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    醫(yī)院污水處理工作方案(匯總21篇)

    時間:2025-06-17 作者:XY字客

    工作方案的制定需要團(tuán)隊成員之間的合作和溝通,以確保各項工作的順利進(jìn)行。請大家注意,下面的范文并非萬能之策,但可以作為工作方案編寫時的參考和思路啟發(fā)。

    醫(yī)院污水處理工作方案(匯總21篇)篇一

    為進(jìn)一步促進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會和社會主義新農(nóng)村建設(shè),保護(hù)和改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境,根據(jù)市政府《市環(huán)境保護(hù)三年行動計劃》(政辦函[xx]147號)和《市人民政府辦公廳關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)村環(huán)境綜合整治目標(biāo)任務(wù)的通知》(發(fā)[20xx]76號)文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本方案。

    全面啟動四鎮(zhèn)農(nóng)村污水治理工作,完成鎮(zhèn)和鎮(zhèn)集鎮(zhèn)污水處理廠及配套管網(wǎng)工程建設(shè);基本實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水水源地周邊生活污水處理率100%;農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成區(qū)(中心村)生活污水處理率不低于30%;開展生活污水處理的農(nóng)村行政村比例不低于35%;分散農(nóng)戶開展生活污水處理比例達(dá)到60%。

    用化糞池的方式治理無畜禽養(yǎng)殖的分散農(nóng)戶生活污水。用沼氣池的方式治理有畜禽養(yǎng)殖的分散農(nóng)戶生活污水。用人工濕地的方式治理集鎮(zhèn)生活污水。

    (一)建設(shè)三格、四格式化糞池。一般來說對無畜禽養(yǎng)殖的分散農(nóng)戶生活污水用三格、四格式化糞池進(jìn)行治理,糞液用作農(nóng)肥。此項工作主要是通過改水改廁來實現(xiàn),建造標(biāo)準(zhǔn)與農(nóng)村改廁標(biāo)準(zhǔn)相一致,由區(qū)愛衛(wèi)辦解釋。

    (二)建設(shè)沼氣池。對有畜禽養(yǎng)殖的分散農(nóng)戶生活污水一并通過沼氣池處理,沼液、沼渣用作農(nóng)肥,建造標(biāo)準(zhǔn)與農(nóng)村沼氣池補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)要求相一致,由區(qū)農(nóng)林水利局解釋。

    (三)建設(shè)人工濕地。對于人口相對集中地區(qū),分散農(nóng)戶生活污水經(jīng)化糞池、沼氣池初步處理后,出水再經(jīng)氧化塘或人工濕地深度處理,確保達(dá)標(biāo)排放至水體。

    (一)制定方案。7月底前四鎮(zhèn)要制定農(nóng)村污水處理專項工作的具體實施方案,明確指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、運作模式和保障措施。

    (二)宣傳發(fā)動。7月底前四鎮(zhèn)要召開一次農(nóng)村污水處理專項工作動員會,安排部署農(nóng)村污水處理工作。

    (三)實施建設(shè)。8月至11月為實施階段,11月底前全面完成農(nóng)村污水處理工作目標(biāo)。

    (四)全面驗收。12月底前對各鎮(zhèn)農(nóng)村污水處理目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行驗收。

    (一)組織保障。成立岳麓區(qū)農(nóng)村污水處理體系建設(shè)工作小組,于新凡同志任組、蘇春光同志任副組,區(qū)政府辦、區(qū)財政局、區(qū)農(nóng)林水利局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)愛衛(wèi)辦以及四鎮(zhèn)行政正職為工作小組成員。工作小組負(fù)責(zé)項目日常管理和監(jiān)督。

    區(qū)財政局負(fù)責(zé)籌集安排專項資金;區(qū)農(nóng)林水利局負(fù)責(zé)抓好沼氣技術(shù)指導(dǎo),沼氣池資金申報,推進(jìn)沼氣服務(wù)體系建設(shè);區(qū)政府辦、區(qū)愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)農(nóng)村改廁的申報、監(jiān)督、指導(dǎo)工作;區(qū)環(huán)保局配合其他部門做好全區(qū)農(nóng)村污水處理體系建設(shè)工作的技術(shù)指導(dǎo)和宣傳培訓(xùn)。

    (二)資金保障。農(nóng)村污水處理工程經(jīng)費通過申報改廁、沼氣池補(bǔ)助、申請環(huán)保專項資金等措施籌措資金,區(qū)財政按照改廁和沼氣池建設(shè)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提供資金配套,并設(shè)立農(nóng)村生活污水治理專項資金,通過“以獎代補(bǔ)”形式對各鎮(zhèn)給予資金獎勵支持,同時加大對各級下?lián)軐m椯Y金使用的監(jiān)管力度,確保專款專用。

    (三)考核保障。農(nóng)村污水處理作為農(nóng)村環(huán)境綜合整治重要內(nèi)容納入?yún)^(qū)年度績效考核范疇,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,將項目實施分解到各責(zé)任主體。工作小組對農(nóng)村污水治理實施情況按月督查通報,年終統(tǒng)盤考核。未完成目標(biāo)任務(wù)的,在項目支持和資金安排上予以限制,并不予評優(yōu)評先,降低考核等次,給予通報批評。

    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)要明確由行政一把手親自負(fù)責(zé),并抽調(diào)人員成立專門辦公室。村組由村支部書記任第一責(zé)任人,并成立組織機(jī)構(gòu)具體抓落實。

    (二)加大宣傳力度。各鎮(zhèn)要召開各級動員大會,明確目的和意義,廣泛動員。運用報紙、電視、廣播、傳單、宣傳欄等媒體,指導(dǎo)村民進(jìn)行化糞池、沼氣池建設(shè)工作,提高各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的環(huán)保意識,鼓勵公眾參與,社會監(jiān)督,增強(qiáng)廣大人民群眾環(huán)境保護(hù)的自覺性和積極性。

    (三)加大工作力度。區(qū)愛衛(wèi)辦和區(qū)農(nóng)林水利局要進(jìn)一步加大農(nóng)村改水改廁和農(nóng)村沼氣池建設(shè)進(jìn)度,力爭多申請改廁和沼氣池建設(shè)指標(biāo);區(qū)環(huán)保局要加快人工濕地建設(shè)步伐;區(qū)財政要確保資金到位;各鎮(zhèn)要認(rèn)真履行責(zé)任主體義務(wù),全力推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理工作并促進(jìn)農(nóng)村改廁工作、沼氣池建設(shè)工作和農(nóng)村生活污水治理工作有機(jī)結(jié)合,確保目標(biāo)任務(wù)完成。

    (四)加強(qiáng)信息報送。建立層級信息管理和報送機(jī)制,各鎮(zhèn)要快速、準(zhǔn)確向工作小組報送相關(guān)信息,確保問題和困難及時發(fā)現(xiàn),及時解決。

    醫(yī)院污水處理工作方案(匯總21篇)篇二

    為深入貫徹落實《關(guān)于開展生態(tài)環(huán)境建設(shè)專項行動的通知》和《區(qū)“四河”水環(huán)境綜合整治行動方案》,切實解決當(dāng)前污水接管工程中的突出問題,積極推進(jìn)污水接管工程建設(shè),充分發(fā)揮污水處理設(shè)施功能,改善和提升水環(huán)境質(zhì)量,現(xiàn)就全區(qū)開展污水接管工程專項行動特制訂方案如下:

    全區(qū)范圍內(nèi)尚未完成污水接管和雨污分流改造的各類學(xué)校(不包括即將被合并或搬遷的學(xué)校)、農(nóng)貿(mào)市場、住宅小區(qū),凡符合接管條件的,做到應(yīng)接盡接。

    1、學(xué)校接管。20xx年8月下旬,完成165家學(xué)校污水管網(wǎng)分流及接管方案,并全面啟動實施;9月底,完成34家已接管學(xué)校內(nèi)部管網(wǎng)的梳理排查整改工作,做到雨污水管網(wǎng)真正分流;11月底,完成污水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的69家學(xué)校內(nèi)部雨污管網(wǎng)的分流和接管工作;完成62家學(xué)校內(nèi)部雨污管網(wǎng)的分流并自建污水處理設(shè)施;完成學(xué)校外部管網(wǎng)延伸19公里。20xx年12月完成工程驗收。

    2、農(nóng)貿(mào)市場接管。20xx年8月下旬,完成38家農(nóng)貿(mào)市場雨污水分流及接管方案;9月底,完成對13家已接管農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部管網(wǎng)的梳理排查整改工作;10月底,完成14家農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部管網(wǎng)的雨污分流和接管,完成11家農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部管網(wǎng)雨污分流并自建污水處理設(shè)施11處;完成農(nóng)貿(mào)市場外部管網(wǎng)延伸3.0公里;20xx年11月完成工程驗收。

    3、住宅小區(qū)接管。20xx年8月下旬,完成41家住宅小區(qū)雨污水分流及接管方案;9月底,完成對已接管的32家住宅小區(qū)內(nèi)部管網(wǎng)的梳理排查整改工作,做到雨污水管網(wǎng)真正分流;11月底,完成4個住宅小區(qū)內(nèi)部管網(wǎng)的雨污分流和接管工作,完成5個住宅小區(qū)內(nèi)部雨污分流并自建污水處理設(shè)施5處;完成住宅小區(qū)外部管網(wǎng)延伸1.2公里;20xx年12月完成工程驗收。

    1、對凡在污水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)(即管網(wǎng)延伸1公里以內(nèi))的學(xué)校、農(nóng)貿(mào)市場、住宅小區(qū)。內(nèi)部先實施雨污水管網(wǎng)的分流改造,將廁所、食堂、宿舍區(qū)、工作區(qū)、居住區(qū)、店面等產(chǎn)生的生活污水經(jīng)內(nèi)部污水管網(wǎng)收集后納入市政污水管網(wǎng);雨天產(chǎn)生的雨水匯集排入雨水管網(wǎng)后就近排入市政雨水管道或河道水體。

    2、對暫不具備接入城鎮(zhèn)污水收集處理系統(tǒng)條件的學(xué)校、農(nóng)貿(mào)市場、住宅小區(qū)。在進(jìn)行內(nèi)部雨污水管網(wǎng)分流改造后,生活污水處理近期采用分散式污水處理模式過渡,處理技術(shù)有:小型污水處理裝置、沼氣凈化池、人工濕地等,過渡模式應(yīng)本著因地制宜的原則經(jīng)論證后確定,待今后條件具備后再將內(nèi)部污水接入市政污水管網(wǎng)。

    3、對已完成雨污分流和接管的學(xué)校、農(nóng)貿(mào)市場、住宅小區(qū)。要對內(nèi)部管網(wǎng)進(jìn)行梳理排查,防止雨污水管道間的竄流或混流,保證雨污水管網(wǎng)做到真正分流。

    4、污水管道管材建議選擇采用upvc加筋管、hdpe雙壁波紋管,管徑大小根據(jù)排水量確定,但直徑不宜小于250毫米。

    1、學(xué)校接管。

    學(xué)校內(nèi)部雨污分流和自建污水處理設(shè)施建設(shè):中小學(xué)校由區(qū)教育局牽頭,各學(xué)校組織實施,建設(shè)經(jīng)費由各學(xué)校承擔(dān);幼兒園由所轄地各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、街道)政府負(fù)責(zé)并承擔(dān)建設(shè)費用。

    學(xué)校外部污水管網(wǎng)建設(shè):按文件精神,對完成污水設(shè)施收購移交的鎮(zhèn),主管網(wǎng)由區(qū)排水管理處負(fù)責(zé)建設(shè),支管網(wǎng)由所在鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、街道)政府負(fù)責(zé)實施并承擔(dān)上級經(jīng)費;未完成污水設(shè)施收購移交的鎮(zhèn),其主、支管網(wǎng)建設(shè)由所在鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、街道)政府負(fù)責(zé)建設(shè)并承擔(dān)建設(shè)經(jīng)費。

    2、農(nóng)貿(mào)市場接管。

    農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部的雨污分流和自建污水處理設(shè)施建設(shè),由區(qū)發(fā)改局牽頭,各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、街道)政府負(fù)責(zé)實施并承擔(dān)上級經(jīng)費,農(nóng)貿(mào)市場外部污水管網(wǎng)的建設(shè)按學(xué)校接管方式實施。

    3、住宅小區(qū)接管。

    住宅小區(qū)內(nèi)部的雨污分流和自建污水處理設(shè)施建設(shè),由所在鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、街道)政府負(fù)責(zé)實施并承擔(dān)上級經(jīng)費;住宅小區(qū)外部污水管網(wǎng)的建設(shè)按學(xué)校接管方式實施。

    區(qū)排水管理處負(fù)責(zé)污水接管行動的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。

    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、街道)和區(qū)各有關(guān)部門要把污水接管工程專項行動作為當(dāng)前的重點工作來抓,迅速成立相應(yīng)工作班子,明確專人負(fù)責(zé),及時研究,迅速部署,全面展開。

    2、切實落實責(zé)任。本次污水接管工程專項行動涉及各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、街道)及發(fā)改、教育、建設(shè)等相關(guān)部門,各單位要統(tǒng)一思想,集中精力,密切配合,要對照目標(biāo)任務(wù)分解的要求,層層細(xì)化分解,將具體目標(biāo)、任務(wù)、進(jìn)度和責(zé)任落實到責(zé)任人,確保各項任務(wù)快啟動、快推進(jìn)、快見效,按計劃如期完成。區(qū)水利局及各鎮(zhèn)水利站要負(fù)責(zé)整個接管專項行動的牽頭協(xié)調(diào)工作指導(dǎo)和督查工作。

    3、確保工程質(zhì)量。按照“因地制宜、分類指導(dǎo)”的原則,嚴(yán)把規(guī)劃設(shè)計、施工管理及質(zhì)量驗收關(guān),嚴(yán)格驗收標(biāo)準(zhǔn)和整治要求,選擇實力強(qiáng)、信譽(yù)好、有資質(zhì)的專業(yè)施工隊伍施工,確保雨污分流工程質(zhì)量。

    4、加強(qiáng)督查考核。區(qū)水利部門要加強(qiáng)對各地污水接管專項行動工作進(jìn)展情況的督查和指導(dǎo),每旬組織督查,每月組織工程推進(jìn)情況點評。協(xié)調(diào)解決實施中的困難和矛盾,促進(jìn)行動的全面完成。

    醫(yī)院污水處理工作方案(匯總21篇)篇三

    為確保我鎮(zhèn)污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運行,根據(jù)上級指示精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,制定本工作方案。

    20xx年我鎮(zhèn)在青山街道加油站附近新建了一座污水處理站,設(shè)計工藝為tbo,污水處理能力為250噸/日,城鎮(zhèn)污水排放標(biāo)準(zhǔn)為一級b。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,集鎮(zhèn)人口的日益增加,污水處理量逐漸增多,250噸/日污水站出現(xiàn)了諸多問題:

    1、處理工藝落后,處理能力不足;

    2、污水排放標(biāo)準(zhǔn)為一級b,標(biāo)準(zhǔn)偏低;

    3、污水站和居民小區(qū)距離太近,群眾意見較大。

    為解決上述問題,經(jīng)調(diào)查研究,我鎮(zhèn)計劃廢止集鎮(zhèn)250噸/日污水處理站,在該站址下游80米處新選址建設(shè)污水處理站一座,設(shè)計工藝為a2o+tbo,污水處理能力為500噸/日,城鎮(zhèn)污水排放標(biāo)準(zhǔn)為一級a。

    建立健全我鎮(zhèn)生活污水處理設(shè)施運營管護(hù)機(jī)制,確保我鎮(zhèn)污水處理設(shè)施正常運行并發(fā)揮良好效益,減少水污染排放,保護(hù)水環(huán)境質(zhì)量,保障群眾身體健康,促進(jìn)我鎮(zhèn)持續(xù)發(fā)展。

    (一)確保設(shè)施常年正常運轉(zhuǎn),并定期對設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng),確保處理設(shè)施無堵塞、滲漏、開裂、破損等情況發(fā)生,保持池體及周邊綠化帶內(nèi)無雜物堆放,做到池體整潔美觀。

    (二)對于有動力處理設(shè)施,要保證水泵及配電設(shè)施運行良好,無漏電、跳閘、異常等現(xiàn)象發(fā)生。對于動力設(shè)施池內(nèi)處理,要對池內(nèi)的植物定期做好修枝、整形、雜草修邊、防病、補(bǔ)種等養(yǎng)護(hù)工作,池內(nèi)應(yīng)做到無板結(jié)、無垃圾、無雜草,保持場地的整潔美觀。

    (三)妥善做好污泥消納處理。做好污泥去向及最終消納場地記錄,對處置后的污泥及其副產(chǎn)物的去向、用途、用量的`跟蹤記錄和定期報告等相關(guān)資料進(jìn)行存檔。

    (四)制作懸掛污水處理廠污水管網(wǎng)覆蓋范圍平面圖,明確污水收集管道、檢查井和排放口等部位的巡查周期和維護(hù),建立并完善污水管網(wǎng)的巡查制度和應(yīng)急處理預(yù)案,一旦發(fā)現(xiàn)污水管網(wǎng)破損或堵塞,要立即安排進(jìn)行維修,保證管網(wǎng)的完好通暢。

    (五)建立健全安全管理制度,嚴(yán)格操作規(guī)程,加強(qiáng)對操作人員的安全生產(chǎn)教育,定期檢查設(shè)施的運行維護(hù)及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,及時糾正、排除安全隱患,保證運行維護(hù)做到安全、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效。

    (六)建立運行管理臺賬,內(nèi)容包括設(shè)施運轉(zhuǎn)情況、設(shè)備維護(hù)情況、生態(tài)養(yǎng)護(hù)情況和進(jìn)出水水質(zhì)水量情況等,每季度要有運營管護(hù)總結(jié)和水質(zhì)監(jiān)測報告并定期上報縣環(huán)保局備案。

    (七)運營過程中,發(fā)生重大基礎(chǔ)設(shè)施損毀(如設(shè)備被偷盜或人為破壞、管網(wǎng)被人為損壞等情況)或重要設(shè)備故障的,應(yīng)及時向縣環(huán)保局匯報,并向縣局提交相關(guān)技術(shù)說明,并形成恢復(fù)和維修工作方案及預(yù)算上報。

    (一)經(jīng)費保障。建立并完善我鎮(zhèn)污水處理收費機(jī)制,加快推進(jìn)污水處理收費工作,根據(jù)“誰污染、誰付費”原則,對生活污水管網(wǎng)覆蓋區(qū)域征收污水處理費,排污單位或個人繳納的污水處理費納入地方政府性基金預(yù)算管理,專款專用。

    (二)積極籌措運營資金。根據(jù)污水運營資金補(bǔ)助要求,爭取最大化上級污水運營補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn),整合本級財政配套資金,確保污水運營經(jīng)費及時到位。

    (三)積極推進(jìn)市場化運營。配合縣環(huán)保部門積極推進(jìn)鎮(zhèn)級污水處理市場化運營模式,確保污水處理廠長效穩(wěn)定運行。

    (四)嚴(yán)格運營標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行在線監(jiān)測及相關(guān)運營管理要求,將進(jìn)出廠水質(zhì)綜合達(dá)標(biāo)率、負(fù)荷率、污泥規(guī)范化處理處置率作為年終運營考核標(biāo)準(zhǔn)。

    醫(yī)院污水處理工作方案(匯總21篇)篇四

    隨著中國在世界舞臺綻放光彩,中國的城市發(fā)展也在向現(xiàn)代化進(jìn)軍。而作為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的市政工程,更是突飛猛進(jìn)的發(fā)展。眾所周知,市政雨污水管道是城市的地下命脈,其關(guān)鍵性不言而喻。然而,在雨污水管道的施工過程中,對于質(zhì)量的把握做不到嚴(yán)格控制,以至于雨污水管道在建設(shè)完成后問題層出不窮,給城市居民的生活帶來了嚴(yán)重困擾。結(jié)合現(xiàn)實中市政雨污水管的施工問題,筆者對此一一找出可防治措施,借此希望對城市的市政建設(shè)帶來積極一面。

    1.1管道滲水漏水問題。

    管道滲水漏水的情況是市政雨污水管的施工質(zhì)量中的最常見問題。其原因有,比如:

    (1)企業(yè)對工程成本的克扣,以至于購買的排水管材達(dá)不到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。有些企業(yè)為了自身利益,購買質(zhì)量差等的管材,以至于在施工過程中容易損壞。而且在工程完成后,差等管材的使用壽命短,以至于滲水漏水的現(xiàn)象屢見不鮮。

    (2)老化的水管不及時更換。城市的雨污水管的管材以及部件老化情況嚴(yán)重,部分管道至失去了自身的功能。而市政工程的負(fù)責(zé)人員不及時更換,使管道不僅漏水滲水,而且有些方面更是對水資源的浪費。

    (3)管道接口之間不嚴(yán)密。在管道施工過程中管道口與管道口之間以及管道口與檢查井之間所用的砂漿不飽滿,橡膠密封圈的錯誤使用等情況時有發(fā)生。

    1.2管道線路的偏移問題。

    在市政雨污水管的施工中,難免會出現(xiàn)突發(fā)情況。比如:

    (1)對于管道鋪設(shè)時出現(xiàn)的障礙物,施工人員會更改鋪設(shè)線路,而對于之后的線路就會產(chǎn)生影響,嚴(yán)重時會影響到整個工程質(zhì)量。

    (2)由于在項目前期未對當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件進(jìn)行仔細(xì)的考察或者因為技術(shù)水平較差,沒有做好相關(guān)預(yù)案,也會對雨污水管道工程線路偏移產(chǎn)生影響,嚴(yán)重的甚至?xí)霈F(xiàn)延期施工或反復(fù)施工的情況,造成資源的浪費。

    (3)施工人員在現(xiàn)場施工中,并沒有按著規(guī)范操作進(jìn)行管道鋪設(shè),以至于由于經(jīng)驗不足造成管道線路的偏移。

    1.3管道回填土施工問題。

    回填土是管道鋪設(shè)完成后進(jìn)行的施工項目,然而在這一階段也是雨污水管出現(xiàn)的高發(fā)階段。

    (1)施工人員對于回填土的土壤選擇不規(guī)格,而且在回填時,土壤與水分的混合比列不準(zhǔn)確。

    (2)一些工程為方便用機(jī)器進(jìn)行回填,這就導(dǎo)致了水管在壓力下變形損壞。

    (3)施工人員對于回填土的施工流程規(guī)格不了解,也讓回填土出現(xiàn)了差錯,導(dǎo)致管道的施工質(zhì)量得不到最后保障。

    2.1針對滲水漏水。

    首先企業(yè)要嚴(yán)格控制管材的選購,選用正規(guī)廠家的有質(zhì)量保證的管材。按著相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選購,對于尺寸材質(zhì)也要有嚴(yán)格把關(guān),而且在管材的運輸以及保管方面也要有相關(guān)保障。其次,工程負(fù)責(zé)人員對于管道的檢查徹底,對于老化的的管道部件即使更換,避免漏水滲水的情況出現(xiàn)。最后是管道口不嚴(yán)密的的防治措施,其中施工人員對于密封材料的選擇要慎重。在管道口與管道口之間以及管道口與檢查井之間的密封要按著規(guī)格進(jìn)行施工操作。比如,對于剛性接口,要對管道的接口處清理干凈,有必要時還要鑿毛,應(yīng)保持接口處的濕潤,在接口縫隙內(nèi)的砂漿要飽滿、搗實,若出現(xiàn)裂縫和脫落現(xiàn)象要及時放工處理。

    2.2針對道路偏移。

    對于道路偏移在一定程度上是可以避免的,這需要項目人員做好工程前期的準(zhǔn)備工作。項目人員在對某地進(jìn)行管道鋪設(shè)前,對此地段的地質(zhì)條件用先進(jìn)的儀器要進(jìn)行反復(fù)多次仔細(xì)的考察。而對于不能避免的地段要做好相關(guān)預(yù)案,以謹(jǐn)慎細(xì)微的態(tài)度面對管道鋪設(shè)過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況。當(dāng)然,施工人員在現(xiàn)場施工過程中,要借助精確的測量儀器進(jìn)行鋪設(shè)管道的預(yù)測,面對施工時刻提高自己注意力,規(guī)避對于自己馬虎而使管道偏移。

    2.3針對回填土施工問題。

    對與土壤的選擇不能過軟已不能過硬,進(jìn)行和水的混合時按著正確比列混合,將粘性調(diào)制到最合適。另外,在管道鋪設(shè)完成進(jìn)行回填土?xí)r,要對管道的兩側(cè)進(jìn)行回填,對于管頂上方50cm之內(nèi)和管腔的部位要用打夯機(jī)(或人工)進(jìn)行分層回填,其厚度要控制在20cm以內(nèi),禁止壓路機(jī)對距管頂較近的地方進(jìn)行填土碾壓,防止損壞管道。

    總而言之,雖然市政雨污水管道工程不是大工程,但它與民眾生活息息相關(guān),其自身施工質(zhì)量的控制有著很重要的意義。我們有責(zé)任和義務(wù)對其出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題找出其對應(yīng)的防治措施,為市政雨污水管道工程的質(zhì)量控制做出一點貢獻(xiàn)。

    醫(yī)院污水處理工作方案(匯總21篇)篇五

    根據(jù)《生態(tài)環(huán)境局衛(wèi)生健康委員會關(guān)于印發(fā)〈醫(yī)療廢物排查整治工作方案〉的通知》文件要求,結(jié)合本縣實際情況,制定本方案。

    通過全面排查整治醫(yī)療廢物管理存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),提高醫(yī)療廢物規(guī)范化管理水平。健全衛(wèi)生健康與生態(tài)環(huán)境部門聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理工作,嚴(yán)厲打擊違法犯罪行為,保障人民群眾身體健康和環(huán)境安全。

    (一)全面排查整治醫(yī)療廢物產(chǎn)生收集環(huán)節(jié)。

    1.排查范圍。各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu),醫(yī)療廢物產(chǎn)生、收集、暫存各個環(huán)節(jié)。

    2.整治重點。重點排查整治未建立醫(yī)療廢物管理制度,無專兼職管理人員,醫(yī)療廢物未分類摸底建檔、未分類包裝收納、未分類統(tǒng)計產(chǎn)生數(shù)量、未辦理轉(zhuǎn)接登記手續(xù),醫(yī)廢暫存場所設(shè)置不規(guī)范、未定期采取消殺滅措施,未落實職業(yè)安全防護(hù),自行處置醫(yī)療廢物不規(guī)范,違法倒賣外流醫(yī)療廢物,醫(yī)療機(jī)構(gòu)廢水未規(guī)范消毒處置,污水處理站污泥管理不規(guī)范,使用后未被污染的輸液瓶(袋)分類收集管理不規(guī)范等問題。

    3.工作步驟。

    (3)長期跟蹤整治階段(20xx年7月起)。制定長效管理制度,加強(qiáng)醫(yī)廢規(guī)范化、常態(tài)化監(jiān)管。

    (二)推進(jìn)醫(yī)療廢物信息化管理。

    分階段將各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的醫(yī)療廢物納入“省固體廢物環(huán)境監(jiān)管平臺”管理,逐步實現(xiàn)醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運、處置信息化管理。

    20xx年底前,全縣二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)分階段納入省固廢平臺監(jiān)管;20xx年底前,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、門診部以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入省固廢平臺監(jiān)管。

    (一)加強(qiáng)組織部署。縣衛(wèi)生健康部門負(fù)責(zé)梳理各區(qū)域、各醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物產(chǎn)生的種類和數(shù)量;組織排查整治醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物產(chǎn)生、收集、暫存環(huán)節(jié),以及不具備集中處置條件的機(jī)構(gòu)自行處置醫(yī)療廢物等工作存在的違法違規(guī)問題,開展醫(yī)療廢物管理數(shù)據(jù)對接等工作。將排查整治對象清單報送衛(wèi)生健康委。生態(tài)環(huán)境部門負(fù)責(zé)查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)以外非法丟棄、傾倒、堆放、倒賣醫(yī)廢或?qū)⑨t(yī)廢混入其它廢物和生活垃圾等環(huán)境違法犯罪行為,嚴(yán)厲打擊非法從事醫(yī)廢經(jīng)營處置活動。

    (二)扎實排查整改。縣衛(wèi)生健康局對醫(yī)療機(jī)構(gòu)依照附件3要求,逐個單位、逐個環(huán)節(jié)組織排查,并逐項填報排查情況,建立排查檔案,實行“一企一表”,切實傳導(dǎo)壓力、壓實責(zé)任;對于排查發(fā)現(xiàn)的突出環(huán)境問題,建立問題整改臺賬,實行“掛單銷號”,完成一項,銷號一項。排查發(fā)現(xiàn)短期難以解決的問題,要督導(dǎo)相關(guān)單位采取必要的應(yīng)急防范措施降低環(huán)境風(fēng)險,制訂切實可行的`整改工作方案,按時序推進(jìn)落實,確保問題整治到位。20xx年6月15日和12月15日前,將醫(yī)療廢物排查整治半年工作情況分別報衛(wèi)生健康局和生態(tài)環(huán)境局。

    (三)強(qiáng)化部門聯(lián)動。定期聯(lián)絡(luò)、通報醫(yī)療廢物監(jiān)管執(zhí)法情況,定期會商違法違規(guī)案件查處,對涉及多環(huán)節(jié)違法違規(guī)的案件進(jìn)行聯(lián)合行動。對拒不整改問題,以及非法倒賣外流醫(yī)療廢物的違法違規(guī)行為,予以立案查處,并予以通報。涉嫌違法犯罪的,及時移交公安機(jī)關(guān)進(jìn)一步偵辦。

    醫(yī)院污水處理工作方案(匯總21篇)篇六

    全面啟動四鎮(zhèn)農(nóng)村污水治理工作,完成鎮(zhèn)和鎮(zhèn)集鎮(zhèn)污水處理廠及配套管網(wǎng)工程建設(shè);基本實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水水源地周邊生活污水處理率100%;農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成區(qū)(中心村)生活污水處理率不低于30%;開展生活污水處理的農(nóng)村行政村比例不低于35%;分散農(nóng)戶開展生活污水處理比例達(dá)到60%。

    用化糞池的方式治理無畜禽養(yǎng)殖的分散農(nóng)戶生活污水。用沼氣池的方式治理有畜禽養(yǎng)殖的分散農(nóng)戶生活污水。用人工濕地的方式治理集鎮(zhèn)生活污水。

    (一)建設(shè)三格、四格式化糞池。一般來說對無畜禽養(yǎng)殖的分散農(nóng)戶生活污水用三格、四格式化糞池進(jìn)行治理,糞液用作農(nóng)肥。此項工作主要是通過改水改廁來實現(xiàn),建造標(biāo)準(zhǔn)與農(nóng)村改廁標(biāo)準(zhǔn)相一致,由區(qū)愛衛(wèi)辦解釋。

    (二)建設(shè)沼氣池。對有畜禽養(yǎng)殖的分散農(nóng)戶生活污水一并通過沼氣池處理,沼液、沼渣用作農(nóng)肥,建造標(biāo)準(zhǔn)與農(nóng)村沼氣池補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)要求相一致,由區(qū)農(nóng)林水利局解釋。

    (三)建設(shè)人工濕地。對于人口相對集中地區(qū),分散農(nóng)戶生活污水經(jīng)化糞池、沼氣池初步處理后,出水再經(jīng)氧化塘或人工濕地深度處理,確保達(dá)標(biāo)排放至水體。

    (一)制定方案。7月底前四鎮(zhèn)要制定農(nóng)村污水處理專項工作的具體實施方案,明確指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、運作模式和保障措施。

    (二)宣傳發(fā)動。7月底前四鎮(zhèn)要召開一次農(nóng)村污水處理專項工作動員會,安排部署農(nóng)村污水處理工作。

    (三)實施建設(shè)。8月至11月為實施階段,11月底前全面完成農(nóng)村污水處理工作目標(biāo)。

    (四)全面驗收。12月底前對各鎮(zhèn)農(nóng)村污水處理目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行驗收。

    (一)組織保障。成立岳麓區(qū)農(nóng)村污水處理體系建設(shè)工作小組,于新凡同志任組、蘇春光同志任副組,區(qū)政府辦、區(qū)財政局、區(qū)農(nóng)林水利局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)愛衛(wèi)辦以及四鎮(zhèn)行政正職為工作小組成員。工作小組負(fù)責(zé)項目日常管理和監(jiān)督。

    區(qū)財政局負(fù)責(zé)籌集安排專項資金;區(qū)農(nóng)林水利局負(fù)責(zé)抓好沼氣技術(shù)指導(dǎo),沼氣池資金申報,推進(jìn)沼氣服務(wù)體系建設(shè);區(qū)政府辦、區(qū)愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)農(nóng)村改廁的申報、監(jiān)督、指導(dǎo)工作;區(qū)環(huán)保局配合其他部門做好全區(qū)農(nóng)村污水處理體系建設(shè)工作的技術(shù)指導(dǎo)和宣傳培訓(xùn)。

    (二)資金保障。農(nóng)村污水處理工程經(jīng)費通過申報改廁、沼氣池補(bǔ)助、申請環(huán)保專項資金等措施籌措資金,區(qū)財政按照改廁和沼氣池建設(shè)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提供資金配套,并設(shè)立農(nóng)村生活污水治理專項資金,通過“以獎代補(bǔ)”形式對各鎮(zhèn)給予資金獎勵支持,同時加大對各級下?lián)軐m椯Y金使用的監(jiān)管力度,確保專款專用。

    (三)考核保障。農(nóng)村污水處理作為農(nóng)村環(huán)境綜合整治重要內(nèi)容納入?yún)^(qū)年度績效考核范疇,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,將項目實施分解到各責(zé)任主體。工作小組對農(nóng)村污水治理實施情況按月督查通報,年終統(tǒng)盤考核。未完成目標(biāo)任務(wù)的,在項目支持和資金安排上予以限制,并不予評優(yōu)評先,降低考核等次,給予通報批評。

    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)要明確由行政一把手親自負(fù)責(zé),并抽調(diào)人員成立專門辦公室。村組由村支部書記任第一責(zé)任人,并成立組織機(jī)構(gòu)具體抓落實。

    (二)加大宣傳力度。各鎮(zhèn)要召開各級動員大會,明確目的和意義,廣泛動員。運用報紙、電視、廣播、傳單、宣傳欄等媒體,指導(dǎo)村民進(jìn)行化糞池、沼氣池建設(shè)工作,提高各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的環(huán)保意識,鼓勵公眾參與,社會監(jiān)督,增強(qiáng)廣大人民群眾環(huán)境保護(hù)的自覺性和積極性。

    (三)加大工作力度。區(qū)愛衛(wèi)辦和區(qū)農(nóng)林水利局要進(jìn)一步加大農(nóng)村改水改廁和農(nóng)村沼氣池建設(shè)進(jìn)度,力爭多申請改廁和沼氣池建設(shè)指標(biāo);區(qū)環(huán)保局要加快人工濕地建設(shè)步伐;區(qū)財政要確保資金到位;各鎮(zhèn)要認(rèn)真履行責(zé)任主體義務(wù),全力推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理工作并促進(jìn)農(nóng)村改廁工作、沼氣池建設(shè)工作和農(nóng)村生活污水治理工作有機(jī)結(jié)合,確保目標(biāo)任務(wù)完成。

    (四)加強(qiáng)信息報送。建立層級信息管理和報送機(jī)制,各鎮(zhèn)要快速、準(zhǔn)確向工作小組報送相關(guān)信息,確保問題和困難及時發(fā)現(xiàn),及時解決。

    醫(yī)院污水處理工作方案(匯總21篇)篇七

    為全面完成省市污水處理設(shè)施建設(shè)三年行動計劃、cod減排三年行動計劃任務(wù),配合湘江綜合樞紐工程建設(shè),率先在全省實現(xiàn)主城區(qū)污水“全截污、全收集、全處理”,根據(jù)《長沙市主城區(qū)排水口截污改造工程實施方案》要求,結(jié)合我區(qū)實際,制定本方案。

    堅持落實科學(xué)發(fā)展觀,按照“兩型社會”建設(shè)要求,全面實施主城區(qū)排水口截污改造工程,全面完成cod減排任務(wù),改善瀏陽河水質(zhì)環(huán)境,提升城市形象,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推動經(jīng)濟(jì)及各項社會事業(yè)和諧快速發(fā)展。

    按照區(qū)政府主導(dǎo)、主管部門牽頭實施、各相關(guān)職能部門配合、屬地征地拆遷的原則,全面完成芙蓉區(qū)4個排水口截污改造工作。

    1、5月份完成長善垸的東屯渡泵站、亭子港泵站排水口的截污工作。

    2、4月份完成東岸垸的羅溪港泵站、砂嘴子泵站排水口截污改造的規(guī)劃設(shè)計工作,5月份招標(biāo),6月中旬完成拆遷騰地工作,7月份開工建設(shè),年底竣工。

    長善垸的東屯渡泵站、亭子港泵站周邊排水管網(wǎng)的疏導(dǎo)、分流工作由區(qū)重點辦負(fù)責(zé),農(nóng)林水局、城管局、國土分局、規(guī)劃分局、環(huán)保局、東屯渡街道共同參與。

    東岸垸的羅溪港泵站、砂子嘴泵站排水口截污改造建設(shè)由區(qū)重點辦牽頭負(fù)責(zé),區(qū)農(nóng)林水局、規(guī)劃分局、征地辦、國土分局、環(huán)保局、東岸鄉(xiāng)共同參與。

    成立芙蓉區(qū)城區(qū)排水口截污改造工程建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部,組成如下:

    指揮長:

    副指揮長:

    指揮部設(shè)辦公室(設(shè)在區(qū)重點辦),由王勁峰任辦公室主任,胡遠(yuǎn)輝、李磊任辦公室副主任。

    成員單位:區(qū)農(nóng)林水局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)國土分局、區(qū)城管局、區(qū)重點辦、區(qū)市政局、馬王堆街道、東屯渡街道、東岸鄉(xiāng)、區(qū)公安分局、區(qū)城管綜合執(zhí)法大隊。

    指揮部建立工作例會制度,由辦公室召集成員單位每十天進(jìn)行一次調(diào)度,通報工作進(jìn)展情況,協(xié)商解決存在的困難和問題。辦公室負(fù)責(zé)各責(zé)任主體的督促檢查。

    1、實行目標(biāo)責(zé)任管理。相關(guān)單位須與區(qū)政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確任務(wù),落實責(zé)任。由指揮部辦公室配合區(qū)政府督察室,根據(jù)責(zé)任書進(jìn)度要求進(jìn)行督查,逐月通報,年終考核。每月未達(dá)到進(jìn)度節(jié)點要求的單位要向指揮部和區(qū)政府督察室說明情況,限期整改;未完成年度任務(wù)的單位由區(qū)政府通報批評,在年終考核時扣分,并實行行政問責(zé)。

    2、建立資金保障制度。區(qū)政府將截污改造工程資金列入年度預(yù)算,區(qū)財政局、區(qū)農(nóng)林水局、區(qū)環(huán)保局要積極爭取上級配套資金支持。

    3、加強(qiáng)工程管理。長善垸東屯渡泵站、亭子港泵站排水口截污改造工作由區(qū)市政局牽頭對排水管網(wǎng)進(jìn)行清理、疏通。東岸垸羅溪港泵站、砂子嘴泵站排水口截污改造工作由區(qū)農(nóng)林水局負(fù)責(zé)實施,執(zhí)行項目法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,自覺接受社會監(jiān)督,要確保工程質(zhì)量,各方建設(shè)責(zé)任主體對項目的質(zhì)量和安全承擔(dān)責(zé)任。工程完工后須通過截污效果驗收和工程竣工驗收合格后方可投入使用。

    醫(yī)院污水處理工作方案(匯總21篇)篇八

    嚴(yán)格按照中華人民共和國生態(tài)環(huán)境部《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情醫(yī)療污水和城鎮(zhèn)污水監(jiān)管工作的通知》(環(huán)辦水體函(20xx52號)和自治區(qū)、市相關(guān)文件要求,縣醫(yī)院、隔離場所、可鎮(zhèn)污水處理廠是疫情防控常態(tài)化工作的重重點單位,要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療污水收集、污染治理設(shè)施運行、污染物排放的管理。

    縣醫(yī)院、隔離場所、可鎮(zhèn)污水處理廠嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18466-20xx),參照《醫(yī)院污水處理技術(shù)指南》(環(huán)發(fā)(20xx)197號)、《醫(yī)院污水處理工程技術(shù)規(guī)范》(hj20xx-20xx)和《新型冠狀病毒污染的醫(yī)療污水應(yīng)急處理技術(shù)方案(試行)》等有關(guān)要求,對污水和廢棄物進(jìn)行分類收集和處理,確保穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

    呼和浩特市中高風(fēng)險地區(qū)撤銷前我縣縣醫(yī)院、隔離場所、可鎮(zhèn)污水處理廠執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》中傳染病醫(yī)療機(jī)構(gòu)水污染物排放限值要求(糞大腸菌群小于100,消毒接觸池出水總余氯6.5-10mg/l),并按照《呼和浩特市生態(tài)環(huán)境局關(guān)于疫情期間醫(yī)療機(jī)構(gòu)和城鎮(zhèn)污水廠監(jiān)管工作的補(bǔ)充通知(呼環(huán)通(20xx)18號)》要求污水中的余氯每日監(jiān)測兩次,上午一次,下午一次,糞大腸菌群每周監(jiān)測兩次,集中隔離場所及隔離酒店做好消殺,并做好相關(guān)臺賬記錄。

    可鎮(zhèn)污水處理廠切實加強(qiáng)消毒工作,結(jié)合實際,采取投加消毒劑或臭氧、紫外線消毒等措施,確保出水糞大腸菌群數(shù)指標(biāo)達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18918-20xx)要求。可鎮(zhèn)污水處理廠密切關(guān)注進(jìn)水水質(zhì)余氯指標(biāo)的變化情況,及時采取有針對性的應(yīng)對措施,確保出水達(dá)標(biāo)。

    按照自治區(qū)人民政府、市人民政府和自治區(qū)生態(tài)環(huán)境廳及市生態(tài)環(huán)境局的調(diào)度安排,及時準(zhǔn)確統(tǒng)計報送縣醫(yī)院、隔離場所、可鎮(zhèn)污水處理廠的監(jiān)測情況,10月27日起每日16:00前將武川縣肺炎疫情期間醫(yī)療和城鎮(zhèn)污水處理情況報送表經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核蓋章后報送至微信工作群或指定郵箱。

    醫(yī)院污水處理工作方案(匯總21篇)篇九

    為貫徹上級部門和昆山市委市政府關(guān)于疫情防控工作的決策部署,確保疫情防控期間供排水保障和設(shè)施正常運行,根據(jù)省住建廳《關(guān)于做好城市市政公用設(shè)施運行保供和疫情防控工作的通知》(蘇建城〔20xx〕124號)、蘇州水務(wù)局《關(guān)于做好疫情防控期間供水安全和污水處理工作的通知》(蘇市水務(wù)傳〔20xx〕33號)等文件精神,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

    供排水行業(yè)主管部門積極指導(dǎo)和監(jiān)督供排水企業(yè)加強(qiáng)防疫物資、生產(chǎn)藥劑、設(shè)施設(shè)備等物資的儲備,強(qiáng)化與防疫指揮部、交通運輸?shù)认嚓P(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通,建立健全運輸保障和應(yīng)急調(diào)度的綠色通道,確保供排水設(shè)施正常運行。供排水企業(yè)要進(jìn)一步完善工作機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)關(guān)鍵節(jié)點巡查巡檢,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

    供水企業(yè)要加強(qiáng)原水水質(zhì)監(jiān)測預(yù)警,加強(qiáng)全流程水質(zhì)管理和跟蹤檢測,重點關(guān)注總氯等疫情防控特征指標(biāo),嚴(yán)格落實消毒接觸時間和消毒劑限值要求,供水管網(wǎng)和末梢水中總氯不低于0.05mg/l。供水企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化增壓站和二次供水設(shè)施的巡查檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理問題隱患,確保設(shè)施正常運行。供水管網(wǎng)應(yīng)急搶修施工過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守操作流程,確保管網(wǎng)水質(zhì)不受污染。供水企業(yè)要加強(qiáng)生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境消毒工作,疫情防控期間安排工作人員在場內(nèi)替換輪班,嚴(yán)防病毒入侵供水生產(chǎn)場所。全面推行供水業(yè)務(wù)“網(wǎng)上辦、掌上辦、自助辦”,避免群眾聚集交叉感染;保障xxxx服務(wù)熱線24小時全天候不間斷接聽、及時處理各類用水信息。

    行業(yè)主管部門督促各城鎮(zhèn)污水廠關(guān)注進(jìn)出水日常檢測指標(biāo),確保出水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。城鎮(zhèn)污水廠運營單位嚴(yán)格落實住建部《重大疫情期間城市排水與污水處理系統(tǒng)運行管理指南(試行)》和生態(tài)環(huán)境部《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情醫(yī)療污水和城鎮(zhèn)污水監(jiān)管工作的通知》《新型冠狀病毒污染的醫(yī)療污水應(yīng)急處理技術(shù)方案(試行)》等要求,做好疫情防控期間設(shè)施運行和應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)作業(yè)期間安全防護(hù),規(guī)范設(shè)施運行管理,加強(qiáng)應(yīng)急值守。管網(wǎng)養(yǎng)護(hù)單位加強(qiáng)排水設(shè)施巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理污水冒溢,做好排水設(shè)施應(yīng)急搶險。重點密切關(guān)注定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)、隔離場所污水排放接納管理情況,加強(qiáng)周邊污水泵站調(diào)度管理,做好周邊市政管網(wǎng)養(yǎng)護(hù),降低冒溢風(fēng)險。

    供排水企業(yè)要密切關(guān)注疫情防控動態(tài),加強(qiáng)從業(yè)人員管理,組織員工盡快完成疫苗加強(qiáng)免疫接種。根據(jù)昆山疫情防控要求,落實人員行程排查、外出管理、體溫檢測、核酸檢測等工作,做到上崗前員工身體狀況良好,一旦發(fā)現(xiàn)異常及時報告。加強(qiáng)疫情防控知識宣傳教育,加強(qiáng)從業(yè)人員病毒暴露風(fēng)險防控,重點是水質(zhì)采樣和檢測、污水處理、排水管網(wǎng)養(yǎng)護(hù)等一線工作人員的安全防護(hù),配足配齊安全防護(hù)裝備,按規(guī)定做好安全防護(hù)工作。

    醫(yī)院污水處理工作方案(匯總21篇)篇十

    當(dāng)前我市疫情防控形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜。為認(rèn)真貫徹落實黨中央、省委、市委決策部署,扎實做好城鎮(zhèn)供水、污水處理疫情防控工作,更好的保障群眾的生命安全和身體健康,避免疫情出現(xiàn)、擴(kuò)散和蔓延,根據(jù)省疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控工作的緊急通知》(晉疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組發(fā)〔20xx〕4號)和市委第八十三次疫情防控專題會暨市疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神、市政府第4次常務(wù)會議精神,現(xiàn)就疫情防控有關(guān)事項通知如下。

    各單位要進(jìn)一步提高政治站位,從堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、

    堅決踐行“兩個維護(hù)”的高度,切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來;深刻認(rèn)識當(dāng)前疫情防控形勢的復(fù)雜性艱巨性,客服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理,始終堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針不動搖;堅定信心決心,強(qiáng)化組織動員,毫不放松地把疫情防控各項工作從嚴(yán)從緊、從細(xì)從實抓到位,堅決守好守牢大同陣地。

    各供水企業(yè)及污水處理廠必須成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,

    組成專班負(fù)責(zé)疫情防控工作,研究解決防控工作中出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)處置突發(fā)情況,并嚴(yán)格按照省、市疫情防控要求,做好衛(wèi)生防疫各項工作及應(yīng)急物資的準(zhǔn)備,落實疫情防控措施。

    1.疫情防控期間,領(lǐng)導(dǎo)組要全面把握員工的健康及外出。

    信息,切實把“四早”要求落實到實處。務(wù)必確保所有員工在14天內(nèi)無渉疫地市旅居史或與渉疫風(fēng)險人員無接觸史且身體健康;每日進(jìn)出單位前出示健康碼、行程碼及做好體溫監(jiān)測記錄。一旦發(fā)現(xiàn)“雙碼異常”、有病例接觸史等情況,務(wù)必按照大同市最新防控政策進(jìn)行報備、隔離,并做好核酸檢測。

    2.要全面統(tǒng)計、及時掌握人員疫苗接種情況,全面推進(jìn)第三針加強(qiáng)針接種,符合條件的人員要確保“應(yīng)接必接、應(yīng)接盡接、應(yīng)接快接”。

    3.所有工作人員必須每日佩戴口罩到單位上班,在崗時保持1米以上間隔辦公,辦公區(qū)域應(yīng)佩戴口罩,沒有特殊工作需要應(yīng)避免人員集中開會、集體學(xué)習(xí),盡量采用微信、電話等線上方式,不得串崗聊天。

    4.外來辦事人員進(jìn)入單位必須出示健康碼、進(jìn)行體溫檢測、接受疫區(qū)旅行史、居住史或與疫區(qū)人員接觸詢問和個人信息登記,對發(fā)現(xiàn)有疑似癥狀的及時勸返,暫不允許進(jìn)入。快遞嚴(yán)禁進(jìn)入辦公區(qū)域,統(tǒng)一放于門房處進(jìn)行消毒。

    5.各單位要做好防護(hù)物品保障,為員工配備必要的防護(hù)工作用品;定期對車間、宿舍、食堂等公共場所以及門把手、電梯、按鈕等公用設(shè)施進(jìn)行消毒,在衛(wèi)生間、食堂入口等公共區(qū)域設(shè)置洗手消毒設(shè)施,注意通風(fēng)換氣。

    1.供水方面:供水企業(yè)和相關(guān)運行管理人員一要加強(qiáng)水源地、取水口、水廠和輸配水管網(wǎng)的安全巡查,有條件的要采取封閉管理措施,做好自身衛(wèi)生防護(hù)工作;二要加強(qiáng)對飲用水水源的監(jiān)管,按要求做好相關(guān)監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)異常要及時排查,及時報告;三要做好日常巡查和安全監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并妥善處置。

    2.污水方面:要密切關(guān)注水質(zhì)水量變化,及時精確科學(xué)的調(diào)整運行工藝參數(shù),確保運行穩(wěn)定,出水各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放。特別是可能接納醫(yī)療污水的污水處理廠,應(yīng)予以高度關(guān)注。一要加強(qiáng)進(jìn)水水質(zhì)監(jiān)測,對于上游來水超標(biāo)或異常等情況要立即上報,并采取有效措施降低來水對生化系統(tǒng)及出水水質(zhì)的影響。二要加大水質(zhì)監(jiān)測和運行巡查項目及頻次,及時發(fā)現(xiàn)并排除運行異常狀況。三要開展污泥活性監(jiān)測或觀測,跟蹤把握余氯對污泥活性的影響,及時采取相應(yīng)對策。四對剩余污泥規(guī)范處置,采取必要的消毒措施,防止病毒擴(kuò)散。

    各單位領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,認(rèn)真落實各自職責(zé),堅決守好疫情防控“最后一公里”。對在疫情防控期間出現(xiàn)失職行為,以及瞞報、漏報、遲報、工作不力等情況,要嚴(yán)肅問責(zé),追究責(zé)任。

    醫(yī)院污水處理工作方案(匯總21篇)篇十一

    為深入落實《省農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動實施方案(20xx-2020年)》、《市碧水保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃實施方案(20xx-2020)》和《市土壤污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)市農(nóng)村生活污水治理行動實施方案的通知》的要求,完成20xx年度農(nóng)村生活污水治理管控任務(wù),結(jié)合我縣實際,制定本實施方案。

    20xx年11月底前,全縣完成22個村莊的農(nóng)村生活污水治理和55個村莊的生活污水管控任務(wù)。

    (一)農(nóng)村生活污水治理。

    2.采用集中式污水處理站污水治理模式的村莊共16個,涉及6個鎮(zhèn),建設(shè)10座集中式污水處理站,為每個污水處理站配置2輛吸污車對農(nóng)戶廁所污水進(jìn)行收集,運往集中式污水處理站進(jìn)行二次集中處理。為以上16個村莊每個改廁農(nóng)戶配置一個盥洗水收集桶,用于日常盥洗水的收集、儲存,沖洗廁所,其余部分進(jìn)行院內(nèi)灑水抑塵或澆菜、澆花、澆樹等方式進(jìn)行原位消納。

    (二)農(nóng)村生活污水管控。

    55個生活污水管控村莊,要通過鋪設(shè)便道溝等措施手段,實現(xiàn)村莊干凈整潔,街道沒有殘存污水,污水橫流亂象基本消除,農(nóng)村生活污水有效管控水平明顯提升。

    農(nóng)村生活污水管控任務(wù)為45個村莊,共涉及7個鎮(zhèn),分別是鎮(zhèn)6個村,鎮(zhèn)9個村,南韓鎮(zhèn)4個村,南陽堡鎮(zhèn)2個村,平固店鎮(zhèn)16個村,勝營鎮(zhèn)9個村,十里鋪鎮(zhèn)9個村。

    縣生態(tài)環(huán)境分局對全縣農(nóng)村生活污水治理管控工作牽頭協(xié)調(diào)并做好技術(shù)指導(dǎo),要將設(shè)施運行管理情況的監(jiān)督檢查納入日常工作;縣財政局負(fù)責(zé)保障農(nóng)村生活污水治理建設(shè)資金及后期運行維護(hù)費用;各鎮(zhèn)政府是組織實施的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)農(nóng)村集中式污水處理站建設(shè)選址及村莊宣傳工作。各單位要加大力量的投入,按時保質(zhì)完成污水處理站建設(shè)任務(wù)。

    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣成立農(nóng)村生活污水專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由縣政府副縣長同志擔(dān)任,縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣生態(tài)環(huán)境分局、縣財政局和各鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人為成員。各鎮(zhèn)要切實發(fā)揮主體作用,各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長是第一責(zé)任人,主管副職是直接責(zé)任人。各鎮(zhèn)要明確主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),做好日常工作協(xié)調(diào),建立長效機(jī)制,制定污水處理設(shè)施運維管理制度,督導(dǎo)各村做好配合工作,確保“建成一個、運行一個、見效一個”。

    (二)加大協(xié)調(diào)配合。縣各相關(guān)部門要對農(nóng)村生活污水治理建設(shè)項目簡化審批流程,減少審批環(huán)節(jié),提高審批效率。財政部門要加快資金撥付進(jìn)度,確保資金及時到位。縣生態(tài)環(huán)境分局要加大對農(nóng)村企業(yè)污水排放督導(dǎo)檢查力度,嚴(yán)禁通過暗管、滲井、滲坑、灌注等方式排放污水,不得直接將農(nóng)村小企業(yè)生產(chǎn)廢水等非生活污水接入農(nóng)村污水處理設(shè)施。

    (三)強(qiáng)化督導(dǎo)調(diào)度。縣政府督查室聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣生態(tài)環(huán)境分局組成督查組,對農(nóng)村生活污水設(shè)施建設(shè)進(jìn)行聯(lián)合督導(dǎo)檢查。對工程進(jìn)度實行每周通報、每周排名。排名最后的鎮(zhèn),全縣通報批評,并追究包村干部及村兩委責(zé)任。

    醫(yī)院污水處理工作方案(匯總21篇)篇十二

    xxx污水處理廠在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運行。現(xiàn)將20xx年克旗污水處理廠運行狀況匯報如下:

    克旗污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級建設(shè)、環(huán)保、財政、水利、紀(jì)檢等部門要求,嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運行。克旗污水處理廠自20xx年1月1日至20xx年12月末,共處理廢水423萬噸,處理負(fù)荷率到達(dá)77.3%,日均處理量到達(dá)1.16萬噸,進(jìn)水cod平均濃度450.4mg/l,出水cod平均濃度65.0mg/l,實現(xiàn)化學(xué)需氧量減排1630噸;進(jìn)水氨氮平均濃度58.2mg/l,出水氨氮平均濃度24.8mg/l,實現(xiàn)氨氮減排151.3噸;出水指標(biāo)全部到達(dá)國家城鎮(zhèn)污水排放二級標(biāo)準(zhǔn)。

    克騰旗污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接,定期向上級環(huán)保部門,建設(shè)部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察的大隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機(jī)關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。

    克旗污水處理廠經(jīng)過5年的運行,由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴(yán)重。如:進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷_\轉(zhuǎn),已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn),導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo),針對設(shè)備出現(xiàn)的故障,個性是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機(jī)故障等我廠多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。安裝的cod在線監(jiān)測設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備全部進(jìn)行了比對監(jiān)測驗收,比對結(jié)果貼合相關(guān)法律法規(guī),并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。

    克旗自來水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進(jìn)行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、ph、cod、氨氮、ss、溶解氧),并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進(jìn)行人工補(bǔ)測數(shù)據(jù)。檢驗結(jié)果均貼合國家標(biāo)準(zhǔn)。

    克什克騰旗污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資9946.40萬元,20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、mbbr池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程,完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作。進(jìn)入調(diào)試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù),計劃20xx年9月開工建設(shè)。

    根據(jù)20xx年各車間設(shè)備運行狀況,20xx年我廠計劃對部分運行時間長,故障率高的設(shè)備(如:鼓風(fēng)機(jī)、格柵、水泵)進(jìn)行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)對進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉(zhuǎn);加強(qiáng)化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實驗質(zhì)量;努力學(xué)習(xí),對污水處理工藝、國家新標(biāo)準(zhǔn)、新方法及污水處理法律法規(guī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。努力增強(qiáng)員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個人潛力保證污水處理廠正穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行,為克旗的節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力量。

    醫(yī)院污水處理工作方案(匯總21篇)篇十三

    我單位認(rèn)真貫徹上級創(chuàng)建治安安全單位工作要求,并與企業(yè)生產(chǎn)緊密結(jié)合起來,在完成年度創(chuàng)建治安安全單位目標(biāo)的前提下,也有效的促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,嚴(yán)格管理。

    單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實到位,年初制訂治安安全工作計劃,把各項工作分解到各個部門、生產(chǎn)車間,使治安安全工作真正落到實處。同時完善各項規(guī)章制度,定期組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度,要求深刻領(lǐng)會,付諸行動,尤其是把上級安全保衛(wèi)部門制訂下發(fā)的文件條條落到實處。從而不斷提高安全小組成員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。夜間實行雙崗值班巡邏。同時還配備了必要的技術(shù)管理設(shè)施和防范設(shè)備。通過各種規(guī)章制度的落實、系統(tǒng)的嚴(yán)格管理,加之上級主管部門的關(guān)心和大力支持,形成了內(nèi)外合力,確保了我單位的安全和周邊環(huán)境的平安。

    二、法制宣傳,造成氛圍,成效顯著。

    我單位十分重視對企業(yè)員工進(jìn)行法制教育,持續(xù)進(jìn)行,從不間斷。利用一切宣傳工具,如宣傳窗、黑板板、圖片展覽、多媒體展示等進(jìn)行法制教育,造成氛圍,陶治情操。由于宣傳教育的深入人心,全體員工的法律意識,法制觀念大大加強(qiáng)。因此本年度重大案件的發(fā)案率、治安案件的發(fā)案率、一般案件的發(fā)案率均為零。也未發(fā)生過任何治安災(zāi)害性事故。全體員工中也未發(fā)生過犯罪違法等現(xiàn)象。

    總之,我單位的治安安全工作由于上級公安機(jī)關(guān)的關(guān)心和大力支持,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視,治安安全規(guī)章制度的健全,管理系統(tǒng)的嚴(yán)密,保衛(wèi)人員高度的責(zé)任感,加之嚴(yán)格的防范措施,使治安安全工作取得了令人矚目的可喜成績,但成績屬于過去,我們決心繼續(xù)努力,把治安安全工作取得更好。

    醫(yī)院污水處理工作方案(匯總21篇)篇十四

    為迅速、高效、有序、準(zhǔn)確、及時地做好防汛的應(yīng)急醫(yī)療救援工作,最大限度地避免和減少人員傷亡,保障公民身體健康和生命安全,根據(jù)全市防汛工作的總體要求,為切實做好防汛抗洪救災(zāi)的各項準(zhǔn)備工作,制定醫(yī)院防汛。

    下面是小編為您收集的關(guān)于的范文希望對大家有幫助!

    為了認(rèn)真落實遼寧省衛(wèi)生廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作及防汛抗旱衛(wèi)生應(yīng)急工作的通知》(遼安委明電[2019]18號)的通知,積極配合當(dāng)?shù)匦姓块T及時、有效、規(guī)范、高效地開展防訊衛(wèi)生應(yīng)急工作,不斷提高自然災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急能力,實現(xiàn)大災(zāi)之后無大疫,有效保障災(zāi)區(qū)公眾的生命安全和身心健康,維護(hù)社會穩(wěn)定,特制定本預(yù)案.

    (一)領(lǐng)導(dǎo)小組:。

    組長:院長。

    副組長:萬義增寧顯忠張一兵楊強(qiáng)艾浩。

    組員:武艷梅邢耀民管萬歷楊超杰。

    王玉英馬天宇馬玉鵬呂愛麗崔建嬌。

    馬艷。

    領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):。

    在上級部門領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院防訊救災(zāi)衛(wèi)生應(yīng)急工作,采取切實有力措施,統(tǒng)一指揮,精心組織,周密部署,認(rèn)真做好防洪救災(zāi)醫(yī)療救治應(yīng)急準(zhǔn)備和日常管理工作.

    日常管理工作辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)處。

    (二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)立五個工作小組。

    1)應(yīng)急指揮組:負(fù)責(zé)應(yīng)急情況下的調(diào)度指揮,并提供所需的醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料、用品、藥品等.

    組長:馬玉鵬。

    成員:劉濤張維柯。

    2)醫(yī)療專家救援組.負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療急救、檢傷分類、傷病員轉(zhuǎn)運,指導(dǎo)臨床救治.組織醫(yī)療隊開展巡回醫(yī)療服務(wù),確保傷病員和搶險工作人員得到及時、有效救治.

    組長:武艷梅。

    成員:鄭學(xué)成張會久王耀東張磊穆殿超。

    張力張莉呂愛麗謝志明范雪。

    3)綜合組:負(fù)責(zé)日常工作信息的匯集及搞好宣傳發(fā)動,做好“防汛救災(zāi)衛(wèi)生應(yīng)急”工作的宣傳工作.

    組長:趙秀文。

    成員:朱香玉張爽。

    4)后勤、安全保障組:負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急所需物質(zhì)的采購、調(diào)撥、供應(yīng)及相關(guān)車輛的調(diào)動.

    組長:管萬歷楊超杰。

    成員:趙大光李慶華。

    5)消毒隔離組:嚴(yán)格按照《醫(yī)院感染管理辦法》規(guī)定,組織我院做好防汛救災(zāi)工作的消毒隔離措施,嚴(yán)格做好院內(nèi)院外感染的預(yù)防工作,和外來醫(yī)務(wù)人員到我院診治病人的防護(hù)工作,檢查消毒隔離質(zhì)量防止交叉感染.

    組長:王玉英。

    成員:佟青張力席向前。

    各相關(guān)部門要牢固樹立大局意識和責(zé)任意識,在我院應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)籌安排,做到認(rèn)識到位、措施到位,扎實做好“防汛救災(zāi)醫(yī)療救治”的衛(wèi)生應(yīng)急工作.

    根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國傳染病法》、《中華人民共和國食品安全法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī),《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件總體。

    應(yīng)急預(yù)案。

    》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援總體應(yīng)急預(yù)案》、《國家自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》、《國家救災(zāi)防病信息報告管理規(guī)范》等預(yù)案.

    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

    我院嚴(yán)格按照“平級結(jié)合、因地制宜,分類管理、分級負(fù)責(zé),統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)”的原則,建立防訊救災(zāi)衛(wèi)生應(yīng)急隊伍,成立我院防汛救災(zāi)衛(wèi)生應(yīng)急隊伍的領(lǐng)導(dǎo)小組,并在上級衛(wèi)生行政部門的衛(wèi)生應(yīng)急辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,切實加強(qiáng)對該項目工作的領(lǐng)導(dǎo),要明確分工,落實各級責(zé)任,做好本地區(qū)防汛救治衛(wèi)生應(yīng)急工作的醫(yī)療救治工作.

    (二)加強(qiáng)管理,快速反應(yīng)。

    要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按照相關(guān)要求及規(guī)定及時、認(rèn)真啟動本地區(qū)相應(yīng)級別的應(yīng)急救治反應(yīng).堅持按“及時、有序、規(guī)范、高效”的原則,認(rèn)真做好本地區(qū)防訊救災(zāi)醫(yī)療救治衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療救治工作的各項準(zhǔn)備、救援工作.

    (三)加強(qiáng)培訓(xùn),規(guī)范診治。

    防汛救災(zāi)醫(yī)療救治應(yīng)急辦公室要組織開展對全體醫(yī)務(wù)人員防汛救災(zāi)醫(yī)療救治應(yīng)急工作知識的培訓(xùn),讓醫(yī)務(wù)人員盡快掌握現(xiàn)場醫(yī)療急救、檢傷分類、傷病員轉(zhuǎn)運和院內(nèi)救治等工作,提高對防汛救災(zāi)醫(yī)療救治應(yīng)急工作的診治水平,針對自然災(zāi)害的衛(wèi)生應(yīng)急響應(yīng)級別,做好自然災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急工作的演練.

    (四)健全制度,確保落實.

    規(guī)章制度。

    進(jìn)一步加強(qiáng)防汛救治衛(wèi)生應(yīng)急隊伍的管理;配備有一定臨床經(jīng)驗、醫(yī)療急救經(jīng)驗的專家對全院醫(yī)護(hù)人員做好防汛救治衛(wèi)生應(yīng)急工作知識的培訓(xùn);做好本單位的應(yīng)急物資儲備計劃和管理工作儲備適量的衛(wèi)生應(yīng)急物資定期檢測、維護(hù)衛(wèi)生應(yīng)急救援設(shè)備和設(shè)施使其處于良好備用狀態(tài)確保正常使用.

    (五)突出重點,切實做好災(zāi)區(qū)衛(wèi)生防疫工作.

    要認(rèn)真依照《中華人民共和國傳染病法》、《中華人民共和國食品安全法》、《醫(yī)院感染管理辦法》和《消毒管理辦法》,防治疾病交叉感染.落實各項消毒隔離措施,針對承擔(dān)的不同風(fēng)險程度,加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的三級防護(hù),要根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》切實做好醫(yī)療廢物的處理.

    (一)物質(zhì)保障。

    醫(yī)院責(zé)成急診科、藥劑科,建立健全防洪救災(zāi)醫(yī)療救治應(yīng)急物資(救治床位、藥品、醫(yī)療器械和設(shè)備、快速檢測設(shè)備和試劑、器械等)儲備機(jī)制.

    醫(yī)院做好應(yīng)急物資儲備計劃和管理工作,儲備適量的衛(wèi)生應(yīng)急物資,定期檢測、維護(hù)衛(wèi)生應(yīng)急救援設(shè)備和設(shè)施,使其處于良好備用狀態(tài),確保正常使用.

    (二)交通運輸保障。

    我院已配備的防汛救治衛(wèi)生應(yīng)急工作交通工具,要與承擔(dān)的衛(wèi)生保障任務(wù)相適應(yīng).洪汛事件發(fā)生后,要主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門,優(yōu)先運輸衛(wèi)生應(yīng)急人員、物資和傷員.

    發(fā)生洪汛災(zāi)害后,我院迅速組織醫(yī)療衛(wèi)生救援人員趕赴事發(fā)地,開展先期處置工作,對當(dāng)?shù)貫?zāi)情和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求及能力作出評估.按照本級人民政府的統(tǒng)一部署,根據(jù)災(zāi)情、傷情、病情、疫情進(jìn)行分級響應(yīng),并根據(jù)實際情況及事件發(fā)展趨勢,及時調(diào)整響應(yīng)程序.

    響應(yīng)措施。

    (一)及時啟動相應(yīng)級別的醫(yī)療救援應(yīng)急預(yù)案.

    醫(yī)院防洪救災(zāi)醫(yī)療救治應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接受上一級防洪救災(zāi)醫(yī)療救治衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮,接到通知后應(yīng)立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)方案和措施.

    (二)醫(yī)療救援.

    參與醫(yī)療救援的醫(yī)護(hù)人員要以最快速度趕赴災(zāi)區(qū),開展現(xiàn)場醫(yī)療急救、檢傷分類、傷病員轉(zhuǎn)運和院內(nèi)救治等工作,在群眾臨時安置點、交通站點、搶險工地等人群聚集的地點設(shè)立臨時醫(yī)療點,組織醫(yī)療隊開展巡回醫(yī)療服務(wù),確保傷病員和搶險工作人員得到及時、有效救治.

    (三)完善信息報告系統(tǒng),保證信息渠道暢通.

    實行防汛工作衛(wèi)生應(yīng)急信息日報制度,經(jīng)所屬區(qū)域內(nèi)的災(zāi)情、傷情、病情、疫情、災(zāi)害相關(guān)突發(fā)公共衛(wèi)生時間、衛(wèi)生應(yīng)急工作開展情況和衛(wèi)生系統(tǒng)因災(zāi)損失情況等信息,在規(guī)定時間內(nèi),報告上級衛(wèi)生行政部門,加強(qiáng)有關(guān)部門和有關(guān)方面的信息溝通,及時通報相關(guān)信息.

    (四)傳染病疫情、突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測工作,實行災(zāi)害相關(guān)傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件日報告和零報告制度.

    (五)傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控。

    根據(jù)受災(zāi)地區(qū)可能發(fā)生的傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險,及時開展健康教育、預(yù)防性服藥和應(yīng)急接種工作.

    (六)衛(wèi)生知識宣傳和風(fēng)險溝通。

    充分利用各種宣傳手段和傳播媒介,與宣傳部門密切配合,有針對性地開展自救、互救及衛(wèi)生防病科普知識宣傳.向媒體和公眾做好洪汛風(fēng)險溝通工作.

    (七)環(huán)境衛(wèi)生處理。

    指導(dǎo)災(zāi)區(qū)及時清除和處理垃圾、糞便,指導(dǎo)做好人人畜尸體的無害化處理工作,對住房、公共場所和安置點及時采取消毒、殺蟲和滅鼠等衛(wèi)生措施.根據(jù)工作需要,在災(zāi)區(qū)開展愛國衛(wèi)生運動.

    (八)自救與防護(hù)。

    受災(zāi)后我院迅速開展自救工作,盡快恢復(fù)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)功能.救災(zāi)人員要注意做好個人防護(hù),保障自身安全.

    (九)響應(yīng)終止。

    災(zāi)情穩(wěn)定,經(jīng)啟動響應(yīng)的部門組織評估,確定應(yīng)急階段醫(yī)療救治工作結(jié)束,已經(jīng)進(jìn)入恢復(fù)重建階段,可以做出終止應(yīng)急響應(yīng)的決策.

    醫(yī)院污水處理工作方案(匯總21篇)篇十五

    5、總結(jié)醫(yī)院控?zé)熃?jīng)驗,為國家推廣控?zé)熣呒霸谌鐣苿涌責(zé)煿ぷ鳌?/p>

    二、創(chuàng)建無煙醫(yī)院目標(biāo)。

    1、醫(yī)務(wù)人員率先戒煙,創(chuàng)造醫(yī)院無煙環(huán)境,并積極參與社會控?zé)煿ぷ鳎?/p>

    2、20xx年達(dá)到《“無煙醫(yī)院”評估標(biāo)準(zhǔn)》,爭創(chuàng)“全國無煙醫(yī)院”。

    1、重點干預(yù)對象:400名臨床醫(yī)生、重點考慮呼吸內(nèi)科、胸外科、心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、腫瘤內(nèi)科、乳腺外科、骨科、耳鼻喉科等。

    2、一般干預(yù)對象:全院職工。

    3、宣傳覆蓋對象:病人及病人家屬。

    (一)準(zhǔn)備階段(20xx年3月)。

    1、成立醫(yī)院創(chuàng)建無煙醫(yī)院項目領(lǐng)導(dǎo)小組;

    3、召開創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”控?zé)煿ぷ鲃訂T會,部署創(chuàng)建工作。

    (二)施行階段(20xx年3月—12月)。

    1、建立科室項目工作小組。由科主任、護(hù)士長、控?zé)煿歉山M成;

    2、醫(yī)院建立控?zé)熜麄鲉T、控?zé)煻綄?dǎo)員和巡視員;

    3、修改完善各項規(guī)章制度及職責(zé);

    4、進(jìn)行基線調(diào)查(每科建立一名基線調(diào)查員)。

    1)對科室基線調(diào)查員進(jìn)行培訓(xùn);

    2)采用實名制或記工號方式對400名醫(yī)生控?zé)熤R、態(tài)度、行為進(jìn)行基線調(diào)查;

    3)基線調(diào)查表錄入數(shù)據(jù)庫,上報北京市;

    4)北京市對醫(yī)院50名患者進(jìn)行攔截調(diào)查。

    1)院內(nèi)工作場所有明顯的禁止吸煙標(biāo)志;

    2)院內(nèi)小賣部及自動售貨機(jī)不出售煙草制品;

    3)院內(nèi)所有的室內(nèi)不擺放煙具、煙灰缸;

    4)醫(yī)院職工、病人及家屬不得在辦公室、病房及戶內(nèi)樓道吸煙;

    5)結(jié)合“世界無煙日”組織大型宣傳教育活動;

    6)利用院內(nèi)局域網(wǎng)、宣傳欄、院報、展板、健康教育視頻等載體進(jìn)行控?zé)熜麄鹘逃?/p>

    7)向醫(yī)務(wù)人員發(fā)放《醫(yī)生控?zé)熤R宣傳材料》、《醫(yī)院控?zé)熤笇?dǎo)手冊》;

    8)對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行控?zé)熤R、控?zé)煼椒ê图记膳嘤?xùn);

    9)院內(nèi)設(shè)戒煙門診或戒煙咨詢醫(yī)生,建立咨詢電話,提供戒煙指導(dǎo)和服務(wù);

    xx)院區(qū)建立戶外吸煙區(qū);

    11)不接受煙草商資助和采用任何標(biāo)明有煙草廣告的物品。

    按照施行方案與無煙醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估與總結(jié),并將項目執(zhí)行情況形成書面材料上報北京市。

    醫(yī)院污水處理工作方案(匯總21篇)篇十六

    為扎實推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村污水建設(shè)與管理,進(jìn)一步補(bǔ)齊我鎮(zhèn)農(nóng)村污水處理設(shè)施建設(shè)、收集、處理、運行、管理等方面的短板,改善農(nóng)村人居環(huán)境,提升群眾生活品質(zhì),切實扛起我鎮(zhèn)生態(tài)文明建設(shè)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的政治責(zé)任。根據(jù)縣統(tǒng)一部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本方案。

    (一)指導(dǎo)思想。

    以污水減量化、分類處理、循環(huán)利用為導(dǎo)向,加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃,打破村(社區(qū))界限,突出重點區(qū)域,完善標(biāo)準(zhǔn)體系,選擇適宜模式,強(qiáng)化管護(hù)機(jī)制,加快融合發(fā)展,全面推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村污水治理,持續(xù)改善人居環(huán)境,不斷提升群眾幸福指數(shù),打造美麗xx。

    (二)基本原則。

    1、政府主導(dǎo),共同參與。加強(qiáng)政策引導(dǎo),統(tǒng)一頂層設(shè)計、統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理要求,鎮(zhèn)、部門、村(社區(qū))聯(lián)動協(xié)作、合力推進(jìn)的工作機(jī)制。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),提高群眾的環(huán)保意識,引導(dǎo)群眾參與建設(shè)和維護(hù)管理。

    2、因村制宜,分類治理。堅持應(yīng)收盡收、治管兼顧,綜合考慮村莊自然稟賦、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、污水產(chǎn)排現(xiàn)狀、生態(tài)環(huán)境敏感程度、受納水體環(huán)境容量等實際情況,綜合評判農(nóng)村生活污水治理的環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,因村制宜確定治理模式和處理工藝,優(yōu)先考慮資源化循環(huán)利用。

    3、試點先行,全面推進(jìn)。以飲用水源和水生態(tài)環(huán)境保護(hù)為重點,注重近期和遠(yuǎn)期相結(jié)合,按照“典型示范、以點帶面,先急后緩、全面覆蓋”的原則,合理確定治理目標(biāo)任務(wù),突出重點村(社區(qū))和重點任務(wù),科學(xué)排布力量和資源,整體統(tǒng)籌、分批推進(jìn),以試點先行帶動整體有序鋪開。

    4、建管并重,長效運行。堅持建設(shè)與管理并重,打破村(社區(qū))界限,實行農(nóng)村生活污水處理統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運行、統(tǒng)一管理,實現(xiàn)生活污水設(shè)施運營管護(hù)規(guī)模化、專業(yè)化、社會化、智慧化,確保各類設(shè)施建成后長期穩(wěn)定正常運行。

    實施范圍:全鎮(zhèn)xx個村(社區(qū))農(nóng)村污水治理項目。

    力爭到20xx年底,全鎮(zhèn)農(nóng)村生活污水收集治理率達(dá)100%,20xx年實現(xiàn)農(nóng)村污水治理鞏固提升。

    (一)制定治理方案。

    醫(yī)院污水處理工作方案(匯總21篇)篇十七

    用化糞池的方式治理無畜禽養(yǎng)殖的分散農(nóng)戶生活污水。用沼氣池的方式治理有畜禽養(yǎng)殖的分散農(nóng)戶生活污水。用人工濕地的方式治理集鎮(zhèn)生活污水。

    (一)建設(shè)三格、四格式化糞池。一般來說對無畜禽養(yǎng)殖的分散農(nóng)戶生活污水用三格、四格式化糞池進(jìn)行治理,糞液用作農(nóng)肥。此項工作主要是通過改水改廁來實現(xiàn),建造標(biāo)準(zhǔn)與農(nóng)村改廁標(biāo)準(zhǔn)相一致,由區(qū)愛衛(wèi)辦解釋。

    (二)建設(shè)沼氣池。對有畜禽養(yǎng)殖的分散農(nóng)戶生活污水一并通過沼氣池處理,沼液、沼渣用作農(nóng)肥,建造標(biāo)準(zhǔn)與農(nóng)村沼氣池補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)要求相一致,由區(qū)農(nóng)林水利局解釋。

    (三)建設(shè)人工濕地。對于人口相對集中地區(qū),分散農(nóng)戶生活污水經(jīng)化糞池、沼氣池初步處理后,出水再經(jīng)氧化塘或人工濕地深度處理,確保達(dá)標(biāo)排放至水體。

    (一)制定方案。7月底前四鎮(zhèn)要制定農(nóng)村污水處理專項工作的具體實施方案,明確指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、運作模式和保障措施。

    (二)宣傳發(fā)動。7月底前四鎮(zhèn)要召開一次農(nóng)村污水處理專項工作動員會,安排部署農(nóng)村污水處理工作。

    (三)實施建設(shè)。8月至11月為實施階段,11月底前全面完成農(nóng)村污水處理工作目標(biāo)。

    (四)全面驗收。12月底前對各鎮(zhèn)農(nóng)村污水處理目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行驗收。

    (一)組織保障。成立岳麓區(qū)農(nóng)村污水處理體系建設(shè)工作小組,于新凡同志任組、蘇春光同志任副組,區(qū)政府辦、區(qū)財政局、區(qū)農(nóng)林水利局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)愛衛(wèi)辦以及四鎮(zhèn)行政正職為工作小組成員。工作小組負(fù)責(zé)項目日常管理和監(jiān)督。

    區(qū)財政局負(fù)責(zé)籌集安排專項資金;區(qū)農(nóng)林水利局負(fù)責(zé)抓好沼氣技術(shù)指導(dǎo),沼氣池資金申報,推進(jìn)沼氣服務(wù)體系建設(shè);區(qū)政府辦、區(qū)愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)農(nóng)村改廁的申報、監(jiān)督、指導(dǎo)工作;區(qū)環(huán)保局配合其他部門做好全區(qū)農(nóng)村污水處理體系建設(shè)工作的技術(shù)指導(dǎo)和宣傳培訓(xùn)。

    (二)資金保障。農(nóng)村污水處理工程經(jīng)費通過申報改廁、沼氣池補(bǔ)助、申請環(huán)保專項資金等措施籌措資金,區(qū)財政按照改廁和沼氣池建設(shè)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提供資金配套,并設(shè)立農(nóng)村生活污水治理專項資金,通過“以獎代補(bǔ)”形式對各鎮(zhèn)給予資金獎勵支持,同時加大對各級下?lián)軐m椯Y金使用的監(jiān)管力度,確保專款專用。

    (三)考核保障。農(nóng)村污水處理作為農(nóng)村環(huán)境綜合整治重要內(nèi)容納入?yún)^(qū)年度績效考核范疇,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,將項目實施分解到各責(zé)任主體。工作小組對農(nóng)村污水治理實施情況按月督查通報,年終統(tǒng)盤考核。未完成目標(biāo)任務(wù)的,在項目支持和資金安排上予以限制,并不予評優(yōu)評先,降低考核等次,給予通報批評。

    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)要明確由行政一把手親自負(fù)責(zé),并抽調(diào)人員成立專門辦公室。村組由村支部書記任第一責(zé)任人,并成立組織機(jī)構(gòu)具體抓落實。

    (二)加大宣傳力度。各鎮(zhèn)要召開各級動員大會,明確目的和意義,廣泛動員。運用報紙、電視、廣播、傳單、宣傳欄等媒體,指導(dǎo)村民進(jìn)行化糞池、沼氣池建設(shè)工作,提高各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的環(huán)保意識,鼓勵公眾參與,社會監(jiān)督,增強(qiáng)廣大人民群眾環(huán)境保護(hù)的自覺性和積極性。

    (三)加大工作力度。區(qū)愛衛(wèi)辦和區(qū)農(nóng)林水利局要進(jìn)一步加大農(nóng)村改水改廁和農(nóng)村沼氣池建設(shè)進(jìn)度,力爭多申請改廁和沼氣池建設(shè)指標(biāo);區(qū)環(huán)保局要加快人工濕地建設(shè)步伐;區(qū)財政要確保資金到位;各鎮(zhèn)要認(rèn)真履行責(zé)任主體義務(wù),全力推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理工作并促進(jìn)農(nóng)村改廁工作、沼氣池建設(shè)工作和農(nóng)村生活污水治理工作有機(jī)結(jié)合,確保目標(biāo)任務(wù)完成。

    (四)加強(qiáng)信息報送。建立層級信息管理和報送機(jī)制,各鎮(zhèn)要快速、準(zhǔn)確向工作小組報送相關(guān)信息,確保問題和困難及時發(fā)現(xiàn),及時解決。

    醫(yī)院污水處理工作方案(匯總21篇)篇十八

    以及,醫(yī)療廢。

    員負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物管理,臨床科室護(hù)士長及物業(yè)管理處負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,感染管理科負(fù)責(zé)。

    醫(yī)療廢物的全程監(jiān)督管理。

    醫(yī)療廢物裝黃*垃圾袋,生活垃圾裝黑*袋。各科把垃圾暫存箱放在固定的衛(wèi)生處臵間,并。

    標(biāo)有明顯的醫(yī)療廢物*示標(biāo)識,給專職回收人員配備必要的防護(hù)設(shè)施,并進(jìn)行了防護(hù)培訓(xùn)。

    按要求建立醫(yī)院醫(yī)療垃圾貯存間;醫(yī)療廢物暫存地配有防盜門,*箱、磅稱以及消毒設(shè)備;

    有專人管理,專職人員配有防護(hù)用品,制度、流程上墻。

    廢棄的血標(biāo)本,傳染病人使用后廢棄物裝雙層黃*袋。病理*廢物:病理切片后及手術(shù)過程中產(chǎn)生的廢棄的人體組織器官等。損傷*廢物:使用后的針頭、手術(shù)*、備皮*、玻璃安瓿等收集在特制的硬紙盒內(nèi)。*物*廢物:過期、變質(zhì)被污染的廢棄的*品及廢棄的疫苗、血庫廢棄的血液制品等。

    處,收集時帶好醫(yī)療廢物交接登記簿,與各科當(dāng)面交接,做好雙簽字。對包裝破損、包裝外。

    表污染的醫(yī)療廢物,醫(yī)療廢物回收運送人員必須要求科室重新包裝,否則,運送人員有權(quán)拒。

    有交接登記本。每天早8點,晚5點各科室用密封桶密封送醫(yī)療垃圾中轉(zhuǎn)站,由專人接收、

    和1000mg/l含*消毒劑進(jìn)行噴霧消毒。

    處臵、監(jiān)督管理等要求。給各科印發(fā)了、等相關(guān)。

    規(guī)定要求,各科室認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí),并按規(guī)范要求執(zhí)行。做到責(zé)任明確,制度落實,獎懲。

    分明。

    我院還積極做好污水處理工作,不擔(dān)專人專職,還投入10多萬元建立污水處理站,更新。

    醫(yī)院污水處理工作方案(匯總21篇)篇十九

    為保證住院樓如期投入使用,經(jīng)院長辦公會研究討論,特制定本搬遷方案,請遵照執(zhí)行。

    一、搬遷工作總體原則:分步實施、各負(fù)其責(zé)、協(xié)同作業(yè)、安全有序。

    二、組織指揮

    (一)住院樓搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組

    組 長:陳 訓(xùn)

    成 員:陳云莉 葉明東 汪成貴 李向忠

    職責(zé):負(fù)責(zé)搬遷工作總指揮和總協(xié)調(diào);隨時研究處理搬遷工作中出現(xiàn)的一切問題。

    (二)后勤保障組

    組 長:李向忠

    成 員:馬詒峰 趙鎮(zhèn)安 高 飛 林祥吉 張曉鵬

    職 責(zé): 1、確保搬遷前病房大樓運行的各項必須工程(包括水、電、氣、電梯、道路等)完工并正常運行。并安排專人分別負(fù)責(zé)各樓層的正常運轉(zhuǎn)。

    2、標(biāo)識、標(biāo)牌到位。

    3、確保搬遷實施前新病房大樓網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運行。

    4、確保新病房大樓物流系統(tǒng)、中央空調(diào)、弱電等正常運行。并在搬遷前進(jìn)行全面調(diào)試檢查。

    5、確保搬遷實施前各種家具到位。

    6、搬遷實施時配備人員來往接送。

    7、搬遷實施時確保道路通暢。

    8、搬遷實施后組織對舊病房各種家具、設(shè)備、械材的清點交接回收。

    (三)醫(yī)療保障組

    組 長:汪成貴

    成 員:董 軍 魏曉玲 張 釗

    職 責(zé): 1、 搬遷前完成各病區(qū)醫(yī)療辦公區(qū)設(shè)置。

    2、審查各科室提交的具體搬遷方案,與護(hù)理保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。

    3、收集掌握各科室收治和危重病人情況,并督促各科室做好相關(guān)醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案。

    4、搬遷時在新病房大樓一樓設(shè)置醫(yī)療小組,處理搬遷過程中突發(fā)的摔傷、外傷等急診。

    5、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題。

    (四)護(hù)理保障組

    組 長:陳云莉

    成 員:魏淑琴 夏 華 張忠云

    1、搬遷前對新病房大樓各科室房間物品擺放進(jìn)行討論,形成方案后通報各科室,以規(guī)范房間內(nèi)物品放置。

    2、搬遷前完成各病區(qū)護(hù)理辦公區(qū)設(shè)置。

    3、審查各科室提交的具體搬遷方案,與醫(yī)療保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。

    4、收集掌握各科室收治和危重病人情況,并督促各科室做好相關(guān)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案。

    5、督促各護(hù)理部明確每個病人的姓名、性別、年齡、原科室、原床號;新病區(qū)、新樓層、新床號、搬遷責(zé)任醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士,表格在搬遷前一天上午11:30前收回(一式六份)發(fā)給原病區(qū)、新病區(qū),醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、信息科、住院處。

    6、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題。

    (五)設(shè)備保障組

    組 長:葉明東

    成 員:章晉林 林祥吉 魏淑琴 馬詒峰

    1、對舊病房大樓原有設(shè)備進(jìn)行清理登記,解決需搬至新病房大樓的舊設(shè)備的使用問題。

    2、確保新病房大樓常規(guī)設(shè)備購置到位,保證中心供氧、中心負(fù)壓、層流、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、藥劑供應(yīng)等正常運行。并在搬遷前進(jìn)行全面調(diào)試和檢查。

    3、成立搶修維護(hù)分隊制定搶修預(yù)案,確保搬遷實施過程中出現(xiàn)應(yīng)急情況時能及時解決。

    (六)安全保衛(wèi)及糾紛防范組

    組 長:李向忠

    成 員:歐陽福偉 蔣國強(qiáng) 賈萬濤 董功輝 王賢臣 陰昭陽

    職 責(zé): 1、搬遷前討論并形成搬遷時新舊病房大樓安保預(yù)案,包括各樓層安保人員配置,并檢查監(jiān)控運行情況。

    2、對可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛進(jìn)行分析并作好防范,避免在搬遷實施過程中出現(xiàn)群眾性事件。

    3、 搬遷實施過程中指揮協(xié)調(diào)電梯和交通等工作。

    (七)宣傳報道組

    組 長:陳 訓(xùn)

    成 員:趙安玲 張曉鵬 何有文

    職 責(zé):1、負(fù)責(zé)討論形成搬遷慶典策劃方案并組織實施。

    2、負(fù)責(zé)向媒體發(fā)布相關(guān)新聞。

    3、制作溫馨提示發(fā)至每個病人

    4、收集搬遷實施過程中各種好人好事及搬遷的相關(guān)影像資料。

    三、實施步驟

    (一)準(zhǔn)備階段(8月27日前完成)

    1、8月25日前擬定新病房大樓搬遷方案、按職責(zé)分工細(xì)化預(yù)案。

    2、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部于8月28日上午進(jìn)行搬遷動員。

    3、各科室召開專題交班會,傳達(dá)醫(yī)院工作安排,部署本科室搬遷工作分工和安排,并于8月24日前拿出科室具體搬遷安排方案,上報院辦。

    4、8月28日上午召開搬遷實施前協(xié)調(diào)會

    5、信息科負(fù)責(zé)電腦、電話到位。

    6、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、總務(wù)科督導(dǎo)各搬遷科室加班加點整理物品,提前把需要帶上病房大樓的貴重儀器和必備物品準(zhǔn)備好,并做好病人及家屬的安撫工作,以便于此后的搬遷工作忙而不亂。

    (二)實施階段

    1、搬遷實施過程中,手術(shù)科室搬遷前暫停接收擇期手術(shù)入院,能夠出院的盡量安排搬遷前出院。

    2、各科室按搬遷時間、順序和路線安排進(jìn)行,如有疑問和困難,即時聯(lián)系搬遷實施分工領(lǐng)導(dǎo)。

    3、每個小組由1名醫(yī)生、1名護(hù)士和1名后勤人員組成,每個醫(yī)療小組護(hù)送1名危重病人,或者是三至五名普通病人。重危病人直接移床。

    四、其他事宜

    1、每個樓層電梯出入由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)。

    2、搬遷具體時間段可以根據(jù)搬遷實際進(jìn)度適時調(diào)整。

    3、搬遷過程中電梯安排主要供相關(guān)搬遷科室使用,直達(dá)相應(yīng)樓層。

    4、以上協(xié)調(diào)人員應(yīng)深入科室了解科室搬遷準(zhǔn)備、實施情況,參與定點科室的搬遷活動,負(fù)責(zé)科室搬遷的具體協(xié)調(diào)服務(wù),現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決科室搬遷實施過程中需要協(xié)調(diào)的困難,并及時與搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系。

    5、手術(shù)室搬遷應(yīng)分步實施,應(yīng)確保兩邊都能實施各類急診手術(shù)。

    6、各科室非急用物資應(yīng)提前搬遷。

    7、搬遷前各科室護(hù)士長要和基建辦趙鎮(zhèn)安同志協(xié)調(diào)時間,領(lǐng)取該樓層房間及櫥柜鎖匙。同時和總務(wù)科、信息科一起,由基建辦、建設(shè)單位交付該樓層照明、衛(wèi)生間上下水及其它設(shè)施等,并進(jìn)行初步驗收。各科室發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時反饋給基建辦落實整改,以確保搬遷后的正常使用。

    8、新手術(shù)室在搬遷前務(wù)必進(jìn)行試運行,各崗位工作人員務(wù)必掌握各種設(shè)施、設(shè)備的使用性能,確保搬遷后手術(shù)室工作正常運行。

    9、各科室在分時段搬遷時要遵守規(guī)定時間,臨時變更或延期要及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)作相應(yīng)調(diào)整。()

    10、各科室在搬遷設(shè)備和物品時,務(wù)必注意保護(hù)好新樓的墻面瓷磚、墻角、柱角及電梯轎箱、木門門套等,嚴(yán)防撞損。

    11、各科室搬遷后一律不準(zhǔn)在新樓墻面釘釘和張貼,待搬遷穩(wěn)定后由總務(wù)科統(tǒng)一安排。

    12、各病區(qū)要明確新大樓搬遷時的值班醫(yī)生、護(hù)士負(fù)責(zé)接收處理急診手術(shù)住院病人;重危病人護(hù)送至新病房樓后必須床頭交班后護(hù)送人員方可離開。

    五、工作要求

    1.高度重視、嚴(yán)格要求。全院所有人員應(yīng)把此次新病房大樓搬遷工作作為近期重點工作,相關(guān)人員應(yīng)盡職盡責(zé),發(fā)揚(yáng)主人翁精神,充分發(fā)揮主觀能動性。全院不休息,切實保證新病房大樓搬遷工作順利完成。

    2.認(rèn)真準(zhǔn)備、按時完成。各級相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按照分工要求,高度負(fù)責(zé),認(rèn)真準(zhǔn)備,按時完成任務(wù)。

    3.精心組織、確保安全。搬遷過程中要精心組織,全面考慮,確保醫(yī)療安全。先搬的東西要確實保證病人的需要。保證病人能得到及時的診治,盡量減小對正常醫(yī)療工作的影響,并保證搬遷后絕大部分科室主要工作的正常運行。

    醫(yī)院搬遷是個龐大而復(fù)雜的工程,既要保證病人及重要物資、儀器的安全,又要高效率、高質(zhì)量地完成任務(wù),做到忙而不亂,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。以下是我科護(hù)理的幾點建議:

    成立康復(fù)科搬遷安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶救小組,安全領(lǐng)導(dǎo)小組由科主任擔(dān)任,應(yīng)急搶救小組由本科室業(yè)務(wù)骨干組成,聽從醫(yī)院的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。

    1、搬遷前一周應(yīng)急搶救小組進(jìn)行危重病人搬運演習(xí)。

    2、由icu、急診科專家組成的醫(yī)療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫(yī)療問題進(jìn)行指導(dǎo),確保萬無一失。

    3、搬遷期間,可請人民醫(yī)院、博愛醫(yī)院安排相應(yīng)應(yīng)急救援隊伍和物資,支援我院的醫(yī)療應(yīng)急請求,互相配合,確保醫(yī)療救治任務(wù)完成。

    4、搬遷前,新院布局好,將物品、器械定位,醫(yī)務(wù)工作者提前熟悉新環(huán)境,了解病區(qū)的布局、設(shè)施、儀器位置、安全通道,熟悉醫(yī)院的各科位置。

    5、統(tǒng)計住院人數(shù)、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等使用情況, 空余床位數(shù)等。整理搬遷物品,,制定科室財產(chǎn)統(tǒng)計表,全力保證人員設(shè)備的安全到位。

    7、搬遷期間,所有醫(yī)務(wù)人員均應(yīng)回科室?guī)兔Γ厥馇闆r除外。

    8、將病人分組,責(zé)任到人。a組:重病人、臥床病人,b組:行動不便、病情較穩(wěn)定的病人,c組:能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體征,確保在生命體征平穩(wěn)的狀況下進(jìn)行搬遷。

    9、搬遷前三天停收非急診病人,動員病情穩(wěn)定、好轉(zhuǎn)病人出院,做好相關(guān)思想工作,避免發(fā)生糾紛。

    10、搬遷前,各主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士掌握自己所管病人病情,整理好醫(yī)囑,原則搬遷當(dāng)日盡量不更改醫(yī)囑。

    11、發(fā)揮家屬的積極性,搬遷時,病人的貴重私人物資,由其家屬整理,避免不必要的弄錯或丟失。

    12、搬遷前確保新醫(yī)院的物資充足,可備病人使用,搶救儀器和藥物在新院應(yīng)有備份。

    13、請交警部門和公安系統(tǒng)維持搬遷路線的交通,以及通往新醫(yī)院主要道路沿線的疏導(dǎo),保證病人轉(zhuǎn)運及時、安全、有序。

    14、搬遷當(dāng)天可安排在一個時間段搬遷一個科室,其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調(diào)度幫忙正在搬遷的科室。

    15、病情穩(wěn)定病人,可由大車統(tǒng)一轉(zhuǎn)送,每車均配備醫(yī)護(hù)人員及急救藥品、器材。危重患者,由救護(hù)車配備專職醫(yī)務(wù)人員護(hù)送。

    16、患者的治療和輸液由科室靈活安排,如康復(fù)科安排在上午搬遷,可在搬過去后再執(zhí)行。不能停輸液的危重患者,由專職醫(yī)護(hù)人員護(hù)送。

    17、轉(zhuǎn)送的每位病人手腕均戴腕帶,上面標(biāo)明患者的姓名、性別、年齡、床號、電話、住院號、診斷、特別關(guān)注事項等八方面內(nèi)容。病人、家屬和醫(yī)務(wù)人員各一份腕帶信息,準(zhǔn)確對接信息,防止出現(xiàn)差錯。

    18、所有醫(yī)務(wù)人員的胸前都佩上數(shù)字標(biāo)記。每個標(biāo)記代表一輛救護(hù)車小組,比如2號標(biāo)記就是為2號救護(hù)車小組,包括醫(yī)、護(hù)、擔(dān)架工及駕駛員。這樣做的'好處是速度快,且可保證病人的安全。

    19、在轉(zhuǎn)送過程中,醫(yī)院可派保安人員,分布在新老醫(yī)院之間的各個轉(zhuǎn)彎口和岔路口,在新、老醫(yī)院門口設(shè)置臨時關(guān)卡,保持交通順暢。

    20、新醫(yī)院安排有經(jīng)驗的醫(yī)護(hù)人員上班,合理妥善安置患者。

    21、部分物資在搬遷后再全部轉(zhuǎn)移至新醫(yī)院。重要儀器設(shè)備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負(fù)責(zé),確保無遺失。

    20xx年年底,我院將迎來新醫(yī)院的搬遷工作,院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定在搬遷期間,醫(yī)院不停診和不中斷病人的治療,搬遷的難度可想而知,全市人民和全社會都關(guān)注著我院新醫(yī)院這一次的整體搬遷。為保證整個搬遷工作安全、有序、快捷地進(jìn)行,我院在搬遷前進(jìn)行了周密的部署,要求全院上下明確任務(wù),統(tǒng)一步調(diào),并要求各職能部門、各科室根據(jù)院部部署制定本科室搬遷方案,以便層層落實。

    在醫(yī)院部署與科室搬遷方案的藍(lán)本上,針對我科護(hù)理工作特點,制定我科關(guān)于新醫(yī)院科室護(hù)理方面的搬遷方案。按照醫(yī)院與 科室整體搬遷工作需求,護(hù)理方面按照搬遷前的準(zhǔn)備、搬遷中的實施、搬遷后的收尾等三大方面的工作制訂,工作任務(wù)如下:

    自6月9日護(hù)長會議與6月11日院務(wù)會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后,我科科主任高度重視,并在次日傳達(dá)有關(guān)通知,自此科室進(jìn)入新院搬遷準(zhǔn)備工作。針對醫(yī)院與護(hù)理部部署要求,我科護(hù)士方面召開了護(hù)理骨干會議,討論搬遷方案制定,并成立了護(hù)理方面搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)工作小組,全面著手啟動醫(yī)院搬遷準(zhǔn)備工作。具體安排如下:

    1、成立搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組與任務(wù)

    1.1 搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組人員

    組長:

    組員:

    1.2 搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組任務(wù):

    包括制定護(hù)理方面搬遷具體實施方案、搬遷時護(hù)理工作指引、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、科室物資盤點及統(tǒng)計、科室貴重器械物品搬遷安排,以及科室每位護(hù)士具體負(fù)責(zé)事項及要求等。

    1.3 搬遷方案的制定

    護(hù)理方面的搬遷方案的制定須達(dá)到配合科室整體的搬遷方案要求,在制定時集思廣益,制定后仍需不斷進(jìn)行梳理與細(xì)化,以努力達(dá)到“三個保證”,即保證醫(yī)療過程的連續(xù)性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無縫性,保證人、財、物的安全和到位。

    2、科室在搬遷前做好物質(zhì)清點與統(tǒng)籌工作,科室每月進(jìn)行盤點(主要由科室成本核算員完成),根據(jù)科室物品使用消耗情況制定每月領(lǐng)取物品的清單,嚴(yán)格控制科室搬遷前物品的請領(lǐng),對短期內(nèi)不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢,以減少科室內(nèi)物品的儲存種類與數(shù)量,以減輕搬遷時物資過多的負(fù)擔(dān)。

    3、搬遷具體實施方案、搬遷時護(hù)理工作指引、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等制定出來后,結(jié)合科室搬遷方案及時組織全科護(hù)士學(xué)習(xí),要求人人掌握,逐步開展搬遷前準(zhǔn)備工作,同時通過組織全科護(hù)士的討論與模擬演練,以便發(fā)現(xiàn)存在不足并給予改進(jìn)完善,以確保科室人員在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。

    4、搬遷前做好人力資源分配,合理排班,保證護(hù)士充足休息;為確保科室在搬遷時期人員充足,要求科室全體人員近期內(nèi)無特殊情況避免申請休長假期,首先護(hù)理骨干做好帶頭作用,在搬遷之日,全科護(hù)士返科按搬遷方案實施搬遷。

    5、做好護(hù)理教學(xué)培訓(xùn)工作,7月后科室護(hù)理方面陸續(xù)進(jìn)入定科規(guī)范化學(xué)員、新規(guī)范化學(xué)員、新入科的助理護(hù)士、新晉升合同護(hù)士,以及實習(xí)護(hù)生等人員,使科室護(hù)理教學(xué)面對比以往都沉重的教學(xué)任務(wù),如何在搬遷時期在肩負(fù)搬遷任務(wù)的同時做好各成員的培訓(xùn)工作,是我科護(hù)理工作在搬遷前的又一重點工作。為確保各培訓(xùn)人員的教學(xué)任務(wù)不受新醫(yī)院搬遷的影響,科室總結(jié)以往教學(xué)經(jīng)驗,制定出各級人員的培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)教學(xué)管理,強(qiáng)化規(guī)范帶教,同時做好搬遷時期培訓(xùn)人員安排,確保平穩(wěn)過渡到新的環(huán)境。

    6、新醫(yī)院裝修完工后,及時組織科室管理小組成員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與布局,并按新醫(yī)院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作;并逐步安排全科人員(包括各培訓(xùn)人員)熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運送路線,同時根據(jù)環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員,以負(fù)責(zé)搬遷時病人與物資的轉(zhuǎn)送、迎接安置工作。

    為確保此次新醫(yī)院搬遷的平穩(wěn)、安全,我們真正做到從思想上,物質(zhì)上,技術(shù)上都作了精心的準(zhǔn)備。新醫(yī)院的環(huán)境、消毒與布置完成后,搬遷前夕,先將舊院的設(shè)備、物品等安全、有序、穩(wěn)妥、快捷地搬遷至新醫(yī)院,保證銜接順暢。

    1、科室護(hù)理人員安排

    搬遷之日,全科動員,全力以赴,全科護(hù)士將分為兩部分,做好合理排班,科室協(xié)調(diào)留一部分技能過硬、應(yīng)急能力強(qiáng)的護(hù)士繼續(xù)進(jìn)行原病區(qū)病人的治療、護(hù)理工作(由xx主管護(hù)師負(fù)責(zé)),保證病人治療與護(hù)理不間斷的進(jìn)行;另一部分人員(由護(hù)長負(fù)責(zé))則在醫(yī)院與科室搬遷方案統(tǒng)籌安排下進(jìn)行有序的搬遷,并負(fù)責(zé)新醫(yī)院病區(qū)床單元的準(zhǔn)備與物品安放等工作,安排就緒,準(zhǔn)備好迎接新病人入住新病區(qū),并做好新病區(qū)病人的診治、護(hù)理工作。

    2、病人的安排

    搬遷前,協(xié)助醫(yī)生根據(jù)住院病人的意愿和病情進(jìn)行合理分流。在工作中注重宣傳,做好解釋與溝通工作,對于搬遷前具備出院條件的病人,先行安排出院;對于部分病人因擔(dān)心搬遷影響治療者,詳細(xì)向病人介紹整個搬遷方案,并以實際行動來解除病人的顧慮;對于急、重危病人,與醫(yī)生溝通,做好病人病情評估,評估所需的治療與檢查、檢驗,及早與其它科室如功能科、手術(shù)室、icu等做好協(xié)商,確保在搬遷時不影響病人的治療。

    按照醫(yī)院總體搬遷計劃,舊醫(yī)院外一病區(qū)病人在搬遷之日起不再收治病人,部分人員繼續(xù)留在舊病區(qū)工作,待病區(qū)內(nèi)病人全部離院后,人員才返回新病區(qū)工作;在此之前,必須做好人力資源安排,把好護(hù)理質(zhì)量關(guān),合理安排工作,確保新、舊醫(yī)院病區(qū)的護(hù)理工作安全、有序的進(jìn)行。

    做好新病區(qū)物資統(tǒng)計、核算工作,充分發(fā)揮科室成本核算員的作用,在新病區(qū)迅速建立病區(qū)物資登記本,及時對搬遷后的物品進(jìn)行盤點,以避免在搬遷時遺失或遺漏。

    搬遷后,發(fā)動全員參與科室管理工作,盡快恢復(fù)正常運作,并及時通過多種形式做好新病區(qū)的宣傳,以及制定多項便民利民方面的護(hù)理措施。全科人員同心協(xié)力,延續(xù)良好的口碑,確保搬遷后我科優(yōu)質(zhì)高效的開展醫(yī)療護(hù)理工作。

    醫(yī)院污水處理工作方案(匯總21篇)篇二十

    療保險基金使用效率,更好地保障廣大人民群眾基本醫(yī)療需求,結(jié)合工作實際,制定本方案。

    按照疾病嚴(yán)重程度、治療的復(fù)雜程度和資源消耗程度進(jìn)行drg付費支付方式改革,建立維護(hù)公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)性的運行新機(jī)制,推動公立醫(yī)院改革,優(yōu)化內(nèi)部管理,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,減輕參保患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

    建立以基金收支預(yù)算管理為基礎(chǔ),以總額控制為核心,以疾病診斷相關(guān)分組(drg)付費支付方式改革為重點,實行門診總額預(yù)付,住院按人頭、按床日付費等多種支付方式并存的支付制度。完善醫(yī)療服務(wù)評價和監(jiān)管體系,控制醫(yī)療費用不合理增長,提升基本醫(yī)療保險的保障績效,充分發(fā)揮基本醫(yī)療保險對公立醫(yī)院改革等工作的支撐促進(jìn)作用。

    (一)實行醫(yī)療機(jī)構(gòu)、病種全覆蓋。基本醫(yī)保支付方式改革必須覆蓋統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)的所有定點公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),所有病種,以防范醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)避支付方式改革,推諉重癥病人,轉(zhuǎn)嫁醫(yī)療費用等不規(guī)范行為發(fā)生,有效發(fā)揮支付方式改革的綜合作用。

    (二)科學(xué)測算,適時調(diào)整支付標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)前三年醫(yī)療費用水平、各病種臨床路徑或標(biāo)準(zhǔn)化診療方案,醫(yī)療服務(wù)成本變化,新技術(shù)、新項目開展,籌資標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)籌補(bǔ)償方案調(diào)整,以及參保人員醫(yī)療服務(wù)需求增長等因素,科學(xué)測算支付標(biāo)準(zhǔn)并適時進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。

    (三)兼顧各方利益,確保持續(xù)發(fā)展。堅持以收定支、收支平衡、略有結(jié)余原則,根據(jù)基金承受能力合理確定基金支付水平。科學(xué)確定參保患者的費用分擔(dān)比例,使其最大程度受益,減輕醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)。

    (一)結(jié)合基金預(yù)算管理,加強(qiáng)付費總額控制。支付方式改革要以建立和完善基本醫(yī)療保險基金收支預(yù)算管理為基礎(chǔ),按照社會保險基金預(yù)算管理的要求,健全“年初預(yù)算、年中執(zhí)行、年終結(jié)算”的基金預(yù)算管理制度。在編制基本醫(yī)療保險收入預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化支出預(yù)算,并將基金預(yù)算管理和費用結(jié)算相結(jié)合,加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力度。根據(jù)近幾年醫(yī)保基金實際支付情況,結(jié)合參保人數(shù)、年齡結(jié)構(gòu)和疾病譜的變化以及政策調(diào)整和待遇水平等因素,于每年底編制完成下一年基金支出預(yù)算,強(qiáng)化預(yù)算的嚴(yán)肅性,在年底總額決算、考核時必須嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算計劃進(jìn)行資金撥付。

    (二)建立考核評價體系,完善監(jiān)督管理措施。堅持激勵與約束并重原則,按照財政部、國家衛(wèi)生計生委、人力資源社會保障部《關(guān)于加強(qiáng)基本醫(yī)療保險基金預(yù)算管理發(fā)揮醫(yī)療保險基金控費作用的意見》(財社發(fā)〔20xx〕242號)文件中“結(jié)余留用,合理超支分擔(dān)”的原則,建立與人事績效分配掛鉤制度,充分調(diào)動定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員主動控制費用的積極性,使醫(yī)療機(jī)構(gòu)獲得合理的補(bǔ)償,實現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員多勞優(yōu)酬。同時,醫(yī)保管理經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要制定有效的'考核評價指標(biāo)體系、考核評價辦法以及監(jiān)督管理措施,建立考核評價制度,定期考核評價并兌現(xiàn)獎懲。

    (三)強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)行為監(jiān)管,保證服務(wù)質(zhì)量。針對支付制度改革后可能出現(xiàn)的推諉病人、降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、虛報服務(wù)質(zhì)量等行為,加強(qiáng)對定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)行為的監(jiān)管,依據(jù)相關(guān)政策規(guī)定和協(xié)議,加大對違約違規(guī)醫(yī)療行為的查處力度。強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管,確保實施支付方式改革后醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容不減少,服務(wù)水平不降低,實現(xiàn)保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和控制費用不合理增長雙重管理目標(biāo),切實維護(hù)參保人員利益。實行行業(yè)監(jiān)管與社會監(jiān)督并舉,完善公示制度,建立舉報獎勵制度,充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用。

    (四)建立協(xié)商談判機(jī)制,簽訂服務(wù)協(xié)議。通過談判協(xié)商,提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)對付費方式改革的共識,體現(xiàn)總額控制指標(biāo)分配過程的公平性和科學(xué)性,提高年終考核結(jié)算的合理性,合理確定費用標(biāo)準(zhǔn)、分擔(dān)比例、服務(wù)內(nèi)容、考核指標(biāo)等各項標(biāo)準(zhǔn)。在談判協(xié)商時,要根據(jù)不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)級別、規(guī)模和歷年就診人次、費用水平等分類分組進(jìn)行公開平等的協(xié)商談判,簽訂服務(wù)協(xié)議,對不同級別醫(yī)療機(jī)構(gòu)確定的支付標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)有利于引導(dǎo)參保人員常見疾病在基層就醫(yī)和推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實行分級診療。

    (五)充分調(diào)動醫(yī)院參與支付方式改革的積極性。充分發(fā)揮醫(yī)保支付的杠桿作用,做好支付方式改革與公立醫(yī)院改革的銜接,實施醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保“三醫(yī)”聯(lián)動,鼓勵公立醫(yī)院通過降低成本,規(guī)范服務(wù)獲取合理收益,破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”“以器補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制,合理減少藥品、大型檢查、耗材使用。完善醫(yī)院內(nèi)部分配激勵機(jī)制,加強(qiáng)人員績效考核,將醫(yī)務(wù)人員工資收入與醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平、質(zhì)量、數(shù)量、成本控制、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、群眾滿意度等考核結(jié)果掛鉤,做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。在支付方式改革工作中產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)維護(hù)相關(guān)費用由醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān),網(wǎng)絡(luò)信息運行商由醫(yī)療機(jī)構(gòu)自行確認(rèn),但需確保支付方式改革付費結(jié)報工作正常進(jìn)行。

    (一)項目籌備(20xx年10月-12月)。

    1.成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)醫(yī)療保險改革工作組織領(lǐng)導(dǎo),保障改革工作有序推進(jìn),成立以市政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的drg付費改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌推進(jìn)改革工作,并組織召開工作啟動會。

    2.統(tǒng)一疾病編碼與手術(shù)代碼。全市各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院病案首頁中疾病編碼和手術(shù)操作編碼統(tǒng)一使用《疾病分類與代碼國家臨床版2.0》《手術(shù)操作分類代碼國家臨床版2.0》。全市二級及以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)his系統(tǒng)與醫(yī)保信息系統(tǒng)以及drg信息系統(tǒng)要按照要求進(jìn)行接口升級改造;drg信息公司與大數(shù)據(jù)管理局合作完成drg中心分組平臺部署,并與醫(yī)保信息系統(tǒng)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)his信息系統(tǒng)連接調(diào)試。

    3.數(shù)據(jù)采集與清洗。信息公司負(fù)責(zé)采集全市二級及以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)20xx-年9月歷史數(shù)據(jù),并進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗,如果數(shù)據(jù)質(zhì)量不能滿足要求的由醫(yī)療機(jī)構(gòu)整改后再推送再采集,篩選出有效的歷史數(shù)據(jù),交國家專家組分析評估。

    (二)數(shù)據(jù)分組及制定運行方案(20xx年12月-20xx年2月)。

    1.國家專家組根據(jù)drg信息平臺采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,進(jìn)行分組、測算付費標(biāo)準(zhǔn)、制定drg付費運行方案(試行)。

    2.根據(jù)drg付費運行方案,制定drg付費考核方案(試行),為試運行階段順利開展做好鋪墊。

    (三)試點運行(20xx年3月-20xx年5月)。

    1.首批試點醫(yī)院。銅仁市人民醫(yī)院(三甲)、萬山區(qū)人民醫(yī)院(二甲)、德江縣人民醫(yī)院(三級綜合)、沿河縣人民醫(yī)院(二甲)、德江縣中醫(yī)院(三級)。

    2.空轉(zhuǎn)試運行。按照分組及付費標(biāo)準(zhǔn),上述5家醫(yī)院從20xx年3月起,開始空轉(zhuǎn)試運行,通過空轉(zhuǎn)試運行來驗證分組方案及付費標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性合理性,及時梳理出現(xiàn)的問題并及時處理,根據(jù)出現(xiàn)的問題調(diào)整分組、補(bǔ)充完善運行方案。

    (四)正式運行、全面鋪開(20xx年6月開始)。根據(jù)3個月的試點運行情況,結(jié)合國家專家組對試點運行情況的評估,上述5家醫(yī)院從20xx年6月起,正式啟動運行drg付費。同時啟動全市其他二級及以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)空轉(zhuǎn)試運行,空轉(zhuǎn)試運行3個月后,正式啟動運行drg付費。從20xx年9月起,全市二級及以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療保險drg付費支付改革正式實施階段。

    醫(yī)院污水處理工作方案(匯總21篇)篇二十一

    為深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,增進(jìn)廣大人民群眾健康,必須有一個安全、穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境。為貫徹落實《關(guān)于開展建設(shè)“平安醫(yī)院”活動的意見》及有關(guān)文件精神,扎實推進(jìn)醫(yī)院治安綜合治理工作,切實解決醫(yī)院執(zhí)業(yè)環(huán)境面臨的突出問題,結(jié)合我院實際,特制定本方案。

    一、總體目標(biāo)。

    全面開展平安醫(yī)院建設(shè)活動,通過采取相應(yīng)措施,使醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯改善,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高,醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)患糾紛、刑事案件、治安案件和安全隱患明顯減少,醫(yī)院治安防控能力明顯增強(qiáng),醫(yī)患關(guān)系更加和諧,醫(yī)患糾紛調(diào)處機(jī)制逐步完善,并努力形成平安醫(yī)院建設(shè)長效機(jī)制,為人民群眾創(chuàng)造安全有序的診診環(huán)境,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

    二、指導(dǎo)思想。

    牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,緊密結(jié)合醫(yī)院實際,扎實開展“平安醫(yī)院”建設(shè),確保廣大職工的生命和財產(chǎn)安全,確保正常的醫(yī)療秩序和醫(yī)院的穩(wěn)定,為醫(yī)院的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,為“平安醫(yī)院”建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

    三、工作要求。

    1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。

    建設(shè)“平安醫(yī)院”是創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,全面建設(shè)小康社會的必然要求,是促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證。要從安邦定國,維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的認(rèn)識出發(fā),從創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境的認(rèn)識出發(fā),把“平安醫(yī)院”的建設(shè)工作擺到更重要的位置上。在工作時間的安排上立足經(jīng)常性,在工作作風(fēng)上要立足于務(wù)實。切實解決干部職工在民主意識、法制觀念、服務(wù)意識等方面存在的問題,提高職工隊伍的思想政治素質(zhì)。

    2、結(jié)合實際,突出重點。

    要確立大平安的觀念,按照確保大穩(wěn)定、大安全的要求,對帶有普遍性問題予以高度重視,統(tǒng)籌考慮,既要全面抓,更要結(jié)合實際突出重點抓。要始終把醫(yī)院的穩(wěn)定、患者和職工的生命、財產(chǎn)安全作為建設(shè)“平安醫(yī)院”的重中之重。

    3、立足經(jīng)常,重在落實。

    “平安醫(yī)院”的建設(shè)是一項長期性的任務(wù),需要長期抓,經(jīng)常抓,既要有長期的計劃,又要有短期的安排,各科室要把“平安醫(yī)院”的建設(shè)作為一項經(jīng)常性的工作來抓,把“平安醫(yī)院”建設(shè)的各項工作任務(wù)落到實處,務(wù)求取得實效。

    4、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。

    “平安醫(yī)院”的建設(shè)是造福廣大職工和患者的一項重要舉措,也是需要廣大職工共同參與的一項重要工作。通過多種形式的廣泛宣傳,努力營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氛圍。充分調(diào)動廣大職工參與建設(shè)“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。

    四、主要措施。

    1、切實改善醫(yī)療服務(wù)。

    加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法規(guī)、規(guī)章制度教育,使廣大職工進(jìn)一步樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,堅持“病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。創(chuàng)新服務(wù)流程,優(yōu)化診療環(huán)境。補(bǔ)充門診醫(yī)師,合理安排工作時間,堅持準(zhǔn)時開診,保證病人及時就診。建立醫(yī)療費用公開透明制度,住院病人繼續(xù)實行一日一清單制度,第二住院部一樓大廳電子顯示屏隨時滾動播出藥品價格,醫(yī)保政策等詳細(xì)情況,深受病人好評。

    加強(qiáng)醫(yī)患溝通,完善溝通內(nèi)容,改進(jìn)溝通方式,注重溝通效果。結(jié)合“三好一滿意”活動,切實加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理,建立健全醫(yī)療安全管理組織,落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施,保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法、合理、安全使用,避免醫(yī)療差錯和事故。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》,加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用的監(jiān)督管理。

    2、切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

    醫(yī)療質(zhì)量安全事關(guān)群眾的健康安危,是醫(yī)療服務(wù)的生命線,是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題。創(chuàng)建平安醫(yī)院首先要提高醫(yī)療質(zhì)量,提升服務(wù)水平。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,狠抓規(guī)章制度的落實,時刻堅持以“病人為中心”,以質(zhì)量為核心,以質(zhì)量安全為主題,認(rèn)真落實各項規(guī)章制度、崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)規(guī)范,把各項制度落實到各個環(huán)節(jié)之中。加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量安全,對病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理。落實獎懲機(jī)制,確保獎懲到位,對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核成績優(yōu)異的科室,醫(yī)療組或個人給予表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵;對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的科室、醫(yī)療組或個人除給予經(jīng)濟(jì)處罰和全院通報批評外,并將處罰結(jié)果記入個人檔案,與個人晉升、年終考核等掛鉤。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,不定期舉行各級各類人員考核,將醫(yī)務(wù)人員的臨床理論知識水平與實際操作技能進(jìn)行綜合評定,并將考核結(jié)果與個人考核掛鉤,確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新,全面提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),為創(chuàng)建平安醫(yī)院打下堅實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

    3、依法妥善處置醫(yī)患糾紛。

    依據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》和有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的法制化、規(guī)范化建設(shè),維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。積極推進(jìn)醫(yī)療保險制度,研究制定具體工作方案,對醫(yī)療責(zé)任保險與醫(yī)患糾紛調(diào)解處理有機(jī)結(jié)合起來依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),把醫(yī)患糾紛處置納入法制化,規(guī)范化軌道,維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。制定醫(yī)患糾紛預(yù)防處置預(yù)案,依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅持預(yù)防在先,發(fā)現(xiàn)在早,處置在小的'原則,建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機(jī)制,周密落實相關(guān)防控措施,并運且綜合手段,努力化解各類醫(yī)患糾紛,防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性的事件,嚴(yán)肅查處和打擊嚴(yán)重影響醫(yī)療秩序,危害醫(yī)務(wù)人員人身安全的違法犯罪行為。

    4、完善醫(yī)院內(nèi)部安全防范體系。

    定期組織重點安全崗位工作人員進(jìn)修學(xué)習(xí)和培訓(xùn),落實各項內(nèi)部安全保衛(wèi)措施。建立健全義務(wù)消防隊、專職消防隊等群防群控組織,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部技防設(shè)施建設(shè)。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展經(jīng)常性安全檢查,加強(qiáng)消防安全工作,及時消除安全隱患。制定和完善防恐怖、防破壞、防災(zāi)害事故、防群體性的事件等制度和措施,以及應(yīng)對相應(yīng)突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案,疏通應(yīng)急疏散通道并定期組織演練。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部重要部門和重點科室的安全管理,特別要加強(qiáng)對各類毒種、菌種、放射源和各類危險化學(xué)品的管理,嚴(yán)防丟失、流失。增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員及職工的法制觀念,自覺抵制商業(yè)賄賂,預(yù)防職務(wù)犯罪。

    5、強(qiáng)化安全措施,維護(hù)醫(yī)院治安。

    定期組織重點崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),落實各項內(nèi)部安全保衛(wèi)措施。定期和不定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查,對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所重點檢查(如藥庫、病房等),對消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換,確保消防器材完好。落實安保人員消防值班制度,明確工作人員的時間段分工,值班期間要進(jìn)行全院巡查,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處,并嚴(yán)格填寫值班記錄及交接班記錄,杜絕重大可防性案件發(fā)生。

    加強(qiáng)與公安部門的協(xié)調(diào),設(shè)立院警務(wù)室,切實維護(hù)醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定。嚴(yán)格落實科室安全責(zé)任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施,確保全院不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。針對“醫(yī)托”猖獗的特點,要在醫(yī)托經(jīng)常出沒的地方張貼謹(jǐn)防醫(yī)托警示牌,公布舉報電話,并增加安保力量,加強(qiáng)巡邏力度,一旦發(fā)現(xiàn),采取有效措施及時治理。

    6、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,糾正不正之風(fēng)。

    深化治理商業(yè)賄賂,有效預(yù)防職務(wù)犯罪是創(chuàng)建平安醫(yī)院的一項重要工作。全面組織開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動,以新時期醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范教育為抓手,深入開展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)服務(wù)意識,恪守服務(wù)宗旨,提高服務(wù)質(zhì)量,保進(jìn)行風(fēng)建設(shè),努力把開展創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院活動落實到實處,抓出成效。建立完善的工作制度和措施,經(jīng)常組織宣傳教育活動,同時強(qiáng)化監(jiān)督力度,繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂工作,通過自查自糾,查找反映的問題和薄弱環(huán)節(jié),建立長效機(jī)制,從制度、教育、監(jiān)督入手,建立和完善齊抓共管的責(zé)任機(jī)制,糾建并舉的預(yù)防機(jī)制和群眾廣泛參與的監(jiān)督機(jī)制,防止不正當(dāng)交易和商業(yè)賄賂行為,有效的預(yù)防職務(wù)犯罪,促進(jìn)平安醫(yī)院建設(shè)。

    五、保障措施。

    1、建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

    成立由院長任組長,分管院長任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的“平安醫(yī)院”建設(shè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,明確有關(guān)職能科室的具體職責(zé)任務(wù)。將建設(shè)活動列入年度考核重要內(nèi)容,對成績突出的科室(病區(qū))和個人給予表彰獎勵,對措施不力,失職瀆職的,嚴(yán)肅追究責(zé)任。以“平安醫(yī)院”建設(shè)活動的深入開展,帶動醫(yī)院各項工作上水平。

    2、明確目標(biāo),落實責(zé)任。

    具體目標(biāo)是通過醫(yī)院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動,經(jīng)過積極努力,確保職工的生命和財產(chǎn)安全,確保正常的診療秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定,本著各科室成員負(fù)責(zé)好本科室的原則,層層落實職責(zé)。一旦出現(xiàn)問題,要切實抓好責(zé)任追究,并追究直接責(zé)任人的責(zé)任。

    3、建立平安醫(yī)院建設(shè)活動長效機(jī)制。

    不斷總結(jié)經(jīng)驗,適時推進(jìn)創(chuàng)建工作,提高創(chuàng)建質(zhì)量。要把創(chuàng)建活動與醫(yī)院的其他工作緊密結(jié)合起來,互相促進(jìn),互相提高,尤其要做好經(jīng)常性和基礎(chǔ)性工作,在創(chuàng)建活動中要建立健全創(chuàng)建活動的各種檔案,臺帳和資料,努力推進(jìn)創(chuàng)建活動的制度化、規(guī)范化建設(shè)。

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