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    學校競聘安全中層干部演講稿(精選13篇)

    時間:2025-05-24 作者:筆舞

    編寫一份安全演講稿需要深入了解不同領域的安全知識,并結合實際案例進行分析和總結。接下來,我將分享一些成功的安全演講稿給大家,希望能給大家提供一些靈感和思路。

    學校競聘安全中層干部演講稿(精選13篇)篇一

    各位領導和同事們:

    大家好!

    我叫__,30歲,1999年畢業于信陽師范學院。我的具體報告如下:

    一,我的人生態度和工作歷程。

    我出生于一個貧窮的小山村,嚴酷的自然條件,艱難的生存狀況磨練我堅毅的性格,多年的學習歷程培育了我自信/達觀的生活態度。中學時代的我血氣方剛,也曾躊躇滿志地寫下"馬恩列毛前輩英,我輩豈能斷其功"的詩句。大學時代接觸的中國古代"隱士"哲學,讓我覺得帝王將相,販夫走卒,也不過最終一丘土而已。而近幾年的工作歷程又讓我明白了"小隱隱于野,中隱隱于市,大隱隱于朝"的道理。一直以來,我做人的原則是:立上等品,做中等事,亨下等福。做事的原則是:豈能盡如人意,但求無愧我心,待人交友的原則是:水至清則無魚,人至察則無友。處世的方法是:訥于言而敏于行。

    六年來,我一直工作在第一線,是我對教學對學生的熱愛,是學生對我的理解/依賴和依戀讓我一步步地堅定著自己的信念。20__年,我校第三屆中師招生加試時,我于無意間在藝體樓欄桿上看到這樣的一句話:"崔中喜是一個好老師"。霎那間,一種滿足感/責任感充盈于心間。20__年元旦,我路過我曾任過一年班主任的00級中師班時,被學生拉進了教室,就在我想對她們說幾句祝福的話時,我看到了幾個學生眼中閃動的淚光。03年秋季開學,由于各種原因,高中三年級面臨著合班和教師大換班。領導把合班后的藝術班交給了我。這個班人數多,合班前兩個班主任的管理風格不同,學生們對合班抵觸情緒很大,而且又面臨著要分流出一部分人到幼師班中去。情況復雜。我當時的`感覺是臨危受命。但01級的同學們對我說,老師沒事,我們支持你,你應該也能夠做出更大的成績。最后在領導和同志們的支持與幫助下,我們學校的第一屆普高畢業生取得了良好的升學成績。04年,受領導的信任,我又接了一個新班。一年來,這個班從班風/學生思想狀況/生活習慣到學習成績都取得了長足的發展。

    一路走來,我的心血和汗水,不僅澆灌了我心靈的幸福之花,也得到了領導和同事們的肯定。20__年/20__年兩次被評為校/市級優秀班主任。20__年被市局評為"文明老師"。20__年被市局評為"高考優秀教師"在小學教師崗位培訓的這兩年工作中,我以高度的責任感/寬廣的視野/淵博的學識和扎實的理論功底給大多數的小學老師留下了深刻的印象,為自己獲得了儒的評語。

    我認為,我最大的優勢是堅持了六年的一線教學工作,最大的財富是班主任工作的經驗和師生間相互理解與彼此尊重的感情。我最大的優點是踏實/認真和勇于任事,最大的缺點是心腸太軟/臉皮太薄。

    二,我對中層工作的認識與對將來的準備。

    對于中層領導干部的工作,我至今還記得在原二中學生會工作時,時任政教主任的孔禮戰老師說過的一句話:"我不過是學校領導的一條狗"我想這話的意思是說,中層干部是領導意圖的落實者,領導決策的執行者。但我認為,人和動物畢竟是不同的還應該是領導決策的信息源和領導失誤的補救者。作為離群眾最近的干部,他更應該是群眾正當利益的代表者。同時,我還認為,要做好一個中層干部,必須對職務權力和個人威信的關系有正確的認識。個人威信的提高有助于正確使用和擴張職務權力。但職務權力的擴張并不能代表個人威信的增長相反,職務權力的濫用會一步步消蝕個人的威信。失去個人威信的職務權力將變得蒼白無力。古人云:立德/立言立功,我們現在講要先做人后做事,都包含了這個道理。"以德服人和以勢壓人兩者的區別就在于群眾對領導的接受方式和職業發揮作用的途徑是不同的。

    因此,如果我有幸再一次得到領導的肯定和同事們的支持的話話,我將從以下幾個方面做起:

    1,堅持第一線工作。第一線的班級管理和學科教學始終是一個教師的根本。也是一個領導干部扎根實踐,了解群眾/團結群眾,從而遵從規律/不斷進步和真正代表群眾利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學習不放松,不斷學習先進的教學和管理經驗,做到德才兼備/與時俱進。

    2,在科室工作中,宏觀掌控,具體分解,合理分工,目標明確,做到人人有事做,事事有人做。以制度化管理結全人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學的制度規范人,以寬廣的胸懷尊重人,以無私的態度感化人,以真誠的情感溫暖人。使人人滿負荷,事事爭榮光。

    3,在學校領導和同事之間,中層干部最難做人。我的態度是。無論何時何地何事,立場要堅定,態度要鮮明,杜絕兩面派,不做墻頭草。以學校的發展為立場,對上做好信息源,建議者/執行者和補救者。按照既定方針辦,按照現行制度辦,堅決執行校長會議決議,不推諉/不扯皮。以絕大多數群眾的正當利益為立場,敢于堅持,適時建議,對下做好代表者。在領導意圖和群眾要求之間出現分歧時,分清主次和輕重緩急,既講原則,又求方法,力爭能夠協調關系,縮小差距。

    當然,我也做好了風箱中老鼠的心理準備,我會坦然面對兩面來風。

    今天的演說就要結束了。今天,我是欲將此心托明月,但如是奈何明月照溝渠的結果。工作也仍將是我的本份。謝謝各位領導的耐心。我的演講完畢,謝謝大家!

    學校競聘安全中層干部演講稿(精選13篇)篇二

    各位領導和同事們:

    大家好!

    我叫xxx,30歲,1999年畢業于信陽師范學院。我的具體報告如下:

    我出生于一個貧窮的小山村,嚴酷的自然條件,艱難的生存狀況磨練我堅毅的性格,多年的學習歷程培育了我自信/達觀的生活態度。中學時代的我血氣方剛,也曾躊躇滿志地寫下"馬恩列毛前輩英,我輩豈能斷其功"的詩句。大學時代接觸的中國古代"隱士"哲學,讓我覺得帝王將相,販夫走卒,也不過最終一丘土而已。而近幾年的工作歷程又讓我明白了"小隱隱于野,中隱隱于市,大隱隱于朝"的道理。一直以來,我做人的原則是:立上等品,做中等事,亨下等福。做事的原則是:豈能盡如人意,但求無愧我心,待人交友的原則是:水至清則無魚,人至察則無友。處世的方法是:訥于言而敏于行。

    六年來,我一直工作在第一線,是我對教學對學生的熱愛,是學生對我的理解/依賴和依戀讓我一步步地堅定著自己的信念。2000年,我校第三屆中師招生加試時,我于無意間在藝體樓欄桿上看到這樣的一句話:"崔中喜是一個好老師"。霎那間,一種滿足感/責任感充盈于心間。2001年元旦,我路過我曾任過一年班主任的00級中師班時,被學生拉進了教室,就在我想對她們說幾句祝福的話時,我看到了幾個學生眼中閃動的淚光。03年秋季開學,由于各種原因,高中三年級面臨著合班和教師大換班。領導把合班后的藝術班交給了我。這個班人數多,合班前兩個班主任的管理風格不同,學生們對合班抵觸情緒很大,而且又面臨著要分流出一部分人到幼師班中去。情況復雜。我當時的感覺是臨危受命。但01級的同學們對我說,老師沒事,我們支持你,你應該也能夠做出更大的成績。最后在領導和同志們的支持與幫助下,我們學校的第一屆普高畢業生取得了良好的升學成績。04年,受領導的信任,我又接了一個新班。一年來,這個班從班風/學生思想狀況/生活習慣到學習成績都取得了長足的發展。

    一路走來,我的心血和汗水,不僅澆灌了我心靈的幸福之花,也得到了領導和同事們的肯定。2001年/2002年兩次被評為校/市級優秀班主任。2003年被市局評為"文明老師"。2004年被市局評為"高考優秀教師"在小學教師崗位培訓的這兩年工作中,我以高度的責任感/寬廣的視野/淵博的學識和扎實的理論功底給大多數的小學老師留下了深刻的印象,為自己獲得了儒的評語。

    我認為,我最大的優勢是堅持了六年的一線教學工作,最大的財富是班主任工作的經驗和師生間相互理解與彼此尊重的感情。我最大的優點是踏實/認真和勇于任事,最大的缺點是心腸太軟/臉皮太薄。

    對于中層領導干部的工作,我至今還記得在原二中學生會工作時,時任政教主任的孔禮戰老師說過的一句話:"我不過是學校領導的一條狗"我想這話的意思是說,中層干部是領導意圖的落實者,領導決策的執行者。但我認為,人和動物畢竟是不同的還應該是領導決策的信息源和領導失誤的補救者。作為離群眾最近的干部,他更應該是群眾正當利益的代表者。同時,我還認為,要做好一個中層干部,必須對職務權力和個人威信的關系有正確的認識。個人威信的提高有助于正確使用和擴張職務權力。但職務權力的擴張并不能代表個人威信的增長相反,職務權力的濫用會一步步消蝕個人的威信。失去個人威信的職務權力將變得蒼白無力。古人云:立德/立言立功,我們現在講要先做人后做事,都包含了這個道理。"以德服人和以勢壓人兩者的區別就在于群眾對領導的接受方式和職業發揮作用的途徑是不同的。

    因此,如果我有幸再一次得到領導的肯定和同事們的支持的話話,我將從以下幾個方面做起:

    1,堅持第一線工作。第一線的班級管理和學科教學始終是一個教師的根本。也是一個領導干部扎根實踐,了解群眾/團結群眾,從而遵從規律/不斷進步和真正代表群眾利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學習不放松,不斷學習先進的教學和管理經驗,做到德才兼備/與時俱進。

    2,在科室工作中,宏觀掌控,具體分解,合理分工,目標明確,做到人人有事做,事事有人做。以制度化管理結全人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學的制度規范人,以寬廣的胸懷尊重人,以無私的態度感化人,以真誠的情感溫暖人。使人人滿負荷,事事爭榮光。

    3,在學校領導和同事之間,中層干部最難做人。我的態度是。無論何時何地何事,立場要堅定,態度要鮮明,杜絕兩面派,不做墻頭草。以學校的發展為立場,對上做好信息源,建議者/執行者和補救者。按照既定方針辦,按照現行制度辦,堅決執行校長會議決議,不推諉/不扯皮。以絕大多數群眾的正當利益為立場,敢于堅持,適時建議,對下做好代表者。在領導意圖和群眾要求之間出現分歧時,分清主次和輕重緩急,既講原則,又求方法,力爭能夠協調關系,縮小差距。

    當然,我也做好了風箱中老鼠的心理準備,我會坦然面對兩面來風。

    今天的演說就要結束了。今天,我是欲將此心托明月,但如是奈何明月照溝渠的結果。工作也仍將是我的本份。謝謝各位領導的耐心。我的演講完畢,謝謝大家!

    學校競聘安全中層干部演講稿(精選13篇)篇三

    尊敬的領導、老師們:

    下午好!

    此刻,我是勇敢的自己。這份勇敢,源于我數學教學工作的第一線,源于對教師工作的酸甜苦辣的切身真實的感受;我將競聘教導主任職務,相信我能行!

    我今年32歲,本科學歷,蟬聯過“長沙市優秀數學教師”和“長沙市優秀教師”“省優秀實驗教師”等榮譽稱號;帶著數學組獲得過天心區“共產黨員示范崗”、“長沙市優秀數學教研組”集體榮譽,現在和數學組教師一起在進展國家級課題“小學生數學能力評價”課題研究工作。任教數學14年,我兼任過教研組長,班主任,總務主任。

    xx年8月我幸運地走進了青園大家庭,和大家一樣,作為青園人我感到無比自豪和幸福!我目睹了青園創業3年來飛躍式地開展,同時也清晰地看到了我校過去教導工作的成功與缺乏。我想:如何緩解當前一線教師教學工作繁重、思想壓力較大的矛盾;如何更好的協助校長協調上上下下的關系,為青園持續開展,為老師們、學生們服好務是當前工作的重中之重,而我,愿做馬前卒!教導和總務工作是校長的左膀右臂,作為教導主任應當德才兼備,比一般老師更具有面對挫折的耐受力。我將在努力學習業務,盡快熟悉工作的同時,自覺做到視學校開展為己任,視教師利益為己利,不計個人得失,心懷坦蕩,自覺承受老師們的監視和建議。敢為老師言,敢當老師的苦!吃得苦中苦!努力做到平時工作有規劃,有預見;臨時性工作自己先做,并帶頭做好。對于代課,加班等其他工作,自己能做的決不讓他人做。當上級檢查來臨時,更要虛心納諫,博采眾議,集全體的智慧為青園創出一個又一個光輝燦爛的碩果。

    我為人誠懇,工作踏實,在多年的教研、教學及總務工作中積累了豐富的教學經歷和人際交往經歷。作為數學老師,我樂于和家長交流,站在教育的視角和孩子將來開展的角度,贏得了學生及家長的信任。在和同事的交流中,我懂得謙虛和學習的重要性,尤其從數學組老師們的身上我學到了許多終身受益的東西,我非常感謝和我一起戰斗的同事!我也將永遠和大家在一起工作,永遠不丟我的數學教學我了解我們從事的教育是一個循序漸進的.過程,所以我不喜歡搞期末突擊,也不會為個人業績明爭暗斗。相信努力加強學校各部門工作的有機結合,就會不怕驗收,不怕檢查,不怕任何困難考驗!我會充分發揮自己教學和總務工作的經歷,為老師多出成績成績積極搭臺,為同事的困難風雨同舟!深入人心,團結協作,將我們的青園教師隊伍練就成一支凝聚力強、打不垮的鐵軍。學習、工作兩不誤才能跟上時代節奏,因為這是一個追求效率和業績的時代。教導主任應轉變觀念,勇于拋棄一些陳規陋習,為學校工作盡快創立機遇與挑戰。要協助校長承擔起我校的教務管理。面對教師教學以及學生工作中的新問題、新困難;我將和熱情的老師們一起繼續開創,保持、開展團結工作環境;與我校其他業務部門、管理部門一起,通力合作,共同進取,去迎接光輝前景,走出一片天空。

    如果我成功的競聘,我會努力;沒有成功,我仍舊會努力。我想,在一個人成長的過程中,所有的一切,基于他的成長,都是一種成功。能站在講臺,我已經戰勝了自我!

    懇請老師們為我投上神圣的一票。再次謝謝大家!

    20xx—5—25。

    學校競聘安全中層干部演講稿(精選13篇)篇四

    p副標題e。

    四、十年前,自己辦了一家以職業技能培訓為主的卓越電腦學校,據大家的評價還算是白城市最好的民辦學校,我之所以在這里提一下這個事,一是想說在個人辦學過程中,從招生宣傳、教學管理、就業安置、日常管理等各項事務一把抓,鍛煉了自己的各方面能力,既豐富了自己的人生閱歷,又提高了自己的業務技能,并把在社會實踐中的所得----諸如大學生就業形勢、應用型人才培養模式等拿回來應用于教學實際,收到了較好的效果;二是請領導和同志們放心,那里現在有專職的校長在管理,不會影響我在本校的正常工作。

    五、在較好完成學校工作的同時,我還積極從事力所能及的社會活動,現任中國計算機學會理事,白城市大中專學校計算機協會秘書長,全國計算機應用技術證書考試白城考試中心主任,洮北區三屆政協委員。

    各位領導,同志們,適逢學校體制上劃在即,又逢十二五規劃實施的第一年,新一屆領導班子開拓進取,為我們規劃了宏偉的藍圖,看到學校這么好的發展勢頭,我的心里有一種沖動和渴望,我問自己,能為學校做點什么?能為多年培養我教育我的學校的發展多做點什么?這次難得的競崗機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我,抑或喜歡我、支持我。希望靠能力而不是靠運氣為自己的不惑之年留下點什么。如果有幸得到大家的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行職責。記得梁校長在大會上戒勉我們說:“有為才有位”。那么我要做的就是:擺正位置,團結協作,加強學習,提高素質,扎實工作,銳意進取,真正做到“以為爭位,以位促為”。最后以一幅對聯來結束我的演講,上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開花落,兢兢業業做事認真履責”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨云卷云舒,老老實實為人依然故我”,橫批是“謝謝大家!”。

    各位領導、同仁:

    按照學校安排,下面我簡單地給大家介紹一下我的基本情況,特別是想談一談自己的一些感悟和體會。本人生于1972年8月,中學高級教師,中共黨員,1996年江西師大政法學院畢業分配至宜春中學工作,先后擔任過班主任、政教處干事、辦公室干事、備課組長、教工團支部書記、辦公室副主任、辦公室主任、黨總支委員、北校區高三年級支部書記。近三年先后被評為宜春市優秀青年后備人才,市直學校優秀教師兩次。

    2003年,我開始正式走上行政崗位,在辦公室主任這個并不被人看好的崗位上一待就是八年。時至今日,我也常常在思考是什么讓我堅守了八年。首先我認為是信念,百年老校屢經波折,但我始終堅信沒有什么困難能阻擋宜春中學前進的腳步,我永遠都以自己是一個宜春中學的教師感到光榮和自豪;其次是我認為是追求,我熱愛講臺,在講臺上我感到自信,在學生面前我真正體會到了自己的價值,我喜歡看學生聽課后的滿足感,我認為這種滿足感是其他任何地方都找不到的;再次是領導的鼓勵、同事們的支持和信任,在碰到難題的時候,領導的鼓勵總是讓我重拾堅守的勇氣,大家的信任讓我體會到工作的滿足,收獲了堅守的幸福。八年對任何一個人來說都不是一個短暫的時光,我和很多同事一樣,把人生中最寶貴的青春年華奉獻給了宜春中學,我想說這是值得的。

    辦公室主任不好當,這是一個世界性的課題。特別是近年來,學校遭遇上收、建校、遷校、并校等諸多新時期的發展課題,并且八年換了四任校長,這使我具有了一個其他辦公室主任無法具有的艱難而豐富的體驗。辦公室主任之難難在繁雜、難在協調、難在無休止的寫材料,學校的事大至規劃、小至關燈關門,事無巨細,事事關已,樣樣參與;學校規模大了以后,上下協調令人糾結,上有領導下有群眾,如果不是同事們的支持,工作開展必定舉步唯艱,也正是這樣我才充分體會到獲得大家的信任和支持是多么寶貴的財富;辦公室寫的材料不是楊春白雪,無法洋洋灑灑,因此寫材料真正難的還不是多,而是難在有的材料涉及范圍廣,難在有的材料要求質量高,難在有的材料實在很難寫。從事了10余辦公室工作,當了八年的辦公室主任,付出的難以計算,也無需計算,我認為收獲還是很豐富的,對此我感到驕傲。

    我是一個秉性忠誠,也是一個堅持真理,維護公平正義的人。在我擔任辦公室主任的八年來,無論是多么難做的工作我從不推卸和放棄,因為我忠誠于我的事業,忠誠于給予我很多的宜春中學,宜春中學繁榮和強大本就是我人生理想的重要組成部分。八年來我先后八次組織與老師切身利益攸關的職稱聘任,每一次我都堅持公開透明,從過程到結果每個環節都坦然地面對申聘老師,所以即便是在職數嚴重不足的時候,老師仍能普遍滿意結果。

    我是一個不計名利但很自尊,不愛說話但內心很陽光的人。我不知道自己有什么光輝的業績,先進的事跡,但我知道我的快樂在繁忙的工作中,我每天早上7:30左右就到辦公室,計劃好一天的工作,提前處理好一些問題,寫材料的時候有時在電腦前一待就是四五個小時不挪步,上下協調或趕去上課常常是連走帶跑,這樣的忙碌我認為是快樂的,甚至有時都害怕放假,覺得假期讓人很難適應。當然,我的快樂還在課堂上,在與學生的交流中。盡管行政事務繁忙,但我總是讓每一節課都上得精彩,讓枯燥的理論變得鮮活,當學生遺憾地說怎么就下課了的時候,我感到快樂、感到滿足。

    宜春中學一個巨大的母體,她孕育著民族的希望,也孵化著我的職業理想。我熟悉宜春中學的一草一木,對宜春中學的發展有著深刻的理解和覺悟,對她的每一次認知都滲透著我深厚的情感和期待,宜春中學每前進一步都會帶給我幸福的愉悅。對古老而年輕的宜春中學來說,我們的生命長度是有限的,我們的付出是渺小的,但我以為正是這樣的有限和渺小才成就著她的發展壯大。在一次年級師德師風報告中,我曾這樣說過:如果宜春中學是一艘大船,我們絕不是觀光客,而是肩負責任和使命的水手。作為水手,我是幸福的,游客看的是一路風景,我成就的是一番事業。

    謝謝大家!

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    學校競聘安全中層干部演講稿(精選13篇)篇五

    尊敬的各位領導、各位同事:

    你們好!

    拿破侖曾經說過,“不想當將軍的士兵不是好士兵”。今天,我作為年輕人,本著鍛煉和提高自己的目的,來參加這次演講。所以,首先我要感謝xx局的領導和學校提供了我這次鍛煉的機會和平臺,同時也感謝在座的所有老師,祝你們身體健康、工作愉快。我參與競聘的職位是xxx。

    我叫xxx,x,xx文化,現年xx歲,xx年畢業于xxx學校。現就我幾年的工作經歷以及我這次競職的優勢和對以后工作的打算做一簡單介紹。

    我不計辛勞,夜以繼日刻苦鉆研和虛心討教,現在不僅能完成教學任務,還能對計算機進行組裝和維護。07年因初中缺編,我又被學校選撥進了xx,擔任全校的xxx教學,同時協助學校后勤特別是xxx做了系列的大量的日常工作,不管什么時候,我都是隨叫隨到,隨要隨到。08年,我又擔任了畢業班的物理教學,壓力非常大,但壓力也給了我動力。在不斷努力和大家的幫助下,我所擔任的09級一班的物理科在09年升學考試中,成績名列片區第一名。

    要給學生一碗水,自己就得先有一桶水,所以我利用業余時間積極參加各種培訓和學習活動,先后通過了教育部組織的全國計算機初級、中級考試。完成了由清華大學組織的pecc西部人才交流培訓項目,今年又在市教研室組織的全市中青年物理教師教學競技活動中,榮獲了一等獎。

    成績屬于過去,但我更向往未來。

    教導處是在學校的領導下,協助校長分擔學校教學工作的組織和管理的職能部門,在全面貫徹黨的教育方針下,根據學校工作計劃,制訂并實施學校的教育、教學等工作計劃,檢查并總結學校的教育、教學工作,同時搞好招生、畢業生、學籍管理、質量統計及分析、教學業務檔案、圖書資料、文印、實驗、電教等工作。我認為在這些方面我有以下幾個優勢:

    1、從05年以來一直長期協助學校特別是教導處工作,對

    教導處的日常工作都十分熟悉,并同時得到了學校和大家的認可;

    2、計算機操作熟練,能用計算機提高教導處的工作效率;

    3、有吃苦耐勞、默默無聞的奉獻精神,有銳意進取的創新精神和求真務實的工作態度。“要做就做最好,要干就干一流”是我一貫的工作作風和永不更改的座佑銘。

    4、人年輕,有干勁,具挑戰精神,有克服困難的信心、勇氣和精力。

    如果我有幸走上教導副主任的工作崗位,我將擺正位置,當好配角。在工作中我將認真領悟學校領導的辦學思想,尊重校領導的核心地位,服從大局,做到,“到位不越位,補臺不拆臺。”在努力做好教導處常規工作的同時,爭取在以下幾個方面做出突破:

    第一,做一名優秀的服務員。做好廣大教師的代言人,深入教師、學生中及時了解情況,保證教學有序的進行,做到服務于學生,服務于家長,服務于教師。

    第二,做一名良好的協調員。做好校領導與廣大教師的橋梁和紐帶工作,做好各教研組、各年級組的協調工作,充分發揮大家的職能作用,調動大家的工作積極性,確保學校決策的順利執行。

    原則,堅持以“學生發展為本”的思想確立教科研課題,以科研促教研、以教研促質量并促進教師隊伍整體素質的不斷提高。我認為“一花獨放不是春,百花齊放春滿園”,大家好才是真的好。

    第四、加強網絡平臺的建設,為關愛留守兒童出一份力。今年,我校在區電教館的帶領下,基本完成了學生電子學籍檔案的建檔工作。因此,我認為,認真構建學校網絡平臺,讓教師、學生、家長只要登錄市教育局的學籍網站,就可以查看每一名學生的學習和檔案情況,同時完全可以借助于這一平臺,加強師生之間,以及家長和學校之間的聯系,形成良好互動,為加強留守兒童教育的缺失起到重要作用。

    第五、重點加強學生的心理健康教育和抗挫折能力教育,努力提高學生的心理健康水平,教育學生學會保護自己,學會應對交通事故、地震、溺水等突發事件的應對解決方法,有效提高學生的安全自護意識。

    當然,我也深刻地認識到自身的不足,比如人年輕,社會交往、為人處事等缺乏經驗,所以在以后的工作中,懇請大家多指點,我一定虛心接受大家的教導。最后,再次感謝大家對我的培養和幫助。對于這次競聘,我希望能獲得成功,但我也絕不回避失敗,不管最終結果如何,我都會繼續努力。

    謝謝大家!

    學校競聘安全中層干部演講稿(精選13篇)篇六

    尊敬的各位領導,老師們:大家上午好!

    今天我以平常的心態,飽含著對學校無比的深情,以及對在座所有見證我成長的老師們的感激之情,前來參與中層干部崗位的競聘。首先我要感組織上給們創造了這次公平競爭的機會。此次參加競聘,我不是為了名利,更多的是響應干部制度改革的召喚,通過競爭去實現自己的人生價值。所以我本著鍛煉自己,服務師生的宗旨參加競聘,主要基于以下考慮:

    我深知做中層領導的辛苦、繁雜。但我深愛這一行,不講條件,更不怨天尤人,力求把工作做得更好。

    自參加工作以來,我始終不忘記讀書,勤鉆研,善思考,不斷地豐富自己、提高自己。所教學科一直名列轄區前茅,多次在轄區競教活動中取得優異成績,在新課程改革中,兩次在轄區圍上示課,得到領導的肯定和的好評,先后被評為縣級、市級骨干教師。

    教師兼班主任的角色,使我明白對待學生需要愛心,對待家長需要耐心,對待同事需要誠心。服務學生,服務老師,服務學校,是我的一貫宗旨。

    成績僅僅代表過去,未來仍任重道遠。

    如果我有機會走上中層干部的工作崗位,我將盡自己最大的努力為大家服務,回報領導和同事對我的支持與信任,全力以赴干好學校的管理工作:

    努力當好領導的助手,工作中,力求做到“不出錯、多出彩”;做好老師們的勤務員,認真為每位老師提供力所能及的幫助和服務。

    合理地、科學地、規地進行教學管理,加強教學質量監控,做好教學檢查和教學質量分析,開展教學專題研究,及時反饋、總結和交流教學經驗,改進教學薄弱環節,保證并不斷提高教學質量。

    學校管理工作的好壞直接關乎學校的社會聲譽。積極組織開展目標明確、有針對性的教研活動,強化教師的教研教改意識,研究工作中出現的新問題,創新工作思路。

    實事的.講,在這次競爭上崗中,相信包括我在的每位同志都對自己的未來滿懷憧憬。我本人也希望能獲得成功,同時我也不斷的告誡自己,不管結果如,在今后的工作中,我仍然會立足本位,踏實做人,用心做事。作為一名升水人,我就是要把自己的一切獻給庫區的教育事業。我將會和在座的各位一起圓我們升水小學的復興夢。

    學校競聘安全中層干部演講稿(精選13篇)篇七

    尊敬的各位領導、各位老師:下午好今天,我競聘的第一個崗位是教導主任,第二崗位是副教導主任。2xxxx年實際工作的經歷,我具備了以下有利條件:

    1、有勤勤懇懇、默默奉獻的敬業精神。

    從教2xxxx年來,我有較強的事業心和責任感,愛崗敬業,默默奉獻,虛心好問,我無論從事什么工作,都能從大局出發,干一行、愛一行、專一行,不少工作時效性、原則性都很強,都能想方設法、準確、及時完成工作任務,在工作中,我始終堅持著“老老實實做人,扎扎實實工作”的原則,我不浮夸、不搶功、不愛出風頭,腳踏實地地工作,從不計較個人得失,有四個學期,主動代上語文課一兩個月,沒拿一張代課票,去年,我主動分管了教學管理工作,從沒向學校提出要什么額外報酬。但是,校長和老師沒有忘記我,給予了我不少榮譽:先后評為優秀團員、優秀青年教師,區德育先進工作者,區優秀少先隊輔導員,20xx年20xx年被評為區優秀教師,獲區政府嘉獎。

    在此,我衷心感謝領導和老師們的厚愛。

    2、有較為扎實的專業知識。

    自參加工作以來,我始終不忘記要做一個好教師就要終身學習,不斷加強學習。96年參加全國成人高考,99年獲得了大學本科學歷。成為教導主任后,我更積極參加繼續教育,考取了普通話測試水平二級甲等;今年還參加×××心理健康教育c級證書班學習。我善于總結經驗教訓,撰寫教育教學論文,獲得區電教論文評比三等獎,區德育論文三等獎,20xx年參加了×××小學思想品德教材教師教學用書的編寫工作,《勇于創新》和《不向命運低頭》收入該書中。發表了《市場經濟下更要加強師德建設》,《淺談隨班就讀工作的探索與實踐》被小教科錄用。

    3、有較為豐富的實踐經驗和一定的工作能力與管理能力。

    在2xxxx年的工作經歷中,我任教過中高年級語文、思品等學科,擔任過班主任,任教導主任時,負責的工作很多,曾分管教學、德育、課程設置及編排、教材、教師繼續教育、職稱評定、小一招生、轉學、隨班就讀、課外活動、年初基層報表、語言文字、畢業班語文考試命題、語文學科競賽命題等工作。但也能把各項工作做好。我有較強的協調能力,十分重視協調好領導與教師、教師與教師之間的關系,并做好預案處理措施。做好學科管理工作,加強教研教改。

    所分管的語文、英語、藝術科獲得許多獎項。我還多次幫助青年教師修改、發表論文,指導青年教師上公開課。我主持的語文科工作期間,取得的成績是大家有目共睹的。我校語文科被評為“新窖鎮先進科組”。學生文章見報率是最高的。能有這些成績,與我求真務實的工作作風是分不開的,當我接到一項新的工作時,我總是親力親為地做,親身體會這項工作的過程,然后才指導有關老師協助做好這項工作,否則,光說不做,發號施令,只會指揮別人干這干那,是不行的。如:一年級拼音口試,試卷命題等。

    4、我能理解各層次的老師。

    相信老師們從我平常的為人處事中就看到了吧。

    假如我有幸競聘成功,我將繼續發揚我的長處,協助校長搞好教導處工作,認真履行崗位職責,繼續細化教學過程管理的要求,組織教師扎扎實實地進行課改,加強教研科研、教學反思的力度,提高教學質量,使工作再上新的臺階。同時,樹立為學校、教師、學生、家長的服務意識,成為你們的合作伙伴。

    崗位工作設想:教學是學校的中心工作,課堂是實施素質教育的主陣地,學校的一切工作都要服從、服務于教學、服務于學生,一切為了學生發展的道理,已在我的頭腦中牢固定位,質量是立校之基,興校之本。管理過程中,這一項工作的重心偏失不得,動搖不得。

    為了使我校的教學工作真正落到實處,一是要繼續執行教學規范,規范教學內容、規范教學時間,任何人不得隨意更改課程,不得侵占克扣教學時間,保證規定開設的課程開全、上足、教好。二是要繼續細化教學過程管理的要求,制定出符合我校實際的、便于操作的,同時又利于激勵、促進教學質量大面積提升的細則要求,使老師們教學有干勁、有信心、有目標、有成就,學校檢查有依據、評價有標準,保證教材和新課標規定的知識、技能等方面的培養指標能夠真正得以實現。

    學校競聘安全中層干部演講稿(精選13篇)篇八

    尊敬的各位領導、教師:

    大家好!首先感領導、教師們的信任和支持,再次給我這個述職演講的時機。在學校領導和廣闊教師的大力支持和幫助下,我圓滿完成學校安排的各項工作,取得了一定的成績。今天把我的任職情況向大家匯報,并決定再次參加學校中層的競聘,我希望繼續擔任學校中層職務,愿意進一步為大家做好效勞工作。

    多年來,我立足本職工作,服從領導、團結同志,愛崗敬業、默默奉獻,從來不計較個人得失,甘心情愿為學校奉獻自己的一切,時刻以一名優秀教師和優秀黨員的標準格要求自己,一貫兢兢業業努力工作。在學校中層崗位上,我服從領導,貼近群眾,時刻與學校領導保持高度一致。我不但做好領導安排的工作,還最大限度的滿足教師們的需求,做到上情下達,民意上傳,盡心竭力為學校、為教師效勞,為學校的開展做出了一定的成績。

    我個人的思想品行、為人處事和工作能力,教師們是有目共睹的,我相信領導和教師們會對我有客觀公正的評價。

    我之所以再次競聘學校中層職務:一是基于我對學校中層的深刻認識。學校中層是學校領導與教師溝通的橋梁和紐帶,要做好上情下傳,下情上達,做好工作的落實。要以學校的開展為根本,對上甘當信息源,當好建議者、執行者和補救者。按照既定針辦,按照現行制度辦,堅決執行校長室決議,不推諉不扯皮;要以絕大多數教師的正當利益為立場,敢于堅持正確觀點,適時提出合理化建議。對下做好代表者和代言人,及時反映教師的心聲和合理化的建議,既講原則,又求法,力爭能夠協調好關系,防止和減少矛盾。

    二是基于對自己的清醒認識。我愿意繼續為學校、為教師們效-。

    勞。如果我能繼續在中層崗位上工作,我一定積極進取,繼續努力,為學校的開展做出自己的奉獻,希望各位領導,教師們都能夠支持我。

    我覺得自己具有以下五面的優勢:一是能堅持在教學第一線工作。第一線的班級管理和學科教學始終是一個教師的根本,也是一個領導干部扎根實踐,了解、團結教師,遵從教育教學規律和真正代表教師利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學習不放松,不斷學習先進的教育教學和管理經歷,做到德才兼備,與時俱進。

    二是有較為扎實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘記讀書學習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己的業務知識、提高自己的業務水平。有扎實的文字功底和過硬的業務素質。

    二是有較為豐富的實踐經歷。我自從工作以來,先后擔任過語文教研組長、年級組長、少先隊大隊輔導員、政教處副主任和教務處副主任等職務,多年的工作經歷,我深知學校中層在學校工作中的地位、作用,知道他們的職責、任務和規,明白學校中層所必備的素質和要求。如果我再次中選,會很快進入角色,順利地開展工作。三是有較強的工作能力.我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養,以"明明白白做人,實實在在做事〞為信條,言行與學校保持高度一致,踏實干事,老實待人。在管理工作中,目標明確,分工合理,做到人人有事做,事事有人管。經過多年學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高,能夠勝任學校中層的工作。

    四是辦事細致到,有方案、有過程、有總結、有資料積累,并-。

    且能做到公開、公平、公正,但也不缺乏人性化。大力倡導作風,共同研討教育教學,盡量少做外表文章,多做實事,力求工作的實效性。

    五是能確立效勞意識,管理工作以效勞教育、教師為中心。由于本人近幾年在教育教學面取得一定的成績,先后獲得市德育先進個人、市優秀班主任、武進區先進教育工作者、武進區優秀班主任等一系列榮譽,對教育教學也有了自己的理解和認識。在工作中,我會一如既往地為大家做好效勞,帶動和幫助大家在教育教學中取得更大的成績。尤其是近三年來為教師們積累和保存了多教育教學材料,對教師們評職稱也有一定的幫助。

    當然,由于個人能力有限,考慮問題不是很全,想干事的心情比較迫切,在工作難免出現急躁情緒,對待同事關心、體貼可能不夠,或者出現一些言語上的過失。在此,請允我給大家道個歉,說聲對不起。

    各位領導、教師,如果大家繼續信任我,我將有信心、有決心做好學校中層工作,與大家共創美好的未來,迎接牛塘中學輝煌燦爛的明天。當然,如果我的工作不能得到大家的認可,我也將繼續做好自己的教學工作,畢竟抓好教學才是一個教師的本分。也我不是最有能力的,但我愿盡職盡責并真誠地與人合作;也我不是最出色的,但我肯定會是最勤奮、最能為大家效勞……我將盡最大的努力為各位領導、教師效勞,最后我真心地希望各位投我一票!大家!

    學校競聘安全中層干部演講稿(精選13篇)篇九

    各位領導、各位教師:

    此時此刻,我之所以勇敢地站在這里,是因為我來自班主任老師工作的第一線,對班主任老師工作的酸甜苦辣有切身感受;伴隨著大榆樹中學由基礎薄弱校到縣級一類校的發展,我在這里工作了整整十年,清晰地看到了我校過去德育工作的成功與不足。我愿為班主任老師吶喊,喊出他們的心聲,我愿為我校的德育工作倡議,充當一名馬前卒。

    首先我認為德育干部應正確認識班主任老師工作。在我們這類普通中學,班主任老師是兼職而不是專職,兼職之外有一個完整的工作量,如果把班主任老師從教學中獨立出來看待,眉毛胡子一把抓,勢必導致班主任老師整天疲于奔命、顧此失彼,失去育人工作的藝術性,是對藝術的扼殺,長此以往,德育工作必定會葬送在麻木不仁的狀態之中,這是每個人都不愿意看到和經受的,這就要求德育干部對班主任老師工作的分配要有重點,講藝術。

    二、德育干部是一個服務者,是一個動脈栓塞通。俗話說,眾人拾柴火焰高,在一個為共同目標奮斗的過程當中,班主任老師之間避免不了小小的磨擦,這是我知道他們最需要的是意味深長(恰到好處)的三言兩語的“及時雨”,而不是劈頭蓋臉地訓斥、漠不關心的木訥,更不是敵我矛盾上報。當一個老師和學生偶然摩擦起火時,我有能力做到幾分鐘后讓學生俯首帖耳地去找班主任老師承認錯誤,這里,體現的是一種藝術魅力,失去藝術的工作是枯燥乏味的。

    三、保護班主任老師資源,仁政無敵。德育干部是班主任老師工作的傳達者,更應是班主任老師最知心的.后防。當一個班主任老師工作偏離軌道時,你應該拉他一把,當某個班主任老師滿腹牢騷時,你應有一副兼聽則明的耳朵,一顆善解人意的心靈,一個容納百川的胸懷。當班主任老師失去信心時,你應該讓她感到整個隊伍和他風雨同舟。如果在他最疲憊的時候給他加兩塊磚,就不如讓他稍事休息后讓他推一車磚。人非草木,孰能無情。如果德育工作深入人心,我們的班主任老師隊伍將是一支勝不驕敗不餒、打不垮的鐵軍。

    四、扮好角色,勇于當槍。德育干部應視學校大業為己任,視教師利益為己利,不計較個人得失,正視自身地位,不孤芳自賞,不剛愎自用,要甘愿做一桿槍。當教師利益受到損害時,要敢于仗義執言,當上級工作來臨時,要虛心納諫,博采眾議,集全體班主任老師的智慧為靶子,彈無虛發,為大榆樹中學射出一個個光輝燦爛的德育碩果。

    五、應注意和教學、總務部門的工作協調。完成工作計劃應有一個循序漸進的過程,不能期末搞突擊,和教學工作明爭暗斗,苦了班主任老師和學生。當后勤主任為財產損壞喋喋不休時,你應自省,當教學主任為學習風氣不濃而滿目愁云時,你應自省,是否德育工作出現了漏洞,缺乏了實效性,長自省才能常常醒,如果人人能自省,我們學校各部門工作有機結合,怕什么驗收,懼什么檢查,大榆樹中學比以往任何時候都經得住考驗。我就是一個善于自省的人。

    六、學會學習工作才會有時代特色。二十一世紀的人才競爭,比的不是已掌握知識的多少比的是掌握知識接受信息的速度,速度決定效率,效率決定業績。德育主任應轉變觀念,勇于拋棄一些陳規陋習,盡快創建本校早就出現的校刊、廣播站、德育基地、手拉手活動,讓學生會自我管理,德育處正確引導,扎實培訓,利用校園媒體正確引導,規范校園文明,行為規范,怕什么學生見面羞于問好,下課學生打架斗毆,衛生死角,語言垃圾,該隱去的都將消失,不合時宜的必將過去,讓我們滿懷信心,迎接蘇校談到的的網絡時代吧!

    學校競聘安全中層干部演講稿(精選13篇)篇十

    各位領導、同仁:

    按照學校安排,下面我簡單地給大家介紹一下我的基本情況,特別是想談一談自己的一些感悟和體會。本人生于1972年8月,中學高級教師,中共黨員,1996年江西師大政法學院畢業分配至宜春中學工作,先后擔任過班主任、政教處干事、辦公室干事、備課組長、教工團支部書記、辦公室副主任、辦公室主任、黨總支委員、北校區高三年級支部書記。近三年先后被評為宜春市優秀青年后備人才,市直學校優秀教師兩次。

    20xx年,我開始正式走上行政崗位,在辦公室主任這個并不被人看好的崗位上一待就是八年。時至今日,我也常常在思考是什么讓我堅守了八年。首先我認為是信念,百年老校屢經波折,但我始終堅信沒有什么困難能阻擋宜春中學前進的腳步,我永遠都以自己是一個宜春中學的教師感到光榮和自豪;其次是我認為是追求,我熱愛講臺,在講臺上我感到自信,在學生面前我真正體會到了自己的價值,我喜歡看學生聽課后的滿足感,我認為這種滿足感是其他任何地方都找不到的;再次是領導的鼓勵、同事們的支持和信任,在碰到難題的時候,領導的鼓勵總是讓我重拾堅守的勇氣,大家的信任讓我體會到工作的滿足,收獲了堅守的幸福。八年對任何一個人來說都不是一個短暫的時光,我和很多同事一樣,把人生中最寶貴的青春年華奉獻給了宜春中學,我想說這是值得的。

    辦公室主任不好當,這是一個世界性的課題。特別是近年來,學校遭遇上收、建校、遷校、并校等諸多新時期的發展課題,并且八年換了四任校長,這使我具有了一個其他辦公室主任無法具有的艱難而豐富的體驗。辦公室主任之難難在繁雜、難在協調、難在無休止的寫材料,學校的事大至規劃、小至關燈關門,事無巨細,事事關已,樣樣參與;學校規模大了以后,上下協調令人糾結,上有領導下有群眾,如果不是同事們的支持,工作開展必定舉步唯艱,也正是這樣我才充分體會到獲得大家的信任和支持是多么寶貴的財富;辦公室寫的材料不是楊春白雪,無法洋洋灑灑,因此寫材料真正難的還不是多,而是難在有的材料涉及范圍廣,難在有的材料要求質量高,難在有的材料實在很難寫。從事了10余辦公室工作,當了八年的辦公室主任,付出的'難以計算,也無需計算,我認為收獲還是很豐富的,對此我感到驕傲。

    我是一個秉性忠誠,也是一個堅持真理,維護公平正義的人。在我擔任辦公室主任的八年來,無論是多么難做的工作我從不推卸和放棄,因為我忠誠于我的事業,忠誠于給予我很多的宜春中學,宜春中學繁榮和強大本就是我人生理想的重要組成部分。八年來我先后八次組織與老師切身利益攸關的職稱聘任,每一次我都堅持公開透明,從過程到結果每個環節都坦然地面對申聘老師,所以即便是在職數嚴重不足的時候,老師仍能普遍滿意結果。

    我是一個不計名利但很自尊,不愛說話但內心很陽光的人。我不知道自己有什么光輝的業績,先進的事跡,但我知道我的快樂在繁忙的工作中,我每天早上7:30左右就到辦公室,計劃好一天的工作,提前處理好一些問題,寫材料的時候有時在電腦前一待就是四五個小時不挪步,上下協調或趕去上課常常是連走帶跑,這樣的忙碌我認為是快樂的,甚至有時都害怕放假,覺得假期讓人很難適應。當然,我的快樂還在課堂上,在與學生的交流中。盡管行政事務繁忙,但我總是讓每一節課都上得精彩,讓枯燥的理論變得鮮活,當學生遺憾地說怎么就下課了的時候,我感到快樂、感到滿足。

    宜春中學一個巨大的母體,她孕育著民族的希望,也孵化著我的職業理想。我熟悉宜春中學的一草一木,對宜春中學的發展有著深刻的理解和覺悟,對她的每一次認知都滲透著我深厚的情感和期待,宜春中學每前進一步都會帶給我幸福的愉悅。對古老而年輕的宜春中學來說,我們的生命長度是有限的,我們的付出是渺小的,但我以為正是這樣的有限和渺小才成就著她的發展壯大。在一次年級師德師風報告中,我曾這樣說過:如果宜春中學是一艘大船,我們絕不是觀光客,而是肩負責任和使命的水手。作為水手,我是幸福的,游客看的是一路風景,我成就的是一番事業。

    謝謝大家!

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    學校競聘安全中層干部演講稿(精選13篇)篇十一

    各位領導和同事們:

    大家好!

    我叫xx,30歲,19xx年畢業于信陽師范學院。我的具體報告如下:

    一、我的人生態度和工作歷程。

    我出生于一個貧窮的小山村,嚴酷的自然條件,艱難的生存狀況磨練我堅毅的性格,多年的學習歷程培育了我自信、達觀的生活態度。中學時代的我血氣方剛,也曾躊躇滿志地寫下"馬恩列毛前輩英,我輩豈能斷其功"的詩句。大學時代接觸的中國古代"隱士"哲學,讓我覺得帝王將相,販夫走卒,也不過最終一丘土而已。而近幾年的工作歷程又讓我明白了"小隱隱于野,中隱隱于市,大隱隱于朝"的道理。一直以來,我做人的原則是:立上等品,做中等事,亨下等福。做事的原則是:豈能盡如人意,但求無愧我心,待人交友的原則是:水至清則無魚,人至察則無友。處世的方法是:訥于言而敏于行。

    六年來,我一直工作在第一線,是我對教學對學生的熱愛,是學生對我的理解、依賴和依戀讓我一步步地堅定著自己的信念。20xx年,我校第三屆中師招生加試時,我于無意間在藝體樓欄桿上看到這樣的一句話:"崔中喜是一個好老師"。霎那間,一種滿足感、責任感充盈于心間。20xx年元旦,我路過我曾任過一年班主任的00級中師班時,被學生拉進了教室,就在我想對她們說幾句祝福的話時,我看到了幾個學生眼中閃動的淚光。03年秋季開學,由于各種原因,高中三年級面臨著合班和教師大換班。領導把合班后的藝術班交給了我。這個班人數多,合班前兩個班主任的管理風格不同,學生們對合班抵觸情緒很大,而且又面臨著要分流出一部分人到幼師班中去。情況復雜。我當時的感覺是臨危受命。但01級的同學們對我說,老師沒事,我們支持你,你應該也能夠做出更大的成績。最后在領導和同志們的支持與幫助下,我們學校的第一屆普高畢業生取得了良好的升學成績。04年,受領導的信任,我又接了一個新班。一年來,這個班從班風、學生思想狀況、生活習慣到學習成績都取得了長足的發展。

    一路走來,我的心血和汗水,不僅澆灌了我心靈的幸福之花,也得到了領導和同事們的肯定。20xx年、20xx年兩次被評為校、市級優秀班主任。20xx年被市局評為"文明老師"。20xx年被市局評為"高考優秀教師"在小學教師崗位培訓的這兩年工作中,我以高度的責任感、寬廣的視野、淵博的學識和扎實的理論功底給大多數的小學老師留下了深刻的印象,為自己獲得了儒的評語。

    我認為,我最大的優勢是堅持了六年的一線教學工作,最大的財富是班主任工作的經驗和師生間相互理解與彼此尊重的感情。我最大的優點是踏實、認真和勇于任事,最大的缺點是心腸太軟、臉皮太薄。

    二、我對中層工作的認識與對將來的準備。

    對于中層領導干部的工作,我至今還記得在原二中學生會工作時,時任政教主任的孔禮戰老師說過的一句話:"我不過是學校領導的一條狗"我想這話的意思是說,中層干部是領導意圖的落實者,領導決策的執行者。但我認為,人和動物畢竟是不同的還應該是領導決策的信息源和領導失誤的補救者。作為離群眾最近的干部,他更應該是群眾正當利益的代表者。同時,我還認為,要做好一個中層干部,必須對職務權力和個人威信的關系有正確的認識。個人威信的提高有助于正確使用和擴張職務權力。但職務權力的擴張并不能代表個人威信的增長相反,職務權力的濫用會一步步消蝕個人的威信。失去個人威信的職務權力將變得蒼白無力。古人云:立德、立言立功,我們現在講要先做人后做事,都包含了這個道理。"以德服人和以勢壓人兩者的區別就在于群眾對領導的接受方式和職業發揮作用的途徑是不同的。

    因此,如果我有幸再一次得到領導的肯定和同事們的支持的話話,我將從以下幾個方面做起:

    1、堅持第一線工作。第一線的班級管理和學科教學始終是一個教師的根本。也是一個領導干部扎根實踐,了解群眾,團結群眾,從而遵從規律,不斷進步和真正代表群眾利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學習不放松,不斷學習先進的教學和管理經驗,做到德才兼備,與時俱進。

    2、在科室工作中,宏觀掌控,具體分解,合理分工,目標明確,做到人人有事做,事事有人做。以制度化管理結全人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學的制度規范人,以寬廣的胸懷尊重人,以無私的態度感化人,以真誠的情感溫暖人。使人人滿負荷,事事爭榮光。

    3、在學校領導和同事之間,中層干部最難做人。我的態度是。無論何時何地何事,立場要堅定,態度要鮮明,杜絕兩面派,不做墻頭草。以學校的發展為立場,對上做好信息源,建議者、執行者和補救者。按照既定方針辦,按照現行制度辦,堅決執行校長會議決議,不推諉、不扯皮。以絕大多數群眾的正當利益為立場,敢于堅持,適時建議,對下做好代表者。在領導意圖和群眾要求之間出現分歧時,分清主次和輕重緩急,既講原則,又求方法,力爭能夠協調關系,縮小差距。

    當然,我也做好了風箱中老鼠的心理準備,我會坦然面對兩面來風。

    今天的演說就要結束了。今天,我是欲將此心托明月,但如是奈何明月照溝渠的結果。工作也仍將是我的本份。謝謝各位領導的耐心。我的演講完畢,謝謝大家!

    學校競聘安全中層干部演講稿(精選13篇)篇十二

    尊敬的各位領導,老師們:大家上午好!

    今天我以平常的心態,飽含著對學校無比的深情,以及對在座所有見證我成長的老師們的感激之情,前來參與中層干部崗位的競聘。首先我要感組織上給們創造了這次公平競爭的機會。此次參加競聘,我不是為了名利,更多的是響應干部制度改革的召喚,通過競爭去實現自己的人生價值。所以我本著鍛煉自己,服務師生的宗旨參加競聘,主要基于以下考慮:

    我深知做中層領導的辛苦、繁雜。但我深愛這一行,不講條件,更不怨天尤人,力求把工作做得更好。

    自參加工作以來,我始終不忘記讀書,勤鉆研,善思考,不斷地豐富自己、提高自己。所教學科一直名列轄區前茅,多次在轄區競教活動中取得優異成績,在新課程改革中,兩次在轄區圍上示課,得到領導的肯定和的好評,先后被評為縣級、市級骨干教師。

    教師兼班主任的角色,使我明白對待學生需要愛心,對待家長需要耐心,對待同事需要誠心。服務學生,服務老師,服務學校,是我的一貫宗旨。

    成績僅僅代表過去,未來仍任重道遠。

    如果我有機會走上中層干部的工作崗位,我將盡自己最大的努力為大家服務,回報領導和同事對我的支持與信任,全力以赴干好學校的管理工作:

    努力當好領導的助手,工作中,力求做到“不出錯、多出彩”;做好老師們的勤務員,認真為每位老師提供力所能及的幫助和服務。

    合理地、科學地、規地進行教學管理,加強教學質量監控,做好教學檢查和教學質量分析,開展教學專題研究,及時反饋、總結和交流教學經驗,改進教學薄弱環節,保證并不斷提高教學質量。

    學校管理工作的好壞直接關乎學校的社會聲譽。積極組織開展目標明確、有針對性的教研活動,強化教師的教研教改意識,研究工作中出現的新問題,創新工作思路。

    實事的講,在這次競爭上崗中,相信包括我在的每位同志都對自己的未來滿懷憧憬。我本人也希望能獲得成功,同時我也不斷的告誡自己,不管結果如,在今后的工作中,我仍然會立足本位,踏實做人,用心做事。作為一名升水人,我就是要把自己的一切獻給庫區的教育事業。我將會和在座的各位一起圓我們升水小學的復興夢。

    學校競聘安全中層干部演講稿(精選13篇)篇十三

    各位領導、各位教師:

    此時此刻,我之所以勇敢地站在這里,是因為我來自班主任工作的第一線,對班主任工作的酸甜苦辣有切身感受;伴隨著xx中學由基礎薄弱校到縣級一類校的發展,我在這里工作了整整十年,清晰地看到了我校過去德育工作的成功與不足。我愿為班主任吶喊,喊出他們的心聲,我愿為我校的德育工作倡議,充當一名馬前卒。

    首先我認為德育干部應正確認識班主任工作。在我們這類普通中學,班主任是兼職而不是專職,兼職之外有一個完整的工作量,如果把班主任從教學中獨立出來看待,眉毛胡子一把抓,勢必導致班主任整天疲于奔命、顧此失彼,失去育人工作的藝術性,是對藝術的扼殺,長此以往,德育工作必定會葬送在麻木不仁的狀態之中,這是每個人都不愿意看到和經受的,這就要求德育干部對班主任工作的分配要有重點,講藝術。

    二、德育干部是一個服務者,是一個動脈栓塞通。俗話說,眾人拾柴火焰高,在一個為共同目標奮斗的過程中,班主任之間避免不了小小的磨擦,這是我知道他們最需要的是意味深長(恰到好處)的三言兩語的“及時雨”,而不是劈頭蓋臉地訓斥、漠不關心的木訥,更不是敵我矛盾上報。當一個老師和學生偶然摩擦起火時,我有能力做到幾分鐘后讓學生俯首帖耳地去找班主任承認錯誤,這里,體現的是一種藝術魅力,失去藝術的工作是枯燥乏味的。

    三、保護班主任資源,仁政無敵。德育干部是班主任工作的傳達者,更應是班主任最知心的后防。當一個班主任工作偏離軌道時,你應該拉他一把,當某個班主任滿腹牢騷時,你應有一副兼聽則明的耳朵,一顆善解人意的心靈,一個容納百川的胸懷。當班主任失去信心時,你應該讓她感到整個隊伍和他風雨同舟。如果在他最疲憊的時候給他加兩塊磚,就不如讓他稍事休息后讓他推一車磚。人非草木,孰能無情。如果德育工作深入人心,我們的班主任隊伍將是一支勝不驕敗不餒、打不垮的鐵軍。

    四、扮好角色,勇于當槍。德育干部應視學校大業為己任,視教師利益為己利,不計較個人得失,正視自身地位,不孤芳自賞,不剛愎自用,要甘愿做一桿槍。當教師利益受到損害時,要敢于仗義執言,當上級工作來臨時,要虛心納諫,博采眾議,集全體班主任的智慧為靶子,彈無虛發,為xx中學射出一個個光輝燦爛的德育碩果。

    五、應注意和教學、總務部門的工作協調。完成工作計劃應有一個循序漸進的過程,不能期末搞突擊,和教學工作明爭暗斗,苦了班主任和學生。當后勤主任為財產損壞喋喋不休時,你應自省,當教學主任為學習風氣不濃而滿目愁云時,你應自省,是否德育工作出現了漏洞,缺乏了實效性,長自省才能常常醒,如果人人能自省,我們學校各部門工作有機結合,怕什么驗收,懼什么檢查,xx中學比以往任何時候都經得住考驗。我就是一個善于自省的人。

    六、學會學習工作才會有時代特色。二十一世紀的人才競爭,比的不是已掌握知識的多少比的是掌握知識接受信息的速度,速度決定效率,效率決定業績。德育主任應轉變觀念,勇于拋棄一些陳規陋習,盡快創建本校早就出現的校刊、廣播站、德育基地、手拉手活動,讓學生會自我管理,德育處正確引導,扎實培訓,利用校園媒體正確引導,規范校園文明,行為規范,怕什么學生見面羞于問好,下課學生打架斗毆,衛生死角,語言垃圾,該隱去的都將消失,不合時宜的必將過去,讓我們滿懷信心,迎接x校長談到的的網絡時代吧!

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