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    藥店職員工作總結范文(13篇)

    時間:2025-06-23 作者:念青松

    通過月工作總結,我們可以發現自己在工作中的問題,并進行針對性的改進和提升。如果你不知道從何處下手來寫月工作總結,不妨看看以下為大家準備的范文,或許能給你一些寫作的思路。

    藥店職員工作總結范文(13篇)篇一

    在20xx年xx月xx日,我很榮幸加入xx藥業有限公司,有幸成為該公司的一員。回顧本人自參加工作以來,在各藥店領導和各位同仁的關懷幫助下,通過自身的努力和工作相關經驗的積累,知識不斷拓寬,業務不斷提高。通過這段時間的工作和學習,在思想上,專業技能上都有了較大的提高,現總結如下:。

    在這一年里,在領導的指導和各個培訓課程下我學到了很多,更加不斷的提高了自己的業務水平,發現自身的不足和積極的改正。在時間中不斷的提高自身專業水平及服務理念,熟記藥品的品名,藥品的擺放位置,用法用量和功能主治。在這一年里又一次不斷的為自己增加籌碼,在老員工的基礎上為自己創造新的知識領域,藥房營業員是個綜合性很強的職業,非常鍛煉人。雖然工作繁瑣,但是我樂在其中,位廣大患者提供優質服務,我非常自豪。作為一名資歷老的營業員,以微笑服務為主題,認真觀察每一位顧客,認真傾聽顧客的訴說,通過顧客的動作和表情來發現顧客的真正的購買動機,不要對只看不買的顧客表現出冷漠和不耐煩的表情.對有購買欲望的顧客要試探性的向顧客推薦,在推薦過程中不要只顧自說自話或看到別的顧客進店分神,要通過推薦一兩個品種來觀察顧客反應來完成作為一名營業員的職責。

    由于剛面臨社會,存在的問題也不少。比如經常將同類藥的用法,用量弄錯,再加上剛從學校出來,在面對顧客的時候還是不能自信的侃侃而談。有時候對難纏的顧客也無計可施。這些都是需要在以后的工作中不斷改進的。當然,我不會讓自己有所松懈的,前面的路還長,我會更加努力的工作和學習,不斷提高,盡快考取執業藥師資格證書,做一名優秀的藥房營業人員。為每一位顧客提供更優質的服務。

    在即將到來的下一年里,希望能通過自己的努力,更好的完成自己作為營業員的基本職能,更加廣泛的加強自己對藥物領域的各項知識技能,更加專業、全面、客觀的為顧客帶來更為準確的服務,不斷提高自身價值。

    藥店職員工作總結范文(13篇)篇二

    時光荏苒,20xx年已經過去,在這近一年的工作中,藥房認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,切實保障了人民群眾的用藥安全性、有效性、經濟性、合理性等。在院領導的關心和指導下,在有關部門和科室的大力支持幫助下,緊緊圍繞藥房的工作重點和要求,全科組成人員以團結協作、求真務實的精神狀態,順利完成了各項工作任務和目標。一年來的藥房工作總結如下:

    一、完善工作流程,提高工作效率,方便護士、病人。藥房是藥劑科直接面對護士、病人的重要窗口,如何方便護士、病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。隨著日工作量的增加,為了更好的完善藥房工作,提高工作效率,為了更好的方便護士、病人,在滿足其要求的前提下,首先做好與護士、病人的溝通,告知其耐心等待,科組人員通力合作將方劑盡快調配完畢。這也充分體現了藥房全體人員的積極性,齊心協力,克服困難。

    二、做好藥品計劃、藥品盤點工作。把每一項工作做實、做細、且做好藥品計劃、藥品盤點工作。一絲不茍,為下一步的工作展開打好基礎。按照保證臨床一線用藥的要求,根據月銷售情況及臨床科室處方調配情況做好藥品的訂制,每按時提交完畢,滿足臨床科室藥品供應的需求。在這一年的時間里,藥房能很好地做到了藥品的供應。藥房人員進行藥品盤點,為保證盤點數據的準確性,每月藥品盤點工作均其安排在臨近下班時間。為保證信息系統藥品運行數據的準確性,隨時核對計算機。嚴格執行操作規程和處方制度,確保盤點工作進行順利,庫存藥品做到電腦數據與賬本相符,賬物相符,無差錯事故發生。且盤點藥品做到了心里有數、擺放合理、整齊等。

    三、做好藥品管理。做好藥品管理。收到計劃藥品后,認真做好進藥的查對和驗收,認真查看藥品的有效期和認真維護藥品的日常養護。在工作中根據季節的變化和臨床科室的用藥情況及時調整購藥計劃少量多次進藥,做到藥品常用常新。緊密配合臨床各科室做好各病區處方和領藥單的調配工作,確保藥品的質量,同時努力做好合理用藥的工作,完善治療方案的實施,努力提高自身素質,以期更好的加強管理,使藥品質量得以保障,以保障患者用藥安全性、合理性、有效性、經濟性。

    四、規范特殊藥品管理。規范特殊藥品管理。對“x”的藥品應嚴格按“一雙四專交接班”管理。即:專人、專柜、雙鎖、專賬、專用處方、并嚴格執行交接班制度。本年度藥房很好的做到了處方、藥品、庫存的統一性,未曾出現處方藥品的發放、及藥品缺失等問題。

    五、加強業務學習,努力提高服務質量。加強業務學習,努力提高服務質量。每季度認真學習藥物知識,嚴格按照《醫院處方管理制度》《藥房調劑工作制度》《藥房調劑職責》的規定調劑藥品,堅持“四查十對”嚴防發生差錯事故,熟練掌握了藥房調劑工作制度,藥房調劑職責。近一年來做到了全心全意為患者服務,以禮待人,熱情服務,耐心解答問題,在不斷的實踐中提高自身素質和業務水平。

    藥店職員工作總結范文(13篇)篇三

    藥劑科20xx年工作在院長高度重視和主管院長正確領導下,在有關職能部門和全院臨床相關科室大力支持下,緊緊圍繞全院工作重點和要求,全科室人員本著安全、經濟、有效原則,共同拼搏,以團結協作、求真務實工作作風,順利完成了各項工作任務。現將年工作總結如下:

    1、藥品收入11月為止西藥銷售額利潤元;中藥銷售額,利潤,純利潤比去年同期增長xxxxx元。

    2、嚴格藥品入庫、出庫、銷售對賬工作,每月和財務對賬,半年一次盤點,帳物相符率超過99.9%。

    3、重視藥品有效期管理,建立效期記錄卡,每月底都進行效期藥品自查,將近期藥品及時調換或報告臨床。全年沒有破損情況上報財務,給院里減少了損失。

    1、完善工作流程,提高工作效率,方便患者。藥劑科是直接面對患者重要窗口,是樹立全院良好形象重中之重。如何方便患者、如何提高工作效率,成為科室工作重點。合理設置崗位、機動配備人員,全體工作人員齊心協力,克服困難,提高工作效率,保證、方便了國內外患者24小時藥品供應。

    2、在日常繁忙工作中,不拘形式,結合科室實際情況安排學習和討論,全科人員認真學習、貫徹執行藥政管理有關法律法規,以提高窗口服務為己任,以質量第一、服務取勝理念全心全意為中外患者服務。

    3、不斷加強專業、理論知識學習,加強俄語學習,并在工作中不斷吸取新知識來提高業務素質。從而,以更加專業、精湛服務技能贏得中外患者一致好評。

    1、做到采購透明、質量透明、臨床用藥透明,及時了解各臨床科室藥品需求動態,確保臨床藥品合理性、安全性、患者滿意性供應。

    2、對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通,以便及時合理應用,減少藥品浪費。對新進藥品及時掌握使用適應癥,以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監測,發現問題及時上報,避免藥品不良反應重復發生。

    3、重視藥品儲備工作,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫等環節質量管理,嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》要求,保障患者用藥安全。

    4、加強衛生清潔工作,做好防塵工作,保證發出藥品整潔.

    5、提高了麻藥品、藥品管理工作,每天交接班制度,做到帳物相符,保證麻藥品安全合理使用。

    1、隨著國家藥政法規相繼頒布,為適應藥事管理工作要求,在認真總結工作經驗基礎上,結合相關法規和醫院評審標準,對科內各項規章制度進行了補充,完善了制度,以制度管人,以制度規范服務。

    2、全科人員積極響應院里各項號召,踴躍參加各項文體活動和義務勞動。認真學習院有關會議文件精神,積極參與推進全院各項改革措施落實和實施。

    回首這一年我們藥劑科日日夜夜,所獲得感受是欣慰,每個人都深切體會到我們療養院對社會所負使命,都自覺充實自己,不斷向上。總而言之,藥劑科在20xx年工作中也存在不足之處,在新一年工作中我們努力改進、改善,提高完善服務質量,全心全意為患者服務,困難面前迎難而上,成績面前驕傲備戰,為我院社會效益、經濟效益更好發展保駕護航,為療養院興旺發達創造出更大經濟效益。

    藥店職員工作總結范文(13篇)篇四

    回首__-__年,是播種期望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領導的正確指導下,在公司各部門的通力配合下,在我們__x全體同仁的共同發奮下,取得了可觀的成績。

    作為一名店長我深感到職責的重大,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就能夠做好。

    一、具體歸納為以下幾點:

    1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

    2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的用心性,了解每一位員工的優點所在,并發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的群眾。

    3、透過各種渠道了解同業信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

    4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發。

    5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我干”到用心的“我要干”。為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每一天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;其次,用心主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發自內心的微笑和禮貌的禮貌用語,使顧客滿意的離開本店。

    6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以用心的態度去解決。

    此刻,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫忙我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。

    二、應對明年的工作,我深感職責重大。要隨時持續清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

    1、加強日常管理,個性是抓好基礎工作的管理;。

    2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;。

    3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

    4、加強和各部門、各兄弟公司的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優秀的團隊。

    藥店職員工作總結范文(13篇)篇五

    利潤:20xx年利潤計劃xx萬元,比20xx年增加xx萬元。

    營業收入:20xx年營業收入計劃 xx萬元,比20xx年增加xx萬元。

    毛利率:20xx年計劃毛利率為x%,增長xx個百分點。

    工資總額及人員:20xx年計劃工資總額為xx萬元,人員總數為x人。

    20xx年xx店在專業化服務及品類分析方面還存在不足。20xx年將繼續以親情化、專業化服務為主,提高整體服務水平;以豐富品種滿足顧客需求為主要目標,擴大市場占有率;以免費送藥宣傳、豐富的營銷活動為手段,搶占市場份額;通過品類分析、聯合用藥提升非藥品銷售,全面完成20xx年各項經營指標。

    提升措施:

    1.對競爭對手的價格進行調研,將價格相差較大的品種上傳至商品部進行調價或請廠家進行市場維護。

    2.對店內商品進行維護,豐富品種結構從而滿足不同顧客的不同需求。

    3.對店內人員的服務技巧及業務知識進行培訓,提升店員的服務水平和業務能力,培養忠實顧客,吸引新顧客。

    存在問題:

    1.保健品的專業知識不足,導致聯合用藥時成功率較低,保健品的銷售占比較低;

    2.在銷售過程中存在過度攔截的情況,雖然暫時提升了毛利率,但影響了門店的品牌形象,從而影響顧客的信任度,進而影響門店整體毛利率。

    提升措施:

    1.每周組織一次保健品專項培訓,同時通過日常學習各品類商品知識時穿插進保健品知識的方法,加強店員對保健品的認知能力,從而學以致用,使店員在銷售過程中能為顧客提供更好的服務,同時提升聯合用藥成功率。

    2.提升服務技巧,在日常銷售過程中多站在顧客的角度為顧客著想,對顧客點購的品種不過分攔截,認同顧客的觀點從而得到顧客的信任,再用聯合用藥平衡毛利率。

    3.對非敏感品種進行細致的分析,在日常銷售過程中使利潤最大化;同時對品牌品種進行單獨分析。

    存在問題:

    2.培訓后考核不及時,特別是對考核成績不理想人員的輔導與跟蹤不及時。

    3.因店內新員工較多所以對新員工的指導不到位。

    提升措施:

    1.建立系統的培訓方案及有針對性的培訓內容,做到因人施教。根據xx連鎖店人員情況確定門店培訓重點:如兩-三年工作經驗的店員,培訓重點為心腦血管、保健品和聯合用藥。

    2.培訓后定時跟蹤考核,在店內形成你超我趕的良好學習風氣,對考核成績較好的人員要及時對其表揚并為其制定下一步的學習目標;對考核成績不理想的人員要與其交流尋找原因,對其不理解的地方重點講解,使其盡快掌握學習要領。根據其業務能力及學習內容不同確定其考核跟蹤方案。如兩年以上的人員每兩個月進行一次筆試考核,平時通過客單價及毛利率的跟蹤監測,考核其學習及掌握情況。

    存在問題:因店內新人較多所以專業化服務中主要的不足為業務知識、服務技巧兩個方面。

    提升措施:

    1.由淺入深,從常用藥的病癥知識、商品知識到聯合用藥、品類分析有計劃的進行培訓,每兩周一個病癥知識及相關用藥學習,提升店員的業務能力。

    2.培訓后注重考核,考核后注意跟蹤評價,同時結合日常銷售指標分析其學習效果。

    3.對學習效果不明顯的人員指定專人負責指導,實行老帶新、一幫一的學習方法。

    4.每周由老員工講解在售藥中總結的服務技巧,使新員工正確掌握顧客心理,合理推薦藥品,提升門店整體服務水平。

    存在問題:

    1.服務意識較差。主要表現在顧客進店時如果店員手中有基礎工作未完成,雖然能主動打招呼但不能立即放下手中的工作接待顧客;其次在顧客等待取藥或等待代劃卡時不能主動為顧客拿凳子讓其休息。

    2.與顧客溝通的技巧整體有待于提高。

    提升措施:

    1.20xx年xx店將以加強業務知識培訓為主,以心理教育為輔,店長負責每周與每位店員談一次話,加強員工的責任心,使其從心理上重視我們的工作,培養工作耐心,提升顧客對我們的滿意度。督促營業員嚴格按照服務流程售藥,防止任何服務事故的發生。

    2.在日常工作中把顧客當作自己的親人,應顧客之所應,急顧客之所急,積極為顧客調撥其所需藥品;看見顧客立即放下手中的工作以顧客為主;為身體不好的顧客提供一把椅子;為口渴的顧客提供一杯水,很可能他就會成為你的忠實顧客。

    3.來藥店的顧客多為特殊群體(大多數是病人或病人家屬),所以在日常與顧客溝通時應注意技巧,要學會換位思考,掌握顧客心理,盡量不要正面反駁顧客的話,讓顧客體會到被尊重同時還能感到你是在為他考慮。

    20xx年xx連鎖店現庫存金額為xx萬元,庫存品種數為xx品,庫存周轉率為*次,斷貨品種數為*。

    存在問題:

    1.庫存金額較大,庫存周轉率較低。

    2.因門店開業時庫存金額較大,與門店銷售不成比例,導致部分商品積壓,近效期商品較多。

    提升措施:

    1.針對門店情況對庫存品種進行分析,對部分6個月不動銷及庫存量較大的品種組織調撥,精簡庫存。

    2.每月對庫存商品進行分析,對近效期1.5年同時銷量較小的商品組織調撥或促銷,減少近效期的產生。

    商品結構調整

    存在問題:

    1.保健品庫存占比與銷售占比不相符。

    2.心腦血管類庫存占比與銷售占比不相符。

    提升措施:

    1.提升保健品銷售意識,同時補充保健品庫存。

    2.加強保健品、心腦血管知識的培訓和學習。每周組織一次對保健品及心腦血管知識的培訓,并總結每一個品種所針對的疾病,同時整理成材料,在店內反復加強學習,使每個人都熟練掌握。

    3.每周對庫存品種分析,通過分析對不動銷品和庫存量較大的品種,同時對其賣點進行學習,從而減少問題品種的產生。

    4.對常動銷品庫存占比進行分析,對顧客需求單門店無貨的品種積極調撥,同時提報要貨計劃;對顧客需求但公司未經營品種,及時反饋給公司建議引進;對顧客需求但公司無法引進品種及時尋找替代品種減少顧客流失。

    存在問題:

    1.培訓后考核不及時;2.培訓后銷售數據變動分析不及時。

    提升措施:

    1.店長加強責任心,提升對品類分析的重視程度;

    2.在每一類的品類分析后及時與店員溝通。根據周邊市場環境確定推薦主次。對門店經營品種進行分析,擇優提報,逐漸將不占優勢的品種淘汰。

    3.培訓后定時考核,同時分析培訓后每位店員的銷售情況,留檔備查,1-2個月后繼續對銷售情況再次跟蹤,對銷售不符合推薦次序的人員溝通,尋找原因,使其盡快提升。

    存在問題:

    1.店員聯合用藥主動性不強,無強烈的推薦意識;

    2.非藥品銷售的聯合用藥主要停留在保健品上,對器械無聯合用藥意識。

    3.在聯合用藥時對品種的優勢掌握不全面,可信度較低,成功率較低。

    提升措施:

    1.每天早會中分配保健品的銷售任務,提升店員的聯合用藥意識,使其積極主動推薦。

    2.每周針對非藥品知識組織專題培訓,同時制定考核機制,保證培訓效果。

    3.每天早會采用討論式的方法,通過對個人不成功案例的分析,以及對成功案例的總結,吸取經驗,提升非藥品銷售能力。

    存在問題:

    1.對長期不動銷品種的養護不及時;表格填寫不及時。

    提升措施:

    1.嚴控來貨和調撥時的商品驗收。每月細致核查商品一次,發現問題及時處理。加強商品效期管理和促銷調撥,避免經濟損失和質量事故出現。

    2.督促店員養成邊售藥邊檢查的好習慣,從外觀質量、效期、包裝數量、性狀上把最后一道關。

    3.指派專人加強對gsp相關制度進行指導學習和gsp表格的規范填寫,每月至少組織一次相關方面的培訓,加強人員對質量管理的重視。

    存在問題:

    1.沒有將指標按照門店銷售情況分解到每一天;

    2.針對分析出的不足整改落實不到位。

    提升措施:

    1.將20xx年的銷售指標按照門店周邊的環境及店內實際銷售情況攤到每個月,再將每月的銷售計劃分攤到每一天。

    2.將每一天的銷售根據店內人員情況分攤到每一位營業員身上,使店員責任心更強,目標性更強,從而帶動銷售。

    3.對每一天的門店指標完成情況及個人指標完成情況在早會上通報,再將銷售情況按每一班為一組分析,使店內形成趕、超、幫的工作氛圍。

    存在問題:

    1.柜臺衛生打掃不及時,店內存在衛生死角。

    2.常用表格填寫不規范。

    1.設立一名衛生監督人員,保證每周兩次柜臺清理工作的完成。

    2.每天早會結束后店長帶領店員對店內的衛生進行全面檢查,及時發現衛生死角,及時清理。

    存在問題:店員執行力較差,店長監管力度不足。

    提升措施:店長帶頭組織全店人員學習門店制度,日監督,定期考核。對新制度新通知傳達全店人員并簽字確認,每周定期提問考核,使全店員工緊跟公司指導思想指向。不折不扣落實公司各項政策,加強制度執行情況的考核和獎懲措施跟蹤,全面提升門店執行力,提高管理水平。

    在離別的車站,她上了車,我沒有像以往那樣的目送那班車到消失,而是頭也不回的走向家的方向。

    存在問題:20xx年xx店對固定資產能夠做到賬目清晰、變動有據,但愛護較差 。

    提升措施:20xx年由店長負責,按照公司要求建立固定資產帳目,并根據變動情況做好記錄,妥善保管公司資產。加強全員愛護公物意識,落實到人,保證全年固定資產無損壞、丟失。

    存在問題:

    1.有接打私人電話的情況;2.有在小票上亂畫的行為。

    提升措施:

    1.水費。保證正確合理用水,隨手關閉水龍頭,不允許店內人員洗私人用品。監督人:

    2.電費。在保證室內光線充足的基礎上及時關閉不需要的電燈。休息室要做到人走燈滅不點長明燈。監督人:

    3.電話費。堅決杜絕用店內電話撥打私人電話。公事撥打電話時要簡單扼要,盡量不要長篇大論。監督人:

    4.辦公費。節約使用辦公用品,不在銷售小票上亂寫亂畫、加強價格簽管理減少丟失等等,所用店內的低值易耗品要建立進出記錄。監督人:

    5.車費。認真提報計劃保證庫存合理能夠滿足顧客需求,斷檔品種提前在方便的門店調撥從而減少調撥費用。監督人:

    存在問題:20xx年主要不足為不能隨時將前臺的百元大鈔放入保險柜,危機意識不強。

    提升措施:

    1.對店員進行安全意識培訓,督促店員養成隨時將大鈔放入保險柜的良好習慣。

    2.店長每天對收銀臺進行清點,保證專款專用。

    3.督促店員及時將銷售款存入指定帳戶,在存銷售款時要保證2人或2人以上。以確保錢款安全存入指定帳戶。

    藥店職員工作總結范文(13篇)篇六

    本人自參加工作以來,在各藥店管理者和各位同事的關懷幫助下,通過自身的努力和工作相關經驗的積累,知識不斷拓寬,業務不斷提高。工作多年來,我的政治和業務素質都有較大的提高。在藥店工作期間,認真學習《藥品管理法》、《經營管理制度》、《產品質量法》、《商品質量養護》等相關法規,積極參加藥品監督、管理局組織開辦的崗位培訓。以安全有效用藥作為自己的職業道德要求。全心全意為人民服務,以禮待人。熱情服務,耐心解答問題,為患者提供一些用藥的保健知識,在不斷的實踐中提高自身素質和業務水平,讓患者能夠用到安全、有效、穩定的藥品而不斷努力。

    由于藥品是用于防病治病,康復療養,以防假藥劣藥的流通,做一個合格的藥品把關者。當患者購藥時,我們應該禮貌熱心的接受患者的咨詢。并了解患者的身體狀況,為患者提供安全、有效、廉價的藥物,同時向患者詳細講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及注意事項和副作用,讓患者能夠放心的使用。配藥過程中不能隨意更改用藥劑量,有些藥含有重金屬,如長期使用將留下后遺癥和不良反應,保證患者用藥和生命安全,通過知識由淺至深,從理論到實踐,又通過實踐不斷深化對藥理學的理解也總結了一些藥理常識,如下:

    一、掌握了中藥材的鑒別方法,常用的有基源鑒別法,性狀、顯微鏡和理論鑒別法,有經驗鑒別法比較簡便易行(眼看、手模、鼻聞、品嘗和水試、火試)以中藥性狀鑒別方法為例:如何鑒別莖木類中藥:包括藥用木本植物的莖或僅用其木材部分,以及少數草本植物的莖藤。其中,莖類中藥藥用部位為木本植物莖藤的,如川木通、雞血藤等;藥用為本草植物莖藤的,如天仙藤;藥作為莖枝的,如鬼見羽;藥用為莖髓部的,如燈山草、通草等。木類中藥藥用部位木本植物莖形成層以內各部分,如蘇木、沉香、樹脂、揮發油等。鑒別根莖的橫斷面是區分雙葉植物根莖和單子葉植物根莖的重點。雙子葉植物根莖外表常有木栓層,維管束環狀排列,木部有明顯的放射狀紋理中央有明顯的髓部,如蒼術、白術等。單子葉植物根莖外表無木栓層或僅具較薄的.栓化組織,通常可見內皮層環紋,皮層及中柱均有維管束小點散布,無髓部,如黃精、玉竹等。另外,還有皮類中藥、葉類中藥、花類中藥、果實及種子中藥、全草類中藥、藻菌地衣類中藥、樹脂類中藥和礦物、動物類中藥的性狀鑒別。

    二、實踐了中藥的炮制、加工等技術,例如:通過炮制可以增強藥療效,改變或緩和藥物的性能,降低或消除藥物的毒性或副作用,改變或增強藥物作用的部位和趨向,便于調劑和制劑。增強藥物療效:如炒白芥子、蘇子、草決明等被有硬殼的藥物,便能煎出有效成份;羊脂炙淫羊霍可增強治陽萎的功效;膽法制南星可增強鎮莖作用。改變可緩和藥物的性能:不同的藥物各有不同的性能,其寒、熱、溫、涼的性味偏盛的藥物在臨床應用上會有副作用。如生甘草清熱解毒,蜜炙后有補中益氣;生蒲黃活血化瘀,炒炭止血。降低或消除藥物的毒性或副作用,有的藥物療效較好,但有太大的毒性或副作用,臨床上應用不安全,如果通過炮制便能降低毒性或副作用,如草烏、川烏、附子用浸、漂、蒸、煮加輔料等方法可降低毒性;商陸、相思子用炮制可降低毒性;柏子仁用于寧心安神是如沒通過去油制霜便會產生滑腸通便致瀉的作用。中國醫藥學具有數千年的歷史,是人民長期同疾病作斗爭的極為豐富的經驗總結,是我國優秀民族文化遺產的重要組成部分。

    我在多年的工作學習中,堅持理論聯系實際,不斷探索和創新,學有所有堅持服務宗旨,誠信守法,干好本職工作,為藥業的發展做出貢獻。

    藥店職員工作總結范文(13篇)篇七

    2__年對一洲來說,是有里程碑意義的一年。我們從單體零售藥店成功轉型醫藥連鎖公司;一年時間里,我們增開了3家連鎖門店。因為剛剛起步,開店速度也是在計劃之內,只要我們一直秉承公司的經營管理理念,估計以后的一洲連鎖門店會如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花。而作為一名一洲連鎖門店的店長,今年對我來說也是意義重大的一年。從賣場主管轉換到門店店長,我知道我的角色不僅僅是一位管理者,更應該站到一個經營者的立常守業難,創業更難!既然公司給了我這樣一個平臺,我深感責任重大,新店開張,萬事開頭難,如果前期工作沒做好,以后就會更難管理,所以一切事態的發展必須要在掌控之中。店長必須要起到一個承上啟下的橋梁作用。上要認真貫徹公司的經營策略,下要正確傳達公司的方針決策。為人處世要公平公正,上要對得起領導,下要對得起員工,決不能有私心。因為是店長,必須比員工站一個更高的層面;也因為是店長,員工就是你的戰友,所以我們要并肩作戰。不要刻意去拉開或拉近與員工的距離,多說無益,唯有真誠,才能讓人感同身受。員工的信任感才是店長最好的執行力。

    我是一個深受中國傳統儒家思想影響的80后。我特推崇孔孟之道,修身養性,以仁義治國。其實管理一個公司也是一樣的道理。企業的發展,關鍵在人。一個藥店要長期穩定的發展,它必須要有一個好的經濟效益為前提,良好的口碑做后盾,實現經營者和消費者的共贏。如何才能達到這個局面,這就需要一個專業的管理者和一個強大的團隊。作為一店之長,我深刻地意識到人才對于企業的重要性。如何去發掘人才,如何去培養人才,如何去組建一個團隊,這對企業的長遠發展才是重中之重。家和萬事興!一個高素質的、凝聚力強的和諧的團隊,必定會為公司帶來長遠的經濟效益。一個人才為企業創造的價值必定大于他自身的價值!如果一個人在他的工作崗位上體現不了他的價值,那么必須乘早換離或撤離,決不能有“食之無味,棄之可惜”的態度。那樣等于為公司增加負擔,也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥,相信這個道理大家都懂。作為店長要善于把握每個人的心態,開發他們的潛能,分工合作,才能互補協調,責任到人,“各人自掃門前雪”,每個人都做好自己的事情就不會有“他家瓦上霜”,為他們營造一個和諧、融洽、友愛、互助的工作環境,讓他們喜歡自己的工作,進而得到不斷的發展。

    氛圍有了,每個人的積極性自然也就上去了。快樂地工作,每個人的服務態度自然就好了。要不是總部經常開展培訓,讓我們三家門店有機會溝通交流,真的不知道我們梧田店的人其實一直都很低調的。我們只是做好自己該做的事而已,從沒想跟其他的店比業績什么的,誠然不知他們會以我們為榜樣,把我們當競爭對手,超越梧田,可能已成為他們的口號了。當然這不是壞事,這只會讓我們更加督促自己去做得更好!

    面對明年的工作,我深感責任重大。我們已經開業接近一年了,可是業績始終達不到理想的指標。神馬都是浮云!唯有績效才是王道!我想重點主要在以下幾個方面下功夫:

    一、配合總部對內加大員工的培訓力度,加重醫學知識的培訓,學會聯合用藥,提高客單價。

    二、樹立員工愛崗敬業的責任感,對公司高度忠誠,一切以大局為重。全面提升員工的整體素質。

    三、樹立高度的競爭意識和創新意識。客源競爭是關鍵,必須建立自己的客戶群。任何一種優勢都可以打敗競爭對手。

    四、提高自身的業務水平能力,去掉不和諧的音符,發揮員工最大的積極性,逐步使梧田店成為一個最優秀的團隊。

    藥店職員工作總結范文(13篇)篇八

    20xx年xx月xx日,我很榮幸加入xx藥業有限企業,有幸成為該企業的一名頂崗實習生。回顧這半年來的頂崗實習生活,收獲頗多。在此衷心感謝店里店長羅姐和各位前輩,正是正因有你們的支持,關心和幫忙,才使我較好的完成了自己的本職工作。同時感謝xx藥業有限企業給了我一個展示和提升自己的機會。透過這段時刻的工作和學習,在思想上,專業技能上都有了較大的提高,現總結如下:

    對于即將畢業的我來說,從事藥房營業員工作是機遇也是挑戰。有幸成為企業的一員,在總店頂崗實習了一個月。最初的半個月,感覺自己很不適應。多虧了店里店長與師傅的關懷與鼓勵,我才能認真學習了企業制度,并且在時刻中不斷的提高自身專業水平及服務理念,期間主要學習藥品的分類,用途及用量等等。作為一名剛剛從事藥品行業的頂崗實習生,在工作中手前輩的言傳身教,積累知識的同時,更是鍛煉了工作的耐性,認識到做工作要認真,細心負責,做好每一次營業工作,服務號每一位顧客是及其重要的。

    在頂崗實習過程中,我認識到自己的學識,潛質與經驗都十分欠缺,因此在工作中從不敢掉以輕心,一向是堅持不懂就問。藥房營業員是個綜合性很強的職業,十分鍛煉人。每一天做清潔,寫計劃,與顧客交流,對賬。雖然繁瑣,但是我樂在其中。感覺自己真正成為了一名醫藥工作者,位廣大患者帶給優質服務,我十分自豪。

    無計可施。這些都是需要在以后的工作中不斷改善的。當然,我不會讓自己有所松懈的,前面的路還長,我會更加發奮的工作和學習,不斷提高,盡快考取執業藥師資格證書,做一名優秀的藥房營業人員。為每一位顧客帶給更優質的服務。

    藥店職員工作總結范文(13篇)篇九

    剛剛過去20xx年,是我公司步入快速發展,各項工作扎實推進關鍵一年,*藥房在公司正確領導下,經營和管理工作取得了驕人成績,產品銷售收入一舉突破200萬元,到達225萬元,創下歷史新高,比去年增長160%,藥店店長年終工作總結。現將20xx年主要工作總結如下:

    20xx年產品總銷售收入225萬元,是20xx年2。6倍,這些成績取得,除了我店員工發奮之外,和公司正確決策以及公司各部門用心支持和配合是分不開。

    1、平時注意對員工進行業務素質提高,用心參加公司組織各項產品知識培訓和促銷技巧培訓。

    2、針對不一樣消費者,采取不一樣促銷手段,善于抓住顧客消費心理,有針對性地進行產品說。

    3、會員卡制度實施,穩定了一部分顧客群,也提升了藥店知名度。

    4、及時統計缺貨,用心為顧客代購新特藥品,還帶給送貨上門服務。

    1、醫保定點藥店申請一向沒有辦下來,流失了很多客戶。

    2、會員卡剛開始實施不久,很多細節做還不夠完善,沒使會員制度發揮更大用。比如,會員價商品推出沒有構成長效機制,積分兌換禮品單一等。

    3、員工專業知識欠缺,尤其是藥理和病理方面,不能更好指導患者用藥,直接影響到患者用藥療效及藥品關聯銷售。

    4、店長自身缺乏掌握本行業最新動態,對外界因素變化不敏感,不能及時調整經營思路。

    1、進一步完善會員制度,及時更新豐富會員價商品和積分兌換禮品,爭取做到周周有特價,月月有禮品。

    2、為了擴大門店宣傳,提升知名度,吸引更多潛在顧客進店消費,能夠有計劃進行社區義診活動,如免費量血壓、測血糖,健康咨詢等。另外也可根據不一樣季節疾病高發率在店內發放各種疾病防控方法及日常保健小常識小冊子。

    3、要保證上架商品種類齊全,數量充足,結構合理,主動為顧客尋醫找藥,更好地滿足不一樣顧客需求。

    4、組織員工進行業務素質培訓,使員工專業知識和銷售技巧更能適應公司快速發展需要。

    5、透過學習培訓使店長持續與時俱進頭腦,充分掌握行業動態和公司經營思路,更好地帶領員工做好工作,爭取在20xx年,使我店經營狀況穩步提高,創造出更大效益。

    藥店職員工作總結范文(13篇)篇十

    剛剛過去20xx年,是我公司步入快速發展,各項工作扎實推進關鍵一年,x藥房在公司正確領導下,經營和管理工作取得了驕人成績,產品銷售收入一舉突破200萬元,到達225萬元,創下歷史新高,比去年增長160%,藥店店長年終工作總結。現將20xx年主要工作總結如下:

    20xx年產品總銷售收入225萬元,是20xx年2。6倍,這些成績取得,除了我店員工發奮之外,和公司正確決策以及公司各部門用心支持和配合是分不開。

    1、平時注意對員工進行業務素質提高,用心參加公司組織各項產品知識培訓和促銷技巧培訓。

    2、針對不一樣消費者,采取不一樣促銷手段,善于抓住顧客消費心理,有針對性地進行產品說。

    3、會員卡制度實施,穩定了一部分顧客群,也提升了藥店知名度。

    4、及時統計缺貨,用心為顧客代購新特藥品,還帶給送貨上門服務。

    1、醫保定點藥店申請一向沒有辦下來,流失了很多客戶。

    2、會員卡剛開始實施不久,很多細節做還不夠完善,沒使會員制度發揮更大用。比如,會員價商品推出沒有構成長效機制,積分兌換禮品單一等。

    3、員工專業知識欠缺,尤其是藥理和病理方面,不能更好指導患者用藥,直接影響到患者用藥療效及藥品關聯銷售。

    4、店長自身缺乏掌握本行業最新動態,對外界因素變化不敏感,不能及時調整經營思路。

    1、進一步完善會員制度,及時更新豐富會員價商品和積分兌換禮品,爭取做到周周有特價,月月有禮品。

    2、為了擴大門店宣傳,提升知名度,吸引更多潛在顧客進店消費,能夠有計劃進行社區義診活動,如免費量血壓、測血糖,健康咨詢等。另外也可根據不一樣季節疾病高發率在店內發放各種疾病防控方法及日常保健小常識小冊子。

    3、要保證上架商品種類齊全,數量充足,結構合理,主動為顧客尋醫找藥,更好地滿足不一樣顧客需求。

    4、組織員工進行業務素質培訓,使員工專業知識和銷售技巧更能適應公司快速發展需要。

    5、透過學習培訓使店長持續與時俱進頭腦,充分掌握行業動態和公司經營思路,更好地帶領員工做好工作,爭取在20xx年,使我店經營狀況穩步提高,創造出更大效益。

    藥店職員工作總結范文(13篇)篇十一

    x年已經逐漸遠去了,只有認真回顧這一年的藥品銷售狀況,才能更好的為明年的工作做好準備:

    “學海無涯,學無止境”,只有不斷充電,才能維持業務發展。所以,一向以來我都用心學習。一年來公司組織了有關電腦的培訓和醫藥知識理論及各類學習講座,我都認真參加。透過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發展,知識的更新,也催促著我不斷學習。透過這些學習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。

    招商工作是招商部的首要任務工作。x年的招商工作雖無突飛猛進的發展,但我們還是在現實中謀得小小的創新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業務經理的銷售,因此我們就將部分散戶轉給當地的業務經理來治理,相應的減少了很多浪費和不足;選取部分產品讓業務經理在當地進行招商,業務經理對代理商的狀況很了解,既能夠招到滿足的代理商,又能夠更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷量。

    本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協調工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務,我都以我的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優質高效”。

    反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點:

    1、對于藥品招商工作的學習還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進行反思。

    2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度,認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實,沒到達自己心中的目標。

    3、招商工作中沒有自己的'理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

    4、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中。“轉變觀念”做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。

    總結x年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應更加兢兢業業,完滿的完成公司交給的任務。

    藥店職員工作總結范文(13篇)篇十二

    今年,我店在社保處的正確領導下,認真貫徹執行醫保定點藥店法律法規,切實增強對醫保定點藥店工作的治理,規范其操作行為,致力保障參保人員的合法權益,在有效遏制違規景象等方面帶了好頭。現將年度執行狀況總結如下:

    一、在店堂內醒目處懸掛“醫療定點零售藥店”標牌和江蘇省醫療零售企業一致“綠十字”標識。在店堂內明顯地位懸掛一致制造的“醫療保險政策宣傳框”,設立了醫保意見箱和贊揚箱,公布了醫保監督電話。

    二、在店堂明顯地位懸掛《藥品運營答應證》、《營業執照》以及從業人員的執業證實。

    三、我店已經過省藥監局《藥品運營品質治理規范gsp》認證,并按要求建立健全了藥質量量治理領導小組,制訂了品質治理制度以及各類治理人員、營業人員的繼續教育制度和定期瘦弱檢查制度,并建立與此相配套的檔案材料。

    四、致力改善服務態度,進步服務品質,藥師(品質擔任人)堅持在職在崗,為群眾選藥、購藥提供瘦弱咨詢服務,營業人員儀表端莊,熱情接待顧客,讓他們買到安全、釋懷的藥品,使醫保定點藥店成為面向社會的文化窗口。

    五、盲目遏制、杜絕“以藥換藥”、“以物代藥”等不正之風,規范醫保定點運營行為,全年未發生違紀守法運營景象。

    六、我藥店未向任何單位和個人提供發票、運營柜臺。銷售處方藥時憑處方銷售,且經本店藥師審核后方可調配和銷售,同時審核、調配、銷售人員均在處方上簽字,處方按規定保存備查。

    七、嚴厲執行國家、省、市藥品銷售價格,參保人員購藥時,無論選擇何種領取形式,我店均實行同價。

    八、尊重和聽從市社保治理機構的領導,每次均能準時出席社保組織的學習和召開的會議,并及時將下級精神貫徹傳達到每一個員工,保證會議精神的落實。

    綜上所述,20xx年,我店在市社保處的正確領導監督下,醫保定點工作取得一點問題,但距要求還須繼續認真做好。20xx年,我店將不孤負下級的宿愿,抓好藥質量量,杜絕假冒偽劣藥品和不正之風,做好參保人員藥品的供應工作,為我市醫療保險事業的瘦弱發展作出更大的貢獻。

    藥店職員工作總結范文(13篇)篇十三

    20xx年是xx藥房連鎖有限公司具有里程碑意義的一年,xx藥房有限公司收購xx全部xx股權,以xx的股權控股xx藥房連鎖有限公司,使xx成為xx藥房的一個控股子公司,為xx的穩定,快速、健康發展提供了良好的契機。一年來,盡管內部矛盾突顯,千頭萬緒,紛繁復雜,外部醫藥零售市場競爭激烈,形勢嚴峻,我們能夠正確面對困難和挑戰,今年重新設置了內部組織架構,出臺了多項管理制度,更新了微機程序、統一了xx編碼,快速開發了多家連鎖直營店,成立了自己的配送中心,取得了經營管理的良好業績。

    今年,公司順利完成了自然人股權轉讓,并于x月x日成功召開了第x屆第x次股東會、董事會、監事會,企業更名為xx藥房連鎖有限公司,成為xx控股xx藥房有限公司的一個控股子公司。這一具有里程碑意義的重大事件為xx長遠、穩定、快速、健康發展提供了良好契機。

    按照xx控股“批零分離”的要求,上半年xx與xx公司整體分離,并重新整合了內部組織架構,組建了營運管理部、綜合管理部、財務部、采購部、物流部、門店管理部、門店開發部等。

    綜合管理部是今年剛組建的部門,是管理服務并重的職能部門,他們在強化內部管理,健全有關規章制度的同時,做好經營的后勤服務工作。

    1)狠抓制度建設:今年來制定“20xx年發展目標規劃”、“三年(20xx-20xx年)發展目標規劃”、“20xx年分配制度及績效考核辦法”,逐步完善內部激勵機制,體現“按績取酬”、“多勞多得”的分配原則。為規范促銷費管理,制定了“關于加強廠方終端促銷費管理的有關規定”。

    2)細抓行政管理:建立健全了各項基礎臺賬,收發文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產進行徹底的清查核對、登記造冊,并建立了電子文檔。及時完成新老門店的裝修、改造任務。積極配合門店開發部對新增門店的考察、選址、設計、裝修及貨柜貨架等設備的購置工作,保證新開門店的順利開業。建立了內容全面的房屋租賃合同電子文檔,統一管理房屋租賃合同,配合門店開發部、門店管理部做好門店續租協議等工作。及時完成各類證照變更登記工作,為申報了xx老字號積極收集、整理、申報相關材料,為確保任務按質、按時完成,節假日加班是非常正常的事情。

    3)實抓安全工作:連鎖門店眾多,分布面廣,安全工作絲毫不能松懈。一是健全了安全制度,出臺了“安全生產管理”制度及“安全工作責任制”;二是配齊配全安全器材,如報警器、滅火機等;三是開展經常性的安全檢查工作;四是排查安全隱患,發現問題及時解決,從而確保了全年無重大安全事故。

    4)狠抓質量管理,鞏固gsp成果。我們嚴格按照gsp規程操作,質檢人員嚴格把關,經常督促檢查各環節有無質量管理回潮現象,發現問題及時糾正,確保了臺賬完整規范,手續完備無缺,鞏固了gsp成果。

    5)強化人力資源管理。今年綜合管理部在優化人力資源,提高人員素質,績效考核,員工培訓等方面做了許多工作:一是及時考核,發放崗薪工資;二是根據企業發展需要適時招聘各類技術人員;三是進行了執業藥師、從業藥師繼續教育,員工上崗培訓;四配合收購xx、xx連鎖店做好人力資源統籌安排。五是正常申報各項社會勞動保險。

    今年信息系統進行了三次較大的調整,一是xx批零兼營程序調整,二是部分品種獨立采購時程序調整,三是徹底獨立后程序調整,三次調整我們信息人員均花費了大量的時間和精力,加班加點,及時完成程序調整,保證了三次調整的順利進行。

    今年新開門店的不斷增加,信息人員在不增加的情況下,完成了所有門店的計算機新增、系統安裝及維護工作,為門店銷售任務的完成提供了保障。同時還為領導及各職能部門及時,準確的提供各類分析數據。

    批零分離后,采購部逐步擔負起保障各門店貨源供應的艱巨任務,并為追求成本最低化作出了艱苦努力。一是新增自行采購品種x條(個);二是不斷更新t類品種,由年初的x種現已增加到x個品種;三是進行比對采購,雖然今年國家進行了四次較大范圍的降價的情況下,xx的商品毛利率不但沒有降低,而由去年的x上升到今年的x,上升了0.x百分點。四是積極與供應廠商溝通,多方尋求供商廠商的支持,全年爭取到返利x元,其他收入(如進場費、端架費等)x元,為提高企業經濟效益作出了努力。

    財務部在財務管理方面做了大量的基礎工作。特別是按照xx藥房的新要求,在合理調撥使用資金,嚴格財務把關等方面起到了一定作用。特別是今年新開門店的會計核算,不僅增加手工帳,還要去所屬地稅務機關申報納稅,工作量大大增加,財務部基本完成任務。大量、復雜的20xx年經營、財務預算報表也按時完成上報。

    按照xx藥房長遠發展戰略,開發新門店的任務很重,門店開發部克服困難,放棄許多休息日頻繁奔波在xx地區、xx、xx地區,進行考察、選址,招聘人員、辦理證照,舉辦開業活動。

    一是新選址、考察、開業連鎖直營店xxxx。二是整體收購加盟店為直營店xxxx。特別是xx、xx等加盟店由于矛盾突出、遺留問題較多,開發部的人員想方設法,認真細致的逐個做有關人員的思想工作,切實解決實際問題,取得明顯效果。三是吸取社會藥店為加盟店,對于志愿在xx百分之百進貨,并付給一定加盟管理費的證照齊全的合法社會藥店,經變更名稱、簽訂協議后發展為加盟店,對于名不符實的xx各鄉、鎮加盟店xx藥店按加盟要求,重新簽訂了加盟協議,對加盟店加強了監督、管理。

    門店管理部針對社會藥店越來越多,規模越來越大,市場競爭更加激烈的嚴峻形勢,認真研究對策、積極拓展市場、提高應變能力、注重細節管理、強化優質報務、提升品牌形象上做出了應有努力,較好的完成了銷售和利潤任務。

    一是層層動員較早地落實銷售、利潤任務,并分解到各地區門店;二是正確面對挑戰,堅持每周召開一次地區經理會議,分析形勢、檢查進度、研究對策,及時解決門店遇到的新問題;三是加強品類管理、加大“t”類商品的銷售力度,及時實現獎勵政策,促進了“t”類產品的銷售,其銷售比例由上年的xx上升到今年的xx;四是積極開展多種形式的促銷活動,利用黃金周、節假日,及“”綠色銷費活動、下社區宣傳活動,促進了銷售任務的完成;五是弘揚企業文化,培養知識型員工,對新進員工及廠商聯合舉辦的以營銷技巧為主題培訓達x人,支持和鼓勵參加考試,有效地提升了員工素質;六是與xx晚報社聯合舉辦了“健康與保健”、“安全月”、“我心中的放心藥店”,為主題的第二屆“xx杯”有獎征文活動,進一步提升了xx的知名品牌形象;七是強化優質服務,增強企業競爭力,積極開展十多項便民服務項目,全年送藥上門xxxx,電話預約購藥xxxx,代客切片xxxx,代客煎藥xxxx,夜間售藥xxxx,增強了企業競爭力,取得了市民良好的口碑。

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