安全工作總結(jié)是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要環(huán)節(jié)，是加強(qiáng)安全管理的必要舉措。以下是一些安全工作總結(jié)的參考范文，通過借鑒可以提升自己的寫作水平。
建筑工地安全檢查工作總結(jié)彩范文（22篇）篇一
根據(jù)20__年__區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《開展建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查文件》(__號(hào))的通知，結(jié)合我公司實(shí)際，20_年9月，我公司對(duì)全區(qū)在建工程開展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。
一、檢查重點(diǎn)。
此次檢查的重點(diǎn)是：工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)情景；安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的建檔歸檔情景及各種專項(xiàng)方案的編制、審核、落實(shí)情景；施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、臨時(shí)施工用電、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”;垂直起重運(yùn)輸設(shè)備的備案(使用)登記及使用情景、操作人員是否持證上崗；施工現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工；施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開展情景；消防安全情景等。
二、檢查情景。
此次共檢查在建施工工地5個(gè)場(chǎng)次，發(fā)現(xiàn)隱患22條，整改隱患22條，整改率100%，下發(fā)安全隱患整改指令書5份，存在的主要問題有：1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員不在現(xiàn)場(chǎng)，異常是項(xiàng)目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)象普通存在，部分特殊工種人員無證上崗。
3、有的工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范，施工用電未按臨時(shí)用電規(guī)范連接和操作；在安全防護(hù)中，安全網(wǎng)規(guī)格未達(dá)國(guó)家要求，安全網(wǎng)破損，施工現(xiàn)場(chǎng)仍然有施工工人未戴安全帽，未系安全帶，無安全通道等情景。
4、禮貌施工程度不夠，部分施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置“三池一設(shè)備”、“五牌一圖”和門頭；施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料堆放不整齊，工地地面未硬化，未實(shí)施灑水降塵；安全標(biāo)識(shí)牌和重大危險(xiǎn)源警示牌懸掛不到位。
5、在安全生產(chǎn)教育宣傳工作中，有走過場(chǎng)和應(yīng)付現(xiàn)象，有的工作人員未經(jīng)過嚴(yán)格的教育培訓(xùn)就進(jìn)場(chǎng)工作。
6、安全臺(tái)帳不規(guī)范，有的既使做了也是居于形式，無翔實(shí)資料，建檔、裝袋也不貼合規(guī)范，。
7、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員有未在場(chǎng)現(xiàn)象，監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患查找，監(jiān)督整改不到位，監(jiān)理臺(tái)賬建立不貼合規(guī)范，不完整、資料不翔實(shí)，監(jiān)理職責(zé)履行不到位。
三、整改要求及落實(shí)情景1、要求負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作，把它列入重要議事日程，認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)。
2、要求各施工項(xiàng)目嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項(xiàng)方案進(jìn)行實(shí)施。各施工工地認(rèn)真查找隱患，制定針對(duì)性和可操做性強(qiáng)的措施并及時(shí)進(jìn)行整改。
3、要求監(jiān)理公司要按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求切實(shí)履行好安全監(jiān)理職責(zé)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要督促施工企業(yè)及時(shí)整改，做到不留死角。
4、要求各施工工地加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，樹立安全防范意識(shí)，提高業(yè)務(wù)本事，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做好、作實(shí)。
5、加強(qiáng)起重運(yùn)輸機(jī)械管理，未經(jīng)檢測(cè)和備案以及安全裝置齊備的起重運(yùn)輸機(jī)械禁止使用，若擅自使用的，一經(jīng)查實(shí)，將從重處罰。
6、加大對(duì)違法、違規(guī)、違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的行政處罰力度，對(duì)下發(fā)安全隱患整改指令或暫時(shí)停工的，請(qǐng)執(zhí)法部門參與監(jiān)督，并進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)拒不整改的施工項(xiàng)目上報(bào)建設(shè)主管部門記入企業(yè)不良記錄，并在網(wǎng)上進(jìn)行公示。
經(jīng)過此次專項(xiàng)整治，建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識(shí)有所增強(qiáng)，建筑施工企業(yè)對(duì)安全工作的重視有所提高，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢(shì)是動(dòng)態(tài)的，必須堅(jiān)持長(zhǎng)期抓，我們將以此為契機(jī)，進(jìn)一步在長(zhǎng)效管理上下功夫，強(qiáng)化管理，落實(shí)職責(zé)，更新觀念和創(chuàng)新工作方法，把建筑安全工作做得更好。總之，安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場(chǎng)管理還是資料管理，都是一項(xiàng)十分重要的工作，為了公司搞好安全生產(chǎn)工作，每一天都要關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢(shì)，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問題原因進(jìn)行分析，查找紕漏處，制定相應(yīng)的管理對(duì)策，以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)工作，不是由一個(gè)兩人的努力就能換來的，必須有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實(shí)現(xiàn)，安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過程中，僅有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才能夠?qū)崿F(xiàn)，僅有全體管理人員的共同努力“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一方針政策才能夠真正的實(shí)現(xiàn)。
建筑工地安全檢查工作總結(jié)彩范文（22篇）篇二
于20__年開始從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級(jí)水平的工作經(jīng)驗(yàn)。今年來，我緊緊圍繞項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作任務(wù)。工作期間自我的專業(yè)知識(shí)得到了加強(qiáng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了積累。為了能提高自我的專業(yè)知識(shí)水平，還參加了安全員培訓(xùn)，材料員培訓(xùn)，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔(dān)任專職安全員時(shí)，不僅僅及時(shí)完整的做好了安全資料，并且還跟蹤施工作業(yè)，對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎樣處理，在與老工人進(jìn)取交流勾通中，到達(dá)了共識(shí)，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了進(jìn)取帶頭做好安全防范作用。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于安全工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認(rèn)真做好安全教育工作，時(shí)刻安全警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改，杜絕各種機(jī)具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生。
除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)知識(shí)，用熱情主動(dòng)、進(jìn)取務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得僅有認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實(shí)地的工作才會(huì)換來應(yīng)得的報(bào)酬，要求自我做事要盡職盡責(zé)，不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)豐富的經(jīng)驗(yàn)，使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一齊。
由于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔，同事們熱情的幫忙下，我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—a階梯教學(xué)樓的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，主管全部現(xiàn)場(chǎng)管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。負(fù)責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào)，安全管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友好界面。
此教學(xué)樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價(jià)1000多萬元，框架結(jié)構(gòu)，是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機(jī)會(huì)，所以自上而下一致認(rèn)真抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理，專業(yè)的知識(shí)，一流的施工技術(shù)，來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。
在工作當(dāng)中，讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術(shù)人員請(qǐng)教，學(xué)習(xí)圖紙，周密布置組織施工，認(rèn)真全面抓好安全管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進(jìn)度，嚴(yán)格要求按規(guī)范配置水電管、盒，到達(dá)驗(yàn)收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。
到目前為止，進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開始配強(qiáng)弱電線焊管，及水，暖預(yù)留洞的施工。現(xiàn)場(chǎng)更需要科學(xué)的管理，到達(dá)低耗材料，在保證質(zhì)量前提下，提高施工進(jìn)度，做好成本管理，節(jié)儉出來的就是項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
新的時(shí)代，新的工作崗位，要求我更要認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展，作為一個(gè)與時(shí)代，與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人，在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)，熱情飽滿，虛心學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同事，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，今后到任何部門我仍會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作本事，及時(shí)糾正工作中的錯(cuò)誤，為將來創(chuàng)造更好的工作成績(jī)打好基礎(chǔ)，才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù)，出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
建筑工地安全檢查工作總結(jié)彩范文（22篇）篇三
據(jù)**市住房和建設(shè)局《**市住房和建設(shè)局關(guān)于印發(fā)建筑工地起重吊裝作業(yè)安全專項(xiàng)檢查方案的通知》（**建質(zhì)安【20**】48號(hào)）的要求，認(rèn)真吸取**新區(qū)民治街道**學(xué)校工地塔吊起重傷害事故教訓(xùn)，組織開展了全區(qū)建筑工地起重吊裝作業(yè)安全專項(xiàng)大檢查工作。現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
建筑工地起重吊裝作業(yè)安全專項(xiàng)大檢查共組織抽查了建筑工地4項(xiàng)次，出動(dòng)人員12人次，檢查中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)出責(zé)令停工整改通知書1份，省動(dòng)態(tài)扣分通知書4份（施工企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、總監(jiān)各一份），監(jiān)督意見書4份，具體做法如下：
（一）檢查組對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了跟蹤，要求項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)查后回復(fù)。
（二）本次檢查是以項(xiàng)目為核心，采用實(shí)物檢查和行為檢查了相結(jié)合。
（三）在抽查工程項(xiàng)目施工過程實(shí)體安全的同時(shí)，重點(diǎn)檢查建筑起重機(jī)械備案、安拆告知、使用登記、驗(yàn)收、檢測(cè)報(bào)告專項(xiàng)方案（含多塔作業(yè)防碰撞方案）、應(yīng)急預(yù)案等起重機(jī)械初始情況，重點(diǎn)檢查了建筑起重機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)、吊索（含吊鉤、鋼絲繩）、特種作業(yè)人員持證上崗、從業(yè)人員培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練等日常運(yùn)行情況。
通過這種形式的檢查，督促企業(yè)自身在施工全過程中自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，主動(dòng)抓好各項(xiàng)安全管理工作，從而使我區(qū)建筑施工安全得到有效保障與改善，提高了這次大檢查的效果。
檢查中發(fā)現(xiàn)，我區(qū)建筑工地卷揚(yáng)機(jī)的使用存在較多問題，大部分施工單位認(rèn)為吊籃、卷揚(yáng)機(jī)屬于比較小型的起重設(shè)備，重視不夠。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題如下：
1一個(gè)項(xiàng)目的吊籃專項(xiàng)方案未經(jīng)監(jiān)理審批、吊籃未組織驗(yàn)收即投入使用。
2個(gè)別施工單位使用的卷揚(yáng)機(jī)未安裝限位開關(guān)或安裝了限位開關(guān)但工人為了方便取掉吊桶上方的限位圈。
個(gè)別工地雖配有爬梯，但工人為了方便，利用卷揚(yáng)機(jī)上下挖孔樁。
4個(gè)別卷揚(yáng)機(jī)缺少鋼絲防脫裝置。
有些監(jiān)理單位對(duì)卷揚(yáng)機(jī)的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)安全隱患不夠敏感，安全檢查不到位。
（一）完善行為監(jiān)督內(nèi)容和方法，加大行為監(jiān)督力度，做到實(shí)體監(jiān)督與行為監(jiān)督并重。大力督促企業(yè)提高自律意識(shí)與能力，從而大幅度提高安全監(jiān)督的效果。
（二）實(shí)施"差異化"監(jiān)管。采取日常監(jiān)督檢查結(jié)合"差異化"監(jiān)管的方法，依法**化安全生產(chǎn)執(zhí)法和治理，嚴(yán)格治理建筑企業(yè)違法違規(guī)的生產(chǎn)建設(shè)行為，促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)企業(yè)的安全保障能力。同時(shí)將加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，提高企業(yè)安全生產(chǎn)的整體管理水平。
重點(diǎn)檢查采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法且單起吊重量在100n及以上的起重吊裝工程起重量00n及以上的起重設(shè)備安裝工程高度200及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程是否組織專家進(jìn)行論證、審查是否履行了法定的審批手續(xù)。
（四）加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理，發(fā)揮監(jiān)理單位作用。通過定期不定期的對(duì)監(jiān)理進(jìn)行檢查，規(guī)范安全監(jiān)理工作，促使監(jiān)理單位建立健全安全監(jiān)理工作制度，按程序?qū)κ┕そM織設(shè)計(jì)或施工安全專項(xiàng)方案進(jìn)行審查，對(duì)關(guān)鍵工序、重要部位等實(shí)施旁站監(jiān)理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，使安全監(jiān)理工作具體化、規(guī)范化。
（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，努力提高業(yè)務(wù)水平，更好地做好安全監(jiān)管工作。
建筑工地安全檢查工作總結(jié)彩范文（22篇）篇四
為了認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)在20xx年底召開建筑安全工作會(huì)議，將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí)，層層落實(shí)。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了第一線。
為了加強(qiáng)安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作》，對(duì)檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對(duì)存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我鎮(zhèn)加強(qiáng)了對(duì)建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度：一是嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，在工程招投標(biāo)階段，把安全許可證作為重要審查條件；二是在發(fā)放施工證許可證時(shí)，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件；三是在安全監(jiān)督備案時(shí)，對(duì)上述兩項(xiàng)內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)；四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時(shí)，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。
為了貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的通知》文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢(shì)頭，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防坍塌事故的重點(diǎn)是：基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項(xiàng)目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺(tái)、移動(dòng)式作業(yè)平臺(tái)和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí)，我們把安全專項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時(shí)的監(jiān)督檢查，深化了安全專項(xiàng)整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)對(duì)安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作；強(qiáng)化施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案；定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對(duì)事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對(duì)性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
目前我鎮(zhèn)農(nóng)村的大部分建筑企業(yè)中，工地的施工工人很多都是臨時(shí)招聘的農(nóng)民工，施工工人素質(zhì)較差，不能適應(yīng)安全施工工作的需要。具體表現(xiàn)為：專業(yè)技術(shù)素質(zhì)差，不能獨(dú)立果斷地處理復(fù)雜的工程技術(shù)問題，操作也不能規(guī)范，其安全防護(hù)意識(shí)淡薄、操作技能低下，而職業(yè)技能的培訓(xùn)卻非常欠缺。專職安全管理人員更少，素質(zhì)低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到工程管理的需要。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，這種專業(yè)水平顯然不能滿足現(xiàn)代農(nóng)房改造工程安全施工的要求。
近期將組織我鎮(zhèn)農(nóng)村個(gè)體建筑施工負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、特殊工種進(jìn)行一次質(zhì)量安全建設(shè)施工技術(shù)培訓(xùn)。加強(qiáng)日常檢查，重點(diǎn)檢查施工工人安全帽佩戴、臨時(shí)用電是否規(guī)范、防護(hù)網(wǎng)是否設(shè)置、腳手架施工、起重設(shè)備是否淘汰。對(duì)查出問題的責(zé)令整限期改，拒不整改的依法予以處罰。
建筑工地安全檢查工作總結(jié)彩范文（22篇）篇五
為貫徹落實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合公司上半年安全生產(chǎn)實(shí)際情況，現(xiàn)將上半年項(xiàng)目部安全工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、安全制度的制定與落實(shí)情況。
公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治。
理”的方針不動(dòng)搖，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，始終將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。所以結(jié)合公司規(guī)定制定了《公司機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及部門管理職責(zé)》《營(yíng)盤豪項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理措施》《營(yíng)盤壕安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況：
1、未發(fā)生人身傷亡事故。
2、未發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備事故和財(cái)產(chǎn)損失。
3、未發(fā)生集體食物中毒事故。
4、未發(fā)生交通安全責(zé)任事故。
5、未發(fā)生流行性的傳染病。
6、未發(fā)生環(huán)境污染事故。
7、未發(fā)生治安保衛(wèi)事件。
項(xiàng)目部制定的安全管理目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。
二、上半年安全生產(chǎn)情況。
上半年，我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。
1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系；完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。本工程自進(jìn)場(chǎng)開工以來，項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項(xiàng)目部及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎(jiǎng)罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級(jí)公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo)，并層層分解，落實(shí)到人，每月底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行考核。
生產(chǎn)。同時(shí)，充分利用宣傳標(biāo)語、顯示屏和宣傳欄對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳，共計(jì)懸掛安全標(biāo)語8多幅。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識(shí)，提高了自我保護(hù)能力。
3、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底；督促各施工班組的班前安全會(huì)活動(dòng)，班組長(zhǎng)在每天安排工作時(shí)，對(duì)班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等；施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
4、特殊工種持證上崗；所有特殊工種人員（包括塔吊司機(jī)、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時(shí)項(xiàng)目部搞好所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。
5、危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理；工程開工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和分析和評(píng)價(jià)工作，建立了項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
6、根據(jù)工程的實(shí)際情況，為防止施工過程中潛在的安全、環(huán)境事。
故的發(fā)生，項(xiàng)目部編制了觸電、中毒、火災(zāi)、機(jī)械安全事故等應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)。3月份和4月份，項(xiàng)目部組織了火災(zāi)和觸電應(yīng)急預(yù)案的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時(shí)掌握了一定的應(yīng)急救援知識(shí)。檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。
7、開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查；為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行，根據(jù)項(xiàng)目部制度的安全檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：
1）安監(jiān)人員的日常巡檢。
4）專項(xiàng)安全檢查。
5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查。
6）綜合檢查。
通過安全檢查，對(duì)檢查出的隱患，全部按“五定”原則進(jìn)行整改；通過安全檢查，確保了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患大大減少，給廣大職工創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。通過安全檢查，多次出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。
7、安全防護(hù)設(shè)施的管理；為所有進(jìn)場(chǎng)施工人員配備了安全帽、防護(hù)鞋、反光背心等個(gè)人安全防護(hù)用品，為登高作業(yè)配備了安全帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進(jìn)度，搭設(shè)腳手架，并組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，掛牌標(biāo)識(shí)，在危險(xiǎn)部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。
8、施工用電和機(jī)械設(shè)備；對(duì)施工用電。
材料。
和施工機(jī)械等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，安裝結(jié)束后的驗(yàn)收，合格后掛牌標(biāo)識(shí)，專業(yè)電工和機(jī)械操作人員每天進(jìn)行檢查，對(duì)維修情況進(jìn)行記錄，并做好登記臺(tái)賬。塔吊安裝過程中安監(jiān)員全程監(jiān)控，安裝結(jié)束后報(bào)地方檢測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè)，驗(yàn)收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機(jī)械按規(guī)定搭設(shè)雙層防護(hù)棚，并掛設(shè)機(jī)械設(shè)備。
安全。
操作規(guī)程。
9、現(xiàn)場(chǎng)防火；在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進(jìn)行檢查。現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，按要求辦理動(dòng)火證。
施工道路基本硬化，并安排人員每天打掃兩次，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔為避免流動(dòng)吸煙和施工人員的飲水，施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)吸煙處和茶水點(diǎn)生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設(shè)施生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗
11、安全生產(chǎn)月；安全生產(chǎn)月期間，項(xiàng)目部結(jié)合公司要求編制了活動(dòng)方案，并進(jìn)行了實(shí)施，使得施工現(xiàn)場(chǎng)安全形式和人員安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高，達(dá)到了活動(dòng)的目的。
建筑工地安全檢查工作總結(jié)彩范文（22篇）篇六
為切實(shí)貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)本事和禮貌施工水平，保護(hù)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》及省建管局《關(guān)于立即開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求，揚(yáng)州市建設(shè)局立即轉(zhuǎn)發(fā)了文件，召開了專題安全會(huì)議，進(jìn)行了工作部署。在各地、各單位自查整改的基礎(chǔ)上，市建設(shè)局于5月26日至6月3日，分兩個(gè)組，對(duì)全市在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，并于6月4日至6月5日對(duì)市區(qū)工程組織進(jìn)行了復(fù)查。現(xiàn)將這次檢查情景匯報(bào)如下：
一、基本情景。
此次共檢查建筑工程項(xiàng)目44個(gè)，總計(jì)建筑面積89、83萬m2，市政工程項(xiàng)目3個(gè)。檢查中，檢查人員各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真對(duì)照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，查找事故隱患，對(duì)不貼合施工安全要求或存在安全隱患的，該整改的責(zé)令整改，問題嚴(yán)重的責(zé)令停工整改，決不留死角，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。這次檢查共發(fā)出整改通知單10份，其中1份停工整改通知單，查出隱患236條。各縣(市)建設(shè)(建工)局也按省局要求組織了檢查，據(jù)統(tǒng)計(jì)，各縣(市)共查255個(gè)項(xiàng)目，總計(jì)建筑面積149、8萬平方米。共查出隱患470多條，開出隱患整改單36份，其中要求停工整改的項(xiàng)目8個(gè)。經(jīng)過這次檢查發(fā)現(xiàn)，我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，禮貌施工程度大大提高。大部分企業(yè)能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織了自查自糾。但仍有少數(shù)企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠，現(xiàn)場(chǎng)存在的問題較多。
二、工程建設(shè)各方主體存在的主要問題。
檢查發(fā)現(xiàn)，工程建設(shè)各方主體，異常是建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)自我應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)不盡了解，更沒有做到認(rèn)真履行，具體問題主要表此刻如下幾方面：
1、建設(shè)單位對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視，沒有認(rèn)真履行其法律、法規(guī)規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)。個(gè)別項(xiàng)目未按基本建設(shè)程序辦理相關(guān)手續(xù)，將工程發(fā)包給無施工資質(zhì)的個(gè)人；拒付、拖欠安全禮貌施工措施經(jīng)費(fèi)等。
2、大多數(shù)監(jiān)理單位已轉(zhuǎn)變思想，提高了認(rèn)識(shí)，但監(jiān)理單位未能逐級(jí)落實(shí)安全職責(zé)；沒有設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)理人員；監(jiān)理人員的安全專業(yè)知識(shí)不足；對(duì)有關(guān)專項(xiàng)方案未審查或把關(guān)不嚴(yán)；對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程控制不嚴(yán)等。
3、部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全，重進(jìn)度輕防護(hù)，重效益輕管理，“安全第一”的意識(shí)不強(qiáng)。專職安全員不到位，素質(zhì)偏低；未制定施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問題。
現(xiàn)場(chǎng)圍檔大都基本到位，但小區(qū)內(nèi)項(xiàng)目之間無隔離措施；禮貌施工程度不高；
部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架；仍有極少數(shù)工程使用毛竹腳手架。
部分施工現(xiàn)場(chǎng)接零保護(hù)和接地保護(hù)混淆不清；達(dá)不到三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)的要求，未做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱，電箱安裝位置不當(dāng)，或周圍堆放雜物不便操作。
多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊無專人指揮；部分企業(yè)，塔吊安裝后不進(jìn)行報(bào)驗(yàn)就投入使用等。
四、處理意見。
針對(duì)上述存在的問題，提出如下處理意見：
1、各有關(guān)單位對(duì)查處出有關(guān)問題要舉一反三，認(rèn)真開展自查、自糾工作。
2、建設(shè)工程各方主體依法履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù)，各司其職，真正構(gòu)成齊抓共管的局面。
3、建設(shè)單位未按基本建設(shè)程序辦理手續(xù)的應(yīng)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
5、施工單位未按工程核驗(yàn)評(píng)估程序辦理手續(xù)的立即補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
五、下一步工作打算。
1、進(jìn)一步大力宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
2、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以人為本，做好三類人員的培訓(xùn)教育和考核工作，嚴(yán)把管理人員安全素質(zhì)關(guān)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度，堅(jiān)決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。
4、加強(qiáng)市政建設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，將市政建設(shè)工程納入正常化管理。
5、開展村鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)的安全專項(xiàng)整治。問題嚴(yán)重的移交市城建監(jiān)察大隊(duì)處理。
6、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程施工用鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帽等安全防護(hù)用品(具)的規(guī)范管理，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入、清出制度。
7、加大宣傳力度，完善激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化日常監(jiān)督，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)取參加創(chuàng)立禮貌工地活動(dòng)。
經(jīng)過這次檢查，對(duì)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，促進(jìn)市區(qū)安全生產(chǎn)管理水平的提高，消除事故隱患，起到了很好的作用。
建筑工地安全檢查工作總結(jié)彩范文（22篇）篇七
優(yōu)秀作文推薦！今年在xx市房產(chǎn)管理局和xx市房屋安全鑒定辦公室的統(tǒng)一安排部署及指導(dǎo)下，我局采取了一系列措施，切實(shí)加強(qiáng)房屋安全管理工作，預(yù)防房屋安全事故發(fā)生，確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
根據(jù)《xx市房屋使用安全管理?xiàng)l例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》）和新都府辦發(fā)【20xx】25號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)xx市房屋使用安全管理?xiàng)l例的通知》的要求，今年3月下旬，為加強(qiáng)農(nóng)村自建房安全使用管理工作，我局今年在全區(qū)13個(gè)鎮(zhèn)（街道辦）建立了房屋安全協(xié)管員制度并在各鎮(zhèn)確立了1名協(xié)管員，全區(qū)共確立協(xié)管員13名。對(duì)農(nóng)村自建房使用安全協(xié)管員發(fā)放房屋安全知識(shí)資料并進(jìn)行了培訓(xùn)。
4月，我局在各鎮(zhèn)（街辦）大力開展了農(nóng)村自建房管理并建立了房屋安全協(xié)管員制度的宣傳，各鎮(zhèn)（街辦）除發(fā)放宣傳資料外，還建立了露天專題宣傳欄。
5月，我局管理人員與各鎮(zhèn)（街辦）協(xié)管員一道進(jìn)行了一次房屋安全大檢查。查出有安全隱患的房屋計(jì)79套，13850平方米。5、6、7月對(duì)查出有隱患的房屋進(jìn)行了維修加固和整改。
6月，我局管理人員與各鎮(zhèn)（街辦）協(xié)管員一道建立了各鎮(zhèn)的房屋安全管理檔案。
7月，我局管理人員與各鎮(zhèn)（街辦）協(xié)管員一道對(duì)各鎮(zhèn)（街辦）玻璃幕墻進(jìn)行了一次安全大檢查。建立玻璃幕墻檔案71戶，查出有嚴(yán)重安全隱患的玻璃幕墻1戶，并已督促整改。
9月，對(duì)全區(qū)協(xié)管員再次培訓(xùn)。我們把我們自編的資料：房屋安全鑒定基礎(chǔ)知識(shí)、房屋安全使用基本知識(shí)、房屋安全隱患排查基礎(chǔ)知識(shí)給全體協(xié)管員進(jìn)行了詳細(xì)講解和學(xué)習(xí)。
10月，大力推進(jìn)和宣傳建立村級(jí)房屋安全使用協(xié)管員制度。經(jīng)我局3—9月推進(jìn)鎮(zhèn)（街辦）一級(jí)協(xié)管員制度以來，各鎮(zhèn)（街辦）都反應(yīng)本轄區(qū)工作量太大，一個(gè)協(xié)管員管不過來。根據(jù)此情況我們做了反復(fù)調(diào)查研究最后決定開展和建立村級(jí)協(xié)管員制度，在今年我局先在兩個(gè)鎮(zhèn)搞試點(diǎn)，得出經(jīng)驗(yàn)后20xx年在全區(qū)推進(jìn)此項(xiàng)工作。
11月19日我局把清流鎮(zhèn)作為試點(diǎn)建立村級(jí)協(xié)管員制度，在清流鎮(zhèn)12個(gè)村確立了12名協(xié)管員，當(dāng)天我局專業(yè)人員還對(duì)協(xié)管員進(jìn)行了培訓(xùn)。
11月27日我局把馬家鎮(zhèn)作為試點(diǎn)建立村級(jí)協(xié)管員制度，在馬家鎮(zhèn)7個(gè)村確立了7名協(xié)管員，當(dāng)天我局專業(yè)人員還對(duì)協(xié)管員進(jìn)行了培訓(xùn)。
今年我局進(jìn)一步加大房屋結(jié)構(gòu)安全管理力度，辦理裝修備案2875份，發(fā)放房屋裝修結(jié)構(gòu)安全批準(zhǔn)書兩份，處理房屋裝修投訴48件，未發(fā)生因裝飾裝修引發(fā)的結(jié)構(gòu)安全責(zé)任事故。在裝修結(jié)構(gòu)安全管理工作中，我局重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面工作：
1、加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每周組織大家學(xué)習(xí)《條例》等政策法規(guī)，討論相關(guān)案例，學(xué)習(xí)房屋結(jié)構(gòu)管理知識(shí)。通過學(xué)習(xí)，全體職工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平得到了較大的提高。
2、加強(qiáng)與社區(qū)、物管公司的配合。今年我們多次進(jìn)入社區(qū)、物業(yè)小區(qū)進(jìn)行房屋裝修安全宣傳，加強(qiáng)社區(qū)、物業(yè)公司的培訓(xùn)、指導(dǎo)，以明確其工作職責(zé)。要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將房屋裝修的注意事項(xiàng)、禁止行為等告知房屋使用責(zé)任人及其委托的裝修企業(yè)，發(fā)現(xiàn)違法行為的，應(yīng)當(dāng)制止，并及時(shí)向我局報(bào)告。
3、加強(qiáng)裝修巡查。除日常巡查外，今年我局還聯(lián)合我局房產(chǎn)執(zhí)法中隊(duì)，堅(jiān)持每月一次聯(lián)合檢查，對(duì)本區(qū)域的眾多樓盤裝修工作都進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)和糾正了一些不規(guī)范的裝修行為。
《條例》實(shí)施后，我局作為房屋結(jié)構(gòu)安全主管部門，應(yīng)該對(duì)轄區(qū)內(nèi)城市房屋工作進(jìn)行全面監(jiān)管。依據(jù)條例，我局要求全區(qū)所有城市房屋裝修改變結(jié)構(gòu)行為的要進(jìn)行申報(bào)，對(duì)申報(bào)方案進(jìn)行詳細(xì)審查后發(fā)放結(jié)構(gòu)安全批準(zhǔn)書。
今年我局在房屋結(jié)構(gòu)安全管理工作方面處理信訪11件，受理投訴48件，受理的內(nèi)容多涉及群眾舉報(bào)亂敲墻打洞事項(xiàng)。對(duì)舉報(bào)投訴和信訪件，我局都安排專人第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，踏勘實(shí)地情況，收集數(shù)據(jù)資料，進(jìn)行詳細(xì)勘察，對(duì)允許的行為要求履行手續(xù)，對(duì)不允許的行為嚴(yán)厲制止。
結(jié)合《條例》的`施行，我局今年進(jìn)行了大量的宣傳活動(dòng)：
1、堅(jiān)持每季度一次把房屋結(jié)構(gòu)安全管理法律法規(guī)送入小區(qū)的活動(dòng)。在小區(qū)內(nèi)設(shè)宣傳咨詢點(diǎn)，向小區(qū)業(yè)主發(fā)放宣傳資料，接受群眾咨詢，全年發(fā)放各種宣傳資料2.3萬份，接受群眾咨詢0.5萬次/人。
2、利用安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)宣傳房屋安全管理。每月6月是區(qū)上的安全生產(chǎn)宣傳月，我局積極參加廣場(chǎng)、街邊宣傳，讓房屋安全知識(shí)更廣更深地普及到群眾中。
3、6月初至10月底我局開展了房屋安全大檢查大整治活動(dòng)，對(duì)檢查出存在安全隱患的房屋進(jìn)行加固維修和整改。
房屋安全管理工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，在工作中還存在一些不足，比如：政策法規(guī)學(xué)習(xí)還不夠深入，管理力度還應(yīng)加大等。在20xx年的工作中，我局全體職工將加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真完成房屋安全管理工作，為宜居新都做一份貢獻(xiàn)。
建筑工地安全檢查工作總結(jié)彩范文（22篇）篇八
自20xx年xx月來到xxxx分公司xxxx部參加工作，這一年來，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職，先后參與建設(shè)了xxxx工程、xxxx工程，通過這兩個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員。
在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對(duì)一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：
1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。
2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的.檢查及驗(yàn)收。
3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。
4、負(fù)責(zé)四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結(jié)算工作。
5、參與現(xiàn)場(chǎng)鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。
2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難，形成合力，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!
3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)溝通，避免信息滯后。
4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩手都要抓、兩手都要狠!
1、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在鋼筋工程結(jié)算方面，廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練，需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
4、做事容易沖動(dòng)。
1、逐步掌握施工方案的編制。
2、爭(zhēng)取20xx年考上二級(jí)建造師，然后再考一級(jí)建造師。
3、在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。總體說來，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。
一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望20xx年，工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
建筑工地安全檢查工作總結(jié)彩范文（22篇）篇九
自__年12月調(diào)入________建設(shè)項(xiàng)目施工總承包工程項(xiàng)目部從事安全工作以來，在___師傅及各位前輩的指導(dǎo)下，經(jīng)過自身的努力，對(duì)安全工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，不僅僅掌握了現(xiàn)場(chǎng)安全的基本常識(shí)，同時(shí)也意識(shí)到安全對(duì)于施工的重要性。主要工作情景如下：
目前已安全生產(chǎn)近___天，安質(zhì)部從多方面進(jìn)行嚴(yán)控管理，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，確保了安全生產(chǎn)零傷亡無重大安全職責(zé)事故的發(fā)生。
項(xiàng)目部從11月初進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)建立了安全管理體系、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、編制管理制度匯編、項(xiàng)目部各部門(崗位)安全生產(chǎn)職責(zé)人的考核簽字工作、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行發(fā)布令、擬定安全職責(zé)目標(biāo)分解表，清楚明了各自的崗位職責(zé)。
實(shí)行安全技術(shù)交底制度，做到不漏工種，交底到各作業(yè)班組人員。建立作業(yè)人員入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)臺(tái)帳、特種作業(yè)人員臺(tái)帳、各工種安全技術(shù)交底臺(tái)帳。與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。深入細(xì)致做好各項(xiàng)安全日常管理工作，完善安全管理內(nèi)業(yè)資料。
設(shè)立機(jī)械設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)，執(zhí)行機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。大型特種設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)，編制了塔式起重機(jī)安全管理制度、建筑起重機(jī)械維修保養(yǎng)制度、塔式起重機(jī)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、群塔作業(yè)施工方案、起重索具使用管理規(guī)定。定期對(duì)塔吊等設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)辦理特種設(shè)備備案使用登記手續(xù)，建立機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)帳。定期對(duì)塔司、信號(hào)工、司索工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)和技術(shù)交底，持證上崗，實(shí)行起重索具日檢查制度，從源頭上扼制機(jī)械設(shè)備重大安全事故的發(fā)生。
定期組織安全質(zhì)量聯(lián)合大檢查、旬檢、月檢工作。做好檢查記錄，對(duì)存在的安全隱患下整改通知單，按四定原則跟蹤落實(shí)整改結(jié)果。建立重大隱患管理臺(tái)帳。
落實(shí)消防設(shè)施施工方案及管理措施，指定專人負(fù)責(zé)，固定放置的滅火器、消防栓進(jìn)行編號(hào)管理，定期進(jìn)行檢查。組織了1次消防應(yīng)急演練。2次消防知識(shí)培訓(xùn)，施工中實(shí)行動(dòng)火作業(yè)審批制度，專項(xiàng)消防安全技術(shù)交底，重點(diǎn)部位明火作業(yè)全技術(shù)交底，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施。與作業(yè)單位簽訂消防安全職責(zé)書。
回顧__年的安全管理工作，施工現(xiàn)場(chǎng)處于安全可控狀態(tài)，做到了零傷亡，無火災(zāi)事故的發(fā)生。是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃及各部門共同努力發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神所取得的。安質(zhì)部在施工管理中進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)，雖然沒有明顯的經(jīng)濟(jì)效益，但安全工作得用心去做，負(fù)職責(zé)的去管，應(yīng)具備多方面的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安全隱患的排查和檢查，撐握必須的方法進(jìn)行管理，做到手勤、眼勤、口勤、腿勤，黑臉心熱。現(xiàn)場(chǎng)無安全職責(zé)事故，經(jīng)濟(jì)效益自然就凸現(xiàn)出來。
存在不足，作業(yè)人員實(shí)名制的落實(shí)及習(xí)慣性、團(tuán)體性違規(guī)(安全帽不系帽帶，少數(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)吸煙)，應(yīng)加強(qiáng)管理，對(duì)作業(yè)隊(duì)安全管理人員的溝通。
__年工作思路：
1、進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全管理工作，配合各部門做好現(xiàn)場(chǎng)及內(nèi)業(yè)資料的管理。
2、做好新進(jìn)作業(yè)人員的入場(chǎng)教育培訓(xùn)，完善安全技術(shù)交底制度，幫忙組織落實(shí)消防應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作。
3、該工程地面以上的安全防護(hù)，消防設(shè)施等是明年安全管理的重點(diǎn)，應(yīng)提前擬定各項(xiàng)施工方案，在施工中加以監(jiān)督落實(shí)。
4、__年做得好的安全管理方法，應(yīng)加以細(xì)化，同時(shí)學(xué)習(xí)別的項(xiàng)目好的管理模式，取長(zhǎng)補(bǔ)短。__年該項(xiàng)目安全管理任重道遠(yuǎn)，不可掉以輕心，目標(biāo)是安全生產(chǎn)零死亡，杜絕重大安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)正常有序向前推進(jìn)。
此外，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面監(jiān)控，保證安全生產(chǎn)、倡導(dǎo)禮貌施工。盡力為大家創(chuàng)造一個(gè)安全、禮貌、綠色、環(huán)保的作業(yè)環(huán)境。
安全工作要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，但安全沒有小事。企業(yè)成于安全，敗于事故。一切的事故都能夠歸結(jié)為管理上得原因。我深知自我的知識(shí)技能水平還差的很遠(yuǎn)，管理方法還很欠缺，所以在以后的工作中，要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提升理論與管理水平，嚴(yán)格要求自我，完善自身，從而保障施工的正常進(jìn)行，減少不必要的損失。
在新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，確保安全生產(chǎn)零死亡，杜絕重大安全職責(zé)事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。在以后的工作學(xué)習(xí)中，還望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位前輩批評(píng)指教。
建筑工地安全檢查工作總結(jié)彩范文（22篇）篇十
安全重于泰山，安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號(hào)開工前必須先對(duì)工人進(jìn)行安全交底，這是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”。由于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對(duì)集中，各個(gè)專業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作，這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個(gè)問題，領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)把各個(gè)專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調(diào)，這個(gè)時(shí)候唯一的前提條件就是“安全第一”。
防隱患從小處著手;多看一眼，安全保險(xiǎn);多防一步，少出事故;安全無小事。現(xiàn)場(chǎng)施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周圍沒有采取有效的防護(hù)措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等，這樣的違章事件我們現(xiàn)場(chǎng)的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊(duì)伍不斷的進(jìn)行自糾自查，壞的習(xí)慣立馬進(jìn)行改正，好的行為我們工程部還會(huì)向項(xiàng)目部申請(qǐng)給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。
我們建筑工程部分為三個(gè)工區(qū)：一工區(qū)主要負(fù)責(zé)2、3#主廠房、2、3#鍋爐基礎(chǔ)、送風(fēng)機(jī)支架、gis、電氣綜合樓等主動(dòng)力區(qū)的各種建筑物的施工;二工區(qū)主要負(fù)責(zé)循環(huán)水泵房、2、3#曝氣池、2、3#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結(jié)構(gòu)和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;三工區(qū)主要負(fù)責(zé)2、3#電除塵基礎(chǔ)、2、3#引風(fēng)機(jī)支架、2、3#鋼煙道支架、2、3#增壓風(fēng)機(jī)、2、3#吸收塔、2、3#煙囪外筒和內(nèi)筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行。現(xiàn)場(chǎng)施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的`工作，像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有530t重消防水罐的支護(hù)等等，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現(xiàn)場(chǎng)的文明施工天天保持，做到“工完料凈場(chǎng)地清”。
眾人拾柴火焰高，我們建筑工程部利用各種會(huì)議和開展各種安全知識(shí)競(jìng)賽來解決現(xiàn)場(chǎng)的安全問題和普及安全知識(shí)、提高大家的安全意識(shí)。我們對(duì)每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)并對(duì)他們進(jìn)行考核，只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過程中我們定期召開安全會(huì)議，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結(jié)，會(huì)議內(nèi)容都做了詳細(xì)記錄，并有全體參加會(huì)議人員的簽名。
輝煌的成績(jī)大家都有目共睹，我們給自己評(píng)分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分，之所以沒拿滿分是因?yàn)槲覀冎涝谶^去的xxxx年里我們的工作也有過小的過錯(cuò)、也忽略過一些細(xì)節(jié)問題。細(xì)節(jié)決定成敗，九層之臺(tái)起于壘土，但千里之堤毀于蟻穴，所有的這些前車之鑒告訴我們，要想鑄造精品工程，安全這串路燈要一路長(zhǎng)明。在接下來的xxxx年里，我們建筑工程部會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大雁人艱苦奮斗，奮發(fā)圖強(qiáng)，吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質(zhì)量第一，從嚴(yán)過細(xì)，一絲不茍的求實(shí)精神;學(xué)習(xí)技術(shù)，尊重知識(shí)，注重管理的科學(xué)精神;團(tuán)結(jié)奮斗，務(wù)實(shí)進(jìn)取，開拓騰飛的進(jìn)取精神;熱愛大雁，建設(shè)大雁，文明高尚的獻(xiàn)身精神繼續(xù)為xxxx二期無悔的付出。
建筑工地安全檢查工作總結(jié)彩范文（22篇）篇十一
這篇實(shí)習(xí)報(bào)告是我實(shí)習(xí)以來從開始知道工程到認(rèn)識(shí)工程到參與工程后所見所感的真實(shí)表達(dá)。我會(huì)從施工技術(shù)、施工安全、施工管理、施工監(jiān)理等幾個(gè)方面進(jìn)行我的一些想法的表述。
一、實(shí)習(xí)目的。
加強(qiáng)自已的實(shí)踐操作能力和與人溝通能力，將所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
1、施工技術(shù)與施工安全。
施工技術(shù)的不斷改進(jìn)是工程建設(shè)可持續(xù)發(fā)展不變的旋律，施工的安全是工程建設(shè)永恒的主題。隨著改革開放的不斷深入，經(jīng)濟(jì)建設(shè)駛?cè)肓丝燔嚨溃⒉粩嗵岣咦约旱乃俣取ｋS著全國(guó)建設(shè)小康社會(huì)的不斷深入，城鎮(zhèn)化建設(shè)的速度與規(guī)模與日懼增，無論是城市還是鄉(xiāng)村，建筑工地鱗次櫛比，一幢幢高樓拔地而起，一座座老城舊貌換新顏，人們對(duì)現(xiàn)代建筑的美觀、舒適及其多功能的追求是不斷在升級(jí)，施工技術(shù)正隨著建筑物的高度而迅速提升。而同時(shí)，隨之帶來了很多新問題的出現(xiàn)，這當(dāng)中最重要的要屬施工的安全。安全問題貫穿于工程建設(shè)的始終，從施工到投入使用，安全無時(shí)無刻不牽掛著建設(shè)者和使用者的心。
2、施工質(zhì)量與管理。
施工質(zhì)量與管理是相輔相程的關(guān)系，兩者相互制約，相互促進(jìn)。
必須有嚴(yán)格的管理，質(zhì)量才能有保障，反過來，有好的質(zhì)量必須有一整套嚴(yán)格的管理制度與之相照應(yīng)。每個(gè)施工單位都以它做為施工質(zhì)量評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)。下面就施工中常見的質(zhì)量事故做簡(jiǎn)要分析，闡述施工質(zhì)量與管理的關(guān)系。
(1)底層模板支架沉降。
原因分析：在施工過程中，管理不善，支模前不進(jìn)行設(shè)計(jì)，立模后不仔細(xì)檢查支架是否穩(wěn)固，施工班組操作技工沒有進(jìn)行培訓(xùn)，不熟悉施工方法，盲目蠻干，導(dǎo)致發(fā)生工程事故。保證質(zhì)量措施：模板支架在澆筑砼前必須按規(guī)范要求，經(jīng)過認(rèn)真的設(shè)計(jì)計(jì)算來確定。施工前應(yīng)將支模基土夯實(shí)填平，放好支架軸線位置，鋪墊碎石墊層，支架下應(yīng)設(shè)置墊塊。
(2)澆筑振搗過程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌，出現(xiàn)脹模。
原因分析：模板側(cè)向支撐剛度不夠，模板太薄強(qiáng)度不足，夾擋支撐不牢固;柱模中如果柱箍間距過大，就會(huì)出現(xiàn)脹模現(xiàn)象。保證質(zhì)量措施：模板就位后，技術(shù)人員應(yīng)詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。一般梁中部用鐵絲穿過橫檔對(duì)拉，或用對(duì)拉螺栓將兩側(cè)模板拉緊;柱模應(yīng)計(jì)算澆筑砼時(shí)的側(cè)壓力，檢查箍距是否滿足要求，及時(shí)加設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的水平斜撐、剪刀撐等。
通過施工業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)讓我更多的了解中國(guó)建筑的發(fā)展水平和現(xiàn)狀。實(shí)習(xí)是一面鏡子，它可以照出我學(xué)習(xí)的成果;進(jìn)行施工的施工企業(yè)是一面鏡子，它可以照出企業(yè)的實(shí)力;當(dāng)?shù)氐慕ㄖ┕に绞且幻骁R子，它可以照出中國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀;中國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展是一面鏡子，它可以照出中國(guó)在世界各國(guó)建筑業(yè)中的位置!我為圓滿的完成實(shí)習(xí)而高興，更為以后能為中國(guó)建筑事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)而驕傲和自豪!
建筑工地安全檢查工作總結(jié)彩范文（22篇）篇十二
xx建筑公司在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，機(jī)關(guān)部室和兄弟單位的大力支持下，按照年初確定的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，以重點(diǎn)工程建設(shè)為著力點(diǎn)，全面落實(shí)大冶公司的各項(xiàng)工作部署和要求，認(rèn)真組織廣大職工團(tuán)結(jié)奮斗，頑強(qiáng)拼搏，向內(nèi)挖潛，千方百計(jì)尋找市場(chǎng)，不分晝夜連續(xù)作戰(zhàn)，在全體職工的共同努力下，經(jīng)過一年的努力，預(yù)計(jì)能夠完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，各項(xiàng)考核指標(biāo)達(dá)到上級(jí)要求，現(xiàn)進(jìn)行年終工作總結(jié)如下：
公司根據(jù)全年的重點(diǎn)工程任務(wù)實(shí)際情況，分清主次，把握重點(diǎn)，認(rèn)真組織各施工單位合理安排工期、調(diào)配施工力量。保證新上的公司重大技改項(xiàng)目按期完工，又服務(wù)好稀貴廠、冶煉廠新、老系統(tǒng)的檢修改造，還適時(shí)保證銅板帶項(xiàng)目的進(jìn)度需求，采取了一些超常規(guī)的辦法，集中兵力，分塊突擊，取得了明顯的成效。xx年的主要施工項(xiàng)目及完成情況：大板銅精煉技改收尾完善、電解液凈化、陽極泥處理、稀貴廠硒資源綜合利用、稀貴廠分銀渣綜合利用、冶煉廠2#精煉爐圓盤澆鑄機(jī)、冶煉廠35t鍋爐改造、第九次新系統(tǒng)檢修、職工總醫(yī)院住院大樓、銅板帶熔鑄車間、銅板帶消防循環(huán)水泵站、華盛小區(qū)住宅樓，除冶煉廠35t鍋爐改造正在進(jìn)行框架施工外其它均建成投產(chǎn)，施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)到公司總體要求。
今年在大冶公司新的考核指標(biāo)和承包細(xì)則下達(dá)后，公司迅速召開了職代會(huì)和工作會(huì)，確定了我們的工作目標(biāo)和舉措。同時(shí)召開了機(jī)關(guān)部室和各分公司負(fù)責(zé)人參加的二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)員會(huì)，研究確定了公司新一年的承包考核辦法和主要措施，為確保完成全年工作任務(wù)進(jìn)行了再動(dòng)員，再鼓勁，再加力。提高了廣大干部職工的緊迫感，明確了困難多、壓力大，但沒有我們的決心大、信心大。只要我們努力奮斗，竭盡全力就一定能夠完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。公司結(jié)合自身實(shí)際，在總結(jié)上一年實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善了《xx年xx建筑公司承包考核細(xì)則》，主要著眼點(diǎn)是：以提高成本控制能力為出發(fā)點(diǎn)，全面推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制;堅(jiān)持以定額控制為重點(diǎn)，以成本控制為基礎(chǔ)，以激勵(lì)機(jī)制為導(dǎo)向，強(qiáng)化監(jiān)督、考核約束機(jī)制，規(guī)范管理行為，把強(qiáng)化管理與加強(qiáng)成本控制結(jié)合起來，重點(diǎn)克服在重點(diǎn)工程中的急、難、險(xiǎn)工程和“三邊”工程給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來的困難。推行以成本、人工材料定額單耗考核，干部、工人分開計(jì)酬的方法。
主要生產(chǎn)單位按比例上交費(fèi)用,二線單位定額上交利潤(rùn)的承包方案;機(jī)關(guān)部室繼續(xù)采取工作量和德、能、勤、績(jī)綜合考核的承包考核機(jī)制。同時(shí)針對(duì)下半年工程任務(wù)嚴(yán)重不足，職工收入明顯下降的實(shí)際情況，制定了《《xx年8——12月份承包考核補(bǔ)充條款》的通知，明確了對(duì)外承攬工程的優(yōu)惠政策。激勵(lì)各生產(chǎn)單位積極向外找市場(chǎng)、找活路，力爭(zhēng)多干產(chǎn)值。一來保公司全年工作生產(chǎn)任務(wù)的完成，二來保職工收入不減少和隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時(shí)在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理上，突出人工費(fèi)和工程成本這一重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，挖潛增效，執(zhí)行好招投標(biāo)、合同管理和一支筆審批制度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支和招待費(fèi)的使用，嚴(yán)格執(zhí)行大冶公司《關(guān)于加強(qiáng)管理、厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支的若干規(guī)定》，取得了良好的效果。目前，預(yù)計(jì)完成財(cái)務(wù)收入8200萬元，預(yù)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)考核利潤(rùn)指標(biāo)730萬元，其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)都能達(dá)到大冶公司年初下達(dá)的要求。
年初安全工作會(huì)議后，公司及時(shí)召開了xx建筑公司安全工作會(huì)，并按慣例定期召開了安全委員會(huì)，研究布置落實(shí)了大冶公司安全工作的各項(xiàng)要求、規(guī)定和指導(dǎo)意見。嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)承包責(zé)任考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。堅(jiān)持做到重點(diǎn)部位監(jiān)護(hù)到位，重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管有力，重點(diǎn)人員監(jiān)督到點(diǎn)，把安全工作落到實(shí)處。重點(diǎn)對(duì)外協(xié)工326人進(jìn)行了三級(jí)安全教育，利用黨委中心組擴(kuò)大會(huì)對(duì)二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)與安全管理專題教育。還對(duì)60余名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，通過全面抓好安全工作的宣傳教育和現(xiàn)場(chǎng)違糾工作，深入開展“青安崗”、“安康杯”競(jìng)賽和“安全宣教月”等活動(dòng)，做好安全預(yù)防監(jiān)督檢查工作，促進(jìn)安全工作良性發(fā)展。全年輕傷1人，未發(fā)生重大的人身、設(shè)備事故和交通事故。榮獲了黃石市“建設(shè)工程管理先進(jìn)單位”稱號(hào)。
質(zhì)量管理方面，我們認(rèn)真按照iso9001質(zhì)量管理體系的要求，利用雙休日組織內(nèi)審員及兩級(jí)班子、科室負(fù)責(zé)人計(jì)107人請(qǐng)中建協(xié)專家進(jìn)行授課，取得了明顯成效，為按期完成評(píng)審和換版培訓(xùn)工作打下良好基礎(chǔ)。公司堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量考核機(jī)制，確保質(zhì)量管理體系規(guī)范有效運(yùn)行，強(qiáng)化了定期檢查考核的力度。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，強(qiáng)調(diào)過程控制，強(qiáng)化三級(jí)檢驗(yàn)制度，建立質(zhì)量誠(chéng)信檔案，積極開展qc小組活動(dòng)，有三項(xiàng)qc成果分獲大冶公司二、三等和優(yōu)秀獎(jiǎng)。
按照大冶公司“五大發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)兩大跨越”的總體要求和目標(biāo)，做大做強(qiáng)建筑板塊的具體要求和實(shí)際，xx建筑公司兩次召開黨政聯(lián)席會(huì)，專題討論研究公司如何落實(shí)公司的“五大發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)兩大跨越”的要求。針對(duì)建筑行業(yè)的特點(diǎn)，如何做大、做強(qiáng)、做精建筑板塊，逐步向別無我有，別有我獨(dú)的“小巨人”建筑企業(yè)的發(fā)展方向。研究今明兩年xx建筑公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中存在的矛盾，尋找對(duì)策。一是做強(qiáng)、做大商品砼攪拌站，以提高市場(chǎng)份額，增強(qiáng)開拓外部市場(chǎng)的能力。
我們?cè)谌ツ杲ǔ傻?0m3/小時(shí)攪拌站的基礎(chǔ)上，今年又對(duì)攪拌站進(jìn)行完善和設(shè)備的配置，達(dá)到市標(biāo)準(zhǔn)商品砼攪拌站的裝備要求，成為下陸地區(qū)唯一商品砼攪拌中心。二是壯大機(jī)電、結(jié)構(gòu)隊(duì)伍，突出提高鋼結(jié)構(gòu)制作和機(jī)電安裝能力和水平這個(gè)重點(diǎn)。今年首先抓提高操作人員素質(zhì)教育，在下半年分批將技術(shù)工人送出去輪訓(xùn)。其中10月份開始對(duì)焊工分兩批共40人，送到湖北省焊接培訓(xùn)基地脫產(chǎn)一個(gè)月培訓(xùn)，通過理論、技能的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，達(dá)到技師水平，取得了壓力熔器焊接資格證。11月份開始分別將鉚工和電工近30人，送到中鐵大橋局職工培訓(xùn)中心進(jìn)行高級(jí)培訓(xùn)，取得技師資格。今后我們還將視條件而定，逐步將主要技術(shù)工種和專業(yè)技術(shù)人員，送出去進(jìn)行深造，努力提高各類技術(shù)人員素質(zhì)，瞄準(zhǔn)省、市安裝、結(jié)構(gòu)專業(yè)的先進(jìn)水平，不斷提高自身能力。
二是結(jié)合xx建筑公司室外作業(yè)、高空作業(yè)多的特點(diǎn)，除采取避開高溫期，靈活調(diào)整作業(yè)時(shí)間等措施外，還認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)施工的防暑降溫工作，保證每一個(gè)施工點(diǎn)都有茶水供應(yīng)或降溫飲品，每個(gè)工地都配備了急救箱和應(yīng)急防暑藥品，確保了重點(diǎn)工程在高溫施工時(shí)，無一人中暑，無一例高溫作業(yè)引起的事故。
全年共支出防暑降溫專項(xiàng)資金14萬元，切實(shí)把防暑降溫工作落到實(shí)處。三是幫扶救助工作扎實(shí)進(jìn)行。建立了xx建筑公司幫扶助困儲(chǔ)備金，533名職工籌措儲(chǔ)備金53300元，建立了公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)幫扶對(duì)子16對(duì)，并逐一登門看望。全年共看望病人及慰問困難職工72戶，困難救濟(jì)金額29494元，解決了部分職工的生活困難問題。四是年初確定的為職工群眾辦的六件實(shí)事全部落實(shí)，受到廣大職工的歡迎和好評(píng)。五是積極鼓勵(lì)工會(huì)和各級(jí)組織，開展有利于職工身心健康的文體活動(dòng)，積極參與大冶公司舉辦的各項(xiàng)文體競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)職工賽出風(fēng)格，賽出水平，提高了廣大職工的參與積極性。
總之xx年在廣大干部職工的頑強(qiáng)拼搏，奮力爭(zhēng)先，共同努力下，較好的完成了全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，但也還存在一些困難和問題，一是公司的改革創(chuàng)新還需邁開更大的步伐，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，逐步提高職工生活水平的任務(wù)十分艱巨，這些都需要我們拿出十分的干勁，萬倍的努力去實(shí)踐;二是我們的管理工作還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn);三是做大做強(qiáng)建筑板塊，還有許多工作要做，我們必須投入更大的精力，去抓好工作，才能達(dá)到目標(biāo);四是在重點(diǎn)工程工作中還必須進(jìn)一步做到嚴(yán)精細(xì)管理，提高工作質(zhì)量和水平，把重點(diǎn)工程的安全、質(zhì)量工作提高到一個(gè)新的高度。
(一)針對(duì)明年的工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定xx建筑公司新一年承包細(xì)則和舉措，重點(diǎn)組織布置好明年的重點(diǎn)工程任務(wù)。精心組織精心施工，竭盡全力干好大冶公司的技改和新建的重點(diǎn)工程建設(shè)，既要保證好工期，更要抓好質(zhì)量和安全工作。
(二)積極認(rèn)真做好全面預(yù)算管理工作，按照大冶公司的統(tǒng)一布署和要求，落實(shí)好預(yù)算管理的各項(xiàng)要求，并以此為龍頭，全面抓好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，提高管理水平，完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，為全面完成新一年大冶公司的經(jīng)濟(jì)承包任務(wù)打下基礎(chǔ)。
(三)認(rèn)真抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，針對(duì)職工隊(duì)伍不穩(wěn)定因素增多和思想比較活躍的現(xiàn)狀及對(duì)物質(zhì)、精神生活的追求不斷提高的渴望，有針對(duì)性的制定相應(yīng)措施，不斷加強(qiáng)思想教育工作，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，在不斷改善和提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作水平上下功夫，做文章，確保公司的改革發(fā)展平穩(wěn)有序展開，隊(duì)伍保持相對(duì)穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)盡職盡責(zé)。
(四)緊緊圍繞大冶公司實(shí)施五大戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)兩大跨越，創(chuàng)建一流銅企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。認(rèn)真做好建筑板塊的構(gòu)建工作，公司3年內(nèi)分期投入2～3千萬元，建成年生產(chǎn)能力1.5萬噸的鋼構(gòu)廠，相信在大冶公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)部室的大力支持下，努力用幾年時(shí)間創(chuàng)建別無我有，別有我獨(dú)的，在鄂東南地區(qū)行業(yè)領(lǐng)先的“小巨人”企業(yè)，為大冶公司再造輝煌而努力拼搏。
建筑工地安全檢查工作總結(jié)彩范文（22篇）篇十三
根據(jù)市委、市政府要求，把綿陽建設(shè)成為國(guó)家衛(wèi)生城市。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏偉目標(biāo)，從根本上改變綿陽的環(huán)境衛(wèi)生面貌，通過制訂創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市規(guī)劃，明確目標(biāo)，指導(dǎo)全面。增強(qiáng)各項(xiàng)目部、各部門創(chuàng)建意識(shí)，把創(chuàng)建工作有機(jī)地納入各自的工作計(jì)劃，加強(qiáng)管理。組織全公司員工弘揚(yáng)市風(fēng)，共同奮斗，全方位啟動(dòng)，推動(dòng)創(chuàng)建工作的全面開展，盡快把我市建設(shè)成為衛(wèi)生整潔、優(yōu)美舒適的國(guó)家衛(wèi)生城市。
1、明確愛衛(wèi)工作方針。各項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)愛國(guó)衛(wèi)生工作的決定》，堅(jiān)持“政府組織，地方負(fù)責(zé)，部門協(xié)調(diào)，群眾動(dòng)手，科學(xué)治理，社會(huì)監(jiān)督”的'方針。由公司和各項(xiàng)目部門主要負(fù)責(zé)人主管衛(wèi)生工作，并深入持久地開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，創(chuàng)出成效。
2、擺正愛國(guó)衛(wèi)生工作位置。各項(xiàng)目部把創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作納入議事日程，積極推行目標(biāo)管理，落實(shí)責(zé)任，并作為項(xiàng)目考核的內(nèi)容。
3、健全愛衛(wèi)組織，要建立、健全愛衛(wèi)會(huì)組織，并有部門和專人或兼職人員負(fù)責(zé)愛衛(wèi)工作，能充分發(fā)揮愛衛(wèi)會(huì)的組織協(xié)調(diào)作用。
綿陽市花園軍干所災(zāi)后重建。
件”管理要“慣性運(yùn)行”，收到預(yù)期的效果。
1、建立健康教育網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)健康教育所的領(lǐng)導(dǎo)，擴(kuò)大健教工作面和提高健教質(zhì)量。各項(xiàng)目部設(shè)立宣傳園地，根據(jù)需要經(jīng)常開展健康教育活動(dòng)。
2、開展健康教育。墻報(bào)、宣傳畫、電視等進(jìn)行聲、像、字宣傳。有條件的設(shè)置衛(wèi)生知識(shí)小型展覽，普及職工的衛(wèi)生科學(xué)教育。
3、建立陣地。進(jìn)出口處，各主干道設(shè)立宣傳畫或遵章守法警示標(biāo)語，宣傳衛(wèi)生知識(shí)和衛(wèi)生公德，創(chuàng)造良好健康教育氛圍，增強(qiáng)市民講衛(wèi)生、愛清潔、熱愛綿陽的意識(shí)。
1、強(qiáng)化市容管理。加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)，進(jìn)一步貫徹實(shí)施市政府頒布的市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定等法規(guī)。充分發(fā)揮項(xiàng)目管理人員的只能作用。
2、落實(shí)“門前三包”責(zé)任制。馬路兩旁人行道路要暢順，行人無阻，整齊美觀。亂停放車輛、亂張貼、亂釘掛、亂堆放、亂傾倒等現(xiàn)象。
3、完善市容衛(wèi)生設(shè)施，垃圾收運(yùn)要有足夠的容器，做到垃圾不落地，日產(chǎn)日清，運(yùn)到指定的場(chǎng)地處理。
4、加強(qiáng)余泥渣土排放統(tǒng)管工作。余泥要排放到指定的場(chǎng)所。做到市區(qū)道路、近郊公路、城郊結(jié)合部無余泥堆積。
各項(xiàng)目部，控制揚(yáng)塵、噪音、有效保護(hù)環(huán)境。
建筑工地安全檢查工作總結(jié)彩范文（22篇）篇十四
今年，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將工作開展的具體情景總結(jié)如下：
目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來，我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動(dòng)效率上著手，細(xì)化職責(zé)，量化考核，到達(dá)制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的職責(zé)感，使命感和主人翁意識(shí)，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊(duì)伍。
質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證，為此，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在進(jìn)取主動(dòng)的查找不足，針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整，并加大對(duì)生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責(zé)，加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，提高過程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。
2、充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。
3、對(duì)人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長(zhǎng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序，
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺意識(shí)和職責(zé)感，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作，對(duì)生產(chǎn)過程中的不貼合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
1、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)儉部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，構(gòu)成合力。
2、抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。
3、依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
應(yīng)對(duì)新的一年，我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！
建筑工地安全檢查工作總結(jié)彩范文（22篇）篇十五
自創(chuàng)建文明衛(wèi)生活動(dòng)以來，項(xiàng)目部積極響應(yīng)政府號(hào)召，投入到創(chuàng)建活動(dòng)中，除積極參加市里組織的統(tǒng)一活動(dòng)外，除四害等工作也同時(shí)認(rèn)真開展。在除四害專項(xiàng)工作中能嚴(yán)格遵守規(guī)定，積極開展工作。現(xiàn)將除四害、滅四害的實(shí)際工作情況綜合回報(bào)如下：
我項(xiàng)目部利用宣傳欄大力開展除四害活動(dòng)的宣傳、發(fā)動(dòng)工作，使員工、自覺參與除四害活動(dòng)。以環(huán)境治理為主，組織員工在工地內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行大掃除，及時(shí)投藥堵塞鼠洞，清理衛(wèi)生死角的.垃圾，嚴(yán)格做好除四害工作，大力除害，取得較明顯的成績(jī)。四害密度不斷下降，控制和減少了傳染病的發(fā)病率，保證了員工生活環(huán)境質(zhì)量。
項(xiàng)目部成立了除四害領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)，項(xiàng)目管理人員具體負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，明確專人負(fù)責(zé)，精心組織，群策群力，密切配合，大力開展除四害工作，使四害密度不斷下降。
根據(jù)本工作計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行四害工作。
1、常年將滅鼠工作作為一項(xiàng)重要工作來抓。全面組織滅鼠投藥，堵塞了室內(nèi)外環(huán)境鼠洞，加強(qiáng)了食堂、住宿等重要場(chǎng)所的防鼠、滅鼠設(shè)施。
綿陽市花園軍干所災(zāi)后重建和蟑跡。
3、加強(qiáng)道路的清掃、保潔管理，主干道清掃保潔率達(dá)100%，清理衛(wèi)生死角。對(duì)所有衛(wèi)生死角要按地段分清責(zé)任，全面進(jìn)行徹底清理。
4、加強(qiáng)垃圾清運(yùn)管理。認(rèn)真清除垃圾、余泥渣土，垃圾收集、清運(yùn)及時(shí)，日產(chǎn)日清，戶外環(huán)境整潔，做到無蠅、蠅孿生地。
5、廁所清潔衛(wèi)生，無蠅、無蛆、無臭；下水道完備，排水通暢，不孿生蒼蠅。
6、排水排污管道暢通，有兼職衛(wèi)生管理人員，鼠、蠅密度控制在省標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，蟑螂密度低。
7、加強(qiáng)對(duì)建筑工地的管理。建筑工地要有衛(wèi)生責(zé)任人，封閉式施工，建筑物料和余泥按指定地點(diǎn)堆放，不影響環(huán)境，廢水、泥漿不溢出場(chǎng)外，無積水，無垃圾糞便積存，不孿生蚊蠅，除四害措施落實(shí)，無鼠跡。
以上是項(xiàng)目部除四害工作的落實(shí)實(shí)施進(jìn)展情況，下一階段，我們將繼續(xù)認(rèn)真按照上級(jí)精神，抓緊時(shí)間實(shí)施各項(xiàng)整改，為我市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市而努力奮斗。
建筑工地安全檢查工作總結(jié)彩范文（22篇）篇十六
大力開展健康教育，是提高國(guó)民素質(zhì)的重要內(nèi)容，是搞好衛(wèi)生防病、康復(fù)保健、保護(hù)人民健康的重要措施之一。因此，領(lǐng)導(dǎo)十分重視健康教育和健康促進(jìn)工作。
一、各項(xiàng)目部要定期研究健康教育工作和健康促進(jìn)工作，設(shè)立工作機(jī)構(gòu)，保證組織、人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)四落實(shí)。
二、結(jié)合單位實(shí)際，制定健康教育工作計(jì)劃（規(guī)劃），并抓好落實(shí)。
三、建立健全健康教育網(wǎng)絡(luò)，形成人人重視、關(guān)心健康教育工作的氛圍。
四、定期組織人員培訓(xùn)，經(jīng)常開展活動(dòng)，使健康教育工作逐步走向規(guī)范化、制度化。
五、建立科學(xué)的管理運(yùn)行機(jī)制，工作有部署、有檢查、有考核、有評(píng)價(jià)。
六、加強(qiáng)檔案建設(shè)，重視各種文字、聲像、圖片等宣傳資料的保存，隨時(shí)做好工作記錄。
七、各健康教育機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)溝通，實(shí)行信息資源共享，做好總結(jié)、表彰、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。
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除四害管理措施
第一條為有效地消滅老鼠、蒼蠅、蚊子、蟑螂（以下簡(jiǎn)稱四害），控制疾病傳播，保障人民身體健康，根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)愛國(guó)衛(wèi)生工作的決定》結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本辦法。
第二條除四害是我們的共同任務(wù)。凡在公司在建項(xiàng)目?jī)?nèi)的個(gè)人均應(yīng)遵守本辦法。
第三條除四害工作在公司愛衛(wèi)會(huì)主管，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、發(fā)動(dòng)、管理、監(jiān)督除四害工作。
第四條除四害工作應(yīng)堅(jiān)持“條塊結(jié)合、以塊為主”，“誰受益、誰負(fù)擔(dān)”的原則，實(shí)行專業(yè)隊(duì)伍管理與群眾管理相結(jié)合，采取改造環(huán)境、控制四害孿生地及直接殺滅四害等措施進(jìn)行綜合防治。
積極創(chuàng)造條件建立除四害專業(yè)隊(duì)伍，實(shí)行有償服務(wù)，其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照市物價(jià)管理部門批準(zhǔn)的執(zhí)行。除四害專業(yè)隊(duì)伍應(yīng)對(duì)服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
第五條開展除四害活動(dòng)必須使用市、區(qū)愛衛(wèi)會(huì)辦公室規(guī)定的藥物，并采取相應(yīng)的.安全措施，嚴(yán)格控制使用劑量，禁止亂用、濫用。各單位應(yīng)確定專人負(fù)責(zé)除四害管理工作，建立健全除四害檔案。檔案必須做到連續(xù)、系統(tǒng)、專人管理。
第六條各項(xiàng)目部都應(yīng)采取綜合防治措施消滅老鼠、食品、飲食、倉庫等特殊行業(yè)應(yīng)完善防鼠、滅鼠措施，并達(dá)到國(guó)家滅鼠先進(jìn)城鎮(zhèn)要求的標(biāo)準(zhǔn)。
第七條應(yīng)采取綜合防治措施嚴(yán)格控制室內(nèi)外蒼蠅孿生。各場(chǎng)所都要達(dá)到國(guó)家滅蠅先進(jìn)城鎮(zhèn)要求的標(biāo)準(zhǔn)，廚房、操作間、庫房、辦公室都應(yīng)達(dá)到無蠅。民工宿舍蠅房間不得超過3%，有蠅房間的蠅數(shù)不超過二只。生產(chǎn)、生活垃圾，應(yīng)日產(chǎn)日請(qǐng)，對(duì)垃圾箱（站、地、桶）、廁所及時(shí)清理，定期灑藥，不得有蛆蛹孿生。
第八條應(yīng)積極運(yùn)用各種方法殺滅蟑螂。各場(chǎng)所都必須達(dá)到國(guó)家衛(wèi)生城鎮(zhèn)要求的滅蟑螂標(biāo)準(zhǔn)。房間蟑螂侵害率不得超過5%。有蟑螂房間的成蟲數(shù)不得超過五只，有蟑螂未孵化的卵的房間不得超過2%。
第九條應(yīng)采取綜合防治措施控制室內(nèi)外蚊蟲孿生。及時(shí)排除積水，對(duì)各類積水地（缸）、地下室、陰陽溝、灌渠、河道等均應(yīng)采取防護(hù)、消毒殺蟲措施，不得孿生蚊蟲。有蚊蟲房間不得超過5%。
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建筑工地安全檢查工作總結(jié)彩范文（22篇）篇十七
這個(gè)20xx年的日歷已悄然翻過，伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐，回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我作出如下個(gè)人工作總結(jié)：
今年我在xx分公司實(shí)習(xí)工作，作為一名行管人員，我能夠負(fù)職責(zé)的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)任務(wù)。由于工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，我平時(shí)注意自己加壓，利用好時(shí)間多看建筑行業(yè)知識(shí)書籍，多向業(yè)務(wù)精的同事請(qǐng)教。
“用心工作、踏實(shí)做人”，一向是我的座右銘。盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身存在的問題：
一是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高。
二是工作情緒波動(dòng)大，有些懶散。
今年是我再xx的第一個(gè)年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“僅有學(xué)才明白”我剛來的時(shí)候我們的姜工讓我計(jì)算工程量，對(duì)于我來說是第一次，我感覺有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。經(jīng)過我不斷的請(qǐng)教最終完成了我第一份答卷，此后在四號(hào)樓主體施工過程中我分別計(jì)算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻。
總結(jié)過去是為了更好地應(yīng)對(duì)未來。對(duì)今后的工作，我給自己提出如下打算：
一是想從事預(yù)算，因?yàn)槲覍?duì)預(yù)算很感興趣，也相信公司給我一次機(jī)會(huì)，如果給我機(jī)會(huì)我必須會(huì)盡心盡責(zé)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
二是自己解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自己調(diào)適，把控進(jìn)取樂觀情緒的方向，時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每一天的工作和挑戰(zhàn)。僅有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點(diǎn)。
歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作，我想我的明天定將更完美。
建筑工地安全檢查工作總結(jié)彩范文（22篇）篇十八
轉(zhuǎn)眼2011年即將接近尾聲,回顧過去一年來，我項(xiàng)目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持關(guān)懷下，憑借自身辛勤的努力，克服了施工環(huán)境惡劣、項(xiàng)目工期緊、施工工地零散等諸多困難，順利完成了各項(xiàng)施工任務(wù)。現(xiàn)將本項(xiàng)目部工作情況匯總?cè)缦拢偨Y(jié)過去，找出不足，為以后的施工積累更多經(jīng)驗(yàn)。
截至本年底，我項(xiàng)目部承接了大大小小工程共計(jì)27個(gè)，工程產(chǎn)值可達(dá)貳億捌仟玖佰伍拾捌萬壹仟玖佰肆拾叁元（289581943），具體詳見后面附表。
由上可以看出來,近幾年來,我項(xiàng)目部所承接施工工程多數(shù)為外地代管工程,對(duì)于每個(gè)工程都派去了至少一個(gè)人去駐守現(xiàn)場(chǎng)。外地施工條件十分艱苦，很長(zhǎng)時(shí)間回不去家不說，單說住的環(huán)境，比如有的工地，工地就在山里面，交通很不方便，住的是活動(dòng)板房，住工地的人都知道，這種房子就薄薄一層鐵皮，夏天熱的像蒸籠，冬天又冷的像冰窖。吃飯就和民工隊(duì)一個(gè)食堂，好幾天都見不著一點(diǎn)葷腥兒。但他們沒有一句怨言，即要負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)的資料，還要負(fù)責(zé)盯施工現(xiàn)場(chǎng)，把好安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。不會(huì)因?yàn)樽陨淼脑蚨⒄`了工作。在這里我所寫工作環(huán)境的艱辛只不過是寥寥的幾個(gè)字，但飽含在這之間的辛苦是無法單單用簡(jiǎn)單的言語就可以概括和詮釋的，只有親身體驗(yàn)了才會(huì)知道其中的艱苦。但是我們的員工從來沒有因?yàn)闂l件艱苦就退縮，因?yàn)槔щy就降低工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
無論本市工程還是外地代管工程，我項(xiàng)目部在執(zhí)行施工任務(wù)時(shí)都始終貫徹以下幾點(diǎn)，具體如下：
一、積極進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，為順利施工創(chuàng)造條件。
造了便利條件，不會(huì)因?yàn)檫@些耽誤了工程開工，并且還積極配合甲方、監(jiān)理單位開展各項(xiàng)相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
二、抓好工程質(zhì)量，保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
1、明確質(zhì)量目標(biāo)從管理人員做起。項(xiàng)目管理人員是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體指揮者，其首先要明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn)，要心中有底，指揮有數(shù)，這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)作為項(xiàng)目部的一項(xiàng)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，作到人盡其責(zé)。
2、把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)制定及具體實(shí)施中。在每一分部分項(xiàng)工程施工前，我項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人都依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況寫出詳盡的有針對(duì)性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書面交接到各施工班組組長(zhǎng)手中，最終監(jiān)督落實(shí)到施工過程之中。
3、輔助以相應(yīng)的質(zhì)量管理制度做保障：我項(xiàng)目部用完善的質(zhì)量管理制度，約束各級(jí)施工人員的施工狀態(tài)和管理方法，而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工，讓所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員都能明確制度，并在制度的指引下來完成工作，解決施工中的質(zhì)量問題。制度不僅僅是規(guī)范施工的一種準(zhǔn)繩，也是激勵(lì)創(chuàng)優(yōu)的一種動(dòng)力。
三、重視安全生產(chǎn)，狠抓不松懈。
安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題，是工程順利進(jìn)行的有力保障。越是工期緊，任務(wù)重，越要重視安全工作。
當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)安全的人員做好安全技術(shù)交底，簽安全協(xié)議。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，建立安全組織機(jī)構(gòu)，建立安全生產(chǎn)保障體系，明確項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，管生產(chǎn)必須管安全，營(yíng)造一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓安全，人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)建了“專管成線，群管成網(wǎng)”的安全生產(chǎn)環(huán)境，凝聚了“人人為我，我為人人”安全生產(chǎn)動(dòng)力。二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，俗語說的好，“沒有規(guī)矩就不成方圓”，所以我項(xiàng)目部制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)安全管理行為進(jìn)行規(guī)范，做到有法可依，有章可循。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本，根本是落實(shí)，才能發(fā)揮它的行為準(zhǔn)則作用，我們?cè)谶@方面做到鐵面無私，違反者必須受到相應(yīng)的處罰。三是加強(qiáng)施工安全檢查，安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。
迄今為止，我項(xiàng)目部所承接的全部施工工程，包括外地代管工程都沒有出現(xiàn)重大安全事故，沒有出現(xiàn)違法、違紀(jì)問題。
四、三個(gè)管理體系貫始至終。
對(duì)于三個(gè)管理體系的運(yùn)行工作，我項(xiàng)目部一直有專人負(fù)責(zé)，并針對(duì)體系運(yùn)行的要求進(jìn)行著相應(yīng)的工作。根據(jù)工程實(shí)際情況和工程所在地的要求完善了危險(xiǎn)源辨識(shí)與危險(xiǎn)評(píng)價(jià)、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)的匯總工作，厘定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素，建立了項(xiàng)目部危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳和環(huán)境因素臺(tái)帳。
五、2012年工作思路和目標(biāo)。
2012年我項(xiàng)目部要深化管理，認(rèn)真落實(shí)公司推行的項(xiàng)目承包制，增強(qiáng)項(xiàng)目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量，提高項(xiàng)目部競(jìng)爭(zhēng)能力。以新管理、新思路謀求項(xiàng)目部的新發(fā)展。
1、認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)各崗位職責(zé)制，獎(jiǎng)罰分明，各司其職，各就各位，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理模式。使項(xiàng)目部保持良好的運(yùn)作狀態(tài)。
2、利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道，開拓市場(chǎng)，自找活源，利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢(shì)和整體實(shí)力，擴(kuò)大公司影響力，形成固定的合作伙伴。
3、加強(qiáng)外地工地的施工質(zhì)量管理，派技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)厥┕り?duì)伍的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，保證工程質(zhì)量，在外省市樹立我公司形象和實(shí)力。
回顧過去，雖然我項(xiàng)目部在以往的施工任務(wù)中，遇到了不少困難，但在項(xiàng)目部經(jīng)理有條不紊的帶領(lǐng)下、大家團(tuán)結(jié)一致努力克服下和在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和支持下，我們都已經(jīng)一步一個(gè)腳印走了過來。在以后的工作中，我們要保持本項(xiàng)目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，把所有工程的后續(xù)工作完善好，繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)出自己熱情與激情！為公司的建設(shè)錦上添花！
第二項(xiàng)目經(jīng)理部2011年12月13日。
附表一：工程產(chǎn)值匯總表。
建筑工地安全檢查工作總結(jié)彩范文（22篇）篇十九
一、工作目標(biāo)
1、對(duì)照除四害標(biāo)準(zhǔn)通過努力，通過愛衛(wèi)會(huì)檢查驗(yàn)收。
2、通過采取綜合性消殺措施和突擊殺滅措施使蟑螂、蒼蠅、老鼠、蚊子等四害密度控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。
二、工作部署
1、成立除四害領(lǐng)導(dǎo)組和除四害專業(yè)隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)除四害工作的領(lǐng)導(dǎo)，使除四害工作事事有人做，處處有人管。
2、進(jìn)行動(dòng)員和培訓(xùn)階段，落實(shí)專人一管到底，簽訂責(zé)任書，對(duì)藥品種類、施藥規(guī)定、施藥場(chǎng)所、用量計(jì)算、除殺后處理、數(shù)據(jù)收集、資料匯集等工作作詳細(xì)部署，確保除四害工作善始善終，資料、臺(tái)帳齊全。
3、環(huán)境集中整治，開展突擊清理活動(dòng)，徹底清除積存垃圾，衛(wèi)生死角，徹底清除四害孿生場(chǎng)所。
4、采取集中投藥消殺，并做好數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計(jì)工作，做好資料準(zhǔn)備。
5、自查補(bǔ)殺階段。根據(jù)除四害標(biāo)準(zhǔn)對(duì)消殺場(chǎng)所進(jìn)行集中補(bǔ)殺。
6、集中投藥消殺階段。
7、考核總結(jié)階段，根據(jù)市愛衛(wèi)會(huì)統(tǒng)一要求，按城市除四害標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行考核驗(yàn)收，準(zhǔn)備好書面總結(jié)材料，隨時(shí)接受市愛衛(wèi)會(huì)考核組的考核，以優(yōu)異成績(jī)迎接省愛衛(wèi)會(huì)考核組的檢查、認(rèn)可。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、成立除四害專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定除四害工作方案并將除四害任務(wù)分解，分部門落實(shí)并組織實(shí)施。
2、成立各部門除四害工作小組。組織制定消殺技術(shù)方案和工作方案，包括環(huán)境整治、藥物投放、防蠅、防蟑、防鼠、防蚊設(shè)施的修復(fù)與設(shè)置等工作。
3、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)除四害工作進(jìn)行培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)。
四、總結(jié)提高
1、除四害工作組對(duì)全年除四害工作進(jìn)行全年工作小結(jié)，對(duì)照“城衛(wèi)除四害”工作要求進(jìn)行查漏補(bǔ)缺、提煉經(jīng)驗(yàn)、積累書面文字資料。
2、除四害領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)小組工作情況進(jìn)行匯總完善，形成完整的.除四害工作總結(jié)和技術(shù)總結(jié)，鞏固成果方案。
3、將除四害工作資料收集、整理成冊(cè)，使其能充分反映本單位除四害工作的成績(jī)。
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建筑工地安全檢查工作總結(jié)彩范文（22篇）篇二十
今年，根據(jù)市、區(qū)健康教育工作的部署，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，開展了一系列健康教育活動(dòng)，取得了良好的效果。
首先建立了健康教育組織機(jī)構(gòu)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部多次召開會(huì)議，認(rèn)真研究和討論如何開展健康教育工作，提高項(xiàng)目部員工的衛(wèi)生健康意識(shí)，制定了工作計(jì)劃，成立了組成的健康教育工作網(wǎng)絡(luò)體系，為我項(xiàng)目部開展健康教育活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目部利用宣傳板，宣傳單等形式宣傳健康知識(shí)，使工地員工加強(qiáng)了保健意識(shí)，提高了衛(wèi)生覺悟。向員工發(fā)放宣傳單，宣傳各種保護(hù)耳朵的常識(shí)，組織題為“美化環(huán)境、打造綠色工地”的公益性勞動(dòng)，義務(wù)清理三堆雜物，凈化了工地的環(huán)境。聯(lián)合舉辦了“手拉手、關(guān)愛老人、共建和諧”最佳黨日活動(dòng)，醫(yī)務(wù)人員提供測(cè)量血壓、健康咨詢、康復(fù)指導(dǎo)等服務(wù)。
項(xiàng)目部開展了衛(wèi)生綜合治理工作，清理衛(wèi)生死角，清理各種垃圾，完成消殺工作，號(hào)召員工加強(qiáng)衛(wèi)生意識(shí)，大力提倡科學(xué)文明健康的.生活方式，通過一系列活動(dòng)，大大提高了人們的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，衛(wèi)生防疫知識(shí)普遍得到提高。
總之，項(xiàng)目部的工作取得了一定的成績(jī)，今后會(huì)再接再厲，把健康教育工作做實(shí)，為工地的穩(wěn)定和發(fā)展，為員工的健康和文明生活做出新的貢獻(xiàn)。
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建筑工地安全檢查工作總結(jié)彩范文（22篇）篇二十一
1、對(duì)照除四害標(biāo)準(zhǔn)通過努力，通過愛衛(wèi)會(huì)檢查驗(yàn)收。
2、通過采取綜合性消殺措施和突擊殺滅措施使蟑螂、蒼蠅、老鼠、蚊子等四害密度控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。
1、成立除四害領(lǐng)導(dǎo)組和除四害專業(yè)隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)除四害工作的領(lǐng)導(dǎo)，使除四害工作事事有人做，處處有人管。
2、進(jìn)行動(dòng)員和培訓(xùn)階段，落實(shí)專人一管到底，簽訂責(zé)任書，對(duì)藥品種類、施藥規(guī)定、施藥場(chǎng)所、用量計(jì)算、除殺后處理、數(shù)據(jù)收集、資料匯集等工作作詳細(xì)部署，確保除四害工作善始善終，資料、臺(tái)帳齊全。
3、環(huán)境集中整治，開展突擊清理活動(dòng)，徹底清除積存垃圾，衛(wèi)生死角，徹底清除四害孿生場(chǎng)所。
4、采取集中投藥消殺，并做好數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計(jì)工作，做好資料準(zhǔn)備。
5、自查補(bǔ)殺階段。根據(jù)除四害標(biāo)準(zhǔn)對(duì)消殺場(chǎng)所進(jìn)行集中補(bǔ)殺。
6、集中投藥消殺階段。
7、考核總結(jié)階段，根據(jù)市愛衛(wèi)會(huì)統(tǒng)一要求，按城市除四害標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行考核驗(yàn)收，準(zhǔn)備好書面總結(jié)材料，隨時(shí)接受市愛衛(wèi)會(huì)考核組的考核，以優(yōu)異成績(jī)迎接省愛衛(wèi)會(huì)考核組的'檢查、認(rèn)可。
綿陽市花園軍干所災(zāi)后重建。
1、成立除四害專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定除四害工作方案并將除四害任務(wù)分解，分部門落實(shí)并組織實(shí)施。
2、成立各部門除四害工作小組。組織制定消殺技術(shù)方案和工作方案，包括環(huán)境整治、藥物投放、防蠅、防蟑、防鼠、防蚊設(shè)施的修復(fù)與設(shè)置等工作。
3、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)除四害工作進(jìn)行培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)。
1、除四害工作組對(duì)全年除四害工作進(jìn)行全年工作小結(jié)，對(duì)照“城衛(wèi)除四害”工作要求進(jìn)行查漏補(bǔ)缺、提煉經(jīng)驗(yàn)、積累書面文字資料。
2、除四害領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)小組工作情況進(jìn)行匯總完善，形成完整的除四害工作總結(jié)和技術(shù)總結(jié)，鞏固成果方案。
3、將除四害工作資料收集、整理成冊(cè)，使其能充分反映本單位除四害工作的成績(jī)。
建筑工地安全檢查工作總結(jié)彩范文（22篇）篇二十二
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了20xx年的年末，從x月份來到xx項(xiàng)目部已經(jīng)有了半年的時(shí)間。在這半年的時(shí)間里，我從大學(xué)生變成了一名施工員，從大學(xué)走進(jìn)了社會(huì)。在我工作的這段時(shí)間里憑著自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)以及同事的教導(dǎo)逐漸成長(zhǎng)，漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在，同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做如下總結(jié)。
在學(xué)校里我掌握了一定的理論知識(shí)，但是在建筑現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)同樣很重要，初到項(xiàng)目部我?guī)缀鯖]有現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)，所以我向同事和一線的工人虛心請(qǐng)教，逐漸也熟悉了一些現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)和施工工藝。作為一名施工員，自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣才能更好的管理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)中的工作。現(xiàn)場(chǎng)是極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方，不只是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，當(dāng)在很多工序交叉作業(yè)的時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是對(duì)一些施工知識(shí)的掌握，同時(shí)對(duì)與各個(gè)層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事、與工人相處方式，以及與監(jiān)理單位之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。
作為一名合格的施工員，必須對(duì)技術(shù)敏感，在實(shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng)。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，放下作為一名管理人員的姿態(tài)，從工程實(shí)干中不斷豐富自己專業(yè)知識(shí)和解決問題的能力，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
在工作中自己還存在一些問題。首先自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問題考慮不夠全面，聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析，從而造成了不必要的麻煩。在管理上對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，從而助長(zhǎng)了個(gè)別施工班組的僥幸心理，形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，要樹立施工威信。
其次在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。參加工作以來，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好各項(xiàng)工作。
在過去的這半年里，我經(jīng)歷了許多，同時(shí)收獲了很多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝師傅的悉心教導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。