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    銀行減費讓利政策自查報告(匯總23篇)

    時間:2025-05-30 作者:念青松

    自查報告記錄了我們在某一段時間內的收獲、成長和經驗,是一份有價值的文獻。小編整理了一些優秀的自查報告范文,希望能對大家的自查報告寫作有所幫助。

    銀行減費讓利政策自查報告(匯總23篇)篇一

    近日,為堅決貫徹落實關于減費讓利、惠民利企的決策部署,農發行吉安市分行嚴格落實小微企業支付手續費降費政策,提升普惠金融服務質效、保障重點領域資金需求,為當地經濟發展提供強有力的金融支撐。

    強化組織,細化責任。為落實好此項工作,該行高度重視,建立了專項工作負責制,嚴格落實“降費不降服務”原則,組織對轄內支行費用收取情況進行自查,細化責任分工,強化政策落實。

    明確政策,精準傳達。該行要求全體員工積極學習各項減費讓利政策,重點做好一線員工減費讓利政策的學習培訓,保證每一名員工能夠知曉并熟悉減費讓利政策,并主動對接客戶進行“答疑解惑”,用通俗易懂的語言把好政策送上門。

    多方宣傳,嚴抓落實。為進一步加大宣傳力度,該行利用多渠道開展支付服務減費讓利宣傳活動。通過網點led顯示屏滾動播放宣傳標語、設置宣傳臺、發放宣傳折頁等方式,充分發揮網點宣傳陣地作用。

    下一步,該行將繼續做好減費讓利的宣傳和相關解釋工作,暢通消費者咨詢和投訴渠道,接收客戶群眾監督。同時全面加強員工培訓,提升服務水平,助力當地經濟高質量發展。

    銀行減費讓利政策自查報告(匯總23篇)篇二

    我行根據《中國人民銀行關于降低小微企業和個體商戶支付手續費的通知》及《關于降低小微企業和個體工商戶支付手續費的倡議書》的要求,將我行的支付手續費減費讓利宣傳活動總結如下:

    小微企業和個體工商戶是我國經濟和社會發展的重要基礎,事關上億人就業穩固,事關百姓民生福祉,事關經濟可持續發展。我行積極響應和落實國家政策,主動讓利實體經濟,適當降低小微企業和個體工商戶支付手續費。

    我行將最新的價格公示張貼在營業網點醒目位置,通過led屏播放宣傳標語等方式對支付手續費降費措施進行公示,做好宣傳引導和政策解讀。切實加強組織領導,指定柜面主管負責降費政策的落實。在受理小微企業和個體工商戶支付業務時,主動告知客戶能享受的支付服務減費讓利政策,積極引導客戶選擇適合自己業務需求和經濟承受能力的支付結算方式。我行目前對小微企業免收全部單位結算賬戶管理費和年費;對小微企業通過柜臺渠道進行的單筆10萬元(含)以下的對公跨行轉賬匯款業務,按照不高于現行政府指導價標準的9折實行優惠。

    在做好疫情防控、避免人員聚集的基礎上,積極開展三進宣傳活動,組織柜面人員深入老百姓中進行宣傳講解。針對不同重點人群的支付需求,普及降低支付手續費政策措施,講解減費讓利政策出臺背景。

    降低小微企業和個體工商戶支付手續費,是貫徹黨中央、國務院相關政策的重要舉措,也是踐行社會責任。展現企業良好風貌的重要契機,我行將繼續積極響應和落實國家政策,將減費讓利工作做好。

    文檔為doc格式。

    銀行減費讓利政策自查報告(匯總23篇)篇三

    根據《關于開展減稅降費落實情況核實工作的通知》文件精神,我局結合本部門的實際情況,認真開展了減稅降費落實情況自查自糾工作,現作出報告如下:

    根據文件精神,我局認真組織開展此次自查自糾工作,安排局財務室、.....等相關部門,對20xx——20xx年度的收費工作進行了全面排查,通過各部門協調聯動、合力推動自查自糾工作的開展。

    涉及有收費項目的局本級、.....等4個機構全面排查收費情況。

    國務院大督查期間經自查發現.....。發現問題后我局立行立改,采取電視網站公告,短信以及電話通知方式通知當事人等方式退款,截至xx,已全部完成xx萬元費用的退款手續,并嚴格執行《國家發展改革委財政部關于不動產登記收費標準等有關問題的通知》(發改價格規〔20xx〕2559號)精神,加強對相關崗位人員的培訓學習,避免再次出現違規收費現象。

    通過此次減稅降費專項整治行動的自查自糾,我局將進一步完善監管制度,強化監督制約,有效防范收費管理風險。

    文檔為doc格式。

    銀行減費讓利政策自查報告(匯總23篇)篇四

    依據上級分行的工作安排,為貫徹落實《關于進一步加強支付服務減費讓利政策宣傳的通知》(銀支付函〔2022〕76號)相關文件要求,為扎實做好該行支付服務減費讓利政策落地工作,持續加大宣傳貫徹力度,完善常態化宣傳工作機制,結合該行實際情況,該行開展以“支付降費讓利于民”為宣傳主題的宣傳活動,具體活動情況如下:

    該行高度重視此次主題宣傳活動,為保障活動有序高效開展,特成立了活動工作小組。分管行長擔任活動負責人,營業部部門負責人為組長,營業部全體員工為成員。統一部署,認真安排,通過明確責任分工,確保此次活動落到實處。

    (一)走近企業。

    該行對周邊商戶及代發企業進行上門走訪,積極宣傳減費讓利政策;同時,和附近青年創業孵化中心提前溝通,進行集中宣傳活動預約,創業孵化中心客戶為網點的`主要客戶群,是此次“支付降費讓利于民”宣傳活動的重點宣傳對象。宣傳小組通過在創業中心醒目的宣傳欄處擺攤設點,向來往人員發放宣傳資料等方式吸引了來往的群眾駐足,宣傳小組人員熱情的對其分發折頁并耐心講解。同時,對圍觀群眾進行該行一系列減費讓利政策宣講,極大提高了周邊群眾對該行減費讓利活動的熟知度。

    (二)線上多渠道宣發。

    通過群發“支付降費讓利于民”宣傳短信的形式對客戶進行廣譜宣傳;通過微信代發群對重點客戶群開展減費讓利信息傳達。

    (三)立足網點,陣地宣傳。

    該行將“支付降費讓利于民”宣傳標語及該行減費讓利政策通過網點led屏不間斷對外播放;對來該行辦理各類業務的客戶發放“支付降費讓利于民”宣傳折頁并進行個性化的解讀,特別是對公客戶,著重對其宣傳該行各類賬戶管理費減免,工本費減半,轉賬手續費打折的詳細情況。

    通過本次宣傳活動極大的提高了網點客戶對該行為相應國家政策號召推行減費讓利政策的體驗感。該行也將在日常經營活動中做好減費讓利政策的持續宣傳,嚴格執行實施該行減費讓利政策,竭力維護廣大消費者應享有的權利。

    銀行減費讓利政策自查報告(匯總23篇)篇五

    根據xx函[xx]257號關于認真貫徹落實《xx支行員工不良行為排查實施方案》的通知進行自查,自查情況如下:

    2、未有經常遲到、曠工、早退等不遵守勞動紀律和情緒低落、工作消極的行為;。

    3、未有經常無故不參加政治學習、業務學習等集體活動的行為;。

    1、未有經常出入歌舞廳、賓館、娛樂場所等,消費與正當收入嚴重不符的行為;。

    3、未有長期拖欠貸款、借款不還,或信用卡惡意透支,或經常找人借錢的行為;。

    5、未有因家庭重大變故,造成情緒波動較大的行為;沒有經常深夜不歸或夜不歸宿的行為。

    3、未有對違紀違規行為或業務事故不按規定及時制止、報告和處理的情況;。

    4、未有辦理業務越權行事的行為,未有網點、部門負責人違法違規辦理業務的情況;。

    6、未有不按規定安排對重要崗位進行輪崗的情況。

    2、未有偽造、涂改變造憑證轉移資金和隱匿、故意銷毀會計憑證的現象;。

    7、未有故意隱瞞和掩蓋借款人的真實資信情況,提供虛假的貸前調查報告行為;。

    9、未有私自將押運路線透露給他人的行為;。

    10、無不按規定辦理業務授權的情況;不存在混崗操作現象;。

    11、無故意違章操作,有章不循行為,未有風險苗頭和不安全因素存在。

    銀行減費讓利政策自查報告(匯總23篇)篇六

    現有人力資源,廣泛調動和發掘基層人民銀行每一名員工的潛能,激發其認真負責的責任感,實現資源優化配置的最終目的。實現資源優化配置不僅是基層人民銀行在建設和管理過程中的關鍵,它還是基層人民銀行是否能夠科學管理銀行運轉的依據所在。

    1、對人力資源配置了解不夠深入。

    上級領導與管理部門對優化人力資源配置意識不強,員工個人自我認知及自我調適能力,都將直接影響該項工作的資源投入力度和投入資源的利用率。目前,基層人民銀行管理部門對人力資源配置重要性的認識不充分,且優化資源配資的措施與方法較單一,無法達到優化的目的。管理部門更側重于自我主觀配置,缺少科學的策略與緊急應對措施,造成人力資源配置工作停滯不前,員工積極性低的現狀。

    2、人力資源結構分配不合理。

    員工的質量與其工作的積極性是每個企業發展的關鍵。我國目前正處于嚴重缺乏優質人才的時期,大部分縣支行員工整體素質低、工作積極性低、工作質量低。基層人民銀行還存在著人力資源結構分配不合理的現象,員工年齡與職位不符,造成員工力不從心,工作效率低。

    3、人力資源開發工作力度不足。

    人力資源的優化需要一個過程,不應簡單的只求效果而淺層次的進行調整。要不斷實踐,不斷深入了解,制作出方案對癥下藥。目前,基層人民銀行以實施了“終身學習”“全員培訓”的策略,不斷提高員工自身質量,從而更好地服務人民。但是此方案效果有限,并不能從根本上解決人力資源配置的問題。

    1、增強人員工作適應性。

    工作適應性是指工作性質和特點與從事工作的人員條件與特長相吻合。它是員工工作積極性的決定因素。管理部門應該合理配置人力,達到員工條件與工作性質高度匹配,實現按能配崗、因崗選人、優勢互補,增強員工與組織間的彼此認同感,促進提升整體效能。

    2、績效增長性目標。

    人力資源優化配置應能推動績效產生積極變化,這也符合效能建設的基本要求。績效管理的三大目的是:促活系統、開發員工潛能、使企業利潤增長。實施績效增長,首先要制定工作目標,然后再做出積極的策略,進而一步步去達成最終目標。

    3、積極創新管理模式。

    由于歷史形成的原因,人事工作的方式往往比較單一,封閉。新時代我們就應接受新觀念與新知識,樹立人力資源開發與服務的新觀念。管理層應活動于基層工作,了解工作實際情況,通過自己的經驗與創新,制作出獨特且合適的管理方法。改變人力資源管理中不合理的方面,提高人力資源分配的效率。

    1、加強宏觀指導,樹立科學的人力資源配置理念。

    基層人民銀行員工與領導班子及職能部門一定充分的認識人力資源配置的重要性,充分發揮職能部門作用,結合自身工作性質與員工條件等實際情況,熟練運用人力資源配置的基本方法,實現優化配置。實現人力資源優化配置,還需要扎實完成人力資源規劃,工作分析和人才測評等三項前期性工作。

    2、優化組織結構,合理配置人力資源。

    實現人力資源的優化配置是一項比較困難的工作,需要充分的考慮工作與現有員工能力之間的關系,還要考慮人員的補充與調動等問題,以達到人力資源與工作崗位的高度匹配。關鍵是要嚴格按照上級行“三定”工作的統一部署和要求,進一步完成基層人民銀行人力的合理配置,明確內部員工的`責任與分工,不斷優化內部組織結構。

    3、循環管理,建立動態的人力資源配置機制。

    在人員和崗位要求發生變化時,及時的對人員分配進行調整,保持人員的流動性,以達到合適的人做合適的工作的效果。隨著金融事業的不斷革新,人民銀行的職能不斷的在調整,基層人民銀行的組織機構和崗位要求也發生了變化,同時對人員的素質和能力的要求也在不斷提高,因此我們必須依照動態調節原理,在不斷變化的工作情況下,及時的對人力資源進行再次的調配,重新達到人崗匹配。

    4、增強文化感召力,營造良好的配置氛圍。

    制度養成習慣、文化孕育奉獻。現代人力資源管理是一種以人本主義為根據的管理文化,要積極構建基層人民銀行“同創一份業,共建一個家”的組織文化,加強員工的職業理想、三觀、職業道德等方面的教育力度,營造人人和諧的文化氛圍,增強引導員工自我奉獻,勇于挑戰難題的精神。引導員工成為忠誠于央行事業,熱愛央行事業的積極勞動分子。總之,基層人民銀行人力資源優化配置是一件艱難的事,它需要長期且復雜的過程,需要銀行管路部門在實踐中進一步加強對人力資源配置的優化力度以及績效鼓勵機制的不斷深入探索和研究,努力將更多優秀的人才聚集到央行事業中,實現人力資源的合理配置,充分發揮人才作用,從而大力的推動轄區經濟、金融科學穩定的發展。

    銀行減費讓利政策自查報告(匯總23篇)篇七

    為確保減稅降費政策落實落細、生根生效,縣稅務局黨委切實增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,深入貫徹黨中央、國務院“六保”、“六穩”決策部署,落實總局“四力”要求和省市局、縣委縣政府工作安排,確保稅收優惠政策涉及的納稅人、繳費人應知盡知、應享盡享。在疫情、災情過后,大力支持企業復工復產、擴大規模,幫助企業度過難關,確保稅收優惠政策落實到位。

    (一)持續不折不扣抓好宣傳。全縣9個辦稅服務大廳利用電子屏幕滾動播出減稅降費政策,印發各種宣傳資料15000余份、更換宣傳展板30個。在電視臺、縣政府的網站、潁上發布定期發布政策解讀和落實情況信息,利用企業包保群,納稅服務微信群向納稅人發布有關信息。

    (二)抓實抓細培訓輔導。對內,“打鐵必須自身硬”,累計培訓稅務干部300余人次。對外,統一舉辦了3期普惠性減稅降費政策專題集中輔導培訓,小微企業法人和財務負責人500多人次參加了培訓。另外,采取座談會、面對面、入戶培訓等多種形式對納稅人進行培訓輔導,繼續開設了“減稅降費”輔導“小課堂”,受訓對象包括小微企業、小規模納稅人共計1000余人次。

    (三)壓緊壓實包保責任。縣局領導及業務股室包企業,稅務干部包個體戶,實現重點戶包保全覆蓋。一把手親自指揮,分管領導統籌協調,全力推進,包保責任人精準定人定責,形成人人有挑戰,人人擔責任,全員參與的格局。持續開展“四送一服”包保走訪活動,用好線上包保問需平臺,持續落實減稅降費“紅利清單”,進一步優化辦稅流程,縮短企業退稅時間,加強政策宣傳解讀和操作輔導,確保政策宣傳應知盡知,優惠政策應享盡享,稅款應退盡退。

    二、疫情期間落實稅收優惠政策情況

    (一)健全領導機制。按照上級決策部署要求,緊密結合潁上稅務實際,縣局成立《支持疫情防控和企業復工復產稅費政策推進落實工作專班》和《支持湖北企業復工復產專項工作組》。

    (二)營造宣傳氛圍。以第29個全國稅收宣傳月、政風行風熱線為契機,依托青年志愿者服務隊,積極開展“稅務志愿江淮行”“稅法直播課堂”“政風行風在線解答”等活動,進行減稅降費政策宣傳,達到了寓教于樂的良好效果。截止目前,利用微信、電子稅務局線上推送《支持疫情防控和企業復工復產稅收優惠政策》3178份,確保全縣重點企業國家的政策宣傳面達到100%。

    (三)持續優化營商環境。一是與各行業主管部門加強協作,從企業復工復產遇到的困難和實際需求著手,開展“送政策、問需求、解難題、增信心”問卷調查和在線答疑,以實的舉措協助中小微企業復產達產,恢復發展信心。截止目前,我局線上推送稅收優惠政策5745次,推送電子宣傳資料2975份,發放問卷調查共2718份,問題反饋9個,都及時給予解決答復。二是面對新形勢下的疫情防控要求,積極創新便民服務舉措,拓展線上“非接觸式”辦理業務模式,充分發揮皖事通、電子稅務局、12366短信系統、微信公眾號“問卷星”等線上服務平臺作用,讓納稅人、繳費人“多走網路、少跑馬路”,確保疫情防控與納稅服務兩不誤。截止目前,共計線上辦理16599戶次業務,郵寄發票54.75萬份。三是運用信用體系,助力中小微企業融資,注入發展活力。積極運用信用評價結果,開展聯合獎懲工作,深化銀稅互動。聯合金融部門積極拓展線上“銀稅互動”,鼓勵和推動銀行依托納稅信用創新信貸產品,深化稅務、銀行信息互通,緩解小微民營企業融資難題。截止目前,銀行已通過稅融通為企業辦理貸款319筆,貸款金額4.1億元。

    (四)扎實推行線上包保責任制。更好解決線上包保業務問題,推動支持疫情防控和企業復工復產稅收優惠政策落地見效。潁上縣稅務局組建了包保服務業務支持團隊和大數據信息支持團隊。一是重點加強對12366納稅服務熱線坐席人員和辦稅服務人員政策輔導培訓,確保線上線下業務辦理便捷通暢。二是組織對包保責任人開展政策業務培訓,確保包保責任人熟悉政策、有問必答、答必精準。截止目前,舉辦針對稅務人員業務培訓6期參訓人員達600多人次。三是加強線上輔導,包保責任人對疫情防控重點保障物資生產企業、捐贈企業、困難行業企業,提供交通運輸服務、生活服務及特定快遞收派服務的企業,在線開展“一對一”“點對點”輔導,幫助企業準確理解政策內容,切實增強企業發展信心。四是利用實地走訪方式進行宣傳輔導,包保責任人實地走訪重點企業,深入了解納稅人的復工復產情況,詢問生產經營中是否存在困難,認真傾聽并解決納稅人提出的.涉稅問題,將政策傳達到每戶企業,讓企業足不出戶便知曉各項稅費優惠政策,截止目前,走訪2858戶企業。

    (一)科學輔導,及時跟蹤。災情發生后,潁上縣稅務局根據省局發布的《遭遇自然災害適用稅收優惠政策服務工作指引》,按照列明受災企業適用的減免優惠政策和可享受的稅收服務,全面摸排因洪水受災的企業,對重點受災企業逐一登記造冊、逐一了解訴求、逐一輔導政策,助力企業用足稅收減免優惠,最大限度減輕損失。同時災區稅務分局第一時間上門問需,送上稅費優惠政策匯編和服務措施清單,輔導企業享受所得稅優惠政策。并且主動與金融辦對接,暢通受災企業稅融通辦理流程。截止目前稅務局已幫助受災企業通過申請稅融通貸款600余萬元,同時為受災企業辦理出口退稅139余萬元。

    (二)靠前服務更添力,保障辦稅路通暢。依托減稅降費工作專班和線上宣傳平臺及時向受災企業宣傳涉災稅收優惠政策及辦稅流程。同時,由局領導帶隊深入企業核實災情,全面掌握災情災況,做好損失賬務處理、延期申報等業務指導。截止目前,全局共走訪受災企業103家,發放災情損失調查表200余份。辦稅服務廳設立專窗,積極落實延時服務和預約服務,妥善地為納稅人辦理災后相關涉稅事宜。截止目前,該專窗共為受災納稅人辦理即辦事項67件,流轉事項13件。一戶受災企業已經申報資產損失100多萬元,享受了企業所得稅稅前扣除政策。

    (一)截止10月份,累計辦理減免稅收48105萬元,其中,今年出臺的支持疫情防控和經濟社會發展稅費優惠政策新增減稅降費2198萬元。辦理增值稅留抵退稅4178萬元,助力企業復工復產。

    (二)截止10月份,落實社保費降率政策累計減免社會保險費6277萬元;落實疫情期間階段性減免社保費政策累計減免社保費6020萬元。

    (三)疫情期間辦理延期申報14戶;辦理延期繳納稅款49戶,積極幫助企業緩解資金壓力。

    銀行減費讓利政策自查報告(匯總23篇)篇八

    依據上級分行的工作安排,為貫徹落實《關于進一步加強支付服務減費讓利政策宣傳的通知》相關文件要求,為扎實做好該行支付服務減費讓利政策落地工作,持續加大宣傳貫徹力度,完善常態化宣傳工作機制,結合該行實際情況,該行開展以“支付降費讓利于民”為宣傳主題的宣傳活動,具體活動情況如下:

    該行高度重視此次主題宣傳活動,為保障活動有序高效開展,特成立了活動工作小組。分管行長擔任活動負責人,營業部部門負責人為組長,營業部全體員工為成員。統一部署,認真安排,通過明確責任分工,確保此次活動落到實處。

    (一)走近企業。

    該行對周邊商戶及代發企業進行上門走訪,積極宣傳減費讓利政策;同時,和附近青年創業孵化中心提前溝通,進行集中宣傳活動預約,創業孵化中心客戶為網點的主要客戶群,是此次“支付降費讓利于民”宣傳活動的重點宣傳對象。宣傳小組通過在創業中心醒目的宣傳欄處擺攤設點,向來往人員發放宣傳資料等方式吸引了來往的群眾駐足,宣傳小組人員熱情的對其分發折頁并耐心講解。同時,對圍觀群眾進行該行一系列減費讓利政策宣講,極大提高了周邊群眾對該行減費讓利活動的熟知度。

    (二)線上多渠道宣發。

    通過群發“支付降費讓利于民”宣傳短信的形式對客戶進行廣譜宣傳;通過微信代發群對重點客戶群開展減費讓利信息傳達。

    (三)立足網點,陣地宣傳。

    該行將“支付降費讓利于民”宣傳標語及該行減費讓利政策通過網點led屏不間斷對外播放;對來該行辦理各類業務的客戶發放“支付降費讓利于民”宣傳折頁并進行個性化的解讀,特別是對公客戶,著重對其宣傳該行各類賬戶管理費減免,工本費減半,轉賬手續費打折的詳細情況。

    通過本次宣傳活動極大的.提高了網點客戶對該行為相應國家政策號召推行減費讓利政策的體驗感。該行也將在日常經營活動中做好減費讓利政策的持續宣傳,嚴格執行實施該行減費讓利政策,竭力維護廣大消費者應享有的權利。

    銀行減費讓利政策自查報告(匯總23篇)篇九

    依據上級分行的工作安排,為貫徹落實《關于進一步加強支付服務減費讓利政策宣傳的通知》(銀支付函〔2022〕76號)相關文件要求,為扎實做好該行支付服務減費讓利政策落地工作,持續加大宣傳貫徹力度,完善常態化宣傳工作機制,結合該行實際情況,該行開展以“支付降費讓利于民”為宣傳主題的宣傳活動,具體活動情況如下:

    該行高度重視此次主題宣傳活動,為保障活動有序高效開展,特成立了活動工作小組。分管行長擔任活動負責人,營業部部門負責人為組長,營業部全體員工為成員。統一部署,認真安排,通過明確責任分工,確保此次活動落到實處。

    (一)走近企業。

    該行對周邊商戶及代發企業進行上門走訪,積極宣傳減費讓利政策;同時,和附近青年創業孵化中心提前溝通,進行集中宣傳活動預約,創業孵化中心客戶為網點的主要客戶群,是此次“支付降費讓利于民”宣傳活動的重點宣傳對象。宣傳小組通過在創業中心醒目的宣傳欄處擺攤設點,向來往人員發放宣傳資料等方式吸引了來往的群眾駐足,宣傳小組人員熱情的對其分發折頁并耐心講解。同時,對圍觀群眾進行該行一系列減費讓利政策宣講,極大提高了周邊群眾對該行減費讓利活動的熟知度。

    (二)線上多渠道宣發。

    通過群發“支付降費讓利于民”宣傳短信的形式對客戶進行廣譜宣傳;通過微信代發群對重點客戶群開展減費讓利信息傳達。

    (三)立足網點,陣地宣傳。

    該行將“支付降費讓利于民”宣傳標語及該行減費讓利政策通過網點led屏不間斷對外播放;對來該行辦理各類業務的客戶發放“支付降費讓利于民”宣傳折頁并進行個性化的解讀,特別是對公客戶,著重對其宣傳該行各類賬戶管理費減免,工本費減半,轉賬手續費打折的詳細情況。

    通過本次宣傳活動極大的提高了網點客戶對該行為相應國家政策號召推行減費讓利政策的體驗感。該行也將在日常經營活動中做好減費讓利政策的持續宣傳,嚴格執行實施該行減費讓利政策,竭力維護廣大消費者應享有的權利。

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    銀行減費讓利政策自查報告(匯總23篇)篇十

    為深入貫徹國務院關于減費讓利、服務實體經濟的決策部署,人行遷西縣支行將減費讓利工作作為“我為群眾辦實事”常態化的重要抓手,指導銀行機構落實惠企利民政策,持續改善營商環境,穩妥推進小微企業和個體工商戶降費工作,轄區市場主體支付成本進一步下降,金融讓利實體經濟成效明顯。

    自20xx年9月30日減費讓利政策實施以來,人行遷西縣支行組織銀行機構嚴格執行降費政策,切實做到“降費不降服務”,從惠及對象角度確保所有小微企業全覆蓋,從政策文件角度確保降費內容全覆蓋,從降費機構角度要求所有在遷機構全覆蓋。要求各銀行機構壓實責任、層層傳導,建立支付手續費減費讓利專項工作定期評估和問責機制,明確相關部門、人員工作職責。人行遷西縣支行定期對銀行機構減費讓利工作推進進度、實現讓利規模、宣傳情況等進行匯總并提出督導意見。同時將該項工作納入年終考核,作為人民銀行對銀行機構考核評級的`一項重要因素,對支付手續費減費讓利工作任務落實不到位的部門和人員進行問責,有效促進了政策落地。截至今年5月末,轄區銀行機構累計為小微企業、個體工商戶減免各類支付手續費60余萬元,惠及戶市場主體3204戶,使減費讓利政策在轄區真正落地生根。

    為確保降費政策落實落細,人行遷西縣支行通過“督查+回訪”的監督模式,跟蹤明察暗訪,及時發現、解決政策落地過程中的新情況、新問題,預防和糾正政策執行偏差。組織督查小組對全轄36家銀行網點進行現場走訪,對25家銀行網點進行電話暗訪,銀行對公網點督查率達100%。對督查和暗訪中遇到的問題進行輔導,及時提出整改和優化建議,做到“查輔結合,規范整改”。同時,持續開展抽樣回訪工作,通過發放調查問卷,了解小微企業及個體工商戶的政策知曉度、滿意度,動態掌握市場反應。人行遷西縣支行以“保姆式”服務將監督、指導與管理貫穿降費工作始終,保障降費政策直達優惠主體,通過免收單位結算賬戶管理費、年費等措施,進一步優化營商環境,提高了金融服務質效,在20xx年文明服務競賽活動中,轄區有13家銀行網點被縣文明委、機關工委評為文明窗口服務優勝單位。

    人行遷西縣支行做好政策宣貫和引導工作,發揮政策“傳聲筒”作用,用好銀行網點主陣地,在營業網點顯著位置張貼關于減費讓利公告,通過播放宣傳視頻、led滾動屏、上門宣講等方式,普及降費具體項目;組織人員到小微企業、個體工商戶上門對支付服務、減費讓利進行細致宣傳;組織銀行機構通過“線上+線下”相結合的方式,開展“支付降費讓利于民”等一系列主題宣傳活動,線上通過微視頻、公眾號、抖音等宣傳途徑,突出宣傳重點,拓展宣傳廣度和深度,線下以3.15金融消費者權益保護集中宣傳為契機,走進農村助農取款金融服務點開展宣傳,為農戶生動解讀減費讓利政策及安全用卡知識,確保群眾深入了解減費讓利政策。政策實施半年多以來轄內銀行機構累計開展進社區、進企業、進農村現場宣傳60余次,發放宣傳折頁3000余份,宣傳覆蓋人數達2萬余人,營造了銀行業金融機構支持服務小微企業和個體工商戶的良好環境。

    減費讓銀行錄、四部委通知、倡議書、負面清單、三級投訴電話等文件,在網點窗口擺放最新版價格目錄并張貼了簡易開戶流程。該行還為小微企業開戶專門設置了綠色通道窗口。三是做好費率設置。該行通過對減免的賬戶管理費等項目及時進行費率維護,通過內部系統篩查,杜絕誤收費、多收費、變相收費、隱形收費等情況,對于自查發現的問題保證整改到位,確保各項降費政策及要求全面落實到位。截止7月末,該行支付手續費累計降費共計2、7萬元,惠及一百余家企業。

    下一步,農發行新鄉縣支行將繼續貫徹落實減費讓利相關政策要求,用實際行動向客戶提供高效、便利的柜面服務,服務好客戶,推動營造良好的營商環境!

    銀行減費讓利政策自查報告(匯總23篇)篇十一

    自20xx年實施大規模減稅降費以來,中衛市堅決貫徹黨中央、國務院、區、市關于減稅降費的決策部署,確保各項減稅降費新、老政策落實落細落地,營商環境得到優化,助企紓困力度加大。

    (一)加強組織領導,明確責任主體。成立了減稅降費工作領導小組,設立市稅務局牽頭的減稅專項組、市人社局牽頭的降費專項組、市紀委監委牽頭的督導檢查組三個專項工作組,形成工作合力。制定貫徹落實減稅降費政策實施方案,明確相關部門職責,建立聯動機制,壓實工作責任。研究部署工作重點,形成聯動長效機制,確保各項減稅降費政策落實、落細、落地。

    (二)開展政策輔導,確保宣傳到位。一是利用門戶網站、電視游播、動漫宣傳片、報紙專欄、微信群、短信平臺等宣傳載體,在全市范圍內廣泛精準宣傳解讀減稅降費政策。二是制作了《中衛稅務開講吧》,開設了稅務小課堂,并打造了中衛稅宣形象代言人---動漫ip“稅小杞”“稅小云”,持續策劃集通俗性、趣味性和直觀性為一體的動漫政策宣傳片,對最新稅收優惠政策進行宣傳,幫助繳稅費人準確理解稅費優惠政策。三是借助稅收宣傳月啟動儀式,開展設立政策咨詢點、召開減稅降費政策宣講會、進企業實地調研減稅降費落地情況、聽取意見建議等系列活動,及時反饋納稅人反映的各類問題,切實為納稅人答疑解惑。

    (三)優化管理服務,增進辦稅便利。牢固樹立以納稅人和繳費人為中心的服務理念,持續優化管理服務措施,不斷提升服務質量。全面落實首問責任、限時辦結、預約辦稅、延時服務、導稅服務和“最多跑一次”等各項服務制度。在疫情期間采取“非接觸式”辦稅、推行容缺辦理、足量供應、受理減免緩繳稅費、優化執法方式、對受疫情影響出現的違法行為免予處罰等服務措施,為疫情期間繳稅費人辦理涉稅事項提供了便利。

    20xx年至20xx年2月,全市共減稅降費648,260.04萬元(其中,稅收減免547,947.75萬元,非稅減免16,489.23萬元,社保費減免83,823.06萬元)。

    分年度:20xx年減稅降費203,938.05萬元,其中:稅收減免185,366萬元,社會保險費降費14,164.17萬元,非稅收入減免4,407.88萬元;20xx年減稅降費201,309.87萬元,其中:稅收減免159,717.48萬元,社會保險費降費37,829.82萬元,非稅收入減免3,762.57萬元;20xx年減稅降費213,851.94萬元,其中:稅收減免180,678.27萬元,社會保險費降費26,511.11萬元,非稅收入減免6,662.56萬元;20xx年1-2月減稅降費29,160.18萬元,其中:稅收減免22,186萬元,社會保險費降費5,317.96萬元,非稅收入減免1,656.22萬元。

    (一)增加了納稅人滿意度和獲得感。結合黨史教育“我為群眾辦實事”實踐活動和“便民辦稅春風行動”,實地開展企業調研,針對納稅人的行業特點提供精準的稅收政策輔導。利用大數據精準篩查符合優惠政策條件的納稅人,主動為企業提供政策幫扶。減稅降費政策惠及的納稅人越來越多,普惠性政策的出臺,納稅人的.獲得感更加明顯,全市小規模納稅人都能享受普惠性政策利好。

    (二)增強了納稅人持續發展的能力。一方面,在經濟下行壓力不減的背景下起到了較好的導向作用,尤其是疫情期間各項減稅降費優惠政策、便民服務措施的出臺和落實,使企業感受到了溫暖、看到了希望,增強了信心。另一方面,通過多重政策效應的相互疊加,進一步降低了企業成本,在一定程度上緩解了企業的資金壓力,有助于增強其自身造血功能,促進其不斷發展壯大。

    (三)提高了納稅人資金利用率。減稅降費政策的有效落實,進一步激發了全社會的創業熱情。稅收政策的正向激勵作用不斷發揮,有助于企業增加資本積累,盤活的資金流可以用于投入研發和創新項目,進一步增強了企業自主創新能力,提振了行業升級的信心,對企業擴大規模、提高產能,為中衛經濟高質量發展增添了后勁和動力。

    (四)激發了市場主體活力。小微企業普惠性減免政策覆蓋廣、力度大,重點群體創業就業稅收優惠政策對市場主體吸納重點人員和退役士兵就業起了導向性作用,這些稅收政策的落實,促進了人員就業,刺激了市場活躍度,很好地激發了市場主體的活力。經查詢,中衛市小微企業和個體工商戶戶數由20xx年的26365戶增加到今年的39035戶,增加了48.06%;20xx年度,全市城鎮新增就業人數由20xx年的8365人增加到目前的10491人,增加了25.42%。稅收優惠政策的落實進一步激發了全社會的創業熱情,稅收政策的正向激勵作用持續凸顯。

    (一)政策宣傳形式仍需改進。由于目前互聯網大數據的迅速發展與信息共享的滯后,使納稅人涉稅需求更趨多元化,這就要求減稅降費政策宣傳應根據不同情況、針對不同服務對象側重個性化服務,有針對性地進行宣傳。

    (二)工作機制還不夠健全。減稅降費工作涉及面廣、情況復雜,更多的工作需要各級相關部門的共同參與和努力,但部門之間缺乏必要的工作機制、資源共享,沒有形成強有力的合力。

    (三)重點群體和退役士兵就業創業稅費優惠政策落實難度大。該項政策的落實,需要各部門(單位)配合提取數據,稅務部門才能根據人員信息將政策精準推送到符合條件的繳稅費人,通過宣傳講解輔導讓符合條件的繳稅費人實實在在享受政策紅利。但日常管理中,通過與各縣(區)人社局、退役軍人事務局、鄉村振興局等部門對接,各部門(單位)提供的人員信息普遍存在信息不完整、不準確、數據更新不及時等問題,導致稅務部門核實難度大、優惠政策不能完全享受到位的問題出現。另外,一些企業沒有為符合條件的重點群體人員繳納社會保險費,也造成不能享受該項優惠政策。

    (一)強化政策宣傳廣度深度。豐富細化宣傳手段和方式,利用新媒體傳播精準、迅速、直觀等特點,通過制作大量新媒體產品對減稅降費優惠政策進行廣泛持續宣傳。根據納稅人繳費人反饋定期開展政策效應分析,做好后期對減稅降費政策效應的預判,研究提出對策措施,紓解繳稅費人在減稅降費政策落實中存在的痛點堵點。

    (二)建立部門間信息共享機制。建議將人社局、鄉村振興局、退役軍人事務局重點群體人員、退役士兵等相關部門(單位)可用信息以建立數據傳輸系統的方式,與稅務部門的金稅三期系統關聯,并可通過稅務系統登記比對直接將屬于各局的管戶提出,為提取和整理數據提供便利,減少資源浪費。

    (三)開展專項檢查形成整治合力。聯合發改委和稅務部門等相關部門,著力打擊借減稅降費巧立名目亂收費現象、對投訴舉報不正當價格行為及時查處,積極作為,主動擔當,加強協調配合,強化監督檢查,確保減稅降費政策措施不折不扣地落實到位。

    文檔為doc格式。

    銀行減費讓利政策自查報告(匯總23篇)篇十二

    根據《中國人民銀行營業管理部支付結算處關于加強支付手續費減費讓利工作的通知》(銀管支付〔〕63號)、《中國人民銀行營業管理部支付結算處關于加強降費讓利政策宣傳工作的通知》等工作部署和工作要求,大連銀行北京分行(以下簡稱“我行”)有序開展減費讓利宣傳活動,落實減費讓利工作,現將減費讓利開展情況匯報如下:

    1、對公賬戶通過柜臺渠道進行的單筆金額在10萬元(含10萬)以下的對公跨行轉賬匯款(普通匯兌)業務,匯款手續費按照現行政府指導價標準,實行9折優惠,優惠期限為3年;對公賬戶通過柜臺渠道進行的單筆金額在10萬元(含10萬)以下的對公本行轉賬(普通匯兌)免收匯款手續費,優惠期限為3年,自9月30日以來,截止2022年1季度末累計減免手續1.35萬元。

    2、網上銀行、手機銀行、atm等渠道進行的單筆10萬元以內對公跨行轉賬匯款手續費、網上銀行按照政府指導價已執行四折收取。自209月30日以來,截止2022年1季度末累計減免手續28.87萬元。

    3、取消收取支票工本費、掛失費,以及本票和銀行匯票的手續費、工本費、掛失費共8個收費項目。自2021年9月30日以來,截止2022年1季度末累計減免0.016萬元。

    銀行賬戶服務費:我行已免收取客戶本外幣對公活期賬戶開戶手續費和本外幣對公賬戶管理年費2個收費項目。自2021年9月30日以來,截止2022年1季度末,共減免開戶手續費0.75萬元。

    1、網銀、手機銀行、電話銀行年費和管理費,企業網銀服務年費100元/年,現行收費標準為全部減免。

    2、安全認證工具管理年費和管理費,無年費及管理費。

    3、安全認證工具工本費,安全認證工具現行收費標準為全部減免。

    降費項目的實際累計降費規模達到6.47萬元。

    標準類商戶借記卡收單服務費為0.54%,25元封頂。優惠類商戶收單服務費,我行現無優惠類商戶。降費項目的.實際累計降費規模達到0.79萬元。

    (一)豐富線上宣傳途徑。

    我行在官方網站、手機銀行app、廳堂等多渠道進行降費信息公示。先后在大連銀行北京分行微信公眾號發布《我為群眾辦實事—大連銀行北京分行開展支付手續費減費讓利活動》、《降費不降服務讓利更升溫度—大連銀行北京分行開展支付手續費減費讓利活動》等宣傳報道,在業務辦理過程中精準投放減費降費信息。

    (二)發揮營業網點一線傳播作用。

    (三)適度開展人流密集區域宣傳。

    在宣傳期間,將充分考慮疫情情況,適度開展人流密集的重點區域、商圈、觸達更廣大人民群眾,深入到小微企業聚集的寫字樓宇、小商品集散地等開展宣傳活動,進一步擴大受眾群體,提升本次宣傳受眾面。

    北京xx科技有限公司李經理走進大連銀行北京分行營業部,要為自己剛成立不久的公司開立基本賬戶,聽聞同為小微企業業主的朋友在官網獲得減費讓利的優惠信息,介紹來辦理開戶業務。一套操作下來竟分文未花。李經理說:“了解到大連銀行費用低、服務有保障,沒想到這次開戶竟然為我免除了開戶費用,對我來說不僅是減費讓利,更是為我將要啟航的新事業搏了一個好彩頭。”我們員工抓住又一次的宣講機會說:“小微企業在我國國民經濟中占據重要地位,在促進就業方面也有著突出的貢獻,我行積極響應黨中央、國務院、人民銀行減費讓利、惠企利民的工作部署,除減免開戶費用外、購買支票、電匯轉賬、網銀等都有具體的優惠政策。”客戶表示減費政策為他們節省了經營成本,讓小微企業主真正感受到了國家、金融機構對他們的支持與幫助,表示一定自覺履行社會責任,銀企合作,共謀發展,構建和諧社會。

    針對涉疫群體的減費讓利工作我行按照前期減費讓利工作要求,應降盡降。減費讓利工作是我行踐行社會責任,展現良好風貌的契機,責任重大;減費讓利工作更是國家同舟共濟、共同營造良好營商環境的應然之舉,使命光榮。疫情形勢復雜嚴峻、我行將扎實做好減費讓利工作,堅持方案精細化,督導常態化,形式多樣化,服務精準化,與祖國共克時艱。

    銀行減費讓利政策自查報告(匯總23篇)篇十三

    為貫徹落實四部委《關于降低小微企業和個體工商戶支付手續費的`通知》的工作部署,并進一步加強支付服務減費讓利政策宣傳,中信銀行叢臺北路支行按照文件要求,制定活動方案,統一安排部署,組織開展支付服務減費讓利政策宣傳活動。

    廣泛深入開展支付服務減費讓利政策宣傳。為促進支付服務減費讓利政策宣傳活動深入開展,叢臺北路支行在廳堂擺放宣傳資料,安排專人負責支付服務減費讓利政策知識解答。通過向附近商戶發放宣傳材料、宣講支付服務減費讓利政策,提高社會公眾對支付服務減費讓利政策的深度和廣度。

    加強自身支付服務減費讓利政策培訓。叢臺北路支行結合此次宣傳活動對支行全員進行了支付服務減費讓利政策培訓,通過學習相關業務制度文件,強化了對支付服務減費讓利政策的了解。

    中信銀行叢臺北路支行嚴格按照活動要求,認真組織安排,起到了很好的宣傳效果與社會反響。

    銀行減費讓利政策自查報告(匯總23篇)篇十四

    為貫徹落實減費讓利,大力服務實體經濟,中信銀行涿州支行深入社區宣傳減費讓利政策,助力推動支付手續費減費讓利政策紅利直達市場主體,以實際行動踐行“我為群眾辦實事”。

    中信銀行涿州支行高度重視減費讓利工作,多渠道拓寬宣傳范圍,一方面以網點為陣地做好宣傳工作,將最新版服務價目表、宣傳公告、海報等物料在網點顯著位置進行擺放,營業網點電子顯示屏滾動播放宣傳口號及相關內容,積極向客戶遞送宣傳折頁,主動提及政策、宣傳政策等;另一方面,積極利用短信通知等傳統方式和微信公眾號、朋友圈等新媒體渠道開展內容豐富、形式多樣的宣傳活動,擴大宣傳面,提高社會關注度;與此同時,中信銀行涿州支行在做好疫情防控的前提下,因地制宜,開展形式多樣的線下宣傳活動,重點結合“煙商貸”專項營銷行動,走進商戶、走進社區,走進商場等地,面向小微企業與個體工商戶,精準開展宣傳。

    下階段,中信銀行涿州支行將持續推進減費讓利工作,多方式、多渠道開展常態化減費讓利宣傳活動,推動各項減費讓利政策精準送達、全面落地,助力實體經濟發展,優化營商環境。

    銀行減費讓利政策自查報告(匯總23篇)篇十五

    報訊(朱海濤段鵬飛)近期,自支付服務減費讓利活動開展以來,農行許昌分行迅速行動,全面部署,發動全轄網點積極開展宣傳活動,通過對前期集中宣傳階段的總結,該行聚焦支付服務減費讓利新要求,堅持“支付降費讓利于民”原則,拓寬宣傳思路,改進工作方法,助推減費讓利工作取得新成效,有力踐行了國有大行的責任和擔當。

    及時總結,繪制宣傳工作“作戰圖”。農行許昌分行減費讓利工作小組在完成一季度集中宣傳階段工作后,立即組織各條線、各部門、各支行宣傳骨干對階段工作進行總結,對標對表,查漏補缺,對好的經驗做法進行整理推廣,對需要改進的及時完善,確保宣傳工作沒有空當、不留盲區。

    緊盯進度,制定宣傳工作“進度表”。農行許昌分行根據宣傳工作要求,制訂常態化宣傳階段工作方案,在前期宣傳的基礎上,緊盯時間節點,延長宣傳半徑,重點在城鄉接合部、較偏遠的城鎮有節奏、有目標地開展各項宣傳工作,確保在規定的時間節點內保質保量完成時序進度。

    強化督導,宣傳工作擰成“一股繩”。農行許昌分行在工作小組的領導下成立專班,對全轄宣傳工作開展情況進行明察暗訪,對發現的宣傳不到位問題現場整改糾偏,確保宣傳工作取得實效。各相關部室在領導小組的統一協調下,對各自重點目標客群進行定向宣傳,確保全行客群宣傳全覆蓋。

    銀行減費讓利政策自查報告(匯總23篇)篇十六

    為了深入貫徹落實中央、國務院和人民銀行關于降低小微企業和個體工商戶支付手續費決策部署,我支行開展了以“支付降費讓利于民”為主題開展了一系列的減費讓利政策宣傳活動。

    組織全體人員學習減費讓利相關文件,熟悉相關政策,提高金融服務能力。充分發揮網點分部的優勢,通過廳堂發放宣傳折頁、led屏、海報等多種形式開展了宣傳工作。工作人員主動向辦理業務的客戶以通俗易懂的方式講解了關于銀行賬戶、人民幣轉賬匯款手續費、電子銀行服務費等方面的優惠政策,讓客戶對此次國家“支付降費讓利于民”的政策有了更近一步的了解。

    利用網點附近商戶較多的優勢,通過附近商戶上門發放宣傳折頁的方式,讓減費的優惠政策在周邊的商圈得到了廣泛地較好的宣傳效果,將惠民政策和金融知識送到了客戶身邊。

    通過這次減費讓利宣傳活動的持續開展,推動了減費讓利政策的“入腦、入心”,提升了小微企業和個體工商戶對減費政策的知悉度、滿意度,營造了國家重視、關心、支持小微企業和個體工商戶的良好輿論氛圍。我們將繼續秉持“以客戶為中心”的服務理念,不斷提升金融服務質效,真正讓減費讓利的政策惠及更多的客戶,助力實體經濟的發展。

    銀行減費讓利政策自查報告(匯總23篇)篇十七

    據上級分行的工作安排,為貫徹落實《關于進一步加強支付服務減費讓利政策宣傳的通知》(銀支付函〔2022〕76號)相關文件要求,為扎實做好該行支付服務減費讓利政策落地工作,持續加大宣傳貫徹力度,完善常態化宣傳工作機制,結合該行實際情況,該行開展以“支付降費讓利于民”為宣傳主題的宣傳活動,具體活動情況如下:

    該行高度重視此次主題宣傳活動,為保障活動有序高效開展,特成立了活動工作小組。分管行長擔任活動負責人,營業部部門負責人為組長,營業部全體員工為成員。統一部署,認真安排,通過明確責任分工,確保此次活動落到實處。

    (一)走近企業。

    該行對周邊商戶及代發企業進行上門走訪,積極宣傳減費讓利政策;同時,和附近青年創業孵化中心提前溝通,進行集中宣傳活動預約,創業孵化中心客戶為網點的主要客戶群,是此次“支付降費讓利于民”宣傳活動的重點宣傳對象。宣傳小組通過在創業中心醒目的宣傳欄處擺攤設點,向來往人員發放宣傳資料等方式吸引了來往的群眾駐足,宣傳小組人員熱情的對其分發折頁并耐心講解。同時,對圍觀群眾進行該行一系列減費讓利政策宣講,極大提高了周邊群眾對該行減費讓利活動的熟知度。

    (二)線上多渠道宣發。

    通過群發“支付降費讓利于民”宣傳短信的形式對客戶進行廣譜宣傳;通過微信代發群對重點客戶群開展減費讓利信息傳達。

    (三)立足網點,陣地宣傳。

    該行將“支付降費讓利于民”宣傳標語及該行減費讓利政策通過網點led屏不間斷對外播放;對來該行辦理各類業務的客戶發放“支付降費讓利于民”宣傳折頁并進行個性化的解讀,特別是對公客戶,著重對其宣傳該行各類賬戶管理費減免,工本費減半,轉賬手續費打折的詳細情況。

    通過本次宣傳活動極大的提高了網點客戶對該行為相應國家政策號召推行減費讓利政策的體驗感。該行也將在日常經營活動中做好減費讓利政策的持續宣傳,嚴格執行實施該行減費讓利政策,竭力維護廣大消費者應享有的權利。

    銀行減費讓利政策自查報告(匯總23篇)篇十八

    按照省社《銀監局關于進一步開展銀行不規范服務收費清理工作的通知》(遼銀監發[20xx]18號)文件要求,合規收費標準,糾正不合理條件和收費管理不規范等問題,我行積極的進行合規收費自查工作,現將自查情況匯報如下:

    接到省社通知后我行迅速成立了專項清理工作領導小組,由行長擔任組長,相關各部室為成員的服務收費自查工作領導小組,明確各成員分工職責,統籌安排,依據遼銀監【20xx】18號文件的服務收費相關自律制度,有序開展服務價格目錄調整優化、不規范服務收費行為清理,對照檢查具體內容,細化自查工作方案,對我行的服務收費情況認真開展全面自查。

    專項清理工作小組:

    組長:xxx。

    成員:計劃財務部、信貸管理部、會計部、個人業務部、電子銀行部。

    按照省社、銀監局關于《進一步開展銀行不規范服務收費清理工作的通知》合規收費標準,對我行各分支機構自20xx年1月至20xx年5月期間的`服務收費情況進行自查。

    1、認真落實收費公示制度。

    結合我行現有的各項業務收費項目,通過在營業廳內懸掛公示牌的方式,嚴格按照省社網站上統一公布的價目執行收費,嚴禁擅自變更價格和自行增加收費項目,及時發布收費價目信息,做到各項收費服務“明碼標價”,使金融消費者實時充分了解銀行服務收費項目相關內容,從而能夠行使自主選擇權,使銀行收費服務價格不再是“霧里花”、“水中月”。

    2、組織員工對照收費標準自查,恪守規章制度,嚴謹作風。

    3、加強員工思想教育,提升服務品質。

    銀行機構經辦人員的服務態度和服務質量是目前客戶投訴的主要內容之一,因此只有從加強員工的素質教育入手,增強服務意識,改善服務水平,使服務收費水平與所提供服務的質量、效率相匹配,才能讓客戶感到物有所值,才能讓客戶愿意且樂于付費。

    通過檢查,我行各分支機構均能夠嚴格按照《價格法》、《商業銀行服務價格管理辦法》及上級機構的有關規定開展相關業務,同時嚴格貫徹落實“七不準、四公開”的各項要求,無只收費不服務、多收費少服務、超出價格目錄范圍收費,以及巧立名目、變相收費等違法違規行為。

    根據遼寧省農村信用社收費價格項目表會計核算收費項目共計83項,我行收費項目17項,不收費項目66項,無違規收費項目。當前我行內發生的業務收費項目有:一是存折(單)書面掛失手續費,標準為5元/折(單);二是存折跨地級市轄取現,標準為每筆按取現金額的5‰,最高50元;三是現金存入跨地級市轄存折(單),標準為每筆按存現金額的5‰,最高50元;四是存折跨地級市轄轉帳,標準為按交易金額的5‰收取,最高50元;五是存折(存單、銀行卡)存款證明20元/份。農民工銀行卡特色服務手續費、pos商戶手續費、農信銀手續費、結算手續費包括客戶掛失手續費、匯款手續費是微機自動產生,不存在亂收費、收費憑證串用亂用、收費不入賬、同城不同價及隨意收取客戶費用現象。

    此次的自查活動切實有效,雖然我行未發現收費不實的賬務,起到了防微杜漸的作用。在以后工作中,我行將繼續按照銀監部門以及上級機構的有關要求開展相關工作,積極做到在符合相關政策的條件下,努力挖掘為廣大客戶進一步減費讓利的空間,不斷改進服務,履行社會責任,加強內部管理,認真落實銀行服務價格管理的相關規定和政策,規范我行服務價格行為,在提升我行總體服務質量的同時,有效維護客戶的合法權益,以促進我行中間業務的健康穩步發展。

    銀行減費讓利政策自查報告(匯總23篇)篇十九

    為進一步優化營商環境,助力實體經濟發展,農行xxx縣支行積極響應監管部門要求,多方位開展減費讓利宣傳工作,不斷擴大宣傳受眾面,強化政策觸達效果。

    一、抓好柜面服務,切實落實工作。xxx縣支行積極組織相關崗位人員培訓,要求全轄各網點利用晨會、夕會、周例會等會議反復強調,確保分行員工充分掌握減費讓利政策的.各項要求,并嚴格遵守執行。二、加強陣地宣傳,推動政策實施。xxx縣支行以營業網點為陣地,充分運用柜臺、廳堂、led、電子海報屏等進行減費讓利政策宣傳,在網點醒目處擺放廳堂收費公示表、銀行收費價目表、公示減費讓利相關信息等,讓政策宣傳觸及網點的方方面面,通過掃描小微企業名錄查詢二維碼掃碼查詢客戶信息,本月我行共掃描小微企業名錄查詢二維碼掃碼:334戶。

    三、開展外拓活動,持續深入普及。我行在人員密集的廣場、街道、社區組織減費讓利宣傳活動,向廣大群眾發放減費讓利宣傳折頁、進行減費讓利政策宣傳,以便準確回應群眾問詢,充分履行群眾告知義務,持續提升客戶服務水平。本次宣傳制作橫幅一條、發放宣傳折頁214份、覆蓋人數150多人。

    xxx縣支行全力踐行普惠金融、助力小微企業發展,始終牢記服務實體經濟的初心使命,不斷提升服務實體經濟質效;主動服務客戶,提供優質產品,簡化小微企業信貸業務調查和審查,做到快審快貸,有效滿足小微企業經營需求,讓小微企業和個體工商戶感受實實在在的普惠。

    銀行減費讓利政策自查報告(匯總23篇)篇二十

    報訊(朱海濤段鵬飛)近期,自支付服務減費讓利活動開展以來,農行許昌分行迅速行動,全面部署,發動全轄網點積極開展宣傳活動,通過對前期集中宣傳階段的總結,該行聚焦支付服務減費讓利新要求,堅持“支付降費讓利于民”原則,拓寬宣傳思路,改進工作方法,助推減費讓利工作取得新成效,有力踐行了國有大行的責任和擔當。

    及時總結,繪制宣傳工作“作戰圖”。農行許昌分行減費讓利工作小組在完成一季度集中宣傳階段工作后,立即組織各條線、各部門、各支行宣傳骨干對階段工作進行總結,對標對表,查漏補缺,對好的經驗做法進行整理推廣,對需要改進的及時完善,確保宣傳工作沒有空當、不留盲區。

    緊盯進度,制定宣傳工作“進度表”。農行許昌分行根據宣傳工作要求,制訂常態化宣傳階段工作方案,在前期宣傳的基礎上,緊盯時間節點,延長宣傳半徑,重點在城鄉接合部、較偏遠的城鎮有節奏、有目標地開展各項宣傳工作,確保在規定的時間節點內保質保量完成時序進度。

    強化督導,宣傳工作擰成“一股繩”。農行許昌分行在工作小組的領導下成立專班,對全轄宣傳工作開展情況進行明察暗訪,對發現的宣傳不到位問題現場整改糾偏,確保宣傳工作取得實效。各相關部室在領導小組的統一協調下,對各自重點目標客群進行定向宣傳,確保全行客群宣傳全覆蓋。

    文檔為doc格式。

    銀行減費讓利政策自查報告(匯總23篇)篇二十一

    根據《中國人民銀行營業管理部支付結算處關于加強支付手續費減費讓利工作的通知》(銀管支付〔20xx〕63號)、《中國人民銀行營業管理部支付結算處關于加強降費讓利政策宣傳工作的通知》等工作部署和工作要求,大連銀行北京分行(以下簡稱“我行”)有序開展減費讓利宣傳活動,落實減費讓利工作,現將減費讓利開展情況匯報如下:

    (一)人民幣結算服務手續費降費情況:

    2.網上銀行、手機銀行、atm等渠道進行的單筆10萬元以內對公跨行轉賬匯款手續費、網上銀行按照政府指導價已執行四折收取。自20xx年9月30日以來,截止20xx年1季度末累計減免手續28.87萬元。

    3.取消收取支票工本費、掛失費,以及本票和銀行匯票的手續費、工本費、掛失費共8個收費項目。自20xx年9月30日以來,截止20xx年1季度末累計減免0.016萬元。

    (二)人民幣賬戶開戶手續費降費情況:

    銀行賬戶服務費:我行已免收取客戶本外幣對公活期賬戶開戶手續費和本外幣對公賬戶管理年費2個收費項目。自20xx年9月30日以來,截止20xx年1季度末,共減免開戶手續費0.75萬元。

    1.網銀、手機銀行、電話銀行年費和管理費,企業網銀服務年費100元/年,現行收費標準為全部減免。

    2.安全認證工具管理年費和管理費,無年費及管理費。

    3.安全認證工具工本費,安全認證工具現行收費標準為全部減免。

    降費項目的實際累計降費規模達到6.47萬元。

    (四)刷卡手續費降費情況:

    標準類商戶借記卡收單服務費為0.54%,25元封頂。優惠類商戶收單服務費,我行現無優惠類商戶。降費項目的實際累計降費規模達到0.79萬元。

    (一)豐富線上宣傳途徑。

    我行在官方網站、手機銀行app、廳堂等多渠道進行降費信息公示。先后在大連銀行北京分行微信公眾號發布《我為群眾辦實事—大連銀行北京分行開展支付手續費減費讓利活動》、《降費不降服務讓利更升溫度—大連銀行北京分行開展支付手續費減費讓利活動》等宣傳報道,在業務辦理過程中精準投放減費降費信息。

    (二)發揮營業網點一線傳播作用。

    (三)適度開展人流密集區域宣傳。

    在宣傳期間,適度開展人流密集的重點區域、商圈、觸達更廣大人民群眾,深入到小微企業聚集的寫字樓宇、小商品集散地等開展宣傳活動,進一步擴大受眾群體,提升本次宣傳受眾面。

    北京××科技有限公司李經理走進大連銀行北京分行營業部,要為自己剛成立不久的公司開立基本賬戶,聽聞同為小微企業業主的朋友在官網獲得減費讓利的優惠信息,介紹來辦理開戶業務。一套操作下來竟分文未花。李經理說:“了解到大連銀行費用低、服務有保障,沒想到這次開戶竟然為我免除了開戶費用,對我來說不僅是減費讓利,更是為我將要啟航的新事業搏了一個好彩頭。”我們員工抓住又一次的宣講機會說:“小微企業在我國國民經濟中占據重要地位,在促進就業方面也有著突出的貢獻,我行積極響應黨中央、國務院、人民銀行減費讓利、惠企利民的工作部署,除減免開戶費用外、購買支票、電匯轉賬、網銀等都有具體的優惠政策。”客戶表示減費政策為他們節省了經營成本,讓小微企業主真正感受到了國家、金融機構對他們的支持與幫助,表示一定自覺履行社會責任,銀企合作,共謀發展,構建和諧社會。

    針對涉疫群體的減費讓利工作我行按照前期減費讓利工作要求,應降盡降。減費讓利工作是我行踐行社會責任,展現良好風貌的契機,責任重大;減費讓利工作更是國家同舟共濟、共同營造良好營商環境的應然之舉,使命光榮。

    銀行減費讓利政策自查報告(匯總23篇)篇二十二

    本報訊今年以來,農行蒙陰支行持續做好減費讓利政策宣傳及貫徹執行,組織網點工作人員積極做好宣傳工作。

    為了讓客戶充分了解減費讓利的相關優惠措施,各營業網點在咨詢引導臺、填單臺等處擺放最新紙質版《中國農業銀行服務收費價格目錄》和《關于我行小微企業和個體工商戶支付手續費優惠措施的公告》。銀行工作人員做到主動告知相關優惠措施,發放宣傳折頁。通過進企業、進社區、進街道等形式進行宣傳,對不同群體講解支付降費相關政策和業務流程,耐心解答企業、群眾的各類問題。

    該行還進一步組織人員加強培訓及學習。特別是針對網點工作人員,利用晨會、夕會等方式集中講解降費工作最新要求,確保網點員工準確掌握服務收費標準、政策依據及減費讓利措施。

    農行蒙陰支行持續把支付減費讓利工作作為“我為群眾辦實事”實踐活動的切入點和著力點,切實降低小微企業和個體工商戶經營成本,積極助企紓困、讓利于民、助力實體經濟發展。

    銀行減費讓利政策自查報告(匯總23篇)篇二十三

    為貫徹落實國務院關于降低小微企業和個體工商戶服務減費讓利政策要求,真正讓減費讓利的政策轉化成為“我為群眾辦實事”,近日,中信銀行長沙岳麓山支行加大降費政策宣導,通過多種渠道、多種方式積極宣傳減費讓利相關政策。

    高度重視,加強領導。為確保政策落實,成立以支行長負責的減費讓利工作小組,分工明確,責任到人,有序推動減費讓利政策落地。

    積極組織,確保時效。為增強員工服務素質,提升行業服務效率,定期組織全員學習對減費讓利政策,充分掌握助力實體企業發展的具體政策措施,確保工作人員在客戶咨詢以及業務辦理過程中提供準確、便捷的服務。

    多措并舉,多管齊下。立足廳堂主陣地,在營業廳顯眼處擺放宣傳折頁,主動派發宣傳折頁并引導客戶了解關于減費讓利的優惠政策,讓群眾理解并用好優惠政策;組織開展外拓宣傳,主動對接小微企業和個體工商戶,進園區、企業、商圈通過發放宣傳資料、開展政策宣講方式進行宣傳,通過講解降費案例,為客戶答疑解惑,讓企業主真正了解政策內容和優惠項目。

    減免服務收費是金融讓利的重要內容,是支持實體經濟發展、惠企利民的重要舉措,下一步,該行將持續落實支付服務減費讓利措施,將該項政策的宣傳活動常態化,推動各項減費讓利政策精準送達,進一步提高金融服務質效,持續履行社會責任,踐行社會擔當,更好地服務實體經濟,為優化營商環境貢獻力量。

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