通過述職報告，我們可以向上級領導和同事展示自己所承擔的職責和所取得的成就，增加彼此的了解和溝通。這些范文涵蓋了不同行業和職位的述職報告案例，可以提供更多的靈感和思路。
公司領導班子述職報告x范文（17篇）篇一
2011年，***公司領導班子在集團公司的正確領導下，團結帶領廣大干部員工，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以深入開展創先爭優活動為契機，克服股東資源供應不足、市場競爭激烈等諸多不利因素，緊緊圍繞集團公司“一三五”的發展戰略目標和公司中心工作，充分發揮領導班子的核心作用，班子成員團結協作，開拓奮進，以嶄新的精神風貌，帶領公司全面發展，做出了積極的貢獻，取得良好的成績。現將一年來公司領導班子的主要工作報告如下：
公司領導班子按照建設學習型領導班子要求，堅持學習制度化，堅持中心組理論學習與自學相結合，努力提高班子成員政治業務素質。在強化學習目的、創新學習方式上下功夫，分層次、系統學、帶著問題進行研究學習，進一步提高了班子運用理論解決實際問題的能力，做到思路有創新、發展有舉措、改革有突破、工作有實績。
1極探索黨管干部原則與董事會、經理層依法行使用人權的有機結合；堅持開展年度經理人員360°品行評價，進一步提高公司干部隊伍的整體管理水平和廉潔經營自覺性，公司科學管理、民主管理上了一個新臺階。
公司領導班子始終站在可持續、科學發展的高度，以是否盈利為準則，重新審視現有的業務和經營模式，堅持精細化管理，強化內部管理創新、機制創新，引領公司進入發展定位清晰、發展前景明朗、發展活力旺盛的時期，進一步提高了班子統攬全局、駕馭復雜形勢和局面的能力。
公司領導班子以身作則，認真貫徹落實黨風廉潔建設責任制。年初召開了年度紀檢監察工作會，與全體經理人員簽訂了“雙廉責任書”，并按照《***公司2011年黨風黨紀教育計劃》，加強了對領導干部的廉潔從業教育，將黨風廉潔建設工作納入領導干部年度考核之中，與公司工作同布置、同落實、同檢查。結合公司經營工作的性質，領導班子對公司組織架構進行了扁平化設置，提高了各職能部門之間相互監督制約的能力，落實了牽頭單位和協辦單位的工作責任和工作任務；組織各部門實施“資金管理收支兩條線”、“賬戶集中管理”、“違規違紀舉報調查工作規范”及“工程項目招標管理辦法”等一百多項管理制度和規程，圓滿完成了“小金庫”專項治理五個階段的工作，進一步規范了公司的經營管理行為。通過懲防體系長效機制的逐步建立，公司黨風廉潔建設工作再上了新臺階。
在面對金融危機、資源緊張等諸多不利因素影響，整個集團公司經營遭遇前所未有的困境下，公司領導班子帶領全公司員工積極轉變經營模式，創新發展，經營業績較去年有了較好的提升。1-10月，公司銷售各類產品***萬噸，同比減少***%，實現銷售收入***億元，同比增長***4%，為集團公司盡快扭虧增盈做出了積極貢獻。
在化工產品營銷方面抓住市場機遇，緊跟市場節奏，積極實現化工產品當期市場高端價格成交。燃氣產品銷售搭建了以短信為主的內部資源共享信息平臺，拓展了汽槽車采購與配送業務，開辟了中石油吐哈煉油廠等10余家大型甲醇生產型供應商并堅持將股東產品和代加工二甲醚銷往高價區域，努力實現公司利潤最大化。
自行設計造粒機高塔核心關鍵技術設備等大量的技術改造工作；成功的攻克了***生產技術難關，全面提高了配肥產品的質量。同時，通過投料口改造、新上氯化鉀在線破碎機、冷凝液回收系統改造、高塔抽風系統改造、包膜系統改造等系列技改技革，大大降低了生產成本。在管理上，實行了以銷定產的科學管理模式，產銷量及利潤較去年相比有了較大提高。
到目前為止，***基氨化復肥項目已完成設備采購工作量的90%，八大主機設備已安裝完成，復肥主廠房等主體工程基本完成。此外，公司還圍繞***荊州石油化工物流園區、荊門通源公司搬遷/擴建項目及昆侖燃氣合資合作三個項目開展了前期籌備論證工作。
大力推進機制創新，深入挖潛，控制成本，提高產品質量，努力提升公司產品競爭力、市場占有率和影響力。公司今年開展了9個課題的研發工作，并進行了農化服務報刊專欄和農化服務試點嘗試，其中，***康+被列為國家科技部農業科技成果轉化唯一推薦產品。
重點監控銷售資金回籠，加快了資金周轉，規范機構銀行賬戶開/銷戶，加強資金支付審核工作，降低財務費用，全面實現了現金管理平臺的上線，有效地提高了資金周轉效率。
4hr平臺的上線應用等，
到目前為止，公司無重大事故和人員死亡，安全環保設施與主體裝置同時開工率為100%，環保指標合格率為100%，重大環境污染事故為0，環保行政處罰為0，環保排放指標達到或高于國家排放標準和集團公司要求。
今年，公司領導班子在***產量低、價格高，淡儲工作難度非常大的情況下，第八次承擔了國家***淡儲任務。
5堅定信心，在創先爭優中搶抓機遇，攻堅破難，激勵黨員干部立足本職當先鋒、爭創一流作貢獻，以深入開展創先爭優活動促進公司各項經營目標任務的完成。
公司班子特別注重基層黨建工作，狠抓黨建責任制的落實，責任制考核結果納入公司各部門績效考核，推動公司黨建工作上臺階。為了不斷強化黨員干部的學習教育，黨委全年共編發中心組學習資料匯編12期（每月一期）、黨員學習資料匯編5期（每季度一期，“十七屆六中全會精神”專題學習一期）通過公司電子郵箱點對點發送，做到黨員干部學習全覆蓋。今年三季度起，公司黨委創新基層黨建工作方式方法和黨員教育模式，探索新形勢下黨員的教育、管理和監督方法，開始在各支部開展“黨員過政治生日”活動。通過活動，促進了黨組織與黨員的溝通交流，增強了黨員的黨性觀念、榮譽感和責任感，為黨員與支部之間搭起一個暢通的交流平臺，增強了基層黨組織的凝聚力和向心力，大大提高了基層黨組織的活力。
公司班子堅持在各種重大節日期間制作精美的電子賀卡，向全公司員工進行慰問，通過工會組織對困難員工和生病住院員工進行幫扶、慰問，及時送去組織的關心。各級工會組織還適時開展員工趣味運動會、乒乓賽、籃球賽等活動，促進相互之間交流，進一步增強了公司的凝聚力，推動了企業和諧發展。
6清醒地認識到，對照上級的要求，還存在一定的差距。一是公司內部管理延續性、破壞性的創新力度不夠；二是目前的銷售機構設置不合理、固定成本開支較大；三是公司一些經營、管理短板還需進一步解決等等。
2012年，是集團公司實現“135”發展戰略目標、***公司創新發展的關鍵一年，我們將按照集團公司扭轉困境的總體要求，深入貫徹陳曉軍董事長在集團公司半年經營工作會上的講話精神，積極查找不足，切實加強班子的自身建設，提高班子成員在科學決策、經營管理、市場競爭、應對復雜局面、統籌協調等方面的能力，以深入開展創先爭優活動為契機，始終以振奮的精神和良好的作風努力促進公司整體經營目標和發展戰略的實現，開創***公司更加美好的明天！
二〇一一年十一月二十四日。
公司領導班子述職報告x范文（17篇）篇二
二0一四年四月四日。
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xxx。
2014年4月11日。
各位領導、同志們好：
按照集團公司《關于開展中層領導班子和中層管理人員20。
兩年來，在集團黨委的正確領導下，公司領導班子團結和帶領廣大干部職工，緊緊圍繞集團公司年度工作會議精神，凝心聚力，統一思想，明確任務，各項工作取得了較好的成績。
體現在經濟總量上：兩年來，公司上下克服困難，積極應對市場競爭，2012年全年實現銷售收入xxx萬元，同比增收xxx萬元，實現利潤xxx萬元；2013年全年實現銷售收入xxx萬元，同比減收xxx萬元，實現利潤xx萬元。
體現在安全形勢穩定上：全年未發生任何輕傷事故，實現了安全生產。
2存在的問題敢于剖析，理清了思路，明確了整改方向，轉變了工作作風。
兩年來，重點開展了以下三個方面工作：
公司圍繞成本管理、采購管理、質量管理狠抓落實，在激烈的市場競爭中著力破解市場單一問題，切實增強抵御市場風險能力。在提升產品質量上下功夫，穩固產品市場，提高產品占有率，鞏固了xxx公司市場。強化生產組織管理，加大訂單式生產，加大采購管理力度，降低原材料和產成品庫存積壓，大大降低經營風險。
當前，公司用工總量較多，必須突出效率核心，優化人力資源配置，切實解決勞動效率低的問題。公司先后走出去，向兄弟單位學習請教，學習兄弟單位好的經驗，但也不能生搬硬套，要結合公司實際開展工作，努力減少勞動用工，提高勞動效率。對于減員提效工作必須高度重視，采取有效措施，加強政策研究，合理利用政策，加大工作力度，狠抓工作落實，確保取得實效。
3每日巡查，加強現場監督檢查。兩年來共查出安全隱患185條，下整改通知書6份，落實整改185項，辦“三違”學習班3次，違章罰款200元。開展各類培訓班12次，參培人員241人次。出安全板報21期，宣傳橫幅6條。通過強化安全生產標準化建設，不斷提升創建水平，改善了安全生產環境，筑牢了安全生產基礎，提高了職工安全生產意識，增強了自主保安能力，確保了安全生產。
不斷加強領導人員思想政治建設、能力建設、作風建設和制度建設，堅持“講黨性、重品行、作表率”，進一步提高領導人員整體素質。繼續深入開展“四好班子”建設，圍繞公司工作會議制定的目標任務積極開展形勢宣傳教育工作，切實把全體干部職工的思想和行動統一到公司的決策部署上來。
4的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》、《論群眾路線——重要論述摘編》等學習材料，使廣大黨員干部受益匪淺。充分認識到形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風的“四風”問題的嚴重性，通過以“為民務實清廉”為主題的民主生活會，針對“四風”問題不僅為廣大黨員干部提了醒，打了預防針，也對黨員干部提出了明確要求，解決了職工群眾反映強烈的突出問題，密切了黨同職工群眾的血肉聯系。
加強源頭參與，筑牢民主管理平臺。進一步健全和完善以職代會為基本形式的職工民主管理制度，公司每年堅持規范召開職代會，切實維護職工的合法權益，有效推進了公司民主發展進程。
為活躍職工業余文化生活，每逢節日，公司適時開展一系列職工喜聞樂見的趣味活動，既考驗了團隊智慧，又展示了合作精神，增強了職工的戰斗力和凝聚力。
把黨組織的溫暖送到困難職工中，積極開展扶貧解困送溫暖活動。兩年來-為81人次困難職工發放救濟款6200元；為大病會員及時辦理救助金，使職工參保人數逐年增加，參保職工達370人；為3名職工子女上大學發放助學金1800元，體現了企業對員工的關愛。
5公司領導高度重視信訪工作，認真分析公司內部穩定形勢，制定信訪領導職責，完善制度。進一步明確責任，形成信訪網絡一體化管理，發現問題及時解決，切實制定應對措施，力爭把矛盾化解在基層，做到發現問題積極引導，及時化解，杜絕越級上訪。暢通信訪渠道，加大信訪教育力度，積極引導職工以合理合法的方式表達訴求，依法規范信訪行為，發現重要苗頭及時上報，防止事態擴大，確保大局穩定。
回顧兩年來工作，盡管取得一定成績，但還存在諸多差距和不足。主要表現在：一是思想觀念需進一步解放，缺乏市場意識和競爭意識。二是產業結構太單一，需進一步調整，加大油品市場力度。三是黨風廉政建設需進一步加強，懲防體系制度需進一步完善。
總之，公司領導班子將以此次考核為契機，發揚成績，改進不足，團結帶領廣大職工努力開創xx公司改革發展新局面。
公司領導班子述職報告x范文（17篇）篇三
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了！
在過去的一年中，xx公司取得了歷從來沒有過的好成績，超額完成了年初估計的各項任務。我們為xx又建立出了一批具有時代感的、美麗的建筑，它們已經成了城市的`亮點，吸引著很多喜愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人供應了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到驕傲和傲慢。
我和大家一樣為這些成績感到驕傲和傲慢。
這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克制了很多困難，也經受了很多考驗，甚至是特別困難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠懇、更有責任心、更有效勞意識、更加團結，讓我們懂得付出和收獲之間的神秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業的工作態度和精神，都不會簡潔地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后肯定有精神、靈魂的成長和進步。
當我們追問我們企業的根底是什么，答案是誠懇、團結、創新的美德。這是我們不變的追求，是我們建筑樓房、制造物質財寶的根底，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。誠懇、團結、創新更是我們的企業文化，在此與大家共勉！
最終，祝20xx年各位同事成長、進步、歡樂！
公司領導班子述職報告x范文（17篇）篇四
(二)繼續落實了領導干部不準收受直接管理和服務對象、主管范圍內下屬單位和個人、其他與其行使職權有關系的單位和個人、外商和私營企業主的現金及有價證券的規定。我們采取了“預控”措施，完善了“領導干部八不準”、“廉潔自律守則”等項規定，在狠抓制度落實的同時，加強對領導干部的監督。一年來，我局領導干部沒有此類違紀現象。
(三)嚴格遵守領導干部配偶、子女從業的有關規定。我們在繼續落實中紀發[20xx年以來，我局沒有發現此類違紀問題。
一年來，我局在落實黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求還有一定差距，人員的綜合素質還有待加強，一些黨員干部的思想政治水平、拒腐防變意識有待提高和增強，因此，今后我局將按照上級的安排和部署，認真學習貫徹十六大精神，狠抓黨風廉政建設和反****工作，深入貫徹落實黨風廉政建設責任制，以十六大精神為指導，自覺維護好黨和政府的形象。
今年以來，農村合作銀行在上級行社、銀監部門的正確領導以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯社辦事處年初下達的考核目標，以加快改革為主線，以業務發展為中心，以支持三農為重點，認真落實各項政策和措施，使全行的經營管理水平和服務質量都有了明顯的提高，各項業務和改革工作平穩進展，現就一年來我行班子的工作述職如下。
一、各項考核指標完成情況。
(三)年度中間業務收入額指標。至年末，中間業務收入達200萬元，完成指標的%;。
(五)稅前利潤指標標。至年末，全行實現稅前利潤6500萬元，完成考核目標的%;。
(六)在工、農、中、建、農信五大系統中的存款當年新增市場份額占比達%，比年初市場份額上升個百分點。
二、圍繞目標，狠抓業務，業務經營迅猛發展。
全面審視考核指標完成情況，所有考核指標均達到考核目標要求，全行業務經營正呈良性循環態勢迅猛發展。回顧過去的一年，我行班子帶領全行干部員工在業務經營上主要做了以下幾方面的工作：
(一)大力開展資金組織工作。，全行廣大干部員工在總行班子的帶領下，牢固樹立細化市場、擴充總量、優化結構、講求效益的總體目標，認真做好資金組織工作，力求實現存款份額增長有新的突破，存款結構優化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：
一是做到任務早落實，計劃早安排。總行及時制定考核辦法，落實考核機制，并明確在合作銀行開業前各項存款超50億元的目標，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。
二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節前全市城鎮機構網點的統一策劃與統一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創立、開業等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農村合作金融系統存款超億元宣傳活動等措施，使農村合作銀行的知名度擴展到社會各個層面。
三是提倡規范化服務，吸引和留住客戶。通過制定了規范化服務實施細則，以制度來規范、約束窗口服務，使我行對外服務工作上了一個新臺階。
四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進了我行各項存款的快速增長和業務的協調發展。
通過以上措施，至年末，各項存款余額達億元，上升額達億元，再創歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實力，又為服務三農和中小企業提供了充足的資金保障。
(二)加大信貸有效投放力度。總行班子在年初即明確信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為三農服務的經營方向，特別是在農村合作銀行成立后，為三農服務的經營指導思想只能增強，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農民、農業貸款和小企業貸款，要把解決好農民和小企業貸款作為各項工作的出發點和落腳點。
為此，我行一是通過支農調查、信用村創建等措施，加大農戶貸款投放。年初通過支農調查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。同時，全年共評定信用村個，并進行授牌，為改善地方信用環境起到了積極的推動作用。至年末，我行農戶貸款余額達萬元，比年初凈增萬元，農戶貸款戶數達戶，比年初增加戶，農貸覆蓋面達%。
二是加大小企業貸款投放力度。要求通過調查、鑒定，確定支持客戶，對符合產業政策的成長型客戶實行主動介入，提倡抵押貸款優先。我行中小企業貸款累放萬元，余額達萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業拓展融資渠道。
目前已為企業開辦了貼現、簽發銀行承兌匯票、推薦簽發商業承兌匯票等業務。全年共為中小企業辦理貼現業務筆，金額萬元;簽發銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發商業承兌匯票1家，授信800萬元。
(三)切實加強信貸風險管理。今年以來，我行班子以規范信貸行為，提高信貸管理質量為工作重點，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風險的措施。
一是規范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區服務為原則，不得發放跨區域貸款，對已發放的跨社區貸款到期一律進行清收，不得續貸，否則責任人停崗、停職清收。
二是歸并企業交叉貸款，歸口關聯企業貸款管理。對共計71戶，余額5.34億元，涉及9個支行(部)的交叉貸款進行了全面歸并。在歸并基礎上，對全轄關聯企業貸款進行了清理，共清理出關聯企業64戶，貸款余額44044萬元。
三是重點清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀違規貸款，同時出臺各類規范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規范，信貸管理質量得到明顯提高。
四是通過問責、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內銷外掛貸款萬元，收回票據置換不良貸款萬元，處置抵債資產收回萬元，至年末，不良貸款(包括抵債資產)余額萬元，不良率為%。
(四)努力提高綜合經營效益。
一是我行班子創新考核方式，實行經營目標責任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結合的方式，使收入分配制度更趨合理。
二是加強固定資產購建，對固定資產購建實行計劃管理，避免重復建設與投資。通過以上措施，我行財務狀況得到明顯好轉。至末，各項財務總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項財務支出萬元，實現帳面利潤萬元。
當年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準備萬元。年末呆帳準備余額萬元，呆帳準備率%，年末定期存款應付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點，當年計提應付未付利息萬元，計提率為%，按辦事處綜合利潤計算口徑，實現綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。
三、把握機遇，加快改革。改革工作進展順利我行班子統一思想，明確各項工作以改革為主線，緊緊把握機遇，加快改革。在清產核資、增資擴股的基礎上，于1月29日召開了農村合作銀行創立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產生了農村合作銀行第一屆董事會、監事會和行長經營班子，法人治理架構初步形成。同時隨即開展組建農村合作銀行的籌備工作，即時上報開業申請材料及分支機構開業請示，經過近5個月的籌備，于6月18日順利召開農村合作銀行成立大會。農村合作銀行的成立，標志著我市農村信用社改革取得了實質性進展。
合作銀行成立后，要求央行票據據兌付領導小組迅速展開工作，一方面對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標按月進行監測，加強對風險資產結構、不良貸款的監控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上;另一方面開展政府扶持政策的落實工作，取得兩塊國有出讓土地，土地出讓金共計萬元已全額返還。至此，央行票據兌付條件已基本完備。由于各項改革措施落實得力，改革的各項工作正穩步向前推進而且進展順利。
四、轉換機制，創新制度，內控制度更趨健全。
以合作銀行成立為契機，我行領導班子提出了轉換機制，完善法人治理架構，構建一套良好的經營管理和運營機制，賦予合作銀行新發展內涵的工作目標。
一是初步建立法人治理架構。按照董事會、監事會及經營班子各負其責、相互制衡的法人治理經營機制，制定了三會職責、議事規則等，以進一步增強三會民主決策、接受監督的意識，確保了經營決策的科學、民主、高效。
二是實行授權管理，董事長對行長授權，行長對基層行授權，做到分級經營，責任明確。
三是按照用制度管人，用制度約束人的原則，加快對全行各個層面內控制度的疏理，重新整理原有規章制度并加以完善，下半年我行共制定出臺涉及會計財務、信貸管理、信息科技、安全保衛、風險管理、授權授信等各個方面的個制度辦法，使各部門職責明確、各崗位有章可循，經營活動按章操作，基本形成了一整套科學健全、操作規范、管理嚴密、適合我行要求的內控管理體系。
五、加強管理，狠抓落實，按章操作漸入人心。
合作銀行成立后，結合制度建設，班子成員充分認識到加強管理，狠抓制度落實的重要性，要求各部室加強督促、輔導、檢查，以保證制度執行的嚴肅性。
一是加大新發生不良貸款的問責力度。要求各職能部門加大對新發生的不良貸款的問責力度和頻度。全年共進行了3次問責，問責貸款金額8044萬元，其中企業貸款7423萬元，自然人貸款621萬元。問責責任人86人次,對不良貸款形成過程和結果都進行了問責，對不良貸款風險進行了認真評估，并提出相應降低和化解風險意見，共收回不良貸款1721萬元。
二是加大日常檢查監督力度。通過加強會計財務、信貸、信息科技、安全保衛等的日常輔導檢查，以提高管理質量和管理水平。
在檢查中共發出會計財務整改意見書18份，提出整改意見111條;發出安保整改意見書5份，提出整改意見11條，對違反安保制度的2名責任人，責成支行按制度規定進行處罰;下發信貸督導單份，整改意見條，實行停崗清收5人，達到人事并舉效果。通過輔導、監督、檢查和整改，增強了全行員工執行制度的自覺性，使業務操作更趨規范，促進了各支行信貸操作、賬務處理和內部管理向規范化、制度化方向發展。三是扎實有效開展案件專項治理活動。(見案件專項治理總結)。
六、率先重范，轉變作風，行風行貌煥然一新。
在加快改革、狠抓業務經營的前提下，我行領導班子把抓好干部員工隊伍的黨風、行風、規范化服務放在重要工作日程，深入開展了保持共產黨員先進性教育活動和規范化服務活動，為我行順利完成各項業務指標提供了堅強的保證。
一是強化教育，提高黨員干部素質。我行黨委認真按照市先進性教育領導小組辦公室的統一部署，緊密結合行業特點和黨員實際，按照先進性教育活動實施方案的要求和步驟，本著高起點，嚴要求的原則，積極組織全行黨員扎實開展了保持共產黨員先進性教育活動。黨委班子帶頭學習，做好筆記，開好民主生活會，從班子自身建設、黨員員工工作作風、群眾反映強烈的問題上找差距，進行批評與自我批評，著力加以完善和改正。同時，黨委建立了班子成員分片包行的指導和督查制度，以確保先進性教育各階段工作開展到位。通過開展保持共產黨員先進性教育活動，增強了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強了干部員工立足本職，服務三農的服務意識。
二是以身作則，落實黨風廉政建設。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘、機關干部員工異地交流和崗位競聘過程中，班子成員嚴格遵循公開、公平、公正這一準繩，做到平等競爭、擇優聘任。
三是規范服務，提高全行服務水平。針對全行服務水平不高的實際，班子成員統一思想，提出了優質服務年的口號，制定了規范化服務實施細則，并嚴格考核。
一年來，我行領導班子在上級行社、銀監部門的領導下，全行工作取得了一定的成績，經營效益、內部管理均上了一個新的臺階。但距考核的要求還相差很遠，工作中還存在著不足之處，如：中間業務發展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標的要求還相差很遠。因此，在的工作中，我行領導班子將知難而上，克服困難與不足，團結帶領導全行干部員工，奮力拼搏，把我行各項事業不斷推向前進，為農村經濟的發展做出新的更大的貢獻!
以上述職，請各位領導及同志們評議!
公司領導班子述職報告x范文（17篇）篇五
各位領導、同志們：
公司考核組今天來xxx總公司考核我們班子。我首先代表班子成員和全體職工，對各位領導的到來表示熱烈歡迎！下面，我代表班子作述職報告，請評議。
一、主要的落實情況。
在公司黨政的正確領導和關心支持下我們認真實踐“三個代表”重要思想樹立科學發展觀在不斷加強班子建設的基礎上帶領全體員工較好地完成了各項目標任務。在具體中我們主要抓了以下六個方面：
1、適應任務要求，提高班子的組織管理能力。一是圍繞大局，注重整體推進。為發揮好后勤管理職能，去年初籌備召開了生活后勤系統會議，確定了以深化目標管理推進主輔分離、以配合沉陷項目落實房改任務，以推行物業管理加大舊住宅區整治，以強化管理促進衛生面貌改觀，以十創建保證和諧發展的五項重點，保證了生活后勤有序推進。今年經過考核，整體后勤服務保障能力有所提高，為確保煤炭安全生產、職工生活安定、礦區和諧穩定做出了積極努力。二是圍繞目標，注重加大落實力度。根據確定的目標任務，首先把海石灣二小區物業管理作為重點，從服務上做文章，在管理上花氣力，完善了治安、保潔、設施維修等措施，把小區建成了海石灣地區的又一個新亮點。其次規劃和落實窯街舊住宅區整治，在二中附近住宅區和窯街路四合院住宅區，動員住戶拆除違章建筑，使xx戶職工家屬擺脫了臟亂差的居住環境。認真落實民門公路沿線等xx棟住宅樓約xxxx萬平方米外墻粉刷，使煤礦外在形象得到了提升。再次是加強窯街衛生管理，制定管理標準，與紅古區城管執法局簽訂了《委托管理協議書》，以法治理和解決窯街礦區四條主干道路的臟亂差，衛生面貌有了改觀。三是圍繞改進作風，注重職工利益。去年，針對費用緊張、服務設施老化帶來的管理難度，堅持每周深入基層解決實際問題，扭轉了服務經營的被動局面，順利完成了經濟指標任務，使整體發展得到了進一步的保障。總費用控制指標實際發生xxxxx萬元，比核定指標xxxx萬元節支xxx萬元，并使職工勞保福利待遇得到進一步改善，收入穩步提高，同比人均增長xxx元，職工“三金”上繳率為100。
2、強化內部管理，進一步完善了服務經營機制。我們本著完善管理制度，創新機制，嚴格責任落實的原則，努力搞好節支增效和服務保障。一是嚴格執行經營考核機制。把單位(部門)責任風險與分管領導的工資掛鉤，強化經營責任，使上下形成了利益共同體。二是健全內部管理體系。細化、量化房產維修、物業管理的各項標準，逐月考核兌現，有力地保證服務快捷到位、設施設備運行正常，保持了“三供”影響零記錄。三是完善節支措施。進一步規范了水電費的抄、核、支管理規定，并堅持“三方到場，現場核實”。尤其在窯街節電措施上，通過狠抓現場管理、供電技改和加強班組核算，使電耗有了大幅度下降。四是加強費用回收。普遍實行了收費崗位效益考核辦法，理順了收費中的責權利關系，各項費用的收繳率達到了97以上。
3、貫徹房改政策，繼續推進房改各項。一是落實地方房屋產權證辦理和發放。去年與地方房管部門配合，尤其是協調解決了蘭州豐寶、蘭辦住宅樓的辦證問題，分片分期為xxx多戶職工辦理和發放了房屋產權證書，使職工充分享受到了房改方面的優惠政策。二是組織了海石灣新建住房分配預售。去年海石灣新興小區住房分配一度成為礦區的熱點、焦點問題，為積極穩妥搞好分配出售，對各單位的分配方案，嚴格審核，跟蹤落實，減少了意見分歧和引發上訪問題，使新興小區xxx套住房順利分配到了住戶。截止去年，全公司人均居住面積xxx平方米，達到了小康居住水平，在去年全國煤礦康居建設經驗交流會上，煤電公司被評為“中國煤礦康居建設小康局”。
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公司領導班子述職報告x范文（17篇）篇六
提綱：
一、著力加強領導班子自身建設，提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。
（一）始終旗幟鮮明講政治，堅決做到“兩個維護”
（二）始終堅持黨的全面領導，發揮“把管促”領導作用。
（三）始終帶頭強化理論武裝，汲取百年奮斗經驗。
二、完整準確全面貫徹新發展理念，全力以赴完成年度目標任務。
（一）堅決打贏安全生產翻身仗。
一是以真學習促真反思，堅決改進思想作風。
二是全面壓實安全責任，提升全員安全素養。
三是開展安全生產專項整治，深入落實“六查六嚴”部署。
四是深刻汲取事故教訓，舉一反三開展排查整改。
五是全面升級人防、技防手段，始終保持反違章的高壓態勢。
（二）高質量發展實現歷史性突破。
一是構建“全員謀發展”攻堅態勢。
二是發揚“頭拱地、兩腿泥”攻堅精神。
（三）提質增效取得顯著成效。
（四）機制體制改革全面推進。
（五）打好法律風險化解攻堅戰。
三、持續提升黨建工作質量，強化引領保障作用。
一是強化頂層設計。
二是健全領導機制。
三是夯實“三基建設”
四是加強干部人才隊伍建設。
五是強化思想引領。
六是推進“幸福××”建設。
四、深化黨風廉政建設，進一步把全面從嚴治黨引向縱深。
一是從嚴管黨治黨。
二是堅決糾治“四風”
三是專業化、精益化管理需進一步提升。
四是穩步開展審計整改。
五、當前面臨的形勢問題及下階段努力方向。
一是高質量發展面臨挑戰。
二是扎實推進巡視整改。
一流新能源公司”奮斗目標，爭當“二次創業”先鋒、爭做“四強四優”標兵，團結帶領廣大黨員干部職工堅定完成年度任務目標的信心和決心，分公司生產經營指標創歷史新高，高質量發展取得歷史性突破，黨的建設持續系統性提升。
一、著力加強領導班子自身建設，提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。
（一）始終旗幟鮮明講政治，堅決做到“兩個維護”
始終把政治建設擺在首位，學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，把“兩個維護”體現在不折不扣貫徹落實黨中央決策部署和總書記重要指示批示的實效上，體現在履職盡責、做好本職工作的實效上，做到了守土有責、守土負責、守土盡責。嚴格落實“第一議題”制度，建立健全“一報告兩臺賬”工作機制，黨委會學習傳達習近平總書記重要講話和指示批示精神111項，研究部署貫徹落實措施，及時把學習成果轉化為工作思路和落實舉措。
（二）始終堅持黨的全面領導，發揮“把管促”領導作用。
公司“三重一大”及重要決策事項清單》，進一步厘清黨委會及總經理辦公會權責邊界、決策清單，召開黨委會25次，研究“三重一大”事項268項，黨委前置把關率100%。班子成員嚴格遵守民主集中制原則，注重發揮自身智慧和才能，積極探索、變革創新、大膽實踐，創造性地把集團公司決策部署落到實處。
（三）始終帶頭強化理論武裝，汲取百年奮斗經驗。
建立中心組“讀、聽、講、寫”四位一體學習法，發揮示范引領作用，組織分公司黨委理論學習中心組學習9次，開展研討交流6次、發言44人次，領導班子成員刊發理論文章10篇。把黨史學習教育作為重大政治任務，明確了39項任務清單，掛圖作戰、對表推進，加強對基層企業黨委的督導指導，確保黨史學習教育取得實效。用好用活紅色資源，以黨委會、中心組學習、讀書班、“三會一課”、主題黨日等為載體，深入學習領會習近平總書記在黨史學習教育動員大會和慶祝建黨100周年大會上的重要講話精神、黨的十九屆六中全會精神，抓好4本指定教材的集中學習研討，高標準召開了黨支部專題組織生活會。各級黨委組織黨史學習教育集中學習51次，組織黨員干部“打卡”紅色教育基地22次。
二、完整準確全面貫徹新發展理念，全力以赴完成年度目標任務。
今年以來，分公司深刻認識集團公司工作會的里程碑意。
義，準確把握“三期疊加”新形勢新要求，迅速把集團公司“1244”遠景目標、“2456”措施路徑轉化為分公司“五個提升”“五個一流”等具體目標舉措，圓滿完成年度目標任務。
（一）堅決打贏安全生產翻身仗。
2021年，××分公司發生了霍林河風電場“5.20”事故，一度對分公司奮發向上的士氣造成了一定沖擊，在事故發生后的6個月以來，我們變壓力為動力、變被動為主動，堅持黨建引領，團結帶領廣大干部職工痛定思痛、知恥后勇，將功補過、頂壓前行，重樹了全面完成年度任務目標的信心和決心，基本扭轉了安全生產被動局面。
一是以真學習促真反思，堅決改進思想作風。
將安全穩定作為壓倒一切的政治任務，帶著事故教訓，重新學習習近平總書記關于安全生產的重要論述，學習鄒董事長在集團公司歷次重要會議上對安全生產的嚴肅要求，強化對“安全第一”“生命至上”的認識。組織召開安全生產警示教育大會和反思視頻會，發揮問責的警示教育作用，整治領導干部、生產管理人員存在的心浮氣躁、管理粗放等問題。
二是全面壓實安全責任，提升全員安全素養。
作業安全巡查督導工作組，系統檢查，嚴格考核，以嚴治安。組織編寫標準的作業指導書，制作安全教育科普視頻，提升人員事故預防能力。研發“學習促安”app，通過微信小程序進行線上安全生產知識調考、抽考、競賽。
三是開展安全生產專項整治，深入落實“六查六嚴”部署。
結合防汛減災、迎峰度夏、森林草原防火等，統籌開展風險隱患“六查六嚴”專項行動，安全環保問題隱患集中排查專項整治行動，安全生產專項整治三年行動等專項活動。完成全部41座場站“四不兩直”安全環保專項督查，1104項、已整改完成1007項，整改完成率91.2%。
四是深刻汲取事故教訓，舉一反三開展排查整改。
嚴格落實集團公司要求，開展外委隊伍清理整頓。制定《關于外包隊伍“六道關口”資質審查及入場管理流程指導手冊》，消除管理盲區。結合安全生產月，開展了“汲教訓、反違章、抓外包、保安全”專項整治行動。
五是全面升級人防、技防手段，始終保持反違章的高壓態勢。
組織開展“曝光我身邊的不安全行為、現象、裝置”活動。完善監督手段，上線安全視頻×系統，利用布控球、單兵攝像終端等設備，對作業現場及重點設備實時進行視頻×。在應急指揮中心、手機app可以與高風險作業現場直接進行對話，隨時×作業現場，形成安全監督高壓態勢。
六是加強嚴管厚愛，切實鞏固基層基礎管理。
制定實施。
關于風光電站風險度評估指導意見，從人員結構、基礎管理等五個維度進行考評。建立場站長安全特別獎制度，把安全擺在風光場站各類考核首位，激勵場站長專注創建“無違規、無違章、無事故”場站。
（二）高質量發展實現歷史性突破。
2021年，集團公司實行新能源發展放權授權、快速決策新機制，激發了××分公司高質量發展的內生動力。一年來，××分公司主動肩負起××在蒙新能源發展的光榮使命，我們深刻認識到，集團公司“轉型發展”的關鍵時刻，抓住了就是最大的機遇，抓不住就是最大的危機。進一步強化目標所向、使命必達的決心，全力推進千萬千瓦新能源基地建設，高質量發展取得歷史性突破。在自治區保障性并網集中式風電、光伏發電項目建設指標競爭中，××分公司獲取9個項目、170萬千瓦，實現了一次獲取風電項目單體容量最大、獲取光伏項目單體容量最大、獲取年度新能源項目最多、容量最大的“四個之最”，核準任務完成翻了一番。
一是構建“全員謀發展”攻堅態勢。
市工作機制，成立區域工作組，實行盟市組長負責制。建立督導考核機制，建立高質量發展周調度和月分析機制，高效推動項目前期工作。完善獎懲機制，調整抓發展業績考核權重，設置專項獎勵，調動各方發展積極性。
二是發揚“頭拱地、兩腿泥”攻堅精神。
針對新能源項目儲備不足、100多家主體白熱化競爭的嚴峻形勢，認真研判自治區新能源發展整體形勢，確定重點區域和區域重點，深入一個個盟市一個個旗縣，開展“三類地”地毯式排查，做到心中有數。在統籌協調上抓好關鍵點，在競爭性配置文件下發后，利用10天左右的時間密集拜會了烏海、阿拉善、烏蘭察布等6個盟市主要領導。在申報方案上把好質量關，按照自治區項目申報相關要求，精心組織、迅速行動，統一協調、每日調度、清單化管理。專家、盟市、合作方等各方對××編制的方案給予高度評價，認為整體質量最高、可行性論證最充分。在優選入圍的60個、共1065萬千瓦項目中，我們申報的項目評分多數排在第一或前列，最后保證了獲取項目容量在自治區和五大均排名第一。在“大基地”謀劃上遠近結合，認真跟蹤相關政策動態，全力謀劃推進阿拉善、赤峰百萬千瓦新能源基地。
（三）提質增效取得顯著成效。
今年以來，分公司認真貫徹落實集團公司提質增效工作。
部署，制定了“三提兩降一治”行動方案，落實搶發電量行動計劃和盈利攻堅行動計劃，認真開展“大干一百天、爭做新貢獻”活動，堅持向設備要效益、向市場要效益、向管理要效益。在向設備要效益方面，風電機組臺均故障下降5%，大部件損壞減少48%，機組長停時間降低62%。在向市場要效益方面，存量機組交易同比降低0.88個百分點，平均上網電價同比升高2.91元/兆瓦時。解決萬義隆、三瑞里、塔林花項目歷史遺留問題，按照原核批電價已納入補貼清單。在向管理要效益方面，提前還貸6.8億元、大幅壓降貨幣資金余額及承兌匯票貼現，節約財務費用1636萬元，累計收回理賠款1940萬元，保險賠付率完成105%。
通過上述措施，提質增效取得了“兩高一低”的優異成績。一是發電量創歷史新高，預計年底完成106億千瓦時。二是利潤創歷史新高，預計年底完成14億元。三是資產負債率創歷史新低，預計年底完成65.81%。
（四）機制體制改革全面推進。
準確把握“集團化管控、產業化運營、精益化管理”有關要求，認真落實集團公司2021年五次改革部署推進會議精神，把體制機制改革作為激發內生活力關鍵一招，推進完成××分公司本部改革。
突出使
命感，實行“目標引領、揭榜上崗”；
對本部員工突出責任感，實行“全員競聘、擇優上崗”，上下交流18人，全程無說情打招呼、無反映問題的信訪信件。
以“明職責、強基礎、轉作風、促提升”主題活動和“四基”建設為抓手，進一步激勵廣大干部做到“六強一高一優一嚴”，即堅決做到政治上強、學習能力強、業務能力強、執行力強、擔當精神強、協同效應強、工作標準高、作風建設優、廉潔自律嚴，著力打造“政治過硬、作風優良、精干高效、清正廉潔”的新本部。
（五）打好法律風險化解攻堅戰。
今年以來，分公司深入學習貫徹習近平總。
書記。
關于法治工作的系列重要指示批示精神，全面落實集團公司關于依法治企及責任追究等工作要求，圍繞中心，服務大局，有效防范化解各類風險，為分公司高質量發展保駕護航。
始終把案件管理作為法治工作的重中之重，切實提高法律風險化解成效。截至目前，已審結3起涉華創案件和1起蒙東事業部涉辦公樓買賣合同糾紛案件，集團督辦案件降至2起，未結督辦案件也已取得有力進展。其中，赤峰事業部所屬阿旗公司涉華創索賠案件，分公司組織專業人員反復研究對策，細致收集證據，最終裁定華創公司承擔違約責任共計1.21億元，該案件的處理工作多次受到集團公司點名表揚。
三、持續提升。
黨建。
工作質量，強化引領保障作用。
一是強化頂層設計。
緊扣《集團公司黨建工作要點》和《“黨建創新拓展年”行動方案》，制定《“黨建創新拓展年”行動計劃》，以“舉旗”“強基”“鑄魂”“聚力”四大行動為統領，全面鋪開、全力推進“八大黨建工程”“30個黨建項目”，建立“項目化推進、清單化管理、定時化指導、定量化考核”的工作機制，使黨建工作長期有規劃、近期有計劃、具體有策劃，解決了基層黨建“干什么”“如何干”和“誰來干”等實踐問題，確保了黨的領導全面加強、黨建責任全面落實、黨建水平全面提高。
二是健全領導機制。
根據領導班子成員變動，及時調整分公司黨建工作領導小組，組織召開了年度黨建工作會議、3次領導小組會、4次黨建雙月例會和7次本部黨支部書記月度例會，廢改立黨委規范性文件224項，組建了××分公司基層黨支部指導服務隊，切實把黨建工作貫通到基層、責任壓實到基層、指導服務送到基層。
三是夯實“三基建設”。
堅持“應建必建、應換必換”，黨組織全面覆蓋；
高標準發展黨員44名，其中一線黨員23名。創新開展“黨支部明星風機”“黨員示范風機”爭創活動，評比表彰“黨支部明星風機”10臺、“黨員示范風機”20臺，推動黨建工作與中心工作同向發力、深度融合。
四是加強干部人才隊伍建設。
文化和擔當文化，強化對“一把手”和領導班子的監督，嚴格執行領導干部重大事項報告制度和履職待遇制度規定。
五是強化思想引領。
以黨支部為單位實施思想政治工作。
網格化管理，常態化開展黨員群眾“七必談六必問”。設立黨委書記信箱，暢通職工反映訴求通道。印發形勢任務教育讀本3冊。聚焦關鍵時期、關鍵時間節點，開展職工思想動態分析研判3次，建立有效管控措施，確保職工隊伍思想穩定。在風光場站實施文明文化“雙提升”工程，創建“三滿意”食堂和文明宿舍。對外刊發宣傳報道700余篇，營造了昂揚向上的輿論氛圍。
六是推進“幸福××”建設。
在所有單位本部和風光場站設立“愛心小藥箱”，“一場一策”選配必須常備藥和特殊疾病防護藥品。推進“六最”項目11項，落實配套資金900余萬元。組建“××北疆烏蘭牧騎”，送文藝、送思想、送關懷、送歡樂到基層一線，受到了職工熱烈歡迎和廣泛好評。
四、深化黨風廉政建設，進一步把全面從嚴治黨引向縱深。
一是從嚴管黨治黨。
制定了黨委落實全面從嚴治黨主體責任實施辦法和主體責任清單，壓實基層黨委主體責任、黨委書記第一責任、班子成員“一崗雙責”。深入學習貫徹從嚴治黨要求，推進廉潔文化建設，召開了黨風廉政建設和反腐敗工作會議、警示教育大會，以案示警促廉潔從業。緊盯“關鍵少數”“關鍵崗位”和“小微權力”，做細做實日常監督，開展了違規違紀專項排查，集中整治風光場站“微腐敗”問題。深化運用“四種形態”，強化監督執紀問責，2021年以來處理有關責任人43人次，其中，提醒談話23人次，誡勉談話12人次，輕處分及組織處理8人次。
二是堅決糾治“四風”。
自查自糾未發現“影子公司”“影子股東”問題。緊盯重要時間節點、聚焦關鍵少數，在元旦春節、清明、五一、端午、中秋、國慶等節日期間開展疫情防控和中央八項規定精神監督檢查4次。
三是扎實推進巡視整改。
把巡視整改作為重大政治任務，勇于擔當，壓實責任，舉一反三，標本兼治。組織召開黨委。
建立長效機制53個，其中修訂制度36項，完善體制機制17個。對巡視反饋的違反履職待遇、違規超標準乘坐交通工具、超標準住宿等問題，分公司即知即改、徹底整改，重新修訂了履職待遇、業務支出管理辦法和差旅費管理辦法，清退超標費用。
四是穩步開展審計整改。
持續做好分公司原董事長陳侃同志任期經濟責任審計問題整改工作。審計共發現問題48項（其中：以前年度未整改完成問題6項），已整改完成27項，歸還原資金渠道4.94828萬元，新建制度4項，修訂制度1項，剩余21項問題正在整改，預計年底整改完成4項，到2022年底整改完成6項，2023年底整改完成1項，列為長期整改的10項。
五、當前面臨的形勢問題及下階段努力方向。
一是高質量發展面臨挑戰。
二是專業化、精益化管理需進一步提升。
專業化、精益化構架基本形成，但對標一流，依然存在一定差距。需要不斷。
總結。
經驗，找差距補短板，全力提升在新能源發展主賽道、主戰場上的核心競爭力。
2022年，××分公司將認真貫徹落實鄒董事長到內蒙公司調研的。
講話。
精神，始終把發展作為第一要務，在“二次創業”新征程中展現內蒙公司的新擔當、新作為。緊緊扭住高質量發展這一主題主線，以黨建“兩年強基、三年提升”為保障，以深化體制機制改革為動力，以守住。
安全。
環保底線紅線為基礎，確保生產經營指標再創新高、確保大基地項目取得突破。在集團公司“二次創業”新征程中，爭當綠色發展主力軍、爭做提質增效排頭兵。繼續發揚“吃苦耐勞、一往無前，不達目的絕不罷休”的蒙古馬精神，聚焦“雙碳”目標，做到“四強四優”，為集團公司打造世界一流能源供應商貢獻內蒙力量。
公司領導班子述職報告x范文（17篇）篇七
到了均衡發展，圓滿完成了廠黨委和廠下達的各項任務。現將xx領導班子履行職責的情況向檢查考核組向xx職工代表做一簡要匯報：
實際完成xxx萬噸，超額xxx萬噸。
xx兩級黨政領導班子按照“團結、務實、廉潔、高效”的標準，堅持民主集中制原則，不斷加強自身建設，成為團結帶領干部職工加快發展、保持穩定的堅強領導核心。
職工隊伍穩定，無違法違紀事件。黨風廉政建設常抓不懈，全年未發現違法違紀行為。
我們堅決貫徹執行黨的路線方針政策，結合實際創造性地貫徹公司黨委、公司的決議、部署，堅持“兩個文明”一起抓，身體力行“三個代表”重要思想，形成一個貫徹執行黨的路線方針政策堅定，能顧全大局，具有組織紀律觀念，能改革創新，盡職盡責工作的領導集體。為此我們制訂了嚴格的學習制度，認真學習貫徹十六屆三中、四中全會精神和局、廠職代會精神，做到了“一個明確，三個清楚，二個加強”。明確我xx發展指導思想和戰略目標；清楚存在的困難和工作上存在的不足，清楚生產經營中的有利條件，清楚發展方向。做到兩個加強，一是增強改革意識，適應新機制的要求，加大管理創新力度，調動廣大職工的積極性。二是加強和改進黨的建設，充分發揮黨組織的政治核心作用。圍繞中心，把握主題，明確定位，服務大局，以高度的使命感和創新精神，把上級黨組織的指示和有關會議精神，認真學習消化并落實在具體工作中，依靠堅強有力的黨建工作，為油礦發展提供強大的精神動力和組織保證，不斷開創改革發展的新局面。
企業的最終目的是追求利潤最大化，作為一個生產單位理應把完成生產任務，有效控制成本、安全、穩定作為中心工作。xx班子成員在黨政工不同的崗位上，具體工作分工不同，但無論出發點怎樣，最后都落腳于產量、成本、安全、穩定這個中心工作上來。我們在總結2005年工作經驗的基礎上，理出2006年的工作思路，并及早安排，及早動手，牢牢抓住2006年各項工作的主動權，有條不紊的開展工作。針對生產中面臨的困難和機遇，制定了老區穩產、難采補產、和新區增產的總體規劃，以確保今年生產任務的順利完成。確立了“圍繞一個中心，抓住一條主線，突出三個建設，發揮三個作用，做好三項基礎工作”的工作思路。黨建工作按照“黨總支書記負總責，黨總支委員建立責任區，黨支部書記分級負責”的要求，明確職責，落實責任制，在具體工作中，班子成員中既有分工，又有合作，人在崗在，人不在崗仍在，及時互補，保證中心工作不間斷，為2006年各項工作的全面開展奠定了基礎。
我們深深的認識到班子的作風決定著一個隊伍的作風，決定著改革和生產任務能否順利完成。而一個班子是否具有戰斗力，關鍵在于是否團結，是否能夠形成合力，共謀中心工作。因此，我們把加強班子團結作為創好班子的切入點，首先是形成一套合理的工作制度，使班子每名成員每項工作都有規可循，其次是認真執行民主集中制的原則，事關xx發展和涉及職工切身利益的大事都上會討論，形成一致意見后，分頭落實，第三是加強溝通，一個班子成員天天在一起工作，不可能所有工作意見都那么一致，出現分歧時，及時勾通，盡可能達成共識，消除思想上的隔閡，從而形成一個共想中心工作，共干中心之事，健康和團結的領導集體。
為了建設一支團結務實、銳意創新。
對照工作標準，進行自查自改。要求廣大黨員干部政治可靠，做最講黨性、組織原則的人；盡職盡責，做最勤勉敬業的人；提升自我，做最勤于學習的人；不忘宗旨，做最密切聯系職工群眾的人；嚴于律已，做最廉潔奉公的人。對干部管理和專業技術干部的培養，引進競爭機制，對缺員崗位實行竟聘上崗，不管有多少人報名應聘，都按程序公開、公平、擇優競聘。積極推行崗位輪換、輪訓，保持了基層干部隊伍的生機和活力。
一是加強學習，認真學習和領會胡錦濤同志在中央紀律檢查委員會第三次全體會議上的重要講話，在各種會議上，反復強調，警鐘長鳴，增強黨員干部廉政工作的自覺性。在油礦全體黨員、干部中組織開展了學習貫徹兩個《條例》的“五個一”活動。廣大黨員干部認真總結，找差距，訂措施，表決心，班子成員都能嚴格要求自己，管住自己的手，不拿不該拿的東西，管住自己的嘴，不說不該說的話，管住自己的腿，不去不該去的地方，管住自己的家屬不辦不該辦的事。在加強自身廉潔奉公的同時，每名成員都承包一個責任區，主動到責任區內了解情況做工作，履行職責。二是堅持定期組織黨風廉政建設分析，認真分析排查油礦存在的薄弱環節，加強對管錢、管物等重點崗位的監督、檢查力度，防范于未然。三是完善制度，加強監督，依靠完善的工作制度抓好黨風廉政工作，先后完善和制定了用電管理程序、地磅房管理制度等，從制度上堵住了漏洞。四是認真落實“廠務公開”制度，堅持召開職代會，把民主管理工作重點放在基層，逐步完善班組民主管理制度，使xx民主管理扎實有效地開展。
一些黨員干部知識水平、思維方式、工作方法還跟不上市場經濟發展的需要。
公司領導班子述職報告x范文（17篇）篇八
按照“三個代表”重要思想要求，防腐保溫分工司堅持把“團結、務實、創新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。1．加強理論學習，統一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設，著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習”十七大”會議精神。通過深入系統地學習，領導干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高；其次是堅持支部中心組學習制度，在學習中落實好“第一責任人”的責任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學習，制定了全年的學習計劃和學習內容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學習一次，并把學習情況列入民主生活會內容。第三是堅持理論聯系實際的良好學風，在學習中緊密結合我防腐保溫分工司的實際問題，撰寫學習體會和調研記錄，增強了班子成員的理論水平和業務能力。
2．強化民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和戰斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發揚艱苦奮斗,團結拼搏、能打硬仗的良好作風，著力在提高班子的凝聚力、戰斗力,公信力上下功夫。在日常工作和黨內生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從書記到經理在到普通黨員，都能夠把自己置于黨組織管理之內,和石化建黨政領導之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領導班子在員工中的良好形象。班子成員思想上互相學習，政治上互相幫助，組織上互相監督，作風上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。獎勵處罰,制度制訂,人員調整,安全生產,隊組長任用、發展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，集體決定.保證了防腐保溫分工司各項決策的民主性和科學性。
理論水平，增強貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以xx“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育，著重解決黨員干部,宗旨意識,和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規章，著重解決黨員干部學法知法，提高執法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領導干部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監督活動，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持每月至少一次學習活動，采取學習規章制度和撰寫學習心得相結合。
在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結合，建立健全制度，完善內部管理。先后修改完善了黨員干部考核制度等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后，又制定完善了《企業辦公費管理暫行規定》，進一步明確了經費使用程序、票據管理、禁止私設小金庫。《政治學習制度》，《防腐保溫分公司工作制度》，《領導班子重大事項議事規則》在干部管理上，我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項報告、年度領導監督評議和干部考核制度。在安全生產上，我們堅持關口前移，重心下移，加強安全管理，從規范職工的操作行為、工程質量、材料使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監督。在xx年年的質量標準化建設中，我們提出以創建精工程、打造精英團隊、歷練精誠員工為契機，大搞安全生產質量標準化，有效的保證了施工建設工程的優質低耗。
公司領導班子述職報告x范文（17篇）篇九
親愛的各位同胞們：
大家下午好，在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今日，我懷著無比快樂和感恩的心情站在這里，和大家共同度過這個開心而難忘的夜晚。
首先，我想對公司營銷部的全部同事們致以最真誠的感謝，由于你們每一個人的努力和付出，由于你們對工作的盡心盡責，全力以赴，我們才能取得今日的成績。你們辛苦了，感謝你們！
其次，我謹代表營銷部全體同事對公司其他部門的幫助表示感謝，沒有你們的幫忙，我們可能不會如此順當的獲得現如今的成績。盼望接下來的日子，我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神，固然，我們在其他部門同事需要我們幫忙的時候會供應的支持。
回憶過去的一年，在剛開頭接到銷售目標的時候大家臉上不行思議的表情，到后期為了達標拼盡全力、通宵達旦。最終，我們在最初零客戶儲藏的狀況下，實現了荊門地產工程銷量的目標，成為荊門人氣、矚目的工程。可以說這是一個奇跡，一個萬達速度的奇跡，一個城市商業變革的奇跡，更是每一個荊門萬達人自我超越的奇跡。
過去的一年，公司的同胞們都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，讓我們的工程在荊門一炮而紅，從營銷中心開放到各個產品開盤再到領導視察、工地開放日等，萬達每一場活動都是人氣爆棚，座無虛席。除了銷量的`成績，在與荊門其他企事業的聯誼上，我們也博得滿堂彩。銀行、保險、醫院、商會、茶協等，我們用最真誠的態度結交廣闊荊門有識之士，盼望在將來了日子里能夠合作共贏。
盤點過去，展望將來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難和挑戰，宏觀市場轉入了機遇期和變革期。在市場競爭劇烈、國家調控不利等多重壓力下，我們將面臨更嚴峻的考驗。但我們會順應新形勢、新變化，加強治理，拓展市場，最終順當實現全年目標和任務。我們會充分利用公司現有優勢，挖掘資源、整合資源，進一步拓展市場，突破銷售瓶頸，在集團領導的支持下使公司的品牌形象進一步深入人心，以促成最終銷售。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是由于底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起它的巨大翅膀。萬達就是托負起我們在座每一位巨翅的千萬股雄風，固然萬達也會由于巨翅的飛翔而更加遒勁有力。志存高遠的萬達人將用自己的才智與勤奮支撐萬達的展翅騰飛，萬達愿與全部志在將來的追求者和實踐者一道，才智博弈，競合多贏，精誠合作。我信任，在不遠的將來，全部與萬達共同奮斗過的人，都會帶著傲慢去回味每一個我們共同打拼的日子，并驕傲的說：我們制造了荊門的商業傳奇，我們助力了荊門商業從平凡走向卓越的新航程！
最終，在這辭舊迎新的日子祝現場全部的同事朋友們新的一年里，工作順當、身體安康、闔家幸福、新春開心！感謝大家！
公司領導班子述職報告x范文（17篇）篇十
根據縣委要求，現將20__年以來鎮黨委、政府的主要工作匯報如下：
20__年以來，我們在縣委、縣政府的正確領導下，以科學發展觀統領全局，緊緊圍繞打造經濟社會強鎮的發展目標，領導班子團結協作，帶領全鎮廣大干部群眾努力踐行“三個代表”重要思想，振奮精神，真抓實干，大力推進經濟社會發展各項任務和措施的落實，在困難中謀發展，在發展中保穩定，在穩定中創和諧，確保了經濟社會各項事業又好又快發展。
一、創新思路，推進鎮域經濟發展。
(一)工業經濟發展迅猛。
20__年以來，我們立足鎮情實際，確立發展新規劃，堅持把“工業強鎮”作為加快發展的第一方略，強力推進民營化、科技化、規模化，工業經濟發展逐漸駛上了“快車道”。
抓招商培植經濟增長點。我們堅持把招商引資、做強工業作為全鎮第一要務。集聚全鎮7%的人力、精力、財力服務于招商引資。不斷改進招商方式，嚴格招商獎懲，形成全鎮上下時時想招商，人人忙招商，處處為招商的濃厚氛圍，在全鎮倡導盡全心、負全責、出全力的招商精神，爭創招商佳績;采取駐點招商、小分隊招商、以企招商、以商招商、委托招商等行之有效的措施，在無錫、昆山和浙江等地設立駐點招商點，班子成員帶隊，實行全職、全天候、全日制在外招商，進一步增強招商引資工作的針對性和實效性，不達目的絕不鳴金收兵;在引進項目中，實行大中小項目一起上，一、二、三產業一起抓，重點突破產品附加值高、產業鏈條長的大項目、好項目。20__年以來，全鎮共招引工業項目1多個，其中固定資產投入1-3萬元項目4多個、3萬元以上項目3多個、1億元以上項目3個。
抓載體建設搭建發展平臺。我們堅持把工業集中區建設作為實現經濟總量快速擴張的主要載體。認真規劃了“一區、一園、一點”建設，“一區”即戴樓工業集中區;“一園”即官塘鑄鍛工業園;“一點”即樓莊創業點。圍繞機械加工、電線電纜、鞋子織套、糧食加工、汽車配件等主導產業，開展以企招商、以商引商。為拓展發展空間，20__年4月份對牌樓村5個組進行拆遷，全鎮機關干部克服困難，不分晝夜做工作，使328戶農戶在一個月內全部拆遷完畢，為開發區騰出土地21畝。20__年對官塘進行了一次拆遷15戶，搬遷5個企業，引進了16噸液壓快鍛、2萬噸鍛件項目。20__年6月又引進投資一億元的萬噸鑄件項目落戶官塘鑄鍛園區，又對紅嶺二組14戶進行了拆遷，騰出土地13畝。今年又加大工業集中區建設步伐，對牌樓八組35戶進行拆遷，并將全組土地進行換社保，使工業集中區向北延伸到建設西路，為承載項目奠定基礎。9月份啟動、由全鎮各村、單位投資建設的15幢標準化廠房也正在緊鑼密鼓的建設之中，實行鎮村聯動找項目、盤項目、選項目。高品位工業集中區建設和區位優勢，成為戴樓對外招商的一張“王牌”，已吸引大批客商前來投資興業。已有39家企業在集中區“安營扎寨”。共完成固定資產投入2.6億元，實現工業銷售收入3.2億元，帶動農民就業1123人。
抓現有企業盤大盤強。我們通過多渠道、多方式全力引導全鎮企業盤大盤強。鎮三套班子成員每人掛鉤一個列統企業，一個成長型企業，一個重點項目，積極為企業排憂解難，指導他們建立現代管理制度，提高商品市場占有率，努力為企業做大做強獻計獻策;鎮勞動服務所和成人校及時為企業培訓優秀的技術人才;及時組織規模以上企業負責人、業務骨干參加全縣舉辦的企業競爭力大講堂培訓活動，引導企業轉變觀念，提高現代經營水平和誠信意識;制定優惠政策鼓勵企業整合資源，實行優勢互補，努力形成“拳頭”。引導企業科學管理，加快技術更新。目前實現銷售千萬元以上企業8個;實現稅收3萬元以上企業21個，其中一萬元以上15個。
抓全民創業激活內力。我們以解放思想為先導，大張旗鼓支持全民創業，全力以赴突破民營經濟，在全社會營造百姓創家業、能人創企業、干部創實業的生動局面。以濃烈的社會環境激勵創業。我們及時轉變不適應、不符合、不利于民營經濟發展的思想觀念，把思想和行動統一到全民創業上來，把智慧和力量凝聚到全民創業上來，做到“四放、四不、四有”，即思想上放膽、市場上放開、管理上放手、政策上放活，不論成分重發展、不限比例重效益、不看性質看貢獻、不看現狀看活力，讓民營企業經營者政治上有榮譽、社會上有地位、經濟上有實惠、名譽上有聲望。使一批優秀的民營企業家成為縣人大代表、政協委員、“雙強”型村黨總支書記。以寬松的政策環境扶持創業。加大政策、信息、技術、市場、人才等方面的支持力度。通過政策激活投資，進一步放寬民資進入的領域。突出抓產業集群，為全民自主創業提供重要平臺和載體，以特色產業板塊和專業市場拉動、帶動出一大批創業群體。以優良的服務環境支撐創業。我們對所有創業者都要一視同仁，切實做到“創業起步時多幫手、創業紅火時不伸手、創業困難時不撒手”。著力解決創業者所思、所想、所盼問題。目前筑巢引鳳，建設標準化廠房1萬平方米，吸引創業人員辦企業16個。
(二)高效農業穩步推進。
我們把高效規模農業作為農民增收、農業增效的重要舉措，放在突出位置，科學規劃，認真落實，提出了“南養北種”思路，即原官塘片以養殖業為主，原戴樓片以種植業為主的高效農業發展思路。按照“一次規劃、分期開發、統一配套、分步實施”方法，規劃高效種植業95畝。在牌樓村原有西瓜基地的基礎上，建設首期核心區面積15畝的設施化蔬菜栽培、西瓜示范基地。全鎮目前已發展蔬菜基地2個，一個是牌樓村15畝，一個是衡陽村5畝。今年又計劃與成都農科院合作在新塘村建立8畝藕蓮子生產基地，在樓莊村建立5畝高效蔬菜園，目前這兩個項目正在緊鑼密鼓的實施當中。在發展高效農業中也不斷探索出了畜禽規模養殖的新路子，使規模養殖不斷擴大，取得了很好的經濟效益和社會效益。全鎮規模養殖大戶32戶，建成了兩個4萬只的肉雞養殖基地、文忠肉鴨養殖基地，以及7個年出欄15頭生豬的養殖基地。
我鎮在發展高效農業的同時，還把培育發展農民專業合作社作為加快農業科技推廣，提高農業產業化、集約化、規模化水平的重要舉措來抓，按照“搭臺不唱戲、參與不干預、獻策不決策、推動不強迫”的原則，以“示范、規范、發展”為前提，積極做好一系列的規范引導服務工作。及時成立了“戴樓鎮農民專業合作社指導工作領導小組”，制定了“戴樓鎮農民專業合作社三年發展規劃”，出臺了“戴樓鎮農民專業合作社考核獎勵辦法”，實施1+1幫扶措施，全體班子成員與2家農民合作社結對，加速了全鎮農民專業合作社的發展。到目前為止，全鎮農民專業合作社已發展到39個，其中：種植業16個、養殖業11個、服務業12個。已在工商部門登記注冊39個，合計社成員總數達259人，占全鎮農戶總數的49%，入社股金總額2294萬元。20__年獲得市“十強農民專業合作社”1個、縣“四有農民專業合作社”2個。
二、真抓實干，推進社會事業蓬勃發展。
我們堅持以科學發展觀為指導，圍繞全鎮經濟和社會發展總體思路和主要目標任務，緊扣社會發展這個中心，以優化發展環境為重點，解放思想、真抓實干，全鎮社會事業呈現出欣欣向榮的良好勢頭。
集鎮建設顯生機。科學制定集鎮規劃，使鎮區初步形成“三橫一縱”、“四區一中心”的格局，基礎設施逐步完善，人文居住環境不斷優化。投入1多萬元改造了集鎮農貿市場;開工建設了“神月?綠都”別墅群項目。
居住點建設添亮點。啟動牌樓、樓莊兩個示范點建設，規劃建設公寓房12萬平方米，入住農戶98戶。省康居示范工程---樓莊農民集中居住點，自20__年啟動建設以來，共投入3多萬元，總規劃272畝，可入住農戶5戶，為便于農民生產、生活，除在點內配套有黨群議事服務中心、衛生室、超市、幼兒園等公共設施外，在居住點門前配套建設了公園等休閑娛樂功能的市政設施，在西側配套建設農民創業點。居住點已建成農居2多戶，已有145戶裝修并入住，完全是一個全新的現代農居。樓莊小區的建設得到來我鎮觀摩的省、市、縣領導的一致肯定。已成為我縣西大門的一大亮點工程。
精神文明建設不斷加快。因地制宜開展“三和家庭”、“十星級文明戶”、“五好家庭”創建活動，在農村形成文明向上的社會風貌，被評為省級創文明單位。開展形式多樣的群眾文化活動，20__年成立的永豐農家樂俱樂部，自編自演了鄉土氣息濃郁的文藝節目，每年演出1多場。全鎮有線電視用戶41戶，總入戶率達78%。積極實施“文明育農、科技富民”工程，選樹了一批先進典型，為市、縣推進會提供了觀摩現場。
社會保障不斷強化。投資5余萬元，建成鎮老年公寓，32個五保老人全部實行集中供養;新型農民養老保險工作正穩步推進，今年新增農民養老保險32人，使全鎮參保總數達38多人。新型農村合作醫療覆蓋率達1%。積極落實農村低保動態機制，確保應保盡保。牌樓村5個組328戶283公頃耕地被征用，198個被征地農民都領到養老證或基本生活保障證。
平安建設促進和諧。建立安全生產長效機制，杜絕安全事故發生;以創建法治江蘇合格縣為契機，建立大普法、大調解、大防控三大機制，打造平安戴樓，和諧戴樓。今年上半年在全市率先建成由鎮綜治辦、61辦公室、信訪辦、安全辦、司法所等部門組成的鎮政法綜治工作中心，實行集中辦公、資源共享，形成了基層平安建設的新活力。受到省、市、縣政法系統領導的肯定和好評。
教育衛生事業成效顯著。全力整合資源，調整教育布局，官塘、戴樓兩所中學合并入楓葉國際學校。新建樓莊幼兒園，已投入使用;以衛生創建為抓手，強化牌樓村、衡陽村、新塘村、永豐村、樓莊村、紅嶺村和兩個集鎮的保潔工作;村容環境整治得到很大改善，建立秸稈禁燒的長效機制;在全鎮改造無害化戶廁26座，居民生活環境不斷改善。農村全面開展了以清潔家園、清潔田園、清潔水源為主的“三清工程”。統籌城鄉衛生事業的發展，建立標準化衛生院一所，標準化社區衛生服務站5個。投資3多萬元改建了鎮世代服務中心，全鎮9個村也分別建設了標準化村世代服務室。
三、立黨為公，黨的建設不斷加強。
我們堅持“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”的思路，切實加強黨建工作，鎮領導班子心往一處想，勁往一處使，聚精會神搞建設，一心一意謀發展。班子成員之間團結協作，互相配合，整個班子的決策、執行力不斷增強，凝聚力、戰斗力空前提高。為全鎮“三個文明”建設再上新臺階提供可靠的組織保證。
加強隊伍建設。繼續加強領導班子自身建設，堅持以鄧小平理論為指導，《黨章》為鏡子，先進模范為榜樣，提高班子成員的黨性觀念、組織觀念、宗旨觀念、群眾觀念，同時學習市場經濟知識、科技文化知識、法律法規知識，以提高班子綜合素質和駕馭本地區全局的能力。圍繞市委“一改、雙強、六掛、一活動”的精神要求，選配了9名政治素質好、帶富本領強、不在村里拿報酬的“雙強”型村黨總支書記。
加強陣地建設。我們堅持以人為本，因地制宜，注重實效的原則，狠抓基層組織陣地建設。進一步提高農村基層黨組織戰斗力、凝聚力，不斷推進村部建設，全鎮9個村已建成牌樓、永豐、樓莊、紅嶺、新塘、小集6個黨群服務中心，總投資3多萬元，平均面積8平方米。村部建設已成為全鎮黨群關系的“紐帶”，農民發家致富的“橋梁”。
加強作風建設。克服黨員干部在群眾中存在的“怕、懶、舊、滿”的思想障礙，樹立發展意識、開拓意識、大局意識、市場意識和協調意識。堅持“抓基層、打基礎”，扎實推進以黨支部為核心的村級組織建設。班子成員之間非常珍惜共事緣分，注重團結協作，維護服從大局，以各種形式加強交流溝通，開展批評和自我批評，相互交換意見和看法，做到相互敬重、相互信任。營造了專心謀事、安心干事的濃厚氛圍和強大合力。
加強思想建設。以建設“學習型、創新型、服務型”黨委為目標，認真抓好鎮黨委中心組理論學習，進一步加強了領導干部的創造力、凝聚力;集中開展了以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的第三批保持共產黨員先進性教育活動和第三批學習實踐科學發展觀活動，為新形勢下加強新農村建設和黨的先進性建設積累了新的經驗;班子成員在半年度、年終工作總結時，自覺對照各自職責和制度要求，認真檢查、總結、自評、報告反腐倡廉工作的落實情況。
加強廉政建設。不斷加強黨風廉政教育和領導干部廉潔自律，促進廉潔從政。以堅定理想信念、增強宗旨意識、嚴守黨的紀律為主要內容，深入開展黨性黨風黨紀教育。把廉政建設列入干部教育培訓規劃，認真落實領導干部廉潔自律各項規定，進一部規范從政行為。
回顧近年來的工作，雖然取得了一定的成績，但與上級的要求比，與群眾的期望比，還有較大的差距，主要是招商成效不夠好;財政支出壓力大;工業新的增長點不夠多;創新精神不夠快。我們將在今后的工作中認真加以解決，絕不辜負上級黨委和同志們對我們的殷切期望。
以上報告，懇請領導和同志們多提寶貴意見和建議。
各位領導、同志們：
今年以來，_在區委、區政府的正確領導和全局干部職工的共同努力下，采取各種有效措施，嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制和國家、省、市有關領導干部廉潔自律方面的規定，增強了黨員干部防腐拒變能力，充分發揮了黨員干部模范帶頭作用，樹立了隊伍良好的形象，為完成我局的各項工作奠定了堅實的基礎。現將我局領導班子落實黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律情況報告如下：
一、工程部工作總結加強領導，將落實黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律工作擺在突出位置。
今年，局黨支部認真貫徹落實黨風廉政建設責任制和有關領導干部廉潔自律有關規定，將加強黨風廉政建設和反____工作當做黨支部的中心工作抓緊抓實、抓出成效。局黨支部先后數次召開支委會，結合我局行業特點，研究部署黨風廉政和反____工作，統一思想、提高認識，并在班子成員中形成了共識，大家認為加強黨風廉政建設和反____工作是實踐“三個代表”，保持黨的先進性的必然要求，是促進改革開放和現代化建設，維護政治、社會穩定的重要保證，每一名黨員干部都要提高廉潔從政的使命感和自覺性。做為同人民群眾生活有密切聯系的單位，群眾從我們身上看黨風、看社會風氣，因此，我們必須從嚴要求、加強教育、嚴格管理，提高我局黨風廉政建設和反____工作水平，在預防上下功夫，筑牢思想道德防線。為此，局黨支部成立了黨支部書記為組長的黨風廉政建設工作領導小組，并將今年黨風廉政建設工作任務進行了責任分解，由書記負總責，黨政領導班子其他成員分工負責，實行逐級負責制，一級抓一級、層層抓落實，保證了我局黨風廉政責任制和領導干部廉潔自律工作組織落實、責任明確，有力地推動了我局黨風廉政建設及反____向縱深發展。
二、加強教育，qq大全筑牢思想道德防線。
加強黨風廉政建設，開展反____斗爭，教育是基礎。今年以來，局黨支部在落實黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律工作中緊緊抓住教育這一關鍵環節，緊密結合當前全區開展的“樹正氣、講團結、求發展―學、轉、促干部教育活動”，提高黨員干部發揚黨的優良傳統和作風的自覺性和堅定性。首先，在教育的內容上，重點對黨員干部加強理想信念教育和廉潔從政教育。理想信念是一名黨員的精神支柱。我局黨支部結合工作實際，積極引導黨員干部既要牢固樹立共產主義遠大理想，又要腳踏實地、立足崗位做好工作。在此基礎上，結合民主評議行風活動，加強全心全意為人民服務的宗旨教育，使全體黨員干部真正做到廉潔從政，誠心誠意為人民謀利益，從而樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，甘做人民公仆。廉潔從政是對每名黨員干部的具體要求。局黨支部在結合“艱苦奮斗、廉潔從政”主題教育和當前社會環境變化及新時期工作可能出現的新問題，認真組織黨員干部學習了《______在中央紀委第二次全體會議上的講話》、《______在國務院廉政工作會議上的講話》、《黨紀政紀條例》、《干部任用條例》等一系列文件精神和有關規定，積極組織黨員干部通過集中學習和利用業余時間自學等方式，提高黨員干部艱苦奮斗、廉潔從政意識，把哪些能做、哪些不能做，什么必須堅持、什么必須反對等要求講清楚，并嚴加督促，幫助黨員干部筑牢思想道德防線，引導黨員干部正確認識反____的形勢，增強黨員干部反____的信心和決心。其次，在教育的方式上，我們突出教育的自覺性、經常性和典型性。自覺性就是我們把教育的側重點放在引導黨員干部自覺地嚴格自律上，積極啟發黨員干部自覺地按照黨風廉政建設工作的要求，做到自重、自省、自警、自勵。經常性就是我們把教育貫穿于班子自身建設和黨員發展、管理的各個環節，貫穿于工作、學習、生活的各個方面。通過召開支委會、班子會、民主生活會發揮班子成員之間相互監督、相互激勵和對黨員干部的示范影響作用。典型性就是黨支部運用正反典型來教育黨員干部。我們充分利用反面典型進行了警示教育。同時，通過學習優秀共產黨員的先進事跡，激發黨員干部愛崗敬業的工作熱情，弘揚正氣，以正祛邪。
三、完善措施，嚴格落實黨風廉政建設責任制。
(二)繼續落實了領導干部不準收受直接管理和服務對象、主管范圍內下屬單位和個人、其他與其行使職權有關系的單位和個人、外商和私營企業主的現金及有價證券的規定。我們采取了“預控”措施，完善了“領導干部八不準”、“廉潔自律守則”等項規定，在狠抓制度落實的同時，加強對領導干部的監督。一年來，我局領導干部沒有此類違紀現象。
(三)嚴格遵守領導干部配偶、子女從業的有關規定。我們在繼續落實中紀發[20__年以來，我局沒有發現此類違紀問題。
一年來，我局在落實黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求還有一定差距，人員的綜合素質還有待加強，一些黨員干部的思想政治水平、拒腐防變意識有待提高和增強，因此，今后我局將按照上級的安排和部署，認真學習貫徹十六大精神，狠抓黨風廉政建設和反____工作，深入貫徹落實黨風廉政建設責任制，以十六大精神為指導，自覺維護好黨和政府的形象。
公司領導班子述職報告x范文（17篇）篇十一
務重，人員相對緊缺等困難，全區的安全生產和質量標準化工作取得了一定的成績。現將今年來工區的各項工作報告如下：
一、加強班子自身建設，集體凝聚力和戰斗力顯著增強。
按照“三個代表”重要思想要求，工區黨總支堅持把“團結、務實、創新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。
1.加強理論學習，統一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設，著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習十六屆三中、四中全會精神。
制定了全年的學習計劃和學習內容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學習一次，并把學習情況列入民主生活會內容。第三是堅持理論聯系實際的良好學風，在學習中緊密結合我區的實際問題，撰寫學習體會和調研文章等10余篇，增強了班子成員的理論水平和工作能力。
2.強化民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和戰斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發揚建設全區團結拼搏、能打硬仗的良好作風，著力在提高班子的凝聚力、戰斗力上下功夫。
在日常工作和黨內生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內和工區黨政領導之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。
不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習，政治上互相幫助，組織上互相監督，作風上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產、工班長使用、發展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，保證了工區各項決策的民主性和科學性。
3.堅持以預防為主，加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一，就是要從保護和愛護干部的愿望出發，堅持教育管理從嚴的方針。在區隊黨風廉政建設上，我們著力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。
方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規章，著重解決黨員干部學法知法，提高執法守法的自覺性。
四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領導干部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監督組活動，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持每月至少兩次學習活動，采取學習規章制度和撰寫學習心得相結合。
在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結合，建立健全制度，完善內部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩定規定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后，又制定完善了《區隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規定》，進一步明確了經費使用程序、票據管理、禁止私設小金庫。
在干部管理上，我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項報告、年度領導監督評議和干部考核制度。在安全生產上，我們堅持關口前移，重心下移，加強安全管理，從規范職工的操作行為、工程質量、經費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監督。在今年的質量標準化建設中，我們提出以創建精品頭、精品面、精品線工程為契機，大搞安全生產質量標準化，有效的保證了工程建設的優質。
好全區職工的思想道德建設和形勢任務教育，突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環節，對工區干部職工提出的20件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。
二、加強工區黨建和基層組織建設，戰斗堡壘和先鋒模范作用突出。
公司領導班子述職報告x范文（17篇）篇十二
20xx年，對房地產行業來講是極不尋常的一年，從20xx年持續進行的“抑制房價過快上漲”為主要目標的宏觀調控政策的打壓下，消費者的心理預測期受到抑制，而緊隨著20xx年的國際金融危機的蔓延影響，市場觀望情緒進一步加重，全國房產成交量出現急劇下滑，使得市場營銷難度加大，今年，在成績的背后，從企業本身及全體員工到我個人都經歷了諸多的困難考驗，我遵照公司的經營策略，在保證企業收益的同時把工作重點放在尋找土地資源的重大問題上。
根據公司當前的總體思想和工作重點放在尋找土地資源的重大問題上。20xx年我與公司其他部門的密切配合：
一是參與了十多個市內及周邊地區的項目談判，其中包括等，從談價格包括合作模式，每一步都界入的非常仔細小心。其中對宗地意向性較大的土地進行了實地踏勘，對個地塊參加了拍賣，落實了市政管網及城市市政配套設施到位情況，通過對市場調查收集和對項目周邊的市場價格及銷售情況了解，對其做了投資估算及經濟分析，并對重點項目做了項目初步可行性分析并上報了集團領導。
二是辦理項目的確界手續、土地證、立項批文、設計方案審查、消防審查意見、規劃許可證、防雷、開發項目備案、人防、防震、效果圖審查等手續的辦理，項目已具備了開工條件。
三是整理匯總并分析各區市房地產市場情況，重點對開發區市場做了調查，認真清理各項治理方面的管理制度，檢查校核公司內部管理制度，關注外部監管法規和部門規章的變化，對照相關要求，修改與現行法規不相適應的內容，刪除與現行法規沖突或已失去市場管理價值的內容，增加現行法規修改增添的新內容，逐步建立健全公司治理方面管理制度，強化對公司治理制度執行的內部監督檢查與考核，健全內部責任追究機制。并根據市場情況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度。
由于綜合因素的影響，的房地產投資和開發得到了快速的發展，從而引發價格的上漲，20xx年我按照上級的部署安排，成立領導小組，調研市場的發展情況，整理、匯總并分析了市各區市房地產的市場情況，重點對開發區市場做了調查，并根據市場情況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度，以確保項目在實施過程中能夠流暢。
團結出凝聚力，出戰斗力，出生產力，出經濟效益，只有全體干部員工心往一處想，勁往一處使，才能優勢互補，減少內耗，形成合力，共謀發展。
在日常工作中，講究大局意識。自覺把企業的利益擺在第一位，做到局部利益服從整體利益，眼前利益服從長遠利益，個人利益服從集體利益，顧全大局，“不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域”。用全局的視角對企業生存發展的問題進行認真思考，積極付諸實踐，使企業走上健康的發展軌道。講究和諧環境。各負其責，各司其職，抓好分管工作，使全體干部員工在思想上“合心”、在行動上“合拍”、在工作上“合力”，增強“一榮俱榮，一損俱損”的整體觀念。
同時，維護團結和諧的基礎，堅信友誼、諒解和支持比什么都重要。增強團結協作意識，相互信任，相互尊重，相互關心，大事講原則，小事講風格，顧大局、識大體，胸懷開闊，善于容人、容事、容委屈，努力塑造團結和諧的工作環境。講究表率作用。領導干部是企業凝聚力和戰斗力的核心，是維護企業團結和諧的表率。工作中自覺主動地要身先士卒當好先鋒、當好榜樣、當好表率。以黨性、制度、原則、紀律為根本，以講感情、友誼、緣分為潤滑劑。
把與企業員工相互溝通作為最基本的工作方法，與員工多交流、多談心、多換位思考，增進了團結，取得了支持。團結和諧的工作氛圍使企業上下形成了思想上相互學習、政治上相互幫助、組織上相互監督、作風上相互促進、利益上相互謙讓、感情上相互尊重，創造了一個既有民主又有集中，既有統一意志又有個人心情舒暢的戰斗集體。
公司領導班子述職報告x范文（17篇）篇十三
以來，我公司在上級黨委和紀委的領導下，緊緊圍繞“創建縣級一流供電企業”的奮斗目標，高度重視反腐倡廉建設，認真貫徹落實省市公司的決策，重點圍繞解決損害群眾利益的突出問題、查辦違法違紀案件、開展治理商業賄賂、加強預防腐敗的制度建設、規范行政權力等方面，進行工作部署，廉政建設和反腐敗工作邁出新的步伐。
（一）領導高度重視，認真開展“警示教育年”活動。為了進一步強化我公司全體員工的廉潔自律意識和法紀觀念，深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作，深刻吸取發生在111電力系統違法犯罪案件的教訓，公司領導高度重視，成立了公司經理任組長，各分管副經理為副組長，各單位負責人為成員的組織機構，1月4日開展了警示教育年活動動員大會。警示教育活動，以十七大精神為指導，全面落實科學發展觀，以“加強廉政建設，預防職務犯罪”為主題，以學習教育、查擺問題、完善制度和作風建設為主要內容，以構建教育、制度、監督并重和預防腐敗體系為主線，通過警示教育年活動，使反腐倡廉意識得到提高，嚴格執行廉政制度，完善落實監督制約機制，領導干部作風得到了切實加強。
（二）統籌兼顧，務求實效，認真做好各階段的工作。引導公司黨員干部職工統一思想，充分認識警示教育活動的重要性和必要性，在增強搞好警示教育活動的責任意識和使命感的基礎上，警示教育領導小組就教育活動進行了部署，在每個階段，均組織全公司黨員干部和機關人員召開動員大會，動員和引導全局干部職工，將警示教育和安全生產、經營管理及思想政治建設、反腐倡廉等工作有機結合，全面貫徹省市電力公司的部署，堅持人民電力為人民服務，為構建和諧社會和經濟發展服務，為企業改革發展的大局服務。
（三）深入剖析典型案例，吸取教訓，牢筑防腐拒變的思想道德防線。組織領導班子成員、供電所長及各部門負責人，認真學習111市局下發的典型案例，并進行了認真剖析，干部職工深受教育。同時我們充分運用網絡宣傳陣地，把一些反腐倡廉電視片、宣教片作成視頻文件，組織干部職工觀看。通過各類反腐紀實專題教材，教育引導廣大干部員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
（一）反腐敗領導體制和工作機制健全并發揮作用。公司黨委多次召開各種層次的會議，研究部署我公司的黨風廉政建設和反腐敗工作，成立了黨委書記為組長，副經理為副組長，各科室、班組負責人為成員的黨風廉政建設工作領導小組，并將今年黨風廉政建設和反腐敗工作任務進行了責任分解，由黨委書記負總責，黨政領導班子其他成員分工負責，實行逐級負責制，一級抓一級、層層抓落實，在預防上下功夫、在完善制度上下功夫、在強化教育上下功夫，保證了我公司黨風廉政建設和反腐敗工作組織落實、措施落實、機制落實、責任明確，做到了任務細化、抓手得力，有力地推動了我公司黨風廉政建設及反腐敗向縱深發展。
（二）不發生瞞案不報、壓案不查或責任追究不到位的問題。我們加強了對領導干部的宣傳教育，為領導干部設立了廉政檔案，在不正當交易自查自糾活動中，要求領導干部如實反映情況，做出明示。對群眾反映的問題要及時解決。到目前，我們沒有發現存在此類違紀問題。
（三）由紀檢書記牽頭，監察審計部實施對客戶進行走訪座談。4月份以來，我公司對全市有關領導、各鄉鎮政府村委會、個體戶和重要客戶及各界代表進行了座談、走訪，認真聽取他們對我公司的行風建設工作的評價。就目前掌握的情況來看，社會各界均認為我公司以來行風建設工作開展扎實，各種措施制度針對性強，優質服務水平進一步提高，年初向社會公布的優質服務“十項承諾”均得到了嚴格落實，為確保公司在民主評議活動中取得好的名次打下了堅實基礎。
（一）堅持把落實各項廉政制度作為廉潔文化建設的重點，努力把無形的廉潔理念轉化為有形的制度。結合企業自身特點，公司先后出臺了《111供電公司領導班子和領導干部黨風廉政建設責任制》、《加強監督約束實施責任追究的暫行規定》，《招投標管理辦法》、《監督管理辦法》等一系列規章制度，將廉潔要求融入制度建設及執行中，從源頭上堵住滋生腐敗的漏洞，形成“凡事有章可循，凡事有拒可查，凡事有人負責，凡事有人監督”的管理機制。近期來，以創建省一流縣級供電企業為契機，針對近年來反腐倡廉工作遇到的新情況、新問題，公司開展了對現行反腐倡廉制度的清理工作，對不適應形式發展的予以廢止，對執行過程中存在漏洞、操作性不強的進行補充、修訂和完善，提高了懲防體系中制度建設的質量和水平。
（二）構筑懲防體系，重在監督制約。懲治和預防是反腐倡廉相輔相成、互相促進的兩個方面，懲治有力，才能增強教育的說服力、制度的約束力和監督的威懾力。我公司在懲防體系的建設中，營銷部建立了各種制度、辦法28種，安全監察部有49種，生產技術部20種，財務部25種、監察審計部33種等共計155種制度、辦法，形成了有效的監督機制。公司在建立健全規章制度的同時，更注重制度的執行和監督，以保證制度的有效性，提高懲防體系的制約性。年初，公司領導與各基層單位負責人簽定了《黨風廉政建設責任書》，建立起約束機制。按照《關于對黨員領導干部進行任職廉政談話的暫行辦法》要求，經常性地開展科級以上干部以及重要崗位人員任職廉政談話，同時抓好領導干部個人重大事項報告、民主生活會、述職述廉報告、民主評議、戒勉談話等制度的貫徹落實。按照有關制度要求，對我公司重大、重要事項執行情況開展全方位的監督，并對下屬各供電所進行定期和突擊財務審計，進行有效的監督檢查，防止腐敗問題的產生。特別是對物資采購、資金管理、廢舊物資處理等環節進行全過程監督檢查。做到以制度和規范作保障，從源頭上防止腐敗，為企業不斷發展壯大、健康成長提供有力的保障。
（三）懲防體系的建立健全體現在為客戶優質服務中。優質服務是電網企業的生命線，縣級供電企業在深化客戶服務的過程中，使黨風廉政建設得到發展。公司不斷完善業擴管理辦法，嚴格落實服務承諾，將業擴報裝辦理的各個環節納入全員監督之下，促進了業擴管理規范化，堵住了管理漏洞，提高了經濟效益。同時，建立健全監督機制，成立了集客戶投訴、舉報、咨詢為一體的95598呼叫中心，并不斷完善其功能，實現了與省市公司連網運行，使員工的工作行為時刻處于上級部門和群眾的監督，達到了行風建設與懲防體系建設工作的有機結合。
（一）黨風廉政建設和建立考核評價機制有機的結合起來。為進一步加強領導班子及成員個人很好的貫徹執行各項廉政規定，年初公司制定了黨風廉政建設工作計劃，對黨風廉政建設責任任務進行了分解，確定廉政建設的重點，實行黨政工密切配合，明確責任，分工到位。公司班子成員及各單位的負責同志與公司簽訂廉政建設責任狀，嚴明獎懲措施，保證各部門對廉政工作的落實。公司領導班子成員按照分管的部室、單位開展不定期的檢查，對在檢查中發現的問題及時提出批評，制定整改措施，加以改正。
（二）發揮職能作用，加強監督檢查。加強對黨員干部的全程監督，抓住關鍵崗位和關鍵環節，對公司領導和基層所長，使行任前廉政談話，任中提醒談話，定期責任審計、任滿離任審計。延伸監管范圍，從工作圈延伸到生活和交際圈，對苗頭性問題，及時查清，即使遏止，防止擴大化，真正做到“八小時之內管住，八小時之外清楚”。規范公車管理、辦公費和招待費，堵塞財務管理漏洞，遏止腐敗行為。
（三）領導班子團結協作，堅決執行民主集中制。公司在全面推行廠務公開，進一步完善廠務公開的標準、細則，利用廠務公開櫥窗、專欄，公開職工和用戶最關心的工資調整、人員提拔、電力政策等熱點焦點問題，把領導班子的履職情況、企業的經營管理和干部的廉政勤政情況置于廣大群眾的監督之下，并通過職工群眾對領導干部的民主評議和民主測評等工作，落實職工群眾的監督權。
（一）加大違法違紀案件查處力度。我公司積極發揮紀檢監察部門的職能作用，對單位的各種違法違紀現象、行為和人員以及來信來訪都要備案和調查，做到了件件有調查、事事有回音，對經查實的確存在問題的，不管涉及到誰，涉及到哪個部門，都要一追到底，決不姑息遷就，堅決嚴肅處理。
（二）突出廉政監督。在通過宣傳咨詢活動廣泛征求群眾意見和建議的基礎上，加大行風監督員隊伍建設，召開監督員會議，認真落實服務承諾，完善95598客戶服務熱線，深入開展供電所“零投訴”活動，并根據上級工作安排，進行明察暗訪，對供電所進行模擬報修、營業場所環境、人員的服務態度進行調查，極大的提升了干部職工優質服務意識。
（三）對信訪案件，公司領導高度重視，積極查辦。公司向來重視客戶信訪投訴的問題，公司以黨委書記為組長，紀委書記掛帥，監察審計部具體負責，對所有的信訪案件都要實地進行詳細調查，弄清事情真相，盡快給人民群眾一個明白、滿意的答復。在調查當中，對發現的問題要及時處理、提出整改措施限期整改，并對責任單位進行回頭看，檢查其整改情況。
（一）對“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用”嚴格管理。我公司嚴格按照相關制度進行各項工作，遇到大的事情，都要召開黨委聯席會或職工代表會進行集體表決，然后由公司領導班子進行集體決策。對大額資金的使用上，如井井通電工程和戶戶持卡工程，都是通過公司領導班子集體研究決定的，并成立了專門的組織機構，對大額資金的使用進行嚴格管理，工程物資全部是公開招標進行的，很好的遏制了腐敗現象的產生。
（二）實行《三重一大制度》對公司預防腐敗起到了積極的作用。《三重一大制度》堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，依靠集體智慧決策，強化了民主監督，減少了決策失誤，促進了班子團結，推進了決策的科學化、民主化、制度化。 《三重一大制度》充分尊重機關黨員干部的知情權、參與權、表達權和監督權，充分聽取服務對象、基層職工、有關專家、班子成員的意見，使決策更符合實際、符合發展的要求，調動了全局上下的積極性。《三重一大制度》實現了用制度管權、管事、管人，并把預防腐敗的關口前移、把領導干部的權力置于陽光下操作，公司上下形成了班子團結、上下一心、風正氣順的局面。
（一）公司黨委率先垂范，帶動廉潔文化建設工作的開展。每次領導班子中心組學習，都有計劃、有步驟地安排反腐倡廉方面的學習教育內容，把黨和國家反腐倡廉的方針政策以及法律法規、黨紀條規貫徹落實到實際工作中；嚴格落實黨風廉政建設責任制，領導干部責任分工明確，層層簽定廉政建設責任書。
（二）開好民主生活會，主動接受監督。根據上級安排，結合單位實際情況，班子成員認真剖析自己在作風建設、務實、清廉等方面的問題，通過批評和自我批評，找差距，定措施，很有針對性；對中層干部和重點崗位人員每半年進行一次廉潔談話，使其始終保持清醒的頭腦，堅持規范的從業行為。
（三）堅持以身作則，樹立“干事、干凈”的班子形象。企業黨風廉政搞的好不好，領導班子是關鍵。公司黨委提出加強班子建設要做到：性格上的磨合，思想上的揉合，在工作上的配合；在黨風廉政建設上要求班子成員“一點特殊不搞，一點便宜不沾、一點違紀的事不做、一心站在公正上、一身撲在工作上”。逢年過節，總有一些企業特別是幫扶單位總想通過宴請、高消費的形式表示一下感謝，但班子成員無一違犯規定接受邀請的。領導班子用實際行動塑造了“為民、務實、清廉”和“干事、干凈”的良好形象。
黨風廉政建設的工作實踐，為我公司職工隊伍穩定和企業健康發展奠定了堅實基礎，企業實現了零案件、零上訪。今年，公司紀委的工作職責和任務更加明確，黨風廉政建設還有大量更細、更實的工作需要做。在今后的工作中，我們要向先進的單位學習，向上級的要求看齊，認真落實黨中央和公司系統關于加強黨風廉政建設的有關部署和要求，加強教育、完善機制、嚴格監督，以創新務實的工作，不斷開創企業安全穩定，又好又快發展的新局面。
公司領導班子述職報告x范文（17篇）篇十四
本屆黨委政府近三年來做了大量的工作，取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的期望相比，還存在著很大差距，主要表現在：一是農村發展不平衡性突出，村與村之間經濟發展差距不是在減少，反而在逐漸拉大，鎮村工作銜接上有些脫節。二是抓經濟工作的力度還不夠強，特別是結構調整、外向型經濟、三產發展上進展緩慢，團塊經濟發展上缺乏有效措施和辦法;三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習慣有待于進一步轉變。四是鎮村干部在管理上缺少行之有效的辦法，部分干部的責任、事業性不強，浮夸現象時有發生。五是群眾關心的熱點和難點問題的解決同群眾的愿望還有一定距離。
面對這些問題，我們必須認真進行反思，并根據龍山的實際情況，堅持觀念上的創新，切實做好優勢轉化文章，化解制約因素，努力營造良好發展環境。我們決心，以這次屆未考評為契機，站好最后一班崗，為圓滿完成“兩代會”提出的各項目標和任務而努力。
圍繞集聚功能，不斷改善城鎮窗口形象。近三年來，我們圍繞城鎮化發展戰略，以建設“花園式”城鎮為目標，狠抓建設和管理，集鎮面貌有較大改觀，著重抓好三個建設：一是加快窗口形象工程建設。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實施了形象工程建設，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶;完成龍瑞公園建設;以鏝頭山為重點，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農業觀光為一休的農民休閑公園;實施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區段橋梁六座。二是增強城鎮集聚功能建設。
以文教區建設為契機，啟動鳳鳴路西延工程建設，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發建設了龍瑞小區。三是加強城鎮管理建設。制訂出臺了城鎮管理實施辦法，公開招聘城鎮監察和環衛人員，規范了建設項目規劃、設計和施工等環節的建設行為，實行工程質量終身責任制。重新修編了龍山鎮城鎮總體規劃，并經市政府批準實施。同時強化了規劃的剛性，嚴格做到依法制定規劃，依法執行規劃。
圍繞協調發展，全面推進社會各項事業進步。近三年來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實推進精神文明和民主法制建設，促進了社會經濟協調發展。
主要突出三個重點：一是抓好是環境整治工作。自從市委提出“環境整治百日行動”活動開展以來，鎮黨委、政府始終把這一項工作作為精神文明建設的重點，并結合文明城鎮和文明村(單位)創建活動，全面落實了“四個全面”，全鎮實行了垃圾桶(袋)裝化，推行門前三包和有償服務制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮環境面貌和人的精神風貌得到改觀。年度考評我鎮進入全市前第五名，東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優先發展教育事業。
重新調整“三中心”規劃布局，建立文教區，投資萬元，新建設了龍山職業高中、龍場小學、中心幼兒園和400米標準田徑運動場等工程，學校內部設施和外部環境得到明顯改善。同時我們還在13個村中深入開展了農村合作醫療工作，群眾參與率達到;加大“六個一”陣地和村落文化宮建設力度，積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子，精心組織了鎮首屆全民運動會;全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計劃生育工作得到扎實推進，社會保障體制建設逐步完善，民政優撫和武裝工作進一步加強。
三是加強社會穩定工作。深入持久地開展普法教育，堅持信訪工作責任制和信訪接待日制度，堅持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級上訪;以國道治安崗亭建設為重點，加強群防群治網絡建設，建立了農村法制學校，加強外來人員的教育、管理和服務，推進了公寓式管理模式，加大了對各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。
圍繞固本強基，切實抓好農村基層組織建設。近三年來，我們以爭創“五好”村黨組織為目標，進一步提高“有人辦事、有錢辦事、有章理事”的水平，黨的建設得到不斷加強。具體實施三大工程。一是強村工程。為加快現代化新農村建設，我們按照“抓兩頭，帶中間”的工作思路，繼續抓好以東門外村和西門外村兩個市級示范村為重點的新農村建設，加強了幫助和指導力度;對龍聯、李家經濟相對薄弱村，加大了扶持工作，通過領導幫、政策幫等措施，做好轉化工作，促使新農村建設加快發展，跨上新臺階，全鎮有15個村跨入了新農村行列。
同時我們十分注重村級集體經濟的鞏固壯大，作為新農村建設重中之重來抓，引導各村因地制宜，充分利用本村優勢，拓寬致富門路，實施資源開發、資本經營、資產管理，在興辦公益事業等工作中，注意發揮群眾的積極性，多方集資集財，這些做法為各村開辟了穩定的財源。2000年全鎮各村集體收入達到998萬元，比1998年增加109萬元，村均達到62.4萬元。二是素質工程。按照《村委會組織法》，指導16個村完成了村委會換屆選舉工作;以“固本強基”為契機，全面加強了村級班子建設，推行村干部專職和非專職制度，制訂村干部目標管理考核辦法，建立干部談話和懲免制度，實行干部動態管理，對那些素質不高、群眾公認度底的村干部，及時作了調整，近三年共調整支委20名，其中書記8名;為激勵村干部的積極性，開展了評選優秀村書記和優秀村干部活動;繼續重視后備干部隊伍的建設，出臺了后備干部管理實施辦法，實行分級管理制和助理制;加強黨員隊伍建設，嚴把入口關，近三年發展新黨員93名。
為適應新形勢的要求，我們調整理順了非公制企業組織設置，以行政區劃為主進行管理。開展行政村區劃調整工作，撤并了里山庵、大岙等8個行政村。三是民主工程。堅持“擴大黨內民主，以黨內民主帶動村級民主”，理順村黨組織與村民委員會和經濟合作社的關系，采取“兩票制”方法，建立健全民主評議村干部和民主評議黨員制度，有5名不合格黨員被處置，17名黨員被黃牌警告。黨員轉正上實行公示制，后備干部選擇上實行推優制。同時不斷完善了村民代表會議制度。
公司領導班子述職報告x范文（17篇）篇十五
于20xx年9月起改制為國有控股的***有限公司。自改制以來，在市委、市政府和上級黨委的正確領導下和大力支持下，*公司領導班子始終以打造***糧食購銷龍頭企業為目標，以振興***糧食經濟為己任，工作中認真執行糧改政策，與時俱進，開拓創新，使改制后的*公司無論從企業規模、經濟效益、職工素質和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高，為***糧食經濟的發展做出了突出的貢獻，下面就改制以來*公司領導班子的各項工作作以簡要匯報：
一、搞好領導班子團結，加強領導之間的合作。
在新的經濟形式下，團結是一個領導班子是否具有堅強戰斗力。
的關鍵。公司成立以來，我們把搞好領導班子團結、作好領導班子的協調工作作為我們的工作基礎，倉庫重大事項總是及時召開領導班子會議，及時向班子成員通氣。研究問題本著充分發揚民主，開誠布公，知無不言，言無不盡的原則；決定問題本著少數服從多數的原則去開展工作，有力的發揮了領導班子的集體智慧，使整個領導班子緊密團結，分工明確，各負其責，各盡所能，相互幫助，密切配合。從而保證了倉庫各項工作都有條不紊，迅速高效的開展。
二、圓滿完成糧食購銷企業改制、改革的各項工作。
依據省、市糧改精神，*公司領導班子首先認真學習了糧改的各項政策，做到了深刻領會、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領導小組的布署，堅持公平、公正、公開的原則，以維護和保障職工利益為出發點，著力解決改制中出現的具體問題。針對特殊職工、特殊情況，用活、用足政策，切實做到了改革無情人有情，率先完成了上級下達的人員分流工作。在此基礎上20xx年我們根據相關政策以上崗職工入股為依托，以吸引外資注入為手段，圓滿完成了糧食購銷企業產權制度改革，按照法定程序，組建了國有控股形式的*儲備庫有限公司。
三、不斷壯大企業規模，打造***糧食購銷龍頭企業。
自*公司組建成立后，規范的現代企業新機制，使企業各方面的積極性都得以充分的調動，從體制上讓企業獲得了更大的發展動力。在這種有利的契機下，公司領導班子堅持發展才是硬道理，千方百計壯大企業實力，增強企業發展后勁，擴大企業規模，努力把公司打造成***糧食購銷龍頭企業。
在這樣的思路下，我們領導班子經過研究，征地55畝，申請農發行簡易倉借款500萬元改建、擴建高大平房倉4棟，新增倉容0.25億斤。同時，努力爭取引進外資20xx萬元，新建高大平房倉12棟，現在，4棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設中，屆時*公司總倉容將達到3.6億斤，成為豫北地區最大的糧食購銷企業。
四、圍繞基礎工作做文章，加強各級儲糧管理。
倉儲工作是我們重要的基礎工作，也是我們的立庫之本。改制以來，公司領導班子時刻牢記儲備糧工作無小事，責任重于泰山。工作中以創新超越，不懈進取的精神，從倉儲設施的'改善到儲糧技術的推廣，從倉儲制度的健全完善到落實創新，從倉儲人員的培養，到業務水平的提高，都做到嚴格管理，逐步形成了完整的倉儲工作管理體系，倉儲工作得到了上級各級領導的好評。
優越的儲糧條件，為企業的發展打下了堅實的基礎。也得到了中儲糧公司等各級領導的肯定。繼為*直屬庫代儲5萬噸中央儲備糧之后，我們又努力爭取了3萬噸進口小麥的儲備指標。同時在我省與*市政府簽訂代儲6萬噸儲備糧的合同中，*市糧食局首先確定我庫為其代儲1萬噸*市地方儲備小麥。目前我庫儲存各類儲備糧11萬噸，在*市糧食倉儲企業中名列前茅。
五、努力提高企業經濟效益，最大限度為員工謀福利。
自改制以來，公司領導班子與全體員工上下一心，努力爭取增加儲備糧指標，增強企業經濟增長力，使*公司的經濟效益增長了一倍。在企業發展的基礎上，為了使員工能充分享受到企業發展的成果，兩年來，經班子研究給職工兩次上調了工資，使員工工資在兩年間翻了一翻。同時我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費供餐，并且投資20多萬元購進了大型公交車輛，每天上下班接送員工，解決了員工上下班路途較遠、冬受嚴寒、夏遭酷暑的狀況，這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現，使員工的工作積極性也得到了充分的調動，企業經濟效益和員工利益實現了良性互動、有機的統一，有力的促進了企業發展。
六、增強職工素質、促進企業兩個文明齊發展。
導班子又研究決定在全庫開展了競爭上崗工作，對所有的崗位，在倉庫所有員工中進行了公開、公平、公正的競聘，通過這次競聘工作，不但提高了員工的素質，而且使一批年輕員工走上了中層領導崗位，極大地促進了企業的發展。
在員工素質提高工程中，我們要求全體員工努力做到與企業精神文明建設結合。在五一、十一、元旦等重大節日，我們都會安排開展各種各樣的文藝、文體活動。特別是文藝演出，我們鼓勵員工自己編節目，自己演節目，通過這種自編自演的形式，不但提高了職工覺悟和素質，而且使企業精神文明與物質文明得到了同步發展，受到了新鄉和我市領導的一致好評，取得了很好的效果。
自改制以來，在各級領導的正確領導和大力支持下，*公司在各個方面都得到快速的發展。當前，我們按照中央政策正在緊張進行今年的托市收購工作，我們申請了農發行借款1億元，預計收購6000萬公斤托市小麥，這又將為我們公司帶來可觀的社會效益和經濟效益。回顧過去，我們豪情滿懷，展望未來，我們信心百倍。在以后的工作，我們一定認真踐行三個代表重要思想，工作中再接再厲，負重拼博，一心一意搞建設，一心一意謀發展，為***糧食經濟的發展，做出最大的貢獻。
公司領導班子述職報告x范文（17篇）篇十六
一年來本人在上級黨委和中心支部的正確領導下，牢固樹立科學發展觀，以鄧小平理論為指導，認真貫徹“三個代表”重要思想，努力學習并積極落實科學發展觀和黨的路線、方針、政策，在政治上、思想一和黨保持高度一致。
勤奮學習，與時俱進，始終保持高度的責任感和強烈的事業心，努力鉆研業務，認真履行職責，廉潔秉公辦事，依靠上級部門和領導的指導幫助，在綜合科全體同志的幫助支持下，較好的完成了各項工作任務，各方面都得到了鍛煉和提高。現將一年來的工作情況報告如下，請同志們批評指正：
一、堅持學習、努力鉆研，不斷提高自身的綜合素質。
加強理論學習是提高思想素質、更新觀念、與時俱進、提高工作能力和創新能力的必然要求。本人一直比較重視理論學習，一年來能積極參加交通廳組織的干部理論培訓班及中心黨支部學習，認真學習黨的xx大，學習國務院《意見》和省委八屆八次全會精神，每次學習都有新的認識和提高。尤其是對科學發展觀、構建和諧社會的重大意義有了更深刻的認識。
在學習中本人也經常自我剖析，不斷提升思想境界，不斷完善品德修養，自覺將認識的提高和學習的成果融入自己的工作和生活中，轉化為努力工作的動力。到中心工作后，工作職責和內容發生變化，知識結構和能力要求也要隨之轉變，要做好綜合科的工作，必須具備與崗位職責相適應的業務能力和政策水平。
為此本人平時注重加強業務知識、政策法規等知識的學習，堅持利用業余時間自學，以增加自己的知識儲備，根據工作需要認真學習了有關全額撥款事業單位財務管理制度、人事、辦公室、黨建、紀檢、教育、群團、安全生產等方面的知識。積極參加繼續教育，認真學習，不斷更新專業知識。
通過學習，提高自身的理論水平，并做到理論聯系實際，自覺將所學知識指導實踐，改進工作方法，提高工作效率。工作中遇到問題時，能夠多思多想，勤于總結，能客觀的對待工作和問題，能在調查研究的基礎上，提出自己的意見和建議。通過努力學習和實踐積累，使自己的業務工作能力、組織協調能力有了明顯的提高。
二、認真履職、開拓進取，為做好中心的工作盡心盡力。
(一)自覺履行崗位職責，組織和調動本科室同志做好日常工作。科室職工之間能默契配合，團結協作，互幫互助，遇到問題都能積極進行溝通，互相研討。本人與綜合科的同志間能做到勤談心，常溝通，積極探索政治思想工作新方式新方法，把政治思想工作寄予平常的實踐工作中去，防微杜漸，實時引導，使職工思想和行動始終沿正確的軌道發展，并按上級的要求做好綜合科的各項工作。
(二)建章立制，加強制度建設。重視各項制度的貫徹落實，先后建立了財務內控制度，明確財務人員的職責權限，使財務管理規范化;建立了車輛管理制度，使車輛管理有章可循;建立人事檔案管理辦法，規范人事檔案管理;建立ab角制，保證工作的正常開展;建立黨費管理管理使用辦法，規范黨費管理;建立招投標管理辦法，提高透明度。做到用制度化規范言行，從自身做起。
(三)積極負責地做好辦公室日常事務工作。本人能認真負責地做好單位辦公室其他日常事務工作。一是做好考勤、車輛管理等事務性工作;二是組織科室人員做好安保、平安建設、綜治等工作落實安全生產責任，狠抓各項安全管理措施的落實，及時準確的上報報表并定期做好安全檢查，加強監督管理;三是嚴格辦公用品采購，堅持貨比三家，并組織做好《福建交通》、《建國60周年》畫冊印刷費招投標工作;四是抓財產管理，加強固定資產日常管理，及時反映固定資產增減變化。
年初、年末都要對中心固定資產進行全面的盤點，保證賬賬、賬實、賬卡相符。做好固定資產核實工作，避免國有資產流失。五是做好后勤保障工作。認真落實為職工辦實事項目，協調解決關系職工身心健康、生產安全和切身利益的問題，協助單位領導改善了職工生產、生活中的問題。六是快速反映，完成了臨時工作和緊急任務。
(四)加強財務管理，夯實內業基礎。能按照上級的要求，認真執行電算化管理辦法，嚴格格執行國庫集中支付改革。不斷完善會計管理基礎工作，使財務管理規范化。不私設小金庫。
加強對資金的管理，嚴格會計核算。按時辦理個人所得稅納稅申報，及時交納稅款。資金使用上做到量入為出，管好用好各類資金。加強預算的日常管理，把好行政經費與專項經費開支審核關，嚴格控制行政經費支出，確保預算資金專款專用，充分發揮資金的使用效益。保證行政經費與專項經費不超支。及時編制預、決算，確保會計信息真實、可靠。
(五)組織做好教育培訓工作。按照年初計劃安排，于20xx年10月25日-27日協助單位領導舉辦全省交通系統新聞寫作與攝影培訓班，培訓人員55人，完成本年度教育培訓任務。并組織做好專業技術人的繼續教育工作，著力培養和提高人員素質。
(六)以人為本，做好人事工作。能堅持原則，在事業單位崗位設置中，做到以人為本，廣泛征求全體職工的意見，深入調研，對大家不理解的問題，能做耐心細致的解釋。鉆研政策法規，抓好工作落實。同事之間互相尊重，以誠相待，講團結，顧全大局，協調好科室內外的工作關系。
(七)結合日常工作，做好黨風廉政建設。對職工比較關注的熱點問題如大宗物品采購、崗位設置、職稱評定、福利發放等，均能嚴格按照有關規定辦理，增強辦事透明度。做好黨費收繳、使用工作。
三、廉潔從業、遵章守紀，保持良好的道德修養。
本人能嚴格遵守各項規章，自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關規定，認真學習《中國中國共產黨黨內監督條例》，從思想上筑起抵御腐思想侵蝕的堅固防線。工作中嚴格要求自己，自覺起表率作用，把握原則，嚴守組織紀律，不利用工作上的權力謀取任何私利，嚴格執行物品采購和工程招投標管理規定，自覺接受職工群眾的監督。
同時能夠嚴格按照《黨風廉政建設責任制制》的要求，加強綜合科的廉政教育和管理，做到堅持原則、公道正派，按章辦事。
四、正視不足、勤勉改進，明確今后努力方向。
回顧任職一年來的工作，雖然取得了一些成績，但這些成績的取得離不開各位領導的關心支持和幫助指導，離不開科室同志的精誠團結和密切協作，我只是盡了一份我應盡的職責。與此同時，自己也感到自身還存在許多不足：
一是理論學習的系統性和深刻性不夠，在學習中存在著淺嘗輒止、急于先學的現象;二是在研究新情況、解決新問題，把上級的方針政策同本職工作實際結合起來，創造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足，本人決心在今后學習、工作中認真加以改進。一是加強學習，完善自我;二是宏揚正氣，清正廉潔;三是求真務實，開拓創新。
今后本人將理清思路，總結經驗、查找差距、揚長避短，積極研究新情況，探索新辦法，解決新問題，以更加成熟的思維，更加理性的工作方法，在領導的帶領下與同志們一起，完成上級下達的各項任務。
公司領導班子述職報告x范文（17篇）篇十七
各位領導、同志們：
公司考核組今天來xxx總公司考核我們班子。我首先代表班子成員和全體職工，對各位領導的到來表示熱烈歡迎!下面，我代表班子作述職報告，請評議。
一、主要工作的落實情況。
20xx年，在公司黨政的正確領導和關心支持下，我們認真實踐“三個代表”重要思想，樹立科學發展觀，在不斷加強班子建設的基礎上，帶領全體員工，較好地完成了各項目標任務。在具體工作中，我們主要抓了以下六個方面：
1、適應任務要求，提高班子的組織管理能力。一是圍繞工作大局，注重整體推進。為發揮好后勤管理職能，去年初籌備召開了生活后勤系統工作會議，確定了以深化目標管理推進主輔分離、以配合沉陷項目落實房改任務，以推行物業管理加大舊住宅區整治，以強化管理促進衛生面貌改觀，以十創建保證和諧發展的五項重點工作，保證了生活后勤工作有序推進。今年經過考核，整體后勤服務保障能力有所提高，為確保煤炭安全生產、職工生活安定、礦區和諧穩定做出了積極努力。二是圍繞工作目標，注重加大落實力度。根據確定的目標任務，首先把海石灣二小區物業管理作為重點，從服務上做文章，在管理上花氣力，完善了治安、保潔、設施維修等措施，把小區建成了海石灣地區的又一個新亮點。其次規劃和落實窯街舊住宅區整治，在二中附近住宅區和窯街路四合院住宅區，動員住戶拆除違章建筑，使xx戶職工家屬擺脫了臟亂差的居住環境。認真落實民門公路沿線等xx棟住宅樓約xxxx萬平方米外墻粉刷，使煤礦外在形象得到了提升。再次是加強窯街衛生管理，制定管理標準，與紅古區城管執法局簽訂了《委托管理協議書》，以法治理和解決窯街礦區四條主干道路的臟亂差，衛生面貌有了改觀。三是圍繞改進作風，注重職工利益。去年，針對費用緊張、服務設施老化帶來的管理難度，堅持每周深入基層解決實際問題，扭轉了服務經營的被動局面，順利完成了經濟指標任務，使整體工作發展得到了進一步的保障。總費用控制指標實際發生xxxxx萬元，比核定指標xxxx萬元節支xxx萬元，并使職工勞保福利待遇得到進一步改善，收入穩步提高，同比人均增長xxx元，職工“三金”上繳率為100。
2、強化內部管理，進一步完善了服務經營機制。我們本著完善管理制度，創新工作機制，嚴格責任落實的原則，努力搞好節支增效和服務保障。一是嚴格執行經營工作考核機制。把單位(部門)責任風險與分管領導的工資掛鉤，強化經營責任，使上下形成了利益共同體。二是健全內部管理體系。細化、量化房產維修、物業管理的各項工作標準，逐月考核兌現，有力地保證服務快捷到位、設施設備運行正常，保持了“三供”影響零記錄。三是完善節支措施。進一步規范了水電費的抄、核、支管理規定，并堅持“三方到場，現場核實”。尤其在窯街節電措施上，通過狠抓現場管理、供電技改和加強班組核算，使電耗有了大幅度下降。四是加強費用回收。普遍實行了收費崗位效益考核辦法，理順了收費中的責權利關系，各項費用的收繳率達到了97以上。
3、貫徹房改政策，繼續推進房改各項工作。一是落實地方房屋產權證辦理和發放工作。去年與地方房管部門配合，尤其是協調解決了蘭州豐寶、蘭辦住宅樓的辦證問題，分片分期為xxx多戶職工辦理和發放了房屋產權證書，使職工充分享受到了房改方面的優惠政策。二是組織了海石灣新建住房分配預售工作。去年海石灣新興小區住房分配一度成為礦區的熱點、焦點問題，為積極穩妥搞好分配出售，對各單位的分配方案，嚴格審核，跟蹤落實，減少了意見分歧和引發上訪問題，使新興小區xxx套住房順利分配到了住戶。截止去年，全公司人均居住面積xxx平方米，達到了小康居住水平，在去年全國煤礦康居建設經驗交流會上，煤電公司被評為“中國煤礦康居建設小康局”。
4、以思想政治工作做保證，充分調動了職工的積極性。一是超前考慮。根據公司安排，積極去做辭退家屬的思想工作，對調入的勞動事務站和原雙氰胺廠xx名待崗職工進行了妥善安置，平穩完成了工作接替。二是關注心態。去年對捆綁天礦破產和內部退養退崗職工反映的問題，準確反饋和講解有關政策，較好地化解了矛盾。對xx名退休職工，同以往一樣，專門召開歡送會，贈送紀念品，幫助調整心態，促進了內部和諧。三是溝通思想。。去年初，由于業務劃出單位的個別職工，思想上產生了“改革吃虧”的念頭，頻頻到公司上訪，對我們過去的改革政策、推行的承包機制以及利益調整等產生疑問，曲解事實要求解決，干擾了正常工作和穩定。我們不回避矛盾，不上交責任，親自把反映問題的職工請到單位，以平和心態，解釋政策，澄清事實，較好地理順了情緒，化解了矛盾，還對其中xx名生活困難的上訪職工，依然給予了xx元的經濟救助，讓職工感受到了組織的溫暖，營造了團結穩定的工作局面。
子民主生活會的重要內容，從思想上、制度上保證了反腐倡廉落到實處。二是明確責任落實，嚴格執行黨風廉政建設責任制。根據班子成員分管工作，制定了《領導班子成員黨風廉政建設崗位職責》，與支部簽訂了黨風廉政目標責任書，做到了分工明確，責任到人，措施具體。三是加強監督制約，把黨風廉政的各項制度規定落到實處。班子注重民主集中制建設，在干部選聘、職稱評定、工資獎金分配、住房分配等重要事項決策上，廣泛征求意見，集體討論決定，保證了按制度辦事、靠監督落實。在各項費用收取方面，對票據管理進行效能監察，防止了不廉行為的發生。去年，總公司紀委沒有接到信訪舉報，黨員干部中未發現違法違紀問題。
6、以創建活動為載體，促進了單位的全面發展。一是把創建活動作為強化服務意識的長效機制，促進了職工愛崗敬業。我們利用創建活動載體，突出優質服務主題，保持了干部員工精神狀態積極向上，對服務內涵的認同和運用不斷提升，尤其是負責辦公樓清掃的員工，表現出的敬業精神，得到了職工群眾的贊許。二是把創建成果作為展示精神文明建設的窗口，提升單位的.文明程度。我們本著節約高效的原則，去年投入xx萬余元，更新辦公設施，改善辦公條件。堅持高標準、嚴要求開展創建活動，其中海石灣住宅區等7個創建主體被樹為優秀主體和創建標兵，在全系統起到了樣板作用。三是把加強教育培訓作為關愛職工的實際行動，提高職工的綜合素質。落實培訓計劃，分批選送職工外出學習先進物業管理經驗，考察引進了載波智能電表集抄系統。同時創造條件，鼓勵職工加強業務技能學習，有x名管理人員取得了“中國物業管理經理崗位資格證”，xx名服務人員取得了高、中級工技術工種任職資格，為提高服務管理水平奠定了基礎。