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    工程師個人業務總結大全(19篇)

    時間:2025-06-13 作者:筆舞

    通過個人總結,我們可以發現自己的問題和需求,并針對性地制定計劃來提高自己的能力和素質。接下來,我們將為大家分享一些優秀的個人總結范文,希望能夠給大家帶來一些新的思考和啟發。

    工程師個人業務總結大全(19篇)篇一

    隨著單位工程施工隊伍的不斷狀大和機械化作業程度的提高,設備的需求是日益增加,單位的有限資金無法滿足這一需求。自1997年開始,我積極嘗試采用社會融資的方式購置股份制機械設備,按照共同投資,共同收益,風險共擔的原則,以自愿入股的方式籌集資金購置設備,所購機械的產權歸全體入股者所有,公路局作為股份制機械設備的代管者,對設備的使用、保養、維修、對外租賃、成本核算、效益分配等進行全面的管理。并且成立了股份機械設備管理中心,對股份制設備進行全面有效的管理。幾年來的運作證實,股份制機械設備不僅壯大了我局的工程施工綜合實力,有力地保障了各項工程建設任務的順利進行,而且廣大入股職工也得到了良好的經濟收益。目前,局各類股份制機械設備資產總值已達1066萬元。

    總之,通過多年工作實踐,使我深刻認識到,真正做好機械設備管理工作的關鍵是狠抓硬件落實,即搞好日常的現場管理和動態管理,努力提高機械從業人員的綜合素質,抓住成本控制這個牛鼻子,以提高利用率和完好率為手段,達到設備保值增值的目的。我決心以此次評聘為契機,通過自我剖析,查擺不足,虛心學習,跟上科學發展的步伐,為使機械設備更好地服務于公路建設做出自己應有的貢獻。

    工程師個人業務總結大全(19篇)篇二

    工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

    在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

    在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。

    工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

    工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業任務,所以,做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。

    一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

    文檔為doc格式。

    工程師個人業務總結大全(19篇)篇三

    隨著公路養護作業量的日漸增大,近幾年來,我對公路養護機械化的可行性進行了初步探討和研究,現根據自己多年來的體會和實踐總結如下:

    (一)公路養護機械化勢在必行。

    近幾年隨著公路建設的快速發展,我縣已擁有水泥、瀝青硬化路面600多公里,隨著公路里程的增加和公路等級的提高,過去那種傳統的公路養護形式、作業方式已不適應當前的新形勢,而實現公路養護機械化,減輕養路職工的勞動程度,推進養護工藝更新、提高養護技術和養護質量,加快病害處理速度,為全社會提供暢、潔、綠、美的行車環境,是市經濟發展的客觀要求,是實現文明養路的有力措施。只有實現機械化,才能促進生產力的提高,降低成本,實現規模化養護。在我的建議下,局成立了專門的養護工程隊,這樣使養護機具集中使用,能承擔中修以下的養護任務;同時它為養護體制改革,實行企業化管理,引進市場競爭機制做好了前期的準備,機械化養護有了切實可行的基礎。

    (二)推行公路養護機械化既要重視經濟效益,又要重視機械的合理配置。

    多年來,養護部門一直存在著“沒有機械要機械,有了機械用不起”的怪現象,這個問題就是配置機械的經濟效益問題。我分管機務和養護工作后,對每一設備的購置都進行了認真的論證和考察,適時為領導科學決策出謀劃策。1999年我匯總制訂了公路養護機械化設計方案,將養護機具類型、用途、購置數、規格型號、預計利用率、計劃購進日期等都做了詳細說明,得到領導的肯定,目前我局公路養護機械裝備率已達80%,綜合機械化養護程度達65%,基本實現了公路養護機械化。

    工程師個人業務總結大全(19篇)篇四

    本人祁學增,男,現年32歲,漢族,中共黨員,本科文化,助理工程師。20xx年參加工作以來能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,認真踐行“三個代表”重要思想,貫徹執行黨的路線方針政策,不斷提高自己的思想政治覺悟。能夠自覺遵守國家的法律法規和礦上的各項規章制度,嚴格執行煤礦三大規程,不斷學習新技術、新知識,一直在技術管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”,對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。在技術員期間積極對井下工作現場進行技術革新,在巷道礦壓大的地點構筑通風設施服務周期較短,經過可行性論證,在構筑通風設施時使用抗壓材料粉煤灰,自使用以來減少了通風設施返修量,提高了使用周期。在為礦井發展貢獻自己聰明才智的過程中,也使個人的專業技術能力得到了充實和提高??傊?,自參加工作以來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。

    一、積極推廣使用“四新”技術,夯實安全基礎

    準,嚴格按照施工標準作業,實現構筑一道達標一道,切實做到精品亮點工程的目標。同時對風門之間的聯鎖進行改進,實現了風門好開,聯鎖繩不斷的現象。通過對各崗位管理措施的落實,實現了質量標準進一步提高,效益得到提升。

    二、努力鉆研專業技術業務,做好本職工作

    在日常技術管理工作中一直堅持嚴謹的態度,各項工作干的都非常出色,特別是礦井創優過程中需要的資料多,再加上時間緊、任務重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心撲在各崗位技術操作規范、質量標準工作及各種規章管理制度的制定和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現了一個青年專業技術人員應有的模范作用。并利用業余時間把現場的實踐經驗進行總結,在國家刊物上分別發表了《小型煤礦整合中的人力資源管理問題研究》和《淺談綜合防滅火技術在高突炮采工作面的應用》論文,并獲得集團公司技術論文三等獎。

    隨著礦井開采深度的延伸,自然災害如礦壓大、地溫高、瓦斯大等現象突顯,面臨如何實現礦井通風系統穩定可靠和安全生產,只有不斷更新自身的專業知識,才能適應礦井的發展,所以在專業技術上不斷探索,刻苦學習鉆研,在借鑒集團內部兄弟單位經驗的同時,把所學到的專業技術知識運用到實際工作中去,積極參加技術革新與技術改造工作,積極采用推廣新工藝。在掘進工作面出煤道構筑風門的溜子道設計防逆流裝置,實現了一旦發生煤與瓦斯突出時,杜絕高濃度的瓦斯進入新鮮風流中去,防止了事故擴大化。并在巷道構筑通風設施時使用抗壓材料粉煤灰,提高了使用周期,減少了工作維護量,并在全礦井推廣應用,收到了良好的效果,得到礦領導和戰線領導的一致好評。

    同時積極參與井下現場科技項目公關,在現場第一時間收取資料,為每一個科技項目提供真實可靠的數據,使攻關項目可行性得到保障,主要有: 《復雜風網礦井通風系統可靠性研究與優化》項目榮獲中國平煤神馬能源化工集團有限責任公司一等獎;《深部開采防突和沖擊地壓一體化技術研究與應用》項目榮獲中國平煤神馬能源化工集團有限責任公司一等獎;《基于小煤礦聯通采空區,富水漏風通道煤層群漏風通道探測及治理技術》項目榮獲中國平煤神馬能源化工集團有限責任公司三等獎。

    三、適應時代發展的需要,不斷學習、不斷更新知識

    現代社會的發展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業技術管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種技術培訓班、技術交流活動。在助理工程師任職期間,先后參加有關部門組織的各種專題培訓十余次,通過各種繼續再教育培訓班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業技術水平不斷地得到提高。

    以上是我近幾年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

    工程師個人業務總結大全(19篇)篇五

    20xx年xx月xx日,我有幸成為xxx一員,應聘為公司的java軟件工程師。入任職以來,在部門領導的帶領下,自己感覺無論學習、技術、生活等方面都有很大的提升。20xx年里我主要完成的工作有三方面:

    1、荊門石油石化巡檢系統的調研和開發。該項目是我工作以來第一次涉及到調研,對我來說算是一個不小的挑戰。在調研過程中,讓我學會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經驗不足,在調研工作中體現出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的了解客戶的更多需求,有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統的開發工作中,讓我進一步鞏固和加強了自己的開發能力。

    2、電信12530增值業務的開發與維護。從5月以來我就開始接手公司的主要業務之一,12530電信增值業務。由于前面負責這個項目的同事突然離職,導致這個項目的交接工再做得不夠好,對我順利接手這個項目造成很大的`困難。而剛一接手這個項目,馬上就需要新上一個投票活動,并要對一些主要代碼進行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在金總的指導和鼓勵下,順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后,為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難,我將這個項目的相關技術文檔補充完全,保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目,讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。

    3、襄樊、鄂州家政網絡服務中心的開發與實施。在這兩個項目中,除了承擔開發工作以外,也逐漸涉及到項目管理的職責,讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動關心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網絡服務中心順利實施,為我公司拿下湖北省其他市的家政網絡服務中心奠定基礎。在工作之外,我也注重個人能力的提高。工作之余,主動學習一些新技術,與同事溝通配合,搭建一個ssh的開發框架。也學習springsecurity知識,這些新知識的積累,對我以后的工作有很大幫助。

    20xx年工作展望:

    1、將學習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,進一步完善框架。

    2、利用搭建的ssh框架,開發一套oa系統平臺。

    3、做好襄樊、鄂州家政網絡服務中心的維護工作。

    4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網絡服務中心,繼續開發和實施湖北省其他市的家政網絡服務中心。

    5、繼續學習新技術,努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎。

    6、希望通過自己的進步和努力,能為公司的發展做出自己的貢獻,體現出自己的價值。

    工程師個人業務總結大全(19篇)篇六

    20__年x月我畢業于x大學,本科專業為環境工程。畢業后我來到x公司并一直從事水質化驗分析工作。在此期間,我一直嚴格要求自己,努力鉆研專業技術知識,虛心向前輩同事學習,回顧這一年的學習和工作生活,我感到收獲頗豐,下面從專業技術角度,將我這一年的學習和工作情況總結如下:

    一、學習專業知識,提升崗位能力。

    作為一名助理工程師,最主要的職責就是做實驗。工作后我發現在學校時學到的理論知識仍不能滿足實際的應用,所以在這一年里,我時刻鞭策自己要不斷學習更多的專業知識,虛心向身邊的前輩同事學習交流,努力提高自己的崗位技能。通過這一年的理論學習加動手實操,我不僅能操作實驗室的日常實驗如氨氮、硝酸鹽氮、高錳酸鹽指數、五日生化需氧量等,還能獨立承擔實驗室的非常規檢測項目,如石油類的測定、離子色譜法測定水中7種陰離子、甲醛的測定等。在未來我將把更多的理論知識結合到實際當中,承擔實驗室更多的檢測項目。

    二、工作保質保量,做好安全防護。

    通過一系列嚴格的考核后,我取得了實驗室若干檢測項目的上崗資格。我深知作為一名助理工程師,要對自己操作的檢測項目負責,不僅要按時完成實驗出具報告,還要保證自己的操作符合一個國家認可實驗室的標準,報出的實驗數據合理可靠。每次實驗前我都會根據實驗要求以及自己的操作習慣設定實驗操作的順序并嚴格按照規劃的時間進行操作,實驗中,我也嚴格按照實驗室管理條例對自己進行安全防護,穿上實驗服、手套,佩戴眼鏡、口罩。有賴于實驗室的良好實驗環境及自身的合理防護,這一年來,我獨立操作的實驗樣品約1200個(包括石油類、甲醛等高危險性的檢測項目),沒有發生一起安全事故。在未來,我會更加努力,在實驗中做好防護工作,保證工作按時按質完成。

    三、承擔開發重任,推進實驗室信息化。

    除實驗室常規及一些特定項目的檢測任務外,隨著自身理論及操作能力的提高,我還承擔了一些實驗項目的開發任務,如水處理劑的檢測項目。開發實驗方法,需要扎實的理論及操作基礎,更要有較強的思考能力。開發實驗過程中遇到的很多問題很多時候都找不到可以借鑒參考的先例,這時候就需要自己根據理論結合實際進行思考從而得出解決問題的辦法。除了實驗操作外,我還參與到實驗室的管理工作。實驗室信息管理系統(lims)是一套將實驗室的人員、儀器、材料、方法文件、環境進行綜合管理的信息系統,進過半年的培訓及自身的學習,我擔任了這套系統的管理員工作。

    管理員的工作繁雜而重要,既要保證實驗室的檢測任務按時下達并指派到具體的化驗員,協助實驗室主任保證檢測任務在系統流轉中的順利進行,又要及時解決系統人員在操作系統時遇到問題,使數據正確的保存于系統中。擔任實驗室信息管理系統的管理員對我是一種巨大的挑戰,不僅在實驗室業務上我要更加熟悉,一些涉及我專業外的技能如編程等我也要自己不斷去學習。隨著跟專業人員的學習、自身的努力以及經驗的累積,在未來我有信心當一名稱職的系統管理員,更好的推進實驗室管理的信息化、無紙化、流程化。

    實驗室不單單是一個做實驗的地方,一個實驗室的正常運作需要方方面面的支撐,除以上我對自己一些工作的簡單總結外,實際上我還負責著實驗室標準品的購置及庫存管理員工作。這一年的工作讓我提高了許多,還學到了很多新的技能,同時我也發現了自己存在的問題,在今后,我要更加努力,團結同事,虛心學習,開拓視野,在做好本職工作的同時爭取學到更多的技能,做一名合格的助理工程師。

    工程師個人業務總結大全(19篇)篇七

    近年來,我在公司領導的正確領導下,認真履職扎實工作,細致搞好后勤保障工作,保證公司各項工作的正常運轉,較好地完成了工作任務。現將本人工作情況總結如下:

    一、加強政治學習,奠定堅實的思想基礎。

    作為物業后勤管理人員,我始終加強自身思想政治建設,始終堅定跟黨走的決心,為單位提供堅強的后勤保障。黨的十八召開后,我及時搜集資料自覺學習,每天定時收看新聞聯播、閱讀黨報評論,準確把握黨的大政方針政策,增強自身的政治敏感性和鑒別力,提高自身分析處理問題的綜合能力,在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,用黨的先進思想指導行動和業務工作,為搞好物業管理工作奠定堅實的思想基礎。

    二、認真干好本職,扎實干好物業管理工作。

    (一)搞好日常工作。參加工作以來,無論在什么崗位工作,我都能以高度負責的精神、扎實工作的態度,盡心盡責干好每一份工作。在工程部崗位上,()我做好上情下達、下情上傳,為部長分憂、為住戶服務,我不斷加強自身業務素質的提高,積極協助部長干好日常工作,細心做好文字資料收集整理和檔案分類歸檔工作,嚴格按照規定收發水電收費單,及時做好維修合同及零星維修的錄入統計工作,確保公司日常工作的正常運轉。

    (二)干好協理工作。在工作中,我一直懷著滿腔的.熱情,從不計較干多干少,在做好辦公室工作的同時,經常主動參加其他業務活動,積極協助部長工作起到參謀助手的作用。2010年,****片區等宿舍區的自來水管網年久失修、多處滲漏,自來水供水閥門銹蝕,計量表誤差過大等現象,在一定程度上了影響了公司員工生活。我陪同部長及時趕到現場勘察后,編制了需要更換及增加閥門、計量表的詳細預算表及維修方案,得到了公司的認可及時進行維修,為公司節省經費上萬元,促進了公司業務工作有序進行。

    (三)做好應急工作。工程部一項重要工作就是及時做好搶修維護工作,哪里水管爆裂、哪里房屋漏水,工程部就要搶修到哪里,同時還要制作施工計劃報上級部門批準。2011年,***路臨街鋪面因經營餐飲的租戶多,大量油污流入排污管道導致管道排污堵塞,我陪同部長及時趕赴現場,根據具體情況制定了新建隔油池的方案,重新鋪設排污管道讓油污分流,并在施工過程中嚴格把關,保證了排污管道暢通。2012年,***的自來水管道老化、銹蝕,經常出現爆管等現象,我與部長經過多次勘察后,制定了自來水管網改造計劃,確保住戶的正常生活秩序。

    雖然我在工作中取得了一定的成績,但與公司的要求還存在一定差距和不足,我將在今后工作中認真加以改進,自覺加強學習、提高業務技能,為公司發展建設做出更多更大的貢獻。

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    工程師個人業務總結大全(19篇)篇八

    一、業務水平的初期學習階段。

    剛剛從學校畢業的業務和技術水平還停留在學校書本上學到的初級理論階段,按照單位的安排,20xx年5月-20xx年10月、我參加了南疆線吐魯番至庫爾勒鐵路增建二線1標段伯信特隧道,雙線4000米,造價:14232萬元。當技術員,從事施工管理工作的項目建設,初到工地,隧道、深挖高填路段的施工讓我耳目一新,各種施工工藝讓我深感自身水平的不足。通過項目部領導和同事的幫助和教導,我很快進入了角色,我開始將書本上學到的理論知識與實際的施工建設相結合起來對各項工程的施工工藝有了一些了解。通過兩年來工地的學習,我逐漸成長為一名合格的技術員?!?0xx年5月至20xx年10月,業務水平的初期學習階段的工作經歷,在南疆線吐魯番至庫爾勒鐵路增建二線1標段伯信特隧道,擔任技術員,該項目是一條生態高速公路隧道,橋隧比高、施工難度大、主要工程量是大部分隧道開挖支撐和涵洞等,我主要負責橋隧施工現場技術。

    二、業務水平的成長提升階段。

    通過兩年多來這個既完整工程量又大項。

    目的鍛煉,我的技術知識水平了有明顯的提高,而我的業務水平也步入了成長提升階段。20xx年3月我參加了省重點建設項目樂昌至廣州高速公路清遠第t23合同段林屋隧道。左右線2196、5米,造價:6036、8萬元。當技術員、在工程師的指導下負責現場施工的管理工作,監控現場進度、品質完成情況。并任工程部部長助理。我知道這是單位上對我的培養和信任,對于一個剛剛參加工作兩年來的年輕小伙子要勝任這么重要的一個崗位就必須要比別人多付出一倍的辛勞與汗水。我絲毫也不敢怠慢從工地進場開始的施工組織設計的編制清單核查圖紙復核原材料的取樣和標準試驗水準、導線點復測加密到工程建設過程中的測量放樣資料填寫、土方現場施工構造物鋼筋制作、模版拼裝混凝土澆筑再到掃尾階段的竣工資料變更辦理等等,每一道工序我都親身經歷,生怕自己錯過任何一點的學習機會。接著幾年下來,從一名普通的技術員到項目辦的施工技術員,我始終一如既往在完成自身的本職工作之余,通過多看多問多學多動手讓自己在參加建設的同時不斷的成長業務水平也隨之不斷的提高。

    2、通過6年來工地的不斷學習我深知只有通過多做多學業務水平才能夠提升只有通過不斷的實踐才能加強自身的業務水平參加工作以來通過自己的辛勤努力得到了領導和同事的認可。

    三、質量保證。

    i、從圖紙的審核到組織設計的編制都應根據設計要求,技術規范標準進行組織編制,使之成為指導施工的指南。這也是保證工程經濟合理,有計劃有秩序進行的重要措施和先決條件。

    ii、把好材料,預制配件,半成品的質量關。材料、構配件、關成品是構成工程實體的重要組織部分。它們的質量是工程質量的關鍵。凡進場使用的材料、構配件、半成品都應嚴把質量關,未經檢驗和不合格的材料、構配件、半成品不得使用。

    iii、加強對設備儀器的管理,精密儀器應有專人保管,定期維修,使用前校驗細致,保證其準備度,更好地為施工。

    iv、施工過程中質量保證管理。施工過程是工程建造全過程中的最基本程序,這一過程的質量管理對整個工程質量保證是至關重要的。

    在施工過程中,應做好各個工序的技術、工藝,規范、質量標準等諸要素的交底工作,在各個環節的施工過程應嚴把交底和實施這個關。

    v、把好質量分析管理。督促相關技術人員充分運用數理統計方法進行工程質量管理和控制。利用質量檢驗結果進行工序結果分析、計算和考核,不斷積累質量數據及時尋找、分析生產質量缺陷的原因,制定對策采取措施,盡可能避免產生質量事故,把返工和修理控制在最低限度。

    b)安全生產文明生產。

    制定一套嚴密完善的安全生產的規章制度和自下到上建立各級安全生產管理機構。

    i、定時、定期組織參加生產人員安全生產操作的規章規范,使全體員工時刻牢記“安全為了生產,生產必須安全”的意識觀念,做到交接班先交安全班的制度。

    ii、定期進行安全生產檢查。把安全隱患消除在萌芽之中,杜絕安全事故發生。

    iii、對安全事故采取最及時、有效的措施進行處理。并做好事后查找原因,追查責任,以及總結教訓,以事例教育員工,以提高安全意識觀念。

    四、確保隧道施工的質量措施。

    “百年大計,質量第一”是施工企業的神圣職責,也是好信譽的保證,隧道正式開挖前,將由施工隊長技術、安檢、材料人員和有豐富隧道施工經驗的職工組成質量管理小組,全面負責整個隧道開挖過程中的質量問題。在開工前充分熟悉圖紙和技術資料,分解隧道開挖各工序、各部位尺寸,向開挖各班襯砌各工班進行技術交底,使每一個工人對隧道有一個較為明的了解,并編制明確的質量管理制度,使質量管理工作實施在施工的全過程中。

    在施工技術研討中,認認真真,刻苦探討,為結合新奧法施工不斷探索,在技術攻堅上取得了良好的效果,提供了相當部分書本上得不到的寶貴經驗,為羅長高速公路罐頭嶺隧道和海袖鐵路分水嶺隧道提供了有用的施工經驗,在地質條件最復雜的隧道順利貫通創造了技術條件,為公司贏得了良好的信譽。

    在多年的施工管理中,總結出項目管理的一定經驗,對施工管理、財務管理、材料以及后勤保障的管理總結出豐富的經驗,成為合格的管理層領導和技術骨干。

    質量就是明天的市場”,本人在施工當中以優質樣板工程的目標為出發點來,建立健全質量管理網絡,把好圖紙全審關;把好施工技術關,按排好合理的施工進度,以高速度、保質量,無重大安全事故完成每個工程項目。

    五、在施工實踐中提高技術。

    在多年施工過程中,本人都是以一個目標為原則從抓質量、抓安全、抓進度和工程效益為目的,來確保工程的優質。南疆線吐魯番至庫爾勒鐵路增建二線1標段伯信特隧道施工中,因洞內圍巖軟弱,地形變化復雜,破碎較多造成大面積冒頂塌方,給施工造成很大的影響,經我隊日夜奮戰,并按我隊提供處理塌方的方案進行嚴格和科學性搶險,順利地完成了任務并受到建設部門的獎勵,這項工程最張竣工驗收評定為優良。這說明了施工當中不只量“干”而是又有科學知識理論和豐富的實踐經驗才能把項目搞好。這就是我在施工中始終堅持的原則,只有這樣才能在今后建筑市場中站穩腳。

    在長期的工程施工管理實踐中使我懂得,要使工程保住質量,除了每個圖施工,按規范施工外,安全的工作是非常重要的,沒有安全,工程的質量就不能保證,從多年的施工技術管理實踐中使我積累了一定的經驗,在施工中,作為一施工技術人員,要把工程質量和安全生產視為企業的生命,在安全生產管理上,我們始終注重安全生產教育,落實安全責任制,實施責任管理,鼓勵工人樹立堅持安全操作方法的信心,養成安全操作的良好習慣,定期進行安全檢查,消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件,做到安全生產常抓不懈,警鐘長鳴。

    本人在工程項目管理和施工技術方面有很好的經驗和施工能力,為了把公司做好做大,更有效益,以后我要把工作做了地更好、更完美。

    工程師個人業務總結大全(19篇)篇九

    曾幾何時,面對那冰冷的混凝土我絕望過,自己的滿腔抱負怎么也不能和這冰涼的玩意聯系到一塊,就連專用詞“砼”的字面意形也是“人工造的石頭”,我注定是名石匠了!后來隨著對它的不斷了解以及專業知識的學習,我竟然發現這塊“石頭”是個有靈魂的生命體,建筑,它不但有溫度,而且有經絡,同時它也有皮膚,水化熱便是它的溫度,結構便是它的經絡,外形的美化便是它的皮膚,這個生命體值得我用一生的心血來呵護它,每次面對它那巧奪天工的設計,從古埃及的金字塔到北京奧運的鳥巢,從西方的帝國大廈到中東波斯灣海岸的帆船酒店,每次我都要不自覺地凝視著它們好久,想一眼就看穿它們的內涵,卻怎么也總不能夠,我想定是它內涵太豐富,值得我學習和鉆研的地方太多了。

    參加工作已有10年之久,總結過去,我主要在以下幾方面得到明顯提高:

    熱愛祖國,熱愛黨,尤其近幾年身處異國他鄉,形影孤單,時刻想念著自己偉大的祖國,想念自己的親人和朋友,更加深切體會到祖國懷抱的溫暖。正是由于這種對黨對祖國深切的熱愛,使得我時刻提醒自己是一名中國人,從而規范自己的言行,嚴于律已,寬以待人,不做任何有損中國人形象的事情。

    在國內工作期間,嚴格地遵守國家的各項法律和法規,從未參與各種違法違紀的活動。堅持黨的改革開放,以作為自己工作的行動綱領,為建設中國有特色的社會主義做出自己應有的貢獻。

    現代科技的發展日新月異,建筑領域也不例外,新型材料、新型工藝不斷涌現,作為一名技術型人才,停留在原有的知識面就意味著嚴重的退步,要在不斷地工作和學習中,調整和拓展自己的知識結構,提高自己的業務水平。因此,工作之余,我經常閱讀專業雜志,積極參加和接受再教育。20xx年在新港造船廠新廠區船體車間工程建設過程中,首次接觸工業廠房施工,而且該工程極具有代表性,主副車間均為36m跨,3跨連續,大型構件預制與吊裝,后張法預應力桁車梁,鋼結構的現場制作與拼裝,為了抓住機會,我主動要求參加小組,參與了工程建設的全部過程,使我在該領域得到明顯的總結與提高。20xx年參與建設的泰州市體育館工程,作為地方標志性建設工程,高標準、高質量要求,且該工程主體結構極為復雜,結構構件立體斜向交錯,看臺斜梁支座處高度4。8m,鋼筋連接采用新工藝——鐓粗直螺紋連接,該工藝由我直接主管,從套筒的采購與驗收,鋼筋現場鐓粗、車絲,到鋼筋現場連接,工藝試驗及現場成品批量驗收試驗一次性的通過,該工程最終被評為泰州市“梅蘭杯”優質工程獎。在技術領域積極要求進取的。我,20xx年主動要求參加了安徽池州九華發電(2×60mw機組)循環水泵房工程,并擔任該工程的技術負責,沉井(40.4m×24m×21.1m)分節制作整體性良好,下沉一次性到位,偏差在3cm以內,工程一次性驗收合格。

    建筑工程在諸多行業中具有其自身的特點,首先,它是城市經濟建設發展的基礎,任何經濟發展形式都得從基礎工程建設開始,它是經濟發展的前提,直接關系國家財產的損益和人民生命財產安全。1999年1月4日,重慶市綦江縣彩虹橋發生整體垮塌,造成40人死亡,14人受傷,直接經濟損失631萬元。其次,建筑工程項目投資時間長,投資額巨大,少則幾十萬元,多至幾百甚至上千億元,長江三峽水利樞紐工程靜態投資總額900。9億元,動態投資總額2039億元,如此巨大的投資容不得建設者有半點的疏忽和麻痹,否則將造成不可估量的損失。第三,建設工程具有單件性,生產過程復雜,即使二個設計完全相同的項目工程,生產過程也是不盡相同的,因此沒有可完全復制的工程。同時建設工程生產過程復雜,涉及領域多,內部因素和外部原因都會影響建設項目的投資與使用。基于以上特點,從事工程建設的人員除了要有這硬的專業技術知識,還要具備良好的職業道德與操守,在工程質量和經濟利潤之間合理選擇,工程建設不得違反基本建設程序,嚴格執行項目法人責任制、招標投標制、合同管理制和工程監督制,從而做到對工程負責,善待生命。

    建筑是有靈魂的生命體。在我國經濟高速發展的今天,社會對建設者的素質要求更高,在今后的工作中,我將立足實際,認真學習,積極培養自己各方面的能力,爭取領導、同事的支持,有建設性、創造性地做好本職工作,使今后的工作有所開拓,有所進取,更加嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,為美好的明天奉獻自己的力量。

    工程師個人業務總結大全(19篇)篇十

    這個20xx年對我來講無論感情上還是工作上,都經歷了一次洗禮。年初的時候剛剛經歷過一次感情糾葛,就接手了某銀行的樓宇自控項目。那段時間,失眠幾乎和黑夜一樣既如期而至卻又難以抗拒。所以項目臨近結束的時候,坐在回家的公交車上,腦海中依然閃現著將近一年的磨練,眼前似乎還是無數個不眠之夜和跌宕起伏的感情糾葛。值此新年來臨之際,提起筆為大家寫幾句,以此來回報給我鼓勵的網友,以及曾經愛我的人和我所愛的人。希望大家多提寶貴意見。

    有序化分析問題就是按照工程規律嚴密的邏輯分析,將工程進行分劃,組織,然后落實。

    舉個簡單例子,假設項目圖紙下發到項目工程師手中,那么他第一要做的就是打開總圖,仔細研究系統說明,然后是打開系統圖研究系統構造,猶如大夫戴著聽診器一樣窺探你的五臟。接下來就是全面的核對平面圖、安裝原理圖、接線原理圖、控制原理圖等配圖紙紙,根據專業特性細化理解圖紙內容。

    這個過程其實就是一個簡單的有序化思考過程,先做什么,后做什么,做這一步的目標是什么,最終要實現什么目標。每個步驟環環相扣,緊密相連。大家想過沒有,如果有一天基礎工程做得一塌糊涂,而你所面對的圖紙從系統圖開始就錯誤百出,這個有序化分析還有效么?有序化分析的模型又該怎樣建立呢?我認為普通的工程案例難以將有序過程強調出來,因此,就將今年的一個特殊案例舉出,以供參考。

    某中型樓宇自控項目,6個建筑單體,共計2500點,單體之間采用光纖局域網通訊方式居多。每個單體機電設備原設計以及供貨單位不盡相同,控制方式按照通訊和硬接點大類分有兩種,通訊控制細化后還有3、4種通訊協議組成。承建單位(以下稱甲公司)在勉強支持了大半年之后,由于種種原因拋下不明不白的管線施工現場,被迫退場。辦公現場留下一大堆極不準確的設計圖紙外,還有殘缺不全的報驗資料。基本情況就是這樣。以下我們就這個案例按照接手時的實際情況逐次描述。

    從進場之初說起。進場之初,面對復雜的基礎施工情況,不可信服的設計方案,我和我的技術負責人幾乎是在無數個斗轉星移中度過的。而且各配合單位幾乎是用一種奇特的目光審視著我以及我們的小組,當很多問題需要配合的時候,所遇到的阻力自然可知。

    針對這樣的環境下,基礎工作就顯得尤為重要,因此組織基礎作業圖紙作業,作摸底分析報告,搜集一手資料。樓宇自控項目專業性很強,監控的機電設備、電氣設備,以及自身固有的監測元件不同的特性要求,尤其是這樣一個二手工程,對工程師的工作要求更加緊迫和苛刻。樓宇自控工程師不僅要具備良好的專業修養還需要頑強的專業精神。短暫的摸底之后,對于系統的假想已基本建立起來,此時,最迫切的事情并不是著手去做,而是縝密的思考實施步驟,建立完善的施工體系。況且,施工任務極其緊急,一個步驟的失誤或者缺漏對我們來講損失將是無法彌補的。因此,在制定工程規劃的時候,我的立足點放在了原有圖紙的再審核上,首先,假定其正確性;其次,在系統布局上下功夫打開缺口檢查缺漏;再次,根據每座建筑單體的設計要求審核控制對象的準確性。最后根據控制原理補充深化圖紙落實施工。這樣一系列的工作,就將甲公司在將近一年的設計、施工過程一口一口的吃下去,然后推翻,最后使本工程在我們的努力下走回到我們的思路上來。

    按照這個預想,我把整個過程具體劃分這樣幾個階段:

    第一階段,圖上作業,理清脈絡。

    第二階段,現場審核,針對不同的設備不同的控制原理,使其在我們的設定范圍內就位。

    第三階段,根據吃透的圖紙,再生出我們的設計方案。

    第四階段,具體落實。

    有了前面的摸底工作分析報告,這四個階段性工作分劃就相當輕松,進行起來也就有條不紊。

    第一階段,圖上作業大約花了一周時間,草擬出一個方案并且基本糾正了一些常見的錯誤,很成功地將兩個單體的通訊控制方式完美的通過局域網連在了一起,使其更加穩定、快捷,同時也為施工提供了便利條件(根據以往做小區的經歷,外管網施工累,維護也很煩)。

    第二階段,現場勘查作業和圖上作業同時進行,就是在原有的圖紙上找出機電設備控制的缺漏。這個階段其實是一個攻堅階段的開始,面對錯綜復雜的控制環境,原設計圖暴露出很多問題。原設計圖中沒有明確表明監控對象、監控元件具體布設位置,甚至連控制的原理圖也沒有。為了完成這個階段,在陰雨綿綿的4、5月間,我穿壞了兩雙旅游鞋,換來的是實實在在的實際配置圖紙。值得了!

    回過頭想,這也為我本人以后的工作做了一個活生生的范本。圖紙作業一定嚴格要求,不能馬虎潦草,不能含糊不清,不能情況不明就胡亂添足。很遺憾他們這張圖和我后期補出來的圖紙不能拿出來給大家比較。畢竟同行不是冤家。

    第三階段,沖刺階段,設計深化。此時,雖然我們手里還沒有一張完整的平面布置圖,但是,整個項目的舊版平面圖上面密密麻麻的標注了各種各樣的標注,深化的主要方向已經開始向控制目標轉化。換句話說整個施工的基本面貌已被我們描繪出來,主動權已經牢牢的掌握在我的手中。同時在安裝公司、以及業主方面積極的配合下,所有的標注又落實到監控元件和線路按部就班的各就各位。也是由于前面的努力,使得現場管理易如反掌,在對施工隊、安裝公司講解施工大綱時,大多數人甚至這樣理解,整個方案是我們重新設計的。作為現場一線的管理者,當時自己心里很明白還有更大的風波在后面,所以脈動幾乎是和豹子的一樣,既有激動也有強勁的沖力。

    第四階段。具體落實階段。檢測設備安裝,控制盤就位,一次接線,而后是粗調。就像待嫁的新娘一樣,大婚之日即是揭開面紗之時。甲公司遺留的問題和我們自己的問題開始暴露出來,有時候是缺漏的控制設備,有時候是亂序的接線編號,攪得你頭疼。還好都是末梢問題,沒有預計的那么糟糕,很多問題都能夠及時準確地通過各種途徑溝通解決。

    我們猶如長征一般,一步挨一步的前進,把這個項目做到尾聲。20xx年的年底隨著物業接收部門一個子系統一個子系統的接收使用,我的心跳也逐漸恢復了以往的寧靜。雖然整個整改工程還沒有真正結束,但是,我終于可以爬到主樓的屋頂俯瞰這塊方圓不到20萬平的地方,回憶著我的每一滴汗水,每一份歡悅,還有那段日子中,難忘的每個故事。在那個樓頂,用望遠鏡還可以看見海港里飛翔的海鷗,好美呀!

    概括以上的工程實踐,我認為理論上有以下幾點值得大家研究的。有序化分析系統。

    認真仔細的勘查現場,核對圖紙。認真仔細的深化方案。認真仔細的落實設計。

    有序化分析是后面3條的基礎,認真仔細是項目實現的有力保證。

    經歷過痛苦的生命才能稱其為人,把比絕望更大的痛苦咽進肚子里的人,才能稱其為男人。把痛苦變成智慧的才能稱其為工程師。優秀的工程師都是從巨大的痛苦中超度出來的。就工程實踐上來講,積極務實的工作作風,是我能夠贏得最大限度的幫助一個主要因素。最初進場,和哪一家溝通都很費力,但是隨著時間的推移,我們工作的深入,關系好的幾家都成了我的座上客。所以,我認為任何問題,不要拖拉,每天制定工作計劃,然后逐個落實實施,今天不解決,那就明天解決。針對安裝公司和業主提出的專業性問題,1是1,2是2,別人的問題不夸大,不旁觀,自己的問題認真檢討,盡快解決。熱情地給與所有人幫助,不隨便的對施工方發脾氣,但是需要處罰的時候決不手軟。

    回憶從20xx年4月至今整期項目實施過程中,整改意見加起來多說不過10條,在其它各弱電單位看起來這幾乎是不可能的,但是我們做到了。當然,這和業主肯定的態度和我們自身前期大量的審核工作是密不可分的。

    到20xx年3月17日,鄙人從事工程管理就滿4年了。4年中最大的收獲總結起來也有幾條。

    1、走職業化工程師道路。

    2、務實做人。

    3、冷靜思考,把問題向最向我有利的方向轉化,然后反擊。

    4、注意儀表言行,無論在專家還是施工員眼里,我是權威。

    5、敢于負責,敢于沖鋒。

    6、勤于勘查,勤于思考,無論是哪個安裝專業的工程師還是業主找上門來,現場情況清清楚楚,了如指掌,問題解答輕輕松松。

    7、至少在我的眼睛里沒有大公司小公司之分,以業務技術博人心聲。

    8、一顆工程的心,一顆堅強的心,一顆樸素的心。

    工程師個人業務總結大全(19篇)篇十一

    20xx年元旦已經過去,20xx依然還在我們身邊:20xx年是公司正式運轉第5年,是我到公司的第六年,是我擔任總工程師的第六年,是我投入砼技術的第五年,是我近年里身體較好的一年,是公司技術領域總結最多的一年,是公司技術經歷嚴峻考驗的一年,是公司技術重點突破的一年,是公司新技術推廣的啟航年。

    20xx年我可以用“有任性”三個字概括:有理想,有計劃,有希望,有拼搏,有成功,有歡樂,但更多的是:有困擾,有怒火,有辛酸,有委屈,有淚水,有失敗,有淚喪,有內疚,有感慨,有遺憾和許多不足,該總結的很多,下面按我看到的三個主要方面進行總結與建議。

    自我任xx總工以來,公司場地建設就開始,歷經六年終于可以畫上一個“句號”,從外觀上讓公司改變“攪拌站”的形象,穿上了公司的“制服”,公司許多員工見證著公司外貌的改變,讓公司社會形象更加完善和提升,用業內人士一句話:原來混凝土攪拌站還可以建成這樣?也是公司年底順利通過消防、環保、安全評審最基本的條件,從公司建設中也暴露許多問題值得今年改變:

    1、硬件缺乏公司層的機制與計劃:硬件是指公司為保證正常生產所必須投入的場地建設,房屋建設,內部設施,生產設備,運輸設備,泵送設備,配套設施以及亮綠工程等,更主要公司設備投入大,消磨大,時間久,維護差,如何根據實際狀況進行有計劃,分批的維護或更換,確保正常生產與使用。所謂機制是機構和制度的統稱,機構是具體開展工作的部門,制度應包括:項目計劃,討論通過,組織實施,監督管理,驗收結算,資料歸檔等流程,否則避免出問題才修或拖,影響市場,影響生產,成本也高,管理混亂,質量低下,資料缺失等。

    2、建設維護中意見不統一:要統一意見應該先把好“論證關”,論證主要考慮適用不適用,遵守“不適用不建設“的原則。然后是投資計劃:投資計劃可進行多方案的比較,從適用性,經濟性,安全性,耐久性等多方面考慮。最后是討論通過:也是統一意見的最好時期,過去表現出來的有:會上不說,當面不說,事不關己,應付了事,公報私怨等,公司觀和大局觀欠缺,著眼起點或低或近。

    3、建設中缺乏有效控制:因為沒有明確機制和制度,所以現場管理表現為:都在管,都可管,都不管,或不配合,舉手之勞也不作為,或找其片面的理由干擾,讓公司建設與維修成本增高,時間拖長。監督方面:多年來公司上下員工狀態用三個字“明明病”表述比較合適,那是公司經營模式形成:一崗低能低效率,不能打破與激勵一崗多能多收益,需要監督與驗收環節參與不積極,或不負責任,或以非工作范圍為由進行推脫。

    4、投入使用不規范:新買設備或手機都有使用說明書,公司硬件投入使用后,基本缺乏使用交底與培訓制度。對新制定使用程序不遵守,甚至公開進行反對;對公司財物與公共場所不愛惜,道德觀與集體觀缺失,特別是對機樓防塵,防燥,防火與衛生的重要意義認識不足;對公司公共場所實驗場。綠化帶等愛護不夠;大門兩側鋼架棚利用率不高,灰塵與污染嚴重。

    5、對積極參與員工沒認同:許多員工開始積極參與,義務作事,提建議,經“冷嘲熱諷“或忽略過后就開始變“冷”,“正氣不揚”就會這樣,沒得到應有的表揚和尊重,更不要說獎勵,忘卻了他們對公司的付出。

    6,對環境建設認識不足:環境建設任重道遠,非一日之功,非一人所能,經過公司多年的努力,多年的投入,一年比一年好,環境越來越規范,塵土越來越少,綠化越來越多,安全隱患越來越少,功能越來越健全,員工心情越來越舒暢,亂吐亂摔現象越來越少,作為公司員工越來越驕傲,其變化有目共睹。但公司員工對環境保護的認知較淺,對“臟亂差”習以為常,對防塵與治污等重要性重視不夠,甚至在中層干部對此也是“不置可否“,也公司對此宣傳與教育不夠。

    7,對公共安全意識不高:詩人余秀華寫得好:有風是危險的,沒有風更危險,更危險的是我們對這樣的危險癡迷。排除不安全的隱患,是公司安全生產與追求效益的重要保障,公司投入資金進行防火,防雷,除塵,治污等,對用電,用油和車輛進行安全例行檢查都是公司對每一位員工健康負責與愛護,同時也是對每個員工生命的尊重,如果我們都認識這點,希望大家:熱愛我們公司,熱愛我們環境,今年自覺去糾正員工不良意識與行為,積極參與或配合各方面不安全隱患的防治。

    對于有點“落后”:我理解概括為“三獨”:獨家經營,獨家市場,獨家生產,“四靠”:靠政策,靠融資,靠老總,靠摸索,上述失去怎么辦?效率要不要?理念不與時俱進,人才又缺乏,市場意識淡薄,單一與落后的經營根源于管理層,問題已經越來越突出,部門各自為政就是市場意識薄弱最好例證,都以“市場效應”為標準肯定可以統一行動,市場評價不能用“方量”這個唯一指標,方向反了時越高越虧,今年應將:占有率+總方量+回款率+成本比+滿意度進行綜合比較。

    二)、公司管理:經營靠理念,管理靠制度,制度靠更新,更新靠實踐與學習,當今時代潮流“以法治國”,我們“以法治廠“也是順應歷史潮流,公司已經開始起步,使公司管理更上“一層樓”,法律是紅線必須嚴格遵守,制度的嚴與柔要有“度”,靠公司管理層自己去掌握,學習和制定,生搬硬套不行,人性化更不行,明年公司制度化管理應解決:

    1、許多制度需完善?,F公司建設基本完成,軟硬件基本具備,管理體系基本形成,應該補充完善相關制度,比如建立、完善改革制度,經營決策制度,干部考核、聘用與任免制度,環境建設與保護制度,防火、防盜等安全管理制度,安全生產管理制度,生產成本控制制度,技術創新與獎勵制度,監督管理制度等。

    3、有制度應遵守:來年公司要變“有制度可依”為“有制度應依”,沒制度的建立制度也要依,否則公司作事,正確的沒人堅持,錯誤的無法批評;或把制度作為“拉山頭”的工具,遠己的嚴,近己的松。

    4、建立監督機制:公司至今都缺乏專門的有效的監管機制,制度對己有利的執行,不利的不執行,或覺得不方便,太煩鎖或自認為多余就應付了是,比如:崗位管理制度,機樓管理制度,清潔衛生制度,工作臺帳制度,考勤請假制度,資料校審制度,工地安全管理制度,車輛安全行駛制度,對外資料交接制度,料場技術管理制度,砼生產管理制度等,我聽得最多是“我那么多年都沒問題”,“不學習我照樣能生產”,怎么就不換角度想:公司無論那個崗位待遇不變,換個有經營管理頭腦的不會比你差,可能更輕松,更有效,更安全,成本更低。20xx機樓事故就是執行“機修管理制度”不嚴,靈新事件就是執行“車輛安全行駛制度”不力造成。所以對公司管理不但有制度,嚴格去執行,還應有監督?,F在國家管理新舉措:“分權與倒查”,所謂分權:就是把決策與執行分離,倒查就是對執行進行監督,把“權力”分散與裝進制度的“籠子”且接受監督并考核,才能讓制度給公司帶來效率降低成本,所以監督機制的健全,是公司各項制度落實的根本保障。再借余秀華寫曬場的麥子:內心的潮濕必須對準陽光,這樣的麥子才配得上一冬不發霉。

    三)、經營與管理并行:建筑業黃金時代已經過去,白銀時代已經來臨,今年公司首要任務是搞活經營,經營是獲利的前提,沒經營只有管理,會因為缺“動力“管成”一潭死水”。同時規范管理,管理是賺錢的保證,沒有管理的經營,將“竹籃打水一場空”,只要二者并行將使公司今年產生勃勃生機,財源廣進。

    一)、砼質量控制:20xx公司技術是總結年與啟航年,五年來,近159萬方砼無一例強度不合格,各種強度統計越來越穩定,近390萬噸砼原材把住了:眼測關,抽測關,檢測關與備樣關,杜絕不合格原料進入生產,防住劣質高價原材侵害公司,控制住原材變化、人員流動、季節變換等對砼工作性的影響,難過也平穩度過汛期骨料對砼質量的沖擊,從技術方面以最低損失成功處理兩次事件停料對砼結構造成的嚴重質量隱患,確保工程順利投入使用。

    難控也要控的是砼“缺裂滲”,去年36萬方砼其中有近半以上是用在易裂板類件,還要接受汛期及原材更換,人為操作誤差的影響,主要砼結構件:厚板,梁,柱今年無一例裂縫,人和因為炎熱天又無遮蓋,素砼無筋的轉角裂縫,為追求施工進度又不愿投入,和往年工地類似,導致樓板人為產生塑性裂縫。切角裂縫和管線裂縫,不是天災是人患,板裂縫改為人裂痕??偨Y出對外策略就是:雙方的友好合作與依法辦事,是解決問題與裂痕的較好辦法和途徑。

    二)、技術改進創新:每當我說到公司技術大家只想到:砼配比與技術部,多么狹隘的認識,公司技術應該是覆蓋公司各個領域與崗位,例如市場分析,經營策略,經營模式,管理辦法,辦公擋案,生產調度,組織供料,泵送設備,耗材指標,成本計算,人機搭配等無一不含智慧與技術。公司技術是公司品牌最佳動力,是質量與成本最好保證,是員工技術提高的最好途徑,是提高效率,工作愉快最好辦法,以技術部為例:許多技術工作以前很累現在很輕松,以前煩鎖現在覺得簡單,以前陌生不敢碰現在我們游刃有余,技術改進與創新可以讓我們騰出更多的時間與精力,逐一進行更多難與煩領域的技術探討與實踐。提高一個公司技術最好的方式:工作,學習,實踐,總結,改進,再實踐,再學習,創新,再總結。而且花錢少效果佳,提高快,成就感強導致積極性就高。從培訓與工作中看出:技術部員工學習興趣與實踐活躍度遠高于其它部門,從技術部聽得最多的是“龍工,做什么實驗,教教我吧”,非常欣慰。希望今年建立公司層的技術激勵機制,讓技術改進覆蓋全公司而不只在技術部。

    三)、技術總結推廣:我用了兩年多時間對砼技術進行全面總結,編寫了“五年來公司技術總結”一文,已于去年九月上報公司,還寫了“公司未來發展策略”供公司參考。

    裂縫控制方面:從設計到原材,砼配制,從砼生產到砼施工編寫“全面控制砼裂縫”技術論文,并在公司內外進行宣講學習,已用于指導現場裂縫判定。新產品方面:干拌砼實驗結束,相關總結今年完成;石粉砂砼的總結列為今年的任務。新技術方面:從六個方面(砼設計,砼原材,砼配比,砼泵送,砼控制,砼加固)化了三年時間總結,去年已全部完成,并將成果編成易使用與易推廣的軟件,現僅在公司和我學生中進行推廣,“每周一授”,將使今年技術工作變得更加輕松,有的成果可以引領砼行業,建議今年在縣建筑業內通過質量部門進行學習與推廣,讓更多客戶認知我們,對公司掌控市場與回款有用。

    解決砼質量糾紛的最好辦法,是把問題原因的”鐵證據”呈現在面前,讓他無話可說。以促進大家共同控制砼缺裂滲。我們研究砼裂縫原因直觀鑒定法,因設備局限造成數據與圖像沒法收集整理而暫停,已列為今年技術部重點項目。砼抗裂性檢測規范已實施(以前沒有),進行出廠檢測就可用法律規避責任風險的同時提高產品質量,公司設備與電子資料都準備就緒今年執行。

    四)、砼成本控制:

    橫比(同行)豎比(過去)都處于較高水平,但對我們只能是過去,不等于今年就能控制好,今年砼成本計劃從三方面進行控制:

    1、是繼續查明設計圖:報準計劃,掌握重要部位,查特性砼,抓易裂處,從工程出發,安全的同時讓利益最大化,僅此項每年為公司創收都可觀,現只有我們公司在這樣運作,今年技術部內外從控制施工質量入手,越嚴公司獲利越多。

    2、是控制原材穩定:今年兩個料場可提前準備,實踐證明:只有材料穩定才可降成本,盡量減少定性調整,去年暴露最多的是:配合比沒問題(工作性與強度試配均不錯),收料員,上料員對骨料變化判斷能力與責任心,操作員水平參差不齊,對原料變化的預判能力,對骨料干濕的預測能力,對拌合料優劣(三性兩度:流動性,保水性,粘聚性,塌落度,擴展度)的眼測能力直接影響著成本控制,不要把操作員等于按鍵員使用,造成去年拉出去的料現場調整多,拉回來調也多,油費,時間,外加劑等白白浪費,甚至整車報廢,不疼不癢,遮遮掩掩。為了降低今年成本,這方面必須有改變。

    3、是學習,實踐,創新與推廣新技術:明年培訓進度應加快,同時編寫新實驗操作規程,實踐表明:砼的配置與調整最佳方式是:定量分析與調整,我們正在向此邁進,我早已給公司上報。要公司重視,員工建議新技術培訓從領導層開始,然后倒逼:從機制,人員與資金等方面進行改變。培訓也是為了今年更多人參與,我今年總結與編寫任務依然很重:通過實驗要完成裂縫原因直觀鑒定法,砼原材等檢測新的流程,以及檢測規范的改進等。堅定不移,蝸牛爬樹,不懈努力是當今技術的“精神”與“無奈”。激勵方面去年因為參與人多,時間長,資金少,不能按參與時間或實驗次數獎勵,那樣我會欠員工更多,但為了公證,今年參與人員計劃實行臺帳制管理,欠帳總不認帳好。

    五)、砼缺裂滲:經過去年的技術準備,今年裂縫控制啟動“三舉措“:

    一是聯合建管與質監站,加強重點工程現場檢查,

    二是推行公司砼裂控技術成果與鑒定方法,貫徹執行砼裂縫防治規范,

    三是啟動現場砼班組監控:因為我總結發現,五年來樓板裂縫最多與影響公司最大的工程,基本都跟那兩三個砼承包人有關,技術部已落實專人負責,公司其它部門配合,還將聯合業主,監理等現場技術員組成監控網,此辦法已獲質監站通過,將定期上報并對劣質砼班組進行曝光與治理,實現今年全面控制砼裂缺滲的目標。

    最后概括為:硬件建設方面,提前計劃,分批實施,合理使用;經營管理與技術方面,很抓經營,規范管理,改革體制,技術創新,監督到位,弘揚正氣。馬云說:改變是痛苦的,不改變的后果是更加更加痛苦的!預祝今年公司技術“洋洋灑灑”,預祝今年公司收益“喜氣洋洋”。

    工程師個人業務總結大全(19篇)篇十二

    我xxxx年12月認定為助理工程師,先后工作于省第二工程建設有限公司、唐山現代建筑工程有限公司,年9月在現代建筑安裝工程有限公司技術質量科任科長。在此期間,我努力鉆研專業技術知識,在技術治理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”,對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業技術職務以后,先后在豐南市國稅局群體住宅小區工程和一中第二教學樓工程中擔任技術負責人,這兩個工程竣工以后均被評為市優質工程,而且一中第二教學樓工程在評為市優工程的基礎上又被評為年度省優質工程。

    在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯系實際,在大學期間所學的專業理論知識迅速轉化為了業務能力。作為公司的技術和質量治理部門,在公司經理和公司總工程師的直接領導下,對技術治理一絲不茍,對工程質量從嚴控制。經過數年的努力,公司已建立了嚴格的治理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業的三大認證:質量治理體系(iso9001)認證、職業安全健康治理體系(oshms)認證、環境治理體系(iso14001)認證,是省第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業。五年來,在為公司的發展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業技術能力得到了充實和提高??傊?,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。

    現對幾年來的專業技術工作總結如下:

    年12月,我在一中第二教學樓工程項目部任技術負責人。工程質量是建筑施工企業的生命,而要想獲得好的工程質量,就要求技術治理人員要具有創優良工程的先進意識,作為該工程的技術負責人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關技術、質量治理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質量目標分解到各個專業技術崗位,在按照技術崗位的要求組織施工。先后建立了技術復核制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質量的治理制度。根據本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質量隱患,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。內外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協調一致,接縫填嵌密實、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細部均經過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整潔,防滑條順直。施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規范、規程和通用圖集的要求施工,并按照創精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現了“創高標準優質工程”的質量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制,使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。一中第二教學樓工程榮獲20xx年度最佳優質工程(金牌獎)及20xx年度省優質工程獎。

    自從到唐山現代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。調任技術質量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質量治理體系,由于時間緊、任務重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質量治理手冊、程序文件以及作業指導書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現了一個青年專業技術人員應有的先鋒模范作用。在總結我公司建立質量治理體系的相關經驗,我形成了《淺析建筑質量治理體系》一文,并獲得省建設系統科技技術論文一等獎。

    在日常工作中,該同志憑借扎實的專業知識和理論基礎,工作中如魚得水,從施工現場的技術指導和質量檢查驗收到施工技術資料的核查和治理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規范、見解獨特、論斷精僻,送到市里交流的技術性文件多次受到市建設局、市質量監督檢測站有關領導的表揚,為企業贏得了榮譽。

    工程師個人業務總結大全(19篇)篇十三

    2、主管設計pws—j20b1。

    3、參與設計pws—200b。

    4、參與設計pws—250c。

    5、作為技術方面的項目負責人,設計nw—dyb200。

    20xx年,我結合機械行業的發展,公司和我個人的實際情況,重點學習了ansys、cosmos、pre等軟件,買書進一步學習了solidworks,掌握了機械設計當前的新工具,開闊了設計思路,提高了設計能力。xx年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。

    xx年,我自學了cosmos有限元分析軟件,經過多次實踐,并與專業人士的有限元分析進行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具?,F在,我對有限元分析充滿了信心。另外,我實現了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ansys這一更專業、應用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒有好好學習。

    畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來,鄧總要求我學習ansys,并給技術人員培訓。我以此為動力,經過一個多月的苦練,基本上掌握了ansys,現在已能用它進行簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中,solidworks已經夠用,但proe畢竟是機械方面比較有權威的軟件,所以進行了學習。學習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術充分應用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。

    “三年磨一劍,如今把示君”,經過三年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的'設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態度應該是我xx年工作作風方面最大的收獲。

    20xx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司xx年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,做好工作計劃,為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

    時間就如同白駒過隙一般,一轉眼20xx年上半年的機械助理工作已經結束了,在xx公司工作的這半年里有收獲、有歡樂,有堅持、也有辛勞和坎坷。

    工程師個人業務總結大全(19篇)篇十四

    本人自20xx年月進入公司以來,一向在公司項目部擔任園林工程師,期間認真學習公司的各類規章制度并嚴格遵守。在工作當中,認真監督檢查施工現場的每一個環節,并進取學習各類規范、圖集標準。在業余時間內經過自學進一步鞏固專業知識的熟悉程度,目前已獲得一級建造師的考試資格,年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。

    在施工現場管理過程中,作為園林專業工程師,積極主動與其他專業工程師及設計部、審計部工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下:

    1、負責1棟室外園林綠化工程的.監督管理。園林綠化關系著小區給人的整體印象,所以對每一個細節都要嚴格把關,在保證質量的前提下要求進度,目前已完工驗收。

    2、協助x工、x工負責二期的土建施工監督管理,目前47棟a單元已經成功封頂,其余均處于結構施工期間,在鋼筋驗收當中嚴格把關,認真復查鋼筋的規格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護,并督促施工單位做好各類臨邊防護。

    3、及時聯系grc生產廠家,跟蹤別墅grc的生產、安裝;負責別墅的土建施工監督管理,目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵,第四排將在本月底拆完排柵,xx公司施工段別墅排柵已全部拆除,為外部環境及時施工供給了作業條件。

    4、負責二期排洪渠的園林綠化工程,目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量,為二期順利進行預售供給了良好的外部環境保證。

    5、在一年的施工管理當中,雖然取得了必須的成績,但存在的問題仍較多,在嚴抓質量和進度的過程中,忽略了安全禮貌施工,異常是要轉變管理思維,要做好預控工作,把問題消滅于萌芽狀態。

    在今后的工作當中,我將進取響應公司的領導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整,并不斷經驗教訓。利用業余時間加強專業知識、技能的學習,提升自我的工作能力,做好一名優秀的園林工程師,并爭取在其他專業上得到擴展,為上東的發展貢獻自我最大的力量。

    針對公司目前的情景,提議如下:

    1、加強公司的流程建設,對不必要的環節進行精簡,構成合理有效的程序文件。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發各個項目部以便于操作。

    2、將售后服務維修工作的主責放在物業公司。項目部工程師只負責質量投訴的現場職責鑒別,職責確定后由物業公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣能夠減少售后服務工作的對接,便于及時地處理維修工作。

    3、組織拓展培訓,能夠增強員工之間的團結配合意識,也能夠提升個人的自我挑戰能力。

    4、為現場項目部訂購建筑、房產及園林等市政類的期刊雜志。

    工程師個人業務總結大全(19篇)篇十五

    1)力航售后這一塊兒是一個非常薄弱的環節,一方面是我們的售后網絡不健全,另一方面是配件申領和費用結算緩慢。截止目前,力航簽約鄉鎮網點共41家,絕大多數鄉鎮沒有專業售后服務網點,還是比較原始的“誰經銷誰售后”的方式,但是咱們每個鄉鎮都有兩到三個經銷商,這樣就會造成售后相互推諉扯皮,降低售后服務質量。另外,各網點配件備貨不足,申請配件的流程又比較慢,這樣也影響了售后服務的及時性,造成多次投訴的情況頻發。

    2)再就是費用結算這一塊兒,我們對各鄉鎮網點費用結算流程和操作規范方面的培訓力度和頻次不夠,讓網點產生一種印象就是格力費用結算比較緩慢,進而產生消極情緒。

    3)維修費用結算標準較低,維修這一塊兒本來就掙不到錢,再加上南昌新建縣地域廣袤,需要遠距離維修的情況比較普遍,遠程費給的太低,而且申報費用不能及時到位,造成消極怠工,影響售后服務質量。

    4)新網點開發難度大。新建縣區域售后網點比較少,占優勢的就是格力的銷量比較大,網點能得到更多的安裝份額。但是建立二級網點很多鄉鎮經銷商是很排斥的,在他們看來二級網點賺不到錢還要隨時準備被罰款。

    5)力航所接管的鄉鎮也較為分散,某一個點出現售后需求,多數情況可能也得跑幾十公里才能到,而且你可能還不知道他什么東西壞了,需要更換配件的話得打幾個來回,這樣的話網點的費用成本、人員成本就比較高,而且涉及到遠程費這一塊兒公司的成本也比較高。所以,解決方式只能是多開一些售后網點,盡量做到區域全覆蓋。

    6)處理珠海和江西售后派工,協助各鄉鎮經銷商解決售后問題。目前,力航售后部日接收和處理的信息量平均在10條左右,多數是鄉鎮經銷商需要解決的售后問題,珠海和江西方面的派工信息占兩成左右。

    工程師個人業務總結大全(19篇)篇十六

    您好!首先感謝您在百忙中翻閱我的求職信!

    我寫此信應聘貴公司招聘的數據管理與架構工程師職位。我一直期望能有機會加盟貴公司,很高興在招聘網站得知你們的招聘廣告。

    我是大連海事大學信息管理與信息系統專業的應屆畢業生,20xx年7月將順利畢業并獲得學士學位。在校期間我學到了許多專業知識,如c程序語言,數據結構,數據庫概論,信息系統分析等,熟練掌握了辦公軟件及計算機編程語言,并參加了學校的社團,人際溝通能力以及服務他人意識得到培養和發展。我切切希望能加盟貴公司,為貴公司的發展貢獻自己的一份力量。也知道自己缺少了較多工作經驗,但我會付出加倍的努力來彌補,以使自己勝任所謀之職,只希望貴公司能給我機會!隨信附上我的簡歷。如有機會與您面談,我將十分感謝。

    謹祝貴公司業績蒸蒸日上!

    此致

    敬禮

    xxx。

    工程師個人業務總結大全(19篇)篇十七

    任工程師專業技術職務以后,先后在xx專項養護工程中施工,先后任項目總工程師、項目經理。多項工程質量均到達優良工程標準。在施工一線工作的五年中,在公司總經理和公司總工程師的直接領導下,對技術管理一絲不茍,對工程質量從嚴控制。經過數年的努力,公司所有施工的項目經理部已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業的質量管理體系x認證。五年來,在為公司的發展貢獻自我的聰明才智的過程中,也使個人的專業技術潛力得到了充實和提高。總之,五年來自我做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。

    工程質量是建筑施工企業的生命,而要想獲得好的工程質量,就要求技術管理人員要具有創優良工程的先進意識,作為該工程的技術負責人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關技術、質量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質量目標分解到各個專業技術崗位,在按照技術崗位的要求組織施工。先后建立了技術復核制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質量的管理制度。嚴格按照設計施工圖和國家規范、規程和通用圖集的要求施工,并按照創精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現了“創高標準優質工程”的質量目標。透過對該工程技術工作的直接參與和控制,使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。

    在很多項目中,由于時間緊、任務重,只好自愿放下個人休息時間,一心撲于工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現了一個青年專業技術人員應有的先鋒模范作用。

    在日常工作中,本人憑借扎實的專業知識和理論基礎,工作中如魚得水,從施工現場的技術指導和質量檢查驗收到施工技術資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中構成的技術性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規范,為企業贏得了榮譽。

    我在潛心鉆研專業技術知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把x系列軟件成功應用于日常施工管理之中,在不斷地學習和實踐中,努力推進工程管理資料的計算機管理,應用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策帶給量化依據;應用x制作培訓用的電子幻燈片,運用現代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識,徹底改變了傳統教育培訓的方式,使高科技、現代化的技術手段真正服務于生產和質量管理。x計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用,使施工技術人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔,使工程繪圖變得異常簡單。

    我透過學習和鉆研計算機軟、硬件知識,用心動手實踐,并完成了公司內部計算機局域網的建設,使各個科室的計算機實現了資源共享,除了共享數據以外,還能夠共享諸如打印機,節省了超多寶貴資金,取得了良好的經濟效益。為適應時代發展的需要,還要不斷學習、不斷更新知識。為此,我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在工程師任職期間,先后參加有關部門組織的各種專題培訓多次,并考取了交通部注冊監理工程師和檢測工程師證書。

    工程師個人業務總結大全(19篇)篇十八

    進入以來,前期在培訓,后期在實踐,在師傅和師兄們的幫助下,我由對行業及機器完全陌生的工程師逐漸成長為一個對行業以及機器比較熟悉的工程師。首先,總結的工作,就是一個認知的過程:對行業,對機器設備的熟悉,掌握過程。統計工作情況如下:

    由上表可知,去年我主要負責mri的維修,一個月當中外出天數居多,其中有一次維修失敗,雖然最終在師傅幫助下完成維修,此次經驗不可忘卻,只有吸取經驗教訓,才能讓以后的路走得平坦。

    去年是收獲的一年,不僅了解了mri、ct、dr等等醫療設備的`基本原理,而且會操作mri、ct、dr等主要醫療設備,對mri、ct、dr等產品能進行簡單保養、診斷、測試、效準,部分產品能單獨維修,遠程指導院方解決問題。

    不足的是,自身技術水平有限,初涉醫療設備,許多地方還是不懂,在這感謝所有幫助過我的師傅前輩和師兄弟們,在以后的道路中,我會繼續努力,爭取盡快成長成為一名合格并且優秀的工程師。

    進入公司也快一年了,感謝領導的栽培,感謝同事的幫助,是您們讓我度過一個個難關,是您們讓我學到不少新知識,也學到做人的許多道理。

    我們這份工作需要經常在外風餐露宿,一路顛簸還得小跑,有時候會因為一個難題而耗費好幾天的精力,有時候還要面對醫院的催促責難。剛開始不是太適應,后來我終于明白了,工程師是需要吃苦耐勞的毅力,在遇到故障困難時候,還需要膽大心細、沉著冷靜,只有心里平靜了才會做到從容不迫,心里才會有譜,故障才會迎刃而解,客戶才會信賴我們。

    最后,非常榮幸能成為公司一員,我們這個團結互助的大家庭是溫暖而有激情,朝氣蓬勃向上的。希望在接下來的一年里,公司更上一層樓,我也會更加努力,和公司里的每一位成員一起,為公司的明天創造更多價值。

    工程師個人業務總結大全(19篇)篇十九

    1.積極推廣“四新“技術,營造安全工作環境。

    2.努力鉆研專業技術業務,做好本職工作。

    3.推行無紙辦公、優化專業管理。

    4.適應時代發展,不斷學習,更新觀念。

    我于20xx年4月被認定為工程師后,在xxxxxx任質安科科長,在此期間,我認真貫徹國家“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,嚴格執行安全生產的法律法規、規范、標準,建設工程質量檢驗標準,努力學習鉆研本行業業務技術,不斷提高自己的安全生產管理水平和業務技術水平,把“忠于職守、認真工作”作為自己工作的準則。

    20xx年初期,我公司大多數工地的外腳手架承重架的搭設都用竹、木、鉛絲為原材料。因為竹、木材料易采購,成本低,固定成型采用鉛絲綁扎成型,技術含量不高,適應于普通人員操作搭設,臨時設施工程攤銷成本低。隨著我國森林資源的潰泛,國家制定了保護森林資源的相應措施,建立建全了保護森林的法律法規,對山區農戶采用退耕還林政策,拔出??罱o退耕農戶給予補償,并鼓勵農戶開展以山養林,以林養農兌現政策,為保護環境、保護自然、保護森林資源而努力。

    現狀滿地的原木頂桿,竹、木跳板又是建筑施工中不可缺少的周轉材料。我帶著減少木材使用的問題,參觀了大理州建安公司的郵電大樓施工現場,他們采用扣件式鋼管腳手架,扣件式鋼管承重架為案例,在我公司xxxxx第一合同段建設工程外腳手架系統和室內承重架系統進行推廣使用,依據整個工程施工組織方案,深入實際,結合工期,進度要求,編制了外腳手架和承重架專項施工方案,木模板工程專項施工方案。

    在方案的實施中,堅持進場材料(鋼管、扣件)的檢驗,進場鋼管、扣件達合格標準要求,同時請來了專業架子工(專業崗位持證),并按規定進行了進場教育,崗前安全生產規章制度、紀律制度和架子工安全技術操作規程等方面的教育,按專項方案施工,搭設的扣件式鋼管經對外腳手架、承重架,按規范檢查、驗收,符合《扣件式鋼管腳手架規范標準》,要求使用中達到穩固、可靠、安全,創造了一個安全施工,文明作業環境,經大家共同努力,處處把質量關、安全關,在20xx年榮獲xxx省優質工程一等獎,為保護環境,節約資源,推廣新技術,使用新材料做出了努力,節約了成本,增加了材料周轉率,取得企業經濟效益同時提高了社會效益。

    我國第一部《建筑法》《安全生產法》的頒布、實施,推動了建筑行業進入法制軌道正常運行,以“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,開展建筑行業專項的安全生產治理工作,轉變過去先生產,后安全的管理思想觀念。

    人類的前進,主要靠科學技術,掌握了技術知識能促進人類的發展,如何掌握好建筑安全法律、法規,如何貫徹執行建筑行業法律法規是擺在千千萬萬建筑企業前首要問題,我身為安全生產負責人,應認真領會國家法律、法規,安全生產規范、標準,是事在必行。

    經過參加省建設廳,xx州建設局,行業管理部門舉辦的安全生產法律法規和安全生產技術,標準、規范,安全生產技術操作規程的培訓學習,加上自己深入學習,提高了安全生產管理理論水平,我認識作為一個企業,在安全生產管理上沒有安全生產管理目標,沒有組織機構,沒有安全生產責任制,沒有安全技術操作規程,這個企業的安全生產無言可談,隱患四起,終日不得安寧,就會導致企業無章運動,走向步步敗潰。

    所以企業要發展,靠的是安全生產管理制度、規范、標準維護,經本公司辦公會議決定,由我編寫和完善安全生產管理體系文件。

    依據《建筑法》、《安全生產法》、《安全生產管理條列》,結合我企業實際,編制出了公司《安全生產管理目標》,《安全生產組織機構》(即:公司、項目部,班組三級安全生產組織機構設置)《安全生產責任制》《各工種安全生產操作規程》、《安全生產管理制度》、《危險源的識別》、《冬雨季施工預防措施》、《應急救援預案》等安全生產管理體系文件。工程中標后,簽定施工合同同時,公司安全生產主管負責人與項目經理簽訂《項目施工安全生產責任書》,使公司安全生產管理有法可依,有章可循,規范了管理,規范了行為。使企業安全生產工作健康發展,體現了以人為本,安全是起點、安全警鐘長鳴,保一方平安,創一方幸福,為企業發展起到根本作用。

    目前我國的管理工作在不斷的創新發展,科學進步推動社會前進,社會向智能化,現代化方面突飛猛進,在公司辦公和項目施工管理中,引進先進的智能化系統,不斷學習實踐,推進安全管理資料無紙化管理,應用word完成文字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料,應用excel完成工程信息的存儲和安全生產分析處理,為工程安全生產決策提供科學依據,在引進和使用塔機中,引進了mt-105系列塔機防碰系統;mt-200系列力和力矩限制器及地面監控輔助系統,在安全生產管理工作中推廣應用。在正常安全教育培訓中,運用現代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工安全生產技術規范、規程及安全生產法律、法規,安全技術操作規范、規程,改變了傳統方式,達到圖文相聚,生動實效的效果。

    經積極推廣和引進現代化辦公管理系統后,資源共享,達到共同提高。節省了大量寶貴資源、資金,為建筑安全管理現代化打下良好基礎,深化了專業管理技術,積累了安全生產管理經驗。

    現代社會發展日新月異技術知識更新更為迅速,不及時學習補充新知識、新理念,就不適應企業安全生產技術管理工作的需要,就會被前進長河淹沒。我利用僅有的機會積極參加安全生產。

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