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    hr員工管理制度(匯總20篇)

    時間:2025-06-25 作者:碧墨

    規章制度的制定旨在維護組織的正常運作和秩序,促進工作效率的提高。以下是一些規章制度的注意事項,希望能對大家在制定過程中有所幫助。

    hr員工管理制度(匯總20篇)篇一

    員工管理是企業發展過程中必不可少的工作內容,直接關系到企業日常生產的工作效率與工作質量,尤其是在國有企業這一類員工數量眾多、崗位職權分配復雜的大中型企業中,員工管理更是體現了人力資源管理的重要性。下面是愛匯小編給大家整理的員工管理制度的范文,供大家閱讀!

    為提高企業效率,規范內部管理,依據相關的法律法規和根據企業的實際情況,制定本制度。本制度對xxxxxxxx有限公司內部員工(含加盟商、廠商促銷人員)具有約束力。

    第一章勞力管理

    第一條招聘

    1、企業根據實際崗位及工種的需要招聘員工。

    2、企業員工的文化程度不得底于初中畢生,年齡18—28周歲,(特殊工種和引進人才不受此限)。

    3、員工須身體健康,具有完全民事行為能力,持有效身份證、健康證、外來育齡婦女須持有外來人口婚育證,且無經濟、刑事犯罪記錄。

    4、員工招聘需經面試、筆試兩個環節來完成。筆試答券做為個人入職檔案備券存檔。

    第二條上崗

    1、員工必須經過崗位培訓后經考核合格才能正試上崗。

    2、員工試用期為壹個月,實習期為貳個月,員工入職滿三個月后給予辦理轉正手續。

    3、員工正式上崗即開始記算工齡。員工在公司實際工作年限滿半年后開始追加工齡補貼,第一個半年為每月工齡補貼貳拾元,下一個半年開始按上半年度工齡補貼的基數乘1、5倍計算。工齡補貼最高限為每月不超過捌佰元。

    第三條考勤卡、考勤管理

    員工以打卡為出勤的唯一依據,打卡由員工本人完成,班中急事臨時請假或班中餐外出用膳同樣應打卡。

    第四條請銷假

    1、除每月班輪休以外的休假一律應請假。

    2、三天以內的假期由領班柜臺長審批,四天以上至七天由現場經理審批,七天以上的假期由公司主管審批。

    3、員工三天以內的病假憑區級醫院診斷證明可帶薪休假。

    4、員工入職滿一年后,每年享有一周帶薪年假。

    5、無論任何形式的假期,期滿回公司均應到人事管理部門銷假。

    第五條員工待遇:

    1、節假日享有休假的權力,若因工作需要員工加班者,凡元旦、清明、端午、五一、中秋、國慶、春節的假日加班,每滿一個工作日加發三天基本工資。每月的輪休若工作需要加班,每滿一個工作日按基本工資乘1、5倍計發加班費。

    2、員工轉正后簽定勞動合同。勞動合同簽定后按廈門市勞動保障局的相關規定辦理社保。

    第六條辭職、辭退

    1、員工辭職需提前十五天遞交辭職報告,經逐級審批后方可離職。

    2、公司調整機構,壓縮編制須裁減員工時,應提前十天通知被裁減的員工本人。

    3、員工嚴重違反公司勞動紀律或在社會上參與打架斗毆、酗酒鬧事或觸犯法律被政法機關傳拘、收審者一律給予開除。若員工的行為已給公司造成負面影響,已除名的員工公司保留通過法律程序追究其相關民事責任的權力。

    第七條獎懲

    (一)員工有突出表現者,公司給予精神或物質獎勵;

    1、對工作認真負責,遵紀守法、超額完成公司交給的各項任務,表現突出者;

    2、為公司發展出謀獻策,其建議和意見為公司所采納,取得顯著成效者;

    3、為維護公司利益和壞人壞事作斗爭,使公司財物不被侵害者;

    4、舉報公司內部的瀆職行為,為公司挽回經濟損失者。

    (二)員工有下列行為者,公司將給予處罰:

    1、上班遲到早退每分鐘扣崗位津貼叁元。當班遲到超過三十分鐘按曠工論處。當年度累計達八小時給予除名。

    2、班中未經許可擅離工作崗位滿半小時者,當天按曠工論處。

    3、非因工作需要班中接聽手機、小靈通或向外撥打電話者每次罰款人民幣兩元。

    4、未經公司主要領導許可,擅自利用工作之便向廠商、供貨商購買批價商品或向廠商、供貨商索要贈品、試用品等,一經查實,每次罰款人民幣伍拾元。情節嚴重者直接開除。

    5、工作人員私下收受與公司業務有關的商家、廠家的饋贈、錢物,一經查實概予除名。

    一、公司形象

    1、員工必須清楚地了解公司的經營范圍和管理結構,并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

    2、在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合,應注視對方,微笑應答,切不可冒犯對方。

    3、在任何場合應用語規范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。

    4、遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻,上班時間(包括午餐時間)辦公室內應保證有人接待。

    5、接聽電話應及時,一般鈴響不應超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時間太長。

    6、員工在接聽電話、洽談業務、發送電子郵件及招待來賓時,必須時刻注重公司形象,按照具體規定使用公司統一的名片、公司標識及落款。

    7、員工在工作時間內須保持良好的精神面貌。

    8、員工要注重個人儀態儀表,工作時間的著裝及修飾須大方得體。

    二、生活作息

    1、員工應嚴格按照公司統一的工作作息時間規定上下班。

    2、作息時間規定

    1)、夏季作息時間表(4月——9月)

    上班時間早9:00

    午休12:00——13:00

    下班時間晚18:00

    2)、冬季作息時間表(10月——3月)

    上班時間早9:00

    午休12:00——12:30

    下班時間晚17:30

    3、員工上下班施行簽到制,上下班均須本人親自簽到,不得托、替他人簽到。

    4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

    5、員工如因事需在工作時間內外出,要向主管經理請示簽退后方可離開公司。

    6、員工遇突發疾病須當天向主管經理請假,事后補交相關證明。

    7、事假需提前向主管經理提出申請,并填寫[請假申請單],經批準后方可休息。

    8、員工享有國家法定節假日正常休息的權利,公司不提倡員工加班,鼓勵員工在日常工作時間內做好本職工作。如公司要求員工加班,計發加班工資及補貼;員工因工作需要自行要求加班,需向部門主管或經理提出申請,準許后方可加班。

    1)、加班費標準

    公司規定加班費標準為10元/小時;

    2)、加班費領取

    加班費領取時間為每月24日(工資發放日)。

    三、衛生規范

    1、員工須每天清潔個人工作區內的衛生,確保地面、桌面及設備的整潔。

    2、員工須自覺保持公共區域的衛生,發現不清潔的情況,應及時清理。

    3、員工在公司內接待來訪客人,事后需立即清理會客區。

    4、辦公區域內嚴禁吸煙。

    5、正確使用公司內的水、電、空調等設施,最后離開辦公室的員工應關閉空調、電燈和一切公司內應該關閉的.設施。

    6、要愛護辦公區域的花木。

    四、工作要求

    1、工作時間內不應無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環境的安靜有序。

    2、新入職員工的試用期為三個月,員工在試用期內要按月進行考評。詳見員工試用期考核表。

    3、公司內所制定的員工日程表是衡量員工完成工作量的依據,要求員工每天要認真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標準。

    4、職員間的工作交流應在規定的區域內進行(大廳、會議室),如需在個人工作區域內進行談話的,時間一般不應超過三分鐘(特殊情況除外)。

    5、加強學習與工作相關的專業知識及技能,積極參加公司組織的各項培訓(培訓將施行簽到制,出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分)。

    6、經常總結工作中的得失,并參與部門的業務討論,不斷提高自身的業務水平。

    7、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。

    8、員工在工作時間必須全身心地投入,保持高效率地工作。

    9、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經發現,給予警告,情節嚴重者,公司將予以辭退。

    10、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品,未經同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

    10、員工要保管好個人電腦,按公司規定進行文檔存儲、殺毒及日常維護,如發生故障應及時報告綜合管理部,由公司安排修理。

    五、保密規定

    1、員工須嚴守公司商業機密,妥善保存重要的商業客戶資料、數據等信息。

    2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,并妥善記錄網絡密碼及口令。并向總經理提交完整的網絡口令清單。

    3、任何時間,員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。

    4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案,如一發現,除接受罰款、辭退等內部處理外,情節嚴重的,公司將追究其法律責任。

    六、人員管理

    1、員工必須服從公司的整體管理,包括職務的分配及工作內容的安排。

    2、員工須尊重上司,按照上司的指導進行工作并主動向上司匯報工作情況。

    3、員工有關業務方面的問題須及時向部門主管或經理反映,聽取意見。

    4、涉及超出員工權限的決定必須報經部門主管或經理同意。

    5、員工不服從上級指揮,目無領導,頂撞上級,而影響公司指導系統的正常運作,視情節嚴重程度,給予處理。

    6、管理人員應團結互助,努力協調好各部門的關系,鼓勵并帶領好員工隊伍,時刻掌握員工的工作情況,確保公司整體策劃順利進行。

    7、公司是一個大家庭,員工應團結互助,為公司發展做出努力。

    七、物品管理

    1、辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負責定期購買;

    2、每月10日之前,個人將所需要的辦公用品填寫在公司[購物申請單]上,由管理部專門負責人提交主管經理,審批同意后,由專門負責人將辦公用品購回,根據實際需要有計劃地發放。

    3、若急需某類辦公用品,也應先填寫[購物申請單]后,交由專門負責人,經主管經理審批同意后,方可購置。

    4、新進人員到職時由綜合管理部門統一配發各種辦公物品。

    八、電腦管理:

    1、使用者應保持電腦設備及其所在環境的清潔。下班時,務必關機切斷電源。

    2、使用者的業務數據,應嚴格按照要求妥善存儲在網絡上相應的位置上。

    3、未經許可,使用者不可增刪硬盤上的應用軟件和系統軟件。

    4、嚴禁使用計算機玩游戲。

    5、公司及各部門的業務數據,由公司資料管理員至少每周備份一次;重要數據由使用者本人向資料管理員申請做立即備份。

    6、未經許可,任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機設備上使用。

    7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼,嚴防被竊取而導致泄密。

    九、網絡管理

    1、工作時間內禁止瀏覽與自己工作崗位或業務無關的網站。

    2、工作時間內不允許在網絡上從事與工作無關的行為(如:上網聊天),也決不允許任何與工作無關的信息出現在網絡上。

    3、嚴禁在公司網絡上玩任何形式的網絡游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關的內容。

    4、禁止利用公司網絡下載各種游戲及大型軟件

    5、公司網絡結構由網絡工程師統一規劃建設與管理維護,任何人不得私自更改網絡結構,個人電腦及服務器設備等所用ip地址必須按網絡工程師指定的方式設置,不可擅自更改。

    十、獎懲辦法:

    1、員工獎勵分為口頭表揚及物質獎勵;

    2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名;

    3、有下列事跡的員工,在調查核實的基礎上,經經理辦公會研究,給予相應的獎勵:

    a、積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者;

    b、維護公司利益和榮譽,保護公共資產,防止事故發生與挽回經濟損失有功者。

    4、下列事由的員工,在調查核實的基礎上,經經理辦公會研究,給予相應的懲罰:

    a、違反國家法律、法規或公司規章制度造成經濟損失和不良影響的;

    b、泄露公司經營管理秘密的;

    c、私自把公司客戶介紹他人的。

    5、公司將設立年終全勤獎(未有遲到、早退現象及病事假),獎金為1000元,于年終考評后一次性發放(以每個月的考勤統計為依據)。

    6、在公司服務滿三年(不含三年)的員工,將給予一周的帶薪休假(休假期需提前和公司協商,以不耽誤工作為前提,得到許可后方可休假)及2000元的一次性旅游補貼。

    7、在公司服務滿五年(不含五年)的員工將給予300元/月的住房補貼,發放辦法從第六年度合同期開始,本年度合同期滿時一次性發放;無論何種情況,未履行滿從第六年度開始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項福利補貼。

    十一、經費管理

    1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時,應首先填寫公司[借款申請單],交主管經理核準、審批簽字同意后方可借款;借款后必須在一周內報銷銷帳(出差人員在回公司上班一周內);借款未沖平者,不允許再次借款。

    2、員工報銷已發生費用,首先需找主管會計領取并填寫公司[支出憑證]或[支出報銷單](由主管會計負責提供、審核);主管會計簽字后,到借款處填入[借款申請單]中的報銷日期,方算完成報銷手續。

    3、公司員工因公外出辦事,交通工具以公交車為主,特殊情況需要乘坐出租車時須向主管經理請示同意后方可執行,否則費用不予報銷。

    4、公司薪金發放日定為每月24日。

    十二、出差細則

    1、員工出差前應填寫[出差申請表],主管經理簽字后方可辦理借款手續。出差期限由主管經理視情況需要,事前予以核定。

    2、出差途中除因病、遇意外災害或工作實際需要經請示主管經理批準延時外,不得因私事或借故延長出差時間,否則除不予報銷旅差費外,并依情節輕重論處。

    3、出差費用的報銷:

    3、1)、交通費:

    a、總經理、副總經理可乘坐飛機,費用實報實銷。

    b、其他員工出差原則上乘坐火車(硬臥);特殊情況需乘飛機時,必須經主管經理特批,否則不予報銷。

    c、出差地交通費,總經理、副總經理實報實銷,其他員工交通以公交車為主、原則上盡量少乘坐出租汽車,實報實銷。

    2)、住宿費:

    a、總經理、副總經理實報實銷。

    為基準實報實銷。

    3)、伙食費:

    a、總經理、副總經理實報實銷。

    b、其他員工伙食費標準為:一般地區50元/天/人以內,上海、深圳等地區80元/天/人以內為基準實報實銷。

    4)、出差補助:

    a、乘坐火車路途補助50元/晚/人。

    b、在外補助100元/天/人。

    4、交通費、住宿費、伙食費按標準報銷,超標自付,欠標不補。

    5、出差回來后一周內填報[出差費用結算單],辦理報銷手續。

    6、員工出差旅費,應據實提出收據,核發之,但如發現有虛報不實之事,除將所領追回外,并視情節之輕重,酌予懲處。

    十三、培訓管理

    1、新員工培訓內容及管理

    1)、培訓內容

    a、公司文化(概況、成立歷史、公司理念、團隊品格、道德修養、行為規范等);

    b、公司規章制度

    c、新老員工認識;

    d、辦公設備的使用;

    e、指引工作地點區域設施(洗手間、就餐處、乘車處等)。

    2)、培訓注意事項

    a、新員工到崗時,公司全體員工應表現出熱情、禮貌的態度,營造歡迎的氣氛;

    第一章入職指引

    第一節入職與試用

    一、用人原則:重選拔、重潛質、重品德。

    二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業、執業資格等條件,同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。

    三、入職

    第二節考勤管理

    一、工作時間公司每周工作五天半,員工每日正常工作時間為7、5小時。其中:

    實行輪班制的部門作息時間經人事部門審查后實施。

    二、考勤

    1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

    2、遲到、早退、曠工

    (1)遲到或早退30分鐘以內者,每次扣發薪金10元。30分鐘以上1小時以內者,每次扣發薪金20元。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續,否則按曠工處理。

    (2)月遲到、早退累計達五次者,扣除相應薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。

    3、請假

    (1)病假

    a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內,即8:30-9:00致電部門負責人,請假一天以上的,病愈上班后須補區、縣級以上醫院就診證明。

    b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區、縣級以上醫院出具的康復證明,經人事部門核定后,由公司給予工作安排。

    (2)事假:緊急突發事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準,其余請假均應填寫請假單,經權責領導核準,報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發工資。

    4、出差

    (1)員工出差前填好出差申請單呈權責領導批準后,報人事部門備案,否則按事假進行考勤。

    (2)出差人員原則上須在規定時間內返回,如需延期應告知部門負責人,返回后在出差申請單上注明事由,經權責領導簽字按出差考勤。

    5、請假出差批準權限:三天以內由直接上級審批,三天以上十天以內由隔級上級審批,十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經理審批。

    6、加班

    (1)加班應填寫加班單,經部門負責人批準后報人事部門備案,否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準,統一以勞動合同約定標準為基數,以天為單位計算。

    (2)加班工資按以下標準計算:

    工作日加班費=加班天數×基數×150%

    休息日加班費=加班天數×基數×200%

    法定節日加班費=加班天數×基數×300%

    (3)人事部門負責審查加班的合理性及效率。

    (4)公司內臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。

    (5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規定。

    7、考勤記錄及檢查

    (1)考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節假日順延)將上月考勤予以上報,經部門領導審核后,報人事部門匯總,并對考勤準確性負責。

    (2)人事部門對公司考勤行使檢查權,各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。

    (3)對于在考勤中弄虛作假者一經發現,給予100元以上罰款,情節嚴重者作辭退處理。

    第四節人事異動

    一、調動管理

    1、由調入部門填寫員工內部調動通知單,由調出及調入部門負責人雙方同意并報人事部門經理批準,部門經理以上人員調動由總裁(子公司由總經理)批準。

    2、批準后,人事部門應提前以書面形式通知本人,并以人事變動發文通報。

    3、普通員工須在三天之內,部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續。

    4、員工本人應于指定日期履任新職,人事部門將相關文件存檔備查,并于信息管理系統中進行信息置換。

    5、人事部門將根據該員工于新工作崗位上的工作職責,對其進行人事考核,評價員工的異動結果。

    二、辭職管理

    1、公司員工因故辭職時,本人應提前三十天向直接上級提交辭職申請表,經批準后轉送人事部門審核,高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批準。

    2、收到員工辭職申請報告后,人事部門負責了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。

    3、員工填寫離職手續辦理清單,辦理工作移交和財產清還手續。

    4、人事部門統計辭職員工考勤,計算應領取的薪金,辦理社會保險變動。

    5、員工到財務部辦理相關手續,領取薪金。

    6、人事部門將離職手續清單等相關資料存檔備查,并進行員工信息資料置換。

    三、辭退管理

    1、見本手冊第一章第二節六。1及六2、

    2、部門辭退員工時,由直接上級向人事部門提交辭職申請表,經審查后報總裁批準。

    3、人事部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發離職通知書。

    4、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續和財產的清還手續;員工在約定日期到財務部辦理相關手續,領取薪金和離職補償金。

    5、員工無理取鬧,糾纏領導,影響本公司正常生產、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照治安管理處罰條例的有關規定處理。

    6、人事部門在辭退員工后,應及時將相關資料存檔備查,并進行員工資料信息置換。

    第二章行為規范

    第一節職業準則

    一、基本原則

    1、公司倡導正大光明、誠實敬業的職業道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規和公司規章制度。

    2、員工的一切職務行為,必須以公司利益為重,對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。

    3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系,員工之間應互相尊重,相互協作。

    4、公司內有親屬關系的員工應回避從事業務關聯的工作。

    二、員工未經公司法人代表授權或批準,不能從事下列活動:

    1、以公司名義考察、談判、簽約

    2、以公司名義提供擔保或證明

    3、以公司名義對新聞媒體發表意見、信息

    4、代表公司出席公眾活動

    三、公司禁止下列情形兼職

    1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作

    2、兼職于公司的業務關聯單位或商業競爭對手

    3、所兼職工作對本單位構成商業競爭

    4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

    四、公司禁止下列情形的個人投資

    1、參與業務關聯單位或商業競爭對手經營管理的

    2、投資于公司的客戶或商業競爭對手的

    3、以職務之便向投資對象提供利益的

    4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

    五、員工在對外業務聯系中,若發生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務部,否則視為貪污。

    六、保密義務:

    1、員工有義務保守公司的經營機密,務必妥善保管所持有的涉密文件。

    2、員工未經授權或批準,不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業務數據等。

    第二節行為準則

    一、工作期間衣著、發式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發、怪發,女士不留怪異發型,不濃妝艷抹。

    二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動,不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。

    三、禁止在辦公區內吸煙,隨時保持辦公區整潔。

    四、辦公接聽電話應使用普通話,首先使用“您好,xx公司”,通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在,應代為記錄并轉告。

    五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區內不得高聲喧嘩。

    六、遵守電話使用規范,工作時間應避免私人電話。如確實需要,應以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

    七、文具領取應登記名稱、數量,并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具,并節約使用。

    八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。

    九、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規定保存。

    十、根據公司需要及職責規定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

    十一、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務遵循以下三原則:

    1、如果公司有相應的管理規范,并且合理,按規定辦。

    2、如果公司有相應的管理規范,但規定有不合理的地方,員工需要按規定辦,并及時向制定規定部門提出修改建議,這是員工的權利,也是員工的義務。

    3、如果公司沒有相應的規范,員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

    第三節獎懲

    一、獎懲種類

    獎懲分行政、經濟兩類。其中:行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級,經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經濟處罰包括降薪、罰款、扣發獎金。

    二、獎勵條件

    1、維護團體榮譽,重視團體利益,有具體事跡者

    2、研究創造成果突出,對公司確有重大貢獻者

    3、生產技術或管理制度,提出具體改進方案或合理化建議,采納后具有成效者

    4、積極參與公司集體活動,表現優秀者

    5、節約物料、資金,或對物料利用具有成效者

    6、遇有突變,勇于負責,處理得當者

    7、以公司名義在市級以上刊物發表文章者

    8、為社會做出貢獻,并為公司贏得榮譽者

    9、具有其他特殊功績或優良行為,經部門負責人呈報上級考核通過者

    三、懲罰條件

    1、違法犯罪,觸犯刑律者

    2、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽蒙受重大損害者

    3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者

    4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者

    5、泄漏科研、生產、業務機密者

    6、謾罵、毆打同事領導,制造事端,查證確鑿者

    7、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者

    8、妨害現場工作秩序或違反安全規定措施

    9、管理和監督人員未認真履行職責,造成損失者

    10、遺失經管的重要文件、物件和工具,浪費公物者

    11、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者

    12、工作時間擅離工作崗位,致使工作發生錯誤者

    13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人

    14、工作中發生意外而不及時通知相關部門者

    15、對有期限的指令,無正當理由而未如期完成者

    16、拒不接受領導建議批評者

    17、無故不參加公司安排的培訓課程者

    18、發現損害公司利益,聽之任之者

    19、玩忽職守或違反公司其他規章制度的行為;

    四、獎懲相關規定

    1、行政獎勵和經濟獎勵可同時執行,行政處罰和經濟處懲可同時執行,獎懲輕重酌情而定。

    2、獲獎勵的員工在以下情況發生時,將作為優先考慮對象:

    (1)參加公司舉行或參與的各種社會活動

    (2)學習培訓機會

    (3)職務晉升、加薪

    (4)公司高層領導年終接見

    3、一年內功過相當可抵消,但前功不能抵后過。可相互抵消的功過如下:

    (1)大過一次與大功一次

    (2)記過一次與記功一次

    (3)警告一次與表揚一次

    4、表揚三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過三次等于大過一次。

    5、各級員工獎懲由所在部門或監督部門列舉事實,填寫獎懲申報單,集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲,經人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎懲需經總裁審批,子公司其余員工獎懲由人事部門查證后,經總經理審批。

    6、各項獎懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據。受處罰員工如有不服可在7個工作日內以書面形式向人事部門申訴,人事部門經核查后將處理結果反饋給申訴員工。

    hr員工管理制度(匯總20篇)篇二

    1.工作時間保持愉快精神,和氣待人。

    2.不允許在店內抽煙與喝酒。

    3.保持店面衛生整潔,保持天天打掃衛生,整理貨品。每日下班前需拖地,每周一進行店內玻璃的清洗。

    4.收銀結算收款時注意辨認假{和諧}錢,如收取假{和諧}錢將在月結工資中扣除同等數額的貨幣。

    5.妥善保管好客人財物和店內貨品,謹防小偷。如果盤點存貨發現貨品被盜,按照被盜商品的成本價在月結工資中扣除。

    6.作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

    7.按時上班,吃飯時間不超過1小時。當月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

    8.任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受,需要向客人解釋清楚:“物品如無任何質量和品質問題,我們均不接受退換。”

    9.店內有客人及生意時盡量不要接聽私人電話,影響銷售。

    10.上班時間盡量不要異性朋友探訪,特別是不要逗留在店鋪內,影響工作情緒及客人選購商品。

    hr員工管理制度(匯總20篇)篇三

    1工作時需嚴格遵守店鋪儀容儀表著穿規定,提供優良的服務,以客為先。

    2必須遵守勞動紀律,自覺遵守輪班制度。依時上、下班,不準無故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天向店長申請經批準后方可生效。

    3潔身自愛、防盜防竊。工作時間,須將個人物品存放在指定地點,下班自覺由店長或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹,并隨時由店長或指定檢查員清檢員工儲物柜。

    4未經同意,不得向外泄露店鋪的一切資料,否則將根據行政管理制度予以處罰。

    5工作時,要保持口腔衛生,不準喝酒和吃有異味的食物,營業中不準吸煙、吃零食。

    6嚴禁私用、盜竊公司貨品及其它物品,違者按有關規定給予處罰。

    7不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排,必須尊重上司。

    8工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。

    9工作時間嚴禁利用公司電話做私人用途,不得將店鋪電話隨便告訴無關之人。

    10工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。

    11穿著已購買的店鋪服飾回店鋪須向主管或店長登記款號。

    12嚴禁擅自修改、泄露、盜竊公司或店鋪電腦數據,違者嚴厲處罰。

    13工作時間不準代他人存放物品,如遇到顧客購買的商品需暫存時,需做好登記。

    服裝店店員培訓和管理一每個企業都有自己的一套管理方式,但也有共同點就是要體現出品牌形象,店員要團結,服裝要統一,品牌形象不僅要體現,還要有待提高,,從店員的思想,文化和素質去管理。

    二為了促進店員的工作熱情,可以采取提成分割法,首先是個人提成,以萬為單位逐漸提升提成。比如一萬以下的提成是1%,兩萬以下的提成是1.5%。三萬以下是2%這樣逐漸上漲。其次把員工可分兩到三個小組,來一個團體提成,這樣能促進員工團結,增強團隊精神。

    服裝鞋帽店的經營業績很大程度上取決于員工的素質與工作表現,一些服裝鞋帽店鋪往往重視營銷方案,但因為忽視了店員管理,在零售方案實施的過程中并不能達到預期的效果。所以說員工是企業的根本,吸引好的員工就顯得死對頭重要。

    身體素質。為了配合零售店的形象及產品組合特點,對店員的健康、體型、身高、年齡、性別等方面應該有特別要求。

    個性。主要從應聘人員的一般能力、氣質、性格等方面考察,對店員的基本要求包括好學上進、思維靈活、觀察能力強、溝通能力強、動作敏捷、熱情大方、性格開朗、為人誠實、工作細心和而心。

    工作能力。對工作能力的考察可從教育水平、商品專門知識、零售服務技能、工作經歷等方面進行。

    員工是店鋪的生命力,一個好的員工會給店鋪生意帶來意想不到的飛躍。一個好的員工應該具備良好的身體素質,較強的工作能力以及完美的個性。

    hr員工管理制度(匯總20篇)篇四

    第一條 為確保生產秩序——保證各項生產正常運作,持續營造良好的工作環境,促進本公司的發展,結合本公司的實際情況特制訂本制度。

    第二條 本規定適用于本公司生產車間全體員工。

    第二章 員工管理

    第三條工作中員工必須自檢,個人意識強烈,保證產品質量,員工必須配合質檢人員否則出現質量事故按其嚴重性予以相應處罰。

    第四條 每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產需要臨時通知。

    第五條 按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執行),有事要請假。

    第六條 工作時間內,組長、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,否則處于5-10元處罰。

    第七條 上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間負責人申請,經批準方可離崗,離崗時間不得超過半小時,否則按曠工處理。

    第九條員工上班期間禁止與上級爭執,不管何種理由,若上級管理誤解員工,可下班到車間辦公室解釋,違者處于20元處罰。

    第十條不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者處以3-5元處罰。

    第十一條 車間嚴格按照生產計劃排產——根據車間設備狀況和人員——精心組織生產。生產工作分工不分家,各崗位須完成車間日常生產任務,并保證質量。

    第十二條 生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定——需報告上級處理。如繼續生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責。

    第十三條 員工領取物料必須通過倉管開具領物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。工作完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則,對責任人處以5-10元處罰。

    第十四條 員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作——不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法(若有更好的改進方案,可以書面形式提交至車間主管處進行審核,一旦通過可有20-50元不等的獎勵)。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。

    第十五條 生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業過程中發現有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后更改。

    第十六條 在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,不得擅用非自己崗位的設備、檢測臺等工具。對閑置生產用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置,否則以違規論處。處以5-10元罰款。

    第十七條 在生產過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。組長。檢驗員人員.必須跟班作業——保證生產正常運行和產品質量。

    第十八條 車間人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環境的衛生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產品和廢品,生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。

    第十九條 下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面——做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源關閉。否則,根據事故嚴重性,當天值日人員和車間負責人應處以相應罰款。

    第二十條 加強現場管理,隨時保證場地整潔、崗位清潔。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由當日值班人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。若處理的不及時,一旦發現立即處以3-5元罰款。

    第三章 員工考核

    第二十一條 考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

    1. 德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。

    2. 勤、主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。

    3. 能、主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

    4. 績、主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。

    以上考核由總經理和車間負責人共同考核,對不服從人員,將視情節做出相應處罰。

    第二十二條 考核的目的:

    對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動工作積極性和創造性,提高公司的整體效益。

    因此希望各位員工認真維護此制度,給自己營造一個良好的工作環境。

    第四章 附 則

    第二十三制度由總經辦和生產部共同制訂、解釋并檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執行。

    hr員工管理制度(匯總20篇)篇五

    每位員工都是公司的代表,員工在工作期間的個人形象及言談舉止反應了整個公司的精神面貌。我們需要強調的是每位員工都應該穿戴整潔,舉止大方,并為自己外貌而感到自信。

    個人衛生:儀表大方、整潔。

    面部:清潔、無油膩,男士頭發不超過耳際,不過領,女士發型美觀大方,不留奇。

    異發型。

    手指:干凈,指甲勤修剪,不得有污跡或涂指甲油。

    飾物:項鏈戴在衣服內,不戴耳環。

    口腔衛生:上班時不吃含刺激性氣味的食物,口中無異味。

    服裝:上班時應按照規范穿著公司統一定做的制服,夏冬裝全店統一。制服要求:

    干凈、整潔、無褶皺、無紐扣脫落、扣齊所有紐扣、衣領平整無汗跡,衣袖。

    及褲腳不得翻卷、挽起。不穿涼鞋和拖鞋等休閑鞋。

    站立姿勢:待客時應精神飽滿站立服務,不能雙臂交抱于胸前,或放在背后。站立時不。

    彎腰、不叉腳、不能斜靠在貨架或柜臺上。

    打招呼:員工跟同事或顧客見面打招呼時應熱情、親切、有禮貌。不得在工作場所大聲。

    喧嘩,以免影響工作秩序,給顧客造成不好的影響。

    電話禮儀:電話是公司的窗口,響二聲之前去接聽電話,標準用語:“你好,xx店”;

    超過兩聲之后去接電話時,應說“對不起,讓您久等了”;轉接電話時,應說。

    “請您稍等”,然后立即進行轉接工作。

    hr員工管理制度(匯總20篇)篇六

    一、凡本網吧員工,均務必認同并執行以下制度規章。

    二、服務制度:工作人員要著裝得體、大方,待人熱情,語言溫和、文明,顧客的要求高于一切,嚴禁出現個人原因導致顧客產生意見,隨時注意顧客要求,應做到顧客一喊就到。

    三、工作制度:工作人員在上班期間各負其責,認真圓滿的做好本職工作,并在工作時間內聽從主管安排,積極完成主管交代的工作,當天能完成的工作當天必須完成。

    四、以下事項被嚴格禁止:

    1、有損網吧形象的言語、行為、舉止。

    2、上班時間非工作需要的玩游戲、上網聊天、看電影、聽音樂等。

    3、其他不利于正常經營的事項。

    五、網吧以“團結、務實、勤奮、熱情、高效”

    收銀臺收款員要求為企業宗旨,每位員工該時刻牢記,嚴禁職工內部發生矛盾和糾紛,嚴禁拉幫結伙,同事之間團結友愛、工作相互促進,生活互相關心。

    六、收銀臺收款員要求。

    1、按時接班,嚴禁遲到、早退、離崗現象發生。

    2、禁止不得以任何理由上機娛樂。

    3、接班人員結伴時要轉換賬本中收款員名字。

    4、交班時要根據管理計費轉件統計金額,清點好現金,如發現現金有差錯,應馬上提出,由交班方補足差額,否則將由接班方承擔經濟責任。

    5、當班人員要做好每天的物品銷售記錄和支出記錄。

    6、收銀臺現金只能由收銀員或老板指定人員收取,其他任何人不得以任何理由支取現金,如有上述情況發生,一切損失由收款員負責。

    7、除了收款員,其他閑雜人等不得進入收銀臺內。

    8、嚴禁與顧客發生爭執。

    9、收銀臺現金如有差錯,將由收款員個人承擔經濟責任。

    10、及時認真做好上網登記工作。

    八、網管人員要求。

    1、按時接班,嚴禁遲到、早退、離崗現象發生。

    2、不得以任何理由上機娛樂。

    3、認真學習計算機維修、維護技術,隨時保持電腦和網絡的良好工作狀態。

    4、嚴禁與顧客發生爭執。

    5、隨時注意網吧環境衛生,熱水器要及時加水,廁所要隨時沖水。

    6、桌上、地上有較大雜物,嚴重影像顧客上機的要馬上清理。

    九、員工請假必須提前打招呼,上機應允后方可請假,如有急事當天需要請假的批準后如有欺瞞扣除三天工資,請假后不能按時上班需延期的要電話通知“管事”,如有欺瞞扣三天工資。

    十、獎懲制度:所有員工要以促進網吧發展為目標,必須嚴格遵守各項制度。對網吧效益有顯著提高者,網吧以獎金形式對員工進行獎勵,凡工作出現問題,違反網吧管理制度者,網吧業主將提出點名批評,凡點名三次以上者,扣除獎金,問題嚴重者扣除押金開除。網吧業主鼓勵員工多提合理化建議,使網吧能更快的健康發展。

    十一、網吧全體員工隨時注意防火安全和治安安全,如發生隱患必須立即進行處理或報告。嚴禁出現打架斗毆事件,如發現苗頭應及時化解,或及時撥打110。積極學習消防安全知識,學會使用滅火設備。

    十二、每月全體員工務必進行一次徹底性的衛生打掃。

    hr員工管理制度(匯總20篇)篇七

    為鼓勵員工積極向上、多做貢獻及獎勵先進、選拔賢能,特制定本制度。

    本質度所指的晉升,是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務的升遷。公司員工工作努力、業績突出者,均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應當嚴格要求,公平對待。

    依據員工工作表現,晉升形式有薪資晉升(調薪)、職位晉升兩種。

    薪資晉升:

    1、凡具備下列條件之一者,可以予以晉升:

    2、符合《薪酬管理制度》中上調薪資的員工;

    3、積極做好本職工作,連續2年成績突出,受到公司表彰或者獲得優秀稱號的員工;

    4、一年內連續四次被評為最具價值員稱號的員工;

    5、業務有突出專長,個人年創利50萬元以上者;

    6、非本人責任而為公司挽回經濟損失10萬元以上者;

    職務晉升。

    1、忠于公司,在公司效力3年以上且表現良好者;

    2、工作業績突出,經部門或同事舉薦的優秀員工;

    3、年內通過培訓、學習、進修獲得相關職位管理經驗者;

    4、連續3次對公司發展提出重大建議為公司采納,并產生重大經濟效益者;

    5、領導有方,所領導的部門連續2年創利200萬元以上或成績顯著者;

    6、通過相應的管理辦法扭虧為盈,為公司創造利潤者;

    7、有其他突出貢獻,董事會或總經理認為可以晉級嘉獎者。

    8、對成績特別突出或貢獻特別重大者,可給予晉升二級;

    1、員工推薦、本人自薦或上級主管提名,報人力資源部備案;

    3、被晉升員工需要三個月的在職實習試用期,特殊可延長至6個月;

    公司每半年組織一次晉升評估,分別為1月和7月兩次。

    hr員工管理制度(匯總20篇)篇八

    一、用人原則:重選拔、重潛質、重品德。

    二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業、執業資格等條件,同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。

    三、入職。

    第二節考勤管理。

    一、工作時間公司每周工作五天半,員工每日正常工作時間為7.5小時。其中:

    實行輪班制的部門作息時間經人事部門審查后實施。

    1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。2、遲到、早退、曠工(1)遲到或早退30分鐘以內者,每次扣發薪金10元。

    30分鐘以上1小時以內者,每次扣發薪金20元。

    a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內,即8:30-9:00致電部門負責人,請假一天以上的,病愈上班后須補區、縣級以上醫院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區、縣級以上醫院出具的康復證明,經人事部門核定后,由公司給予工作安排。(2)事假:緊急突發事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準,其余請假均應填寫《請假單》,經權責領導核準,報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發工資。4、出差(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后,報人事部門備案,否則按事假進行考勤。(2)出差人員原則上須在規定時間內返回,如需延期應告知部門負責人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經權責領導簽字按出差考勤。

    5、請假出差批準權限:三天以內由直接上級審批,三天以上十天以內由隔級上級審批,十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經理審批。6、加班(1)加班應填寫《加班單》,經部門負責人批準后報人事部門備案,否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準,統一以《勞動合同》約定標準為基數,以天為單位計算。

    (2)加班工資按以下標準計算:

    工作日加班費=加班天數×基數×150%。

    休息日加班費=加班天數×基數×200%。

    法定節日加班費=加班天數×基數×300%。

    (3)人事部門負責審查加班的合理性及效率。(4)公司內臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。(5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規定。7、考勤記錄及檢查(1)考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節假日順延)將上月考勤予以上報,經部門領導審核后,報人事部門匯總,并對考勤準確性負責。(2)人事部門對公司考勤行使檢查權,各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。(3)對于在考勤中弄虛作假者一經發現,給予100元以上罰款,情節嚴重者作辭退處理。

    一、調動管理。

    1、由調入部門填寫《員工內部調動通知單》,由調出及調入部門負責人雙方同意并報人事部門經理批準,部門經理以上人員調動由總裁(子公司由總經理)批準。2、批準后,人事部門應提前以書面形式通知本人,并以人事變動發文通報。3、普通員工須在三天之內,部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續。4、員工本人應于指定日期履任新職,人事部門將相關文件存檔備查,并于信息管理系統中進行信息置換。5、人事部門將根據該員工于新工作崗位上的工作職責,對其進行人事考核,評價員工的異動結果。

    一、勞動安全。

    1、公司為員工提供安全的工作環境及必要的勞動保護。

    2、在災害條件下堅守崗位的員工,當人身安全面臨危險時,應撤離至安全地帶。3、保管公司財產的員工,接到預警信號后,在確保生命安全的前提下,應立即采取有效措施保護公司財產安全.

    二、權利保障:1、員工享有法律規定和公司制度賦予的咨詢權、建議權、申訴權與保留意見權,公司對這些權利予以尊重和保障。

    (2)可書面或面談兩種方式申(投)訴;(3)《申(投)訴書》必須具名,否則可能難以得到解決。(4)受理申(投)訴者應在五個工作日內給予回饋。(5)對處理結果及反饋意見不滿意的可繼續向上一級申訴。

    hr員工管理制度(匯總20篇)篇九

    為了深化“勞動、人事、分配”辦法改革,加強和提高內部管理水平,不斷完善員工崗位履職考核辦法,建立科學的業績考核評價體系,使考核工作標準化、科學化。特制定本辦法。

    1·1履職考核的目的是全面提高員工的工作積極性和主動性,建立履職考核機制,培養員工愛崗敬業精神,以期達到培養一支綜合素質高,有開拓、務實、廉潔、進取精神的員工隊伍。

    1·2履職考核結果作為員工上崗、轉崗、待崗、晉升、加薪的依據。

    本辦法適用于公司物資采購部門所有員工。

    3·1堅持合法、科學、合理的原則。

    3·2堅持客觀公正和實事求是的原則。

    3·3堅持獎罰分明,責、權、利相統一的原則。

    3·4遵循上一級考核下一級的原則。

    3·5堅持以量化考核為主的原則。

    4·1工作態度:重點考核紀律性、責任感、主動性與協作性。

    4·2工作能力:重點考核業務水平、技術水平、理解能力。

    4·3工作業績:重點考核工作質量、工作數量、工作效率、工作目標完成情況。

    以基準分100分為績效基準分,并將每月得分情況以當月績效掛鉤;考核內容主要圍繞工作紀律、工作業績、工作態度三個方面著重考核。

    5·1工作紀律考核標準。

    5·1·1遲到、中缺、早退發生1次的,降績效分5分;曠工1次的降績效分20分;會議時間無故遲到、缺席、早退的1次降績效分5分,無故不參加部門會議1次降績效分10分。

    5·1·2在工作時間干私活和在工作時間內吵架降績效分10分。

    5·1·3工作時間在電腦上玩游戲、上網的每發現一次降績效分5分。

    5·1·4工作時間看與工作無關的書報雜志的每發現一次降績效分5分。

    5·1·5串崗、脫崗、睡崗每發現一次降績效分5分。

    5·1·6違反有關規定損壞公物,價值1000元以下降績效分10分。

    5·1·7未經上級同意,擅自泄漏公司重要信息降績效分10分。

    5·1·8考核責任人對所屬考核對象發生的違紀違規行為,未進行嚴格考核或隱瞞不報,被上級領導或單位發現的降績效分10分。

    5·1·9利用職務資源,從事違法違紀或謀取個人利益行為的降績效分100分,同時提級到公司層面處理。

    5·2工作業績考核標準。

    5·2·1每月25日上報月工作總結及下月工作計劃;每周五上午12:00前上報周工作小結(部門所有員工),未按時上報總結及計劃的每延遲1天降績效分5分;無特殊原因不能按計劃開展和完成工作的每項工作降績效分5分;未按規定時限上報相關報表、報告及工作信息的每延遲1天降績效分5分。

    5·2·2因個人原因不能按時完成工作任務的每項工作降績效分5分。

    5·2·3因其他原因造成自己所管轄的業務不能按時完成的,每項降績效5分。

    5·2·4因工作質量不良造成返工的每項工作降績效分5分。

    5·2·5工作責任心不強,工作中出現推委扯皮現象,未造成嚴重后果者每次降績效分10分;造成嚴重后果的提級到公司層面處理。

    5·2·6在監督、指導下,亦不能完成工作任務的每項工作降績效分10分。

    5·2·7不能掌握職務上的要點、不善于整理、總結自己的日常工作、了解與工作相關的信息的降績效分5分。

    5·2·8工作中重復出現簡單的同類錯誤的每次降績效分5分。

    5·3工作態度考核標準。

    5·3·1不能與別人配合和睦地工作,工作上不樂于幫助同事的每次降績效分5分。

    5·3·2不服從工作安排,經說服仍不執行的每次降績效分20分。

    5·3·3工作懶散經說服仍態度傲慢不改正的降績效分30分。

    6·1月出勤率高于常出勤率的,按天計算每高出1天獎勵績效分2分,加分上限為10分。

    6·2能時時跟進,追蹤工作,保質保量,提前完成工作任務(計劃)的,按要求時間節點每提前1天獎勵績效分1分,加分上限為10分。

    6·3能管控各項工作任務,圓滿完成任務的,每項獎勵績效分1分,完成工作任務受上級表揚的每項加5分,加分上限為10分。

    6·4一個月內無遲到、中缺、早退、請假的在當月獎勵績效分5分。

    6·5能按時、優質完成主任交辦的配合及非份內臨時工作,每項加績效5分。

    7·2降分項及績效分配:(即:最終得分/100×崗位績效工資=最終績效工資);并將被扣崗位績效工資合并做為獎勵績效資金。

    7·3崗位加分項及績效分配:(即:被扣崗位績效工資合并金額/各崗位加分分值×崗位所加分值+原崗位績效=崗位最終績效工資)。

    7·4無加分項僅有扣分項績效分配:若部門各崗位均無出現加分項,僅出現扣分項時將被扣分值對應扣除績效資金進行二次分配(即:被扣崗位績效工資合并金額/各崗位總績效分值×崗位績效得分)。

    7·5無扣分項僅有加分項績效分配:若部門各崗位均無出現扣分項,僅出現加分項時按人事部門下發績效分配方案執行。

    8·1本辦法由物資部編制并解釋。

    8·2本標準從發布之日起實施。

    hr員工管理制度(匯總20篇)篇十

    員工出差時應提前一天填寫《出差申請單》,并按以下權限進行審批。

    (1)企業領導班子成員出差,報請總經理審批。

    (2)部門負責人出差,報請總經理審批。

    (3)其他人員出差,報請企業分管領導審批。

    (4)國外出差,一律由總經理核準。

    第一條因公務緊急,未能履行出差審批手續的,出差前可以電話方式請示,出差歸來后補辦手續。

    第二條出差人員因特別緣由無法在預定期限返回銷差而必需延長滯留的.,依據出差者申請,經調查無誤后支給出差差旅費。

    第四條使用企業交通車或者借用車輛者不得申領交通費。

    第五條因伴隨客戶外出或其他特別狀況下差旅費用超支或超規格乘坐交通工具的,須事先征得分管領導同意。

    第六條出差標準規定。

    (1)出差費用標準:實行限額標準內實報實銷,詳細標準見表3—1。

    (2)遠途出差如利用夜間(午后x時以后,午前x時以前)車次,住宿費減半支給。

    超過x元以上的款待費必需先請示總經理同意,報銷時按財務相關規定報銷。

    (4)伴同高層人員出行的一般員工,食宿隨高層人員。

    (5)如因工作需要超出標準,需在《出差申請單》上列明緣由。

    第一條出差人員如申請出差費用借款,需填寫出《出差費用申請表》由經辦人簽字,部門經理、財務人員簽字后,報總經理審批,予以借款。

    第二條出差人員返回企業后,x天內應按規定到財務部報賬。填寫《報銷申請單》,并將原始x粘在所附憑單上,由經辦人簽字,部門經理、財務人員簽字后,報總經理審批,予以報銷。

    第三條業務款待費報銷,須填寫《支出憑單》,所附單據必需有稅務部門的正式x,列明企業抬頭,數字清楚,先由經辦人簽名,部門經理、財務人員簽字后,報總經理審批,予以報銷。超審批金額外的業務款待費,一般不予開支。

    第四條其他報銷、審批程序同上。

    第一條出差人員要實事求是,如發覺弄虛作假,一律按企業有關規章制度嚴厲處理。

    第二條本制度經總經理辦公會通過后施行,修改時亦同。

    第三條本制度自頒布之日起執行。

    hr員工管理制度(匯總20篇)篇十一

    解決既有工作人手不足的問題。

    1、勝任所需崗位工作。

    2、身份證復印件。

    1、短期(一周以內)兼職可以日結工資;長期(一周以上)工資周結,

    2、薪酬標準:視崗位的不同及市場工資水平變化情況而不同。

    4、兼職員工不享有公司的員工福利:

    5、公司不為兼職員工免費提供住宿,工作餐視工作情況而定。

    6、所有兼職員工如在兼職期間發生人身意外傷害與公司無關,公司僅給予道義上的援助和支持。

    1、兼職員工均按招聘流程進行面試(異地等條件不允許情況下可以電話面試),面試通過后方可入職上崗并提交相應的資料。部分工作如發傳單可不面試直接上崗。

    2、兼職員工到崗后,申請部門應負責向其解釋公司及本部門的各項規章制度,為其提供必要的培訓,使其盡快進入角色。申請部門有義務督促兼職員工樹立集體榮辱觀,自覺維護公司及本部門的集體形象。

    3、長期兼職工作中出色的兼職,可以適當提升為兼職督導,如有特別優秀條件和提議向公司推薦成為正式員工。

    4、所有兼職員工離職時需提前一天書面申請。按規定辦理離職手續,交接工作及所借公物,按規定算清工資,結算工資。

    5、兼職工作中若出現一下情況直接開除:

    1工作中私吞公司財產。

    2工作中偷奸耍滑,丟棄公司物料。

    3錯誤多次指出后任不改正。

    4其它情節惡劣情況。

    hr員工管理制度(匯總20篇)篇十二

    為確保旋悅琴行教學活動的順利有序進行,更好維護教師們和學生們的權益,塑造琴行開放、包容、親切、和諧的環境。為此擬定下列規章制度,謹愿琴行所有老師、學生嚴格遵循。

    一、教師出勤制度

    1、準時上下課,老師忘記或遲到,自己負責;若是學生忘記或遲到,學生負責。

    2、老師有事請假或遲到,須自己提前主動聯系家長說明情況。

    3、若有補課,應在同一星期內補上,盡量不往后推。

    4、老師有事請假,課后給相應學生補課。

    5、學生有事請假,課后給學生單獨補課(本規定針對大班課中個別學生,多次落下的課程可集中補)。

    6、學生無故曠課,按上課看待,不補課。

    二、教師獎勵制度

    1、上課出勤率高、責任心強、學生進步大的老師,予以相應獎勵。

    2、積極參加、配合琴行活動的,予以相應獎勵。

    三、教師注意事項

    1、若要離職,應提前半年告知;若能介紹接替老師,則可視情況而定。

    2、琴行若有活動,應積極參與、配合、排練。

    3、不可外帶學生。

    一、學生出勤制度

    1、準時上下課,老師忘記或遲到,老師負責;自己忘記或遲到,老師準時上下課,不延遲,自己負責。

    2、學生有事請假,須提前半天主動聯系科任老師說明情況。

    3、臨時請假算曠課(相當于老師已上課),除非特別情況。

    4、若有補課,應在同一星期內補上,盡量不往后推。

    二、學生獎勵制度

    1、上課認真、成績最好、成績進步最大的學生有相應獎勵,每月重評。

    2、對琴行活動排練最認真、最努力的學生也會有相應獎勵。

    3、按樂器分類,每半年評一次“勤奮標兵”、“進步標兵”、“成績優秀標兵”、“積極標兵”(針對積極參加琴行活動、音樂考級的學生)。

    三、學生注意事項

    1、禁止在走廊或樓道打鬧,禁止攀爬欄桿。

    2、不可隨意擺弄琴行各種樂器,除非經老師允許,若遺失或損壞,照價賠償。

    3、不可在樓下幼兒園隨意玩滑梯,不可拿取、玩弄人家玩具和物品。

    4、練琴的學生,必須按照既定安排時間練習,練琴期間要專心,不許玩鬧。

    5、中途由于學生或家長方面原因自愿退學的,已交的學費不再退回。

    hr員工管理制度(匯總20篇)篇十三

    第一條本辦法適用于北京xx房地產開發有限公司(以下簡稱公司)全體員工。

    第二條培訓目的:通過外派培訓,使公司人員學習業界先進技術、專業技術技能。

    第三條外派培訓的內容包括政府法令規定的,由政府單位和xx集團主辦及核定的資格鑒定課程;特殊的.專業知識或技能課程;各種取證考試;海外交流考察;國內外mba進修培訓,企業經理人進修培訓等。

    第四條外派培訓的形式分為全脫產、半脫產和在職培訓。

    第五條外派培訓計劃:公司人力資源部及各部門應于新年度開始前提出外派培訓計劃并報批核準。臨時外派項目,申請人需按正規的程序提出申請,經部門領導、人力資源部經理、總經理辦公會審批后執行。

    第二章外派培訓人員資格。

    第六條參加外派培訓人員的人事關系應在本公司。

    第七條參加外派培訓人員應為有長期服務于本公司的意愿。

    第八條根據外派項目的具體要求,制定對外派人員關于學歷、能力等方面的資格要求,必要時進行考試選擇。

    第三章外派培訓處理程序。

    第九條外派培訓人員分為指定、推薦及個人申請三種情況。

    第十條對于xx集團具有培訓考核資格的培訓,原則上不得到xx集團外參加培訓,凡參加外派進修培訓人員均填寫外派培訓申請表(附培訓通知),由公司人力資源部進行資格審查及總經理辦公會審批后,方可報名參加。

    第十一條學歷教育須根據公司人才培訓計劃和工作需要,按照專業對口或相關專業的原則,由個人提出申請,并填寫外派培訓申請表(附《招生簡章》),由公司人力資源部進行資格審查及總經理辦公會審批后,方可報名參加,并簽定員工培訓協議書。

    第十二條外派培訓人員與公司簽訂培訓合同后,其人事關系歸人力資源部管理,工資待遇按合同執行。

    第十三條外派培訓結束后,外派培訓人員應于返公司七日內將外派培訓期間所填寫的學習日志交公司人力資源部。人個參加培訓學習結束后,須持結業證、考試成績或其他證明材料到人力資源部備案登記。

    第十四條外派培訓人員的費用報銷須在返公司七日內匯總填寫明細,由人力資源部審核登記后辦理報銷手續。

    第四章外派培訓工資。

    第十五條進修人員若申請半脫產、全脫產進修,期間的薪金發放標準依公司相關薪金制度執行。

    hr員工管理制度(匯總20篇)篇十四

    1、全體管理人員必須在公司統一領導下,堅持“以人為本”的管理宗旨,遵循“變管理為服務”的“人性化”管理理念,充分發揮團隊精神,各司其職,各負其責,愛崗敬業,一絲不茍做好各項工作。

    2、強化流程運作,實施目標管理,嚴格執行“崗位考核責任制”,部門之間必須緊密配合,無縫鏈接,對工作中麻木不仁、推諉扯皮的管理人員,堅決予以從嚴處理。

    3、熱情服務,以誠待人,養成良好的職業道德,不斷提高管理素質和服務水平;想客戶之所想,急客戶之所急,杜絕工作中出現拖拉推諉,敷衍塞責等不良傾向;對因工作失誤或業務處理不當而造成的客戶重大投訴,則按“崗位考核責任制”條款對相關責任人嚴肅處理。

    4、管理人員應視服務人員為姐妹,在日常管理中,動之以情,曉之以理;以關心體諒、理解為主,以說服教育、引導為本,充分尊重她們的人格,維護她們的權譽。對管理中發生態度粗暴、處理不公、以權謀私行為的管理人員,一經查實,當月予以降薪20%,情節嚴重者將予以辭退。

    5、管理人員在工作時間,不得利用辦公電話、電腦等辦公設備,提供給非工作人員使用;未經同意,不得將非工作人員留宿公司,違者將按《宿舍管理規定》嚴肅處理。

    6、嚴格遵守公司作息時間,正常上班時間不得遲到,早退。

    日常上班時間為上午8:30,下班時間為晚上8:00(午休不得離開辦公場所)。

    晚間實行輪流值班,值班時間為8:30—9:307、管理人員實行輪休或調休,每月不少于四天;不得累計休息。重大節日休息時間應視工作需要而定。

    8、管理人員請假必須嚴格按程序辦理,非特殊原因不得請假;事假每次不得超過三天,病假按正規醫院病情鑒定為準。請事假同時取消當月滿勤獎;輕微患病休息則不扣工資。因患長期性疾病或重大疾病不能繼續工作的,按正常離職辦理。

    9、全體管理人員應樹立“公司興我為榮,公司衰我為恥”的主人翁思想,時時考量自身的'價值,不斷進行主觀思維的自我校正和潛能的超越發揮,為公司也為自己,創造出可持續發展的美好未來。

    hr員工管理制度(匯總20篇)篇十五

    企業要堅持以人為本的原則,建立新型管理機制,各崗位競爭上崗,實行考核,倡導危機意識和競爭意識,堅持持續有效地員工培訓與考核,培訓是管理之根本,是提高員工素質,確保管理質量的重要因素。進駐前的強化培訓和在職員工的培訓相結合,管理維修人員100%持證上崗,同時輔以考核措施,使員工在服務觀念,專業技能和基礎知識方面打好基礎。再推行目標管理,把總目標分解到班組,使班組到員工個人明確自己的分項目標,共同參與管理,人人肩上有指標,使總體目標得以實現。

    通過系統的分階段、分層次培訓,使員工在掌握本崗位管理服務操作技能的基礎上,致力提高員工的業務能力、管理服務水平和綜合文化素養,強化服務意識,熱愛本職工作,從而造就一支品質優良、專業技術過硬、服務熱情周到的員工隊伍。

    1)入職培訓。

    時間要求:入職當天,共2課時。

    培訓內容:。

    a)公司簡介。

    b)物業概況。

    c)公司人事及福利政策(包括該員工工種、工作性質、工作時間、工資標準、計算方法、發放時間及享受各類節假日福利待遇等)。

    d)《員工手冊》。

    e)公司紀律要求及規章制度(包括作息時間、宿舍管理、員工食堂、請銷假制度、工服和工牌管理、儀容儀表、本崗位的職責、規章及質量標準等)。

    培訓方式:介紹、答疑。

    培訓人:各部門主管、班長。

    考試考核:一周后由主管領導以提問方式進行考核。

    2)上崗培訓:。

    時間要求:三個月試用期,共24課時。

    培訓內容:。

    a)公司企業文化。

    b)物業管理行業的職業道德及修養。

    c)物業管理基礎知識。

    d)物業管理基本法規。

    e)操作和服務中的禮儀禮節。

    f)本部門工作手冊。

    g)如何處理業主投訴。

    h)安全、消防常識。

    培訓方式:集中授課(4人以上)、單獨輔導及自學(4人以下)。

    培訓人:公司相關培訓教員。

    考試考核:入職三個月后,對入職培訓和上崗培訓內容進行書面考試,然后進行轉正考核綜合鑒定,決定去留。

    3)在職培訓:。

    管理層及管理中心員工在職培訓。

    時間要求:全年,共50課時。

    培訓內容:。

    服務業的禮節禮貌及服務意識。

    物業管理行業的職業道德及修養。

    發生緊急事件的初步處理技巧。

    工作中疑難問題及投訴的處理技巧。

    酒店式物業管理特色服務的內容。

    物業管理法規知識。

    各工作崗位的職責和操作流程。

    現代企業管理的督導與溝通方式。

    培訓方法:集中授課。

    培訓人:公司經理、培訓教員。

    考試考核:年終書面考試,同時做年度考核鑒定。

    (2)維修人員在職培訓:。

    時間要求:全年共70課時。

    培訓內容:。

    服務業的禮節禮貌及服務意識。

    物業管理基礎知識。

    機電設備的養護和維修知識。

    維修工作技巧及緊急事故的處理方法。

    消防安全及消防設備的養護和維修知識。

    f);物業管理法規。

    g)物業管理行業的職業道德及修養。

    培訓方法:集中授課。

    培訓人:維修中心主管、班長。

    考試考核:年終書面考試,同時做年度考核鑒定。

    (3)保安人員在職培訓:。

    時間要求:全年,共70課時。

    培訓內容:。

    服務業的'禮節禮貌及服務意識。

    物業管理行業的職業道德及修養。

    安全保衛工作知識。

    物業管理知識及有關法律法規。

    發生緊急事件的初步處理技巧。

    工作中疑難問題及投訴的處理技巧。

    專業技能培訓。

    模擬消防實戰演習。

    培訓方法:集中授課或訓練。

    培訓人:保安主管、隊長及班長。

    考試考核:專業技能考核每季度一次,消防演習每半年一次,書面知識考試年終進行,同時進行年度考核鑒定。

    (4)保潔員/綠化工在職培訓。

    時間要求:全年,共70課時。

    培訓內容:。

    服務業的禮節、禮貌及服務意識。

    物業管理行業的職業道德及修養。

    清潔用具和清洗用品的使用方法。

    綠化工具和除草、施肥的操作方式。

    花草的修剪及病蟲害的防治。

    各崗位職責。

    各崗位工作流程。

    安全知識。

    培訓方法:集中授課。

    培訓人:保潔主管、班長。

    考試考核:年終書面考試,同時進行年度考核鑒定。

    選送在崗員工或有發展潛力的員工到相關行政部門舉辦或指定的培訓班進行培訓取證。

    其外培項目:。

    物業管理上崗資格培訓班。

    部門經理培訓班。

    物業管理企業經理培訓班。

    iso9000內審員培訓。

    消防上崗資格培訓。

    新員工必須在三個月試用期內通過入職培訓、上崗培訓才能轉為正式員工,培訓不少于26課時,(每課時為1小時)。

    在崗作業層員工每年必須參加在職培訓不少于70小時,才能通過年終考評。

    在崗管理層員工每年需參加在職培訓不少50小時,才能通過年終考評。

    員工轉崗,必須參加轉崗培訓24小時,才能通過年終考評。

    凡書面考試不合格者,給予一次補考機會,補考不合格者勸退,年度考核鑒定不合格者辭退。

    管理層和從事特種作業的員工必須持證上崗。

    hr員工管理制度(匯總20篇)篇十六

    第一條為了加強宿舍的安全、衛生潔凈、防病健康、安全防范管理工作,本著以人為本,教育為主,處罰為輔的原則;針對居住宿室做得好的員工要給予表揚和經濟獎勵,對做得差的宿室要給予批評和處罰,從而使宿舍管理工作常規化;制定本制度。

    第二條廣大員工要認真遵守酒店《員工宿舍管理制度》、《員工宿舍安全管理制度》《員工宿舍入住需知》及其它宿舍管理規定,樹立講文明、講衛生、講安全、講公德的思想意識,人人爭做模范遵守企業規章制度的典范。

    第三條宿舍管理員要認真做好宿舍安全巡查工作,發現安全隱患要及時處理上報。

    第四條獎勵標準

    人資部日常工作例行檢查的情況,結合保安部安全檢查作為參考。

    (二)獎勵標準:由人資部和各宿室長每月對宿室進行一次評優活動,每棟樓評選優秀宿室兩名。

    1.當月當選優秀宿室給予100元獎勵;

    2.連續二次當選的給予150元獎勵并在酒店例會上進行通報;

    3.連續三次當選的給予300元獎勵并在安委會上表揚;

    4.連續四次當選的給予500元獎勵;

    5.被評為年度優秀宿室在年度總經理辦公會上給予表彰并發放1000元獎金。

    第五條處罰標準

    (四)每月進行一次最差宿室評選活動(依據評優秀宿室流程及辦法)

    1.當月被評為最差宿室的給予本宿室人員50元的罰款;

    4.連續四次的被評為最差宿室的給予本宿室人員160元罰款并在

    安委會上提出批評;

    5.年度被評為最差宿室的給予本宿室人員200元罰款,并在總經理辦公會議上通報。

    第六條對不接受處罰的人員由人資部終止其住宿資格。

    第七條本制度由酒店人力資源部負責解釋。

    第八條本制度自發布之日起執行。

    hr員工管理制度(匯總20篇)篇十七

    第一條為規范縣政府及其行政事業單位合同簽訂行為,減少因合同簽訂、履行不當造成的損失,有效維護政府及部門的合法權益,根據《中華人民共和國合同法》和《山東省行政程序規定》等法律法規,結合我縣實際,制定本辦法。

    第二條本縣行政事業單位履行職責、提供公共服務或從事民事法律行為時,與公民、法人或其他組織經協商一致,訂立合同、協議及其他合意性法律文書(以下統稱合同),適用本辦法。

    本辦法所稱行政事業單位,是指縣政府及其所屬行政機關、事業單位、派出機構、直屬機構、開發區管委會和各鄉鎮人民政府。

    第三條本規定所稱行政事業單位合同,主要包括下列類型:。

    (二)國有資產的建設、養護、出租、承包、買賣合同;。

    (三)行政征收、征用、委托合同;。

    (四)政府采購合同;。

    (五)政府特許經營合同;。

    (六)政策信貸合同;。

    (七)行政事業單位委托的科研、咨詢合同;。

    (八)行政事業單位簽訂的招商引資合同;。

    (九)行政事業單位借款合同;。

    (十)計劃生育管理合同;。

    (十一)行政事業單位簽訂的其他合同。

    第四條政府及政府部門的法制機構具體負責本單位的合同管理工作。

    政府各部門應協助政府法制機構做好政府合同的管理工作。

    第五條行政事業單位簽訂合同的,應當明確承辦部門和承辦人具體負責合同的談判、起草、履行等事宜。

    在以縣政府作為一方當事人的合同中,承辦部門是指具體負責合同前期工作的有關部門;在以縣政府部門作為一方當事人的合同中,承辦部門是指縣政府部門的辦事機構。

    第六條合同承辦部門的主要職責:

    (一)負責合同項目的調研、評估、提供初步意見;。

    (二)審查合同相對方的主體資格、資信、履約能力;。

    (三)負責訂立合同的協商與談判,合同文本的擬定與修改;。

    (四)將合同文本等資料報本部門法制機構進行合法性審查;。

    (五)縣政府或縣政府授權或委托簽訂的合同應當及時報送縣政府法制機構審查;。

    (六)根據法制機構要求提供相關材料,配合法制機構對合同進行監督、檢查;。

    (七)負責合同履行,對合同履行過程中發生的糾紛和發現的問題進行調查處理;。

    (八)負責合同糾紛的協商、調解、仲裁、訴訟等活動;。

    (九)保管合同文本及與履行、變更、解除合同有關的文件資料,并負責按規定整理、移交。

    第七條行政事業單位訂立合同,應當遵循合法、公平、誠實信用、權利義務相一致的原則。

    第八條行政事業單位訂立合同一般應按下列程序進行:

    (一)市場調查。凡需要訂立合同的項目,應當進行市場調查,形成書面的可行性研究報告,并根據合同標的物的市場狀況和合同內容的具體要求,提出要約邀請或要約事項,報送單位負責人審定并簽署意見。

    (二)資信調查。對潛在的簽約對象,應當對其注冊登記情況、股權結構、經營業績、管理水平、財務狀況、行業聲譽、以往信用情況等進行調查研究,形成書面資信調查報告報送單位負責人審查。

    (三)談判。合同標的額巨大或法律關系復雜的合同,應由單位負責人和具有相應技術、經濟和法律知識的人員組成談判小組或招標小組。

    (四)擬定合同文本。應依據有關法律、法規的規定和合同內容的具體要求,做到標的明確、內容齊全、條款完備、責任明確、用語規范嚴密。國家和省市政府有關部門已印制格式合同的,按格式合同要求確定合同內容。

    (五)合法性審查。合同在正式簽約前,應當交由單位法制機構或者組織有關專家進行合法性審查,未經合法性審查或者審查不合格的,不得簽訂合同。

    第九條縣政府重點工程項目或涉及國家利益、社會公共利益,并且合同標的額500萬元以上的項目,應在合同簽訂前報送縣政府法制機構進行合法性審查。

    以縣政府或以縣政府辦公室名義簽訂合同,由縣政府法制機構組織有關專家進行合法性審查。

    第十條合法性審查采用書面審查方式,送審單位對送審材料的真實性、完整性負責。送審單位應當提交以下材料:合同當事人身份證明;合同當事人資信證明;合同文本以及相關法律文書。

    第十一條需要辦理合同所涉及事項的審批、合同登記、備案或者需要辦理合同公證等法律事務的,依法或者依合同約定辦理。第十二條合同一般應當具備以下條款:

    (一)合同主體的名稱或者姓名和住所;。

    (二)合同標的或者項目的詳細內容;。

    (三)合同當事人的權利和義務;。

    (四)履行期限、地點和方式;。

    (五)違約責任及賠償損失的計算方法;。

    (六)合同變更、解除及終止的條件;。

    (七)合同爭議解決方式;。

    (八)生效條件、訂立日期。

    第十三條行政事業單位在訂立合同時,禁止有下列行為:

    (一)以欺詐、脅迫、惡意串通等非法手段訂立合同的;。

    (二)超越行政事業單位職權范圍作出承諾或義務性規定的;。

    (三)利用合同低價折股或者無償、低價轉讓國有資產的;。

    (四)利用合同違法發包、分包、轉包,牟取非法利益的;。

    (五)利用合同壟斷經營、限制競爭,破壞市場公平競爭秩序的;。

    (七)其他違反法律、法規、規章規定或者利用合同危害國家利益、社會公共利益的。

    第十四條行政機關訂立合同應當注意以下事項:

    (一)對合同當事人的資產、資質、信用、履約能力等情況進行全面了解;。

    (四)涉及國有資產出租的,合同期限不高于五年;。

    (五)涉及國家秘密和商業秘密的,應當做好保密工作。

    第十五條行政事業單位法制機構應當從以下方面對合同進行法制審核:

    (一)合同主體的資格、資質及履約能力;。

    (二)合同內容的合法性、合理性;。

    (三)合同文本的規范性;。

    hr員工管理制度(匯總20篇)篇十八

    為滿足員工和公司發展需要,提高員工和公司的核心競爭力,進而促進個人的成長和公司整體績效的提升,特制定本管理辦法。

    適用于公司所有員工。

    堅持公平、公開、競爭、擇優的原則。

    2、在職工作表現優異,(銷售崗人員以半年為時間跨度,120%完成既定目標的);

    3、參加過管理職位所需的有關培訓;

    4、具有較高職位所需技能;

    5、具備較好的適應能力,發展潛力和穩定性。

    1、推薦式晉升方式(適應于主管級崗位晉升)。

    c、行政人事部將晉升相關資料存檔,發布晉升通知。

    2、公開競聘晉升方式(適應于經理級及以上崗位晉升)。

    a、競聘人需提交《競聘崗位的工作規劃》word版和ppt版至行政部門;

    b、通過公開演講的方式展現自己的'競聘思想和競聘崗位的工作規劃;

    c、接受由董事會、競聘部門高一級領導組成的評審小組提問環節;

    d、競聘結束后,由行政部門匯總、整理競聘結果,并下發公司內部文件公示,若無異議,將進入試用期。

    晉升后,行政人事部門及相關部門必須做好新到員工的部門培訓工作,如有必要,相關部門可以指定人員帶領引導。員工晉升后,兩個月為試用期,薪資在試用期內暫不做調整;試用期后的薪資將參照公司的薪水標準執行,對試用期不合格的員工,公司將恢復其原來職位,薪資保持不變。公司各級員工街道晉升通知后,應在三天內辦妥移交手續,救人新職。本制度的解釋權在董事會,董事會有權根據公司的實際情況對本公司進行修改。

    hr員工管理制度(匯總20篇)篇十九

    為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本管理大綱。

    一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

    二、公司倡導樹立“ 一盤棋” 思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

    三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

    四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

    五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。

    六、公司實行“ 崗薪制” 的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇; 公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會; 公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

    七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率; 提倡厲行節約,反對鋪張浪費; 倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

    八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。

    1、根據公司工作計劃,具體落實各項工作任務。

    2、負責新樓宇的驗收、接管、移交等其它工作。

    3、督促檢查本轄區內的.機電設備、設施,消防安全,治安秩序、環境衛生等管理工作。

    4、負責檔案資料的收集、存放,認真填寫各種登記記錄。

    5、定期或不定期的對轄區的各崗位工作情況進行檢查評比,并按公司制訂的獎懲方案實施獎懲。

    6、督促檢查本轄區內的收費情況,在規定的期限時間內及時上交公司財務。

    7、負責接待業主的來訪,投訴,負責處理業主反應的各項工作,如不能及時處理的問題,應向業主解釋其原因,取得業主諒解,做好回訪工作。

    8、負責本轄區內業主和物管人員的報警,并及時啟動事故處理程序,降低損失。

    9、定期組織開展小區文化娛樂活動。

    10、完成領導交辦的其它工作。

    1、熟悉了解小區平面布置;熟悉了解保安巡邏路線、執勤點;熟悉了解各種消防設施的分布、各種消防器材的配置、性能和使用要求。

    2、在當班期間,對小區治安、消防、車輛、物資、人員出入管理負總責。

    3、負責排班,對保安執勤、巡邏、守護工作進行督促檢查,并嚴格考勤。

    4、對保安的獎懲有決定權(與公司領導商定),對不稱職的保安的辭退、除名有建議權。

    5、負責全班的政治教育學習、業務培訓,經常與保安談心,搞好全班的團結。

    6、與公安機關保持密切聯系,熟悉治安報警和火災報警的有關程序;熟悉本小區處置治安突發事件和撲救火災的行動方案。

    7、完成領導交辦的其他工作。

    1、熟悉保安業務,嚴格遵守公司規章制度。

    2、加強政治學習,業務培訓,不斷提高自身素質。

    3、嚴格交接班制度,并做好紀錄,不準下一班未接崗就離崗,以及一人替多人值班,更不準擅自離開工作崗位。

    4、在當班期間,著裝整齊、舉止端正、文明執勤、熱情服務,禁止看書報、打瞌睡。

    5、禁止飲酒后上崗,以及其他有損公司形象的活動。

    6、進出大門的可疑物品須詢問清楚或登記后方可放行,遇到可疑人員應進行詢問,有重要情況應及時向上級領導或有關職能部門匯報。

    7、對單元、樓梯間、院壩內有亂搭、亂建和堆放雜物的情況要制止;及時調解業主間的矛盾糾紛,不得拖延或置之不理。

    8、檢查、發現、報告并及時消除各種不安全隱患。()防止火災、爆炸等事故或搶劫、盜竊等不法侵害案件的發生。

    9、熟悉小區平面布置及消防設施的分布、各種消防器材的配置、性能,做到熟練使用,發生火災情況能迅速撲救。

    10、指揮、疏導進入小區車輛停放以及行駛速度、路線,維護小區正常秩序,及時制止無關人員進入小區。

    11、完成領導交辦的其它工作。

    停車場管理員屬保安編制,在保安班長領導下工作并對其負責。其主要職責是:

    1、嚴格執行停車場管理制度。

    2、指揮車輛停放、駛離;對停放車輛認真檢查其門窗是否關嚴,外面是否異常,發現異常情況應及時通知車主或報告班長。

    3、車輛停放、若已租(購)車位的、應安排其定位停放;其他車輛,應合理安排其停車位置,注意留出車道。

    4、車輛駛離時,應檢查其有關證件、防止車輛被盜。

    5、車輛停放和駛離時,應注意觀察對周邊車輛有無擦掛情況。

    6、熟悉消防器材、消防設施的性能、位置,做到會使用;一旦發生火災,應在報警的同時按行動預案積極撲救。

    7、禁止閑雜人員進入停車場。

    8、禁止在停車場內抽煙,動火。

    9、完成領導交辦的其它工作。

    1、按服務標準認真完成所轄區域的清潔衛生和垃圾清運工作。

    2、對有特殊要求的地方應采取特殊方式處理。

    3、對小區的公共設施要隨時觀察注意,發現問題及時匯報。

    4、及時收集匯報業主反饋的各種信息。

    5、定期進行滅蟲除害。

    6、完成領導交辦的其它工作。

    維修人員在維修部部長領導下工作并對其負責,業務技術方面接受維修技術負責人的指導,其主要職責:

    1、熟悉了解小區平面布置圖以及供電、供水、供氣、公用水電設備設施,排水系統和控制節點。

    2、24小時輪流值班,接受維修任務后必須在30分鐘內趕赴現場處理。

    3、嚴格領用維修材料,嚴禁公物私用。

    4、在維修過程中,嚴禁收受業主現金或禮物。

    5、維修工實行派工單作業制度,并實行業主簽字,同時負責維修質量回訪。

    6、嚴格交接班制度,作好值班記錄。

    7、完成領導交辦的其它工作。

    1、嚴格執行財務制度,認真做好財務核算,報表、對賬工作,報客戶部經理審核,做到月清月結,準確無誤。

    2、建立管理區域業主檔案,對業主或物業使用人發生變化的,要及時掌握并報告客戶部經理。

    3、熟悉轄區內單元戶數、面積,水、電、氣表情況,掌握管理費、水、電、氣費等的收費標準和計算方法。

    4、做好抄水、電、氣、表和費用的收繳工作,未經上級領導批準,不得隨便降低、減、免收費標準。

    5、配合水、電、氣等部門進行檢查工作。發現有偷水、電、氣行為及時上報管理負責人或水、電、氣部門處理。

    6、完成領導交辦的其他工作。

    綠化員在客戶部經理領導下工作并對其負責,業務技術方面接受綠化技術負責人的指導,其主要職責:

    1、熟悉了解管理區域內綠化布置圖以及植物種植管理方法。

    2、定期進行滅蟲除害。

    3、對小區的綠化要隨時觀察注意,發現問題及時處理、匯報。

    4、嚴禁私自移植小區內綠化植物。

    5、建立完善管理區域內綠化種植管理記錄。

    6、完成領導交辦的其他工作。

    1、要提前30分鐘到崗,做好上班前的準備工作(穿工衣、戴工牌、檢查衣作是否干凈整潔得體大方,頭發是否梳理)。

    2、打卡后開始上班,上班時要先檢查機子是否正常,不正常的記錄下來讓上一班的同處理。上一班的員工要處理完才能下班,遇到不處理的問題做好交班記錄,讓技術好的同事或交給技術主管處理。

    3、檢查完機子后檢查所看區域衛生,有沒有做好的地方要讓其處理,否則有權不接班,一直等到上一班的同事處理完了再接班。上一班的員工則要處理完所有事情方可下班。注意:一定要等到接班的員工確實無誤簽字后才可以下班離崗。

    4、工作中遇到問題要做好記錄,寫在交班本上,便于以后查詢。

    5、網管在自己不忙的情況下要幫服務員做衛生和服務工作。服務員和網吧要互相配合把工作做好。

    6、上班時及時完成上司交待的任務,若未完成要做好記錄,交與下一班的同事,如果上司交待的是單人完成的任務,那么自己明天接著處理。

    7、下班時寫好交班記錄,讓下一班的同事簽字確認后方可打卡下班。

    8、早班工作人員要做好全場的臺面清潔,包括臺面、鍵盤、鼠標、顯示器并要按標準擺放。桌椅和顯示器屏幕要一個星期全部清潔一次。

    9、中班工作人員主要是巡場,并保持臺面、地面的清潔。洗手間和樓梯道要2小時打掃一次,有明顯污漬時要用拖把拖掉。地面上有煙頭、紙屑等垃圾要及時清理。

    10、晚班要多注意安全防盜問題,多巡場,負責把全場地面打掃一遍,打掃時注意把椅子移出來,打掃完再放回去。

    1.員工管理制度范本

    2.員工管理制度范本

    3.員工管理制度范本

    4.員工宿舍消防管理制度范本

    5.員工福利管理制度范本

    6.新員工培訓管理制度范本

    7.員工薪酬管理制度范本

    8.精選員工管理制度范本

    hr員工管理制度(匯總20篇)篇二十

    為了保障干部職工身體健康,提倡社會公德,減少吸煙造成的危害,依據《控制吸煙條例》的規定,結合本單位實際情況,制定本制度。

    一、公共場所控制吸煙工作遵循“加強引導、限定場所、單位負責、嚴格管理”的原則。

    二、本單位禁止吸煙的公共場所包括:會議室、黨員活動室、辦公室、傳達室、樓梯以及法建、法規、規章規定的其他禁止吸煙的'公共場所。對上述禁止吸煙的場所設立明顯的標識。

    三、本單位控制吸煙的場所設立吸煙區域并加以標識。

    四、全體干部職工都應支持公共場所控制吸煙工作。控制吸煙工作在區繁華辦領導班子的直接領導下,由管理科牽頭負責具體工作,其他科室密切配合。

    五、為了督促我辦干部職工嚴格遵守《天津市控制吸煙條例》的規定,成立區繁華辦控制吸煙監督小組,負責本單位控煙執行情況的監督檢查,對在禁止吸煙的公共場所吸煙的行為予以阻止,協助做好控煙宣傳工作等。

    六、職工有權要求在禁止吸煙的公共場所的吸煙者停止吸煙,并有權向衛生監督部門舉報違反本制度的行為。

    七、各部門應積極配合和支持區愛衛辦對本單位的控煙管理工作進行督促檢查和指導。各科室執行《天津市控制吸煙條例》的情況列入年中目標責任制考核內容;對控煙規定執行不力的科室和個人,給予通報批評。

    八、本制度自20xx年11月15日起執行。

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