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    最新工程造價員年終工作總結(通用21篇)

    時間:2025-05-28 作者:翰墨

    每個月寫一份工作總結,是對自己工作生活的一種負責任的態度和表現。我們可以從這些月工作總結范文中找到一些寫作技巧和思路。

    最新工程造價員年終工作總結(通用21篇)篇一

    尊敬的xx董事長、各位領導,同事們:

    大家好!

    我是預算合約部的預算主管xxx。光陰似箭,進入公司至今,已有一個多月的時間,在這段時間中,我努力學習讓自己適應公司快節奏、高效率的工作環境。在同事們的關心幫助下,我完全融入到了公司這個大家庭。在此,向關心、幫助過我的主管領導、人力資源部、公司高管和全體同事們表示真誠的感謝!

    為更好地總結經驗和教訓,查找自身存在的一些不足之處,使明年的各項工作圓滿完成,同時也為了能得到領導、同事的批評和幫助,現將一個多月來的基本情況向全體同事匯報如下:

    我主要是在預算合約部經理的主導下完成工作,主要工作內容為:

    1、編制完成本崗位月度、年度計劃及文登項目5年的預算部工作計劃。

    2、收集整理文登項目的規劃、勘察、設計、咨詢的市場價格及其它相關前期資料。

    3、編制整理關于房地產開發公司異地項目成本造價控制資料。

    4、配合領導完成山東文登項目的成本測算。

    5、配合其它相關部門完成文登項目的工作計劃編制、成本測算。

    6、收集整理房地產開發項目預算合約部的招標文件,為后續招標做好準備。

    7、分析造價成本技術指標,學習新的`行業標準規范,積累行業經驗。

    工作中及時向領導匯報自己在工作中的思想、感受以及工作進展情況,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。做好各種調查,及時提供領導所需的各種信息,做好領導的參謀助手,為領導決策提供依據。

    加入公司以來,雖然1個多月時間不算長,但我已經深深地被公司良好的企業文化氛圍所吸引,和大家一起見證著公司的成長,也感受到了公司的變革與創新!同時被身邊忙碌的身影和一張張熱情洋溢的臉深深地吸引住了。為更好的融入這個大家庭,現總結如下:

    好的方面。

    1、能夠較好地完成本職工作。

    2、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。

    3、能夠較好地完成上級安排的任務。

    4、能夠主動承擔責任,積極改正錯誤,避免類似錯誤的再次發生。

    5、能夠與同事相處融洽,積極配合及協助其他部門完成工作。

    差的方面。

    1、工作主動性不夠,工作預見性還有待提高。

    2、今后工作需要增強超前意識,凡事想在前頭,先行一步。

    3、對突發事件的應變能力還需要提高。

    4、文件報告寫作能力有待于加強。

    5、溝通方面有待加強。

    工作收獲。

    1、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果。

    2、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,已做好準備。

    3、對投資機會、成本控制有了更深一步進了解。

    4、如何做到管理的精細化,精細化管理對企業的重要性。

    好的堅持,差的改進!今后工作中,我會更加努力,自覺加強專業知識的學習,不斷理清工作思路,總結工作方法。成為高效的公司職員。

    1、編制工作計劃。

    2、整理造價行業資料。

    3、收集、分析、編制招投標文件及結算資料。

    4、熟悉山東定額。

    5、掌握行業動態及政策。

    6、完成領導交待的其它工作任務。

    工作方法:

    1、做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

    2、不管大事小事,都要切切實實地去落實。

    3、擺正自己的位置,完成領導交給的每一項工作。

    4、主動融入集體,加強與領導同事的交流溝通,在新的環境中保持好的工作狀態。

    5、深入工地,掌握現場實際情況,做到上情下達、下情上報。

    6、加強學習,理論聯系實踐,干中學,學中干。

    7、合理安排好自己生活上的事情,做到公私分明。

    8、認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好。

    來公司時間不長,個人的建議為:

    1、網速較慢,速度是否能調整快一些。

    2、做操堅持下去,做操的人太少了。畢竟是集體活動,公司的一種文化。

    3、員工是公司發展的要素之一,在公司經營進入一個相對穩定的階段之后,采取一定措施保證員工的相對穩定。有利于公司長期發展。

    4、不定期的組織員工培訓(專業方面的如預算軟件廣聯達培訓)等。

    以上為本人的個人工作總結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

    最新工程造價員年終工作總結(通用21篇)篇二

    2018年工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)按照學校黨政工作要點中的要求,在學校領導及有關單位的大力支持和指導下,緊緊圍繞學校的中心任務,團結協作,開拓創新,銳意進取,以高度的責任感,扎實的工作作風,圓滿地完成了年初提出的各項工作任務。現工作總結如下:

    根據學校2018年黨政工作要點的總體要求及2018年學校主要工作任務分解,2018年學校下達工程造價辦公室工作任務:

    (1)做好新建工程預算工作,并在工程開標前一天完成;

    對照學校下達的工作任務,結合工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)工作職責。造價辦對2018年工作任務進行了細化分解,任務落實到人,同時明確各自承擔的工作任務及完成時間與質量。

    (一)新建工程的工程預算及審核工作。

    列入造價辦年度工作計劃內的工程預算任務,已在規定的時間內全部完成(工程項目共計7項,其中年度工作計劃外一項)。

    1、北校區綜合實驗樓工程;

    2、北校區圖書館改擴建工程;

    3、西校區教師新村(十三棟)工程;

    4、校本部行政辦公樓工程;

    5、北校區學生公寓13#-18#樓工程;

    6、西校區運動場工程;

    7、校本部網絡中心改造工程。

    上述工程累計的預算總造價為11408.7萬元。

    (二)竣工工程結算審核工作。

    列入造價辦年度工作計劃內及計劃外的工作任務,已在規定時間內完成。工程項目共34項。

    上述工程累計的工程結算總造價為7508萬元,經造價辦審核審定數為5980萬元,核減數為1528萬元,平均核減率為20.35%。

    造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環節,合理控制工程造價,提高建設資金使用效益。此項工作主要包括:工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。

    1、工程月進度款審核工作。

    依據工程進展,按時完成各項工程的月進度款審核共24項,施工單位累計申報月進度款為8035.64萬元,監理單位審核進度款為6273.45萬元,造價辦審核#p#副標題#e#核定進度款為4805.8萬元,建議項目管理部門支付進度款4654.7萬元。

    (1)北校區綜合實驗樓工程;

    (2)北校區圖書館改擴建工程;

    (3)西校區教師新村(十三棟)工程;

    (4)校本部行政辦公樓工程;

    (5)北校區學生公寓13#-15#樓工程;

    (6)北校區學生公寓16#-18#樓工程。

    (7)西校區運動場工程;

    (8)西校區醫學樓工程(已竣工驗收);

    (9)西校區圖書館工程(已竣工驗收);

    (10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗收)。

    (1)北校區綜合實驗樓工程;

    (2)北校區圖書館改擴建工程;

    (3)西校區教師新村(十三棟)工程;

    (4)校本部行政辦公樓工程;

    (5)北校區學生公寓13#-15#樓工程;

    (6)北校區學生公寓16#-18#樓工程;

    (7)西校區運動場工程;

    (8)西校區醫學樓工程(已竣工驗收);

    (9)西校區圖書館工程(已竣工驗收);

    (10)校本部教師新村工程(已竣工驗收);

    (11)校本部南大門東側圍墻及游園工程(已竣工驗收)。

    參與上述項目的工程變更方案確認和施工現場勘驗、工程材料的詢價、招標及工程驗收等工作。

    1、加強隊伍建設,注重抓好工作人員業務培訓提高。

    今年五位同志參加專業繼續教育,其中又有兩位同志獲得監理工程師證書,一位同志通過xx年造價工程師考試。

    2、制度建設方面。

    (1)參與學校《xx大學基本建設工程竣工決算工作規程》文件的草擬工作;

    (2)為使管理工作逐步達到規范化、制度化。

    今年結合造價辦工作制定了以下有關制度:

    a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規程》。

    b、《工程造價辦公室工程月進度款審核工作規程(試行)》;

    (3)結合造價辦的具體工作,進一步修改完善考核實施細則。

    上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則(修訂)》進行了修訂。

    4、為做好與社會溝通及宣傳學校,xx年上半年建立造價辦網頁;

    5、繼續認真做好安全保衛與消防安全及保密工作。

    (2)進一步修訂安全保衛及消防安全目標管理責任書;

    (3)逐級逐崗簽訂安全保衛、消防安全與保密工作責任書;

    1、竣工工程驗收已投入使用,但施工單位的結算書仍不能在規定時間內報送,直接影響工程竣工結算時間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結束后,分包部分的結算仍遲遲未報送我辦,造成整個工程不能進行完整決算。

    2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續不完善,重大問題的爭議等,雙方為各自的利益相持不下。為了維護學校利益,據理力爭,造成工程結算審核不能在規定時間內完成。

    最新工程造價員年終工作總結(通用21篇)篇三

    不知不覺間,來到安石置業已經有一年半的時間了,在工程造價的工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這一年半的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

    工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環節,在確定工程造價時,堅持以現行的國家法律法規,定額,信息價為依據以及按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算,審查是否按照圖紙及合同規定全部完成工作,是否有露項。認真核實每一項工程變更是否真實施工,該增的增,該減的減,實事求是。

    本年度初,協助部長完成了吉泰邦臣二期的結算審核,使自身對項目的結算有了更加深刻的理解,在以后的造價工程中,更加嚴謹,認真。對此項目的結算,使用了計價中的審核模式,更正了以前傳統的審核,加大了工作的效率跟準確性。同時通過在現場的學習,了解施工工藝等步驟,避免了坐進觀天的尷尬,對一些施工工藝有了一定的實踐基礎。完成了吉泰麗園多棟以及吉泰領寓的建模工作,對行業軟件提升了一定的熟練度。完成了吉泰麗園部分主體工程量的審核,積累了寶貴的經驗,通過與乙方造價員的對量,審出了不少存在的問題,同時自己在審核過程中,改進了部分因理解錯誤而計算的錯誤,學習了一些對梁體,柱體的設置,在保證建模準確率的同時,提高了工作的效率。去年工作任務新增了吉泰領寓的進度款審核,隨之而來的便是現場的一些簽證資料,在審核簽證資料時,往往出現不少疑問,當遇到疑問時,因結合現場的實際施工情況,請教現場施工員,我方工程師,以及綜合監理的意見等。

    "三年磨一劍,如今把示君",經過一年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。12年4月份,成功考上了造價員,這對我來說是莫大的鼓勵,在此基礎上,我因當更加努力,在最短的時間內考上工程造價師。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年多的學習,我深刻認識到:細心、嚴謹是造價人員所應具備的素質。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態度應該是我12年工作作風方面最大的收獲。

    態度決定一切,可以說,這一年半的工作過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。剛來到公司,我有太多的茫然。漸漸的通過同事的幫助、領導的關心和自己的努力,我的工作也步入正軌,工作也越來越順利。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

    20__年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司13年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

    最新工程造價員年終工作總結(通用21篇)篇四

    還有一個月的時間,20__年已經再不經意間悄然逝去,來到天健已然是第五個年頭了。回顧這一年的工作,在公司領導的特別關心和合理的安排工作任務,在繁重的工作任務閑于還有時間認真準備注冊造價工程師的考試。在這段工作的時間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。作為造價員我嚴格按照公司及工程部的各項規章制度及崗位職責工作,按時按質地完成工程部的各項工程審計工作。下面是我工作以來的總結,主要從以下幾個方面:

    1、按公司的領導要求,完成的工作如下:

    (1)晴山藍城c2地塊結算審核;

    (2)永利印染濱海廠區辦公樓、綜合樓、宿舍裝修工程;

    (3)瓏悅華庭房產開發項目;

    (4)武漢南都一系列工程項目預算編制。

    2、服從公司領導的工作安排,一切以公司利益為本,完成分內之事和配合公司其他同事工作。

    3、利用工作之余的休息時間認真備考注冊造價工程師,今年一次性報名四門科目,想一次通過造價師的考試。雖然難度很大,但是皇天不負苦心人,我相信只要端正考試的態度、刻苦認真的備考,還是有希望的。

    4、做好下一年度工作計劃,讓自己可以有條不紊的做好每一項工作。

    常言道活到老,學到老,尤其是在造價審計這一工作上,在審計過程中常常會接觸到許多新事物、遇到許多新問題,但同時也會向我們提供學習新知識、新經驗的機會,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在學到了許多新知識的同時,我也了解了自己的不足之處。

    首先,提高造價專業知識和技能很重要,現在工程造價行業已經從手算時代邁向電算時代,而整個行業又在大力推行清單組價模式,快捷的電子算量和造價軟件對一個造價員來說是必不可少的,經過這么長時間的理論學習和實際操作鍛煉,我已基本掌握了廣聯達算量軟件和品茗計價軟件的一些基本的使用技巧,以后我會加強這方面的鍛煉,并注意學習技巧,這樣不但可以提高造價準確度而且還可以縮短工作時間提高工作效率。

    其次,我們公司是造價咨詢企業,可以說是中介服務公司。是為建設單位和施工單位服務提供關于工程造價方面的專業性建議和意見的。具有專業的、深厚的工程造價知識是我們立足之本,除此之外能讓我們提供更好的服務的是我們必須具有良好的溝通能力。建設單位和施工單位在工程造價這方面往往是對立的,一方希望收入更多,而另一方則希望支出更少,而我們咨詢單位則是他們之間溝通的橋梁。良好的溝通能力能使我們進一步地熟悉他們,了解他們的需求和存在的分歧,進而在保持原則的基礎上用我們專業的職業的能力為他們消除分歧,達成雙方共贏的局面。

    雖然今年的工作任務再加上要準備四門造價師的考試很忙,很辛苦,但是這一切都是值得的,在備考的過程中,通過對教材的學習,知道了自己在很多方面在平時的工作中有做的不到位的地方,通過這次的備考,覺得自己的專業知識技能和審計改造能力有了很大一部分的提高,這就是努力過后的收獲。

    以上是我的工作總結,有不當之處請領導批評指點。

    最新工程造價員年終工作總結(通用21篇)篇五

    工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)按照學校黨政工作要點中的要求,在學校領導及有關單位的大力支持和指導下,緊緊圍繞學校的中心任務,團結協作,開拓創新,銳意進取,以高度的責任感,扎實的工作作風,圓滿地完成了年初提出的各項工作任務。現工作總結如下:

    一、20__年學校下達工作任務。

    根據學校20__年黨政工作要點的總體要求及20__年學校主要工作任務分解,20__年學校下達工程造價辦公室工作任務:

    (1)做好新建工程預算工作,并在工程開標前一天完成;。

    對照學校下達的工作任務,結合工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)工作職責。造價辦對20__年工作任務進行了細化分解,任務落實到人,同時明確各自承擔的工作任務及完成時間與質量。

    二、20__年工作任務完成的基本情況。

    (一)新建工程的工程預算及審核工作。

    列入造價辦年度工作計劃內的工程預算任務,已在規定的時間內全部完成(工程項目共計7項,其中年度工作計劃外一項)。

    1、北校區綜合實驗樓工程;。

    2、北校區圖書館改擴建工程;。

    3、西校區教師新村(十三棟)工程;。

    4、校本部行政辦公樓工程;。

    5、北校區學生公寓13#-18#樓工程;。

    6、西校區運動場工程;。

    7、校本部網絡中心改造工程。

    上述工程累計的預算總造價為11408.7萬元。

    列入造價辦年度工作計劃內及計劃外的工作任務,已在規定時間內完成。工程項目共34項。

    上述工程累計的工程結算總造價為7508萬元,經造價辦審核審定數為5980萬元,核減數為1528萬元,平均核減率為20.35%。

    造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環節,合理控制工程造價,提高建設資金使用效益。此項工作主要包括:工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。

    核定進度款為4805.8萬元,建議項目管理部門支付進度款4654.7萬元。

    (1)北校區綜合實驗樓工程;。

    (2)北校區圖書館改擴建工程;。

    (3)西校區教師新村(十三棟)工程;。

    (4)校本部行政辦公樓工程;。

    (5)北校區學生公寓13#-15#樓工程;。

    (6)北校區學生公寓16#-18#樓工程。

    (7)西校區運動場工程;。

    (8)西校區醫學樓工程(已竣工驗收);。

    (9)西校區圖書館工程(已竣工驗收);。

    (10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗收)。

    (1)北校區綜合實驗樓工程;。

    (2)北校區圖書館改擴建工程;。

    (3)西校區教師新村(十三棟)工程;。

    (4)校本部行政辦公樓工程;。

    (5)北校區學生公寓13#-15#樓工程;。

    (6)北校區學生公寓16#-18#樓工程;。

    (7)西校區運動場工程;。

    (8)西校區醫學樓工程(已竣工驗收);。

    (9)西校區圖書館工程(已竣工驗收);。

    (10)校本部教師新村工程(已竣工驗收);。

    (11)校本部南大門東側圍墻及游園工程(已竣工驗收)。

    參與上述項目的工程變更方案確認和施工現場勘驗、工程材料的詢價、招標及工程驗收等工作。

    三、其它方面的主要工作。

    1、加強隊伍建設,注重抓好工作人員業務培訓提高。

    今年五位同志參加專業繼續教育,其中又有兩位同志獲得監理工程師證書,一位同志通過xx年造價工程師考試。

    2、制度建設方面。

    (1)參與學校《xx大學基本建設工程竣工決算工作規程》文件的草擬工作;。

    (2)為使管理工作逐步達到規范化、制度化。

    今年結合造價辦工作制定了以下有關制度:

    a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規程》。

    b、《工程造價辦公室工程月進度款審核工作規程(試行)》;。

    (3)結合造價辦的具體工作,進一步修改完善考核實施細則。

    上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則(修訂)》進行了修訂。

    4、為做好與社會溝通及宣傳學校,xx年上半年建立造價辦網頁;。

    5、繼續認真做好安全保衛與消防安全及保密工作。

    (2)進一步修訂安全保衛及消防安全目標管理責任書;。

    (3)逐級逐崗簽訂安全保衛、消防安全與保密工作責任書;。

    四、工作中存在的主要問題。

    1、竣工工程驗收已投入使用,但施工單位的結算書仍不能在規定時間內報送,直接影響工程竣工結算時間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結束后,分包部分的結算仍遲遲未報送我辦,造成整個工程不能進行完整決算。

    2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續不完善,重大問題的爭議等,雙方為各自的利益相持不下。為了維護學校利益,據理力爭,造成工程結算審核不能在規定時間內完成。

    最新工程造價員年終工作總結(通用21篇)篇六

    工程造價管理必須實現與國際社會的全面接軌,同時工程造價管理人員必須從全新的角度來管理和控制工程項目的造價。今天本站小編給大家整理了工程造價。

    希望對大家有所幫助。

    一、作為一個項目部的預算員,我能按照公司及項目部的各項。

    規章制度。

    按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

    1、對內的工作情況。按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,-并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產經理,在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整。

    2、對外(對業主和監理)的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據。及時向業主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業主和監理報價,以便業主審核后我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。

    3、對外(勞務分包)的工作情況。每個月月底對勞務分包上報的工程量認真的審核,并且按照勞務合同的約定及時準確的撥付勞務工程款,加深對勞務合同的理解,尤其是補充條款的規定。

    總之,在經營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主、監理與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

    二、服從公司領導的工作安排,積極做好項目部以外的工作。

    1、本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作(滑雪場結算工程、溫室工程、遼芭外線管網工程等)。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領導的工作安排,當時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了項目部的份內事件,又完成了公司安排的任務。

    三、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。

    1、今年以來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業做好本人力所能及的服務工作。

    四、利用工作之余的休息時間加強學習。

    2、平時注意收集鐵嶺市有關現行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個專業的施工工藝,對材料的性能及價格有比較深刻的了解,并加強學習工程量計算的技巧等業務知識,使自己的工程量計算更熟練,更準確。對定額的理解要更加深刻,努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。

    五、做好下一。

    年度工作計劃。

    樣自己可以有條不紊的做好每一項工作。

    1、完成水木花園、遼芭學校、會館工程的工程量計算,并套入定額,做好預算,并對實際的材料用量與定額比較,做好分析,已達到總體的控制的目的。

    2.多去現場了解實際情況,加深對施工工藝的了解。

    3.加深對材料性能及價格熟悉,并對材料價格做合理的分析。

    4.配合機電經理做好其他方面的工作。

    從事工程造價工作以來,我始終堅持學中干、干中學,當今這個競爭激烈的市場經濟大潮中,如何求生存、求發展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質,也要求我們具備強烈的市場競爭意識。下面我就談談工作這方面的體會。

    一、在工程造價管理中,人的因素更顯重要。

    盡管企業具有相當不錯的管理模式,但由于個別人的業務能力、責任心以及工作態度的缺憾,使得工程造價在管理上出現漏洞,給企業帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業生死存亡的競爭。

    工程造價控制涉及多個環節和專業,如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量的完成相關工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益,企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上,有膽有識地重視“以人為本”,要強化激勵和約束機制。

    二、把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。

    要有效地控制工程造價,應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術與經濟相結合時控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設領域,技術與經濟相分離,難以有效的控制工程造價。為此,要盡快改變這種現狀,以提高效益為目的,要通過技術比較、經濟分析和效果評價,正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關系,力求在技術先進條件下的經濟合理,在經濟合理基礎上的技術先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。

    三、做好工程招投標工作是有效控制工程質量、降低工程造價的核心。

    新開工建設項目應進行招投標,通過招投標一是引進競爭機制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優劣關系到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業的建設業績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業可能將工程款進行設備的投入;負債經營的企業可能將工程款充抵企業債務。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業具備足夠的技術實力。它不僅是施工企業自身的生產、經營實現高效、優質、低耗,也使施工企業能有實力在工程造價上給建設單位合理的優惠。同時嚴格掌握工程招標條件,認真編制工程標底和標書,做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協商確定合同及合理工期。工程招標應采用公開招標或邀請招標,杜絕儀標或變相儀標。實踐證明,凡是先開工后定價的工程多半工程居高不下。

    四、竣工結算時有些控制工程造價的關鍵。

    工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環節,在確定工程造價時,堅持以現行的工程造價管理規定為依據,安裝甲乙雙方在施工合同中的約定,根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。

    為了合理確定工程造價,計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則,定額子目的組成內容和套用規定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原則、內在聯系,確保工程造價計算的準確性。此外,預算人員要堅持到現場了解情況,掌握工程動態,對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態;提高工程計價的準確性。

    控制工程造價的最后一道關,是竣工結算,凡進行竣工結算的工程要有竣工驗收手續,從多年工作的經驗來看,在工程竣工結算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結算時沒有進行核減,因此結算時,要求我們要有耐心、細致的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度,以確保結算質量。

    以上是我從事工程造價的。

    工作體會。

    盡管取得了一定的成績但還存在許多不足今后我在這個方面還要加強學習在實踐中不斷磨練自己不斷提高自己在工程造價方面的能力為建筑工程建設作出應有的貢獻。

    當新年的腳步悄然而至,我在建筑有限公司的201x年工作也告已段落。工作這一年來,在公司領導、部門經理及同事們的悉心關心和幫助下,我認真學習領會公司企業文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業理念為指導,服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,較好的完成領導安排的各項工作任務。現將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結如下:

    懷著對理想的追求,對建筑事業的熱愛,201x年03月份,我來到羅山縣建筑有限公司進入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標、文檔的收發、職稱申報及公司內部檔案整理工作。先后參入公司衛生院門診樓改造工程、×綜合教學樓、維修改造工程、工程、廉租房工程、工程等二十多個大小工程項目投標的制作及裝訂。

    與此同時,對上級主管部門下發的各類文件及時接收,報總經理、董事長簽字審批。并對審批后的有關文件精神及通知及時的下達各個項目部,同時對下發的文件都進行登記在冊。積極響應上級下發申報助理工程師文件的通知,組織公司內部人員積極申報,此次申報助理工程師人數23人。為進一步提高公司內部管理要求,針對公司內部檔案資料進行從新規范管理。組建公司檔案室,對公司內部資料按不同年份,不同工程項目分別登記歸檔并記錄在冊,為公司內部管理目標提升一個層次。

    二、積極上進,端正工作態度,認真學習領會公司企業文化,認真對待每一次學習培訓。

    認真學習領會公司企業文化,認真學習公司有關管理制度規程和文件,學習公司有關會議精神、領導講話。通過學習,理解了公司對做好建筑質量、安全生產、開展經營管理、進行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發展思路和現階段的重點工作及要求。把整個公司企業文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導我們更好的完成每一項任務。

    為進一步樹立正確的人生觀和價值觀,提高自身修養和覺悟,積極加入公司工委會,學習了解黨和國家的各種路線、方針、政策并遞交了。

    入黨申請書。

    認真對待公司組織的每一次培訓學習,公司以人為本,注重人的發展,關愛員工,我感同身受,公司花費大量的人力、物力和財力,頻繁組織各種培訓,培養員工。在這一年的時間里,我有幸參加建筑工程造價員學習培訓,鞏固了我的理論知識,也學到了工作中的業務技能,在實際工作中也得到了檢驗,這將使我受用不盡。

    三、加強多方面專業知識學習,努力提高自身各方面專業知識水平。

    社會不斷地發展,公司不斷地進步,我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業務時間來學習建筑造價經濟管理、建筑法律法規、建筑施工合同管理規范等多方面專業知識,來提高自己專業知識水平和業務技術能力,為公司的發展做鋪墊。

    四、正確認識自己,找出差距和不足。

    在這工作時間一年里,我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高,在某些問題的認識和理解上存在片面性,不夠客觀,導致在工作和生活上產生一些消極思想,今后我將加強學習,提高思想認識,積極樂觀面對工作和生活。

    在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業務認識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候對事情存在片面性看法和做法,導致工作出現怠后的現象。對公司規章制度的學習不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規章制度體現在自己工作的每一個細節中去。要進一步加強對公司規章制度的再學習、再認識、再領會。

    在學習方面,學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓后沒有立即運用和操作,導致今天學明天忘得現象。今后我將對學習的知識點內容,按記憶周期進行在學習,在鞏固。

    五、在今后不斷提升自身綜合素質,為公司發展作出貢獻。

    隨著公司的快速發展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高思想文化素質和業務水平技能,為公司的發展做出應有的貢獻。

    最新工程造價員年終工作總結(通用21篇)篇七

    20xx年工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)按照學校黨政工作要點中的要求,在學校領導及有關單位的大力支持和指導下,緊緊圍繞學校的中心任務,團結協作,開拓創新,銳意進取,以高度的責任感,扎實的工作作風,圓滿地完成了年初提出的各項工作任務。現工作總結如下:

    根據學校20xx年黨政工作要點的總體要求及20xx年學校主要工作任務分解,20xx年學校下達工程造價辦公室工作任務:

    (1)做好新建工程預算工作,并在工程開標前一天完成;。

    對照學校下達的工作任務,結合工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)工作職責。造價辦對20xx年工作任務進行了細化分解,任務落實到人,同時明確各自承擔的工作任務及完成時間與質量。

    (一)新建工程的工程預算及審核工作。

    列入造價辦年度工作計劃內的工程預算任務,已在規定的時間內全部完成(工程項目共計7項,其中年度工作計劃外一項)。

    1、北校區綜合實驗樓工程;。

    2、北校區圖書館改擴建工程;。

    3、西校區教師新村(十三棟)工程;。

    4、校本部行政辦公樓工程;。

    5、北校區學生公寓13#-18#樓工程;。

    6、西校區運動場工程;。

    7、校本部網絡中心改造工程。

    上述工程累計的預算總造價為11408.7萬元。

    列入造價辦年度工作計劃內及計劃外的工作任務,已在規定時間內完成。工程項目共34項。

    上述工程累計的工程結算總造價為7508萬元,經造價辦審核審定數為5980萬元,核減數為1528萬元,平均核減率為20.35%。

    造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環節,合理控制工程造價,提高建設資金使用效益。此項工作主要包括:工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。

    最新工程造價員年終工作總結(通用21篇)篇八

    一、作為一個項目部的預算員,我能按照公司及項目部的各項規章制度,按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

    1、對內的工作情況。按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產經理,在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整,該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎,定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據公司的規定并結合項目部的實際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配),定額材料的統計,并向公司提交有關的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預計下月的施工產值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時提供一些經營資料及數據,及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議,按公司的規章制度進行值班等。

    2、對外(對業主和監理)的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據,及時與投資監理核對工程量,進度產值確定后,及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業主和監理報價,以便業主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。

    總之,在經營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主、監理與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

    二、積極做好工程的審計工作。

    做好了__路的結算送審工作及結清__花園的審計掃尾工作等。

    三、服從公司領導的工作安排,積極做好項目部以外的工作。

    本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領導的工作安排,當時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了項目部的份內事件,又完成了公司安排的任務。

    四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。

    公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業做好本人力所能及的服務工作。

    五、利用工作之余的休息時間加強學習。注意平時收集上海市有關現行的定額資料文件,并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。

    最新工程造價員年終工作總結(通用21篇)篇九

    本項目的進度管理相對比較好,沒有出現嚴重的進度延誤的情況,主要是由于了實施了周例會+月例會+項目考核等制度。項目團隊在每月末召開月例會,主要是總結上個月的工作目標完成情況,并共同制定下個月的工作目標。為了確保月度工作目標的實現,同時將月度工作計劃分解成周工作計劃,并以周例會的形成來跟蹤和監控項目目標的完成情況。除了月例會和周例會之外,同時對項目團隊進行考核,如果月度工作目標沒有完成就實施考核扣分。精細化的進度管理加上監督和考核機制可以基本保證項目的進度。

    2、建立起了一些管理制度

    在項目實施的過程中,針對日常工作中一些不規范、混亂的地方,制定了相應的管理機制,主要有以下幾個方面:

    (1)新業務需求響應機制

    新業務需求指的是在項目建設過程中,不包含在項目需求范圍內的,業務部門日常工作過程中提出的一些關于系統的優化需求。項目團隊原來對新業務需求的處理流程混亂,新業務需求往往存在項目團隊的頭腦中,過一段時間之后根本不清楚哪個業務部門提了哪個需求,就算需求實現之后也沒有反饋機制,給業務部門的感知交叉。在本項目實施過程中,針對這個問題專門建立了一條新業務需求響應機制,當接收到新業務需求之后,需要專門記錄下需求的相關信息,例如需求描述,需求提出人的;接收到需求之后需要立即與需求提出人確認需求,并反饋需求接收到,告知需求的計劃完成時間;當新業務需求開發上線之后,需要向需求提出人發送上線反饋單,告知提出人他的需求已經實現了。

    從需求的接收到最后上線后的反饋等環節

    (2)上線機制

    由于歷史原因,我們項目團隊相關工作的規范性不如boss那邊,系統上線這一塊也沒有規范起來,以前項目團隊想上線就上線,從而系統的穩定性和安全性存在很大的隱患。為了規范系統上線流程,并向boss側接軌,制定了上線流程,每月允許上線兩次,上線之前需要提供需求、設計、測試、上線風險評估報告等文檔,并提交上線申請至領導處審批,審批通過之后才允許開放商進行上線,上線完之后需要提交上線跟蹤分析報告。

    (3)溝通機制

    建立了月例會、周例會制度,每次例會后以會議紀要的形式發出會議上達成的共識,作為后續衡量和評估相關決定有沒有去貫徹和落實的依據。之前項目團隊也會開例會,但是會議達成的需要去解決的問題往往會上說說的好好的,但是會后沒有真正去做,會議成了一種形式。

    (4)系統運營報告制度

    項目團隊之前非常不重視系統應用的推廣,往往功能上線之后就算完成了,不會去關注這個功能到底有沒有被用起來,也不清楚整個系統的應用情況。在項目期間,我們建立了系統運營情況每月報告制度,將系統重要應用的使用情況以月報的方式發送給領導及相關人員。

    1、對項目合同的把控不足,給后續管理工作帶來隱患

    由于公司it系統的合同由其它部門負責管理,我們部門主要負責具體系統的建設,因此在本項目中對項目的合同關注不夠,對項目的合同內容把控不足。主要體現在以下幾個方面:

    (1)合同中的項目的建設內容與當初匯報的建設方案中的內容兩者沒有仔細地核對,有一些我方希望納入的建設內容結果在合同中沒有體現,最終導致我方與軟件開放商之間的扯皮,軟件開放商會拿合同來說事,這是很致命的一個問題,說到底關于項目合同是兩個部門之間的銜接出現了問題。

    (2)項目團隊成員沒有仔細核實,雖然在看合同時也發現了這個問題,但是由于對方是我公司的長期合作伙伴,這些小問題沒有太多的在意,現在看來這種原則性的問題還是不能忽視。

    (3)在簽訂項目合同是,我們公司通常要求包含項目的考核規則文檔,在做本期項目時沒有仔細地考慮好如何進行考核,結果把非常通用的一個考核規則文檔放入了合同中,但這個通用的考核規則很多地方并不適合本項目,導致在后續實際考核工作中,有些問題由于沒有在考核規則中詳細的描述清楚,導致具體執行起來沒有依據,容易出現扯皮。

    2、新業務的開發模式

    這種開發模式在下一期的項目中需要改進,不能再采用這種方式了。

    3、建設方案設計及匯報能力不足

    本期項目的建設方案主要由主管來完成的,理想的情況是方案由我來寫,主管提供一些指導和意見,這樣我這個角色才算是稱職的。方案完成之后,向領導的匯報工作不是很成功,前后匯報的三次才算通過,這算是一次很深刻的教訓,需要吸取。

    4、需求文檔和設計文檔的規范性

    5、應用推廣重視度不夠

    建設一個系統的目的是什么?目的是希望系統能夠為公司帶來價值。那么如何體現價值?系統通過為公司的業務發展提供支撐能力,從而實現公司收入的增長的方式來體現價值。那么系統只有真正被業務部門使用起來才能夠發揮出價值。而在本項目的建設過程中,雖然意識到了應用推廣的重要性,但是具體的應用推廣工作還是做的非常不夠,感覺是在為建設系統而建系統,感覺最求的是完成建設任務,至于用不用就不關我事了。

    最新工程造價員年終工作總結(通用21篇)篇十

    又一個忙碌并充實的一年結束了,雖然,我只是上了將盡10個月的班,但這一年真的是收獲很大。

    10個月里,完成項目30余個,計算單體50多棟,大體情況如下:

    1、預算方面工作:海景園、柳工、融創、中航物流、瑞源電氣、東疆港、中心大道等。

    2、結算方面工作:奧迪城市中心。

    3、全過程項目:萬科一、二、三期。

    3月中旬上班后,經歷了半個月的淡季,沒什么特別忙的活,覺得不像人家說的`一樣,忙的不可開交。進入四月后開始發現,原來真的很忙,這一忙就是到了年底,雖然很累,可是過的真的很充實,覺得以前在其他單位度日如年,在這里真的是光陰似箭。

    最新工程造價員年終工作總結(通用21篇)篇十一

    在公司領導強有力的領導以及關心支持下,本人較好地完成了相關業務工作及領導交辦的各項工作任務。現將有關20__年度個人主要工作情況作如下總結:

    1、熟悉了解公司各項規章制度

    為了更快更好地融入公司這個團隊,我對公司的各項規章制度進行了解,熟悉了公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,更快更好地完成工作任務。

    2、熟悉和了解工程項目進展

    在工作期間,為了解合同執行情況,確保計算工程量的準確性,我經常到現場查看簽證、變更、返工等情況,及時掌握第一手資料,并與現場工程師充分溝通了解現場實際施工情況。根椐合同和現場實際情況,客觀預測在以后工作中可能會出現的問題,時及時領導匯報,在以后工作中注意相關情況的發生。并為下一步工作的順利進行提供了依據和保證。

    3、與各相關部門的溝通和協調

    工程項目的進展和完成,離不開公司各相關職能部門的參與和努力,在公司領導的大力支持和關心下,自己積極主動與各相關職能部門各工程師進行溝通,了解情況就可能出現的計量、計價及費用問題進行分析與溝通,并提出自己的看法,確保工程計量計價的合理性和準確性。

    4、與相關參建單位審核工作

    相關參建單位的進度款、現場簽證、noc、結算、等工作首先將公司相關流程耐心告知對方,嚴格要求按公司相關流程執行。在審核過程中存在疑問和分歧的地方,一方面會積極查閱相關文件資料與合同,尋找依據,與相關人員了解情況,認真計算復核算量計價過程的嚴密性和準確性。另一方面會將問題及時反映給領導。審核工作中通過擺事實、講道理、拿依據相關參建單位基本可以理解與接受,對重大問題或分歧較大無法解決的工作,及時匯報領導。

    5、招投標及合同辦理工作

    6、工程造價工作感觸與見意

    要使整個建筑工程造價控制在合理的范圍內,必須加強對工程項目生產全過程的技術管理和經濟管理。以下就施工設計簡單談談感觸與見意。

    工程在建設過程中能否保證進度、保證質量和節約投資,在很大程度上取決于設計。設計單位設計圖紙質量與工程造價的高低和施工質量的高低成正比,應充分發揮圖紙審查職能作用,像工程質監站監督施工質量一樣,審查、監督設計質量,可有效防止因圖紙設計質量引起的成本及工期增加。還要制訂“限額設計”標準。限額設計是工程建設過程中有效的控制方法,也是控制投資規模的有效措施之一。因此,組織有關部門按建筑的不同類型和規模,制訂出適宜的限額設計標準,對總體成本的控制可以起到很好的作用。

    總結過去,展望未來,20__年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,在以后的工作中,作為預算員,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,高標準要求自己,不斷提高自己綜合素質和工作能力,不斷完善提高自己刻苦耐勞的精神。

    最新工程造價員年終工作總結(通用21篇)篇十二

    時間在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到時間的匆匆。去年5月下旬,我來到齊齊哈爾市xx建筑工程有限公司工作,近8個月以來,在公司領導以及同事們的支持和幫助下,我較快地適應了工作。

    回顧這段時間的工作,我的思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在行業學習上遠遠不足,在同事面前我只是一個剛剛離開校園的學生,我還需要學習,和這些在行業里工作多年的同事們比我和他們的差距實在不是一、二可以說清的。要想做精做好必須得深入業務中去,了解和領會每個項目科目的意義與內涵。在技術上還有待提高學習。

    還記得我剛來公司的情景,對公司的管理模式不是很了解,同事們也都不熟悉,滿臉的'學生時代的稚嫩與茫然。也是在這段時期里我留在了如意人家10#樓開始工作。這里留下了我很多的回憶,我也是從這里慢慢地走向成熟。

    參加工作以來讓我受益匪淺,首先了解到了許多教科書上所沒有的知識。工作的過程是愉快的、充實的!真正的到了公司,才對那些課本上抽象的概念有了具體的認識。在工作中就是將所學的理論知識與實踐相結合的過程,系統的梳理了一遍理論知識。通過這段時間的工作我真正感覺到步入社會后我們要學得的東西很多,差距還是有的,專業課知識的欠缺、動手能力不足等等,我也知道這不是一天兩能夠學會的,不過我堅信我能做到這一點。在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。

    這一年的感慨良多。作為一名預算人員,不僅要具備精湛的專業技術,而且應該具備良好的專業素質,較好的溝通和語言表達能力也是尤為重要的,這樣才能使自己在專業領域立于不敗之地。

    在今年的工作中,我會繼續努力,多向領導和同事學習工作工作方面認識和經驗及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。

    最新工程造價員年終工作總結(通用21篇)篇十三

    時光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經意間悄然逝去。回首20~,既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發展的一年,動態試驗機市場良好,開發四部的工作是繁重和艱巨的,我在領導和同事的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務,自身的業務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的一年,我參與了較多的項目,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對造價行業有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為造價工程師所應該具備的基本素質。同時,我堅持自學,學習了當前造價行業新的工具軟件和專業書籍,提高了理論水平。具體總結如下:

    工程造價審核過程中控制的重點。

    審核程序過程中的質量控制是整個審核質量保證的核心,對審核過程的質量控制,對保證審核質量,降低審核風險起到了關鍵性的作用。

    在確定工程造價時,堅持以現行的計價規范為依據,按照施工合同和招投標文件的規定,根據竣工圖、結合現場簽證和設計變更等進行審核。

    (1)搜集、整理好結算所需資料。結算審核是造價咨詢企業以發包方提交的工程竣工資料為依據,對承包方編制的工程結算的真實性及合法性進行全面的審查,所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關系到審核工程價款的正確與否。

    (2)深入現場,全面掌握工程動態。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現場,細致認真的核對,確保工程結算的質量。造價工程師要掌握工程動態,了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎上又變了。如發現問題,出現疑問逐一到現場核實。

    (3)工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎,工程量的真實性對工程造價的影響很大,因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時,應在熟練掌握工程量計算規則的基礎上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時應審查有無多計或者重復計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算規則計算等。

    (4)現場簽證的審核。現場簽證往往是承發包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現場簽證的審核應遵循三個原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無承發包雙方的簽字與意見,而且要審查簽字、意見的真實性;其次是整體性原則,應把簽證事項放入整個工程的大環境中加以考慮,避免工程量的重復計算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項發生的真實性,而且要審查簽證事項發生數量的真實性。

    (5)材料的審核。對材料進行審核時主要審查有無價格不實,主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算,是否提高材料損耗率等。對那些可以據實調整的材料直接審查施工企業的原始票據,特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程,材料價格浮動較大,審核是否根據施工合同規定的材料價格確認辦法結算。

    (6)定額套用的審核。首先,審核定額的選用是否正確、合理。其次,審核定額的使用過程是否嚴謹,有無錯套定額現象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規定進行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋,不根據說明換算系數等情況。

    (6)措施項目、其他項目費的審核。該部分審核重點是現場安全文明施工措施是否經相關部門現場考評及文明工地評定,對大型機械設備進出場及安拆費要有現場簽證,垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規定的時間等。

    (7)取費的審核。取費是按照企業資質及取費類別、工程類別確定的,進行審核時應首先熟悉施工合同、協議、工程類別核定;其次應仔細研究費用定額及相關取費文件,并結合實際情況加以審查,對適用不同費用政策的同一工程,應按分別計算相應費用;最后審核建筑工程費用的計算過程,重點是審核各項費用在計算時所確定的基數,特別注意在結算審核時要考慮合同約定的關于質量、工期的獎罰條件是否具備,是否存在質量、工期索賠與反索賠,稅金費率套用是否正確等。

    (8)變更項目價格審核。工程單價,尤其是變更項目的`單價應按照以下原則計取:第一、合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款。第二、合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當的變更價格,經工程師確認后執行。

    (9)甲供材的審核。首先,審核甲供材進工程結算的價格,江蘇省定額一直都是有明確規定的,按預算價計入工程造價。其次,審核甲供材扣除,甲供材一般按預算價扣除。甲供材的市場價與預算價的差額由甲方自行解決,在扣除過程中乙方可以計取甲供材的保管費。如果承包方領用數量多于理論數量的,則多領部分應按市場價退還。最后審核甲供材稅金,應當注意將甲供材的稅金,作為工程總造價的一部分,然后再按上述方法在稅后扣除。

    (10)附屬工程、追加工程的審核。這部分結算核減率往往比主體工程要高,主要是現行招投標,只注重了項目承建人主體工程的.招投標,卻忽視了項目附屬工程、追加工程的招投標。因此審核過程要更加認真,審核重點在工程量真實性的確認、材料設備價格、定額套用、取費標準是否合理及是否要優惠讓利等。

    1、新的施工技術及工藝;。

    2、建設工程造價管理理論與務實;。

    3、相關法律法規、典型案例。

    習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術充分應用,讓工作更是一層樓。

    應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態度應該是我06年工作作風方面最大的收獲。

    回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發現事情沒有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。現在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。

    最新工程造價員年終工作總結(通用21篇)篇十四

    懷著對理想的追求,對建筑事業的熱愛,20xx年03月份,我來到羅山縣xx建筑有限公司進入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標、文檔的收發、職稱申報及公司內部檔案整理工作。先后參入公司xx衛生院門診樓改造工程、xxxx綜合教學樓、xxxx維修改造工程、xxxx工程、xxxx廉租房工程、xxxxx工程等二十多個大小工程項目投標的制作及裝訂。

    與此同時,對上級主管部門下發的各類文件及時接收,報總經理、董事長簽字審批。并對審批后的有關文件精神及通知及時的下達各個項目部,同時對下發的文件都進行登記在冊。積極響應上級下發申報助理工程師文件的通知,組織公司內部人員積極申報,此次申報助理工程師人數23人。為進一步提高公司內部管理要求,針對公司內部檔案資料進行從新規范管理。組建公司檔案室,對公司內部資料按不同年份,不同工程項目分別登記歸檔并記錄在冊,為公司內部管理目標提升一個層次。

    認真學習領會公司企業文化,認真學習公司有關管理制度規程和文件,學習公司有關會議精神、領導講話。通過學習,理解了公司對做好建筑質量、安全生產、開展經營管理、進行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發展思路和現階段的重點工作及要求。把整個公司企業文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導我們更好的完成每一項任務。

    為進一步樹立正確的人生觀和價值觀,提高自身修養和覺悟,積極加入公司工委會,學習了解黨和國家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請書。

    認真對待公司組織的每一次培訓學習,公司以人為本,注重人的發展,關愛員工,我感同身受,公司花費大量的人力、物力和財力,頻繁組織各種培訓,培養員工。在這一年的時間里,我有幸參加建筑工程造價員學習培訓,鞏固了我的理論知識,也學到了工作中的`業務技能,在實際工作中也得到了檢驗,這將使我受用不盡。

    社會不斷地發展,公司不斷地進步,我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業務時間來學習建筑造價經濟管理、建筑法律法規、建筑施工合同管理規范等多方面專業知識,來提高自己專業知識水平和業務技術能力,為公司的發展做鋪墊。

    在這工作時間一年里,我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高,在某些問題的認識和理解上存在片面性,不夠客觀,導致在工作和生活上產生一些消極思想,今后我將加強學習,提高思想認識,積極樂觀面對工作和生活。

    最新工程造價員年終工作總結(通用21篇)篇十五

    從xx月xx號來到公司投資控制部至今已有近兩個月的時間了,這段時間我主要負責六組團地下車庫及30#、32#樓的相關工作。目前六組團地下車庫(2區、4區)預算、進度及30#、32#樓(六層下主體)進度預算已完成。

    來公司后我努力工作,已經可以適應公司的各種規章制度,能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員,如何最大化的提高企業效益是我們投資控制部的工作重點,我認為這是一項實踐性很強的工作,光有豐富的理論經驗是遠遠不夠的,要始終堅持學中干、干中學,不但要有豐富的文化素質,還要具備強烈的市場競爭意識。如何提高工程質量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術人員應盡的責任。這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手:

    工程質量是企業生存壯大的基礎,工程質量不好,工程完工后反復修整不僅浪費了資金,還會影響聲譽,直接影響企業的生存。工程質量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務人員息息相關。要控制施工質量,首先就要培訓、優選施工人員,既要提高相關人員的質量意識,也要提高工人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;施工人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念;提高人的素質,靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合,靠培訓和優選。

    工程造價控制涉及多個環節和專業,如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益,企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上,有膽有識地重視"以人為本",要強化激勵和約束機制。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業生死存亡的競爭。

    工作這幾年越發的認識到工程設計在整個投資控制中的重要性,如果在設計階段不夠嚴謹,采用過于保守的設計,或者沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,因此,強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。

    有資料分析,設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,雖然有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功微。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉到前期階段上來,當前尤其是抓住設計這個關鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。

    有效地控制工程造價,應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施,技術與經濟相結合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設領域,技術與經濟相分離,施工人員不懂經濟,又不太懂技術(包括我在內),這樣就很難有效地控制工程造價。為此,要盡快改變這種現狀,以提高效益為目的,要通過技術比較、經濟分析和效果評價,正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關系,力求在技術先進條件下的經濟合理,在經濟合理基礎上的技術先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。

    新開工建設項目應進行招投標,通過招投標一是引進競爭機制,二是降低工程成本。慎重選擇施工單位,因為施工隊伍的優劣關系到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業的建設業績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業可能將工程款進行設備的投入;負債經營的企業可能將工程款充抵企業債務。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業具有足夠的技術實力。它不僅使施工企業自身的生產、經營實現高效、優質、低耗,也使施工企業能有實力在工程造價上給建設單位合理的優惠。

    控制工程造價的最后一道關,是竣工結算。工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環節,在確定工程造價時,按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。為了合理確定工程造價,計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則,定額子目的組成內容和套用規定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原理、內在聯系,確保工程造價計算的準確性。此外,預算人員應該堅持到現場了解情況,掌握工程動態,對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態;提高工程計價的準確性。在結算時,要求我們要有耐心、細致的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度,以確保結算質量。

    以上是我從事工程造價工作這幾年來的工作體會,我自身還有很多的欠缺,今后我在這些方面還要加強學習,在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,盡自己最大的努力為公司盡一份自己的力量!

    最新工程造價員年終工作總結(通用21篇)篇十六

    1.負責編制項目成本計劃,編制單位工程及單項工程成本控制指標。

    2.負責制定施工圖設計限價指標,并監督檢查設計限價指標的執行情況。

    1.負責審核初步設計概算。

    2.參與產品標準的制定工作,負責提供相應的價格建議。

    3.負責材料設備價格的確認工作。

    5.負責審核工程結算文件。

    6.負責準備用于工程結算的前期資料(材料價格確認資料、工程造價確認資料、合同執行中的變更洽商及相關的工程量確認。)。

    7.負責編寫單位工程及項目工程竣工結算報告。

    8.負責配合編寫項目工程竣工決算報告。

    (三)合同管理。

    1.負責相關經濟合同及預算的審核工作。

    2.負責監督管理各類合同的執行情況。

    3.負責對合同款的支付進行審核。

    (四)招標管理。

    1.負責招標文件、招標答疑文件經濟條款的編寫。

    2.組織評標工作,并負責對投標報價進行造價分析。

    3.負責完成評標報告。

    4.負責組織發標、開標會議。

    5.負責發出中標通知書,審核簽訂工程合同。

    (五)其他工作。

    1.負責將項目結算數據錄入造價信息庫。

    2.負責將項目結算資料匯編成冊并存檔。

    3.負責為公司各業務部門提供成本管理、造價控制方面的.專業服務與技術支持。

    (六)完成上級交給的其它工作。

    2、負責審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術交底,依據其記錄進行預算調整。

    3、協助領導做好工程項目的立項申報,組織招投標,開工前的報批及竣工后的驗收工作。

    4、工程竣工驗收后,及時進行竣工工程的決算工作,并報處長簽字認可。

    5、參與采購工程材料和設備,負責工程材料分析,復核材料價差,收集和掌握技術變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領導決策提供科學依據。

    6、全面掌握施工合同條款,深入現場了解施工情況,為決算復核工作打好基矗。

    7、工程決算后,要將工程決算單送審計部門,以便進行審計。

    8、完成工程造價的經濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔。

    9、協助編制基本建設計劃和調整計劃,了解基建計劃的執行情況。

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    最新工程造價員年終工作總結(通用21篇)篇十七

    工程造價審核過程中控制的重點,審核程序過程中的質量控制是整個審核質量保證的核心,對審核過程的質量控制,對保證審核質量,降低審核風險起到了關鍵性的作用。

    在確定工程造價時,堅持以現行的計價規范為依據,按照施工合同和招投標文件的規定,根據竣工圖、結合現場簽證和設計變更等進行審核。

    1、搜集、整理好結算所需資料。

    結算審核是造價咨詢企業以發包方提交的工程竣工資料為依據,對承包方編制的工程結算的真實性及合法性進行全面的審查,所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關系到審核工程價款的正確與否。

    2、深入現場,全面掌握工程動態。

    結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現場,細致認真的核對,確保工程結算的質量。造價工程師要掌握工程動態,了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎上又變了。如發現問題,出現疑問逐一到現場核實。

    3、工程量的審核。

    工程量是一切費用計算的基礎,工程量的真實性對工程造價的影響很大,因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時,應在熟練掌握工程量計算規則的基礎上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時應審查有無多計或者重復計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算規則計算等。

    4、現場簽證的審核。

    現場簽證往往是承發包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現場簽證的審核應遵循三個原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無承發包雙方的簽字與意見,而且要審查簽字、意見的真實性;其次是整體性原則,應把簽證事項放入整個工程的大環境中加以考慮,避免工程量的重復計算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項發生的真實性,而且要審查簽證事項發生數量的真實性。

    5、材料的審核。

    對材料進行審核時主要審查有無價格不實,主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算,是否提高材料損耗率等。對那些可以據實調整的.材料直接審查施工企業的原始票據,特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程,材料價格浮動較大,審核是否根據施工合同規定的材料價格確認辦法結算。

    6、定額套用的審核。

    首先,審核定額的選用是否正確、合理。其次,審核定額的使用過程是否嚴謹,有無錯套定額現象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規定進行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋,不根據說明換算系數等情況。

    7、措施項目、其他項目費的審核。

    該部分審核重點是現場安全文明施工措施是否經相關部門現場考評及文明工地評定,對大型機械設備進出場及安拆費要有現場簽證,垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規定的時間等。

    8、取費的審核。

    取費是按照企業資質及取費類別、工程類別確定的,進行審核時應首先熟悉施工合同、協議、工程類別核定;其次應仔細研究費用定額及相關取費文件,并結合實際情況加以審查,對適用不同費用政策的同一工程,應按分別計算相應費用;最后審核建筑工程費用的計算過程,重點是審核各項費用在計算時所確定的基數,特別注意在結算審核時要考慮合同約定的關于質量、工期的獎罰條件是否具備,是否存在質量、工期索賠與反索賠,稅金費率套用是否正確等。

    1、新的施工技術及工藝。

    2、建設工程造價管理理論與務實。

    3、相關法律法規、典型案例。

    學習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術充分應用,讓工作更是一層樓。

    "三年磨一劍,如今把示君",經過三年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態度應該是我20xx年工作作風方面最大的收獲。

    回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發現事情沒有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。現在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。

    最新工程造價員年終工作總結(通用21篇)篇十八

    工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員共同作用,他們是形成工程質量的主要因素。因此要控制施工質量,就要培訓、優選施工人員,提高他們的素質。

    首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點,施工人員應當樹立五大觀念;質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益(質量、成本、工期相結合)綜合效益觀念。

    其次是人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;生產人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念;服務人員則應做好技術和生活服務,以出色的工作質量,間接地保證工程質量。提高人的'素質,靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合,靠培訓和優選。

    在工程造價管理中,人的因素更顯重要。盡管企業具有相當不錯的管理模式,但由于個別人的業務能力、責任心以及工作態度的缺憾,使得工程造價在管理上出現漏洞,給企業帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業生死存亡的競爭。

    工程造價控制涉及多個環節和專業,如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益,企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上,有膽有識地重視"以人為本",要強化激勵和約束機制。

    工程質量是做出來的,但是如果在設計階段不夠嚴謹,沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也無濟于事,因此,強化工程設計是做好工程質量的前提。強化設計關也是降低工程造價的重要一環,因為初步設計階段建筑物的結構形式、外觀設計、平面布置及裝修標準全部應確定,這些在建筑工程中占工程總造價75%—95%。在技術設計階段,只是對工程設計的合理性、可行性進行確定,而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%—75%;在施工圖設計階段,影晌項目投資的可能性為5%—35%。很顯然,項目技資控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段。有資料分析,設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,這樣作盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功半。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉到前期階段上來,當前尤其是抓住設計這個關鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。

    還要指出,要有效地控制工程造價,應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術與經濟相結合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設領域,技術與經濟相分離,難以有效地控制工程造價。為此,要盡快改變這種現狀,以提高效益為目的,要通過技術比較、經濟分析和效果評價,正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關系,力求在技術先進條件下的經濟合理,在經濟合理基礎上的技術先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。

    新開工建設項目應進行招投標,通過招投標一是引進競爭機制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優劣關系到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業的建設業績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業可能將工程款進行設備的投入;負債經營的企業可能將工程款充抵企業債務。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業具有足夠的技術實力。它不僅使施工企業自身的生產、經營實現高效、優質、低耗,也使施工企業能有實力在工程造價上給建設單位合理的優惠。同時嚴格掌握工程招標條件,認真編制工程標底和標書,做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協商確定合同及合理工期。工程招標應采取公開招標或邀請招標,杜絕議標或變相議標。實踐證明,凡是先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。

    工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環節,在確定工程造價時,堅持以現行的工程造價管理規定為依據,按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的`減,實事求是。

    為了合理確定工程造價,計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則,定額子目的組成內容和套用規定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原理、內在聯系,確保工程造價計算的準確性。此外,預算人員要堅持到現場了解情況,掌握工程動態,對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態;提高工程計價的準確性。

    控制工程造價的最后一道關,是竣工結算。凡進行竣工結算的工程要有竣工驗收手續,從多年工作的經驗來看,在工程竣工結算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結算時沒有進行核減,因此結算時,要求我們要有耐心、細致的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度,以確保結算質量。

    最新工程造價員年終工作總結(通用21篇)篇十九

    這一年工作的過程是我自己心態不斷調整、成熟的過程。剛開始,由于我不是很喜歡這個行業,我懷疑我不適合這份工作,后來我發現,時間就是我的救星,通過自己不斷的努力,調整心態,一切看起來復雜的事情就會變得簡單容易了,預算是每一個項目重要的一個環節,需要認真負責,公平公正,態度端正,頭腦清晰,我努力的去做到這幾點,讓我自己向優秀的造價人員邁一步。如果我們能以充分的激情和熱情去做最平凡的工作,也能成為最優秀的職工,擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

    學無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,活到老學到老,做到理論聯系實際。

    造價預算本來是一種比較枯燥的工作,也是一種精益求精的工作,所以我們要用心多思考一下,敢于提出新的問題,然后自己摸索,翻閱資料去解決問題,在這個過程中也會樂在其中,也會給自己充電,增加專業知識能力。當然,隨著工作的`深入,設計創新,還有更多新知識等著我去學習,思考,力求做到天天進步,不斷提高自己的專業知識能力。

    經驗的缺乏致使我努力的工作,在這一年里面,我雖然做了很多項目,但是這些項目里,自己認為無可挑剔的預算還沒有,總是可以發現問題,因為我很少去工地,很多東西只是坐在辦公室想象,很容易出錯,所以我在明年的工作中將有意識的增強自己這方面的知識,不忙的時候多去工地走走,看看實際施工程序,真正的做到理論聯系實際,把工作做好做精。

    我總是想自己心里明白就好,不喜歡什么事情總是掛在嘴上,但是我發現我錯了,有一些事情是必須要說出來的,說出來才可以解決。無論是工作還是生活中,我開始學著寬容,開始不那么斤斤計較了,我發現我比以前快樂了,覺得生活更有意義了。我的好朋友曾經這樣說我:“你身上的傲氣太重了,該適當隱藏一下你的傲氣,你的霸氣”。雖然我一直沒覺得,但是我在生活和工作中一直很在意,一直有意識的克制自己。我一直改,爭取做到完美。

    我所在的單位——xx造價公司,員工不多,但是年輕化,每個人都很好相處,緊張的工作中笑聲不斷,真可謂是一個和諧的大家庭,我喜歡。

    最新工程造價員年終工作總結(通用21篇)篇二十

    是公司的核心和關鍵,也是公司不可缺少的部門之一。它掌握著公司成本核算和利潤收益的決定性一步。因此,工作的細致認真是關鍵的、無止境的,也是我們部門每個人無休止的追求。我個人認為:做事,就應該以細致、認真為首,只有端正自己的的思想、擺正位置,才能被社會、公司所接受。我自二月份加入公司已有一年的時間,對公司和各部門以及核算工作有了一定的了解和認識,也意識到了本部門的重要性。

    我主要是從事消防水系統的算量、預算以及各月的進度款審報和一些雜項工作,這一年我是在困難和學習中成長起來的。困難指的是隨著公司業務的拓展,工程核算量的加大,例如:、、等等項目的預算、審核工作。為了各項目的圓滿成功完成,部門同事們在人員比較少的情況下,團結奮進,加班加點,尤其是合同的簽定過程中,大家不眠不休與甲方周旋,遇到問題及時與部門和公司領導溝通,克服重重困難,終于在預定的時間里完成了該項目的合同簽定,這和我們部門和公司領導的關心、支持是分不開的;學習是指知識的學習和工作經驗的總結,我原來是做施工管理的,自去年二月份才進入公司核算部門,以前接觸電腦的`時間很少,尤其是對電腦軟件的應用,可以說對電腦我是一片空白,茫然無知,一切皆從零開始,這是我所欠缺的,對此我有壓迫感、緊張感。為了能適應工作性質的轉變和做好目前的工作,我邊干邊學,不斷掌握方法和積累經驗;通過問同事、問書本、到學校參加電腦培訓,不斷豐富知識、掌握技巧,在部門領導和同事的悉心幫助和指導下,不斷進步。數月下來,我已經能熟練掌握各種常用軟件的應用,且能獨立上機操作。

    接觸的都是施工規范的一些技術要求,而預算工作和施工管理有許多不同之處,看問題的角度也發生了變化,施工工作是具體大方面的工作,而預算工作則是細節及總體的控制,施工管理和預算工作需換位看問題。加之對預算定額子目的不熟悉,定額子目的不同應用所產生的費用也不相同,因此在算量和預算時疏忽、遺漏了一些問題;還好在部門領導指導及在和甲方的對量過程中及時發現問題,使公司避免了不必要的經濟損失。另外,我憑借多年的施工經驗和抓住甲方審核部門對現場施工不太熟悉的優勢,依據施工規范及結合現場施工情況,在甲方認質認價的基礎上,在相同產品、不同價位情況下,盡力與甲方周旋,使他們答應采用對本公司而言利潤空間比較大的產品,為公司獲取更大的利潤回報。

    其本身性質是枯燥無味的,整天面對的均是電腦、數據、圖紙等,大腦長期處于緊張狀態,加之本部門人員相對少的客觀事實上,加班加點的日子是常事。長時間的久坐,身心疲憊,對工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務以及公司的發展前景,在此,本人提出以下幾點意見和建議,供公司領導參考:

    1、能否改善一下辦公用品,以便更好地開展工作,如:桌、椅,尤其椅子。

    2、能否一個星期之內本部門根據工作情況自由調節安排每個員工休息一天,這樣能緩解下工作壓力,以豐沛的精力更好地投入到工作之中,只有精神好才能更好的做好工作,提高工作成效。

    3、能否為本部門訂閱一份信息價,以便能及時、準確地了解市場產品價格情況,避免公司蒙受不必要的經濟損失,這應該是一個核算部門必備工具之一。

    4、公司能否制定一個完善的管理制度,一切皆按制度行事,如工資的按時發放,以及各種獎懲制度,不能只有罰或只有獎,應該獎罰并進,讓每個員工心里有個踏實感、安慰感、心服感,才能讓員工更加安心、靜心、專心地為公司工作。公司和員工應該是相輔相成、風雨同舟的兩個不同體。

    5、公司能否在一個季度或半年內考慮輪休假的設置,讓員工在工作之余放松身心、蓄養精力的同時也能享受片刻的天倫之樂。

    最新工程造價員年終工作總結(通用21篇)篇二十一

    建筑工程預算,其實沒什么高深的技術,能看懂圖紙,會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話,那工作就更簡單了。預算員很好做,特別是從技術口轉到預算口,那就更容易了。做預算不難,做好了就不容易,難就難在經驗積累上。上大學的時候,都預算的老師能把定額全背下來。他提問題,你答不上來,他會說,翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經驗呢?我覺得,不一定。預算這東西,本來就是一個熟練工種。我不記定額,翻開定額看,也能把預算做出來。記定額有一個好處,領導什么時候問,什么時候都能馬上回答。

    預算是算錢的,財務也是算錢的,但二者最大的區別就是:財務不能有一分錢的差,預算可以有非常大的差。一般認為,3~5%以內就算準確。同一圖紙同一個做三次預算,總造價一定是不同的。高水平的預算是什么樣呢?預算水平不一定高,計算工程量有可能會出現很大的笑話。他高在哪里?實際經驗。如何積累經驗?個人有個人的做法。實際工作必不可少。

    實際*作過程中,最主要的是把定額計算規則記熟了。之后的事就是找規律了,之后用excel制表,自動計算。我每次做預算,都是根據不同的工程做出不同的表,然后輸入基本數據,也就是墻中心線、外墻凈長線,內墻凈長線等。舉個例子來說,計算一個房間的工程量時,我只需要輸入內墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧,可以提高計算速度和準確率。當然,有些小地方可能考慮不到,沒關系,預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。

    怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好,直接關系到結算的效果。寫招標文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性質、地質情況、現場交通情況等要描述清。另外,對該工程要仔細考慮,把可能發生的情況都要寫進招標文件,特別是機電工程和裝飾工程,一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經驗洽商,多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點,是對施工單位的資質描述,這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經濟洽商。其它的問題,記住,不要照搬模板,一定要把每一個字都看清,思考每一個字。

    投標的技巧。很多預算人員,拿來圖紙就開始做預算。我以前的公司就是如此,大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候,還沒有拿到招標文件的復印件。這是很要命的事。正常情況下,首先要詳細閱讀招標文件,特別是對招標文件中投標范圍的描述,一定要看清。有些招標單位的招標文件,寫的很簡單,還有的是很模糊,這些都要記下來,在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價,預算人員不用仔細算工程量,但結構形式、細部構造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工,就可以適當的降低報價,有利于中標。單價上,各單位有各單位的絕招。對建設單位影響最大的是總價。施工組織設計嗎,太次要了,因此,有些聰明的施工單位,往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是,偶就曾經上過這樣的當。因為沒的把施工組織設計看仔細,投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷,不小心被我踩到了。血的教訓啊,讓公司損失了數十萬元。當然,一本制作精美的標書,也是吸引建設方眼*的一個亮點。

    變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術人員來辦理的,但對于變更中的措詞還是應該由經營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結算帶來巨大影響。根據工程性質的不同、建設方人員工作能力、態度等的不同,需要靈活的來辦理變更單。有時候得模糊,有時候得明確。有時候得詳細,有時候得粗糙。有時候得及時,有時候得不及時。很多時候,施工方預算人員報結算時,有數百份的變更,對每一份變更都得計算工程量,編制預算,有時候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時間,對總造價影響不大。可是對建設方審核預算人員的心情影響卻很大。所以現在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。那變更單還是要做的,怎么做呢?不能因為做了也要不到錢而不仔細的辦理。!!這里有一個技巧你們自己想吧,這點可是比較值錢的,我還不想說!

    轉工地的學問。很多人都認為,預算人員就是在辦公室里看看圖紙,根據圖紙及洽商就可以編制預算、結算了。其實不然,預算人員多轉轉工地,你會發現,整個一個工地都是錢鋪出來的。有人會說了,這不是廢話嗎,工地上每一寸土地都有工人的汗水,都有材料機械的投入,當然都是錢鋪出來的。其實是你理解錯了,我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預算,你要看的,人工投入、機械投入、材料投入等。比如,有一次我看到砼泵車在打砼,一罐下去,怎么看也不像是6方。于是我就仔細看著很多輛車,發現平均每車都會少半方以上的砼(呵呵,當時剛大學畢業,還不知道建筑上的黑暗)。結算的時候,對不起,不能按合同約定的依小票結算,要按圖結算,另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的,最后結果,按小票結算,嘿嘿,這不關我事。作為建設方的預算,你要做的也是這些。因為,整個工地大概只有負責招標的預算人員最清楚合同中對材料品質的要求的了。所以,有時候造價控制人員還得肩負起質量員的'職責。

    有一次,我的老總,呵呵,是一個非常精明的人,但太精明的人往往會吃啞巴虧的。我做的這個工程,招標時鋼筋是按焊接計算的,開工后決定用套筒。我提議,不做經濟洽商,但老總為了讓施工單位少說話,多辦事,還是決定給補差價。我說,按8米一個接頭,按圖紙計算。老總想了,鋼筋有9米長,還有12米長的,施工單位不會把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實際數量結算。我的天,10萬平方米的工地,那得數到什么時候去了。我可不想去數這個。但又不能直接對老總說這樣不行。可巧的是,在我轉工地的時候,從地工撿回來一根1。2米長左右的32圓的鋼筋,兩頭都已經套絲了,這可就是兩個接頭啊!施工單位廢物利用的好呀!沒有了鋼筋下腳料,還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看,呵呵,最后還是按8米一個頭,照圖紙計算,省了錢,省了力。因此說,預算人員多轉轉工地還是有很大的好處的。

    結算的編制。利潤不是干出來的,而是算出來的。結算編制的好與不好,直接關系到利潤的多少。結算編制的首要問題是:結算書要整潔、美觀。有審結算的過程中,有的單位結算書像投標書一樣漂亮,讓人看著就覺得很正規,心里很舒服。需要注意的是,結算書最好用活頁紙,不要釘死。在編制結算過程中,預算人員不要怕麻煩,最好能編制三套結算書。一套報建設方,一套報自己的領導,一套自己留用。個人覺得,最少也應編制兩套,自己的那套可以不要。報領導的要把沒有30%以上把握的洽商剔除掉,并解釋說這就是我們的結算目標。而報建設方的,能做多大做多大。所有建設方簽認和沒有簽認的洽商都要編制預算,而且要就高不就低。不要怕建設方生氣,只要是你能解釋出原因的,都編制進去。被建設方砍掉也沒關系。其實建設方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于,這就是自己的心里底線。結算書編制過程中,一定要按日期順序排列,編號編制。一定要有匯總,一定要有封面。

    結算工程量計算的準確性問題。有一個朋友,在計算基礎擋土墻的時候是這么算的,240磚墻,高1米,內側及頂面抹20厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以1米高,這個沒問題。然后算頂面的,他說,因為內側抹了20厚的灰,所以頂面寬度應該按240+20=260寬計算。我笑了,說,你是施工單位的,我是建設單位的,這個20寬我給你,一定給你。但我要問,你這么算能多算出多少錢?答曰多算100多元。我告訴他,人沒有完人,你一定有失誤的地方。這里我給你了,但你讓我反感了。在以后的結算中,別讓我抓住機會,否則你將因些而損失成百上千個100多元!關于這個小故事,我也不知道說什么好,大家自己體會吧!但我要說的一點是,建筑工程預算,并不是完全需要百分之百的準確,也沒有人能夠百分之百的計算準確,只要完成了既定目標就可以了,當然,超越更好!

    限額領料的問題。材料費點到建筑工程造價的70%左右,因此,材料用量的控制關系到項目盈利。施工單位都實行了限額領料,但據觀察,很不理想。大件的材料一般沒什么問題,不說了。這次只說說小東西的領料問題。我曾經效力的一個工地,每次去工地的時候,我的心都很痛。滿地的都是火燒絲,滿地的都是釘子,滿地的都是卡子,有時候還能在土里刨出整把的電焊條。基礎回填的時候,有幾個人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板?我遇到過的一個隊伍,他們規定,領導發現地上有一根火燒絲,罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊伍,管理非常的嚴謹。當然,他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西,定額里是體現不出來的,這就要求,預算人員會同技術人員,共同制定出一套可行的方案,要求按用量領料。結算的時候,可以放棄很大額度的索賠,但工程管理中,這等小錢,預算人員應該控制。

    審核結算的方法。作為建設方造價控制人員,降低總造價,使之達到領導內心的底線就是工作的中心。如果能低于底線,則就會給自己帶來意想不到的好處。分析市場,目前就是賣方市場,僧多粥少啊!因此,建設方有很多的機會把造價降下來。根據多年的經驗,有一條最好的方法,那就是一個字:拖。我知道,我寫到這里會有非常多的人罵我,其實,我也是打工的啊!拖要有拖的技巧,不能無理由的拖。如果是無理由,則施工方要是和你打官司,呵呵,那造價人員可就會吃不了兜著走了。我的方法是:首先要表示出,我很愿意在最短的時間內給你審核完畢出結算報告。因此來要求施工方,結算編制不要弄虛作假,實實在在的編。事實上是沒有人會實實在在的編制結算的。因此,在建設方審核的過程中,如果發現施工方的結算中出現不可原諒的弄虛作假,那好辦,發點脾氣,之后要求拿走,自己修改。報上來之后再發現,再打回去修改。你的老板不會因為你的結算總也審核不完而怪罪你的。時間拖長了,施工方會自己把結算金額降到沒有暴利的。其它的結算方法,那就是審核過程中,吃透合同條款,仔細核算。

    如何進行成本預控?在建設工程進行過程中,對即將或可能發生的情況進行預先的造價控制的能力,是預算人員必修的一種工作技能。如何進行預控,本人還在摸索之中。進行成本預控,首先要對即將或可能發生的事件的施工工藝進行了解,之后對施工單位報送的施工方案進行審核,根據施工方案對預算進行審核。對不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考,從而達到最優施工方案的目的。另外,在合同中約定比例也是很重要的。針對合同比例對變更方案進行審核,使之達到最低金額。對于可能的變更,提出自己的意見,根據成本變化程度提出合理建議。領導決策過程中,必須考慮到成本增加與工期變化之間的關系,以及工期變化對銷售的影響。

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