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    人力資源演講稿(匯總16篇)

    時間:2025-05-29 作者:FS文字使者

    人力資源管理涉及到招聘、培訓、績效評估、員工關系等多方面內容。下面是一些精選的人力資源總結范文,供大家參考和學習。

    人力資源演講稿(匯總16篇)篇一

    領導好:

    我從xx年8月至今在本公司人事部工作。參與人事部培訓部、開發(fā)部等工作。雖然時間不長,但非常的熱愛。

    這次我投的是人力資源開發(fā)部一職。之前也接觸過類似的這種工作,包括對員工信息收集整理,動態(tài)更新;參與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定等。

    假如我從事人力資源開發(fā)部的工作,我的主要工作思路是:。

    第一:按部門分塊對員工的基本信息進行收集,統計。建立人力資源數據庫。

    第二:收集公司各部門對人才的需求情況。

    第三:聯絡收集外部培訓機構信息,建立外部師資人才庫。

    第四:對收集的信息分析,配合培訓部制定不同層次的培訓計劃。對培訓結果進行統計,把培訓結果反饋給人力資源管理中心。為部門領導制定下一步工作方向提供依據。

    第五:實現人力資源資產化管理,提高公司員工價值,實現人力資源的增值、保值。

    第六:積極與各部門溝通,了解部門對人員的需求,盡最大能力滿足公司的需求。

    通過長期的工作,為公司人力資源開發(fā)積累經驗,造就一批高素質、懂管理的專業(yè)性人才。需求是萬變的,努力是不變的。開發(fā)部的理念就是以不變應萬變。

    這就是我圍繞本公司“五個需求“的經營理念確定的工作思路。有不足的地方請領導指正。

    謝謝大家!

    人力資源演講稿(匯總16篇)篇二

    尊敬的領導、評委:

    大家好!我是史銳祥,今天很榮幸能夠站在這里參加這次競選職務演講!出于認真的考慮和征求同事的意見,我覺的人力資源部經理這個職位比較適合我,所以今天我要競選的職務是人力資源部經理!希望大家能夠給予支持。

    為什么我要競選這個職務,我總結了四點原因:

    首先,我喜歡人力資源管理工作,因為我在大學的專業(yè)就是人力資源管理專業(yè),畢業(yè)后我所從事的也是人力資源管理工作。在其中我體會到做為一個人力資源管理者所要具備的能力和責任,即扎實的人力資源管理技能,突出的人際溝通能力和語言表達能力,統籌策劃能力,以及要承擔的社會責任。適應工作的能力固然重要,但今天在這里我不會刻意強調我自己,因為我相信自己有這些能力,能力不是嘴上說出來就能有的,歸根到底還得看自己的實際行動!我喜歡人力資源管理工作,就要拿百分百的熱情去對待這份工作,這是公司的要求,也是自己的承諾!

    其次,我對公司的運作狀況做了充分和系統的分析,可以說是相當了解,從目前來說公司的員工配置狀況和公司的運作狀況來說,其實已經很好了,但是呢不代表沒有缺陷。根據我的分析,我認為目前公司的人力資源有三方面的不足:

    1、人員配備結構不夠合理。公司目前的員工三分之二以上的是名牌院校畢業(yè)的本科以上學歷的員工,大專學歷的員工少之又少。

    2、員工薪資成本過高,給企業(yè)帶來了很大的壓力。主要體現在高學歷高工資方面,有些環(huán)節(jié)上忽略了員工的真實能力。

    3、員工積極性不高,表現在員工對公司的晉升制度和薪資調整上的不滿。其實這三個方面也不算什么大問題,但是問題就是問題,必須要盡快解決。這是關系到員工和企業(yè)利益的問題,處理不好將會有很大的麻煩。如果我能勝選人力資源部的部長的話,我想這些問題將會變的不是問題!而且還要在原有的人力資源部的制度上要有所創(chuàng)新,為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃的實現,奉獻我的一份力量!

    再次,我之前談到,做為一個人力資源管理者應該要承擔一定的社會責任。為什么這樣說呢?當前正是經濟危機的時候,每個企業(yè)一不小心就會踏上末路。相信在座的人也不希望看到我們公司會走到那一步!如何生存下去是公司所有人都要考慮的`事情。對于公司內部來說人力資源部要做的事情就是保證每個員工的利益,讓那些優(yōu)秀的員工沒有后顧之憂,普通員工充滿熱情,不稱職的員工主動讓位,讓更適合的人來工作,優(yōu)勝劣汰。對于企業(yè)外部來講,大量的高校畢業(yè)生找不到工作,這是一項全社會的責任,作為一個人力資源管理者,應該意識到這種責任。所以我們平時在招聘員工的時候,不要總是拿學歷來權衡一個人的工作能力,對給那些適合這個崗位也能勝任這份工作的人提供更多的一些機會,因為這些人更懂得去珍惜、去拼搏。比如很多優(yōu)秀的大專畢業(yè)生,他們來競聘一份工作,往往看重的不是工資的高低,而看重的是能不能做好這份工作,這份工作對自己能不能提高,因為只有不斷提高,才能夠生存。我很欣賞這種精神,這種精神也事我們公司員工所要具備的。而做為一個人力資源管理者,應該給這些人一些機會。因為我覺的人力資源的浪費就是一個企業(yè)最大的失敗!如果勝任的人力資源部經理的話,這將是我工作的一部分!

    最后,我先舉個例子吧,這里就像拉車一樣,如果有人往這兒拉,有人往哪拉,互相之間自己給自己亂掉了。其實當我們有一個傻瓜,很傻的,我們會很痛苦。如果我們有50個傻瓜是幸福的,他們吃飯,睡覺、上廁所是排著隊的;當我們有一個聰明人的時候,會很帶勁;但是當我們有50個聰明人的時候實際上是非常通苦的,誰都不服誰,形如一盤散沙。我們公司到底需要什么樣子的人呢?是一個傻子還是一個聰明人,是50個傻子還是50個聰明人?其實我們都需要,只要我們善于管理即可。如果我能勝選的話,我希望我的作用就像水泥,把這些人粘合到一起,使他們的力往一處使!因為我相信團隊的力是事無限的,只要能夠凝聚!

    最后的做后我想用馬云的一句話來結束我的演講,那就是:今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大多所人死在明天晚上,所以我們不要放棄今天,活在當下!做好目前的比什么都重要!

    不管我能不能勝選,我還是我,因為天外有天,人外有人。但是選了我,我不會讓大家后悔,不選我大家可能會后悔。總而言之,還是我經常說的那句話:努力證明一切、一切證明努力!

    謝謝大家!我的演講完畢!

    人力資源演講稿(匯總16篇)篇三

    各位領導、同事們:

    大家好!

    首先,感謝各位領導給我這次參加競聘的機會,今天我站在這里,選擇競聘人力資源部主任崗位的挑戰(zhàn)。年,我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到縣,十個月的艱苦勞動培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風。年6月按照政策回城到結防院食堂工作。年調到醫(yī)院圖書室工作,圖書室中看似細小繁瑣的工作,培養(yǎng)了我耐心細致與嚴謹的工作作風。同年我參加了省圖書館中專學校的學習,并于年畢業(yè)。在接下來5年的工作中,我兢兢業(yè)業(yè),仔細負責的工作態(tài)度屢受同事們的好評。年,醫(yī)院的安排我進入辦公室工作,并兼任成都防癆協會秘書,年連續(xù)四年年度考核為“優(yōu)秀”并在年受到市科協表彰,被評為“學會先進個人”。在此期間,我積極向黨組織靠攏,在組織的教育、關懷和同事們的支持、幫助下,于年6月光榮加入中國共產黨。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作中正確的思考方法:習慣于尊重事實,不受偏見和個人好惡的支配,能正確評價自己和他人,因此我誠懇,思想言行公正,能承受委屈,不損人利己,工作中始終以集體和職工利益為重,在做好我本職工作的基礎上積極服務醫(yī)院,不計較個人得失。年,我調到了結防院綜合管理辦公室工作,負責人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會以及社會保險等工作,兼管防癆協會部分工作至今。這樣的工作經歷培養(yǎng)了我對普通職工的情感,使我對普通職工有著更深的理解、體諒和天然的親和力,同時培養(yǎng)了我任何事情不怠慢,能吃苦耐勞的工作作風。

    xx年度,我榮獲醫(yī)院黨總支授予的“優(yōu)秀共產黨員”稱號。說實話,在這幾年的工作中,我真正深切地認識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單,要做好也決非容易,所以,本著“做事不貪大,做人不計小”的原則,我“針針線線”縫得專注、縫得認真。論年齡我并不年輕,但我相信任何事物都不是絕對的。年齡大一點,工作經驗應該也更豐富一點,心態(tài)上會更成熟一些,辦事更穩(wěn)重一些,可以值得信賴,這些都是我要競聘的人力資源部副主任崗位所需要的。

    我在醫(yī)院工作時間已有年了,我熟悉醫(yī)院職工的基本情況,熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序,工作中勤學善思,實踐中積累了較為豐富的經驗,很好地完成了職責賦予的任務。我從事人事勞資離退休等工作以來,協調和保持了醫(yī)院與市人事局相關處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業(yè)局、老干局、衛(wèi)生局相關處室、市人才衛(wèi)生分中心等主要業(yè)務部門的良好工作關系,為政令下達和民情上遞暢通了渠道。

    現在,我想說聘后的設想與思路,因為這些是我競聘的動力之一——怎么更好地服務醫(yī)院,服務職工是我長久以來一直在思考和追尋的:

    如果這次我能競聘上醫(yī)院人力資源部副主任崗位,我將實施以下設想和思路。

    在執(zhí)行人事勞資工作等政策和處理與人有關的事情時,在不違反原則的前提下,要多考慮還有哪些更符合人性特點的方法。尊重職工的人格,尊重職工的自尊心、自愛心;尊重職工的進取心、好勝心和首創(chuàng)精神;尊重職工在缺點、弱點錯誤中埋藏的優(yōu)點、長處和閃光點。做到敞開胸懷,博采眾議,尊重差異,不自以為是。為了很好地用人之所長,必須要對每位職工的能力有所分析,對職工在哪些方面最有發(fā)展?jié)摿τ幸粋€清楚的認識。總之,讓每一位職工從事與其個性相適應的工作,并有針對性地運用不同的激勵手段,使職工全心全意把工作做好,實現自我價值的最大化,并實現我院人力資源配置的最佳化、社會效益和經濟效益的最大化。

    我和醫(yī)院的所有職工一樣,希望醫(yī)院業(yè)務更拓展,事業(yè)更發(fā)達,經濟更增長,個人收入更提高,整體更團結,人際關系更和諧,總之期待醫(yī)院的明天更美好。院內諸事人先行,首先做好人之事,其余的事才能有保證,所以作為人事勞資工作者,責任重大,必須要有強烈的'事業(yè)心和高度的責任感,對職工負責,對單位負責。充分運用好職稱、職務、工資、福利等載體,通過自己的工作把黨和政府、醫(yī)院領導的關懷傳遞給每位職工,為領導當好參謀,為職工辦好實事,促進軍心穩(wěn)定,鼓舞士氣,激發(fā)職工的工作熱情。

    能力不是與生俱來的,不是一成不變的,而是在永不停歇的追求中不斷獲取的。人事管理工作者尤是如此。人事勞資政策、條目繁多,交錯縱橫,連續(xù)性強,相應業(yè)務知識、管理知識更新較快,時效性強,程序復雜,工作任務重,不能過分依靠以往經驗,否則會產生惰性,頭腦僵化,固步自封,影響工作效率。因此,自己既要“溫故”,更要“知新”,勤學善思,不斷學習人事勞資、離退休政策、法律、法規(guī)和管理知識,特別要學好當前的人事制度改革的各項政策,積極進取,以不斷適應快速發(fā)展的人事管理工作的需要,滿足單位和職工日益增長的對人事勞資等保障服務的需求。

    相符時,應盡最大努力去找結合點;當職工愿望與政策規(guī)定和領導決定沖突、執(zhí)行受到誤解時,應從政策規(guī)定與工作職責上去找平衡點。相信只要我是公正的,職工的誤解就會是暫時的,隨著時間的推移,個人理性的上升,職工會由不理解向理解轉變的。

    總之,我深知選擇人力資源部主任并不意味著選擇了權力,并不意味著大庭廣眾之下的炫耀,而是意味著勞累,意味著默默無聞,它只是“奉獻”的代名詞。我認為奉獻不是痛苦,不是喪失,而是快樂的升華,任何平凡的工作都可以有出息、有作為。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義,也知道“認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好”,所以我選擇了競聘醫(yī)院人力資源部主任這個崗位,用我的責任心去奉獻,來實現我人生的一次升華。

    我的演講結束了,謝謝大家!

    人力資源演講稿(匯總16篇)篇四

    敬愛的公司領導:

    你們好!

    我是公司xx部門的xxx。在此,我首先要感謝各位領導對我能力的認可,讓我有機會能在這次的競聘平臺上與各位同事一起競爭人力資源的工作崗位,十分感謝你們!

    作為xxx公司的一員,我非常清楚我們公司是一個人才云集的大集體,在場的各位競聘者都有自己的出色的能力和優(yōu)點。但我相信,自己長久以來的努力也不會讓自身暗淡與別人,作為一名xxx人,我會在這次的競聘中充分的展示自己,努力爭取這份珍貴的崗位,還請各位多多指教!

    我于20xx年x月加入公司,并在當時xx領導的教導下負責xx崗位的工作任務。這些年來,作為一名xx部門的員工,我深受xx領導和前輩們的照顧,這讓我深刻的體會到公司團體的溫暖和熱情。為此,在我的工作中,我也一向以集體利益為主,積極發(fā)揮自身能力,主動維護團隊精神,為團隊的發(fā)展進步貢獻力量。

    在工作中,因為我負責的是xx崗位,所以一直以來對于人力資源崗位的工作也十分熟悉,親切。且在工作方面,我也十分向往著這個方向,期望自己能在這個崗位上發(fā)展貢獻。為此,對于工作方面的要求和能力,我一直都有充分的學習和了解。

    此外,在過去工作的空閑中,我也與人力資源崗位過去的同事經常交流,學習。對于工作方面的流程和一些問題都比較了解。因此,我認為自身有足夠的能力和把握做好這份工作!

    當然,我也非常清楚,僅僅只是做好工作的話,是沒有意義的。人力資源作為公司人才的來源起點,可以說是關系著公司發(fā)展和進步的重要崗位。為此,要勝任這個崗位,更需要在做好現在責任的同時,還要積極的發(fā)展和進步!這樣才能給公司帶來貢獻!

    關于這一點,我也一直在積極準備和計劃著。為能加強公司人力資源的發(fā)展。我會在工作中積極學習公司崗位方面的知識,與各部門領導積極聯系,充分認識工作和部門管理上對人員的需求。

    此外,我還會努力提高自身思想水平,不斷加強溝通能力,保證在人才招攬上充分滿足要求,為各部門尋找適合的人才。

    我有自信、有能力!我迫切的希望能在這份崗位上向各位展示自己的熱情!期望各位領導能給我一個展現自我的機會!我定不會讓你們失望!

    謝謝大家!

    人力資源演講稿(匯總16篇)篇五

    根據我院競爭上崗實施方案的規(guī)定,本次薪酬制度改革在全院范圍內實行全員競爭上崗。經過認真思考,我決定參加人力資源部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個方面匯報自己的情況及對工作的考慮。

    我于1991年7月由廣東省郵電學校綜合電信專業(yè)畢業(yè),分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設計院辦公室、工會、人事科等部門工作和任職。工作期間,多次被評為先進工作者,并利用業(yè)余時間參加自學考試和函授,先后順利修完計算機應用專業(yè)的大專和本科課程。1999年設計院設立人事科后,調入人事科工作,20xx年4月任人事科副科長,20xx年5月任人事科科長至今。

    任工會秘書期間,曾連續(xù)三年協助領導組織召開職代會,并負責組織起草會議文件。先后起草并在院內推行了職代會民主選舉辦法、集體合同制度、院務公開制度。同時還兼任工會和技協的出納員,辦理工會、技協的日常事務,管理財物。1998年、1999年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評為“優(yōu)秀工會工作者”。

    1999年到人事科工作后,除全面完成勞資保險月報、年報等日常工作外,還按照省公司的要求無差錯地完成過一次全體職工的工資調整工作,順利進行了5次離休及退休人員的工資調整。1999年12月順利完成了單位養(yǎng)老保險數據庫的新建及數據轉換工作。20xx年年底響應政府號召,按時完成離退休養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作。為解決生產任務量過大的問題,從社會上招聘了部分設計人員,并制定了外聘人員管理辦法、優(yōu)秀人才獎試行辦法。20xx年利用爭取到的政策,自主招聘了一批大學畢業(yè)生,充實生產崗位,彌補技術人員斷層現象。制定并實施的績效考核辦法,充分利用國家政策辦理了職工醫(yī)療保險、人身意外傷害保險,起草了企業(yè)年金管理辦法。

    人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個重要部門。同其他管理部門一樣,為企業(yè)的發(fā)展服務是人力資源部的主要職責。但人力資源部有其自身的特殊性,主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動工資、教育培訓和安全生產等管理工作來促進企業(yè)的生產經營工作。人力資源管理應區(qū)別于以往單純的人事管理,應積極主動地參與制定策略、進行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)環(huán)境等,不僅要發(fā)現人才,更重要的是培養(yǎng)人才,使每個人才都工作在最適合的崗位上。

    人力資源部的工作內容包括協助省公司作好管理干部的有關工作、負責全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核、勞動工資的計劃統計、社會保障等13個主要方面。工作頭緒多,難度大,政策性和保密性也很強。因此,在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。

    總之,人力資源部的工作要從大處著眼:具有全局性、普遍性、科學性和超前性,要從小處著手:注重針對性、嚴謹性、創(chuàng)造性和可操作性。人力資源部主任應以企業(yè)的興衰為己任,以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導,加強人力資源的研究、分析和預測。

    在全面總結以往人事科工作經驗的基礎上,根據人力資源部的工作特點,做到三個堅持,抓好四項工作。

    在工作中自覺學習提高政治思想覺悟,虛心接受領導和群眾的監(jiān)督,切實做到公道正派,誠懇待人,尊重知識,尊重人才,培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。

    自覺堅持實事求是的基本原則,解放思想,更新觀念,依照我院的實際情況確定工作思路,制定工作新方案,創(chuàng)造性地開展工作。

    在工作中要提高自己的業(yè)務素質和工作能力,通過自學、參加培訓、從工作中總結經驗等方式來提高自我、發(fā)展自我,以適應人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現的新理念。

    制定員工培訓與教育管理辦法,在企業(yè)內樹立“以知識創(chuàng)新爭奪市場”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。結合技術發(fā)展、市場變化和競爭態(tài)勢,分層次、有步驟地進行員工基礎培訓、專業(yè)培訓和知識更新培訓,使員工處于技術發(fā)展的最前沿。

    把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機制長期堅持下去,切實觀測到位,讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責的崗位,個人的長處得以發(fā)揮,主觀能動性得到有效調動,使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動的.水”。

    根據省公司的指導意見,重新制定經濟責任制和績效考核辦法。在分配機制上體現重能力更重績效、重個人更重團體、重現實更重長遠的原則。在績效考核中用客觀考核材料來克服績效考核中的主觀做法,找出員工工工作中存在的問題,反饋考評結果,讓績效考核真正發(fā)揮對員工的教育和指導作用。

    及時評選,獎勵到位,使員工的貢獻及時得到回報。創(chuàng)建企業(yè)內部人才庫,將基本情況、工作業(yè)績、突出貢獻、獲獎及培訓情況等進行微機登記,同人事管理合并進行。制定多種多樣的靈活的極力方式,營造“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好環(huán)境。

    如果能夠競爭上人力資源部主任的崗位,我將用熱心、細心、耐心和務實、踏實、樸實的工作態(tài)度與工作作風,去認真履行其崗位職責。具體地講,在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點:

    學習政策、理論、工作方法,在能結合、會運用上下功夫,提高自身綜合素質。

    把握原則,明確思路,把上級部門及本企業(yè)的各項工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實好。

    加強工作主動性、超前性、計劃性,同其他處室配合好、協同好。加強和省公司的聯系與溝通,樹立形象,爭取支持。

    踏踏實實做人,勤勤懇懇做事,為企業(yè)服務,為領導服務,為各處室服務,為全體員工服務。

    人力資源演講稿(匯總16篇)篇六

    公司全體員工,不論職務高低、貢獻大小,都站在同一起跑線上,通過競聘重新接受公司的挑選和任用。那么。

    應該怎么寫呢?下面由小編為您整理的內容希望對您有幫助。

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家好!

    相信大家對我并不陌生。本人,今年*歲,中共黨員,大學本科學歷,獲學士學位,助理經濟師。自*年**月參加工作以來,在綜合部從事過文秘、oa管理、檔案管理、人事管理等工作;在營業(yè)部擔任過職務;在財務信息部擔任過,從事全轄費用的管理工作;現在業(yè)務發(fā)展部擔任。

    這次是我第三次參加競聘,*年的競聘我沒有成功,但我并未放棄,努力充實自我;功夫不負有心人,在*年的第二次競聘中,我被聘為。今年我又一次站在這熟悉的演講臺上,懷揣著一顆為聯社發(fā)展奉獻自己才智和力量的赤誠之心參加競聘,希望通過演講,領導和同事們能更多地了解我并支持我。

    我這次參加競聘的職位是人力資源部經理,之所以競聘這一職位,主要是因為我具有以下優(yōu)勢:

    在工作中能自覺學習鄧-小-平理論、""重要思想,認真實踐科學發(fā)展觀,能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行黨組織的決定,自覺維護黨組織的權威,嚴格遵守各項。

    規(guī)章制度。

    做到了令行禁止步調一致。

    一個人能力有大小,但對工作的進取心、責任心是不可缺的,這是做好工作的前提。在營業(yè)部從事會計工作時,雖然學過會計,有會計從業(yè)資格證,但光有理論,沒有實踐經驗的我開始時工作比較吃力,為了能迅速適應,我常常向同事請教,隨時拿著小筆記本,記下業(yè)務知識,通過兩個月的努力,基本能勝任會計工作;在財務信息部工作期間,主要負責全轄費用的賬務處理工作,面對每天大金額的費用報賬、匯款等業(yè)務,都要仔細核對戶名、帳號、金額等,由于工作上的細心負責,在財務部工作期間未發(fā)生過大的業(yè)務差錯;在業(yè)務發(fā)展部工作時,對所負責的各項工作都盡職盡責干好。*年我所負責的企業(yè)征信管理工作全區(qū)考核第一,被省聯社通報表彰。

    自參加工作以來,我先后在辦公室、營業(yè)部、財務信息部、業(yè)務發(fā)展部工作過,為了適應工作的需要,我利用閑暇時間加強專業(yè)知識學習,通過學習,先后考取了會計從業(yè)資格證、初級經濟師資格證、銀行業(yè)從業(yè)資格證、保險代理資格證等。各種知識的積累,提升了自身修養(yǎng),提高了工作能力。

    人力資源部是一個敏感部門,工作大多涉密,這就要求人力資源部副經理具有穩(wěn)妥務實的工作作風。自參加工作以來,我不管在哪個崗位上,都踏踏實實做人,穩(wěn)穩(wěn)當當做事。對于工作中涉密內容,做到不該說的堅決不說,不該做的堅決不做。

    一是具備一定專業(yè)知識。我畢業(yè)于*大學專業(yè),人力資源管理是我所學的學科之一。*年在綜合部從事人事管理工作時,參加了省聯社組織的人力資源師培訓,培訓內容涉及人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等。全區(qū)十多個參訓員工,只有我與另一聯社員工通過考試取得了二級企業(yè)人力資源管理師證書;二是有一定的文字功底。*年參與編寫*地區(qū)金融志*地區(qū)農信社發(fā)展史,從收集、整理資料到完稿,共三個月的時間,此項工作得到了領導的肯定。*年在綜合部從事文秘工作時,積極向省聯社報送信息,獲省聯社*年度信息工作"先進個人";三是熟練掌握計算機操作技能。持有計算機二級證書,*年參加全市業(yè)務技能比賽,榮獲機關組漢字錄入第二名。四是具備人事工作經驗。我曾在綜合部工作三年半時間,其中從事人事工作一年半,對人事工作的工資核算、社會保險、員工檔案管理等都非常熟悉,之后在營業(yè)部、財務部、業(yè)務發(fā)展部的工作都與工資核算息息相關。

    這次競聘如果成功,我將從以下幾方面做好人力資源管理工作:

    現代人力資源管理要求創(chuàng)造性的開展工作,不再局限于管管人事、發(fā)發(fā)工資,這就需要自身加強人力資源管理理論學習,不斷充實自己,有了理論支撐,工作才能有所創(chuàng)新和突破。

    *年至*年我在綜合部從事人事工作時,當時全社員工有多人,現在員工總數差不多是當時的倍,但人事檔案管理仍停留在紙質管理和簡單電子表格管理上,工資核算每月只要涉及人員變動都需要手工錄入計算機,增加了工作的難度,降低了工作效率。

    人力資源演講稿(匯總16篇)篇七

    由于我剛來公司,你可能不熟悉我。在這里,我簡單介紹一下自己:我叫xx,出生于20xx年,20xx-20xx年就讀于xxxx大學人力資源管理專業(yè)。我于今年6月畢業(yè),獲得xxxxxx學士學位。感謝公司前不久給我機會招聘我到人力資源部工作,讓我學以致用。今天,我懷著一顆為公司的蓬勃發(fā)展貢獻我的聰明才智和力量的赤誠之心,登上這個神圣的競爭平臺,角逐人力資源部部長的職位。

    人力資源管理不同于傳統的人事和勞動管理。人力資源管理是通過工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘與選拔、績效考核、薪酬管理、員工激勵、人才培訓與開發(fā)等一系列手段來提高勞動生產率的一種管理行為。根據企業(yè)的戰(zhàn)略目標,最終實現企業(yè)的發(fā)展目標。

    這就要求人力資源管理者不僅要有高尚的職業(yè)道德和專業(yè)知識水平與結構,還要有創(chuàng)新思維能力和開拓工作勇氣。而人力資源管理也一直把人崗匹配作為企業(yè)招聘人才的金科玉律。因此,我反復權衡,認為自己在競聘人力資源部部長方面有以下優(yōu)勢:。

    第一,我有這個崗位應該遵守的職業(yè)道德。能遵守企業(yè)的規(guī)章制度,敢于承擔責任,忠于公司,忠于崗位,辦事公道,誠實守信,有很強的團隊精神和事業(yè)心。

    第二,我具備勝任這個職位的知識水平和專業(yè)技能。經過大學四年對人力資源管理知識的系統學習,我的理論知識非常扎實,熟悉人力資源管理六大模塊的操作和人力資源管理的基本操作流程,能夠迅速將所學知識融入到實際工作中,理論與實踐相結合,充分發(fā)揮人力資源管理的最大效能。

    第三,在一定程度上,我有能力勝任這個職位。雖然我沒有人力資源管理方面的工作經驗,但我會不斷地將所學轉化為實際行動,全力以赴,敢于吃苦,敢于拼搏,敢于創(chuàng)新,持之以恒,不斷挑戰(zhàn)自我。我會冷靜,思路清晰,處理事情有能力,有決斷力。哪里有不足,我會及時虛心向同事請教,加強與同事的溝通交流,不斷學習更多的知識,增長見識,提高工作能力,提高工作水平。我相信在不久的將來,我會完全勝任這個職位,為公司做出我最大的貢獻。

    雖然我有以上優(yōu)點,但是我也有自己的缺點,尤其是在資歷方面。我太年輕,沒有任何人力資源管理的相關工作經驗。但是我不會氣餒,我會面對困難。因為年輕,我有足夠的時間和精力去學習和工作,花的時間是別人的兩倍。別人能苦,我能苦兩倍。刀劍磨礪,梅花香自苦寒來。我堅信,有努力,就會有收獲。因為我沒有人力資源管理的經驗,不會被固定的模式束縛,所以我可以完全融入xxxxxx公司的人力資源管理,不斷創(chuàng)新,走出適合xxxxxx公司的人力資源管理模式,為公司做出自己的貢獻。

    如果競聘人力資源秘書成功,我會針對公司的戰(zhàn)略目標和人力資源管理中存在的問題,制定有針對性的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,主要從以下幾個方面入手:。

    一是進一步建立和完善公司的組織架構和各項規(guī)章制度及管理制度。隨著公司的發(fā)展,不斷完善組織架構,使各個時期各個部門的權責更加清晰,分工更加細化,公司向專業(yè)化方向發(fā)展;進一步完善各項管理制度,使企業(yè)步入規(guī)范化管理,不僅是我公司向現代企業(yè)管理轉型的第一步,也是現代企業(yè)生存和發(fā)展的基石。

    第二,制定公平、公正、合理的薪酬管理。根據崗位特點制定合理的薪酬激勵機制。通過崗位定級和價值評估,突出不同崗位的責任和貢獻,以崗定薪,因崗變薪,合理拉大薪酬差距,實現真正的內部公平。

    第三,制定客觀公正的績效考核體系。根據公司和各部門的具體發(fā)展情況,逐步建立和完善績效考核機制,建立適當的、可操作的績效指標,將員工績效與公司績效掛鉤,讓員工得到更多的績效分享,從而極大地激發(fā)員工的工作熱情和積極性,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

    第四,做好公司的人才儲備,針對公司關鍵崗位的不足,制定合理的招聘計劃,招聘公司需要的人才,滿足公司發(fā)展的需要;針對目前很多員工不能勝任該崗位的現狀,有針對性的對各部門進行培訓,培養(yǎng)公司需要的人才。不僅是為了防止員工頻繁跳槽,也是為了給關鍵崗位準備替補人員。更重要的是,要滿足企業(yè)快速發(fā)展對人才的迫切需求,打造一支人才結構合理穩(wěn)定、與企業(yè)榮辱與共、適應未來發(fā)展要求的精英團隊,以組織力量打造企業(yè)常青之基。

    各位領導,各位評委,這次比賽對我來說是一次新的挑戰(zhàn),也是一次難得的拓展自我發(fā)展,實現自我價值的機會。不管成功與否,我都很自豪。因為,為了自己的理想,我努力過,努力過。不斷挑戰(zhàn)自我,最大限度的釋放自己的能力,為公司的科學、快速、和諧發(fā)展貢獻自己的全部力量是我的工作目標。請給我一個證明自己的機會!

    我說完了,謝謝!

    人力資源演講稿(匯總16篇)篇八

    各位領導,同事們:

    大家好。我叫,來自縣分公司。下面自我介紹一下。

    年7月畢業(yè)于河北省郵電學校光纖通信專業(yè)。爾后,通過六年艱苦自學,先后獲得全國高等教育自學考試英語專業(yè)專科、本科學歷。年12月,通過全國大學英語四級考試,并取得證書。年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術職務。年4月,通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。

    年7月畢業(yè)后,我被分配縣電信局參加工作。剛開始3年,在支局從事機務員工作。年10月,因工作需要,被調入公司機關,負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析ppt制作、組織會議、協調縣委政府關系等臨時性工作。

    工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。年底,撰寫的《創(chuàng)建學習型組織,促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專業(yè)講座及拓展訓練后,結合工作實際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學習型組織及現實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

    各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。

    我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設想開展工作:

    第一,大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領導指揮,緊密團結同事,協調聯動,攜手共進,努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。

    第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。年省公司形勢教育指出:聯通公司成在經營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,以創(chuàng)建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為聯通工作的常志,進而逐步提升全省聯通系統人力資源能力建設。

    第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業(yè)經營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。

    請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。謝謝大家!

    人力資源演講稿(匯總16篇)篇九

    尊敬的各位領導:

    今天,站在這里,我很榮幸。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:

    行政:能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂,執(zhí)行力是行政的核心,為公司員工服務是行政的價值。行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強的組織能力和良好的素質修養(yǎng),善于博采眾長,帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。細而說之,大到參與領導班子對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日常瑣碎的事務,包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設施及用品的管理,協調各部門及外部的關系等等人力資源競聘演講稿人力資源競聘演講稿。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說行政工作是上管天,下管地,中間管大氣。總之,職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。

    人力資源管理:近年來,人才競爭日趨激烈,高層經理也越來越重視人力資源的作用人。人事管理之所以演變成人力資源管理,其根本原因,是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。

    從戰(zhàn)略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,是企業(yè)價值的重要體現,人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用,使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力人力資源競聘演講稿演講稿。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協助企業(yè)進行改組和業(yè)務流程的設計、參與提供業(yè)務信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

    人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結合,并將日常工作融合到業(yè)務中去,才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源管理人員,必須為企業(yè)的增值服務,為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達成目標的條件,才能贏得相應的尊敬。

    人力資源演講稿(匯總16篇)篇十

    各位領導,各位同事:

    大家好。我叫,在總編辦從事崗位。首先非常感謝電視臺提供這樣一個舞臺,讓我們可以一展才華,迸發(fā)工作熱情。今天競聘的是人力資源中心培訓主管崗位!

    下面我簡單介紹一下我自己。

    我今年歲,黨員,學歷,工程師職稱。年參加工作,年進入電視臺,先在電視臺技術口工作年,隨后在編輯口工作年至今。我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話,首先要歸功于領導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位接受我的謝意!

    首先,我勤奮、好學、樂于接受新鮮事物,使得我能夠以全新的理念為指導,采用科學的方法做好人力資源工作。

    其次,我善于觀察,能及時發(fā)現問題,積極思考并提出解決辦法,工作的針對性強,務實、塌實。

    第三,我善于溝通,組織能力較強,具有團隊精神,這是做好人力資源工作的重要保障。

    尊敬的各位領導、各位評委,如果承蒙大家的信任與厚愛,我贏得了這一崗位,我將按以下思路履職,高效開展工作。

    我的具體工作思路是:在配合部門領導做好部門各項常規(guī)管理工作的基礎上,重點抓好以下環(huán)節(jié),使我們的人力資源培訓工作能夠在一個較高的基點上起步,獲得迅速的發(fā)展:

    首先,在配合部門領導進行中心全局管理上,我將做到以下幾方面。

    一、營造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標準,把業(yè)績,能力,知識,品德作為衡量人才的主要標準,重學歷資歷而不唯學歷資歷,不拘一格選拔人才,創(chuàng)造一個“肯努力,有能力,就一定有機會”的用人環(huán)境!

    二、績效掛鉤。促進績效進步,調動全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動性。通過可行而有效的激勵措施,保證讓有業(yè)績的員工看到效益,看到實惠。

    三、精簡,高效,滿負荷。對各部門承擔的職能和業(yè)務流程進行認真梳理,減少中間環(huán)節(jié),避免無謂浪費,提高工作效率。

    四、善用人才。在人才選拔任用上,堅持“能者上,平者讓,庸者下”的原則,建立職位能上能下,培育能進能出,優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。

    在員工培訓方面,做到以下幾點。

    第一,建立健全規(guī)章制度,確保培訓工作有章可尋。

    俗話說,無規(guī)矩,不成方圓。科學、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結合企業(yè)的實際,認真編制、修訂和完善各項規(guī)章制度,完善我們的人力資源體系。

    第二,認真開展調查研究,確保培訓工作有的放矢。

    我要秉承“培訓就是服務”的理念,嚴格貫徹執(zhí)行“干什么學什么,缺什么補什么”的培訓原則,充分了解業(yè)對于員工素質的整體要求,根據需求制訂相應的、切實可行的培訓計劃,實施有針對性的工作,使培訓工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。

    第三,引入目標管理機制,確保培訓工作有條不紊.

    在培訓管理工作中,我不僅要根據員工培訓需求,確定培訓目標,制訂年度培訓計劃,制訂培訓實施方案和考核措施,而且要進一步細化,制訂每月的培訓管理的分目標,并加強對目標完成情況的考核,使培訓工作真正切合企業(yè)的實際,達到務實和可操作性強的目的,扎扎實實地穩(wěn)步推進我們的培訓工作。

    第四,強化入職培訓。我還要針對企業(yè)的具體情況,著力組織好新員工的入職教育,并協助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習,從源頭抓起,保證為企業(yè)輸送高素質的新員工,為企業(yè)的快速發(fā)展做出應有的貢獻。

    第五、人力資源培訓管理有著很強的政策性,因而以身作則加強學習。

    人力資源管理有著很強的政策性,理論性,如果不加強自身學習,將很難從事這份工作,更不用談做好管理了。所以,工作中,我首先要加強學習,加強對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學歷的學習力度,使自己真正做一名懂管理,精專業(yè)的管理者。

    我的演講結束了,謝謝大家!

    人力資源演講稿(匯總16篇)篇十一

    領導好:

    我從x年8月至今在本公司人事部工作。參與人事部培訓部、開發(fā)部等工作。雖然時間不長,但非常的熱愛。

    這次我投的是人力資源開發(fā)部一職。之前也接觸過類似的這種工作,包括對員工信息收集整理,動態(tài)更新;參與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定等。

    假如我從事人力資源開發(fā)部的工作,我的主要工作思路是:。

    第一:按部門分塊對員工的基本信息進行收集,統計。建立人力資源數據庫。

    第二:收集公司各部門對人才的需求情況。

    第三:聯絡收集外部培訓機構信息,建立外部師資人才庫。

    第四:對收集的信息分析,配合培訓部制定不同層次的培訓計劃。對培訓結果進行統計,把培訓結果反饋給人力資源管理中心。為部門領導制定下一步工作方向提供依據。

    第五:實現人力資源資產化管理,提高公司員工價值,實現人力資源的增值、保值。

    第六:積極與各部門溝通,了解部門對人員的需求,盡最大能力滿足公司的需求。

    通過長期的工作,為公司人力資源開發(fā)積累經驗,造就一批高素質、懂管理的專業(yè)性人才。需求是萬變的,努力是不變的。開發(fā)部的理念就是以不變應萬變。

    這就是我圍繞本公司“五個需求“的經營理念確定的工作思路。有不足的地方請領導指正。

    謝謝大家!

    人力資源演講稿(匯總16篇)篇十二

    大家好!我叫××,來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。

    1999年7月畢業(yè)后,我被分配××××縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務員工作。xx年10月,因工作需要,被調入公司機關,負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析ppt制作、組織會議、協調縣委政府關系等臨時性工作。

    工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。xx年底,撰寫的《創(chuàng)建學習型組織,促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。xx年11 月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專業(yè)講座及拓展訓練后,結合工作實際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學習型組織及現實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

    各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。

    我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設想開展工作:

    xx年省公司形勢教育指出:網通公司成在經營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,以創(chuàng)建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網通工作的常志,進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。

    以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業(yè)經營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。

    請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

    人力資源演講稿(匯總16篇)篇十三

    各位領導、各位同事:

    下午好!首先,我要感謝各位領導、同事們對我的信任和支持,給予我這次展現自我的機會。

    我叫**,出生于**年3月,現今**歲,**年7月畢業(yè)于云南藝術學院,大學本科,所學專業(yè)為音樂教育。到滇東南公司見習僅半年時間,我要競聘的崗位是公司人力資源部(黨群、工會、團委)的助理主辦,請公司領導和同事們審議。

    在見習的這半年時間里,我在**加油站做了一個月的加油員。1個月的加油員生活,是**給我上的第一課。從加油站的管理人員到每一位普通員工,他們工作的辛苦、付出的汗水,都看在了我的眼里,記在了我的心里,在與他們一同工作的日子里,我泄過氣、流過淚,但當我看到那一個個年齡比我小,事理卻比我清晰、為了生活而提早放棄學業(yè)的加油員們,我不禁有些慚愧,雖然自己受的教育比他們都高,但我竟然在困難面前會有想放棄、想逃走的念頭,這是不允許的。之后,我調整了心態(tài),真正融進了他們的集體之中。這時的我才發(fā)現自己是最快樂的,最充實的,既獲得了友誼又使自己變得更堅強。

    隨后的一個月,我被派到了**實習,這里的每一位老師都是參照自我的一面鏡子,也是我學習的榜樣和努力的目標。無論在待人處事方面還是業(yè)務技能方面,都給了我一個新的坐標,我體會到:只有積極努力才能獲得別人的贊可,才能不斷的進步不斷提高。

    尤其是到了**之后,給了我很大的鍛煉。雖然我各方面業(yè)務都還不熟,達不到公司的要求,但部門主任及各位同事都十分熱心,給了我很多的幫助,而他們愛崗敬業(yè)、追求卓越的精神,是永遠值得我學習的。同時我更真切的體會到“團結協作”是一個部門取得好業(yè)績的基本保證。

    一是我剛從學校畢業(yè),進公司工作時間短,工作經驗缺乏,業(yè)務能力有限。但我認為:由不熟悉到熟能生巧,是一個循序漸進的過程,我有信心、有能力不斷總結經驗,向領導和同事多學習、多請教,把自己磨練成為一個能獨擋一面的.崗位能手。俗話說:一張白紙,好畫最新最美的圖畫,請領導和評委給我一個機會,我將還你一段精彩!

    二是我在學校所修的專業(yè)與進入公司工作的業(yè)務不對口,從而在接受工作時要邊學習邊完成。但這不應該成為我競聘這個崗位的拌腳石。人們往往覺得:學習藝術就是唱唱、跳跳,多簡單多輕松。這其實只是看到了表面,臺上三分鐘,臺下十年功,學藝術需要所付出的艱辛的汗水與努力。學藝術的人不是容易破碎的“花瓶”,往往有著堅強的意志力。所以我堅信,不論在今后的工作中遇到任何困難,任何問題,我都會付出雙倍汗水與努力,去克服困難,解決問題。

    首先,我可以把我的專業(yè)技能融入到公司的企業(yè)文化建設上,做好工會和團委的日常工作,并在條件成熟的情況下,組織機關及基層開展各種業(yè)余文化活動(應該說目前這方面的工作已經開始起步了)。其次就是我有一顆不服輸的心,有著強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

    尊敬的各位領導、各位同事:我深知道,在知識飛速更新的年代,需要不斷的學習和提高才不會落伍掉隊。在今后的工作中,我一定會加強學習,把別人的優(yōu)勢化成我前進的動力,迅速溶入企業(yè),發(fā)揮自己的特長和主觀能動性,為**公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

    謝謝大家!

    人力資源演講稿(匯總16篇)篇十四

    尊敬的各位領導、各位評委:

    大家好!

    我叫,年參加工作,中共黨員,大學本科學歷,獲文學學士學位,經濟師職稱。年首批通過考試進入農行,現任辦公室秘書、一級業(yè)務主管。

    我今天競聘的崗位是人力資源部中心經理職務,之所以競聘這一職位,我具有以下優(yōu)勢。

    首先,我具備良好的思想品質和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。十多年的工作經歷,無論是在哪個單位、哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進入農行以來,面對全新的業(yè)務和繁雜的工作,我沒有退縮,積極抓住各種機會努力學習,不僅在最短的時間內適應了工作的需要,而且在工作中發(fā)揮了一名共產 黨員的先鋒模范作用。

    其次,我具備擔任人力資源管理部中心經理的素質和能力。我是大學本科中文專業(yè)畢業(yè),具有金融經濟師職稱和中教二級職稱,具備了中心經理所需的硬件條件;從開業(yè)至今,我一直在辦公室從事文秘工作,大到工作報告的起草,小到電話通知開會,公文的起草和核稿,簡報信息的撰寫與編發(fā),行報的編輯和供稿,對外宣傳材料的撰寫,無論大事小事我均認真對待,圓滿完成,對農行的整體情況比較熟悉。多年的工作實踐,使我對金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練,而且能夠提出創(chuàng)新工作、促進發(fā)展的建議和主張,特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應有成績。先后獨立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定,在行外刊物上發(fā)表15篇論文及通訊。經自身努力,20xx年通過了經濟師考試,并獲得全行業(yè)務考試第11名,持證上崗考試第1名的好成績。多年的秘書工作經驗使我具備了較強的綜合管理能力。我91年參加工作,有5年的教師工作經歷,從96年起至今,又一直從事辦公室工作,既有一定的文字能力,又有一定的人事管理經驗。我還具有求實認真的工作態(tài)度。工作責任心強、適應能力強、肯鉆研是我的一大特點,在做任何事情時,我都力求完美,碰到難題會想方設法解決。多年的辦公室工作經驗、秘書工作和曾擔任團委書記的工作經歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協調能力,具備了所聘職位要求的素質和能力。

    第三,我有做好工作的具體思路和措施。農業(yè)銀行在董事會的正確決策和經營班子的正確領導下,經過全體員工的共同努力,取得了令人矚目的成績,不僅在經營上實現了跨越式的發(fā)展,而且在管理體制、經營模式、用人機制等方面都展示了勃勃生機。作為親眼見證這些變化的一名老員工,我對農行的發(fā)展前景充滿了信心。

    我認為,朝氣蓬勃的農行不僅需要默默無聞的奉獻者,更需要與時俱進的創(chuàng)新者。根據上述情況,我決心做一個與時俱進的創(chuàng)新者,主要思路是:

    一是強化一個觀念:就是強化發(fā)展的觀念,用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題,緊跟當今世界金融的發(fā)展潮流,不斷學習新觀點,注入新思維,創(chuàng)造新方法,實現新突破。

    二是樹立兩種意識:一種是服務意識。服務是我們事業(yè)的基礎,也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時候都要樹立以客戶為中心的經營理念,想客戶之所想,急客戶之所急,用優(yōu)質的服務吸引、壯大客戶群體,實現經營目的。另一種是管理意識。科學嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證,也是減少漏洞、規(guī)范經營的必由之路。只有通過科學先進管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇于進取的員工隊伍,才能實現降低管理成本,向管理要效益的目標。

    提升三個水平:第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀,樹立農行的發(fā)展就是個人的發(fā)展,農行的明天就是個人明天的新觀念,把為農行奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求,不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個水平是工作水平。作為一名領導者,任何工作都要思考在前,計劃在前,既要立足當前,又要著眼長遠,分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業(yè)務水平。要緊跟時代的發(fā)展,應對日益激烈的市場競爭,就必須不斷努力學習新知識,掌握新技能,適應新需求,以過硬的業(yè)務,為農行發(fā)展服務。

    競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認為,敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標付出辛勞,既使沒有達到理想的彼岸,沒有得到完善的結局,也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎。”

    因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學習,一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步。我真誠地期望各位領導和同志們給我一個展示才能、實現理想的機會。

    最后,請允許我邀請在座的各位評委、領導和同事們一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將脫穎而出的青年干部祝福,為所有參加競聘的人員祝福,為銀川市農業(yè)銀行的美好未來祝福。

    我的演講結束了,謝謝大家。

    人力資源演講稿(匯總16篇)篇十五

    大家好。我叫××,來自大城縣分公司。下面自我介紹一下:我19xx年7月畢業(yè)于河北省郵電學校光纖通信專業(yè)。而后,通過六年艱苦自學,先后獲得全國高等教育自學考試英語專業(yè)專科、本科學歷。20xx年12月,通過全國大學英語四級考試,并取得證書。20xx年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術職務。20xx年4月,通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。

    19xx年7月畢業(yè)后,我被分配××××縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務員工作。20xx年10月,因工作需要,被調入公司機關,負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析ppt制作、組織會議、協調縣委政府關系等臨時性工作。

    工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。20xx年底,撰寫的《創(chuàng)建學習型組織,促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專業(yè)講座及拓展訓練后,結合工作實際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學習型組織及現實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

    各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。如果競聘成功的話,我主要從以下幾方面設想開展工作:

    苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領導指揮,緊密團結同事,協調聯動,攜手共進,努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。

    20xx年省公司形勢教育指出:網通公司成在經營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,以創(chuàng)建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網通工作的常志,進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。

    以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業(yè)經營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。

    請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

    人力資源演講稿(匯總16篇)篇十六

    大家好。我叫××,來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。

    19xx年7月畢業(yè)于河北省郵電學校光纖通信專業(yè)。爾后,通過六年艱苦自學,先后獲得全國高等教育自學考試英語專業(yè)專科、本科學歷。20xx年12月,通過全國大學英語四級考試,并取得證書。20xx年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術職務。20xx年4月,通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。

    19xx年7月畢業(yè)后,我被分配××××縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務員工作。20xx年10月,因工作需要,被調入公司機關,負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析ppt制作、組織會議、協調縣委政府關系等臨時性工作。

    工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。20xx年底,撰寫的《創(chuàng)建學習型組織,促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專業(yè)講座及拓展訓練后,結合工作實際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學習型組織及現實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

    各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。

    我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設想開展工作:

    第一,大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領導指揮,緊密團結同事,協調聯動,攜手共進,努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。

    第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出:網通公司成在經營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,以創(chuàng)建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網通工作的常志,進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。

    第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業(yè)經營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。

    請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的.

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