每個月的工作總結都是一個機會,可以讓我們看到自己的優(yōu)點和不足,以便更好地成長和進步。在下面的總結范文中,我們可以看到不同崗位的人員是如何寫好月工作總結的。
工藝員工作總結鑒定大全(17篇)篇一
我作為xx制藥廠一名員工,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務:
1、按生產(chǎn)計劃和工藝技術文件,科學、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題。
2、加強班組管理,以班組標準化建設內容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組向gmp管理制度靠近。
3、組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領導的指令生產(chǎn)。
4、搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設備,認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產(chǎn)。
5、搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動。
6、做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德。
在x年的時間里,xx制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量、我們xx班努力適應改革和參與改革,以安”全第一,質量第一”為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務;并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高?,F(xiàn)將一年來主要工作述職:
1、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式
在生產(chǎn)過程當中、有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作??偨Y出一套較為適合我班的運行模式。
2、建立了新線設備保養(yǎng)制度。
“產(chǎn)品質量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。
3、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調度指令,認真組織生產(chǎn)
一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決于生產(chǎn)調度的合理調度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務打下基矗首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。
4、確?!癵mp質量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質量事故的發(fā)生。
加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質量得到較好的控制。
5、強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。
6、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。
總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的.工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會更加美好。
工藝員工作總結鑒定大全(17篇)篇二
專業(yè):機械工程。
學校:南京信息工程大學。
自我評價。
本人綜合素質佳,能夠吃苦耐勞,忠誠穩(wěn)重,堅守誠信正直原則,勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學習,勤奮務實,刻苦鉆研,具備廣泛的興趣和很豐富的知識,適應能力強,能夠在很短時間內融入一個新的'領域,適應它并且把它做好。
求職意向。
到崗時間:一個月之內。
希望行業(yè):機械/設備/重工。
目標地點:南京。
期望月薪:面議/月。
目標職能:產(chǎn)品工藝工程員。
2014/11—/8:xx有限公司[9個月]。
所屬行業(yè):機械/設備/重工。
工藝員工作總結鑒定大全(17篇)篇三
職業(yè)技能鑒定考評員。
考評員任職條件。
考評員資格申報和審批。
考評員管理。
(一)考評員級別和職責。
職業(yè)技能鑒定考評員分初級考評員、中級考評員和高級考評員。初級考評員負責對中級以下技術等級的考核,中級考評員負責對高級技術等級的考核,高級考評員負責對技師(含高級技師)資格考核、評審。
各級考評員可以承擔社會性通用的工種(專業(yè))職業(yè)技能資格的鑒定。
(二)考評員任職條件。
1、作風正派、辦事公道、有良好的`職業(yè)道德。
2、在本地區(qū)、本行業(yè)工種(專業(yè))中有較高威信。
3、有本工種工齡8年以上,有豐富的專業(yè)理論知識和較高的操作技能。其中:初級考評員必須具備高級技工或中級專業(yè)技術職務的資格;中級考評員必須具備技師或中級專業(yè)技術職務的資格;高級考評員必須具備高級技師、高級專業(yè)技術職務資格。
確有技術專長的“技術能手”和“能工巧匠”可以不受工種工齡限制。
4、經(jīng)職業(yè)技能鑒定考評員資格培訓合格,取得《陜西省職業(yè)技能鑒定考評員資格證書》。培訓的主要內容是:考評員的職責、職業(yè)技能鑒定的工作規(guī)程、方式、方法、技術等級標準(技師任職條件)、評分標準、工作守則,以及新技術、新工藝、新設備、新材料等知識。
考評員資格培訓由勞動保障行政部門會同職業(yè)技能鑒定站(所)實施。
(三)考評員資格申報和審批。
1、申報程序。由本人所在單位推薦或職業(yè)技能鑒定站(所)提名,征得本人所在單位同意,填寫《陜西省職業(yè)技能鑒定考評員資格審批表》,經(jīng)職業(yè)技能鑒定站審核,送省勞動保障廳批準。
2、申報材料。本人學歷證書,《技術等級證書》或技師、高級技師合格證書、專業(yè)技術資格證書;陜西省職業(yè)技能鑒定考評員資格培訓成績;以及證明本人工作業(yè)績、技術革新等方面的貢獻和成果的材料。
3、核準權限。根據(jù)申報的材料由省勞動保障廳審查核準。
4、資格證書。經(jīng)批準取得考評員資格的,由省勞動保障廳發(fā)給相應級別的職業(yè)技能鑒定考評員資格證書、胸卡。資格證書、胸卡由省勞動保障廳按勞動保障部統(tǒng)一樣式印制。
(四)考評員的管理。
1、職業(yè)技能鑒定考評員由職業(yè)技能鑒定站(所)直接領導,勞動保障行政部門應建立考評員檔案,加強綜合管理。
2、考評員要嚴格遵守考評員工作守則、考核規(guī)程、考場規(guī)則。
3、考評員有權對考核工作提出改進意見和建議。
4、省勞動保障廳會同各職業(yè)技能鑒定站(所)每年應對考評員參加職業(yè)技能鑒定工作的表現(xiàn)作出評價。對優(yōu)秀的應予表揚獎勵;對長期不參加考評工作或考評工作中違反規(guī)定,徇私舞弊,經(jīng)批評教育仍不改正的,可由省勞動保障廳取消其考評員資格,收回考評員資格證書和胸卡。
工藝員工作總結鑒定大全(17篇)篇四
1.相關文件準備,零件清單,作業(yè)指導書,檢驗單和記錄表。
2.客戶投訴的支持,主要包括根本原因分析,改善措施和預防措施的施行。
3.定期培訓員工,確保員工按照wi操作,完成上級安排的其他工作。
教育經(jīng)歷。
/9—/6南京信息工程大學機械工程本科。
證書。
/12大學英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。
工藝員工作總結鑒定大全(17篇)篇五
1.根據(jù)顧客要求和質量體系要求,完成各類工藝技術文件資料的編制工作。
2.依據(jù)設備總成技術要求,合理規(guī)劃設置裝配、檢測工步,確保質量穩(wěn)定,生產(chǎn)節(jié)拍高效。
3.編制新項目工藝流程,更新老項目工藝流程。
/7—/10:xx有限公司[1年3個月]。
所屬行業(yè):機械/設備/重工。
工藝員工作總結鑒定大全(17篇)篇六
兩年以上工作經(jīng)驗|男|26歲(1990年11月12日)。
居住地:浙江。
電話:139*******(手機)。
e-mail:liuxx@。
最近工作[9個月]。
公司:xx有限公司。
行業(yè):建筑/建材/工程。
職位:工藝規(guī)程員。
最高學歷。
學歷:本科。
專業(yè):食品科學與工程。
學校:浙江理工大學。
自我評價。
我認為自己是一個忠實誠信,講原則,有擔當,說到做到,決不推卸責任的人;我有強的自制力,學習能力強,也能虛心向他人學習;能全身心投入到工作中,能靈活處理各種繁雜事務,并能合理管理和安排工作。
求職意向。
到崗時間:可隨時到崗。
希望行業(yè):建筑/建材/工程。
目標地點:浙江。
期望月薪:面議/月。
目標職能:工藝規(guī)程員。
20xx/9c20xx/6:xx有限公司[9個月]。
所屬行業(yè):建筑/建材/工程。
研究部工藝規(guī)程員。
1.保證本生產(chǎn)部門的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件的規(guī)定進行;。
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃,負責組織本部門生產(chǎn)作業(yè),并保證計劃按期完成;。
3.負責本部門各個崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進行。
20xx/5c20xx/8:xx有限公司[1年3個月]。
所屬行業(yè):建筑/建材/工程。
研究部工藝規(guī)程員。
2.制訂及編寫生產(chǎn)使用的工藝規(guī)程、原始記錄、sop及用于記錄的各種表格,并確保有關生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。
教育經(jīng)歷。
20xx/8―20xx/6浙江理工大學食品科學與工程本科。
證書。
20xx/12大學英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。
相關閱讀:個人簡歷獲得招聘單位的任何,首先需要突出個人的核心競爭能力。受到不同因素的影響,國內企業(yè)在招聘員工的時候,對于員工的整體素質能力要求非常高。能夠通過個人簡歷細微之處,突出求職者具備的高素質,可以提高求職者投遞簡歷的成功率。
所謂“中規(guī)中矩”的求職簡歷,通常個人簡歷的內容沒有任何的優(yōu)勢而言。很多普通的求職者在需要找尋工作制作個人簡歷的時候,往往不知道簡歷如何寫效果更好,而是將很多無關緊要的內容隨意的填寫,導致簡歷的整體制作效果非常差。
為提高個人簡歷的核心競爭能力,任何求職者必須依靠自己的實力完成個人簡歷的制作過程。單純的依靠網(wǎng)絡等等方式,下載已經(jīng)制作完成的個人簡歷進行求職,沒有任何的實際效果。能夠把握招聘單位低于人才的需求,然后根據(jù)自己感興趣的崗位制作優(yōu)質個人簡歷,求職的整體效果更好,能夠提高求職者獲得滿意工作的概率。
制作技巧。
想要制作更好的個人簡歷滿足求職者的需求其實非常簡單。首先需要將簡歷的內容進行細致的分析,利用更加簡練的語言完成全部內容的表達。如果求職者能夠突出展現(xiàn)自己曾經(jīng)獲得各類榮譽證書,可以更好的引起招聘單位的興趣。
“中規(guī)中矩”的個人簡歷沒有任何實際的競爭能力。想要在更短的時間內制作優(yōu)質個人簡歷,求職者必須掌握企業(yè)全部信息,依據(jù)具體崗位制作個人簡歷效果更好。
工藝員工作總結鑒定大全(17篇)篇七
結束了印刷工藝課程,看著自己一沓的成果,但最后只有一張是較滿意能交作業(yè)的。動手實驗了一個星期,對于這種以前完全沒有接觸過的'工藝產(chǎn)生了十分濃厚的興趣,原來生活中許多熟悉的東西上的圖案之類的大部分是運用絲網(wǎng)印刷技術印出來的。
絲網(wǎng)印刷是將絲織物、合成纖維織物或金屬絲網(wǎng)繃在網(wǎng)框上,采用手工刻漆膜或光化學制版的方法制作絲網(wǎng)印版?,F(xiàn)代絲網(wǎng)印刷技術,則是利用感光材料通過照相制版的方法制作絲網(wǎng)印版。印刷時通過刮板的擠壓,使油墨通過圖文部分的網(wǎng)孔轉移到承印物上,形成與原稿一樣的圖文。絲網(wǎng)印刷設備簡單、操作方便,印刷、制版簡易且成本低廉,適應性強。絲網(wǎng)印刷應用范圍廣常見的印刷品有:彩色油畫、招貼畫、名片、裝幀封面、商品標牌以及印染紡織品等。
在進入實驗室之前,趙老師要我們用以前的作業(yè)創(chuàng)作圖像,并根據(jù)理論課的知識用ps軟件對圖像進行3至4色的分層。在這階段時趙老師一個一個地為我們看作業(yè),找出我們作業(yè)的不足之處,親自用ps為我們示范修改建議,最后讓我們自己再進行修改。在這期間趙老師也為我們補充了印刷工藝知識之外的關于視覺傳達的知識,他隨和的性格及扎實的專業(yè)水平讓我們都非常喜歡及尊重他,同學們有什么問題都會大膽地向老師提出來,老師也大方的告訴我們。
在打印好了分層圖之后我們來到了印刷教室,首先進行的是曬版。看著這臺大型的機器運轉著,心里突然想到自古以來、從印刷術發(fā)明之前到之后人類對于知識的追求,印刷術果然是個非常偉大的發(fā)明。之后我們拿著曬好了的版用水進行沖洗,晾干。第二天趙老師為我們做了師范:待絲網(wǎng)版干了后固定在印刷機上,將承載紙張置于絲網(wǎng)版下,在刮刀上涂上飽滿的顏料,在該顏色的分層圖區(qū)域稍施加力量進行刮圖,于是在承載紙張上就能看到被絲網(wǎng)過濾下來的顏色。
老師師范過后就輪到我們自己動手。大家都對這個沒有接觸過的玩意兒非常好奇,立刻行動起來進行印刷。我也不例外。在準備好了基本步驟后刮下了第一刀,可是當拿只出來看時卻慘不忍睹,完全沒有老師做的那種效果。之后又試了幾次,原來是顏料太濕了。進行調整后終于有了一點比較滿意的效果。就這樣熟能生巧地漸漸地完成了印刷部分,進行裝裱后就完成了最后的作業(yè)。
總的來說這堂課程讓我學到了許多之前沒有接觸過的東西,在上這堂課的時候無時不刻不充滿著好奇心。最后要感謝趙老師悉心的指導,關于印刷的部分在今后的學習日子里會進行更多的補充,為以后的設計學習充分的鋪墊。
工藝員工作總結鑒定大全(17篇)篇八
20xx年3月至今擔任工藝技術員,期間主要負責基建項目的協(xié)調。
20xx年共涉及的基建項目共完成了“裝置焦炭池圍墻加高檢修項目”“密閉取樣器改造項目”“西北局預處理搬遷項目”?3個項目的可研審查及白圖審查。并在20xx年9月的窗口檢修期完成二單元加熱爐空氣預熱器的安裝、頂循空冷器的安裝、加劑設施的安裝,目前還在施工的基建項目有焦碳池的封閉施工及120萬焦化裝置柴油過濾器的施工。在今年的基建類項目中可研審查共提出52項意見,白圖審圖共提出19項意見,在施工共三查四定問題共67項。加熱爐空氣預熱器更換后,排煙溫度由上周期的200℃度下降到現(xiàn)在的151℃??諝馊霠t溫度提高了60℃左右。加熱爐熱效率由上周期的86.5%提高到現(xiàn)在的90.15%,效果是非常明顯的。焦化裝置儀控計量設施不完善隱患治理項目徹底消除了二單元裝置打沖洗油的安全隱患。
為保證裝置的長周期運行,今后應從以下方面進行嚴格控制:
1、應根據(jù)焦炭塔線速、焦炭塔安全空高、加熱爐負荷情況適當控制加工量。本次開工后如輻射量控制在100-110之間t/h,注汽量控制在1.5t/h(此為設計值),當輻射量90-100之間t/h時,注汽量控制在1.8t/h,控制輻射入口壓力在工藝卡片指標1.6-2.4mpa之間即可。
2、對焦炭塔進行量化控制,車間已將增加給水、給汽流量計、控制閥的技措項目報審完畢,現(xiàn)階段設計院正在進行設計出圖,等檢修資金到位后就可以進行施工。
3、嚴格檢查規(guī)范焦炭塔崗位人員的.操作行為,對于預熱新塔、小量給汽等影響焦炭塔波動較大的關鍵操作,及時檢查、指導、考核。
二單元停工期間暴露出自身許多不足之處,如輻射進料流量計法蘭密封形式與現(xiàn)場不符的問題。只是根據(jù)操作規(guī)程與設計圖紙進行查找,沒有再進一步到現(xiàn)場進行確認。工作不嚴謹、不細致。開工階段加熱爐過熱蒸汽管線在蠟油循環(huán)時發(fā)生水擊的問題,說明5年沒有經(jīng)歷開停工操作后,裝置細致流程及開工的特點不熟悉、考慮不到。
1、繼續(xù)利用技改技措基建項目,完善裝置長周期安全運行的措施,力爭在20xx年完成二單元小量給水、大量給汽定量化控制、二單元后冷密閉改造等項目的實施。
2、完善車間基礎數(shù)據(jù)、基礎資料的整理、歸檔,例如設計數(shù)據(jù)與操作參數(shù)偏差關系,形成統(tǒng)一的調節(jié)方法。
3、加強現(xiàn)場流程、伴熱流程標識工作,防止操作人員出現(xiàn)誤操作行為。
4、提高日常工作中積極性,分管工作按照工作臺歷計劃認真執(zhí)行,不能只管蒙頭干活,不懂得分析和總結,要做到事前預防就會從容應對了。
5、利用自己的安全專業(yè)知識及對hse監(jiān)督站管理模式的掌握,幫助車間項目負責人提高施工現(xiàn)場管理水平。
6、利用當班或副班時間對車間監(jiān)護人員進行安全知識培訓,要讓他們懂得監(jiān)護的具體內容,做不到會受到什么樣的考核。
工藝員工作總結鑒定大全(17篇)篇九
轉眼間,20xx年上半年的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這幾個月以來的工作,我通過自己的努力,也有了一點收獲,臨近年半,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進行的總結。
我于20xx年3月1日進入的我們公司,最開始我在車間實習了一個月,我知道實踐才是檢驗真理的唯一標準,在實習期間,我努力地融入我實習的各個工作崗位,與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化,運行機制等都有了一定的了解。同時,在此期間,我對公司的設備,產(chǎn)品,加工流程等也有了一定的認識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎。
實習完之后,我回到了技術中心,成了一名工藝員。在此之前,我從事的是機械設計工作,從來沒有接觸過工藝工作,雖說經(jīng)常和工藝人員接觸,但對具體明確的工藝職責和工藝任務,我心里也沒有底。經(jīng)過幾個月的工作,我主要負責的工作有以下幾個方面:
1.工藝文件的編制。我主要負責編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機、干混砂漿移動筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進。現(xiàn)在拆包機已經(jīng)試制成功,移動筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且,我起草編制了工裝編碼規(guī)則,用以規(guī)范公司工裝的圖號編制。
2.工裝的設計。我負責設計了幾個新式工裝,例如;皮帶機尾部張緊裝置焊接工裝、從動滾筒的同心度檢測工裝等。同時也將公司以前設計正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標準圖紙。
3.在管理提升工作方面,我負責起草了與工藝相關的崗位職責。并且從四月底開始,和其他工藝工程師一起進行了每周兩次的工藝紀律檢查。對工藝文件也進行了系統(tǒng)的整理。
4.在工藝培訓工作方面,我們工藝人員利用晚上休息時間進行了三次工藝培訓,我主要負責了機械識圖方面,針對車間員工的培訓,反響良好。
5.在進行工藝工作的同時,也協(xié)助技術人員進行了部分設計工作。例如:協(xié)助鄭芮設計了部分拆包機部件、設計了幾種新老產(chǎn)品的.油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設計了部分皮帶機部件等。
通過這四個來月的工作,使我在工作能力,思想方面都有了很大的進步,同時,也存在一些不足。比如,移動筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量,工藝有待進一步改進。又比如,工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此,我計劃在下半年的工作中,我主要從以下幾方面入手,改善現(xiàn)階段的工作:
1.將部門職責細化重組,分配并落實到各個相應的職能單位;完善針對部門質量目標達成情況的統(tǒng)計辦法,使工作目標達成情況真實有效并能得到有效的分析控制。
2.持續(xù)改善工藝文件,加強工藝文件對現(xiàn)場制作的指導作用。開展工藝研究,針對生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)和質量薄弱環(huán)節(jié),探索工藝規(guī)律,改進工藝條件,優(yōu)化每一個工位使之形成指導性文件并指導生產(chǎn)一線員工作業(yè)。
3.加強工藝檢查。通過工藝檢查,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時解決;工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導文件每周對生產(chǎn)工藝進行測查。同時監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。
4.多下車間與一線工人溝通,吸取廣大群從的智慧,收集他們提出的意見,建議。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進行改進。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。20xx已經(jīng)過了一半,未來的路正大步走來。在未來的日子里,我將抖擻精神,開拓進取,力爭下半年取得更好的成績。
技術中心:xx。
20xx年6月28日。
工藝員工作總結鑒定大全(17篇)篇十
***x年在緊緊圍繞公司“節(jié)能減排”的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引,結合車間工作思路開展工作,狠抓質量各項治理,落實目標治理責任,推行質量績效考核,較好的完成了上半年產(chǎn)品質量各項工作任務。回顧作為工藝員的我,主要工作如下:
一、狠抓思想教育,提高節(jié)能減排意識。
節(jié)能減排是各級確定的全年工作重點,按照車間“我為節(jié)能減排做貢獻”的思想,作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者,認真學習了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路,針對職工對節(jié)能減排認識不足的現(xiàn)狀。一我充分利用班前會進行節(jié)能減排思想的教育貫徹,不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識。二利用車間板報定期進行節(jié)能減排內容的主題宣傳,為職工營造工作氛圍。三積極撰寫工作體會,參與公司內刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。同時針對節(jié)能減排考核的要求制訂了具體的考核標準,并通過班前班后會和專題會討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將節(jié)能減排考核的先進治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起,使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。員工節(jié)能減排意識發(fā)生了徹底的轉變,由過去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動性、規(guī)范性進一步加強,生產(chǎn)收率、工藝質量進一步提高。
二、以質量為核心,集中精力抓好產(chǎn)品質量工作。
1、我時刻認真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴格的工藝操作規(guī)程和質量考核標準,并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝,人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關注每一位員工,注重調動員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性,我們公開了節(jié)能減排治理內務,具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。
2、質量管理。生產(chǎn)工藝上,我們在繼續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎上,與班組結合車間設備實際制定了更加細致化的崗位質量要求,使工藝質量進一步穩(wěn)定,保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質量,沒有發(fā)生一起較大的質量事故反饋。跟班措施的落實,也使工藝質量治理更加嚴格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求班組長組織員工進行了質量分析會和一定的工藝質量培訓。進一步提高員工的質量意識,為打造質量優(yōu)勢盡心盡力。
3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力,提高車間產(chǎn)量,與大家一起進行生產(chǎn)實踐,在公司的指導下,進行了工藝方面的嘗試性的試驗,通過大家的努力,產(chǎn)量挺高了很多,在各項工藝要求上沒有出現(xiàn)大的異常,并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去,上半年累計生產(chǎn)5000噸,同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產(chǎn)任務。
***x年的工作中,我也暴露出一些問題,主要體現(xiàn)在兩方面:
1、由于改進工藝,做實驗性的生產(chǎn),在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復,特別是月分的各類消耗指標不盡人意。
2、加之,由于車間操作大多數(shù)是人工進行,沒有更好的降低生產(chǎn)成本,我必定先從自身找問題,完善制度,狠抓內務,但也離不開車間,公司的大力支持、協(xié)調解決。
***x年,我們將奮發(fā)作為,狠抓工藝執(zhí)行、質量提高,努力培訓員工的質量意識,為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針,抓好落實,爭做公司節(jié)能減排的排頭兵,為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻。
工藝員工作總結鑒定大全(17篇)篇十一
轉眼間,2012年上半年的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這幾個月以來的工作,我通過自己的努力,也有了一點收獲,臨近年半,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進行的總結。
我于2012年3月1日進入的我們公司,最開始我在車間實習了一個月,我知道實踐才是檢驗真理的唯一標準,在實習期間,我努力地融入我實習的各個工作崗位,與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化,運行機制等都有了一定的了解。同時,在此期間,我對公司的設備,產(chǎn)品,加工流程等也有了一定的認識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎。
實習完之后,我回到了技術中心,成了一名工藝員。在此之前,我從事的是機械設計工作,從來沒有接觸過工藝工作,雖說經(jīng)常和工藝人員接觸,但對具體明確的工藝職責和工藝任務,我心里也沒有底。經(jīng)過幾個月的工作,我主要負責的工作有以下幾個方面:
1.工藝文件的編制。我主要負責編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機、干混砂漿移動筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進?,F(xiàn)在拆包機已經(jīng)試制成功,移動筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且,我起草編制了工裝編碼規(guī)則,用以規(guī)范公司工裝的圖號編制。
2.工裝的設計。我負責設計了幾個新式工裝,例如;皮帶機尾部張緊裝置焊接工裝、從動滾筒的同心度檢測工裝等。同時也將公司以前設計正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標準圖紙。
3.在管理提升工作方面,我負責起草了與工藝相關的崗位職責。并且從四月底開始,和其他工藝工程師一起進行了每周兩次的工藝紀律檢查。對工藝文件也進行了系統(tǒng)的整理。
4.在工藝培訓工作方面,我們工藝人員利用晚上休息時間進行了三次工藝培訓,我主要負責了機械識圖方面,針對車間員工的培訓,反響良好。
5.在進行工藝工作的同時,也協(xié)助技術人員進行了部分設計工作。例如:協(xié)助鄭芮設計了部分拆包機部件、設計了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設計了部分皮帶機部件等。
通過這四個來月的工作,使我在工作能力,思想方面都有了很大的進步,同時,也存在一些不足。比如,移動筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量,工藝有待進一步改進。又比如,工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此,我計劃在下半年的工作中,我主要從以下幾方面入手,改善現(xiàn)階段的工作:
1.將部門職責細化重組,分配并落實到各個相應的職能單位;完善針對部門質量目標達成情況的統(tǒng)計辦法,使工作目標達成情況真實有效并能得到有效的分析控制。
2.持續(xù)改善工藝文件,加強工藝文件對現(xiàn)場制作的指導作用。開展工藝研究,針對生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)和質量薄弱環(huán)節(jié),探索工藝規(guī)律,改進工藝條件,優(yōu)化每一個工位使之形成指導性文件并指導生產(chǎn)一線員工作業(yè)。
3.加強工藝檢查。通過工藝檢查,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時解決;工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導文件每周對生產(chǎn)工藝進行測查。同時監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。
4.多下車間與一線工人溝通,吸取廣大群從的智慧,收集他們提出的意見,建議。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進行改進。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。2012已經(jīng)過了一半,未來的路正大步走來。在未來的日子里,我將抖擻精神,開拓進取,力爭下半年取得更好的成績。
技術中心:湯立華2012年6月28日。
工藝員工作總結鑒定大全(17篇)篇十二
20__年公司以“奮力打造質量優(yōu)勢”的質量戰(zhàn)略方針和“以客戶為質量焦點”精神為指引,在車間的正確領導下,緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作,狠抓質量各項治理,落實目標治理責任,推行質量績效考核,較好的完成了全年產(chǎn)品質量各項工作任務?;仡欁鳛楣に噯T的我,主要工作如下:
一、目標治理成效明顯,各項任務指標基本完成。
1、節(jié)約挖潛情況:
2、質量三項指標:
3、生產(chǎn)計劃完成情況:
4、質量達標情況:各項質量指標達標,全年無質量事故。
二、質量績效考核與企業(yè)文化推廣結合進行,員工面貌煥然一新。
質量績效考核和企業(yè)文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點,按照車間“質量升級、文化造勢”的思想,將兩項工作結合進行,取得了較好的效果。
針對績效考核的要求制訂了具體的考核標準,并通過班前班后會和專題會討論宣傳質量績效考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將質量績效考核的先進治理思想和企業(yè)文化“超越精神”、“核心價值觀”等聯(lián)系在一起,提出“績效考核就是不斷超越,績效考核就是要求‘做好每件事,成就每個人’”,使質量績效考核的先進治理思想與企業(yè)文化一道深入人心。員工質量意識發(fā)生了徹底的轉變,由過去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動性、規(guī)范性進一步加強,生產(chǎn)效率、工藝質量進一步提高。全年沒有發(fā)生一起較大的質量事故。
三、以人為本,以質量為核心,以嚴格執(zhí)行為保障,集中精力抓好產(chǎn)品質量工作。
1、員工治理。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴格的工藝操作規(guī)程和質量考核標準,并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“做好每件事,成就每個人”的人本思想關注每一位員工,注重調動員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性,我們公開了質量治理內務,具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。
2、質量管理。生產(chǎn)工藝上,我們在繼續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎上,與班組結合車間設備實際制定了更加細致化的崗位質量要求,使工藝質量進一步穩(wěn)定,保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質量,沒有發(fā)生一起較大的質量事故反饋。跟班措施的落實,也使工藝質量治理更加嚴格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求班組長組織員工進行了質量分析會和一定的工藝質量培訓。進一步提高員工的質量意識,為打造質量優(yōu)勢盡心盡力。
3、工藝執(zhí)行。嚴格質量工藝是生產(chǎn)順利、質量達標的保障。工藝執(zhí)行取決于員工的敬業(yè)態(tài)度工作和責任心。針對某些員工質量優(yōu)勢淡薄的實際問題,除要求加強班組管理外,同時我更強化了個人管理,進一步對其進行單獨進行工藝質量方面的培訓,提高其質量意識。完善執(zhí)行工藝信息反饋制度,要求操作工加強對控制的工藝指標隨時進行檢查,并班班作好工藝執(zhí)行反饋記錄,以便質檢科及時解決。對記錄情況的工藝記錄,我們一并納入員工們的月度績效考核。通過這些措施有力,在工藝執(zhí)行的保障了生產(chǎn)的順暢進行。
一年的工作中,我也暴露出一些問題,主要體現(xiàn)在兩方面:
1、9月外部客戶反應m欠流,引起的質量反饋事故。因某次清理樹脂槽里的殘料,引起的某一工藝參數(shù)沒有達到優(yōu)級標準。
2、由于車間操作大多數(shù)是人工進行,沒有更好的降低生產(chǎn)成本,4月份就出現(xiàn)了超過故事的消耗指標。上述問題已成為全年質量方面的重要事故,我必定先從自身找問題,完善制度,狠抓內務,但也離不開車間,公司的大力支持、協(xié)調解決。
即將到來的新一年度,我們將緊密團結在公司、車間的'四周,奮發(fā)作為,狠抓工藝執(zhí)行、質量提高,努力培訓員工的質量意識,維公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針,抓好落實,特別是工藝質量的嚴格執(zhí)行,為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻。
工藝員工作總結鑒定大全(17篇)篇十三
轉眼間,20xx年上半年的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這幾個月以來的工作,我通過自己的努力,也有了一點收獲,臨近年半,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進行的總結。
我于20xx年3月1日進入的我們公司,最開始我在車間實習了一個月,我知道實踐才是檢驗真理的唯一標準,在實習期間,我努力地融入我實習的各個工作崗位,與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化,運行機制等都有了一定的了解。同時,在此期間,我對公司的設備,產(chǎn)品,加工流程等也有了一定的認識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎。實習完之后,我回到了技術中心,成了一名工藝員。在此之前,我從事的是機械設計工作,從來沒有接觸過工藝工作,雖說經(jīng)常和工藝人員接觸,但對具體明確的工藝職責和工藝任務,我心里也沒有底。經(jīng)過幾個月的工作,我主要負責的工作有以下幾個方面:
1.工藝文件的編制。我主要負責編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機、干混砂漿移動筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進?,F(xiàn)在拆包機已經(jīng)試制成功,移動筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且,我起草編制了工裝編碼規(guī)則,用以規(guī)范公司工裝的圖號編制。
2.工裝的設計。我負責設計了幾個新式工裝,例如;皮帶機尾部張緊裝置焊接工裝、從動滾筒的同心度檢測工裝等。同時也將公司以前設計正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標準圖紙。
3.在管理提升工作方面,我負責起草了與工藝相關的崗位職責。并且從四月底開始,和其他工藝工程師一起進行了每周兩次的工藝紀律檢查。對工藝文件也進行了系統(tǒng)的整理。
4.在工藝培訓工作方面,我們工藝人員利用晚上休息時間進行了三次工藝培訓,我主要負責了機械識圖方面,針對車間員工的培訓,反響良好。
5.在進行工藝工作的同時,也協(xié)助技術人員進行了部分設計工作。例如:協(xié)助鄭芮設計了部分拆包機部件、設計了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設計了部分皮帶機部件等。
通過這四個來月的工作,使我在工作能力,思想方面都有了很大的進步,同時,也存在一些不足。比如,移動筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量,工藝有待進一步改進。又比如,工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此,我計劃在下半年的工作中,我主要從以下幾方面入手,改善現(xiàn)階段的工作:
1.將部門職責細化重組,分配并落實到各個相應的職能單位;完善針對部門質量目標達成情況的統(tǒng)計辦法,使工作目標達成情況真實有效并能得到有效的分析控制。
2.持續(xù)改善工藝文件,加強工藝文件對現(xiàn)場制作的指導作用。開展工藝研究,針對生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)和質量薄弱環(huán)節(jié),探索工藝規(guī)律,改進工藝條件,優(yōu)化每一個工位使之形成指導性文件并指導生產(chǎn)一線員工作業(yè)。
3.加強工藝檢查。通過工藝檢查,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時解決;工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導文件每周對生產(chǎn)工藝進行測查。同時監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。
4.多下車間與一線工人溝通,吸取廣大群從的智慧,收集他們提出的意見,建議。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進行改進。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。20xx已經(jīng)過了一半,未來的路正大步走來。在未來的日子里,我將抖擻精神,開拓進取,力爭下半年取得更好的成績。
技術中心:湯立華。
20xx年6月28日。
工藝員工作總結鑒定大全(17篇)篇十四
20xx年在緊緊圍繞公司“節(jié)能減排”的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引,結合車間工作思路開展工作,狠抓質量各項治理,落實目標治理責任,推行質量績效考核,較好的完成了上半年產(chǎn)品質量各項工作任務?;仡欁鳛楣に噯T的我,主要工作如下:
節(jié)能減排是各級確定的全年工作重點,按照車間“我為節(jié)能減排做貢獻”的思想,作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者,認真學習了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路,針對職工對節(jié)能減排認識不足的現(xiàn)狀。
一我充分利用班前會進行節(jié)能減排思想的教育貫徹,不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識。
二利用車間板報定期進行節(jié)能減排內容的主題宣傳,為職工營造工作氛圍。
三積極撰寫工作體會,參與公司內刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。同時針對節(jié)能減排考核的要求制訂了具體的考核標準,并通過班前班后會和專題會討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。
將節(jié)能減排考核的先進治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起,使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。員工節(jié)能減排意識發(fā)生了徹底的轉變,由過去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動性、規(guī)范性進一步加強,生產(chǎn)收率、工藝質量進一步提高。
工藝員的職責就是抓好車間員工工藝執(zhí)行情況,對于違反工藝操作的行為進行制止,并帶領大家完成公司、車間下達的質量生產(chǎn)任務。所以,我采取了以下的方法:
1、我時刻認真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴格的工藝操作規(guī)程和質量考核標準,并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝,人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關注每一位員工,注重調動員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性,我們公開了節(jié)能減排治理內務,具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。
2、質量管理。生產(chǎn)工藝上,我們在繼續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎上,與班組結合車間設備實際制定了更加細致化的崗位質量要求,使工藝質量進一步穩(wěn)定,保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質量,沒有發(fā)生一起較大的質量事故反饋。跟班措施的落實,也使工藝質量治理更加嚴格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求班組長組織員工進行了質量分析會和一定的工藝質量培訓。進一步提高員工的質量意識,為打造質量優(yōu)勢盡心盡力。
3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力,提高車間產(chǎn)量,與大家一起進行生產(chǎn)實踐,在公司的指導下,進行了工藝方面的嘗試性的試驗,通過大家的努力,產(chǎn)量挺高了很多,在各項工藝要求上沒有出現(xiàn)大的異常,并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去,上半年累計生產(chǎn)5000噸,同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產(chǎn)任務。
1、由于改進工藝,做實驗性的生產(chǎn),在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復,特別是月分的各類消耗指標不盡人意。加之,由于車間操作大多數(shù)是人工進行,沒有更好的降低生產(chǎn)成本,我必定先從自身找問題,完善制度,狠抓內務,但也離不開車間,公司的大力支持、協(xié)調解決。
20xx年,我們將奮發(fā)作為,狠抓工藝執(zhí)行、質量提高,努力培訓員工的質量意識,為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針,抓好落實,爭做公司節(jié)能減排的排頭兵,為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻。
工藝員工作總結鑒定大全(17篇)篇十五
工藝員是技術人員的一種,不直接參加具體的操作,和操作員有很大區(qū)別。下面是本站小編整理的工藝員。
以供大家閱讀。
轉眼間,來一年多了,在這一年多的時間里我學到了許多專業(yè)知識和工作方法,對機械加工有了進一步的了解。雖然工作時間短但也受益匪淺。
一年的主要。
工作總結。
如下:工藝編制完成了71份,其中**44份,外承攬4份,**23份;繪制工藝簡圖50余份;同時完成了圖紙的轉換。
技術部是一個工作非常嚴謹?shù)牟块T,審查的每一張圖紙,核對的每一個尺寸都要達到“準確無誤”,車間的加工依賴技術的支持,技術工作起著至關重要的作用。了解了工作性質以后,我快速的投入到了緊張的工作中,了解機床加工性能和能力、識圖、審圖、學工藝。從立車學起,從簡單的加工工序學起,比對以往的工藝,我展開了自己的學習,可是在學習過程中有時候確實很迷茫,在部長的悉心指導下,我們開始實行了機床活件責任跟蹤學習制,每人每天填寫跟蹤表格,看似很枯燥,但是確實是受益匪淺。經(jīng)過一年多的鍛煉,現(xiàn)在可以獨立完成一些工藝的編制,雖然在技術上有很大的不足,但可以找到學習的方向,知道自己應該學習什么了。另外,機械工藝編制離不開現(xiàn)場的實際加工,多去現(xiàn)場學習才能發(fā)現(xiàn)工藝編制中的不足和更好的加工方法以優(yōu)化工藝。
技術部的工作任重而道遠,在過去的一年中我們技術部這些年輕的工藝員每遇到難題就互相協(xié)作,一起研究攻克難關,在面對比較復雜的圖紙時,我們可謂是底氣十足,互幫互助的工作模式讓我們這些經(jīng)驗甚少的新人們提高了工作效率,在各個方面都有了不同程度的提高。
在工作中我也有很多不足之處,很多時候自己主觀的想法很強,工作中不較真,影響了工作,有時候馬虎大意也出現(xiàn)過許多錯誤。這些問題都是技術工作的大忌,在今后的工作中,我一定要努力克服自己的缺點,努力成為一名合格的工藝員。
以上就是我一年工作以來的總結。千里之行始于足下,我定會加倍努力,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
為期一個星期的機加班實習已經(jīng)結束了,在這一個星期的時間里,讓我學到了不少以前在學校所學不到的知識,同時也讓我見識到了廠內的管理制度是如何完善起來的。為了能更好的做好今后的工作,總結經(jīng)驗教訓,本人特此對這一個星期的工作進行小結。
機加班的主要工作范圍是對產(chǎn)品進行車、銑、刨、磨。加工的產(chǎn)品材料有鋼、q235、鑄鋼、鑄鐵、四氟棒、紫銅棒等。加工產(chǎn)品時,所采用的刀片材料有yt類和yg類的硬質合金刀片,主要用來加工塑性材料(45#鋼);還有就是白鋼刀,主要是用來加工脆性材料;我看到工人在加工紫銅棒時,為了降低成本,所采用的刀具就是普通的白鋼刀,而在車方形旋鈕時,考慮到產(chǎn)品的精度及力學性能,所采用的刀具是合金刀。試制產(chǎn)品時,往往由于工藝員在編制工藝時工作未做到位,不嚴謹,沒有完全的與現(xiàn)場工人進行交流,從而導致有些工藝出問題,甚至有些圖紙尺寸錯誤,最終影響生產(chǎn)進程,延誤工時,導致產(chǎn)品報廢,對公司帶來了不利。我認為這些是可以避免的。公司應該加強對工藝員的培養(yǎng),同時也要采取相關的措施保證工藝的質量。工藝員應十分注重新試制產(chǎn)品的的開發(fā),主動與工人進行交流配合。工人在加工新試制產(chǎn)品前,必須先仔細查看圖紙與工藝文件是否有誤,及時向上一級反映,以確保產(chǎn)品的質量。
工人在加工產(chǎn)品時,必須嚴格按照工藝文件上面的流程來進行加工。比如,在加工調節(jié)板時,為了保證產(chǎn)品質量,從工藝上是先銑再刨齒,而有些工人就沒有按照工藝要求來做,是先刨再銑,這樣改變了產(chǎn)品材料的力學性能,影響到產(chǎn)品的質量。雖說影響不大,但這樣就養(yǎng)成了工人不重視加工工藝,給公司的生產(chǎn)帶來了損失。所謂無規(guī)矩不成方圓,針對以上的問題,公司采取了相應的措施,實行"5s"管理。自實行該制度以來,許多以前的不良現(xiàn)象都減少了,比如,管理人員在做事前比以前更細心更嚴謹了;辦公室的衛(wèi)生環(huán)境也變得更好了;辦公桌上擺放整齊,許多衛(wèi)生死角也被清理了;車間內:工人穿戴整齊,工具箱內擺放整齊,推車放在相應的位置,成品與半成品擺放明確,一切都井然有序。獎罰條例的頒布大大提高了生產(chǎn)者與管理者的工作積極性,同時,公司的效益也得到了進一步的提高。在以后的發(fā)展當中,還得進一步加強完善管理制度,使得公司能馬上步入正軌!
自20xx年7月4日進入xxx這個大家庭以來,在這短短的一個月時間里,在公司領導和同事的關心、支持和幫助下,我不斷地適應工作環(huán)境,熟悉工作流程,慢慢地提升自身的專業(yè)技能?,F(xiàn)將這一月的收獲與體會總結如下:
一、主要收獲。
1、思想和態(tài)度。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。加入xxx之前就被“不斷進取,永不滿足”的企業(yè)精神所鼓舞,在實際工作中也始終以飽滿的熱情,秉持“誠信、守法、文明、敬業(yè)”的行為準則嚴格要求自己,遇到不懂的問題積極主動與同事交流,向領導和同事請教,勤勤懇懇,認真細致,不斷提高自身業(yè)務本領。努力爭當一名有責任、敢擔當?shù)暮臧l(fā)人,為“創(chuàng)國際品牌,樹百年宏發(fā)”添磚加瓦。
2、學習和實踐。
堅持學習,不斷充實和提高自己。俗話說,隔行如隔山,作為繼電器行業(yè)的新人,我深知自己的不足,在工作中,我總是謙虛地向領導和同事請教,讓他們傳授經(jīng)驗和知識。在業(yè)余時間里,努力擠出時間學習電器方面的專業(yè)基礎知識。
在實踐上,快速熟悉生產(chǎn)線所用到的工藝文件,如控制計劃、pfmea、工藝流程圖、裝配工藝文件明細表、操作指導卡;掌握繼電器的構造及其工作原理;熟知關鍵工序、特殊工序,并根據(jù)圖示化操作指導卡,對生產(chǎn)線的每道工序進行簡單的操作;熟知各工序生產(chǎn)要求及工藝參數(shù)設定,能夠排除簡單的設備故障;會使用測量量具(游標卡尺、千分尺、萬用表等)且能夠對生產(chǎn)線用到的綜合測試儀、穩(wěn)壓電源、電清洗儀等儀器進行實際操作;能夠對設備、儀器進行點檢;會使用顯微鏡對產(chǎn)品進行檢查,熟知鏡檢內容,但對于壓裂、刮傷、毛屑的辨別能力有待進一步的提高;了解各工序生產(chǎn)的反饋流程和質控要點;著重學習了校正的操作,目前正積極開展試流的學習。注意事項:產(chǎn)品品種多,切忌混單;塑封產(chǎn)品切忌漏膠;切忌產(chǎn)品中無壓簧;認真做好自檢互檢工作等??傊?,正按。
實習計劃。
有條不紊地學習實踐中。
3、明確工藝員。
崗位職責。
協(xié)調生產(chǎn)流程中的工藝裝備、工藝流程,解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的工藝問題,保證生產(chǎn)活動正常運行;與質量部門密切合作,分析生產(chǎn)流程沖突,對與工藝有關的問題提供解決方法,及時妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質量、技術問題;培訓操作人員正確地維護并操作已有的和新進設備、工裝,指導員工嚴格按工藝流程進行生產(chǎn);參加生產(chǎn)過程中的技術質量事故及設備事故的分析調查工作,積極開展技術進步和合理化建議活動,并組織糾正和預防措施的實施。
二、存在的問題和不足。
1、實踐和經(jīng)驗的不足。需要進一步提高動手實踐能力,積累經(jīng)驗,不斷豐富和提高自己。
2、電器理論知識的欠缺。由于前期從事的是機械類相關專業(yè),在電器類基礎知識方面比較欠缺,需要進一步學習和完善。
三、今后努力的方向。
1、加強學習,努力提高自身素質。堅持把加強學習作為提高自身綜合素質的關鍵措施,謙虛的向領導和同事學習;堅持不懈地努力學習各種技術知識,提高實踐水平,不斷積累經(jīng)驗。
2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,增強自己分析和解決問題的能力,提高溝通協(xié)調能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地對待每一項工作。
工藝員工作總結鑒定大全(17篇)篇十六
2016年在緊緊圍繞公司“管理效益年”的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引,結合倉儲部實際工作思路開展工作,狠抓質量各項治理,落實目標治理責任,推行質量績效考核,較好的完成了上半年產(chǎn)品質量各項工作任務?;仡欁鳛楣に噯T的我,主要工作如下:
質量管理是各級確定的全年工作重點,按照零差錯的目標思想,作為倉儲部工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者,認真學習了公司的質量管理的工作思路,針對職工對質量管理認識不足的現(xiàn)狀,做出以下工作:
1、認真監(jiān)督并充分利用班前會進行質量管理思想的教育貫徹,不間斷的向倉儲部職工灌輸質量管理的思想意識。
2、利用宣傳欄定期進行質量管理內容的主題宣傳,為職工營造工作氛圍。
3、認真組織各班組工藝培訓,建立培訓檔案。
4、開展質量評比活動,評選優(yōu)秀質量班組,增強了職工團隊意識,也充分調動員工工作積極性,增強員工責任心,規(guī)范了倉庫作業(yè),保證產(chǎn)品質量,滿足客戶需求,維護公司企業(yè)形象。
工藝員的職責就是抓好倉儲部員工工藝執(zhí)行情況,對違反工藝紀律的行為進行有效制止和批評教育,并提出處理意見,對違反倉儲部管理制度、管理規(guī)定的行為進行有效制止和批評教育,并提出處理意見,在日常工作檢查中對違章違紀的現(xiàn)象,按規(guī)章制度進行考核;所以,我時刻認真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴格的工藝操作規(guī)程和質量考核標準,并對員工提出班級抽查和個人自查的考核要求。以“人人不違反工藝,人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關注每一位員工,注重調動員工的積極性,化解員工中的消極思想。
工藝上,我們在繼續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎上,與班組結合實際作業(yè)情況制定了更加細致化的《倉儲部質量管理規(guī)定及考核細則》,使工藝質量進一步穩(wěn)定,保障了全年作業(yè)質量,沒有發(fā)生一起較大的質量事故反饋。跟班措施的落實,也使工藝質量治理更加嚴格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求班組長組織員工進行了質量分析會和一定的工藝質量培訓。進一步提高員工的質量意識,為打造質量優(yōu)勢盡心盡力。
通過不懈的努力取得了較好的效果。同時應公司管理效益年的號召,認真總結節(jié)能減排措施方法,并通過班前班后會和專題會討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想及其作用意義等。使節(jié)能減排的思想深入人心。員工節(jié)能減排意識發(fā)生了徹底的轉變,由過去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動性、規(guī)范性進一步加強,生產(chǎn)收率、工藝質量進一步提高。
1、認真跟蹤落實倉儲部相關制度流程,要求各班組發(fā)貨作業(yè)由保管員與叉車共同清點數(shù)量,認真填寫批次表,如出現(xiàn)數(shù)量差異根據(jù)公司規(guī)定進行考核處理。
2、加大保管員業(yè)務培訓,負責本部門工人的技術、質量教育,每月組織倉儲業(yè)務技能培訓及考試,成績存檔,提高員工業(yè)務水平。
3、熟悉公司及物流中心有關工藝、規(guī)章制度、管理規(guī)定等方面的法律法規(guī)和規(guī)定要求,負責倉儲部的日常工藝抽查,加大倉儲作業(yè)監(jiān)管力度,每日由專人進行作業(yè)檢查,并記錄作業(yè)情況,并由作業(yè)人員簽字確認。
4、每天對庫外垛放輪胎、篷布遮蓋捆綁、標識卡填寫、輪胎倒垛等情況進行檢查記錄,保證輪胎質量。認真實施《倉儲部質量管理規(guī)定及考核細則》,嚴格按照公司規(guī)定進行檢查,做到公平、公正、公開,要求員工嚴格按照規(guī)章進行作業(yè),維護公司形象。
2016年僅僅是自己職業(yè)生涯中的一個起點,一個逗號,2017年還將有更多的挑戰(zhàn)和機遇,我將不斷奮進,努力在我的職業(yè)生涯中打上一個又一個的驚嘆號。隨著工作的深入進行,我有信心展現(xiàn)出自身的水平,完成更高的目標,為公司的發(fā)展做出更多的貢獻,不辜負公司給我提供的鍛煉平臺,在此平臺上,在領導的引領下,在同事的協(xié)助下,拉開新一年前行的幕布,精彩上演又一年的輝煌!
工藝員工作總結鑒定大全(17篇)篇十七
藥廠工藝員做好工作總結有利于總結工作經(jīng)驗。以下是“藥廠工藝員工作總結”希望能夠幫助的到您!
今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進我進步。
我作為xx制藥廠一名員工,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務:
崗位責任概述:
1、按生產(chǎn)計劃和工藝技術文件,科學、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題;。
2、加強班組管理,以班組標準化建設內容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組向gmp管理制度靠近。
3、組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領導的指令生產(chǎn)。
5、搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動;。
6、做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德;。
20xx年主要工作敘述:
在x年的時間里,xx制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量。我們xx班努力適應改革和參與改革,以安”全第一,質量第一”為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務;并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高?,F(xiàn)將一年來主要工作述職:
一:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式。
在生產(chǎn)過程當中。有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作。總結出一套較為適合我班的運行模式。
二:建立了新線設備保養(yǎng)制度。
“產(chǎn)品質量的體現(xiàn)在現(xiàn)潮,我們車間一向注重車間形象,搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。
三:嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調度指令,認真組織生產(chǎn)。
一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決于生產(chǎn)調度的合理調度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務打下基矗首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。
四:確?!癵mp質量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒gmp質量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內,再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質量得到較好的控制。
五:強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。
六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。
總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會更加美好。
20xx年即將結束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我的工作經(jīng)過自身努力,克服困難,特別是在領導的大力支持下和教導下,我順利完成了20xx年的任務和工作,這一年對于我是有著重大意義的一年。
20xx年,我工作經(jīng)歷了兩個階段,5月份前,我在總公司車間做工藝員助理,讓我從一線學習到了相關工藝和gmp的知識,同時作為夜班值班人員堅持了1個星期4個通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的基本職責工作。
5月份開始進入臺州仙琚制藥,是我工作和學習的新開端。
我順利的完成了醋酸可的松試產(chǎn)前工藝規(guī)程,試產(chǎn)方案等gmp相關的軟件資料的起草。同時作為技術人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線的建設。并作為試產(chǎn)組員參與醋酸可的松試產(chǎn)全過程,在試產(chǎn)期間完成了工藝參數(shù)的確認。通過這項目,我熟悉了公司的運作程序流程,學到了工藝放大的相關實踐知識,也接觸了設備選型、廠房設計、工藝布局等工程相關的知識,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎,也為我以后的發(fā)展指明了方向。
同時參加了公司的內審員培訓,并取得內審員資格成為車間內審員,完成了車間相關ehs部分文件和現(xiàn)場的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和完善。并作整理和保管車間相關文件資料。同時在參與中學習和成長,同公司一起不斷提高自己的意識和理念,以及工作能力。
積極參與公司其他活動或項目。盡自己最大的努力,參與到公司的發(fā)展建設中去。有意同公司一同發(fā)展和成長。
在20xx年有所收獲的同時,我也認識了很多自身不足:
1、雖然充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。需要進一步努力和學習。
2、在工作上同同事的交流和討論還不夠,自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領導的教導。
3、現(xiàn)場gmp和ehs的管理能力還欠弱,很多事情的處理都不是很到位。
4、專業(yè)能力特別是在工藝以為設備等方面的能力還很欠缺,急需自己努力補上。在今后的工作和生活中,必須更加積極努力提高業(yè)務能力,要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成為一個優(yōu)秀的工藝技術人員。
20xx年是充滿期待的一年。對于公司,三個上市項目同時設計建設還有生活辦公設施的不斷建設,20xx是一個新的起點。而對于我更是一個全新的開始。醋酸可的松項目試產(chǎn)接近尾聲在初步穩(wěn)定后將迎來正式生產(chǎn)和全面人員入崗。為此對工藝驗證,人員培訓將是我20xx年前期工作重點。同時隨著合成2溶劑回收車間的投入生產(chǎn),溶劑回收等部分工藝穩(wěn)定性和改進也是重要工作。同時我個人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向,為此我將努力爭取參與公司的其他項目,盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學習和成長。
20xx年度工作規(guī)劃。
1、加強學習和實踐,繼續(xù)提高。
針對自己的崗位,重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識,提高解決問題的能力。
2、竭盡全力完成工作任務。
20xx年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作,工藝的驗證,員工培訓,車間gmp和ehs現(xiàn)場的實施等都是對于我有挑戰(zhàn)性工作;同時參與其他項目時候的自我學習和提升,以及對其他項目所需要的知識的提高?,F(xiàn)在只是參與和記錄,我希望在不久的將來能提出建設性的意見。
3、完善自身素質。
新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強。
今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進我進步。
我作為xx制藥廠一名員工,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務:
崗位責任概述:
1.按生產(chǎn)計劃和工藝技術文件,科學、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題;。
2.加強班組管理,以班組標準化建設內容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組向gmp管理制度靠近.
3.組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領導的指令生產(chǎn).
5.搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動;。
6.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德;。
20xx年主要工作敘述:。
在x年的時間里,xx制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量.我們xx班努力適應改革和參與改革,以安”全第一,質量第一”為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務;并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職:
一:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式。
在生產(chǎn)過程當中.有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作。總結出一套較為適合我班的運行模式。
二:建立了新線設備保養(yǎng)制度.“產(chǎn)品質量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。
三:嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調度指令,認真組織生產(chǎn)。
一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決于生產(chǎn)調度的合理調度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務打下基矗首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。
四:確?!癵mp質量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒gmp質量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內,再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質量得到較好的控制.五:強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。
六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。
總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會更加美好。