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    經(jīng)典的公司廣告策劃方案(專業(yè)17篇)

    時間:2025-06-09 作者:XY字客

    策劃方案應(yīng)該具備清晰的目標和明確的步驟,以便我們能夠更好地執(zhí)行和監(jiān)控。策劃方案的參考范文可以幫助我們更好地理解和運用策劃原理和方法。

    經(jīng)典的公司廣告策劃方案(專業(yè)17篇)篇一

    2、以健康美容與口感獨特為差別優(yōu)勢。

    3、以中高消費人群為目標消費群體。

    二、活動方式與亮點。

    1、在小區(qū)內(nèi)宣傳推廣,派發(fā)傳單與小禮物(紙巾)。

    2、免費試飲。

    3、活動期間購買紅酒享受8.8折優(yōu)惠,買一瓶可贈送價值20元的現(xiàn)金劵(單瓶單張使用)多買多送。

    三、前期準備。

    1、人員安排(促銷臺前2-3位,周圍宣傳拉顧客2-3位)。

    2、物品準備:

    宣傳展示:宣傳海報,桌子,凳子。

    加強效果:電腦+音響(提前選好音樂)小蜜蜂。

    促銷使用:客戶信息登記單(姓名,聯(lián)系方式,工作單位/職位,備注)筆(多支備用)試飲杯,單頁,優(yōu)惠券,小禮物(紙巾)。

    四、活動策略。

    選擇人流較多的點設(shè)立促銷臺,臺上放置試飲的紅酒,促銷臺側(cè)前方放置海報,同時播放音樂,吸引顧客的注意力。

    促銷員就位,促銷臺前一位促銷員念宣傳語,宣傳活動細則;另外一位促銷員負責(zé)倒葡萄酒進行試飲。促銷臺附近,在一些人口流量較大的路段安排促銷人員,向周圍的`潛在顧客派發(fā)傳單,介紹公司促銷的紅酒,拉顧客試飲,試飲過程中,促銷員詢問顧客酒的口感,是否喜歡,是否有意向購買,邀請顧客填寫客戶資料。

    五、促銷話語。

    1、宣傳語:感受生活,品味時尚,法國原瓶進口奧登堡紅酒促銷活動正在進行中,旗下產(chǎn)品優(yōu)選現(xiàn)特價8.8折;免費試飲,還有現(xiàn)金劵贈送,心動不如行動。(口感獨特,余味悠長,奧登堡酒莊。。。給您一個高品質(zhì)的生活。)。

    2、派發(fā)傳單時:您好,打擾一下可以嗎?我是奧登堡酒莊的工作人員,主要銷售法國原瓶進口的葡萄酒,這是一和小紙巾免費送給您;現(xiàn)在我們酒莊正在做一個宣傳促銷的活動,那邊有試飲,(用手指引)您可以去品嘗一下,免費的,買不買都沒有關(guān)系,隨我來這邊吧!(如果有意愿則帶到促銷臺)。

    3、試飲時(也可以根據(jù)具體情況自己更改一下,但一定要體現(xiàn)8.8折與現(xiàn)金劵,還有酒莊的大概位置):您好,這是我們奧登堡酒莊的紅酒—(名叫)優(yōu)選,您可以先試飲一下,[慢慢品嘗](現(xiàn)在我們這款酒正在做宣傳和促銷,可以受8.8折的優(yōu)惠,而且購買還可以贈送您一張現(xiàn)金券)。您覺得口感怎么樣呢?覺得好的話可以帶幾瓶回去。您方便在這邊登記一下嗎?因為我們酒莊打算在七夕情人節(jié)的時候舉辦一個紅酒品鑒會,到時候我們會在名單中隨機抽取幾位顧客,到時候會聯(lián)系你們。

    六、效果評估方式。

    1、消費者對活動的參與和興趣以及對奧登堡酒莊的認知程度。

    2、短期酒莊銷量的增長情況。

    經(jīng)典的公司廣告策劃方案(專業(yè)17篇)篇二

    1.企業(yè)原來市場觀點的分析與評價。

    (1)企業(yè)原來所面對的市場,市場的特性市場的規(guī)模。

    3.企業(yè)的目標市場策略。(1)目標市場選擇的依據(jù),(2)目標市場選擇的策略,

    三、產(chǎn)品定位策略。

    2.產(chǎn)品定位策略。

    (2)對產(chǎn)品定位的表述,

    (3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢,

    四、廣告訴求策略。

    1.廣告的訴求對象。(1)訴求對象的表述,(2)訴求對象的特性與需求,

    3.訴求方法策略。(1)訴求方法的表述,(2)訴求方法的依據(jù),

    五、廣告表現(xiàn)策略。

    1.廣告主題策略。(1)對廣告主題的表述,(2)廣告主題的依據(jù),

    2.廣告創(chuàng)意策略。(1)廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容,(2)廣告創(chuàng)意的說明,

    經(jīng)典的公司廣告策劃方案(專業(yè)17篇)篇三

    一、市場分析:

    內(nèi)容:

    1整體廚房行業(yè)當?shù)靥攸c及發(fā)展趨勢;

    2整體廚房行業(yè)當?shù)氐谝黄放啤N售情況、流行款式,特別是銷售渠道模式和銷售策略;

    目的:

    宏觀把握整體廚房市場,找出市場差異化點,推行造勢活動。

    做法:

    網(wǎng)絡(luò)、雜志、建材市場去問、去看、去分析和判斷。

    二、小區(qū)選擇:

    需了解的:

    目的:

    有的放矢的開展小區(qū)活動;

    做法:

    物業(yè)關(guān)鍵人物溝通,開發(fā)商溝通,售樓小姐溝通,報紙了解分析等。

    三、物業(yè)溝通:

    目的:

    1了解小區(qū)規(guī)章制度;

    2物業(yè)對小區(qū)活動的管理辦法;

    3別的小區(qū)物業(yè)對小區(qū)活動的看法和合作模式。

    做法:

    1交取一定物業(yè)管理費;

    2物業(yè)關(guān)鍵人物關(guān)系處理;

    3開發(fā)商品牌和海爾品牌共同搞活動,提高各自銷量。

    四、活動策劃:

    1主題:

    百店同賀2003年海爾整體廚房家庭擁有率第一。

    2準備用品:

    宣傳單頁:不同樣本各400份;

    名片:4盒;

    海爾小飾物:400個;

    海爾廚房小卷尺:400個;

    宣傳橫幅氣囊:1個;

    宣傳吊旗:20個;

    海爾廚房推介光盤:100個;

    桌子:至少3張;

    書籍掛件:至少5個;

    太陽傘:至少2把;

    飲水機:2個;

    3物品擺放、用途:

    小區(qū)門口:

    充氣氣囊1個,上書“百店同賀海爾整體廚房家庭擁有率第一”;

    立幅2個,上書:“櫥柜家電一體,服務(wù)一站滿意”;

    辦公桌1張,上設(shè)各類宣傳手冊、單頁和海報;

    名片盒1盒;

    飲水機1臺;

    廚房小卷尺:100把;

    物業(yè)管理處:

    張貼海爾海報。

    設(shè)立書籍掛件一個,宣傳單頁50份。

    名片盒1盒;

    橫幅2條:上書“櫥柜家電一體,服務(wù)一站滿意”;

    海爾小飾物:50個,所有鑰匙均配置一個;

    海爾廚房小卷尺:50個;

    售樓大廳:

    書籍掛件:2個,單頁100份;

    名片盒:1盒;

    張貼海報,暫定2份,吊旗20個;

    廚房小卷尺:100個;

    推介光盤:100個;

    借用開發(fā)商等離子電視,插播海爾整體廚房推介光盤;

    聯(lián)合開發(fā)商雜志,刊登海爾廚房專題文章。

    樣板房:

    書籍掛件:1個/套,單頁50份/套;

    名片盒:1個;

    借用開發(fā)商等離子電視,插播海爾整體廚房推介光盤;

    借力售樓小姐推介。

    4活動單頁附加說明:

    工薪廚房;

    買贈活動:

    抽獎活動:

    凡當天預(yù)約者,經(jīng)銷商讓利2個點,按98折計算,贈光盤1張;

    凡當天預(yù)約者帶來第二個客戶,在讓利2個點基礎(chǔ)之上再讓利1個點;

    凡持海爾設(shè)計師名片或海爾海報者,均以vip客戶優(yōu)先設(shè)計。

    五、費用預(yù)算:

    費用主要在物業(yè)管理費方面;

    六、活動人員要求:

    講解介紹統(tǒng)一口徑;

    著裝統(tǒng)一;

    時刻保持和維護海爾形象,有損者100元/次;

    嚴格遵守小區(qū)規(guī)章制度,有損者100元/次;

    激勵政策:凡成功預(yù)約用戶者,另加0.5的設(shè)計補足費;

    凡成功預(yù)約超過10位用戶者,另附加1000元獎勵。

    七、問題反饋:

    海爾形象維護方面;

    跟物業(yè)管理公司關(guān)系處理方面;

    今天預(yù)約量少的問題;

    下次活動增加哪些物品,減少哪些物品,增加哪些形式,減少哪些形式;

    小區(qū)選擇方面應(yīng)該注意哪些細節(jié);

    業(yè)主對我們海爾整體廚房的宣傳手段和服務(wù)建議。

    經(jīng)典的公司廣告策劃方案(專業(yè)17篇)篇四

    為了進一步激發(fā)公司中高級管理人員的工作積極性,將上述人員的考核評價與其經(jīng)濟利益掛鉤,與公司經(jīng)營效益掛鉤,確保公司各項工作順利開展,力爭超額完成董事會制定的利潤指標。特制定如下獎勵方案,請董事會進行審議:

    二、工程部部長的年終獎勵金額,按部門年初制定的利潤指標完成情況進行考核年考核基數(shù)為利潤xx萬元。年度利潤額超過指標部分,按超過指標的利潤額的10%比例獎勵給部門部長。

    三、公司主管營銷系統(tǒng)的副總經(jīng)理、營銷部部長、外貿(mào)部部長的獎勵金額,按該部門20實現(xiàn)的新簽合同訂貨額和貨款回收的多少,并結(jié)合公司年終實現(xiàn)的利潤額進行考核:

    3.新簽合同訂貨額在xxx萬元以上,回收貨款在xx萬元以上,公司年終利潤額在xx萬元以上,則公司上述人員的年終獎金最高限額為每人全年工資總額的一倍。

    四、公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、制造部部長、技術(shù)部部長、財務(wù)部部長的年終嘉獎按公司年底實現(xiàn)的利潤指標考核:

    3.如果年終實現(xiàn)利潤額在xxx萬元以上時,則上述人員的年終獎金最高限額為每人全年工資總額的一倍。

    五、上述獎金為稅前獎金。個人全年工資總額以個人全年應(yīng)發(fā)工資基數(shù)計算。

    六、為更好地做好年終獎金的評定和發(fā)放,給予在年度內(nèi)對公司工作做出突出貢獻的員工進行表彰,公司設(shè)立總經(jīng)理特別獎和董事長特殊獎,由總經(jīng)理根據(jù)具體情況以特殊的方式給予嘉獎。

    七、公司上述人員獲得的年終獎金根據(jù)公司資金、經(jīng)營等情況在下年度分期分批予以發(fā)放。

    八、上述人員如果在下年度內(nèi)離職,則不享受以上方案的獎勵。

    經(jīng)典的公司廣告策劃方案(專業(yè)17篇)篇五

    夠有效地促進公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

    二、計劃依據(jù)。

    20__年度公司發(fā)展戰(zhàn)略、職能定位、培訓(xùn)需求調(diào)查以及建立專業(yè)高效團隊的精神。

    三、培訓(xùn)工作的原則、方針和要求。

    為確保每項工作的能力需求因素被識別,使本組織的培訓(xùn)活動具有明確的行動方向,特制定了培訓(xùn)原則、方針和要求,用以指導(dǎo)全年培訓(xùn)工作的開展。

    1、培訓(xùn)原則。

    實用性、有效性、針對性為公司培訓(xùn)管理的根本原則。

    以提高員工實際崗位技能和工作績效為重點,建立具有某某特色的全員培訓(xùn)機制,全面促進員工成長與發(fā)展和員工隊伍整體競爭力提升,確保培訓(xùn)對公司戰(zhàn)略實施的推進力。

    3、培訓(xùn)的六個要求。

    鎖定戰(zhàn)略與未來發(fā)展需求。

    鎖定企業(yè)文化建設(shè)。

    鎖定中層以及后備隊伍能力發(fā)展?鎖定學(xué)習(xí)型組織建設(shè)?鎖定內(nèi)部自我培訓(xùn)技能提高。

    鎖定內(nèi)部培訓(xùn)指導(dǎo)系統(tǒng)的建立和提高。

    四、培訓(xùn)工作目標。

    使所有在崗員工年內(nèi)至少平均享有30小時的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn);?重點推進財務(wù)部員工的技能培訓(xùn)進一步完善培訓(xùn)課程體系,確保培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)文化的一致性;?建立并有效管理內(nèi)外部培訓(xùn)師隊伍,確保培訓(xùn)師資的勝任能力與實際培訓(xùn)效果。

    五、培訓(xùn)體系建設(shè)。

    六、20__年課程編排計劃。

    新員工入職培訓(xùn)。

    新員工入職培訓(xùn)是每個新員工必須參加的培訓(xùn)項目。入職培訓(xùn)分為兩部分:一是在新員工來公司報到之日,進行的簡單的入職培訓(xùn);二是每隔一段時間,統(tǒng)一舉行一次新員工培訓(xùn),詳細講述公司的文化、理念、歷史、產(chǎn)品、規(guī)章制度等。

    七、重點培訓(xùn)項目。

    1、項目管理。

    培訓(xùn)對象:副部長及相關(guān)部門人員。

    培訓(xùn)預(yù)算:1萬培訓(xùn)時間:5月份。

    培訓(xùn)意義:為了保證實現(xiàn)公司遠大的戰(zhàn)略目標,重點項目的進度和質(zhì)量十分重要,為了保證各個項目都能保質(zhì)保量的完成,實施項目管理的培訓(xùn)便顯的比較迫切。

    2、公共關(guān)系。

    培訓(xùn)目標:公共關(guān)系是指某一組織為改善與社會公眾的關(guān)系,促進公眾對組織的認識,理解及支持,達到樹立良好組織形象的一系列活動。所以對管理層及員工進行相關(guān)培訓(xùn)也非常重要。

    培訓(xùn)預(yù)算:1萬培訓(xùn)時間:9月。

    培訓(xùn)意義:當公司或個人有意識地、自覺地采取措施去改善和維持自己的公共關(guān)系狀態(tài)時,就是在從事公共關(guān)系活動,是公司長期發(fā)展戰(zhàn)略組合的一部分。

    3、財務(wù)人員培訓(xùn)。

    培訓(xùn)目標:使財務(wù)部工作人員熟悉和掌握一定的財會專業(yè)知識和相關(guān)知識,熟知企業(yè)財務(wù)操作技能,以及國家有關(guān)財務(wù)會計工作法規(guī)政策,作為自己開展工作的依據(jù)。

    培訓(xùn)預(yù)算:無,公司內(nèi)部人員主講培訓(xùn)時間:全年,兩周一次培訓(xùn)意義:提高員工專業(yè)素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,樹立企業(yè)良好形象,增強企業(yè)資金安全和盈利能力。

    八、財務(wù)預(yù)算。

    1.公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)費用,內(nèi)部講師授課費用元/小時(重工標準),總課時為76小時,合計授課費元。

    2.外請專家和外派的費用,培訓(xùn)師費用為40000元,與此相關(guān)的資料費,招待費計120__元,合計520__元。

    3.讀書活動,購書經(jīng)費約10000元。

    4.計劃外培訓(xùn)的費用估算,總計10000元。

    合計:

    九、培訓(xùn)效果評估。

    一般情況下,培訓(xùn)效果評估共有四個層次:反應(yīng)、學(xué)習(xí)、行為、成果,培訓(xùn)結(jié)束時及時做現(xiàn)場反應(yīng)和學(xué)習(xí)效果評估,并完成《課程培訓(xùn)評估表》。培訓(xùn)結(jié)束3個月后,公司相關(guān)部門會同部門主管對培訓(xùn)有效性進行評估,并完成《培訓(xùn)有效性評估表》。

    經(jīng)典的公司廣告策劃方案(專業(yè)17篇)篇六

    本公司代理廣告yy洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來,本公司無時不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現(xiàn)外,更時時配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),促進產(chǎn)品銷售。

    本公司代理洗發(fā)水廣告,第一年(1999)年的廣告重點是放在yy香皂上,對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻,該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟日報主辦的廣告金橋獎[“最佳創(chuàng)意獎”第二名]。第二年(20__)為配合貴公司的經(jīng)營方針,前半年度以yy洗發(fā)水為廣告之主力的商品,強調(diào)頭皮屑不可忽視,即采取行動,我們選用的標題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”,教育消費者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法,也收到良好的效果,同時亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎”。

    然而,根據(jù)分析,洗發(fā)水的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,應(yīng)放在指名購買及銜接1999及20__年廣告投資重點上,并以yy洗發(fā)水為主,以下即本公司根據(jù)市場及消費者心理各項因素所研擬的20__年yy洗發(fā)水廣告企劃案,尚且不吝斧正。

    二、廣告商品。

    廣東yy洗發(fā)水公司——yy洗發(fā)水。

    三、廣告目的。

    1、促進指名購買。

    2、強化商品特性。

    3、銜接11、12年廣告。

    4、傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動。

    四、廣告期間。

    20某某年6月——20某某年6月。

    五、廣告區(qū)域。

    全國各地區(qū)(以城市為主)。

    所有居民用戶。

    七、策劃構(gòu)思。

    (一)市場大小的變化情況的兩種:

    a、量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

    b、質(zhì)的變化——隨著社會形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進入工業(yè)區(qū))、價值觀念、文化水準等而變化。

    在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

    (二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)。

    (三)使用及購買頻度的增加。

    就yy洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,為個性之商品,與一些會導(dǎo)致沖動購買的商品不同,故“新市場之開發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質(zhì)與量的變化所擴增的市場也不可能獨占。

    在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品,購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個業(yè)績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉(zhuǎn)換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區(qū)分為:

    1,促使消費者指名購買yy。

    2,促使洗發(fā)店老板主動推薦yy。

    針對消費者方面—。

    1,針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。

    2,制作sticker張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益及pr作用。

    3,制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用,譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內(nèi),贈送讀者。

    4,除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經(jīng)濟日報的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運用此一策略。

    九、廣告主題表現(xiàn)及媒體運用。

    (一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容。

    好的頭發(fā),選擇yy。

    在廣告牌上畫一個美女,重點體現(xiàn)在他的頭發(fā)上,還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此,不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果,讓他們買的更放心。

    在電視臺的黃金時間播出:

    畫面:一個美麗的女孩,一頭飄逸的長發(fā),邊走邊抖動者,街上的人都回頭看她,然后他說了一句,想要好的頭發(fā)嗎?學(xué)我啊!愛生活,愛yy。

    (三)廣播臺。

    廣播內(nèi)容就是介紹yy。

    經(jīng)典的公司廣告策劃方案(專業(yè)17篇)篇七

    創(chuàng)意”,是眼下愈演愈烈的“廣告征服戰(zhàn)”中最常見且常用常新的技法之一。“創(chuàng)意”的主要含義也可謾之“ci方略”,此乃當今流行于發(fā)達國家的現(xiàn)代廣告經(jīng)營謀略——同一視覺識別。即是企業(yè)為參與市場競爭,通過廣告擴散其視覺形象設(shè)計,有意識地造出個性化的視覺效果,以便喚起盡可能多的廣告對象注意:我們的企業(yè)和企業(yè)決策人是著名的,我們的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)更是著名的,從而達到使自己的企業(yè)總體知名度不斷提高之目的。

    廣告“創(chuàng)意”的基本特征是能夠讓廣告對象接更時感到頗有“余味”:即廣告制作者不把一切都表露得明明白白,而是讓廣告接受者自己去品味其中新穎、含蕾、深沉、巧妙、曲折、恢諧、風(fēng)趣的韻味和創(chuàng)意,并在不知不覺中欣然接受廣告的勸導(dǎo)。具有“創(chuàng)意”特征的成功廣告在中國和外國都是舉不勝舉的,如:在北京第11屆亞運會上,中國飲料市場在亞運村刮起一股紅色旋風(fēng),在體育場上,人們支起了coca-cola遮陽傘;在游泳館,人們搖著:coca-cola的扇子;在奧林匹克中心,人們戴著coca-cola遮陽帽。這種“coca-cola”廣告宣傳的創(chuàng)意,顯然不在于市場的銷售,而在于樹立可口可樂中國有限公司的形象。

    美國一家造紙公司為宣傳企業(yè)形象,在廣告“創(chuàng)意”上更是獨辟蹊徑。其廣告通過介紹森林里樹干的形成、枝葉的變化、果實的遷徒來娓娓道出森林的科普知識,并配以精美、生動的圖片。最后才在廣告的結(jié)尾處,簡單地標出該企業(yè)的名字、產(chǎn)品及市場。這套廣告的“創(chuàng)意”在于:貼近公眾的關(guān)心焦點,在公眾中樹立起一個熱愛大自然的可親的企業(yè)形象。果然,此廣告的“創(chuàng)意”效果得到了明顯表現(xiàn)。當這套廣告播出后,僅索要廣告中森林知識材料的來函就達50萬封,企業(yè)由此而聲名遠播。可見,廣告的好的“創(chuàng)意”,能讓企業(yè)站得比產(chǎn)品更高。

    因此,研究“廣告征服戰(zhàn)”的“創(chuàng)意”技法,對于企業(yè)和廣告制作人更好地利用及使用廣告,使之轉(zhuǎn)化為更大的社會、經(jīng)濟效益,無疑具有非常重要的意義。

    廣告創(chuàng)意八法。

    若分析廣告的“創(chuàng)意”技法,可具體概之為“八法”:

    創(chuàng)形法。

    此類廣告“創(chuàng)意”的要旨在于:以推銷企業(yè)為主,使企業(yè)形象得到良好創(chuàng)立。其“創(chuàng)意”依據(jù)是:企業(yè)是其產(chǎn)品的決定性因素,先有企業(yè)后才有產(chǎn)品。企業(yè)素質(zhì)高,產(chǎn)品素質(zhì)才高;企業(yè)形象好,產(chǎn)品銷路才好。如“coca-cola”的廣告。

    逆意法。

    其“創(chuàng)意”的要旨即:利用公眾的逆反心理,通過形貶實衰的廣告,以此贏得顧客的好評,從而取得奇致勝之效。如美國俄勒岡州,有一家取名為“最糟”的餐館。這家餐館的外面豎著幾塊醒目的大廣告牌:“請來跟蒼蠅同坐”、“食物數(shù)此店最差,服務(wù)則更糟糕”。而此店門口櫥窗里貼的即日菜譜介紹競為“隔夜菜”。奇怪的是,這招牌告之“最糟”的餐館,居然開業(yè)15年來一直是門庭若市,座無虛席。因為,無論是當?shù)厝耍€是外地游客,都慕“最糟”之名而至,都想親眼看看這家餐館是否供應(yīng)的飯榮員糟、衛(wèi)生條件最差、服務(wù)態(tài)度最壞。同時,人們也為餐館經(jīng)理講真話、敢損短的可貴精神所感染,故而形成了這“最糟”餐館的最佳經(jīng)濟效益和社會效益。

    包裝法。

    其“創(chuàng)意”要旨在于:通過在商品包裝上狠下功夫,使產(chǎn)品的包裝精巧。然后再在精美的包裝上打上企業(yè)的名稱,列出其生產(chǎn)經(jīng)營范圍和詳盡介紹產(chǎn)品的功能、性能及其使用方法。這樣,不僅會給消費者帶來審美感、滿意感和方便感,而且花錢不多,給企業(yè)帶來的效益卻很大。此可謂兩全其美的廣告創(chuàng)意方法。

    換意法。

    其“創(chuàng)意”的要旨即:為順應(yīng)市場消費者的消費心理和消費水平,將原來誤導(dǎo)公眾的廣告創(chuàng)意進行一番無損本來面目的改頭換面的修改,使公眾改變對原廣告誤導(dǎo)的理解,使原來在市場上因創(chuàng)意誤導(dǎo)消費而滯銷的產(chǎn)品變?yōu)闀充N產(chǎn)品。如德國密勒啤酒公司在初做密勒香擯廣告時,在廣告創(chuàng)意上總是以豪華的場面作廣告背景,外包裝也用的是金紙,其創(chuàng)意給消費者的感覺是:此系高檔香擯的廣告。其實,密勒香擯的價格并不貴,但卻給消費者帶來的是此酒只適宜較高生活層次的女性飲用,因此銷路不暢。密勒公司受挫后,即在原廣告創(chuàng)意的基礎(chǔ)上,采用局部換意法,去掉了香擯的包裝金紙,換掉了原來那個漂亮的小姐,并在不改變香擯成份的前提下,讓一群勞累一天的伐木工人跑到酒吧代美女痛飲密勒香檳。這一改一換,使密勒香擯以樸實無華的形象展現(xiàn)在眾多消費者面前。于是,密勒香擯的銷路大開。

    設(shè)謎法。

    其“創(chuàng)意”的要旨即:通過設(shè)謎來制造懸念,并將答案巧妙地寓于謎底之中,并讓消費者通過揣測謎底而自然去接受設(shè)謎廣告的產(chǎn)品,從而實現(xiàn)產(chǎn)品渠道的暢通。如南京鶴鳴皮鞋店的廣告也可算得上是一大奇招。該鞋店在與一家讀者面頗寬的報紙訂下三天廣告版面后,第一天的整版只登出一個大問號,僅下面有寥寥一行小字:“欲知詳情,請見明日本報底欄。”第二天照樣刊登。直到第三天,謎底方才露面:“三人行必有我?guī)煟诵斜赜形倚Q鳴皮鞋。”

    省略法。

    其“創(chuàng)意”的要旨即:通過省略廣告信息的關(guān)鍵之處或主要內(nèi)容,制造或明或暗的懸念,從而使眾產(chǎn)生急切的期待心理,刺激消費者產(chǎn)生迫切了產(chǎn)品的興趣與欲望,并由此產(chǎn)生對產(chǎn)品的深刻象。如云南花粉田七口服液廣告:“人到中年無途,有我不一樣……”這是一種有明顯省略號的“明省”式廣告;又如天津飲料廠打出“夏天,并不可怕”的路牌廣告,雖其文句表面較完整,但其廣告的主題并未直接顯示出來,此旨在于誘導(dǎo)讀者去探究廣告的言外之意:天津飲料廠的飲料是消暑佳品。“暗省”的部分,即是廣告的主題。

    系列法。

    其“創(chuàng)意”的要旨即:通過系列的廣告形式強受眾對下一項廣告的期待,又通過不斷變化的形式強化受眾的關(guān)注熱情,直到合適的時候,才適合緩解受眾的期待心理。而在這整個過程中,都不致使受眾感到呆板、乏味。如中國臺灣野狼125摩托車廣告,就采用了6天系列廣告的形式。即第一天打出的廣告是:“今天不要買摩托車,請您稍候6天”。后兩天,廣告只改動一字:“稍候5天”、“稍候4天”第4天廣告語略改為:“請再稍候3天。”直到第5天,廣告才點出:“這部令您滿意的摩托車是‘野125”。最后一天,即第6天,廣告制作商才刊出欄大幅廣告,不僅全面介紹該摩托車性能特點,且正式推出該摩托車的制造單位是“三陽工業(yè)公司”。

    影視廣告專題片籌劃觸及多方面的信息材料,內(nèi)容十分豐厚,所以影視廣告制作客戶承受的信息量相當大而且豐雜。如何將這些信息以容易表達的方式表達出來,而且使其在內(nèi)容方式上具有一定的吸收力,這就設(shè)計影視廣告制作籌劃書的一些寫作技巧。在寫作籌劃書是常用的技巧表如今一下幾個方面。

    任立軍認為,廣告策劃方案的撰寫能夠體現(xiàn)創(chuàng)意的內(nèi)容,非常重要。

    信息組織技巧。

    從影視廣告制作前期的調(diào)查剖析到最后籌劃書的寫作,都觸及信息的組織和運用,而且影視廣告戰(zhàn)略的中心又是把信息傳送給潛在客戶,因而信息在影視廣告制作籌劃中尤為重要。

    在信息組織上,首先應(yīng)該對要在籌劃文本中傳送的信息有個總體的把握,并對不同的信息有所歸類,這樣就使信息具有了一定的調(diào)理性;其次要在眾多的信息中辨別主次,將重點信息突出傳達;最后還要明白信息的層次和信息之間的互相聯(lián)絡(luò),是信息傳達層次清楚。

    文字表述技巧。

    明白的標題。在籌劃書每一局部設(shè)計的內(nèi)容都不同,各個局部應(yīng)該依據(jù)內(nèi)容制造明白的標題。標題要顯現(xiàn)層次性,而且提出重點內(nèi)容。

    短小的段落。在籌劃書中,大段落的文字不只會吞沒主要觀念,而且很難吸收人閱讀,因而要運用較短小的段落,并且每一個段落只傳達一個重點信息或籌劃結(jié)論。

    明白的序號。留意用序號來標示段落層次,不但能夠使信息脈絡(luò)明晰,而且能夠給讀者以明白的閱讀提示。

    言語盡量群眾化,防止過多地運用專業(yè)術(shù)語。假如籌劃者和影視廣告主對它們有分歧的了解。而且專業(yè)術(shù)語不會發(fā)作誤解或了解艱難的狀況下能夠運用。

    3、接近讀者技巧。

    籌劃人員在學(xué)問、經(jīng)歷、專業(yè)范疇以及思想方式上與壓服對象存在著很大差別,因而要理解承受者的狀況,包括人數(shù)、位置、年齡、了解才能,其中承受者的了解才能最為重要。在撰寫影視廣告籌劃書時,應(yīng)該依據(jù)承受者的不同特性,對寫作方式加以調(diào)整。

    4、方式配合技巧。

    影視廣告制作籌劃書中的一些方式性要素能夠吸收讀者的留意力和興味,主要包括以下幾個方面:將數(shù)據(jù)以視覺化圖表的方式表達,能夠使籌劃書富于變化,容易吸收讀者的留意力;經(jīng)過標題字體和表述中結(jié)論字體的變化,有利于突出重點,加強方式的靈敏性。普通來說,字體的大小應(yīng)該依據(jù)內(nèi)容的重要水平而有所區(qū)別;版面的規(guī)劃應(yīng)該依照視野挪動的規(guī)律來停止,而且要注重版面的均衡勻稱等根本美學(xué)特征;籌劃文本的裝訂有多種選擇,但應(yīng)以容易翻閱、不遮擋版面為首要準繩。除此之外我們還要留意,籌劃書在寫作上應(yīng)當采取歸結(jié)的辦法,不要過多的演繹推論;防止冗長,通常影視廣告籌劃書不宜超越50-60頁;要闡明材料的來源,以標明推斷有所依據(jù)而非憑空想象,加強壓服力和可信度。

    結(jié)束語。

    任立軍認為,廣告創(chuàng)意可助客戶實現(xiàn)爆炸式增長,在市場中以及在對消費者的溝通中,應(yīng)用有效的創(chuàng)意訴求抓住關(guān)注重心形成良好的傳播效應(yīng)創(chuàng)意是廣告的生命和靈魂所在,是消費者接觸廣告時“引起興趣、形成記憶、最終購買”這一刺激程序形成的重要指標。

    現(xiàn)代廣告已步入整合營銷(策劃)傳播時代,廣告營銷策劃創(chuàng)意已不止于廣告整體策劃中的部分,而是貫穿于廣告活動全過程。廣告創(chuàng)意對于整體廣告活動而言,具有戰(zhàn)略意義。它從企業(yè)的營銷目標和實力出發(fā),研究廣告活動整體上如何與營銷目標相適應(yīng),并尋求差異化的傳播理念與實施方案,以實現(xiàn)企業(yè)的市場營銷目標。就此意義而言,廣告創(chuàng)意在今天仍然是廣告制勝的利器。

    縱觀整個現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展的歷程來看,企業(yè)的成長、品牌的創(chuàng)建無不是伴隨著廣告而取得的。盡管現(xiàn)代營銷已經(jīng)進入營銷3、0時代,廣告的作用不降反升,只是傳統(tǒng)廣告的份額在下降,傳統(tǒng)廣告的受關(guān)注度影響力下降,新媒體和自媒體所引發(fā)的公關(guān)營銷、事件營銷、綠色營銷、關(guān)系營銷等一系列的新形式要求新型廣告模式以適應(yīng)市場發(fā)展需求。

    經(jīng)典的公司廣告策劃方案(專業(yè)17篇)篇八

    康師傅方便面電視廣告1.康師傅方便面市場概況隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,人們的飲食生活也被深深打上了時代的烙印。因為方便面給大家提供了很大的便利,所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分。提起方便面,很多人立刻就會想到康師傅這個品牌,康師傅方便面在中國幾乎是家喻戶曉的。“康師傅”塑造了一個可愛的動畫人物圖樣,以講究健康美味的美食專家的形象在中國市場建造了“康師傅”食品王國。大學(xué)生是方便面的重要消費群體,我通過對產(chǎn)品市場的綜合調(diào)查分析,以鞏固康師傅方便面在大學(xué)生中原有的品牌形象為主要目的,做了一整套廣告策劃。

    2、產(chǎn)品分析。

    康師傅紅燒牛肉面而從視覺上看,整體包裝上較為和諧,圖像給人以口味濃香噴噴的感覺,目標人群充分的購買欲與食欲。不僅體現(xiàn)了頂新集團一貫以來對于中國消費者心態(tài)與口味充分把握,也看成康師傅從包裝上通過各種方式將將“方便面”與“紅燒牛肉面”掛鉤的又一回應(yīng)。除了康師傅紅燒牛肉面精良的品質(zhì)、香濃的湯料,碗裝面和袋裝面一應(yīng)俱全,更重要的是它有一個“康師傅”的名字。‘康’意為我們要為消費者提供健康營養(yǎng)的食品。‘師傅’在華人中有親切、責(zé)任感、專業(yè)成就的印象,這個名字有親和力。

    3、消費者分析。

    大學(xué)生生活一般都離不開方便面,而大學(xué)生一般又會在什么情況下選擇方便面呢?

    根據(jù)我們的調(diào)查得知,歸納出以下幾類大學(xué)生會選擇吃方便面:

    叼。很多大學(xué)生在家嬌生慣養(yǎng),口味獨特,喜歡吃零食,也包括少數(shù)民族學(xué)生,吃不慣學(xué)校食堂提供的快餐,會選擇方便面。在眾多品牌及口味的方便面中,康師傅紅燒牛肉面最最能滿足大多數(shù)學(xué)生的口味需求。

    窮。大學(xué)生是典型的消費群體,經(jīng)濟水平偏低,相比較食堂提供的快餐或是其。

    他各種味道的方便面,康師傅紅燒牛肉面更實惠。

    懶。懶得去食堂吃放,整天宅在宿舍上網(wǎng)看電影玩游戲的學(xué)生。

    忙。許多忙于學(xué)習(xí),忙于工作的同學(xué),生活節(jié)奏快。有時錯過了吃飯時間,會選擇方便快捷的方便面。

    易于受周遭環(huán)境影響的人。這類人對于吃什么,表示無所謂的態(tài)度,但是可能會受到周圍同學(xué)的影響,選擇方便面。

    形單只影。不喜歡單獨去食堂吃飯的人,會選擇方便面。

    真的很喜歡吃方便面的人。

    說到方便面的口味,大家肯定立即想到的是“紅燒牛肉面”。自從方便面行業(yè)在口味上創(chuàng)造出紅燒牛肉的口味,經(jīng)過多年的培育,它已經(jīng)成為方便面中的一個重要品類。

    1、廣告形式:此次廣告宣傳方式采用電視廣告形式。

    2、核心策略:通過情感訴求將核心價值與消費者的情感連接,表現(xiàn)盡量融入消費者的生活中,讓他們感同身受,增加他們的認同感。

    3.創(chuàng)意點:利用我們?nèi)粘I钪胁惶赡艿漠嬅媾c康師傅方便面的完美融合,讓消費者在情感上找到心理安慰,使他們明白平日里不可能發(fā)生的事在康師傅方便面的作用下能夠做到,從而提升康師傅品牌在消費者心中的品牌形象。進而激發(fā)他們的購買欲望。

    4.系列核心價值:陪伴。

    5.傳播概念:懂你的不只是你身旁的人,陪伴你的不只是你的親人朋友。無論你有多忙,康師傅都在你身旁。

    6、具體表現(xiàn):

    (1)學(xué)習(xí)篇。

    場景一:下課鈴聲想起,鏡頭拉近到一個學(xué)生都已散盡的教室里。

    場景二:一個學(xué)生在埋頭苦讀,手上握著一支筆在紙上沙沙寫著什么東西場景三:腳步聲想起,鏡頭拉到教室門口,一個戴著眼鏡的老師手里端著一桶冒著熱氣的桶裝康師傅方便面徐徐向?qū)W生走來。

    場景四:老師走到學(xué)生面前,拍拍他的背,并把面送到他手中,老師口中說道:餓了吧,吃完它,然后寫完這些東西就早點回去吧。

    場景五:那個學(xué)生眼里噙著淚水在吃著面。

    場景六:出現(xiàn)康師傅品牌和廣告語,懂你的不僅僅是老師,陪伴你的不僅僅是老師,無論你學(xué)習(xí)多忙,康師傅都在你身旁。

    (2)工作篇。

    場景一:鏡頭首先移到鐘的位置,時間為18:30。

    場景二:在一個職員都已散去的辦公室里有一個女雇員在埋頭工作,全然沒有注意到已經(jīng)下班了。

    場景三:鏡頭拉遠,一個西裝革履,老板模樣的中年男子向女雇員走來,手里端著一個冒著熱氣的桶裝康師傅方便面。

    場景四:老板走到雇員跟前,拍拍她的背說道:已經(jīng)下班了,吃了它,忙完就回去吧。

    場景五:女雇員感激的把面吃完。

    場景六:出現(xiàn)康師傅品牌和廣告語,懂你的不僅僅是老板,陪伴你的不僅僅是老板,無論你工作多忙,康師傅都在你身旁。

    (3)生活片。

    場景一:在漆黑的夜晚,鏡頭緩緩地向亮著一盞小燈的窗子里推進,有一個年輕男子坐在電腦旁,敲擊著鍵盤。

    場景二:鏡頭轉(zhuǎn)向房門口,有一個小女孩邁著蹣跚的步伐向男子走來,手里端著一個冒著熱氣的桶裝康師傅方便面。

    場景三:“爸爸,餓了吧,吃了它,工作完早點休息吧!”小女孩一邊把面端向男子一邊說道。

    場景四:男子把小女孩抱起來,讓她坐在他膝蓋上,然后端起面,拿起了筷子。

    場景五:出現(xiàn)康師傅品牌和廣告語,懂你的不僅僅是女兒,陪伴你的不僅僅是女兒,無論你工作多忙,康師傅都在你身旁。

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    經(jīng)典的公司廣告策劃方案(專業(yè)17篇)篇九

    互聯(lián)網(wǎng)就像一個通往世界的窗口,它使這個世界變得更小了,使酒店與客戶的溝通顯得更自由、更及時、更近距離、更多樣式,讓酒店市場營銷的。對象變得無窮。

    互聯(lián)網(wǎng)給酒店營銷帶來了什么?

    它是一個很好的信息平臺。

    在信息量豐富、實時溝通、市場呈加速度變化的資訊時代,酒店再也不能以昨天的方式來思考或解決今天的問題,不能以過去傳統(tǒng)的手法來操作今天的事業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)加快了人與人之間的溝通與了解,信息變得空前重要,誰先一步掌握信息,誰就于市場。

    酒店通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳企業(yè)形象,比以往的宣傳方式更快捷、更清晰、更全面、更互動,使無形服務(wù)有形化。酒店可以利用多媒體技術(shù),把酒店整體的設(shè)施設(shè)備、內(nèi)部環(huán)境裝飾、各種特色服務(wù)等在互聯(lián)網(wǎng)上動態(tài)地表現(xiàn)出來。客人可以更快、更便捷地了解酒店,他們足不出戶便可以在自己的家里或辦公室里得到視覺上的形象化的享受,獲得身臨其境的感覺。酒店可以更細致、更周到地在第一時間反饋客人所需要的信息,雙方達成互動。但酒店在宣傳的同時,要做到“誠實”。酒店在網(wǎng)上的圖片、宣傳資料也要與客人在酒店親眼看到的一致,甚至超出他們的期望。酒店在互聯(lián)網(wǎng)上公布的價格要與在其它各個途徑的報價保持一致,讓客人對酒店產(chǎn)生信任感。

    它為酒店增加了一種富有競爭力的營銷手段。

    酒店的網(wǎng)站,是酒店在互聯(lián)網(wǎng)上的一個窗口,類似于傳統(tǒng)名片的作用,但又是一個比傳統(tǒng)的雜志、電視、報紙和其它廣告形式更有成本效益的廣告方式。酒店集團的網(wǎng)站,可以讓客人在網(wǎng)站上看到集團不同地區(qū)各個酒店的情況,了解每個酒店的客房及價格信息,進行網(wǎng)上預(yù)訂,為集團提供的“一站式服務(wù)”而感到滿意,集團各酒店更是可以達到網(wǎng)上資源共享。

    互聯(lián)網(wǎng)營銷對單體酒店的幫助更大。在沒有互聯(lián)網(wǎng)之前,連鎖酒店有分布在。

    全球各地的銷售網(wǎng)絡(luò),有其獨立的訂房系統(tǒng),在客源上有一定范圍的壟斷優(yōu)勢。

    此時,單體酒店缺乏競爭力,但有了互聯(lián)網(wǎng),單體酒店可以通過跟各訂房網(wǎng)合作,同樣實現(xiàn)資源共享,利益共享。另外,單體酒店能在面對市場變化時表現(xiàn)得更靈活,能根據(jù)市場的變化快速調(diào)整應(yīng)對策略。相對連鎖酒店雖然有整體的營銷模式和策略,能形成轟動效應(yīng),但它不可能適合所有的市場,往往容易患“水土不服綜合癥”。

    它讓酒店看到很多新的機會。

    互聯(lián)網(wǎng)的到來,給酒店帶來了很多便利。它效率更高、成本更低、信息更準確、溝通變得更互動。

    互聯(lián)網(wǎng)有利于酒店拓展?jié)撛诳蛻羰袌觯谷驙I銷成為可能。互聯(lián)網(wǎng)打破了時間和空間的限制,覆蓋了整個世界。酒店通過互聯(lián)網(wǎng)可以將自己的信息迅速傳送到世界各地。世界各地的客戶也可以通過網(wǎng)上瀏覽,馬上獲得酒店的所有信息,甚至立即完成網(wǎng)上購買。互聯(lián)網(wǎng)營銷擴大了酒店的市場范圍,大大提高了酒店的營銷能力,酒店積極拓展全球市場,真正實現(xiàn)全球營銷的夢想。

    互聯(lián)網(wǎng)為客戶關(guān)系管理提供更好的技術(shù)支持。酒店可以對客戶按消費水平實行分級管理,即實行spg優(yōu)先客人計劃。根據(jù)不同消費積累積分,經(jīng)常與客戶溝通,告訴客戶以他目前的積分可以享受哪些消費、有哪些優(yōu)惠、有哪些獎勵等,由此酒店對不同消費水平的客人也可展開有針對性的促銷活動。

    互聯(lián)網(wǎng)幫助酒店提高服務(wù)質(zhì)量,酒店可以廣泛收集記錄客人的愛好及要求,對這些信息進行分析,根據(jù)客戶需求的變化不斷開發(fā)特色服務(wù),為客人提供個性化服務(wù)。在滿足個性化消費需求的驅(qū)動下,隨著酒店對客人信息的積累,酒店可以針對不同賓客的不同需要,設(shè)計、生產(chǎn)個性化產(chǎn)品,實現(xiàn)大規(guī)模定制化服務(wù)。然而,很多銷售形式還是互聯(lián)網(wǎng)所無法取代的,比如面對面的交流依然很重要;偶爾給客人寄上一封熱情洋溢的感謝信,或是一張酒店的明信片、生日卡,都會給客人帶來額外的驚喜。所以互聯(lián)網(wǎng)營銷并不是的營銷手段,它要與傳統(tǒng)營銷相結(jié)合。營銷的關(guān)鍵一點是了解客戶,然后選擇與他們溝通的途徑。酒店應(yīng)該將互聯(lián)網(wǎng)營銷編入酒店的整個營銷戰(zhàn)略里,酒店需要仔細考慮其營銷戰(zhàn)略目標,確定最有效的營銷手段。

    經(jīng)典的公司廣告策劃方案(專業(yè)17篇)篇十

    晚會核心內(nèi)容:

    1、總結(jié)..年公司開業(yè)至今發(fā)展心得,并對優(yōu)秀團體進行表彰激勵;。

    2、應(yīng)20__年整體形勢作年度發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與動員;。

    3、統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,上下一心,激發(fā)斗志,凝聚和提升核心戰(zhàn)斗力與競爭力;。

    4、全員歡聚一堂,打開心扉,加強溝通,化解矛盾與誤會,增進彼此了解與互信,融煉團隊。

    一、聚意。

    展現(xiàn)自我歡慶“金.虎”凝聚力量共克時艱。

    二、聚情。

    激情釋懷信心憧憬。

    三、聚時。

    20__年月日(農(nóng)歷臘月日;星期)20__年:30。

    四、聚地。

    ______酒店二樓大廳。

    五、聚會。

    (一)會前。

    各部門組織人員,經(jīng)營部門安排好值班人員,做好安全防火防盜檢查與具體落實工作。

    (二)會中。

    1、安排公司各層領(lǐng)導(dǎo)及各部同仁就座。

    2、酒店各部門祝福語視頻剪輯連續(xù)回放。

    3、開場節(jié)目(以激情四溢、熱情歡快的集體舞蹈暖場烘托出喜洋洋的慶新年氣氛)。

    4、主持人開場白(激情澎湃引入主題)。

    5、酒店總經(jīng)理致新年賀辭。

    6、總經(jīng)理代表酒店全體職員向董事長贈送新年祝福留言冊。

    7、節(jié)目穿插(已在征集中)。

    8、抽取三等幸運獎獲獎號碼。

    9、年終優(yōu)秀團隊表彰。

    (獲獎代表發(fā)表獲獎感言、全體獲獎人及代表與酒店領(lǐng)導(dǎo)合影)。

    10、節(jié)目穿插。

    11、抽取二幸運獎獲獎號碼。

    12、節(jié)目穿插。

    13、抽取特等幸運獎獲獎號碼。

    14、酒店領(lǐng)導(dǎo)任評委(各部門經(jīng)理及經(jīng)理以上級人員)。

    經(jīng)典的公司廣告策劃方案(專業(yè)17篇)篇十一

    5、各競爭品牌情況。

    1、購買量與購買頻率;

    2、購買時間與地點;

    3、購買動機;

    4、品牌轉(zhuǎn)換情況;

    5、品牌忠誠度;

    6、消費者使用產(chǎn)品狀況。

    1、產(chǎn)品壽命周期;

    2、產(chǎn)品的品質(zhì)與功能;

    3、產(chǎn)品的。價格;

    4、包裝;

    5、產(chǎn)品的旺季與淡季;

    6、產(chǎn)品的替代性。

    1、該企業(yè)在同業(yè)中的地位;

    2、該企業(yè)給消費大眾的印象;

    3、該企業(yè)的競爭優(yōu)勢與劣勢;

    4、該產(chǎn)品在公司里的地位。

    1、與競爭品牌廣告的比較分析;

    2、與競爭品牌人員銷售的比較分析;

    3、與競爭品牌促銷的比較分析;

    4、與競爭品牌服務(wù)的比較分析;

    5、與競爭品牌公關(guān)的比較分析;

    6、問題點。

    經(jīng)典的公司廣告策劃方案(專業(yè)17篇)篇十二

    ??初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:

    ??1、主要針對各廣告公司的耗材銷售。

    ??2、進行簡單的打字復(fù)印。

    ??成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:

    ??1、開始設(shè)計制作:廣告平面設(shè)計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計。展示制作。

    ??2、公司轉(zhuǎn)型,逐漸形成廣告設(shè)計公司,不單單只銷售廣告耗材,同時為廣大客戶進行廣告宣傳設(shè)計。

    ??(二)經(jīng)營策略。

    ??1、對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。

    ??2、加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對公司產(chǎn)生認同感,提高消費者的滿意程度。

    ??3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴大。

    ??4、初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在綿陽市主流廣告公司做廣告宣傳,影響力開始向整個綿陽覆蓋。

    ??5、把超偉廣告公司向綿陽各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

    ??(三)成本核算。

    ??1、俗話說的好,“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。

    ??(四)經(jīng)營障礙。

    ??1、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

    ??2、作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。以及廣告耗材的定價和送貨途徑。

    ??3、公司團隊整體實力需要作進一步提升。

    ??4、知名度不高。

    經(jīng)典的公司廣告策劃方案(專業(yè)17篇)篇十三

    ??(二)公司性質(zhì)。

    ??主要著手于廣告耗材的銷售、后期廣告的設(shè)計、噴繪、創(chuàng)意為一體的媒介性合資廣告公司。

    ??(三)公司宗旨。

    ??主要面向于綿陽以及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司同行的耗材銷售,以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設(shè)計同行帶來進貨的方便,后期以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

    ??(四)公司目標。

    ??成功建立一座廣告設(shè)計的商業(yè)大廈,以及實現(xiàn)年輕人創(chuàng)業(yè)的夢想。

    ??(五)創(chuàng)業(yè)理念。

    ??超偉廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,發(fā)展?jié)撛诘目蛻簦M織一條穩(wěn)當可行的廣告耗材銷售路線,誠信為本。以為以后在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團做好充分的準備。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。

    ??我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告耗材銷售發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究大眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供最快速、專業(yè)化的服務(wù)。并且對廣告耗材的質(zhì)量把關(guān),做到細心到位。只有不斷進取,不斷超越自己,這才是超偉廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

    ??(六)公司服務(wù)。

    ??1、專業(yè)化的廣告耗材銷售服務(wù)。

    ??(1)為我們的客戶提供最好的耗材質(zhì)量,以最快的方式提供我們的貨。做到讓客戶放心、安心的高質(zhì)量服務(wù)。

    ??(2)成立內(nèi)部的研究機構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。

    ??(3)要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰(zhàn)略伙伴,以最穩(wěn)定的方式獲得大客戶的信任和滿意。

    ??2、個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)。

    ??(1)成立一家專業(yè)化的廣告耗材銷售公司,同時以專業(yè)化的知識進行廣告制作。

    ??(2)為客戶提供高質(zhì)量,低價格的廣告耗材。以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設(shè)計、公司標志,等高水平的廣告。

    ??(3)不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频墓┴浄?wù)。

    ??4、其他。

    ??用戶利益:我們用專業(yè)的眼力鑒別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

    ??(一)市場描述。

    ??廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額xx年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測,xx年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達到12、5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。

    ??中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。

    ??綿陽是四川第二大城市,商品交易活躍,商業(yè)網(wǎng)點密集。廣告公司更是數(shù)不盛數(shù),大型的企業(yè),商店,建筑公司更是很多。所以在廣告耗材的消耗方面量還是很大,我們公司有很大的前景,這個需要做個具體的市場調(diào)查。

    ??(二)目標市場。

    ??主要針對于綿陽各大的廣告公司進行耗材銷售,現(xiàn)在大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司都是從綿陽市中心拿貨,這有很大的發(fā)展前景。這個也需要具體廣告公司數(shù)字,針對性的對綿陽市周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行具體的調(diào)查。

    ??(三)建設(shè)進度。

    ??超偉廣告設(shè)計公司從籌建到資金到位需要3個月的時間,前兩個月主要針對與對潛在客戶的挖掘。以及與各大廣告公司的聯(lián)系和商談,建立初步的合作伙伴關(guān)系。第二個月我們在前一個月成功的基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶的需求進行進貨。第三個月,我們將聯(lián)系在綿陽的客戶,并且嘗試建立長期的合伙伙伴關(guān)系。

    經(jīng)典的公司廣告策劃方案(專業(yè)17篇)篇十四

    ??1、客服(ae):主要職責(zé)是對外接單,固定1-2人。

    ??2、策劃:主要職責(zé)是根據(jù)客戶要求進行創(chuàng)作,并提交方案,固定1人。

    ??3、文案:主要職責(zé)是根據(jù)策劃的思路確定文字內(nèi)容,固定1人,也可由策劃兼任。

    ??4、設(shè)計:主要職責(zé)是根據(jù)文案的內(nèi)容創(chuàng)作合適的圖片,固定1人。

    ??5、實施:主要職責(zé)是活動的執(zhí)行,固定1人,也可由策劃兼任。

    ??6、財務(wù):會計1人,可請兼職。

    ??7、行政:主要職責(zé)是負責(zé)公司后勤、文員等工作,并兼任出納,固定1人。

    ??綜上所述,至少需要4人。公司草創(chuàng)階段,可請人兼職擔(dān)任,通過網(wǎng)絡(luò)及時聯(lián)系,可以暫時解決問題。

    經(jīng)典的公司廣告策劃方案(專業(yè)17篇)篇十五

    ??這里所說的廣告公司,主要是指以承接、承辦目標客戶各類活動為主,其他制作類業(yè)務(wù)為輔的綜合性廣告公司,有別于以媒體銷售為主的廣告公司,其服務(wù)范圍大體可分為以下幾類:

    ??1、廣告策劃:創(chuàng)意、設(shè)計、制作及發(fā)布。企業(yè)形象策劃(企業(yè)ci系統(tǒng)、vi設(shè)計與制作)。

    ??2、營銷推廣:新產(chǎn)品上市促銷活動的策劃與實施,會展活動服務(wù)的策劃與實施,產(chǎn)品社區(qū)活動的策劃與實施。

    ??3、公關(guān)活動:公益、文體活動的策劃與執(zhí)行,各種會議的承辦,各類慶典項目的承接,大型文體活動的策劃和實施。

    ??4、戶外發(fā)布:戶外高炮、燈箱等制作和發(fā)布,各種廣告宣傳品的制作。

    ??5、媒體代理:電視、電臺、報紙、雜志等大眾媒體的代理和發(fā)布。

    ??6、其他:畫冊設(shè)計、印刷、包裝、文件整理、電子相冊等,以及廣告禮品和精美工藝品的銷售和代理。

    ??廣告公司的業(yè)務(wù)包羅萬象,可以涵蓋很多方面,只要是客戶需要的,就可以承接,但必須要有所側(cè)重,凸顯專業(yè)性。

    經(jīng)典的公司廣告策劃方案(專業(yè)17篇)篇十六

    本次年會的總統(tǒng)籌為企業(yè)策劃部,成員為各部門活躍份子。

    總負責(zé)人:_。

    (一)節(jié)目組_。

    任務(wù):a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作。

    b、主持人的選擇、形象設(shè)計及臺詞審核;。

    c、負責(zé)節(jié)目的編排及員工才藝表演全流程的銜接。

    d、準備好晚會所需的一切服裝道具;。

    (二)宣傳組_。

    任務(wù):a、制作年會背景版、橫幅、及各種宣傳影像制作。

    b、現(xiàn)場攝影及dv攝像年會策劃方案(三)外聯(lián)及禮儀組_。

    任務(wù):a、確定晚會邀請的嘉賓并且及時送出請柬;b、確定禮儀人員(頒獎用)。

    (2)主題選定——“卯兔迎春,憧憬20__”

    主要是對公司一年的業(yè)務(wù)和運行做一個回顧總結(jié),并將公司的下一年計劃和目標傳遞給全體員工。在年會上對表現(xiàn)好的員工進行獎勵,增強企業(yè)凝聚力,鼓舞員工士氣,為來年打一個好的基礎(chǔ)。使得大家很放松地在一起溝通、娛樂,讓員工有一種“辛苦一年,該休息、收獲一下了”的感覺。同時員工也可以通過這個機會與平時不太有機會接觸的公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的同事們進行溝通和了解。

    (3)場地選擇。

    主要參照值是參加年會的人數(shù)及環(huán)節(jié)設(shè)置的需要。一般的年會會選在酒店的宴會廳進行。(目前已定)。

    (4)時間確定。

    20__年1月12日(星期三)下午17:00至22:30。

    (5)環(huán)節(jié)設(shè)定。

    1.主持人開場白,介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致詞;。

    2.李總上臺致辭,做年度工作總結(jié)及下年度工作計劃;。

    3.其它領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓致詞;。

    4.20__年第四季度及年度各種優(yōu)秀獎頒獎。

    5.邊會餐邊看員工才藝表演,現(xiàn)場有獎問答、互動游戲,中間穿插抽獎;。

    (6)會場布置會場內(nèi):

    1、舞臺背景用酒店原有背景板,在背景板的中心安裝背景噴畫;。

    2、舞臺上方懸掛紅布橫幅:文字內(nèi)容:

    3、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;。

    4、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個,內(nèi)容:宣傳企業(yè)文化;。

    會場外:

    1、酒店入口處掛紅布幅;。

    2、酒店內(nèi)放置指示牌;文字內(nèi)容:

    主要工作:策劃、總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配、布場撤場安排。

    2.會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓:_。

    主要工作:節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)。

    3.音響、燈光、音樂:_。

    主要工作:配合前期制作各種影像和年會各環(huán)節(jié)音樂、影像播放。

    4.物品準備:_。

    主要工作:禮品、獎品等物品的準備,年會舞臺背景設(shè)計的各種準備。

    5.第四季度及年度各個獎項獲獎名單:_。

    (2)嘉賓邀請(名單)。

    (3)節(jié)目預(yù)演時間表。

    12月13日進行第一次節(jié)目預(yù)審(初步篩選節(jié)目,嚴格把關(guān)節(jié)目質(zhì)量)。

    12月15日進行第二次節(jié)目預(yù)審(落實表演節(jié)目名單)01月05日進行第一次彩排。

    01月12日進行第二次彩排(演出前彩排)。

    (4)制作、購買物品及相關(guān)年會用品準備。

    4、有獎問答、互動游戲環(huán)節(jié)的禮品準備5、員工才藝表演獎品的準備。

    (5)獎項及禮品設(shè)置。

    (6)細節(jié)安排。

    (a)需要對工作人員、攝像師提前進行培訓(xùn)。這種培訓(xùn)包括工作人員分工以及執(zhí)行手冊的制定。

    在活動開始之前,需要對所有設(shè)備進行調(diào)試。包括演示的筆記本電腦是否設(shè)置了自動關(guān)機或者屏幕保護程序,活動現(xiàn)場需要演示的ppt文件投影出來是否足夠清晰等看似非常微小,卻又在現(xiàn)場活動得以順利運行過程中起到關(guān)鍵作用的很多細節(jié)環(huán)節(jié)。

    (b)活動期間。

    對工作人員進行明確的分工,每項工作都必須責(zé)任到人,保持手機或?qū)υ挋C的開通便于及時聯(lián)絡(luò)。

    一場活動的順利進行需要各個方面的配合,更需要對現(xiàn)場環(huán)節(jié)的控制及管理。對于演出的催場候場,舞臺上的道具提供,對于整體活動的節(jié)奏的把握都是非常重要的。

    (c)獲獎感言的審核。

    (d)年會各種視頻的制作。

    經(jīng)典的公司廣告策劃方案(專業(yè)17篇)篇十七

    ??1、市場調(diào)查:充分分析廣告業(yè)的利潤率,具體項目見附表。(一周時間)。

    ??2、公司注冊:(10天)。

    ??3、公司籌備:落實廠地、置辦辦公用品等(一周時間)。

    ??4、尋找供應(yīng)商:落實各種物料的供應(yīng)商(一周時間)。

    ??5、業(yè)務(wù)開展:

    ??注:以上工作可同步進行。

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