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    小區物業七夕活動方案大全(18篇)

    時間:2025-06-17 作者:BW筆俠

    活動方案可以作為活動實施過程中的參考和指導,幫助組織者更好地進行組織與管理。下面是一些成功策劃活動的方案分享,希望能給大家一些啟發和建議。

    小區物業七夕活動方案大全(18篇)篇一

    三八”國際勞動婦女節即將到來,為讓廣大女員工度過一個充實愉快、富有意義的節日,經公司研究,決定開展以“爭奉獻、建功業、求進步、謀發展”為主題的紀念“三八”系列活動。方案如下:

    1、加強員工之間溝通,增強團隊意識;

    2、加強團隊合作,激發員工積極性;

    3、豐富員工文化生活,展現員工風采。

    圍繞“爭奉獻、建功業、求進步、謀發展”主題,大力宣傳物業公司各崗位涌現出的優秀女工,積極開展主題鮮明、內容豐富、形式多樣的紀念活動,激勵女工立足崗位建功立業,為推進企業持續健康發展和社會的和諧穩定做出新貢獻。

    1、開展“給母親的一封信”活動。

    現代社會,金錢名利時時沖擊著人們的心靈,有的人錯把自私、冷漠當作酷、個性,不及時矯正,無疑會嚴重影響員工的心靈、人格的發展,也是未來社會和諧發展的重大隱患。因此,倡議公司員工在三八婦女節來臨之際給自己的母親認真寫一封信,既讓母親在節日里收獲驚喜,又溝通心靈,讓員工在寫作中感受親情、陶冶情操,培育員工愛母情懷。好的文稿,公司將刊發于《xxxx》刊物和公司網站上。

    2、召開公司女員工視頻座談會。

    3月8日上午,公司將組織女工召開視頻座談會,屆時還邀請公司領導參加并講話,一方面使女工感受公司的關懷,另一方面有利于公司領導傾聽女工心聲,同時使公司女工委員會真正起到橋梁和紐帶的作用。

    3、開展“巾幗能手獎”評選活動。

    選樹典型,表彰先進。此次“巾幗能手獎”評選活動,要把在各條戰線上取得優異成績的女工評選出來。評選出來的先進要有群眾基礎、有實績,能在公司兩個文明建設中起著標桿和模范作用。評選名額分配:集團總部(含xxxx項目)、xxxx項目、xxxx項目各xx人,共計xx人。表彰獎金由公司工會支出,每人獎勵xxxx元。

    4、開展戶外踏青活動。

    3月8日下午,集團總部(含xxxx項目)、xxxx項目、xxxx項目分別組織女工開展戶外踏青活動,陶冶她們的情操,放飛她們的心情,加深彼此間的了解、溝通,增強她們的凝聚力、戰斗力,使她們更加愛崗敬業,展現風采,以飽滿的熱情和愉悅的心情投入到工作中。活動經費由公司工會支出,每人在xx元以內。

    1、先進表彰。

    獎金:xx元/人×3人=xx元。

    獎狀:xx元/本×3本=xx元。

    2、橫幅、會標xx元/米×10米=xx元。

    3、戶外踏青活動費(包含:餐費、節日禮品費(人均xx元)、游樂活動費等):計xx元。

    小區物業七夕活動方案大全(18篇)篇二

    小編為大家推薦的是物業的中秋節活動方案范文,歡迎大家閱讀參考,可以借鑒的哈。

    中秋節是我國僅次于春節的第二大傳統節日,這一天家家吃團圓飯,品月餅,賞明月,到處洋溢歡樂喜慶氣氛。

    今年中秋正好的十一黃金周,也是舉辦活動的黃金時機。

    中秋之夜,明月當空,清輝灑滿大地,業主集聚的情形,不僅體現出小區大家庭般的和諧氛圍,進一步提升物業公司形象。

    (一)活動主題。

    中秋佳節,團圓新居。

    --“新居”二字也可由開盤小區的名稱替代。

    (二)活動目的1、以“中秋”這個眾所周知的傳統節日為由頭,讓業主每逢中秋便會回憶起這次中秋活動的歡樂景象,印象良好。

    2、通過這次文娛活動,增進物業與業主之間的和諧溝通與合作,留下美好的第一印象,保持了兩者之間友好和諧的關系。

    3、提升小區物業的影響力和吸引力,樹立良好形象。

    (三)活動形式。

    以“中秋”為主題的文娛活動,形式豐富多彩。

    中秋節活動專用節目。

    (五)活動時間。

    09年10月3日晚(由貴公司自行決定)。

    (六)活動地點。

    可選擇小區里寬闊的場地。

    (一)前期造勢。

    1、交房時主動向業主提起此項活動,并熱情邀請業主的參加。

    2、海報形式的宣傳。

    3、宣傳單形式(選用)。

    (二)活動的前期準備。

    1、活動前10天,宣傳動員會,確定活動主題、活動方式、娛樂節目、活動流程發到每名員工手中,這樣讓員工知道自己的任務,同時也可以明確告訴業主有什么亮點及娛樂項目,吸引業主的積極參與。

    2、通過預熱把臺詞及文藝節目進行實戰演練,并。

    總結。

    問題再熟練、自然地運用。針對不同的工作設置專職主持人和會務人員負責。

    3、活動現場的彩排及音響調試及布置。

    4、安排專任布置場地。

    5、活動前一天晚上,召開活動動員會,總結宣傳活動,明確活動現在的分工及出現意外情況的應急預案。

    6、活動當中用到的禮品要在活動前3天到位,不要到活動開始那天,出現禮品不足或者不到位的問題。

    7、尋找小區中有藝術特長的兒童,并進行邀請。

    8、了解業主中是否有新婚夫婦,進行邀請,并可事先跟他們說好活動規則和安排。

    (三)企劃準備。

    1、現場布置所需物品:橫幅、氣球等營造節日氣氛。

    2、制作禮包,準備禮品。

    3、畫出活動現場平面布置圖,事先演練。

    1、賞月,分發月餅,同時用心體會中秋主題意義,如有可能建議業主給家里的父母或者親人打電話,捎去對遠方親友的思念之情。

    2、簡單介紹關于中秋的來歷、意義等相關信息,可以讓業主們說出以前或者最難忘的一次過中秋的情形,與大家一起分享幸福和樂趣。

    (中秋傳說可上百度查找)。

    3、互動游戲:

    (1)吟對與中秋有關的詩句。誰吟對的多,就贈送精美小禮品。

    (2)吟唱歌曲,歌曲里帶"月"字,誰唱得好唱得多,贈送小禮品。

    4、中秋"最棒家庭"競賽。

    可以進行拉唱節目,即歌唱帶“月”字的歌曲(或吟對與月有關的詩句或成語),邀請幾戶業主進行對抗,以所唱歌曲的多為勝,贈送禮品,其他參加的家庭也贈送小禮品。每組家庭只需贈送一份禮品。

    5、最好安排小區中兒童的才藝表演,兒童表演一般都是觀眾愿意看到的節目。

    6、相傳中秋之夜,靜沐月光,可使婦女懷孕。因此在一些地區,逢中秋月夜,婦女會走出家門,沐浴月光,希望早生貴子,謂之“照月”。公司可以借鑒這個傳說,邀請新婚不久的夫妻上臺,恭祝早生貴子。

    (活動期間也可以有貴公司的員工參加)。

    1現場布置:提前將現場根據預選描繪的現場平面圖加以包裝布置,安裝調試儀器,音響、活動時間等必須逐一落實。

    2、統一著裝,員工提前到場,鼓舞士氣,熱身,調整到最好的精神狀態;需要協調和強調的工作,嚴格按操作標準及分工進行。

    3、保證禮品的到位。

    4、活動進行中,指揮人員根據活動中暴露的問題及時規范和調整各環節的操作,提高活動質量。

    1、可以考慮編寫新聞報道,利用新聞媒體提高公司的形象。

    2、公司領導對活動進行總結,發表簡短的說話。

    以聯絡開發商與業主、業主與業主之間的感情為主旨、以繁榮社區精神文明建設,營造一個歡樂、祥和的中秋佳節社區氛圍,創建臺州最具文化內涵的新型品牌社區為目標。

    回饋業主,報答社會,提高知名度和美譽度。

    9月22日晚上19:00--21:30。

    業主、社區居委員領導、轄區民警、新聞媒體記者、公司部分晚會工作人員,總人數控制在500人以內。

    以歌舞、互動游戲形式為主,節目之間穿插幾個物管小常識有獎搶答,充分調動業主參與活動積極性,為日后小區物業服務起到先導宣傳作用。最后以抽獎形式抽出業主大獎結束晚會。具體活動節目見"節目安排表"(附件一)。

    1、9月6日前電話邀請預約參與晚會人員人數和名單,邀請小區所在居委會領導參加,確定總人數。

    2、尋找合適晚會場所,并進行預訂,確定背景布置和音響設施的提供。

    3、外聘專業演出團隊確定演出節目,確定晚會主持人,邀請主管部門領導。

    4、預訂晚會禮品月餅(根據參加晚會人數定)。

    5、活動宣傳:印制晚會宣傳單(背面物管小常識)。

    6、活動所需外購物資:

    飲料、礦泉水、獎品、紀念品、表演道具等。

    7、人員安排。

    (1)活動現場總指揮:

    (2)晚會活動具體責任人:

    (3)后勤組(負責物品采購):由營銷部負責。

    (4)安全保障組:(晚會現場秩序維護):由物業公司負責。

    (5)音響場地組:由協辦單位負責音響舞臺搭建,物業部王超峰負責保障正常供電。

    (7)環境因素管理:

    a、控制每個節目演出時間,按預定計劃執行,避免因節目噪音引發的業主投訴。

    b、活動結束后保潔員現場衛生的清理。

    (8)危險源管理:

    a、音響設備電源電線由物業部王超峰負責安全檢查維護;。

    b、現場由物業公司保安員維護秩序,防止人群擁擠,發生意外。

    具體項目責任人安排見(附件二)。

    1、活動工作人員必須服從總指揮的調配,保持手機通訊暢通;。

    2、活動工作人員必須嚴格遵守活動安排,按時完成工作任務;。

    3、宣傳工作做到位,及時將活動通知到小區業主,確保參與人數達到一定的規模;。

    4、確保活動準備充分;。

    5、活動過程中注意維持現場秩序;。

    6、活動工作人員必須盡心盡責;。

    小區物業七夕活動方案大全(18篇)篇三

    為加強小區物業管理工作,開展各物業管理小區環境衛生整治工作,小區將舉行物業整改系列活動,下面本站小編給大家介紹關于小區物業。

    的相關資料,希望對您有所幫助。

    一、健全組織,加強領導。

    為加強小區物業管理整治的組織領導工作,成立銀塘鎮小區物業管理整治工作領導小組,具體組成人員名單如下:

    組長:

    副組長:

    成員。

    二、工作目標。

    實施項目(小區)的服務企業應嚴格按照物業法律政策法規和有關管理文件的規定和要求,以及對照該項目委托服務的。

    合同。

    約定,認真實施該項目(小區)的各項管理和服務工作,全面開展小區環境衛生綜合整治工作,做到依法依規管理、誠信履約、合理收費、規范服務,按時間要求達到創建文明城市的整治目標。

    全面開展整治工作,切實改變小區“臟、亂、差”的面貌,積極推進小區籌建業主委員會工作,通過大力整治小區環境,落實并引進物業管理單位,建立健全各項長效管理制度,達到整治和創建文明城區的目標,努力營造優美、舒適、溫馨的人居環境。

    三、工作重點。

    (一)小區共用設施設備管理。

    1、排水、排污管道通暢。如:明溝疏通與加蓋,化糞池清掏,下水道疏通,窨井蓋無破損、管網修繕基本完好。

    2、室外道路平整、整潔、無破損,基本完好,不影響行人和車輛通行。

    3、供水、供電設備設施保持衛生,維護到位,運行正常。如路燈、樓道燈、電梯等公共設備配置基本完好,有應急處理方案。

    (二)小區車輛、安全防范管理。

    1、小區基本實行封閉式管理。

    2、消防設備設施基本完好,安防人員認真負責,實行24小時值班及巡邏制度。

    3、小區機動車及非機動車車輛有序停放管理。

    1、環衛設施較完備。小區定點設置垃圾桶,配有保潔人員實行日常保潔工作。

    2、無擅自占用公共部位堆放雜物、衛生保潔無死角的現象。

    3、小區綠化養護做到日常及時修剪,無違章破壞和占用綠地圈養家禽等行為,犬類管理妥善。

    四、工作時間。

    各社區以及各相關物業管理服務企業要嚴格按照開發區管委會工作部署以及本工作實施方案精神,精心組織力量,按照整體計劃和實施步驟,集中時間,全力以赴,全面完成區域范圍內的各項環境衛生整治工作。

    五、工作要求。

    (一)高度重視,形成合力。

    各社區、各物業服務企業要統一思想,提高認識,把我鎮開展物業管理、小區環境衛生整治工作與全國城市文明程度指數測評迎檢工作緊密結合,強化對整治工作的組織領導,精心安排,形成合力,明確責任、任務和目標要求,確保整治工作的組織實施和管理到位。

    (二)嚴格考核,確保成效。

    鎮文教衛辦、鎮建設辦要牽頭組織物業管理公司及社區居委會,全力抓好有物業管理小區開展環境衛生整治活動情況的專項檢查和評議活動,對整個活動進行嚴格的跟蹤落實,確保整治工作取得實效。

    一、保安服務方面:治安管理較松散,生人隨俚就能進出小區,保安員服務素質較低:

    二、車輛管理方面:車輛亂停亂放時有出現:

    三、環境衛生清潔方面不到位:

    四、其他方面:

    針對以上不足之處,提出整改措施如下:

    一、保安服務方面。

    1.圍繞提高保安的責任心問題,加強培訓教肓,結合工作考評,考評不合格進行勸退;。

    2.對個別年齡偏大的逐步進行調整,新進保安限至40歲以下;。

    5.門崗對外來人員的電動車一律禁止進入小區,同時對外來人員、材料、工具及車輛嚴格詢問登記,做到憑證出入。

    二、車輛管理方面。

    1、于8月20日前落實機動車停車的管理方案,制定路面停車和地下車場停車的辦法及服務收費標準,于8月中旬實施車輛的有效管理。

    2、開設電動車充電和停車收費車庫,設施己經到位,與此同時開設臨時非機動車車庫,方便臨時停車和臨時充電。

    3、做好停車管理的告示宣傳,於8月20日起,對各樓道公共出入囗的電動車,自行車逐一進勸告和清理,確保環境整潔有序。

    三、加強環境衛生清潔方面。

    1、加強對保潔人員的業務培訓,嚴格環境衛生日檢工作,及時發現死角和清理死角,對不負責任的保潔員及時進行辭退。

    2、裝修垃圾做到及時清理,管理員提高對裝修現場的巡查力度,對垃圾亂堆亂放的行為及時進行教育與整改。

    3、對地下車庫進行全面清掃,12月份正式聘用車庫保潔員,實施車輛和保潔的規范管理。

    4、小區樓道墻面太臟問題,將組織一次全面檢查,對污跡嚴重的狀況及時進行整改,由于目前處在裝修高峰期,大面積墻面整改需要暫緩,等到裝修完工80%之后,會對樓梯墻面進行一次統一整改。

    四、其他方面。

    1、門禁刷卡系統已經進行整改,對小區整個安防系統,管理處于8月份進行一次全面檢查,對于業主報出的增加監控布點問題,將會同開發單位和施工單位,對小區監控布點進行合理化探討,在不侵犯業主隱私的情況下,可合理增加監控。

    2、手機信號覆蓋,已和移動公司進行溝通,具體細節在進度中。目前信號覆蓋已經完工。

    3、小區晚間照明問題,已經延長晚間照明的時間,景觀燈實行部分增開,確保一定光亮。隨著住戶的增多,管理處會不斷進行晚間照明的調節,由于公共照明能耗不例入目前的物業收費內,本著為業主的利益考慮,管理處在交房入住時沒有預收能耗費,準備試運作半年至一年再根據能耗消費的情況考慮,其目的也是盡量為業主節省開支。

    一、指導思想。

    以黨的群眾路線教育實踐活動精神為指導,以“業主滿意”為出發點,堅持“政府引導、市場主導,屬地管理、業主參與”的原則,開展住宅小區物業管理突出問題專項整治,不斷完善提升物業管理服務水平,為建設美麗、和諧濰坊奠定堅實基石。

    二、整治重點。

    通過專項整治,切實解決群眾反映強烈的物業管理體制不理順、物業服務水平偏低、維修資金使用難、業主委員會組建率不高、老舊小區管理難等突出問題。

    三、整治措施。

    (一)理順物業管理體制。將小區物業管理納入社區管理體系。各區(開發區)物業主管部門要加強協調,20xx年底前,建立區物業主管部門、街辦、居委會三級物業管理監管體制,并將物業管理納入各區(開發區)對街辦、居委會的工作考核內容。物業主管部門應設立專門物業管理辦公室,配置足夠數量的專職工作人員;街辦要明確物業管理分管領導,落實專職工作人員;每個居委會應配備2名以上人員專門負責物業管理工作。

    (二)加強業主委員會組建工作。各區(開發區)物業主管部門要完善業主委員會組建及運作的工作制度和業務流程,督促街辦在符合條件的住宅小區牽頭組建業主委員會。業主委員會選舉產生后,指導其在60日內與業主大會新選聘的物業企業簽訂物業服務合同,實現“前期物業”與“后期物業”的有效銜接;尚未按規定簽訂物業服務合同的,于8月底前補簽到位。

    (三)完善提升物業管理服務水平。一是提升從業人員整體素質。各區(開發區)物業主管部門要對轄區物業管理專業人員分層次、分類別、分工種進行全面培訓,8月底前全部輪訓一遍;加強對業主委員會主任及委員培訓,提升其開展業主自治的工作能力;嚴格落實物業管理師制度,利用兩年時間,逐步將物業管理師與企業資質、項目經理上崗等工作掛鉤,提升從業人員的知識層次;新設立物業企業,從業人員經培訓取得上崗證書后方可申請辦理資質。二是開展物業管理優秀項目復核。年底前,對20xx年至20xx年期間獲得的國家、省、市級優秀物業管理項目進行復核,對達不到標準的項目責令整改,整改仍不合格的項目,按有關規定撤銷榮譽稱號。8月底前,各區(開發區)物業主管部門完成轄區優秀項目的復核,9月份開始市局進行檢查驗收。三是充分發揮市場調節作用。進一步簡政放權,放開物業管理招投標代理和開標有形市場,建立更加公平、公正、公開的市場競爭秩序。四是開通物業服務投訴舉報熱線。通過熱線電話統一受理物業管理投訴舉報,建立科學、高效的投訴處理制度和運作機制,及時為群眾解決問題。

    (四)提高住宅專項維修資金使用效率。一是修改完善維修資金使用辦法,精簡工作流程,縮短辦理時限,提高辦事效率。二是實施“否定表決”方式。通過公示征求業主意見,表達反對意見的業主未超過三分之一,即可使用維修資金,解決“三分之二”簽字難題。三是細化應急使用范圍。對危及業主生命財產安全的維修問題進行梳理,列入應急維修范圍,啟動應急使用程序,將資金及時撥付到位,切實維護業主權益。

    (五)實施老舊小區更新改造。開展“城市更新、扮靚濰坊”行動,利用四年左右的時間,對市區老舊小區存在的樓宇功能落后、環境臟亂差、配套設施不全、居住生活不方便等問題進行集中治理。20xx年,奎文、濰城兩區分別完成2個老舊小區的更新改造,坊子、寒亭、高新三區分別完成1個老舊小區的更新改造。各區應建立老舊小區長效管理機制,對老舊小區接管單位給予一定補貼。

    四、組織保障。

    (一)強化組織領導。各區(開發區)物業主管部門要深刻認識物業管理專項整治工作的重要意義。為加強組織領導,市里成立物業管理專項整治工作領導小組,由局長為組長,有關科室(單位)負責人為成員,辦公室設在市物業辦。各區(開發區)物業主管部門也要成立相應的組織機構,加強組織領導,確保各項工作落到實處。

    (二)加強督查考核。各區(開發區)物業主管部門要對專項整治的任務目標進行認真分析,分解落實到人,建立目標考核和責任追究機制。工作中要深入社區、企業及業主家中,加強問題調研,充分征求意見,切實為企業和群眾排憂解難。8月底,市局群眾路線教育實踐活動領導小組將對各區(開發區)物業管理突出問題專項整治工作完成及進展情況進行考核,工作落實不到位,影響全市整治活動效果的,按規定追究相關責任。

    (三)加大宣傳力度。各級物業主管部門要充分利用報紙、電視、電臺、互聯網、社區宣傳欄等各種媒體,通過開展形式多樣的活動,大力宣傳專項整治工作,并要把專項整治工作具體化、直觀化、形象化,提高群眾認知度、參與率,推動專項整治工作順利開展。

    小區物業七夕活動方案大全(18篇)篇四

    1、為了活躍小區圣誕節日氣氛,表達鼎盛物業全體同仁對住戶深切問候。

    2、通過舉辦圣誕平安夜派對活動,為住戶營造一個歡樂祥和的園區文化氛圍,顯現高尚園區特質。

    20xx年12月24日至20xx年1月1日。

    在物業辦公室門前懸掛紅燈籠、圣誕裝飾品、彩燈等。

    2、平安夜、圣誕。

    節當天在小區循環播放圣誕音樂,以增強節日氣氛。

    3、在小區入口處擺放圣誕樹及彩燈裝飾。

    4、物業服務中心前臺工作人員統一著裝及規范用語,由客服部主任提前對工作人員進行培訓,提升形象禮儀,遇見住戶時主動問候,送予節日的祝福。

    1、客服人員前臺辦理接待所溝通過程中,明確活動相關內容。

    2、在20xx年12月24日晚,物業服務中心宿管協助前臺對前來辦理業務的住戶發放糖果。

    3、由物業服務中心前臺工作人員對事業單位領導群發手機短信予各部門領導及全體工作人員,以示節日的問候。

    4、平安夜當天將吉祥蘋果發放給物業全體員工。

    1、彩燈:60條(裝點圣誕樹、門崗及主要通道。

    2、圣誕樹:1棵(5米)放在入口及物業服務中心門口。

    3、圣誕樹枝條上帶叮當20個、松球20個、紅結20個等。

    4、太空棉(白色):50米替代白雪裝點圣誕樹。

    5、禮品盒精致小巧80個用于裝飾圣誕樹及派發小禮物給小區住戶。

    6、藤條、(噴)雪花模板5個、貼畫26個、彩旗、大鈴鐺3個。

    7、蘋果:70個用于派送給工員作為活動禮品。

    8、燈籠:14個(12個小的懸掛各樓棟出入口、2個大的懸掛物業服務中心門口)9、糖果:20斤(一般)用于節日發放。

    小區物業七夕活動方案大全(18篇)篇五

    1.企業服務宗旨:

    “誠信做人,用心做事”本公司立志成為一家高起點、高標準、高要求的專業性物業管理公司。為此要求所有員工具有高尚的情操和最好的專業水準,以及高度的事業心與責任感,從而打造一支品質操守高尚、業務技術精湛,工作作風過硬的員工隊伍。

    2.形象意識。

    公司要求員工必須具備強烈的形象意識,從基本做起,塑造良好個人形象。

    3.員工儀表儀容。

    員工衣著應當合乎去也形象及部門形象,原則上員工穿著及修飾應穩重大方,整齊清爽,干凈利落。

    4.社交、談吐。

    (1)每個人都要深刻理解懂得尊重他人就是尊重自己,在交談中善于傾聽,不隨便打斷他人談話,不魯莽提問,不問及他人的隱私,不要言語糾纏不清或語帶諷刺,更勿出言不遜,惡語傷人。

    (2)與客戶交談誠懇、熱情、耐心,語言流利、準確。業務之外,注意話題健康、客觀。禮貌、樂觀、誠懇、徐子女的對待身邊的每一個人。

    (3)與同行交談。注意措辭分寸,謙虛謹慎,維護公司形象,不互相傾軋,客觀正派,不涉及同行機密。

    5.舉止、行為。

    (1)各精英一句平常的語言,一個平常的動作深深的影響著公司的榮譽、公司的發展速度。

    (2)嚴格遵守考勤制度,準時上、下班,不遲到、早退。病假、事假及時申請或通知部門主管,填報請假單。

    (3)為自己的健康,他們的身體健康辦公室內禁止吸煙,時刻保持良好的精神狀態,精力飽滿,樂觀進取的工作每一天。

    (4)尊重、積極、熱情對待公司的每一個人,處理工作保持頭奶冷靜,提倡微笑待人,微笑服務,微笑面對我們短暫的人生。

    (5)坦誠待人,平等尊重,團結協作,不將個人喜好帶進工作中,不拉幫結派,黨同伐異,以另類出現在你的團隊中。

    (6)人人平等,公平對待,不以貌取人,不盛氣凌人,熱情接待每一位來賓,與客人約見要準時,如另有客人來訪需等待時,應主動端茶道歉。

    規劃明確的目標;調整不安的心態;營造良好的環境;

    挑戰自我,完善自我,超越自我!銀建物業提倡的就是“用心服務”,真正讓業主能感覺到我們無微不至,處處細心的服務,讓業主能感覺到小區大家庭的溫暖!

    小區物業七夕活動方案大全(18篇)篇六

    為了迎接元宵佳節,營造喜慶祥和的氣氛,增進業主間及業主與管理處之間的`交流,舉辦猜燈謎活動。具體實施方案如下:

    一、活動時間:

    20xx年x月x日18:30~20:30。

    二、活動地點:

    一期小區中軸線。

    三、組織單位:

    xx花園管理處。

    四、參與人員:

    五、活動內容:

    猜燈謎活動,猜出謎底者將獲得精美獎品。

    六、人員具體分工:

    1、管理組。

    (1)整個活動協調由a負責,b協助。

    (2)負責采購活動物資。

    (2)兌獎處一期北門崗旁,18點前將兌獎處所用大班桌及獎品擺放到位。

    (4)現場煮元宵(7b架空層):i/j/k共3人;。

    (5)全體工作人員統一穿制服、工服;。

    活動結束后,協調保潔員清理現場。

    2、維修組l負責現場音響、燈光安裝,協助做好場地布置工作(懸掛橫幅、飾品、燈籠),并播放音樂吸引人氣。

    3、安管隊。

    (1)m負責當天活動的安全防范、現場秩序、現場布置工作。提前清理2棟前面、15棟后面的車停放,引導路面行車路線。

    (2)18:10開始,2名安管員(n、o)在兌獎處旁充氣球,免費發放給參加活動的小朋友。

    (3)協助綜合組中途燈謎的懸掛。

    4、保潔員:(安排2名保潔員保潔)。

    (1)保潔員要及時清理游戲現場的垃圾,保持場地清潔。

    5、兌獎處:

    (1)備一空紙箱,工作人員(abc)負責頒發獎品(兌獎后要將燈謎條撕碎)。

    (2)猜對燈謎者可兌換獎品(1張燈謎條兌換1份獎品),猜錯的燈謎回收備用。

    (3)在桌子前貼上兌獎處字樣的紅紙。

    七、兌獎。

    猜對謎底1張可兌換獎品1份。獎品包括圓珠筆、鉛筆刨、彩色便簽本、小卡通筆記本、橡皮擦、熒光筆、修正液、自動鉛筆、大書皮等。

    六、資源需求。

    1、人力需求:30人。

    2、設施設備:音響器材一套、話筒兩個。

    3、活動物資:

    活動物資清單。

    (七)、明確活動職責:

    1、管理處主任職責:

    (1)、負責審定活動方案、活動通知、活動費用。(2)、負責對活動全過程督導、控制。

    2、管理組職責:

    (1)、負責擬制活動方案、活動通知,以及做好活動費用預算工作。(2)、負責制作謎語、獎劵等工作。(3)、負責采購活動獎品、道具等物資工作。(4)、負責活動現場布置、攝影、咨詢和解釋等工作。(5)、負責活動總結,以及活動資料的整理和保管工作。

    3、維修組職責:

    (1)、負責活動現場布置、音響安裝等工作。(2)、負責配合管理組按活動分工要求完成活動相關工作。(3)、負責協助維護活動現場秩序。

    4、安管隊職責:

    (1)、負責活動現場布置。(2)、負責活動現場突發事件處理和維護活動現場秩序。(3)、負責配合管理組按活動分工要求完成活動相關工作。

    5、清潔工職責:

    (1)、負責活動現場衛生保潔工作。

    八、注意事項。

    1、活動前保持現場地面干凈;。

    2、燈謎分批懸掛,已預防后來參加活動人員無法獲取燈謎。

    3、維持好現場秩序,防止以外發生;同時準備創可貼、碘酒等藥品;。

    小區物業七夕活動方案大全(18篇)篇七

    時間:2011年5月xx日。

    地點:香水灣會所。

    參與人員:香水灣的全體業主。

    項目:1.休閑類:麻將。

    2.比賽類:象棋、3.小游戲:猜謎。

    組織部門:御嶺灣物業客服部。

    一、宗旨和目的活動宗旨:加強業主與物業的友誼、共建和諧園區、激揚園區文化;

    活動目的:本次活動要達到,拉近業主與物業的距離,為以后工作的開展做好鋪墊。同。

    二、活動的地點。

    香水灣會所一樓大廳。

    四、活動負責人及參與者。

    活動負責人:中糧御嶺灣物業客服部。

    參與者:香水灣的全部業主。

    五、主辦部門。

    中糧御嶺灣物業公司。

    六、分工與責任。

    秩序維護部負責現場的安保工作和秩序維護;

    八、會場布置。

    后門。

    正門。

    九、活動安排。

    (一)活動安排:本次活動主要是針對香水灣的業主;

    1.休閑類:休閑類娛樂活動隨意性較強,業主可自行組隊或幾位業主組隊開始娛樂。麻將:麻將是休閑項目,業主可隨意參與也可和好朋友一起,只要每桌四人就可以開始娛樂。

    紙牌:紙牌是休閑項目,業主可以斗地主、打升級、十三張等任何方式開始娛樂。2.比賽類:

    比賽類娛樂活動的選手必須遵守比賽規則:

    1.比賽選手不許有任何暗示和交流,觀眾也不得在比賽中有任何提示和評論,不準悔棋;

    2.如果無意違規,則重新開局,該局比賽作廢。如果選手惡意違規,可直接。

    開除比賽,違規判斷由裁判做出;

    4.比賽選手到服務臺報名參加比賽類娛樂活動,象棋和五子棋達到兩人就可。

    以陸續開始比賽;

    象棋:

    1.比賽實行淘汰制度,勝者選手進入下一輪比賽;

    3.在遇到選手為單數的時候,設立一個幸運簽,抽到幸運簽者直接進入下一輪的爭奪;五子棋:

    1.比賽第一局為淘汰賽,勝利的選手進入下一輪的比賽;

    3.最后以積分的高低評判出第一名、第二名、第三名;

    3.小游戲:小游戲為互動式娛樂活動主要調動業主參與活動的積極性,搞好氣氛;猜謎:

    3.沒有猜中謎底,則把謎語放回原來的位置,把機會留給下一位業主;

    十、獎項設置。

    1.象棋:第一名(洗腳盆及獎狀)、第二名(廚房禮盒及獎狀)、第三名(涼被及獎狀)2.五子棋:第一名(洗腳盆及獎狀)、第二名(廚房禮盒及獎狀)、第三名(涼被及獎狀)3.猜謎:小公仔紀念獎(60個)。

    小區物業七夕活動方案大全(18篇)篇八

    為進一步建設中華民族共有精神家園,根據省、市、區文明辦工作部署,站前街道中天社區決定于七夕節期間,開展“我們的節日·七夕”主題活動,方案如下:

    20xx年8月20日。

    以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本,充分挖掘七夕節的深厚文化內涵,結合勤勞節儉和孝親敬老教育,凸顯七夕節愛情、家庭等文化內涵,廣泛開展群眾性節日民俗、志愿服務、經典誦讀、文體娛樂等活動,引導人們追求愛情美滿、和睦幸福的美好生活,促進現代家庭觀念的健康成長,在全社會形成奮發向上的精神力量和團結和睦的精神紐帶。

    1、大力營造節日氛圍。大力挖掘傳統節日豐富內涵,積極宣傳七夕民俗文化、地方鄉風民俗等內容,加強民族傳統節日文化知識的普及工作;及時宣傳開展特色七夕文化主題活動,營造濃厚的七夕節日氛圍,不斷擴大傳統節日的社會影響。

    2、制作七夕節日宣傳欄制作七夕節日宣傳欄,對節日的來歷和民俗傳統進行宣傳,收集整理一批關于七夕的優美故事和傳說,編輯成電子書,上傳至互聯網供人們免費下載和閱讀。讓大家了解七夕文化所蘊含的崇尚忠貞愛情與向往幸福生活的美好情懷。激發人們對真情的追求,對共建美好家園,共享美好生活的熱愛之情。

    3、以弘揚愛情美滿、幸福和睦為主題開展家庭文化教育。在社區組織開展吟誦經典愛情詩篇、傳頌美麗愛情故事等中華經典誦讀活動,結合孝老愛親、傳承家風等主題,開展家庭文化宣傳活動,引導人們感受傳統文化魅力,培養人們愛親、愛家、愛國的良好品質。

    小區物業七夕活動方案大全(18篇)篇九

    為加強小區物業管理整治的組織領導工作,成立銀塘鎮小區物業管理整治工作領導小組,具體組成人員名單如下:

    組長:

    副組長:

    成員。

    二、工作目標。

    實施項目(小區)的服務企業應嚴格按照物業法律政策法規和有關管理文件的規定和要求,以及對照該項目委托服務的合同約定,認真實施該項目(小區)的各項管理和服務工作,全面開展小區環境衛生綜合整治工作,做到依法依規管理、誠信履約、合理收費、規范服務,按時間要求達到創建文明城市的整治目標。

    全面開展整治工作,切實改變小區“臟、亂、差”的面貌,積極推進小區籌建業主委員會工作,通過大力整治小區環境,落實并引進物業管理單位,建立健全各項長效管理制度,達到整治和創建文明城區的目標,努力營造優美、舒適、溫馨的人居環境。

    三、工作重點。

    (一)小區共用設施設備管理。

    1、排水、排污管道通暢。如:明溝疏通與加蓋,化糞池清掏,下水道疏通,窨井蓋無破損、管網修繕基本完好。

    2、室外道路平整、整潔、無破損,基本完好,不影響行人和車輛通行。

    3、供水、供電設備設施保持衛生,維護到位,運行正常。如路燈、樓道燈、電梯等公共設備配置基本完好,有應急處理方案。

    (二)小區車輛、安全防范管理。

    1、小區基本實行封閉式管理。

    2、消防設備設施基本完好,安防人員認真負責,實行24小時值班及巡邏制度。

    3、小區機動車及非機動車車輛有序停放管理。

    (三)小區衛生保潔、綠化養護管理。

    1、環衛設施較完備。小區定點設置垃圾桶,配有保潔人員實行日常保潔工作。

    2、無擅自占用公共部位堆放雜物、衛生保潔無死角的現象。

    3、小區綠化養護做到日常及時修剪,無違章破壞和占用綠地圈養家禽等行為,犬類管理妥善。

    四、工作時間。

    各社區以及各相關物業管理服務企業要嚴格按照開發區管委會工作部署以及本工作實施方案精神,精心組織力量,按照整體計劃和實施步驟,集中時間,全力以赴,全面完成區域范圍內的各項環境衛生整治工作。

    五、工作要求。

    (一)高度重視,形成合力。

    各社區、各物業服務企業要統一思想,提高認識,把我鎮開展物業管理、小區環境衛生整治工作與全國城市文明程度指數測評迎檢工作緊密結合,強化對整治工作的組織領導,精心安排,形成合力,明確責任、任務和目標要求,確保整治工作的組織實施和管理到位。

    (二)嚴格考核,確保成效。

    鎮文教衛辦、鎮建設辦要牽頭組織物業管理公司及社區居委會,全力抓好有物業管理小區開展環境衛生整治活動情況的專項檢查和評議活動,對整個活動進行嚴格的跟蹤落實,確保整治工作取得實效。

    文檔為doc格式。

    小區物業七夕活動方案大全(18篇)篇十

    1、門禁刷卡系統已經進行整改,對小區整個安防系統,管理處于8月份進行一次全面檢查,對于業主報出增加監控布點問題,將會同開發單位和施工單位,對小區監控布點進行合理化探討,在不侵犯業主隱私情況下,可合理增加監控。

    2、手機信號覆蓋,已和移動公司進行溝通,具體細節在進度中。目前信號覆蓋已經完工。

    3、小區晚間照明問題,已經延長晚間照明時間,景觀燈實行部分增開,確保一定光亮。隨著住戶增多,管理處會不斷進行晚間照明調節,由于公共照明能耗不例入目前物業收費內,本著為業主利益考慮,管理處在交房入住時沒有預收能耗費,準備試運作半年至一年再根據能耗消費情況考慮,其目也是盡量為業主節省開支。

    小區物業七夕活動方案大全(18篇)篇十一

    為了讓給業主在小區里度過一個喜慶熱鬧的元宵佳節,借助節日活動帶來的喜慶及熱鬧,鞏固已入住業主的信心,并通過物業人員周到、熱情、專業的服務,向客戶展示敏捷品牌形象,拉近與業主間的距離。

    二、活動主題。

    20xx年************元宵燈謎會。

    四、活動地點。

    ************網球場(如遇雨天場地更換到銷售中心)。

    五、參與人員。

    1、競猜者:小區業主及其家屬;。

    2、競猜者邀請方式:小區各公告欄、led燈、短信邀請;。

    5、服務中心與會人員:張三、李四、王二、趙一、物業助理6人(接待2人、裁判3人)、清潔工2人、秩序維護人2名.

    六、活動流程。

    2、主持人致辭及宣布活動開始;。

    3、業主參加猜燈謎;。

    4、活動結束,業主返回,清理場地及收拾物品。

    七、活動現場布置。

    1、橫幅一條(橫幅內容:20xx年************元宵燈謎會);。

    2、會場上空布置燈籠若干,四周布置星星燈造景、鮮花若干(綠化部協助提供);。

    八、活動規則。

    2、連續猜對2個燈謎可兌換簽字筆1支(僅限前50名)。

    ***********物業管理有限公司中山分公司。

    連續猜對4個燈謎可兌換筆記本(小)1本(僅限前30名)連續猜對6個燈謎可兌換雨傘1把(僅限前20名)。

    連續猜對8個燈謎可兌換精美水杯1個(僅限前10名)連續猜對10個燈謎可兌換羽毛球拍1副(僅限前5名)連續猜對12個燈謎可換乒乓球拍1副(僅限前3名)連續猜對14個燈謎可換電飯鍋1個(僅限前2名)連續猜對16個燈謎可換電磁爐1個(僅限前1名)。

    3、************20xx年元宵節獎品明細:

    九、活動經費。

    (1)橫幅、星星燈等費用約500元;(2)各類獎品費用約2610元;(3)總經費約3100元。

    小區物業七夕活動方案大全(18篇)篇十二

    參加人員:小區居民;。

    比賽細則:

    1.每位參賽者包2斤糯米,比時間、質量、外觀、口味。

    2.米、蘆葉居委會準備,盆、勺子等輔助工具自帶。

    3.粽子口味自定,輔料諸如紅棗、紅豆自帶。

    4.最后評出一等獎一名,二等獎兩名,鼓勵獎若干名。

    5.包好的粽子送給小區孤寡聞老人,低保戶。

    活動目的:通過比賽,既讓大家繼承傳統習俗,了解端午節的知識,又增進小區與居民之間的感情。把粽子送給小區孤寡聞老人,低保戶把傳統節日的意義又進行了深化,以此來增加小區的凝聚力。

    小區物業七夕活動方案大全(18篇)篇十三

    (一)小區共用設施設備管理。

    1、排水、排污管道通暢。如:明溝疏通與加蓋,化糞池清掏,下水道疏通,窨井蓋無破損、管網修繕基本完好。

    2、室外道路平整、整潔、無破損,基本完好,不影響行人和車輛通行。

    3、供水、供電設備設施保持衛生,維護到位,運行正常。如路燈、樓道燈、電梯等公共設備配置基本完好,有應急處理方案。

    (二)小區車輛、安全防范管理。

    1、小區基本實行封閉式管理。

    2、消防設備設施基本完好,安防人員認真負責,實行24小時值班及巡邏制度。

    3、小區機動車及非機動車車輛有序停放管理。

    1、環衛設施較完備。小區定點設置垃圾桶,配有保潔人員實行日常保潔工作。

    2、無擅自占用公共部位堆放雜物、衛生保潔無死角現象。

    3、小區綠化養護做到日常及時修剪,無違章破壞和占用綠地圈養家禽等行為,犬類管理妥善。

    小區物業七夕活動方案大全(18篇)篇十四

    1、門禁刷卡系統已經進行整改,對小區整個安防系統,管理處于8月份進行一次全面檢查,對于業主報出的增加監控布點問題,將會同開發單位和施工單位,對小區監控布點進行合理化探討,在不侵犯業主隱私的情況下,可合理增加監控。

    2、手機信號覆蓋,已和移動公司進行溝通,具體細節在進度中。目前信號覆蓋已經完工。

    3、小區晚間照明問題,已經延長晚間照明的時間,景觀燈實行部分增開,確保一定光亮。隨著住戶的增多,管理處會不斷進行晚間照明的調節,由于公共照明能耗不例入目前的物業收費內,本著為業主的利益考慮,管理處在交房入住時沒有預收能耗費,準備試運作半年至一年再根據能耗消費的情況考慮,其目的也是盡量為業主節省開支。

    小區物業七夕活動方案大全(18篇)篇十五

    1、客服人員前臺辦理接待所溝通過程中,明確活動相關內容。

    2、在20xx年12月24日晚,物業服務中心宿管協助前臺對前來辦理業務的住戶發放糖果。

    3、由物業服務中心前臺工作人員對事業單位領導群發手機短信予各部門領導及全體工作人員,以示節日的問候。

    4、平安夜當天將吉祥蘋果發放給物業全體員工。

    小區物業七夕活動方案大全(18篇)篇十六

    在物業辦公室門前懸掛紅燈籠、圣誕裝飾品、彩燈等。

    2、平安夜、圣誕。

    節當天在小區循環播放圣誕音樂,以增強節日氣氛。

    3、在小區入口處擺放圣誕樹及彩燈裝飾。

    4、物業服務中心前臺工作人員統一著裝及規范用語,由客服部主任提前對工作人員進行培訓,提升形象禮儀,遇見住戶時主動問候,送予節日的祝福。

    小區物業七夕活動方案大全(18篇)篇十七

    活動前,由維修服務部、客戶服務部負責將裝飾物品安置于相適應之位置,維修服務部需提前將電線、電路等布置到位,并由專人對其安裝及調試情況進行檢查,以確保活動當天設施設備正常使用。各部門需分別對其部門所因完成的事項制定計劃、分配責任,以確保活動順利展開。

    行政部將活動物品分發后,由各領用部門自行保管,安置于公共區域的物品,由保安服務部統一進行保管。若有丟失現象,由責任部門負責找回或予以賠償,如有損壞,由管理處負責人視情況劃分責任。活動當天,由客戶服務部進現場進行總體協調及監控,希望各部門積極配合。

    小區物業七夕活動方案大全(18篇)篇十八

    1.親子diy蛋糕現場制作(見附件娜米diy蛋糕坊六一親子活動文本)。

    diy蛋糕活動分兩步進行:

    第一,現場制作,總公司0-14歲適齡家庭50左右,估計可參與20-30個家庭左右,按照每個家庭3人配置,估計到場60-90人左右。現場物料準備應按以上估計數量進行準備。

    第二,不能到場或到場因場地限制無法進行制作的,發放diy烘焙券,可持卡前往蛋糕店進行diy制作。

    2.親子猜謎游戲。

    改傳統懸掛式謎語為ppt頁面謎語,猜到的報謎語號及答案,現場頒獎。

    3.親子插花游戲。

    購買鮮花及相關插花用具,現場插花,評出各獎項,插花作品可以帶回家。

    要求:提前半個月發放通知,并反饋確定參加人員人數,以安排獎品及現場活動物料。

    活動人員安排:企劃部、總公司辦公室、協作單位娜米diy蛋糕坊。

    具體職責:

    現場總督導:魏偉。

    現場監督及服務:辦公室及原意參與的公司員工。

    現場流程操作:娜米diy蛋糕坊(事先協調人員配置)。

    場外人員及車輛疏導:

    活動物料安排:現場大屏幕、相關環節ppt、兒童音樂及視頻、文具小獎品、diy蛋糕店相關制作及烘焙工具。

    座椅、礦泉水、大垃圾桶、盛放蛋糕及插花的塑料袋、小型果盤。

    活動場地安排:總公司會議室(提前一天與娜米diy蛋糕坊共同布置好現場)。

    活動時間安排:20xx年5月29日(或31日)14:00――17:00。

    活動費用預算:

    蛋糕diy:2500元左右(按50人每人50元計算)。

    鮮花及相關費用:500元左右。

    現場布置:200元左右(氣球、彩帶等)。

    總計3500――3700元。

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