在寫工作總結時,我們要注重實踐效果和思考深度,以實現對自己工作能力和表現的全面認識。希望以下這些月工作總結范文能給大家寫作的靈感和啟示,幫助大家寫出更好的月工作總結。
搶修工作總結(優質16篇)篇一
我叫__,安徽縣供電公司農電工,一九六五年一月出生,現年四十六歲,中國^v^黨員。一九八四年十一月參加工作,從事農工作以來,我一直在不斷地加強自身修養,刻苦認真地進行各項文化和專業知識的深化學習,努力地提高思想道德水平,不斷地探求新知,在參加多年來的業務技能競賽中多次獲得榮譽,并于年八月被六安市勞動保障局直接晉升配電技師資格,年十二月又被省公司授予農電技能培訓師。為了知識面的擴展適應更深層次的要求,今年又參加了農配電營業工的技師評審考試。在完整履行好一個技師和培訓師的工作職責,銳意進取,積極地開展職能范圍內的各項工作,起好模范帶頭作用。積極參與技術交流和科技創新活動,做好傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級下達的各項工作任務及指標,在公司的生產和發展中發揮了應有的作用。現將本人任職以來的專業技術工作總結如下:
一、工作業務卓有成效。
2、學有所長,注重在實際中的實踐運用。在農升級工程中本人利用自己的業務所長得到上級生產部門的認可,積極參與到農升級工程的前期設計、施工環節、工程資料收集工作。經本人現聲勘察設計的臺區有余集老街臺區、三覺新街臺區、梁崗祠南臺區、三覺老街臺區;近年來我親手安裝的配電臺區已達六十多臺,參與施工的農工程項目二十二個,參與施工的客戶工程項目十多個,各種低壓開關柜、機電控制柜三十多臺。
4、積極采用新技術,推進企業科學化管理。靈活所掌握的電腦技能水平,在農規劃和改造中,自己深入一線,調查、測量數據,并查閱相關資料,為生產部門的設計提供第一手翔實資料;為保證客戶端電壓質量,不惜勞苦深入供電末端,分析電壓質量下降原因,經過實際分析,確定10kv功率因數低、缺乏無功補償設備為問題存在的主要原因,及時以書面報告優化方案和效益分析供領導決策,公司領導在采納了我的意見后,及時購置了電容器并予以合理安裝,使問題得到了改善。在日常的管理中,自己特別注重技術管理,這一切工作的取得,都源于自己踏實的基本功、嚴謹的工作作風和求實的學習態度;、作為農電技能培訓師,不辭勞苦奔波于縣培訓中心與施工現場之間,利用自己的所學在縣公司的各種培訓授課,先后主講過包括電工理論、實際技能操作、計算機操作應用等多門課程,為縣公司各種業務技能競賽中擔當裁判,以賽促培使基層員工業務素質的提升貢獻了自己最大的力量。在做好工作的同時,自己的成績也得到了縣公司領導和同志們的的肯定。
二、加強業務學習,技術和業務水平不斷增強。
從參加工作尤其是取得技師資格和農電培訓師職稱以來,自己的技術水平和業務能力得到很大的提高和加強,如果多年的專業技術學習奠定了自己的理論基礎,那么,多年的工作實踐更使這些理論得以鞏固和提高。在工作實踐中,自己常常認識到自己專業理論還比較薄弱,因此,自己不斷加強學習,虛心請教有專業特長的老師和學者,不放過每一個學習和提高的機會,使自己的技術水平和能力不斷加強。在學習和工作實踐中,自己一是側重學習,加強理論功底的培養。每到業余時間和夜晚,自己總是堅持看相關專業技術理論書籍,堅持學習與實踐相結合。二是繼續接受高等教育。在堅持自學的基礎上,于一九八四年至一九八七年函授讀完了中央農業廣播學校農學專業學習,順利畢業,成為全班七十人僅有三十人獲得中專文憑人員之一,這一切,更進一步奠定了自己在參與企業管理中能夠較好地完成任務的基礎。三是帶著工作實踐中的問題,有重點地學習。自己所主管的工作具有很強的專業性和技術性等方面,有實際工作中均有比較復雜的問題需要自己拿出合理方案意見供領導決策。對此,自己一方面認真傾聽各方面的意見并以自己的理論知識來加以分析,另一方面,帶著這些問題查閱有關書籍資料,尋找解決問題的方法,這些經歷,使自己的理論知識和實踐經驗不斷豐富、提高。四是訂閱購買各種學習資料,不斷研究了解先進技術和管理知識。對一些新的設備、施工工藝和方法,做到學通弄懂,對一些先進的技術和管理知識,做到與本單位的實際相結合并正確地運用到實際中去,同時,利用自己的計算機特長,熟練的掌握用autocad軟件與gis的結合使用進行輔助設計和office辦公軟件的使用,并結合實際指導培訓基層同志熟練操作,同時,為本公司培訓了大量的一線員工,使他們的業務素質得到明顯提高。通過幾年來理論與實踐相結合的學習,自己的業務技術和專業知識也得到很大的提升,并能有效地將理論知識應用到管理實踐,取得了較好的成效。
干到老,學到老這句話我始終銘記在心并作為座右銘。科學技術不斷發展的今天,一天不學,就被落后。特別是農配電這一塊,隨著環境和農戶居住分布不同沒有統一的套用模式,只有將所學的知識靈活地加以應用才能使農結構更趨合理。新的技術領域時時在發展,新的設備產品天天在更新,說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業書籍。多年來,我閱讀了大量的新的專業書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。
搶修工作總結(優質16篇)篇二
回首即將過去的20xx年,采購部的工作在穩步提升。成本的降低,在總經理的大力支持和指導下,下半年采購成本較上半年相比整體下降了5%以上!對公司的供應商進行了整合和洗牌,使得供應商數量從幾十家減少到正常的十幾家,使得采購部能更好的管理供應商,也能更清楚的了解供應商的資訊,為公司更快的找到長期戰略合作伙伴型供應商奠定了基礎,這也減輕了財務部工作的力度!雖然20xx年的工作成績提升很快,成績也很不錯,但是在采購工作中也存在一些不足和有待改進加強之處,以下是采購部針對20xx年工作的情況和20xx年發展的目標之計劃,有不足或需加強改進之處,請領導指出和更正!
一、降低成本。
主要有以下幾方面:
a.針對大客戶,與其洽談建立長期戰略合作伙伴,以期降點。
b.針對單項大宗物品采購在原基礎上視情況與其洽談以下幾點:
a.單價降低。
b.數量增加。
c.增加服務。
d.附加值提升。
c.繼續尋找有實力口碑好的廠家,以期與現有廠家進行比價,產生競爭局面,達到我方降低成本之目標。
d.加大對市場的市調頻率,掌握各種產品的性價,爭取能尋找到性價比更高的產品,使得采購成本能進一步降低。
e.繼續尋找大宗產品生產源頭,與現有供應商共享訊息,達到降低成本的目的。
二、增加收入。
在增加公司收入方面,采購部計劃與供應商洽談作為長期合作伙伴關系,要求其經常性購買本公司餐卷,支持本公司的發展。
三、效率提升。
針對各部門的物品采購申請,在得到總經理許可之后,舊品采購時間為兩天,新品采購時間為五天。
四、物料回收。
了解各部門及雜貨庫之物品,針對能使用的物品盡量利用,能維修的物品盡量維修利用,部門之間能共同使用的物品盡量配合使用,作到搬有運無,防止重復采購和資源浪費。
五、專業素養提升。
a.在采購專業方面,要加強對各大批發市場的訊息掌控,經常性的走訪市場。加強對各項產品的性價了解,隨時掌握產品動態。
b.加強采購談判技巧,經常性的學習新理念,新知識,給自己充電。
c.加強自身形象,注重儀容儀表,談吐語氣,采購人員在接觸各供應商的時候代表的不僅僅是自己,更代表著公司,所以要不斷提升自己各方面素養,樹立良好形象。
六、采購完全手冊的建立。
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搶修工作總結(優質16篇)篇三
光陰似箭,20__年上半年已匆匆過去。在公司和車間領導的直接關心和支持下,班組工作開展順利、穩步發展,完成各項預定的目標和任務。在半年的工作中,班組成員齊心協力,共同奮斗,充分體現了團隊、精誠合作的精神,務實、高效、不怕苦、不怕累積極奉獻的作風,回顧半年來的工作,總結如下:
一、安全工作。
在安全管理上,我們一直堅持貫徹車間“先安全后生產,不安全不生產”的方針,始終將安全工作放在第一位,認真全面落實公司、車間的安全生產責任制,并在工作中加大了監督檢查力度;積極推進《hse安全管理規定》,認真學習車間修訂的維修車間《安全培訓檔案》、《應急預案》,使每位員工更加認識到安全生產的重要性。
班組上半年共組織安全活動10次,看視頻、講課件,積極參與車間級安全活動,使班組成員學到了更多的安全知識,使每一個人時時刻刻想安全,每分每秒重安全。車間每月還組織一次安全改進會,記錄了日常工作中一些安全隱患,和改進措施,同事還體現了我們工作中的亮點,同時我們實施了安全自糾自查制度,不定期的進行全面的安全自糾自查,發現不安全因素立即整改,并匯總至安全隱患臺賬,時刻使安全這根弦時刻緊繃;通過這一系列的活動和管理,提高了班組成員的安全生產意識和安全技術水平。
二、培訓工作。
三、加大巡檢力度,保障電氣運行安全。
根據公司生產的需要,確保電氣設備運行安全,嚴格認真執行公司、車間相關制度,加大巡檢力度;針對施工隊伍的進入,每日作為重點項目檢查,確保第一時間發現隱患,及時匯報、解決,將事故消滅在萌芽狀態,避免事故的發生或蔓延擴大,保證生產正常運行。5月25日班組員工孟祥剛在巡檢時,發現北區開關站東側挖掘機違章動土作業,嚴重危及開關站電源進線電纜,于是上前制止,杜絕了一次重大事故的發生,班組對此提出表揚。
20__年檢修于7月1日;所以一些工作可以提前進行,能提前干的工作提前干,截至目前,動力、常壓、催化備用電機保養完成,共計保養電機53臺,更換軸承5個,檢修過程中老員工承擔監護責任,確保作業安全,同時也是新員工學習技能操作的機會。
針對后勤宿舍電源無漏電保護器情況,班組制訂了改造方案,提計劃、報物料,對宿舍老式配電箱予以更換;共計更換配電箱12個,穿線200米,處理漏電宿舍6間,敷設槽盒30米,現已保證每個宿舍電源都通過漏電保護器。
針對招待所房間內衛生間壁燈安全隱患,更換新防霧壁燈6個,為熱水器安裝專用配電箱一個,敷設電纜60米,更換漏電保護器6個。
原油老渣油泵房拆除,回收電纜150米,泵房外老配電柜拆除,組裝新配電柜移至公路北側,原老地磅電話線路改變線路,確保新地磅、北門電話正常使用。
通過一系列工作,充分展現了班組員工的勞動成果,和員工們團隊思想、任勞任怨的精神,我們也將這一精神繼續延伸下去。
五、項目跟進工作。
搶修工作總結(優質16篇)篇四
剛剛過去的2016年是不平凡的一年,是“十二五”規劃開局之年,也是公司迎挑戰、破難關、經受嚴峻考驗的一年。一年來,公司在區委、區政府的直接領導下,全面落實科學發展觀,堅持改革和創新,緊緊依靠廣大干部和職工,社會效益和經濟效益都取得明顯成效,安全生產局面平穩,企業效益不斷提高,電力供應秩序穩定,電網建設扎實推進,黨的建設和文明創建工作不斷深入,直屬企業發展出現新的生機。公司榮獲溫州市百強企業,排位從原來第65位躍入第45位。開始步入全市50強行列,同時繼續保持省級文明單位稱號。
2016年,公司認真落實區委區政府的決策部署,同心協力,堅持精細化管理,向管理要效益,開拓進取,圓滿和超額完成年度既定的目標任務。
全年供電量達到16.727億千瓦時,比去年同期15.99億千瓦時,增長4.59%(但16-12月份供電量有所下降,負增長3.7%)。自發電量344.65萬千瓦時,營業收入10.98億元,增長5.4%,電費匯收率達到99.95%。完成和超額完成以上指標,主要做了以下幾方面工作:
一、致力于抓電力保障,增加供電能力。
公司面對網架制約,大電網嚴峻的缺電形勢,公司上下同心協力,科學調度,共同破解缺電矛盾,保障了電力正常、有序、可靠供應。一是積極爭取擴大供電能力,在目前160kv海濱供電所未建成之前,在省電監辦的支持下,今年調用周邊溫州電力局七門線路,增加供電能力4萬多千瓦,相當于一座160kv變電所一臺主變容量,實現了電力資源整合,從而進一步提高了供電能力。
二是盡最大努力調節好局部地區的配變負荷,適時安排企業做好避峰用電和錯峰用電,提高負荷率,對供區內鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業進行錯避峰用電。以確保電網安全穩定運行,保障居民優先用電。利用負荷監控手段,全面實時調控負荷,對確保正常供電秩序起了至關重要作用。
三是將有序用電和節能減排、產業轉型升級,產業結構調整,拆違等工作有機結合起來,優化電能配置,堅持“三個保障”、“有保有壓、區別對待”原則,鼓勵新技術和節能環保企業用電,限制高能耗、能源嚴重超標企業用電。為促進節能降損做了應有努力。特別是10kv線路拉閘限電明顯下降。2016年與上年相比,拉閘限電時間減少52%,特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電,供電秩序穩定,確保了居民生活和重點企業單位用電。
二、致力于抓電網建設和改造,打造堅強電網。
為了破解矛盾,克難攻堅,在電網建設上有所突破。一是抓好變電所建設,積極與區政府、市電力局、省電力公司、省電監辦等做好溝通、協調,盡最大努力促進160kv海濱變上馬,160kv海濱變電所今年已有重大進展,國家電網公司已審批同意,擴初設計也已完成,所址、線路、廊道等政策處理已落實到位,已進入招投標階段。
積極推進惠民工程建設,掀起了新一輪電網升級改造的熱潮,實施高、中、低三個等級立體化補強工程。在抓好變電所建設同時,抓好10kv中壓線路的改造和調節,特別是加強互倒、手拉手線路工程建設,加強絕緣化、地埋化工程建設,進一步縮小供電半徑,統一和加大導線截面,合理配置節能型的配變,提高電能利用率和質量。2016年改造和新架10kv線路(包括預埋線路)40公里。
特別是調用溫州局周邊變電所線路,就投入2000多萬元進行聯接和改造。再一個,永強大道輸電線路上改下工程10多公里,工程已全面完成。投資約3000多萬元(政府補助75%)。初步建立起布局合理、結構優化、技術適用、供電質量高、電能損耗低的新農村電網。
公司自籌資金對供區內的0.4kv低壓網升級改造,加快新農村電氣化建設步伐。在去年的基礎上,2016年完成16個村13個小區表計改造,4個村線路改造,至此已全面完成83個村改造任務(包括線路和表計改造),同時也改造了部分社區用電設備。為農村提供安全、可靠、經濟、優化的供電環境。公司“十二五”電網發展規劃已經編制完成,并上報溫州電力局,有待組織會審通過,“十二五”期間規劃要再建4個變電所。
生產技術部張朝輝,森脈電力葉建雄等同志,為了搶時間搶速度,趕在高溫用電高峰季節前送電,放棄節假日,放棄休息時間,起早摸黑,堅持在工地現場,做好調用線路的聯絡搶建工程。
三、致力于抓電力營銷管理,提高經濟效益。
公司堅持向管理要效益,狠抓用電管理。各項經濟指標圓滿完成,一是加強線損管理,按月統計分析,節能增效,效益明顯。二是加強負荷調節和削峰填谷用電,平衡峰谷電量,峰谷比是51.4:48.6,比去年略有上升。
三是加強反竊電、反違章工作,進一步提高反竊電能力,共查處竊電案件128起,處理違章用電540起,收取違約電費15萬元。
四是加強網絡無功管理,提高功率因數,電容補償47582千乏,包括高低壓和隨機補償。功率因數達到0.97。
五是表計輪換現場校驗和故障表處理,臺變輪換新裝表計409臺,現場校驗2070臺,在校驗中及時處理失流,失壓互感器極性接反等計量故障,故障表一項追回電量346.2萬千瓦時。試行紅外線集抄系統,先在天河金一村羅錦花園、萬康一期、二期等進行試點,總安裝3382戶,提高抄表準確率和到戶率,為智能化建設邁出新的一步,這也是計量和抄表工作一項重大改革。
六是加強電費匯收,2016年匯收電費10.98億元,同比增長5.4%,由于民間借貸**等因素影響,有些企業因資金斷鏈,對電費匯收帶來很大難度。但仍達到99.95%,總欠費69萬元,永中、永興、永昌、沙城、天河都達到100%。這是全體管理員、收費員“千辛萬苦、千方百計、千言萬語”努力的結果。
七是增容工作,努力擴大營銷,2016年共增容9.7450kva,其中專變134臺、公變38臺、三相動力491戶、照明等2970戶。
供電營銷工作從業務受理、現場勘查、方案提供、用戶選擇設計、方案審核、用戶選擇設備、用戶選擇施工方案、中間驗收、峻工驗收、裝表接電等各項工作均按《供電監管辦法》規定辦理。營業大廳、電費核算、電表校驗、用電稽查等班組,工作認真負責、服務到位、嚴格把關,為提高經營管理水平做出了很大努力。鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費匯收工作,對跑路用戶欠費,做了很大努力和周折,終于將電費如數匯收。
四、致力于抓基本建設,改善硬件環境。
2016年公司加大基本建設投資力度,重點是做好以下幾方面工作,一是做好水庫除險加固工程建設。天河東西庫、山門坑、后坑等四座水庫已全面完成“千庫保安”工程改造任務,并通過了驗收。省水利廳領導來公司指導工作時,也予以充分肯定。
二是供電所營業房建設。海濱所已投標。永興所政策處理工作基本落實,下步要進入工程招投標工作。沙城所最近要組織土地競拍,摘牌落實土地征用手續。
三是白水電站全面技改工作正在有序進行,該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標投資,工程額度100多萬元,包括新建廠房220平方米,改造水輪機組,發電車間舊廠房已拆,基礎施工已完成,1250千瓦的發電機組已訂貨落實。高新園區三期大樓已交付使用。
五、致力于抓黨建和文明創建工作,突出企業形象。
公司黨建工作、“三個文明”創建工作更加深入,極力打造誠信文化、和諧文化和責任文化,主要做了以下幾方面工作:
一是公司黨委結合公司中心工作,提出以建設學習型、服務型黨組織,爭做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒、服務活力先鋒、學習實踐先鋒的主題活動,每個黨員都作出了鄭重的承諾,并付諸行動。公司黨的政治思想建設全面加強,政治素質不斷提高。干部隊伍建設成效明顯,構筑堅強堡壘。黨風和廉政建設有效推進。
民主政治發展合力深入加強。特別是“三個一”活動不斷深入(即為群眾辦一件好事實事,為公司發展提一條合理化建議,為六城聯創貢獻一份力量),開展這項活動以來,提出合理化建議99條。開展對貧困山區扶貧助學活動,開展植樹綠化等工作。各黨支部黨員自籌慰問款,先后到敬老院星光老人之家、民工子弟學校、泰順希望小學和當地貧困戶結對,讓弱勢群體感受到黨和社會的溫暖。公司黨委還召開了慶祝建黨90周年大會及建黨90周年征文、演講比賽等活動,堅定黨員信仰。支部活動每月一次,特別是退休第五黨支部一月一次學習會雷打不動,全體黨員大會一季一次。學習型的黨組織逐步形成。
二是實施品牌戰略,啟動塑文化、強隊伍、鑄品牌的供電服務工程,通過永電品牌引領戰略,提升企業軟實力,打造特色服務品牌。公司組織各類人員參加業務培訓學習469人次,全面提升專業知識和服務能力。22人帶薪帶職在高校脫產學習,30多人參加業余高校遠程學習。通過各種不同方式提升企業員工的整體素質,構筑人才高地。
三是誠心履行社會責任,大力支持公益事業,為構建和諧社會貢獻力量,公司積極開展慈善一日捐和慈善救助、愛心助學、重大疾病救助、扶貧濟困、文明結對等回報社會公益活動。職工慈善一日捐達66300元,2012年慈善一日捐已開始,集團定向每年向慈善機構捐50萬元,獲得溫州市慈善突出貢獻獎等榮譽稱號。
四是積極開展文體娛樂活動,豐富職工文化生活。公司和龍灣區經貿局、水利局、龍灣供電分局聯合舉辦健身運動會,運動會項目之多,參加人數之多,創歷史新高,增強了體質,加強了溝通,展示了職工風采。組織黨員、婦女、團員等外出活動,增加了知識,擴大了視野。
公司創辦的《永電報》已經一周年,已出了6期,取得了良好的宣傳效果,展示了企業文明形象。五是關心職工生活,增強企業凝聚力。組織全體職工參加一年一度體檢。組織職工無償獻血,解決職工的子女就業,4名職工光榮退休,對金婚夫婦舉行金婚慶典等。2016年對退協進行了換屆,產生新一屆退協領導班子健全了退協組織。公司團委被評為省級五四紅旗團支部。
六、致力于抓優質服務,樹立行業新風。
堅持人民電業為人民的服務宗旨,認真學習和落實供電監管辦法。供電質量、供電服務水平均有很大的提高,一是供電合格率、供電可靠率均達到合格標準要求,按規定設置監測點進行監測分析,隨時對電壓被動進行調整。二是修改和完善了電力營銷系統,從程序上規范服務行為。三是報裝流程進行了調整充實,更加規范,更加方便。嚴格按要求時限辦理報裝、接電等。四是為了方便用戶,增加了供電營業網點,六個供電所營業廳全面開始營業,建立了電力搶修中心,配備了4輛搶修車,日夜值班,對搶修力量進行了整合集中,及時組織搶修。
五是服務熱線進一步規范和加強,使之成為用戶信得過的咨詢服務平臺。客戶投訴制度更加健全,并有錄音記錄,對于用戶投訴,件件有回音,事事有落實,并堅持每年召開行風監督員會議,聽取用戶意見,改進服務作風,提升服務質量。六是實行信息公開,公司有關供電信息進入“全國電力信息公開網”。
并與浙江電監辦聯網,有關信息及時上報電監辦網絡。信息公開、接受監督。七是計劃停電事先告知用戶,七天前公告,重點用戶短信、傳真通知,使用戶事先安排好生產。八是有序用電嚴格按經貿局文件執行,做到公平、公開,并事先告知用戶,克服了簡單化限電辦法、有保有壓、區別對待、人性化服務。
七、致力于抓安全生產,保持企業和諧穩定。
公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照保人身、保設備、保電網的三大原則,認真落實“三個百分之百”的要求,夯實安全生產基礎,做好各項安全工作,安全生產形勢平穩,沒有出現人身傷亡事故、責任性的重大設備事故、大面積停電事故和消防火災事故,突發性的惡性治安事故等,安全形勢平穩。
2016年安全工作主要抓了以下幾方面工作:一是年初推出了公司第1號文件,制定公司安全目標和工作要點。
二是健全安全組織網絡,調整充實了公司安委會和班組安全員,有一個堅強的組織來保障安全,安委會每月定期召開安全例會,交流情況,分析安全生產趨勢,總結事故教訓,研究預防事故的對策。
三是全面落實安全生產責任制,修訂安全目標責任和考核細則。公司安全第一責任人和各所、車間、班組、各多經企業全面簽訂安全生產責任書,使安全責任層層負責,人人負責,共簽訂班組責任書42份,個人324份。
四是完善各類應急預案,包括防汛抗臺安全預案、消防預案、電網事故預案等,完善事故預防和應急處理機制,提高事故應急處理反應速度和處理能力。五是加強春、秋季的安全生產大檢查,查出的事故隱患384條,整改率達95%以上。
六是加強安全宣傳和學習,公司舉辦全員學習培訓和安規考試,346人參加,考試合格率達100%,提高了員工安全自我保護意識和操作技能。班組每月定期召開學習會,分析安全缺陷,落實整改措施,做到安全生產在控和預控。積極開展安全月活動和宣傳工作,使安全月的主題深入人心。
七是切實做好施工現場安全控制與監督。公司安監人員堅持每月不少于4次不定期到各生產現場進行監督,保證施工安全。八是加強消防安全,車輛交通安全管理。狠抓社會治安和綜合治理,以維護企業和諧和穩定。
各位同志,過去一年來,永電集團和供電公司工作取得了新的進展,完成和超額完成了各項經濟指標任務,呈現出全面協調發展的良好局面,這些成績的取得是區委、區政府正確領導,是上級主管局和電力部門的大力支持,是全體職工團結、共同努力的結果。在此,我代表永電集團和永強供電公司向關心支持永電事業發展的上級領導和全體干部職工表示衷心的感謝!
在總結2016年工作的同時,我們也應清醒地看到工作中存在的一些問題和不足。主要表現在:
供區內設備卡脖,存在供電緊張局面,給電力保障帶來了很大的壓力;電力營銷工作對照《電力監管辦法》,存在許多不足之處,主要是服務工作不夠深入、規范,有些環節不夠到位;安全生產形勢嚴峻,雖然沒有發生重大事故,但事故隱患始終存在;電網堅強性、合理性、智能化程度不高,難能適應用電需求;職工整體素質有待提高,重點要著力培養專業性(各種專業)、高層次(高級、中級職稱)的人材,多經企業發展缺乏主打產品,市場競爭力不強,影響力較弱,知名度不高。對于存在的問題,我們要努力克服,不斷改進。
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搶修工作總結(優質16篇)篇五
公司所屬各單位是安全責任的主體,落實安全責任制是做好安全工作的關鍵。公司根據各單位的職責和存在的風險不同,與所屬的16個生產保障、經營單位和機場公安局簽訂了安全責任書。各單位根據公司和單位安全指標一一分解到崗位、員工,做到責任到人,任務到崗,措施到位。年初對各單位落實情況進行檢查,年底進行考核、兌現。
(二)量化安全績效,加大獎懲力度,進一步完善安全責任制體系。
安全責任只有落實到崗位、員工,安全工作才有保障。年初,公司制定下發了《安全績效考核暫行辦法》,進一步細化、量化安全績效考核,將安全績效納入單位績效考核內容,進一步完善了安全責任制體系,強化安全目標落實和安全管理工作。
安保工作,組織召開了機場安全管理委員會第二次會議暨機場奧運安保分指揮部、航空保安委員會會議,對奧運期間安全保障工作進行部署和動員,駐場單位30余名代表與會。
(四)加強規章制度建設。
制度建設是安全管理的基礎工作,公司今年結合安全管理體系建設和兩項審計準備工作,以民航規章落實年為出發點,對所有安全管理制度進行梳理,共制定各類管理制度23項、修訂27項。
(五)開展內部安全審計工作,提高規章執行力為提高規章執行力,提升安全管理水平,自一月份開始,公司制定下發了《內部安全審計制度》。在實施過程中將內部審計開展比較好的單位如二期指揮部的審計方案印發各單位學習,以帶動全面的內部安全審計工作,公司領導高度重視此項工作,上半年專題就內部審計工作召開了三次會議,8月19日-29日,黃偉麟總經理專門到7個一線生產保障單位,調研考察,聽取內部審計開展實施情況匯報,目前內部安全審計工作已步入常態化,三級機構每月進行一次安全審計,二級機構每年對三級機構進行兩次安全審計。
(六)穩步推進兩項審計準備工作,以達到民航局方符合性要求。
做好機場安全審計和航空保安審計準備工作是公司20xx年安全工作的一項重要任務,也是機場達到民航局方符合性要求的基礎性工作。公司投入了大量的人力、物力和精力,專門下發兩項審計實施方案,成立了領導小組和專項組,明確責任人,多次召開專題會議,落實不符合項整改。第一階段共梳理檢查單1615項,其中不符合項518項;經過整改,并邀請sms課題組初審,不符合項減少到309項;從10月底開始,公司審計辦公室集中力量進行兩項審計準備,并通過周會制度,抓兩項審計工作進程,協調問題和難點,努力確保明年一次性通過局方審計。
搶修工作總結(優質16篇)篇六
孔子曰:“人非圣賢孰能無過?過而能改,善莫大焉!”是的,我坦承自己在這一個月的實習中犯下了一些小小的錯誤,有的是由于自己粗心大意、心態不穩過于緊張、有的是由于自己經驗不足而至話多必失引起自己在工作上出錯。但我在客觀認識自己不足,知錯就改,并督促自己一定要謹記經驗教訓于心,所以我每犯錯一次我都要認真思考犯錯的原因以及犯錯造成的各種嚴重后果。
對于安檢這種特殊的服務行業而言,我們實習生也算是普通服務一線中的最平凡一族,但我們用自己的大愛之心和實際行動服務了人民而竭盡了個人所能。
所以,我們很值得慶幸和自豪,因為我們正在為我們自己學業中的實習生涯和我們的人生畫上了最起碼在我們心中屬于自己的最圓滿的一筆!
時間飛逝,轉眼間我們就迎來了嶄新的一年。到今天為止,我已經到機場四個月了。時間雖然不是很長,但是卻對我產生了比較深遠的影響,我是個小年輕,次踏入社會,抱著新鮮不服輸的態度,年輕氣盛。但是我卻很幸運,因為我遇到了這么多高素質、高品德的好領導和好同事,是他們的包容、理解和傳授讓我在這短短四個月里學到了很多東西,我現將這四個月的工作學習情況跟大家匯報一下:
剛來機場,跟李佳學習起降費的收入,他讓我從基礎學習,一點兒一點兒接觸、熟悉機場收入的整個程序,同時培養我的創新求變意識,尋找沒有最好只有更好的統計方法,力求工作上的創新與突破!在此感謝李佳充滿慈愛的關懷和寬容,讓我從一個對機場陌生的人變成了現在對機場逐漸熟悉的人!
當然,還需要更多的了解學習與進步!希望李佳老師永遠一如既往,不吝賜教!領導與同事對我這樣一個剛踏入社會的年輕人,都給予了不同程度的關懷和幫助,比如各位領導對我生活上的噓寒問暖,沒有電視給我們要的電視,各位同事對我工作過程中遇到問題的用心解答,還有劉科長,王科長無私的幫助,大偉都很感動,我更希望自己快快成長起來,力爭做一個對機場對大家有用的人!回報社會、回報機場、回報大家!
在前面工作中,完成了對民航下發舊文件和新文件的學習與理解,可以勝任新規定下機場收入改革的新要求新局面,在接下來的工作中,我將一如既往、奮發向上,以大家的利益為出發點,保持年輕人的沖勁,將起降收入做好!工作思路如下:
1、加強與特車隊、安檢的聯系,保持機號表更新一致。
2、深入學習了解機場財會的整個程序,整個思路,培養有總體感和大局面的頭腦!爭取早日找到領導所提到的改進之法!
3、機場收入方面,加強與各個航空公司的聯系,建立機場與航空公司之間的交情!及時催帳、入帳!收入是基礎之一,必須用更多的心力在這方面。
4、利用工作之余加強與財會有關法律方面的學習與探討,提高自己的綜合素質!
5、五號之前報重點稅、報稅,寫收入分析,每個季度需將重點稅源分析發給稅務局。15號之前,打發票,盡快將起降費寄出。15到30號訂憑證、訂起降費匯總表、催款、整理應收帳款。
以上就是我工作情況的述職報告。在今后的工作中,我一定將自己負責的各項事務擔起來,在最短的時間內提高自己的業務水平!用心學習!請領導放心!
在機場集團、分公司和中心黨委的正確領導下,空側監管室全面貫徹落實年初工作會議精神,始終堅守安全底線、堅持穩中求進、提升保障能力,嚴格按章運行、加強作風建設,最終在政治思想、工作能力、溝通協調能力、執行力、業務水平等方面都有了較大的進步和提高,較好的完成了20xx年年初制定的科室年度工作目標。現將20xx年空側監管室整體工作總結如下:
搶修工作總結(優質16篇)篇七
一、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”突出以人為本、警鐘長鳴,建設安全文化,強化安全意識,推廣先進典型。學習電力設施保護、農電安全知識、用電安全常識、隱患排查治理、重溫事故案例為主。
努力營造安全、穩定、和諧的環境。
“安以全第一、預防為主、綜合治理”為中心,治理隱患,防范事故發生。
二、提高認識,落實責任。
1、落實安全生產責任制,全面提高安全管理水平。
在安全生產管理隱患排查工作中,開展反“六不”活動(反電氣作業不辦工作票、反作業前不交底、反施工現場不監護、反電氣作業不停電、反不驗電、反工作地段兩端不裝設接地線)“農電安全生產專項。
督查”以防止觸電、防倒桿、防高空墜落等人身事故為重點,“五開展查一落實”為內容的檢修、施工現場安全大檢查。落實農電檢修施工現場“三防十要”反事故措施,和“三措一案”(組織措施、技術措施、安全措施和施工方案)實施情況,對各班所進行全面的自查、整改工作。成立安全檢查組。深入各班所、深入作業現場對照檢查提綱進行了認真檢查,確保了檢查面不留死角。
2、加強日常安全管理,夯實安全工作基礎。
搶修工作總結(優質16篇)篇八
根據搶修工作的特點,制定了七項xx年班組年度安全目標,同時結合“春檢”、“秋檢”“安全性評價”的具體措施,圍繞安全意識教育,安全技能培訓和安全制度執行這三個重要環節。在今年搶修工作中,我們班組始終把安全工作放在首位,工作時嚴格按照“安規”操作,嚴把安全質量關,緊盯搶修現場,堅決處理習慣性違章行為,由于職責明確、管理到位,使得今年上半年的搶修工作得以安全完成,未出現任何設備、人身異常及未遂事故,全面落實了“班組年度安全目標”。
在安全生產的同時,今年上半年班組不斷提高優質服務水平,完成了今年春節、五一黃金周、“全國高考”、“中國徐霞客國際旅游節”等節日和大型活動的保電任務。在服務客戶方面,班組本著“始于客戶需求,終于客戶滿意”的服務宗旨,真誠為廣大用電客戶服務。今年6月3日,考慮到高考江陰市中考點和新揚子大酒店考生住宿點的10kv進線令克已經年久陳舊,班組決定把此工程列為“青年文明號”及“青年安全生產示范崗”創建活動,放棄周末休息日,免費義務進行保供電前檢修,消除了用電安全隱患,確保了我公司電網以最佳狀態迎接高考的到來。
今年上半年的工作雖然已經完成了,但是我們還要找出自己和別的班之間差距,在下半年的工作中更加完善自己。我們還要不斷提高自己個人的業務和技術水平,不斷學習新的知識來充實自己。為我公司建設“一強三優”的現代化供電企業再作新貢獻!
搶修班
搶修工作總結(優質16篇)篇九
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家收集的搶修班年終工作總結,希望對大家有所幫助。
今年上半年共完成10kv線路故障搶修有152次,其中外力破壞引起事故停電搶修32次,0.4kv及以下進接戶線故障搶修908次;進行了各種類型帶電作業搶修13次,其中線路常規帶電作業項目13次,多供電量28.34萬千瓦時;完成了配變搶修調換85臺;線路跳閘情況:上半年10kv線路共跳閘108次。搶修人次達到3219次/人。10kv故障搶修平均時間65分鐘,0.4kv線路及以下故障平均25分鐘,真正做到了我們局對用戶的'承諾時間。
根據搶修工作的特點,制定了七項xx年班組年度安全目標,同時結合“春檢”、“秋檢”“安全性評價”的具體措施,圍繞安全意識教育,安全技能培訓和安全制度執行這三個重要環節。在今年搶修工作中,我們班組始終把安全工作放在首位,工作時嚴格按照“安規”操作,嚴把安全質量關,緊盯搶修現場,堅決處理習慣性違章行為,由于職責明確、管理到位,使得今年上半年的搶修工作得以安全完成,未出現任何設備、人身異常及未遂事故,全面落實了“班組年度安全目標”。
在安全生產的同時,今年上半年班組不斷提高優質服務水平,完成了今年春節、五一黃金周、“全國高考”、“中國徐霞客國際旅游節”等節日和大型活動的保電任務。在服務客戶方面,班組本著“始于客戶需求,終于客戶滿意”的服務宗旨,真誠為廣大用電客戶服務。今年6月3日,考慮到高考江陰市中考點和新揚子大酒店考生住宿點的10kv進線令克已經年久陳舊,班組決定把此工程列為“青年文明號”及“青年安全生產示范崗”創建活動,放棄周末休息日,免費義務進行保供電前檢修,消除了用電安全隱患,確保了我公司電網以最佳狀態迎接高考的到來。
今年上半年的工作雖然已經完成了,但是我們還要找出自己和別的班之間差距,在下半年的工作中更加完善自己。我們還要不斷提高自己個人的業務和技術水平,不斷學習新的知識來充實自己。為我公司建設“一強三優”的現代化供電企業再作新貢獻!
搶修工作總結(優質16篇)篇十
時光如梭,我已不知不覺中參加工作已滿二十個年頭,電力個人總結。回首這些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現將這些年的主要工作總結如下:
一、政治上堅定,思想上成熟。
一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,共產主義信念是我一生執著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現實中工作結合起來,我把為共產主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認識在學習、工作中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發出了高度的積極性和創造性,腳踏實地、艱苦創業,捍衛自己的信仰和共產主義事業,努力完成黨交給我的各項任務。12月我光榮地加入了中國^v^,我在進一步認真學習馬列主義、^v^思想,學習^v^建設有中國特色社會主義理論。把理論聯系實際,積極投身于建設有中國特色社會主義的實踐中去。既胸懷共產主義遠大目標,又腳踏實地做好本職工作,把理想與現實統一起來,在改造客觀世界的實踐中自覺地改造主觀世界。在社會實踐中正視現實、冷靜分析、吸取教訓、振作精神,自覺地、勇敢地經受鍛煉與考驗。
二、工作中勤奮,業務上鉆研。
4月受省電力局局辦公室之委托,為全局辦公室系統編寫了文秘類計算機培訓教材,該書主要包括計算機的基礎知識、文字處理軟件的使用、公文處理軟件的使用、lousorganizer(事務管理軟件)的使用。由于該書通俗易懂,實用方便,受到各單位辦公室秘書們的一致好評,在各單位得到廣泛使用,作為首選的基礎培訓教材。
96年5月參加xx省電力局青工入軌考試的命題工作,高質量地完成上級領導交給的工作,受局領導的贊揚。
96年下半年全省電力系統試行社會醫療保險制度,我在較短的時間里便開發出了《醫療保險運作程序》,初我又用foxpro語言專為xx省電力公司社會保險事業管理局實施醫療統籌管理新辦法而編寫了《xx省電力公司醫療保險運作系統》。它是在類windows的窗口圖形界面菜單下引導的各種操作。具有用戶界面友好、數據處理功能強、運行速度快、無須專門培訓學習、易操作、易掌握等特點。由于它非常適合基層單位衛生所門診收費使用,97年初在全省電力系統各單位推廣使用,取得了良好地社會效益和經濟效益。
搶修工作總結(優質16篇)篇十一
回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:
截止到12月份,我村足額完成供電量,電費回收達到了月月結零,安全生產實現了“三無”,保持了較長周期的安全記錄,優質服務誠信服務取得了較好的成績,全年達到“零”投訴。
一年來,以政策法準則,以優質服務為宗旨,農戶服好務,進步服務質量,多購多供電的積極性,規范工作程序,對客戶實行承諾服務,堅持全?4小時電話保持暢通,隨叫隨到。對孤寡老人不方便的客戶堅持上門服務,把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢驗,一般事故立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對于行動不方便的用戶,主動上門往收費,一個月跑上三四趟,誠信服務盡最大努力減少欠費停電,受到用戶好評。在實際工作中更是積極主動,今年8—9月份,在北京舉行舉世矚目的奧運會和殘奧會,為了確保群眾能收看到電視節目,安全、及時保電,我放棄休息時間,天天工作都在十多個小時以上,查看線路、設備,及時處理各種隱患,從而保證了在此期間沒有停電現象發生,。在今年的秋季用電高峰中,沒有發生一次因我的責任造成停電的情況,保證了農戶生產用電。用辛勤的汗水和熱情的服務,換來了客戶滿足。總之,不論是白天、夜晚、刮風、下雨,只要接到事故電話,都能以最大學畢業論文格式快的速度往幫助客戶排憂解難,抄、核、收是我們工作的重點,直接牽涉到我們的經濟效益,在工作中,我們實事求是,每月按時抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時審核,把該收的收回來,未幾收,不少收,按照供電所制定的考核辦法,按月計算,把電費回收工作責任落實到位,做到有電送的出,一趟找不到人就早上往堵,晚上到家里往要,真是費盡千辛萬苦,想盡千方百計,經過不懈努力,保證了每月電費的按時回收結零。全年無投訴案件,使農村用電治理走向規范化,減輕了農民負擔,也在農戶中樹立了我們供電企業的良好形象。
盡管在20xx的工作中,我取得了一定的成績,但也要重視存在的題目和不足,在新的一年里行業作風和工作作風為更高目標進行進步,工作紀律要進一步加強。優質服務誠信服務的意識需要進一步加強。
以上是我個人,有什么不足之處,敬請領導批評指正!
搶修工作總結(優質16篇)篇十二
四抓四講打造一流“五星級”班組。
興化市供電公司配電搶修班。
四抓四講:
一、抓思想,講關心體貼,增強班組的向心力。
二、抓安全,講率先垂范,增強班組的感召力。
三、抓學習,講技術技能,增強班組的戰斗力。
四、抓管理,講制度規范,增強班組的驅動力。
一、產生背景。
班組是企業的細胞,是企業構筑的基礎,是各項工作的落腳點。近年來,班組建設成為企業管理的時代主題。我們配電搶修班緊緊圍繞“四抓四講”,在“分組管理、共同實施、全員參與、共享成果”理念的指導下扎實、有序、創造*地開展了各項班組建設工作,全力打造一流“星級”班組。
二、主要做法。
1、抓思想,講關心體貼,增強班組的向心力。
在班組思想工作管理中,班組長要經常換位思考,處處為班員著想,并將集體利益至上的理念努力根植到每位員工心中。在班組管理中,既要做好班組成員工作期間的思想工作,又要做好工作以外的思想工作。在班組中班組長是“非親家長”,雖然跟班員沒有血緣關系,卻要注重建立非血緣關系的親情。
與人為善,不為小事斤斤計較,這是一個班組能否精誠團結、和睦相處的關鍵所在。在工作中,作為班組長,應該注重調動每個員工的主觀能動*,群策群力。日常工作中著力營造同事之間在工作上互相支持、互相信任,創建了一個融洽、*的工作環境,在班內著力營造“家”的氛圍。目前,搶修班已逐步建立“四個必訪”的親情關愛機制:一是員工生病住院時必訪;二是員工家屬生病住院時必訪;三是員工家庭有矛盾糾紛時必訪;四是員工家庭有紅白喜事時必訪。及時將組織的溫暖輸送到困難員工的心田,有效的增強員工的歸屬感和幸福感。
思想上的溝通與交流,生活上的關心與體貼,使得搶修班每個班員都感到了班組這個大家庭的溫暖,班組內部形成了一股強大的凝聚力。正是憑借著這種“團結協作、頑強拼搏”的精神,搶修班打贏了一次又一次攻堅戰,在興化供電公司贏得了良好的口碑。
2、抓安全,講率先垂范,增強班組的感召力。
“要增強班組工作的感召力,就必須從自己做起”。凡工作中遇到臟話、累活兒,安全風險較高的活兒,班組長應該總是沖在最前面。搶修班班長的身先士卒、嚴以律己,很好地激發了班員的安全工作熱情,有效調動了班員的工作積極*,搶修班在歷次搶修工作中總是能出*完成任務。
舒榮剛擔任班長時,發現班員習慣*違章隨處可見。他明白,這是老師傅傳、幫、帶出現的問題,基于此他在各方面都堅持做到自己不違章,同時要求班員也不允許違章。并結合工作實際,班組創建并應用了“三鐵”反“三違”工作法并取得了顯著的效果(用鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理來反違章指揮,違章作業、違反勞動紀律)。近兩年來,搶修班安全生產工作順利推進,高質量實現了班組安全奮斗目標,取得了四個“0”(即0違章、0異常、0障礙、0事故)的可喜成績。
同時,搶修班還大力加強安全教育,教育職工充分認識新形勢下安全工作所面臨的嚴峻局面和存在的問題,克服麻痹思想和盲目樂觀情緒,牢固樹立“違章就是事故”、“從我做起,杜絕違章”的思想。安全工作堅持以人為本,從嚴管理,*抓“反習慣*違章這個重要環節,通過層層落實安全責任制,開展舉一反三的安全教育,嚴格以責定位的監督機制,營造出濃郁的安全氛圍。
在日常工作中搶修班始終堅持“四個三”,即班前會做到“三查”(查衣著、查安全用具、查精神狀態)和“三交”(交任務、交技術、交安全);班中實行“三監”(監督安全措施執行情況、監督檢修工藝是否符合工藝標準、監督檢修質量是否符合質量標準);班后會做好“三評”(評任務完成情況、評工作中安全情況、評安全措施執行情況)和經驗總結,作為持續改進的措施,從而達到本質安全。
3、抓學習,講技術技能,增強班組的戰斗力。
在學習型班組建設過程中,搶修班大力倡導“知識改變命運,技能成就未來”的理念,引導班員創新學習,成績斐然。在學習培訓過程中,采取技術問答、每日一題、考問講解、輪流講課、月度測評、學習交流等形式多樣的方法,快速提高班員的各種*知識,并充分利用年輕人求學好勝的積極心態,采取鼓勵班員多干工作,多學本領,多碰釘子,多長經驗的學習與實踐相結合的方式,大搞勞動競賽、技術比武等活動,想方設法調動員工的學習主觀能動*,開發工作潛能,營造了一種追求自我超越、不斷進取的工作學習氛圍。班長積極幫助班員制定個人學習計劃并規劃個人發展“愿景”,班員的學習動力增強了,“學習型”班組的氣氛日益增強。全班上下形成了比技術、比業務、你追我趕、不甘落后的良好風氣,促進了班員*技術水平的不斷提升,班組的整體素質和實際工作能力全面提高。
隨著泰州供電公司和興化市供電公司對班組建設工作的高度重視,搶修班創建“星級班組”意識進一步加強。按照興化供電公司實施精細化管理和常態化管理的安排和部署,搶修班始終把創建一流班組作為促進各項工作進步的龍頭來抓,建立健全各項規章制度,及時調整和健全組織機構,落實各項安全責任制,規范完善崗位工作標準和各項獎懲規定,確保監督考核到位。嚴格的管理,健全的制度,有利的措施,不僅保*了班組工作的井然有序和管理的穩步提升,而且增強了班員的責任心,促進了班員間的團結協作。
搶修班從班組的實際出發以制度公約化的方式制訂出適合班組各項工作小制度三十余種,實現了人員有分工、設備有專責、責任有落實、考核有制度。進一步理順班組管理流程,有效行使班組各項管理職能。班組很好地踐行了以制度管人,按制度辦事的科學管理體制。規范了班組物資、工器具、資料管理,營造了干凈、整潔、舒適的工作環境。班員工作時的心情舒暢了,班組管理順勢推進,有效地提高了工作效率和工作的安全*。此外,搶修班還大力加強班組勞動管理,通過崗位評價和績效考核的有效實施,很好的激發了班員的活力和凝聚力,進一步增強了班組的驅動力。
三、實施效果。
通過“四抓四講”的工作方法,班組成員提高了安全意識,規范了工作流程,互幫互助,切實提高了團隊凝聚力和戰斗力。在保障市民用電的使命召喚下,搶修班任勞任怨、敢于創新、勇于奉獻。從五一到*,從春節到圣誕,為了保*節日興化的用電安全和各種重大活動的順利進行,配電搶修班一直奮斗在最前線。
[班組簡介]興化供電公司配電搶修班現有班組成員18人,其中黨員1人,大學本科及以上1人,社會化用工16人,高級工2人,中級工16人,平均年齡39歲。班組負責所轄興化城區10kv及低壓線路的日常巡視、異常及事故搶修處理等工作。班組先后榮獲興化供電公司先進班組、泰州供電公司班組建設標兵班組、興化供電公司安全生產先進班組等榮譽稱號。
xx中石油昆侖燃氣有限公司。
星級班組長建設經驗交流。
(維搶修隊xxx)。
維搶修隊是xx中石油昆侖燃氣有限公司下屬的的維搶修班組,主要負責公司場站設備正常維修、維護和小型的搶險作業任務。為了保*設備的正常運行,為了更好的完成公司下達的各項任務,身為隊長的我,在班組管理工作中,以“夯實基礎管理年”為依據,以創建“*班組”為目標,始終堅持“以人為本”的宗旨,充分發揮*管理和*監督的原則來開展日常工作。班組管理中的一些經驗與方法與大家共同分享交流,希望提出誠懇的意見和建議。
一、堅持抓好安全工作不放松。
1.開好班前會;利用班前會向職工宣傳安全生產方針政策、分析當前安全生產形勢、了解基層安全生產狀況,班組安全管理情況;班前會上要聽取職工前一天安全生產情況,考察職工是否認真細致地進行了公司各項安全管理制度,布置本班安全生產工作,提出具體要求;并安排安全員要在班前會上,針對具體工作強調安全注意事項,提醒職工加強安全責任,確保生產安全。
2.加強和落實班組的安全檢查工作,定期開展安全活動;根據季節特點和維搶修隊的安全情況,每年進行4次安全大檢查(主要針對維搶修器具存在的安全隱患和人員違規使用設備情況),堅持安全生產的自檢、互檢和抽查制度,對查出的事故隱患和具體習慣*違章給予批評教育。堅持安全例會制度(每周第一個星期一晨會),有針對*的故障分析會,定期進行事故預想和反事故演習等,除了春季或秋季季節*專項檢查之外,還要結合班組實際定期開展職工自檢活動。通過安全檢查及時發現設備隱患和不安全情況,使物品的不安全因素得到消除,人的不安全行為得到糾正,達到及時消除事故隱患的目的。不斷總結經驗吸取教訓,增強職工的安全意識與自我保護能力,并提高事故處理能力和安全總體水平。
3、抓好反習慣違章工作。轉變工作作風,深入每一位員工,調查研究,找出薄弱環節,制定相應措施。引導員工積極主動地抓好反習慣*違章工作。根據安全管理規定,制定預防習慣*違章的實施細則,加強反習慣*違章的考核力度。
4、堅持“三不放過”,認真開展未遂和異常分析。對班組工作中出現的未遂和異常,要堅持“三不放過”的原則,及時組織分析并吸取教訓,制訂防范措施,落實責任人。
5、認真做好班組安全資料的記錄、整理工作。通過班組建設工作,建立建全班組的各種安全資料,做到有據可查,有利于總結經驗教訓,提高安全生產水平。
二、贏得信任才有感召力。
1、工作中,要切實了解職工的愿望和要求,傾聽職工的建議,采納合理的工作方法,使自己的一言一行、所作所為,合乎職工的心愿。在平時的工作安排中,盡量做到人*化,有身體不適的員工盡量安排輕一點的任務或者不安排任務,讓其在班值班。
醫院維修班成立至今已經1年半時間,在院領導及科長的領導下,班組成員能主動認真的完成領導下達的各項工作任務,工作中均能認真踏實,隨叫隨到,發現損壞及時修補,做到了修舊利廢,能修則修,廢物相配,積極主動做好每周一次的后勤巡查工作,及時解決病人及各科室提出的存在問題。
本年度維修班制定了“維修班管理運行規程”,并且完善了各機房的*作規程及管理運行制度,能在維修人員短缺的情況下,團結互助不分工種,不分時間,任勞任怨。如:正常情況下需三人值班,現在有兩人在輪換值班,擔負全院的維修檢修任務,在全年的供排水、電力等系統的維修、設備安裝維修管理、門窗、玻璃維修等各項工作中,都能以高度的責任感去完成工作,本年度共完成大小維修任務總計2300余件,其中空調維修任務240余件,其中大型安裝維修服務項目如下:
1、完成了醫院250kva美式變壓器的增容改造工作。
2、配合完成醫院“名醫館”開館后期安裝工作。
3、完成對食堂2樓職工餐廳的老化吸頂燈更新。
4、為減少電話線路故障率,完成了對門診2樓平臺電話線路以及病區電話線路的改造工作。
5、完成了醫院迎接“冬病夏治”“中醫膏方節”“綠*醫院”“平安醫院”時的科室改造以及環境布置工作。
6、完成血透室改造,大型ups安裝的前期線路布放工程及后期室內布置工程。
7、完成各病區各主要消防通道的消防應急燈及消防指示牌的安裝工程。
8、完成“病理科”“財務科”“b超室”“推拿科”改造的前期水電安裝及后期科室布置工程。
9、完成門診各科室之間調動的后期科室內部布置工程,包括門診肝炎科、婦科理療室,肺功能室、門診肛腸科等等。
10、完成各部門各通道每年夏冬兩季的空調簾懸掛拆除工作,以及對全院老式空調簾的改造工程。
11、完成3病區、4病區的壁掛式電風扇改造為吸頂式風扇的安裝工程。
12、完成新學生宿舍的前期水暖電氣的施工監督工作及后期搬遷,布置安裝工作,及時安排人員為宿舍人員解決維修問題。
13、完成新進ct的前期電纜線路安裝工作。
14、完成中*房電加熱飲水機的水電安裝工作。
15、每個月對全院的水表,電表的度數進行抄寫及時匯報給財務科。
16、在用電高峰到來之際,對全院的空調,*空調外機內機進行了一次大規模的清洗活動,保*了空調的正常運行。
17、完成掛號大廳不安全電氣線路的改造工程。
18、完成原熱療中心改造為1病區病房的后期電氣,輸液軌道的安裝工作。
維修班班組成員在平時的工作中,不計個人得失、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善后勤維修服務在量化服務、人*化服務中的服務意識,在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創新意識,后勤維修工作是醫院工作的一個十分重要環節,只有有效地發揮主觀能動*、創造*,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高服務水平,為我院的快速健康發展做出應有的努力。
20xx年已過去,在過去的一年中。維修班的工作做出了很大成績。我們在本著“顧大局,搶時間,保生產”的原則。在吊裝公司的日常維護工作,設備保養,尤其是在大型設備的保養和維護方面,做出了不俗表現。回顧今年,我們的工作主要有以下方面:
1.在生產任務保全方面:“搶時間保生產”
我們維修班因為其特殊的工作*質,在生產任務上沒有量化標準,生產任務主要以設備維護和保養為主,但是由于生產任務的需要,我們所維護的車輛,尤其是大型吊車,很難按計劃做好常規維護,這樣就給我們的工作帶來了很大的難點。但是我們克服重重困難,努力做到了大型吊車維護與保養工作。
2.在安全生產方面:“安全第一預防為主”
安全生產是我們班建設的重中之重,尤其是對我們維修班。因為設計的的工種多,危險品多。工作中的交叉作業多,易燃品主要有:溶劑汽油,乙炔氣體,油漆等。危險品有:氧氣瓶,乙炔瓶等。所以,我們的安全工作重點也就是保*自身安全的前提下,順利展開生產上的其他工作。對于重點危險品,都有專職人員負責管理。總之安全生產就是在工作中做到以人為本,不斷提高員工安全意識,特別是責任心的提高。
3.在設備的管理方面:“管理有序責任到人”
設備管理有序是我們維修班的主要特點之一。因為機加工設備較多,也包括氧氣,乙炔在內的危險品。對于危險品的管理方面。我們由專人負責,責任到人。
4.qc活動小組:“集思廣益改進創新”
我們維修班的qc小組是班組建設工作中的一項重點。從上到下,我們班對qc活動小組都積極參與,維修班的*質也給我們成員提供了這樣一個機會。今年我們班qc小組完成了輪胎拆卸器,為公司節約了大量經費。
5.公司活動:成功申報“五小成果”
我們維修班今年上半年在班組成員的齊心協力之下,申報了“五小成果”。
6.思想*工作:“常抓不懈團結穩定”
思想*工作是我黨制勝的法寶,思想*工作的成功與否直接關系到一個企業的盛衰。對于一個班組,也是如此。所以我們班的思想*工作也做到了常抓不懈。在具體的*作方面有陶長喜同志牽頭,每月一次或不定期舉行思想*方面討論活動。真正做到班組成員間的團結互助和齊心協力。
7.*生活:“公平公正公開”
一個班組的團結與否,與這個班組的*生活的開展息息相關,也是考察一個班組戰斗力的重要依據。在*生活方面,我們班做到了公平,公正,公開。班組的大小事都確保當日解決,不拖泥帶水。有問題大家討論,關系到每個人的切身利益問題,我們班都會做到開誠公布,增加透明度,不搞暗箱*作。在班組年評選先進個人的工作中采用了無記名投票方式。
新的一年馬上開始了,維修班有著美好的過去,總結過去一年,我們班組成員要加強自身的崗位*作技能,努力克服自身存在的不足。在新的一年中為吊裝公司的發展再建新功。
搶修工作總結(優質16篇)篇十三
2,接班人員必須當面交接班,必須等到接班人員到崗方可離崗。
3,并認真填寫交班記錄。
4,值班人員在崗期間一定堅守崗位,不得擅自脫崗。
5,負責中心水、電、防盜等的安全防護工作,
6,負責對患者接診工作。
7,負責開據在家死亡人員的'三聯單及死亡登記,必須看到社區開的死亡證明才能填寫,要求字跡清晰,項目填寫齊全,無誤。一定在交班記錄中登記。
8,交接班時一定當面交接鑰匙并產查看交班本。
山南社區衛生服務中心。
搶修工作總結(優質16篇)篇十四
今年上半年共完成10kv線路故障搶修有152次,其中外力破壞引起事故停電搶修32次,0.4kv及以下進接戶線故障搶修908次;進行了各種類型帶電作業搶修13次,其中線路常規帶電作業項目13次,多供電量28.34萬千瓦時;完成了配變搶修調換85臺;線路跳閘情況:上半年10kv線路共跳閘108次.搶修人次達到3219次/人。10kv故障搶修平均時間65分鐘,0.4kv線路及以下故障平均25分鐘,真正做到了我們局對用戶的承諾時間。
根據搶修工作的特點,制定了七項xx年班組年度安全目標,同時結合“春檢”、“秋檢”“安全性評價”的具體措施,圍繞安全意識教育,安全技能培訓和安全制度執行這三個重要環節。在今年搶修工作中,我們班組始終把安全工作放在首位,工作時嚴格按照“安規”操作,嚴把安全質量關,緊盯搶修現場,堅決處理習慣性違章行為,由于職責明確、管理到位,使得今年上半年的`搶修工作得以安全完成,未出現任何設備、人身異常及未遂事故,全面落實了“班組年度安全目標”。
在安全生產的同時,今年上半年班組不斷提高優質服務水平,完成了今年春節、五一黃金周、“全國高考”、“中國徐霞客國際旅游節”等節日和大型活動的保電任務。在服務客戶方面,班組本著“始于客戶需求,終于客戶滿意”的服務宗旨,真誠為廣大用電客戶服務。今年6月3日,考慮到高考江陰市中考點和新揚子大酒店考生住宿點的10kv進線令克已經年久陳舊,班組決定把此工程列為“青年文明號”及“青年安全生產示范崗”創建活動,放棄周末休息日,免費義務進行保供電前檢修,消除了用電安全隱患,確保了我公司電網以最佳狀態迎接高考的到來。
今年上半年的工作雖然已經完成了,但是我們還要找出自己和別的班之間差距,在下半年的工作中更加完善自己。我們還要不斷提高自己個人的業務和技術水平,不斷學習新的知識來充實自己。為我公司建設“一強三優”的現代化供電企業再作新貢獻!
搶修班。
搶修工作總結(優質16篇)篇十五
搶修班共有搶修人員14名,負責對全市10kv及以下配電設施和城區400v及以下用戶故障進行24小時的搶修服務工作。一、搶修工作完成情況:今年上半年共完成10kv線路故障搶修有152次,其中外力破壞引起事故停電搶修32次,0.4kv及以下進接戶線故障搶修908次;進行了各種類型帶電作業搶修13次,其中線路常規帶電作業項目13次,多供電量28.34萬千瓦時;完成了配變搶修調換85臺;線路跳閘情況:上半年10kv線路共跳閘108次.搶修人次達到3219次/人。10kv故障搶修平均時間65分鐘,0.4kv線路及以下故障平均25分鐘,真正做到了我們局對用戶的承諾時間。
二、安全生產方面:根據搶修工作的特點,制定了七項20xx年班組年度安全目標,同時結合“春檢”、“秋檢”“安全性評價”的具體措施,圍繞安全意識教育,安全技能培訓和安全制度執行這三個重要環節。在今年搶修工作中,我們班組始終把安全工作放在首位,工作時嚴格按照“安規”操作,嚴把安全質量關,緊盯搶修現場,堅決處理習慣性違章行為,由于職責明確、管理到位,使得今年上半年的搶修工作得以安全完成,未出現任何設備、人身異常及未遂事故,全面落實了“班組年度安全目標”。
三、優質服務方面:在安全生產的同時,今年上半年班組不斷提高優質服務水平,完成了今年春節、五一黃金周、“全國高考”、“中國徐霞客國際旅游節”等節日和大型活動的保電任務。在服務客戶方面,班組本著“始于客戶需求,終于客戶滿意”的服務宗旨,真誠為廣大用電客戶服務。今年6月3日,考慮到高考江陰市中考點和新揚子大酒店考生住宿點的10kv進線令克已經年久陳舊,班組決定把此工程列為“青年文明號”及“青年安全生產示范崗”創建活動,放棄周末休息日,免費義務進行保供電前檢修,消除了用電安全隱患,確保了我公司電網以最佳狀態迎接高考的到來。
今年上半年的'工作雖然已經完成了,但是我們還要找出自己和別的班之間差距,在下半年的工作中更加完善自己。我們還要不斷提高自己個人的業務和技術水平,不斷學習新的知識來充實自己。為我公司建設“一強三優”的現代化供電企業再作新貢獻!
搶修工作總結(優質16篇)篇十六
20xx年一季度高壓故障共發生44次。其中因用戶設備問題造成的故障30次(包含用戶電纜被挖斷的故障),電纜故障10次,線路故障4次。
20xx年一季度低壓報修故障共發生729起。其中,因過負荷造成設備損壞的故障224起(包括低壓柱保險、低壓接戶線、低壓過引線、表板后電源線、表前線、進表線、進樓線等);用戶內部問題229起;用戶自備設備問題85起;電纜故障11起;箱變跳閘23起;高壓故障17起;到達現場已有電49起;欠費停電32起;營銷換表6起。
根據以上數據分析可知,低壓故障發生次數占停電比例中很大部分。用戶內部問題和用戶設備問題占了低壓故障的一半之多。
目前,兄弟單位和施工單位在停送電方面與我部門缺乏信息共享,給故障搶修工作帶來很大困擾和隱患。主要體現在以下方面:
1、營銷部門對小區住戶進行一戶一表集中改造,在未通知我配電網管理部門的情況下擅自給小區停電,并且自己所管轄的報修中心也不知情,還通知我搶修班組前去處理故障。搶修班組到達現場后通過用戶反映才得知具體情況。如果用戶也不知情,搶修班組站在用戶用電方面的情況考慮送電,很容易發生營銷換表人員人身觸電傷害事件及配網電氣設備壞的可能。建議營銷部門在我部門所轄設備有關工作中,及時與我部門進行溝通,以便我部門進行配合并給予安全措施方面的保護。
2、在市內大部分用戶已經更換智能電表(智能電表在用戶欠費的情況下,可自動跳閘停電,并反應在營銷部門的控制終端電腦上)。在用戶單表欠費停電方面,營銷部門未給我配電運檢督察組和自己所管轄的報修中心共享過用戶欠費停電等有關信息。導致用戶在不知因欠費停電的情況下,仍會拔打95598報修電話,國網報修中心就會下工單要求我部門搶修班組前去處理,但到達現場后,也只能告知用戶欠費停電到營業所補交電費。從“優質服務”方面考慮,用戶用電體驗的滿意度會受到很大影響,由此也會帶來沒有必要的投訴。
建議營銷部門給予所轄的報修中心共享用戶欠費停電等有關信息,在國網報修下發工單時及時確認用戶停電原因,減少搶修班組所出欠費停電現場。
另外能否在用戶電費余額不足的時候,短信通知用戶及時交納電費。
減少因此問題造成的大量工單和用戶投訴。
在“三集五大”體制改革設備劃分時,高分箱等設備原本劃歸配電運檢督察組,所有人員編制也全部在配電運檢督察組。而目前高分箱設備卻劃分在電纜運檢督察組,這是必造成我方有專業人員卻無設備,對方無人員配臵卻要進行設備的運行、維護和故障搶修,雖勉強能夠進行工作但必然會造成人員疲勞,帶來安全隱患。
高壓分支箱是城區配網的重要環節,尤如管道閥門一樣,我配電運檢督察組作為城區配網的主要運行管理部門,對高分箱無管理權限,導致故障處理效率低下(原本一個部門即可處理的故障,現在需要兩家以上部門共同協調處理),故障處理時間延長,設備安全性、可靠性降低。
我配電運檢督察組負責市區范圍內的配網架構整體歸劃和運行,新增負荷接電線路及具體位臵影響整個配電網架結和負荷平衡,所我們必須掌控配電網中每一個負荷調控的開關節點,才能保障配電網結構合理、科學。
配電網相對故障較多,尤其是電纜故障處理時間相對較長。一但故障發生如何及時轉移負荷,不但能解決故障線路供電問題,又能保證增加負荷的線路不超負荷,并可長期穩定安全的運行,所以我們必須擁有高分箱的管理操作權限,以方便負荷轉移和控制。
我配電運檢督察組負責城區范圍內的供電優質服務工作,所以我方必須隨時掌握任何形式的停電情況,只有掌控線路上的所有可停電設備,才能在計劃工作提前進行負荷轉移,線路故障立即調動各專業人員配合進行故障搶修,方可盡可能的縮小停電范圍、減少停電時間、方便向用戶解釋、減少停電投訴。
在10kv故障中,用戶自備設備引起的`故障占了很大比例,嚴重影響了配電網運行安全。鑒于用戶設備運行狀態和維護水平良莠不齊;用戶專職電工專業水平有限等實際問題(4月初,雁北賓館和五醫院專職電工,不會將負荷轉至備用電源,在我部門工作人員幫助下,才完成倒負荷工作),建議強化重要客戶的設備檢查和專職電工的培訓。對不符合運行要求的用戶設備限期整改。對無能力維護和操作設備的用戶專職電工進行培訓。以減少因用戶問題造成的掉閘故障。
低壓搶修人員缺少。“三集五大”機構改革后,以前由17名農電工組成的城外低壓搶修班組編制取消,17名農電工已經劃歸口泉公司。目前市區內所有低壓搶修工作由原城內14名低壓搶修人員承擔(實際一線搶修人員9名,分成三個班組值班)、人員少工作量大搶修范圍廣,給低壓搶修工作帶來很大壓力。
在某些情況下,因為搶修人員與用戶溝通方面出現問題(搶修人員因工作繁忙,身體疲勞,與用戶交流時情緒不穩定,出現說話口氣不好、用詞不當等現象。)導致搶修工作完成并恢復送電,但用戶卻并不滿意,并引發用戶投訴的情況。
建議應在“優質服務”方面,對搶修班組成員進行培訓,并進行心理疏導,提高搶修班組成員與用戶交流的溝通能力,保證用戶對我搶修工作的滿意和肯定。