年度總結不僅是對自己的一次自省，也是向他人展示自己的一次機會。在下面的總結范文中，可以看到不同領域和行業的人士是如何總結自己的一年的。
SEO工作年度總結與計劃（模板22篇）篇一
2012年就這樣很快的過去了，這是我參加工作的第一年，在這一年里，我學到了很多收獲了很多。首先我要感謝建冶公司感謝楊總給我這次在公司工作和學習的機會，無以為報只想做好自己的本職工作，為公司貢獻自己微薄的力量。
記得我剛來的時候什么都不懂，經理要我先發b2b信息，發了一個星期左右，經理要我開始接手http://這個站，當時是我和張聰一起接手優化這個站。當時這個網站很多東西都很不完善，工程案例都是一條一條的添加的，整體比較亂，產品頁面也有好多是后來我補充上去的。網站的關鍵詞制定方案也是我自己定的，我認為優化的目的就是提高網站流量轉化率，為公司帶來更多的定向客戶，定向客戶就是有意向購買設備的客戶。基于這個目的，我建議不要做那些難搞的詞，難優化客戶搜的也少，要做就做長尾詞，客戶搜的多的競爭度小的詞，這樣帶來的流量會比較好。所以這個站主要是以長尾詞為主，平時寫新聞、發外鏈都是自己親手做的，當然寫新聞、發外鏈也是針對我制定的長尾詞進行的，漸漸地我把一些詞做上去以后，大概有兩個月的時間吧，終于有客戶通過這個網站打電話過來咨詢設備信息了，我當時很開心自己的努力總算沒有白費。后來信息就越來越多，流量越來越大，巔峰時期流量達到了一百多，當我把這個消息告訴經理的時候，經理說要我繼續加油不要驕傲。后來我就開始慢慢的去發掘長尾詞，經過謝經理的指點之后，我制定了一套大型的物料b2b模板，也就是各種石頭加上機器的名字，地域加上機器的名字，大概有一百個物料左右，模板里面我加了許多的長尾關鍵詞的錨鏈接，有指向首頁的鏈接也有指向產品頁的鏈接，做這個的目的就是發b2b信息。我用這個模板發了幾個月的b2b信息，后來證實效果真的很好，在百度搜索引擎里面搜一個石頭的名稱再加上機器的名稱，基本都能搜到建冶公司，當然也為我的那個站帶來了很多的流量。后來有一段時間，我遇到了瓶頸，流量一直都幾十左右，我不知道該怎么去突破這個瓶頸，我想去找個seo高手一起好好的探討研究一下，可是找不到，我才知道自己欠缺的東西還很多。后來中帥自己搞了一個靜態純手工的網站，全是后臺代碼用div+c寫的，我覺得很好，代碼很工整不冗余，結構清晰，布局合理。我才知道原來div+c是那么的神奇，于是有段時間我瘋狂的學習c布局，也希望能自己搞一個靜態的站，基本的知識都懂了就差去實踐了，希望2013我能自己寫一個網站，發揮自己的價值，而不僅僅只會優化還要會建站。后來經理改變了大家的工作任務和方式，小謝帶領一組做外鏈，丙欽帶領一組搞內部優化，我是屬于外鏈組。這種方式也有利有弊，這樣一來原來自己負責優化的站不能全心全意有針對性的去優化了。本來每個人手里都有一個站自己負責，都是按照自己的方式搞，事實證明效果不是很好。又后來我們換成了輪流任務工作制了，每天每個人都會做不同的任務，一個星期整個任務寫文章、上傳文章、做博客、b2b、論壇、微博、收藏夾就會輪了一遍，正在試驗中也不知道效果會是怎么樣。
在這里我誠懇的為建冶公司信息部提出一些自己建議：
一、信息部是建冶公司人數最多的一個部門，也是公司比較重要的部門，信息化時代沒有了信息也就沒有了客戶，只要我們團結起來，我們會做出很好的成績。希望大家工作的時候不要松懈和應付。另外，團隊要想發揮它最大的價值除了合作還要有競爭，責任到人忌吃大鍋飯，沒有人承擔責任也就沒有了結果，每個人負責一個站甚至多個站還是有必要的，這樣大家相互存在競爭又可以互相合作和學習，我想進步的會快些。
二、2013年，我希望公司再建一個內容板塊都比較全面的大型網站，涉及到各個方面，對一些沒有流量的網站進行改版或者重建。信息部人員會建站的發揮自己的特長建立各種靜態網站和動態網站，網站越多涉及到的產品信息就會更多。
三、希望公司履行當初的承諾，對信息部做出的貢獻進行獎勵和鼓勵，這樣才能鼓舞大家的士氣，畢竟出來打工都不容易。
四、2013開始希望能制定一個統籌全局的關鍵詞優化方案，制定具體的網站做哪些關鍵詞的排名，每月一總結。
五、我也希望公司能給我們信息部提供一些專業知識培訓的機會，提升自己，這樣對公司也有好處。
2013年我會再接再厲，做好自己，工作中提升自己，給建冶公司一個滿意的答卷。
信息部鄭冬冬。
2013.01.18。
SEO工作年度總結與計劃（模板22篇）篇二
是我市城鄉環境綜合治理“目標達標年”。上半年，高新區城鄉環境綜合治理工作在黨工委、管委會的領導下，在省、市整治辦的指導下，圍繞我市“建設世界田園城市”宏偉戰略目標，以“完善、優化、提升、示范”的工作方針，全方位消除盲點、突出重點、解決難點、打造靚點。在市文明辦、市治理辦組織的今年第一次綜合測評中，高新區取得六個第一，即總分第一，街道管理、社區院落管理、河道管理、菜市場管理、工地管理測評成績均列第一名，高新區城市環境明顯改善。
一、領導高度重視，強化制度建設。
高新區認真貫徹落實省、市多次城鄉環境綜合治理工作會議精神，扎實深入推進城鄉環境綜合治理工作。黨工委、管委會多次召開專題工作會，明確工作思路，擬定工作計劃、制定工作目標。
市委常委、高新區黨工委書記敬剛帶領相關部門負責人檢查城鄉環境綜合治理工作，并指示要“總結成績、查找差距、再接再厲、再創佳績”。市長助理、管委會主任韓春林專門組織召開城鄉環境綜合治理現場會，要求高新區在城鄉環境綜合治理工作中要提升城市管理水平，不斷打造良好的社區環境，積極聽取群眾意見，解決“民生”問題。黨工委委員、管委會副主任杜必強多次率隊查找當前城鄉環境綜合治理中的薄弱環節、死角和盲點，查出問題40余個，并根據不同情況和相關單位管理職責，明確了解決辦法和完成時限，確保問題得到徹底解決。建立問題庫，及時整改督辦、交辦事件及工作中發現的相關問題，重大問題和市上的督辦件等，局領導親第一時間前往現場解決問題。
在城鄉環境綜合治理中，重視干部隊伍建設。按照高新區黨工委、管委會要求及時向治理辦成員單位傳達了高新區有關加強干部隊伍素質建設會議精神，同時通報了市委、市政府近期對部分干部的處理情況，使各成員單位對城鄉環境綜合治理保持高度重視狀態。在城鄉環境綜合治理工作開展過程中，高新區5個街道辦事處共調整了4個街道辦事處城管執法中隊中隊長。
二、治理“七亂”行動，取得明顯成果。
為確保城鄉面貌進一步明顯改觀，根據全省城鄉環境綜合治理工作會議部署，按照城鄉環境綜合治理的要求，高新區有針對性地提出“六個一遍”的整治措施，即：所有道路整修一遍、所有社區院落整治一遍、所有廣告、商招、店招清理一遍、所有待建土地整理一遍、所有建成5年以上農遷房外立面粉刷一遍、所有公共廁所和社會化廁所整改一遍。集中開展“七亂”整治專項行動，成效顯著。
高新區把城鄉環境綜合整治工作納入目標進行管理，對城鄉環境綜合整治工作中重大事項進行專項督查；監察局按規定對城鄉環境綜合整治工程項目進行審計監察和行政效能的督察工作；城管環保局承擔市容秩序、店招廣告、市政環衛等日常管理工作，具體負責“攤位亂擺、廣告亂貼、垃圾亂扔、亂搭亂建”的整治；經貿發展局負責水域環境的管理，對“河道亂污”進行整治；國土分局負責已拆除尚未移交的閑置土地范圍內的裸土覆蓋，并對拆遷工地打圍管理；工商局負責農貿市場的管理；規劃建設局負責建設工地的管理并對“工地亂象”進行整治；各街道辦事處負責城鄉環境綜合整治工作中街道工程項目的實施、市容秩序管理、院落整治等工作；高新區提供保障經費，切實做好車輛不亂放的治理問題，多次邀請成都市交警一、三、六分局領導深入社區商議協調解決車輛亂停的辦法。
在治理“七亂”專項行動中，共出動執法車輛8000余臺/次、出動執法人員萬余人/次、清除“牛皮癬”1萬余處，清理“亂擺攤”8000余次，累計疏淘河道溝渠130余公里，清理淤泥垃圾10余萬噸。市容環境得到極大改善。
三、動員社會力量，共同開展“除陋習、樹新風”及“七進”活動。
一是在原有100人的基礎上再增加50名“文明勸導員”，2人1組分散到大街小巷對對“亂扔垃圾、亂吐口痰、亂扔煙頭”等不文明行為進行制止、勸導，同時，向沿街商鋪店主、過往路人散發宣傳資料，宣傳城市管理法律法規。
二是積極開展群眾自我教育自行參與城市清潔日活動。1月28日，市治理辦、高新區治理辦、文明辦、團工委、芳草街辦、紫竹社區居委會在紫竹社區共同開展“城鄉環境綜合治理進社區聯誼活動”。5月21日，高新區治理辦會同文明辦、機關工委組織管委會機關各部門，各街道辦事處分別在紫竹廣場、肖家河步行街等5個地方設立宣傳點，開展“除陋習、樹新風、從我做起”主題宣傳活動。以群眾喜聞樂見的方式宣傳高新區城鄉環境綜合治理工作，進一步增強了社區居民的公共衛生、環境保護意識。
四、發揮示范效應、創建“五十百千”環境優美示范工程。
為貫徹5月12日全省“五十百千“環境優美示范工程建設會議精神，積極探索城鄉環境綜合治理工作經驗,發揮先進典型的示范效應和引導作用,推動城鄉環境綜合治理不斷向縱深發展,成都高新區選擇5個街道辦事處、10條道路、100個院落、1000家商鋪作為城鄉環境綜合治理示范點,開展環境優美示范工程建設。
6月23日，在《成都日報》的成都城鄉環境綜合治理專題報道中，肖家河街道辦事處、芳草街道辦事處已被列為成都市示范街道辦事處，肖家河正街、肖家河中街、肖家河北街、玉林西路、火燒堰、紫荊西路、安遠路、新樂北街已被列為成都市示范街道。
五、打造特色靚點街區，提升城市品牌價值。
繼續對肖家河中街、火燒堰、玉林西路、紫荊西路等街道的立面、地面、樓面、屋面、店面進行“三維五面”綜合提升治理，從“以點帶面”的治理思路，帶動街區周邊的社區、院落環境的綜合治理，提升周邊整體形象，其中火燒堰、玉林西路成為精品、在全市起到了優先示范。
六、大力推進水環境綜合治理，提升城區品質。
按照建設“世界現代田園城市”的總體目標，開展河道整治專項行動。已完成摸底河（出口加工區段）河道疏淘工作，共清淘河道6400米，淤泥3200立方米，垃圾480立方米；啟動肖家河特色水街打造項目，重點打造肖家河濕地公園、大源水系等一批特色靚點；啟動了雨污分流工作，重點推進排水接管地理化數據庫建設工作；進一步推進專業化的水務機制，全面落實水環境綜合治理的各項措施。
七、持續開展出入城通道、鐵路沿線周邊環境治理，徹底解決盲點、難點問題。
圍繞加快天府新城和世界一流園區建設，改善人居和投資環境，不斷推進城鄉一體化進程的方針。在對天府大道（高新段）、成灌高速（高新段）、成雅高速（高新段）、機場高速（高新段）四條道路的治理范圍的基礎上，把途經高新區區域的紅星路南延線、成新大件路納入了出入城通道專項行動的治理范圍。
一是拆除成雅高速高架橋下約7000余平方米違法建設，并對機場路以北區域實施綜合治理，清理垃圾和建渣、疏通邊溝并修復保坎，鋪設人行道，實施道路硬化，同時完成約1.5萬平方米的綠化景觀建設和平方米的游園建設；二是實施成新大件路三環路至機場路段約1公里道路拓寬改造，并完善綠化建設5000余平方米，同時對新南社區西側臟亂差現象十分突出的閑置空地進行清理并實施綠化景觀建設約1.5萬平方米；三是對紅星路南延線接繞城高速出入口周邊大量建渣和垃圾進行清理，并實施綠化景觀建設約4萬平方米；四是完成天府大道與盛錦一街節點景觀建設5000余平方米，同時完成天府大道中段人行道鋪裝8000平方米；五是完成成灌高速接繞城高速出入口兩側和電子科大新校址周邊園林景觀建設20余萬平方米。
在鐵路沿線環境治理工作中，以火車南站站后拆違為突破口，以治理“七亂”為抓手，對鐵路沿線環境綜合治理工作狠抓不放，從去年起，共計拆除鐵路沿線違章搭建約20余處，面積約1.5萬余平方米。對體育公園后側成昆鐵路橋下約4500平方米的臟亂差區域進行清理，建設了生態停車場，解決了新北小區居民停車難的問題；對新南小區與成昆鐵路旁，面積約1.2萬平方米的閑置地塊實施綠化廣場建設，設置大型的農遷社區集會場所、林蔭樹陣、運動健身設施、廁所等多種利民、便民設施；對劍南大道西側成昆鐵路橋下約225畝閑置地塊進行濕地公園建設，工程將于年內開工。建成后將成為全國最大濕地公園，達到中水日處理能力10噸的規模。
八、強化市政環衛設施維護，不斷完善城市功能。
（一）強化清掃保潔路段責任到人落實制度（定人、定段、定崗、定時），解決環衛清掃保潔中存在的盲點。同時，為建立長效機制，充分利用數字化城管網絡平臺對環衛清掃、“門前五包”進行監督檢查，做到及時發現，及時處理。按照環衛清掃路段責任制的要求，對道路兩側無人管理的空閑土地內積存垃圾以及長期無人管理的衛生死角等進行綜合治理，納入長效管理機制。加強環衛配套設施的建設和管理，在中心城區兩個街道辦事處試點生活垃圾直運的基礎上，今年又在石羊、桂溪涉農街道辦事處進行推廣，實現垃圾清運無縫對接，減少二次污染。
（二）深入推進公廁示范管理。按照城鄉環境綜合治理要求，各街道辦事處按照三星級標準對直管公廁進行改造和管理，并加強對轄區內社會公廁的監管，督促其免費開放；各相關部門加強對加油站、公交客運站、醫院、大型賣場等社會公廁的監管。同時，積極探索公廁管理方式，利用原城區垃圾中轉房改建成公廁，完善了市政設施，方便了市民生活。
（三）整合機制，實現環衛清掃和園林保潔一體化。計劃從今年起將公共綠地內的清掃保潔工作委托給該區域的環衛公司實施，實現工作一體化，解決因管理交叉出現園林保潔不及時的局限。
（四）實現制度化、規范化、標準化管理。制定《市政工程現場施工管理辦法》、《成都高新區城市道路橋梁養護管理考核辦法》等管理辦法，實現制度化、規范化、標準化管理。并對景明路、孵化園北干道等破損道路進行修復，調整、更換人行道彩磚。
九、強化工地管理，源頭治理揚塵。
（一）推行“四共同”聯動機制，形成齊抓共管局面。即：共同審批、共同驗收、共同獎勵、共同處罰。聯同規劃建設局針對即將開建工地，召集建設方、施工方負責人召開“施工工地揚塵防治會議”。傳達規定和要求，進行“政策交底”。待開工條件完善后，派專人到現場進行檢查驗收，對達到開工條件的項目，給予辦理《渣土開挖許可證》和《施工許可證》，未達到要求的，一律不許開工。
（二）推行“四堅持”制度，形成全面控塵治塵局面。即：堅持治塵工作聯系會議制度，堅持全天候24小時跟蹤執法制度，堅持滾動灑水降塵制度，堅持工地規范化管理跟蹤檢查制度。
（三）推行工地物業化管理制度，形成專業化防塵治塵局面。由專業環衛公司配備專職人員對工地出入口實施全天候動態管理。同時，對施工工地運輸車輛超載冒載的監管，確保道路整潔。
（四）并繼續推進道路、綠地及空地揚塵治理“三大工程”。完成永久性景觀化植綠約33萬平方米、空地臨時植綠60萬平方米，對2700余畝待建土地進行了1萬5千米打圍和平場覆蓋處理，對府城大道1000余個行道樹裸露樹池使用高分子蓋板覆蓋，對轄區內1000余米土路進行硬化處理，出動2萬余臺次灑水車進行了日常和應急灑水降塵保潔，徹底解決道路、綠地和空地造成的揚塵污染。
（五）著重制度建設，切實調動工地及環衛公司治理揚塵積極性。制定了《高新區建筑垃圾處置費征收使用管理暫行辦法》、《高新區施工工地物業化管理經費補貼考核辦法》、《高新區施工工地管理獎勵考核辦法》等管理辦法，將部分建筑垃圾處置費作為補貼用于獎勵先進工地及環衛公司，做到了收放自如、獎懲逗硬，有效解決了建筑工地管理難問題。
（六）積極探索治塵新方式，通過社會化建綠方式，對已征待建地塊，通過委托承擔公共綠地維護管養企業實施固定綠化建設和建苗圃。對工地待建地塊委托專業公司，開展現代農業種植，既管理好了空閑地，消除了塵源，又節約了財政資金。
十、加強日常巡查，確保良好市容秩序。
（一）堅持領導帶班巡查及“7.16”工作制。從年初開始，采取守巡結合、錯時執法的方式，開展“夜間集中整治行動”。每天晚上8點-24點，由處以上領導帶隊，對神仙樹南路、神仙樹北路、新光路、肖家河北街等夜間商販集中的點位進行整治，出攤占道、流動商販得到有效控制。同時，又開展了“市容秩序整治行動”。對商家越門占道經營、游動商販、櫥窗牛皮癬等進行了集中整治。市容秩序得到明顯改善。
（二）加強戶外廣告規范。針對大世界、神仙樹商貿中心、紫荊電影城周邊商招店招未規范設置、材質檔次低等問題，委托專業設計單位進行設計，并實施提檔升級改造。加大非法戶外廣告和商招店招清理整治力度，截止目前，已發出景觀容貌督辦件6份，拆除各類非法戶外廣告15塊、拆除非法布幅廣告40余處、清理“牛皮癬”廣告400余處、整治招牌47余處、拆除非法設置指路牌10處，拆除面積約420平方米，營造出良好市容環境面貌。
（三）創新商招店招管理模式，充分發揮街道主體作用。按照街道辦事處“提前介入”的管理模式，根據《成都市商招店招設置規范》要求，做好前期規劃和方案設計儲備，報城管環保局審定后實施。各街道辦事處負責本轄區范圍內的商招店招設置審批和驗收（面積在50平方米以上或占用城市道路、綠化帶等城市市政基礎設施，利用建筑物20米以上立面設置商招店招審批除外），經審批和驗收合格的商招店招資料報城管環保局備案。同時，各街道辦事處按照《成都市城市戶外廣告和招牌設置管理條例》要求，對店招商招進行規范管理，及時查處不規范設置的商招店招及未經批準設置的各類宣傳廣告、布幅標語，清理櫥窗式牛皮癬。
（四）積極推進“疏堵結合”方式。在新北、新南小區等夜間燒烤集中地段，由街道辦事處牽頭劃出一塊空地，用于夜間商業活動，有效緩解了市容秩序壓力。
下半年，高新區將以開展“七亂”治理工作為抓手，著力開展各項專項治理行動，重點抓好一、二環路及高新大道廣告、商招、店招清理整治工作及待建土地植綠工作，公共廁所和社會化廁所都要整改達標，列入經常性保潔并開展評比。加大背街小巷、“城中村”、城郊結合部、出入城通道、鐵路沿線、經營文化場所等區域的清掃保潔和垃圾收運工作力度，消除積存垃圾，消滅衛生死角。加強高新區閑置土地、在建工地周邊環境巡查力度，建立橫向到邊、縱向到底、責任到人的巡、督查制度，嚴查亂傾亂倒渣土和工地、工地出入口揚塵污染等行為。營造清潔、整潔、優美的城鄉環境，努力實現城鄉環境綜合測評“三連冠”。
文檔為doc格式。
SEO工作年度總結與計劃（模板22篇）篇三
20xx學年教科研工作將認真貫徹黨的十八大精神，落實《安技中心規劃綱要》、《安技中心十三五發展規劃》，積極推進教育改革發展，圍繞中心辦學思路，認真開展好各項工作，立足中心實際，加強和完善校本教研制度，堅持以人為本，促進教師專業發展和學生終身發展，努力提高新形勢下我校教科研工作水平，充分發揮教科研在教育教學活動中的引領作用，為圓滿完成各項目標，現制定工作計劃如下：
認真貫徹落實十八大精神，以提高中心的教學質量為中心，認真開展教學、教科研工作。要以促進教師專業化發展為出發點，以全面提高教育培訓質量為目標，狠抓突破口，注重過程管理。要進一步增強教科研工作水平的責任感和緊迫感，迅速轉變思想，更新理念，在創新性、實效性、針對性上下功夫，確實提高教育培訓質量。
1．作目標：提高教學效益，促進教師專業化發展。
2．作思路：圍繞“三抓一注重”開展，“三抓”即抓常規教研活動、抓年部系教研活動、抓課題研究工作；“一注重”即注重青年教師的培養。
（一）加強和完善常規教研活動。
1．教研活動要有針對性，在認真分析教師教學能力和水平的基礎上，有針對性的開展教研活動，做到活動主題明確、效果良好，授課教師和聽課教師均有收獲。
2．做到理論學習與實踐相結合，促進廣大教師在教學實踐中去反思自己的教學行為，在實踐討論中去學習他人的教學之長，樹立努力提高教育培訓效率目標的意識。
（二）穩步推進專業教研活動向高水平方向發展。
1.制訂優秀教案評選標準；
2.制訂校本教研培訓制度；
3.研究設計中心科研課題申請評審書；
4.起草設計三賽方案；
5.制訂說課比賽方案、評價體系；
6.起草第六屆職教論壇文件；
7.示范專業群建設項目總結；
8.參加中心‘十三五’發展規劃研制；
9.參研企校合作新型導師帶徒項目。
1.榮獲山東省經信委20xx年山東省企業培訓與職工教育重點課題研究先進單位；
2.課題：“培訓品牌”建設研究——獲全國煤炭行業教育教學成果獎二等獎；
以黨的十八屆五中全會精神為指導，以安技中心“十三五”規劃綱要為目標，重點圍繞推進教育培訓現代化、人才培養、創業創新等重大課題展開研究。堅持理論研究的正確方向，突出重點教科研成果應用轉化，進一步提高教科研水平，促進中心教育培訓事業蓬勃發展。
SEO工作年度總結與計劃（模板22篇）篇四
20xx年，是成熟的一年，工作經驗、鋼廠資源信息、社會交流等等一切都是從無到有，從有到會，從會到穩，這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力。20xx年，也是感恩的一年，真心感謝鑫邦公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培，同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。
工作中，從訂購合同、組織生產、協調交庫、催貨直到物料順利到達，要把工作完成感覺是很容易的，可實際把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以，調整好心態的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的員工；如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。心態的調整使我更加明白，不論做任何事，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法，那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。回顧即將過去的20xx年度，對于采購部門是個困難的一年，公司的訂單批量普遍不大，而且貨期比較急，對成本控制、質量控制、貨期控制帶來了很大的挑戰。采購部門在張部長的領導下，克服困難、不斷完善部門的管理，在過去的一年當中，采購鋼廠的物料基本上滿足了公司市場訂單的需求。在20xx年我們將繼續努力，做好本職工作，不斷完善自我，新的一年已經開始了，現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。
一直以來采購員的工作是服務于生產，它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件。換句話說，生產就是采購員的客戶，質量、數量、交貨期就是生產的要求。生產的三點要求對采購員來說是三點責任：向誰買，買多少，何時買。我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制，采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產為目的、以質量把控為原則，做好合格的鋼廠組織發運業務員，做到讓公司滿意、讓客戶滿意。嚴格按采購計劃采購，做到及時、適用、合理的完成鋼廠的組織和有關人員的協調。對訂購合同做到有力、有效的執行，并與各部門做好良好的交接工作。
入司近兩年來，我更加明白了總成本優先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優秀的采購必須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗，我知道自己距離一個優秀的采購還有很遠的差距，因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，跟上公司的發展的腳步！
今年上半年，在全球經濟弱勢復蘇、國內經濟增速放緩的形勢下，鋼鐵行業在低迷中艱難運行。由于鋼鐵產能快速釋放，而下游需求不溫不火，供需矛盾日益激化，行業盈利一度下滑至工業行業的最低水平。由此可見，當前社會各行業各企業的競爭力和之間的較量其根源可歸納為經營理念、經營思路的較量，不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。管理的最終目的和最終體現是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優勢。因此創新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。
但整體執行比例要比去年增長25.7%，這與我們部門每一個人的努力是分不開的，不僅在工作效率上還是工作創新、發展思路上都有了很大的改進和改善。
1、采購規范化程度還需進一步提高。
采購工作遇到許多問題，主要是采購的計劃性不強，審批程序過于復雜，浪費很多人力時間，影響工作效率。還需要進一步規范采購程序，不斷提高效率。
2、業務人員的綜合素質還需進一步提高。
在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業務水平，加強與鋼廠人員溝通，要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，尤其是按時、按質、按量完成每月的正常交貨。
明年我們將按照“行為規范、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想，抓規范、重效益，確保全年采購任務順利完成，在更規范合理的采購前提下，進一步降低采購成本。
總結這一年得失，引導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作經驗和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結，開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團結一致，克服困難，爭創文明科室。為公司在新的一年投產創效益，貢獻力量。
最后，我相信，隨著鑫邦公司的不斷壯大和完善，鑫邦的明天一定會更好！隨著對工作的逐漸熟悉，我愿和鑫邦公司全體員工齊心協力，要踏上新的征程，任重道遠，我需要加倍努力。我會加強學習，努力充實自己，既擁有進取心，也保持平常心，快樂地去工作，在工作中尋求成就感！我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中，決不辜負領導對我的信任和栽培，為公司的發展壯大貢獻自己的力量，書寫我人生中濃墨重彩的一頁！祝愿我們的公司飛煌騰達！祝愿公司里所有的領導及同事們新年快樂！
SEO工作年度總結與計劃（模板22篇）篇五
根據學校本學期工作計劃，從學校實際情況出發，開展現代教育技術工作。繼續對教師進行現代教育技術的培訓，不斷提高教師現代教育技術水平。充分發揮現有電教軟硬件的作用，做好電教服務工作。圍繞數字校園建設，在做好“寬帶網絡校校通、優質資源班班通”的基礎上努力探索“網絡學習空間人人通”工作。
二、具體工作任務。
1.信息中心所有成員帶頭認真學習現代教育技術，在校內營造良好的學習氛圍，以提高教師應用現代教育技術的能力和水平。
2.結合課堂教學改革和“網絡學習空間人人通”工程，探索各學科教師在網絡中應用個人學習空間，逐步使網絡學習成為一種新的學習方式。
3.做好學校電教硬件的維護工作，保證28個白板教室和10個一體機教室設備正常使用。指導、督促廣大教師規范操作多媒體設備，做到熟練使用，自覺愛護電教設備。
4.要維護好學校的通訊設施和校園網安全工作，做到及時變更號碼、排除故障，努力保暢通。
5.按時更新學校的網頁，做到新聞及時報道，照片及時上傳。
6.根據學校要求，做好校園oa辦公系統的維護工作，做到暢通無阻，響應及時！
7.本學期，信息中心成員都會以積極的態度按照學校總體規劃完成“校園文化節”安排的各項工作任務。
8.利用好學校的錄播室，做到有序安排、提前準備、按時錄制、課后制作并下載，為講課教師提供方便。
9.維護好校園廣播指揮系統，按學校的要求及時調整作息時間以及播放內容。
10.我們要維護好校園音響設施，保證每周一的升旗儀式順利進行。
11.本學期將配合學校后勤有關人員做好舊教學設備的報廢工作和二樓學生微機室設備報廢準備工作。
12.按照學校總體要求，利用暑期完成新微機室安裝工作。
13.配合教導處、教研室等處室相關人員一起積極推進全國的“一師一優課，一課一名師”活動，保證全體教師在網上順利開展曬課任務。根據市教育局要求完成“三通兩平臺”布置的任務。
14.配合教導處開展教育教學工作，積極為教師提供指導與幫助，解決上網以及上傳時遇到的困難和問題。讓我校所有教師都能順利完成本學期利用網絡進行教育教學研究等任務。
15.配合教導處，積極和體育教師合作，努力完成每天的課間操和大課間的音樂播放工作。
16.認真做好學校交給的臨時性工作。
本學期，我們信息中心成員都將以積極的態度與學校的各部門通力合作，認真完成學校交給的各項任務。
SEO工作年度總結與計劃（模板22篇）篇六
xx年即將過去，回首一年來的工作，感慨頗深，時光如梭，不知不覺中來工作已一年有余了。在我看來，這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業知識，時光就已流逝；漫長的是要成為一名優秀的客服人員，今后的路還很漫長。
回顧當初來應聘客服崗位的事就像發生在昨天一樣，不過如今的我已從當初懵懂的學生變成了肩負重要工作職責的瑞和一員，對客服工作也由陌生變得熟悉。
很多人不了解客服工作，認為它很簡單、單調、甚至無聊，不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了；其實不然，要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相當的專業知識，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責任心，否則工作上就會出現許多失誤、失職。前臺是整個服務中心的信息窗口，只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務的開展，客服人員不僅要接待業主的各類報修、咨詢、投訴和建議，更要及時地對各部門的工作進行跟進，對約修、報修的完成情況進行回訪。為提高工作效率，在持續做好各項接待紀錄的同時，前臺還要負責各項資料的統計、存檔，使各種信息儲存更完整，查找更方便，保持原始資料的完整性，同時使各項工作均按標準進行。
下面是我這一年來的主要工作內容：
1、按照要求，對業主的檔案資料進行歸檔管理，發生更改及時做好跟蹤并更新；
2、對業主的報修、咨詢及時進行回復，并記錄在業主信息登記表上；
3、業主收房、入住、裝修等手續和證件的辦理以及業主資料、檔案、鑰匙的歸檔；
4、對于業主反映的問題進行分類，聯系施工方進行維修，跟蹤及反饋；
7、新舊表單的更換及投入使用；
8、完成上級領導交辦的其它工作任務。
在完成上述工作的過程中，我學到了很多，也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素質。對于我這個剛剛步入社會，工作經驗還不夠豐富的人而言，工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難，幸運的是在公司領導和同事們的大力幫助下，讓我在遇到困難時敢于能夠去面對，敢于接受挑戰，性格也逐步沉淀下來。在我深刻體會到職業精神和微笑服務的真正含義。所謂職業精神就是當你在工作崗位時，無論你之前有多辛苦，都應把工作做到位，盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時，無論你高興與否，煩惱與否，都應以工作為重，急客戶所急，始終保持微笑，因為我代表的不單是我個人的形象，更是公司的形象。
在這一年來的工作中我深深體會到了細節的重要性。細節因其“小”，往往被人輕視，甚至被忽視，也常常使人感到繁瑣，無暇顧及。在瑞和的每一天，我都明白細節疏忽不得，馬虎不得；不論是擬就通知時的每一行文字，每一個標點，還是領導強調的服務做細化，衛生無死角等，都使我深刻的認識到，只有深入細節，才能從中獲得回報；細節產生效益，細節帶來成功。
工作學習拓展了我的才能，當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時，換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區布置方案是我自己做的第一個方案，當該方案得到大家的一致認可后，心中充滿成功的喜悅與對工作的激情；至于接下來宣傳欄的布置還有園區標識系統和春節小區的布置方案，我都會認真負責的去對待，盡我所能把它們一項一項的做好。
在20xx年這全新的一年里，我要努力改正過去一年里工作中的缺點，不斷提升自己，著重加強以下幾個方面的工作：
1、自覺遵守公司的各項管理制度；
2、努力學習物業管理知識，提高與客戶交流的技巧，完善客服接待流程及禮儀；
5、多與各位領導、同事們溝通學習，取長補短，提升自己各方面能力，跟上公司前進的步伐。
很幸運能加入這個優秀的團隊，瑞和的文化理念，客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我；讓我可以在工作中學習，在學習中成長；也確定了自己努力的方向。此時此刻，我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我，與公司一起取得更大的進步！
SEO工作年度總結與計劃（模板22篇）篇七
提高公司視覺識別系統(vi)應用的準確率，逐步建立品牌行為規范，初步構建品牌管理平臺;充分利用公司網站、宣傳畫冊、宣傳片、行業網站、協會、內刊等渠道，放大品牌形象，推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐;加強品牌內部滲透，適度強化品牌外部傳播。
品牌工作開展的關鍵點：
1、規范vi應用;。
2、系統內的品牌融匯;。
3、內外同步傳播。
二、具體工作。
第一階段、提高公司視覺識別系統(vi)應用的準確率。
目標：公司內部具體工作人員熟知公司vi的使用要求，能夠規范使用企業vi，在實際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識別系統的基本內容和意義。擴大視覺識別系統的應用范圍，提高外部對公司品牌的認知。
1、修訂完善公司vi手冊。
對目前公司vi手冊中不適用的內容進行修訂和補充。
2、組織應用培訓。
組織各下屬單位的vi應用培訓，通過公司oa系統進行公司logo、標準色等基本應用元素進行全員宣貫。
3、擬定vi應用制度，明確使用要求，形成vi應用指導和檢查的標準。
4、檢查、規范vi應用效果。
開展vi應用檢查和整改，重點檢查以公司vi為主要標識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設計、車輛標識等物品的使用，指導公司下屬單位規范vi應用。
第二階段、放大品牌形象，推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐，提高社會認知度。
目標：通過固化的視覺資料，不斷加深市場對公司及各產業品牌的認知，放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關系，促進目標市場了解產業與公司間關系，有利于在市場推介上合并公司資源，提高市場競爭力。
品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統一。
(1)統一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號，并嚴格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應出現本單位宣傳口號。
品牌的簡稱及宣傳口號已經在用的繼續使用，沒有形成的或需要修改的，由所在單位提出意見，公司統一討論通過，通過一個，使用一個。
(2)統一公司品牌標識物品的制作。以公司vi為主要應用元素的通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等，各單位根據需要提出制作申請，由公司統一制作，既可降低制作費用，又可避免印刷工藝導致的vi標準偏差等問題。
(3)統一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結構，(固化公司應用于各下屬單位的簡介內容)。
(4)統一各下屬單位在外宣資料中企業文化部分的設計圖片與文字應用。
完善公司網站管理，兼顧各下屬單位二級網站的建設。強調各下屬單位網站建設工作的審批、與公司域名的關聯，網站結構的關聯。
第三階段、加強品牌內部滲透，適度強化品牌外部傳播。
內部品牌滲透以培訓為主，oa系統為宣貫平臺，設立品牌與文化版塊，重點介紹公司視覺識別系統的基本內容和意義，提煉公司管理故事，品牌與文化結合，促使員工將公司品牌的融于實際工作。
SEO工作年度總結與計劃（模板22篇）篇八
今年以來，通過我局積極爭取，省委政府決定于4月28-30日在我區潛口鎮唐模山生態茶園、富溪鄉長塢茶葉加工集群和謝裕大茶葉加工基地、山區農業機械演示展示現場，參觀茶園機械化植保、修剪、采摘等作業現場演示，觀摩大中小型茶葉加工現場，觀看高揚程植保機械、割灌機械、毛竹初加工機械、板栗剝蒲及采收機械等山區農業生產、加工機械的演示、展示，并組織座談，這是對我區農機化工作的一項肯定，同時又是一次自我加壓的過程，為確保此次會議的順利召開，我局領導多方協調，爭取各部門的大力配合與支持，加強與各觀摩點及參展企業的相互溝通交流，會議取得圓滿成功，并得到省市領導的一致好評，提升了宣傳我區農機化發展工作的檔次。
農機新技術新機具的示范推廣是農機推廣的工作重點。結合我區的實際，一是通過在20xx年底農機化產業發展項目引進高速乘坐式插秧機的基礎上，5月在巖寺鎮富山村召開了水稻育插秧現場會，填補了我區機械化育插秧的空白，實現了我區水稻生產從耕整地、育插秧、植保、收割、烘干、加工等過程的全程機械化。二是在本地機械不足時，從宣城引進油菜收割機，在西溪南鎮琶村高速路兩旁收割油菜籽百余畝，幫助農民解決了搶收搶種，改善了的土壤養分，還降低秸稈焚燒引起的空氣污染，助我區秸稈粉碎還田工作順利開展。
推動農機社會化服務體系建設，大大提高了機械化水平和作業能力，有力促進了現代農業發展。積極探索，創新模式，以服務促進推廣，規范和引導農機社會化服務組織健康發展，取得了良好的效果。富民農機專業合作社從20xx年組建，目前發展為擁有基地1300畝，有聯合收割機、大中型拖拉機、手扶拖拉機、高效遠程擔架式噴霧器、靜電噴霧器，農用運輸車等農業機械50余臺套，機庫400平方米，辦公場所100平方米，擁有轎車、電腦、打印機、照相機等辦公設備，目前擁有總資產達到數百萬元，20xx年被農業部評為全國種糧大戶，列入20xx年全國萬名現代青年農場主培育對象。
一是利用“上九”廟會、“四進社區”、“三下鄉”等活動，開展農機新技術新機具的推廣展示和中央強農惠農政策的宣傳。
二是在春耕、春播時節，按照局里統一安排，農機推廣站適時組織農機推廣技術人員深入各村，幫助農民機手保養、調試和檢修好各類農業機械，保證農機具以良好技術狀態投入到春耕生產中，同時把農機化各項新技術、新機具廣泛宣傳、推廣到農業生產當中，保證了農機化生產工作的順利進行。
三是全面進行農機維修。以各鄉鎮站人員為基礎，會同農機生產廠家的技術人員，對全區問題農機進行全面修理，并安排技術人員上門做好機具調試，確保農機良好的工作狀態。確保農機能在春耕中正常運行。到目前為止，共修理各類農機具100多臺，其中農機用柴油機52臺。
我局結合“3.15”行動，積極與工商、質監等部門配合，深入開展農機市場專項整治活動，重拳打擊制售假劣農機坑農害農行為，嚴厲查處假冒偽劣農機物資，有效地凈化了農機市場秩序，切實維護了農民的正當權益。
一是強化源頭管理，嚴把農機產品準入關。要求凡在我區銷售的大型農機具，廠家必須派駐技術人員承擔質量“三包”售后服務工作。
二是加大“打假”力度，整頓農機市場秩序。年初，我局公布了農機問題產品舉報投訴電話，長期深入各經銷網點，采取定期、不定期檢查相結合的辦法，全面查處制售假劣農機等坑農害農行為。截止目前，共開展農機市場檢查5人次，同時查處了2起非法經營農機行為，排查農機經營點、維修點安全事故隱患6起。
認真開展農機安全生產“大培訓、大排查、大整改、大執法”活動、農機“安全宣傳月”活動，與農機手簽定了農機安全生產責任書，深入鄉村及農機作業場所認真開展安全宣傳活動，發放宣傳資料900余份，農機安全生產溫馨提示短信650余條，標語、橫幅、展板、宣傳專欄等9個，營造了一個濃厚的安全生產氛圍。通過組織現場會、培訓班等形式，培訓農機操作人員200余人。
認真貫徹落實黨和國家對農機安全生產的方針、政策、法規、法規，嚴厲打擊黑車非駕，強化監管力度，提高服務水平，排除隱患，繃緊安全生產這根弦，采取一系列有效措施，實現農機事故為零的大好勢頭。截止目前共年審拖拉機816臺，新辦駕駛證7個，駕駛證到期換證22個，發放農機安全宣城資料1000余份，制作標語、橫幅、展板、宣傳專欄9個，開展安全檢查7次，檢查農業機械186臺套，糾正違章12起，排查安全隱患21起，已全部整改完畢。
一是根據時節，深入農村開展農機技術宣傳及服務指導工作，在春耕前積極為富民農機專業合作社出謀劃策，指導合作社選機購機，以更好的開展農機化作業。
二是深入茶葉產區協助茶農做好生產機具的檢修選購工作及技術服務工作。
1、認真學習，加強管理，切實轉變作風，提高工作效率，著力提升干部職工的業務能力，把廣大干部職工的思想、行動統一到區委、區政府的決策上來，凝民心、聚民智，一心一意謀發展，聚精會神搞建設，齊心協力推進農機工作跨越式發展。
2、積極落實農機化發展的各項政策。全面貫徹《農業機械化促進法》，積極爭取、認真落實中央和自治區有關農業機械化發展的各項扶持政策，充分利用農機化發展政策的導向作用和扶持效應，合理調整和優化農機裝備結構。重點向糧食生產和重點作物的關鍵環節傾斜，重點扶持大中型拖拉機、水稻聯合收割機械、糧食烘干加工機械等生產機械。
3、實施科技興農戰略，抓好農機推廣、教育培訓，搞好農機產（商）品質量監管，規范農機市場秩序，大力引進業主開發，搞好機耕機收的跟蹤服務。進一步加大新機具新技術的宣傳推廣力度，引導幫助農民選購先進適用當地使用的農業機械，不斷提高我區農業機械化作業水平。
4、組織實施農機化示范推廣項目。以解決農業發展中的機械化作業瓶頸為重點，建設不同類型的農機化示范區，一是抓好水稻全程機械化示范項目，計劃引進植保無人機、糧食烘干設備以及水稻直播技術等先進的現代化農機技術，鞏固提升我區水稻生產全程機械化水平。二是抓好農機維修項目建設。逐步完善區、鎮、村三級農機維修網點建設，解決好農機看病難問題。三是積極爭取和實施好農業機械購置補貼和農機報廢更新補貼項目，在國家和省購機補貼政策實施情況下，期間爭取購機補貼資金不少于100萬元，不斷地提高機械化裝備水平。
5、加強農機安全生產工作。進一步推進“文明監理，優質服務”示范窗口和“農機安全村”創建工作，組織開展農機安全生產整治和大檢查活動，嚴格治理“黑車非駕”、“違章載人”等違章行為，杜絕農機違章重特大事故的發生，確保人民群眾生命財產安全。加強農業機械牌證管理，積極配合公安交通管理部門維護農村交通秩序，查處無牌行駛、無證駕駛的違法行為，提高農業機械的入戶率。期間，拖拉機入戶掛牌率、檢審驗持證率達到80%以上，農機事故率控制在1‰以內。
6、組織開展農機監督市場監督檢查工作。認真貫徹落實《中華人民共和國農業機械化促進法》、農業部《農業機械推廣鑒定證書和標志管理辦法》，加大對農機流通和維修市場的監督檢查工作力度，實行農機產品推廣產品目錄和許可證審查制，對假冒偽劣農機配件、“三無”農機產品予以嚴厲打擊，凈化農機市場；積極受理農機投訴工作，保護人民群眾的生命財產安全，維護農機生產、經營、使用者的合法權益。
7、繼續加大農機購置補貼政策宣傳力度，加強對補貼機具的質量監督和售后服務。
8、按時按質完成區委、區政府和xx市農機局交辦的各項目標任務。
SEO工作年度總結與計劃（模板22篇）篇九
xx年即將過去，回首一年來的工作，感慨頗深，時光如梭，不知不覺中來xxxx工作已一年有余了。在我看來，這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業知識，時光就已流逝；漫長的是要成為一名優秀的客服人員，今后的路還很漫長。
回顧當初來xxxx應聘客服崗位的事就像發生在昨天一樣，不過如今的我已從當初懵懂的學生變成了肩負重要工作職責的瑞和一員，對客服工作也由陌生變得熟悉。
很多人不了解客服工作，認為它很簡單、單調、甚至無聊，不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了；其實不然，要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相當的專業知識，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責任心，否則工作上就會出現許多失誤、失職。前臺是整個服務中心的信息窗口，只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務的開展，客服人員不僅要接待業主的各類報修、咨詢、投訴和建議，更要及時地對各部門的工作進行跟進，對約修、報修的完成情況進行回訪。為提高工作效率，在持續做好各項接待紀錄的同時，前臺還要負責各項資料的統計、存檔，使各種信息儲存更完整，查找更方便，保持原始資料的完整性，同時使各項工作均按標準進行。
下面是我這一年來的主要工作內容：
1、按照要求，對業主的檔案資料進行歸檔管理，發生更改及時做好跟蹤并更新；
2、對業主的報修、咨詢及時進行回復，并記錄在業主信息登記表上；
3、業主收房、入住、裝修等手續和證件的辦理以及業主資料、檔案、鑰匙的歸檔；
4、對于業主反映的問題進行分類，聯系施工方進行維修，跟蹤及反饋；
7、新舊表單的更換及投入使用；
8、完成上級領導交辦的其它工作任務。
在完成上述工作的過程中，我學到了很多，也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素質。對于我這個剛剛步入社會，工作經驗還不夠豐富的人而言，工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難，幸運的是在公司領導和同事們的大力幫助下，讓我在遇到困難時敢于能夠去面對，敢于接受挑戰，性格也逐步沉淀下來。在xxxx我深刻體會到職業精神和微笑服務的真正含義。所謂職業精神就是當你在工作崗位時，無論你之前有多辛苦，都應把工作做到位，盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時，無論你高興與否，煩惱與否，都應以工作為重，急客戶所急，始終保持微笑，因為我代表的不單是我個人的形象，更是公司的形象。
在這一年來的工作中我深深體會到了細節的重要性。細節因其“小”，往往被人輕視，甚至被忽視，也常常使人感到繁瑣，無暇顧及。在瑞和的每一天，我都明白細節疏忽不得，馬虎不得；不論是擬就通知時的每一行文字，每一個標點，還是領導強調的服務做細化，衛生無死角等，都使我深刻的認識到，只有深入細節，才能從中獲得回報；細節產生效益，細節帶來成功。
工作學習拓展了我的才能，當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時，換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區布置方案是我自己做的第一個方案，當該方案得到大家的一致認可后，心中充滿成功的喜悅與對工作的激情；至于接下來宣傳欄的布置還有園區標識系統和春節小區的布置方案，我都會認真負責的去對待，盡我所能把它們一項一項的做好。
在20xx年這全新的一年里，我要努力改正過去一年里工作中的缺點，不斷提升自己，著重加強以下幾個方面的工作：
1、自覺遵守公司的各項管理制度；
2、努力學習物業管理知識，提高與客戶交流的技巧，完善客服接待流程及禮儀；
5、多與各位領導、同事們溝通學習，取長補短，提升自己各方面能力，跟上公司前進的步伐。
很幸運能加入xxxx這個優秀的團隊，瑞和的文化理念，客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我；讓我可以在工作中學習，在學習中成長；也確定了自己努力的方向。此時此刻，我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我，與公司一起取得更大的進步！
20xx年，是成熟的一年，工作經驗、鋼廠資源信息、社會交流等等一切都是從無到有，從有到會，從會到穩，這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力。20xx年，也是感恩的一年，真心感謝鑫邦公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培，同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。
工作中，從訂購。
合同。
組織生產協調交庫催貨直到物料順利到達，要把工作完成感覺是很容易的，可實際把工作做得出色有創造性卻是很不容易的。所以，調整好心態的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發展才能增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的員工；如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。心態的調整使我更加明白，不論做任何事，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法，那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。回顧即將過去的20xx年度，對于采購部門是個困難的一年，公司的訂單批量普遍不大，而且貨期比較急，對成本控制質量控制貨期控制帶來了很大的挑戰。采購部門在張部長的領導下，克服困難不斷完善部門的管理，在過去的一年當中，采購鋼廠的物料基本上滿足了公司市場訂單的需求。在20xx年我們將繼續努力，做好本職工作，不斷完善自我，新的一年已經開始了，現在的我將過去一年中工作的。
心得體會。
作一個匯報。
一直以來采購員的工作是服務于生產，它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件。換句話說，生產就是采購員的客戶，質量、數量、交貨期就是生產的要求。生產的三點要求對采購員來說是三點責任：向誰買，買多少，何時買。我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制，采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產為目的、以質量把控為原則，做好合格的鋼廠組織發運業務員，做到讓公司滿意、讓客戶滿意。嚴格按采購計劃采購，做到及時、適用、合理的完成鋼廠的組織和有關人員的協調。對訂購合同做到有力、有效的執行，并與各部門做好良好的交接工作。
入司近兩年來，我更加明白了總成本優先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優秀的采購必須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗，我知道自己距離一個優秀的采購還有很遠的差距，因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，跟上公司的發展的腳步！
今年上半年，在全球經濟弱勢復蘇、國內經濟增速放緩的形勢下，鋼鐵行業在低迷中艱難運行。由于鋼鐵產能快速釋放，而下游需求不溫不火，供需矛盾日益激化，行業盈利一度下滑至工業行業的最低水平。由此可見，當前社會各行業各企業的競爭力和之間的較量其根源可歸納為經營理念、經營思路的較量，不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。管理的最終目的和最終體現是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優勢。因此創新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。
但整體執行比例要比去年增長25.7%，這與我們部門每一個人的努力是分不開的，不僅在工作效率上還是工作創新、發展思路上都有了很大的改進和改善。
1、采購規范化程度還需進一步提高。
采購工作遇到許多問題，主要是采購的計劃性不強，審批程序過于復雜，浪費很多人力時間，影響工作效率。還需要進一步規范采購程序，不斷提高效率。
2、業務人員的綜合素質還需進一步提高。
在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業務水平，加強與鋼廠人員溝通，要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，尤其是按時、按質、按量完成每月的正常交貨。
明年我們將按照“行為規范、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想，抓規范、重效益，確保全年采購任務順利完成，在更規范合理的采購前提下，進一步降低采購成本。
總結這一年得失，引導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作經驗和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結，開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團結一致，克服困難，爭創文明科室。為公司在新的一年投產創效益，貢獻力量。
最后，我相信，隨著鑫邦公司的不斷壯大和完善，鑫邦的明天一定會更好！隨著對工作的逐漸熟悉，我愿和鑫邦公司全體員工齊心協力，要踏上新的征程，任重道遠，我需要加倍努力。我會加強學習，努力充實自己，既擁有進取心，也保持平常心，快樂地去工作，在工作中尋求成就感！我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中，決不辜負領導對我的信任和栽培，為公司的發展壯大貢獻自己的力量，書寫我人生中濃墨重彩的一頁！祝愿我們的公司飛煌騰達！祝愿公司里所有的領導及同事們新年快樂！
SEO工作年度總結與計劃（模板22篇）篇十
年終總結和年度計劃，時間匆匆流逝，又到了12月份，大家準備好年度工作計劃了嗎?以下是年終總結和年度計劃，歡迎大家閱讀!
200x年全體建二人緊緊圍繞“差異化經營，提升品牌內涵”的經營戰略以及“打造企業執行力”的管理戰略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進展。
一、經營業績穩步上升，銷售突破億元大關。
實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現的純利同比增長381%。
確立了武商建二在青山區域市場的領先市場地位。
經營調整成效凸顯。
全年引進新渠道104個，淘汰品牌123個，調整率達70%以上。
全場七大品類均實現20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。
兩個工程兩手齊抓。
“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現了銷售過百萬的業績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。
擴銷增利企劃先行。
突破常規，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區域領先優勢。
二、服務體系不斷完善，現場管理成效斐然 04年建二狠抓現場管理，全面推行“親情式服務”體系，在一線員工中開展“服務意識 ”的大討論。
對商場硬件設施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
三、“執行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。
以“打造企業執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。
共進行了900多小時，萬余人次的各類培訓，真正實踐了建立學習型組織，培養知識型人才的工作要求。
進行了兩次較大規模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。
04年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業發展的問題： 問題一：經營結構與發展目標不協調的狀況依然非常明顯。
問題二：對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。
問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發展。
問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。
問題五：全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。
問題六：供應商渠道的整合在04年雖有改變，但效果并不明顯。
200x年，青山周邊區域的商業競爭將日趨白熱化。
面對前有中南銷品貿的整裝待業，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：
一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。
二、準確把握市場定位，實施差異化經營 略微調高經營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區域時尚百貨。
特別是在區域市場內實現主流品牌獨家經營的格局。
三、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調整力度 通過組織架構的健全，為加快調整進度提供有力的軟環境，使調整工作一步一個腳印地向前發展，從而達到區域百貨經典的經營格局。
四、以四樓的改造與經營為契機，全面整合場內資源 做強做大是企業經營的第一要務。
以開發擴大四樓經營面積和內容作為05年的首要任務，進一步提升商場的經營功能，開發新的經濟增長點。
五、狠抓百萬品牌，全面發揮二八效應 要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發揮領軍作用。
六、狠抓渠道優化，減小因供應商實力弱對經營造成的制約 在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商，淘汰或擇優選擇一些非廠商或一級代理商的供應商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
七、科學分析，力求突破，全面推行親情化營銷 05年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。
通過宣傳、陳列、服務整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的.。
八、實施員工素質工程，實現人才發展戰略轉型 200x年，我們將加大企業人才的培養和儲備力度，實施培訓“五個一”工程。
同時，加大企業制度的執行力度，進一步規范全場員工的工作行為，形成和諧、規范的良好工作氛圍。
去年下半年以來，省分行將工作重心調整到抓內控、抓管理、防案件、防風險上來，提出了一系列的措施和要求，涉及管理體制、人員思想、隊伍建設等方方面面。
通過這些措施和要求，文秘部落省分行黨委希望真正把我分行的發展納入到一個規范的軌道上來。
全分行管理水平的提高，是從正面講發展的前提。
我們再也經不起類似以往案件大量發生、不良資產不斷增長的磨難，再那樣折騰，就無可救藥了。
所以我們必須要解決好管理和風險防范問題。
今年下半年的工作要從以下幾個方面考慮和安排：
一、適應新形勢和股份制銀行的要求，真正學會在嚴密的風險控制基礎上謀求有效發展，絕不能重復以前粗放的發展。
經過幾年的思想準備、組織準備、體制準備，就是為了今后能真正取得長效發展。
我們要學會適應、駕馭和運用這個新的體制，高度防范風險，而不是試圖去突破體制。
所以下半年我們要謀求有效的發展，學會在嚴密風險控制下走向市場。
在當前宏觀調控的形勢下，不少大企業有一些困難，我們看準了企業，選準時機介入就有營銷機會。
營銷上要突破舊的信貸文化，學會抓客戶、抓結算、抓產品營銷，學會經營客戶。
通過抓客戶爭取中間業務收入，而不是簡單的信貸投放。
在當前發展的概念下，我們要注意幾個問題：
一是繼續執行貸款核準制及規模管理，回收一塊，退出一塊，保證新的投放需要。
關鍵是要判斷是否優質客戶，經不經得起風險體系考核。
今年純新發放貸款不良率要控制在0.3%以下。
要加強貸款規模管理，確保新增貸款規模投放在重點行業、重點客戶、重點產品、重點區域和總行、省分行審批項目上。
要講究經營策略，要有大局觀，在抓住重點項目的同時，要積極做好營銷儲備，抓好結算戶和中間業務。
二是加大結構調整力度，優化信貸資產質量。
在維護好電信、電力、交通、石油等優質存量客戶的同時，重點關注教育、港口、電子等成長性行業和符合國家產業政策要求行業的優質客戶。
要適時對鋼鐵、水泥以及房地產、汽車等過熱行業貸款進行合理控制，抓住機會從一些過熱行業有序退出。
要加強營銷拓展跨國公司和外向型企業。
三是加大力度清收和壓縮存量不良貸款，逐步退出經營績效差、規模過小、發展沒有潛力的行業和客戶。
四是充分認識當前企業存款工作形勢的緊迫性，大力推動企業存款工作。
省分行已經成立了對公企業存款工作小組，公司業務系統要在工作小組的領導下認真分析企業存款形勢，研究制定出切實可行的措施。
希望盡量減少“過路財神”，不要有水分的數字。
五是鞏固個貸業務基礎管理和風險控制能力，全力壓縮個貸存量不良貸款，加快產品創新和業務創新，在實施“公司業務上移、個人業務下沉”戰略后，個人銀行業務和中間業務要成為網點收入和利潤的重要。
個貸體制和機制理順后，個人消費貸款、個人住房貸款要能夠真正拿到有效的份額。
二、在內部管理風險控制體制調整成果基礎上，繼續細化和深化基礎管理，完善風險防范措施，提升基礎管理水平，提高風險控制能力，下半年，要繼續加強基礎和細節管理，從根本上提高防范風險能力，推動業務的可持續發展。
1.風險防范工作要常抓不懈，建立確保資產質量長效機制。
一是繼續深入推廣風險管理平臺工程，確保相關工作的質量和進度：7月底完成體系文件的編寫與評審工作;8月份進入體系試運行階段;年內完成工程推廣。
風險管理平臺工程是加強管理的重點，工作量、工作任務比較大，各分支行要給予高度重視。
二是要完善新增業務經營權動態管理機制，出臺產品風險評級制度，完善風險控制政策和產品結構調整政策，引入經濟資本約束理論和風險與效益匹配原則調整我分行產品結構和定價政策。
三是根據總行新的轉授權辦法，完善內控評價和授權體系，根據各地區經濟發展情況、各機構經營管理水平，調整優化信貸區域結構和客戶結構。
四是加強貸款準入管理，完善貸款調查、審批機制，建立審批人評價制度，嚴格授權管理，嚴把新增貸款質量關。
五是嚴格新增不
良貸款責任認定和追究，堅決打擊不道德執業行為，樹立正確的職業觀、風險觀和良好的信貸文化。
2.做好可疑類貸款剝離后的“大會戰”工作。
目前，按照總行列出的可疑類貸款優先剝離相關政策，我分行在政策范圍內優先剝離了資產質量較差的可疑類貸款，最大限度地減輕了省分行的歷史包袱和財務負擔。
盡管對不良資產進行了剝離，但我們的不良率還是很高，特別是信用卡業務，下半年大會戰壓逾促降工作的重點、著力點要作相應調整，要深入研究存量不良問題，及早處置，及早核銷，防范風險，提高資產質量。
三、深入推進“安全運行年”工作。
今年提出要實現安全運行，涉及到治理整頓、機構改革等方方面面的工作。
下半年還要繼續落實推進，一定要確保安全運行。
四、積極配合總行做好重組改制工作。
要落實重組分立工作有關財務重組、剝離后賬務處理、機構撤并、財務計劃等組織和推進工作。
公告期后，我們要抓緊時間著手完成機構撤并計劃、調整結構優化方向。
為此，各分支行要按照總行的要求，加強組織，明確責任進行工作布置。
各二級分支行要實行一把手負責制，從關鍵環節入手，制定多層次的應急預案，特別要考慮最復雜情況下的應急措施;各級行領導要實行輪流值班制度，非經領導小組批準，不得離開本職崗位。
同時，要確保應急機制和信息渠道暢通，建立嚴格的工作檢查和問責制度。
各分支行在分立公告期間要密切關注：資金備付和現金供應、群體性事件的安全防范和案件防查工作、電子產品和系統運行情況和當地媒體報道，嚴格遵守答疑紀律，在這個敏感的階段，要確保萬無一失，不能松懈，不能出大的問題。
五、繼續推進“員工培訓年”工作。
要抓好干部隊伍以及員工隊伍的培訓，進一步提高管理水平與隊伍素質，特別要加強對基層網點負責人的培訓和指導，使其迅速轉變觀念，實現各項業務的健康發展。
六、做好dcc上線的各項準備工作。
一是做好業務測試;二是重視網點員工培訓;三是制定周密完備的應急預案。
七、配合銀監局做好三項檢查，及時落實整改。
銀監局擬于7月份進駐我分行開展三項檢查，包括票據、新增貸款質量和內控狀態檢查。
我們狠抓內控工作將近一年了，實際上檢查也是一次全面檢驗。
票據檢查的具體被檢單位一定要落實，通知到人。
被檢單位要先抓緊清理，票據中心也要趕緊布置，及時糾正問題。
另外審計中查處的問題，該整改的要整改，該調整的要調整，該解決的要解決。
八、關注分立公告后員工的思想工作。
股改分立公告后，從社會外界看基本平靜，沒有影響客戶的利益，市場反應不大。
倒是我們內部員工有一些思想顧慮。
希望各分支行行長、部門老總密切關注員工負面的情緒苗頭。
有的人可能會急得不得了，有的人會想不通，有的人接受了錯誤的信號，什么情況都會有。
比如老干部可能對 “集團”和“股份”之間的關系不很清楚。
總的來講要給大家一個信心，要明確在股改過程當中，肯定會和現有的利益格局不同，但只會越來越好。
人員問題不會有很大變化。
九、做好跨年度的戰略性工作安排。
這兩年我一直關注戰略性投放問題，有些行進行了網點改造，有些行業務作了新的拓展。
作為二級分支行的行長，要有點戰略眼光，盡管考核體制中有些問題對當期會有影響，我們覺得有點壓力，但必須要承擔跨年度的戰略性投放。
一個單位、部門領導任期總是有限的，在哪個位置、地方干都不可能干一輩子，財產也不是個人的，但一個有素質的銀行領導干部掌握這么大的資源，基本的職業精神、職業道德和基本價值觀都體現在戰略眼光上。
我們做銀行業務不能象農民一樣，肚子餓了，先把谷子吃了、賣了，連種糧也不留，明年再說。
我們做銀行，不能寅吃卯糧，這是素質問題!戰略性投放問題決不能忽視，跨年度的財務安排要多考慮，不能放棄。
SEO工作年度總結與計劃（模板22篇）篇十一
一、自述：
我于2016年10月28號加入點睛公司，時間過得真快，轉眼之間我來到公司已兩個多月，在公司各位領導正確領導下和各位同事的幫助配合下，完成了這兩個月來的各項工作任務，在這兩個多月里我是收獲良多，感觸良多，思想、和技能方面都有了更進一步的提高；在此對幫助我的公司各領導及同事表示深深感謝！下面是對自己在公司兩個多月的工作及來年工作計劃做一份總結：
二、工作崗位和工作能力方面。
我的工作崗位是一名檢驗員、工作方面的主要負責加工件、淬火件、模架檢驗工作及模架配件清點、注塑車間巡檢及塑料件成品入出廠檢驗、產品剖切測量尺寸報告，和對客戶檢廠資料的準備工作；在日常檢驗工作中發現的問題，能及時通知各項目負責人或相關部門負責人處理，并做好檢驗記錄及相關報告，使問題能盡快解決。所以我本著“把工作做的更好”的目標，以對各工作負責的態度，腳踏實地、盡職盡責做好各項工作。
三、個人修養、品德、職業道德方面。
這兩個多月來，本人認真遵守公司紀律，按時出勤，堅守崗位，有時工作需要完成的加班也要把它做好，保證工作按時完成。業余時間努力學習模具各方面的專業知識，提高自已的專業水平，在工作中態度端正，品質觀念意識強，并且認真負責的對待每一項工作，保證每項工作的完成。
四、不足之處以及需要改進的地方。
兩個多月來，我做了一定的工作，但距領導們及同事們的要求還有一些差距，公司主要生產的產品是模具及塑料件，但我對于常用的規范及測試標準均還有一些不夠了解，缺乏經驗，在檢驗過程中我深知這個崗位的重要性，決心在后續加倍努力工作，來克服自己的不足，只有不斷的努力學習并積累工作經驗，才能提升自身的工作技能，以進一步把握公司質量關鍵點的管控。
同時在工作中也發現一些檢驗、測試的規范還未完善，沒有一套標準化的檢驗、檢測方法可供參考，而這些都需憑工作經驗去檢驗、測試；這樣在檢測時很容易出現漏檢及檢驗不規范問題，本人希望在2017后續工作中、盡快（3個月內）將公司標準化完善。雖然在工作上會遇到很多挫折，但是我相信只要努力就會有收益。業余時間我會加強專業知識的學習，以便提高自己的技能水平，更好的做好質量檢驗工作;為能成為公司滿意、領導滿意、同事滿意的員工而努力。
1、把公司所有外購、外加工件物料等放在待檢區，經檢驗合格后在入庫；
2、加大各車間巡檢力度；
3、將成品抽檢合格后在入庫；
4、從品質控制轉為品質預防！
5、全面推行維護ts16949-iso9001:2008的要求、努力使公司的品質走上制度化、標準化！
6、將公司各個工序的質量，放入工作重點。把公司的品質盡可能提升到更高層次階段！
總結報告人：質量部。
SEO工作年度總結與計劃（模板22篇）篇十二
上半年，中隊在城管局、大隊的正確領導下，以打造優美、和諧、宜居的城市市容環境為目標，以“長效管理提升年”為抓手，以創建東門大街“省市容管理示范路”為載體，加強學習交流，認真貫徹落實上級領導關于加強城管執法隊伍建設的一系列要求，在轄區各條道路上，全面推行精細化管理;積極倡導全體人員“立足本職，樹立和踐行社會主義榮辱觀”，號召全體人員明是非，知榮恥，從我做起;通過參加“春訓班”活動后，提高了隊員們的綜合素質，增強了使命感和責任心，也推動了執法管理工作向成熟發展。中隊各項工作正在向預期的目標進行，運作正常、發展良好，效果明顯。
半年來，全中隊共糾正門前出攤(超出門窗占道經營)3656起、沿街亂晾曬858處;清除亂涂寫、亂張貼656處;清理破損門頭廣告招牌、燈箱、小黑板665個;拆除過街條幅2566條;清理亂堆放120處;整治廢舊收購點9處;糾正違章停車450余輛;清除廢棄電線桿8根;出新電話亭、報亭20余處;發送市局、大隊各類通知1000多份，批評教育1500多人次。
一月份至六月份，中隊共立案查處各類案件740起，處罰金額271336元(占大隊處罰總額60.9%)：一般程序處理152起，占案件總數的20.5%，處罰金額244116元，占罰款總數的90%;簡易程序處理545起，占案件總數的73.6%，處罰金額27220元，占罰款總數的10%;強拆43起，占案件總數的5.8%。其中占道經營案件106起，共罰款13100元;店外占道作業案件1起，共罰款100元;車輪帶泥污染路面案件3起，共罰款1500元;鐵輪車上路行駛案件1起，共罰款500元;傾倒垃圾案件4起，共罰款2400元;亂設廣告案件13起，共罰款10500元;亂堆放案件1起，共罰款1000元;損壞樹木案件1起，共罰款4300元;亂搭建案件6起，共罰款13800元;污染環境案件1起，罰款200元;占用城市道路案件3起，共罰款20500元;未取得建設工程規劃許可證案件5起，共罰款30300元;拖車案件172起，共罰款10000元;違法建設案件5起，共罰款51800元。
一、加強隊伍建設力度，全面完善執法風貌。
1.從嚴治隊，加大執法隊伍建設。
中隊肩負一線執法工作，執法范圍廣、責任重、要求高。這就要求必須有一支紀律嚴明、作風過硬的高素質執法隊伍。針對中隊執法人員人數多，年齡層次大、文化水平、執法觀念迥異的特點，中隊以軍事化來要求每一名執法隊員，以準軍事化的隊伍標準來打造執法隊伍，以此規范化隊伍建設。嚴格組織紀律和培養過硬作風一直是中隊隊伍建設與管理的基本要求。今年上半年中隊為鍛煉隊員意志，增強隊員團隊服從意識，提高隊員業務能力，每個月自行組織中隊進行一次軍事訓練和兩次政治業務培訓，認真組織學習《行政處罰法》、《江蘇省城市市容和環境衛生管理條例》、《隊員守則》、《隊員行為規范》、《八項紀律》、《六條禁令》等一系列法律法規制度，并要求每一位隊員嚴格貫徹執行。
2.全心為民，提升行風評議績效。
中隊一直以效能為軸線，進一步加強行風作風建設。一方面以加強隊伍建設和轉變工作作風作為城管行風建設的重要內容，不斷強化“以人為本”的管理理念，提高城管隊伍的整體素質和精神風貌。一是加強思想教育。開展了嚴格、規范、系統的學習教育和思想、紀律整訓活動，使隊員的精神面貌大為改觀，政治思想水平顯著提高，行政執法水平明顯提升，全心全意為人民服務的理念得到了進一步加強。二是加強制度建設。積極完善和落實糾風工作責任制，建立了行風建設考核制度，成立督察考核組，加強中隊督察監督，促進依法行政，做到事事有人做，做事有標準，工作有檢查，優劣有獎懲。
上半年，我們及時處理市民來電舉報1000余次，做到件件有記錄、件件有回復，回復率達100%。收到人民來信舉報和效能投訴中心、市優化辦轉辦案件5起，切實做到了每件事都有結果，真正實現了事無具細都關民的承諾。
3.抓黨建促隊伍規范化，全面建設政治合格的執法隊伍。
為了充分發揮黨支部的作用，結合執法隊員的特點，大隊咸涌副大隊長和中隊領導定期的深入執法一線和不定期的召開隊務會，關心隊員的工作，詢問隊員的生活，及時發現問題、解決問題。旨在幫助隊員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定正確的理想信念，讓隊員真正以隊為家。為了加強隊伍建設，中隊十分重視和關心支部的建設，在實踐中探索出了一條“黨建促隊伍規范化”的工作路子。主要是做好了三篇文章，一是加強領導，在“帶”上作文章，增強黨員的先進性。二是加強教育，在“引”上作文章，發揮黨員的模范作用。三是加強制度建設，在“管”上作文章，以制度管人，以規范約束人。在中隊，無私奉獻、默默無聞的黨員大有人在;特別是二中隊成立以來，為推行長效管理機制涌現了一批批優秀黨員如：何金洪、周永俊、楊振雷，他們身上折射出的基層黨組織堅強的凝聚力和戰斗力帶動了中隊的各個方面，增強隊伍生機與活力，發揮了黨員的作用。
二、創建學習型中隊，打造一流的執法隊伍。
系，會上通過發言交流，中隊領導講評，促使了工作完成欠缺者要學習好的執法管理經驗和技巧，迎頭趕上，從而對隊伍整體戰斗力的提高起到了很好的推動作用。
半年來，中隊積極參加上級組織開展地一切活動，時時處處注重去展示我中隊團結積極向上的精神風貌。在局組織的城管執法隊員“春訓班”活動中，我中隊每位參訓隊員都做到了嚴格遵守紀律，一切行動聽指揮，無一人出現違規現象，從學習、軍姿到內務，我中隊所在的小組都表現突出。
三、全面推行精細化管理，營造優美城市環境。
1.落實承包責任制，開展“立體式”管理。
為營造一個優美的城市環境，根據朱局長關于“全市主要路段長效管理”的工作指示，中隊加強路段精細化管理，在中隊轄區內全面推行路段承包責任制。為提高路段責任人的工作主觀能動性，管理一、二組組長楊振雷、陳軍華對轄區進行細致的調查摸底，然后將存在的常規問題和需引起重視的問題一一列在紙上，并制作成卡片《責任路段工作手冊》發到每位路段責任隊員手上。不僅如此，他們還分別帶領各自隊員在其所在責任路段“走一遍”，從下面道板開挖、占道經營到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況“手把手”指導他們進行管理，引導隊員們學會“立體式”管理路段，為長效精細化管理奠定良好的基礎，目前各路段精細化管理已逐步進入正軌。
2.創建示范路段，開展“無縫銜接”式管理。
為推進管理精細化水平的提升，以“示范路”建立典范，根據省建設廳《關于創建市容管理示范路活動的通知》[蘇建城()250號]文件精神，中隊集中力量對東門大街創建路段進行專項整治，通過中隊人員不厭其煩，不計其數的上門宣傳做工作，用嚴格執法做保障，為東門大街創建成功做了大量工作，如(1)在東門大街、橫街共劃停車泊位134個，同時設置停車場9處(沿河東路北側、中行東、華羅庚公園北、農行、九九賓館、如家酒店、農村信用合作聯社東側、華天、農工商超市西側)。另外，在北門大街也設置了部分臨時停車泊位，協同交警大隊及時對交通標志(輔助標志)設置到位，切實解決東門大街、橫街部分停車難、亂停車現象;(2)隊員自己動手將櫥窗和玻璃外墻的宣傳廣告一一清除，共清理了200余戶店面亂張貼，拆除大型廣告張貼10多處，面積數千平方米;(3)統一規范的門牌號碼，組織工人共計安裝143個門牌號碼，其中有118個小型門牌號碼，25個大型門牌號碼;(4)采用疏導結合的方式，在小區內等不易影響市容的地方安置了6個便民攤點;在重點地段實行定人定崗管理，取締東門大街、橫街沿街所有流動攤點，尤其是五角場夜宵市場;(5)組織工人清除建筑物陽臺和窗戶上亂堆放和拆除破舊門窗防護欄和違法建設，共整改了100余戶陽臺，清除亂堆放面積達數千平方米、拆除20多處破舊防護欄和20多處違法建設;(6)組織工人移除北新橋兩側的六根廢棄電線桿以及電線桿之間的廢棄電線;(7)對東門大街、橫街沿街6個報亭、8個電話亭要求經營者進行出新。整治過后，櫥窗亮了，立面美了，明顯的整治效果得到了上級領導的充分肯定。為鞏固和保障整治成果，中隊女子步行組加強對東門大街長效管理，通過上、下午班顛倒管理和全天班配合管理，女隊員們采用徒步巡查執法方式，在東門大街落實“無縫銜接”式管理。
3.落實長效管理，打造優美步行街。
為貫徹落實市委市政府“重大項目突破年，生態環境攻堅年，機關效能提升年”活動，更好的為市民創造一個優美的步行街購物環境，根據大隊工作精神，中隊對司馬坊步行街和金沙廣場進行了全面整治。如(1)加強車輛管理，在步行街兩側設置科學合理的停車場，實行定人定崗無間隙管理，杜絕車輛進入步行街，引導車輛在停車場有序停放;(2)取締步行街占道經營和超出門窗展示商品行為，通過協商由步行街物管處制作統一工具，在中山路設置一處疏導點，安排11個攤點，實行自我保潔經營;(3)鏟除60余處玻璃櫥柜和外墻面亂張貼和30余處小廣告，面積達450平方米，并及時進行了清洗;(4)拆除兩處影響市容的越街桿線;(5)通過與步行街物管處協商，由物管處出資2萬余元統一出新步行街圍欄，并安排人員專門清掃，全天保潔。通過整治，步行街面貌渙然一新，隨后中隊落實長效管理機制，通過定人定崗管理，確保為市民提供一個優美的購物環境。
4.保障各項任務，全體人員齊上陣。
從新年的第一天起，中隊就接連不斷地迎接著各級保障任務，元旦、春節、清明、五一、端午和各項活動保障任務等。為了較好地完成每次任務，中隊領導高度重視、精心組織、周密布署，中隊的全體人員放棄輪休，全身心地投入到各級保障任務之中。遇到突急任務，緊急啟動中隊應急預案，以確保線路實現“三無”，以最高的工作標準來完成保障任務，為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。同時通過線路保障工作，帶動和強化環境綜合整治。
五、加強信息宣傳的正面報道，展示城管人的良好形象。
1.加強信息宣傳的正面報道。
“如何展示我們城管人的良好形象，讓市民多了解我們。”一直以來，中隊十分重視信息宣傳報道，一方面緊緊圍繞當前的工作重點通過信息向大隊進行實時報道，尤其中隊自主創辦《中隊之窗》，及時報道中隊的工作動態、當榮之事;另一方面與新聞媒體加強聯系，溝通交流，及時向他們提供我中隊開展的各項有意義活動的信息，向市民展示我們城管人的良好形象，如中隊疏導點管理經驗、東門大街便民修車鋪、東門大街創建“省市容管理示范路”和東門大街劃置臨時停車泊位等先后被金壇電視臺直播、金壇日報、揚子晚報等報道，我們的行動，為城管人爭了光。
2.將“服務人民為榮、以背離人民為恥”貫徹到我們的行動中。
中隊利用隊務會向全體人員宣讀展示社會主義榮辱觀“八榮八恥”的內容，并打印出來，送到每一位隊員手中，使中隊全體人員自覺爭做當榮之事，真正做到人民的城管，為人民服務。上半年，中隊隊員、協管員積極參加義務掃雪活動，兩次拾金不昧，見義勇為等受到市民好評。
六、存在的問題和下一步的打算。
下幾個方面去努力。
1.進一步加強隊伍建設。
隊伍整體素質還未完全適應城市管理的需要，工作的主動性不夠，主人翁意識缺乏。
2.進一步提高辦事率。
對城管工作形勢認識不夠，違規管理率不高，有的制度，動真不頂真。個別人員混日子思想較為嚴重，進取精神不強。
3.進一步加強中隊內部的考核。
中隊內部的督查考核工作還不到位，造成了長效管理的措施不到位，致使有的重要地段出現整治回潮現象。
4.進一步創新亮點、特色工作，做實做細已有的特色工作。
中隊創造了許多特色、亮點工作，但仍缺乏精細、缺乏火候，有的還難以真正打響，有的是墻內開花墻外香。
5.進一步加大宣傳工作深入程度，擴大宣傳面。
SEO工作年度總結與計劃（模板22篇）篇十三
進入公司剛開始著手了解seo優化到現在已有四個月之久（平時還有恐龍智庫管網內容的添加工作）。網站優化進程情況如下：
1、公司產品：公司產品主要是手機動漫、手機報刊、手機閱讀；在接觸這些產品之前，我還不是很了解比較陌生，但是通過公司同事提供的資料以及平時所負責“潮番動漫”手機報的工作中有了很大的了解，相信這對以后工作也是很有用處的。
2、網站前期內容的添加及規劃：配合網站開發商的技術人員共同完善網站規模的建設，以及添加網站各個板塊的內容，從而使得網站上線。
3、上線之后網站內容的更新：更新網站文章，是有講究的，文章最好是原創，更新的文章與產品相關。不要長篇大論，字數在500—1000為好，圖文并茂更好。每天定時、定量更新這樣蜘蛛才會喜歡你的站。在文章中加入關鍵詞鏈接，增加網站內鏈。如果被收錄，還會增加網站外鏈，對網站很有好處。但是因為日常工作的變動，很多時候沒有定時更新文章，有可能會影響網站收錄情況。
4、發布外鏈：在各大論壇、博客、分類信息網等相關b2b網站上發布公司產品信息文章（文章中必須包含相關產品的關鍵詞以及網站的鏈接）。論壇中發表文章，他是增加外鏈的理想場所，把自己的個性簽名加上網址，可以為自己的網站帶來客戶和流量吸引蜘蛛爬取。百度知道是百度旗下的一個專欄，自己的孩子當然會多照顧一些；一個網站可以開通3—4個博客發表原創文章，也可以在自己的一級站基礎上建博客，支撐自己的新站，長期如此，會得到很好的效果。
5、友情鏈接：交換友鏈可以增加網站人氣和流量，增加權重，帶動收錄，增加外鏈。交換鏈接要仔細分析對方網站的優劣，避免做無用功。考慮因素主要有：快照、收錄量、pr、該網站的友鏈數量、該網站友鏈質量、是否與本公司產品相關、連接部分是否存在nofollow、noindex、javascript跳轉、robots禁止等。但是本公司網站因是新站，所以前期友情鏈接是比較難做的，只有在網站的權重以及pr值達到一定數額的時候才能開展的，所以我們還是要從外鏈的工作上入手，因此發布外鏈的工作還是很重要的。
6、網站程序的優化調整：網站程序版塊程序的添加調整，以及相關alt值的更改，以及相關網頁關鍵詞的調整等等。
7、網站數據統計與分析工作：每周查看一次網站的pv、收錄、訪問用戶、流量等相關數據；每月統計對比數據并擬定下月工作計劃。以防有大的的變動事件發生以及知曉自己一段事件以來所做優化工作的成效有多少，對比上月工作這月的工作如何，很多事情在數據對比面前是無話可說的。
這四個月以來的工作，我一直與我們的網站一起成長；我們的網站現在的百度權重是1、pr值是2。雖然這看起來數據很小但對于我們的新站來說這是很樂觀的。關于新站從建設到收錄正常，有很多細節，等待摸索與探究以及相應的提升。20xx即將要過去了，作為公司seo的一員，我們要打起精神面對新一年的挑戰。
SEO工作年度總結與計劃（模板22篇）篇十四
20xx年極不平凡。面對國內外形勢的深刻復雜變化特別是突如其來的新冠肺炎疫情，我們在鎮黨委的堅強領導下，在鎮人大的監督支持下，全面貫徹落實上級各項決策部署，堅持“兩手硬、兩戰贏”，扎實做好“六穩”工作，全面落實“六保”任務，負重拼搏，砥礪前行，統籌推進疫情防控和經濟社會發展。全年實現財政總收入xxx億元，地方財政收入xxx億元；固定資產投資xxxx億元，同比增長xxx%。
一年來，我們堅持慎終如始，疫情防控成效明顯。堅持人民至上、生命至上，始終把人民群眾的生命安全和身體健康放在第一位。在鎮黨委的堅強領導和全面統籌下，我們科學防控、措施有效，全年共摸排國內外重點地區相關人員xxxx人次，集中醫學觀察xxx人，安排檢測xxxx人次。疫情防控期間，醫務工作人員無私無畏、逆行出征；廣大黨員干部、網格員和志愿者堅守崗位、沖鋒在前；市級聯系部門選派干部鼎力支持、共抗疫情；社會各界人士捐款捐物、大愛無疆；廣大人民群眾守望相助、眾志成城，共同構筑起疫情防控的銅墻鐵壁、匯聚起疫情防控的磅礴力量，充分彰顯了xx人民的大義擔當和家國情懷。全鎮未出現因摸排、管控不到位而產生的新確診人員，疫情防控取得階段性勝利，工作成效得到上級充分肯定，涌現出鄭世茂、林桂英等先進個人，獲評“x省抗擊新冠肺炎疫情先進集體”稱號，是溫嶺市唯一獲得該項榮譽的鎮（街道）。
一年來，我們堅持穩中求進，經濟后勁持續增強。全面落實“兩手硬、兩戰贏”舉措要求，堅定信心、奮力前行，舉全鎮之力打好經濟發展翻身仗。在常態化抓好疫情防控的前提下，全員助力企業復工復產，至去年x月底，全鎮工業生產基本恢復正常。泵與電機行業增勢強勁，產值同比增速從一季度的xxx%，逐步回升到全年的xx%。限上社零、限上批發、限上零售、限上餐飲均實現正增長。老舊工業點改造有序推進，光明老舊工業點完成土地出讓，牧西老舊工業點（奧利萊二期）、五里涇老舊工業點開工建設。小微園區建設總體順利，鞋業智造創新服務產業園工業廠房結頂，恒寧、恒磊新建廠房項目實現投產，沈橋工業地產主體完工，長涇小微園二期結頂，匯富春天電商產業園獲評省五星級小微園區和省眾創空間，方遠機電創業園獲評省四星級小微園區和省數字化示范小微園。與溫嶺市億聯園區管理有限公司聯合申報的“工業地產——小微企業園區建設服務一體化標準化試點”獲批省級標準化試點立項。企業培育取得成效，新增小升規企業xx家、國家高新技術企業xx家，x市第二批“專精特新”小巨人企業x家，掛牌“新三板”企業x家。現代商貿蓬勃發展，生活性服務業規模品質雙提升，全鎮第二家商業綜合體領悅廣場開業，星巴克、必勝客、世紀聯華、紅星美凱龍等知名品牌入駐xx，獲評溫嶺市首個“x省首批現代商貿特色鎮”；全國首個x巴巴xxxx直播基地落戶，x個村獲評省電子商務示范村，x個村獲評省電商示范服務站，連續七年獲評“中國淘寶鎮”。農業項目取得較好成效，肖健康果蔬園創建x省高品質綠色科技示范基地，繁榮肉鴿養殖場創建省美麗生態牧場。
一年來，我們堅持系統謀劃，區域能級逐步提升。大交通項目有力推進，杭紹臺高鐵、x市域鐵路sx線全面進入施工階段，路澤太高架快速路實現正式通車，“兩高”聯絡線開始施工，溫玉聯絡線征遷掃尾有力推進。鎮域路網更加完善，東河路北延、復興東路一期、牧嶼環山路相繼竣工，澤渚路開工建設，東城路、廣場路、月河路完成立項，“四好”公路大中修工程完工驗收。城村兩改取得突破，中心區山北村完成第一區塊集中簽約xx戶，騰出核心空間xxx畝；堅持日攻堅、周例會，全力推進北大門區域改造，共完成工業地塊出讓xxx多畝、商住地塊出讓xx畝；永盛苑x、x號樓工程完工，農場東虹佳苑安置房主體工程結頂；舊城改造a區塊（前街）集體土地簽約率xxx%，國有土地簽約率xxx%。積極對接推進鐵路新區項目，泵業智造小鎮水澄區塊完成xx間臨時安置房建設，啟動拆遷區塊房屋騰空拆除。
一年來，我們堅持統籌協調，美麗xx再添顏值。成功創建20xx年度x省新時代美麗城鎮（都市節點型）樣板鎮，順利通過省xa級景區鎮驗收，完成國家園林城鎮申報。城市顏值和品質快速提升，規范建成區非機動車停放秩序，整治交通安全隱患點xx處，新建公用停車場x個，公共自行車借車點增至xxx個；開展“四小車”專項治理，實現主城區“四小車”零上路。新增綠地面積xx萬平方米、停車位xxxx個。美麗鄉村建設扎實推進，完成x省新時代美麗鄉村建設申報及實地驗收，打造美麗庭院創建示范戶xxxx戶；實施農村人居環境提升百日攻堅行動，村莊環境面貌得到明顯改善。生態文明建設水平有效提升，建成區實現垃圾分類“四分法”全覆蓋，全面推廣農村生活垃圾智能分類，下莊村垃圾分類經驗做法被“學習強國”報道，成功創建省級垃圾分類示范片區。“五水共治”持續深化，河長制有效落實，每月巡河率和問題處理率均達xxx%；金清水系重點河道治理取得成效，聯樹橋河斷面水質達到四類水標準；扎實推進“污水零直排區”創建三年行動，共完成xxxx平方公里污染源排查，完成水倉工業區等x個“污水零直排區”建設。持續保持拆違高壓態勢，全年拆違xxx萬平方米，處置歷史違法用地積案xx宗，全面整治“兩路兩側”各類問題點位，通過x市“基本無違建鄉鎮”復評驗收。切實守護生態環境，開展常態化環境綜合執法，共立案處罰xx起，行政拘留x人，刑拘x人。土壤污染綜合防治先行區建設卓有成效，土壤污染防治經驗入選中組部編選的攻堅克難案例。
一年來，我們堅持以人為本，民生福祉不斷增進。進一步保障和改善民生，民生支出占財政總支出的xx%；去年確定的十大民生實事項目基本完成。教育事業穩步發展，xx鎮xx技校獲評“x省現代化成人學校”，中小學建設及維修項目順利完成年度目標進度，中小學畢業考成績總體提升，義務教育階段教學質量總體在全市各鎮（街道）中保持較高水平，xx中學與浙師大合作辦學模式不斷深化。學前教育短板加快補齊，鎮第一幼兒園準備二次裝修，下鄭分園改擴建工程順利開工，新增省二級幼兒園x家。全面推進健康xx建設，順利舉辦首屆健康家庭大獎賽，愛國衛生運動深入開展，職業衛生工作更大范圍推動。重點人群肺癌免費篩查、女性兩癌篩查等健康惠民工程全面開展，累計惠及x萬多人次。紅十字工作可圈可點，x人獲評“溫嶺市紅十字會首屆最美紅十字救護員”稱號。加大非法行醫打擊力度，全年立案x家。文體事業加快發展，承辦x市第五屆全運會擊劍賽事，人均體育場地面積達x平方米以上；公共文化服務體系進一步完善，各類公共文化場館全面實行每周xx小時免費開放；文體團隊活動、文化禮堂活動參與率、互動性不斷提質，“我們的村運”活動、“鄉村藝校”與“鄉村體院”系列培訓活動開展如火如荼，累計培訓xxxx余人次，近xx萬人參與活動；文保點保護與非遺項目傳承進一步加強。基本完成第七次全國人口普查。切實做好農民建房工作，全年審批xxx戶、xxx套，完成不動產證補辦聯合踏勘xxx戶。低收入農戶高水平全面小康工程扎實推進，嚴格落實“一戶一冊一干部”，全鎮機關干部共結對幫扶xxx戶xxxx人。有效履行兜底救助職責，全年發放低保金xxx萬余元、特困救助金xx萬余元、各類物價補貼xxx萬余元。居家養老服務事業持續改善，新建鎮級示范型居家養老照料中心x家，完成省市三級民生實事居家養老服務中心提升x家、適老化改造xx家。
一年來，我們堅持守牢底線，平安指數創出新高。“一中心x臺一網格”機制有效落實，全市首個規范化鎮級社會矛盾糾紛調處化解中心建成投用，窗口累計受理各類糾紛xxx件，調處xxx起，調解成功率xxx%。信訪生態明顯改善，累計化解積案xx件；初信初訪化解xxx批次，化解率xxx%，圓滿完成系列重大活動維穩安保任務。打好安全生產“組合拳”，建立“廠中廠”出租報備制度，檢查出租單位xxx家次，承租單位xxxx家次，責令承租單位停產停業xxx家；完成xx家“三場所三企業”風險管控體系建設；開展安全生產“x+x”參與式執法檢查活動xx次、檢查企業xxx家。構建消防安全監管執法閉環管控，重點排查整治居住出租房xxxxx家、人密場所xxx家、高層建筑xxx幢、“九小”場所xxxx家，全年接火警數同比下降xxxx%。加強道路交通安全管理工作，交通事故亡人數同比下降xx%。擦亮食品安全“金名片”，新增村級家宴服務中心x家，鎮食安辦獲評溫嶺市首個省級“四星級食安辦”。深入推進掃黑除惡專項，全面整治各類群眾反映強烈的社會治安問題，全年刑事處罰xxx人、行政拘留xxx人。開展大型禁毒宣傳x次，發放宣傳資料xxxx份。抓好防汛抗旱和防寒工作，有效防御“黑格比”臺風襲擊和近半年的持續旱情。
一年來，我們堅持改革提效，政府建設有效強化。鞏固政府系統“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。自覺接受人大、司法、社會等各方監督，辦理人大代表建議xx件。堅持依法行政，落實司法所長列席鎮長辦公會議制度，重大行政決策一律實行合法化審查。加強國有資產管理，全面梳理、盤活鎮屬國有資產，建立健全相關制度，完成國投公司市場化運作改革。圓滿完成“七五”普法總結驗收。堅持過“緊日子”，加強財政預算績效和國有資產、公共資源交易管理，厲行節約、反對浪費，壓減一般性支出xxx萬元，全年預算執行率同比增長xxx%。“最多跑一次”改革持續深化，x市首個鄉鎮政務自助服務廳正式建成投用，行政服務中心窗口受理業務xxxxxx件，辦結率xxx%。強化正風肅紀，嚴肅糾治“四風”問題，廉潔政府建設持續深化，行政權力公開透明運行水平進一步提升，完善“三重一大”事項集體決策制度，推進政務公開制度化規范化，通過各類渠道主動公開政務信息xxx條。
群團、老干部、檔案、民宗、武裝、退役軍人、統計、殘疾人、關心下一代、慈善等各項事業取得新的成績。
各位代表，艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。20xx年全鎮上下萬眾一心、砥礪奮進，實現了“十三五”勝利收官，回顧20xx年工作和“十三五”發展歷程，我們深感成績來之不易。這是上級市委、市政府和鎮黨委堅強領導、科學決策的結果，是廣大黨員、干部負重拼搏、攻堅克難的結果，也是全鎮人民戮力同心、不懈奮斗的`結果。在此，我謹代表鎮人民政府，向全鎮人民和廣大建設者，向人大代表、政協委員，向離退休老同志和社會各界人士，向駐澤部隊官兵、公安干警和消防救援隊伍，向心系家鄉的在外鄉賢，向所有關心支持xx發展的朋友們，表示衷心的感謝和崇高的敬意！
在看到成績的同時，我們也清醒認識到發展中還存在一些問題和不足。主要是：科創能力不足，產業轉型升級還要進一步加快；城市管理水平不高，精細化程度不夠，農村人居環境沒有得到徹底改變，“抬頭見違建、低頭見垃圾”現象依然存在；醫療、教育、養老等公共服務距離群眾期待還有不少差距；安全領域存在較多風險隱患，一些問題還未得到根本性解決；政府系統能力建設還有不少短板。對于這些問題，我們必須高度重視，在今后工作中認真加以研究解決。
20xx年是“十四五”的開局之年，是高水平全面建設社會主義現代化新征程的起步之年，也是中國共產黨成立xxx周年。做好今年政府工作，具有特殊重要的意義。我們必須堅持穩中求進工作總基調，立足新發展階段，堅持新發展理念，構建新發展格局，搶抓新發展機遇，繪就鄉村振興美麗新畫卷，全力奪取“十四五”經濟社會發展“開門紅”。
（一）以更強定力推動科技創新。
著力構建科創平臺。緊扣傳統產業升級和新興產業培育，全力構建產業創新平臺。鞋業智造創新服務產業園實現年內投產，泵業智造小鎮二期實現x家企業投產，長涇二期高端裝備產業孵化園實現交房。持續推進“三強一制造”，新增國家高新技術企業x家；新增科技型企業xx家；完成有效專利授權xxx項；新增x個省級研究院（研發中心、技術中心）合作項目；新增品字標x家。著力優化科創環境。加大知識產權保護力度，完善制定切實有效的獎勵政策，鼓勵企業創新研發投入，力爭r&d經費支出占比達x%以上。注重新興產業孵化，在培育壯大新動能上下功夫，力爭培育“小巨人”x家、“隱形冠軍”x家、瞪羚企業x家，完成企業管理創新驗收xx家，新增小升規企業xx家以上。著力招引科創人才。實施“人才強鎮”戰略，積極招引各類人才到xx創業興業，力爭在高層次人才引進上取得突破，引進xxx精英x人，實現鞋業智造創新服務產業園與國家皮革制鞋研究院戰略合作正式落地，推進沈橋鞋業園鞋業研究中心人才合作引進。
（二）以更優服務壯大實體經濟。
優化營商環境。堅持“有呼必應、無事不擾”，樹立“留住本地優質企業就是最大的招商”理念，將項目招引與老舊工業點改造、小微園建設有機結合，做好項目謀劃和招引，特別是“大好高”項目的引進，爭取x家機器人制造企業落地。加強數據平臺應用，常態化開展企業三服務，進一步規范企業經營行為。深入推進“最多跑一次”改革，進一步優化自助服務廳功能。破解要素制約。深化高質量發展思路，盤活用地資源、增加土地供給、提升用地效益。堅持“畝均論英雄”，推進企業零地技改，著眼邊角地、插花地、低效用地再開發利用，通過置換用地、改造提升等方式保障用地供給，力爭全年工業供地xxx畝。積極爭取各類專項資金和政策扶持資金，對有融資需求的招商引資項目和投資企業，幫助搭建銀企合作平臺。推進產業聯動。打造建筑業發展新優勢，推動建筑業向上下游產業鏈延伸發展。推動現代服務業提檔升級，加快電商產業集群發展，圍繞匯富春天電商產業園打造東片電商特色產業區塊。加快推進農業現代化，規范農村土地經營權流轉管理，保障糧食安全，加快建設現代農業園區。推動發展鄉村休閑、觀光農業。
（三）以更實舉措統籌城鄉發展。
破解農民建房難題。進一步凸顯xx的區位優勢，高質量做好國土空間規劃編制。結合溫嶺市開展新一輪農民建房三年專項行動，出臺農村宅基地換城鎮套式住宅試點政策，通過“挖潛”破解建房指標難題，專項行動期間每年審批不少于xxxx間。舊城改造東虹佳苑安置房力爭年底竣工，完成永盛苑x、x號樓交房后續工作，確保拆遷戶及時回遷住新房。深入實施城村兩改。完成中心區山北區塊江南印象北側xxx多畝商住地塊出讓，適時啟動東河路大轉盤西北側區塊集中簽約。中心區x區塊結合國土空間規劃調整，完成村居民點規劃和建筑方案編制，推進東河路兩側區塊開發。加快北大門改造區域xx畝工業安置地塊和xx畝商住安置地塊建設進度，持續推進拔釘掃尾工作。加快推進舊城改造a區塊（前街）拔釘掃尾、騰空搬遷、土地征收及規劃出讓等工作。積極謀劃x市域鐵路sx線站點及周邊各村tod綜合開發利用，啟動茶嶼、官路、下莊、扁嶼等區塊改造的前期工作。做好鐵路新區相關項目，推進泵業產業園三期株松區塊和溫嶺市會展中心項目涉及的八份、江洋區塊拆遷安置。做好全域美麗文章。持續深入推進新時代美麗城鎮建設，完成新瀆山公園二期建設，創建國家園林城鎮，打造垃圾分類工作樣板，不斷提升生態環境質量。加大市政設施等改造投入，提升牧嶼、聯樹集鎮區生活品質。開展新時代美麗鄉村特色區塊創建，新建美麗鄉村特色村x個、達標村x個；完成光明、橫徑、匯頭林、大池陳等村美麗鄉村特色村市級驗收。強勢推進“三改一拆”，強化“兩路兩側”整治，實施“治違除患促安全”違法建筑專項整治行動。
（四）以更高效率推進項目攻堅。
大力推進產業項目。加快光明、牧西、五里涇等老舊工業點改造和鞋業智造產業園、長涇二期、沈橋二期等小微園區建設。規范提升小微園區管理，實現園區封閉式物業管理全覆蓋。加快服務業項目建設，電子商務園區二期主體工程完工，紅星美凱龍星藝佳家居廣場實現開業，開展鞋革商城改造前期工作。培育優質農業項目，推進環環家庭農場烘干房、繁榮肉鴿場肉鴿欄舍標準化升級改造等項目建設；實施20xx年度高標準農田改造提升項目，提升耕地排澇抗旱能力。加快推進城建項目。保障大交通項目建設，做好sx線施工協調；完成杭紹臺高鐵xx米環評線房屋拆建，確保年底前通車；完成溫玉聯絡線拔釘掃尾；全面完成“兩高”聯絡線政策處理，協調各類管線遷移，實現全線無障礙施工。切實抓好市政工程項目建設，推進牧聯路、澤牧路、澤渚路建設，啟動牧橫路、東城路改造，開展廣場路、月河路、丹崖東路、潤澤路等項目前期相關工作。完成江南印象北側、雙峰立改套二期、茶嶼東村區塊等商住地塊以及長虹老舊工業區、馬家、沈橋二期等工業地塊出讓，確保全年用地有序供給。有力推進生態項目。全面提升生態環境質量，打造垃圾分類工作樣板。深化“五水共治”，完成鞋革商城、xx二小周邊等xx個生活區塊以及丹崖工業區、文昌高新園區等x個工業園區的“污水零直排區”建設，完成丹崖污水處理廠準四類排放提標改造工程并投入運行。建設全域美麗河湖，實施xxx河等x公里河道疏浚工程，有效提升周邊區塊防洪排澇能力和改善的水生態環境。確保牧嶼村全域土地綜合整治和生態修復工程取得實質性進展，建設用地復墾一期項目竣工并完成溫嶺市級驗收；全年計劃復墾立項xxx畝、竣工驗收xxx畝。深化農產品質量安全追溯體系建設，推廣應用農產品“一證一碼”追溯管理。開展東環、橫徑、光明、埭頭蔡等村自來水“一戶一表”改造。
（五）以更大責任辦好民生實事。
補齊教育短板。立足補短提質，加速公辦幼兒園擴覆優化，實現鎮第一幼兒園開園投用，下鄭分園改擴建工程主體結頂，啟動第三幼兒園前期工作、第四幼兒園夾嶼分園建設；向上爭取繼續支持xx中學與浙師大的合作辦學，支持各學校構建人才引進、教學教研平臺，并建立聯合辦學績效評價機制。依托月湖書院，整合非遺等各類文化資源，聯合xx小學打造高品質教育實踐基地，完成教育實踐基地一期建設。共享健康生活。加強基層公共衛生隊伍建設，深化職業病防治工作，更廣泛開展愛國衛生運動，不斷促進全民健康素養提升；建立x市中西醫結合醫院合作辦醫績效評價機制，切實有效提升醫療衛生水平。舉辦第二屆健康家庭大獎賽。強化文體設施建設，鼓勵支持有條件的村（社）新建文化體育活動場地，力爭年底前xx%的村（社）達到省級體育現代化村（社）標準。理順全民健身中心運行機制，完成牧嶼文體中心建設，力爭全鎮第三家自助服務圖書館建成投用。加強社會救助與扶貧工作有機融合。健全社會救助家庭經濟狀況核對機制，提高核對平臺自動化比對、規范化運行水平，落實低保和低保邊緣家庭認定“凡進必核”。深入推進城市社區建設，加強社會組織培育。科學編制養老中遠期規劃，夯實養老服務社會化工作，加強對養老機構的日常監管。深入推進退役軍人服務工作，全面落實優撫雙擁政策。
（六）以更強擔當抓實基層治理。
突出源頭治理。更好發揮矛調中心作用，堅持問題一線解決、矛盾一線化解，提升“初信初訪”事項辦理績效，推進信訪積案化解，有效治理越級訪、重復訪。聚焦加強基層治理體系和治理能力現代化建設，健全網格管理工作機制，探索深化“警網融合”“網格+金融”“網格+婦聯”等工作創新，努力實現“微事不出格、小事不出村”。開展工資支付監管平臺制造業試點，力爭年底前完成xxx萬上企業全覆蓋；探索建立集監察、調解、仲裁于一體的“一站式”勞動關系綜合協調服務平臺，打造“xx無欠薪”。嚴格閉環管控。慎終如始抓好常態化疫情防控，強化“外防輸入、內防反彈”閉環管控，加強重點場所日常監管，強化醫療物資儲備和保障。筑牢安全生產和消防安全防線，結合網格動態排查情況，深入開展居住出租房、人員密集場所、高層建筑、“九小”場所、“廠中廠”、燃氣安全等重點領域專項整治行動，注重加強過程管控，及時開展“回頭看”。推動責任落實。主動適應新形勢，堅持責任導向，緊緊圍繞平安xx建設大局，在主動履職上出實招，嚴格落實企業主體責任、行業部門監管責任和干部屬地管理責任。按照“安全自查、隱患自改、責任自負”要求，落實消防安全主體責任，實行“廠中廠”企業房東及承租企業“雙罰”制度，遏制“廠中廠”安全事故上升勢頭。堅持預防導向，擴大宣傳覆蓋面，提高宣傳針對性，確保“大平安”工作取得實效，為全鎮經濟社會發展營造良好安全環境。
面對時代的變局和人民的期待，我們深知“打鐵還需自身硬”，堅信“辦法總比困難多”。新的一年，我們要加快建設“唯實惟先、善作善成”的現代政府，心無旁騖抓發展，腳踏實地惠民生，努力在新征程中干出新業績、展現新氣象。
（一）建設政治堅定、清正廉潔的現代政府。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，不折不扣落實上級黨委、政府和鎮黨委決策部署。堅持政府過“緊日子”，厲行節約、反對浪費，集中財力辦大事。嚴格落實中央八項規定精神，持續糾治形式主義、官僚主義。加強廉潔政府建設，增強主動服務意識，切實營造風清氣正的良好政治生態。
（二）建設利民為本、法治為基的現代政府。切實辦好各級民生實事，以看得見摸得著的成效回應群眾期盼。加強法治政府建設，規范行政決策程序，推進嚴格規范公正文明執法，不斷提升用法治思維解決問題的能力，確保政府各項工作都在法治的軌道上運行。依法接受人大監督，認真辦好人大代表建議提案，加強審計、司法、監察、統計、群眾和輿論監督。
（三）建設整體智治、高效協同的現代政府。堅持系統觀念，牢固樹立整體政府理念，強化協同協作意識，著力解決政府治理“碎片化”現象。深入推進政府數字化轉型，注重綜合集成、迭代升級，提升掌上辦公、掌上辦事、掌上治理實效。大力倡導“事不過夜、馬上就辦”，做到“簡單事立即辦，復雜事限時辦”，真正讓“馬上就辦、辦就辦好”成為工作自覺。
（四）建設勤政務實、敢于擔當的現代政府。大力倡導“功成不必在我，功成必定有我”理念，強化清單式、閉環式管理，確保說一件、干一件、成一件。加強學習和調查研究，不斷提升干部專業化能力。開展干部隊伍作風專項治理，堅決糾治不擔當、不作為、慢作為等問題。深化“三同”考核管理、紅黑榜等爭先創優機制，營造比學趕超、奮勇爭先的濃厚氛圍。
各位代表，志不求易者成，事不避難者進。
SEO工作年度總結與計劃（模板22篇）篇十五
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導和市農機局的業務指導下，我局緊緊圍繞年初制定的農機發展各項目標，以持續開展“一創雙優”活動為動力，以落實各項工作目標任務為重點，認真履行農機工作職責，全面加強農機管理和服務，圓滿完成了縣委、縣政府下達的各項目標工作任務，取得了較好的成績。被評為全國農機科普先進集體標兵、全省農機安全生產先進單位、全市農機綜合管理先進單位、全縣綜合考評先進單位、全縣平安建設先進單位等榮譽稱號。現將一年來的農機工作總結如下：
20xx年農機工作取得成績和主要工作做法。
止目前，全縣農機總動力達到82.34萬千瓦，較去年增長2.2%，完成目標任務的110%；大型拖拉機達到2453臺，比去年增加143臺；聯合收獲機械已達到1629臺，其中小麥聯合收割機達到1418臺，玉米聯合收獲機械達到211臺，分別比去年增長92臺、50臺。
全縣主要糧食作物耕種收綜合機械化水平達到79%,較去年提高4個百分點，全縣機耕、機播、機收面積分別達到79.8萬畝、105萬畝、94.8萬畝，分別完成目標任務的106%、102%、123%。小麥生產已實現了全程機械化，玉米機收、保護性耕作、設施農業生產機械化和秸稈綜合利用等節本增效技術的推廣應用面積，均有較大幅度增長。
我局抓住國家惠農強農機遇加大農機購置補貼力度，先后爭取惠農補貼資金873.45萬元，完成目標任務的109%，其中中央農機購置補貼資金770萬元，省獎補資金76.45萬元，市獎補資金15萬元，省惠農項目補助資金12萬元。在實施過程中，嚴格按照“陽光、公正、公開、公平”的原則，以“調結構、促發展”為工作目標，嚴格按照要求，精心組織實施，規范程序操作，不斷強化服務，明確責任，嚴格紀律，認真做好補貼工作的每一個環節，通過制定方案、宣傳報名、資格審查、抽簽確定補貼對象、下鄉公示、機具核查、整理完善補貼檔案以及補貼資金結算等工作，使補貼工作得到了較好的落實，止目前共落實農機購置補貼資金736萬元，補貼各類機具638臺，其中補貼小麥收割機92臺、大中型拖拉機143臺，玉米收獲機21臺，中耕追肥機113臺，玉米穴播機255臺，玉米脫粒機10臺，小麥免耕播種機3臺，自走式噴桿噴霧機1臺。受益農戶達568戶。通過實施農機補貼，充分調動了農民購機用機的積極性，大大提升了全縣農機裝備水平，有效改善了農業生產條件，促進了全縣現代農業的發展。
“三夏”期間我局通過設立跨區機收服務站、開通農業機械遠程管理與服務系統、送技術到田間、進行結對、幫扶等多種措施為主導，強化服務吸引2200臺小麥聯合收割機參加我縣麥收作業，確保了我縣小麥顆粒歸倉。指導協調我縣600臺收割機外出參加全國小麥機收會戰。增加農民機手收入1200多萬元，跨區機收市場的良性循環，帶動了運輸、維修等相關產業的發展。三秋期間，全縣農機部門發揮主導作用，強化措施,落實責任，做好機具檢修、技術培訓、物資供應和幫扶服務等工作，全年組織各類農業機械6萬余臺（套）投入三秋生產。
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SEO工作年度總結與計劃（模板22篇）篇十六
20xx年是xx公司成立的第三個年頭，自xx年成立以來，兩年的時間內不斷的經驗積累，已經逐漸的融入了xx當地環境。08年是xx公司向獨立運作模式發展與摸索的試驗期，是管理模式與經營模式的向規范化管理多元化經營目標發展的'過渡期。在08年工作中，海南公司按照集團要求，圍繞xx項目進行了前期的準備工作，同時對xx房地產市場進行了深入調研，對項目開發所需各類信息進行采集整理。同時不斷提高公司內部管理水平，規范各項制度管理。下面將工作情況作如下匯報。
20xx年1月份開始與規劃局開始方案溝通工作，規劃局對我們的方案提出了細部的修改意見。但當時由于該版方案設計風格和設計公司水平難以達到公司要求，所以通過招標形式更換了新的設計公司，在3月份開始了方案的重新設計。
在此期間，xx公司對xx范圍內高端住宅項目進行調研，著重針對各項目戶型、外立面、小區配套等內容；對xx片區內競爭項目的戶型定位、面積配比、景觀和酒店的經營模式等問題進行了討論，并與xx公司相關部門進行溝通，優化設計方案；對小區會所，水療館等設置進行了研討與溝通，為新方案提供了設計支持。
由于xx新政限制了旅游用地的開發產品類型，因此新方案在規劃局評審會上未通過，鑒于目前情況，xx公司將繼續與規劃局進行協調，爭取在不改變方案立項原則上，通過小幅調整盡快完成規劃審批工作。
重新修訂了財務管理制度、工程管理流程、前期流程、績效考核制度、車輛和辦公用品管理規定、印鑒管理辦法、檔案管理辦法、人事管理辦法，并貫徹各項制度執行。
規范了會議制度，匯報制度，根據業務實際運營情況制定計劃，詳細分解各項工作內容，并落實時間節點與責任人，詳細描述工作目標與要求，并監督執行。
嚴格控制費用支出，遵守財務制度，準確統計公司各項運營費用，月初根據各部門業務量詳細分類，及時上報資金計劃，月末結算各項費用報表。
根據業務量與工作表現，重新調配了人力，對不能適應工作崗位或已設置的崗位不適用等情況及時作出了調整。
全年費用支出xx萬元，其中：管理費用支出xx萬元，財務費用支出xx萬元，項目開發費用xx萬元。
全年現金流入xx萬元，其中：集團往來撥款xx萬元，存款利息xx萬元。
全年現金流出xx萬元，其中歸還集團往來款xx萬元，項目支出xx萬元，稅費及其他支出xx萬元，現金凈流量xx萬元，期末現金余額xx萬元。
各項財務支出按照內部財務制度，與xx財務管理規定嚴格執行。按照xx要求制定預算、結算及時上報。按時準確完成各項報稅及審核工作及各項稅金的繳納。隨時與貸款銀行保持聯絡，及時了解政策與貸款工作進度。
1、完成了xx招標手續，完成xx施工合同洽談與簽訂，組織開工。
2、編制地質勘查招標文件，組織了招標、開標會，確定了施工單位與合同條款。
3、著手準備環評、水土保持報告、招標代理公司、土方、基礎處理、園林等招標文件及合同的審批。
4、準備建筑報建相關資料，與xx設計院協同完成擴初報建本冊。
5、完成了各項檔案整理，各項證件年檢，各項稅務申報工作。
6、完成了地形標高測量，已取得經政府審批的標高測量報告。
SEO工作年度總結與計劃（模板22篇）篇十七
今年我縣的畜牧工作在縣委、縣政府的領導下，全面貫徹落實科學發展觀，以市場為導向，以小區建設為重點，以提高畜產品質量安全、增收農民為目的，以“一創雙優”活動為動力，以“選課題，攻難題，送技術，提效益”活動為抓手，大力推廣畜牧新技術，落實補貼政策，強化畜產品質量安全，完善動物疫病防控措施，全方位服務好招商企業，圓滿完成了年初制定的各項工作和目標，有力促進了我縣畜牧業持續快速發展。
今年完成了省定的生豬無公害畜產品生產基地示范基縣、畜牧技術推廣體系改革與建設補助項目、生豬標準化改造等項目建設。畜牧技術推廣體系改革與建設補助項目在全省績效考核中被評為全省第一名，增加項目資金10萬元，由去年的30萬元，增加到今年的40萬元。1家養殖企業被定為省級標準化示范場，我縣3個畜牧項目被市政府列入重點工作。濮陽市領銳牧業有限公司在天津股權交易所成功進行股權交易，首資融資201.5萬元，鳴響了全市生豬產業股權交易第一鑼，翻開了畜牧產業資本運作新篇章。贏得了濮陽市畜牧工作現場會來我縣參觀。市政協來我縣調研畜牧業發展。縣老促會對我縣畜牧發展進行調研等。
預計今年，肉類總產5.9萬噸，較去年同期增長5.4%；蛋類總產達7.2萬噸，較去年同期增長2.5%；奶類總產達1.65萬噸，與去年同期增長8%。
（1）投資2.2億元的雙廟張順翔肉雞產業化項目完成了西安上肉雞養殖小區、王家種雞場、和18萬噸飼料廠基礎設施建設。
（2）投資1.6億元的古城鄉拓展肉牛、奶牛項目完成了牛舍、青貯池、辦公區等級基礎設施建設。
（3）投資20xx萬元的盛源羊場，完成了基礎設施建設，引進肉羊500只。
（4）投資3000萬元的牧晟達養殖有限公司羊場建設，建設標準化羊舍14間，引進種羊300只。
（5）投資1500萬元的陽邵鄉三餐源萬只羊場，完成基礎設施建設，存欄肉羊5000余只，出欄肉6000余只。
（6）投資1200萬元的聯合勝佳3000畝苜蓿草種植在古城鄉種植苜蓿草3000余畝，通過省畜牧局組織的驗收。
（7）投資7000萬元的利群農牧科技有限公司豬場擴群。
新引進種豬1000余頭，存欄生豬4000余頭。
（8）投資5000萬元的雨澤牧業有限公司二期擴建，新建豬舍6棟，1200平方米料庫，1000立方米沼氣池等。
（9）投資20xx萬元的恒達牧業完成豬舍建設12棟，300立方米沼氣、辦公室建設等。
（10）投資20xx萬元的祥銳牧業擴群，引進種豬300頭，現存欄生豬20xx余頭。
全縣新建、改擴建養殖場（小區）38個，其中新建改擴建豬場21個，牛場8個，禽場6個，羊場3個。其中年出欄生豬10000頭以上的3個，年出欄生豬5000頭以上的10個；新建改擴建年出欄50萬只以上的肉禽場5個，改擴建存欄50000只以上的蛋雞場1個。
共使用禽流感疫苗281.75毫升，新流二聯疫苗192萬羽份，豬瘟疫苗133.8萬頭份，高致病性藍耳病疫苗70.2萬頭份，豬口蹄疫疫苗130萬毫升，牛羊口蹄疫疫苗26.5萬毫升。
根據市局工作安排，開展2次拉網式抽檢行動，全縣共出動監測人員1350人次，監測養殖場320戶，養殖環節共抽檢1650份，屠宰環節抽檢1612份，出欄販運環節2988份檢測結果均為陰性.年初就規模豬場、肉牛、羊瘦肉精自檢工作下達了文件、分配自檢任務，要求其在養殖、出欄前進行自檢，確保無瘦肉精事件發生。
河南順翔集團投資2.2的元在雙廟鄉大翟灣建設年產18萬噸飼料加工廠1座，王家建設32萬套種雞廠1座，西安上建設年出400萬只的肉雞養殖小區1座。
SEO工作年度總結與計劃（模板22篇）篇十八
自來公司上班以來，4個月時間，認真服從領導安排，端正自己的思想態度，努力學會經驗知識，對自己要求做到員工安全手冊的每一點要求，當然在17年，依舊如此，不過還有很多的不足，所以在新的一年新氣象，更是新的開始，新的一年新思想，要有對自己新的工作規劃。
新的工作規劃，歸為4點累計經驗，認識不足，站內統計，站外優化。
：希望17年，我可以積累更多的經驗，讓自己更加的充實，一直認為經驗是無價的，所以積累經驗是非常的重要，工作中，有不懂要虛心請教領導，有疑問要找對方法去解決。
：在這一點上，個人認為還是有很大的欠缺，剛來公司前，還是初生牛犢不怕虎，自以為認識了很多，其實自己認識的只是冰山的一角。同理即使現在的積累了更多的經驗知識，但事實和往前一樣，依然還是冰山的一角，所以希望自己，新的一年，能更清楚的認知自己更多的不足之處，并學習。
：交換友鏈，尋找相關性高，網站質量好的鏈接交換。品牌軟文問答外鏈優化，每天堅持10個，質量非常高的一個，提升知名度。
另外，希望在公司能結交真誠的知心朋友，求精不求多。
SEO工作年度總結與計劃（模板22篇）篇十九
今年以來，面對錯綜復雜的國際國內經濟形勢，市工業和信息化委在市委、市政府的堅強領導下，緊緊圍繞“打造‘三城五基地’現代產業體系”目標，以“強化工業主導地位”為主線，主動適應新常態，始終把穩定工業運行，保持合理增速，實現速度、質量、效益相協調放在重要位置，創新發展思路，破解發展難題，以“一帶三展”為重要抓手，著力穩增長、調結構、防風險、促發展，長短結合、分類施策、創新驅動、深化服務，全市工業經濟發展運行平穩，信息化建設快速推進，主要指標均位居全省前列。
（一）工業生產穩中趨升。1-10月份，全市規模以上工業增加值完成393.6億元，同比增長9.5％，高于全省平均水平1個百分點，在省轄市中居第9位，預計規模以上工業增加值全年增長9.5%。
（二）質量效益繼續居全省前列。1-9月份，全市規模以上工業企業實現主營業務收入1549.8億元，同比增長14％，增速高于全省平均水平6.8個百分點，在省轄市中居第2位，預計全年增速13.6%；1-9月份，規模以上工業企業實現利潤85.5億元，同比增長13.3％，增速高于全省平均水平13.2個百分點，在省轄市中居第3位，預計全年增速為13.5%。
（三）產業結構不斷完善。1-10月份，食品、服裝服飾、現代家居、汽車及零部件、電子信息、裝備制造6大高成長產業合計完成工業增加值221.8億元，同比增長8％，占全部規模以上工業比重達到56.4％，對全市工業增長的貢獻率達48.1％，拉動全市工業增長5.1個百分點。其中，電子信息、生物制藥、汽車及零部件、服裝服飾產業較快增長，分別同比增長13.9％、55.5％、36.3％和18.1％。
（四）信息化建設快速推進。信息基礎設施逐步完善，電子政務全面推進，“兩化”融合不斷深入，信息化水平不斷提高。6月19日，全國首個百萬級“全光網”落戶xx。9月8日中國聯通集團在xx召開的全國全光網絡市工作推進視頻會議上推廣了我市經驗。
（一）全力以赴穩增長。一是開展穩調防促活動。為主動適應經濟新常態,促進全市工業經濟平穩健康發展,提請市政府在全市范圍內開展了工業穩增長調結構防風險促發展活動，并抽調市企業服務活動聯席會議成員單位精干人員，組成9個督導組，分赴各縣（區）開展穩調防促督導協調服務工作，著力抓好工業領域“查落實、除風險、保增長”各項工作任務的落實。對全市規模以上工業企業開展普查，逐一摸清癥結、了解需求，加強資金、土地、人力資源等生產要素保障，促其開足馬力、擴大市場；對困難企業要一企一策、分類施策，精準幫扶，幫助解決實際困難和問題，盡快解危脫困。通過活動的開展，今年以來全市工業經濟保持穩中向好運行態勢。二是加強運行監測預警和調節。建立工業經濟運行監測及中小企業服務綜合平臺，在省級85家重點監測企業的基礎上，從食品、紡織服裝及制鞋、機械裝備制造、生物醫藥、電子信息、新材料等主導產業中篩選200家左右企業，作為平臺的首批監測對象，進一步完善重點行業、重點企業和新增長點的監測體系，準確分析困難行業和困難企業存在的突出問題，加強對經濟形勢的研判。
（二）強化要素保障。進一步加強工業領域綜合協調和要素保障工作，確保生產要素向重點產業、重點監控企業、高成長性企業和產業集聚區傾斜。一是設立“過橋”還貸周轉金。年初，根據運行監測中發現的企業“過橋資金”嚴重短缺的實際，工信、財政、金融、銀監、人行等部門聯合深入調研，以市政府名義出臺了《xx市工業企業還貸應急周轉金管理辦法》，籌資1億元作為起始資金，為緩解企業資金緊張壓力發揮了積極作用。“過橋資金”自3月份設立以來，累計為56戶企業發放應急周轉金3.8億元。為積極應對經濟下行壓力，有效破解我市經濟發展新常態下的各種矛盾和問題，8月份提請市政府出臺了《關于促進工業經濟平穩健康發展的實施意見》（商政〔20xx〕49號），幫助企業加強融資扶持、市場開拓、風險化解和轉型升級。二是強力推進中小企業上市。今年已有亞太能源科技公司、愛己愛牧生物科技公司在“新三板”掛牌，實現xx企業在“新三板”零的突破，另有12家企業開始前期籌備工作，其中9家已經與券商正式簽約；6月30日，科迪乳業公司在深交所掛牌，結束了我市民營企業沒有主板上市公司的歷史。三是繼續推進中小企業信用擔保體系建設和小額貸款公司試點工作。推動各級政府、擔保機構和小額貸款公司增加資本金投入，增強擔保和貸款能力。1-10月份，全市24家融資性擔保公司注冊資金共計21.22億元，新增擔保額5.82億元，月末擔保余額66.45億元，同比下降22.97%,在保企業1558戶。1-10月份我市小額貸款公司為374戶中小微企業和個人貸款6.42億元，開業以來12家小額貸款公司累計為1719戶中小微企業和個人貸款25.86億元，同比增長41.82%，有效緩解了中小企業融資困難。
（三）著力幫助企業開拓市場。一是持續舉辦專題展會。在組織企業參加成都全國糖酒會、漯河食博會、鶴壁食品展的同時，依托產業基礎和區位交通優勢，按照“政府主導、專業運營、市場化發展”的運作模式，繼續牽頭舉辦了第三屆電動車展覽會、第二屆紡織服裝及鞋業產品展銷會、第二屆食品博覽會，并突破傳統展會模式，舉辦阿里巴巴xx產業帶線上線下聯動的o2o展會。其中，第三屆電動車展覽會于5月8日—10日舉辦，展會3天共吸引8萬人次參觀，成交額43.9億元，電動三輪車—“全國三大基地之一”的地位得到進一步鞏固；第二屆紡織服裝及鞋業產品展銷會于6月18—20日舉辦，中國針織工業協會會長楊世濱等出席開幕式，市長李公樂宣布展銷會開幕。參展企業500多家，參會觀眾8萬多人次，簽訂合同及協議金額23億元；通過阿里巴巴（xx）產業帶，實現線上交易額535萬余元，帶動線下交易額1351萬元。廣東省xx市、xx市等地分別組織織布、印染企業參展，并對我市紡織行業和針織童裝加工行業進行了重點考察，在紡紗面料購銷、服裝品牌加工等上下游產業鏈對接方面取得豐碩成果。11月7日—9日，與市商務局、xx縣政府聯合承辦了20xx河南民權首屆制冷裝備博覽會。第二屆食品展覽會于11月20日—22日在舉辦，展區面積2萬多平方米，參展企業800家，參會觀眾18萬多人次，現場銷售5100多萬元；簽訂購銷合同12000多個，金額35.6億元；通過阿里巴巴（xx）產業帶線上線下銷售及訂單金額7900萬元，線上訪問量46萬人次，網上買家5300家，新增買家950家。二是進一步壯大阿里巴巴（xx）產業帶。出臺扶持政策，引導產業帶向社會化、市場化發展。目前，xx產業帶入駐企業已達到929家，涵蓋我市9大優勢行業，6500余種產品，線上交易額9.32億元。產業帶對拓展企業營銷渠道、探索o2o全新營銷模式、推進產品優化升級、拉長產業鏈條、促進“兩化”融合、拉動快遞物流等三產發展發揮了重要作用。前三季度，xx市快遞業務量累計完成1430萬件，同比增長66.9％，全省排名第4位；累計完成業務收入1.45億元，同比增長47.7％，全省排名第5位；同時，全市快遞服務業出港、入港比例（收派比）由去年一季度的1:3降到目前的1:1.6，購進、售出結構進一步優化。
（四）加大承接產業轉移力度。一是積極實施開放招商。按照“大項目-產業鏈-產業集群-產業基地”的發展思路，圍繞構建現代產業體系的目標，以主導產業和特色產業為依托，進一步拉長鏈條，壯大規模，培育和發展新興產業，圍繞重點培育的食品、紡織服裝及制鞋等六大千億級產業集群和特色產業，以產業鏈整合提升為重點，逐行業論證梳理，繪制工業領域產業鏈圖譜，制定工業招商線路圖，著力開展延鏈補鏈、關聯配套、核心技術、知名品牌招商。指導各縣（區）發揮產業優勢，上下聯動協作，按圖索驥開展產業精準招商。今年以來，針對xx縣針織服裝產業印染產業鏈“短板”，江文玉副市長帶隊赴江浙閩粵四省考察印染產業布局；圍繞腸衣產業園項目建設分赴河北保定xx縣、江蘇南通如皋實地考察，并對我市腸衣產業園項目進行重點推介;圍繞xx區針織服裝產業園建設，結合第二屆紡織服裝及鞋業產品展銷會籌備，赴廣東中山、佛山考察邀商，兩地分別組團（服裝、織布、印染企業）參展，并對我市紡織行業和針織童裝加工行業進行了重點考察，在紡紗面料購銷、服裝品牌加工等上下游產業鏈對接方面達成多項合作意向；圍繞裝備制造業轉型升級，劉明亮副主席兩次到廣東東莞與xx市河南xx商會對接洽談，豫商智能機器人制造項目即將簽約。二是積極參加省政府組織的區域對接活動。10月23日，作為豫粵區域產業合作對接活動的有機組成部分，市政府在廣東省xx市隆重舉行了xx市專題推介會，共簽約項目26個，總投資66.08億元，項目涉及電子信息、食品、紡織服裝及制鞋、裝備制造、現代家居、新材料等領域。豫滬產業轉移系列對接活動中，簽約項目13個，簽約金額達41.2億元。
（五）加強中小企業服務平臺建設。發揮xx市中小企業服務中心的作用，開展“政務、融資、人才、法律、信息、營銷、創新、創業”服務。今年以來，共為2100多家企業辦理各類服務事項2420件，累計為187家企業擔保融資9.93億元;組織大型綜合人才招聘會5期，為330多家企業招聘專業人才1120人，幫助廣大中小微企業有效緩解了資金、用工、銷售等難題；開展創業輔導，積極為即將步入社會的大學生、求職者、創業者提供培訓服務，聯合xx師院、xx學院等院校組織舉辦了4期“xx高校《跟我學》項目沙龍”活動，培訓在校大學生600多人次；舉辦“中小企業如何對接資本市場”、“xx電商大論壇”、“傳統企業如何轉型升級”等專題培訓37期，培訓各類人才3500多人。服務中心已成為服務中小企業創新發展和“大眾創業，萬眾創新”的重要平臺。
（六）有效促進“兩化”融合。一是不斷完善基礎設施建設。6月底，xx建成全國首個百萬級“全光網”示范城市。9月8日，中國聯通集團在xx召開了全光網絡市工作推進視頻會議。目前,我市已建成骨干網、中繼網和本地網三層立體的網絡構架，建成大容量、高帶寬、多路由的寬帶ip城域網和atm/fr高速數據通信網絡。全市城域網出口帶寬500g，全市光纜長度達11.3萬皮長公里，光纜覆蓋面積1.07萬平方公里，行政村寬帶覆蓋率達100％以上，固定寬帶端口平均速率12mbps。移動電話基站11241個，其中3g/lte基站6758個，wlan（無線局域網）接入點（ap）數近6300萬個，4g網絡已經覆蓋到鄉鎮以上區域，固定寬帶平均接入速率超過每秒5兆比特（mbit/s）。二是積極發展新興服務業。4月23日，我市舉辦了“xx市首屆互聯網經濟發展高峰論壇”，深入探討互聯網經濟與xx發展機遇、“兩化深度融合”與產業優化升級、智慧園區與智能制造等熱點議題。12月2日，市政府與阿里巴巴（中國）網絡技術有限公司聯合舉辦了“xx市產業電子商務生態峰會”，并簽署了《合作建設電子商務示范市戰略合作協議》。阿里巴巴集團專業講師作了“互聯網+”時代如何促進傳統企業轉型及互聯網金融助力中小企業騰飛主題分享。三是企業應用信息化水平明顯提升。截至目前，全市經常性應用信息化手段開展業務的大型企業達到100％、中小企業達到72％以上，重點行業典型企業erp（企業資源計劃系統）普及率83%,企業裝備數控化率達到70%，工業發展質量和效益全面提升。四是信息技術對節能、降耗、減排和循環經濟發展作用顯著。積極鼓勵企業運用信息技術改造生產設備，建立生產過程信息化管理系統、環境監測和污染源監控信息系統，降低了單位產品的資源消耗，推動企業發展模式向低消耗、少污染、高效率的方向轉變。
（七）進一步激發市場經濟活力。進一步落實國務院、省政府關于支持非公有制經濟、中小微企業健康發展的有關政策，采取有效措施，切實解決發展中的瓶頸制約和突出問題，激發市場活力。深化產學研合作，加強創業創新指導。今年5月，我委與xx師范學院簽訂了產學研合作協議。金蓬實業股份有限公司等5家企業分別與鄭州輕工業學院等5所高校簽訂校企對接合作協議，有力促進了企業創新能力的提升。截止第三季度，我市中小微企業26665家，同比增長1.5%；從業人員60.5萬多人，同比增長2.5%；增加值完成460.8億元，同比增長12.9%；營業收入實現1613.3億元，同比增長12.8%；實交稅金21.6億元，同比增長13%；實現利潤總額138.9億元，同比增長11.2%；出口產品交貨值17.5億元，同比增長3%。其中規模以上中小企業813戶，同比增長6.9%；從業人員達到18.6萬人，同比增長5.6%；完成增加值266.8億元，同比增長15.9%；實現營業收入1014.7億元，同比增長15.9%；實交稅金14.1億元，同比增長13.4%；實現利潤總額77.2億元，同比增長11.1%。
（八）扎實推進機關黨建工作和黨風廉政建設。一是深入開展“三嚴三實”專題教育活動，不折不扣地做好規定動作；突出問題導向，按照市“三查三保”要求，在全市工信系統開展了“查盡責、抓落實、排風險、保安全、穩增長”活動，取得明顯成效。二是認真貫徹落實縣級以上四項基礎制度和兩項機制，以制度的剛性約束，規范權力運行、嚴明黨的紀律、從嚴管理干部、堅定正風反腐。三是按照市委“主體責任落實年”要求，以強化主體責任、加強廉政教育、完善監督機制為抓手，把黨風廉政建設擺在突出位置，做到與業務工作兩手抓、兩手硬。認真落實“五個不直接分管”制度，每個班子成員按照“一崗雙責”要求，搞好對分管范圍內的黨員、干部的教育管理和監督，把黨風廉政建設貫穿到各項業務工作中。四是以創建文明單位標兵為載體，創建學習型、創新型、務實型、和諧型文明機關。積極參與六城聯創，持續推進老干部工作。開展“一對一”結對幫扶，6月5日、9月22日，市工信委全體班子成員到駐村聯系點xx區王樓鄉小壩村進行“三夏”、“三秋”幫扶及中秋慰問活動，為26戶老軍人、老黨員、貧困戶送去了價值7000多元的食用油、大米、復合肥等生產生活用品。
（一）工業經濟下行壓力仍然較大。一是總體增速放緩。由于宏觀經濟下行，市場需求不足，工業經濟運行整體仍面臨較大的下行壓力。1—10月份我市規模以上工業生產增速較去年同期回落1.9個百分點，其中一季度同比回落4.6個百分點，預計全年增速較去年年底11.6％的增速將有約2個百分點的差距，完成全年12%的目標任務仍然艱巨。二是工業用電量持續呈負增長。受主要行業限產影響，全市工業用電量大幅下降，1—10月份全市累計完成工業用電量87.9億度，同比下降6.9%，預計全年全市工業用電量呈正增長的可能性不大。三是傳統支柱行業形勢依然嚴峻。食品、電力、鋁冶煉是全市工業傳統產業，受國內外環境影響，行業產能過剩，產品價格低迷，相關企業持續減產，對全市工業經濟增速影響較大。電解鋁企業虧損嚴重，目前神火集團xx鋁廠24萬噸電解鋁產能已全部關停，1—10月份完成增加值2.1億元，同比下降39%；食品工業1—10月份完成工業增加值79.5億元，同比下降4.7%；電力生產和供應業完成增加值15.3億元，同比下降13.6%。
（二）工業企業融資難問題突出。一是企業“過橋資金”短缺。在經濟下行形勢下，中小企業面臨的生存壓力更大，資金鏈條較緊，資金周轉困難，據初步調查，有部分中小企業貸款已形成逾期。特別是一些企業為緩解資金緊張壓力，直接面向社會高息融資，致使自身不堪重負，陷入惡性循環，面臨資金鏈斷裂風險。雖然我市設立了1億元的還貸應急周轉金，但由于合作銀行大局意識不強、強調風險多、承擔責任少，嚴重影響了資金的使用效率。二是信貸規模偏緊，企業貸款門檻高。金融機構出于防控風險的考慮，對中小企業“惜貸”、“慎貸”、“斷貸”心理嚴重，對一些資金實力較弱的小微企業采取收緊規模、抬高抵押物品質等手段來控制風險，導致企業貸款門檻提高、成本增加，進一步影響銀行貸款增量。目前全市金融機構余額存貸比56％左右，與75％的要求相差19個百分點。三是民間融資風險暴露。從目前特征來看，非法集資、民間借貸逾期違約案件高發，民間融資、非法集資風險進入集中暴露期，出現多起理財公司跑路現象，造成一些企業資金鏈斷裂，致使我市銀行業金融機構選擇客戶的難度增大。
（三）發展后勁有待增強。一是規模小，骨干龍頭企業少。目前，我市規模以上工業企業數僅占全省規模以上工業總數的4％，在全省“百強”企業中，我市僅神火集團、科迪集團兩家企業入選；“百高”企業中，我市僅5家。二是科技創新能力不足。產業多集中在產業鏈上游和價值鏈低端，企業自主研發、市場開拓、輻射帶動能力明顯較弱。目前，全市共有科技部門認定的高新技術企業35家，只占全省總數的3％。三是企業競爭力不強。截至目前，在a股上市企業中，我市多年來僅神火集團和科迪乳業公司2家，在新三板上市企業僅亞太新能源和愛己愛牧生物科技公司2家，在全省處于偏低位次。
（一）強化經濟運行，確保工業經濟發展運行平穩。一是強化運行監測分析。發揮工業經濟運行監測平臺作用，加強對規模以上企業、行業龍頭企業、高成長性企業生產經營情況的監測分析，完善經濟運行聯席會議、監測分析、信息報送及旬報告月分析等制度，不斷提高工業經濟運行數據質量和監測時效，加強對經濟形勢的研判。二是加強要素保障。依托市企業服務聯席會議制度，加強部門聯動，提升運行調節能力，進一步做好煤電油氣運、土地、環保等要素保障，確保生產要素向重點產業、重點監控企業、高成長性企業和產業集聚區傾斜。三是進一步加強督導協調。抽調市企業服務聯席會議部分成員單位組成督導協調服務組，分赴各縣（區）開展工業穩增長調結構防風險促發展督導協調服務工作。具體包括政策貫徹落實情況、項目建設達產情況、工業生產要素保障情況、市場開拓情況等。
（二）打造“三城五基地”，建設“百千”億級產業集群。一是強化主導，集群發展。把培育百千億級優勢產業集群作為調整優化產業結構的重要抓手，制定實施我市《“百千”億級優勢產業集群培育工程行動計劃（20xx-2017）》，重點打造“三城五基地”（即食品工業城、紡織服裝制鞋城、裝備制造產業城、新材料產業基地、電子信息產業基地、五金工量具產業基地、農資化工產業基地、生物醫藥產業基地），推動產業結構優化升級，構建現代新型工業體系。爭取到20xx年，市級依托“三城”分別形成食品、紡織服裝制鞋、裝備制造3個超千億元的產業集群，縣域依托“三城五基地”形成12個左右百億級的產業集群，構建市、縣（區）上下游銜接的區域產業鏈，基本形成產業布局合理、區域特色突出、結構明顯優化的產業發展新格局。二是突出重點，擴大優勢。做大做強高成長性制造業，加快構筑產業競爭新優勢；培育發展戰略性新興產業，加快形成新的經濟增長點；對傳統支柱產業進行改造，加快推動產業轉型升級。三是引進龍頭、承接配套。把開放招商作為推動先進制造業集約集聚發展、跨越式發展的重要途徑，發揮產業轉移示范市優勢，瞄準產業發展重點領域和優勢地區，著力引進一批龍頭企業和龍頭項目，帶動關聯配套產業協同轉移，以形成產業配套優勢，增強產業整體素質和競爭力。
（三）深化產銷對接，積極幫助企業開拓市場。在組織企業參加全國性展會的同時，繼續按照“政府主導、專業運營、市場化發展”的運作模式，在總結以往舉辦行業展會成功經驗的基礎上，全力籌辦好20xx年電動車、紡織服裝及鞋業產品、食品、制冷四大展會，擴大展會規模，提高展會規格，打造新亮點，實現新突破。
（四）深化與阿里巴巴合作，共建電子商務示范市。一是進一步壯大阿里巴巴（xx）產業帶。加大政策支持力度，落實好政府獎勵政策，引導阿里巴巴（xx）產業帶發展走“社會化、有償化、市場化”的路子，力爭20xx年底入駐企業突破1200家，線上銷售較好的a類企業占比提升到70%以上。二是深化與阿里巴巴集團合作，共建電子商務示范市。履行好與阿里巴巴集團共建電子商務示范城市框架協議，在建設互聯網金融保障體系、電商人才培訓體系、電商業務體系、電商生態服務體系、政策配套體系等方面開展深度合作，努力打造集電商主體、綜合服務、人才支撐等聚合為一體的電子商務生態鏈和生態圈，盡快在xx建成能示范、可復制的全國電子商務示范區。有效解決我市電子商務發展中存在的經驗不足、資金受限、人才短缺、生態不優等制約因素，加速電子商務及信息化的快速發展。
（五）深化企業服務，完善長效服務機制。一是完善中小企業公共服務體系。進一步整合政府部門、行業協會及中介機構服務資源，加強市級中小企業公共服務平臺建設，探索委托運營管理機制，完善公共性服務、公益性服務與市場化運作相結合的模式。指導縣（區）中小企業服務平臺建設，推動市、縣兩級企業服務平臺互聯互通和資源共享。整合企業服務熱線、中小企業服務網功能，實現窗口服務、網絡服務一體化，全天候受理企業反映問題、政策咨詢、服務求助。二是突出市中小企業服務中心創新創業綜合服務功能。積極引進眾籌平臺，探索開展眾籌融資服務。持續做好創新創業周末沙龍、論壇、講座、路演等活動，充分發揮創新創業實踐和推動作用。三是完善領導聯系分包企業制度和企業問題辦理機制。繼續實行市縣兩級領導干部聯系分包企業制度，要求領導干部每月到分包企業至少進行一次現場調研指導或集中辦公，及時協調解決企業生產經營中的困難和問題。完善由企業服務活動辦公室牽頭、有關部門協同的問題辦理機制，重點落實需多部門協調辦理的事項。實行企業問題季通報制度，市企業服務活動辦公室每季度對各縣（區）和市聯席會議成員單位企業問題辦理情況向縣（區）及部門主要負責人通報。四是加大融資協調服務力度。落實好市政府《關于促進工業經濟平穩健康發展的實施意見》（商政〔20xx〕49號）等文件精神，運作好還貸應急周轉金，建立完善銀行對企業抽貸報告制度，防范資金鏈斷裂風險。完善中小企業信用擔保體系，開展多層次銀企對接，積極推進中小企業“新三板”上市。積極推動建立阿里巴巴金融服務中心，拓展網上融資渠道。
（六）積極推進“兩化”融合，促進產業轉型升級。深入落實“中國制造20xx”行動計劃，積極參與國家、省三年智能制造試點示范行動，加快從區域、行業、企業推進兩化深度融合。一是加快信息基礎設施建設。擴大“光網城市”建設成果，加快通信基礎設施建設，推動網絡普及提速，加快光纖改造到戶，力爭到20xx年，入戶寬帶全部升級光纖寬帶，全面實現城區100m、農村20m的寬帶接入速率。二是推進兩化深度融合。按照省級兩化融合試驗區創建標準，繼續開展市級兩化融合產業集聚區創建工作，推進兩化融合試點示范，提升產業集聚區核心競爭力。三是積極推進智能生產工廠、智能生產車間建設，引導企業利用信息技術改造傳統工藝和生產流程，實現信息技術在傳統制造業的全面滲透、綜合集成和深度融合。四是積極發展物聯網產業。發揮我市在電動車生產、制冷技術方面的優勢，積極發展冷鏈物流等物聯網產業，建設物聯網技術支撐和公共服務平臺，面向企業食品藥品溯源、供應鏈管理等領域開展物聯網重大應用示范，探索建立物聯網產業鏈上下游協作共贏的新型商業模式。五是大力發展移動互聯網產業。依托三大電信企業積極引進國內外知名的移動軟件及應用企業,推動移動互聯網和各類終端、行業融合,培育智能終端、軟件及應用研發、內容與服務一體的產業鏈。
（七）持續推進機關黨建和黨風廉政建設。一是進一步強化黨建主體責任。對照縣級以上機關四項基礎制度和兩項機制，結合“三嚴三實”專題教育，嚴格落實黨建主體責任，進一步加強機關黨建工作，統一思想、凝聚力量，引導黨員干部正確對待從嚴治黨和經濟發展新常態，向中心聚焦、朝大局發力，在本職工作崗位上履職盡責、建功立業。二是堅持黨要管黨，把黨風廉政建設和反腐敗工作納入工業和信息化事業發展和機關黨的建設總體部署，做到與業務工作兩手抓、兩手硬。特別是抓好新修訂的《準則》和《條例》的學習貫徹落實，按照“一崗雙責”要求，搞好對分管范圍內的黨員、干部的教育管理和監督，把黨風廉政建設貫穿到各項業務工作中。三是以創建文明單位標兵為載體，創建學習型、創新型、務實型、和諧型文明機關，提升干部隊伍精神面貌，增強凝聚力、戰斗力。積極參與六城聯創工作，認真完成市六城聯創辦公室下達的各項目標任務。
SEO工作年度總結與計劃（模板22篇）篇二十
今天我們在此隆重召開xx年工作總結表彰大會，首先，我謹代表集團公司，向為鐵雄的發展辛勤付出的各位領導及員工表示最親切的問候和最誠摯的謝意，在這里，請允許我衷心地向大家一聲“謝謝大家，你們辛苦了。”
在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地地送走了xx，在充滿希冀和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍地迎來了xx年。
xx年對于煤化公司而言是一個沖滿機遇與挑戰并存的一年，更是公司收獲頗多的一年。過去的.一年，公司領導層在集團總部的正確領導和支持下,始終堅持“創綠色公司，做全球公民”的經營理念，審時度勢，統攬全局，抓機遇、求發展，公司全體員工，齊心協力、團結拼搏、務實創新、真抓實干，以力爭打造“資源節約型，環境友好型”的新型企業為目標，切實完成了集團公司下達的各項生產指標。下面我將從經營、供銷、生產、安全、節能環保幾個方面對公司本年度的各項工作予以總結同時對xx年工作計劃進行全面部署。
根據公司發展戰略，xx年我們將管理工作納入首要位置，財務部認真領會管理效益年的含義，緊緊圍繞公司經營目標，開源節流、增收節支，著重從以下幾個方面努力，確保了公司經營目標的實現，使財務工作提早步入了“規范化、制度化、法制化、科學化”的軌道。
一是制定完善了部門規章制度。財務部首先從制度上規范了員工，修改、補充、完善了原有的財務制度，并制定了相應的崗位職責、分工到人，確保了每一項工作都由專人負責；二是完善預算體系。xx年是公司管理年，預算工作尤為重要，可以說沒有預算就沒有管理。全面預算管理貫穿于企業經營工作的始終，做到全年開支有預算，有計劃，確保資金平衡，是企業實現經營目標的保證；三是加強成本、費用控制。為了尋求好的成本核算辦法，真實的反應成本，財務人員親自深入車間各崗位，虛心學習，對每一個產品、每臺設備、原材料品種質量及各種消耗都做到了了如指掌。財務部還親自到各部門了解有關業務內容，分析費用開支的合理性、必要性，規范了審批、執行、報銷程序，減少節約不必要的開支，杜絕浪費現象；四是盤活閑置資產，充分利用資源。對閑置材料進行分類整理，為各單位共享，減少重復采購，做到備品配件有貨不買，無貨儲購，急用急買，緩用緩買。
在財務部人員的共同努力下，圓滿完成了全年的預算、成本核算工作。xx年實現銷售收入億元，比xx年減少億元，降幅約%；銷售成本億元，較上年減少億元，降幅約%；主營業務利潤萬元，較上年減少萬元，降幅約%；毛利率%，較上年降低%，降幅%。上繳稅金億元，比上年減少。
在國際鋼鐵市場經歷金融危機的大背景下，供應部準確掌握市場行情，緊緊圍繞采購計劃，積極調整采購機構，本著“價格更低、效率更高、質量更好，服務更優”的原則，精心安排，科學組織，加強與煤礦企業的溝通協商，不但擴大了與老客戶合作的數量和種類，還增加了許多資源豐富、煤質優良、運輸暢通的新客戶，各種精煤的采購時機把握得當，工作進展順利，不但較好的確保公司煤炭供應及時，而且降低了采購成本。
SEO工作年度總結與計劃（模板22篇）篇二十一
在過去的20xx年，阿瓦提永鑫商貿城項目組全體員工共同努力，在過去的一年里，項目經歷了從無到有，從少到多的客戶積累，現將20xx年永鑫商貿城銷售部年度總結報告及項目截至20xx年1月25日銷售具體情況分析如下：
1.年終總結1)2)3)4)5)6)7)8)9)。
前期完成銷售員招聘和上崗資格培訓。銷售員工作分配及案場制度制定。客戶來電、來訪統計分析。市場調研工作展開。
協助策劃部進行價格制定及銷售思路剖析。順利完成一期開盤及房源銷售工作。順利完成公司下達銷售任務及指標。
項目到目前共簽訂定單186套，簽訂合同173套。
各個銷售員努力工作，積極進取精神值得鼓勵，為公司培養后續人才。
2.永鑫商貿城項目截至20xx年1月25日銷售情況統計及分析。
1)來電及來訪客戶分析。
來訪客戶分析（區域成交比例分析）。
備注：1.比例占近80%。
2.通過近幾天客戶接待及前期成交分析，周邊客戶已經基本吸收完畢，因此在后期宣傳中應主要以礦上職工為主。
第4頁，共14頁。
來電客戶分析。
截至20xx-1-25共接到客戶來電1000組左右，其中老客戶300組左右，新客戶700組左右，客戶主要認知途徑見下表：
備注：
3.對此可以看出淮南主要的有效媒體推廣為：報紙、dm單頁及公交廣告。4.明年可以適當的對媒體推廣做出調整，針對項目周邊資源枯竭，可以適當到各個礦上進行dm單頁宣傳。5.活動。
SEO工作年度總結與計劃（模板22篇）篇二十二
20xx年，是全面完成“十二五”規劃的收官之年，也是“十三五”改革發展的規劃布局之年。我局認真貫徹落實黨的十八大及十八屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，以經濟建設為中心，積極推動和新一輪交通運輸大發展。在全體干部職工的共同努力下，交通基礎設施建設快速發展，交通綜合行政執法、行業管理和服務水平不斷提高，各項工作保持良好的發展態勢。現將20xx年工作情況和20xx年工作計劃報告如下：
（一）為民辦實事項目。20xx年，市政府為群眾辦好9件實事中，我局承辦的項目是完成60公里通自然村路面硬化改造任務。截止至11月上旬，已全面完成60公里硬化任務，完成投資約2100萬元。該項目涉及全市各鎮（街道辦）共50個村委會，公路周邊直接受益群眾達8萬多人。任務的全面完成，對進一步改善農村交通、促進貧困落后地區的經濟發展以及服務新農村建設等方面起到了積極作用。
（二）三溪鎮楊司塘渡改橋新建工程。橋梁全長91.0m，橋面寬5.0米，工程已于20xx年12月底完工，完成投資約330萬元。
（三）y010線至省道s248線路面改造工程。該項目長3.515公里。目前，已全面完成。
（四）x329線龍頸至大源段路面大修工程。路線全長16.97公里，道路按公路二級技術標準進行建設。項目總投資20xx萬元，資金來源為上級補助及地方自籌，目前下達省計劃資金850萬元，該項目正在進行前期準備工作階段。
（五）y623線至王坪段路面大修工程。路線全長8公里，道路按公路二級技術標準進行建設。項目總投資960萬元，資金來源為上級補助及地方自籌，目前已有上級計劃資金840萬元，目前已進場施工。
（六）y014線至鵝灣段路面大修工程。路線全長5.12公里，道路按公路二級技術標準進行建設。項目總投資614萬元，資金來源為上級補助及地方自籌，目前已有省計劃資金256萬元，該項目已完成招投標，近期可進場施工。
（七）北鄉鎮c759線北鄉至西坑公路改建工程。該公路全長4.5公里，項目總投資591.5萬元，資金來源為上級補助及地方自籌，已有省計劃資金270萬元，該項目正在進行前期準備工作階段。
（一）繼續做好公路養護的管理工作。根據農村公路管理養護規范化工作的要求，建立二級管養體系，簽訂了8條縣道日常養護合同，通過二級管養體系對列養的縣、鄉、村道日常養護全覆蓋。保障了鄉、村道路的安全暢通，為人民群眾的出行提供了服務。縣道年末優良率達79%、年平均優良路面率76%；鄉道年末優良率達82%、年平均優良路面率79%。
（二）橋梁養護管理。橋梁管理嚴格執行“統一領導、分級管理”、“事權一致、責任清晰”的管理原則，已對管養的215座橋梁進行技術狀況評定并建立臺賬及橋梁信息卡片檔案，摸清橋梁基礎信息，為橋梁管理奠定基礎。嚴格執行《廣東省公路橋梁養護管理工作規定》的相關要求，并制定了橋梁養護管理制度，定期巡查及排查縣、鄉道橋梁，根據巡查及排查記錄對其進行養護管理。
（三）加大應急搶險力度。今年，我市縣道x791、x331、x357等線公路發生上邊坡塌方19處，塌方總量約9600立方米；下邊坡塌方2處，塌方總量約520立方米；路面淤泥堆積約1000立方米，直接經濟損失約93.78萬元。共出動搶險隊伍21支，養護車輛30臺、鉤機10個臺班、鏟車18個臺班、8臺自卸車，搶險機械25臺次。
（一）圓滿完成20xx年春運旅客疏運和交通安全保障工作。今年春運期間共發送旅客74.9萬人次，與去年基本持平。由于早動員、早部署，各項準備工作及時到位，旅客發送做到安全、平穩、有序。鐵路公路運輸均未發生旅客滯留現象，切實做到了以客為主、安全第一、服務至上、保障有力。
（二）開展運輸市場整治工作。加大路面的監管和執法力度，堅決遏制道路危險化學品運輸事故的多發勢頭，確保全市安全生產的持續穩定。全年共出動執法人員3680人次，執法車輛1560輛次，檢查或調查車輛637輛次，查處違章案件68宗，其中非法營運9宗、出租車8宗、無從業資格證與無道路運輸證4宗、超限超載23宗、公路1宗、其它23宗，卸載噸數63.6噸。
（三）打擊非法營運維護社會穩定。20xx年初以來，我局開展了打擊非法營運集中整治專項行動。執法人員在非法營運的高峰時段對我市主要城鄉線路、火車站、客運站場等重要路段進行突擊檢查，每周開展不少于兩次的暗訪行動，錯峰執法，進一步規范了我市道路客運市場秩序，確保群眾安全出行。同時，做好非法營運宣傳工作，強化宣傳教育，通過派發打非宣傳小冊子800余份，與鎮政府聯合開展打擊非法營運宣傳活動，引導廣大群眾自覺遵紀守法、共同抵制乘坐非法營運車輛，鼓勵廣大群眾舉報非法營運，及時曝光機動車非法營運行為，對從事非法營運的司機造成高壓態勢。
（四）加大出租車市場整治力度。一是加強出租車企業管理。督促出租車企業嚴格執行《xx市出租汽車行業誠信自律公約》，加大自查自糾力度,加強對從業人員的職業道德、文明禮儀和法律法規的教育。二是加強路面監管。采取不定時、不定點的巡查方式，宣傳教育與依法處罰相結合方式，嚴厲查處無《道路運輸證》從事旅客運輸、無從業資格證駕駛出租車、不按照規定使用計價器、不按計價標準亂收費、空車拒載、強行拼客、途中甩客和異地違規載客等違法違規行為。三是認真及時處理群眾投訴舉報。完善投訴處理程序，嚴格把關投訴案件的受理、立案、調查、處理、反饋等流程，確保投訴案件有落實，有反饋。
（五）開展普通干線公路路域整治工作。按照市委市政府的工作部署，依法對在規定時間內不自行拆除的非法廣告牌、非法臨時搭建物等進行了集中清理整治，使得公路沿線環境得到進一步改善，路容路貌整潔美觀，路產路權得到維護，進一步提升了公路通行能力。據統計，整治工作共出動人員274人次，出動車輛88輛次，焊割機械16臺次，共集中清理了296處違法行為，其中：拆除違法廣告牌172塊，清理違法構筑物3處、占道擺攤4處、亂堆放物品10處，現場自行改正106處。
（六）安全生產工作進一步加強。堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，落實工作責任，抓好行業安全監管，結合實際，制訂完善了《20xx年市交通行業安全生產工作要點》等文件，進一步充實安辦工作人員，提高交通安全管理和重大突發事件應急處置能力；落實安全生產標準化，繼續推進全市客運企業安全生產標準化建設，提高客運行業安全水平；認真抓好了節假日期間的安全檢查和保障工作，旅客發送平穩有序；加強對廣樂高速、峽庫周公路等重點在建交通工程項目的安全監督工作，定期巡查，全力做好工程建設領域的安全生產工作。全年年交通行業安全形勢繼續保持良好，未發生重大安全事故和責任事故。
（一）不斷強化黨風廉政建設。我局以系列重要講話精神為指導，以“提高認識、樹立導向、完善機制、推動發展”為目標，加強機關黨建工作，落實黨要管黨、從嚴治黨責任。認真貫徹中央八項規定及中央、省、市反腐倡廉會議精神，規范權力運行，扎實推進黨風廉政建設。
（二）以政風行風評議促進機關效能。為加強政風行風建設，優化發展環境，進一步提高行政效能、執法水平和服務質量，樹立良好的交通行業形象，我局成立了民主評議政風行風工作領導小組，制定了工作方案，確定了行風評議監督員，通過發放征求意見等形式廣泛征求意見和建議，確保政風行風評議工作順利完成。
（三）信訪維穩形勢保持穩定。20xx年交通系統主要信訪問題原坪石裝卸運輸臨時合同工要求解決社保問題。因該信訪案件原因比較復雜，我局認真做好上訪戶思想工作，加大對政策法規的宣傳力度，引導上訪戶通過法律途經解決問題，并在節假日期和重大會議期間加強對上訪戶的盯防，有效防止越級上訪情況發生。
（四）精心組織扶貧開發工作。我局作為組長單位，和市政府辦、市地稅局、市總工會共同掛扶樂城街道練塘村。我局高度重視扶貧開發工作，局領導班子多次深入掛點村調研，與村干部、村民共同研究發展生產思路。20xx年共投入扶貧資金約175萬元，主要以基層設施建設、公益事業、產業扶貧為主，其中公路硬底化建設106萬元，籃球場建設9.5萬元，自來水工程40萬元，產業幫扶6萬元，其他13.5萬元。
（五）加大計生工作聯系點幫扶力度。我局作為組長單位，和法院、煙草公司、郵政局共同聯系白石鎮的計劃生育工作。我局領導高度重視此項工作，多次到白石鎮調研，及時掌握該鎮計生工作動態，根據實際情況提出意見和建議，積極協助白石鎮開展計生宣傳、日常運作等。
（六）做好對掛點黨組織薄弱村的幫扶工作。我局作為組長單位，和法院、煙草公司、郵政局共同掛點幫扶白石鎮當陽村。我局聯合成員單位成立了聯合工作組，并派專人任當陽村“第一書記”，多次到白石鎮調研，與鎮、村領導干部多次召開專題會議，共同研究制定改進措施，目前已圓滿完成任務。
（一）重點交通基礎設施和地方公路建設進度較慢。主要原因：一是部分建設工程計劃未下達，二是部分建設項目地方配套資金未落實。
（二）水毀項目資金缺口大。8·16洪災水毀交通基礎設施修復資金缺口特別大，需要爭取各方面大力支持。
（三）打擊非法營運取證難。非法營運車輛流動性和隱蔽性比較強，盡管我局執法人員不斷改進整治方式，但由于乘客普遍存在不愿意作證的情況，使執法人員取證十分困難。
（四）農村公路建設不平衡。一些偏遠地區，尤其是線路長、村莊少、人口少的農村公路建設相對較慢，而且補助資金缺口大，在較大程度上限制著我市農村公路建設的均衡發展。
（一）縣鄉道大修工程。重點做好群眾反映問題較多的工程項目，如x329線龍頸至大源段路面大修工程、y623線至王坪改建工程、y014線至鵝灣改建工程。
（二）旅游公路。規劃峽右岸公路、y648羊古田至大坪、y735麻沖-水浸角等旅游公路。
（三）農村公路硬化。計劃完成農村公路硬底化60公里，總投資約2100萬元。在抓進度的同時，堅持農村公路建設工程監理制度，全面履行監理服務合同和施工合同中規定的各項監理職責，加強對重要環節、重點部位的監理控制，保證工程質量。