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    旅客服務中心工作總結范文(18篇)

    時間:2025-06-08 作者:紫薇兒

    通過月工作總結,我們可以清晰地了解自己在工作中取得的成績和進步,同時也能夠反思自己的不足和需要改進的地方。以下是小編為大家整理的幾篇優秀月工作總結范文,供大家參考學習。

    旅客服務中心工作總結范文(18篇)篇一

    行政審批服務市、區一體化,對我們而言是項全新的工作,為確保此項工作有條不紊地順利開展,在市政務中心的悉心指導下,我們精心準備,統籌謀劃,以會代訓。在進駐新址辦公的第二天,就組織召開了我區進駐市中心全體工作人員第一次會議,并邀請市政府副秘書長、市政務中心主任唐宗義同志與區委常委、區紀委書記鮑莎莎同志及區效能辦負責同志到會,唐宗義、鮑莎莎兩位領導分別作了重要講話,為確保區中心今后工作順利開展,打下了堅實的基礎。9月23日,區政務中心又召開了區直各單位行政科長或首席代表參加的工作會議,要求與會者就本窗口的工作情況進行匯報,并對中心的管理提出意見或建議。這個會議,一方面使我們更全面地了解了區直各單位進市中心以來的運行情況,同時,也是一次集思廣益會,為下一步做好各方面的工作收集了許多誠懇的意見或建議。

    此次整體搬遷,共有13個單位在市政務中心單獨設置服務窗口,4個單位與市合署設立窗口,6單位并入市政務中心綜合窗口,人駐58人,共有139個服務項目。做好進駐人員的后勤服務工作,使大家盡快進入角色,盡快正式辦公,是我們的一項重要職責。在市政務中心的大力支持配合下,我們以最短的時間,將電話移號或開通到位,統一制作了工作人員的胸牌及工作卡,統一刻制了行政審批公章及每天中午餐卷領取等一系列后勤服務工作。通過我們主動與市政務中心溝通、協調,保證了各窗口網絡、電話暢通,保證了我區進駐人員在過渡期的安心辦公。

    根據宣州區行政審批權相對集中改革領導小組的統一部署,我們對“六公開”內容(包括項目名稱、設立依據、審批條件及流程、收費標準、收費依據、承諾辦理時限),進一步細化。如對辦理時限相對較長的,我們要求各具體承辦單位明確細分,要求進一步具體每個環節需要辦理哪些事項需要多長時間,為這些行政審批事項實現網上審批創造條件。待行政審批操作系統軟件正式啟用后,服務對象可以上網,即時查看自己所申請的事項的具體辦結情況,一查就能一目了然。

    盡管九月份的工作千頭萬緒,但我們依然絲毫沒有放松將對重點企業的服務工作。

    一是積極參與宣州經濟開發區“百日攻堅”活動,與相關單位一起,認真完成項目建設組的各項工作。由宣城華利化工有限公司投資新建的20萬噸/年碳四深加工項目、由宣城泰華電子設備有限公司投資新建的年產3000臺電子汽車衡及1200臺電子平臺秤項目、由安徽哈雷傳動機械有限公司投資新建的年產6000臺機電生產項目等一批開發區重點企業項目相繼獲得發改委立項批文。

    二是繼續為重點企業做好全程服務工作。玉環汽車工業園的安徽祥利機械有限公司、安徽樂暢汽摩配件有限公司。

    旅客服務中心工作總結范文(18篇)篇二

    新化縣外派勞務服務中心,在上級領導及相關部門的大力支持下,各項機制正逐步建立和完善,具備了一定的外派勞務資源培育和儲備能力,初步形成了“政府主導,部門協作,機構規范,保障有力”的外派勞務工作格局。20xx年外派勞務人員840人,完成合同額2544萬美元,營業額1886萬美元。主要派往阿爾及利亞、新加坡、非洲等國家和地區。其主要開展工作總結如下:

    外派勞務是國家實施“走出去”戰略的重要組成部分,事關經濟發展,事關民眾生活。我縣政府高度重視新化縣對外勞務合作服務平臺的建設,明確外派勞務服務中心為正股級二級金額撥款事業單位。建立了政府負責牽頭,由商務、外事、公安、工商、財政、監察等相關部門參與的外派勞務工作領導小組,定期召開工作會議,專門研究金縣外派勞務工作情況,分析解決外派勞務工作中出現的困難和問題。公安、外事、工商、保險、金融等部門的依托平臺集中辦公,及時解決企業和勞務人員的關切。同時建立了商務部門、鄉鎮、外派勞務公司三位一體的服務網絡體系,為全縣外派勞務工作的順利開展提供了組織保障。

    我縣由于外派勞務工作開展時間不長,老百姓對外派勞務工作認知度不高。為提高外派勞務工作的知名度,使勞務人員主動來報名、勞務公司積極來招人,20xx年,我縣在外派勞務工作的宣傳上狠下功夫,投入了大筆資金,做了大量具體細致的宣傳工作。一是印發宣傳資料10000余份,分赴各鄉鎮、村、街道發放與張貼;二是在城區及各鄉鎮主要街道懸掛宣傳條幅120余幅,制作了墻體廣告18面;三是在新化電視臺長期播放外派勞務的宣傳廣告,播放飛字字幕,制作專題節目,進行典型推介;四是發送宣傳外派勞務工作的手機短信50000余條;五是利用led流動廣告車機動靈活、貼近市民、受關注度高的優勢,在城區宣傳120小時,利用宣傳車下鄉宣傳40多天;六是今年春季秋季,與縣人事和勞動保障局在城區中心地段聯合主辦了二場人才招聘會,產生了很好的效果。宣傳內容豐富多樣,包括:外派勞務的好處與意義,出國手續辦理流程與費用,外派勞務人員的要求,部分國家的風土人情,外派勞務人員的務工體會與心得。通過全方位、立體式的宣傳,使不少市民和務工人員明白:打工不僅可出省,還可出國;不僅在國內打工賺錢,出國打工可能更賺錢;出國打工并不是一件遙遠的事!從而在全縣范圍內逐漸營造一種共同關心和支持外派勞務工作的良好氛圍。

    為規范、合理地建設我縣外派勞務服務平臺,自平臺成立以來,我們派工作人員先后去湘西、張家界、株洲市、江蘇南通等地考察學習。通過參觀考察,我們不僅吸取了外地先進平臺的工作經驗:并結合我縣的實際情況加以運用,有力地指導了我縣外派勞務服務平臺的建設,起到了事半功倍的效果;同時開闊了視野,更新了觀念,對以后的工作大有裨益。

    自20xx以來,我縣外派勞務服務平臺工作人員不辭勞苦,經常深入基層了解實情,他們每到一個鄉鎮,就和該鄉鎮的外派勞務聯絡員一起深入村組,與村民交流,既宣講有關外派勞務工作的知識政策,又傾聽村民的顧慮和要求。通過走訪,不僅與村民建立了坦城互信的關系,在當地營造出一種良好的外派勞務工作的氛圍;而且大致掌握了我縣外派勞務服務工作的實際情況,并從中總結出我縣勞務工作應優先開展的方向:一是可從經濟欠發達、離縣城較遠的鄉鎮先入手,因為這些鄉鎮的老百姓主要是靠外去打工維持生活,并且想多掙錢改變自己家庭的面貌,因此工作容易開展。二是可從家庭條件較差的人員先入手,因為這些人想賺錢搞建設,盡早致富,改變家庭的困難處境。三是可從有出國務工先例的村先入手,四為這些村有人懂出國務工的經驗和知識,特別是政策和法律方面的知識、國外的風土人情及注意事項,家庭也支持,沒有后顧之憂。五是可從有專業技術的人員先入手,因為有專業技術的人員可帶幾人甚至幾十人出去,工作上進行傳、幫、帶,技術上有保障,這樣就能達到出國一人。帶動一片、富裕一方的效果,具有示范效益。

    一是對已建好的“新化對外勞務合作服務中心”這個網站進行完善,方便勞務人員和外派勞務公司了解我縣外派勞務工作的動態,為遠程報名提供了萬便快捷的通道。

    二是為出國人員解決后顧之憂。由于出國務工勞務對接手續費較為昂貴,不少農民工不得不放棄出國務工的機會。為了使更多的新化縣剩余勞動力走出國門發家致富,新化縣商務局與中國銀行新化支行達成了合作協議。由新化縣商務局外派勞務服務中心提供10萬元作為合作事宜的保證金,并將存單存放于中國銀行新化支行,農民工朋友出國務工可向中國銀行新化支行申請2萬元以下貸款的支持。這樣就解決了出國務工人員擔心手續費難以支付的后顧之憂,將讓更多的新化人走出國門,為農民工早日脫貧致富提供了很大幫助。

    三是為出國務工人員開通微信服務平臺。為了更好、更便捷了解出國務工人員的工作、生活及安全情況,加強外派勞務服務中心與出國務工人員的溝通,提高服務中心的知名度,讓更多的剩余勞動力走出國門發家致富,新化縣外派勞務服務中心特地開通了新化縣外派勞務服務網、微信網站、微信公眾平臺。旨在利用微信服務平臺的廣泛性、便捷性,更好地為出國務工人員服務,在湖南省乃至全國率先打起了手機媒體宣傳的旗幟。

    新化縣外派勞務服務中心微信服務平臺,不僅可以讓出國務工人員及家屬及時了解出國務工動態,更主要的是還能學到出國務工的知識和方法,并與家屬及時交流和溝通。

    四是穩住家庭、穩住員,“雙穩”服務為出國務工人員排憂解難?!芭傻贸?,穩得住”,今年以來,新化縣外派勞務中心工作致力于派出人員的后期服務工作,做到員工放心、家庭放心,解除了外出務工人員和務工人員家庭的后顧之憂,達到了穩住家庭、穩住員工的“雙穩效果”。

    年初,新化縣商務局加大了外派勞務工作力度:一是增配了人員,充實了隊伍,配備了一正兩副,健全了外派出勞務服務中心班子隊伍,外派工作力量大大加強;二是改善了辦公條件。裝修了新辦公室,配齊了相關設備設施,外派勞務有了象樣的工作基地。外派勞務中心全體工作人員沒有辜負領導的厚望,積極開展工作,到10底,已派出9批471人。除加大派出工作力度外,著力于“派得出,穩得住”,通過大力開展穩住員工家庭來穩住員工隊伍的“雙穩”活動,為出國務工人員解除后顧之憂。

    五是與十多家勞務公司達成合作協議。近二年來先后與紅海、匯洋、國湘、三祥、同心、鄭州八方、江蘇常青等10多家勞務公司達成合作關系,為雙方互利共贏奠定了基礎。

    六是初步構建縣、鄉、村三級信息工作網絡。今年三月份,我們制定和下發了“關于啟動外派勞務信息工作的實施方案”,召開了全縣商務專干會議,以加強人力資源儲備為重點,以新化縣人民政府對外勞務合作服務平臺為依托,融合各鄉(鎮)、街道以及行政村、社區、職業技術學校等教育培訓機構、職業中介等信息工作站和信息員,建立新化縣對外勞務信息服務體系。目前,已在全縣29個鄉鎮設立了聯絡員,對離縣城較遠、對外部信息接收較慢的個村,我們都配置了一臺電腦,并指定每個村的文書作為業余信息員,方便當地老百姓了解有關外派勞務信息。為了提高各鄉鎮聯絡員及各村業余信息員的業務素質,20xx年我們還對其進行了多次專業培訓。這樣,一個以平臺為中心的縣、鄉、村三級信息工作網絡初步形成。

    20xx年,我們通過大量的調查,摸底掌握了第一手資料,建立健全了外派勞務人員信息庫。對有意向出國務工人員進行普查、登記,掌握他們的年齡、性別、技術特長、聯系地址等,建立勞務人員信息。目前,全縣己建立木工、瓦工、鋼筋工、電子工、廚師、建筑工、美容美發、美甲等10多個工種界2500余人的勞動力資源庫。

    我縣是個人口大業,人力資源豐富,為著眼長遠,樹立外派勞務工作中的“新化品牌”,我縣在選送外派人員時,注重學習外地先進平臺的經驗,從開始就確立“送一個成功一個,的思路,堅持寧缺毋濫。在搞好外派勞務人員培訓的同時,我縣也堅持三類人員不送出,即有違法、犯罪等不良記錄的人不送出;有好逸惡勞,不務正業等不良習慣的人不送出;對脾氣暴燥、性格孤僻的人不送出。不向三類公司送人,即不向列入商業部黑名單的公司送人;不向無外派勞務經營資質的公司送人;不向“籃子公司”送人。這樣做可能會使當前工作業績不突出,但只要我們持久堅持,“新化品牌”遲早會在外派勞務工作中響亮起來。

    為解決外派勞務人員“走前擔心”和“走后擔憂”的問題,我們實施了“全程服務,定期回訪,重點監控”的跟蹤服務制度。充分利用已建立的縣、鄉、村三級外派勞務網絡服務體系,協助外派勞務人員辦理出國前相關手續,協調金融機構為外派勞務人員提供前期貸款,解決出國前期費用。縣對外勞務合作服務平臺積極加強同外經企業聯系,定期了解外派勞務人員工資待遇、生活和工作情況,互通信息,盡力幫助有困難的勞務人員家屬解決困難,為勞務人員安心務工解除后顧之憂。

    1、老百姓對外派勞務工作的認知度還有待提高,不少人還存在“出國不安全”:“非洲比我們國家窮,到那賺不到錢”等觀念。

    2、勞務公司收費過高、國外務工待遇比較低。

    3、勞務人員對勞務公司的考核過程嫌麻煩,同時不愿出考核費用。

    4、勞外人員選擇的崗位有時與勞務公司安排崗位對接不上。

    5、我們也有一些難處,其一是擔心自己花在平臺建設上的錢上面批不下來,其二是為建設好平臺,我們還開支了不少其它費用如外去參觀考察費、下鄉油費、有關應酬費、聯絡員補助等,一旦外派勞務服務工作突然中止,后續資金不能到位,在當前辦公經費緊張的情況下,我們實在無力承擔這些費用。

    總的說來,今年我們做了大量具體細致的工作,資金上也投入了近不少,到目前為止,工作成績還逐步顯露出來,我們相信:有著省商務廳、省財政廳、市商務局和縣委、縣政府的正確領導和支持,只要我們鍥而不舍的努力工作,積極進取,我縣對外勞務合作服務平臺建設工作一定會取得長足的發展!新化外派勞務工作的前景一定會陽光燦爛!

    旅客服務中心工作總結范文(18篇)篇三

    一年來,技術服務中心在縣科技局的重視和支持下,在上級業務部門的指導下,堅持科學發展理念,緊緊圍繞市委、市政府年初提出的全年指導性計劃任務,積極開展信息咨詢、技術服務、技術培訓等技術服務工作,較好地完成了年初安排的工作任務。通過整合社會科技資源,有力推進珠貝產業轉型升級,極大地提升了珠貝加工企業的整體技術水平,管理水平和經濟效益,增強了企業的研發能力與核心競爭力。現將20xx年年度的主要工作,總結如下:

    中心自成立以來,根據工作性質的需要,已先后投入了400多萬元資金,用于軟硬件條件方面的建設。目前中心擁有辦公樓、培訓場地2600多平方米,合計固定資產總額270多萬元。同時,還提高了中心辦公信息化水平,配置了12臺最腦,建立了微機房,各類數據庫,珠貝加工業務類數據庫及共享信息服務網,專業試驗車間,兩條小型加工生產流水線,多媒體教室,為中心承擔平臺運作,提供了必要的手段和基礎條件。同時還聯合國內外相關專家學者,組建了珠貝加工業信息化專家組。由31名相關的教授、學者、高級工程師組成,涉及全國15家科研院所,大專院校和同行企業,研發儀器共享設備63臺件,設計加工儀器設備18臺套,實驗室6個,實驗車間4個,為中心的運營提供了安全可靠的保障條件。

    其中珠貝加工業信息化關健技術研發服務11戶次,推廣服務35戶次,咨詢服務186戶次。通過技術研發服務,幫中小企業克服了缺陷,優化了環境,促進了健康快速發展。

    1、組織了珠貝加工關鍵技術的研發服務。組織了珠貝加工關健技術攻關并完成了應用工程,制訂了珠貝加工完整的技術操作規程,覆蓋了珠貝加工行業中的4個主要技術環節(預前處理、漂白、染色、拋光)和不同類型產品的加工,輻射帶動了全縣近40家珠加工業,提高了全縣珠貝加工業技術應用水平。利用現有的服務平臺,引進了廣東海洋大學“珠貝漂白液配制及漂白工藝技術”成果,解決了珠貝加工過程各普遍存在的白度不夠、色澤受損、光澤受損、久置返黃甚至產生蝕斑等問題,并成功的在多家企業運用。這項技術為都昌幾乎所有的加工企業解決了一個長期困惑的難題,直接為企業帶來了翻番的經濟效益。

    2、開展了珠貝加工業技術推廣服務活動。按照“應用為主、重點示范、注重特色、促進創新、優勢集成、共創效益”的思路,在全縣選擇了15家企業推廣應用珠貝加工現代高新技術為突破口,在不同的生產環節和不同的產品類型中推進不同的單元技術,加快了支柱產業的成長,帶動了全縣珠貝加工業技術發展進程。同時,完成并指導都昌超琦貝類工藝有限公司完善了計算機輔助設計系統,引進了計算機輔助工藝軟件,提高了管理和設計的效率,縮短了產品加工時限。

    3、舉辦了珠貝加工業技術講座與培訓班。建立了以南昌大學、九江學院和都昌技工學校三個綜合培訓和“江西鄱湖華藝珍珠有限公司、九江駿隆貝類發展有限公司”兩個行業培訓基地。在培訓方式上,技術服務中心根據企業需求,采取市場運作,邀請國內著名學者進行講座,牽頭組織企業管理及工作人員到基地培訓,內容是珠貝加工產品國際國內市場,最新技術工藝,現代企業管理等。先后舉辦了4期培訓班和2期講座,培訓人數達20xx人次。講座和培訓班聘請了國際珠貝協會會長謝紹河教授,廣東海洋大學珠貝研究所副所長鄧陳茂研究員,南昌大學洪一江教授,香港良友珠寶公司技術拓展部經理梁光明先生及省市科技管理部門有關領導和專家進行講課。

    4、組織了企業技術診斷及技術咨詢服務。組織多批次信息化專家在全縣范圍內開展“專家行”活動,共為企業診斷技術35次。九江捷駿珍珠飾品有限公司是我縣一家珍珠化妝品示范企業,過去由于對市場軟件產品了解不夠,通過“專家行”活動,專家診斷推薦采用國產神州數碼公司的“易飛erp”系統,指導建立了企業人、財、物等資源的全面管理系統。通過“erp”的實驗,整合了內部資源,實現了管理模式的轉變。同時中心還利用國際聯機及建立的4個數據庫積極開展咨詢業務,一年來為珠貝加工咨詢檢索,總計達到321次。

    按照國家標準化管理委員會農業標準化示范區的相關要求,中心在縣委、縣政府的正確領導下,用了3年時間的努力,已經建成了鄱陽湖區優質珍珠標準化養殖技術集成與示范基地,并榮獲了九江市科學技術進步二等獎證書?;孛娣e達2萬余畝,帶動6000余戶農民進行珍珠養殖,平均每畝水面盈利達20xx元以上,取得了良好的經濟效益,社會效益和生態效益。該項目從三角帆蚌育珠技術、珍珠蚌吊養技術、插核手術技術、生物防治珍珠蚌病技術、魚珠混養技術、高標準建設手術室等綜合技術集成鄱陽湖區優質珍珠標準化養殖技術,其三角帆蚌人工繁殖蚌苗和幼蚌培育的成功率由60%提高到98%;固核率由原來的60%提高到85%;成珠率由85%提高到98%以上。

    旅客服務中心工作總結范文(18篇)篇四

    20xx年,在廳黨組的正確領導和機關各處室的大力支持下,機關服務中心以鄧小平理論為指導,全面貫徹落實科學發展觀和創先爭優活動,堅持解放思想,求真務實,緊緊圍繞機關后勤保障和優質服務的主題,嚴格落實責任制,抓好安全生產工作,全面履行管理、服務和保障三大職能,提升后勤保障、服務創新、自我發展三種能力,堅決維護、鞏固民族團結和社會穩定,開創機關后勤管理工作新局面,為機關各項工作正常運行提供服務和保障,取得了一定的成績。

    機關服務中心制定嚴格的學習制度,認真貫徹黨的十七大、十七屆四中全會和中央新疆工作座談會精神,鞏固和深入學習實踐科學發展觀和創先爭優活動,扎扎實實開展“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育活動,堅決貫徹執行黨的民族政策,牢固樹立“三個離不開”思想,爭創民族團結進步模范機關。以加強中心黨支部建設、提高黨員素質為重點,緊扣機關后勤改革與發展實際,明確機關后勤功能定位和發展方向。建章立制,做到管理制度化,進一步修訂了崗位職責、考核辦法等規章制度,使后勤服務逐步走向制度化,規范化軌道,增強了為機關服務的政治意識、大局意識和責任意識。

    根據廳黨組《衛生廳黨組依法關于在廳直系統黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動的實施方案的通知》及《廳黨組關于印發在廳直系統開展“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題活動實施方案的通知》,組織干部認真領會創先爭優的深刻內涵,增強各族干部職工建設和諧社會的自覺性、主動性和堅定性。認真開展“公民道德建設月”和第28個民族團結教育月活動,以“增進互信、增進感情、增進團結”和以“人人都講團結的情、人人都講團結的話、人人都講民族團結的事”為抓手,大力營造和睦相處、和諧穩定的輿論氛圍,我處切實做好推進民族團結、維護社會穩定的各項工作。

    (一)強化成本控制,規范財務管理。

    認真貫徹國家規定的各項財經政策、法令和規章制度,嚴格執行財務制度和財經紀律。加強對車輛運行成本的核算管理;加強水、電、取暖費及其他各項分攤費用的收取工作;實行電話費定期公布制度,增強職工節約意識;實行辦公后勤物資采購“雙人負責制”、“貨比三家”,既規范了采購程序,保證了質量,同時也節約了開支;組織機構代碼證、事業法人證、稅務登記證等變更手續的辦理;負責完成車輛的采購、保險及維修的政府采購所需手續的辦理。衛生廳勞動服務公司撤并到廳機關服務中心,辦理了賬務合并、人員合并、稅務登記證變更等手續。

    進一步規范了廳機關固定資產的登記、管理制度,每年一清查,嚴格執行固定資產采購、轉移、報廢的各項制度,手續完備,做到帳證、帳卡、帳實相符,確保國有資產的完整。由于財務管理嚴格,有效的保證了資金支出使用的合法性和有效性,做到了責任明確、手續完備、使用合理。

    (二)、強化安全,加強車輛管理。

    加強了車隊內部管理工作,并嚴格執行車隊各項規章制度,提高服務質量和安全意識。車隊黨支部定期對駕駛員進行政治思想教育,提高駕駛員的法律意識、安全意識,認真學習《中華人民共和國道路交通安全法》,對機關車隊駕駛員采取定期、不定期、集體、個別的方式進行安全教育,將本單位的人員和車輛安全作為駕駛員的工作出發點和落腳點。

    為解決新成立處室的工作用車問題,新購置2輛越野車(漢蘭達)用于業務處室的督導檢查工作。車輛的采購、保險及維修都由政府采購部門管理,20全年安全行駛70萬公里,機關車隊無一起交通安全責任事故,圓滿地完成了廳機關各項工作用車保障任務。

    加強對院內進出車輛的管理,除本單位公務用車、院內居民私家車及臨時停用車(憑《通行證》),嚴禁各類車輛進入廳機關院內。

    (三)、水暖設備的管理和維修。

    從厲行節約出發,積極參與“節水型單位”創建活動,利用冷凝水澆灌綠地等措施,今年節約自來水約1.5萬立方;對高區低區供水設施進行定期保養維修,保障了廳機關及住戶冷熱水的正常供給;換熱站更換腐蝕老化的板式換熱器一臺(316l、820m2);及時排查維修滲漏的供水管道、暖氣管網等,對廳大院住宅區域及公共區域的給、排水管網及設備全年維修約1500余次;換熱站在供暖前后給裝修的住戶進行下水管道和暖氣的維護保養,為機關辦公和居民生活提供了良好的保障。

    (四)用電及電器設備的管理及維修。

    為確保機關大院供電安全,保障了千伏高壓進戶及配電網絡的安全運行,并加強對出租房屋和居民住房照明線路檢修,并及時給住戶提出整改意見,提高居民的用電安全意識。

    在辦公樓二樓及一樓整體改造過程中,安裝辦公室照明面板燈燈管及節能燈;在衛生廳辦公樓消防設施整改過程中,協助施工方對電路部分及樓頂風機進行維修和調試;全年維修500多次,保證插卡電表正常供電。

    (五)、嚴格管理,做好綠化、美化環境工作。

    院內綠地面積達7800平方米,共栽植各種樹木900余株,大院綠地覆蓋率達到36%。定期對大院內花草樹木進行修剪、殺蟲等維護保養工作。每周定期對樓道及院內外的衛生進行抽查,做到不留衛生死角,積極做好辦公樓及住宅區的滅蟑滅鼠工作,每季度組織相關處室對廳機關各處室的環境衛生及安全隱患進行檢查,為機關職工和廣大住戶提供了一個優美舒適的工作生活環境。

    通過廳領導和機關各處室的大力支持,我廳先后獲得了“自治區衛生紅旗單位”、“烏魯木齊市花園式單位”、“烏魯木齊市綠化合格單位”、“烏魯木齊市造林綠化先進集體”等稱號,創建“宜居社區”和第一批“烏魯木齊市節水型單位”和“安靜居住小區”,并被天山區政府授予“-20年度冰雪清掃優秀駐地單位”。

    (六)、房產及基建管理。

    底至初,按照自治區統一要求,對我廳在職及離退休244名職工進行集資建房的清理清查工作;為改善住房條件,依據新政辦發[]228號《關于印發自治區區直機關單位集中統一建設職工住房實施意見的通知》精神,在衛生廳黨組書記殷宇霖同志、廳長買買提.亞森同志、紀檢組長朱@同志等領導的高度重視、大力支持和高位推動下,我廳與直屬單位聯合集資建房項目的資格審批手續陸續展開,烏魯木齊住房委員會對參加集資房人員進行資格審核并批準;在自治區疾病預防控制中心設立本次集資建房財務專戶,收繳20%集資款,并將此款匯入烏魯木齊市住房委員會專用帳戶,出具《烏魯木齊市集資建房認證通知書》;在烏魯木齊市規劃局報批土地勘察及工作區總平面設計方案,新疆建筑設計研究院西北巖土工程咨詢有限公司出具《工程地質條件說明》;委托新疆和順工程咨詢有限公司完成集資建房項目的建議書制作工作,同時自治區發改委下發《關于自治區衛生廳與下屬單位聯合集資建房項目立項的批復》;經自治區財政廳政府采購辦批準,委托新疆西北招標有限公司代理開展此次集資建房項目的各項招標工作;經過地址勘察、設計單位的招標、采用清潔能源及規劃紅線等審批手續,于20xx年11月xx日進行動土剪彩儀式。

    根據自治區建設廳統建辦新建房【20】12號《關于對自治區行政事業單位職工住房補貼調查情況進行重新確認的通知》,完成本廳在職及離退休職工中,未參加集資建房且原住房面積未達標的、無房戶等重新確認摸底調查,住房補貼調查表的發放、收集、整理、匯總、上報等工作。

    為加強房屋租賃管理,規范房屋租賃行為,印發了《關于進一步規范廳機關大院內出租房屋及流動人口的管理的通知》,對院內的承租戶及出租戶分別制定管理規則,與出租戶簽訂《綜合治安責任書》及辦理《衛生廳機關大院居民出入證》,并聯合轄區派出所、居委會對院內出租房屋進行摸底排查(共4次)。

    為解決新成立處室及新增人員的辦公場所問題,將辦公樓2樓(原職工食堂及職工活動中心)和1樓(原職工食堂后堂)整體改造為辦公室,面積約00平方米;對老干活動中心進行內外墻粉刷、市內局部裝修及更換暖氣管道等,粉刷面積約1767平方米,更換暖氣片214片。

    (七)安全保衛及消防管理。

    積極配合廳辦綜合治理、安全生產工作,在綜合治理宣傳月、6·26禁毒日、安全生產月、11·9消防日開展宣傳活動,共懸掛宣傳橫幅12條、制作展板3塊;制作“居民安全提示”宣傳牌懸掛在所有居民樓21個單元樓道內,內容包括防火、防盜、車輛停放、出租房屋等內容;組織人員對全廳住宅樓單元防盜門進行維修,確保居民安全,并定期對廳機關監控系統進行維護、維修。

    為進一步做好進出入廳機關及大院人員及車輛的登記、查驗工作,為大院內268戶居民及家屬00多人辦理了《衛生廳機關大院出入證》,為院內車輛辦理了《停車證》,通過以上措施,基本控制了不明外來人員及車輛的流入,做到戶戶有登記、人人可查。

    貫徹落實《消防法》,制定《自治區衛生廳消防安全管理規定》,切實做到有章可循,繼續鞏固去年“建筑消防設施三化驗收單位”成果,嚴格執行各項規章制度,堅持每日巡查,維保單位定期檢查等日常制度;請專業檢測公司對衛生廳辦公樓消防設施進行檢測;對廳辦公樓、車庫、居民樓等到期滅火器121只進行了換粉、維修和更換;組織全廳干部職工,邀請專業消防培訓老師進行消防安全知識培訓;結合“11·9”消防安全日活動,組織廳機關義務消防員進行報警、緊急疏散、滅火器實際操作等培訓;通過制作宣傳板報、張貼宣傳標語等多種形式開展單位消防“四個能力”建設宣傳活動。

    (八)節能減排工作。

    為貫徹落實《國務院關于進一步加大工作力度確保實現“十一五”節能減排目標的通知》精神,國家發展和改革委員會、國務院機關事務管理局聯合發布了《關于進一步加大工作力度確保實現公共機構節能減排目標的緊急通知》(國管【20xx】213號)。按照“十一五”節能目標責任預考核的要求,為做好節能減排工作,專門成立了節能減排機構。

    旅客服務中心工作總結范文(18篇)篇五

    轉眼一年過去了,在這過去的20xx年,我的工作,在鎮黨委、政府及鄉計生辦的正確領導下,在各級各部門的大力支持下,較好的完成了工作任務;現將20xx年度工作總結如下:

    一是積極學習《人口與計劃生育法》、《安徽省省人口與計劃生育管理條例》、《計劃生育技術服務管理條例》、《安徽省流動人口管理條例》、《醫療事故處理暫行條例》、《安徽省農業人口獨生子女家庭獎勵規定》等與計劃生育有關的法律、法規、條例和規定。二是認真學習專業理論知識和計劃生育技術服務操作常規。通過不斷的學習為適應新時期、新形勢下的計劃生育工作打下了堅實的基礎。

    (一)醫學監護隨訪工作。

    為鞏固多年來計劃生育工作取得的成果,保證我鄉計劃生育工作的持續有效健康發展,我經常進村入戶對重點對象和確有實際困難的育齡婦女提供上門服務,進行環情、孕情、術后隨訪、避孕藥具使用隨訪等免費檢查服務,對查出的異常情況及時有效地采取補救措施,保證了廣大育齡婦女健康的同時杜絕了違法生育的發生,并取得了廣大育齡婦女的信賴和支持配合,密切了干群關系,為今后工作的順利開展奠定了群眾基礎。

    (二)以宣傳教育為主,全面貫徹計劃生育現行政策。

    利用隨訪時機,宣傳部分農村家庭計劃生育獎勵扶助、特別扶助、關愛女孩行動、獨生子女優惠政策、婚育道德與家庭幸福、出生缺陷預防知識及計劃生育相關的法律、法規和條例規定等。一年來通過定期或不定期對轄區內的群眾訪問,提高了群眾計劃生育政策知曉率,提高了廣大群眾的思想認識和計劃生育意識,促進他們樹立新型的婚育觀念,極大地推動了全鄉計劃生育工作的順利開展。

    (三)積極開展避孕節育優質服務工程。

    以開展避孕方法“知情選擇”為切入點,以新婚夫婦、上環不適應改用避孕藥具、不宜結扎選擇上環等對象為重點,及時指導育齡群眾選擇安全、適宜、有效的避孕節育方法,定期隨訪,及時指導,逐步建立起以人為本的技術服務理念和工作模式,切實提高育齡群眾避孕方法的普及率、及時率和有效率。

    回顧總結一年來的工作,我雖說圓滿完成了上級交辦的各項工作任務和目標,在優質服務、優生促進、生殖保健服務等方面取得了明顯的成效和突破,但工作中仍然存在著許多問題和不足,在今后的工作中克難奮進,開拓創新,力求突破,使下一年的工作取得更好的成績,為我鎮人口與計劃生育持續健康發展做出更大的貢獻。

    旅客服務中心工作總結范文(18篇)篇六

    20xx年暑假,接待中心各實體部門的經理及員工努力提高執行力,戰高溫,不畏辛苦,共同奮斗,盡職盡責。確保了學校八月底開學有一個良好的教學環境。

    商貿部:暑假期間,學生的留校率比較高,為了保障在校的師生員工能夠方便、快捷地買到稱心如意的商品,員工們在近40度高溫下依然每天堅持在自己的工作崗位上。高溫下,冷飲是不可缺少的必備品之一,及時補充冰柜里面的飲品是每天的工作重心,員工們雖然汗流浹背,仍然是面帶微笑的服務。她們用辛勤的勞動,親情化的服務,做好假期各項服務保障工作及開學前的各項準備工作。珠寶城:暑期,天地珠寶城每天正常營業,經營秩序正常,投訴處理及時妥善,零星維修及時高效,并大力加強防火防盜宣傳,規范營業員日常行為,賬目做到日清日結,登記清晰準確及時,確保資金安全。暑假期間,天地珠寶城銷售額較平日穩中有升,實現了淡季不淡的良好業績。

    采購部:暑期積極配合餐飲部、房務部和超市的裝修、進貨工作,加班加點,尤其在房務部裝修招標工作中,嚴格遵守學校的制度流程進行,保障了實體部門的正常運轉。

    房務部、餐飲部:暑假期間部門管理人員頂著烈日,裝修維護,堅守崗位。房務部的員工克服裝修工程管理人員少,時間緊迫,技術質量要求高的困難,充分發揮主觀能動性,發揚攻堅克難,打硬仗的頑強作風和通力協作的團隊精神,通過加強組織協調,統籌實施項目,科學抓進度,精細抓質量,嚴格抓安全,緊緊抓住制約工程進度的節點,盯住細節和易出問題的部位,管住竣工時間不變的目標。采取項目責任到人的辦法,在明確各自工作責職的基礎上,深入現場梳理流程,組織協調,抓質量、抓進度。為了確保學校開學迎新有一個新的面貌、好的環境,堅守在第一線。

    運輸部、駕校:全體駕駛員、教練員們不懼高溫,堅持站好自己的每一班崗,有效的保障了學校的實習基地教學用車。

    為了做好新學期的準備工作,更好的為學生提供熱情周到、仔細快捷的服務。本中心在暑假期間會同有關部門精心準備,提前安排,從大處著眼,小處入手,全方位、多層次的落實迎新工作:超市準備、班車安排、現場咨詢,力求每項工作井然有序。

    接待中心的領導員工們在今年暑假里團結奮進、努力工作,出色地完成了學校交給的各項工作任務。在以后的工作中繼續努力,牢固樹立后勤工作的服務意識,努力提高服務技能,保證服務質量,規范后勤管理,為學校的教學、科研、實踐工作提供有力的后勤保障。同時,接待中心全體員工將用實際行動告訴師生:扎扎實實、勤勤懇懇、以干代講的工作作風是我們要努力實現的工作目標。

    旅客服務中心工作總結范文(18篇)篇七

    一年來,在市委、市政府的領導下,在市直各業務部門的支持下,緊緊圍繞各項工作目標,大力發展經濟,招商引資、爭項要資,認真落實安全生產責任制,積極推進農村公路管養工作,依法規范土地管理工作,有力的推進勞動保障工作等一系列疑難險阻工作,全面完成了20xx年的全部工作,取得可喜的成績。

    一年來的具體工作如下:

    教育群眾樹立你發展,我受益的理念,用實際行動為客商服務,支持項目建設,著力打造‘中原入陜第一經濟強鎮’。

    1、加強組織領導,細化目標責任。經濟要發展,招商引資是關鍵。鎮黨委、鎮政府圍繞?解放思想,引項目,促發展?的思路,認真開展招商引資工作。采取措施強化招商引資工作。一是成立了以鎮長任組長,副鎮長為副組長,并下設招商辦公室,有力地強化了對招商引資工作的領導和指導;二是強化工作內容,調整充實招商工作力量,收集招商信息,有效地開展招商工作,在全鎮上下形成合力營造招商的濃厚氛圍,并及時向經發局和招商局上報工作信息。三是細化目標,明確任務,同時針對市委市政府下達全年爭項要資和招商引資目標任務,將這項工作納入個人年度目標考核,增強責任,做到?千斤擔子萬人挑,個個身上有指標?,使招商引資工作人人皆知。

    為其服務。解決企業在生產和經營中的困難,保證企業的正常生產經營,充分挖掘企業潛力,引導企業進行技術改造,擴大生產規模。三是制定獎懲規定,調動招商積極性。為調動全鎮招商工作積極性,根據市對外招商有關獎勵政策,結合我鎮實際,制定了招商獎懲制度。促進招商工作的有效開展。

    3、強化項目跟蹤,促進招商引資、爭項要資工作。為確保項目和資金的落實,鎮領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報,對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金,幫助查找問題,仔細分析原因,并對下一步工作開展提出實施意見,采取切實有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。

    招商引資方面:興和度假山莊年度投資3800萬,華山國際會議中心投資893萬元,集靈路酒店高級客房區年度投資3000萬。集靈路酒店商務配套服務區年度投資1500萬。清心溫泉年度投資5000萬,招商引資到位資金總計14193萬元。

    爭項要資方面:

    完成620萬,已上報經發局。

    1、健全組織機構,發揮核心作用。為促進轄區農村公路可持續。

    發展,鞏固?民心工程?成果,在廣大人民群眾中樹立良好形象,健全了管理養護體制。結合我所實際成立了養護機構,由華山鎮副鎮長楊宇寧任公路管理所所長,親自抓管理、促落實,具體由交通專干楊小波每周對道路負責檢查驗收,做好巡查記錄和日??荚u工作,并落實各村委會主任,村支部書記任監督員,對養護員每月的工作情況實施監督管理,確保一路一人,確保農村公路長期發揮效益。

    2、完善養護管理制度,促進工作落實。為了使農村公路養護管理工作形成經?;?、制度化、規范化,我所下發了《農村公路養護管理規定》,落實了村干部監督,建立健全了工作制度,明確責任,落實到人,做到了鎮有主管領導,村有主管干部,路有專門養護人員,并將制度細則裝訂上墻,建立健全了養護隊伍,確保工作順利開展,在養護人員騁用上,我們采取公開騁任制。按照個人愿意,村委會推薦,公開招騁的辦法,從沿線各村挑選出工作認真負責,身體健康,熱愛公路養護事業的群眾擔任養護員,上崗前,采取集中學習與實地操作相結合的方式對他們進行強化培訓,主要培訓養護業務和安全技能培訓,使他們很快熟練掌握適應工作,積極投身到工作中去。

    旅客服務中心工作總結范文(18篇)篇八

    按照中心會議精神,各食堂(食品加工部)依據就餐人數(離校學生數量)情況逐步停業,并做好假期值班人員安排工作,實行輪流值班制,合理安排員工的暑期休假時間,保證假期工作任務的人力需求,力保伙食供應既豐富美味又能顧及炎熱夏季的特殊要求,使留校學生對暑期飲食需求感到滿意。

    今年暑期值班食堂有西區學二食堂、北區食堂一樓、東苑教職工食堂一二樓以及清真食堂。中心對暑期值班的食堂提出了更高要求,強調必須做到菜肴品種豐富、口味適宜、服務態度優良,并做到有問必答、有求必應,如平常一樣的提供優質精細服務,把暑期飲食保障工作及安全生產抓牢抓實,使師生員工更滿意。

    其它食堂主要利用暑期進行設備維修和設施改造,為新學期迎新生的伙食保障做好準備。

    中心對暑期的維修工作進行了統一的安排并落實。中心安排維修組,同時協同維修科對各食堂的基礎設施設備進行檢查、維修和改造,進一步改善了師生就餐和員工工作環境。

    1、中心利用暑期空檔時間對各個食堂的.爐灶進行了全面檢查和維修,對各食堂所有的抽排系統安排了清洗,對部分老化設備進行了更新替換,排除生產安全隱患,鞏固安全生產防線。

    2、中心維修組協同處維修科負責對北區食堂二樓屋頂漏雨進行了維修,學一、學二食堂的地溝改造,學三食堂的檔口及操作間改造,東苑食堂的洗菜池維修,以及食堂部分墻面套白工作,方便了生產更加強了食品安全的保障。

    3、同時對學一食堂的經營結構進行了調整,變更了一個檔口,并新改造了兩個檔口,增加了學一食堂的經營種類,豐富了食堂的花色品種。

    4、并在開學前對各維修項目進行了檢查,目前都已落實到位,保證了開學各食堂的正常運轉學要。

    飲食服務中心歷年對暑期赴野外實習站的伙食保障工作高度重視。今年暑假同往年一樣,中心克服各食堂一線生產技術人員緊張的壓力,于今年6月中下旬,中心分兩次向周口店及秭歸兩實習站共派出十幾名技術骨干,全力支持野外實習站后勤保障工作,為野外工作實習的師生提供優質精細的服務,創造一個清涼美味的伙食補給平臺,解決了實習站師生的后顧之憂。

    中心在暑期工作會議中作出安排,每年寒暑假期間會出現人員異動情況,要求各食堂老員工回家利用休假時間聯系有意向求職的人員,并安排暑期值班人員通過網絡發布招聘信息,以保證食堂人員招聘工作落實到位,避免用工緊張而影響經營服務的情況出現,確保各食堂人力配備滿足崗位基本需要。對一時難以找到適崗人員的單位,應采取內部調整、打通崗位、一人多崗的方式進行解決,任何食堂不得自行抽調外派實習基地人員,影響基地實習、科研工作的正常進行。

    暑期,中心監控部按照相關要求對中心物資供應商進行了一系列考核評估工作。針對部分供應商退出我校的現狀,監控部在中心領導的安排下對部分備選供應商單位進行了詳細的資格審查和市場考核,全面對比供應物資質量等級及價格,遴選了一批質價比指數較高的物資供應單位,為新學期物資供應保障打下基礎。

    鑒于今年干旱時間長,農作物減產以及在漢各高校即將開學的實際情況,中心今年的飲食物質采購工作較往年應有所提前。采購部盡快聯系各食堂,共同確定物資采購計劃,并于22日向相關供應商下達物資采購計劃單,以避開高校開學前出現的飲食物資集中采購的高峰,保證所采飲食物資品種齊全、數量充足、質量優良、價格合理。各食堂保管員應按庫房管理有關規定,對入庫物資進行妥善儲存保管,定期檢驗,防止飲食物資的霉變和鼠蟲害的發生。

    各食堂、食品開發部應切實、全面做好開業前的衛生打掃工作,及時清理假期維修改造遺留的垃圾,對桌椅地面應認真清洗,尤其應注意對鍋碗瓢勺、和面機、冰箱冰柜、蒸箱、案板等直接接觸食品的用具要反復清潔消毒,去除異味,達到食品衛生要求。辦公室在開學前聯系湖北省衛生防疫部門,對各食品生產單位進行防“四害”消殺。

    今年暑期歷時四十余天,假期時間有限,需完成的任務繁重,各部門按照中心要求,認真落實,圓滿完成了假期各項工作任務。

    飲食服務中心嚴格按照上級指示,落實好各項部署安排。中心領導放棄暑期休假時間,親臨維修現場督辦各項工作;各值班食堂嚴格按照中心關于暑假工作作出的部署要求,安排技術過硬的工作人員堅守崗位,保證食堂在暑假如平日照常運行,各崗均有人員認真值守,確保留校學生每餐能夠吃上豐富美味的飯菜。

    今年暑期的高溫時間較長,飲食服務中心值班員工戰勝高溫酷暑的外在因素,克服長時間在高溫場所工作對身體內在的不利影響,不論是在校內還是在校外(實習站),值班員工做到保持穩定良好的精神狀態,為給師生提供一個清涼舒適的飲食環境而甘心樂意熱忱奉獻,堅守崗位勤奮工作,得到了各級領導和就餐師生們的肯定及贊揚,為新學期開學的迎新生工作做好了充分的前期準備工作。

    旅客服務中心工作總結范文(18篇)篇九

    我鎮成立便民服務中心以來,目前進駐中心的正常工作窗口共9個,分別為民政優撫、社會勞動保障、農醫、農保、一卡通、農林水土、矛盾調解、計劃生育、公共資源等。并按要求配備了場地設施和工作人員,制定了工作制度,實行了“一站式服務”,能為群眾代理辦證業務和服務事項,為群眾辦事帶來了實實在在的方便。1-12月共辦理各類事項8857件,處理各類事項8843件。為我鎮經濟的發展和招商引資創造了優良的經濟。

    (二)積極開展創新創業服務年活動,提升科學發展水平。

    按照縣委的統一部署,在縣創新創業服務年活動領導小組的指導下,本中心成立了創新創業服務年活動領導小組,制定了實施方案,扎實開展了落實實踐科學發展觀活動。嚴格制定學習計劃,明確學習內容,采取多種形式,做好學習培訓;開展“深入解放思想,推動創新創業”的學習討論,提升了創新創業觀念;通過多種形式實踐活動的開展,增強了創新創業觀念,增進了團結,提高了班子的凝聚力,取得了實效。

    (三)狠抓機關效能建設,提升服務水平。

    積極開展機關效能建設活動,創新工作方法,使中心的機關效能建設活動取得了實效。進一步加強了大廳的工作紀律管理,提升了工作人員的服務態度、服務水平。健全完善了中心各項制度建設,重點抓好了首問責任制、限時辦結制、責任追究制“三項制度”的落實。

    (四)強化內部管理,爭創一流窗口形象。

    1、加強學習,提高政策水平和業務素質。不學習就沒有進步,不學習就沒有發展,為提高中心工作人員的思想政治素質、政策水平、業務素質,中心組織工作人員采取集中學習、自學等形式學習“三個代表”重要思想、十七大精神及縣委、縣政府重要文件精神,不斷提高思想政治素質,組織工作人員利用休息日學習業務知識,不斷提高業務素質,重點解決窗口工作人員審批項目不清、法律依據不熟悉、服務運行不規范等方面存在的問題,切實增強服務本領和能力。

    2、加強作風建設,創新管理手段。抓人員管理首先從考勤開始,從上、下班和坐班時間抓起。通過每日考勤和不定期檢查,以及外出臨時離崗登記和嚴格的請銷假制度,有效地促進了工作人員遵章守規,保證了窗口人員上班時間在崗在位。

    3、完善服務手段,提高服務質量。樹立“中心人員為窗口服務,窗口人員為社會服務”的“雙服務”工作目標,教育窗口工作人員,改變工作作風,增強群眾觀念,徹底擯棄“衙門”作風,著力打造“便民、快捷、高效”的服務平臺。

    4、加強現場管理,塑造一流的窗口形象。一是堅持總值班制度,及時接待、協調、處理現場出現的各種情況和問題;二是中心管理人員堅持工作在大廳,辦公在現場,服務在窗口,把問題解決在萌芽狀態;三是突出抓好服務規范的考核檢查,堅持做到每天至少檢查一次出勤和現場情況。

    總之,今年來我鎮便民服務工作取得了一定的成績,為全鎮經濟社會全面發展,較好地發揮了保駕護航的作用。但我們還清醒地認識到存在很多不足,這些都有待于我們在今后的工作中切實加以解決。

    二、下一步工作打算。

    (一)做好宣傳工作。鄉鎮便民服務中心是一項實實在在的民心工程,所以要在群眾中進行廣泛的宣傳,要通過張貼公告、印發宣傳單、集會宣傳等,讓群眾認識到中心確實是好,確實便民。

    (二)依法行政,規范運行。鄉鎮便民服務中心作為工作實體、責任主體,決定了其工作的重要性、特殊性,也決定其必須帶頭依法行政。要嚴格貫徹落實《行政許可法》,嚴格規范職務行為,絕不能以言代法、以權壓法。要對全體工作員進行經?;?、制度化的依法行政培訓,自覺在法律框架內思考問題和進行工作。

    (三)拓寬服務領域。只有不斷拓寬服務領域,在事關群眾的生產生活、經濟發展、農業科技等方面深入開展新的服務,鄉鎮便民中心才能把群眾中建立起對鄉鎮便民中心的信任、依賴和支持。鄉鎮便民中心要堅持在做好大廳窗口工作作為到中心的群眾提供好服務的同時,拓寬服務領域,豐富服務形式,開展上門服務,延伸服務鏈條。

    (四)加強中心隊伍建設。鄉鎮便民服務中心的工作人員要具備兩種素質:一要有強烈的宗旨意識和樂于奉獻的精神,真正把群眾利益放在第一位,踏踏實實為群眾辦事;二要有熟練的業務技能,要“一專多能,一崗多責”。因此,抓隊伍教育培訓就顯得尤為重要。今后,一要強化宗旨教育,二要加強業務技能培訓,三要做到一專多能,一崗多能。

    (五)加快電子政務建設。在推進項目辦理公開的基礎上,加強網絡建設,完善辦件管理系統、查詢系統。認真學習借鑒外地運行模式,進一步完善便民服務中心的硬件、軟件建設。

    總之,我鎮便民服務中心通過四年多來的運行,進一步轉變了機關作風,方便群眾辦事,促進了農村經濟發展和社會和諧穩定,取得了明顯成效,但同先進單位相比還有一定差距,今后,我們將進一步加大工作力度,借鑒好的經濟,真正把便民服務中心建設成服務群眾的民心工程、轉變職能的示范工、招商引資的窗口工程,再塑安龍新形象。

    旅客服務中心工作總結范文(18篇)篇十

    由于期末臨近加之各學院的畢業晚會陸續開始,總務部工作又將開始忙碌!現總結一下我們部門近期工作的情況:

    五、積極配合思雅論壇、喜閱會工作;

    在下階段我們將積極配合各學院的畢業晚會,為他們提供力所能及的事、爭取讓鐵路自動售票機早日進入校園(主要由陳老師負責)、提供充磁服務、正常值班!

    旅客服務中心工作總結范文(18篇)篇十一

    我鎮農業服務中心的工作,在鎮黨委、鎮的正確領導和上級業務部門指導下,堅持以發展為主線,農民增收為核心,以新農村建設為抓手,中心全體人員認真貫徹落實,大力推進農業產業化經營,扎實促進社會主義新農村建設,全鎮農業和農村經濟工作進展順利,呈現出穩定健康發展的良好勢頭。一年來,我們主要做了以下工作:

    鎮委鎮高度重視農業工作,做到主要領導親自抓,分管領導具體抓。鎮委、鎮把這項工作真正列入了工作議事日程,制定了“鎮年農業工作計劃”。并專題召開和布置農業生產工作會議,解決了農業科技服務工作中存在的問題。為了確??萍挤展ぷ鹘涃M到位,鎮將科技經費列入了財政預算,一年來共拔出元工作經費,使農業服務工作得以順利開展。同時得到市農林局下撥關于農產品質量檢測工作經費元,市科技局災后科技培訓經費元和珍珠柚種植示范基地元,鎮撥防疫工作經費元,市畜牧獸醫局撥防疫工作經費元,市畜牧獸醫局撥年度動物產地檢疫工作經費元,市畜牧獸醫局撥災后動物防疫工作經費元,市畜牧獸醫局下撥能繁母豬補貼元,市畜牧獸醫局撥村級動物防疫員生活補貼元。

    一是宣講中共惠農政策。組織干部帶政策、帶技術、帶信息走村入戶向農民宣傳中央、文件精神,深入田間地頭向農民傳授新品種、新技術,面對面地幫農民分析市場,調整產業結構,發展農業生產;二是認真進行糧食面積核查登記。為把工作做好,召開了糧食面積核查登記專題會議,布置核查內容和方法,督促各村按時上報數據,嚴把審核關,發現問題及時糾正,確保糧食面積準確無誤,并按省市要求發放致全鎮農民一封公開信,為農民開通了“一卡通”業務服務,使糧食直補工作順利進行,共發放種糧綜合直補.畝,元,確保糧補資金及時足額發放到農民手中。三是實施天然橡膠良種補貼政策、農機具購置的補貼政策,母豬保險補貼政策。充分調動農民生產積極性。特別是在今年月特大洪澇災害給我鎮農業生產造成很大破壞,淹沒魚塘畝,造成大片農作物被淹,其中造成畝水稻絕收。為了盡快恢復農業生產,黨和積極下發救災工作方案文件,其中漁業救災池塘修復下撥萬元救災資金,災后瓜菜種子、絕收水稻補貼資金合計下撥萬元,還有積極協助市扶貧辦免費玉米種子發放,這些農業救災資金和物資發放到受災農戶手中,充分調動受災農戶生產積極性,幫助災民恢復生產,確保大災之年不減產,不減收。

    我們本著以農民增收、農業增效為出發點,舉辦技術培訓和技術指導,以提高農民的素質和農業技術,同時以村兩委班子成員為重點,培訓他們的技術能力,進一步帶動全村科技發展,充分發揮農業服務中心全體人員的專長,更好的為全鎮農業生產和生活服務。今年以來,舉辦農業科技服務農業技術培訓班期,以增強農民的學科技、用科技觀念,提高農民的科學管理能力。參加人員:各村委會農業種養戶;培訓內容:當前農業生產實用技術;培訓方式;以集中培訓和現場培訓為主。受訓人次,組織科技人員下鄉服務多人次,無償發放技術資料多份,為個農業生產基地提供科技服務,受益農民達多人次。有效地打響了農業科技服務的品牌,為發展我鎮農村經濟提供了有力的科技支撐。

    組織名農技專家分期分批深入田間地頭進行農技指導,精心組織指導,面對面手把手傳授病蟲防治和新品種、新技重點指導農民當前急需的農業生產技術。通過推廣農業科技應用和農業科技服務,解決了農業生產遇到的.問題,農民得到了實惠,極大地提高了農民學習應用農業新科技的熱情。農村經濟得到又好又快發展。加強農業科技指導。堅持深入田頭,精心組織指導,面對面手把手傳授病蟲防治和新品種、新技術的有關知識。先后組織實施了測土配方、秧田控蟲、水稻條紋葉枯病、稻飛虱防治、畜禽防治等項長效與突擊活動,有效抑制了病蟲害和疫情的發生。

    1、積極開展春、秋兩防和平時防漏補注及動物產地檢疫工作。今年來,兩防和平時補注免疫生豬:頭、禽類:羽、牛:頭、羊:只,共檢疫生豬頭。

    2、疫情上報工作,我站每月、日前按時上報鄉鎮動物疫情和病死畜禽處理半月報表。

    3、出診情況,一年來,共出診次,出診病豬多頭,經治療無效死亡頭,都進行無害化深埋處理。出診禽類多羽。二十四小時值班登記與出診記錄相同。

    4、組織村級動物防疫員學習培訓次,目的是為提高防疫員的業務水平及工作能力。

    5、在今年發生洪水災后,為了防止我鎮重大動物疫病的發生,重點做好以下幾點動物防疫工作:一是我站及時組織人員把消毒藥送到各個受災嚴重及飼養密集的養殖戶手中,讓他們加強對豬欄雞舍等進行消毒,防止災后動物疫病的發生,共發放消毒藥多包。二是在把消毒藥送給養殖戶的同時,我站還組織全站人員和村級防疫員親自深入到各村組對豬欄雞舍的外圍環境進行消毒,有些還撒上石恢粉。三是及時對各村組災后和新購回的一些動物進行緊急免疫接種,其中豬頭、雞只、鵝只。

    全面推廣應用測土配方施肥技術,主要是通過測土了解和掌握土壤供肥性能、土壤肥力的變化狀況,合理配置肥料資源,提高肥料利用率,促進農民節本增效。免費為農民提供測土配方施肥的技術服務。實施測土配方施肥項目一年來,我們根據時間緊、任務重、要求高的特點;成立采樣專班,統一采樣標準,確保按時按質按量完成任務。全鎮共采集土樣個,采樣地分布廣。這項工作得到了群眾的大力支持和認可,為全鎮測土配方施肥指導工作提供了重要依據。

    旅客服務中心工作總結范文(18篇)篇十二

    艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。過去的xxxx年是xx歷史上極不平凡、極不容易、極其難忘的一年,面對突如其來的新冠肺炎疫情,面對招商引資遇到的巨大困難,在市委、市政府的堅強領導下,全市上下一心,鼓足干勁,統籌推進疫情防控和招商引資工作。

    按照xxxx年全市“雙招雙引”工作部署,逐步建立并完善“雙招雙引”工作機制,彰顯制度力量。

    一是暢通運行機制。成立市招商引資委員會,落實聯席會審機制。

    二是強化政策支撐。出臺《xx市支持工業和商貿經濟發展二十條》(x政規x號)、《xx市農村產業就業“三萬三百萬”工程獎補方案(試行)》,打造xx招商政策“標桿”。

    三是突出產業就業。牽頭就業車間、農業產業招商及獎補政策出臺工作,擬定、修改并完善《xx市農業招商引資工作方案》《xx市就業車間招商工作方案》。四是強化考核督導。制定了《xx市xxxx年招商引資考核辦法》《xx市xxxx年招商引資考核責任清單》,對重點項目實行周調度、旬督辦、月通報,做到項目有據可查、佐證有力,按月下發全市招商引資考核通報,最大限度調動各街、鄉(鎮)及行業主管部門積極性,在多部門的共同努力下,圓滿完成各項任務。

    在傳統招商引資模式的基礎上,探索復合型、立體化、多渠道結合的新型招商模式。

    一是開辟線上招商模式。探索“云洽談”“云簽約”“云跟蹤”等工作機制,開創線上線下結合的多樣化、長效化招商引資工作模式。開辟“云直播”途徑,承辦清華經管embax校友“抗擊疫情重振經濟”首場招商推介曁農產品推介活動,達成招商引資意向合作項目金額x億多元,銷售特產近百萬元。助力成功舉辦第三屆“xx人”大會。

    二是初探駐點招商工作模式。組建成渝、x、長三角、珠三角x支駐點招商小分隊,先后選派xx余名優秀年輕干部前往一線招商。

    三是大力探索中介招商模式。經過多次磋商洽談,與xx有限公司簽訂《委托招商合同》,明確績效退出機制,深挖信息招商、資源招商渠道,為xxxx年招商工作埋下“伏筆”。

    圍繞市委、市政府“產業興市”戰略,堅持“聚焦產業、突出工業、引鏈建群、綠色發展”,奠定全市工業“大招商”總基調。

    一是全力打造鋰電產業園。利用已入駐循環經濟產業園標準化廠房(二期)的鋰電企業進行口碑宣傳,以商招商,實現了中準、林鋰等一批鋰電池項目簽約。

    二是傾力建設電子信息產業鏈。深度挖掘電子企業及配套產業鏈信息,吸引上下游企業及關聯企業落戶xx,實現了力勤磁性材料、xx市電子連接線、連接器產品生產等重大項目簽約。

    三是積極謀劃石材加工項目。合理利用xx境內優質石材資源,謀劃了一批優質石材項目,為項目落地創造條件。

    在傳統線下宣傳的基礎上,創新宣傳方式,提升xx的美譽度,擦亮xx招商“名片”。

    一是打出雙向“組合拳”。堅持招商“走出去”,企業“引進來”的招商戰略。全年共組織市委、政府領導赴x、x、x、x、x、x、x、x等地外出考察xx次,共接待來自x、x、x、x、x等地的客商xxx批次以上,召開項目對接座談會xx余次。

    二是打通線上宣傳渠道。在中國xx新聞網、“指尖xx”開辟了“雙招雙引雙推”專欄,同時制作xxxx年招商引資宣傳推介電子書、重點項目電子書、xx招商引資宣傳ppt等,拍攝xx招商引資宣傳片,實現了招商引資宣傳推介的數字化、網絡化、便捷化和及時化。

    嚴格落實市委、市政府關于持續優化營商環境的各項要求,爭做企業的“貼心人”。

    一是堅持“保姆式”服務。根據《xxxx年xx市優化營商環境工作任務清單路線圖》,制定《xxxx年招商服務中心優化營商環境工作任務清單路線圖》,細化任務,堅持“保姆式”服務。

    二是跑出xx“加速度”。借鑒州高新區企業服務先進經驗,配合開發區企業服務中心,建立企業服務全程領辦代辦機制,協調金融機構上門辦理,確保專人專班專項服務。

    xxxx年已經過去,值得我們總結跟反思,xxxx年全市招商引資工作任務依然艱巨。道雖彌,不行不至,事雖小,不為不成。接下來,我們將鉚足一股勁、擰成一股繩、上下一條心,緊緊圍繞市委市政府的.安排部署,全力以赴抓好各項工作。

    緊緊圍繞xxxx年招商任務指標,搶抓機遇,未雨綢繆,提前研判,做到早謀劃、早準備、早建制。

    一是廣泛摸底存量。對照考核指標,積極謀劃xxxx年招商引資項目清單,主動對接行業主管部門、街鄉鎮及已落地企業,實地掌握各單位工作現狀、存量項目情況,深挖外資企業信息,認真梳理億元以上擬開工項目、億元以上擬投產項目,建立存量項目庫。

    二是加強統籌協調。安排專人協調發改、科經、統計等部門,從項目備案、項目入統、資料準備、指標共享等方面,全過程介入項目服務工作,進一步做好指標解釋和入統指導工作,建立項目入統聯合審核機制,將招商引資、工業經濟、項目工作三項考核有機結合,形成考核工作合力,實現“x+xx”。

    三是做實督導考核。按月下發街鄉鎮指標完成情況通報,層層壓實責任,充分發揮招商引資考核“指揮棒”作用,最大限度調動各單位積極性。四是著力跟蹤調度。在項目入統工作中,主動爭取存量項目,及時指導督辦已上報的項目,時刻關注項目入統進度,按月制定《項目入統時間節點表》,按旬制定《資料收集時間節點表》,按周制定《項目走訪時間節點表》,做到底數清晰,調度有力。

    以拓展信息源為手段,以項目落地為終極目標,工作圍繞企業辦、一切圍繞項目轉。

    一是繼續完善駐點招商工作機制。加強對駐點小分隊的指導和管理,多頭并舉挖掘項目信息,實現招商信息的共知共享和意向項目的無縫對接,篩選合適的企業和項目,及時有效對接項目,根據地域、產業廣泛開展上門招商。二是探索并完善中介招商機制。完善中介招商考核機制,明確績效管理方式。依托中介機構,深挖企業信息,重點圍繞生物醫藥、電子信息、裝備制造、數字經濟等主導產業進行招商,全力推動企業落戶xx。

    三是加強自身隊伍建設。邀請業務領域專家對招商一線的工作人員進行商務禮儀、商務談判、辦文辦會、財稅經濟、項目審核等全方位培訓,著力打造一支素質高、作風優、能吃苦、善打仗的“招商鐵軍”,充分發揮中心招商引資“排頭兵”作用。

    立足我市現有資源、產品、產業,優化產業結構,建鏈、補鏈、延鏈,促進生態、經濟、社會的共同發展。

    一是聚集重點招商方向。圍繞“x+n”產業布局,聚焦鋰電產業集群招全國知名企業,聚焦生物醫藥招中醫藥企業,聚焦硒食品加工招農產品精深加工企業。

    二是壯大園區主體。圍繞開發區園區平臺建設,狠抓企業培育,壯大工業主體實力。對鋰電產業進行以商招商,在做好鋰電上下游產業鏈的基礎上,進一步明確招商方向,推進產業集聚。

    三是抓好“三萬三百萬”招商工作。堅定目標、壓實責任,抓好產業招商、就業車間招商工作,服務全市鄉村振興“一盤棋”。

    樹立“人人都是投資環境,處處都是投資環境,事事都是投資環境”的觀念。

    一是持續深化“放管服”改革。以深化“放管服”改革為抓手,以行政審批流程再造為突破口,建立專班服務、項目準入、現場踏勘和集中辦理等機制,為項目落地提供全方位“保姆式”服務。

    二是探索組建項目“尖刀班”。積極配合開發區企業服務中心,做好項目落地服務工作,組建服務保障“尖刀班”,確保招商引資項目速簽約、快落地。

    三是建立企業回訪機制。定期到已落戶的企業調研走訪,適時了解企業在生產經營中的問題,著力做好“清障、減負、增效”三篇文章。

    旅客服務中心工作總結范文(18篇)篇十三

    學校服務中心工作的根本任務是為學校的教育教學和師生員工的生活提供優質、高效的服務,為學校的改革與發展服務。它是后勤工作的出發點和最終歸宿,也是衡量其工作質量的最重要的標準。因此,就要求我們服務中心的同志,積極進取,勇于探索,大膽實踐,發揚主人翁精神,積極、主動、創造性地工作,維持學校正常的教學秩序,保證學校各項工作的順利進行。

    1、安全工作是學校所有工作的保證,服務中心始終堅持把安全工作當作學校的首要工作來抓,以預防為主、防治結合、加強教育的.原則,強化管理,健全制度,建立健全安全工作領導小組、制定學校安全工作計劃、制定各項安全意外事故處置預案制度和制度落實,層層簽訂安全責任書,進一步夯實安全責任。

    2、加強學校安全保衛工作。建立學校安全保衛工作的各項規章制度,并根據安全保衛工作形勢的發展,不斷完善充實。對外來人員進入校園一律測溫、登記、驗證,未經允許不能進校,教師因公事或私事出校一律憑出門證出門。靜堂后,加強了夜間巡視管理,檢查門窗、多媒體、水龍頭是否關閉好。對涉及學校安全保衛的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

    3、完善學校各種安全意外事故處置預案制度。

    4、組織安全隱患的排查和整改,每月進行消防、水電、校舍、校園周邊環境、校車、食品衛生等安全常規檢查。

    5、每月都及時做好武進區安全生產信息的上報,逐條對照我校的實際情況進行安全隱患的排查并上報,對及時排查到的安全隱患積極維修。

    6、抓好接送學生車輛的安全教育。經常與校車司機和看護人碰頭,時時對他們進行安全教育;檢查他們年檢、審車,接送學生營運手續等;對校車等候點進行安全衛生檢查,并按照防控要求每次上車前測溫,每次用車結束進行消毒。同校車司機簽訂安全目標責任書,不定期抽查有無超員現象。

    7、聯合學生發展中心,對學生開展了消防、地震、防溺水、交通等各種安全教育活動。

    8、暑期教學樓一和教學樓二完工,學校進行了各個樓的重新分布搬遷,并在開學前完成布置,讓全體師生開學時坐進新樓。9月初進行主體驗收。

    9、10月份對家風館和書法教室進行重新裝修,為迎接墨香校園的驗收做好充分的準備。

    (二)后勤工作。

    我們奉行“一切為了師生”的人本理念,開好中心會議,進一步明確各自職責,強化思想素質,牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調動服務中心員工的工作積極性。

    為保持學??沙掷m發展,建設節約型校園。我們在校園網上每周公布能源消耗清單,向全校師生員工提出切實提高節約意識,注意節水、節電、節氣。為保證我校各項設施、設備的正常運轉,繼續實行網上報修制度。發現問題,及時維修、及時解決。

    服務中心繼續對食堂工作加強管理,始終以高于“a”級食堂的標準來規范食堂操作流程。進一步細化食堂工作人員的崗位職責,嚴格執行相關制度,完善物品進、出庫手續,規范物資采購監督管理機制等。按照陽光食堂要求,每天做好入庫、出庫、配餐、留樣等,做到陽光食堂完成率百分之百。定期對食堂員工進行專業培訓,針對不良現象及時召開現場會。繼續實行“每周菜單”網上公示制度。

    衛生安全工作也是服務中心的中心工作之一,在新冠疫情的世界肆虐的大背景下,我們相關人員對衛生條線的工作進行了梳理,通過不斷的學習和兄弟學校的交流,取長補短,從而形成了自己的衛生工作管理機制,每天數據的上報、傳染病防控、消殺等衛生安全臺賬資料齊全。

    平時服務中心成員能每天巡視校園環境衛生,發現情況及時處理;定期召開班級衛生員會議,宣傳普及一些衛生常識;做好學生傷害監測工作;組織好學生齲齒檢查和窩溝封閉工作;與學生中心認真做好包干區衛生的考核工作,努力做到學校衛生無死角。

    (四)體育工作。

    開展大課間和課間操活動,體育組能夠有效組織學校的各項體育活動和比賽的正常開展;10月份中下旬田徑隊參加了區田徑運動會,12月底曲棍球隊參加了市曲棍球比賽,取得甲組第五名,乙組第八名;其他隊因疫情雖沒有比賽任務,但平時能夠認真帶隊訓練,為將來有比賽任務打下良好的基礎。

    1、加大對學校各項安全的檢查和抽查力度,把各項安全工作做的更實、更細、更到位。

    2、進一步增強服務保障意識,努力提高服務態度、服務檔次,力求在最短的時間內及時解決大家的問題及困難,為教育教學做好后勤保障。

    3、盡量發現新樓的問題,并能督促施工單位及時整改到位。

    旅客服務中心工作總結范文(18篇)篇十四

    目標,全力推進“一服務兩公開”工作。今年1-5月份,市政務服務中心辦結審批和服務事項56553多件,收費4000多萬元,平均每月辦結數量超過1.1萬件,每月辦結事項數量居廣西各縣(市)第一名,無一件超時,無一起群眾投訴。現將上半年工作情況總結如下:

    (一)組建公共資源交易平臺,規范服務,打造公平公正的政務環境。

    上評標等網上交易系統,逐步完善公共資源交易的管理方式、交易程序和運行機制,構建“陽光交易”平臺。

    (二)建立四級服務網絡,實現政務服務向基層延伸。

    (三)切實開展“績效攻堅年”活動,提升工作績效。

    我們根據市委、市政府“績效攻堅年”活動的部署和要求,在充分調研辦事群眾實際需求及中心窗口管理現狀后,結合中心實際,扎實開展“績效攻堅年”活動,對窗口實行績效考評,提升工作績效。

    1、抓住“三要素”,注重績效考評嚴肅性。

    一是堅持三步走。第一步制定考評方案。成立了以政務辦副主任為組長、相關股室負責人為組員的調研小組,經過廣泛征求意見,反復論證研究,幾易其稿,制定了《市政務服務中心管理辦公室“績效攻堅年”實施方案》,并制作了績效考評指標模板;第二步科學制定目標。結合中心實際工作,確立了“建立全區一流政務服務中心”的績效攻堅活目標,并把這一目標向中心各窗口廣泛宣傳、說明,使窗口工作人員明確工作方向,凝聚力量,共同為工作目標努力;第三步配套運行機制。在實行績效考評的同時,對中心原來制定的各項管理考核制度進行清理、規范,建立以考勤、學習、工作制度等為重點的管理考核機制。

    二是突出三原則。首先,“統一績效考評體系”,即對各窗口的工作進行歸納,綜合成為四個層面的主要工作,分別是“提高群眾滿意度、提高工作效能、優化內部流程、加強自身素質”。每一個層面的工作又具體細分成若干大類若干小項,盡可能地把工作細化。對窗口的績效考評就圍繞四個層面工作進行,為考評的具體化、可量化奠定了基礎。其次,“堅持兩不誤、雙促進”。堅持開展績效考評和窗口日常管理工作有序進行兩不誤、雙促進。借助績效考評助推窗口管理,將中心各窗口業務工作指標細化納入績效考評,確保績效考評可操作,有實效,既有效實行績效考評,又有效提升窗口服務水平。從而確保了窗口干部隊伍建設和業務工作兩不誤、雙促進。第三,堅持“考評靈動性”。結合上級黨委、政府和上級政務服務中心和我市市委、市政府不同階段重點工作部署,適時把工作任務納入考評體系,適時對考評目標內容進行修訂,確保各個階段的工作有效完成,強化工作目標的針對性,以促進各項工作順利開展,并取得實效。

    三是嚴格三掛鉤。第一是與年度考核掛鉤。窗口工作人員每月績效考評的結果作為個人年度考核評定等次的重要依據,當有一個月的績效考評等次評定為差的,當年的年度考核評定為不合格(或不稱職)等次。這樣強化了窗口工作人員注重日常工作效能,切實做好每天的業務工作,服務好辦事群眾。第二是與評優選先掛鉤。在績效考評中,把績效考評結果作為每月及年度評優選先的主要參照依據之一,在績效考評中被評為差的'等次的一律取消評優選先資格,使評優選先完全憑工作績效,營造良性競爭氛圍,共同提升工作績效。第三是與通報批評掛鉤。每月及時將個人及窗口的考評結果,在中心內部并向窗口單位以及市四家班子領導通報,讓領導了解窗口效能情況,加強對窗口的管理。由于掛鉤效應,中心窗口工作人員爭先創優意識明顯增強。

    2、著力“三量化”,增強績效考評公信力。

    諾提速率、實際辦結提速率、信息公開率、政府信息查詢受理率9小項具體指標。由于考評指標細化具體明確,窗口工作人員明晰了自身具體工作,主動辦理業務的熱情明顯提高,責任感明顯增強。

    二是量化績效考核分值。設置績效考核事項分值是整個績效考核工作的關鍵和難點。為此,我們中心績效考評體系的四個層面的業務工作按照難易程度和耗時長短設定為不同分值,反復推敲,在實踐中檢測,達到分值合理公平。

    三是量化績效考評兌現。績效考評的目的歸根到底在于通過量化考核促進工作,從而建立公平、公正的考評激勵機制,盡可能地調動廣大工作人員的工作積極性和主動性,實現各項工作預期目標。在實行績效考評時,我們堅持做到考評結果等次和獎勵級別相對應。各個考評結果該獲得什么級別的獎勵就頒發相應級別的獎勵,考評結果該受處罰就嚴格進行處罰,每次考評結果都進行公示,確??荚u的公開公正,切實增強績效考評的公信力。

    3、堅持“三做到”,提升績效考評實效性。

    一是堅持日常監督與定期考評齊抓。在實行績效考評時,我們結合中心的實際工作,仍然堅持每天值班堅持制度不放松,做到對窗口工作人員的日常工作紀律、服務態度、業務辦理情況等常規檢查與績效考評指標考評相結合,在進行常規工作檢查時,也對各窗口及窗口工作人員的績效指標進行考評。此外,我們還成立了由政務辦全體人員及部分窗口負責人組成的績效督查工作小組,對照政務辦績效考評實施方案,組織定期考評,確保績效考評結果依據真實充分,實現了目標任務的量化、工作內容的細化,推進了整體工作的協調運行。

    二是堅持考評工作和鼓勵干事并重。為有效提高窗口工作人員工作的積極性和主動性,我們對成績突出或有其他特殊貢獻的窗口及窗口工作人員實行加分制,例如對獲得上級政務服務中心或上級管理部門表揚或社會群眾贊譽的窗口及窗口工作人員給予加分。同時,對在履行好自身崗位職責還主動協助其他崗位或工作人員完成工作任務的給予加分,充分激發和肯定工作人員的干事熱情,群眾窗口及工作人員的團結協作能力。

    三是堅持渠道測評和綜合評定同步。通過政務服務及電子監察通用軟件的對窗口的監控記錄與窗口使用軟件辦理業務記錄的考評,對窗口及窗口工作人員從完成本職工作、工作紀律、服務態度、辦結時限等方面進行綜合測評,對出現辦件超時的窗口或個人給予嚴重扣分,使窗口工作人員辦理每一項事項都嚴格執行“三項制度”按標準和程序進行,從機制和源頭上有效杜絕了審批隨意問題的產生。在此基礎上,還對績效考評工作實行陽光考評。對各個窗口及窗口工作人員每月考評得分及加分理由、依據以紙質或會議形式反饋給各窗口及窗口工作人員,實行扣分原因、加分依據、測評考評結果的三公開,做到陽光操作,透明公正。

    (四)積極創新管理理念,探索運用平衡計分卡管理中心。

    平衡計分卡是當前國際上績效管理的一種先進管理工具。把它引入行政機關進行創新地處理和使用,能有效規范工作、提高效率、改進服務質量。為進一步提升我市政務服務中心的工作績效,強化窗口工作人員的政治意識、責任意識和服務意識,提高審批效率和服務水平,我們在對使用平衡計分卡法管理和考核窗口及工作人員的日常工作,進行了積極探索。根據平衡計分卡的框架要素,確立了政務服務中心的戰略愿景——建設全區一流政務服務中心,為確保這一戰略愿景實現,我們制定了政務服務中心平衡計分卡管理系統圖,運用平衡計分卡管理系統圖把中心的工作歸納為“群眾滿意度、工作效能、內部流程、學習發展”四個層面11項戰略目標31項具體指標,使窗口及工作人員對自身工作有一個直觀的了解認識,促進各項工作目標有效實現。目前,因一些硬件和軟件設施還不夠完善,平衡計分卡管理系統暫時還沒有運用到政務服務中心日常管理中,還只是在探索當中。

    我們工作中存在的問題主要有以下幾個方面:一是政務服務及監察通用軟件難以全部實施使用,公安、民政、質監、國稅、工商、林業、地稅等部門,因使用部門專網及部門專用軟件辦理行政審批和服務事項,同時因業務量大、設備不足等問題無法做到與“政務服務及電子監察通用軟件”同時進行業務審批辦理。二是推進政務服務向基層延伸還遇到很多困難,基層領導思想認識不夠到位,支持力量欠缺,建設基層政務服務中心理想場地難選,整合基層職能部門進駐基層政務服務中心難度較大。三是電子政務方面信息技術服務能力不足,政務服務及監察通用軟件難以與基層連通。四是推進公共資源交易中心建設還遇到不少阻力。公共資源交易中心的運作機制還沒有真正確立,場地不夠充足,新的操作方式沒建立,人員沒落實,運作經費沒到位,目前由政務服務中心負責管理,仍按照原來各部門交易的操作方式運作;部門領導思想認識不到位,支持力量欠缺,交易項目進駐不徹底;專家庫只有建筑工程、政府采購兩方面的專家,專家資源缺乏;公共資源交易新的監督機制沒有建立,仍沿用舊有的監督方式等。五是仍有個別部門的一些項目沒有進駐政務服務中心。

    旅客服務中心工作總結范文(18篇)篇十五

    今年以來,我中心按照縣委、縣政府要求,立足“十二五”時期全縣轉型跨越發展和旅游發展目標,認真貫徹落實政府的工作報告關于旅游工作的安排部署,采取有力措施著力推進旅游各項工作。現將有關工作匯報如下:

    我縣有豐富的旅游資源,并且具有品質優、保存好、分布廣、品類多的鮮明特色,發展潛力巨大,是轉型跨越發展的優質首選產業。為此,結合十二五時期的發展需要和我縣的實際情況,我中心確定提出今年和今后一個時期我縣旅游工作的主要思路和目標是:以建設全省一流生態旅游大縣為目標,立足生態優勢,挖掘文化內涵,加快整體開發;完善服務功能,提升管理水平,推進產業升級。通過做強一個優勢品牌(靈空山風景區),做大一個紅色旅游經典景區(太岳軍區司令部舊址),打造一個基地(華北最大的自行車休閑度假基地),建設兩大特色景區(花坡風景區、菩提寺風景區),整合全縣綠色、紅色、古色和特色旅游資源,實現全縣旅游資源的循環連接,完善旅游接待服務和休閑、娛樂功能,使我縣的旅游產業再上一個新臺階。

    按照上述思路,我們通過采取加快項目建設、加強活動效果、加大宣傳促銷、加強內部管理等舉措,基本達到了年初目標,促進了旅游發展,主要考核指標實現了突破性進展。全年實現游客接待量旅游接待人次50萬人次,達到預期目標。旅游綜合收入達到1.5億元大關。

    (一)基礎條件得到改善。一年來,我們把靈空山風景區作為龍頭景區,圍繞創建山西省標準化景區建設目標,著力提升基礎條件,大力改善游娛環境,尤其針對景區安全積極采取落石防護、護林防火、食品衛生等各項防護措施,保障游客安全、放心旅游,實現了游客安全責任事故零記錄,達到了秩序、質量、效益、安全四統一目標。

    靈空山風景旅游區投資950萬元對靈空山圣壽寺、唐王祠進行維修。目前項目已基本完成,有效的保護了靈空山風景區古建筑,增加了景區的吸引力,推進了靈空山風景區開發建設步伐。

    (二)項目建設卓有成效。

    1、山地自行車生態旅游項目。按照年初的計劃,我中心三次組織中期論證,三次修改規劃文本,四月份完成了山地自行車生態旅游的規劃,七月份通過了由xx市旅游局組織的項目規劃評審,并報省旅游局備案。按照規劃要求,我中心展開了項目一期西線工程(靈空山——紅窯上——沁河源——花坡)約80公里的道路設計、規劃。到目前為止,黑峪——盤桃凹8公里的道路改造及鋪裝工作已基本完成,花坡——沁河源15.3公里的勘測設計工作基本完成。

    2、閆寨太岳軍區司令部舊址紅色旅游基礎設施建設工程。按年初計劃完成立項的前期工作。目前已完成地形測繪,項目可研,安全評價報告,土地初評意見,選址規劃意見,初步設計正在進行。立項工作可在年內完成。

    (三)宣傳促銷效果明顯。我們持續推行“大力度宣傳、大手筆促銷”的方針,以宣傳沁源旅游特色為主要內容,重點推介靈空山為代表的生態環保品牌,采取發放宣傳資料、參觀交流等手段,大力宣傳我縣旅游資源特色,著力推介品牌景區,進一步擴大了我縣的知名度和吸引力。在資金不足的情況下,我們仍然竭盡全力開展對外宣傳促銷,平均每年用于宣傳促銷的經費達20多萬元,參加的各類旅游交易活動達10余次。促銷手段也涵蓋了報刊、網絡、電視、戶外、活動贊助、發放宣傳冊、制作旅游紀念品等主要方式。這些工作都產生了日積月累的宣傳效應,我縣旅游的資源特色、知名度、美譽度和吸引力在不斷增強。

    (四)旅游活動有聲有色。

    1、3月15日,旅游服務中心積極組織開展了“3.15”旅游服務宣傳活動。此次宣傳活動以xx縣旅游產品質量、賓館飯店食品安全和旅游安全、消費及特種設備安全為重點,制作了相關宣傳資料,并向廣大旅游消費者介紹識別旅游消費相關知識。

    2、3月15日,沁源靈空山旅游景區創建“國家級旅游服務標準化試點”工作在xx縣旅游服務中心順利啟動。這是質檢部門發揮標準化對旅游服務業發展的促進作用,培育服務品牌,提高服務業發展水平的又一務實舉措。

    3、4月23日至4月28日期間,旅游服務中心組織專門人員對xx縣范圍內的旅游市場進行檢查,并與“五一”、“端午”等節前旅游市場檢查工作緊密結合,認真開展旅游市場檢查工作。在本次檢查周活動過程中,旅游服務中心聯合公安、工商、勞動、質監及衛生等部門,出動20人次,對全縣范圍內其中19家涉旅企業(包括4家景區、3家旅行社營業部、7個景區飯店和5家旅游購物商店)開展了3次檢查行動,發出書面整改意見和建議1條,散發旅游宣傳資料500余份。通過此次活動,提升了我縣涉旅企業及從業人員旅游服務質量和安全意識。

    4、開展xx年“中國旅游日”活動。xx縣旅游服務中心本著全民參與,節儉高效的原則,并結合xx縣旅游實際情況,開展了主題為“健康生活,歡樂旅游”的中國旅游日活動。靈空山景區由于及早安排部署,工作人員積極努力,中國旅游日活動期間景區實行打折優惠并且恰好和雙休日重疊,使景區游客人數迅速增加,19日當天接待游客達2900余人次。

    5、開展整治吃拿卡要問題創優發展環境活動。為進一步加強機關作風建設,把干部職工的熱情、精力和智慧凝聚到工作上來。按照xx縣縣委辦、政府辦下發的文件精神,結合旅游服務中心干部隊伍建設和工作實際,全面部署整治“吃拿卡要”問題創優發展環境活動。

    6、黃金周期間靈空山旅游再創新高。今年“中秋、國慶”黃金周期間,靈空山景區按照縣委、縣政府有關旅游工作要求,在安監、交通、衛生、林業等相關部門的通力配合與大力支持下,結合xx年山西省“晉善晉美”這一主題活動,精心組織,經過全縣景區全體員工共同努力,實現了“中秋、國慶”黃金周假日旅游“安全、秩序、質量、效益”四統一的目標。今年“中秋、國慶”黃金周期間,靈空山景區共計接待游客1.18萬人次,門票收入25萬元,全縣旅游總收入1.91億元同比增長24%,無論是游客接待還是旅游總收入,都創歷史最好成績,取得了經濟與社會效益雙豐收。

    (五)機關管理步入規范。我們進一步推進創先爭優和學習型機關創建活動,全體人員堅持開展理論學習,努力提高專業素質,工作作風和精神面貌有了良好改觀。為提高靈空山、花坡風景區的導游人員素質,我們組織專人和邀請社會權威人士對導游進行了業務培訓,使景區導游隊伍的整體素質的服務接待水平得到進一步提高。

    在此基礎上,機關各部門按照各自職責,分工協作,圍繞黨的建設、精神文明建設、行風建設、安全管理、文物保護開發等各項工作,完善機制,強化落實,使各項工作走上了規范化軌道。

    (六)行業監管長效落實。按照上級文件精神,我們認真開展旅游行業百日安全專項行動,專門成立專項工作領導組和檢查組對所有涉旅鄉鎮、涉旅單位及景區進行全面詳細的排查整治。重點檢查了安全生產責任制落實情況、安全生產規章制度、安全機構建設和安全生產管理檔案、機械設備及消防、食品衛生安全情況,使全縣旅游行業安全邁上了一個新水平。

    為進一步加強旅游質量監管力度,針對“五一”、“國慶”等節假日期間游客集中、問題多發的實際情況,我們向社會公布了投訴電話,機關全體人員由領導帶班蹲點值守,及時受理和解決游客投訴,切實維護游客合法權益,不斷提高游客的滿意度。

    (七)文物工作有序推進。按照國家和省市文物主管部門的統一安排部署,我們依法履行文物行政執法職責,強化文物法宣傳,在法制宣傳日、博物館日、非物質文化遺產日等重大節慶日開展了集中宣傳活動。以安全專項整治為契機,加強了安全文物管理,一是在文物安全投入上達到3萬元,比過去有所增加;二是配備了必要的消防器材、監控設備。三是建立健全了相應的安全保衛、消防管理、突發事件應急預案,并開展了多次演練。

    旅客服務中心工作總結范文(18篇)篇十六

    中心是依法行政的表率,進駐中心的所有事項均按照公開、公正的原則,實行陽光操作、規范操作。同時依照行政許可法和省、市審批制度改革的要求,對服務事項逐項清理規范,取消和調整項目72項。切實規范了行政行為。三是促進了工作作風的進一步轉變。行政服務中心并聯式的服務,拉近了政府與投資者的距離,消除了政府與群眾的`隔閡。并且從源頭上遏制了吃、拿、卡、要等現象的發生,部門之間互相監督、互相制約。政府整體服務水平大幅提升,工作作風有了明顯轉變,收到社會各界贈送的錦旗25面,表揚信17封,取得良好社會效應。四是促進了投資環境的進一步改善。中心真誠服務于投資者,以投資者滿意度為衡量標準。將項目審批程序、各部門審批事項、辦結時間等內容進行了公開,提供一條龍、一站式的優質服務,根本上改變了投資者辦項目跑、找、難的現象。中心啟動以來,共受理投資300萬元的項目8個,受理咨詢600多人次,發放宣傳資料1000多份,激發了投資者上項目的積極性。

    (一)健全組織領導,確保中心協調運轉。

    一是強化領導。中心籌備初期,該市市長親自掛帥,協調調度有關單位解決中心選址、所需資金和設備等問題,使中心僅用三個月時間就正式啟動運行。

    二是健全機構。中心設立管理機構,由主管副市長任主任,負責綜合協調工作,監察局主要領導任副組長,負責中心的日常管理工作。進駐中心的28個單位全部明確了領導分管行政服務中心窗口工作,形成一把手負總責,分管領導具體抓的工作格局。

    三是健全制度。廣泛借鑒外地先進經驗,聯系實際工作,制定了一系列規章制度,包括中心工作規范、廉政建設制度、學習制度、例會制度等,并上墻公開,互相監督,從各個方面規范行政行為,使中心形成了一種文明、向上的良好氛圍。

    四是加強培訓,各入駐單位均選派了政治素質好、業務水平高的骨干人員入駐中心辦公,辦公人員除接受上崗培訓外還要定期參加本單位及中心管理機構組織的業務及法律法規知識培訓,以更好適應窗口工作需要。

    五是強化硬件建設。中心的選址以方便群眾為宗旨,位于市中心,交通方便。中心內設辦公室、綜合協調處、督查處、統一收費處,并實現局域聯網,信息可以互通互達,為辦事者提供了良好的辦事環境和服務條件。

    旅客服務中心工作總結范文(18篇)篇十七

    按照省、市、區關于政務服務工作部署,我局持續加大“放管服”改革工作統籌推進力度,持續精簡行政審批事項,簡化優化審批流程,壓縮審批時限,創新服務方式,全力提高辦事效率和公共服務水平,政務服務工作持續優化,現就有關情況匯報如下:

    (一)網上政務服務能力

    當前全區政務服務事項全程網辦占比100%;

    皖事通法人用戶注冊數7132個,注冊數占當前轄區法人數的%;

    個人用戶注冊數達個,占轄區常住人口的%;

    “辦好一件事”精品服務數達65個。

    (二)政務服務事項便利度

    1、加快減證便民。我區積極指導有關單位對照政務服務網中其他地區政務服務事項,向先進地區看齊,與周邊縣市區橫向比較,找準差距,進一步精簡辦事材料,當前全區政務服務事項平均申請材料為個。

    2、加快推進最多跑一次。全區政務服務事項項,最多跑一次事項個,最多跑一次事項占比100%,實現了服務事項全覆蓋。

    3、確保政務服務事項全認領。明確各單位按照“應認領、盡認領”的原則,對本單位政務服務事項進行詳細梳理,完善政務服務事項,對于本單位確無職權的事項,上報不認領事項情況說明。

    4、持續推進事項只進一扇門。共計個事項進駐區、鄉、村政務服務大廳(除行政征收類事項外,全部進駐大廳)。及時同供電、供水、供氣企業溝通聯系,當前供氣、供電進駐政務服務大廳,供水進駐大廳工程建設項目綜合窗口,企業并聯審批可辦理供水相關業務。全力推進“一窗式”綜合服務窗口的完善,協調稅務、人社進駐窗口,持續提升綜合窗口服務能力,實現“一事跑一窗”向“一窗辦多事”的轉變。

    (三)7×24小時不打烊“隨時辦”服務

    全面推行7×24小時不打烊“隨時辦”服務,打造便捷服務的自動化平臺和精準服務的智能化平臺,同時做好7×24小時服務地圖宣傳推廣完善工作。服務地圖可以精準識別辦事需求,智能推薦最佳辦理方式,直觀展示地理位置、智能導航辦事路線,目前已完成我區143個服務場所的關聯及項服務地圖關聯事項。可以精準識別辦事需求,智能推薦最佳辦理方式,直觀展示地理位置、智能導航辦事路線,同時加強宣傳推廣,通過微信公眾號、在政務服務大廳以及部門分廳擺放海報、發放宣傳單頁等多種形式,向辦事群眾宣傳上線消息。

    (四)政務服務滿意度

    2020年,我區不斷提高審批服務工作效率,進一步壓縮六類權力事項承諾辦結時限,當前我區平均承諾時限為1個工作日。2020年,政務服務網阜陽潁東分廳收到服務對象評價萬次,滿意度100%。

    (五)與省政務服務平臺數據共享

    2020年,我區進一步優化事項辦理流程,簡化辦事程序,縮短辦理時限,同時開展電子印章、電子云簽、電子證照和電子材料庫等的.建設和應用,在電子印章系統備案580枚印章,進一步提高了數據共享交互。2020年,我區政務服務網辦件量達萬件,人均辦件個,其中線上辦件量達萬件,線上辦件率為%。區直單位六類事項數共577項,產生辦件的事項數達568項,辦件覆蓋率達%。

    1、皖事通辦平臺用戶注冊數和服務訪問量有待進一步提高。當前我區皖事通法人用戶注冊數在全市位于中等位次,皖事通個人用戶人均注冊量雖然在三區中位居第一,但與先進縣市仍有很大差距。此外,皖事通訪問量和上線服務高頻服務占比少,究其原因是皖事通提供服務有待進一步充實完善,宣傳推廣力度有待進一步加強。

    2、24小時服務地圖宣傳推廣力度有待進一步加強。雖然采取擺放宣傳海報、發放宣傳單、微信公眾號發布等多種途徑宣傳推廣7×24小時不打烊“隨時辦”服務,但地圖訪問量、有效訪問量和先進縣區仍有較大差距。

    3、政務服務網使用率有待進一步提高,全區人均辦件量較先進縣區仍有差距。原因一是存在部分單位業務系統尚未全部對接安徽省政務服務網,導致不使用政務服務網直接進行辦件。二是少數單位不能摒棄傳統做法,仍然使用傳統模式線下收取紙質材料,不愿意直接在網上進行辦理。

    1、加強“皖事通”本地特色服務開發。推進更多與群眾生產生活息息相關的事項進駐“皖事通”,加大“皖事通辦”平臺宣傳推廣力度,提高企業和群眾認可,逐步梳理、上線更多自助辦事項,拓寬7×24自助服務大廳自助范圍,推深做實7×24小時“隨時辦”服務。

    2、提高政務服務網使用率。一是層層向上級反映問題,加快推進部門垂管業務系統與政務服務網實現對接。二是針對自身無業務系統的事項,督促各單位使用政務服務網辦理業務,同時,建立“互聯網+政務服務”工作定期通報制度,每月定期通報政務服務網辦件情況,進一步提高政務服務網使用率。

    3、加快推進政務服務事項跨省通辦。根據省、市相關工作部署,及時協調各相關單位加快落實政務服務事項跨省通辦,深化“異地受理、無差別辦理”服務。加快解決企業和群眾異地辦事“多地跑”“折返跑”問題,不斷提升政務服務便利度和人民群眾獲得感。

    旅客服務中心工作總結范文(18篇)篇十八

    1、我鎮15村農家書屋開展活動按2個步驟進行:一是請鎮宣傳辦公室領導參與檢查每村每季度一次,發現不安規定開放、衛生差等情況,由鎮宣傳辦公室直接將檢查結果通報該村村委會,已通報了2個村農家書屋管理員,并對進行了批評教育。二是文化中心工作人員經常性對農家書屋進行開放活動指導、對書籍的整理、衛生打掃親身督導,累計工作日達80多個。

    2、文化活動開展從3個方面做起:一是配合市歌舞劇團送戲下鄉,為我鎮5個行政村進行了演出。二是開展了王店鎮第十屆“田園之聲”文藝匯演專場以鎮中心小學校、2個幼兒園為主,在我中心影院演出9專場。三是我中心組織王店鎮繼平藝術團,免費為15個行政村、2個福利院送戲演出17場次,并與該團簽定了服務合同,用文化專項經費支付了1.2萬元費用。我們表演的曲目豐富多彩:有小品、戲曲、變臉、舞蹈、男女聲獨唱等。當陽電視臺還進行一次跟蹤報到。

    3、舉辦了王店鎮第七屆“泉河杯”歌手大賽:參賽選手42名,參賽單位24個,為當陽市第二十八“長坂坡”歌會選送歌手6名,文化中心獲得了宣傳部等頒發的組織獎,獲得二等獎歌手1名、獲得三等獎歌手1名。

    4、多次請市文化館民間文藝專家,對民間藝人進行指導,對民間技藝進行現場培訓,培訓時間8天。激勵了他們的熱情,特別是對皮影戲的挖掘,民間藝人積極主動出謀劃策,在他們的幫助下,文化中心今年收集皮影60多件。我鎮中年民間藝人周勇世,被確定為宜昌市級民間藝人,使當陽市僅有的3名宜昌市級民間藝人之一。

    5、在文化市場主體登記工作中,由宣傳辦公室領導,文化中心具體工作:一是對我鎮55家文化產業個體戶逐戶核查,并且由鎮政府給予認可,二是重新登記文化個體企業戶10戶,三是重新登記文化企業單位11戶,現已經被統計部門錄制完成,進行了驗收登記。

    6、文化市場管理中,在宣傳辦公室的組織領導下,今年開展了2次大的聯合行動有鎮綜治辦、工商、公安、文化、教育對我鎮黑網吧、打字復印市場進行突擊檢查,要求工商部門對黑網吧進行關閉。

    7、基層文化資源共享服務,通過文化中心的工作為每個村增送電腦一套,光纖已拉入15個村電子閱覽室,可以解決村級網絡不穩定、信號差的問題。

    1、圖書借閱3500多人次。

    2、電子閱覽2800多人次。

    3、體育器材提供2750多人次。

    4、暑假由鎮有關部門牽頭,文化中心組織陽光培訓活動,在我中心綜合大廳進行培訓,時間12天,培訓學生120多人次,并對留守兒童“一對一”心里輔導。

    5、配合市圖書館開展20xx年暑假“快樂閱讀·伴我成長”讀書征文活動,由我中心組織學生在文化中心圖書閱覽室開展讀書活動:時間20多天,每天參與學生達60人。并繳請老師和部分學生家長對學生上繳的征文進行評選,篩選出五十多篇征文,推薦給市圖書館。經市文化體育局、市圖書館、市新華書店等專家評審,王店文化中心推薦的征文獲一等獎3名、二等獎2名、三等獎2名、有15篇征文被評為優秀征文,還頒發了證書和獎品。

    1、在文化、體育局的關心下,今年新安裝了2個行政村體育設施。下半年重新對全鎮已有體育設施的8個行政村的,體育設施、設備進行查看、登記。完成了7個行政村體育設施的勘查、申報工作。

    2、積極推動全民健身活動,經過中心努力工作與村進行協調,是部分村領導改變觀點,打開了村委會的大門,為群眾健身提供了安全和環境優美的場所,新增條件好地健身場地16處,全鎮健身點達到100多處。

    3、多次配合鎮老齡委,為全鎮老齡人提供活動場所,使他們有一個交流的平臺,積極組織培訓,我鎮老齡隊在參加當陽市老齡人體育比賽中,榮獲“上大人”第一名。

    1、電影放映214場次:免費為福利院送電影12場次,科教片放映40場次,科教片主要是反映農村安全衛生、留守孩子的教育,很受群眾歡迎。

    2、為全鎮修理調頻廣播主機16臺次、分機50多臺次、高音喇叭70多只,新增分機3套、高音喇叭12只,現廣播覆蓋率達99%。全鎮播放科技講座、防蟲治病磁帶、移動硬盤科技知識達300多小時。

    3、根據市廣播電視、電影局的安排:省新聞出版廣電局文件關于對鄉鎮(公社)老放映員身份確認工作,我中心在鎮宣傳辦公室直接領導按三個步驟進行工作:一是宣傳摸底每村有專人訪查;二是反復有證件人員的身份;三是對無任何證件老放映員,對現有證明人提供的證明:當面詢問、電話訪問相結合,集中詢問和相互調查相結合,做到保證不漏登記1人、不錯登記1人,經過多次確認上報人員20名。

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