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    建材營銷方案范文(16篇)

    時間:2025-06-28 作者:念青松

    計劃書是我們制定長遠規劃和短期目標的有效方式,有助于我們實現自我成長。如果您想了解更多關于計劃書的范文和寫作技巧,歡迎繼續閱讀下面的內容,希望對您有所幫助。

    建材營銷方案范文(16篇)篇一

    ****幸福家裝季系列活動之:

    ****建材、家具工廠采購惠。

    工廠采購。

    狂惠來襲。

    活動背景分析:

    2012年已過去五個月,商場的年度銷售目標壓力越來越大;房地產行業還在政策寒冬期,直接影響整個行業鏈銷售;競爭對手營銷力度加大,緊跟我商場營銷節奏,行業內競爭越來越激烈;商場部分品牌脫離商場搞外場品牌聯盟,深入小區工程市場,源頭上搶奪商場客源;商場二三月份加大營銷密度,提前啟動12年家居市場,透支了上半年的部分銷售;商場四月份、六一活動銷售平淡,加大了六月的營銷壓力。

    鑒于以上分析原因,市場部經周密調研、準備,特策劃本次營銷方案,主旨通過商場在戰略上差異化營銷,打出中高端、專業化細分市場的定位;戰術上通過營銷活動,引導理性消費,刺激沖動性消費,短期內提升銷售額,緩解商場整體銷售壓力,通為商場探索出更適合的營銷思路。

    營銷思路:

    通過營銷活動創新,以價格拉動市場,啟動商場整體銷售額;以夜宴活動延長營業時間,提前截流整個端午節市場消費顧客;以盧浮宮活動為主拉開商場文化營銷大旗,打出中高端定位,提升商場整體品牌形象。

    通過宣傳創新,砍掉部分無效營銷渠道,拓展互聯網等新媒體宣傳渠道,在不增加太大成本情況下,提升商場宣傳效率。

    深入貫徹精準化營銷思路,深入市場前沿,通過小區公關,直接把業主拉進商場,將活動宣傳直接做到小區里,使品牌商在內外部全面依賴商場。

    活動目的:利用好重大節日時間節點,順勢營銷,抓住市場機遇,通過營銷活動增強商場及品牌與顧客的互動,拉動商場內各展廳產品銷量及銷售額。擴大怡景麗家在本地市場占有率,打造良好服務口碑和品牌形象,實現經濟效益與社會效益的統一,穩固怡景麗家在臨沂市場的領導地位。

    怡景麗家國際建材家居廣場、全球家具直銷中心預計銷售500萬元。

    宣傳策略。

    媒介宣傳目標:

    1、吸引剛性需求消費者,提升商場整體銷售額。

    2、提升商場人氣,營造消費氛圍。

    3、建立良好的品牌形象,提升商場知名度,美譽度。

    4、達成端午期間500萬人民幣銷售額宣傳媒介:

    主要宣傳媒體:

    沂蒙晚報、齊魯晚報、經濟文藝廣播、交通音樂廣播、短信、臨沂在線dm單頁、小區海報、戶外廣告次要宣傳媒體:

    魯南商報、臨沂日報、論壇、小區業主qq群、都市之聲廣播、異業聯盟宣傳策略:

    端午整體宣傳從6月15日正式開始,15—17日為前期啟動期,報廣以預告的形式對外發布,以報紙、網站軟文對活動進行鋪墊。6月18至6月22日為活動高峰宣傳期:

    1、以齊魯晚報、沂蒙晚報整版硬廣為主要媒體進行新聞炒作。

    2、以都市之聲、經濟文藝廣播、交通音樂廣播輪番不間斷進行活動預告。

    3、百盛信息及商場dm單頁宣傳。

    4、商場所有戶外廣告全面宣傳。

    5、終端小區帖營銷活動宣傳海報。

    6、商場內廣告氛圍布置。

    7、20萬條短信集中發送。

    8、業主qq群每日定時群發活動內容。

    9、以軟文形式通過論壇、新聞、臨沂家居行業網站每日輪番發帖,并即時跟帖炒作。

    10、三部聯系九州、大潤發超市、交房小區售樓處、影樓、裝飾公司、金鷹家電等異業聯盟,互換宣傳平臺。

    6月23日至27日為活動宣傳收尾期,主要通過報紙及網絡新聞軟文總結活動成功性、真實性,在競爭對手面前樹立營銷權威性,在消費者面前樹立良好的消費信心。

    ****幸福家裝季系列活動之:****家建材、家具工廠采購惠。

    工廠采購。

    狂惠來襲。

    我從工廠來無需團購無需砍價最強怡景麗家工廠采購盛惠。

    建材家具瘋狂搶。

    300個免單大獎瘋狂送10噸汽油送不停。

    購物送法國盧浮宮5日游、法拉利bike、lv、冰箱等豪華大禮。

    活動時間:2012年6月22日—24日活動地點:****全球家具直銷中心活動內容:

    活動一:直擊建材、家具工廠采購價。

    狂惠全城。

    建材、家具一線品牌工廠,借地****,現場工廠采購“惠”,萬款建材、家具工廠采購價,狂惠全城!精打細算,不如工廠采購合算!全年僅此一次,采購力度,絕無僅有,機會不容錯過!

    操作辦法:

    1、各品牌價格一步到位,標注明白,統一使用商場“工廠采購價”活動價格簽。商場統一制作活動價格簽,于6月20之前在市場部購買采購價簽,20日下午統一更換完畢。

    2、特價、工程、團購產品除外。

    活動二:預約增值“油”禮十噸汽油瘋狂送。

    自見報之日起至6月21日,預交100元即送采購卡一張,再送100元加油卡;預約享百元增值計劃,活動期間憑采購卡購物即抵100元現金,不限品牌數量,多買多抵,一卡在手,惠遍全場!讓您冰爽一夏!操作辦法:

    1、6月21日18:00之前,到各展廳交100元定金即送采購卡一張;100元需開訂貨單,財務收款后在訂貨單與采購卡上蓋“參加送油卡活動”章,顧客憑蓋有此章的訂貨單與采購卡在活動當天可領取價值100元的油卡一張。

    2、未確定購買品牌的顧客可到財務交100元現金,領取收據和蓋章采購卡一張,憑收據和蓋章采購卡在活動當天領取油卡一張。

    3、22日—24日“參加送油卡活動”章,由發放油卡工作人員蓋。

    多抵,上不封頂。

    活動三:萬款精品商場買斷全城瘋搶。

    建材、家具采購盛惠,頂級品牌,豪華陣容!萬款家居精品,商場一次性買斷,冰點價格全城搶購!精品齊出動,讓您省錢、省心、省力!操作辦法:

    1、商場出面,由各品牌商提供商場買斷產品,可為單一品牌組成,可由多個產品自由組合套餐。各個展廳將產品上報市場部,商場將通過報紙、廣播、dm單頁等進行大力宣傳。

    2、各展廳必須上報商場買斷產品,并保證優惠力度,商管部需嚴把價格關。

    活動四:采購尊享小區直通車免費接送。

    采購惠服務再升級,電話預約即可尊享小區免費直通車直達采購現場。頂級品牌,優質服務,攜手臨沂高端小區業主共同打造最滿意的采購盛會!預約電話:****國際建材家居廣場:****全球家具直銷中心:操作辦法:

    市場三部統一聯系、協調小區直通車,保證采購會現場顧客數量。

    活動五:冰爽雙重禮暢享采購惠。

    一重禮:購物送豪禮。

    法拉利、lv豪禮享不停。

    活動當天,購物送積分,每十元送一分。積分滿一定數額就有法拉利、lv等豪華禮品送不停。

    積分滿:200,送琉璃碗套裝。

    積分滿:500,送松下吹風機或潔麗雅毛巾禮盒。

    積分滿:800,送精美保鮮盒套裝。

    積分滿:49000,送法拉利自行車。

    積分滿:53000,送松下按摩椅或lv時尚手包。

    (更多積分內容,詳見商場海報)。

    0元輕松置家。

    臨沂唯一享受分期付款的家居賣場,怡景麗家攜手中國建設銀行為您特別推出“龍卡信用卡安居分期付款”,可享受:

    1、0首付,0利息,最優可享0手續費,最高20萬額度,靈活使用專享分期額度,不影響正常刷卡消費。

    2.為您的家居家裝消費提供:6期、12期、24期分期付款,靈活多變的選擇,每月支付更輕松。

    如:裝修總金額20000元,分6期支付,每月僅需3000余元。

    3.緩解貸款買房后裝修新家、購買家具等一系列資金壓力,祝您實現精彩居家夢想,盡快享受愜意新居,帶來理財新概念。

    活動六:采購送豪禮法國盧浮宮5日游、法拉利bike、豪華家電瘋狂抽。

    采購送豪禮,大獎瘋狂抽!活動期間,購建材家具滿2000元,即可領取抽獎卡一張,就有機會贏取法拉利bike、豪華家電大獎!

    特等獎:法國盧浮宮游。

    (國慶期間抽取)。

    一等獎:法拉利bike(各1名,共2名)二等獎:名牌冰箱。

    (各2名,共4名)三等獎:名牌乳膠枕(各5名,共10名)。

    抽獎時間:6月24日18:00抽獎地點:****全球家具直銷中心-f1樓大廳注意事項:

    1、6月21日18:00-6月24日定銷貨單均可參加抽獎活動,6月21日18:00之前定銷貨單不參加本活動。

    2、退貨超過10%,需退還所中獎品或相應現金。

    建材營銷方案范文(16篇)篇二

    一、活動主題:

    堅定信心共贏2017。

    xx家私感恩中國xx行盛大開幕。

    二、活動時間:

    4月11日---4月12日。

    三、活動地點:

    四、垂詢熱線:

    五、活動內容:

    xx家私促消費。

    拉動內需50000份消費券免費送。

    每張消費券面值450元,4月2日---4月11日免費獲取,在4月11日至12日兩天內使用,數量有限,送完即止。憑此消費券你可以在成交價(公司全國統一感恩活動優惠價)的基礎上直接使用,xx家私任何產品任你選擇(特價品除外),絕不設定最低消費金額限制,實實在在回饋廣大新老朋友。

    感恩大行動。

    1000桶食用油免費送。

    活動期間,凡持有宣傳單的朋友如暫時沒有選購家具的需要,可憑此宣傳單免費換取食用油一桶.

    獎”禮”

    4月11日---4月12日,選購xx家私任何產品每滿3000元,既可獲抽獎機會一次,以此類推,多買多抽。100%中獎.

    一等獎:高檔名牌筆記本電腦一臺(每天1名)。

    二等獎:高檔名牌消毒柜一個(每天2名)。

    三等獎:高檔精品燉鍋一個(每天3名)。

    四等獎:xx家私精美被枕一個(不限)。

    新婚“喜”勞模“禮”

    5.1勞動獎章獲得者或在1月1日---4月12日登記結婚的新婚夫婦,憑本人有效證件可免費獲得6張消費券的使用機會,并且無論你選購xx家私任何產品(特價品除外),你將直接享受6.16折超值優惠。

    特價“禮”

    活動期間,只要你親臨活動現場,你將有機會享受到xx家私為你準備的超出你想象的`特價產品(每天限20件)。

    套餐“禮”

    活動期間,一次性選購xx家私產品49800元以上(成交價),你將享受5.88折超低折扣優惠,并享有6張消費券的使用機會。

    活動期間,一次性選購xx家私產品99800元以上(成交價),你將享受5.58折超低折扣優惠,并享有12張消費券的使用機會。

    活動期間,一次性選購xx家私產品189800元以上(成交價),你將享受5.18折超低折扣值優惠,并享有18張消費券的使用機會。

    禮上“禮”

    凡在好xx生活館選購過xx產品的老客戶,憑有效消費憑據在活動期間均可免費領取精美禮品一份,如果進行再次消費(或介紹他人消費),除享受相應活動優惠外,另可獲得xx家私超值禮物一份。

    xx家私—終身免費家具保養的倡導者!

    誠信宣言:。

    1、本次活動特邀xx公正處進行全程公正,絕無虛假。

    2、xx家私無低質偽劣產品,敬請放心購買.

    3、xx家私絕不以高標價,低折扣銷售產品。

    溫馨提示:活動期間,請大家照顧好老人及小孩,文明參與;

    建材營銷方案范文(16篇)篇三

    四、開展時間:20__年12月16日—20__年1月16日。

    五、活動形式:購物送禮,新款產品特惠。

    六、總體目標:

    通過圣誕和元旦的促銷活動,全面提高公司店面的銷售,同時樹立公司的品牌形象,使廣大消費者了解____連鎖店、光臨____連鎖店、喜愛____連鎖店,同時也增加供應商對公司的信心。

    七、活動主題。

    以上三點為設計活動主題的主要側重點,通過分析總結出的活動主題初定為:

    譜寫冬日暖曲 ——____連鎖店呈現實惠與溫情。

    八、操作步驟:

    1、dm宣傳單頁、吊旗。

    以圣誕、元旦為主題,并說明景湖春曉店開業,作主推產品及節日促銷單張。

    2、形象場景布置。

    a、專賣店。

    專賣店性質,店口及櫥窗進行精心布置。專賣店門口設置圣誕樹兩棵(圣誕樹之上均懸掛小裝飾品高度1.2米)、彩帶十米、雪花噴字、燈帶、內部懸掛吊旗,并在門口附近位置添加_展架兩個,上面寫好促銷活動的詳細介紹;門頭懸掛戶外噴繪橫幅一條。

    c、專柜。

    專柜性質,由于商場進行統一管理及受場地限制,專柜邊朝主通道位置放置_展架一個,上面寫好促銷活動的詳細說明,內部懸掛吊旗和彩帶,可根據許可增加戶外噴繪橫幅一條。

    3、節日形象pop。

    節日形象pop(_展架)配合dm單頁同時使用,以圣誕、元旦為主題,并配合節日促銷活動項目,并追加冬季主推產品。節日優惠酬賓、用于吸引顧客形成強力的視覺沖擊力。所有營業員頭帶圣誕帽,配合整體節日的形象。

    4、糖果。

    5、家裝套餐。

    此次活動期間____裝飾材料特別推出家裝套餐(建材、衛浴、衣柜三方面互動贈送),凡在節日期間購買情侶套裝的顧客均可贈送相應配套材料或用品。(特價商品除外)

    6、庫存積壓品可特價銷售。

    7、如果有條件的店鋪,希望活動期間準備好奶茶和咖啡,提供熱飲,讓顧客切身感受到溫暖冬日的寓意。

    8、如有條件的專柜或店鋪可在圣誕樹上懸掛好高檔購買者專用的抽獎許愿紅包若干,獎品可以為現金1_300元左右的禮品。

    九、活動贈送內容:

    購物滿999元以上送親情小禮品“晴雨傘”(特價商品除外)。

    購物滿1990送實惠“100元帶金券”(可在各相關店面使用)(特價商品除外)。

    購物滿3680送實惠“200元帶金券”(可在各相關店面使用)(特價商品除外)。

    購物滿4980送實惠“300元帶金券”(可在各相關店面使用)(特價商品除外)。

    購物滿10000元以上送圣誕老人超級大禮“價值1000元的裝飾材料”(庫存積壓品)(特價商品除外)。

    注:具體消費金額跨度根據不同市場適當調整,由各店長自己把握(幅度在0.5%以內)。

    還有一些廣告小氣球由各店自行懸掛或派發。

    建材營銷方案范文(16篇)篇四

    小米手機只在小米網上零售,而且小米手機的界面,miui首次使用了互聯網來開發手機os的模式,50萬發燒友(或稱為刷機友)直接參與了手機的開發改進,而小米手機本身比較大眾化的外觀以及強悍的配置也暗示了其目標市場:愛刷機的手機用戶、追求高性價比的潮流玩家將是小米手機主要面對的群體。

    從產品端(product)來看:小米手機是可鑒性產品(標準型產品),消費者在購買時就能確定和評價其質量,因此該產品適合進行網絡營銷。小米手機定位于發燒友手機,高配和軟硬一體,產品研發采用"發燒"用戶參與模式。

    手機硬件均由一流供應商(三星、夏普等)提供。生產組裝由極具實力的代工廠(英華達、富士康)代工。手機采用由android原生系統深度開發的miui系統,針對中國用戶使用習慣,原創特色的全套ui體系,系統研發小組根據測試用戶的反饋意見,每周五持續改進更新系統。

    從價格端(price)來看:小米采用低價策略,小米的戰略優勢--最為低廉的智能手機。小米手機利用網絡營銷的特點來減少成本。小米手機的銷售人群為中青年,他們對價格十分敏感。對于想要購買高配智能手機的中低端的消費者來說,小米無疑使首選之一。

    從渠道端(place)來看:小米采取以網絡作為載體進行b2c的電子商務的銷售方式。全線的網絡銷售,節約成本,具有時尚感。也更加突出了小米移動互聯網公司的實質。和凡客的如風達物流公司合作,增加了手機配送的安全性、及時性。

    從促銷端(promotion)來看:小米采用了口碑營銷、事件營銷、微博營銷及饑渴營銷。通過消費者及網絡用戶的口耳相傳來為手機做宣傳,使得小米手機成為人們耳熟能詳的數碼產品,利用一些事件,例如之前的小米青春版用校園文化來進行品牌的宣傳,用戶購買時發表微博可以得到優惠,這樣利用廣大用戶的微博來為公司做了一個成本很低但效果卓著的宣傳,通過網絡限量訂購,再到線上公開發售(實質上的第二次訂購),這樣的饑渴營銷吊足了消費者的胃口,使得更多的消費者想要擁有小米手機。

    網絡推廣定位:產品定位為發燒友手機,核心賣點是高配和軟硬一體,以及手機配件和免費軟件低價策略。小米手機的戰略優勢——最低廉的高端智能手機。

    (一)銷售渠道以網絡作為載體進行b2c電子商務銷售方式。此銷售方式優點:為企業提供銷售渠道同時具有調查、服務、咨詢一體的特點網絡營銷應該考慮到的因素:

    1完善的配送中心:與大型配送企業如凡客合作,完全采用凡客、如風達配送資源。

    2網絡營銷渠道的流暢性:建立一個完善的訂貨系統減少銷售費用節約成本。

    (二)促銷策略。

    口碑營銷(病毒式營銷)小米手機需要一個環境:即使你不關注手機也知道有小米這個手機。

    4、饑餓營銷成功吸引了消費者關注后,不能一下子滿足消費者需求,從產品發布到正式售賣需要一定時間段,給消費者以想象的空間。

    建材營銷方案范文(16篇)篇五

    伴隨五一國際勞動節的到來,讓辛苦的勞動者們的長假也來臨,切合消費者的'心理需求,制定相應的促銷手段才能起到好的效果。

    黃金周大放“價”—xx地板五一特價促銷火熱促銷。

    隨著五一國際勞動節的到來,xx帶給你最實惠的禮物,讓xx地板陪你一起大放“價”。

    注:需要設計“黃金周大放價”圖標。

    五一勞動節,各大商家紛紛拿出優惠政策和促銷禮品來增加人氣,吸引消費者,規劃方案《51建材促銷活動方案》。通過降低價格來吸引消費者,雖然是最普通的手段,但也是最實在、最有用、消費者真正能為之打動的手段。

    4月28日—5月13日。

    全國xx地板銷售點。

    活動分為三個流程:

    一、宣傳期。

    時間:4月20日—4月28日。

    通過報紙硬性廣告、網站硬性廣告或者電視新聞報導的形式,內容主要為報導“優質的xx地板陪你一起大放“價”,機會難得,趕緊行動”,進行前期媒體推廣和炒做造勢。

    媒體選擇:

    1、報紙:通欄硬性廣告,放活動主題畫面。

    2、網站:硬性廣告,內容為活動主題形象。

    3、單頁:活動內容+企業簡介。

    二、活動期。

    時間:4月28日—5月5日。

    建材營銷方案范文(16篇)篇六

    集合單體力量,匯集眾商家力量,成立商會,規避競爭及規范行業有序發展避免惡性循環!

    1.廣告優勢:針對新小區及臨近入住小區推出廣告,集體出錢各家均攤,不但降低了廣告投入的成本,而且搶占了有利的先機。

    2.客戶共享優勢:加入同盟會的商家,可以共享同盟會的客戶資源,同一個客戶裝修、定櫥柜、買沙發、買家電等都是必須消費的,再也不要各顧各地了,有錢大家賺吧。

    3.業務員、設計師共享優勢:加入同盟會的商家,業務員均可以同時開展業務,在不發生沖突的情況下實現共贏。設計師可以一站式推薦辦卡就可以享受到各家提點,設計師業務員檔案在睿升建材網登記,終身享受提成待遇。

    4.必然、合理、方便性優勢:合作是行業發展的必然,尤其是裝飾行業從成立以來一直在暗中合作,何不撥開烏云見晴日呢?每一個購房業主裝修過程中需要消費60幾種產品,如果可以讓業主方便的購物,而且又劃算又實惠又錢又省力,業主是歡迎的,我們的合作更多的實惠是讓給了業主。

    5.規避競爭優勢:千百年來一直有一個思想主導著商家,就是競爭,任何行業都存在著競爭,尤其是建材行業,白惡化的競爭我們該怎么辦?是打價格戰,還是化干戈為玉帛,決定在你手里。加入同盟會化解沒必要的競爭,讓我們快樂賺錢,同盟會有源源不斷的客戶流,買什么產品讓客戶做決定,但是如果你加入同盟會就比其他商家離客戶進了一步。

    1.報名加入:具有獨立法人營業執照的商家,具有裝飾建材類產品生產及代理銷售權力的商家,具備良好信譽及合作積極性、思維開闊、行動積極的商家,均具備報名條件。報名方式詳見附表!

    2.同盟會議:每月1日、15日為同盟會商家開會時間,會議討論近期行業動向及小區動向,廣告投入情況,各方面運作開展及資金投入等!

    3.會長選舉:同盟會需要一個正義且為同盟商家考慮的會長,會長的選舉由同盟會商家投票決定,每年選舉一次,擔任期間,如發現有不稱職的地方同盟會有權利在會議期間提出罷免,睿升建材網總裁有評定權,如罷免票多余支持票,睿升總裁評定會長得分低于60分,可罷免會長,另外選舉,以保證商會利益不受損失。睿升建材網作為第三方不參與會長選舉,但參與評定和裁決,并參與商會活動和支配資金等。

    4.會長責任及工作:負責聯系開發商及小區物業廣告及宣傳活動等工作,建立商會對外關系。

    5.資金運作:每次會議做出與資金投入相關計劃后,由會長提出議案,各商家參與投票和意見,如意見通過將收集各商家資金,由會長同一收取和支配,睿升建材網負責監督會長工作,資金付出后由接收方(物業或開發商)開具收據,交由會長保管進入商會檔案保存,并由睿升建材網進行公布。

    2.服務內容:加入同盟會商家,必須拿出一定折扣優惠條件給予vip專屬客戶,以保證辦理vip專屬卡業主享受到不同于其它業主的服務。

    3.辦卡提成:小區售樓員、業務員、設計師均可以建議并幫助業主辦卡,辦卡備案登記在網站,有推薦辦卡人備案,如vip專屬卡持有人在同盟會商家消費均有推薦人提成,提成比例有同盟會加盟商家自定。

    4.憑卡領禮:業主購物結束后,憑購物單(辦理vip卡的時候在信封里的購物單具體內容見附表)到鞍山嘉騎裝飾或者是睿升建材網領取禮品,或者在網站登記購買內容打印單據,憑單據參加搖獎!睿升建材網制作網站登記備案通道,以保證辦卡推薦人利益。

    建材營銷方案范文(16篇)篇七

    二、總體思路。

    充分發揮飯店自身優勢以及超前創新的活動安排,通過一系列的宣傳策劃,利用_月的黃金季節組織富有實效的“辦婚宴,到__”為主題的營銷活動,使__飯店真正成為新人婚宴的理想殿堂。

    三、活動時間。

    ____年__月至____年__月。

    四、活動內容。

    1、滿十席以上免費提供婚慶音響設施。

    2、滿十席以上免費提供大堂迎賓牌兩塊。

    3、滿十席以上免費提供創意絹花拱門一道。

    4、滿十席以上免費提供大堂外喜慶橫幅一條。

    5、滿十五席以上免費提供宴會大廳喜慶背景噴繪(含新人姓名)。

    6、滿十五席以上免費提供豪華婚房一間/夜(含次日精美雙早)。

    7、滿十五席以上免費提供主桌精美臺花(鮮花)一份。

    8、預定婚宴688元/席以上(含688元/席)達十席之多者婚宴當天將可獲贈多層婚慶蛋糕一份。

    五、婚宴套餐標準。

    1、百年好合宴688/桌(10人)。

    2、金玉良緣宴788/桌(10人)。

    3、珠聯璧合宴888/桌(10人)。

    4、龍鳳呈祥宴988/桌(10人)。

    5、佳偶天成宴1088/桌(10人)。

    六、宣傳推廣。

    1、把此次活動內容配以圖片說明制作成宣傳折頁。

    —報紙夾放。

    —鬧市區人員發放。

    —與婚紗影樓或婚慶公司以互惠方式合作,并將宣傳折頁放置在其店內。

    —放置在飯店各營業點。

    2、電梯間pop/大堂pop。

    把本次活動內容做成宣傳海報,掛置在飯店電梯間內,以便于客人了解和推廣。

    七、部門分工。

    1、營銷部負責此次活動的對外聯系宣傳與制作。

    2、餐飲部前廳負責具體的操作與服務及場景布置等事宜。

    3、餐飲廚房負責此次活動菜品與菜價的核定工作。

    4、總辦負責組織員工在鬧市區發放宣傳折頁。

    5、房務部負責婚房的準備工作。

    6、其他各部門熟知此活動內容,配合飯店做好本活動的宣傳推廣。

    八、費用預算。

    1、絹花拱門:2。35米_米=___元(可長期使用)。

    2、普通噴繪噴繪:_元/平方米__平方米=___元(姓名處粘貼,整體可重復利用)。

    3、桌花:35元/份_份=35元。

    4、婚房:豪華單人間___元/間夜。

    5、蛋糕:180元/份。

    7、宣傳折頁:_/張__張=___元。

    8、報紙夾放費:_元/張___張=___元。

    9、電梯間pop:___元/幅_幅=___元。

    九、附宣傳折頁樣(略)。

    十、備注。

    建材營銷方案范文(16篇)篇八

    不僅可以讓消費者花少錢吃百樣菜,還可以使消費者知道餐廳的特色。促進該餐廳的'消費(增加人氣),獲得更多的剩余價值(利潤)。

    要讓消費者耳目一新。美其名曰“享受”也。

    1、自助餐、點餐、新菜、特價菜等。

    餐飲連鎖加盟招商代理領域權威誠信品牌:吃網餐飲加盟。

    2、打折消費:。

    3、贈送優惠券:凡消費滿100元以上的消費者均能獲得優惠券。

    4、贈送飯菜:凡消費滿200元以上的消費者均能獲得一份的特色菜。

    大店可訂購300—500支;細店可訂購100—200支;在母親節當晚飯市由咨客派發。

    以溫馨的粉紅色的汽球為主,有條件的再配以粉紅色的薄紗。汽球用來布置大廳,及做成心形或拱形汽球柱放在店的正門口,薄紗用來布置上落樓梯的扶手。

    可選一至兩款菜式或海鮮在母親節當晚飯市以優惠的價格推出。可以做兩至三款母親節愛心套餐,價格分店可根據自己的具體情況而定,菜式以健康,營養,并可護膚養顏為主。

    大店可設定在母親節當晚飯市消費388元以上,可獲贈愛心蛋糕一個;細店可設定在母親節當晚飯市消費288元以上,可獲贈愛心蛋糕一個。當然消費價格分店亦可由自己定,以上價格僅供參考。

    具體抽獎細那么分店自己定。

    建材營銷方案范文(16篇)篇九

    活動動員為什么很重要?對于多數活動代理商或產品經銷商來說,都比較迷茫,甚至沒有認識到開一場活動動員會的重要性;而對于家居建材的代理商(經銷商)來說,在日益競爭激烈的市場競爭中,只能通過不斷地做在大型節假日做活動和造勢宣傳,但如何突圍贏得消費者喜愛是個亟待解決的重要問題,所以對于我們的銷售人員來說,如何在不斷地活動中保持著良好精神狀態和執行力,是關鍵之關鍵,那么對于活動和動員會,則是能夠把銷售人員往前“拉”一步的重要環節。

    所以對于代理商或經銷商來說,如何做更有效的活動動員,在活動動員會上重點關注和重點掌握的點都在哪里呢?下面是容納建材家居通過多項實戰總結出的一些關鍵因素。

    關鍵點一:方案講解

    1)重點1:制定一個心服口服的方案

    促銷活動方案的制定對于整個活動是很重要的,它是引領促銷活動指向標,也是區別于競爭對手的王牌,對于執行方案的銷售人員來說,方案的可實施性在很大程度上是吸引他們能夠執行方案的一大動力,所以在活動籌備初期,我們的'管理團隊(代理商、操盤手、直營經理、店長等)一定要制定一個完美且可行的方案,才能夠讓銷售人員堅定活動信心。

    2)重點2:方案有亮點,活動有新意

    如今市場競爭激烈,所有的家居建材行業促銷方案大同小異,對于銷售人員(尤其是行業沉浸多年的銷售人員)似乎已經沒有太多新鮮感,通俗的說,千篇一律換湯不換藥的促銷方案已經不能刺激他們對于活動的熱情,所以在制定整個方案中,活動亮點必須首先能夠吸引銷售人員注意力;其次,區別于競爭對手,讓消費者做到耳目一新,這也是成功做好活動的關鍵要素,例如:競爭對手贈品送的是豆油,我們可以送紅酒這樣的創新方式,開闊方案視野亮點,不僅僅對于銷售人員,對于整個活動執行都有著極大好處。

    3)重點3:方案講解注重技巧和方法,互動參與,及時有效。

    在方案上,講解人(操盤手或直營經理)在方案講解之后,我們還要進行對應此次活動的政策和話術進行演練,有些管理者認為這個環節是沒有必要的,他們告訴我說:“我們的銷售員都是老銷售員了,什么陣仗沒有見識過,這些完全不需要,他們有自己的套路??”但是,我們知道在大的活動上,人流量大,流動性高,活動本身對于銷售人員來說就是一次提高自己業績的大好機會;但如果準備不夠充分,往往用一種“急功近利”心態會讓店員在銷售環節中出現話術變形,這樣很難一次性抓住顧客讓他下單,也會影響銷售人員心態。

    因此,事前的演練和準備就顯得很重要。在動員會上,我們讓銷售人員分組演練,一個扮演導購,一個扮演顧客,讓管理人員做點評,對于事先出現的問題我們都能夠演練和想到,那么在實際的活動中我們就可以準備充分,輕松上陣。

    關鍵點二:目標制定――目標分解,精確到位

    1)重點1:分解有壓力目標要有技巧和方法

    對于一個促銷活動來說,尤其是大型促銷活動和重大節假日的促銷活動來說,銷售人員索要背負的壓力是非常重的,不僅是在市場上,更是長時間的“鏖戰”,所以在活動動員會上我們要求管控人員設計一個完整詳細的任務分解表;首先制定好這次活動的總目標,再次制定好每個人的銷售任務;通過一張任務分解表層層推進詳解,最后在目標分解環節我們通過話術引導讓我們的銷售人員報出我們預定的目標,那么這樣我們就會“分解”掉銷售人員對于目標任務的壓力,讓他們輕松上陣。

    2)重點2:讓團隊接受目標

    確定總目標以及給銷售人員制定分階段目標之后,我們的管控人員要做的就是讓整個團隊接受這個目標。我們把目標層層分解成一個個小目標,這需要主持人在動員會上具有現場管控能力和談判技巧,在每一個階段完成之后都會逐漸增強銷售人員的信心,這是很重要的。

    3)重點3:激勵團隊接受目標

    在動員會上,除了制定目標,更重要的就是,通過物質以及精神來激勵團隊。我們發現,單純的精神激勵對于一些資深銷售人員似乎沒有什么太大的效果;因此,我們可以考慮現場直接拿現金激勵的方式:先拿獎金給沖刺的銷售人員,這樣既刺激銷售人員,同時也給與他們一定壓力;管控人員一定要靈活不同的激勵措施,不要使用“今年用過的,明年再換個形式”的方式,應該轉變思維,無論是從團隊氛圍上,還是在手段上都要有所突破。

    關鍵點三:團隊鼓勵,士氣第一

    活動動員是整個活動動員會一大核心環節,在政策講解中;政策和話術演練、人員分工、目標制定之后,我們的管控人員這個時候就要站出來鼓勵大家,激勵大家,刺激大家,拿出勇氣,拿出敢打敢拼的士氣來,帶領大家喊口號,喊目標。

    很多管理者對于銷售人員和管控人員的激勵,僅僅是在語言層面,發個信息或者是讓店長傳達一下,事實上這種做法會讓銷售人員在心態上很失落,覺得上層對我們不是那么關心,那我們也不會認真執行;所以,活動動員會上有效的激勵能夠提高銷售人員的士氣,因為我們是一個整體,而不是管控者的角色,我們更重要的是團結整個團隊,向著更高的目標前進。

    結束語:

    “三流的方案,一流的執行,活動也是成功的。”這句話對于活動的成功非常關鍵。在活動動員會上,對于每個重要的關鍵點,管控人員都要牢牢把握,精準控制,成功引導,這樣才能開成一次有效的動員會。現在家居建材市場競爭激烈,怎樣在同類型中脫穎而出,還有一個關鍵點是要組建一支強大的團隊,這就要求我們的代理商和經銷商格外重視,不斷調整思路,開拓創新,這樣才能在一次次的動員會上讓團隊得到更大的進步,才能讓整個團隊更加團結,通過這樣歷練去應對市場上出現的更高難度挑戰。

    建材營銷方案范文(16篇)篇十

    _佳節歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節,也是刺激消費者,拉動消費的機會,此次活動一是為了獲得更好的利潤,另一方面也是為了加強餐廳外在形象,加深餐廳在消費者心目中的印象。

    一、目標市場分析。

    本酒店的顧客主要是中上層人士和政府機關工作人員,但其中也有不少是私款消費,這要求酒店在提高檔次的基礎上必須兼顧那些私款消費者的個人利益。

    二、定價策略。

    1、飯菜基本上可以保持原來的定價,但要考慮和中秋節相關的一些飯菜的價格,可采用打折(建議使用這種辦法)或者直接降低價格的辦法。

    2、針對價格高的飯菜,建議采用減量和減價想結合的辦法。

    4、其他的酒水價格和其它服務的價格可根據酒店的實際情況靈活變動,在中秋節的前后達到(但要針對酒店的純利潤來制定)。

    三、營銷策略。

    1、制作專門針對中秋節的套餐,可以根據實際的情況分實惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等類型,主題要體現全家團圓,可贈送月餅(價格不需要太高)。

    2、如果一家人里有一個人的生日是x月x日,可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據酒店的實際決定)的優惠。建議給他們推薦_節套餐。

    3、如果手機和固定電話號碼尾號是_x(_地區以內),可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據酒店的實際決定)的優惠。建議給他們推薦中秋節套餐。是酒店直接聯系一下這些人。

    4、由于本酒店暫時沒有住宿服務,可和其他的以住宿為主的大型賓館聯合行動,相互介紹客戶,這樣可以增加客戶群,減少一些相關的費用。對這部分客戶可用專車接送,同時也建議給他們推薦中秋節套餐。

    5、在飯后贈送一些和中秋節相關的小禮物(上面要印上酒店的名稱、電話、地址、網址)。

    6、活動的時間定于x月x日-x日。

    四、推廣策略。

    1、在酒店的門口附近、火車站、汽車站放置戶外廣告(戶外廣告采用噴繪為主,條幅相結合的形式)。

    2、電視、街道橫幅和報紙廣告相結合。

    3、可以嘗試一下手機,群發的重點是原來飯店的老顧客,注意要使用適當的語言,主要介紹酒店的最新活動。

    4、_做個彈除框廣告或者比較大的flash動畫廣告或者是banner。網頁動畫和圖片的處理必須要和營銷的內容相符合。

    5、也可采用傳單廣告,但傳單的質量必須要高。

    注意:以上的廣告可同時選擇幾種,推廣的重點在市區,也可向周邊的縣市推廣。廣告的受眾最低要保證15萬人。

    五、其它相關的策略。

    保安必須要保證酒店的安全;對服務員和相關的工作人員采指定一些激勵政策,調動她們工作的積極性(以后可以細化這個內容);在大廳里放一些品位高的音樂;上菜的速度必須要快;大廳的布置上不需要太豪華,但要美觀大方,表現出中秋節的味道。

    六、效果預測。

    如果推廣和相關的服務到位,收入最少是平時收入的1.5倍以上。

    七、其它建議。

    1、在服務大廳配備電腦,隨時保存一些重點顧客的資料。

    2、在爭取顧客同意的條件下,把顧客的信息輸入數據庫(關鍵是顧客的名字和手機號碼),為以后的推廣服務(以后可以細化這個內容)。

    3、盡快做好酒店的網站,網站必須要由專業的人士制作,域名既要簡單有要好記,網頁的設計上要體現出酒店的特色,顏色以暖色調為主,主頁要一個大的flash動畫,還要有新聞發布系統、網上營銷系統、顧客留言板、客戶論壇、員工娛樂等方面的內容。通過網絡營銷(的優勢是受眾范圍大,花費少)增強酒店的知名度。

    建材營銷方案范文(16篇)篇十一

    從以往的經驗看元旦節對于藥店促銷來說推動性不是很大,但機會不可放過,將兩節合并一塊,借機宣傳并加強藥店影響力度。

    加強藥店外在形象,擴大知名度。

    送給你家一般的溫暖!

    20xx年12月24日至20xx年1月3日

    打折、買贈、義賣

    建材營銷方案范文(16篇)篇十二

    1.活動目的:a.整合品牌資源、重新對品牌進行消費定位。b.提升品牌影響力,提高品牌知名度,在原有基礎上繼續加強品牌宣傳。c.強占市場份額,在現有消費空間基礎上、在同一領域中不斷提升市場占有量。d.為企業創造價值,提升企業的利潤點。

    2.活動主題:

    領袖家居聯盟【紅星站】。

    ————超值聯購震撼沈城————。

    4.最終解釋券歸沈陽“領袖家居聯盟”所有。聯購三重禮:超值聯購低價驚喜說明:各品牌推出2-5款超低特價產品,特價產品不參與任何聯盟活動。

    聯購四重禮:超值聯購送大禮聯購五重禮:聯購抽大獎說明:凡是在活動期間簽單的顧客(交納定金或全款5000元以上),均可參見領袖聯盟抽獎活動,每戶僅限一次。

    5.獎項設置:

    一等獎:品牌冰箱一臺1名二等獎:品牌微波爐一臺3名三等獎:精美夏涼被一個50名四等獎:高級枕頭一對100名紀念獎:領袖聯盟通用卡精美毛巾(不限量)。

    6.抽獎時間:2010年7月3日下午2:00紅星美凱龍負一層聯購三重禮:總裁簽售神秘大禮說明:

    7/簽售政策:店面造勢五大品牌統一店面活動物料、統一主題、統一發放、統一進行造勢氛圍的布置物料包括:特價簽、吊旗、地貼、x架、海報、dm單,紙袋,店面造勢統一。

    商場內部造勢準備:

    文檔為doc格式。

    建材營銷方案范文(16篇)篇十三

    一、關于天地和火鍋坊的現狀調查:。

    由于本次策劃活動倉促且個人活動較多,調查不夠全面詳盡,阻礙了策劃的制定。在24號晚,電話聯系了天地和負責人王女士,預約了25號對天地和的考察。

    1.樂山市中區中高檔火鍋店屈指可數,小火鍋店(如魚火鍋等)眾多。

    目前情況:。

    1.上午11點,員工坐在椅子上閑談;下午4點半,經理在柜臺上睡覺。在受訪的7位曾在天地和吃過火鍋的人中,有3位提出服務細節有問題。

    2.市場為中高端定位,現階段主要針對有車人士。大部分是中檔小轎車。

    3.營業高峰期為晚上7點至8點,4月25日,7點半,消費者每組最少為2人最多為9人。在受訪的5組中,除其中一組為宴請朋友外,每組至少有2名兒童,消費者多以家庭方式消費。

    4.特色產品為牦牛肉火鍋,但對該產品宣傳不夠。

    5.所處商圈(滿庭芳二期)定位偏離,滿庭芳定位有“花樣年華校園主題商業廣場”、“嘉州新城生活廣場”,但由于其背靠理工學院,致使該商圈小吃店、小飯館、燒烤、網吧眾多,且背后100米處為菜市場。

    6.據了解未來嘉州新城與滿庭芳將有5萬住戶。

    7.未來綠心公路將連接該地區與市中區繁華部分,將大大帶動該地區發展。

    二、關于天地和火鍋坊swot分析:。

    優勢(s)1.自身定位明確(中高端定位),此種定位在樂山擁有市場空缺。

    2.停車方便且安全(位于滿庭芳二期擁有較開闊的環境擁有眾多車位,為廣大的有車族提供了方便,并且有專門的滿庭芳保安值班保證了車輛的安全)。

    3.總體地理位置優越(縱觀沫若廣場至肖壩車站再到嘉州新城結尾本火鍋坊是較大。

    型且消費環境優雅的特色火鍋坊)。

    劣勢(w)1.由于所處位置(滿庭芳二期)由于靠近學校,小飯館林立,降低了該商圈的檔次。

    2.所處位置離現樂山人口密集區較遠,前往此處吃火鍋較為麻煩。

    3.特色產品宣傳不夠。

    4.服務人員培訓不足。

    5.夏季天氣炎熱,從一定程度上阻礙了部分人的火鍋消費。

    機會(o)1.樂山市中區中高檔火鍋店屈指可數,市場空缺明顯。

    2.擁有廣大的潛在客戶群,有利于長期發展(嘉州新城未來的五萬戶主將是巨大的消費群體)。

    3.未來綠心公路的修建將帶動該地區發展。

    威脅(t)1.周圍樓盤在短期內不會入住。

    2.所處位置離現樂山人口密集區較遠。消費者難以知曉此處有家火鍋坊。

    3.知名火鍋連鎖劉一手在距肖壩不遠的沫若廣場有分店,構成了威脅。

    分析天地和火鍋坊優勢及機會明顯。

    1.天地和火鍋坊定位即為中高端市場,而樂山中高端市場空缺明顯。

    2.中高端市場消費者,往往有車,注重生活質量,不會因為幾分鐘的路程而阻礙他們吃火鍋。

    3.滿庭芳二期的停車位眾多,且有保安站崗,能滿足消費者停車要求。這是其他中高檔火鍋店無法具備的。(如劉一手外停車位少,且無人看守)。

    戰略1.所處地理位置近期無明顯優勢,但在未來具有極大潛力。因此需考慮長期效益,注重老顧客的保持,新顧客的開發。

    2.針對夏季吃火鍋問題,開發新產品,吸引新顧客。

    3.特色產品不突出,因采取引導消費,帶動特色產品消費。

    三、關于天地和火鍋坊營銷策劃:。

    營銷主題“留住老顧客,開發新顧客”。

    五一等節假日是餐飲消費的高峰期,但五一節三天的收入是比不上一個月的收入的,節假日營銷目的不僅僅是要提高短期經濟效益,更重要的留住現有老顧客,開發潛在新顧客,帶動今后的業績增長。且嘉州新城、滿庭芳在未來將有極多潛在消費者入住,更因進行新顧客開發。

    針對該主題,實行新產品開發策略,組合銷售策略及會員卡營銷策略。并進行針對本火鍋坊消費群體的促銷宣傳。

    會員卡營銷策略一、實行會員制\卡的益處:。

    1.長期廣告效應。

    2.有助于留住老客戶。

    3.收集會員信息對今后產品、服務等進行改進,讓客戶更加滿意,也方便今后的營銷計劃制定。

    二、會員劃分。

    普通會員。

    金卡會員。

    三、會員卡功用。

    普通會員:憑卡消費,贈送特色菜品一份;或享受折扣優惠。

    金卡會員:憑卡消費,優先使用雅間,且免收雅間費;贈送特色菜品一份;享受折扣優惠。

    注:盡量不使用折扣方式進行低價行銷。

    四、會員卡制作要求。

    普通卡:簡潔、大方、不俗。

    金卡:高貴、典雅,能凸顯持卡人品味。

    普通卡及金卡均進行統一編號。

    五、會員卡發放形式。

    普通卡:五一期間在本店消費者均可贈送。或平時在本店消費滿300以上者。金卡:利用關系網贈送的形式,贈送給企事業單位,及樂山社會名流。

    備注:借力營銷:借力滿庭芳、嘉州新城售樓中心,對其業主免費贈送會員卡。

    六、會員管理(消費者信息收集)。

    發放會員卡后,對應會員卡編號,記錄下持卡人信息,并對持卡人每次前來消費的具體信息(消費人數、該次消費者間人員關系(關系包括家庭、同事、朋友等)、消費金額、消費菜品、用餐習慣等)。

    收集會員信息對今后產品、服務等進行改進,也方便今后的營銷計劃制定。

    新產品開發策略夏季吃火鍋,有燥熱感,且易上火。且隨著現代人對生活水平的,在家庭消費者中,常常出現60歲以上的老年消費者,他們不宜多吃油膩;對于愛美的年輕女性來說也不宜吃辣。對于此問題應進行有針對性的新產品(鍋底)開發:。

    清爽溫補型火鍋、養生保健型火鍋、美顏排毒型火鍋等(如多種菌類的火鍋、清新爽口的瓜果火鍋)。

    組合型銷售策略將多種菜品和鍋底進行合理搭配,組合成不同的火鍋套餐,對各套餐進行富有特色的命名,并對組合后的套餐進行一定的折價。

    該策略作用1.引導消費者消費不同菜品和新產品。

    2.幫助消費者進行的口味搭配。

    3.套餐組合的命名能加深消費者對本火鍋坊菜品及本火鍋坊的印象。

    促銷宣傳策略天地和火鍋坊定位在中高端市場,因此在做宣傳時,定位為“精品火鍋坊”。

    一、目標消費者。

    目前(嘉州新城還未完全入住),天地和火鍋坊的目標消費者為中高端人士,他們有車,有錢用于餐飲休閑消費,且吃火鍋一般攜同家人或朋友。此類人群集中地點:濱江路河邊茶鋪及茶樓、商務會所、休閑健身會所等。

    二、宣傳形式。

    傳單:1.制作要求:邀請函形式、美觀、大方、3000份。

    2.內容:對天地和火鍋坊簡要介紹、新菜品、新鍋底、五一活動介紹等。

    3.散發:濱江路河邊茶鋪及茶樓、商務會所、休閑健身會所等。

    4.報刊廣告:不采取在報刊上直接做廣告,而將傳單交予報刊樂山代理商和銷售商,將傳單插在報刊中,這樣能以極低的費用做宣傳。

    (電視廣告):1.內容:對天地和火鍋坊簡要介紹、特色、新菜品、新鍋底、五一活動介紹等。

    2.時間、時長:在6點至8點時段內,1小時之間,投放2次30秒廣告。播放時間4月28日至5月1日。

    注:由于電視廣告成本過高,是否投放待定。

    經費預算傳單:0.5元×3000份=1500元。

    傳單發放人員:30元×10人×3天=900元。

    (電視廣告:600元×3次×5天=9000元制作費用:500元)。

    會員卡:500張×0.8=400元。

    總計:2800(12300)元。

    營銷效果評估廣告效果評估:采用反饋評估法,結合會員卡營銷,了解消費者是通過何種途徑知曉天地和火鍋店。

    活動評估:。

    短期——據五一期間營業額;。

    長期——借助會員卡,考察顧客再次光顧率,及顧客滿意度變化。

    建材營銷方案范文(16篇)篇十四

    a)加深學生對市場認識,提高其實踐應變能力,活躍學習氣氛。

    a)地理:全學院及周圍鎮區,但主要是學院生活區

    b)商品:各種合法商品,主要是[干貨"形式的生活、學習等日常用品

    c)潛在顧客:估計有8900名學生及500多名教師

    a)時間從xx月x日~xx月x日,大概一周的活動時間

    b)注意事項:天氣情況、安全

    a)以商販身份進行組織買賣貨物

    b)策略:零售產品代購

    c)戰略:華潤等超市取貨,每件商品提價0.1~0.5元,特殊商品(如:花束、熟食)

    提價1~2元(或可與店老板商量以兼職外賣形式進行)

    d)天氣條件:天氣須晴,至少不能持續小雨

    e)準備物品:自行車3輛、商場折扣卡、筆記本電腦、筆紙、手機

    e)臨時倉庫:最好由含全成員的一間宿舍,負責在小組休息時,保管好貨物

    f)資金保管:資金計劃,活動資金流動的第一站,資金可從各成員集資

    g)臨時后勤:

    xxxx

    ps:東莞職業技術學院物流工程系11級物流1班某小組

    建材營銷方案范文(16篇)篇十五

    1、端午節特色套餐。推出特色套餐,很多酒店都做過類似的促銷,花樣繁多,旨在營造節日氣氛,吸引消費者的過節樂趣。

    2、整合資源促銷。相關的配套促銷,可以進一步體現酒店服務的人性化,整合一切可以調用的資源進行促銷,即可吸引消費者的目光,也可以提高酒店的收益。

    3、親友團購價。端午節是親朋好友團聚的日子,一起吃飯熱鬧一下是常事,但如何把這些人聚到自己的酒店就不是一件簡單的事。親友團購價,針對的就是相聚一起的人親朋好友。

    4、提前預購價。可以刺激消費者提前預定。

    5、廣告創意。

    (1)廣告口號:

    “品位出棕,眾不同“。

    “選品牌,當然體面過人”

    “華粽子第品”

    (2)媒介標題:

    “選品牌,當然體面過人”

    “五芳齋您同品味國食文化清芬”

    “品位生活好滋味”

    “粽子王-五芳齋”

    “自浙江嘉興專業粽子生產企業-五芳齋”

    (3)文案創作。

    酒店餐飲端午節促銷方案參考一。

    稻香湖景酒店在端午節來臨之際,特推出了以下優惠活動:

    客房優惠活動:

    五星區特惠客房:400元/間夜。

    四星區特惠客房:350元/間夜。

    餐飲優惠活動:

    三餐贈送稻香湖小棗糯米棕。

    餐廳售賣稻香湖純手工自制糯米棕(香甜蜜棗棕、廣式枧水蓮蓉棕、瑤柱蛋黃棕、咸香鮮肉粽)。

    店外優惠活動:

    贈送鳳凰嶺自然風景區5折優惠券。

    贈送西山櫻桃節采摘9.5折優惠券。

    地址:___。

    建材營銷方案范文(16篇)篇十六

    1,市場背景分析:

    1.銷售渠道和零售終端的多樣化致使終端競爭加劇:近年來,邵陽建材市場發生了很大的變化,銷售渠道的類型和零售終端出現了很多的創新,企業競爭表現為渠道的爭奪和終端的搶占,從渠道的各個環節自上而下來掌控市場.傳統的家裝渠道和其他渠道并存且發展很好,但同時隨著消費者越來越清楚設計師高返利的行業特性存在,主材的自選又成了新的消費特性,小區終端的爭奪顯得尤其重要.

    2.深度開發市場:

    如何更深層次地對現有的市場進行管理和維護,誰都想更多地開發和占領市場,但市場的尺度總是有限的,誰也不可能占領所有的市場,同時企業之間的競爭也日益加劇.在這種情況下搶占市場,我們必須考慮如何對現有的小區市場進行深度開發了,做深做細是提高銷售業績的一種好方法.

    3.有效傳播品牌的影響:

    品牌經營已成為市場銷售的潮流。通過小區終端生動化的品牌展示,增加品牌形象的可見度,吸引消費者的注意,同時也可突出品牌的市場影響力.

    4.邵陽建材消費市場容量預計,按20個樓盤計,每個樓盤300戶,每戶平均每年裝修瓷磚消費為壹萬元,瓷磚消費總量為0.6個億。高檔瓷磚消費比例為20-30%,高檔瓷磚市場容量為1200萬元至1800萬元。高檔工程市場容量為30個x30萬=1000萬元。高檔瓷磚消費邵陽市場容量在1700萬至2300萬。

    2,雅奴名家品牌銷售分析:

    a品牌定位:高端建材品牌。

    b市場定位:在家裝和高端客戶群體中有好的品質基礎。但目前渠道銷售基礎工作還不夠扎實,處于與東鵬、馬可、法恩莎等同等的市場追隨者的定位。

    c品牌優勢分析:箭牌在邵陽名氣大,有較好的消費和品質口碑基礎。所有品牌在全國有好的銷售口碑。

    d品牌劣勢分析:展廳的位置在邵陽不是非常有利,展廳的效果不是十分理想,品牌業務人員隊伍戰斗力不強,缺乏核心骨干業務力量。渠道銷售基礎薄弱,家裝市場沒有得到根本啟動。高品子高價位,對目標客戶不能有效攔截。導致部分意向客戶流失。業務推廣缺乏明確的指導思路,人員流動性較大,工作缺乏連續性。

    3,指導思路:品牌經營的市場操作思路,深化銷售渠道基礎建設,談季作市場,旺季做銷量,以口碑影響力帶動品牌銷售。

    4,總體目標:

    a建設一支優秀的品牌營銷業務隊伍。

    b家裝業務建立30家合作公司,100個主要合作設計師。

    c操做1-2家樣板工程,初步建立工程銷售良好的銷售基礎。d建立5家合作的房第產合作項目,爭取與邵陽主要的設計院建立合作關系。

    e全年整體銷售基本目標凈值為_____萬元。

    5,具體實施步:

    全年工作分為四個階段,

    第一階段1月至4月:a完成品牌營銷業務隊伍的優化和組建工作,提升和培養2-3名業務骨干力量。

    b完成家裝公司的'整理和分類工作,發展5家合作公司和15家合作設計師。

    c完成邵陽市在建工程項目的信息收集和前期跟進工作,完成邵陽市高檔房地產項目信息收集和前期跟進工作。

    d完成邵陽市主要設計院的前期主要客戶信息收集工作。

    e完成五一促銷的前期準備工作.

    第二階段5月—7月,a完成五一促銷活動的具體實施,全員參與,分析總結工作.

    b完成家裝渠道的深入開拓和跟進,發展5家合作公司和25家合作設計師.組織安排舉行設計師沙龍溝通會工作.

    第三階段c,完成門市零售工作的培訓工作,強化業務人員的能力工作。d完成工程項目的具體跟進工作,爭取有3-5家意向合作項目。e完成強化公司部門之間的溝通和配合協調,提升團隊的整體戰斗力,初步形成一支優秀的精英團隊。f完成與合作裝飾公司開展業務合作,小區推廣,樓盤促銷,樣板房合作,初步鋪開家裝,小區業務合作的基礎。月—9月,a完成家裝合作渠道的深入拓展,發展5家合作公司和10家合作設計師,與合作裝飾公司開展業務合作,小區推廣,樓盤促銷,樣板房合作,強化和鞏固家裝合作基礎,初步形成產品在高檔次樓盤的口碑,提升銷售額。

    b完成yialoo品牌的業務隊伍穩定,團隊的疑懼力和戰斗力大大加強。

    c完成工程項目針對性跟進,有2-3家明顯意向性合作項目,房地產,設計院渠道開展教為廣泛的溝通與合作。

    d完成國慶促銷安排的整體運做,前期各項準備工作的開展。

    第四階段10月—12月。a完成國慶促銷活動的全員參與,具體組織實施,事后總結工作。

    b完成強化家裝合作基礎,建立家裝和設計師合作擋案,加大家裝公司和設計師走訪,形成戰略聯盟的合作關系。

    c完成小區駐點的推廣和售后服務體系的完善工作,以口碑帶動銷售量的提升,組織落實全年銷售任務的完成。

    d完成完成樣板工程項目的運做工作。

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