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    安全管理技能提升培訓心得(實用24篇)

    時間:2025-06-18 作者:BW筆俠

    培訓心得是對培訓過程的一種反思和總結,也是對自己學習成果的一次檢驗和鞏固。這里有一些值得一讀的培訓心得分享,或許能夠激發你寫作的靈感。

    安全管理技能提升培訓心得(實用24篇)篇一

    參加了這次教學技能培訓,收獲很大。第一天上午,我們觀摩了三節精彩的語文課,獻課教師高超的教學藝術,對教材的精準把握,尤其是他們針對不同的年級段組織的精彩的教學,民主的教學氣氛,使我受益匪淺。下午,小學語文教學領域中當之無愧的領軍人物竇桂梅老師,她是“深度語文”的代表,“主題教學”的創立者,強調對文本多角度、多元化、創新化的深度解讀與挖掘;強調在課堂中師生之間的“深度”對話與互動;注重課堂的“文化含量”和“思維含量”;注重課程資源的整合,力求“為學生打下一個精神的底子”。充分體現了語文教學的人文性、工具性。她的課堂充滿激情,既注重感情的抒發,又注重思考的深度,讓人從中得到了智慧的啟迪和對人生的思考,每個人會不知不覺被吸引,心靈在激情中而放飛、而感動。竇桂梅老師以《邱少云》為例,告訴我們對教材的多角度的詮釋,我感到每一位教師都應向她學習,深鉆教材,才能更好地教學。她向我們在座的每一個教師講述了她的奮斗經歷,是我們感受到要想成為一名優秀的語文教師,真是“冰凍三尺,非一日之寒”。

    我也曾經觀摩過竇桂梅老師的教學,她的的教學最讓我佩服的是她的激情課堂,而且非常自然,她把激情灌注到整個課堂,使課堂像一條奔騰向前的大河,時而蓄勢待發,時而洶涌澎湃,時而舒緩有致,我們仿佛和她以及孩子們一起登上她的激情之船,開始了激情之一旅,觀賞和領略到一派激情之光。”是的,只要竇桂梅老師一站在講臺上,她便立刻激情四射,她的這種激情猶如一團烈火迅速點燃起學生心中的那團火,把整個課堂燒得沸水滾滾。竇桂梅老師的課堂教學每每是一種充滿真情的氛圍中進行的。她全身心地投入,講到激動處,激情飛揚;講到憤慨時,扼腕長嘆。可以說,每次課堂教學就是她和學生進行的一次充滿激情的心靈的共振。

    竇桂梅老師的課堂善于營造民主、寬松、和揩的課堂氛圍。教師創設開放、探索、合作的教學環境,為學生提供主動探索、獨立思考、合作學習、創新實踐的機會。教師將自己定位為學生學習活動的組織者、指導者、參與者、合作者,允許和鼓勵學生大膽發言,讓課堂充滿生命活力,讓激情飛揚課堂,讓學生爭當主角。

    第二天,特教教師王小毅講解怎樣鉆研教材的一系列方法,他對文本的解讀讓我茅塞頓開,領悟到原來語文教學竟然有這么深的門道,也驚嘆于他的教學功底,他向我們舉了很多教學案例,深入淺出的分析,“如何恰當的根據不同年段、不同文體,適切的注重語言文字的運用”,王老師的點撥引起了大家的深思,也給了大同教師很深的觸動,幫助大家解決了教學中的一些疑問。讓我們的教學理論,教學的感悟又前進了一步。

    通過這次的培訓學習使我受益匪淺,對我來說,全程下來,感受最深、收獲最大的,集中在兩個字:溝通,讓我了解到溝通于對行政管理技能提升的重要性。

    這里的溝通,已超越了我們平時對溝通的字面理解,全方位覆蓋了我們工作、生活的每一個環節。行政管理是對內的溝通,新聞報道是對外的溝通,商務禮儀是賓主的溝通,公文寫作是上下左右的溝通,就連人與大自然,也有著良性的溝通或負面的溝通,從而引致或和諧相處或惡性循環的局面。隨著培訓的深入,我對“溝通”的理解越來越全面,視野越來越開闊。一直以來,我對溝通的理解有著片面性,停留在較為狹隘的范疇,認為面對面的溝通才是溝通,人與人之間的接觸和對話才是溝通。授課人的課,讓我茅塞頓開,豁然開朗,學會了更加全面地理解“溝通”的含義和掌握溝通的竅門。規范管理,需要溝通;良好執行,需要溝通;和諧相處,需要溝通;上傳下達,需要溝通;接人待物,需要溝通;方方面面的溝通,有章法,有規律,有技巧。

    總經理在訓導中指出:要學有所思。要求我們在培訓中要有所想,有所悟。善于溝通,有效溝通,是成功的基礎技能,也是當好辦公室主任的基本素質。關于溝通的技巧,我個人覺得,要把這些溝通的技巧運用到工作中,必須學會三點:

    一是要有準確的定位。作為辦公室主任,處在上下溝通的聯結點,上有領導,下有員工,要學會隨時切換自己的角色,拿捏好分寸,讓溝通有個良好的開端。訓導中講到:自上而下的溝通,就是規范;自下而上的溝通,就是服從。也就是說,不同層面的人,溝通的內涵和方式會有不同。作為辦公室主任,處于中樞和紐帶的位置,對上,主要是服從領導,學會圍繞大局,落實領導意圖。對下,主要是抓好規范,學會調動員工,用好員工。二是要豁達處世的胸懷。以豁達的胸懷去溝通,才能達到最好的效果。凡事多從自身找原因,這樣和別人溝通才會贏得別人的信任,信任了自然就會有機會。

    期盼已久的學習培訓在意猶未盡中響起了結束的鐘聲。為期兩天的培訓,可以說內容豐富多彩、針對性強,授課老師通過深入淺出、以案說理的授課方式,讓我們感覺通俗易懂和產生共鳴,令我個人收獲非常大。不僅開闊了視野,解放了思想,觸動了內心,也進一步掌握了管理的方法、技能,更新了觀念。以下是這兩天學習的一些體會:

    一、對于“學習”的體會更深。

    ***老師一開始就跟我們講授了“關于學習”的內容,通過《易經》最基本的觀點和《老虎與跑鞋》的故事,說明每個人應當要有居安思危的意識,必須持續并終生學習,與時俱進,始終保持競爭優勢,這樣才能擁有真正意義的鐵飯碗。“以道馭術”。“道”即方向和規律,“以道馭術”講明了學習應當以修身、立德為先,個人能力固然重要,但把握人生的正確方向更重要,否則只會因為迷失方向而泥足深陷。同時,做任何事情也要選擇好正確的的方向,然后才是思考實現的辦法和措施,這樣才可以事半功倍。

    二、對于“管理”的理解更系統。

    通過學習,本人對管理有了更加全面、深入、系統的認識。管理就是對人和制度的控制,管理的目的是不斷提升效率,重點要解決的是紀律、秩序和積極性問題。現代管理的三個重要思維導向:

    一是速度之重要甚于完美。我們不能等待所有條件都成熟或所有要素都齊備的情況下,才付諸行動,否則我們將錯失先機。海爾ceo張瑞敏在一次中層干部會議上,提出了這樣一個問題:“如何讓石頭浮在水面上?”有人說把石頭挖成空心的,也有人說把石頭放在木板上??。最后,張瑞敏公布了答案:“用飛快的速度將石頭擲出去,通過打水漂的方式就可以讓石頭浮在水面上”。無數的實踐告訴我們:如果你真的一定要一個完美的結果,你得到的多半就是一種完美的借口或理由。

    二是勝利之重要甚于公平。鄧小平同志說過:“不管白貓黑貓,會捉老鼠就是好貓”,我們更加需要關注的是否能取最終的成功,而不是強調表面的公平,習慣于大鍋飯,必須建立行之有效的競爭激勵機制,提升活力,才能實現管理的目標——提升效率,才能實現企業的經營效益。

    三是結果之重要甚于理由。在未實現既定目標時,我們往往都可以想到很多的理由去說明自己、說服他人,如果人人都在強調理由而忽視結果,最終也將導致整個組織一事無成。

    三、

    對于差距和不足看得更清。

    經過兩天的學習,特別是在學習了關于管理工作的6大陷阱、有效授權與時間管理、團隊建設等相關內容后,發現本人在日常管理工作中仍然在一些問題和不足,主要包括:一是對目標關注不足,有時重過程忽視了追求結果;二是對下屬分工和授權存在不合理的地方;三是對計劃的重視不足,并且制定計劃不夠細致;四是對于團隊成員的管理,未能有效做到利用差異。

    這兩天的學習對于本人而言收獲甚大,今后我將積極運用所學知識,重點圍繞紀律、秩序和積極性三大方面,在實踐中改正缺點和不足,不斷提升管理水平,加強團隊建設,為我市聯社的改革發展、為把我市聯社建設成為現代金融企業做出新的、更大的貢獻!

    安全管理技能提升培訓心得(實用24篇)篇二

    1、領導高度重視。這次培訓班從籌備到組織,各級領導都對此高度重視。對于一個大型企業來說,最小最基礎的單元結構就是基層班組,激發基層的活力也是企業發展的關鍵。總部和大區都對此次培訓非常重視,不但高薪聘請了國內著名的班組長系統能力提升教練唐殷澤老師,總部人力資源部總經理楊書華還來親自為我們授課。

    2、學員十分珍惜。作為一名基層的員工,每天除了活躍在生產一線上,很少有自己大把時間去進行學習,也更難得有這樣的機會去進行系統培訓。因此這次培訓開班以后,每位學員都非常珍惜這個學習機會,忙著給自己充電,更新自己的知識庫,武裝自己,強化自己的基層管理能力。

    3、內容切合實際。這次培訓班整個課程設計巧妙,既不會讓大家聽起來索然無味,又不會讓大家處于囫圇吞棗狀態。從王朝陽總經理的講話到楊書華總經理的授課,再到唐殷澤老師的培訓課程,都結合了大量的實例,讓我們在具體的情景中學到方法或理念,深入淺出,貼合實際。

    1、基層管理者當看廣角鏡,全面統籌發展。基層管理者,當站得高望得遠。基層是企業的一線部門,但并不意味著基層管理就要把思維局限于這個小小的班組,相反應當同領導保持高度一致,全面統籌,科學謀劃。我們要作為上級領導和一線員工之間的連接橋梁,應當上傳下達,反饋基層信息,傳達上級政策。只有站在整個企業發展的大局上,才能夠成為基層一線的骨干力量,更好的引領一線員工,朝著企業的發展目標前進。

    2、基層管理者當看顯微鏡,關注細節成敗。基層管理者應當察小節、觀枝末。基層是企業的生產管理最為重要的單元細胞,基層的成敗直接影響企業的發展。基層管理者必須“明察秋毫”,事無巨細。對于一線員工的情緒問題,我們應該第一時間知曉,對于焊接質量的好壞,我們應該第一時間掌握。基層管理者必須時時刻刻關注到班組的方方面面,并有針對性的采取應對措施。

    3、基層管理者當看平面鏡,不斷提升自己。基層管理者應當照鏡子正衣冠。班組長無疑是班組內基層員工的標桿和榜樣,因此班組長們最當需要注意自身的作風建設,要時時刻刻警醒著周圍盯著你的目光,那是來自員工的監督。一個小的失誤很可能就失去了員工的信任,失去了團隊的凝聚力。要時刻在心中豎起一面鏡子,對自己嚴格要求,不斷對照自完善自己,才能夠樹立起威信,從而帶好團隊。

    1、找準一個底線。在今后的工作中,我要不斷地加強理論學習,要從忙碌的生產工作中擠出時間給自己醒醒腦、充充電。要不斷的加強自身思想建設,找到自己的一個底線,樹立好的優良作風,給手下的兄弟樹好榜樣,影響他人、帶動他人。

    2、守住一個紅線。在今后的工作中,我要不斷學習各項管理制度,認識到什么當作為,什么不當作為,守住生產中的紅線。同時要將制度應用到日常管理中去,堅持用制度管人、管事,堅持制度的剛性約束,規范一線員工的行為,提升一線員工的紅線意識,實現工廠生產工作的安全規范。

    3、消除一個界限。我們必須清醒地認識到自己的第一個身份,即企業的一名普通員工。因此在今后工作中,我們必須消弭一個界限,不能把自己的“官”太當回事。我們要始終記住,我們是一個大家庭,而不是一個個獨立的個體。我們每個人都要彎下腰來,積極團結班組團隊,緊緊地擰成一股繩,把力都往一處使。只有這樣,我們才能在競爭激烈的外部環境中,取得企業的跨越式發展。

    安全管理技能提升培訓心得(實用24篇)篇三

    在培訓學習期間,全體學員合作學習,共同成長,成為一個親密和諧的學習大家庭。學員之間、師生之間相互學習、取長補短,結下了深厚的友誼。這次培訓學習都是在這樣輕松、積極、合作、愉快的氣氛中進,這樣的良好氛圍使我們的學習變得更加有趣和有效。培訓結束后,就是我們新的合作開始,我們將相互學習、切磋、交流教學經驗,共同成長。通過這次學習培訓,我從各位優秀教師的身上學到了不少豐富多彩的課堂教學藝術。參加教師培訓的機會是難得的,我覺得自己身上的壓力更大了,但我一定要把壓力變成動力,今后在學校的教育教學中,我要更加努力學習各種教育教學理論和業務知識,與全體教師共同致力于新課改的研究和探索中,切實以新觀念、新思路、新方法投入教學,為新時代培養更多富有創新意識、創新精神和創新能力的合格人才做出貢獻!

    安全管理技能提升培訓心得(實用24篇)篇四

    20xx年6月27——7月3日,我有幸參加了xx院“中年員工崗位綜合技能提升(師資)培訓班”,通過一周的系統學習,收獲不校身為銀行內訓師,也深深體會到中年員工崗位培訓工作的緊迫性和崗位責任的重要性。筆者曾于去年寫過一篇文章《1700比10的危機》,闡述了我行員工年齡結構的嚴峻形勢,并提出“開源、節流”的解決建議。總行、分行掀起的這次“中年員工崗位綜合技能培訓活動”,按我的理解就是搞一次“開源”活動。是一次針對中年員工群體的調動積極性、挖掘潛能、提升整體素質重要活動。作為一名多年從事基層員工教育培訓(兼職教師)的中年員工,現就全行中年員工崗位技能提升的培訓工作談一談本人的粗淺意見。

    中年員工占員工總量的比重偏大,員工隊伍的老齡化日趨嚴重,這是全國工行系統大多數基層行不爭的事實。在不能大量補充新生力量的情況下,如何“盤活”現有的資源,怎樣讓中年員工“煥發青春”,這是工行人力資源項目提升的一件大事,也是一項系統工程。建議在二級分行層面設置專職人員專門負責中年員工培訓教育工作,既負責培訓管理也能夠擔當內訓師培訓教學工作,同時為他們配備必要的教學培訓設備,便于送培訓下基層。在一級分行范圍內建立內訓師師資資源共享機制,在一級分行轄內統一開展中年員工培訓教育工作。

    我讀過一本書叫做《態度決定一切》,個人認為,現階段工行中年員工表現的最大問題就是心態問題,他們(她們)情緒消極、滿腹牢騷、應付工作、不求進娶拒絕發展…..。筆者認為:對中年員工的教育培訓應該首要解決態度、觀念問題,所謂“心病”要用“心藥”醫,我建議把心理輔導課程引入我行中年員工的教育培訓當中。最近,我讀了一本名為《生命的重建》的書,里面有句名言“愛自己,接受自己,找到生命的價值”,這正是我們大多數中年員工所缺失的東西。

    信心和希望是轉變觀念的良方。而配套的、有效地、切合實際的考核激勵機制是點燃希望提振信心的催化劑。要想讓培訓教育發揮更大效應,在現實工作中必須建立一套科學的、完善的績效激勵機制,因此,可以說對中年員工的教育培訓工作是一個系統工程。

    中年員工的崗位技能提升培訓主要涉及到原崗位的技能提升和轉崗員工的基礎培訓。在解決了觀念、態度等問題的前提下,崗位技能和業務(產品)知識培訓就會比較容易達成目標。崗位技能和業務知識的培訓也要結合前面所提的績效激勵機制來搞,其效果會非常明顯的'。對于崗位技能提升和業務知識教育要采取集中培訓與員工自學相結合的辦法,充分調動中年員工的主動性和自覺性,如此,必將起到事半功倍的效果。

    所謂“磨刀不誤砍柴功”,能夠讓中年員工這個群資源發揮最大效能,才是這次教育培訓的最終目的。同時必須注重師資力量的培育,挑選那些熱愛培訓教育事業的、具有相當培訓教學經驗和較高專業素養的人才,充實到培訓一線師資崗位,有必要的可以安排專職從事內訓師崗位工作,并在崗位級別等方面給予合理照顧。

    安全管理技能提升培訓心得(實用24篇)篇五

    ---成由辦公桌到課桌、由做到聽的轉移。此次培訓的內容、形式、時間等都提前作了細致的安排,課程設置科學合理,既有理論概述又有案例分析;既重視課堂講授又注重實踐互動;既有政治經濟和身心健康知識的學習,又有水利專業技術知識的提升。在一周的時間里,我認真聆聽了各位教授的精彩講座,邊聽課邊思考,開啟了心智,每一堂課、每一天都有收獲。教授們來自不同的學科、不同的領域,從不同的角度和層面向我們傳授知識、傳遞信息、傳送經驗,淵博的學識、活躍的思維、獨到的見解、深入淺出的講解,使我增長了見識,拓寬了視野,受益匪淺。

    二、啟迪思路,活躍思維,增強了駕馭力。

    授課中,教授們開闊的眼界和寬闊的思路以及豐厚的知識底蘊和豐富的實踐閱歷、條理清晰的敏銳思維、極準確到位的語言表達能力、恰到好處的案例分析等,都給我留下了非常深刻的印象,2---結。相比之下,自己學習得太少,學習一貫性不夠,經常是斷章取義的學,知識面窄,因而“書到用時方恨少”,這就是自己與他們最大的差距,也是這次學習最大的收獲。因此,必須從現在起,把學習作為終身必修課,不斷重視和加強。無論是個人還是社會,無論是國家還是政黨,如果不加強學習,不提高學習能力,勢必會被淘汰。要努力掌握和運用一切科學的新思想、新知識、新經驗,順應時代發展實現知識的不斷更新。學習本身就是工作的一部分,工作本身就成為一種學習,實踐證明,學習問題,不是一個有無時間的問題,關鍵是想不想學的問題。如果真正認識到學習的重要性,有了學習的強烈愿望和迫切需要,即使工作再忙,也可以擠時間學習。只要有了時不我待的緊迫感,就能夠自覺步入“工作學習化”的境界。

    4---解讀與挖掘;強調在課堂中師生之間的“深度”對話與互動;注重課堂的“文化含量”和“思維含量”;注重課程資源的整合,力求“為學生打下一個精神的底子”。充分體現了語文教學的人文性、工具性。她的課堂充滿激情,既注重感情的抒發,又注重思考的深度,讓人從中得到了智慧的啟迪和對人生的思考,每個人會不知不覺被吸引,心靈在激情中而放飛、而感動。竇桂梅老師以《邱少云》為例,告訴我們對教材的多角度的詮釋,我感到每一位教師都應向她學習,深鉆教材,才能更好地教學。她向我們在座的每一個教師講述了她的奮斗經歷,是我們感受到要想成為一名優秀的語文教師,真是“冰凍三尺,非一日之寒”。

    6---鉆研教材的一系列方法,他對文本的解讀讓我茅塞頓開,領悟到原來語文教學竟然有這么深的門道,也驚嘆于他的教學功底,他向我們舉了很多教學案例,深入淺出的分析,“如何恰當的根據不同年段、不同文體,適切的注重語言文字的運用”,王老師的點撥引起了大家的深思,也給了大同教師很深的觸動,幫助大家解決了教學中的一些疑問。讓我們的教學理論,教學的感悟又前進了一步。

    8---地理解“溝通”的含義和掌握溝通的竅門。規范管理,需要溝通;良好執行,需要溝通;和諧相處,需要溝通;上傳下達,需要溝通;接人待物,需要溝通;方方面面的溝通,有章法,有規律,有技巧。

    總經理在訓導中指出:要學有所思。要求我們在培訓中要有所想,有所悟。善于溝通,有效溝通,是成功的基礎技能,也是當好辦公室主任的基本素質。關于溝通的技巧,我個人覺得,要把這些溝通的技巧運用到工作中,必須學會三點:

    期盼已久的學習培訓在意猶未盡中響起了結束的鐘聲。為期兩天的培訓,可以說內容豐富多彩、針對性強,授課老師通過深入淺出、以案說理的授課方式,讓我們感覺通俗易懂和產生共鳴,令我個人收獲非常大。不僅開闊了視野,解放了思想,觸動了內心,也進一步掌握了管理的方法、技能,更新了觀念。以下是這兩天學習的一些體會:

    題:“如何讓石頭浮在水面上?”有人說把石頭挖成空心的,也有人說把石頭放在木板上??。最后,張瑞敏公布了答案:“用飛快的速度將石頭擲出去,通過打水漂的方式就可以讓石頭浮在水面上”。無數的實踐告訴我們:如果你真的一定要一個完美的結果,你得到的多半就是一種完美的借口或理由。

    二是勝利之重要甚于公平。鄧小平同志說過:“不管白貓黑貓,會捉老鼠就是好貓”,我們更加需要關注的是否能取最終的成功,而不是強調表面的公平,習慣于大鍋飯,必須建立行之有效的競爭激勵機制,提升活力,才能實現管理的目標——提升效率,才能實現企業的經營效益。

    三是結果之重要甚于理由。在未實現既定目標時,我們往往都可以想到很。

    14---。

    通過這次的培訓學習使我受益匪淺,對我來說,全程下來,感受最深、收獲最大的,集中在兩個字:溝通,讓我了解到溝通于對行政管理技能提升的重要性。

    16---用好員工。

    二是要豁達處世的胸懷。以豁達的胸懷去溝通,才能達到最好的效果。凡事多從自身找原因,這樣和別人溝通才會贏得別人的信任,信任了自然就會有機會。

    三是要有成人之美的雅量。授課中在講商務禮儀時,也說:交際的高手都是給別人創造表現的機會。我想,這也許就是成人之美的最高境界了,不僅需要容人的雅量,而且還需要收放自如、自退如儀的睿智。

    18----。

    安全管理技能提升培訓心得(實用24篇)篇六

    7月22日至7月24日,我參加了為期三天的xx小學語文教師教學技能提升培訓。

    最讓我難忘的是來自xx小學教學一線的xx老師。她為人和藹可親,言談里閃爍著靈光。她語言樸實,卻字字精當,句句中肯,鮮活生動的課例展示。為我打開了一扇緊閉的門窗,展示了一幅幅雋美的畫面。

    原來教學是一門相當“活”的學問,教學是真真切切的藝術,是扎扎實實的藝術。

    我們一共聽了兩天半的講座,專家們從語文教師教學技能提升的不同方面給我們以啟迪。專家們深入淺出,列舉一個個生動的案例進行分析,老師們頻頻點頭,心領神會。

    培訓使我感受到了壓力,也增強了信心。通過培訓我突然感到自己身上的壓力變大了,要想不被淘汰出局,要想最終成為一名優秀的教師,就要更努力地提高自身的業務素質、理論水平、教育科研能力、課堂教學能力等。

    而這就需要我付出更多的時間和精力,努力學習各種教育理論,并勇于到課堂上去實踐,及時對自己的教育教學進行反思、調控。

    我相信通過自己的不斷努力,會有所收獲有所感悟的。通過培訓學習我也為自己確定了今后在教學中的努力方向:

    我們常說,教師要給學生一杯水,首先自己要有一桶水,而現在僅有一桶水已經不夠了,教師要有不斷流淌的源頭活水,這源頭活水來自哪里?這就需要我們老師不斷地學習、不斷地充電。

    新課程實施后對老師的要求越來越高,要求教師要專業化發展,要學習新課程理論,轉變教學觀念,改革課堂結構,加強自己的教學基本功訓練,特別是語文教師要不斷提高自己的語文素養。

    而所有這些都離不開學習,我們要學習新課程理論,要走理論加實踐的道路,要讓新課程理論來指導我們的教學實踐,要把新的理念滲透到所有的教育教學實踐中去,做一名新課程理念的忠實踐行者。

    教師要擴大自己的知識面,開闊自己的視野就要不斷地閱讀,要博覽全書,要堅持閱讀名著、閱讀經典,讓這些名著、經典來啟迪我們的思想,陶冶我們的情操,提升我們的語文素養,進而在使自己的教學技能中得以提升。

    現在需要我們轉變自己的`教學觀念,要轉變自己的角色,教師是學生學習的引導者、合作者,我們要蹲下身子看學生,要平等地跟學生交流,要把課堂還給學生,學生才是課堂的主人。

    新課程的核心理念是“一切為了學生的發展”,所以我們不能急功近利,要為學生的終生發展打下堅實的基礎,我們要樹立新的評價觀促進學生的全面發展。轉變學生的學習方式要倡導自主、合作、探究的學習方式。這次培訓內容豐富,充滿了教育智慧,使我們開闊了眼界。

    三天的培訓帶給我很多的思考。專家們給我們明確的方向,更多的是要我們如何在教學實踐中如何提升教學技能。

    雖然我們離專家相距甚遠,但至少讓我們有了更明確的努力方向。

    安全管理技能提升培訓心得(實用24篇)篇七

    首先,非常榮幸能夠赴北京參加此次由中國煤炭工業協會培訓中心舉辦的20xx年第四期班組長素質提升培訓班,能夠與來自全國10個省份40多家煤炭企業的230多名優秀班組長一同相聚在首都北京進行該次學習交流活動,使我倍感自豪同時也獲益良多。在為期三天的培訓當中,我先后聽取了班組長楷模、全國勞動模范白國周老師;山東科技大學教授李東興老師;神華準能集團公司生產技術部奧博老師以及團隊建設導師、員工管理專家鄭奕老師的專題講座。學習中,老師們的授課形式生動有趣,講解的內容切合實際、針對性性強,為我們呈現了一道高品質、高水平、高內涵的營養大餐,在不知不覺中就使我們學到了新的知識,找到了在班組管理中分析問題和解決問題的新思路、新方法。通過學習、思考和總結,并結合自身工作實際,就如何改進與提高班組建設水平,我有了如下認識和體會。

    班組長是整個班組工作開展的組織者和指揮者,同時也是直接參與者,其綜合素質是否過硬,一定程度上影響著班組管理水平的高低。所以作為一名合格的班組長,就應該成為本行業、本班組各項工作中的行家里手。不僅要善于溝通、嚴于執行、注重工作細節、提高帶領團隊的能力,還要加強學習、熟練掌握本班組的各項工作技能以及認清自己在班組中的角色,明白自身的工作任務與職責;提高善于發現問題、剖析問題并解決問題的能力;發揚團隊精神,充分調動班組成員工作積極性;工作中善于回顧總結,廣泛聽取班組成員意見。

    在班組管理中,班組長作為班組安全的第一責任人,要帶領班組成員堅持不懈的學習,學習文化知識、操作技能的同時,更要加強班組安全教育的培訓學習,努力提升班組成員的安全意識,利用一切資源與形式從根本上杜絕班組成員不安全行為。使班組成員人人做到從“要我安全”到“我要安全”的質的轉變。積極在班組中推進各類安全教育活動的落實,加強法律法規、規章制度以及事故案例的學習,并強化“sop”的建設,使班組崗位工作進一步達到制度化、標準化、流程化、安全化。認真開展“三違”分析會,認真開展班前、班中、班后安全“三確認”工作制度,時刻對照安全規程查找自身不足,教育班組成員牢固樹立“安全為天”的安全工作理念,做好安全預想工作,落實責任考核形成每日一題必提安全、每周一課必講安全、每月一考必考安全、每季一評必評安全的“四必”安全考核模式,確保將安全工作作為班組日常管理工作的重中之重。

    一本好的暢銷書籍必有其吸引讀者的核心價值觀念,同樣一個優秀的班組也必有其獨特的班組文化內涵。找到這個文化內涵并加以提煉總結,對宣傳和推廣這個班組具有極大的助力。過去的工作中,我們班組做了許許多多實際的工作,但在班組文化的提煉和總結上卻鮮下功夫,論其原因應有三點,一是班組長自身文化素質不足,在提煉總結工作上存在“表述難”的實際情況,二是班組創建活動中定位不夠準確,存在“定位難”的現象,在班組創建活動中過于束縛在“五型班組”的“五型”二字之上,雖力求全面打造,卻缺乏特色,沒有亮點。三是由于消防隊伍的工作特殊性,在公司內部無法找到合適的對標對象,在向公司各單位進行對標學習的過程中存在“死搬硬套”的.現象,所對標的內容并不能詮釋自身班組創建的特色,導致“對標難”的情況發生。就以上三點問題,我認為我班組今后的發展方向應做到以下三點:

    1.班組長應加強學習,提高自身工作能力的同時,著重加強自身文化素質的培育,積極參與公司及單位組織的各項培訓學習交流活動,努力成為一名會工作、會協調、會構思、會總結的綜合性人才。

    2.按照班組的實際情況,找準定位方向,在班組創建活動中找到自身工作的亮點,并以這個亮點為切入點凝練出符合自身班組的特色文化內涵,著重打造。

    3.拓寬對標學習的范圍,采用“走出去,請進來”的方式方法,多向同行業班組進行對標學習。

    通過參加此次培訓學習,我獲益良多。精神上充了電,加了油,提高了認識,拓寬了視野,老師們的講解對我在今后的工作思路上給予了很大的啟發,同時借此學習交流的機會還收獲了友誼,認識了許多新的朋友,在北京登上了天安門城樓,實現了我一個多年來未了的心愿。最后感謝公司、感謝單位,感謝領導和同事們給予這此在北京學習交流的機會。今后的工作中,我將進一步端正態度,善待自己的工作,以白國周老師為榜樣,提高自身思想修養,做一個品質高尚、吃苦耐勞、踏實肯干、甘于奉獻的好人。加強業務理論的學習,提高自身素質,做一個技能精湛、盡職勝任、內含豐富、素質出色的能人。盡自己最大的努力,為準能的發展與建設添磚加瓦。

    安全管理技能提升培訓心得(實用24篇)篇八

    從xx年8月1日—8日作為xx市小學教師教學技能培訓的時間,局長為了我市的教育大計,可謂是用心良苦。

    雖然培訓的時間很短暫,可通過聽取了局長在開學典禮上一翻語重心長的講話和培訓后,使我感觸很多,體會深刻:

    當今社會,人才缺乏,教育大業,人才為本;科教興國,關鍵在人,振興中華繁榮發張在于教育,而振興教育輝煌的發張卻在于教師,所以,教師是人類的靈魂的工程,這是一份神圣的使命,肩負著教育大業的重組;當前國內為教育發張形式非常嚴峻,為此迫使人才資源已成為最重要的戰略資源,一個國家、一個地方,甚至一所學校加快發展的重要因素在于人才。

    作為教師,我們肩負著培養下一代人才隊伍的重要使命,我們應不負眾望,加快步伐,自我提高自認的素質和教學技水平。

    這一次培訓的不僅是我們本身的教學技能水平,另外還培養我們優良的師德師風,道德品質,培養我們成為一支綜合素質高,業務水平高的教師隊伍,努力提高教育學創新精神,努力提高教育教學水平。

    教育局組織的這次培訓活動,為的是給大家提供一個相互了解,共同學習、相互交流學習、取長補短的學習的平臺。

    與其一個人獨自學習,不如利用這惡搞機會跟所有老師好好地交流,探討在教育學中存在的問題,這就是此次教育局劉局長舉辦培訓的目的所在,當今社會趨勢所迫,知識是作為教師的重要源泉,業是教育教學的唯一手段,我們不能固執,己見,應該敞開心胸面向所有的'老師,向他們虛心請教、學習、這樣才能學到更多、更好、更豐富的教育教學文化知識、不斷地給自己補充能量,從而不斷地提高自身的業務水平和教學水平。

    一個人只有不斷地去學習、去吸娶去交流和創新、才能獲得更加豐富的知識源泉;也為此才會有更強的教學能力與別人進行強烈的競爭,才不會被社會淘汰,業不會被同行看扁了。

    現今的教育教學形勢非常嚴峻,我們只有不斷地較強學習,即使地補充能量,培養終身學習的好習慣,努力達到、活到老,學到老,的人生目標。

    古往今來,“德”是我們中華民族的優良傳統,如果老師們“缺德”了,那還怎么教育?那不是誤人子弟嗎?總而言之,我們作為一名教師,必須具備優良的師德師風;教師只有具備了良好的道德品質,才能有資格為人師表,才能培養出有素質,有修養、有文化的新一代接班人。

    總而言之,通過這次聽取了劉局長在開學典禮上發自肺腑之言的報告和培訓后,我感觸良多,受益匪淺,自己感覺就像和所有的老師融合在一起,翱翔在知識海洋中,陶醉不已,流連忘返。不僅教育教學業務水平提高了,師德師風也得了升華。

    為此,我代表所有的教師衷心地感謝劉局長等領導給我們這次培訓,學習的機會,也希望以后能搞這樣共同學習,交流的機會將延續下去,每年都舉辦一次,雖然很辛苦,但苦并快樂著。更希望我們xx市的教育大業在局長的指引下,日新月異,與時俱進,大放光彩。

    安全管理技能提升培訓心得(實用24篇)篇九

    20xx年8月27日我校全體教師在海南臨高第二思源實驗學校報告廳學習了徐寧老師的《高效學習小組建設》和瞿衛平老師的《班主任管理技能之提升》,這次學習使我受益匪淺。

    《高效學習小組建設》的學習使我對高效課堂有了一個初步的認識,我覺得它主要是指教學過程的最優化,教育效果的最大化。是師生的共同進步,是知識和素養的共同提高。隨著課改的逐步推進和深入,教師對合作學習的認識已經跨越理念走向行動,從嘗試到有序運作,從注重形式到講求實效。如何真正讓學生的行為、認知、情感參與到小組合作中來,使合作學習具有實效,這是大家十分關注的問題。提高小組合作效率重要的一條就是加強合作學習小組的建設研究,包括小組構建、小組評價和小組獎勵等策略的研究。可以說高效課堂建設的關鍵在于學習小組的高效,建設、培訓好了一個小組,也就把握住了高效課堂的靈魂。因此在《高效學習小組建設》的學習中我認為如何劃分學習小組是最重要的一個環節。

    高效課堂的合作學習是以小組為基本單位進行教學活動的,構建合作學習小組是進行合作學習活動的組織前提。合作學習小組通常由6名學生組成,在構成上要求小組成員的性別、學業成績、智力水平、個性特征、家庭背景等方面有著合理的差異,使每個小組成為全班的縮影或截面,這樣構建的合作學習小組“組內異質,組間同質”。

    組建好學習小組,并不等于學生就能合作、就會合作了。要使合作學習小組能夠正常運行,合作富有成效,則必須做好以下幾件事:一是選一名得力的組長。組長是老師的小助手和代言人,是一組之魂。實踐告訴我們,選一名成績好、責任心強、有一定組織能力的學生擔任小組長,負責全組的組織、分工、協調、合作等工作至關重要。二是起一個響亮的名字。通過小組討論統一意見后決定。讓每個成員集思廣益、共同磋商,為小組取一個積極向上,富有新意的、響亮的名字,這有利于凝聚人心,形成小組目標和團隊精神。三是編一個相應的代號。這樣既便于組長分工、交流、討論,又便于教師抽查,并給予及時評價,使個人承擔一定的小組責任,促使小組成員將焦點集中到互教互助上來。四是有一個簡單的組規章程。甚至可以有組歌,也可以自己設計組旗。五是制定小組的共同奮斗目標。有了共同的奮斗目標,大家才有了方向,有了方向就有了動力。六是制定個人的奮斗目標。在共同的奮斗目標的指引下,每個成員制定個人的奮斗目標,建立小組內的互相合作機制。

    而在《班主任管理技能之提升》的學習上我認為應該做到以下幾點:一是不斷提高自身素質,塑造具有個性的魅力班主任。大家都知道,班主任的一言一行,對學生都會產生巨大的影響,所以,班主任應對教育對象實施影響的同時,不斷地完善自己。二是充分利用班會的教育功能。班會除了班主任總結一周的班級情況,充分發揮學生的主動性和能動性,引導學生組織與開展內容豐富、形式多樣的班會活動,體現學生的主人翁地位。三是培養班干部,形成優秀的班集體。通過這次培訓,讓我更深刻地體會到要注意培養班干部,班干部是老師的得力助手要放手讓班干部管理班級事務,有得力的班干部,才會有優秀的班集體。四是開展豐富多彩的活動,增強班集凝聚力和感召力。天真活潑、充滿生機、富有朝氣是當代青少年學生的典型特征。開展豐富多彩的活動既能寓教于樂又能培養學生集體意識和榮譽感,增強班集體的凝聚力和感召力。

    這次的培訓雖然短暫,但通過培訓讓我們對高效課堂小組建設和班主任技能的提升有了更深刻的認識,讓我們在今后的學習和工作中更加得心應手。

    安全管理技能提升培訓心得(實用24篇)篇十

    通過在大酒店幾天短暫的培訓,使我對區拓這只隊伍有了進一步的認識和理解。湖南區拓于20xx年開始籌建,通過近10年的發展,湖南區拓已經初具規模,特別是長沙本部區拓已經占有壽險市場的一席之地,而其他三級機構的區拓和二元網點的發展還不夠理想。此次培訓班是結合湖南區拓的實際情況而舉辦的,全省區拓的內勤人員大多都是新人,對區拓的文化和制度都不了解,在一定程度上制約了區拓隊伍的整體發展。為了促使區拓隊伍更好更快的發展是此次培訓班的目的所在。以下為此次培訓班的紀要。

    根據董事長簽發的《關于對機構銷售總和三級機構負責人進行區拓基本法專題培訓的通知》要求,結合湖南分公司具體情況,經研究決定,定于20xx年7月13日至17日在長沙舉辦全省區拓內勤技能提升班。本次內勤培訓班紀要如下:

    培訓班第一天,分公司總經理室黃壯總為培訓班進行了開訓,壯總指出,營銷與區拓是不同的,希望各內勤能靜下心來研究區拓的本質,掌握區拓基本法,將基礎管理、制度管理、品質管理等都要抓起來,透過基本法來加強外勤主管的自主經營意識,重塑區拓文化,借鑒營銷的技術,如增員、展業技巧等,保留區拓原有的東西。希望各內勤重視、執行基本法,嚴格實行基礎管理。

    1、區拓管理部劉林波經理通過生動的案例,生趣的語言講解了。

    《區拓基本法介紹》,課程主要分為區拓整體業務發展情況介紹、區拓與營銷業務制度對比概述、區拓績效考核與薪資介紹、區拓隊伍日常經營管理這幾個方面來展開。在授課的過程當中,劉經理還邀請了學員上臺朗誦了董總的文章—《四卡兩志推動上的思想謬誤》,強調了四卡兩志對于區拓的重要性。并希望各內勤能夠充分了解區拓,用區拓的手段,思維模式來經營區拓。

    2、重慶區拓本部的'督導徐菲老師為學員講授《重分區拓內勤。

    日常推動及管理》,分享了重慶區拓內勤是如何進行日常的人力、業績推動以及日常基礎管理工作的,并結合自身的督導經驗,傳遞給學員一項重要的經驗:“區拓的外勤不能太外勤,區拓的內勤不能太內勤”。

    3、湖北分公司市區區拓b類督導羅娟經理為學員講授了《湖北區拓經營管理分享》,課程主要介紹了湖北區拓的榮譽體系、湖北區拓的基礎管理,以及20xx年湖北區拓如何轉“危”為“機”,并采取的一系列人力、業績、基礎管理的推動動作。

    1、長沙區拓本部任馥杉主任為學員講授了《展業區的人力、業績和基礎管理》。任馥杉主任以自身的管理經驗,結合其本人展業區的現狀,分享了團隊管理的經驗,以及具體的操作方法,并指出了團隊管理常見的幾個誤區。

    2、衡陽區拓本部劉曉麗課長為學員講授了《展業課的人力、業績和基礎管理》。劉曉麗課長從展業課的角度,分析了其展業課的人力、架構現狀,并對影響展業課人力發展的原因進行了分析,然后介紹了展業課是如何進行績效管理和基礎管理的。

    3、長沙區拓本部陶崗課長為學員講授了《區域經營與服務》的課程,陶崗課長首先介紹了區域經營的含義,然后是區域經營的意義、項目及方法,最后講授了社區開發。強調了區域經營與服務的重要性以及對于區拓的意義所在。

    4、長沙區拓本部王偉云處經理為學員帶來了《展業處的人力、業績和基礎管理》。以王偉云處經理為首的長沙四處是全國第一大展業處,王偉云處經理以長沙四處為例,首先介紹了四處的發展史,以及四處的基礎管理方面的內容。然后提到了主管工作的意義,以及他個人作為管理者每個階段所制定的目標。告訴學員要學會做夢,有夢想才會努力。

    1、區拓基本法考試。

    為了解新老區拓內勤對區拓基本法的了解程度,在培訓期間,安排了所有學員進行了區拓基本法考試。本次考試共進行了兩次,第一次考試不及格或對成績不滿意的學員可參與補考,第一次考試及格的參與補考的最終成績取兩次成績最高分,不及格的參與補考的最高取及格分數,經兩次考試最后統計共有59人達70分以上,合格率為93。6%。得分在70—80的人數占比較大,最高分為96分。學員成績表詳見附件。

    2、基本法試講。

    在基本法考試結束后,進行了基本法試講,試講的內容為學員參訓前上報的關于區拓基本法ppt的訓前作業,培訓班采取抽簽的形式,每組抽取了一名學員上臺以演講比賽的形式進行了基本法試講,并最后選拔出了優秀的前三名學員。

    3、分組研討交流。

    培訓班還組織學員進行了分組研討。以每組選取其中一位組員的所屬機構中某一展業區為例,列出此區隊現狀及問題,全組成員共同研討幫助此區主任進行區隊內部管理,找出人力發展、業績推動的方法,最后選出兩名組員進行發表。學員就研討題進行了熱烈的研討,發表了各自的見解,共同討論出合理的解決方法及推動方案。

    4、《相親相愛一家人》通關。

    為讓內勤學員更深入的體驗區拓文化,培訓班組織學員進行《相親相愛一家人》的通關演練,通過一個晚上的通關演練,內勤學員深刻體會到區拓感恩文化的內涵。同時,學員之間加強了溝通交流,增進了彼此之間的友誼。

    5、晨練。

    培訓期間,每天早上6:50準時進行晨練,內容包括1500米長跑,早操,以及跳繩比賽等。軍事化的訓練一方面貼切區拓的來源,另一方面磨礪了學員的意志,鍛煉了體魄。

    6、頒獎儀式。

    在結訓前,培訓班邀請到了分公司總經理室周愛工總為優秀學員及團隊進行了頒獎儀式。頒發的獎項有:基本法演講頭榜—懷化黃新華、郴州唐華、長沙本部雷婭姍;優秀班委—永州駱新桃、長沙本部唐嘯、岳陽楊馮;優秀團隊—第二組;優秀學員—常德邢才浩、長沙本部凡琴琴、區拓管理部周全、岳陽周弋洋、營銷管理部陳雄、湘潭楊麗、長沙本部魏巍。

    課程結束后,分公司總經理室周愛工總為本次培訓班作了結訓訓勉。周總主要談到了以下幾點:

    1、學習區拓的基本法和區拓的各項文化。即也是本次培訓班的主要目的之一,希望各學員能夠通過本次培訓,能夠將基本法學扎實,并領悟到區拓特有的文化精髓。

    2、培養區拓的干部。周總指出未來的競爭是服務的競爭,區拓的發展是吻合這個特點的,湖南將強化區拓的工作方法、工作信心、工作技能,提升區拓的服務水平,加大各級區拓干部在技能上、管理上以及其他各個方面能力的提升。希望大家要敢于擔當、全面規劃、包下目標、爭取資源。

    3、下一步的方向與方法。周總還提到了營銷與區拓的一些對比,我們要如何去面對這種差異,如何去爭取資源。下一步該怎么做,最重要的是方向,做對的事比做對事更重要!希望我們要學會工作、敢于擔當、善于溝通、勿失戰機、主動往前沖,秉承我們司訓當中的“迎難而上”。

    最后,周總希望各內勤在本次培訓班能夠有所得,在下半年加強區拓人力推動,使我們的隊伍有新的發展。

    至此,區拓20xx年湖南區拓內勤培訓班圓滿結束。

    安全管理技能提升培訓心得(實用24篇)篇十一

    本人有幸參加管理干部技能提升訓練,經過一天半的培訓,獲益匪淺,深有體會。

    強化內部管理,領導干部是關鍵。領導干部應當具有較強的政治意識、大局意識、責任意識、管理意識、創新意識、合作共事意識、廉政意識和表率意識,在工作中,破除好人主義、本位主義、平庸主義和平均主義,處理好與上級、下屬、兄弟部門以及正副職間的關系,在動腦筋、負責任、有作為、做表率上下功夫,把以下六個方面作為提高素質和能力的著力點:

    一、政治意識和大局意識。

    講政治和顧大局是領導干部的第一素質,也是最基本的素質,不懂政治、不講政治就當不了、也當不好領導干部。

    古語云:“不謀全局者,難謀一域”,如何做到講政治顧大局呢?首先要重視政治學習,及時理解掌握黨的路線方針政策和上級指示精神,了解黨和國家工作大局。

    二是要把具體工作放在大政方針下去思考去謀劃去開展,做到高度一致,合拍共振,貫徹落實。

    三是要有政治敏感性,不做可能對大局產生消極影響和負面作用的事。要糾正法官只憑法律思維辦事的片面認識,增加些政治思維和政治智慧,學會權衡利弊,趨利避害,四是要破除本位主義和小團體主義。克服私事重于先于公事、部門的事重于先于整體的事的現象。

    二、事業心和責任感。

    在其位,謀其政,負其責,盡其力,是當好領導干部的基本要求。認真履職是對領導干部事業心責任感的最好檢驗。

    一是要對自身責任有一個全面的認識。既要管事,又要管人,既要完成任務,又要帶隊育人,政治業務兩手抓。不能僅僅滿足于完成事務性工作,而且要對本部門人員狀態、環境氛圍、人才成長和工作業績負全責,把這些都列入自己應盡的職責范圍。

    二是要有敢管嚴管的勇氣和信心。對事業負責,對同志負責,克服患得患失,破除畏難情緒和好人主義。

    三、工作思路和工作標準。

    清晰的工作思路和明確的工作標準,是對領導工作的特別要求。首先要強化干部的思想力,開動腦筋,勤于思考,加強工作的前瞻性、計劃性和針對性。

    二是要明確工作標準和職責,用制度管事管人。整章建制要重視基礎、細節和覆蓋面,要有可操作性。通過嚴格執行落實,增強規范化標準化意識,形成達標自覺性,讓標準成為習慣,不讓不良習慣成為標準。努力做到思路清晰、標準明確、要求嚴格、措施具體、強化監督、狠抓落實,一級抓一級、層層抓落實、形成有序的管理層次、有力的管理效能和顯著的管理效果。

    四、管理能力和工作作風。

    管理能力和工作作風是做好領導管理工作的重要保證。在這方面重點要做到嚴、細、實、緊。

    首先要解決認識上的誤區,扭轉普遍存在的哄、慣、寵、護問題,嚴肅、嚴格、嚴管起來。應當把厚愛與嚴管結合起來,負起管理責任,遏制渙散現象。二是要多做耐心細致的思想工作,愛護和調動積極性。要注意搞好干群關系,經常談心交流,了解干警所思、所盼、所需和所煩、所厭、所憤,真誠地幫助他們解決思想問題和實際困難。

    三是要增強部門自治力,克服無主見和依賴性,主動攻堅克難,盡量把矛盾和問題化解在本部門。把自己的小環境、小氛圍營造好,把本部門的事辦好、人管好,助人成才成事。

    四是要學會抓重點、難點、特點和風險點。區分輕重緩急,統籌安排工作。要清楚哪些是重點工作和重點人,存在什么困難障礙,采取什么解決辦法;要清楚自身的優勢和劣勢,哪些方面人無我有、人有我精、能夠出彩,從而揚長避短,爭優創先;要清楚哪些方面容易出問題,必須特別關注,常抓不懈。

    五是要掌握抓典型、抓骨干和抓實、抓細、抓緊、抓早的工作方法。根據人的不同特點和長處,培養各方面的先進典型,使得人盡其才,才盡其用。

    五、合作共事能力。

    領導干部要胸有全局,正派大氣,處理好上下左右各方面的關系,做到關系和諧,工作合作。在各司其職、各負其責、獨立負責的基礎上,相互尊重、理解、諒解、支持、配合。

    對上,既不搞人身依附,也不搞目無領導,要能夠領會領導意圖,服從領導,不能把領導的話當耳旁風;對領導交辦的工作要嚴肅認真,按時按要求完成,并及時匯報完成情況,別等領導查問。正副職間要相互信任和尊重,多通氣,多商量,搞好配合。要建立溝通交流機制,經常通氣;重要問題一起研究決策,達成共識;明確分工和責任,勝任本職。

    六、個人品行和表率作用。

    作為領導干部,能力固然重要,但是人品更重要,人格魅力更具吸引力和凝聚力。

    首先要加強學習。學習是履職的第一需要。要不斷進行政治、業務和文化學習,使自己具有政治頭腦、法律視野、文化素養和精神境界。

    二是要鍛煉領導素質。站位高,眼光遠,心胸寬,肚量大,拿得起,放得下,想得通。能夠根據上級要求和本部門實際做出科學決策;能夠妥善協調各種關系處理各類矛盾;能夠敏銳地捕捉信息掌握動向,應對復雜局面和突發事件;能夠識人育人用人,調動積極因素,化解消極因素。

    三是要以身作則,為人表率,要求干警做到的自己首先做到,吃苦在前,享受在后,發揮示范帶動作用;樹立無功就是過的思想和開拓創新精神,瞄準先進,爭創一流。

    四是要嚴格要求自己,廉潔勤政,淡泊名利,真抓實干,想干事,會干事,能共事,不出事,聯系群眾,關心干警。

    五是要有健康的體魄、充沛的精力、平衡的心態、穩定的情緒、堅強的意志、高雅的風度,整潔的儀表。

    學習培訓是提高我們各方面能力的有效辦法,但是平時堅持自學、經常學、系統學更不可缺,我將以這次培訓提高為基礎,養成良好的學習習慣,樹立良好學風,不斷在工作中學習,在學習中不斷提高自己各方面能力。

    安全管理技能提升培訓心得(實用24篇)篇十二

    首先,班組長是企業組織中的基本細胞,在組織中處于承上啟下的關鍵作用,是一線生產的直接指揮者和組織者,是公司戰略和規章制度的執行者,班組長的理念和管理素質直接影響所管轄的班組成員,其管理水平高低將最終影響車間的管理和公司的經營績效。所以,班組長不僅要有善于溝通、執行力要強、具有影響力、關注細節、帶領團隊等的管理能力,還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和敏銳思想。同時班組長要明確自己在班組中的角色,對自己的定位要清楚,明白工作的主要職責。了解上級領導對自己的期望和班組成員對自己的期望。在班組長的帶領下,設定一個共同明確的目標,朝著這個制定的方向行動,有計劃、有步驟的實施,在實施過程中班組長要樹立權威性和強有力的執行力。不僅自己要能出色的完成任務,還要使班組成員個個會干,個個愿干。要扮演好兵頭將尾的角色,在安排、布置班組成員完成任務的同時,指導他們如何完成任務,在完成任務的過程中,發現問題,遇到困難,要和他們一起想辦法,出主意,發揚團隊精神,齊心協力共同完成任務。

    在班組管理中,經常都要進行一些必要的溝通,處理事情要保持先梳理心情后處理事情的心態,采取換位思考的溝通技巧,贊賞、批評、表揚與批評相結合,任何一個鐵石心腸的人都會被融合,這樣的工作就好開展多了。

    在實際工作中,想要當一個好的班組長。首先,要善于發現別人的優點,主動與人溝通,把大事做細,小事做透,充分發揮人的主觀性,調動大家的熱情,積極參與管理,才會取得更好的成績。其次,更要發現自己的不足,主動積極地學習,掌握更好更新的管理手段,提高自己所在班組的業務水平和溝通協調能力,不斷增強班子團隊凝聚力。

    班組長是現場管理第一責任人,發揮著重要的作用:

    1、是生產順利運行的保障;

    2、影響決策的實施質量;

    3、影響制度的落實程度;

    4、提升企業戰斗力的關鍵。班組長與其他管理者不同,他必須要深入工作現場,既是管理者,也是生產者,要會懂生產各個環節的工藝流程和操作程序,才能發現問題,才能去解決問題,才能更好的管理班組。

    安全管理技能提升培訓心得(實用24篇)篇十三

    在一線柜臺積極做好信息采集工作,及時對各種信息進行總結,提出建議和意見為領導決策參考。

    根據春節期間業務特點,向領導提出對客戶進行細分,整合柜臺優勢,實行差異化服務,保證了工作的順利開展,提高了工作的整體效益。

    在優化服務環境方面,積極倡導人性化服務,根據客戶的實際困難,打印出溫馨提示,給客戶帶來很大的方便。

    安全管理技能提升培訓心得(實用24篇)篇十四

    幼兒教師是一個神圣的職業,擔負著為祖國培養下一代的歷史重任。當一名教師不容易,要當一名好幼兒教師更是不易的,通過此次培訓,我有以下幾點體會。

    教育的本質是培養人的社會屬性,教育的價值在于促進人的發展和社會統一,這就是新的教育觀。創新教師教育觀的基本內涵包括:轉變以教師為中心、以傳授知識為主要目的的傳統教育觀,形成以培養學生能力為主要教學目標的新教育觀;改變嚴守紀律死氣沉沉的課堂氛圍,營造主動探索、生動活潑的課堂氛圍;鼓勵創新性學習,發揮學生的主體能動性;要敢于打破常規,激發學生創造性解決問題的欲望;尊重學生個性,善于發現和保護學生的創新意識,使每個學生都能發揮自身潛能;建立新型師生關系,尊重學生人格,以寬容、保護、積極的態度對待學生;注重實踐,打破封閉式教學。一個大學物理教師不會修簡單的收音機就是一例。

    要把教學活動延伸到相關聯的現實生活中去,改變封閉的教學形式,讓學生通過實踐活動親身感受具體而豐富的客觀世界,從而激發其好奇心和求知欲,使其在實踐過程中發現問題、解決問題。

    要實施創新教育理念,創新型教師必須具備以下幾種業務素質:

    (1)有豐富的知識結構,這是教師發揮創造性的基本保證。

    (2)有較高的管理藝術。管理包括兩方面,一是班級的整體管理,二是針對每個學生的個別指導。

    (3)有豐富的情感。教師聲情并茂的朗誦,熱情洋溢的贊賞以及在與學生接觸時的儀態、表情和舉止所表現出的積極情感能隨時地激發、調動學生的熱情,激發學生的學習動機,學生因“親其師而信其教”,變苦學為樂學,單純的知識傳授變成了雙向的情感交流,使教者亦樂、學者亦樂。

    成功教育認為,教育面向的是人,培養的是社會需要的人。每一個學生都有成功的潛能,都有成功的愿望和需要。通過教育,每個學生都可以在原有的基礎上獲得成功,取得發展。成功教育強調,通過教育的改善,促使學生獲得多方面的成功,激發其形成自我學習、自我教育的內部學習動力機制,自我開發潛能,成為學習的成功者,從額為其成為社會的成功者做好基礎素質的準備。

    成功教育既有改革教育目標的意義,又有改革教育方法的意義。改革教育目標的意義在于:教育的本職任務、教師的本職任務原本就應該為社會培養成功者,使每一個學生在各個方面都能得到主動發展。成功教育把激發、形成學生的內部學習動力機制作為培養目標,強調為學生修身發展的長遠需要服務。改革教育方法的意義在于:改變傳統的外壓式的強制教育,通過教師創造成功機會,學生主動參與的活動方式,使學生產生成功體驗,改變消極的自我概念,主動內化教育要求,自我開發內在潛能,主動發展個性。

    游戲在幼兒心理發展的各方面起著重要的作用。這正如凱洛夫所指出的那樣:游戲對于學前幼兒發育上的作用,在于游戲能夠觸及幼兒整個心理發展的各個重要方面。當代一些理論家試圖對正在成長中的幼兒的游戲內容進行分析,并且把它與更為基本的、幼兒總體的發展問題聯系起來。

    幼兒在游戲中編織了假想的世界,卻在心理方面實現了真實的成長。對于年齡幼小的幼兒來說,“我游戲,故我在”,游戲是構建其精神大廈的磚瓦。因此,游戲是進入幼兒精神世界的“通行證”和“橋梁”。

    幼兒的游戲與其發展之間的關系是錯綜復雜的,幼兒游戲的不同方面及不同種類的游戲對于幼兒心理發展的不同側面具有不同的意義和作用。總的來說,通過游戲幼兒能夠獲得情感、認知、社會性、意志、人格等方面的發展,在早期幼兒的生活中,沒有什么活動比游戲能提供更豐富的內容和經驗。游戲可以說是幼兒精神成長的沃土。

    游戲對于幼兒的心理發展的價值,并不僅僅局限在幼兒時期,它還表現在幼兒成人以后的生活中。也就是說,游戲對于幼兒心理的發展,不僅具有重要的近期效果,而且還具有深遠的后效。如利伯曼研究發現,“游戲性”在幼兒時期是游戲的一種精神態度,而從發展的角度來看,它在日后會轉化為游戲者青年乃至成年時期的“人格特性”。”作為新老師的我最容易犯的錯誤就是總想幫助幼兒做好任何事包辦代替。所以在以后的游戲中要讓幼兒充分的自主選擇培養幼兒的交往能力并促進幼兒的個性化發展,讓幼兒在游戲中真正的體會到主人公的快樂,滿足幼兒身心發展的需要。游戲和平日的教學活動也要進行整合,兩者是不可以分割的!同時創造性游戲中幼兒的表現大多來源于幼兒平時在日常生活中的積累和經歷,所以老師也要與家長多溝通和交流,家園共育!鼓勵家長在平日的生活中多為幼兒提供一些生活的時間和經歷!

    在今后的教育教學中要使幼兒能夠自主、合作、探究地去學習,充分體現幼兒的主體性,培養幼兒的實踐與創新能力,以游戲為基本活動,讓課堂真正充滿生機與活力,在幼兒園領導的帶領和自己的不斷努力下最終實現自己的奮斗目標。從教育教學這個方面來說,作為新教師的我虛心向師傅請教,聽取師傅的意見,認真備課,上課以及做好課后反思。

    為提高自身的素質修養,認真學習幼教理論,作到理論指導實踐,實踐充實理論,把一些好的教育教學理論方法運用到具體實踐中。多讀書、多看報,不斷充實自我,不斷提高自身的業務能力,認真鉆研教材,精心設計教案、制作教具,充分利用現代化的設備,認真上好每一節課。

    安全管理技能提升培訓心得(實用24篇)篇十五

    參加這次小學教師技能培訓,我對教育觀念有了更深入的認識,業務素質得到進一步提高,收益頗豐。下面我就來談談幾點體會。

    一、提高教學技能。

    鄒校長提出,在知識更新日益加快的今天,如果不及時補充新知識,掌握新技能,拓展新視野,勢必喪失競爭優勢。形勢迫切需要我們教師更新專業知識,更新知識結構,拓寬知識視野,提高專業素養和技能。有句話說得好,要想給人一杯水,自己必須有一桶水,而且這一桶水還要在不斷地增加。因此我們要不斷地充電,學習和研究先進的教育教學理論,并自覺地運用理論反思自己的教學實踐、指導自己的教學活動,在學習中深刻反思、認真消化、并付諸于實踐。我們要養成終身學習的習慣,不要放過任何一個學習的機會。還要敞開心胸,虛心向他人學習、借鑒教學經驗,取長補短,為我所用。要以這次學習為新的起點,不斷探索學習提高自己的專業素養和技能,把教育事業不斷推向前進。

    二、提高道德修養。

    教師是人類靈魂的工程師,他擔負著教書育人,傳播人類文明,培養合格人才,提高民族素質的重任。教師的知識水平、業務能力、思想道德、心理素質如何,將直接影響到人才的質量與教育的效果。教師只有具備了良好的.道德品質,才能更好地教育和影響學生。一位好的教師對孩子的影響將是一生的,我們要以身邊的優秀教師為榜樣加強自身修養,不斷學習提高思想認識和道德覺悟,平時嚴格要求自己,以良好的師德形象為學生樹立一個表率,以自己的人格力量去影響學生,達到教書育人的最高境界。因此,要想成為一名優秀的教師,除了必須以滿腔的熱情對待事業,對待學生以外,還必須自覺地,高標準地去塑造自身的人格,才能培養出學生健康的人格。

    相互學習。

    在培訓學習期間,全體學員合作學習,共同成長,成為一個親密和諧的學習大家庭。學員之間、師生之間相互學習、取長補短,結下了深厚的友誼。這次培訓學習都是在這樣輕松、積極、合作、愉快的氣氛中進,這樣的良好氛圍使我們的學習變得更加有趣和有效。培訓結束后,就是我們新的合作開始,我們將相互學習、切磋、交流教學經驗,共同成長。通過這次學習培訓,我從各位優秀教師的身上學到了不少豐富多彩的課堂教學藝術。參加教師培訓的機會是難得的,我覺得自己身上的壓力更大了,但我一定要把壓力變成動力,今后在學校的教育教學中,我要更加努力學習各種教育教學理論和業務知識,與全體教師共同致力于新課改的研究和探索中,切實以新觀念、新思路、新方法投入教學,為新時代培養更多富有創新意識、創新精神和創新能力的合格人才做出貢獻!

    安全管理技能提升培訓心得(實用24篇)篇十六

    銀行是國家融資工作機構,但衡量一個金融機構運行狀況的硬性指標卻往往是儲蓄存款余額。為此,利用自己是本地人的關系,親戚朋友比較多,主動上門宣傳農業銀行的業務品種,并且發動親朋好友也成為農行的義務宣傳員,大力宣傳農行的特色產品,吸引了一大批客戶到我行開戶,今年僅親友介紹的存款就近百萬。

    我決心從自身工作實際出發,以黨員先進性教育活動為動力,對工作的全身心的投入,樹立堅定的信心,面對任何困難和挑戰,把握人生方向,找準人生坐標,通過不斷的學習和實踐,提高自身素質,積極投身農業銀行改革和發展大潮中去,讓人生價值在農業銀行改革中充分發揮和升華。

    有一種事業,需要青春和理想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動力和心血汗水,我愿我所從事的金融事業永遠年輕和壯麗,興旺和發達。

    安全管理技能提升培訓心得(實用24篇)篇十七

    不學習就是退步,而銷售行業是不拒知識的,用知識去征服客戶我想是銷售的最高境界了。很多市場營銷課程強調綜合知識強,博學多聞,天文地理歷史,這樣就容易找到與客戶共鳴的話題,容易接觸客戶和客戶溝通。

    人都是這樣,只服有能力或者是能力強的人,客戶也是如此。每天堅持一定的時間去學習,不斷提升綜合能力,讓客戶服你。要做到這一點是很艱難的,可是困難總是能夠克服和突破的。

    安全管理技能提升培訓心得(實用24篇)篇十八

    建立有效三級預警制度,良好的洞察力、決斷力、執行力決定著風險的管控。我們要做到制度上重視、意識上灌輸、管理上預練。不能有僥幸心理,推卻責任,用紙包火,極力遮掩的想法。要面對事實,實事求是的解決問題才是關鍵。

    安全管理技能提升培訓心得(實用24篇)篇十九

    在市水利局統一組織下,我參加閘門運行工職業技能培訓班,透過對專業操作技能專業知識的系統學習,對專業技術崗位有了更加深刻的認識和了解。在參加培訓的這半個月里,經過水校專業老師們對機電和水利專業基礎知識的詳細講授,以及多項實踐操作,讓我受益匪淺,使我在理論與實踐上都有了必須的提高。

    培訓使我更加意識到工作前安全檢查的重要性。安全工作對于操作工人來說,職責重大,關系到水利經濟效益和社會影響;對我們個人來說,涉及到家庭幸福,個人安危,絕不能掉以輕心。只有實現了安全生產,才談得上經濟效益和社會效益,才會保證水利事業健康發展。因此,在日常的維修工作中,首先做好檢維修前全面的安全檢查,比如檢修傳動設備前務必先斷電掛牌并專人監護等。

    在平時的維修工作中,我只是根據以往的工作經驗對設備故障進行維修,缺乏專業理論的支持。透過機電和操作專業技能培訓,彌補了我在操作知識理論方面的不足,為我今后的操作運行工作打下了必須了理論基礎。我會盡快結合本單位現有設備裝置的實際狀況及自身崗位特點,把所學的理論知識科學地運用到實踐中去。

    目前,單位對員工技能的重視程度越來越高,技術工人憑技術拿工資成為一種趨勢,在我們迫切需要提高自己技術技能的時候,水利系統組織了技工職業技能培訓班,給一線員工帶給了很好的學習機會,讓我們很感到振奮。

    為了更。

    安全管理技能提升培訓心得(實用24篇)篇二十

    落實醫患溝通、糾紛處置的工作,并通過培訓使全院職工百分之百知曉。從而使許多可能的糾紛化解在醫患溝通之中,使每一起醫療糾紛患方均有地方投訴、有專人負責、有專門地方進行溝通、并按情況及時請第三方介入調查以達到公平公正的處理。

    安全管理技能提升培訓心得(實用24篇)篇二十一

    2015年11月24日以來,根據市局安排,我參加了全市心理咨詢師“團體心理咨詢、行為訓練”業務技能提升培訓班,通過四天培訓班的學習體驗,我收獲很大,提升了自己,學習了技能,開拓了思路,明確了目標,進一步增強了做好民警心理健康服務工作的信心和決心。

    掌握工作技巧,進一步提升了自已的心理健康能力。

    以前參加過的很多各式各樣的培訓班,培訓就是老師在上面講,我們在下面認真的聽、記。講和聽的大都很煩躁,內容枯燥,學到業務技能,都是一知半解。這次培訓采取的是體驗式教學和行為訓練,老師和我們打成一片,身體力行,用幽默風趣的活動,給我們傳遞信息,活動結束后進行點評,讓隊員說明感受和體會,從活動中讓我們感受了不同的道理。“水果蹲”、“大風吹”、“我是誰”在活躍的氣氛中互相認識和了解,“信任之旅”增加了對他人的信任和接納,“車輪滾滾”、“鐵甲斗士”“蛟龍出海”強化了互助合作的意識,增強了團隊的凝聚力和創造力。而高空“急速追捕”、半空“信任背摔”則挑戰了自我,增強了自信心、責任感和合作精神。通過這此培訓,進一步提升了我們的心理健康能力和水平,也學習了一些團體心理輔導的基本技巧,為下一步開展好心理健康服務工作奠定了基礎。

    化支持為動力,努力開創心理健康服務工作的新局面。

    當前,市局和縣局黨委對心理健康服務工作高度重視,縣局黨委在全局組建了心理健康服務團隊,建立了心理健康服務站,并且投資為服務站和大橋派出所心理減壓室配備了減壓設備、宣泄設備、測評設備等工作設施,我們縣局的所有咨詢師一定會把各級領導的支持變為工作動力,積極主動的開展好民警心理健康服務工作,提高民警心理健康能力和水平。

    優化方式方法,不斷提升工作的針對性和有效性。

    雖然這次培訓學習了一些團體心理輔導的技術,但是心理健康工作面對的情況是多種多樣,不是照搬一兩種技術就能解決的,下一步工作中,我們將以這次業務技能培訓為引領,舉一反三,把心理健康知識教育宣傳的.普遍性、個別心理咨詢交流的直接性和團體心理咨詢的獨特性有機結合起來,主動學習和綜合運用各種技巧,針對不同的問題和方面,開展不同的心理健康服務和團體訓練,培養民警與他人相處及合作的能力;加深民警對自我的了解,增強自信心,開發心理潛能;增強民警的歸屬感、責任感和凝聚力,確保民警始終保持團結協作、勇往直前、精神蓬勃的良好面貌,以更好的心態投入到公安工作和日常生活中去,推動全縣公安工作和民警家庭幸福都取得健康的發展。

    文檔為doc格式。

    安全管理技能提升培訓心得(實用24篇)篇二十二

    近年來,隨著化工行業的不斷發展,對相關從業人員的技能要求也越來越高。為了滿足企業的需求和自身的職業發展,我參加了一次化工技能提升培訓,以下是我的心得體會。

    第一段,介紹參加化工技能提升培訓的背景及目的。在化工行業工作多年后,我意識到自己的技能還需提升。同時,公司為了提升自身的核心競爭力,在這方面也做出了積極的努力。為了更好地服務公司,同時也為了更好地發展自己的職業規劃,我參加了這次化工技能提升培訓。

    第二段,介紹化工技能提升培訓的內容和目標。整個培訓過程主要分為理論學習和實踐操作兩個部分。理論學習主要包括原理、技術、規范等方面的知識;實踐操作則是將這些知識付諸實際,并通過技能競賽來檢驗自身的水平和能力。通過這次培訓,我意識到自己在常見設備的操作、維護、故障排除等方面都存在一些問題,在知識積累和實踐能力方面都有提升的空間。

    第三段,介紹化工技能提升培訓的收獲和啟示。在整個培訓過程中,我通過學習和實踐掌握了許多新的知識和技能,也意識到了自身存在的不足,并逐步對這些方面進行了糾正和改進。同時,通過和其他參訓人員的交流和合作,我也獲得了很多新的想法和觀點,這些都將對我的職業發展產生積極的影響。

    第四段,介紹化工技能提升培訓的差距和不足。盡管這次培訓給我帶來了諸多收獲,但也存在一些不足和差距。首先,培訓時間較為緊張,有些問題不能很好地得到解決;其次,現場實踐環節的設施和條件較為有限,有些操作無法達到最佳效果。面對這些問題,我們需要在今后的工作中不斷探索和完善,并找到更好的解決方案。

    第五段,總結化工技能提升培訓的意義和價值。這次培訓不僅提升了我的技能和知識水平,也豐富了我的職業經歷和人生閱歷。更重要的是,它讓我意識到了自身存在的不足和問題,并為我今后的職業發展提供了新的方向和動力。我將繼續努力,將這次培訓所獲得的知識和技能運用到實際工作中,并不斷提高自身的綜合素質和技能水平。

    安全管理技能提升培訓心得(實用24篇)篇二十三

    化工技能提升培訓是很多企業為了提高員工整體能力而不斷推行的一個重要工作。在我參加公司組織的化工技能提升培訓中,我深刻領悟到了學習的重要性以及不斷學習對職業生涯的重大影響。

    第二段:認真聽講是學習的首要條件。

    培訓期間,我雖然已是有一定工作經驗的老員工了,但我仍然保持著認真聽講的態度,因為只有認真傾聽培訓講師的教誨,才能夠真正地掌握所學知識,并在今后的生產實踐中加以應用。通過幾天的學習,我的化工專業技能得到了很大的提升,同時也了解到了許多新變化,更加深層次的掌握了化工知識體系。

    第三段:課后復習是提高學習效果的關鍵步驟。

    在課程完畢后,我認真進行了課后復習。通過對筆記的整理和課堂學習知識點的系統梳理,發現對學習效果的提升大有幫助。并且每次復習也會有新的體會和收獲,使自己的化工技能得到新的發展。

    第四段:不斷學習促進了個人職業發展。

    不斷學習除了讓自己的技能得到提升和發展,更重要的是促進了個人職業發展。因為不管是現在還是將來,不斷學習都是能力和素質提升的基石。只有在不斷學習的過程中,才有可能不斷突破自己,實現從小白到行家的過程。所以我認為,不斷學習才是職業生涯中持續成功的捷徑。

    第五段:總結。

    化工技能提升培訓給了我足夠的機會去認真思考和學習,不但現在的工作能力得到了提高,同時更看到了未來的發展和意義。我深知,只有不斷努力探索,才能駕馭中國制造的未來,擁有更好的職業生涯。

    安全管理技能提升培訓心得(實用24篇)篇二十四

    醫院文化是醫院發展的積淀,不是輕浮表面的簡單字眼,而是一種求真務實的哲理文化、是全體員工共同遵守的群體文化、是與社會文化相互影響、共同發展的一種文化方式。醫院文化建設:

    一是應體現以人為中心、以人為本;。

    二是以提高管理者素質為重點;。

    四是持之以恒,注重實效。醫院文化是持久、務實和薪火相傳的。

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