心得體會是一種對內心感受和體驗的反思，可以深化我們對事物的理解和認識。接下來是一些優秀的心得體會范文，希望對大家的寫作有所啟發和幫助。
創業心得體會大全（16篇）篇一
當代大學生有著自己創業做老板的夢想，當創業之心蠢蠢欲動的時候，你是否有讓夢想成為現實的欲望呢？在夢想要歷經千難萬險，跋山涉水變成現實之前，面對著資金的短缺、實踐經驗的不足、家長的反對、老師同學的疑慮、創業與正常學習的沖突等等眾多問題。
創建一個完整的公司要包括公司概況、組織結構、產權分配、市場預測、盈利能力、營銷策略、發展前景、競爭對手分析、融資途徑等許多細則，而且還要做實質的市場調查和足夠的比較分析，這對于初入商界的年輕人來說，是一個不小的挑戰，也是一個極好的'鍛煉機會，它將引導初入者深入理解商業的游戲規則并學會遵守這些游戲規則。
我作為組中的一員，做的是公司的走向發展這一方面，由于準備和理解不足，也曾走了許多彎路，基于對行業的陌生，許多信息的來源只能依靠網絡。那段時間，忙碌地在網上查各種相關資料，做各種整合和分析，忙的不亦樂乎。面對漫天的信息，確實感覺到了任務的繁重，同時也對信息社會的信息爆炸，對信息社會要求我們具備怎樣的能力和人才能力的轉變有了更深的認識。
今天自主創業不再是象牙塔里的天之驕子不可逾越的界限，帶著大學生“初生牛犢不怕虎”的精神，面對創業的種種艱辛和無數不可預計失敗，不少大學生還是毅然決然地走創業之路。相信這次的創業教育實訓，定會成為引領當代大學生創業的一面旗幟，掀起大學生創業的激情，給大學生創業傳經指路。
勇者無畏，為了夢想的實現，即使有再大的風險也會付出實際行動。在校的大學生，恰同學少年，風華正茂，他們創業計劃作品無論成功與否，都已從中獲得了知識與實踐經驗。還會有數以萬計的大學生在創業的道路上，以勇敢者的行動實現創業的夢想。
創業是一項充滿挑戰的事業，一個具有創業愿望的大學生能否最終走上成功創業之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰和競爭中勝出有著直接的關系。實踐創業是大學生通過發現和識別商業機會，組織各種資源提供產品和服務，以創造價值的過程。實踐創業活動的主體是大學生，客體是商業機會和各種為達到目的而需要和可以得到的資源。
在這次的企業組建中找到了我的定位，找到了我的目標，找到了我的夢想！
創業心得體會大全（16篇）篇二
第一段：引言（150字）。
創業無疑是一場充滿挑戰的旅程，蘊含著無盡的壓力與不確定性。然而，正是這些困難與挑戰，讓創業者能夠快速成長并獲得無價的經驗。在我個人的創業旅程中，我體會到了許多寶貴的心得與體會，這些經驗不僅對我個人的成長有著重要的影響，也能夠為其他即將邁入創業領域的人提供一些指導與啟示。
第二段：選擇正確的創業項目（250字）。
創業的第一步就是選擇一個正確的創業項目。在選擇創業項目時，我認為首要的考慮因素是市場需求和個人興趣。創業項目必須能夠滿足市場的需求，并且創業者本身要對此領域有強烈的興趣和熱情。此外，創業項目還應具備可行性和可持續發展的潛力，切忌盲目追求潮流和短期利益。仔細研究市場和競爭環境，做出明智的選擇，能夠有效降低創業風險，并為未來的發展打下堅實的基礎。
第三段：團隊建設與資源整合（300字）。
創業過程中，一個穩定可靠的團隊是極其重要的。創業者應該慎重選擇合作伙伴，并與他們保持良好的溝通和合作關系。團隊成員之間的互補性和專業性能夠為創業項目帶來更多的優勢和機會。同時，創業者還需要善于整合各類資源，包括人力資源、資金資源和市場資源等。與供應商、投資者和合作伙伴建立良好的關系，能夠為創業項目提供更多的支持和幫助。
第四段：靈活應對市場變化（300字）。
市場是一個不斷變化的環境，創業者必須保持靈活的應對策略。在創業過程中，創業者需要時刻關注市場的變化和競爭對手的動向，及時調整自己的戰略和策略。同時，創業者還需要不斷改進和優化產品或服務，以適應市場需求的變化。靈活的應對市場變化，可以使創業者更好地把握機遇，增加項目的成功率。
第五段：堅持與積極心態（200字）。
創業旅程中充滿了困難和挑戰，但創業者必須保持積極向前的心態。在面對困難時，創業者要有足夠的堅持和勇氣，不能輕易放棄。同時，創業者還需要不斷自我學習和提升，積極尋求反饋和建議，不斷修正自己的錯誤和不足之處。只有堅持和積極的心態，才能戰勝困難，取得創業的成功。
總結（100字）。
創業是一場漫長而艱苦的旅程，但只要具備正確的心態和方法，就能夠克服各種困難與挑戰。選擇正確的創業項目，建立穩定可靠的團隊，靈活應對市場變化，并保持堅持和積極的心態，這些是我在創業過程中的一些心得和體會。希望這些經驗和思考能夠為其他即將踏上創業旅程的人提供一些指導和幫助，在創業道路上取得更好的成果。
創業心得體會大全（16篇）篇三
自學習了2014年8月19日，湖南聯通劉桂清總經;“創業”正是在上級領導審時度勢，在通信業從話;六個轉型則具體的從經營內容、經營范圍、激勵機制、;同時，隨著科學技術的不斷進步，通訊技術也飛速發展;我們放眼全球市場，任何沒有能夠敏銳發現科技進步所;如此生動的事實與教材，足以讓我們感受到市場的“無;在通信市場由語音時代轉向移動互聯網時代的關創業。
自學習了2014年8月19日，湖南聯通劉桂清總經理發出邁步”創業”續寫新輝煌的工作報告之后，讓我對企業今后發展和個人努力的方向有了一個更加清晰和全面的認識。特別是報告中對于“創業”的提法十分貼切，對我們的工作也具有積極、明確的指導作用，我們就是應該以一種“創業”的心態來對待工作，用“創業”的精神來開展工作，扎實苦干、智慧創業，為企業的發展做出更大的貢獻。我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難，而是我們內心的“惰性”與思維的“慣性”，遇到新問題總習慣用老方法去解決;不愿費勁去開拓新思路，而是習慣性的走過去的老路。中國有句老話叫“戶樞不蠹、流水不腐”，講的就是只有保持與時俱進，不斷銳意創新，才能不斷的取得進步;如果總是固步自封，因循守舊，那就只能像常年不開的門軸一樣生銹，猶如一潭死水般的腐敗。
“創業”正是在上級領導審時度勢，在通信業從話音時代向移動互聯網時代邁進、從管道服務向流量經營轉變的巨大變革和調整的關鍵時刻，對聯通人提出的新思路和新要求，那就是必須牢固樹立四個觀念，深入推進六個轉型。通過學習，我認為“永遠都要坐前排”觀念就是要對標和敢拼，即通過與兄弟公司、競爭對手的對標，學其之長、克己之短，敢想、敢拼，永掙第一;用發展的眼光看問題就是要求我們摒棄傳統的思維定勢和習慣，研究遇到的新問題、分析市場的新情況，解放思想、開拓思路，以創新的精神去科學的解決問題;“以人為本”和“誠信經營”則是從企業發展的內部驅動力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎樣做”的問題，指導我們以長遠發展的眼光，在內部關愛員工，依靠員工，創造和諧的發展氛圍，為企業發展提供綿延不斷的內部驅動力;對外以誠信為本，謀大事、圖大利，創特色、樹品牌，靠智慧營銷來保證企業的長足發展。
六個轉型則具體的從經營內容、經營范圍、激勵機制、組織機構管理、差異化服務和發展渠道等六個層面，為我們指明了未來發展和努力的方向。概括來講，就是要求我們在今后的發展中，重點經營高附加值的產品、努力提升產品的技術含量、以差異化和個性化的服務來提升客戶感受，綜合各方面因素全力打造更具市場競爭力的產品，來增加企業收入;企業內部管理方面，則通過建立簡約、高效的內部管理和考核機制，達到“降耗增效”的目的。
同時，隨著科學技術的不斷進步，通訊技術也飛速發展，我們原先熟悉的東西已逐漸被邊緣化，在多媒體信息技術飛速發展的今天，語音服務已經從昨日的絕對主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角，互聯網信息接入和信息內容服務已經成為了人們消費的主導。這也要求我們積極的轉變固有觀念，學習研究新的技術，積極開拓新的高附加值產品，“生產出適合市場需求，適銷對路，受客戶歡迎的產品”，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中生存下來，并進一步的發展和壯大。
我們放眼全球市場，任何沒有能夠敏銳發現科技進步所帶來的市場巨變，并及時轉型的企業，都難以避免的遭到失敗的厄運，曾經在全球膠片行業被視為榜樣和旗幟的柯達公司，在數碼影像技術所帶來的攝影器材市場的巨變面前，因為自己的驕傲自大與固步自封，最終也只得懷抱著過去的輝煌，在瞬息萬變的市場洪流中“無可奈何花落去”。
如此生動的事實與教材，足以讓我們感受到市場的“無情”，但也充分給我們證明了市場的“公正”，不管你的企業過去多么的出色，不管你曾經多么的“不可一世”，在市場面前，如果不順應市場發展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失敗，甚至于滅亡。所以，我們必須要進行“創業”，因為不創業，就難以守業，進一步發展壯大也就無從談起。
在通信市場由語音時代轉向移動互聯網時代的關鍵時刻，我們必須開展“創業”，以“創業”的精神開展工作，銳意改革，開拓創新，為企業發展做出更大貢獻。
創業心得體會大全（16篇）篇四
以“創業” 精神開展工作，為企業發展做出更大貢獻 認真學習了省、市公司20xx年度工作報告之后，我有了一種“醍醐灌頂、豁然開朗”的感覺，對企業今后發展和個人努力的方向有了一個更加清晰和全面的認識。
特別是報告中對于“二次創業”的提法十分貼切，對我們的工作也具有積極、明確的指導作用，我們就是應該以一種“創業”的心態來對待工作，用“創業”的精神來開展工作，扎實苦干、智慧創業，為企業的發展做出更大的貢獻。
我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難，而是我們內心的“惰性”與思維的“慣性”，遇到新問題總習慣用老方法去解決;不愿費勁去開拓新思路，而是習慣性的走過去的老路。
中國有句老話叫“戶樞不蠹、流水不腐”，講的就是只有保持與時俱進，不斷銳意創新，才能不斷的取得進步;如果總是固步自封，因循守舊，那就只能像常年不開的門軸一樣生銹，猶如一潭死水般的-敗。
“二次創業”正是在上級領導審時度勢，在通信業從話音時代向移動互聯網時代邁進、從管道服務向流量經營轉變的巨大變革和調整的關鍵時刻，對聯通人提出的新思路和新要求，那就是必須牢固樹立四個觀念，深入推進六個轉型。
解放思想、開拓思路，以創新的精神去科學的解決問題;“以人為本”和“誠信經營”則是從企業發展的內部驅動力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎樣做”的問題，指導我們以長遠發展的眼光，在內部關愛員工，依靠員工，創造和諧的發展氛圍，為企業發展提供綿延不斷的內部驅動力;對外以誠信為本，謀大事、圖大利，創特色、樹品牌，靠智慧營銷來保證企業的長足發展。
六個轉型則具體的從經營內容、經營范圍、激勵機制、組織機構管理、差異化服務和發展渠道等六個層面，為我們指明了未來發展和努力的方向。概括來講，就是要求我們在今后的發展中，重點經營高附加值的產品、努力提升產品的技術含量、以差異化和個性化的服務來提升客戶感受，綜合各方面因素全力打造更具市場競爭力的產品，來增加企業收入;企業內部管理方面，則通過建立簡約、高效的內部管理和考核機制，達到“降耗增效”的目的。
就現在的情況來講，隨著通信市場競爭的加劇，我們在市場上已經從過去的“一家獨大”轉變為現今的“暫居人后”，面對**和**公司咄咄逼人的競爭態勢，我們如果仍然延續過去“等客上門”的老舊經營模式，必然會被客戶疏遠，被市場淘汰;這就要求我們必須以“創業”的心態，認認真真的去研究市場，研究客戶，千方百計的去發現和挖掘客戶的需求，然后為其量身定制的提供服務，才能贏得客戶，保住并擴大市場占有份額。
同時，隨著科學技術的不斷進步，電信技術也飛速發展，我們原先熟悉的東西已逐漸被邊緣化，如在語音通信時代，我們只要埋頭搞好我們的語音通信那就可以做到“天下第一”;但是，在多媒體信息技術飛速發展的今天，語音服務已經從昨日的絕對主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角，互聯網信息接入和信息內容服務已經成為了人們消費的主導。這也要求我們積極的轉變固有觀念，學習研究新的技術，積極開拓新的高附加值產品，“生產出適合市場需求，適銷對路，受客戶歡迎的產品”，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中生存下來，并進一步的發展和壯大。
我們放眼全球市場，任何沒有能夠敏銳發現科技進步所帶來的市場巨變，并及時轉型的企業，都難以避免的遭到失敗的厄運，曾經在全球膠片行業被視為榜樣和旗幟的柯達公司，在數碼影像技術所帶來的攝影器材市場的巨變面前，因為自己的驕傲自大與固步自封，最終也只得懷抱著過去的輝煌，在瞬息萬變的市場洪流中“無可奈何花落去”。
如此生動的事實與教材，足以讓我們感受到市場的“無情”，但也充分給我們證明了市場的“公正”，不管你的企業過去多么的出色，不管你曾經多么的“不可一世”，在市場面前，如果不順應市場發展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失敗，甚至于滅亡。所以，我們必須要進行“二次創業”，因為不創業，就難以守業，進一步發展壯大也就無從談起。
在通信市場由語音時代轉向移動互聯網時代的關鍵時刻，我們必須開展“二次創業”，以“創業”的精神開展工作，銳意改革，開拓創新，為企業發展做出更大貢獻。
創業心得體會大全（16篇）篇五
前年五月始，我與三個伙伴創立了一家小顧問公司。
一年半時間里勤勞經營，人員分分合合，業績上上下下，到目前為止賠了不少錢，而且不知往哪里去。
回首過往，雖不能說辛酸血淚，但的的確確有些東西值得反思而后警醒……學做一個農民幾年前的我，對農民企業家多少有些不屑一顧。
現在倒覺得，農民種莊稼，懂得一份耕耘一份收獲，而我們辦企業，如果也能非常務實，少些浮躁，心態懂得知足，那么耐力也許較持久。
但是，我們這些城里的“精英人士”，每天被口口相傳的財富傳奇所感染著，已耐不住十年如一日的苦心經營。
當我創辦公司時，就曾預想，要不了兩、三年的光景，公司就會走上壯大。
現在我明白了，這個時間表要大大延長，也許五年，也許十年。
財富傳奇不是沒有，但只有少數人能夠創造傳奇。
我們多數人只能像農民這樣，一份耕耘，一份收獲，甚至要先學會只耕耘，不收獲。
所以我在向農民學習，學習他們的老實、踏實、務實，無論將來是自己創業還是打工。
農民播種時要深耕細作，搞經營也一樣。
想想以前在企業做市場的時候，方案做得極其漂亮，但是否真的有效?至少我沒有做過銷售，沒有飽嘗過在去一線建立關系的艱難，如果不能形成對客戶的真實體驗，再漂亮的方案恐怕也經不起推敲。
實踐出真知，如果我現在回到企業去做營銷，我會認真地補上銷售這一課，至少要大大加強與客戶的直接接觸;如果我去做人力資源，我會把許多時間花在與人的交流上，真正去了解他們所思所想;如果我去做企業戰略……如果我不能對企業的內在情況、市場情況與競爭對手有直觀體驗，我還是不要做的好。
我在向農民學習，還包括他們的憂患意識。
從我出生到從清華畢業，我其實沒遇到過生存的危機，沒有品嘗過從不被人尊重的逆境中崛起，甚至在高考時都沒有“拼命”過。
而這種從底層環境鍛煉造就的內驅力非常重要。
因此上帝非常公正，他給了掙扎于底層的人一種自發向上求生拼搏的意志，同時也給了那些背景優越的人太多的退路，讓他們在退路中糜爛了自己的潛力。
1.學習的態度
一個學習的心態很重要，在這個世界上每天產生的信息要一個人學1100年才能學完，并且知識又在以40%的年淘汰率更新，將來的機會是屬于會學習的人。
有句話說：成功代表過去，能力代表現在，而只有學習才能決定將來。
2.創新的思想
相信這個世界上唯一不變的就是變!變著通，痛則達。
特別在競爭激烈的今天。
要時刻站在時代的前沿。
在快節奏的今天就是工作再忙也要看新聞，看廣告，看法制等能反映社會、反映市場情況的節目。
當然這也是個人習慣和愛好不同，我想說的是不要讓自己和社會脫節。
跟著好人學好人，跟著巫婆學裝神，要成功就要跟成功者在一起。
3.歸零的意識
就是完全放下自己。
在這個世界上，這種人一直活在過去，其最大的特點是拿原來拿昨天和今天來比較。
沉浸在過去不能自拔。
念念不忘，不堪回首，特別是失戀的人，跳樓上吊，要死不活的。
就是不能很快的放下自己。
經驗固然是好事，是財富，可以避免一些彎路和損失，但是我們不能死死不放，最重要的是要注意放下自己。
特別是在我們做培訓的時候，很多人都是抱著挑剔的心態去上課，他們談的最多的是和以前的培訓做比較。
到最后竟然不知道今天培訓的是什么。
我們要問自己三個問題：我想做什么?我能做什么?我該做什么?
把自己一步步的進行規劃，踏踏實實的走好每一步，所有成功的人，無不是靠自己的努力一步一個腳印慢慢開拓出來的。
4.付出的價值
人都怕失去，沒有人不想得到，關鍵是要先付出。
林偉賢老師說過一句話：人生是算總帳的過程，不要計較眼前的得失。
當你成功的時候，老天會把你的一切都還給你。
放眼開去，這一條路那么漫長艱辛，能時時付出，不計得失，難能可貴。
這一定要有大智慧，或有佛家的寬容大度。
你認為什么樣的人生才是最有價值的人生?答案是：能夠為別人服務的人生才是最有價值的人生。
5.責任的堅持
每個人都是帶著責任來到這個世界上的。
美國西點軍校的學員章規定：每個學員無論在什么時候，無論在什么地方，無論是否進行自己的私人活動，都有責任履行自己的職責和義務。
這種履行必須是發自內心的責任感，而不是為了獲得獎賞或別的什么。
6.主動的心態
這個大家都知道主動的心態也就是積極主動，人的心態只有兩種：積極和消極。
心態有三個層次：心態、激情和信念。
一個人要保持激情有活力，主要取決于他的信念，也就是前面說的理想。
當理想成為信念的時候，這種積極的情緒才是持久的。
激情的心態爆發狀態，信念是心態的最高境界你對生命的態度決定了生命對你的態度!
7.共贏的追求
人的成長是依賴——獨立——互賴的過程，最高的境界就是互賴，共贏。
小成功靠自己，大成功靠團隊。
其實現在社會任何的成長和前進都離不開別人的'支持。
這會是人群居的組合。
而'人'字結構也很奇特，一撇一捺。
你我共同組成一個奇特的支撐體，少了誰都會倒下。
一個人有他的價格和價值，價格是別人給的，但是價值是自己提升的。
你希望自己值多少錢，就要讓自己具備多少價值。
與人合作共贏的基礎就是你有多少能給別人的價值。
8.務實的觀念
做工作要實實在在，不懂就問，不懂就學;不要眼高手低，認真做好每一件小事，每一個成功的人都是從小事做起，把一件小事做到極致，就像武林高手要立足江湖就要有絕招，練刀就要把到練精，練劍就要把劍練好，執行在于細節!
9.空杯的認識
我們做企業的要能容人，裝下新的知識和東西，要吸收別人的優點和先進的東西。
mba課程中有一個關于時間管理的案例，首先是清空，水，沙，石子，誰先裝，肯定是先裝石子，這個道理不說自明。
10.成長的艱辛
我們要不怕出丑，做事情要搶著做，成長就是出丑，出丑就是為了成長不要怕失敗，成功者永不放棄，放棄者永不成功，每個人都會失敗，失敗并不可怕。
11.競爭的本領
我們要不斷的充實和完善自己，給自己制定一個競爭策略和戰略規劃，適者生成，不適者淘汰，這是很正常的自然規律，請問，在自然界在森林里。
狼吃掉了羊，有人同情羊嗎?所以本事從小就要練。
就像狼一樣從小他們的母親就要教他們本領，并且當作游戲玩!
12.謙虛的為人
任何事情都要謙虛，葡萄不熟才酸，人無知才傲，如清潔工，門衛，老板要用他就有他的道理，我們不需要知道的就千萬不要去打聽，知道的越多，對你沒什么好處。
每個人都有自己的秘密，該你知道的你才要知道嗎?否則死了，也不知道原因，可悲!
13.合作的精神
現在注重的是團隊精神要有狼性合作精神，我們要學習狼的合作精神，狼的偉大在于團隊合作精神，一個中國人是條蟲，十個中國是條龍，更何況每個人都有自己的長處，欣賞一個人就是欣賞一個人的長處，特別是企業的管理者更要注重合作精神。
《西游記》中的唐僧師徒四人就是一個很好的合作團隊。
從一個角度來看，對手又是幫助你更清楚地了解自己弱點在哪里的貴人，感謝對手就是力量，感謝對手就是財富。
14.醫生的職責
我們都明白這個社會競爭太殘酷，壓力太大，責任太重，有時真的讓我們喘不過氣來。
常言道：人生在世，不如意十有八九。
其實人都有情緒，都有苦難艱辛，都有不開心甚至痛苦迷茫的時候，而別人的勸慰其實是沒有什么用的，這時就要有醫生的心態來調整自己，人要面對很多的艱難和無奈。
在每個人心底都有一個臨界點，當你的心情跌到臨界點的時候就會反彈起來，并且會產生強大的力量!壓力太大，不是好事。
如果不會把壓力變成動力，尋找一些解壓方式，壓力來自于責任，如婚姻和家庭，要學會化解壓力，解壓的方式有很多種，如聽音樂、旅游、看書、發泄，實在不行換個東家，人挪活，樹挪死!
15.老板的心得
當你是一個普通的職員，你說我們的企業或產品三年以后做完全中國，五年走出亞洲，七年以后走向世界，整個地球村都是我的，請問可能嗎?如果你已經是一個上千萬的企業家我認為還是有可能的，老板是視工作為終生事業。
而員工是視工作為賺錢的手段，這就是區別：如果公司是十層高的樓，那么老板站的位置是樓頂，副總在八樓，經理在六樓，主管在三樓，員工在一樓和地下室。
那么作為員工的有沒有老板的境界和思維，能不能站在老板的角度去考慮和處理問題，能不能把公司當成自己的事業來做。
走出陽春白雪的陷阱
行業沒有貴賤之分，工作沒有高低之分。
不幸的是，在我創業的時候，我沒有意識到這一點，認為自己的方向必然是搞些咨詢或新產品開發等。
我從來沒有想嘗試與人合伙開一家汽車修理廠或家政服務公司等。
當然理由很充分，前者才能發揮我在理論方面的優勢與經驗。
其實所有的行業都是一樣的，經營都不容易，但一定有錢可賺。
所以，一家it軟件公司未必比一家餐館高雅，一家房地產開發公司未必比一家生產打火機的廠家賺錢，或者換句話說，一個從事投資銀行業務的合伙人未必比一家經營洗腳桑拿的老板更有前途。
相反，正是大批良好背景智商較高的人都去陽春白雪了，所以在那些下里巴人的行業里競爭會少一些，管理的優勢可能會凸顯一些。
舉兩位成功人士為證：我在新華社的前任領導現在深圳跟人合伙做牙刷，做了很多品牌牙膏的oem(附贈牙刷)，據說還開發了許多采用新材料、造型新穎的產品;一位以前學美術的朋友在通州開了一家汽修廠，做得不錯又買了二十畝地。
以前沒有經營“下里巴人”的另一個理論支持是：這些行業接觸的人檔次太低，無法對話。
而現在對此的感受已今非昔比。
干任何行業，你都需要面對并征服一些與你生活背景不同的群體。
如果我選擇干餐飲，我會面對眾多從農村招工的姑娘小伙，培訓他們的確不易;但是我選擇了干房地產策劃，卻要面對一群號稱北京最油的“油條子”們聚集的開發商，適應這些人的交際方式向他們要錢又談何容易!
我的那位曾是畫家的汽修廠老板，現在可以輕松在外面應付客戶而不需內部管理，一度他的廠子出現危機，但有幾名鐵桿員工堅持要留下來陪他;而我們公司呢，公司一倒，員工早已準備好下家，臨走前還不忘追索欠下的傭金。
與他相比我們是失敗的。
差別在于能力、涵養、待人、留人。
創業心得體會大全（16篇）篇六
21世紀又是一個創新的世紀，當今社會迫切需要大批具有創新創業能力的人才。可以說，創新創業能力已經成為社會向前發展的源動力。創新，是一種能力的培養，而這種能力就是創新能力。創新能力是指運用知識和理論完成創新過程、產生創新成果的綜合能力。創新能力的表現形式是發明和發現，是人類創造性的外化。創新能力包含著創造性思維能力和創造性實踐能力，主要包括四個方面的內容：創新意識、創新思維、創新技能和創新人格。
創業，是就業的最高形式。其體現出的創業能力是指在各種創新活動中，憑借個性品質的支持，利用已有的知識和經驗，新穎獨特地解決問題，產生出有價值的新設想、新方法、新方案和新成果的本領。創業素質的人才應具有的能力包括：創造力和創造精神、學習能力、技術能力、團隊合作精神、解決問題能力、信息收集能力、敏銳的洞察力、研究和完成項目的能力、環境適應能力和獻身精神等。創業能力是需要我們一步一步來提升的，一夜暴富基本上是不可能的事，我們要給自己確定一個明確的定位，一步步的提高自己的創業能力。
創業，是殘酷的。馬云曾經說過：“今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好，但大多數人死在明天晚上，看不到初升的太陽”。創業者，需要忍受寂寞！還沒有成功之前，是沒有任何的說話權利的。如果真的要說，那么請你成功后再說。因為創業者需要一個低調做人，高調做事的風格。倘若你想成為一個高調的人，我想你不適合創業。更多的適合去做一個吹牛皮的人，或者說好聽點，你適合去做故事編劇！再且，初步創業的人，說出的話沒有任何的力量。因此，創業需要低調，穩重，踏實，沉著，沉默。創業者的痛苦只有自己知道，創業者所遇到的困難，也只有自己來解決，于是，創業者必須要懂得忍受寂寞！因為，在路上，除了自己的團隊之外，也就是你自己了！
要想成為一個成功的創業者，首先，要提高自身的創業素質。創業者要具備良好的信譽，有腳踏實地的工作作風，有非常強的溝通能力；并具有熟悉本行的專業知識；對待周邊人群具備開放的心胸和一顆同情心、關懷心。要樹立自我的創業意識，實現自身價值，更要樹立為社會服務和創業意識，為國家艱苦創業的偉大理想與堅定信念，以及為人民服務的精神。不能把一切希望都寄托在父母、學校和接收單位上，要有敢為天下先的動機和信念，凡創業成功者莫不如此。
人脈就是一種財富，對于一個剛創業的人來說，謙遜，誠懇是處理好人際關系的最好基礎，也是創業的一個關鍵條件！
最后，也是最重要的是提高自己的創業能力。如何將自己的理想和希望變成現實，就要有對市場的分析、判斷和預測能力，根據自身實際情況科學合理規劃未來職業的能力和不斷提高生產與經營的能力，獨立生存和終身不斷學習的能力，讓這些能力作為實現目標的手段和方法。創業，是平凡的人做平凡的事情！很多人都說創業者不容易，創業者了不起。我想，創業者更受人關注，不是因為創業者更了不起，而是因為創業者比就業者要少得多罷了！創業者，不需要任何的光環，只需要腳踏實地；創業者，不需要糖衣炮彈，只需要苦口良藥；創業者，不需要大眾美麗的贊可，只需要認可就行了。創業者充其量只是一個站在不同角色去做對社會無害的事的人罷了。沒有什么了不起。從某個角度來說，創業者就是一個就業者。
但并不是所有的人都適合創業。看多了創業成功的事例，看多了那些成功人士風雨勵志的傳奇故事。很多人躍躍欲試，希望上天賜福于己，將成功輕易復制。現實世界沒那么簡單，并不是所有人的頭腦都是那么精明，并不是所有人的意志都能經受住歷練。對自己有一個清晰的認識，為自己選著一條合適的道路，每一個人都會活的精彩。簡單的快樂背后往往沒那么簡單，所以，時刻保持清醒的頭腦，不要輕易被心靈雞湯“灌醉”。
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創業心得體會大全（16篇）篇七
科技創新就是一個運用先進新知識和新技術，新工藝，采用新的生產方式和經營管理模式，開發新產品，提高產品質量，提供新服務的過程。作為21世紀當代大學生都應具備的創新精神，創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。
在這個市場競爭激烈，技術突飛猛進的今天，不創新，就會滅亡。創新是企業生存的根本，是發展的動力，是成功的保障。在今天，創新能力已成為了國家核心競爭力，也是企業生存和發展的關鍵，是企業實現跨越式發展第一步。同時也讓我們在校期間鍛煉自己，為以后自己在就業，創業的路上鋪上了墊腳石。
在現如今的大學生就業困難，需要創新創業，需要新的市場，隨著我國高校辦學規模和招生規模的擴大，高校畢業生的就業崗位的一半多。在這樣的情況下，所以我們必須創新創業。
在我看來，大學生創新創業不等同于賺錢，我認為創新創業是一種樂趣，是一種學習的過程，是一個鍛煉能力，獲取經驗的過程。創新并不一定是轟轟烈烈的，又是一個小細節，有時一個小想法就可以改變一個企業的命運。創業絕不能有自我滿足的時候，要時刻有危機感，不能有一次失誤，哪怕是出一次事故，那你辛辛苦苦建立起來的名聲就沒有了，創業并不是一帆風順的，要讓別人接受你的產品，只靠嘴巴說是沒用的。創業不能盲目，在創業前一定要進行全面細致的市場調查，最好是從事自己熟悉的領域。
創業，不只靠一腔熱血，而是要有一定的基礎。有充分的準備，做起事來才能事半功倍。俗話說：”不打無準備之戰“，要做創新創業必須扎扎實實做好充分準備和知識的不斷積累。首先非常重要的一點是就是要明確自己要做什么。
創業是艱辛的，要有思想準備，目標不要太高，大部分人不成功不是因為選錯行業而是因為中途放棄。雖說跌倒了可以爬起來，但更多人跌倒了再也哦啊不起來。一位哲人曾說：“走好每一步，這就是你的人生。”其實，我們每個人心中都有著一座山峰，雕刻著理想，信念，追求，抱負；在前進的道路中，我們要懂得真誠，寬容，信任，尊重自己，尊重別人，保持尊嚴，對自己的行為負責。在創新創業的道路上，不要有所畏懼，大膽開拓，成功總會屬于我們。加油！
創業心得體會大全（16篇）篇八
短短一個月的創業體驗已經結束，在這一個月的創業體驗中我們獲得了很多，深深懂得了創業的來之不易和創業的艱苦。但同時我們也收獲了很多，團隊見得協作精神得到了培養，我們的銷售能力得到了提高。下面幾點就是我們團隊的創業體驗感受。
一、就是我們分工進行市場調查，通過向同學詢問他們所需衣服的價格是多少，什么樣的風格等等，再后來就是貨品的批發。我們宿舍的幾個人分工明確，推選出一個小隊長負責全面的工作，其他的四個人負責資金的管理和貨品的訂購運輸。在這個過程中我們深深感受到一個團隊不僅要有很好的團隊協作能力，同時一個團隊要結合自身團隊的特點要推選出一名團隊的領導者，這樣才能使自己的團隊不至于遇到問題時而出現意見的不合，最終導致團隊的凝聚力下降。
二、就是在大學生體驗街體驗創業的時候的感受。在銷售的過程中我們要學生怎樣和同學溝通，怎樣想辦法把自己的商品銷售出去，我們感到這里的很多東西需要我們去學。例如，以前我們從來沒有在外面社會上賣過東西，剛擺攤時總感覺心里膽怯，從來沒有當著這么多人賣過東西，在以后的幾天中我們發現自己能和顧客主動的溝通了，它鍛煉了我們的溝通能力，敢主動和別人講話了。在銷售的過程中，我們也深深感受到了銷售的艱難，為了吸引顧客，我們只有提供更周到的服務，滿足他們的需要，這樣才能把自己的商品銷售出去，才會有利潤，把顧客看作是“上帝”，這樣他們下次再購買商品時才會再到你的店里面來買東西。
三、就是我們在創業體驗過程中所遇到的許多的問題，例如，進貨時怎么樣和廠家討價還價，使自己的成本降到最低，這樣我們所沒有想到的地方。還有就是服裝風格定位不準，不能滿足學生這一類群體的風格，最終導致我們的銷售很低。在以后的銷售過程中一定會注意到這兩點，商人最求的是利益最大化，只有做到利潤出現，這樣我們的創業才可以成功。把握市場需求也是一個團隊所需的，只有把市場需求的，只有把市場定位好，才能在后期的工作中少走彎路。
四、就是要相信自己的能力，在創業體驗的過程中我們團隊都深有體會，自己相信自己能把這間是做好這件事就一定能做好。還有就是有計劃和目的的做事，例如：下一步銷售怎么做，采取什么樣的方式最好這都是我們要考慮的。同時在創業過程中遇到問題時要培養創造條件解決問題的能力，沒條件自己要創造條件，要是所有的條件都成熟了，這問題就用不著你來處理了。大有大的做法，小有小的做法，聰明的有聰明的做法，笨有笨的做法。創業者就是要創造條件，創造條件的'能力越強，解決問題的希望越大。
五、就是資金管理和分配。我感覺這在創業過程中葉是非常重要的。例如，資金怎么管理分配，這在整個創業過程中是極其重要的，沒有了資金支持，創業就是無稽之談。所以在資金管理一定要重視起來。在我們創業體驗過程中，把資金分配看做一項非常重要的任務，我們把資金分為啟動資金和流動資金，啟動資金主要是作為成本，而流動資金主要作為突發情況使用，這樣就避免了因資金不足導致創業失敗的風險。但在資金的使用上我感覺在我們的使用過程中有點不合理，不能把資金有效的分配，還有就是成本，在進貨時可以與商家進行商量，在確保質量的條件下把成本壓到最低，這樣就減少了我們的資金，我們的利潤就會有很大的提高。同時我們也懂得了利潤是商家所追求的最終目的，如果最后銷售是虧損的，那么創業一定就是失敗的。
六、就是團隊的管理。一個優秀的創業團隊一定會有一個完整的體系。例如獎罰的體系，職位分配的體系等。獎罰體系一定要具體到每一個點上，比如在我們團隊中沒有按時到達銷售地點在利潤分紅時都會受到相應的罰款。同時，如果自己賣出的衣服比按規定的多，同時也會受到獎勵。這樣就激發了隊員的銷售熱情。
以上幾點就是我們這兒團隊在創業的體驗。創業體驗時間只有短短的七天，但是我們收獲了很多的理論知識，但是我們沒有把它運用到實踐，只有把理論和實踐做到相結合，用理論指導實踐，用實踐來檢驗理論，這樣我們才能掌握真正的知識。短短的創業體驗同時也為我們以后的創業打下了一個良好的基礎。
創業心得體會大全（16篇）篇九
xx月xx日，我參加了創業培訓班。在一個星期的時間里，我學到了創業有關的知識。做過了從未做過的事情。我給自己做了人生的計劃，規劃了自己的短期目標，長期目標和最終目標。懂得了自己需要什么和為之奮斗。我要做勇敢，自信，有目標的人—這就是我的定義。人生能有幾個十年。我們都不想錯過機會，但機會卻悄無聲息的從我們身邊溜走。與此同時我們要用一顆感恩的心去感謝我們的父母，用一顆感謝的心去回報我們的社會，用一顆責任的心去對待自己。為人民服務，為祖國，我貢獻自己的一份力量！
初入職場時，我們要以事為先，以人為本。我們用以我們的專業技能和溝通能力來把企業做好，做大。對于“是金子總是會發光”這一觀點，我并不認同。因為可能有很多客觀因數影響著它。我相信“無實力一定無魅力，但有實力不一定有魅力。”所以我們要勇于表現自己，把我們的優點展現出來，讓人知道我們并不是一無事處的。不要太在意自己，害怕出丑，要得是讓別人印象深刻。不僅要人知道這世上有我們的存在，而且要讓這“金子”發光。我們要用溝通引導對方的認知，以錄用為導向，引導用人單位對自己的認知。
我們要養成良好的習慣積極主動，以終為始，要是第一，雙贏思維，知己解彼，綜合綜效。做好職業的生涯規劃，并執行。
老師鼓勵我們就業，但也支持我們創業。創業的路是艱難的，是曲折的。創業能帶來很多好處，但也存在著巨大的風險。在我們還未準備時，先不急著創業，而因多考慮就業。企業剛起步時，尋求的是生存，人也不例外。
讀萬卷書，不如行萬里路；行萬里路，不如閱人無數；閱人無數，不如面壁思故；面壁思故，不如明師指路；明師指路，不如自己領悟。別對自己說不可能，沒有做不到的事，只有想不想做的事。
在求職的'過程中，應該要學會自我行銷“我們”就是客戶需求的能幫助他們改善目前人力資源狀況的“人資”。改善自己目前的心理狀態。用最好的狀態來迎接社會和用人單位。
1、確立好目標必須在不耽誤學習的情況下鍛煉自己。因為大學是進入社會的搖籃，和以前的學習環境相比較，大學有很多鍛煉自己的機會。大學不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地。因此，作為大學生，我們有很多接觸社會，在大學里我們可以半工半讀，家教、服務員、各中校園代理等兼職都是我們大學生能勝任的簡單工作。
2、心態問題擁有良好的心態，尤其是對創業風險具有清醒的認識，并充分擁有應對風險的心理準備，是創業成功的必要條件。但是由于大學生受年齡及閱歷等方面的限制，未必對創業風險具有清醒的認識，缺乏對可能遭遇到風險的必要準備。在缺乏良好心態的情況下，創業前景也會受到相應不利影響。
3、經驗限制受年齡及相應學識的限制，大學生很難擁有關于創業的直接經驗與間接經驗，創業知識一般也限于“紙上談兵”，在這種情況下大學生創業及在公司運營中肯定會遇到各種不可預見的問題，以致創業困難。
4、知識限制創業需要企業注冊、管理、市場營銷與資金融通等多方面的豐富知識，在缺乏相應知識儲備的情況下，倉促創業不僅難以融到必需的資金，而且在殘酷的市場競爭中也將處于劣。
5、資金困境由于大學生很難有足夠的創業資金，從社會上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學生創業由于風險較大，較難獲得必需的資金。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問題，一是急于獲得資金而不惜賤賣技術，二是過于珍惜技術而不肯做出適當的讓步。這些問題都決定了在資金方面難以獲得相應的資助。
6、技術限制：理工類大學生受學識的限制，擁有可創業的技術的大學生只可能是少數。而對于那些文科類大學生來講，很難擁有可以創業的技術。技術的缺乏直接限制了大學生創業，在激烈的市場競爭中大學生創業將遭遇較多的困難。
這時讓我想起了之前干滑冰場的經歷。干滑冰場的主要原因是：
一，雙陽湖滑冰場離校太遠。
二，在湖上滑冰不安全。
三，打車來回費用太高。
四，交通不方便和同學不知道路線等等因素。
看到這個行業的生命力，天然的場地，較低的成本，大量的客源。之后我的項目經過校創業辦同意，就干起了滑冰場，一下子促進了部分愛好滑冰的學生簇擁進來不僅提高了娛樂活動和豐富了他們課余生活，也對想學滑冰的同學提供了更好得場所，同時減少了同學們的開資。
然而，在我們團隊取得微微效果時，發現還存在一些來自相關外部的環境，和我們自身等多方面的問題，使得整體效果并不讓人滿意，且也在自身的年齡、閱歷與知識等方面的原因，使其在創業過程中面臨較多的心態、知識、經驗、技術與資金等方面的問題。
創業心得體會大全（16篇）篇十
各位領導、同志們：
大家好！
首先，感謝縣委、縣政府給我這個與大家相互交流、共同學習的機會，借此機會，我將自己這些年來創業的一些經歷和體會，向大家做個匯報，不妥之處，敬請批評指正。
“浙江人能干的，我們也能干”
我出生于大洋洲農村，多年來在組織的精心培養和自己的努力下，從一名普通的干部，成長為一名正科級領導干部。在旁人看來，應該是小有成就，該享受享受了。經常有人問我：“你身處領導崗位，有權、有位，家庭條件寬裕，人也快50歲了，應該好好享享清福了，何必放著舒適安逸的日子不過，要去奔波勞累呢，你不覺得苦嗎？”對此，我的回答是：“不苦，創業本身也是一種追求，是一種快樂”。為什么這樣說呢？這就要從1995年前后我到浙江、江蘇等地出差的所見所想談起，當時新干對干部創業還沒有一個明確的態度，但是在江浙一帶沿海發達地區，干部創業已成為一種熱潮，機關事業單位干部職工利用業余時間擺地攤、辦企業以及從事其它第二職業的大有人在。“浙江人能干的，我們為什么不能干呢？”我常想，一個人在政治舞臺上的時間總是短暫的，因此，從政干好本職工作固然重要，但不是人生追求的唯一事業，只有不斷樹立新的目標，不斷挑戰自我，才能保持生命的活力，最大限度地激發自身潛能，創造出更精彩的人生。經過一段時間的激烈思想斗爭后，我毅然下定決心，利用空余時間開創一片屬于自己的事業。可干什么好呢？選擇什么樣的行業和項目呢？經過一番調查分析和思考后，我選擇了開發荒山搞特色農業，主要是考慮到我縣宜林荒山較多，特色種植成本低、風險小；另外，自己身處領導崗位，工作責任重大，工作時間不可能離崗搞企業，而農業開發只需業余時間投入就可保障運行，不需要花費太多的時間和精力，比較適合自身的實際。于是，在1997年我貸款10萬元，自籌資金11.5萬元買下了縣城附近瓦橋村的一塊面積為125畝的荒山，種植了5000株銀杏樹。為降低經營成本，及時保證有機肥料的供給，我又想到了發展養豬業，充分利用豬糞這個有機肥料，走多種經營、綜合利用的農業立體開發道路。
“從小的做起，小項目也能做成大企業”
創業之初，作為機關干部，由于自身資金少，資金的籌集是一大難題。1998年，我剛辦養豬場時，啟動資金緊缺，我堅持量力而行，逐步發展，只建了一個小型養豬場，先期只購進了30頭仔豬進行飼養。從此，不管是白天黑夜，風吹雨打，工作之余只要一有空閑，我就往荒山上跑，一頭扎進豬欄，和管理人員一起鏟豬屎、喂豬食，晚上忙到8點鐘以后才回家吃飯那是常有的事。功夫不負有心人，在我的精心管理下，養豬場不斷發展壯大。
然而創業之路并不是一帆風順的，尤其是養豬這個行業，疫病防治技術要求高、投資風險大。1999年，因感染5號病，養豬場150頭豬一次性病死了50頭，當年虧損近2萬元。而當時我在豬場已經投入了20多萬元，卻沒有產生半點收益。面對挫折，我彷徨過，猶豫過，但最終沒有退卻，而是堅持義無反顧地走下去。我認真總結經驗教訓，清醒地認識到：光有勇氣和信心是不夠的，還必須掌握過硬的技術和科學的管理方法。于是，我到書店買來有關生豬飼養方面的科技書，擠出時間認真學習，同時虛心向各地養豬專業戶求教，邊學習，邊實踐，摸索出了一道科學的飼養和管理方法，疫病防治技術得到提高，仔豬存活率大大提高。近年來，隨著效益的攀升，我逐年追加投資，不斷擴大養豬規模。20xx年，我的養豬場年出欄生豬達到300頭，20xx年達到600頭，20xx年達到1200頭，到20xx年，養豬場已由1998年創辦之初年出欄生豬30頭的小企業，發展到年出欄生豬達7000頭、產值近千萬元、擁有員工50多人的大型生豬養殖企業。5000株銀杏樹經過幾年的辛勤培育，去年也開始掛果，年產銀杏果可達1萬斤，產值15萬元。為充分利用銀杏“渾身是寶”的價值，我把采摘下來的銀杏葉加工成銀杏茶，并于20xx年創辦了江西新干銀杏茶有限公司，注冊了“楊小青”牌銀杏茶商標，該產品獲得了全國a級綠色食品認證標志，在全省各地都設立了經銷點，產品市場占有率逐年擴大，公司年產值已突破50萬元。
發展無止境，事業無止境。有人曾勸我，“企業做到現在的規模已經夠可以的了，不要再去奔波了，維持現狀就可以了”。但企業發展就如逆水行舟，不進則退，只有不斷攀升更高更新的目標，才能保持企業發展的.生命力。20xx年，我又投資140萬元，創辦了江西新干小青畜牧良種有限公司，建成了一座可養殖400頭良種母豬的繁育基地，現已購進母豬400頭，公豬8頭，預計每年可出產仔豬8000頭。可以說，目前我的企業市場競爭力和抵御風險的能力明顯增強，增長潛力很大，發展勢頭看好。
“只有雙倍的心血和汗水，才能換來工作和創業雙豐收”
回顧這些年來的創業歷程，真是感慨萬千，既有創業的艱辛，更有成功的喜悅。我想現在如果叫我停手不干，還真是有點不習慣。因為我已經深深地融入進了這一事業，只有在創業中，我才能感受到其中的樂趣，才能迸發出我生命中的活力。一步一個腳印，充滿艱辛而快樂地走到今天，我想有五點體會與大家共勉：
體會之一：在崗創業，要正確處理好工作和創業的關系，切實將本職工作干好。作為一名在工作崗位上的機關干部，特別是領導干部，肩負黨和人民賦予的神圣職責，干好自己的本職工作，管理好本單位事務，這是自己必須要履行好的義務。如果本職工作抓不好，上級領導不放心，干部職工起疑心，自己也會沒信心。只有本職工作抓好了，才能輕裝上陣，放心、放膽、放手去創業。近年來，新干工商局圍繞爭一流、站前列的目標，奮力拼搏，開拓進取，得到了上級的肯定與支持，為我營造了良好的創業環境，也是我創業成功的重要保證。
體會之二：在崗創業，要有吃苦耐勞的精神，需要付出比常人更多的艱辛和汗水。因為上班時要干好本職工作，業余時間又要去從事第二職業，這就意味著自己沒有多少休息時間，需要付出更多的時間和精力。為了不耽擱工作，企業上的事我都是利用8小時之外和雙休日的時間來處理的。比如去外地購買仔豬，我經常是星期五晚上出發，在貨車上顛簸了兩天兩夜，星期天晚上趕回家，打幾個小時的盹，第二天還得照常上班。
體會之三：在崗創業，要有堅定的信心和決心，能經受住挫折的考驗。無論遇到任何困難，都要堅強地挺過去。因為我們有份工作，還有條后路，遇到挫折，我們比其他創業者更容易退縮，更容易打退堂鼓。
體會之四：在崗創業，需要加強學習，成為所從事職業的行家能手。經商、辦廠對一直從事機關工作的干部來講，無疑是一個新鮮事物，因此，需要多方學習，深入鉆研，盡快了解和熟悉所從事職業的運行規律，掌握必要的專業技術知識，才能避免少走彎路、少受挫折。
體會之五：在崗創業，需要物色一個好的管理人員，實行科學的管理方法。機關干部大部分時間都在單位上班，沒有固定時間去處理企業事務，因此要找到一個可靠又有能力的人才，幫助管理企業。
各位領導、同志們，盡管我創業之路現在越來越寬，越走越實，也取得了一定成績，但與沿海發達地區的創業者相比，與樟樹等兄弟縣市的創業者相比，就感覺還有較大差距，因此，我將認真落實全民創業大會精神，以這次大會為新的起點，進一步加強企業管理，加大投入，力爭把企業做成為全縣一流的生豬養殖企業，為我縣經濟和社會發展作出自己應有的貢獻。
創業心得體會大全（16篇）篇十一
聽了公司領導第二次創業的動員，深刻體會到公司領導為公司員工考慮的初衷，二次創業是有能發展的需要。
就現在所處的崗位，需認真履行好集團二次創業文件中的各項職責，做好自己的本職工作，在工作中發揮主觀能動性，矛盾不上交，解決一個問題要舉一反三。
遵守公司各項規章制度，充分發揮主觀能動性。
二次創業是要靠全體員工在崗位兢兢業業、不怕困難在發展時期共同激進的精神，使企業獲得超常的發展，完成一次創業之后的再創業。
我們企業從一次創業到現在走過了十個年頭，第一次創業中所形成的思想、理念、經驗、制度，已經不能適應二次創業的目標進程。
因此，我們必須以全局和戰略的眼光審視所承擔的責任和使命，全面建立起二次創業的新秩序、新氛圍。
對于公司層面來說，二次創業需要的是專業致勝、科技國防化、資本多元化，一次創業形成了獨具魅力的企業文化，產業規模迅速擴大，產業層次明顯提升，各類資源快速集聚，綜合實力顯著增強。
而二次創業需要在一次創業的基礎上，不斷完善，不斷創新，用全新的眼光，全新的姿態，結合一次創業的綜合實力，將有能集團的品牌文化發揚光大。
對于個人而言，二次創業需要的不光是朝氣蓬勃的青春形象、敢于爭先的時代精神。
還需要全面過硬的能力素質和艱苦奮斗的優秀作風。
創業心得體會大全（16篇）篇十二
行業沒有貴賤之分，工作沒有高低之分。
不幸的是，在我創業的時候，我沒有意識到這一點，認為自己的方向必然是搞些咨詢或新產品開發等。
我從來沒有想嘗試與人合伙開一家汽車修理廠或家政服務公司等。
當然理由很充分，前者才能發揮我在理論方面的優勢與經驗。
其實所有的行業都是一樣的，經營都不容易，但一定有錢可賺。
所以，一家it軟件公司未必比一家餐館高雅，一家房地產開發公司未必比一家生產打火機的廠家賺錢，或者換句話說，一個從事投資銀行業務的合伙人未必比一家經營洗腳桑拿的老板更有前途。
相反，正是大批良好背景智商較高的人都去陽春白雪了，所以在那些下里巴人的行業里競爭會少一些，管理的優勢可能會凸顯一些。
舉兩位成功人士為證：我在新華社的前任領導現在深圳跟人合伙做牙刷，做了很多品牌牙膏的oem（附贈牙刷），據說還開發了許多采用新材料、造型新穎的產品；一位以前學美術的朋友在通州開了一家汽修廠，做得不錯又買了二十畝地。
以前沒有經營“下里巴人”的另一個理論支持是：這些行業接觸的人檔次太低，無法對話。
而現在對此的感受已今非昔比。
干任何行業，你都需要面對并征服一些與你生活背景不同的群體。
如果我選擇干餐飲，我會面對眾多從農村招工的姑娘小伙，培訓他們的確不易；但是我選擇了干房地產策劃，卻要面對一群號稱北京最油的“油條子”們聚集的開發商，適應這些人的交際方式向他們要錢又談何容易！
我的那位曾是畫家的汽修廠老板，現在可以輕松在外面應付客戶而不需內部管理，一度他的廠子出現危機，但有幾名鐵桿員工堅持要留下來陪他；而我們公司呢，公司一倒，員工早已準備好下家，臨走前還不忘追索欠下的傭金。
與他相比我們是失敗的。
差別在于能力、涵養、待人、留人。
無論這件事業是雅是俗，是曲是難，是苦是累，都沒有干不好的事業，只有干不好事業的人。
創業心得體會大全（16篇）篇十三
有很多的網友和我討論想創業做養殖致富的想法，我是沒有太多的發言權畢竟不是一個成功者。搞了快個年頭的蛋雞養殖，沒有什么成就，據我了解情況的，有部分的人是做了幾年養雞賺了一些錢，也因此生活發生了大的改觀，但也有些人做虧損了就放棄，改行做別的了。我不想也不愿就此放棄，總幻想能有一天，有一個好的起色，生活也因此發生改變，過上衣食無憂的日子。
養殖本身就屬于農業，農業在中國是個傳統產業，也是弱勢產業，做農民的也是弱勢群體，而農產品又具有社會性，所以門檻低，誰想做，都可以隨時進來做，由于中國人口眾多，小散戶型的也自然多，也就形成了非常不穩定的因素，農產品時而高漲，時而低谷不見底，當前的雞蛋價格就是最好的例子。
我由一個產業工人，回鄉創業轉換成一個農民，現在成了一個地道的農民，現在也體會到在農村創業，真的不是那央視《致富經》電視節目，其中的致富人物那樣的好運氣，不是有貴人來相助，就是有好的家庭背景，要么就是老天來幫忙。可能在做創業之前曾預想過千萬次的情形，但現實中還是有很多的無法預料事情。
拋開那些有雄厚資本的，有官方背景的大養殖戶不談，他們都是公司的組織形式了，有相對較好的信息來源和市場把控。就以我來說，上輩幾代人都是平民，是沒有任何官方背景的，是用積攢了多年打拼的錢來創業，自然錢的數量也不是很多。懷著一顆“自己給自己當老板，自己的給自己打工”的理念之心，想能快速的致富，選擇去創業——搞養殖。
養雞，其實我就選擇了一個較低層的位置，這就意味著我的起步點很低，首先，對養殖沒有深刻的認識，沒有對規模小就意味著收益少的這種意識。當時的出發點就是錢少就做小一些點。農村有句俗話：“一頭牛是放，十頭牛也是放”。少也是那樣做，多也是那樣做，因為花的時間和精力是相同的。規模小了，其實也就限制了收入的增長的幅度。
養殖風險大，2009年11月份，我有過三天死六百只雞，用大的飼料袋子裝著抬出去埋了。當時的雞只有50-60天不算很大，損失不特別重。但是對后期的影響大了，產蛋雞的數量就少了很多，特別是到了2010年的下半年，蛋價一路高漲，要蛋的電話打爆了，我只有望雞興嘆。雞的數量少，產蛋當然少，收益就限定了。
養殖中的風險只有養殖戶個人來承擔，但上游的藥商、蛋商、飼料商，他們依舊要賺錢，他們處在上游。我認識的一個獸藥商，我開始養雞的時候，他是騎著一輛有拖拉機響聲般的摩托車，到我這里推銷，每次都是笑語盈盈。兩年后，他開著一輛“比亞迪”來賣他的藥。我依舊，他也依舊笑語盈盈，不過笑得更燦爛了。
按我這樣的小規模2000只蛋雞，一個生產周期所喂養的飼料大約在20萬元，雞蛋的收購總額大約在30萬元，按最低有8%的利潤，那么飼料商和蛋商就很輕松的在我這里賺去4萬元，他們把風險留給了我，4萬元，要知道一枚雞蛋的純利潤不到一毛錢。需要用多少雞蛋來換呀，40萬枚雞蛋!即使我沒有掙到錢，他們也要從我這里掙到這筆錢。
原來是想自己做老板，自己給自己打工，其實還是為別人打工，處在產業鏈低端的養殖戶為上在產業鏈高端的經銷商打工，只不過是換了一種方式而已，自己的一種心理欺騙。其實我還是在為別人在打工，而且更操心，承擔了更多的風險。
總結：創業的第一步是選對項目，正確的項目才是成功的開始，每一個想要創業者，把眼光放在高一些的起點上，有創意的項目上，符合自己長處的項目上，確實找不到好的項目，那就安心的做好當前的工作，把當前的工作做到極致，自然會有成就，也不會比低端的創業差。有人創業搞養殖賺錢了，我做不一定就能賺錢，人與人是不一樣的，特別我們這樣的平民百姓，創業要慎重。
創業心得體會大全（16篇）篇十四
自學習了20xx年8月19日，湖南聯通劉桂清總經;“創業”正是在上級領導審時度勢，在通信業從話;六個轉型則具體的從經營內容、經營范圍、激勵機制、;同時，隨著科學技術的不斷進步，通訊技術也飛速發展;我們放眼全球市場，任何沒有能夠敏銳發現科技進步所;如此生動的事實與教材，足以讓我們感受到市場的“無;在通信市場由語音時代轉向移動互聯網時代的關創業。
自學習了20xx年8月19日，湖南聯通劉桂清總經理發出邁步”創業”續寫新輝煌的工作報告之后，讓我對企業今后發展和個人努力的方向有了一個更加清晰和全面的認識。特別是報告中對于“創業”的提法十分貼切，對我們的工作也具有積極、明確的指導作用，我們就是應該以一種“創業”的心態來對待工作，用“創業”的精神來開展工作，扎實苦干、智慧創業，為企業的發展做出更大的貢獻。我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難，而是我們內心的“惰性”與思維的“慣性”，遇到新問題總習慣用老方法去解決;不愿費勁去開拓新思路，而是習慣性的走過去的老路。中國有句老話叫“戶樞不蠹、流水不腐”，講的就是只有保持與時俱進，不斷銳意創新，才能不斷的取得進步;如果總是固步自封，因循守舊，那就只能像常年不開的門軸一樣生銹，猶如一潭死水般的腐*。
“創業”正是在上級領導審時度勢，在通信業從話音時代向移動互聯網時代邁進、從管道服務向流量經營轉變的巨大變革和調整的關鍵時刻，對聯通人提出的新思路和新要求，那就是必須牢固樹立四個觀念，深入推進六個轉型。通過學習，我認為“永遠都要坐前排”觀念就是要對標和敢拼，即通過與兄弟公司、競爭對手的對標，學其之長、克己之短，敢想、敢拼，永掙第一;用發展的眼光看問題就是要求我們摒棄傳統的思維定勢和習慣，研究遇到的新問題、分析市場的新情況，解放思想、開拓思路，以創新的精神去科學的解決問題;“以人為本”和“誠信經營”則是從企業發展的內部驅動力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎樣做”的問題，指導我們以長遠發展的眼光，在內部關愛員工，依靠員工，創造和諧的發展氛圍，為企業發展提供綿延不斷的內部驅動力;對外以誠信為本，謀大事、圖大利，創特色、樹品牌，靠智慧營銷來保證企業的長足發展。
六個轉型則具體的從經營內容、經營范圍、激勵機制、組織機構管理、差異化服務和發展渠道等六個層面，為我們指明了未來發展和努力的方向。概括來講，就是要求我們在今后的發展中，重點經營高附加值的產品、努力提升產品的技術含量、以差異化和個性化的服務來提升客戶感受，綜合各方面因素全力打造更具市場競爭力的產品，來增加企業收入;企業內部管理方面，則通過建立簡約、高效的內部管理和考核機制，達到“降耗增效”的目的。
同時，隨著科學技術的不斷進步，通訊技術也飛速發展，我們原先熟悉的東西已逐漸被邊緣化，在多媒體信息技術飛速發展的今天，語音服務已經從昨日的絕對主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角，互聯網信息接入和信息內容服務已經成為了人們消費的主導。這也要求我們積極的轉變固有觀念，學習研究新的技術，積極開拓新的高附加值產品，“生產出適合市場需求，適銷對路，受客戶歡迎的產品”，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中生存下來，并進一步的發展和壯大。
我們放眼全球市場，任何沒有能夠敏銳發現科技進步所帶來的市場巨變，并及時轉型的企業，都難以避免的遭到失敗的厄運，曾經在全球膠片行業被視為榜樣和旗幟的柯達公司，在數碼影像技術所帶來的攝影器材市場的巨變面前，因為自己的驕傲自大與固步自封，最終也只得懷抱著過去的輝煌，在瞬息萬變的市場洪流中“無可奈何花落去”。
如此生動的事實與教材，足以讓我們感受到市場的“無情”，但也充分給我們證明了市場的“公正”，不管你的企業過去多么的出色，不管你曾經多么的“不可一世”，在市場面前，如果不順應市場發展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失敗，甚至于滅亡。所以，我們必須要進行“創業”，因為不創業，就難以守業，進一步發展壯大也就無從談起。
在通信市場由語音時代轉向移動互聯網時代的關鍵時刻，我們必須開展“創業”，以“創業”的精神開展工作，銳意改革，開拓創新，為企業發展做出更大貢獻。
創業心得體會大全（16篇）篇十五
參加“跨越創業生死線”這個培訓，我學到了很多關于創新創業的知識，對于創業有了更加明確的了解，我在大一在我們大創做干事也看到了很多創業團隊，在他們身上也學到了很多東西。這次的培訓請的老師也非常厲害，在創業這方面也有很多干貨。所以在培訓的時候我認真的聽了關于商標的培訓。
商標對于一個企業人說是非常重要的，好的商標能讓你的產品更加深入人心。商標作為一種重要的知識產權，已成為企業和國家發展的重要戰略性資和推動市場經濟發展的強大動力，在一定程度上代表著一個企業、一個地區乃至一個國家的經濟實力、發展水平和整體形象。特別是著名和馳名商標，既是企業的無形資產，也是社會的資和財富。可口可樂的創始人曾經說過，只要有可口可樂這個商標在手，即使可口可樂的有形資產一夜間化為烏有，可口可樂公司也馬上可以靠該商標獲新的資金，進行新的生產。日本有個豆腐品牌叫“男前豆腐”也憑借他特殊的名字火爆日本。可見商標的價值所在。
也正是由于商標的價值如此巨大，才會出現那么多的關于商標的官司。很多人就因為提前注冊商標，導致企業損失巨大。所以在我們有好的關于商標的想法時可以馬上去注冊，以后也能價值千金。
這次的培訓非常有意義，我也學到了很多知識，以上就是我的心得體會。
創業心得體會大全（16篇）篇十六
這一年中央國務院圍繞“大眾創業、萬眾創新”出臺了一系列政策措施，各部門、各地方也積極行動起來，一大批好的政策、好的舉措在落地生根，應該說起到了非常好的效果。從目前的情況來看，這一年來政策環境大為優化，而且創新的主體在不斷涌現，全社會創新創業蔚然成風，應該說20xx年大眾創業萬眾創新實現了開門紅。如果從效果來說，我想可以從五個方面來看：
一，創業創新的熱情得到了充分的釋放。特別是在穩增長、促就業方面發揮了很大的作用。大家也都關注到了前一段時間工商總局發布的數據，20xx年新的市場主體大量涌現，平均每天有1.2萬家市場主體誕生，這些主體具有很大的市場活力，為我們的經濟發展增添了很大的能量。在就業方面的效果也是非常明顯的，比如大學生就業，現在大學生創業已經成為就業的一個重要渠道，比例在不斷增加，從去年看，大學生自主創業比例比上一年提高了6.8%，同時海外的留學歸國人員也大量投身到創業之中，包括很多農民工，在返鄉之后也就地開展創業，這方面的人數也非常多，現在初步統計有240多萬返鄉農民工在創業。所以從這些情況來看，大眾創業萬眾創新是經濟發展的新引擎，這不是一句空話，是實實在在起到了效果。
二是通過雙創，對促進新技術、新產品、新業態、新模式的發展，加快培育和壯大、建立新產業發揮了重大作用。這些創業創新的行為大部分都是在新的領域，促進新的成果在轉化，在從事一些新的業態、新的模式。從數字來看，去年全年我們國家發明專利的申請量比上一年同比增長了20%多，發明專利的授權量同比增加的更多，增加了61.9%，這個數字應該說非常驚人。作為雙創的一個重要體現，就是精準發展，這是雙創重要的表現結果，去年保持非常好的勢頭，無論從銷售收入還是從利潤和工業相比，都是相差一個大的臺階。從現在的統計數字看，預計占gdp的比重達到8%，應該沒有問題，這樣的話可以順利完成“”的發展目標。從第二個方面看，雙創在培育新產業、新業態、新模式方面實實在在發揮了很大的效果。
三是創業投資，創業投資是大眾創業萬眾創新的晴雨表，去年是創業投資爆發式增長的一年，不光是投資量上來了，而且創業投資的渠道也體現出多元化的特征。去年我們通過機構的調查數據來看，去年全年創業投資的募集資金用于中國內地投資資金的增長量超過80%，發生的投資案例數初步統計增長了1倍以上，天使投資增長更快，所以創業投資表現出非常強勁的發展勢頭。信貸支持顯著增強，小微企業貸款余額23.46萬億元，占全部貸款余額比重達23.9%。創業融資渠道多元化，通過新三板融資1216.17億元，同比增長821%;通過發行債券和資產支持證券融資的創新創業企業有30余家，融資金額超過200億元。
四是創新創業平臺遍地開花，創業服務體系逐步完善。創新創業孵化平臺快速增長，截至20xx年底，各類科技企業孵化器超過2500余家。創新創業技術平臺不斷完善，培育和認定小企業創業創新基地4000多家。創新創業服務體系日趨完善，創業導師達1.3萬名，累計輔導企業3.4萬家;中小企業公共服務平臺組織小微企業服務活動15.84萬次，服務企業183.58萬家(次)。
五是去年一年組織了各種雙創的活動，亮點頻現，而且活動效果掀起了在全國范圍內的創新創業熱潮。去年10月份我們舉辦了第一屆全國的大眾創業萬眾創新活動周，克強親自出席，為創業者站臺助威，其他國務院領導也紛紛到場做指導。除此之外，一些重要的活動，各類創新創業大賽，發現雙創之星等活動內容非常豐富，對全社會產生了很大的反響，而且也得益于各位媒體的支持，雙創在去年也成為媒體關注的熱點。總而言之，作為20xx年，雙創的啟動之年取得了很好的成效，實現了開門紅。從現在看也存在一些問題，特別是一些政策落地難的問題，最后一公里的問題依然存在，還有很多創業人不了解國家的政策，創新創業還有很多堵點和難點，這方面還需要我們繼續努力，我想下一步我們還會和大眾創業萬眾創新部際協調會議一起，包括完善環境，總結地方好的做法和經驗，加快包括眾創空間在內的創新創業的平臺建設，集聚創新人才，能夠把創新創業這把火繼續燒起來，而且持續升溫，越來越熱，希望媒體的朋友更多關注創新創業，因為作為推進大眾創業萬眾創新來講，既是需要有創業的投資，創業的平臺，實實在在的支持，也更需要一個良好的社會氛圍，要更多依賴于各位媒體的共同推動。