工作報告可以幫助我們及時發現工作中存在的問題和不足，做到及時糾正和改進。小編為大家準備了一份詳細的工作報告寫作指南，希望能對大家的工作有所幫助。
資產查清工作報告（模板17篇）篇一
根據x區《關于開展全國行政事業單位資產清查工作的通知》及資產清查工作的有關制度、政策，x單位已經按時完成資產清查工作，經過我單位資產清查領導小組審核確認并承諾：我單位資產清查結果及上報的資產清查資料真實、完整、準確、合法。
本單位于20xx年x月x日至20xx年x月x日期間進行了資產清查工作
我部門參加本次資產清查的行政事業單位共xx戶，其中行政單位xx戶，事業單位xx戶。事業單位中：全額撥款事業單位xx戶，差額撥款事業單位xx戶，自收自支事業單位xx戶，企業化管理的事業單位xx戶。
(一)資產、負債和凈資產情況。
截止200xx年12月31日，經清查確認我單位資產總額xx萬元，其中流動資產xx萬元，對外投資xx萬元，固定資產xx萬元;負債總額xx萬元;凈資產總額xx萬元。按單位性質分類：行政單位資產總額xx萬元，負債總額xx萬元，凈資產總額xx萬元;事業單位資產總額xx萬元，負債總額xx萬元，凈資產總額xx萬元。
(二)單位人員情況。
我單位編制為x人，其中：行政編制(含公檢法)xx人，占編制總人數的%;事業編制xx人，占編制總人數的%。
我單位在職人員為xx人，其中：行政人員xx人，占在行政編制人數的%;事業人員xx人，占事業編制人數的%。
(三)部分資產人均占有情況。
1、房屋建筑物情況。我單位辦公用房建筑面積是xx平方米，人均辦公用房建筑面積xx平方米，其中：行政單位人均辦公用房建筑面積xx平方米，事業單位人均辦公用房建筑面積xx平方米。
2、車輛情況。我單位汽車共輛，其中公務用車輛。每百人平均擁有轎車輛，其中：行政單位轎車數量輛,每百人平均擁有汽車輛，事業單位轎車數量輛,每百人平均擁有汽車輛。
3、電子計算機情況。我單位電子計算機臺，人均計算機臺，其中：行政單位人均計算機臺，事業單位人均計算機臺。
(四)單位資產出租、出借、擔保情況。
我單位出租、出借、擔保資產總額共xx萬元。出租、出借、擔保資產累計收益xx萬元。其中：行政單位收益xx萬元，事業單位收益xx萬元。
(五)已售未銷帳職工住房情況。
我單位已售未銷帳職工住房共套，建筑面積共計x平方米，賬面原值x萬元，累計折舊x萬元，凈值x萬元。其中：單位產權房屋套，建筑面積x平方米，賬面原值x萬元;單位與個人共有產權房屋套，建筑面積x平方米，賬面原值x萬元;個人產權房屋套，建筑面積x平方米，賬面原值x萬元。
(六)往來款項情況。
我單位賬面應收款(或暫付款)金額為x元，主要內容為。
我單位賬面應付款(或暫存款)金額為x元，主要內容為。
(一)取得成效。
(二)存在問題。
(三)存在問題的原因分析(用案例進行分析)。
(四)改進措施。
如報表數據與決算數據有不符情況，請詳細說明原因。
其他需說明的事項。
資產查清工作報告（模板17篇）篇二
固定資產的管理,規范和整頓固定資產的管理秩序,我局緊密撤鄉并鎮后國有資產重組工作的現實需要,本著的，從20xx年2月開始,歷經8個月的,對全旗各蘇木鎮，各行政事業的固定資產了檢查清理?，F將檢查情況匯報如下：
呼倫貝爾市撤鄉并鎮工作的需要，我局成立了的檢查組，細致的工作，圓滿的了清產核資國有資產重組工作，使各蘇木鎮能夠地工作。
1、各蘇木鎮固定資產的情況：固定資產為2,894萬元、待核銷的固定資產為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。
2、的問題：暫付款數額，應報帳報帳。如因人員調動或死亡而暫付款和應收款。固定資產帳，帳面實物不相符。固定資產管理位，管理意識不強，財會人員工作性和性。
我旗經濟的發展基礎設施建設的日溢，各行政事業的辦公設施、辦公用品、交通工具也隨之更新換代，從而了陳舊資產的淘汰速度。
1、各行政事業的固定資產總額為9,716萬元，待核銷的固定資產為1,908萬元，新建未入帳的固定資產為3,872萬元,已變賣的固定資產為197萬元。
2、的問題：固定資產帳記錄不全，資產流失于帳外。固定資產買賣手續不全，變賣的資金未上繳財政專戶，坐支。主要是交通工具和房屋建筑。用固定資產抵頂欠債的問題。四是新建、擴建的工程入帳，帳外資產量大，該入帳的入帳，以途徑的資產在使用，但財務上記載，帳外資產。五是資產損失流失嚴重，在資產處置過程中，隨意性很強，未經國有資產的審批就處置資產，給了嚴重損失。六是管理意識淡薄。
1、教育系統：我旗辦學，拆除了房屋，新建了校舍，各蘇木學校并入阿鎮鎮區辦學，原蘇木學校房屋待，情況如下：
教育系統累計固定資產2,926萬元,待核銷的固定資產912萬元,旗直學校固定資產原值2,311萬元,待核銷的固定資產324萬元。蘇木各學校固定資產原值615萬元，待核銷的固定資產58萬元。
教育系統新建未入帳的固定資產1,300萬元。
2、社保口：固定資產總額為1,187萬元,待核銷的固定資產182萬元，新建未入帳的固定資產214萬元(拖欠工程款而未能辦理房產證，正式交工，在城建備案，正式收據，未入帳)。
已變賣的固定資產為18萬元。
3、農牧系統：固定資產總額為881萬元,待核銷的固定資產283萬元，新建未入帳的固定資產17萬元(工程款沒付完，正式收據，沒入帳)。
已變賣的固定資產為19萬元。
4、各行政事業：固定資產總額為4,293萬元,待核銷的固定資產466萬元，新建未入帳的固定資產1,677萬元(手續不全，正式收據或因賒帳購入的入帳)。
已變賣的固定資產為39萬元。
1、對行政事業的固定資產應由本將核銷的固定資產以書面(文件)，上報國有資產管理審批核銷;對數額的待核銷固定資產應請示旗審批核銷。
2、新建未入帳的辦公樓各財會人員要督促經辦人員，規范的財會手續入帳;對新建辦公樓有帳正式收據的要寫書面說明;對主管贈送的固定資產按固定資產合法正規的收據入帳;對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數額的要沖帳職工欠款。
3、對辦公樓轉讓的，要求財會人員正規手續(由現和交讓出具合法收據)，入帳。
4、堅決杜絕自行變賣固定資產并使用資金的。此次固定資產的清理，如自行變賣固定資產使用資金的或不規范管理固定資產的，財政將措施處罰。
5、《新巴爾虎右旗國有資產管理辦法》的規定，固定資產的管理工作。
資產查清工作報告（模板17篇）篇三
為規范和加強資產管理，全面摸清家底，建立健全監管系統，實現資產管理與預算管理、財務管理相結合，完善管理制度，維護資產的安全與完整，全面提高資產的使用效益，近日，璜山鎮中心衛生院根據上級部署，決定對本院資產進行全面清查。
衛生院成立由院長任組長，分管副院長任為組長，各科室負責人為組員的資產清查工作領導小組，院長作為資產清查的第一責任人，切實履行管理職責。各組員負責領導和實施本科室的資產清查工作，確保資產清查結果的真實可靠。領導小組下設辦公室，結合本院實際制定資產清查的實施方案，并做好組織協調、宣傳發動、審核匯總等工作。
本次資產清查以20xx年12月31日為基準日。清查范圍包括臨床、醫技、行政、后勤等所有科室，以及下屬各社區衛生服務站。主要內容包括基本情況清理、賬務清理、財產清查和完善制度等工作。具體分為前期準備、宣傳發動、科室自查、填報報表、賬實核對、中介機構審計、賬務處理、總結整改完善制度等八個環節。時間安排上分為準備階段，實施階段，核實總結整改階段，整個工作由20xx年4月起至20xx年10月結束。
資產清查中要堅持實事求是原則，嚴肅財經紀律，如實反映資產情況和存在的問題，不得虛報瞞報。由于此項工作時間緊、任務重，相關科室要充分發揚“吃苦”精神，摸清家底情況，切實保證衛生院實際賬目及資產數據的準確無誤。
為了進一步全面規范和加強我院國有資產管理，摸清我院資產“家底”，重新完善資產管理制度和采集、整理資產信息數據實現網絡化管理的同時，推進資產管理與預算管理、財務管理相結合，根據《財政部關于開展20xx年全國行政事業單位國有資產清查工作的通知》（財資〔20xx〕2號）和《陜西省財政廳關于開展20xx年全省行政事業單位國有資產清查工作的通知》（陜財辦采資〔20xx〕24號）及《陜西省中醫藥管理局關于印發局直屬單位國有資產清查工作方案的通知》（陜中醫藥函〔20xx〕61號）要求，結合《陜西中醫藥大學附屬醫院國有資產管理辦法》（陜中附院字〔20xx〕89號）的規定，我院將組織開展國有資產清查工作（以下簡稱資產清查），為了保證資產清查的順利開展，現就有關事項通知如下：
按照“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求和分級實施”的原則，開展全院資產清查工作，要求各科室予以認真落實和配合。
（一）全面摸清家底。對我院基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理和核查，真實、完整地反映我院的資產和財務狀況，為加強國有資產監督管理，促進資產管理與預算管理有機結合奠定基礎。
（二）完善監管系統。通過資產清查，建立我院資產管理基礎數據庫，充實國有資產管理信息系統，建立和實施資產動態網絡化管理，為加強財政資產管理和預算管理提供數據支撐。
（三）實現兩個結合。建立資產管理與預算管理，資產管理與財務管理相結合的工作機制，為編制年度預算、加強資產收益管理、規范收入分配秩序創造條件。
（四）完善管理制度。根據資產清查發現和暴露的問題，全面總結經驗，認真分析原因，研究制定切實可行的措施和辦法，進一步完善我院國有資產管理制度。
（一）在“陜西中醫藥大學附屬醫院國有資產管理委員會”的領導下，由計劃財務科和國有資產管理科牽頭負責組成“國有資產清查核查小組”對全院管轄各科室開展資產清查核實工作，辦公地點設在國有資產管理科。
（二）我院資產清查結果按規定報送上級主管部門。資產清查數據應與同年度資產報告數據、財務會計決算數據進行核對。
（三）經過清查核實后的資產，要按照財政部的統一要求建立健全賬卡，完善管理信息，并按照《行政事業單位國有資產管理信息系統管理規程》規定，將相關信息錄入信息系統。
（四）針對資產清查過程中發現的問題，及時了解、解決并如實上報，必要時可委托社會中介機構進行專項審計或復核。
（五）我院在此次資產清查工作的基礎上，建立完整的國有資產基礎數據庫，對資產變化情況做到及時更新，按時上報；逐步實施資產網絡化建設，實現資產的動態管理，并建立和完善資產與預算有效結合的激勵和約束機制，防止“前清后亂”和“清管兩層皮”現象。
（六）資產清查工作結束后，我院根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》（財資〔20xx〕1號）和實際情況，結合上級主管部門對資產清查結果核實的批復及時進行相應的整改。
根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》（財資〔20xx〕1號）等有關規定，做好基本情況清理、賬務清理、財產清查和完善制度等工作。采取各科室自查盤點并上報所轄資產賬目，“清查核查小組”逐科逐個核實、采集資產基本數據、貼標、重新建賬建卡，同時與我院計劃財務科、設備科、后勤科等相關部門資產賬目交叉核實的方式切實落實本次工作，具體步驟如下：
（一）自查階段（20xx年4月20日—4月27日）。
各資產使用管理科室的第一負責人（科主任）或保管使用直接責任人（正、副護士長或指定的專人）按照資產清查工作要求開展全面自查，負責組織對本科室所轄的現有資產，按要求對實物逐個進行盤點后將自查結果按分類盤點表格（見附件二）規定要求詳實填寫、簽字確認并與原有賬目進行核對，按規定時間內將紙制版和電子版如實報“國有資產清查核查小組”。
（二）核查階段（20xx年4月28日—6月24日）。
由“國有資產清查核查小組”根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》的規定，按照我院下發的資產清查整體工作部署（見附件一）全面開展工作，結合各科室自查結果所填報的盤點表和賬目對其所轄現有實際資產進行核實；重新采集和完善資產相關數據、粘貼標示牌、建立電子檔案切實實現“一物一卡一碼”管理。
（三）匯總上報階段（20xx年6月25日—6月31日）。
1、“國有資產清查核查小組”對全院占有使用的國有資產進行全面清查工作完成后，以資產清查工作基準日（20xx年12月31日）為時點，將盤點結果與實物核實情況上報醫院計劃財務科對相關賬務進行核對。按照全面徹底、應保盡保的原則，依據基準日會計總賬、明細賬目對應的數據，通過資產系統錄入資產明細數據，生成資產清查報表，并按照統一格式撰寫自查總結報告。
2、我院將申報文件、資產清查報表、專項審計報告和資產清查工作報告等材料報送上級主管部門。其中，紙質材料應當包括正式文件、本部門資產清查匯總報表和資產清查工作報告等；電子材料除提供紙質材料電子版外，還應當包括本部門所屬行政事業單位的資產卡片、固定（無形）資產盤點單、資產清查明細表、資產清查報表、資產清查匯總表、社會中介機構出具的專項審計報告等。
（一）在“陜西中醫藥大學附屬醫院國有資產管理委員會”的領導下，由國有資產管理科、計劃財務科、監察審計辦公室、干部人事科、教學科、基建辦公室、設備科、后勤科等相關部門組成“資產清查核查小組”工作機構，負責實施全院的資產清查工作。
組長：吳磊劉國慶。
組員：王玲杜梅徐雪雯郁琳劉鵬怡喬荍。
韓琪楊志濱來靈敏何瑞趙天豪。
（一）加強領導。各資產使用管理科室的第一負責人（科主任）是該科室固定資產管理第一責任人。負責督促保管使用直接責任人（各科正、副護士長或指定的專人）按通知要求在規定的時間內完成本部門的資產自查盤點和賬目上報工作，切實履行管理責任，分工明確，落實到人，保證資產自查階段的盤點結果真實可靠，并積極配合“資產清查核查小組”做好核查階段的相關工作，確保全院資產清查工作按時完成。
（二）嚴肅紀律?！百Y產清查核查小組”應堅持實事求是的原則，如實反映資產管理情況和存在問題，不得瞞報虛報；核查結果必須確?！翱▽嵪喾?、賬卡相符、賬賬相符”，資產報表數據必須“真實、準確、完整”按規范報送格式，確保簽章齊全。對于資產清查工作中出現的違規違法行為，按照相關法律法規處理。
資產查清工作報告（模板17篇）篇四
根據財政部、陜西省、西安市財政管理部門和市科技局資產清查的相關制度、政策，我單位已按時完成資產清查的主體工作，并經主審所陜西經緯會計師事務所的資產清查的專項審計，現將有關資產清查的工作情況報告如下：
(一)資產清查基準日：根據財政部《關于開展全國行政事業單位資產清查工作的通知》(財辦〔20xx〕51號)要求，此次行政事業單位資產清查基準日統一確定為20xx年12月31日。
(二)資產清查范圍：對科研所20xx年12月31日單位的基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理和清查。
(三)資產清查工作具體實施情況：在清查前，認真執行有關資產清查的制度規定，學習相關文件，首先，我所成立了由xx所長任領導小組組長的資產清查工作領導小組及具體負責資產清查日常工作的辦公室(以下簡稱“資產清查領導小組”和“資產清查辦公室”)。并依照國家和省市有關資產清查政策、制度及相關文件，結合我所實際情況制定了具體的工作計劃和實施方案。
其次，組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了資產清查自查工作。主要對單位基本情況清理、賬務清理、財產清查。
(3)財產清查是對各項資產和收入進行全面的清理、核對和查實。財產清查按照實物盤點同核實賬務相結合、清理資產同核查負債與凈資產相結合的原則，主要對單位的固定資產、流動資產、對外投資、無形資產、負債以及單位收入和支出情況進行了全面的清查。
在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產，已。按照有關制度規定建立健全了固定資產明細帳和固定資產卡片;對資產清查工作中發現的各項資產盤盈、盤虧、損失和資金掛賬等問題，堅持實事求是的原則，如實反映存在問題，提出了處理建議，已專項上報資產清查領導小組，經所資產清查領導小組第二次討論通過，最終確認資產損失共696423.36元，其中流動資產損失536825.55元，固定資產損失159597.81元;對資產清查工作中發現的問題，依據資產清查政策和有關財務、會計制度，進行分類整理并收集了合法證據，以備中介機構進行鑒證;填制了《行政事業單位資產清查工作基礎表》，編制了《行政事業單位資產清查報表》等清查報表資料，撰寫了《行政事業單位資產清查工作報告》，并將清查結果在本單位進行了不少于5個工作日的公示。
資產清查工作中存在的問題主要是未認真清理產成品，未整頓實物管理現場。
(一)單位清查出的資產損失情況：經所資產清查領導小組第二次討論通過，最終確認資產損失共696423.36元，其中流動資產損失536825.55元，固定資產損失159597.81元。
(二)經市經緯會計師事務所專項審計確認資產損失共696423.36元，其中流動資產損失536825.55元，固定資產損失159597.81元。(詳見專項審計報告)。
(一)存在的實際問題：
1、未建立資產的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度;。
2、未指定專人妥善保管和維護資產;。
3、實物資產堆放雜亂，未認真清理資產，未整頓實物管理現場;。
4、帳務處理不及時。
(二)原因分析：
1、單位科技產品停產多年，因資金困難，未及時對資產進行維修和維護;。
2、未建立資產的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度;。
(三)改進措施：
1、建立資產的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度;。
2、指定專人妥善保管和維護資產;。
3、認真清理資產并整頓實物管理現場;。
4、及時按規定程序處理帳務。
根據《霍邱縣財政局(國資委)轉發財政部關于印發〈行政事業單位資產清查核實管理辦法〉的通知》等有關規定，我單位已按時完成資產清查的主體工作，現將有關資產清查的工作情況報告如下：
單位基本情況。
白蓮鄉人民政府擁有獨立編制機構數3個，獨立核算機構數1個。行政編制人員26人，事業編制18人，退休人員16人。
本次資產清查以20xx年12月31日為清查基準日，清查范圍為鄉政府及“三權”在下的鄉直屬單位的國有資產。為切實加強領導，保證我鄉資產清查工作順利進行，我鄉組織成立了資產清查工作領導小組，由楊忠敏鄉長任組長，副鄉長范壽紅任副組長，辦公室、財政所、農經、計生、民政等負責同志為成員。行政事業單位國有資產是行政事業單位開展公務活動的物質基礎，是國有資產的重要組成部分。通過對鄉政府基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理和核實，真實、完整地反映了單位的資產和財務狀況。全面開展了國有資產清查工作，摸清了各類國有資產狀況、財務狀況，摸清國有資產存量、結構及分布。我鄉雖然在國有資產管理雖取得了一定成效，但由于體制、規章制度等不完善，仍存在較多薄弱環節和問題，這阻礙了國有資產管理朝著良性循環的軌道健康發展。
通過資產清查，全鄉共核實固定資產2930752元;無形資產4860000元(為鄉政府及事業單位用地);流動資產2840028.15元，其中其他應收款1026178.3元;資產總額10630780.15元;流動負債1814883.88元，全部為其他應付款;資產基金4091671.05元，無資產盤盈、資產損失。
在清查過程中也存在著國有資產管理認識理念淡薄，資產管理意識淡薄，職責不清。國有資產管理基礎工作薄弱。主要體現在閑置浪費、使用效率低下、配置不均，使用不公等問題。針對這些問題我鄉在以后的資產管理工作中將從三個方面來進行改進，一是從思想認識著手，加強領導責任。二是從規范管理著手，加強制度建設。三是確保健康運行，加強風險控制。
資產查清工作報告（模板17篇）篇五
以20xx年12月31日為資產清查的基準日。
（二）清查范圍。
局機關和局所屬各事業單位。
（一）區科技局負責局機關及所屬事業單位資產清查核實工作，成立以徐正托為組長，相關財務負責人、紀檢負責人為成員的領導組。
（二）經過清查核實后的資產，按照區財政局的統一要求建立健全資產賬卡，完善管理信息，并按照《行政事業單位國有資產管理信息系統管理規程》規定，將相關信息及時錄入資產管理信息系統，確保數據真實、準確。
（三）針對資產清查過程中發現的問題，局紀檢組進行專項審計或復核。
（四）資產清查工作結束后，根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》和實際情況，對資產清查結果逐步予以核實批復。
（一）準備階段（20xx年4月16日—4月30日）。
1、成立資產清查工作領導小組，擬訂資產清查工作方案；
3、組織人員參加培訓，規范資產清查工作。
（二）實施階段（20xx年5月1日—5月31日）。
1、在局資產清查工作領導小組統一領導下，結合實際情況，協調單位各相關股室（局）做好配合工作，認真開展資產清查工作。
2、按照《20xx年全市行政事業單位國有資產清查報表編制說明》的填報規定和要求，根據資產清查工作內容分別進行單位基本情況清查、賬務清查和財產清查工作。對使用的國有資產逐一進行盤點、核對和清查。依據資產清查軟件，填制資產卡片和資產清查表格，錄入基礎數據，編制資產清查報表，撰寫資產清查工作報告。對清查出的各種資產盤盈和盤虧、報廢及壞賬等損失按照資產清查要求進行分類。
3、5月31日前將申報文件、資產清查報表和資產清查工作報告等材料報送局資產清查工作領導小組辦公室，局資產清查工作領導小組辦公室對資產清查結果進行審核后于5月31日前報送區財政局（國資委）。其中，紙質材料應當包括正式文件、本單位資產清查報表和資產清查工作報告等；電子材料除提供紙質材料電子版外，還應當包括本單位固定（無形）資產盤點單、資產清查明細表、資產清查報表、資產清查匯總表等。
（三）資產核實階段（20xx年6月1日—6月30日）。
迎接區財政局資產清查結果的專項檢查，根據區財政局（國資委）審核通過的資產清查結果開展資產核實工作。
（一）加強組織領導。要加強資產清查工作的組織領導，建立資產清查組織，負責領導和實施本單位資產清查工作。切實履行管理責任，明確分工，落實到人，保證資產清查結果真實可靠，有序推進資產清查工作。
（二）有效實施方案。組織相關人員，召開培訓會，認真學習資產清查相關文件，結合本單位實際制定資產清查的具體實施方案，保證資產清查工作順利完成。
（三）嚴肅工作紀律。堅持實事求是的原則，如實反映資產管理情況和存在問題，不得瞞報虛報，不得干預社會中介機構依法執業，確保資產清查結果真實、可靠。對于資產清查工作中出現的違規違法行為，將按照相關法律法規處理。
資產查清工作報告（模板17篇）篇六
根據《福建省工商局關于印發福建省工商系統固定資產清查工作方案的通知》(閩工商財〔20xx〕298號)精神，全省工商系統于20xx年6月20日至10月31日組織開展了固定資產清查。通過清查，達到全面摸清底數，糾正問題，明確職責，規范管理，實施動態監管，條形碼管理，制度有效的工作目標，加強了資產完整與安全，促進了廉政建設，為強化資產管理，準確編制財政資產報表和預算夯實了基礎。截至20xx年11月底，全省工商系統實物賬固定資產總值176166.63萬元(清查前為165821.32萬元)，比清查前實物賬登記凈增加固定資產10345.31萬元，清理報損報廢固定資產3054.35萬元，盤盈資產1422.85萬元，盤虧105.34萬元。現將資產清查工作主要情況通報如下：
1.思想統一，認識到位。這次資產清查，全省各級工商局從領導到機關、基層干部職工，能充分認識系統資產清查工作的必要性，把開展固定資產清查作為促進黨風廉政建設、從源頭上預防和治理腐朽的需要，作為加強固定資產管理的重要舉措，是深化部門預算、科學管理財政性資金和提高財政性資金使用效益的需要，作為逐步實現政府資源公平分配和提高行政效能的需要。如寧化縣工商局組織開展了固定資產管理、財務知識講座，宣傳加強固定資產管理的重要性，充分認識加強固定資產管理工作的必要性。
2.領導重視，齊心協力。為切實加強領導，確保固定資產清查工作有效有序進行，全省各級工商局都成立了固定資產清查工作領導小組，主要領導親自擔任組長，分管領導任副組長，成員由辦公室、財務裝備、人事教育、紀檢監察室、信息分局等部門負責人組成。各級領導小組認真負責組織指導和實施本級和系統單位的固定資產清查工作。各部門積極配合，通力協作，形成合力，按照清查方案的時間步驟和工作要求，推進和完成固定資產清查各項工作任務。辦公室加強日常工商固定資產管理和資產清查、登記、核對、報損、報廢等;信息技術部門加強技術指導和ca資產管理;財裝部門認真履行牽頭職責，上下互動，主動對接，加強業務指導;人教部門加強人員調動、退休環節固定資產移交的把關;監察部門加強采購環節和報損、報廢等處置環節的監督。寧德和南平市工商局領導重視系統資產管理隊伍建設，市、縣(區)工商局配備專職固定資產管理人員，建立了一支覆蓋市局、縣(區)局、工商所三級單位的穩定的固定資產清查和日常管理隊伍，建立了部門負責人負責制度和資產管理聯絡員管理制度，構建了固定資產管理組織體系。莆田市工商局專門召開了兩次局長辦公會議，及時研究解決固定資產清查工作中遇到的問題，確保了清查工作有效有序進行。龍巖、三明市工商局領導親自帶領工作組，對系統單位資產清查情況進行檢查復查。漳州、寧德市工商局將固定資產清查納入了各縣(區)工商局年度績效考評內容。
3.周密計劃，組織有力。一是周密制定資產清查方案。為切實把系統資產清查工作抓好抓實，切實解決系統固定資產管理中，存在管理約束機制不落實，管理不規范,資產底數不清，賬物、賬賬不相符,資產購置不入賬等問題，省局統一制定了《福建省工商行政管理系統固定資產清查工作方案》，明確了工作目標，工作要求，清查范圍，清查內容，清查步驟;各級單位也結合本單位的實際，制定了更加具體的實施方案。二是及時培訓學習宣傳。為保證方案落到實處，省工商局和設區市工商局都分別及時召開了系統固定資產清查工作學習培訓會議，進一步統一思想認識，明確清查工作要求，宣傳解讀資產管理有關政策規定;舉辦資產管理應用軟件操作培訓，現場觀摩寧德市工商局固定資產管理做法操作演示;分別聽取了寧德市工商局和龍海市工商局固定資產管理經驗介紹。為順利實施好固定資產清查，做好了思想準備、組織準備、政策業務準備。三是檢查驗收，確保清查目標落實。省工商局抽組辦公室、財務裝備處、信息分局，以及設區市工商局有關人員，組成4個檢查復查工作小組，對8個設區市和20個縣(區)工商局進行了工作指導和抽查復查;各設區市工商局資產清查領導小組，組織清查辦公室人員對100%的所屬縣(區)工商局的資產清查工作進行了檢查復查。龍海市、長汀縣、秀嶼區工商局資產清查、清理工作，組織得力，抓得早、抓得緊、抓得實，完成質量較高。石獅市工商局資產卡片流轉記錄明晰，采取名片夾方式管理，查閱一目了然。
4.扎實清查，不走過場。各級工商局能嚴格按照清查工作方案制定的步驟與時限和工作要求，分步實施，有序推進。一是認真查清日常管理規范情況。各級單位認真組織人員對本單位、本部門的固定資產逐一進行實地清查、核實、盤點，以會計賬核對卡片、以卡片核對實物、以實物查對卡片等辦法，查清固定資產來源，補錄固定資產(含ca資產)卡片。各處、科、股、室負責人對本部門實際使用的固定資產確認并簽字。二是認真查清制度落實情況。在清查中，重點清查了固定資產日常管理、處置相關制度建立與執行，管理人員配備情況，以及存在的問題。三是認真做好盤盈、盤虧、報損、報廢登記。資產清查小組對盤盈、盤虧、報損、報廢、閑置情況進行認真登記和鑒定，查明原因，提出處置建議，做好銷賬資產的檔案管理。泉州、漳州、三明、南平、福州市工商局系統清理已到報廢年限和已損壞的資產成效比較突出，在清查期間，泉州工商系統共清理報廢、報損固定資產2273件，價值558.12萬元;漳州工商系統共清理報廢、報損固定資產2474件，價值466.23萬元;三明工商系統共清理報廢、報損固定資產1242件，價值457.66萬元;南平工商系統共清理報廢、報損固定資產2940件，價值390.51萬元;福州工商系統共清理報廢、報損固定資產863件，價值200.55萬元。
5.創新手段，推行條形碼管理。為使資產盤點制度落到實處，克服日常資產清查盤點工作任務重、涉及面廣、資產管理人員工作量大、難以組織實施的問題，省工商局在這次資產清查中，在全系統全面推行固定資產條形碼管理，配置掃描槍和條形碼打印機，運用固定資產管理軟件，對每一件固定資產粘貼了條形碼，每一件資產都有了自己的“身份證”。據統計，全省系統固定資產共粘貼條形碼145541張，為落實資產定期盤點制度，規范日常管理，提供了科技手段，打好了基礎，大大減輕了資產管理人員的日常盤點工作強度。龍海市工商局研制開發了資產管理輔助軟件，增加了固定資產登記信息“查錯”功能，增強了固定資產信息錄入的完整性、規范性和準確性。
6.健全制度，建立長效機制。在清查中，不少單位根據資產管理的制度要求，針對本單位資產管理的薄弱環節，按照“統一領導、分級管理、責任到人、物盡其用”原則，建立和健全了資產管理辦法，進一步明確了各部門和資產使用人員的職責，規范固定資產管理流程，完善資產管理賬、卡、單、表規范體系，做到層層把關、責任到人。寧德市工商局制定了《寧德市工商系統固定資產損失賠償暫行規定》，明確損失賠償責任人員、賠償金額計算、賠償方式時限，增強干部職工愛護公物意識，防止國有資產流失。福州市工商局修訂了配套制度，完善了設備管理、變更、回收、報廢處置等規定，進一步細化了固定資產管理的相關要求。龍巖市工商局注重總結經驗，提升管理水平，開展理論探討，撰寫了《淺議當前工商部門固定資產管理存在的主要問題及對策建議》、《行政事業單位國有資產信息化管理探析》、《新時期做好機關車輛安全管理工作的若干問題》等理論研討文章。
1.思想認識不夠到位。在開展資產清查前，不少單位不同程度存在“重錢輕物、重購輕管”現象，固定資產日常規范化管理意識淡薄，資產登記意識不強，甚至有抵觸情緒，存在應付檢查現象，辦公設備等資產調撥，未經資產管理部門和財務裝備部門辦理手續，在資產使用部門之間，自行相互轉移使用，造成資產賬卡資料與實物不符或去向不明。
2.固定資產管理機制不夠落實。一是職責分工機制不落實，資產管理部門、財務裝備部門的職責劃分界限模糊，沒有按照《福建省工商行政管理系統固定資產管理辦法》的要求落實分工。二是固定資產管理專職人員少、兼職人員多，工作職責難落實。三是資產使用部門應指定一名資產管理兼職人員制度落實不到位。四是固定資產管理流程不夠落實，執行不到位，固定資產日常管理環節較多，實際工作中不流暢。五是資產配制預算管理意識淡薄，資產配制隨意性，存在重復購置、資產閑置現象。
3.賬賬、賬物不相符。在清查中發現，相當部分單位存在賬賬不相符，賬物不相符的問題。一是固定資產賬簿記錄不完整。添置設施設備時，有的財務資產賬與實物資產賬登記都不夠及時，甚至還有資產漏登賬現象;已完工辦公場所等基建工程，未及時辦理產權登記，未作固定資產賬目登記;房改出售的職工住房，房屋產權已辦理過戶手續，但未及時對單位固定資產賬務進行調賬。二是固定資產賬簿記錄不同步。添置設施設備時，有的財務資產賬有及時登記，但實物資產賬未及時登記;有的實物資產賬有及時登記，但財務資產賬未及時登記;資產處置時，財務資產賬和實物資產賬未能同步進行相應賬務處理。三是固定資產賬卡記錄調整滯后。單位內部部門之間資產調整，未經實物管理部門辦理調撥手續;人員調動，未向實物管理部門辦理個人使用資產退交手續。
4.已達報廢期和長期閑置的資產管理缺失。隨著辦公自動化和各類設備更新的加快，各類資產更新后，許多淘汰落后的設備，疏于管理和處置，有新的不管舊的，造成資產浪費和流失;已報廢、損壞的固定資產，長期未核銷，造成資產底數失真，影響預算安排。
5.資產配發歸口管理制度不完善。省局統一配發設備、裝備，未能落實歸口統一發放制度，仍由業務處室直接配發到下級相關業務科室，致使部分市、縣、區局有的固定資產來源不清、去向不明，不能及時入賬。
1.要進一步提高認識，加強領導。加強固定資產管理，防止固定資產流失，是提高財政資金使用效益的重要措施，是各級工商局加強廉政建設的重要內容。要切實轉變觀念，克服怕擔責任、怕麻煩、“新官不理舊賬”和“重錢輕物”的思想。要充分認識和查找本單位在落實固定資產規范管理上存在的差距，認真分析研究和解決固定資產管理上“管用脫節、賬物脫節”等問題。各單位要進一步重視和加強對固定資產管理的領導，指定一名局領導分工負責抓好本單位的固定資產管理與工作協調，常抓不懈。加強宣傳教育，增強責任感和主動性，落實責任制，納入年度績效考評工作內容。
2.要進一步完善制度，長效運行。要根據省財政廳、政府機關管理局、省工商局關于固定資產管理有關規章制度，以及在這次資產清查中發現的問題，結合本單位實際，對資產管理任務、管理內容、管理原則、組織機構、職責分工、資產配置、資產使用、資產處置、資產評估、資產清查、資產信息化管理、監督檢查等制定明確詳細的操作性強的管理措施，從制度上規范固定資產管理行為，堵塞管理漏洞。
3.要進一步明確職責，責任到人。進一步明確固定資產管理部門和固定資產使用部門的職責和權限，實現“物物有人管，人人都管物”，建立統一要求、分級管理、組織健全、各負其責的工作機制。財務裝備部門、辦公室、人事和資產使用部門在資產管理中要認真履行職責。
各級工商局財務裝備部門是實施固定資產監督管理的職能部門，貫徹執行有關固定資產管理的法律、法規和方針政策;負責制定固定資產管理規章制度，保障資產的安全和完整;負責對本系統及本單位固定資產預算、購置、調劑、調撥、轉讓、報失、損壞、報廢的審核;負責本單位固定資產分類核算，做到賬物相符;負責本單位內及所屬系統固定資產的資產評估工作;負責制定固定資產的配備使用標準、年度計劃，并組織實施落實;負責對同級資產管理部門的固定資產管理工作進行指導和監督。
各級工商局辦公室是各單位固定資產的管理部門，按照固定資產管理有關規定，組織實施本單位固定資產管理，配合財務裝備部門完善固定資產管理規章制度;負責本單位固定資產的賬、卡填制及管理;負責本單位固定資產的清查、登記、統計報告及日常監督檢查、清產核資等工作;負責辦理本單位固定資產的預算編制、計劃申報、驗收入庫、登記、保管、領用發出、維修保養、調撥、處置(轉讓、報損、報廢等)和產權界定等具體管理工作，并負責分類進行實物量核算。
人事部門在部門人員變動時，要書面通知資產管理部門，做好資產配發與收交工作，在收到資產回收確認單后，方可辦理人員變動相關后續手續。
各級工商局業務處(室、科、股)、所、站、隊等是本單位固定資產的使用部門，其主要負責人是本部門固定資產管理的第一責任人，對本部門固定資產的管理、使用負有全面責任，保證本部門使用和管理的固定資產的安全和完整;落實一名兼職人員負責本部門固定資產日常管理和維護工作，資產兼職人員變動時，要辦理交接手續，清點賬、卡、物，簽署交接文書。
4.要進一步規范流程，加強協作。各級單位固定資產管理相關職能部門要加強協作，密切配合，切實按照工作流程，規范固定資產管理，嚴格手續，相互監督，相互制約。
一是規范配置管理。業務部門需增加配置資產時，應提出申請，說明增配原因、本部門的現有人數和現有相關資產配置情況等，辦公室根據部門申請、現有資產配置數、資產配置年限和標準等情況，提出資產配置計劃和預算意見，經財務部門審核，報局領導審定。
二是規范購置管理。購置資產到貨驗收合格后，采購部門經辦人將固定資產驗收單及發票、合同等相關單據，交由辦公室資產管理人員，通過固定資產管理軟件填制錄入和打印固定資產出入庫單、卡片、條形碼，經辦公室負責人審核簽字后，辦公室或采購經辦部門資產采購經辦人員持發票、合同、固定資產卡片或入庫單，到財務裝備部門辦理經費結算報銷，財務裝備部門必須依據辦公室出具的固定資產卡片或入庫單，方可辦理結算報銷及固定資產入賬手續。
三是規范調入管理。
上級配發或其他單位調入資產，歸口由辦公室統一接收驗收，通過固定資產管理軟件填制錄入和打印固定資產入庫單、卡片、條形碼，經固定資產使用部門的管理人員領取簽字確認，辦公室資產管理人員持調撥單、固定資產卡片和入庫單到財務裝備部門辦理固定資產入賬手續。四是規范處置及報廢管理。當固定資產需處置時，要嚴格按福建省財政廳關于印發《福建省級行政事業單位通用辦公設備和辦公家具購置費預算標準》的通知(閩財資〔20××〕)中,規定的通用辦公設備和辦公家具使用年限控制報廢標準，并要嚴格按照福建省國家保密局、政府機關事務管理局《關于加強和規范涉密信息設備管理工作的通知》(閩國保〔20xx〕37號)和《關于印發福建省工商行政管理系統固定資產處置管理實施細則的通知》精神辦理處置手續。
辦公室根據固定資產使用部門的申請，經審核并按審批權限上報批準同意后處置，其處置收入應及時交財務裝備部門作資金收入賬務處理，辦公室和財務裝備部門根據處置批準手續同時做好減少固定資產賬務處理。五是規范損失管理。當固定資產因管理不當造成損失時，應由責任人寫明情況，取得必要的證明材料后，由各級工商局提出處理意見(須明確責任人及賠償金額)，并參照報廢處置程序辦理。六是規范下發(調出)管理。下發或調出資產，由相關業務部門提出下發分配方案或調出申請，按規定程序報批同意后，統一歸口由辦公室發放實物資產，財務裝備部門開具固定資產調撥單，辦公室和財務裝備部門根據調撥批準手續同時做好減少固定資產賬務處理。
資產查清工作報告（模板17篇）篇七
扎煤公司工會財務部：
按照公司及公司工會資產清查工作的有關政策要求，我工會對所管理的工會固定資產、辦公用品、備品及低值易耗品進行清查，已按時完成清查工作任務，現將有關資產清查的工作情況報告如下：
(三)資產清查工作具體實施情況：接到公司工會通知后，醫院工會認真清查固定資產和庫存物品，對借出的進行收回、借用的給予歸還，無法使用的資產和物品進行登記，嚴格履行報廢程序。
(四)經過認真仔細的資產清查，次工作取得良好的成效。
總醫院工會共有固定資產14項，報廢兩項(因卡拉ok電視和多功能跑步機已損壞，無法使用，已按照報廢程序處理)，剩余資產12項(具體明細見附表一)。
總醫院工會備品、辦公用品和低值易耗品經認真清查，共有22項(具體明細見附表二、附表三)。
此次清查發現個別物品保管方法不到位，影響了使用壽命，經認真分析，已提出改進措施。
清查結果屬實，同意報送。
領導簽字：
經手人：
扎煤公司總醫院工會委員會。
20xx年4月26日。
資產查清工作報告（模板17篇）篇八
按照國家、省、市財政部門統一部署，要求全市行政事業單位開展繼20xx年以來的第二次全國性的國有資產清查工作。我局在“統一政策、統一方法”的指導下，分步驟、按時點、保實效，進一步摸清家底、盤活資產，于7月底之前順利完成本次資產清查工作任務。
我局成立了資產清查工作領導小組和工作機構，制定了《揚州市統計局資產清查工作方案》，明確目標任務，細化責任分工，強調資產清查工作的組織領導。
清查小組統一落實盤點、匯總工作，固定資產分為網絡電子設備和房屋、車輛、辦公家具等兩類，盤點工作由計算中心、局辦公室行政科分別負責，流動資產、負債和凈資產核實工作由辦公室財務科負責，局各處室協同配合進行全面細致的清查盤點。
借助資產盤點結果，提前預判賬面資產與資產登記系統形成差異的歷史原因，主動與財政局溝通維護登記系統卡片信息根據盤查情況逐項核對填寫資產相關信息，確保資產盤點結果準確無誤的轉換導入資產清查系統，為在全市率先完成資產清查工作提供了保障。
經會計師事務所專項審計和經濟鑒證，及時匯總資產清查結果，形成《資產清查工作報告》、《資產清查匯總表》、《行政事業單位國有資產損溢、資金掛賬核實申請表》報市級資產清查主管部門。待審核批復后進行賬務調整和資產信息補錄，做到實有資產、賬面資產、登記系統三一致。
縣財政局(國資委):。
根據《霍邱縣人民政府辦公室關于開展20xx年全縣行政事業國有資產清查工作的通知》(霍政辦秘[20xx]62號)文件的要求，以及縣專題清查培訓會議精神，我鄉在全鄉范圍內積極組織開展了行政事業資產清查工作，經過全面清理和認真核查，基本摸清了全鄉行政事業單位的資產和財務狀況，現將資產清查工作總體情況報告如下：
我鄉在接到通知后，立即召開會議，傳達學習縣里文件，領會精神實質，開展業務培訓。鄉里制定了清查工作方案，明確了工作原則和目標、明確了清查日和工作范圍、明確了工作內容和方法步驟。并成立了國有資產清查工作領導組，由鄉主要領導任組長，鄉分管負責人及鄉紀委書記任副組長，鄉直有關部門負責人任成員，領導組下設辦公室，明確分工，落實到人，配備了強有力的清查隊伍。
按照“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求“的原則，我鄉對20xx年行政事業單位基本情況、財務情況以及資產狀況等進行了全面清理核查，鄉屬各預算單位首先認真開展自查工作，對單位現有固定資產逐筆逐項進行實物盤點登記，統計無誤后報財政分局進行復核，然后從行政事業單位資產管理系統中進行清查盤點、并填寫清查明細表和清查匯總表等表格。通過清查沒發現資產盤盈盤虧，與賬面數字一致?；厩闆r是：全鄉資產合計20xx654.36元：其中流動資產20xx121.36元、固定資產及無形資產20xx533元。
通過此次資產清查，我鄉準備建立健全行政事業單位資產管理基礎數據庫，充實和完善行政事業單位資產管理系統。對資產變化情況情況及時更新，按時上報，防止“前清后亂”現象。實現資產的動態管理，并建立和完善資產與預算、資產和財務有效結合的長效約束機制，以促進資產管理水平的提升。
資產管理意識淡薄，基礎工作不規范：領用與實際使用人不一致;不按程序辦理報廢：有些部門固定資金不能使用，沒有按照設備報廢程序辦理報廢;報廢設備有名無實：有些設備已經淘汰，目前仍然掛在賬目上。
針對這些問題我鄉在以后的資產管理工作中從思想認識著手，完善制度、明確責任、定期檢查，加強資產卡片管理，做到賬實相符，以防止國有資產流失。
根據財政部和我市資產清查工作的相關制度、政策和要求，我單位已全面完成資產清查的主體工作，（同時聘請xx會計師事務所對清查結果進行專項審計），現將有關資產清查的工作報告如下：
（一）資產清查工作基準日：20xx年xx月xx日；
總體概況：清查前資產、負債、凈資產狀況；清查后資產凈損益和賬面固定資產折價減值額；（凈損益和折價減值）經申報處理后，本單位資產、負債、凈資產狀況（不包括已使用未轉房屋建筑物）。具體包括：
（一）固定資產狀況：清查前、后固定資產總額。
1、土地基本情況：清查前、后金額、數量，土地來源，性質及產權證辦理情況等；
2、建筑物基本情況：清查前、后金額、數量，產權證辦理情況等；
3、其他重要固定資產情況。
（二）資產損益和折價狀況。
2、固定資產折價：固定資產折價后，原賬面值、折價后金額（報表賬面值）、減值額情況。
3、損益和折價減值處理意見：根據損益原因及行政事業財務制度，單位對盤盈資產、損失資產和資產折價減值額提出處理和賬務調整意見。
（三）單位非轉經資產狀況：出租、出借等資產數額、年收益及收繳情況，對處投資金額、股比、年收益及收繳情況等。
（四）產權異議資產情況：數額、形成原因、現使用狀況、單位處置意見。
（五）已使用未轉固定資產房屋建筑物清查結果、工程完成時間、結（決）算情況、未轉原因等。
單位分別就資產清查暴露出來的資產和財務管理中存在的問題、原因進行分析，并提出改進措施。
注：清查工作報告數據要與單位會計賬冊和清查報表一致，一式三份。
主管部門（公章）xx單位（公章）。
主要負責人簽字：主要負責人簽字：（經審核，同意轉報）（清查結果屬實，同意報送）。
資產查清工作報告（模板17篇）篇九
20世紀80年代，西方國家為了解決政府的財政危機、管理危機和信任危機，掀起了一場聲勢浩大的新公共管理行政改革浪潮。新公共管理強調政府的公共服務職能，要求把服務對象的需要，即公眾需要放在首位，并對政府與市場、國家與社會的關系重新進行定位和調整，主張“大市場、小政府”，要求在公共部門內部引入市場競爭機制，利用私營部門的管理技術再造政府，從而提高公共服務的質量和水平。
澳大利亞是最早進行新公共管理改革的國家之一，目前已經建立起獨具特色的全面資產戰略管理體系，其重點就是以市場化、分權化、績效化為導向，確立“服務、節約”的管理原則，完善法制，采取多樣化、市場化的管理手段節約行政成本，提高政府資產管理效率。
20世紀80年代初，澳大利亞的國有企業總資產約占全國企業總資產的20%，產值占本國gdp的10%左右。從80年代中期開始，基于打破壟斷、促進競爭、優化政府職能等改革理念，澳大利亞掀起了大規模的私有化和產權多元化浪潮，大幅削減政府資產數量，公共部門從直接的經濟活動中撤離，將諸如電訊公司、航空公司等許多國有企業或資產出售給私營部門，對于一些政府無法完全退出的公共服務領域，則盡可能地引入市場競爭機制，采取公私合作方式進行管理和運營。
目前，澳大利亞政府資產主要分為兩類：一類是具有公共特征的資產，包括國家標志性建筑、國防資產、土地及礦產資源、文化遺產、生態保護性資產和公共服務性資產等。另一類則是投資于市場失靈領域的資產，這里所說的市場失靈領域包括私人不愿投資的領域以及某些必須由政府控制產權的領域。
澳大利亞為聯邦制國家，其政府資產分別屬于聯邦、州以及地方政府所有。聯邦政府的資產主要是聯邦立法、司法和行政機構辦公設施、文化遺產、博物館、離岸三海里以外的海上礦產和石油資源以及少數企業（如皇家鑄幣廠）。州政府的資產主要包括州立法、司法和行政機構辦公設施、公共土地、礦產資源、州立學校和監獄等。以新南威爾士州為例，州政府擁有全州一半以上的土地，用于建立公立學校、醫院、公園等公共設施，該州陸上資源以及離岸三海里以內海上礦產和石油資源也屬于州政府資產。州下屬的地方政府擁有為數不多的資產，主要是社區公立醫院、幼兒學校、養老院、福利院等社會公用事業。
聯邦政府資產分為國內資產與海外資產。國內資產是聯邦政府資產的主體部分，又分為國防資產和非國防資產。非國防資產主要包括行政性資產、國有企業資產、住房資產和其它資產，其中行政性資產約占非國防資產的8%，國有企業資產占20%左右，其它資產主要分布于科研、環保、文化遺產、博物館、公共醫療和教育等領域。
澳大利亞聯邦政府、州政府和地方政府分別都設有相互獨立的專門政府資產管理機構，擁有不同的職責和分工。除了海外資產和國防資產以外，聯邦政府資產由資產管理局負責統一管理；州及地方政府資產多由公共事務局負責管理。
資產管理局目前隸屬于聯邦財政與行政管理部。聯邦財政與行政管理部由原先的財政部和行政管理部合并而成，主要有三大職能：政府運行和議會服務。主要任務是為政府提供財政經費，并為總理、國會以及政府各部門提供專業的保障服務，以提高政府行政效率和議會工作效率。財政與行政管理部下設預算局、財政管理局、資產管理局、部門和國會服務局、澳大利亞政府信息管理辦公室、社團服務中心和財務信息中心，分別承擔財政與行政管理部的各項具體職責。資產管理局主要負責聯邦政府企業資產和非國防性不動產的管理，為提高政府運行的效率提供物質保障，下設兩個分部：
負責監督和管理政府持有的企業股權，管理和指導政府資產出售、合同管理事務，并處理資產出售的相關遺留問題，下設政府企業指導機構、資產出售部、專有權和土地政策部以及保險和風險管理部。
政府企業指導機構負責對政府持有的企業股權進行監督和管理，并為作為企業政府股權代表的政府部長提供決策建議。資產出售部負責制定政府資產出售的程序，并對其進行監督和管理。專有權和土地政策部負責為部長履行法定職權和職責、實施聯邦土地和公共建設工程政策提供支持和建議。保險和風險管理部負責管理澳大利亞政府風險管理基金，并在政府機構中積極推廣風險管理理念，推動風險管理的實行。
負責澳大利亞政府非國防不動產的建設、運營、維護和處置，制訂相關政策，下設不動產管理部、國內大型工程部和移民大型工程部。
不動產管理部負責管理澳大利亞政府的國內非國防不動產，包括各部門的辦公大樓、法院及其它有特定用途的不動產、公益性資產、文化遺產、住房和閑置土地等。國內大型工程部負責澳大利亞政府國內非國防大型基礎建設工程計劃，管理國家標志性建筑，如位于阿德萊德的聯邦法院和位于堪培拉的國家肖像藝術館、 anzac（第一次世界大戰中的澳新軍團）公園等。移民大型工程部負責澳大利亞移民局的大型工程建設和管理，目前主要包括基督島移民接待處理中心和維拉伍德移民拘留中心修復工程。
三、澳大利亞的全面資產管理戰略體系
全面資產管理戰略是貫穿于澳大利亞整個政府資產管理體系的核心理念。所謂全面資產管理戰略，是指資產管理必須與政府公共服務目標保持高度一致，在綜合考慮整個政府機構的資產狀況和資產需求的基礎上，基于全局立場做出資產管理決策?；谶@一戰略理念，澳大利亞制定了政府資產管理五原則：一是資產管理決策應與政府的總體計劃相結合；二是資產購置決策應綜合考慮資產使用周期的成本、收益及風險；三是資產的使用、維護應實行責任制；四是資產的處置決策應考慮在公平交易條件下取得最大凈收益；五是建立有效的內部控制結構。
澳大利亞全面資產管理戰略對資產的總體計劃、購置、使用、維護和處置都做了明確的規定，并通過各種法律法規進行規范。其中，最重要的法律是澳大利亞財務會計管理法案，該法案是澳大利亞聯邦政府財務管理的核心法案，它明確了政府資產管理的基本原則和相關權責。具體的資產管理要求，則在其它法律中加以詳細規定。
（1）內部控制結構。一個組織中用以確保實施管理人員的計劃、意圖的系統、過程和程序，稱為內部控制結構。該結構主要包括以下因素：一是控制環境，包括管理人員必須遵行的原則、運營模式、管理策略和程序；二是信息系統，包括財務信息和資產的使用記錄等相關信息；三是控制程序，主要是內部會計控制體系、管理控制程序以及對資產安全的監督控制體系。內部控制結構是對資產進行合理、有效的分級管理的關鍵因素，也是有效實施資產管理原則的先決條件。
（2）資產總體計劃。在資產使用周期的每一階段中，為確保資產有效地支持項目實施的需求，必須結合政府部門組織戰略對資產的購置、使用、維護和處置進行規劃，這就是資產使用周期內的總體計劃。資產總體計劃的目的在于提高現有資產及新增資產的利用效率，充分挖掘資產的潛力，降低運營成本。
資產績效定期審查是資產總體計劃工作的核心要素。審查的目的是提供有關資產運營績效真實、量化的信息，以衡量其是否滿足了項目實施的需要?？冃ПO督貫穿了資產整個使用周期，構成了資產管理的基礎。它為各種計劃的調整提供參考，確保項目有效地實施。
（3）資產使用周期成本核算制度。要從資產使用周期的角度來實施資產管理，重要的一步就是理解資產使用周期的不同階段及有關成本和費用。運用資產使用周期成本核算制度的好處，就是在資產購置之前能對擁有和維護一項資產的全部成本做出全面估評，有助于制定出經濟合理的項目實施方案（包括非資產解決方案），同時還可以為資產經常性成本的監控與管理提供標準和基礎。
資產使用周期成本包括資本費用和經常費用。資本費用是購置資產所需成本，不僅包括購置費用，還包括運輸費用和安裝費用等相關費用；經常費用是指資產日常運營所需的經常性開支，除能源、清潔和維護費用以外，還包括資產運營所需專業人員的費用。另外，資產使用周期成本還包括可行性研究和招標等引起的前期計劃工作費用以及資產的處置費用。
（4）財務和績效責任制。建立嚴格的資產責任制，可以促使資產得到合理使用和維護，提高資產效益，充分發揮資產潛力，達到最優績效。有效的責任體制必須明確資產使用周期內所有階段的控制方式和責任，并落實到項目經理一級，確保資產的使用和維護能按購置計劃的要求來滿足項目需要，達到服務標準。
為確保充分有效地利用資產，項目經理必須既對項目實施中的資產使用費用負責，又要對資產的績效和安全負責。資產使用費用的責任制，傳統上是政府通過預算管理來實現的，但這種機制將資本費用和經常費用分離，不利于資產管理中采取基于資產使用周期全過程的管理辦法，會導致資產管理決策上的種種扭曲，因此必須對資產實行預算管理和資產管理相結合的集中監控和管理工作，通過預算程序和成本分攤，確定資產的財務責任方，要求項目經理制定一項資產的使用周期總費用計劃，在預算、使用記錄、管理匯報中完全采用權責發生制記賬法，據此跟蹤和控制資產費用開支，及時反映資產的績效和狀態。
（1）非資產解決方案。在總體計劃實施過程中，當現有資產不能滿足項目實施的需求時，資產管理部門首先必須尋求非資產解決方案的途徑。成功的非資產解決方案可以減少或推遲對新資產的需求，同時也減少了資產管理的工作量，解除了一些資本金方面的束縛。
非資產解決方案包括：使用私營部門的資產來提供服務以轉移產權風險，或者重新設計項目方案，消除或減少對新資產的需要；還可以直接降低對服務本身的需求，縮小對項目實施的需求；考慮充分利用已有資產來滿足需求等。
（2）資產購置計劃。購置計劃要在實際購置之前確定，并體現在資產總體計劃中，主要包括以下內容：項目實施所產生的資產需求；是否已充分考慮非資產解決方案；購置方案的比較分析；時間安排和采購程序；資金支出計劃；相關人員安排和職責分工。
（3）資產購置方式。一旦確定需要某項資產，基本上有兩大選擇：租賃和采購。決定是租賃還是采購某項資產，取決于市場能否提供現成資產來滿足該機構的需要。一般來說，資產管理部門會優先考慮租賃，降低產權風險，節約成本。
租賃分為“融資租賃”和“經營租賃”。融資租賃是為購置某項資產進行籌資的有效方法，承租方可以在租期內分期支付資本費用，但承租方享受該項資產的所有收益，同時也承擔相應的產權風險。經營租賃的好處在于出租方負擔產權風險，常為短期租賃，這為承租方及時應變提供了方便。融資租賃與經營租賃各有利弊，具體選擇則要依對資產的具體需求確定。
（1）使用和維護計劃。使用和維護計劃的目的是確保資產滿足項目要求并得到充分利用，使資產維持在以最低長期費用來滿足項目最大需求的狀態上。使用和維護計劃需要定期檢查和修訂，以確保滿足項目實施的需要。
使用計劃旨在建立使資產能高效用于項目實施的途徑，包括：對資產的管理、監控、安全等方面的責任；資產績效所應達到的等級和標準；收集、監控、匯報績效數據方面的規定；相關人員的培訓；估算運營成本。維護計劃包括對現有缺陷的修復方法、年度預防性維護計劃、大修計劃和長期計劃等內容。
（2）維護措施。在提出資產維護方案后，資產管理部門需要通過責任制組織實施。具體維護措施包括保養措施（當資產不能正常運作時，采取維修措施）、預防措施（按計劃定期進行維護，降低資產運作出現問題的概率）及日常管理措施（例如辦公家具、用品的定期檢查、定期盤點）。
（1）資產的重置和處置決策。查閱資產記錄的相關信息，了解這類資產的有效使用期限、正常經營中進行重置的時間以及平均使用壽命，并根據管理信息系統記錄的資產監控狀況確定資產的實際績效與運營狀況。資產冗余、績效不佳、無法使用時，資產管理部門優先考慮對資產進行翻修或改造，或將資產用于其它功能或項目，挖掘資產潛力。如果資產無法被重新利用，則需要對資產進行處置。
（2）資產的處置辦法?；痉椒òǎ汗_拍賣或招標、談判成交、帶折價物成交、將資產賣給或調撥給其它政府部門等。不管采取何種處置辦法，都對處置方案進行評估，明確責任分工，增加透明度。評估包括每種處置方法的預計費用和收益。
（3）資產處置結果的分析。根據機構財會制度規定的資產處置標準，與資產實際處置的時間和收益進行比較，檢查財會制度中規定的資產使用年限、預期收益、折舊率等標準是否合理，分析實際處置情況與規定使用年限或預期收益不一致的原因。
澳大利亞對政府資產采取了完全的市場化管理方式，在公共服務領域內部，引入市場競爭機制和私營部門管理方式，使資產管理機構與政府資產占有、使用機構之間建立起模擬市場機制；在公共部門和私營部門之間創造一種契約式伙伴關系模式，從而提高公共部門的資產管理效率和服務水平。
使用者付費制在澳大利亞的政府資產管理中得到了廣泛應用，并成為其行政管理的一大特色，其主要內容如下：
1.劃分生產者和消費者。即將政府行政部門劃分為生產者和消費者兩方，資產管理機構對政府運行的保障性資產實行集中統一的管理和服務，為其它政府機構的行政運行提供資產和服務，充當“生產者”；而占有、使用政府資產的機構則是“消費者”。
2.生產者和消費者之間簽訂服務協議。政府內部的“生產者”和“消費者”通過簽訂服務協議明確服務責任和目標，所有資產管理活動都以此為基礎運作。
3.以完善的會計制度作保障。內部市場的核心措施在于引入新的內部核算機制和價格機制，推動公共服務部門之間的內部競爭，并以完善的會計制度作為保障，實時核算雙方的服務費用。
澳大利亞通過使用者付費制一方面有效地制約了各政府部門由于無償占有政府資產所導致的盲目擴張欲望，避免了對資源的不合理配置和浪費，限制了各政府部門規模的擴大。另一方面，除聯邦法案有明確規定以外，作為消費者的政府資產使用部門可以到市場上尋找更優的資產和服務來代替政府資產，這樣就使得生產者必須改進資產管理效率，為消費者提供更好的服務，從而提高行政效率，降低行政成本。這樣價格真正起到了信號燈的作用，從而使市場機制在公共服務領域得以良好運用。同時，使用者付費制也可以增加政府的財政收入，提高政府資產效益。
與傳統管理方式不同，資產管理局并不直接出面管理政府資產，而是通過與資產管理公司簽訂合同，利用私營部門的管理平臺來達到政府資產管理的最佳效果。諸如辦公樓的修繕、局部重建和對外承建合同的簽署等事項，都由資產管理公司根據協議或合同的具體要求負責完成。資產管理局與資產管理公司之間是合作關系，雙方通過服務水平協議來確定各自的權利和責任。服務水平協議規定了不同等級的服務標準，資產管理局在該協議中提出對服務等級的要求，資產管理公司根據協議的規定來實施具體的操作和管理，以達到雙方認同的服務水平和效果。
為了保證這種市場化管理模式的協調運轉，資產管理局內部建立基礎、中級、高級三個管理層次：基礎管理層負責跟蹤管理合同的實際履行，并及時就相關事項與合作公司具體操作人員進行協調；中級管理層負責協調政府中層管理人員和合作公司的關系；高級管理層，也稱為聯合管理委員會，由政府部門和合作公司分別派出2名高級管理人員共同組成，主要對合作雙方提供政策上的支持，并做出具有戰略意義的決策。
在過去幾年里，澳大利亞聯邦政府對政府資產進行了大規模私有化，把政府機關不需用的資產，包括辦公用房和土地資產全部賣掉，現在政府擁有產權的辦公用房和土地資產僅存108處，其中包括聯邦議會大廈、法院、警察局等，市場價值約7.64億澳元。對辦公用房的管理，澳大利亞的主要做法是：
1. 集中房產資源，推行辦公用房租金制。聯邦政府擁有產權的辦公用房由資產管理局集中管理，聯邦政府的各個部門可以向資產管理局租用，向資產管理局交納租金，租金標準與市場標準一致，也可以到市場上另行選擇，自行租用辦公用房。政府部門租用辦公用房的物業管理由政府物業管理部門統一負責，物業管理費用由各部門交納，這部分費用包括在各部門財政預算中。
2.物業管理社會化、專業化。政府辦公用房的物業管理采取了公私合作模式，由資產管理局與私人專業公司結成合作伙伴關系，資產管理局制定服務標準，重點衡量服務的績效成果，如對電梯的管理，只注重電梯運行時間、運行效果、提供服務的水平等，而電梯的維修、開關、人員配備等過程則由私人專業公司負責。這種管理方式不但提高了政府資產管理和運營的專業化水平，降低了政府在資產管理和運營方面的資源投入；而且合作雙方不是簡單的甲乙雙方關系，而是利益伙伴關系，有共同一致的目標——提高政府資產管理效率。
澳大利亞政府公務用車管理存在兩種模式，一種是外部管理模式，政府只負責制定車輛政策，至于車輛管理和服務全部由私營公司提供；另一種是內部管理模式，它又分為集權方式和分權方式，集權方式指由政府所屬專門機構集中管理政策、合同并具體管理車輛，分權方式是指由各部門分別管理政策、合同并具體管理車輛。
上世紀90年代，澳大利亞絕大部分州都對傳統的車輛管理方式進行改革，采用外部管理模式，但在實際運行過程中出現了很多問題，例如車輛成本增加，管理效率低下，車輛合同執行不到位，因此又重新采用內部管理模式。目前，澳大利亞普遍采用的是集權式內部管理方式。但是，各州內部管理的具體運作模式也各不相同，其中，維多利亞模式和昆士蘭模式較為典型。
1.維多利亞州政府車輛管理模式
依照維多利亞州法律規定，維多利亞州政府車輛管理中心（以下簡稱中心）是一個非營利機構，是唯一可以出售、處置政府車輛的機構，負責制定政府部門用車政策，管理調度所有政府車輛。政府各部門公務用車全部從中心租賃，租用車輛的費用由預算資金安排。具體來說，中心的主要任務是：為州政府制定車輛管理政策；集中車輛管理技術為車輛管理服務；實行合同管理，嚴格成本控制；研究車輛管理最優模式；負責州政府車輛信息和風險管理。
中心在政府車輛管理上，制定了一系列的政策，包括：規定政府使用車型及采購方式；州長、部長、議員和法官的配車標準；一般業務工作配車標準；允許公車私用的情況；車輛使用年限和里程的規定；車輛處置方法。還包括車輛的編制、日程費用、車輛歸還標準，車輛備件的管理辦法等。
2.昆士蘭州政府車輛管理模式
昆士蘭州政府車輛管理一直延用內部管理方式，政府各部門使用車輛都由車輛調配局負責。車輛調配局隸屬于昆士蘭州商業部，于1990年成立，主要對州政府各部門用車提供租賃服務。其服務分為兩項內容：一項是為政府部門提供車輛服務，帶有強制性。主要針對警察、教育和其它政府部門等；另一項是為電力等商業部門提供車輛服務，帶有商業合作性質。
車輛調配局統一置備州政府公務用車，但并不取得車輛的產權，而是通過和大型汽車公司簽訂合同（汽車生產廠商讓渡車輛使用權給政府部門可以獲得稅收優惠），獲得車輛的使用權，再通過提取折舊等方式向政府各部門進行租賃。各部門與車輛調配局簽訂租約，租約的時間一般定為2-3年，租約期滿或者行駛4萬公里以后，租車部門就可以將車交還由車輛調配局統一處置。一般來講，各部門自行決定其租車數量，車輛調配局負責提供租車過程中的財務賬目。車輛的租金每6個月要調整一次，車輛返還后還要計算殘值。
資產查清工作報告（模板17篇）篇十
各科室：
根據《財政部關于開展20xx年全國行政事業單位國有資產清查工作的通知》(財資〔20xx〕2號)精神和《福建省財政廳關于開展全省行政事業單位國有資產清查工作的通知》(閩財資〔20xx〕2號)要求，為組織開展好我中心國有資產清查工作，確保清查工作順利開展，特制定工作方案如下：
(一)全面摸清家底。組織開展資產清查，對我中心基本情況、財務情況以及資產情況進行全面清理和清查，真實、完整地反映單位的資產和財務狀況，為加強行政事業單位國有資產監督管理，促進資產管理與預算管理有機結合奠定基礎。
(二)完善監管系統。通過資產清查，為我中心資產管理信息數據庫提供初始信息，充實行政事業單位國有資產管理信息系統，實施動態管理，為加強財務資產管理和預算管理提供信息支撐。
(三)實現兩個結合。建立資產管理與預算管理，資產管理與財務管理相結合的工作機制，為編制年度預算、加強資產收益管理、規范收入分配秩序創造條件。
(四)完善管理制度。根據資產清查發現和暴露的問題，全面總結經驗，認真分析原因，研究制定切實可行的措施和方法，建立健全行政事業單位國有資產管理制度。
(一)清查基準日。
以20xx年12月31日為資產清查的基準日。
(二)清查范圍。
龍巖市水庫管理中心。
為切實加強領導，保證資產清查工作順利進行，經中心領導同意，成立"龍巖市水庫管理中心資產清查工作小組"，具體組織實施單位資產清查工作。工作小組下設辦公室，掛靠人事財務科，具體負責組織開展資產清查工作。我單位法人代表是資產清查的第一責任人，負責領導和實施本單位的資產清查工作。
資產清查工作按照"統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求和分級實施"的原則開展，資產清查工作小組辦公室對資產清查結果進行統一匯總。其中：
(一)資產清查結果按規定報送市清查工作小組辦公室，資產清查數據應同年度財務會計決算數據進行核對。
(二)針對資產清查過程中發現的問題，可以聘請社會中介機構對資產清查結果進行專項審計或復核。為確保資產清查工作質量和結果，按清查單位數的30%委托中介機構進行專項審計或復核，其中：對存在盤盈、盤虧和資產損失、資金掛帳的單位必須納入專項審計范圍。
(三)經過清查后的固定資產，要按照財務部門的統一要求建立健全帳卡，完善管理信息，并按照財政部《行政事業單位國有資產管理信息系統管理規程》(財辦〔20xx〕52號)規定，將相關信息錄入信息系統。
(四)應在此次資產清查工作的基礎上，建立完整的行政事業單位國有資產基礎數據庫，對資產變化情況做到及時更新，按時上報，實現資產的動態管理，并建立和完善資產與預算有效結合的激勵和約束機制，防止"前清后亂"和"清管兩層皮"現象。
(五)資產清查工作結束后，應根據財政部《行政事業單位資產清查核實管理辦法》(財資〔20xx〕1號)和市財政局的要求，結合實際情況，做好資產清查結果核實認定工作。
(六)充分利用此次資產清查工作成果，建立國有資產共享數據庫，維護國有資產的安全。
資產清查工作內容是根據財政部《行政事業單位資產清查核實管理辦法》的有關規定，做好基本情況清理、帳務清理、財產清查和完善制度等工作。具體步驟如下：
(一)準備階段(20xx年3月)。
1、成立清查工作領導機構并研究制定資產清查工作方案。
2、召開資產清查工作動員會，對資產清查工作進行具體布置。
3、印發資產清查有關文件、報表等。
(二)實施階段(20xx年3—6月)。
1、根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》的規定要求，5月底前完成對其占有使用的國有資產進行全面清查，自查內容包括：(1)基本情況清理。單位基本情況清理是指對應當納入資產清查工作范圍的清查對象的單位戶數、機構和人員狀況等基本情況的全面清理;(2)帳務清理。帳務清理是指對清查對象的相關會計核算科目和各種資金往來等基本帳務情況進行全面核對和清理;(3)財產清查。財產清查是指對清查對象和各項資產進行全面清理、核對和查實。各單位需要對清查出的各種資產盤盈和盤虧、資產損失和資金掛帳應當按照資產清查要求進行分類，提出相關處理建議。
2、5月30日前完成社會中介機構審計。我單位將清查結果報主管部門審核。
3.6月15日前將資產清查結果審核匯總上報市財政局對口聯系業務科，由各對口聯系業務科審核后報市資產清查工作小組辦公室。其中，紙材料應當包括正式文件、本部門資產清查工作報表、資產清查工作報告等;電子材料除紙質材料的電子版外，還應當包括本部門所屬行政事業單位的資產卡片、固定(無形)資產盤點單、資產清查明細表、資產清查報表、資產清查匯總表、社會中介機構出具的專項審計報告等。
(三)總結階段(20xx年7月)。
總結本單位資產清查工作，分析資產清查結果，研究資產管理問題，提出加強行政事業單位資產管理的政策措施和建議，進一步完善有關資產管理制度，不斷提高資產管理水平。
開展資產清查所需工作經費，作為專項經費列入市級財務預算，在部門經費中統籌安排。資產清查專項審計費用，按照"誰委托，誰付費"的原則，由委托方承擔。
(一)加強領導。要加強資產清查工作的組織領導，抽調人員，成立由相關人員組成的資產清查組織和工作機構，部門負責人應切實履行管理責任，明確分工，落實到人，組織開展好本部門資產清查工作，確保資產清查工作按時保質完成。
(二)精心組織。要做好組織動員，認真學習相關文件，結合單位實際制定資產清查的具體實施方案，保證資產清查工作順利進行，有序開展。
(三)嚴肅紀律。堅持實事求是的原則，如實反映資產清查結果和管理情況及存在的問題，并對所報數據的真實性、合規性和完整性負責，不得瞞報虛報，不得干預社會中介機構審計和復核。對于資產清查工作中出現的違紀違法行為，要依照有關法律法規及時查處，追究責任。
(四)工作督導。要加強對行政事業單位資產清查工作的監督指導，及時上報資產清查工作進展情況。接受財政部門的監督檢查。
資產查清工作報告（模板17篇）篇十一
20xx年以來，我宮未進行過全面資產清查。20xx年裝修改造后全宮資產發生了較大的變動，為使全宮的資產賬賬相符、賬卡相符、賬物相符，真正達到資產管理的規范化要求。經主任辦公會討論通過，決定全宮進行一次資產清查，具體安排如下：
掌握資產的底數和使用狀況，合理配置和使用資產，防止資產浪費和流失。
此次資產清查的范圍是各館、處、室及中心使用和管理的可移動資產；內容是清查各部門管理使用的行政辦公設備，辦公家具、儀器儀表、工具、電器、文體設備等資產，對明細帳和實物逐一核對，做到賬物相符。（房屋設施及裝修改造的固定設施暫不清查）。
資產清查工作按照“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求和分級實施”的原則，由總務處負責組織各部門按照所管轄的范圍和職責開展資產清查工作。經過資產清查，統一要求建立健全帳卡，為今后的管理使用提供保證。
1、部門自查：各部門以資產總帳為基礎，與本部門現有資產逐項核對，已處置的資產及時銷帳，資產轉移的要補辦交接調帳手續，庫存的要盤點清楚，達到部門總帳與實物相符。
2、全宮核查：由總務處負責根據各部門自查成果對各部門帳物進行核對確認，與財務帳核對后，建立資產帳卡。
1、20xx年10月8日至10月31日各部門自查，20xx年10月31日前將自查結果報總務處。
2、20xx年11月1日20xx年1月31日全宮核查。
資產清查小組組長：宋立坤。
副組長：劉建剛、岑梅、楊承江。
成員：張寶鈺、楊芳、張志峰、楊文紅、各部門資產員。
1、強化領導，落實責任。資產管理是一項政策性、專業性很強的工作，各部門要提高認識高度重視，部門負責人為資產清查工作第一責任人。每個部門確定一名資產管理員負責本部門資產清查和資產管理工作，接通知后抓緊將資產員名單報總務處。清查工作量較大的部門，要根據情況派人協助資產員做好這次清查工作，確保工作的落實。
2、突出重點，務求實效。此次資產清查工作，涉及范圍廣，工作量大，各部門在工作中務必在重點和實效上下功夫。一要重點清查遺漏、缺失和不規范的環節，物品缺失的要弄清去向，查明原因，并寫出情況說明，由部門負責人簽字后報總務處，無故丟失的要追究責任進行通報，通過清查堵塞管理上的漏洞；二要重點清查賬賬不符、賬卡不符、賬物不符的問題，通過集中清查，達到賬賬相符、賬卡相符、賬物相符，各部門要結合實際，認真做好這次清查工作，為資產管理的規范化奠定基礎。
3、完善制度，建立機制。各部門要嚴格執行規定，通過清查找出全宮在資產管理中存在的問題，總結經驗教訓，修訂資產管理制度，并建立長效機制，實現對資產的規范化管理。
資產查清工作報告（模板17篇）篇十二
根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》及上級部門的有關文件規定，我單位已按時完成資產清查的主體工作，現將有關資產清查的工作情況報告如下：
(一)資產清查工作基準日：本次清查工作基準日是20xx年12月31日。
(二)資產清查范圍：本單位。
(三)清產核資工作具體實施情況。
1、本次清產核資工作的主要內容為：基本情況清理、帳務清理、財產清查、完善制度。
2、資產清查的組織工作。本單位成立了資產清查工作小組，統一組織實施本單位資產清查工作。
小組成員包括：
組長：陳建國。
副組長：畢延勇。
成員：李波、張中山、丁立群、劉魯東。
3、資產清查工作程序：首先進行查賬，列出賬上各項資產；再進行實地盤點，對照賬上數填報賬上達到清查標準的資產明細表及盤盈、盤虧明細表；在填報以上前兩表的時候嚴格按照市有關計價的文件規定，進行固定資產重估（無賬面原值）、折價（或按規定計提折舊）等；而后根據明細表進行卡片錄入和報表的填報；在填寫報表時同步進行財務方面的清查；最后完成上報、撰寫清查報告及相關的報表打印和數據備份工作。
（四）資產清查工作取得的成效及存在的問題。
通過這項工作的完成，我單位摸清了“家底”，建立起了完整的清查系統，包括卡片及報表系統，為以后對資產進行科學、有效、動態的管理奠定了基礎。
同時，通過本次資產清查活動，也發現了不少問題，例如：部分資產分類不明確、資產卡片不夠完整等。針對這些問題，我校及時做出了修正，并保證在此后的工作中做的更加細致和準確。
（一）本單位此次資產清查中，共盤虧資產21件，共計213034.77元（其中價值207834.77元的“大山小學辦公家具”已經經過了東營開元聯合會計事務所審核，做出了《資產清查損益鑒證報告》）。
四、資產清查工作中發現存在的問題及改進的措施。
存在問題分析：平時的固定資產入賬沒有嚴格按標準入賬，對固定資產的管理還不夠科學有序；主要原因是：對財產管理的意識還不夠強，沒有形成科學管理的系統。
整改：以這套清查系統為載體，要求各校做到入賬后及時更新，嚴格按標準入賬。
我校總務處下設固定資產辦公室，固定資產總管理員一名，部門管理員十幾名，統籌負責固定資產管理工作。
每學期末都會對本校固定資產進行自查，會計人員配合完成本項工作，對于在使用過程中損壞的，及時做好記錄，確保財務物資的準確、完整。
資產查清工作報告（模板17篇）篇十三
為加強我市行政事業單位國有資產管理，摸清行政事業單位“家底”，明晰國有資產權屬關系，提高國有資產使用效率，保障國有資產安全完整，完善國有資產信息化管理系統，根據財政部《行政單位國有資產管理暫行辦法》、《事業單位國有資產管理暫行辦法》要求，按照資產管理與預算管理相結合、資產管理與財務管理相結合、實物管理與價值管理相結合的原則，經市政府批準，20xx年3月1日至20xx年6月30日，開展北京市行政事業單位資產清查工作。為加強領導，保證此項工作順利實施，制定本方案。
20xx年16月31日前，經市、區縣兩級機構編制部門批準成立的行政單位和全額、差額、自收自支管理的事業單位以及與財政有繳撥款關系的社團組織納入本次行政事業單位資產清查（以下簡稱：資產清查）范圍。行政事業單位所辦企業、企業化管理的事業單位不參加此次資產清查工作。
（一）全面摸清行政事業單位“家底”。通過清查，全面、真實、完整地反映全市行政事業單位資產和財務狀況，為預算與財務提供真實數據，為產權登記工作奠定基礎。
（二）全面查找行政事業單位內部資產管理存在的問題。通過清查，對清理出的問題按照國家會計制度有關規定重新核實，進一步強化各單位資產及財務的管理，建立健全各項規章制度和風險防范機制，確保國有資產安全、完整。
（三）全面推進資產管理與預算管理相結合。研究建立行政事業單位資產配置標準體系，進一步完善資產管理與預算管理相結合的工作機制和工作流程，逐步擴大新增資產配置預算編制與審核范圍，將資產管理融入預算管理相關環節，提高資產使用效率。
（四）進一步完善資產管理信息系統。按照gb/t14885—20xx固定資產分類與代碼的要求，實現固定資產的重新分類，完成新舊國標碼的轉換，確保資產管理信息系統正常運行，為預算編審和資產日常管理提供準確、細化、動態的信息支撐。
資產清查基準日為20xx年xx月31日。
按照“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求和分級管理”的原則，由市和區縣財政部門分別負責組織本級行政事業單位開展資產清查工作；各級主管部門按照財務隸屬關系，組織所屬單位具體實施。
（一）市、區縣資產清查領導小組及職責。
1。領導小組組成。
成立市級資產清查工作領導小組。由市財政局楊曉超局。
長任組長，張宏宇副巡視員任副組長，成員由市財政局相關處室主管處長組成。下設市級資產清查辦公室。
各區縣可參照市級組建相應的工作機構，在市級資產清查領導小組及辦公室指導下，負責開展本地區資產清查工作。
2。領導小組職責。
（1）根據國家及財政部門有關行政事業單位資產清查工作的規定和要求，確定本地區資產清查總體工作方案。
（2）對資產清查工作中發現的重大問題進行研究和處理。
（3）確認本地區資產清查結果并向本地區政府匯報。
（二）市、區縣資產清查辦公室及職責。
1。辦公室組成。
市級資產清查辦公室設在市財政局，由市財政局資產管理處和有關處室人員組成。（見附件2）。各區縣應結合本地區實際，成立資產清查辦公室，負責開展本地區資產清查工作。
2。辦公室職責。
（1）負責擬定本地區資產清查工作方案并報資產清查領導小組審批。
（2）組織開展、指導檢查本地區資產清查工作。
（3）負責本地區資產清查中有關政策咨詢、問題解答。對清查中發現的重大問題向本地區清查領導小組匯報。
（4）對本地區審計出的各種資產盤盈和盤虧、報廢、
損失及資金掛賬按照行政事業單位資產清查有關政策和會計制度規定進行甄別，提出相關處理意見。
（5）負責本地區資產清查結果的批復。
（6）負責匯總和撰寫本地區資產清查報表、資產清查工作報告。
（三）主管部門及所屬單位資產清查工作組織機構及職責。
按照20xx年北京市行政事業單位資產清查工作方案要求，各級主管部門及所屬單位要成立相應的工作機構，配備業務骨干，負責本部門及所屬單位資產清查工作的領導和具體實施。
（1）根據資產清查工作方案的要求，結合本部門實際，研究制定資產清查計劃和具體實施方案。
（2）組織本部門及所屬單位開展自查并進行監督檢查。
（3）配合審計部門對本部門及所屬單位進行審計并提供審計和經濟鑒證所必要的資料和線索。
（4）編制和撰寫本部門資產清查報表、資產清查工作報告。
（5）審核匯總本部門及所屬單位的資產清查結果，報本地區資產清查辦公室審批。
（6）根據本地區資產清查辦公室批復結果進行賬務處理，建立健全內部財務、資產管理制度。
2。行政事業單位資產清查工作組織機構的職責。
（1）負責制定本單位資產清查實施方案。
（2）組織開展單位自查。
（3）配合會計師事務所開展審計并提供經濟鑒證所必要的資料和線索。
（4）編制和撰寫本單位資產清查報表、資產清查工作報告并向主管部門報送資產清查工作報告。
（5）依據本地區資產清查辦公室批復的資產清查結果進行賬務處理，調整資產管理信息系統相關數據后報主管部門備案。
（6）負責對資產清查工作資料進行分類整理，建立資產清查檔案庫。
（一）基本情況清理。
各行政事業單位根據資產清查工作需要，對應當納入資產清查范圍的所屬單位戶數、編制和人員等基本情況進行全面清理。
清查的內容主要包括：單位全稱、組織機構代碼、預算代碼、單位戶數、單位性質、隸屬關系、人員編制、人員數量及人員結構等。
（二）賬務清理。
各行政事業單位對各類庫存現金、各種銀行賬戶、有價證券、資金往來、會計核算科目等基本財務情況進行全面核對和清理。
（三）財產清查。
各行政事業單位對各種資產進行全面的清理、核對和查實。對清查出的各種資產盤盈和盤虧、報廢及壞賬等損失按照資產清查要求進行分類，提出相關處理意見。
（四）損溢認定。
市、區縣資產清查辦公室依據有關規定，對清理出來的有關資產盤盈、盤虧、資產損失和資金掛賬進行認證。
市、區縣資產清查辦公室在損溢認定的基礎上，依據有關規定，對單位資產清查結果予以審核批復。
（六）制度完善。
各行政事業單位針對資產清查工作中發現的問題，進行全面總結、認真分析，提出相應整改措施和實施計劃，建立健全單位內部各項資產管理制度。
（一）國家有關政策、法規。
1?！缎姓挝回攧找巹t》。
2?！妒聵I單位財務規則》。
3。《行政單位會計制度》。
4?！妒聵I單位會計制度》。
5?！缎姓挝粐匈Y產管理暫行辦法》。
6。《事業單位國有資產管理暫行辦法》。
（二）北京市行政事業單位資產清查有關制度、規定。
1。《北京市市級行政事業單位資產清查管理辦法》。
2?！侗本┦行姓聵I單位資產清查工作實施方案》。
3?！侗本┦行姓聵I單位資產清查資金核實暫行規定》。
4。《北京市行政事業單位資產清查帳銷案存資產管理暫行規定》。
資產清查工作從20xx年3月1日起實施，預計于20xx年6月底完成。分單位自查、財務審計、資產核實和批復三個階段。
（一）單位自查階段（20xx年3月1日至3月底）。
各行政事業單位按照本次資產清查工作方案要求，組織相關人員對單位基本情況、財務、資產進行全面自查；對自查中發現的會計差錯進行調整；對清理出的資產盤盈、盤虧、資產損失和資金掛賬根據國家和北京市資產清查政策，結合有關財務準則、會計制度提出處理意見；編制資產清查報表；撰寫自查報告。
（二）財務審計階段（20xx年4月1日至5月15日）社會中介機構根據國家有關規定對單位資產自查結果進行專項審計，出具資產清查專項審計報告，提出資產損溢和資金掛賬處理意見書。
（三）資產核實批復階段（20xx年5月16日至6月底）市、區縣資產清查辦公室依據專項審計報告對資產清查結果進行核實并予批復。
主管部門及所屬單位依據資產清查批復文件進行賬務處理，調整資產管理信息系統數據，建立經批準的賬銷案存事項的備查賬和資產清查檔案庫。
（一）市、區縣財政部門和各級行政事業單位要加強資產清查工作的組織領導，配備強有力的領導班子和工作人員，確保各項工作按時保質完成。
（二）各級行政事業單位要認真執行資產清查有關規定，努力做到全面徹底、不重不漏、賬實相符；切實摸清“家底”，保證資產清查工作結果真實、可靠。
（三）各級行政事業單位在資產清查工作中，要堅持實事求是的原則，如實反映存在問題，對清查出來的重大問題應當及時報告，不得瞞報虛報。
（四）社會中介機構應當嚴格履行保密義務，按照獨立、客觀、公正的審計原則，履行必要的程序，認真核實行政事業單位各項資產清查材料，并按規定進行實物盤點和財務核對，出具鑒證意見和專項審計報告。
（五）各級行政事業單位對資產清查反映出的問題應當及時總結，制定整改措施，完善規章制度，鞏固資產清查成果。資產清查工作完成后，行政事業單位要及時按照《會計檔案管理辦法》要求，將資產清查各種工作底稿、證明材料原件等裝訂成冊，按規定歸檔，妥善保存。
（一）本方案自下發之日起執行。
（二）本方案未盡事宜另行通知。
資產查清工作報告（模板17篇）篇十四
5月12日下午，學校在科技樓第六會議室召開了xx年資產清查工作動員大會。會議由院長助理、辦公室主任史偉奇主持，院領導林少菊、謝軍、陳慶祥出席會議，校屬各二級機構一把手、部門資產管理員(內勤兼)及校資產清查辦公室成員參加了會議。
會上，國資處處長胡曉光同志宣讀了《湖南警察學院xx年國有資產清查工作方案》(湘警院通《xx年學院國有資產規模雖然取得了較好的增值保值，但也存在重錢輕物、重配置輕管理等等問題，要求：一是以清查為契機，明確責任，加強管理;二是健全內部管理制度，實行責任和責任追究制;三是實行專人管理負責制，定期做好資產管理人員培訓;四是推進信息化管理，實現信息共享、資源共享;五是建立根據市局關于開展全市地稅系統固定資產自查的通知要求，調兵山市地稅局xx年2月25日至4月8日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作總結如下：
一、基本情況。
為進一步規范和加強我局資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發揮固定資產的效益，根據省局、市局的要求，我局精心組織了全局性的固定資產清查工作。
二、清查的主要做法。
(一)領導重視，組織得力。局領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為三季度局的重點工作之一。成立由局長趙東光同志任組長，辦公室主任王英俊為副組長，辦公室、人事監察科相關同志為組員的固定資產清查領導小組，負責對全局固定資產清查工作組織實施，并要求局其他部門對清查工作全程給予配合支持。
(二)提高認識，宣傳到位。為更好地達到清查效果，我局召開了清查領導小組及局機關部門負責人參加的會議，傳達了開展上級地稅系統固定資產自查的通知的文件精神，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。局清查領導小組專門組織召開了清查動員會議，對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。
(三)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，明確分工，準備清查的相關資料。對工作任務量大、責任重的實物清查工作又安排各相關部門專人予以配合。
(四)合理安排，重點突破。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，并同財務軟件中相關信息相核對。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y階段是對清查中發現的問題進行整改，按照帳實相符的原則對有關信息進行維護，并形成清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、清查的主要成果。
局領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組針對清查工作定期召開作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。
經過此次清查，我局主要取得了以下成果：一是全面落實了局固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產資料不相符的情況，我局以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改、調整，對卡片信息不齊全的按市局財務便函要求一一核對，填寫齊全。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
(一)完善制度。今后我局將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我局實際、便于操作的固定資產管理辦法。
從而增強資產管理人員的責任心。
(三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理人員在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我局固定資產管理工作搞得更好。健全獎懲制度，把國資管理工作好壞納入評先評優、晉升晉級考核范圍。
資產查清工作報告（模板17篇）篇十五
我從事農村中學財會工作已有近十五年，親眼目睹了農村中學固定資產管理的過去和現狀，從管理方法到管理模式都發生了巨大的可喜的變化，但在具體的管理過程中仍然存在著各種各樣的問題，為此我也進行了深深的思考：
近幾年來，根據財政部門對固定資產管理的要求，中小學固定資產管理已逐步開始走向規范化。首先固定資產處置日趨規范。根據資產報廢程序及處置要求，報廢的資產由財政資產管理部門統一安排，經過這幾年的實施，校園能做到按照程序操作，自行處置資產的情況基本杜絕。其次固定資產使用率提高，固定資產實行信息化管理后，以資產的登記情況作為下一年度的預算依據，資產的使用受到學校的重視，學校資產購置逐步趨向理性，校內資產閑置率下降。再次固定資產使用壽命延長，這是各方思想意識略有提高的體現。
很多學校賬實不符及賬賬不符。賬實不符主要原因：一是保管人員更換時，交接手續不完善，造成資產的流失和賬目不清。二是資產使用者之間的調整、存放處室的變更等沒有按規范程序辦理，造成賬與實物不相符。賬賬不符主要原因：一是因工程的竣工決算未完結而沒有辦理驗收入賬工作，形成賬外資產，部分屬于行政調撥的房屋等資產，由于沒有取得相關的調撥憑證或者沒有辦理相關的手續，而且年代久遠，無法找到經辦人，造成入賬不及時、不準確。二是設備購置、驗收、資產保管、財務核算各項責任人各司其職，相互不通氣，造成入賬不及時。三是財務核算科目與固定資產管理明細存在脫節，使得財務核算無法按照固定資產管理的類別和數量進行，賬賬核對存在困難。
很多中學在安排固定資產管理人員時，要么安排年齡較大、身體健康狀況較差、綜合能力不太強、文化層次較低的人員從事固定資產管理工作，其接受新知識的能力較差，工作效率低，要達到管理的規范性難度較大；要么安排年富力強、綜合素質較高的人員兼職管理，但這些人員平時忙于教學工作和班主任工作，很少有時間和精力放在固定資產管理上，同樣達不到管理的規范性。
領導的不夠重視直接影響到農村中學固定資產管理制度實施的效果。作為教育部門，教學質量是生存的根本，很多中小學校的領導都把精力放在教育教學工作上，往往忽視了作為教育手段、工具的固定資產的管理。一些學校領導盤算的只是本單位的`現金余額有多少，很少顧及固定資產余額，沒有過問固定資產的保管和利用情況，為了應付上級檢查，評比達標，盲目攀比，不管有用沒用，你有我也有，爭購高檔設備和儀器，有的重復購置，造成固定資產的積壓。
近幾年國家對基礎教育的投入逐年加大，農村中學對原有的教學樓、食堂以及電教化設備等大型硬件設施進行了大規模的改造、修復、新建、購置，雖然在很大程度上改善了學校的教學條件，以及為學校提供了較好的后勤保障，但由于各種原因，出現了一些重復建設、重復投資的問題，同時由于各校固定資產缺乏統一的管理，難以做到固定資產的整體規范，資源共享，調劑余缺，物盡其用，造成固定資產使用效率低下。
另外，很多學校不能根據學校實際情況，購置價格昂貴但使用效率極低的設備，造成功能閑置浪費；加之設備的日常管理維護不當，使用人員缺乏正確的操作知識，設備的使用壽命縮短，也形成浪費。更有甚者，為了應付上級檢查、評比達標，不依照實際工作需要，甚至是盲目攀比，貪大求全。有些項目建設不從實際出發，花錢不少，作用不大，形同虛設。
一是設置資產的明細核算科目，使其與固定資產管理類別相符，加強財務核算和固定資產管理的一一對應性，便于財務賬與資產賬的賬賬核對。二是加強條形碼的管理。擴大掃描機的配置范圍，同時，建立資產跟蹤、資產處室變更、資產處置等相應的管理制度，保證固定資產信息化數據的真實性和可信度。三是進一步明確校園無形資產、房屋及建筑物的核算，徹底摸清家底。
領導重視是工作高效的保證。首先成立資產管理領導小組，由主管領導、采購、保管員、財務組成，避免推諉、脫節等現象，督促相關部門建立和健全固定資產購建、保管、使用、維護和盤存等制度并貫徹落實。其次要安排有能力、有水平的專職人員進行固定資產管理，注重本單位資產管理人員素質的提升，充分給予各種培訓機會。再次建立固定資產的獎懲制度，對于固定資產管理的情況列入年度考核獎評中，鼓勵先進，促進后進，提高資產管理人員的積極性和責任心。除此以外，還要加大宣傳力度，實行全員管理。
提醒管理員進行催還，對于維修次數超過計劃數的資產設置報警，提高使用者的保管意識。
在學校應設置資產會計崗位，對于固定資產管理員有專業知識的要求，至少要求有相關經驗，如倉庫保管或檔案管理經驗等。還要對資產管理者進行全面培訓。建議國資部門將固定資產管理的法規、程序、方法、要求作為培訓的內容，并將培訓內容編制成考核大綱，對于各位參加培訓的人員進行崗位考核，考核通過者持證上崗。
學校要根據每年度教育教學的實際需求，為校園的資產管理者提供設施設備配備的建議和指導，將耐用的、實際效果好的設備介紹給學校，對效果不佳的、容易破損的、不易管理的設備不予接受申請，要綜合各方面情況進行優化購置。(蒙城縣趙集初級中學李兆軍)。
1、李亮華、胡興華?！稖\議事業單位固定資產管理存在的問題及對策(一)》。
2、史少華、徐偉俠。《論加強固定資產理工作的方法和對策》。
資產查清工作報告（模板17篇）篇十六
縣財政局（國資委）：
根據《霍邱縣人民政府辦公室關于開展20xx年全縣行政事業國有資產清查工作的通知》（霍政辦秘［20xx］62號）文件的要求，以及縣專題清查培訓會議精神，我鄉在全鄉范圍內積極組織開展了行政事業資產清查工作，經過全面清理和認真核查，基本摸清了全鄉行政事業單位的資產和財務狀況，現將資產清查工作總體情況報告如下：
我鄉在接到通知后，立即召開會議，傳達學習縣里文件，領會精神實質，開展業務培訓。鄉里制定了清查工作方案，明確了工作原則和目標、明確了清查日和工作范圍、明確了工作內容和方法步驟。并成立了國有資產清查工作領導組，由鄉主要領導任組長，鄉分管負責人及鄉紀委書記任副組長，鄉直有關部門負責人任成員，領導組下設辦公室，明確分工，落實到人，配備了強有力的清查隊伍。
按照“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求“的原則，我鄉對20xx年行政事業單位基本情況、財務情況以及資產狀況等進行了全面清理核查，鄉屬各預算單位首先認真開展自查工作，對單位現有固定資產逐筆逐項進行實物盤點登記，統計無誤后報財政分局進行復核，然后從行政事業單位資產管理系統中進行清查盤點、并填寫清查明細表和清查匯總表等表格。通過清查沒發現資產盤盈盤虧，與賬面數字一致?；厩闆r是：全鄉資產合計7197654.36元：其中流動資產4396121.36元、固定資產及無形資產2801533元。
通過此次資產清查，我鄉準備建立健全行政事業單位資產管理基礎數據庫，充實和完善行政事業單位資產管理系統。對資產變化情況情況及時更新，按時上報，防止“前清后亂”現象。實現資產的動態管理，并建立和完善資產與預算、資產和財務有效結合的長效約束機制，以促進資產管理水平的提升。
資產管理意識淡薄，基礎工作不規范：領用與實際使用人不一致；不按程序辦理報廢：有些部門固定資金不能使用，沒有按照設備報廢程序辦理報廢；報廢設備有名無實：有些設備已經淘汰，目前仍然掛在賬目上。
針對這些問題我鄉在以后的資產管理工作中從思想認識著手，完善制度、明確責任、定期檢查，加強資產卡片管理，做到賬實相符，以防止國有資產流失。
資產查清工作報告（模板17篇）篇十七
根據浙江工業大學資產清查工作的相關制度、政策及要求，我學院(單位)已按時完成資產清查的主體工作，現將有關資產清查的工作情況報告如下：
(三)資產清查工作取得的成效及存在的問題。
(一)單位清查出的資產損失情況。
(二)單位閑置及待報廢資產情況。
(三)單位資產卡片存檔及標簽粘貼情況。
(四)校大儀共享平臺信息完善情況。
(一)存在的實際問題。
(二)原因分析。
(三)改進措施。
(四)其他需說明的事項。
xxx單位(部門)蓋章。