農業標準化實施方案（匯總20篇）

在編寫實施方案時，我們需要充分調研、分析和評估，以制定出合理和可行的計劃。實施方案的范例是指導我們制定實施方案的重要參考依據。

農業標準化實施方案（匯總20篇）篇一

(一)指導思想。

以科學發展觀為統領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，以落實企業安全生產主體責任為主線，以強化安全生產“雙基”(基層、基礎)為重點，通過開展企業安全生產標準化建設，全面提升企業安全生產水平。

(二)工作目標。

1、企業安全生產水平明顯提升。通過開展交通運輸企業安全生產標準化建設，使企業的安全主體責任進一步落實，員工素質穩步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業安全生產形勢持續穩定好轉。

推進企業全面達標。通過開展安全生產標準化建設工作，實現企業安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化。力爭道路旅客運輸企業（順通公司）在xxx年10月底前達標，汽車客運站、城市公交企業（運發公交）、汽車維修企業（老河口市順通運業有限責任公司汽車修理廠）在20xx年底前達標。

公司成立安全生產標準化創建工作領導小組，組長田維國、副組長李久超、李崇先，成員有各專線分公司、客運站、修理廠及相關科室負責人組成。領導小組辦公室設在安全科，朱麗虹任辦公室主任，具體協調兩家公司各類創建達標工作。

企業安全生產標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。標準化達標級別將會和企業資質及客運站級別掛鉤。各相關單位、相關責任人一定要高度重視安全生產標準化達標工作，認真學習考評細則，對照考評細則按照最高標準完成各項工作，確保順通公司、客運站不低于二級，運發公交、修理廠不低于三級達標。

(一)制訂工作方案。

安全科負責制定整體實施方案，并分階段、分步驟、分單位安排相關工作，各單位要結合實際情況，制定工作計劃和安排，確保標準化建設有計劃、有步驟順利開展。

(二)建立相關制度和標準。

1、xxx年6至7月為達標準備階段。各單位要根據公司的統一部署，對本單位的工作進行一次自查，對不足之處做好整改，重點做好各種記錄、臺賬的規范，各種資料的搜集、整理和完善等工作，要按照要求把整改后的內容作為持續性的工作。

2、xxx年8月為客運企業達標自查自評階段。公司將組織專班，對照《企業安全生產標準化達標考評細則》逐項進行檢查、評分，對未達到規定分數的項目限期進行整改，整改后仍不合格的，追究責任人責任。

3、xxx年9月為客運企業達標考評的申請階段。公司在自評的基礎上，形成自評報告，提出考評申請。

4、xxx年9至10月為客運企業迎接考評階段。各單位要以高度的責任感做好各自的工作，以最高標準的要求，接受考評，確保順利通過考評。

5、客運站、公交公司、修理廠的達標自評、考評時間20xx年另行安排。

（四）工作要求。

1、提高認識。各單位管理人員要從根本上認識到，企業安全生產標準化達標工作關系的到企業的生存和發展，關系到企業的等級、信譽和業務拓展，必須要站在這一高度自覺接受達標責任。

2、要狠抓落實。標準化達標基礎工作多，新項目新內容多，各單位責任人要在抓落實上下功夫、落在一個“實”字，要切實把新要求轉變成常態工作抓實抓好。

3、嚴格工作紀律。達標工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達的各項任務，對達標活動因本人工作不落實而受到影響的，將嚴格追究責任，按照考核結果，加倍進行處理。

農業標準化實施方案（匯總20篇）篇二

國辦發。

[200*]97。

號

)

和《內蒙古黨委、政府關于進一步推進農牧業產業化經營的意見》。

內黨發。

[200*]24。

號

)

1

以提高我縣農產品質量和市場竟爭能力為重點，以促進農業增效、農民增收和農村經濟全面發展為目標，通過扎實有效的工作，逐步推動我縣農業由傳統農業向現代農業轉變。

建立農業標準化的三個體系，即：農業標準體系、農業標準運作體系和農業檢測體系，這是開展農業標準化的標志。

結合我縣的農產品基地建設和振興計劃，以列入國家和自治區建設項目為主，按產前、產中、產后，即種子、栽培、管理、加工、產品、服務等環節制定和搜集各類農業標準，把農業生產經驗和科技成果轉化成標準的形式，逐步建立和完善各個農業項目的標準體系。

充分發揮農牧部門特別是各鄉鎮農技推廣機構的作用。

農業標準需要推廣和實施，才能轉變成效益和成果，要讓廣大農戶熟練掌握栽培技術、田間管理技術，使其按標準進行操作要充分依靠農技機構來推動、實施、運作農業標準化，逐步形成農業標準化運作體系。

1

號文件精神和解決“三農”問題的具體體現，也是發展高產、優質、高效農業的需要，必須站在戰略高度來認識農業標準化工作的重要性，進一步解放思想，提高認識，把工作引向深入。

要采取各種形式，充分利用各種新聞媒介，大力宣傳農業標準化的重要意義，普及標準化知識，提高全縣人民特別是農戶的標準化意識和標準化水平，特別要通過培育示范戶、示范村、示范鄉鎮和示范項目的具體實例，以點帶面來推廣各類農業標準，促使農業標準得以真正貫徹實施。

為做好農業標準化工作，加快我縣農業經濟的發展步伐，成立由分管縣長為組長、各鄉鎮及相關部門領導組成的農業標準化領導小組，負責制定我縣農業標準化規劃、實施方案；安排檢查農業標準化的落實情況；負責農業標準化的項目實施、管理及協調工作，使農業標準化工作做到統一管理、統一實施和統一協調。

3

8

月份召開，具體時間由縣政府辦公室另行通知。根據工作需要需臨時召開的，由縣政府辦公室組織隨時召開。參加部門是標準化小組成員單位及根據項目需要應參加的部門。

+

農戶。

+

基地”等生產經營模式，

農業項目經費和示范區建設經費，要按國家規定專款專用，全部用于基地和示范區建設，同時還要堅持政府推動與市場運作相結合，逐步建立政府投入為主導、企業投入為主體、社會投入為補充的多元化投入機制和多渠道投資的格局。

農業部門和農業科技人員是農業標準化工作的主力軍，要積極發揮他們的作用，充分發揮他們優勢和積累的農業科技經驗，把農業科技經驗和科技成果轉化成標準，并與國家現有的標準組成標準體系，加以推廣實施，特別要從農民中培養農業標準化工作的積極分子和帶頭人，普及標準化知識，拓寬示范領域，以適應農業發展的需要。

及時掌握農業標準的修訂情況，了解農業標準的有關信息，是做好農業標準化的前提和基礎，因此要與國家、自治區和有關省市標準情報所建立聯系，大力搜集有關農業標準，并結合我縣實際，該推廣的推廣，該采用的采用，增強信息的準確性和時效性。

農業標準化實施方案（匯總20篇）篇三

各車間、科室：

為了深入貫徹落實全年安全工作目標的順利實現，根據公司1號、依照公司?2014?12號文件《關于2014年安全生產標準化二級企業達標創建工作的實施方案》，等安全文件精神，結合部門當前安全生產實際，現根據我部門實際情況，特制定部門安全生產標準化實施方案。

一、堅持以冶金、化工、電力和建材為重點，以崗位巡查、安全檢查、隱患排查治理工作為主線，不斷深化、細化、強化現場安全管理工作，努力實現設備無缺陷、崗位無隱患、班組無違章。

二、指導思想。

二、工作目標。

本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續改進的安全生產長效機制。定于2014年9月底前，爭取達到安全標準化二級標準，并能持續改進，不斷提高，最終實現本質安全。

1.為了使安全生產標準化建設扎實有效地開展，特成立部門安全生產標準化建設領導小組。

組長：

副組長：

成員：

領導小組職責：組織制定安全標準化建設方案，組織實施各項工作計劃。

（一）準備階段（2014年3月）。

進一步完善公司安全生產標準化實施方案，對考核評價的12個一級要素和53個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關條款，根據安全生產標準化相關規定，逐條對照公司應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎臺帳，組織完善部門安全生產標準化工作網絡體系，完成達標創建初步準備工作。

（二）宣傳培訓階段（2014年4月）。

1、安全標準化工作重在全員參與，公司將在4月下旬組織。

全員培訓，各車間、科室務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全生產標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。要熟悉安全生產法律法規和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全生產標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。

（三）全面實施階段（2014年5月）。

各車間、科室與班組按照《企業安全生產標準化規范及達標評級標準》中的12項一級要素、53項二級要素規定的具體內容逐步實施。做到領導親自抓,將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到車間、科室、各個崗位。于2014年5月31日前，基本完成標準化創建工作。

（四）自評與整改階段（2014年6月-7月）。

2014年6月20日前開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續改進、不斷提高。于2014年7月31日，完成標準化創建整改工作。

（五）評審階段（2014年8月—9月）。

2013年8月10日前安全標準化考評驗收，爭取在9月底前現場評審完滿完成任務。

（六）持續再提高階段。

在2014年通過公司安全標準化二級達標驗收后，還要加強安全生產標準化建設。按照閉環管理和持續改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產標準化工作水平。

五、實施措施。

安全生產標準化的內涵就是公司在生產經營和全部管理過程中，要自覺貫徹執行安全生產法律、法規、規程、規章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本部門安全生產方面的規章、制度、規程、標準，并貫徹實施，使部門的安全生產工作得到不斷加強并持續改進，使部門的本質安全水平不斷得到提升，使部門的人、機、環處于和諧，并保持在最好的安全狀態下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發展。

1．不斷完善各項管理制度，從管理創新入手，努力提高規范化管理水平；

3．從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環境；

5．強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，部門主要負責人親自抓，分管安全的具體抓，專業人員現場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統一，認真落實安全標準化責任制。

六、工作要求。

開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續改進，確保工作目標的實現。

1．加強領導，落實責任。部門主要負責人是安全生產的第一責任人，也是安全生產標準化工作的第一責任人，建立完善組織機構，形成完善的標準化工作組織體系，指定專（兼）職人員具體負責統籌、協調和指導全公司安全標準化建設工作。各車間、科室指定負責本車間、科室、安全生產標準化建設的實施工作，并應加強考核力度。要認真研究制定好標準化工作推進方案，認真謀劃，統籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導方向，注重緊密聯系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產標準化建設高標準實施，高質量推進。

實安全生產基礎，強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現安全生產長治久安的根本途徑。集團公司各有關部門、各所屬企業要充分認識開展企業安全生產標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進企業安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進企業安全生產標準化工作，提升集團公司內部所有企業安全生產管理工作水平，提升集團公司企業形象。

3．突出重點，兼顧一般。各車間、科室要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產標準化達標工作有序推進；把安全生產標準化融入日常安全監管工作中。通過安全生產標準化建設，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，增強員工安全素質，提高發電機組設備設施的安全狀況，使安全生產工作真正步入標準化、規范化、經?；芾碥壍溃_保公司的安全生產工作能科學發展、安全發展。

4.安全工作中，要以安全生產標準化二級企業達標創建工作為主線，進一步落實各級安全管理責任，加大學習培訓力度，強化現場安全管理，為公司安全生產形勢持續穩定做出新的貢獻。

農業標準化實施方案（匯總20篇）篇四

公司始終把“安全第一、預防為主，綜合治理，全員參與”的安全生產方針落實到實處。通過開展“安全標準化”活動，不斷提高公司的安全管理水平，提升全員的安全思想素質和自我保護能力，充分調動員工參與、監督安全管理工作的積極性，切實保護好員工的安全健康，為確保公司安全平穩生產發揮積極作用。（二）、目標和原則：

目標：深入推進安全標準化管理，創建安全文化示范企業，實現安全生產無事故，職業病發生率為零，降低危險性作業率。

為了更好地推進公司安全標準化創建工作，公司成立安全生產標準化工作小組。

1、工作小組組成人員：組長：總經理。

1.根據《實施方案》制定標準化工作實施計劃，x月xx日前完成。

第二階段：具體推進實施階段（x月x日-x月x日）1、第一類底線標準（11個）。

每月根據安全標準化實施計劃完成以下11個底線要素工作：第一要素法律法規和標準，主要內容：識別和獲取、符合性評價、學習，根據相關的法律法規對公司的現狀進行符合性評價；第二要素機構和職責，主要內容：方針目標、負責人、職責、組織機構、安全風險達標、安全費用的使用等；第三要素風險管理，主要內容：風險評價管理制度的修改完善、建立作業活動清單、設備、設施清單、組織風險評價、重大危險源的管理；第四要素管理制度，主要內容：固化公司安全管理制度的執行，使公司安全管理制度落地；第六要素生產設施及工藝安全，主要內容：生產設施建設、安全設施、特種設備、工藝安全、關鍵裝置及重點部位、檢維修、拆除和報廢；第七要素作業安全，建立安全標示臺帳、統計分析各類票證執行情況、在職業危害的崗位設置警示標志；第八要素職業健康，職業危害項目申報、作業場所職業危害管理、勞動防護用品、職業危害預評價、控制效果評價、現狀評價；第九要素危險化學品管理，危險化學品檔案、化學品分類、化學品安全技術說明書和安全標簽、化學事故應急咨詢服務電話、危險化學品登記、危害告知、儲存和運輸；第十要素事故與應急，應急指揮和救援系統、應急救援設施、應急救援預案與演練、搶險與救護、事故報告、事故調查；第十一要素檢查與自評，安全檢查、安全檢查形式與內容、整改、自評；第十二要素本地區的要求，危險化學品生產企業中負責人的學歷和從業要求、對未經正規設計的企業的要求、安全評價檢查出問題或隱患的整改落實要求。

計劃實施：

第一要素法律法規和標準。

2、根據法律法規相關條款的要求，結合自身職能進行梳理公司生產經營活動是否符合法律法規要求，組織工藝班組及時組織學習整改落實。

第二要素機構和職責。

第三要素風險管理。

第七要素作業安全。

第八要素職業健康。

第九要素危險化學品管理。

第十要素事故與應急。

2、根據公司的事故應急預案制定“車間事故應急預案”、“重大危險源事故應急預案”，每月至少組織一次事故應急演練（要有：演練預案、照片、驗證）；每日對本車間內的安全消防設施進行維護保養和檢查，建立安全設施臺帳；質量技術部積極參與應急演練，以起到演練的目的。

第十一要素檢查與自評。

具體實施計劃：第一季度：

第二季度：

人的本質化安全做到：1、公司組織一次綜合性事故應急演練；以提高公司整體的應急能力；2、利用每月組織的事故應急演練，組織班組安全員現地現物對員工培訓應急處理、應急處置控制操作以及現場自救逃生的應急處置方法；3、增加外出培訓頻次，學習先進安全管理經驗；4、利用安全生產月的契機組織安全防護技能運動會、安全生產月簽名、提合理化建議等活動，以增加員工的安全意識；5、組織季度全員安全考試，已增強員工的安全知識。

管理本質化安全做到：1、技改檢修后，針對裝置的動改部位，組織全體員工現地現物進行風險評價，對辨識出的危險制定相應的控制措施，并對事故預案進行修訂完善，做好現場處置事故預案學習和演練；2、根據安全標準化的要求，組織污水處理裝置進行hazop分析，以規范安全管理；3、制定安全設施模板，將車間的安全設施標示、顏色統一，規范安全設施的管理；4、組織安全生產許可證到期的換證的相關工作；5、組織“生產安全事故應急救援預案”到期的評審工作；6、將重大危險源根據存放區不同辨識存在重大危險的部位、設備、作業過程，針對辨識的風險制定相應的預控措施，劃分管理等級，重大、中度、一般的危險管控等級；7、根據最新的法律法規、國家標準、行業標準對公司的現狀進行符合性評價，使其符合法律法規的要求，并下發車間、科室進行學習、整改執行；8、加強票證管理，嚴格控制危險性作業頻次，每月組織統計分析票證的執行情況，確保生產現場的各項作業安全。

第三季度：

人的本質化安全做到：1、組織在崗員工進行職業健康體檢，對有異常的協調人事行政部調崗，保證員工身體健康；2、組織季度全員安全考試，以增強員工的安全知識；3、公司組織一次現場處置事故應急演練；以提升對一種危化品泄漏或著火異常事件的應急處理能力。

設施本質化安全做到：1、對各裝置現場設備運行產生的職業危害因素進行檢測，針對檢測結果制定控制措施；2、根據檢測結果，制作職業危害告知牌，3、根據公司設備的升級情況，跟進設備的本質化安全。

第四季度：

設施本質化安全做到：1、針對裝置的氣相管線法蘭、接口、放空等進行檢查，確保其無泄漏，降低環境危險因素；2、加強冬季防凍防凝、防滑的檢查，確保裝置的安全過冬；3、針對裝置運行情況確定2018年設備升級方案。

3、第三類階段重點標準（1個）。

在培訓方面重點加強全員的安全意識培訓，使安全意識培訓與制度培訓相結合，生動形象的對員工進行培訓教育。按照計劃組織培訓考試，完善培訓檔案，具體實施方案：

第一季度：

4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓（學習不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。

第二季度：

1、學習周邊的事故視頻，便于對員工進行安全培訓；

3、聘請公司內部或外部安全管理專家，來公司進行安全培訓、指導；4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓（學習不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。

第三季度：

1、做好公司新上裝置員工的集中培訓，確保上崗之前具備相關的安全知識與技能；

4、聘請公司內部或外部安全管理專家，來公司進行安全培訓、指導；第四季度：

2、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓（學習不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。

第三階段：總結分析階段（12月10日-12月31日）。

安全標準化工作小組擔任此次活動執行情況的考評小組，考評小組主要職責和工作內容如下：

1、主要職責和要求：

（1）評審小組成員必須熟知安全標準化要素及評價方法，按要求定期組織開展公司安全標準化工作實施情況的考評。

（2）制定安全標準化工作獎懲辦法，并根據考評結果對相關部門和人員進行獎懲。

2、評價安排和考核：

（1）公司考評小組每季度按照本實施計劃進行評價和考核，形成安全標準化考評執行情況總結分析報告。報告須體現：計劃完成情況、存在問題、改進措施；根據對安全標準化工作貢獻情況，對相關部門及人員進行相應獎懲。

（2）實行標準化工作調度制度。為順利推進公司安全標準化實施，達到問題和資源共享，安全生產部將按照工作計劃，每階段組織車間召開安全標準化工作調度會，對標準化工作實行階段調度制度。重點針對車間在執行標準化相關標準方面存在問題進行討論分析，分享好的安全管理方法，使安全標準化整體工作順利推進。

采取考評結果與崗位安全風險管理達標獎相結合的方法。安全生產部根據每月各班組現場考評綜合得分對安全風險管理達標獎進行考核。

年底考評小組根據每月綜合考評結果進行公司內排名、公示。排名第一，授予“安全標準化先進單位”或“安全標準化先進班組”稱號。

農業標準化實施方案（匯總20篇）篇五

農業標準化實施方案（匯總20篇）篇六

農業標準化實施方案（匯總20篇）篇七

為了更好的貫徹公司安全生產方針，使安全生產責任制落地，改善公司的安全生產現狀，有效的控制安全生產過程中得風險，提高安全標準化管理水平，根據公司的現狀，特制定公司安全生產標準化實施方案。

每年年初制訂安全培訓計劃，按時組織培訓；定期組織季節性、節假日、專項等安全檢查；加強作業安全管理，嚴格管理各類票證作業，及時消除隱患，確保各類作業符合安全規范；嚴格按照職業健康管理的要求執行，組織體檢；按照相關的法律法規定期組織修訂安全管理制度；按照要求定期組織生產事故應急演練和修訂預案等工作，但在安全管理方面未形成規范化、標準化的系統體系，存在管理的不足和缺陷，計劃利用推進安全標準化各促進各管理要素、措施的落地。

（一）、指導思想。

公司始終把“安全第一、預防為主，綜合治理，全員參與”的安全生產方針落實到實處。通過開展“安全標準化”活動，不斷提高公司的安全管理水平，提升全員的安全思想素質和自我保護能力，充分調動員工參與、監督安全管理工作的積極性，切實保護好員工的安全健康，為確保公司安全平穩生產發揮積極作用。

（二）、目標和原則：

目標：深入推進安全標準化管理，創建安全文化示范企業，實現安全生產無事故，職業病發生率為零，降低危險性作業率。

原則：按照國家安全標準化要求，結合公司特點，從人的本質化安全、管理的本質化安全、設施本質化安全方面入手，開展安全標準化工作。

（三）、組織機構及職責。

為了更好地推進公司安全標準化創建工作，公司成立安全生產標準化工作小組。

1、工作小組組成人員：

組長：總經理。

副組長：生產部經理、技術部經理、安全員。

成員：安全生產部及質量技術部全體人員。

2、工作小組職責。

（2）、確定標準化活動實施方案，負責安全生產標準化活動的宣傳培訓；

（5）、組織各類事故隱患排查整改復查工作；

（6）、對安全生產標準化創建活動進行內部評比和考核；

（四）、實施步驟、內容和時間安排。

標準執行依據：按照《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》執行；

本年度標準化實施計劃從20xx年2月10日開始，至20xx年12月31日結束。共分三個階段：

第一階段：各部門安全標準化工作計劃制定和培訓階段。

1、根據《實施方案》制定標準化工作實施計劃，2月20日前完成。

2、依據標準化要求，針對編制的安全標準化計劃，組織培訓，讓員工明白20xx年的安全標準化計劃，于2月28日前完成。

第二階段：具體推進實施階段（3月1日-12月31日）。

1、第一類底線標準（11個）。

第四要素管理制度，固化公司安全管理制度的執行，使公司安全管理制度落地；

第九要素檢查與自評，安全檢查、安全檢查形式與內容、整改、自評；第十二要素本地區的要求，危險化學品生產企業中負責人的學歷和從業要求、對未經正規設計的企業的要求、安全評價檢查出問題或隱患的整改落實要求。

計劃實施：

第一要素法律法規和標準。

2、根據法律法規相關條款的要求，結合自身職能進行梳理公司生產經營活動是否符合法律法規要求，組織工藝班組及時組織學習整改落實。

第二要素機構和職責。

第三要素風險管理。

第四要素管理制度。

2、嚴格執行公司的安全管理制度，運行過程中出現問題及時進行反饋溝通；

第五要素生產設施及工藝安全。

第六要素作業安全。

第七要素職業健康。

第八要素危險化學品管理。

第九要素事故與應急。

第十要素檢查與自評。

第十一要素本地區的要求。

（2）針對安全評價中出現的問題或隱患及時的整改回執。

第二類提升標準（3個）。

第一季度：

人的本質化安全做到：

4、針對班組長以上安全管理人員每月組織一次安全方面的培訓（法律法規、安全制度）；

5、組織季度全員安全考試，以增強員工的安全知識；

6、組織一次公司級硫化氫泄漏專項事故應急演練；

管理本質化安全做到：

2、逐級簽訂安全生產責任書，明確安全職責；

4、組織車間制定生產事故應急預案演練計劃，并按計劃實施；

7、嚴格按照“六項管理制度”的內容要求實施，使制度充分落地；

設施的本質化安全做到：

2、組織防爆區域靜電檢查，加設靜電消除器。

3、完善監護人員的醒目標志；

4、增設廠區的照明設施，使廠區照明得到進一步的改善，便于夜間的巡檢操作；

第二季度：

人的本質化安全做到：

1、公司組織一次綜合性事故應急演練；以提高公司整體的應急能力；

3、增加外出培訓頻次，學習先進安全管理經驗；

5、組織季度全員安全考試，已增強員工的安全知識。

管理本質化安全做到：

3、制定安全設施模板，將車間的安全設施標示、顏色統一，規范安全設施的管理；

4、組織安全生產許可證到期的換證的相關工作；

5、組織“生產安全事故應急救援預案”到期的評審工作；

8、加強票證管理，嚴格控制危險性作業頻次，每月組織統計分析票證的執行情況，確保生產現場的各項作業安全。

設施本質化安全做到：

1、加強春季防雷、防靜電設施的檢查，確保良好備用；

4、針對處理污水的性質，對裝置部分設備材質進行升級，確保設備的本質化安全；

5、石化污水裝置增加靜電消除器和靜電消除簾，有效的消除人體靜電；

6、對主要工藝管線定期測厚、更換，消除管線年久腐蝕泄露隱患；

第三季度：

人的本質化安全做到：

2、組織季度全員安全考試，以增強員工的安全知識；

3、公司組織一次現場處置事故應急演練；以提升對一種?；沸孤┗蛑甬惓Ｊ录膽碧幚砟芰Α?/p>

管理本質化安全做到：

2、針對新上項目組織職業危害控制效果評價；

3、組織夏季六防安全檢查，杜絕因高溫引起的安全事故；

設施本質化安全做到：

1、對各裝置現場設備運行產生的職業危害因素進行檢測，針對檢測結果制定控制措施；

2、根據檢測結果，制作職業危害告知牌；

3、根據公司設備的升級情況，跟進設備的本質化安全。

第四季度：

人的本質化安全做到：

1、組織季度全員安全考試，增強員工的安全知識；

2、組織職業危害申報工作；

3、組織編制20xx年安全培訓教育總結及制定20xx年安全培訓教育計劃；

4、組織編制20xx年安全標準化總結及制定20xx年安全標準化計劃；

管理本質化安全做到：

2、制定20xx年安全技術措施計劃；

3、加強票證管理，嚴格控制危險性作業頻次，確保生產現場的各項作業安全；

設施本質化安全做到：

2、加強冬季防凍防凝、防滑的檢查，確保裝置的安全過冬；

3、針對裝置運行情況確定20xx年設備升級方案。

3、第三類階段重點標準（1個）。

在培訓方面重點加強全員的安全意識培訓，使安全意識培訓與制度培訓相結合，生動形象的對員工進行培訓教育。按照計劃組織培訓考試，完善培訓檔案，具體實施方案：

第一季度：

4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓（學習不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。

第二季度：

1、學習周邊的事故視頻，便于對員工進行安全培訓；

3、聘請集團內部或外部安全管理專家，來公司進行安全培訓、指導；

4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓（學習不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。

第三季度：

1、做好公司新上裝置員工的集中培訓，確保上崗之前具備相關的安全知識與技能；

4、聘請集團內部或外部安全管理專家，來公司進行安全培訓、指導。

第四季度：

2、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓（學習不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。

第三階段：總結分析階段（12月10日-12月31日）。

根據本年度安全標準化工作實施情況進行總結分析，查找不足，提出改進方案，并制定20xx年度安全標準化實施計劃。

安全標準化工作小組擔任此次活動執行情況的考評小組，考評小組主要職責和工作內容如下：

1、主要職責和要求：

（1）評審小組成員必須熟知安全標準化要素及評價方法，按要求定期組織開展公司安全標準化工作實施情況的考評。

（2）制定安全標準化工作獎懲辦法，并根據考評結果對相關部門和人員進行獎懲。

2、評價安排和考核：

（1）公司考評小組每季度按照本實施計劃進行評價和考核，形成安全標準化考評執行情況總結分析報告。報告須體現：計劃完成情況、存在問題、改進措施；根據對安全標準化工作貢獻情況，對相關部門及人員進行相應獎懲。

（2）實行標準化工作調度制度。為順利推進公司安全標準化實施，達到問題和資源共享，安全生產部將按照工作計劃，每階段組織車間召開安全標準化工作調度會，對標準化工作實行階段調度制度。重點針對車間在執行標準化相關標準方面存在問題進行討論分析，分享好的安全管理方法，使安全標準化整體工作順利推進。

（3）每月上、中、下旬考評小組分3次將考評結果下發并公示。要求車間根據失分、得分情況進行分析總結，避免同類錯誤繼續發生；總結要體現：

采取考評結果與崗位安全風險管理達標獎相結合的方法。安全生產部根據每月各班組現場考評綜合得分對安全風險管理達標獎進行考核。

年底考評小組根據每月綜合考評結果進行公司內排名、公示。排名第一，授予“安全標準化先進單位”或“安全標準化先進班組”稱號。

農業標準化實施方案（匯總20篇）篇八

保證企業安全標準化實施過程的科學性、全面性、有效性，組織性，保障企業生產安全。

2范圍。

3責任。

企業安全小組負責制定方案，企業安全總負責人負責審核，審核通過后實施。

4內容。

4、1設立安全組織機構。

1）企業成立安全環保部，專門負責企業生產安全管理工作和環境保護工作。

2）企業總負責人直接管轄，企業安全員負責處理該機構日常生產安全和環境保護事宜，涉及重大生產安全或環保事件須經企業總負責人審批后實施。

3）成立成立安全小組，由企業各部門負責人及關鍵崗位負責人組成，協助安全環保部管理企業生產安全，共同保障企業生產安全和環境保護，共同應急處理各類安全事故，環保事故。

4、2制定安全管理方針。

1）以“安全第一，預防為主，綜合治理”作為企業安全管理方針。

2）通過培訓和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想，提高意識。

3）于企業廠區顯著位置標注該方針，時刻提醒員工。

4、3制定全面的安全管理制度。

1）安全員負責指導各部門負責人制定相應部門生產安全管理制度。

2）安全管理制度制定后按照企業管理文件要求編輯成冊。主要安全管理制度須貼掛于墻上，方便員工閱讀，警示。

3）組織員工進行學習培訓，考核合格后方可上崗。

4）各類安全制度修訂后須及時公告。

4、4嚴格落實生產安全責任制。

1）制定各崗位人員生產安全責任制度，生產工藝安全制度，崗位作業安全操作規程等。

2）通過培訓學習，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責。

3）簽訂安全生產責任狀，以便安全責任溯源追究。

4、5識別獲取適用的法律法規。

1）凡涉及企業生產安全管理和環保的法律法規政策都應收集管理，方便法治管理。

2）適用的相關法律法規須以實物文本或電子文本保存，方便查詢。

3）隨時關注相關法律法規的變更，保證法律法規的時效性。

4、6進行安全教育培訓。

1）實行分級培訓，全體員工必須經過安全環保培訓并通過考核方能上崗。

2）使員工掌握安全生產環保意識和知識，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產操作規程及安全設施、防護用品的正確適用，掌握突發安全事故自我救護技能，了解相關法律法規。

3）定期組織相關生產安全培訓學習，加強員工安全意識。

1）開展生產安全文化課，通過講解分析各類安全事故，加強員工安全意識。

2）組織員工進行安全事故應急救援模擬練習。

3）制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標語等加強安全意識。

4、8深化安全雙基建設。

4、8、1明確生產安全管理基層，深化基層管理力度：

3）領導基層是指在安全監管和生產經營一線進行組織領導的政府和部門以及管理人員，主要工作是落實“分級負責、屬地管理”和“一崗雙責”責任。

4）切實執行安全生產的各項制度要求，把安全生產基層基礎工作擺上重要議事日程，一級對一級負責，層層落實責任制，才能真正實現安全生產。

4、8、2明確生產安全基礎，深化生產安全基礎管理工作：

1）安全生產的基礎，是安全生產的基本的硬件設施建設、安全生產工作基本制度、安全員隊伍建設、預案等，涵蓋責任體系、硬件建設、機構建設、設施設備、人財物投入、行政許可、建章立制、監督管理、安全投入、教育培訓、應急救援、事故處理等基本要素。

2）加強安全生產基礎設施建設、企業安全標準化建設、隱患排查治理、企業現場安全管理、員工安全素質建設等安全生產管理措施等，才能有效保證企業生產安全。

4、9實施企業安全風險評價與管理。

1）制定企業安全風險評價制度，明確企業風險評價范圍；采取適當的方法和準則進行評價。

2）組織相關人員依照安全風險評價制度對企業開展科學真實嚴格的風險評價，并采取風險控制措施，尤其是對重大危險源的風險控制。

3）企業風險評價后針對需要整改的部分采取措施進行整改，將整改措施落實到基層。

4）做好風險評價記錄和安全措施整改記錄，注意風險信息的更新。

4、10制定事故應急救援措施。

1）明確企業危害物品及分類，識別，做好為化學品登記。

2）確定事故應急救援小組人員，制定應急救援計劃，明確人員分工與職責。

3）實行應急救援演練，準備應急救援物資。

4）設立事故應急咨詢服務電話，做好危害品檔案，方便查詢。

農業標準化實施方案（匯總20篇）篇九

開展“煤礦安全質量標準化”工作，對于保障職工生命安全，提升職工隊伍素質，提高煤礦安全管理水平，促進煤礦企業可持續發展等都有極其重要的意義。從構建和諧社會大局出發，堅持“安全第一、質量為本、突出重點”原則，按照統籌規劃、分步實施，樹立典型、穩步推進的步驟，在我礦全面實施安全生產規范化和標準化，進一步促進我礦落實安全生產主體責任，建立安全生產長有效機制，加大安全生產投入，改善安全生產條件，逐步建設本質安全型礦井。為此，我礦及礦領導本著關愛職工，順應形勢需要，決定下大力氣做好此項工作。按照礦領導的統一部署和安排，現制定如下“煤礦安全質量標準化”實施方案。

力爭到xxx年底，初步實現標準化，為高等級標準化打下堅實基礎，力爭到20xx年6月底全礦標準化達到一級水平，通過實施標準化建設，促進我礦安全狀況持續良性運轉。

目的是搞清楚我礦“標準化”工作的現狀和水平?，F階段有沒有搞，實施到什么水平，在哪些方面存在差異，以便有針對性的開展工作。

途徑：聽匯報，聽取煤礦所有管理人員在“標準化”建設方面的現狀情況以及存在的問題；查看研究各種的軟件資料（圖紙、制度、記錄、報表、報告、函件、文件、證件、計劃、總結、方案、預案等）；現場查看硬件（設備、設施、管線、建筑物等）。

摸底時根據我礦科室的設置情況排出分類摸底調查時間，并要求被調查摸底的科室按時間留人配合。

標準化工作是關系到我礦在安全方面建設的重要事項，也是我礦列入議事日程的大事，實施應當鄭重其事。首先要起草發放文件，并召開會議貫徹布置。文件起草由礦“生產技術科”完成。內容包括：實施步驟，具體分工，完成時間，考核辦法，組織管理等。

為確保煤礦安全質量標準化工作的順利開展，結合我礦實際成立標準化礦井領導小組。

由以下人員組成：

組長：趙紅良。

副組長：馬會斌。

標準化工作是關系到全礦生存發展的大事，更是牽扯到全礦方方面面的瑣碎事，因此需要全礦動員，全員參與，各科室密切配合，共同努力工作。為于統一部署，有序、有效地開展標準化工作，礦成立“安全質量標準化領導組”，領導組組成由礦長任組長，副礦長任副組長，其中技術副礦長任常務副組長，成員由各科負責人組成。領導組下設辦公室，辦公室負責全礦標準化工作的日常業務指導，研究和管理工作，隨時掌握各專業，各科室的標準化工作的進展情況和存在問題。辦公室設立主任一名，成員按有關規定配置。各科室負責人負責各自職責范圍內的標準化工作。生產技術科和各科室負責人每十天分別向礦標準化領導組匯報全礦和各自分管的標準化工作進展情況，以及需要解決的問題。

要搞好某項工作，首先要人們在思想認識上重視，并會搞某項工作，搞標準化工作同樣如此，因此我們首先應該對相關人員進行教育培訓。教育：就用各種會議（礦務會、標準化工作會、調度會、班前會、座談會等會議。）積極宣傳標準化工作的重要性，宣傳標準化工作的現實意義和長遠意義。使大家在思想上真正重視起來，變被動工作為主動工作。標準化工作要求各個方面都全面，完善，符合質量標準，是一個需要投入大量人力、物力、費時、費力的工作，因此要堅決制止和克服在標準化工作中的臨時遷就思想，消極懶惰思想。培訓：有關科室全體成員，有關班組長以上人員全部參加，由各科室向生產技術科報名單，生產技術科按各個專業印發“煤礦安全質量標準化標準”資料，所有被培訓人員人手一冊，培訓時排出各專業培訓時間，培訓由生產技術科負責組織，培訓教師在礦，科級干部中和中級以上工程技術人員中擇優選擇。培訓時由各科室負責人帶隊按時參加，同時負責維護課堂紀律。為保證培訓效果，培訓作為強制性措施與考勤掛鉤，培訓完畢進行考試，不合格者不得上崗作業，得補考合格后方可上崗作業。取經：對于一些新設的標準化大家沒有搞過又有一定難度的項目，為保證實施成功，防止搞完后政府部門驗收不過關，有針對性的派少量相關人員外出參觀學習通過驗收單位的`經驗和做法。

突出重點部位和關健環節。以“采、掘、機、運、通”為重點，“一通三防”為核心，突出防治水、頂板管理等關健環節，著力在事故多發點、管理薄弱處下功夫，認真開展標準化工作，把標準化作為實現管理強礦的一項重要基礎工作來抓，實施時按照高起點、高標準、實用、美觀、經濟的原則進行?！案咂瘘c”就是我們每搞一個項目，一開始就按照高質量，高要求一步到位，以后不再返工重搞（除非技術跟不上或不適用）?！案邩藴省本褪俏覀円婚_始就按照一級標準執行，而不浪費時間、人力、財力搞逐級升級。在時間上力爭用三個月的時間完成達標工作。在質量標準上，不但要符合標準化標準要求，在一些項目上還要規定標準細則，全礦整齊劃一，防止各家各行其事，把標準化工作搞成雜貨鋪。實施時根據調查摸底情況，凡不符合質量標準的，或不統一的均按《安全質量標準化標準》進行逐一整改。

農業標準化實施方案（匯總20篇）篇十

為貫徹落實自治區教育廳和《新疆維吾爾自治區義務教育學校辦學基本標準（試行）》等相關文件精神，切實做好我鄉義務教育學校標準化建設工作，促進我鄉義務教育均衡發展，提升義務教育質量，全面實施素質教育，在充分調研的基礎上，結合我鄉實際，特制定此實施方案：

一、指導思想。

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，以全面實施素質教育，提升義務教育質量，實現義務教育均衡發展為目標。以加大投入、規范辦學行為、提高義務教育辦學效益為重點。結合強化教師隊伍建設、深化課程改革、構建和諧校園、落實農村義務教育保障機制、農村校舍改造工程、教學點調整以及實施農村遠程教育工程等工作，集中力量、集中時間、分步實施我鄉義務教育學校標準化建設，努力辦好人民滿意的教育。

二、實施原則。

1、堅持科學規劃，分步實施的原則。落實教育優先發展的戰略地位，結合我鄉實際，科學規劃，分類推進。分步實施，全面推進實施素質教育。

2、堅持統籌兼顧，協調發展的原則。堅持統籌教育規模、質量、結構、效益協調發展，關注薄弱學校，努力促進教育均衡發展。

3、堅持軟硬件兼顧，全面建設的原則。既注重基礎設施、技術裝備等辦學條件的改善，又要注重師資隊伍、管理水平、校園文化，教育教學質量等方面的建設。

4、堅持突出重點，注重效益的原則。堅持以實現教育均衡發展、實施素質教育為導向，全面貫徹落實黨的教育方針，集中人力、財力、物力，實行辦學效益的最大化。

三、領導機構。

為確保義務教育標準化建設工作目標的按期實現，教育黨總支成立了義務教育學校標準化建設工作領導小組。

組長：***（鄉黨委委員、中學黨支部書記）副組長：*****（中學校長）組員：***（中心小學校長）。

******（中心小學黨支部書記）******（一村小學校長）******（五村小學校長）******（九村小學校長）。

領導下組下設辦公室，辦公室設在黨支部辦公室。

辦公室主任：******成員：******（鄉級a1指標負責人）******（鄉級a2指標負責人）******（鄉級a3指標負責人）******（鄉級a4指標負責人）。

四、目標和任務(一)總體建設目標。

根據我鄉義務教育學校標準化建設規劃、中小學校舍規劃、師資隊伍建設規劃、專用教室技術裝備建設規劃、教育教學改革發展與管理規劃，到2016年完成全鄉義務教育學校標準化建設。按照《辦學標準》要求推進標準化建設，全鄉義務教育學?；具_到布局合理、校園內功能完善、教育教學技術裝備基本達標、生活服務設施滿足師生需求、信息化建設和校園文化建設進一步推進，教師隊伍結構合理，教育教學質量穩步提升；基本達到城鄉間、校際間的均衡發展，為高水平、高質量普及義務教育，實現縣域義務教育均衡發展奠定基礎。

(二)年度建設目標。

2013年實現義務教育標準化建設學校2所（中心小學，中學）2014年實現義務教育標準化建設學校1所（1村小學）。2015年實現義務教育標準化建設學校1所（5村小學）。2016年實現義務教育標準化建設學校1所（9村小學）。

（三）主要任務。

義務教育標準化建設包括學校建設標準化、教學裝備現代化、教師隊伍專業化、學校管理規范化、教育質量優質化等方面內容。實現義務教育標準化建設，要認真地從這幾個方面開展工作。

1、學校建設標準化。

學校建設標準化包括學校布局調整、農村初中校舍改造、農村雙語寄宿制學校建設、農村義務教育薄弱學校建設、農村中小學校舍維修改造和農村教師周轉房建設等一系列工程。學校建設應根據學校規模達到國家頒布的《城市普通中小學校校舍建設標準》（建標［2002］102號）、《農村普通中小學校建設標準》（建標?2008?159號）中規定的相應的校舍建設標準。學校建設應統籌規劃、合理布局，應貫徹安全、適用、經濟、美觀的方針政策，校舍建筑應符合《中小學校建筑設計規范》的要求，規劃建設環保、衛生、節能型校園學校。

2、教學裝備現代化。

學校裝備一般包括常規通用教學設備、學科專用教學設備、現代教育技術設備和學校辦公、生活設備。配備時要充分考慮設備的功能、特點、更新周期和利用效率等因素。不具備規模辦學的農村學校按照有關標準的基本要求配備各種裝備。

學校教學儀器設備配置基本滿足實際需要，達到或超過《新疆維吾爾自治區中小學教學儀器設備配備標準（試行）》（新教基[2010]35號）。

實驗室建設和管理嚴格執行教育部《中小學實驗室規程》（教基二【2009】11號）。

按照《關于加強中小學遠程教育工作的意見》（新政辦發[2009]115號）、《新疆維吾爾自治區中長期教育改革和發展規劃綱要》（2010—2020年）和“十二五”規劃的要求和發展目標，配備學校信息化設備。

3、教師隊伍專業化。

教師隊伍專業化建設，以實現優質資源的合理配置為目標，從制度保障入手，改善師資隊伍結構；以教育現代化為目標，以適應素質教育為基本要求，管理和建設師資隊伍；從強化教師培養、培訓入手，提高師資隊伍的整體水平。要大力開展教師崗位培訓、骨干教師培訓、班主任培訓、雙語教師培訓、教育技術能力培訓、校長掛職培訓、新任教師崗前培訓。全面教師隊伍整體素質，促進教師專業化發展。

4、學校管理規范化。

學校管理要結合我鄉的“規范化學校”創建工作，進一步加強和完善學校的制度建設，不斷提高管理水平，建立行之有效的管理評價體系，積極探索科學先進的管理方式，強化安全管理，嚴格學校的教師管理、學生管理、教學管理、德育管理、后勤管理，做到人員落實、職責落實、考核落實、獎懲落實，逐步形成規范有序、民主科學，勇于創新的管理特色。不斷規范辦學行為，構建和諧校園。

5、教學質量優質化。

深化素質教育和義務教育課程改革，堅持以人為本，面向全體學生，注重培養學生創新精神和實踐能力。積極建立義務教育教學質量監測評估體系和教學指導體系，改進教育教學評價方式方法，不斷提高義務教育學校的管理水平和教育教學質量。

繼續深化新課程改革。保證各學校必須開設國家教育部規定的全部課程，并注重地方校本課程的研發。每年2-3次開展教學交流活動，建立邊遠學校幫扶制度和“送課下鄉”、開展“優質課比賽”制度，確保每學期不少于1次選派優秀教師到薄弱校上公開課、示范課，開展教學互助。針對優、中、差不同教學水平的學校開展“蹲點計劃”，達到“以點帶面，引領提高”的目的。充分探索新課程改革對教育教學質量的評價方法，提高教育教學質量。

全面實施素質教育。充分發揮學校實施素質教育的主體作用，以培養學生的創新精神、實踐能力和適應社會能力為重點，把素質教育貫穿于學校教育活動的各個環節；堅持“健康第一”，落實國家學校體育衛生標準和學生體質健康標準，注重學生心理健康教育，增強學生體質;堅持育人為本、德育為先，加強和改進青少年思想道德教育，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀，培養良好的行為習慣；認真辦好家長學校，實施家庭素質教育。

發揮優質教育資源學校的輻射作用。以優質資源校為中心，吸納周邊其它中小學和薄弱學校，以“教學工作示范學?！睘榘駱?，以教研協作體為依托，實行“教學工作示范學?！眱仍O施資源、師資資源、課程資源等共享運行。健全“捆綁交流”機制，全面提升義務教育階段學校整體辦學水平。

6、落實辦學經費，加強財務管理。

各學校要積極爭取各級部門支持，多方籌措資金，把資金投入到義務教育標準化建設中去。學校財政預算內公用經費和家庭經濟困難寄宿生生活補助費按規定標準得到落實。建立校舍維修改造資金保障的長效機制。加強學校賬務管理，嚴格按照預算管理各項支出，進一步規范農村中小學各項經費開支范圍，細化相關支出標準，確保按規定標準合理使用教育經費。學校資產管理責任人明確，檔案、賬目齊全，賬物相符，沒有國有資產流失現象。

五、時間安排。

標準化學校建設，1-2月由教育黨總支摸底調查，制定方案，3月召開會議下發實施方案，4-5月指導檢查，9月下旬召開觀摩會；11月評估驗收。

六、工作要求。

1、高度重視，加強領導。我鄉義務教育標準化建設時間緊，任務重。各學校要高度重視義務教育學校標準化建設，要充分認識到開展義務教育學校標準化建設和評估工作的重要性和緊迫性。要及時與鄉鎮人民政府和上級部門取得聯系，將學校標準化建設納入到鄉鎮發展的布局、規劃之中。各學校也要制定出各自的義務教育學校標準化建設實施方案，上報教育黨總支辦公室。

2、加強檢查指導。各學校要根據各自的義務教育學校標準化建設時限，經常性地開展檢查，對發現的問題及時上報、及時解決。確保按照《疏勒縣義務教育學校標準化建設規劃表》完成建設任務。

3、接受督導檢查。各學校要積極接受各級部門的督導檢查。各學校對存在問題要及時進行整改，以期待順利完成義務教育學校標準化建設任務。

******。

2012年3月29日。

******創建義務教育標準化學校。

******教育黨總支。

2012年3月29日。

農業標準化實施方案（匯總20篇）篇十一

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，圍繞建設服務型政府的總體目標，深化行政管理體制和機制改革，全面開展行政服務中心標準化建設工作，重點把握“創新理念、制定標準、設計流程、嚴格考評”等四個環節，充分發揮行政服務中心精簡審批事項、優化工作流程、提高服務效能、達到群眾滿意的平臺作用。

二、任務目標。

根據行政審批服務發展的要求，建立健全適合中心工作需要、有中心特色的服務標準體系，將服務事項辦理、服務窗口管理和日常事務處理規則納入標準化管理，實現“有人就有工作標準，有事就有質量標準，有物就有管理標準”。

在標準化建設過程中，重點抓好以下四個環節。

(一)創新理念。

標準化建設工作要以人民群眾滿意為檢驗標準。

在實際工作開展中，要對現有的運行模式、業務流程、監督管理制度等進行梳理，對每個崗位、每個事項、每個行為都確定標準，保持服務質量的連續性和穩定性。

標準化建設工作中，在遵循“簡化、協調、統一”的標準化原則基礎上，要不斷創新理念，以達到“服務質量提高、服務成本降低、服務效率優化”的標準化建設目標。

(二)制定標準。

制定標準要從通用基礎標準、服務保障標準、服務提供標準三個方面入手。

通用基礎標準要制定標準化導則、術語、符號、數值和測量等方面的標準;服務保障標準要嚴格為支撐服務有效提供而制定規范性文件，將人事管理、財務管理、信息管理、設施管理、后勤管理、環境管理、文化建設管理、職業健康管理、安全應急管理、督查考評管理、電子監察管理等方面的內容制成標準;服務提供標準要滿足服務對象需求，規范工作人員與服務對象之間接觸過程，制定服務提供、服務質量控制、運行管理、服務評價與改進等方面的標準。

(三)設計流程。

在標準化建設過程中，要以提高效率為目標，進行流程再造，繪制標準流程圖，規范工作流程。

對進駐中心的所有服務事項逐一進行梳理和規范，明確項目的適用范圍、辦理主體、設立依據、申報材料、辦理程序、收費依據、收費標準和承諾時限，繪制出標準流程圖。

(四)嚴格考評。

縣監察部門和質量技術監督部門要組成聯合督查組，對此項工作的推進和落實情況進行督導檢查和業務指導。

同時，制定標準實施檢查工作計劃和制度，加強對標準實施的日常檢查和記錄，定期進行評審，把標準實施工作情況納入日?？己撕湍杲K評比。

三、時間安排。

全縣行政服務中心標準化建設總實施時間為一年，分四個階段進行。

(一)宣傳發動階段(20xx年8月)。

全縣各有關部門著力做好行政服務中心標準化建設的宣傳工作，通過召開動員大會、舉辦培訓班等形式，更新觀念，統一思想，提高全縣對行政服務中心標準化建設工作的認同感。

(二)標準制定階段(20xx年9月—10月)。

按照全市行政服務中心標準化建設要求，行政服務中心管理部門和各窗口單位根據各自工作性質和特點，起草、試驗、修改、送審標準草案，經評審符合要求后正式發布。

在縣行政服務中心全面推行標準化服務，暢通內、外部監督渠道，征求行業專家、有關部門、群眾和企業的意見，針對實施中存在的問題進行調整，對各項標準進行修改和完善。

(四)標準驗收階段(20xx年1月—4月)。

由縣監察部門和質量技術監督部門組成聯合驗收組，對全縣行政服務中心標準化建設實施情況進行初步驗收，在初步驗收合格的基礎上提請上級標準化管理委員會驗收。

四、實施要求。

(一)成立全縣行政服務中心標準化建設領導小組。

行政服務中心標準化建設工作具有很強的政策性和系統性，涉及部門較多。

為確保工作順利開展，成立由縣委常委、縣政府常務副縣長孟凡雄任組長，縣委常委、縣紀委書記李順貞任副組長，縣監察局、縣行政服務中心管委會、縣財政局、縣質監局和縣法制辦等部門主要負責同志為成員的全縣行政服務中心標準化建設領導小組。

領導小組下設辦公室，辦公室設在縣行政服務中心管委會，主要負責縣本級行政服務中心標準化建設，同時對鄉鎮便民服務中心標準化建設進行指導和督查。

縣監察局和縣行政服務中心管委會負責全縣行政服務中心標準化建設的組織實施和監督檢查。

縣質監局負責對全縣行政服務中心標準化建設進行業務指導。

縣財政局負責對全縣行政服務中心標準化建設提供經費保障。

縣法制辦負責對全縣行政服務中心標準化建設內容進行把關。

入駐縣行政服務中心的窗口單位負責起草本部門職責和事項辦理的標準化文件。

(二)確保全縣行政服務中心標準化建設持續改進。

為了使標準化建設在探索和創新中發展，在完善和改進中提高，聘請標準化行業指導機構和專家為顧問，聘請服務對象為特邀監督員，定期召開座談會，廣泛征求意見。

縣行政服務中心標準化建設領導小組辦公室定期對實施過程中發現的問題進行糾偏，并跟蹤糾偏措施的實施。

農業標準化實施方案（匯總20篇）篇十二

農業標準化實施方案（匯總20篇）篇十三

為了貫徹落實各級政府《關于進一步加強企業安全標準化工作》的文件精神，鞏固提高安全生產標準化三級達標企業成果，xx公司結合實際情況，特制定xx年安全生產標準化實施方案。

以科學發展觀為指導，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任，強化生產過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產工作機制。

（一）工作目標。

本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續改進的安全生產長效機制。

（二）主要內容。

安全生產標準化工作是安全生產的一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能一僦而就，必須按照pdca原則，不斷實施、檢查、總結與提高。

2.分解落實安全生產標準化工作責任，將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門各個崗位。

3.完善公司安全生產標準化工作網絡。組織成立公司安全生產標準化領導機構，指定內部監管機構培訓合格的專責人員負責此項工作。各樓層、廳各部門必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構與工作網絡體系。

4.建立公司安全生產標準化工作監督管理機制。安監部為安全生產標準化工作監督部門、及時發現和處理安全生產實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產標準化工作始終處于有效的監督控制狀態。

5.建立公司安全生產標準化考核機制。將開展安全生產標準化工作納入安全生產目標責任考核體系，根據計劃進度，獎優罰劣，提高安全標準化工作的積極性。

現的缺陷和隱患，并結合自查結果完成本單位的安全生產標準化自評和評審工作。

公司安全生產標準化工作分以下五個階段進行推進與實施：

（一）準備階段。

進一步完善公司安全生產標準化實施方案，對考核評價的xx個一級要素和xx個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關條款，根據發電安全安全生產標準化相關規定，逐條對照公司應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組，下設安全生產標準化管理辦公室，完善公司安全生產標準化工作網絡體系，完成達標創建初步準備工作。

（二）宣傳培訓階段。

安全標準化工作重在全員參與，公司在xx月份召開安全生產標準化啟動動員大會，公司安全生產標準化管理辦公室將在xx月份開展全員宣傳培訓工作，各部門務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全安全生產標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責安全安全生產標準化活動的專業人員，要熟悉安全生產法律法規和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全安全生產標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。

安全安全生產標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監督管理原則，因此，全員安全安全生產標準化培訓，是安全安全生產標準化工作重點內容之一。公司安全生產標準化管理辦公室根據實際情況，將培訓工作分三步實施：

1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規范》，采取自學的方式；

2、各部門標準化工作人員與各班組長采用集中、系統學習的工作方式；

3、各部門標準化工作人員與各班組長在班組安全日活動進行宣傳與培訓；

4、各部門標準化工作人員與各班組長是安全生產標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進度，分期進行集中培訓。

（三）自評與整改階段。

xx年xx月xx日前開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續改進、不斷提高。于xx年xx月底，完成標準化創建整改工作。

（四）評審階段。

xx年xx月xx日前向xx縣安監局申請達標安全標準化考評驗收，爭取在xx月底前現場評審完滿完成任務。

（五）持續再提高階段。

在xx年通過三級標準化驗收后，還要加強安全生產標準化建設。按照閉環管理和持續改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產標準化工作水平。

安全生產標準化的內涵就是公司在生產經營和全部管理過程中，要自覺貫徹執行安全生產法律、法規、規程、規章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本公司安全生產方面的規章、制度、規程、標準，并貫徹實施，使公司的安全生產工作得到不斷加強并持續改進，使公司的本質安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環處于和諧，并保持在最好的安全狀態下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發展。

1、不斷完善各項管理制度，從管理創新入手，努力提高規范化管理水平；

3、從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環境；

5、強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經理具體抓，專業人員現場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統一，認真落實安全標準化責任制。

開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續改進，確保工作目標的實現。

1、加強領導，落實責任。公司主要負責人是安全生產的第一責任，也是安全生產標準化工作的第責一任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領導機構與網絡體系，負責統籌、協調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門指定負責本部門安全生產標準化建設的實施工作。

2、統一思想，全力推進。安全生產標準化建設已納入安監局對我公司安全生產工作目標要求，各部門必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的.重要性、緊迫性、艱巨性。

3、突出重點，兼顧一般。各部門要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產標準化達標工作有序推進；把安全生產標準化融入日常安全監管工作中。通過安全生產標準化建設，全面貫徹“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，增強員工安全素質，提高商場內部設備設施的安全狀況，確保公司的安全生產工作能科學發展、安全發展。

農業標準化實施方案（匯總20篇）篇十四

(試行)。

為認真落實全面從嚴治黨的要求，進一步推進基層黨支部建設科學化、規范化和制度化，切實鞏固基層基礎，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，經第三小學黨支部支委研究決定，特制定如下實施方案：

一、總體要求。

黨支部標準化建設高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和堅持以黨的十八大精神為指導，適應全面從嚴治黨新常態，堅持從嚴從實抓基礎、抓規范、抓長效，以黨支部工作標準化促進學校黨支部組織建設規范化，以組織建設規范化帶動學校黨建工作規范化，從而推動黨建科學化水平全面提升。

二、基本原則。

開展基層黨組織標準化建設，要遵循以下基本原則：

1.堅持總體要求與分類指導相結合。認真落實中央及自治區、市、旗委、教育局黨委部署要求，結合我校實際，分類分層次提出具體標準。2.堅持典型引路與問題導向相結合。既要總結運用先進基層黨組織建設的成功經驗，及時學習先進黨組織開展標準化建設經驗做法。同時要強化問題意識，找準開展我校黨支部組織標準化建設的薄弱領域、薄弱環節，有針對性地加強指導。

3.堅持自我提升與上級支持相結合。既要鼓勵全體黨員立足自身實際，對照標準查擺整改、創爭達標，又要牢固樹立大抓基層的鮮明導向，推動人財物向基層傾斜，特別是要在班子配備、經費保障、政策激勵等方面，加大支持力度，幫助基層黨組織達標升級。

4.堅持創爭達標與推進工作相結合。堅持圍繞中心、服務大局，統籌兼顧、合理安排，把標準化建設與“兩學一做”學習教育常態化制度化等日常工作有機結合起來，以標準化建設為契機推進日常工作的規范化，以日常工作的成效來檢驗標準化建設的實效，努力做到“兩手抓、兩促進”。

5.堅持把落實責任與考核監督相結合。健全問責機制，堅持有責必問、問責必嚴，把監督檢查、考核驗收、責任追究有機結合起來，傳導壓力、激發動力，形成黨組織標準化建設的強大推動力，確保標準化建設各項任務落到實處。

三、目標任務。

通過開展基層黨組織標準化建設，著力強化基層黨組織政治功能，落實服務功能，實現組織設置更加科學優化、領導班子更加堅強有力、黨員隊伍更加充滿活力、場所功能更加務實管用、工作載體更加形式多樣、制度機制更加健全完善、基礎保障更加充分有力、工作業績更加突出有效的目標。

1.推進組織體系設置標準化。以擴大黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋為著力點，突出務實、管用、有效，不斷健全完善基層組織體系，優化組織設置，理順隸屬關系，確保做到應建盡建、設置規范、調整及時、體制明晰。

2.推進班子隊伍建設標準化。以增強班子整體功能為著力點，創新培養選拔機制，選優配強基層黨組織領導班子，特別做到工作導向鮮明、人員素質優良，班子成員責任明確。

3.推進黨員教育管理標準化。以發揮黨員先鋒模范作用為著力點，嚴格發展黨員，注重運用信息化手段，強化黨員日常教育管理，妥善處置不合格黨員，做到黨員隊伍信念堅定、素質優良，規模適度、結構優化，紀律嚴明、作用突出。

4.推進黨內組織生活標準化。以增強黨組織生機活力為著力點，建立“黨員活動日”制度，認真落實“三會一課”、民主評議黨員等基本制度，黨內各項組織生活正常規范、嚴肅認真，黨員參與率高、教育效果好，黨員政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識得到顯著增強。5.推進工作載體建設標準化。以黨員群眾滿意為著力點，強化服務功能，拓寬服務領域，增強服務本領，各項載體抓手務實管用，受到黨員教職工普遍歡迎，在服務改革、服務發展、服務。

教學。

服務學生服務黨員方面取得明顯成效。

6.推進活動場所建設標準化。以建好用好管好活動場所為著力點，推進場所規范建設，豐富場所服務功能，做到場所面積達到規定標準，硬件配置齊全、場所功能完備，標牌設置統一規范、管理制度健全完善，較好滿足黨員活動和服務群眾需要。

7.推進工作運行機制標準化。以推動基層黨組織工作規范化為著力點，健全完善工作機制，強化機制運行，做到責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位。

8.推進基本工作保障標準化。以保證基層黨建工作正常開展為著力點，強化人員力量保障，建立健全多元化投入、穩定的經費保障制度，做到基層黨組織有人干事、有錢辦事、能辦成事。

基層黨組織標準化建設按照“一年推廣打基礎、二年深化出成效、三年全面上臺階”的要求，力爭經過3年努力，使第三小學黨支部黨組織全面達到標準化建設要求。

三、實施步驟。

結合實際制定標準化建設實施方案，進一步細化具體標準、工作任務和推進措施。召開會議，進行動員部署，力爭4月20日前完成。

2.全面摸底自查。

對照相應標準，廣泛開展自查，切實摸清底數，逐級建立標準化建設已達標和未達標基層黨組織的臺賬，登記造冊。摸底自查工作在2017年4月底前全部完成。

3.對照標準創爭。

采取“先易后難、因地制宜、以點擴面、整體推進”的思路推進基層黨組織標準化建設。爭創基層黨建標準化建設示范點。把自評和爭創相結合，開展“爭創先進黨支部、爭當優秀共產黨員”活動，鞏固成果，不斷深化提升，爭當先進優秀。

4.進行考核驗收。

本著定量與定性相結合的原則，隨時接受上級黨組織的考核驗收，按照黨組織隸屬關系，堅持分級負責，采取基層黨組織自評、上一級黨組織考評的步驟定期開展。

四、有關要求1.加強領導。成立推進基層黨組織標準化建設工作領導小組，書記任組長，支委擔任委員。加強調研指導，及時幫助解決問題。建立支委成員聯系黨小組制度。

2.強化導向。要對照創爭標準，深入查找工作短板，建立問題清單、任務清單、責任清單，加大督促檢查和跟蹤落實力度，及時了解情況、發現問題、及時改進。

3.強化宣傳。要加強對標準化建設工作的調查研究，從實際出發，區分情況、分類施策、精準指導。要注重培育、宣傳基層黨組織標準化建設先進典型，充分發揮先進典型的示范帶動作用。要充分運用各類媒體，大力宣傳標準化建設的好經驗好做法，形成濃厚的創建氛圍。

4.強化實效。要緊密聯系工作實際，把開展基層黨組織標準化建設同推進“兩學一做”學習教育常態化制度化結合起來，同“講政治、重規矩、作表率”專題教育結合起來，同開展“管黨治黨寬松軟問題”治理工作結合起來，同落實年度黨建工作任務結合起來，統籌推進、合理安排，推動基層黨組織標準化建設取得實效。要注重建立長效機制，對標準化建設推進中取得的經驗做法要及時總結，以制度形式固化下來，不斷提升黨組織標準化建設水平。

農業標準化實施方案（匯總20篇）篇十五

為深入貫徹落實公司二級安全標準化創建工作指示精神，推動和引導行政部全面開展安全生產標準化工作，改善安全生產條件，規范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產管理水平，保障職工的生產安全，促進公司生產經營的可持續發展?，F根據行政部的實際情況，特制訂本《二級安全標準化實施方案》。

樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針，強化行政部全體員工的安全標準化意識，真正落實安全標準化工作，以此為契機使行政部的安全工作和經營管理工作上一個新臺階。實現行政部安全管理標準化、崗位實踐標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標。

把落實行政部“消除隱患、預防事故、改善環境、持續發展”做為重點工作，強化安全工作的正規化和標準化，杜絕各種違規違章現象，建立健全行政部安全生產的監督機制，確?！八劳鋈藬禐榱?；無重大人身傷害事故、無職業病；火災、爆炸事故為零；重大泄漏事故為零；隱患治理率100%；在崗培訓率100%””安全目標的實現。

為進一步落實好安全標準化工作，行政部成立了安全標準化領導小組，負責開展好安全標準化工作。

組長：歐陽家波副組長：楊愛卿。

成員：任記紅李永杰。

按照行政部時間安排，開展安全標準化工作分為三個階段：

第一階段（20xx年3月22日—3月26日）：為動員部署階段。傳達和學習上級關于安全標準化管理工作的指示精神，安排和部署安全標準化工作的各項工作。

第二階段（20xx年3月27日—5月31日）：為檢查整改階段。結合實際落實自查整改工作，嚴格按照行政部要求組織實施各項安全工作標準，完善各項基礎工作，提高行政部的安全管理工作質量。

第三階段（20xx年6月1日——項目完工）：為自評考核階段。認真落實自評考核工作，按照行政部自評要求不斷完善安全規章制度及操作規程，不斷的持續改進安全工作，促進安全工作管理規范化、標準化。

1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關安全生產方針、政策、法律、法規，做好安全教育、培訓工作。

2、建立健全安全生產管理機構，充實專職管理人員。

3、進一步完善各項安全管理制度和基礎資料工作，真實及時地記錄各項安全活動。

4、不斷完善安全操作規程，規范操作標準，改善勞動條件。

5、建立安全培訓制度，確保人人達標上崗。

6、落實特種作業上崗資格審查，杜絕無證上崗，不符合標準要求上崗。

1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實好安全標準化各項工作，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。

2、嚴格執行各項工作程序，把握重點工作，加強大力搞好安全生產標準化宣傳、學習工作，從制度到精神，落實到每一位員工行動中，從思想認識上真正有所提高。

農業標準化實施方案（匯總20篇）篇十六

通過安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業標準化、信息管理標準化、安全體系標準化，著力解決安全生產“怎樣做到位”的問題，切實提高本質安全水平。

為扎實推進安全生產標準化建設工作，成立安全生產標準化建設領導小組：

組長：xx。

副組長：xx。

成員：xx。

領導小組下設辦公室，辦公室設在局（分公司）安保科，安保科科長兼任辦公室主任。

（一）組織管理標準化。

局（分公司）成立安全生產委員會、社會治安綜合治理委員會、防火委員會、應急指揮領導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。煙葉倉庫、卷煙客戶服務部、基層煙站成立安全領導小組、義務消防隊。各部門要建立健全安全生產責任制，組織員工完善崗位安全消防職責，明確兼職安全員。xx月底前上報局（分公司）安全生產標準化建設領導小組。

（二）制度管理標準化。

各部門要組織完善各項安全規章制度、崗位操作規程，于xx月xx日前上報局（分公司）安全生產標準化建設領導小組。

（三）基礎管理標準化。

各部門要嚴格落實國家法律法規要求及上級安全會議、安全文件精神，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持部門每周、崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。安?？埔贫ㄍ晟瓢踩己藰藴?，每月對各部門、基層單位進行檢查考核。

（四）現場管理標準化。

財務科要按照國家新建、改建、擴建基建項目安全設施“三同時”有關規定，建立健全安全設施的建設、維護、保養標準；煙葉倉庫、基層煙站按照《國家局關于進一步加強安全設施建設的意見》，建立健全消防報警系統、自動滅火系統、視頻監控系統、電子巡更系統的維護保養標準，按照《煙草倉庫安全技術管理暫行規定》明確重點部位消火栓和滅火器的配置數量；煙葉倉庫、卷煙客戶服務部、各基層煙站要明確重點部位安全標志。各部門制定的標準措施于xx月xx日前報局（分公司）安全生產標準化建設領導小組。

農業標準化實施方案（匯總20篇）篇十七

自縣直行政事業單位財務標準化管理現場會召開后，我局按照莒政發xx68號“關于進一步加強縣直行政事業單位財務管理的意見”和莒政辦發xx50號“關于印發莒縣行政事業單位財務標準化管理暫行辦法的通知”要求，結合本單位工作實際，堅持“統一部署，精心組織，突出重點，穩步實施，注重實效，全面推進”的指導思想，就重點完善單位財務管理制度，加強固定資產管理，健全內部監控機制，進一步規范單位財務工作，不斷提高財務標準化管理水平進行了詳細的研究規劃。

結合我單位財務標準化管理工作實際，具體分為以下三個階段進行：

專項工作推進領導小組，負責組織領導、督促檢查單位財務標準化管理工作的開展。要求深刻理解“財務標準化管理”的內涵；充分認識加強行政事業單位財務管理的重要意義，利用1個月的時間，詳細根據莒財[20xx]18號、莒財會[20xx]2號通知精神與我單位財務標準化管理相對照，查遺補漏、完善補充。

其次，根據對照檢查階段，就我單位財務標準化管理工作方面查找出的與財務標準化規范有差異的'問題利用5月到8月進行集中整改，強化對各項標準的檢查落實，依據財務有關法律、法規，根據單位內部管理實際需要，重點建立健全財務內部管理制度、財會人員內控監督制度，按照行政事業單位財務標準化管理標準和會計基礎工作要求，進一步做好會計輔助帳的記帳工作，科學設置會計科目，加強財務分析，充分利用山東省行政事業資產管理信息系統做好國有資產的登記管理工作，建立全面、真實、準確，規范的固定資產信息數據庫。

9月上旬，我局財務標準化管理專項工作推進領導小組將詳細對本單位財務標準化管理實施情況進行深入、細致的總結，為下一年度標準化建設工作更深層次開展打下堅實基礎。并申請財政對我單位就財務標準化管理工作進行現場驗收。并提出寶貴意見，我們將認真加以完善落實。

農業標準化實施方案（匯總20篇）篇十八

2020年4月19日。

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采油三大隊。

2020年4月19日。

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采油三大隊。

為了進一步提高班組建設的質量和水平，增強班組的凝聚力、執行力和戰斗力，同時根據采油廠要求，我采油三大隊決定今年深入開展標準化建設，結合采油廠重點工作要求，特制定本標準化建設實施方案。

一、指導思想。

圍繞“黨建文化管理”工程，以精細管理理論為指導，以采油廠標準體系為藍本，以大隊標準為補充，搭建大隊標準體系，進一步落實生產責任制，健全管理制度，強化教育，加強現場管理，完善安全考核，全面提升工作水平。

二、工作目標。

為更好地推動“標準化建設”活動的深入開展，落實各項相關管理制度，我大隊將成立“標準化建設”領導小組。

組長：肖延軍。

成員：鄭峰、劉小梅、王志杰、馮世軍、李濤、劉文平、白。

2020年4月19日。

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陽、丁杰、李東亮、張延明、孫強、董成、孫博。

四、職能劃分。

（一）王志杰、馮世軍、李濤、劉文平、白陽、丁杰、李東亮、張延明、孫強、董成負責大隊操作崗位工作標準的收集與整理。

（二）鄭峰負責操作崗位工作標準的匯總，修訂及上報工作。孫博負責組織宣貫、落實勘探開發科及研究所有關技術管理方面的標準，以及單井計量、罐存折算、抽泵聯掛考核等標準。

（三）韓冰潔負責上級單位人力資源管理、考勤考核、計生等工作制度的接收、傳達與執行，配合開展四定工作，執行大隊績效考核制度等。

（四）程紅英負責四級核算及全面預算工作，執行上級單位下達的成本管控及全面預算相關標準，按照成本運行情況及目標責任書考核標準，制定大隊考核辦法。

（五）鄭峰負責宣傳、落實我廠安全、環保等標準，組織實施大隊的標準化班組建設、hse建設等。

（六）劉曉梅負責宣傳、落實七里村采油廠設備管理方面各項標準，以及大隊6s建設。

（七）李志敏負責宣傳、落實廠生產科、保衛科的各項標準，并根據大隊石油管護要求，制定巡查標準。

（八）曹旭東負責宣貫、落實黨建工作相關標準，并負責本次標準化管理建設的宣傳報道工作。

2020年4月19日。

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五、時間進度安排（一）采油廠標準宣貫落實1.采油廠標準收集(3月31日前）。

各專業口積極與采油廠對口單位對接，收集采油廠發布的各專業現行的相關標準，并于3月底前將標準名稱以書面形式報于技術組。

2.制定宣貫計劃（4月1日—4月10日）。

由技術組根據標準化的整體進度和各區隊對接，制定年度標準宣貫計劃。

3.進行宣貫（4月11日—5月31日）。

各區隊應按照宣貫計劃認真組織相關人員進行宣貫，做好簽到表和圖片資料歸檔。

4.標準實施（6月1日—10月31日）。

各區隊應嚴格按照標準要求落實，及時反饋實施過程中發現的問題。

5.

總結。

評價（11月1日—11月30日）。

各區隊對本區隊的標準進行適用性評價，對不符合實際的條款，提出修改意見、建議，由技術組進行匯總整理、歸檔。

（二）大隊標準制定。

1.調研收集資料（4月1日----4月30日）。

2020年4月19日。

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各區隊按照各自的標準化建設職責，針對任務和本區隊關鍵工作進行深入調研，收集整理相關資料，提出本區隊擬制定的大隊標準名稱并上報技術組。

2.起草標準初稿（5月1日----6月30日）。

按照大隊標準化建設領導小組下達的新訂標準任務，參考公司、采油廠相關標準，結合本大隊實際，按期完成大隊級標準初稿。

3.討論修改完善（7月1日----7月31日）。

組織相關人員就標準初稿進行討論，廣泛征求意見，論證完善標準初稿。

4.試行（8月1日----10月31日）。

對修改完善的標準試行三個月，以實踐來檢驗標準的適用性和可操作性，不斷總結完善標準條款。

1.選點（7月1日----7月31日）。

根據我大隊管理現狀，優先選擇基礎條件好區隊作為標準化管理示范點。

2.示范點建設（8月1日----10月31日）。

2020年4月19日。

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根據采油廠及大隊有關標準，按層次逐級進行制度搭建，并實施落實，從實際執行情況出發對制度和管理進行調整，不斷完善示范點建設。

3.組織對標交流（11月1日----11月30日）。

以示范點為標桿，組織相關區隊對標學習，以點帶面，全面推廣管理經驗和方法，加快推進大隊標準化建設。

五、措施要求。

各區隊、班組區隊長、班組長為本區隊、班組標準化建設第一責任人，要認真組織制定本區隊、班組的標準化建設方案，劃分責任，落實任務，制定時間節點要求，抓好方案落實。

2020年4月19日。

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采油三大隊。

2020年4月19日。

農業標準化實施方案（匯總20篇）篇十九

為深入推進行政審批制度改革，規范行政許可行為，優化行政審批服務，提升行政審批效率，結合本單位工作實際，制定本方案。

按照國務院“以標準化促進規范化”的要求，認真對照《行政許可標準化指引（20xx版）》，建成涵蓋行政許可“全事項、全過程、各環節”相互配套協調標準體系。以標準化促進行政許可規范化，進一步優化審批程序，提升服務質量，為我區經濟社會發展提供良好的政務環境。

堅持依法行政、簡明實用、積極創新、持續改進的原則，提高辦事效率，達到便民、高效的要求，進一步規范行政許可事項、行政許可流程、行政許可服務，建立有效的行政許可標準實施、監督和評價體系，確保行政許可活動依法有序開展。

（一）梳理行政許可事項。

1、根據《行政許可法》，完善行政許可事項清單，明確行政許可事項的名稱、設定依據、行政許可實施機關、行政許可對象等要素，及時更新本級保留的.行政許可事項目錄。

2、做好行政許可事項動態管理，對行政許可事項的新設、減少以及變更要素等事宜，按照程序及時做出調整，并向社會公開。

3、按照“兩集中、兩到位”要求，根據我局行政許可事項的數量、申請量、辦理機構數量等情況，合理配置人員，加強日常管理，嚴格信息的公開與保密以及檔案管理。

（二）規范行政許可流程。

1、優化許可流程，針對受理、審查、批復、送達等行政許可的主要環節，通過減少流程提升審批效率。

2、規范申報要件，做到凡是沒有法律法規依據的辦事條件、申請材料，一律取消。

3、根據各項審批事項相關法律、法規的頒布實施和修訂的動態情況，及時修改、簡化行政許可事項的設定依據、流程、申請材料、辦結時限等要素。

（三）完善行政許可服務。

1、嚴格落實首問負責制、信息公開制、一次性書面告知制、頂崗補位制、服務承諾制等工作制度。

2、公開服務指南、辦事流程。在相應位置公布和擺放行政許可事項服務指南、事項申請表等服務指引，實現審批公開形式的標準化，方便群眾辦事、接受群眾監督。

3、完善行政許可事項網上咨詢、網上受理工作。指定專人提供咨詢服務、及時回復網上咨詢。

1、統一思想，加強領導。各相關科室要高度重視推進行政許可標準化工作，把這項工作列入重要議事日程，加強組織領導，周密安排，明確工作，落實責任，全力推進行政許可標準化工作。

2、明確分工，有序推進。建立“一把手”負總責，分管領導具體抓的工作機制，由局辦公室承擔具體標準化建設工作，各科室要按照職責分工密切配合，形成合力，確保行政許可標準化各項工作有序進行。

3、突出重點，注重實效。要把便民、高效作為行政許可標準化建設的出發點和落腳點，創新優化工作模式，切實將行政許可標準化建設工作作為加快推動我區經濟社會發展的大事來做。

農業標準化實施方案（匯總20篇）篇二十

各縣市區、市屬各開發區住房和城鄉建設局，有關縣市房產管理機構，市物業管理協會，各物業服務企業：

按照省住房和城鄉建設廳《關于印發〈全省物業法規宣傳年活動實施方案〉的通知》(魯建房字﹝20xx﹞7號)要求，以宣傳法規、落實法規為抓手，促進物業服務標準化，為業主營造更加優美、舒適的居住生活環境，經研究，決定推進物業服務標準化建設。

一、指導思想。

堅持問題導向，以提升物業服務水平和群眾滿意度為目標，圍繞物業管理服務過程中的.關鍵環節，解決群眾關心的突出問題，通過物業管理的規范化和服務標準化建設，促進物業服務行業持續健康發展。

二、目標要求。

通過推進物業服務企業管理、合同文本使用、物業管理招投標、業主委員會建設、物業服務事項公開公示、維修資金使用等各項工作的標準化建設，到20xx年底，物業服務整體水平明顯提升，業主委員會作用發揮明顯改善，業主自我管理、自我約束意識明顯提高，逐步形成和諧、文明、協作、共贏的物業管理新格局。

三、工作任務。

(一)企業管理標準化。

各縣市區(開發區)物業主管部門要按照住建部《物業服務企業資質管理辦法》規定的標準，對轄區內物業服務企業的資質狀況進行一次全面梳理篩查，對資質狀況已不符合規定標準的企業，責令限期整改，整改不到位的，按程序予以降低或注銷資質;對于無業績、無人員、無辦公場所的“三無”、“僵尸”企業直接予以注銷。

充分發揮物業服務企業信用檔案管理平臺作用，6月30日前，各縣市區(開發區)要將企業信用信息更新到最新狀態，特別是要將新開展的物業服務項目經理培訓和備案工作落實到位。

要對信用檔案實時更新，并將各項業務與企業實時信用掛鉤，對違法違規企業隨時進行處理，建立對物業企業的動態管理機制。

(二)合同文本標準化。

統一制定出臺(前期)物業服務合同、(臨時)管理規約、業主大會議事規則、業主委員會選舉辦法等一系列示范文本，并推廣應用。

各縣市區(開發區)物業主管部門要對轄區內所有企業、項目以及業主委員會備案資料進行一次全面普查。

對于既有項目，審查有關合同文本的使用情況，簽訂或使用不規范的，責令限期按照示范文本進行整改;有條件的，結合合同續簽和業委會換屆等工作，直接更換至示范文本。

對于物業服務企業新接管項目、新組建業主委員會的，要按規定使用示范文本。

11月30前，各縣市區(開發區)要將轄區內所有企業、項目以及業主委員會的相關合同文本辦理備案手續，并將備案的合同文本，作為調處矛盾糾紛和評判物業服務質量的依據和準則。

(三)招標投標標準化。

修訂出臺新的物業管理招標投標管理辦法，從市場準入、資格審查、招標代理、標書編制、開標評標、專家庫管理等各個環節，規范物業管理招標投標行為，維護良好的市場競爭秩序。

物業管理協會要定期公布物業服務成本價格，對低于成本的標書在評審階段直接淘汰，對相關物業服務企業，作為以不正當手段謀取中標的行為進行處理處罰。

建立責任倒查制度，對于管理出現嚴重問題的物業項目，核查問題根源，與招投標有關的，追究評標專家責任，限制代理機構的代理權限。

(四)業主委員會建設標準化。

研究制定業主委員會建設工作指導意見，從業主委員會籌備、選舉、備案、換屆等各個環節，指導鎮街和社區加強對業主委員會建設工作的監管，確保業主委員會組建規范、發揮作用到位。

特別要加強對業主委員會委員資格的審查，確保將條件最優的業主選進業主委員會。

要加強對業主委員會成員的任前和任中培訓，簽訂《誠信履行職責承諾書》，引導和督促其樹立較強的法律意識和道德意識，使其準確定位，杜絕業主委員會“架空”業主大會的問題發生。

對于業主委員會委員不符合資格條件，業主委員會不能正確發揮作用、不服從監督指導的，要及時按程序撤銷其委員資格或備案手續。

對于業主委員會行為已影響到小區和諧穩定，與業主意見分歧較大，業主支持度不足80%的，要立即暫停其權力行使，并對其資格進行重新核定。

業主委員會空缺、暫停權力及換屆期間，由社區居委會代行其職責。

(五)公開公示標準化。

嚴格落實物業服務事項公開公示制度，在住宅小區內推廣實施標準化公開公示欄。

具備條件的住宅小區公開公示欄要統一規格、統一尺寸、統一外觀，公開公示內容及時間要求要符合市住建局《關于建立物業服務事項公開公示制度的通知》(濰建物字﹝2015﹞6號)規定。

在去年已統一安裝300塊公開公示欄的基礎上，再爭取財政資金制作300塊公開公示欄，優先在物業管理示范小區進行安裝。

未列入統一安裝計劃的小區，由項目所在地物業主管部門按統一要求落實公開公示欄的安裝事宜，于11月30日前全部安裝使用到位。

(六)維修資金使用標準化。

進一步完善住宅專項維修資金使用程序，對使用流程中的各項業務，實行制式化、程序化、標準化，提高業主簽字、公開公示等環節的工作效率，切實縮短維修資金使用的申請時間。

在做好一般使用工作的基礎上，倡導業主通過計劃使用的方式使用維修資金，對可預見性的維修，提前謀劃，做好相關工作，提高后期環節的工作效率。

引導業主通過約定，采取異議表決的方式進行表決，妥善解決三分之二業主簽字難的問題，逐步突破制約維修資金使用效率的最大瓶頸。

四、工作步驟。

(一)自查整改階段(20xx年11月30日前)。

各物業服務企業、業主委員會對照《自查表》進行認真自查，存在問題的，立即整改，并認真填寫《自查表》于10月30日前報項目所在地物業主管部門。

各縣市區(開發區)物業主管部門要對轄區內物業管理工作的標準化情況進行認真自查，填寫《自查表》，并將轄區物業企業及業主委員會的自查情況匯總后，于11月30日前報市物業辦。

工作開展期間，要與物業服務企業和業主委員會隨時互動，深入現場進行檢查督導，督促其及時將問題整改到位。

(二)檢查驗收階段(20xx年12月1日至12月31日)。

市住建局成立推進物業服務標準化建設檢查驗收小組，對全市物業服務標準化建設工作開展情況進行檢查驗收。

對不符合標準化要求的物業服務企業和業主委員會，按規定進行注銷、降級、撤銷備案等處理，并進行通報。

同時，評選出50家標準化物業服務企業，100個標準化物業服務項目，20個標準化業主委員會進行通報表彰，在全市推廣其經驗做法，并作為培育對象優先扶持其做大做強。

對于各縣市區(開發區)推進物業服務標準化建設工作開展情況，市住建局檢查驗收后進行排序，在系統內通報并抄送各縣市區(開發區)政府(管委會)。

五、工作要求。

(一)提高認識，加強領導。

推進物業服務標準化建設，是規范物業服務行為，提升物業服務水平，為民辦實事的重要舉措。

各縣市區(開發區)物業主管部門要統一思想，充分認識該項工作的重要意義，真正把該項工作納入重要議事日程，切實加強組織領導，明確職責分工，確保工作順利推進。

市住建局組建推進全市物業服務標準化建設工作領導小組(附件1)，負責整個標準化建設工作的組織和領導。

各縣市區(開發區)也要制定工作方案，成立領導小組，組建專門工作隊伍，分解任務，落實責任;在各項工作中，要注重發揮社區居委會作用，由其提出初始意見并充分參考，形成監管合力，確保物業服務標準化建設工作扎實有效地開展。

(二)強化督導，注重長效。

推進物業服務標準化建設工作中，各縣市區(開發區)物業主管部門要將檢查、限期整改、處理處罰等措施貫穿始終，對存在的問題，發現一起，整改一起，規范一起，確保取得工作實效。

要以此次物業服務標準化建設工作為契機和良好開端，對今后的各項工作建立起標準化長效機制，并常抓不懈，促進物業管理活動的標準化、規范化。

(三)加強宣傳，營造氛圍。

深入貫徹落實省住建廳《關于印發〈全省物業法規宣傳年活動實施方案〉的通知》精神，創新宣傳形式，利用報紙、電視、電臺等媒體以及濰坊物業網、濰坊物業服務行業學習網等平臺，采取知識問答、基層宣講、專家論壇、法律競賽等形式多樣的宣傳活動，使物業管理法規政策和物業服務標準化的有關要求，走進社區、走進單位、走進千家萬戶。

動員群眾密切關注并廣泛參與物業法規宣傳和物業服務標準化建設，積極舉報違法違規問題，維護良好的物業服務市場秩序。

引導業主樹立正確的消費意識，準確把握在物業管理活動中的角色，自覺履行應盡義務，并自覺抵制拒交物業費等違法、不文明行為，形成全社會共同關心、全民共同參與的良好氛圍。

附件：1、推進全市物業服務標準化建設工作領導小組名單。

2、物業服務企業標準化建設自查表。

3、業主委員會標準化建設自查表。

4、物業主管部門標準化建設自查表。

濰坊市住房和城鄉建設局。

20xx年5月30日。