2.心得體會是通過自己的思考和總結，提煉出對事物本質的理解和認識。接下來，我們將向大家展示一些優秀的心得體會范文，以供大家參考和學習。
銀行風險防范心得銀行風險防范心得體會（實用18篇）篇一
隨著金融市場的不斷發展，銀行業作為金融體系的重要組成部分，其運營風險也日益凸顯。銀行運營風險防范是銀行業務高效運作和穩定發展的關鍵所在。經過多年的實踐和總結，我在這方面積累了一些心得體會，希望能夠分享給大家。
第一段：關鍵性意識的建立。
銀行作為金融機構，其運營風險的發生可能對整個金融系統產生嚴重沖擊。因此，銀行員工首先要樹立起關鍵性意識，認識到風險的重要性。銀行業務的繁雜性和多樣性決定了風險防范工作不容忽視。員工要時刻堅持風險意識，保持對風險情況的敏感性，及時發現并防范潛在風險的發生。
第二段：健全的風險管理體制。
銀行運營風險防范需要健全的風險管理體制作為保障。在這方面，銀行應該明確責任分工和權責邊界，建立相應的防范機制。例如，設立獨立的風險管理部門，負責風險評估和監測；制定與風險防范相適應的內部控制制度，確保業務的合規性和規范性。同時，將風險管理納入所有員工的績效考核體系中，激勵員工主動參與風險防范工作。
第三段：規范的內部流程和流程管理。
銀行業務流程的規范和規范化管理是風險防范的重要環節。銀行要通過建立完善的內部流程體系，確保業務操作的規范和穩定性。例如，建立合理的內部審批流程和控制流程，加強對關鍵環節和敏感節點的監控，提高風險防范的效果。此外，銀行還要加強對人員流動的管控，避免員工在流程中利用職務之便產生違規行為，提高內部流程的安全性和可靠性。
第四段：完善的信息技術系統和技術防范手段。
隨著科技的發展，銀行業務已經離不開信息技術的支持。銀行在風險防范方面應該加強對信息技術系統和技術防范手段的應用。通過建立和完善風險監測和預警系統，能夠對風險情況進行及時監控和預測，從而及早采取措施進行防范。例如，利用人工智能和大數據分析技術，對銀行業務大數據進行深度分析，挖掘潛在風險。此外，還要加強對信息系統的保護，防范黑客攻擊和信息泄露等安全威脅。
第五段：持續的風險管理與評估。
銀行運營風險的防范工作不能一勞永逸，而是需要持續不斷的管理和評估。銀行應該建立規范完善的風險管理和評估機制，定期對風險狀況進行全面評估和監測。通過不斷地和內外部環境變化保持同步，及時調整和改進風險管理措施，確保風險防范工作能夠持續有效。此外，銀行還要加強對風險應對措施的研究和培訓，提高員工應對風險事件的能力和水平。
通過以上的總結和思考，我深刻感受到銀行運營風險防范的重要性和必要性。只有不斷完善和加強風險管理體制，規范和優化業務流程，利用信息技術手段提高風險防范的效果，持續對風險進行評估和控制，才能確保銀行業務的穩健運作和持續發展。這也是銀行業不斷提升自身競爭力和風險管控能力的重要途徑之一。
銀行風險防范心得銀行風險防范心得體會（實用18篇）篇二
隨著金融業的不斷發展壯大，銀行作為金融體系的重要組成部分，承載著廣大人民群眾的金融需求。然而，銀行運營中的風險也時刻伴隨著。為了保障銀行的穩健運營，銀行風險防范顯得尤為重要。在多年的從業經驗中，我深感銀行運營風險防范的迫切性和必要性。在此，我將闡述我對銀行運營風險防范的心得體會，旨在幫助大家提高風險防范意識和能力。
首先，建立完善的內部控制制度是銀行運營風險防范的基礎。內部控制是銀行運營的重要一環，它通過明確崗位職責和權限，規范操作流程和審批程序，有效避免和控制運營過程中的風險。在個人的實際工作中，我始終堅持嚴格執行各項控制制度。比如，在辦理業務時，我細致地核對客戶信息，確?？蛻羯矸莺唾Y料真實可信；在審批業務時，我嚴格按照審批權限和程序，確保審批的合規性和準確性。通過建立完善的內部控制制度，并且不斷加強執行力度，我有效減少了潛在風險的發生，提高了工作的風險管理能力。
其次，強化風險意識和風險管理能力是銀行運營風險防范的關鍵。作為銀行從業人員，我們必須時刻保持高度警惕，積極提高自身的風險意識。在個人的實際工作中，我經常關注行業風險動態和銀行業務發展趨勢，及時了解和掌握各類風險的特點和防范策略。同時，我也加強自身的風險管理能力，通過參加各類培訓和學習，不斷提高自身的專業水平和風險防范技能。例如，我主動學習了解反洗錢和反恐怖融資的相關法律法規，加強了對異常交易的識別和防范能力。通過強化風險意識和風險管理能力，我能夠更好地應對并化解各類風險，為銀行的穩健運營提供堅實保障。
此外，加強科技手段的應用是銀行運營風險防范的必然選擇。隨著信息技術的快速發展，科技手段的應用已經成為現代銀行風險防范的重要手段。個人經驗告訴我，科技手段的應用可以大大提高風險防范的效率和準確性。在實際工作中，我積極參與和推動科技手段的引進和應用。比如，我主動參與銀行內部風險監控系統的搭建和改進，通過數據挖掘和模型建立，提高了對高風險交易的識別和防范能力。此外，我也借助移動互聯網技術，加強了對風險要素的實時監控和預警。通過加強科技手段的應用，我不僅有效提高了風險管理的水平，也為銀行運營提供了更強的支撐和保障。
最后，加強與客戶的溝通和管理是銀行運營風險防范的重要環節。客戶是銀行運營的核心，加強與客戶的溝通和管理，能夠幫助銀行更好地了解客戶需求、識別風險點，并在運營中做到有效控制和預防。在個人的工作中，我始終把客戶需求放在首位，通過積極主動地與客戶對話和交流，了解客戶的真實需求和背后的風險狀況。同時，我也加強對客戶的風險管理和預警，通過建立客戶風險檔案和風險評估體系，及時識別和處理潛在的風險隱患。通過加強與客戶的溝通和管理，我有效降低了客戶運營風險，并保障了銀行的穩定運營。
綜上所述，銀行運營風險防范是銀行業務的重要組成部分，也是保障銀行穩健運營的關鍵。通過建立完善的內部控制制度、強化風險意識和管理能力、加強科技手段的應用以及加強與客戶的溝通和管理，我們能夠更好地應對和防范銀行運營風險，為銀行的可持續發展提供堅實保障。相信在未來的工作中，我將繼續努力，不斷總結經驗，提高自身的風險防范能力，為銀行業務的順利進行貢獻自己的力量。
銀行風險防范心得銀行風險防范心得體會（實用18篇）篇三
作為金融機構之一的建設銀行，始終秉持著穩健經營的原則，注重風險防范工作。在實踐過程中，我們深刻領悟到風險防范的重要性，不僅為銀行自身穩定發展提供了保障，也為社會經濟的穩定運行做出了應有貢獻。在日常工作中，我們經歷了很多風險事件，總結了一些心得體會。以下將從風險意識培養、風險管理流程、風險管控手段、風險應急響應和案例分析五個方面談談我們在風險防范工作中的心得體會。
第二段:風險意識培養。
建立健全風險意識是風險防范工作的基礎。我們要求員工從入職時就開始培養風險意識，通過專業培訓、案例教學等方式進行教育。同時，建設銀行還積極開展內部評估和外部合作，與行內外專業機構進行溝通交流，共同提高風險意識。此外，在日常監管過程中，我們注重與風險部門、審計部門、業務部門等各部門加強溝通協作，形成齊抓共管、共同防范的局面，從而強化員工對風險的認識和理解。
第三段:風險管理流程。
建設銀行在風險管理方面制定了一套完善的流程。在客戶開戶環節，我們要求審核用戶合法身份證明、資金來源等材料，并進行反洗錢等相關風險防范工作。在貸款審批環節，我們要求審查貸款申請、評估風險等環節，確保貸款資金的安全。此外，我們還建立了企業級風險管理系統，實現對各項風險的全面核查和及時監控。通過這些管理流程的制定與執行，我們有效地降低了潛在風險的出現概率，保護了銀行和客戶的利益。
第四段:風險管控手段。
在風險防范工作中，建設銀行采取了多種手段進行風險管控。首先，我們加強了內部控制，建立了完善的內部控制體系，通過日常監管和巡查工作，確保內部風險的發現和解決。其次，我們配備了專業的風險管理人員，將風險分析和風險評估作為常態化工作，實時監測風險動態。同時，我們還充分利用現代科技手段，如人臉識別、大數據分析等技術，提高風險管控的精準度和時效性。這些手段的有效應用，為風險管控提供了強有力的支持。
第五段:風險應急響應和案例分析。
在面對突發風險事件時，我們建設銀行注重快速應對，全面抗風險。在應急響應方面，我們建立了風險應急響應機制，并進行了定期演練。此外，在風險案例發生后，我們及時進行分析研究，總結教訓、進行改進。通過風險應急響應和案例分析，我們進一步提高了風險應對的能力，積累了寶貴的經驗。
結尾段:。
風險防范工作是建設銀行發展中不可或缺的一環，只有做到防患于未然，才能保證銀行的穩定發展和社會經濟的健康運行。通過培養和加強員工的風險意識，制定完善的風險管理流程，采取多樣化的風險管控手段，建設銀行有效地預防了和應對了各類風險。同時，我們還時刻保持警覺，加強風險應急響應和案例分析，不斷提升風險應對的能力。在未來的發展中，建設銀行將繼續加強風險防范工作，為銀行和社會的健康發展貢獻力量。
銀行風險防范心得銀行風險防范心得體會（實用18篇）篇四
通過對xx副行長在省分行案件和重大風險事件防控專題會議上講話深入學習，對于最近發生的風險事項和案件，暴露出的我們在工作上思想認識上還沒有完全到位、工作措施上海不夠細和實、內控管理上的重大缺陷，員工行為的不夠敏感、對風險案件揭露能力的不夠強、對突發事件的應對和處置不夠有力這幾個方面我們得進行深刻的反思。通過學習，我認識到，我們在工作中必須時刻保持清醒的認識，不可掉以輕心，需進一步增強危機意識、增強對新情況、新問題的敏感性和預判力，摒棄各種麻痹大意的思想和錯誤的認識，時刻保持警惕，有效遏制各類風險案件的發生。對于以上存在問題，經過學習與思考，本人覺得可以從以下幾方面入手，以提高案件防控的實效性。
案件防控工作教育活動，首要解決的就是一個人的意識問題，應該使大家認識到，制度并不是用來看的，而是用來指導實際工作的。特別是案件專項治理的典型案例，對每一位員工應該是有很強的震憾，模范地遵守內控制度，不僅僅是對自身的愛護，也是對他人的負責。在這個方面，應該將本項工作深入持久的.開展下去，做好人的思想工作，真正使每一位員工從思想上重視，從行動上自覺。
要加強各項內控制度落實情況的后續跟蹤和監督工作，對于嚴重違反內控制度的要嚴厲予以處理，要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價，讓其有切身之痛，嚴重的更應嚴肅處理至開除。
道德風險是各項案件發生的一個重要因素。每一件有內部員工參與的案件背后，無不有作案人長期處心積慮的身影，他們正是利用了工作機制上存在的一些問題，精心準備，伺機作案。我們要通過工作機制的轉變，來防范道德風險轉化為實際風險。比如，在工作機制方面，可以以制度化的形式進行崗位輪換，以制度化的形式做好稽核監察工作，以制度化的形式作好員工的培訓工作等等。
銀行風險防范心得銀行風險防范心得體會（實用18篇）篇五
x建行在上級行和縣委、縣政府的正確領導下，仔細貫徹上級行工作會議精神，全面落實“抓營銷、防風險、增效益”的指導思想。在社會各界、各部門和廣闊客戶的支持下，通過全行上下的共同努力，各項業務工作得到了健康進展。
1、存貸款業務。今年以來，傳統業務進展勢頭較好，存貸款業務量放大較多。截至十一月末，全口徑存款當年新增x萬元，完成上級行下達任務的xx%。貸款業務全年累計發放xx萬元，比去年同期累計多放xx萬元，有力的實現了增加經營效益和支持經濟進展的目的。
2、結算業務。今年以來，隨著我行開辦的業務產品不斷增多，服務手段持續增加，各項業務的結算量都有較大的放量增長。全年共實現辦理各項業務手續x萬筆，資金結算金額x億元。其中現金收付xx億元，相比去年同期增長了x%。
3、利潤狀況。今年全年隨著業務量的'增大，中間業務收入增長較快。全年共實現收入xx萬元，實現賬面利潤x萬元，相比去年又上了一個新臺階，達到歷史水平。
我行為加強各部門之間的聯動，增加工作效率，進一步改善服務配置的協調性，確保各項業務的健康開展。今年初，把全部業務部門、業務崗位全部集中到營業室，分管領導到營業室辦公。各部門共處一室，盡量削減流程環節，樂觀進行聯動營銷、聯動協調。在今年的賬戶規范清理專項治理、實行新帳戶管理方法和每季度對帳工作中，充分顯示其樂觀效果，幾項工作在市行名列前茅。對公業務增長較快，個銀業務穩中有升。
防范信貸風險是今年總行確定的重中之重的一項工作，我行雖然只有辦理小額貸款的轉授權，但是我們不敢懈怠，信貸審批權限上收一級，全部貸款均有主任親自把關審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學習有關文件規定，鑿清細節，在法律上找著立足點，明確了幾個關鍵環節。一是要求本人辦理，就是別人轉借也要本人當信貸人員面親簽轉授權書。二是堅持審慎原則，對于任何有疑問的票據，不能只憑本人供應的證據，必需信貸人員親自去核對求證，無誤后才能受理。三是堅持誰受理誰負責的制度，和績效和年終考核掛鉤，強化責任認定。經過努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持為x。為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的貢獻。
今年初，我行領導班子仔細學習領悟上級行有關進展戰略的精神，結合我行實際，自覺把經營定位于以個銀業務為主，以經濟效益為主。堅固樹立兩個中心，在管理上以效益為中心，在營銷上以客戶為中心。自覺把效益、把制造增加值作為衡量經營上每一筆業務、管理上每一項決策的主要標準之一。自覺把客戶（特殊是質優高效客戶）作為服務中心。為了服務客戶，今年來我們在硬件上，在節儉的前提下改進了營業的設施、環境；在人員上全力向一線傾斜，將大部分人員（包括主管負責人）全部充實到營業室；克服自身困難，調整崗位配置，增設服務窗口，進一步削減客戶的等候時間，盡努力提高辦理業務的便捷性。進一步強化服務觀念，加強教育、督導，常抓不懈，提高了服務水平，初步做到了全行為一線，全員為客戶的氛圍，推動了工作進展，取得了良好效果。
銀行風險防范心得銀行風險防范心得體會（實用18篇）篇六
建設銀行作為中國最重要的商業銀行之一，其風險防范工作一直備受關注。作為該銀行的員工，我在近些年來的工作中不斷積累了一些風險防范的心得體會，今天我就和大家分享一下。
第二段：加強內部風險防范。
首先，內部風險防范是建設銀行風險管理的關鍵。在日常工作中，我時刻保持警惕，關注內部風險的可能來源，加強內部控制的力度，確保員工在操作過程中沒有潛在的違規行為。另外，我還積極參與內部培訓和交流，不斷提升自己的風險防范意識和能力。通過這些措施，我成功地避免了一些潛在的內部風險，并提高了工作效率。
第三段：加強外部風險防范。
除了內部風險，外部風險也是建設銀行需要重視的。我主動關注市場動態，特別是與銀行業務相關的各類風險信息，及時了解行業內外的最新動態，預判可能出現的風險和挑戰。在了解情況的基礎上，我及時調整風險管理策略，加強風險控制措施，確保銀行的資產安全。此外，我還積極參與行業內的風險管理交流和合作，借鑒其他銀行和金融機構的先進經驗，不斷完善自身的風險管理能力。
第四段：加強科技風險防范。
隨著科技的發展，電子金融等新型金融業務逐漸興起，相應的科技風險也呈上升趨勢。為了加強科技風險防范，我們建設銀行不斷加強信息安全管理，規范各項風險防控措施，保護客戶的資產安全和隱私。同時，我們還積極引進和使用先進的科技手段，如人工智能、大數據分析等，提高風險管理的效率和準確性。通過科技的應用，我們成功地識別和防范了一些潛在的科技風險，保護了銀行和客戶的利益。
第五段：總結。
總的來說，建設銀行在風險防范方面取得了顯著的成績。通過加強內部風險防范、外部風險防范和科技風險防范，我們有效地提高了風險管理水平，保護了銀行和客戶的利益。但是，隨著金融市場的不斷變化和創新，風險也不斷出現新的形式和挑戰。因此，我們仍需持續不斷地完善風險管理體系，加強人員培訓和技術投入，提高風險防范和應對的能力，確保建設銀行的持續穩健發展。
銀行風險防范心得銀行風險防范心得體會（實用18篇）篇七
在x銀行工作已經一個星期，這是我第一次進銀行工作。在經過一個星期的努力工作，雖然到目前為止，我還沒有簽下自己的第一單，但也有了一點的收獲?，F在對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把以后的工作做的更好。
在工作之前我只聽說過pos機，并不是很了解銀行的這項業務，而且對市場也毫不了解。但在接受銀行的培訓和向有閱歷的同事請教之后對該項業務有了進一步的了解。在經過一個星期的團隊合作和一邊學習產品，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我們準時向領導請教，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶討論針對性策略，取得了良好的效果。
通過團隊合作和不斷地學習產品學問，收取同行業之間的信息，查找市場、收集市場信息和積累市場閱歷，現在對市場有了肯定的熟悉和了解。在與客戶溝通方面也有了肯定的進步，現在我已經可以清楚明白地向客戶介紹我們的產品，對客戶所提到的各種問題也漸漸能夠應對自如，能與客戶作進一步的溝通，而且收集了一些意向客戶的資料。
在一個星期的工作中我也發覺自己還存在著很多的不足：對于市場了解的還不夠深化；對該業務還不能全面把握，且對與此業務相關的`其他業務還不夠了解，造成不能非常清晰地向客戶解釋；在與客戶溝通時還不夠熱忱，并且不能明確地把握客戶的意向。
現在對接下來的工作做一個方案：
1、樂觀查找市場，了解市場。
2、多方面地了解客戶，見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好預備工作才有可能不會丟失這個客戶，與客戶進行有效溝通，準時整理客戶資料，對意向客戶進行準時跟進，保持與客戶的聯系，盡力全力幫客戶解決問題，給客戶一個良好的形象。
3、要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富學問，實行多樣化形式，把學業務與溝通技能向結合。
4、和同事要有良好的溝通，有團隊意識，多溝通，多探討，才能不斷增長業務技能。
銀行風險防范心得銀行風險防范心得體會（實用18篇）篇八
近年來，隨著經濟的飛速進展，我們的理財方式也發生著翻天覆地的變化，從以前走進銀行去洽談體驗到現在坐在家里使用手機和網絡實時操控資金流向——電子金融方式已越來越自然地融入到我們的日常經濟生活之中，電子銀行也以其特有的便捷性引爆著新一波的支付浪潮。
電子銀行主要包括個人網上銀行、手機銀行、短信銀行和家居銀行四個模塊，其中尤以個人網上銀行和手機銀行使用力度大，傳播范圍廣。我們建設銀行的網上銀行服務采納的二代身份核查認證系統和先進的平安加密技術，保證了網上交易的平安，同時現階段所適用的新型二代網銀盾拓寬了其使用渠道、增加了交易的便利性；建行的個人手機銀行作為一種結合了貨幣電子化與移動通信的“掌上金融柜臺”不僅可以使人們在任何時間、任何地點處理多種金融業務，更令銀行能以便利、高效而又較為平安的方式為客戶供應傳統和創新的服務，而個人手機作為移動終端所獨具的貼身特性，使之成為繼atm、互聯網、pos機之后銀行開展業務的強有力工具。
推動電子銀行業務的進展，假如只靠各網點的跑馬圈地、劃耕為林，就只會導致營銷的盲目性和拓展業務時的短見性，造成網銀用戶規模的爆發式增長，網銀睡眠戶率較高等現象。這樣一來不僅擠占了大量資源，而且嚴峻影響了電子渠道分流柜臺業務的功能性。但是就我們網點本身來說，作為全烏蘭察布市唯一一個對私網點，我們橋西分理處不僅存在占地面積小、硬件設施差等較為不利的外部物理環境，更有著不容忽視的短板：客戶群體老齡化嚴峻——有六成以上的客戶是靠社保低保度日的老年人，工作團隊尚未有效整合——網點僅有的九名員工中有五名是去年剛參與工作的新員工，普遍缺乏工作閱歷。
所以在學習領悟總行及區分行的政策精神的前提下，我們綜合考慮了網點的物理環境及人員優勢，做出以下推動拓展電子銀行業務的措施：
首先，我們網點內部員工建立了簡易的培訓機制，通過我們親自操作體驗電子銀行及學習了解電子銀行的學問增加了對電子銀行的營銷維護力量：不論是柜員還是客戶經理對客戶使用電子銀行進行交易的便捷體驗、成本優勢等好處都了然于心。平常工作期間，只要遇到問題每個員工都樂觀探討著解決問題的各種方案途徑，即使有分歧也從未止步于網點內有限的閱歷，直到我們全部員工對利用電子銀行進行產品購買、繳費、交易等詳細環節步驟以及可能遇到的`一般問題都能獨立解決，并且完全把握電子銀行客戶回訪等細節。通過這樣的“魔鬼式訓練”，我們從曾經頻繁地請教其他網點的“問題戶”轉變成到處都領先于其他網點的“電子銀行通”。
其次，我們對存量客戶和增量客戶的活躍交易實施“兩手都要抓、兩手都要硬”的策略：在前期的室內工作閱歷中，我們漸漸總結出目標客戶營銷——技術支持維護——后續客戶關懷的激活電子銀行交易的售前、售中及售后的“一張網”服務機制。
通過從二級分行反饋回的數據我們不辭辛苦地給每個客戶進行電話回訪，分優先級分批鎖定目標激活睡眠客戶，令場內全部人員利用電子銀行本身所具有的政策優勢和便捷性激發新客戶愛好，轉變舊客戶習慣。比如，現階段的建行網銀通過系統在規定時間內做六次業務便退還網銀盾成本費，跨地區轉賬時的手續費比在柜面轉賬要廉價一半，登陸網銀即可查看自己名下包括信用卡在內的全部商定網銀賬戶，可從下拉菜單中選擇投資理財進行資金流的支配和投資，并查詢基金、賬戶貴金屬等持有狀況；建行手機銀行則可以完成柜面操作無法實現的二次交易：代用戶繳付電話、水、電等費用，轉賬手續費享受柜面業務的三折優待，客戶更可以通過手機銀行搜尋周邊網點并在網點信息中查看該網點當前的排隊人數，便利自身合理支配時間，利用客戶端新增的惠享影票功能、信用卡購匯還款、信用卡積分查詢、理財產品交易明細查詢、外幣活期轉活期等功能，更好地提高資金利用率。
可是光靠在室內被動的“買家市場”營銷策略，讓客戶在固有的思維熟悉中選擇我們，我們的機會其實非常有限；只有我們把握了交易的主動權才能更好地推動電子銀行業務的進展并真正令這項業務造福于客戶，所以同事們在工作之余也特別重視宣揚和推廣，以至于開展了春節前夕的“走出去”活動——去網點之外的客流量大的商場進行電子銀行簽約業務。彼時雖然是隆冬季節，正對商場大門的工作臺都被凍的冷硬，但我們即使連記錄客戶信息都有些困難，也從未埋怨一句，上到網點的負責人和主管，下到剛來的新同事，無一不被自己熱火朝天的干勁暖和鼓舞著，對每一位上前詢問的客戶都笑臉相迎，急躁解釋，同時熱心地關心客戶進行業務操作。功夫不負有心人，三天的活動令我們的電子銀行業務“賺了”個“盆滿缽盈”。
在適當的時候我們經常讓老客戶帶領著新客戶共同體驗電子銀行之旅，增加其講解的易用性和影響力。
最終，網點依據建立存量客戶激活考核指標，如激活睡眠戶等，在活動期間對電子渠道銷售的產品實行略高的買單價格，鼓舞和引導我們員工激活存量客戶交易，提高拓展電子銀行業務的樂觀性，切實擴大電子銀行客戶規模，夯實客戶基礎。
作為建設銀行的員工，可以說是最能切身感受到電子銀行的便捷性，建行電子銀行業務不僅為消費者供應了便捷實惠的支付手段，同時也旨在為客戶打造一個全新的集轉賬匯款、繳費購物、理財投資為一體的便利快捷的資金管理平臺。我們作為傳播和營銷電子銀行業務的媒介，不僅用自己的辛苦和汗水換取了客戶們對這項業務的認可，更提高了自己的業務素養為自己的職業生涯直立下一塊小小的里程碑。
銀行風險防范心得銀行風險防范心得體會（實用18篇）篇九
隨著金融行業的發展和現代化的推進，風險防范成為興業銀行工作中不可忽視的重要環節。作為一名員工，我深感風險防范工作的重要性，并逐漸積累了一些心得體會。以下將結合我在工作中的實踐經驗，分享在風險防范方面的心得體會。
首先，風險防范要從源頭抓起。在興業銀行的工作中，我們經常遇到各種各樣的風險事件，如信貸風險、市場風險等。為了能夠有效地防范這些風險，我們必須從源頭抓起，即在業務開展的初期就要對可能存在的風險進行綜合評估和分析，做到心中有數。只有對風險有清晰的認識，才能采取適當的防范措施，及時遏制風險的擴大。在實踐中，我們會常常召開風險評估的會議，讓各部門密切合作，全面了解業務的風險情況，以此來制定相應的風險防范措施，保障興業銀行的安全和穩定。
其次，風險防范要加強信息披露和溝通交流。在金融行業，信息的披露和溝通交流是非常重要的，尤其是在風險事件發生的時候。興業銀行始終注重信息的披露和溝通交流，積極與相關機構、客戶及員工進行溝通和交流，及時傳達風險信息和處理進展。同時，我們也鼓勵員工積極參與各類風險防范培訓和講座，提高風險防范意識和應變能力。信息的披露和溝通交流不僅可以增加員工的安全感和歸屬感，還能夠有效地提升整個團隊的應對風險的能力，降低風險的發生和擴大的可能性。
再次，風險防范要與科技手段相結合。伴隨著信息技術的快速發展，在風險防范中，科技手段發揮著越來越重要的作用。興業銀行充分利用科技手段，不斷創新風險防范的方法和手段。比如，引入人工智能技術，通過大數據分析和風險預警模型，及時發現潛在風險，并加以防范；同時，采用云計算技術，提高數據的處理效率和安全性，進一步保障風險信息的披露和溝通交流?？萍际侄蔚膽貌粌H能夠提高風險防范的效果，還能夠減少人為因素帶來的風險，為興業銀行的發展提供強有力的支持。
最后，風險防范要強化風險管理和控制。風險管理和控制是風險防范的核心，也是興業銀行保持安全與穩定的重要手段。我們在實踐中，常常采取多種措施來進行風險管理和控制，如設立風險管理部門，建立風險管理制度和風險評估模型，進行業務核查和風險分析，及時采取應對措施。同時，還要加強內部的監督和控制，建立完善的內部控制體系，規范和監督業務開展過程中的各個環節，確保風險防范措施的有效落實。只有加強風險管理和控制，才能夠使興業銀行在金融市場中保持競爭力，并做到安全、穩定、可持續發展。
綜上所述，興業銀行風險防范是一項復雜而又重要的工作。作為一名員工，我們需要從源頭抓起，加強信息披露和溝通交流，與科技手段相結合，強化風險管理和控制，以保障興業銀行的安全與穩定。在今后的工作中，我將繼續加強學習和實踐，不斷提高自身的風險防范能力，為興業銀行的發展貢獻自己的一份力量。
銀行風險防范心得銀行風險防范心得體會（實用18篇）篇十
近年來，隨著金融市場的不斷發展，風險管理成為銀行業務中至關重要的一環。作為中國最大商業銀行之一，建設銀行深知風險防范的重要性，通過積極推進風險管理體系建設和加強內控措施，不斷提升風險防范的能力。在長期的工作實踐中，我深切感受到了建設銀行風險防范的重要性，并積累了一些心得體會。
首先，建設銀行非常注重客戶風險的預防。銀行業務的一項基本原則是安全性。因此，建設銀行始終把風險管理和防范放在第一位，以客戶為中心，注重客戶風險的預防與防范。通過完善的信用評估體系和風險控制流程，銀行能夠及時發現和識別潛在的融資風險，并在風險暴露之前采取措施加以化解。我在工作中明確了客戶風險的重要性，并通過不斷學習和實踐提升自己的風險防范能力。
其次，建設銀行注重內外部風險的全面管理。風險管理不能僅僅局限于某一個環節或某一類風險，而是要全面覆蓋各個業務領域和內外部風險。建設銀行建立了完善的內部控制體系，包括了內部審計機構、風險管理部門、合規部門等；同時，建設銀行還積極與外部監管機構合作，與外部合作伙伴建立合作關系，進行信息共享和業務協同。通過內外部的風險管理和控制，建設銀行能夠更好地抵御可能面臨的各類風險。在實踐中，我學到了內外部風險的全面管理是一項系統性的工作，需要有全局的思維和靈活的應對策略。
第三，建設銀行積極推進科技創新，加強風險防范技術手段的運用?？萍嫉陌l展給銀行業務帶來了更多的機會和便利，但同時也給風險防范帶來了新的挑戰。建設銀行針對金融科技發展的趨勢，積極提升風險防范技術手段的應用水平。例如，建設銀行借助大數據技術和人工智能模型，提升了反洗錢和反欺詐能力，有效識別和預防了潛在的風險。在我個人的工作實踐中，我始終保持對科技創新的關注，努力將新技術運用到風險防范工作中，提高工作效率和準確性。
第四，建設銀行高度重視員工風險教育和培訓。風險防范是一項復雜而龐大的工作，需要每一位員工的全力以赴。建設銀行通過持續開展風險教育和培訓，提高員工對風險防范的認識和理解。培訓內容包括風險識別、風險評估、風險應對等方面，使員工能夠更好地應對各類風險。在工作中，我也深受培訓的影響，逐漸形成了風險防范的思維方式，并能夠獨立分析和處理風險問題。
最后，建設銀行通過風險案例分析和經驗總結，不斷完善風險防范工作。建設銀行注重風險案例的研究和分析，通過總結案例經驗教訓，完善風險防范的工作機制和措施。同時，建設銀行也注重與其他同行之間的交流和合作，通過共享行業風險信息，提高整體的風險防范能力。在我自己的實踐中，我也將案例分析作為重要的學習方式，通過研究案例中的失敗和成功經驗，不斷提升自己的風險防范能力。
總之，建設銀行在風險防范方面的實踐經驗給我留下了深刻的印象。我深刻認識到風險防范是銀行業務中至關重要的一環，需要全員參與和共同努力。通過不斷學習和實踐，我將不斷提升自己的風險防范能力，為建設銀行的風險管理工作做出更大的貢獻。
銀行風險防范心得銀行風險防范心得體會（實用18篇）篇十一
作為一家國有商業銀行，興業銀行一直以來都將風險防范放在重要位置。在長期的發展中，興業銀行積累了豐富的風險防范經驗。本文將從興業銀行的風險防范機制、風險評估與監控、風險預警與應對、信息共享與內控體系以及員工教育與培訓等方面總結興業銀行在風險防范方面的心得體會。
興業銀行建立了一套完善的風險防范機制，形成了以風險部門為核心的風險防范框架。興業銀行將風險分為信用風險、市場風險、操作風險等，通過設立專職風險管理崗位，實現對各類風險的全面管理。此外，興業銀行還建立了風險管理委員會，由高級管理人員組成，進行風險策略制定與審核，確保風險防范的高效運行。
第三段：風險評估與監控。
興業銀行在風險評估與監控方面下了很多功夫。通過建立風險評估模型，興業銀行能夠對客戶的風險水平進行準確評估，進而制定相應的貸款額度和利率。此外，興業銀行注重風險監控，通過建立風險指標和風險監測系統，及時發現風險因素，并采取相應措施進行應對。這些措施使得興業銀行能夠快速調整業務方向，降低風險帶來的影響。
第四段：風險預警與應對。
興業銀行非常重視風險預警工作，通過建立完善的風險預警機制，能夠及時發現潛在風險，做出相應預案。興業銀行與相關監管機構保持密切合作，及時獲取行業動態和最新風險信息，與此同時，興業銀行也積極開展自身的風險研究和評估工作，以預測未來的風險趨勢。在風險預警的基礎上，興業銀行制定了一系列應對措施，從業務調整、資本管理、風險轉移等方面進行防范和化解。
第五段：信息共享與內控體系、員工教育與培訓。
興業銀行注重信息共享與內控體系的建設。興業銀行通過建立信息共享平臺，加強內外部信息交流，及時掌握市場動態和風險信息，并以此為依據進行風險防范與控制。同時，興業銀行加強對員工的教育與培訓，提高員工風險意識和風險管理能力，營造全員參與風險防范的良好氛圍。此外，興業銀行還加強了內部控制的建設，明確各部門責任，健全內部控制制度，確保風險防范工作的全面有序進行。
結尾段：總結。
通過對興業銀行的風險防范機制、風險評估與監控、風險預警與應對、信息共享與內控體系以及員工教育與培訓等方面的總結，我們可以看到興業銀行在風險防范方面的成果。興業銀行以風險管理為核心，始終將風險防范作為一項重要工作來抓。同時，興業銀行注重信息共享與內控體系的建設，加強了對員工的教育與培訓，形成了一個相對完善的風險防范體系。這些經驗對于其他銀行乃至企業都具有一定的借鑒意義。
銀行風險防范心得銀行風險防范心得體會（實用18篇）篇十二
在銀行業務高速發展的背景下，日益激烈的行業競爭、客戶對于銀行網點的不滿和期望，以及網點運營效率低下等各種風險因素都迫切要求銀行業對現有內部風險積極進行防控。郵儲銀行為全面提升內部風險防控意識，提高綜合競爭力，認真學習現代銀行的風險管理經驗，從穩健經營出發，從為城鄉居民提供基礎金融服務和從事低風險的資產業務起步，通過不斷加強銀行內部管理和風險控制能力，逐步拓展新業務提高經濟效益。
根據隊伍的現狀，確定內部風險的防控重點和方向，確定培訓對象和內容，制定和落實好培訓計劃，積極引進商業銀行先進的經營理念、管理理念。改善員工的知識和專業結構，全面提高員工整體素質，使其逐步適應郵儲銀行的發展需要。最大限度降低風險，主要采取了以下幾方面措施：
內部風險防控的最終目標是要實現網點自主內部控制功能的提升，把推進內部風險防控作為提高員工滿意度和客戶滿意度，提高網點的營銷服務能力和核心競爭力，乃至撬動全行內部安全意識，實現工作目標的重中之重的工作來抓。作為對內部風險防控的內容、步驟、目標和要求都進行明確，為降低內部防控風險提供科學依據。
堅持優化布控、提高效益原則。本著“穩定內部風險結構”的思路，合理調整內部安全意識，提高網點的創效能力。根據不同的區域和經濟條件，加強對基礎網點和自助網點的安全風險進行建設，各部門要對自身的安全問題執行情況進行全面檢查、監督和評價考核， 對執行不力的要嚴肅追究責任，以確保內部風險控制的質量和效果，通過網點形象建設工作促進網點全方位功能的提升。。
控制銀行內部風險是為了更好的為客戶提供服務，增加產品銷售，但如果不重視內控制度建設、規章制度的落實和風險理念的教育，甚至以犧牲風險來增加服務的便利性，則有可能導致轉型的失敗。因此，加強員工思想道德教育和風險意識，狠抓制度落實和按章操作，建立先進的風險控制文化和合規文化，督促網點整改，鞏固風險安全檢查效果。
通過專業的合規風險教育去進行企業改革，用統一的標準，規范網點的營銷模式，實現服務標準化和客戶體驗的一致性，以提高產品銷售能力，提升客戶滿意度。從而提高網點內部控制的全面轉型，實現企業經濟效益的穩步提高。
銀行風險防控心得體會5
自1998年郵政獨立運營以來，中國郵政人在近幾年的時間時一直在摸索郵政運營的最佳模式，尋找郵政業務最佳契機和途徑。我國郵政儲蓄網點超過36000個，其中2/3以上網點分布在縣和縣以下農村地區，已成為我國連接城鄉的最大金融網。
中國郵政儲蓄銀行掛牌成立，是我國郵政金融事業發展歷程上的一件大事，具有重要的里程碑意義。是我國郵政體制改革取得的又一重大階段性成果，也是在國家金融監管部門的指導下，金融體制改革取得的又一項新的重要成就。隨著加入世貿組織過渡期的結束，中國郵政蓄銀行成立伊始，合規風險逐漸成為除信用風險、市場風險和操作風險之外的我國商業銀行面臨的重要風險。
合規作為一門獨特的銀行風險管理技術，如今已經得到全球銀行業的普遍認同。如何大力倡導銀行自身的合規文化，建立一個有效的銀行合規風險管理組織體系，成為各家銀行的當務之急?；茨献佑杏枺骸熬夭徽?，不可為方；規不正，不可為圓”。因此，必須把"合規風險"放到與銀行業三大風險，即信用風險、市場風險、操作風險同等重要的程度來重視。
合規風險"指的是：銀行因未能遵循法律法規、監管要求、規則、自律性組織制定的有關準則、已經適用于銀行自身業務活動的行為準則，而可能遭受法律制裁或監管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。合規是銀行業一項核心的風險管理活動，健全、有效的合規風險管理機制，是實施以風險為本監管的基礎。
銀行業三大風險是信用風險、市場風險和操作風險。
（一）樹立主動合規意識，克服被動合規心理。
合規是銀行文化的重要組成部分， 也是銀行業穩健運行的基本內在需求， 在銀行員工中樹立"合規人人有責"、"主動合規意識"、"合規創造價值"等理念，要將績效考核機制作為培育合規文化的重要組成部分，以充分體現商業銀行倡導合規經營和懲處違規的價值觀念。
(二)制定合規政策，組建合規部門。
構建商業銀行合規風險管理機制需要設立專職的合規部門，并要確保合規部門不受干擾地發現、調查問題，讓合規人員及時地參與到銀行組織架構和業務流程的再造過程，使依法合規經營原則真正落實到業務流程的每一個環節乃至每一位員工。
合規作為一門獨特的銀行風險管理技術，已日益滲透到農村金融全面風險管理框架之中。合規風險逐漸成為除信用風險、市場風險和操作風險之外的農村金融面臨的重要風險，因此，完善合規風險管理已成為農村金融當前的重要研究課題。完善銀行業合規風險管理已是商業銀行當前刻不容緩的重要任務。也是中國郵政儲蓄銀行改革與順利發展的重要舉措。
銀行風險防范心得銀行風險防范心得體會（實用18篇）篇十三
20xx年x月x日，我們來到“冰城”哈爾濱，參加了分行基層會計主管培訓班，開始了為期1周緊張而快樂的學習生活，使我們在團隊建設、建設銀行會計風險防范、新企業會計準則、人力資源管理、財務報表分析、銀行價值最大化等方面受益匪淺。這次學習為我們所有學員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能力的機會。特別是通過培訓師的啟發、兄弟行學員之間的交流，使我的思想觀念得到轉變和提高，現將我參加培訓的收獲和體會匯報如下：
何謂價值最大化，是指企業通過合理經營，采用最優的經營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系，在保證企業長期穩定發展的基礎上使企業總價值最大。通俗的講，是把企業視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化?！皟r值最大化”克服和避免了“規模最大化”、“質量最大化”目標的狹隘；“價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現實財務狀況，也考慮了企業未來價值增長的發展潛力，它不僅計量了現實經營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統一。作為現代商業銀行，必須樹立價值最大化的經營理念，深刻認識和領會價值最大化理念的精髓，并探討實現價值最大化的有效途徑。建設銀行將“成為最具價值創造力的銀行”確定為發展的遠景。其實質就是要求建設銀行能持續保持優異的經營業績，在國際通行的財務指標上達到領先水平；在市場價值的增長上達到同業領先水平；樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優厚的價值回報。
本次培訓體會最深的是“拓展訓練”，拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1＋12！”。一個人不可能完美，但團隊可以；每個角色都是優點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發展的道路并不平坦，困難和挑戰無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務，團隊可以完成只身一人不能完成的任務。
在激烈的市場競爭環境下，商業銀行經營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優勢。通過四天的“商業銀行經營管理實戰演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業銀行的運作模式及先進的經營理念，找到了商業銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰略目標和實施策略的制定，到根據業務戰略在存貸款業務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰略步驟的具體實施；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環境下規避和控制風險，如何優化業務、量化培訓、搶占市場、爭得先機，努力實現銀行價值最大化和股東價值最大化。
“模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。
1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經營理念。
模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環境中去權衡“規模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的關系；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統一；價值最大化不僅是衡量業績的指標，更是生存發展的基礎，進而將其貫穿于全行經營管理的始終；而“以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創造的兩個核心機制。
2、明確了銀行管理的目標。
銀行管理的目標是要確定如何實現股東價值最大化，成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的“風險承受范圍”內開展業務；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業務方向，而要保持目標和方向的穩定性；不會經常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。
3、“戰略決定方向，細節影響成敗”的深刻教訓。
在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的.操作失誤，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰略目標的最終實現。“蝴蝶效應”的深刻教訓，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0.5，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業，防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人，在于員工的風險控制能力，在于各個業務環節上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在。
在領導素質與能力相關課程的學習中，我思考了很多也領悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：
（一）如何做領導。
做領導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情。“以人為本”是做領導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西：“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協同戰斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰、群策群力、共同解決工作問題，創造經營奇跡的神奇力量，從而能夠為企業或組織的長期高速健康發展提供源源不斷的內在驅動力。
（二）如何做下屬。
做下屬的真諦只有兩個字“協調”。對上級重在心理上的協調，而“心理協調”的關鍵是“理解”，一是要學會“換位思考”，正確理解領導意圖；二是要有“全局觀念”，讓領導“安心、放心、貼心”；三是要在正確理解領導意圖的基礎上“創造性的執行”，進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協調，“利益協調”的關鍵是“激勵”，通過薪酬激勵、發展激勵、文化激勵和感情激勵體現差別化的“利益協調”，同時兼顧公平、公正。
（三）如何做自己。
1、轉變觀念。
變觀念就是要“超越自我”，打破“舒適區”?！袄渌笄嗤堋钡墓适赂嬖V我們，熟悉的生活方式，是最危險的?，F實生活中，多數人都能做到在明顯有危險的地方止步，但是能清楚地認識潛在的危機，并及時跨越生命的高度，就難能可貴了。轉變的方法只有一個：“學習”。要學會與人相處、要學會追求知識、要學會做事、要學會發展。未來的競爭是學習力的競爭，“無知”即“無能”。
2、調整心態。
“心態”影響“思考”，“思考”影響“行動”，“行動”決定“習慣”，“習慣”決定“個性”，“個性”決定“命運”；可見保持良好心態的重要性。要有“感恩的心態”，對每一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的`心態”，只有心態歸零你才能快速成長，才能學到新的技巧與方法；要有“學習的心態”，學習是儲備知識的唯一途徑；要有“積極的.心態”，事物永遠是陰陽同存，積極的心態看到的永遠是事物好的一面，而消極的心態，只看到不好的一面，積極向上的心態是成功者最基本的要素。
3、積累自己。
楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人為什么會痛苦，是因為失去了選擇的自由。人如果缺少積累，那么占有的資源就少；占有的資源少就意味者缺乏能力；沒有能力的人是不會有選擇的自由的。
哈爾濱培訓收獲很多，但更重要的是意識到了自身的差距和不足?？偨Y是培訓的終點，同時也是學習的起點。學海無涯，貴在“持之以恒”，貴在“學以致用”。
銀行風險防范心得銀行風險防范心得體會（實用18篇）篇十四
此次有幸參加了北大光華管理學院為期4天的“行為決策和風險管理”短期培訓，時間雖短，但感覺獲益良多，尤其是張志學教授和王曉田教授分別從心理學的角度對人們在各種情形下的不同行為決策和對風險的把握進行的分析和探討讓我頗有感觸。
人的一生總是要做出各種不同的決策，學習上的、工作上的、生活上的，很可能一個決策就改變人的未來發展道路，因此要盡可能的多采用理性決策。怎樣才能做好理性決策呢？第一要針對問題收集相關的信息，而且要盡可能的收集全面，第二要根據信息建立解決問題的可行性方案，第三要做好方案的評估，第四要選出最佳方案。在做決策的過程中，要特別注意錨定效應和框定效應，多換位思考。做好了這四步，就能更好地應對處理過程中的許多不確定性，減少決策偏差。正如課堂上學習的陳天橋創業案例中所寫到的那樣“在每一個轉折點，如果沒有做出正確的決策，陳天橋的創業故事都會重寫?！蔽覀円惨粯?，在每個轉折點，我們都要理性的分析和判斷，慎重決策，這樣才會給未來的人生道路奠定良好的基礎，才能不偏離自身理想的發展道路。
在工作中，由于個人知識、素養、成長環境、教育經歷、工作背景等因素影響，我們的思維會出現各種偏差，有感覺偏差、認知偏差、記憶偏差、環境偏差，可能會出現“一葉障目，不見泰山”、出現“群體思維”，而這些都有可能導致錯誤的決策及風險的產生。從巴林銀行倒閉的這個案例中，我再次感受到風險的管理是多么的重要。肇事者尼克。里森違規操作，加之嚴重的賭徒心理，過于樂觀地估計形式，然后又隱瞞重要信息，在利益驅動下，完全忽視了風險的存在，再加上巴林銀行混亂的內部管理和不得力的監控措施，使巴林銀行失去了多次遏制風險進一步擴展的機會，最終導致百年銀行毀譽一旦。因此，我們應當不斷增強風險意識，在與市場的博奕過程中，將風險鎖定在一個可控的范圍，做好風險管理。
我們常常會給自己制定一些奮斗目標，以此來不斷激勵自己為著既定的目標而努力，可我們可能很少考慮過自己的底線是什么，有時還可能將底線就設置為了目標，也因此無法管理好日常生活中的風險決策。例如在給客戶理財的時候，就要充分了解客戶的需求，他的底線、現狀和目標是什么。這樣才可能為客戶制訂出可行的理財方案，告之客戶在何種情況下可獲得高的收益，在何種情況下可保本不虧。否則如果只樂觀的設定益目標，那么在出現風險狀況時，客戶將很難接受和認同。
決策和風險一樣，無處不在，怎樣管理好風險，做出正確的決策，我想是仁者見仁、智者見智的，因此想用《大學》里的這句話與大家共勉“知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得?！?/p>
銀行風險防范心得銀行風險防范心得體會（實用18篇）篇十五
隨著全球經濟的發展和金融市場的不斷開放，銀行業作為金融體系的核心部門，在經濟運行中發揮著重要的作用。然而，由于金融業務的復雜性和不確定性，銀行面臨著各種風險，如信用風險、市場風險、操作風險等。作為一個在銀行業工作多年的人，我深刻認識到控制風險對于銀行的穩健經營是至關重要的。以下是我幾點關于銀行控風險的心得體會。
首先，銀行控風險需要健全的內部控制體系。內部控制是銀行控制風險的第一道防線，它涉及到整個銀行的組織結構、制度規范、崗位設置以及人員培訓等方面。首先，銀行應該建立健全的風險管理制度，明確風險管理的責任與權限，確保每個環節都能夠有效地識別、評估和監控風險。其次，銀行應該注重人員的專業素質培訓，確保員工能夠準確理解和執行風險管理的要求。此外，銀行還應該建立完善的信息系統，保障風險管理相關數據的真實、準確和及時性。
其次，銀行應該加強對于不同風險類別的防范。銀行面臨的風險種類繁多，每一種風險都需要采取相應的措施進行防范。首先，銀行應該加強信用風險管理，即加強對借款人的評估和監控，確保放貸資金的安全性。其次，銀行應該加強市場風險管理，即通過建立風險底線、合理配置投資組合等方式，降低市場波動對銀行經營的影響。此外，銀行還應該加強操作風險管理，即通過加強內部審計和控制，防范人為操作錯誤和惡意行為所帶來的損失。只有將風險預防、控制和管理做到位，銀行才能夠更好地應對各種不確定性帶來的風險。
再次，銀行應該注重風險的監測和評估。風險是一個動態的概念，銀行需要不斷地對風險的變化進行監測和評估，以及時采取相應的措施進行調整。首先，銀行應該建立科學的風險監測指標體系，通過對關鍵指標的監控，及時發現潛在的風險。其次，銀行應該建立全面的風險評估模型，通過對風險因素的定量化衡量，識別出風險的大小和影響程度。只有依靠科學的監測和評估手段，銀行才能夠更加準確地判斷風險的變化趨勢，及時采取相應的措施進行調整。
最后，銀行應該加強風險的回避和轉移。風險無法完全消除，銀行應該加強對可能發生的風險進行防范，并做好相應的準備工作。首先，銀行應該注重風險的回避，即通過篩選風險較小的業務，降低可能出現的風險。其次，銀行應該注重風險的轉移，即通過購買保險、拆借等方式，將一部分風險轉嫁給其他機構。此外，銀行還應該注重風險的應對能力，通過加強內部儲備和資本充足率管理，保證在風險發生時能夠有足夠的抵御能力。
綜上所述，銀行控風險是一項系統性的工作，需要銀行在組織結構、制度規范、崗位設置以及人員培訓等方面進行全面的布局。只有建立健全的內部控制體系、加強對不同風險類別的防范、注重風險的監測和評估以及加強風險的回避和轉移，銀行才能夠更好地控制風險，確保經營的穩健和可持續發展。
銀行風險防范心得銀行風險防范心得體會（實用18篇）篇十六
風險是在銀行業務中一直存在的現象。銀行除了要賺取儲戶和客戶的利潤，還要承擔與其業務相關的風險。然而，風險不是壞事，當銀行能夠積極應對風險并正確地管理風險時，風險就能變為機遇。在我的工作中，我學習了很多關于風險和應對風險的經驗，這對我是很有幫助的。本文將介紹我在工作中的體會和心得，希望能夠對大家有所幫助。
第二段：理解風險。
首先，我們需要了解什么是風險。風險可以定義為某種不確定性的可能性和影響。銀行業務中的風險主要有信用風險、市場風險、操作風險、流動性風險和聲譽風險。銀行必須評估和管理這些風險，并做好應對措施。對于銀行員工來說，必須深入了解銀行的業務及其所承擔的風險，以在日常工作中避免引發風險。
第三段：風險管理。
對于銀行來說，正確管理風險是其最基本的職責之一。風險管理的過程包括風險評估、風險控制、風險監測和回顧。很多銀行都有專門的風險管理委員會來負責監督和管理風險。此外，銀行應該制定一套完備的風險管理政策和制度，并不斷審查和更新這些政策和制度。銀行員工也要積極參與風險管理，認真執行相關的政策和制度。
第四段：應對風險。
在處理風險時，正確的應對方法非常重要。銀行需要將風險分配到不同的區域，并建立一套應對措施。對于某些無法消除的風險，銀行應該采取減輕風險的措施，如進行合理風險分散、加強內部控制、購買適當的風險保險等。對于銀行員工來說，應對風險是一項持續的任務。員工必須及時發現和處理潛在的風險，并對可能導致風險的過程進行適當的調整和改進。
第五段：總結。
總而言之，風險是銀行業務中不可避免的現象。正確管理風險可以有效地降低其對銀行的影響。銀行要制定有效的風險管理制度，并不斷完善這些制度，銀行員工也要積極參與風險的管理和應對。最后，風險的產生并不可怕，銀行員工要具有正確的態度和認識，適當地對待風險，將其變為機遇。
銀行風險防范心得銀行風險防范心得體會（實用18篇）篇十七
近日，我參加了省聯社黨委組織的黨員干部政治紀律和政治規矩集中教育視頻會議和______銀行黨委組織的嚴明政治紀律，嚴守政治規矩集中教育培訓，特別是認真學習了省聯社劉理事長講話和______銀行王董事長輔導報告后，使我對"嚴明政治紀律，嚴守政治規矩"在思想上有了深刻的變化，主要體現在以下三個轉變：
從與己無關到與己有關轉變。最初，對于政治紀律政治規矩，我錯誤認為那是大領導的事情，那是中央、省、市的事情，與我沒有什么關系。但通過學習劉理事長講話和王董事長輔導報告，使我認識到這個活動事關黨和國家的興衰滅亡，不僅僅是中央、省、市的事情，也關系到基層、關系到每個黨員、關系到我本人。政治紀律和政治規矩與我息息相關，沒有國哪有家，沒有黨哪有今天的發展?如果不講政治紀律、不講政治規矩，我們就要受到處罰和追究，就會影響到我們日常的工作，更談不上盡到黨員的責任。一句話，政治紀律政治規矩與我相關，息息相關!
從盲目樂觀到還有差距轉變。最初，對于政治紀律和政治規矩，我樂觀認為，我是個講政治守規矩的人，但細讀政治紀律和政治規矩的相關要求后，我感覺自己還有不小差距。比如，我們黨的優良傳統是什么?我執行的怎樣?我的黨修養夠不夠?面對重大問題，是否隨便發表個人意見?把聽來的小道消息當做"新聞"傳播?在執行上級制度辦法規定上有沒有打"擦邊球"等等。這些，都是與我相關的，也是我做的有差距的方面。
從應付過關到自我加壓轉變。最初，對于政治紀律和政治規矩的學習教育活動，我是有種應付過關思想的。但現在，我認識到，我應該積極認真的參加這次活動，以這次活動為契機，認真學習黨的紀律，黨的規矩，認真做好筆記，撰寫體會，豐富自己的理論知識，加強自己的黨性修養，提高自己遵守政治紀律和政治規矩的能力。更為重要的是，在日常生活工作中，遵守政治紀律和政治規矩，遵守各項制度辦法，認真執行上級要求。
"嚴明政治紀律，嚴守政治規矩"集中教育活動，體現黨要管黨、從嚴治黨的堅定決心。我會立足崗位，積極參與，在思想上重視，在學習上認真，在執行上堅決，做一個講政治守紀律的明白人、清白人。
銀行風險防范心得銀行風險防范心得體會（實用18篇）篇十八
銀行作為金融機構的代表，為我們的經濟和社會發展做出了巨大貢獻，但同時也承載著非常高的風險。作為金融從業者，我們需要正確認識和處理風險，這是我們職業生涯中必須具備的能力。
二、風險的概念和分類。
風險是指在不確定的環境中可能出現的負面事件，而金融行業的風險則主要包括信用風險、市場風險、操作風險和法律風險。其中，信用風險是銀行面對的最大風險，因為資產負債表上的信用業務是銀行的核心業務，一旦信用違約，銀行的資產和聲譽都將受到損失。
三、銀行如何管理風險。
銀行需要采取多種手段來管理和控制風險。首先，銀行需要制定風險管理策略與風險控制手段。其次，銀行應該加強內部管理，建立完善的內控機制。最后，銀行應該加強風險監測和預警，及時反應市場風險變化，避免蒙受損失。
四、風險管理中的注意事項。
在風險管理中，銀行需要注意以下幾點。首先，銀行應該設立風險控制委員會，重視風險管理。其次，銀行應該加強對客戶的風險評估和盡職調查，確保與之交易是安全和可靠的。最后，銀行需要不斷提高自身的風險管理水平，不斷創新和完善風險管理技術和方法。
五、結語。
風險是銀行乃至金融行業所面對的最大挑戰之一，但也是銀行最核心的競爭力之一。只有掌握好風險管理，銀行才能夠立于不敗之地，穩健發展，成為經濟和社會發展的中堅力量。我們每個從業者都需要不斷地學習和探索，不斷提高自己的風險管理水平和能力，這樣才能更好地服務于客戶，更好地為社會做出貢獻。