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    干部選拔任用檢查情況工作的報告(精選21篇)

    時間:2025-05-29 作者:溫柔雨

    情況報告可以在決策過程中起到重要的參考作用,為決策者提供數據和信息支持。接下來,讓我們一起來看看一些優秀的情況報告范例,以幫助我們更好地了解和掌握撰寫的技巧。

    干部選拔任用檢查情況工作的報告(精選21篇)篇一

    根據《中共成都市溫江區委組織部關于村(社區)黨組織換屆選舉工作的實施意見》(溫組發[__年]20號)文件精神,我街道村(社區)黨組織換屆選舉工作自6月29日起全面鋪開,到7月18日全街道7個村(社區)黨組織換屆選舉工作順利完成。整個工作堅持程序,發揚民主,先易后難,村(社區)組織換屆選舉工作取得了圓滿成功。現將主要工作總結如下:

    一、基本情況。

    天府街道上屆村(社區)黨組織有9個,其中社區4個,村5個。有黨小組65個,黨員588名。街道按照適應統籌城鄉綜合配套改革試驗區的要求,堅持“有利于工作開展,有利于方便群眾,有利于鞏固基層政權”的原則,結合實際,調整優化基層組織的設置。調整后街道所屬村(社區)共設置6個黨總支,1個。換屆選舉采用公推直選的方式,選舉產生黨總支(支部)委員33名,其中,書記7名,副書記6名。在新當選的7名書記中,女性書記1人,占14.28%;連任書記4人,占57.14%;大專學歷4人,占57.14%;退伍軍人2名,占28.57%;機關干部2人,占28.57%;平均年齡44.8歲。副書記6人中,中專及高中學歷5人,占83.3%;平均年齡43.8歲。20名委員中,女性8人,占40%;大專學歷10人,占50%;中專及高中學歷10人,占50%;平均年齡41歲。公推直選產生的33名書記、委員,民意測評滿意率在80%以上的18人,占55%,75%~80%之間的15人,占45%。一批政治素質高、發展能力強、工作作風實、群眾基礎好、善于做新形勢下群眾工作的優秀人才走上了黨總支(支部)領導崗位。同時,通過公推直選發現了一批村(社區)后備人才,形成了一批黨組織的后備干部。

    二、主要做法。

    1、加強領導抓宣傳。為抓好街道村(社區)黨組織換屆選舉工作,成立了街道黨工委書記為組長,街道辦事處主任、黨工委副書記、紀工委書記為副組長,其他黨工委委員及相關部門負責人為成員的換屆選舉工作領導小組。加強對街道村(社區)黨組織換屆選舉工作的聯系指導。采取黨工委班子成員包片,調研員指導,機關工作人員協調組織的方法,明確工作職責,負責組織和指導村(社區)黨組織換屆選舉工作。為提高工作人員的法律意識和解決實際問題的能力,街道村(社區)黨組織換屆選舉工作領導小組組織開展了5次由各村(社區)黨組織書記,村(居)委會主任,指導員等有關人員參加的培訓大會,參加培訓達230多人次。在整個換屆工作中,我們充分利用會議、標語、宣傳資料等各種形式和手段,廣泛宣傳公推直選的目的、意義、范圍、工作程序及工作方法,為公推直選工作創造了良好的氛圍。據統計,全街道張拉宣傳橫幅24條,印發宣傳資料6000多份。村(社區)召開支委會、黨員大會、群眾代表會共60余次,加強宣傳,使換屆選舉工作做到家喻戶曉,人人皆知。

    2、發揚民主抓推薦。為確保這次村(社區)黨組織換屆選舉“群眾參與、公開推薦、直接選舉、就職”,將一批愿干事、想干事的黨員選出來。我們組織各村(社區)“兩委會”成員、村(居)民小組長、黨員代表、村(居)民代表和村(社區)的各級黨代表、人大代表、政協委員等召開推薦大會,民主推薦黨組織書記、委員候選人選。采取黨組織推薦、黨員群眾聯名推薦、黨員個人自薦和社會組織舉薦等方式,提名推薦產生候選人初步人選55人,經資格審查后,以村(居)民小組為單位將其基本情況、簡歷、競選職位等進行張榜公示供推薦大會參考推薦。7月13日,各村(社區)召開了推薦投票大會,全街道參加推薦投票大會人數達2349人,平均每個村(社區)達336人,參會人員最多的社區有青泰寺社區393人。會上,候選人參選人進行了競選演講,大會以無記名投票方式,分別推薦產生村(社區)黨組織書記、委員候選人初步人選,當場公布推薦結果,并對推薦率超過50%的53名候選人初步人選進行了民意測評。各村(社區)群眾參與意識強,投票熱情高,會場莊嚴隆重,秩序良好,推薦投票大會取得圓滿成功,收到預期效果。

    三、存在的主要問題。

    主要表現為:一是干部人才儲備不足,對優秀人才提前挖掘培養不夠。二是對合并的社區工作提前量不足,工作不夠細致。三是部分群眾認識還不到位,對公推直選理解不透。

    四、今后主要工作。

    1、加強培訓,進一步加強對新當選的村(社區)總支委員培訓力度,使他們盡快進入角色。一是加強思想政治理論方面的學習;二是要加強文化和業務知識方面的學習和培訓;三是要加強法律法規的學習,不斷提高工作能力,自覺實踐“三個代表”,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

    2、改善結構。加快培養一支高素質的后備干部隊伍是統籌城鄉綜合配套改革和長期發展的需要。要進一步花大力氣,在面上擴大,在質上提高,選拔培養后備干部。采取備用結合,早壓擔子的工作方法,使后備干部在一定的環境中磨練成長,增強交叉任職的能力,努力改善村(社區)隊伍結構。

    3、量化考核。制定完善和嚴格執行各種崗位目標考核制度,把考核與“兩委”干部的收入掛鉤,結合實際,將各項工作目標量化,及時加強考核,確保各項工作落到實處。

    4、規范行為。一是完善、落實任期目標責任制,督促新當選的村(社區)黨組織書記、委員兌現。二是健全民主決策機制。探索“黨員代表議事會”制度、“村(居)民代表會議”制度等,保證黨員、群眾參與村(社區)重大工作和事務的決策。三是強化民主監督。建立以黨員群眾評議為主要內容的社會評價機制,堅持完善村(社區)黨組織委員會報告工作制度和委員會成員述職評議制度,公開接受黨員和群眾的滿意度測評。全面推行黨員群眾質詢制度,完善黨務公開,村(居)務公開制度,推行村(社區)主要干部任期經濟責任審計制度,確保黨員、群眾的知情權和監督權,確保村(社區)兩委會干部能干事、會干事、干干凈凈干事。

    干部選拔任用檢查情況工作的報告(精選21篇)篇二

    1、做到三個注重,選準選好干部。北塘區委始終做到“重德才、重基層、重發展”三個注重,以實績論英雄、憑德才用干部,重視基層選拔導向,嚴格把握人選標準和條件。

    一是注重德才兼備。注重從全局性工作,完成中心任務的激情、精神狀態和實績,科學發展、轉變發展方式,關鍵時刻完成急難險重任務,對待個人得失等方面考察評價干部,在注重德才兼備原則的基礎上,落實以德為先的用人標準,有效防止干部“帶病提拔”、“帶病上崗”。

    二是注重基層一線。一方面注重從基層一線、艱苦崗位選拔干部,把堅持科學發展觀、銳意進取、求真務實、埋頭苦干、經驗豐富、熟悉群眾工作的干部選拔出來,充分調動基層一線干部的工作積極性。另一方面,從戰略的高度、結構性配備的要求出發,有意識地把機關有培養前途的優秀年輕干部放到基層一線、放到艱苦的地方加以培養鍛煉。通過這種方式僅08年就有6名街道基層干部提拔到科級領導崗位。

    三是注重發展需求。圍繞區域轉型發展,針對科技創新、服務外包、城區規劃、環境保護、園區建設和拆遷、信訪等重點工作崗位,通過及時發現人才、加快定向培養、對外引進以及調整充實等措施,強化這些崗位的干部配備,促進重點工作的開展和難點問題的解決。07年以來,通過人才交流和公開招考提拔領導干部共29名,其中從外區引進了14位年紀輕、能力強、發展急需的干部。

    2、完善三個環節,嚴格執行選人程序。北塘區委嚴格執行干部任用條例規定的程序方法,牢牢把握“初始提名、考察測評、用人決策”三個環節,進一步改進方法、健全機制、完善程序,努力確保選人用人的質量和干部工作民主的健康發展。

    一是完善初始提名。20xx年“三公開四差額”選拔科級領導干部中,將初始提名權擴大到區委委員、候補委員、區人大、區政府、區政協領導班子成員、區紀委委員和區級機關及直屬單位黨政主要負責人,同時提名干部均實行實名制,使266人次的干部通過“海推式”提名脫穎而出,實現了“由多數人選人”和“在多數人中選人”的有機結合。

    二是完善考察測評。把民主推薦、民主測評、民主評議作為干部選拔任用必須履行的程序,堅持未經民主推薦和集體研究的不列為考察對象,多數人不同意推薦的不考察,多數人不贊同提拔的不上會,多數干部群眾不擁護的干部不提拔,增強了考察推薦的科學性和真實性。09年公選中,區文體局一名干部因在民主測評和征求群眾意見中群眾公認度不高而被暫緩使用。

    三是完善用人決策。堅持常委會票決擬提拔干部,全委會票決街道黨政正職擬任人選等制度。區委常委會討論干部任免堅持做到“五個不研究”,即未經民主推薦和民主測評的不研究,未經組織考察的不研究,未按規定征求意見和民主協商的不研究,程序不符合規定的不研究,使干部選拔任用工作步入了規范化、制度化的軌道。

    3、嚴格三項公開,打造民主選人機制。北塘區委為落實干部群眾的“四權”,重點抓好“三項公開”。

    一是選拔公開。公開干部選拔職位、資格和條件,公開干部選拔任用程序、考察內容和選拔任用結果,以落實干部群眾的知情權、參與權和監督權。07年以來共有4次面向全市、全區的公選工作,共有20名同志被錄用提拔。

    二是考察公開。擴大干部考察、民主測評和民意調查范圍,落實干部群眾的選擇權。同時重視社會評價,組建了組織工作監督員隊伍并實施定期例會制度,有效防范和治理用人上的不正之風,進一步提高選人用人公信度。

    三是任職公開。嚴格執行任前公示制度,對擬提任的干部,在全區以及原所在單位進行7天公示,公示內容全面、準確,同時健全信訪舉報、電話舉報等監督網絡,確保選任的干部達到群眾滿意、組織放心的效果。

    4、完善三類制度,深化人事制度改革。年以來,北塘區委通過完善三類制度,規范干部培養、任職、管理、監督的全過程,做到以制度規范程序、規范行為、規范導向,深化了干部人事制度改革。

    一是創新競崗制度。出臺了《北塘區公開選拔科級干部意見》、《關于實行“三公開四差額”選拔部分崗位領導干部的實施辦法》、《關于在優秀社區干部中招錄街道事業編制人員的意見》等文件。

    二是規范培育交流制度。出臺了《進一步加強社區任職高校畢業生管理的意見》、《北塘區區級機關中層干部選拔任用工作暫行辦法》、《關于做好年全區公務員交流輪崗工作的意見》等文件。

    三是健全激勵監督制度。出臺了《北塘區區管領導干部“百分制”年度考核實施辦法》、《關于進一步做好公務員中一般科員晉升非領導職務工作的實施意見》、《關于加強黨員領導干部出國(境)管理暫行規定的通知》等文件。

    5、強化三項監督,規范用人環境。年以來,北塘區委強化三項監督,規范用人環境。

    一是規范各級黨委“一報告兩評議”和民主生活會等制度。區委常委會向全委會專題報告年度干部選拔任用工作情況,接受對區委干部選拔任用工作的民主評議和對新提拔的黨政部門主要負責人、街道黨政主要負責人的民主評議。參加民主評議人員從原來全委會成員擴大到區領導班子成員、區紀委常委、法檢和黨政工作部門、街道黨政主要領導以及其他需要參加的人員。通過“兩項評議”接受各級干部群眾的監督和評議,保持選人用人的高度純潔,年至20xx年共有17名提拔的正科職領導干部接受“兩項評議”。

    二是探索選人用人的全程監督。出臺了《北塘區區級機關中層干部選拔任用工作暫行辦法》、《北塘區關于在“干部選拔任用和工作人員招錄工作”中加強監督防止拉票和行賄以及受賄行為的通知》和《北塘區黨政領導干部“三責聯審”工作協調會議制度及成員單位工作職責》三項制度,加強對干部選拔任用工作和任期、離任領導干部的監督管理。

    三是強化領導干部經濟責任審計和“三責聯審”工作。堅持對在任、離任領導干部進行經濟責任審計,促使領導干部自我約束、自我完善,增強紀律觀念,促進廉政建設。同時率先在全市開展科級“三責聯審”工作,把審計監督與組織監督、人事監督、紀律監督結合起來,建立起了一套行之有效的領導干部監督工作機制,全方位地掌握干部的德能勤績。截止到20xx年12月共對48名領導干部進行了經濟責任審計,對3名領導干部進行了“三責聯審”。

    從檢查情況看,北塘區委能夠樹立正確的用人導向、堅持嚴謹的選人程序、打造民主陽光的選人機制、深化人事制度改革、加強干部監督管理,在干部選拔任用工作方面取得了較好的成績,但是也存在一些需要改進和提高問題。

    一是學習宣傳干部選拔任用工作的有關文件、政策力度不夠,只是照本宣科,深入研究探討不夠,沒有全面掌握文件、政策的精神實質。

    二是在干部選拔任用工作中,有時發揚民主不夠,存在走過場,致使被選拔任用的個別干部能力素質不夠全面。

    三是機關部門的干部缺乏交流輪崗,一定程度上影響了干部的積極性。培養后備干部隊伍工作不夠抓緊,使后備干部缺少實踐,能力素質提升不快。

    四是一些干部選拔任用材料不夠完整,雖然有形成的材料,但不夠詳細完整,會議記錄過于簡單,有千篇一律現象。有的雖然經過了民主評議、問卷調查,卻未形成材料;有的雖有材料,但質量不高,過于簡單,內容空洞,不能反映選拔任用對象的個性特點。

    五是某同志執行《干部任用條例》和有關規定,遵守干部人事紀律總體評價是好的。但檢查中,一些同志反映,某同志在干部擬用人選的醞釀和廣泛聽取各方意見時,還不夠充分全面,使得個別素質不高、能力不強的干部也被選拔任用。

    干部選拔任用檢查情況工作的報告(精選21篇)篇三

    為了全面推進學院教育教學管理上水平,進一步加強學院的干部隊伍建設,逐步實現科級干部的合理配置和崗位交流,根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》和臨發〔20xx〕12號、臨發[20xx]29號文件的規定,結合學院實際,特制定工作方案。

    一、指導思想。

    以科學發展觀為指導,全力推進學院干部隊伍管理的科學化、民主化和規范化,逐步形成“人才脫穎而出、干部能上能下,梯隊結構合理,隊伍充滿活力”的用人機制,充分調動廣大干部職工的積極性,努力建設一支能夠適應高職教育教學發展需要的高素質干部隊伍。

    二、基本原則。

    1、黨管干部原則;。

    2、任人唯賢、德才兼備原則;。

    3、群眾公認、注重實績原則;。

    4、公開、平等、競爭、擇優原則;。

    三、崗位設置及職數。

    根據《關于臨汾職業技術學院機構編制的通知》(臨編發[20xx]31號)、《關于臨汾職業技術學院設置內部科室的批復》(臨編辦發[20xx]127號)以及市委組織部《關于同意調整配備干部的批復》(臨組復字[20xx]17號),全院共設置科級崗位95個,其中:正科級崗位31個,副科級崗位64個。

    1、學院黨政職能機構、教學輔助機構副職和直屬二級機構正職18個,為正科級領導職務;內設機構正職25個,為副科級領導職務。

    2、教學業務機構副職13個,為正科級;專業教研室主任和辦公室主任共39個,為副科級。實行聘任制,聘期三年。

    四、任職條件。

    1、具有履行職責所需要政治理論水平,具有堅定的政治信念,堅決執行黨的基本路線和方針、政策,在教學、科研、管理等工作中勇于改革,實績突出。

    2、堅持解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,能夠把黨的方針、政策與本部門的實際結合起來,創造性的地開展工作。

    3、有強烈的事業心和責任感,具有部門管理的實踐工作經驗,有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。

    4、依法辦事,廉潔奉公,團結同志,以身作則,能自覺接受黨和群眾的批評與監督。堅持黨的民主集中制原則,作風民主,顧全大局。

    5、一般應具有大專及以上學歷,其中,擔任教學業務機構正科級領導職務的應具有大學本科及以上學歷或取得中級以上任職資格。

    6、近三年的年度考核中連續為稱職以上等次。

    7、沒有違反計劃生育政策;沒有受到黨紀政紀處分。

    10、身體健康,能堅持正常工作。

    五、任職資格。

    1、年齡要求:正科級干部一般在50周歲以下(19xx年1月1日后出生)。其中,擔任教學業務機構領導職務的可放寬到52周歲(19xx年1月1日后出生)。

    副科級干部一般在40周歲以下(19xx年1月1日后出生)。其中,由一般干部提任副科級領導職務的應在35周歲以下(19xx年1月1日后出生);擔任教學業務機構領導職務的可放寬到45周歲(19xx年1月1日后出生)。

    2、資歷要求:提任正科級職務的,應當任副科級職務兩年以上;提任副科級職務的,大學本科畢業生應具有3年以上、大學專科畢業生應具有5年以上的工作經歷。

    3、優秀學科帶頭人(副教授以上任職資格)和民主黨派成員、無黨派人士的年齡要求按有關規定適當放寬。

    4、特別優秀的年輕干部或者工作特殊需要的,可以破格提拔。越級提拔的,應當報市委組織部審批。

    六、組織領導。

    科級干部選拔任用工作在院黨委統一領導下進行,學院成立“科級干部選拔任用工作領導小組”,組成人員如下:

    組長:秦國杰。

    副組長:王福成。

    成員:郭運德武丙云周錦明高運昌。

    領導小組下設辦公室,具體負責組織實施和日常事務。

    辦公室主任:周錦明(兼)。

    辦公室副主任:高運昌(兼)、馬溫才。

    市委組織部將派工作人員全程參與監督指導。

    七、工作程序。

    1、公開崗位,全院動員。

    召開全院干部大會,公布設立的崗位,宣布實施方案,進行全院動員,充分調動符合條件的干部積極報名。

    2、個人報名,資格審查。

    全院在編(含下屬兩所醫院)符合條件的干部均可自愿報名,由本人如實填寫《科級干部選拔任用報名表》。

    資格初審合格,經院黨委集體研究后,名單在全院予以公示。

    3、民主推薦,確定對象。

    分批次召開民主推薦大會,提供符合任職條件的干部名冊。參加大會推薦的范圍為:正科級干部推薦大會由學院副科級以上干部及下屬單位班子成員參加;副科級干部推薦大會由全院全體干部及下屬單位班子成員參加。

    民主推薦按職位等額設置,對不同職務層次人員推薦票分別統計,綜合分析。

    民主推薦的結果將作為組織推薦參考的重要依據之一,在民主推薦的基礎上,黨委集體研究確定考察對象。

    4、組織考察,注重實績。

    按正、副科級崗位職數設置,等額確定考察對象。考察不合格者,崗位空缺,不再替補。考察組由學院組織人事、黨辦、紀檢監察等部門有關人員組成(考察方案另定),對考察對象的德、能、勤、績、廉五個方面進行全面考察,形成書面考察材料。

    5、集體研究,提名報批。

    按照有關規定,院黨委集體研究提出科級干部擬任崗位意見,報市委組織部履行職數審批手續,并在全院范圍內進行任前公示。公示結果不影響任職的,按有關規定,履行任職手續。

    八、組織紀律。

    嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》中紀律和監督的各項規定。提拔對象要自覺遵守干部選拔工作的有關規定,不準弄虛作假,不準搞非組織活動,不準請客拉票,對違反有關規定者一經查實,立即取消其選任資格。工作人員要嚴格遵守干部人事工作紀律,不準弄虛作假,封官許愿,嚴格執行保密制度和回避制度。對違反紀律的有關責任人,按照有關規定給予相應的黨紀政紀處分。

    九、其他。

    1、合校前原任正科級職務的人員,沒有選拔任用到科級領導職位的,原則上保留原工資待遇,不再擔任原領導職務。

    2、新任干部必須按照黨委規定的時間到任,否則視為自動放棄。

    3、本實施方案在院黨委統一領導下,由領導組辦公室具體組織實施。僅適用于本次科級干部選拔任用工作。

    4、未盡事宜,由院黨委集體研究做出決定。

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    干部選拔任用檢查情況工作的報告(精選21篇)篇四

    縣委認真落實中央從嚴管黨、從嚴治吏要求,突出教育、管理、監督、問責等重點環節,堅持一切從嚴,切實規范干部特別是領導干部的行為。一是事前預防注重規范化。以強化領導干部特別是主要負責人監督管理為重點,落實重大事項報告、述職述廉、黨員民主評議等監督制度,不斷擴大監督的覆蓋面。嚴格執行《領導班子決策重大問題議事規則》,認真貫徹民主集中制原則,落實一把手“四個不直接分管”制度,加強對用人權、管財權、審批權和決策權的監督。開展干部任前談話、任職承諾和廉政法規考試,從源頭上增強干部的勤政廉政意識。二是日常監督注重經常化。充分運用民意調查、個別談話、領導干部經濟責任審計等多種方式,通過參加領導班子民主生活會、領導干部述職述廉等多種渠道,及時了解干部的日常表現。充分發揮信訪、電話、短信、網絡“四位一體”“12380”綜合舉報受理平臺作用,暢通干部監督渠道,重視人大代表評議意見和政協委員視察意見,注重發揮好干部監督員的作用,廣泛掌握社會各界對領導干部的反映。堅持不懈開展談心談話活動,對有反映的干部早打招呼,咬耳朵、扯袖子,及時提醒,做到防患于未然。三是事后追責注重制度化。嚴格干部考察工作責任制、考察考核失誤責任追究等制度,明確責任主體,嚴肅工作紀律。認真執行《領導干部離任審計制度》,加強審計結果運用,年內共對xx名科級干部進行了任中或離任審計。完善干部提醒、函詢、誡勉制度,縣委組織部先后對xx名領導干部進行提醒約談。

    20xx年,縣委堅持把“嚴實”要求貫穿于干部選拔任用工作全過程,堅持標準選好干部、配強班子,整個干部選任工作風清氣正,成效顯著,社會反響普遍較好。這是市委組織部精心指導、縣上四套班子通力配合、各鄉鎮、部門單位大力支持、廣大干部群眾積極參與取得的成績。與此同時,我們深感工作中還存在一些薄弱環節和不足:一是在深化干部人事制度改革方面創新工作步子還不大、力度還不夠,干部隊伍年齡結構仍不盡合理。二是在干部監督管理方面,落實從嚴管理要求的措施還不夠嚴格,辦法還不夠有力。三是領導干部的理念、能力、作風,與全面深化改革、率先全面建成小康社會和人民群眾的期盼還有一定的差距,干部隊伍的整體素質還有待提高。

    下一步,縣委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以黨的政治建設為統領,進一步加強和改進領導班子和干部隊伍建設,創新思路,扎實工作,為全縣經濟社會穩步發展提供堅強的組織保障。重點做好以下三個方面的工作:一是穩步推進干部人事制度改革。按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準,著力建設高素質專業化干部隊伍,以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業為上選擔當干事的人、以扎實作風選作風扎實的人,真正讓肯干事的受尊敬、讓能干事的有舞臺、讓干成事的有位置,切實讓廣大黨員干部把心思和精力凝聚到干事創業上來。二是著力提高選人用人質量。圍繞培養選拔好干部,嚴格干部選拔標準,改進干部識別考察方法,進一步規范選任程序,嚴肅干部選任紀律,抓好領導班子政治建設、思想建設,從嚴管理監督干部,完善選用機制,努力識真用準好干部。三是從嚴從實加強干部隊伍建設。堅持不懈地抓好以理論武裝為重點的干部教育培訓,以經常性教育為重點的干部日常監督管理,以民主集中制為重點的領導班子思想政治建設,切實提高各級領導班子的向心力、凝聚力和戰斗力,不斷增強干部隊伍的生機與活力。

    干部選拔任用檢查情況工作的報告(精選21篇)篇五

    今年我們在干部選拔任用工作中取得了一些成績,但在工作實踐中還存在一定的問題,主要表現在:

    一是少數干部群眾對干部工作的規定、程序等細節了解掌握的不多、不深、不透,執行干部工作制度不夠自覺。

    二是考察內容不夠全面,往往只考察工作實績,對干部八小時以外的社交圈、生活圈、家庭圈涉及較少。

    三是組工干部業務能力、業務經驗相對不足,對相關制度的掌握不夠透徹,工作細節把握的不夠周全。

    干部選拔任用檢查情況工作的報告(精選21篇)篇六

    20xx年,xx嚴格按照中央和上級有關干部選拔任用的政策規定,堅持黨的干部原則和干部選任標準,嚴格執行干部選任程序,下大力氣整治選人用人上的不正之風,把政治堅定、德才兼備、勇于擔當、開拓創新的優秀干部選拔到各級領導崗位,充實了領導干部隊伍,進一步優化了各級領導班子的結構,建立了風清氣正的選人用人環境,為xx工作的全面健康發展提供了組織人才保障。

    干部選拔任用檢查情況工作的報告(精選21篇)篇七

    我公司堅持以公平公正為前提,以公開民主為方向,嚴格遵循《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作。

    一是始終堅持“德才兼備,以德為先”的選人用人原則。按照組織認可、職工群眾認可的要求,講政治、重業績、看品行、用能人,形成“重品德、重作風、重業績、重公認”的用人導向,營造了黨政放心、干部群眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。

    二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業的長遠發展出發,破除論資排輩思想,在堅持干部選拔任用各項原則的前提下,提拔工作能力突出的優秀年輕人才,實行“新老搭配、平穩過渡”的人事格局,形成了合理、科學的干部梯隊,優化了干部結構,增強了領導層的活力,為公司的后續發展提供了堅強的組織保障和人才支撐。

    三是引入競爭機制,注重工作實績。選拔任用干部嚴格執行民主推薦制度,采用“公開選拔、競爭上崗”的方式,把工作業績作為選拔任用干部的基本依據,做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”,使一批具有基層工作經歷、文化程度高、獨具創新意識、業務能力突出、懂經營會管理的人員進入領導干部崗位。

    四是在干部選拔任用過程中充分發揚民主、廣泛接受監督。把職工群眾公認度作為選拔任用干部的主要依據,嚴格執行民主推薦、任職考察、黨政聯席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序,落實任前公示、考察預告、任職試用等制度,切實加強組織監督和廣大干部群眾的監督,防止用人上的不正之風,達到了公開、公正、公平的目的。

    五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理,對關于人事任免的會議進行詳細記錄,將會議討論結果形成會議紀要,并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實,使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰,實現了對選人用人權的動態監督,起到了事前提醒和警示作用,提高了干部選拔任用監督管理的質量和水平。

    干部選拔任用檢查情況工作的報告(精選21篇)篇八

    根據市委《關于做好村級黨組織換屆選舉工作的意見》文件精神,我鎮黨委高度重視,結合我鎮實際,研究下發了《河洛鎮村級黨組織換屆選舉工作方案》,并根據方案要求,嚴格程序,分類指導,按照“兩推一選”的要求,對全鎮17個村進行了換屆選舉。經過黨員民主推薦、村民代表民主推薦、組織考察、黨委審批、黨員大會選舉,各村都按照要求,順利產生了新一屆的委員會。河洛鎮村級黨組織換屆選舉工作取得圓滿成功。下面就這次選舉工作總結如下:

    一、基本情況。

    河洛鎮各村共有黨員595名,村民代表394名,參加選舉的黨員有430名,參加選舉的代表323名,黨員參選率達72.3%,代表參選率達82%。17個行政村換屆后共產生支部委員61名,其中書記17名,副書記9名,委員39名;男性委員54名,占89%,女性委員7名,占11%;26—35周歲2名,占3%,36—45周歲20名,占33%,46—54周歲25名,占41%,55周歲以上15名,占25%;大專以上文化程度9名,占14%;高中或中專文化程度26名,占43%,初中及以下文化程度26名,占43%。此次選舉連選連任的支部書記15名,連選連任的支部委員31名,交叉任職19名。通過換屆選舉,新一屆支部委員會班子的文化程度、年齡結構、女性委員職數均有較大的改善,政治堅定、工作務實,具有較強綜合素質的年青“雙強”黨員進入了村領導班子,提高了班子的整體素質和戰斗力,進一步鞏固和加強了村在村民自治中的核心領導地位。

    二、主要做法。

    1、成立組織抓氛圍。市委村級黨組織換屆選舉工作安排部署之后,我鎮黨委高度重視,迅速行動,召開黨委會議,專題研究部署我鎮換屆選舉工作。研究制定下發了《河洛鎮村級黨組織換屆選舉工作實施方案》,成立了由鎮黨委書記魏文紅同志任組長的領導小組,以及由包村領導、包村干部為成員的指導小組,指導各村開展工作。為切實提高村指導組成員依法按章辦事和解決實際問題的能力,我鎮專門召開了全體指導組干部培訓會議,進行了專門的政策業務培訓。為加強政策、法律、法規的宣傳,充分發揚民主,尊重和支持廣大人民群眾的意愿,在整個換屆選舉工作中,鎮黨委著眼于教育,立足于宣傳,注重于引導,始終把宣傳發動群眾,做好思想政治工作貫穿于整個選舉工作過程。通過召開動員大會、發放宣傳資料、張貼標語等多種形式大張旗鼓地宣傳“兩推一選”的目的、意義、原則、程序和方法,利用村務公開欄公布村黨組織班子成員職數、任職條件和黨員基本情況,動員廣大黨員、村民積極參與這項工作,為換屆選舉工作創造良好的氛圍。

    2、發揚民主抓推薦。根據《河洛鎮村級黨組織換屆選舉工作實施方案》要求,各村相繼進行了支部委員組成人員推薦。全鎮參加“兩推”的黨員、群眾代表達753人。鎮黨委在“兩推”中緊緊把握政策,把民主推薦的人選作為確定候選人的重要參考依據,在認真廣泛地聽取廣大黨員群眾意見和建議的基礎上,進行全面考察,確定新一屆支部班子預備候選人,并進行公示。

    總之,在村級黨組織換屆選舉工作中,我鎮高度重視,嚴格程序,扎實推進,各村都按照要求,順利產生了新一屆的委員會,河洛鎮村級黨組織換屆選舉工作取得圓滿成功,為我鎮經濟社會全面進步提供了強有力的組織保證。

    干部選拔任用檢查情況工作的報告(精選21篇)篇九

    (一)高度重視,認真學習貫徹,始終堅持科學正確的用人導向。

    “從組織上保證選好人、用好人,對于保持馬克思主義執政黨的先進性,鞏固其執政地位,是極為重要的。”《黨政領導干部選拔任用工作條例》等條例明確了干部選拔任用工作的原則、條件、程序和紀律,因此,某同志任期內高度重視,認真貫徹,能把學習貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《干部選拔任用工作四項監督制度》等政策法規的作為建設高素質干部隊伍、推動各項工作不斷發展的大事來抓,采取多種形式,加大學習力度,努力掌握2個《條例》的實質精神。并將其列為干部培訓學習的主要內容,通過舉辦培訓班、組織專題考試等形式,提升干部和群眾對《條例》的知曉率,明確選拔任用干部的程序。除了平時認真學習外,還特別在開展干部選拔任用工作前再一次認真、細致學習和討論2個《條例》,努力做到班子成員人人掌握、人事干部個個精通、廣大干部群眾普遍了解。通過某同志任期內關注和重視干部選拔任用工作,帶頭認真學習和討論2個《條例》,能帶頭自覺執行2個《條例》,進一步增強了規范公正地選拔任用干部的意識和嚴格執行選拔任用干部條例的自覺性,尊重和支持組織部門按照工作程序、規定開展干部選拔任用工作,始終堅持正確的用人導向,提高了選人用人公信度和群眾滿意度,營造了風清氣正的選人用人環境,較好地履行了干部工作第一責任人的責職。

    (二)嚴格程序,注重德才實績,鑄就選準用好干部的有力屏障。

    《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《干部選拔任用工作四項監督制度》等有關規定,是選拔任用干部的基本規章,是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。因此,某同志任期內在選人用人上嚴格貫徹執行干部路線方針政策,始終遵循《干部任用條例》等各項規定,使程序成為選準用好干部的有力保證。

    一是始終堅持“重德才、重基層、重發展”的正確選任導向。圍繞區域轉型發展的重點工作崗位注重從基層一線、艱苦崗位選拔干部,在注重德才兼備原則的基礎上,落實以德為先的用人標準,從干部在特定條件、具體問題特別是對待個人得失的表現上考察評價干部,并根據xx區制定的《關于公開選拔20xx年度年輕干部“305”工程培養對象的意見》,扎實開展了“雙考雙薦”公開選拔科級干部工作。07年以來,通過人才交流和公開招考提拔領導干部共29名,08年提拔6名街道基層干部到科級領導崗位。真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到領導崗位上來。

    二是牢牢把握“初始提名、考察測評、用人決策”三個環節。創新“初始提名”方法,使266人次的干部通過“海推式”提名脫穎而出,堅持把民主推薦、民主測評、民主評議作為干部選拔任用必須履行的程序,堅持常委會票決擬提拔干部,全委會票決街道黨政正職擬任人選等制,09年公選中,區文體局一名干部因在民主測評和征求群眾意見中群眾公認度不高而被暫緩使用,防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”的現象,真正做到了“啟用想干事的人,重用會干事的人,培養能干事的人,調換不干事的人”。

    三是重點抓好“選拔、考察、任職”三項公開的陽光選人制。公開干部選拔職位、資格、任用程序、考察內容和選拔任用結果,組建了組織工作監督員隊伍并實施定期例會制度,對擬提任的干部,在全區以及原所在單位進行7天公示,保證了選拔任用工作的公開、公平、公正。07年以來共有4次面向全市、全區的公選工作,共有20名同志被錄用提拔。某同志將“三項公開”和“四權”落到實處,確保選任的干部達到群眾滿意、組織放心的效果。

    (三)創新制度,深化人事改革,以制度為導向規范干部選拔任用。

    某同志任期內認真貫徹十八大、十八屆四中、五中全會精神,深化人事改革,創新了競崗制度、規范了培育交流制度、健全了激勵監督制度,先后出臺了《北塘區公開選拔科級干部意見》、《北塘區區管領導干部“百分制”年度考核實施辦法》、《關于實行“三公開四差額”選拔部分崗位領導干部的實施辦法》、《關于做好2008年全區公務員交流輪崗工作的意見》等文件,規范了干部培養、任職、管理、監督的全過程,通過深化人事改革,以制度為導向規范了干部選拔任用工作。

    (四)嚴肅紀律,堅持標本兼治,狠抓干部選拔任用工作監督落實。

    干部考察工作是選準用好干部的關鍵環節,為此,某同志任期內緊緊抓住當前干部選拔任用工作中的突出問題,加大監督力度,積極探索全程監督,嚴肅干部選拔任用工作紀律,規范了各級黨委“一報告兩評議”和民主生活會等制度、出臺了《北塘區區級機關中層干部選拔任用工作暫行辦法》、《北塘區關于在“干部選拔任用和工作人員招錄工作”中加強監督防止拉票和行賄以及受賄行為的通知》和《北塘區黨政領導干部“三責聯審”工作協調會議制度及成員單位工作職責》三項制度,實行選人用人的全程監督,同時率先在全市開展了科級“三責聯審”工作。2007年至20xx年共有17名提拔的正科職領導干部接受“兩項評議”。截止到20xx年12月共對48名領導干部進行了經濟責任審計,對3名領導干部進行了“三責聯審”。某同志履行程序不變通,遵守紀律不放松,努力把干部選拔任用工作提高到了一個新的水平。

    (五)注重優化,強化干部培養,為北塘迅速發展提供人才支撐。

    某同志任期內在不斷加強自身建設的同時,高度重視對干部的培養工作,以加快轉型發展為目標,開展了形式多樣、重點突出的干部培訓,構建了“北塘區干部教育培訓網”,提供“菜單式”網上選學課程,大力實施“305”培養工程,建立了干部教育培訓學分管理制度,積極開展選調生、老干部、社區高校畢業生“123”結對培養工程,并在20xx年出臺了《北塘區區管領導干部“百分制”年度考核實施辦法》,首次對“網上選學”與“集中學習”的“學分”考核,并實施“一票否決”。目前全區共有10名“305”干部,其中1人已走上正科職崗位,2人參加赴美“bft”培訓。共有12名市管后備干部和102名區管后備干部,其中17名同志得到提拔使用。某同志注重班子優化,科學配備領導班子和領導干部,不僅促進了干部提高自身素質和能力的.積極性,同時也為北塘加速發展提供了重要的人才支撐。

    在本次檢查中,某同志在干部選拔任用工作方面認識明確、領導有力、程序規范、干部反響良好,雖總體情況較好,但也存在著一些亟需完善的方面需要引起高度重視與關注。

    1、執行2個《條例》的意識不夠到位。

    雖然作組織學習、討論了2個《條例》,明確了其內容精神,但在選拔任用干部時,執行和貫徹2個《條例》的意識不夠,沒有做到嚴肅認真,仍然按照老套套、老辦法去選拔任用干部。在干部選拔任用工作中一把手民主意識不強,以個人意見代替組織意見,對2個《條例》的規定執行不夠到位。

    2、干部選拔任用程序不夠規范。

    在干部選拔任用工作中執行程序不夠規范,沒有嚴格按照2個《條例》規定的程序進行操作,沒有經過民主推薦、組織考察程序,沒有推行考察預告、任前公示制度,用人上仍有隨意性。

    3、干部選拔任用要求執行不夠到位。

    沒有按照2個《條例》的規定要求,履行中層干部任免事前、事后備案手續和通知市委組織部列席干部任免會議。

    在干部選拔任用過程中雖然有形成的材料,但不夠詳細完整,討論研究干部工作的會議記錄過于簡單,有千篇一律現象。有的雖然經過了組織考察,卻未形成考察材料;有的雖有考察材料,但質量不高,過于簡單,內容空洞,不能反映考察對象的個性特點。

    對干部選拔任用管理還不是非常嚴格,存在草率從事的現象。中層干部競爭激勵機制不全,輪崗交流力度不大,進出口渠道不暢,干部隊伍建設仍缺乏生機和活力。重選拔、輕管理的現象仍然存在,在干部管理上的考核、獎懲等制度還有待進一步完善,中層干部工作的積極性和主動性還需進一步調動起來。

    在干部選拔任用工作受到家族勢力和幫派體系的干擾,以至執行2個《條例》的規定有困難,組織意圖無法完全體現,使干部選拔任用工作受到了一定的影響。

    干部選拔任用檢查情況工作的報告(精選21篇)篇十

    情況,請予審議。

    (一)堅持“一個要求”,在經常性教育中貫徹落實《條例》。

    根據“領導干部熟悉《條例》,組織人事干部精通《條例》,群眾了解《條例》”的要求,縣委堅持把《條例》列為中心學習組重點學習內容,強化貫徹執行《條例》嚴肅性,組織部門把《條例》作為學習的核心內容,對《條例》進行反復學習和討論,提高組工干部正確理解、運用和執行《條例》能力。

    (二)做到“兩個堅持”,在用人標準和原則上貫徹落實《條例》。

    為促進我縣經濟社會實現跨越式發展,建設一支善于治國理政、敢于開拓創新的高素質干部隊伍,新一屆縣委嚴格按照《條例》的規定,認真把握用人標準,規范操作程序,努力做到堅持原則不動搖,把握標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。

    1、堅持正確用人導向,用好的作風選人。

    縣委始終堅持“四化”方針和德才兼備原則,重政績,重“公認”,把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領導崗位。在干部調整中,縣委堅持按照條件、標準、原則,調整和使用領導干部。,調整鄉鎮、縣直部門領導班子“一把手”76人次。為規范干部工作,縣委出臺了《關于進一步加強對科級領導班子主要負責人監督的意見》、《**縣領導干部重大事項決策失誤責任追究制度(試行)》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度,干部工作步入規范化、科學化管理軌道。

    2、堅持德才兼備標準,體現公開、公平、公正。

    備;堅持任人唯賢,反對任人唯親,真正體現了黨的干部路線。

    (三)嚴把“三個關口”,在規范程序中貫徹落實《條例》。

    1、嚴把推薦考察關。一是認真研制考察方案,對考察的工作目標、方法步驟、時間安排及工作紀律進行精心的編制。二是制定了《關于實行干部考察工作責任制的意見》,對干部考察工作進行了明確規定,建立了一支政治素質好、工作經驗豐富、熟悉干部工作的相對穩定的干部考察隊伍。三是認真做好考察推薦各個環節的工作。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉鎮工作的,或考察對象在現單位工作不到半年的,均實行了主管部門和原單位延伸考察,提高了考察結果的真實性、可靠性和全面性。

    2、嚴把醞釀關。為擴大黨內民主充分發揮集體領導的作用,縣委對擬任用的干部,在提交常委會之前,充分醞釀。一是個別醞釀,對領導職務擬任人選,縣委主要領導、組織部負責同志在縣領導層之間對擬任人選進行個別溝通、征求意見,對于鄉鎮正職人選主要征求常委、人大、政協主要領導的意見;鄉鎮副職人選主要征求鄉鎮主要負責同志的意見;部門正職除征求常委、人大、政協主要領導意見外,還征求分管領導的意見;部門副職主要征求分管領導和部門主要領導的意見。二是在個別醞釀的基礎上,召開書記辦公會進行反復醞釀。三是在縣委常委會召開前,就擬提拔干部人選與縣紀檢、監察、政法、審計、信訪等有關部門進行溝通審查。

    1、落實群眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務與考察單位進行溝通和征求意見,讓干部群眾先知情,再推薦。重點考察時,堅持考察預告制,給群眾充分發表意見的時間和渠道。

    各鄉鎮全體機關干部參加外,還將考察面擴大到七所八站、村支兩委負責人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務對象等領域,擴大了群眾參與面。

    3、落實群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿,把在民主推薦中得票數相對較高的干部確定為重點考察對象,經過重點差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。年,共對93名干部進行了重點差額考察。

    4、落實群眾“監督權”。嚴格執行任前公示制和堅持任職試用期制,對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的,做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員,經考核勝任后,才辦理正式任職手續。2008年,共對83名擬提拔任用的人員進行了公示,對20名科級干部實行試用期。

    (五)采取“五項措施”,在人事制度改革中認真貫徹執行《條例》。

    1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間,凡涉及鄉鎮黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前,對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。2008年,共對22名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。

    4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機制,提高選人用人公信度,在全縣范圍內對雍陽鎮黨委書記、縣政府辦常務副主任、縣民政局常務副局長三個職位進行公推直選。為提高部分任副職時間長,群眾公認,實績突出的優秀干部的職級待遇,新一屆縣委本著以人為本的原則,增設了18個正科級常務副職職位。通過“公推直選”、增設常務副職形式,實現了激活干部愛崗敬業、爭先創優、敢為人先的動力,同時形成縣委正確的用人導向。

    5、改革用人機制,下放用人權限。新一屆縣委出臺了《進一步完善鄉(鎮)黨委領導班子工作機制的意見》,縣委明確規定鄉鎮內設機構和由鄉鎮管理的站、所,其干部任免由鄉鎮黨委按照《條例》的有關規定作出任免決定后,報組織人事部門備案。這項政策的出臺,做到鄉鎮黨委責、權、利的有機結合,充分調動了鄉鎮站、所干部職工的工作積極性和主動性,實現了鄉鎮黨委領導和部門業務指導的有機結合,體現了黨管干部和屬地管理的原則,鄉鎮站、所干部職工的作用得到有效發揮。

    (六)堅持“六項制度”,在監督檢查中落實《條例》。

    1、堅持領導干部談話制度。縣委對干部作出任免決定、宣布任免職前,縣委主要領導、分管副書記、組織部長和紀委書記都要與每位任免職的干部進行談話。2008年,對272名任免干部進行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進行了提醒,打“預防針”,防止干部“帶病上崗”。通過各種談話,促進了干部的健康成長。

    2、堅持領導干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內辦理調任、轉任、輪崗、免職手續的黨政機關、群團組織和事業單位的正職或主持工作的副職領導進行離任審計。20對部分現任科級領導干部進行了屆中審計。

    3、堅持干部監督工作聯席會議制度。在縣委常委會討論決定前,縣委組織部都要征求縣紀檢、監察機關的意見,認真把好“任前監督”關、“屆中審計”關和“離任審計”關。特別是對領導班子和領導干部進行調整考察時,紀檢、監察共同參加,發現問題及時糾正。

    4、堅持領導集體決策重大問題報告制度。縣委要求各鄉鎮、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用,必須集體討論決定,認真做好議事記錄。并對各單位的執行情況定期督促檢查,對違反制度的特別是問題嚴重的人和事,果斷進行了糾正或處理。

    5、堅持貫徹執行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即:“自己查”,縣委把貫徹和落實《條例》的情況作為領導班子民主生活會的主要內容,并在年底進行自查;“經常查”,將學習貫徹《條例》情況納入各黨委(黨組)考核范圍,建立長效檢查機制;“專項查”,對群眾反映強烈,意見較多的部門和干部進行專項檢查;“重點查”,即重點檢查管理干部多的黨委(黨組)貫徹執行《條例》的情況。“聯合查”,由組織、人事、紀檢、審計、財政、信訪部門組成《條例》監督檢查聯席會議,互通信息聯合查。

    6、堅持領導述職述廉制度。各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長,縣直各部門主要負責人都要對本部門在貫徹執行黨風廉政建設責任制的情況、貫徹執行領導干部廉潔自律有關規定情況、履行職責情況等進行述職述廉,在述職述廉報告會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。

    二、存在的不足和體會。

    2008年,我縣在貫徹執行《條例》方面做了大量的工作,但仍存在不足:一是《條例》的學習和宣傳不夠,仍存在著學習不深、理解不透、把握不細等問題;二是體現科學發展觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務特點的政績考核指標體系尚未建立,調整不勝任現職干部工作力度不夠大;三是對貫徹執行《條例》和干部選拔任用工作的經常化監督檢查不夠。

    四點體會:一是堅持了政治堅定、群眾公認的原則選拔任用干部,初步形成了廣納群賢、人盡其才,才盡其用、充滿活力的用人機制;二是堅持了正確的用人導向,將選人用人引入競爭機制;三是堅持群眾公認、注重實績的用人原則,達到組織滿意和群眾滿意的用人目標。四是堅持依靠群眾,信任群眾,凝聚人心、集中民智,使用黨放心、群眾滿意、社會公認的干部。

    三、下步工作打算。

    一是繼續深入學習《條例》,進一步抓好《條例》的貫徹落實。重點抓好單位“一把手”、新走上領導崗位干部和組工干部對《條例》的學習、理解和執行。二是從整體上不斷推進干部制度改革步伐。初步建立健全體現科學發展觀的干部考察考核體系。三是切實加強對領導干部和干部選任工作的監督。從制度上突出對領導干部的監督和管理,從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。

    干部選拔任用檢查情況工作的報告(精選21篇)篇十一

    局黨組充分認識到整治選人用人上不正之風的重要性,緊緊圍繞建設高素質領導班子和干部隊伍,堅持任人唯賢的干部路線,積極推進干部人事制度改革,著力完善科學的干部選拔任用和管理監督機制。堅持預防、監督、查處并舉,把嚴格監督、嚴肅紀律貫穿于干部選拔任用工作始終。

    (一)增強干部選任工作的透明度。堅持把群眾公認原則貫穿于選拔任用的全過程,擴大各個環節中的民主,積極構建開放的工作體系,讓干部群眾熟悉政策,明白程序,掌握標準,明確要求,切實保證干部群眾行使對黨組選用干部的評議和監督權力,以公開見公平,以監督保公正。

    (二)加強干部選任工作的監督管理。堅持把嚴格監督貫穿于選人用人全過程,通過對干部選拔任用工作民主推薦前、實施考察時、討論決定時的全程監督,形成了事前報告、事后評議、離任檢查、違規失責追究的監督鏈。嚴格執行干部任免報備制度,對關鍵節點、程序和紀律方面加以約束和規范,確保干部選任工作規范有序進行。加大黨組書記履行干部選拔任用工作職責離任檢查和主要領導干部經濟責任審計力度,嚴格落實先審后任、先查后離規定。

    (三)著力營造風清氣正用人環境。進一步嚴明用人紀律,嚴格遵守干部選拔任用工作各項規定。開展處級干部個人有關事項報告抽查核實工作,重點核查和隨機核查xx人。發揮黨委在干部選拔任用工作中的主導作用和主體地位,強化主體責任和把關責任,落實民主集中制原則,塑造良好政治生態。

    一年來,在選人用人方面進行了一些有益的探索和嘗試,取得了較好的成效,但在工作中也存在著一些問題。如:部分基層局班子年齡結構沒有形成梯次結構,對于干部平時考核、經常性考核做得還不到位等。對于存在的問題,局黨組將高度重視,認真對待并加以解決。在今后的工作中,我們將按照中央和上級關于加強干部選拔任用工作的新要求,不斷加強制度建設,深入推進績效管理,進一步健全完善干部隊伍激勵新機制,盤活人力資源,挖掘干部潛能,激發組織活力,形成靠制度管人、按制度辦事的良好機制,努力建設一支高素質、專業化的干部隊伍。

    干部選拔任用檢查情況工作的報告(精選21篇)篇十二

    同志們:

    20xx年,我校通過組織考察方式共選拔任用了1名副縣級干部、5名正科級干部、6名副科級干部。現在,我受學校黨總支委托將學校20xx年新選拔任用副縣級干部和考察轉正任用正副科級干部的工作情況匯報如下:

    干部選拔任用檢查情況工作的報告(精選21篇)篇十三

    雖然20xx年以來我局選拔任用的干部不多,選拔聘任工作也比較順利,程序規范,公開透明,也沒有出現告狀現象,但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握不夠透徹,選拔范圍過窄等問題。今后,我們將按照《黨政領導干部選拔任用條例》的總體要求,找差距,求突破,加強學習,完善制度,建立符合民政事業發展需要的用人機制。一是盡快補充缺編人員,培養使用新生力量,拓寬干部選拔任用的范圍。二是加快競爭上崗工作的力度,在完成局屬事業單位主要負責人的交流后盡快開展其他副科級干部的競聘上崗工作。三是建立干部監督檢查機制,不定期對科級以下干部進行德、能、勤、績、廉方面的考核,不斷提高干部選拔任用和監督管理工作水平。四是進一步加快干部檔案的審核認定進度,確保干部人事檔案的真實、準確、完整、規范,維護干部人事檔案工作的嚴肅性和公信力。

    干部選拔任用檢查情況工作的報告(精選21篇)篇十四

    局黨組從各級班子建設、干部隊伍建設實際出發,認真分析形勢,研究選人用人工作制度,本著配好班子、選好干部、公平公開、競爭擇優、人盡其才的原則,積極為優秀干部提供更多政治進步的發展空間。20xx年,局黨組根據機構設置和處級干部職位空缺情況,以優化處級干部隊伍為目的,通過選拔任用和交流輪崗等方式,先后開展了x次處級干部選拔任用工作,共選拔任用正處級領導干部x名、副處級領導干部x名。在干部選拔任用工作中,局黨組始終堅持原則不動搖,執行標準不走樣。

    (一)堅持突出政治標準。把政治標準放在首位,注重政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等方面的情況,提拔重用增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、全面貫徹執行習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的理論、路線方針政策的干部。

    (二)把牢正確用人導向。把對事業發展和干部成長負責統一起來,把堅持原則和統籌兼顧統一起來,逐步建立起以群眾公認為基礎,以德才表現為尺度,以工作實績定選任,以干事創業為導向的干部選拔任用工作機制。堅持新時期好干部標準,全面發現干部、公正評價干部、用心選用干部,努力讓各條戰線上的優秀人才聚攏起來、層出不窮。著眼選賢任能科學發展。培養具有發展潛力的年輕干部。

    (三)堅持走群眾路線。堅持領導信任、群眾公認和業務過硬導向,對工作中德才兼備、能力突出、業績顯著的干部給予大膽提拔使用,真正把素質好、能力強、業績突出、群眾公認的干部選拔到處級領導崗位。

    (四)注重班子成員梯次建設。注重各級班子成員年齡、專業知識和領導經驗互補,重視基層鍛煉、重視工作實踐,實現優化組合,增強領導班子整體功能,有效改善班子結構,增強班子活力,干部職工的工作積極性和主動性得到了充分調動。

    干部選拔任用檢查情況工作的報告(精選21篇)篇十五

    我公司認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”,不斷探索加強企業干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑,結合實際,制定公司《干部選拔任用工作辦法》,積極推進干部選拔任用工作制度化、規范化、程序化,不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過程中,把任職資格作為干部選拔任用的基礎條件,把工作實績作為干部選拔任用的取舍標準,堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制,形成“有為”才會“有位”的用人導向,真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業心強、作風優良、業績突出的員工選拔到領導干部崗位上來,在企業形成了正確的選人用人導向。

    干部選拔任用檢查情況工作的報告(精選21篇)篇十六

    優秀作文推薦!20xx年以來,市民政局黨委高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實,在實際工作中始終堅持正確的.用人導向,建立科學規范的干部選拔任用制度,營造有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境,干部隊伍的整體素質大幅度提高。根據《關于對干部選拔任用工作進行檢查的通知》要求,現將市民政局20xx年以來干部選拔任用工作情況匯報如下:

    干部選拔任用檢查情況工作的報告(精選21篇)篇十七

    經過前期大量艱苦努力,解決超編制超職數難題后,我局于20xx年底啟動了領導干部選拔任用工作。工作中,局黨組始終堅持正確用人導向,認真執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條例》),嚴格程序,規范操作,最大限度地把合適的干部用在合適的崗位,確保人盡其用,人盡其才。全年共開展3次選拔任用工作,選拔任用20名處級領導干部,其中正處級領導干部7人,副處級領導干部13人,選拔干部均在機關編制職數限制內,不存在超編超職數等違規配備干部的問題。在干部選拔任用工作中,我局堅決貫徹落實《xx市年輕干部優選優培優用三年行動方案》要求,20名被提拔使用的處級領導干部中,有12名是80后年輕干部,選拔任用工作的開展使得我局正處級領導干部平均年齡由原來的52.1歲下降到49.9歲,副處級領導干部平均年齡由45.72歲下降到43.25歲,一批年富力強的同志走上正副處級領導崗位,配齊配強了內設機構領導班子,優化了干部隊伍結構,激發了廣大干部干事創業的熱情。

    干部選拔任用檢查情況工作的報告(精選21篇)篇十八

    總體來說,學校高度重視干部選拔任用工作。就20xx年選拔任用的1名副縣級干部、8名正副科級干部的工作,學校著重強調了以下三點:

    1、明確標準,嚴格執行。學校在選拔副縣級干部和轉正考察正副科級干部的實施方案中明確提出了三點工作要求:一是各部門和廣大教職工要對干部選拔、轉正考察工作高度重視,務必將德、能、勤、績、廉等方面表現突出的同志推選出來。二是推選中務必堅持“公開、公平、公正和擇優”原則,根據選拔干部的有關規定規范選拔程序。三是推薦職位數不得超過9個,嚴格把握條件,寧缺毋濫。

    2、公開程序,公平競爭。在公開選拔考察之初,學校就在全校范圍內公布了職位數和公選程序,使廣大教職工做到心中有數。在組織考察過程中,學校及時在校務公開欄內進行公示,接受廣大教職工的監督,充分保障廣大教職工的知情權、參與權和監督權,使得整個公開選拔過程既嚴格又嚴密,保證了公開選拔工作的平等性。

    3、嚴肅紀律,公正選拔。我校在公開選拔考察副縣級干部和正副科級干部的過程中,為防止選人用人上的不正之風,杜絕拉票等不正風氣的出現,學校組織學習了換屆紀律的“九個嚴禁、九個一律”等相關規定,并提出在選拔過程中必須堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,違反紀律必追究,嚴格按照師院黨委的相關要求嚴格操作、嚴格執行。所有人選均為集體討論決定,沒有受到外界因素的影響。整個選拔考察任用過程公開、透明、公正。

    干部選拔任用檢查情況工作的報告(精選21篇)篇十九

    縣委自覺把法治思維和法治意識落實到干部選任過程中,剛性執行《干部任用條例》和省市委有關規定。一是嚴把動議提名關。在干部調整前都要到相關部門單位充分調研,全面分析研判領導班子和領導干部,并根據班子建設和干部隊伍建設實際,確定調整方向和原則,提出初步建議,擬定調整交流職位和職數,提交縣委干部人事醞釀小組進行協商討論同意后,嚴格按程序組織實施。并堅持做到“四核準四暫緩”,即:核準干部信息,“三齡兩歷一身份”不清楚的暫緩提名;核準政治品行和廉政狀況,有不好表現和不良記錄的暫緩提名;核準班子功能結構需求,不符合配備要求的暫緩提名;核準工作表現,實績不佳、口碑不好的暫緩提名。二是嚴把考察考核關。制定了《關于進一步加強和改進干部推薦考察工作的意見》,規范完善程序,嚴明紀律規矩。干部考察堅持時間服從質量,注重聽取各方的反映和意見,將征求意見范圍擴大到信訪、公安、法院等部門;空間上拓展考察范圍,不僅考察八小時內的工作表現,還要了解八小時以外社交等情況,在現單位工作不足一年的,將考察范圍延伸到原工作單位;內容上不僅考察工作實績,還重點了解品質、品行、作風、廉政等情況。三是嚴把程序步驟關。從“動議”到“任職”所有程序和環節,堅持依次推進、順序不變、程序不少,并對每個程序步驟和操作環節進行了規范,做到了該上報審批的及時上報,該按規矩辦的決不搞變通。建立選人用人“放下”機制,對不符合條件、有實名舉報且線索清楚的,一經發現,不管走到哪個環節,都堅決“放下”。今年,有xx名干部在考察或公示中被取消任用。四是嚴格監督問責關。實行干部選拔任用全程紀實,堅持“一人一表,一批一冊”,在動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環節實時記載、全程監控,努力實現全程紀實的“事前預警、事中糾偏、事后追究”作用。

    干部選拔任用檢查情況工作的報告(精選21篇)篇二十

    今年以來,xx市xx局黨組高度重視干部選拔任用工作,把選好用好人才作為隊伍建設工作的重中之重。根據考核要求,現將20xx年度干部選拔任用工作情況報告如下:

    年初以來,xx局深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,大力推進人才戰略,樹立以“實干論英雄、憑實績用干部”的工作理念,突出政治“硬指標”、把好選任“風向標”、用好考核“指揮棒”,注重在打好三大攻堅戰、推動經濟高質量發展等重點工作一線考察選用干部,干部選拔任用機制更加完善。

    干部選拔任用檢查情況工作的報告(精選21篇)篇二十一

    20xx年以來,我公司根據經營管理工作發展需要,先后提拔任用干部5人。分別是:……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲,工作時間均在10年以上,具有豐富的基層工作經驗,提拔任用前均在原工作崗位上取得了優異的工作業績,獲得了職工的一致好評,從任職條件、任職資格、工作能力、工作業績等方面綜合考察,都具有豐富的管理工作經驗,均已具備勝任相應崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中,認真貫徹黨的干部工作路線,嚴格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規章制度辦事、公道正派的選人用人,切實把好了政治素質關、能力作風關、工作實績關、民主推薦關、組織考察關和任用審批關,無任何破格選拔任用情況。

    領導干部隊伍是推進黨的事業的中堅力量,對于我們企業而言,建設一支政治立場堅定、工作能力強、業務素質硬、作風優良、奮發有為的干部隊伍,是維持企業良好運轉的關鍵,也是搶抓機遇、乘勢而上,奮力推進企業追趕超越的關鍵,因此我們要充分認識到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中,要繼續抓好《黨政領導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實,進一步規范干部選拔程序,加強干部監督管理,重點把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關鍵環節,同時結合自身的特點和實際情況,按照“守信念、講奉獻、有本領、重品行”的要求,遵循為企業發展而配備干部的導向機制,努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監督人的干部工作新機制,真正選拔任用確有真才實學、能力突出的干部。

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