通過工作計劃書的編寫，可以使工作目標(biāo)更加明確和具體。通過閱讀范文，可以了解工作計劃書的結(jié)構(gòu)和要點，幫助我們更好地編寫自己的工作計劃書。
品牌推廣的工作計劃大全（18篇）篇一
今年以來，xx鄉(xiāng)黨委深入學(xué)習(xí)貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆三中、四中全會精神，牢牢把握黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任，認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，堅持把管黨治黨與中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核，推動了全面從嚴(yán)治黨工作不斷向縱深發(fā)展，為鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的思想組織保障。
二是抓好思想教育，注重源頭預(yù)防。堅持教育為先、預(yù)防為主的原則，推進全面從嚴(yán)治黨工作，注重從思想源頭構(gòu)筑防腐拒變的堅實防線。一是抓好學(xué)習(xí)教育。結(jié)合以“人民為中心的發(fā)展思想”活動和“不忘初心、牢記使命”主題教育，把學(xué)習(xí)貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，學(xué)習(xí)《黨章》《準(zhǔn)則》《條例》等黨內(nèi)法規(guī)，作為黨組織和黨員干部的一項重要政治任務(wù)，全年組織專題學(xué)習(xí)20余次，黨政班子成員每人講黨課4次，切實擔(dān)當(dāng)和落實好全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。二是注重宣傳引導(dǎo)。利用《太平之窗》、《太平扶貧》微信公眾平臺、《今日太平》報等媒體及時宣傳全面從嚴(yán)治黨內(nèi)容和信息，加大反腐倡廉、糾正“四風(fēng)”、改進作風(fēng)的宣傳力度，切實將全面從嚴(yán)治黨宣傳規(guī)模化、常態(tài)化。三是做好提前預(yù)警。堅持嚴(yán)管就是厚愛的工作理念，充分運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一形態(tài)”，注重及時提醒，發(fā)現(xiàn)苗頭問題就及時“拉警報”，碰紀(jì)律紅線就馬上“踩剎車”，防止黨員干部由小錯釀成大錯，切實從源頭構(gòu)筑防線。
三是嚴(yán)把干部素質(zhì)，選齊配強隊伍。鄉(xiāng)黨委始終堅持黨管干部原則，嚴(yán)格按照規(guī)定選拔任用干部，防止選人用人上不正之風(fēng)和不廉潔問題的出現(xiàn)。擴大民主,引入競爭機制,在后備干部推薦、中層干部競聘等干部提拔任用、崗位調(diào)動等方面，積極探索能上能下的干部任用機制，努力形成一套規(guī)范有序、科學(xué)順暢的干部進出機制。紀(jì)委嚴(yán)把干部任用廉政審查關(guān)，全程參與研究和監(jiān)督，對有不良反映的實行“一票否決”，把貫徹落實《干部選拔任用條例》同落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有機結(jié)合。以村兩委換屆“回頭看”為契機，選用政治素質(zhì)好、懂經(jīng)營會管理、“雙帶”能力強的優(yōu)秀人才擔(dān)任村主要負責(zé)人，著力配強班子。進一步完善農(nóng)村財務(wù)管理等制度，扎實開展黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開，切實從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
一是落實兩個責(zé)任力度不夠。盡管鄉(xiāng)黨委對全面從嚴(yán)治黨工作制定了責(zé)任清單，對第一責(zé)任人責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”進行了明確和細化，但是在實際工作中仍然存在“一崗雙責(zé)”履行不夠到位的問題，責(zé)任壓力沒有完全傳導(dǎo)給班子成員，在一定程度上還存在著“上熱下冷”的現(xiàn)象。二是思想認(rèn)識理解把握不到位。對黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性理解把握還不到位，在嚴(yán)格落實規(guī)定要求上還存在欠缺。有的班子成員對于新時代新形勢下的全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作的認(rèn)識和學(xué)習(xí)還停留于表面的粗淺認(rèn)識上，在嚴(yán)格落實規(guī)定要求上還存在一定欠缺。三是開展工作創(chuàng)新思路不夠。對新形勢下全面從嚴(yán)治黨工作中出現(xiàn)的新情況、新問題探討研究不夠,加強作風(fēng)建設(shè)的思路辦法還不夠多、不夠?qū)崳平怆y題力度還不夠大、招數(shù)還不夠多、方法還不夠活。在運用正向激勵與追責(zé)問責(zé)等激發(fā)干事積極性方面還有很多工作要做。
產(chǎn)生這些問題的原因：一是思想認(rèn)識還不到位。班子成員對全面從嚴(yán)治黨的緊迫性認(rèn)識和理論武裝的重要性認(rèn)識不足，從而把理論學(xué)習(xí)當(dāng)作軟指標(biāo)，沒有處理好工學(xué)關(guān)系。二是壓力傳導(dǎo)還不到位。工作中重點強調(diào)發(fā)展、民生、穩(wěn)定，放松了對全面從嚴(yán)治黨責(zé)任的落實和指導(dǎo)督查。三是黨性錘煉有所淡化。個別黨員干部在自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高方面有所放松。
當(dāng)前，xx鄉(xiāng)正處于劃轉(zhuǎn)縣后建設(shè)發(fā)展的起步階段，干部群眾對縣未來充滿期待，各類訴求要求更高，社會穩(wěn)定面臨的壓力較大。下一步，xx鄉(xiāng)將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。
一是進一步抓好主責(zé)主業(yè)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆三中、四中全會精神，堅定不移推動全面從嚴(yán)治黨，堅定不移推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。牢牢抓住主體責(zé)任“牛鼻子”，督促各單位主要負責(zé)人切實擔(dān)負起管黨治黨的政治責(zé)任，不斷增強政治意識，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，真正把全面從嚴(yán)治黨責(zé)任抓起來、落實好，堅決克服“上熱下冷”、壓力衰減現(xiàn)象。
二是進一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，嚴(yán)格尊崇黨章，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制、“三會一課”、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度，壓緊壓實全面從嚴(yán)治黨工作責(zé)任制，切實增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的管黨治黨工作新局面。
三是進一步筑牢思想防線。嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨要求，牢固樹立紀(jì)律意識和責(zé)任意識，從嚴(yán)抓好黨政班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)；嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省、市、縣黨委要求，牢固樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識，堅持講操守、重品行，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，自覺接受黨和人民的監(jiān)督，樹立清正廉潔的好形象。
品牌推廣的工作計劃大全（18篇）篇二
一、公司概況。
1、規(guī)模。
2、實力。
3、發(fā)展速度。
4、發(fā)展目標(biāo)。
二、品牌概況。
1、品牌產(chǎn)生的背景。
2、品牌文化。
3、品牌市場定位：主力價格、目標(biāo)消費群等。
8、品牌的賣點。
9、品牌現(xiàn)有市場占有率。
10、品牌的區(qū)域優(yōu)勢。
以上信息通過與廠家的接洽及通過媒體及口碑傳播取得。
二、市場調(diào)研。
調(diào)研：
一、市場商業(yè)大環(huán)境。
市場整體商業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣勢通過信息資料及市調(diào)數(shù)據(jù)進行論證及分析。
二、市場現(xiàn)有本品類品牌及支柱品牌。
三、各商圈及代表性商場本品類的占有率。
四、市場本品類支柱品牌的銷售情況。
五、與本品牌同等定位的品牌銷售情況。
六、城市消費者對本品類的消費習(xí)慣。
七、通過數(shù)據(jù)確定品牌在所在城市的市場定位。
八、預(yù)測目標(biāo)消費者對新興品牌的接受程度。
三、開店選址。
一、在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，對所選商場進行綜合評價，填寫評價表，逐項打分，淘汰不符合要求的，最后優(yōu)先出最佳的備選。
二、備選商場的數(shù)量應(yīng)多于計劃新設(shè)商場的數(shù)量，以備淘汰和優(yōu)選。
三、對已確定的備選商場，要設(shè)計出商場進入和經(jīng)營方案，做出開業(yè)后的銷售預(yù)測和經(jīng)營狀況分析。
三、設(shè)立辦事處（或以專賣店做總店形式設(shè)置）。
職能：
一、貨物周轉(zhuǎn)。
二、賬目匯總。
三、貨款進出。
四、工資發(fā)放。
五、人員入離職。
六、員工培訓(xùn)。
七、與廠家聯(lián)絡(luò)與溝通。
崗位設(shè)置及崗位職責(zé)：（初期以上崗位可兼任）。
一、總經(jīng)理。
二、主管。
三、會計。
四、出納。
五、庫管（送貨員）。
四、店面管理。
一、賣場形象管理。
門頭、燈箱、貨柜、燈光、音樂、衛(wèi)生、陳列。
二、人員管理。
管理內(nèi)容：
1、儀容儀表。
2、接待規(guī)范。
3、考勤管理。
4、報表制定。
5、銷售能力。
店長負責(zé)制。
分店設(shè)店長一名、店員按實際需求設(shè)置。
店長職責(zé)：
1、店面的賬目管理。
2、銷售報表的制定與上報。
3、店面的貨品管理。
4、貨品盤點與補貨。
5、店員的管理。
6、與總店的協(xié)調(diào)。
7、與商場的溝通協(xié)調(diào)。
8、商品陳列的實施與指導(dǎo)。
9、對手信息的調(diào)查與反饋。
10、客戶檔案的管理與維護。
三、貨品管理。
1、貨品更新管理。
新貨上柜，柜組要在返貨期將新款的被認(rèn)可度反饋到辦事處主管處，暢銷款的合理補貨、滯銷款提出返貨理由，由辦事處主管綜合各店新貨信息，對貨品各店合理調(diào)換，對整個市場都滯銷的款迅速與公司取得溝通，并做返貨。
2、調(diào)貨及訂貨流程。
遇顧客所需的號碼該店不全需預(yù)定的情況，立即與辦事處取得聯(lián)系，由會計查詢哪個店有貨，主管安排調(diào)貨和送貨，遇各店均無貨的情況，由主管立即與廠家?guī)旆柯?lián)系，確定可發(fā)貨，反饋柜組銷售人員，同意顧客訂貨，并講明到貨大概時間，并與廠家確定特快專遞發(fā)貨。
3、庫存的處理。
為了加速資金的流通，必須及時地清理庫存，當(dāng)庫存積壓到一定金額時，與廠家建議及申請可做的促銷活動，要提報具體方案，如季節(jié)性打折、節(jié)日促銷、專場特賣等。
另外針對專場特賣也可與廠家聯(lián)合，在時機地點都恰當(dāng)?shù)臅r候，在取得利潤的同時也可為廠家減輕庫存壓力。
4、盤點。
日點貨。
四、賬目管理（具體內(nèi)容略）。
1、貨品賬。
2、銷售帳。
3、貨款往來與現(xiàn)金賬。
4、成本核算賬。
五、客戶管理。
1、建立客戶檔案（登記客戶基礎(chǔ)信息及累計消費信息）。
可以使用客戶管理軟件，為顧客辦理會員卡，會員卡為顧客可以起到打折作用，重要的是用來累計消費的登記，維護及鎖定會員不流失，如新款到貨及大型促銷時，可用短信群發(fā)形式為會員提供促銷信息，節(jié)假日可送去問候，消費此種商品的是固定群體，可統(tǒng)計消費趨勢，可為公司提供信息。
五、管理方法。
一、培訓(xùn)。
1、各崗位由辦事處統(tǒng)一培訓(xùn)上崗。
2、工作遵循統(tǒng)一流程辦理。
3、遵守員工規(guī)范。
二、制度與規(guī)范。
1、明確各崗位職責(zé)。
2、計劃管理。
3、獎罰制度。
三、流程（具體內(nèi)容略）如：貨品周轉(zhuǎn)流程。
貨品單據(jù)傳遞流程。
四、利用管理軟件。
1、賬目管理。
2、客戶檔案管理。
品牌推廣的工作計劃大全（18篇）篇三
第一階段、提高公司視覺識別系統(tǒng)(vi)應(yīng)用的準(zhǔn)確率。
目標(biāo)：公司內(nèi)部具體工作人員熟知公司vi的使用要求，能夠規(guī)范使用企業(yè)vi，在實際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義。擴大視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，提高外部對公司品牌的認(rèn)知。
1、修訂完善公司vi手冊。
對目前公司vi手冊中不適用的內(nèi)容進行修訂和補充。
2、組織應(yīng)用培訓(xùn)。
組織各下屬單位的vi應(yīng)用培訓(xùn)，通過公司oa系統(tǒng)進行公司logo、標(biāo)準(zhǔn)色等基本應(yīng)用元素進行全員宣貫。
3、擬定vi應(yīng)用制度，明確使用要求，形成vi應(yīng)用指導(dǎo)和檢查的標(biāo)準(zhǔn)。
4、檢查、規(guī)范vi應(yīng)用效果。
開展vi應(yīng)用檢查和整改，重點檢查以公司vi為主要標(biāo)識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設(shè)計、車輛標(biāo)識等物品的使用，指導(dǎo)公司下屬單位規(guī)范vi應(yīng)用。
第二階段、放大品牌形象，推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐，提高社會認(rèn)知度。
目標(biāo)：通過固化的視覺資料，不斷加深市場對公司及各產(chǎn)業(yè)品牌的認(rèn)知，放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關(guān)系，促進目標(biāo)市場了解產(chǎn)業(yè)與公司間關(guān)系，有利于在市場推介上合并公司資源，提高市場競爭力。
品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統(tǒng)一。
(1)統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號，并嚴(yán)格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應(yīng)出現(xiàn)本單位宣傳口號。
品牌的簡稱及宣傳口號已經(jīng)在用的繼續(xù)使用，沒有形成的或需要修改的，由所在單位提出意見，公司統(tǒng)一討論通過，通過一個，使用一個。
(2)統(tǒng)一公司品牌標(biāo)識物品的制作。以公司vi為主要應(yīng)用元素的通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等，各單位根據(jù)需要提出制作申請，由公司統(tǒng)一制作，既可降低制作費用，又可避免印刷工藝導(dǎo)致的vi標(biāo)準(zhǔn)偏差等問題。
(3)統(tǒng)一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結(jié)構(gòu)，(固化公司應(yīng)用于各下屬單位的簡介內(nèi)容)。
(4)統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設(shè)計圖片與文字應(yīng)用。
品牌推廣的工作計劃大全（18篇）篇四
2007年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜；市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。
但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。
二、工作思路。
1、明確工作內(nèi)容。
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導(dǎo)。
2、駐點營銷。
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案；
c、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展；
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力；
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復(fù)制；
3、與銷售部強強聯(lián)合，成立品牌小組。
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責(zé)調(diào)整；對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責(zé)跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團隊。
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。
b策劃人員一名負責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴(yán)格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
4、協(xié)調(diào)部門職能，主動為各分公司做好服務(wù)工作。
四、市場分析。
1、競爭激烈。
品牌推廣的工作計劃大全（18篇）篇五
1．及時傳達學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)紀(jì)委有關(guān)全面從嚴(yán)治黨的重要決策部署、重要會議精神，結(jié)合實際研究并提出貫徹落實的具體措施。（完成時間：全年）。
2．黨組在研究部署專項工作的同時，應(yīng)當(dāng)就全面從嚴(yán)治黨提出要求，做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查。（完成時間：全年）。
3．黨組領(lǐng)導(dǎo)班子會議應(yīng)當(dāng)集體研究決策、直接部署推動事關(guān)本單位全面從嚴(yán)治黨的重點工作、重大事項、重要安排。（完成時間：全年）。
4．每年年初聽取上一年度領(lǐng)導(dǎo)班子履行主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一崗雙責(zé)”的情況匯報，全面總結(jié)分析，研究制定本單位全面從嚴(yán)治黨工作計劃。（完成時間：4月底）。
5．每季度至少召開1次專題例會，總結(jié)分析全面從嚴(yán)治黨工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況，研究部署下一階段工作，遇有重要事項，及時集體研究決策、作出部署。（完成時間：11月底）。
6．帶頭按照黨章和黨內(nèi)法規(guī)履行職責(zé)，組織開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)宣傳教育，按照把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面的要求，把握運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，全面執(zhí)行黨的紀(jì)律。（完成時間：10月底）。
7．帶頭嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定精神，結(jié)合實際制定實施具體措施，組織開展監(jiān)督檢查，建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制，持之恒糾正“四風(fēng)”和損害群眾利益的行為。（完成時間：全年）。
8．嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和干部選拔任用責(zé)任倒查、“一報告兩評議”、離任檢查等制度，防治選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗問題。（完成時間：全年）。
9．嚴(yán)格執(zhí)行《中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》和黨內(nèi)監(jiān)督各項制度，加強廉政風(fēng)險防控，健全防止利益沖突機制，推進黨務(wù)政務(wù)公開和各領(lǐng)域辦事公開，把權(quán)力關(guān)進制度籠子。（完成時間：全年）。
10．對上級巡視、巡察、主體責(zé)任報告評議、全面從嚴(yán)治黨專項檢查等提出的整改要求，及時研究提出整改落實措施，并分解落實責(zé)任，限期完成報結(jié)。（完成時間：收到整改通知15天內(nèi)）。
11．督促業(yè)務(wù)科室履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)要求與各自工作業(yè)務(wù)相融合。（完成時間：全年）。
12．每年12月底前向區(qū)委、區(qū)紀(jì)委提交上一年度黨組履行主體責(zé)任情況書面報告，把全面從嚴(yán)治黨工作納入本單位年度工作綜合考評范圍。（完成時間：12月底）。
13．發(fā)揮落實全面從嚴(yán)治黨領(lǐng)導(dǎo)小組、懲治和預(yù)防腐敗建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，配合和支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機關(guān)查辦違紀(jì)違法案件。（完成時間：全年）。
14．落實黨紀(jì)處分決定及有關(guān)配套處理措施。（完成時間：處分決定下達15天內(nèi)）。
15．主動接受區(qū)紀(jì)委（派駐紀(jì)檢組）的監(jiān)督，支持紀(jì)區(qū)紀(jì)委（派駐紀(jì)檢組）按照黨章規(guī)定和紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)“三轉(zhuǎn)”要求履行監(jiān)督責(zé)任。（完成時間：全年）。
16．加強本單位黨組建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)和推動黨組承擔(dān)全面從嚴(yán)治黨日常工作。（完成時間：全年）。
18．貫徹《中國^v^問責(zé)條例》加強問責(zé)工作，按照管理權(quán)限，追究在黨的建設(shè)和黨的事業(yè)中失職失責(zé)黨組織和黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并對典型問題予以通報曝光。（完成時間：全年）。
19．區(qū)委確定的其他工作事項。（完成時間：按要求完成）。
（二）黨組書記劉斌同志責(zé)任。
黨組書記劉斌堅持管黨治黨，牢固樹立全面從嚴(yán)治黨的工作意識，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，履行本單位全面從嚴(yán)治黨“第一責(zé)任人”職責(zé)。具體責(zé)任如下：
1．組織黨組班子聽取本單位全面從嚴(yán)治黨工作匯報、研究全面從嚴(yán)治黨工作安排和具體措施，部署上級巡視、巡察、反饋意見的整改落實。（完成時間：全年）。
2．參加涉及本單位全面從嚴(yán)治黨工作的會議和活動，對全面從嚴(yán)治黨重點工作親自部署、協(xié)調(diào)、督促、落實。（完成時間：全年）。
3．對反映領(lǐng)導(dǎo)班子成員作風(fēng)和廉潔自律方面的輕微問題開展約談提醒。（完成時間：11月底）。
4．組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展經(jīng)常性批評和自我批評，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行經(jīng)常性教育、管理、監(jiān)督。（完成時間：12月底）。
5．督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行好“一崗雙責(zé)”，定期聽取領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一崗雙責(zé)”情況；對群眾反映問題比較集中、作風(fēng)問題比較突出的地方和科室負責(zé)人進行約談并督促整改。（完成時間：12月底）。
6．及時聽取全面從嚴(yán)治黨工作匯報，協(xié)調(diào)督辦重大違紀(jì)違法案件的查處，幫助執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機關(guān)排除辦案中的阻力和干擾。（完成時間：全年）。
7．帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨章黨規(guī)黨紀(jì)，在遵守和執(zhí)行《中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》、中央八項規(guī)定精神等制度規(guī)定上作表率。（完成時間：全年）。
8．按照黨組的統(tǒng)一安排，每年年初部署對單位黨組上年度全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實情況進行檢查考核。（完成時間：3月底）。
9．每年年初按照區(qū)紀(jì)委要求，當(dāng)面報告?zhèn)€人履行全面從嚴(yán)治黨“第一責(zé)任人”職責(zé)和廉潔自律情況并接受評議。（完成時間：3月底）。
10．主動接受派駐紀(jì)檢組的監(jiān)督，支持紀(jì)檢組按照黨章規(guī)定和紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)“三轉(zhuǎn)”要求履行監(jiān)督責(zé)任。（完成時間：全年）。
11．認(rèn)真遵守中央“八項規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個嚴(yán)禁”、市委實施意見和“八條禁令”、區(qū)委“20條規(guī)定”，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、鏈接從政的各項制度規(guī)定，自覺接受干部群眾的監(jiān)督。（完成時間：全年）。
12.教育管好親屬、身邊工作人員，對存在的問題及時提醒，并督促整改。（完成時間：全年）。
13.區(qū)委確定的其他工作事項。（完成時間：按要求完成）。
五、黨組領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員責(zé)任。
黨組領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要對職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴(yán)治黨負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把全面從嚴(yán)治黨目標(biāo)任務(wù)要求融入分管業(yè)務(wù)工作之中，既抓業(yè)務(wù)又抓黨務(wù)，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”。具體責(zé)任如下：
品牌推廣的工作計劃大全（18篇）篇六
市民朋友們：
為進一步提升城市品位和文明程度，提高市民生活水*和質(zhì)量，優(yōu)化全市經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境，市委、市*決定全面啟動全國文明城市、國家衛(wèi)生城市、國家健康城市、國家智慧城市、國家食品安全城市創(chuàng)建工作(簡稱“五城聯(lián)創(chuàng)”)。為了迅速掀起“五城聯(lián)創(chuàng)”熱潮，特向廣大市民朋友們發(fā)出如下倡議：
“五城聯(lián)創(chuàng)”活動是一項讓環(huán)境更優(yōu)美、城市更整潔、市民更健康、社會更和諧的民心工程，與生活、工作在這座城市的每一位市民都息息相關(guān)，是我們共同的企盼。廣大市民要當(dāng)好創(chuàng)建活動的宣傳員、講解員，大力宣傳“五城聯(lián)創(chuàng)”對改善人居環(huán)境、提升人文素質(zhì)、促進社會和諧的.重要意義，讓創(chuàng)建活動家喻戶曉，深入人心，努力營造人人關(guān)心創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建、人人支持創(chuàng)建的濃厚氛圍。
城市是我們每個市民共同的家園。要堅持從我做起，從自身做起，自覺遵守和實踐公民基本道德規(guī)范和市民文明公約，努力踐行“富強、民主、文明、和諧;自由、*等、公正、法治;愛國、敬業(yè)、誠信、友善”社會主義核心價值觀;要從現(xiàn)在做起，講文明話，辦文明事，開文明車，走文明路，做文明人;要從小事做起，從基礎(chǔ)做起，自覺革除各種陳規(guī)陋習(xí)，自覺遵守公共秩序，自覺愛護公共財物，自覺維護公共衛(wèi)生，自覺保護生態(tài)環(huán)境，做到不亂扔亂拋，不亂潑亂倒，不亂涂亂畫，不亂停亂靠，不亂搭亂建，養(yǎng)成健康文明的生活方式和良好的公共環(huán)境意識，爭做社會文明進步的實踐者。
“五城聯(lián)創(chuàng)”工作是一項系統(tǒng)工程，需要全市上下齊心協(xié)力，共同努力。廣大市民既是“五城聯(lián)創(chuàng)”的建設(shè)者、受益者，更是監(jiān)督者、評判者。廣大市民要強化“創(chuàng)建我有責(zé)，創(chuàng)建我參與”的意識，以主人翁姿態(tài)積極投身于創(chuàng)建活動，人人爭做創(chuàng)建使者、個個爭當(dāng)創(chuàng)建標(biāo)兵，為創(chuàng)建出主意，做貢獻，添光彩。要積極參與和支持“五城聯(lián)創(chuàng)”工作，不做有損“五城聯(lián)創(chuàng)”的事，及時反映創(chuàng)建中的熱點、難點問題，積極引導(dǎo)社會各界參加各項創(chuàng)建活動，不斷推動和促進“五城聯(lián)創(chuàng)”的深入開展。
市民朋友們，仁愛乳山是我家，“五城聯(lián)創(chuàng)”靠大家，建設(shè)宜居宜業(yè)幸福乳山是我們的共同愿望。讓我們攜起手來，積極行動，從每一個行為習(xí)慣開始，從每一件身邊小事做起，為“五城聯(lián)創(chuàng)”活動發(fā)一份光、盡一份心、出一份力，共同建設(shè)我們美麗和諧的幸福家園。
***指揮部。
**年3月30日。
品牌推廣的工作計劃大全（18篇）篇七
風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到，不知不覺中一年又已經(jīng)過去，2016年是集團公司非常關(guān)鍵的一年，既是渠道建設(shè)年又是企業(yè)轉(zhuǎn)型年。品牌推廣部響應(yīng)集團號召，受集團公司領(lǐng)導(dǎo)指派除承擔(dān)品牌推廣部自有業(yè)務(wù)之外，把新品引入作為本年度重要任務(wù)完成，回顧近一年的工作，部門以務(wù)實創(chuàng)新的精神，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)的開展工作，較好的完成了各項任務(wù)目標(biāo)。下面就本年度工作進行簡要匯報：
一、業(yè)務(wù)發(fā)展及工作情況。
1.建立部門職責(zé)，梳理工作思路。針對集團情況制定部門職責(zé)、部門經(jīng)理職責(zé)、部門主管職責(zé)、招商方案、擬定合作協(xié)議、制定新品研發(fā)流程等，找思路找方法，用清晰的頭腦有效率的開展工作。
2.收集市場信息，建立企業(yè)檔案。既然是新品引入就要有針對性，有目的性，首先就是要建立大數(shù)據(jù)庫，再進行資料分析。部門通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)研，市場走訪等方式對新疆特色農(nóng)產(chǎn)品信息，新疆特色農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)信息進行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，收集全疆特色產(chǎn)品174種，企業(yè)信息2000家。
3.進行市場調(diào)研，驗證統(tǒng)計數(shù)據(jù)。今年11月由品牌部牽頭成立考察組對南疆部分地區(qū)進行實地考察，這既是對之前統(tǒng)計數(shù)據(jù)的驗證也是部門首次走出去調(diào)研，到田間地、政府企業(yè)與一線人員進行實地情況的了解。考察組歷時12天對南疆7個地級市及縣域進行考察，總行程4000公里。調(diào)研特色農(nóng)產(chǎn)品涉及干果、花茶、乳制品、調(diào)味品、水產(chǎn)品、飲品、休閑食品共7大類16種產(chǎn)品；經(jīng)統(tǒng)計共調(diào)研企業(yè)25家，取得樣品51件；形成專項報告3份，匯總報告1份并于行程結(jié)束后的第二天召開了專題匯報會。
4.制定研發(fā)流程，責(zé)任落實到位。考察結(jié)束后，部門積極會同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對樣品進行分析，同時向集團各分公司通報新品計劃收集調(diào)研報告。對確定立項研發(fā)的新品部門制定生產(chǎn)研發(fā)流程，各環(huán)節(jié)落實到人，清晰有序的開展每一項工作。分別針對收集資料召開各項討論會5次，充分聽取大家意見，以市場銷售為依據(jù)，杜絕拍腦袋的工作方式。
5.新增人員的內(nèi)部培訓(xùn)及工作安排。部門于10月份新增一名品牌主管，人員到崗后由部門經(jīng)理對其進行了公司制度，部門職責(zé)的學(xué)習(xí)并根據(jù)部門工作安排相應(yīng)工作，做到到崗及時，上手迅速，對接順利。
二、存在的問題。
回顧部門一年來的工作深刻體會到工作中雖然取得了一些成績，但這些成績的取得得益于同事們的共同努力；得益于公司各部門的大力配合和支持。在肯定成績的同時也清醒的認(rèn)識到工作中還存在一些不足主要體現(xiàn)在：理論與實際行動相互結(jié)合不夠密切；學(xué)習(xí)的主動性還有待于進一步加強；工作中創(chuàng)新思想不夠；經(jīng)營發(fā)展中的亮點還不突出等等。在以后的工作中品牌推廣部將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下以求真務(wù)實的工作作風(fēng)做好各項工作使來年有一個新的突破。
2017年是集團公司非常關(guān)鍵的一年，品牌推廣部作為明年發(fā)展的核心部門更是深知責(zé)任重大。為響應(yīng)集團號召，受集團公司領(lǐng)導(dǎo)指派除承擔(dān)品牌推廣部自有業(yè)務(wù)之外，把新品引入作為本年度重要任務(wù)完成，要求部門以務(wù)實創(chuàng)新的精神，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)的開展工作，完成各項任務(wù)目標(biāo)。下面就本年度工作計劃進行簡要匯報：
1.加強內(nèi)部管理明確分工，營造部門內(nèi)部團結(jié)一致、積極向上的工作氛圍。新的年度，按照集團整體部署，結(jié)合部門實際情況進行工作細分，將各個環(huán)節(jié)進行有效把控，做到人員分工合理，目標(biāo)任務(wù)落實到人，責(zé)任落實到位，部門內(nèi)部團結(jié)一致，以完成目標(biāo)為準(zhǔn)則全力以赴。
2.加強內(nèi)部培訓(xùn)完善部門保密文件借閱制度，規(guī)范各類基礎(chǔ)資料提高基礎(chǔ)管理水平。2017年部門根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況，新增修訂各項部門制度，嚴(yán)格按照集團下發(fā)文件、通知要求進行工作，做到不麻痹大意、不疏漏細節(jié)、不濫竽充數(shù)。由于部門資料涉及保密信息，要加強保密資料的管理，做到保密信息不泄露，重要文檔不丟失。
3.進一步落實“集團獎懲制度”、“物資供應(yīng)管理制度”、“新品開發(fā)試銷管理辦法”以及“新品試銷管理辦法”提高員工的流程意識、紅線意識。沒有規(guī)矩不成方圓，2017年部門將嚴(yán)格按照集團制度規(guī)范部門員工的行為，獎懲分明，鼓勵創(chuàng)新表彰先進。涉及采購業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照集團要求進行比質(zhì)比價，招標(biāo)流程規(guī)范各個環(huán)節(jié)，確保隨時備查有據(jù)可依。
4.開展市場調(diào)查，抓住機遇制定并落實切實可行的新品開發(fā)方案。堅持走出去，走下去策略，與一線生產(chǎn)人員，銷售人員了解最新資訊，掌握最新動態(tài)。作為新品引進年，部門要堅持2016年不怕苦累的精神，走出家門與人溝通，真正走進市場才能貼近現(xiàn)實，不能用拍腦袋的方法做事情，規(guī)劃差旅次數(shù)10次，生產(chǎn)過程中要進行抽查留樣，保證樣品與大貨一致，質(zhì)量相符。
5.加快工作效率，對確定立項開發(fā)的新品按照流程責(zé)任到人，落實到位，督促各環(huán)節(jié)加快進度，為分公司上線爭取時間，在銷售旺季來臨的時候有新品。作為集團職能部門，要為各分公司利潤部門做好服務(wù)保障工作，對有市場機會的新品抓緊開發(fā)進度，搶占市場先機，第一時間準(zhǔn)備各項資料召集各相關(guān)部門討論，確定立項新品迅速開展生產(chǎn)工作，督促各環(huán)節(jié)準(zhǔn)備到位。對市場反饋需求信息，第一時間進行生產(chǎn)調(diào)研工作，測算成本價格推導(dǎo)競爭機會。
2016年12月15日。
品牌推廣的工作計劃大全（18篇）篇八
1.協(xié)助黨組書記抓好廉政工作，對分管的基層^v^、社區(qū)建設(shè)、社會工作、殯葬管理、民政行政執(zhí)法等工作職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴(yán)治黨負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，定期專題研究、布置、檢查職責(zé)范圍內(nèi)的廉政建設(shè)工作。（完成時間：10月底）。
2.協(xié)助黨組書記抓好民政系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨建設(shè)，按照黨組確定的全面從嚴(yán)治黨任務(wù)分工和責(zé)任分解要求，按時抓好落實。（完成時間：12月底）。
3.加強對分管的基層^v^和社會事務(wù)科、民政行政執(zhí)法隊工作人員的日常教育管理和經(jīng)常性監(jiān)督檢查，與科室負責(zé)人開展經(jīng)常性談話，了解督促全面從嚴(yán)治黨落實情況，對發(fā)現(xiàn)的廉潔自律的作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題做到早提醒、早制止、早糾正，對群眾反映問題比較集中、作風(fēng)和腐敗問題比較突出的工作人員進行約談并進行整改。（完成時間：全年）。
4.帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨章黨規(guī)黨紀(jì)，在遵守和執(zhí)行《中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》、中央八項規(guī)定精神等制度規(guī)定上作表率。（完成時間：全年）。
5.協(xié)助書記抓好省委、市委、區(qū)委巡視、巡察反饋問題整改落實。（完成時間：收到整改通知15個工作日內(nèi)）。
6.認(rèn)真遵守中央“八項規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個嚴(yán)禁”、市委實施意見和“八條禁令”、區(qū)委“20條規(guī)定”，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從政的各項制度規(guī)定，自覺接受干部群眾的監(jiān)督。（完成時間：全年）。
7.教育管好親屬、身邊工作人員，對存在的問題及時提醒，并督促整改。（完成時間：全年）。
品牌推廣的工作計劃大全（18篇）篇九
按照區(qū)委組織部的統(tǒng)一部署，我單位承接了聯(lián)系幫扶我鎮(zhèn)村的任務(wù)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此項工作，扎實做好了聯(lián)系幫扶的各項工作。現(xiàn)將我單位此項工作的開展情況總結(jié)如下：
1、聽取村兩委的情況匯報，了解全村的經(jīng)濟運行情況。中心自聯(lián)系幫扶和*村后，多次組織村兩委進行村務(wù)分析，研究討論阻撓本村經(jīng)濟發(fā)展的問題，為將來謀求發(fā)展打下基礎(chǔ)。
2、深入群眾家中，了解群眾的思想情況。針對本村村民經(jīng)濟行業(yè)多，不成規(guī)模，效益不高的現(xiàn)狀，中心領(lǐng)導(dǎo)班子親自深入群眾家中，摸清群眾的思想，解決現(xiàn)階段本村經(jīng)濟行業(yè)不成規(guī)模，效益不高的問題，為村民致富尋求好的路子。
3、走訪村中貧困戶，了解他們的實際困難。中心對村的貧困戶進行了詳細的了解，與他們進行了密切的接觸，研究分析了使他們造成貧困的原因，并制定了重點幫扶計劃。
1、根據(jù)村的實際情況，配合村兩委制定了村務(wù)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和村路建設(shè)規(guī)劃，規(guī)范了本村的各項村務(wù)工作。
2、針對村經(jīng)營行業(yè)不成規(guī)模，效益不高的問題，中心積極為村兩委出謀化策，制定了以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和個體經(jīng)營業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路子。
3、結(jié)合村貧困戶的各種不同情況，中心根據(jù)各戶現(xiàn)有的條件，為他們介紹各種致富信息，幫助他們找到適合自身脫貧致富的路子。
1、積極配合區(qū)人大等單位為村路建設(shè)協(xié)調(diào)市交通局，爭取好的政策。
2、根據(jù)村土地、水利等條件，多方咨詢區(qū)各職能部門及專家，為村兩委制定全村的發(fā)展規(guī)劃提出好的意見和建議。
3、結(jié)全本單位實際情況，盡力對村村實施各種幫扶。一是為村兩委解決了辦公桌椅等辦公設(shè)備；二是多方為本村貧困戶成員尋找工作崗位；三是對本村貧困戶實施了幫扶，解決他們的燃眉之急。四是幫助修繕村文化大院。
）、下一步幫扶計劃。
1、按照掌握的情況，春節(jié)前對村內(nèi)10個貧困戶進行慰問幫扶。
2、結(jié)合聯(lián)系村的實際情況，積極制定好的村務(wù)發(fā)展的建設(shè)性方案，為村兩委出謀策，指導(dǎo)全村村民共同致富。
3、積極協(xié)調(diào)油田有關(guān)單位，為聯(lián)系村爭取資金支持，為村務(wù)發(fā)展提供保障。
品牌推廣的工作計劃大全（18篇）篇十
為積極探索黨務(wù)工作的新方法與新途徑、加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、發(fā)揮農(nóng)村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)與核心作用，按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)黨委把推進黨務(wù)公開工作，作為保持黨的先進性的一項長效措施進行了認(rèn)真研究，制定了黨務(wù)公開方案及細則并付諸實施，取得了明顯成效。簡要情況匯報如下：
1、認(rèn)真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)，全面領(lǐng)會精神實質(zhì)。
區(qū)黨務(wù)公開工作動員會后，我鎮(zhèn)黨委立即召開黨委會，對如何開展好這次黨務(wù)公開工作進行了認(rèn)真研究，并就近期內(nèi)急需做好的工作進行了前期安排。按照黨委的安排，首先在領(lǐng)導(dǎo)班子會議上傳達了全區(qū)黨務(wù)公開工作動員會議精神，部署了我鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作，會上，成立了鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了辦公室工作人員，并進行了業(yè)務(wù)分工。4月14日，召開了基層支委以上和機關(guān)科以上干部參加的動員大會，傳達了區(qū)黨務(wù)公開工作動員會議精神，由鎮(zhèn)黨*、黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長李元同志做了動員講話，對黨務(wù)公開工作提出了具體的要求及工作部署。會上，同時宣讀了《xx鎮(zhèn)黨委關(guān)于開展黨務(wù)公開工作的意見》和《xx鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作實施方案》及《xx鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作實施細則》。在動員會上專門請來區(qū)紀(jì)委副*李春玲同志圍繞黨務(wù)公開工作的目的意義、需要規(guī)范的黨務(wù)公開事項、公開的程序及如何處理好黨務(wù)公開與村務(wù)公開的關(guān)系進行了動員講話。各包村工作隊長到村組織參加了黨務(wù)公開工作會議。鎮(zhèn)黨委通過召開層層會議進行廣泛的動員，深入的引導(dǎo)，強化了各村黨員干部對黨務(wù)公開工作的認(rèn)識，增強了各村黨員干部實行黨務(wù)公開工作的自覺性。
2、建立機構(gòu)，明確職責(zé)，確保公開工作順利開展。
3、主動接受監(jiān)督，聘請各個階層代表對黨務(wù)公開工作進行監(jiān)督。
為保證黨務(wù)公開真實有效，鎮(zhèn)黨委及領(lǐng)導(dǎo)小組充分考慮各方面因素，在充分征求個人意見的基礎(chǔ)上，分別聘請*、退休干部和基層黨支部*等相關(guān)人員擔(dān)任我鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作監(jiān)督員，告知了這次活動的目的、意義、內(nèi)容、要求、監(jiān)督事項，懇請他們對我鎮(zhèn)的黨務(wù)公開工作進行監(jiān)督檢查，同時也鼓勵全鎮(zhèn)黨員干部群眾和企事業(yè)單位對我鎮(zhèn)包括黨務(wù)政務(wù)公開工作在內(nèi)的所有工作進行監(jiān)督。對聘請的監(jiān)督員，我們已正式發(fā)出了聘書。
4、學(xué)習(xí)借鑒其他鎮(zhèn)、村的先進經(jīng)驗，不斷充實完善公開工作。
為更好地做好我鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作，領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、紀(jì)委*，組織委員，宣傳委員及黨務(wù)公開辦公室人員，組織各基層支部黨務(wù)公開工作負責(zé)人，二次前往黨務(wù)公開工作搞的比較好的xx鎮(zhèn)及下屬村學(xué)習(xí)，回來之后，根據(jù)他們的成功經(jīng)驗，對照我鎮(zhèn)的實際，對黨務(wù)公開工作進行了進一步的補充完善。包括實施方案的修改、公開形式的完善、公開公開內(nèi)容調(diào)整等。我鎮(zhèn)xxx村、xxx村及xxx、xxx等村在支部*的帶領(lǐng)下，組織村黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員又到xx鎮(zhèn)學(xué)習(xí)取經(jīng)，使我鎮(zhèn)的黨務(wù)公開更具實效性。
5、組織開展一系列的宣傳活動，確保動員工作扎實到位。
品牌推廣的工作計劃大全（18篇）篇十一
我市自2015年被確定為第三批公立醫(yī)院改革國家聯(lián)系試點城市以來，在市委、市人大和市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以人民健康為中心”的原則，穩(wěn)步推進公立醫(yī)院綜合改革。改革的節(jié)奏和力度始終控制在社會各方的承受范圍內(nèi)，全市公立醫(yī)院總體運行平穩(wěn)，患者就醫(yī)感受逐步改善。受市人民政府委托，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下：
(一)高位統(tǒng)籌謀劃，分批推動改革。
2017年，推進以健康為中心的綜合醫(yī)改被市深改領(lǐng)導(dǎo)小組列為爭當(dāng)全面深化改革排頭兵重點項目和市政府年度績效目標(biāo)。今年以來，市政府先后3次召開市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究改革舉措。萬勇市長在3月底全國醫(yī)改工作電視電話會議后專門進行再動員、再部署，強調(diào)醫(yī)改必須落實“強醫(yī)惠民”。李忠副市長先后8次分赴漢陽、黃陂區(qū)和市一醫(yī)院、中心醫(yī)院等開展調(diào)研，以“解剖麻雀”的方式研究改革舉措。
鑒于武漢地區(qū)公立醫(yī)院隸屬關(guān)系復(fù)雜、體量龐大，按照“先行試點、逐步推開”的原則，我市用近2年時間、分4批啟動了武漢地區(qū)139家公立醫(yī)院綜合改革，先后出臺了公立醫(yī)院綜合改革方案和一系列配套文件，完善頂層設(shè)計，確保醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)”聯(lián)動，促進各項改革措施落實落地，實現(xiàn)全面、平穩(wěn)和有序推開。
具體推開路線圖為：從2016年2月1日起，率先取消18家市、區(qū)屬二級以上醫(yī)院藥品加成，同步調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格，啟動綜合改革試點;同年12月31日，針對試點中遇到的問題，在再次調(diào)整完善醫(yī)療服務(wù)價格的基礎(chǔ)上，將試點范圍擴充至36家市、區(qū)屬二級以上醫(yī)院;2017年3月31日，在武漢地區(qū)“一盤棋”統(tǒng)籌改革的總體格局下，11家省屬二級以上醫(yī)院啟動綜合改革;同年5月31日，包括部屬醫(yī)院、軍隊醫(yī)院在內(nèi)的各級各類公立醫(yī)院全部取消藥品加成，全面實施綜合改革。
(二)取消藥品加成，控制醫(yī)藥費用。
一是破除以藥補醫(yī)機制。取消藥品加成和調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格是破除以藥補醫(yī)的兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各級各類公立醫(yī)院均實行藥品零加成(中藥飲片除外)，藥品銷售價格平均下降了15%，斬斷了醫(yī)院的逐利機制;先后3次實施醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整，共調(diào)整4大類4197項價格中的2623項，提高體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值的項目收費，并全部納入了醫(yī)保支付范圍，促進醫(yī)院主動提升技術(shù)服務(wù)的同時，力求不增加患者負擔(dān);啟動補償機制等綜合改革，價格調(diào)整對取消藥品加成造成政策性虧損的平均補償比達到85%。
三是精準(zhǔn)治理過度醫(yī)療。出臺《規(guī)范診療30條》，依托“雙隨機一公開”監(jiān)管模式，開展醫(yī)療機構(gòu)合理用藥專項質(zhì)控和違規(guī)收費精準(zhǔn)整治。清理問題872條，典型案例148個，查出違規(guī)收費項目1147項。查處掛牌督辦案件17起，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分50人次，問責(zé)560人共964人次。對醫(yī)療機構(gòu)合理用藥情況進行考核通報，倒逼醫(yī)療機構(gòu)合理檢查、合理用藥、合理治療。聯(lián)合市人社部門，初步完成100個單病種付費數(shù)據(jù)測算和21個日間手術(shù)病種篩選，擬通過精細化約束和引導(dǎo)，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。
(三)構(gòu)建醫(yī)療聯(lián)合體，推進分級診療。
一是推進緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。醫(yī)聯(lián)體是推進分級診療工作的主要載體。中心城區(qū)組建了28個緊密型醫(yī)聯(lián)體，涵蓋28家大醫(yī)院和70家基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，實現(xiàn)了醫(yī)聯(lián)體內(nèi)“人通、醫(yī)通、財通”，明確了在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展的40種小手術(shù)目錄，制定了雙向轉(zhuǎn)診的標(biāo)準(zhǔn)和流程，對符合規(guī)定的轉(zhuǎn)診住院患者連續(xù)計算起付線，建立金字塔型的報銷機制，引導(dǎo)患者在基層首診。2016年，全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)總診療量達萬人次，占比達;醫(yī)聯(lián)體內(nèi)上轉(zhuǎn)病人4萬余人、下轉(zhuǎn)9000余人。“小病在基層，大病到醫(yī)院，康復(fù)回基層”的合理就醫(yī)秩序正在逐步形成。
二是構(gòu)建大型醫(yī)療集團。在漢部省屬大型公立醫(yī)院探索在新城區(qū)通過新建、托管等形式構(gòu)建醫(yī)療集團，優(yōu)化新城區(qū)醫(yī)療資源，打造與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的利益共同體、管理共同體。同濟醫(yī)院新建光谷院區(qū)、中法生態(tài)新城院區(qū);協(xié)和醫(yī)院在經(jīng)開區(qū)組建協(xié)和醫(yī)院西區(qū)，托管蔡甸區(qū)、江夏區(qū)和東西湖區(qū)人民醫(yī)院;省人民醫(yī)院托管漢南區(qū)人民醫(yī)院;市中心醫(yī)院托管新洲區(qū)人民醫(yī)院等。
三是打造跨區(qū)域?qū)？坡?lián)盟。根據(jù)不同醫(yī)療機構(gòu)優(yōu)質(zhì)專科資源，以若干所醫(yī)療機構(gòu)特色專科技術(shù)力量為支撐，跨區(qū)域組建專科聯(lián)盟，形成補位發(fā)展模式，重點提升重大疾病救治能力。武漢兒童醫(yī)院牽頭成立“湖北省兒科醫(yī)療聯(lián)盟”，凝聚了157家醫(yī)療成員單位，服務(wù)范圍覆蓋全省及河南、陜西等周邊省市;市第一醫(yī)院在長江中游城市群牽頭組建了首個跨區(qū)域?qū)？漆t(yī)療聯(lián)盟——“長江中游皮膚科聯(lián)盟”;市結(jié)防所、市金銀潭醫(yī)院等醫(yī)院牽頭的專科聯(lián)盟正在積極籌建中。
(四)加強醫(yī)療管理，提升服務(wù)質(zhì)量。
一是開展改善醫(yī)療服務(wù)行動。實施“一室一醫(yī)一患”診查制、嚴(yán)格術(shù)前核查制等10多項規(guī)范化制度，醫(yī)院管理水平得到明顯提高。推行“一站式就診服務(wù)”、免費郵寄中藥飲片等30多項惠民便民舉措，患者就醫(yī)流程進一步優(yōu)化。開展三級醫(yī)院“分時段精準(zhǔn)預(yù)約”和實名制預(yù)約診療服務(wù)，預(yù)約掛號數(shù)量同比增長15%。每兩年面向社會開展一次“好醫(yī)院、好醫(yī)生、好護士”評選，定期開展第三方醫(yī)療服務(wù)滿意度測評，滿意度均在90%以上。
二是持續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量管理。健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制組織體系，成立21個市級專科質(zhì)量控制中心。遴選109名醫(yī)療專家，組成全市醫(yī)療質(zhì)量管理專家?guī)臁嵤└纳漆t(yī)療服務(wù)行動計劃專項督導(dǎo)，2016年以來，抽查病歷萬份、處方萬張，考核醫(yī)護人員4080人，清理典型問題297個。開展大型公立醫(yī)院綜合巡查，對發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療質(zhì)量管理問題限期整改、認(rèn)真復(fù)查、全市通報。全市醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提升，連續(xù)多年未發(fā)生重大醫(yī)療安全事件，醫(yī)療事故發(fā)生率下降趨勢明顯。
品牌推廣的工作計劃大全（18篇）篇十二
工作描述：
目前部門工作在同事和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下較2011年有長足的進展。主要表現(xiàn)在確定品牌vi，設(shè)計能力上基本滿足終端的平面設(shè)計需求，三個季度的終端櫥窗推廣數(shù)量呈上升趨勢，活動和會議能較好的策劃和執(zhí)行實施。
盡管有一些工作上的突破，但部門的工作重點零散，人員配置不能部門工作正常運轉(zhuǎn)的需要，品牌管理思維與終端的想法存在差異，這些都是阻止品牌推廣部工作向前發(fā)展的重要原因。
在人員管理方面，兩位設(shè)計師得到了技能和心態(tài)上的指導(dǎo)和培訓(xùn)，技能上有提升。工作心態(tài)也一直保持良好。2012年5月新入員一名策劃，正處于融入公司文化階段，尚待進一步培養(yǎng)。
遇到的問題：
a、管理方面：
1、項目多，任務(wù)不明確。
在戰(zhàn)略規(guī)劃缺失的情況下，月度的臨時項目較多，任務(wù)分配與崗位不明確和不匹配導(dǎo)。
致整體工作效能下降，有些項目則不是部門能完成的工作，勉強接下任務(wù)，結(jié)果不是流產(chǎn)就是達不到要求，嚴(yán)重耗費部門的時間和精力。
2、工作量大。
單廣告設(shè)計平均每月有200多份，非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計有二十份以上，還有臨時分配的項目，會議的策劃和執(zhí)行，遠遠超過前期三個人的工作量，工作積壓成常態(tài)的，代理商投訴不斷，上級領(lǐng)導(dǎo)催促不斷，而三個人的工作精力也消耗殆盡，近三四個月雖增加了一名策劃，卻仍無法降低工作積壓數(shù)量。
3、一人多用。
一人能同時擔(dān)當(dāng)幾個角色的任務(wù)的確是部門之福，這需要這個人具備相當(dāng)?shù)膶嵙Σ拍堋?/p>
完成多項不同的任務(wù)。反之，不僅不能完成任務(wù)，反而會讓任務(wù)失敗，團隊信心倍受打擊，成員沒有上進心。
b、業(yè)務(wù)方面：
1、品牌管理原則性強。
代理商不愿意受控制，想要按自己的想法進行廣告宣傳，這與品牌管理方式相沖突。
2、櫥窗推進困難。
終端要求低成本制作櫥窗，一般控制在500元以內(nèi)是能接受的范圍，而這個成本區(qū)間對我們的櫥窗設(shè)計來講是非常困難的。櫥窗能出效果、有創(chuàng)新與資金和新材料的運用有巨大的關(guān)系。
3、廣告設(shè)計時間達不到終端的時間要求。
代理商要求的設(shè)計時間一般都是“馬上要”，目前部門很難一一滿足“馬上要”，這導(dǎo)。
致代理商的投訴和區(qū)域經(jīng)理的不滿。
建議解決方案：
1、根據(jù)運營計劃合理配置崗位，用人所長，優(yōu)化和調(diào)配崗位以提高部門的效能，解決工。
作積壓的問題。
2、必須馬上建立企業(yè)文化，讓員工有奔頭、有夢想，促使員工自我潛能的發(fā)揮，提升工。
作效率，陽光健康的在企業(yè)發(fā)展。
3、制定和實施有效的品牌管理制度，部分廣告設(shè)計有限授權(quán)給代理商。在減少溝通環(huán)節(jié)。
和部門工作量的同時，更有效的進行遠程品牌管理和監(jiān)督。
4、正確地做事，制定更合理的工作流程，減少無效率的溝通環(huán)節(jié)，阻止本位主義的部門。
溝通情緒滋生。
5、增加地方廣告投入，提升品牌知名度，用實際行動幫忙代理商進行業(yè)務(wù)拓展和經(jīng)營。
6、線上充分利用b2c平臺，建立品牌商城，進行品牌知名度幅射，線下利用百貨商場的品牌終端，進行品牌美譽度的傳播。
品牌推廣的工作計劃大全（18篇）篇十三
湖仁村認(rèn)真參觀學(xué)習(xí)其他先進單位，主動對接上級領(lǐng)導(dǎo)部門，多方取經(jīng)，潛心設(shè)計清廉村居實施方案，截止到9月初，市級清廉村居示范點創(chuàng)建工作已經(jīng)基本完成。村內(nèi)組織各類清廉宣傳活動12次，組織參觀培訓(xùn)人員300余人；設(shè)置廉潔典故壁畫4處，宣傳欄15個，懸掛橫額標(biāo)語12條，印發(fā)宣傳資料2000余份。村集體資產(chǎn)賬面數(shù)1200多萬元，無村集體債務(wù)，村集體土地流轉(zhuǎn)40余畝，經(jīng)營性收入今年預(yù)計可達60萬元。各項事務(wù)公開透明，無村民上訪議論，無黨員干部違規(guī)違紀(jì)，初步形成廉潔氛圍濃郁、“三資”管理規(guī)范、黨務(wù)村務(wù)公開、干部廉潔勤政、干部關(guān)系和諧的良好氛圍。
（一）掃好“一段路”。村黨支部書記汪水榮以身作則，做好群眾表率，做到公開、公平、公正。每天自覺在自己的包干路段進行清掃，檢查其他村民的包干區(qū)。這一掃就是十二年，他掃的不僅僅是路，更是掃出了一名領(lǐng)頭雁的擔(dān)當(dāng)，掃出了群眾對支部的信任，掃出了村莊廉政氛圍。在重點工程農(nóng)房拆遷工作中，嚴(yán)格要求村干部帶頭執(zhí)行重大決策，先掃清自家人思想塵埃，再做群眾工作，不論是村干部還是村民都一視同仁，按照標(biāo)準(zhǔn)實行，最后都上墻公布，專款專用、帳目公開。使得該工作順利開展，拆遷率為100%，整個拆遷工作中沒有一起因為拆房而引起的群眾上訪事件。進一步提高了村干部在群眾中的形象和威望。
（二）記好“一本帳”。立足中心工作、重點任務(wù)，建立月度工作清單，實行村干部記履職分、黨員評先鋒分、群眾積守約分，并強化結(jié)果運用，讓做與沒做不一樣，讓干好干差不一樣。一本帳，記出了村干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、黨員的示范帶頭和百姓的主體意識。持續(xù)強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)“三公開”工作扎實有效開展，有力保障黨員群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，借用村科普顯示屏，進行滾動播放公開村務(wù)信息，增加公開“回放”功能，方便村民知悉動態(tài)。創(chuàng)新推進湖仁村“雪亮村居”工程運用，打破固有的現(xiàn)場監(jiān)督模式。
（三）劃好“一條紅線”。給每戶劃定包干紅線，建立起“全民保潔、全民分類、全面包干和包衛(wèi)生、包秩序、包綠化”的“三全四包”機制，并堅持“月清月考”獎優(yōu)罰劣，全村實現(xiàn)“無垃圾、無垃圾桶、無保潔員”。為讓廉潔紅線深入民心，各級黨委開展“七一廉政黨課”、“80、90新時代理論宣講團”、“清廉大講堂”等活動，把村流傳廉潔故事、優(yōu)秀黨員先進事跡、楊炯清廉故事、湖仁村治村六法等融入授課內(nèi)容，切實近距離提高黨員干部廉潔自律意識，不斷增強落實廉潔責(zé)任的緊迫感，促進主體責(zé)任落地生根。大力發(fā)揚和傳承家風(fēng)和家訓(xùn)文化，定期進行好家風(fēng)農(nóng)戶評比，弘揚廉潔齊家、勤儉持家等良好家風(fēng)。在村黨群服務(wù)中心周圍布置廉畫、廉廊和廉墻等廉元素，將清廉村居融入到百姓日常生活中，促使良好的政風(fēng)民風(fēng)更好地傳承。
（四）講好“一句話”。“我覺得既然是黨員、是干部就一定要“先”，一定要走在群眾的前面，思想上比他們先想到，行動上比他們先做到，這樣才能讓他們信服，才能真正讓他們跟著你走。”汪水榮的一番話充分體現(xiàn)在實際工作中。他以身作則，做好群眾表率，做到公開、公平、公正。把“千里修書只為墻，讓他三尺又何妨”這句話作為調(diào)解矛盾的理念，在村里設(shè)立群眾講理堂，有事好好說，有事大家議，在一件件化解調(diào)處中傾聽民意、理順民情，治出和諧家園，實現(xiàn)“小事大事都不出村”。
（五）用好“一把掃把”。以村莊整治為切入點，對全村進行“大清掃”，從陳年垃圾、污水池塘到露天旱廁、危舊房，先后爭取實施各類項目18個，事情實行民主議事制，充分征求大家意見，嚴(yán)格按照規(guī)則決策實行，確保了工作的順利，實現(xiàn)了村莊綠化、亮化、美化，湖仁村的鄉(xiāng)村面貌發(fā)生翻天覆地的變化。
（六）種好“一個桔子”。柑桔是湖仁村的支柱產(chǎn)業(yè)，全村柑橘種植面積共有1400余畝，但隨著種植面積的推廣，受品相、口感等多方面原因的影響，傳統(tǒng)的柑橘銷售價格持續(xù)走低，年年都有不少柑橘滯銷，村民越種越窮，村民對于村兩委矛盾愈多。汪水榮書記引進20多個柑橘品種進行試種，選育出適合的最優(yōu)品種，帶領(lǐng)村民一起種植，并注冊“湖仁紅”商標(biāo)。目前，全村種植面積達到500多畝，20元一斤的“湖仁紅”供不應(yīng)求，年收入達600余萬元，村民袋子鼓了，都全力打造產(chǎn)業(yè)特色鮮明的清廉鄉(xiāng)村。
（一）干部精神面貌大變樣。黨員干部隊伍的凝聚力進一步增強，村兩委干部的執(zhí)行力進一步提升，全村上下思發(fā)展、議發(fā)展、抓發(fā)展的良好氛圍進一步強化，村內(nèi)事務(wù)運行更加有序，村莊治理更加有效，財務(wù)管理更加規(guī)范，干部作風(fēng)更加務(wù)實，民風(fēng)家風(fēng)更加清朗。特別是今年換屆選舉在即，村干部更加風(fēng)清氣正，信訪數(shù)量為零，行政村面上平穩(wěn)。
（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平大提升。通過“清廉村居”創(chuàng)建優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境，打造寓廉于景、廉景相容的景觀線。謀劃實施百果園二期、人民公社大食堂、文旅服務(wù)綜合體等項目建設(shè)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素供給逐步滿足，生產(chǎn)效率穩(wěn)步提高。水稻種植面積及產(chǎn)量穩(wěn)步增加，優(yōu)質(zhì)柑橘產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向好，農(nóng)民有增收，農(nóng)村有希望。
（三）村莊整體環(huán)境大優(yōu)化。搭上“改村提升”順風(fēng)車，統(tǒng)籌規(guī)劃引領(lǐng)、抓好環(huán)境提升。綠化、美化、潔化水平得到提升，村民參與積極性全面提高，生態(tài)效益得到擴大；以“一米菜園”作為切入口，推進拆后土地利用工作，優(yōu)化村莊人居環(huán)境，切實增強老百姓的幸福感和獲得感。
預(yù)計在11月初，全鎮(zhèn)黨支部換屆選舉工作完成后，高家鎮(zhèn)黨委政府將組織各村新任干部走訪學(xué)習(xí)省內(nèi)清廉村居示范樣板村，并邀請領(lǐng)導(dǎo)專家蒞臨指導(dǎo)村居建設(shè)，進一步對標(biāo)找差距，對表抓落實，分析當(dāng)前面臨的問題與不足，研究部署好清廉村居建設(shè)下半篇。
品牌推廣的工作計劃大全（18篇）篇十四
根據(jù)《市教育局、市語委關(guān)于在全市各級各類學(xué)校開展語言文字規(guī)范化示范校創(chuàng)建活動的通知》（武語[20xx]14號）的精神，我區(qū)教育局、區(qū)語委辦迅速組織學(xué)習(xí)、全面宣傳動員、精心指導(dǎo)、嚴(yán)格評估，初步認(rèn)定：育才小學(xué)為第一批市級語言文字規(guī)范化示范校，紗帽山小學(xué)、紗帽山幼兒園、鄧南鎮(zhèn)中心小學(xué)、育才中學(xué)、紗帽街城關(guān)小學(xué)為第一批區(qū)級語言文字規(guī)范化示范校。此項工作的開展，為促進全區(qū)各學(xué)校語言文字的規(guī)范化工作取得了階段性成效，為帶動我區(qū)城市語言文字工作評估的全面開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
按照市教育局、市語委的有關(guān)文件精神，結(jié)合國家城市語言文字工作評估對學(xué)校的要求，我局根據(jù)實際，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究，制訂了《漢南區(qū)創(chuàng)建語言文字規(guī)范化示范校（園）實施方案》和《漢南區(qū)教育局市（區(qū)）級語言文字規(guī)范化示范校認(rèn)定評估方案》。全區(qū)各中小學(xué)校（幼兒園）以此為藍本，制訂了適合本校的創(chuàng)建活動方案，按照《武漢市語言文字規(guī)范化示范校（園）的考評標(biāo)準(zhǔn)》的要求，建立健全規(guī)章制度，不斷完善《校園規(guī)范用語用字的規(guī)定》，加強師生用語用字等基本功的訓(xùn)練。如：育才小學(xué)、紗帽山小學(xué)、鄧南鎮(zhèn)中心小學(xué)等強化落實《校內(nèi)用語用字評價制度》、《師生課堂用語用字監(jiān)督》、《干部巡堂制度》、《課堂教學(xué)評價制度》、《教師綜合考評制度》等。各校實行教師普通話水平等級證書與評聘職稱，年度考核掛鉤；教師教學(xué)用語是否規(guī)范，板書、作業(yè)批改用字是否規(guī)范進入教師評價方案；語言文字工作的管理得到了全面落實。
2、客觀評估，熱心指導(dǎo)。在對每一所學(xué)校的實地評估中，我們嚴(yán)格遵守評估紀(jì)律，保持廉潔自律的作風(fēng)，嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，不因個人感情而隨意改變標(biāo)準(zhǔn)，有成績予以肯定，有問題就當(dāng)面指出，嚴(yán)格執(zhí)行評估程序，按事先分工各行其是，分段評估后，又交換意見，集體商定反饋意見。整個評估工作一絲不茍，嚴(yán)中有活，活而有度。還結(jié)合實際，對受評學(xué)校的語言文字工作作了科學(xué)合理的指導(dǎo)。在鄧南鎮(zhèn)中心小學(xué)，對該校所使用舊教材中部分漢字讀法的聲調(diào)作了更正處理，給育才中學(xué)宣傳廊的錯別字一一指出并予糾正，在各校對部分老師的普通話進行了臨時的培訓(xùn)，等等。評估組的工作在各校得到了好評，他們普遍認(rèn)為：評估使他們理順了工作思路；評估促進了他們的工作；評估使他們受益匪淺。
從考評情況來看：各校都能夠?qū)⒄Z言文字規(guī)范化工作作為素質(zhì)教育，學(xué)校管理的內(nèi)容，做到“三納入一滲透”（納入培養(yǎng)目標(biāo)、納入常規(guī)管理、納入基本功訓(xùn)練，滲透到各項教育教學(xué)活動中），完成了語言文字工作目標(biāo)。具體表現(xiàn)為以下幾個方面：
2、各校都有對教師、學(xué)生說普通話，寫規(guī)范字的要求，制定了規(guī)章制度。既有具體規(guī)定，又有平時的隨機檢查，有的學(xué)校還有專項考評結(jié)果。普通話已成為學(xué)校教學(xué)語言、校園語言、交際語言、接待語言、集會語言。校園用字規(guī)范率逐漸提高。
3、各校都進行了《國家通用語言文字法》及地方語言文字法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還舉行了書面測試。各校開了專題會議，出了專題板報，舉行了主題班會。各校已形成了講普通話、寫規(guī)范字的良好氛圍。
4、各校除了將語言文字規(guī)范化滲透到各項教育教學(xué)活動中以外，還開展了多項活動，特別是第八屆全國推普宣傳周活動形式多樣，內(nèi)容豐富。如上街宣傳、散發(fā)傳單、文藝演出、演講比賽、辯論比賽、計算機漢字輸入比賽、發(fā)倡議書、“小手拉大手”和查糾不規(guī)范字的“啄木鳥”行動成效顯著，為推動我區(qū)國家城市語言文字工作評估起到了很好的基礎(chǔ)作用。
5、各校積極組織師生參加各級語言文字類的比賽，
品牌推廣的工作計劃大全（18篇）篇十五
12月9日，市*艾麗華深入集寧區(qū)調(diào)研“五城聯(lián)創(chuàng)”工作推進情況，強調(diào)要進一步強化責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，按照“五城聯(lián)創(chuàng)”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，進一步細化工作，突出重點，加大工作力度，狠抓工作落實，在全市形成齊抓共管、齊心協(xié)力的濃厚氛圍，全力以赴推進“五城聯(lián)創(chuàng)”工作，不斷提升創(chuàng)城成果。
市委副*、*部長張琛，市委常委、集寧區(qū)委*楊國文，市委常委、宣傳部長曹思陽，副*于海宇參加調(diào)研。
艾麗華先后來9到烏蘭察布市交通運輸管理處、長途汽車客運站、十五大排住宅小區(qū)，聽取了市運管處在管理出租車等方面所做的具體工作，實地察看了長途汽車客運站、火車站、十五大排住宅小區(qū)的室內(nèi)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、后續(xù)管理情況，并就下一步“五城聯(lián)創(chuàng)”工作進行了現(xiàn)場指導(dǎo)。
在聽取了市運管處關(guān)于我市出租車管理方面的情況匯報后，艾麗華強調(diào)，市運管處在“五城聯(lián)創(chuàng)”工作中具有著十分重要的分量，要認(rèn)真查擺管理工作中存在的問題，下決心加以解決，不留死角、不留隱患。要強化車輛管理，交通運管部門與*交警部門密切配合，保障道路交通安全。要規(guī)范出租車隊伍，開展文明駕駛培訓(xùn)，提高駕駛員的文明程度和服務(wù)水*。要提升車內(nèi)衛(wèi)生，勤換座椅座套，清潔車窗車身，為每一個乘客營造一個良好的乘車環(huán)境。要對一些出租車駕駛員的不文明行為進行規(guī)范，定點、定時對車輛安全、衛(wèi)生進行檢查，同時要在車內(nèi)張貼舉報電話，便于乘客監(jiān)督，充分調(diào)動廣大群眾創(chuàng)城的積極性和主動性,形成全民共建的良好氛圍。
“臨近節(jié)假日客流量是多少?如何保持售票廳、候車廳、停車場的衛(wèi)生和安全?”當(dāng)來到長途汽車客運站，看到售票廳門口臺階不*整，停車場衛(wèi)生條件仍有問題時，艾麗華強調(diào)，要加強長途汽車客運站的衛(wèi)生管理工作情況，對售票廳、候車室、停車場加*生檢查，樹立良好的窗口行業(yè)形象，特別是對室內(nèi)地面、坐椅、公共廁所進行細致的衛(wèi)生清理，為乘客營造一個舒適的乘車環(huán)境。要對室外停車場進行合理規(guī)劃，既要保證停車安全，又要實現(xiàn)干凈整齊，要組織人力物力財力，對院內(nèi)的積雪、衛(wèi)生死角及時進行清理，集中時間、集中攻堅，著力做好衛(wèi)生環(huán)境、亂涂亂畫等各項整治工作，從根本上改善車站環(huán)境。
在十五大排住宅小區(qū)，看到小區(qū)仍有衛(wèi)生死角、亂搭亂建等環(huán)境整治還沒有完全到位，艾麗華要求包聯(lián)單位務(wù)必認(rèn)真落實包聯(lián)責(zé)任，加大集中整治力度，加快推進各項工作任務(wù)落實，盡快實現(xiàn)小區(qū)環(huán)境干凈整潔。要切實增強“五城聯(lián)創(chuàng)”工作的緊迫感和責(zé)任感，充分認(rèn)識工作面臨的嚴(yán)峻考驗，把創(chuàng)城作為第一位的工作任務(wù)來抓，一把手”帶頭履責(zé)，對創(chuàng)城任務(wù)精“心部署，對創(chuàng)城問題認(rèn)真解決，進一步在措施落實上下工夫，對照創(chuàng)城任務(wù)，逐項查擺，強化措施，做到工作再細致、責(zé)任再明確、力度再加大，切實解決好疑難問題和薄弱環(huán)節(jié)，確保各項工作落到實處。要進一步強化督察和監(jiān)督，采取領(lǐng)導(dǎo)督查、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督等多種形式，確保包聯(lián)共建高效推進。艾麗華指出，小區(qū)物業(yè)管理是城市管理工作中最基礎(chǔ)的工作，是體現(xiàn)一個城市管理水*的基本標(biāo)志。集寧區(qū)要針對各小區(qū)物業(yè)管理相對滯后的情況，以“五城聯(lián)創(chuàng)”為契機，把小區(qū)物業(yè)管理作為提升城市管理水*的重要抓手，進一步提升完善小區(qū)物業(yè)管理水*。特別要針對老舊小區(qū)物業(yè)管理落后的實際情況，研究制定切實可行的物業(yè)管理辦法，健全物業(yè)管理，努力實現(xiàn)物業(yè)管理全面覆蓋，讓居住在老舊小區(qū)的居民生活環(huán)境得到改善。
艾麗華強調(diào)，各級各部門必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，對照責(zé)任體系，明確分工，認(rèn)真抓好落實。要樹立一盤棋思想，加強協(xié)調(diào)，整合資源，通力合作，共同推進環(huán)境整治和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成創(chuàng)城工作的強大合力。要對人流量較多的車站，社區(qū)、住戶小區(qū)加*生整治，組織人力物力財力，集中時間、集中攻堅，突出重點、突破難點，著力做好衛(wèi)生環(huán)境、亂搭亂建、張貼小廣告等各項整治工作，從源頭上改善環(huán)境，大力提升市容環(huán)境衛(wèi)生水*，確保創(chuàng)城工作高效推進。要加強宣傳引導(dǎo)工作，充分發(fā)揮人民群眾的積極性，充分發(fā)揮群眾的智慧和力量，使全民積極行動起來，以主人翁的態(tài)度參與“五城聯(lián)創(chuàng)”工作，共建美好家園。
市委辦，市衛(wèi)計委、住建委、集寧區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。
品牌推廣的工作計劃大全（18篇）篇十六
提升“沃爾奔達”品牌，網(wǎng)絡(luò)推廣部作為市場營銷中心的核心部門，將在配合公司上市，提升公司品牌，品牌意識上極力配合公司，將“沃爾奔達”品牌提升到一個新的臺階。
二、工作重點。
協(xié)助銷售部門做好產(chǎn)品品牌推廣工作，并收集整理客戶資源，及時將相關(guān)信息反饋給銷售部門。
三、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境與優(yōu)勢。
網(wǎng)絡(luò)作為新興事物，時刻影響著人們的生活環(huán)境，它在日常生活中的作用在一步步壯大。網(wǎng)絡(luò)媒體本身就具有全球性，網(wǎng)絡(luò)媒介的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)的傳播模式，它可以同時擔(dān)負起視頻、音頻、文字、圖片等功能，媒體還相互鏈接形成合力，形成一種復(fù)合型媒體的優(yōu)勢，再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)媒體所特有的.自主選擇和互動性、開放性等特點，解決了眾多傳統(tǒng)媒體在時間、空間、容量、速度等方面的局限性，信息的保存周期更長，網(wǎng)民可隨時隨地對信息進行查找和查閱，這充分展現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)媒體合作的巨大能量和影響力。
品牌推廣的工作計劃大全（18篇）篇十七
xx年我們文廣站全體工作人員在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的指導(dǎo)下，緊緊圍繞“五美新街”建設(shè)，本著文化強鄉(xiāng)、經(jīng)濟強鄉(xiāng)的目標(biāo)，推動三大工程建設(shè)，較好地完成鄉(xiāng)黨委、政府和市局安排的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我站xx年度工作總結(jié)匯報如下：
文化工作方面。
一、認(rèn)真搞好綜合文化站免費開放宣傳工作。
我站認(rèn)真做好免費開放宣傳工作。我站先后印制了免費開放宣傳資料和傳單，利用逢集人多優(yōu)勢，組織工作人員走向街頭、村組，向全鄉(xiāng)農(nóng)民朋友宣傳文化站免費開放具體內(nèi)容和開放時間。
我站目前建有閱覽室、文化信息共享室、乒乓球室、科技培訓(xùn)室、多功能廳、管理室等。我站免費開放具體內(nèi)容有：免費提供書刊借閱、免費提供科普講座服務(wù)、免費提供展覽服務(wù)、免費觀看影視播放和免費唱歌跳舞、免費提供文化信息共享工程基層服務(wù)、免費提供乒乓球等體育健身服務(wù)、免費提供留守兒童和青少年的校外文體活動、免費提供“民間故事”和“孝文化”等當(dāng)?shù)胤俏镔|(zhì)文化遺產(chǎn)傳承服務(wù)。
二、加強留守流動兒童關(guān)愛工作。
隨著社會發(fā)展外出務(wù)工人員增加，農(nóng)村留守兒童健康成長成為上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問題，結(jié)合我鄉(xiāng)實際積極開展留守兒童關(guān)愛工作，使我鄉(xiāng)成為留守兒童娛樂學(xué)習(xí)的重要場所。具體實施辦法，確保活動能夠有序展開。將上級配置及自己添購的圖書和體育器材放到文化站和各村（社區(qū)），為留守兒童學(xué)習(xí)、生活、娛樂提供方便。并及時建立管理制度、關(guān)愛制度、圖書借閱制度和體育器材使用制度，加強日常管理，每周開放時間不少于2天，寒暑假增加開放時間。關(guān)愛留守兒童學(xué)習(xí)、生活狀況及身心健康。
三、文體活動豐富多彩。
1、今年春節(jié)文化中心統(tǒng)一舉辦迎新晚會，請了幾個鄉(xiāng)村演出隊和老年秧歌隊。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，xx村第一屆迎新晚會取得了圓滿成功。
2、三八、五一、五四、六一文體活動豐富多彩。“三八”國際婦女節(jié)積極開展：“拔河”比賽，“廣場舞”比賽,“猜謎語”等活動。鄉(xiāng)婦聯(lián)表彰賢內(nèi)助、好婆婆、好媳婦，并在鄉(xiāng)及相關(guān)單位舉辦聯(lián)歡會和茶話會。
3、七一期間，文化站舉辦了“歌聲獻給黨”專題文藝晚會。鄉(xiāng)黨委、政府還組織黨員干部觀看演出。
4、八一期間，文化站協(xié)助鄉(xiāng)武裝部舉辦國防知識講座、圖片展等活動。
5、我鄉(xiāng)認(rèn)真搞好“文化下鄉(xiāng)——走進村（社區(qū)）”和“文化下鄉(xiāng)——走進庫區(qū)移民”等系列文化活動，先后到xx村、溪口村、敬老院等單位，為他們送去了豐富多彩的文藝大餐。
6、我鄉(xiāng)為進一步提高計劃生育工作群眾滿意度，10月11日至14日，在全鄉(xiāng)掀起新一輪聲勢浩大的宣傳活動。此次宣傳活動，形式新穎，效果突出，群眾熱情高漲，極大地提高全鄉(xiāng)計生工作群眾滿意度。
四、努力搞好文物普查和非遺申報工作。
1、今年我鄉(xiāng)已經(jīng)通過了《xx古墓》等文物普查上報工作。
2、自去年以來，我站積極配合市文化館工作，相繼完成了《山歌“孝文化”》、《篾匠手工藝制作》等方面非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報工作。
五、文化市場管理工作。
品牌推廣的工作計劃大全（18篇）篇十八
1.對分管的水庫移民、地名管理、區(qū)劃地名、行政審批等及工作職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴(yán)治黨負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，定期專題研究、布置、檢查職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴(yán)治黨工作。（完成時間：10月底）。
2.協(xié)助黨組書記抓好民政系統(tǒng)黨從嚴(yán)治黨工作，按照黨組確定的全面從嚴(yán)治黨任務(wù)分工和責(zé)任分解要求，按時抓好落實并向黨組報告。（完成時間：12月底）。
3.加強對分管的基層^v^和社會事務(wù)科、民政行政執(zhí)法隊工作人員的日常教育管理和經(jīng)常性監(jiān)督檢查，與科室負責(zé)人開展經(jīng)常性談話，了解督促全面從嚴(yán)治黨落實情況，對發(fā)現(xiàn)的廉潔自律的作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題做到早提醒、早制止、早糾正，對群眾反映問題比較集中、作風(fēng)和腐敗問題比較突出的工作人員進行約談并進行整改。（完成時間：全年）。
4.帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨章黨規(guī)黨紀(jì)，在遵守和執(zhí)行《中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》、中央八項規(guī)定精神等制度規(guī)定上作表率。（完成時間：全年）。
5.協(xié)助書記抓好省委、市委、區(qū)委巡視、巡察反饋問題整改落實。（完成時間：收到整改通知15個工作日內(nèi)）。
6.認(rèn)真遵守中央“八項規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個嚴(yán)禁”、市委實施意見和“八條禁令”、區(qū)委“20條規(guī)定”，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從政的各項制度規(guī)定，自覺接受干部群眾的監(jiān)督。（完成時間：全年）。
7.教育管好親屬、身邊工作人員，對存在的問題及時提醒，并督促整改。（完成時間：全年）。