顧問工作計劃是一個重要的組織工具，它可以幫助我們更好地管理時間和資源，達到工作目標。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀顧問工作計劃樣例，供大家參考和學習。
法律顧問工作計劃完整（熱門24篇）篇一
1.建立和完善法律事務管理的制度體系，制定工作標準，擬定工作流程。
2.落實三項審核率，完成三年法制目標的硬指標。
3.加強合同管理，提升合同管理水平。
1.總法律顧問制度建設還不完善，還未形成規(guī)范化的法律工作流程。
2.法律事務機構職能不夠明確，缺少法律知識培訓，缺乏具有企業(yè)法律顧問職業(yè)資格的專職法律人才。
3.合同簽定及執(zhí)行過程中，法律審核及評估機制還需加強。
4.缺少明確法律參與重大決策的范圍、方式、工作流程等權責要素的制度依據(jù)。
xx年度，公司法律工作事務任務繁重，且涉及多個部門的配合，為保障年度法律工作開展，特擬定以下措施：
2.涉及法律專項管理的業(yè)務仍按照職能管理分工執(zhí)行。
3.各單位應密切結合本部門工作實際，切實執(zhí)行本單位涉及法律介入的工作任務，并就本部門涉及“三重一大”事項的工作提交法務部審查及備案。
4.各部門應適時對本部門的涉及法律的工作與法務部溝通，并就設計公司級管理的法律事務及時上報公司法務部。
主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經驗)，公司目前的經營狀況，管理架構，部門結構，業(yè)務流程等。
經深入了解公司情況，提出改進公司內部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。
收集公司各類合同文本(包括勞動合同，業(yè)務合同等)。
針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究，并與顧問單位進行深入探討，提交一份工作報告，總結法律顧問工作及公司可能存在的問題，并提出處理建議。
針對公司的勞資問題，結合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業(yè)律師，深入剖析相關法律;指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。
對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務法律培訓，針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。
針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所稅法方面的專業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠，達到合法節(jié)稅的目的。
回顧整年度的服務情況，由顧問單位對服務質量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的'整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務計劃，簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。
法律顧問工作計劃完整（熱門24篇）篇二
根據(jù)貴司面試情況對法務工作的陳述，結合自身個人對我司的理解與市場分析，現(xiàn)就我司xx年法務工作計劃做如下設想：
公司的法務工作與律師事務代理所有點類似，但相對而言會比其更加機動、靈活。因訴訟案件拖延時間長，結案難度大，無法做到高效高能的產生業(yè)務效益，故xx年將圍繞非訴訟服務案件為主。
針對現(xiàn)有的老客戶資源做業(yè)務開發(fā)，發(fā)掘了解其內部法務工作情況，了解其對外對內的法律服務需求，為其提供法律援助和指向性的建議，促使客戶增加對我司的法律咨詢服務需求。
一）第三方代理服務或法律顧問服務，通過與客戶及律師事務所聯(lián)系，爭取取得第三方法律服務的代理服務權，為其提供解決疑難、庭外和解、額外追償、維權、訴訟等法律服務。第一季度力爭促成至少兩件業(yè)務服務，代理費用達6萬元以上（每件3萬元）。
二）尋求新市場法律服務群體，在商業(yè)氣氛濃厚的大環(huán)境，我國大多數(shù)中小型企業(yè)仍缺乏自身的商標和專利的保護，為此發(fā)掘這類客戶難度并不大。
以商標、專利業(yè)務為客戶開發(fā)業(yè)務服務，參加專業(yè)展銷會，從商標、專利方面找到與客戶合作的突破口。特別對規(guī)模較大的中小型企業(yè)符合了《廣東省商標》或《中國馳名商標》條件的客戶，做針對性開發(fā)，打開知識產權市場。爭取在上半年簽訂一件《廣東省商標》，承辦費用達5萬元以上。
根據(jù)從事法務工作多年的經驗，案件的搜證絕對離不開關系網，這與承辦案件的政府部門息息相關，因此搜證也就是信息收集。通過客戶內部了解情況之后，在合理合法的情況下為其解決“善后”問題，促使客戶有據(jù)可依、有理可辨，并確保證據(jù)的合法性、關聯(lián)性。此外，以代理人身份接觸承辦案件部門，把握尺度，理清申辯方向，盡可能了解對手的情況，保證取證程序及內容合法，為我方客戶爭取的利益。
在案件辦理環(huán)節(jié)中，是最容易出錯的步驟，為減少公司內部出錯幾率，建議制定《案件辦理流程規(guī)范》，規(guī)定其在非訴訟業(yè)務與訴訟業(yè)務案件辦理過程中的適用規(guī)范以及案件辦理時間，此舉也可增加客戶對我司的信心。
除了客戶的關系網以外，為更快更有效的解決客戶問題，須建立與政府部門及稅務師事務所、會計師事務所的信息關系網。力爭在上半年度成為一個信息化交流網絡，促使有效、有利的信息能夠馬上獲取。
在未完全了解足夠的信息，本人的xx年法務工作計劃并不全面，如有幸加入貴司工作，本人將發(fā)揮自身的關系網及特長，為公司爭取更多的客戶，為公司建立鞏固全面的信息網，并完全各項目標指標，謝謝！
法律顧問工作計劃完整（熱門24篇）篇三
xx公司高度重視法律風險防范工作，在集團公司法律事務辦公室的指導下，充分發(fā)揮法律顧問團隊作用，不斷完善法律風險防范機制，創(chuàng)新法律服務工作舉措，努力化解潛在法律風險，不斷提升干部員工法律風險防范意識，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供法律保障。
20xx年起，分公司聘請律師事務所作為法律顧問，律師事務所安排由4名執(zhí)業(yè)律師組成的律師團隊提供專業(yè)法律服務，法律顧問團隊不斷創(chuàng)新服務舉措，不斷提升服務水平和工作效率。
1、實行法律顧問值班制度。公司設立了律師辦公室，每周安排1名執(zhí)業(yè)律師值班，集中辦理、咨詢公司業(yè)務部門和直屬企業(yè)需要律師處理的業(yè)務，確保了相關問題及時解決和反饋，所有業(yè)務處理時間一般不超過48小時。同時，設置了公司法律服務統(tǒng)一郵箱，要求直屬企業(yè)報送法律顧問審核、咨詢、處理的事務必須通過統(tǒng)一郵箱往來，確保了待處理事項不會被遺漏、遺忘，往來郵件清晰，也便于值班律師掌握同一事項相關情況。極大提升了法律服務工作效率。
公司牢牢抓住合同管理這個切入點，規(guī)范合同簽訂流程，加強合同履行監(jiān)督，不斷推進法律風險防控機制建設。
1、完善審批制度，規(guī)范合同簽訂流程。公司制定了《合同管理制度》，下發(fā)了《關于公司法律顧問服務工作相關事宜的通知》，對合同管理職責、合同簽訂、審批、履行、變更解除及糾紛處理、考核獎懲等涉及合同管理方面的事項作了全面細致的規(guī)定，明確轄區(qū)所有合同統(tǒng)一由法律顧問審查，確保了合同審核統(tǒng)一管理；把過去簡單的合同文本審查變更為“文本修改—文本擬定—合同審批—文本備案”四步程序，把法律顧問合同審查工作從文本審查延伸到合同簽訂的整個流程。同時，把直屬企業(yè)內部審批流程和法律顧問審批流程緊密結合起來，直屬企業(yè)內部審批和法律顧問審核使用同一張審批單，切實發(fā)揮法律顧問審核把關作用。分公司組織法律顧問團隊，對進行修訂完善，增加了常用的《勞務派遣合同》《勞務承包合同》《承攬合同》《機械維修合同》等，使數(shù)量達到25個，基本可以滿足直屬業(yè)務的日常業(yè)務需要。
2、開展專項檢查，加強合同履行監(jiān)督。為排查公司系統(tǒng)法律風險隱患，監(jiān)督直屬企業(yè)嚴格履行各類合同，公司多次對所轄直屬企業(yè)開展合同專項檢查。每次專項檢查前，分公司都提前制定檢查方案，細化檢查項目，并抽調熟悉業(yè)務的基層員工與法律顧問共同組成檢查組開展專項檢查。檢查中，對簽訂的合同逐份檢查，既檢查直屬企業(yè)是否嚴格落實合同審批制度，也檢查已簽訂的合同是否嚴格履行；既查看合同文本，更查看合同相關財務資料、出入庫手續(xù)等與合同履行有關的資料。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出糾正方案，督促相關直屬企業(yè)立即整改或限期整改，切實將風險消滅在萌芽狀態(tài)。
在處理法律風險事件過程中，公司堅持以維護國有資產安全為根本目標，按照“宜調則調、宜訴則訴”的處理原則，積極采取措施，化解法律風險。
2、努力達成調解、和解。對于因種種客觀原因引起的法律糾紛，公司安排法律顧問及時與糾紛相對方溝通，在充分維護公司及所轄直屬單位利益的前提下，積極尋求與糾紛相對方調解、和解，避免矛盾激化，造成更多不必要的損失。
3、積極應對訴訟。對于個別無理要求，分公司要求法律顧問積極應訴，堅決維護企業(yè)利益。
1、實務為主、有的放矢，開展專題培訓。提升一線員工基本法律素養(yǎng)，是防控法律風險的關鍵。公司堅持問題導向，結合日常工作和專項檢查中發(fā)現(xiàn)的法律風險相關問題，按照實務培訓為主、理論培訓為輔的原則，開展各項專題培訓。近年來，先后開展了合同簽訂流程專項培訓、人力資源相關法律問題專項培訓、資產租賃相關法律問題專項培訓等。
2、以案說法、以案示險，開展警示教育。針對在工作中發(fā)現(xiàn)個別單位和員工法律風險意識不足，對待合同管理工作態(tài)度不嚴謹?shù)膯栴}，新疆分公司安排法律顧問開展以“小合同也能產生大風險”為題的案例警示教育，通過形象生動的案例，向員工揭示了小小合同中隱藏的巨大風險，取得了較好的效果。
法律顧問工作計劃完整（熱門24篇）篇四
常年法律顧問的常規(guī)工作主要包括日常法律咨詢，合同的審查以及基本的資信調查(主要包括工商、房產信息調查)，根據(jù)客戶需要，也包含少量的簡單談判及出具書面法律意見(不包括供客戶辦理有關手續(xù)所需的法律意見書)，上述內容在常年法律顧問合同中均已包含。
常年法律顧問常規(guī)服務模式存在的主要缺點在于基本屬于被動式服務，對于企業(yè)法律風險的預防性不夠，往往是出現(xiàn)問題倉促上陣，因此也容易造成最終結果存在多多少少的遺憾，其實企業(yè)法律風險的控制并不僅是法律問題而更多的是系統(tǒng)管理問題。具體而言，公司已有比較規(guī)范全面的風險控制制度，如果上述工作中盡可能多發(fā)揮常年法律顧問的作用應該能取得更好的效果。具體計劃包括如下幾點，供公司參考：
1、法律風險重點監(jiān)控。
在去年的常年法律顧問工作中，有意識加強了與業(yè)務部門的聯(lián)系，一方面有助于提前介入及預防可能出現(xiàn)的法律風險，另一方面有助于熟悉公司業(yè)務的具體運作。我們認為，這一工作模式能比較解決實際問題，應該進一步強化，但這有賴于公司能否有進一步的制度安排。
2、合同管理制度及常用合同文本的修訂。
在我們最初擔任公司常年法律顧問工作時，曾對公司的合同管理制度及常用合同文本進行過梳理和規(guī)范，但畢竟幾年過去了，建議公司是否考慮重新修訂，如重新修訂，是否請公司各有關部門(尤其是業(yè)務部門)均提出書面意見。
門負責人層面作一次小規(guī)模的宣講及座談。
以上即是20xx年度常年法律顧問工作的基本計劃安排，公司如有進一步的要求我們將盡最大努力予以滿足。
法律顧問工作計劃完整（熱門24篇）篇五
2、出具法律意見。
3、起草、審查、修訂各類合同。
4、起草、審查、修訂內部規(guī)章制度。
5、參與重大涉法事項的談判。
6、承辦專項法律事務。
6-2企業(yè)工商登記：公司設立及變更登記，包括礦產資源企業(yè)和大型集團公司的工商登記。
6-3資信調查、盡職調查。
6-4企業(yè)改制方面：產權界定，股權轉讓，公司改組、改制、重組、并購等。
6-5項目投融資，工程建筑項目的招、投標。
6-6稅務籌劃。
7、承辦訴訟、仲裁、聽證、見證、調解等事務。
8、法律及管理培訓。
9、傳遞、贈閱最新的相關信息資料。
10、對企業(yè)發(fā)展中涉及的法律前沿問題進行分析論證、設計方案。
11、幫助企業(yè)建立法務部門，培養(yǎng)法務人員。
(二)企業(yè)全面法律風險管理服務內容。
1、幫助企業(yè)建立全面法律風險管理體系服務。
2、企業(yè)專項法律風險管理服務。
2-1.公司治理法律風險管理服務。
2-2.合同(信用)法律風險管理服務。
2-3.勞動(人力資源)法律風險管理服務。
2-4.知識產權法律風險管理服務。
2-5.重大經營項目法律風險管理服務。
2-6.設立分子公司、改制、股權轉讓、并購、清算、破產法律風險管理服務。
2-7.企業(yè)營銷法律風險管理服務。
2-8.企業(yè)產品質量法律風險管理服務。
2-9.企業(yè)競爭策略法律風險管理服務。
2-10.企業(yè)投、融資法律風險管理服務。
2-11.企業(yè)新增業(yè)務法律風險管理服務。
2-12.稅務籌劃法律風險管理服務。
2-13.企業(yè)法律培訓服務。
2-14.企業(yè)年度法律風險評估服務。
3、根據(jù)行業(yè)差異提供的專項法律風險管理服務。
3-1.礦產資源/能源行業(yè)。
3-2.建筑/房地產行業(yè)。
3-3.化工行業(yè)。
3-4.交通行業(yè)。
3-5.加工制造行業(yè)。
3-6.網絡行業(yè)。
3-7.高科技行業(yè)。
3-8.傳媒行業(yè)。
3-9.商業(yè)流通行業(yè)。
3-10.醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)。
3-11.賓館/酒店行業(yè)。
3-12.學校。
4、企業(yè)家家庭財產法律無憂計劃。
(一)開通熱線電話，專人接聽，詳細記錄，及時回復。
(二)服務時間及保證。
1、定期聯(lián)絡，主動服務——律師事務所每周與企業(yè)聯(lián)絡一次，視情況采取上門、電話、傳真、郵件、短信等形式。
2、及時安排，有問必答——對于企業(yè)咨詢的問題，律師事務所全部予以解答。重大疑難問題原則上一周內回復，視委托事項的緊急程度可予以調整，特事特辦，不拖拉延誤。
3、工作記錄——一次一記，一事一記。
4、業(yè)務建檔——一戶一卷，一事一檔。
5、工作報告——律師事務所定期向企業(yè)進行工作匯報，視情況按月/季/年度進行，一般在月/季/年末遞交。
6、意見征詢——定期向企業(yè)征求意見，每月一次，一般在每月底進行。
(三)法律文本保證。
1、信息往來書面化——凡是企業(yè)提供給我們的信息資料，無論是傳真、信件、電子郵件還是其他書面或電子形式，凡有留存價值的，一律以書面形式保存，為企業(yè)獨立建檔;凡是我們?yōu)槠髽I(yè)提供的法律咨詢、法律建議或意見等法律文書，無論以何種形式遞交，一律以書面的形式歸檔。做到雙方往來的一切重大信息書面化，有據(jù)可查。
2、法律文本規(guī)范化——所有法律文書使用統(tǒng)一模板，格式齊全，措辭規(guī)范，內容完整。
3、文書往來規(guī)范化——實行法律文書的簽收、送達、存檔制度。
(四)服務質量保證。
律師事務所由40名專業(yè)律師組成法律顧問團，常年為企業(yè)提供法律服務，確保服務質量。
(五)保密義務及保證。
我們在為企業(yè)服務過程中，自然會因工作需要獲知企業(yè)尚未公開也不愿公開的有價值信息(包括商業(yè)秘密或其他秘密)，根據(jù)法律和約定，我們有義務為企業(yè)的以上信息進行保密，保證做到：
1、為企業(yè)建立專門檔案，按件整理，按年度歸檔，并對其進行嚴格的內部保密管理。
2、在法律文書的打印或書寫過程中，凡涉及企業(yè)的重要信息一律予以整理歸檔，對廢棄不用的資料一律及時銷毀。
3、對于在電腦磁盤或電子郵箱中留存的企業(yè)信息進行必要的密碼控制，或及時予以刪除。
4、對于知悉企業(yè)秘密的律師和工作人員，非因服務需要不得互相談論該秘密，或將其告知第三人。
法律顧問工作計劃完整（熱門24篇）篇六
主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經驗)，公司目前的經營狀況，管理架構，部門結構，業(yè)務流程等。
第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題。
經深入了解公司情況，提出改進公司內部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。
第四、五兩個月規(guī)范各類合同文本。
收集公司各類合同文本(包括勞動合同，業(yè)務合同等)。針對收集到的合同文本，并結合公司的實際情況，從法律的專業(yè)角度進行分析研究，規(guī)范合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本。
第六個月中期總結。
針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究，并與顧問單位進行深入探討，提交一份工作報告，總結法律顧問工作及公司可能存在的問題，并提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。
第七個月勞資法律培訓。
針對公司的勞資問題，結合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業(yè)律師，深入剖析相關法律;指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。
第八、九兩個月協(xié)助完善規(guī)章制度。
通過對公司總體架構運行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度，制定切實有效的激勵約束機制，尋求公司效益最大化。
第十個月一線人員法律培訓。
對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務法律培訓，針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。
第十一個月稅務建議。
針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所稅法方面的專業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠，達到合法節(jié)稅的目的。
第十二個月年終總結綜合評價。
回顧整年度的服務情況，由顧問單位對服務質量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務計劃，簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。
以上工作進度可以根據(jù)顧問單位的實際需要進行適當調整。
時光荏苒，我已經在大學里度過了我的第一年，現(xiàn)在大二的我利用暑假期間認真的想想自己未來的職業(yè)到底想做什么，最后決定選擇一份外企的工作。
首先，英語對英語專業(yè)的學生來說有時是個限制因素。英語只能作為一種交流工具，現(xiàn)在大多數(shù)人都可以說一口流利的英語，就算對英語語法知識不是很了解。而且這些非英語專業(yè)的學生，譬如，計算機專業(yè)的學生，他們本身計算機專業(yè)知識就是他們的一個特長。可以說他們同時掌握了兩們專業(yè)知識。這對我們來說是個很大的挑戰(zhàn)。在擇業(yè)時，面對競爭也較大。
其次，英語專業(yè)面對的擇業(yè)范圍較為狹窄。一般，只能選擇與英語專業(yè)有關的職業(yè)，而與英語專業(yè)相關的職業(yè)部外乎就是翻譯、新聞英語之類等。總之，相對與許多專業(yè)來說，英語專業(yè)的狹窄的。
第三，我個人認為一樣大學本科畢業(yè)后就已經那到了專業(yè)比較頂級的水平了，如果接著考研還是考英語專業(yè)的話，那么英語對于我來說不再是一種交流工具了，而我地自己研究英語這方面沒有信息也沒有興趣。
第四，對于跨專業(yè)考研，在選擇所跨專業(yè)方面時也困難重重。由于英語專業(yè)大學四年都不學習數(shù)學，所以跨專業(yè)考研時選擇的專業(yè)范圍也被縮小了，不能選擇需要考數(shù)學的專業(yè)就必須從現(xiàn)在開始補習數(shù)學。
第五，出國讀研究生在選擇專業(yè)方面也遇到了同樣的問題。在選擇國家方面，國家的消費水平是不是太高等問題也影響了選擇。畢竟以自己的家庭生活水平還不能承擔出國的費用。
最終選擇還是從事英語方面的工作主要是因為自己的專業(yè)是英語專業(yè)，而且將來考研是方向極大可能是以上的第二方面。基于英語專業(yè)且在國外讀研究生這一因素，決定選擇在外企從事有關翻譯的工作。
這個職業(yè)目標的成功選擇讓我對職業(yè)目標的決策方法有了一定的認識。首先，在選擇職業(yè)目標是首要考慮的問題是個人自身問題。要對自我優(yōu)缺點等進行一個全面透徹的分析，給自己做一份自我鑒定。自己專業(yè)范圍是不是跟專業(yè)對口，或者合適自己。即我們通常所說的人職匹配。不要對自己將要選擇的職業(yè)期望過高，往往會導致職業(yè)決策的失誤。
在對自我進行分析方面，主要考慮的是自我性格，以性格確定自己是怎樣的一類人群，從而確定比較適合自己的職業(yè)群。在上課過程中的各種性格等測試都證明我是個隨和的人，比較適合的工作是交流、溝通等方面的工作，于是確定可從事翻譯工作。其次考慮的是我的技能。我目前擁有的技能、特長，我的工作需要使我擁有而我不具備的技能，通過這一分析給自己定一個目標，把自己不具備的技能列舉出來并且把提高方法列舉出來，在日后的訓練過程中著重提高這些方面的技能，從而能更好的勝任這個職業(yè)目標。再次，個人價值觀問題對自己價值觀進行一個全面透徹的分析。
在擇業(yè)過程中家庭的影響也是個重要因素。兒女總是父母的希望所在，在擇業(yè)時也會考慮到父母的期望，我爸爸就希望我做個教師，他說這份工作比較穩(wěn)定，比較適合女生。在初期，也確實想到要做教師，然而隨著自己對自己的了解越來越來深刻，最終還是決定第一擇業(yè)目標是個英文翻譯員。職業(yè)目標初步定了下來，接下來的就是如何實現(xiàn)這個具體實踐了。我在網上找到關于作為一個外企的英語翻譯員必須具備以下素質：
c、個人特長(personaladvantages)：特殊的證書(specialcertifications)，這類證書比如：其他語言類的證書、比賽證書等等;豐富的經驗(experience)，尤其是國際版權貿易經驗;特殊技能(peculiarskills)，熟悉office等辦公軟件，熟悉商業(yè)信函的寫作，具備計算機應用的基礎能力;各方面綜合能力(comprehensiveskills)，有時翻譯員不止是翻譯的工作，甚至還要做好翻譯員、參事員、協(xié)調員、管理員和安全員;掌握與自己工作有關的最新消息(uptodateinformationaboutyourjob)，了解和熟悉行業(yè)知識、專業(yè)常識、政策方針、存在問題以及相應的外文術語;幽默感(senseofhumor)，在英國人看來幽默感是必須具備的他們認為每人都得要有asenseofhumor。‘hehasnosenseofhumor’是人們可以常常聽到的一句話.。
文檔為doc格式。
法律顧問工作計劃完整（熱門24篇）篇七
xx年是公司全面實施第三個三年目標的第二年，是公司深入開展管理提升活動的重要一年，切實做好法制建設各項工作，為公司持續(xù)快速健康發(fā)展提供更加全面、更加有力的法律支撐和保障，同時達到西電集團在企業(yè)法制建設和法律管理提升工作方面的要求。按照xx年西電集團法律專題會議紀要的要求，制定寶光集團xx年法制工作和法律提升工作計劃。
(一)重點工作。
1.建立和完善法律事務管理的制度體系，制定工作標準，擬定工作流程。
2.落實三項審核率，完成三年法制目標的硬指標。
3.加強合同管理，提升合同管理水平。
4.加強訴訟管理，切實降低案件發(fā)生率。
5.要結合“xx”普法著力培育企業(yè)合規(guī)文化。
6.要堅持不懈地推進法制隊伍建設。
(二)需重點解決的問題。
1.總法律顧問制度建設還不完善，還未形成規(guī)范化的法律工作流程。
2.法律事務機構職能不夠明確，缺少法律知識培訓，缺乏具有企業(yè)法律顧問職業(yè)資格的專職法律人才。
3.合同簽定及執(zhí)行過程中，法律審核及評估機制還需加強。
4.缺少明確法律參與重大決策的范圍、方式、工作流程等權責要素的制度依據(jù)。
5.企業(yè)自身法律事務工作的功能和作用不強，主要依賴于外部資源。
6.沒有建立起對合同簽約人員的法律素質標準，不能及時有效地防范合同法律風險，經營活動中法律風險預控有待完善。
7.法律審核尚未全面參與規(guī)章制度評審、重大經營決策。重要規(guī)章制度未經法律審核的現(xiàn)象較為普遍。
8.法制宣傳教育方面與企業(yè)日常宣傳、經營發(fā)展、員工實際結合不夠緊密。
9.主動維權意識有待加強。
xx年度，公司法律工作事務任務繁重，且涉及多個部門的配合，為保障年度法律工作開展，特擬定以下措施：
1.調整公司法律工作領導小組，由公司總經理任組長，主管法律工作副總任副組長，各單位負責人為成員，辦公室設在企業(yè)管理部。法律集中管理，設立法律事務部，簡稱法務部，與企業(yè)管理部合署辦公。法律工作領導小組主要職能為指導協(xié)調公司法律事務工作開展;協(xié)調成立法務部，指導法務部工作。
2.涉及法律專項管理的業(yè)務仍按照職能管理分工執(zhí)行，但必須就工作過程中的法律工作痕跡保留，并報送法務部備案，法務部將按照職能檢查監(jiān)督法律事務落實情況本年度工作任務實施計劃表中承擔任務的單位應嚴格按照時間進度完成任務，并將有關文件提交法務部。
3.各單位應密切結合本部門工作實際，切實執(zhí)行本單位涉及法律介入的工作任務，并就本部門涉及“三重一大”事項的工作提交法務部審查及備案。
4.各部門應適時對本部門的涉及法律的工作與法務部溝通，并就設計公司級管理的法律事務及時上報公司法務部。
法律顧問工作計劃完整（熱門24篇）篇八
10、不定期向貴公司介紹宣傳國家和地方新頒布的有關法律、法規(guī)、規(guī)章等法律信息，并提供有關規(guī)避風險的法律建議或相應的對策。
法律顧問的工作方式根據(jù)貴公司的具體情況，可能有以下幾種工作方式：
5、以代理人的身份代理貴公司到仲裁機關、法院或其它場所代理企業(yè)處理相關事務。
6、顧問期間，貴公司可以指派專人與顧問律師聯(lián)絡，為顧問律師提供必要的工作條件（如臨時辦公場所等），提供開展業(yè)務需要的資料和情況以便于顧問律師受托后及時解決具體問題。
顧問律師應當首先解決既往遺留的法律事務，處理當前緊急的法律事務問題，參與目前將要或已發(fā)生的訴訟活動，隨后轉入以減少或預防糾紛發(fā)生為目的的法律事務，協(xié)助建立健全合同制度等。
文檔為doc格式。
法律顧問工作計劃完整（熱門24篇）篇九
主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史（成長史、以往的失敗案例和成功經驗），公司目前的經營狀況，管理架構，部門結構，業(yè)務流程等。
第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題。
經深入了解公司情況，提出改進公司內部管理、控制的建議；對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題；保證公司的運營暢通。
第四、五兩個月規(guī)范各類合同文本。
收集公司各類合同文本（包括勞動合同，業(yè)務合同等）。針對收集到的合同文本，并結合公司的實際情況，從法律的專業(yè)角度進行分析研究，規(guī)范合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定；協(xié)助制定標準的合同文本。
第六個月中期總結。
針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究，并與顧問單位進行深入探討，提交一份工作報告，總結法律顧問工作及公司可能存在的問題，并提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。
第七個月勞資法律培訓。
針對公司的勞資問題，結合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業(yè)律師，深入剖析相關法律；指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。
第八、九兩個月協(xié)助完善規(guī)章制度。
通過對公司總體架構運行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調動公司各單元的活力；補充完善公司的規(guī)章制度，制定切實有效的激勵約束機制，尋求公司效益最大化。
第十個月一線人員法律培訓。
對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務法律培訓，針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。
第十一個月稅務建議。
針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所稅法方面的專業(yè)律師，為。
公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠，達到合法節(jié)稅的目的。
第十二個月年終總結綜合評價。
回顧整年度的服務情況，由顧問單位對服務質量和工作方法作出綜合評價；同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務計劃，簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。
以上工作進度可以根據(jù)顧問單位的實際需要進行適當調整。
法律顧問工作計劃完整（熱門24篇）篇十
xx年是公司全面實施第三個三年目標的第二年，是公司深入開展管理提升活動的重要一年，切實做好法制建設各項工作，為公司持續(xù)快速健康發(fā)展提供更加全面、更加有力的法律支撐和保障，同時達到西電集團在企業(yè)法制建設和法律管理提升工作方面的要求。按照xx年西電集團法律專題會議紀要的要求，制定寶光集團xx年法制工作和法律提升工作計劃。
(一)重點工作
1.建立和完善法律事務管理的制度體系，制定工作標準，擬定工作流程。
2.落實三項審核率，完成三年法制目標的硬指標。
3.加強合同管理，提升合同管理水平。
4.加強訴訟管理，切實降低案件發(fā)生率。
5.要結合“xx”普法著力培育企業(yè)合規(guī)文化。
6.要堅持不懈地推進法制隊伍建設。
(二)需重點解決的問題
1.總法律顧問制度建設還不完善，還未形成規(guī)范化的法律工作流程。
2.法律事務機構職能不夠明確，缺少法律知識培訓，缺乏具有企業(yè)法律顧問職業(yè)資格的專職法律人才。
3.合同簽定及執(zhí)行過程中，法律審核及評估機制還需加強。
4.缺少明確法律參與重大決策的范圍、方式、工作流程等權責要素的制度依據(jù)。
5.企業(yè)自身法律事務工作的功能和作用不強，主要依賴于外部資源。
6.沒有建立起對合同簽約人員的法律素質標準，不能及時有效地防范合同法律風險，經營活動中法律風險預控有待完善。
7. 法律審核尚未全面參與規(guī)章制度評審、重大經營決策。重要規(guī)章制度未經法律審核的現(xiàn)象較為普遍。
8. 法制宣傳教育方面與企業(yè)日常宣傳、經營發(fā)展、員工實際結合不夠緊密。
9. 主動維權意識有待加強。
xx年度，公司法律工作事務任務繁重，且涉及多個部門的配合，為保障年度法律工作開展，特擬定以下措施：
1. 調整公司法律工作領導小組，由公司總經理任組長，主管法律工作副總任副組長，各單位負責人為成員，辦公室設在企業(yè)管理部。法律集中管理，設立法律事務部，簡稱法務部，與企業(yè)管理部合署辦公。法律工作領導小組主要職能為指導協(xié)調公司法律事務工作開展;協(xié)調成立法務部，指導法務部工作。
2. 涉及法律專項管理的業(yè)務仍按照職能管理分工執(zhí)行，但必須就工作過程中的法律工作痕跡保留，并報送法務部備案，法務部將按照職能檢查監(jiān)督法律事務落實情況本年度工作任務實施計劃表中承擔任務的單位應嚴格按照時間進度完成任務，并將有關文件提交法務部。
3. 各單位應密切結合本部門工作實際，切實執(zhí)行本單位涉及法律介入的工作任務，并就本部門涉及“三重一大”事項的工作提交法務部審查及備案。
4. 各部門應適時對本部門的涉及法律的工作與法務部溝通，并就設計公司級管理的`法律事務及時上報公司法務部。
法律顧問工作計劃完整（熱門24篇）篇十一
1。建立和完善法律事務管理的制度體系，制定工作標準，擬定工作流程。
2。落實三項審核率，完成三年法制目標的硬指標。
3。加強合同管理，提升合同管理水平。
4。加強訴訟管理，切實降低案件發(fā)生率。
5。要結合xx普法著力培育企業(yè)合規(guī)文化。
6。要堅持不懈地推進法制隊伍建設。
（二）需重點解決的問題。
1。總法律顧問制度建設還不完善，還未形成規(guī)范化的法律工作流程。
2。法律事務機構職能不夠明確，缺少法律知識培訓，缺乏具有企業(yè)法律顧問職業(yè)資格的專職法律人才。
3。合同簽定及執(zhí)行過程中，法律審核及評估機制還需加強。
4。缺少明確法律參與重大決策的范圍、方式、工作流程等權責要素的制度依據(jù)。
5。企業(yè)自身法律事務工作的功能和作用不強，主要依賴于外部資源。
6。沒有建立起對合同簽約人員的法律素質標準，不能及時有效地防范合同法律風險，經營活動中法律風險預控有待完善。
7。法律審核尚未全面參與規(guī)章制度評審、重大經營決策。重要規(guī)章制度未經法律審核的現(xiàn)象較為普遍。
8。法制宣傳教育方面與企業(yè)日常宣傳、經營發(fā)展、員工實際結合不夠緊密。
9。主動x意識有待加強。
20xx年度，公司法律工作事務任務繁重，且涉及多個部門的配合，為保障年度法律工作開展，特擬定以下措施：
1。調整公司法律工作領導小組，由公司總經理任組長，主管法律工作副總任副組長，各單位負責人為成員，辦公室設在企業(yè)管理部。法律集中管理，設立法律事務部，簡稱法務部，與企業(yè)管理部合署辦公。法律工作領導小組主要職能為指導協(xié)調公司法律事務工作開展；協(xié)調成立法務部，指導法務部工作。
2。涉及法律專項管理的業(yè)務仍按照職能管理分工執(zhí)行，但必須就工作過程中的法律工作痕跡保留，并報送法務部備案，法務部將按照職能檢查監(jiān)督法律事務落實情況本年度工作任務實施計劃表中承擔任務的單位應嚴格按照時間進度完成任務，并將有關文件提交法務部。
3。各單位應密切結合本部門工作實際，切實執(zhí)行本單位涉及法律介入的工作任務，并就本部門涉及三重一大事項的工作提交法務部審查及備案。
4。各部門應適時對本部門的涉及法律的工作與法務部溝通，并就設計公司級管理的法律事務及時上報公司法務部。
法律顧問工作計劃完整（熱門24篇）篇十二
公司的法務工作與律師事務代理所有點類似，但相對而言會比其更加機動、靈活。因訴訟案件拖延時間長，結案難度大，無法做到高效高能的產生業(yè)務效益，故20xx年將圍繞非訴訟服務案件為主。
針對現(xiàn)有的老客戶資源做業(yè)務開發(fā)，發(fā)掘了解其內部法務工作情況，了解其對外對內的法律服務需求，為其提供法律援助和指向性的建議，促使客戶增加對我司的法律咨詢服務需求。
1、第三方代理服務或法律顧問服務，通過與客戶及律師事務所聯(lián)系，爭取取得第三方法律服務的代理服務權，為其提供解決疑難、庭外和解、額外追償、維權、訴訟等法律服務。第一季度力爭促成至少兩件業(yè)務服務，代理費用達6萬元以上(每件3萬元)。
2、尋求新市場法律服務群體，在商業(yè)氣氛濃厚的大環(huán)境，我國大多數(shù)中小型企業(yè)仍缺乏自身的商標和專利的保護，為此發(fā)掘這類客戶難度并不大。
以商標、專利業(yè)務為客戶開發(fā)業(yè)務服務，參加專業(yè)展銷會，從商標、專利方面找到與客戶合作的突破口。特別對規(guī)模較大的中小型企業(yè)符合了《廣東省著名商標》或《中國馳名商標》條件的客戶，做針對性開發(fā)，打開知識產權市場。爭取在上半年簽訂一件《廣東省著名商標》，承辦費用達5萬元以上。
根據(jù)從事法務工作多年的經驗，案件的搜證絕對離不開關系網，這與承辦案件的政府部門息息相關，因此搜證也就是信息收集。通過客戶內部了解情況之后，在合理合法的情況下為其解決“善后”問題，促使客戶有據(jù)可依、有理可辨，并確保證據(jù)的合法性、關聯(lián)性。此外，以代理人身份接觸承辦案件部門，把握尺度，理清申辯方向，盡可能了解對手的情況，保證取證程序及內容合法，為我方客戶爭取最大的利益。
在案件辦理環(huán)節(jié)中，是最容易出錯的步驟，為減少公司內部出錯幾率，建議制定《案件辦理流程規(guī)范》，規(guī)定其在非訴訟業(yè)務與訴訟業(yè)務案件辦理過程中的適用規(guī)范以及案件辦理時間，此舉也可增加客戶對我司的信心。
除了客戶的關系網以外，為更快更有效的解決客戶問題，須建立與政府部門及稅務師事務所、會計師事務所的信息關系網。力爭在上半年度成為一個信息化交流網絡，促使有效、有利的信息能夠馬上獲取。
在未完全了解足夠的信息，本人的20xx年法務工作計劃并不全面，如有幸加入貴司工作，本人將發(fā)揮自身的關系網及特長，為公司爭取更多的客戶，為公司建立鞏固全面的信息網，并完全各項目標指標，謝謝!
法律顧問工作計劃完整（熱門24篇）篇十三
根據(jù)《中華人民共和國律師法》、《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結合貴公司的具體情況，現(xiàn)對貴公司法律顧問工作職責及工作計劃做如下闡述，有不妥之處請予以指正。
2、應貴公司的要求通過授課、座談等方式對公司員工進行專項法律知識培訓；
7、應貴公司委托協(xié)助清理債權債務及參與和貴公司有關的所有訴訟業(yè)務；
10、不定期向貴公司介紹宣傳國家和地方新頒布的有關法律、法規(guī)、規(guī)章等法律信息，并提供有關規(guī)避風險的法律建議或相應的對策。
法律顧問的工作方式根據(jù)貴公司的具體情況，可能有以下幾種工作方式：
法律顧問工作計劃完整（熱門24篇）篇十四
常年法律顧問的常規(guī)工作主要包括日常法律咨詢，合同的審查以及基本的資信調查（主要包括工商、房產信息調查），根據(jù)客戶需要，也包含少量的簡單談判及出具書面法律意見（不包括供客戶辦理有關手續(xù)所需的法律意見書），上述內容在常年法律顧問合同中均已包含。
二、關于提供較深入的法律服務的基本計劃。
常年法律顧問常規(guī)服務模式存在的主要缺點在于基本屬于被動式服務，對于企業(yè)法律風險的預防性不夠，往往是出現(xiàn)問題倉促上陣，因此也容易造成最終結果存在多多少少的遺憾，其實企業(yè)法律風險的控制并不僅是法律問題而更多的是系統(tǒng)管理問題。具體而言，公司已有比較規(guī)范全面的風險控制制度，如果上述工作中盡可能多發(fā)揮常年法律顧問的作用應該能取得更好的效果。具體計劃包括如下幾點，供公司參考：
1、法律風險重點監(jiān)控。
在去年的常年法律顧問工作中，有意識加強了與業(yè)務部門的聯(lián)系，一方面有助于提前介入及預防可能出現(xiàn)的法律風險，另一方面有助于熟悉公司業(yè)務的具體運作。我們認為，這一工作模式能比較解決實際問題，應該進一步強化，但這有賴于公司能否有進一步的制度安排。
2、合同管理制度及常用合同文本的修訂。
在我們最初擔任公司常年法律顧問工作時，曾對公司的合同管理制度及常用合同文本進行過梳理和規(guī)范，但畢竟幾年過去了，建議公司是否考慮重新修訂，如重新修訂，是否請公司各有關部門（尤其是業(yè)務部門）均提出書面意見。
提供了擬開展的三項專題法律培訓計劃，尤其是第一項主要針對公司業(yè)務運作中的實務性問題。我們的想法，公司法律培訓的關鍵是以企業(yè)實務中遇到的法律問題及可能出現(xiàn)的法律風險、如何進行正確操作進行提示與指引，其中盡可能結合公司業(yè)務經營過程中所發(fā)生的實際案例。建議首先在上半年安排一至二次培訓，為保證效果，可否首先在部門負責人層面作一次小規(guī)模的宣講及座談。
法律顧問工作計劃完整（熱門24篇）篇十五
主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經驗)，公司目前的經營狀況，管理架構，部門結構，業(yè)務流程等。
第二、三兩個月 著重處理歷史遺留問題
經深入了解公司情況，提出改進公司內部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。
第四、五兩個月 規(guī)范各類合同文本
收集公司各類合同文本(包括勞動合同，業(yè)務合同等)。針對收集到的合同文本，并結合公司的實際情況，從法律的專業(yè)角度進行分析研究，規(guī)范合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本。
第六個月 中期總結
針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究，并與顧問單位進行深入探討，提交一份工作報告，總結法律顧問工作及公司可能存在的問題，并提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。
第七個月 勞資法律培訓
針對公司的勞資問題，結合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業(yè)律師，深入剖析相關法律;指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。
第八、九兩個月 協(xié)助完善規(guī)章制度
通過對公司總體架構運行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度，制定切實有效的激勵約束機制，尋求公司效益最大化。
第十個月 一線人員法律培訓
對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務法律培訓，針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。
第十一個月 稅務建議
針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的.問題，指派我所稅法方面的專業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠，達到合法節(jié)稅的目的。
第十二個月 年終總結 綜合評價
回顧整年度的服務情況，由顧問單位對服務質量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務計劃，簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。
以上工作進度可以根據(jù)顧問單位的實際需要進行適當調整。
時光荏苒，我已經在大學里度過了我的第一年，現(xiàn)在大二的我利用暑假期間認真的想想自己未來的職業(yè)到底想做什么，最后決定選擇一份外企的工作。
法律顧問工作計劃完整（熱門24篇）篇十六
下文介紹的是自己到公司面試時對貴公司來年做的一個。
具體內容請看下文。
根據(jù)貴司面試情況對法務工作的陳述，結合自身個人對我司的理解與市場分析，現(xiàn)就我司2017年法務工作計劃做如下設想：
公司的法務工作與律師事務代理所有點類似，但相對而言會比其更加機動、靈活。因訴訟案件拖延時間長，結案難度大，無法做到高效高能的產生業(yè)務效益，故2017年將圍繞非訴訟服務案件為主。
針對現(xiàn)有的老客戶資源做業(yè)務開發(fā)，發(fā)掘了解其內部法務工作情況，了解其對外對內的法律服務需求，為其提供法律援助和指向性的建議，促使客戶增加對我司的法律咨詢服務需求。
1、第三方代理服務或法律顧問服務，通過與客戶及律師事務所聯(lián)系，爭取取得第三方法律服務的代理服務權，為其提供解決疑難、庭外和解、額外追償、維權、訴訟等法律服務。第一季度力爭促成至少兩件業(yè)務服務，代理費用達6萬元以上(每件3萬元)。
2、尋求新市場法律服務群體，在商業(yè)氣氛濃厚的大環(huán)境，我國大多數(shù)中小型企業(yè)仍缺乏自身的商標和專利的保護，為此發(fā)掘這類客戶難度并不大。
3、以商標、專利業(yè)務為客戶開發(fā)業(yè)務服務，參加專業(yè)展銷會，從商標、專利方面找到與客戶合作的突破口。特別對規(guī)模較大的中小型企業(yè)符合了《廣東省著名商標》或《中國馳名商標》條件的客戶，做針對性開發(fā)，打開知識產權市場。爭取在上半年簽訂一件《廣東省著名商標》，承辦費用達5萬元以上。
根據(jù)從事法務工作多年的經驗，案件的搜證絕對離不開關系網，這與承辦案件的政府部門息息相關，因此搜證也就是信息收集。通過客戶內部了解情況之后，在合理合法的情況下為其解決“善后”問題，促使客戶有據(jù)可依、有理可辨，并確保證據(jù)的合法性、關聯(lián)性。此外，以代理人身份接觸承辦案件部門，把握尺度，理清申辯方向，盡可能了解對手的情況，保證取證程序及內容合法，為我方客戶爭取最大的利益。
在案件辦理環(huán)節(jié)中，是最容易出錯的步驟，為減少公司內部出錯幾率，建議制定《案件辦理流程規(guī)范》，規(guī)定其在非訴訟業(yè)務與訴訟業(yè)務案件辦理過程中的適用規(guī)范以及案件辦理時間，此舉也可增加客戶對我司的信心。
除了客戶的關系網以外，為更快更有效的解決客戶問題，須建立與政府部門及稅務師事務所、會計師事務所的信息關系網。力爭在上半年度成為一個信息化交流網絡，促使有效、有利的信息能夠馬上獲取。
在未完全了解足夠的信息，本人的2017年法務工作計劃并不全面，如有幸加入貴司工作，本人將發(fā)揮自身的關系網及特長，為公司爭取更多的客戶，為公司建立鞏固全面的信息網，并完全各項目標指標，謝謝!
法律顧問工作計劃完整（熱門24篇）篇十七
主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經驗)，公司目前的經營狀況，管理架構，部門結構，業(yè)務流程等。
第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題。
經深入了解公司情況，提出改進公司內部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。
第四、五兩個月規(guī)范各類合同文本。
收集公司各類合同文本(包括勞動合同，業(yè)務合同等)。針對收集到的合同文本，并結合公司的實際情況，從法律的專業(yè)角度進行分析研究，規(guī)范合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本。
第六個月中期總結。
針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究，并與顧問單位進行深入探討，提交一份工作報告，總結法律顧問工作及公司可能存在的問題，并提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。
第七個月勞資法律培訓。
針對公司的勞資問題，結合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業(yè)律師，深入剖析相關法律;指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。
第八、九兩個月協(xié)助完善規(guī)章制度。
通過對公司總體架構運行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度，制定切實有效的激勵約束機制，尋求公司效益最大化。
第十個月一線人員法律培訓。
對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務法律培訓，針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。
法律顧問工作計劃完整（熱門24篇）篇十八
2、應貴公司的要求通過授課、座談等方式對公司員工進行專項法律知識培訓;。
7、應貴公司委托協(xié)助清理債權債務及參與和貴公司有關的所有訴訟業(yè)務;。
10、不定期向貴公司介紹宣傳國家和地方新頒布的有關法律、法規(guī)、規(guī)章等法律信息，并提供有關規(guī)避風險的法律建議或相應的對策。
法律顧問的工作方式根據(jù)貴公司的具體情況，可能有以下幾種工作方式：
4.以代理人的身份代理貴公司到仲裁機關、法院或其它場所代理企業(yè)處理相關事務。
5、顧問期間，貴公司可以指派專人與顧問律師聯(lián)絡，為顧問律師提供必要的工作條件(如臨時辦公場所等)，提供開展業(yè)務需要的資料和情況以便于顧問律師受托后及時解決具體問題。
顧問律師應當首先解決既往遺留的法律事務，處理當前緊急的法律事務問題，參與目前將要或已發(fā)生的訴訟活動，隨后轉入以減少或預防糾紛發(fā)生為目的的法律事務，協(xié)助建立健全合同制度等。
一、常規(guī)工作。
常年法律顧問的常規(guī)工作主要包括日常法律咨詢，合同的審查以及基本的資信調查(主要包括工商、房產信息調查)，根據(jù)客戶需要，也包含少量的簡單談判及出具書面法律意見(不包括供客戶辦理有關手續(xù)所需的法律意見書)，上述內容在常年法律顧問合同中均已包含。
二、關于提供較深入的法律服務的基本計劃。
常年法律顧問常規(guī)服務模式存在的主要缺點在于基本屬于被動式服務，對于企業(yè)法律風險的預防性不夠，往往是出現(xiàn)問題倉促上陣，因此也容易造成最終結果存在多多少少的遺憾，其實企業(yè)法律風險的控制并不僅是法律問題而更多的是系統(tǒng)管理問題。具體而言，公司已有比較規(guī)范全面的風險控制制度，如果上述工作中盡可能多發(fā)揮常年法律顧問的作用應該能取得更好的效果。具體計劃包括如下幾點，供公司參考：
1、法律風險重點監(jiān)控。
在去年的常年法律顧問工作中，有意識加強了與業(yè)務部門的聯(lián)系，一方面有助于提前介入及預防可能出現(xiàn)的法律風險，另一方面有助于熟悉公司業(yè)務的具體運作。我們認為，這一工作模式能比較解決實際問題，應該進一步強化，但這有賴于公司能否有進一步的制度安排。
2、合同管理制度及常用合同文本的修訂。
在我們最初擔任公司常年法律顧問工作時，曾對公司的合同管理制度及常用合同文本進行過梳理和規(guī)范，但畢竟幾年過去了，建議公司是否考慮重新修訂，如重新修訂，是否請公司各有關部門(尤其是業(yè)務部門)均提出書面意見。
提供了擬開展的三項專題法律培訓計劃，尤其是第一項主要針對公司業(yè)務運作中的實務性問題。我們的想法，公司法律培訓的關鍵是以企業(yè)實務中遇到的法律問題及可能出現(xiàn)的法律風險、如何進行正確操作進行提示與指引，其中盡可能結合公司業(yè)務經營過程中所發(fā)生的實際案例。建議首先在上半年安排一至二次培訓，為保證效果，可否首先在部門負責人層面作一次小規(guī)模的宣講及座談。
一、總體工作目標。
(一)重點工作。
1.建立和完善法律事務管理的制度體系，制定工作標準，擬定工作流程。
2.落實三項審核率，完成三年法制目標的硬指標。
3.加強合同管理，提升合同管理水平。
4.加強訴訟管理，切實降低案件發(fā)生率。
5.要結合“六五”普法著力培育企業(yè)合規(guī)文化。
6.要堅持不懈地推進法制隊伍建設。
(二)需重點解決的問題。
1.總法律顧問制度建設還不完善，還未形成規(guī)范化的法律工作流程。
2.法律事務機構職能不夠明確，缺少法律知識培訓，缺乏具有企業(yè)法律顧問職業(yè)資格的專職法律人才。
3.合同簽定及執(zhí)行過程中，法律審核及評估機制還需加強。
4.缺少明確法律參與重大決策的范圍、方式、工作流程等權責要素的制度依據(jù)。
5.企業(yè)自身法律事務工作的功能和作用不強，主要依賴于外部資源。
6.沒有建立起對合同簽約人員的法律素質標準，不能及時有效地防范合同法律風險，經營活動中法律風險預控有待完善。
7.法律審核尚未全面參與規(guī)章制度評審、重大經營決策。重要規(guī)章制度未經法律審核的現(xiàn)象較為普遍。
8.法制宣傳教育方面與企業(yè)日常宣傳、經營發(fā)展、員工實際結合不夠緊密。
9.主動*意識有待加強。
二、保障措施。
201x年度，公司法律工作事務任務繁重，且涉及多個部門的配合，為保障年度法律工作開展，特擬定以下措施：
1.調整公司法律工作領導小組，由公司總經理任組長，主管法律工作副總任副組長，各單位負責人為成員，辦公室設在企業(yè)管理部。法律集中管理，設立法律事務部，簡稱法務部，與企業(yè)管理部合署辦公。法律工作領導小組主要職能為指導協(xié)調公司法律事務工作開展;協(xié)調成立法務部，指導法務部工作。
2.涉及法律專項管理的業(yè)務仍按照職能管理分工執(zhí)行，但必須就工作過程中的法律工作痕跡保留，并報送法務部備案，法務部將按照職能檢查監(jiān)督法律事務落實情況本年度工作任務實施計劃表中承擔任務的單位應嚴格按照時間進度完成任務，并將有關文件提交法務部。
3.各單位應密切結合本部門工作實際，切實執(zhí)行本單位涉及法律介入的工作任務，并就本部門涉及“三重一大”事項的工作提交法務部審查及備案。
4.各部門應適時對本部門的涉及法律的工作與法務部溝通，并就設計公司級管理的法律事務及時上報公司法務部。
法律顧問工作計劃完整（熱門24篇）篇十九
主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經驗)，公司目前的經營狀況，管理架構，部門結構，業(yè)務流程等。
經深入了解公司情況，提出改進公司內部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。
收集公司各類合同文本(包括勞動合同，業(yè)務合同等)。針對收集到的合同文本，并結合公司的實際情況，從法律的專業(yè)角度進行分析研究，規(guī)范合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本。
針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究，并與顧問單位進行深入探討，提交一份工作報告，總結法律顧問工作及公司可能存在的問題，并提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。
針對公司的勞資問題，結合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業(yè)律師，深入剖析相關法律;指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。
通過對公司總體架構運行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度，制定切實有效的激勵約束機制，尋求公司效益最大化。
對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務法律培訓，針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。
針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所稅法方面的專業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠，達到合法節(jié)稅的目的。
回顧整年度的服務情況，由顧問單位對服務質量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務計劃，簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。
以上工作進度可以根據(jù)顧問單位的實際需要進行適當調整。
時光荏苒，我已經在大學里度過了我的第一年，現(xiàn)在大二的我利用暑假期間認真的想想自己未來的職業(yè)到底想做什么，最后決定選擇一份外企的工作。
首先，英語對英語專業(yè)的學生來說有時是個限制因素。英語只能作為一種交流工具，現(xiàn)在大多數(shù)人都可以說一口流利的英語，就算對英語語法知識不是很了解。而且這些非英語專業(yè)的學生，譬如，計算機專業(yè)的學生，他們本身計算機專業(yè)知識就是他們的一個特長。可以說他們同時掌握了兩們專業(yè)知識。這對我們來說是個很大的挑戰(zhàn)。在擇業(yè)時，面對競爭也較大。
其次，英語專業(yè)面對的擇業(yè)范圍較為狹窄。一般，只能選擇與英語專業(yè)有關的職業(yè)，而與英語專業(yè)相關的職業(yè)部外乎就是翻譯、新聞英語之類等。總之，相對與許多專業(yè)來說，英語專業(yè)的狹窄的。
第三，我個人認為一樣大學本科畢業(yè)后就已經那到了專業(yè)比較頂級的水平了，如果接著考研還是考英語專業(yè)的話，那么英語對于我來說不再是一種交流工具了，而我地自己研究英語這方面沒有信息也沒有興趣。
第四，對于跨專業(yè)考研，在選擇所跨專業(yè)方面時也困難重重。由于英語專業(yè)大學四年都不學習數(shù)學，所以跨專業(yè)考研時選擇的專業(yè)范圍也被縮小了，不能選擇需要考數(shù)學的專業(yè)就必須從現(xiàn)在開始補習數(shù)學。
第五，出國讀研究生在選擇專業(yè)方面也遇到了同樣的問題。在選擇國家方面，國家的消費水平是不是太高等問題也影響了選擇。畢竟以自己的家庭生活水平還不能承擔出國的費用。
最終選擇還是從事英語方面的工作主要是因為自己的專業(yè)是英語專業(yè)，而且將來考研是方向極大可能是以上的第二方面。基于英語專業(yè)且在國外讀研究生這一因素，決定選擇在外企從事有關翻譯的工作。
這個職業(yè)目標的成功選擇讓我對職業(yè)目標的決策方法有了一定的認識。首先，在選擇職業(yè)目標是首要考慮的問題是個人自身問題。要對自我優(yōu)缺點等進行一個全面透徹的分析，給自己做一份自我鑒定。自己專業(yè)范圍是不是跟專業(yè)對口，或者合適自己。即我們通常所說的人職匹配。不要對自己將要選擇的職業(yè)期望過高，往往會導致職業(yè)決策的失誤。
在對自我進行分析方面，主要考慮的是自我性格，以性格確定自己是怎樣的一類人群，從而確定比較適合自己的職業(yè)群。在上課過程中的各種性格等測試都證明我是個隨和的人，比較適合的工作是交流、溝通等方面的工作，于是確定可從事翻譯工作。其次考慮的是我的技能。我目前擁有的技能、特長，我的工作需要使我擁有而我不具備的技能，通過這一分析給自己定一個目標，把自己不具備的技能列舉出來并且把提高方法列舉出來，在日后的訓練過程中著重提高這些方面的技能，從而能更好的勝任這個職業(yè)目標。再次，個人價值觀問題對自己價值觀進行一個全面透徹的分析。
在擇業(yè)過程中家庭的影響也是個重要因素。兒女總是父母的希望所在，在擇業(yè)時也會考慮到父母的期望，我爸爸就希望我做個教師，他說這份工作比較穩(wěn)定，比較適合女生。在初期，也確實想到要做教師，然而隨著自己對自己的了解越來越來深刻，最終還是決定第一擇業(yè)目標是個英文翻譯員。職業(yè)目標初步定了下來，接下來的就是如何實現(xiàn)這個具體實踐了。我在網上找到關于作為一個外企的英語翻譯員必須具備以下素質：
c、個人特長(personaladvantages)：特殊的證書(specialcertifications)，這類證書比如：其他語言類的證書、比賽證書等等;豐富的經驗(experience)，尤其是國際版權貿易經驗;特殊技能(peculiarskills)，熟悉office等辦公軟件，熟悉商業(yè)信函的寫作，具備計算機應用的基礎能力;各方面綜合能力(comprehensiveskills)，有時翻譯員不止是翻譯的工作，甚至還要做好翻譯員、參事員、協(xié)調員、管理員和安全員;掌握與自己工作有關的最新消息(uptodateinformationaboutyourjob)，了解和熟悉行業(yè)知識、專業(yè)常識、政策方針、存在問題以及相應的外文術語;幽默感(senseofhumor)，在英國人看來幽默感是必須具備的他們認為每人都得要有asenseofhumor。‘hehasnosenseofhumor’是人們可以常常聽到的一句話.。
法律顧問工作計劃完整（熱門24篇）篇二十
1.建立和完善法律事務管理的制度體系，制定工作標準，擬定工作流程。
2.落實三項審核率，完成三年法制目標的硬指標。
3.加強合同管理，提升合同管理水平。
(二)需重點解決的問題。
1.總法律顧問制度建設還不完善，還未形成規(guī)范化的法律工作流程。
2.法律事務機構職能不夠明確，缺少法律知識培訓，缺乏具有企業(yè)法律顧問職業(yè)資格的專職法律人才。
3.合同簽定及執(zhí)行過程中，法律審核及評估機制還需加強。
4.缺少明確法律參與重大決策的范圍、方式、工作流程等權責要素的制度依據(jù)。
二、保障措施。
xx年度，公司法律工作事務任務繁重，且涉及多個部門的配合，為保障年度法律工作開展，特擬定以下措施：
2.涉及法律專項管理的業(yè)務仍按照職能管理分工執(zhí)行。
3.各單位應密切結合本部門工作實際，切實執(zhí)行本單位涉及法律介入的工作任務，并就本部門涉及“三重一大”事項的工作提交法務部審查及備案。
4.各部門應適時對本部門的涉及法律的工作與法務部溝通，并就設計公司級管理的法律事務及時上報公司法務部。
第一個月了解情況。
主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經驗)，公司目前的經營狀況，管理架構，部門結構，業(yè)務流程等。
第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題。
經深入了解公司情況，提出改進公司內部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。
第四、五兩個月規(guī)范各類合同文本。
收集公司各類合同文本(包括勞動合同，業(yè)務合同等)。
第六個月中期總結。
針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究，并與顧問單位進行深入探討，提交一份工作報告，總結法律顧問工作及公司可能存在的問題，并提出處理建議。
第七個月勞資法律培訓。
針對公司的勞資問題，結合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業(yè)律師，深入剖析相關法律;指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。
第八、九兩個月協(xié)助完善規(guī)章制度。
第十個月一線人員法律培訓。
對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務法律培訓，針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。
第十一個月稅務建議。
針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所稅法方面的專業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠，達到合法節(jié)稅的目的。
第十二個月年終總結綜合評價。
回顧整年度的服務情況，由顧問單位對服務質量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務計劃，簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。
法律顧問工作計劃完整（熱門24篇）篇二十一
本文目錄。
常年法律顧問的常規(guī)工作主要包括日常法律咨詢，合同的審查以及基本的資信調查(主要包括工商、房產信息調查)，根據(jù)客戶需要，也包含少量的簡單談判及出具書面法律意見(不包括供客戶辦理有關手續(xù)所需的法律意見書)，上述內容在常年法律顧問合同中均已包含。
常年法律顧問常規(guī)服務模式存在的主要缺點在于基本屬于被動式服務，對于企業(yè)法律風險的預防性不夠，往往是出現(xiàn)問題倉促上陣，因此也容易造成最終結果存在多多少少的遺憾，其實企業(yè)法律風險的控制并不僅是法律問題而更多的是系統(tǒng)管理問題。具體而言，公司已有比較規(guī)范全面的風險控制制度，如果上述工作中盡可能多發(fā)揮常年法律顧問的作用應該能取得更好的效果。具體計劃包括如下幾點，供公司參考：
1、法律風險重點監(jiān)控。
在去年的常年法律顧問工作中，有意識加強了與業(yè)務部門的聯(lián)系，一方面有助于提前介入及預防可能出現(xiàn)的法律風險，另一方面有助于熟悉公司業(yè)務的具體運作。我們認為，這一工作模式能比較解決實際問題，應該進一步強化，但這有賴于公司能否有進一步的制度安排。
2、合同管理制度及常用合同文本的修訂。
在我們最初擔任公司常年法律顧問工作時，曾對公司的合同管理制度及常用合同文本進行過梳理和規(guī)范，但畢竟幾年過去了，建議公司是否考慮重新修訂，如重新修訂，是否請公司各有關部門(尤其是業(yè)務部門)均提出書面意見。
提供了擬開展的三項專題法律培訓計劃，尤其是第一項主要針對公司業(yè)務運作中的實務性問題。我們的想法，公司法律培訓的關鍵是以企業(yè)實務中遇到的法律問題及可能出現(xiàn)的法律風險、如何進行正確操作進行提示與指引，其中盡可能結合公司業(yè)務經營過程中所發(fā)生的實際案例。建議首先在上半年安排一至二次培訓，為保證效果，可否首先在部門負責人層面作一次小規(guī)模的宣講及座談。
以上即是度常年法律顧問工作的基本計劃安排，公司如有進一步的要求我們將盡最大努力予以滿足。
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主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經驗)，公司目前的經營狀況，管理架構，部門結構，業(yè)務流程等。
經深入了解公司情況，提出改進公司內部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。
收集公司各類合同文本(包括。
勞動合同。
業(yè)務合同等)。針對收集到的合同文本并結合公司的實際情況從法律的專業(yè)角度進行分析研究規(guī)范合同的各項要件對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本。
針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究，并與顧問單位進行深入探討，提交一份。
工作報告。
總結法律顧問工作及公司可能存在的問題并提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。
針對公司的勞資問題，結合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業(yè)律師，深入剖析相關法律;指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。
通過對公司總體架構運行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度，制定切實有效的激勵約束機制，尋求公司效益最大化。
對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務法律培訓，針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。
針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所稅法方面的專業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠，達到合法節(jié)稅的目的。
回顧整年度的服務情況，由顧問單位對服務質量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務計劃，簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。
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為進一步推進教育法制建設，加大依法治教、依法治校的工作力度，依法依規(guī)保護學生、教師和學校合法利益，根據(jù)省教育廳、湛江市教育局有關文件精神，現(xiàn)就建立健全我區(qū)學校法律顧問制度的工作制定如下工作計劃：
一、指導思想?。
二、工作措施。
年1月學習省市教育部門關于建立健全中小學學校法律顧問制度的通知要求，深刻領會學校建立和健全法律顧問制度的重要意義。
年1月，按照市教育局的要求制定《關于建立健全麻章區(qū)學校學校法律顧問制度的。
工作方案。
》，并1月25日前報市教育局。
3.xx年2月，學校成立以校長為組長、副校長為副組長和中層干部為成員的領導小組。領導小組具體負責學校法律顧問的聘請、法律顧問工作制度的建立和工作考評等工作。
年3月，落實經費，擇優(yōu)聘請學校法律顧問。聘請方式：一校一聘、校聘校用。聘請法律顧問的經費納入學校年度經費，設立學校法律顧問專項經費。
年3月，根據(jù)公平合理和擇優(yōu)原則自行選擇符合條件的專職律師擔任法律顧問，并簽訂《聘請常年法律顧問合同》。
年4月，各學校把學校聘請律師的相關材料送教育局備案。
7.xx年5月，建立和完善法律顧問的工作制度和考評等相關制度，落實顧問律師職責。
8.到xx年底，全區(qū)40%以上學校要建立法律顧問制度。
9.到底，實現(xiàn)全區(qū)學校法律顧問全覆蓋。
（二）多途徑聘請落實法律顧問。根據(jù)學校規(guī)模、日常工作需要及經濟狀況，凡具有法人資格的學校，即可聘請一名律師或法律服務工作者擔任常年法律顧問；也可聘請一名律師或法律服務工作者擔任法律顧問；還可發(fā)揮家長委員會的作用，聘請具有法律服務資格又樂意為學校服務的義務法律顧問等。
（三）明確法律顧問的主要職責。
法律顧問的主要職責：為學校涉及的法律問題提供法律意見或進行指導，指導學校建立內部涉法性事務管理機制，參與審核重大規(guī)章制度；協(xié)助學校開展依法治教、依法治校實踐和開展法律知識普及活動；對學校相關事務進行法律風險的分析和評估，代理學校的訴訟、仲裁、執(zhí)行和其他非訴法律事務；協(xié)助學校應對突發(fā)事件、解決教育發(fā)展中諸多涉法問題和矛盾，為維護學校安全穩(wěn)定，深化教育體制改革，促進教育科學和諧發(fā)展提供法律保障。
三、工作要求。
1.統(tǒng)一思想，提高認識。建立健全學校法律顧問體系是深化教育法制實踐、建立現(xiàn)代管理制度、促進學校民主法治建設、合力推進教育法治進程的有效舉措，各校要高度重視，集體研究，注重實效。
2.規(guī)范聘用，落實責任。法律顧問聘請對象要符合相關資格條件要求，并簽訂相應的聘用合同，明確具體工作職責，真正發(fā)揮法律顧問的法律服務作用。
3.加強領導，落實保障。各校要為法律顧問開展工作提供必要的條件與便利，并根據(jù)法律顧問性質及提供法律服務情況保障必要的工作經費。
法律顧問工作計劃完整（熱門24篇）篇二十二
主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經驗)，公司目前的經營狀況，管理架構，部門結構，業(yè)務流程等。
第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題。
經深入了解公司情況，提出改進公司內部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。
第四、五兩個月規(guī)范各類合同文本。
收集公司各類合同文本(包括勞動合同，業(yè)務合同等)。針對收集到的合同文本，并結合公司的實際情況，從法律的專業(yè)角度進行分析研究，規(guī)范合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本。
第六個月中期總結。
針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究，并與顧問單位進行深入探討，提交一份工作報告，總結法律顧問工作及公司可能存在的問題，并提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。
第七個月勞資法律培訓。
針對公司的勞資問題，結合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業(yè)律師，深入剖析相關法律;指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。
法律顧問工作計劃完整（熱門24篇）篇二十三
一、要認真貫徹落實上級刑釋解教人員管理有關規(guī)定。
1、各教小組在接到銜接通知書后，應簽訂講置責任書，及時登記造冊，建立檔案，組織開展教。
2、各教小組要在安置鄉(xiāng)教工作站的指導下，開展工作，確定責任人，落實責任制，實行一一、二一、三一，切實做到“教人員、教對象、教措施”三落實。
3、各村教小組要助、引導、扶持刑釋解教人員落實就業(yè)或解決生活出路。
二、各村教小組要結合實際，制定工作計劃，了解本轄區(qū)的回歸人員的思想狀況和生活情況，以及回歸人員的摸底情況，調整工作布置。
三、落實見面和談話機制。刑釋解教人員安置教工作人員必須及時找到本人，根據(jù)具體情況、文化程度、思想狀況等不同情況，分別以不同方式把當前社會情況、法律法規(guī)、村規(guī)民約等基本情況，通過簡明易懂的方式對其宣傳和教育。堅持談話教育，通過定期談話和教，準確掌握教對象的家庭情況、思想動態(tài)、回歸社會后的困難等，針對性地落實教措施。
四、加強銜接工作，嚴防漏管失控。各安置教管理機構在接到名單后，應當逐一核實登記，建立檔案，一人一檔，并完善教責任書，落實教措施，切實做到“教人員、教對象、教措施”三落實。要進一步加強對重點對象的管理監(jiān)控。做到當年的刑釋解教人員底數(shù)清、情況明，對重點人員不能脫管失控，盡量減少漏管失控現(xiàn)象，及時消除治安隱患。
五、加強與派出所信息通報。及時將在教人員名單、核查通知書、釋解通知書及辦理報到登記、“三無”、“三假”、重點教管理、外地流入我鄉(xiāng)、人戶分離等人員基本信息主動通報派出所，做到信息互通，資源共享，共同列管。
六、指導各單位制定年度工作計劃，支持教小組開展教工作，落實講置工作職責。
法律顧問工作計劃完整（熱門24篇）篇二十四
__年是公司全面實施第三個三年目標的第二年，是公司深入開展管理提升活動的重要一年，切實做好法制建設各項工作，為公司持續(xù)快速健康發(fā)展提供更加全面、更加有力的法律支撐和保障，同時達到西電集團在企業(yè)法制建設和法律管理提升工作方面的要求。按照__年西電集團法律專題會議紀要的要求，制定寶光集團__年法制工作和法律提升工作計劃。
一、總體工作目標。
(一)重點工作。
1.建立和完善法律事務管理的制度體系，制定工作標準，擬定工作流程。
2.落實三項審核率，完成三年法制目標的硬指標。
3.加強合同管理，提升合同管理水平。
4.加強訴訟管理，切實降低案件發(fā)生率。
5.要結合“__”普法著力培育企業(yè)合規(guī)文化。
6.要堅持不懈地推進法制隊伍建設。
(二)需重點解決的問題。
1.總法律顧問制度建設還不完善，還未形成規(guī)范化的法律工作流程。
2.法律事務機構職能不夠明確，缺少法律知識培訓，缺乏具有企業(yè)法律顧問職業(yè)資格的專職法律人才。
3.合同簽定及執(zhí)行過程中，法律審核及評估機制還需加強。
4.缺少明確法律參與重大決策的范圍、方式、工作流程等權責要素的制度依據(jù)。
5.企業(yè)自身法律事務工作的功能和作用不強，主要依賴于外部資源。
6.沒有建立起對合同簽約人員的法律素質標準，不能及時有效地防范合同法律風險，經營活動中法律風險預控有待完善。
7.法律審核尚未全面參與規(guī)章制度評審、重大經營決策。重要規(guī)章制度未經法律審核的現(xiàn)象較為普遍。
8.法制宣傳教育方面與企業(yè)日常宣傳、經營發(fā)展、員工實際結合不夠緊密。
9.主動維權意識有待加強。
二、保障措施。
__年度，公司法律工作事務任務繁重，且涉及多個部門的配合，為保障年度法律工作開展，特擬定以下措施：
1.調整公司法律工作領導小組，由公司總經理任組長，主管法律工作副總任副組長，各單位負責人為成員，辦公室設在企業(yè)管理部。法律集中管理，設立法律事務部，簡稱法務部，與企業(yè)管理部合署辦公。法律工作領導小組主要職能為指導協(xié)調公司法律事務工作開展;協(xié)調成立法務部，指導法務部工作。
2.涉及法律專項管理的業(yè)務仍按照職能管理分工執(zhí)行，但必須就工作過程中的法律工作痕跡保留，并報送法務部備案，法務部將按照職能檢查監(jiān)督法律事務落實情況本年度工作任務實施計劃表中承擔任務的單位應嚴格按照時間進度完成任務，并將有關文件提交法務部。
3.各單位應密切結合本部門工作實際，切實執(zhí)行本單位涉及法律介入的工作任務，并就本部門涉及“三重一大”事項的工作提交法務部審查及備案。
4.各部門應適時對本部門的涉及法律的工作與法務部溝通，并就設計公司級管理的法律事務及時上報公司法務部。