鉆井公司年終總結范文（17篇）

總結范文是我們經過一段時間的積累和思考，將自己的所見所聞、所學所思進行整理和概括的成果。附上了一些經典的總結樣本，希望對大家的寫作有所啟發。

鉆井公司年終總結范文（17篇）篇一

20xx年是公司發展“壯大期”，風險控制部以《****小額貸款公司管理辦法（試行）》為指導方針，緊緊圍繞公司工作重點，以增效為中心，強化監督、防范風險。今年以來主要從以下幾個方面開展工作。

審查每筆貸款業務是否符合區域規定，期限、利率是否超越范圍；努力對貸款流程的規范，信貸檔案的齊全，貸款三查制度的執行等方面進行細節化、格式化；提出貸款風險隱患，跟進風險防范措施落實情況。每季對現有貸款余額客戶進行五級分類標準進行考核。

根據上級監管部門和公司領導工作安排，今年風險部分別于四月份、十月份、十二月份對貸款檔案及操作流程進行了專項檢查活動，嚴格、深入地對貸款申請、受理、審核、辦理及貸后管理和材料收集等方面做了調查，對發現問題的，提出整改意見。通過幾次檢查活動，信貸業務規范化對比上年有了很大的加強。

今年金融辦分別于四月份和十二月份對公司內部管理、信貸資產、財務狀況等方面進行專項檢查，風險部根據公司領導要求及時準備，認真對待，對所有信貸資產風險點、風險人進行關注、排查，有問題的迅速解決，處理到位，自身無法解決的及時向公司領導匯報協助解決。順利的通過了上級監管部門的現場和非現場檢查。

為參加今年6月xx日在廣晟廣場召開的“政銀擔融資合作洽談會”，風險部根據公司領導的工作安排，積極參與會展的前期準備工作：現場協調與兄弟企業友力擔保公司的展位排列，與廣告公司商討布景方案，準備會展的各種宣傳資料和用具。會展期間，與業務部一道堅守崗位，向各方客戶宣傳講解公司的經營宗旨、業務品種，散發宣傳單張。經過全體員工上下努力，洽談會取得圓滿成功，為增加公司市場知名度起到了很好的促進作用。

信貸報表數據作為全面反映公司資金營運狀況的“晴雨表”，真實準確及全面為公司股東和領導決策提供依據。20xx年風險部按時準確上報金融辦的貸款情況月度統計表和市人行統計系統及信貸系統等各類固定統計信貸報表，并根據上級監管單位和公司領導要求及時完成了臨時報表的統計上報工作。每月按照業務經營發展狀況，適時撰寫信貸經營分析報告。

六、工作中存在的問題：風險控制部人員少，工作較多而雜，盡管日常做了大量的管理和指導工作，但與公司標準還存在一些差距和問題：一是平常忙于日常事務較多，深入客戶調查較少；二是風險控制能力還不能適應管理和業務發展的需要；三是信貸合規意識不強，有待提高，信貸人員規范意識和風險防控意識比較淡薄，在工作中伴隨著操作風險；四是信貸檔案存在收集不全現象，管理不規范，利率、期限計算不夠嚴謹；五是執行力不強，有章不循現象時有發生。

1、20xx年是公司發展“平穩期”，風險控制部將針對20xx年工作存在問題及時制定相應措施。加大貸款五級分類后續管理，規范貸款操作流程。

2、開展客戶信用評級，規范客戶授信。依據現有制度評級辦法，結合公司實際，制定內部信用評級指標體系；會同業務部對現有客戶進行有效的信用評級；在評級的基礎上進行規范授信管理。努力提高對客戶整體風險的識別能力，實現以客戶為中心的經營管理，全面提高信貸管理水平。

鉆井公司年終總結范文（17篇）篇二

在公司領導的正確領導下，在全體員工的共同努力下，認真踐行公司“艱苦創業、知難而進、相融和諧、共謀發展”的核心經營管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是職工的家庭幸福、安全是企業形象”的安全理念，大力營造“關注安全、關愛生命”的氛圍，加強施工現場的監督管理，推廣標準化施工，在全公司干部職工的共同努力下，職工自我保護意識進一步增強，施工現場的安全管理水平得到明顯提升，上半年，工業生產、環境保護、交通運輸事故均為零，安全和效益獲得了雙豐收。

主要工作。

一、寓服務于管理之中，把服務的觸角向安全管理延伸。

(一)更新思想，轉變工作作風。一是牢固樹立為基層服務的思想，把服務當作安全工作的落腳點。公司組建后扁平化管理的實施，對安全管理提出新的挑戰，安全管理必須跳出傳統管理思維模式，緊緊圍繞“服務”這條主線，做到思想超前，作風上優質快捷，為基層提供最好的服務。二是制訂為基層鉆井隊服務內容和標準，提升服務水平。按照公司領導的要求，安全管理人員深入鉆井小隊，征求基層對公司安全管理工作的意見，按照崗位職責，制定為井隊的服務內容和標準，把主動為基層服務當作安全管理人員的責任。三是實行首問負責制，塑造服務型機關形象。基層問題無小事，對于基層提出的問題，屬于安全管理職責范圍內的工作，做好辦理和落實工作;不屬于部室職責范圍內的，一次性告知，協助解決，做到干基層之所急，幫基層之所需。

(二)創新管理方式，探索安全管理新途徑。一是安全教育到現場。安全管理人員深入一線小隊、班組，用身邊發生的事故和員工零距離地交流，用在現場抓拍的隱患照片與大家探討，確保安全教育理論聯系實際。二是送管理理念、安全精神到基層。安全監督管理人員利用到現場檢查的同時，帶著文件或通知向一線干部職工宣貫，使公司的管理理念、領導對安全工作的要求得到有效傳播。

(三)優化安全管理，為基層“減負”。一是公司組建后，安全管理人員走訪其他鉆井公司，汲取兄弟單位成功經驗，深入鉆井小隊調查，按照“易于操作、方便適用”的原則對鉆井隊的管理資料進行清理，對內容重復和相互覆蓋的進行整合，確保資料簡單、實用和有效。二是充分利用通信工具和網絡進行信息傳遞。對一些必要的數據和資料，一方面，利用到現場檢查的時候收集，另外采取電話、短信和郵件方式獲取，即保證信息的有效傳遞又避免基層跑機關。三是精簡務實，為安全會議“瘦身”。為了減少頻繁開會對鉆井小隊帶來的額外負擔，精簡安全會議數量，可開可不開的會，盡量不開，能合并的會議不單獨召開，確實需要召開的會議，深入鉆井施工現場分區塊召開來保證上級精神和領導的要求傳達到位。通過對安全管理進行優化，提升了機關的服務職能，拉近了機關與基層的距離，使基層輕裝上陣，把精力投入到鉆井生產之中。

(四)幫助崗位工人識別風險，協助鉆井小隊整改隱患，做基層職工的良師益友。多數不安全行為的根本原因是操作人員對事故的理解欠缺和對危險的警惕不足，即“無知者無畏”。為此，安全監督管理人員對照行業標準和事故案例，帶著標準去現場，帶著兄弟單位的成功經驗去基層，主動聯系井隊是否有需要解決的問題，對查找的隱患，對照標準，和當班干部一起學習、探討，對于發現的問題及時給予井隊指導，對于鉆井小隊自己不能整改的隱患，分別落實到有關部室(中心)，限期予以解決，這樣即提高安全管理人員的業務水平，又增強安全管理者與操作人員的親和力，操作人員把安全管理人員看成是風險識別方面的好教師、好朋友，小隊干部職工對安全管理人員的工作從不理解到言聽計從，不僅提高基層干部職工抓安全工作的積極性，也提升崗位操作人員規避風險的能力。

二、規范各項安全生產制度，夯實安全基礎工作。

(一)制定和完善安全管理辦法。按照公司對鉆井小隊實施扁平化對安全管理提出的新要求和新任務，充分發揮指導和服務保障作用。安全環保管理人員走訪兄弟單位，把鉆井行業發生的事故進行搜集整理，對照行業標準，在充分征求基層單位意見的基礎上，把與扁平化管理不相符的管理制度進行完善，覆蓋面不全的進行補充，制定《鉆井五公司安全質量環保管理實施辦法》、《hse監督檢查細則》、《鉆井施工操作規程》，基本上做到操作有規程，檢查有標準，考核有依據。通過一年來的運行，各項管理辦法和制度基本適應公司安全管理的需要。三是完善《班組長安全生產獎勵金制度》。對班組長有獎有罰，提高班組安全管理能力，真正調動基層班組長的安全工作積極性，充分發揮一線安全工作排頭兵的作用。

(二)成立hse管理委員會，明確安全承包人的安全職責。為加強對生產要害部位的安全監管，承包領導和機關管理人員按照承包職責，主動與承包隊和單位聯系，按照各自制定的服務職責和標準，深入安全承包單位，主動幫助承包單位發現和整改問題，形成齊抓共管的良好氛圍。

(三)層層簽訂安全環保責任書，確保安全責任得到有效落實。簽訂安全環保責任書，把安全工作指標落實到每個班組、分解到每個崗位，實現從上到下，一級抓一級、從下到上，一級對一級負責的安全責任體系。

三、落實集團公司《反違章禁令》，消除習慣性違章行為。

(一)廣泛開展《禁令》的宣傳、學習活動。攻城之道，攻心為上。自《中國石油天然氣集團公司反違章禁令》下發后，公司領導極其重視，帶頭學習，并利用生產經營分析會、安全例會和隱患分析會指導干部職工學習《禁令》。安全管理部門將“禁令”的宣傳畫和宣傳板下發給基層單位，要求各個單位將宣傳畫貼在值班房、會議室和餐廳墻上，將宣傳板立在井場入口處。為了確保“禁令”進班組、上崗位，我們將“禁令”的內容印制成小卡片，下發給每個崗位職工;各基層單位也利用職工大會、生產會、班前會等，組織職工學習，營造人人學習和遵守“禁令”的氛圍。運輸分公司和鉆前分公司把《反違章禁令》卡片粘貼在車輛和拖拉機風檔玻璃上，達到隨時提醒的目的。通過多種宣傳形式，廣大干部職工和農民工都能夠深刻認識到集團公司頒布反違章禁令的嚴肅性，以及學習宣傳貫徹六條禁令的重要性和必要性，有效地增強了干部職工的安全意識和責任意識。

(二)抓好落實，確保《反違章禁令》的執行。一是結合《安全環保責任書》的內容與40支鉆井隊共1600余名崗位職工簽訂反違章承諾書，進一步明確安全責任，建立一道有效的防止和杜絕“三違”現象發生的“防火墻”。二是加大監督、檢查、考核的力度。安全管理部門把落實《反違章禁令》作為日常監督檢查的重要內容，加大對習慣性違章行為的處罰力度，將“反違章禁令”執行情況作為安全管理考核的重要內容。

四、加強安全監督檢查，把隱患消滅在萌芽狀態，確保各項工作的落實。

(一)領導和機關部室管理人員深入承包單位，進行安全監督檢查工作。公司領導和機關管理人員按照安全職責，每月深入安全承包單位，協助崗位工人查找隱患，做到檢查一次，能教育和提醒一次，對安全管理水平能促進一次。

(二)搞好施工現場日常的安全監督檢查，做好生產的顧問和幫手。安全管理人員充分發揮安全監督管理人員“雞蛋里挑骨頭”的精神和監督職能作用，從導致事故的原因入手，查找操作過程中不安全行為。從施工開始到收尾，進行全面監督，從細微處入手查找身邊的隱患，查找一個，整改一個。到目前為止已經查找并整改的習慣性違章有：液壓大鉗鉗尾連接不用專用銷子連接、液壓大鉗鎖死裝置不用(動力源不停)、轉動部位護罩不全(護罩不固定)、鉆具上下鉆臺不用雙絞車吊裝等習慣性違章行為。對監督過程發現的“一種錯誤，犯兩次”的違章行為，不僅通報，而且加大處罰力度，取消年終安全先進班組和先進個人的評選資格，真正達到“防患于未然”，切實把隱患消滅在萌芽狀態之中，全面確保安全生產。

(三)結合不同時期和季節特點，開展專項檢查和隱患治理活動，提高專項治理的成果。一是按照《慶鉆安委發[20__]2號》文件的要求，組織開展“安全生產大檢查”活動。為使[20__]2號文件精神得到落實，公司層層傳達吉林油田和冀東油田兩起事故通報，成立以主管安全副經理為組長的安全檢查小組，對油田內部33個鉆井隊進行設備、設施、質量、井控等安全隱患排查工作，重點圍繞工程技術防范措施、傳動部位護罩不齊全、鉆臺和泥漿罐的護欄不規范、鉆臺漏洞大、電纜不上支架、記錄填寫不規范等情況進行安全檢查，各基層隊對檢查出的隱患逐一進行整改。二是開展外部市場專項檢查工作。為確保公司所有施工隊伍檢查覆蓋率達到100%，公司在5月份由安全、設備和監督中心等人員組成的檢查小組對慶陽和外蒙施工的11支鉆井隊伍進行了專項檢查，檢查中結合甲方要求和現場實際，有針對性的提出整改意見和建議。同時，為外部市場解決安全環保中存在的實際困難，由于外蒙氣候條件較差，沙塵天氣較多，很多員工都被微塵侵害，根據外蒙的實際情況，公司給塔木察格前線的所有員工配備防塵口罩和護目鏡，以保證外部施工隊伍人員的職業健康。三是是開展雨季用電專項檢查活動。在雨季來臨前，安全管理人員對施工現場用電線路進行摸底排查，配齊用電警示標志，規范井上電纜走向、接頭包扎和電纜的二次絕緣，共查出線路隱患80余處，更換各種型號電纜5900余米，確保雨季施工用電安全。四是加強特殊時期的安全檢查。在兩會、節假日和奧運會的關鍵時期，結合公司領導工作安排和要求，組織節日前和奧運會期間大檢查。為確保節日期間的安全生產，每天保證有安全管理人員跑鉆井施工現場，盯關鍵施工環節，讓一線職工感覺到節日期間公司也沒有放松安全管理，按章作業的自覺性不斷提高，違章作業受到了有效的遏制，使動態安全增強了可靠性，確保特殊時期的安全生產。

(四)落實整改措施，確保隱患整改，真正形成檢查、整改、驗收的閉環管理。在檢查過程中發現的隱患，及時下達隱患整改通知單，對于井隊自己能整改督促整改，對于小隊不能整改的，協助機關部室和中心整改，并追蹤復查驗證整改效果，實現閉合管理。針對復查過程中發現限期未整改的問題，采取通報批評、加倍考核等措施，徹底解決屢查屢有、屢改屢犯、屢禁不止的安全難題。

五、加大安全設施費用的投入，實現人機互補，構建本質安全保護鏈。公司組建后，安全監督管理人員以查找的隱患為切入點，對檢查的問題進行分析、匯總，發現安全防護設施、電力設施和消防設施方面等客觀存在的隱患較大。公司領導未雨綢繆，在安全設施投入不手軟。投入25萬元，更新消防器材和設施;投入40余萬元解決電纜老化的問題;投資萬元，制作安全文化宣傳欄，警示牌;投資萬元，整改鉆井隊護罩、護欄、鋪臺、梯子等防護設施;投資萬元，為每個鉆井隊配備了防墜落裝置和二層平臺逃生裝置。通過對安全方面的投入，提高設備和設施的本質安全性，努力從根本上預防和削減物的風險，達到事半功倍的效果。

六、推進管理體系有效整合與鉆井資質申請和年審工作。

(一)整合管理體系，實現管理體系的統一性和系統化。在公司領導的統一部署下，結合公司扁平化管理的實際，安全質量環保部認真細致地做了“一體化”管理體系整合工作前期準備工作，制定管理體系整合計劃，對體系編制工作進程進行了統籌安排，各部室、分公司(中心)積極完成本部門和本單位的“一體化”體系文件的初稿編制、修改工作。本著共性兼容，個性互補的原則，將iso9000質量管理體系、iso14001環境管理體系和hse管理體系進行成功整合，減輕基層單位重復性工作，提高管理效率，實現了質量、健康、安全和環保工作的統一性和系統化。

鉆井公司年終總結范文（17篇）篇三

20xx年，仙居鄉在縣委、縣政府的正確領導下，在縣招商辦的具體指導和幫助下，全面優化經濟發展環境，積極拓寬招商引資領域，大膽創新招商引資方式，全年招商引資總規模9400萬元，到位資金4900萬元，有力推動了仙居鄉經濟社會的健康發展。

一是籌資30多萬元對北新新天地商貿街市場的基礎設施進行完善，共硬化市場地面800多平方米，挖硬化溝渠240米，接通水管和電路26戶，栽植行道樹36課，新建標準化路燈6盞等。二是投資1萬多元對街道內破損、阻塞的下水道設施進行了清理和維修，對斷裂、損壞、缺失的花帶設施等進行了整治和完善。其中，維修清理坍塌、堵塞的下水管道1處4米；“仙張”路進口的沉井一處2米。三是投資十多萬元對仙馬大街“樂安新區”路段兩側進行了砂石硬化，待“新區”全部完工后即可實施該路段的“硬、凈、綠、亮、美”等五化工程。四是投資8000元補設花帶沿磚10多米，補植綠化帶小葉黃楊20xx多株。五是對沿街道路兩旁的路燈進行了全面系統的排查、維修，更換電線40多米，路燈3盞，程控閘1個。六是對仙馬大街和果蔬市場的兩座公廁的部分設施進行了更新升級并聘請了專職管理人員。以上幾項工作使我鄉村鎮品味得到進一步提升，投資環境進一步優化，村鎮功能進一步完善，筑“巢”引“鳳”的吸引力進一步增強。全鄉招商引資總規模實現了9400萬元的好成績。各站所、各村街在招商引資的廣闊舞臺上大顯身手，相繼引進了古弦新區項目、自來水廠項目、街道水產品市場項目、北新村新天地商貿街項目、京華農場糧倉項目、金三角超市項目等一批大項目、好項目。極大增強了我鄉經濟發展的活力與后勁。

一是鄉黨委、政府組織開展了“學習先進找差距，優化環境促發展”討論活動，制訂了《仙居鄉20xx年優化環境和招商引資年活動實施方案》，全鄉上下招商引資、爭資跑項意識明顯增強，“抓項目、抓招商、抓環境”的共識基本形成，“親商、安商、富商“的氛圍日益濃厚；二是鄉綜合辦公室專門設置了外來投資者舉報投訴電話和電子信箱，暢通信息反饋渠道，全年共受理各類投訴12起，辦結12起，辦結率100%；有效維護了外來客商的正當、合法權益，進一步提高了投資者的投資信心。三是對300萬元以上的招商引資項目，實行“一個項目，一位鄉班子領導，一套責任體系”的跟蹤服務責任制度，從項目地洽談、籌建，到開工、生產，進行全過程、全方位跟蹤服務，及時解決了項目引進和建設中遇到的困難和問題，受到外來客商的一致好評。

招商引資關鍵在“引”，今年以來，我們把招商引資作為富民強鄉的第一要務，作為考核廣大干部政績的重要依據，在全鄉掀起了招商引資的熱潮。主要是突出親情招商、感情招商，認真搜集建立了國內黨、政、軍、商等各類仙居老鄉信息庫，多方聯系與仙居有特定淵源的人士，通過多種形式加強溝通聯絡，邀請他們回仙居考察，在家鄉投資興業。

20xx年，我們將進一步加大招商引資力度，鼓勵鄉域外有經商能力的企業家來我鄉投資，并積極為他們提供優惠政策，進一步營造寬松經營環境。力爭全年新引進3個投資1000萬元以上的項目，各村街引資額達到60萬元以上，力爭全鄉年度引資總額達到7000萬元以上。努力實現招商引資規模、質量和效益的新突破，推動仙居鄉經濟社會又好又快地發展。

鉆井公司年終總結范文（17篇）篇四

尊敬的檢查團各位領導：

首先我代表***鉆井公司全體干部職工，向檢查團各位領導蒞臨我公司檢查指導工作表示熱烈的歡迎！下面我把公司自7月份整合重組以來的基本情況及這次裝備管理綜合量化評審準備工作情況向各位領導作簡要匯報。

公司自7月份重組整合以來，在勘探局的正確領導下，在油田機關處室的關心支持下，在兄弟單位的協作配合下，公司以打造西部鉆井勁旅、樹立中原鉆井品牌為目標，充分發揮整合后的“一體化”優勢，結合自身發展需要，加強“區域化”管理，突出“三個優化”，先后調整了機構設置，完善了各種規章制度，理順了管理體制和機制，不斷強化生產、經營、安全、技術以及黨建思想政治工作，全體員工心往一處想，勁往一處使，生產經營等各項工作均取得顯著成效，規模效益明顯增長。

截止到20xx年10月底，公司重組后的員工為1767人，其中正式工919人，勞務合同工552人，勞務派遣工296人，大專及以上學歷209人，中級及以上職稱158人，黨員398人；公司下設10個機關職能科室及9個直屬單位；擁有鉆機32部（其中新增的18部鉆機目前為托管鉆機），其中9000米c-3-ii鉆機1部，7000米zj70d鉆機3部，zj70ldb鉆機10部,1986年從美國進口的e2100鉆機3部，1990年從羅馬尼亞進口的6000米f400-4dh鉆機6部,f320鉆機2部，5000米zj50ldb鉆機4部，4500米zj45鉆機2部，4000米zj40j鉆機1部，公司總資產原值7.19億元，凈值3.41億元；32部鉆機中，除1部zj70d鉆機在尼日利亞施工外，其余：18部在西北油田分公司市場，7部在***油田市場，5部在克拉瑪依油田市場，1部在吐哈油田市場。

今年1-10月份，國內市場共開鉆50口，交井41口，進尺226580米；鉆機臺月158個，鉆機月速1434米/臺·月，機械鉆速5.4米/時。

（一）健全管理機構。為發揮好公司整合以后的優勢，進一步加強設備管理，公司成立了由公司經理為組長的設備管理領導小組，公司副經理趙國順全面主抓設備管理方面的工作，有兩名副總機械師具體協助趙經理的工作，在原機動科的基礎上增加3名設備管理人員，成立了裝備資產科。裝備資產科目前共有設備管理人員9名，全面負責公司設備管理、資產管理與節能管理工作，充分發揮了公司整合后設備統一管理的優勢，互通有無，取長補短，設備管理逐步走向正規化。

每個鉆井隊都成立了由平臺經理擔任組長的設備管理領導小組，每個隊都完善了設備管理網絡，鉆井隊主要生產骨干、電氣工程師、司機長、機械工長為設備管理領導小組成員，具體負責鉆井隊設備管理，重點做好井隊職工傳幫帶、油水管理與日常保養、資料上報等工作。

（二）出臺管理措施。公司重新制訂了設備管理辦法、節能管理辦法，重新規劃組建了裝備庫，對公司備用周轉的設備、報廢設備進行了正規化管理，杜絕了設備可能丟失的管理漏洞。公司擴大了輪南前線修保廠的規模，整修目前鉆井隊中腐蝕較嚴重的野營房、泥漿罐等設備，加工鉆桿架、水罐等鉆井附屬設備，為公司保障生產、降本增效發揮了良好作用。

（三）加大投入力度。一年來，在上級領導的大力支持下，公司加大了設備更新改造力度，上半年對70136隊逾齡e2100鉆機進行了zj70d升級改造，近日即將對2部e2100和2部f400-4dh逾齡鉆機進行更新改造，目前4部鉆機的更新改造正在實施中。近期公司還更新了3套泥漿循環罐、3套野營房、9臺振動篩、18臺除砂除泥高效清潔器一體機、8套高壓泥漿管匯、2臺電磁剎車、2臺長沖程柴油機、6臺離心機、5臺400kw的volvo發電機組、6臺水龍頭、3臺轉盤、1套電動鉆機無功補償裝置、4套柴油機余熱利用裝置，更新了7臺鉆井隊生產用值班車、2臺5噸叉車、4臺卡車，為新增的7個鉆井隊配套了冬防保溫防沙棚，為14個鉆井隊進行了井架檢測。今年的設備投入是近年來公司投資最大的一年。

（四）強化職工培訓。針對公司目前設備管理與操作人員后繼乏人的現象，公司先后組織了鉆井隊機械工長、司機長、司機、電工脫崗培訓班，培訓后進行嚴格的理論與操作考試，確保培訓取得實效。公司實行集中倒班制度，每次輪休后從家歸來的職工，在公司都要進行3天的業務學習，考試上崗，努力提高崗位職工的業務水平。

（五）做好一線保障。按照“服務生產、服務一線、服務基層”的原則，公司進一步強化了生產組織運行，做到了超前謀劃、靠前指揮。采取“公司領導靠上去、副總盯上去、機關跟上去”的辦法，靠前指揮、靠前服務。目前，公司機關80%的人員常駐輪臺、輪南前指，幫助一線解決生產中的實際問題。現在井隊放井架、搬家、一開和二開裝備資產科人員要盯上去，幫助井隊把設備維修好，強調安裝質量，達到平、正、穩、全、牢、靈、通、五不漏，為鉆井隊提供良好的設備保障，保證設備的本質安全。7-10月，西北工區共搬遷安裝26口井，大鉆機平均搬遷時間為4天，小鉆機3天，大大低于西北局8天開鉆的要求。

目前設備管理存在的主要問題是：雖然局里今年給予了大力支持，使得公司對部分老舊鉆機進行了改造，但依然有10臺老化逾齡鉆機在用；e2100、f400、f320和zj45鉆機老化嚴重，技術性能下降，存在安全隱患，可靠性差，維護保養費用高，已不能滿足現代鉆井工藝和技術要求。另外，目前公司存在基層崗位人員文化水平低，技術素質不高，設備管理人員老齡化等問題，再加上鉆機種類多，配套廠家多，配件組織困難，特別是一些配套廠家服務意識差等，給我們的設備管理工作帶來了一定程度的困難。

自11月14日公司接到中油局裝備〔20xx〕360號《關于開展20xx年裝備管理綜合量化評審的通知》后，公司經理在當天的公司科室長工作匯報會暨黨政聯席會上，即對20xx年裝備管理綜合量化評審工作做出了具體安排和相應要求，強調了這次裝備管理綜合量化評審工作的目的和意義，要求提高裝備管理水平，強化裝備本質安全，為正常生產提供強有力的生產保障。會后，成立了由公司經理為組長的量化評審工作領導小組，具體事項由公司主管設備的趙國順副經理安排負責，領導小組辦公室設在裝備資產科，王彥平同志兼任辦公室主任，具體負責這次量化評審的組織和迎檢工作。為很好地配合這次迎檢工作，公司要求迎檢時間與中原局量化評審工作同步進行。

由于時間較緊，為迎接好這次檢查，公司及時向各基層井隊轉發了中油局裝備〔20xx〕360號《關于開展20xx年裝備管理綜合量化評審的通知》和《中國石化設備檢查細則》文件，按照通知要求，公司強調要認真搞好自查自改，特別是結合當前冬季安全生產，切實做好單機整修工作，確保設備技術狀況良好。以上文件下發后，公司副經理張金斌立即帶領裝備資產科、qhse管理部與技術部、井控管理人員到塔中、塔河與輪南區塊現場，進行了以冬防保溫為主的設備、井控、安全大檢查，目前共檢查20個井隊，查出問題82個，現場要求能整改解決的問題64個。目前該項檢查工作仍在進行中。

通過自檢，我們清醒地認識到，我們公司的設備管理基礎工作仍有許多不足，尤其是近幾年來，由于設備管理人員流失現象嚴重以及現崗人員業務水平不高，造成設備管理基礎工作較弱，一些舊鉆機臟、松、漏、缺現象較明顯，新配套鉆機人員較新等。今后，要切實加強對設備的應知應會知識學習，尤其要在設備操作規程的學習方面需要進一步細化。

公司整合重組以來，公司雖然在設備管理方面做了一些工作，但還存在不少問題和不足，距離上級領導的要求還有很大差距。我們希望借這次局裝備管理綜合量化評審的東風，查出不足，對今后的設備管理工作提出更高的要求，逐步建立與公司規模相適應的設備管理機制，使公司的設備管理工作再上新臺階。下一步，我們要按照檢查團領導的要求，以勇挑重擔的責任意識，與時俱進的工作態度，腳踏實地的工作作風，進一步解放思想，創新管理，銳意進取，團結一致，真抓實干，為鉆井生產提供可靠的設備保障，為中原油田的持續有效和諧發展做出應有貢獻！

20xx年xx月xx日。

鉆井公司年終總結范文（17篇）篇五

時光荏苒、轉眼20_年即將過去，回顧總結這一年來的工作情況，在領導的帶領下，全面貫徹落實上級有關安全生產的各項方針，不斷加強班組建設，細抓隱患排查，確保安全生產，現將一年的工作總結如下：

一、一年的工作和成績。

1.加強學習，提高職工的安全意識，確保安全生產。利用班前會學習，每周組織兩次職工學習作業規程、煤礦安全規程和應知應會知識等，目的就是提高職工的安全意識和操作技能，防止事故的發生。

2.我隊制定了各項管理辦法與制度。提高職工的工作積極性和主動性，保勤制度。

3.健全各類臺賬管理，包括井下各種設備管理臺賬、交接班記錄、安全確認記錄、值班記錄。

4.堅持隊務公開，每月的工資、工分分配情況都按時張貼上墻，保證了工作的透明度。

5.質量標準化工作，做為一切工作的重中之重，長期以來一直堅持做好，通過發揮跟班隊長、班長、驗收員的自身職能作用，實行嚴格的獎懲制度，促使職工把質量標準化工作干好。安排專人進行質量標準化工作，保證后身的干凈、整潔。

6.隊伍建設。我隊從3月份建立，經過的不斷磨合和鍛煉，保持三個班組，為保持班組的優越性，班組長不斷的競爭，通過自身素質和隊伍素質的雙重提高，建設具有活力、團結的班組。

7.生產任務。20_年我隊完成掘進進尺535米和擴修巷道60m，其中包括11092專用回風巷、11092下順槽掘進和三車場巷道維修，在這期間存在一些影響生產的因素，主要有以下幾方面：

(1)11092下順槽掘進期間進行8次探放水工作，下山掘進、迎頭有積水，加大施工難度。

(2)11092下順槽過斷層，掘進巷道由煤巷變成半煤巖巷，掘進速度緩慢。

(3)隊伍剛成立，人員素質欠缺。

8.安全生產管理。在20_年的生產過程中，我隊安全生產形勢較好，主要通過以下幾點：

(1)通過學習培訓，加大了對安全的認識，提高了自保、互保、聯保的意識和能力。

(2)加大了隱患排查的力度，嚴格落實一班三檢工作制度，及時處理各種隱患。

(3)加大跟班作業力度，發現問題，及時處理。

二、存在的問題和不足。

在這一年中，我隊雖然取得了一定的成績，但缺點猶在，主要表現在：

1.某些職工的安全生產意識仍然很薄弱，需進一步提高，個別員工的習慣性違章行為仍會發生，需進一步改正。

2.規章制度仍有與現實不相符的地方，需進一步完善。

3.工程質量，個別地段的架棚效果不好，影響整體質量。

三、今后的打算。

針對以上的不足，決心在明年的工作中著重做好以下幾項工作：

1.加強學習力度，提高培訓效果，使全隊職工，特別是個別的后進員工規范操作，確保安全生產。

2.加強安全生產和班組建設，打造一流的隊伍。

3.在工程質量上狠下功夫，把每項工作認真完成。

4.狠抓質量標準化工作，在新的一年中進一步提高。

5.嚴格落實上級的各項安全生產方針。

鉆井公司年終總結范文（17篇）篇六

20xx年井控科加大對中石油渤海鉆探泥漿聯合站的管理力度，確保鉆井過程中材料供應及成品漿質量，為此井控科先后制定了《泥漿站現場管理細則》、《駐站監督職責》、進一步完善《泥漿站管理制度》。并下發至中石油渤海鉆探泥漿聯合站，要求泥漿站嚴格按照規章制度發料、配漿、送漿。井控科全年堅持派技術人員駐站監督、指導泥漿站工作，每月至少一次對泥漿站、庫房抽查，發現問題立即提出整改要求，整改落實不到位的根據相關管理辦法提出處罰意見。保證不合格材料不出庫、不達標成品漿不出站，并且時刻做好配、送漿準備以應對現場緊急情況。

1、材料管理。

20xx年井控科對每批進庫泥漿材料進行抽樣化驗。根據化驗結果給泥漿站下發發貨通知或者退貨通知，要求退貨過程中井控科技術人員必須旁站監督，落實不合格材料的清退工作并要求認真如實填寫退貨回執單。

全年井控科總計完成鉆井液材料抽樣77批次，取樣197個，檢測鉆井液材料197個，收到檢測報告共計197份，其中合格137份，不合格60份，合格率69.54%。

2、成品漿管理。

井控科實行駐站管理制度，通過技術人員現場管理、指導、落實。

泥漿的配方加量；同時與中心化驗室、泥漿站共同對出站泥漿性能進行檢測，經過三方檢驗合格后方可出站。并要求泥漿站在鉆井隊二級固井前落實廢舊泥漿回收工作。截止20xx年10月31日，泥漿站配送聚璜漿總計：7505方，重漿總計：7285方；回收聚璜漿：4890方，重漿：3450方。期間未發生因質量問題而引起的井下不正常。

3、現場應急。

由于本區域地層劉家溝組和石千峰組存在漏、垮較為嚴重現象，本溪組存在異常壓力這一特性。這就要求泥漿站隨時做好配漿、送漿的準備。井控科要求泥漿站在現場儲備性能達標的重漿80方、聚磺漿150方、壓井材料100噸、備應急救援車3輛，并設專用應急救援池，隨時做好應急救援的準備工作。20xx年井控科共計組織處理溢流、井涌8井次，泥漿站在各項配合工作中表現良好。例如：由勘探公司4001鉆井隊承鉆的試254井，5月28日12:15下套管遇阻，循環處理過程中發生嚴重井漏，停泵觀察，發現停泵10min后，溢流1方，經過反復觀察，出口還不斷向外流鉆井液，馬上實施下套管關井措施，配加重泥漿實施壓井，關井后發現套壓1mpa，立壓為0mpa。由于井漏現場無聚磺漿實施堵漏作業導致無法實施正常壓井作業，井控科接到通知后立即組織泥漿站配送密度1.15g/cm3,粘度50s聚磺漿100方，密度1.42g/cm3，粘度55s重漿30方，緊急配送到位于延長鄭莊的試254井鉆井現場，泥漿站接到通知后立即組織車輛配送，于14:45到達現場，井隊得以正常堵漏，及時處理井下情況，18:00井下恢復正常，開始繼續下套管作業。

（七）積極參與、配合鉆井工程部相關活動，援助兄弟科室，共同為完成全年生產任務努力。

1、參與工會團委活動。

井控科積極參與鉆井工程部工會、團委組織的各項活動，并取得優異成績。例如：井控科成員參加健身排舞比賽，并隨隊參加了集團公司舉辦的職工健身排舞比賽，榮獲規定套路2等獎，自選套路3等獎；科室全體成員參加油氣勘探公司慶祝建黨90周年大合唱比賽并隨隊取得比賽二等獎；20xx年8月油氣勘探公司組織“創先爭優“演講比賽，井控科參賽人員獲得鉆井工程部二等獎的成績；20xx年9月油氣勘探公司組織“講身邊的人、說身邊的事”演講比賽，井控科參賽選手榮獲油氣勘探公司二等獎并隨隊參與各井隊現場慰問演出。

2、積極配合兄弟科室的各項工作。

3、發揮頭腦風暴，積極開展質量管理小組活動。

個課題已經取得了實質性的進展正在編寫課題報告。爭取在20xx年鉆井工程部及油氣勘探公司qc發布會上能取得好的成績。

4、積極宣傳科室動態，展示科室文明新風。

井控科鼓勵每位科員積極報道科室動態及身邊涌現出的先進個人事跡，每月完成通訊稿至少2篇。每一篇通訊稿的完成，都是科室同事相互討論，相互修改的結果，達到共同促進、共同提高的目的，無形中增強了科室的凝聚力。全年共計完成通訊稿20余篇，在油氣勘探通訊發表11篇，科室一名成員還榮獲鉆井工程部優秀通訊員稱號。

三、存在問題和隱患。

雖然井控科按照油氣勘探公司對井控工作的要求，結合延長氣田實際情況，在井控管理中做了大量工作，但井控科也清醒的認識到井控工作中還存在許多井控隱患，在井控管理方面和上級要求還有一定的差距，主要表現在以下幾個方面：

（一）部分井隊人員井控意識淡薄、技術實力不強、應急處理能力差。目前延長氣田準入鉆井隊大部分為民營企業，員工井控意識不高，沒有接受系統專業的井控知識教育，雖然已經考取相關證件但是現場實踐能力還有所欠缺。

（二）井隊井控設備配備不齊全，目前大部分鉆井隊伍井控設備配備各不相同，比如配有液動節流閥卻沒有節控箱、配有節控箱及司控臺卻不安裝、沒有配備液氣分離器等現像比比皆是。雖然井控科與延長鉆井公司油氣勘探項目部多次反應但是沒有得到解決。

鉆井公司年終總結范文（17篇）篇七

我從今年8月份到xxx游戲公司以來，在公司領導的正確領導下，堅持“玩家至上”的服務宗旨，圍繞公司“為中國玩家提供優秀品質的游戲產品”為最終目標，嚴格要求自己，遵守公司各項規章制度，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠，較好地完成了各項工作任務。現將我本人五個月來的工作情況總結如下：

20xx年是公司成立的第一年，也是我在公司工作的第一年，五個月來，在公司領導的指導下和同事的幫助下，各方面有了一定的進步，一方面虛心向技術主管請教基本業務技能，一方面自學技術業務書籍，進一步熟悉和把握網絡維護基本知識，提高了自己的業務水平，具備了較為扎實的專業知識。

網絡運行維護是公司網絡游戲的心臟所在，擔負著公司整個通信網絡的核心工作，必須保證通信暢通、網絡優化。維護工作的好壞直接關系到客戶對公司服務質量的滿意程度。我作為公司的一名運維值班技術人員，一方面做好日常的維護和故障處理工作；一方面自覺向老技術人員學習故障處理思路和專業技術，避免多走彎路，具備了一定的專業素質和技能，為網絡游戲后臺的管理和支撐打下了堅實的基礎。

（1）及時維護公司的電腦軟件、硬件、郵件、網絡。降低設備使用故障率，在出現故障的時候，做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予了解決。

（2）及時的對網絡系統進行更新，防止了病毒通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。

（3）交換機、路由等網絡硬件設備的維護,屏蔽不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優化路由運行速度,節約帶寬,提高上網的速度化和穩定化,使我們上網的速度大大提高,保證網絡順暢。

（4）在硬件條件允許的情況下安裝，網絡流量檢測軟件，對局域網進行監測，及時發現網絡故障和排錯，使網絡快速高效的運行。

（5）針對服務器被攻擊的情況，重新部署服務器。硬件的安裝、維修、調試，投影儀設備的定期清理，維護。

（6）建立詳實的資料管理，為日常維護提供詳實的依據。

（7）通過網絡分析制定維護計劃和進行網絡優化。

（8）暢通前后端的業務流程，為前端提供快速高質的響應。

五個月來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，努力做好本職工作，在具體工作中，我努力做好網絡運行維護工作，學到了不少的知識和技術。

一是自己的思路還很窄對現代網絡游戲技術的發展認識的不夠全面，自己對新技術掌握速度還不夠快。

二是簡單的問題重復出現重復解決，到位不及時。

總之，在新的一年里，我將加強業務學習，樹立以公司為家的思想，先公司后個人，強調執行力和團隊合作精神，并積極發展良好的維護文化，根據公司的考核制度、維護人員月計劃表、工作周記等，自動激勵自己提高工作效率，規范自己的行為，希望盡自己微薄的力為公司創造一個更好的未來。

鉆井公司年終總結范文（17篇）篇八

準備開會，請領導到主席臺上就坐，請先進個人和準備發言的部門負責人到前排就坐。請大家把手機關掉或放在震動上。

我現在宣布大會開始。

我公司于20xx年1月9日成立，至今已經整整一年了，一年來，在公司董事長***的帶領下，公司蓬勃發展，蒸蒸日上，形勢喜人，前程無量。大會進行第三項，請集團公司總經理***作20xx年工作總結報告。

剛才鄭總的報告充分肯定了20xx年富安公司取得的成績。這些成績的取得，離不開全體員工的努力，特別是那些默默奉獻，埋頭苦干-的同志。在這歲末年初之際，富安集團決定對這些同志給予表彰和獎勵。大會進行第四項，宣讀先進個人表彰通報。

大會進行第五項，向先進個人頒獎。按照我念的名單分四批列好隊，每一批都由工作人員帶領，從主席臺的左側上臺領獎，照完相后再從右側下去回到坐位。

1、富安之星4名

2、先進個人26名（分三批，每批9人）

榜樣的力量是無窮的，以上30名先進個人，是我們富安公司的明星和榜樣，也是我們學習的楷模。由于名額的限制，還有許多在不同的工作崗位上做出了突出成績，以及許多為公司產生間接效益的無名英雄沒有受到表彰。但是，一分耕耘一分收獲，公司是不會忘記你們的。大會進行第六項，發放20xx年員工獎金。

發獎金后________

剛才，***董事長已經給全體員工發了獎金紅包。今年的獎金分配原則上是根據民營企業的機制，從效益、業績、崗位、責任、工作時間及整個公司相對平衡等因素進行了綜合考慮，請大家理解，不要相互打聽，不要相互攀比。

成績只能說明過去，不能代表將來。富安的明天，富安的將來還要靠我們富安人的努力，共同去創造富安美好的明天。大會進行第七項，請集團公司副總經理***發言。

富安集團公司是一個大整體，富安集團的運行既要靠高管層的統籌謀劃，也要靠各部門的動作協調，還要靠全體員工群策群力，從上到下，形成合力，才能使我們的富安健康發展，興旺發達。大會進行第八項，各部門負責人發言。

1、廢鋼經營部

2、拓展部

3、房地產開發部

4、物業經營部

5、財務部

6、人力資源部

7、辦公室

8、富安源

俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”；“群雁高飛頭雁領”。我們的董事長就是我們的“火車頭”“領頭雁”，他為富安集團公司的成立與發展傾注了一腔心血，他思想解放，敢想敢為，有開拓精神，是一個名符其實的年輕企業家，是企業界的一位強人。可以說，沒有王立波，就沒有富安的今天。大會進行第九項，請***董事長作重要講話。

我公司是省供銷社的下屬單位，一年來的工作得到了省社領導和有關處室的大力支持，下面請上級領導***同志講話。

今天的大會開得非常好，大會的發言熱情洋溢，會場氣氛熱烈高漲，令人精神鼓舞，群情振奮。這是一個團結的大會，催人奮進的大會，也是一個把壓力變成動力的大會。我們充分肯定了20xx年的成績，也看到了20xx年新的曙光。我們充分相信，20xx年，我們在黨的十六屆五中全會指引下，在公司董事會的領導下，全體員工同心同德，艱苦奮斗，開拓創新，我們一定會譜寫出富安輝煌絢麗的新篇章。讓我們揮毫潑墨，濃墨重彩，描繪富安最新最美的畫卷。

最后，祝全體員工春節愉快，身體健康，合家歡樂，新年發財。

現在我宣布，會議到此結束。

下面有兩件事講一下：

1、春節期間，各單位都要安排好安全工作，主要是防火、防盜、值班，26號前把春節值班表報到集團公司人力資源部。

2、晚上公司在金太陽準備了晚宴，請員工及家屬們共進晚宴，度過一個歡樂、祥和、美好的夜晚。

鉆井公司年終總結范文（17篇）篇九

鉆井公司年終總結范文（17篇）篇十

1-6月份：全隊對外經營產值12491萬元，比去年同期增加1582萬元，同比增長15%，全年預期完成22200萬元;實現經營收入8617萬元，比去年同期增加了1876萬元，同比增長28%，全年預期完成16064萬元;實現利潤695萬元，比去年同期增加了266萬元，同比增長62%，全年預期完成1322(_20)萬元。全隊在職在崗職工平均工資20_0元/半年，比去年同期增加了7652元，同比增長61%，全年預期完成在職在崗職工年人均工資4萬元。

二、20_年的主要工作進展。

(一)、地質勘探主業不斷擴張，工業產品勢頭強勁。

1、資源勘探再有新突破：上半年，資源公司緊緊圍繞隊職代會制定的任務目標，全力實施“大地質、大市場”和實施“搶占兩淮、站穩新疆、拓展青海、寧夏，發展國外”的發展戰略，不斷拓寬施工領域，大力開拓市場，地勘主業保持了良好的發展勢頭。上半年資源勘探共承接項目26個，經營產值4043萬元，實現利潤591萬元，完成鉆探進尺7.6萬多米。最多開動鉆機達47臺之多，創二隊歷史之最。

整裝項目承接有突破。新疆項目部在前兩年打下的良好基礎上，首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補充勘探項目。從項目設計、勘探施工到報告提交全部由我隊組織實施。成功辦理了“內地地質勘查單位入疆從事勘查工作”的登記，為以后在疆直接承接從填圖開始的勘查項目工作奠定基礎。整裝項目的承接，有利于管理、降低生產成本，提高利潤，有利于走經營管理之路，實現資源公司做強做大的戰略目標。

成功進入石油勘探市場。為充分發揮我隊zj-30鉆機設備的優勢，進一步拓寬施工領域，經過精心組織和籌備，使鉆機在設備要求、管理制度、人員配置等方面達到了石油勘探系統的準入要求，與長慶油田實現了成功合作。目前，該鉆機已成功在陜西延安地區施工油井5口，鉆探進尺已突破10000米。石油勘探市場的開拓，為我隊勘探領域的拓展闖出了一條新路子。

青海高海拔地區項目進展順利。為了更好地開拓西部市場，以“迎難而上、敢為人先”的二隊精神，承接了青海瓦乎寺勘探項目，該勘探區海拔高達4200米。青海項目部克服了難以想象的種種困難，目前該區六臺鉆機施工進展順利，有望在今年結束野外工作，提交詳查地質報告。該項目的嘗試，為我隊今后在青海地區施工積累了寶貴的經驗。

金屬礦產勘探有進展。針對地勘市場的形勢變化，購置了兩臺繩索取芯鉆機，涉足金屬礦產勘探。通過在山東金礦勘探，基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝,順利完成了幾個鉆孔的施工任務，進一步拓寬了資源勘探施工領域和市場。

2、樁基規模穩步發展：今年以來，基礎公司努力在做大做強方面做文章，認真貫徹落實隊職代會精神，層層落實目標，自我加壓，不斷超越自我。1-6月份，對外簽訂合同個，對外經營產值6198萬元，比去年同期增加了-83萬元，同比增長-1%，完成今年隊下達的目標任務的56%。堅持以市場為導向、業務為龍頭，走經營管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺樁機是遠遠不能滿足創億元產值的需要，因此充分利用基礎公司資質、品牌等無形資產，通過資質運作、品牌運作、經營運作，聯營信譽好、管理規范、施工力量強的單位，使公司規模不斷擴大。

公開競聘機長，落實了樁機承包責任制：為加強對樁機在成本控制、節能降耗、提高效率等方面的管理，九臺樁機全部實行機長公開競聘，機長和員工實行雙向選擇，使基礎管理工作不斷加強。積極培育業務隊伍，搶占市場制高點：業務是經濟規模發展的前提，因此我隊十分重視業務隊伍的建設與培養，建立了一有效的激勵機制，鼓勵參與市場競爭，為持續發展奠定基礎。

3、工業產品增長勢頭強勁：恒利廠緊緊咬住年初隊下達的生產經營目標，以“出產品、上規模，創效益”為宗旨，建立和完善各項管理制度，內抓管理、外樹形象、搶機遇、拓市場，業務市場得以進一步拓寬，大力開展技術改造和革新活動，企業的生產效率和產品質量得以進一步提高，市場競爭力得以進一步增強。1-6月份，實現對外經營產值2200萬元，同比增長75%，完成隊下達的目標任務的69%。

(二)礦權經營和找礦再有新突破。年初與山東一企業簽定了合作勘探、開發王樓、付窩煤田。并在莊勘探區找出一煤厚達3.5的煤層。

(三)、安全管理的基礎進一步。按照局安全工作要求，在全局率先開展了標準化鉆機建設試點工作，在局有關處室的指導下，對鉆機現場的安全防護、工具箱的配置、安全警示標牌、文明施工措施等進行統一嚴格要求。目前該項工作正穩步推進，試點工作的開展，將使公司鉆機的安全生產、文明施工水平得到提升，也將進一步提高“江蘇二隊”品牌形象。

(四)、內部管理不斷完善。面對市場競爭激烈的新形勢下，一是進一步強化了財務和資金管理工作，實施全面預算管理。二是加強成本核算，加大成本費用的控制力度，嚴格控制非生產性成本。三是開展了“艱苦奮斗、節約增效”活動，取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度，加強了機關作風建設。

1、受傳統體制的影響，打工者的身份難以改變，實現“長富久安”目標的重任艱巨而繁重。“恒利不夠大、樁基不夠強、資源不夠穩、礦業不明朗”的局面也依然未能改變。

2、安全發展任重道遠生產規模不斷擴大，產業鏈條不斷延伸，生產戰線不斷加長，存在著點多、面廣、戰線長、行業跨度大的問題。項目呈現“多、大、難、遠、新”的特點。安全生產管理的難度和跨度明顯加大，安全生產的不穩定因素也增多。安全發展面臨著一系列的挑戰。

3、專業人才的不足制約著長遠發展生產規模和領域不斷擴張，但與之相配套的人才隊伍卻跟不上發展的需要，特別是生產一線的職工隊伍素質亟待提高，鉆探、地質、泥漿、機械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產經營管理等方面的業務能手少，不僅影響當前的生產經營，也嚴重制約著單位的長遠發展。

鉆井公司年終總結范文（17篇）篇十一

今年上半年，我公司在局黨委和行業主管部門的正確領導下，以規范經營、安全行車、優質服務為總體要求，認真執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，積極貫徹落實上級主管部門的各項工作部署，不斷完善落實各項安全制度，通過開展一系列規范經營、從業人員繼續教育和培訓，日常工作也有了很大的起色，圓滿的完成了上級布置的各項任務和公司擬定的各項工作計劃。現將我公司上半年的工作做如下小結：

公司在建立健全安全組織體系的同時，企業領導做到一崗雙責，明確企業是安全生產責任的主體，企業一把手是安全生產的第一責任人，分公司經理是分公司安全的第一責任人，切實落實安全生產責任制，做到層層把關，層層負責。

根據《出租汽車駕駛員從業資格管理規定》，通過注冊，把好準入關;通過日常管理,把好動態管理關;通過繼續教育來解決運營服務，安全知識和技能的更新，把好素質提高關;通過查處違法行為，把好“監督關”。對已進入出租行業的駕駛員做到“五查”，即查遵章守紀、查安全行車、查文明服務到位、查車容車貌的整潔、查投訴舉報核實處理。

解決工作中突出的矛盾和問題，嚴查群眾反映意見較大的難以根治的：不規范使用計價器、拒載、宰客、亂停亂放、亂掉頭、超速、車容車貌較差、亂貼廣告等違規違章現象。建立長效管理機制，每月進行一次集中整治，做到每星期不少于三次上路督查，對嚴重違規造成惡劣影響的，一律暫扣車輛三至七天，并按相關規定處理。

今年上半年，我公司結合春運、20xx千垛**節、夏季安全生產月等活動，對出租車駕駛員從業資格進行再教育，通過培訓，從業人員的素質有了明顯的提高，乘客對出租車的投訴率有了明顯的下降，駕駛員拾金不昧、好人好事也有了明顯的增多，部分駕駛員還收到了縣、市級媒體的宣傳報道。

在工作中我們牢固樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的十二字方針，進一步落實科學發展，做到以人為本，統籌兼顧。

今年來，我公司根據市局的統一安排，積極開展了“20xx今冬明春防火工作”、“安全生產月”、“平安交通建設”、“消防安全工作”和安全生產標準化建設等專項活動。

堅持每月對所有車輛進行安全大檢查并召開一次安全例會，通過交通安全的法律、法規和操作技能的學習，提高了廣大從業人員的安全意識。我們始終堅持日常管理和上路督查相結合的長效管理制度，每周由安全科長帶隊上路督查安全(20xx年1月至6月，共計路查21次，路查車輛1211輛，查出安全隱患9起，整改安全隱患9起);除公司內部督查安全外，我們還積極配合運政稽查部人員，進行現場規范經營檢查，及時糾正出租車的違規現象和不規范經營行為，對輕度違規現象按人性化管理，首次做現場糾正和批評教育，對嚴重違規和屢教不改的進行當場處罰(20xx年1月至6月，路查及夜查16次，查出違規經營7起，查處違反《道條》21起)。

嚴禁超速行駛，針對興泰線、**線和部分重點駕駛人員的情況，進行有針對性的管理，通過gps監控對超速車輛進行及時查詢，發現有超速車輛及時提醒，有效的控制了車輛的超速行駛，確保了車輛的行車安全(20xx年1月至6月查處超速26起)，并對超速車輛進行了停車教育處理。

20xx年1月至今，懸掛宣傳標語8條，印制車輛宣傳標語4類4500張。

20xx年6月7日至9日高考期間，組建20輛高考愛心出租車，免費接送高考學生，得到了社會表揚。

建立榮譽榜和曝光臺，對好的駕駛員進行表揚;對違反規定的駕駛員進行曝光。20xx年1月至今，開除駕駛員5名，取消經營租賃資格2名。

雖然取得了一些成績，但還存在不少問題，盡管管理上有了許多規章制度，但還有好多制度沒有得到完善和有效執行，駕駛員素質任然存在參差不齊，極少數的車輛有宰客，甩客，不打表和亂漲價、車容車貌不整潔等現象。

針對以上這些現象，我們將及時采取措施，強化出租車車輛的規范經營和管理，繼續開展對出租車駕駛員的業務知識和職業道德以及法律、法規培訓，使之成為規范化、制度化。同時推進gps升級換代、出租車服務中心選址建設。

我們將繼續努力不懈，做好出租車的服務與管理工作，進一步完善我公司的各項規章制度，狠抓交通安全和規范經營文明服務工作，尤其是在國慶期間，要全力以赴的抓好出租車不打表和亂漲價現象。及時查處乘客的投訴，發現一起查處一起。為營造文明和諧的出租車營運環境而努力。

鉆井公司年終總結范文（17篇）篇十二

鉆井公司年終總結范文（17篇）篇十三

20xx年，在領導和同事的支持、幫助下，我認真鉆研業務知識，努力提高工作水平，較圓滿地完成了領導交辦的各項任務。全年主要完成了乘航農鹿路雙鹿段改造工程、鹿勤路改造工程的監理工作，參與了樂余鎮道路大中修工程的監理工作，并負責大新鎮安置小區道路工程、新樂路工程、大新鎮開發區中心道路工程的監理工作。一年的工作，雖然繁忙，但充滿激情，雖然辛苦，但富有挑戰。具體總結如下：

業務素質是監理履行職責的基礎條件。對此，我有清醒的認識。為了提高自身的業務能力，我十分注重平時的學習和積累。平時只要一有空閑時間，我就翻看各種規范等相關專業書籍，不斷補充專業知識。我特別看重實踐經驗的積累，喜歡鉆研工程中問題產生的原因及處理方法，并做好記錄。在與業主和施工單位接觸中，我也注意吸收他人的經驗，學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領導和同事們請教。經常和同事們探討管理方法、管理內容，以及如何統籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下，我的組織協調能力、業務管理水平都有了明顯的進步。年內，我參加了省注冊監理工程師的培訓并順利通過了考試，同時還通過了二級建造師的考試。

要求、嚴肅人情關系、嚴謹工作態度，本著讓領導放心、讓業主安心的原則，認真遵守監理職業道德，按規章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監理工作，毫不馬虎，嚴控工程質量關。

20xx年，是我比較獨立地開展工作的一年。在聯系、協調等具體工作中，我始終堅持“安全第一”的工作原則，認真做好各項工程的監理工作。對工作中發現的安全隱患和安全問題及時提出，要求整改，根據實際情況作出相應處理，如匯報相關單位和下發監理工程師通知單，并做到不改正堅決不放過。

年內，我秉承“守法、公正、科學、誠信”執業準則，按照自己的崗位職責，嚴把施工質量關。每天按時到工地上“站崗監督”，按照圖紙和規范的要求對每個工序步驟進行嚴格把關。每天詳細記錄好的監理日記，做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理，重大問題和處理不了的問題及時向領導及相關部門匯報。對現場出現的各種問題查清原因及責任人，嚴格各項質量制度考核，從而推動質量管理水平的穩步提升。

通過一年的努力，雖然取得了一些進步，但仍存在許多不足。專業知識還有待提高，組織協調能力還不能滿足獨立工作的需要。在今后的工作中，我將進一步加強學習，以不斷提高自身的專業技術水平和業務能力。我還將更積極主動地與業主、施工單位溝通，加強組織管理，以不斷提高工作效率和工作質量。我將繼續發揚“求真務實、團結協作、敬業奉獻、爭先創新”的企業精神，旨“不斷進取、精益求精”，以優質服務維護好企業形象。

鉆井公司年終總結范文（17篇）篇十四

作為一名鉆井公司的指揮員，本人曾參與過公司的培訓課程，通過學習和實踐，讓我更深入地了解了鉆井領域的核心技術和知識體系。下面將分享我個人的心得體會。

第二段：學習技術。

在培訓課程中，我發現學習技術最有效的方式是將理論知識與實踐相結合。我們通過講課、演示和沙盤模擬等方式掌握了復雜的鉆井技術。重點是參與模擬操作，挑戰自己的技能，同時吸取其他人的經驗。

第三段：培養領導力。

在課程中，我們重視培養領導力，包括團隊合作、任務分配和時間管理等方面。同時，我們也學習了有效的決策制定和良好的人際交往能力。通過這些課程，我們建立了團隊共識，為合作、決策和創新提供了基礎。

第四段：規章紀律。

在鉆井領域，衷心地說，規章紀律非常重要。每個環節都需要按照程序進行，否則就會導致錯誤和事故。在公司的培訓中，我們很重視規程的推廣和貫徹，深入了解公司各項要求和標準，這些規章制度不僅規范了工作流程，自然而然地增強了個人的責任感和紀律性。

第五段：總結。

在該培訓課程中，我受益匪淺。不僅加強了自己的技能和知識，也學到了有關團隊的領導、交流和協作技巧。更重要的是，公司規章制度的推廣和貫徹，增強了我個人的紀律性和責任感。總之，這樣的培訓課程對于任何一位鉆井工人，必定是一個重要的學習和成長機會。

鉆井公司年終總結范文（17篇）篇十五

鉆井是石油勘探過程中至關重要的一環，鉆井公司的任務是利用先進的技術和設備，開展鉆探作業，從地下深處提取出寶貴的石油資源。在過去的幾年中，我有幸在一家鉆井公司工作，這個經歷不僅讓我深刻認識到鉆井的重要性，也讓我獲得了許多寶貴的體驗和教訓。在這篇文章中，我將分享一些我對鉆井公司工作的心得和體會。

第二段：團隊合作的重要性。

鉆井作業是一個高度復雜和危險的過程，需要多個部門和個人的緊密配合。在我所在的鉆井公司，我親眼目睹了團隊合作的重要性。無論是在鉆井平臺上進行鉆井作業，還是在辦公室處理數據和計劃作業，團隊成員之間必須密切溝通和協作。只有當每個人都明確自己的角色和職責，并且將個人利益置于整個團隊和公司利益之后，鉆井作業才能順利進行。我意識到，團隊合作是取得成功的關鍵，團隊中每一個人的貢獻都至關重要。

第三段：安全意識的培養。

鉆井作業的復雜性和危險性使得安全意識成為鉆井公司工作中不可或缺的一部分。在我所在的鉆井公司，安全意識培養得非常重要。我們每天都要參與安全培訓，了解最新的安全規定和操作流程。同時，我們要進行定期的安全演習，以保證在緊急情況下能夠正確應對。在這個過程中，我不僅學到了許多實用的安全知識，更重要的是養成了一種警覺和責任感。通過大量的實踐和經驗，我真正明白了“安全第一”的重要性。

第四段：技術創新的推動力。

隨著科技的進步，鉆井技術也在不斷創新。我所在的公司非常重視技術創新，致力于引入最新的鉆井技術和設備。在我工作期間，我親眼見證了一次新技術的引入和應用，這大大提高了鉆井效率和安全性。同時，我也被公司鼓勵去參加行業會議和培訓，不斷學習和了解最新的技術趨勢。技術創新為我們提供了增長和提升的機會，也讓我認識到只有不斷學習和進步，才能保持競爭力。

第五段：對環保的重視。

隨著人們對環境問題的關注不斷增加，鉆井公司也開始注重環保和可持續發展。在我的工作中，我親眼看到了公司采取各種措施來減少對環境的影響。我們使用先進的鉆井技術和設備，減少對地下水的污染風險。我們還努力降低溫室氣體排放，通過節能減排的方式來保護環境。我為我的公司所做的這些努力感到自豪，并且意識到每個人都應該為環保貢獻自己的力量。

結束語：

通過在鉆井公司工作的經歷，我深刻體會到了鉆井作業的復雜性和重要性。團隊合作、安全意識、技術創新和環保意識都是取得成功的關鍵。我相信，在未來的工作中，我將繼續努力學習和進步，為鉆井公司的發展做出更大的貢獻。

鉆井公司年終總結范文（17篇）篇十六

第一段：引言（100字）。

作為一名鉆井公司的員工，我有幸參與了許多的鉆井作業。這段時間以來，我不僅積累了豐富的經驗，還從中獲得了許多寶貴的心得體會。通過這篇文章，我將和大家分享我在鉆井公司工作期間得到的一些體會，希望能給讀者們帶來一些啟發和幫助。

第二段：團隊合作（250字）。

鉆井作業是一個嚴謹而復雜的過程，需要全體員工的密切配合和默契合作。在我所在的鉆井公司，我們非常注重團隊合作的重要性，并通過一系列的培訓和交流來加強團隊的凝聚力。在實際操作中，每個人都有明確的角色分工，互相支持和協作。在鉆探過程中，我們經常遇到各種各樣的困難，但是因為有團隊的配合，我們總能夠迎難而上，解決問題。正是因為團隊的力量，我們的工作才能夠更高效、更順利地進行下去。

第三段：安全意識（250字）。

鉆井作業是一個高風險的行業，每一次作業都要面臨著各種安全隱患。因此，安全意識對于鉆井公司中的每個人來說都至關重要。在我所在的公司，我們常常進行安全培訓和演習，以增強員工對工作安全的認識。在實際操作中，我們嚴格遵守操作規程，嚴格遵守安全防護措施，保證了作業的安全進行。每個員工都有責任和義務保護自己和團隊成員的生命安全，時刻保持著高度的警覺性和防范意識。

第四段：技術創新（250字）。

隨著科技的不斷進步，鉆井行業也在不斷地進行技術創新。在我所在的公司，我們注重技術研發和技術應用，不斷引進先進的鉆井設備和技術方案。在實際的作業過程中，我們積極嘗試各種新的鉆井技術，不斷提升作業效率和質量。這不僅讓我們的工作更加輕松高效，也為公司創造了更大的經濟效益。在技術創新的驅動下，我們的公司不斷發展壯大，成為了行業的佼佼者。

第五段：總結（350字）。

通過這段時間的工作，我深刻地明白了團隊合作、安全意識和技術創新在鉆井公司中的重要性。只有團隊的合作，才能夠保證作業的順利進行；只有高度的安全意識，才能夠保證作業的安全進行；只有不斷的技術創新，才能夠保持公司的競爭力和持續發展。作為一名員工，我將深刻領會這些體會，嚴格要求自己，為公司做出更大的貢獻。同時，我也希望通過這篇文章，能夠給其他從事鉆井工作的人們帶來一些建議和啟示，讓我們一起為鉆井行業的發展做出更多的貢獻。

鉆井公司年終總結范文（17篇）篇十七

第一段：引言和背景介紹（200字）。

鉆井公司是石油開發和生產的重要環節之一。身為一名鉆井工程師，我有幸在一家國際知名的鉆井公司工作了多年，通過對工作經歷的總結和思考，我深深感受到作為一名石油從業者的使命和責任。在這篇文章中，我將分享我在鉆井公司的心得體會，并探討一些值得關注和改進的方面。

第二段：技術水平的提升和追求卓越（300字）。

在鉆井公司工作期間，我意識到技術水平的提升對于公司的發展至關重要。只有具備更高的技術實力和創新精神，我們才能在競爭激烈的市場中保持競爭力。通過不斷學習和與同事交流，我深入了解了先進的鉆井技術和設備的應用，不斷提升自己的專業技能。在團隊合作的工作環境下，我不斷挑戰自己，勇敢嘗試新的方法和工具。這不僅提升了我的個人能力，也為鉆井公司帶來了更高的效益和客戶的滿意度。

第三段：安全生產和環境保護的重要性（300字）。

作為一名鉆井工程師，安全生產和環境保護是我們永恒的主題。尤其是在石油行業這個高危行業中，我們必須時刻關注和重視安全事故的預防和處理。鉆井作業中存在潛在的危險和風險，如井噴、垮井、氣體爆炸等。因此，我們必須始終保持高度警惕，并嚴格遵守安全操作規程和操作程序。此外，在石油開采過程中，我們必須注重環境保護，減少對自然環境的影響。以往一些不負責任的做法已經導致了環境破壞，因此，作為一名石油從業者，我深刻體會到了環境保護的重要性，并主動參與了一些環保項目。

第四段：溝通與團隊合作的重要性（200字）。

在鉆井公司工作期間，我明白了一個團隊的默契和團結合作對于公司的發展起著至關重要的作用。鉆井作業需要多個團隊和部門之間緊密配合，如鉆井工程師、地質工程師、機械師等。只有通過良好的溝通和團隊協作，才能將每個團隊成員的作用發揮到最大，確保鉆井作業的順利進行。我不斷意識到并付諸實踐，在工作中積極與團隊成員互動和交流，提高了配合的效果，也改善了團隊氛圍。

第五段：總結和展望（200字）。

通過多年的鉆井公司工作，我體會到了作為一名石油從業者的責任和擔當。技術水平的提升、安全生產和環境保護、溝通與團隊合作是影響鉆井公司發展的關鍵因素。在未來的工作中，我將繼續加強學習和創新，提升自己的專業素質；時刻保持警惕，嚴格遵守安全環保規范；積極參與團隊活動，增強團隊凝聚力。相信通過這些努力，我們能夠在鉆井行業中取得更大的成就，為能源開發和環境保護做出更大的貢獻。

以上，我在鉆井公司的心得體會進行了總結和展望。與大家一同分享這些思考和經驗，希望能對即將步入鉆井行業或者已經在這個行業中工作的同仁們有所幫助。同時，也呼吁廣大從業者一起共同努力，為石油行業的發展和環境保護做出更大的貢獻。