在撰寫事跡材料時，可以從多個角度和維度對個人的表現進行評價和分析，有利于全面展示一個人的成就和能力。事跡簡介：奧斯卡·辛德勒以自己的勇敢和決心，拯救了上千名猶太人的生命，成為二戰歷史中的英雄。
水利先進集體事跡材料大全（17篇）篇一
xx鉆探鉆井xx公司xx隊一直以“xxx”搞好設備的日常維護保養及設備的維修工作，保障設備的正常高效運轉，為企業創造更多的效益為宗旨。20xx年我隊被評為公司設備管理先進單位，這標志著我們隊設備管理又邁上了一個新臺階。
今年以來，隨著生產步伐不斷加快，我們隊從強化設備基礎管理工作入手，以提高設備綜合利用率、實現設備零故障為目標，積極探索加強設備管理新思路，為全年生產工作順利進行，提供了有力保障。
在日常維修維護工作中，各位同志兢兢業業工作，以認真負責的工作態度和精湛的技藝為公司奉獻著他們的智慧，塑造了一個又一個優秀工人的光輝形象，被大家贊譽為技術上的“排頭兵”：我們基層隊的各路大班就是設備的醫生，在日常工作中我們要多學習、多實踐、多掌握一些科學的檢修方法。對設備隱患要做到早發現早治療，只有這樣才不至于讓你的設備患上絕癥，才能盡可能地延長設備使用壽命。
他們充分利用自己的知識和經驗，提前制定了詳細的設備應急預案，并進行了多次演練，將技術風險降至最低。與此同時，我們加強對設備的專業化管理，不斷修訂和完善設備管理制度、規程、考核辦法并嚴格執行，加強設備的巡檢和有目的的點檢;組織實施“設備零故障”競賽，大力推廣設備科學管理;強化設備的群眾性管理，堅持“紅旗設備”的評選，規范現場管理;建立“功勞薄”大張旗鼓地表彰及時發現設備隱患，防止設備重大事故發生的先進事跡，大大提高廣大員工參與設備管理的積極性。不斷健全設備管理制度，努力實現設備管理規范化為現場設備的穩定。
維修上的“急先鋒”：設備管理的主要任務就是搞好設備的日常維護保養及設備的維修工作，保障設備的正常高效運轉，為企業創造更多的效益。設備的日常維護是很關鍵的一步，為什么同樣的設備使用壽命卻有長有短?我想關鍵問題就在于設備的日常維護工作是否搞好。
各位工人師傅在設備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠的心，無論是搶修、還是技術改造，也不論白天與黑夜，哪里的設備出現故障，哪里就有他們忙碌的身影，即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。
工作上的“癡心人”:對工作兢兢業業，有人形容他們已達“癡”的程度。為了做好設備的維護工作，保證鉆井設備的正常運行，他們隨身攜帶的筆記本，記錄了每次設備維護時遇到的種種情況，無論是技術問題還是設備問題，他們都會細心的記錄和認真的分析，同行們都稱贊他們很專業。
正是他們這種對工作的“癡心”，在今年的設備檢查過程中，獲得了相關領導的表揚。
水利先進集體事跡材料大全（17篇）篇二
教育科研是教育教學發展的第一生產力，是一所學校教育發展的助推器，也是學校工作的生命線。教育事業要發展，教育科研要先行。因此我校十分重視教科研工作，以下是我校評選市級教育科研先進單位的事跡材料，具體如下：
學校領導一貫重視教育科研工作，有較強的科研意識，明確地將教育科研與德育建設、教學改革等一起列入學校的中期發展規劃，并納入學校的工作計劃和工作行事歷中。學校領導還積極帶頭參加教育科研，主持多項教科研課題。
我校領導統一思想，明確目標，專人負責。成立校教科研領導小組，由校長擔任組長，具體由副校長分管教科研工作。現任教科室主任朱秀玲積極撰寫教科研課題，多位教師的論文在國家級雜志上獲獎和發表。
我們在實踐中，逐步建立健全了一系列課題的申報、立項、審批的規范化流程，每學期、學年都及時進行總結和評比，樹立典型，鼓勵先進，推廣經驗，使科研管理日趨科學、完善。使學校教科研工作得到健康、持續的發展，科研管理逐步走上規范化、制度化的軌道。
兩年來，學校加強對課題實施過程和鑒定工作的管理，制定了課題操作的細則，課題研究的資料管理的辦法，課題操作和結題評獎的制度等。教科研工作更加注重“過程”，講求“方法”。使課題申報、論證、立項、指導、結題和成果獎勵、推廣等各項工作運轉有序。
教師辦公室和各個處室都有計算機，并且聯網，已經實現辦公現代化，實現了資源共享。還征訂了多種教育教學報刊，購置教科研方面的書籍，為教科室履行職責提供了物質和信息保證。學校設置專款專用。使教科研經費有保障。各級科研課題的研究均撥給課題經費。
有計劃地組織教師學習教育理論，舉辦各類科研講座；積極指導教師進行課題研究，及時反映本校科研動態，宣傳教科研理論。
教師的教科研意識逐步增強，重視總結教育教學的經驗，積極參與撰寫教育教學論文，已形成一支具有一定教育理論素養，熱愛教育科研，能勝任教育科研需要的科研骨干隊伍。
1、教師的教學理念得到提升。對課堂有效學習的內涵和意義有了更深一步的了解。
2、教師的課堂教學能力獲得提升，教師的教學觀念，教學行為開始轉變，課堂教學面貌正以嶄新的姿態出現。
3、教師的教研能力得到提升。這一階段的研究，鍛煉了我校教師隊伍，課題意識、課改意識得到加強，科研水平得到顯著提高，在實踐中能不斷總結經驗，無論是教師課堂教學評比，還是論文、案例的創作都有取得比較顯著的成果。兩年來，廣大教師踴躍參與課題研究，教科研氛圍空前濃厚。相繼開展了15項課題研究，其中市級1項、校級14項課。省級以上雜志上發表、獲獎論文20篇，市級以上發表或獲論文12篇，縣教科室和教研室獲獎或交流的論文22篇。
水利先進集體事跡材料大全（17篇）篇三
近年來，西安市關工委在中省關工委的有力指導和市委、市政府的重視支持下，各項工作取得顯著成效。
一是主動爭取黨委政府支持，工作保障有效夯實。在市委《關于加強和改進全市關心下一代工作的意見》推動下，市關工委領導班子調整充實，工作經費提高了60%，辦公面積擴大了40%，新配備公務用車1輛，辦公室人員進一步充實，增加了事業編制2名，編外聘用人員2名，在編人員達到8名。
二是廣大五老無私奉獻，助力青少年健康成長成效顯著。五年來，累計開展各類青少年實踐活動3153場次，受教育青少年278.64萬人次；五老深入學校社區作各類報告8000余場，受教育青少年350萬人次；命名掛牌“全市關心下一代教育基地”35家；建立了困境兒童數據庫，五老與1117對困境兒童進行精準結對幫扶；投入關愛資金5000多萬，為2萬余名留守困境兒童辦好事、解難事。
三是精心打造工作品牌亮點，帶動輻射效應影響廣泛。“百名文明小公民”、“困境兒童夏令營”、“青少年扶貧幫困”、“圓夢助學”、“青少年心理流動課堂”、“三個一”扶貧扶智等新老品牌持續發揮輻射帶動作用。五年共評選文明小公民400余名，組織200余名困境學生參加夏令營活動，為4個留守兒童集中區縣長期提供心理輔導，已培養圓夢生考入高中27人。
四是黨建帶關建全面推進，基層關工委建設駛入“快車道”。關工委組織建設、隊伍建設、制度建設和工作任務納入黨建工作責任制，組織力、凝聚力、影響力進一步增強，各項工作得以順利開展。全市基層關工委組織數達到6300多個，五好關工委創建率98%，達標率70%。
五是健全體制機制，推動自身建設邁上新臺階。學習培訓常抓不懈，五年共舉辦各類理論學習培訓727場，培訓215521人次。宣傳報道全面加強，形成了“一刊一網一微”宣傳平臺；主流媒體專版報道和追蹤報道數量、篇幅大大增強，有效提高了關工委社會影響力。開展關愛五老“重陽節，五老情”系列活動，表彰百名最美五老，激發五老持續工作熱情。調查研究蔚然成風，形成了一批高質量理論文章，有效推動各項工作創新發展。
水利先進集體事跡材料大全（17篇）篇四
xx所現有職工5人，全部都是女職工，是一個朝氣蓬勃、奮發向上的集體，xx年在局領導的親切關懷和指導幫助下，團結協作、努力創收，儲蓄余額日益增長，年凈增儲額5000萬元，保險業務超額完成全年計劃，在xx年其他重點業務發展中，該所也取得了較好的營銷業績，思鄉月、報刊收訂、日用品分銷全面完成銷售計劃。
該所所長在年初計劃下達之后不等不靠，提高認識，把當前業務發展的嚴峻性作為一項挑戰，帶領全所人員進行市場分析和調查，把各項業務都做了細致的分解。科學地分配效益工資及各項業務酬金，制訂獎勵政策，調動一切積極因素迎難而上，使大家都能以企業為家，牢牢樹立企榮我榮的觀念，心往一處想，勁往一處使，齊心協力的發展各項業務，確保增量增收。在增收的同時該所注重對營業員個人素質的培養和業務水平的提高，該所每天業務量在400筆左右。面對繁重的業務，需要每名營業員有過硬的業務素質，該所除堅持每日一提學習外，每日下班前對一天的工作及下一日的工作進行總結和布置。每周定期召開班會組織業務學習、禮儀培訓、開展練功比賽，對新營業員進行全面系統的培訓，使之能盡快勝任本職工作。每月定期對縣局的生產經營例會認真傳達與學習，對所里每月生產經營情況全面分析，讓大家對所里的經營都做到心中有數，認真貫徹落實縣局會議精神，在全所形成比學趕幫的學習氛圍，增強全所人員的集體榮譽感。
xx所位于xx鎮西側，屬繁華地帶，周圍商戶較多，周圍不超過200米還有其他3家商業銀行網點，在日益激烈的市場競爭中，要想謀求發展就得改善服務質量提高業務水平，以此來吸引客戶，為此該所在平時的工作中注重培養職工的服務觀念，時刻遵循“以用戶為中心，一切為里用戶，一切滿足用戶”的服務理念，大力倡導“愛崗敬業、誠實守信、服務群眾、奉獻社會”的良好職業風尚，教育員工時刻心系用戶、與用戶交朋友，在真誠上做文章，做到面對客戶真誠微笑，主動留意客戶業務取向，熱心介紹業務，使員工真正做到“我要服務”。該所所有人員每天提前半小時到所，做好班前的各種準備工作，迎接儲戶的到來，在平時的工作中，真誠的面對每一位用戶，針對不同的客戶采取相應的個性化服務。如對年輕的客戶體現快速，減少他們的等候時間。主動為客戶排憂解難，兌換零錢，殘幣等。對年長的客戶親切的叫一聲大爺、大娘，拉近了與客戶的距離，為他們提供合理的存款理財建議。遇有用戶臨時大額取款，所內資金不足時，積極聯系其他網點，幫助用戶解決問題，真正做到用戶滿意。認真聽取大客戶的意見，合理滿足大客戶的需求，堅持客戶利益高于一切，時時為客戶著想，維護客戶利益。憑著他們這份真誠與努力，終于贏得了一份市場，有的客戶寧可舍近求遠，也要到該所辦理業務，圖的就是親切、方便、熱情。該所員工體會到了優質服務給他們的業務發展帶來的益處，每個人都能主動遵守服務公約，堅持禮儀服務，和用戶相處得如親人一般。
在工作中他們能處處站在用戶的利益上考慮事情，真正的為用戶排憂解難，受了委屈依然耐心解釋。如用戶因取款密碼輸入錯誤而不能順利取款而大發雷霆，營業員卻能面帶微笑耐心地開導用戶仔細想一想，是否是存折拿錯了還是其他什么原因，經過營業員的耐心提醒，客戶最后發現了自己的失誤，重新輸入密碼，取出了錢，面帶歉意直夸她們的服務好，并承諾以后多為他們介紹幾個新客戶。類似這樣的事情時有發生，但是他們都能耐心解釋，安撫用戶的情緒，絕不與用戶發生口角，讓用戶充分地感受到了到郵政辦理業務會得到充分的尊重和重視。該所全年無一例用戶投訴，周圍的用戶對該所的服務也都十分認可。
在完成各項工作的指標上，該所做到不看計劃看市場，積極響應縣局各項號召，年初制定各項工作指標，制訂旺季增收計劃，儲蓄業務作為我局的吃飯業務，按市場占有率及潛力分解有重點的推進，根據對儲蓄業務獎勵的好政策，激發職工的積極性，抓住大客戶這塊市場加大攻關力度，同時為了拉近與個人商戶的距離，我們還推出了上門兌換零幣業務，從而提高了服務質量，在發展保險業務上，所長帶領全所人員認真分析儲戶心理，引導客戶將定期存款轉向保險、理財、國債等業務上，通過他們的特色營銷，針對不同用戶的儲蓄理念，向儲戶推薦相應的業務品種。在9月末已完成全所全年計劃，至11月末保險業務迅速發展至34萬，在其他業務上該所也不甘落后，在今年的報刊收訂工作中，能夠細分市場，該所全體人員在所長的帶領下利用休息時間挨家挨戶的宣傳發放訂閱目錄，重點宣傳包發報刊、老年報、生活報、雞西電視報等。今年該所在全面完成報刊流轉額的同時，包發報刊100％完成收訂計劃。企業拜年卡成功談成并定做1000枚一鄉一卡，，物流、日用品銷售、累計完成銷售收入3139元，電子商務，話費攬收月均發生額都在2萬元左右。
該組十分重視以服務求發展向管理要效益的管理方針，他們嚴格按照規定去辦理日常業務，堅決執行縣局的各項規章制度，每個工作環節都能按制度去操作，所長十分重視日常的監督與檢查，各級柜員都能互相制約，相互檢查，遵守各項規定。每周學習各項安全措施及法律法規。在生活上他們更像是一個家庭，每名員工都能真正地關心對方，互相團結，相互幫助，在日常生活與工作中處處體現了上下一心，團結一致的集體觀念，真正的體現了和諧向上的氛圍。該所在日常安全工作上，要求嚴格執行縣局的各項規章制度，定期組織安全業務學習，提高全所人員安全意識，熟練掌握演練預案，落實安全檢查責任制。在資金安全上，大家能夠互相監督，互相檢查，做好逐級檢查制度和頻次，并登記檢查記錄，確保該所的安全生產。
水利先進集體事跡材料大全（17篇）篇五
xx縣水利局在縣委、縣政府的正確領導下，立足于防大旱、搶大險、抗長旱，采取科學管水、用水的辦法，確保了我縣大旱年份沒有因水發生一起糾紛，確保了全縣計劃種植農作物100%的下插。
根據今年特殊的厄爾尼諾現象，xx縣水利局做到早安排、早部署，在5月份就結合全縣實際制定了《抗旱救災應急管理工作規程》，明確了抗旱重點、內容、方式，當6月底旱情發生時，馬上啟動應急機制，分6個抗旱分隊奔赴17個鄉鎮指導抗旱，做到了未雨綢繆。
由水庫管理所職工組成“管水員”，鄉鎮干部組成“護水員”，村組干部組成“放水員”，水利局技術人員組成“技術服務員”，按照各自的職責，管水用水，確保了灌區用水和諧，沒有發生一起爭水糾紛。
按照“按畝配方，按方收費，流量包干、上送下接、節約有獎、超用處罰”的科學管水方針，采取“先重點，后一般，先遠后近”的輪灌和“7天灌輸，5天間歇”的間灌等灌溉制度，科學合理調度水資源，確保了有限水資源發揮了最大效益，確保了晚稻應插能插，插下保豐收。
水利先進集體事跡材料大全（17篇）篇六
災情發生在凌晨。7月17日凌晨，夜黑風大、浪高風急、風雨交加的黑夜，閃電刺破天空，雷聲炸響平地，暴雨傾盆強降，一場百年不遇的特大暴雨襲擊了地處xx區青木關鎮的xx公司礦區。這是繼7月5日、7月8日之后，再次遭受的特大洪災。頃刻間，洪水暴發、礦井透水、山體滑坡、巖石裸露、道路堵塞、樹木倒塌、堡坎塌方、路面水位猛漲，超歷史水位。暴雨挾著淫威，洪水裹著猙獰，職工群眾生命、財產安全受到嚴重威脅，洪災無處不在，全礦區停電停產，抗洪搶險進入最危急時刻。
今年汛期，淮河流域普降大到暴雨，淮河干支流水位迅猛上漲，一場無情的洪水襲卷了淮河流域。面對突如其來的災情，上窯鎮黨委、政府率領廣大干部群眾團結一致，英勇抗洪，并在災后積極開展生產自救，贏得了抗洪救災工作的決定性勝利。
在這場與天的搏斗中，上窯鎮黨委、政府始終把維護群眾生命財產安全當作最高原則，把抗洪救災工作當作壓倒一切的中心工作。汛情發生伊始，上窯鎮防汛指揮部就緊急召開會議，傳達通報了水情、雨情，安排布置防汛各項工作，全面啟動上窯鎮防汛應急預案三級響應。
隨著災情的日益嚴峻，田家庵水位達到21.5米，水情就是命令，鎮防汛指揮部把辦公室遷至防洪堤壩上，鎮領導干部全部到抗洪一線指揮防汛，機關同志一律在單位待命，隨時準備上堤。鎮防汛指揮部采取集中到會議室開會、在堤壩開庵棚碰頭會、電話通知等形式，一直堅持每天至少開一次調度會，及時傳達貫徹區會議精神，布置落實防范措施。堅持24小時帶班值班制和重大信息及時通報制。鎮領導班子每人做了細致的分工，嚴格落實領導責任制，主要領導親臨一線指揮，堅持24小時不間斷拉網式巡堤查險，并做到責任到崗，任務到每人。
水利先進集體事跡材料大全（17篇）篇七
某某，男，1986年1月參加工作，1990年加入中國共產黨。歷任技術員、工程隊副隊長、隊長、水利工程公司經理、某單位副處長，現任某單位副處長。
某某同志的事跡突出地表現在以下五個方面：
打鐵須得自身硬，他始終將自己擺在一個學習者的位置上，堅持學習，嚴于律己，在實踐中磨練、提高自己。他不滿足于上水校中專時所學，為了系統掌握水利工程方面的專業理論知識，他除了自學，參加各種形式的業務培訓外，百忙之余，報名參加了寧夏農學院工程專業的自學考試，并以刻苦的精神和優異的成績完成了學業。為了提高自己理論水平和經營管理能力，他又參加了中央黨校本科班的函授學習。他深知，現代化的企事業單位需要有現代化意識的人來管理，掌握和運用計算機是大勢所趨。在他的呼吁下，管理處逐年擠出資金，培訓人才，購置設備。幾年來，處機關共購買計算機12臺，培訓計算機操作人員達30多人次。他本人積極帶頭參加學習和實踐，初步掌握了計算機操作技能。為了學習和掌握更多的工程施工和管理知識，他自費訂閱了《建筑技術》、《工程施工與管理》等專業雜志，通過各種渠道獲取知識。他并且能夠做到學以致用，結合實踐寫出了論文《河冬灌區渠道滑坡治理措施芻議》，發表在《寧夏水利》1999年第二期上。作為管理處思想政治研討會的理事，他思想活躍，發言積極，每年都能提交論文。對于下屬，他言傳身教，促其進步。
1、建章立制，規范管理。他接手工程隊以后，打破舊框框，建立了各類人員崗位責任制和目標管理責任制。成立公司后，又制定章程，完善用工合同，制訂了詳盡的《工程施工規范》等，并帶頭嚴格執行。
2、獎優罰劣，獎勤罰懶，打破喝“大鍋水”的平均主義分配方式，無論在工程公司當經理，還是在任副處長后主管財務、綜合經營、工程時，他都制訂了明確的獎罰細則，兌現起來也決不手軟。
3、抓后備隊伍建設，著力培養、使用年輕人，放手使用，給他們以鍛煉機會。他提出每年抽調一批大、中專學生和各所的技術員上大工地實踐鍛煉，為全處培養了一批懂業務、會管理、能吃苦的技術人才。
劉文秀同志在任工程隊長期間，就曾順應形勢，提出了試行公司制的構想。經處研究后完成了改制，他又動腦筋、想辦法，積極對外承攬工程，增收節支。他提出，發展我處水利經濟，必須以建筑施工業為龍頭，以其雄厚的實力，支持、發展農牧業，發展沿渠經濟，以工保農，以農養牧，促進良性循環。經過管理處的反復研究、確定，最終采納了這一建設性的建議。開發渠堤保護范圍內的土地，利用水土資源優勢，在東干渠兩側進行農業綜合開發，已開發農田2000畝，養豬500頭，養牛100頭，初步形成了規模。另外，他摸準了市場脈搏，上馬、擴建了水泥預制廠，也取得了十分可觀的經濟效益。
雖然是施工的“行伍”出身，但他始終認為，工程投資大，壽命短，遠遠比不上樹木的護渠效力。因此，他大力提倡工程措施與生物措施并舉的方針，經過多年的摸索，他積累了一套植樹的經驗，比如說：植樹要嚴把選苗、挖坑、栽植、灌水、養護的“五關”，尤其強調要喬灌結合，科學搭配，合理布局，選苗要選擇臭椿、白蠟等抗天牛性較強的樹種。在他擔任秦漢渠管理處副處長期間，每年投資近30萬元，大搞植樹造林。每逢植樹季節，他就成了大忙人，風里來，雨里去。他的執著精神和近乎苛刻的要求令人感動，栽一遍不滿意，就親自上去拔掉讓重栽，兩遍不行就三遍，直至滿意。功夫不負有心人，如今，幾條干渠的第二代林網已初步形成，為管理處取得了極大的經濟效益和社會效益。
水利先進集體事跡材料大全（17篇）篇八
近年來，xx市委組織部十部統計工作，在部領導的關心重視下，在省委組織部十部信息管理處的精心指導下，通過全市十部統計工作人員認真負責，扎實努力的工作，連續12年被省委組織部評為全優報表。年元月，市委組織部十部統計工作人員同志被中組部、人事部評為全國十部統計工作先進個人。
為了提高統計人員的素質，保證統計工作質量，市委組織部每年都定期舉辦統計業務知識和統計軟件的專題培訓。市委常委、組織部長盛榮華多次在培訓班上強調，十部統計工作要準確無誤、有理有據，為十部工作決策提供優質服務。全省十部年報統計工作會議一結束，市委組織部及時制訂周密計劃，下達統計任務。在培訓過程中，規范統計口徑，特別是對十部統計要點、難點反復講解，通過投影儀演示軟件安裝、錄入、匯總、上報的過程，要求統計人員親自上機操作。
通過理論和實踐培訓，提高了十部統計工作人員的業務素質和操作水平。年月，我部統計專十參加中組部在福建舉辦的全國十部統計人員培訓班的結業考試中，取得了第一名的好成績。
市委組織部十部統計工作人員注重加強對基層工作的指導。有時，為了一個數據的核實和一個奇異數據的說明，反復進行分析、核對，甚至親自上門查詢，直至徹底弄活為止。縣（市）區的同志不僅要完成本單位的基層報表，還要完成本地區的匯總任務，工作量相當大，經常加班加點甚至通宵達旦。年元月，統計工作人員同志，3歲的小孩生病住院，為了工作，她顧不上陪護，2天時間跑了6個縣（市）區，對十部統計工作進行指導，了解統計進度，幫助基層解決遇到的困難和問題。基層表上報后，他們嚴把統計審核關。先進行人工初審，仔細核對機構代碼和上年底數，再接收數據進行電腦校核，最后對照十部名冊人工復查，實現人工審查、計算機校核、領導審核“三結合”，做到不重統、不漏統、不錯統。
為了充分發揮十部統計數據的作用，更好地為十部工作服務，為領導決策服務，統計報表出來后，及時總結，認真做好統計分析工作，撰寫統計分析報告，每次的統計分析報告因選題新穎、內容充實、有理有據，都受到了省委組織部的充分肯定。
每年的年報統計工作結束后，及時編印了綜合分析小冊子，將統計資料及時整理歸檔，并刻成光盤保存。96年，在“組織人事十部管理信息系統”的基礎上，市委組織部還研制開發了“領導班子和十部隊伍情況季報”軟件，為市委領導及時了解和掌握全市領導班子結構、十部隊伍現狀提供了重要依據，該軟件得到了省委組織部的高度評價，并在全省得以推廣，反響很好。
水利先進集體事跡材料大全（17篇）篇九
我們蛤泊中心小學六年級（1）班是一個由男生25人，女生18人，共計43人組成的溫暖、和諧的大家庭，向上的優秀班團體。本人在全體學生的支持努力下取得了一些成績：在2014年12月所寫的《小學數學活動教學中如何進行創新教育》一文獲河北省教育學會“十一五”規劃課題中期研究成果評比研究論文類二等獎；同時在教育部2014年萬名中小學班主任國家遠程培訓合格結業，并發了結業證書；在2014年1月在教育部2014年萬名中小學班主任國家級培訓中，學習認真，成績突出，被評為優秀學員；2014年7月在盧龍縣新課程優質課評比活動中，《防火自救》一課被評為優質課；同年7月自我主持的教育部全國教育科學規劃“創新教學策略的研究與實踐”子課題“小學數學自主創新學習策略的研究”以圓滿結題；另外自我作為實驗教師參與同伴的兩個課題也在7月圓滿結題；同年7月自我作為教研組組長所擔任的數學教研組被評為特色教研組。所以團結、進取、活潑、創新是我們的最大特點。
良好的班風來自于嚴格的班級制度。每學期初，我們班級根據本班實際情景，利用班會課組織學生學習《小學生守則》、《小學生日常行為規范》、《蛤泊小學在校一日規》，對守則、規范逐條講解對照，指出本班存在的問題，讓學生人人明白班級存在的問題及自身的不足之處，讓學生“經過團體”、“在團體中”受到教育。課后組織學生請他們為班級未來的發展制訂出有針對性的班級公約，在班容班貌、清潔衛生、公共財物、兩操勞動、課堂紀律等方面都作了明確的規定，如每一天帶紅領巾、勤剪指甲、集合隊伍快靜齊等，并提出了相應的措施，如教師不定期抽查，讓校禮貌監督員，享有檢查的資格，去督促做的不夠好的同學，這樣，一批又一批的同學合格了，成為了行為標兵、榜樣、帶頭人。由于實施的這些班級制度是由學生自我提出、制定的，因而效果較好，對于班級工作的展開比較到位。小到一個板察、一把掃把如何擺放，大到門窗、電燈的開與關，學生都能各負其職責。良好的班風構成于正確的團體輿論。我們班有意識、有計劃地經過對學生守則、道德問題的討論；書籍、報刊的閱讀指導；對電影、電視的評論等來構成學生的是非觀；運用典型事例，進行表揚和批評；運用墻報、黑板報、專欄等輿論工具，宣傳正確的輿論導向，批駁錯誤的輿論；經常性地有計劃地組織好各種有益于學生身心健康的團體活動；充分利用班會宣傳學校各項規章制度和紀律，如課堂紀律、課間要求、考勤制度、考試紀律等，并教育學生要嚴格遵守。以無形的力量影響和教育學生。
我們有強烈的團體觀念，有濃厚的班級情感，有堅強的班委會和團體核心，有自我的班級特色。班干部和課代表起了很好的表率作用，大家分工協作，互相配合，班級事務井井有條。每當開學初，我們班讓學生推薦自我信任的班干部，經過學生評選組建班級組織。在管理班級工作中，不斷培養班干部自我學會管理班級。定期召開班會，由學生對班干部進行評議，給干部們提出合理的提議。教師趁機抓住典型來教育大家，這樣調動班干部的進取性，激活他們的主動性，提高他們的自覺性，他們主動去幫忙一個差生，為班級多做一點實事，如班級有勞動任務，他們能進取帶頭；班級要召開主題班會，他們能精心的布置、具有特色；出現一些偶發事件，他們能反饋、制止。這樣，班干部心中有同學、有團體，他們的威信也就樹立起來了，增強了班團體的凝聚力。在班干部的組織下，學生能完成相當一部分的自主作業，如練鋼筆字、聽寫詞語、口算練習、對批作業、課前預習等；開展好各項活動，如中隊活動、課間游戲、體育鍛煉等；完成好各項工作，如每周一大掃除，學生間的評價等。
我們班所表現出來的強大的凝聚力是令人佩服的，無論是哪方面的團體活動，無論是我們的長項還是弱項，同學們都會盡力一搏，發揮出最高水平，爭取到最滿意的成績，主題班會、各類活動、比賽，無一不體現了我們班團結進取的作風。我們之所以有如此強的凝聚力，是因為同學們有著強烈的團體榮譽感，大家將班級視做一個大家庭，真正將自我視做這個家庭中的一員，逐漸構成了“班興我榮，班衰我恥”的觀念，因而在任何時候，只要我們應對有關團體的事，大家都會暫時放下私事，同心協力地完成它。校每周衛生評比就是一個很好的例子，為了團體的榮譽，班長于文旭、副班長艾蕊、課代張杰和幾名同學一共十幾名同學，每一天中午放學后，都犧牲自我的休息時間，主動自覺的留下來將班級室內外的衛生再重新檢查和整理一翻。
同學們不僅僅重視自身本事的培養，更重視自身道德修養的培養。學生學習興趣高、學風濃厚是我們班班級建設的突出成果。這和同學們的好學努力分不開。每到下課，講臺上總會圍上一圈找教師提問的同學，甚至放學、下課，也有同學去教師辦公室尋求解答。大部分同學對作業練習毫不含糊，按時按量按質地完成各科作業，對學習不肯放松。學風濃厚還表此刻同學們在學習中的互助上。有的同學某一科強，有的同學另一科好，大家平時聚在一齊，討論學習，各自介紹自我擅長學科的學習經驗，向別人請教自我薄弱環節的學習方法，互相之間取長補短，共同提高，同時增進友誼，促進了班級團結。這樣的例子在班中隨處可見，即使是下課時間，相互之間請教一道題也能夠引起大家對學習的討論。
在班級的團體生活方面，我們堅持以少先隊為核心精心設計和開展豐富多彩的班隊活動。如：主題班會、學習競賽、小組競爭、跳繩比賽、歌詠活動等等，讓每位學生在實踐中多鍛煉，發揮自我的才能。盡量使整個班團體團結起來像一個大家庭，大家每個人都在不斷的提高，整個團體也就跟著不斷完善。學生在團體中互相幫忙，共同切磋，相互鼓勵，提高了學習成績，構成了良好的學風。
我們班取得了可喜的成績，多次被評為校級優秀班團體、衛生先進班團體。這些成果的取得離不開我們全體師生的辛勤汗水和奮斗的心血。共同的奮斗目標是班團體不斷奮進的動力，班團體就是在一個接一個的目標的實現中逐步構成和發展的。不斷提出新的共同的奮斗目標，尋找鼓舞學生前進的力量，激勵和指導全班學生朝著共同的方向前進。為了配合學校禮貌教育活動，我們班進行了“做禮貌學生，向不良行為告別”的征文和演講活動，使學生提高了禮貌素質，自覺培養自我的良好行為；為了抓好清潔衛生，我們班進行了《僅有一個地球》和《學校是我家，精心愛護她》的主題班隊會，使學生認識到——學校是我家，精心愛護她——幫忙學生樹立主人翁意識，把保護學校清潔衛生變成一種自覺的行動。
提高無止境，我們仍需努力。團結的思想讓我們認為自我有本事在各項活動中做得更好，奮進的精神令我們看到自我有潛力使成績更上一層樓。一分耕耘，一分收獲，相信我們全體師生會更加努力，結出豐碩的成果。
水利先進集體事跡材料大全（17篇）篇十
在忙碌中我們送走了輝煌的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。回顧走過的一年，公司全體員工既有辛勤的耕耘，更有收獲的喜悅。20xx年,公司年初確定的全年銷售任務8500萬元，實際銷售完成xxxxx萬元，全年銷售回款率為89.44%,超額完成全年的利潤指標。取得這樣的成績，公司給予了很高的評價和榮譽，公司全體員工都能清醒地意識到這些成績的取得除了我們自身的努力，更主要的是得益于集團強大的品牌優勢、資金優勢，絕不是單憑我們自己的努力就能做到的，可以說我們是占盡了天時地利人和。
xxx集團公司這個大家庭溫暖的懷抱，為我們公司的發展提供了前所未有的發展機遇。這使我公司成為本地區信譽最好、最可信賴的商業合作伙伴，此為“天時”；“藥業公司”給了我們人力、物力和財力等方方面面的大力支持，而她多年來打造的xxx品牌，更為我們在本地及周邊地區的發展提供了地緣優勢，此為“地利”。
公司有一支團結進取、勇于奉獻的員工隊伍，從領導到員工，都把公司的事當成自己的事，在公司員工的作息時間表里，只有上班時間沒有下班時間。20xx年是點配送的第一年，依照國家整頓散、亂、小醫藥商業企業精神指示，藥監部門對經營企業經營資質抬高了門坎，要求硬件達到一定標準、注冊資本金達到一定水平，銷售水平、配送能力及各級醫療單位覆蓋程度必須具備相當的規模，針對這種局勢，在上級公司的大力扶持下，我公司已在第一時間做好了這方面的準備。公司不斷加強上下游客戶的關系，努力爭取回款，為原有市場銷售份額的'增長提供了可能。為了爭取更多上游廠家品種的代理權，公司已努力維護與進口藥企及國內部分名優企業的關系，對于非現款品種，在盡力壓縮付款賬期的同時從服務上下了功夫，主動為廠家業務員排優解難，充分體現我公司人性化管理的特點，為爭取省標的配送權打下基礎。
20xx年我們順利通過了《xxx經營許可證》的換證工作。公司認真執行各項方針政策和公司的各項規章制度，加強內部管理，有效實施各項工作制度，服從大局，保質保量地按時完成各項工作任務。有問題大家共同商量、解決，就這樣邊工作、邊摸索在實踐中提高了業務能力，鍛煉了隊伍。
邁的父母沒時間孝敬；上學孩子不能照顧；自己生病也都帶病堅持工作，盡管這樣，公司上下沒有怨言。因為大家都明白，沒有大家的發展就沒有小家的幸福，只有我們這個大家好了，發展了，我們才能更好的孝敬父母，更好的照顧孩子，我們的小家也才能更幸福，這是“人和”。
正因為我們占據了天時、地利、人和，所以我們才有了今天的成績，也正因有了天時、地利、人和,我們就沒有攻不破的難關、沒有克服不了的困難、沒有實現不了的目標。“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，我們公司這支團隊，還存在許多不盡人意的地方，但是我們相信，在上級公司的領導和支持下，在全體員工的共同努力下，我們的團隊會日瑧完美。我們有信心、更有責任把我們的團隊打造成一支過硬的團隊，我相信我們的明天會更美好、我們的明天會更輝煌。
xxxxxxxxx有限公司。
二oxx年一月十日。
水利先進集體事跡材料大全（17篇）篇十一
小張，集團駐阜陽西苑項目隊長。當新冠肺炎疫情發生時，他第一時間響應集團號召，帶領阜陽各項目隊長、骨干，簽署請戰書，按下紅手印，挺身而出，直面疫情。
迎戰疫情，小張首先想到的是隊員的安危，當即召開崗前培訓會，要求隊員們做好防護，在保障自身安全的前提下，才能更好地執行防控任務，更好地為業主服務。口罩是隊員防護的基礎，也是緊缺物品，他托關系、找朋友，千方百計地為大家配齊口罩。執行抗疫任務以來，他吃住在崗位上，一邊做大家思想工作，一邊同隊員們一起嚴格把控小區的出入口，配合各級政府部門筑牢防疫戰線，把病毒擋在守護區域之外。由于實行封閉式管理，小區業主生活不便，他就熱心相助。西苑名門80多歲的王老太太，兒女不在身邊他每天都去看望，噓寒問暖，送去急需的.生活用品；西苑春江苑504戶業主居家隔離，生活用品全由他包攬代辦。抗疫以來他沒睡過一個安穩覺，沒吃過一頓溫飽飯，方便面是他最好的充饑餐，日以繼夜工作使他一下瘦了十來斤。喉嚨啞了吃幾片消炎藥，腳站腫了用鹽水、酒精洗洗，但他從不叫苦叫累。他87歲的老母親獨自在家，都沒顧得上回去看看，只能電話托四鄰照看。這些辛苦西苑業主都看在眼里、記在心間，紛紛捐贈防護、消毒物品，多次送來飯菜。
在主抓西苑小區項目的同時，小張還擔負著其它幾個項目的管理工作，哪個項目有困難他都及時趕到。他時刻把隊員的安危放在心上，經常到各項目去檢查隊員防護情況和疫情防控工作，同時帶去口罩、酒精、消毒液，召開交接班例會，給隊員們鼓勁，讓隊員們安心工作。
在疫情中堅守初心，在防控中擔當使命。小張無愧是戰“疫”中最美逆行者、無愧是戰“疫”中最美保安人。
水利先進集體事跡材料大全（17篇）篇十二
現了企業規模與效益的雙提升，促進了企業與社會協調可持續發展。
公司利潤總額累計264.2億元，上交國家稅收累計276億元。集團公司業已成為全省規模最大的國有企業之一，全國具有一定影響、規模最大的地方能源企業之一。
近年來，集團公司先后榮獲了“全國五一勞動獎狀”、“全省國有企業創建‘四好’領導班子先進集體”、“全國‘安康杯’競賽優勝企業”、“省最具社會責任感企業”、“省‘五大百億’工程考核優秀單位”、“省誠信示范企業”、“省節能減排十大標桿企業”等榮譽稱號。
一、適時調整戰略，明晰企業科學發展之路。
戰略是企業發展的引擎。浙能集團的快速發展得益于企業戰略與時俱進的調整。多年來，浙能集團順時應勢，先后提出了“以投資為主體，以實業為基礎，以電力為主業，多業共同發展”的戰略定位、“三個翻一番，兩個確保”的奮斗目標、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署，為企業沿著正確方向發展起到了戰略引領和思想保障的重大作用。
初，浙能集團進入“生存關鍵期”、“轉型關鍵期”與“穩定關鍵期”。公司領導班子深入分析判斷全球經濟發展趨緩，國家宏觀調控加強，一次能源稀網缺性、二次能源競爭性加劇的總體形勢，對企業發展戰略及時作出調整，斷然提出了做強做大浙能集團的“大能源戰略”：
依據國家能源政策和省委、省政府對能源戰略的一系列部署，在繼續堅持以電為主的基礎上，加快拓展其他能源產業和能源服務業,調整產業結構,提升發展質量。
——在發展空間上，實施邁出省界、走出國門戰略，拓展企業生存、發展的空間，逐步形成以電為主、多業發展的大能源產業格局。
“大能源戰略”的提出，明晰了浙能集團新時期科學發展之路，成為了企業1萬多名員工創業創新的重要指南，為整個集團實現跨越式發展奠定了堅實基礎。
省第十二次黨代會以后，浙能集團按照省委戰略部署和形勢發展要求，進一步豐富和完善企業發展戰略體系，賦予了“大能源戰略”新的內涵，提出要協調發展“三大產業”——一次能源、二次能源、能源服務業，深入實施“三化管理”——規范化、集約化、精細化，大力推進“三項創新”——體制創新、機制創新、經營創新，努力實現“三個轉換”——從能源加工型企業向能源綜合型企業轉換，從實業型企業向產融結合型企業轉換，從傳統型企業向現代型企業轉換。，集團公司結合學習實踐科學發展觀活動，全面剖析自我、科學研判形勢，鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進入微利時代，鑒于純生產型企業發展思路的的狹隘性和發展空間的局限性，鑒于作為社會公共事業的能源企業與社會發展的緊密性，又提出了“綜合型的能源供應商”這一企業發展的新定位，進一步開拓了企業發展思路，明確了企業發展方向。
浙能集團的發展戰略在創新中不斷豐富，在調整中不斷完善，更加符合科學發展觀要求，更加切合浙能發展實際，對集團上下統一思想，凝聚力量，引導和激勵廣大干部網員工步調一致、齊心協力地推動企業科學發展起到了無以替代的作用。
二、堅持艱苦創業，企業實現跨越式發展。
多年來，浙能集團堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞“大能源戰略”的實施，不畏困難、艱苦創業，在穩固電力主業的基礎上，上發展一次能源，下開拓能源服務業，努力延伸能源產業鏈，優化產業結構和布局，使企業取得了長足發展，綜合實力大幅提升，進一步增強了國有企業在我省能源領域的主導能力和控制能力。
（一）發展壯大電力主業，控股裝機容量翻倍增長，電力結構進一步優化。
電力是浙能集團的核心產業，是浙能集團賴以生存和發展的基礎。浙能集團搶抓機遇，大力實施項目帶動戰略，努力實現企業的跨越式發展，在工程建設、項目審批、新能源發展等方面都取得了可喜成績。
合競爭力進一步提高。跨出省界實施煤電一體化戰略合作，建成了和安徽的第一個能源合作項目，當年就為集團新增利潤6億元。
——電源項目審批取得重大突破，百萬機組項目獲得了國家發改委核準。通過長期不懈的努力，集團首個超超臨界機組項目樂電二期、集團首個百萬機組項目嘉電三期、我省最大的熱電聯產項目紹興濱海電廠先后獲得了國家發改委核準，為電力主業加快升級換代奠定了基礎，特別是嘉電三期的核準更是標志著集團公司發電裝備將邁上新的臺階。
積極開發供熱、供冷、供熱水“三聯供”，錢清電廠、長興電廠、臺州電廠、鎮海電廠、蕭山電廠等正在緊鑼密鼓地實施供熱改造，擴大供熱范圍。
（二）發展壯大一次能源產業，煤、氣、油產業規模不斷擴大，集團抗風險能力進一步增強。
是一個資源小省。為破除一次能源資源對企業發展的瓶頸制約，浙能集團以掌控一次能源為重點，實行“以市場換資源，以投資保資源”，積極推進煤、油、氣項目的投資開發建設，形成了良好的產業發展態勢。
——投資開發煤炭，電煤供應鏈體系基本建立，集團系統電煤保供能力進一步增強。集團公司組建成立了煤炭及運輸分公司，探索和實施煤炭專業化管理，加大了煤炭開發管理力度。在內蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項目開發，在國內外謀求煤電一體化項目建設。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦，從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購大同南郊煤站，重組控股富興海運公司，建設舟山煤炭中轉儲備基地，開通運營蘭溪電廠鐵路自備列等，進一步提高了電煤保障和供應能力。浙能集團基本形成了融投資開發、采購、存儲、運輸于一體的電煤供應鏈體系，為減少電煤價格波動對電力主業生產經營帶來的影響發揮了重大作用。
——投資開發天然氣，實現了我省天然氣產業零的突破，建、輸、購、銷一體化的天然氣產業發展格局初步形成。集團公司投資建設管道天然氣，經過幾年努力，克服了創世界紀錄的錢塘江定向穿越等重重困難，實現了我省天然氣產業零的突破，總長度332公里的湖杭甬天然氣管線全線貫通，杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前，杭嘉線輸氣管道工程已正式開工建設，lng配套管線工程已獲得國家發改委核準，開發西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立，為我省進一步擴大天然氣供應范圍，增強天然氣供應能力打下了基礎。大力培育天然氣下游市場，收購、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等，與臺州市簽訂合作開發天然氣項目《框架協議》，初步形成了天然氣建、輸、購、銷上下游一體化的產業發展格局。
——投資開發油品，實現了集團系統用油的集中采購，降低了企業生產成本。集團公司根據企業戰略發展的要求，制定了油產業發展規劃，專門組建成立了石油新能源公司，加強對油的投資開發建設。立足浙能積極開拓油品市場，實現了對集團系統用油的集中采購，降低了企業生產成本。積極落實油資源，與中石油、中海油等就能源供應和儲備達成了多項共識。
（三）發展壯大能源服務業，核心板塊競爭優勢日益凸現，整體創利水平大幅提升。
發展能源服務業是釋放能源產業鏈潛能，提高集團整體抗風險能力的有效途徑，是做強做大能源產業的有力支撐和重要保障。浙能集團依托主業資源優勢，積極投資開發能源配套服務產業，在規模、實力方面都取得了較大發展。
以建設長興捷通碼頭、嘉興獨山煤炭中轉碼頭為切入點，構筑貫通南太湖流域的物流網絡；
為進軍海運領域，與海航集團等多家企業達成了合作共識。
積極推進天達建材股份制改制，爭取盡快實現建材板塊ipo上市。
——打造“大環保”，充分發揮長期在服務電力主業中培育的專業優勢，積極開拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場業務，打響了天地脫硫、東發污水處理等服務品牌。
——發展金融產業，靈活運用票據、委托貸款、理財產品、短期融資券等，保證了企業資金供給，降低了企業融資成本。3月2日，47億元“09浙能債”成功發行，創我省國有企業債券市場融資規模之最，成為新世紀我國發行規模最大的地方企業債券。
浙能集團能源服務業在整合與拓展中不斷壯大，逐步形成了環保建材、物流、電力工程建設、房地產、賓館服務以及燃料供應、檢修、財務金融、信息科技等業務格局。截至底，集團能源服務業企業資產總額達到了98.5億元，凈資產近50億元，年產值達74.1億元，已經成為集團公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。
三、堅持改革創新，企業管理不斷邁上新水平。
管理出效率、管理出效益。浙能集團從本企業實際出發，根據形勢變化和“大能源戰略”要求，積極探索創新企業管理模式、管理方法、管理手段和管理機制，大力推進企業管理規范化、集約化、精細化，努力構建精干高效科學的管理組織架構，使整個集團公司管理水平不斷邁上新的臺階，管理效益連年上升。
（一）創新管理模式，著力優化集團管控模式，企業精干高效的管理組織架構基本建立。
浙能集團立足浙能實際，勇于創新、敢于實踐，大力構建與“大能源戰略”相匹配、與企業發展相適應的管理組織架構，在強化管控、提高效率方面取得了良好成效。
——建立“兩條主線、兩三層面”的管理模式，企業管理更加順暢高效。浙能集團直接管理的企業就達30多家，業務涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環保、房地產等諸多行業。集團公司剖析企業構架、創新管理體制，按照現代企業制度要求，進一步明確集團與各類控股企業、各隸屬單位的權力、職責、義務，基本形成了“兩條主線、兩三層面”的管理模式，為企業高效有序運轉，提高管理效益奠定了堅實基礎。
對其他領域的企業，尤其是一些市場競爭性強、發展空間大的企業，推行戰略型管理，最大限度地激發了所屬單位的發展潛力。
——打破傳統管理架構，嘗試板塊式管理，一次能源投資開發力量得到加強。隨著“大能源戰略”的深入實施，企業發展對組織管理體系又提出了新的要求。集團公司積極應對，努力構建扁平化、專業化、板塊化的組織管理架構，進行了板塊式管理模式的試點，組建成立了煤炭及運輸分公司，整合了系統資源，提高了管理效率，大大推動了一次能源的投資開發。
（二）創新管理機制，突出考核激勵機制建設，企業發展的內生動力進一步增強。
集團公司結合產業特點和自身實際，大膽創新、勇于實踐，制定并實施了以經營責任制為中心，以安全生產責任制和黨建·黨風廉政建設責任制為兩翼的三維績效考核辦法，建立并實施了基于業績的集團(本站隆重推薦本站：)所屬企業領導班子成員分配管理辦法，促進了領導人員“兩手抓，兩手都要硬”，推動了企業全面發展。根據集團公司戰略發展需要，不斷完善激勵約束機制，以重建集團本部績效考核體系和薪酬管理體系為先導，積極推進集團系統“三項責任制”改革，使企業內生動力和創造活力進一步得到了增強。
（三）創新管理方式，重點推行集約化管理，集團區域優勢和規模優勢得到充分發揮。
集團公司以財務公司、富興公司、興源公司等企業和機構為平臺，積極整合系統各種資源，全面推進集約化經營管理，著力發揮公司區域優勢和集團規模優勢，大大提高了企業管理效率和管理效益。
——在資金方面，成立了國內首家引入境外戰略投資者和首家國有控股的財務公司，充分利用其金融服務功能，加強資金計劃和平衡，提高了資金使用效率，降低了財務成本，強化了資金運營中的風險控制。至底，浙能財務公司歸集資金64.35億元，歸集率達90.53%，處于國內領先水平。
通過電廠固體廢棄物綜合利用的集約化，進一步提升了企業效益。
——在電煤方面，集團公司加強供應鏈管理，利用所屬富興燃料公司統一和優化煤炭采購、流通管理等，從整體上大大降低了發電燃料成本，提升了燃料供給的保障能力。
——在信息、新聞和行政服務等方面，集團公司也都成立了“中心”機構，促進了要素專業配置，強化了服務能力，為企業提高管理效率和效益提供了有力支撐。
（四）創新管理手段，強化安全生產管理，發電機組可靠性、經濟性主要指標一直保持全國領先。
集團公司堅持以標準化、精細化、科學化為基本要求，創新管理手段，強化安全生產，通過“三標一體”整合性貫標、危險源預測預控和安全性評價、應急救援體系建設，建立發電設備遠程集中診斷系統，應用鍋爐微有點火、等離子點火、機組調頻改造等新技術、新工藝，進一步提升了發電機組的安全性、可控性和經濟性。各發電機組可靠性指標保持國內先進水平，常規火電機組平均等效可用系數93.76%，等效強迫停運率達0.59%，連續五年低于1%。截止底，錢清電廠等4家單位連續安全天數已超過3000天，集團公司連續6年獲省政府安全考核優秀。北侖二期三號機組、嘉興二期五號機組等8臺機組榮獲“全國火力發電可靠性金牌機組”稱號，獲獎機組比例連續兩年高居全國發電集團首位。在機組負荷率連續下降、大量老機組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下，全年平均供電標準煤耗從的334.5克/千瓦時降至的329.4克/千瓦時，繼續在全國保持領先水平。
四、堅持和諧發展，企業發展后勁進一步增強。
“大能源戰略”是科學發展觀在浙能的實踐。浙能集團在深入實施“大能源戰略”的過程中，始終以科學發展觀為指導，堅持創業發展與人民利益相統一、與社會發展相融合、與資源環境相協調，根據經濟社會發展需要，全力以赴搶建電源，力頂重壓實施“綠色能源計劃”，義不容辭建設德政工程、扶貧項目，保障了經濟快速發展和社會和諧穩定，同時也為企業發展贏得了良好的外部環境，進一步增強了企業發展的后勁。
迎戰“電荒”、搶建電源，緩解了用電緊張，促進了主業轉型升級。前些年，經濟社會快速發展，電力供給跟不上發展步伐，尤其是處在經濟前沿的，電力緊缺嚴重制約了經濟發展，影響了人民生活。浙能集團義不容辭，加快電力建設步伐，一大批大容量、高參數機組紛紛提前建成投產，極大地緩解了我省電力負荷供給能力不足的問題，為扭轉缺電的局面作出了積極貢獻，同時也加速了集團公司電力主業的轉型升級，進一步優化了集團系統的發電裝機結構，提升了電力主業的競爭力。
倡導和諧、創建“綠企”，豐富了企業發展內涵，提升了企業社會形象。浙能集團以建設資源節約型、環境友好型和自主創新型企業為目標，在全系統廣泛開展綠色企業、花園式工廠創建活動，美化了企業環境，提升了企業發展質量和形象，目前已擁有錢清電廠、溫州電廠、蕭山電廠、長興電廠、蘭溪電廠和北侖電廠等多家“綠色電廠”。
研究利用國際清潔能源發展機制，實現了鎮海天然氣發電二氧化碳減排交易凈收益370萬。集團被評為省“811”環境污染整治工作先進集體、全省節能減排十大標桿企業。
多管齊下、節能降耗，系統煤耗、油耗連年下降，經濟效益和社會效益實現雙豐收。浙能集團堅持節能與發展并重、降耗與生產并舉，加強科技創新，積極引入應用先進技術和工藝，大力實施以大代小、供熱改造、循環用水、海水淡化、優化燃燒等舉措，進一步節約了能源資源消耗，增強了企業可持續發展能力。集團公司在裝機容量增加、脫硫力度加大的情況下，系統發電煤耗、點火助燃油耗依然連年下降，為我省建設“綠色”作出了積極貢獻，連年被評為全省節能工作先進集體。
以人為本、克服萬難，建成了灘坑水電站，勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團堅持“以德立人，以能立業”的核心價值理念，將企業發展與社會和諧進步緊密聯系，關愛社會、奉獻社會，以大愛回報桑梓。根據省委省政府的戰略部署，克服種種困難，投入巨資，建成了我省重大幫扶致富項目、也是浙南地區人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程，帶動了5萬余名庫區移民下山脫貧。走和諧創業、科學發展之路，為浙能集團帶來了發展機遇，贏得了政府支持和社會贊譽，增強了企業發展后勁。
五、堅持黨建保障，軟實力極大地助推硬實力建設。
浙能集團創業創新的歷程是貫徹落實科學發展觀，推進企業全面協調可持續發展的歷程；
是歷經千辛萬苦，排除千難萬阻，實施“大能源戰略”，提升企業綜合實力的歷程；
是肩負政治責任、社會責任和經濟責任，確保能源供給安全，促進經濟社會和諧發展的歷程。多年來，浙能集團之所以能始終堅持艱苦創業、銳意創新，歸根結底，是與集團黨委多年來形成和倡導的黨建“五大工程”分不開的：
——浙能集團的快速發展得益于有一個支撐企業戰略深入實施的“大黨建格局”。浙能集團黨委緊緊圍繞“大能源戰略”的深入實施，全面推進企業黨的建設，通過建立健全黨建工作責任體系，整合和加強黨建工作力量，創新和豐富黨建工作載體，進一步延伸了黨建工作觸角，增強了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力，初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下，國企黨建優勢得到充分發揮和體現，對調動一切積極力量，推動企業科學發展，確保大局穩定起到了鳴鑼開道、凝心聚力、保駕護航的重大作用，以生動實踐證明了“黨建也是生產力”。
通過深化“四好”領導班子創建活動，不斷提高領導班子和領導人員的思想素質、政策水平和治企能力，培養和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領導人員隊伍。廣大領導人員牢記責任與使命，面對危機和挑戰，戰略謀劃，科學決策，統籌協調，積極推進，為企業實現跨越式發展提供了堅強的領導保證。
在企業改革中解疑釋惑、化解矛盾，穩定職工隊伍；
在企業危難時刻，利用一切積極因素，積極應對、力克時艱，充分發揮了戰斗堡壘作用，為企業改革發展提供了堅強保障。
——浙能集團的快速發展得益于有一支敢為人先、帶頭示范，特別能戰斗的黨員隊伍。浙能集團以實施黨員“亮化工程”為載體，加強黨員思想教育和民主管理，大力開展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責任區”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動，進一步增強了黨員的黨員意識和責任意識，提高了黨員隊伍整體素質和修養。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范，關鍵時刻敢為人先、沖鋒在前，特別是在企業迎峰度夏、防汛抗臺、抗冰救災、搶修保電等非常任務中，不畏艱險、英勇奮戰，充分發揮了黨員先鋒模范作用，為保障企業生產建設做出了重大貢獻。
在生產建設中獨當一面，奮發有為；
在技術攻關中，擔當重任，克難攻堅；
在行業大賽中，爭金奪銀，贏得榮譽，為企業轉型升級，科學發展提供了強大的人才支撐和保障。
——浙能集團的快速發展得益于有一個以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團以實施企業“文化工程”為載體，全方位推進企業文化的磨合和整合，建立了具有浙能特色的企業理念識別系統和標識系統，培育了關愛生命的安全文化、人企共進的家園文化、敬業奉獻的閃光文化、親近自然的環保文化、追求卓越的創新文化、依法治企的市場文化，形成了推動“大能源戰略”深入實施，促進企業和諧發展的文化氛圍。在這種文化氛圍里，廣大員工受到了正確引導和激勵，企業戰略決策化為了廣大員工的統一認識和自覺行動，企業發展動力更加強勁、步伐更加穩健，充分體現了企業文化導向、激勵、輻射和凝聚功能。
——浙能集團的快速發展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團始終堅持加強黨風廉政建設不放松，強化黨風廉政建設責任制的落實，建立健全內部監督機制和內控制度，著力抓好對“基建項目招投標、大宗物資采購、廢舊物資處理、大型維修項目、關聯交易、產權轉讓、干部選拔任用”七大領域的監管，不斷深化紀檢監察信訪工作，廣泛開展廉政教育活動，大力推行企業與地方檢察機關聯合預防職務違法違紀，進一步健全了教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系，構筑了一道嚴密的防腐墻，對確保企業人財物安全發揮了重要作用。浙能集團成立以來，在總額近800億元的控股項目投資中，沒有發現一起重大違法違紀違規案件。
水利先進集體事跡材料大全（17篇）篇十三
xx中學是省級一類初中，20xx年被評為全縣唯一的一所省級標準化先進學校。在校長王海燕的帶領下，學校堅持“以人為本、厚德博學、智慧教育、和諧發展”的辦學理念，以創建“學生滿意、家長滿意、社會滿意”的名優學校為目標，以“創建學習型團隊、實施藝體特色教育、打造三中校園文化”為辦學特色，全面推進以創新教育為核心的素質教育，踐行優質教育，辦人民滿意教育。中考連續6年升學人數超百人。學校先后被評為省級中小學德育教育工作先進集體、省級綠色校園、省級心理健康教育先進集體、省級青少年“中華魂”讀書教育活動先進集體、省級百萬青少年上冰雪活動先進學校、全國中小學生優秀美術書法攝影作品大賽團體一等獎;并獲得了市級教育系統先進集體、市級教師崗位大練兵先進集體、市級義務教育課改先進集體、市級體衛藝工作先進集體、市級社會治安綜合治理示范學校、市級安全文明校園、市級三防教育先進單位、市級雙擁工作先進集體、市級警民共建先進集體、縣級校園文化建設示范單位等多項榮譽稱號。
在縣委、縣政府、縣人大、縣財政局、縣教育局等多個上級領導部門的大力支持下，三中加大了教育投入的力度，投入了11.7萬元用于刮大白，投入了3.5萬元在五樓樓頂做了防水處理，投入了160多萬元實現了操場硬化工程;學校投入了2萬多元用于樓廊及班級文化建設。一系列的投入，使學校辦學條件得到了極大的改善，為我校的教育教學提供了最佳的環境。今年又投入了3萬元安裝電子大屏幕，投入了4萬多元購置一體復印機，投入了1萬元打造展柜;投入近萬元制作櫥窗、展板，近萬元購買體育服裝及器材;投入7000元用于興趣活動小組，5000元用于教師外出學習培訓。極大改善了辦學條件，為教育教學提供了良好的環境。
(一)追求現代管理，堅持依法治校。
學校加強了教師的師德建設工作，建立了以教師自評為主、多方參與的教師發展性評價機制，建立了教師師德檔案和教師成長檔案，科學、及時并屬實記錄好教師成長發展的全過程。以良好的師德行為樹立了教師新形象，并為每位教師建立了師德檔案，通過“三會兩卷”活動提高教師師德修養;定期開展師德教育講座;學校每學期舉辦一次優秀教師師德演講，對全體教師產生了極大的教育作用。三中以“教風正、師德好”而受到社會、家長的贊譽。
(二)加強教師培訓，建設專家型教師隊伍。
健全考評制度，尊重知識，尊重人才，調整不適應學校發展的人員;優者上，能者進，人品至上，水平至上，在流動中穩定，在穩定中提高;全面關心青年教師的成長;政治上嚴格要求，業務提高上創造條件，通過全員培訓、骨干培訓、班主任培訓等形式加大教師培訓力度。我校采取外派學習和內部培訓的方法，陸續開展教師培訓工作：20xx年3月份，派出體育教師到忠植中學觀摩學習，規范體育教學工作，形成具有三中特色的大課間;派出美術教師學習剪紙，充實教學內容;4月，地理、生物教師到哈市參加結業考試培訓，物理教師到哈市參加中考復習指導培訓，語文教師參加教師“下水文”培訓;5月，我校語數外理化生政史地70多名教師到呼蘭利民二中參觀學習;6月，邀請名校名師、專家到我校授課講座，進行教學指導;7月，我們將派出英語教師學習先進的教育理念，實現與外教直接對話。并計劃陸續完成全體教師至少外出學習、培訓一次，提升教師素養，打造一支高素質的教師隊伍。
我們以“特色班級建設”為著力點，打造班級特色，規范學生行為，構建學習型、文化型書香校園、和諧校園，做到“人人成人，大部分學生成才”。
(一)根據學生的年齡特點，分學年布置德育工作內容。
七年級抓行為習慣的養成和心理健康教育，做合格中學生。開展文明標兵的評比活動，開展特色班建設活動，促進學生良好行為習慣的養成，樹立優良的校園精神風貌。
八年級抓感恩和誠信教育，做優秀青少年。我校將以“感恩我們在行動”為主題的演講會和主題班會得形式對學生進行感恩教育。
九年級抓理想和xx教育，緊密聯系中學生思想實際，引導他們樹立崇高的理想和堅定的信念，從規劃人生，放飛理想起步，組織開展“努力學習、建設家鄉”主題教育活動，培育學生時代創新精神，做合格畢業生。
(二)加強德育隊伍的建設，營造全員育人氛圍。
1、加強校園德育環境建設。要花大力氣建設好一支堅強有力的班主任隊伍和全員抓德育的工作隊伍，要求人人都是德育工作者。本學期將繼續實行帶班領導、值周教師和值周學生的檢查制度，做到隨時、隨地、隨人、隨事地對學生進行教育與檢查。
2、加強班主任隊伍建設。樹立責任意識，班主任是班級工作的第一責任人，針對存在的問題和取得的成績及時提出批評或表揚。
3、以“特色班級建設”為著力點，規范學生行為，打造具有個性化班級特色，凸顯班主任治學風格，凝聚班級團隊精神;實現在環境中培養人、熏陶人的目的，從而促進學校特色創建工作的深入開展，構建學習型書香校園、和諧校園。
(花香四溢學品班、綠色家園、愛心之家、桃李芬芳、文明守紀、名人文化、思靜軒、誠信之家、雷鋒班)
4、加大校園文化建設投入力度，實現環境育人功能。在各班級走廊擺放圖書，創建“走廊圖書角”，讓學生隨時隨地都能讀到書，從而培養學生好讀書、讀好書的習慣，同時也培養學生誠信意識;更換櫥窗、圖版，增加名師園地、三中畢業優秀學生榜和在校優秀學生榜;安裝電子顯示屏，能及時地宣傳名師，對校園內好人好事做到及時表揚、大力宣傳，有利于教育教學工作的開展。
(三)常規教育常抓不懈，抓好學生“八大”行為習慣的養成教育。
1、加強學生文明禮貌教育，特別是待人接物的習慣，使學生形成尊師愛校意識。
2、加強學生進出校園管理，做到學生進入校園必須穿校服、佩戴校徽。
3、加強學生課間紀律管理，做到走廊內有序無聲、無追逐打鬧的氛圍。
4、抓好“三結合”教育，促進學生全面健康地發展。重視家庭、社會與學校教育的配合，進一步形成德育教育的合力，爭取社會與家長的支持，促進教師、家長、學生之間的相互理解，架起一座理解的橋梁，努力為學生健康成長營造良好的發展環境。
5、以各項活動為載體，營造健康向上的校園文化，全面提高學生的綜合素質。學校以“學雷鋒、心向黨、講品德、見行動”為主題，開展系列活動;圍繞“八大習慣”開展綜合實踐課評比活動。通過開展學雷鋒活動、清明節祭掃、“做一個有道德的人”、“爭做文明小使者”等具體活動，最終完成“百名道德學生”評選活動;并利用校園廣播、板報、校刊、宣傳欄、宣傳片、講座、班會等形式，對學生進行法制、生命、安全、愛國、感恩、心理健康、紀律、衛生等專題教育，使學生形成正確的人生觀、價值觀以及良好的品格。
6、教師編寫校本教材，開設安全教育課、法制教育課、心理健康課，使學生健康成長。
進一步完善量化考核制度，確保每個教師工作有考核、有統計、有記錄、有總結，提高教師工作的積極性，為三中的再次飛躍獻計獻策，貢獻自己的全部力量。
1、學校加強了聽推門課的力度，全部相關領導深入到教學第一線中去，采取跟蹤聽課、回頭聽課、研究性聽課、指導性聽課相結合的辦法，做到聽課后及時評課，一課一交流，了解掌握教師的教學方法、學生的學習狀態、導學案的利用情況，并對其進行有效的監督、檢查與指導，做好教育教學調研工作。教務處加強工作檢查的力度，狠抓教學過程、環節、常規的管理，規范教師行為。重點檢查教師上課遲到、接打電話、坐著講課問題，查出一次批評一次，屢次出現上述問題者進行全校通報批評。
2、以“少教多學”高效課堂教學模式，立足學情，試行導學案，調動廣大師生的積極性，讓學生全員、全程參與課堂教學，做課堂的主人、學習的`主人，變學生被動學習為主動學習，會學樂學，最終提高課堂教學效率。學案使用過程中，學校教務處、科研室將發揮調研、指導、監督、評價作用，利用常規教研活動，搞好調研，發現問題，及時解決。在全面推廣的同時著力培養一批骨干教師，及時總結他們的成功經驗，發揮他們的示范帶動作用，為其他教師提供便捷有效的學習途徑。并利用公開課、觀摩課、優質課、各級各類比賽等活動，加強過程性指導，優化“學案導學”課堂教學模式，確保課堂教學效益的提高，最終提高教學質量。
3、繼續創建“三優”工程，實施校園“名師工程”建設。做好教學能手、學科帶頭人的培養工作，發揮學校名師的輻射帶頭作用;舉行“師徒結對子”活動，由骨干教師與青年教師結成對子，進行“一幫一”式以老帶新工作，全面提高教師教育教學水平;開展“一師三課”活動、新秀教師展示課評比活動;以“提高我校教師的教學方法、增強課堂教學改革的實效”為目的，開辦校內“名師講壇”，名師每學年要面向全校教師做一次學術報告，面向全學科組教師做公開課或觀摩課一次，為我校打造一支名師隊伍創設良好的條件。
4、學校把4月中旬設為“教學開放周”，面向家長、社會各界進行開放式教學，從而增進家長及社會對三中的了解，促進教育教學質量的提高。
5、學校實行月考制，每考之后召開學情分析會，對全校各科成績進行分析總結，促進教學質量進一步提高。
6、加強畢業班管理力度，定期召開畢業班教師教學研討會，準確把握中考改革方向，加強中考輔導，加強畢業班模擬訓練，“以考促教，以考促學”，確保教學效果。為了培優補差，學校延長了初三學生在校學習時間，到晚8:40，為我校今年在中考中再創佳績奠定基礎。
7、做好控輟保學工作，與班主任簽訂合同，并與“績效”考核聯系在一起;加強學籍管理，嚴格學生轉學、休學、復學等制度。
(一)做好五個結合，加強學校教育科研工作。
繼續走科研興校之路，堅持穩步推進、持續發展的方針，進一步加強科研工作。
1、進一步完善教科研工作計劃，細化教科研制度，激發教師參與熱情。
2、繼續深入開展課題研究工作，積極進行“十二五”市級重點課題研究《語文創新作業設計的有效探索》和《和諧課堂文化建設的探究》工作，確保課題順利開展，做好階段性總結。
3、做好五個結合：常規教研與專題講座結合;聽公開課與聽隨堂課結合;走出去與請進來結合;課改理論與撰寫論文結合;團隊與個人結合。
(二)開展校本教研活動，加強教師專業素養。
本學期學校把“開展自已的教研、發表自己的見解，解決自己的問題，改進自己的教法”作為教研目的，讓每一位教師“把研究的東西寫出來，把寫的東西講出來，把講出的東西總結出來”，進行這樣一個循環往復的教研過程，盡快提升教師的教研水平。
1、本學期，學校加強了聽推門課的力度，全部相關領導深入到教學第一線中去，學校采取跟蹤聽課、回頭聽課、研究性聽課、指導性聽課相結合的辦法，做到聽課后及時評課，一課一交流，了解掌握教師的教學方法、學生的學習狀態，并對其進行有效的監督、檢查與指導。
2、保證教研時間，在原來的周一、周二小教研的基礎上，利用周三下午7、8節課開展全校教師大教研活動，給教師充分的學習與研討的時間，交流試行導學案的方法與心得，逐步完善導學案，實現“少教多學”的高效課堂，推進我校的課程改革。學科教研組通過經常性地開展互相聽課、評課活動，疑難問題隨時探討的教研活動，形成“平時隨時研，每周重點研”的教研氛圍。
(一)加強藝體教育，打造三中特色課堂教育。
學校堅持落實“全面+特色”、“合格+特長”的辦學目標，打造并形成三中的辦學特色，把“體育、藝術2+1項目”納入教學計劃，讓每個學生至少學習掌握兩項體育運動技能和一項藝術特長。根據我校實際，在七年級音樂課上開展“葫蘆絲”教學，七、八年級美術課開展刮紙畫和剪紙教學，九年級組建體音美特長生訓練小組，為一中培養特長學生輸送人才。
(二)擴大第二課堂規模，加強第二課堂管理。
在原有的音樂、舞蹈、繪畫、手工制作等第二課堂興趣小組的基礎上，成立合唱團、器樂小組，增加籃球、乒乓球兩個專項體育興趣小組;在原有的每周一節課基礎上增加至每周兩節課的活動時間。
5月末，全縣“體育、藝術2+1項目”現場會在我校召開，本次現場會，讓每位與會人員充分感受到了體育、藝術活動給孩子們帶來的快樂與魅力，真切體驗到實施體育、藝術2+1項目在全面推進素質教育、展現學生精神風貌方面的獨特作用，是第三中學體藝工作的高度贊揚;這次現場會的成功舉辦，標志著我校體藝工作開展得卓有成效，也標志著我校體藝特色辦學目標的初步完成。
新形勢新目標鼓舞人心，新征程新跨越催人奮進。我們一定立足現有，發揮優勢，創造條件，我們將以求真的態度、創新的精神打造三中的教育品牌!開創三中工作的新局面!再創三中新輝煌!
水利先進集體事跡材料大全（17篇）篇十四
雪粉彌漫書寫女工傳奇平凡崗位展現巾幗風采。
——記河南省實業有限公司面粉車間女工。
往往穿梭于工廠，這就是聞名豫南的面粉生產加工企業——河南省00實業有限公司。
當我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時，當我們走進餐廳享用著美味的面點時，你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉，都來自看似簡單平常，卻十分復雜的面粉車間，并有一群默默無聞的女工們在不停的勞作著。正是因為他們年復一年，日復一日的辛勤工作和無私奉獻，我們才能享受著一次次令人難忘的美味。
面粉生產企業在外行人眼里可能認為是一種簡單而又輕松工作，每天守著機器，只要機器沒有什么故障，工作十分的省心。然而，在面粉車間，占員工一半以上女工，不僅沒有常人想象的那樣輕松，反而每天都要承受著機器的長期轟鳴和粉塵的無情侵襲。然而，她們無怨無悔，兢兢業業，以巾幗不讓須眉的本色，以耐心細致的工作態度，為企業發展增磚添瓦，貢獻著柔弱而不凡的力量。
她們有的還待字閨中，不能與意中人花前月下、卿卿我我，整天接受埋怨責怪；
她們有的還是家中頂梁柱，年邁的老人需要悉心侍奉，然而，為了公司的發展，為了企業的興盛，她們都悄無聲息的犧牲著，兢兢業業的奉獻著。
一分耕耘就有一分收獲，真情付出就有豐碩回報。經過她們以及公司廣大員工的共同不懈努力，企業取得了令人矚目的成就。原來業務單一，經營不活的小企業，現在逐步發展成為集糧油儲藏、加工、貿易、科研為一體的綜合性股份制企業，年加工轉化小麥粉近20萬噸，先后獲得“省級文明單位”、“省糧辦工業先進單位”、“河南省質量管理先進企業”、“00市重合同守信用單位”等榮譽稱號，并通過iso9001質量體系認證。公司產品“00”牌小麥粉被授予“國家免檢產品”，并獲得了“河南省名牌產品”、“河南省優質產品”等榮譽稱號，產品暢銷湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個省區，企業也相繼成為了河南省政府重點扶持的小麥加工轉化龍頭企業，河南省農業產業化重點龍頭企業。
這些榮譽的取得，無不凝結著她們辛勤的汗水，但是面對這些榮譽，這些女工并不滿足，她們認為，這些成績的取得是公司科學領導和全體員工共同工作的結果，在今后的征程中，她們以這些榮譽為動力，以女性特有的細心和認真，為企業發展繼續貢獻力量，讓她們的青春和激情在企業發展中再耀光輝，為構建更加優美和諧的新00增添力量！
水利先進集體事跡材料大全（17篇）篇十五
“有一種職業，沒有經歷過就不知道它的艱辛。有一種艱辛，沒有體會過就不知道它的快樂。有一種快樂，沒有品嘗過就不知道它的滋味。”這就是“護士”，陽光下最平凡、最平淡、最單調的職業。“愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得花香彌漫，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼”。多少護士同仁為這種護士職業的最高境界獻出了畢生的精力。
眼科醫院病房共13人，自建科以來，病房護理人眾志成城，勇往直前，手牽手，肩并肩，書寫著大事小事一件件，營造“團結友愛、和諧向上”的工作氛圍，打造“求實奮進、傳承創新”的醫護團隊。
每一間普通的病房里，沒有忙碌的家屬，只有來自專業人員更專業、更細致、更周到的護理，為患者及家屬提升住院感受，提升滿意度；開展日間病房，緩解病人住院的'困難，流程更加方便的同時也提升了醫院病床現有的使用率。為患者提供方便，做到當日出院當日結算。
病房外是美化亮化的整體環境，提升了病人的舒適度；節假日為住院患者精心準備的小禮品、溫馨的提示板、小小板報送溫情，眼科病房板報的設計與推出，護士馬濤，一年14期，期期不同主題，彰顯對患者的濃濃情誼。潔凈舒適的讀書角，可愛的小玩偶，讓患者及家屬更好的放松心態，沉浸在讀書的海洋；小藥盒化零為整，改革創新更是不斷提升，讓患者感受更多的感受到人文關懷。
院內活動我們積極參與，楊宇欣在講述韓清院長的醫者仁心，張琳娓娓道來肖生克的救贖…。
作為護理人員，我們不斷學習并提升自體，有效結合常見眼科7種常規疾病，積極開展移動護理工作，集中進行病人個性化入院出院術前術后護理。
為了規范護理行為，我們嚴格要求自己，細節決定成敗，預防交叉感染，為患者術前上眼藥水進行手衛生消毒。為了廣大患者和家屬對眼病知識有更專業更全面的了解，我們開展患教會，一張張滿意的笑臉，一陣陣熱烈的掌聲，就是我們前進的動力。
每次的應急預案工作，我們視為己任，以生命為導航。注重應急預案演練，保證患者家屬一切平安。護士畢文思更是代表省醫院參加了東北三省自然災害衛生應急聯合演練。
疫情期間，我們所有護理姐妹眾志成城，共同戰疫，放棄了家庭，大家幾乎所有的休息時間都是在采集核酸的隊伍里忙碌著，這世上沒有從天而降的英雄，只有挺身而出的凡人，一身身堅強的脊梁，保持初心，激流勇進，不負韶華，不負自己。
大疫來臨，齊波護士長帶隊出征省傳染病醫院，張琳奔赴黑河抗疫一線，畢文思積極前往尚志核酸采集隊伍，一面面鮮紅的錦旗是患者是百姓對我們做出的鼓勵與評價，樹立了醫院品牌形象。病房護理人正用這無私大愛譜寫著最美的旋律！
水利先進集體事跡材料大全（17篇）篇十六
xxx，女，24歲，黨員，底廟鎮底廟村黨支部書記助理，到村任職一年多來，她嚴格要求自己，在鎮黨委、政府的統一領導下，在村領導和同事的指導下，始終牢固樹立全心全意服務農村，為人民服務的宗旨，盡快了解農村和適應農村，努力做到與農民群眾融為一體，充分發揮所學之長，為農民群眾服務，以頑強的精神和堅韌的意志艱苦奮斗、扎根基層；同時積極認真地做好鎮、村交代的各項工作，努力做到不辜負領導的支持和信任，得到了鎮、村領導和村民們的認可。
隨著工作的一步步推進，她越來越體會到農村工作中心態的重要性。首先，深入基層，當一名“村官助理”意味著要運用知識，利用所學知識幫助所負責工作的順利和高質量的完成。學生時代，一般是以自己為中心，以學業為重。但是作為“村官助理”，更加需要注意的則是與周圍班子成員以及村民關系的和諧。沒有和諧的關系，沒有村委會成員以及村民的支持，自己的創新和點子就會沒有施展的平臺，就會失去發展的根基。此外，農村的各項娛樂措施以及各項基層設施遠不及城區便利齊全。工作伊始，這種落差會引發她們的失落感，影響他們的工作情緒。只是適應落差，消除失落感，才能夠安心的投入到農村的工作中。她便把這種落差當成是鍛煉自己的契機，把在農村受的所謂的物質上的一點苦當成是對自己的磨礪和人生的財富，由此，調整了自己的心態，使自己愉快地去接受，去適應這種生活。
在這一年里她從一個農村工作的生手磨練成了村里的得力助手，自己在調整磨合中不斷地適應著農村工作，在心中時刻樹立為農民服務的思想理念，在與村委會其他工作人員以及村民的廣泛接觸中逐漸地熟悉了村情，從而實現了由一名大學生向農村基層村官的轉變，而自己在工作實踐中也逐漸地對這份工作充滿了樂觀和自信，體會出了“廣大農村，大有作為”這八個字的深刻內涵。
底廟村位于鎮政府駐地，與彬縣、甘肅的正寧縣接壤，全村248戶人家，社會人口1038人，耕地面積1238畝，3個自然村民小組。底廟街新村建設始于20xx年，新村規劃占地200畝，規劃設計建設民宅500戶，其中樓房150戶，平房350戶。到目前，村民在新村建宅128戶，經過今年依托鎮區建設，初步建成了設計新穎，功能設施齊全，村容村貌整潔的社會主義新農村。近年來，底廟村以增加群眾收入，發展村域經濟，改善人居環境為目標，以蘋果生產和勞務輸出兩大產業為支撐，積極創建文化、經濟、衛生、文明、富裕、和諧的`社會主義新農村。工作上她協助村委會的干部主要搞了以下幾個方面：
一是實施富民增收工程，實現生產發展，生活富裕。底廟村堅持以市場為導向，積極調整產業結構，大力發展糧、果、畜等特色產業，擴大勞務輸出，特別是村上確定勞務輸出和蘋果生產為群眾增收的主要骨干項目，全村在外務工人員260多名，年收入200余萬元，另外組織引導村上婦女主動參與蘋果套袋，采摘和包袋等季節性工作，增加家庭收入。
二是實施新建和舊改并重，實現村村容整潔。去年底廟村被列入舊改重點村，狠抓南街改造，新建文化長廊200余米，改造危漏房，土門樓等臨街建筑14家，新建兩層樓房8家，基本完成了南街改造任務。今年，我們乘借“關中百鎮”項目東風，開發南東街，嚴格按照“三堅持”、“四統一”的辦法，積極推進新農村建設。“三堅持”即堅持高起點規劃，堅持高標準建設，堅持高效能管理，“四統一”即統一標準、統一材料、統一實施、統一驗收等辦法，新建西向兩層商住樓52間。
三是實施基礎設施建設工程，提升服務功能。今年村上采取自己墊、上級補、群眾籌的辦法，先后80萬元征用土地40余畝，回填南街土豪4xx方，投資42萬元完成了村內4條主干街道11000平方米道路硬化、地磚鋪設任務，投資49萬元新建兩間兩層村委會辦公樓一幢，投資99萬元修建中心文化廣場275平方米，綠化面積達780平方米，這些基礎設施配套建設工程，提高了服務功能，提升了建設水平。
四是實施精神文明建設工程，促進村風文明。村上積極開展了創建文明家庭，文明村民競賽評比活動，教育引導村民改陋習、樹新風，制訂了《衛生公約》、《村規民約》等制度，規范了群眾行為，建立健全了長效管理機制，進一步提高了新村建設水平，促進了全村三個文明建設的發展。多年來，村上未出現打架斗毆、挑撥是非、封建迷信及賭博現象。農民群眾安居樂業，生產生活條件優越，全村呈現出祥和穩定的良好局面。
通過和村委會成員進村工作，她和村里百姓接觸更深，更能體會到他們生活中的難處，更能為他們著想；此外，充分認識到媒體的重要性。底廟村要發展，必須要加大宣傳力度，讓人們知道底廟村，了解底廟村，愿意來底廟村投資。
工作的一年，每接觸村里的一件具體事務，她都能學到很多東西。與百姓溝通交流，與村干部搞好關系，處理不同事務的不同方法等，相信在以后的工作中會學到更多的東西，得到更大的進步，成為底廟村最扎實的村官。
作為一名黨員，她時刻高標準嚴格要求自己，嚴格遵守單位的各項規定和上級組織部門的紀律要求，按時上班，按時參加學習、會議，沒有出現無故缺席現象，在自覺遵守各項規章制度的同時，認真、踏實、盡職盡責的做好各項工作。
勤于檢討。雖然她從各方面有了很大的提高，但是與老村干部相比，還是有很大的不足。首先，工作毛躁，雖然不至于出現大的失誤，但還是給工作帶來很大的困難；其次，空有一腔熱情，工作方法經驗不足，農村工作比較繁瑣，沒有現成的公式，必須要隨機應變，靈活處理各種問題。在以后的工作中，她決心經常向老同志請教、學習，工作中勤于總結，盡快把自己完善起來，不辜負各級領導的關心和愛護，作一名合格的村官。
她的工作才剛起步，知道自己還有很多的不足，但是她會不斷學習，不斷地磨練自己，努力做好本村的各項工作，全面提高自身素質，做一名領導滿意、群眾滿意的大學生村官：
首先，要繼續深入了解農村，扎根農村。多接近群眾，傾聽群眾心聲；多向村干部、群眾學習，熟悉處理村里事務的方法；對走訪，多辦實事，不與群眾產生距離。
其次，權力為本村的發展出謀劃策，力求相關經濟的發展。利用各項幫扶優惠政策，加強基礎設施建設，搞好適合本村發展的項目，大力發展“三來一加”，爭取帶動全村經濟發展。
第三，立足實際，融入群眾。結合第三批學習實踐科學發展觀活動，抓學習，開思路，解決群眾關心及有關群眾切身利益的問題，讓群眾得到實惠。
最后，要加大宣傳力度，為底廟村的發展謀求更多的機會。通過宣傳，展現底廟村良好的村情村貌。提高村子的知名度，吸引更多的投資，為底廟村的全面發展創造良好的環境。
水利先進集體事跡材料大全（17篇）篇十七
2014年，生產風電機組313臺，實現銷售收入8.4億元，利潤8400萬元。
這是一串跨越跳動的數字，制造這個奇跡的是浙江運達風力發電工程有限公司（以下簡稱運達風電）的全體員工。運達風電，成立于2014年12月，由原浙江省機電設計研究院風電研究所改制組建而成。一個在2014年初期還側重于風電機組的開發研制的科研院所，何以在在短短的幾年時間里，便實現了風電設備的產業化、市場化，并以連年翻番的業績領先于國內風電設備制造業？對此，除了得益于中國發展新能源的利好政策外，運達人給出的答案是：創新創業，勇于改變。
創新是一個民族進步的靈魂，它更是企業持續發展的重要源泉。作為一家省級高新技術企業和省級技術研發中心，運達公司正是依靠不斷的創新才創造了連年翻番的經營佳績，并榮膺“全國機械工業先進集體”、“浙江省工業行業龍頭骨干企業”等榮譽稱號。在發展過程中，公司始終堅持將創新的思想貫穿到公司的整體管理工作中，通過科技創新、機制創新和管理創新推進公司在風電產業化過程中高速發展，并躋身中國風電設備制造業骨干企業。
在新一輪的風電競爭中取得主動地位，2014年，公司又啟動了更大容量風電機組——2.5mw機組的研制。目前，公司又將眼光瞄向了海上風機的研發，并已開展實質性的洽談與調研，預計近期將正式開展海上風機的研制工作。層出不窮的新產品不僅總體技術達到了國際先進水平，也為企業創造了可觀的經濟效益，預計2014年公司銷售收入將突破15億，利潤達到1億。
盡管自主研發的周期很長，但為掌握核心技術，公司在1.5mw機組和2.5mw機組的研發過程中采用的是技術咨詢的形式，所有技術、圖紙均由研發人員自行完成，公司擁有完全自主知識產權。通過自主研發，公司在風力發電機組的總體設計、控制技術、載荷計算、結構強度分析等核心技術的掌握與應用方面居國內領先水平，不斷的推陳出新使公司始終站在中國風電技術領域的前沿陣地，并成為國內為數不多的掌握風電機組核心技術的企業之一。
憑借良好的技術優勢，公司承擔了國家“六五”至“十一五”期間國家重點科技攻關（科技支撐、863）計劃中的風力發電課題，迄今共承擔各類攻關項目達17項，獲得國家及省級科技進步獎6項，主持完成風電機組塔架等國家標準的擬訂工作。獲得各類授權專利5項，軟件著作權3項，已處實審狀態專利2項，今年新申請專利4項。
二、以機制創新推動企業的日常管理，增強企業活力，為企業的快速發展培育良好的土壤環境近年，從國有企業發展的實踐看，企業的成敗關鍵在于自身的素質和機制能否跟上形勢的變化及適應市場經濟的要求。作為一個研究院所改制組建的國有企業，運達風電自成立之日起就意識到，企業必須摒棄舊的管理模式，只有從機制上創新，從根本上轉變，才能適應企業做大做強的需要。
經營機制創新。自2014年成立至今，運達風電成功完成了兩次增資擴股，特別是2014年6月，在浙江省委省政府的關心下，成功引進中國節能投資公司戰略投資運達風電，公司注冊資本由2500多萬元人民幣增加到1億元人民幣，企業規模和實力有了質的飛躍。經過改制，公司迎來了更大的發展機遇。但企業光有注資是遠遠不夠的，更重要的是還要轉變經營機制，加強內部管理，建立良好的公司法人治理結構。為此，公司按照《公司法》和《公司章程》等規定，建立了規范的股東大會制度、董事會制度、監事會制度，按照三會分設、三權分開、有效制約、協調發展的原則進行公司的日常管理，諸如貸款擔保、重大合同簽訂、重要規章制度等重大事項均能按程序要求由集體討論通過，從制度上避免了個人說了算。公司治理的制度化、規范化和科學化，保證了公司決策、執行和監督機制的獨立運作與有效制衡。
運達風電的經營班子深諳人才對公司發展的重要性。為此，公司堅持落實科學發展觀，深入貫徹“以人為本”的管理思想，建立推行一套以正向激勵為導向的人力資源管理體系。通過人力資源管理體系的建設實施，建立起了一套目標明確、有效激勵的人才選拔培養機制，建立和完善重實績、重貢獻、向優秀人才傾斜的分配機制，使優秀人才脫穎而出，公司還積極營造鼓勵員工干事業、支持員工干成事業的氛圍。公司現已建成一支經過專業技術培訓，具有精湛的專業技術水平和豐富的實際工作經驗的人才隊伍。在人員構成中，中高級職稱以上人員占員工總數的53%，技術人員占全體員工的50.72%，2人具有博士學位，2人被國務院批準享受政府特殊津貼。
三、以管理創新夯實企業發展基礎，提高運營效率，提升公司效益。
管理創新是企業培育核心競爭力的有效途徑，是企業提高經濟效益的重要法寶。近年來，運達風電在不斷推進科技創新、機制創新的同時，大力推動管理創新，有效地提升了企業效益，促進了企業發展。
公司大力推行iso9001質量管理體系、iso14000環境管理體系和ohsas18001職業健康安全管理體系三合一管理體系，并以此為契機，加強三個管理體系的宣貫，通過三合一體系的有效運行、審核和管理評審等科學管理工具，促進公司管理創新再上臺階。同時從基礎管理、市場開發、項目管理、生產采購管理等多個方面入手，推行對標管理，客觀公正與國內一流同業進行對標，尋找管理中的薄弱環節，提出解決措施，探索創新手段，使管理更加規范化、科學化。
通過建立健全全過程管理程序，把管理的觸角延伸到每個環節，形成堵漏、挖潛、節支環環緊扣、相互促進的精細化經營管理模式。
四、在創新創業中實現社會、公司與員工三贏。
“得人則興，失人則毀。”公司自成立以來，一直把人的價值開發和經濟技術的創新列為企業發展的頭等大事，突出以人為本，把人才視為企業最重要的資源。在追求企業發展和擴張的同時，始終將企業內部的精神文明建設和員工的成長放在重要位置，通過一系列舉措，構筑企業文化，增強員工的向心力和企業的凝聚力，從而不斷刷新銷售業績和利潤水平，使企業循著良性發展的軌跡日益發展壯大。
推進民主管理，引導員工樹立主人翁意識；
尊重和關心員工，切實解決員工反映的熱點、難點問題，增強了企業的凝聚力。這些做法，既調動了職工致力于企業發展的積極性、主動性和創造性，又促進了企業的和諧穩定。目前，員工隊伍越來越穩定，忠誠度也越來越高，公司對人才的吸引力也更大了。
作為浙江省裝備制造業中重要的一環，風電產業在今后將得到更大的發展。“興企為民，回報社會。”正是在這一理念的指導下，運達公司在實現自身風電整機產業化和規模化的情況下，又把帶動浙江省風電零部件制造產業鏈列入了公司重點工作。根據部署，公司與省內眾多企業開始合作提供零部件，如機艙罩、主軸、齒輪箱、軸承等，力求用整機的生產帶動浙江省風電產業鏈的發展。目前實質性的工作已經開展起來，預計實施后，可為浙江省實現總產值過百億元。
公司把目前運達定位為二次創業階段。如何在高速發展過程中使自己從強走向更強，從優秀走向卓越，這是公司下一步面臨的發展關鍵。位于河北張北年產60萬千瓦風電機組的生產基地一期已經竣工投產，坐落于錢江開發區年產100萬千瓦風電機組的生產基地即將動工建設，在張北的草原上，在洞頭的海島邊，運達人正以頑強的決心，拼搏的精神，創新的理念，團結的作風，創造一個個新的奇跡。