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    堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得(精選21篇)

    時間:2025-06-09 作者:曼珠

    質(zhì)量月是指企業(yè)為了提升產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量,在某個月份內(nèi)進行的一系列活動。小編為大家精選了一些質(zhì)量月總結(jié)的要點和寫作技巧,希望能夠幫助大家寫出一份完美的總結(jié)報告。

    堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得(精選21篇)篇一

    公司改革歷經(jīng)一年多的深刻思考和充分醞釀,一經(jīng)推出就以破竹之勢在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)縱深推進、多點突破,取得了階段性效果,也為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

    這次改革是一次真刀真槍、脫胎換骨的改革。我們所做的工作很多都是開創(chuàng)性的,解決了許多長期想解決而沒有解決的難題,辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事。新機構(gòu)推動了治理能力新提升。我們重組三級機構(gòu),壓減管理編制,把機關(guān)干部輸送到一線,機構(gòu)臃腫、職能重疊、資源分散、業(yè)務(wù)同質(zhì)等痼癥頑疾得到有效根治,實現(xiàn)了瘦身健體、精干高效,開啟了治理體系和治理能力現(xiàn)代化的新征程。新機制推動了市場業(yè)務(wù)新拓展。我們建立健全市場化經(jīng)營考核機制,推行領(lǐng)導(dǎo)班子任期責(zé)任制、項目經(jīng)理負責(zé)制,干部扛著指標上崗,全員闖市場、創(chuàng)效益的主觀能動性切實激活,高端項目、新興業(yè)務(wù)接連突破,“三足鼎立”的市場格局加快形成。新模式推動了提質(zhì)增效新進步。我們實施差異化管控模式,核心業(yè)務(wù)集中管控,要素資源集約共享,生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型升級,重塑了市場化經(jīng)營、區(qū)域化運作、專業(yè)化發(fā)展、精益化管理的新格局,扭虧治虧、提質(zhì)增效邁上了新臺階。新愿景推動了隊伍形象新轉(zhuǎn)變。我們深化三項制度改革,完善選人用人機制、工效掛鉤機制,干部能上能下,職工多勞多得,使廣大干部職工看到了發(fā)展希望,堅定了必勝信心,匯聚了奮進力量。我們堅信,這次改革定能讓企業(yè)浴火重生、鳳凰涅槃,讓廣大職工生活得更加體面、更有尊嚴。

    這次改革是一次上下同欲、勠力同心的改革。這是一場絕地求生的背水一戰(zhàn),不改就沒有出路、不拼就沒有活路。在企業(yè)生死存亡面前,公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子夙夜在公、果敢堅毅,以革命性的舉措化解深層次矛盾,彰顯了大擔(dān)當(dāng)、大智慧;一批年齡偏大的領(lǐng)導(dǎo)干部,以積極的心態(tài)理解支持改革,高風(fēng)亮節(jié)、心底無私,主動讓出位置,彰顯了大格局、大胸懷;廣大職工與公司發(fā)展同心同向,不僅關(guān)心關(guān)注改革,積極建言獻策,更能聽從指揮不打折扣,快速適應(yīng)環(huán)境,迅速進入狀態(tài),確保了改革工作有序推進,彰顯了大覺悟、大情懷。每個人都了不起。有這樣的領(lǐng)導(dǎo)班子、這樣的黨員干部、這樣的職工隊伍,是我們企業(yè)之幸、是我們事業(yè)之幸,更是我們改革發(fā)展取得勝利的動力之源、信心之基。

    這次改革是一次持續(xù)發(fā)力、久久為功的改革。改革只有進行時,沒有完成時。歷史和現(xiàn)實都告訴我們,改革是一個曲折、艱辛和漫長的過程。雖然我們對改革的考量是充分的、對改革的預(yù)判是明晰的、對改革的成效是有信心的,但改革的歷程不會一帆風(fēng)順,愿景的實現(xiàn)也絕不會輕輕松松。我們必須舉全公司之力,持之以恒堅定改革信念、一以貫之落實改革舉措、堅定不移走好改革之路,拿出水滴石穿的韌勁、久久為功的恒心,持續(xù)推進質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,著力打造一個全新的、脫胎換骨的、充滿活力的企業(yè)。

    堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得(精選21篇)篇二

    為貫徹落實“解放思想、改革創(chuàng)新、擴大開放、擔(dān)當(dāng)實干,推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展”為主題的學(xué)習(xí)討論活動的具體要求,本人對相關(guān)活動內(nèi)容和有關(guān)材料進行了學(xué)習(xí)研究,深入領(lǐng)會,對照檢查,主要體會有:

    1、解放思想有待提高。

    面對中央提出“百年世界未有之大變局”,面對公共資源交易這一尚處于較新的領(lǐng)域和社會現(xiàn)象,在思想認識、精神內(nèi)涵的領(lǐng)會上,還存在守舊封閉、遲緩等待、思路偏窄,套舊框框,穿新鞋走老路等問題,主動跟上,開拓創(chuàng)新、服務(wù)主體的意識有待轉(zhuǎn)變和提升。

    2、擔(dān)當(dāng)實干有待加強。

    面對錯綜復(fù)雜的環(huán)境和機遇與風(fēng)險并存的態(tài)勢,擔(dān)當(dāng)干事的付出還不足,攻堅克難的本領(lǐng)還不強,敢于碰硬的意志還不夠,應(yīng)對打壓的辦法還不多等。

    我區(qū)公共資源交易領(lǐng)域的改革大約在2022年左右開始,當(dāng)時在全國的該領(lǐng)域的改革中,無論從體系構(gòu)架、思想理念、發(fā)展態(tài)勢等,還處于較為領(lǐng)先的地位和很有發(fā)展前景的形勢;但時至今日,我區(qū)該領(lǐng)域的`改革,由于種種原因,在全國而言已經(jīng)處于較為落后的位置,這其中的緣由和反映出來的諸多問題,不得不引人深思。

    1、以本次學(xué)習(xí)討論為契機,在改革大環(huán)境中,進一步解決思想上的束縛和弊端,深刻吸取這些年來在我區(qū)公共資源交易改革中的經(jīng)驗教訓(xùn),在改革實踐探索中進一步弄清“我是誰、我來自何處、將去往哪里”這一問題,進一步明晰個人以及單位的工作性質(zhì)、職能與內(nèi)容,通過“六破六立”,真正領(lǐng)會自治區(qū)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)講話的精神內(nèi)核,緊密團結(jié)在我中心黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想謀發(fā)展,放開手腳干事業(yè),心無旁騖向前進。

    2、比學(xué)先進,查找差距。以他山之石,可以攻玉的思路,廣泛學(xué)習(xí)身邊的優(yōu)秀人物和事跡,取長補短,大步跟上,更好的為事業(yè)、為單位貢獻力量。做好實踐與理論相結(jié)合的工作,本人要在認真工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)和政策研究,為做好工作提供扎實的知識儲備和實踐技能。建議單位充分學(xué)習(xí)國內(nèi)先進省份相關(guān)機構(gòu)的制度安排和具體做法,加強與高校的對接交流,尤其是國內(nèi)在公共資源交易領(lǐng)域有一定研究的學(xué)者及高校的溝通交流,通過舉辦培訓(xùn)班等形式,擴大公共資源交易事業(yè)的影響力,為我區(qū)公共資源交易事業(yè)發(fā)展提供有力的理論依據(jù)和智力支持。

    3、狠抓工作提升。加強對本領(lǐng)域以及相關(guān)行業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)和了解,進一步夯實基礎(chǔ),提升工作本領(lǐng),具體在自身的工作即為政府集中采購業(yè)務(wù)尤其是監(jiān)督檢查質(zhì)疑答復(fù)工作,提升工作水平和質(zhì)量,力求“牢牢把飯碗端在自己手里”。建議單位立足于把握當(dāng)前“自治區(qū)本級公共資源交易綜合服務(wù)平臺”的地位和性質(zhì),順應(yīng)公眾呼聲,盡快落實統(tǒng)一場地及相關(guān)場內(nèi)交易管理和服務(wù),持續(xù)推進公共資源交易項目全流程電子化,抓好業(yè)務(wù)流程再造,抓好主業(yè)務(wù)“交易服務(wù)水準”,改變公共資源相關(guān)行業(yè)分散交易、管辦不分導(dǎo)致的假公濟私、權(quán)力尋租、“后花園”、“自留地”等固有頑疾,著力提高公共資源配置的效率性和公平性。建議單位及主管部門繼續(xù)加強與相關(guān)行業(yè)主管部門對接,協(xié)商進場交易服務(wù)具體事項及行業(yè)監(jiān)管不到位的薄弱環(huán)節(jié),研究場內(nèi)交易、服務(wù)及管理的環(huán)節(jié)要點,注重事中、事后的交易跟蹤服務(wù),設(shè)置提供公共資源交易公共服務(wù)對接端口,按照不同項目性質(zhì),提供通用性和專用性服務(wù)和管理事項,體現(xiàn)公共資源交易平臺價值,為業(yè)務(wù)流程再造及推進分類統(tǒng)一的制度規(guī)則及服務(wù)辦法創(chuàng)造條件。

    4、加強調(diào)查研究。充分利用對區(qū)本級公共資源交易平臺管理的職能,組織申請研究課題,向到平臺開展交易工作的市場主體、社會公眾以及相關(guān)交易當(dāng)事人進行調(diào)研,向國內(nèi)先進的省份進行調(diào)研,向有關(guān)行業(yè)調(diào)研,讓市場主體說話,讓群眾說話,讓事實說話,有針對性的找到“應(yīng)進不進”,脫離監(jiān)管,腐敗暗藏的典型案例,形成調(diào)研報告供有權(quán)部門處理。利用承擔(dān)交易信用評價的有限職能,將原來單一的僅由個別行政主管部門的單一評價組織實施,向行業(yè)組織、社會主體、同行等多元主體參與的多維度信用評價體系轉(zhuǎn)變。

    5、加強請示匯報。對于工作中的困難和考慮,本人要主動向中心領(lǐng)導(dǎo)進行請示匯報和情況反映;對于各種部門、團體利益糾葛的形勢,也建議我單位對于面臨的實際情況和障礙,通過專題匯報、代表委員開放日等各種可以采用的形式,向黨委人大政協(xié)及政府有關(guān)部門多反映,爭取更廣大的支持和理解,不畏固化和既得利益勢力,不受人為干擾,努力消除誤解,爭取輿論支持,更好地發(fā)揮公共資源交易平臺的作用。應(yīng)當(dāng)堅信,無論公共資源交易改革和發(fā)展是動了哪些人的奶酪,無論前行的道路有多少復(fù)雜曲折多少艱難險阻,只要是有利于人民的,只要是有利于國家的,就是我們所從事工作的最大靠山和不竭動力。

    堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得(精選21篇)篇三

    《***談治國理政》第三卷生動的講述了自黨的十九大以來,以***同志為核心的黨中央立足于中華民族偉大復(fù)興,不斷把黨和國家的各項事業(yè)邁向新臺階,不斷推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,是在建成全面小康社會的關(guān)鍵時期給全黨全國人民打入一針強心劑,吃下一顆定心丸。作為一名黨員,要不斷加強學(xué)習(xí),持續(xù)推動學(xué)習(xí),做到往心里走,往深里走,往實里走,努力讓***新時代中國特色社會主義落到崗位上的實處。

    中國特色社會主義進入新時代,國企國資姓黨的戰(zhàn)略法寶不僅不能丟,而且還要創(chuàng)造性地加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),牢牢守住國有企業(yè)的根和魂,以創(chuàng)新的舉措全面加強國企黨的建設(shè),堅持黨建引領(lǐng),推動國企高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展。身為國有企業(yè)的一名普通黨員,要把講政治作為第一品格。黨的十九大開啟了決勝全面建成小康社會、深入推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程,作為國有企業(yè),理應(yīng)肩負起歷史賦予我們的神圣職責(zé),將***新時代中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)化為強大動力和生動實踐,在新時代要有新作為。要帶頭講政治、顧大局、守紀律,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,樹立堅定不移跟黨走的思想,始終在思想上政治上行動上同黨保持高度一致。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。始終要牢記***總書記提出的“兩個基礎(chǔ)”重大論斷,做到思想上高度重視,工作上精準有力,切實履行好國有企業(yè)干部職工肩負的職責(zé)與使命。

    “走得再遠,也不能忘記為什么而出發(fā)。走得再遠,也不能忘記從何而來、因何而在、去往何方?!秉h的十八大以來,***總書記在許多重要場合闡釋“初心”“使命”,深刻指出,事業(yè)發(fā)展永無止境,共產(chǎn)黨人的初心永遠不能改變。中國社會已經(jīng)進入一個新的發(fā)展時期,面對形形色色的誘惑,我們更要堅持不忘初心、牢記使命,要牢記“一個支部就是一個堡壘,一名黨員就是一面旗幟”,黨的各項事業(yè)蓬勃發(fā)展,離不開人民對黨和我們黨員的信任,革命戰(zhàn)爭年代和新中國成立以后,無數(shù)黨員牢記使命,前仆后繼的為了黨和國家的事業(yè),為了人民能夠安居樂業(yè)率先垂范,新冠疫情期間,90后,甚至00后黨員,懷著對黨的事業(yè)熱忱和對人民的熱愛,個個沖鋒在前,堅決與病魔抗爭到底,無處不體現(xiàn)了我們黨是為人民的政黨,更體現(xiàn)出廣大黨員干部“不忘初心,牢記使命”,團結(jié)帶領(lǐng)各族人民戰(zhàn)勝前進道路上的艱難險阻的敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛?/p>

    作為東莞軌道交通的先行者與開拓者,要勤學(xué)苦練,不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平,不斷適應(yīng)軌道交通行業(yè)的科技發(fā)展,更好的提升城市建設(shè)水平和更好的為人民服務(wù),要心系人民,心系乘客,為乘客排憂解難不僅是我們的本職與要求,更是一個責(zé)無旁貸的使命。特別是作為黨員,要發(fā)揮應(yīng)有的榜樣與先鋒模范作用,甘于奉獻,勇于擔(dān)當(dāng),在擔(dān)當(dāng)中歷練,在職責(zé)中奮進,不斷促進東莞軌道交通事業(yè)的發(fā)展,著力鍛造一支有鐵一般的理想信念、鐵一般的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、鐵一般的過硬本領(lǐng)、鐵一般的紀律作風(fēng)的軌道鐵軍。

    人生逢盛世,奮斗正當(dāng)時。我們要繼續(xù)以高度的政治意識和責(zé)任意識,高標準嚴要求完成好每一項工作任務(wù),強化“越是難干越是難得”的機遇意識、“越是艱險越向前”的使命意識,確保在任何時候任何情況下做到政治信仰不變,政治立場不移,政治方向不偏,努力以實際行動和實際成效增強“四個意識”,以真摯情感和真真抓實干做到“兩個維護”,緊密團結(jié)在以***同志為核心的黨中央周圍,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下接續(xù)奮斗!

    堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得(精選21篇)篇四

    “紅色密碼讓我們相遇。唄噥誒,手牽手,我們一起來廣西……唱呀唱呀嗚,紅色傳奇,看呀看呀嗚,發(fā)展奇跡……”4月26日,在***總書記視察廣西一周年之際,“先鋒引領(lǐng)走在前感恩奮進新征程”情景黨課暨“打卡紅色教育基地”走進柳州系列活動在柳州舉辦。

    這場黨課旨在全面貫徹***總書記視察廣西“4·27”重要講話精神和對廣西工作系列重要指示要求,深入貫徹落實黨的十九屆系列全會、自治區(qū)第十二次黨代會精神,扎實推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化,總結(jié)推廣柳州市各級黨組織和廣大黨員牢記領(lǐng)袖囑托,大力弘揚偉大建黨精神,堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),全面加強黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,全力譜寫建設(shè)新時代中國特色社會主義壯美廣西柳州篇章的工作舉措與成功經(jīng)驗?;顒佑蓮V西壯族自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)文化和旅游廳、自治區(qū)黨員教育中心(遠程辦)主辦,柳州市委組織部、宣傳部、國資委、市文化廣電和旅游局、市黨員教育中心承辦。黨課實況于4月29日上午10:00通過八桂先鋒系列平臺、廣電機頂盒、廣西云、一鍵游廣西同時上線播出,4月30日晚21:30在廣西廣播電視臺都市頻道、廣西視聽播出,全區(qū)各基層黨組織和廣大干部群眾在線上收看學(xué)習(xí)。

    4月26日下午,“先鋒引領(lǐng)走在前感恩奮進新征程”情景黨課在柳州市柳空文創(chuàng)園東方夢劇場開講。奮斗百年,譜寫時代華章;牢記囑托,勇?lián)鷼v史使命。情景黨課緊緊圍繞“先鋒引領(lǐng)走在前感恩奮進新征程”主題,通過精彩的專題短片、生動的講述、激昂的原創(chuàng)歌舞表演等形式,串聯(lián)起“創(chuàng)新柳州——黨建引領(lǐng)求變求新求質(zhì)”“硬核柳州——黨建引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)作為抓落實”“魅力柳州——黨建引領(lǐng)宜居宜業(yè)好日子”三個篇章,回顧***總書記視察柳州的難忘瞬間,總結(jié)柳州的紅色歷史和奮進歷程,概述總書記視察一年來柳州的新發(fā)展新成就,展望柳州市牢記領(lǐng)袖囑托、奮力走在前列的美好未來。

    2021年4月26日下午,***總書記來到柳州,在廣西柳工集團有限公司,***總書記先后走進公司展廳、研發(fā)實驗中心、挖掘機裝配廠等,聽取企業(yè)發(fā)展情況介紹,察看主要產(chǎn)品展示,同干部職工和研發(fā)人員親切交談?!?021年4月26日,我在公司的消聲室里,我記得非常清楚,我說總書記好,我們現(xiàn)在正在做的是純電動裝載機的聲學(xué)測試,我們這一款純電動裝載機,它的工作性能十分的優(yōu)秀,另外它的聲學(xué)水平、噪聲水平更是世界前茅。”廣西柳工機械股份有限公司全球研發(fā)中心檢測黨總支副書記、實驗技術(shù)總監(jiān)黃遂現(xiàn)場講述自主創(chuàng)新助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,雖時隔一年,回想起當(dāng)時的情景,他依然心潮澎湃。

    惟創(chuàng)新者進,惟創(chuàng)新者強,惟創(chuàng)新者勝。一年前,***總書記視察廣西柳工集團有限公司時再次強調(diào),制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。經(jīng)過60余年的發(fā)展壯大,柳工實現(xiàn)了高水平科技自立自強,電動化、智能化、無人化工程機械引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向,印證了自主創(chuàng)新是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

    柳州是一片富有創(chuàng)新傳統(tǒng)的熱土,也從來不缺乏改革基因?!爱a(chǎn)業(yè)出題、科技答題”,一批批柳州工匠大膽試、大膽闖、大膽干,以新舉措推動新發(fā)展,以新作為開創(chuàng)新局面?!澳阏f搞科研累不累,當(dāng)然累。研發(fā)人員得耐得住寂寞,在我們柳工,舍小家為大家的事例真是太多了,我們有目標、有信仰、堅信自強不息,所以再累也是快樂的。都說一代人有一代人的長征,一代人有一代人的使命,關(guān)鍵時刻,黨組織一牽頭,我們黨員群眾齊上陣,總能攻堅克難?!秉S遂說。

    創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來?!皩τ谖磥?,我們是充滿了信心的?!睆V西善元食品有限公司聯(lián)合黨委黨員廖桂芳回憶起總書記說的“小米粉大產(chǎn)業(yè)”,心里如同吃了一個定心丸,“總書記在考察時,叮囑我們螺螄粉要繼續(xù)走品牌化發(fā)展道路,我們公司在黨建的引領(lǐng)下努力創(chuàng)造條件,這一勁頭還真是讓很多事情落了地的?!?014年,柳州螺螄粉生產(chǎn)企業(yè)只有1家;到了2021年底,注冊登記的已有127家。現(xiàn)今,一碗螺螄粉創(chuàng)造的就業(yè)崗位就已超過30萬個,可以帶動包括大米、竹筍、豆角、木耳等在內(nèi)的55.2萬畝原材料基地的發(fā)展,形成覆蓋農(nóng)業(yè)、食品工業(yè)、電子商務(wù)等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈。廖桂芳表示,會始終堅定地跟著黨走,實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營相促進、共發(fā)展,努力打造柳州螺螄粉這塊金字招牌。螺螄粉從路邊攤到“粉”圈頂流,從“小米粉”發(fā)展成“大產(chǎn)業(yè)”,正是得益于改革創(chuàng)新,也正是柳州以創(chuàng)新創(chuàng)未來的生動縮影。

    科技應(yīng)用讓柳州工業(yè)“涅槃重生”,“繡花功夫”書寫出中國減貧奇跡的柳州篇章。身著苗族服飾的融水苗族自治縣安陲鄉(xiāng)江門村黨總支部書記楊寧,目光堅定地說,“比起大城市,我其實真的更想留在農(nóng)村,帶領(lǐng)老鄉(xiāng)們?nèi)プ鍪?,踏踏實實把一件件事情做好,繼續(xù)在鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場貢獻自己的青春力量?!彼龔?010年大學(xué)畢業(yè)后就扎根山間苗寨里當(dāng)起了大學(xué)生村官,奮力帶領(lǐng)苗寨群眾脫貧致富,種竹木、種辣椒、“稻+鴨+魚”模式種水稻,再到高山泉水西瓜……她用了10年時間,成功帶領(lǐng)江門村94戶326人脫貧,貧困發(fā)生率從20%降為0。楊寧榮獲黨中央、國務(wù)院授予的“全國脫貧攻堅先進個人”稱號,并當(dāng)選黨的二十大代表。

    鏗鏘的話語、飽滿的激情、亮眼的成績,集中展現(xiàn)柳州各級黨組織和廣大黨員干部群眾這一年來的感恩奮進,帶領(lǐng)參訓(xùn)學(xué)員深刻感悟***新時代中國特色社會主義思想的實踐偉力,見證八桂兒女緊跟偉大復(fù)興領(lǐng)航人踔厲篤行的堅定步伐。

    堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得(精選21篇)篇五

    推動城市高質(zhì)量發(fā)展需要統(tǒng)籌空間、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),協(xié)調(diào)規(guī)劃、建設(shè)、管理和生產(chǎn)、生活、生態(tài)等各個方面,處理政府、市場和市民各個主體的關(guān)系,前瞻性思考、系統(tǒng)性謀劃、戰(zhàn)略性抉擇,著力以經(jīng)濟進中求優(yōu)、提質(zhì)增效推動高質(zhì)量發(fā)展,以高標準治理、高品質(zhì)生活詮釋高質(zhì)量發(fā)展,以人與自然和諧共生促進高質(zhì)量發(fā)展。

    聚焦更高質(zhì)量發(fā)展,著力聚合創(chuàng)新濃度。推動高質(zhì)量發(fā)展,動力變革是基礎(chǔ)。充分認識加快科技創(chuàng)新的重大戰(zhàn)略意義,始終堅持創(chuàng)新在發(fā)展全局中的核心地位,推動經(jīng)濟增長從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。在增強創(chuàng)新策源上下功夫,打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)。加快建設(shè)更多高層次、綜合性、開放式的具有全球影響力的新型研發(fā)機構(gòu),推廣“揭榜掛帥”,用好“賽馬機制”,著力在基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究領(lǐng)域、重點領(lǐng)域“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)上形成一批重大成果。在深化創(chuàng)新協(xié)同上下功夫,暢通創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈“最后一公里”。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,加快建立以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向、以產(chǎn)業(yè)化為目的的新型“政產(chǎn)學(xué)研金”協(xié)同創(chuàng)新體系。在科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新雙向發(fā)力上下功夫,打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。發(fā)揮政府的服務(wù)引導(dǎo)作用,全面推進制度、政策、法治等方面的協(xié)同創(chuàng)新。

    聚焦更有效率發(fā)展,著力提升經(jīng)濟密度。更有效率的發(fā)展,即要求資源要素通過合理配置,使其邊際生產(chǎn)率達到最高、邊際報酬達到最高。更加依靠功能、產(chǎn)業(yè)、空間、環(huán)境、人才等全要素生產(chǎn)率的提升,促進城市經(jīng)濟密度和投入產(chǎn)出效率的提高。打造人才、資金、技術(shù)、信息等吸附高端要素的引力場。放大平臺的吸附功能、品牌的輻射功能、要素的通道功能和開放樞紐門戶功能,讓更多人流、物流、技術(shù)流、資金流、信息流引進來、聚起來、散開來,在流動中爆發(fā)能量、創(chuàng)造價值、提高效率。著力構(gòu)建以高端產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。圍繞區(qū)域優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和價值鏈高端,加快推進產(chǎn)業(yè)鏈鍛長板、補短板,不斷提升優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的集聚度、影響力和辨識度,塑造區(qū)域產(chǎn)業(yè)核心競爭優(yōu)勢。倍加珍惜土地資源,加強土地資源全生命周期管理和產(chǎn)業(yè)用地全要素標準化出讓措施,推動低效用地的高效復(fù)合利用,讓好項目不缺空間、好企業(yè)不缺載體。

    堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得(精選21篇)篇六

    為貫徹落實“解放思想、改革創(chuàng)新、擴大開放、擔(dān)當(dāng)實干,推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展”為主題的學(xué)習(xí)討論活動的具體要求,本人對相關(guān)活動內(nèi)容和有關(guān)材料進行了學(xué)習(xí)研究,深入領(lǐng)會,對照檢查,主要體會有:

    1、解放思想有待提高。

    面對中央提出“百年世界未有之大變局”,面對公共資源交易這一尚處于較新的領(lǐng)域和社會現(xiàn)象,在思想認識、精神內(nèi)涵的領(lǐng)會上,還存在守舊封閉、遲緩等待、思路偏窄,套舊框框,穿新鞋走老路等問題,主動跟上,開拓創(chuàng)新、服務(wù)主體的意識有待轉(zhuǎn)變和提升。

    2、擔(dān)當(dāng)實干有待加強。

    面對錯綜復(fù)雜的環(huán)境和機遇與風(fēng)險并存的態(tài)勢,擔(dān)當(dāng)干事的付出還不足,攻堅克難的本領(lǐng)還不強,敢于碰硬的意志還不夠,應(yīng)對打壓的辦法還不多等。

    我區(qū)公共資源交易領(lǐng)域的改革大約在2022年左右開始,當(dāng)時在全國的該領(lǐng)域的改革中,無論從體系構(gòu)架、思想理念、發(fā)展態(tài)勢等,還處于較為領(lǐng)先的地位和很有發(fā)展前景的形勢;但時至今日,我區(qū)該領(lǐng)域的改革,由于種種原因,在全國而言已經(jīng)處于較為落后的位置,這其中的緣由和反映出來的`諸多問題,不得不引人深思。

    閱讀是學(xué)習(xí),摘抄是整理,寫作時創(chuàng)造。上面這14篇堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得就是為您整理的堅定不移走好高質(zhì)量發(fā)展之路范文模板,希望可以給予您一定的參考價值。

    堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得(精選21篇)篇七

    作為一名基層干部,我們能深刻理解即將到來的“十四五”任重道遠,當(dāng)對應(yīng)以“更高素質(zhì),更有干勁,更加清正、更有遠見,更為謹慎”的五“更”要求做好準備,力促五“更”發(fā)展。

    發(fā)展要更有效率,我們當(dāng)更有干勁。眾人拾柴火焰高,要想讓“新發(fā)展”保質(zhì)提速,離不開每位干部的干勁十足。尤其是新冠肺炎疫情全球大流行使“百年未有之大變局”加速變化,相應(yīng)“新發(fā)展”效率要求也水漲船高。要想在“新發(fā)展”中提高干勁與效率,基層干部一是要牢記初心使命,點燃工作激情,把中國夢作為奮斗目標。二是根據(jù)發(fā)展大規(guī)劃,做好自身小規(guī)劃。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。要知曉自己的優(yōu)勢與劣勢,制定改進規(guī)劃。要掌握自己所負責(zé)的工作在新發(fā)展下的新局面,才能“手中有糧,心里不慌”。三是全身投入百舸爭流的工作氛圍,只有切身融入到建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的集體之中,將國家利益放在自身利益之上,方能在新征程中迸發(fā)無窮的力量。

    發(fā)展要更加公平,我們當(dāng)更加清正。要更加注重維護社會公平正義,促進人的全面發(fā)展和社會全面進步??梢姡l(fā)展的步子邁得更開了,意味著產(chǎn)生的利益會更多,如何避免發(fā)展中產(chǎn)生利益勾結(jié),保證干部清正無疑為一良方。百代興盛依清正,就要一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制?!靶掳l(fā)展”要做到公平,要真正將好處落在群眾上,必須把紀律挺在前面,劃出干部不可觸碰的底線,落實廉政教育,讓公平公正成為干部的自覺行為。

    發(fā)展要更可持續(xù),我們當(dāng)更有遠見?;A(chǔ)研究是創(chuàng)新的源頭活水。再結(jié)合綠水青山就是金山銀山,可見更可持續(xù)的發(fā)展將是“十四五”的重要任務(wù)。其一是靠保護環(huán)境,二是著力創(chuàng)新,兩者大部分都不是短期能出巨大收益的工程,尤其是基礎(chǔ)科研,前期資金投入大,收效延遲高。但是歷史的教訓(xùn)告訴我們,曾經(jīng)中國目光短視,輸?shù)袅撕Q蟆=裉熘袊荒茉谥T如環(huán)保、航空、量子等未來潛在價值巨大的領(lǐng)域再輸一次。這就更需要干部具備耐心與遠見。尤其是基層視野的局限性會導(dǎo)致干部難以像中央一樣高瞻遠矚,會對一些政策產(chǎn)生不解。諸如“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”“研發(fā)投入保障”等,很多項目短期是投入大量人力財力且不會帶來直接經(jīng)濟收益的,但卻是更可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的每一小步,這更需要基層干部向遠看,重落實。

    發(fā)展要更為安全,我們當(dāng)更為謹慎。這是從國家角度,保證國家的發(fā)展安全。而對于我們基層干部來說,則需更為謹慎地做好每一份工作。要堅持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這個戰(zhàn)略方向,扭住擴大內(nèi)需這個戰(zhàn)略基點,開展例如“直播帶貨”等特色措施,鼓勵國貨,使生產(chǎn)、分配、流通、消費更多依托國內(nèi)市場。另外,國內(nèi)大循環(huán)不代表封閉,國家會借助我國在世界經(jīng)濟中的地位持續(xù)上升的東風(fēng),更多參與世界經(jīng)濟。基層干部就需配合引導(dǎo)本土企業(yè)創(chuàng)造更多能夠走向世界的產(chǎn)品,同時,要謹慎防范國外意識形態(tài)的滲透,引導(dǎo)群眾緊密圍繞在黨的周圍向?qū)崿F(xiàn)“中國夢”而不斷奮進。

    堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得(精選21篇)篇八

    由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,是新時代我國經(jīng)濟發(fā)展的基本特征。從衣食住行到健康醫(yī)療,從社會交往到文化娛樂等方方面面,我們感受著"十三五"時期發(fā)生的歷史性變化。而今,全面建成小康社會的戰(zhàn)鼓催征,實現(xiàn)"十三五"規(guī)劃圓滿收官的使命在肩,勝利在望但未全功,接力謀篇"十四五",新發(fā)展任重而道遠。立足"十四五"新"風(fēng)口",各個黨員干部需要做的不僅是追尋風(fēng)口,而是努力讓自己變成一個"風(fēng)口",因為我們都是乘風(fēng)破浪的黨員干部,要帶著周邊的人一起飛起來,當(dāng)如此!

    當(dāng)好"頭雁",模范立起"中國標桿"。"教者,效也,上為之,下效之。"回顧2021年的來時路,從疫情防控到防汛救災(zāi),一場場戰(zhàn)役中,鮮紅的黨旗始終插在斗爭最前線。中國經(jīng)濟三季度增速加快至4。9%,體現(xiàn)了強大的韌性,都是因為有著諸如鐘南山、張伯禮、張定宇、陳薇等人"事不避難,義不逃責(zé)"的時代精神。黃大年立起"振興中華,乃我輩之責(zé)"奮斗目標,為我國"巡天探地潛海"填補了多項技術(shù)空白;"太行山上的新愚公"李保國用35年的堅守,讓10多萬山區(qū)群眾擺脫世代貧困;在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的道路上,一代代中國共產(chǎn)黨人以行動生動詮釋了"頭雁"要義,在"風(fēng)口"立起了催人奮進的"風(fēng)向標",讓涉險灘、奪隘口、闖出一條條新路成為常態(tài),點燃了人民群眾夢想和希望的火種。

    帶上"智勇",扎根基層"破繭成蝶"。"生命不息,奮斗不止。"作為新時代黨的干部,尤其是年輕干部正處在中華民族發(fā)展的最好時期,既面臨著難得的建功立業(yè)的人生際遇,也面臨著"天將降大任于斯人"的時代使命。黨員干部唯有當(dāng)好"追光者""守護者",敢于做夢、勇于試錯,才能愈加讓鄉(xiāng)村煥發(fā)新光彩。鄉(xiāng)村振興需要黨員干部扎根基層,當(dāng)好群眾心中的"主心骨""守護神"。黃文秀將扶貧事業(yè)作為"心中的長征",她用腳步丈量了土地,用青春詮釋了共產(chǎn)黨人的初心使命,真正讓群眾感到溫暖、看到變化、得到實惠,將"腳印"深深地留在了人民群眾心里。那句"只有扎根泥土,才能懂得人民"樸實的話語,凝聚起共產(chǎn)黨人無私奉獻的高尚品質(zhì),引領(lǐng)更多人爭做全面建成小康社會的"攀登者"。

    堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得(精選21篇)篇九

    “***總書記的講話高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局、思想深刻、內(nèi)涵豐富,為堅定不移推動共建‘一帶一路’高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循,為推動共建‘一帶一路’更好造福各國人民指明了前進方向?!蓖七M“一帶一路”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、國家發(fā)展改革委副主任寧吉喆說。

    2013年秋,***總書記西行哈薩克斯坦、南下印度尼西亞,先后提出建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路重大倡議。8年來,推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展,取得實打?qū)?、沉甸甸的成就?/p>

    這次座談會上,***總書記肯定了“一帶一路”建設(shè)取得的成就,分析了當(dāng)前面臨的新形勢,并提出繼續(xù)推動高質(zhì)量共建的著力點。與會人員表示,***總書記為繼續(xù)推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展指出了清晰路徑。

    企業(yè)在“一帶一路”建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。與會企業(yè)代表們認為,***總書記的講話為中國企業(yè)“走出去”指明了方向。

    近年來,正泰集團立足光伏新能源與智能電氣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,積極謀劃布局“一帶一路”沿線市場,已在包括“一帶一路”國家在內(nèi)的140多個國家和地區(qū)設(shè)立銷售網(wǎng)點和物流服務(wù)。與會發(fā)言代表、正泰集團董事長南存輝說:“總書記關(guān)于‘一帶一路’的重要講話高屋建瓴、把握大勢、放眼未來,讓我們看到了‘一帶一路’的廣闊前景與澎湃動力,進一步堅定了我們堅持綠色發(fā)展、全球化發(fā)展的信心和決心?!?/p>

    當(dāng)前,世界百年變局和世紀疫情交織,經(jīng)濟全球化遭遇逆流,世界經(jīng)濟艱難復(fù)蘇。

    寧吉喆說,這次座談會的召開,向世界傳遞了我國堅定不移擴大高水平開放、堅定不移推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展的決心和信心,向世界表明了我國通過共建“一帶一路”推動疫后全球經(jīng)濟復(fù)蘇和構(gòu)建人類命運共同體的大國擔(dān)當(dāng)。

    堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得(精選21篇)篇十

    今年是黨的二十大召開之年,我們要始終圍繞營造“三個環(huán)境”來推動組織工作,切實營造平穩(wěn)健康的經(jīng)濟環(huán)境、國泰民安的社會環(huán)境、風(fēng)清氣正的政治環(huán)境,充分展示社會主義制度的巨大優(yōu)越性和強大生命力,凝聚黨執(zhí)政的政治力量、群眾力量、物質(zhì)力量、精神力量。

    一是營造平穩(wěn)健康的經(jīng)濟環(huán)境。提升抓經(jīng)濟抓發(fā)展的能力,聚焦落實“三新一高”,增強領(lǐng)導(dǎo)干部推動高質(zhì)量發(fā)展的本領(lǐng),加強對認識新興產(chǎn)業(yè)與高新技術(shù)、產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)鏈、低碳經(jīng)濟與現(xiàn)代能源、制造業(yè)與服務(wù)業(yè)發(fā)展、向北開放與對內(nèi)開放、開放型經(jīng)濟與內(nèi)生動力及實現(xiàn)路徑和工作要求的學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)、優(yōu)化和創(chuàng)新營商環(huán)境等方面的培訓(xùn);著重把抓發(fā)展成效顯著的干部放到綜合經(jīng)濟部門負責(zé)人崗位,進一步改進高質(zhì)量發(fā)展考核,堅持在發(fā)展主戰(zhàn)場看干部落實新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、培育發(fā)展新動能等工作的實際效果。

    二是營造國泰民安的社會環(huán)境。提升處理急難險重問題能力,深入深化以人民為中心的發(fā)展思想教育、正確的政績觀教育、斗爭精神教育,推行“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭領(lǐng)辦難題、揭榜領(lǐng)題”機制,將干部在推動“雙碳”工作、鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、疫情防控、信訪維穩(wěn)、征拆一線等方面的實際成效作為選人用人的重要依據(jù),不斷推動領(lǐng)導(dǎo)干部掌控局勢、化解危機、精準“拆彈”的能力。開展換屆后班子運行情況調(diào)研評估,把干得好的干部適時放到重要崗位進一步磨煉,對不勝任不適宜的干部及時調(diào)整,使干部隊伍結(jié)構(gòu)更優(yōu)、領(lǐng)導(dǎo)班子功能更強。

    堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得(精選21篇)篇十一

    作風(fēng)建設(shè)是全面從嚴治黨的重要切入點和著力點,轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實事關(guān)人心向背、事關(guān)事業(yè)成敗。長陽港航海事局始終將轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實作為工作的重中之重,對照問題找差距,對照要求抓落實,深入、持久推進轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實工作,不斷凝聚起干事創(chuàng)業(yè)、推動水運高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。

    一、突出重點,形成三個自覺。

    (一)提高站位,形成政治自覺。思想是行動的先導(dǎo),我們始終堅持以黨的十九大精神為綱領(lǐng),在學(xué)思踐悟上下功夫。一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭全面、系統(tǒng)、深刻學(xué)習(xí)有關(guān)思想和理論,做到學(xué)而悟、學(xué)而思、學(xué)而用,補足精神之鈣,自覺把思想和行動統(tǒng)一到推動湖北高質(zhì)量發(fā)展上來。二是干部職工通過支部主題黨日、月度工作例會等活動集中學(xué)和自學(xué)的方式學(xué)習(xí)原文,撰寫心得體會,結(jié)合長陽水運工作實際,在抓實抓細上下功夫,共同形成推動長陽水運事業(yè)發(fā)展的合力。

    出更為艱苦的努力。一是我們始終以轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實為主線,堅持敬業(yè)、專注的“工匠精神”和咬定青山不放松的“猛將作風(fēng)”,不折不扣地貫徹落實各級文件精神和會議精神,認真研究、迎難而上,自覺將各塊業(yè)務(wù)工作做實、做細、做好。二是我們自覺貫徹落實各級的重大決策部署,全力以赴、不打折扣,以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)和百折不撓的精神為推動宜昌水運實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出積極努力。

    (三)正風(fēng)肅紀,形成紀律自覺。作風(fēng)建設(shè)是做好一切工作的前提,我們深刻認識到作風(fēng)建設(shè)是一項經(jīng)常性、長期性的工作,必須持續(xù)發(fā)力、久久為功。一是我們始終堅持問題導(dǎo)向,以刀刃向內(nèi)的勇氣,對照“六個堅持、六個嚴禁”,聚焦問題,認真查擺,一個問題一個問題的解決,一個問題一個問題的突破,不松勁、不停步,不斷推動轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實深耕細播、縱深發(fā)展,為推動高質(zhì)量發(fā)展營造良好的生態(tài)環(huán)境。二是完善健全領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭改進作風(fēng)、深入基層調(diào)研等機制,堅持把人民群眾的滿意度作為檢驗工作的標準,自覺樹立監(jiān)督意識,主動接受黨組織和廣大人民群眾的監(jiān)督,不斷提升人民群眾對水運事業(yè)發(fā)展的獲得感和幸福感。

    二、狠抓落實,實現(xiàn)兩個到位。

    切實做到責(zé)任上肩、主動履職。一是進一步踐行“生態(tài)優(yōu)先、綠色環(huán)?!钡睦砟詈鸵?,著力建立非法碼頭治理長效機制,推動船舶污染防治,加強船舶生活垃圾、油污水等污染物回收監(jiān)管,打好污染防治攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)綠色發(fā)展。二是推動清江航道提等升級,大幅提升長陽境內(nèi)清江航道通航能力,實現(xiàn)港口服務(wù)能力的全面提升,為宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展貢獻長陽力量。

    (二)敢于擔(dān)當(dāng),工作執(zhí)行到位。有沒有擔(dān)當(dāng)、能不能擔(dān)當(dāng)、敢不敢擔(dān)當(dāng)、會不會擔(dān)當(dāng),最能檢驗黨員干部的政治操守和政治品格。長陽作為全市水上安全監(jiān)管的重頭縣,安全監(jiān)管責(zé)任巨大,我們將不斷加強學(xué)習(xí),提高全員履職能力和水平,同時時刻保持清醒的頭腦,做到思路清晰、管理精準,緊盯安全風(fēng)險點,并采取有效措施管控好,實行“一天一天守、一周一周守、一月一月守”,堅決守住長陽水上交通安全工作,做到積小勝為大勝。

    作風(fēng)建設(shè)永遠在路上!轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實的出發(fā)點和落腳點就在為推動高質(zhì)量發(fā)展夯實根基、提供養(yǎng)分。我局將以8月3日轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實,推進高質(zhì)量發(fā)展會議為契機,將思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變、思想作風(fēng)建設(shè)貫穿于工作的始終,堅持以銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣和蓬勃向上的朝氣,不斷樹立新作風(fēng)、激蕩新氣象、成就新作為,為實現(xiàn)宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展、為清江安瀾做出新的更大的貢獻!

    堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得(精選21篇)篇十二

    “習(xí)近平總書記的講話高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局、思想深刻、內(nèi)涵豐富,為堅定不移推動共建‘一帶一路’高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循,為推動共建‘一帶一路’更好造福各國人民指明了前進方向?!蓖七M“一帶一路”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、國家發(fā)展改革委副主任寧吉喆說。

    習(xí)近平總書記西行哈薩克斯坦、南下印度尼西亞,先后提出建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路重大倡議。8年來,推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展,取得實打?qū)?、沉甸甸的成就?/p>

    這次座談會上,習(xí)近平總書記肯定了“一帶一路”建設(shè)取得的成就,分析了當(dāng)前面臨的新形勢,并提出繼續(xù)推動高質(zhì)量共建的著力點。與會人員表示,習(xí)近平總書記為繼續(xù)推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展指出了清晰路徑。

    企業(yè)在“一帶一路”建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。與會企業(yè)代表們認為,習(xí)近平總書記的講話為中國企業(yè)“走出去”指明了方向。

    近年來,正泰集團立足光伏新能源與智能電氣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,積極謀劃布局“一帶一路”沿線市場,已在包括“一帶一路”國家在內(nèi)的140多個國家和地區(qū)設(shè)立銷售網(wǎng)點和物流服務(wù)。與會發(fā)言代表、正泰集團董事長南存輝說:“總書記關(guān)于‘一帶一路’的重要講話高屋建瓴、把握大勢、放眼未來,讓我們看到了‘一帶一路’的廣闊前景與澎湃動力,進一步堅定了我們堅持綠色發(fā)展、全球化發(fā)展的信心和決心?!?/p>

    當(dāng)前,世界百年變局和世紀疫情交織,經(jīng)濟全球化遭遇逆流,世界經(jīng)濟艱難復(fù)蘇。

    這次座談會的召開,向世界傳遞了我國堅定不移擴大高水平開放、堅定不移推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展的決心和信心,向世界表明了我國通過共建“一帶一路”推動疫后全球經(jīng)濟復(fù)蘇和構(gòu)建人類命運共同體的大國擔(dān)當(dāng)。

    堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得(精選21篇)篇十三

    推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展是黨中央作出的重大決策,是關(guān)系國家發(fā)展全局的重大戰(zhàn)略。對此,我們要做好戰(zhàn)略謀劃,努力實現(xiàn)推動長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍圖。

    把生態(tài)修復(fù)與環(huán)境保護擺在更加重要位置,推動生態(tài)文明建設(shè)再上新水平,是深入貫徹生態(tài)文明思想的根本要求。中央召開了3次長江經(jīng)濟帶發(fā)展座談會,從“推動”,到“深入推動”,再到“全面推動”,一以貫之的是“共抓大保護、不搞大開發(fā)”和生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的理念,更加明晰地為加強生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)保護修復(fù)指明方向和路徑,既包括基于生態(tài)系統(tǒng)整體性和流域系統(tǒng)性的源頭治理、基于協(xié)同聯(lián)動的山水林田湖草協(xié)同治理,也包括基于災(zāi)害預(yù)警防治應(yīng)急的安瀾長江建設(shè)等重要內(nèi)容。

    湖北作為長江流經(jīng)里程最長的省份,大力推進“四個三”重大生態(tài)工程、長江大保護“雙十”工程,抓好八大攻堅行動,加強生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)保護修復(fù),大力保護修復(fù)沿河環(huán)湖濕地生態(tài)系統(tǒng),提高水環(huán)境承載能力,效果顯著。接下來,必須科學(xué)把握“十四五”時期生態(tài)環(huán)境保護目標和重點任務(wù),繼續(xù)打好污染防治攻堅戰(zhàn),在關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵指標上實現(xiàn)新突破。

    長江經(jīng)濟帶以全國1/5的土地面積,貢獻了全國2/5以上的經(jīng)濟總量。在構(gòu)建新發(fā)展格局中,長江經(jīng)濟帶既有得天獨厚的優(yōu)勢,也擔(dān)負著責(zé)無旁貸的使命。

    湖北是三峽工程壩區(qū)與南水北調(diào)中線工程核心水源區(qū)所在地,也是維護長江生態(tài)系統(tǒng)整體性的.關(guān)鍵省份,生態(tài)地位極其重要。湖北要搶抓長江經(jīng)濟帶發(fā)展重大戰(zhàn)略機遇,在暢通國內(nèi)大循環(huán)上走在前列,加快構(gòu)建現(xiàn)代綜合交通運輸體系,積極推動長江中游城市群一體化發(fā)展與湖北全域協(xié)調(diào)發(fā)展;在打造內(nèi)陸開放新高地上走在前列,積極參與“一帶一路”建設(shè),加快推進制度型開放,更好融入新發(fā)展格局;在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展與打造先進制造業(yè)集群上走在前列,全力創(chuàng)建國家科技創(chuàng)新中心,做好穩(wěn)鏈補鏈強鏈工作;在保護傳承弘揚長江文化上走在前列,讓長江造就的荊山楚水、千年文脈與湖北城鄉(xiāng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相融合、相促進,全力以赴、多措并舉推動中央決策部署在湖北落實落地。

    讓母親河永葆生機,成為中華民族生生不息、永續(xù)發(fā)展的重要支撐,必須保持歷史耐心與戰(zhàn)略定力,為全局計,為萬世謀,一張藍圖繪到底,一茬接著一茬干,確保一江清水綿延后世、惠澤人民。

    湖北著眼體制機制創(chuàng)新,依托制度力量創(chuàng)造性做好生態(tài)修復(fù)、環(huán)境保護、綠色發(fā)展“三篇文章”。2018年,湖北省設(shè)立湖北長江大保護十大標志性戰(zhàn)役指揮部與15個專項戰(zhàn)役指揮部,高規(guī)格推進長江大保護。2019年,湖北省委全會提出,嚴格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,緊盯突出問題與薄弱環(huán)節(jié),始終把修復(fù)長江生態(tài)環(huán)境擺在壓倒性位置,鐵腕解決化工圍江困局、重拳打擊非法侵占長江岸線行為,縱深推進城鄉(xiāng)環(huán)境整治,堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn);推進河湖長制提檔升級,將全省22.3%的版圖面積納入生態(tài)紅線保護范圍;全省已有74個縣(市、區(qū))初步建立了流域上下游橫向生態(tài)保護補償機制。

    堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得(精選21篇)篇十四

    高校后勤是高校辦學(xué)體系中的重要支撐,在高校高質(zhì)量發(fā)展的背景下,高校后勤能否做到“兵馬未動、糧草先行”,能否率先實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,值得關(guān)注,值得研究。

    《中共中央、國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見》(2017.9)指出:“我國經(jīng)濟發(fā)展的傳統(tǒng)優(yōu)勢正在減弱,實體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性供需失衡矛盾和問題突出,特別是中高端產(chǎn)品和服務(wù)有效供給不足,迫切需要下最大氣力抓全面提高質(zhì)量,推動我國經(jīng)濟發(fā)展進入質(zhì)量時代?!秉h的指出:“我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系是跨越關(guān)口的迫切要求和我國發(fā)展的戰(zhàn)略目標。必須堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先?!秉h的五中全會又進一步指出:“我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。”經(jīng)過七十多年的建設(shè),人們越來越認識到教育在國家經(jīng)濟、社會發(fā)展中的重要性,高水平的高等教育作用尤顯突出。但是,對于支撐高水平教育的現(xiàn)代后勤的作用,人們卻存在著認識上的差異和波動,“一流的大學(xué)必須要有一流的后勤”在現(xiàn)實中往往成為后勤人自己的口號。2018年暑期,美國耶魯大學(xué)的一位副校長在考察了我國部分高校后勤后曾說過這樣一句話:中國高校后勤整體水平要落后美國至少十五年。同年6月,筆者組織本單位十名高管前往美國考察,經(jīng)過十余天時間,對十所美國高校的后勤管理與服務(wù)工作也有了更多直觀的感受。差距是否存在?若存在差距又表現(xiàn)在哪些方面?一方面,在某些主要指標上確實存在差距,具體表現(xiàn)在校園硬件建設(shè)標準、后勤經(jīng)費投入、管理理念、管理體系、服務(wù)提供的模式等方面;但是,另一方面,從校園建設(shè)投入與產(chǎn)出的效益比、能耗管理的水平、信息化應(yīng)用水平等方面看,我國高校后勤也呈現(xiàn)出一定的優(yōu)勢。面對全球各國對現(xiàn)代后勤管理與服務(wù)日益增長的需求,國際標準化組織(iso)在2017年了“iso41011;2017《設(shè)施管理術(shù)語》”,給出了設(shè)施管理(fm)的定義:“在建筑環(huán)境內(nèi)整合人員、場所、過程,并以改善人們生活質(zhì)量,提高核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)力為目的的組織職能。”這就為高校后勤實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了發(fā)展目標和重要標準。事實上,后勤早已成為學(xué)校辦學(xué)的基礎(chǔ)條件,成為招生、育人成長的重要條件。后勤保障水平、管理體系、管理水平和服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到師生生活質(zhì)量、教學(xué)質(zhì)量以及科研水平的提升。隨著對外開放力度的加大,國際化辦學(xué)水平的提升,師生員工對現(xiàn)代后勤服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)理念、服務(wù)標準的需求愈來愈高。目前,我國高校校園建設(shè)標準、管理、服務(wù)水平存在不平衡、不充分的矛盾尤顯突出,很多學(xué)校受傳統(tǒng)方法辦后勤的思維方式的束縛,長久不能取得突破,與現(xiàn)代后勤建設(shè)目標差距愈來愈大,從而與建設(shè)現(xiàn)代高校目標的差距也愈來愈大。為適應(yīng)現(xiàn)代高校教學(xué)、科研工作,滿足師生生活需求,“建立高質(zhì)量的現(xiàn)代后勤服務(wù)體系、提升后勤服務(wù)綜合能力”這個課題已經(jīng)擺在高校決策者和管理者的面前,時不我待。

    二、什么是高質(zhì)量的高校后勤。

    國際標準化組織“設(shè)施管理”相關(guān)文件不久,國家標準化委員會就及時了國家標準《gb/t36688—2018/iso41011.2017》,這表明了家對后勤領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的高度重視。國際通用的“設(shè)施管理”概念、標準,在各國實踐的探索與理論的發(fā)展將對我國傳統(tǒng)的高校后勤管理模式提出挑戰(zhàn)。高校后勤管理服務(wù)的范圍將從現(xiàn)場日常管理服務(wù)提升到學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展的層面,主要工作目標將從傳統(tǒng)保障上升到服務(wù)品質(zhì)、設(shè)施價值、服務(wù)育人水平的提升,日常工作著眼點將從解決后勤相關(guān)的日常問題擴展到全部資產(chǎn)設(shè)施的全生命周期管理,管理者和服務(wù)者所需的理念、知識、技術(shù),將從一般性傳統(tǒng)的較低水平上升到市場、政策法規(guī)、工程學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、信息化、財務(wù)等多方面綜合性要求的高度。“設(shè)施管理”標準體系的引入將給高質(zhì)量的高校后勤建設(shè)指明方向,并提出新的要求。第一,實現(xiàn)高質(zhì)量的校園硬件建設(shè)是基礎(chǔ)保障,具體反映在高標準的校園規(guī)劃、高強度的投入、高質(zhì)量的建筑物(校園基礎(chǔ)設(shè)施與環(huán)境、建筑物內(nèi)的設(shè)施設(shè)備)、高水平的運行維護(綠色校園、節(jié)約校園、智慧校園、平安校園、規(guī)范校園)等多個方面。第二,實現(xiàn)校園后勤軟件建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展是重中之重,高校后勤治理體系的現(xiàn)代化建設(shè)面臨巨大的挑戰(zhàn)?!肮堋⑥k、評”關(guān)系還未能理順:在管的方面,現(xiàn)代科學(xué)管理體制、機制的建立還有較大差距,具備現(xiàn)代設(shè)施管理(fm)理念和掌握現(xiàn)代管理工具與方法的管理團隊的建設(shè)還遠遠沒有到位;在辦的方面,盡管全國高校后勤總體上已經(jīng)在向著社會化方向前進,在如何辦現(xiàn)代后勤的方法與途徑上已有很多探索,但實際操作中仍然存在很多分歧,存在一些大相徑庭的模式與做法;評價機制未能很好建立,缺乏符合市場需求的第三方評價機構(gòu),對高校后勤管理和服務(wù)缺乏公正、明晰、統(tǒng)一、可操作的評價標準。目前,高校后勤管理者在治理能力現(xiàn)代化方面做出了巨大的努力,特別是在安全校園、文明校園、智慧校園、綠色校園、規(guī)范校園建設(shè)方面均取得了不小的成績,但是與fm的要求差距仍然很大,在改善師生生活質(zhì)量、提升教學(xué)科研核心生產(chǎn)力方面,還有很大的提升空間;在管理理念、團隊建設(shè)、現(xiàn)代管理工具和方法的應(yīng)用,后勤管理服務(wù)高標準(well、ledd、iso、gb、gb/t)的引入和應(yīng)用方面都明顯存在不足。第三,“服務(wù)育人”能力的提升必須要成為高校后勤管理者與服務(wù)者共同的必修課,這也必然成為高質(zhì)量后勤的必備條件。

    三、高校后勤實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展面臨的問題和困難。

    第一,主要管理者對高質(zhì)量后勤缺乏清晰的認識。在理念和認識方面,不少后勤決策者和管理者對現(xiàn)代后勤在辦學(xué)中的地位缺乏認識,對后勤在教學(xué)科研中的地位和作用認識不到位,對fm關(guān)于“改善人們生活質(zhì)量與提高核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)力”內(nèi)涵的作用認識不足。對什么是高質(zhì)量的后勤,如何實現(xiàn)后勤高質(zhì)量發(fā)展缺乏研究,缺乏相關(guān)政策上的配套。特別是部分同志受傳統(tǒng)后勤現(xiàn)狀、傳統(tǒng)后勤的慣性以及推進后勤改革的困難等因素束縛,不想突破,不敢突破,不會突破,缺乏活力,工作被動,難以實現(xiàn)后勤的高質(zhì)量發(fā)展,不能滿足新時代對后勤高質(zhì)量發(fā)展的要求。第二,對fm標準的實踐及應(yīng)用尚處于初級階段。在標準的頒布和施行方面,沒有高標準,就沒有高質(zhì)量,高質(zhì)量的發(fā)展必須要有一套高水平標準體系作為指引。fm(設(shè)施管理)的標準體系還處于建設(shè)之中,fm標準在我國、尤其在高校的實踐、應(yīng)用、推廣還需要一個過程。第三,在后勤管理體制方面,存在對法律法規(guī)片面理解和執(zhí)行的問題。如《高等教育法》第三十七條規(guī)定:“高等學(xué)校根椐實際需要和精簡效能的原則,自主確定教學(xué)、科學(xué)研究、行政職能部門等組織機構(gòu)的設(shè)置和人員配備?!比欢?,具體執(zhí)行上存在一定程度的片面性,部分高校過分強調(diào)了自主確定和實際需要、甚至出現(xiàn)隨意確定的現(xiàn)象,但對“精簡效能”方面卻考慮不夠。目前,不少高校在后勤部門設(shè)置、人員配備上存在著偏離“精簡效能”原則的現(xiàn)象,機構(gòu)重疊臃腫、因人設(shè)事、人浮于事、互相扯皮、效率不高的問題屢見不鮮。據(jù)調(diào)查,國內(nèi)外已有許多高校在后勤部門設(shè)置、人員配備上認真遵循“精簡效能”的原則,機構(gòu)設(shè)置科學(xué)有效、人員配備精簡高效,提高了工作效率,減少了經(jīng)費開支,提高了辦學(xué)效能。如日本高校在后勤部門機構(gòu)設(shè)置上做到了名稱規(guī)范統(tǒng)一、機構(gòu)精簡、人員高效,其中名稱規(guī)范的統(tǒng)一就為全日本高校后勤各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,對高校后勤工作效率和服務(wù)效果的評價奠定了基礎(chǔ)。再如,西交利物浦大學(xué)、中國石油大學(xué)青島校區(qū)、天津大學(xué)、蘇州大學(xué)文正學(xué)院等國內(nèi)高校也在后勤機構(gòu)設(shè)置和人員配備上做出了積極、有效的探索,其共同特點是機構(gòu)精簡、人員高效,設(shè)立大后勤部門統(tǒng)一管理后勤、資產(chǎn)、基建、保衛(wèi)、學(xué)生宿舍管理等業(yè)務(wù),人員配備與學(xué)生之比約為:1:1000.但這類高校在全國近三千所高校中占比較小,其原因在于高校被賦予了后勤機構(gòu)設(shè)置的權(quán)力,但關(guān)于高校是否執(zhí)行了“精簡效能的原則”,卻沒有建立有效的約束機制,也缺少有效的評價標準。因此,高校后勤機構(gòu)設(shè)置上的亂象就難以避免了,高等教育法施行多年以來的實踐效果表明,僅靠學(xué)校的自覺約束是遠遠不夠的。第四,高校后勤管理干部隊伍建設(shè)上存在諸多問題。如缺少fm專業(yè)人才,對將后勤管理和服務(wù)提升到學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略層面、提高到價值提升的高度認識不足;后勤部門主要管理干部任期偏短,又缺少專業(yè)的培訓(xùn),缺少對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),難以熟練掌握現(xiàn)代后勤管理的知識和技能,導(dǎo)致難以提升校園后勤管理服務(wù)質(zhì)量和安全標準。第五,后勤經(jīng)費投入上存在不足和不平衡的問題。分灶吃飯的財政體制與地區(qū)之間經(jīng)濟實力差異較大的現(xiàn)狀,使部屬、省屬、市屬、縣屬高校辦學(xué)經(jīng)費之間存在較大差異,在硬件方面實現(xiàn)全國標準一致的高質(zhì)量建筑設(shè)施在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)是極為困難的。甚至,2018版《普通高等學(xué)校建筑面積指標》目前在全國的實行都有一定的難度。因此,各地區(qū)如何根椐各省、市財力水平以部屬高校建筑標準為示范,制定校園建筑設(shè)施建設(shè)標準和投入規(guī)劃以逐步縮小差距就顯得很有必要。目前,校園建筑設(shè)施和物管水平總體落后于當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展水平的現(xiàn)象仍然存在,加大高校后勤硬件設(shè)施投入勢在必行,新一輪的校園基建已呈現(xiàn)出這種趨勢。另外,當(dāng)經(jīng)費不足時,很多高校首選的節(jié)約或壓縮的目標便是后勤經(jīng)費,致使通過在選擇社會優(yōu)質(zhì)企業(yè)進校園服務(wù)以實現(xiàn)“改善人們生活質(zhì)量和提升核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)力”的目標難以落實,這也是應(yīng)當(dāng)引起重視的一個問題。另外,對于原有體制內(nèi)后勤職工的職業(yè)素養(yǎng)的提升以及校園后勤服務(wù)市場開放后的處置問題缺少研究和有效對策。隨著大量社會企業(yè)進入校園提供后勤服務(wù),高校后勤服務(wù)隊伍結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了重大變化,社會企業(yè)管理人員和一線員工對“三全育人”的要求還缺乏學(xué)習(xí)和理解,與校方的配合還存在諸多不足,服務(wù)保障與育人共同體的建設(shè)一方面準備不足、一方面勢在必行,成熟的共同體建設(shè)還有待時日。

    四、怎樣才能實現(xiàn)高校后勤高質(zhì)量發(fā)展。

    首先,要重視高校后勤的硬件建設(shè),認真貫徹《普通高等學(xué)校建筑面積標準》。盡量采用新材料、新工藝、新標準,按照百年大計要求建設(shè)校園建筑設(shè)施、研究和制定區(qū)域性校園建筑的質(zhì)量標準與投入標準,提升對建筑物全生命周期管理的認識,加大對建筑設(shè)施維護經(jīng)費的投入。其次,要高度重視高校后勤管理與服務(wù)的軟件建設(shè)。重視后勤管理團隊認識與理念的提升,按照fm的理念確立高質(zhì)量的后勤發(fā)展目標;正確處理好“管、辦、評”的關(guān)系,在加強供給側(cè)改革的同時,應(yīng)加強需求側(cè)的管理,明確后勤管什么、由誰來管(后勤職能部門如何設(shè)置)、怎么管,誰來辦、怎么辦,誰來評、評的標準和方法是否規(guī)范等問題。

    (一)高校后勤誰來管。在市場化、社會化的背景下,要實現(xiàn)后勤高質(zhì)量發(fā)展,離不開優(yōu)秀的社會企業(yè)的參與,但起主導(dǎo)作用的仍然應(yīng)當(dāng)是“管理方”。現(xiàn)代高校后勤管的范圍應(yīng)當(dāng)立足高校發(fā)展戰(zhàn)略的實施:在資產(chǎn)管理、基建大中修、大物業(yè)、餐飲、商貿(mào)超市、校醫(yī)院、幼兒園、相關(guān)后勤產(chǎn)業(yè)等業(yè)務(wù)活動中,既要保障學(xué)校教學(xué)、科研、黨務(wù)行政、師生生活的有序運行,實現(xiàn)規(guī)劃建設(shè)功能、服務(wù)保障功能、服務(wù)育人功能,又要實現(xiàn)師生生活質(zhì)量不斷改善不斷提升、學(xué)校教學(xué)科研生產(chǎn)力不斷提升的目標。高質(zhì)量的現(xiàn)代后勤體系要解決好管理體系的建設(shè)問題,即誰來管的問題。必須優(yōu)先解決好組織機構(gòu)設(shè)置的問題。建立規(guī)范、精干、高效、統(tǒng)一的大后勤管理部門,是降低學(xué)校管理協(xié)調(diào)層次、提升管理運行效率的必要條件。然而,在這些方面,我國高校后勤已付出太昂貴的“學(xué)費”,至今沒有探索出一條可推行、可復(fù)制的辦法。例如,學(xué)生公寓的管理權(quán)歸屬問題至今未有定論,各高校后勤部門的設(shè)置五花八門,致使高校后勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計難以推行,更遑論全國高校后勤數(shù)據(jù)庫的建立,大部制的探索也未呈現(xiàn)出具普遍代表性的成功案例。后勤組織架構(gòu)問題解決后,高校后勤管理團隊的建設(shè)就成為最突出的問題?,F(xiàn)代后勤管理者應(yīng)當(dāng)具備fm理念、知識、文化、技能和經(jīng)驗,這方面的差距較大。目前,通常采取的辦法是從高校其他職能部門抽調(diào)人員到后勤崗位來任職,但往往時間偏短,造成情況不熟、業(yè)務(wù)不專,與fm要求相差甚遠的窘?jīng)r。高校后勤管理部門需要主動與政府教育行政部門、市場監(jiān)管部門對接,借助政府成熟的監(jiān)管體系等資源加強對后勤服務(wù)工作的支持和對后勤管理與服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管,保證高校后勤在規(guī)范化、法制化的道路上健康前行。要充分發(fā)揮中國教育后勤協(xié)會在高質(zhì)量后勤建設(shè)中的作用。中國教育后勤協(xié)會面向全國高校后勤,具有規(guī)范行業(yè)秩序,健全各項自律性管理制度,制定并組織實施行業(yè)準則,建立完善行業(yè)自律性約束機制,規(guī)范會員行為等職能。另外,經(jīng)相關(guān)政府部門批準,協(xié)會可開展等級資質(zhì)管理、質(zhì)量管理和監(jiān)督工作,開展行業(yè)評估、資質(zhì)論證、新技術(shù)和新產(chǎn)品鑒定及推廣工作。高校后勤需積極吸收師生參與民主管理和民主監(jiān)督。很多高校成立了有師生參加的伙食管理委員會、公寓管理委員會就是很好的探索。另外,根椐需要可引入社會第三方對后勤工作和后勤服務(wù)企業(yè)進行評價。誰來管這個問題,有必要提升到需求側(cè)管理的高度來認識和應(yīng)對。由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和職能部門牽頭、師生參與、政府監(jiān)管、協(xié)會協(xié)調(diào)、第三方評價組成的現(xiàn)代后勤管理體系并有效運行可以很好地解決誰來管的問題。

    (二)高校后勤怎么管。首先,政府要履行好領(lǐng)導(dǎo)、引導(dǎo)職能。在實現(xiàn)高校后勤高質(zhì)量的規(guī)劃制定和組織實施上要有新作為。其次,在協(xié)會層面,要配合政府加強對高校后勤管理團隊的培訓(xùn),在培訓(xùn)大綱制定、教材編寫、師資隊伍組建、培訓(xùn)基地建設(shè)等多方面積極推進和落實。目前,我國高校后勤管理的當(dāng)務(wù)之急是高校對后勤管理團隊的建設(shè)方面要有新思路、新舉措。跟據(jù)從事高校后勤管理工作十多年的經(jīng)驗,以及從事涉教企業(yè)十多年的實踐,對照fm要求,筆者認為后勤管理團隊必須要掌握現(xiàn)代后勤管理的國際和國家標準、現(xiàn)代管理工具、方法和理念,要認真學(xué)習(xí)、貫徹黨和國家關(guān)于實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的文件精神、相關(guān)法律法規(guī),要堅持“管辦分離、只管不辦、辦評結(jié)合”的后勤社會化改革路徑。要運用好市場機制(競爭與合作、引入與淘汰)選擇和監(jiān)管服務(wù)企業(yè),采取有效措施,防止低價中標惡性競爭情形的產(chǎn)生,防止招標條款不切實際的將指標要求定得過高,致使中標企業(yè)履行合同時無法兌現(xiàn)的情況發(fā)生;當(dāng)中標企業(yè)進入學(xué)校服務(wù)時,要加強監(jiān)管考核,嚴格按合同辦事,獎勵與處罰條款要體現(xiàn)科學(xué)性、公平性、可操作性;學(xué)校要與協(xié)會共同加強對企業(yè)的信譽管理,實施淘汰機制時做到平穩(wěn)有序。

    (三)高校后勤誰來辦。在社會主義市場經(jīng)濟和后勤服務(wù)社會化的背景下,圍繞高校后勤的高質(zhì)量發(fā)展,進入高校后勤領(lǐng)域的社會企業(yè)角色的重要性也逐步顯現(xiàn)。專業(yè)的事應(yīng)當(dāng)由專業(yè)的人來辦已經(jīng)成為許多高校后勤決策者和管理者的共識。高校后勤社會化改革的實踐證明,高校后勤各類業(yè)態(tài)都可以外包給社會企業(yè),關(guān)鍵看包給誰,怎么進行管理。另外,從fm的體系和理念來看,高校后勤的管理和服務(wù)的總體目標(改善師生生活質(zhì)量)與提升高校教學(xué)科研生產(chǎn)力的目標是一致的,管理方在履行管理職責(zé)中獲得應(yīng)得的報酬,服務(wù)方在履行服務(wù)職責(zé)(通過招標、合同形式加以確認)中獲得相應(yīng)收入。在市場化、社會化的大環(huán)境下,高質(zhì)量后勤保障體系建設(shè)的核心問題是如何建立后勤管理與服務(wù)保障的服務(wù)育人共同體,如何按照fm的要求進行有效運作。在這方面經(jīng)過幾十年高校后勤社會化的實踐、校園后勤服務(wù)隊伍中已經(jīng)涌現(xiàn)出一批優(yōu)質(zhì)的社會企業(yè)。

    堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得(精選21篇)篇十五

    高質(zhì)量發(fā)展具有針對性,是一個項目持續(xù)健康發(fā)展的必然要求,作為工程部門要高度重視高質(zhì)量發(fā)展,在實際施工中堅持問題導(dǎo)向,剖析困境查找短板,以發(fā)現(xiàn)問題作為一切工作的出發(fā)點,勇于正視問題。在實施過程中主要做好如下幾點工作:

    (1)在項目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認真執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標和項目質(zhì)量計劃中的各項目標和指標,負責(zé)好項目工程的質(zhì)量檢測工作。

    (2)認真做好對工程產(chǎn)品及施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗、評定和記錄工作。及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報項目工程的質(zhì)量狀況,提出質(zhì)量改進的建議和措施。

    (3)參與本單位質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品的分析研究會。

    (4)及時收集和報簽各項工程的開工報告及質(zhì)檢資料。

    (5)對各項在建工程進行嚴格檢查、監(jiān)督,嚴格按照施工規(guī)范和施工要求督促、指導(dǎo)施工,及時指出和解決施工中存在的問題。

    (6)配合駐地監(jiān)理工程師對各種申請檢驗的隱蔽工程進行及時、認真、準確地檢測,確保下道工序的施工,與監(jiān)理聯(lián)系辦理有關(guān)檢驗簽證工作。

    (7)協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量教育工作和工程創(chuàng)優(yōu)活動,負責(zé)收集、整理、編制質(zhì)量檢驗評定資料,參加竣工文件的編制和工程交會。

    (8)檢查施工技術(shù)資料是否齊全、完整、整齊;是否與工程進度同步,技術(shù)保證措施是否建立。

    盧董事長在中交一公局集團機關(guān)干部大會上的講話上提到,“既然在同一條船上,就得一條心、一個號、一個調(diào),只要有本事,可以在集團公司這個新平臺上盡展風(fēng)騷。既然在同一條船上,就要在思想上忘記你過去的經(jīng)歷、你的職級、固守的經(jīng)驗,今天的思想要符合中國交建的整體要求、符合改革的要求、符合新集團的實踐要求?!?/p>

    堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得(精選21篇)篇十六

    習(xí)近平總書記在參加十三屆全國人大四次會議青海代表團審議時強調(diào),高質(zhì)量發(fā)展是“十四五”乃至更長時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展的主題,關(guān)系我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)全局。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,推動高質(zhì)量發(fā)展,是當(dāng)前和今后一個時期全黨全國必須抓緊抓好的工作。各地區(qū)要結(jié)合實際情況,因地制宜、揚長補短,走出適合本地區(qū)實際的高質(zhì)量發(fā)展之路。

    黨的十九大報告提出,我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段;黨的十九屆五中全會進一步指出,我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展要以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題。這是根據(jù)我國發(fā)展階段、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件變化作出的科學(xué)判斷。我們應(yīng)該深刻認識到,高質(zhì)量發(fā)展不只是一個經(jīng)濟要求,而是對經(jīng)濟社會發(fā)展方方面面的總要求;不是只對經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的要求,而是所有地區(qū)發(fā)展都必須貫徹的要求;不是一時一事的要求,而是必須長期堅持的要求。青海雖屬于欠發(fā)達地區(qū),但我們要以時代自覺和戰(zhàn)略高度堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路,在經(jīng)濟、社會、生態(tài)、文化等各領(lǐng)域和各方面體現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的要求,并長期堅持下去。

    走高質(zhì)量發(fā)展之路,就要堅持以人民為中心的發(fā)展思想,堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展。人是發(fā)展的尺度,高質(zhì)量發(fā)展的出發(fā)點、動力點和落腳點是人民日益增長的美好生活需要,我們要始終把最廣大人民根本利益放在心上,堅定不移增進民生福祉,把高質(zhì)量發(fā)展同滿足人民美好生活需要緊密結(jié)合起來,推動堅持生態(tài)優(yōu)先、推動高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活有機結(jié)合、相得益彰。理念是行動的先導(dǎo),新發(fā)展理念是高質(zhì)量發(fā)展的指揮棒和紅綠燈,高質(zhì)量發(fā)展是創(chuàng)新成為第一動力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本目的的發(fā)展,我們要完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,不斷破解發(fā)展難題、增強發(fā)展動力、厚植發(fā)展優(yōu)勢。

    要結(jié)合青海優(yōu)勢和資源,貫徹創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,加快建設(shè)世界級鹽湖產(chǎn)業(yè)基地,打造國家清潔能源產(chǎn)業(yè)高地、國際生態(tài)旅游目的地、綠色有機農(nóng)畜產(chǎn)品輸出地,構(gòu)建綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟體系,建設(shè)體現(xiàn)本地特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟體系。要更加緊密結(jié)合青海省情,因地制宜、揚長補短,以奮力推進“一優(yōu)兩高”、建設(shè)“五個示范省”、培育“四種經(jīng)濟形態(tài)”為引領(lǐng),以建設(shè)基地和打造高地、目的地、輸出地的創(chuàng)新自覺,譜寫屬于青海的高質(zhì)量發(fā)展新篇。

    習(xí)近平總書記的重要講話是我們推動高質(zhì)量發(fā)展的根本遵循和行動指南,我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會,全面貫徹落實,確?!笆奈濉遍_好局起好步,用實際行動向習(xí)近平總書記和黨中央交出合格答卷,以優(yōu)異成績慶祝中國共產(chǎn)黨百年華誕。

    堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得(精選21篇)篇十七

    為貫徹落實“解放思想、改革創(chuàng)新、擴大開放、擔(dān)當(dāng)實干,推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展”為主題的學(xué)習(xí)討論活動的具體要求,本人對相關(guān)活動內(nèi)容和有關(guān)材料進行了學(xué)習(xí)研究,深入領(lǐng)會,對照檢查,主要體會有:

    一、存在的問題。

    1、解放思想有待提高。

    面對中央提出“百年世界未有之大變局”,面對公共資源交易這一尚處于較新的領(lǐng)域和社會現(xiàn)象,在思想認識、精神內(nèi)涵的領(lǐng)會上,還存在守舊封閉、遲緩等待、思路偏窄,套舊框框,穿新鞋走老路等問題,主動跟上,開拓創(chuàng)新、服務(wù)主體的意識有待轉(zhuǎn)變和提升。

    2、擔(dān)當(dāng)實干有待加強。

    面對錯綜復(fù)雜的環(huán)境和機遇與風(fēng)險并存的態(tài)勢,擔(dān)當(dāng)干事的付出還不足,攻堅克難的本領(lǐng)還不強,敢于碰硬的意志還不夠,應(yīng)對打壓的辦法還不多等。

    我區(qū)公共資源交易領(lǐng)域的改革大約在2011年左右開始,當(dāng)時在全國的該領(lǐng)域的改革中,無論從體系構(gòu)架、思想理念、發(fā)展態(tài)勢等,還處于較為領(lǐng)先的地位和很有發(fā)展前景的形勢;但時至今日,我區(qū)該領(lǐng)域的`改革,由于種種原因,在全國而言已經(jīng)處于較為落后的位置,這其中的緣由和反映出來的諸多問題,不得不引人深思。

    二、對策措施。

    1、以本次學(xué)習(xí)討論為契機,在改革大環(huán)境中,進一步解決思想上的束縛和弊端,深刻吸取這些年來在我區(qū)公共資源交易改革中的經(jīng)驗教訓(xùn),在改革實踐探索中進一步弄清“我是誰、我來自何處、將去往哪里”這一問題,進一步明晰個人以及單位的工作性質(zhì)、職能與內(nèi)容,通過“六破六立”,真正領(lǐng)會自治區(qū)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)講話的精神內(nèi)核,緊密團結(jié)在我中心黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想謀發(fā)展,放開手腳干事業(yè),心無旁騖向前進。

    2、比學(xué)先進,查找差距。以他山之石,可以攻玉的思路,廣泛學(xué)習(xí)身邊的優(yōu)秀人物和事跡,取長補短,大步跟上,更好的為事業(yè)、為單位貢獻力量。做好實踐與理論相結(jié)合的工作,本人要在認真工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)和政策研究,為做好工作提供扎實的知識儲備和實踐技能。建議單位充分學(xué)習(xí)國內(nèi)先進省份相關(guān)機構(gòu)的制度安排和具體做法,加強與高校的對接交流,尤其是國內(nèi)在公共資源交易領(lǐng)域有一定研究的學(xué)者及高校的溝通交流,通過舉辦培訓(xùn)班等形式,擴大公共資源交易事業(yè)的影響力,為我區(qū)公共資源交易事業(yè)發(fā)展提供有力的理論依據(jù)和智力支持。

    3、狠抓工作提升。加強對本領(lǐng)域以及相關(guān)行業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)和了解,進一步夯實基礎(chǔ),提升工作本領(lǐng),具體在自身的工作即為政府集中采購業(yè)務(wù)尤其是監(jiān)督檢查質(zhì)疑答復(fù)工作,提升工作水平和質(zhì)量,力求“牢牢把飯碗端在自己手里”。建議單位立足于把握當(dāng)前“自治區(qū)本級公共資源交易綜合服務(wù)平臺”的地位和性質(zhì),順應(yīng)公眾呼聲,盡快落實統(tǒng)一場地及相關(guān)場內(nèi)交易管理和服務(wù),持續(xù)推進公共資源交易項目全流程電子化,抓好業(yè)務(wù)流程再造,抓好主業(yè)務(wù)“交易服務(wù)水準”,改變公共資源相關(guān)行業(yè)分散交易、管辦不分導(dǎo)致的假公濟私、權(quán)力尋租、“后花園”、“自留地”等固有頑疾,著力提高公共資源配置的效率性和公平性。建議單位及主管部門繼續(xù)加強與相關(guān)行業(yè)主管部門對接,協(xié)商進場交易服務(wù)具體事項及行業(yè)監(jiān)管不到位的薄弱環(huán)節(jié),研究場內(nèi)交易、服務(wù)及管理的環(huán)節(jié)要點,注重事中、事后的交易跟蹤服務(wù),設(shè)置提供公共資源交易公共服務(wù)對接端口,按照不同項目性質(zhì),提供通用性和專用性服務(wù)和管理事項,體現(xiàn)公共資源交易平臺價值,為業(yè)務(wù)流程再造及推進分類統(tǒng)一的制度規(guī)則及服務(wù)辦法創(chuàng)造條件。

    4、加強調(diào)查研究。充分利用對區(qū)本級公共資源交易平臺管理的職能,組織申請研究課題,向到平臺開展交易工作的市場主體、社會公眾以及相關(guān)交易當(dāng)事人進行調(diào)研,向國內(nèi)先進的省份進行調(diào)研,向有關(guān)行業(yè)調(diào)研,讓市場主體說話,讓群眾說話,讓事實說話,有針對性的找到“應(yīng)進不進”,脫離監(jiān)管,腐敗暗藏的典型案例,形成調(diào)研報告供有權(quán)部門處理。利用承擔(dān)交易信用評價的有限職能,將原來單一的僅由個別行政主管部門的單一評價組織實施,向行業(yè)組織、社會主體、同行等多元主體參與的多維度信用評價體系轉(zhuǎn)變。

    堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得(精選21篇)篇十八

    20xx年是進入全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍新征程的重要一年。伴隨著嘹亮的開場哨聲,好比足球比賽開啟了一個全新的賽季,雖然艱辛漫長,卻充滿力量和希望?!爸\事于始,慮患于微”,面對世界百年未有之大變局,必須堅持用馬克思主義之“矢”去射新時代中國之“的”。通過運籌帷幄的謀篇布局、行云流水的傳切配合、審時度勢的隨機應(yīng)變和久久為功的持續(xù)努力,身體力行勇毅奮進,必將取得一個燦爛輝煌的賽果。

    排兵布陣高瞻遠矚,知己知彼才能一矢中的。比賽要進行全局性的排兵布陣,針對不同風(fēng)格的球隊選擇適合的`打法,知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。中國行穩(wěn)致遠的“基因密碼”就是中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),唯有清晰可見的時間表、路線圖、戰(zhàn)術(shù)板,才能對前途命運主動掌握,對歷史規(guī)律深刻把握。球場上陣如沙場點兵,選擇用541的防守陣型還是442的攻守平衡陣容或是343的進攻型陣容,只有運籌帷幄之中,才能決勝賽場之上。中央經(jīng)濟工作會議定調(diào)20xx年工作強調(diào)“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進”,面對更加復(fù)雜嚴峻的發(fā)展環(huán)境、超出預(yù)期的風(fēng)險挑戰(zhàn),各項發(fā)展壓力增大,想要最終奪魁,必須一場一場地精心準備,知所從來,識其所在,明其將往。必須以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆系列全會精神為重點,推動能源革命、推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、加快綠色低碳科技革命,更加聚焦高質(zhì)量發(fā)展,始終聚焦穩(wěn)增長、補短板、惠民生的有效途徑,為經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長和高質(zhì)量發(fā)展增添強大動能。

    蹄疾步穩(wěn)勇毅篤行,對癥下藥才能一矢中的。戰(zhàn)術(shù)的多樣性由技術(shù)的全面性決定,既靠好的教練也要有好的球員,核心在于執(zhí)行力?!胺€(wěn)”是基礎(chǔ)和前提,開局穩(wěn)扎穩(wěn)打,在保證不失分的前提下,再嘗試進攻;“進”是目標和方向,隨著比賽的進程講究的是攻守平衡變化豐富,不規(guī)避防守中的風(fēng)險,不盲目追求進球機會。黨的十九屆系列全會決議指出,一百年來,黨總是能夠在重大歷史關(guān)頭從戰(zhàn)略上認識、分析、判斷面臨的重大歷史課題,制定正確的政治戰(zhàn)略策略,這是黨戰(zhàn)勝無數(shù)風(fēng)險挑戰(zhàn)、不斷從勝利走向勝利的有力保證。新時期要求我們對新的重大理論和實踐問題有更加正確認識和把握,更加堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路,更加奮發(fā)有為、善作善成,更加穩(wěn)扎穩(wěn)打,切實把各項工作抓實、抓細、抓落地。穩(wěn)不是等來的,而是干出來的,堅持不懈地固根基、補短板、強弱項、揚優(yōu)勢,才能在戰(zhàn)斗中把控局勢取得先機。

    審時度勢迎難而上,見招拆招才能一矢中的。剛剛過去的一年在黨和國家歷史上具有里程碑意義,在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,全國上下萬眾一心攻堅克難。面對復(fù)雜情況,沒有主次,不加區(qū)別,眉毛胡子一把抓,是做不好工作的,必須準確認識和把握事物主要矛盾、確定中心任務(wù)。20xx年歐洲冠軍聯(lián)賽決賽由意大利球隊ac米蘭對陣英格蘭球隊利物浦。利物浦在上半場0比3大比分落后的情況下,“出其所不趨,趨其所不意”,中場休息及時調(diào)整陣型、部署戰(zhàn)術(shù),下半場6分鐘內(nèi)追平比分,最終于加時賽點球決戰(zhàn)中勝出,創(chuàng)造了“伊斯坦布爾奇跡”。馬克思主義之所以行,就在于中國共產(chǎn)黨不斷推進馬克思主義中國化時代化并用以指導(dǎo)實踐。情況越是復(fù)雜、處境越是危機,就越是需要用非常之力、施果敢之策。新征程在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,更是需要將實事求是、與時俱進、守正創(chuàng)新擺在發(fā)展首位,在各自的崗位中用心全情投入、用力腳踏實地。

    賡續(xù)傳承久久為功,謀定后動才能一矢中的。比賽會有勝負,有時需要加時、甚至點球決勝,漫長賽季唯有及時總結(jié)調(diào)整才能取得預(yù)期成績。球場如戰(zhàn)場,綠蔭賽場正是培養(yǎng)頑強拼搏、敢闖敢試、砥礪血性的地方。百年前一批青年在黑暗中勇敢摸索、振臂高呼,百年后身處和平年代的我們,傳遞神圣火炬,賡續(xù)前行力量。大鵬一日同風(fēng)起,扶搖直上九萬里,技戰(zhàn)術(shù)確定后,球員就是決定因素,就像武功秘籍,關(guān)鍵靠人的領(lǐng)悟。前國際足聯(lián)主席布拉特曾說足球起源于中國,蹴鞠是足球的起源,而今則在國外發(fā)揚光大。足球是圓的,一場比賽,以弱勝強、補時絕殺的場景時有出現(xiàn),新時代的征程承載著前輩的囑托,為事業(yè)積蓄力量,為夢想不懈奮斗??ㄋ柺澜绫A(yù)選賽正如火如荼進行,闖入世界杯我們還需臥薪嘗膽、破釜沉舟,未來的比賽我們也會擁有自己才華橫溢的馬拉多納、激情四射的德羅巴、靈動飄逸的梅西、勤勉立志的c羅,在民族復(fù)興的道路上,以時不我待的緊迫感和舍我其誰的責(zé)任感傳承精神譜系,砥礪初心使命。

    堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得(精選21篇)篇十九

    習(xí)總書記在2022年春節(jié)團拜會上發(fā)表講話指出:“無論風(fēng)云如何變幻,無論挑戰(zhàn)如何嚴峻,我們都要弘揚偉大建黨精神,銘記生于憂患、死于安樂的古訓(xùn),常懷遠慮、居安思危,緊密團結(jié)、艱苦奮斗,繼續(xù)把中華民族偉大復(fù)興的歷史偉業(yè)推向前進”。艱難困苦,玉汝于成。艱苦奮斗是我黨我軍的光榮傳統(tǒng),目前有的年輕干部存在艱苦奮斗觀念淡化、艱苦奮斗精神懈怠、艱苦奮斗干勁不足等問題。究其原因,主要是不思進取、追求享受、怕苦怕累。筆者感到,各級干部要學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記這一重要講話精神,就要接好艱苦奮斗“接力棒”,自覺做到“三個帶頭”、樹立“三種形象”。

    帶頭過“緊日子”,發(fā)揚艱苦奮斗的精神,樹立精打細算崇尚節(jié)儉的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”,關(guān)鍵要發(fā)揚艱苦奮斗精神,堅持精打細算,甘愿過“緊日子”,不鋪張浪費。雖然時代發(fā)展進步了,人們生活條件越來越好了,但艱苦奮斗的精神永遠都不會過時。年輕干部要接好艱苦奮斗“接力棒”,就要帶頭節(jié)儉樸素,將一分錢掰成兩半來花,力戒奢靡,永遠保持自力更生、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的政治本色,自覺做艱苦奮斗的倡導(dǎo)者、踐行者,工作上嚴要求、生活上低標準,不講品牌、不擺闊氣、不搞場面,不比房子大、車子好、票子多,堅持以儉修身、厲行節(jié)約,勤儉建國持家,不亂花集體和個人的“一分錢”,以自己的一言一行傳承艱苦奮斗精神,保持艱苦樸素作風(fēng),樹立精打細算簡樸節(jié)約的好形象。

    帶頭啃“硬骨頭”,保持艱苦奮斗的干勁,樹立攻堅克難敢打硬仗的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”,貴在保持一種迎難而上的革命斗志,敢于攻堅克難、主動擔(dān)當(dāng)作為的勁頭。黨員干部要接好艱苦奮斗“接力棒”,就要“不忘初心、牢記使命”,在困難面前有“下定決心,不怕犧牲,排除萬難,去爭取勝利”的革命志氣,主動迎難而上,敢于啃“硬骨頭”,善于打“攻堅戰(zhàn)”,爭當(dāng)“主攻手”,做到遇水架橋、逢山開路,明知山有虎、偏向虎山行,挑大梁、擔(dān)重任,擼起袖子加油干,發(fā)揚不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),甘當(dāng)艱苦奮斗的“老黃牛”。在平時工作中要勤想事、善謀事、能干事,心無旁騖干事業(yè),一心一意謀發(fā)展,腳踏實地向前進。面對各種風(fēng)險要臨危不懼、挺身而出、化險為夷,善于在攻堅克難中顯擔(dān)當(dāng)、見作為、出政績,始終保持埋頭苦干、奮發(fā)有為的“精氣神”,以實際行動踐行艱苦奮斗精神,樹立愛崗敬業(yè)、攻堅克難、敢打硬仗的形象。

    帶頭赴“第一線”,弘揚艱苦奮斗的作風(fēng),樹立親力親為以身作則的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”,主要在各級領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用,堅持深入一線,言行一致,身先士卒。領(lǐng)導(dǎo)干部要接好艱苦奮斗“接力棒”,就要沖在“第一線”真抓實干,少在辦公室、會議室,多到基層一線、偏遠地區(qū)、艱苦地方,大興調(diào)查研究之風(fēng),掌握實情、解決困難、解決難題,推動工作創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。要主動到基層一線工作,在火熱的基層工作中經(jīng)風(fēng)雨、見世面,學(xué)真經(jīng)、長才干,努力磨練和摔打自己。要靠前指揮引導(dǎo)、靠前督導(dǎo)檢查、靠前抓好落實,帶頭沖在疫情防控、垃圾分類、防汛抗旱、抗震救災(zāi)、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興第一線,當(dāng)先鋒、做表率,樹立以身作則、言行一致、作風(fēng)深入、雷厲風(fēng)行的形象。

    艱苦奮斗是黨的“傳家寶”,是中華民族的精神支柱,各級干部只要做到帶頭過“緊日子”、啃“硬骨頭”、赴“第一線”,發(fā)揚艱苦奮斗精神,保持艱苦奮斗干勁,弘揚艱苦奮斗作風(fēng),樹立精打細算崇尚節(jié)儉、攻堅克難敢打硬仗、親力親為以身作則的形象,就一定能夠接好艱苦奮斗的“接力棒”,傳承好艱苦奮斗光榮傳統(tǒng),以史為鑒、振奮精神,團結(jié)奮斗向未來。

    堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得(精選21篇)篇二十

    《習(xí)近平談治國理政》第三卷生動的講述了自黨的十九大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央立足于中華民族偉大復(fù)興,不斷把黨和國家的各項事業(yè)邁向新臺階,不斷推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,是在建成全面小康社會的關(guān)鍵時期給全黨全國人民打入一針強心劑,吃下一顆定心丸。作為一名黨員,要不斷加強學(xué)習(xí),持續(xù)推動學(xué)習(xí),做到往心里走,往深里走,往實里走,努力讓習(xí)近平新時代中國特色社會主義落到崗位上的實處。

    中國特色社會主義進入新時代,國企國資姓黨的戰(zhàn)略法寶不僅不能丟,而且還要創(chuàng)造性地加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),牢牢守住國有企業(yè)的根和魂,以創(chuàng)新的舉措全面加強國企黨的建設(shè),堅持黨建引領(lǐng),推動國企高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展。身為國有企業(yè)的一名普通黨員,要把講政治作為第一品格。黨的十九大開啟了決勝全面建成小康社會、深入推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程,作為國有企業(yè),理應(yīng)肩負起歷史賦予我們的神圣職責(zé),將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)化為強大動力和生動實踐,在新時代要有新作為。要帶頭講政治、顧大局、守紀律,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,樹立堅定不移跟黨走的思想,始終在思想上政治上行動上同黨保持高度一致。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。始終要牢記習(xí)近平總書記提出的“兩個基礎(chǔ)”重大論斷,做到思想上高度重視,工作上精準有力,切實履行好國有企業(yè)干部職工肩負的職責(zé)與使命。

    “走得再遠,也不能忘記為什么而出發(fā)。走得再遠,也不能忘記從何而來、因何而在、去往何方。”黨的十八大以來,習(xí)近平總書記在許多重要場合闡釋“初心”“使命”,深刻指出,事業(yè)發(fā)展永無止境,共產(chǎn)黨人的初心永遠不能改變。中國社會已經(jīng)進入一個新的發(fā)展時期,面對形形色色的誘惑,我們更要堅持不忘初心、牢記使命,要牢記“一個支部就是一個堡壘,一名黨員就是一面旗幟”,黨的各項事業(yè)蓬勃發(fā)展,離不開人民對黨和我們黨員的信任,革命戰(zhàn)爭年代和新中國成立以后,無數(shù)黨員牢記使命,前仆后繼的為了黨和國家的事業(yè),為了人民能夠安居樂業(yè)率先垂范,新冠疫情期間,90后,甚至00后黨員,懷著對黨的事業(yè)熱忱和對人民的熱愛,個個沖鋒在前,堅決與病魔抗爭到底,無處不體現(xiàn)了我們黨是為人民的政黨,更體現(xiàn)出廣大黨員干部“不忘初心,牢記使命”,團結(jié)帶領(lǐng)各族人民戰(zhàn)勝前進道路上的艱難險阻的敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛?/p>

    作為東莞軌道交通的先行者與開拓者,要勤學(xué)苦練,不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平,不斷適應(yīng)軌道交通行業(yè)的科技發(fā)展,更好的提升城市建設(shè)水平和更好的為人民服務(wù),要心系人民,心系乘客,為乘客排憂解難不僅是我們的本職與要求,更是一個責(zé)無旁貸的使命。特別是作為黨員,要發(fā)揮應(yīng)有的榜樣與先鋒模范作用,甘于奉獻,勇于擔(dān)當(dāng),在擔(dān)當(dāng)中歷練,在職責(zé)中奮進,不斷促進東莞軌道交通事業(yè)的發(fā)展,著力鍛造一支有鐵一般的理想信念、鐵一般的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、鐵一般的過硬本領(lǐng)、鐵一般的紀律作風(fēng)的軌道鐵軍。

    人生逢盛世,奮斗正當(dāng)時。我們要繼續(xù)以高度的政治意識和責(zé)任意識,高標準嚴要求完成好每一項工作任務(wù),強化“越是難干越是難得”的機遇意識、“越是艱險越向前”的使命意識,確保在任何時候任何情況下做到政治信仰不變,政治立場不移,政治方向不偏,努力以實際行動和實際成效增強“四個意識”,以真摯情感和真真抓實干做到“兩個維護”,緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下接續(xù)奮斗!

    堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得(精選21篇)篇二十一

    習(xí)總書記在參加十三屆全國人大四次會議青海代表團審議時強調(diào),高質(zhì)量發(fā)展是“十四五”乃至更長時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展的主題,關(guān)系我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)全局。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,推動高質(zhì)量發(fā)展,是當(dāng)前和今后一個時期全黨全國必須抓緊抓好的工作。各地區(qū)要結(jié)合實際情況,因地制宜、揚長補短,走出適合本地區(qū)實際的高質(zhì)量發(fā)展之路。

    黨的十九大報告提出,我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段;黨的十九屆五中全會進一步指出,我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展要以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題。這是根據(jù)我國發(fā)展階段、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件變化作出的科學(xué)判斷。我們應(yīng)該深刻認識到,高質(zhì)量發(fā)展不只是一個經(jīng)濟要求,而是對經(jīng)濟社會發(fā)展方方面面的總要求;不是只對經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的要求,而是所有地區(qū)發(fā)展都必須貫徹的要求;不是一時一事的要求,而是必須長期堅持的要求。青海雖屬于欠發(fā)達地區(qū),但我們要以時代自覺和戰(zhàn)略高度堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路,在經(jīng)濟、社會、生態(tài)、文化等各領(lǐng)域和各方面體現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的要求,并長期堅持下去。

    走高質(zhì)量發(fā)展之路,就要堅持以人民為中心的發(fā)展思想,堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展。人是發(fā)展的尺度,高質(zhì)量發(fā)展的出發(fā)點、動力點和落腳點是人民日益增長的美好生活需要,我們要始終把最廣大人民根本利益放在心上,堅定不移增進民生福祉,把高質(zhì)量發(fā)展同滿足人民美好生活需要緊密結(jié)合起來,推動堅持生態(tài)優(yōu)先、推動高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活有機結(jié)合、相得益彰。理念是行動的先導(dǎo),新發(fā)展理念是高質(zhì)量發(fā)展的指揮棒和紅綠燈,高質(zhì)量發(fā)展是創(chuàng)新成為第一動力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本目的的發(fā)展,我們要完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,不斷破解發(fā)展難題、增強發(fā)展動力、厚植發(fā)展優(yōu)勢。

    要結(jié)合青海優(yōu)勢和資源,貫徹創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,加快建設(shè)世界級鹽湖產(chǎn)業(yè)基地,打造國家清潔能源產(chǎn)業(yè)高地、國際生態(tài)旅游目的地、綠色有機農(nóng)畜產(chǎn)品輸出地,構(gòu)建綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟體系,建設(shè)體現(xiàn)本地特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟體系。要更加緊密結(jié)合青海省情,因地制宜、揚長補短,以奮力推進“一優(yōu)兩高”、建設(shè)“五個示范省”、培育“四種經(jīng)濟形態(tài)”為引領(lǐng),以建設(shè)基地和打造高地、目的地、輸出地的創(chuàng)新自覺,譜寫屬于青海的高質(zhì)量發(fā)展新篇。

    習(xí)近平總書記的重要講話是我們推動高質(zhì)量發(fā)展的根本遵循和行動指南,我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會,全面貫徹落實,確?!笆奈濉遍_好局起好步,用實際行動向習(xí)近平總書記和黨中央交出合格答卷,以優(yōu)異成績慶祝中國共產(chǎn)黨百年華誕。

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