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新形勢下國家安全論文（通用22篇）篇一
***總書記在黨的十九大報告中指出，“堅持總體國家安全觀。統籌發展和安全，增強憂患意識，做到居安思危，是我們黨治國理政的一個重大原則。”工業信息安全作為國家安全的重要組成部分，事關經濟運行、社會穩定和國家安全。當前，隨著云計算、大數據、人工智能等新一代信息技術與制造技術加速融合，工業信息安全形勢日趨嚴峻，亟須加快提升工業信息安全保障能力，為工業生產安全和兩化融合健康發展撐起“保護傘”，為制造強國和網絡強國戰略實施筑牢“防護墻”。
工業自動化和信息化系統是工業的核心組成部分，是支撐國民經濟的重要基礎設施，是工業各行業、企業的“神經中樞”。工業信息安全的核心任務是確保這些“神經中樞”的安全。這些“神經中樞”一旦遭受攻擊，將可能導致系統停滯、設備損壞等，影響工業生產運營，還可能造成斷電、斷水、斷氣、網絡癱瘓、交通堵塞等，影響人民日常生活辦公，甚至還會引發火災、爆炸等威脅人民生命財產安全的惡性事件。隨著工業互聯網發展進入“快車道”，工業互聯網安全問題愈發突出，一旦發生工業互聯網安全事件，其后果影響更為嚴重，將可能造成全生產鏈、全產業鏈乃至全局性重創。近年來，“震網”病毒入侵導致伊朗上千臺離心機報廢、烏克蘭電網被攻擊導致140余萬家庭斷電、“wannacry”勒索病毒導致國際知名汽車制造廠商被迫停產、工控惡意軟件“triton”導致能源工廠停運等工業信息安全事件層出不窮，對當事國的經濟社會穩定運行和國家安全造成巨大沖擊。
隨著制造業向數字化、網絡化、智能化、服務化方向加速發展，在促進兩化深度融合、工業轉型升級的同時，工業信息安全形勢也變得更加復雜嚴峻，具體表現為，“三大風險”呈現增勢，“一項短板”尤為突出。
工業信息安全領域“三大風險”愈演愈烈。一是越來越多的工業控制系統及設備暴露于互聯網，極易被黑客探測發現。據國家工業信息安全發展研究中心（以下簡稱國家工信安全中心）監測發現，全球聯網工業控制系統及設備數量持續上升，近兩年增幅尤其明顯，使得黑客發現攻擊目標的難度大大降低。二是工控安全漏洞層出不窮，制造、能源、交通等重要領域首當其沖。據美國工業控制系統網絡應急響應小組（ics-cert）統計，工控安全相關漏洞數量自2012年以來持續走高，且大量高危漏洞集中于裝備制造、交通、能源、智能樓宇等重要領域，極易被黑客利用并發起攻擊，嚴重威脅國家關鍵信息基礎設施安全。三是大規模、高強度工業信息安全事件頻發，工業領域成為網絡攻擊“重災區”。自2010年“震網”事件爆發以來，德國鋼鐵廠遭受高級可持續性威脅（apt）攻擊、烏克蘭斷電、美國網絡癱瘓等事件屢屢發生，全球工業信息安全事件數量整體呈上升趨勢。2018年以來，相繼發生“熔斷”和“幽靈”漏洞威脅工業控制系統、云服務平臺及工業互聯網平臺安全，金雅拓safenet軟件許可服務產品漏洞對大量工業控制系統造成影響，美國天然氣輸氣管道遭供應鏈攻擊引發系統故障等安全事件，工業信息安全警鐘長鳴。
隨著我國工業互聯網加速發展，加強工業互聯網安全保障成為當前工業信息安全工作的前沿與重點。然而，我國工業互聯網安全保障能力相對薄弱，成為現階段工業信息安全工作的一項明顯短板。目前，工業互聯網標識解析、工業云平臺、大數據智能分析等核心技術和產業鏈關鍵環節仍然掌控在美歐等發達國家手中，我國工業核心設備及系統自主研發能力不足，安全技術和產品相對匱乏，產業支撐效應不明顯，遠遠難以滿足當前工業信息安全發展的現實需求。
近年來，在工業和信息化部的指導下，國家工信安全中心始終堅持總體國家安全觀，積極開展工業信息安全政策標準研制、檢查評估、監測預警、信息通報、應急保障、產業促進、人才隊伍建設等一系列工作，取得了實際成效。但是，我國仍然存在工業企業安全意識不強、關鍵核心技術能力不足、產業發展基礎薄弱、專業人才隊伍缺乏等問題和短板。今后，我們要在***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的指引下，做好新時期新形勢下的工業信息安全工作，切實為國家安全保駕護航。
一是抓落實，強化工業企業安全主體責任。“安全為重，責任為先”，工業信息安全保障需要工業企業切實肩負起安全主體責任。下一步，我們要積極貫徹落實《國務院關于深化“互聯網+先進制造業”發展工業互聯網的指導意見》《工業控制系統信息安全行動計劃（2018-2020年）》《工業控制系統信息安全防護指南》等政策文件，落實工業信息安全責任制，強化企業安全意識和責任義務。
二是建手段，增強工業信息安全技術實力。爭取工業信息安全主動性的基石在于核心技術突破，扭轉核心技術受制于人的局面已迫在眉睫。今后，要大力支持國家級工業信息安全技術機構建設全國工控安全監測網絡、應急資源庫、仿真測試平臺、信息共享平臺、信息通報平臺（一網一庫三平臺），著力提升態勢感知、隱患排查、攻擊發現、應急處置等技術能力。
三是強產業，促進工業信息安全產業發展。我國工業信息安全在產業結構、資源配置、市場環境、業態發展等方面明顯不足，須盡快推動建設3-5家國家新型工業化產業示范基地（工業信息安全），促進產業集聚發展。培育一批工業信息安全骨干企業，打造特色優勢產業集群。優化產業發展環境，發揮產業聯盟作用，增強產業鏈協同互動，構建協調發展的產業生態系統。
四是育人才，打造工業信息安全專業隊伍。做好工業信息安全工作，人才是關鍵。我國工業信息安全人才缺口較大，亟須加快人才隊伍建設。依托國家級工業信息安全技術機構，建立完善工業信息安全培訓認證體系，加快培養領軍人才、復合型人才，加強漏洞挖掘、滲透測試等技術人才儲備。充分發揮產業聯盟“產學研用”合作基礎優勢，開展意識教育、產業促進等培訓，打造梯隊健全、技術精湛、聽從指揮、響應迅速的工業信息安全隊伍。
新形勢下國家安全論文（通用22篇）篇二
楊民青，新華社分社副社長、新華社世界問題研究中心特約研究員、新華社新聞研究所特約研究員、《世界軍事》雜志副社長、高級記者。曾發表大量軍事論文和新聞論文，著有《新戰爭形態下的輿論戰略》，被認為是我國第一本系統研究輿論戰略的專著。曾參與香港回歸、澳門回歸、98抗洪、神舟1號至6號、科索沃戰爭、伊拉克戰爭等報道。作品《中國周邊大視角》、《一代將星閃耀》有較大反響，曾兩次獲得中國新聞獎。
冷戰結束后，亞洲一直是全球安全形勢甚為嚴峻的地區，具有復雜和突出特點。未來，包括亞洲在內的全球和平發展總趨勢，使亞洲國家構建安全框架出現可能性。
維護亞洲以至世界的安全關鍵在于，不同制度、不同宗教、不同意識形態的國家，雖難以建立共同的信任，但必須相互依存，在各種矛盾和沖突面前，須努力保持戰略冷靜、克制，在可能實現的安全框架下規范軍事行動。
據統計，冷戰時期，共發生180多起地區沖突和局部戰爭，其中持續性最長和規模最大的戰爭都發生在亞洲，如朝鮮戰爭、越南戰爭、中東戰爭、兩伊戰爭，以及兩次印巴戰爭。
冷戰結束后，亞洲是大規模局部戰爭和軍事行動發生最多、規模最大的地區，20世紀90年代，全球發生戰爭的國家或地區有43個，其中，亞洲占了22個；此后至今，全球發生11場較大規模的戰爭和軍事行動，亞洲占6場，包括冷戰后全球規模最大的海灣戰爭、阿富汗戰爭、伊拉克戰爭。
國家間武裝沖突持續最長，如巴以沖突、朝韓沖突、印巴沖突等，長期持續并還將持續下去，甚至進一步加劇；一些國家的戰亂、內亂造成地區性的動蕩，如以色列與巴勒斯坦各派武裝沖突、伊拉克各派政治力量的武力對抗、敘利亞與反政府武裝的武裝沖突、緬甸與反政府民族武裝沖突、印度國內武裝內亂等。
核武器、核材料擴散最為嚴重。亞洲有核國家、實際擁核國家和潛在擁核國家共8個，即：橫跨歐亞的俄羅斯、中國；《不擴散核武器條約》之外擁有核武器的國家印度、以色列、巴基斯坦；潛在擁核國家朝鮮、伊朗；以及被一些國家忽視的具有快速擁核能力的日本。
導彈技術、化學武器擴散嚴重。亞洲為全球導彈技術擴散嚴重地區，擁有導彈技術和潛在擁有導彈的國家不僅數量大，而且有繼續增長之勢，一些國家不僅有近程導彈、中程導彈，而且競相發展遠程導彈，此外還在尋求發展巡航導彈。
受恐怖威脅的國家數量多、指數高。多年來，在中亞、西亞、東南亞發生的恐怖活動對整個地區的影響十分嚴重，中國面臨的恐怖威脅指數更是呈明顯上升趨勢。冷戰結束后，“東突”分裂勢力及活動進入歷史上的高峰期，在境外恐怖組織的支持下，“東突”分子在中國新疆甚至內地連續制造了極為惡劣殘忍的恐怖襲擊事件，近日發生在中越邊境的事件，證實也有新疆恐怖組織背景。
全球性戰爭潛在戰爭熱點多。多家國際評價機構和分析機構認為，目前和今后一段時期，西亞、中亞、東海、南海，及兩年以后的中國臺海地區，存在很大的不確定性，有隨時爆發武裝沖突或一定規模戰爭的可能性。
美國在亞洲投入軍費和兵力多、簽訂防務條約多，主要軍事基地在亞洲多，與亞洲國家簽訂所謂集體防衛條約最多。由于發動阿富汗戰爭、伊拉克戰爭的緣故，從21世紀開始，美國在亞洲投入軍費和兵力已超過在歐洲地區的投入。美國與相關國家簽訂防衛條約共7個，其中與日本、韓國、菲律賓、東南亞等國家簽訂的條約則有4個。美國在歐洲、中東、韓國、日本、關島的五大軍事基地中，亞洲地區居多。
亞洲安全形勢突出特點和未來趨勢。
長期以來，亞洲安全形勢嚴峻的主要表現是：霸權國家操控，局部戰爭不斷，歷史結怨持久，武裝對抗持續，民族矛盾復雜，宗教沖突激烈，社會問題嚴重，恐怖活動升級。
亞洲安全形勢嚴峻成因十分復雜，為全球少見，其中包括：領土爭端、領海爭端、民族沖突、文明沖突、宗教極端主義等。此外，從地緣上說，亞洲地處世界能源供應中心、國際貿易交通運輸要沖、歐亞地緣政治結合部，以及東西方文明沖突交匯前沿。
冷戰結束后，亞洲安全形勢的一個突出特點是，以美國為代表的西方大國的直接介入或背后操縱，導致亞洲地區局部戰爭或武裝沖突不斷。除海灣戰爭為聯合國授權外，其余發生的戰爭均為以美國為首的西方國家主導和發動，所造成的一些國家平民的傷亡為多年少有。事實證明，美國等西方國家介入和參與，是造成亞洲地區安全形勢嚴峻的首要原因。
與美國戰略初衷相悖，在深陷阿富汗和伊拉克兩大戰爭泥潭后，特別是西方國家和地區出現嚴重金融危機后，美國作為惟一超級大國的地位開始動搖。與此同時，以中國、印度等新興國家的崛起，以及戰略地位的提升，開始改變原有的世界政治、經濟格局。
曾令美國前總統小布什的戰爭班子最為得意的阿富汗戰爭和伊拉克戰爭，事實上成為美國戰略地位相對下降的歷史轉折點，這促使美國不得不進行全球性的戰略大調整。幾年來，美國實施所謂的“亞太再平衡戰略”，特別是在伊拉克戰場上的大規模撤軍，在客觀上減少了這一地區發生局部戰爭的可能性。
盡管如此，亞洲安全形勢仍然存在嚴重的安全威脅：一方面，美國在阿富汗撤軍以后，這一地區由于存在各種矛盾，還將發生新的或武裝沖突，恐怖組織和恐怖活動不會減少和停止；另一方面，剛剛發生的烏克蘭事件，雖然可能使美國、歐盟與俄羅斯的矛盾有所加劇，但是由于種種原因，對立雙方不可能發生新的冷戰和嚴重的對抗，烏克蘭事件不會減輕美國對亞洲、特別是對中國的戰略壓力。
中國等新興國家群體的興起和發展，使國際戰略力量和博弈更加復雜，亞洲地區的安全形勢呈現新趨勢，中國成為美國最大的戰略對手和遏制對象。近年來，美國等發達國家經濟整體出現相對衰退趨勢，新興國家對全球經濟增長的貢獻率不斷提高，已經和正在改變長期以來國際關系“北強南弱”的失衡態勢。
世界政治多極化和國際關系民主化，為構建新型國際關系框架注入新生力量和活力。同時，包括歐盟、上海合作組織、東盟地區論壇、亞信組織等在內的區域性國際組織和合作平臺，在世界經濟和安全領域發揮作用。面對單邊主義和西方中心主義的頹勢，發達國家被迫做出一些調整和讓步，新興國家在國際事務中的地位和影響得到提升。
新興國家的群體性發展表明，舊的國際格局正被逐漸打破，多極化進程加速發展，國際戰略力量博弈更加復雜和激烈，這種新趨勢使美國的戰略不斷發生新變化。美國面對已經勢微的全球經貿主導地位、全球政治領導地位，惟一可在亞洲及全球起主導作用的軍事主導地位，已經顯得力不從心。美國的所謂重返亞洲戰略，其實本質是鞏固其在亞洲以及全球勢微的國際政治、國際貿易、國際軍事主導地位，避免在亞洲失去領導作用。
美國實施這一戰略的結果，有可能導致亞洲以及其他地區出現激烈的軍事競爭，尤其是美國有可能更加放縱盟國和盟友對中國的戰略牽制和圍堵，存在武裝沖突甚至局部戰爭的風險。如今，美國等西方國家積極謀取在多維作戰空間的軍事優勢，組建戰略聯盟對潛在對手實施戰略圍堵，使得國際軍事競爭的不確定性和不可控性更加突出。同時在非傳統領域里，亞洲也面臨新的威脅和危險，如信息安全、網絡安全、電磁安全、金融安全、糧食安全、生物安全等。
客觀冷靜面對國家信任和相互依存現實。
冷戰歷史告訴人們，二戰后東西方陣營不斷加劇的軍備競賽，特別是包括核生化武器在內的大規模殺傷武器瘋狂發展，雖然使新的世界大戰隨時都有爆發的可能，但是具有摧毀能力的雙方不得不保持戰略冷靜和戰略克制。人們知道，未來如果爆發世界性戰爭，全球沒有贏家；同樣，如果亞洲爆發戰爭，不但亞洲沒有贏家，世界也沒有贏家。
由于國家政治制度不同、意識形態差異、國家利益矛盾、經濟貿易摩擦、西方世界挑撥、國際輿論控制等諸多原因，亞洲國家間本來缺少應有的信任，加上西方國家的背后操縱、挑撥和介入，這一戰略信任就更受到新的沖擊和破壞。不過，和平發展畢竟是當今世界的潮流，也是亞洲各國的共同愿望，各國經濟利益相互滲透和相互補充，使包括亞洲在內的世界緊密相聯，對此，包括美國在內的西方國家也不否認。
各國相互信任的道路漫長，國家間完全的和長期的信任難以實現，信任是相對的和動態的交流過程，實質是一個各國都需要的國際政治舞臺。當今經濟全球化條件下，國家間可以沒有完全的信任，但是國家必須承認相互依存，這是建立安全框架消除安全威脅，特別是消除發生大規模戰爭的迫切需要。
作為仍然在亞洲起主導地位的美國，長期以來采取雙重標準支持或縱容一些國家挑起武裝沖突或采取軍事行動。如今，處于經濟困境的美國已無力再發動大規模戰爭，同時，不希望再將自身卷入那些難以獲利的武裝沖突。但是，美國和西方國家仍希望繼續主導亞洲安全，獲得政治和經濟利益。
在維護亞洲安全的政治博弈中，美國仍然繼續居于主導地位，不可能將其他排除在政治、經濟、軍事的舞臺之外。中國應在維護亞洲安全領域里發揮政治智慧，尋找與美國戰略利益的交匯點、共同點，避免沖突點、對抗點，努力建設與美國穩定的、坦率的、互動的、合作的新型大國關系。
中美核心利益中有趨同或重合的部分，中國表達的核心利益有三大項，即：保持和捍衛國家的基本制度和國家安全、確保中國和領土的不可侵犯、保持中國經濟社會穩定發展。美國表達的重要核心利益主要有：防止和減少對美國和美國海外駐軍遭受核生化武器的威脅、確保美國盟友的生存與美國的合作、與可能成為戰略對手的中國、俄羅斯建立符合美國國家利益的富有成效關系等。以上可以看出，在經濟領域，中國與美國有共同戰略利益和合作需求。
過去，人們常說“不共戴天”，現在，人們則必須“共同戴天”。在亞洲以至在全球，正常關系國家間完全可以建立戰略互信；潛在對手國家間雖然難以建立戰略信任，但是相互必須有起碼的戰略冷靜、戰略克制，形成這種戰略冷靜、戰略克制，需要相互間的有效交流。
當然，戰略冷靜、戰略克制并非放棄戰略威懾，戰略威脅的目的是制止戰爭，而非挑起戰爭；是戰略預警，非戰略威脅；是戰略警告，非戰略訛詐。中國希望和平，但是為了和平則必須做好就對武裝沖突，甚至局部戰爭的準備，只有敢打贏和能打贏局部戰爭才能制止大規模戰爭。
隨著中國、印度新興國家的興起，許多亞洲國家，特別是中國周邊國家，與中國建立戰略信任的需要更加迫切。應該看到，要建立真正的戰略信任，需要經歷艱苦的努力和漫長的道路。
新形勢下國家安全論文（通用22篇）篇三
我國憲法第5條規定：“中華人民共和國實行依法治國，建設社會主義法治國家。”在依法治國的今天，任何工作都必須依法進行，非公有制企業的工會工作同樣不能例外。隨著非公有制企業工會工作的全面展開，由此而產生的若干法律問題不能不引起我們的思考。
在非公有制企業組建工會有無法律依據？通過對我國《工會法》及相關法律、法規進行全面分析，我們認為，在非公有制企業組建工會具有相當充分的法律依據：
依據之一：憲法.我國憲法第35條規定：“中華人民共和國公民有言論、出版、集會、結社、游行、示威的自由。”其中結社自由，就是組建工會的法律依據。組建工會是一種法律上的結社活動。在非公有制企業，職工組建工會是依法行使憲法賦予的結社自由權利，任何組織和個人不得以任何借口加以禁止、阻撓和限制。
依據之二：《工會法》。我國《工會法》第2條規定：“工會是職工自愿結合的工人階級的群眾組織。”第3條規定：“在中國境內的企業、事業單位、機關中以工資收入為主要生活來源的體力勞動者和腦力勞動者，不分民族、種族、性別、職業、宗教信仰、教育程度，都有依法參加和組織工會的權利。”根據第2條的規定，只要有職工的地方，這些地方的職工就有權自愿結合起來組建“工會”這一群眾組織。非公有制企業是有職工的地方，非公有制企業的職工也就有權組建“工會”這樣的群眾組織。根據第三條的規定，“在中國境內的企業”并未限定在國有企業、集體企業的范圍之內。在中國境內新建的企業，無疑是“在中國境內的企業”，當然也應受到這一條款的制約。因此，這一規定是在非公有制企業組建工會的直接法律依據。根據這一規定，在非公有制企業中以工資收入為主要生活來源的體力勞動者和腦力勞動者，都有依法參加和組織工會的權利。
依據之三：《勞動法》。我國《勞動法》第7條規定：“勞動者有權依法參加和組織工會。”第二條規定：“在中華人民共和國境內的.企業、個體經濟組織（以下統稱用人單位）和與之形成勞動關系的勞動者，適用本法。”這一規定表明，凡是與中國境內的企業、個體經濟組織形成了勞動關系的勞動者，都有權依照《勞動法》第7條的規定參加和組建工會。由此可見，依法參加和組建工會，也是《勞動法》賦予勞動者的一項重要權利。對勞動者的這一權利，任何單位和個人都無權禁止、限制和阻撓。而且，這一規定進一步明確了在我國境內的所有企業，即使是個體經濟組織，都應當建立工會。
依據之四：《公司法》、《個人獨資企業法》、《外資企業法》及其《實施細則》、《中外合作經營企業法》等法律、法規。我國《公司法》第16條規定：“公司職工依法組織工會，開展工會活動，維護職工的合法權益。”《個人獨資企業法》第6條第二款規定：“個人獨資企業職工依法建立工會，工會依法開展活動。”《外資企業法》第13條規定：“外資企業的職工依法建立工會組織，開展工會活動，維護職工合法權益。”《外資企業法實施細則》還設專章在第11章專門規定了工會問題，對外資企業工會工作作了具體而明確的規定。《中外合作經營企業法》第14條規定：“合作企業的職工依法建立工會組織，開展工會活動，維護職工合法權益。”現在新建的公司、個人獨資企業、外資企業以及中外合作經營企業，多數都屬于非公有制企業的范疇。因此，這些法律關于工會問題的規定也是非公有制企業組建工會的重要法律依據。
（二）對與非公有制企業工會相關的法律問題存在的認識誤區及其矯正。
由于對非公有制企業工會工作缺乏了解，特別是對與非公有制企業工會相關的法律問題認識不足，在實踐中，對非公有制企業工會的性質和地位以及組建程序等問題，都存在一個認識上的誤區。這些認識誤區的存在，阻礙了非公有制企業工會工作的發展。因此，應當從法律上對所存在的認識誤區加以矯正。
1、對非公有制企業工會性質的認識誤區及其矯正。
我國《工會。
[1][2][3][4]。
新形勢下國家安全論文（通用22篇）篇四
摘要：建立健全企業的激勵機制將是不斷增強企業凝聚力、向心力的重要環節。仔細分析企業內外部實際影響激勵機制建立的因素,采用系統和權變的觀點來設計和運行激勵機制,可以大大激發員工的潛力,充分調動其主觀能動性,為企業創造更多的價值，更好地實現企業發展的目標。
關鍵詞：企業管理人力資源激勵措施。
企業管理中最重要的是對人的管理，以調動人的積極性為主旨的激勵是人力資源開發和管理的基本途徑和重要手段。從企業管理的角度看,企業的發展和競爭實力很大程度上取決于人力資源水平的狀況，建立一套行之有效的人力資源的激勵機制,可以大大激發員工的潛力,充分調動其主觀能動性,為企業創造更多的價值，更好地實現企業發展的目標。因此，我們要認真探索新時期調動企業員工勞動積極性的新思路、新形式、新實踐，大膽改革，勇于創新，下面我從五個方面談談我在實際工作中的一些體會和思考。
一、加強員工激勵管理是企業管理的重要內容。
人力資源作為現代企業的一種戰略性資源,已經成為企業發展的最關鍵因素。員工激勵作為人力資源管理的重要內容和手段之一,直接關系到企業業績和競爭力。
1、員工是企業的最重要資源之一,加強員工的激勵管理就是加強企業最重要的資源管理。一個企業的價值,一方面是其擁有的固定資產和技術成果等有形及無形資產,另一方面一支優秀的人才隊伍是衡量一個企業價值的重要因素。因此,員工的激勵管理是企業管理中最重要和最有價值的部分之一。
2、員工激勵與企業績效有著密切的正向關系。企業能否成功,員工激勵乃是關鍵所在，現代化企業經營理念越來越強調客戶服務理念,并且將企業客戶的概念從外部顧客延伸到內部員工,將員工認定為內部客戶，由此可見員工激勵與企業業績之間的密切關系。
二、堅持開拓創新，進一步加強和改進思想政治工作。
高度重視思想政治工作，是我們黨的優良傳統和政治優勢，在發展社會主義市場經濟的進程中，緊密結合新的歷史條件，充分發揮黨的這一政治優勢，具有重要的現實意義和長遠意義。為適應新形勢需要，思想政治工作必須要在繼承傳統的基礎上，著力在方式方法上開拓創新。應努力做到：
1、確立創新工作目標。思想政治工作必須遵循一切從實際出發的原則，同時要緊密聯系企業工作實際。只有這樣思想政治工作確立的創新工作目標才能起到重要的導向保證作用。通過抓(貫徹落實)、學(理論政策)、找(原因癥結)、議(對策措施)等形式，使員工團隊精神在新的基礎上不斷得到振奮。
2、開拓創新工作內容。在開展思想政治工作過程中，堅持做到貼近社會、貼近企業、貼近員工，著重做到加強社會主義核心價值體系的學習，并把社會公德和對員工實施崗位職業道德規范教育放在突出位置加以落實，使思想政治工作為廣大員工所接受。
3、完善創新工作方式。一方面我們要努力摒棄過去那種對員工進行簡單灌輸式的“你聽我講”、“我講你服”的單向通道反饋方式。充分利用各種載體，多形式、多渠道地做到雙向溝通、民主協商、交談對話、平等待人、以誠感人，對員工中流露和表現出來的不正確思想情緒行為，不是簡單地采取擠、壓、訓的方法，而是做到正確地進行疏導，講形勢，明道理，尊重啟發引導員工，愛護理解關心員工，團結帶動凝聚員工，科學對癥下藥;另一方面做到“沉”下去，深入員工班組，了解和關心員工的“熱點”、“難點”、“疑點”，堅持從廣大員工的思想實際出發，區分層次，有的放矢，注重實際效果，及時進行信息反饋，努力做到既教育員工愛戴自己的企業，又積極維護員工的合法權益，從而不斷激發員工的勞動積極性。
三、堅持以人為本，建立健全企業的激勵機制。
企業活力的源泉，其根本在于勞動者的積極性和創造力。堅持開展以人為本，建立健全企業的激勵機制將是不斷增強企業凝聚力、向心力的重要環節。
始終貫穿“以人為本”這條紅線，強化服務功能，進行人性化管理，重視員工的全面發展，特別是在維護員工合法權益方面堅持做到：實行廠務公開，保障員工的監督權;尊重主人翁地位，保障員工的參與權;關注切身利益，保障員工的成長權。與此同時，不斷加強對企業員工形勢任務等思想教育，使員工增強“企業靠我發展，我靠企業生存”的'意識，兢兢業業干好本職工作。
1、要規范完善人才選拔任用流動機制。企業的發展要靠人才的作用,人才是企業發展的動力源泉。晉升是對員工最好的激勵,即使有了良好的多元化的激勵機制,但是沒有良好的人才選拔任用機制,再給很高的薪水和股權也無濟于事。因此,企業應建立良好的人才選拔任用機制,運用市場的選拔機制,使企業選擇真正需要的人員,而不是上級的委派和近親的任用,只有這樣才能提高企業經營者人才市場化配置程度,在宏觀大環境下達到人才的最優配置,才能為多元化的激勵機制的建立創造好的外部環境。
2、考慮員工個體需求,實行個性化激勵。按照需要層次理論,不同層次的人具有不同的需要。一般情況,管理人員需要得到的是上級更多的賞識和晉升;員工需要得到的可能是更多的物質利益;知識分子更注重自我價值的實現、精神方面的追求等等。因此,企業在制定激勵機制時一定要考慮到企業特點和員工個體需求,這樣才能收到最大的激勵效益。另外，同一員工的需求也不是一成不變的，會隨著時間的推移、工作和生活環境的變化、社會時尚的變遷及家庭需求變化等而發生變化。因此,企業在制定激勵機制時還應考慮到這些眾多因素,對于員工需求做具體分析,找到激勵他們的因素,采取不同的激勵方法,實現個性化激勵,這樣,激勵機制才能保持有效性,企業才能永葆生機。
3、獎懲并用,引入末位淘汰機制。有的經營者一味的認為只有獎金發足了才能調動員工的積極性。但在實踐中,不少單位在使用物質激勵的過程中,耗費不少,而預期的目的并未達到,員工的積極性不高,反倒貽誤了企業發展的契機。激勵之有效,原因在于人們在事關自已切身利益的時候,就會對事情的成敗格外關注,而趨利避害的本能會使面臨危機的壓力轉變為動力。末位淘汰制是為提高組織的竟爭力,通過科學的評價手段,對員工進行合理排序,對排名在后的員工,按一定的比例或數量進行調崗、降職或辭退。其目的是通過對末位的強行淘汰來增強員工的危機感和緊迫感,提高員工的工作質量和工作效率,以達到推動企業的進一步發展。
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新形勢下國家安全論文（通用22篇）篇五
摘要：對海外投融資現狀與中國海外投資面臨的國際安全環境進行了分析，認為中國周邊安全環境有了新的變化，未來國際安全格局充滿變數，國際金融安全環境更為復雜，進而對國際安全環境變化對中國海外投融資的影響進行了深入分析，并提出相應的政策建議。
海外投融資在中國深度融入世界經濟的進程中，正在起著關鍵作用。當前，國際和地區安全形勢復雜，傳統安全威脅與非傳統安全威脅相互交織、發展與變化，地區熱點問題此起彼伏，中國周邊安全環境日趨復雜。受此影響，中國海外投融資面臨著嚴峻挑戰。如何認識和應對當前國際安全環境的新形勢，對促進中國海外投融資發展，實現國家“走出去”戰略，具有十分重要的現實意義。
對于海外投融資現狀問題分為兩個方面分析。
(一)海外投資現狀。
中國企業“走出去”戰略步伐加快，中國企業海外投資的總體規模迅速擴大。然而，由于國際安全環境的變化，中國海外投資在投資規模、行業分布、投資目的地選擇等方面都發生了巨大的變化。
1.對外投資累計總量大，對外投資存量仍然偏小。
2013年，中國境內投資者共對全球156個國家和地區的5090家境外企業進行了直接投資，其中非金融類企業的直接投資為901.7億美元，同比增長16.8%。截至2013年底，中國境外直接投資累計超過6300億美元。雖然中國已經成為全球三大對外投資國之一，但由于中國對外直接投資起步較晚，與發達國家相比仍有較大差距，對外投資存量仍然偏小，僅相當于美國的1/10、日本的1/2、德國的1/3.
2.對外投資產業不斷拓展，投資產業技術含量偏低。
中國以往的對外直接投資以能源獲取型為主導，近年呈現多元化發展趨勢。從對外投資產業分布看：對歐洲主要以制造業和技術加工類企業為主;對北美主要以石油、天然氣、礦產、商業地產為主;對非洲主要以自然資源和土地投資為主。總體上看，中國對外投資技術含量偏低，未來中國對外投資應從能源、礦產行業，逐步向高新技術、高端制造業進行轉移。海外并購成為對外投資的主要方式之一，并購涉及采礦、電力生產供應、文化娛樂、制造、交通運輸、建筑、金融等十大領域。
3.對外投資區域明顯增加，投資區域偏于集中。
從對外區域來看，中國對發達國家和新興經濟體的投資明顯增加，中國對外直接投資以亞洲為中心，對歐洲和北美等發達地區的投資增長較快，美國已成為中國第二大直接投資目的地。截至2012年底，中國1.6萬家境內投資者在國(境)外設立對外直接投資企業近2.2萬家，分布在全球179個國家(地區)，覆蓋率達76.8%，其中亞洲地區的境外企業覆蓋率高達95.7%。
4.海外投資不利因素增多，海外投資境況堪憂。
中國企業海外并購投資屢遭挫折。中石油、中國五礦、中糧、華為等企業在海外并購中屢屢被拒，一些承包工程的公司在海外市場也面臨著嚴重的虧損，特別是中東、北非****，為中國企業投資帶來很大損失。美國對來自中國企業無線電子設備的“337調查”、澳大利亞礦業稅收政策的變化、非洲的政局變動，均大幅增加隱性成本和風險，影響著中國海外投資的收益。
(二)海外融資現狀。
融資是企業的生命線。企業海外融資問題，事關企業生死存亡。海外中資企業如何融資，決定中資企業的生存空間、競爭能力、盈利水平和發展前景。
1.中國企業海外融資活躍度減弱，且規模大幅下降。
2011年中中國概念股股權下跌后，中國企業的海外上市低迷。清科研究中心發布數據顯示：2012年僅有47家中國企業在海外5個市場上市，合計融資98.42億美元，融資規模跌至4年新低。2012年中國企業在全球資本市場的活躍度同比大幅下滑，融資規模縮水近6成。
2.戰略性新興產業在培育過程中存在融資困難。
戰略性新興產業在培育發展過程中存在融資困難，是世界范圍內普遍存在的難題。“新興”本身又意味著較大的不確定性，戰略性新興產業技術升級換代快、技術發展趨勢不易把握，因此對融資方案和風險緩釋措施有較高要求。
當前，中國大多數戰略性新興產業仍處于發展的早期階段，企業規模較小、技術不夠成熟、產品品種單一、利潤較低、投資風險較大，因而導致金融業在支持戰略性新興產業發展上存在一些不足。創新融資渠道、推動并購重組是中國戰略性新興產業跨越式發展的關鍵。目前，戰略性新興產業領域在中國甚至在全球發展時間較短、產業基礎薄弱、核心技術和產業化瓶頸尚未實現突破，處于初創期和發展期階段。
這個問題主要有以下三個方面。
(一)中國周邊安全環境。
中國周邊安全環境主要有六個方面的新變化。
1.美國逐步強化亞洲“雁形安全模式”
美國實施重返亞太戰略，全方位推進亞太地區再平衡戰略，強化已經形成的亞太“雁形安全模式”。該“雁陣”的頭雁是美國，第二梯隊是美日、美韓同盟。美借勢朝核危機和中日釣魚島爭端，與日韓磋商建立三邊軍事同盟。第三梯隊是美國與澳大利亞、泰國和菲律賓等盟國的關系。第四梯隊是美國與越南、印度尼西亞、印度的同盟。美國介入亞洲的目的是維持和增強美國在亞太地區的領導力，美國無法容忍沒有美國參與的東亞新秩序。無論是東亞峰會的擴容，東盟10+8防長會議機制的建立，還是tpp進程的強勢推進，都潛藏著亞太地區國家對中國崛起的不適應和對中國崛起方式的深度疑慮。
2.朝鮮半島面臨新的威脅。
中國周邊安全的最大軟肋是東北亞，朝鮮半島形勢是風向標。2009年以來，朝鮮核試驗引發了第三次朝核危機，美國和日本趁機迅速介入，在朝鮮半島西部和東部海域進行規模空前的軍事演習，美日韓三邊軍事同盟雛形初現。這給中國帶來了安全威脅，使朝鮮半島出現了停戰以來最嚴重的危機，朝鮮半島局勢急轉之下，進入新一輪動蕩期。在現階段乃至未來較長的一段時期內，在朝鮮和韓國、美國、日本陣營之間，由于缺乏基本的戰略互信，突發事件可能在短時間內引發地區性的危機，且危機還可能持續升級。在現階段，各方缺乏進行多邊安全對話的基礎和意愿，更遑論建立一種各方認可的多邊安全合作的制度安排。總體上看，目前對抗和沖突的邏輯支配半島事態的發展。
3.俄羅斯國家安全戰略仍存不確定性。
一是俄美之間前些年開展了一些實質性戰略合作，但由于烏克蘭危機和克里米亞“脫烏入俄”導致美俄關系緊張。美國引領世界新軍事革命浪潮，俄羅斯與其軍事實力差距日益拉大，雙方戰略力量對比嚴重失衡;二是俄日互有戰略需求，尤其在能源合作領域。俄羅斯國家安全戰略具有遏制中國和挑戰美國在亞太的傳統地位的雙重性，日本是天然的杠桿;三是中俄間競爭與合作交互，俄羅斯對華防范意識尚存。《俄羅斯-2020》戰略報告指出，俄羅斯未來面臨的主要風險源于中國經濟的潛力和國際地位的提升。可見，俄羅斯、美國、中國、歐盟之間的現實競爭關系一直客觀存在，各種利益關系相互交錯，非敵非友的狀態仍會持續，近期不會發生質變。
4.中亞危機暗伏。
一是上海合作組織在阿富汗問題上的影響力與該組織的地位不相符合。阿富汗雖已形成大國合作反恐的大勢，但上海合作組織始終未能形成統一的對阿富汗問題的戰略，未能形成持之以恒的合力;二是中亞局勢暗藏危機，如出現劇烈變局都將危及中國的重要利益。這直接關乎我西北邊疆的穩定與發展，關乎中國在中亞的安全與經濟利益;三是中亞毒品貿易禍及中亞穩定，威脅新疆穩定;四是俄在中亞勢力的急遽膨脹不利于上海合作組織的發展和我影響力的提升。俄越來越倚重于自己掌控的機制來解決中亞的政治、經濟和安全問題，而上合組織被越來越多的俄羅斯精英視為俄羅斯掌控的各種機制的補充。
5.中國周邊非傳統安全問題層出不窮。
中國周邊地緣環境復雜，各種敏感問題、熱點區域匯聚，民族、宗教、邊界、資源等各種矛盾交織，非傳統安全挑戰不斷增多。非傳統安全問題的主要特點是跨國性、不確定性、轉化性動態性、主權性和協作性。主要表現在恐怖主義威脅上升，核安全問題日益突出，網絡空間斗爭激烈，水資源矛盾增多。此外，中國周邊能源安全、毒品走私、生態環境危機、人員及資產的安全保障等其他非傳統安全挑戰也不容忽視。
6.非傳統安全挑戰加劇使中國未來周邊環境更趨復雜。
一是恐怖主義新動向不利國家安定。美國收縮反恐戰線，阿富汗、巴基斯坦乃至南亞、中亞留下的反恐形勢嚴重。未來這一地區的反恐走勢將直接影響著中國西部邊疆的穩定及中國與周邊國家的地區合作。恐怖主義越來越呈現出“分散化”、“本土化”和“網絡化”的發展趨勢，中國安定局面受到一定影響;二是非傳統安全爭端易誘發傳統安全沖突。傳統安全與非傳統安全威脅的因素相互交織、相互影響，并在一定條件下可相互轉化。中國與一些周邊國家在非傳統安全領域的摩擦和矛盾將增多，未來在一定條件的刺激下，難以妥善解決的非傳統安全爭端有可能演變為傳統意義上的沖突對抗，中國維護國家安全、地區穩定的努力更趨復雜和艱巨;三是新版“中國威脅論”影響周邊環境。以美國為首的西方國家不斷在中國周邊制造“中國威脅論”，并逐步向非傳統安全領域擴展。這些非傳統安全領域的新版“中國威脅論”，嚴重誤導了周邊國家民眾對中國的認識與態度，進而影響其國家行為的判斷，引起周邊國家對中國崛起的警惕和憂慮，破壞良性發展的周邊關系。
(二)未來國際安全格局。
未來國際安全格局主要有以下五個方面的變化。
1.整體安全形勢趨緊，地區安全形勢醞釀新變化。
隨著美國亞太再平衡戰略的推進，東亞、中亞、中東、北非等地區安全形勢不斷產生新的變化。一是釣魚島爭端已呈現長期發展的態勢;二是美日向中亞和蒙古國滲透，中亞地區安全形勢堪憂;三是美國插手中國南海，加劇中國與周邊國家緊張關系;四是烏克蘭局勢導致俄與美歐矛盾進一步加劇。
2.軍事安全加速量變，地區性沖突的可能性增大。
日本的戰爭訴求日顯強烈，美國加強軍事存在和實質性威懾，俄羅斯軍事戰略調整凸顯長期不穩定性。由此導致軍事安全加劇變量，地區性沖突的可能性增大，具體表現：一是日本軍國主義正在復活，戰爭訴求日顯強烈，特別是日本解禁集體自衛權，推動日本向軍國主義方向邁進;二是美國強化軍事存在，激化地區矛盾;三是俄羅斯“以其人之道還治其人之身”，強化軍事部署;四是軍備競賽暴露亞洲的現實安全危機，體現出亞洲缺乏安全感、互不信任的殘酷現實。
3.經濟安全更加復雜，金融安全問題突出。
金融作為一國經濟核心，已成為與傳統海權和陸權同樣重要、影響地緣政治的戰略要素。未來10年正值后金融危機時代，由于美歐日等主要國家和地區經濟發展沒有好轉的趨勢，金融安全問題仍將籠罩全球相當長時間，主要國家的債務危機短期內難以好轉，中國在國際分工、經濟治理、金融開放、對外貿易、大國合作和非傳統領域均面臨不同程度的挑戰。主體體現在：一是亞洲國家在國際分工格局中普遍處于弱勢地位;二是金融風險與日俱增，金融政治風險不容忽視;三是貿易保護主義抬頭。四是對外經濟依存度持續攀高。
4.全球能源新格局催生新的能源安全問題。
全球能源格局加速演變，各主要國家和地區能源戰略發生變化。北美供大于求、亞太供不應求、歐洲供需平衡的全球能源新格局正在形成。隨著頁巖氣技術的革命性突破，北美正在步入“能源的黃金時代”。俄羅斯也在為擺脫對歐能源輸出依賴而改變戰略。地處亞太的新興經濟體國家，能源需求快速增長，石油、天然氣等傳統能源供不應求的局面將長期存在，能源價格也將長期保持相對高位。
5.非洲將成為未來政治經濟矛盾多發地，潛藏不安定因素。
近來，北非、西非、東非、中部非洲安全形勢均呈惡化趨勢。恐怖主義勢力與殖民主義統治的遺產交織，部族矛盾和殖民統治造成的不同宗教和文化矛盾短期內難以解決。加之，歐美日大國為了維護在非戰略利益，高舉新干涉主義旗幟，積極插手非洲事務，甚至直接采用軍事手段，在一定程度上使矛盾更加復雜化。
(三)國際金融安全環境更為復雜。
經濟是國家硬實力的重要體現，金融安全與國家安全密切相關，必須把金融安全提高到國家安全的戰略高度來認識。面對國際安全形勢的復雜變化，尤其是世界經濟的持續走低，全球性金融安全問題日益突出，美歐日三大經濟體均深陷金融危機，中國面臨的國際金融安全環境更加復雜，潛藏的風險將更多。
(六)海外投融資應引入一定比例外資，尋求第三國企業巨頭聯合投資。
目前，世界金融形勢復雜多變，中國企業應適當尋求第三國企業巨頭聯合投資。還可借鑒歐美經驗，由政府牽頭，同國際性的保險公司合作，引導企業購買與防御政治風險有關的保險，建立補償機制，在中國出口信用保險公司有力支撐的同時，尋求諸如在第三國投保等多重風險承擔。
總之，國際安全格局的相對穩定關系到主權國家和地區的對外經濟戰略和政策的穩定，關乎各個主權國家企業境外投融資的安全保障。目前，國際安全格局加速變動，使主要國家和地區迅速調整經濟和科技發展戰略。貿易保護再次盛行，更加強調維護本地區、本國的國民利益，對其境內的外國企業投融資政策增添了更多的變數。隨著美國全球戰略向亞太地區調整，國際安全格局急速轉變，中國海外投融資的既定格局受到前所未有的沖擊。因此，我們要正確認識國際安全格局的變化，及時調整海外投融資政策，實現中國“走出去”的宏偉戰略。
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新形勢下國家安全論文（通用22篇）篇六
貫徹落實總體國家安全觀，必須既重視外部安全，又重視內部安全，對內求發展、求變革、求穩定、建設平安中國，對外求和平、求合作、求共贏、建設和諧世界;既重視國土安全，又重視國民安全，堅持以民為本、以人為本，堅持國家安全一切為了人民、一切依靠人民，真正夯實國家安全的群眾基礎;既重視傳統安全，又重視非傳統安全，構建集政治安全、國土安全、軍事安全、經濟安全、文化安全、社會安全、科技安全、信息安全、生態安全、資源安全、核安全等于一體的國家安全體系;既重視發展問題，又重視安全問題，發展是安全的基礎，安全是發展的條件，富國才能強兵，強兵才能衛國;既重視自身安全，又重視共同安全，打造命運共同體，推動各方朝著互利互惠、共同安全的目標相向而行。
新形勢下國家安全論文（通用22篇）篇七
4月15日是“全民國家安全教育日”。為進一步增強師生的全民國家安全意識，推動校園安全工作，在國家安全教育日當天，xx市xx第二中學開展了以“提高全民國家安全意識，增強全民國家安全責任”為主題的宣傳教育活動。此次宣傳活動與培育和踐行社會主義核心價值觀、社會主義法治宣傳教育有機結合，通過校園廣播、主題班隊會和教師答題等活動宣傳總體國家安全觀，普及《憲法》、《國家安全法》、《反法》、《反間諜法》等法律法規，營造良好的學習宣傳氛圍，從而切實提高全民國家安全意識，增強全民國家安全責任，形成維護國家安全的強大社會共識。
一，德育處主任進行了校園小廣播的宣傳教育。在此次的校園小廣播宣傳中，李主任從首個全民國家安全教育日的由來，全民安全教育日的重大意義以及對全民安全教育的認識等幾方面對全校師生進行了一次全民安全宣傳教育。
二，各班主任分別在本班進行了“全民安全教育日”的主題班隊會。為了讓同學們更加深入了解全民安全教育日的相關情況以及加強學生們的安全意識，七年級各班主任在班級開展了“全民安全教育日”的主題隊會，x年級則展了相關的主題班會。在班會上，各個班的同學都積極踴躍發言，不僅提出了自己對全民安全教育的認識和看法，也在全知識方面大大豐富了自己的視野。
三，全校教師進行了全民安全教育的法律答題。為了加強學校教師的安全和法律意識，20xx年4月15日下午，全校教師進行了一次自治區《國家安全教育日》的法律知識答題。此次法律試卷涉及到了《憲法》、《國家安全法》、《反法》、《反間諜法》等法律法規的'相關知識。通過此次答題，不僅讓教師學到了一些關于國家安全的法律法規知識，還讓老師們更加明了自己肩負的教育使命和責任。
新形勢下國家安全論文（通用22篇）篇八
（一）狠抓政治業務學習,努力提高公證隊伍的整體素質。在開展社會主義法治理念教育活動中，公證處采取以自學為主、集中學習與分散學習相結合的方法，堅持學習與業務兩不誤。每名公證員都能認真學習《江澤民文選》，學習全國“兩會”精神，學習司法部部長吳愛英在全國司法行政系統社會主義法治理念教育座談會上的重要講話，學習黑龍江省司法廳廳長劉義昌在佳木斯社會主義法治理念教育現場推進會上的講話等。每名公證員都能端正學習態度，有學習筆記、學習心得和自查材料，充分認識到加強“五個方面的教育”即理想信念教育、服務為民教育、社會主義榮辱觀教育、紀律作風教育、廉潔自律教育，對提高公證隊伍的政治素質、業務素質和職業道德素質密不可分。公證處在搞好政治學習的同時，不間斷業務知識學習，大量投資購買學習資料，組織公證員圍繞“一法三章”開展業務研討和學習《中華人民共和國物權法》。
（二）加大宣傳力度，營造良好的公證輿論氛圍。三月一日上午，為紀念《中華人民共和國公證法》實施一周年，上午九時,公證人員會同司法局法制宣傳工作人員、公證管理人員走上街頭，在繁華地段擺放宣傳板、設立咨詢臺、出動宣傳車、散發宣傳單，開展《中華人民共和國公證法》宣傳咨詢活動。前來咨詢的人員有婦女、退休職工、農民等各界人士，詢問的內容有財產分割、贍養老人、家庭婚姻關系、債權債務等各方面的內容，宣傳人員都一一作了解答。下午邀請縣金融部門、縣人民法院執行局、縣民政局、縣個體勞動協會、縣殘疾人聯合會等各界代表二十八人進行座談，與會代表暢談公證工作在政治生活、經濟生活和居民日常生活中起到的重要作用，例如，在“雙評”活動中請公證員監督，公開選拔領導干部也請公證員出席。借款合同當事人辦理了公證他們才吃上了定心丸。立遺囑、辦理繼承權公證，切實保護了當事人的合法權益。通過聲勢浩大宣傳《中華人民共和國公證法》，擴大了公證業的社會影響，提高了公證業的社會地位，充分體現了公證工作在構建社會主義和諧社會中所發揮的應有的作用。
（三）發揮公證的橋梁紐帶作用，為擴大對外開放服務。隨著對外開放的發展,我縣出國探親、求職、國外辦企業、輸送勞務等項涉外公證明顯增多，涉及到日本、韓國、俄羅斯等五個國家。我處公證人員嚴格執行涉外人員紀律，確保涉外公證質量和信譽，在更高層次上為對外貿易方面提供高質量的公證服務。先后辦理親屬關系、法人資格證明、文本相符、培訓證、護照、艾檢報告單、傳染病吸毒癥報告單等十余種公證事項，切實保護了我國公民的合法權益，促進了邊境貿易工作的開展。例如，我處公證員在春節休假期間接到縣某貿易公司的申請，本著急事急辦、特事特辦的原則放棄休息時間，為其辦理了勞務輸出的相關公證。這些公證順利通過了俄駐華大使館的認證，使該公司獲得了預期的經濟效益。
（四）努力為農民工等特殊群體提供公證服務。我處在調查中發現，我縣在房屋建筑、公路建設及勞務輸出等行業中，經常雇傭一些農民工，其中雇傭山東、福建等省的農民工較多。他們為遜克縣的城鎮建設作出了不可磨滅的貢獻。但是，他們的工資往往不能兌現。例如，有的'投資商建筑的房屋不能及時出售，所欠農民工工資也就不能及時發放；還有的投資商因投資建房虧損一走了之，農民工無處討要工錢。針對這些情況，我處工作人員到施工地向農民工宣傳公證在預防糾紛、創造和諧社會中的作用，辦理了勞務合同公證，將勞務工資的數量、發放時間、地點及違約責任規定的清清楚楚，便于實際操作。為了預防投資商一走了之的情況發生，我處在辦理公證工作中要求投資商將建筑工程勞務費提存到公證處，或者與銀行聯系，在銀行留置部分工程款，保證有足夠的錢款支付農民工勞務工資。實踐證明，這種辦法切實可行，有力地保護了農民工的合法權益。
（五）規范辦證程序，努力提高公證質量。提高公證質量是我們一直努力的方向，為確保每一件公證不出差錯，我們從規范辦證程序入手，嚴格按申請—受理—審查—出證—歸檔的程序操作，精心制作每一份公證書，經得起推敲。我們的指導思想是：辦一件就要辦好一件。每個公證員樹立強烈的公證質量意識，有高度的責任感和事業心，嚴格按照規定的程序辦理公證事項，把好調查取證關，力爭做到每一個環節都一絲不茍，為當事人負責，為公證處負責。較好堅持公證質量自查互查制度，每季度由司法局組織進行一次自查，平日每辦一件公證事項進行互查，每年還要接受省司法廳、市司法局組織檢查組進行聯檢。通過自查、互查和聯檢，辦證質量逐年提高,杜絕了錯假證發生。
文檔為doc格式。
新形勢下國家安全論文（通用22篇）篇九
國家安全是國家的基本利益，是一個國家處于沒有危險的客觀狀態，也就是國家沒有外部威脅和侵害也沒有內部的混亂和疾患的客觀狀態。20xx年4月15日正值中國第五個國家安全日，在學校的統一安排下，我認真學習了“同上一堂國家安全教育課”，通過這堂課，也讓我對國家安全的內涵、發展歷程、重要性有了更深層次的理解。
自黨的十八大成立國家安全委員會以來，將國家安全的重要性帶到了一個更高的高度。通過學習了我國國家安全問題研究的發展歷程，我了解到了在不同的歷史階段，國家安全問題的研究側重點會有所差別，例如在我國成立初期，當時的國家處在基礎積累階段，國家安全的主要任務就是捍衛主權和確保國家領土完整，而隨著國家的不斷發展和進步，國家安全才逐步涉及到社會、政治、經濟、文化的各個方面。像我國的國家安全主要可以分為傳統安全和非傳統安全。在新形勢下我國國家安全風險主要有：信息安全，國土安全，軍事安全，經濟安全，文化安全，生物安全等等，在新形勢下各個領域安全相互關聯，互相影響，甚至相互轉化。
通過學習這堂課，我認識到了國家安全其實離我們很近，與我們每個人的生活息息相關，因此如何保證國家安全就顯得尤為重要。作為青年一代，我們應當擔當保衛國家安全的重要責任，做好新時代的國家守衛者。
新形勢下國家安全論文（通用22篇）篇十
摘要：新形勢下，建設企業文化必須是重在實踐、實事求是的，建設符合企業自身發展、市場競爭調節基礎上的、體現企業生產經營精神狀態的一種文化，一種價值觀,一種精神。這種文化體現企業核心價值觀的指導思想,堅持以人文本，積極向上，適應市場競爭、兼收并蓄、與時俱進的原則，以推進企業改革創新,使企業能夠走上新型工業化道路為目標，它為企業文明建設注入新的活力,有力地提升企業核心競爭力。
我國入市以來,經濟高速發展,現代企業積極適應市場化運作要求，對企業文化建設投入越來越多，企業文化建設取得了一定的成就。但也存在一些誤區，企業文化建設不能是盲目的，需要有符合自身企業文化建設的基本原則，以保證企業文化建設健康發展。企業文化建設要堅持實事求是的，與時俱進、積極向上、突出特色，追求卓越、兼收并蓄、以人為本的原則，使企業文化建設不斷適應新形勢，在實踐中不斷探索，在創新中不斷提高。
一、實事求是、與時俱進的原則。
企業理者必須端正思想,要切合企業發展實際進行企業文化建設，要有正確的指導思想,不能搞形式主義，建立規范的內部管控體系和相應的激勵約束機制，逐步建立起完善的'企業文化體系，才能達到企業增強凝聚力、提升競爭力的目的。企業文化建設要重在實踐，協同一致，講求實效，這樣才能指導和規范企業員工的行為方式、工作作風。所以,企業文化建設作為一項戰略性、長期性的工作，既是一項龐大的、復雜的系統工程，又必須是實實在在、贏得員工的認同工程。因此,企業文化建設除了要立足于國內外政治、經濟、化發展的大格局外，也必須基于企業的實際需要。通過深入調研和了解，結合企業各個部門發展的實際需要，制定出合理有效的、符合企業發展和員工發展的企業文化。比如研究企業發展中員工的文化心態，道德標準的新趨勢，使企業文化能夠解決自身最迫切需要解決的思想和觀念問題,大力增強企業的凝聚力,提升企業的核心競爭力。企業文化建設不是一蹴而就的，而是一個漸進的過程，必須運用整體的思維方式，做好整體規劃，然后化整為零進行管理，根據各部門具體情況分步推進，分層次落實。通過制定總體目標和階段性目標，使企業各部門各司其職，明確自己的任務，達到上下協同一致，合作互助，共同發展，將企業文化建設各項措施真正落實到企業員工工作的各個環節去。
二、積極向上的原則。
中國加入世貿組織以來，中共十六大和十六屆三中、四中全會，從全面建設小康社會、開創中國特色社會主義事業新局面的全局出發，明確提出構建社會主義和諧社會的戰略任務，并將其作為加強黨的執政能力建設的重要內容。和諧企業文化對建設和諧企業，和諧工作環境，和諧生活具有不可替代的作用,同時也是構建社會主義和諧社會的必要工作。因此,在企業中進行文化建設，就要企業宣揚一種積極向上的精神狀態,使其引領和激勵員工為企業奮斗。通過構建和諧的企業秩序，企業生活，使公司上下齊心協力面對越來越激烈的競爭市場。
三、兼收并蓄的原則。
中國加入wto以來，國際國內企業競爭越來越激烈，企業文化建設不能是閉門造車，或進行拿來主義。企業文化最根本的評判標準是其市場性特征，企業狀況千差萬別,建設企業文化,需要繼承和弘揚我國優秀文化傳統,也要借鑒世界企業文化，學習各國優秀企業文化。因此,企業文化建設要想始終具有強大的感召力和吸引力，要堅持兼收并蓄的原則，開闊視野，吸收和借鑒可以利用的一切有益的文化成果，并將其切合實際的應用到每項工作中，發揮其最大作用。
四、突出特色，追求卓越的原則。
企業文化建設是一項思想性、實踐性很強的工作，如果應用，就會影射企業管理者及所有員工，所以企業文化要切實符合企業獨特的運營環境和管理特色，使其獨辟捷徑，在表現企業優勢、特色、差別性上更具時代特點，符合現代知識經濟時代的要求。企業文化要想真正發揮作用，提高企業競爭力，建設優秀又獨具特色的企業文化，奔向世界一流的水平，必須要了解企業歷史，結合企業現狀、規劃企業未來的實際情況，建設自己特有的企業管理文化，價值觀，并且使企業職工對卓越企業文化模式，企業文化內容產生共鳴，積極配合企業文化發展。為此，領導要做表率，先實踐，以身作則，承擔起應負的責任，把追求卓越理念轉化為企業的理念、企業的規則，調動起企業員工的積極性、創造性，依靠全員的力量投身企業文化建設。
五、以人為本的原則。
企業的發展都是人創造的，企業應是依靠人，為了人，尊重人，塑造人。以人為本是建設企業文化建設必須堅持的原則。所以建設符合新形勢需要的企業文化，要實行真正的思想解放和觀念革命，以人為中心，充分反映企業員工的思想文化意識，把企業的價值觀念從物質定位轉移到知識和創造力定位，不斷學習和探索提高企業的創新能力，發揮全體員工首創精神，企業才能有生命力。
參考文獻：
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新形勢下國家安全論文（通用22篇）篇十一
企業經濟管理是指，“企業圍繞可行、長遠的戰略目標，在日常工作中引入經濟管理體系，用系統的管理方法發現問題、解決問題，通過適當的管理系統來保持企業利潤的穩定增長。企業經濟管理包括制定企業的戰略目標、設置組織機構職能、經濟管理體系文件、內部審核、人力資源及生產持續改進等一些列管理工作。”[1]當前，全球一體化步伐加快，高新科技日新月異，社會經濟瞬息萬變，企業所處的生存環境競爭日趨激烈，企業要想在競爭中存活并有所發展，必須創新經濟管理，走現代化發展道路。知名戰略管理專家孫永玲認為，“在現代競爭激烈的市場環境中，那些善于打破傳統，借助新技術構建全新管理模式的企業往往可以引領新一輪的發展潮流，在同質化嚴重的競爭中開辟屬于自己的一片藍海。”[2]新形勢下，進行企業經濟管理創新研究，不僅對企業建立現代化管理模式具指導意義，還對企業轉變經濟增長方式具有重要的現實意義。
目前，面對復雜多變的新形勢，一些企業認識到了經濟管理創新的重要性和必要性，把創新當作拉動企業經濟增長的重要要素，積極在企業內部推行經濟管理創新實踐，并取得了一些效果。但從總體看來，多數企業的經濟管理創新還比較滯后，其經濟管理模式已逐步與當前的宏觀經濟發展形勢相脫節。因此，從整體上創新我國企業經濟管理，建立現代化的企業管理模式任重而道遠。當前，企業經濟管理創新所存在的主要問題有四個方面。
(一)思想認識和經濟管理觀念落后。
雖說，當下面對激烈的競爭，不創新、不改變就意味著被淘汰。但是有些企業，特別是一些私企、民企的掌舵者，由于自身素養和能力不足，導致其在思想上根本理解不了企業經濟管理創新的內涵和意義，如果再遇有企業用人機制混亂人才缺乏的情況，則會出現整個企業從上到下對現代化經濟管理認識不足、經濟管理觀念落后。這種思想認識和經濟管理理念的不到位，必然會對建立現代化的企業經濟管理模式造成障礙。
企業健康長遠的發展是靠制度管理，而非人治。要想讓企業經濟管理切實發揮實效，必須把涉及企業運營方方面面的制度都做好完善。目前很多企業都做不到這一點，特別是一些正規度低的私企、民企更是如此，主要表現在三個方面，一是制度本身就有缺失；二是即便是制定了各類規章制度，但與企業自身實際不相契合；三是制度執行體制缺失，有些企業還存在朝令夕改的現象，企業運營管理完全靠高層的話語權。企業經濟管理制度體系不完善，直接影響到企業經濟管理實效的發揮。
若想構建企業現代化管理模式，必須充分發揮企業會計的管理職能，把財務數據作為企業風向標來指導企業的決策和運營。但當下很多企業并未認識到會計在經營管理中的價值和作用，只是單純地把會計當成“帳房先生”，認為只要把賬目算清楚就可以了。會計在企業經營管理中的真正作用被束縛，得不到發揮，給企業經濟管理創新帶來了負面制約。
(四)企業員工管理不科學。
有的'企業對員工管理較為強硬，缺少人文關懷，不能把企業發展與員工發展融合到一起，使得企業氛圍壓抑，缺少穩固人才的土壤，一方面，不利于員工在心理上與企業形成凝聚力；另一方面，造成人才嚴重流失。企業員工管理的欠科學，使得員工不能為企業發展齊心盡力，必然會對企業經濟管理造成障礙。
(一)提高認識創新理念。
在知識經濟時代背景下，企業經營者必須提高對企業經濟管理創新的認識，不斷更新企業經濟管理理念，確保企業的健康長遠發展。更新企業經濟管理理念，最主要的是要做好戰略管理理念創新和危機管理理念創新。“一方面，在制定和實施新戰略時，確保新戰略的全面性和先進性，以提升企業的競爭力、創新執行方式,、創新運作方式和競爭機制。另一方面，在企業發展全過程，必須要有危機意識，要對市場中的風險有足夠的敏感度，并時刻保持足夠的警惕性，主動找市場而不是等市場。”
(二)建立健全企業制度體系。
根據企業實際情況，建立健全企業制度體系，制定一系列松弛有度的企業經營管理制度，包括財務制度、行政制度、人力制度及其他有利于業務開展的制度，確保制度與企業實際的契合性和科學性，既能起到約束和限制作用，又能發揮引導、疏導功能，為推行現代化企業經濟管理模式提供強有力的依據支撐。
在提高企業會計核算工作的基礎上，充分發揮會計在企業經營管理中的管理作用，“一方面，通過對日常經濟數據不間斷的分析與核算，歸納總結企業的業務構成和業務動向，準確地把握住企業的業務需求，并在此基礎上對企業的經營事項進行恰當預測。另一方面，切實發揮企業會計經營決策參考價值，協助決策層做好企業運營管理。另外，通過對經濟收支的反應，有效控制、監督各環節的運營，對相關部門實現監督與考核。”[4]會計管理職能的有效發揮，是建立現代化企業經濟管理模式的核心要點之一，必須加以重視。
(四)建立企業發展與員工發展相結合的員工管理模式。
要以人為本，摒棄鐵腕管理模式，尊重員工、倚重員工，充分調動員工的積極性和主動性；要制造合理的晉升通道，為員工的個人發展提供條件；要為人才創造合適的發展環境，以吸引人才、穩固人才。總之，要多管齊下、多層次、全方位地創新員工管理，建立企業發展與員工發展相融合的科學發展途徑。
四、結語。
當前復雜多變的社會經濟形勢，給企業的發展帶來了壓力。在新形勢下，企業經濟管理模式創新就顯得尤為必要。當前，部分企業已經意識到了經濟管理創新的意義，在企業內部積極推行經濟管理模式創新，并取得了一些成效。但是從全國看來，企業經濟管理模式創新仍然不到位。企業必須根據自身實際，深刻剖析經濟管理創新中存在的不足，積極探尋有效的方法去應對不足，以確保企業經濟管理創新的順利開展。
新形勢下國家安全論文（通用22篇）篇十二
隨著互聯網技術的不斷發展，“互聯網+”應運而生，而“互聯網+”對歷史檔案的管理工作提供了諸多的便利條件的同時，也對其提出了較高的要求。經過多年觀察發現，目前的歷史檔案管理工作中，存在著較多的問題。因此，本文將針對目前歷史檔案管理工作中存在的問題進行分析，并進一步討論互聯網+形勢下歷史檔案管理的新思考。
互聯網+；歷史檔案；新思考。
新技術新設備廣泛的應用于歷史檔案管理的工作之中，為歷史檔案管理提供了諸多便利，不但創新了管理方式，而且提高了管理的工作效率。然而在實際工作中，依然存在著諸多的問題影響著歷史檔案管理的發展，如：檔案管理工作人員專業知識水平較低、工作能力較差、服務意識淡薄、工作態度消極、檔案管理工作創新不足且設備更新不及時等問題。
首先要清楚的認識到，歷史檔案管理是檔案管理工作中的重要組成部分，同時，在“互聯網+”的背景下，歷史檔案管理工作迎來了全新的挑戰，檔案管理人員能否盡快適應全新的工作方式和工作內容，已經成為歷史檔案管理工作的主要難題。
1、歷史檔案是社會發展的真實記錄歷史檔案對于社會的發展有著巨大的推進作用。首先，歷史檔案是依據史實進行整理編輯而成的，并非后人憑空想象捏造出來的，這為后人客觀的評價歷史行為提供了主要依據；第二，歷史檔案之中包含了很多歷史人物的真跡手筆，具有很高的收藏價值和社會價值，其中一些文件性質的資料，如契約、合同等文件，具有非常明顯的憑證作用。
2、檔案為生活的宣傳教育活動提供了豐富的素材隨著互聯網技術的不斷發展，檔案管理工作得到了飛躍性的發展，各檔案館都全面改革了歷史檔案管理的工作內容和工作方式，同時創新了工作思路和理念，檔案的收集、整理、鑒定、保管、統計和現代化技術的運用工作扎實推進，檔案在為社會各方面工作中發揮了重要的作用[1]。
1、歷史檔案管理人員缺乏服務意識在“互聯網+”的背景下，讀者對于檔案館已經提出了更多的要求，其中對于人性化的服務方面有了更高的標準。但是，大部分歷史檔案管理的管理人員依然使用傳統的服務理念用于日常工作之中，經常會看到被動工作、消極工作的情況發生，嚴重影響了讀者對于檔案館的印象。
2、檔案館的管理者工作創新意識不強盡管自新中國成立以來，國內的歷史檔案管理已經形成了一套行之有效的工作制度和工作流程，也為歷史檔案管理的發展提供了保障。但是，在“互聯網+”的背景下，傳統的工作模式已經嚴重妨礙了歷史檔案管理的繼續發展，成為了一塊不折不扣的絆腳石。但是各檔案管理者并沒有意識到“互聯網+”對于歷史檔案管理工作產生的影響，沒有對歷史檔案管理進行工作創新的想法。例如，現在國內各行業已經充分利用云服務進行信息存儲工作，利用網絡進行資源管理，但是在歷史檔案的管理方面還沒有統一的管理網絡。因此，歷史檔案管理的發展已經停滯不前了。
3、設備更新不及時“互聯網+”的背景下，不但要求對于歷史檔案管理要引入全新的工作理念，更要及時的引入全新的科學技術設備。科技的發展已經為民眾的日常生活提供了諸多的便利，但是部分檔案館由于種種原因，一直未能對檔案館內部的陳舊設施進行全面更新，對于現代化技術為歷史檔案管理提供的各種便利更是熟視無睹，已經嚴重限制了歷史檔案管理發展。
4、歷史檔案管理工作人員工作能力較差歷史檔案管理除了提供檔案資料以外，更主要的是為讀者提供人性化的服務，想讀者所想，急讀者所急。但是在傳統觀念的禁錮下，檔案管理人員對于服務的意識是十分淡薄的，同時，從事歷史檔案管理工作的人員大多數專業知識淺薄，無法為讀者提高更為專業化的建議，這些都導致了讀者對于閱讀體驗十分不滿。
1、提高歷史檔案管理有關部門的服務水平各地方歷史檔案管要向國家級歷史檔案館學習，汲取其先進的工作方法和管理理念，尤其是要學習國家歷史檔案館的服務水平。目前，大部分歷史檔案館無法對外公開的主要原因有兩個：第一，歷史資料十分珍貴，唯恐向外借閱時發生破損的情況，造成意料之外的損失；第二，歷史檔案管理工作人員對于資料分布情況不甚了解，無法準確的提供資料。為了有效的解決這兩個問題，可以從以下方面入手：第一，要提高工作人員的服務水平，改變歷史資料的管理方式，由被動管理向主動管理轉變，在主動服務、跟蹤服務和開發利用方面下功夫[2]。第二，在歷史檔案方面的管理中，必須要充分的利用網絡這一便利條件，將歷史方面珍貴檔案形成電子檔案，建立相關的云服務系統，方便人們調取與閱讀，同時不損壞檔案自身。第三，要加強歷史檔案管理工作人員的培訓工作，要不斷加強其服務理念和專業知識的培訓。
2、建立健全歷史檔案管理制度制度建設是檔案管理的重中之重，一套完善的管理制度可以優化檔案管理的模式，提高檔案管理的工作效率[3]。目前，國內歷史檔案管理的工作制度十分混亂，各檔案館應及時引進西方發達國家先進的檔案管理制度，并結合自身實際情況進行適當的調整，然后制定出一套符合自身工作需要的管理制度。例如，建立網絡電子歷史檔案，這樣可以有效減少對于紙質檔案的損壞，更加方便人們的管理。現代電腦軟件都十分發達，人們可以利用軟件幫助其做檔案的日常管理。
盡管在互聯網+形勢下歷史檔案的管理工作中存在著諸多的問題，需要克服重重困難，但是為了實現歷史檔案管理的發展和總體檔案管理工作的發展需要，檔案管理人員必須下定決心、克服困難、超越自我，要擺脫傳統觀念對于歷史檔案管理的束縛，適時的引入全新的管理理念，為歷史檔案管理工作注入新鮮活力。同時，要充分利用新科學技術，不斷創新歷史檔案管理工作方式，提高工作的效率。此外，要提高對于歷史檔案管理工作人員的培訓力度，灌輸其服務意識，提高其專業知識水準和工作能力，以便為讀者提供更為全面、人性化的服務，從而從本質上提高歷史檔案管理的整體水平。
作者：黨燕榮單位：西安市西鐵一中。
檔案管理工作是檔案館日常工作中一項重要的工作，檔案中不僅包含檔案館人員管理制度，更包括人才管理、經濟活動等重要內容，良好的檔案管理工作有助于單位的發展和進步，由此可見檔案管理工作的重要性，但由于人們傳統意識上存在偏差，造成檔案管理工作相對不規范，存在檔案丟失、存放不規范等問題，影響了管理工作的實用性，制約著單位的發展與進步，因此檔案管理工作人員和相關領導應該加強對檔案管理工作的重視。
檔案承載著一個單位發展過程中的全部內容，是一個單位歷史的記錄與見證，專業人員在時代不斷發展的同時借鑒檔案內容，能夠有效做好業務工作。為了使檔案能夠在關鍵時刻派上用場，使單位領導能夠及時發現發展過程中存在的不足，在單位的管理工作中就要加強對檔案管理工作的重視，保證檔案的完整性和真實性，從而為單位發展提供更有利的證據。合理利用檔案能夠使單位在發展過程中及時發現自身存在的問題，包括人才管理、成本管理、活動管理等方面存在的問題，使單位能夠在發現問題時，提出有效的解決辦法。隨著社會的不斷發展，人們對檔案管理工作也有了新的認識和更高的要求，為了做好檔案管理工作，實現檔案管理工作的規范化，工作人員首先就應該意識到檔案管理工作的重要性，明確掌握檔案管理工作不僅是自身的本質工作，更是促進發展和進步的重要保證。
在上文的分析中，明確檔案管理工作的重要地位，為了使檔案管理工作更適應發展狀態，在新形勢下實現規范化管理，下面提出三點檔案管理工作策略。
（一）完善檔案管理工作規章制度。隨著社會的快速發展，人們逐漸意識到檔案管理工作的重要性，為了使其滿足社會的要求，檔案管理部門首先應該完善檔案管理工作規章制度，保證檔案管理工作有章可循有法可依。在制定檔案管理工作規章制度時，檔案館應該聯系到自身檔案管理現狀和自身檔案的重要內容，由于在發展過程中，檔案內容相對繁多且復雜，涉及到的既有人員管理方面內容，也有經濟活動內容，還有一些與其他單位的活動內容，增加了管理難度，因此，應該根據自身發展現狀和未來發展趨勢制定檔案管理工作規章制度，使其盡可能地滿足社會形勢。檔案管理工作規章制度需要包含以下幾方面內容：1.根據檔案內容實現檔案管理工作人員的分配；2.檔案管理工作的主要內容；3.對檔案管理工作的要求；4.對檔案管理工作者的獎懲制度；5.對檔案管理相關設施的管理辦法。
（二）實現檔案管理工作的信息化。隨著社會的發展與科技水平的提高，現階段很多行業和工作都實現了信息化，為了保證檔案管理工作能夠適應時代發展，提高檔案管理工作效率，就要實現檔案管理工作的信息化，在檔案管理工作過程中，要積極引入一些檔案管理軟件，通過管理人員的使用，找出最適合單位使用的管理軟件。在以往的檔案管理工作中，通常是由人工進行記錄工作，管理人員利用紙、筆等實現檔案的記錄工作，紙質記錄不僅容易丟失，而且時間較長的記錄會發生模糊看不清等問題，影響檔案管理工作的有效性。實現檔案管理的信息化，不僅能夠減少管理工作中人為處理檔案的工作，使計算機發揮出更大的優勢，提高工作效率，還能夠更加清晰地做好檔案管理記錄工作，當單位需要哪年哪類檔案時，可以通過查找信息管理軟件快速地找到檔案存儲位置，這樣檔案管理工作者就能夠將更多的時間花費在檔案收集與處理工作上，保證檔案管理的全面性。
（三）提高檔案管理工作人員管理能力。工作人員是檔案管理過程中最重要的一項組成部分，只有提高檔案管理工作人員的管理能力，才能不斷規范其工作方法，做好管理工作，實現檔案管理工作的規范化。要提高檔案管理人員的管理能力，就要重點做好以下幾方面工作：一是為管理工作者提供更多的培訓機會，檔案館可以通過邀請專業檔案管理人員為本單位人員進行培訓，使其掌握到更加規范的管理技巧，同時不同單位之間還可以開展檔案管理工作交流會，使工作人員能夠在交流會中更好地溝通工作方法，找到解決自身在工作中存在問題的辦法，保證管理工作的規范化。二是檔案館要明確對檔案管理人員的管理機制和方法，同時加強對檔案管理人員工作的監督，使檔案管理人員能夠在制度的約束下，規范自身的工作方法和流程，在新形勢下實現檔案管理工作的規范化。
總而言之，檔案管理工作的規范化十分重要，隨著社會發展狀態的變化，人們對檔案管理工作的主觀看法和檔案管理工作的要求都發生了改變，在此基礎上，實現檔案管理工作的規范化不僅能夠提升管理者自身的管理水平，保證檔案的真實性與完整性，更能夠提高檔案的利用率，當需要檔案時，能夠及時找出所需檔案，為企事業單位人員管理、經濟活動管理工作提供借鑒，為檔案管理工作開創一個新局面，為社會進步與發展作出貢獻。
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新形勢下國家安全論文（通用22篇）篇十三
企業經濟管理是指對企業的經濟狀況進行全面分析，制定出科學合理的戰略，規劃統一目標，有效控制經營活動從而實現企業的發展目標。經濟管理主要通過統籌規劃企業的經濟活動，對各個環節加以監管，并對企業的整體工作提供指導性意見，促進企業活動的正常開展，推動企業的有序運行，增強其市場競爭力。
現行企業的經濟管理存在著較多的問題，逐漸暴露出其缺陷。目前企業經濟管理的觀念較為落后，其危機意識和戰略意識較為薄弱，使得經濟管理無法適應日趨復雜的社會經濟環境，給企業的發展帶來不良影響。而企業經濟管理體系尚未健全，制度不夠完善，沒有統一規范的管理機制，運行秩序較為混亂，導致管理效率低下，阻礙企業整體性的工作進展。在管理組織方面，仍未擺脫傳統模式的束縛，組織形式松散，使得經濟管理受到一定的`制約，存在固有的局限性。企業內部的監管執行力度不夠，對內部的控制有限，無法對企業內部進行有效的監督，滋生一系列的問題。企業的人力資源管理效果不明顯，人力資源得不到有效的整合，造成人員的浪費，人才的價值沒有充分的發揮出來，無形中降低了企業的經濟效益。同時，經濟管理人員專業素質普遍偏低，缺乏系統化的學科教育，掌握的業務能力較低，管理水平有待提高。
針對企業經濟管理的現狀以及社會經濟發展的趨勢，加強企業經濟管理是十分必要的。企業經濟管理的創新，能夠將資金合理配置，促使資源得到最大化的利用，增加企業的利潤，提升企業競爭力。同時，加強企業經濟管理創新，將有效提高管理水平，加大內部監管力度，健全企業管理機制，制定科學化的發展戰略，為企業經濟活動的開展規劃出正確的前進方向，推動企業的健康發展。
新形勢下國家安全論文（通用22篇）篇十四
企業經濟管理的理念在很大程度上影響著企業的發展狀況，因此創新管理理念對企業經濟管理的發展有著積極的導向作用。面對現行企業經濟管理的滯后理念，不斷灌輸創新意識，有效貫徹創新理念，用先進的管理理念代替落后的理念，更多地融入時代的因素。在現代化市場經濟的大環境下，企業應該樹立一種危機意識，實現戰略化管理，企業管理者應做到高瞻遠矚，在危機理念的影響下假設企業未來的困境，總結經驗，全面分析市場，統籌規劃出企業的發展戰略。同時，企業經濟管理整體理念的創新，將形成一種創新的氛圍，帶動員工的積極性，為落實企業經濟管理創新工作打下堅實的思想基礎，與管理創新工程的各個項目實行緊密的配合，使得管理創新的環節相互協調，相互促進。
創新企業經濟管理的制度體系，是加強經濟管理的重大舉措，對企業管理水平的提高有著重要的意義。企業經濟管理制度的創新，從根本上改進了經濟管理原有的弊端，為管理創新提供制度上的支持，減小了改革創新的阻力。積極健全經濟管理體制，完善相關管理制度，規范企業經濟活動秩序，從而實現企業經營的有序運行，企業各部之間明確分工，促進信息的流通，加快企業整體工作的進度，確保企業經濟管理的創新活動的正常開展。企業應創新相應的獎懲制度，對員工的工作進行績效考核，在體現公平競爭的同時，增強員工的工作積極性，激勵員工提高效率，為企業創造更多的效益。經濟管理制度的創新，在很大程度上將管理機制置于科學合理的體系下，大幅度提升經濟管理的水平。
企業的內部控制為企業的生產經營活動發揮著積極的作用，控制著經濟活動的脈絡。創新企業經濟管理的內部控制，可以對經濟管理高層人員進行一定的制約，約束管理人員的權力，保證企業財務活動的有序運行。完善內部財務管理機制，形成科學化的戰略規劃，合理落實企業生產經營目標，并與企業的其他項目活動相互作用，相互協調，進一步提升內部控制的執行力度，帶動企業各個環節的創新，實現全方位、深層次的經濟管理，促使企業持續性的穩定發展。同時創新監督管理體制，在內部形成系統化的監管制度，結合市場情況和企業的經濟狀況進行適當調整，與時俱進，適應現代社會的經濟發展，為企業長遠意義上的發展提供源源不斷的活力，推動企業的進步。
針對目前企業經濟管理的組織模式較為落后的問題，需要及時提出解決措施，在實踐中創新其組織模式，優化組織結構。現行企業經濟管理受傳統模式的影響，組織體系過于寬泛，各組織之間聯系不夠緊密，使得各項環節的配合程度較低，導致資源配置不合理，一定程度上引起資源的流失。因此，在創新企業經濟管理的組織模式過程中，應該積極建立明確的組織結構，對各部門要素進行合理分工，增強各部之間的溝通與交流，形成企業信息的流通，促使資源的有效配置，提高資金利用率，增加企業的經濟效益。
除此之外，企業經濟管理可以充分利用現代科技，將先進的技術手段融入到經濟管理組織模式的運行中。例如在信息網絡高速發展的今天，可以憑借信息技術的支撐，創新發展經濟管理的組織結構，建立虛擬化組織結構，實現經濟管理中要素間的任意組合，從而擺脫傳統管理模式的固定組合，形成多元化經濟管理，有效應對不同類型的管理需求，對企業的經濟活動進行實時控制，革新企業經濟管理的方式。
3結束語。
經濟的多元化發展，給企業帶來了一定的沖擊。為了適應新形勢的發展，企業需要進行新一輪的改革。而企業經濟管理在整個企業中扮演著重要的角色，很大程度上決定著企業發展的方向。因此，創新企業經濟管理，提升企業競爭力有著關鍵性的意義。通過發現現行的企業經濟管理存在的問題，及時尋找解決對策，積極探討經濟管理的創新策略，不斷創新管理理念，制定科學的目標，創新經濟管理的制度，加強企業內部的經濟控制，實現管理模式的創新，促進企業的進步。
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新形勢下國家安全論文（通用22篇）篇十五
在我國加入世界貿易組織之后，很多企業面臨國際市場的競爭，在國家保護喪失的前提之下，企業的競爭壓力越來越大。這種日益競爭激烈的市場環境，倒逼企業在各個方面進行創新，除了產品的質量之外，企業的經濟管理方面的創新也被提上了日程。但由于我國在長時期內處于計劃經濟時代，企業的經濟管理處在行政管理之中，這直接導致了低效率、高負擔的企業管理問題。而在三十多年的改革開放歷程中，我國企業經濟管理所積累的經驗還不夠，依然存在著一些問題，這些問題在企業的市場營銷戰略中反映了出來。
一、我國部分企業的市場營銷戰略中所反映出的經濟管理問題。
1．依據過度的市場營銷解決產品生產量大于市場需求量的矛盾。微觀經濟學的相關理論指出，產品的供求關系是企業經濟活動中必需遵守的基本規律。但很多企業在運用這條規律時，往往注重供求量的研究以及供求之間如何達到平衡，從而在市場中賺取到更多的利潤，在這種情況下，企業一般會盡自己最大的生產量進行生產，認為企業的產品增多，自然能夠從更多的產品中獲取更多的利潤。這種經濟行為在實際經濟運作中出現了一些問題，那就是在實際經濟中，并不需要這么多的供給量，換句話說就是產品的需求量是有限的，企業在制定生產計劃時，并沒有考慮到這個因素，從而導致企業的生產量大于市場需求量。在這種情況下，企業不得不加大市場營銷的強度，投入更多的成本到企業的市場營銷戰略建設當中去，以期望通過市場營銷的有效運作，讓消費者購買企業的過剩產品。這對企業的市場營銷戰略提出了很高的要求，要求企業具備良好的市場營銷能力，企業在經濟管理創新時，必須要加大市場營銷能力的創新。
2．在企業的市場營銷戰略中以產品營銷為主，缺乏企業文化的營銷。如果說企業是國民經濟的細胞的話，文化和使命就是企業的細胞核。企業的文化在很大程度上體現著一個企業能否長遠發展，能否給社會帶來真正的利益，甚至給人類帶來新的文明成果。雖然說我國的企業發展歷史比較短，在創新能力上還落后于西方資本主義國家的企業。但我國的企業，尤其是國有企業，是秉承我國社會主義國家的性質而設立的，其宗旨是為人民服務，這是我國國有企業的靈魂和文化核心。但很多企業，尤其是國企在招聘員工時，并沒有強調其神圣的社會使命，沒有強調其在保障我國先進的社會主義制度上的貢獻，這是企業營銷戰略上出現的重大失誤。
1．制定產品生產計劃時，調研產品的市場需求量，并制定合理的市場營銷計劃。在我國企業，尤其是一些中小企業的發展過程中，往往會出現產品生產量大于市場需求量情況。對中小企業而言，如果短時期內產品無法銷售出去，企業的資金不能周轉，對企業的后續發展很不利，甚至會出現企業資金鏈斷裂的危險情況。因此，企業在制定生產計劃時，應該組織企業的市場營銷人員進行大量的調研工作，獲取產品的市場需求量相關信息，企業的決策層根據這些信息制定出生產計劃，而不是企業內部“閉門造車”，依據企業現有的資源做最大程度的生產。當企業產品生產計劃制定之后，依據企業的發展目標，企業戰略層制定年度增長計劃，然后市場營銷部門展開產品的營銷工作，制定出具體的營銷策略。企業的營銷策略應該是和企業的發展目標相吻合的，而不是采取饑餓營銷等不正常的營銷手段推銷企業的產品。
2．企業應該做到在企業文化層面的創新。企業的經濟管理，除了對產品和生產線進行管理之外，還有員工管理，還有企業的無形資產管理，這些內容都可以整合到企業的文化內容當中去。文化層面上的觀念創新，是企業創新最為核心的東西，因為文化的創新可以激發人的思維，讓人們在經濟活動中更加有動力。就我國的企業，尤其是國有企業而言在文化上是優于西方企業的，因為我國的國有企業是在保障廣大人民群眾的利益，是在進行為人民服務的產品生產，這是我國企業的文化優勢。在建設企業文化的過程中，我國的企業應該把這些優秀的文化內容納入到其中去。具體來說，可以通過企業的黨員和黨組織會議進行企業文化的構建，在企業內部形成黨員帶頭學習企業文化的優良作風。另外，企業的黨員還應該以最大的熱情投入到工作當中去，在企業內部形成黨員鼓勵非黨員和預備黨員的良好工作氛圍。在企業進行招聘工作時，應當把這些優良的企業文化大量宣傳，吸引優秀的人才進入到企業中發展，從而為企業的文化建設增添力量。
三、小結。
由于我國企業，尤其是民營企業的發展歷程還比較短，在其發展過程中出現了不少的經濟管理問題，諸如依靠過度的市場營銷解決產品生產量大于市場需求量的矛盾，以及在企業的市場營銷戰略中以產品營銷為主，缺乏企業文化的營銷等。為此，筆者提出了企業在制定產品生產計劃時，調研產品的市場需求量，并制定合理的市場營銷計劃。此外，企業還應該做到在企業文化層面的創新，尤其是在國有企業，黨員應該發揮其在構建企業文化上的先鋒作用，讓我國的國有企業在文化創新上走在前列，從而帶動我國企業的文化建設。
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新形勢下國家安全論文（通用22篇）篇十六
摘要：隨著社會主義市場經濟在我國的逐步確立，企業的經濟管理模式需要不斷的創新，本文第一部分就創新企業經濟管理展開了簡單的介紹。文章第二部分就企業經濟管理的創新途徑從管理理念的創新、建立健全的企業創新激勵機制、經濟管理目標及資本結構的創新、應高度重視知識管理等四個方面開展詳細的論述。
企業的經濟管理主要是由內部審核、人力資源以及諸如生產等多方面的因素共同構成的。從我國目前的企業發展現狀進行分析。大多數企業在經濟管理方面還需要不斷的進行革新。首先我們應該不斷地對管理觀念進行創新并樹立危機意識。站在戰略的高度上對企業管理進行創新。另外，在對經濟管理不斷進行創新的同時要深化企業改革，并建立屬于自己企業的現代企業制度改革，以此來增強企業在市場競爭中的核心競爭力。
目前我國的經濟體制處于不斷的轉型當中，隨著經濟的增長，企業對其經濟管理也必然會與時俱進、開拓創新。這主要是由以下兩方面原因導致的：第一，隨著我國社會主義市場經濟體制的逐漸確立并完善，大多數企業的性質發生了根本性的改變，企業也已經逐步成為市場競爭的主體。在此種情況下，必然會有建立以市場為導向的企業管理模式，開放型、集約型、以人為本型的管理模式的建立就迫在眉睫了；其次，我國經濟長期由計劃經濟所把持，經濟的管理相對比較粗放，而且能耗高、資源利用率低、效率低下等廣泛存在于計劃經濟體制下的企業中。進入21世紀以后，我國的經濟逐步跳出短缺的圈子，正在以相對迅速的速度向“過剩”邁進，經濟的增長方式也逐步的由粗放式向集約式轉變。這就給企業在產品質量、生產結構、能耗、附加值等方面提出了更好的要求。
在當代，信息化經濟主要表現為知識經濟，這就要求企業在管理上應該不斷地加大對信息技術等的投入和應用，企業領導層在對經營進行決策時還應注重對決策支持系統的掌握及運用。與此同時，知識經濟也是一種網絡化經濟，它可以減少企業管理層次的數量，可以加速信息的傳遞與反饋速度。另外知識經濟也是一種智力支持型經濟，要求的企業管理人員在思維模式上進行轉變，更新固有的知識結構，在對企業進行管理的過程中應該將對事物的管理轉變為以人為本的管理。言而總之，知識經濟要求企業經濟管理不斷進行變革及創新。
1、管理理念的創新。
創新對企業發展起到的推動作用越來越顯著。因此企業管理的核心內容是創新。其次，企業發展要想得以保障就必須不斷的對管理技術進行創新。通過在管理方面的觀念創新，在企業內部形成一種從上到下的創新氛圍、就管理理念來說，其創新應該具備兩個比較基本的內容：意識戰略管理理念，其次是危機管理理念。所謂戰略管理理念的內容為：企業在制定及實施戰略之前應該充分的考慮全面性及先進性。在戰略的執行當中，企業還要不斷的對執行方式進行革新，只有這樣才能不斷的提升企業的核心競爭力。所謂危機管理觀念指的是：危機貫穿于所有企業的發展全過程，只是在不同的發展階段表現不同而已，在企業的經營管理過程中應該給與危機管理充分的重視。通常情況下，一般企業的危機管理和風險管理是企業經濟管理的重點環節。
2、建立健全的企業創新激勵機制。
建立健全的激勵機制可以充分的調動員工的積極性、創造性，當員工的創新能力得以提升，企業的全面創新才有可能得以實現。企業的管理核心是人，因此在管理中要堅持以人為本的準則。在企業的經濟管理中把人視為一種重要的資源，以關心和激勵的方式使員工的能動性得以調動起來。隨著知識經濟在市場經濟中發揮越來越重要的作用，企業應該對其經濟管理提出新要求。一方面，要求員工不斷地完善并健全自身的知識體系，另一方面，作為企業的管理者在具備一定的技術水平的同時，也要具備相應的決策能力，只有這樣才能充分的發掘并激發員工的能動性。
3、經濟管理目標及資本結構的創新。
對于企業的經濟管理來說，創新一直以來都是經營目標，就目前的'形式來看，單純的對利潤進行追求已經不能滿足企業長遠發展的規劃，在經營中必須對目標進行轉變，無論是在經濟上，還是在技術、人員上，都要盡最大的努力來提高企業的核心競爭力。
企業發展的基礎是資本結構，在發展過程中對資本結構進行革新，是每個企業在經濟管理過程中都會遇到的難點。因此，企業在經濟管理中要不斷的加強對自身的管理，致力于對公司資本結構的改善。比如說可以利用一些國家的一些政策性的資金對自己的資本進行補充，以及通過債務的重組等來對企業資本結構進行優化。這些都有助于降低企業經營的風險。
4、應高度重視知識管理。
21世紀是知識橫行的時代，知識所創造的價值要遠遠高于資本所創造的價值，因此，企業在內部要強化知識管理的重要性。首先，要樹立一種把技術知識視為商品的理念，并提高在生產流通領域里知識獲取利潤的能力。在市場上可以通過對知識產權的交易，來實現知識的增值。其次，企業要善于利用互聯網絡，通過互聯網絡汲取新知識、新信息。第三，注重對員工素質的培養以及對其潛力的發掘，因為知識管理來源于人才。
三、總結。
在經濟全球化這個大背景下，我國企業正大踏步的向前發展，我國企業也在不斷地向世界經濟靠攏，因此我們在企業的發展過程中，要不斷地進行創新，企業的經濟管理在企業的發展過程中起著無法逾越的作用，所以在新的形勢下，我們要結合企業自身的特點，不斷地在經濟管理中開拓、創新。
【參考文獻】。
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新形勢下國家安全論文（通用22篇）篇十七
摘要：目前，我國教育教學改革工作進入到了關鍵時期，強調“以學生為主體”的教育教學理念，確保整體管理觀念有效深入，在這樣的情況下，高中教學管理優化要落到實處，才能取得更好地效果，新形勢下高中教學管理的優化要貼近教學一線，做好宣傳工作，讓課程改革理論深入人心，確保實現教學管理與學生管理的一體化。本文從四個方面針對具體的教學管理優化對策進行了分析。
關鍵詞：高中教學優化管理培訓課程改革氛圍。
高中是學生成長的關鍵期，也是教育管理的攻關階段。教學管理主要是對學校的教學過程進行全面管理，科學的教學管理方案能夠培養學生良好的生活和學習習慣，能夠激發教師的潛能，讓他們更好地發揮能力，不斷提高自身的教學和專業水平，更好地教書育人。目前，我國教育教學改革工作進入了關鍵時期，強調“以學生為主體”的教育教學理念，以確保整體管理觀念的有效深入。在這樣的情況下，高中教學管理的優化要落到實處，才能取得更好地效果。本文從四個方面針對具體的教學管理優化對策進行了分析。
一、跟蹤教學環節，強化優化管理。
高中教學管理的優化要跟蹤教學環節，強化優化管理的模式。長期以來，我國的高中教學管理工作一直是以制定要求、考核為主。為了迎合新課程改革的要求，我國高中教學管理工作要更進一步地跟蹤教學環節，讓教學管理人員能夠更進一步地貼近教師的教學活動，對整個教學模式有更深刻的了解，找出問題所在；然后對高中教學工作出現的相關問題進行整理分析，并與教師及時溝通，找出解決問題的辦法。具體的跟蹤內容包括：第一，跟蹤新課程理念的執行情況，看整體的教學設計是否是按照新課程理念的要求來進行的。第二，要跟蹤教學目標，聽課后要考慮到整個教學工作是否完成了固定的教學目標。第三，跟蹤具體的教學方法，特別是探究活動的跟蹤，要考慮到新課程理念下課堂不能再以教師的講授為主，需結合教材設計探索問題，通過實驗活動得出結論。問題研究的方法不是唯一確定的，教學安排中我們應為學生提供豐富的資源，比如準備兩三套探究方案，學生可根據自身能力進行選擇。探索活動也要有合作探究的環節，管理工作要根據合作探究活動是否有足夠的時間，是否達到了具體的合作目標，是否照顧考慮到了每一名學生來實施。第四，要跟蹤管理現代化教學技術的應用情況。在現代化信息技術深入課堂的今天，很多教師對信息技術的運用還存在著很多困惑，因此教學管理工作要深入課堂，了解信息技術的使用情況。第五，要跟蹤教師反思的情況。教學工作結束后，教師要進行適當的反思，反思的內容要有針對性，這樣才能夠在以后上同類型課程時有切實的改進。針對教師的反思行為，教學管理人員要求教師對教材內容、某一教學環節或教學手段進行合理運用，對某一個知識點的理解，或者是對學生思維反應的認識進行思考。通過反思，師生在教與學方面都可以得到提升。
二、強化管理與培訓，優化教學與科研。
高中教學管理工作要將管理與培訓結合起來，實現教學與科研的同步發展。新教學理念下，教育工作者的任務不僅僅是要完成教學的基本任務，還應該有總結教學經驗、推廣教學經驗的能力，讓教師從普通的'教學者上升到科研工作者的高度。教育管理工作要將管理與培訓結合起來，具體要做到：第一，健全教研網絡，發揮集體的智慧。教師一個人的智慧與力量是有限的，教學管理工作人員要多給教師集體討論和分析的平臺與機會，以便讓更多的工作者都能夠坐下來，討論具體的教學觀念、理念和方法。具體形式可以開展：集體備課、校本培訓等。第二，要以科研帶動課程改革。我們在學校高中新課程改革工作指導小組的領導下，以年級備課組為課程改革實驗單元進行教學研究，堅持以科研帶動課程改革，以科研提升課程改革，使課程改革工作走上科學化、規范化的道路。例如，定期組織教師開展課題研究工作，實現課題申報、評審、開展與總結的相關工作，讓科研活動深入到教學一線。第三，定期組織培訓活動，具體開展的形式要包括：
（1）周期性培訓活動，可以安排每周、每月進行相關的培訓活動，讓培訓內容有跟蹤、有指導、有總結、有發表、有推廣。
（2）偶發性培訓活動，結合針對高中教育的區內區外活動，來讓更多的教師有機會走出去，體會更多的前沿教學理念。
三、廣泛宣傳，營造課程改革氛圍。
教育管理工作人員要通過廣泛宣傳，營造更好地課程改革氛圍，讓教育教學工作人員能夠深入探索，優化教學。第一，學校領導要在各種會議上對高中新課程實施的各種場合進行廣泛宣傳，為新課程的實施奠定基本概念；校園后的高中新課程宣傳標語，提前公布的黑板的新課程，校園網開設新課程欄目；學校下發新課程改革宣傳手冊，要求家訪的教師廣泛宣傳新課程改革；設有教師例會、家長座談會，進行問卷調查，為新課程改革的實施奠定了群眾基礎。第二，要加強人員宣傳活動，對新課程改革的教師開展宣傳動員工作，要求教師明確地進行基礎教育課程改革，正確認識新課程的本質是師生之間的互動。同時，學校還利用校園網、教學科學研究專欄等，開辟了“新課程觀”欄目，宣傳與教師、家長和社會的關系。
四、全面整合，實現教學管理與學生管理一體化。
高校中教學管理與學生服務相分離的現象較為普遍，只有實現二者一體化發展，才能實現高校的育人目的。具體的一體化實現方法要做到：第一，評選教育教學管理能手，使大部分專業教師都能夠及時了解新設備、新材料等前沿性的理論知識，學習掌握新技術、新工藝等操作技能。其次，學校可采取一定的競爭機制。通過每年評選“教學名師”“崗位能手”，來激勵和鼓舞廣大教師。第二，要規范整體的管理模式，學科教師要能夠擔任一定的學生管理工作角色，例如語文教師擔任學生德育管理工作任務；美術教師擔任美育管理工作；政治教師擔任留守學生的教育管理工作等。第三，要聯合各部門進行教學管理與學生管理的一體化處理，將校內的教務處、學生處等工作崗位融合起來，或者進行統一的辦公室管理，讓這些職能部門之間有更為方便的溝通方式和溝通路徑，以實現一體化的有效管理。總之，新形勢下高中教學管理的優化要貼近教學一線，做好宣傳工作，讓課程改革理論深入人心，從而確保實現教學管理與學生管理一體化。
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新形勢下國家安全論文（通用22篇）篇十八
摘要：近幾年來，我國經濟正處于飛速發展的階段，與之對應，我國基礎建設項目市場競爭也頗為激烈，加上國家實施的一系列政策與資金投入，基礎建設項目的創新發展迫在眉睫。因此，會計核算問題作為基礎建設項目中較為基礎的一個問題，它的改善、創新與加強是基礎建設項目實施中最為重要的一點。加強其會計核算能力，就能提升基礎建設項目的經濟效益。
關鍵詞：基建項目；會計核算；現狀；對策。
一、加強基建項目會計核算的重要性。
對于企業的發展而言，基建項目的會計核算是非常重要的。首先，它能夠提升該項目的經濟效益，對于項目的建設來說，其獲得經濟效益的方法就是該項目賺的減去成本，會計核算好了，其成本自然也就降低了，經濟效益當然也提升了。其次，有利于應對市場的競爭，自改革開放以來，我國經濟市場發展趨于完善，相應的市場競爭力也就提高了很多，加強基建項目的會計核算能夠降低項目成本，提升企業效益，進而增強企業的資源利用率，這當然也就是有效的提升了企業的核心競爭力。
二、基建項目會計核算存在的問題。
(一)國家相關規章制度還不夠完善。
基本上我國基礎建設項目的會計核算所遵循的國家制度都是《基本建設財務管理規定》和《國有建設單位會計制度》，但是隨著時代的變化，經濟的發展，基礎建設項目的情況也變得頗為復雜，若再是單純的依照原有的制度規定來進行核算，很有可能已經跟不上時代的步伐了。所以，要想加強基礎建設項目的會計核算，一個更優秀的相關規章制度是很有必要的。
(二)基建項目會計核算監管力度不夠。
對于基礎建設項目的會計核算力度來說，很多企業、單位對于基礎建設項目會計核算的內部監管力度根本不到位，對之沒有重視，甚至于都沒有建立一個專門的會計核算部門和小組，這導致的后果當然就是對項目的資金控制不到位，跟預期估計的情況就相差甚遠了。這不僅影響了基礎建設項目的實施，還嚴重消耗了企業單位的資金與資源。
(三)基建項目會計核算人員專業素養不夠。
對于大部分基礎建設項目，其要求的技術是非常精細與準確的，而進行會計核算的工作人員并不是每個人都能良好的完成這份工作，因為對于他們而言，他們有一般會計核算的能力，但若是遇到了一些頗為復雜的項目，他們在這方面的缺陷很可能讓他們無法完整的完成這些核算。因此，對于基礎建設項目會計核算的工作人員而言，他們的專業知識不夠也是一個很大的問題。
(四)基礎建設目會計核算不夠規范。
在基礎建設項目的會計核算中，其不規范性也是一個很大的問題。首先，對于那種長期掛靠在建筑工程投資中的基礎建設項目的核算，就很容易出現項目完成后沒能及時的進行會計核算。然后就是預付款問題的不規范性，在撥付預付款的時候，一定要嚴格遵守相關規定進行檢查，合格的才能撥付。最后就是會計核算時的能力問題，很多工作人員容易將管理費用和生產費用混在一起，這樣就會對會計核算造成影響，這也是一種不規范的表現。
三、加強基建項目會計核算的策略分析。
(一)加強基礎建設項目會計核算的監管力度。
企業內部管理人員要加強內部監管的意識，在基礎建設的會計核算過程中，要有意識的加強監管力度，也可以建立相關的規章制度，來達到這個目的。然后就是要結合企業的內部監管以及社會監督，這樣才能從根本上解決監管不力的問題。
基礎建設項目會計核算中，最為基礎的兩個要素就是核算的資金以及核算的工作人員，為了整體加強會計核算工作人員的專業素養，具體方法有以下兩點。1.加強錄取該職業在專業素養方面的面試要求，以及加強入職之后的培訓過程。2.對于那些工作十分認真，而知識較差的工作人員，可以給他們一個額外的提升機會，就是舉辦好后期的專業素養業務培訓。3.一個合理的獎懲制度能夠有效的提升他們的工作積極性以及學習積極性。
(三)規范基礎建設項目的會計核算。
對于規范基礎建設項目的會計核算，其基本要求就是核算工作人員的.耐心、堅持與遵紀守法。繼這之后，以下有2點具體的幫助規范會計核算的方法。一，在基建項目開始的預付款階段以及竣工階段，都需要借記與貸記描寫清楚，例如預付款時借記：預付財款，貸記：財政補助收入等，通過良好的行為習慣，及時且準確的會計核算，能夠有效的加強基礎建設項目會計核算的規范性。二，就是對于會計科目的設置要達到規范，前提是不能脫離法律法規，然后一個好的會計科目能夠有效的提升會計核算的效率，這也是一個加強基礎建設項目會計核算的方法。
四、結語。
加強會計核算作為基建項目乃至企業發展過程中至關重要的一步，要加強對它的重視，以及找到合適的提升措施。綜上所述，本文以基建項目的重要警惕管理層，并提出了目前環境下基建項目會計核算所存在的問題，再通過詳細的思考與研究，闡述了一系列較好的、有助于提升基建項目會計核算能力的方法措施。但是目前經濟市場發展迅速，我們應該緊跟時代的步伐，認真研究外界的環境以及自身存在的位置，不斷的創新與完善才是企業發展的宗旨.
參考文獻：
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新形勢下國家安全論文（通用22篇）篇十九
隨著知識經濟的發展，在其影響下，企業經濟管理是最為重要的環節，要對其不斷創新，使其趨于現代化、網絡化與智能化，在經濟管理環節企業要加大投入，如：科技、人員與資金等，完善企業的決策系統，在此支持下，提高決策的效率。同時，企業通過大力投入科技、人員與資金等，將使其管理模式不斷創新，進而提高其適應社會的能力。在社會主義市場經濟的環境中，企業不僅要重視科技，還要重視人才，從而提高企業的核心競爭力，科學技術與人才對企業的生存與發展有著深遠的影響，要求企業積極利用先進技術與吸收高素質的人才，通過創新管理，調動企業全體員工工作的主動性。
（一）公路企業經濟管理的理念落后。企業經濟管理的理念對企業的經營與管理有著重要的影響，高效的經營與管理要從理念著手，但新形勢下，公路企業經濟管理的理念落后不能滿足現代化企業發展的需求。企業經濟管理未能得到全體員工的重視，企業盲目追求最大化的經濟收益，忽視了企業可持續發展的戰略目標，從而影響了企業核心競爭力的提高。在其理念方面，企業管理人員的重視程度不足，未能創新其管理理念，致使在實際管理中不能適應激烈的競爭環境，制約著企業的發展。
（二）公路企業經濟管理的組織不合理。在新形勢下，公路企業經濟管理的組織不合理，缺乏科學的指導，同時企業經濟管理的組織不專業，管理人員的素質偏低，不能形成系統的、專業的、科學的管理。同時，企業內部控制管理方面存在嚴重的問題，主要是由于管理理念落后、戰略策略匱乏，致使企業未能進行有效的成本控制，資金資源的浪費情況嚴重。
（三）公路企業經濟管理的制度不健全。在新形勢下，公路企業經濟管理的制度不健全，主要表現在以下幾方面：其一，經濟管理制度的落實不到位，監管不全面，導致在實際工作中，制約著經濟管理制度作用的發揮；其二，經濟管理制度不符合企業發展的需求，極易造成資源的浪費，不能對其中存在的問題進行及時有效的解決與處理。
（一）創新企業經濟管理的理念。新形勢下公路企業經新形勢下公路企業經濟管理創新思考文/鄭文俊在經濟全球化、一體化的環境中，企業經濟管理面對著巨大的壓力與挑戰，在新形勢下公路企業經濟管理創新是必要的，有著積極的影響，同時由于公路企業經濟管理的現狀不容樂觀，本文將對其進行分析，并闡述創新公路企業經濟管理的措施。濟管理創新最為關鍵的環節便是實現企業經濟管理理念的創新，在創新理念的指導下，才能促進企業的發展，激發員工工作的熱情。首先，企業的管理人員要開展創新學習，通過創新理念，在工作中營造創新的氛圍，從而使員工也能夠積極、主動的進行創新。在創新能力不斷提高之際，企業的核心競爭力也將不斷提高，企業在經濟管理過程中樹立危機管理理念并制定相應的策略，從而使企業能夠自如的面對激烈的競爭環境，并取得長足的進步。
（二）創新企業經濟管理的組織。企業經濟管理的組織需要不斷創新，使其發揮積極的作用，從而促進企業經濟效益與社會效益的增長。創新企業經濟管理的組織，首先，要具備多樣化管理，通過不同管理組織的建立，使其更加多元化；其次，要實現扁平化管理，將企業的經濟管理組織進行簡化，使其層次更加簡潔、明了、緊湊，從而提高其管理的效率，保證其管理的質量，最終實現資源的共享。最后，要促進虛擬化管理，隨著網絡技術的應用，企業要積極利用現代化的科技，使其管理更加科學、合理與專業，利用網絡技術與計算機，利用管理的信息與數據，進而實現虛擬化的管理。
（三）創新企業經濟管理的制度。企業經濟管理制度需要創新，從而實現對其經濟管理的有效約束。公路企業經濟管理的創新要根據企業的實際發展情況與自身需求，并要求其制度要落實到位，才能實現資源的合理配置，促進企業的持續發展。企業經濟管理制度的創新，要堅持“以人為本”，通過人性化的管理，調動員工工作的積極性，進而保證其工作效率，提高工作質量，為企業的管理作出更大的貢獻；要堅持民主，要求企業的管理制度，要采納員工的建議與意見，使員工明確自身的責任，使其更加忠誠，進而保證企業的發展。綜上所述，企業經濟管理對于企業是十分重要的，直接關系著企業的生存與發展，創新企業經濟管理有著深遠的影響，不僅能夠提高企業的經濟收益，還能夠增強企業的核心競爭力。但新形勢下，公路企業經濟管理中存在不足，其管理理念落后、組織結構不合理、管理制度不健全，嚴重制約著企業經濟管理的高效開展，文中對其進行了分析，同時闡述了創新公路企業經濟管理的措施，相信通過一系列措施的落實，將提高其經濟管理的能力，實現企業的穩步發展。
新形勢下國家安全論文（通用22篇）篇二十
由于市場經濟形勢在不斷的變化，因此企業要想繼續在市場中長期穩定的發展就必須要不斷的進行管理內部的變革與創新達到不斷與市場經濟形勢相一致的目的。但是我國企業在進行經濟管理創新的過程中還欠缺各方面的不足如管理觀念的轉變和管理組織與意識的薄弱等都是阻礙企業進行經濟管理創新的重要障礙。我國企業在內部的管理和控制大多太過于形式化沒有具體的實踐性作用導致在成本控制上沒有發揮出其管理的具體效用，因此對企業進行有效的經濟管理改革與創新顯得十分必要。
(一)以理念創新為切入點，貫徹先進的經濟管理理念管理理念一直都是進行管理創新的核心思想。在企業內部進行管理的變革首先就得轉變傳統的管理觀念，真正在觀念上意識到創新管理的重要性。我國企業在進行管理創新過程中大多都是由于管理者本身缺乏相應的管理意識和觀念沒有對創新型意識引起重視導致企業在革新過程中沒有做到最好，在創新中仍然保存有傳統守舊型的管理理念，最終導致創新和變革的失敗，指引企業走向失敗。因此首先得建立良好的管理理念，認真樹立正確科學合理的管理觀念，使得企業逐漸從粗放型走向集約型。
(二)以戰略創新為切入點，把握好經濟管理的方向企業的發展主要依靠于企業的發展戰略制定，因此其戰略的創新在整個管理創新變革中也是必不可少的重要環節。企業在進行發展戰略創新的過程中要注重對企業制定和實施戰略的時候以企業最核心的競爭力為主，著眼于全球的經濟競爭形勢，在制定的過程中及時抓住國際經濟發展的大環境及時抓住商機促進企業快速發展。企業只有在發展戰略上不斷的確立自身的核心競爭力才能更好的實現企業內部的穩定發展，體現企業生產力的'總體發展趨勢，提高企業的綜合競爭實力。
(三)以組織創新為切入點，不斷調整和創新組織結構由于經濟形勢的不斷發展使得傳統的管理無法適應現代化發展的需要，因此以往傳統老舊的一些管理組織形式結構也不能適應現代化發展的需要，在當前比較復雜的經濟環境中對企業內部管理組織形式進行創新改革可以從以下幾個方面著手，首先就是建立扁平化的組織結構，以達到迅速將信息傳達的效果，其次就是建立柔性化的組織結構，改變以往太多呆板的管理模式，最后就是建立虛擬化的組織結構更好的提高企業整體的經濟運營效率和整個企業內部中各個機構之間的工作效率。
(四)以人本創新為切入點，實行以人為本的經濟管理理念在現代經濟發展形勢中，人力資源這部分已經占據企業發展過程中極為重要的環節，因此人才對于企業的重要性也是顯而易見的，在對企業進行經濟管理創新過程中不能喪失對企業人才的重視，在變革過程中要注重以人為本的思想，在改革過程中注重企業員工對于企業改革過程的適應狀況，重視企業內部一些工作人員的具體實際，重視對人員的開發和利用，加強企業內部的綜合人才實力管理好人力資源是企業在今后經濟環境中不斷發展的重要保證，同時也為企業經濟管理的創新提供可靠的保障。
三、結束語。
經濟管理的創新是目前處于新的經濟發展形勢中的企業必須要實行的重要過程之一，在經濟管理創新過程中由于我國企業存在著一些沒有解決好的問題導致其創新過程復雜難辨，因此本文結合所存在的問題進行有關的策略分析希望能夠為企業在經濟管理創新上有所幫助，從內部加強企業的整體經濟競爭實力。
新形勢下國家安全論文（通用22篇）篇二十一
隨著社會經濟的不斷發展，城市的交通運輸方式也逐漸完善。公交車作為城市公共交通的重要組成部分，大部分是由公交公司承辦的。公交企業在發展的過程中，經濟管理體制占據著重要的位置，完善科學的企業經濟管理體系能促進公交企業快速的發展。但是目前我國公交企業的相關經濟管理體系中還存在著一定的問題，阻礙著公交企業的發展。本文就目前公交企業經濟管理體系作出了探討。
1.是經濟體制轉變的需求。
自從我國進入改革方法后，我國的經濟體制就有傳統的計劃經濟體制逐漸向社會主義市場經濟體制轉變，在以市場經濟體制為大的社會經濟背景下，各大中小型企業不斷的發展起來，企業的自主性也逐漸增大，因此企業擁有了前所未有的發展空間，但是同時與之增長的還有激烈的市場競爭。公交企業如果想在競爭激烈的市場經濟體制下獲得可持續發展，就必須將市場作為企業發展的導向，建立開放的、集約的、自主的經濟管理模式，以創新的經濟管理模式促進公家企業的經濟增長。
2.是知識經濟發展的需要。
隨著科學技術的不斷發展，信息技術已經被應用于各個領域中，尤其是經濟領域。作為網絡經濟、信息化經濟、智力化經濟和可持續發展經濟時代，只有企業不斷的轉變管理理念，促進知識結構的更新，以人為管理的中心，利用信息技術實行科學化管理才能促進企業快速的發展。知識經濟發展要求公交企業經濟管理的創新和強化。
3.是經濟增長方式轉變的需要隨著我國經濟體制的改變，我國的經濟增長凡是也逐漸由粗放型向集約型轉變。因此對企業生產的質量、結構等要求更高。企業為保證自身的經濟增長，就必須尋找適應新經濟增長方式的經濟管理方式，以創新的經濟管理來獲得科學、合理的經濟增長是企業關注的重點。
1.管理相對滯后缺乏創新。
（1）管理組織模式陳舊。目前我國公交企業在組織管理上還是沿襲的是傳統的管理模式，但是市場經濟的變化在不斷的更新著，只有了解市場的發展和變化，對市場的需求進行深層的探析才能在激烈的市場競爭中獲得競爭優勢。但是大部分的公交企業忽視了常常的變化，至注重企業的技術、質量等方面，忽略了經濟管理層面，最終導致企業依然無法滿足市場變化需求。
（2）公交企業權、責、利分工不明確。大部分的公交企業在企業實際運行中融入了管理體系，但是相關的管理體系并不完善，并且沒有相應的管理部門，大部分企業的規章制度也形同虛設，部門間的權、責、利分工出現混亂的狀態，嚴重影響了企業的經濟決策。
（3）管理者業務素質有限。部分公交企業的管理者由于工作忙碌，基本上沒有時間學習管理方面的知識，對企業的管理工作造成了直接的影響。
2.人力資源管理存在缺陷。
部分公交企業在人力資源管理上有所缺乏，企業內部的員工流動性較大，熟悉業務的老員工與新員工在短時間內銜接不緊密，導致企業內部工作進度和質量都受到了影響。同時企業缺乏員工技術培訓課程，致使員工的技能只能在實際工作中得到提升，但是這樣速度較慢，作為企業管理人員，尤其要重視員工的技能培訓，從經濟方面和管理方面共同促進企業的發展。公交企業中大部分是沒有科學的激勵獎懲制度的，完善的激勵獎懲制度能有效的調動員工工作的積極性和主動性，并且能增強企業對員工的約束力，促進企業形成強有力的凝聚力，也正是公交企業缺乏科學的激勵機制，因此公交企業在人力資源管理上面臨著巨大的挑戰。
3.內部管理控制缺乏。
在企業的發展過程中，通常以企業發展的經濟效益作為公司發展的唯一標準，但是公司的效益發展不僅與公司的內部決策有關，與內部的管理控制也有直接的關系。企業的管理層對企業有直接掌控的作用，企業正常運作也離不開管理層人員的科學管理。但是在大多數公交企業中，缺乏內部的管理控制，使企業運行處于比較松散的狀態，對員工的職責分工也沒有明確到個人，因此具體的事物沒有相關的負責人，造成企業內部管理混亂。
4.創新意識薄弱。
目前公交企業部分并沒有相關的企業經濟管理制度，還有的公交企業雖然建立了相關的企業經濟管理制度，但是經濟管理制度還是沿用的傳統的管理模式，沒有與企業發展密切相關的，符合實際情況的管理制度，導致企業在舊的經濟管理模式下并沒有獲得較大的經濟效益。企業員工也缺乏創新的意識，沒有形成創新的概念，導致企業經濟管理的創新發展較慢。
5.經營壓力日益嚴峻。
近年來，隨著人工成本、車輛折舊、稅金、保險等成本大幅上升，承擔的各類社會福利日益增多，長期的低票價政策的執行，加重了企業負擔；另外，城市范圍的不斷拓展，新線不斷開辟，公交場站建設嚴重滯后，也加重了公交企業的經營虧損。各項財政補貼機制的不健全，政府對公交企業的財政補貼十分有限，使得公交企業的經營舉步維艱，虧損額大幅攀升。因此，公交企業在日常的經濟管理當中，不得不采取適當放緩車輛更新力度、對經營狀況差的線路采用加大班次間隔、減少班次密度、甚至停開等措施，導致了市民滿意度的下降，給企業經濟管理造成了很大壓力。
作為企業經濟管理者，要對市場經濟有一定的了解，能及時更新管理理念，認識到創新經濟管理對企業的重要性。只有企業中的管理者和員工對經濟管理由深刻的理解，轉變傳統的管理理念，才能促進企業經濟管理工作中的創新。企業管理作為企業的領導人，對企業員工的行為有引導和規范的作用，因此創新的經濟管理意識首先管理者必須要重視，將這種行為意識通過潛移默化的作用傳遞到企業員工和企業文化中，加強員工的創新意識，以一種良好的創新環境保證企業經濟管理創新工作的實現，促進企業的長期發展。
2.緊抓經濟管理方向，實現戰略創新。
公交企業的長期發展離不開經濟管理制度的約束，因此企業建立完善的經濟管理制度是保證企業長期發展的的基本條件。在企業實行經濟管理制度時，要保證制度能真實有效的落實到每一名員工，采用激勵獎懲制度能很好的實現這一目標。企業建立獎懲機制的時候要結合企業文化的企業員工的自身特點，能主動為員工創建技術革新、創造發明等條件，對對企業有卓越貢獻的員工實行物質獎勵或精神獎勵，對在工作中出現積極性不高和工作效率低的員工實行懲罰制度。除此以外，在經濟管理中可以讓員工參與到企業的管理和監督中嗎，建立相應的監督和決策機制，調動員工積極參與企業經營管理的各項事務中，為企業的長期發展奠定堅實的基礎。
3.對企業組織結構進行優化，實現組織創新。
目前我國大部分企業實行的是股份制，尤其是國有企業都是以公司法人的管理結構實現公司管理。公交企業也可以仿照這種經濟管理制度對企業的組織解耦股進行優化，以實現組織上的創新。但是要注意的是企業組織機構必須科學合理，保證組織結構件能相互約束，相互制衡，企業的經營者、企業的所有者和生產者之間必須要有分明的責權，在企業得到經濟利益的同時要保證三方能和諧共處。
4.貫穿以人為本管理理念，實現人本創新。
企業創建的管理理念要以人為本，將情感管理帶入到企業管理中，以理解員工、尊重員工、關心員工的態度來落實管理制度，這也是和企業員工建立良好人機關系的基礎。以人為本的經濟管理理念能提高員工的積極性、主動性和創造性。
5.加快信息化建設，實現智慧公交。
公交行業的信息化技術應用一直保持較高水平。公交智能調度系統、ic卡收費系統現已在很多城市公交都得到了廣泛應用，在公交企業中引入信息化系統管理對現有的公交系統的業務營運、智能調度等各個流程進行統一管理，是解決公交經濟管理困難的有效途徑。公交運營的集成信息化、高效智能化管理智能化不僅是時代發展的方向，也是對提升公交企業經營管理水平、提高自身的“造血”功能、推動智慧城市、智慧交通及低碳城市的建設有著不可低估的作用。
四、結束語。
在經濟飛速發展的今天，公交企業不僅要面臨同行業間的競爭，還要面對適應社會發展的巨大挑戰。因此為了實現公交企業的長期發展，提升企業的經濟效益，就必須以創新的經濟管理對企業的經濟發展進行控制，對企業在實際經濟活動中出現的管理問題進行分析，采取相對應措施才能確保企業的經濟管理能科學、合理的實施。
參考文獻:。
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新形勢下國家安全論文（通用22篇）篇二十二
摘要:新市場環境的更新變化以及市場環境的日益復雜，越發凸顯企業生存發展中創新能力的重要性，作為企業經濟管理的核心競爭力，創新經濟管理的方式是一個企業進行自身經營發展的支撐力量，也是提升企業競爭力的根本。隨著經濟環境的變化，企業在經營管理過程中一定會根據企業發展的實際情況改變生產經營策略，這個改變的過程就需要創新性思維的輔助。基于對新形勢下企業經濟管理創新存在的諸多弊端，結合當前企業經濟管理的新趨勢，提出創新企業經濟管理的重要措施是當前經濟發展新浪潮中我國企業向前邁進一大步的根本趨勢。
現代社會經濟發展的趨勢在于如何進行創新，尤其是對于企業經濟管理的創新發展，是現代經濟趨勢要求信息化、市場化的主流，隨著信息化管理技術以及市場化的導向作用日益加強，先進創新的企業管理技術的出現是更新企業市場信息、糾正企業經濟管理運行機制的重要基礎，同時對于有效提升企業經濟管理水平具有重要的現實意義。也可以說，“創新”一詞的出現總會意味著一個企業突破自身發展限制，取得更為有力發展環境的生存法則，也會意味著在未來的企業發展浪潮中依據自身不斷創新的管理模式，立于不敗之地。
就當今世界的情況來看，我國社會正處于轉型期，我國經濟的發展更加突出的表現出了這一特點。轉型發展意味著大部分企業不能再依靠以往的發展模式，轉型意味著創新，不僅從企業自身發展模式、發展方式的創新開始，更要有根據外界市場環境變化適當的轉變自身發展途徑的能力。在當今的這個世界，我國的經濟體系正朝著適合于自身的市場經濟體系快速的發展著，雖然仍處于一種過渡階段，但在這一階段中，我國的經濟市場每天都在發生新的變化，這也意味著，國內市場的經濟環境已經改變，這也給傳統的企業發展帶來了挑戰，充分地認識并清楚的把握這些變化的根源是每個想獲得更好發展的企業必須做的。然而，并不只是這樣，同時，還需要促進自身的創新來適應這種新的變化，只有適應了這種變化才能更好地促進企業的快速發展。當然也有很多企業現行的經濟管理制度都很難使得自身的企業獲得快速發展以及好的規模，他們就需要一個包含改革和創新的重要內容的經濟管理模式，而且舊的經濟管理制度已經對企業的發展產生了很大的阻礙，一些舊的企業管理機制不再適用與新的市場發展環境，一味的守舊只能湮沒在市場環境的大浪潮中。因此，企業未來的經營發展需要創新經濟管理內容、改善經濟管理模式、突出經濟管理模式。在企業的管理過程中，就必須依靠新形勢的發展，研究出適于自身的管理模式和體系，并且尋找出其中存在的一些較為傳統或者比較落后的要點，并將其改善，使企業經濟管理水平得到有效的提高，使企業在這越來越激烈的市場競爭中獲得更好的發展。世界經濟一體化進程的的推進不僅為我國的各個企業帶來了新的機遇，同時也讓企業面臨了新的挑戰。要想在競爭也越來越激烈的形勢下站穩腳步并占有優勢，就必須對自身的經濟管理進行創新。我們所說的創新并不僅僅是從財務方面著手，應該從企業發展的全局出發，從企業的采購、生產、銷售等各個環節把握創新的含義，使得創新一詞貫穿于企業發展的全過程。因此，企業不能只是單方面從財務管理內容著手，還應該從企業采購、銷售以及生產內容等方面出發，并引進先進的管理技術，加強經濟活動控制的力度，結合自身的經濟發展，完善經濟管理體制，盡可能實現企業經濟價值最大化。2.新形勢下創新企業經濟管理遇到的問題。隨著世界經濟的不斷發展以及我國經濟體制改革的不斷深入，企業經濟的管理顯然已經成為企業能否在這個激烈的經濟市場中可持續發展的關鍵。雖然企業經濟管理在國際上已經取得了一定的進展，但是，在創新經濟管理的過程中仍然存在一定的問題，值得更深入的討論，主要是因為國內的企業在創新經濟管理模式的過程中，或多或少的會遇到不可預知的問題，總結起來有以下幾點需要注意的問題.2.1創新企業經濟管理的觀念滯后。一個企業創新管理模式的關鍵是從根本上改變思想觀念，可以說，觀念的改變直接影響企業經濟管理工作的開展，需要得到全體人員的重視，尤其是傳統的企業經濟管理將目光放在獲取最大的經濟收益上，往往忽視了以人為本的經濟管理理念，以人為本的主要思想就是充分發揮每個人的創新性思維，在企業發展的過程中凸顯全體人員的創新性思維，為企業經濟管理提供不一樣的思想，注入的管理思想代表著全體員工對企業經濟管理所持有的意見，也是最適合企業就未來可持續發展目標的方式。但是，在當前企業的發展過程中，并沒有重視以人為本的思想，也忽視了在實現可持續發展戰略的前提下需要推動企業的總體收益，以增強企業的核心競爭力。所以，在創新發展的道路上，大部分企業忽視了經濟管理創新性的重要性，所以，創新思維對于一個企業來說顯得尤為重要。2.2缺乏良好的經濟管理組織結構。長期以來，松散的企業經濟管理組織結構，不能形成堅強的管理組織構架，沒有良好的戰斗力也就意味著企業缺乏專業的管理組織以及管理人才，就當前的形勢來看，我國企業在經濟管理組織結構方面還不夠專業和完善，經濟管理層面的人員參差不齊，這也是一直以來制約企業經濟管理創新發展的重要因素。在企業進行創新經濟管理的過程中，一個良好的組織結構是進行創新性改革的關鍵，因為組織結構的完善是進行經濟管理創新的基礎，完善的組織架構能夠使得企業人員全體上下團結一致，從管理層到基層人員的基礎性思維都能夠認識到經濟管理創新的關鍵性。當前情況下，企業組織結構松散的主要方面在于缺乏較高素質的專業人才管理各個部門，尤其是對于管理機構較多，管理人員的比重較大，這也就意味著對于管理部門經理的要求更高，很多企業的分權可能會架空企業的領導層，領導層職能的削弱會導致企業在創新經濟管理的過程中缺乏完善組織結構的支撐。2.3缺乏創新性的管理制度。盡管企業已經制定了相應的經濟管理制度，然而在實際實踐過程中并沒有得到良好的發揮，大部分是形式主義。在目前的新形勢下，企業的發展遠遠不能依靠于現有的經濟管理制度來支撐，沒有創新就沒有發展，這也是新形勢下企業經濟管理制度與實際的經濟發展水平不一致的原因。科學家泰羅曾經以管理制度的科學性為論點進行研究，一個企業應該提高效率，這才是衡量企業管理制度創新性的關鍵，現有的國有企業本著效率至上的原則，以創新企業管理制度為根本，這是值得推薦的，但是也應該注意進行創新管理制度的過程是一個糾正以往舊制度、改善現有新制度的過程，切記急躁。
1.創新經濟管理發展體系。企業發展的動力是不斷的創新，這個創新的過程需要建立健全完善的經濟管理體系，在加強自身經營管理力度的同時，更應該營造企業自身良好的發展環境，不僅要大力支持理論創新人員的發展，打造綜合型、技術型的人才，也應該以企業發展實際出發，加快生產研發腳步，完善人員的獎懲制度，使得企業全體員工以高度熱情的姿態投入到自己的工作中，不斷的開發自身腦力，為企業創新經濟管理體系做貢獻。另外，企業在健全經濟管理體系的過程中，需要借鑒國際經濟管理經驗，實施人性化的管理制度，提升企業自身的生產經營管理質量。具有創新性的經營管理體系需要創新組織機構，增強企業發展的動力，保證企業后續發展過程中具有源源不斷的后續動力。當前的企業所處的環境是復雜多變且快速變化的，創新是企業對于各項資源進行重新組合的過程，一種技術的率先突破會給企業帶來不可忽視的競爭優勢，尤其是當前其他企業的紛紛涌入，使得產品的改變日益復雜，轉型升級的管理體系創新是企業將創新活動進行有效整合的過程，借鑒國外諸多學者對于創新企業管理體系的研究為意見，從提升創新活動的組織效率入手，從理論角度和實踐角度將企業創新管理體系氛圍不同的等級，這也是企業在未來創新經濟管理的過程中需要經歷的過程。
2.創新經濟管理理念和制度。我們處于新世紀的新時期，每項工作的開展都離不開創新這一名詞，企業經濟管理的創新工作首先要從理念上開始，在為企業提供有力的保障的同時，合理的引進發展戰略意識以及危機管理意識，從經濟管理的全局去把握全新的視角觀、獨特的思維管理形式以及改革創新企業發展模式的意識。一直以來，與時俱進、開拓創新一直是一個企業進行經濟管理改革的關鍵，尤其是在日益激烈的市場競爭的環境下，良好的技術以及產品質量不僅是創新經濟管理模式的核心，也是不斷檢驗企業自身弊端，改正錯誤的過程，這一切的根本都源于創新經濟管理理念。另外，創新企業經濟管理制度可以從以下幾個方面開展：首先，進行企業體質創新，緊緊圍繞著增值抓產權的管理理念，通過理順產權的關系，建立較為完善的國有資產管理監督的運營體系，其目的是保證企業資產保值增值；其次，以增值抓決策管理創新，也就是優化企業的法人治理結構，形成各負其責，協調運轉企業內部機制的制度，以制衡企業的法人治理結構，建立科學規范的決策運行機制；第三，進行增效抓人事管理的創新，也就是建立與市場發展相一致的勞動、人事、分配的制度，通過企業人員進出、管理人員上下、收入增減等方面主抓人事管理；最后，大膽的進行機制創新，改善企業人員激勵制度，改善分配管理制度，實現工效和薪酬掛鉤的分配原則，鼓勵經營者持有企業股份，允許資本和技術等生產要素與收益進行分配，以此解決管理人員的積極性和創造性不佳的問題。值得注意到額是，企業員工的競爭機制以及約束機制對于創新經濟管理也至關重要，因此實施目標責任管理、進行技術創新、提出物質獎勵和精神鼓勵相結合的方式，以解決企業持續發展過程中遇到的后勁不足的問題。
3.創新經濟管理科研投入過程。現代科學技術的更新換代，更加要求企業加大科研投入，在企業生存發展的過程中不斷的提升自身發展空間，在引進先進的管理技術以及生產工藝的過程中，創新性的加入計算機軟件的輔助作用以及硬件工具，實現遠距離的查賬和報審過程。尤其是在加強自身財務管理監督力度的過程中，將財務部門的工作程序簡明化，以降低職工的工作強度，為企業提供有力的財務決策依據。此外，企業在健全財務管理信息體系的過程中，以創新性的科研投入力度，實現全面分析、提前預測自身經營成果的目的，在降低自身人為因素的前提下，實現企業規范化、明朗化的市場導向信息。以某企業以1千萬元的資金投入進行科研創新，更與科學研究院合作，實現企業新工藝、新設備的引進，研發新的產品，更新技術設備，在市場銷售中加大投入力度，以原來的作坊式生產逐漸轉型成為現代化的生產企業，這不僅拓寬了企業的未來發展空間，也直接的創新了企業的經濟管理模式，達到了以創新科研投入改變企業發展的目的。
4.創新人力資源的有效配置。在企業經濟管理的創新過程中，人力資源管理作為一項重要的環節，不僅影響企業未來的發展導向，更重要的在新形勢下也影響企業對于綜合型高素質人才的需求。人才是一個企業進行發展的基石，重視人才的培養、發掘員工的個人特點和能力，合理的分配職工的工作，以取得事半功倍的效果，是企業進行創新經濟管理的良好基礎。更重要的是，人力資源配置的創新是穩定企業自身發展的`重要基礎。針對新形勢下企業對于綜合型人才的需求形勢來看，企業經濟管理的不足之處在于不能創新人力資源的有效配置方式，因此，完善招聘和晉升制度，實現公平、公正的職工競爭平臺，加強企業自身的文化建設，是以每一位員工自身利益為前提，開展人力資源配置創新的重要形式。值得注意的是，技術創新不僅是實現人力資源創新的根本，也是企業能夠獲取項目啟動資金的關鍵。人力資源的合理配置有助于企業在創新經濟管理的過程中控制人力資源管理的成本和用人成本，因此，企業需要明確人力資源配置在企業創新發展過程中的地位和意義，從領導層到基層都要達成一致共識，促進人力資源的合理配置和管理，在這個過程中需要大力的資金投入，俗話說，“沒有規矩不成方圓”，創新人力資源配置是保證創新經濟管理過程的一道利刃，為企業賠償優秀的人才是進行創新經濟管理的重要過程，也是實現企業各個環節創新性改造的關鍵。
5.創新企業經濟管理組織結構形式。首先，在進行企業經濟管理創新的道路過程中，創新組織結構形式需要從企業生產產品的條件入手，所負責產品以及服務的公司部門應該能夠獨立完成該項任務，這樣才可以從事業部開展后續工作；其次，組織結構的創新還需要一定的市場條件，也就是保證所負責的產品和服務能夠形成一個獨立的市場價格和市場環境，以便占據較為穩定的市場地位和較高的市場占有率；第三，必要的經營條件也是進行創新組織結構的關鍵，保證所負責的產品和服務或者是管理的職能能夠分解成為獨立核算的機制，準確的計算成本和收益，保證企業對利潤的整體把控；最后，創新組織結構還需要對授權進行一定的限制，也就是對于部門經理所賦予的權利要有一定的把握，管理的權限設置很關鍵。總之，企業進行創新經濟管理的過程中離不開對組織結構的完善和創新。
三、結語。
總之，新形勢下，企業的發展離不開企業內部經濟管理創新的過程，尤其是全球化經濟一體化進程的加快以及世界經濟危機的印象，使得企業面臨復雜的國際形勢和國內市場環境，因此，我們需要從企業內部管理和外部綜合治理的角度提升企業的綜合經營管理水平。企業經濟管理的創新需要以一種獨特的眼光，主動積極的追求管理創新、自身觀念創新，明確企業進行創新性經濟管理的目標和方向，抓住市場基于，著眼于全球化的創新趨勢，提升企業的核心競爭力。具體來說，企業創新經濟管理的目標應該制定與企業自身發展實際情況相符合的目標戰略，不可盲目的借鑒不適用自身發展的創新策略，應該以本企業發展特色為依據，從實際情況出發，制定具有現實意義的創新性經濟管理目標。尤其是應該在了解當前信息經濟時代的前提下，創新科研投入管理，改革企業經濟管理的弊端問題，實現企業自身經濟管理的新時代，企業的經濟管理與市場的發展是密不可分的，尤其是外部經濟開發程度的逐漸擴大，戰略目標的制定需要綜合市場發展的方向和企業自身實際情況。
作者:周偉單位:蘇州凱訊資產管理有限公司。
參考文獻:。