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工程工作匯報材料（優質18篇）篇一
按照《六安市民生工作領導小組辦公室關于開展民生工程績效評價的通知》（民生辦[2020]15號）文件要求，我縣高度重視，認真組織開展績效自評工作，現將具體工作匯報如下:。
一、高度重視。
文件下發后，我縣高度重視，及時將市民生辦文件轉交到民生工程各牽頭實施部門，要求各部門認真按照通知要求，做好績效評價的自評工作。
二、積極謀劃。
12月4日，縣民生辦組織召開牽頭實施部門聯絡員會議，專題布置績效自評工作。同時，各牽頭實施部門也明確承辦股室和專人，將績效自評工作做實做好。
三、
認真實施。
一是及時轉發。縣民生辦于12月初將已有的省級各項民生工程績效評價辦法轉發給部門，新增項目的評價辦法也在收到后的第一時間轉到部門，為開展自評工作提供依據。
二是上門會商。縣民生辦對歷年沒有被省市評價的項目認真梳理后，到相關部門開展上門會商工作，針對評價辦法的各項指標，與部門逐項核對準備情況。
三是規范自評。各部門嚴格對照各項績效評價辦法中的考核指標，逐項打分，并形成自評報告。
四是補差補缺。各部門開展自評后，就評分中的缺項和不足部分，認真開展補差補缺，包括相關軟件資料和民生工程標識標牌。
五是公開公示。按照市民生辦要求，各部門完成績效自評工作后，將自評情況以及自評打分表在部門網站或政務公開網站進行公示，接受社會監督。
四、迎接評價。
各部門績效自評工作已全面完成，也做好了相關的迎接評價的準備工作，力爭在各項評價中取得優異成績。同時，將以此次自評工作為契機，全面。
總結。
2020年實施民生工程取得的經驗和成效，以及與兄弟縣區之間的差距，認真謀劃2021年的各項民生工作，與省市主管部門做好對接，做好啟動前的準備工作，為2021年實施民生工程打下良好基礎。
霍邱縣民生辦。
2021年1月8日。
工程工作匯報材料（優質18篇）篇二
河南瑞貝卡物業管理有限公司所管理服務7個項目，全市乃至省內先進服務單位、企業及優秀住宅示范小區最大的cr-39樹脂鏡片生產基地；鎮江萬新光學眼鏡有限公司是中國專業生產眼鏡的重點骨干企業，中國眼鏡制造業首家獲得中國馳名商標的企業。萬新光學崛起于上個世紀90年代初，它的崛起極大的推動了中國眼鏡行業的發展，為中國眼鏡的發展作出了巨大的貢獻。萬新是國內歷史最為悠久的眼鏡生產型企業，與其他企業相比，我們服務于更多世界性客戶，產品遍布40多個國家和地區。作為亞洲首屈一指的樹脂鏡片生產基地，我們將專業知識與全球服務網絡相結合，為全球客戶提供更完美的視光學產品與完善的售后服務。
集團現有員工2300多名，占地面積300多畝，廠房面積12.60萬多平方米，擁有固定資產5.80億元。年產純鈦眼鏡架、蒙乃爾合金眼鏡架、普通金屬眼鏡架350多萬付，cr-39樹脂鏡片5000多萬片，它的前身是1973年3月成立的社辦企業“司徒公社眼鏡廠”，距今已有39年發展的歷史。2011年完成銷售5.11億元，實現利稅6800萬元，出口創匯4500萬美元。今年預計目標完成銷售7億元，實現利稅9800多萬元。公司目前已形成了眼鏡架系列、樹脂鏡片系列、特殊鏡片定做、眼鏡零部件、電鍍、眼鏡檢測等一條龍生產和服務體系。
集團曾多次被評為“aaa級資信企業”，省、市兩級“重合同守信用企業”企業；在2005年12月“萬新wanxin”商標被認定為“中國馳名商標”，這在中國眼鏡行業生產型企業中尚屬首家；2006年，萬新牌眼鏡被中國消費者協會推薦為“全國用戶滿意品牌”，同年8月被鎮江市工商局評為“鎮江市百家誠信企業”，2007年12月被評為“全國用戶滿意產品”，連續多年被省消協認定為“江蘇省推薦商品”。
業文化建設日趨完善。
“商無信則不富”，商業社會的發展，最需要的是誠信。信用經濟是市場經濟發展的高級形態，隨著市場經濟的不斷發展，誠信問題也越來越為人們所重視。在現代社會中，誠信已經成為一個企業生存發展的根本。對企業來說,我們認為誠信的重要性主要體現在以下幾個方面：
(1)誠信是市場經濟條件下企業的通行證。企業的誠實守信日積月累就能形成良好信譽，在生意往來中處于有利地位，成為擴大交往、促進合作、走向成功的通行證。
(2)誠信是企業生存發展的保證。在高度商業化的現代社會中，對于企業而言，誠信是一塊金字招牌，是企業的基礎和生命線。只有實現誠信基礎上的客戶認同感,企業才能長期受益。
(3)誠信是企業參與市場競爭的有利武器。商場如戰場,市場競爭實際上是一場沒有硝煙的信譽戰。誰贏得了優良的市場信譽，誰就能更好地爭取客戶，進而最大程度地占領市場。
(4)誠信是企業自我創造、建立、形成的強大的無形資產。誠信作為一種特殊的資源，它體現在企業的市場開發、品牌塑造、客戶資源運用、融資、理財等多個領域，比有形資產更加可貴。在西方有“信譽就是金錢”的理念，中國有“貨真價實、童叟無欺”的信條，可見講誠信是企業潛在價值最大的無形資產。
全社會企業誠信經營的實現，是通過一個個企業來完成的。對民營企業而言必須建立誠信經營的自律機制。首先，民營企業應樹立起自己的誠信經營觀念，重視產品質量，樹立自己品牌及正當的競爭意識。其次，民營企業家應注重自律垂范，確立自己的誠信理念。對民營企業而言，要認真制定誠信經營準則，通過制定明確的誠信經營準則，使民營企業明確自己的社會責任和社會使命，并且企業家群體應率先執行企業誠信經營準則，以帶動自己的職工積極遵守。再者，要善待自己的員工，信守對職工工資、待遇的諾言，激發他們的積極性，為企業的發展奉獻才智。
建立健全一套科學完整的現代企業內部信用風險管理制度并予以堅定不移的監督執行，帶給企業的將是防范抵御信用風險能力的顯著增強以及隨之而來的經營效率和經濟效益的直接提高。我們的主要做法是：
一、保證產品的優質可靠是企業信用管理良性循環的基石，亦是企業健康持續發展的基石。
公司一直關心著國內眼鏡業的發展，不斷的發展創新。98年公司投巨資公司與南京金陵職業大學合作興辦視光學專業，彌補了江蘇省高等院校眼鏡專業的空白，使我國眼鏡人才的后備得到保障。多年來，公司一直參加國內外的重大國際眼鏡博覽會，一面宣傳自己，一面學習先進技術。目前，在鞏固擴大外銷的同時，公司一直關心國內眼鏡業的發展，不斷地發展創新。現已開發出多種cr—39樹脂鏡片，基本上滿足了各類屈光不正患者的要求。公司生產的cr—39樹脂片有1.499、1.553、1.600、1.670等折射率，品種有：加硬加膜單光、近散、老散、圓頂雙光、平頂雙光、白內障鏡片、漸進多焦點鏡片、變色樹脂片、偏光樹脂片等。目前又開發出了棱鏡式組合透鏡（cme減負鏡）、光變視、鏡匠c60、非球面樹脂鏡片、金屬鏡片、汽車駕駛鏡等新產品，其既是中國眼鏡行業發展成果的見證者，又是中國鏡片民族品牌成功打造的踐行者。2003、2008年兩次被江蘇省科技廳命名為“江蘇省高新技術企業”，2008年度被授“中國眼鏡出口基地企業”。cr-39樹脂鏡片、老光成鏡等產品全部通過了美國f.d.a標準認可，并與2004年通過了歐盟ce認證。“萬新”商標2001年、2005年被評為“江蘇省著名商標”，“萬新”、“依格爾”兩大品牌眼鏡架、cr-39樹脂鏡片2001、2004、2007、2009年連續四次被評為“江蘇省名牌產品”。2005年12月“萬新wanxin”商標被認定為中國馳名商標。2011年04月，集團董事長湯龍保先生榮獲“2010年首屆江蘇品牌紫金獎.風云人物提名獎”。2011年04月，江蘇萬新光學有限公司“寶世杰”牌1.553、1.600折射率樹脂鏡片產品，在首屆中國眼鏡產品（眼鏡鏡片）質量大賽中分別榮獲二等獎和特等獎。2012年01月，集團“萬新”品牌被中國保護消費者基金會評為“全國用戶滿意品牌”。高標準、高要求決定了萬新產品的高品質。集團2010年11月投資近兩億元，與世界頂級的樹脂鏡片生產企業法國依視路強強聯合，組建江蘇萬新光學有限公司。引進國際尖端設備和技術，提高裝備，強化產品的技術含量，加快新產品研發，帶動和引領視光**流。
二、公司部門之間加強監管，建立健全規范的信用合同管理機構。
公司培養了專業的信用管理人員二十多名，內部設立專門的信用管理機構，由公司總經理、副總經理擔任企業信用管理負責人，建立了一整套完整、科學的信用審批程序和管理流程，核心是對客戶的資信進行審查，根據與客戶以往的交易記錄、履行情況和企業的信用風險政策，由專門的客戶審查部門來決定其信用額度。每一份合同草本及相關資料，合同承辦人都會交給信用（合同）管理員初審；信用（合同）管理員填寫合同評審表中初審記錄后再交由信用（合同）管理部門負責人審批，簽署審批意見。特殊的以及重大合同，由信用（合同）管理部門負責人組織有關人員進行驗審，信用（合同）管理員匯總各部門會審意見后交信用（合同）管理部門負責人簽署意見，并報總經理批準實施。信用（合同）管理員會將合同評審表歸入該合同檔案。我們要求各項目部門按統一格式和期限上報合同管理報表，及時掌握信用（合同）工作動態以便發現問題及時采取相應措施，確保在維護企業合法權益的同時，遵守并維護國家法規和市場經濟秩序。公司的每一份合同，我們都會對其對方當事人的主體資格和履約能力，代理人的身份和資格以及合同的具體條款進行詳細地審查。
三、強化信用制度建設，完善客戶信用等級制度。
通過對客戶所有的相關財務及非財務信息進行整理、分析，得出客戶的償債能力評估，結合對公司銷售及利潤額的貢獻度、發展潛力、合作狀況及客戶對公司產品的依賴程度等特征，我們將公司客戶分為a、b、c、d四類，四類客戶占總客戶銷售的大致比例為：a類：10%，b類：20%，c類：60%，d類：10%，公司每年在年初由營銷中心牽頭負責對客戶等級評定一次。對于信譽不高、信用狀況有爭議的客戶，公司會要求提供其相應的擔保，經過有關部門辦理登記后，合同方可生效。公司重視正式簽訂合同之前對客戶的資信調查評估，即“事前控制”；第二，“事中控制”，對交易決策的審核；以及應收賬款的專業化管理，此謂“事后控制”。應收賬款是企業的神經中樞。從表面上看，是一個財務問題，但實際上涉及到企業經營管理的全過程，即從客戶的開發、訂單處理、合同審定，到賬款回收和債權管理。為此，公司建立了專門的應收賬款檔案，主要包括：綜合性銷售分類賬管理制度、賒銷客戶監控制度、賬齡控制制度和欠款催收制度。這套管理制度最大限度地保留住我們的a、b、c類客戶，對于d類客戶，亦能及時收回賬款，實現公司利益的最大化。
保證這些制度的有效實施，公司員工的素質是關鍵的。信用管理具有很強的專業性和技術性。公司對信用管理部門的工作人員加強定期的內外部培訓，提高他們的信用管理的能力和技巧，使之具備了足夠的專業知識、技能、方法和經驗。
我們深切地感受到：堅持誠信經營，重約守信是我們企業和諧發展的必由之路，這樣才能打造更強、更新的品牌形象，以振興民族工業打造民族品牌，宣傳民族品牌，塑造民族品牌。我們相信通過我們的努力，有朝一日我們定能成為中國眼鏡業的“海爾”，成為國人皆知的民族品牌。讓萬新產品暢銷世界更多的地區，讓全球更多的人民享受到萬新優良的產品所帶來的清晰與愉悅，讓madeinchina紅遍全世界。
工程工作匯報材料（優質18篇）篇三
“信用證”成為農民貸款的“綠卡”。信用社對農戶進行資信評定，及時為有貸款需求的、信用度較好的農戶核定貸款額度，建立信用檔案，發放貸款證。農戶持“信用證”、身份證和個人印章在授信額度內即可到當地信用社“陽光大廳”辦理貸款。城郊鄉趙溝行政村一菜農在辦理完貸款后高興地說：“有了這個綠本，來貸款跟取錢一樣方便。”“信用證”使廣大農民及時得到了資金支持，拉近了農民與信用社的距離，被廣大農戶形象地比喻為貸款“綠卡”。
“聯保體”成為工商戶成長的“搖籃”。貸款證在一定程度上滿足了單個農戶發展種植、養殖業的資金需求，但隨著農戶因生產規模擴大，對貸款需求額度的不斷提高，特別是一些從事種植、養殖、生產、加工、銷售等資金需求量大的專業戶、個體工商戶對貸款的需求量不斷加大。為了支持農村支柱產業快速發展，信用社發動和組織他們自愿組成聯保小組，為其發放非法人高端信用戶（聯保體）貸款，支持他們膨脹規模，提高市場競爭力。全縣農村信用社通過對“聯保體”進行授信和發放貸款，不僅為破解“三農”融資找到了一條成功之路，而且還有效地化解了風險，壯大了信用社的實力。“信用戶”成為農民炫耀的“資本”。全縣各信用社深入開展了以評定“信用戶”、“信用村”為主的信用工程建設活動，對轄內村、戶開展信用等級評定，對評定出的“信用戶”根據資信等級，合理確定授信額度，使其享受信用社利率優惠的政策。信用工程創建活動在廣大農村大力倡導了誠實、守信、文明的社會新風，被評為“信用戶”成為廣大農民的一種時尚，農村青年談婚論嫁以及農戶之間做買賣、談生意，有了信用社頒發的“信用戶”牌，一切“免檢”。“信用戶”已成為時下廣大農民地位和身份的象征。
工程工作匯報材料（優質18篇）篇四
--寶日勿蘇鎮中心小學 各位領導、大家好：
我代表鎮中心小學校委會向在百忙之中對我校光臨指導的領導表示熱烈的歡迎和真誠的感謝！下面，我代表中心小學把安全工作和校安工程作簡要匯報一下。
寶日勿蘇鎮中心小學為了整合教育資源，全面實施素質教育，不斷提高教育教學質量。今年8月中旬把洪格爾完小和并到寶日勿蘇蒙完小，現在有四所小學和一所中心幼兒園，其中蒙授學校一所，漢授學校三所。教職工154人，一至六年級有28個教學班，825名學生，其中住宿生668名。幼兒園4個班，128名兒童；嘎查村（前進村）學前班一所，19名兒童，私人幼兒園（英才幼兒園）一所，98名幼兒。
全鎮校舍占地面積 188.577平方米，建筑面積 11.895平方米。
一、學校安全工作
寶日勿蘇鎮中心小學始終把安全工作作為學校的頭等大事來抓，安全工作“責任重于泰山，落實至關重要”，學校成立了安全工作領導小組，加強了制度建設，學期初層層簽訂安全目標責任書。指派專人負責安全保衛工作，制定安全工作制度和值班管理制度，校長定期組團進行安全檢查，特別是在手足口病傳播時期，中心小學領導班子成員高度重視此項工作，成立了防控領導小組，制定防控方案和應急預案，切實保障了廣大師生的身體健康和正常的教學秩序。
為了保障各學校安全工作落到實處，中心小學校委會經常召開安全工作專題會議，年初與各校簽訂了《學校安全工作責任書》，實行“學校安全工作周報告制度”，并協調派出所、醫院、交-警隊等部門對全鎮各學校進行安全檢查，落實整改措施，排查隱患。上學期鎮內兩所完小的室內線路改造完成，宿舍安裝了攝像頭和應急燈。針對個別學校存在的安全問題，采取多項措施，認真落實學校安全工作目標責任制，加強法制和安全教育。
（一） 食品安全
一是學校把食品安全納入議事日程，明確職責有專人具體抓，確保工作落實到位，責任到人。中心小學經常深入食堂進行檢查，主要對食品衛生管理制度執行情況進行監督；積極接受學生、家長意見，不斷改進食堂管理，提高飯菜服務質量。
二是食堂管理制度、衛生制度、崗位責任制度，張貼上墻，接受監督；學校食堂從業人員持有健康證和上崗證；食品原料定點采購，食品原料貯藏、制作房間及飲水設施有專人負責。食堂器具及時、定期消毒，保持室內清潔。
（二）交通安全
中心小學高度重視各校交通安全，學期初建立完善規章制度，各校有保安人員負責交通安全工作。不使用無牌照車輛，三輪車、農用車和超載車輛接送學生。每學期乘車學生家長，都與車主簽訂安全責任書，確保學生接送安全。
（三）安全教育課
中心小學按照上級主管部門的要求，全鎮小學各班級都開設了安全教育課，學生的安全意識不斷提高，學生傷害事故不斷下降，班級安全工作管理明顯增強。通過上安全課，進一步提高了學生處置突發事件的應急能力。教師在其他學科講課中注重滲透安全教育，提高了學生自身防護等能力。
二、校安工程工程進展情況
1、2017年9月12日開始平整校園， 9月24日完工，土方調運、平整共42.395立方米。
2、2017年9月24日下午在校園西北處開始鉆井， 10月1日完工，機電井深度共150米，10月16日安裝水泵。
3、2017年9月30日，巴林右旗農電局在校園東北角施工安裝變壓器。
4、2017年10月1日上午教學樓、宿舍樓和食堂基礎地槽開工，10月6日全部完工。
5、2017年10月12日，巴林右旗農電局驗收變壓器。
6、2017年10月14日下午，教學樓、宿舍樓和食堂地基遷探開始。
根據《國務院辦公廳關于印發全國中小學校校舍安全工程實施方案的通知》的精神（國發辦[2017]34號），2017年7月6日，廣東省政府成立了由宋海副為組長的省中小學校校舍安全工程領導小組，并下發了《關于開展全省中小小學校舍安全工程排查和鑒定工作的通知》（粵校安辦[2017]2號），制定了此次排查鑒定工作的排查范圍、排查程序及工作機制。我區根據省、市政府的工作要求，大力推進校舍安全工程排查檢測鑒定工作，現將工作情況匯報如下：
一、區政府高度重視、組織得力 為做好中小學校校舍安全工程工作，我區政府抓緊成立龍崗區中小學校校舍安全工程領導小組及辦公室，由曾穩高副區長任組長，區政府督辦專員趙予忠、教育局局長臧動任副組長，成員單位包括：區發展和改革局、教育局、監察局、財政局、建設局、水務局、審計局、建筑工務局、安監局、龍崗國土房產分局、龍崗規劃分局、龍崗公安消防大隊等12個單位。并及時制定龍崗區中小學校校舍安全工程實施方案。方案中明確，從2017年開始，用三年時間，對全區中小學校舍進行抗震加固、危房改造、遷移避險，消除安全隱患，提高綜合防災能力，全面改善我區中小學校舍安全狀況，順利實施中小學校舍安全工程工作，把學校建成“最安全、家長最放心”的地方。
全工程辦公室運作資金，由教育局統籌使用。領導小組根據全區校舍安全整治實施計劃的推進情況，不定期召開會議研究解決疑難問題，落實工程進度。
此次排查總面積約為246萬平方米，其中公辦學校校舍面積約為134萬平方米，民辦學校校舍約為112萬平方米。依據深圳市建設局關于《深圳市學校現有建筑抗震安全隱患排查技術指引的通知》（深建質安[2017]226號）的要求，排查為b2、c類建筑物需進行進一步的.檢測鑒定。經排查，檢測鑒定建筑物建筑面積約為65萬平方米。通過龍崗區建設局交易服務中心公開招標，第一批校舍需檢測鑒定建筑物約124棟，建筑面積約為26萬平方米，2017年9月已出正式檢測鑒定報告。第二批需檢測鑒定建筑物現已完成招標預計11月初能夠完成檢測鑒定工作。
三、工作存在問題及建議 由于我區中小學校舍安全排查鑒定工作時間緊、任務重，如相關
報建手續按正常程序申報，要如期完成市區政府下達的工作任務將會存在較大困難。主要幾個工作環節如下：
1、鑒定結果評審。建設部門需對龍崗區中小學校舍安全工程鑒定報告進行評審認定，并對需進行整治的建筑物出具整治意見書。建議建設部門能夠特事特辦、加快評審，以便我局將整治意見書作為向發改部門申請立項的依據。
2、工程立項。建議該工程取消項目建議書編制及報批工作，由我局直接委托專業造價單位編制概算及初步設計報發改部門評審。市、區兩級投資的項目由區發改一并審批，報市發改備案即可。建議發改部門能夠給以大力支持，開通綠色通道，加快評審工作。
4、明確方案。對于拆除重建項目，仍需進一步研究并明確方案，以保證2011年前完成。
3、確定設計單位。由于加固改造工程專業性較強，為保證設計階段順利推進工作，建議此次整治工程的設計單位通過招標方式或直接指定設計單位，屆時可直接投入到設計工作，今年即可啟動，照此可為后續工作爭取更多的工作時間。
在區政府及各相關職能部門的高度重視及大力支持下，龍崗區中小學校舍安全排查鑒定工作正有序、順利的進行，確保保質保量地完成省市政府的工作任務。
工程工作匯報材料（優質18篇）篇五
xxx（x月x日）。
同志們：
我們召開這次會議的主要目的，就是動員各縣（市）區、各有關部門迅速行動起來，在全市再次掀起農村勞動力培訓轉移的熱潮，幫助農民提高轉崗就業技能，確保完成今年農村勞動力轉移培訓的目標任務。剛才xxx同志就我市農民教育工作和陽光工程的實施情況進行了通報，并對20陽光工程實施的總體要求，目標任務、資金管理提出了具體要求。他講得很具體、很到位，我完全同意，希望大家回去后認真抓好落實。下面，我就做好今年農村勞動力轉移培訓工作再強調幾個問題：
一、認識要更明確。
首先要認識到，黨中央、國務院高度重視農村勞動力轉移培訓工作，作為一項戰略性措施來抓。20中央“一號文件”指出：“加強對農村勞動力的職業技能培訓。這是提高農民就業能力、增強我國產業競爭力的一項重要的基礎性工作，各地區和有關部門要作為一件大事抓緊抓好。要根據市場和企業的需求，按照不同行業、不同工種對從業人員基本技能的要求，安排培訓內容，實行定向培訓，提高培訓的針對性和適用性。”年中央“一號文件”指出：“要適應產業結構升級和提高競爭力的需要，進一步搞好農民轉業轉崗培訓工作，擴大‘農村勞動力轉移培訓陽光工程’實施規模，加快農村勞動力轉移”，首次把實施陽光工程寫進中央文件。今年國家更加重視陽光工程的實施，培訓規模不斷擴大，由去年的250萬人增加到今年的280萬人；投資力度也在加大，中央財政的培訓補助資金由去年的2.5億元增加到今年的4億元；補助標準有所提高，由去年的每人每期補助100元提高到139元。具體到我市，補貼標準由去年的每人每期xxx元提高到xxx元。
其次要認識到，市委、市政府也高度重視農村勞動力轉移培訓工作，采取積極措施強力推進。xx是農業大市，80左右的人口生活在農村，農村勞動力資源量位居全省前列。市委、市政府在制定《全面建設小康社會實施意見》和《加快城鎮化進程的實施意見》時，就把加快工業化、城鎮化、推進農業現代化作為基本途徑，指出要跳出“農”字做文章，通過“三化”來把數以萬計的農業勞動力轉向非農產業，從根本上解決“三農”問題。并且提出，到全市非農勞動力占全部勞動力的比重達到60以上，第一產業從業人員占全市從業人員的比重下降到20以下，城鎮人口達到50以上。市委書記xxx同志多次指出：要大力發展勞務經濟，著力轉移農村富余勞動力，實現農民擇業多元化，為農民增加收入拓寬渠道。今年的市委農村工作會議將“加快農村勞動力轉移，促進農村勞動力充分就業”，作為全市農業和農村經濟工作的重點工作之一。將“進一步加大農村勞動力轉移培訓陽光工程的實施力度，提高農村勞動力的職業技能和轉崗就業能力，實現農民就業多元化”寫進了今年的市委一號文件。由此可見從中央到地方，對農民工培訓轉移高度重視。
第三要看到，我市陽光工程實施一年來的實踐表明，這項工作既有益又有效。去年，我市開始啟動實施陽光工程，全面開展了農村勞動力轉移培訓工作。一年多來，全市共籌集培訓補助資金340多萬元用于對參加培訓農民的補助，認定培訓基地120所，重點開展了制造業、服務業、建筑業三大類共41個專業的職業技能培訓，培訓學員2.5萬人，轉移就業2.3萬人，圓滿完成了國家和省下達的職業技能培訓任務和轉移就業目標，取得了明顯的經濟效益和良好的社會效果，被群眾稱為“德政工程、民心工程”。一是提高了農民外出務工的就業技能，經過培訓的農民95實現了轉崗就業。二是降低了農民參加培訓的成本，政府安排的財政培訓補助資金直接補助給受訓農民，農民參加培訓的成本平均降低三分之一左右，有的甚至達一半以上。三是促進了農村勞動力的有序流動，提高了轉移輸出的組織化程度，我市農民外出務工有組織輸出比重由20的3.2提高到36。四是增加了農民收入，參訓農民外出務工月收入平均達到724元，比未接受培訓的人員普遍高出200多元。年我市新增轉移農村勞動力30余萬人，農村勞動力轉移總量達到142萬人，已有超過50的農村富余勞動力轉移到了城鎮和農村二、三產業；農民務工總收入達到50億元，農民務工收入比重首次超過30，對農民增收的貢獻率達到37。
00萬以上的農村富余勞動力。所謂機遇難得，就是我市農村勞動力轉移面臨著良好機遇和有利條件。我市正處在工業化加快發展時期，工業化、城鎮化的發展為勞務經濟提供了廣闊空間；近年來沿海發達地區勞動力資源緊缺，很多地方出現了所謂“民工荒”，今年春節期間又出現“保姆荒”，這為我市加快向沿海發達地區轉移農村富余勞動力提供了難得的機遇；我市近些年重視發展基礎教育，農村勞動力的素質整體較高，外出務工具有一定的競爭優勢；經過多年努力，我市在轉移農村勞動力方面積累了豐富經驗，創造了一大批省內外知名的勞務品牌，商丘民工已經在外界樹立了良好信譽和形象。我們一定要充分認識農村勞動力轉移培訓工作的重大意義，抓住當前有利時機，更好地推動我市勞務經濟發展。
二、培訓要更扎實。
在去年的陽光工程實施工作中，各縣（市）區采取了一系列措施，積累了不少經驗。但是也存在一些突出問題，例如一些縣（市）區沒有按要求及時足額落實配套資金，影響了工作任務的完成；培訓針對性不強，培訓質量不高；操作不規范、監管不得力。總結以往經驗，針對存在的突出問題，今后要進一步加大力度，努力把農村勞動力轉移培訓陽光工程辦成為社會各界效仿的樣板工程。
一是抓好資金投入。資金投入是做好農村勞動力轉移培訓工作的保證，各縣（縣）區要進一步加大投入力度。今年我市投入是500萬元，其中中央和省財政支持我市450萬元，比去年增加200多萬元，增幅和總量均居全省第一，市財政配套50萬元，不再要求縣級財政配套。但是，為保證工作的順利開展，各到(市)區財政要對管理工作投入一定的經費，這是國家、省、市的要求。此外，市扶貧辦今年還從扶貧資金中拿出一部分，用于貧困鄉村開展農村勞動力轉移培訓。各縣（市）區要采取有力措施，保證資金的足額到位，并管好、用好培訓資金，切實提高使用效益。陽光工程培訓是示范引導性的，僅靠項目資金還遠遠不能滿足要求，希望有條件的縣（市）區盡可能加大財政投入，擴大培訓規模，同時積極吸收社會資本和個人資金參加，形成以政府、用人單位和個人共同分擔的投入機制。
二是抓好基地建設。農村勞動力轉移培訓專業覆蓋面廣，內容涉及方方面面，必須加強基地建設，廣泛動員社會各類教育培訓機構積極參與。要通過公開競爭的辦法，集中一批優質培訓資源參與政府公益性培訓項目的實施。要積極引導培訓機構圍繞市場需求，調整專業結構，更新教學內容，提高培訓的針對性。要引導和鼓勵各類培訓機構在自愿的基礎上進行聯合，改善辦學條件，擴大培訓規模，努力建設一批能起示范和帶動作用的農村勞動力轉移培訓基地。要發展和改革農村教育，使農村職業學校、成人學校成為農村勞動力轉移培訓的重要基地。要加強農民工培訓師資隊伍建設，不斷提高教師業務水平和培訓質量。
三是抓好訂單培訓。訂單培訓是確保農民穩定轉崗就業的最有效形式，也是最受歡迎的形式。要繼續采取訂單培訓的形式，堅持培訓就業一體化的運作方式。認定培訓基地必須把職業介紹能力、有無用人訂單作為首選條件。有用人訂單，才能承擔培訓項目，有多少訂單才能承擔多少任務。不僅要看訂單，還要看訂單質量、看就業單位收入、就業穩定性和就業環境。在培訓內容上，要以當前用工量大的制造、建筑、服務等行業的相關崗位為重點，按照用人單位的需要和崗位技能要求開展培訓，使學員獲得從業資格，順利進入有相關準入要求的行業和崗位；在培訓模式上，要通過“校企聯合”、“校鄉聯合”等形式，提高培訓的針對性，實現培訓與輸出的良性互動。要充分發揮我市非公有制經濟發展迅速的優勢，及時掌握本地企業用工信息并定期發布，使大量的農民實現就地培訓、就地轉移。
四是抓好監管規范。陽光工程必須“陽光操作”。去年在陽光工程培訓中暴露出的一些問題，原因雖然是多方面的，但基層管理部門工作不認真、操作不規范、監管不到位是一個重要因素。今后要在陽光工程的規范運作、制度化管理上狠下功夫、多做文章。要嚴格執行國家六部委和省制定的項目管理辦法、基地認定意見、資金管理辦法、檢查驗收辦法，落實好第一節課、培訓券、公示、臺帳、培訓月報、檢查驗收等六項制度，規范培訓對象、培訓時間、培訓內容、資金使用、基地認定、項目單位評選、培訓機構監管，確保陽光工程的順利健康實施。
五是抓好宣傳引導。要充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體，向廣大農民宣傳“勞務致富”、“勞務光勞”，宣傳黨和國家鼓勵農民進城務工的政策，動員他們解放思想、轉變觀念，積極參加培訓，走出家門。要在加強技能培訓的同時，注重行為規范教育，使外出務工農民盡快適應現代城市生活，遵守社會公德，誠實守信，同時強化自我保護意識，樹立商丘農民工的良好形象。要采取適當形式對農民工中的優秀代表進行表彰，廣泛宣傳他們的先進事跡，特別是突出宣傳xxx等我市杰出外出務工人員的先進感人事跡，以此產生示范效應，讓“xx農民工是好樣的”這樣的說法廣為人知。各縣（市）區要根據當地人文、歷史和已經形成的就業特點，樹立勞務輸出商品意識，發展勞務輸出產業，提高勞務輸出水平，努力打造像虞城縣的山西筑路、xxx的大連倉儲和國際勞務、xx的北京建筑、永城市的蘇南紡織、xx區的溫浙出租司機等具有地方特色和競爭優勢享譽國內外的勞務經濟品牌。
三、服務要更周全。
一要組織農民工。近年來的實踐證明，農民有組織輸出比自由外出效果好。農民工因為有組織而有保障、有靠山、心里踏實，也便于管理。我們要在積極支持農民自由外出務工的同時，特別強調農民有組織的輸出，促進農村富余勞動力合理有序轉移。各級黨委、政府要抓緊建立和完善勞務輸出的領導機構和工作機構，形成健全的工作體系。要大力發展從事勞務輸出的社會中介機構，提高我市農村勞務輸出的組織化程度。要加大勞務輸出規模的宏觀調控力度，重視聯絡和簽訂跨地區大規模的勞務協議。要加強外出務工人員的黨組織和團組織、維權組織的建設，使他們真正實現“流動不流失，離鄉不離黨，轉崗不轉向”。無論在什么地方、從事什么工作，都能繼續發揮先鋒模范作用。
二要服務農民工。要適應勞務經濟快速發展的需要，積極探索和尋找服務農民工的新辦法、新途徑，向外出務工農民提供更加便捷有效的公益服務。要切實搞好信息服務，通過駐外機構、各種用工信息平臺搜集并定期向社會公布用工信息，通過舉辦農民工用工洽談會、供需見面會等形式為外出務工人員轉崗就業搭建平臺，減少外出就業的盲目性，降低外出就業的成本。各鄉鎮要切實保障農民工的土地承包經營權，及時便利地辦理外出務工手續；建立健全農村社會化服務體系，為外出務工人員家庭提供社會服務，通過組織“農機跨區作業”和幫工隊，幫助外出務工人員家庭搞好農業生產；認真做好農村社會治安工作，免除務工人員的后顧之憂，對外出務工人員家庭出現突發事件要給予積極幫助。城鎮要進一步認真清理不利于農民進城就業的政策和法規，讓進城務工農民在子女上學、戶籍管理、訂立勞動合同、社會保險、勞動權益和征收稅費等方面享有平等待遇，逐步打破勞動力市場中存在的城鄉、地區和體制分割現象，為農民外出務工提供政策和法制保障。
三要維護農民工。近一個時期以來，為改善農民進城就業環境，維護農民工的合法權益，黨中央、國務院、省委、省政府和市委、市政府出臺了一系列政策，這些政策涉及到農民工進城落戶、工資兌付、子女上學、社會保障、權益維護等多方面。各縣（市）區和各有關部門要不折不扣把這些政策貫徹好、落實好。要加大勞動保障的監察執法力度，認真清理整頓用工市場，加強對民辦中介機構的監管。要從源頭上治理拖欠農民工工資的行為，完善農民工勞動合同管理，落實最低工資制度，嚴厲查處拖欠克扣工資、隨意延長工時、使用童工和勞動環境惡劣等問題，盡可能為農民工創造一個安全寬松的務工環境。
四、領導要更有力。
農村勞動力轉移工作是一項龐大的系統工程，涉及多部門、多行業，必須加強領導、精心組織。
各級黨委、政府要把發展勞務經濟作為大事來抓。黨政“一把手”要親自抓勞務經濟，各縣（市）區要舍得拿出人力、物力、財力發展勞務經濟。要把勞動力轉移培訓提到黨委、政府的議事日程，納入國民經濟和社會發展計劃。要建立由黨委、政府牽頭，農業、財政、勞動和社會保障、教育、科技、建設等相關部門參加的聯席會議制度，研究解決農民工培訓工作中的重大問題，編制培訓計劃，落實扶持政策。要把陽光工程實施納入各縣（市）區政府和相關部門的責任目標，實行嚴格的目標考核。要加大對陽光工程實施的督導檢查力度，確保各項政策措施落到實處。
各有關部門要協調配合、形成合力。農村勞動力轉移培訓工作不是哪一個部門的事情，需要各部門密切配合、齊抓共管。陽光工程領導小組成員單位要結合自身行業特點、工作職責和系統資源，積極參與農村勞動力轉移培訓工作，形成條塊結合、部門聯動、分工協作、齊抓共管的工作格局。農業部門作為農村勞動力轉移培訓的牽頭單位，要在搞好協調管理工作的同時，重點做好培訓機構的認定、招標、監管工作；財政部門要負責落實補助資金，加強對補助資金撥付前的審核把關，確保政府的'補助資金真正用在農民身上；勞動和社會保障部門要認真做好農民工培訓和就業信息服務工作，逐步統一城鄉勞動力市場，建立完善城鄉勞動者平等就業的制度，并搞好進城農民工權益維護等工作；教育部門要著力發揮現有資源優勢，組織系統內職業院校和職業初高中學校開展培訓工作，解決好外來務工農村勞動力子女的入學問題；建設部門要重點解決好建筑單位對農民工的技能培訓問題；科技部門要充分發揮各類科技培訓中心、星火培訓學校在農村勞動力轉移培訓中的作用；扶貧部門要重點做好扶貧對象的轉移培訓工作；工會、共青團、婦聯、殘聯等相關部門、社會團體，也要結合本部門的實際，積極參與轉移培訓工作。
全社會要共同參與。實施陽光工程、培訓轉移農村勞動力，既是各級黨委、政府的職責，也是社會各界一展身手、服務農民的舞臺。要進一步調動農民個人、用人單位、教育培訓機構的積極性，多渠道、多形式、多層次開展農村勞動力轉移培訓工作。要以現有教育培訓機構為主渠道，發揮多種教育培訓資源的作用，鼓勵和支持社會力量尤其是具有地方特色的民辦教育培訓機構開展農村勞動力轉移培訓。要支持農業產業化龍頭企業建立培訓中心，承擔農村勞動力轉移培訓任務。
同志們，開展農村勞動力轉移培訓，是一項實實在在的“陽光工程”，惠及億萬農民。我們一定把這項利國利民的好事辦實辦好，讓黨和政府的陽光普照更多農民群眾。要在量的擴張和質的提高上下功夫，切實做到認識要更明確、培訓要更扎實、服務要更周全、領導要更有力，使我市的農村勞動力轉移培訓既有數量、更有質量，不斷取得新的成效，為切實增加農民收入、全面建設小康社會做出新的更大的貢獻！
00萬以上的農村富余勞動力。所謂機遇難得，就是我市農村勞動力轉移面臨著良好機遇和有利條件。我市正處在工業化加快發展時期，工業化、城鎮化的發展為勞務經濟提供了廣闊空間；近年來沿海發達地區勞動力資源緊缺，很多地方出現了所謂“民工荒”，今年春節期間又出現“保姆荒”，這為我市加快向沿海發達地區轉移農村富余勞動力提供了難得的機遇；我市近些年重視發展基礎教育，農村勞動力的素質整體較高，外出務工具有一定的競爭優勢；經過多年努力，我市在轉移農村勞動力方面積累了豐富經驗，創造了一大批省內外知名的勞務品牌，商丘民工已經在外界樹立了良好信譽和形象。我們一定要充分認識農村勞動力轉移培訓工作的重大意義，抓住當前有利時機，更好地推動我市勞務經濟發展。
二、培訓要更扎實。
在去年的陽光工程實施工作中，各縣（市）區采取了一系列措施，積累了不少經驗。但是也存在一些突出問題，例如一些縣（市）區沒有按要求及時足額落實配套資金，影響了工作任務的完成；培訓針對性不強，培訓質量不高；操作不規范、監管不得力。總結以往經驗，針對存在的突出問題，今后要進一步加大力度，努力把農村勞動力轉移培訓陽光工程辦成為社會各界效仿的樣板工程。
一是抓好資金投入。資金投入是做好農村勞動力轉移培訓工作的保證，各縣（縣）區要進一步加大投入力度。今年我市投入是500萬元，其中中央和省財政支持我市450萬元，比去年增加200多萬元，增幅和總量均居全省第一，市財政配套50萬元，不再要求縣級財政配套。但是，為保證工作的順利開展，各到(市)區財政要對管理工作投入一定的經費，這是國家、省、市的要求。此外，市扶貧辦今年還從扶貧資金中拿出一部分，用于貧困鄉村開展農村勞動力轉移培訓。各縣（市）區要采取有力措施，保證資金的足額到位，并管好、用好培訓資金，切實提高使用效益。陽光工程培訓是示范引導性的，僅靠項目資金還遠遠不能滿足要求，希望有條件的縣（市）區盡可能加大財政投入，擴大培訓規模，同時積極吸收社會資本和個人資金參加，形成以政府、用人單位和個人共同分擔的投入機制。
二是抓好基地建設。農村勞動力轉移培訓專業覆蓋面廣，內容涉及方方面面，必須加強基地建設，廣泛動員社會各類教育培訓機構積極參與。要通過公開競爭的辦法，集中一批優質培訓資源參與政府公益性培訓項目的實施。要積極引導培訓機構圍繞市場需求，調整專業結構，更新教學內容，提高培訓的針對性。要引導和鼓勵各類培訓機構在自愿的基礎上進行聯合，改善辦學條件，擴大培訓規模，努力建設一批能起示范和帶動作用的農村勞動力轉移培訓基地。要發展和改革農村教育，使農村職業學校、成人學校成為農村勞動力轉移培訓的重要基地。要加強農民工培訓師資隊伍建設，不斷提高教師業務水平和培訓質量。
三是抓好訂單培訓。訂單培訓是確保農民穩定轉崗就業的最有效形式，也是最受歡迎的形式。要繼續采取訂單培訓的形式，堅持培訓就業一體化的運作方式。認定培訓基地必須把職業介紹能力、有無用人訂單作為首選條件。有用人訂單，才能承擔培訓項目，有多少訂單才能承擔多少任務。不僅要看訂單，還要看訂單質量、看就業單位收入、就業穩定性和就業環境。在培訓內容上，要以當前用工量大的制造、建筑、服務等行業的相關崗位為重點，按照用人單位的需要和崗位技能要求開展培訓，使學員獲得從業資格，順利進入有相關準入要求的行業和崗位；在培訓模式上，要通過“校企聯合”、“校鄉聯合”等形式，提高培訓的針對性，實現培訓與輸出的良性互動。要充分發揮我市非公有制經濟發展迅速的優勢，及時掌握本地企業用工信息并定期發布，使大量的農民實現就地培訓、就地轉移。
四是抓好監管規范。陽光工程必須“陽光操作”。去年在陽光工程培訓中暴露出的一些問題，原因雖然是多方面的，但基層管理部門工作不認真、操作不規范、監管不到位是一個重要因素。今后要在陽光工程的規范運作、制度化管理上狠下功夫、多做文章。要嚴格執行國家六部委和省制定的項目管理辦法、基地認定意見、資金管理辦法、檢查驗收辦法，落實好第一節課、培訓券、公示、臺帳、培訓月報、檢查驗收等六項制度，規范培訓對象、培訓時間、培訓內容、資金使用、基地認定、項目單位評選、培訓機構監管，確保陽光工程的順利健康實施。
五是抓好宣傳引導。要充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體，向廣大農民宣傳“勞務致富”、“勞務光勞”，宣傳黨和國家鼓勵農民進城務工的政策，動員他們解放思想、轉變觀念，積極參加培訓，走出家門。要在加強技能培訓的同時，注重行為規范教育，使外出務工農民盡快適應現代城市生活，遵守社會公德，誠實守信，同時強化自我保護意識，樹立商丘農民工的良好形象。要采取適當形式對農民工中的優秀代表進行表彰，廣泛宣傳他們的先進事跡，特別是突出宣傳xxx等我市杰出外出務工人員的先進感人事跡，以此產生示范效應，讓“xx農民工是好樣的”這樣的說法廣為人知。各縣（市）區要根據當地人文、歷史和已經形成的就業特點，樹立勞務輸出商品意識，發展勞務輸出產業，提高勞務輸出水平，努力打造像虞城縣的山西筑路、xxx的大連倉儲和國際勞務、xx的北京建筑、永城市的蘇南紡織、xx區的溫浙出租司機等具有地方特色和競爭優勢享譽國內外的勞務經濟品牌。
三、服務要更周全。
一要組織農民工。近年來的實踐證明，農民有組織輸出比自由外出效果好。農民工因為有組織而有保障、有靠山、心里踏實，也便于管理。我們要在積極支持農民自由外出務工的同時，特別強調農民有組織的輸出，促進農村富余勞動力合理有序轉移。各級黨委、政府要抓緊建立和完善勞務輸出的領導機構和工作機構，形成健全的工作體系。要大力發展從事勞務輸出的社會中介機構，提高我市農村勞務輸出的組織化程度。要加大勞務輸出規模的宏觀調控力度，重視聯絡和簽訂跨地區大規模的勞務協議。要加強外出務工人員的黨組織和團組織、維權組織的建設，使他們真正實現“流動不流失，離鄉不離黨，轉崗不轉向”。無論在什么地方、從事什么工作，都能繼續發揮先鋒模范作用。
二要服務農民工。要適應勞務經濟快速發展的需要，積極探索和尋找服務農民工的新辦法、新途徑，向外出務工農民提供更加便捷有效的公益服務。要切實搞好信息服務，通過駐外機構、各種用工信息平臺搜集并定期向社會公布用工信息，通過舉辦農民工用工洽談會、供需見面會等形式為外出務工人員轉崗就業搭建平臺，減少外出就業的盲目性，降低外出就業的成本。各鄉鎮要切實保障農民工的土地承包經營權，及時便利地辦理外出務工手續；建立健全農村社會化服務體系，為外出務工人員家庭提供社會服務，通過組織“農機跨區作業”和幫工隊，幫助外出務工人員家庭搞好農業生產；認真做好農村社會治安工作，免除務工人員的后顧之憂，對外出務工人員家庭出現突發事件要給予積極幫助。城鎮要進一步認真清理不利于農民進城就業的政策和法規，讓進城務工農民在子女上學、戶籍管理、訂立勞動合同、社會保險、勞動權益和征收稅費等方面享有平等待遇，逐步打破勞動力市場中存在的城鄉、地區和體制分割現象，為農民外出務工提供政策和法制保障。
三要維護農民工。近一個時期以來，為改善農民進城就業環境，維護農民工的合法權益，黨中央、國務院、省委、省政府和市委、市政府出臺了一系列政策，這些政策涉及到農民工進城落戶、工資兌付、子女上學、社會保障、權益維護等多方面。各縣（市）區和各有關部門要不折不扣把這些政策貫徹好、落實好。要加大勞動保障的監察執法力度，認真清理整頓用工市場，加強對民辦中介機構的監管。要從源頭上治理拖欠農民工工資的行為，完善農民工勞動合同管理，落實最低工資制度，嚴厲查處拖欠克扣工資、隨意延長工時、使用童工和勞動環境惡劣等問題，盡可能為農民工創造一個安全寬松的務工環境。
四、領導要更有力。
農村勞動力轉移工作是一項龐大的系統工程，涉及多部門、多行業，必須加強領導、精心組織。
各級黨委、政府要把發展勞務經濟作為大事來抓。黨政“一把手”要親自抓勞務經濟，各縣（市）區要舍得拿出人力、物力、財力發展勞務經濟。要把勞動力轉移培訓提到黨委、政府的議事日程，納入國民經濟和社會發展計劃。要建立由黨委、政府牽頭，農業、財政、勞動和社會保障、教育、科技、建設等相關部門參加的聯席會議制度，研究解決農民工培訓工作中的重大問題，編制培訓計劃，落實扶持政策。要把陽光工程實施納入各縣（市）區政府和相關部門的責任目標，實行嚴格的目標考核。要加大對陽光工程實施的督導檢查力度，確保各項政策措施落到實處。
各有關部門要協調配合、形成合力。農村勞動力轉移培訓工作不是哪一個部門的事情，需要各部門密切配合、齊抓共管。陽光工程領導小組成員單位要結合自身行業特點、工作職責和系統資源，積極參與農村勞動力轉移培訓工作，形成條塊結合、部門聯動、分工協作、齊抓共管的工作格局。農業部門作為農村勞動力轉移培訓的牽頭單位，要在搞好協調管理工作的同時，重點做好培訓機構的認定、招標、監管工作；財政部門要負責落實補助資金，加強對補助資金撥付前的審核把關，確保政府的補助資金真正用在農民身上；勞動和社會保障部門要認真做好農民工培訓和就業信息服務工作，逐步統一城鄉勞動力市場，建立完善城鄉勞動者平等就業的制度，并搞好進城農民工權益維護等工作；教育部門要著力發揮現有資源優勢，組織系統內職業院校和職業初高中學校開展培訓工作，解決好外來務工農村勞動力子女的入學問題；建設部門要重點解決好建筑單位對農民工的技能培訓問題；科技部門要充分發揮各類科技培訓中心、星火培訓學校在農村勞動力轉移培訓中的作用；扶貧部門要重點做好扶貧對象的轉移培訓工作；工會、共青團、婦聯、殘聯等相關部門、社會團體，也要結合本部門的實際，積極參與轉移培訓工作。
全社會要共同參與。實施陽光工程、培訓轉移農村勞動力，既是各級黨委、政府的職責，也是社會各界一展身手、服務農民的舞臺。要進一步調動農民個人、用人單位、教育培訓機構的積極性，多渠道、多形式、多層次開展農村勞動力轉移培訓工作。要以現有教育培訓機構為主渠道，發揮多種教育培訓資源的作用，鼓勵和支持社會力量尤其是具有地方特色的民辦教育培訓機構開展農村勞動力轉移培訓。要支持農業產業化龍頭企業建立培訓中心，承擔農村勞動力轉移培訓任務。
同志們，開展農村勞動力轉移培訓，是一項實實在在的“陽光工程”，惠及億萬農民。我們一定把這項利國利民的好事辦實辦好，讓黨和政府的陽光普照更多農民群眾。要在量的擴張和質的提高上下功夫，切實做到認識要更明確、培訓要更扎實、服務要更周全、領導要更有力，使我市的農村勞動力轉移培訓既有數量、更有質量，不斷取得新的成效，為切實增加農民收入、全面建設小康社會做出新的更大的貢獻！
工程工作匯報材料（優質18篇）篇六
在省聯社的領導下，平塘農商行從2008年開始著力推廣農戶小額信用貸款、開展評定信用戶、信用村（組）、信用鄉（鎮）工作，從而達到農戶小額信用貸款得到推廣、農村市場得以站穩的目的。2014年，我們按照縣委、縣政府提出今年實現金融信用縣創建目標的要求，堅持“政府主導、信用社主抓、各相關單位配合、群眾積極參與”總思路，執行《貴州省農村金融信用縣評定及管理辦法》，全力推進金融信用縣創建工作。
基本情況。
截止2014年9月末，我縣總農戶數74590戶，剔除（長期外出務工、65周歲以上、其它原因未參加評級農戶）5730戶外，應建檔68860戶，應建檔農戶占總農戶92.3%，已建檔農戶68855戶，建檔面99.99%，已評級農戶68642戶，總授信金額21.76億元，評級面99.69%，其中特優級2108戶、優秀級19096戶、較好級32188戶、一般級13008戶、等外級2242戶。成功創建信用鄉（鎮）9個，占比90%；信用村95個，占比78.51%；信用組1145個，占比62.53%；信用單位5家，為創建農村金融信用縣奠定了堅實的基礎。
（一）縣委、政府高度重視，全力支持創建工作。平塘縣自啟動信用工程建設以來，成立了以政府縣長為組長、常務副縣長為副組長、其他相關職能部門主要負責人為成員的農村信用工程建設領導小組；各鄉鎮成立了信用工程建設評定領導小組；農商行成立了以董事長為組長、經營班子負責人主抓的信用工程建設領導小組，形成了“三級聯創，四位一體”的信用工程建設工作格局。縣委、縣政府多次組織召開全縣信用工程創建工作會議，安排部署各階段重點工作。縣委書記、縣長多次聽取“信用工程”專題匯報，親自視察調研我行信用工程創建工作開展情況，協調各相關單位解決落實創建過程中的困難和問題，做到急事急辦、特事特辦。通過行政、紀律等手段幫助我行清收行政事業單位干部職工不良貸款金額21萬余元；取消存款歧視政策，協調縣直部門到我行開戶存款，農口部門開戶存款100%，涉農資金余額占比不低于涉農貸款市場份額；對金融機構按照貢獻度考核獎勵，2013年我行獲得年度考核第一名，獎勵145萬元，有效促進了誠信平塘建設。
（二）農民得實惠，農村金融生態環境大改善。
通過開展信用工程建設，向信用農戶發放農戶小額信用貸款，充分發揮了農村信用社方便、快捷、靈活的金融服務特點，我們始終堅持“全面真實、標準不降、穩步推進”和“成熟一個、申報一個、驗收一個”的原則，堅持兌現“三大優惠政策”，從貸款程序簡化、貸款額度提升、貸款利率優惠方面讓農民得到了實實在在的實惠，每年為農戶優惠貸款利息達1000余萬元，真正減輕了農戶的負擔，也體現了農商行勇于承擔社會責任，承擔發展風險的良好風尚。隨著信用農戶評級授信工作力度逐年加大，農戶融資渠道保持順暢，農戶信用意識不斷增強，信用牌子人人珍惜，良好的農村信用環境逐步形成，農商行的地位進一步提升。
（三）有效助推了地方產業結構調整。
信用工程成了各級黨委政府、金融部門聯系農民的橋梁和紐帶，成了保進農業增產、經濟增效、農民增收的重要抓手。通過開展信用工程建設，有效解決了農民“貸款難”、農村信用社“難貸款”的問題，信貸資金投入的不斷加大，對加快茶葉、蔬菜、水果、中藥、山羊、大閘蟹等種養業發展發揮了重要的助推作用，產業規模進一步擴大，走上了市場化、專業化、協會化和龍頭化的路子，產量和效益不斷提高，有力帶動了農村經濟的發展，成為農民增收致富的重要產業。
（四）農商行業務得到可持續發展。
2008年開展信用工程創建以來，平塘農商行各項存款由2008年初的3.67億元增加到2014年9月末的19.61億元，增長了5.3倍；各項貸款由2008年初的2.76億元增加到2014年9月末的19.74億元，增長了7.2倍。增幅、增量、市場份額位居全縣各金融機構首位；其間累計發放各類貸款29.72億元，農戶小額信用貸款22.29億元，涉農貸款占比達93.58%，農戶普遍受益，充分發揮了支農主力軍的作用；四級分類不良貸款率由2008年初的10.66%降到2014年9月末的1.31%，五級分類不良貸款率由2008年初的27.27%降到2014年9月末的1.80%，資產質量顯著提升，經營風險得到有效控制。今年以“雙加”惠農貸款等模式發放精準扶貧貸款1.8億元，覆蓋119個貧困村，惠及6581個貧困戶，為促進項貧困農戶穩步增收發揮了金融后盾的作用，得到了地方黨政的肯定和群眾的支持。
工程工作匯報材料（優質18篇）篇七
巴東縣農村公路安全設施建設工程由三個子項目組成，分別是：
沿羅線安保工程施工道路全長約6.05km。巴秭北線安保工程施工道路全長約20.5km太溪線安保工程施工道路全長約26km主要工程內容為：交通標線、交通標志、里程碑、百米樁、波形鋼護欄、警示墩、f型防撞墻。
二、該工程參建單位分別有：
項目建設單位：巴東縣交通運輸局農村公路建管養工作辦公室；設計單位：恩施州楚通公路工程勘察設計有限公司；監理單位：恩施州衡利工程質量檢測監理有限公司；施工單位：恩施州華泰交通建設有限公司。
三、
監理組織和概況：
受建設單位的委托，監理于2014年2月28日進駐工地，對該工程開始進行監理，監理辦設總監1名，全面主持該項工程的監理工作，駐地監理1名。并針對各個崗位制定了嚴格的崗位職責。
為了在監理過程中做到有理有據，以數據說話，我們狠抓監理隊伍自身建設，在進場前組織大家深入學習了《公路工程施工監理規范》、《甘肅省省養干線養護維修工程指導意見》等內容，為以后工作的順利開展提供了有力保障。
了建設工程監理向規范化、科學化、程序化方向發展，有效保證了工程質量和進度。
在監理過程中，我們根據施工特點，對整個工程項目，按相應標準、規范嚴格進行調整控制，牢牢把握“五監控二管理一協調”，切實保證了工程項目按合同順利進行。
（一）質量控制。
公路建設項目是一個系統工程，而工程質量則是公路建設的永恒主題，工程保質保量的完成需要參建各方面的密切配合。因此，監理部在搞好質量監理的同時，從講政治、顧大局的高度認識和狠抓工程質量的要求以及提高全員質量意識入手，按照“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的監理原則，認真勤懇地做好監理工作。重點采取了“監、幫、促、帶”相結合的措施，要求施工單位樹立“精品”意識，高起點、嚴要求、抓好規范化、科學化、程序化施工。具體措施如下：
1、全體監理工作人員進行質量教育，樹立“質量第一”的思想，提高質量意識。組織全體監理工作人員熟悉技術標準、規范、設計圖紙和監理程序，嚴格按照監理程序辦事。
2、依據《公路工程施工監理規范》，我們制訂了“施工監理例行程序”、健全了各種試驗檢測報表，使自檢與監理工作程序化、規范化，為本項工程提供完整的質量保證資料。
3、要求各承包單位選配有組織管理能力和施工經驗及相應資質的人擔任項目經理；選配技術過硬、管理有方、責任心強的技術人員擔任技術負責人和質檢負責人；同時配備與工程項目相適應的其他技術管理人員，健全和完善質量自檢體系。對人員不到位或到位不負責的情況，我們均及時通過項目辦予以解決，通過責成改進、經濟處罰等方式保證管理人員的足額配置和正常運轉。
4、要求項目布加強對各類技術人員、管理人員、施工人員的應知應會教育。將“以質量求生存、向管理要效益”的思想貫穿于整個施工過程。
要求項目部認真編制施工組織設計，因地制宜地提出施工方案，扎扎實實地落實質量保證措施，科學地確定合理工期；做到科學管理、統籌安排、計劃施工。
5、嚴把原材料質量關，嚴禁不合格的材料進場。我們要求項目部對各種原材料進行檢驗，未經檢驗和經檢驗不合格的材料一律不得使用，在整個監理過程中，通過工作指令等手段，對沿線不合格材料進行了及時清理。
我們對重點工程實行“全方位、全過程、全天候”的三全監理，使工程質量得到了有力保證。通過監理部總監巡視、駐地監理全程旁站等方式，采用指令、返工、停工等監控手段，消除了許多質量隱患，使工程質量得到了保證。
6、采用巡視、督查、抽查、旁站、工作指令、測量、試驗等監理手段對隱蔽工程、重點工程等工程項目進行全面監理。一旦發現質量隱患及時告知承包人，要求承包人采取措施補救，確保工程質量。
7、加強檢測力度，完善質量保證體系。
方法進行監理，在完善質量保證體系的前提下，有力保證了工程質量。同時，為了確保工程質量，在監理過程中監理實行獨立抽檢制度，不合格點全部返工直至達到合格要求。
（二）工期控制。
為了確保該工程能夠按照合同要求如期竣工，我們編制了工程總體進度計劃（橫道圖、網絡圖、工程進度s曲線），對工程進度進行了較為合理的安排，有效保證了工程規范、有序地進行。
在進度監理中，我們主要抓了以下幾個方面地工作：
1、嚴格審查承包人施工總體進度計劃，若此計劃可操作性差，計劃與實際不符，將要求承包人進行修改，確保此計劃滿足工期要求且能有效控制施工進度，承包人必須按已批復的施工總體進度計劃組織施工。
2、嚴格審批各承包人編制的單項工程施工進度計劃，確保單項工程施工進度計劃滿足總體計劃的要求，批復后要求承包人編制月進度計劃，經監理組長審批后，要求承包人予以實施，如計劃滯后則要求承包人遞交修訂的施工進度計劃，報監理組長審批后采取措施加快施工進度。
3、如果承包人因為技術人員素質低，現場管理能力差，不能按合同工期完成施工任務，則要求承包人調整項目部主要負責人，增加人力、機械、設備，積極組織工程施工，使工程滿足合同工期的要求。
4、對比總體施工進度計劃和實際施工進度計劃，對影響總體進度計劃的單項工程提出切實可行的改進措施，確保總體工程進度滿足合同工期的要求。
5、若因天氣等其他因素影響總體進度計劃的實施，我監理辦就影響的程度和對工期的延誤，及時與建設工程項目辦協商修訂施工總體進度計劃。
（三）投資控制。
本著為工程負責，對業主負責的原則，監理工作人員依據技術規范、3。
工程量清單、合同單價、合同圖紙對承包人已完成工程按其實際工程量進行計量，采用實地測量計算、查閱施工原始記錄、圖紙計算等方法科學、公正、規范地計算工程量并認真填寫《中間計量表》。并且做到：
1、凡不符合合同文件要求的工程，拒絕計量。
2、按合同文件所規定的方法、范圍、內容、單位計量。
3、承包人為計量準備的有關資料不全或有問題時，暫不計量。
（四）安全控制。
2、通過安全培訓教育，提高安全意識、知識、技能、態度、觀念等綜合安全素質；
3、通過監督、檢查等管理方式，保障技術條件和環境條件達標、人員行為的規范）等對工程實施安全監管工作。在上級有關部門，特別是在省公路局、總段領導的指導下，在項目辦的統一領導和幫助下，一直保持安全事故為零的記錄。
（五）合同管理。
對于批復后的設計文件，若建設單位或承包人或某項工程的形式、質量、數量和內容發生變動時，我們均進行認真審核，收集資料，協調價格，嚴格按合同規定辦理。
若發生工程延期、費用索賠、爭端、違約等事件，我們認真搜集資料、做好現場記錄、仔細審查，做出公正、合理、客觀的處理意見與業主、承包人充分協商，爭取達成共識，圓滿解決。
（六）信息管理。
為真正體現第三方社會監督的作用，我們通過組織工地會議、現場協調會等方法，使工程施工活動規范化、標準化、程序化。對業主、承包人來往函電、文件分類、編碼管理。
1、進駐工地后，積極準備召開第一次工地會議，與業主、承包人相互認識并介紹監理工作人員組成和施工監理例行程序。
3、每個監理人員認真做好監理工作日記和各項原始記錄，各種資料必須歸檔管理。
此外，在工作中我們正確處理周邊關系，與建設單位做到各負其責，獨立工作，相互尊重，密切配合，與施工單位團結協作，積極配合，使我們的監理工作達到了預期目的，有力地保證了工程的質量與進度。在搞好駐地建設的同時，制定了各項監理制度、崗位職責、監理人員職業道德守則、監理人員行為規范，隨時召開監理工作例會，一是對工作中出現的問題進行商討解決；二是對監理工作及時進行總結交流，肯定成績，找出差距，制訂措施，貫徹落實；三是組織思想政治交流，既保證監理工作規范、有序、順利地進行，又提高了隊伍自身的綜合素質。從進場到工程結束，我監理辦沒有出現一起違規違紀現象，樹立了良好的社會形象。
3、片石砼路肩墻1170.95m。
3、水溝海底214.24m。
3、挖方55m。
單位和我們的共同努力下，克服了施工當中的種種可預見及不可預見的困難，達到了預期的目的和要求。監理辦按照《公路工程質量檢驗評定標準》（jtgf80∕1-2004）和《公路工程竣（交）工驗收辦法》(交通部令[2004]號)對該項工程進行了認真的評定,所有分項、分部、單位工程均合格，最終評分為87.1分，該合同段工程合格。
六、心得體會。
在項目建設期間，我監理辦嚴格執行“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則。尤其是對“熱情服務”這四個字感觸良深。熱情服務是搞好監理主要環節，但“監理”不能成為“監工”。監理的熱情服務應包括：主動監理、事前監理、協調監理。只有主動監理，才能及時發現問題，解決問題，避免不必要返工，還能縮短報驗時間。事前監理也就是對承包人的施工方案、工藝、工期作認真分析，對不合理的工藝、方案及時糾正，避免因工藝、方案不當帶來的不必要損失。協調監理，就是作為監理，應對工地上發生的各種矛盾與業主、設計單位等方面的工作進行密切的配合，及時聯系協調解決，良好的工程質量是各方面配合、協調作戰的結果。
恩施州衡利工程質量檢測監理有限公司。
工程工作匯報材料（優質18篇）篇八
尊敬的x主任、各位領導：
你們好！幾年來，素質教育理念深入人心，在上級的正確領導下，我校素質教育工作扎實有效地開展，取得了一定的成效。下面我代表澗池中學主要從思想、做法與成效三方面進行匯報，并對實施素質教育過程中存在的困惑進行反思。
一、思想上高度重視素質教育工作。
作為第二輪我縣第一批被督導評估單位，為迎接縣素質教育316督導評估并最終實現創建示范校的目標，我們始終堅持邊學習、邊自評、邊自糾、邊整改，使整個辦學過程成為進一步端正辦學思想、全面貫徹黨的教育方針的過程，成為進一步規范辦學行為、促進學校硬軟件建設、全面提升學校辦學水平的過程。以此次評估為契機，我們明確了實施素質教育的理念基礎是“全面發展學說”，我校“把為了每一位學生的發展和為了學生的全面發展”作為實施素質教育的出發點和歸宿點，學校的各項工作都圍繞著這個出發點和歸宿點而展開。一是學校確立了我校“以教師為主導，學生為主體，發展為主線，全面開放學生天賦和潛力；讓每個學生獲得成功，為學生的終身學習和發展奠基，培養和造就會學習、會做人、會生活、會創新的一代新人”的辦學理念。并以此理念確立了校訓、校風、教風、學風、近中期目標以及“鑄就教育品牌，造福一方學子”遠期目標。即在“人”字上找準了素質教育的目的，在“全”字上探索了素質教育的渠道，在“特”字上追求了學校素質教育的個性；二是探索了素質教育的有效途徑。通過積極推進為學生發展奠基的“一二三四工程”（即建立一支敬業愛生、教有特色的師資隊伍；加快校園和信息技術二項現代化辦學設施建設；推進德育、課程和教學三方面改革創新；健全“教書育人，管理育人，環境育人、服務育人”的“四育”并舉體系），開始形成了以德育、課程和學科改革為主體的具有澗中特色的素質教育途徑。辦學理念始終貫穿于學校的各項工作之中，促進學校各項工作有序開展，為學生的全面發展奠定扎實基礎。
二、做到精細化管理，注重活動“小而全”的實效性。
深化學校內部管理，激活師生的教學熱情，發掘與優化教育教學資源，用“三個一”工程開創多贏局面。
（一）竭力為學生打造一個學習的平臺。
一是堅持不懈地改善辦學條件，進一步優化、美化育人環境。積極爭取以項目建設為依托，使我校成為了全縣中學硬件建設和校園文化建設示范學校。二是加強制度建設，不斷完善學校學生管理制度，促進學生良好行為習慣的養成，形成良好的校風、學風，營造健康向上的校園氛圍。充分挖掘學生的自我管理能力，成立有學生會、各班班委會和團支部、公寓自管會、合唱團、書法興趣小組等學生社團，引導各組織在學校開展的“三評比”中貫徹與落實各種制度。三是加強課堂教學研究，轉變學生的學習方式，促進學生學會學習。學校把轉變學生學習方式作為研究的重要內容，使我校成為全市學習楊思模式試點校，邱松老師是我市15名改革試驗老師之一，課改在我校初見成效。四是積極創建學生展示的平臺。堅持開展學生會每天的檢查活動，每周升國旗儀式，每月主題板報評比活動，節慶日主題活動，考試優勝獎頒獎儀式，校園之星評比活動，學生書畫展示活動，播音員海選活動，詩歌誦讀活動，春季田徑運動會、秋季趣味運動會等學生喜聞樂見、參與度高的活動，增強了學生自信心，提高了學生的責任意識和自主意識，促使學生綜合素質的提高，努力實現著“優良+特長”這一素質教育目標。
（二）努力給教師搭建一個成長的舞臺。
通過素質教育的實施，為使我校教師教育觀念的切實轉變和實施素質教育自覺性的提高，教師的素質教育能力不斷得到增強。一是增強服務意識，關心教師的疾苦，改善教師辦公生活條件。學校堅持后勤為教學服務的理念，象征性收取食堂管理費、提高飯菜質量。配備足夠的辦公設備，積極解決老師工作中的難題。經常看望生病和退休教師，主動做好教師婚慶喪假的協調工作。堅持每年為老師購買大病保險、每兩年組織一次教師的全面體檢，增進老師的歸屬感，確保了師生能安心日常教學。二是加強思想政治學習，切實轉變思想觀念，創設良好的人際氛圍，使每個教職工心情舒暢，情緒安定，形成正能量。我校堅持每周一的思想政治學習，學習的內容從政策法規、教育教學理論、課程改革知識、課題研究專題到師德師風要求等十分廣泛，通過學習，許多教師進一步明確了自己所處的地位和作用，增強了教書育人的自覺性和主動性。三是堅持每周三的校本培訓學習。讓廣大教師認識到了“新課改”是繼素質教育之后的又一次教改浪潮，面對各種模式，體現在課堂教學改革上的，就是要明確學生的主體性意識，尊重學生的個性發展，就是要在課堂教學的始終，貫穿人文主義思想。學校推動新課改工作實施以來，教師的教育教學能力得到鍛煉和提高，全體教師的教育教學理論水平不斷提高，能較好應用新理論組織課堂教學，課堂教學氣氛更加和諧，學生綜合素質得到發展組織老師積極參與課程改革和課題研究，提高教育教學水平。四是積極爭取，讓老師都能“走出去”。學校先后組織了全體班主任到安康現場聆聽魏書生管理經驗，30位老師參加了“做幸福老師”的心理培訓，5為老師參加陜師大骨干語數教師培訓，朱小衛老師正在參加為期三個月的國培脫產培訓。一年來先后爭取了進百人次的外訓機會，同時通過報銷老師繼續教育學費的措施，使我校教師都能走出去開闊眼界。五是實施精細化管理，學校領導班子成員、教師工作分工合理、職責明確，努力完善學校的規章制度，對原定的規章制度進行了修訂與補充，大膽進行制度建設與探索，制定了新的績效工資發放辦法，建立健全了教師業務檔案，使對教師的評價有法可依，有處可查，學校的教育教學管理井然有序。六是重視發掘原有資源，加強校本課程的研究，促進教育教學成果轉化。重視材料的收集與整理，加強反思與實驗研究的步伐，積極探索適合本校師生發展的樣本課程和綜合實踐活動，加大研發力度，促進教師的專業成長，開展經常性的反思，明確適合教師特色的發展方向，促進教師邊研究邊教學氛圍的形成，為教育科研早出成果做好物質準備。本學期新開發了校本教材《藝痕》。
（三）成功讓學校展現一個文明的窗口。
辦人民滿意的教育是我們的宗旨。一是加強環境整頓與建設。我們充分認識到學校是一個窗口，它是社會的一個縮影，積極爭取了操場塑化項目，成為了縣校園文化建設示范校。校園文化面貌煥然一新。二是積極參與社會實踐，展示學校師生的良好的精神風貌。教師隊在今年縣“鐘聲杯”籃球賽獲得了優勝獎，張遠華等兩位老師和三位學生參加了縣書法展評獲得好成績，學校田徑隊獲得了全縣第一名、總體第四名，團委組織的.運動會儀仗隊較專業的表演、學生干部愛老敬老等活動獲得社會一致好評。通過活動，向外界展示了澗池中學師生的風采，取得了較好的社會效應。三是營造家庭、學校、社區三位一體的教育網絡，堅持每年召開全校家長會、九年級復習備考情況家長通報會，給家長介紹了學校的辦學成效，給家長作了有關家庭教育的專題講座，進一步豐富了家校聯系的形式，減輕了教師平時家訪的工作量，取得了較好社會影響。四是規范辦學行為，自覺接受各級檢查、監督。堅持做好校務公開工作，自覺按規定收費，嚴格按財經制度辦事，按規定使用經費。發揚教職工主人翁精神，每年組織召開一屆教代會，增強教職工參與管理的意識，維護廣大教職工的合法權益。接受縣教研室的學校管理評估，獲得較好成績，促進了學校管理的科學化、規范化。五是堅持開展對學生的安全教育，有比較完善的安全預警制度，責職明確，責任到人。一年來無安全事故。六是積極宣傳學校辦學情況。一年共發表宣傳稿件40多篇，有力的宣傳了學校，增加了社會知名度。
三、素質教育成效上顯著。
通過不斷努力，一年來學校先后獲得市級“語言文字規范化示范校”、市級“綠色校園”、市級“健康教育示范校”、市級“文明校園”、省級“校本研修示范校”、陜西師大教育實習基地等多項省市縣級稱號，連續三年獲“縣教體系統綜合考核優勝單位”。現被列為我縣“省級文明校園”和兩所“市級試驗教學示范校”創建校之一，沈勇等19位老師獲得省級表彰，成莎等44位老師獲得縣級表彰，沈鵬老師獲得市“教學能手”稱號。
四、困惑與反思。
（一）存在的問題。
1、我校教師年齡結構不合理，骨干教師少，缺乏創新，學校發展和教育教學質量還不能達到家長和社會的需要及期望。
2、地處城鄉結合部，留守學生過多，部分學生和家長教育觀念陳舊。缺少家庭教育，學生無理想，懶散，厭學，對學習的重要性和必要性認識不夠，制約了教育教學質量的提高。
3、學校的現代化信息平臺還沒健全，成果不突出。
（二）改進措施。
1、進一步加強教師隊伍建設，促進教師專業發展，提高教師自身素質，提高教師教育教學水平，努力培養一批在縣內外有一定影響的名師，切實加強教育教學管理，提高教學質量。
2、針對年齡結構不合理，抓好校本教研，在教育教學方法改進上探求適合本校實際的思路和突破口。抓好“高效課堂”的研究與實踐，大面積推行高效課堂，不斷探索課堂教學模式，努力提高課堂教學效率。
3、繼續改善辦學條件與環境，為學校可持續發展創造可靠的物質保障。
總之，我校發展變化的成績是明顯的。但是，與各級主管部門的要求和人民群眾的迫切需要以及教育科學發展的形勢要求還相距甚遠，距我們確立的發展目標還有很大距離。現在，我校面臨著嚴峻的挑戰，也面臨著一定的機遇。但我們相信有上級主管部門的正確領導，有社會各界的大力支持，有全校師生的團結拼搏，相信我們一定能夠以“316工程”督導評估為契機自我加壓，不斷努力，實干苦干，逐步把學校建成一個學風濃郁、教風嚴謹、校風純正、家長放心、社會滿意的學校，我們堅信學校的明天一定會更加美好。
二一三年十月二十八日。
工程工作匯報材料（優質18篇）篇九
為保證我旗順利完成20xx年精細化管理目標對我旗所有施工現場嚴格按照質量安全標準化工地進行管理，以完善精細化管理的長效機制。
施工現場圍檔、材料堆放及運輸、臨時設施、安全設施、施工噪聲控制、渣土處理、污水排放、施工周圍環境管理等內容。
1、施工單位的.項目經理全面負責施工過程中的管理，根據工作規模、技術繁簡程度和施工現場的具體情況，編制施工組織設計，專項施工方案，建立文明施工責任制，并組織實施。監理單位負責工程合同中規定的由建設單位負責承辦的配合、協調和檢查工作。
2、施工單位應當按照施工總平面布置圖設置臨時設施和堆放施工設備、材料；未經批準，不得在施工現場圍檔外堆放建筑材料、機具等。
4、建筑工程施工現場必須設置圍檔，進行全封閉施工。圍墻高度應不低于2.5米，圍墻應用實體砌筑，并粉刷涂白，書寫有關質量、安全標語或使用鋼圍擋封閉嚴密，保持清潔完整。
5、建筑工程施工至一層以上時,其臨街立面應當搭設腳手架用密目網封閉腳手架，并高于作業面層。封閉密目網應保持整齊、牢固、無破損。
6、臨街道路兩側工地進出道口和工地內場道路要用混凝土硬化處理，路面保持平整、堅實，能滿足載重車輛通行要求。
7、施工現場設置與工程規范相適應的職工生活設施并與作業區分離。職工生活設施必須牢固安全，必須符合衛生、通風、照明等要求，職工的飲水、膳食供應等應當符合衛生要求。
工程工作匯報材料（優質18篇）篇十
尊敬的各位領導、各位專家：
大家好﹗
非常感謝您們在百忙之中抽出寶貴時間，對山西柳林金家莊煤業有限公司礦井調整生產系統項目單項工程進行質量認證。在此我代表呂梁市建筑安裝總公司礦建工程處的全體員工對你們表示衷心的感謝，現就我公司承建的土建工程建設情況作如下簡要匯報：
一、施工企業單位資質情況：
我公司營業執照、安全生產許可證、組織機構代碼證及建筑施工企業工程規費計取標準等證件、年檢記錄都在有效期內，主項資質等級為房屋建筑工程施工總承包貳級。
二、呂梁市建筑安裝總公司金家莊項目部組織機構：
項目經理：李國保，職稱：工程師，專業：礦業工程，職業資格：一級建造師；
項目技術負責人：翟勝林，職稱：工程師，專業：采礦；
項目安全負責人：薛國平，職稱：工程師，專業：采礦；
安全科長：閆紅喜； 質量科長：李宏偉；
技術科長：穆明明
三、工程概況：
1
山西柳林金家莊煤業有限公司位于山西呂梁柳林縣城東南方向距縣城約10km處的金家莊鄉——雙棗圪塔村一帶。我公司于2011年3月1日與金家莊煤業有限公司簽訂了承建調整生產系統項目土建工程的施工合同。所承建土建工程分別為：賀家社場地10/0.4kv變電所、賀家社場地副立井提升機房、賀家社場地生活鍋爐房、賀家社場地生活污水處理站、賀家社場地熱風爐房共5個單位工程。
其中：
保溫彩鋼板屋面，建筑結構抗震設防類別為丙類建筑，建筑抗震設防烈度等級為：6度。
四、工程建設情況
我公司承建的土建項目工程2011年3月8日開工，2011年 12月20日竣工，2011年12月29日經呂梁地方煤礦建設工程質量監督站進行了質量認證，設計單位工程5個，已竣工4個，未完一個（已近收尾期），竣工率80%，認證率80% ，合格率100%。設計總概算137.93萬元，實際完成198.6萬元，完成率143.98%。設計總工程量881.4米2，實際完成888.2米2，完成率109.5%。
經呂梁市煤炭工業局進行聯合試運轉驗收，評價為礦井建設中所完工程質量符合國家行業規程、規范、標準的要求和設計要求。2012年1月16日經省基建局批準進入聯合試運轉，經過近一個月的聯合試運轉，各系統運行正常、設施安全可靠，通過試生產檢驗，該項目工程具備單項工程質量認證和竣工驗收的條件。
五、工程管理
做到過程精品，細節完善，精益求精，優中之優，使工程整體達到精品工程。施工過程中，運用激發創造性思維的途徑，增強全體職工的質量意識，從而提高內部驗評標準，嚴格施工過程控制。
2、項目部對各專業隊伍的管理
面對該工程施工時間緊、任務重、專業性強等諸多實際困難，項目部按專業、實力組建了各專業施工隊伍，對施工隊伍實施垂直管理，將施工任務計劃層層分解，逐級管理，落實到位。
3、專業管理、責任到位、強化監督、嚴格考核
組建項目部后，項目部嚴格落實安全、質量、工期等考核辦法，強化制度的約束，強化指導、檢查、監督、考核、充分發揮各專業施工隊伍的主觀能動性，積極出主意、想辦法、不等、不靠，協助建設單位解決困難、按照項目部進度計劃的要求，各施工隊嚴肅認真地制定實施安全、質量、工期、文明施工保證措施和安全施工保證措施，并將作業計劃逐級落實到個人。
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工程工作匯報材料（優質18篇）篇十一
大家好!
xxxx 年在 xxxx 公路項目辦、總監辦各級領導的大力支持和指導下，我駐地辦全面地完成了合同及去年的監理任務。 xxxx 年是 xxxx 一級公路關鍵的一年，自從 3 月份駐地辦進場以來，為確保優質、高效、安全地完成今年的監理任務，組織全體監理人員認真學習本項目的各項管理辦法，以及路基、橋梁、路面、小橋涵等施工技術指南，盡快地走向標準化、精細化管理。
目前已完成工程量清單復核、水準點、導線點復測、 c30 普通混凝土、 c30 水下混凝土配合比驗證工作，對進場的鋼筋、碎石、砂礫的各項指標都進行了嚴格的抽檢和檢驗。在下一步的工作中我駐地辦將按照以下幾點來嚴格把關，確保工程質量：
一、加強程序化和標準化管理，建立嚴格的分項工程報告審批程序
駐地辦將嚴格按照標準化、精細化管理，對承包人的人、機、料的投入、拌和站的建設、施工機械的配備、各分項工程的交工，各項施工技術方案、安全方案的交底，文明施工等方面，全面狠抓、層層落實，嚴格履行項目辦“四不準”原則進行程序化管理。
二、嚴格首件認可制，加大現場管理和巡視力度
首件工程也是對我們能否干好后續工程，是否有能力建好、管理好后續工程的一次檢驗。工程建設的各個環節，每道工序都決定著工程的質量，要把質量理念、責任、標準、措施落實到每個環節、每道工序、每個人員。大家好!
xxxx 年在 xxxx 公路項目辦、總監辦各級領導的大力支持和指導下，我駐地辦全面地完成了合同及去年的監理任務。 xxxx 年是 xxxx 一級公路關鍵的一年，自從 3 月份駐地辦進場以來，為確保優質、高效、安全地完成今年的監理任務，組織全體監理人員認真學習本項目的各項管理辦法，以及路基、橋梁、路面、小橋涵等施工技術指南，盡快地走向標準化、精細化管理。
目前已完成工程量清單復核、水準點、導線點復測、 c30 普通混凝土、 c30 水下混凝土配合比驗證工作，對進場的鋼筋、碎石、砂礫的各項指標都進行了嚴格的抽檢和檢驗。在下一步的工作中我駐地辦將按照以下幾點來嚴格把關，確保工程質量：
一、加強程序化和標準化管理，建立嚴格的.分項工程報告審批程序
駐地辦將嚴格按照標準化、精細化管理，對承包人的人、機、料的投入、拌和站的建設、施工機械的配備、各分項工程的交工，各項施工技術方案、安全方案的交底，文明施工等方面，全面狠抓、層層落實，嚴格履行項目辦“四不準”原則進行程序化管理。
二、嚴格首件認可制，加大現場管理和巡視力度
首件工程也是對我們能否干好后續工程，是否有能力建好、管理好后續工程的一次檢驗。工程建設的各個環節，每道工序都決定著工程的質量，要把質量理念、責任、標準、措施落實到每個環節、每道工序、每個人員。
工程工作匯報材料（優質18篇）篇十二
（一）、35kv變電所及輸配電線路工程：
1、甲供封閉母線未到貨。
2、35kvpt柜的一次高壓保險未到。
3、變壓器廠家的有載調壓開關的配線不夠長，應該是60m/根，實際是30m/根，共計需要2根。
4、10kv母聯柜開關觸頭彈簧少一根未到。
5、許繼的`服務人員未到場，計劃是13號起配合指導施工。
（二）、12―2計量（摻稀）混輸泵站及原油外輸工程：
1、甲供8套調節閥未到貨。
2、甲供過濾器、計量裝置缺配套法蘭。
3、渦街流量計dn50、渦輪流量計dn50各一臺缺配套法蘭。
4、2臺外輸泵軸不同心，待甲方現場處理。
工程工作匯報材料（優質18篇）篇十三
在省、市教育主管部門的統一安排部署下，我校的“農村中小學現代遠程教育”工程已在20xx年10月中旬實施并安裝調試完畢。現已應用于教育教學之中，這將對我校教學質量的提高起到良好的促進作用，得到了我校師生的一致好評。現將我校實施“遠程教育”工程的情況匯報如下：
中衛市第五小學位于中衛市鼓樓南街。19xx年8月建校，尚處在搖籃之中的一所城區小學。全校學生2000多人，有37個教學班，教師80余人，專任教師合格率達100%，大部分教師都具有一定的計算機基礎知識，大部分教師已經通過了計算機省級測試，學校有學生用計算機室2個，組建校園網一個，多媒體電教室一個，共有計算機110多臺。學校有一支年輕有為的管理隊伍，教學質量逐年提高，得到了市局領導的一致好評。
20xx年5月，在省、市教育部門的大力支持下，我校實施農村中小學現代遠程教育試點一個，全校積極響應，選派教師參加培訓，就此揭開了我校遠教工程實施序幕，后來成立了中衛五小遠教工程領導小組，總計投入資金近10000元，組建了學校遠程教育室。20xx年9月底，在有關部門的大力支持下，多功能教室、計算機網絡教室全部集成安裝完工。10月初，學校又選派教師參加遠教培訓，以加強他們對各種設備的使用及維護能力，回校后分別聘為多功能教室管理員和計算機網絡教室管理員。自20xx年全面啟動來，安裝調試完畢，現已全部運行正常投入使用。
農村中小學現代遠程教育實施后，將對我校實施素質教育、教師繼續教育、現代教育研究和提高教學質量，提高黨員干部思想素質和農民適用技術水平，促進我鄉經濟發展和社會文化進步將起到極大的推動作用。
工程工作匯報材料（優質18篇）篇十四
位領導、各位同仁：
配電安裝二分公司共有員工30人，分設工程辦公室、物資站、業擴工程班，主要負責天元區范圍內的業擴工程、城農網的改造施工任務。2005年，分公司全年共完成工程資金近6000萬元(其中，業擴工程3200萬元，城農網2800萬元)，全面完成了高新電業下達的各項指標。
根據會議安排，現就如何在工程中做好優質服務工作做個簡要匯報：
一、 完善機制，理順流程，確保人和機制在優質服務當中和諧統一。
隨著改革的深化，市場經濟的不斷完善，上級組織和廣大電力客戶對我們的行風建設和優質服務提出了更高的標準和要求，企業自身的發展和效益也需要我們不斷地自我加壓，自我完善。基于這一點，我們采取了一系列的措施：
一是引導教育職工，轉變服務觀念，將市場作為企業賴以生存的生命線。分局多次組織職工學習國網公司的“三個十條”、省公司和市局關于優質服務的規定和考核辦法，使職工真正意識到服務質量的好壞直接與個人效益和企業效益掛鉤，使職工從內心自覺地將服務工作做好。
二是調整機構，理順流程，規范工程的管理。首先，我局針對分公司與主業職責不清的問題，著手調整了分公司的機構和主業機構，理順了管理關系。其次，加強班組管理，對班組實行成本控制模式，將工程費用切塊給班組，班組自主意識增強了，工作效率顯著提高。其三是制定了工程管理辦法，規范了各個職能部門的職責和服務定位，不管是主業還是多經，分局所有的工作都是圍繞客戶所需。
三是嚴格考核，規范職工的服務行為。在嚴格執行上級關于服務的各項規定的同時，分局也制定了八項措施更進一步強化了服務，一方面對條例規定不能做的堅決不做，對條例沒有規定的'，但只要是人性化，更能體現服務水平的事情提倡做，同時借鑒其他行業的先進經驗和優秀做法，不斷完善我們的服務行為。為了監督工作人員的服務行為，我們還制定了工作人員服務質量滿意調查表，將所有參與客戶電力工程的服務人員包括營業員、查勘人員、裝表員、工程施工人員、業務經理等置于客戶的監督之下，每一項客戶工程完工后，都必須回收客戶服務滿意調查表。對客戶不滿意的進行專題分析，嚴格考核，對客戶覺得一般的進行責任分析，對責任人進行誡免談話，提出整改措施。在嚴格考核的基礎上，我們還積極創造條件，為班組解決后顧之憂，如班組成員每月可以定額報銷電話費、加班費和誤餐費等都以制度的形式予以明確，班組用車都是優先考慮和安排等等，以人為本的關懷，杜絕了班組成員去打客戶的主意。
二、 主動溝通，誠信為本，用心服務，努力樹立服務品牌。
同時也正是我們能夠全面地為客戶提供前期、中期、后期三個過程的服務，讓客戶放下了后顧之憂。如高新區引進的一家日資企業，其低壓生產設備都是進口的，對電力技術指標要求很高，為了滿足客戶要求，我們對客戶的低壓設備進行了全面的了解，并提供了保證實現設備安全運行的技術保證措施。該合同在履行過程中，我們的施工完全是按國際標準方式組織，最終按合同條款順利地完成了送電工作，日方對此非常滿意。
三、急客戶之所急，想客戶之所想，為客戶和企業創造雙贏局面。
工程工作匯報材料（優質18篇）篇十五
本人至**年參加工作以來，開始在**施工局工程部工作，任工程技術員職務，負責施工局各承建項目的施工進度管理，工程技術管理及施工局科技發展工作。06年6月，由于各種原因調入西龍池施工局工作，任施工一隊質檢員職務，負責06標上庫土建工程技術和質量管理工作。6、7月份主要負責上支洞的技術及質量管理工作，8月以后一直負責閘門井施工技術及質量管理。在任職期間，嚴格按照施工局管理法規、辦法履行職責，沒有出現過較大技術和質量事故。
一、**年工作完成情況：
1、在**工作期間，順利完成廠工程施工總進度計劃的編寫，完成施工期間各時段進度控制分析報告，還完成了施工方案變更的技術文件編寫及結構設計任務，06年根據施工局要求，編寫了《科技發展工作管理辦法》及科研項目可行性研究。
2、同年6月調入西龍池施工局，在施工一隊負責技術和質量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程，完成混凝土澆筑量2000多立方米。
在上支洞工作期間，由于剛參加現場施工工作，現場經驗不足和洞室澆筑的施工特點，給混凝土施工進度帶來這樣那樣的影響。回填澆筑的施工特點限制了混凝土入倉方式的不同，加之輸送距離過大，導致混凝土泵送時多次出現堵管問題。混凝土出現堵管問題原因很多，大體可由以下幾點造成：現場施工人員沒有嚴格按照泵送混凝土澆筑要求打料;拌合站對混凝土的和易性控制不夠;混凝土輸送距離過大;混凝土配合設計中材料配比不妥等。在此期間，一方面多次和外協對現場施工人員溝通，督導他們嚴格按照泵送混凝土澆筑方法施工;另一方面，與實驗室主人協商，就針對混凝土和易性問題做了較好的解決方法。對于鋼管回填混凝土出現空腔問題，也做過多次澆筑試驗，要求外協隊施工人員按照澆筑工藝及澆筑順序進行振搗，但效果也微乎其微。究其原因，也許因為施工隊疏于振搗所致，也許因為施工工藝不妥而致。但對于斜井澆筑，在此期間，已加大了對施工隊施工人員督促力度，要求勤于振搗，并改變施工工藝，來避免空腔現象再次發生。
3、從8月底開始負責閘門井及其他工程土建工作，主要完成閘門井上部結構工程和交通工程，混凝土澆筑5156立方米，鋼筋制安133t，石方開挖300多立方米，1#閘門井已澆筑至el1488.0m，2#已澆筑高程1482.5m，交通橋4#、5#橋墩已澆筑至el1496.4m。
閘門井工程屬施工局在西龍池項目的形象工程，其質量的優劣直接影響工程局對外聲譽的好壞。本人在任職期間嚴格按照國家有關工程法規辦事，嚴格控制工程質量，對于不合標準的混凝土及鋼筋堅決不予使用，從而避免了因工程材料使用不當發生工程質量事故的可能。今年10月份，就甲供材料水泥重量不足問題的及時發現，給工程質量保證創造條件，也給施工局挽回一定經濟損失。對于閘門井混凝土外觀質量問題，上級領導也很重視，當時已按要求進行了處理，其結果還是能夠保證外觀質量要求的`。
二、存在問題及經驗教訓
閘門井工程質量管理是我們的一個共同任務，不能單方面的靠一個人或者幾個人來實現，施工局職工及外協對施工人員都應樹立良好的質量意識，來保證建設優質工程。施工進度與質量控制一直都存在著矛盾，但是它可以兩者兼顧。我們不能一味地強調進度而忽視質量的重要。存在這樣的矛盾主要是因為管理制度還不夠完善。對于施工局職工及外協隊施工人員都應有完善的管理制度作為保障，做到有規可循，循而必嚴。施工局也應有詳盡的保證工程質量實施細則及賞罰辦法，讓職工自覺地提高質量意識，來共同保證工程質量。
在以后的工作中，我將繼續學習，積累經驗，克服不足，進一步提高理論水平和管理水平。
工程工作匯報材料（優質18篇）篇十六
a市體育館工程位于a虹北路和七里河路交匯處，與a市體育場呈南北對稱布局，是為了迎接2017年湖北省第十二屆省運會和豐富全市人民體育文化生活而投資興建的，為a市十大標志性建筑之一。本工程設計規模：6500座觀眾席，工程總投資1.2億元。結構類型為：現澆鋼筋混凝土框架結構，地基基礎為鉆孔壓漿樁樁基。館體為：單層，局部4層，總高36.9m。體育館占地面積7.32公頃，總建筑面積20345平方米。
該工程由a市文體局投資興建，a市建筑設計院設計，湖北中南監理有限公司負責監理，a市質量監督站監督，湖北省建工第五建設有限公司負責總承包施工。工程于2017年8月18日開工，2017年7月30日竣工。工程自評質量等級為合格等級，核定工程等級為合格等級，核定部門為a市質量監督站。
a體育館是一座集體育比賽、訓練、大型文藝演出及會展活動等多功能于一體的綜合性體育場館。館體為：東西長167.73米、南北寬95.44米的橢圓形建筑。整個建筑物分為a、b、c、d四個區，一個主館兩個副館和其他配套附屬用房，地下一層，為籃球和羽毛球比賽場館。
體育館除有比賽、訓練場館外，還有接見廳、辦公室、會議室、休息室，以
及空調、水泵、配電等設備機房和其他附屬用房等。
本工程設計造型新穎，功能完善；結構設計針對主館與附館連體采用框架結構，屋蓋采用鋼網架，方案合理；樁基采用鉆孔壓漿樁，具有振動及噪音小且能減少擠土效應，符合環保要求；為防止混凝土開裂、部分框架梁及環梁施加了無粘法預應力，降低了建筑高度的建設要求。
由于本工程功能齊全、設計要求高、工期緊等特點，因而對施工質量、施工過程的難點控制、新技術的應用、以及節能環保措施等方面要求特別高。這就決定了施工單位必須具有較高的施工技術水平和施工管理水平，才能出色完成施工任務。
二、工程質量管理和控制情況
1、質量目標明確。本工程開工之初，就明確了“確保省優，誓奪國家優質工程獎”的質量目標，為參與工程建設的全員管理者明確了管理目標。
2、著力事先策劃，制定施工質量計劃。
工程開工前，公司組織專班，認真編寫施工質量計劃及工程創優計劃、通過制定合理的施工工藝，統籌工序穿插、明確細部做法、保證了創優策劃的針對性和可行性。
3、為實現質量目標、完成施工質量計劃，采取有效措施，強化過程控制。具體措施如下：
（1）建立合理的質量保證體系，明確職責，分解目標。
施工現場建立了以建設單位為核心、依托總承包單位實現過程管理的質量管理體系和質量保證體系，并將設計、監理、分包等單位納入這個體系中，在總包、分包合同中明確了質量目標，各參建單位制定相應的創優目標和創優計劃，使設計、施工的質量均處于受控狀態。
（2）組建精干高效的項目管理班子。
作為總承包單位，我公司嚴格按照公司三位一體貫標管理體系的要求，挑選一批施工經驗豐富、技術過硬、責任心強的工程技術和管理人員，組建了“精干、高效”的項目管理班子。
（3）樣板引路，實現質量預控。
在施工中堅持分項工程施工準備階段先做樣板，業主、監理及施工單位共同驗收合格后，再大面積展開，以分項工程質量保證分部工程質量，以分部工程質量保證了單位工程質量。
（4）加強科技攻關，推廣應用新技術。
結合本項目的特點和技術難點，制定了新技術推廣應用目標，通過應用“四新”技術，為關鍵部位施工提供了技術支撐。
（5）嚴格過程控制、以過程精品確保精品工程。
建立技術交底、原材料質量檢查制度、“三檢”制度，掛牌制度、獎罰制度、成品保護制度等一系列過程控制制度，并保證有效實施，確保了整體工程施工的一次成優。
三、施工過程的難點、重點介紹
1、本工程處于軟弱地質條件下，基坑開挖面積14500㎡、最深處達7.5m，基坑施工時必須滿足湖北省基坑及深基坑設計規范要求，并確保周圍環境的穩定和安全。采用何種基坑支護形式和有效的`施工方法成為本工程基坑施工的一大技術難點。
2、本工程造型復雜、主館平面呈橢圓形，軸線、標高變化大，占地面積大,弧形梁較多，大量的曲線測設，稍有疏忽就容易出現差錯。
3、兩個副館地下室基礎底板厚度僅400㎜厚，采用c40/p6抗滲混凝土，面積較大，對混凝土施工縫留置和裂縫控制要求較高。
4、主館屋蓋為馬鞍型鋼網殼與中部大跨度鋼拱網架組合，網架形式為螺栓球節點正放四角錐網架，整體結構跨度大、空間大。這是本工程的特點，也是本工程施工的一個難點。
5、體育館因空間限制和環梁較長，為了抵抗混凝土在收縮時產生的應力，達到防止和減少收縮裂縫的出現，在部分現澆梁中采用了高效預應力技術。由于交叉工序增多、時間緊迫，給施工增加了難度。
6、體育館外墻為圓弧形支點式玻璃幕墻，主支撐結構采用魚腹型鋼桁架，按56等分圓周均布，幕墻立面呈上大下小的倒梯形，并向外斜18°。幕墻裝飾復雜，造型特殊，施工難度較大。
7、體育館整個建筑空調系統在a地區率先采用了水源熱泵技術，該技術在湖北地區屬首次使用，對設備的安裝、調試帶來很大難度。
8、設備安裝工程走道內施工，由于走道空間小，在設備安裝工程中，空調水管，給排水管道，消火栓給水管道，自動噴淋，強弱電管線及電纜橋架等，縱橫交叉較多，必須合理規劃，總體布置，確保各管路整齊美觀并符合設計及相關規范要求，是安裝中的一個難點。
9、由于工期緊迫，消防噴淋管、噴頭安裝與吊頂同步施工，水壓試驗必須一次成功。試壓采用先進行氣壓試驗檢驗，再進行水壓試驗的工藝，并要求確保全部接頭通水無一滲漏。這是施工中又一施工難點。
10、本工程作為迎接2017年湖北省省運會的市政府重點工程，任務重大、時間緊迫。并且按總包合同要求必須“確保楚天杯，爭創國家優質工程”，對工程施工要求高、標準嚴，如何科學、有序組織好本工程施工具有一定難度。
四、針對施工難點、重點所采取的控制措施和施工工藝
我公司針對施工中的難點和重點，成立了項目質量管理qc小組，加強技術攻關，制訂詳盡的專項施工方案，推廣應用新技術、新材料、新工藝，確保了施工難點、重點部位施工措施的有效落實。具體措施如下：
1、根據經濟實用的原則并結合現場實際情況，采取放坡加鋼管噴錨的基坑支護形式和信息化基坑施工方法。
2、采用全站儀進行全過程測量定位，分別計算各軸線交點坐標，通過計算坐標值進行測放，每層復測軸線、標高一次，確保軸線、標高正確無誤。
3、曲線桁架梁由電腦放樣，工廠化制作加工，現場組裝，網架形式為螺栓球節點正放四角錐網架，支承形式為多點柱支承，通過電腦精確放樣，確保網架安裝過程中無偏差。
4、給排水管道、消防給水管道、通風空調管道、強弱電管線及電纜橋架，采用計算機二次設計，立體分層，合理規劃，總體布置。
5、裝飾工程施工專業隊伍交叉穿插多。作為施工總承包單位,我公司制定了詳細的施工總承包管理方案，通過業主、監理、總包多方面協調和全過程監督控制，裝飾任務保質保量如期完成，受到業主的好評。
工程工作匯報材料（優質18篇）篇十七
按照市委的文件要求，全市抓100個示范村和100個攻堅村，旗委結合全旗的實際，確定我鎮有6個村納入“雙百工程”建設中，其中百村示范的村有靠山村、富貴村、那克塔村，百村攻堅的的村有后山根村、大黑信子村、索爾奇村，現將我鎮的“雙百工程”活動開展情況，匯報如下：
鎮黨委為了保證“雙百工程”抓出成效，成立了以鎮黨委書記為組長，副書記為副組長，黨委委員為成員的領導小組，主抓此項工作，確定了黨委書記為“雙百工程”第一責任人，黨委副書記為直接責任人，組織委員和黨支部書記為具體責任人。鎮黨委并結合本鎮實際制定出《關于開展“重點村”創建活動的通知》，并確定每個重點村都有包片領導和包村責任人協助狠抓了“雙百工程”的落實。
按照“雙百工程”的年底目標要求，鎮黨委由鎮黨委書記、副書記、組織委員組成的督查組先后6次深入“重點村”對“百村示范”、“百村攻堅”的村重點落實示范和攻堅的'項目和主抓的產業進行督促、指導，并在項目、資金、技術等方面給予一定的扶持和傾斜，使示范村和攻堅村的工作取得突出成效。
(一)狠抓村班子建設，為“雙百工程”活動奠定組織基矗今年年初，霍爾奇鎮黨委根據村級年末考核結果，按照《工作實績獎懲辦法》，結合后進村班子整頓,對全鎮黨支部23個村(居)班子進行了調整，做到了配好一個班子，帶活一個村工作。共調整充實了黨支部書記8名，副書記6名、32名委員，采取了五種方式選拔任用村黨支部書記,一是村黨支部書記和村委會主任一肩挑;二是選派干部掛職;三是推行能人治村;四是實行跨村任職;五是聘用退休干部。調整后黨支部的戰斗力、凝聚力、號召力、影響力明顯增強。
(二)抓好載體建設，推進了黨建工作的整體水平。雙鏈雙推雙提活動。要成立組織，制定方案，完善措施，注重實效。各村要積極主動地加強與上級包扶單位的聯系，爭取項目和資金的支持，通過黨員“三結合”致富鏈和三級干部服務鏈，真正成為推進農村中心工作和推進農村黨組織建設，提高農村黨員干部素質和提高農民群眾生活水平的有效載體。黨組織和黨員承諾制活動。
在去年后山根村和大黑信子試點成功的基礎上，今年全鎮各村全面鋪開。要制定切實可行的方案，確定工作目標，規定承諾內容，實施的方法步驟。做到科學“提”諾、組織“審”諾、公開“亮”諾、督促“履”諾、年終“評”諾。扎實推進承諾制度，作為黨支部和黨員發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用的有效載體。無職黨員設崗定責活動。
今年繼續抓好無職黨員設崗定責工作，解決黨員“無權管事，不會理事，無權辦事”的現象，充分發揮廣大黨員的先鋒模范作用。要結合各村實際，崗位設置，除老弱病殘的黨員外，可以一崗多人，也可以一人多崗，建立相應的激勵機制和考核制度。真正達到“三個一”、“四有”目標。全鎮共有420名無職黨員定上了崗。黨員致富行動活動。利用好“黨員致富行動”基金，幫助貧困黨員脫貧致富，加大對有項目、有產業的黨員扶持力度，努力提高黨員增收致富能力。今年重點對靠山村的20名黨員發展致富項目進行指導和扶持，保證黨員在發展和壯大粉絲粉條產業上資金需求，做到黨員致富基金專款專用，發放合理，按時回收。
(三)抓好項目建設，通過項目帶動，使“雙百工程”活動上檔次、上水平。鎮黨委結合各村的實際，采勸會診”的方式，明確了各村的發展思路。
1、示范村富貴村：一是打造林果業基地。2008年種植果樹2300畝，今年新增果樹面積3000畝，使富貴村沙果面積達到1.5萬畝。成立了紅太平沙果專業合作社，延長了產業鏈條，組織果農建保鮮窖8個，存貯沙果近40萬斤，實行返季銷售，價值純增雙倍或幾倍。二是利用扶貧資金60萬元發展奶牛項目，共引進90多頭奶牛，目前奶牛達到200多頭。三是積極協調旗交通部門，在該村建水泥橋涵5座，修建標準化砂石路20公里，極大地改善了村民的交通環境，受到群眾的一致好評。
2、示范村靠山村：一是打造粉絲粉條生產、加工、銷售基地。靠山村現有小淀粉加工戶96個、粉絲粉條加工戶33個，年生產淀粉200萬斤、粉絲粉條500萬斤。二是利用復興牌注冊商標，在原有復興協會的基礎上，成立復科粉業有限公司，實行小包裝，市場前景看好。三是利用遠程教育和信息服務中心的平臺，實現網上訂單和銷售。
3、示范村那克塔村：一是利用少數民族項目打深水井和大口井34眼，保證了群眾在大旱之年增產增收。二是大力發展奶牛業，新購奶牛100多頭。三是開展新農村建設。幫助群眾建磚墻2500延長米，為 18戶少數民族建瓦房18棟;建30延長米的過水路面一處，解決新興2個屯群眾外出難和學生上學往返淌水的歷史。四是利用自然資源發鵝經濟，28個農戶與莫爾頂村聯合組建大鵝專業合作社，使該村養鵝超萬只。
工程工作匯報材料（優質18篇）篇十八
各位領導：
我現在將我項目部近一個月的工作開展做個匯報。
1、 關田收費站辦公樓主體已完成，外墻抹灰已完成，室內電氣配管已預埋完成，鋁合金窗外框安裝完成，涂料已完成90%，地面瓷磚已完成，天棚吊頂完成；宿舍食堂主體已完成，內外墻已完成抹灰，室內電氣配管已預埋完成，鋁合金窗外框安裝完成，涂料已完成90%，地面瓷磚已完成，天棚吊頂完成；門衛基礎已完成；市政管網已完成；場區圍墻已完成95%砌筑。
2、 文英收費站辦公樓主體完成，墻體砌筑完成，粉刷完成，屋面防水完成，；宿舍樓1三層墻體砌筑完成，一層乳膠完成；宿舍樓2四層墻體砌筑完成完成，一層乳膠完成，；設備房主體完成，電纜溝澆筑完成，外墻涂料完成，內墻乳膠完成，屋面防水完成，門衛墻體完成；市政管網完成80%；場區圍墻砌筑完成95%。
3、 文英隧道管理所內墻粉刷完成，下關西隧道管理所內墻粉刷已完成；關田大樁號隧道管理所內墻粉刷完成，小樁號基礎完成。
2、 在雨天施工時為作業人員提供雨具及現場施工條件和交底工作；
3、 做好夜間施工前的.準備工作，提供燈具，派專職安全員全程指揮工作，確保安全；
對以上內容請項目辦、管理部、高駐辦領導督導。