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    企劃策劃方案(優(yōu)質(zhì)22篇)

    時(shí)間:2025-06-09 作者:GZ才子

    策劃方案是在實(shí)施某項(xiàng)活動(dòng)或項(xiàng)目前,對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃、方法和步驟進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃的書面材料。通過研讀策劃方案范文,可以了解到不同行業(yè)和領(lǐng)域的策劃思路和方法。

    企劃策劃方案(優(yōu)質(zhì)22篇)篇一

    隨著服裝批發(fā)市場的日見萎縮,眾多的服裝生產(chǎn)商家紛紛把目光投向“品牌經(jīng)營,連鎖發(fā)展”這一誘人的陣地上來。下面是服裝品牌活動(dòng)策劃方案,為大家提供參考。

    前言。

    加入世貿(mào)后中國服裝出口將會(huì)遇到以下幾方面的問題:第一,服裝是精神消費(fèi)品,除物質(zhì)消費(fèi)功能,還需要有文化內(nèi)涵。這是中國服裝嚴(yán)重不足的一個(gè)方面。第二,如今消費(fèi)市場國際化,商品消費(fèi)品牌化,競爭的層面與以前相比大為復(fù)雜,我們?cè)趪鴥?nèi)市場有多大勝算,也要打一個(gè)問號(hào)。第三,開放是互相的,我們要沖出去,別人要打進(jìn)來,競爭會(huì)更加激烈。第四,服裝加工并非中國的專利,爭奪國際訂單的問題會(huì)越來越突出,企業(yè)生存和發(fā)展如果依附在別人身上,其困擾是無法避免的難題。第五,沒有無限度的開放。非關(guān)稅壁壘障礙、反傾銷訴訟、環(huán)保等問題都會(huì)成為抑制我國服裝出口的理由。我國產(chǎn)品多為中低價(jià)格,容易招致反傾銷。具有較高知名度品牌的綠色服裝、生態(tài)服裝應(yīng)是我們要作為重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域。總的來說,中國服裝業(yè)品牌意識(shí)普遍不強(qiáng),缺乏知名品牌。作為一個(gè)紡織與服裝大國,許多服裝企業(yè)依舊停留在“要什么,做什么”、“有什么,賣什么”的階段,一味依賴于外貿(mào)代理訂單,而不去培育自己的品牌,無力直面國際市場。雖然有雅戈?duì)枴㈨樏赖纫慌椌吩趪鴥?nèi)嶄露頭角,但真正有影響力的品牌寥寥無幾。因此,在加入wto后,服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略化已經(jīng)勢(shì)在必行。

    一、如何做品牌。

    做品牌盡管已經(jīng)成為國內(nèi)服裝企業(yè)的共識(shí),但是目前很多服裝企業(yè)對(duì)品牌建設(shè)的理解比較片面。要實(shí)現(xiàn)品牌的樹立,必須注意到:

    第一,做品牌是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。

    前些年,服裝企業(yè)都知道名牌好賣且能賣高價(jià),可自己在做品牌方面卻把品牌當(dāng)商標(biāo),功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風(fēng)的結(jié)果是“千人一面”,消費(fèi)者只識(shí)衣服不識(shí)品牌,服裝企業(yè)生產(chǎn)出與名牌一樣的服裝產(chǎn)品卻無法獲得名牌產(chǎn)品的高額利潤。痛定思痛之后,服裝企業(yè)又開始高舉“設(shè)計(jì)師”大旗。遺憾的是,服裝企業(yè)與知名設(shè)計(jì)師的聯(lián)姻并沒有走出“短命”的怪圈。

    第二,用個(gè)性營銷模式創(chuàng)造個(gè)性品牌。

    單一的產(chǎn)品個(gè)性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿,一旦被大量克隆之后,產(chǎn)品的個(gè)性也就不存在了。而個(gè)性品牌不一樣,品牌個(gè)性越明顯,其被克隆的可能性就越小。

    第三,實(shí)現(xiàn)品牌個(gè)性化的突破。

    一)品牌的定位。

    總的來說,應(yīng)當(dāng)從以下幾方面進(jìn)行定位:

    1)品牌的概念:講述的就是產(chǎn)品的來源以及歷史,提供給消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品內(nèi)涵的理解。產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到包裝以及相關(guān)的宣傳都是圍繞品牌的概念來進(jìn)行的,比如為一個(gè)運(yùn)動(dòng)休閑服裝進(jìn)行品牌概念的樹立,就可以一個(gè)故事的講述來定義為力量與美麗間的對(duì)比,這樣產(chǎn)品的設(shè)計(jì)就以體現(xiàn)力度美以及年輕人活力而進(jìn)行,產(chǎn)品的包裝也會(huì)變得比較前衛(wèi)或者是時(shí)髦,同時(shí)推廣也會(huì)選用年輕偶像或者是運(yùn)動(dòng)來體現(xiàn)。

    2)品牌的風(fēng)格:產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的形象以及被認(rèn)同的特點(diǎn),可以分為正裝、日常便裝,休閑裝,運(yùn)動(dòng)裝,時(shí)裝等。每個(gè)類型中又可以分為粗狂的,傳統(tǒng)的,前衛(wèi)的等。

    3)品牌的服務(wù)對(duì)象:產(chǎn)品適合穿著人群以及這些對(duì)象的背景。

    4)品牌的設(shè)計(jì)特點(diǎn):主要是從商標(biāo)、款式外型、面料、色彩等方面來體現(xiàn)個(gè)性化。

    5)品牌的價(jià)位設(shè)計(jì):確定不同產(chǎn)品以及不同品牌在市場的系列價(jià)格。

    6)品牌的服務(wù):提供銷售中以及售后的系列服務(wù)。

    二)、如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌的定位。

    現(xiàn)代消費(fèi)者追求個(gè)性,展現(xiàn)自我?!绊n服”之所以能夠暢銷于海內(nèi)外,其原因就是抓住了消費(fèi)者的這種時(shí)代心理與所需展示的風(fēng)格。

    koogi是“韓服”中的一個(gè)知名品牌。它之所以成為知名品牌,并不是因?yàn)椤発oogi”這五個(gè)字母與“5001”四個(gè)數(shù)字緊密相連以暗示消費(fèi)者:其服裝非常前衛(wèi),即使時(shí)間跨越到5001年,也不過時(shí)的理念,而是它能夠合理地運(yùn)用市場細(xì)分的組合手段,將市場定位于當(dāng)代具有活潑、躁動(dòng)甚至有些叛逆心理,渴望前衛(wèi)、新潮又強(qiáng)烈突出自我,無時(shí)不透發(fā)了青春氣息風(fēng)格的15—20歲間的青少年群體上,將品牌定位于極端的前衛(wèi)與另類上。同時(shí),為了體現(xiàn)服裝的個(gè)性化,避免服裝間的雷同,koogi的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同,但細(xì)微之處的差異產(chǎn)生了不同的效果,如:紐扣的位置、衣服的長短、顏色的搭配等。koogi的這些營銷舉措,無疑迎合了當(dāng)代青少年要求突出自我、與眾不同的迫切需求,深受青少年的喜愛。盡管koogi服裝的價(jià)格不菲。

    通過對(duì)koogi服裝的簡單分析,對(duì)于那些僅僅知道靠降價(jià)促銷的中國服裝企業(yè)能否有所啟迪呢不容置疑的是,在小批量、多品種、個(gè)性化的服裝時(shí)代,適者生存并發(fā)展的服裝企業(yè)一定是那些能準(zhǔn)確把握消費(fèi)群個(gè)性需求的企業(yè)。

    未來服裝企業(yè)的市場定位不應(yīng)該單純的停留在25—50歲這種年齡范圍過大的市場細(xì)分基礎(chǔ)上,也不應(yīng)該停留在“白領(lǐng)”或“藍(lán)領(lǐng)”這種簡單的職業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)上,更不應(yīng)該停留在“時(shí)尚、自然、舒適”這種任何服裝企業(yè)均可以使用的、沒有任何特別之處的抽象詞匯上,而應(yīng)該是對(duì)消費(fèi)有更深刻的理解,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的市場細(xì)分。比如:外資企業(yè)中的白領(lǐng)與內(nèi)資企業(yè)的白領(lǐng),25歲的白領(lǐng)與40歲的白領(lǐng),他們雖然都統(tǒng)屬于白領(lǐng)階層,但可以肯定,他們對(duì)服裝的需求與理解是不同的。有文化的中老年人與無文化的中老年人,50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人,城市中的中老年人與農(nóng)村的中老年人,他們雖然都是中老年人,但可以肯定,他們對(duì)于服裝的需求與理解肯定有著明顯的差異。

    可能有人會(huì)問,當(dāng)所有的服裝企業(yè)都無一例外地采用科學(xué)的市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握住消費(fèi)群的個(gè)性需求時(shí),企業(yè)還有何優(yōu)勢(shì)可言呢要知道,時(shí)尚的服裝永遠(yuǎn)不會(huì)面臨飽和的市場,何況市場細(xì)分只是營銷中的一段手段。服裝企業(yè)要有效地滿足消費(fèi)群日益翻新的需求,就必須對(duì)這種需求進(jìn)行深入的.調(diào)查與透徹的理解,這對(duì)服裝企業(yè)來說是一個(gè)永久性的課題。

    三)、品牌的構(gòu)成。

    1、產(chǎn)品自身設(shè)計(jì)。

    主要包括:

    1)品牌的號(hào)型系列搭配。

    2)品牌的號(hào)型生產(chǎn)數(shù)量比例。

    3)品牌的色系。

    4)品牌的款式設(shè)計(jì)。

    5)品牌的面輔料選擇。

    6)品牌似的產(chǎn)品質(zhì)量要求。

    8)品牌的包裝。

    9)品牌的各種標(biāo)牌設(shè)計(jì)。

    在這個(gè)過程中,必須強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)師與營銷部門的密切配合,設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品一定要符合品牌個(gè)性,而且是市場所需要的。

    2、價(jià)格定位。

    價(jià)格競爭并非企業(yè)的唯一競爭手段。中國著名運(yùn)動(dòng)裝品牌“李寧”在價(jià)格制定就明顯高出其它國產(chǎn)品牌,但又明顯低于進(jìn)口品牌,而且對(duì)于收入不高甚至沒有收入的年輕消費(fèi)者來說,“李寧”產(chǎn)品的價(jià)格并沒有給他們帶來更多的壓力。因此,企業(yè)可以通過價(jià)格的制定來確認(rèn)自己產(chǎn)品的地位,同時(shí)也可以清晰地鎖定自己的產(chǎn)品消費(fèi)目標(biāo)人群,而實(shí)現(xiàn)這一切,都是必須通過對(duì)服務(wù)對(duì)象的分析就才可以制定出相應(yīng)適合的價(jià)格的。

    3、品牌的宣傳。

    品牌的形象塑造與推廣是企業(yè)營銷的重要環(huán)節(jié)。雖然品牌推廣的方式各種各樣,但除了商品銷售及“口碑”傳播外,大體可概括為兩種類型:一是“直銷式”推廣;二是“中介式”推廣?!爸变N”推廣是通過企業(yè)參與或舉辦的社會(huì)活動(dòng)面對(duì)面地向現(xiàn)場的特殊消費(fèi)者宣揚(yáng)品牌;“中介式”推廣主要通過媒體廣告和專欄評(píng)論、專題報(bào)道等向社會(huì)宣傳品牌。

    時(shí)裝“秀”不僅以其品牌形象和產(chǎn)品風(fēng)格來“面對(duì)面”地直接感染現(xiàn)場觀眾,而且還為品牌的“中介”推廣提供了依據(jù)和“素材”。因此,作“秀”者不僅要?jiǎng)?chuàng)造良好的現(xiàn)場氛圍,而且要注重?cái)z影師、攝像師對(duì)燈光、舞美的要求,為制作電視片、專場錄像帶、產(chǎn)品宣傳冊(cè)等“后加工產(chǎn)品”創(chuàng)造條件。

    4、顧客服務(wù)。

    顧客服務(wù)是一種十分有效的進(jìn)攻手段,服務(wù)也可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤。顧客在店面、銷售點(diǎn)挑選服裝的時(shí)間比較長。因此,顧客服務(wù)在服裝產(chǎn)品行銷中占有十分重要的地位,而且也是很好的展示個(gè)性的地方。在這當(dāng)中,銷售人員除了所必要的基本禮貌和熱情之外,專業(yè)的裝扮知識(shí)和恰當(dāng)?shù)姆?wù)是更為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),因?yàn)樗麄冧N售的不僅僅是產(chǎn)品,更銷售出去的是品牌的形象與品牌的精神。

    5、店面設(shè)計(jì)。

    同時(shí),要通過店面生動(dòng)化、人性化、服務(wù)化來體現(xiàn)品牌的特點(diǎn)。店面生動(dòng)化是從店面格局設(shè)計(jì)、視覺統(tǒng)一、產(chǎn)品陳列、pop、輔助銷售工具等,實(shí)施全面系統(tǒng)的策劃和管理,通過有效的環(huán)境規(guī)劃、氣氛營造、產(chǎn)品陳列等使賣場更加能夠吸引消費(fèi)者光臨,最終促成消費(fèi)者購買產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)整體銷售的迅速提升。與媒體廣告相比,店面生動(dòng)化是一種較為廉價(jià)的推廣手段,非常適合國內(nèi)眾多的中小型服裝企業(yè)使用,更為重要的是店面生動(dòng)化對(duì)品牌個(gè)性的塑造十分有效。

    二、品牌的延伸。

    1、多品牌的戰(zhàn)略。

    多品牌戰(zhàn)略的開始實(shí)施,應(yīng)該是在主品牌風(fēng)格突出的情形下,為了將資源充分利用而展開的。

    它應(yīng)該能幫企業(yè)拓寬經(jīng)營、提升檔次。它的實(shí)施應(yīng)注意遵從幾個(gè)法則:

    一是副品牌法則。紐約的“donnakaran”推出副品牌“dkny”,就是為了區(qū)隔不同價(jià)位的消費(fèi)者。而國內(nèi)“七匹狼”的副品牌“與狼共舞”,推出時(shí)也是為了保持住批發(fā)市場的那部分客戶。

    第二點(diǎn)是擴(kuò)張法則。這主要是從銷售領(lǐng)域來講。有時(shí)品牌需要拓寬寬度、提高市場占有率,那么佐丹奴、班尼路都是這樣,“波司登”購并“雪中飛”也是一例。

    其他還有延伸法則、伙伴法則、姊妹法則,都要從企業(yè)當(dāng)時(shí)需要去推動(dòng)多品牌戰(zhàn)略。

    此外,多品牌經(jīng)營應(yīng)考慮到品牌的寬廣性、各品牌的特性、各品牌的品牌名稱、市場評(píng)估、品牌的掌握這些環(huán)節(jié)。

    多品牌戰(zhàn)略的實(shí)施更應(yīng)顧及各品牌的文化內(nèi)涵的經(jīng)營。目前服裝界一提品牌文化就是請(qǐng)明星代言人,這有失遠(yuǎn)慮。而且許多明星與產(chǎn)品風(fēng)格沒有很好地粘合在一起,也會(huì)是敗筆?!捌咂ダ恰痹谄放圃V求中,注意突出“狼”的特性,以此來演繹與眾不同的人生觀點(diǎn),有了一個(gè)容易辯識(shí)的特點(diǎn)。而esprit,它注重通過時(shí)尚生活的倡導(dǎo)來塑造品牌文化,也很獨(dú)特。

    2、如何實(shí)施品牌延伸。

    服裝品牌延伸,即以某一既有品牌為核心,通過對(duì)其核心因素的展拓,形成新的品牌線或產(chǎn)品線。前者為主體品牌,后者為延伸品牌或延伸產(chǎn)品線,由此構(gòu)成一個(gè)品牌族。

    服裝品牌延伸主要有如下四種形式:

    1)、服裝品類的擴(kuò)展。

    一個(gè)服裝品牌面世時(shí),總是針對(duì)某一目標(biāo)消費(fèi)群推出某一或幾類服裝。一旦它擁有一定的市場份額,即可利用其信譽(yù)度進(jìn)行類似消費(fèi)層面中的服裝品類的擴(kuò)展以求品牌延伸。其形式細(xì)分為:

    a)男裝、女裝及童裝間的互動(dòng)。

    如果以消費(fèi)對(duì)象為基準(zhǔn),服裝可分為男裝、女裝及童裝三大品類。著名的迪奧品牌則由最早的女裝擴(kuò)展為女裝、男裝及童裝兼具。

    b)正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服間的展拓。

    以消費(fèi)者使用場合為基準(zhǔn),服裝可分為正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服。此間的服裝品牌延伸如以正式服裝為主的billblass到便裝式的布拉斯運(yùn)動(dòng)裝;ralphlauren的內(nèi)衣更被視為美國三大女裝品牌之一。

    c)某一特殊服裝品牌的強(qiáng)勢(shì)借用。

    有些服裝品牌以某一類最為著名,通過知名度的移罩,可再作品牌延伸。如芬迪以裘皮服裝著稱,但如今其普通材料時(shí)裝也很出色;gucci也已由最早的皮革產(chǎn)品延伸至機(jī)織、針織時(shí)裝系列。

    2)、細(xì)分市場的跨越。

    服裝品牌的這一延伸形式主要著眼于目標(biāo)消費(fèi)群的移并。得益于主體品牌的知名度集中在流行傳播中位于高層的目標(biāo)消費(fèi)群,利用時(shí)尚的傳遞,將產(chǎn)品延續(xù)到相鄰的社會(huì)群落,實(shí)現(xiàn)細(xì)分市場的跨越最典型的例子就是高級(jí)女裝品牌,法國設(shè)計(jì)師pierrecardin最早看到成衣市場的潛力,利用高級(jí)女裝在流行中的先導(dǎo)地位及pierrecardin品牌在高級(jí)女裝中的影響于1962年起用同一品牌名生產(chǎn)高級(jí)成衣并取得輝煌業(yè)績,隨著高級(jí)女裝及高級(jí)時(shí)裝消費(fèi)層的萎縮,幾乎所有高級(jí)女裝及高級(jí)時(shí)裝品牌都附加了高級(jí)成衣系列并以此為主要經(jīng)濟(jì)收益。撐高級(jí)女裝或高級(jí)時(shí)裝大旗行高級(jí)成衣之路。值得注意的是這樣的產(chǎn)品延伸必須在關(guān)聯(lián)密切的消費(fèi)群落間進(jìn)行,否則會(huì)因名牌的聯(lián)想效應(yīng)不足而失敗。如果將一高級(jí)女裝品牌用于普通成衣生產(chǎn),很可能會(huì)讓人覺得普通成衣是盜用名牌或?qū)υ放飘a(chǎn)生失望和失落感而影響名牌聲望。

    3)、二線品牌或二線產(chǎn)品。

    二線品牌或二線產(chǎn)品是二十世紀(jì)八十年代才出現(xiàn)的兩種品牌延伸特點(diǎn)的新形式,始作蛹者為美國品牌anneklein的二線品牌anneklein二號(hào)。二線品牌起因于消費(fèi)者興趣的轉(zhuǎn)移,時(shí)裝大眾化的潮流及品牌經(jīng)營者擴(kuò)大市場的欲望。進(jìn)入九十年代以后,平素充實(shí)的生活方法風(fēng)行全球,“買得起的服裝”倍受各階層消費(fèi)者重視,原在八十年代以高價(jià)位為主的服裝名牌紛紛在保持原有的設(shè)計(jì)格調(diào)的基礎(chǔ)上降低材質(zhì)及銷售成本以相對(duì)較低的價(jià)格推出二線品牌。如美國的donnakaran的二線品牌dkny在1997年全球銷量達(dá)3億美元;calvinklein的ckcalvinklein僅批發(fā)就超過1.75億美元。從某種意義上看,部分二線品牌的知名度已不在原來意義中的二線品牌了,而實(shí)現(xiàn)了柳暗花明的效果。

    三、批發(fā)型企業(yè)如何建品牌。

    一夜之間,在所有的大中城市及至鄉(xiāng)鎮(zhèn),各類時(shí)裝品牌紛紛而出,并正以連鎖營銷的模式迅猛發(fā)展,這就使得眾多生產(chǎn)商家極欲“變臉上市”,爭取自己的一席之地。但是,品牌經(jīng)營真是如此易為嗎?生產(chǎn)批發(fā)型的企業(yè)真正到了日落黃昏,風(fēng)光不再的地步?并非如此,但品牌經(jīng)營更易塑造形象,更具知名度,更能深入人心卻已是不爭的事實(shí)。

    那么,從生產(chǎn)批發(fā)到品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)型的過程是否也有捷徑可走呢?捷徑有否或許不知道,但方法卻是有的,或許可稱之為成功的捷徑。

    首先,轉(zhuǎn)型廠商遇到的便是產(chǎn)品設(shè)計(jì),開發(fā)問題,傳統(tǒng)的服裝生產(chǎn)廠家以往只須成功抓住每年每季的潮流,生產(chǎn)出數(shù)種“火爆款式”,確保產(chǎn)品質(zhì)量,低價(jià)批發(fā),跟風(fēng)作業(yè)即可大賺特賺,但“好景難再”,此類機(jī)會(huì)在今天潮流紛爭的服裝市場更顯少之又少,而作為品牌連鎖經(jīng)營開設(shè)專賣店或發(fā)展加盟,產(chǎn)品必須是系列化,全方位的,必須使整個(gè)賣場的產(chǎn)品更為完善,如上衣、下裝甚至配飾各占有多少比例,服裝風(fēng)格、路線等等都要早有預(yù)算,產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)已由“量化”向“質(zhì)化”的方向轉(zhuǎn)變,那么,企業(yè)建立一個(gè)完善的開發(fā)設(shè)計(jì)中心就顯得必不可少,方可從面料開發(fā)伊始直至設(shè)計(jì)、打版、成衣等逐步實(shí)施,所以,產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)作為品牌經(jīng)營的基礎(chǔ),更是重中之重。

    其二,市場及價(jià)格因素。作為生產(chǎn)批發(fā)型企業(yè),在以往的業(yè)務(wù)活動(dòng)中,不需直接面對(duì)顧客,所以亦無需制定產(chǎn)品市場定價(jià),而作為品牌經(jīng)營,已經(jīng)變換為一種零售形態(tài),企業(yè)必須直接面對(duì)市場,產(chǎn)品方向及零售價(jià)格就要小心把握,店鋪選址更會(huì)分至某省某城及至某街區(qū),產(chǎn)品零售價(jià)格的確定又與批發(fā)價(jià)格的制定迥然不同,作為零售營銷形態(tài),定價(jià)時(shí)必須考慮到行政費(fèi)用的支出、鋪?zhàn)?、裝修、宣傳推廣及設(shè)備等各類成本,而以往,這些都是批發(fā)客戶去考慮的,所以,轉(zhuǎn)型企業(yè)取得和分析自有已往的批發(fā)客戶的資料顯得尤為關(guān)鍵,其中包括他們的營鋪形態(tài)、自有街鋪或是百貨廣場鋪位租金水準(zhǔn)等,價(jià)格定位,即以何種售價(jià)將產(chǎn)品賣給客人,折扣情況、有否講價(jià)等等,因?yàn)?,作為品牌連鎖經(jīng)營,在大部分的市場范圍內(nèi),必須是統(tǒng)一定價(jià),而非講價(jià)政策,但往往定價(jià)銷售時(shí)會(huì)導(dǎo)致業(yè)績與批發(fā)商經(jīng)營時(shí)不一致的情況出現(xiàn)。因大部分批發(fā)客戶銷售時(shí)可講價(jià),能否在產(chǎn)品定價(jià)銷售時(shí),做到業(yè)績良好,就涉及到以上所講的市場及價(jià)格定位問題更加重要。

    再者,形象的塑造。以往,批發(fā)型企業(yè)可能很少會(huì)花時(shí)間去考慮這個(gè)問題,但作為品牌經(jīng)營的企業(yè)卻又不同。企業(yè)應(yīng)在此時(shí)結(jié)合自身產(chǎn)品定位,為自己塑造出一整套獨(dú)有的、深入民心的品牌形象cis體系。

    還有,日常銷售和營運(yùn)管理,也是轉(zhuǎn)型企業(yè)需時(shí)需力,必須完善的。當(dāng)然,想要成功發(fā)展出一個(gè)全新品牌,并良好的經(jīng)營,單靠以上幾個(gè)方面并不足夠,不僅要企業(yè)良好的實(shí)力,正確的發(fā)展策略,領(lǐng)導(dǎo)者果斷的魅力等等,特別值得一提的是經(jīng)營任何一個(gè)服裝品牌,不管以后是否發(fā)展加盟連鎖,都必需先開設(shè)直營店,企業(yè)只有通過成熟經(jīng)營直營店獲得符合自身需求的各類資料,如店鋪?zhàn)饨鹚剑a(chǎn)品,定價(jià),銷售方法及成本控制等等,并通過資料不斷調(diào)整經(jīng)營策略,直到直營店獲得成功,此時(shí)此刻,企業(yè)擁有一整套品牌經(jīng)營的成熟經(jīng)驗(yàn),亦可向更大的市場空間拓展,如發(fā)展直營連鎖,加盟連鎖等,企業(yè)的發(fā)展壯大只是指日可待的了。

    企劃策劃方案(優(yōu)質(zhì)22篇)篇二

    一、會(huì)議主題:

    冬天,讓我們感動(dòng)上帝。

    ——鑫源摩托2005年半年?duì)I銷工作會(huì)議。

    二、會(huì)議目的:

    3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。

    三、會(huì)議時(shí)間。

    2005年7月27日——7月29日。

    四、會(huì)議地點(diǎn)。

    君臨大酒店。

    五、會(huì)議的組織。

    主辦單位。

    承辦單位。

    協(xié)辦單位。

    支持單位。

    六、邀請(qǐng)嘉賓。

    七、參加人員:

    1、代理商總經(jīng)理或操盤手:55人(含鑫源-大林代理商10人);。

    2、代理商財(cái)務(wù)主管:20人;。

    3、公司高層領(lǐng)導(dǎo):15人;。

    4、銷售公司:20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);。

    5、工作人員:10人;。

    6、合計(jì):120人。

    八、會(huì)議內(nèi)容:

    (一)經(jīng)銷商會(huì)議。

    2、銷售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷工作規(guī)劃,并宣布下半年銷售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策);。

    3、余波助理總結(jié)2005年上半年?duì)I銷工作及下半年?duì)I銷推廣大綱(含廣宣政策);。

    4、繆文斌宣貫2005年鑫源-大林摩托上市營銷方案。

    5、溫榮華宣貫2005年下半年等離子推廣策劃方案。

    6、奚霞宣貫2005年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案(含售后服務(wù)政策)。

    7、分組討論。

    (二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì)。

    1、銷售公司總經(jīng)理宣布2004年8月—2005年7月等離子銷售先進(jìn)的表彰決定。

    2、董事長給先進(jìn)頒獎(jiǎng)。

    3、張濱總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報(bào);。

    4、余波助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎(jiǎng)勵(lì)辦法和年終獎(jiǎng)勵(lì)政策;。

    5、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車。

    6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎(jiǎng)結(jié)果。

    (三)參觀鑫源公司產(chǎn)品展廳。

    (四)聯(lián)歡晚會(huì)。

    九、日程及議程。

    十、會(huì)場布置。

    13鮮花1大束14鮮花2小束15胸花。

    3束。

    16客戶數(shù)據(jù)庫617宣傳字牌。

    7

    18。

    專家介紹牌6。

    擺放位置使用人跟進(jìn)人廳內(nèi)四側(cè)咨詢?nèi)藛T。

    李蓓。

    講臺(tái)。

    黃總/曾昭輝。

    蘆慍智\孫先東\講臺(tái)官莫鴻。

    李貝博。

    咨詢處咨詢?nèi)藛T謝輝簽到處4支。

    會(huì)場布置。

    外圍草坪。

    講臺(tái)。

    贈(zèng)送黃總\黃顧問。

    危美麗\肖春燕。

    黃總,黃顧問,孫紅。

    簽到處2份/咨詢處。

    4份客戶顧問。

    檢票:呂\雷廳內(nèi)兩側(cè)。

    會(huì)場布置。

    蘆/孫/官。

    192021222324252627282930。

    水牌1進(jìn)門處華師正門廳外左側(cè)進(jìn)門處簽到臺(tái)上咨詢處簽到處簽到處簽到處。

    會(huì)場布置會(huì)場布置會(huì)場布置會(huì)場布置簽到人員咨詢?nèi)藛T簽到人員簽到人員6位禮儀小姐。

    6位禮儀小姐家長\工作人員。

    蘆/孫/官蘆/孫/官蘆/孫/官蘆/孫/官呂靜苗雷雨呂靜苗呂靜苗黃譽(yù)妙黃譽(yù)妙伍慶業(yè)。

    6*2.5展字畫1背景畫。

    1

    “簽到處”牌2“體驗(yàn)處”牌2文件夾臺(tái)布綬帶橫幅禮儀服裝礦泉水晚餐。

    416條1條6套24箱60盒。

    十一、組織及分工:(一)領(lǐng)導(dǎo)小組。

    組長:負(fù)責(zé)本次會(huì)議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮,協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作;(二)分組及工作職責(zé)1、策劃布置組成員:工作任務(wù):2、組織管理組成員:工作任務(wù):

    3、會(huì)務(wù)服務(wù)組:

    成員:

    工作任務(wù):

    十二、籌備程序。

    十三、費(fèi)用預(yù)算(可用表格式)。

    一、序號(hào)式如:

    1、房費(fèi):49500元。

    330元/間×50間×3天=49500元。

    2、餐費(fèi):60000元。

    1200元/桌×12桌×5餐=72000元。

    3、煙、酒水:15000元。

    4、會(huì)議室:8000元(租賃費(fèi)含音響、話筒)。

    5、布置費(fèi):15000元(包括等離子摩托車形象店樣板的搭建)。

    6、晚會(huì)費(fèi)用:5000元。

    7、代理商禮品及獎(jiǎng)牌:14600元。

    8、現(xiàn)場訂購獎(jiǎng)金:14440元。

    9、不可預(yù)計(jì)費(fèi)用:6460元。

    費(fèi)用總計(jì):200000元。

    二、表格式如:

    十四、注意事項(xiàng):

    1、各組工作人員必須嚴(yán)格按籌備工作計(jì)劃的進(jìn)度要求推進(jìn)工作;。

    2、市場督查負(fù)責(zé)督促各工作組的工作按時(shí)完成。

    3、會(huì)議期間公司人員必須統(tǒng)一著裝,佩帶工作牌;。

    4、會(huì)議期間公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場,不得遲到、早退和無故缺席。

    企劃策劃方案(優(yōu)質(zhì)22篇)篇三

    那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來的商業(yè)計(jì)劃書,其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保商業(yè)計(jì)劃書能“擊中目標(biāo)”,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

    在商業(yè)計(jì)劃書中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段它的獨(dú)特性怎樣企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么誰會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,這樣出資者就會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。在商業(yè)計(jì)劃書中,企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業(yè)計(jì)劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。商業(yè)計(jì)劃書對(duì)產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

    在商業(yè)計(jì)劃書中,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家應(yīng)細(xì)致分析競爭對(duì)手的情況。競爭對(duì)手都是誰他們的產(chǎn)品是如何工作的競爭對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)競爭對(duì)手所采用的營銷策略是什么要明確每個(gè)競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競爭者所具有的競爭優(yōu)勢(shì),要向投資者展示,顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價(jià)格合適等等,商業(yè)計(jì)劃書要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,而且將來還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在商業(yè)計(jì)劃書中,企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策。

    商業(yè)計(jì)劃書要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個(gè)因素所起的作用。商業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營銷計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū),明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。商業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)此外,商業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。

    備還是租設(shè)備解釋與產(chǎn)品組裝,儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。

    把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn),要給投資者這樣一種感覺:“看,這支隊(duì)伍里都有誰!如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話,他們就會(huì)一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計(jì)劃,組織,控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)。在商業(yè)計(jì)劃書中,應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé),然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣,細(xì)致描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)。商業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。

    商業(yè)計(jì)劃書中的計(jì)劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。計(jì)劃摘要將是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家所寫的最后一部分內(nèi)容,但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié):包括對(duì)公司內(nèi)部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競爭對(duì)手,營銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,公司的管理隊(duì)伍等情況的簡明而生動(dòng)的概括。如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。它會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資家有這樣的印象:“這個(gè)公司將會(huì)成為行業(yè)中的巨人,我已等不及要去讀計(jì)劃的其余部分了。”

    計(jì)劃摘要列在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書的最前面,它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。

    計(jì)劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容:公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;管理者及其組織;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等。

    在介紹企業(yè)時(shí),首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。其次,要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。在這一部分中,要對(duì)企業(yè)以往的.情況做客觀的評(píng)述,不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書。最后,還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長等。企業(yè)家的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用。在這里,企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神,以給投資者留下一個(gè)好印象。

    在計(jì)劃摘要中,企業(yè)還必須要回答下列問題:(1)企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍;(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;(3)企業(yè)的市場在那里,誰是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;(5)企業(yè)的競爭對(duì)手是誰,競爭對(duì)手對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何影響。

    摘要要盡量簡明、生動(dòng)。特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫20頁紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”。

    在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí),投資人最關(guān)心的問題之一就是,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題,或者,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支,增加收入。因此,產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常,產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利。

    在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地,產(chǎn)品介紹必須要回答以下問題:(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題,顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn),顧客為什么會(huì)選擇本企業(yè)的產(chǎn)品(3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施,企業(yè)擁有哪些專利、許可證,或與已申請(qǐng)專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議(4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤,為什么用戶會(huì)大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品(5)企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能,企業(yè)對(duì)發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計(jì)劃等等。 產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內(nèi)容比較具體,因而寫起來相對(duì)容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的,但應(yīng)該注意,企業(yè)所做的每一項(xiàng)承諾都是“一筆債”,都要努力去兌現(xiàn)。要牢記,企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關(guān)系??湛谠S諾,只能得意于一時(shí)。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾,不能償還債務(wù),企業(yè)的信譽(yù)必然要受到極大的損害,因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。

    有了產(chǎn)品之后,創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此,風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特別注重對(duì)管理隊(duì)伍的評(píng)估。

    企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的,而且要具有團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財(cái)?shù)确矫娴膶iT人才。在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。

    當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴(kuò)展時(shí),首先就要進(jìn)行市場預(yù)測(cè)。如果預(yù)測(cè)的結(jié)果并不樂觀,或者預(yù)測(cè)的可信度讓人懷疑,那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家來說都是不可接受的。 市場預(yù)測(cè)首先要對(duì)需求進(jìn)行預(yù)測(cè):市場是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益新的市場規(guī)模有多大需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何影響需求都有哪些因素。其次,市場預(yù)測(cè)還要包括對(duì)市場競爭的情況——企業(yè)所面對(duì)的競爭格局進(jìn)行分析:市場中主要的競爭者有哪些是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場占有率是多少本企業(yè)進(jìn)入市場會(huì)引起競爭者怎樣的反應(yīng),這些反應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響等等。

    在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書中,市場預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容:市場現(xiàn)狀綜述;競爭廠商概覽;目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位;風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)對(duì)市場的預(yù)測(cè)應(yīng)建立在嚴(yán)密、科學(xué)的市場調(diào)查基礎(chǔ)上。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所面對(duì)的市場,本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點(diǎn)。因此,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)盡量擴(kuò)大收集信息的范圍,重視對(duì)環(huán)境的預(yù)測(cè)和采用科學(xué)的預(yù)測(cè)手段和方法。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)牢記的是,市場預(yù)測(cè)不是憑空想象出來,對(duì)市場錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

    (3)企業(yè)自身的狀況;(4)市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。 在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊(duì)伍和管理;(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;(4)價(jià)格決策。 對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低,很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此,企業(yè)不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略,如上門推銷,大打商品廣告,向批發(fā)商和零售商讓利,或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對(duì)發(fā)展企業(yè)來說,它一方面可以利用原來的銷售渠道,另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

    創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

    在尋求資金的過程中,為了增大企業(yè)在投資前的評(píng)估價(jià)值,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計(jì)劃更加詳細(xì)、可靠。一般地,生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)回答以下問題:企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備情況如何;怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性;設(shè)備的引進(jìn)和安裝情況,誰是供應(yīng)商;生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制;物料需求計(jì)劃及其保證措施;質(zhì)量控制的方法是怎樣的;相關(guān)的其他問題。

    財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來做具體分析,其中就包括現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),對(duì)流動(dòng)資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率。

    財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:(1)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書的條件假設(shè);(2)預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表;預(yù)計(jì)的損益表;現(xiàn)金收支分析;資金的來源和使用。

    可以這樣說,一份創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書概括地提出了在籌資過程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情,而財(cái)務(wù)規(guī)劃則是對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書的支持和說明。因此,一份好的財(cái)務(wù)規(guī)劃對(duì)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所需的資金數(shù)量,提高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的。如果財(cái)務(wù)規(guī)劃準(zhǔn)備的不好,會(huì)給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,降低風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的評(píng)估價(jià)值,同時(shí)也會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),那么如何制訂好財(cái)務(wù)規(guī)劃呢這首先要取決于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃——是為一個(gè)新市場創(chuàng)造一個(gè)新產(chǎn)品,還是進(jìn)入一個(gè)財(cái)務(wù)信息較多的已有市場。

    著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營銷方式。因此,它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給投資者。而準(zhǔn)備進(jìn)入一個(gè)已有市場的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)則可以很容易地說明整個(gè)市場的規(guī)模和改進(jìn)方式。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以在獲得目標(biāo)市場的信息的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)頭一年的銷售規(guī)模進(jìn)行規(guī)劃。

    企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書的假設(shè)相一致。事實(shí)上,財(cái)務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、營銷計(jì)劃等都是密不可分的。要完成財(cái)務(wù)規(guī)劃,必須要明確下列問題:

    (1)產(chǎn)品在每一個(gè)期間的發(fā)出量有多大

    (2)什么時(shí)候開始產(chǎn)品線擴(kuò)張

    (3)每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用是多少

    (4)每件產(chǎn)品的定價(jià)是多少

    (5)使用什么分銷渠道,所預(yù)期的成本和利潤是多少

    (6)需要雇傭那幾種類型的人

    (7)雇傭何時(shí)開始,工資預(yù)算是多少等等。

    在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書寫完之后,創(chuàng)業(yè)者最好再對(duì)計(jì)劃書檢查一遍,看一下該計(jì)劃書是否能準(zhǔn)確回答投資者的疑問,爭取投資者對(duì)本企業(yè)的信心。通常,可以從以下幾個(gè)方面對(duì)計(jì)劃書加以檢查:

    1.你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。如果你自己缺乏能力去管理公司,那么一定要明確地說明,你已經(jīng)雇了一位經(jīng)營大師來管理你的公司。

    2.你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預(yù)期的投資者提供一份完整的比率分析。

    3.你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析。要讓投資者堅(jiān)信你在計(jì)劃書中闡明的產(chǎn)品需求量是確實(shí)的。

    4.你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。此外,還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。

    5.為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫的引人入勝。

    企劃策劃方案(優(yōu)質(zhì)22篇)篇四

    一、專場活動(dòng)名稱:

    源于自然演繹時(shí)尚。

    ——---------專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)作品展示。

    二、組織機(jī)構(gòu)承辦活動(dòng)機(jī)構(gòu):

    主辦:

    承辦:

    三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年12月(貴校確定)。

    四、活動(dòng)主體內(nèi)容:服裝展示。

    五、活動(dòng)目的:

    v展示學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)成果;。

    v展示學(xué)校服裝專業(yè)設(shè)計(jì)水平;。

    v展現(xiàn)南洋學(xué)校領(lǐng)先的教學(xué)水平;。

    v體驗(yàn)學(xué)校作為民辦高校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力;。

    v推廣和提升社會(huì)對(duì)學(xué)校及其畢業(yè)生的認(rèn)知度和美譽(yù)度。

    六、活動(dòng)地點(diǎn):(貴公司確定)。

    方案一、中國大酒店。

    方案二、北京路光明廣場。

    方案三、天河科貿(mào)館。

    七、圣格策劃制作介紹:

    服裝發(fā)布會(huì)。

    霞湖世家男專場發(fā)布會(huì)莎麗思冬女裝流行趨勢(shì)發(fā)布會(huì)。

    利達(dá)斯休閑裝新款發(fā)布會(huì)亨奴女裝秋冬發(fā)布會(huì)。

    奧菲女裝專場發(fā)布會(huì)大郎羊毛服飾發(fā)布會(huì)。

    美雪-張?zhí)鞇?0xx服裝發(fā)布會(huì)三彩服飾專場發(fā)布會(huì)。

    利郎男裝展示發(fā)布會(huì)秋水伊人女裝專場發(fā)布會(huì)……。

    大型活動(dòng)成功案例:

    中國首屆企業(yè)信用高峰論壇。

    第一屆廣州少兒歡樂節(jié)。

    第二屆廣州少兒歡樂節(jié)暨家年華活動(dòng)。

    第三屆(酢兒)歡樂節(jié)暨家年華活動(dòng)。

    ……。

    設(shè)計(jì)成功案例。

    廣州白云集團(tuán)vi手冊(cè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)。

    廣州飛仕音響專賣店形象設(shè)計(jì)。

    尼迪夫(香港)化妝品包裝設(shè)計(jì)。

    ……。

    服務(wù)客戶。

    可口可樂(中國)飲料有限公司廣州市郵政局。

    中華保險(xiǎn)廣州海洋館。

    廣州天河區(qū)高新企業(yè)管委會(huì)廣東省衛(wèi)星導(dǎo)航協(xié)會(huì)。

    廣東省服裝協(xié)會(huì)白云集團(tuán)。

    ……。

    八、制作流程表:(略)。

    進(jìn)場施工環(huán)節(jié):

    一、場地保護(hù)物品先行安裝。

    二、地面處理。

    三、燈架安裝(保證舞臺(tái)正面背景前燈架障礙,在基礎(chǔ)背景安裝前升起燈架)。

    四、基礎(chǔ)背景安裝。

    五、燈光調(diào)試方法。

    六、音響調(diào)試。

    七、場外的布置。

    八、投影儀的安裝與調(diào)試。

    九、服裝的準(zhǔn)備后臺(tái)的搭建。

    制作公司。

    所有工作在1`日下午20:00時(shí)前完成。

    九、演出流程表:(24日)(略)。

    部分模特介紹。

    造型師資料。

    姓名:阿冰,性別:男,年齡:25,身高:180,體重:65,

    20xx年八一電影制片廠秦芳影視化妝學(xué)校畢業(yè)。

    20xx年中華美容美發(fā)技能大賽銀獎(jiǎng)。

    20xx年武警總后大型文藝晚會(huì)特邀化妝造型師。

    20xx年中央電視臺(tái)少兒頻道欄目組特邀化妝造型師。

    北京八臺(tái)〈八方食圣〉欄目組化妝造型師。

    20xx年10月中國國際化妝造型師大賽評(píng)委。

    20xx年7月12日中國國際化妝造型師精英大賽評(píng)委。

    曾于明星曾格格,斯琴格日樂,水木年華,許懷玉,江濤,總政歌舞團(tuán)的等眾多藝人合作,。

    模特編導(dǎo)資料。

    現(xiàn)任廣州體育學(xué)院模特藝術(shù)與公共關(guān)系專業(yè)教師,入行9年以來,曾擔(dān)任大大小小各種發(fā)布會(huì)的編導(dǎo)數(shù)十場,有著非常豐富的編導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。

    xx年國際時(shí)裝模特大賽西北賽區(qū)十佳。

    xx年11月法國“麗歌丹娜”春夏時(shí)裝發(fā)布會(huì)編導(dǎo)。

    xx年11月南方電視臺(tái)少兒模特大賽復(fù)賽評(píng)委及決賽排練編導(dǎo)。

    xx年12月第四界中國職業(yè)時(shí)裝模特大賽廣東賽區(qū)季軍。

    xx年7月法國“夢(mèng)特嬌”內(nèi)衣新裝發(fā)布會(huì)編導(dǎo)。

    xx年4月“l(fā)evis”秋冬發(fā)布會(huì)編導(dǎo)。

    xx年3月“康威”春夏訂貨會(huì)編導(dǎo)。

    xx年7月國際服裝節(jié)專場發(fā)布會(huì)編導(dǎo)。

    節(jié)目介紹:

    1、中場節(jié)目表演1學(xué)校自定,建議(美媛春健康時(shí)尚之夜——瑜珈表演與教授,可與某瑜珈館達(dá)成協(xié)議。在調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛的同時(shí),不僅不讓場下的觀眾感到自己置身事外又向場下到來的“南飄女”宣傳健康的生活理念與美媛春這樣一個(gè)品牌)。

    2、中場節(jié)目表演2拉丁熱舞表演。

    4、閉幕節(jié)目表演4《感恩的心》演唱加手語表演。

    十、制作人員。

    1、監(jiān)制:

    2、編導(dǎo):

    3、工程總監(jiān):

    4、藝術(shù)總監(jiān):

    5、環(huán)境效果:

    6、舞臺(tái)設(shè)計(jì):

    7、現(xiàn)場安全負(fù)責(zé):

    8、場外設(shè)施管理:

    9、舞美設(shè)計(jì):

    10、攝影師/攝相師:

    十一、現(xiàn)場布置。

    a.舞臺(tái)搭建:在———前面放置一個(gè)雙龍大拱門/大型條幅寫上本次發(fā)布會(huì)的主題,在進(jìn)門的左右兩邊放若干大花籃。

    b.現(xiàn)場包裝:多彩氣球,扎成各式形狀置于現(xiàn)場,顏色分為紅、藍(lán)二種。舞臺(tái)前放置進(jìn)口高檔音響一套。

    c.為嘉賓、貴賓、評(píng)委等準(zhǔn)備名牌、胸花及禮賓花各5枝。

    d.臺(tái)下貴賓席與嘉賓席的布置。

    十二、舞臺(tái)設(shè)計(jì)。

    回避傳統(tǒng)的紅地毯的舞臺(tái)設(shè)計(jì),采用現(xiàn)代自然、簡潔式,、淳樸的風(fēng)格。舞臺(tái)的后主體采用藍(lán)天色,再加上普光燈的照射,使人有種回歸自然的感覺。讓觀眾耳目一新。同時(shí)也更加貼切本次服裝展示的風(fēng)格:健康、自然、舒適。

    同時(shí)本次舞臺(tái)效果我們還會(huì)采用一定的舞臺(tái)特效,例如:冷焰火,煙霧等。讓當(dāng)場的每一位觀眾都有置身仙境的感覺。

    十三、宣傳計(jì)劃。

    1.我們將邀請(qǐng)與我司有過多次合作的電視臺(tái)對(duì)此次服裝發(fā)布會(huì)進(jìn)行特別報(bào)道并在黃金節(jié)目中進(jìn)行播出。

    2.將邀請(qǐng)一些在地方上有影響的地方媒體對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行書面的報(bào)道。

    3.屆時(shí)我們會(huì)邀請(qǐng)一些有實(shí)力的網(wǎng)絡(luò)媒體在網(wǎng)絡(luò)上對(duì)此次服裝發(fā)布會(huì)進(jìn)行圖文并茂的報(bào)道。

    4.在發(fā)布會(huì)當(dāng)天我們還會(huì)印制一些dm海報(bào)為此次發(fā)布會(huì)進(jìn)行宣傳造勢(shì)。

    5.在服裝發(fā)布會(huì)的當(dāng)天我司會(huì)另聘請(qǐng)專業(yè)的攝影師與攝相師將當(dāng)天的情況進(jìn)行詳細(xì)的攝錄與剪接并制作成光盤贈(zèng)送給所有參與設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師與到場的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及新聞?dòng)浾摺?/p>

    6.同時(shí)我們將會(huì)結(jié)合新聞發(fā)布會(huì)當(dāng)天所拍攝的情況結(jié)合文字及學(xué)校所提供的資料,將本次新聞發(fā)布會(huì)與學(xué)校的簡介制作成畫冊(cè)贈(zèng)送與所有參與設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師與到場的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及新聞?dòng)浾摺?/p>

    7.鑒于美媛春消費(fèi)群體的定位及我司對(duì)《美媛春》品牌的支持,我司將在廣州各大工廠等地張貼宣傳海報(bào),宣傳本次發(fā)布會(huì)與美源春。

    8.在現(xiàn)場將為美媛春集團(tuán)的員工專設(shè)100個(gè)座位,員工可著美源春的品牌服裝,并可在現(xiàn)場安排拉美源春的宣傳條幅。

    9.現(xiàn)場禮品可由美源春提供。

    十四、舞臺(tái)平面效果。

    十五、活動(dòng)展示環(huán)節(jié):

    (一)我公司提供:

    1、活動(dòng)整體安排落實(shí)(包括前期的策劃與演出的管理)。

    2、提供動(dòng)態(tài)演出演員、模特、主持人、禮儀小姐、

    3、媒體、嘉賓的邀請(qǐng)與組織。

    4、所有制作統(tǒng)籌,現(xiàn)場的布置,媒體及嘉賓的邀請(qǐng)等。

    5、提供舞臺(tái)施工和燈光音箱工程、舞美設(shè)計(jì)。

    6、現(xiàn)場的安裝調(diào)試。

    7、場外的禮儀人員與氣氛的布置等。

    8、主持人的串詞及背景解說詞的饌寫。

    (二)創(chuàng)意表達(dá):

    1、聲光結(jié)合,由燈光師特別設(shè)計(jì)現(xiàn)場燈光,讓觀眾感受設(shè)計(jì)意圖,突出服裝風(fēng)格;。

    2、傳統(tǒng)的表演形式只可以讓觀眾體會(huì)到服裝的特點(diǎn),并沒有真正的讓服裝的美感展現(xiàn)出來,包括各服裝表演的層次。我們會(huì)根據(jù)貴校提供的資料制作電腦燈片,在后面的投影儀進(jìn)行同時(shí)的圖文展示讓觀眾能更好的去理解設(shè)計(jì)師的創(chuàng)作理念和學(xué)校的文化,而不是單純的看模特的表演。

    3、在服裝展示的同時(shí)后面配以適當(dāng)?shù)囊魳繁憩F(xiàn)形式,如薩克斯、小提琴、現(xiàn)代弦樂,整個(gè)的提升了本次服裝展示會(huì)的格調(diào)。使其升華為一次高檔藝術(shù)的饗宴。

    4、在場外的布置上辟專用通道一個(gè),供演出模特等專用,避免出現(xiàn)其它情況將演出的風(fēng)險(xiǎn)降到了最低。

    十六、演出的主體格調(diào)與版塊設(shè)計(jì):

    本次服裝發(fā)布會(huì)的主體格調(diào)為。

    健康——一種生活方式和生活態(tài)度。

    自然———現(xiàn)代都市對(duì)返璞歸真的向往。

    舒適———貼心的溫馨感動(dòng)。

    三者歸一成為追尋潮流的風(fēng)尚行動(dòng),成為日常生活的主流信號(hào),時(shí)尚的概念也由此而生,本次服裝發(fā)布會(huì)詮釋的概念也正是:健康、自然、舒適的理念。此次服裝發(fā)布會(huì)由此分為三個(gè)系列的展示:

    系列一:我型我秀之“青春無敵”(休閑之生活系列+男裝系列)。

    本系列服飾所展現(xiàn)的是現(xiàn)代少男少女青春無敵、陽光、健康的形象,將女性的柔媚與男性的陽剛結(jié)合在一起的體現(xiàn)出現(xiàn)代年輕人健康的生活方式和生活態(tài)度。

    背景表演:熱辣高貴的現(xiàn)代弦樂表演,配合模特的激情展示。

    道具:帽子、手包、

    背景燈光:以黃和綠色為主調(diào),配以白色普光作為鋪撒,體現(xiàn)出夏秋兩季的勃發(fā)與收獲。

    背景音樂:以西式經(jīng)典樂曲配以極富動(dòng)感的現(xiàn)代節(jié)奏,展現(xiàn)出青春美少女的時(shí)尚與動(dòng)感。

    中場:舞蹈表演或者樂器(小提琴)演奏,

    系列二:我型我秀之“時(shí)尚俏佳人”/“怒放的生命”(休閑之前衛(wèi)系列)。

    都市佳人的完美生活,愛運(yùn)動(dòng),愛生活,愛時(shí)尚,運(yùn)動(dòng)讓我更具活力。

    企劃策劃方案(優(yōu)質(zhì)22篇)篇五

    領(lǐng)位臺(tái)區(qū)域:背景裝飾大圣誕快樂字貼。領(lǐng)位臺(tái)小型鮮花合圍,小吊旗裝飾臺(tái)邊。

    4領(lǐng)位臺(tái)等位區(qū):等位區(qū)與____中間區(qū)域裝飾3米高圣誕樹,纏繞裝飾彩燈,懸掛滿圣誕裝飾物品。采用泡沫木版制作小形鹿拉雪橇和圣誕小屋陳列于圣誕樹于領(lǐng)位臺(tái)中間區(qū)域。

    5屋頂區(qū)域:自門口區(qū)域至電梯及會(huì)員區(qū)門口,采用兩路鳳眼型雪花吊頂裝飾。燈框、墻頂框、電梯上頂邊框等采用圣誕吊旗裝飾。

    6地面:采用地毯鋪路,兩側(cè)鮮花圍邊,花瓣鋪兩側(cè)地面?;蛘卟捎眯馇蜾仢M地面,或者拋光后閑置。

    二、前廳圣誕裝飾內(nèi)容。

    1、所有領(lǐng)位著白雪公主服裝迎賓。

    2、圣誕老人于門口發(fā)放圣誕小禮品。

    3、有條件于門口堆雪人,或者采用泡沫雪人裝飾。

    4、柱子、墻面粘貼圖象或圍紅幅。

    5、一個(gè)領(lǐng)位著巫婆裝,于樓上包房區(qū)域游蕩。

    6、屋頂無雪花裝飾區(qū)域,采用放射狀彩旗裝飾。

    7、裝飾,綠色植物;圍花圍。

    8、背景音樂播放圣誕快樂歌(玲兒響叮當(dāng)),或鋼琴曲演奏。

    三、前廳圣誕活動(dòng)內(nèi)容。

    1、白雪公主迎賓。

    2、圣誕老人發(fā)放禮品。

    3、鮮花、彩噴售賣。

    4、提供立刻拍照相服務(wù)。(收費(fèi)——會(huì)員免費(fèi)一張)。

    5、會(huì)員贈(zèng)送圣誕禮品包。

    6、大廳抽獎(jiǎng)或獎(jiǎng)品展示。

    四、前廳圣誕活動(dòng)所需物品。

    1、大小圣誕樹,各一棵。

    2、白雪公主9套,圣誕老人服裝1套,巫婆服裝1套。

    3、大小松樹門框各一個(gè)。

    4、雪花100組(每組3種)。

    5、大小吊旗3種各15米。

    6、圣誕小飾品10包(每包50—100個(gè))。

    7、相機(jī)(拍得力相機(jī))一個(gè),相紙20盒。

    8、孔雀眼20個(gè)、長舌頭20個(gè)、手拍50個(gè)、小響錘50個(gè)(為裝飾物)。10、圣誕快樂門標(biāo)大、中、小各2個(gè)。12、圣誕禮品包括:糖果、小玩具、酒水商贈(zèng)小飾品等(若干)。

    13、鮮花、彩噴若干。

    14、圣誕歌曲光盤一張。

    15、彩燈8組。雪人一個(gè);小房子、小雪橇、圣誕小老人、麋鹿4個(gè)。

    17、其他圣誕裝飾物品若干(依據(jù)現(xiàn)場采購選樣而定)。

    企劃策劃方案(優(yōu)質(zhì)22篇)篇六

    二、活動(dòng)目的。

    推廣圖書館五層職協(xié)工具書屋(以下簡稱書屋),讓更多的北航學(xué)子知道了解并能利用好那些相關(guān)書籍,給大學(xué)生職業(yè)人生規(guī)劃帶來幫助。

    三、活動(dòng)內(nèi)容。

    活動(dòng)一:規(guī)劃整理。

    活動(dòng)二:宣傳活動(dòng)。

    四、活動(dòng)組織。

    總負(fù)責(zé)人:盧文。

    主辦單位:北京航空航天大學(xué)招生就業(yè)處。

    承辦單位:北京航空航天大學(xué)職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)。

    組織人員:我們愛讀書項(xiàng)目小組。

    五、活動(dòng)開展。

    活動(dòng)一:

    1、項(xiàng)目小組人員首先熟悉書屋環(huán)境,及相關(guān)圖書。

    2、圖書整理與分類:將已有圖書按類別或內(nèi)容不同分別整理規(guī)劃,放到不同的專柜,貼好標(biāo)簽,建立基本索引簿。

    3、進(jìn)一步美化書屋,給書屋加上一個(gè)“門牌”

    活動(dòng)二:

    全體干事:利用開大會(huì)機(jī)會(huì)首先向全體干事介紹,并鼓勵(lì)大家向周圍人宣傳,并帶領(lǐng)大家去書屋讀書自習(xí)。

    人人網(wǎng):在北航職協(xié)賬號(hào)相冊(cè)內(nèi)新建一個(gè)書屋相冊(cè),每天上傳一到兩張書屋照片,所有干事盡量分享評(píng)論,起到刷屏宣傳的作用。

    飛信:利用飛信平臺(tái)向會(huì)員宣傳。

    指南針報(bào)社:每期報(bào)紙刊登一點(diǎn)書屋信息,請(qǐng)趙老師或者其他人寫點(diǎn)圖書推薦。

    活動(dòng)捆綁:充分利用好職協(xié)的相關(guān)活動(dòng),特別是職協(xié)影院所吸引的觀眾,借機(jī)宣傳。

    企劃策劃方案(優(yōu)質(zhì)22篇)篇七

    a.12:00接待廳接待來賓,經(jīng)銷商,記者簽到。

    b.2:00引導(dǎo)嘉賓經(jīng)銷商和記者入場。

    c.2:10鋼琴伴奏.

    d.2:20播放企業(yè)宣傳片。

    e.2:25主持人請(qǐng)來賓就座。

    f.2:30主持人宣布新品發(fā)布會(huì)開始并介紹公司領(lǐng)導(dǎo)來賓與媒體。

    g.2:35悅?cè)【贫麻L總經(jīng)理徐容鑫致辭。

    h.2:40上海藍(lán)海營銷策劃駐馬店分公司總經(jīng)理薛茂川講話。

    i.3:25公司領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓共同拉開新品幔布,并有請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)講話。

    j.3:28新產(chǎn)品模特展示。

    k.3:40記者來賓提問.悅?cè)【瓶偨?jīng)理和藍(lán)海策劃總經(jīng)理作答。

    l.3:50會(huì)議結(jié)束,請(qǐng)媒體記者到廳少侯,各位經(jīng)銷商到廳少侯(鋼琴或薩克斯伴奏,為來賓贈(zèng)送禮品)。

    m.4:00公司領(lǐng)導(dǎo)和媒體詳細(xì)交流意向。

    n.4:20與媒體交流結(jié)束(贈(zèng)送禮品)。

    o.4:10-5:50悅?cè)獜S家領(lǐng)導(dǎo)與各位經(jīng)銷商座談,簽約交押金。

    p.5:50各簽約經(jīng)銷商摸獎(jiǎng)。

    q.6:00洽談結(jié)束,發(fā)贈(zèng)房卡到共享晚餐。

    r.7:30晚宴結(jié)束,就寢(贈(zèng)送禮品)。

    二.場地布置布展。

    1.酒店門口悅?cè)髽I(yè)彩虹門,彩旗,巨型條幅,停車位導(dǎo)向牌布置。

    4.酒店門口和會(huì)儀廳門口各擺放x展架多個(gè),寫真帖多張。

    6.會(huì)場頂部彩旗交錯(cuò),墻壁條幅賀詞,走廊前臺(tái)兩旁x展架。

    8.配備;禮花,專用整場音樂配音,抽獎(jiǎng)箱有悅?cè)獙懻姘啤?/p>

    9.配備企業(yè)記錄片和新品講解幻燈片播放。

    10.調(diào)試好音響設(shè)備,指定好錄像人員。

    三.參會(huì)應(yīng)邀人員。

    1、邀請(qǐng)嘉賓、市政領(lǐng)導(dǎo)代表。

    2、各地經(jīng)銷商和意向客戶。

    3、部分分銷客戶。

    3、部分零售及餐飲終端客戶。

    7、邀請(qǐng)媒體(30人)。

    駐馬店廣播電視局。

    河南電視臺(tái)駐馬店攝制組。

    駐馬店電視臺(tái)(1套、2套、3套)。

    駐馬店有限電視。

    駐馬店交通旅游廣播。

    大河報(bào)駐馬店分站。

    駐馬店日?qǐng)?bào)。

    天中晚報(bào)。

    廣播電視報(bào)。

    河南省旅游雜志駐馬店分站。

    天中網(wǎng)。

    駐馬店信息港。

    駐馬店在線。

    四.新品發(fā)布會(huì)提供給媒體的資料。

    以文件袋裝,在新聞發(fā)布會(huì)前發(fā)放給新聞媒體,以文件袋裝,順序依次應(yīng)為:

    1、會(huì)議時(shí)間項(xiàng)目安排流程。

    2、新聞通稿。

    3、演講發(fā)言稿。

    4、發(fā)言人的背景資料介紹。

    5、公司宣傳冊(cè)。

    6、新產(chǎn)品說明資料。

    7、有關(guān)圖片。

    8、紀(jì)念品禮品領(lǐng)用券。

    9、企業(yè)新聞負(fù)責(zé)人名片(新聞發(fā)布后進(jìn)一步采訪、新聞發(fā)表后寄達(dá)聯(lián)絡(luò))。

    10、空白信箋、筆(方便記者記錄)。

    五.成立組委會(huì),確定組委會(huì)主要成員及職責(zé)。

    1、組委會(huì)組長(負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)與酒店協(xié)調(diào));

    2、協(xié)調(diào)員(協(xié)調(diào)員由悅?cè)饕I(lǐng)導(dǎo)組成,負(fù)責(zé)各小組的工作協(xié)調(diào))。

    3、領(lǐng)導(dǎo)小組下分各個(gè)項(xiàng)目組分別為:

    a會(huì)場接待(6人負(fù)責(zé)來賓登記、禮品發(fā)送、資料袋的發(fā)放及各種接待工作)。

    b與媒體聯(lián)系(媒體發(fā)稿、媒體接洽禮品費(fèi)用支付)。

    4、場務(wù)維護(hù)(負(fù)責(zé)現(xiàn)嘗設(shè)備能夠正常使用排除外界干擾)。

    b宣傳dm、x展架、海報(bào)、禮品贈(zèng)送手提袋、企業(yè)新品畫冊(cè)的設(shè)計(jì)制作。

    c對(duì)于記者主要采訪內(nèi)容及主題作軟文撰寫新聞通稿撰寫。

    d領(lǐng)導(dǎo)、來賓演講稿制定和新品闡述資料的`撰寫。

    6、就餐(主要負(fù)責(zé)來賓、客商的餐飲服務(wù)安排)。

    7、住宿(主要負(fù)責(zé)來賓、客商的住宿服務(wù)安排)。

    8、主持人(主要負(fù)責(zé)各個(gè)環(huán)節(jié)串詞及開場主持)。

    9、外聯(lián)(主要負(fù)責(zé)與模特及演員聯(lián)絡(luò)以及現(xiàn)場產(chǎn)品展示安排6-8人)。

    六.新品發(fā)布會(huì)資料袋內(nèi)容。

    1、會(huì)議手冊(cè)。

    2、新品文字資料(招商)。

    3、相關(guān)圖片筆、信箋。

    4、餐券和禮品券。

    七.大會(huì)籌備及項(xiàng)目和時(shí)間的安排。

    1.3月5日前設(shè)計(jì)、定稿、印刷企業(yè)宣傳單、臺(tái)卡、背板、邀請(qǐng)函、橫幅、海報(bào)、新品展示資料圖片、風(fēng)格設(shè)計(jì)方案確定。

    3.3月8日發(fā)放邀請(qǐng)函政府領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴領(lǐng)導(dǎo)、客戶、媒體人員代銷商、社會(huì)人士。

    4.3月12日始回執(zhí)最后確定參加來賓名單、客戶資料總參與人數(shù)。

    8.3月18日12:10分活動(dòng)物品檢查、人員檢查、資料檢查、禮品檢查、會(huì)場檢查。

    10.3月18日2:00主持人宣布新品發(fā)布會(huì)開始。

    八.新品發(fā)布會(huì)所需人員、物料及使用位置。

    2、禮儀小姐(6人;會(huì)場門口)。

    3、模特(8人;會(huì)場)。

    4、演員、主持人(3人;會(huì)場)。

    5、攝影師及攝像設(shè)備(1人1套;場內(nèi))。

    6、數(shù)碼相機(jī)(3部;場內(nèi))。

    7、彩虹門(1個(gè);會(huì)場門口)。

    8、橫幅(4條;酒店門口及會(huì)場)。

    9、升空氣球(2個(gè);酒店門口)。

    10、氣球條幅(2個(gè);酒店門口)。

    11、彩旗(3條;酒店門品及會(huì)場)。

    12、鮮花(15籃;主席臺(tái))。

    13、貴賓名片卡(30張;嘉賓坐位)。

    14、簽到本2本,名片盒2個(gè)(接待臺(tái);會(huì)場門口)。

    15、筆記本電腦(2部;接待臺(tái)和演講臺(tái))。

    16、大型噴繪背景(1張;會(huì)場背景墻)。

    17、悅?cè)R帶(6條;接待禮儀)。

    18、x展架(8個(gè);門口和會(huì)場)。

    19、生動(dòng)化形像堆(2個(gè);展臺(tái))。

    20、贈(zèng)送禮品(300份;來賓贈(zèng)送)。

    21、產(chǎn)品vi會(huì)標(biāo)(1塊;演講臺(tái))。

    22、資料袋、筆、信筏(各300份;應(yīng)邀來賓)。

    23、請(qǐng)柬(350份;邀請(qǐng)來賓)。

    24、指示牌、寫真(6張;會(huì)場門口、大堂)。

    25、禮品券(300張;接待臺(tái))。

    26、招待煙(10條;賓客接待)。

    27、礦泉水(15箱;賓客接待待定)。

    28、蘋果、香蕉、葡萄(各5箱;來賓招待)。

    28、企業(yè)宣傳幻燈片、新產(chǎn)品講解幻燈片(各1段;介紹)。

    29、抽獎(jiǎng)箱(1個(gè);抽獎(jiǎng))。

    30、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金(10000元;獎(jiǎng)箱抽獎(jiǎng))。

    31、來賓證(300個(gè);來賓識(shí)別)。

    32、新品vi寫真貼(350張;桌面、座椅、模特)。

    33、新品海報(bào)(30份;會(huì)場布置)。

    34、胸花(20份;部分來賓)。

    35、禮花(10個(gè);新品簽約現(xiàn)場)。

    36、啤酒充氣的娃娃(2個(gè);會(huì)場門口)。

    37、蒙紅面布(2塊;新品覆蓋)。

    38、錄音帶、光盤(2套;音樂播放)。

    39、所展產(chǎn)品、道具(1套;產(chǎn)品展示)。

    40、會(huì)場專用接待車(2部;接送主要來賓)。

    九.新品發(fā)布會(huì)邀請(qǐng)人員清單(略)。

    政府嘉賓。

    姓名。

    單位。

    職務(wù)。

    聯(lián)系人。

    備注。

    合計(jì)人數(shù)。

    新聞媒體。

    合計(jì)人數(shù)。

    酒店來賓。

    合計(jì)人數(shù)。

    總?cè)藬?shù)。

    十.新品發(fā)布會(huì)費(fèi)用預(yù)算(略)。

    藍(lán)海策劃子路。

    企劃策劃方案(優(yōu)質(zhì)22篇)篇八

    隨著新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、受教育程度的提高,年輕女性在經(jīng)濟(jì)上的實(shí)力不斷增加,人們的消費(fèi)觀念也在不斷變化,品牌意識(shí)更加強(qiáng)烈。然而,愛美是女性的天性,女裝的品牌與時(shí)尚更讓更多女性青睞,致使女裝市場不斷拓展壯大。

    隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,女裝品牌的數(shù)量有著極高的增長率,但女裝品牌的區(qū)域性較強(qiáng),在全國范圍內(nèi)市場占有率較高的女裝品牌相比較男裝品牌而言,市場占有率還是相對(duì)較低且消費(fèi)群體不穩(wěn)定消費(fèi)者品牌忠誠度也相對(duì)偏低。

    “南裝北上”儼然已成為中國女裝品牌市場的一個(gè)典型現(xiàn)象,但是從總體看中國女裝品牌區(qū)域特征依然突出。制約女裝品牌發(fā)展的問題還是比較突出的,主要可以分為以下幾個(gè)方面:。

    1、家族管理方式仍然占有主導(dǎo)地位。如淑女屋、歌力思、娜爾斯等知名女裝品牌目前雖然有部分女裝品牌企業(yè)也聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人從事專業(yè)工作,并取得了明顯的成效,但多數(shù)企業(yè)仍然沿用創(chuàng)業(yè)時(shí)期親戚朋友,以家族親情維系企業(yè)管理,優(yōu)秀人才難以進(jìn)入,進(jìn)入后難以適應(yīng)企業(yè)環(huán)境,流失現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

    2、在設(shè)計(jì)上雖然較以前更加受到重視,但品牌特色風(fēng)格不明顯,缺乏個(gè)性、獨(dú)創(chuàng)性和相對(duì)獨(dú)立的特色風(fēng)格,模仿現(xiàn)象仍然較為嚴(yán)重,產(chǎn)品定位趨同現(xiàn)象仍然較為突出,互補(bǔ)性差。另外,前些年一直在女裝品牌界不絕于耳的“京派”、“海派”、“南派”、“漢派”、“蘇派”、“杭派”的叫法,也讓一些女裝品牌企業(yè)跌入了注重標(biāo)榜基地優(yōu)勢(shì)、因而忽略了塑造品牌個(gè)性的誤區(qū)。

    3、中國地域遼闊,風(fēng)俗各異,對(duì)國際流行時(shí)尚的接納速度和程度也存在差異。女裝品牌消費(fèi)者的多樣化、多層次、地域性和由情感支配帶來的隨意性,決定了女裝品牌產(chǎn)品的多變性、周期短的特征,也決定了女裝品牌企業(yè)不宜盲目做大的特殊性。

    如今的中國女裝品牌面貌顯然已今非昔比,打破了“南北女裝品牌、互不過江”的傳統(tǒng)束縛。

    單從總體上看,中國女裝品牌區(qū)域特征依然突出:江浙地區(qū)女裝品牌,具有濃重的江南水鄉(xiāng)文化氣息;廣深地區(qū)由于臨近港澳地區(qū),則時(shí)尚感較強(qiáng),而且設(shè)計(jì)師品牌迅速崛起;“漢派”則以顏色鮮艷為特色等等。

    生產(chǎn)技術(shù)工藝、設(shè)備、管理等水平大幅度提高。在服裝制造水平上我們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)迅速趕上了國際水準(zhǔn),現(xiàn)在我國可以承接國際上任何名牌產(chǎn)品的加工制作??墒悄壳皬膰鴥?nèi)市場上看,高端市場幾乎全部被國外品牌所占領(lǐng),從國際市場上看,能走出“國門”的國內(nèi)品牌很少。

    近幾年,制造業(yè)的競爭已從單純的企業(yè)戰(zhàn)略逐步向全方位的集聚地戰(zhàn)略演變,在市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)展起來的中國服裝產(chǎn)業(yè),在產(chǎn)業(yè)分布上表現(xiàn)的突出特點(diǎn)就是產(chǎn)業(yè)集聚。中國服裝的產(chǎn)業(yè)集聚地主要分布在珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海地區(qū)和東南沿海地區(qū),女裝品牌企業(yè)也相應(yīng)地分散在其中。每一個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚地都有一個(gè)明確的市場定位,產(chǎn)品品類的特色比較集中。除內(nèi)衣(文胸)產(chǎn)品外,中國女裝品牌產(chǎn)品生產(chǎn)的集中度一直較男裝產(chǎn)品低。其主要表現(xiàn)為,中國女裝品牌的數(shù)量有極高的增長率,但女裝品牌的區(qū)域性較強(qiáng),在全國范圍內(nèi)市場占有率較高的女裝品牌的市場占有率比男裝品牌低而且其品牌不穩(wěn)定。

    另外,女裝更具設(shè)計(jì)要求新穎、技術(shù)含量高、實(shí)效性強(qiáng)、批量小、周期短、變化快等特點(diǎn),這些特點(diǎn)要求生產(chǎn)企業(yè)要有很強(qiáng)的設(shè)計(jì)力量。中國現(xiàn)在雖已涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀設(shè)計(jì)師,但對(duì)于中國女裝品牌業(yè)的需求來說,設(shè)計(jì)力量還顯得相當(dāng)薄弱。其次,中國女裝品牌還存在一些企業(yè)工藝技術(shù)及設(shè)備較為落后、面輔料的配套跟不上服裝業(yè)發(fā)展,生產(chǎn)高檔產(chǎn)品的面料依賴進(jìn)口等問題,這些因素制約著中國女裝品牌的發(fā)展。

    近年來,雖然中國女裝品牌產(chǎn)品的檔次、整體質(zhì)量水平在不斷提高,但企業(yè)間的產(chǎn)品質(zhì)量水平參差不齊,一些企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量很不穩(wěn)定。

    3)集聚地區(qū)分析。

    深圳漸成為國內(nèi)女裝品牌之都。

    目前的深圳女裝品牌新款周期已經(jīng)縮短到兩星期,女裝品牌的創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力在全國遙遙領(lǐng)先,深圳已成為國內(nèi)女裝品牌之都。據(jù)深圳市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)抽樣調(diào)查結(jié)果顯示,75%以上的深圳服裝企業(yè)將銷售額的5%至15%作為研發(fā)經(jīng)費(fèi),而69.2%的研發(fā)經(jīng)費(fèi)用于新產(chǎn)品的開發(fā)。自主創(chuàng)新帶來了企業(yè)產(chǎn)品、市場結(jié)構(gòu)的根本性轉(zhuǎn)變,深圳服裝國內(nèi)市場占有率大幅提升。來自深圳服裝協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,以女裝品牌設(shè)計(jì)制造為產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢(shì)的深圳服裝業(yè),國內(nèi)市場營銷份額已達(dá)到60%以上。

    這種業(yè)內(nèi)說了好多年的現(xiàn)象雖有所突破,但并沒有從根本上改變。各地依然有自己顯著的特點(diǎn),惟一改變的是,各地女裝品牌在當(dāng)?shù)匦纬梢欢夂蚝?開始進(jìn)軍全國的目標(biāo)城市。在現(xiàn)階段的中國女裝品牌在迅猛發(fā)展的同時(shí),依然還是呈現(xiàn)企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、利潤薄、穩(wěn)定性差的現(xiàn)狀。

    一、如何做品牌。

    做品牌盡管已經(jīng)成為國內(nèi)服裝企業(yè)的共識(shí),但是目前很多服裝企業(yè)對(duì)品牌建設(shè)的理解比較片面。服裝企業(yè)的品牌策劃,必須注意到:

    第一,做品牌是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。

    前些年,服裝企業(yè)都知道名牌好賣且能賣高價(jià),可自己在做品牌方面卻把品牌當(dāng)商標(biāo),功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風(fēng)的結(jié)果是“千人一面”,消費(fèi)者只識(shí)衣服不識(shí)品牌,服裝企業(yè)生產(chǎn)出與名牌一樣的服裝產(chǎn)品卻無法獲得名牌產(chǎn)品的高額利潤。痛定思痛之后,服裝企業(yè)又開始高舉“設(shè)計(jì)師”大旗。遺憾的是,服裝企業(yè)與知名設(shè)計(jì)師的聯(lián)姻并沒有走出“短命”的怪圈。

    第二,用個(gè)性營銷模式創(chuàng)造個(gè)性品牌。

    單一的產(chǎn)品個(gè)性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿,一旦被大量克隆之后,產(chǎn)品的個(gè)性也就不存在了。而個(gè)性品牌不一樣,品牌個(gè)性越明顯,其被克隆的可能性就越小。

    第三,實(shí)現(xiàn)品牌個(gè)性化的突破。

    一)品牌的定位。

    總的來說,應(yīng)當(dāng)從以下幾方面進(jìn)行定位:

    1)品牌的概念:講述的就是產(chǎn)品的來源以及歷史,提供給消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品內(nèi)涵的理解。產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到包裝以及相關(guān)的宣傳都是圍繞品牌的概念來進(jìn)行的,比如為一個(gè)運(yùn)動(dòng)休閑服裝進(jìn)行品牌概念的樹立,就可以一個(gè)故事的講述來定義為力量與美麗間的對(duì)比,這樣產(chǎn)品的設(shè)計(jì)就以體現(xiàn)力度美以及年輕人活力而進(jìn)行,產(chǎn)品的包裝也會(huì)變得比較前衛(wèi)或者是時(shí)髦,同時(shí)推廣也會(huì)選用年輕偶像或者是運(yùn)動(dòng)來體現(xiàn)。

    2)品牌的風(fēng)格:產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的形象以及被認(rèn)同的特點(diǎn),可以分為正裝、日常便裝,休閑裝,運(yùn)動(dòng)裝,時(shí)裝等。每個(gè)類型中又可以分為粗狂的,傳統(tǒng)的,前衛(wèi)的等。

    3)品牌的服務(wù)對(duì)象:產(chǎn)品適合穿著人群以及這些對(duì)象的背景。

    4)品牌的設(shè)計(jì)特點(diǎn):主要是從商標(biāo)、款式外型、面料、色彩等方面來體現(xiàn)個(gè)性化。

    5)品牌的價(jià)位設(shè)計(jì):確定不同產(chǎn)品以及不同品牌在市場的系列價(jià)格。

    6)品牌的服務(wù):提供銷售中以及售后的系列服務(wù)。

    二)、如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌的定位--服裝企業(yè)的品牌策劃。

    現(xiàn)代消費(fèi)者追求個(gè)性,展現(xiàn)自我?!绊n服”之所以能夠暢銷于海內(nèi)外,其原因就是抓住了消費(fèi)者的這種時(shí)代心理與所需展示的風(fēng)格。

    koogi是“韓服”中的一個(gè)知名品牌。它之所以成為知名品牌,并不是因?yàn)椤発oogi”這五個(gè)字母與“5001”四個(gè)數(shù)字緊密相連以暗示消費(fèi)者:其服裝非常前衛(wèi),即使時(shí)間跨越到50,也不過時(shí)的理念,而是它能夠合進(jìn)地運(yùn)用市場細(xì)分的組合手段,將市場定位于當(dāng)代具有活潑、躁動(dòng)甚至有些叛逆心理,渴望前衛(wèi)、新潮又強(qiáng)烈突出自我,無時(shí)不透發(fā)了青春氣息風(fēng)格的15—20歲間的青少年群體上,將品牌定位于極端的前衛(wèi)與另類上。同時(shí),為了體現(xiàn)服裝的個(gè)性化,避免服裝間的雷同,koogi的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同,但細(xì)微之處的差異產(chǎn)生了不同的效果,如:紐扣的位置、衣服的長短、顏色的搭配等。koogi的這些營銷舉措,無疑迎合了當(dāng)代青少年要求突出自我、與眾不同的迫切需求,深受青少年的喜愛。盡管koogi服裝的價(jià)格不菲。

    通過對(duì)koogi服裝的簡單分析,對(duì)于那些僅僅知道靠降價(jià)促銷的中國服裝企業(yè)能否有所啟迪呢?不容置疑的是,在小批量、多品種、個(gè)性化的服裝時(shí)代,適者生存并發(fā)展的服裝企業(yè)一定是那些能準(zhǔn)確把握消費(fèi)群個(gè)性需求的企業(yè)。

    未來服裝企業(yè)的市場定位不應(yīng)該單純的停留在25—50歲這種年齡范圍過大的市場細(xì)分基礎(chǔ)上,也不應(yīng)該停留在“白領(lǐng)”或“藍(lán)領(lǐng)”這種簡單的職業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)上,更不應(yīng)該停留在“時(shí)尚、自然、舒適”這種任何服裝企業(yè)均可以使用的、沒有任何特別之處的抽象詞匯上,而應(yīng)該是對(duì)消費(fèi)有更深刻的理解,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的市場細(xì)分。比如:外資企業(yè)中的白領(lǐng)與內(nèi)資企業(yè)的白領(lǐng),25歲的白領(lǐng)與40歲的白領(lǐng),他們雖然都統(tǒng)屬于白領(lǐng)階層,但可以肯定,他們對(duì)服裝的需求與理解是不同的。有文化的中老年人與無文化的中老年人,50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人,城市中的中老年人與農(nóng)村的中老年人,他們雖然都是中老年人,但可以肯定,他們對(duì)于服裝的需求與理解肯定有著明顯的差異。

    可能有人會(huì)問,當(dāng)所有的服裝企業(yè)都無一例外地采用科學(xué)的市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握住消費(fèi)群的個(gè)性需求時(shí),企業(yè)還有何優(yōu)勢(shì)可言呢?要知道,時(shí)尚的服裝永遠(yuǎn)不會(huì)面臨飽和的市場,何況市場細(xì)分只是營銷中的一段手段。服裝企業(yè)要有效地滿足消費(fèi)群日益翻新的需求,就必須對(duì)這種需求進(jìn)行深入的調(diào)查與透徹的理解,這對(duì)服裝企業(yè)來說是一個(gè)永久性的課題。

    三)、品牌的構(gòu)成。

    1、產(chǎn)品自身設(shè)計(jì)。

    1)品牌的號(hào)型系列搭配。

    2)品牌的號(hào)型生產(chǎn)數(shù)量比例。

    3)品牌的色系。

    4)品牌的款式設(shè)計(jì)。

    5)品牌的面輔料選擇。

    6)品牌似的產(chǎn)品質(zhì)量要求。

    8)品牌的包裝。

    9)品牌的各種標(biāo)牌設(shè)計(jì)。

    在這個(gè)過程中,必須強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)師與營銷部門的密切配合,設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品一定要符合品牌個(gè)性,而且是市場所需要的。

    2、價(jià)格定位。

    價(jià)格競爭并非企業(yè)的唯一競爭手段。中國著名運(yùn)動(dòng)裝品牌“李寧”在價(jià)格制定就明顯高出其它國產(chǎn)品牌,但又明顯低于進(jìn)口品牌,而且對(duì)于收入不高甚至沒有收入的年輕消費(fèi)者來說,“李寧”產(chǎn)品的價(jià)格并沒有給他們帶來更多的壓力。因此,企業(yè)可以通過價(jià)格的制定來確認(rèn)自己產(chǎn)品的地位,同時(shí)也可以清晰地鎖定自己的產(chǎn)品消費(fèi)目標(biāo)人群,而實(shí)現(xiàn)這一切,都是必須通過對(duì)服務(wù)對(duì)象的分析就才可以制定出相應(yīng)適合的價(jià)格的。

    3、品牌的宣傳。

    品牌的形象塑造與推廣是企業(yè)營銷的重要環(huán)節(jié)。雖然品牌推廣的方式各種各樣,但除了商品銷售及“口碑”傳播外,大體可概括為兩種類型:一是“直銷式”推廣;二是“中介式”推廣。“直銷”推廣是通過企業(yè)參與或舉辦的社會(huì)活動(dòng)面對(duì)面地向現(xiàn)場的特殊消費(fèi)者宣揚(yáng)品牌;“中介式”推廣主要通過媒體廣告和專欄評(píng)論、專題報(bào)道等向社會(huì)宣傳品牌。

    時(shí)裝“秀”不僅以其品牌形象和產(chǎn)品風(fēng)格來“面對(duì)面”地直接感染現(xiàn)場觀眾,而且還為品牌的“中介”推廣提供了依據(jù)和“素材”。因此,作“秀”者不僅要?jiǎng)?chuàng)造良好的現(xiàn)場氛圍,而且要注重?cái)z影師、攝像師對(duì)燈光、舞美的要求,為制作電視片、專場錄像帶、產(chǎn)品宣傳冊(cè)等“后加工產(chǎn)品”創(chuàng)造條件。

    4、顧客服務(wù)。

    顧客服務(wù)是一種十分有效的進(jìn)攻手段,服務(wù)也可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤。顧客在店面、銷售點(diǎn)挑選服裝的時(shí)間比較長。因此,顧客服務(wù)在服裝產(chǎn)品行銷中占有十分重要的地位,而且也是很好的展示個(gè)性的地方。在這當(dāng)中,銷售人員除了所必要的基本禮貌和熱情之外,專業(yè)的裝扮知識(shí)和恰當(dāng)?shù)姆?wù)是更為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),因?yàn)樗麄冧N售的不僅僅是產(chǎn)品,更銷售出去的是品牌的形象與品牌的精神。

    5、店面設(shè)計(jì)。

    同時(shí),要通過店面生動(dòng)化、人性化、服務(wù)化來體現(xiàn)品牌的特點(diǎn)。店面生動(dòng)化是從店面格局設(shè)計(jì)、視覺統(tǒng)一、產(chǎn)品陳列、pop、輔助銷售工具等,實(shí)施全面系統(tǒng)的策劃和管理,通過有效的環(huán)境規(guī)劃、氣氛營造、產(chǎn)品陳列等使賣場更加能夠吸引消費(fèi)者光臨,最終促成消費(fèi)者購買產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)整體銷售的迅速提升。與媒體廣告相比,店面生動(dòng)化是一種較為廉價(jià)的推廣手段,非常適合國內(nèi)眾多的中小型服裝企業(yè)使用,更為重要的是店面生動(dòng)化對(duì)品牌個(gè)性的塑造十分有效。

    二、品牌的延伸。

    1、多品牌的戰(zhàn)略。

    多品牌戰(zhàn)略的開始實(shí)施,應(yīng)該是在主品牌風(fēng)格突出的情形下,為了將資源充分利用而展開的。

    它應(yīng)該能幫企業(yè)拓寬經(jīng)營、提升檔次。它的實(shí)施應(yīng)注意遵從幾個(gè)法則:

    一是副品牌法則。紐約的“唐娜?凱倫”推出副品牌“dkny”,就是為了區(qū)隔不同價(jià)位的消費(fèi)者。而國內(nèi)“七匹狼”的副品牌“與狼共舞”,推出時(shí)也是為了保持住批發(fā)市場的那部分客戶。

    第二點(diǎn)是擴(kuò)張法則。這主要是從銷售領(lǐng)域來講。有時(shí)品牌需要拓寬寬度、提高市場占有率,那么佐丹奴、班尼路都是這樣,“波司登”購并“雪中飛”也是一例。

    其他還有延伸法則、伙伴法則、姊妹法則,都要從企業(yè)當(dāng)時(shí)需要去推動(dòng)多品牌戰(zhàn)略。

    此外,多品牌經(jīng)營應(yīng)考慮到品牌的寬廣性、各品牌的特性、各品牌的品牌名稱、市場評(píng)估、品牌的掌握這些環(huán)節(jié)。

    多品牌戰(zhàn)略的實(shí)施更應(yīng)顧及各品牌的文化內(nèi)涵的經(jīng)營。目前服裝界一提品牌文化就是請(qǐng)明星代言人,這有失遠(yuǎn)慮。而且許多明星與產(chǎn)品風(fēng)格沒有很好地粘合在一起,也會(huì)是敗筆?!捌咂ダ恰痹谄放圃V求中,注意突出“狼”的特性,以此來演繹與眾不同的人生觀點(diǎn),有了一個(gè)容易辯識(shí)的特點(diǎn)。而esprit,它注重通過時(shí)尚生活的倡導(dǎo)來塑造品牌文化,也很獨(dú)特。

    2、如何實(shí)施品牌延伸。

    服裝品牌延伸,即以某一既有品牌為核心,通過對(duì)其核心因素的展拓,形成新的品牌線或產(chǎn)品線。前者為主體品牌,后者為延伸品牌或延伸產(chǎn)品線,由此構(gòu)成一個(gè)品牌族。

    服裝品牌延伸主要有如下四種形式:

    1)、服裝品類的擴(kuò)展。

    一個(gè)服裝品牌面世時(shí),總是針對(duì)某一目標(biāo)消費(fèi)群推出某一或幾類服裝。一旦它擁有一定的市場份額,即可利用其信譽(yù)度進(jìn)行類似消費(fèi)層面中的服裝品類的擴(kuò)展以求品牌延伸。其形式細(xì)分為:

    a)男裝、女裝及童裝間的互動(dòng)。

    如果以消費(fèi)對(duì)象為基準(zhǔn),服裝可分為男裝、女裝及童裝三大品類。著名的迪奧品牌則由最早的女裝擴(kuò)展為女裝、男裝及童裝兼具。

    b)正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服間的展拓。

    以消費(fèi)者使用場合為基準(zhǔn),服裝可分為正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服。此間的服裝品牌延伸如以正式服裝為主的比爾?布拉斯到便裝式的布拉斯運(yùn)動(dòng)裝;拉爾夫?勞倫的內(nèi)衣更被視為美國三大女裝品牌之一。

    c)某一特殊服裝品牌的強(qiáng)勢(shì)借用。

    有些服裝品牌以某一類最為著名,通過知名度的移罩,可再作品牌延伸。如芬迪以裘皮服裝著稱,但如今其普通材料時(shí)裝也很出色;古奇也已由最早的皮革產(chǎn)品延伸至機(jī)織、針織時(shí)裝系列。

    2)、細(xì)分市場的跨越。

    服裝品牌的這一延伸形式主要著眼于目標(biāo)消費(fèi)群的移并。得益于主體品牌的知名度集中在流行傳播中位于高層的目標(biāo)消費(fèi)群,利用時(shí)尚的傳遞,將產(chǎn)品延續(xù)到相鄰的社會(huì)群落,實(shí)現(xiàn)細(xì)分市場的跨越最典型的例子就是高級(jí)女裝品牌,法國設(shè)計(jì)師皮爾?卡丹最早看到成衣市場的潛力,利用高級(jí)女裝在流行中的先導(dǎo)地位及皮爾?卡丹品牌在高級(jí)女裝中的影響于1962年起用同一品牌名生產(chǎn)高級(jí)成衣并取得輝煌業(yè)績,隨著高級(jí)女裝及高級(jí)時(shí)裝消費(fèi)層的萎縮,幾乎所有高級(jí)女裝及高級(jí)時(shí)裝品牌都附加了高級(jí)成衣系列并以此為主要經(jīng)濟(jì)收益。撐高級(jí)女裝或高級(jí)時(shí)裝大旗行高級(jí)成衣之路。值得注意的是這樣的產(chǎn)品延伸必須在關(guān)聯(lián)密切的消費(fèi)群落間進(jìn)行,否則會(huì)因名牌的聯(lián)想效應(yīng)不足而失敗。如果將一高級(jí)女裝品牌用于普通成衣生產(chǎn),很可能會(huì)讓人覺得普通成衣是盜用名牌或?qū)υ放飘a(chǎn)生失望和失落感而影響名牌聲望。

    3、二線品牌或二線產(chǎn)品。

    二線品牌或二線產(chǎn)品是二十世紀(jì)八十年代才出現(xiàn)的兩種品牌延伸特點(diǎn)的新形式,始作蛹者為美國品牌安妮?卡倫的二線品牌安妮?卡蘭二號(hào)。二線品牌起因于消費(fèi)者興趣的轉(zhuǎn)移,時(shí)裝大眾化的潮流及品牌經(jīng)營者擴(kuò)大市場的欲望。進(jìn)入九十年代以后,平素充實(shí)的生活方法風(fēng)行全球,“買得起的服裝”倍受各階層消費(fèi)者重視,原在八十年代以高價(jià)位為主的服裝名牌紛紛在保持原有的設(shè)計(jì)格調(diào)的基礎(chǔ)上降低材質(zhì)及銷售成本以相對(duì)較低的價(jià)格推出二線品牌。如美國的唐納?卡蘭的二線品牌dkny在全球銷量達(dá)3億美元;卡爾萬?克萊因的ck卡爾萬?克萊因僅批發(fā)就超過1.75億美元。從某種意義上看,部分二線品牌的知名度已不在原來意義中的二線品牌了,而實(shí)現(xiàn)了柳暗花明的效果。

    三、批發(fā)型企業(yè)如何建品牌。

    隨著服裝批發(fā)市場的日見萎縮,眾多的服裝生產(chǎn)商家紛紛把目光投向“品牌經(jīng)營,連鎖發(fā)展”這一誘人的陣地上來。一夜之間,在所有的大中城市及至鄉(xiāng)鎮(zhèn),各類時(shí)裝品牌紛紛而出,并正以連鎖營銷的模式迅猛發(fā)展,這就使得眾多生產(chǎn)商家極欲“變臉上市”,爭取自己的一席之地。但是,品牌經(jīng)營真是如此易為嗎?生產(chǎn)批發(fā)型的企業(yè)真正到了日落黃昏,風(fēng)光不再的地步?并非如此,但品牌經(jīng)營更易塑造形象,更具知名度,更能深入人心卻已是不爭的事實(shí)。

    那么,從生產(chǎn)批發(fā)到品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)型的過程是否也有捷徑可走呢?捷徑有否或許不知道,但方法卻是有的,或許可稱之為成功的捷徑。

    首先,轉(zhuǎn)型廠商遇到的便是產(chǎn)品設(shè)計(jì),開發(fā)問題,傳統(tǒng)的服裝生產(chǎn)廠家以往只須成功抓住每年每季的潮流,生產(chǎn)出數(shù)種“火爆款式”,確保產(chǎn)品質(zhì)量,低價(jià)批發(fā),跟風(fēng)作業(yè)即可大賺特賺,但“好景難再”,此類機(jī)會(huì)在今天潮流紛爭的服裝市場更顯少之又少,而作為品牌連鎖經(jīng)營開設(shè)專賣店或發(fā)展加盟,產(chǎn)品必須是系列化,全方位的,必須使整個(gè)賣場的產(chǎn)品更為完善,如上衣、下裝甚至配飾各占有多少比例,服裝風(fēng)格、路線等等都要早有預(yù)算,產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)已由“量化”向“質(zhì)化”的方向轉(zhuǎn)變,那么,企業(yè)建立一個(gè)完善的開發(fā)設(shè)計(jì)中心就顯得必不可少,方可從面料開發(fā)伊始直至設(shè)計(jì)、打版、成衣等逐步實(shí)施,所以,產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)作為品牌經(jīng)營的基礎(chǔ),更是重中之重。

    其二,市場及價(jià)格因素。作為生產(chǎn)批發(fā)型企業(yè),在以往的業(yè)務(wù)活動(dòng)中,不需直接面對(duì)顧客,所以亦無需制定產(chǎn)品市場定價(jià),而作為品牌經(jīng)營,已經(jīng)變換為一種零售形態(tài),企業(yè)必須直接面對(duì)市場,產(chǎn)品方向及零售價(jià)格就要小心把握,店鋪選址更會(huì)分至某省某城及至某街區(qū),產(chǎn)品零售價(jià)格的確定又與批發(fā)價(jià)格的制定迥然不同,作為零售營銷形態(tài),定價(jià)時(shí)必須考慮到行政費(fèi)用的支出、鋪?zhàn)狻⒀b修、宣傳推廣及設(shè)備等各類成本,而以往,這些都是批發(fā)客戶去考慮的,所以,轉(zhuǎn)型企業(yè)取得和分析自有已往的批發(fā)客戶的資料顯得尤為關(guān)鍵,其中包括他們的營鋪形態(tài)、自有街鋪或是百貨廣場鋪位租金水準(zhǔn)等,價(jià)格定位,即以何種售價(jià)將產(chǎn)品賣給客人,折扣情況、有否講價(jià)等等,因?yàn)?,作為品牌連鎖經(jīng)營,在大部分的市場范圍內(nèi),必須是統(tǒng)一定價(jià),而非講價(jià)政策,但往往定價(jià)銷售時(shí)會(huì)導(dǎo)致業(yè)績與批發(fā)商經(jīng)營時(shí)不一致的情況出現(xiàn)。

    因大部分批發(fā)客戶銷售時(shí)可講價(jià),能否在產(chǎn)品定價(jià)銷售時(shí),做到業(yè)績良好,就涉及到以上所講的市場及價(jià)格定位問題更加重要。

    再者,形象的塑造。以往,批發(fā)型企業(yè)可能很少會(huì)花時(shí)間去考慮這個(gè)問題,但作為品牌經(jīng)營的企業(yè)卻又不同。企業(yè)應(yīng)在此時(shí)結(jié)合自身產(chǎn)品定位,為自己塑造出一整套獨(dú)有的、深入民心的品牌形象?cis?體系。

    還有,日常銷售和營運(yùn)管理,也是轉(zhuǎn)型企業(yè)需時(shí)需力,必須完善的。當(dāng)然,想要成功發(fā)展出一個(gè)全新品牌,并良好的經(jīng)營,單靠以上幾個(gè)方面并不足夠,不僅要企業(yè)良好的實(shí)力,正確的發(fā)展策略,領(lǐng)導(dǎo)者果斷的魅力等等,特別值得一提的是經(jīng)營任何一個(gè)服裝品牌,不管以后是否發(fā)展加盟連鎖,都必需先開設(shè)直營店,企業(yè)只有通過成熟經(jīng)營直營店獲得符合自身需求的各類資料,如店鋪?zhàn)饨鹚?,產(chǎn)品,定價(jià),銷售方法及成本控制等等,并通過資料不斷調(diào)整經(jīng)營策略,直到直營店獲得成功,此時(shí)此刻,企業(yè)擁有一整套品牌經(jīng)營的成熟經(jīng)驗(yàn),亦可向更大的市場空間拓展,如發(fā)展直營連鎖,加盟連鎖等,企業(yè)的發(fā)展壯大只是指日可待的了。

    四、yeboss如何幫助企業(yè)樹立品牌。

    yeboss可以提供:

    一)品牌包裝與定位。

    1)品牌定位與消費(fèi)對(duì)象認(rèn)知度市場調(diào)查與研究報(bào)告。

    二)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

    1)號(hào)型確定。

    2)號(hào)型在生產(chǎn)中數(shù)量搭配。

    3)色彩系列設(shè)計(jì)。

    4)款式設(shè)計(jì)。

    5)板型設(shè)計(jì)。

    6)面輔料設(shè)計(jì)。

    7)生產(chǎn)管理設(shè)計(jì)。

    8)產(chǎn)品質(zhì)量的保障。

    9)物流設(shè)計(jì)。

    三)市場的推廣。

    1)廣告的推廣:包括紙媒體、電視、網(wǎng)絡(luò)等方式。

    2)時(shí)裝秀的組織。

    3)銷售人員的培訓(xùn)。

    4)店面的設(shè)計(jì)。

    5)銷售的管理。

    6)銷售方案與推廣活動(dòng)的策劃。

    7)形象代言人的推薦與包裝。

    8)特許經(jīng)營的實(shí)施。

    四)其他服務(wù)。

    1)品牌在市場銷售知名度調(diào)查。

    2)相關(guān)產(chǎn)品競爭狀況的調(diào)查。

    3)產(chǎn)品品牌與名牌認(rèn)證推薦。

    一、市場調(diào)研計(jì)劃。

    1調(diào)研目的:了解大學(xué)生的消費(fèi)狀況,消費(fèi)觀念及商業(yè)街的經(jīng)營情況。

    2調(diào)研時(shí)間:6月18日-19日。

    3調(diào)研方法:口頭測(cè)試、圖片測(cè)試、照片測(cè)試,問卷調(diào)查等。

    4調(diào)研對(duì)象:以訪談為主,觀察為輔;。

    5調(diào)研形式:?售點(diǎn)訪問、在校學(xué)生訪問、鬧市區(qū)流動(dòng)目標(biāo)年齡段人員訪問。

    1)街頭訪問:

    2)售點(diǎn)訪問:

    專賣店調(diào)查:訪問品牌的銷售對(duì)象、成績;消費(fèi)者的購買行為;對(duì)品牌的認(rèn)知態(tài)度等。

    3)售點(diǎn)巡查:

    要經(jīng)常到專賣店或生產(chǎn)廠家進(jìn)行巡查,多了解和掌握品牌的生產(chǎn)和銷售狀況。

    6調(diào)研地點(diǎn):德州市德城區(qū)(德州百貨大樓、天去購物中心、三八路、步行街及學(xué)院商城等)。

    二、行業(yè)市場環(huán)境分析。

    主要的調(diào)研內(nèi)容有:

    (1)、目標(biāo)市場的容量及發(fā)展?jié)摿?。

    (2)、行業(yè)的營銷特點(diǎn)及行業(yè)競爭狀況;。

    (3)、政策、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、地理、文化等市場環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響;。

    1、全國市場現(xiàn)狀分析。

    中國是世界上最大的服裝生產(chǎn)和出口國,連續(xù)多年的高速增長,使得我國服裝出口貿(mào)易在國際服裝貿(mào)易中占有極重要的地位。同時(shí)近兩年我也成為多個(gè)國家進(jìn)行“特?!焙头磧A銷的對(duì)象,貿(mào)易摩擦不斷。雖然今年美歐對(duì)我紡織品繼續(xù)設(shè)限,服裝出口在去年底有增長乏力的趨勢(shì),但從今年上半年看,服裝出口繼續(xù)增長,再創(chuàng)新高,增幅仍有大幅提升。說明我國服裝的出口競爭力是非常強(qiáng)的。無論從近期還是遠(yuǎn)期來看,隨著產(chǎn)品附加值的提高,服裝強(qiáng)勢(shì)品牌的崛起,服裝行業(yè)始終是我國對(duì)外貿(mào)易的相對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

    2、全國市場發(fā)展趨勢(shì)分析。

    歐美品牌女裝市場至今大約有百年歷史,日本品牌女裝市場也是從上世紀(jì)五十年代開始起步的,而中國女裝品牌經(jīng)營之路則是從上世紀(jì)九十年代初期才剛剛開始。所謂“后來者居上”,中國品牌女裝市場正如中國經(jīng)濟(jì)一樣,雖然起步較晚,但發(fā)展速度非常迅猛。日本及歐美品牌女裝所走過每十年的路,中國女裝可能只需要三年五年就走完了。任何事物都有著它的發(fā)展規(guī)律,中國品牌女裝之路也正是沿著日本及歐美女裝市場一路走過來的,而目前中國女裝市場的差距,則將是中國品牌女裝市場的發(fā)展趨勢(shì)。

    (1)、女裝品牌定位兩極分化;中國女裝品牌定位和市場定位將出現(xiàn)價(jià)格上的兩極分化,高價(jià)的越來越高,低價(jià)的則越來越低。(2)、女裝流行趨向歐美風(fēng)格;中國女裝市場正經(jīng)歷著從波西米亞風(fēng)、到韓流、到俄羅斯風(fēng)情、維多利亞風(fēng)之后的又一流行趨勢(shì)--歐美風(fēng)。(3)、老年裝市場逐漸縮水;隨著老年人服裝消費(fèi)水平的提高和消費(fèi)觀念的改變,中國老年裝市場將逐漸縮水并不斷年輕化,特別是中國農(nóng)村老年人服裝市場的轉(zhuǎn)變,將成為中國女裝市場的一大商機(jī)。(4)、女裝品牌數(shù)量減少、單品牌質(zhì)量提高;中國男裝、童裝、休閑裝和內(nèi)衣品牌前十名的消費(fèi)集中度都在70%以上,而中國本土女裝品牌前十名的消費(fèi)集中度僅僅達(dá)到15.06%,這說明目前中國女裝單品牌的質(zhì)量相對(duì)較差。(5)、批發(fā)市場由低端向中高端專業(yè)集散中心發(fā)展;批發(fā)市場也在發(fā)生著變化,已經(jīng)由低端的純批發(fā)性質(zhì)的市場向中高端專業(yè)集散中心發(fā)展。早些年的純批發(fā)性的市場,現(xiàn)在已經(jīng)有一小部分的展廳不批發(fā),也不零售,而只是作為一個(gè)品牌宣傳和招商的窗口。(6)、國外女裝品牌大量涌進(jìn)中國;隨著zara杭州店的開業(yè),目前zara在中國已經(jīng)擁有了第四家店鋪。我們可以看到越來越多的國外女裝品牌大量的涌進(jìn)中國。(7)、復(fù)合型產(chǎn)品多層店鋪逐漸增多;在未來幾年時(shí)間里,中國女裝將出現(xiàn)品牌數(shù)量減少、單品牌質(zhì)量提高并會(huì)出現(xiàn)一批非常優(yōu)質(zhì)的品牌的趨勢(shì)。而在終端市場上,品牌商直接與強(qiáng)勢(shì)百貨商場聯(lián)姻、品牌商直接與優(yōu)秀終端加盟商合作、品牌商全部直營或大部分直營模式的“直接掌控終端”戰(zhàn)略將逐漸增多,省代理將向分公司和“品牌管理機(jī)構(gòu)”的形式靠攏。

    3、目標(biāo)市場總體分析。

    日本、美國、歐盟和中國香港地區(qū)仍然分列我國服裝四大主要出口市場,但這些傳統(tǒng)出口目的地的微妙變化和一些新興市場空間擴(kuò)展的動(dòng)向值得特別關(guān)注。

    __年我國服裝及衣著附件對(duì)美出口127億美元,增長77.7%,占出口總額的18.5%,同比增長6個(gè)百分點(diǎn),為我國服裝出口第二大市場。對(duì)美出口商品以梭織服裝為主,出口額63億美元,同比增長94.5%,占服裝對(duì)美出口的54.6%。服裝平均單價(jià)是1.57美元/件(套),提高18.7%;梭織服裝平均出口單價(jià)3.77美元/件(套),下降10.2%。由于我國出口企業(yè)競爭激烈,美國進(jìn)口商壓價(jià)嚴(yán)重,很多商品對(duì)美出口單價(jià)下降,其中降幅最大的達(dá)70%左右。盡管如此,大多數(shù)商品出口單價(jià)仍高于我國服裝對(duì)全球出口平均單價(jià)。

    4、影響市場波動(dòng)的因素:

    4.1季節(jié)因素:

    根據(jù)季節(jié)的不同服裝波動(dòng)的情況也會(huì)有所變化,尤其是夏季的服裝最為豐富多彩,無論是款式還是色彩在市場上都是琳瑯滿目,在服裝市場上也會(huì)出現(xiàn)反季節(jié)的現(xiàn)象,銷售形勢(shì)還不錯(cuò)。盛夏季節(jié),厚厚的冬裝也出來湊熱鬧,而且還很受歡迎。在人民商場,商家推出了羽絨服反季促銷活動(dòng),除了價(jià)格促銷外,商家還準(zhǔn)備了各種各樣的活動(dòng),請(qǐng)模特夏天穿著羽絨服走“貓”步,請(qǐng)顧客上臺(tái)互動(dòng),一元起價(jià)搞拍賣等,把一個(gè)本應(yīng)冷冷清清的冬裝市場搞得火熱。

    4.2地域因素。

    在北京和上海,消費(fèi)者大多冷眼看市場,追求內(nèi)涵、追求自我。正是如此,在購買服裝時(shí),她們也就更加挑剔。加之女裝的品牌繁多,如國產(chǎn)品牌、洋品牌、中外結(jié)合品牌等,這些都為消費(fèi)者提供了較大選擇余地,從全國大城市服裝的消費(fèi)水平來看,市場的銷售實(shí)際是:地區(qū)或地域的不同,消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)也不同。另外,同類服裝市場銷售價(jià)格相差甚遠(yuǎn),但普遍水平仍以中低檔價(jià)格為主。

    4.3政策因素。

    新一批加工貿(mào)易限制類目錄出臺(tái)以來受到業(yè)界的普遍關(guān)注,但中國紡織品進(jìn)出口商會(huì)近日發(fā)布分析報(bào)告稱,加工貿(mào)易限制商品調(diào)整對(duì)服裝出口影響有限,下一步服裝出口是否會(huì)被列入到限制類產(chǎn)品中值得關(guān)注。

    三、目標(biāo)市場分析。

    1、目標(biāo)市場大小及潛力評(píng)估。

    總體消費(fèi)人群所占比例較大,消費(fèi)群體數(shù)量不斷上升,發(fā)展?jié)摿θ找嬖龃螅a(chǎn)品在市場上的地位也越來越穩(wěn)居市場前沿,通過產(chǎn)品的不斷改進(jìn)和發(fā)展,相信以后的市場開闊道路會(huì)更寬敞。

    3、目標(biāo)市場主要銷售渠道。

    4、目標(biāo)市場細(xì)分。

    1、性別細(xì)分。

    女裝市場分析:女裝市場一直是服裝市場的大頭,其一直引領(lǐng)著時(shí)尚和潮流,是時(shí)尚、個(gè)性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費(fèi)群體中最多的,有得女裝者得天下一說。因此眾多企業(yè)和資源混戰(zhàn)在女裝市場里,女裝品牌眾多,各品牌之間差距不大。據(jù)統(tǒng)計(jì),排在前十位的品牌之間市場綜合占有率的差距并不大,總和也只在15%左右。國內(nèi)女裝品牌帶有強(qiáng)烈的區(qū)域色彩,還沒有一個(gè)能在全國形成規(guī)模和影響,例如顏色鮮艷、色塊較大、結(jié)合時(shí)尚流行款式的“漢派”服裝,帶有江南文化氣息的杭州女裝產(chǎn)業(yè)和具有港澳風(fēng)格的深圳、廣東虎門女裝產(chǎn)業(yè)。眾多國內(nèi)女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場,在中高檔市場上還沒幾家知名品牌。

    2、年齡段細(xì)分。

    18-30:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體,是消費(fèi)群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,該年齡段人口在1.8億左右,其中女性人口略多于男性,與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),很強(qiáng)的購買欲望,時(shí)尚,追求流行、個(gè)性,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動(dòng)購物。是目前服裝品牌最多,競爭最激烈的細(xì)分市場。

    30-45:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體,是消費(fèi)群體中購買單件服裝價(jià)值最高的群體,該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費(fèi)群體種經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體,有較強(qiáng)的購買欲望。但該群體大多數(shù)人的人生觀和價(jià)值觀已相對(duì)成熟,因此對(duì)風(fēng)格、對(duì)時(shí)尚有自己的喜好,其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌,對(duì)新品牌的接受程度較低,購物理性居多。有相當(dāng)部分品牌定位于此細(xì)分市場。

    65-:該年齡段人口在1億左右,購買欲望較低,對(duì)服裝的需求不是很強(qiáng)。對(duì)于該年齡段的服裝品牌基本為空缺。

    3、產(chǎn)品屬類細(xì)分。

    5、消費(fèi)者指名購買率最高品牌。

    阿依蓮、only、小熊維尼等。

    四、品牌服裝的市場與消費(fèi)趨勢(shì)分析。

    (1)女性品牌服裝的市場分析。

    經(jīng)過多年的發(fā)展,我國女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要,但是卻只有少女裝相對(duì)有個(gè)性,而現(xiàn)代消費(fèi)者著裝講究個(gè)性化,追求自我風(fēng)格和完美,各個(gè)年齡階段的女性消費(fèi)者對(duì)品牌服裝的要求也越來越高,這就使市場產(chǎn)生了分化,不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者需要不同的服裝。目前,我國老年、中年等各個(gè)年齡階段個(gè)性服裝都很短缺,很多消費(fèi)者往往買不到合適的衣服,就近幾年來的市場夾看,女裝市場占有率前十名的品牌主要以年輕女性服裝為主,尺寸、顏色和款式也不適合老中老年女性。

    (2)消費(fèi)趨勢(shì)分析。

    從近年來女性品牌服裝流行趨勢(shì)看,消費(fèi)將向個(gè)性化、休閑化、多樣化、時(shí)裝化和品牌化轉(zhuǎn)變。尤其對(duì)有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和一定消費(fèi)品位的白領(lǐng)們來說,她們更喜歡的是有個(gè)性、有休閑氣質(zhì)(如職業(yè)裝向休閑職業(yè)裝的轉(zhuǎn)變)、時(shí)尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此,一定時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)市場將會(huì)出現(xiàn)兩種趨向:一種是位于高端的國際名牌的銷售將有所上升;另一種是中低檔消費(fèi)開始漸漸向中檔消費(fèi)轉(zhuǎn)變。

    此外,隨著服裝行業(yè)倡導(dǎo)“綠色”“環(huán)保”格調(diào),消費(fèi)更高檔的“環(huán)保時(shí)裝”也漸漸嶄露頭角,如價(jià)格不菲的納米抗紫外線休閑裝、海洋甲殼質(zhì)纖維針織品、蘆薈材質(zhì)內(nèi)衣等來自大自然的高科技產(chǎn)品,也是今后高消費(fèi)的一大趨勢(shì)。

    在風(fēng)格上來說,今后女性服裝消費(fèi)在兼顧樸素、大方、實(shí)惠同時(shí),還會(huì)向自然、舒適、浪漫方向轉(zhuǎn)變。

    五、品牌服裝的消費(fèi)者分析。

    (1)消費(fèi)階層分析:

    隨著人民生活進(jìn)入小康型、城鄉(xiāng)居民對(duì)服裝的需求進(jìn)一步增長,消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大變化:形成了三種不同社會(huì)層次的消費(fèi)群:

    a)名牌服裝消費(fèi)群:

    這個(gè)階層人員包括外企工作人員、著名演藝界人士、個(gè)體經(jīng)營者、農(nóng)民企業(yè)家、涉外機(jī)構(gòu)高級(jí)人員、金融界人士等,約占總?cè)藬?shù)的0.61%,而消費(fèi)量即占到3%。

    b)中檔服裝消費(fèi)層.

    c)低檔服裝消費(fèi)層。

    主要是城鎮(zhèn)中低收入者、失業(yè)人員以及農(nóng)村主要人口,約占城鎮(zhèn)人口的25%,在農(nóng)村約占60%。

    (2)不同年齡消費(fèi)者分析。

    經(jīng)過多年的發(fā)展,我國女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要,但是卻只有少女裝相對(duì)有個(gè)性,而現(xiàn)代消費(fèi)者著裝講究個(gè)性化,追求自我風(fēng)格和完美,各個(gè)年齡階段的女性消費(fèi)者對(duì)品牌服裝的要求也越來越高,這就使市場產(chǎn)生了分化,不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者需要不同的服裝。主要有以下三種年齡層次的消費(fèi)者:

    a)15歲----25歲的青少年女性:。

    這個(gè)年齡段的消費(fèi)群,主要是學(xué)生和剛走上社會(huì)工作不久的人,經(jīng)濟(jì)大都不獨(dú)立或不完全獨(dú)立。這群人對(duì)服裝的追求標(biāo)準(zhǔn)主要是在流行和新穎性上,是更換服裝最快的一群,他們對(duì)品牌有一定的認(rèn)知,但大多無力購買名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費(fèi)群。

    b)25歲----45歲的中青年女性:

    (3)不同區(qū)域消費(fèi)者分析。

    根據(jù)有關(guān)資料顯示,目前,華北及華東地區(qū)的人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元,高于全國的521元平均水平。其中,北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高,上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1587元,北京則達(dá)1387元;城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右,而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右。

    由以上分析可以得出,地處經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)大中城市25歲至45歲的中青年白領(lǐng)女性屬于品牌服裝的主力消費(fèi)群。

    六、品牌分析。

    1、本品牌與競爭對(duì)手的定位策略比較。

    此品牌為現(xiàn)在的大學(xué)生和一些時(shí)尚人士所設(shè)計(jì),年齡一般在21-35歲,追求時(shí)尚個(gè)性的特點(diǎn),only為所有生活在世界各大都市的獨(dú)立、自由、追求時(shí)尚和品質(zhì)敏感的現(xiàn)代女性設(shè)計(jì)。only女性是20歲左右的女孩,她們樂于擁有獨(dú)特的個(gè)性,only為她們帶來了年輕、活力,有趣的生活方式。本品牌符合現(xiàn)代大學(xué)生所追求的款式和色彩,風(fēng)格也與眾不同,only的風(fēng)格體現(xiàn)在貼身合體的造型,特別合身的裁減體現(xiàn)了著裝人的個(gè)性,讓時(shí)尚女性的風(fēng)采盡現(xiàn)。本品牌的價(jià)格定位一般在100-200之間,在大學(xué)生的消費(fèi)能力范圍內(nèi),only品牌的價(jià)格定位相對(duì)要高一些。本品牌是一個(gè)定位精準(zhǔn)確。消費(fèi)者對(duì)象是在生活中獨(dú)立、自由、領(lǐng)導(dǎo)流行,對(duì)時(shí)尚和品質(zhì)敏感的女性。,同時(shí)采用了豐富多變、節(jié)奏感很強(qiáng)的顏色,結(jié)合最新流行趨勢(shì),設(shè)計(jì)出許多穿著舒適并代表世界流行的服裝。

    2、產(chǎn)品分析。

    2.1產(chǎn)品類別分析。

    本品牌的產(chǎn)品主要是女裝休閑裝和牛仔裝。上裝在中國占據(jù)著服裝采購項(xiàng)目中的最大比例,而半身裙、連衣裙和休閑服飾所占的份額也都是大體相同。牛仔褲在中國越來越受歡迎,尤其受到年輕消費(fèi)者的喜愛。在中國,牛仔褲的購買份額在15~29歲的消費(fèi)者中達(dá)到8%,相比之下年齡在30~54歲之間的消費(fèi)者會(huì)拿出服裝采購總額的6%來買牛仔褲。經(jīng)歷多年下降后,__年年美國服裝零售市場連衣裙和短褲的銷售均有大幅上漲。本品牌款式新穎、獨(dú)特,色彩亮麗。

    2.2產(chǎn)品名稱分析。

    產(chǎn)品名稱為“flights”。“flights”是奔放、激情的意思,大學(xué)正是在青春活力的階段,所設(shè)計(jì)付賬就要符合她們這一階段的特征和要求。

    2.3產(chǎn)品特性分析。

    本產(chǎn)品質(zhì)量好,做工精細(xì),面料舒適,彈性好,可洗滌耐穿性好,能夠給消費(fèi)者提供很方便的儲(chǔ)存和保養(yǎng),款式新穎獨(dú)特,緊跟大學(xué)生的時(shí)尚追求,色彩鮮艷亮麗,給人明快舒適的感覺,價(jià)格也在大學(xué)生的消費(fèi)范圍內(nèi)。

    2.4產(chǎn)品賣點(diǎn)分析。

    因?yàn)椤癴lights”主要是面向大學(xué)生和一些中層消費(fèi)者,因此賣點(diǎn)一般設(shè)在大學(xué)附近和一般的服裝市場內(nèi)也可以在小型的超市和商場內(nèi),這樣會(huì)讓大學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)接觸和購買本品牌的服裝.

    2.5產(chǎn)品價(jià)格分析。

    毫無疑問,價(jià)格在任何時(shí)期都是敏感的,在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行難尋底部的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下尤其如此。由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,人們的消費(fèi)水平也受到的影響,“y&v”考慮到消費(fèi)者的消費(fèi)水平,一般定在100-200之間,能夠在消費(fèi)者的消費(fèi)能力之內(nèi)。

    2.6產(chǎn)品渠道分析。

    產(chǎn)品的銷售渠道采用廣告、傳單、網(wǎng)絡(luò)等形式來宣傳品牌,讓更多的消費(fèi)者了解品牌以及對(duì)品牌的認(rèn)可。提高品牌的知名度。

    3、品牌swot分析。

    3.1品牌優(yōu)勢(shì)。

    本品牌的優(yōu)勢(shì)在于價(jià)格優(yōu)勢(shì),讓消費(fèi)者能接受。品牌是企業(yè)生存之本,是企業(yè)發(fā)展之源。擁有一個(gè)著名品牌,意味著企業(yè)擁有較強(qiáng)的競爭力和較大的市場份額。本品牌更新快,需求變化快。新時(shí)尚、新技術(shù)、新款式、新管理這些都是無止境的,是動(dòng)態(tài)的。本品牌有不斷創(chuàng)新的思想。

    本品牌的牛仔服能夠政府消費(fèi)。因?yàn)榕W蟹澈笥袕?qiáng)大的美國西部牛仔文化,美國西部牛仔文化曾經(jīng)風(fēng)靡全美,至今仍是熒幕和文藝作品的永恒素材,牛仔們以他們陽剛、富有開拓性的性格征服了所有的人,牛仔服也以他堅(jiān)實(shí)耐磨、穿著方便的特征贏得了廣大的消費(fèi)者。男人穿牛仔服是力量與勇敢的象征,女人穿牛仔服剛?cè)岵?jì),更有女人味;具有組織形式、運(yùn)營機(jī)制靈活等優(yōu)勢(shì)。

    3.2品牌劣勢(shì)。

    品牌發(fā)展缺乏后勁,缺少核心競爭力。缺乏商業(yè)模式方面的鉆研,沒有形成系統(tǒng)上的差異化。

    3.3品牌機(jī)會(huì)。

    七、品牌建設(shè)。

    1、渠道建設(shè)。

    1.1渠道設(shè)計(jì)方案。

    可用網(wǎng)絡(luò)傳播,在網(wǎng)上設(shè)計(jì)一個(gè)服裝網(wǎng)站,淘寶網(wǎng)站,把自己的產(chǎn)品放在上面進(jìn)行銷售,現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,傳授信息的速度比較快,可以在網(wǎng)上進(jìn)行交易,也給顧客提供很大的方便,不用出門在家里輕松就可以買到稱心如意的服裝,每周的周末發(fā)傳單進(jìn)行傳播。

    1.2渠道促銷方案。

    每周的周末時(shí)間以及一些節(jié)假日要進(jìn)行促銷活動(dòng),一般這些日子是消費(fèi)者流動(dòng)最旺盛的時(shí)期,產(chǎn)品的京城里也會(huì)增大。發(fā)放促銷傳單來體改產(chǎn)品的促銷。

    2、終端建設(shè)。

    2.1終端促銷方案:

    一、記名消費(fèi),隨時(shí)輕松享受貴賓優(yōu)惠為了方便顧客的購物,降低促銷及交易成本,服裝企業(yè)的零售終端在進(jìn)行日常銷售的時(shí)候可采取“記名消費(fèi)”的方式。

    二、操作步驟1、迎賓、銷售推介過程……在顧客有表現(xiàn)購買猶豫的時(shí)候,適時(shí)的向顧客介紹我們的“記名消費(fèi)”活動(dòng);并在結(jié)帳的時(shí)候再次向顧客提醒和解釋本活動(dòng)的內(nèi)容;2、告訴顧客本品牌休閑服飾在進(jìn)行“記名消費(fèi)”活動(dòng),如果此次消費(fèi)的時(shí)候顧客留下其詳細(xì)資料,那么可以立即開始享受我們的一系列優(yōu)惠活動(dòng):

    本次消費(fèi)立即可享受九折優(yōu)惠;。

    從第二次開始,在以后任何時(shí)間顧客來店消費(fèi)都可以享受我們八折的貴賓優(yōu)惠折扣;。

    在顧客的購物累積實(shí)際金額達(dá)到5000元時(shí),可以再享受到價(jià)值200元的現(xiàn)金折扣(可隨時(shí)在購物時(shí)當(dāng)場抵扣);折扣后累計(jì)金額又從零開始。

    一個(gè)品牌能夠真正豎立起來,準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位是前提條件。實(shí)施品牌戰(zhàn)略首先是定位要準(zhǔn)。服裝定位簡單的說,就是想給什么人穿,不能希望一個(gè)產(chǎn)品滿足所有人。“flights”將目標(biāo)消費(fèi)者定在品味高、收入豐的中年成功人士及年輕女性白領(lǐng),并圍繞這一定位進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和品牌推廣,使“flights”逐步建立起自己的品牌形象。

    一、品牌傳播形式。

    媒體策略。

    運(yùn)用各種媒介進(jìn)行結(jié)合,在引導(dǎo)期密集型信息傳播,造成巨大的攻勢(shì),給人留下強(qiáng)烈深刻的印象,啟發(fā)那些最初的消費(fèi)者。

    1)媒介的組合策略。

    以報(bào)紙、電視、宣傳單張(小冊(cè)子)為主,海報(bào)、廣告禮品為輔,重大活動(dòng)和節(jié)假日,配合廣告宣傳在新聞媒體上做適當(dāng)報(bào)道,同時(shí)在專賣店現(xiàn)場采用招貼、說明書等廣告形式。

    2)媒介的選擇。

    (1)報(bào)紙:《__日?qǐng)?bào)》、《__晚報(bào)》、《__商報(bào)》、《__報(bào)》。

    (2)電視:__電視臺(tái)、__電視臺(tái)、__衛(wèi)視。

    (3)宣傳單張(小冊(cè)子):宣傳單張(小冊(cè)子)是服裝廣告的主要形式之一,能供消費(fèi)者做出決策分析和參考。在制作時(shí)應(yīng)色彩鮮明、圖文并茂、內(nèi)容翔實(shí)、印刷精美。

    (4)廣告禮品:設(shè)計(jì)精美的廣告禮品在公共關(guān)系活動(dòng)中贈(zèng)送。

    (5)固定點(diǎn):利用站牌、燈箱等。

    二、品牌推廣策略。

    1)在集團(tuán)總體品牌規(guī)劃的基礎(chǔ)上,由專業(yè)營銷策劃公司負(fù)責(zé)全面的品牌推廣,用負(fù)責(zé)的市場經(jīng)濟(jì)觀念全面打造中國第一高檔服裝品牌。

    2)設(shè)計(jì)一系列的報(bào)紙廣告,以供隨時(shí)使用(軟性廣告和硬性招商廣告)。

    3)拍攝并制作一些專題畫冊(cè),以供推廣活動(dòng)使用。

    4)設(shè)計(jì)制作一份精美的經(jīng)銷商加盟手冊(cè),擴(kuò)大品牌效應(yīng)。

    5)策劃、編寫詳細(xì)的店員培訓(xùn)守則。

    銷售整合。

    1公關(guān)活動(dòng)方案。

    活動(dòng)有九點(diǎn)開始,在活動(dòng)進(jìn)行過程中為了吸引更多的消費(fèi)者要發(fā)放一些小贈(zèng)品,金木要精彩,中間穿插一些小活動(dòng)來介紹自己的產(chǎn)品,活動(dòng)一般舉行兩到三個(gè)小時(shí)即可。

    2事件營銷方案。

    通過募捐活動(dòng)、建立慈善機(jī)構(gòu)等。

    企劃策劃方案(優(yōu)質(zhì)22篇)篇九

    一、開始前的暖場。大廳主燈光熄滅、音樂起、兩部追光在來賓中閃爍掃動(dòng),幻彩的主典禮臺(tái)燈光奇異變幻,將所有來賓的視覺、聽覺喚醒,用感官的沖擊告訴來賓:今天的婚禮將會(huì)是與眾不同的、引人入勝的,期待感油然而生。

    二、開場白。歡快、跳躍的音樂結(jié)束后,浪漫的樂曲響起,舞臺(tái)的燈光停止了閃爍,追光投向舞臺(tái)一角,主持人來到舞臺(tái)一角,簡短講述新人浪漫的愛情故事。

    三、新人出場。小天使仿佛從童話中走來,追光燈瞬間打在他們的身上。他們舞動(dòng)著翅膀分別來到了新郎、新娘的身邊,牽著他們的手將他們拉到了幸?;ㄩT之下。小天使翩然站在新人的身邊,注視著浪漫一幕的發(fā)生。

    四、戴胸花儀式。新郎單膝點(diǎn)地將捧花獻(xiàn)給了新娘,新娘取出最嬌艷的一支將它佩戴在新郎的胸前,禮花漫天飛舞之時(shí),新人牽手,拉著可愛的小天使共赴人生的舞臺(tái)。

    五、新婚告白。新人走上喜臺(tái),多彩的背景此時(shí)還原成了圣潔的白色,新人執(zhí)手面對(duì),在舒緩的背景音樂中、在泡泡機(jī)、煙霧機(jī)營造的云霧的浪漫氛圍中開始了真情道白。

    六、互贈(zèng)婚戒。教堂般神圣的音樂起,背景變?yōu)榱藷霟岬募t色,小天使手捧熒光戒枕(透明的杯子)將兩顆晶瑩的婚戒送上,新郎打開了戒枕的蓋子,此時(shí),漫天的飛雪飄落,唯美的只在童話中出現(xiàn)的場面呈現(xiàn)眼前,新郎拉起了纖纖玉手,將婚戒戴在了她的指間……這浪漫、溫馨的一幕最終在燦爛的.焰火中,在新人的熱吻中得到了永恒的升華。

    七、許愿。新人接過小天使送上的玻璃捧杯,兩只杯中分別有兩只小金魚在歡快地暢游著,新人面對(duì)著晶瑩剔透的許愿池許下一生不變的承諾,共同將心愿匯入在鮮花漂浮的池水中,從此將水乳交融,一生永不分離!波光粼粼的池水倒影中,是新人幸福的笑臉,唱響了整場婚禮的主題――永浴愛河!

    八、倒杯塔。浪漫的旋律中新人共同開啟幸福和甜蜜的源泉,愛之泉在杯塔間緩緩流淌。此時(shí),背景色也跟隨音樂緩慢的變換著,追光燈射向晶瑩的杯塔,隨后,新人共同品嘗幸福、甘甜的愛情美酒,在大家掌聲的祝福中交杯而飲。

    九、拋花儀式。手捧花的故事講出了蘊(yùn)涵其中的寓意。新人將捧花拋向現(xiàn)場來賓,活躍了現(xiàn)場氣氛、調(diào)動(dòng)了大家的積極性,同時(shí)也把幸福向下傳遞。

    十、禮成。燦爛的焰火再次打起,此時(shí),主持人宣布禮成。

    婚禮音樂。

    舞臺(tái)道具:

    通過以上描述的詳細(xì)婚禮策劃方案,你是不是對(duì)自己的婚禮更加期待呢了,快點(diǎn)行動(dòng)吧。

    企劃策劃方案(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十

    【年會(huì)的形式和內(nèi)容】。

    四、【年會(huì)的地點(diǎn)和時(shí)間】。

    地點(diǎn):

    時(shí)間:1月26日9:00--11:30。

    年會(huì)的亮點(diǎn):

    年會(huì)主要負(fù)責(zé)人:

    參與人員:瑞星全體員工。

    五、【具體組織安排】。

    1、節(jié)目排練進(jìn)行跟蹤。

    負(fù)責(zé)人:

    2、選擇主持人。

    負(fù)責(zé)人:

    選撥要求:形象氣質(zhì)佳,表達(dá)能力、組織能力、應(yīng)變能力和責(zé)任心強(qiáng)的員工,四個(gè)以下,組合風(fēng)格不限。

    3、宣傳設(shè)計(jì)。

    負(fù)責(zé)人:

    背景墻海報(bào)、三角牌、x展架和邀請(qǐng)函的設(shè)計(jì)。

    4、活動(dòng)物品采購。

    負(fù)責(zé)人:

    氣球、彩帶、燈籠。

    5、發(fā)送邀請(qǐng)函。

    負(fù)責(zé)人:

    6、演員化妝。

    負(fù)責(zé)人:

    7、dv拍攝。

    負(fù)責(zé)人:

    8、晚會(huì)現(xiàn)場拍照。

    負(fù)責(zé)人:

    9、協(xié)調(diào)工作。

    負(fù)責(zé)人:

    10第一文庫網(wǎng)、音響音樂播放。

    負(fù)責(zé)人:

    11、現(xiàn)場布置。

    負(fù)責(zé)人:

    12、安全工作。

    負(fù)責(zé)人:

    六、【年會(huì)籌備日程安排】。

    策劃書。

    跟蹤節(jié)目。

    確定節(jié)目單。

    選擇主持人。

    道具準(zhǔn)備。

    發(fā)送邀請(qǐng)函。

    節(jié)目彩排。

    現(xiàn)場布置。

    七、【現(xiàn)場布置】。

    會(huì)場四周用氣球、燈籠和彩帶等進(jìn)行裝飾,背景墻用宣傳海報(bào)展示,桌椅擺放有規(guī)律,舞美設(shè)計(jì)也要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的`氣氛,同時(shí)舞臺(tái)的設(shè)計(jì)考慮到互動(dòng)環(huán)節(jié)觀眾入場的方便。

    多媒體設(shè)備:電腦2臺(tái),話筒5個(gè),備用話筒電池4個(gè)。

    八、【具體工作安排】。

    詳見20年會(huì)工作安排表。

    九、【年會(huì)流程】。

    1、入場時(shí)間8:30--8:50。

    2、晚會(huì)開幕式9:00--9:05。

    主持人上臺(tái),總經(jīng)理致辭宣布會(huì)議正式開始(總經(jīng)理講話精簡概要)。

    3、第一個(gè)節(jié)目9:05--9:11。

    主持人邀請(qǐng)開場節(jié)目節(jié)目:

    4、第二個(gè)節(jié)目9:11--9:17。

    主持人邀請(qǐng)節(jié)目:

    5、開門紅獎(jiǎng)。

    6、第三個(gè)節(jié)目。

    主持人邀請(qǐng)節(jié)目:

    7、年終評(píng)比環(huán)節(jié)。

    業(yè)務(wù)端口年度銷售頒獎(jiǎng):個(gè)人全年任務(wù)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)(季度獎(jiǎng)、半年獎(jiǎng)、全年獎(jiǎng))。

    8、第四個(gè)節(jié)目。

    主持人邀請(qǐng)節(jié)目:

    9、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。

    10、互動(dòng)游戲。

    抱團(tuán)打天下。

    11、第五個(gè)節(jié)目。

    主持人邀請(qǐng)節(jié)目:

    12、年終評(píng)比環(huán)節(jié)。

    教育中心年終評(píng)比頒獎(jiǎng)(優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工、默默奉獻(xiàn)獎(jiǎng)、新員工進(jìn)步獎(jiǎng))。

    13、第六個(gè)節(jié)目。

    主持人邀請(qǐng)節(jié)目:

    14、第七個(gè)節(jié)目。

    主持人邀請(qǐng)節(jié)目:

    15、年終評(píng)比環(huán)節(jié)。

    股份公司年終評(píng)比頒獎(jiǎng)(。

    16、第八個(gè)節(jié)目。

    主持人邀請(qǐng)節(jié)目。

    17、第九個(gè)節(jié)目。

    主持人邀請(qǐng)節(jié)目:

    18、互動(dòng)游戲。

    19、第十個(gè)節(jié)目。

    主持人邀請(qǐng)節(jié)目:

    20、第十一個(gè)節(jié)目。

    主持人邀請(qǐng)節(jié)目:

    21、年終評(píng)比環(huán)節(jié)。

    瑞星企劃年度評(píng)比頒獎(jiǎng)(優(yōu)秀個(gè)人、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀銷售冠軍)。

    22、第十二個(gè)節(jié)目。

    主持人邀請(qǐng)節(jié)目:

    23、第十三個(gè)節(jié)目。

    主持人邀請(qǐng)節(jié)目:

    24、閉幕式。

    主持人邀請(qǐng)總經(jīng)理致閉幕詞。

    25、全體員工公司司訓(xùn)背誦,相互祝福。

    企劃策劃方案(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十一

    完成個(gè)險(xiǎn)期交新單保費(fèi)50萬元。

    組長:xxx。

    副組長:xxx。

    成員:xxxx。

    競賽指揮部下設(shè)五個(gè)執(zhí)行小組:

    1、追蹤督察組:組長xxx,成員:各職級(jí)主管;負(fù)責(zé)電話追蹤、會(huì)務(wù)追蹤和目標(biāo)提醒。

    2、宣傳布置組:組長xx,成員:xxx、xx;根據(jù)業(yè)務(wù)競賽的需要,對(duì)大職場及樓道進(jìn)行布置。通過各種渠道搜集統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)據(jù),用戰(zhàn)報(bào)的形式給予報(bào)道。

    3、晨會(huì)策劃組:組長xx,成員:xx、xxx、xx、xx;根據(jù)競賽活動(dòng)的相關(guān)安排,做好晨會(huì)的策劃和各環(huán)節(jié)人員的溝通、安排。

    4、技術(shù)支援組:組長xxx,成員:xxx、xxx和各級(jí)主管;負(fù)責(zé)說明會(huì)策劃和落實(shí),商品組合及話術(shù)的開發(fā),建議書制作,大客戶的陪訪。

    5、后勤保障組:組長xxx,成員:按照工作規(guī)范保證出單速度,保證體檢件和生調(diào)件及時(shí)落實(shí),并根據(jù)競賽活動(dòng)需要落實(shí)24小時(shí)出單。其他物資的提供。

    一團(tuán)隊(duì)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)。

    1、在競賽期內(nèi)達(dá)成5萬元的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有的6個(gè)召開二次早會(huì)的團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用200元。

    2、在競賽期內(nèi)達(dá)成8萬元的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有的6個(gè)召開二次早會(huì)的團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用500元。

    3、在競賽期內(nèi)達(dá)成15萬元的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有的6個(gè)召開二次早會(huì)的團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用1000元。

    (二個(gè)人達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)。

    1、出單獎(jiǎng)。

    凡在競賽期內(nèi)出單的個(gè)人,每單獎(jiǎng)勵(lì)一份20xx年精美臺(tái)歷,發(fā)完為止。

    2、參與獎(jiǎng)。

    在競賽期內(nèi)凡個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到3000元以上的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)白玉玲瓏碗一套。

    3、進(jìn)取獎(jiǎng)。

    在競賽期內(nèi)凡個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到5000元以上的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套。

    4、精英標(biāo)兵獎(jiǎng)。

    在競賽期內(nèi)凡個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到2萬元以上的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)春節(jié)團(tuán)圓餐券300元或同等價(jià)值的年貨;。

    5、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

    在競賽期內(nèi)個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到4萬元以上的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)海南旅游。

    以上獎(jiǎng)勵(lì)1-3項(xiàng)可以重復(fù)享受,4-5項(xiàng)不重復(fù)享受而且必須是我部的50萬元目標(biāo)達(dá)成后才能享受,4-5項(xiàng)如本人不愿享受獎(jiǎng)勵(lì)的,可由本人指定一人更換自己,但必須是身體健康的成年人。也可以按旅行社給分公司的標(biāo)準(zhǔn)兌換成現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業(yè)績的統(tǒng)計(jì)均以當(dāng)期cbps系統(tǒng)出單數(shù)計(jì)算。

    1、加大執(zhí)行力度,各團(tuán)隊(duì)要高度重視此次活動(dòng),明確目標(biāo),任務(wù)到人,號(hào)召所有人員行動(dòng)起來,包括兼職人員。各團(tuán)隊(duì)必須按公司10月9日工作會(huì)的要求,將完成全年期交目標(biāo)作為一項(xiàng)生死存亡的任務(wù)對(duì)待,加大拜訪量,確保競賽目標(biāo)的完成。

    2、采取分類指導(dǎo)和宣導(dǎo),發(fā)揮主管和精英的模范帶頭作用,集中優(yōu)勢(shì)兵力,實(shí)行重點(diǎn)突破。強(qiáng)化各級(jí)主管的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)考核力度,專職人員最低目標(biāo)5000元,兼職人員最低目標(biāo)3000元,對(duì)8、9、10月未破零人員,一律清理代碼,決不姑息遷就。

    3、各級(jí)主管要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,認(rèn)真召開好富有實(shí)效的二次早會(huì),做好陪訪、輔導(dǎo)、追蹤。堅(jiān)決杜絕負(fù)面、消極的語言和其內(nèi)耗因素,全體人員時(shí)刻只有一個(gè)聲音,那就是:堅(jiān)決完成50萬的目標(biāo)任務(wù)。

    4、加強(qiáng)對(duì)各層面銷售人員活動(dòng)量的追蹤。營銷部經(jīng)理每天對(duì)分處以上主管進(jìn)行追蹤,講師、組訓(xùn)負(fù)責(zé)對(duì)組經(jīng)理進(jìn)行追蹤,經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本單位重點(diǎn)培養(yǎng)的精英和優(yōu)秀主管進(jìn)行追蹤,各級(jí)主管負(fù)責(zé)對(duì)屬員進(jìn)行追蹤并建立追蹤登記表。通過各級(jí)各層面的追蹤,使被追蹤對(duì)象每天保持高昂的斗志和激情,帶動(dòng)全體銷售人員的展業(yè)積極性。

    5、認(rèn)真召開好說明會(huì)。根據(jù)市場需求和客戶需求,召開一場鴻禧說明會(huì)和一場鴻鑫說明會(huì)。也可以根據(jù)業(yè)務(wù)伙伴的要求召開家庭說明會(huì)。繼續(xù)借助開展誠信服務(wù)宣傳和調(diào)查問卷,并對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行宣導(dǎo)。通過舉辦以上活動(dòng),使伙伴有多的準(zhǔn)客戶及轉(zhuǎn)介紹,使伙伴有目標(biāo),促成機(jī)率高,增強(qiáng)業(yè)務(wù)員的拜訪自信,提高伙伴激情。

    6、強(qiáng)化落實(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,各團(tuán)隊(duì)要配合本推動(dòng)方案,制定本團(tuán)隊(duì)的落實(shí)措施,將目標(biāo)分解到各團(tuán)隊(duì)及責(zé)任人。公司對(duì)各團(tuán)隊(duì)每4天進(jìn)行一次考核,分析總結(jié)一次,通過強(qiáng)化目標(biāo)管理,使全體員工都認(rèn)識(shí)到以完成全年目標(biāo)為榮,完不成全年目標(biāo)為恥的責(zé)任感,人人都行動(dòng)起來,不達(dá)目標(biāo),誓不罷休。

    一部的伙伴們,讓我們團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,加大訪量,努力拼搏,為一部的榮譽(yù)而戰(zhàn)。

    企劃策劃方案(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十二

    活動(dòng)一:“體驗(yàn)西方文化,感受圣誕快樂!”

    前提:

    1、通知(1個(gè)月前)溫馨提示(1星期前)參?帶?

    2、丑小鴨雙語幼兒園充分準(zhǔn)備圣誕用品及會(huì)場布置。

    3、家長與幼兒在家化裝及戴假面,能準(zhǔn)時(shí)參加。

    步驟:

    1、晚7:00家長帶幼兒準(zhǔn)時(shí)參加。進(jìn)場簽字并隨音樂入場,結(jié)伴、排隊(duì)展示自己的服裝(控制時(shí)間在30分鐘內(nèi))。

    2、圣誕老人出場。

    (1)圣誕老人隨著音樂駕車出現(xiàn)(備注:音樂和燈光配合)。

    (2)隨音樂大家一起舞動(dòng)如(dj歌曲)隨音樂慢慢輕緩(慢8j,雙人舞的輕緩音樂)。

    (3)圣誕老人主持、親子回答問題。由老師扮演的圣誕老人一起來發(fā)禮物。

    (4)圣誕老人離場(音樂起)明年再見(老師帶頭起導(dǎo)熱作用)。

    3、自助餐開始音樂響起,主持人宣布快樂自助餐開始!

    4、結(jié)束(家長會(huì)吃一會(huì),慢慢離去,通知上有注明幾點(diǎn)結(jié)束。)。

    企劃策劃方案(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十三

    本文主要從活動(dòng)主題及目標(biāo);活動(dòng)內(nèi)容;捐購形式;捐購?fù)緩?;工作要求;進(jìn)行講述。其中包括:寄一份包裹,送一份關(guān)愛、呼吁社會(huì)各界愛心人士通過捐購愛心包裹關(guān)愛災(zāi)區(qū)中小學(xué)生、愛心包裹項(xiàng)目、一對(duì)一的將自己的關(guān)愛送給需要幫助的人、籌集善款設(shè)立新長城自強(qiáng)獎(jiǎng)學(xué)金,用于獎(jiǎng)勵(lì)災(zāi)區(qū)優(yōu)秀學(xué)生、自愿捐款,標(biāo)準(zhǔn)不限、采取多人合并捐購和個(gè)人單獨(dú)捐購的方式、郵政局開具愛心包裹捐贈(zèng)憑證、由郵政局統(tǒng)一匯總后上報(bào)、關(guān)心災(zāi)區(qū),提高思想覺悟,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳等,具體材料詳見:

    在六一兒童節(jié)來臨之際,為了給災(zāi)區(qū)學(xué)生募集學(xué)習(xí)用品,中國扶貧基金會(huì)發(fā)起災(zāi)區(qū)學(xué)生六一關(guān)愛行動(dòng),呼吁社會(huì)各界通過捐贈(zèng)愛心包裹的形式關(guān)愛災(zāi)區(qū)學(xué)生。為認(rèn)真做好我市的捐贈(zèng)活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

    活動(dòng)主題:寄一份包裹,送一份關(guān)愛。

    活動(dòng)目標(biāo):呼吁社會(huì)各界愛心人士通過捐購愛心包裹關(guān)愛災(zāi)區(qū)中小學(xué)生。

    愛心包裹項(xiàng)目是中國扶貧基金會(huì)發(fā)起的一項(xiàng)全民公益行動(dòng)項(xiàng)目。中國扶貧基金會(huì)依托中國郵政網(wǎng)點(diǎn)在全國開通3.6萬多個(gè)捐贈(zèng)站,社會(huì)各界愛心人士只需通過郵政網(wǎng)點(diǎn)捐購愛心包裹(統(tǒng)一的善品和捐贈(zèng)標(biāo)準(zhǔn))并選擇捐助對(duì)象,就可以一對(duì)一的將自己的關(guān)愛送給需要幫助的人。災(zāi)區(qū)學(xué)生六一關(guān)愛行動(dòng)是中國扶貧基金會(huì)愛心包裹項(xiàng)目第一階段活動(dòng),主要是為災(zāi)區(qū)300多萬中小學(xué)生募集學(xué)習(xí)用品,同時(shí)籌集善款設(shè)立新長城自強(qiáng)獎(jiǎng)學(xué)金,用于獎(jiǎng)勵(lì)災(zāi)區(qū)優(yōu)秀學(xué)生。

    自愿捐款,標(biāo)準(zhǔn)不限。采取多人合并捐購和個(gè)人單獨(dú)捐購的方式,以個(gè)人名義捐購和以單位名義捐購均可。每100元捐購一個(gè)學(xué)生包裹,關(guān)愛一名災(zāi)區(qū)學(xué)生;每1000元捐購一個(gè)學(xué)校包裹,關(guān)愛一所災(zāi)區(qū)學(xué)校。個(gè)人捐款100元以上、單位捐款1000元以上的,受益人以回音卡形式表達(dá)謝意。

    (一)通過各郵政網(wǎng)點(diǎn)開設(shè)的捐購站辦理愛心包裹捐購,郵政局開具愛心包裹捐贈(zèng)憑證。

    (二)各單位在郵政網(wǎng)點(diǎn)捐贈(zèng)后,由郵政局統(tǒng)一匯總后上報(bào)。

    各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、區(qū))和各單位要站在構(gòu)建和諧社會(huì)的政治高度,繼續(xù)關(guān)心災(zāi)區(qū),提高思想覺悟,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳,發(fā)動(dòng)廣大干部職工踴躍參與,向?yàn)?zāi)區(qū)學(xué)生伸出援助之手,獻(xiàn)上愛心。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、區(qū))和各單位捐贈(zèng)數(shù)額不限,但必須有實(shí)際行動(dòng)。活動(dòng)結(jié)束后,將通過新聞媒體向社會(huì)公布各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、區(qū))和各單位捐贈(zèng)情況,接受社會(huì)監(jiān)督。

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    企劃策劃方案(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十四

    促銷主題是促銷活動(dòng)的靈魂,是顧客心理上接受促銷的最好借口,當(dāng)時(shí)正直中秋來臨,所以我們的促銷主題為“中秋大團(tuán)圓,健康合家歡,×××關(guān)愛生命大行動(dòng)””,并臨時(shí)印制了活動(dòng)宣傳單。

    既然是促銷,大部分商家必涉及優(yōu)惠或“打折”問題,促銷價(jià)格制定必須迎合顧客對(duì)當(dāng)前普遍產(chǎn)品促銷的認(rèn)知心態(tài),降價(jià)幅度小了,沒興趣,太大了,消費(fèi)者又沒信心,而且商家還要考慮成本,所以本次促銷活動(dòng)的優(yōu)惠政策經(jīng)我們反復(fù)討論設(shè)定在優(yōu)惠幅度為80元(即原價(jià)248元,促銷價(jià)168元)。并且我們對(duì)優(yōu)惠設(shè)定了一條理由“企業(yè)回報(bào)社會(huì),純成本銷售,只做宣傳工作”。

    本產(chǎn)品屬于中檔層次產(chǎn)品,所以促銷現(xiàn)場選擇在小區(qū)的菜市場附近的一個(gè)三叉路口處,此路口剛好是此小區(qū)80%的居民和小部分其它小區(qū)的居民的必經(jīng)之道。有一個(gè)重要的信息是,當(dāng)?shù)匾蛭恢幂^偏僻,類似商業(yè)行為較少,對(duì)促銷將大大有利。

    菜市場的人流高峰一般在早上7:30——9:30左右,同時(shí)為了避免炎熱的天氣,我們決定促銷時(shí)間是7:00——10:00。

    本次活動(dòng)我們實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場銷售105臺(tái)的良好業(yè)績,并且后續(xù)的.顧客重復(fù)購買及顧客宣傳后電話購買達(dá)到50個(gè)以上,有部分顧客還繼續(xù)購買了我們的其他產(chǎn)品,另外員工也通過本次促銷大大提高了對(duì)產(chǎn)品的銷售信心。

    在社區(qū)促銷持續(xù)低靡的今天,對(duì)相關(guān)企業(yè)和營銷人確實(shí)存在很大的挑戰(zhàn),不過任何行業(yè)的競爭優(yōu)勝者都是將工作做得最完善的人。

    我們知道,只有充分的前期準(zhǔn)備,才能做好一場促銷活動(dòng)。為規(guī)范整體促銷形象,提高顧客的消費(fèi)信心,我們規(guī)定員工統(tǒng)一工作裝,佩帶工牌,并且規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)用語,稱呼一律去掉“先生、小姐”,改用“叔叔、阿姨、大哥、大姐、靚女、靚仔”更具有親和力;在與顧客的溝通中也規(guī)定常用語,“顫動(dòng)中,心曠神怡”(按摩器的效果)、“痛則不通,動(dòng)則通,通則不痛”、“悠閑自得中獲得健康”、“跳一跳,十年少!動(dòng)一動(dòng),好輕松!”等,這些用語形象生動(dòng)地描述產(chǎn)品的效果,讓顧客更易接受。

    在人員分工方面,除了安排一個(gè)人收款員專職收款和發(fā)貨外,還安排了一個(gè)專職現(xiàn)場督導(dǎo),隨時(shí)監(jiān)督與規(guī)范促銷過程。為發(fā)揮促銷員的能動(dòng)性,規(guī)定促銷過程“一條龍”,即從邀請(qǐng)到銷售專人負(fù)責(zé),誰銷售誰提成,而且提成現(xiàn)金回公司后即刻當(dāng)眾公布發(fā)放。

    促銷前,我們對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了全面檢查,保證無一劣質(zhì)產(chǎn)品,同時(shí)在前一天下午對(duì)所有促銷員進(jìn)行了產(chǎn)品解說和操作的強(qiáng)化培訓(xùn),這些前期工作效益實(shí)際上已經(jīng)在促銷現(xiàn)場顧客對(duì)促銷員的贊許中得到體現(xiàn)。

    企劃策劃方案(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十五

    完成個(gè)險(xiǎn)期交新單保費(fèi)50萬元。

    組長:xxx。

    副組長:xxx。

    成員:xxxx。

    競賽指揮部下設(shè)五個(gè)執(zhí)行小組:

    1、追蹤督察組:組長xxx,成員:各職級(jí)主管;負(fù)責(zé)電話追蹤、會(huì)務(wù)追蹤和目標(biāo)提醒。

    2、宣傳布置組:組長xx,成員:xxx、xx;根據(jù)業(yè)務(wù)競賽的需要,對(duì)大職場及樓道進(jìn)行布置。通過各種渠道搜集統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)據(jù),用戰(zhàn)報(bào)的形式給予報(bào)道。

    3、晨會(huì)策劃組:組長xx,成員:xx、xxx、xx、xx;根據(jù)競賽活動(dòng)的相關(guān)安排,做好晨會(huì)的策劃和各環(huán)節(jié)人員的溝通、安排。

    4、技術(shù)支援組:組長xxx,成員:xxx、xxx和各級(jí)主管;負(fù)責(zé)說明會(huì)策劃和落實(shí),商品組合及話術(shù)的開發(fā),建議書制作,大客戶的陪訪。

    5、后勤保障組:組長xxx,成員:按照工作規(guī)范保證出單速度,保證體檢件和生調(diào)件及時(shí)落實(shí),并根據(jù)競賽活動(dòng)需要落實(shí)24小時(shí)出單。其他物資的提供。

    一團(tuán)隊(duì)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)。

    1、在競賽期內(nèi)達(dá)成5萬元的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有的6個(gè)召開二次早會(huì)的團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用200元。

    2、在競賽期內(nèi)達(dá)成8萬元的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有的6個(gè)召開二次早會(huì)的團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用500元。

    3、現(xiàn)有的6個(gè)召開二次早會(huì)的團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用1000元。

    (二個(gè)人達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)。

    1、出單獎(jiǎng)。

    凡在競賽期內(nèi)出單的個(gè)人,每單獎(jiǎng)勵(lì)一份20xx年精美臺(tái)歷,發(fā)完為止。

    2、參與獎(jiǎng)。

    在競賽期內(nèi)凡個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到3000元以上的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)白玉玲瓏碗一套。

    3、進(jìn)取獎(jiǎng)。

    在競賽期內(nèi)凡個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到5000元以上的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套。

    4、精英標(biāo)兵獎(jiǎng)。

    在競賽期內(nèi)凡個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到2萬元以上的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)春節(jié)團(tuán)圓餐券300元或同等價(jià)值的年貨;。

    5、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

    在競賽期內(nèi)個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到4萬元以上的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)海南旅游。

    以上獎(jiǎng)勵(lì)1-3項(xiàng)可以重復(fù)享受,4-5項(xiàng)不重復(fù)享受而且必須是我部的50萬元目標(biāo)達(dá)成后才能享受,4-5項(xiàng)如本人不愿享受獎(jiǎng)勵(lì)的,可由本人指定一人更換自己,但必須是身體健康的成年人。也可以按旅行社給分公司的標(biāo)準(zhǔn)兌換成現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業(yè)績的統(tǒng)計(jì)均以當(dāng)期cbps系統(tǒng)出單數(shù)計(jì)算。

    1、加大執(zhí)行力度,各團(tuán)隊(duì)要高度重視此次活動(dòng),明確目標(biāo),任務(wù)到人,號(hào)召所有人員行動(dòng)起來,包括兼職人員。各團(tuán)隊(duì)必須按公司10月9日工作會(huì)的要求,將完成全年期交目標(biāo)作為一項(xiàng)生死存亡的任務(wù)對(duì)待,加大拜訪量,確保競賽目標(biāo)的完成。

    2、采取分類指導(dǎo)和宣導(dǎo),發(fā)揮主管和精英的模范帶頭作用,集中優(yōu)勢(shì)兵力,實(shí)行重點(diǎn)突破。強(qiáng)化各級(jí)主管的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)考核力度,專職人員最低目標(biāo)5000元,兼職人員最低目標(biāo)3000元,對(duì)8、9、10月未破零人員,一律清理代碼,決不姑息遷就。

    3、各級(jí)主管要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,認(rèn)真召開好富有實(shí)效的二次早會(huì),做好陪訪、輔導(dǎo)、追蹤。堅(jiān)決杜絕負(fù)面、消極的語言和其內(nèi)耗因素,全體人員時(shí)刻只有一個(gè)聲音,那就是:堅(jiān)決完成50萬的目標(biāo)任務(wù)。

    4、加強(qiáng)對(duì)各層面銷售人員活動(dòng)量的追蹤。營銷部經(jīng)理每天對(duì)分處以上主管進(jìn)行追蹤,講師、組訓(xùn)負(fù)責(zé)對(duì)組經(jīng)理進(jìn)行追蹤,經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本單位重點(diǎn)培養(yǎng)的精英和優(yōu)秀主管進(jìn)行追蹤,各級(jí)主管負(fù)責(zé)對(duì)屬員進(jìn)行追蹤并建立追蹤登記表。通過各級(jí)各層面的追蹤,使被追蹤對(duì)象每天保持高昂的斗志和激情,帶動(dòng)全體銷售人員的展業(yè)積極性。

    5、認(rèn)真召開好說明會(huì)。根據(jù)市場需求和客戶需求,召開一場鴻禧說明會(huì)和一場鴻鑫說明會(huì)。也可以根據(jù)業(yè)務(wù)伙伴的要求召開家庭說明會(huì)。繼續(xù)借助開展誠信服務(wù)宣傳和調(diào)查問卷,并對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行宣導(dǎo)。通過舉辦以上活動(dòng),使伙伴有多的準(zhǔn)客戶及轉(zhuǎn)介紹,使伙伴有目標(biāo),促成機(jī)率高,增強(qiáng)業(yè)務(wù)員的拜訪自信,提高伙伴激情。

    6、強(qiáng)化落實(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,各團(tuán)隊(duì)要配合本推動(dòng)方案,制定本團(tuán)隊(duì)的落實(shí)措施,將目標(biāo)分解到各團(tuán)隊(duì)及責(zé)任人。公司對(duì)各團(tuán)隊(duì)每4天進(jìn)行一次考核,分析總結(jié)一次,通過強(qiáng)化目標(biāo)管理,使全體員工都認(rèn)識(shí)到以完成全年目標(biāo)為榮,完不成全年目標(biāo)為恥的責(zé)任感,人人都行動(dòng)起來,不達(dá)目標(biāo),誓不罷休。

    一部的伙伴們,讓我們團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,加大訪量,努力拼搏,為一部的榮譽(yù)而戰(zhàn)。

    20xx年10月10日。

    企劃策劃方案(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十六

    鞏固發(fā)展省衛(wèi)生城市成果,是創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的基礎(chǔ),也是全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建和諧xx的內(nèi)在要求。我市自20xx年3月重新確認(rèn)為省衛(wèi)生城市已經(jīng)4年,按照省級(jí)衛(wèi)生城市每4年復(fù)審一次的要求,今年我市將迎接再次復(fù)審,并且是按照20xx年新修訂的《省衛(wèi)生城市(縣城)標(biāo)準(zhǔn)》的第一次復(fù)審。根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署,特制定本工作方案。

    《省衛(wèi)生城市(縣城)考核鑒定和監(jiān)督管理辦法》規(guī)定:省衛(wèi)生城市(縣城)每4年復(fù)審一次,由省愛衛(wèi)會(huì)辦公室組織,采取暗訪、明查的方式進(jìn)行。省愛衛(wèi)會(huì)根據(jù)復(fù)審結(jié)果,對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)要求的城市(縣城)予以重新確認(rèn);對(duì)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的城市,暫緩確認(rèn),并規(guī)定改進(jìn)期限;再次復(fù)審仍不合格者,取消其命名。

    這次復(fù)審將根據(jù)20xx年1月新修訂《省衛(wèi)生城市(縣城)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行,增加了城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生,且有許多指標(biāo)作了新的調(diào)整和提高,難度顯著提高。復(fù)審的重點(diǎn)是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與日常衛(wèi)生管理等方面的鞏固與發(fā)展情況,特別是對(duì)舊城區(qū)、背街小巷、城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部、河道保潔、農(nóng)貿(mào)市場、“五小”行業(yè)、建筑工地衛(wèi)生等長效管理情況。此外,還要全面檢查近4年衛(wèi)生城市各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)標(biāo)及鞏固情況,核查4年的檔案資料。

    工作目標(biāo):鞏固和發(fā)展省衛(wèi)生城市成果,動(dòng)員全市社會(huì)各界和人民群眾,以“迎接省衛(wèi)復(fù)審,建設(shè)和諧城市”為主題,著眼于抓基礎(chǔ)求發(fā)展、治難點(diǎn)求長效,集中力量解決主要問題,使我市的城市基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善,城市衛(wèi)生管理水平進(jìn)一步提高,群眾生活環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。通過全市上下努力,力爭高標(biāo)準(zhǔn)通過省衛(wèi)生城市復(fù)審,為明年通過國家衛(wèi)生城市考核打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    迎接復(fù)審工作的基本原則:堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、治本為主”的原則;堅(jiān)持“條條包干,塊塊管理,條塊結(jié)合,以塊為主”的原則。各級(jí)各部門、各單位要服從屬地管理,配合塊塊做好工作,把迎接復(fù)審工作作為本部門、本單位的大事來抓,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

    我市自20xx年通過省衛(wèi)生城市重新確認(rèn)以來,不斷尋找自身薄弱點(diǎn),繼續(xù)完善長效管理機(jī)制,市委、市政府立即提出了創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等“多城同創(chuàng)”的目標(biāo),市愛衛(wèi)會(huì)制訂標(biāo)準(zhǔn),開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的責(zé)任分解和行動(dòng),發(fā)揮屬地管理、塊塊管理作用,取得了比較好的效果。各區(qū)、街道加大了對(duì)背街小巷保潔、集貿(mào)市場衛(wèi)生、“五小”行業(yè)衛(wèi)生管理等幾個(gè)薄弱部位的鞏固工作力度,城市衛(wèi)生管理能力進(jìn)一步提高。但是對(duì)照20xx年新頒布的《省衛(wèi)生城市(縣城)標(biāo)準(zhǔn)》,我市目前迎接創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審主要存在以下突出問題和難點(diǎn):

    (一)城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生狀況差。

    盡管舊城改造在不斷進(jìn)行,但是在城區(qū)范圍,還有相當(dāng)一部分城中村。由于城中村的基礎(chǔ)設(shè)施與密集的居住人口不匹配,加之管理上缺位,目前絕大多數(shù)城中村存在“臟、亂、差”現(xiàn)象。環(huán)衛(wèi)設(shè)施不全,公廁不足,沒有排污系統(tǒng),亂搭亂建亂涂,生活垃圾得不到及時(shí)清運(yùn),“四害”孳生,違規(guī)飼養(yǎng)家畜家禽等現(xiàn)象比比皆是。4年前,我市創(chuàng)衛(wèi)考核城中村衛(wèi)生不作要求,沒有暴露這個(gè)突出問題。20xx年新修訂的《省衛(wèi)生城市(縣城)標(biāo)準(zhǔn)》,增補(bǔ)了城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生共7條,對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn),這些城中村幾乎無一能夠達(dá)標(biāo)。

    (二)社區(qū)出租屋帶來嚴(yán)重衛(wèi)生問題。

    在城市社區(qū)尤其是一些沒有物業(yè)管理的老社區(qū),業(yè)主把沒有配套衛(wèi)生間、沒有廚房的車庫、車棚、雜物間稍加改造,出租給外來務(wù)工人員居住,帶來一系列社區(qū)管理問題。如治安問題,亂倒垃圾、廚房污水、糞便問題。不僅破壞了社區(qū)衛(wèi)生面貌我的(四)“五小”行業(yè)衛(wèi)生隱患多,無許可證經(jīng)營比例仍較高。

    “五小”行業(yè)餐具、茶具、理發(fā)毛巾工具等不消毒現(xiàn)象比較突出。目前城區(qū)背街小巷或城中村中未取得衛(wèi)生許可證在經(jīng)營的“五小”攤店仍較多?!拔逍 毙袠I(yè)業(yè)主變更頻繁,市民質(zhì)疑消費(fèi)是否衛(wèi)生安全,勢(shì)必影響復(fù)審對(duì)食品衛(wèi)生安全項(xiàng)目的評(píng)價(jià)。

    (五)病媒生物控制需要?jiǎng)討B(tài)管理措施。

    省衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)要求鼠、蚊、蠅、蟑螂有三項(xiàng)達(dá)到全國愛衛(wèi)會(huì)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),另一項(xiàng)不超過國家標(biāo)準(zhǔn)的3倍。我市除四害4年前已經(jīng)三項(xiàng)復(fù)查達(dá)標(biāo),這些年來每年在投入上不平衡,從密度監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示波動(dòng)較大。僅從去年組織的多次明查暗訪來看,由于城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等場所的蚊蠅孳生地沒有根治,城區(qū)下水道沒有及時(shí)投放滅蚊蚴藥物。一些重點(diǎn)行業(yè)防控設(shè)施不到位,平時(shí)又不及時(shí)清除孳生物,導(dǎo)致一些區(qū)域鼠、蟑螂、蠅密度嚴(yán)重超標(biāo)。小餐飲店有大量除四害“盲點(diǎn)”。

    (六)公眾對(duì)全市衛(wèi)生狀況滿意程度需要進(jìn)一步提高。

    新修訂的《省衛(wèi)生城市(縣城)標(biāo)準(zhǔn)》指標(biāo)要求有關(guān)部門認(rèn)真辦理群眾衛(wèi)生投訴,群眾對(duì)全市衛(wèi)生狀況滿意率大于90,我市尚未建立正常的投訴渠道和投訴問題的有效解決途徑,市統(tǒng)計(jì)局的調(diào)查結(jié)果也未達(dá)到90,這次復(fù)審專家組通過隨機(jī)方式對(duì)市民調(diào)查詢問或問卷的形式進(jìn)行的,不確定因素較大。而且,這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)作為10個(gè)基本條件之一。

    為了如期高標(biāo)準(zhǔn)通過復(fù)審目標(biāo),在目前已達(dá)標(biāo)和基本達(dá)標(biāo)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,針對(duì)存在的問題,制定切實(shí)有效的對(duì)策措施,在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)組織各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng),并且研究切實(shí)可行的長效管理措施,全面達(dá)到省衛(wèi)生城市復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)要求。

    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

    1、各級(jí)政府、各有關(guān)部門都要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)省衛(wèi)生城市復(fù)審迎檢工作的領(lǐng)導(dǎo)。由于衛(wèi)生城市是環(huán)保模范城市、文明城市的前置必備條件之一,要實(shí)現(xiàn)“多城同創(chuàng)”目標(biāo),必須有衛(wèi)生城市為最先達(dá)標(biāo)。市委、市政府“多城同創(chuàng)”工作委員會(huì)把迎接省衛(wèi)生城市復(fù)審作為今年的頭等大事來抓,xx區(qū)也及時(shí)作重心轉(zhuǎn)移,市區(qū)兩級(jí)創(chuàng)建辦全力以赴抓好迎接省衛(wèi)生城市復(fù)審工作,負(fù)責(zé)省衛(wèi)生城市復(fù)審迎檢工作的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查等具體工作。各成員部門也要以此調(diào)整。

    2、按照職責(zé)分工,將復(fù)審迎檢工作的目標(biāo)任務(wù)分解到各區(qū)、各部門,實(shí)行復(fù)審迎檢工作責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。

    3、加大經(jīng)費(fèi)投入。根據(jù)省衛(wèi)生城市復(fù)審迎檢的要求,市、區(qū)都要按照城市衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體規(guī)劃,確保所需經(jīng)費(fèi),分期分批予以安排落實(shí)。同時(shí),要保證復(fù)審迎檢期間各項(xiàng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入,為順利通過復(fù)審創(chuàng)造條件。

    (二)加大宣傳,發(fā)動(dòng)群眾。

    1、各區(qū)、各部門、各單位都要加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審迎檢的宣傳教育,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,使復(fù)審迎檢工作全市動(dòng)員、人人參與。市、區(qū)宣傳部門、文明辦、新聞單位要積極開展省衛(wèi)生城市復(fù)審迎檢的目的意義宣傳教育,把迎接省衛(wèi)生城市復(fù)審工作與宣傳貫徹實(shí)施“三個(gè)xx”戰(zhàn)略相結(jié)合,動(dòng)員廣大市民珍惜省衛(wèi)生城市成果,依法履行愛國衛(wèi)生工作職責(zé),引導(dǎo)廣大干部和群眾自覺參與復(fù)審迎檢活動(dòng)。同時(shí)要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,向社會(huì)公布省衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立舉報(bào)電話,接受社會(huì)公眾的監(jiān)督。對(duì)創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審迎檢工作不作為和“臟、亂、差”現(xiàn)象長時(shí)間存在的單位、部門,新聞媒體要及時(shí)予以公開曝光。

    2、各級(jí)、各部門要把迎接省衛(wèi)生城市復(fù)審與爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市等“多城同創(chuàng)”工作結(jié)合起來,定期進(jìn)行督查,促進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審迎檢工作的落實(shí);市、區(qū)創(chuàng)建辦要開展明查暗訪,解決復(fù)審迎檢工作中的困難,推動(dòng)各項(xiàng)活動(dòng)的深入開展。各級(jí)共青團(tuán)組織和大專院校要組織發(fā)動(dòng)青年志愿者參與“迎接省衛(wèi)復(fù)審,建設(shè)和諧xx”活動(dòng)。

    (三)突出重點(diǎn),專項(xiàng)整治。

    抓好城市衛(wèi)生環(huán)境突出問題的整治,是當(dāng)前迎接省衛(wèi)生城市復(fù)審工作的重中之重。xx區(qū)及開發(fā)區(qū)、各部門(單位)要逐條逐項(xiàng)狠抓整治,確保整改項(xiàng)目、重點(diǎn)整治任務(wù)落實(shí)到位。

    一是立面環(huán)境潔化專項(xiàng)整治,由xx區(qū)和開發(fā)區(qū)總負(fù)責(zé),以“凈、綠、美、亮”整體形象為標(biāo)準(zhǔn),確保整改到位。xx區(qū)和開發(fā)區(qū)及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)做好沿街店面內(nèi)外環(huán)境整治,同時(shí),建立和完善小區(qū)物業(yè)管理,開展小區(qū)環(huán)境專項(xiàng)整治,做到無亂栽亂種、違章搭建、亂堆亂放及各類無證廣告。建設(shè)部門重點(diǎn)負(fù)責(zé)主干道的整修和路橋結(jié)合處、路口交叉處道磚破損的修整、主干道兩側(cè)沿街建筑出新以及墻壁修補(bǔ)、粉刷工作;城管部門負(fù)責(zé)拆除沿街影響市容環(huán)境的違章搭建和遮陽棚,規(guī)范燈箱廣告、字牌、店牌設(shè)置;建設(shè)規(guī)劃及相關(guān)部門負(fù)責(zé)做好桿線、管線梳理工作;加強(qiáng)對(duì)沿街拆遷、建設(shè)施工工地管理;公安部門要加強(qiáng)市區(qū)交通靜、動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)市區(qū)道路交通、車輛停放有序、通暢、安全;交通、城管部門要開展窗口單位、出租車、公交車等公共交通運(yùn)輸工具的文明、衛(wèi)生整潔形象專項(xiàng)治理。工商、城管部門要加強(qiáng)對(duì)戶外廣告的管理,取締不文明廣告、違法廣告,取消市區(qū)所有煙草廣告。加強(qiáng)夜間的亮化管理,彰顯出城市的面貌。

    二是農(nóng)貿(mào)市場專項(xiàng)整治,工商部門和xx區(qū)負(fù)責(zé)長效管理工作。工商局要繼續(xù)組織開展農(nóng)貿(mào)市場及周邊環(huán)境專項(xiàng)整治,重點(diǎn)抓好城區(qū)各類市場特別是農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理,做到規(guī)范經(jīng)營主體,落實(shí)劃行歸市,規(guī)范交易行為,強(qiáng)化上市商品質(zhì)量管理,優(yōu)化市場環(huán)境秩序,完善創(chuàng)建軟件資料,開展經(jīng)常性健康知識(shí)教育,推進(jìn)除四害工作,同時(shí),繼續(xù)對(duì)市場基礎(chǔ)設(shè)施按規(guī)范要求進(jìn)行合理改造,對(duì)市場內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面整治;嚴(yán)格控制活禽銷售,確保無違禁野生動(dòng)物銷售;實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè),有效控制藥物殘留超標(biāo);農(nóng)貿(mào)市場及周邊環(huán)境保潔不得低于二級(jí)道路保潔標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕場外經(jīng)營現(xiàn)象。城管局要繼續(xù)牽頭開展流動(dòng)攤販與馬路市場專項(xiàng)整治,確保城區(qū)主干道及主要路段無流動(dòng)攤點(diǎn)、無出攤經(jīng)營、無占道經(jīng)營。xx區(qū)要開展夜市的管理,落實(shí)有序設(shè)攤,攤主負(fù)責(zé)保潔,做到“攤移垃圾清”。根據(jù)城市長效管理機(jī)制的要求,按照堵疏結(jié)合的原則,對(duì)一些因客觀條件限制,暫時(shí)確實(shí)需要保留的室外市場,要落實(shí)專管人員,實(shí)行規(guī)范管理,不得低于三級(jí)保潔標(biāo)準(zhǔn)。

    三是城市道路及建筑、拆遷工地專項(xiàng)整治。建設(shè)部門和xx區(qū)負(fù)總責(zé)。要重點(diǎn)清潔和修補(bǔ)污穢及破損的城市主次干道人行道板,規(guī)范各類拆遷、建筑工地管理,督導(dǎo)各施工單位嚴(yán)格按照施工工地管理標(biāo)準(zhǔn)和要求,實(shí)行圍護(hù)作業(yè),文明施工,工地出入口地面硬化,設(shè)立車輛沖洗設(shè)施,對(duì)運(yùn)輸車輛實(shí)行嚴(yán)格管理,按照規(guī)定時(shí)間、路線行駛,杜絕拋撒滴漏。切實(shí)加強(qiáng)職工食堂、宿舍、廁所衛(wèi)生管理,按規(guī)范要求組織開展除四害活動(dòng),確保工地管理符合《建筑工地現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》要求。

    四是城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治,由xx區(qū)總負(fù)責(zé),制訂具體整改方案,明確區(qū)域、任務(wù)、責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn),加大整治力度,做到“八無”:無暴露垃圾,無露天糞坑和旱廁,無亂堆亂放,無散養(yǎng)禽畜,無積水坑塘,無占道經(jīng)營,無亂涂亂畫,無水面漂浮物。

    五是背街小巷保潔的專項(xiàng)整治,由xx區(qū)和開發(fā)區(qū)總負(fù)責(zé),加強(qiáng)對(duì)亂堆亂放等現(xiàn)象的清理整治工作,清除不衛(wèi)生死角,進(jìn)一步落實(shí)保潔工作措施。

    六是市區(qū)河道環(huán)境專項(xiàng)整治,由市河道辦總牽頭,按計(jì)劃完成市區(qū)河道工程建設(shè),改善水質(zhì)。進(jìn)一步落實(shí)河道保潔措施,加大督查、督辦力度,組織開展河道專項(xiàng)整治,做到河面無漂浮物、無雜船、無漁網(wǎng)(籪、罾),岸坡無垃圾、無廢品收存點(diǎn)。

    七是五小行業(yè)專項(xiàng)整治,由衛(wèi)生部門和xx區(qū)總牽頭,以守法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營為目標(biāo)要求,加強(qiáng)對(duì)市區(qū)主、次干道“五小行業(yè)”的衛(wèi)生監(jiān)管,對(duì)硬件不達(dá)標(biāo)或整改不到位的,督促轉(zhuǎn)行或予以取締。

    八是暴露垃圾專項(xiàng)整治。xx區(qū)及開發(fā)區(qū)要全面清除建成區(qū)范圍內(nèi)的各種暴露垃圾和積存垃圾,尤其要配合拆違工作,及時(shí)做好拆違現(xiàn)場的垃圾清運(yùn)工作。建立完善全覆蓋、無縫隙的環(huán)衛(wèi)保潔管理機(jī)制,加強(qiáng)街巷保潔檢查和考核,合理增加保潔人員,擴(kuò)大保潔覆蓋面,提高保潔水平,確保生活垃圾日產(chǎn)日清。建立健全創(chuàng)衛(wèi)長效管理機(jī)制,xx區(qū)及開發(fā)區(qū)要建立城市管理社區(qū)協(xié)管員隊(duì)伍,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、督辦社區(qū)衛(wèi)生管理方面存在的問題,切實(shí)提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管水平。xx區(qū)負(fù)責(zé)對(duì)臟、亂、差地段進(jìn)行專項(xiàng)整治,組織開展衛(wèi)生大掃除活動(dòng),對(duì)暫無改造計(jì)劃的區(qū)域、地段實(shí)施整修、改造、硬化道路、補(bǔ)種綠地。xx區(qū)要會(huì)同有關(guān)部門要加強(qiáng)廢品收購站點(diǎn)管理,對(duì)現(xiàn)有廢品收購站點(diǎn)開展集中整頓,無證經(jīng)營者堅(jiān)決清除,在限制范圍內(nèi)的持證經(jīng)營者限期搬遷。要切實(shí)加強(qiáng)廢品收購站點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)建設(shè),不得出攤經(jīng)營、占道經(jīng)營,不得污染和影響周邊環(huán)境。要督促經(jīng)營者加強(qiáng)內(nèi)部管理,廢品實(shí)行分類擺放,保持場所衛(wèi)生整潔,做到門外三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)。特別需要指出的是,垃圾車(箱、桶)必須密閉有蓋,消滅無蓋垃圾車(箱、桶),果殼箱、垃圾桶等衛(wèi)生設(shè)施要按計(jì)劃投放到位。

    九是戶外廣告、“牛皮癬”專項(xiàng)整治工作,由城管部門和xx區(qū)總牽頭,負(fù)責(zé)對(duì)主次干道燈橋、燈箱、戶外廣告進(jìn)行全面檢查,落實(shí)維護(hù)出新措施,7月底前要拆除影響市容的各類燈箱、字牌,全面清理主干道兩側(cè)的各類無證廣告等。供電、電信、廣電等單位要配合做好有關(guān)桿線、設(shè)施的保潔工作。

    十是“創(chuàng)衛(wèi)氛圍不濃”專項(xiàng)整治,由xx區(qū)和市直各部門總負(fù)責(zé),在入城口、公園廣場、車站、主要街道邊設(shè)立“大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),全面提高群眾健康水平”等大大型廣告宣傳版塊,xx區(qū)分別設(shè)立10塊以上,開發(fā)區(qū)設(shè)立5塊以上。各級(jí)新聞媒體要分別設(shè)置相關(guān)欄目,深入進(jìn)行“百日愛國衛(wèi)生大行動(dòng)”宣傳動(dòng)員,工作進(jìn)度報(bào)道和“創(chuàng)衛(wèi)”典型曝光。市文化局積極做好影劇院和其它公共娛樂場所的禁煙宣傳和健康教育。市教育局認(rèn)真做好中小學(xué)生“小手拉大手”活動(dòng),深入開展“創(chuàng)衛(wèi)”教育。工青婦負(fù)責(zé)作好職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德的教育工作,組織開展“熱愛xx、建設(shè)家園、爭做文明市民”的大討論,引導(dǎo)廣大市民樹立良好的社會(huì)文明衛(wèi)生新風(fēng)尚。各街道辦事處、社區(qū)、各級(jí)“創(chuàng)衛(wèi)”責(zé)任單位按照《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》,舉辦講座或培訓(xùn)班,讓人人明白為何要“創(chuàng)衛(wèi)”、“創(chuàng)衛(wèi)”該做什么、以及怎么做的內(nèi)容。全市各條線路公共汽車以及出租車上張貼“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳標(biāo)語、口號(hào)。7月底前,市區(qū)所有單位、村、社區(qū)至少有一幅迎接省衛(wèi)生城市復(fù)審的創(chuàng)衛(wèi)宣傳橫幅,營造迎接省衛(wèi)復(fù)審的氛圍。

    (四)完善機(jī)制,鞏固長效。

    各區(qū)政府和各部門要認(rèn)真總結(jié)城市衛(wèi)生管理工作經(jīng)驗(yàn),特別是創(chuàng)衛(wèi)以來已形成的一批城市衛(wèi)生長效管理機(jī)制,如環(huán)衛(wèi)保潔“動(dòng)態(tài)化”、背街小巷保潔、小廣告清除市場化運(yùn)作、非機(jī)動(dòng)車有序管理、再生資源的回收、“五小”行業(yè)衛(wèi)生“五常法”管理等。對(duì)這些已經(jīng)形成的長效機(jī)制要繼續(xù)推廣,要在省級(jí)復(fù)審前召開若干個(gè)方面的長效管理機(jī)制工作推廣現(xiàn)場會(huì)。同時(shí)要按照各自職責(zé),從管理機(jī)制上入手,研究管理方案,推行政府、社會(huì)、市場三者互動(dòng)共管,塊塊負(fù)責(zé),條條監(jiān)督的管理模式,逐步使城市管理工作走上規(guī)范化、制度化軌道。

    按照市政府迎接省衛(wèi)生城市復(fù)審工作的總體要求,從今年4月份開始,在全市范圍開展廣泛、深入的復(fù)審迎檢活動(dòng),力爭以高標(biāo)準(zhǔn)通過省愛衛(wèi)會(huì)的復(fù)審,并且將迎檢過程中建立的城市衛(wèi)生管理體系保持長期運(yùn)行,進(jìn)而為年底提出國家衛(wèi)生城市申報(bào)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)??傮w步驟如下:

    第一階段:動(dòng)員準(zhǔn)備階段(20xx年5月15日前)。

    印發(fā)《xx市迎接省衛(wèi)生城市復(fù)審工作方案》,分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。三區(qū)政府和各部門、單位按照《xx市迎接省衛(wèi)生城市復(fù)審工作方案》和責(zé)任分解書,提出迎檢實(shí)施計(jì)劃或方案,組織本區(qū)、本部門落實(shí)各項(xiàng)復(fù)審迎檢工作。市創(chuàng)建辦、愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)向省愛衛(wèi)會(huì)匯報(bào)我市迎接省衛(wèi)生城市復(fù)審工作進(jìn)展情況。

    第二階段:資料報(bào)送階段(20xx年7月底前)。

    市、區(qū)政府及各部門按照《xx市迎接省衛(wèi)生城市復(fù)審臺(tái)帳材料收集與報(bào)送工作實(shí)施方案》要求,完成臺(tái)帳材料收集、報(bào)送工作,并著手完善留存自備的創(chuàng)衛(wèi)臺(tái)帳材料的整理裝訂工作。xx市財(cái)政負(fù)責(zé)落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)影像圖片冊(cè)、匯報(bào)dvd的制作及接待經(jīng)費(fèi)。市創(chuàng)建辦、愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)向省愛衛(wèi)會(huì)匯報(bào)我市迎接省衛(wèi)生城市復(fù)審工作進(jìn)展情況,以市政府名義向省愛衛(wèi)會(huì)上報(bào)復(fù)審請(qǐng)示。

    第三階段:自查整改階段(20xx年8月底前)。

    根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審迎檢工作方案,各區(qū)政府和有關(guān)部門對(duì)我市環(huán)境衛(wèi)生的總體情況進(jìn)行認(rèn)真地梳理,針對(duì)存在的問題,逐一分析研究、落實(shí)具體措施,切實(shí)完成整改,確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到復(fù)審要求。完成各類資料匯總整理工作。市迎檢辦適時(shí)組織檢查,8月底前準(zhǔn)備接受省愛衛(wèi)會(huì)專家組的暗訪。

    第四階段:鞏固提高階段(9月1日-10月10日)。

    針對(duì)省愛衛(wèi)辦暗訪提出的問題,各區(qū)及有關(guān)部門制定整改方案,再次開展整改活動(dòng)。召開不同類型的長效管理工作現(xiàn)場推進(jìn)會(huì),落實(shí)城市衛(wèi)生長效管理措施。各區(qū)政府、市有關(guān)部門和各有關(guān)單位完成創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審各項(xiàng)指標(biāo)的收集和準(zhǔn)備工作。市創(chuàng)建辦、愛衛(wèi)辦完成迎接省衛(wèi)生城市復(fù)審的創(chuàng)衛(wèi)影像圖片冊(cè)、匯報(bào)dvd的制作。

    第五階段:復(fù)審考核階段(20xx年10月10日至復(fù)審結(jié)束)。

    繼續(xù)補(bǔ)充完善復(fù)審迎檢工作進(jìn)展的相關(guān)資料匯總、分項(xiàng)技術(shù)報(bào)告等圖片、資料編輯工作。市創(chuàng)建辦也將不定期的進(jìn)行明查暗訪,并及時(shí)地向各地予以通報(bào)。市創(chuàng)建委將在省衛(wèi)生城市復(fù)審考核前,召開復(fù)審工作推進(jìn)會(huì)議,全力做好迎接省愛衛(wèi)會(huì)復(fù)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,隨時(shí)準(zhǔn)備接受省愛衛(wèi)會(huì)組織的復(fù)審活動(dòng),確保順利通過省衛(wèi)生城市的復(fù)審考核。也已成為腸道傳染病防治的隱患。不僅影響小區(qū)居民的健康與安全,而且不利于租住者的健康。

    (三)市容管理還沒有真正形成長效機(jī)制。

    我市城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔比較穩(wěn)定,主要街道的保潔也已基本到位。相比之下,對(duì)背街小巷、馬路菜場、流動(dòng)攤販亂設(shè)攤點(diǎn)造成污染、菜市場周邊擁擠雜亂、沿街店鋪跨門出店、占道經(jīng)營等等影響市容市貌整潔有序的管理上還缺乏有效的機(jī)制,往往管一管、好一點(diǎn),放一放、回原狀,市民向有關(guān)部門舉報(bào)投訴的,也多是這一類問題。在近二年的市民衛(wèi)生狀況滿意度調(diào)查中公廁的衛(wèi)生僅在50-60,農(nóng)貿(mào)市場、窗口單位的衛(wèi)生狀況滿意率也不高。城中河的污染問題尚未真正解決,發(fā)黑發(fā)臭時(shí)有發(fā)生。住宅小區(qū)內(nèi)小廣告“泛濫成災(zāi)”,缺乏定期的清除管理。城區(qū)中對(duì)迎接省衛(wèi)生城市復(fù)審的創(chuàng)建氛圍不濃,與其他復(fù)審的城市相比,簡直“天壤之別”。上述這些現(xiàn)象對(duì)暗訪、考核帶來比較大的影響。

    企劃策劃方案(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十七

    **年奧運(yùn)會(huì)帆船比賽項(xiàng)目將在**舉辦,屆時(shí)**將成為世人注目的焦點(diǎn)。關(guān)注奧運(yùn)、關(guān)注發(fā)展、關(guān)注環(huán)境,如何有效地保護(hù)環(huán)境,把**建設(shè)成為天藍(lán)、水清、氣爽、花繁、草綠、樹茂的生態(tài)城市,實(shí)現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展,已經(jīng)成為擺在我們面前的重要課題。環(huán)境保護(hù)是公益事業(yè)。保護(hù)環(huán)境必須從自身做起,從點(diǎn)滴做起,從現(xiàn)在做起。事實(shí)證明,環(huán)境保護(hù)除了用法律、法規(guī)約束外;選擇最好形式的,利用最好的時(shí)機(jī),有的放矢地開展環(huán)保公益活動(dòng),形成濃厚的輿論氛圍,無疑是最根本,也最行之有效的宣傳教育方式。

    為了迎接20xx年綠色奧運(yùn)會(huì),進(jìn)一步增強(qiáng)公民的環(huán)保意識(shí),喚起廣大公民對(duì)環(huán)保公益事業(yè)的理解、參與和支持。我們擬定在今年聯(lián)合有關(guān)單位和強(qiáng)勢(shì)媒體,在全市范圍內(nèi)推出“迎奧運(yùn)環(huán)保公益廣告大賽”活動(dòng)。力求通過開展此項(xiàng)公益活動(dòng),達(dá)到既宣傳了綠色奧運(yùn),促進(jìn)綠色文明;又樹立了良好媒體形象和城市形象的目的。

    二、主辦單位。

    三、參賽時(shí)間。

    四、參賽內(nèi)容。

    五、參賽形式。

    分平面設(shè)計(jì)廣告類(報(bào)紙、海報(bào)、宣傳牌等);電視廣告類、廣播廣告類和公益廣告口號(hào)類等多種形式。

    1.平面設(shè)計(jì)類:參賽者須提供a4彩色設(shè)計(jì)稿及創(chuàng)意說明兩份。3.廣播廣告類:作品規(guī)格為30秒和1分鐘兩種。參賽者須提供錄音帶和文字稿兩份。

    4.公益廣告口號(hào)類:條數(shù)不限,參賽者須提供用鋼筆書寫或打印清楚的文字稿兩份。

    六.參賽辦法。

    自大賽參賽信息公布之日起,在全社會(huì)廣泛征集參賽作品,參與者可以單位或個(gè)人的身份參賽,按照參賽要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),將作品送至設(shè)在**深業(yè)中心b座17層的大賽組委會(huì)辦公室。由組委會(huì)組織專家評(píng)審后,將評(píng)審結(jié)果在媒體公布,并適時(shí)舉行授獎(jiǎng)儀式,對(duì)優(yōu)勝者給予相應(yīng)的榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

    七.經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

    1.前期宣傳費(fèi)用:(報(bào)紙、電視、廣播、路牌、宣傳單等)2萬元。

    2.獎(jiǎng)金:合計(jì)6**元。

    一等獎(jiǎng):(14,000元)。

    電視類一名獎(jiǎng)金**元。

    平面類一名獎(jiǎng)金**元。

    廣播類一名獎(jiǎng)金**元。

    口號(hào)類一名獎(jiǎng)金**元。

    二等獎(jiǎng):(16,000元)。

    電視類二名獎(jiǎng)金各**元。

    平面類二名獎(jiǎng)金各**元。

    廣播類二名獎(jiǎng)金各**元。

    口號(hào)類二名獎(jiǎng)金各**元。

    三等獎(jiǎng):(9000元)。

    電視類五名獎(jiǎng)金各**元。

    平面類五名獎(jiǎng)金各**元。

    廣播類五名獎(jiǎng)金各**元。

    口號(hào)類五名獎(jiǎng)金各300元。

    入圍紀(jì)念獎(jiǎng):(4,000元)。

    共四十名獎(jiǎng)金各**元。

    市民參評(píng)幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)2萬元。

    3.評(píng)委費(fèi)300元×7人=2**元。

    4.辦公經(jīng)費(fèi)、紀(jì)念品、證書等1.5萬元。

    5.紀(jì)念畫冊(cè)3000本,約6萬元。

    6.紀(jì)念光盤3000套,約1.5萬元。

    7.公益廣告頒獎(jiǎng)晚會(huì)10萬元。

    8.不可預(yù)測(cè)費(fèi)用1萬元。

    總計(jì)約285,**元。

    注:獎(jiǎng)品亦可聯(lián)系相關(guān)企業(yè)以實(shí)物贊助形式解決。部分獎(jiǎng)項(xiàng)可適當(dāng)調(diào)整,或出現(xiàn)空缺。

    八、經(jīng)費(fèi)來源。

    采用由主辦單位出資和由企業(yè)贊助相結(jié)合的形式,對(duì)贊助企業(yè)的回報(bào),可利用啟動(dòng)階段宣傳、結(jié)合公益廣告發(fā)布,以及授獎(jiǎng)活動(dòng),后期宣傳等形式給企業(yè)以超值回報(bào)。

    九、頒獎(jiǎng)晚會(huì)。

    結(jié)合授獎(jiǎng)儀式組織一臺(tái)環(huán)保公益宣傳晚會(huì)。邀請(qǐng)國家環(huán)??偩钟嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席,邀請(qǐng)演藝界國家環(huán)境大使主持和出演節(jié)目,組織全市有關(guān)單位和獲獎(jiǎng)人員觀看。由**電視臺(tái)錄象并安排播出。

    十、后續(xù)工作。

    對(duì)獲獎(jiǎng)作品,由組委會(huì)安排將優(yōu)秀作品推薦安排在相關(guān)媒體發(fā)布(由媒體定期提供一定的公益廣告版面和公益廣告時(shí)間)。發(fā)布期間可同時(shí)開展“我最喜愛的公益廣告評(píng)選”活動(dòng)讓市民參評(píng),并設(shè)立一定獎(jiǎng)勵(lì)。獲獎(jiǎng)作品除進(jìn)行多輪宣傳外,還可結(jié)集制成專題畫冊(cè)、紀(jì)念光盤,也可制成環(huán)保紀(jì)念品進(jìn)行深度開發(fā)宣傳。

    企劃策劃方案(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十八

    為了全面貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,營造濃厚的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳氛圍,增強(qiáng)全縣公共機(jī)構(gòu)干部職工的節(jié)能意識(shí),加快推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),根據(jù)省、市安排意見,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以科學(xué)合理消費(fèi)和提高資源效率為核心,全面貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》;以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),加大宣傳強(qiáng)化管理,健全體制,創(chuàng)新機(jī)制;以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油為重點(diǎn),在機(jī)關(guān)工作中厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),提高資源利用率;以“節(jié)能降耗宣傳月”活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)我縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作深入開展。

    **年澠池縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗宣傳月活動(dòng)的主題是:貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

    **年6月1日至30日。活動(dòng)范圍:澠池縣公共機(jī)構(gòu)。

    (一)能源緊缺體驗(yàn)日活動(dòng)。為體驗(yàn)?zāi)茉炊倘苯o工作生活帶來的不便,增強(qiáng)資源危機(jī)和節(jié)能意識(shí),6月10日(星期三)全縣公共機(jī)構(gòu)統(tǒng)一開展能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)。各公共機(jī)構(gòu)、單直各單位要及早宣傳動(dòng)員,認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作,6月10日全天,各單位要倡導(dǎo)干部職工綠色出行,停駛公務(wù)用車和私家車,采取步行、公交車、自行車等方式出行;辦公樓6層以內(nèi)不使用電梯;辦公室禁止開空調(diào);當(dāng)天晚上全縣公共機(jī)構(gòu)辦公區(qū)域內(nèi)關(guān)閉景觀照明。同時(shí)縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組將會(huì)同媒體對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

    (二)舉辦縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的“節(jié)能降耗,科學(xué)發(fā)展”征文活動(dòng)。各公共機(jī)構(gòu)單位圍繞貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)中好的經(jīng)驗(yàn)做法、建議、想法、經(jīng)歷、體會(huì)和國內(nèi)外資源節(jié)約方面的技術(shù)創(chuàng)新成果等,通過記敘文、議論文、詩歌、散文等形式表現(xiàn)出來,字?jǐn)?shù)在1000—1500字,題目自擬。各單位將稿件于6月24日前報(bào)送至縣節(jié)能辦。縣節(jié)能辦將從中推薦優(yōu)秀稿件5篇,報(bào)送至市節(jié)能辦,優(yōu)秀稿件將刊登在“**省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗網(wǎng)”上。

    (三)主辦節(jié)能宣傳圖片展。各公共機(jī)構(gòu)要在宣傳月期間根據(jù)實(shí)際情況,組織一次節(jié)能板報(bào)或圖片展,內(nèi)容包括:節(jié)能新產(chǎn)品、新技術(shù)和節(jié)能小知識(shí),本單位在節(jié)能降耗工作方面取得的成效,節(jié)能降耗的重大戰(zhàn)略意義、“xx”期間尤其是后兩年節(jié)能工作目標(biāo)和任務(wù),以及國家有關(guān)節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等,使廣大干部職工了解目前節(jié)能形勢(shì),掌握節(jié)能常識(shí)和方法,增強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的信心。

    (四)開展青少年節(jié)能降耗活動(dòng)??h公共節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各級(jí)教育系統(tǒng)要大力倡導(dǎo)節(jié)能降耗,以“節(jié)能降耗從青少年抓起,從小樹立節(jié)能降耗思想”為出發(fā)點(diǎn),在全縣中小學(xué)校內(nèi)掀起一股節(jié)能浪潮,在廣大師生中開展形式多樣的節(jié)能活動(dòng)。

    (五)懸掛節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語。全縣公共機(jī)構(gòu)在活動(dòng)月期間要在辦公區(qū)內(nèi)懸掛2條以上宣傳標(biāo)語。建議使用以下宣傳標(biāo)語:

    1.貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

    2.落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,依法做好節(jié)能減排工作。

    3.節(jié)能減排從我做起從機(jī)關(guān)做起。

    4.從我做起爭創(chuàng)節(jié)約型機(jī)關(guān)。

    5.節(jié)能減排機(jī)關(guān)先行6.節(jié)能減排人人有責(zé)。

    7.節(jié)能減排功在當(dāng)代利在千秋。

    8.節(jié)能珍惜資源減排保護(hù)環(huán)境。

    9.能源連著你我他節(jié)能減排靠大家。

    10.節(jié)約眼前一度電點(diǎn)亮后代一盞燈。

    (一)高度重視。全縣各公共機(jī)構(gòu)要高度重視,嚴(yán)格按照活動(dòng)月實(shí)施方案,結(jié)合自身實(shí)際,制定本單位詳細(xì)活動(dòng)方案,做到責(zé)任到位、措施到位、監(jiān)管到位。

    (二)嚴(yán)密組織。宣傳月活動(dòng)期間,全縣公共機(jī)構(gòu)要按照方案認(rèn)真籌備、廣泛動(dòng)員、嚴(yán)密組織,使宣傳月活動(dòng)既有聲有色,又扎扎實(shí)實(shí)。

    (三)注重實(shí)效。縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室將對(duì)開展宣傳月活動(dòng)情況進(jìn)行督查,并將各單位活動(dòng)情況納入年度目標(biāo)考核。

    企劃策劃方案(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十九

    貴公司(馬經(jīng)理):

    您好!

    首先介紹一下我們這個(gè)實(shí)踐小組,我們是來自溫州中學(xué)高一(10)班的學(xué)生,我們想在貴公司進(jìn)行一次暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

    可能貴公司收到這樣一個(gè)文件比較突然,但這卻是我們?cè)诙啻紊逃?,?duì)各個(gè)公司進(jìn)行了詳細(xì)的了解和調(diào)查之后做出的一個(gè)謹(jǐn)慎的決定。我們作為貴公司的品牌忠實(shí)擁護(hù)者,平時(shí)一直關(guān)注著貴公司的最新動(dòng)態(tài),有了新產(chǎn)品我們第一時(shí)間去嘗鮮,出了新的企業(yè)報(bào)紙,我們也會(huì)去門市店中領(lǐng)取閱讀,正如你們的口號(hào)所說的:桂香村,您的好鄰居!我們的確在你們的細(xì)心周到的服務(wù)中感受到了貴公司的一種企業(yè)魅力,很想去親身體驗(yàn)和了解這到底是怎樣的一個(gè)公司,門店遍布全市,擁有極佳口碑的面包店。

    我們?cè)谫F公司實(shí)踐的初步設(shè)想是這樣的。

    [1]參觀貴公司的工廠,了解貴公司產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。更為重要的是了解貴公司的發(fā)展歷程,這對(duì)我們學(xué)生來說是難能可貴的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

    [2]親身體驗(yàn)和參與貴公司產(chǎn)品的制作(如面包等等),讓我們學(xué)生懂得每一份美味的食物都來之不易,都需要生產(chǎn)人員的辛勤付出和用心烘培,體會(huì)勞動(dòng)的快樂。

    [3]參與貴公司產(chǎn)品的研發(fā),我們了解到貴公司有專門的產(chǎn)品研發(fā)室,作為消費(fèi)者,我相信我們更明白消費(fèi)者真正所喜歡的產(chǎn)品(口味,樣式等等),我們從中可以提供一些寶貴的建議和新奇的創(chuàng)意(比如研發(fā)與奧運(yùn)相關(guān)的產(chǎn)品等)。

    [4]參與市場調(diào)研(調(diào)查),我們可以設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查和訪問,了解消費(fèi)者真實(shí)的想法,這樣更有助于貴公司及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足進(jìn)行改善和更好的發(fā)展。

    企劃策劃方案(優(yōu)質(zhì)22篇)篇二十

    人類社會(huì)發(fā)展進(jìn)入了二十一世紀(jì),科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),不斷改變著人們的生活。未來社會(huì)需要多方面、多層次的不同人才和建設(shè)者。做為培養(yǎng)人的學(xué)校如何適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的需要,辦讓人民滿意的教育是擺在我們教育工作者面前的一項(xiàng)嚴(yán)肅的課題。所以說走特色化辦學(xué)之路是全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施的一個(gè)突破口和重要措施。年,縣教育局提出了創(chuàng)建特色學(xué)校的目標(biāo),根據(jù)《關(guān)于創(chuàng)建特色學(xué)校的意見》精神,我校在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校和本地的實(shí)情,科學(xué)決策,初步確立了“求知讀書”為我校的辦學(xué)特色,具體實(shí)施方案如下:

    開展創(chuàng)建特色學(xué)校以《中國教育改革和發(fā)展綱要》、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》中對(duì)創(chuàng)建特色學(xué)校方面的要求和國家在“20xx—20xx年教育振興行動(dòng)計(jì)劃”中提出的實(shí)施“新世紀(jì)素質(zhì)教育工程”的精神為指針;以前郭縣教育局《關(guān)于創(chuàng)建特色學(xué)校的意見》中的要求為指導(dǎo);以實(shí)現(xiàn)“三個(gè)發(fā)展”辦優(yōu)質(zhì)教育為目標(biāo);以開展各項(xiàng)系列化讀書活動(dòng)為載體,進(jìn)一步明確“轉(zhuǎn)變觀念、樹立形象、夯實(shí)基礎(chǔ)、打造特色、爭創(chuàng)一流”的工作思路,銳意進(jìn)取,周密部署,努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。

    鎮(zhèn)中心校是一座有著悠久歷史的老校,下轄8所村小,現(xiàn)有教職員工174人。在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,創(chuàng)設(shè)了良好的育人環(huán)境。04年實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化辦學(xué),裝備了電教室、語音室、微機(jī)室,建設(shè)了寬帶校園網(wǎng),完善了“老三室“內(nèi)裝,尤其藏書量已達(dá)生均30冊(cè)以上,配有師生專用閱覽室。近兩年來取得了良好的辦學(xué)效益,教育質(zhì)量穩(wěn)步上升,學(xué)校兩次在市、縣教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)中取得了好成績。

    從當(dāng)前學(xué)?,F(xiàn)狀來看,師生學(xué)習(xí)氣氛濃厚,在課外閱讀方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。從調(diào)查來看多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)后勁足、思維活躍,他們都是愛讀書的。不足是存在著學(xué)生看書少,接觸名著少,讀書面窄,讀書的興趣不高。當(dāng)前課程改革也把增加閱讀背誦量作為語文課程標(biāo)準(zhǔn)修改的主要內(nèi)容。“求知讀書”給了學(xué)生自由選擇的余地,去追求個(gè)性發(fā)展,以此培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和能力,符合當(dāng)前素質(zhì)教育的需要?!扒笾x書”的特色研究克服了傳統(tǒng)的死教師學(xué)的弊端,是從根本上提高教師、學(xué)生素質(zhì)的重要途徑。

    二十一世紀(jì)是培養(yǎng)每個(gè)學(xué)生學(xué)會(huì)認(rèn)知、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)發(fā)展,以適應(yīng)社會(huì)和時(shí)代的發(fā)展需要。那就是說要求學(xué)生在校學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),走向社會(huì)能夠自我強(qiáng)化、適應(yīng)社會(huì),實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。從教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。面對(duì)這種形勢(shì)我們提出“求知讀書”的特色教育是符合教育形勢(shì)發(fā)展要求的。素質(zhì)教育樹立終身教育的理念。終身教育的主要形式是“自學(xué)”為主,這就要求學(xué)校從小就要培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力,而培養(yǎng)求知讀書的本領(lǐng)是終身教育素質(zhì)教育的需要。

    綜上所述,我們把我校的特色創(chuàng)建定位在“求知讀書”上是符合校情、學(xué)情的舉措,無論從特色的獨(dú)特性、先進(jìn)性、穩(wěn)定性和成熟程度上來看是適合的,是我校自身潛在的發(fā)展優(yōu)勢(shì)所在,容易形成自己的辦學(xué)風(fēng)格,對(duì)提高我校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品位,加快實(shí)現(xiàn)辦優(yōu)質(zhì)教育的進(jìn)程是大有益處的。

    “求知讀書”就是要引導(dǎo)學(xué)生讀大量的書,讀各方面的書,改學(xué)生從被動(dòng)的讀書變?yōu)橹鲃?dòng)的讀書,讀書的興趣日趨濃厚。利用教師教給的方法及自己的方法進(jìn)行讀書,養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,使自己喜歡讀書,愛好讀書,有效讀書,形成一定的讀書能力,由“求知讀書”向“放膽寫作”過渡。探究讀書的規(guī)律,構(gòu)建目標(biāo)體系、操作體系、評(píng)價(jià)體系,形成新的管理模式。教師掀起學(xué)理論、讀名著,搜集學(xué)科有關(guān)書籍,開辟教師讀書園地,提高教師自身素質(zhì),培養(yǎng)教師科研骨干,從而提高辦學(xué)水平和辦學(xué)品位。

    讀書活動(dòng)總體設(shè)想:激發(fā)讀書興趣—培養(yǎng)閱讀習(xí)慣—形成閱讀能力—掌握終身學(xué)習(xí)、發(fā)展的本領(lǐng)。

    結(jié)合“五個(gè)一百”系列活動(dòng),整個(gè)小學(xué)階段課外閱讀總量增至約200萬字,各類習(xí)作篇數(shù)從現(xiàn)在的64篇增加到128篇。學(xué)生寫讀書筆記至少達(dá)到6萬字以上(每周要求寫500—800字,每月搞好一次積累展覽)。

    學(xué)生每人在家庭中建小書房或小書櫥一個(gè),平均每人藏書量50本以上,小學(xué)階段計(jì)劃讀中外名著10本,古詩背誦150首以上。

    使學(xué)生養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,學(xué)生的識(shí)字量明顯增加;讀書成為每人一日的生活內(nèi)容,形成自己的讀書特色;促進(jìn)個(gè)性發(fā)展。促進(jìn)學(xué)生寫作水平的提高,提前寫作;進(jìn)一步學(xué)習(xí)電腦操作,學(xué)會(huì)用因特網(wǎng)及電腦進(jìn)行閱讀和寫作。

    書氛圍的影響,讓師生生活在一個(gè)充滿讀書氣息的“潛在課堂”里,達(dá)到環(huán)境育人的效果。

    班級(jí)環(huán)境要根據(jù)各班班主任、學(xué)生的特長,將教室布置成具有濃厚讀書氣息的地方,讓每一個(gè)學(xué)生都投身于其中。建立班級(jí)小圖書角,人人有閱讀新書、好書的機(jī)會(huì)。

    2、嘗試語文教學(xué)改革。

    嘗試采用以讀為基礎(chǔ),讀議結(jié)合的教法。知識(shí)技能抓扎實(shí),通過情感因素激發(fā)興趣,傳播知識(shí)途徑要新;教學(xué)過程突出“準(zhǔn)”、落實(shí)“引”;語言訓(xùn)練突出“實(shí)”。嘗試自學(xué),整體感知;嘗試綜合性學(xué)習(xí),充分利用邊緣姊妹學(xué)科的有效參與,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,形成愛讀書的良好習(xí)慣;課內(nèi)讀寫結(jié)合,建立寫作系列,讀寫結(jié)合,提高作文速度和質(zhì)量,以多讀促多寫,以速讀促速寫。

    提前讀寫:從一年級(jí)開始就抓學(xué)生說、讀、寫訓(xùn)練,做到及早起步,循序漸進(jìn),整體發(fā)展。要求低年級(jí)寫話做到感情真摯,語言流暢,正確表達(dá)自己的思想感情,做到言之有物,以寫句段為主,中年級(jí)以學(xué)觀察文章為主,高年級(jí)以記事寫人文章為主,讓學(xué)生學(xué)會(huì)細(xì)致觀察生活。

    充分利用課外閱讀開拓視野,培養(yǎng)習(xí)慣,讓學(xué)生自由運(yùn)用課堂上學(xué)到的方法,根據(jù)自己的興趣愛好自由地選擇書籍進(jìn)行閱讀,做到心到、口到、腦到、手到。讀書筆記可形式多樣,如摘抄型、提綱型、感想型、評(píng)論型、補(bǔ)充型、綜合型等。

    3、拓寬教育渠道。

    定期召開家長會(huì),將學(xué)校的安排意圖公布于眾,得到廣大家長的支持,采納家長提出的合理化建議。爭取家長首先做讀書的榜樣,使學(xué)生在和諧、寬松、充滿學(xué)習(xí)氛圍的家庭環(huán)境中,變要我讀書為我要讀書,從而達(dá)到求知讀書的效果。

    為了讓學(xué)生更好地投入到讀書活動(dòng)中來,自覺地投身于書海中遨游,給孩子一個(gè)良好的讀書環(huán)境是很有必要的,要求每一個(gè)學(xué)生都擁有50本以上課外圖書,班級(jí)圖書角每人定期帶幾本,學(xué)生間互換書籍讀書。

    4、系列化讀書活動(dòng)的開展。

    從人的認(rèn)識(shí)規(guī)律看,活動(dòng)是兒童認(rèn)識(shí)世界的重要途徑,是學(xué)生發(fā)育和成長不可缺少的環(huán)節(jié)?;顒?dòng)的內(nèi)容豐富多彩,往往能吸引廣大師生的注意力,讓教師、學(xué)生受益。在閱讀課上開展各種讀書活動(dòng),如成語沙龍、朗誦會(huì)、故事會(huì)、賽詩會(huì)、好書推薦、詩文評(píng)論、讀書筆記展等。結(jié)合“新世紀(jì)讀書工程”和“五個(gè)一百”系列活動(dòng)開展各種各樣的讀書活動(dòng),教師年讀書量在15冊(cè)以上,以教師的以身作則去影響學(xué)生。通過教學(xué)開放周活動(dòng),向社會(huì)、家長展示讀書成果,形成學(xué)校的傳統(tǒng)文化。成果形式有優(yōu)秀讀書筆記展;小報(bào)、手抄報(bào)展;學(xué)生摘錄本展;學(xué)生讀書格言集;學(xué)生發(fā)表、獲獎(jiǎng)、優(yōu)秀作品集;教師優(yōu)秀論文集等。

    5、課外閱讀。

    以語文課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為依據(jù),具體安排各年級(jí)背誦篇目,實(shí)行規(guī)定篇目與自選讀書相結(jié)合,形成背誦古詩的良好氛圍,切實(shí)完成和超額完成背誦任務(wù)。低中年級(jí)以古詩文誦讀為主,高年級(jí)以推薦的詞曲、名言警句為主。教師推薦有關(guān)課外閱讀書目,可根據(jù)推薦內(nèi)容,也可自由選擇。激發(fā)學(xué)生閱讀興趣,讓學(xué)生到課外去拓展,課內(nèi)作交流。給學(xué)生創(chuàng)設(shè)書刊陣地,讓學(xué)生自由讀書,完善班級(jí)圖書角、開放圖書閱覽室讓學(xué)生輪流享受閱讀帶來的樂趣,以提高學(xué)生自讀興趣和能力。

    企劃策劃方案(優(yōu)質(zhì)22篇)篇二十一

    :20*年4月份中旬——6月份中旬。

    :市區(qū)11所主要高校。

    當(dāng)新浪、搜狐、博客網(wǎng)、天涯、貓撲等互聯(lián)網(wǎng)站持續(xù)上演著大規(guī)模博客爭奪戰(zhàn)時(shí),一種隨時(shí)隨地的移動(dòng)博客正待出現(xiàn)。20*年8月15日,北京首先推出手機(jī)博客。移動(dòng)博客——在手機(jī)上使用博客功能!只要您有合適的手機(jī),就可以當(dāng)一名博客,完全可以不再受電腦和網(wǎng)線的束縛。據(jù)了解,20*年中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)達(dá)到1.23億,其中有2800萬用戶經(jīng)常使用博客。而中國目前的手機(jī)用戶已經(jīng)超過4億,博客技術(shù)和移動(dòng)終端結(jié)合將為手機(jī)用戶提供更方便的服務(wù)。

    目前**地區(qū)高校市場已經(jīng)有很高的手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的使用率,以80后為主的大學(xué)生群體引領(lǐng)潮流,富有創(chuàng)造力,能夠快速接受新事物。移動(dòng)博客更符合隨時(shí)隨地拍照、上傳圖片、聲音等特點(diǎn),更能詮釋博客自由、個(gè)性化的一面。

    大學(xué)生是天之驕子,他們追求自由,追求個(gè)性,追求時(shí)尚,感性好奇、敢闖敢玩、張力十足。他們的行為直接影響那些即將步入大學(xué)校園的中學(xué)生,具有擴(kuò)張性的向?qū)ё饔谩4髮W(xué)生是社會(huì)未來的精英,他們的創(chuàng)造性是最有可能帶動(dòng)起一股流行風(fēng)的。大學(xué)生文筆普遍較好,生活豐富多彩,所能獲得的素材面很廣。

    放飛你的靈感。

    推廣手機(jī)博客,全民寫作。

    通過在**各高校內(nèi)舉辦手機(jī)博客大賽,在校園內(nèi)掀起一股文筆pk,更增校園的活力氛圍。我們不僅對(duì)那些參與者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),而且我們還會(huì)將那些做得比較好的作品推向社會(huì),讓社會(huì)上的有識(shí)之士關(guān)注校園的才子才女。

    無論是學(xué)生社團(tuán)還是學(xué)生本人參與到此次活動(dòng)中,可以提升自身的活動(dòng)策劃能力,提高語言表達(dá)能力以及自身的活動(dòng)實(shí)踐能力。對(duì)優(yōu)秀者主辦方屆時(shí)將在大學(xué)生實(shí)習(xí)、就業(yè)給予用人單位積極推薦。

    1、啟動(dòng)儀式。學(xué)生的文藝表演,宣布活動(dòng)開始。啟動(dòng)儀式將以晚會(huì)的形式出現(xiàn)。晚會(huì)節(jié)目從各高校選取。由節(jié)目的pk聯(lián)想到手機(jī)播客的pk.

    2、中期?;顒?dòng)在各高校全面展開在各個(gè)高校指定一兩個(gè)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本校的宣傳,及鼓勵(lì)同學(xué)的參與,我們公司也將不定時(shí)地進(jìn)行監(jiān)督。

    3、頒獎(jiǎng)閉幕。宣布比賽結(jié)果,進(jìn)行頒獎(jiǎng),學(xué)生文藝表演仍然的以晚會(huì)的形式出現(xiàn),邀請(qǐng)主辦方、承辦方及各校學(xué)代出席晚會(huì),進(jìn)行比賽結(jié)果的宣布。

    企劃策劃方案(優(yōu)質(zhì)22篇)篇二十二

    為了更好貫徹執(zhí)行“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛方針,確保師生生命安全,強(qiáng)化生命第一的意識(shí),做到早部署、早防范,切實(shí)做好學(xué)校汛期安全工作,根據(jù)安委教【20*】48號(hào)文件,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本預(yù)案。

    1、思想準(zhǔn)備:以防為主,樹立防控意識(shí)。一定要把師生生命安全放在首位,克服麻痹思想和僥幸心理,樹立“寧可信其有,不可信其無”的思想和“凡事予則立,不予則廢”的觀點(diǎn),增強(qiáng)做好學(xué)校防汛工作的緊迫感和責(zé)任感,要緊緊盯住汛期,按照防汛預(yù)案,做好汛前、汛中、汛后各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的防汛抗災(zāi)工作。確實(shí)做到深入排查、有效整改、周密部署、嚴(yán)加防范,確保學(xué)校各項(xiàng)防汛措施落實(shí)到位。2、組織準(zhǔn)備:建立安全渡汛檢查責(zé)任制,明確職責(zé)任務(wù),做好汛期到來之前安全檢查。組織力量并指定專人負(fù)責(zé)對(duì)校舍圍墻、排水溝、后山體、包括周邊環(huán)境(道路、橋梁)等進(jìn)行全面過細(xì)檢查,檢查情況要做好詳細(xì)記錄,尤其是存在的隱患,要登記匯總提交學(xué)校研究整治方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真分析和掌握學(xué)校目前存在的主要安全隱患,對(duì)排查出來的安全隱患必須逐一提出整改方案及防范措施,并指定具體責(zé)任人抓好落實(shí)。制定實(shí)用預(yù)案。要切實(shí)根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,尤其是存在的隱患,有針對(duì)性地制定汛期應(yīng)急處理預(yù)案,確保預(yù)案的實(shí)用性。3、物資準(zhǔn)備:根據(jù)可能發(fā)生的險(xiǎn)情搶險(xiǎn)要求,事先準(zhǔn)備好搶險(xiǎn)物資和器材,以備急用。加強(qiáng)對(duì)汛期重點(diǎn)部位的檢查監(jiān)督,在汛期內(nèi)必須要有足夠的排險(xiǎn)搶修力量,有效的預(yù)防汛期突發(fā)事件。

    1、接到上級(jí)政府發(fā)布做好緊急防汛準(zhǔn)備工作后,或根據(jù)臺(tái)風(fēng)緊急警報(bào)即將發(fā)生災(zāi)情,防抗臺(tái)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)組將發(fā)布防抗臺(tái)風(fēng)緊急通知,啟動(dòng)學(xué)校防抗救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,布置防災(zāi)工作,全面進(jìn)入緊急狀態(tài)做好各項(xiàng)應(yīng)急工作。2、根據(jù)學(xué)校防抗救災(zāi)實(shí)際情況,組織實(shí)施應(yīng)急反應(yīng)工作預(yù)案,按照防抗救災(zāi)機(jī)構(gòu)設(shè)定,開展防抗救災(zāi)工作,并協(xié)助各工作組開展救援搶險(xiǎn)行動(dòng)。

    1、學(xué)校周邊的地質(zhì)狀況,后山體坡度大,有可能滑坡塌方,應(yīng)抓緊做好防護(hù)工作,并建立和完善巡查監(jiān)測(cè)制度,指定責(zé)任人定期或不定期觀察監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)地質(zhì)有新的變化或有險(xiǎn)情,該轉(zhuǎn)移的要組織轉(zhuǎn)移,該停課的應(yīng)停課,同時(shí)應(yīng)及時(shí)逐級(jí)上報(bào),采取相關(guān)措施進(jìn)行排險(xiǎn)。2、要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的避險(xiǎn)常識(shí)和自我保護(hù)的教育,尤其是對(duì)那些上學(xué)需過溪河的學(xué)生,不要涉水過澗、過溪、過河,更不能冒險(xiǎn)搶渡溪河;要熟記學(xué)校應(yīng)急信號(hào),應(yīng)急轉(zhuǎn)移線路和地點(diǎn);要認(rèn)真組織師生學(xué)習(xí)有關(guān)汛期防災(zāi)抗災(zāi)的知識(shí),提高自我保護(hù)能力。3、學(xué)校排水設(shè)施要定期檢查清理,確保暢通,遇有災(zāi)害性天氣,做好防洪自護(hù)工作。4、校園內(nèi)用電線路的規(guī)范設(shè)置,如用電線路老化、垮度過大、設(shè)置偏低等要整改,要規(guī)范布局、安全設(shè)置。

    加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立汛期學(xué)校安全工作小組,校長任組長,負(fù)責(zé)隱患排查和分析、安排整改措施,指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,整改限時(shí)辦結(jié)的跟蹤督查;組織預(yù)案的修訂和演練,應(yīng)急處理出主意。遇有災(zāi)害性天氣,主要領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必在崗在位,靠前指揮,嚴(yán)防各類事故發(fā)生,尤其要杜絕責(zé)任事故發(fā)生。

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