技術工作總結還可以幫助我們總結和分享我們的技術成果,促進團隊之間的交流和合作。以下是一些成功的技術工作總結案例,供大家參考和借鑒。
農機技術人員工作總結(通用23篇)篇一
焊線工序在去年經歷了幾個艱難地月份,質量事故頻發而成為了影響山鋁電子公司發展和生存的一塊短板。身為焊線工序的工序長,我負有重大的責任,且一度失去了領導的信任,我曾經選擇了逃避,但是赤裸裸的事實就擺在眼前,捫心自問,誰也不愿意做公司的罪人;閉門思過,的確是在工作上有太多的不足之處;輾轉反側,心有不甘,路還是可以走的,只不過是要怎么去走,要走出一條新路來。
君子善射,引而不發,不是不發,是不輕易發,謀定而后動,痛定思痛,分析以前失敗的原因,總結經驗教訓,希望能夠在荊棘叢生的地方開辟出一條新路,那么就需要深刻的剖析自己的不足之處。
我最大的問題就是怕得罪人,更為關鍵的是在原則問題上怕得罪人,當然如果是一名普通員工這也無可厚非,人之本性就是善良,在一些事情上遷就一下就遷就一下,能忍讓一下就忍讓一下,畢竟抬頭不見低頭見,矛盾激化了畢竟不好,可是現在的我不得不認識到,原則上的問題是不可以商量的,丁是丁鉚是鉚,你忍讓的退一步別人就會肆無忌憚的進一步,今天的質量事故你不去追究,自己扛了下來,明天就會有更大的責任事故等著你,日復一日,終于有一天,就會發現這個累積出來的問題像一座大山一樣已經把自己壓得喘不過氣來了,而此時所要面對的是上級的質疑,和同事們的鄙視。
做事不夠周到,想事情不全面,也是一個很重要的失誤,總是太相信人,過于天真,一廂情愿,在一些事情上不能夠做到親事親為,偏聽人言,出了問題本來是可以追查的,可以判定責任的,可是由于自己證據不足和自己本身出臺的制度就是有漏洞的,造成了責任人處處打擦邊球,用你的漏洞來逃避責任,把問題一股腦的又給你踢回來,真的是騎虎難下,尷尬不已。
個人的問題找了很多,但是畢竟單純從一個人出發,要想改變還是簡單的,但是一個工序有很多人,要想把整個的局面扭轉過來,卻并不是一件很樂觀的事情。但是我作為一名工序長已經深刻的剖析了自己,自己已經做出了很深刻的反省,而且已經可以在朦朧之中看到一絲未來,主要是領導的大力支持,便就有了信心,為了努力改善,就有了一個詳細的計劃,走出一條新路來。
首先對于焊線工序所出現的質量事故進行分析,主要是由于兩個原因造成,一個是員工責任心不足,另一個就是技術上有待提高,良莠不齊。
我們的行業,我們的工藝已經決定了我們的工作沒有任何威脅到身體健康的作業,不是危險行業,不是高壓電工,不是高壓容器操作工,不是下礦井的,也不需要很大的體力付出,不是裝卸工,不是搬運工,不是開山工,可以說是一個綠色行業,那么對于我們這個行業的員工就只有兩個要求,一個是技術上要達標,因為這是一個技術活,另一個就是要有足夠的責任心,這是一個仔細活。明確了這兩點,那么下面的事情就可以開弓放箭了。
技術是保證產品質量的一個重要環節,只有合格和不斷進步的操作員工才能夠適應日漸變化的新材料和新工藝的要求,針對于焊線曾經出過的質量問題,在《設備臺賬》之中都給出了技術上的支持和處理預防措施,并且發布通知,讓操作員查閱簽字,警鐘長鳴。
關鍵是“簽字”,因為曾經的通知也很多,可是質量事故照出不誤,查找原因,分析責任,都被一句話所搪塞“我沒有見到通知”,那好吧,現在從下了通知的班組開始,作為一個交接班的重要項目,統統簽字,如果你沒有簽字就要問一下,你是對這個通知有意見還是想著要暴力抗法,如果是交接班沒有說清楚,那么交班的員工是絕對的有責任的。
為了進一步加強焊線員工的技術水平,給焊線員工增加壓力,讓大家養成自動自覺的學習技術的氛圍,定于每年的每一個季度,即3,6,9,12月對于每一名焊線員工都進行技能鑒定,嚴格的考試制度,檢驗出員工們的真實水平,有的放矢,針對于每一名員工的不足之處,給于技術上的支持。
責任心對于一名合格的員工是必須要擁有的,很多員工技術水平較高,但是卻總是犯一些低級錯誤,造成了產品損壞,而這些質量事故往往都是因為少看了一眼,或者是巡檢上的麻痹大意造成的,而對于此種情況絕不姑息養奸,分析清楚事故責任,對于責任人給與批評教育,嚴加考核。采取措施避免再次在同一人身上發生同類質量事故。
很多員工出現了質量問題總是推脫設備原因或者是原材物料的原因,就是沒有自己的原因,當然,設備和原材物料是不會說話的,他們是啞巴有口難辯,更何況他們是沒有嘴的,可是,問題發生了就要有人去承擔這個責任,怎么辦?好辦,事實勝于雄辯,再好的一張嘴也熬不過鐵的事實,更何況我們公司里面還沒有律師出身的員工,利用各種技術手段,利用各鐘監控措施,利用各種分析儀器,絕對要去偽存真,還一個真相給大家,堵得責任人啞口無言。
再次重申一下,我們的行業是一個仔細活是一個技術活,責任更勝于技術,這就是為什么有一些員工技術水平可能不是最高的,但是他所生產的產品合格率卻是最好的,可是如何能夠在短時間之內把員工們的責任心提高起來?很簡單!從身邊的點滴小事開始做起,什么叫做成大事?我認為就像千萬河流匯聚到大海一樣,每一件小事都做好了,那么大事自然就成了,就像百川歸海一樣自然。
那么焊線的小事是很多的,填寫記錄,日常操作,換一個瓷嘴,換一卷金線,清理一次壓板,做一次周維護等等,每一件事情都做到兢兢業業準確無誤,做到一絲不茍,做到沒有遺憾,那么,自然而然責任心就上去了,你不但是養成了一種良好的習慣,更重要的是陶冶了自己的性情。但是如果連這些小事都做不好,那還能做什么?沒有大事讓你做,小事又做不好,那真的成了四體不勤,五谷不分的廢人了。(四體不勤在這里是說懶惰,五谷不分在這里是說沒有見識)
當然很多事情不得不說的是還是要靠制度強制,因為完全靠自覺是最不靠譜的事情,制度都制定好了開始實行了起來,這支箭也就放出去了,然而后續的工作就是嚴格執行和繼續完善,于是便又想到了如何把質量事故消滅在萌芽狀態。
不能因為一時的風平浪靜而放松警惕,要居安思危,將各種可能會出現質量事故的隱患找出來,處理掉,不要只想出了質量事故之后如何去善后,而要想到在出現質量事故之前如何去避免不發生質量事故,防患于未然,才是最好的安全措施。
每天都有保養項目,從每天的壓板保養到年保養,從操作員工到工序長,而且每次保養之后都要寫記錄,領班,操作員工,工序長,之間互相監督,簽字確認,確保設備處于良好的狀態,隨時可以投入生產之中。
而且針對于沒有做維護的情況,曾經給出嚴格的考核,現在無論是節假日休息還是長假期間,每一名員工都可以自覺自動的完成維護保養項目。
針對于焊線機曾經出現因為水汽過重而造成的板子損壞情況,現今已經對于一些電路板,進入機器內部的通風口等怕潮濕的部位放置干燥劑,防止再次出現由于過于潮濕而造成的電路板損毀。
要充分的發揮員工們的主觀積極能動性,現在員工的技術水平都提高了,責任心也有了,也有了應付突然變化的能力,那么就再進一步,要充分地利用員工們的聰明才智,群策群力消除事故隱患,來應付可能會出現的任何不利因素,保障生產的正常進行。
綜上所述,為了焊線工序不再走老路,走回頭路,重蹈覆轍,將集合焊線所有員工的智慧和能力,一起努力將這個工序不斷地完善,不斷地進步和創新,使得焊線工序走上一個更高的臺階。
農機技術人員工作總結(通用23篇)篇二
20xx年,我市農機培訓工作在上級業務主管部門的正確領導和支持下,強化服務三農的宗旨,實施“科教興農”戰略,緊緊圍繞我市農機化培訓工作,立足農機面向社會、創新培訓模式,開展以農機駕駛操作人員、農機管理人員和農村富余勞動力轉移培訓為主的各項農機技術培訓。一年來共舉辦各類培訓班183期,培訓各類農機操作人員7596人次,其中培訓農用機動車駕駛操作人員268人,培訓農機干部及技術人員76人次,培訓農機技術人員1287人次,培訓農機監理人員30人次,培訓農機操作人員6204人次。全年全市已有“陽光工程”培訓基地10個,完成農村富余勞動力轉移培訓3280人次。全面完成了年初預定的目標任務。現將總結匯報如下:
1、切實加強對培訓工作的組織管理
確實可行的措施擺上重要日程,周密部署,狠抓落實。為切實加強對這項工作的組織管理,要求各縣區在新的社會化培訓競爭形勢下,及時調整工作思路,提高認識,把培訓工作作為農機化管理的一項重要任務來抓。一是就全年工作做了安排布置,制訂切可行的培訓計劃;二是深入縣區、鄉鎮指導業務工作;三是召開各縣區農機培訓負責人會議進行座談交流。
2、不失時機進行新技術新機具的操作知識培訓
各縣區農機新技術試驗示范現場會也是農機培訓的又一陣地。漢陰縣農機局利用召開“三夏農機作業現場會”的機會,就現場培訓機械耕作操作手180余人次。旬陽縣農機局召開了“三秋”農機作業現場會,在作業現場,農機技術干部就水稻收獲、水稻脫粒、機械耕整、機械深耕、秸稈粉碎等新技術進行了現場講解,市縣有關領導也親臨現場指導、觀摩,受訓群眾多達200余人,起到良好的教育示范作用。
3、認真作好“陽光工程”培訓工作
“陽光工程”培訓工作中取得的經驗和教訓,有效整合資源,集中、分散、上門以及聯合辦學等靈活多樣的形式開展“陽光工程”培訓,由注重安全教育培訓向職業技能培訓、創業培訓轉移,針對多方面需求,開展以農機駕駛為主的多種形式培訓。全年共培訓3280人次,占到全安康市“陽光工程”總培訓量的23.78%,得到了農業主管部門的好評,特別是旬陽縣農機化學校在全年的“陽光工程”培訓中共培訓957人次,受到了市陽光工程辦公室的表彰。
4、建立一支高素質的師資隊伍
培訓質量是學校的生命力,只有堅持“教師為本,質量第一”,把培訓質量放在首位,才能為學校的發展增添后勁。大力引進既有理論水平,又有實踐技術基礎的多面手教師人才,必須要給教師再教育和更新知識的機會,提高他們的教育質量和業務素質。
1、 由于培訓的社會化發展和競爭,農機化學校的生源逐年減少,對農機化培訓事業有很大的沖擊。
2、 各縣區教學設施老化,缺少必要的教學設備和培訓啟動資金,在社會化的辦學體制下競爭力極差。
3、 教職工后備隊伍不足,青黃不接,教學知識結構老化,培訓方法缺乏活力與創新,不能有效的提高培訓質量。
4、 農村富余勞動力培訓工作的宣傳、就業、及跟蹤服務,還很不到位。
1、各級政府應繼續加大對農業職業教育宏觀政策指導和資金扶持力度。
2、開展教職工后備隊伍培養,應加大在教職員工的知識培訓更新。
3、農村富余勞動力農機手的培訓,應納入農業部門的項目管理,并重點予以扶持。
4、拖拉機駕校工作剛剛起步,仍需要上級主管部門一定的資金扶持,以增強應對社會化競爭的需要。
今年我市農機教育培訓工作以提高農村勞動力素質為要求,以提高農業機械化水平、推進現代農業發展、促進農民增收為目的,認真貫徹落實農業部農機化司及省農業廳、省財政廳有關文件精神,積極拓展培訓領域,大力開展培訓行動,作了大量卓有成效的工作,取得了可喜的成績。通過繼續加大培訓工作力度,高標準培訓合格農機操作人員,我市全年共完成農機教育培訓20560人次,其中陽光工程培訓4300人次,拖拉機、收割機及農業工程機械培訓6200人。結合全省的拖拉機駕駛培訓工作專項檢查,針對檢查暴露出的問題,要求各縣區開對各農機培訓機構進行全面整頓,加大投入,完善軟、硬件設施,保障培訓所需,規范教學管理,完善教學檔案,確保教學質量。今年我市主要按照以下幾點來開展農機培訓工作:
農機化教育培訓工作是推進農機事業發展、切實強農惠農的一項重要工作。為此,我局高度重視,為了加強對農機化教育培訓工作的領導,成立了由局長任組長,分管局領導任副組長,局科教科全體成員參加的農機培訓工作領導小組。制訂了20xx年農機化教育培訓工作實施方案,要求各縣農機局充分發揮農機學校師資、場地及技術優勢和各鄉鎮農機站組織生源優勢,扎實抓好培訓工作,全面完成培訓任務。
今年以來,我局兩次派出工作組對各縣的農機教育培訓工作進行調研、指導,并根據調研的情況下發通知,要求各縣局必須根據實際情況,緊緊圍繞農機購置補貼政策的.實施,采取以培訓新購機農民機手和修理工為主要對象,以農業機械基礎知識、農機化新技術、安全操作技能、使用維護保養知識、農業機械田間作業技術規范、法律法規及經營管理知識等為培訓重點,采取理論教學、現場操作等方式開展農機培訓工作。要求承擔培訓任務的農機學校及各培訓平臺,務必做到以下三點:一是精心開展培訓工作,嚴格按照培訓的具體要求,精心備課,精心開展培訓工作,抓好教學環節,確保培訓時間,把教學內容落到實處確保培訓質量,把黨的惠農政策不折不扣地落實到農民手中。二是組織農機學校教師、農機監理人員、鄉鎮農機安全員深入農村,開展進村入戶免費培訓工作,加強對新購機農民的技術指導和安全操作規程的培訓,全面提高農機駕駛操作人員的安全生產意識和駕駛操作水平。三是規范陽光工程培訓工作,要求各縣區農機學校嚴格按照縣陽光工程辦公室的要求,建立了規范統一、信息完整、內容真實的培訓工作臺賬,確保資金落到實處,讓農民得到實惠。今年我市力抓了水稻育插秧機械化技術培訓工作。全市各縣區都開展了2次以上的機械化育、插秧培訓班,采用集中授課、田間培訓、現場演示等多種手段開展水稻機插、育秧、維修等技術培訓,受訓人數達到3800多人次。
冷水灘區結合“全國水稻生產全程機械化示范項目”,加大機械化育、插秧技術培訓,新添置用于培訓的插秧機3臺、育秧生產線一條,各種教具3套,爭取了350個陽光培訓指標,開辦了7期培訓班進行機插秧學員培訓。
寧遠縣今年繼續加大了對教育培訓的支持力度,結合拖拉機駕駛培訓學校的社會化進程,更新了電教設備,建成了2個多媒體教室。同時更新了兩臺教練用大中拖、新購一臺聯合收割機、兩臺高速插秧機,確保了培訓工作高標準的完成。
江華縣也加大了對教育培訓的投入,通過多方籌措資金不僅完善教學設備、新裝修多媒體教室,而且已招標準備建設1800多平方的教練場。
祁陽縣對“陽光工程”教育培訓建立了公示制度,通過多種方式向社會公布培訓基地名稱、培訓任務、培訓專業、培訓時間及補助標準,真實反映受訓農民的補貼標準。規范臺賬制度,認真做好學員登記工作,按照要求如實填寫受訓農民個人有關信息,建立健全培訓臺賬,及時做好信息報送。再次,按照陽光工程培訓“三堂課”登記制度,陽光辦認真核實學員身份,聽取學員意見,及時反饋給培訓機構,以利調整培訓內容,使受訓的學員都能根據自己的需求學到一定知識和技能。
為了提升農機形象,各縣局充分利用各類宣傳媒體廣泛開展農機教育培訓宣傳,特別是陽光培訓工程這一惠農政策。一是在人員密集地區設立農機安全咨詢服務臺、免費發放宣傳資料、免費發送短信等方式加大宣傳力度;二是充實宣傳內容,豐富宣傳形式,挖掘培訓工作中涌現的先進集體、個人和優秀學員,有組織、有計劃地加以宣傳,充分發揮先進典型的引領和帶動作用,提高宣傳的效果和針對性;三是組織農機安全監理人員鄉鎮農機站管理人員深入農村,下鄉進村入戶開展農機安全生產宣傳教育和陽光工程宣傳活動,加強對種糧大戶、農機大戶、農機專業合作社等各類農機服務組織的陽光工程農機培訓工作,樹立農機部門服務于“三農”的良好公眾形象。
通過今年的培訓工作,我們積累了一些好的經驗和做法,同時也發現了一些比較突出的問題,主要表現在以下幾個方面:
1、現代新農機、新技術不斷涌現,許多農民學習需求很迫切,但由于我市經濟欠發達,培訓基地建設滯后,教學設施設備得不到及時更新,已難以適應新農機、新技術培訓工作,難以滿足廣大農民的需求。造成為農服務的整體功能得不到充分發揮。
2、目前我市大量在基層從事農機教育培訓工作的通知都具有一定的農機專業的理論知識和實踐經驗,但也存在專業知識面單一和知識老化的問題等問題,參加業務進修更新知識的機會不多,師資隊伍整體素質有待提高。
3、轉移就業學員流動性大,大量跟蹤服務比較困難。
為貫徹農業部辦公廳、財政部辦公廳?關于做好20xx年農民培訓工作的通知?(農辦財〔20xx〕66號)和省財政廳、省農機局?關于印發〖江蘇省農機行業職業技能獲證獎補資金管理辦法(試行)〗的通知?(蘇財規〔20xx〕2號)及省農機局?關于印發20xx年江蘇省新型職業農民培育工程農機培訓工作實施方案的通知?(蘇農機人〔20xx〕40號)等有關文件精神,我縣農機化培訓學校在省市有關部門的指導下經過認真籌備,于11月7日-21日旬展開了新型職業農民教育培訓工作,本次培訓職業農民人,鑒定考核合格150人,圓滿完成了省農機局下達的培訓150名新型職業農民的任務。
本次培訓主要圍繞當前我縣農機重點工作,以培訓從事農機作業服務的職業型農民為目標,圍繞農機重點工作和各項農機項目的實施,重點培養會使用、會修理、懂技術、有奉獻精神、能帶領農民共同致富的示范型人才。通過新型職業農民培訓,進一步提高受訓農民農機操作維修技能,增強受訓農民的技術應用示范輻射作用,推動建設一支高素質的農機作業服務人才隊伍?,F對本次培訓主要總結如下:
區農機局領導高度重視本次培訓,成立了以局長朱有根為組長、分管領導為副組長的領導小組,下設專門的辦公室,各相關部門和職能科室明確責任、密切配合。
為使本次工作落到實處,縣農機局專門召開了各鎮農技中心主任會議,下發了?關于做好20xx年贛榆區新型職業農民農機培訓工作的通知?,明確培訓的目的、意義及要求,強調培訓的重要性,落實任務,積極發動,嚴格把關,組織做好本次培訓報名工作。
接到培訓任務后,區局和我們培訓學校就通過各種形式進行宣傳發動。首先印發宣傳資料,借助農機監理所田檢路查的機會發給農機手,在縣主要交通路口懸掛宣傳橫幅,張貼標語及新型職業農民農機陪訓公示,鼓勵有學習要求的農民積極報名參訓。
區農機局專門召開各鎮農技中心主任會議,宣傳這次培訓的任務、內容和意義;然后將培訓要求以通知的形式發放到各鎮。
在培訓過程中我們積極通過網絡上報培訓信息和培訓進展情況。
承擔本次培訓任務的縣農機化培訓學校在局領導的周密部署下,認真組織實施培訓工作。首先認真學習省有關文件,嚴格按照文件和規范要求實施培訓并據此制定了?20xx年贛榆去新型職業農民農機培訓工作方案?。對參加本次培訓的教師和工作人員進行事先學習培訓,深入理解本次培訓的要求和精神,督促任課教師對所教學內容積極準備教案,工作人員設計好學員登記表、準備好農機培訓考核試卷及培訓臺帳。在培訓前向省農機服務站定好教材,落實教室及實習場所,對實習機具進行整理準備,充分做好各項工作。
1、嚴格遵循公示制度
在報名之前,縣農機局專門印發陽光工程農機培訓公示,在重點鄉鎮進行張貼,向農民公布培訓時間、地點和內容,讓農民了解開班情況,主動參加培訓,并公布監督電話,主動接受社會監督。
2、辦班到鎮,方便農民
根據報名情況,經過認真篩選,我們確定金山鎮、柘汪鎮、沙河鎮三個鎮為辦班地點,充分利用鄉鎮農技中心優勢,每個鎮舉辦一個班,人數從報名人員鎮篩選50人,每期培訓5天,保證40個學時的學習時間;沙河鎮由于報名人數過多選出了63人參加培訓,培訓地點設在各鎮農技中心,同時利用各鎮農機專業合作社作為實習場所,方便機手學習,提高了他們的學習積極性,增強了培訓效果。
3、領導重視,服務到位
開班第一課,區農機局領導和鎮分管領導親臨現場指導,并做現場動員。工作人員為每位參訓農機手發放全省統一的培訓教材、自編的講義和學習用品并做好每位學員的信息查對工作。為確保培訓質量,每位授課老師課前都作了充分準備,授課時始終做到講解透徹、通俗易懂、深入淺出、理論聯系實際;對新技術進行重點講解,在實踐課中不厭其煩進行示范,學員學習興趣濃厚,情緒高漲,很多學員紛紛表示舉辦這樣的培訓太好了,讓他們學到了不少的知識,希望以后能有更多這樣的學習機會。
4、訓考結合,檢查培訓質量
本年度培訓,在每期培訓班理論教學完成之后,進行一次農機培訓考核,實踐教學完成之后,聯合市職能鑒定站對參訓人員進行職業技能鑒定,鑒定合格者發放由農業部核發的農機行業特有工種職業資格證書。通過考核,檢查培訓質量,反映培訓成果,提升培訓水平。
培訓結束后,縣培訓學校組織參加培訓的有關人員認真總結本次培訓的情況,做好培訓臺帳,規范整理培訓檔案,總結經驗,找出不足,為今后的工作積累經驗。
農機技術人員工作總結(通用23篇)篇三
我叫x,是一名井下技術員。時光荏苒,悄然間20xx年即將過去,20xx年是我人生中具有轉折意義的一年,新的一年充滿諸多期待。
南礦一直致力于創建安全質量標準化一級礦井,實現高產高效的目的。為此,公司、企業密切關注南礦的科學發展,尤其在人才培養方面投入了很大的財力和物力。“科學是第一生產力”,科技興礦,人才強企,使我們科技工作者感到使命光榮、前途無量,同時也深知責任重大,必須努力學習,認真工作,不斷提高自身技能。一年中,我通過扎實工作,有力的促進了南礦各項工作的順利完成。
回首20xx年,我順利地完成了從滿腹經綸、經驗不足的學生向突出專業技能、增強個人價值的煤礦技術員的轉變,政治思想上、學習能力上、職業技能上都有很大的提高。在進步的同時,我深懷感恩之情,是領導的親切關懷、同事的熱心幫助激勵了我的成長,這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞,將使我受用終生。
陽春三月我從某某學院畢業,起初在一個煤礦實習,一個月后我被公司調到南礦繼續實習。初來乍到的我,內心茫然,不知能帶給我怎樣的人生。是同事們熱心的問候溫暖了我,是師傅們中肯的目光鼓勵了我,是領導們細心的叮嚀安撫了我,如親人一樣接納我的南礦人,讓我不再迷茫,專心工作。在南礦我主要從事井下技術和測量工作,在認真完成領導交代的每項任務的同時,我努力學習,積極思考,勇于創新,使得個人能力逐步提高,并很快成為正式職工啦!
煤礦開采技術和測量工作對煤礦的安全生產是很重要的。記得我接到的第一項工作任務是跟隨王科長去井下利用全站儀測量,那時候需要開拓的巷道多,我們經常下井測量。剛開始接觸測量工作,我感覺很吃力,才知道自己學到的知識之膚淺,而需要學習的知識有很多,所以在工作的同時,我經常發問,積極思考,不斷積累知識,認真對待每一份工作。在我熟練掌握了全站儀測量的基礎知識后,王科長又開新課啦,教導我如何使用全站儀測點以及計算測量數據和成圖。在學習使用全站儀的過程中,之前對全站儀測量的一些不解之迷也隨之學習的深入逐一解開。“進行測量工作時必須嚴謹認真,盡量減小誤差”王科長一直這樣教導我。俗話說的好,師傅領進門,修行在個人,我必須謹遵師傅教誨,認真測量,踏實工作。
在此期間,我還學習了礦井全方位探測儀的使用方法和將測量數據成圖,利用物探儀探測井下未知地點的異常情況,結合我礦其它地質資料和實際情況做出進一步判斷,并采取相應的措施,以便我礦能更好的了解未知地點的情況,保證安全生產。我礦目前是基建礦井,井下正在開拓巷道,需要安裝激光指向儀指示巷道的中腰線,少帥我們以王科長為中心在領導的安排下精確放線、細心安裝激光指向儀,不耽誤巷道施工。不下井的時候我經常在技術科跟任科長學習編制各種規程和技術措施等。在工作任務不多的時候,我也沒有放松對自己的要求,對工業廣場進行實測并制成cad圖。
方便我礦人員及各級領導同志通過圖紙熟知我礦地面工程建設情況。此外,我在空閑的時候也對采掘工程平面圖等cad圖紙進行修改完善,使得礦領導以及各界人士能更好地了解我礦。我礦規定,每月5號、15號、25號對全礦進行安全檢查,在25號同時進行工程驗收工作,我都積極參加,認真工作、主動學習、積極思考,努力在最短時間內學到更多的知識,積累更多的經驗。此外,我在領導安排下陪同環境評估、地質勘查工作者上山采樣、分析詳情,我耐心地講解我礦的發展史,提供各種資料,協助他們圓滿完成了上級部門同志寫報告所需的基礎資料??傊?,我誠實做人,踏實工作,通過一年的技術工作,我學會了很多本領,我能對礦井精確測量、安裝激光指向儀、cad制圖、計算機應用、編制技術措施、讀懂各種規程我能在領導的帶領下很好地服務礦山。
回顧20xx年的工作,我還存在一些明顯的不足之處,主要表現在:
(1)對上級政策、文件和精神學習時間不夠,學習深度不夠,認識理解還不是很到位。
(2)抓技術管理尚可,抓施工管理、經營管理和安全管理仍需進一步加強,組織協調能力也有待提高。
(3)工作中有時心急氣躁,沒能夠注意方式和方法,不夠沉穩練達。
(4)和同事的感情交流還不深,生活關心還不夠。
(5)自身道德修養方面、工作執行力和處事決斷力需要加強。
成績知識代表過去,過往云煙終會散盡。對于20xx年所取得的諸多經驗和成績,我將在20xx年繼續發揚、推進,對于存在的不足,我將努力克服。逝者如斯,我將不斷加強政治理論和專業技能的學習,牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,愛崗敬業,提高綜合素質,團結同志,嚴格要求自己,努力成才,為我礦和企業的美好未來貢獻自己全部力量。
農機技術人員工作總結(通用23篇)篇四
作為一名技術人員,在20xx年里我的主要工作是以提高業務技術為重點,以強化職工教育為突破口,狠抓安全生產標準化工作、狠抓現場監督檢查、狠抓一通三防工作,嚴格落實好安全生產責任制,并協助技術副隊長和隊長工作,努力營造掘進一隊安全生產氛圍。
作為一名年輕的技術員,最缺的我認為是現場經驗,所以9月份接觸技術工作以來我堅持經常深入井下,積極配合驗收員驗收工程質量、每天效定中線、并做好每月一次的許平驗收前的準備工作,另外在井下工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關資料及規程,做到心中有數。
堅持理論知識輔助現場實踐,進入二—12110風巷施工以來,我積極輔助技術副隊長編制《二—12110風巷作業規程》、《二—12110風巷過地質構造帶安全技術措施》、《二—12110風巷支護變更施工安全技術措施》、《二—12110風巷短探短掘施工安全技術措施》、《二—12110風巷揭露、過二—12090機巷1#、2#泵窩施工安全技術措施》等措施,編制時結合井下現場實踐情況遇到了許多不明白問題,我及時做好記錄,并向隊長和副隊長請教,受益匪淺。
加大動態下生產標準化達標工作力度,要求驗收員每天對各班組進行質量驗收,經常井下對驗收員驗收表填寫情況與現場是否對照進行檢查,發現問題及時要求驗收員整改,驗收員必須把每班的驗收情況上交到隊部便于落實獎罰情況,對標準化達標差的班組在班前會上進行通報,對造成質量問題的責任人,按責任大小匯報隊長給予相應的經濟處罰。
在職工培訓方面,采用理論學習與井下現場培訓相結合的方法,在按照制定的培訓教案學習的同時,重點對職工地測防治水、開掘工作面頂板管理和隱患排查等知識的培訓,認真學習新安全生產標準化規定,特殊崗位注意事項等方面知識的學習,切實做到我隊的安全生產培訓工作。同時利用班前會學習《二—12110風巷作業規程》和《各工種崗位責任制》,重點對職工進行“雙述”考核,認真兌現。
今年我隊在安全壓力大、生產任務繁重的情況下,始終堅持把強化生產組織,提高進尺任務作為重中之重常抓不懈。我向隊里建議提出把進尺任務隊里把任務指標分解落實各生產班組,與班組工資掛鉤,并制定了嚴格的獎罰制度,提高了各班組的生產積極性,各生產班組狠抓正規循環率,使全隊進尺任務穩步增長。20xx年,我隊累計完成進尺1460m。
在工作中,我嚴格做到不遲到早退,站好本職崗,積極落實領導安排的任務,主動向技術能手和經驗豐富的員工請教,交流自已的想法,以使更好的服務于區班隊。
當然,在工作中我也發現自己存在以下不足
2、落實工作上,發現問題的能力還很欠缺,也不夠仔細,偶有馬虎大意的情況發生;
3、還有一定“好人”思想,工作執行力和處事決斷力需要加強。
對于20xx年工作中取得的成績我將正確看待,繼續保持,而對于自身存在的不足之處,我要積極加強和改進,牢固樹立正確的人生觀、價值觀,愛崗敬業。努力提高綜臺素質,努力成才,力爭做一名優秀的工程技術人員。為我礦的美好未來貢自己全部的力量。
農機技術人員工作總結(通用23篇)篇五
本人1999年7月畢業于銅陵市第一高級職業中學中專部。隨后于xx年就職于銅陵市營造集團公司路橋公司。任金山路b區項目部擔任工程資料員工作。剛開始來單位的時候,對建筑圖紙不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。隨著電腦的普及,我利用業余時間自學電腦,用電腦做資料使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,學無止境。
xx年公司和工程處統一部署下,我又被公司安排到無為縣凌風山莊1#、2#樓工程負責現場的資料及施工管理助理工作。同年我又參加了成人高考,并于xx年合格畢業,取得了大專學歷。并通過考試取得了造價員資格證書。
xx~xx年由于營造集團企業改制.我應聘至銅陵市寶山建筑公司工作,任第二項目部技術負責人,先后參與了銅陵縣井湖灣小區2#、3#、12#、17#樓工程及銅陵縣鳳凰城小區6#、9#、11#、14#樓工程項目工程。在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。通過現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。這段時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向專業工長和施工班組長請教,盡管很多時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。
xx~xx年,我又應聘至銅陵市城鄉裝飾有限公司造價部工作,擔任公司下屬工程的預、決算工作。在從事工程預、決算過程中,自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的造價工作經驗的積累。
今年有幸我申報工程師職稱,這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上,我今后都以工程師的要求來嚴格自己,工作中認真找差距,認真學習別人的長處,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術管理水平,使今后的工作更上一個新臺階.
農機技術人員工作總結(通用23篇)篇六
時光匆匆,轉眼間有甜、有苦、有疲憊、也有激動的半年__生活已經過去了。在這半年里,稚嫩的我從如同嬰兒般的啞啞學舌到如今的踉蹌邁步,也算是感受到了自己成長的興奮,也體會到了我的成長給公司增源聚力帶來的喜悅。
時間回到五個月前,工作的一幕幕仍然歷歷在目,初出校園的我就像同來的其他幾個同事一樣,對工作陌生的不知所措。失誤、擔心、不知所措的疲憊都曾品嘗過,也想過放棄,但是我告訴自己,我可以不喜歡這種職業,但是既然我選擇了就要全身心地投入到其中。就是這句話成了我堅持學習工作的理由。正因如此我看到了自己的成長,但是這也滋生了我內心的驕傲,虛無縹緲的感覺所有東西都是如此的簡單,可是當在解決工作難題時自己未能完成,而師傅憑借其幾年的工作經驗輕而易舉處理困難的那一刻,我真的很慚愧,我深刻的明白了混凝土這個看似不起眼并略有粗糙的工作并不如想象的那樣簡單,也許為此我要奉獻我的一生,但我慶幸,我認識到了,可能會永遠牢記在心。
雖然到公司只有短短的半年時間,但我想公司在這半年的時間也恰好趕上了成長的最好時期,因為可能沒有人不會承認,公司在建廠半年以來,幾乎沒有哪一年如同今年所經歷的這般艱難、被動、危機重重,而且這些給公司的每個人都帶來了少許危機,就像廝殺。但清醒的回想一下,20__年之前,__產品在__獨享一方市場,那時的安逸會留給誰考慮未來存在困境的空間。即便是不足也成為完美了吧。慶幸吧,正是這種危機,讓我們不至于浪費另一個半年時間就暴露了所有的缺陷,哪些不足暫且不說,可這些的確就是我們的財富,就是我們的成長和收獲。我們不要安逸,也不要獨享,因為安逸只會變成進步的累贅,獨享更會成為發展的捆繩。如今,我們認識到了這些不足,那么出在不足中的我們也必須承認自身的缺陷,并且,改正,融入,團結,趕超,自然而然這便會成為成功的向導。
所以對于我個人而言,半年的時間也積累了少許技術和溝通的經驗,我不會給自己拖延的借口,下一個半年我要做的除了讓自己在客戶面前更成熟,還要以最快速度修煉自己的內功,做好設計的每套實驗,掌握一手系統的數據,使其變成我的、公司的價值;而對公司而言,我也會盡我最大的努力,幫助經理、我們這個團隊積極的彌補缺陷,使公司能夠在技術服務,技術與生產的及時調整,產品的成本降低,市場信息的快速獲得、反應等多個方面做到大步提升。
從這一刻起,我會以用我走向獨立,走向成熟的每一個小階段而逐步實現我的人生價值為動力開始我后續的每個光彩。
農機技術人員工作總結(通用23篇)篇七
轉眼間,__年已經過去,現從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況做一總結匯報。
一、進度控制。
按照年初公司制定的工程進度要求,主體工程應在__月底完成,實際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成__%,比原預定工期平均延誤__個月。
工期延誤的主要原因在以下三個方面:
1、我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期應該在__天,但我們把工期壓縮到了__天,這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。
2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備經常供應不上,工地經常出現停工待料現象,停工待料又經常造成施工人員的流失,勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員責任心和素質達不到應有要求,另一方面由于勞務層分包層次過多,工班分組過細,無法形成流水作業,導致項目經理在人員調配上存在困難,同時由于勞務層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執行。另一方面現在的民工也是非常地不好管理,經常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重托,為x房產的發展作出更大的貢獻。針對以上問題的出現,我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質量控制。
從開工以來,工程部始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然曾經出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決,保持了高質量工程的總體勢頭,為創x杯打下了堅實的基矗目前經過市質檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前情況來看,我們的工程通過省優質主體結構驗收問題不是很大。
三、造價控制在造價控制方面,我們主要從以下幾個方面入手。
1.盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對于人防地下室的施工,為了節約成本,我們與公司領導共同研究決定在建筑平面上按照x設計院的圖紙施工,但結構上按照x設計院的圖紙施工,這一項估計為公司節約成本近百萬元;我們還通過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。同時安裝專業也通過提出一些合理化的方案為公司節約資金近百萬元,并因此受到了公司的通報表揚和物質獎勵。
2.對于施工過程中出現的一些技術變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析,選擇最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執行圖紙變更審批制度,所有變更必須經過總經辦審批方可執行。
3.工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批,層層把關,對于不應該支付的簽證堅決退回,對于確實發生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。
四、現場安全文明施工。
由于本項目的目標是省級文明工地,所以我們對于現場的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現場的文明施工無法做得很好,后期我們針對現場文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經過盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過省級文明工地的驗收。
五、對監理公司的管理。
總的來說,我們對監理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同要求監理公司相關人員到崗,導致監理人員總體素質偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監理公司完成本應由監理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講,我們應該意識到,為什么監理單位派駐工地的人員整體素質偏低呢?究其原因我們認為還是監理費用過低,監理費用低了派過來的監理人員的工資就會很低x/月),工資低的監理人員素質一定是偏低的。
農機技術人員工作總結(通用23篇)篇八
從20xx年開年以來,個人加強了自我學習的力度,不斷提升自我的綜合素養。
二、是加強自我的業務理論學習,作為一名技術人員,我深知自身的業務知識與專業能力不僅關系到高鐵剎車片的質量,同時還關系到公司的發展,為此我能夠主動積極的加強自我的學習力度,利用各種業余時間學習高鐵剎車片發展現狀與發展趨勢,了解公司生產的各種剎車片具體型號,詳細學習具體工藝要求,系統掌握本職工作所涉及的各項材料與技藝,全面提升自己的工作能力與專業素養。
農機技術人員工作總結(通用23篇)篇九
(一)農機修配管理和農機職業技能鑒定工作得到了健康發展。根據農業部和國家工商總局的要求,認真組織開展農機維修規范治理活動,加強農機產品質量監督檢查,嚴格市場準入,打擊假冒偽劣農機產品,為農機維修服務業和農機職業技能鑒定工作的開展創造條件。今年開展了“星級文明農機維修網點”創建活動,配合工商部門正確引導和規范農機維修市場,打造農機維修服務行業品牌。全市評選出15家“星級文明農機維修網點”向社會予以公布。今年完成農機職業技能鑒定3010人,分別完成省計劃的260%和市計劃的113%。積極參與全省“陽光政務熱線”電臺直播節目,回答和解決群眾提出的`問題,維護了農機戶的合法權益,推動了農機維修服務業的健康發展。
(二)農機科研培訓工作取得新成績。農機研究所圍繞現代農業和新農村建設,不斷加強農機科研開發力度。xx年完成4項課題申報,其中省級3項,包括《小麥免耕播種機中試》、《棉花秸稈綜合利用機械化收獲加工階段配套設備試驗與研究》、《自走式智能高效靜電超低量彌霧機研制》,市級1項《高效節能環保型多功能田園管理機研制》。對市科技局立項的《小麥免耕施肥播種機》課題進行了研究和試制,年底完成科技成果鑒定。今年開發研制的《xy-wgj-a1x型多功能田園管理機》和《1wg-80c微型耕耘機》列入山東省農技推廣目錄,力爭xx年列入山東省農機購置補貼目錄。農機化學校積極調整工作思路,拓寬辦學渠道,不斷深化對函授教育辦學規律的認識,強化內部管理,教學工作取得重大突破,各項招生指標穩步增長。今年實現招生報名確認人數732人,在校生總數達到xx人。
(三)深入開展農機化信息宣傳活動,努力提升濱州農機形象。截止11月20日省農機辦信息網采用信息125條,信息總數達到752條,刊發調研文章5篇。在中國農機化網刊發信息37條,在《山東農機化》雜志上刊發文章18篇。在濱州市政府門戶網站上刊發信息126條,目前暫列市直機關第8位;在市委、市政府兩辦信息科公布的排名中,市農機局分別列13位和18位。截止目前共在濱州日報宣傳15次,其中照片3幅,在濱州電視臺新聞欄目和田野欄目中分別宣傳10次和16次,其中有2次稿件被省電視臺采用。在濱州廣播電臺宣傳6次,產生了良好的宣傳效果。按照省農機辦和市政府的安排和部署,開展了“改革開放三十年農機化系列宣傳活動”,辦公室撰寫了“三十載風雨歷程農機化輝煌成就”——濱州市農業機械化改革開放三十年發展回顧文章。在《山東農機化》、《濱州日報》、濱州電視臺等媒體進行了專題宣傳。特別是在10月16日《濱州日報》2-3兩個整版宣傳報道了濱州市農機化工作三十年發展變化情況,圖文并茂,對全市農機化發展情況以及今后發展目標,發展方向進行了全方位的宣傳報道。這是農機化工作在黨報黨刊上力度最大的一次宣傳活動。
一年來,濱州市農機化工作雖然取得了很大成績,但距離市委、市政府和省農機辦的要求以及廣大農民群眾的期望還有不小差距,實際工作中仍然存在一些亟待解決的問題。主要表現在:農機化整體工作趕超爭先意識還不夠強烈;大型農機具補貼額度仍然偏低,補貼范圍小,不能滿足群眾的需要;基層農機新技術、新機具推廣機構不健全;農機修配、農機監理硬件建設投入不足,影響農機執法工作的開展;農機化宣傳力度不夠,而且工作開展不平衡;農機文明監理、優質服務等行風建設也存在一些值得關注的問題。針對這些問題,將采取有力措施,認真加以解決,確保全市農機化工作順利開展。
農機技術人員工作總結(通用23篇)篇十
時光飛逝,20xx年已經悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領導的支持和同事的助下,我認真履行自己的職責,加強施工生產管理,以提高自身素質為重點,以總公司“十制”“五比五創”為指導。抓好隊里的施工技術工作,支持黨組織做好思想工作,加強自身的道德品質修養,使我的思想素質不斷提高,工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務,現將一年來的工作做如下總結。
本人xx年從事施工隊技術負責崗位,主要是負責隊里的技術、質量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川xx項目、xxxx道路改造工程項目、和xx駱項目。
xx項目是一個工期短工程量的一個工程,段落地形復雜,交通不便,路基施工進度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環境復雜,施工難度的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。
在質量方面堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現場管理,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對入場材料質量要求,拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度,明確施工任務量。
在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進場材料進行嚴格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’出現。
每天和核算員將當日完成的工程量進行節超對比,找出節超原因,為下一步控制材料成本做好基礎,對每完成一段的任務量進行匯報總結,對存在問題進行分析,找出不足,認真落實,及時改進。
在xx項目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進度滯后,后期工程量,為保工期順利完工,公司劉經理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導助,施工隊實行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經過一個多月的緊張施工,終于在業主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執行總公司的各項規章制度,及各項成本管理。
一年來,不斷地學習,努力提高自己思想素質和專業水平。認真學習總公司各種管理制度,深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發的文件。結合實際工作,有針對性的學習各類專業知識,一方面認真學習與本專業相關的現行規范、技術標準;另一面加強在實踐中學習,向有經驗的老同事、監理單位虛心請教,不斷提高自身的專業水平。
20xx年我將在總公司xx駱項目負責拌和站的收料工作,首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責,對進場材料從數量上嚴格檢斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現。
從質量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進場,檢斤小票,日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質檢科保持聯系,從工程總體材料控制,以防止各個單質材料多進或少進的情況發生。
作為青年技術人員一定要發揚四公司“傳”“”“帶”的優良傳統,對新畢業的學生不僅在工作上進行“傳”“”“帶”,還有在生活也要關心和助。讓他們來到我毛司有一種回家的感覺。
在團結協作,提高團隊精神方面,要做到尊重領導,尊重同事,要能夠協調好同事間關系。加強自身責任感,個人服從組織,下級服從上級,辦事不斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,辦事公正,敢于承擔責任。
希望總公司新的崗位職責,能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作,誰的事誰做,就能避免推諉扯皮的現象出現。
總體上講,與領導和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作、學習、思想方面內容,以達到互相激勵互相助,共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。
以上是我這一年來的工作總結,在施工管理中,雖然取得了一點收獲,但對于公司對上層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日后的工作中,會盡自己的的努力去做好自己的本質工作,為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!
農機技術人員工作總結(通用23篇)篇十一
八十年代參加工作以來,已近三十年,歷任項目技術員、木工工長、工程技術負責人。從事過電廠汽機房、主廠房、煙囪等建設,及房地產的主體結構工程。下面是在專業技術方面的工作總結,以便評審組織審查。
20xx年5年進入江蘇南通三建集團有限公司擔任濱湖世紀城項目技術負責人的管理工作。
在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項活動,自覺學習政治理論,努力提高自己的政治理論修養。工作上以事業為重,不計個人得失,在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考。
作為一名工程項目技術負責人,我一直堅守工程技術人員的職業道德,努力在工程施工過程中尋找施工材料與工程質量之間最大交集和平衡點,力求我所負責的每一個項目都能夠做到真正務實。因此,認真、用心的對待每一個項目是我工作的基本原則。這一點,也得到了建設單位、監理單位和公司領導的一致認可。
自參加工作以來,我身懷強烈的主人翁精神,將公司的發展與自己的發展緊密的聯系到一起。我一直遵守公司的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成各種工作任務,維護集體榮譽。在工作中積極努力,任勞任怨,認真學習相關專業知識,認真總結工作中的經驗和技能,不斷充實完善自己。在自我完善提高的同時,也努力承擔起單位中“技術帶頭人”的重擔,平時主動與同事們進行項目的總結和交流,熱心幫助新來的同事,加強單位的凝聚力,促進團隊整體進步。
我一直認為從事城市建設是造福于廣大人民群眾的一項偉大職業,因此我非常熱愛我的本職工作。認真、用心對待每一個項目是我工作的基本原則。
無論在工作還是生活當中,我一直堅信一份耕耘,一份收獲,所以我一直不斷努力學習,不斷努力工作。正常的工作時間保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,并在業余時間認真學習積累專業知識和工作經驗。而施工單位經常面臨著多項任務同時開展或者突發應急任務的情況,在工期緊,人員少,任務繁重的時候,我也能夠做到不分晝夜的加班加點,按時并保質保量地完成工作任務,保障工程進度,表現出我們規劃人責任心強,發揚了我們規劃人連續工作、吃苦耐勞精神。
近年來,本人參與或獨立完成多項電建及房地產建設施工項目,帶領項目組完成了電廠汽機房、主廠房、煙囪等建設,及房地產的主體結構工程施工工作。
為了更好地適應當前的建設工作,在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續再教育學習,多次參加各級部門組織的技術培訓。參加工作以來,我積極承擔各項工作任務,能夠做到兢兢業業,圓滿完成公司交辦的各項工作任務,從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加公司組織的各項活動,由于工作出色,多次受到領導的肯定。
本人參與及負責的主要項目如下:
1、合肥九溪江南園中園項目。參與該項目的施工工作,合同造價1300萬多元,實際完成1500萬元,工程質量達到合格。是我負責從事擔任生產經理的第一個房地產項目。
2、濱湖世紀城項目。合肥造價8800萬元,實際完成10141萬元,是我項目第一次使用鋼大模制作的項目,安全要求非常高。
3、安徽銅陵電廠工程。本人擔任該項目的技術負責人,二臺60萬機組的汽機和主廠房工程,是建設的主要負責人。
根據《石家莊市建設工程專業助理工程師申報資格》的有關規定,本人認為符合申報條件特此申請。
農機技術人員工作總結(通用23篇)篇十二
20xx年,在市委、市政府以及主管局的正確領導和關心支持下,圍繞年初制定的工作目標與任務,認真貫徹落實農業機械購置補貼政策,加大新機具新技術的推廣應用,園滿的完成了上級有關部門安排的各項工作任務?,F將我站:
我站現有事業編制22人,實有18人。其職稱構成為:高級工程師1人、工程師8人、助理工程師3人、農藝師1人、畜牧獸醫師1人、會計員1人、高級工3人、技師1人;文化結構:本科9人、大專8人、中專及其以下1人;另有退休職工10人;現在崗9人,正式黨員4人。
(一)水稻機械化育插秧是我站今年農機技術推廣的工作重點。結合高產創建示范項目,分別在姐相鄉壩別、姐相弄和丙崍村民小組,建百畝核心示范基地3個,共示范面積298.8畝。截至目前,舉辦5次水稻機插秧培訓會和現場演示會,共計培訓463人次。現全市擁有插秧機共74臺(乘坐式高速插秧機6臺),比去年新增11臺,全市完成機插秧面積7177畝,超指標任務數177畝,超2.5%。
(二)為突破水稻種植機械化薄弱環節,在州農業局、州農機技術推廣站和羅錫文院士專家工作站的精心指導下,20xx年我站在鞏固水稻機械化育插秧技術的基礎上,初次引進示范水稻機械化精量穴直播技術,種植面積17畝,經實打實收平均畝產617.8公斤,節本增收180元/畝,引進示范取得圓滿成功。
(三)在打馬、喊沙村民小組示范推廣機械化筑埂技術,共筑埂3569米,涉及農戶31戶。
(四)按項目要求,示范推廣玉米機械化播種技術,建設10畝玉米機播核心示范基地3個,目前,正在實施過程當中。
結合購機補貼相關會議精神,凡購機補貼者須持有相應的駕駛證。今年,舉辦拖拉機駕駛培訓1期,培訓拖拉機駕駛員78人。另外,20xx年,共組織技術人員上山下鄉為農民進行技術服務共487人/次,共組織或參與開展農機技術培訓會7期,培訓人數達638人,單獨指導插秧機操作手22人次。
20xx年,州農業局下達我市中央財政農機購置補貼資金300萬元,加上20xx年實施剩余資金0.158萬元轉入20xx年實施,我市20xx年實際實施的中央財政農機購置補貼資金共計300.158萬元。截至目前,我市已完成補貼資金299.05萬元,完成下達資金量99.6%,其中:錄入申請215份,涉及補貼機具216臺,受益農戶104戶,新增農機總動力6203.4千瓦特,引導農民投入961.395萬元。
截至目前,全市農機總動力達177583.26千瓦,超指標任務數1249.26千瓦,超0.7%,拖拉機擁有量達8184臺(其中,大中型拖拉機1542臺,增115臺,小型拖拉機6642臺,增70臺),完成機耕面積22.46萬畝;機收面積7.87萬畝,機插秧面積7177畝。耕種收綜合機械化水平達51.5%。
全年的.工作,有成績,也有問題,主要表現在如下幾方面:
一是在農機補貼政策的推動下,農民購機熱情高漲,但是相對于農民日益增長的農機新技術需求,農機推廣項目經費不足,如:插秧機、玉米播種機、等新機具數量和推廣應用面積增長緩慢,推廣輻射帶動面不寬,對農業產業化發展的帶動能力還有待提升。
二是有待加強農機培訓宣傳力度,擴展拖拉機駕駛員培訓空間,解決培訓人員少,后勁不足等問題。
三是農機專業合作組織少、松、小、散,作業機具單打獨斗,沒有形成規?;洜I,作業效率低,農業機械沒有被充分利用。
四是水稻機械化育插秧項目資金少,資金嚴重不足,技術培訓力度有待加強,農機農藝技術融合還有待提升,插秧機價格居高不下,補貼后廣大農民仍難以接受。
(一)鞏固推廣成果,加大宣傳力度,繼續擴大水稻機械化育插秧技術和水稻機械化精量穴直播技術面積,做好玉米播種機的試驗示范工作,解決廣大種植戶水稻、玉米播種環節瓶頸的問題,減輕廣大農民的勞動強度,并做好各個示范點數據收集整理和總結。
(二)努力擴大培訓力度,拓展技術培訓空間。加強宣傳力度,利用購機補貼工作和推廣項目,積極開展拖拉機駕駛員培訓和農機操作手培訓。
(三)積極發展農機專業合作組織。借鑒外地州發展農機專業合作組織成功經驗,借購機補貼和爭取優惠政策扶持農機專業合作組織快速發展。
(四)做好農機統計工作。準確、細致、完善農機統計報表填報工作。為上級領導部門充分掌握農機信息,進行科學預測,制定相關政策,編制工作計劃提供完備依據。
農機技術人員工作總結(通用23篇)篇十三
20xx年,農機管理和技術推廣站在各級領導的大力支持下,各項工作進展順利,如下:
20xx年上級下達泊頭市農機購置補貼資金為870萬元。補貼資金下達后,泊頭市農機購置補貼領導小組制定了《泊頭市20xx年農機購置補貼》。5月21日,根據農民申請購機的情況,結合我市農機化發展的現狀和趨勢,經泊頭市農機購置補貼領導小組確定享受補貼農戶并公示。
補貼工作完成情況:
20xx年農機購置補貼資金870萬元全部落實到戶,共補貼各類農機具437臺,受益農戶314戶,完成率100%。
補貼工作具體實施情況:
按著政策要求,我們采取公告、電視臺公示等形式把補貼政策準確、及時地向全市農民公開,公示國家的補貼政策、公示機具補貼額一覽表、補貼申請程序、享受補貼農戶確定方式等。同時,公布咨詢電話,安排專人負責接待農民咨詢,解答問題。
泊頭市農機購置補貼領導小組確定享受農機補貼資格的農戶,并及時在全市范圍內公示,公示期7天。公示無異議后,把購機者申請錄入補貼系統,及時為農戶發放《農機購置補貼指標確認書》。
及時做好補貼機具的核實工作。對補貼機具逐臺核實,補貼機具全部做到噴號、打鋼印、人機合照。安排專人負責補貼系統管理,將補貼機具信息完整準確地錄入農機購置補貼管理軟件系統。
20xx年,我市農機深松項目規模是16萬畝。工作落實情況:
1、結合20xx年的農機購置補貼工作加大適宜深松作業的機具的補貼力度。為滿足今年深松作業需求,全年利用農機購置補貼資金補貼新增120馬力以上四輪驅動拖拉機58臺。
2、為了更好地落實農機深松工作,10月14日,農機管理和技術推廣站組織各合作社及作業機手在交河鎮北坦村召開了農機深松現場會,會上要求各合作社及作業機手對農機深松工作要高度認識,嚴格操作,參加深松作業的.機具要按上級要求安裝深松遠程智能檢測設備,同時提出了具體要求和質量標準,強調了工作紀律,防止弄虛作假、套取國家補貼資金的情況發生。
3、集中作業、嚴格質檢。全市農機深松作業由各合作社負責直接管理。作業時按著“成方連片,整村推進”的原則,農業局隨時掌握,隨時調控,發現問題,隨時、隨地解決,不留隱患。質檢員由農機站統一培訓上崗,嚴格按深松作業質量標準質檢。
4、加強監督檢查。項目深松過程中,隨時對農機深松工作進行監督檢查,及時掌握深松作業進度,切實做好農機深松工作。目前,16萬畝深松作業已全部完成,農機站正在準備項目的初驗。
20xx年,泊頭市冬小麥保護性耕作節水項目規模:財政補貼資金100萬元,用于2萬畝小麥保護性耕作節水作業的補貼。
主要工作措施:
(1)公平公正地確定項目作業單位。為確保20xx年冬小麥保護性耕作項目的順利實施,結合我市實際擇優確定作業單位。負責考核的專家小組對位逐一核實、審查,綜合打分,選出分值高的前四個農機合作社(泊頭市建成農機專業合作社、泊頭市騰勝農機服務專業合作社、泊頭市同耕農機專業合作社、泊頭市瑞裕豐農機專業合作社),經泊頭市地下水超采綜合治理試點農業項目領導小組研究確定通過。
(2)加強對機手和質檢人員的培訓,嚴格落實深松作業和質檢工作。加強監督檢查,確保作業質量達標、作業面積準確。
(3)小麥保護性耕作作業完成后,農機管理和技術推廣站利用7天時間對作業完成情況進行初驗.目前,初驗工作已結束,共查驗冬小麥免耕播種2萬畝,作業質量達標,項目完成情況良好。
四、引導和促進農機專業合作社的發展,推動農機服務向市場化、產業化、社會化發展。今年在各方面努力下,泊頭市建成農機專業合作社通過上級審核,被確定為省級示范社。
通過以政策宣傳為引導、技術服務為基礎、國家農機補貼的實施為輔助的形式,帶動農民的購機熱情,推廣適宜本地種植結構的新的機具、新技術,推廣機械化深松、節水精播、玉米深松全層施肥免耕播種、冬小麥免耕播種等機械化作業技術,提高我市的農機裝備水平和機械化作業水平。
以農機補貼政策的實施為契機,采取集中培訓與下鄉服務相結合的方式,嚴格做好對補貼農戶、農機操作人員的培訓。全年共培訓各類農戶、機手1600人次,發放技術材料20xx余份,共為農戶檢修調試農機具3600多臺件。
對全市的農機保有量、作業量、農機管理服務情況、農機作業投入情況、效益收入、“三夏”“三秋”農機化作業進度等情況進行認真,進行系統地統計分析,形成詳細的數據,及時準確地上報。
農機技術人員工作總結(通用23篇)篇十四
技術部門作為單位的一個主要職能監督部門之一,“當好家、理好財”是技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企事業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為技術管理部門,為實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去。在以后工作中,作為技術部的主要責任人,對于“如何提高自我,服務于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去。以下是我的工作計劃設想:
一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核;內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。
二、一直以來,技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位管理人員都要做到對技術的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高。
三、加強團隊建設,充分發揮技術職能部部門的作用:作為技術部的責任人,既是一名技術工作人員,也是技術管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對在線人員要積極引導,做到上行下效,幫助在線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。
四、搞好技術分析,為領導提供有效的參考依據;我知道合理高效的技術分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向老技術學習、向書本學習,量化分析具體的技術數據,并結合總體戰略,為決策者和管理者提供有力的技術信息支持。
農機技術人員工作總結(通用23篇)篇十五
在過去的一年里,我有幸擔任公司的一個關鍵技術項目的主要技術人員。在這個項目中,我負責領導和參與了項目的設計、開發和實施,從而成功地完成了公司的任務。本文將回顧我在這個項目中的工作經歷,總結經驗教訓,并展望未來。
二、項目背景和目標。
在本項目中,我們的目標是開發一款全新的企業資源規劃(erp)系統,以滿足公司日益增長的業務需求。該系統應包含強大的功能,如物料管理、銷售管理、財務結算等,并能與現有的公司系統無縫集成。
三、工作描述。
在項目實施階段,我主要負責領導和協調團隊的工作,確保項目按時且高質量地完成。我與團隊成員密切合作,分配任務,監控進度,并解決遇到的問題。此外,我還與業務團隊合作,確保系統設計和功能滿足用戶需求。
四、經驗教訓。
盡管我在這個項目中取得了一些顯著的成果,但我也遇到了一些問題。例如,團隊在開發過程中出現了一些技術瓶頸,我通過引入新的開發方法和引入更多的開發人員解決了這個問題。此外,我在項目風險管理方面也獲得了一些經驗,我意識到在項目開始時制定清晰的風險管理計劃是非常重要的。
五、結論與展望。
在這個項目中,我學到了很多技術知識和領導技巧。我深感團隊合作和跨部門溝通的重要性,并認識到了問題管理和風險管理的必要性。展望未來,我希望繼續提升自己的技能,為公司貢獻更多的價值,并期待在未來項目中擔任更重要的角色。
總之,這個項目讓我在技術領域有了更深入的理解和體驗,我將繼續努力提升自己的能力,為公司創造更多價值。
農機技術人員工作總結(通用23篇)篇十六
今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。但是,成績已經是昨天,我更關注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風,領導和同事也看在眼里記在心里。我注意到了技術工作的許多薄弱之處,作為技術部門的主要責任人,我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
1、年初至今,技術部門整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。
2、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了技術管理人員的業務培訓。
3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。
4、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。
5、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術部門作為單位的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財”是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企事業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為技術管理部門,為實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
作為技術部的責任領導,既是一名技術工作人員,也是技術管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使技術監督職能,審核控制好各項開支,在技術核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務。
以上工作是我技術部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術戰線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。
農機技術人員工作總結(通用23篇)篇十七
在過去的一年里,我有幸擔任公司的一個關鍵技術項目的主要技術人員。在這個項目中,我負責領導和參與了項目的設計、開發和實施,以及后期的測試和維護。通過這個項目,我不僅提升了自己的專業技能,也更加深入地了解了公司的業務流程。
二、項目背景。
項目的背景是解決公司業務流程中的一個痛點。通過對公司業務和技術的深入理解,我發現我們的系統中存在著一些效率低下和易出錯的問題。這些問題主要源于數據處理的繁瑣步驟和過時的技術棧。因此,我們的目標是通過引入新的技術和優化流程,提高系統的效率和可靠性。
三、項目實施。
在項目實施階段,我主導了團隊的技術選型和設計。我們對比了幾種主流的技術,并進行了詳細的可行性分析。在開發過程中,我帶領團隊成員共同解決了一系列技術難題,包括數據處理的優化、異常處理等。
為了確保項目的順利進行,我定期與團隊成員進行交流,了解進度,并根據實際情況調整了計劃。最終,我們按時交付了項目,并且達到了預定的目標。
四、項目成果。
項目成功實施后,我們發現系統性能得到了顯著提升,錯誤率也大幅降低。此外,我們還成功地優化了數據流程,減少了數據處理的時間。這些改進為公司帶來了可觀的效率提升和成本節約。
為了鞏固項目成果,我們還進行了一系列的測試和維護。在測試階段,我們發現并修復了一些潛在的問題,確保了系統的穩定性和可靠性。在維護階段,我們對系統進行了持續的優化和改進,以適應業務需求的變化。
五、經驗教訓。
在這個項目中,我學到了很多。首先,我認識到團隊合作的重要性,一個高效團隊能夠產生不可估量的價值。其次,我了解到技術之外的管理知識,如項目規劃和風險管理等。這些經驗教訓將對我未來的職業生涯產生深遠影響。
六、結論。
總的來說,這個項目是一個充滿挑戰和機遇的經歷。通過這個項目,我不僅提升了自己的專業技能,也更加深入地了解了公司的業務流程。同時,我也認識到團隊合作的重要性,以及技術之外的管理知識。這些經驗教訓將對我未來的職業生涯產生深遠影響。
在未來,我將繼續努力提升自己的技能,積極參與團隊項目,并尋求更多的管理機會。我期待在未來的工作中,能夠將這些經驗應用到更廣泛的領域,為公司創造更大的價值。
農機技術人員工作總結(通用23篇)篇十八
一、在思想方面:
我愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。熱愛自己的本職工作,嚴格遵守公司各項規章制度,嚴格要求自己,使自己在思想上有了更進一步的提高。
二、在技術和產品開發方面:
在研發部工作期間,我主要參與了兩個項目,一是輕化二車間的工藝和圖紙設計,二是動力車間工藝和圖紙設計。通過這兩個項目的開發,我了解了公司的產品開發流程,并提高了自己的工作能力和專業水平。在工作中,我細心謹慎,認真測量,勤奮摸索,不斷學習,積極向同事請教,并不斷改進工作方法,提高了工作效率。在項目開發過程中,我積極與相關部門溝通,協調處理各種問題,并積極提高自己的專業技能,使項目能夠按時完成。
三、在團隊協作方面:
在工作中,我積極與同事協作,共同努力,完成了各項任務。在團隊項目中,我積極承擔自己的責任,與團隊成員共同協作,完成了項目的設計和開發。通過與同事的合作,我不僅提高了自己的團隊協作能力,還加深了對團隊項目的管理和協調,進一步提高了自己的職業素養和工作能力。
四、在技能和知識方面:
通過在研發部的工作,我不斷學習新的技術和知識,不斷更新自己的知識結構,提高自己的專業技能。我積極學習新的標準、新的工藝和新的設備,并不斷應用到實際工作中,使自己的工作水平得到了提高。
五、在項目實施和執行方面:
我認真貫徹公司的各項規章制度,嚴格遵守公司的各項規定,按時完成任務,并及時匯報項目進展情況。在項目執行中,我認真仔細,嚴謹踏實,確保項目能夠按時完成。
六、在經驗教訓方面:
在工作中,我也犯過一些錯誤,比如在項目開發中,由于我的疏忽,導致一些錯誤,給公司造成了損失。這些錯誤讓我深刻認識到自己的不足,并積極總結經驗教訓,不斷提高自己的工作水平。
七、在培訓和繼續教育方面:
我積極參加公司的各項培訓和教育活動,不斷提高自己的專業水平和工作能力。我不斷學習新的知識和技術,不斷更新自己的知識結構,提高自己的職業素養。
總之,在研發部的工作期間,我認真工作,勤奮學習,不斷提高自己的工作水平,并積極為公司的發展做出貢獻。我深信,在未來的工作中,我將繼續保持積極的態度和敬業的精神,不斷提高自己的工作能力和專業水平,為公司的發展做出更大的貢獻。
農機技術人員工作總結(通用23篇)篇十九
20xx年初,xx市農機技術推廣站就把水稻插秧機械化項目作為推廣重點,在總結上一年水稻插秧機械化工作經驗的基礎上,制定了新的推廣方案,確保推廣項目的順利完成。
在省市農機部門和xx市政府的領導下,在有關鄉鎮領導的支持和幫助下,xx市農機技術推廣站全站人員,全力以赴,上下一致,取得了水稻插秧機械化項目推廣的階段性勝利。
今年項目的技術推廣,最顯著的標志是大規模引進推廣水稻插秧機38臺。延吉12臺,久保田22臺,山東伏爾沃3臺,東洋機1臺,農民自購插秧機6臺。引進水稻育秧播種機4臺,農民自購40臺。育秧覆土機10臺,紙質育秧盤10萬片。xx市現有插秧機84臺,水稻育苗播種機75臺。水稻插秧機主要分布在大有鄉、安屯鄉、閆家鎮、建業鄉、新莊子鎮。
今年共進行水稻育秧40萬盤,其中機械播種38萬盤。水稻雙膜育秧3000畝。水稻機械化插秧面積16300畝。
為了做好水稻插秧機械化項目的技術推廣工作,xx市農機推廣站從大局出發,抓住機遇,積極落實,努力做好以下幾個方面工作。
按照省市農機部門有關水稻插秧機械化方面的會議和文件精神,xx市政府及時召開以農機部門為主的水稻插秧機械化項目技術推廣工作會議,會議傳達了上級有關水稻插秧機械化方面的文件精神,傳達了有關今年水稻插秧機政策性補貼的文件等,確立了今年水稻插秧機械化項目的重點鄉鎮。
在06年下半年,市農機部門就又多次前往水稻插秧機械化有關鄉鎮,進一步做好07年購機用戶的調查摸底,并深入進行宣講工作,落實任務,具體落實每一個人。
由于政策性補貼的減少,有些廠家的插秧機性能及質量問題等,農民購機數量不是很多,但基本面已經鋪開,并勢在擴展。
水稻插秧機械化,是制約水稻生產全過程機械化的主要瓶莖。現實的情況是:很多農民根本沒有見過插秧機,對水稻插秧機械化持懷疑或觀望態度。為了進一步提高水稻產區農民對水稻插秧機械化的認識,市農機推廣站于20xx年4月2日,在安屯鄉龍王村李興武家,召開水稻育秧現場會,錦州市農機推廣站和xx市農機推廣站人員到會,久保田和鋒陵公司的插秧和收獲機械進行現場示范表演,參加人員達150人以上。20xx年4月3日,在閆家鎮政府院內召開現場會,錦州市農機局和錦州市農機推廣站人員到會,xx市農機局和xx市農機推廣站到會,參加人員參加達150人。久保田和鋒陵兩家公司進行了現場機具表演。會后,錦州市和xx市電視臺做了相應的十幾次宣傳報道,效果很好。
值得一提的是,xx農機推廣站領導班子決定,今年要特別注重提高全站人員整體素質,加大培訓力度,在理論上和實際操作中都舍得花錢,做到人人會駕駛插秧機,會調整修理插秧機,提高了技術服務的整體水平。
20xx年5月18日,建業鄉李文春使用久保田插秧機,開始了今年的第一個機械化插秧,市農機推廣站人員到場并進行了技術指導。
20xx年5月21日,xx市人民政府及市農機局在建業鄉雙箭村姜國滿的水稻地里,召。
開大型的水稻插秧現場會。參加人員有水田鄉鎮領導和各村主任,水田大戶,20xx年購機用戶,20xx年購機用戶等。久保田公司,延吉廠方,山東伏爾沃公司,山東寧聯公司派人員參加,并做現場示范表演。會后,xx電視臺和錦州電視臺同時報導了現場會情況。
20xx年5月25日,xx市又在較為偏遠的安屯鄉召開水稻插秧現場會,現場會是由安屯鄉政府主持召開的。有久保田公司人員現場表演,有安屯鄉三義村農民張練自制的水稻聯合整地機械表演。到會插秧機達十五臺。錦州市農機研究所人員到安屯現場會指導,張練的聯合整地機表演,愛到了人們的一致贊成,效果極好。聯合整地機是集耙地、施肥、酒藥、托平、鏟運為一體的水稻生產整地專用機。
xx市農機推廣站今年的水稻插秧機械化的技術服務工作很有特色,把全站人員分成三個小組,每個組承包服務到鄉到村到每一臺插秧機。在市農機局的大力支持幫助下,全站人員全力以赴,不怕困難,深入扎實地完成了水稻插秧機械化的整個技術服務工作。
1、同用戶做好溝通工作。站長親自抓這項工作,按照用戶的電話通聯,直接和用戶進行電話溝通,了解用戶具體情況,宣講有關插秧機方面的技術等。整個春季,推廣站主動打給每個用戶的電話不少于二十次。
2、積極為用戶購買水稻育秧盤。從山東省引進最好的最便宜的鈣質紙秧盤。
3、用心為用戶解決實際問題。所有用戶都在距離農機推廣站80里以外的地方,市農機管理總站主動借車,推廣站也曾多次花錢租車下鄉,為水稻機械化技術抓推廣服務。
4、具體協調用戶和廠家三包服務工作。雖然我市現有水稻插秧機數量相對不多,廠家沒有在我市安排廠家三包人員,我市的機械三包服務組織得很到位,沒有因服務不及時而影響插秧進度的。
5、發現有好的插秧經驗,立即通知用戶,及時推廣應用。
6、農機推廣站人員,免費為20xx年購機用戶修理插秧機多次,深受農民歡迎。
7、購進一個數碼相機,記錄了大量的一手技術資料,制好兩個光碟,準備報省站。
遼寧xx市現有水稻面積30萬畝,且質優價高。水稻生產在插秧前的整地技術,多年以來,一直是困繞水稻生產面積擴大的重要節點,也是水稻產區農民最頭疼的一道實際難題。
這里水稻插秧前的整地的常用方法是:
1、水田無水平地,用人工或推土機。人工勞動和機械作業費用都很大。
2、帶水耙地,多用手扶拖拉機卸下前輪,上地輪攪籠耙地。作業需要時間長,耙地深度不夠,且土塊較大,不易水浸透。
3、人工帶水施肥。這里農民一直延續耙地同時施用底肥,人的勞動強度很大,且施肥不均勻。
4、人工帶水噴除草藥劑。人的勞動強度大,且噴藥不均勻。
5、機械帶水平地。耗費成本,且效果不好。
這種常用方式用工太多,人的勞動強度太大,又費時間。這項作業時,水田區的人工費用極高,雇工一天一人至少需要65元錢,且農忙時節,人力工實在不怎么好找。
今年初,xx市農機推廣站,積極扶持農民張練開發研制新式農機具,現已實際使用兩臺大型聯合整地機,效果很好。現正在生產制造過程中的這種機械有10臺,這10臺機械也將投入實際作業。介紹如下:水稻生產大型聯合整地機,是水稻插秧前集耙地、施肥、噴藥,平整和鏟運為一體的多功能組合機。這種水稻生產聯合整地機,需要配用40馬力以上拖拉機,液壓懸掛,地滾籠耙地,強制機械施肥,機械噴灑農藥,拖板拖平或鏟運泥土。其主要工作原理是:
(1)利用拖拉機液壓,懸掛聯合整地機,用拖拉機動力輸出軸,通過一對錐齒輪變向動力旋轉方向,帶動施肥機轉動軸旋轉,經施肥機旋轉葉片高速旋轉拋灑,化肥幾乎成霧狀灑向田地。農藥是先噴灑在化肥上,然后隨著化肥一起灑在土地里。
(2)地滾籠直接工作在泥土里,上面有鋼刺,高速旋轉將高處的泥土翻轉到相對低處,并攪動10——15cm的土層和上面的水混合,從而實現均勻耙地。
(3)拖板在農具后面,能把翻混的泥土抹平,并將部分作物根茬強制壓進泥土里。特別是聯合收割機留下的作物秸桿,水浸時有些易漂起,通過拖板作用,會很好地埋進泥土里面。
(4)鏟運平整水田時,用液壓略升起農具,因定拖板向下位置,用拖板向前或向后將高處的泥土向低處鏟運。因為水田浸有水作業,鏟運時土壤比阻不大,相對無水鏟運要省力得多。
(5)這種機具寬3米,高2米,長2米,作業時長4米。能畝施肥20——40公斤,噴藥一公斤,且施肥和噴藥量可任意調節。
(6)費用節省情況:聯合整地機作業3畝只用10分鐘。不計拖拉機和聯合整地機的成本折舊,只用一個人工,和少部分油料費。如果按類比法,同拖拉機旋地作業相比,畝作業收費才10元錢,實際聯合整地要比旋地省力得多。
(7)常規方法整地費用:耙一畝要一個小時,施肥和噴藥需要半個人工,無水平地和有水平地至少也得一個人工,合計人工費為約每畝70元,不計油料費。
這種聯合整地機制造成本約2000元,其中關鍵部分滾籠,需要帶水作業在泥水里,軸承的密封尤為重要,一般簡單工藝很難保證正常作業。
可見,水稻生產聯合整地畝節省費用約60元錢,這于水稻生產成本是個很大的數字,且聯合整地質量好,速度快,及時,節省人工,應該大力推廣。
1、補貼百分之十問題不明朗化。
20xx年下半年購機用戶摸底的時候,要求購買的插秧機數達100臺。但在今年的補貼多少問題上,有些農民反映:錦州市的百分之十很可能下不來,實際補貼比上年減少得太多,影響了部分農民購機的積極性。
2、有關水稻插秧機械化方面的宣傳工作還需要加強。
雖然我們國家有關水稻插秧機械化方面的宣傳很多,可是具體貫徹落實到鄉和村,到農戶的時候,有很多用戶根本不知道。特別是村一級領導,推廣工作存在嚴重脫節現象。
建議:應該利用一切宣傳手段,特別應該在xx市一級電視臺的黃金時段做專題,宣傳水稻插秧機械化項目,宣講有關水稻插秧機械的政策性補貼方面的精神,讓水稻插秧機械化技術和水稻農戶直接見面。
3、使用秧盤育秧是水稻插秧機械化的關鍵所在。
{1}使用育秧播種機和秧盤育秧效果好。實踐表明:人工盤育秧,有水稻種子分布不均,覆土不均的問題,反映到具體水稻秧苗上是,出苗大小不齊,疏密不均,機械插秧漏穴現象太多。因而要求機械插秧用戶,必須使用育秧播種機播種和育秧覆土機覆土。
{2}育秧土肥必須經過篩選。如果秧盤土里有小石頭,有硬木質式槐條棒,或是育苗肥里有硬結塊,都會使插秧機秧針受損,影響插秧效果。
{3}育秧的秧盤推薦使用鈣質紙秧盤。用戶從市場上購買很多種秧盤,實踐表明:唯有北京產的鈣質紙秧盤質量最好,主要是紙質柔軟又有很好的透氣性,育秧的效果非常好,更不易裂斷。
{4}秧盤順長排列好。實際以秧盤橫向三個秧盤順次排列為好。就是三個秧盤順長排列,長度可達一米八。然后以此長度為苗床寬度育秧。其優點是:如果按書上要求排列,秧苗在覆蓋塑料布接地處的是邊緣秧苗,也是秧盤長度方向,此處的秧苗一般長得不好,插秧時不能把這些不好的秧苗扔掉。改為秧盤順長排列后,邊緣秧苗是秧盤很窄的寬度處,如果秧苗不好,插秧時候可以扔掉一小截。
{5}可以不用育秧鐵框。用育秧鐵架框的方法當然可用,但有成本和育秧速度太慢的問題。我地安屯鄉用戶多數學習附近朝鮮族隊的育秧經驗,廣泛采用人工手拱土和手工攝盤的育秧方法,方法簡單易學,又有很好的使用效果。但人們必須實際觀看表演后才能運用這種方法。
{6}雙膜育秧并不是太好的方法。實際盤育秧費用是:25盤/畝,0.35元/盤張,8.75元/畝。盤用三年,2.92元/年畝。雙膜的塑料錢約錢1.2元/畝,再加上人工割秧,費事又傷秧,機械插秧效果不好,減產等,根本不是什么好方法。農民種水稻,實際根本不差這點錢。
{7}育秧和氣候關系很大。我市屬沿海氣候,大有鄉今年整個育秧效果不好,其主要原因是,氣候太差。
4、機械插秧具體操作人員應該接受系統培訓。
{1}插秧時候用戶亂抓人上機。很多用戶連摩托車也沒有駕駛過,這樣的人員操作插秧機很不合適。建議盡量用會駕駛拖拉機或摩托車的農民上機操作,這樣的人員會很快地掌握技術要領,會很快地成為非常好的操作手。
{2}久保田和東洋式插秧機手,最好一天有兩個人操作,這樣人可以換班使用機械,人不受累,也可以集中精力插秧。伏爾沃和延吉產機械最好是三個人上機,兩個人輪流操作機械為好。
{3}應該選擇愛鉆研又勤快的人員操作。調查中發現,有的人操作機械很用心,他也知道機械使用保養,可是就是手賴,不及時保養機械,也不經常清理機械。我站曾在現場看到插秧效果不好機械時,就讓使用者原地停插。經檢查,是因為秧針的退秧器纏草太多所至。
5、實際機械插秧過程中的經驗和體會。
{1}操作人員在插秧第一排的時候,由于沒有目標,用戶眼睛一定要向前方三十米處看,盡量選擇一個目標,只用眼睛余光看插秧效果就行。一般看得越遠,油門越大,越容易插得直。
{2}插秧時可以在機械前面橫著固定一個長桿,就是比作業幅寬一點的長桿,長桿兩頭各下墜一個細繩,繩頭系一稍有重量東西作標志,最好是紅色,讓標志對準前一次邊行秧苗上面,作為插秧機行走標志物。這樣插秧,就不用劃印器了,因為用劃印器有時候水多沒有印,不好對準。
{3}在伏爾沃和延吉插秧機的浮板上,擺放兩個高15厘米的小凳,一邊放一個,小凳大小和秧盤大小一樣,用來放置秧苗。如果沒有小凳,因為浮板太低,轉彎時候會有很多泥涌上浮板,會把部分秧苗埋沒。
{4}伏爾沃和延吉插秧機操作轉彎時候,因轉的是硬彎,一般會在浮板上涌上很多泥。要求轉彎面后邊的人員要下機,一是能減少轉彎側的重量,也減少了這一側涌上浮板的泥土。同時這人員要用穿著的靴子的腳,順勢推拉下涌上浮板上的'泥土。
{5}插秧的時候,水田的水不宜太多。水太多容易造成插秧過深。插秧不宜太深,有農藝人員介紹,插秧深不利于水稻秧苗分蘗。
{6}東洋插秧機機手穿的鞋,是那種帶分瓣的為好,人員可以在水田里走得很穩,有利于插秧的質量。另外人也相對減少受累。
{7}秧苗狀況不好,一定要多插和厚插,這樣能減少漏穴損失。反之,秧苗好,又是機械播種育秧,要把取秧量控制到最小。
{8}經驗所得:育秧的土厚度在15毫米為好,如果按書上要求20毫米,既費土又有挑秧重量,插秧效果也不是很好。
{9}剛開始插秧時候,人員看見一排排很直的秧苗,極容易忘記檢查插秧質量。這個時候一定要多撥下幾株已經插好的秧苗,看是否傷根。特別是新機子,零件新銳,更要注意,如有發現,立即停機檢查處理。
{10}插秧機過水田埂的時候,一般要把秧針放在運動的最高點,一定要注意,不要傷了秧針。特別是育秧地點附近的埂,很容易有異物,如石子,木棒等。
6、幾種插秧機的實際情況對比。
久保田插秧機各方面都好,只是價格太高。
山東伏爾沃插秧機插秧效果很好,但液壓裝置根本不好用,沒有實用性。
東洋機子第二年有病率極高。
延吉插秧機竟有一臺機子,漏裝了一個插植臂凸輪上的鍵。再有,插秧時候仍然易傷秧。
在總結去年和今年水稻插秧機械化工作的基礎上,xx市農機管理總站及農機推廣站,準備明年在全市范圍內,全面實施推廣水稻插秧機械化項目。
具體目標是:在全市范圍內,大面積實現水稻插秧機械化項目,明年實現推廣新購水稻插秧機150臺,落實水稻插秧機械化插秧面積6萬畝,輻射水稻面積二十萬畝。
為進一步做好明年的水稻機械化技術推廣工作,我們準備做好以下幾個方面的具體工作:
1、認真總結去年和今年以及兄弟縣市的水稻插秧機械化項目的推廣應用經驗,找出差距和不足,制定好明年水稻插秧機械化的實施方案。
2、進一步加強水稻插秧機械化的宣傳工作,借助今年已經取得的機械化插秧效果,迅速擴展擴大宣傳面,并有效利用電視等一切宣傳手段,向水稻產區農民介紹推廣水稻機械插秧技術,讓這些技術在農民心里生下根發芽。
3、重點做好水稻產區大鎮閆家鎮及建業鄉、八千鄉和新莊子鎮的水稻插秧機械項目的推廣工作。具體落實到村和戶,及早簽訂購機合同,真正的讓水稻插秧機械化項目在那里人人皆知。
4、進一步做好今年水稻插秧機械化的田間管理工作,做好水稻各個時期的第一手資料收集和積累,對比實驗。特別是秋后產量的對比,成本核算,水稻質量的品評等。
5、繼續做好水稻插秧機械化的掃尾工作。檢查用戶機械保管情況,確保明年機械正常使用。
六、有關水稻插秧機械化的一些情況和數據。
1、機械插秧作業平均收費標準:35元/畝。
人工插秧作業平均收費標準:一般90元/畝,最高105元/畝。
2、育秧質量、插秧質量的總體情況及問題原因。
育秧總體質量很好,但由于我市是海洋性氣候,今年氣溫太低,造成出苗情況不好,好盤比重占80%。
插秧質量總體較好,久保田插秧機效果很好,山東伏爾沃插秧機也可以,最不好的是延吉機子,質量和性能都不好。
3、4月8日,延吉插秧機到貨,12臺;4月20日,久保田插秧機到貨,20臺;4月21日,山東伏爾沃機子到貨,3臺。5月5日,久保田到貨兩臺機子。
4、幾個重要數據。
{1}育苗情況。
育苗播種機:75臺。
軟盤數量:10萬張。
軟盤育苗插秧面積:16300畝。
雙膜育苗插秧面積:20xx畝。
平均每臺插秧機插秧面積:194畝。
{2}插秧機使用情況。
插秧機總數:84臺。
其中:久保田23臺,東洋26臺,延吉28臺,山東4臺。
作業面積:16300畝。
其中:久保田,5000畝;東洋,4000畝;延吉,6000畝;山東,1000畝。
平均作業面積:194畝。
其中:久保田,217畝;東洋,153畝;延吉,214畝;山東,250畝。
最高作業面積:久呆田,250畝;東洋,210畝;延吉,260畝;山東,260畝。
故障率平均值:12.1%。
久保田,無;東洋,去年的多;延吉,50%;山東,很少。
農機技術人員工作總結(通用23篇)篇二十
時間總是腳步匆匆,一年時間有多長?三百六十五個日出、三百六十五個日落而已,年就在日出日落的交替中過去了,回首這一年的工作和生活充實與茫然各占一半。
今年我仍然在北戴河療養院整體改造項目上負責電氣方面的工作。上半年主要是結構施工,電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作,電氣項目的施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司,施工質量與北京施工隊伍的質量相差不是一星半點的,當地質檢部門的要求也過于低,所以上半年我的另一個身份是專業質檢員,對他們嚴格要求的同時也給自己提供一個學習的機會,要想說服別人當然要有充分的理由,專業方面就應該有扎實的專業知識。
這個項目的情況有此特殊,緊臨海邊,地下是堅硬的巖石,由此遇到兩個情況,
一、海邊的腐蝕特別重,原設計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不適用,不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監理向我提這一點,一開始半信半疑。在設計同意的情況下只把強電地上部分改為pvc管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工一個半月后,現場預留的構造柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真個是不聽老人言吃虧在眼前,經驗之談真管用啊!
二、由于基礎下面全是巖石,防雷效果不好,原設計的防雷接地作法達不到規范要求的數值,在與其他建筑物基礎沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。
下半年我的工作主要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案,電氣管路敷設應該很簡單,但因為方案不確定圖紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些力不從心。不過還好算是對自己的一個考驗吧,多一些機會多一些成長。
原本以為供電方案會很好跑,事實再一次教給我一個教訓:輕敵必挨打。上海的設計方案跟本就不能用在北戴河地區,沒辦法一切從頭來吧,知識就是在一次次挫折中學習到的。
年工作、生活中接觸的越來越多的80或是80后,看到他們一個個在各自領域大展身手,雄心勃勃的樣子,內心恐慌情緒油然而生。
以上是我個人上個階段的工作總結,希望各位領導能夠多多提出意見!
農機技術人員工作總結(通用23篇)篇二十一
時間回到五個月前,工作的一幕幕仍然歷歷在目,初出校園的我就像同來的其他幾個同事一樣,對工作陌生的不知所措。失誤、擔心、不知所措的疲憊都曾品嘗過,也想過放棄,但是我告訴自己,我可以不喜歡這種職業,但是既然我選擇了就要全身心地投入到其中。就是這句話成了我堅持學習工作的理由。正因如此我看到了自己的成長,但是這也滋生了我內心的驕傲,虛無縹緲的感覺所有東西都是如此的簡單,可是當在解決工作難題時自己未能完成,而師傅憑借其幾年的工作經驗輕而易舉處理困難的那一刻,我真的很慚愧,我深刻的明白了混凝土這個看似不起眼并略有粗糙的工作并不如想象的那樣簡單,也許為此我要奉獻我的一生,但我慶幸,我認識到了,可能會永遠牢記在心。
雖然到公司只有短短的半年時間,但我想公司在這半年的時間也恰好趕上了成長的最好時期,因為可能沒有人不會承認,公司在建廠半年以來,幾乎沒有哪一年如同今年所經歷的這般艱難、被動、危機重重,而且這些給公司的每個人都帶來了少許危機,就像廝殺。但清醒的回想一下,20xx年之前,xx產品在xx獨享一方市場,那時的安逸會留給誰考慮未來存在困境的空間。即便是不足也成為完美了吧。慶幸吧,正是這種危機,讓我們不至于浪費另一個半年時間就暴露了所有的缺陷,哪些不足暫且不說,可這些的確就是我們的財富,就是我們的成長和收獲。我們不要安逸,也不要獨享,因為安逸只會變成進步的累贅,獨享更會成為發展的.捆繩。如今,我們認識到了這些不足,那么出在不足中的我們也必須承認自身的缺陷,并且,改正,融入,團結,趕超,自然而然這便會成為成功的向導。
所以對于我個人而言,半年的時間也積累了少許技術和溝通的經驗,我不會給自己拖延的借口,下一個半年我要做的除了讓自己在客戶面前更成熟,還要以最快速度修煉自己的內功,做好設計的每套實驗,掌握一手系統的數據,使其變成我的、公司的價值;而對公司而言,我也會盡我最大的努力,幫助經理、我們這個團隊積極的彌補缺陷,使公司能夠在技術服務,技術與生產的及時調整,產品的成本降低,市場信息的快速獲得、反應等多個方面做到大步提升。
從這一刻起,我會以用我走向獨立,走向成熟的每一個小階段而逐步實現我的人生價值為動力開始我后續的每個光彩。
農機技術人員工作總結(通用23篇)篇二十二
20xx年是碩果累累的一年,對于我個人而言,20xx年是個人專業技能全面進步的一年。在過去的一年之中,作為xx工程處一名具備工程施工經驗的技術干部,我全程參與了xx專業多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在xx工程得天獨厚的條件下,一方面我將自我原有的工程技術知識進行了檢驗并加以進一步的深化,另一方面初步構建了自我的專業知識體系。以下是今年的工作總結。
在20xx年的工作當中,應對一系列繁重的施工任務、應對一項項陌生的技術工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術工作,我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經驗能夠借鑒,是許許多多像我一樣的工程技術人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態度,因為從這些系統的工作實踐當中,從工作細節當中能夠積累和汲取寶貴的經驗。
我把隊站領導交給我的.每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務是我唯一的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。我常常去檢查工程施工要點的執行狀況,與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當中,我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節點安裝的標高控制、連接質量控制,循環水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。
作為一名現代化大型企業的職工,作為一名新時代的工程技術人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結,在不斷的進步。常規的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期,每一天所有的事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進行分類,有計劃的進行處理。對于自我的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正應對待它,從自我的不足和錯誤當中分析原因,總結經驗教訓,使其成為自我的財富。
我從來都以一個優秀工程技術人員的標準來要求自我,我自我也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創造,個人的發展需要自我用拼搏去實現,為了這些崇高的目標,我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中,我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,用自我燦爛的青春去實現公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自我的篇章。
農機技術人員工作總結(通用23篇)篇二十三
20xx年,我縣為部級水稻育插秧機械化技術推廣示范縣,在省、市主管部門的指導、支持下,在縣委、縣政府的堅強領導下,在相關單位的密切配合下,立足前幾年打下的堅實基礎,攻堅克難,奮力爬坡,做到服務多樣化、運轉市場化、技術多元化,水稻育插秧機械化技術推廣工作實現跨越式發展。截止10月30日,全縣新增插秧機104臺(其中高速機8臺),育秧流水線8套,育秧硬盤12.3萬張,完成機插秧作業面積19.5萬畝,圓滿完成了市政府、縣政府下達的工作指標。
為了做好今年的水稻育插秧機械化技術推廣工作,縣政府一如既往高度重視,準備充分,部署有力。以全政[2011]34號文件形式,安排落實了今年的水稻育插秧機械化工作任務,要求各鎮各部門高度重視,增強責任感,切實把水稻育插秧機械化技術推廣工作落實到議事日程,做到“認識不減、力度不減、扶持不減”,“確保人員到位、措施到位、責任到位”,每個鎮必須建立3個面積在500畝以上的示范片,要落實到田頭、機頭、人頭。今年,縣政府再次把水稻育插秧工作列入農村工作綜合考評中,并設立水稻育插秧推廣工作單項獎。提出四點要求:1.搶抓機遇,把水稻育插秧機械化推廣工作打造成各級組織的社會事業和參與者的人生事業;2.狠抓關鍵,不斷創造、培植、支持水稻育插秧工作的載體、平臺和著力點,推動此項工作又快又好地發展;3.健全機制,促進工作常態發展,成就“三農”偉業;4.加強領導、強化管理,為做好水稻育插秧機械化技術推廣工作提供有力保障。
各鎮政府會后相繼成立了機插秧工作領導小組,制定了《實施方案》,出臺了獎懲措施,落實了示范片,工作開展有序。
在育插秧關鍵時間段,縣委、縣政府主要領導、分管領導曾多次深入田間地頭開展調研,組織召開各鎮、各相關部門負責人協調會、調度會,實行每日匯報制:各鎮將每天育插秧進度反饋到農機局,農機局匯總后上報縣委、縣政府主要領導及縣農村工作組領導;技術人員對示范點做到一天一巡查、一天一總結、一天一匯報。期間由督查局牽頭,農機、農藝等部門參與督查各鎮育插秧進度。分管縣長楊勇多次深入一線檢查、指導機插秧工作,親自解決在機插秧工作中遇到的困難。
為了激勵農民購買插秧機、運用水稻育插秧機械化技術,鼓勵農機服務合作社從事機插秧作業,縣財政安排了70萬元用于此項工作,各鎮政府都相應安排了專項資金用于購置插秧機補貼、作業獎勵等。
1.縣財政對規范化合作社,2011年機插秧面積達3000畝以上的,給予每社20000元的資金扶持,2011年機插秧面積達2000畝以上的,給予每社10000元的資金扶持。
2.對購置機械育秧硬盤農機專業合作社給予每張1.5元的資金支持。
3.對農機合作社、農機大戶和種糧大戶購置插秧機繼續實行優先支持、在同等條件下優先考慮、安排。
4.各鎮在中央、省財政補貼的基礎上,對推廣好的典型,根據作業面積進行獎勵,有的鎮對購置育秧流水線給予3000元/套補貼,有的鎮對機插秧農戶提供種子補貼(5—15元/斤)、育秧軟盤補貼(10—20元/畝,有的無償提供軟盤)、作業補貼(機插秧10—20元/畝)等。
農民對水稻育插秧技術的使用,往往取決于他們的`接受程度。為了加快我縣水稻育插秧機械化技術的發展,讓更多的農民了解、接受、實施這項新的水稻種植技術,我們充分利用農民趕廟會、上街下集等機會,支起桌子、擺上資料、豎起牌子,向過往的群眾宣傳機插秧技術。并結合陽光工程培訓和新型農民培訓,舉辦水稻育插秧機械化技術培訓班,詳細講解育秧技術、大田耕整技術、大田管理技術和機插秧操作技術。有時為了方便群眾,總是利用下雨天、晚上,深入到農村,組織幾個村民組的農民進行技術培訓,播放宣傳光碟、散發技術資料、講解育插秧技術。今年全縣共散發技術宣傳資料2800份,舉辦培訓班9期,培訓農民420人。
水稻育插秧機械化技術需要農機農藝做到緊密結合,兩者缺一不可。為了搞好這項工作,農委安排專門技術人員與農機局安排的農機技術人員組成水稻育插秧機械化技術指導小組,在農機部門對農民進行插秧機操作培訓時,給農民上課,講解水稻的有關知識、大田水肥管理、水稻病蟲害防治等;和農機人員一起走到田間地頭,幫助農民選種、指導農民育秧,并及時幫助解決機插戶遇到的問題。農機、農藝的緊密結合,讓農戶感到有了技術保障,增強了他們運用技術的信心。
“市場運作”是水稻育插秧機械化的發展趨勢,一家一戶的小農作業,必將被專業化服務所替代。我們在推廣服務過程中,不放棄一畝地、一臺機的星星之火,同時將更多的時間、精力放在發展規?;鳂I上,通過政策傾斜、資金扶持,積極引導農機專業服務公司、合作社發展壯大。育秧流水線配套硬盤進行育秧作業,效率高、秧苗均勻、省工、省時。今年縣政府在地方財政疊加補貼中,特別增加了硬盤補貼。目前全縣已成立的22個農機專業服務組織,擁有插秧機135臺(其中高速機14臺),育秧流水線12套,硬盤180000張,成為機插秧作業的主力軍和領頭羊。同時我們積極幫助種糧大戶和土地流轉大戶與機插秧公司、農機服務合作社對接,為大戶找機械、為合作社找市場。今年農機服務組織與農戶簽訂機插秧服務合同35000畝,作業收入達450多萬元。
今年水稻機插秧工作我們順應農村發展趨勢,結合新農村建設和農村土地流轉,堅持扶持農機服務組織抓大戶、建大片、發展機械化流水線育秧,服務對象由過去的零散農戶向承包大戶作業方向轉移,今年全縣建立500畝以上的作業片56個,比去年增加了11個。
(一)推廣力量單薄。推廣站只有4名工作人員,其中一人還要留守辦公室,而鎮農機管理員由于被鎮政府其他工作束縛,難以全身心投入到農機工作上。另外,機插秧涉及很多農藝方面的知識,而農機人大多是外行,加強推廣隊伍的知識培訓,更顯必要。(二)發展不平衡。各鎮由于自然條件,領導重視程度,農民的積極性存在差異等因素,機插秧發展水平參差不齊。(三)插秧機價格偏高。盡管農民在購置插秧機時已經享受了一半以上的政府補貼,但一臺機械依然要拿出八、九千元,高速機幾萬元,居高不下的價格,直接影響著農民的購機積極性。(四)法律不完善。疊加補貼后的插秧機仍有流失現象。目前沒有過硬的強制措施,應逐步完善相關法律,予以重拳出擊整治。
20xx年工作打算
1、立足當前工作基礎,摸索創新示范推廣工作新模式;
2、宣傳工作上增加手段,加大力度,使機插秧做到家喻戶曉,人人皆知;
3、繼續加強部門合作,充分發揮鄉鎮農機、農技人員的能動性,發展壯大推廣隊伍;
5、進一步加強技術培訓,確保培訓質量,提高機手素質;
6、做好鎮村宣傳發動工作,加速整村推進、成片發展。