審計結果可以為組織的改進和提升提供有力的依據和指導，促進其可持續發展。下面是一些關于內部控制的審計重點和注意事項，希望能為大家的審計工作提供一些指導。
互聯網審計論文（優秀15篇）篇一
100多年前狄更斯曾經說過，這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。而在今天，在這個互聯網的時代。互聯網把我們的世界變成了一個地球村，把世界各地的人們都聯系在了一起。
也許有人說互聯網帶來的好處是有，但是弊端也很多。在互聯網時代，你在網上聊天，但是你永遠不知道對面和你聊天的是人還是狗，雖然這是個玩笑話，但也明顯地昭示出這互聯網時代的弊端。欺騙，虛假，在這個互聯網信息滿天飛的時代，已不少見。網絡暴力，也存在于日漸發展的互聯網中。可以說在某種程度，互聯網使人們的聯系越加方便，但卻把人們的心給拉遠了。
在中國，人們最常用的一個社交軟件，便是微信，在微信中朋友親人們經常暢所欲言，而到了真正見面的時候卻覺得無話可說，這便是互聯網時代的一個弊端。
但互聯網時代也給人們帶來了諸多好處。有時甚至能起到挽救生命的作用。比如當一個人，在生命垂危之時直播自殺，而網友們迅速報警，聯系警方，挽救了這個人垂危的生命，再比如，阿里巴巴集團與公安局聯合開發的一款軟件，團圓，致力于尋找丟失孩子，通過網友們的愛心接力及精準的gps定位實現了迅速找到丟失孩子的目標。迄今為止。在這款團圓軟件中。已經促成了無數家庭的團圓，互聯網帶來的諸如此類的好處比比皆是。
這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，但是，互聯網在其中起到的作用是好是壞，最終還是掌握在人們手中。
互聯網審計論文（優秀15篇）篇二
我國物流企業要向多功能、低成本、高效率方向發展，就要建立起適應現代網絡發展的新型管理機制，保證信息資源共享的暢通。不能僅僅只著眼于運輸和倉儲，要建立起物流企業聯盟，優勢互補，規模化經營。
2.1互聯網物流平臺系統。
物流信息平臺系統具備開放度高、資源共享程度高等優點。因為構建在國際互聯網上，可以通過互聯網實現物流操作過程的跨地區實時信息傳遞，使各個節點緊密聯合，實現物流信息傳遞的時效性和統一性。
2.2新的互聯網edi信息系統。
互聯網的蓬勃發展和陣陣浪潮使基于互聯網的edi、xml等信息工具應運而生，兩者的相互聯合更提高了信息系統的靈活程度和操作的簡便性，數據庫間的信息移動效率得到很大提升。
實時監控、雙向實時通訊、操作數據調整和儲存、系統運行分析等功能現在都能被新的gps服務系統一一實現。這為物流企業提供了強大的技術支持，使物流業務能夠迅速開展。gps系統還可以讓物流企業通過網絡監控界面進行實時監控、調整等全流程操作管理。gps系統的應用不僅提高了物流企業的管理水平和服務質量，全流程的實時管理還能提高企業在顧客中的形象，打造一個好的企業品牌，在越來越激烈的競爭中脫穎而出。
互聯網審計論文（優秀15篇）篇三
如果要給我們的時代貼個標簽的話，大多數人會說：人類已進入了互聯網時代。
互聯網已經滲透到了社會每個領域，影響著各行各業，從實到經濟，從觀念到行為，從傳統到創新，從就業到生活，由于互聯網技術的滲透和應用，諸多領域已經發生了翻天覆地的變化。經濟遇上了互聯網，猶如增添了發展的翅膀。經濟如果離開了互聯網，也將寸步難行，互聯網技術在不斷發展新型產業的同時，還在淘汰許多傳統產業。《西游記》里美化孫悟空的“千里眼、順風耳”的本領，現在已變成大眾化的技能。遠程網絡視頻把這一切演化到了極至。互聯網還極大地提高了社會的運作效率，降低了運作成本，許多工作可以通過網絡省時、省力、省心地高效完成。因此，把我們這個時代標志為互聯網時代一點都不為過。
互聯網對社會影響的同時，極大地改變了人們的生活方式。現在人們可以足不出戶，通過網絡瀏覽新聞，知曉世界發生的一切。在家聽音樂，看大片不花一分錢費用。與親人、朋友、聊天、視頻，既開心又快樂，把遠在天涯的人變成了近在咫尺。如果你想享受國際名校的教育，可以進入公開課。通過網絡學歷史、文化、知識、科學技術、醫療養生知識、方便至極。在家逛商場，購物既方便又實惠。主題交流群形形色色，交友群，育兒群，旅游群，炒股群，養生群，教學群······數不勝數。人們在家中可以看新聞、娛樂、游戲、學習、交友、購物、叫外賣、搞營銷，甚至把辦公室搬到了家里。足以可見網絡給人們帶來的影響有多么巨大。
網絡在給人們帶來好處的同時也有許多令人擔憂的東西。由于網絡與經濟的'瓜聯，網上的虛假廣告不斷出現，不良信息，圖片，泛濫成災，不法生意大行其道，不良游戲充斥網絡，詐騙網站屢禁不止。網絡已經變成了許多人生上的附體，揮不去，離不開。上班上網，走路低頭，回家游戲，已成了許多人的生活定式。網絡侵占了人們太多的時間，讓人抽不出時間鍛煉身體，抽不出時間陪伴親人，抽不出半點時間清閑。這些弊端對年輕人乃至下一代傷害至深。真讓人既愛之，又恨之。
對于上網，我們這些人也就看個新聞，娛樂一下，但網絡對時代，對生活的影響，感受非常深切，所以，對學校開設網絡課，電腦課非常贊同，對下一代而言，這些知識是必不可少的，否則猶如現代文盲。不過，如何做到“綠色上網，文明上網”，卻找不到趨利避害的方法，只能期待孩子盡快成熟，能自身分辨好壞，從中能吸取營養，去其糟粕，健康成長。
互聯網審計論文（優秀15篇）篇四
電子商務物流在整個物流過程中充分運用互聯網，能增強企業間的'溝通，迅速響應客戶的實時需求，將交易過程大大簡化，減少交易的環節，降低了交易的成本，提高了企業的綜合效率和競爭力，充分發揮客戶與企業關系價值，實現共贏。
3.1促進各節點的緊密合作。
互聯網把各個分散的節點連接為一個緊密連接的有機體，每一個節點都在發揮著自己的作用，使整個有機體在較為廣闊的范圍內發揮作用。通過互聯網系統，電子商務物流整個系統的功能被分散給各個節點，各個節點進行相關運作、處理，而各個節點又有交叉和聯系，通過交互作用組成一個大的物流網絡。聯合運作的每個物流節點有效地控制了整個物流系統的運營成本，還大大提高了物流系統的效率。與此同時某一個或者某部分節點出現故障，其他替補節點迅速補充，不影響整個系統的運行。
3.2合理優化資源配置。
隨著計算機的普及和互聯網技術的飛速發展，互聯網在電子商務物流中引導和整合資源配置的功能越來越強大，互聯網始終貫穿著電子商務物流的始終，引導著電子商務物流的發展。上游節點把業務需求通過互聯網發送到下游節點，下游節點又通過互聯網把貨物運輸狀態反饋給上游節點，上游節點和下游節點在互聯網中得到緊密連接。經過虛擬的互聯網搜集、共享流通路徑等信息，并進行運送過程反饋、事后信息整合等，大大減少了環節間的失誤和誤差，也降低了各環節間的停頓，能夠大幅度的提高物流的效率。
3.3無限的開放性和拓展能力。
由于互聯網具有無限的開放性和拓展能力，所以通過互聯網相互連接的節點數量較龐大，一個節點出現問題，其他替補節點迅速補充，這樣就給予了整個物流系統無限的開放性和拓展能力，大大提高了物流效率。
4小結。
電子商務也呈現出井噴式發展，物流配送中許多問題也日益凸顯。作為現代電子商務物流企業，在不斷改革創新中需要引導和優化資源配置，提高企業綜合能力以擴大市場競爭力。通過各方面因素的考慮，在開闊思路、優化創新、降低成本、提高效率，加強優質配送的同時，增強消費者便捷、實惠、安全的消費體驗，使商務企業、物流企業相互促進，共同進步。
互聯網審計論文（優秀15篇）篇五
電子商務物流在整個物流過程中充分運用互聯網，能增強企業間的'溝通，迅速響應客戶的實時需求，將交易過程大大簡化，減少交易的環節，降低了交易的成本，提高了企業的綜合效率和競爭力，充分發揮客戶與企業關系價值，實現共贏。
3.1促進各節點的緊密合作。
互聯網把各個分散的節點連接為一個緊密連接的有機體，每一個節點都在發揮著自己的作用，使整個有機體在較為廣闊的范圍內發揮作用。通過互聯網系統，電子商務物流整個系統的功能被分散給各個節點，各個節點進行相關運作、處理，而各個節點又有交叉和聯系，通過交互作用組成一個大的物流網絡。聯合運作的每個物流節點有效地控制了整個物流系統的運營成本，還大大提高了物流系統的效率。與此同時某一個或者某部分節點出現故障，其他替補節點迅速補充，不影響整個系統的運行。
3.2合理優化資源配置。
隨著計算機的普及和互聯網技術的飛速發展，互聯網在電子商務物流中引導和整合資源配置的功能越來越強大，互聯網始終貫穿著電子商務物流的始終，引導著電子商務物流的發展。上游節點把業務需求通過互聯網發送到下游節點，下游節點又通過互聯網把貨物運輸狀態反饋給上游節點，上游節點和下游節點在互聯網中得到緊密連接。經過虛擬的互聯網搜集、共享流通路徑等信息，并進行運送過程反饋、事后信息整合等，大大減少了環節間的失誤和誤差，也降低了各環節間的停頓，能夠大幅度的提高物流的效率。
3.3無限的開放性和拓展能力。
由于互聯網具有無限的開放性和拓展能力，所以通過互聯網相互連接的節點數量較龐大，一個節點出現問題，其他替補節點迅速補充，這樣就給予了整個物流系統無限的開放性和拓展能力，大大提高了物流效率。
4小結。
電子商務也呈現出井噴式發展，物流配送中許多問題也日益凸顯。作為現代電子商務物流企業，在不斷改革創新中需要引導和優化資源配置，提高企業綜合能力以擴大市場競爭力。通過各方面因素的考慮，在開闊思路、優化創新、降低成本、提高效率，加強優質配送的同時，增強消費者便捷、實惠、安全的消費體驗，使商務企業、物流企業相互促進，共同進步。
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互聯網審計論文（優秀15篇）篇六
優秀議論文：互聯網之“火”
“ces國際消費電子產品展”在拉斯維加斯國際會展中心開幕。作為全球規模最大、影響力最大的消費電子盛會，ces吸引了來自世界各地的知名企業同臺競技。聯想、華為、中興、海爾等中國企業也一如既往地帶來了最新最炫的產品。不過氣勢上卻難比以往。很顯然，最近兩年，市場發生了一些變化。
ces期間，美國部分地區正在遭遇極寒天氣，類似電影《后天》中的“末日”場景讓人們憂心忡忡。聯想、華為們最近也感受到了類似的寒意，只不過寒流來自于另一方區域。從開始，淘寶、京東等電子商務平臺急速發展，一度鯨吞了不少線下零售渠道的利潤。面對電子商務的來勢洶洶，渠道商或戰或和，以蘇寧、國美為代表的傳統渠道正在經受著一場生存考驗。
互聯網的“烈火”又燒到了以往隔岸觀火的制造企業腳下。小米手機繼續爆紅，雷軍帶著他的“互聯網思維”重塑了智能手機的產業鏈。一家成立3年多時間、沒有工廠、不具備線下銷售網絡的手機品牌企業，在賣出了1870萬臺智能手機，銷售額高達316億元。這讓華為、中興等老牌手機廠商看花了眼，他們紛紛接招小米，推出了榮耀、努比亞等“類小米”手機，并且從組織管理上變革，積極踐行互聯網思維。
智能手機行業硝煙四起的同時，樂視、小米又把戰火引到了電視領域。低價、高配、重視體驗的智能電視不僅僅是產品層面的比拼，還是平臺戰略的對壘，以規模化定制為生產方式的全新鏈條，更是對傳統的企業形態提出了挑戰。創維、tcl等電視巨頭終于也坐不住了，加入到了與互聯網大軍的混戰中。
現在，這把火又蔓延向了空調、冰箱、洗衣機等家電產品。日前，互聯網巨頭谷歌宣布以32億美元的現金收購了智能家居設備制造商nest。從蘋果離職的兩位高管創立的nest公司，一直關注被硅谷遺忘的`家用電子產品領域，引入全新設計，讓家電更加智能化、軟件化，他們開發出了智能恒溫器、煙霧探測器這樣的精小而創新的產品，可以讓用戶隨時掌握家中情況。而谷歌收購nest之后，很可能會把其api開放給開發者，讓開發者可利用nest的突變規劃表及算法，將其他智能家電產品和nest產品連接在一起，進而實現對空調、冰箱、臺燈、風扇等各式各樣產品的智能化控制。
我們想象一下，未來所有的家電終端，都會通過無線網絡互聯互通，用戶動動手指，就能實現對這些電器隨心所欲的控制。對家電制造商來說，這場革命就在眼前。事實上，張瑞敏早在幾年前就看到了這個趨勢，并且一直在用互聯網的方法論來改造海爾的生產和管理方式。
在本屆ces展會上，海爾展出了交互式冰箱“朗度”、最薄4mm曲面oled電視、蘋果mfi技術天樽空調等。其中，天樽空調首次獲蘋果mfi技術授權，成功實現手機智能終端操控空調，可以說海爾在智慧家電體驗上邁出了重要的一步。
海爾看到智能家電的廣闊前景并不意味著勝利，聯想、華為早在幾年前也認同智能手機的前景，但為什么捷足先登的是小米？雷軍在闡述小米成功的原因時說，小米實踐的是“去中心化、用戶至上、極致、民主、免費”的思想。這意味著把互聯網做產品的邏輯貫徹到了手機生產和銷售的全部流程中。小米和樂視的“期貨”模式實際上就是一種大規模定制模式，商家給出一套“頂配”、性價比最好的產品方案，按照用戶預約的數量定量生產，這樣就避免了庫存積壓。而產品售出之后也不代表交易的結束，恰恰相反，生意才剛剛開始。用戶可以針對系統、應用提出改進建議，商家負責不斷優化。在這個過程中，近乎免費的硬件只起到敲門磚的作用。商家后續的盈利要靠基于硬件的平臺來實現。
“我對互聯網的關注最早開始于、。感覺企業要么觸網，要么死亡。”張瑞敏說。為此，他在海爾內部實行了一系列措施，以使海爾具備“互聯網基因”。
張瑞敏做的第一件事，是把8萬多人的大企業變成多個自組織（自主經營體）。“傳。
統上講的企業領導力，或者說領導力背后所代表的那種統一的企業戰略和文化，被分散在許多小組織里。”張瑞敏說，“傳統企業就是靠領導來協調，協調到最后，可能就是妥協。”而這種妥協一般情況下都會傷害到用戶的利益。
為此，張瑞敏把過去金字塔式的組織結構變成了“倒三角”結構。比如開發一個新產品，過去是領導拍板決定，現在則要根據一線用戶的需求來設計。張瑞敏要把海爾變成一個平臺型企業，2000多個自組織按照市場的需求提出產品方案，從海爾這個平臺上獲取技術、資金等資源，快速生產，配置需求。
“我們的探索花了很多年時間，正式提出人單合一雙贏模式是在9月，到現在做了八年，仍在繼續探索。這一模式幾乎把企業整個組織全部顛覆了。現在海爾的組織是一個網狀組織。”張瑞敏說。
不過，在與ibm前董事長郭士納的交談中，張瑞敏的倒三角設想受到了質疑。郭士納認為：第一，一線經理變成自主經營體，經營團隊就會產生一些問題，市場上一些新的機會就不會關注了，只會關注他對的客戶，這樣會喪失很多新的機會。第二，一線經理團隊對著客戶，身后的資源不能及時提供給他，他要回過身來找資源，對客戶的關注下降了。
張瑞敏想通過制度建設和流程改革來完善自己的“未來海爾”規劃，他認為自己是在按照互聯網的思維來經營企業。但這些前衛的觀念看起來與當下格格不入。互聯網大軍的鐵蹄踏入智能家電領域，駐扎到海爾城外，相信不會太久了。到時候，倘若張瑞敏還沉浸在“未來工廠”的美夢中，結局就很難說了。
互聯網審計論文（優秀15篇）篇七
2120年的某一天，圣夜小學的亞夢正在慢慢地朝學校走去。我看了她一眼，咦，她怎么沒帶書包？我很好奇，便走去問：你好，我想問一下你們上學怎么都不帶書包的？現在哪還用書包啊，教室里都有電腦可以直接上互聯網，書上的內容直接網上下載！老師也不用在黑板上寫字了，上課時，老師說的話都會被互聯網記錄下來，再由電腦機器人記錄到黑板上，這樣老師就不用‘吃’粉筆灰了。不信的話，我帶你去看看。亞夢說道。我剛走進校園，一陣芬芳的香味撲鼻而來，原來電腦根據互聯網的提示自行操縱照顧花兒，怪不得這么香。
我走進教室，哇，課桌全部都是液晶屏，黑板前著一個機器人。我才坐下，機器人就認出了我是客人，馬上‘跑’過來問：小姐您想要喝些什么？這么好的服務態度，這個機器人都可以去當保姆了！原來2120年的科技已經這么發達了，連校園里都有機器人啦！
喂，懶豬，醒醒啊！發生什么事了？我慢吞吞地問道。老媽一臉嚴肅：快起床，getup！ok，ok。原來剛才只是個夢，我心里想著，如果那是真的該多好！雖然只是個夢，但未來一定會因為互聯網，而變得更加美好！
互聯網審計論文（優秀15篇）篇八
摘要：普惠金融的發展給弱勢群體提供了包容性發展的機會，但消費者金融素養的缺乏使得普惠金融發展存在諸多風險。居民、企業機構以及政府部門金融素養的提高是化解風險的根本所在，是促進普惠金融發展的必然措施。本文在研究普惠金融與金融素養研究現狀的基礎上，對山東地區居民進行隨機問卷調查，統計分析影響消費者金融素養的主要因素，明確我國金融素養發展存在的問題，并提出了促進金融素養發展的措施。
互聯網審計論文（優秀15篇）篇九
計算機軟件工程的管理涉及到四個方面的內容：開發人員的管理、組織機構的管理、客戶的管理和資料的管理。
1.1開發人員的管理。
計算機軟件工程中的開發團隊是由許多不同職務的工作人員構成的，有負責人、程序員、資料員和其他文員。計算機軟件的開發公司要對員工進行人文關懷，用“真心”換取員工的“責任心”，真誠的面對每一位員工，這樣員工才會對工作有熱情，才會對軟件工程的開發有責任感。各個部門通力配合，相互協調、互敬互助，并且明確職責劃分，對工作中出現的問題積極解決，響應公司的各項號召。
1.2組織機構的管理。
組織機構不單是人員的集合，更是一種完整的組織機構和具體的用工分配。所以，組織機構要有合理的人員分配和及時的信息溝通才能發揮出最大的價值。以下是幾種常見的組織結構：專家小組，體現的是個人的突出能力，每一個計算機軟件的開發人員都有自己擅長的技術，將每一個具有專業技能的員工組成專業小組，可以充分發揮每個人的主觀能動性。民主組織，顧名思義是一個民主的組織團體，采用民主表決的方式讓各個方面的人輪流擔任組長，并且在任期內負責處理工作中存在的各項事務，在做決策的時候采用不記名投票的方式，各抒己見、聚百家所長、集思廣益，有效的調動大家的積極性和創造性。但在我國的軟件開發公司中，要想實現這樣的組織仍存在一定的難度。主程序組織機構，是為了確保小組成員工作的協調統一，由主程序員負責計劃、調配組內的全部技術活動，其他的技術員則負責分析和開發工作。
1.3客戶的管理。
計算機軟件的開發是為了滿需客戶的實際需求，所以軟件的開發要建立在客戶的基礎上。在開發的整個工作中，工程的負責人要時刻與客戶保持密切的聯系，了解客戶的所思所想，分析客戶的實際需求，講究實際求是，避免主觀意識對工作的影響。在研發過程中，客戶也要積極參與其中，對開發的產品給予肯定，促進良性的互動。
1.4資料的管理。
在計算機軟件開發的過程中，將各個步驟、流程記錄到文檔資料中是必不可少的，方便在工作中隨時進行查找，為日后的維修工作提供幫助，同時提高了軟件的.可追溯性和穩定性，并且每一階段要定期的對檔案資料進行復查。所以，對文檔的管理要嚴格按照相關的規章制度，將軟件研發的初期、中期、后期建立起一套系統的資料。
構建完善的計算機軟件管理體系首先要提高對人才的重視，人才是構成整個軟件開發的主體，所以必須加強對人才的管理，調動人才的積極性和創造性，保證開發工程的順利實施。要定期的加強對工作人員的技術培訓，開設講座、培訓班，提高工作人員的專業素質，接受先進的科學知識和理念，在實際的工作、生產中可以很好的運用，增強軟件開發的水平。另外，為了有效的提高員工對工作的熱情，要制定完整的職務晉升制度。
第一，對計算機軟件工程管理要具備風險意識，學習相關的風險管理知識，對潛在的風險可以客觀的進行判斷和處理，并且形成計算機軟件工程的風險管理的書面文件；第二，要定期的對計算機軟件工程進行預測和識別，并且將風險的管理應用到整個軟件開發的始終，這樣可以隨時應對突發的風險，將損失降到最低。
2.3提高計算機軟件工程的團隊合作管理。
任何一個完美的計算機軟件開發工程，都離不來一個優秀的合作團隊，對計算機軟件工程管理起到重要的作用。第一，要加強與開發工作人員的溝通，不斷的滲透集體意識；第二，管理層要了解開發組工作人員的各個職責，在了解實際情況的前提下，對人員進行合理的分配，實行崗位責任制，確保工作的順利開展；第三，適當的采用獎懲措施，充分調動員工的積極性，使員工可以全身心的投入到工作之中，激發工作人員的潛在實力，共同做好計算機軟件工程的管理工作。
隨著經濟、社會、文化的迅猛發展，計算機軟件以其效率高，穩定性好的特點得到越來越多人的青睞，現在各行各已經離不開計算機軟件。計算機軟件的典型應用有電子郵件、游戲、數據庫等，人們可以足不出戶的通過計算機軟件進行交流、學習、工作。目前，人們可以隨處的使用計算機軟件，例如在校園中，教師可以通過計算機軟件與學生進行及時的溝通，還可以通過遠程教學及時的解決學生遇到的問題，解決了空間上存在的障礙。在校園生活中，學生的信息、檔案都是通過計算機軟件進行記錄的。學生在出入校園的時候可以用電子學生證進行識別，通過計算機軟件對學校的秩序進行有效的管理，這樣看似簡單的程序，可以管理成千上萬的人，足以體現計算機軟件強大的應用。另外，在醫院、銀行等行業也使用計算機軟件進行電子預約、電子登記，省去了大量的人力物力，節約了成本。計算機軟件的發展已經形成了一定的規模，并且逐步完善和進步，但是計算機軟件的發開仍存在廣闊的空間，要想進一步壯大計算機軟件工程的發展就必須從技術、手段著手，不斷學習國外的先進經驗，使我國的計算機軟件開發再創輝煌。
4結束語。
綜上所述，不難看出，在科學技術快速發展的今天，計算機網絡技術得到了空前的發展，為人類創造出很大的財富。在實際的應用過程中，計算機軟件工程的準確性、穩定性得到了人們的一致好評，所以在二十一世紀的今天，計算機軟件工程有廣闊的發展前景。在實際的生產、應用中要提高計算機軟件工程的管理水平，加大人力、物力和資金的投入，并且運用新的理念、新的方法為計算機軟件的發展提供保障，促使計算機軟件工程可以為人類帶來更大的財富，創造出更大的價值。
互聯網審計論文（優秀15篇）篇十
大家是不是覺得，有了互聯網后，實在是太方便了！
互聯網雖好，不過它也是一把雙刃劍，互聯網作文。當你沒好好利用它時，它可能會把你拽到無底的深淵，會使你走上犯罪的道路，讓你一生痛苦。
對我們小學生來說，它給我們帶來了很多的好處。它既是陪我們玩耍、逗我們笑的伙伴，也是我們很好的老師；更具體的說，它是個知識的海洋，當你有困難的時候，到那個大海中去暢游吧。它還是一現在隨著科技的迅速發展，互聯網的應用也越來越廣泛和方便。隨著筆記本電腦的無線上網和手機上網功能的完善，為我們實現了“隨身電腦”這個幻想，它可以讓人們再隨時隨地逗可以瀏覽互聯網，讓網絡時刻為我們服務。
也許，在不久的將來，互聯網會變得更加神奇。在未來，我們在電腦上隨時欣賞3d電影，還不用帶什么眼鏡的；網上購物時，你只要輸入你想要的物品的價格、性能等，就會自動送貨上門；想要外出旅游，只要在網上輸入地點，你就可以進入虛幻世界里先暢游一番。網絡會讓你體會到無窮的樂趣。
這一切都是暢想，但我相信，總有一天，這些暢想都會得到證實。那么，到那時，人類的生活一定會更方便，舒服。
互聯網審計論文（優秀15篇）篇十一
內容提要:銀保合作是銀行業和保險業雙贏的金融創新舉措,在發達國家已十分盛行。但是,我國銀保合作還處于初級階段,作者在回顧國內銀保合作的現狀、揭示其存在的問題的基礎上,著重就在現有金融和法律環境下,銀保如何攜手合作的問題,提出了一系列政策建議和實施措施,以期促進這項金融創新在我國的順利發展。
關鍵詞:金融市場綜合經營銀保合作。
歐洲銀行保險的典型是法國國家人壽cnp公司,它通過銀行和郵政銷售的保險業務收入占到總收入的80%以上。
國內銀行保險發展尚處初級階段,主要開展方式是以代理銷售協議的形式在銀行柜臺銷售保險產品,通常被銀行稱作“代理保險業務”,是銀行中間業務的重要內容。在國內,銀行保險一開始是由銀行代收保險費為主要內容,2000年開始逐步開始開展銀行代理銷售保險產品。在近年的低利率金融環境下,憑借銷售儲蓄性的分紅銀行保險產品,銀行保險開始迅猛發展,尤其是在壽險領域,大量的壽險公司和銀行開始進入并迅速拓展銀行保險業務。
一。很多新興的壽險公司更是把銀行保險作為進入市場并迅速提升保險市場份額的主要渠道,其保費收入絕大多數來源于銀保保費收入。
仍然偏低,但呈現穩步增加趨勢。在目前蓬勃開展的銀行保險中,銀行方憑借客戶、網點、信譽等優勢占據主動地位,代理手續費節節攀高,成為銀行中間業務收入的重要來源。如較早開展銀行保險業務的工商銀行,就從中受益匪淺。作為國內資產規模最大的商業銀行,工商銀行早在1992年左右就開始積極與國內外多家保險公司進行合作,并將大力發展銀行保險業務視為有效實現金融創新和利潤突破的新型中間業務。2000年開始伴隨著國內銀行保險的“井噴”式發展,工商銀行中間業務收入增長迅速。據工商銀行公布的數據顯示,從2000年到2005年,工商銀行中間業務收入提高很快,到2005年其境內機構中間業務收入增長至138億元,年增幅達20%,相對2000年累計增長了5倍。相關統計顯示,2005年工商銀行代理保險業務量達到了853億元,代理保險業務收入已經達到了8.64億元,在全行中間業務收入中的占比為7.7%,成為了該行中間業務收入的創新增長點。目前該行銀行保險業務持續快速增長,業務規模穩居代理保險業務市場首位。
在銀行保險業務迅猛發展的同時,原本掩蓋在繁榮背后的弊端日益突出。目前國內的銀行保險市場遠沒有達到“相互滲透”、“一體化”的要求,仍然存在業務模式初級、競爭點過分密集的情況。目前銀行保險的競爭進入白熱化,由銀行主導的銀保市場環境越來越明顯,由于雙方缺乏深層次資源整合,銀行保險產品單一,競爭的焦點多集中短期的競爭點上,例如產品價格、收益率、手續費率等。由于競爭者眾多,直接的結果就是競爭過度,保險公司的利潤空間越來越低,而客戶的需求、銀行銷售能力卻得不到明顯的滿足和提高。
較,保險公司的資產規模要小得多。
逐步提高,銀行保險由低級階段向高級階段發展,必然要求。
相關的法律制度進行相應的調整,破除阻礙金融發展的制度束縛,不斷進行制度創新,營造一個良好的制度環境,從而促進我國銀行保險的發展。
三、立足當前,放眼未來,銀行、保險公司攜手共促銀保合作的深化。
1995年頒布的《商業銀行法》和2002年10月修改通過的《保險法》都以法律形式確立了金融分業經營的管理體制這一原則。考慮到我國金融業并未經過充分發展,銀行和保險公司的經營管理水平及風險控制能力與西方發達國家相比有很大差距,目前大規模修改金融法律體系、確立金融混業經營制度的條件還不成熟,堅持分業經營的金融體制符合我國現階段的金融發展實際。但是,是不是在目前的金融環境下可以放棄銀行保險發展,等到金融環境成熟時再去發展呢?其實不然,無論從目前金融環境的變化趨勢還是我國銀行業、保險業面臨日益激烈的競爭環境分析,我國銀行和保險公司都有盡快發展銀行保險的深刻動因,銀行保險也被證明具有良好的發展前景,因此,銀行業和保險業都需要主動抓住時機大力發展銀行保險,這樣才能在將來的銀行保險市場上占據主動地位。
在現有的金融環境下,要想擺脫這種銀行保險目前的困局,最有效的辦法就是跳出現有對雙方長遠發展均不利的市場競爭框架,銀行、保險公司共同分析研究銀行保險的現狀和未來趨勢,在以下幾個方面加強溝通協作,共同促進銀行保險的發展:。
1、保險公司和銀行充分利用。
較低的模式發展到更為高層次的模式。
合作雙方還可以通過共用品牌使得資源可以進一步整合。初級的品牌策略可以是雙方聯名,例如保險公司與銀行的聯名信用卡;高級的品牌策略包括品牌聯盟、專有品牌的產品等。
在銷售模式上,也可以合作嘗試出柜面代理之外各種創新模式,如保險顧問或理財顧問模式,即面對銀行客戶,將保險作為一種理財產品為其提供理財建議。還有銀行電話行銷模式,即從信用卡資料庫中抽取客戶名單,由保險公司通過郵寄信件方式將保險產品介紹給客戶,并通過電話追蹤并予以確認成交。
2、積極開展產品創新合作,發揮整體聯動優勢。
體,以滿足客戶對全套金融服務的需求。對此,銀行和保險公司應組成市場拓展的專家小組,對銀行客戶進行細分,確定相應的目標市場,根據不同需求層次的客戶設計相應的保險產品。產品應該針對銀行客戶的細分區隔進行開發,以達到與銀行享有產品充分互補的效果。
產品上雙方的合作可分兩個層次:第一個層次是由保險公司根據銀行普遍的銷售對象,結合保險產品自身的區隔,針對銀行的業務特點,細分出各類客戶,如儲蓄存款客戶、貸款客戶、信用卡客戶等,有針對性地開發產品。雖然缺少銀行的實際參與,缺少特定銀行的針對性,但開發出來的產品也可具有普遍的適應性。第二個層次是銀行參與到產品開發的過程,把該銀行特有的銷售對象、銷售習慣等特點融入產品特性中,有效地實現產品的互補性和不同銀行的專屬性。
3、雙方在銀保的后援支持方面加強合作,全面提升銀保合作水平。
(1)雙方加強培訓合作。培訓是保險行業最重要的資源之一,也是目前銀保合作中銀行需要充分重視的。保險公司應根據產品和銷售的特點對銀行職員進行悉心培訓,同時,把握住銀行建立“理財中心”的機遇,為銀行職員提供全方位的金融知識培訓,并從中滲透保險營銷理念。這樣的培訓可以使得銀行職員更全面掌握金融知識,同時由于逐步了解并認同保險營銷文化,在銷售過程中更具主動性。
(2)要在保險公司和銀行之間建立一套運作順暢的行政管理系統,保證銷售過程中以及隨后的客戶服務能夠到位。行政管理系統,包括開發適合銀行保險需要的業務處理系統,為銀行保險工作提供良好的技術服務平臺。除此之外,保險公司和銀行可以合作建立動態、持續的監控系統,定期評估銷售的變化,把握市場機遇,這有助于保險公司和銀行共同提高各自的業務運作水平。同時還要把客戶服務納入雙方的行政管理系統。保險公司和銀行必須理解顧客的需求,在客戶細分的基礎上針對性地開展客戶服務。如雙方根據客戶狀況共同制定綜合理財產品計劃,讓客戶享受真正“一站式”的金融服務。保險公司可以協助銀行拓展業務范圍,提升服務意識,提高客戶留存率。
(3)共同建立有效的激勵機制。銀保發展的初級階段,需要有足夠的激勵引導銀行職員主動銷售保險產品。當然,激勵是一把雙刃劍,短期內能推動銷售,長期可能損害業務發展。所以,在長期內,雙方應該把激勵與培訓結合在一起,運用“軟”激勵,例如提供資助讓業績優異的銀行職員參加高級金融理財課程,或者資助他們考取有關認證等,輔助他們進行自身職業生涯的規劃和發展,而非簡單地給予金錢、旅游等“硬”激勵。
互聯網審計論文（優秀15篇）篇十二
所謂內幕交易又被稱為知情交易，是指在證券的發行及交易過程中，若干掌握有關上市公司未公開重要信息的知情者，或者非法獲取證券交易內幕信息的人員，以獲取經濟利益或避免經濟損失為目的，在信息尚未公布之前，先市場而動，直接或間接買賣該證券的行為內幕交易違反了證券市場公開、公平、公正的原則，侵犯了投資公眾的平等知情權和財產權益，影響了證券市場功能的發揮。同時，內幕交易使證券價格和指數的形成過程失去了時效性和客觀性，使證券價格和指數成為少數人利用內幕信息炒作的結果，最終會使證券市場喪失優化資源配置的作用。
一、證券市場內幕交易的危害。
1.內幕交易對證券市場的發展造成損害。
所有資本市場參與者具有公平獲利的機會，而內幕交易使大眾投資者和內幕交易者處在不平等的地位，如果法律不能保障公平競爭，就無所謂競爭機制，信息公開就沒有意義，證券市場的交易規則就會被破壞，這樣，投資者就會對證券市場失去信心，從而影響投資者的投資熱情，最終使證券市場的資金越來越少。另外，內幕交易存在時，內部人為了利用重大非公開信息長期獲利，會盡可能地延遲公布這些信息，而信息傳遞的迅捷與否直接影響證券市場的效率，這樣又會使大眾投資者對證券市場缺乏效率不滿，從而減少投資。
2.內幕交易對上市公司本身造成損害。
內幕交易還會對上市公司造成損害。內幕交易影響公司的經營效率，當市場存在內幕交易時，公司股票的價格不能準確適當地在證券市場上反映出來。當內幕人員利用公司的重大非公開信息進行交易時，為了獲得更多的利潤，內幕人員有可能盡量延遲公布公司的信息，信息公布的越延遲，公司的股票價格和公司股票的實際價值之間的差別就越明顯，公司股票市場價格不能準確反映公司的正常生產經營狀況，反過來又使公司的管理人員不能做出正確的決策，從而影響公司的運營效率。同時，公司的大多數投資人會認為自己受到非公正待遇，從而喪失了對公司投資的信心，這必然會對公司股票的價格和進一步融資造成極大影響，損害公司的聲譽和形象。
3.內幕交易違背公平原則，對投資者造成損害。
公開競爭、公平交易是證券市場的基本行為準則，確保投資者權益不受侵害是證券市場健康發展的基本保證。內幕交易直接損害了公平原則，內幕人員利用其特殊地位獲得其他投資者無法獲得的內幕信息進行交易，這無疑加重了證券市場交易者和投資者之間的信息不對稱程度。當內幕信息是利好消息時，從事內幕交易行為的人員就會大量買人證券，待消息公布后，市場做出反應，證券價格上漲，再賣出證券獲取不正當收益。反之亦是。只有在所有的投資者享有平等的獲得信息的機會時，證券市場才是公平的，如果聽任內幕交易存在，投資者會逐漸喪失對證券市場的信心，退出證券市場，導致證券市場的萎縮。
總之，內幕交易嚴重損害了證券市場各方的權益，破壞了證券市場健康運行的基礎，基于以上原因，世界各國紛紛制訂了禁止內幕交易的法律法規。我國禁止內幕交易的立法也是隨著證券市場的不斷發展逐步完善的，但是我國證券監管部門似乎還沒有找到有效打擊內幕交易的方法。因此，深入分析內幕交易行為發生、泛濫的原因非常重要，尋找治理該現象的對策更具有現實意義。
二、內幕交易泛濫的原因。
1.內幕交易的巨大利益驅動。
在證券市場中，獲得利益是投資者和參與者的基本目的和投資活動的基本驅動力。這種市場參與活動本身是正當的，但某些人對金錢的貪婪，超出了法律允許的范圍，利用便利條件謀取非正當利益。在內幕交易中，操縱者利用資金優勢、信息優勢人為制造股價波動，中小投資者據此做出的決策往往招致嚴重損失。而內幕交易者則通過各種操縱手段對中小投資者的權益進行剝奪，從而獲得巨額收益。
2.內幕交易的隱蔽性。
眾所周知，證券市場的內幕交易不是普通的權錢交易或其他****交易，在很大程度上表現為單純的信息交易。顯而易見，當市場好轉并走向火熱時，信息便能以最短距離最快速度轉換成金錢，內幕交易隨之比前幾年更多地孳生，無論是那種形式的內幕交易，信息都作為一種有用的、稀缺的資源發揮著重要的作用。上市公司并購、重組等重大內部消息在披露前，公司內部人員或投機者就以獲利為目的，提前于市場大眾獲得信息，并先于市場建倉或減倉行為的情況屢見不鮮。但是我們現在所處的是網絡時代，信息傳遞方式和渠道的多樣化，并且絕大多數內幕交易人員在從事內幕交易時并不使用自己的賬號，這使得對內幕交易的查處和取證都很困難，可以說內幕交易隱蔽性已是證券市場的常態。
3.相關法律法規的缺失。
相對西方國家的立法而言，我國證券市場的法律法規相對滯后，經過十幾年的艱苦努力，我國已經初步形成了以《公司法》、《證券法》、《證券投資基金法》為核心，以《中國證券監督管理委員會股票發行審核委員會條例》、《中國證監會股票發行核準程序》、《上市公司新股發行管理辦法》、《上市公司股東持股變動信息披露管理辦法》等規章為重要補充的上市公司監督管理及信息披露制度，但其尚不能適應中國證券市場發展的實際需要，并且對于內幕交易，沒有制定單獨的法規，而僅僅在《證券法》中用很少的篇幅加以規范。過于粗略的法律框架，使證券監管部門對花樣不斷翻新的內幕交易方式缺乏必要的監管依據與有效的處理手段，也使證券市場上的內幕交易者更加有恃無恐，內幕交易泛濫也就成為必然。
互聯網審計論文（優秀15篇）篇十三
（一）信息化結構的經營。眾多企業受到了大量的信息技術沖擊，它們一般在企業的經營過程中普遍使用現代化信息設備如多媒體、pc等，在企業日常的經營生產中進行全程高效率、高透明度的信息處理。
（二）結構組織由垂直化向扁平化更改。隨著經濟技術的發展，知識經濟對眾多企業產生了不小的沖擊，企業為了提高自身市場競爭水平，必須對現有的垂直化結構組織進行改革，以信息傳播更快捷的扁平化組織結構取代傳統結構組織形式。
（三）立足國際市場。經濟全球化的盛行及互聯網技術的普及，將全球諸多國家連接成為一個廣闊的市場群體，不管企業經營規模大小、銷售額度高低、是否處于主動自愿，都在不同程度上參加了國際市場的大規模競爭。在大數據時代爆發下的知識經濟環境中，企業必須改變過去的區域化競爭視角，看到全球的國際市場競爭情況，立足國際市場，研究企業的市場競爭策略。
（四）核心知識水平的提升。在大數據時代爆發下的知識經濟環境中，企業只有掌握自身所必須具備的核心知識，才能夠大幅增加企業在日趨激烈的市場競爭中的競爭能力，搶奪重要的戰略資源和市場份額，所以，企業只有提高對本企業的核心知識重視程度，才能夠獲得更廣大的發展。
（五）客戶需求為導向。我國現今市場已經不再是改革開放前的賣方為主，企業必須考慮到自身定位客戶的具體需求，以客戶需求為企業生產經營的指導方向，向客戶提供包括商品、服務、體驗一體化的全方位銷售管理。
（六）創新能力的提升。大數據時代的巨量信息井噴，帶來的不僅僅是機會也有威脅，企業如果不能快速吸收信息并對自身發展做出相應調整，且不斷提高、優化企業的生產經營水平，很容易在市場競爭中落敗，進而喪失市場份額。所以企業必須大力提高自己的知識水平和創新能力，引流市場需求變化，而不是被市場所拋棄。
（七）樹立全球合作競爭的理念。世界經濟市場趨于融合，而經濟一體化趨勢的不斷增強也帶來了較以往而言更加激烈且難以抗爭的'市場環境，巨大的機遇和競爭在為企業提供發展的同時也提出了更高的要求，單打獨斗已然不能幫助企業取得發展，全球范圍內的合作競爭理念得以樹立和推廣，日漸成為現代企業的經營核心思想。
（八）加強對企業員工需求關注。在以往的企業經營中，少有企業會關注自身員工的人性化需求，更多的是關注企業經濟利潤變化。而隨著高新技術的不斷發展，現代企業管理中更多的開始關注起員工自身需求，通過對員工個性化需求的補充，進而增強企業凝聚力，提高市場競爭能力。
（九）融合多區域文化。過去幾十年的市場環境單一，企業的競爭也不過是區域化競爭，并不是現在這樣的全球經濟大融合。因此，企業在市場經濟環境發生變化后，對自身企業經營的文化需求也要做出相符合的調整。越來越多的跨國企業和跨國集團誕生，在其管理中，也必須考慮到不同區域文化之間存在的差異，如何協調此種文化差異帶來的企業管理問題，也是現今企業所必須解決的一大管理難題。
自改革開放后，中國公司的管理創新，因為政府支持、公司努力，所以公司出現了許多明顯的改變，與之前進行比較，中國目前的公司管理創新活動有以下特點：
（1）管理創新內容，由單一生產管理的創新轉型為銷售管理創新，并不斷向財政管理創新和資產經營創新所轉變。
（2）管理的目標、范圍從實物管理轉型為價值管理，從封閉性管理轉型為開放性管理，中國公司的管理創新行為更為開放，更重視運用價值規律。
（3）公司部門結構出現改變，由先前依附于政府的生產工廠與加工車間，變為包括股份企業的許多較為獨立的經濟實體，——這可以表現出管理創新行為對于部門的創新十分明顯。
（4）自主營銷需要自負盈虧，這可以使公司更為積極與主動的進行管理創新，并且有一些公司開始看重對于管理新經驗的學習，制定出適合自身情況的新方法。
（5）更多的公司開始重視公司文化，并借此使自身的公司形象具有個性、形象不單一。公司文化的創新已經成為公司管理創新十分主要的一部分。
（一）管理觀念創新。管理觀念是管理者在管理活動過程中所持有的思想觀念和價值判斷，其具體表現為，企業領導階層的管控方式有了明顯的變化，企業領導階層的職權不斷增強，監管的范圍也有所增加。與此同時，企業領導階層的監管，不再局限于人員的管控上，而是由此轉為對綜合知識和能力的監督上。另外，企業為應對未來同行業的挑戰，需要不斷轉變領導模式，克服思維固有模式限制，加強與同行業的協同發展，同時也要不斷增加企業的科技研發投入，使企業的領導模式與先進的以知識為主題的經濟發展方式相融合。
（二）企業制度創新。企業的平穩發展必須依靠良好的企業制度，與此同時，企業制度也是對責任的有效劃分，因此，企業要想發展壯大就必須不斷完善現有的企業制度，同時，企業還要積極響應時代號召，不斷增加員工的知識儲備，進而提高員工的工作效率，使企業能夠保證年終收益的持續增長。值得一提的是，大多數企業的領導者已經認清知識的巨大推動作用。企業要運用制度設計、創建新型的企業制度，這種新型的企業制度要使與企業有關的知識產生明顯的經濟效益，或與企業利益和競爭優勢密切相關。另外還要使企業員工與企業同呼吸共命運，與此同時，還要不斷增加人才成本的投入資金，逐步增強專利性知識所有者的主人翁意識，同時，專利性知識的所有者還要依據相關規定獲得與其知識相對等的企業領導權。
（三）管理戰略創新。管理戰略的制定必須基于總體考量，同時也是企業發展壯大的關鍵。當今時代，經濟聯系日益密切，開放性成為當今經濟的特點之一。由此可知，我國企業也無法避免這種經濟發展趨勢。因此，我國企業與其被動接受，不如主動出擊，直面世界經濟的挑戰，同時也要進一步加大知識科技的資金投入，使之作為企業發展的不竭動力，所以企業戰略要在原有基礎上進行新的考慮，加以新的定位，樹立全球戰略，做全球化企業，它要求企業具有全球性戰略環境和企業的條件與目標的分析判斷能力、具有抓住機遇和回避風險的速度、機警和創新精神、具有適應全球競爭的獨特的能力和技巧。
（四）管理組織創新。互聯網經濟正在改變著舊有的企業體系構成，具體表現為，互聯網經濟不斷改善企業的交流渠道，掃清企業的交流障礙，使企業部門交流更加便捷。另外，互聯網經濟還改變著企業固有的領導模式，通常情況下企業決策權力往往由總公司獨立掌握，而隨著互聯網經濟影響范圍的擴大，企業逐漸對其決策權利進行有效分散。因此，固有的企業結構方式已經不能滿足企業追求高效利潤的需要，企業不得不重新選擇一種新的企業盈利模式，其中就包括精簡企業領導結構等，與此同時，企業員工過多也會制約企業利潤的增長，使企業結構更加高效便捷，另外，企業還要增加先進設備的購買量，使企業的經營管理更加信息化和網絡化。從而使企業的決策更具有科學性，更能符合企業的實際狀況，從而不斷減少企業的不必要開支。
（五）管理模式創新。如今是以知識經濟為主導的時代，擁有了知識，才可以更好的制造收益，無論是企業還是個人，都需要持續進行探索與學習，并增加知識儲量，借此提高自身的地位。因此，現在的人們渴望自身的知識的到增長，由于目前的信息技術水平不斷增長，所以人們對于知識的需要也在不斷增加，公司急切需要可以使所有員工全身心投入，持續的進行學習與創新的組織。因此學習型組織形式被許多公司所使用，學習型組織要求組織中所有人員不斷的進行學習，增加知識儲備，同時，重視呈體系性的思考、整理知識。重視借助集體性學習的方法，確定所有員工的目標，調節員工的行為，要求員工對自身進行調節，并借此使員工適應不斷變化的管理氛圍，使企業可以更好的進行生存與成長。
（六）企業文化創新。現在是以知識經濟為主導的時期，因為該階段的經濟有著全球化、信息化的趨勢，所以公司經營的國際化已成為必然趨勢。公司可以利用國際化，使用全世界的各種資源，比如利用自身的資產、技術管理方法等優點，融合東道國的各種資源與市場規模優點，并借助跨文化優勢，進行跨國化營銷，這是公司進行國際化經營的重要方法。所以，公司要在跨文化、地域的情況下進行經營，一定要對文化管理方式進行革新，進行跨文化管理。
參考文獻：
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互聯網審計論文（優秀15篇）篇十四
中小企業在應用計算機網絡技術之后，得到了較為良好的管理成效，并且可以提高中小企業的管理質量，在一定程度上，也顯現出了計算機網絡對中小企業管理的影響。具體表現為以下幾點：首先，計算機網絡技術的應用，可以提高企業網絡信息傳遞速度，促進中小企業提高自身市場競爭能力。同時，中小企業管理人員還可以將計算機網絡作為商業活動的基本手段，在降低人們交流成本的情況下，促進中小企業管理質量的提升。雖然中小企業的規模小，但是，對管理工作要求比較高，計算機網絡的應用，就可以有效提高管理工作業務處理效率，加強管理部門與其他部門之間的合作，增強企業的團隊協作效果，使其向著更好的方向發展[1]。其次，中小企業在應用計算機網絡執行管理工作的過程中，可以建立完善的內部管理局域網，并且提高中小企業的網絡化發展效率。同時，在應用計算機網絡技術之后，管理人員可以從外部搜集與處理信息，并且利用外部有利信息對內部信息進行整合，增強了中小企業的核心競爭能力[2]。再次，企業內部管理網絡化探索。在企業管理工作中，內部信息主要是從企業內部局域網的建立、使用以及不斷完善中逐步獲取的，并且企業內部管理工作的網絡化探索能夠為企業各項戰略決策提供一定的支持。企業探索內部網絡化的過程實質上也是企業生產經營管理模式日趨完善的過程。最后，在中小企業應用計算機網絡技術執行管理工作期間，可以有效提高中小企業辦公資源分配效率，主要因為計算機網絡技術能夠促進辦公自動化發展，無論是辦公基礎設施還是其他辦公資源，都可以利用計算機網絡技術管理，并且提高辦公資源的應用效率。同時，中小企業管理人員可以利用計算機網絡技術提高企業辦公效率，例如：在開展會議的時候，可以利用多媒體技術開展視頻會議，保證可以將不同區域的工作人員匯集在一起，然后組合成為幾個探討小組，形成完整的會議群體，進而達到一定的辦公效果[5]。
互聯網審計論文（優秀15篇）篇十五
（一）業務迅速發展的合作時期。
1.互聯網企業與保險公司的合作。2013年中秋節期間，由安聯財險與阿里小微金融服務集團旗下淘寶保險共同合作推出一款中秋賞月險。2013年11月11號，所謂的光棍節前夕，平安產險與百合網合作，針對單身人群推出一款名為“脫光險”的保險產品。2014年春節期間，生命人壽借助淘寶保險平臺，推出了一款名為“小鞭炮”的意外險。2014年3月26號，阿里巴巴繼余額寶**之后，又推出了娛樂寶。其本質為阿里巴巴與國華人壽合作推出的一款互聯網投連險產品。各家保險公司紛紛采取與互聯網企業合作的方式，推出自己的互聯網保險產品。2013年8月淘寶保險表示，淘寶保險平臺正式上線3年來，完成的保險交易超過10億筆。截至目前，與淘寶保險合作的財險公司有10家，壽險公司達28家，保險中介公司有3家。險種類別涉及健康險、意外險、理財險、財產險、車險、旅行險、少兒險等七個領域。從我國銀行保險的發展可以看出，以互聯網金融平臺為主體，給保險公司提出用戶需求，保險公司對此快速研發出有針對性的互聯網金融產品是現階段的主要合作模式。保險公司看中的是互聯網企業海量的客戶、較高的效率和較低的運營成本。而在我國銀行保險的發展初期，保險公司同樣看中了銀行的海量客戶和良好聲譽，2000年至2003年期間銀行和保險公司雙方合作范圍不斷擴大，產品種類也如雨后春筍般涌現，并在合作初期實現了共贏。
（二）瓜分業務份額的競爭時期。
1.銀行打破合作模式。長久以來，我國保險公司與銀行之間建立了以“資源共享”為標志的戰略聯盟關系。但隨著合作程度的不斷深入，銀行更加了解保險公司的各種理財產品及相關服務，各家銀行似乎并不甘心讓大量的資金流向保險公司，自身只充當中介服務的角色，再加上政府在金融業混業經營方面政策的放寬，于是五大行開始跑馬圈地壽險行業。2009年9月，中國保監會同意中國銀行收購中銀保險有限公司的全部股權。同年12月，交通銀行成功入股中保康聯人壽保險。2010年10月，中國工商銀行以12億元購買金盛人壽60%的股權。2011年7月，中國建設銀行正式成為太平洋安泰人壽的控股股東。2012年11月，農業銀行獲批控股嘉禾人壽。此外，其他各家銀行也紛紛效仿，如中國郵政儲蓄銀行成立中郵保險、招商銀行收購招商信諾50%股權、民生銀行成立民生保險、光大銀行全面控股光大永明、北京銀行有效控股中荷人壽。銀行設立、投股或參股設立保險公司，從根本上改變了以往相互合作和滲透的性質。銀行系保險公司借助銀行先天的競爭優勢，以及合作時期對保險產品及服務的了解，必將在市場競爭中搶占并瓜分傳統保險公司的業務份額。2.互聯網企業打破合作模式。隨著互聯網保險的進一步發展，類似于阿里的互聯網企業不會僅僅只做平臺。2013年11月6日眾安保險正式開業。作為國內首家互聯網保險公司，眾安在線開啟了互聯網企業成立保險公司的新時代。互聯網保險公司雖然目前只有1家，但這已成為未來的一種趨勢。保監會原副主席李克穆在兩會間隙接受采訪時也表示：在我國互聯網保險未來的發展中，國家將逐步放開互聯網保險牌照。對比我國銀行保險的發展，自2009年以來，各大商業銀行紛紛設立、投股或參股設立的保險公司，率先打破以往合作的模式，利用自身的競爭優勢，迅速搶占并瓜分傳統保險公司的業務份額。因此，眾安在線的成立，不僅僅代表著互聯網保險的進一步發展，更意味著互聯網企業吹響了進軍保險市場的號角。隨著互聯網保險的進一步發展，互聯網企業必將借助自身優勢，成立自己的保險公司，從而影響整個傳統保險業的格局。
（三）傳統保險公司的業務調整期。
1.各家險企在銀保業務上做出被動調整。2013年第1季度，業務排名前7位的壽險公司中，除太平壽險和太保壽險外，其余5家保險公司的銀行保險新單業務均出現了負增長。中國人壽、平安壽險和人保壽險的同比降幅都在20%以上，新華人壽甚至達到了54%的新單同比負增長。然而銀行系保險公司卻逆市上漲，建信人壽實現銀保新單保費收入18.5億元，同比增長47.8%。農銀人壽實現銀保新單保費收入17.7億元，同比大幅增長67.5%。此外，工銀安盛更是實現1903.5%的驚人漲幅。2013年整個保險行業銀保新單業務大幅負增長，銀行系保險公司卻一枝獨秀。而對于銀行系保險公司對整個壽險市場的沖擊，傳統保險公司只能被動做出調整。以平安壽險為例，經過連續幾年的業務調整，平安壽險逐漸淡出了銀行保險渠道這塊江湖。這也從側面說明平安管理層已經針對銀行業垂涎壽險的行為做出調整。2.傳統險企謹防互聯網企業沖擊。2014年2月25日，中國保險行業協會在京發布的《互聯網保險行業發展報告》顯示：2011年至2013年經營互聯網保險業務的主體從28家上升至60家，年均增長率達46%，占全行業133家產壽險公司的45%；規模保費從31.99億元增長到291.15億元，三年間保費增幅總體達到810%，年均增長率達到201.68%；投保客戶數從815.73萬人增長到5436.66萬人，增幅達到566.48%。對比我國銀行保險的發展初期，在2001年至2003年期間，我國銀行保險業務發展同樣迅速，規模保費從45億元增長到765億元，三年間保費增幅總體達到1600%，年均增長率達到312.31%。然而，從當前銀行保險的業務狀況來看，傳統保險公司確實受到了沖擊。因此，在互聯網保險快速發展的背景下，傳統保險公司應在銀行保險上吸取經驗教訓，認清互聯網企業在經營互聯網保險上的優勢，改進自身的不足，謹防可能來自互聯網企業的沖擊。
二、互聯網企業的競爭優勢。
（一）消費基礎堅實，擁有大量數據。
目前潛在客戶人群每天可能多次訪問互聯網平臺，但一兩個月才去一次銀行、保險等服務網點。隨著我國網絡消費群體日益壯大，互聯網企業在保險方面的消費基礎也日漸堅實。據統計，截至2013年底，我國網民人數已達6.18億，預計2015年我國網民人數規模將達到7.5億。龐大且不斷增長的網民隊伍為互聯網企業發展提供了強大而堅實的消費基礎。互聯網企業的第三方支付和網購平臺，把用戶的消費記錄，物流配送信息，甚至是消費習慣都記錄下來，積累了大量數據。隨著保險網銷渠道的進一步完善，數據最終會成為公司的核心競爭力，行業邊界也會被弱化。互聯網公司一旦進入保險領域，成立保險公司，必然會利用數據優勢沖擊傳統保險公司。
（二）掌控平臺，擁有技術優勢。
1.領先的銷售平臺架構設計。基于對其他產品銷售平臺的構建經驗，互聯網企業更容易構建保險產品的銷售平臺，以優質的用戶體驗，最快速度地實現用戶需求，方便客戶檢索產品，查詢相關信息。2.數據處理能力優勢明顯。互聯網企業運用實時推送技術，基于云計算平臺，便可實現每秒高達上百萬條，日處理量高達億萬數量級的數據。因此，相比傳統保險公司，互聯網企業數據處理與運營能力和數據采集、整合、分析、挖掘能力優勢明顯。
（三）當前網銷保險產品設計簡單。
2013年2月25日，中國保險行業協會發布的《互聯網保險行業發展報告》指出，目前我國互聯網保險產品主流是粘度低、標準化的短期意外險等產品，產品種類單一且容易模仿。因此，互聯網企業極易模仿同類產品，利用自身銷售平臺優勢對保險產品進行個性包裝，吸引大眾眼球，激發潛在客戶購買欲望。同時，還可利用數據優勢和數據處理能力，調查客戶需求，篩選有效客戶，設計適銷對路的保險產品。保險需求更易捕獲，營銷更加精準。
（四）成本費用低。
據調查，利用網銷渠道銷售的保險產品或提供的相關服務效果優于保險傳統營銷。傭金、房租、薪資、通訊費、交通費、印刷費將大幅度減少，若互聯網企業成立自己的保險公司也可免去網絡服務費用，成本更是大大降低。據有關數據統計，利用網銷渠道向客戶銷售保險產品或提供保險服務要比采用傳統的方式節省50%-70%的費用。因此，較低的運營成本也成為互聯網企業的又一優勢。
三、傳統保險公司的應對措施。
（一）發揮自身優勢。
1.風險管理能力。傳統保險公司很明顯的優勢在于它的風險管理能力，風險管理的能力是對于一種專屬信息的處理能力。由于保險產品本身的特點，使得各家傳統保險公司十分注重自身資金，以及運營模式的安全。而對于互聯網企業成立的保險公司，其各項監管機制尚不健全，缺乏高效、便捷的信息反饋機制，雖然是主動購買行為，但客戶疑問不能迅速回應，退保風險很高。綜合來看，在風險管理方面傳統保險公司優勢明顯。因此，傳統保險公司利用自身在風險管理方面的優勢，保障公司以往業務穩定運營的同時，可以分析互聯網保險業務領域所面臨的風險，提前建立此領域的風險管理機制。2.專業的產品服務。《互聯網保險行業發展報告》指出，大多數壽險產品較為復雜，需要與客戶進行充分溝通，再加上客戶信息安全保障不足，因此不能實現網上銷售。此外由于通過互聯網銷售保險沒有區域性，客戶一旦投保成功，后續的服務歸屬問題比較模糊。作為傳統保險公司應認清互聯網企業的局限性，發揮自身在產品服務方面的優勢，強化與客戶的溝通，完善理賠等后續服務。同時可借助品牌效應，贏得客戶的信任。3.產品創新能力。互聯網企業設立的保險公司，由于自身保險相關資源的匱乏，部門的不完善，其自身產品研發能力有限，只能模仿傳統保險公司的現有產品。因此，傳統保險公司應發揮自身產品創新方面的優勢，進而以產品優勢贏得市場。
（二）加快觸網步伐。
1.明確合作平臺與門戶網站的職能。目前，傳統保險公司觸網的方式大體上有三種：一是通過公司自己的門戶網站進行銷售。二是作為店商，與互聯網企業合作，借助其銷售平臺，進行推廣銷售。三是與第三方門戶網站合作，進行產品銷售。然而，三者之間存在明顯的業務交叉，造成資源的浪費。作為傳統保險公司，應著重整合前兩種平臺的資源，進一步明確二者分工。店商平臺應著眼于新客戶的開發，借助此平臺的訪問優勢，快速完成格式化產品的銷售。門戶網站應同時兼顧新客戶的開發，以及老客戶的后期服務，針對新老客戶的保險產品種類也應更為全面，做到為客戶提供一站式的在線服務。同時門戶網站也應是客戶答疑，保險教學，文化宣傳，品牌推廣等多領域平臺。此外，傳統保險公司應做好兩平臺間的協同，如在店商平臺界面上建立鏈接，引導客戶訪問公司門戶網站，體驗公司全方位的服務，也便于傳統保險公司積累自身客戶資源。2.完善互聯網技術，嘗試整合營銷。與互聯網企業相比，傳統保險公司的互聯網技術應用能力和數據處理能力確實存在一定差距。傳統保險公司習慣于將數據的分析結果應用于事后的風險評估上，而在事前的客戶識別、客戶分類、產品開發和市場開拓等方面應用明顯不足。因此，傳統保險公司應進一步完善互聯網技術和數據處理、應用能力，并嘗試將數據分析的結果應用于事前領域。傳統保險公司在保險專業上優勢明顯，特別是公司原有的客戶資源、銷售隊伍、線下網點。傳統保險公司應將改進后的技術與現有資源融合，塑造自身線上線下互相協同的立體化作戰能力，實現線上線下整合營銷，建構起在互聯網保險業務上新的競爭優勢。
四、結論。
我國互聯網保險驚人的發展速度和取得的初步成績，我們有目共睹。而我國銀行保險的發展卻并不理想，隨著銀保新規的發布，我國銀行保險進入了轉型期，銀行保險市場正在進行著重新洗牌。由此可見，國家政策的導向在市場未來發展模式上起著重要作用。在互聯網保險的未來發展中，國家會逐步放開互聯網保險的牌照，然而未來什么時候互聯網企業和傳統保險公司會走入全面競爭的模式還有待進一步研究，但這已經是必然的趨勢。傳統保險公司只有充分發揮自身現有的優勢，認清并彌補不足，才能在我國未來互聯網保險市場上立于不敗之地。
作者：梁東單位：河北經貿大學金融學院。