報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
工序長述職報告篇一
崗位名稱：pecvd工序組長
直接上級：生產(chǎn)線領(lǐng)班
直接下級：pecvd全體員工
本職工作：保證pecvd崗位滿負荷順暢有效的運行。
直接責任：
1．熟悉pecvd工藝流程，日常生產(chǎn)操作，設(shè)備及工夾具的掌控。
2．了解pecvd崗位使用的各種原輔料的特性（nh3、sih
4、o
2、n2））做到能正確識別，正確使用。
3．懂得pecvd設(shè)備特氣管道的排布及生產(chǎn)過程中正確的防護。
4．懂得鍍膜質(zhì)量優(yōu)劣的區(qū)別，能根據(jù)鍍膜質(zhì)量狀況正確調(diào)節(jié)設(shè)備的相關(guān)參量。
5．懂得石墨框的正常清理以確保石墨框符合使用要求。
6．懂得對微波是否泄露進行檢測。
7．熟悉設(shè)備的工藝原理以及設(shè)備正常的運行流程。
8．對設(shè)備的使用要做到“三好”、“四會”、“五熟悉”
9．帶領(lǐng)組員盡量全力完成部門下達的各項生產(chǎn)指標。
10．懂得各《操作記錄》及《工序流程卡》的正確填寫，保證生產(chǎn)過程中的統(tǒng)計準確。
11．帶領(lǐng)pecvd員工不斷提高并保持工藝衛(wèi)生，按標準作業(yè)進行文明生產(chǎn)。
12．及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的各種問題并及時向領(lǐng)班匯報，爭取在第一時間內(nèi)解 決問題。
13．合理對組員進行分工協(xié)調(diào)，使大家團結(jié)協(xié)作，與組員共創(chuàng)有意義的工作環(huán)境。領(lǐng)導責任：
1．對組員違規(guī)操作負責。
2．對組員的不正當防護負責。
3．對組員的統(tǒng)計不準確負責。
4．對組員錯用、濫用原輔料負責。
5．對組員的不團結(jié)協(xié)作負責。
6．對組與組之間的交接班結(jié)果負責。
7．對pecvd前后工序的交接結(jié)果負責。
8．對新員工在崗位的培訓負責。
9．對崗位的各項生產(chǎn)指標負責。
主要權(quán)利：
1．對組員的工作分配協(xié)調(diào)權(quán)。
2．對組員的工作表現(xiàn)監(jiān)督及反映權(quán)。
3．對其他在pecvd工作的非生產(chǎn)線人員的監(jiān)督權(quán)。
管理范圍：
所有pecvd員工。
素質(zhì)要求：
高中或中專畢業(yè)，具有交好的敬業(yè)精神，心身健康，勤勞肯干，能與人和睦相處。具有一定的溝通協(xié)調(diào)能力。
工序長述職報告篇二
各工序崗位職責
一、目的明確各個崗位的工作職責，確保生產(chǎn)能順利進行。
二、適用于生產(chǎn)部員工。
三、內(nèi)容。
1、切割工序
1.1 切割班/組長
1.1.1 主持召開班組生產(chǎn)會議，傳達上級領(lǐng)導工作指示及特殊訂單生產(chǎn)運作，傳達當班任務(wù)和質(zhì)量計劃，強調(diào)各工位加工中的難點和重點，使各位組員清楚加工要求。
1.1.2 協(xié)調(diào)班組之間的交接、倒班、人員崗位配置，檢查員工勞保配戴情況。
1.1.3 生產(chǎn)訂單總數(shù)量的核實；補片的確認、跟蹤；協(xié)助跟單員按時完成補片。
1.1.4 生產(chǎn)進度的控制，保證交貨期準時。1.1.5 每月進行設(shè)備保養(yǎng)工作的計劃和實施。1.1.6 本工序勞保用品、生產(chǎn)物料的領(lǐng)用、發(fā)放控制。1.1.7 本工序新員工的安全培訓、技能培訓。
1.1.8 對本工序設(shè)備、人員安全、場地管理及勞動紀律負責。1.1.9 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)查看庫存原片的種類、數(shù)量、規(guī)格和貯存地點，合理排好生產(chǎn)任務(wù)。
1.1.10 布置生產(chǎn)任務(wù)時考慮切裁率，對切裁率偏低（低于85%，面積大于50平米的訂單）而無合適訂單套切時，及時向生產(chǎn)計劃反饋，確定是否繼續(xù)加工。
1.1.11 負責本工序余片的保留、改切、統(tǒng)計、入庫等工作； 1.1.12 復核所下加工單，注明加工要求及注意事項，仔細查看訂單異形部分的切割坐標。
1.1.13 負責監(jiān)控切片機運行狀況和日常保養(yǎng)工作，就設(shè)備問題與設(shè)備部相關(guān)人員協(xié)調(diào)。
1.1.14 負責本工序的產(chǎn)品質(zhì)量，加強本工序員工對產(chǎn)品的自檢意識。
1.2.主操
1.2.1 嚴格按班組長安排的生產(chǎn)任務(wù)拿取加工單和相應(yīng)的流程卡，準備好本班生產(chǎn)工具和勞保用品。
1.2.2 按加工單的原片種類和規(guī)格，仔細核對原片顏色、厚度和生產(chǎn)廠家和開箱方向。
1.2.3 仔細查看加工單，輸入電腦尺寸，保證切裁率，對切裁率偏低（小于85%）的訂單（大于50㎡），必須向班長反饋，經(jīng)相關(guān)人員認可后方可加工。
1.2.4 生產(chǎn)中檢查產(chǎn)品的對角線、尺寸偏差、異形方向和表面質(zhì)量。
1.2.5 “流程卡”中與本工序相關(guān)的各項內(nèi)容必須詳細填寫，由主操簽名確認。
1.2.6 負責在規(guī)定時間內(nèi)將零單、補片和中空配片優(yōu)先加工好。1.2.7 負責本組安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和工作場地、設(shè)備、生產(chǎn)工具的“5s”工作。
1.2.8 填寫“生產(chǎn)日報表”、“工序流程卡”(交接單)、“補片申請單”、“設(shè)備報修單”。1.2.9 負責安排切片員的工作。
1.3
卸片員
1.3.1準備好生產(chǎn)工具、a/l型架、液壓車和安全帶，并穿戴好個人勞保用品。
1.3.2 負責切割臺面的清潔保養(yǎng)，隨時用壓縮空氣清理臺面的玻
璃碎。
1.3.3 做好分片、放架工作。確保空氣面統(tǒng)一朝里，錫面朝外。1.3.4 及時清潔場地和設(shè)備衛(wèi)生，清理垃圾桶和玻璃渣桶。1.3.5 自檢切割玻璃的扳片質(zhì)量檢查和玻璃的表面質(zhì)量。1.3.6 在主操的指導下安全生產(chǎn)，負責系安全帶，協(xié)同主操轉(zhuǎn)運玻璃。
1.3.7 完成上級領(lǐng)導布置的其他生產(chǎn)任務(wù)，對主操負責。
2、磨邊
2.1 磨邊班/組長
2.1.1 主持召開班組生產(chǎn)會議，傳達上級領(lǐng)導工作指示及特殊訂單生產(chǎn)運作，傳達當班任務(wù)和質(zhì)量計劃，強調(diào)各工位加工中的難點和重點，使每位組員清楚加工要求。
2.1.2 協(xié)調(diào)班組之間的交接、倒班、人員崗位配置，檢查員工勞保配戴情況。
2.1.3 生產(chǎn)訂單總數(shù)量的核實；補片的確認、跟蹤；協(xié)助跟單員按時完成補片。
2.1.4 負責本工序產(chǎn)品的加工質(zhì)量，加強員工對產(chǎn)品質(zhì)量的自檢意識。
2.1.5 生產(chǎn)進度的控制，保證交貨期準時。
2.1.6 每月進行設(shè)備保養(yǎng)工作的計劃和實施。
2.1.7 本工序勞保用品、生產(chǎn)物料的領(lǐng)用、發(fā)放控制。
2.1.8 本工序新員工的安全培訓、技能培訓。
2.1.9 對本工序設(shè)備、人員安全、場地管理及勞動紀律負責。
2.2 主操
2.2.1 上下班前查看、填寫“交接班記錄”，向上下班主操交接設(shè)備、質(zhì)量和安全情況。
2.2.2 開機前對設(shè)備進行試運行檢查，帶領(lǐng)上片員工準備基片；認真查看生產(chǎn)加工單，根據(jù)加工要求安排其他組員做好產(chǎn)前準備工
作；切裁墊紙、找a/l型架等。
2.2.3 生產(chǎn)開始后對首件產(chǎn)品進行磨邊質(zhì)量四要素確認：磨邊質(zhì)量、倒棱寬度、對角線偏差、尺寸偏差并適當調(diào)整參數(shù)；檢查產(chǎn)品表面及放架量質(zhì)：有無劃傷擦傷、墊紙是否規(guī)范、放架是否安全。對本班產(chǎn)品質(zhì)量負責。
2.2.4 生產(chǎn)鍍膜產(chǎn)品（包含low-e玻璃）要求全體人員做好防護措施，保證膜面不能留有傳送印痕、指紋等。
2.2.5 核對玻璃規(guī)格尺寸及數(shù)量與訂單是否相符，完成當班生產(chǎn)定額，對本班產(chǎn)量和質(zhì)量負責。
2.2.6 填寫“生產(chǎn)日報表”、“工序流程表”（交接單）、“補片流程表”、“設(shè)備報修單”。
2.3 上片員
2.3.1 開機前獲生產(chǎn)中與主操準備基片，負責系安全帶，并保存液壓車和安全帶。
2.3.2 在主操指導下，檢查控制好原片表面質(zhì)量：氣泡、結(jié)石、劃傷、暗裂、崩邊崩角，做好上片工作。
2.3.3 生產(chǎn)中查找待加工基片與下片員轉(zhuǎn)運基片。
2.3.4 清潔、整理上片區(qū)場地衛(wèi)生及認真做好每次的設(shè)備保養(yǎng)工作。
2.4 下片員
2.4.1 生產(chǎn)前做好準備工作：找al型架、紙皮等。2.4.2 配合主操做好下片工作。
2.4.3 負責檢查磨邊質(zhì)量、倒棱寬度；檢查產(chǎn)品表面及放架質(zhì)量：有無劃傷擦傷、墊紙是否規(guī)范、放架是否安全；發(fā)現(xiàn)安全和質(zhì)量等問題后及時向主操反饋。對本班產(chǎn)品質(zhì)量負責。
2.4.4 生產(chǎn)中負責產(chǎn)品的轉(zhuǎn)運及拉液壓車。2.4.5 負責下片區(qū)場地的整理及清潔。
2.4.6 與主操定時清理沉淀池內(nèi)的玻璃粉渣及認真做好每次的設(shè)備保養(yǎng)工作。
2.4.7 服從并做好主操及班長安排的其他工作
3、單邊磨
3.1 主操
3.1.1 上下班前，查看、填寫“交接班記錄本”，向上下班組主操交接設(shè)備、質(zhì)量和生產(chǎn)情況。
3.1.2 開機前對設(shè)備進行試運行檢查，帶領(lǐng)操作員準備基片；認真查看生產(chǎn)加工單，根據(jù)加工要求指令其他組員做好產(chǎn)前準備工作：切裁墊紙、找a/l型架等。
3.1.3 生產(chǎn)開始后對產(chǎn)品磨邊質(zhì)量四要素進行不間斷確認：磨邊質(zhì)量、倒棱寬度、對角線偏差、尺寸偏差并適當調(diào)整磨輪（拋光輪）進刀量；檢查產(chǎn)品表面及放架質(zhì)量：有無劃傷擦傷、墊紙是否規(guī)范、放架是否安全；對本班產(chǎn)品質(zhì)量負責。
3.1.4生產(chǎn)鍍膜產(chǎn)品（包含low-e玻璃）要求全體人員做好防護措施，保證膜面不能留有傳送印痕、指紋等。 3.1.5 核對玻璃規(guī)格尺寸及數(shù)量與訂單是否相符，完成當班生產(chǎn)定額，對本班產(chǎn)量負責。
3.1.6 填寫“生產(chǎn)日報表”、“工序流程卡”（交接單）、“補片申請單”、“設(shè)備報修單”。
3.2 操作員
3.2.1開機前獲生產(chǎn)中與主操準備基片，負責系安全帶，并保存液壓車和安全帶；按主操要求做好準備工作：找a/l型架、切紙皮等。
3.2.2 在主操指導下，檢查控制好原片表面質(zhì)量：氣泡、結(jié)石、劃傷、暗裂、崩邊崩角，做好上下片工作。
3.2.3 發(fā)現(xiàn)磨邊存在未倒棱、殘留、崩邊崩角的負責挑出并進行打磨，對打磨質(zhì)量負責。
3.2.4 定期清理沉淀池玻璃粉渣及認真做好每次的設(shè)備保養(yǎng)工作。
3.2.5 每日做好本工序的“5s”工作。3.2.6 服從并做好主操及班長安排的其他工作。
4、鋼化
4.1 班組長
4.1.1 主持召開班組生產(chǎn)會議，傳達上級領(lǐng)導工作指示及特殊訂單生產(chǎn)運作。傳達當班任務(wù)和質(zhì)量計劃，強調(diào)各工位加工中的難點和重點，使每位組員清楚加工要求。4.1.2 協(xié)調(diào)班組之間的交接、倒班、人員崗位配制，檢查員工勞保配戴情況。
4.1.3 生產(chǎn)訂單總數(shù)量的核實；補片的確認、跟蹤，協(xié)助跟單員按時完成補片。
4.1.4 生產(chǎn)進度的控制，保證交貨期準時。
4.1.5 負責本工序產(chǎn)品的加工質(zhì)量，加強員工對產(chǎn)品質(zhì)量的自檢意識。4.1.6 評估爐膛的清潔度，制定洗爐及設(shè)備保養(yǎng)的工作計劃和負責實施。
4.1.7 本工序勞保用品、生產(chǎn)物料的領(lǐng)用、發(fā)放控制。4.1.8 本工序新員工的安全培訓、技能培訓。
4.1.9 對本工序設(shè)備、人員安全、場地管理及勞動紀律負責。4.1.10 檢查夜班生產(chǎn)計劃完成情況，根據(jù)基片區(qū)待加工玻璃情況，結(jié)合夾膠及中空生產(chǎn)計劃，合理排好早班生產(chǎn)任務(wù)。
4.2.主操
4.2.1 上下班前查看、填寫“交接班記錄”，向上下班主操交接設(shè)備、質(zhì)量和生產(chǎn)情況。
4.2.2 開機前對設(shè)備進行試運行檢查，帶領(lǐng)上片員準備基片；認真查看生產(chǎn)加工單，根據(jù)加工要求安排其他組員做好產(chǎn)前準備工作；鋼化標識網(wǎng)版、切裁墊紙、產(chǎn)品規(guī)格和鋼化標簽、找a/l型架等。
4.2.3 生產(chǎn)前三爐產(chǎn)品分別確認鋼化玻璃的“三度”質(zhì)量要素：彎曲度、波形度、鋼化度并適當調(diào)整參數(shù)；檢查產(chǎn)品表面質(zhì)量：擦傷、麻點、白印等。必須進行首爐全檢，對本班產(chǎn)品質(zhì)量負責。
4.2.4 生產(chǎn)鍍膜產(chǎn)品（包含low-e玻璃）要求全體人員配備口罩、干凈手套，做好防護措施。
4.2.5 生產(chǎn)中查找基片并與上片員轉(zhuǎn)運基片；保證完成當班生產(chǎn)定額。對本班產(chǎn)量負責。4.2.6 負責組織本班成員洗爐及設(shè)備保養(yǎng)工作的具體實施。4.2.7 負責組織本班成員清理風柵段下的玻璃渣。
4.2.8 填寫“生產(chǎn)日報表”、“工序流程卡”（交接單）、“補片申請單”、“設(shè)備報修單”。
4.3 上片員
4.3.1 開機前或生產(chǎn)中與主操準備基片，負責系安全帶，并保存液壓車和安全帶。
4.3.2 在主操指導下，檢查控制好磨邊玻璃的尺寸和表面質(zhì)量：氣泡、結(jié)石、劃傷、暗裂、崩邊崩角，做好上片工作。4.3.3 負責操作手動打磨機，對打磨質(zhì)量負責。
4.3.4 在生產(chǎn)規(guī)格較雜亂的產(chǎn)品時進行核對玻璃規(guī)格尺寸及數(shù)量。
4.3.5 負責絲印產(chǎn)品3c標識，絲印要求必須嚴格按照我司標識管理規(guī)定執(zhí)行。
4.3.6 清潔、整理上片區(qū)場地衛(wèi)生及認真做好每次的洗爐工作。
4.4 下片員
4.4.1 生產(chǎn)前要做好準備工作：準備a/l型架、切紙皮等。4.4.2 配合主操做好下片工作。
4.4.3 生產(chǎn)中負責產(chǎn)品的轉(zhuǎn)運、打安全帶及拉液壓車。4.4.4 生產(chǎn)low-e玻璃按要求帶口罩和干凈的紗手套。4.4.5 負責下片區(qū)場地的整理及清潔。
4.4.6 與下片主管定時清理風柵內(nèi)的碎玻璃渣及認真做好每次的洗爐工作。
4.4.7 服從并做好主操及班長安排的其他工作。
6、中空
6.1 班組長
6.1.1 主持召開班組生產(chǎn)會議，傳達上級領(lǐng)導工作指示及特殊訂單生產(chǎn)運作。傳達當班任務(wù)和質(zhì)量計劃，強調(diào)各工位加工中的難點和重點，使每位組員清楚加工要求。6.1.2 協(xié)調(diào)班組之間的交接、倒班、人員崗位配制，檢查員工勞保配戴情況。
6.1.3 生產(chǎn)訂單總數(shù)量的核實；補片的確認、跟蹤；協(xié)助跟單員按時完成補片。
6.1.4 生產(chǎn)進度的控制，保證交貨期準時。
6.1.5本工序勞保用品、生產(chǎn)物料的領(lǐng)用、發(fā)放控制。 6.1.6本工序新員工的安全培訓、技能培訓。
6.1.7 對本工序設(shè)備、人員安全、場地管理及勞動紀律負責。
6.2 .主操
6.2.1 上下班前查看、填寫“交接班記錄表”，向上下班主操交接設(shè)備、質(zhì)量和生產(chǎn)情況。
6.2.2 開機前對設(shè)備進行試運行檢查，帶領(lǐng)上片員和上框員準備基片，生產(chǎn)中查找基片并與上片員和制框員搬運基片。6.2.3 生產(chǎn)中完成生產(chǎn)定額。對本班產(chǎn)量負責。
6.2.4 照“生產(chǎn)加工單”逐一核查中空生產(chǎn)中空的八大質(zhì)量要素：膠種、膠深、大小片留邊方向、留邊量、鋁條厚度、除膜潔凈度（特別時四個角部）、基片種類。必須進行首件全檢，對本班產(chǎn)品質(zhì)量負責。
6.2.5 寫“生產(chǎn)日報表”“工序流程卡”“設(shè)備報修單”。
6.3 .上片員
6.3.1 上班前清洗水箱和清洗機內(nèi)部，注滿水，開機檢查噴嘴暢通情況。下班前排掉清洗機水箱里的水。
6.3.2 負責操作和清潔清洗機、除膜機，除膜寬度設(shè)定：膠深+3mm，除膜寬度一致，允許誤差±1mm。
6.3.3 生產(chǎn)中對照“生產(chǎn)加工單”控制中空上片質(zhì)量要素：除膜潔凈度（特別四個角部）、基片種類、膜面方向、夾層方向、異形玻璃方向、3c標識。如雙片玻璃都印有標識那么要保證兩片鋼化玻璃的標識應(yīng)在同一位置。6.3.4 生產(chǎn)low-e玻璃前，用酒精仔細清洗清洗機內(nèi)部。去除內(nèi)部的藻類物質(zhì)，保證清洗機最后一道用純水清洗。6.3.5 基片質(zhì)量問題，及時隔離并通知主操和質(zhì)檢員及時處理。6.3.6 開機前或生產(chǎn)中與主操準備基片，負責系安全帶，并保存液壓車和安全帶。
6.3.7 負責操作手動打磨機，對打磨質(zhì)量負責。
6.3.8 在主操的指導下，控制好“上片六個質(zhì)量要素”，做好上片工作。
6.3.9 在生產(chǎn)規(guī)格較雜亂的產(chǎn)品時進行查找玻璃和配片。6.3.10 清潔場地衛(wèi)生和垃圾桶。
6.4 上框員
6.4.1 生產(chǎn)前預熱丁基膠機，并與主操搬運基片。
6.4.2 對照“加工單”核查上框工序六個質(zhì)量控制要素：鋁條厚度、封膠深度、大小片留邊方向、留邊量、丁基膠質(zhì)量（壓片后寬度相差不大于1mm，鋁條四角不允許間斷）、干燥劑暴露時間小于1小時。
6.4.3 生產(chǎn)中使用與封膠深度相同的定位尺，卡壓鋁條，使玻璃四邊封膠均勻，深度相差1mm，并保管定位尺。6.4.4 操作、清潔上框機、合片機和丁基膠機。
6.4.5 生產(chǎn)low-e玻璃帶口罩和干凈的薄紗手套，檢查low-e玻璃邊部除膜是否徹底，特別是四個角部，并及時反饋給上片主管。
6.5 封膠副操
6.5.1 負責操作和清潔封膠機，更換膠桶，膠槍。
6.5.2 做蝴蝶試驗和拉斷試驗，檢測混合膠的均勻性和黑白膠的比例。
6.5.3 對照“加工單”核查膠種、膠深和鋁條厚度。生產(chǎn)中嚴密注視混膠質(zhì)量，及時復查當班膠的固化狀態(tài)，對封膠質(zhì)量負責。密封膠不允許高出玻璃邊部，允許弧形下凹1mm，膠與鋁條之間不允許有白線，丁基膠連續(xù)無間斷。6.5.4 更換封膠臺及其進行日常保養(yǎng)。6.5.4.1 下班前將混合器內(nèi)的膠排盡，關(guān)掉黑膠并排出白膠；及時用掉已排出的混合膠，減少排膠損失。
6.5.4.2 每一個星期進行清洗膠槍頭和混合器，每一個月清洗膠路。
6.5.4.3 準備大小片支撐木塊并檢查其尺寸。
6.6.封膠員
6.6.1 協(xié)助封膠主操換膠，清理干凈膠桶的殘膠，以防落入膠桶，堵塞管路。
6.6.2 操作下片吸盤、刮膠、補膠。刮出的膠要及時補進去。6.6.3 貼大小片玻璃的保護膠膜，膠膜距較槽≤±1mm。在主操的指導下貼產(chǎn)品標識和玻璃編號標簽。
6.6.4 玻璃架放滿時進行轉(zhuǎn)架拉開，負責拉液壓車、打安全帶。6.6.5 清潔場地和垃圾桶，擦拭封膠機和旋轉(zhuǎn)臺。
6.7 制框員
6.7.1 按“加工單”核查鋁條厚度和封膠深度，計算鋁條尺寸。6.7.2 檢查鋁條厚度和封膠深度，鋁條表面質(zhì)量。6.7.3 干燥劑充滿鋁框。
6.7.4 按照干燥劑從灌裝至上框合片的時間＜2小時的規(guī)定來決定做鋁框的速度。
6.7.5 操作鋁框切割機和分子篩灌裝機。6.7.6 在生產(chǎn)中協(xié)助主操搬運基片。
工序長述職報告篇三
焊接工序長崗位職責
主要分為常規(guī)工作和員工紀律兩方面：
一、常規(guī)工作：
1． 每天上班前做好與上一個班的交接工作，有問題及時反饋；
a.在制品的清點與交接以及有無留班報廢、核對《電池一覽表》是否相對應(yīng)； b.勞保用品的交接；
c.所有電池片數(shù)量的清點與交接（包括整箱電池片作為重點交接,桌面上的在制品電池片抽檢）； d.新工藝的交接； e.品質(zhì)問題交接；
f.特殊用品和特殊情況的交接（原材料、品質(zhì)跟蹤）；
g.5s的確認（工作區(qū)域、勞保用品發(fā)放區(qū)域、返修區(qū)域、無人區(qū)域）；
2.第一時間了解主管下達的計劃任務(wù)，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成當班生產(chǎn)任務(wù)；
3.召開班前會將計劃和任務(wù)傳達給員工，并根據(jù)產(chǎn)量要求來進行人員合理調(diào)動與安排。強調(diào)生產(chǎn)品質(zhì)及勞動紀律，提醒 員工注意生產(chǎn)安全，并認真做好材料及工藝檢驗； 4.跟蹤分選房電池片領(lǐng)料確認；
5.異常情況的處理：如發(fā)現(xiàn)異常電池片（破片、缺角、隱裂、大小片等）第一時間向主管匯報，是批量的要找品管 開出相應(yīng)的異常單；如有工傷第一時間匯報給領(lǐng)班、主管，并及時送往醫(yī)院； 6.巡線檢查：
a.不定時檢查員工的勞保用品配戴情況，桌面的生產(chǎn)工具的擺放情況，線上的清潔狀況； b.查看員工的溫溫度記錄是否按要求填定，溫濕度是否符合標準； c.查看返修的《返修記錄》《不良記錄》是否按要求填寫，數(shù)據(jù)是否準確、無誤、真實、有效； d.員工焊接手勢是否符合標準，糾正錯誤手勢； e.檢查員工作崗位機臺操作是否按要求；
f.檢查焊接質(zhì)量（有無漏白、虛焊、錫渣、裂片等）；
7.觀察生產(chǎn)狀況，做好每兩小時的產(chǎn)量記錄工作，根據(jù)生產(chǎn)進度與下道工序做好協(xié)調(diào)工作； 8.隨時查看鏡檢、層壓el不良記錄，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時找出對策得到相應(yīng)的改善； 9.關(guān)注巡檢報告，反映的問題應(yīng)及時給予處理； 10．在制品預留計劃，以及分布確認；
11．填寫好《電池片一覽表》及《生產(chǎn)日報表》，本日工作匯總交接，有無負電池片偏差；日報表數(shù)據(jù)匯報給領(lǐng)班、主管；
12．召集員工開下班會，總結(jié)一天的工作情況，做的好的方面加以表揚，不理想的地方給以指證，向員工傳達上級需要傳達的信息，以及對員工的期望（多鼓勵少批評）； 13．確認本班在制品、條碼無誤，并與對班交接；
二、員工紀律：
1．員工考勤：查看各線人員的出勤情況，如有缺勤者請做好缺勤類型記錄，以便考核；
2．空閑時是否有員工打瞌睡，玩手機，圍在一起聊天的現(xiàn)象，如有應(yīng)立即加以制止并批評教育； 3．勞保用品是否正確配戴，不足加以指正； 4．與員工多溝通，多了解員工的想法；
層疊工序長崗位職責
主要分為常規(guī)工作和員工紀律兩方面：
一、常規(guī)工作：
1.每天上班前做好與上一個班的交接工作，有問題及時反饋；
a.條碼清點、在制品、工夾具好壞及數(shù)量、原材料的留量與種類、互連條保留、玻璃（留量、玻璃批次號和日期有沒有標識、玻璃的批次號與使用玻璃是否一致）、有無新工藝及規(guī)定、報廢eva/背板有無標識、查看焊接留的在制品數(shù)量、檢查上個班做好組件是否有返工組件（包括：碎片、裂片）并找上個班的負責人確認、生產(chǎn)線其他問題。
b.新工藝的交接； c.勞保用品的交接；
d.特殊用品和特殊情況的交接（原材料、品質(zhì)跟蹤）；
e.5s的確認（工作區(qū)域、勞保用品發(fā)放區(qū)域、匯流條區(qū)域、玻璃區(qū)域）；
2.第一時間了解主管下達的計劃任務(wù)，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成當班生產(chǎn)任務(wù)；
3.召開班前會將計劃和任務(wù)傳達給員工，并根據(jù)產(chǎn)量要求來進行人員合理調(diào)動與安排。強調(diào)生產(chǎn)品質(zhì)及勞動紀律，提醒員工注意生產(chǎn)安全，并認真做好材料及工藝檢驗；
4.跟蹤備料eva、背板、線上玻璃、匯流條物料數(shù)量確認；
5.異常情況的處理：如發(fā)現(xiàn)異常電池片（破片、缺角、隱裂、片間距等）第一時間向主管匯報，是批量的要找品管 開出相應(yīng)的異常單；如有工傷第一時間匯報給領(lǐng)班、主管，并及時送往醫(yī)院； 6.巡線檢查：
a.不定時檢查員工的勞保用品配戴情況，桌面的生產(chǎn)工具的擺放情況，線上的清潔狀況； b.查看員工的溫濕度記錄本是否按要求填定，溫濕度是否符合標準； c.查看員工的《鏡檢不良記錄》是否按要求填寫；
d.查看返修的《返修記錄》是否按要求填寫，數(shù)據(jù)是否準確、無誤、真實、有效； e.員工層疊操作手法是否符合標準，不正確的給予糾正； f.檢查排板員工作崗位機臺操作是否按要求排放及記錄條碼；
g.檢查層疊品質(zhì)（有虛焊、錫渣、裂片、間距、錯位、雜物等不良）；
7.觀察生產(chǎn)狀況，做好每兩小時的產(chǎn)量記錄工作，根據(jù)生產(chǎn)進度與下道工序做好協(xié)調(diào)工作； 8.隨時查看鏡檢、層壓el不良記錄，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時找出對策得到相應(yīng)的改善； 9.關(guān)注巡檢報告，反映的問題應(yīng)及時給予處理； 10．填寫好《條碼記錄》及《生產(chǎn)日報表》，本日工作匯總交接，有無負組件投產(chǎn)數(shù)量偏差；日報表數(shù)據(jù)匯報給領(lǐng)班、主管；
11．召集員工開下班會，總結(jié)一天的工作情況，做的好的方面加以表揚，不理想的地方給以指證，向員工傳達上級需要傳達的信息，以及對員工的期望（多鼓勵少批評）； 12．確認本班在制品（良品與不良品）條碼無誤與對班交接；
二、員工紀律：
1．員工考勤：查看各線人員的出勤情況，如有缺勤者請做好缺勤類型記錄，以便考核；
2．空閑時是否有員工打瞌睡，玩手機，圍在一起聊天的現(xiàn)象，如有應(yīng)立即加以制止并批評教育； 3．勞保用品是否正確配戴，不足加以指正； 4．與員工多溝通，了解員工的想法；
層壓工序長崗位職責
主要分為常規(guī)工作和員工紀律兩方面：
一、常規(guī)工作：
1.每天上班前做好與上一個班的交接工作，有問題及時反饋；
a.在制品的清點與交接以及有無留不良品，確認工夾具數(shù)量是否正確，是否完好；
b.確認層壓機運行狀況，層壓參數(shù)有無異常、變動，確認層疊eva與tpt同層壓機參數(shù)是否相對應(yīng)。c.勞保用品的交接； d.新工藝的交接；
e.特殊用品和特殊情況的交接（原材料、品質(zhì)跟蹤）； f.5s確認（工作區(qū)域、勞保用品發(fā)放區(qū)域等）；
2.第一時間了解主管下達的計劃和任務(wù)，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成當班生產(chǎn)任務(wù)；
3.召開班前會將計劃和任務(wù)傳達給員工，并根據(jù)產(chǎn)量要求來進行人員合理調(diào)動與安排。強調(diào)生產(chǎn)品質(zhì)及勞動紀律，提醒員工注意生產(chǎn)安全，并認真做好材料及工藝檢驗；
4.異常情況的處理：如發(fā)現(xiàn)異常，第一時間向主管匯報，根具相應(yīng)情況開出異常單；如有組件報廢或大面積汽泡等，及時通知工藝員、設(shè)備、質(zhì)量部，并向領(lǐng)班、主管匯報；如有工傷第一時間匯報給領(lǐng)班、主管，并及時送往醫(yī)院； 5.巡線檢查：
a.不定時檢查員工的勞保用品配戴情況，工作臺的生產(chǎn)工具的擺放情況，線上的清潔狀況； b.員工抬組件手勢及割邊手勢是否符合標準； c.檢查員工崗位操作證是否按要求擺放到位； d.關(guān)注責任工序現(xiàn)場5s；
e.異常組件進行隔離標識，放至指定的區(qū)域；
6.觀察生產(chǎn)狀況，做好每兩小時的產(chǎn)量記錄工作，根據(jù)生產(chǎn)進度與上、下道工序做好協(xié)調(diào)工作； 7.隨時查看層壓后不良記錄，以便及時發(fā)現(xiàn)問題向上道工序反饋及時找出對策得到相應(yīng)的改善； 8.關(guān)注巡檢報告，反映的問題應(yīng)及時給予處理； 9．填寫好《條碼記錄》及《生產(chǎn)日報表》，本日工作匯總交接，有無負組件投產(chǎn)數(shù)量偏差；日報表數(shù)據(jù)匯報給領(lǐng)班、主管；
10．召集員工開下班會，總結(jié)一天的工作情況，做的好的方面加以表揚，不理想的地方給以指證，向員工傳達上級需要傳達的信息，以及對員工的期望（多鼓勵少批評）； 11．確認本班在制品（良品與不良品）條碼無誤與對班交接；
二、員工紀律：
1．員工考勤：查看各線人員的出勤情況，如有缺勤者請做好缺勤類型記錄，以便考核；
2．空閑時是否有員工打瞌睡，玩手機，圍在一起聊天的現(xiàn)象，如有應(yīng)立即加以制止并批評教育； 3．勞保用品是否正確配戴，不足加以指正； 4．與員工多溝通，了解員工的想法；
二、員工紀律：
1．員工考勤：查看各線人員的出勤情況，如有缺勤者請做好缺勤類型記錄，以便考核；
2．空閑時是否有員工打瞌睡，玩手機，圍在一起聊天的現(xiàn)象，如有應(yīng)立即加以制止并批評教育； 3．勞保用品是否正確配戴，不足加以指正； 4．與員工多溝通，了解員工的想法。
裝框工序長崗位職責
主要分為常規(guī)工作和員工紀律兩方面：
一、常規(guī)工作：
1.每天上班前做好與上一個班的交接工作，有問題及時反饋；
a.在制品的清點與交接以及有無留班報廢 b.勞保用品的交接；
c.工夾具及設(shè)備是否完好無損； d.新工藝的交接；
e.特殊用品和特殊情況的交接（原材料、品質(zhì)跟蹤）； f.5s的確認（工作區(qū)域、設(shè)備、無人區(qū)域）；
2.第一時間了解主管下達的計劃和任務(wù)，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成當班生產(chǎn)任務(wù)；
3.召開班前會將計劃和任務(wù)傳達給員工，并根據(jù)產(chǎn)量要求來進行人員合理調(diào)動與安排。強調(diào)生產(chǎn)品質(zhì)及勞動紀律，提醒員工注意生產(chǎn)安全，并認真做好材料及工藝檢驗；
4.異常情況的處理：如發(fā)現(xiàn)異常電池片（破片、缺角、隱裂、片間距等）第一時間向主管匯報，是批量的要找品管 開出相應(yīng)的異常單；如有工傷第一時間匯報給領(lǐng)班、主管，并及時送往醫(yī)院； 5.巡線檢查：
a.不定時檢查員工的勞保用品配戴情況，工作臺的生產(chǎn)工具的擺放情況，線上的清潔狀況；
b.員工搬抬托盤及組件的手勢是否符合標準； c.檢查員工崗位操作證是否按要求擺放到位；
d.檢查組件品質(zhì)（有錫渣、tpt劃傷，碎片、邊框劃傷等）； e.邊框、接線盒打膠量符合工藝標準；
6.觀察生產(chǎn)狀況，做好每兩小時的產(chǎn)量記錄工作，根據(jù)生產(chǎn)進度與上、下道工序做好協(xié)調(diào)工作； 7.隨時查看成品不良記錄，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時找出對策得到相應(yīng)的改善； 8.關(guān)注巡檢報告，反映的問題應(yīng)及時給予處理； 9．填寫好《條碼記錄》及《生產(chǎn)日報表》，本日工作匯總交接，有無負組件投產(chǎn)數(shù)量偏差；日報表數(shù)據(jù)匯報給領(lǐng)班、主管；
10．召集員工開下班會，總結(jié)一天的工作情況，做的好的方面加以表揚，不理想的地方給以指證，向員工傳達上級需要傳達的信息，以及對員工的期望（多鼓勵少批評）； 11．確認本班在制品（良品與不良品）條碼無誤與對班交接；
二、員工紀律：
1．員工考勤：查看各線人員的出勤情況，如有缺勤者請做好缺勤類型記錄，以便考核；
2．空閑時是否有員工打瞌睡，玩手機，圍在一起聊天的現(xiàn)象，如有應(yīng)立即加以制止并批評教育； 3．勞保用品是否正確配戴，不足加以指正； 4．與員工多溝通，了解員工的想法；
擦拭工序長崗位職責
主要分為常規(guī)工作和員工紀律兩方面：
一、常規(guī)工作：
1.每天上班前做好與上一個班的交接工作，有問題及時反饋； a.在制品的清點與交接以及有無留班報廢； b.勞保用品的交接； c.新工藝的交接；
d.酒精壺的清點、檢查；
e.特殊用品和特殊情況的交接（原材料、品質(zhì)跟蹤）；
f.5s的確認（工作區(qū)域、勞保用品發(fā)放區(qū)域、無人區(qū)域、酒精桶擺放區(qū)域、成品放置區(qū)等）；
2.第一時間了解主管下達的計劃和任務(wù)；
3.召開班前會將計劃和任務(wù)傳達給員工，并根據(jù)產(chǎn)量要求來進行人員合理調(diào)動與安排。強調(diào)生產(chǎn)品質(zhì)及勞動紀律，提醒員工注意生產(chǎn)安全，并認真做好材料及工藝檢驗；
4.異常情況的處理：如發(fā)現(xiàn)異常電池片（破片、缺角、隱裂、片間距等）第一時間向主管匯報，是批量的要找品管 開出相應(yīng)的異常單；如有工傷第一時間匯報給領(lǐng)班、主管，并及時送往醫(yī)院;5.巡線檢查：
a．不定時檢查員工的勞保用品配戴情況，桌面的生產(chǎn)工具的擺放情況，線上的清潔狀況； b．員工擦拭手勢是否符合標準，糾正錯誤手勢； c．檢查員工崗位操作證是否按要求擺放到位； d．檢查擦拭質(zhì)量（是否干凈）；
e．查看組件質(zhì)量、條碼是否粘貼合格；
6.觀察生產(chǎn)狀況，做好每兩小時的產(chǎn)量記錄工作，根據(jù)生產(chǎn)進度與下道工序做好協(xié)調(diào)工作； 7.隨時查看成品不良記錄，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時找出對策得到相應(yīng)的改善； 8.關(guān)注巡檢報告，反映的問題應(yīng)及時給予處理； 9.填寫好《不良記錄》及《生產(chǎn)日報表》，本日工作匯總交接，有無負組件投產(chǎn)數(shù)量偏差；日報表數(shù)據(jù)匯報給領(lǐng)班、主管；
10.召集員工開班后會，總結(jié)一天的工作情況，做的好的方面加以表揚，不理想的地方給以指證，向員工傳達上級需要傳達的信息，以及對員工的期望（多鼓勵少批評）； 11.確認本班在制品無誤并與對班做好交接工作；
二、員工紀律：
1．員工考勤：查看各線人員的出勤情況，如有缺勤者請做好缺勤類型記錄，以便考核；
2．空閑時是否有員工打瞌睡，玩手機，圍在一起聊天的現(xiàn)象，如有應(yīng)立即加以制止并批評教育； 3．勞保用品是否正確配戴，不足加以指正； 4．與員工多溝通，多了解員工的想法；
包裝工序長崗位職責
主要分為常規(guī)工作和員工紀律兩方面：
一、常規(guī)工作：
1每天上班前做好與上一個班的交接工作，有問題及時反饋； a．在制品的清點與交接以及有無留班報廢； b．勞保用品的交接； c．新工藝的交接；
d．特殊用品和特殊情況的交接（原材料、跟蹤組件）； e． 5s的確認（工作區(qū)域、勞保用品發(fā)放區(qū)域、無人區(qū)域）； 2.第一時間了解主管下達的計劃和任務(wù)；
3.召開班前會將計劃和任務(wù)傳達給員工，并根據(jù)產(chǎn)量要求來進行人員調(diào)動與安排。強調(diào)勞動紀律，提醒員工注意生產(chǎn)安全，并認真做好成品檢驗；
4.異常情況的處理：如發(fā)現(xiàn)異常組件，第一時間向領(lǐng)班匯報或是向品質(zhì)反應(yīng)，如有返工及時處理；如有工傷第一時間匯報給領(lǐng)班、主管，并及時送往醫(yī)院； 5.巡線檢查：
a．不定時檢查員工的勞保用品配戴情況，工作區(qū)的生產(chǎn)工具的擺放情況，工作區(qū)的清潔狀況； b．查看員工是否按組件功率、型號、等級進行包裝； c．員工打包手勢是否符合標準，糾正錯誤手勢；
d．檢查包裝質(zhì)量（打包帶有無偏移、有無貼錯標簽、薄膜是否纏繞合格等）； e．關(guān)注巡檢報告，反應(yīng)的問題應(yīng)及時給予處理；
6.觀察生產(chǎn)狀況，做好每兩小時的產(chǎn)量記錄工作，根據(jù)生產(chǎn)進度與上道工序做好協(xié)調(diào)工作； 7．確認本班在制品無誤并與下個班做好交接工作；
8.填寫好《不良記錄》及《生產(chǎn)日報表》，本日工作匯總交接，有無負組件投產(chǎn)數(shù)量偏差；日報表數(shù)據(jù)匯報給領(lǐng)班、主管；
9.召集員工開班后會，總結(jié)一天的工作情況，做的好的方面加以表揚，不理想的地方給以指證，向員工傳達上級需要傳達的信息，以及對員工的期望（多鼓勵少批評）； 10.確認本班在制品無誤并與對班做好交接工作；
二、員工紀律：
1．員工考勤：查看各線人員的出勤情況，如有缺勤者請做好缺勤類型記錄，以便考核；
2．空閑時是否有員工打瞌睡，玩手機，圍在一起聊天的現(xiàn)象，如有應(yīng)立即加以制止并批評教育； 3．勞保用品是否正確配戴，不足加以指正； 4．與員工多溝通，多了解員工的想法；
工序長述職報告篇四
工序長安全生產(chǎn)職責
1、貫徹落實國家和上級部門安全生產(chǎn)法律法規(guī)，負責組織本部門的安全管理工作，是本工序安全管理第一責任人。
2、建立本工序安全管理網(wǎng)，配備兼職安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮工序和班組兼職安全人員的作用。
3、隨時了解掌握生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)設(shè)備檢修、改造、新增等工作提出安全措施意見并監(jiān)督執(zhí)行。
4、協(xié)助有關(guān)部門進行職工的安全教育工作，執(zhí)行職工入廠的“三級”教育培訓制度。 5、參與制定公司的各項安全制度和安全操作規(guī)程的制定，且根據(jù)執(zhí)行情況提出增訂、修改、補充的具體意見。
6、負責生產(chǎn)區(qū)的安全技術(shù)措施，滅火器材、防護和急救器具的管理，掌握生產(chǎn)部門粉塵、噪聲等職業(yè)危害因素，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定對主管領(lǐng)導提出具體整改意見。
7、參加生產(chǎn)部門各類事故的調(diào)查處理工作，負責分析統(tǒng)計上報工作。
8、遇有突發(fā)性設(shè)備、人身事故，消防、汛情等事件要協(xié)助部門領(lǐng)導啟動應(yīng)急預案并做好善后工作。
10、做好上班期間員工安全行為的檢查工作。
11、加強設(shè)備的巡檢及日常維護保養(yǎng)，確保設(shè)備的安全運行。 12、組織班前會和班后會，每月安全專題會。
13、組織本工序危險源辨識，督促落實本工序危險源的安全管理措施。 14、組織員工參與本公司應(yīng)急救援演練。
15、檢查本工序工序的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議。
18、制止和糾正違章作業(yè)及違反勞動紀律的行為；杜絕下達違章作業(yè)的指令。19、督促落實本工序安全生產(chǎn)整改措施。
20、積極參加崗位技術(shù)練兵和事故預案演練；做好安全自我保護，切實做到“四不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害）。
工序長述職報告篇五
拋光工序崗位職責
1、班前十分鐘到崗，做好各設(shè)備的檢查潤滑以及各項準備工作，了解和掌握本工序所需一切輔料、配件等物品的使用情況，并及時準確的上報給生產(chǎn)廠長，正點必須開機。 2、工作生產(chǎn)過程中時刻注意安全和設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常問題要及時解決，必要時必須及時上報當班負責人。3、各班各崗位員工必須記錄當班的產(chǎn)量、規(guī)格及型號，并且要嚴格按公司規(guī)定的位置擺放好自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品。確保各釘桶內(nèi)無其他任何雜物和垃圾。空釘桶要擺放整齊按規(guī)定一并放好。
4、按生產(chǎn)任務(wù)單以及發(fā)貨日期可自行制定拋光計劃，嚴格控制拋光時間和質(zhì)量，絕不允許隨意延長或縮短拋光時間，一定要按規(guī)定放入拋光輔料，以確保拋光后產(chǎn)品的質(zhì)量達到公司和客戶的要求。
5、各操作工必須對本工序產(chǎn)品進行自檢、抽檢，必須確保該產(chǎn)品的合格，同時對于上一工序的產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查，以確保本工序產(chǎn)品的合格率，并對于上一工序所生產(chǎn)的不符合公司規(guī)定的產(chǎn)品可拒絕使用。
6、下班后各操作工要做好設(shè)備、衛(wèi)生區(qū)等各項衛(wèi)生清掃和垃圾清理，以確保設(shè)備日日清潔。當班廢料要做好重量記錄，廢料和垃圾放入規(guī)定區(qū)域。各操作工離崗前要切斷本崗位的電源閘刀，并關(guān)閉好門窗及燈光。
7、本工序所需一切物品剩余短缺情況必須及時上報，避免影響生產(chǎn)，以便公司及時購進和配備所需物品。
以上規(guī)定自即日起執(zhí)行
工序長述職報告篇六
各工序崗位職責
車銑鉆磨工崗位職責
1、嚴格執(zhí)行一線員工通用崗位職責標準。
2、按照安全操作規(guī)程和產(chǎn)品工藝規(guī)程的各項標準要求進行操作，以確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
3、按照圖紙及作業(yè)指導書，準備工裝、工具、量具，核對圖紙、工藝、編程。如有問題及時報告車間主任或質(zhì)檢員，確認后方可加工。4、堅持三檢制：“自檢、互檢、專檢”，不合格的零部件，不轉(zhuǎn)入下到程序，做好加工路線單記錄。
6、工作結(jié)束后、清潔保養(yǎng)設(shè)備，按規(guī)定對潤滑系統(tǒng)注油，關(guān)閉總電源。 7 清理環(huán)境衛(wèi)生，擺放好物品和零部件，保管好量、刃具。
裝配鉗工崗位職責
1、嚴格執(zhí)行一線員工通用崗位職責標準。
2、嚴格按照安全操作規(guī)程和產(chǎn)品裝配與試驗規(guī)程對產(chǎn)品進行組裝。 3 檢查確認工作臺上鉗子牢固，扳手、手錘等工具完好，工件要擺放整齊穩(wěn)定。
4、使用手錘時，注意四周人員，禁止面對面打，上工件鉗子把緊，卸下
工件時，放到指定的工位器具箱內(nèi)，杜絕磕碰現(xiàn)象。5、使用油類清洗工件時，要遠離火源，不得動火或吸煙。
6、搓飛刺過程中，應(yīng)注意零部件的光潔面避免劃傷。用砂輪和鉸磨機磨
工件時，要有防護罩，帶防護鏡，清理切削磨時，用風帶、刷子等。7、工作后所用的工具整理好，清掃工作面，做好記錄。
庫管員崗位職責 1 負責原材料、產(chǎn)成品等各類物資的庫房保管。
2入庫時，要詳細檢查物資名稱、材料、型號規(guī)格、數(shù)量，是否有質(zhì)量保證單或產(chǎn)品合格證，確認后方可入庫。
3 原材料、半成品、產(chǎn)成品等入庫要經(jīng)過質(zhì)檢人員檢查確認。4 要做到庫房物質(zhì)銘牌清晰、賬物卡相附、數(shù)據(jù)正確、不錯記、漏記。做到日清、月清、帳物卡一致，定期盤點。按月裝訂成冊，上報財務(wù)。5 根據(jù)《生產(chǎn)計劃》《采購計劃》《發(fā)貨通知單》隨時向生產(chǎn)部上報材料庫存情況，以保證生產(chǎn)的使用。
6 材料、半成品、產(chǎn)成品的出庫要依據(jù)《領(lǐng)料單》《發(fā)貨通知單》，無領(lǐng)料手續(xù)不得出庫。
7 物品要注意防火、防潮、防腐、防銹，保持庫房整潔，物件要擺放整齊，不亂堆、亂放。
試壓人員崗位職責
1、嚴格執(zhí)行一線員工通用崗位職責標準。
2 按照安全操作規(guī)程和產(chǎn)品試驗檢驗規(guī)程對產(chǎn)品進行檢測。保證測試質(zhì)量可靠，安全操作。
3 熟悉和掌握產(chǎn)品型號、規(guī)格、試壓介質(zhì)及參數(shù)的要求，確認試壓設(shè)備及儀表達到性能和要求，按作業(yè)指導書內(nèi)容要求對產(chǎn)品進行壓力試驗。4 測試操作中，應(yīng)集中精力，保證安全，嚴格把關(guān)，不能隨意離開工作
崗位。
4 工作后清理清掃作業(yè)現(xiàn)場，測試后的產(chǎn)品要擺放整齊，待檢、合格、不合格的產(chǎn)品，按標識分別擺放。做好試壓過程的有關(guān)記錄，關(guān)閉水電氣源
焊接工崗位職責
1、嚴格執(zhí)行一線員工通用崗位職責標準。
2、嚴格遵守安全操作規(guī)程，注意安全防護，防止弧光及濺物燙傷，清理可燃物品，氣體瓶放置安全位置。
3 焊接時必須嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，焊接轉(zhuǎn)胎、夾具平穩(wěn)，工件放置可靠，定位準確，焊接處光滑、無漏、虛焊等現(xiàn)象。
4按照焊接工藝規(guī)程及作業(yè)指導書要求，確認焊機電流、電壓，焊材的型號參數(shù)。
5焊材的出庫、退庫、烘干、保溫、施焊要按規(guī)定做詳細的記錄。6，注意焊接機具的維護、保養(yǎng)。工作清掃焊接室衛(wèi)生，保持通風干燥。
質(zhì)檢人員崗位職責
1 嚴格執(zhí)行公司制定的產(chǎn)品裝配與試驗規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗管理規(guī)定、原材料檢驗規(guī)程。
2 掌握質(zhì)量檢驗工器具、設(shè)施和基本業(yè)務(wù)知識，熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量性能要求。
3進貨檢驗要按照原材料檢驗規(guī)程進行檢測并做好記錄，不合格的原材料（外購、外協(xié)件）一律不準簽字入庫。
4 工序檢驗要按照產(chǎn)品檢驗規(guī)程對機加工、焊接、熱處理、無損檢測、裝配、試壓、成品等進行全過程檢驗。不合格的產(chǎn)品零部件、半成品、產(chǎn)成品件不準入庫，做好檢驗記錄。
實驗室人員崗位職責
1、實驗室人員具備理化檢查的常識，工作認真，試驗結(jié)果客觀真實，保持檢驗數(shù)據(jù)的公正性，權(quán)威性。
2、按照實驗通知單及規(guī)程的要求，準備實驗需要的儀器、試劑、器材。 3
熟悉本室儀器的規(guī)格，工作原理，使用性能。
4、實驗室、儀器室設(shè)備的設(shè)置和儀器存放要規(guī)范、整潔，按要求維護好儀器室內(nèi)部環(huán)境，延長儀器的使用壽命。
5 掌握實驗儀器的保養(yǎng)技術(shù)要求，定期進行檢查保養(yǎng)，及時維修，確保儀器完好無損，性能準確。
6、熟悉本室儀器的使用和實驗操作的安全意識及急救措施，避免損失儀器、藥品，確保人身安全，試驗后清理清洗器具。
起重人員崗位職責
1、熟練掌握起重吊裝的安全技術(shù)知識。、2、負責檢查、確認起重機具的電氣、機械和吊具完好，確保安全使用。
4、排除工作現(xiàn)場的各種不安全因素，吊車行車軌跡內(nèi)不能有人，光線不清、安全裝置不靈、吊物上有人、帶電等情況不允許吊裝物件。5 吊車運行時，遇上停電或發(fā)生故障，應(yīng)關(guān)閉開關(guān)。5、特殊物件或大型物件吊裝，定期的維護保養(yǎng)及性能檢驗請專業(yè)公司執(zhí)行。6、工作后將吊鉤升起，關(guān)閉電源。
熱處理崗位職責
1、嚴格遵守安全操作規(guī)程，掌握設(shè)備性能技術(shù)參數(shù)，具備金屬材料熱處理基本知識。
3嚴格按照熱處理工藝等技術(shù)文件要求進行操作，認真填寫熱處理記錄。2注意安全防護，防止熱工件燙傷，清理工作現(xiàn)場可燃物品。
4檢查工件硬度或金相組織等熱處理要求是否符合工藝要求，對熱處理不合格品原因進行分析。
5負責設(shè)備的保養(yǎng)與維護，現(xiàn)場環(huán)境清潔。
現(xiàn)
場
標
識
牌
1、質(zhì)量方針
數(shù)量：1塊
尺寸：2500x450 2、質(zhì)量目標
數(shù)量：1塊
尺寸：2500x450 3、環(huán)境目標
數(shù)量：1塊
尺寸：2500x700 4、消防規(guī)章
數(shù)量：8塊
尺寸：450x600 5、崗位職責
數(shù)量：9塊
尺寸：450x600 6、房間門牌
數(shù)量：12塊
尺寸：a4（297x210）
焊接室、再生資源、表面處理、實驗室、焊材室、男則所、女則所、一車間、二車間、三車間、1號倉庫、2號倉庫
7、工藝流程
數(shù)量：1塊
尺寸：