深入理解和履行崗位職責，有助于提升個人的工作能力和職業競爭力。范文中的崗位職責是根據實際工作經驗和案例總結而來，具有一定的參考價值。
校長任期目標責任書（精選21篇）篇一
作為學校工作的負責人之一，對學校安全管理工作負總體連帶責任，并對分工主管的工作負主要責任。為更好的落實學校安全工作，在自已分管工作中，做好如下安全工作。
1、全面分管學校安全工作。認真貫徹執行有關安全工作的法律、法規和規章，落實上級部門和學校有關安全工作的部署，檢查和監督各項安全管理制度的落實情況。
2、擬訂學校年度安全工作計劃，建立健全各項安全管理制度。
3、制定學校的'安全應急預案，對學生進行安全宣傳教育(加強校舍和設施設備安全、消防安全、交通安全、食品衛生安全、游泳安全、技能操作安)，為預防突發事件，組織應急演練。
4、全面掌握學校安全管理工作情況，確定安全重點部位、重點崗位，如學生宿舍、門衛安全管理工作。
5、利用多種途徑、采取多種形式向師生員工進行安全知識宣傳教育和培訓，普及安全知識，提高師生員工的安全防范意識和能力。
6、負責對崗位安全員的管理和培訓，使他們掌握基本安全知識，熟悉本崗位的操作規程及各種安全設施、器材的使用。
7、負責按規定配備、管理和維護各種安全設施和器材。
8、進行安全檢查和巡查，排查、發現、整改安全隱患。
9、督促各單位落實各項安全規章制度，對違反安全規章制度的單位和個人，提出處理意見。
10、負責對門衛的管理、培訓，負責校園防火、防盜、防人身傷害等安全的具體工作。
11、負責校園內治安秩序的維護和學校及周邊治安綜合治理工作，完善突發事件處置工作預警預報體系，切實全等專項整治工作，努力消除學校及周邊各種安全隱患，減少非正常傷亡事故，學生犯罪率控制在萬分之一以內。
12、負責其他領導交辦的具體安全工作。
13、本責任書一式兩份，限期一年。
責任人：
日期：
校長任期目標責任書（精選21篇）篇二
在每年發生的中小學生安全事故中，溺水是造成農村中小學生非正常死亡的主要殺手之一。隨著夏季的來臨，中小學生發生溺水事故又進入高發期，歷年全國各地陸續發生多起中小學生(幼兒園)溺水身亡的`事故，教訓十分慘痛。本著“安全第一，預防為主”的精神，為了學生的健康和安全，學校以班為單位與各位學生家長(監護人)簽定防溺水安全責任書，學校和家長必須提高安全意識，增強安全責任意識，共同加強防溺水教育，同時承擔相應的教育管理責任。
1、在上學、放學途中要結伴而行，按時到校、回家。
2、要教育學生做到“六不”：不私自下水游泳;不擅自與他人結伴游泳;不在無家長或教師帶領的情況下游泳;不到無安全設施、無救援人員的水域游泳;不到不熟悉的水域游泳;不熟悉水性的學生不擅自下水施救。
3、一旦發現有人溺水，應及時呼救，讓成年人來搶救，未成年學生切不可盲目下水施救。
(一)在學生自行上學、放學、返校、離校途中發生的;。
(二)在學生自行外出或者擅自離校期間發生的;。
(四)其他在學校管理職責范圍外發生的。
學生在上學和放學途中、節假日期間的安全責任由學生家長負責。家長或監護人要加強平時的教育和監管，嚴禁孩子私自下河、塘、庫、渠、堰等水域洗澡游泳、嬉水、玩耍。讓孩子健康成長。
責任人：
日期：
校長任期目標責任書（精選21篇）篇三
為加強學校安全工作要求，根據有關法律法規，按照“分級管理、分級負責、誰主管、誰負責”的管理體制，杜絕或減少危險事故的發生，特與安全副校長簽訂本目標責任書：
一、安全副校長安全職責。
1、安全副校長是學校安全工作直接責任人，在校長領導下具體抓好學校各項安全工作。
2、負責召集學校安全管理工作的會議，每周至少召集有關人員研究一次加強校園安全管理的措施對策。
3、負責組織實施年度學校安全管理工作計劃和制定安全工作經費預算，指導、監督學校安全工作，每天檢查一次學校安全工作及安全工作落實情況。
4、落實安全工作責任制，負責將學校安全管理工作與教育、教學、科研、生活、學習、集會等項活動進行合理的`統籌安排，明確各教學活動中的具體責任人及安全職責，督促其執行。
5、落實安全工作獎勵和職責追究制度，負責對各個項目的安全責任人進行考核，并依據考核情況提交學校給予獎懲。
7、負責突發事件的總體指揮和善后處理工作。
二、因對安全工作重視不夠，措施不力導致安全事故的，如失火、失竊、師生傷亡等，對直接責任者，要追究其責任，年度考核不得參與評優。
三、因對安全工作重視不夠，措施不力而導致發生重大安全事故，致使學校財產、師生生命遭受重大損失，造成惡劣影響的，學校將逐級追究責任，視具體情況、責任大小，分別給予有關人員處分，涉嫌犯罪的，移交司法機關追究刑事責任。
四、本責任書一式兩份，限期一年，即20xx年10月至20xx年9月，自簽訂之日起生效。
責任人：
日期：
校長任期目標責任書（精選21篇）篇四
為全面實施素質教育，全面提高教育教學質量，整體提升辦學水平，結合學校工作實際，特制定—20xx年校長三年任期目標責任書。
婁店鄉小學現有小學教學班5個，在校學生149人，教師11名，學歷合格率100%。在職教師大專及以上學歷達87.9%，四十五歲以下教師9人，小學高級教師3人，省級骨干教師1人，縣級骨干教師2人。學校領導班子團結、民主、務實、創新，教師善教、樂學、敬業、奉獻。“自律、善思、勤奮、博學”的學風、“博愛、求實、協作、奉獻”的教風、“和諧發展、質量興校、辦特色農村教育”的辦學思路，已確立并已逐步實施。曾榮獲婁店鄉安全管理工作先進單位等榮譽。這些來之不易的成績為我校教育事業的進一步發展奠定了堅定的基礎。但是，我校教育還存在較多薄弱環節和亟待解決的問題。辦學條件不能滿足教育教學需要。學校房屋破舊，仍有d級危房存在，一些專用功能室缺乏，無行政辦公室、教師辦公室、電子備課室、師生圖書閱覽室、實驗室、美術室、體育保管室、廣播室、多媒體教室等，學生學習桌椅等條件簡陋；飲用水不達標，廁所蹲位不夠且露天，電線老化安裝不規范，教室門窗破損，安裝不全，學生活動器材缺乏，村小規模小，班額少，設備差。
師資隊伍整體素質急需提高，村小教師年齡結構老化，學歷結構不合理，學科不配套，部分教師應對當前新課程缺乏創新意識，學校實際教師數與編制數存在缺口，部分學科未配備（如體育）專職教師。缺乏有影響的名師。教師的.教育觀念、專業水平和職業道德與所承擔的重任不完全適應。
面對機遇和挑戰，我們必須在學習中求發展，在發展中追求創新和突破。因此，我校教育應不失時機地提出新的奮斗目標，轉變觀念，依法治校、特色活校、科研興校、質量立校、創新辦校。
二、任期主要指標。
（一）打造一支和諧、創新、務實、廉潔的領導班子，建設一支教育觀念新、工作作風實、人際關系和、教學業績優的教師隊伍。
（二）鞏固生源，確保生源地6周歲兒童入學率保持95%。
（三）提高教師專業素質，三年內，45歲以下教師100%達到專科學歷，25%以上達到本科學歷。
（四）完善教學設施，盡量配備教育教學功能室和師生活動場所、標準配置教學儀器設備。
（五）優化育人環境，注重校園文化建設，打造書香校園、綠色校園。
（六）提升育人質量，積極推進素質教育，語文、數學、英語三科考試合格率達85%以上，體育合格標準達標率90%，學生近視，新發病率3%以下。學校教學質量在全鄉評比進入第一梯隊（前五名）。
（七）努力增強師生安全意識，堅決杜絕重大安全事故發生。
三、任期具體目標和措施。
（一）辦學水平提升方面。
1、穩定學校發展規模，保住生源。
保證本地生源入學，通過教育良好口碑的影響，吸引進城就讀及進入私立學校的孩子返校，確保在校學生數三年內均保持穩定。
2、每年度學校教育教學質量評估占位穩步上升。
xx年質量評估進入全鄉小學前十名；
xx年質量評估進入全鄉小學前五名；
20xx年教育教學綜合評估進入全鄉前五名。
3、鞏固已有辦學成果，積極參加教育主管部門組織的各種有益的活動。積極參加各種創建活動。
4、加強學習，結合我校實際，借鑒區、市內名校的經驗，努力塑造學校的外部形象，進一步擴大學校知名度，充分利用“幫扶”條件，力爭將學校辦成社會各界信任的放心學校。
校長任期目標責任書（精選21篇）篇五
根據《xx市教育系統安全隱患大排查大整改專項工作方案》要求，為了強化平安校園建設，構建完善的'學校治安防控體系，深入貫徹安全第一、預防為主的工作方針，進一步強化安全監管措施，提高安全責任意識，及時消除校園內各類安全事故隱患，確保學校師生生命財產安全，維護社會穩定。學校與德育副校長簽訂學校德育安全目標管理責任書如下：
1、德育副校長負責學校安全隱患大排查大整改工作中人員履職情況監督，并對工作中不認真，不履職的人員進行問責。
2、主管班主及班級管理安全工作。及時督導班主任和班級管理安全督查工作，發現安全隱患及時處理。
3、負責全校學生的安全工作。指導少先隊對學生進行安全教育，定期進行法制教育，預防青少年犯罪。發現存在學生安全隱患及時處理。
4、經常深入一線，檢查指導德育工作，準確掌握師生思想動向，經常開展安全教育活動。把安全隱患消滅在萌芽之中。
5、負責學生安全管理。避免發生擁擠踩踏等校園安全事件，嚴禁學生攜帶管制刀具進入校園，杜絕學生溺水事件發生。負責校外住宿生安全管理，學生3.25；5.12；119應急演練。
5、主管幼兒園安全工作。督促幼兒教師認真做好幼兒安全工作，堅持經常深入第一線，隨時檢查安全工作，發現問題及時處理。
6、每天必須至少進行一次主管部門安全檢查，及時填寫檢查記錄。
7、執行安全隱患責任追究制度。對凡事發生安全事故的相關責任人追究相關責任。
責任人：
日期：
校長任期目標責任書（精選21篇）篇六
在校長的領導下，分管全校政教、文體活動及后勤等工作，主要職責是：
1、認真貫徹執行黨的教育方針及各項政策法規，組織實施依法治校工作。
2、組織實施師生員工的思想政治教育工作，調動師生員工的積極性。
3、制訂學校德育工作計劃、總結，提高校長會討論，并負責學校大型活動的組織實施和材料把關工作，保證活動的安全有序進行。督促指導學校少先隊工作、班級管理工作的開展，負責班主任工作考核管理和文明班級考核管理，負責學校家長會工作，并協助鎮做好關心下一代工作。
4、負責學校后勤管理方面的.把關工作，定期督促學校后勤部門檢查設施設備的檢查、食堂小店的檢查、環境衛生方面的檢查。
5、負責學校藝體工作的安排，特別是指導督促文體活動的有序開展，保障學校文體活動的安全性。
6、分管學校圖書檔案管理工作，保證圖書檔案管理的保密與安全。
責任人：
日期：
校長任期目標責任書（精選21篇）篇七
為提升學校管理水平和教育教學質量，促進素質教育的全面實施，確保學校在原有基礎上有新發展、新提高、新進步，根據我縣學校實際情況，特制定藍山縣中小學校長任職責任書。
一、校長（園長）任期為三年，任期內原則上不予調動。
二、有下列情況之一的，第一年校長（園長）降為副職主持工作；第二年仍無起色的，校長（園長）就地免職：
1、質量綜合指數在全縣排名下降五位（含，下同）、城區組下降三位以上，或在同級同類學校居后（農村組位于倒二以內、山區組位于倒一）、城區組位于全縣倒十以內。
2、校長任職一年后學校面貌無明顯改善。
三、有下列情況之一的，校長（園長）就地免職：
1、未能嚴格執行收費政策、量入為出，任期內出現財務虧損。
2、學校與校外簽訂的一切合同未經縣教育局監簽。
3、出現師生死亡一人以上安全責任事故或兩人以上重大傷害事故。
4、信訪維穩工作不力，出現進京非正常上訪、10人以上集體上訪事件，或群眾性突發事件。
5、學校教職工及家屬出現計劃外生育。
6、未嚴格執行廉潔自律和工作日禁酒有關規定。
7、縣級(含)以上組織的考試發生試題泄密或集體舞弊事件。
8、對校長的.民主測評，差評率（基本稱職與不稱職之和）達30%以上。
四、凡因違反以上條款原因被免職的校長（園長），無論年齡大小，任職時間長短，一律不再享受相關待遇。
五、對出現重大責任事故，構成違法的，將移交有關部門，追究相關責任人的法律責任。
本責任書一式三份，教育局、學校、校長（園長）各執一份。
本責任書自簽定之日起生效。
責任人：
日期：
校長任期目標責任書（精選21篇）篇八
根據上級有關部門關于學校安全工作的具體部署，我校本著安全第一、學生教師安全工作重于泰山的宗旨，按“誰主管，誰負責”的原則，特制定副校長安全工作責任書。
1.副校長是學校協助校長工作的最直接責任人。對全校的所有學生、教師和各項工作都負有教育和管理職責，涉及到學校的方方面面。可代校長組織召開學校安全工作領導小組會議，傳達學習上級有關安全工作的文件，研究學校安全工作存在的問題和隱患，提出解決問題的'方法和整改意見，確保學校安全。
2.副校長是學校安全工作的第二責任人。
3.對學校方方面面的工作，特別是安全工作，都負有領導、檢查、監督和根據學校規章進行處理的職責。根據上級要求，依據相關法律法規，不斷完善、建立健全學校安全工作管理制度，組織制定各種突發事件應急預案。
4.副校長應經常深入到年級、班級中進行工作檢查、監督，解決問題，并開好學校各項工作會議，提出要求，檢查過程和結果，發現問題及時解決。
5.全面落實學校安全工作責任制，層層簽訂學校安全責任書，把學校安全工作任務落實分解到各處室、崗位和部門，并負責檢查、督導落實。
6.指導學校安全辦和各部門科室負責人開展工作，定期不定期檢查各處室、崗位的安全防范和隱患排查工作，并建立相關臺賬，在相關記錄表上簽字。
7.加強師生安全教育和培訓工作，定期組織開展各類宣傳和應急演練活動，提高師生安全意識和和我保護能力。
8.定期組織檢查學校各處的安全設施和器材，保證完好有效。
9.協助校長加強與所屬公安、消防、衛生、城管、交通等部門的聯系，積極開展校園及周邊綜合治理工作。
10.建立健全學校安全管理各類臺賬和檔案制度，檢查指導學校各類安全資料的歸檔備案。
11.制定學校設施設備安全管理工作規章制度，做好學校設施設備的安全管理工作。
12.加強對食堂，水源的管理，確保學校飲用水及食品的安全，加強衛生防疫工作的檢察監督。
13.組織對學校建筑物設施設備安全的監督檢查，特別是消防安全檢查，及時消除安全隱患，杜絕安全事故。
14.督促有關人員做好防盜工作，維護學校財產安全。
15.加強學校的安全設施建設，確保校園安全。
16.完成上級交給的其他任務。
責任人：
日期：
校長任期目標責任書（精選21篇）篇九
1、辦學思想是：
“九年影響一生”——培養師生“文明、閱讀、學習”的習慣；讓師生懂得“真誠、感恩、創新”的道理。
2、學校發展總目標是：
1、經過三年的努力，使我校成長為一所“質量穩定、特色鮮明、內涵豐富、充滿活力”的品牌學校。
2、打造一支和諧、創新、務實、廉潔的領導班子。
3、建設一支教育觀念新、工作作風實、人際關系和、教學業績優的教師隊伍，45歲以下教師100%達到專科學歷，50%以上達到本科學歷。
4、完善教學設施，盡量配齊教育教學功能室和師生活動場所、標準配置教學儀器設備。
5、優化育人環境，提升育人質量。
20xx——20xx學年。
1、明確學校三年發展工作目標，制定相應規劃和實施方案，全校師生形成共識。
2、選聘學校中層領導干部，簽訂聘任書，提升管理水平。
3、提高教師隊伍素質，繼續開展“實驗名師評選”、“感動實驗十佳教師評選”活動，開展“領雁工程”教師結對幫扶，通過活動提升業務水平。繼續開展“誰是我的守護天使”、“慶五一”、“慶國慶”教師活動，增強教師歸屬感，提升教師幸福指數。提出教師“美、雅、勤”的行為標準，打造文明教師隊伍。
4、制定學生基本行為習慣標準，讓學生從簡單入手養成習慣；舉行“實驗學校第一屆學生運動會”；舉辦“實驗學校第一屆學生藝術節”；開展第二屆“感動實驗十佳學生”評選；舉行初中班級籃球、足球聯賽。
5、設計校旗、校徽，創編校歌、校本操；創辦《芳菲校園》校刊；建立《揚帆校園廣播站》；編訂《慧心美文》校本教材。積極提煉辦學特色，確定辦學思想。
6、學校二期（東樓）建設完工，20xx年暑假后投入使用；20xx年春季學校綠化改造完工；爭取幸福樹幼兒園主體建設完工。
1、進一步提高干部隊伍綜合實力，提高管理水平和工作能力。
2、加強師資隊伍建設，提高教師思想和業務素質，爭取教師隊伍整體水平有明顯提升。
3、明確學校辦學思想和特色，并在全體師生中達成共識，促進學校內涵提升，以此作為引領學校及師生成長的準則。
4、全面提升學生素質，重視體育、音樂、美術、勞技、思品、科學等學科的課程開展，努力發現學生身上閃光點，盡力提供適合每個學生的教育。
5、完成投影儀到電子白板教學的升級改造；多功能教室配備齊全。
6、完成東樓校園文化硬件布置；現有教學樓內、外涂料更換；“幸福樹”幼兒園建設完工。
7、鞏固和開展好原有的系列活動。
8、通過一年的'養成教育，學生的行為、學習習慣要有明顯提升并繼續深入開展學生行為、學習習慣教育。
9、建立師生心理咨詢室，逐步系統化心理咨詢工作。
10、在認真執行招生政策的前提下，避免和控制大班額的現象。
20xx——20xx學年。
1、梳理學校三年發展規劃及目標落實情況，總結學校辦學6年的得失。
2、著眼未來，進一步加強領導班子建設，如有必要對部分人員進行調整。
3、開展校本研究并形成自己特色的校本研究內容。
4、進一步改善辦學條件，升級和改造部分硬件設備；圖書室建設到位；教師辦公桌更新。
5、在硬件建設基本完成的情況下，加強師生文明培養，讓校園充滿文明氣息。
6、中、小學教學成績位于全縣前列。
7、學校各種系列活動繼續開展并形成慣例。
1、在教體局主管部門指導下制定和實施學校發展規劃。
2、成立學校發展規劃領導小組，制定、修改、實施、監督、落實學校發展規劃的各項目標。
3、發揮教代會作用，讓廣大教師認可并參與到學校發展規劃的實施中。
4、每學期末，所有領導向全體教師匯報本學期工作開展情況，對規劃中需完成目標責任到人。
5、堅持正確的辦學方向，保證學校在發展的道路上穩定前進。
校長任期目標責任書（精選21篇）篇十
為了圓滿完成教育教學任務，切實履行好你所在崗位相應的安全管理工作職責，營造安全的教育氛圍，現簽訂20xx年安全管理責任書，具體內容如下：
確保學校全學年無一例安全責任事故;嚴防傷害事故的發生。
1、制定切合本校實際的年度安全工作計劃，健全學校安全管理規章制度和各項應急預案，每學年至少開展一次全校性的`應急預案實戰演練活動，搜集整理好年度安全工作臺帳資料，每月至少組織召開一次安全工作專題會議，及時解決可能影響學校安全與穩定的問題。
2、確保本校全面實施全員“一崗雙責”制度，簽訂安全管理工作目標責任書，層層落實安全責任。
3、認真組織開展安全檢查，有組織的常規性安全檢查全年不少于10次，針對安全檢查中發現的安全隱患，要立即采取措施整改到位，及時消除隱患，不能立即整改到位的要落實有效的防范措施和整改方案，安全檢查、隱患整改、防范措施和方案等臺帳檔案資料齊全。確保一般性隱患整改率、重大隱患監控率均達100%。
4、每學期認真組織安全教育系列活動，師生員工的參與率和受教育面均達100%。
5、認真落實安全事故責任追究制，積極妥善處理好突發事件。
6、對照本校全員“一崗雙責”制實施方案，按照客觀、公正、公開的原則認真組織、協調年度安全目標管理執行情況的考評工作。
7、具有其他任課教師的一切職責。
8、完成學校交辦其他安全工作任務。
每學期末，學校對所簽責任人全學期內履行安全管理工作崗位職責情況，按照學校制定的“一崗雙責”實施方案進行全面的考評，凡成績顯著或有特殊貢獻的教職員工應予表彰獎勵;凡因工作中出現安全責任事故的，堅決行使“一票否決”權，取消年度評優、評先資格，同時扣除部分績效工資。因主觀原因造成事故者，根據情節，給予批評教育，扣除部分或全部績效工資。造成刑事責任的，交刑事部門處理。
責任人：
日期：
校長任期目標責任書（精選21篇）篇十一
甲方：（以下簡稱甲方）。
乙方：（以下簡稱乙方）。
按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，甲乙雙方應共同遵守。
根據“乙方”提供的“xx年工作目標計劃”為藍本：
1、認同計劃書當中的“組織結構”；
2、認同計劃書當中的“崗位、人員、職位的配置”。
3、認同計劃書當中的“崗位職責描述”；需補充？
4、認同計劃書當中的“某某組織的年度費用預算”方案。
5、認同計劃書當中的“年度公攤費用預算”方案。
6、認同計劃書當中的“績效激勵計劃”方案。
7、認同計劃書當中的“薪酬待遇標準表”方案。
xx年01月01日至xx年12月31日。
（一）甲方的權利和義務。
1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，并提出改進意見。
2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。
3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。
4、即時提供相關的工作材料。
（二）乙方的權利和義務。
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。
2、乙方享有集團授權范圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。
3、乙方應加強內部管理，提升營銷管理水平；加強員工的培訓學習，提高服務質量；加強市場體系建設，提高盈利能力。
4、乙方作為該部門的第一安全負責人，必須保障人身及經營資產的安全與完整。做到安全第一，預防第一。
5、乙方必須定期地按甲方要求報送（提交）與經營活動有關的'各項文件和資料，包括：
（一）財務經營：
（1）銷售、利潤、毛利業務分析報表。
（2）經營費用項目。
（3）應收款項目明細表。
（4）公司資產負債表。
（5）產品庫存表。
（二）人資行政：
（1）年度和月度的總結及相關資料。
（2）規章制度體系實施情況與變化。
（3）員工月度薪酬與管理費用執行分析表。
（4）崗位及人員配置。
（三）管理工作:。
（1）乙方組織的會議紀要。
（2）事故應急處理。
（3）甲方要求提供的其它文件和資料。
薪金構成：年薪總額=（月基礎工資xx12）+（績效工資xx4）+獎金。
1、基礎工資：15000萬元/月。
2、績效工資：10000萬元/月。
3、獎金：待定。
績效指標：（加入公式）（新增行政管理，例業績表格）3/7分。
備注：（拆分）。
1、以責任人每月的《工作總結與計劃》為依據，根據上月的工作計劃對當月工。
作達成率進行評估；（提交日期）
2、針對責任人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經理與其進行面談，對目標進行調整。
3、績效考核期為季度為一個周期，一年共4個周期。
2、由于決策失誤或者經營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，并予以免職。
3、本責任書由人資部負責解釋、修訂。
4、本責任書由甲乙雙方負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。
5、本責任書一式二份，甲乙雙方各執一份。
甲方負責人：
乙方第一負責人：
日期：
日期：
校長任期目標責任書（精選21篇）篇十二
為了使生產安全化，增強各部門安全生產的主動性和自覺性，消除和控制生產系統中的各種有害與危險因素，防止各類安全生產事故的發生，創造安全舒適的勞動條件，保護從業人員在生產工作過程中的安全與健康，為確保此工作取得實效，公司現與各單位從業人員簽定安全生產規范化管理工作目標職責書。
依誰主管，誰負責原則，實行一崗雙責制，消除生產中的`各類危險因素，避免職業性工傷事故的發生，實現安全生產規范化。
1、遵守勞動紀律，執行安全規章制和安全操作規程，聽從指揮和一切違章作業的現象作斗爭.包括私拉電線.違規安裝電器，在禁煙區吸煙，下班不關電源等行為。
2、保證本崗位工作地點和設備，工具的安全.整潔，不隨便拆除安全防護裝置，不使用自我不該使用的機械和設備正確，正確使用防護用品。
3、及時反映.處理不安全問題，積極參加安全生產搶險工作。
4、有權拒絕理解違章指揮，并對上級單位和領導忽視從業人員安全。健康的錯誤決定和行為提提議或批評。
班組長：
操作員工：
xx年xx月xx日。
校長任期目標責任書（精選21篇）篇十三
為提升學校管理水平和教育教學質量，促進素質教育的全面實施，確保學校在原有基礎上有新發展、新提高、新進步，根據我縣學校實際情況，特制定藍山縣中小學校長任職責任書。
一、校長（園長）任期為三年，任期內原則上不予調動。
二、有下列情況之一的.，第一年校長（園長）降為副職主持工作；第二年仍無起色的，校長（園長）就地免職：
1、質量綜合指數在全縣排名下降五位（含，下同）、城區組下降三位以上，或在同級同類學校居后（農村組位于倒二以內、山區組位于倒一）、城區組位于全縣倒十以內。
2、校長任職一年后學校面貌無明顯改善。
三、有下列情況之一的，校長（園長）就地免職：
1、未能嚴格執行收費政策、量入為出，任期內出現財務虧損。
2、學校與校外簽訂的一切合同未經縣教育局監簽。
3、出現師生死亡一人以上安全責任事故或兩人以上重大傷害事故。
4、信訪維穩工作不力，出現進京非正常上訪、10人以上集體上訪事件，或群眾性突發事件。
5、學校教職工及家屬出現計劃外生育。
6、未嚴格執行廉潔自律和工作日禁酒有關規定。
7、縣級(含)以上組織的考試發生試題泄密或集體舞弊事件。
8、對校長的民主測評，差評率（基本稱職與不稱職之和）達30%以上。
四、凡因違反以上條款原因被免職的校長（園長），無論年齡大小，任職時間長短，一律不再享受相關待遇。
五、對出現重大責任事故，構成違法的，將移交有關部門，追究相關責任人的法律責任。
本責任書一式三份，教育局、學校、校長（園長）各執一份。
本責任書自簽定之日起生效。
教育局局長（簽字）:。
教育局（蓋章）。
20xx年9月x日。
校長（園長）（簽字）:。
學校（蓋章）。
20xx年9月x日。
校長任期目標責任書（精選21篇）篇十四
為充分調動xx公司管理人員積極性，確保年度經營目標的實現，xx集團董事會授權給以子公司總經理為首要責任人的經營團隊負責該公司的經營管理。甲乙雙方在平等、自愿的基礎上簽訂本年度經營目標責任書，甲乙雙方應共同遵守。
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
（一）經營指標：營業收入x萬元；利潤x萬元；成本降低x%。
（二）安全質量責任目標：重大安全責任事故0起(一票否決);重大質量事件(含嚴重服務投訴)0起。
（三）其它責任目標詳見《績效考核管理辦法》。
（一）完成經營目標，集團將對經營團隊予以貨幣形式獎勵。
1.首要責任人予以年薪30%-40%的獎勵（具體方案見《績效考核管理辦法》）；
（二）當經營目標未能實現時，集團將對經營團隊進行負激勵。
1.首要責任人予以年薪30%-40%的負激勵（具體方案見《績效考核管理辦法》）；
2.經營團隊予以25%-35%的`負激勵（具體方案見《績效考核管理辦法》）；
3.實際完成的經營目標差距超過40%以上的，經營團隊將予以降薪、降職處理。
（三）考核過程。
1.年終目標考核：以乙方年度工作總結及財務報表為依據，集團辦公室及財務管理部對乙方經營情況進行監督和檢查。
2.過程考核：以乙方每月的《工作總結與計劃》為依據，集團辦公室及財務管理部對乙方的《工作總結與計劃》的實施情況進行監督和檢查，根據上月的工作計劃對當月工作達成率進行評估。
3.具體考核辦法詳見《績效考核管理辦法》。
1.若乙方完成年度指標，將續簽20xx年度責任書。
2.在20xx年度乙方因個人原因離職的或因重大工作失誤被公司解聘的，取消當年績效工資。
3.本責任書由xx集團董事長與子公司總經理簽署后生效，對雙方都具有約束力。
4.本責任書一式四份，集團、子公司各持二份。
xx集團董事長：
子公司總經理：
日期：
校長任期目標責任書（精選21篇）篇十五
1.確定并傳播公司的經營理念。
2.依據公司的經營理念，制定并組織實施公司組織的發展戰略。
3.為實現公司的發展戰略，規劃公司組織架構，提升符合公司發展戰略的組織功能，形成公司的核心競爭力。
4.為完善公司的組織架構、提升公司組織結構的功能，建立符合公司經營理念的考核激勵機制。
5.公司依據市場部職工業務質量目標，每季度、每半年、每年對市場部職工實施考核，并按本承諾書關于業務獎懲原則落實執行。
（二）職工職責。
1.忠誠有限公司的經營理念，傳播企業文化。
2.依據公司的經營目標，制定并呈報審批后組織實施所負責部門的工作計劃。
3.依據公司的考核機制，接受公司組織的考核及考核決定。
4.控制本部門運營成本，應以合理的人均經營效益指標來提議增加本部門員工人數。
5.市場部負責人為本部總經理，負責組織公司團隊實施公司經營計劃，對公司進行日常運營及管理，建立健全部門管理制度，為公司所屬范圍內公司資產、業務中墊付資金的安全性及安全經營的責任人，亦是組織實施本績效目標的第一責任人。
6.完成公司總裁交辦的其他工作。
業績目標承諾：時間段為xxxxx年，承諾業績目標為xxxxx萬元，其中，第一季度銷售目標值xxxxx萬元，第二季度銷售目標xxxxx萬元，第三季度銷售目標值xxxxx萬元，第四季度銷售目標xxxxx萬元。
（一）業績提成和待遇。
業績提成為業績任務的xx%，總提成按照會計審計考核，遵從每月、每季度、每年度兌現。未發年薪部分在完成年度目標任務后一次性補發，年薪計入成本；若未能完成全年業務總量的xx%，則無年底獎金發放。
（二）績效未達標的措施。
1.月薪標準為月，正式上崗后前三個月的`作業務量必須達到目標計劃xx%，否則從第四個月開始，月薪按基本月薪的xx%發放；連續六個月內市場部人員未能完成目標，在第七個月開始，公司將重新核定任職資格或標準，基本提成要求達到每月任務量的80%，如每月完成任務量的60%-79%，提成額為xx%，每月完成任務量的40%-59%，提成額度為xx%，每月完成0%-39%,薪金底薪，沒有提成，連續月完只成任務量的0%-39%，薪金組成為xx%底薪。
2.因績效未達標而導致的降職、降薪或辭退，公司按照相關規定結算薪資無需負任何經濟補償責任。
3.市場部任期期間應得利益，以公司財務中心依據本承諾書核準數據為準計提。
4.未按照勞動合同、本承諾書及公司相關制度辦理離職手續的，公司有權不予辦理離職結算手續。并有權對公司負責人任期內故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責任。
5.連續月完成指定任務目標，下月開始實行底薪增加xx%，超出部分提成增加至xx%，在每季度人事部門和財務部門會進行重新薪資評定，在作業務任務時，超額完成月任務xx%，獎金元超出部分提成為xx%；超額完成季度任務xx%，獎金元，超額部分提成為xx%；完成全年銷售目標，獎勵xx元，超額部分提成為xx%。
1.本協議有效期內，如果公司市場部人員，已完成績效回款部分可以計提結算。
2.若市場部總經理離職，但部門其他成員仍繼續從事銷售工作的，已完成績效未回款部分可作為事業中心其他成員的績效延續，在回款后計提。
3.本協議的有效期自年月承諾書到期后，公司與市場部職工的執行情況，續簽下一年度目標和考核承諾書，雙方可根據實際情況另行確認。
4.公司頒布執行的相關管理規章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。
5.本承諾書經公司蓋章或授權人簽字，市場部職工簽字后后生效。
6.本協議由公司制訂并解釋，未盡事宜協商解決。
授權代表人（簽名）：
日期：xx年xx月xx日
市場部職工（簽名）：
日期：xx年xx月xx日
校長任期目標責任書（精選21篇）篇十六
為深入貫徹中央決策部署，認真落實省、市、縣黨代表大會精神，進一步深化和拓展創先爭優活動，強化“加強基層組織建設年活動”，逐步實現農村干部規范化管理，不斷提升全鎮黨建工作整體水平。按照縣委要求，結合鎮村實際，鎮黨委、政府與各村黨支部書記簽定20xx年—20xx年任期目標承諾書。
（一）共性目標。
1、加強村級班子建設。
貫徹執行黨的路線方針政策和上級黨組織及本村黨員大會決議，深入開展創先爭優活動，圍繞市委“建、選、育、管”和縣委“九個提高”有關要求，嚴格落實農村“一制三化”和“一定三有”工作機制，“兩委”班子及配套組織健全，關系協調，作用發揮突出，建立一支數量充足、高素質的農村后備干部人才隊伍；深化“基層組織建設提高年”活動，實施“三項工程”（新農村建設“領頭雁工程”、農村干部“素質工程”、黨員“雙育工程”），落實“雙層雙向”述職制度，充分發揮村黨支部領導核心作用。
2、加強黨員隊伍建設。
加強黨員教育管理，結合“雙育工程”（黨性教育和能力教育），組織開展“四學三提高”活動，通過學黨章、學理論、學政策、學科技，提高黨性意識、提高致富本領、提高帶富能力；深化“在職黨員依崗承諾、無職黨員設崗定責”活動，構建融黨員教育、服務、管理于一體的“雙服務雙評議”黨員教育管理新機制；做好流動黨員、年老特困黨員管理和幫扶工作。
3、做好黨員發展工作。
嚴格按照發展黨員“十六字”方針，落實“九項”制度，嚴把發展程序，每年至少發展一名新黨員，改善黨員隊伍結構；建立保持一支數量充足、結構合理、素質較高的入黨積極分子隊伍；嚴格排查、突出解決，避免兩年以上不發展黨員和五年以上不發展婦女黨員問題。
4、加強村級組織活動場所建設。
加大對不達標活動場所的'建設力度，加強管理使用農村黨員干部現代遠程教育終端站點，抓好綜合利用，發揮好“三個陣地”作用；加強資產管理，防止集體資產流失。
5、堅持科學、民主決策。
嚴格按照“四議兩公開”要求，對涉及群眾利益的重大事項，要堅持程序，廣泛征求意見和建議，堅決杜絕“一言堂”和少數人說了算；嚴格落實黨務公開制度，堅持公正、公開、透明。
6、加強黨風廉政建設。
嚴格落實“零招待”制度，做到依法行政、率先垂范，杜絕私事公辦和用權謀私等現象。
7、加強精神文明建設。
深入實施《公民道德建設實施綱要》，倡導文明禮貌、助人為樂、服務群眾；定期開展喜聞樂見的文娛活動，豐富群眾的文化生活。
8、抓好計劃生育工作。
協助鎮做好計劃生育全程優質服務工作，年度計生考核達標。
9、加強社會治安綜合治理。
宣傳有關農村法律法規，增強群眾的法律意識；做好民族宗教工作，依法打擊邪教組織；健全“三位一體”調解體系，搞好矛盾糾紛排調，確保不出現集體訪、越級訪和重大治安及刑事案件。
10、在黨組織和廣大黨員中深入開展“比、學、趕、超”活動。
在不同領域、各個層面形成比、學、趕、超的濃厚氛圍，個個爭先，為建設和諧滿城鎮作貢獻。
（二）自主目標。
在鎮黨委、政府的正確領導下，在領導和指導村委會完成20xx年—20xx年度任期承鎮黨委、政府制定嚴格的獎懲措施，村干部任期和年度承諾目標及上級下達的任務指標完成情況，與村干部工資掛鉤，實行基礎補貼加浮動補貼工資，按照鎮《關于農村干部職務補貼浮動制管理的實施意見》執行，年底考核兌現。對超額完成工作目標、成績突出、定檔優秀的村干部全額發放浮動補貼，并適當給予獎勵；對當年未完成上級下達任務、承諾目標或民主測評不稱職票超過50%的村干部，視考核定檔考核情況扣除扣除浮動補貼50%。如本年度內做不到以上承諾，自愿向鎮黨委、政府寫出辭職報告，主動辭去現任職務；對因工作失誤或主觀故意造成嚴重后果，違法違紀的自覺接受有關部門處置處理。
鄉鎮名稱（蓋章）：
楊佐村黨支部（蓋章）：
黨委書記：
政府鎮長：
黨支部書記：
日期：
校長任期目標責任書（精選21篇）篇十七
1、全面貫徹國家的教育方針，努力培養品德、智力、體力諸方面全面發展的新型人才。辦學思想端正，做到依法治校，依法治教。
2、進一步加強小班教育的研究工作，使學校成為慈溪市小班化教育的改革樣板，創響小班化教育品牌。
3、完善學校管理的兩條平行線：一是行政線，由校長負總責，教導處、總務處統領辦公室主任、教研組長、班主任、任課教師開展高效簡單的工作。二是群團線，在學校黨支部的領導下，由工會、少先隊、團支部按章程按學校發展目標既相對獨立又互相合作地開展工作。充分發揮行政線的領導作用和群團線的民主監督作用。
4、堅持科學發展，進一步深化學校體制改革，開好教職工大會，完善學校教職工考核方案。管理向規范化、制度化、科學化、人文化方向完善。
加強校園環境建設，為教育行政管理部門做好參謀。積極籌措資金，合理增加投入，促進校園文化建設，提升學校的辦學品位。
1、完善學校網站，校迅通與學校網站成為聯系家校的橋梁；
2、學校的布置更能體現學習型學校的特點。
師資隊伍建設的目標是：品德高尚、業務精湛、身體健康。
1、品德高尚。打造“愛生、博學、務實、創新”的教師形象，師德師風進一步優化。抓好青年干部的培養；優化班主任隊伍建設；抓好青年教師隊伍建設，使學校成為教師的心靈居室、精神家園。
2、業務精湛。教師高學歷達96.5%(其中本科學歷達86.5%)；青年教師能全面成長，并能在市級業務競賽中取得佳績。人人參與課題研究，依托課題提高教育質量，培養青年教師。有名牌學科3個以上。
3、身體健康。關心教職員工的生活，開展健康有益的文體活動，營造和諧的.校園工作氛圍。
培養學生品德、智力、體力諸方面全面發展，打造誠信、勤奮、和諧、進取的學生形象。
1、品德。學生初步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，學生道德修養明顯提升、行為習慣文明。
2、智力。培養學生的多元智力均衡發展。升學率100%。小學六年級考試成績在同類學校中取得領先，整體教育質量在全市居中是水平。剪紙篆刻等興趣小組全面開設，學生全面發展。市級以上獲獎項目較上一年有增加。
3、體力。國家體質評價標準的合格率達100%，優秀率達20%以上。學生的近視率控制在40%以下，每年的新發近視率控制在3%以下。跆拳道項目形成一定特色。體育藝術“2+1”全面落實。
1、健全、落實各項安全制度，完善學校安全事故應急預案，切實提高處置各種事故的能力。每年簽訂安全責任狀，各項教育、教學活動能在確保安全狀態下進行。
2、對師生進行經常性的安全教育，開展安全演練，提高安全意識和防范能力。定期對學校的各種設施、設備進行檢查，發現問題及時處置。及時傳達上級關于校園安全的指示，每年邀請法制副校長來校講課。
3、完善防盜系統，確保學校無重大安全責任事故，嚴格對食堂的量化等級管理，不發生事物中毒事件，學校綜治考核在合格以上，保持市平安校園的稱號。
1、繼續保持“慈溪市文明單位”的榮譽稱號。
2、學校辦學水平基本符合或接近“五星級”指標。
3、爭創省綠色校園。
4、學校小班化辦學特色明顯，辦學質量進一步提高，達到慈溪市上流水平。
責任人：
日期：
校長任期目標責任書（精選21篇）篇十八
為全面實施素質教育，全面提高教育教學質量，整體提升辦學水平，結合學校工作實際，特制定20xx年校長三年任期目標責任書。
婁店鄉小學現有小學教學班x個，在校學生x人，教師x名，學歷合格率x%。在職教師大專及以上學歷達x%，四十五歲以下教師x人，小學高級教師x人，省級骨干教師x人，縣級骨干教師x人。學校領導班子團結、民主、務實、創新，教師善教、樂學、敬業、奉獻。“自律、善思、勤奮、博學”的學風、“博愛、求實、協作、奉獻”的教風、“和諧發展、質量興校、辦特色農村教育”的辦學思路，已確立并已逐步實施。曾榮獲婁店鄉安全管理工作先進單位等榮譽。這些來之不易的成績為我校教育事業的進一步發展奠定了堅定的基礎。但是，我校教育還存在較多薄弱環節和亟待解決的問題。辦學條件不能滿足教育教學需要。學校房屋破舊，仍有d級危房存在，一些專用功能室缺乏，無行政辦公室、教師辦公室、電子備課室、師生圖書閱覽室、實驗室、美術室、體育保管室、廣播室、多媒體教室等，學生學習桌椅等條件簡陋；飲用水不達標，廁所蹲位不夠且露天，電線老化安裝不規范，教室門窗破損，安裝不全，學生活動器材缺乏，村小規模小，班額少，設備差。
師資隊伍整體素質急需提高，村小教師年齡結構老化，學歷結構不合理，學科不配套，部分教師應對當前新課程缺乏創新意識，學校實際教師數與編制數存在缺口，部分學科未配備（如體育）專職教師。缺乏有影響的名師。教師的教育觀念、專業水平和職業道德與所承擔的.重任不完全適應。
面對機遇和挑戰，我們必須在學習中求發展，在發展中追求創新和突破。因此，我校教育應不失時機地提出新的奮斗目標，轉變觀念，依法治校、特色活校、科研興校、質量立校、創新辦校。
（一）打造一支和諧、創新、務實、廉潔的領導班子，建設一支教育觀念新、工作作風實、人際關系和、教學業績優的教師隊伍。
（二）鞏固生源，確保生源地6周歲兒童入學率保持x%。
（三）提高教師專業素質，三年內，45歲以下教師100%達到專科學歷，x%以上達到本科學歷。
（四）完善教學設施，盡量配備教育教學功能室和師生活動場所、標準配置教學儀器設備。
（五）優化育人環境，注重校園文化建設，打造書香校園、綠色校園。
（六）提升育人質量，積極推進素質教育，語文、數學、英語三科考試合格率達x%以上，體育合格標準達標率x%，學生近視，新發病率3%以下。學校教學質量在全鄉評比進入第一梯隊（前x名）。
（七）努力增強師生安全意識，堅決杜絕重大安全事故發生。
（一）辦學水平提升方面。
1、穩定學校發展規模，保住生源。
保證本地生源入學，通過教育良好口碑的影響，吸引進城就讀及進入私立學校的孩子返校，確保在校學生數三年內均保持穩定。
2、每年度學校教育教學質量評估占位穩步上升。
20xx年質量評估進入全鄉小學前x名；
20xx年質量評估進入全鄉小學前x名；
20xx年教育教學綜合評估進入全鄉前x名。
3、鞏固已有辦學成果，積極參加教育主管部門組織的各種有益的活動。積極參加各種創建活動。
4、加強學習，結合我校實際，借鑒區、市內名校的經驗，努力塑造學校的外部形象，進一步擴大學校知名度，充分利用“幫扶”條件，力爭將學校辦成社會各界信任的放心學校。
校長：
日期：
校長任期目標責任書（精選21篇）篇十九
以黨的十七大精神以及關于深入貫徹學習科學發展觀為指導，認真貫徹省、市、區“關于開展新一輪平安建設”的工作要求，大力加強社會治安綜合治理，深入推進系列平安建設。維護社會政治安定和治安穩定。實現“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”的系列平安目標，結合街道及各社區的實際情況，特簽訂本責任書。
1、認真落實社會治安綜合治理、系列平安、法治建設的組織領導，各社區要把綜治、系列平安、法治建設活動納入年度總體發展規劃和工作目標，制定工作計劃和規章制度，健全組織網絡，完善各項工作措施，按照綜治、系列平安、法治建設及各專項工作要求做好各項系列基礎臺帳。
2、認真做好突出信訪問題和矛盾糾紛排查，及時掌握和了解影響社會穩定的動態，做到信息暢通，報告及時，措施有力得當，做到“三個確保、一個零指標”。
3、開展以“崇尚科學、珍惜生命、關愛家庭、反對邪教”為主題的反邪教警示教育，努力推進“無邪教”社區創建活動，形成全社會反邪教的強大氛圍。
5、深入推進社會矛盾糾紛大調解機制建設，在街道矛盾糾紛調處中心指導下，社區調解室貫徹“依法調解、以德協商”的方針，對各類矛盾糾紛做到發現、疏導、化解及時。糾紛調解率達98%，不發生民轉刑案件。
6、深入推進社會治安大防控體系建設，進一步加強社區警務、網絡化巡邏，建立多種形式的群防群治組織，社區治保會要發動志愿者隊伍，開展護樓護巷，與新村小區物業保持溝通，共建安全衛生小區，注重和推進技防監控建設，大力推廣家庭安裝紅外線“智能型”報警器。
7、深入推進基層基礎建設，積極開展新一輪系列平安建設，努力推進平安社區創建活動。綜治、社區警務、治保、調解、外來人口管理“五位一體”組織機構健全，各項活動正常，國家安全人民防線建設措施落實。
8、進一步加強外來人口管理，暫住人口、私房出租戶管理制度健全，外來人員信息社會化采集工作扎實，信息輸入及時，外來人口中不安定因素和人員情況底數清，情況明。
9、積極抓好消防和安全生產工作，大力宣傳消防和安全生產知識，不斷排查和掌握“三合一”場所火災隱患，積極配合有關部門開展對“三合一”場所火災隱患進行整治，防止發生重大火災和安全生產事故，重大人員傷亡事故。
10、進一步加強社區嬌正和刑釋解教人員的安置幫教，關心嬌正對象、刑釋解教人員的就業和生活，做好嬌正對象的幫教工作。防止脫管、漏管和失控現象的發生，多渠道安置就業，幫教率達到95%以上。重新犯罪率下降。
12、預防和減少青少年違法犯罪。建立青少年維權中心和法律援助中心，完善學校、家庭、社會“三結合”的工作機制，落實對輕微違法犯罪青少年幫教措施，開展創建優秀青少年維權崗活動，規范中小學校聘請法制副校長管理工作，積極配合學校開展法制宣傳工作，學校及周邊地區治安秩序良好，師生滿意度達90%以上。刑事作案成員中在校學生比例在5%以下。
13、積極開展“依法治區”法治建設，配合“律師進社區”，大力開展“五五普法”宣傳活動，努力推進創建“民主法治”示范社區。
14、認真貫徹落實街道黨工委、街道辦事處綜治、系列平安、法治建設的階段性工作部署和專項整治活動。注重調查研究，積累工作經驗，推廣典型事例。
15、本責任書工作實效，作為年度考評依據，不合格的，實行一票否決。
制。
16、期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。街道和各社區各執一份。
校長任期目標責任書（精選21篇）篇二十
在縣委縣政府的領導下，任職期內，我一定忠誠地履行職責，恪盡職守，勤懇工作，竭誠為人民服務，不辜負黨和人民的重托。努力做到：
一、把主攻工業擺上經濟工作的重要位置。調整結構，深化改革，優化環境，圍繞“農副產品”精深加工、；圍繞優勢產業，千方百計上好一批工業項目，擴大工業經濟總量，盡快形成工業主導型的經濟增長格局。
二、實施好抓大扶強戰略，集中力量，集中資金，主攻重點企業、重點項目。積極支持重點企業進行結構調整和重點技術改造，協調項目審批和資金銜接，扶持企業做強做優。在科學認證的基礎上，選擇技術含量高，市場前景好，符合都昌實際的項目抓實、抓出成效。要大膽走出去，靠“大樹”，上“大船”，按照優勢互補、互惠互利的原則，努力培育一批骨干企業。
三、加大招商引資力度，建設工業園區。把工業園區辦成招商引資的載體，辦成承接產業轉移的載體，辦成發展非公有制經濟的載體，優化政策，優化環境，著眼于未來，誠信服務，認真兌現縣委、縣政府制訂的優惠政策和獎勵措施，確保進園企業能引得進、留得隹、快發展，使其真正成為我縣經濟新的增長點。
四、加大國企改革力度，堅持產權制度轉換為核心，以“國退民進”為重點，堅持多種形式并舉，按照因企制宜、一廠一策的思路穩步推進。在改革的過程中，嚴把政策，協調各方，緊緊依靠廣大職工，力爭再用1—2年時間，全面完成我縣國有企業改革任務。
五、標本兼治，加大力度整頓和規范市場經濟秩序，認真負責地抓好安全生產，積極主動地做好穩定工作。一是繼續整頓和規范市場經濟秩序，按照標本兼治的原則，從體制上、機制上和制度上建章立制，嚴格執法，二是進一步做好治亂減負工作，重點治理向非公有制企業亂收費、亂罰款和各種攤派。三是切實按照“工作要勤，支作要快，情況要清，問題要明”的要求，積極主動地做好安全生產工作。四是把保持企業和社會穩定作為一項政治任務，妥善解決好下崗職工的穩定工作。廣開就業門路，吸納更多的職工實現再就業。
六、切實搞好縣委、縣政府的中心工作，確保本系統社會綜合治理、計劃生育等工作達標。加強部門、單位之間協調，深入到各企業進行檢查督促，跟蹤考核，切實把縣委、縣政府的決策及時準確地傳達到基層，確保政令暢通。
七、嚴以律己，廉潔奉公，始終保持謙虛謹慎、艱苦奮斗的作風。努力學習，依法行政，恪盡職守，扎實工作，切實完成黨和人民交給我的任務。
任職期內，我誠心誠意地接受縣人大常委會對我的監督。
校長任期目標責任書（精選21篇）篇二十一
1.確定并傳播公司的經營理念。
2.依據公司的經營理念，制定并組織實施公司組織的發展戰略。
3.為實現公司的發展戰略，規劃公司組織架構，提升符合公司發展戰略的組織功能，形成公司的核心競爭力。
4.為完善公司的組織架構、提升公司組織結構的功能，建立符合公司經營理念的考核激勵機制。
5.公司依據市場部職工業務質量目標，每季度、每半年、每年對市場部職工實施考核，并按本承諾書關于業務獎懲原則落實執行。
（二）職工職責。
1.忠誠有限公司的經營理念，傳播企業文化。
2.依據公司的經營目標，制定并呈報審批后組織實施所負責部門的工作計劃。
3.依據公司的考核機制，接受公司組織的考核及考核決定。
4.控制本部門運營成本，應以合理的人均經營效益指標來提議增加本部門員工人數。
5.市場部負責人為本部總經理，負責組織公司團隊實施公司經營計劃，對公司進行日常運營及管理，建立健全部門管理制度，為公司所屬范圍內公司資產、業務中墊付資金的安全性及安全經營的責任人，亦是組織實施本績效目標的第一責任人。
6.完成公司總裁交辦的.其他工作。
業績目標承諾：時間段為x年，承諾業績目標為x萬元，其中，第一季度銷售目標值x萬元，第二季度銷售目標x萬元，第三季度銷售目標值x萬元，第四季度銷售目標x萬元。
（一）業績提成和待遇。
業績提成為業績任務的x%，總提成按照會計審計考核，遵從每月、每季度、每年度兌現。未發年薪部分在完成年度目標任務后一次性補發，年薪計入成本；若未能完成全年業務總量的x%，則無年底獎金發放。
（二）績效未達標的措施。
1.月薪標準為x月，正式上崗后前三個月的作業務量必須達到目標計劃x%，否則從第四個月開始，月薪按基本月薪的x%發放；連續六個月內市場部人員未能完成目標，在第七個月開始，公司將重新核定任職資格或標準，基本提成要求達到每月任務量的80%，如每月完成任務量的60%-79%，提成額為x%，每月完成任務量的40%-59%，提成額度為x%，每月完成0%-39%,薪金底薪，沒有提成，連續x月完只成任務量的0%-39%，薪金組成為x%底薪。
2.因績效未達標而導致的降職、降薪或辭退，公司按照相關規定結算薪資無需負任何經濟補償責任。
3.市場部任期期間應得利益，以公司財務中心依據本承諾書核準數據為準計提。
4.未按照勞動合同、本承諾書及公司相關制度辦理離職手續的，公司有權不予辦理離職結算手續。并有權對公司負責人任期內故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責任。
5.連續月完成指定任務目標，下月開始實行底薪增加x%，超出部分提成增加至x%，在每季度人事部門和財務部門會進行重新薪資評定，在作業務任務時，超額完成月任務x%，獎金元超出部分提成為x%；超額完成季度任務x%，獎金元，超額部分提成為x%；完成全年銷售目標，獎勵x元，超額部分提成為x%。
1.本協議有效期內，如果公司市場部人員，已完成績效回款部分可以計提結算。
2.若市場部總經理離職，但部門其他成員仍繼續從事銷售工作的，已完成績效未回款部分可作為事業中心其他成員的績效延續，在回款后計提。
3.本協議的有效期自年月承諾書到期后，公司與市場部職工的執行情況，續簽下一年度目標和考核承諾書，雙方可根據實際情況另行確認。
4.公司頒布執行的相關管理規章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。
5.本承諾書經公司蓋章或授權人簽字，市場部職工簽字后后生效。
6.本協議由公司制訂并解釋，未盡事宜協商解決。
授權代表人（簽名）：
市場部職工（簽名）：
日期：