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    學(xué)校軍事化管理的方案(優(yōu)質(zhì)23篇)

    時(shí)間:2025-06-18 作者:HT書生

    每次寫學(xué)校總結(jié)都是一個(gè)機(jī)會(huì),它幫助我們梳理學(xué)習(xí)進(jìn)展、發(fā)現(xiàn)問題和提出建議。在學(xué)校中,有很多關(guān)于學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒和分享,下面是一些實(shí)用的總結(jié)。

    學(xué)校軍事化管理的方案(優(yōu)質(zhì)23篇)篇一

    為進(jìn)一步提高我隊(duì)管理水平,落實(shí)精細(xì)化管理,確保實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全,更好地把軍事化管理貫穿于區(qū)隊(duì)管理的全過程,使管理層做到言必行、行必果;執(zhí)行層做到堅(jiān)決服從、嚴(yán)格執(zhí)行,操作層做到規(guī)范操作,文明作業(yè),減少操作過程中的安全失誤,規(guī)范員工操作標(biāo)準(zhǔn),消滅人的不安全行為,杜絕各類事故的發(fā)生。切實(shí)提高我隊(duì)的執(zhí)行力、控制力和競(jìng)爭(zhēng)力。特制定掘進(jìn)三隊(duì)軍事化管理實(shí)施辦法:

    按照籌建處軍事化管理實(shí)施方案文件要求,以軍事化管理為突破口,突出區(qū)隊(duì)日常管理和安全生產(chǎn)的核心地位,逐步培養(yǎng)員工養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)有序的工作作風(fēng)。注重制度落實(shí),重在思想上引導(dǎo)、行為上約束、能力上提升、管理上規(guī)范,強(qiáng)化區(qū)隊(duì)各班組的管理,努力打造一支行動(dòng)軍事化,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化,工作標(biāo)準(zhǔn)化的員工隊(duì)伍,為建設(shè)和諧麥礦營(yíng)造一個(gè)良好的礦區(qū)環(huán)境。

    領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):李文明副組長(zhǎng):曲凡山。

    成員:黃長(zhǎng)貴、宋芝玖、盧志聲、夏文山、李金健、

    齊明芳、徐世勇、吳海東、丁發(fā)彥、楊曉敏、

    魏寶禮、徐濤、馬學(xué)軍、納金彪、安自保、李國(guó)海、張彥濤、

    二、周四員工學(xué)習(xí)會(huì)議、宣傳牌板等),大力宣傳開展軍事化管理的目的和意義,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《軍事化管理實(shí)施方案》、《員工文明規(guī)范四字訣》以及籌建處安全生產(chǎn)的相關(guān)文件、規(guī)章制度等,使員工掌握標(biāo)準(zhǔn)、熟知細(xì)則和相關(guān)規(guī)定,增強(qiáng)員工規(guī)范意識(shí)、按章操作意識(shí),保證我隊(duì)軍事化管理工作的全面開展。從而使員工養(yǎng)成心系區(qū)隊(duì)、恪盡職守的責(zé)任意識(shí)及愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度,營(yíng)造步調(diào)一致的良好風(fēng)氣。

    2、行為規(guī)范(第二季度)。在作風(fēng)上,嚴(yán)格執(zhí)行《麥垛山煤礦籌建處軍事化管理考核細(xì)則》,通過進(jìn)一步規(guī)范班前會(huì)流程,班前會(huì)出操、學(xué)習(xí)團(tuán)結(jié)、服從執(zhí)行、禮儀行為規(guī)范等方面狠抓落實(shí),全面提升全員的組織紀(jì)律觀念,培養(yǎng)員工在生活工作中養(yǎng)成執(zhí)行命令堅(jiān)定不移,行動(dòng)果斷迅速的工作作風(fēng),做到工作腳踏實(shí)地、行動(dòng)雷厲風(fēng)行,落實(shí)責(zé)任有始有終,完成工作不等不靠。在區(qū)隊(duì)形成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活秩序,培養(yǎng)員工紀(jì)律嚴(yán)明、遵章守紀(jì)的優(yōu)良作風(fēng),促使員工樹立良好的職業(yè)行為和職業(yè)習(xí)慣,并將軍事化管理深入到保證我隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成,塑造良好的'區(qū)隊(duì)形象和員工形象。

    3、鞏固提高(第三季度)。通過前期對(duì)員工進(jìn)行實(shí)施軍事化管理相關(guān)文件及規(guī)定制度的學(xué)習(xí),使員工自覺養(yǎng)成組織紀(jì)律觀念,做到紀(jì)律嚴(yán)明,遵規(guī)守紀(jì),形成行動(dòng)軍事化,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化,工作標(biāo)準(zhǔn)化的員工隊(duì)伍。借鑒兄弟單位的良好的經(jīng)驗(yàn)和做法,完善自身存在的問題和不足,不斷提高員工隊(duì)伍的執(zhí)行力和做好本職工作的戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮軍事化管理的積極作用。逐步從粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變,從常規(guī)管理向軍事化管理轉(zhuǎn)變。使我隊(duì)軍事化管理制度化、規(guī)范化、持久化。

    4準(zhǔn)備驗(yàn)收(第四季度)。針對(duì)前期軍事化管理工作的實(shí)施,總結(jié)良好的經(jīng)驗(yàn),完善管理制度,做好軍事化管理工作的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

    1、通過制訂的推行軍事化管理的實(shí)施方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)。

    2、堅(jiān)持每日班前會(huì)出操,按照嚴(yán)格執(zhí)行20xx模式流程,點(diǎn)名要起立、報(bào)道,坐姿整齊;回答問題聲音洪亮,吐字清晰,語(yǔ)言流暢;不著奇裝異服,形象清爽。

    2、利用每日班前會(huì)、周二周四學(xué)習(xí)會(huì)議,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工行為規(guī)范四字訣》及集團(tuán)公司、籌建處安全生產(chǎn)相關(guān)文件、規(guī)章制度等,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。使員工掌握標(biāo)準(zhǔn)、熟知細(xì)則和相關(guān)規(guī)定,增強(qiáng)員工規(guī)范意識(shí)、按章操作意識(shí),保證軍事化管理工作的全面開展。

    3、積極配合籌建處組織的軍事化訓(xùn)練活動(dòng),保證我隊(duì)員工全員參訓(xùn)。嚴(yán)格遵守軍訓(xùn)作息時(shí)間,一切行動(dòng)聽指揮,有特殊情況向教官報(bào)告。使我隊(duì)員工團(tuán)結(jié)一心,做到嚴(yán)肅執(zhí)行,嚴(yán)格管理,始終如一,增強(qiáng)員工工作的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性,保持我隊(duì)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。

    4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,交接班時(shí)雙方互致問候,交班人員要向接班人員詳細(xì)介紹工作面情況,并做好相關(guān)記錄。有重大事項(xiàng)要及時(shí)向隊(duì)部及調(diào)度室報(bào)告,并記錄在案。

    5、嚴(yán)格執(zhí)行手指口述工作,加強(qiáng)崗位風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí),積極查找在生產(chǎn)過程中存在的隱患和不安全因素,提高員工安全防范和自我保護(hù)的意識(shí)。做好自?;ケ?。

    6、參加籌建處會(huì)議時(shí)要按時(shí)按要求到達(dá)會(huì)場(chǎng)。進(jìn)入會(huì)場(chǎng)前整理著裝、關(guān)閉手機(jī),遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,做好會(huì)議記錄,做到不隨意走動(dòng)、說話。散會(huì)時(shí)將椅凳放回原位。

    7、在與同事交往時(shí),要嚴(yán)格遵守“員工文明行為規(guī)范”四字訣;不得與同事吵架、斗毆,自覺維護(hù)礦區(qū)和諧環(huán)境。若發(fā)現(xiàn)此類情況,送治安保衛(wèi)隊(duì)處理,并在隊(duì)內(nèi)進(jìn)行處罰。

    8、在礦區(qū)辦公區(qū)域及宿舍等場(chǎng)所,自覺保持安靜,不大聲喧嘩,愛護(hù)公共財(cái)物。宿舍內(nèi)物品擺放整齊,區(qū)隊(duì)每周將安排一名隊(duì)干不定期進(jìn)行檢查,對(duì)衛(wèi)生環(huán)境差的宿舍給予批評(píng)與考核。

    學(xué)校軍事化管理的方案(優(yōu)質(zhì)23篇)篇二

    軍事化管理就是把部隊(duì)中的好作風(fēng)、好思想、好經(jīng)驗(yàn)、好傳統(tǒng)通過實(shí)踐有效的融入到住宿生的管理當(dāng)中,用部隊(duì)的管理方法,管理經(jīng)驗(yàn)來約束學(xué)生的自身行為,以國(guó)防教育和軍事訓(xùn)練改變學(xué)生精神面貌,使住宿生一切日常生活都軍事化,杜絕住宿生違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,從而改善住宿生的學(xué)習(xí)態(tài)度和生活環(huán)境,提高自身綜合素質(zhì),為今后學(xué)習(xí)和工作開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng)由校長(zhǎng)擔(dān)任;副組長(zhǎng)由副校長(zhǎng)擔(dān)任;成員由德育處、教導(dǎo)處、后勤、少先大隊(duì)等部門組成,其職責(zé)主要研究和決定軍事化管理的重大事項(xiàng),實(shí)施落實(shí)情況,分析和研究管理期間的形勢(shì)和出現(xiàn)的問題及解決遇到的各種難題。辦公室主任其職責(zé)是負(fù)責(zé)軍事化管理日常性工作,及時(shí)處理學(xué)生中的問題。

    (一)組成形式、

    每個(gè)宿舍為一個(gè)小隊(duì);

    (二)管理人員職責(zé):

    2.熄燈后和輔導(dǎo)員一起進(jìn)行查鋪并協(xié)調(diào)和處理學(xué)生夜間出現(xiàn)的問題。

    3.早晨督促學(xué)生起床。

    4.帶領(lǐng)學(xué)生出早操。

    5.以班為單位把學(xué)生帶到食堂吃飯。

    6.組織好學(xué)生軍事訓(xùn)練任務(wù)。

    7.每月安排1至2次國(guó)防教育課。

    (一)整體目標(biāo)。

    有良好的軍事化管理的氛圍,大家都認(rèn)可軍事化管理,領(lǐng)導(dǎo)和教師管理積極性很高,具備正規(guī)化管理的模型,一進(jìn)宿舍學(xué)生的一舉一動(dòng)就能明顯感覺到軍事化管理,同學(xué)關(guān)系協(xié)調(diào),禮節(jié)禮貌到位。提高大家特別是學(xué)生互相管理、自我管理的意識(shí)和能力,逐步形成獨(dú)具特色的軍事化管理模式。

    (二)階段性目標(biāo)。

    一二年級(jí)會(huì)疊被子、會(huì)整理自己的物品、會(huì)排簡(jiǎn)單的隊(duì)列和基礎(chǔ)的國(guó)防知識(shí)。

    三四年級(jí),學(xué)生有隊(duì)列動(dòng)作基礎(chǔ),集合站隊(duì)有良好的精神面貌逐步養(yǎng)成自覺遵守的習(xí)慣。了解一定的國(guó)防知識(shí)。

    五年級(jí)養(yǎng)成良好習(xí)慣,被子疊的質(zhì)量高,鋪面平整,物品擺放到位統(tǒng)一,地面、墻壁、桌椅、床、門窗干凈明亮,宿舍及周圍衛(wèi)生干凈整潔沒有死角。集合站隊(duì)有良好的精神面貌。具備互相管理、自我管理的能力。

    (一)一日生活。

    1.起床:聽到起床號(hào)后立即起床,按著統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)整理內(nèi)務(wù),打掃室內(nèi)外生及物品擺放,做好出操準(zhǔn)備。

    2.早操:聽到哨聲后學(xué)生班為單位集合整隊(duì),清點(diǎn)人數(shù),出操以跑步為主,訓(xùn)練為輔。

    3.早檢查:舍務(wù)教師對(duì)各個(gè)宿舍進(jìn)行檢查整理內(nèi)務(wù)情況,并做好記錄,上課前十分鐘要檢查完畢。

    4.開飯:按規(guī)定時(shí)間開飯,以班為單位帶到食堂,有次序的依次進(jìn)入食堂打飯后到教室吃飯。

    5.晚點(diǎn)名就寢:下課后督促全體同學(xué)洗漱,做好就寢前準(zhǔn)備,聽到熄燈號(hào)后立即就寢,保持安靜。

    6.查鋪:一般校值班領(lǐng)導(dǎo)和生活教師寢室長(zhǎng)配合進(jìn)行查鋪,每晚不少于兩次。

    (二)學(xué)生寢室衛(wèi)生及物品擺放。

    宿舍是學(xué)生學(xué)習(xí)生活、休息的場(chǎng)所,管理不好直接影響到學(xué)生的心情,創(chuàng)造優(yōu)美、文明、和諧的集體環(huán)境是我們共同的責(zé)任,我們一定要與校領(lǐng)導(dǎo)配合,共同維護(hù),相互監(jiān)督,杜絕學(xué)生亂丟亂放不良行為的發(fā)生。規(guī)定如下要求:

    1.物品擺放應(yīng)當(dāng)保持整齊、清潔、有序,合理放置。

    2.床鋪設(shè)置:床鋪按床墊、褥子、床單的順序鋪墊,被子豎疊三折,橫疊四折,疊口朝前,置于床鋪一端中央。

    3.衣服的放置:白天不穿時(shí)應(yīng)折疊整齊置于被子下面。

    4.對(duì)鞋、洗漱用具的放置:上鋪同學(xué)放在床下左側(cè),下鋪放在床下右側(cè),鞋跟朝外由高至低擺放,臉盆內(nèi)放杯子、牙具、香皂、手巾。要求牙膏、牙刷放在杯內(nèi),靠窗一側(cè);牙膏、香皂盒靠門一端,手巾豎三折橫兩折放在香皂盒上;并排兩床者鞋子前后擺放。

    5.室內(nèi)衛(wèi)生:地面要經(jīng)常保持清潔,無污物、無垃圾、無污水;墻壁要保持清潔,不準(zhǔn)亂寫、亂畫、亂貼;頂棚無蜘蛛網(wǎng)。

    6.門窗玻璃:門窗玻璃要經(jīng)常保持清潔。

    7.保持室內(nèi)空氣清新,經(jīng)常通風(fēng)。

    (三)、寢室紀(jì)律。

    1.遵守作息時(shí)間規(guī)定,按時(shí)起床、按時(shí)熄燈就寢。熄燈后不準(zhǔn)講話,保持安靜。

    2.嚴(yán)格按要求整理好內(nèi)務(wù),保持室內(nèi)潔凈,物品擺放有序。

    3.不準(zhǔn)私拉亂接電源,不準(zhǔn)私自使用配備以外的任何自帶電器,未經(jīng)允許不得私點(diǎn)蠟燭,不準(zhǔn)臥床看書,確保用電安全并防止火災(zāi)。

    4.嚴(yán)禁留客住宿,未經(jīng)允許不得擅自調(diào)換床位。

    5.正課時(shí)間未經(jīng)允許不得私自在宿舍內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間逗留。

    6.嚴(yán)禁向窗外及門外亂拋雜物、亂倒污水,亂扔垃圾,保持好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。

    7.妥善保管好個(gè)人物品,防止失竊。

    8.愛護(hù)設(shè)施和公物,如有損壞,照價(jià)賠償。

    學(xué)校軍事化管理的方案(優(yōu)質(zhì)23篇)篇三

    一、我認(rèn)為軍事化管理在xx學(xué)校的具體體現(xiàn)應(yīng)當(dāng)主要是:全面系統(tǒng)的正規(guī)化定理,具有軍隊(duì)管理特色,借鑒軍隊(duì)管理的傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生骨干的管理意識(shí)和水平,提高組織紀(jì)律性,提高大家特別是學(xué)生互相管理、自我管理的意識(shí)和能力,逐步形成獨(dú)具特色的軍事化管理模式。

    一日生活秩序正規(guī)、統(tǒng)一,有一套針對(duì)性很強(qiáng)的日常生活管理規(guī)定,起床、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、早操、洗漱、就餐、上課、午休、講評(píng)、就寢都有嚴(yán)格的規(guī)范和要求,大家逐步養(yǎng)成自覺遵守的習(xí)慣。

    內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面是顯示管理看得見摸得著的東西,是養(yǎng)成良好管理習(xí)慣的基礎(chǔ),提高被子疊的質(zhì)量,鋪面平整,物品擺放到位統(tǒng)一,地面、墻壁、桌椅、床、柜、門窗干凈明亮,校區(qū)衛(wèi)生干凈整潔沒有死角。

    隊(duì)列動(dòng)作可以培養(yǎng)學(xué)生的組織紀(jì)律性,所有集體活動(dòng)都要列隊(duì)整齊,集體轉(zhuǎn)場(chǎng)隊(duì)列整齊、口號(hào)歌聲響亮,服裝干凈整潔,老師和骨干都有較好的帶隊(duì)能力,學(xué)生有隊(duì)列動(dòng)作基礎(chǔ),集合站隊(duì)有良好的精神面貌。

    有良好的軍事化管理機(jī)制,各項(xiàng)管理任務(wù)和目標(biāo)能有效的落實(shí)好。有良好的軍事化管理的氛圍,大家都認(rèn)可軍事化管理,一進(jìn)校園通過老師、學(xué)生的一舉一動(dòng)就能明顯感覺到軍事化管理,通過軍事化管理的標(biāo)語(yǔ)、圖板提升軍事化管理的氣氛。

    內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào),有良好的師生、同學(xué)之間的關(guān)系,禮節(jié)禮貌到位。對(duì)軍事化管理的績(jī)效各級(jí)建立定期的檢察講評(píng)制度,表?yè)P(yáng)先進(jìn),批評(píng)落后。

    二、我初步認(rèn)為學(xué)校現(xiàn)在的正規(guī)化管理現(xiàn)狀:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師都很重視正規(guī)化管理,具備正規(guī)化管理的水平,有明顯的管理痕跡,領(lǐng)導(dǎo)和教師管理積極性很高,學(xué)生具備一定的`組織紀(jì)律性,課堂紀(jì)律好,室內(nèi)外衛(wèi)生打掃經(jīng)常,保持也較好。和軍事化管理相比還是有明顯的差距:主要一是隊(duì)列動(dòng)作差,集體活動(dòng)隊(duì)列不整齊,帶隊(duì)老師和骨干不會(huì)帶隊(duì),學(xué)生根本不能談上步伐整齊,只能說是聚到一起,沒口號(hào)、歌聲,隊(duì)伍沒有士氣,象開飯等一些活動(dòng)根本就沒有集體列隊(duì)。二是內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)差,被子不方正、褥子不平整、物品隨便擺、門窗角落到處是垃圾、被褥衣服鞋子不干凈、廁所臭味大;整理內(nèi)務(wù)的水平不高,分工職責(zé)不明,運(yùn)行機(jī)制不科學(xué),檢察對(duì)提高內(nèi)務(wù)衛(wèi)生水平針對(duì)性不強(qiáng),沒有真正起到對(duì)學(xué)生督促作用。隨地亂扔?xùn)|西,室內(nèi)有室外也有,沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣,衛(wèi)生保持不好。三是時(shí)間觀念不強(qiáng)。早操集合有學(xué)生下來過早,內(nèi)務(wù)沒有整理好,有的學(xué)生出來太慢,造成集合動(dòng)作拖拉當(dāng)然還有其它方面。四是食堂秩序很亂。五是內(nèi)部關(guān)系需要加強(qiáng)。學(xué)生見老師不問好,有的學(xué)生衣著不整、走路吃東西、亂扔垃圾。

    三、我認(rèn)為可以采取的措施。

    (一)、抓重點(diǎn)、帶全局、逐步深入。可以先抓隊(duì)列養(yǎng)成訓(xùn)練和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生擺放(具體抓這兩個(gè)方面問題不大),集體活動(dòng)都能做到隊(duì)列整齊,精神振作,內(nèi)務(wù)衛(wèi)生干凈整潔,被褥整理和物品擺放美觀統(tǒng)一。

    (二)、抓示范、訓(xùn)骨干、逐步鋪開??梢韵茸ズ靡粋€(gè)班或一個(gè)年級(jí),同時(shí)在各班選一部分接受能力強(qiáng),有一定組織管理能力的老師和學(xué)生骨干一起跟著示范班訓(xùn)練,提高將來帶隊(duì)等集體活動(dòng)的組織能力。

    (三)、建規(guī)章、立機(jī)制、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)管理。建立隊(duì)列、內(nèi)務(wù)、紀(jì)律等方面的規(guī)章制度(這個(gè)制度學(xué)校有可以結(jié)合部隊(duì)管理的規(guī)章制度進(jìn)行完善),確立科學(xué)的機(jī)制,沒有好的機(jī)制再好的制度也落實(shí)不好,比如室內(nèi)衛(wèi)生,個(gè)人整理好自己的床上床下和柜子,值日生打掃宿舍內(nèi)的地面等公共衛(wèi)生,檢察個(gè)人不容易做好的衛(wèi)生死角比如柜子內(nèi)的物品擺放,舍長(zhǎng)早操回來后按規(guī)定把本舍公共和個(gè)人的衛(wèi)生再檢察一遍,老師再挨班抽查一遍一般情況下衛(wèi)生都能做好,長(zhǎng)期養(yǎng)成習(xí)慣內(nèi)務(wù)衛(wèi)生擺放的標(biāo)準(zhǔn)就好了。

    (四)、明確分工、定期講評(píng)、適當(dāng)獎(jiǎng)懲。每一個(gè)大項(xiàng)的管理工作都要明確責(zé)任到具體人,這個(gè)人只要按照學(xué)校的規(guī)章制度執(zhí)行就行,管理者對(duì)管理的人和事要全程跟蹤,經(jīng)常的檢察,定期進(jìn)行講評(píng),做的好壞要給于適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)或是批評(píng)。

    說明:這個(gè)方案不全面,也不十分具體,針對(duì)性肯定也不很強(qiáng),這是由于我對(duì)教育行業(yè)的特點(diǎn)規(guī)律,學(xué)校和部隊(duì)管理比較接近的方面以外的東西看不明白,不過以我從事部隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn),從和部隊(duì)管理比較接近的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和隊(duì)列動(dòng)作逐步抓下去我想信xx學(xué)校的軍事化管理特色會(huì)逐步體現(xiàn)出來。

    學(xué)校軍事化管理的方案(優(yōu)質(zhì)23篇)篇四

    為進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)新型工作開展,提升探水隊(duì)干部隊(duì)伍素質(zhì),形成操作規(guī)范、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的準(zhǔn)軍事化管理長(zhǎng)效機(jī)制,特制定本實(shí)施方案。

    實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工工作作風(fēng),提升企業(yè)管理水平的一項(xiàng)重要舉措,為保證此項(xiàng)工作順利開展,特成立準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)組。

    組長(zhǎng):安冀鴻常務(wù)副組長(zhǎng):王遠(yuǎn)德。

    副組長(zhǎng):郝甲飛、孟敏、劉萬里、劉俊華。

    成員:探水隊(duì)全體職工。

    1、規(guī)范職工操作,杜絕違章作業(yè)。

    2、規(guī)范職工言行,做到文明用語(yǔ)。

    3、嚴(yán)格紀(jì)律約束,做到行動(dòng)統(tǒng)一。

    4、嚴(yán)格令行禁止,做到言出必行。

    5、培養(yǎng)肯吃苦,敢擔(dān)當(dāng)?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)精神。

    (一)著裝要求。

    探水隊(duì)所有職工必須統(tǒng)一著裝,佩戴一致。凡上崗職工必須按要求穿戴整齊、衣袖紐扣齊全、頭燈上帽、戴手套、系毛巾、佩戴好儀器,嚴(yán)禁敞懷、挽袖,嚴(yán)禁穿破褲爛衣,要求探水隊(duì)所有職工必須有兩套工作服,經(jīng)常輪換清洗。

    (二)上下班紀(jì)律要求。

    1、開完班前會(huì)后,必須統(tǒng)一列隊(duì)更換工衣。

    2、入井前由帶班隊(duì)干負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù),同時(shí)對(duì)入井人員精神狀態(tài)進(jìn)行排查,確保精神飽滿,整隊(duì)完成后組織入井前的宣誓。

    3、乘坐人車要有序,所有人員必須列隊(duì)候車。

    4、人員入井后必須整隊(duì),并指定一名人員舉隊(duì)牌,在大巷行走時(shí)要保持隊(duì)形及秩序,不得隨意走動(dòng)。

    5、下班后由帶班隊(duì)干統(tǒng)一組織人員,一同出井,要求與入井秩序相同。

    (三)鉆探現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律要求。

    1、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)后,帶班班組長(zhǎng)要對(duì)說明當(dāng)班工作任務(wù),具體包括設(shè)計(jì)鉆探長(zhǎng)度,施工角度等技術(shù)參數(shù),并強(qiáng)調(diào)當(dāng)班注意事項(xiàng),同時(shí)對(duì)工作進(jìn)行分工,明確每名職工當(dāng)班具體工作。

    2、開始作業(yè)前,由當(dāng)班班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行安全確認(rèn),內(nèi)容包括:

    (1)現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)是否完好;

    (2)鉆機(jī)固定是否完好;

    (3)現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)是否到位;

    (4)現(xiàn)場(chǎng)通訊實(shí)施是否到位;

    (5)現(xiàn)場(chǎng)有害氣體是否超限;

    (6)鉆機(jī)是否完好;

    確認(rèn)完畢后,將檢查情況匯報(bào)當(dāng)班帶班長(zhǎng),由帶班長(zhǎng)下達(dá)作業(yè)指令后,方可開始作業(yè)。

    3、鉆探期間,司鉆人員必須進(jìn)行手指口述。每打一根鉆桿都要對(duì)巖性進(jìn)行一次描述,巖性發(fā)生變化要立即停止鉆進(jìn)并進(jìn)行巖性辨別,同時(shí)敘述巖性情況及鉆探進(jìn)尺,記錄人員在司鉆人員敘述完畢后,必須重復(fù)敘述巖性及鉆探進(jìn)尺,確保記錄數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

    4、交接班紀(jì)律。

    交接班必須實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接,交班時(shí),上一班帶班隊(duì)干向下一班帶班隊(duì)干說明本班鉆探進(jìn)尺情況,鉆機(jī)完好情況及目前鉆探巖性情況,同時(shí)要強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng);接班隊(duì)干接班后必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行再次確認(rèn),程序同鉆探前驗(yàn)收內(nèi)容相同;同時(shí)對(duì)上一班鉆探進(jìn)尺及巖性進(jìn)行核實(shí),并對(duì)上一班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗(yàn)收打分,確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行開鉆作業(yè)。

    5、使用文明用語(yǔ),規(guī)范字體書寫。

    在工作中要使用文明用語(yǔ);領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)要主動(dòng)問好,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作;記錄人員及地面值班人員書寫要工整,字跡要清晰、大方。

    文明用語(yǔ)參考:“我是探水隊(duì)職工xxx,歡迎領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)”接打電話用語(yǔ)“您好!這里是探水隊(duì),請(qǐng)問您找誰?”

    (四)地面辦公紀(jì)律要求。

    1、辦公環(huán)境要求:會(huì)議室每天必須有專人打掃做到窗明幾凈,一塵不染。辦公室內(nèi)不得存放其他設(shè)備材料。各類宣傳標(biāo)語(yǔ)必須張貼工整。

    2、資料管理要求:資料柜內(nèi)各項(xiàng)記錄、臺(tái)賬、制度必須進(jìn)行分類存放,建立檔案盒及目錄,并進(jìn)行編號(hào)管理。

    3、值班要求:探水隊(duì)必須24小時(shí)安排專人值守,地面值班人員必須著工裝,上班期間不得在辦公室睡覺或玩游戲,不得出現(xiàn)脫崗及串崗現(xiàn)象。

    4、班前、班后會(huì)議紀(jì)律。

    明確班前會(huì)時(shí)間8點(diǎn)班6:30分、4點(diǎn)班14:30、0點(diǎn)班22:30,召開班前會(huì)的'隊(duì)干必須提前準(zhǔn)備會(huì)議內(nèi)容,并做好記錄。所有參加班前會(huì)的職工必須按規(guī)定時(shí)間進(jìn)入會(huì)議室,不得遲到早退;班前會(huì)議室嚴(yán)禁抽煙,嚴(yán)禁亂坐亂躺,嚴(yán)禁高聲喧嘩,班前會(huì)結(jié)束后,由主持班前會(huì)的正職隊(duì)干帶領(lǐng)職工進(jìn)行宣誓。

    班后必須召開會(huì)議,由當(dāng)班帶班隊(duì)干組織,會(huì)議內(nèi)容主要包括:當(dāng)班任務(wù)完成情況及工分分配情況,總結(jié)當(dāng)班作業(yè)存在的問題并采取針對(duì)性措施。

    1、前期準(zhǔn)備階段(5月4日-5月8日)。

    一、制作臺(tái)賬、標(biāo)語(yǔ),完善制度及整理辦公環(huán)境等。

    2、開展井下標(biāo)準(zhǔn)化操作(5月9日-5月20日)。

    在此階段,隊(duì)組主要根據(jù)準(zhǔn)軍事化要求,重點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操訓(xùn)練,重點(diǎn)對(duì)手指口述安全確認(rèn)及文明用語(yǔ)進(jìn)行培訓(xùn)。

    3、驗(yàn)收總結(jié)階段(5月21日-25日)。

    由地測(cè)科牽頭負(fù)責(zé),對(duì)照準(zhǔn)軍事化實(shí)施方案要求,對(duì)隊(duì)組執(zhí)行情況進(jìn)行驗(yàn)收點(diǎn)評(píng),幫助隊(duì)組進(jìn)行改進(jìn)。

    學(xué)校軍事化管理的方案(優(yōu)質(zhì)23篇)篇五

    編制:

    會(huì)簽:

    審核:

    批準(zhǔn):。

    發(fā)布日期:

    實(shí)施日期:

    實(shí)施方案。

    各單位:

    推進(jìn)年的既定目標(biāo),結(jié)合公司實(shí)際,特制定西南分公司項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理試點(diǎn)活動(dòng)實(shí)施方案:

    一、指導(dǎo)思想。

    價(jià)值理念,努力打造一支適應(yīng)現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。

    二、實(shí)施范圍。

    成都地區(qū)及各事業(yè)部(暫不含重慶),必須選擇至少1個(gè)項(xiàng)目部作為準(zhǔn)軍事化管理試點(diǎn)項(xiàng)目,按照《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理辦法》(試行)(附件1)和《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理考核評(píng)價(jià)表》(附件2)運(yùn)行。公司鼓勵(lì)有條件的事業(yè)部可適當(dāng)增加數(shù)量,并要講求活動(dòng)質(zhì)量,作為年度精神文明建設(shè)考核的加分依據(jù)。

    三、總體目標(biāo)。

    學(xué)習(xí)借鑒軍隊(duì)管理方式,按照局提出的《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理辦法》的要求,并與公司各項(xiàng)目具體工作相結(jié)合,通過項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理活動(dòng)的開展,達(dá)到五個(gè)基本領(lǐng)先(即:項(xiàng)目文化視覺覆蓋領(lǐng)先,項(xiàng)目員工作風(fēng)形象領(lǐng)先,項(xiàng)目管理水平領(lǐng)先,項(xiàng)目相關(guān)方評(píng)價(jià)領(lǐng)先,項(xiàng)目學(xué)習(xí)能力領(lǐng)先)。在思想上引導(dǎo)、行為上約束、能力上提升、管理上規(guī)范,達(dá)到以下目標(biāo):

    ——在思想上,全面提高員工思想政治素質(zhì)。養(yǎng)成吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度,提高忠愛企業(yè)、恪盡職守的責(zé)任意識(shí),營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致的良好風(fēng)氣,形成奮發(fā)向上、無私奉獻(xiàn)的濃厚氛圍,打造思想過硬、步調(diào)一致的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

    ——在作風(fēng)上,全面養(yǎng)成員工勇于吃苦、樂于奉獻(xiàn)、扎實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)。做到工作腳踏實(shí)地,行動(dòng)雷厲風(fēng)行,落實(shí)有始有終,完成不等不靠,各項(xiàng)工作有安排、有措施、有落實(shí)、有效果。

    ——在能力上,全面提高全員的安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)能力??嗑毤夹g(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、富于創(chuàng)新。做到工作思路清晰,工作業(yè)務(wù)精通,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),工作質(zhì)量一流,工作效率提升。

    ——在紀(jì)律上,全面提升員工的組織紀(jì)律觀念。做到紀(jì)律嚴(yán)明、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、令行禁止、賞罰分明。形成自覺遵章守紀(jì)、履行職責(zé)、落實(shí)責(zé)任的良好紀(jì)律性。

    ——在環(huán)境上,全面提升企業(yè)和員工的形象。做到物放有序整齊規(guī)范,工作環(huán)境整潔順暢,生產(chǎn)生活井然有序,現(xiàn)場(chǎng)管理安全標(biāo)準(zhǔn),員工行為訓(xùn)練有素,待人接物文明禮貌,企業(yè)ci形象宣傳和員工隊(duì)伍文明化、標(biāo)準(zhǔn)化、軍事化,。

    四、主要內(nèi)容和措施。

    結(jié)合公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的目標(biāo)和任務(wù),實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理主要突出以下五個(gè)方面內(nèi)容:

    1、加強(qiáng)思想建設(shè),樹立“五種精神”,提高凝聚力。教育是思想上的管理,管理是行為上的教育。要牢固樹立廣大員工愛崗如家、一心為公的奉獻(xiàn)精神;想事干事、敢于負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神;逢標(biāo)必奪、勇創(chuàng)一流的爭(zhēng)先精神;團(tuán)結(jié)友愛、相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神;苦練技術(shù)、務(wù)實(shí)進(jìn)取的創(chuàng)新精神。用五種精神激發(fā)全公司廣大干部員工敬業(yè)、忠企、愛國(guó)的責(zé)任感和使命感。為實(shí)現(xiàn)公司健康快速可持續(xù)發(fā)展,提供強(qiáng)大的思想保證和精神動(dòng)力。

    2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)“五種作風(fēng)”,提高執(zhí)行力。要培養(yǎng)步調(diào)一致,一切行動(dòng)聽指揮的工作作風(fēng),對(duì)各項(xiàng)工作部署,不折不扣、堅(jiān)決完成;培養(yǎng)令行禁止,狠抓落實(shí)的工作作風(fēng),對(duì)上級(jí)和公司有關(guān)安全、生產(chǎn)、管理等方面的規(guī)章制度和措施,認(rèn)真執(zhí)行,落實(shí)到位;培養(yǎng)雷厲風(fēng)行,行動(dòng)迅速的工作作風(fēng),想事、干事、干成事;培養(yǎng)盡職盡責(zé),樂于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),樹立大局意識(shí),忠于職守,敢于負(fù)責(zé);培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)、吃苦耐勞的工作作風(fēng),立足本職崗位,創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。

    3、加強(qiáng)能力建設(shè),提升“五種能力”,提高戰(zhàn)斗力。要不斷提升各級(jí)干部的組織協(xié)調(diào)能力,提高駕馭安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、施工管理的水平;不斷提升各級(jí)管理人員的科技創(chuàng)新能力,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)步伐;不斷提升廣大員工的技術(shù)業(yè)務(wù)能力,達(dá)到崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,提高工作質(zhì)量和效率;不斷提升全員的自主創(chuàng)新能力,遵章守紀(jì)意識(shí)固化于心,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),高效生產(chǎn);不斷提升企業(yè)的科學(xué)管理能力,形成科學(xué)合理,規(guī)范有序的管理體系。

    4、加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),突出“五個(gè)必須”,提高約束力。必須突出紀(jì)律的嚴(yán)肅性,以制度來規(guī)范行為和指導(dǎo)工作,執(zhí)行紀(jì)律一絲不茍;必須突出紀(jì)律的服從性,遵守準(zhǔn)軍事化管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度,做到令行禁止,使命必達(dá);必須突出紀(jì)律的規(guī)范性,從服裝、語(yǔ)言、舉止、文明禮儀等做起,做到形象文明、整齊統(tǒng)一;必須突出紀(jì)律的強(qiáng)制性,紀(jì)律面前人人平等,強(qiáng)制規(guī)范行為,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行;必須突出紀(jì)律的全員性,在執(zhí)行上級(jí)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度方面,加強(qiáng)監(jiān)督和檢查,用鐵的紀(jì)律確保全體員工努力工作,確保實(shí)現(xiàn)公司年度奮斗目標(biāo)。

    5、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),塑造“五種形象”,提高影響力。塑造管理規(guī)范、工作一流的工作形象,按照總公司ci規(guī)范要求,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌布局;塑造安全文明、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的安全形象,認(rèn)真落實(shí)局《ci管理實(shí)施辦法》和地方標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)價(jià)要求,為安全生產(chǎn)提供良好的工作環(huán)境;塑造思想向上、素質(zhì)過硬的隊(duì)伍形象,堅(jiān)持以人為本,遵守道德規(guī)范,做文明員工;塑造人企合一、管理科學(xué)的企業(yè)形象,在實(shí)施公司三年發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮骨干作用;塑造環(huán)境優(yōu)美、綠色環(huán)保的社會(huì)形象,不斷改善項(xiàng)目生態(tài)環(huán)境,綠色施工,造福人類,回報(bào)社會(huì)。

    五、基本形式。

    實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理,要堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合,形勢(shì)和內(nèi)容相統(tǒng)一,主觀和客觀相一致。要從嚴(yán)、謹(jǐn)、細(xì)、實(shí)、活五種形式入手,不斷灌輸和養(yǎng)成全員的準(zhǔn)軍事化管理行為,全面提升人的素質(zhì)和企業(yè)管理水平。

    1、嚴(yán),就是要與“從嚴(yán)管理”緊密相融。實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的最終目的,就是使公司員工隊(duì)伍素質(zhì)和能力得到極大提升。在實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的過程中,我們必須時(shí)時(shí)從嚴(yán)、事事從嚴(yán)、處處從嚴(yán),以嚴(yán)格的管理,不斷養(yǎng)成員工良好的行為習(xí)慣。用準(zhǔn)軍事化管理嚴(yán)肅的紀(jì)律性和堅(jiān)定的執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)管理全面履約。

    2、謹(jǐn),就是要突出各項(xiàng)工作的謹(jǐn)慎嚴(yán)密。通過準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)施,逐步在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有成果的嚴(yán)謹(jǐn)工作程序,在各項(xiàng)管理工作上,都要充分發(fā)揮準(zhǔn)軍事化管理的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力和吃苦耐勞作風(fēng),勇于創(chuàng)新,敢于超越,工作上有預(yù)見性、超前性、計(jì)劃性和科學(xué)性,安排工作要細(xì)致認(rèn)真,落實(shí)工作要一絲不茍,完成工作要達(dá)到目標(biāo),真正形成人人想事、干事、干成事的工作新格局。

    3、細(xì),就是要注重精細(xì)管理,細(xì)節(jié)決定成敗。要從點(diǎn)滴做起,在各項(xiàng)管理上更要精打細(xì)算。各部門和各項(xiàng)目在制定各種方案、制度的過程中,必須要考慮全面,減少遺漏,消滅空白,細(xì)化到每個(gè)施工部位、班組。做到有章可循,有標(biāo)準(zhǔn)可依,使企業(yè)各項(xiàng)管理不斷趨于科學(xué)合理。

    4、實(shí),就是要求真務(wù)實(shí)、實(shí)事求是。必須從實(shí)際出發(fā),既要緊密結(jié)合軍隊(duì)管理的模式,又要始終同公司實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合,做到注重內(nèi)涵,立足治標(biāo)和治本相結(jié)合,真正把準(zhǔn)軍事化管理有機(jī)地融入融入到項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作中,鼓實(shí)勁、做實(shí)功、求實(shí)效。

    5、活,就是要靈活運(yùn)用各種有效載體。充分利用。

    企業(yè)文化建設(shè)。

    用文化的力量潛移默化地引導(dǎo)員工自覺投入到準(zhǔn)軍事化管理中來。通過實(shí)施“素質(zhì)工程”培養(yǎng)一支適應(yīng)準(zhǔn)軍事化管理、符合現(xiàn)代化工程建設(shè)要求素質(zhì)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的管理人員隊(duì)伍和具有較強(qiáng)崗位操作技能的員工隊(duì)伍。充分利用崗位比武大賽和勞動(dòng)競(jìng)賽等載體形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)勇創(chuàng)一流的良好風(fēng)氣。要培養(yǎng)在準(zhǔn)軍事化管理中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型發(fā)揮典型的帶頭模范作用激發(fā)全員學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的積極性和創(chuàng)造性。

    六、實(shí)施步驟。

    1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(5月1日—5月31日)。各事業(yè)部要切實(shí)提高對(duì)。

    實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理活動(dòng)的認(rèn)識(shí),采取一切有效形式,大力宣傳開展準(zhǔn)軍。

    事化管理活動(dòng)的目的和意義,形成濃厚的活動(dòng)氛圍。要組織員工認(rèn)真學(xué)。

    習(xí)《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理辦法》和《西南分公司項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理。

    試點(diǎn)實(shí)施方案》以及相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度,使員工掌握標(biāo)準(zhǔn)、熟知細(xì)。

    則和相關(guān)規(guī)定,增強(qiáng)員工規(guī)范意識(shí)、按章操作意識(shí),保證活動(dòng)全面開展。

    2、完善實(shí)施階段(6月1日—8月31日)。各事業(yè)部要在試點(diǎn)項(xiàng)目部,嚴(yán)格按照《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理考核評(píng)價(jià)表》中的各項(xiàng)要求狠抓落實(shí),開展準(zhǔn)軍事化演練。同時(shí),充分發(fā)揮準(zhǔn)軍事化管理考核部門的作用,對(duì)項(xiàng)目及員工執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核,以此推動(dòng)準(zhǔn)軍事化活動(dòng)向縱深發(fā)展。

    3、鞏固提高階段(9月1日—10月31日)。各事業(yè)部要在開展活動(dòng)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)期間涌現(xiàn)出的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型。公司要組織開展準(zhǔn)軍事化管理觀摩活動(dòng),要在鞏固提高的基礎(chǔ)上,不斷提升員工隊(duì)伍的執(zhí)行力和做好本職工作的戰(zhàn)斗力。

    4、總結(jié)驗(yàn)收階段(11月1日—11月30日)。各事業(yè)部要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)取得的效果與存在的不足,使這項(xiàng)活動(dòng)形成制度化、規(guī)范化。同時(shí),公司將組成檢查考核組,對(duì)各事業(yè)部開展活動(dòng)的情況和效果進(jìn)行考核驗(yàn)收,對(duì)取得優(yōu)勝的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。

    七、考核與評(píng)價(jià)。

    項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理試點(diǎn)活動(dòng)的實(shí)施在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由企業(yè)文化與政治工作部牽頭指導(dǎo)實(shí)施,各相關(guān)職能部門全力配合??己嗽u(píng)價(jià)按照《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理考核評(píng)價(jià)表》(附件2)執(zhí)行。

    八、工作要求。

    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。全公司各級(jí)組織要站在講政治、講大局、講發(fā)展的高度,充分認(rèn)識(shí)到準(zhǔn)軍事化管理對(duì)于推進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作的重要作用。各事業(yè)部黨政一把手是本單位準(zhǔn)軍事化管理的第一責(zé)任者,要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,要堅(jiān)持常抓不懈,把準(zhǔn)軍事化管理作為細(xì)化管理、規(guī)范員工行為的重要途徑,以準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)施,不斷提高全員的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。

    2、精心組織,狠抓落實(shí)。針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)等實(shí)際情況,實(shí)施項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理不能生搬硬套,搞一刀切,要以實(shí)施方案為藍(lán)本,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,細(xì)化具體方案,抓出成效,抓出特色。

    3、加強(qiáng)考核,注重實(shí)效。檢查考核是實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的重要環(huán)節(jié),各項(xiàng)目部每周組織一次自檢自查,發(fā)現(xiàn)不符合準(zhǔn)軍事化要求和違反條例的,要立即予以指正和處罰。各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)小組要每月檢查落實(shí)情況。公司準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,要不定期進(jìn)行指導(dǎo)和抽查,對(duì)落實(shí)不到位、走形式、走過場(chǎng)、弄虛作假的,要按照有關(guān)規(guī)定予以處罰。

    4、統(tǒng)籌兼顧,有機(jī)結(jié)合。要把實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理工作與開展“三牢記五爭(zhēng)先”主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)、與開展“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)、與廉潔文化“四進(jìn)”活動(dòng)、與“企業(yè)文化推進(jìn)年”、“精細(xì)管理年”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,嚴(yán)格按照準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)行為規(guī)范考核、評(píng)比和獎(jiǎng)懲,用鐵的紀(jì)律,嚴(yán)格的規(guī)范,快速養(yǎng)成員工的準(zhǔn)軍事化管理風(fēng)氣,做到各項(xiàng)工作相互促進(jìn),相得益彰。

    附件1:

    (試行)。

    第一章總則。

    第一條為了規(guī)范項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理,加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè),提升項(xiàng)目管理水平,結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際,特制定本管理辦法。

    第二條項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理是指借鑒軍事管理方式實(shí)行的內(nèi)部管理。

    第三條實(shí)行項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理,旨在培養(yǎng)員工優(yōu)良的政治素養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),傳承鐵軍精神,打造鐵軍團(tuán)隊(duì)。

    第四條項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的內(nèi)容包括一日生活制度、日常辦公制度、紀(jì)律與作風(fēng)、活動(dòng)載體、分包商管理、考核評(píng)價(jià)等內(nèi)容。

    第五條在認(rèn)真實(shí)施項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的基礎(chǔ)上,要根據(jù)新時(shí)期我局鐵軍文化的發(fā)展和提升項(xiàng)目管理的需要,探索新特點(diǎn),充實(shí)新內(nèi)容,創(chuàng)造新方法。

    第六條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)施負(fù)有重要責(zé)任,必須按級(jí)負(fù)責(zé),各司其責(zé),加強(qiáng)檢查和監(jiān)督,認(rèn)真貫徹落實(shí)。

    第二章管理機(jī)構(gòu)。

    第七條公司要成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目部要成立項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理工作小組,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的準(zhǔn)軍事化管理工作。對(duì)應(yīng)部隊(duì)編制,項(xiàng)目經(jīng)理相當(dāng)于連長(zhǎng),項(xiàng)目書記相當(dāng)于連指導(dǎo)員。

    第三章一日生活制度。

    第八條起床。

    (一)項(xiàng)目部應(yīng)規(guī)定早晨起床時(shí)間,聽到起床鈴后,應(yīng)立即起床,并按規(guī)定著裝,進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理。

    (二)起床時(shí)間隨季節(jié)適當(dāng)變更。

    第九條整理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。

    內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整理是準(zhǔn)軍事化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是員工素質(zhì)精神面貌的重要體現(xiàn)。宿舍要安排值日表,每天清掃,本宿舍人員輪流值日。員工應(yīng)按照宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)范要求,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)范要求:

    (一)鋪面干凈平整,被褥疊放整齊,床鋪不允許堆放其他物品。

    (二)床下鞋子擺放整齊,室內(nèi)衣物不得隨意掛放,做到整潔、有序。

    (三)牙缸、皂盒、毛巾等統(tǒng)一擺放、整齊劃一。

    (四)地面、臺(tái)面干凈整潔,窗臺(tái)不允許放置雜物。窗玻璃保持清潔。

    (五)室內(nèi)墻壁不準(zhǔn)張貼字畫。

    (六)嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用電熱器具。

    (七)嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)做飯。

    (八)到指定的區(qū)域晾曬衣服和被褥。

    第十條食堂管理及就餐。

    (一)保持食堂干凈衛(wèi)生,飯菜品種、質(zhì)量較好。

    (二)按照規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)就餐,就餐遵循“有序、安靜、衛(wèi)生、節(jié)儉”的原則。

    (三)嚴(yán)禁在宿舍和辦公室內(nèi)就餐。

    第十一條放軍歌。

    項(xiàng)目部應(yīng)購(gòu)置音響設(shè)備,在早晨上班前、下午下班后在室外可根據(jù)周邊環(huán)境視情況播放軍歌、中國(guó)建筑之歌。

    第四章日常辦公制度。

    第十二條日常辦公制度。

    (一)嚴(yán)格遵守上下班制度,不遲到,不早退。

    (二)辦公室要保持整潔有序:文件資料應(yīng)當(dāng)放置整齊,桌面保持干凈。項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合實(shí)際制定具體的辦公室衛(wèi)生檢查評(píng)比制度,原則上與內(nèi)務(wù)衛(wèi)生同時(shí)檢查,公示檢查評(píng)比結(jié)果,每月在項(xiàng)目生活會(huì)上進(jìn)行講評(píng)。

    (三)必須保守公司商業(yè)秘密,不得在不適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所閱辦、談?wù)撁孛?。不帶公司秘密載體游覽或探親訪友,做到不該說的不說,不該問的不問,不該看的不看,不該帶的不帶。不得復(fù)制、保存和銷毀公司商業(yè)秘密。

    (四)員工應(yīng)按規(guī)定保持通訊暢通。對(duì)來電要及時(shí)接聽,對(duì)收到的短信要及時(shí)回復(fù)。特殊時(shí)期,要保持每天24小時(shí)通訊暢通。

    (五)要養(yǎng)成每天查看平臺(tái)郵箱內(nèi)郵件的習(xí)慣,收到郵件要及時(shí)辦理或回復(fù)。

    (六)著裝規(guī)定。

    項(xiàng)目部員工在參加升國(guó)旗儀式、集體活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)視察等重要活動(dòng)時(shí)要統(tǒng)一著工裝;著工裝時(shí),要做到衣冠端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整,不得與便裝混穿,不得跨季混穿,不得對(duì)工裝亂加修改。

    第五章紀(jì)律與作風(fēng)。

    第十三條中建八局紀(jì)律與作風(fēng),是建立在政治自覺基礎(chǔ)上的嚴(yán)格的紀(jì)律與作風(fēng),是項(xiàng)目凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要因素。

    第十四條中建八局“鐵軍精神”四要素是“使命感、責(zé)任心、服從意識(shí)、鐵的紀(jì)律”。項(xiàng)目部的每個(gè)員工都必須做到:

    (一)聽從指揮,令行禁止。

    要服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,堅(jiān)決完成項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)上級(jí)決議、決定、指示要無條件服從,堅(jiān)決執(zhí)行,確保政令暢通,令行禁止。

    (二)嚴(yán)守崗位,履行職責(zé)。

    要按照精細(xì)管理的要求,嚴(yán)格遵照崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成本職工作,任何時(shí)候都不擅離職守,并敢于承擔(dān)責(zé)任。

    (三)同心同德,團(tuán)結(jié)互助。

    發(fā)揚(yáng)集體主義精神,顧大局,識(shí)大體。搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,尊師愛徒,尊干愛群,互敬互助,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

    (四)儀容嚴(yán)整,舉止端正。

    會(huì)議入座時(shí)要座姿端正,挺胸抬頭,目視前方,對(duì)外展示良好的精神風(fēng)貌,不準(zhǔn)躺臥腳蹬桌椅,蹺“二郎腿”。

    (五)珍惜榮譽(yù),謹(jǐn)言慎行。

    崇尚榮譽(yù)才能始終保持高昂的斗志,才能讓員工隊(duì)伍保持充沛的活力。要積極參與項(xiàng)目創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),像珍惜自己的眼睛一樣珍惜榮譽(yù),在工作中不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī),為爭(zhēng)取更大的榮譽(yù)而努力。

    (六)廉潔奉公,不謀私利。

    積極參與項(xiàng)目廉潔文化建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)自身修養(yǎng),自警、自省、自律,不以權(quán)謀私,并堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣。

    (七)遵守公德,文明禮貌。

    樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,有事業(yè)心、有責(zé)任感,立足本職,愛企報(bào)國(guó),愛崗敬業(yè)。積極參與社會(huì)公益活動(dòng),模范履行公民職責(zé)。

    (八)激情似火,敢打必勝。

    要時(shí)刻保持旺盛的精力和工作激情,敢于挑戰(zhàn)項(xiàng)目施工難點(diǎn),在項(xiàng)目施工的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)能發(fā)揮敢打硬仗的鐵軍作風(fēng),勇于只爭(zhēng)朝夕不懈怠,敢于承擔(dān)責(zé)任不推諉,取得項(xiàng)目生產(chǎn)的全面勝利。

    第十五條要認(rèn)真學(xué)習(xí)中建八局在重點(diǎn)工程和應(yīng)急任務(wù)中創(chuàng)造的“科技為先、鑄造精品”的大漠精神,“艱苦奮斗、拼搏奉獻(xiàn)”的高原精神,“團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇奪第一”的先鋒精神,“科學(xué)管理、超越自我”的海河精神,“勇挑重?fù)?dān)、不辱使命”的抗震救災(zāi)精神等,并將這些寶貴的精神財(cái)富轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和人才效益全面豐收的現(xiàn)實(shí)動(dòng)力。

    第十六條員工在任何情況下,都必須嚴(yán)格遵守和自覺維護(hù)紀(jì)律。本人違反紀(jì)律被他人制止時(shí),應(yīng)當(dāng)立即改正;發(fā)現(xiàn)其他員工違反紀(jì)律時(shí),應(yīng)當(dāng)主動(dòng)規(guī)勸和制止。

    第十七條維護(hù)和鞏固紀(jì)律與作風(fēng),主要依靠經(jīng)常性的理想、道德和紀(jì)律教育,依靠經(jīng)常性的嚴(yán)格管理,依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的模范作用和群眾監(jiān)督,使員工養(yǎng)成高度的組織性、紀(jì)律性。

    第六章活動(dòng)載體。

    第十八條主要活動(dòng)載體有:

    (一)項(xiàng)目民主管理議事會(huì):每月召開一次,內(nèi)容是員工之間對(duì)學(xué)習(xí)、工作、生活方面的問題進(jìn)行思想交流和溝通,對(duì)照項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的標(biāo)準(zhǔn)查找差距、寫心得;參與項(xiàng)目重要事項(xiàng)的民主管理和決策。

    (二)三號(hào)聯(lián)創(chuàng):組織黨員先鋒號(hào)、工人先鋒號(hào)、青年文明號(hào)三號(hào)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng),積極動(dòng)員員工參與項(xiàng)目急難險(xiǎn)重任務(wù)。

    (三)唱軍歌:在舉辦大型活動(dòng)及召開重要會(huì)議前,組織集體唱國(guó)歌、軍歌、中國(guó)建筑之歌,營(yíng)造氣氛。

    (四)講軍魂:回顧、總結(jié)、宣傳八局的軍史、創(chuàng)業(yè)史、成長(zhǎng)史和創(chuàng)新發(fā)展史,弘揚(yáng)軍旅文化;講軍魂每半年舉行一次,可以請(qǐng)項(xiàng)目部老同志或請(qǐng)外單位的軍人舉辦講座。

    (五)定軍規(guī)、明軍紀(jì):結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,借鑒軍隊(duì)嚴(yán)明的紀(jì)律條令,制定詳細(xì)的項(xiàng)目管理規(guī)定、辦法,建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保項(xiàng)目高效有序運(yùn)行。

    (六)升國(guó)旗、出早操:規(guī)定每周一舉行升國(guó)旗儀式,組織全體項(xiàng)目員工出早操。升國(guó)旗儀式是對(duì)員工進(jìn)行愛國(guó)主義教育的一種重要形式,升旗儀式要有人主持,列隊(duì)進(jìn)行。升國(guó)旗時(shí),全體人員肅立,行注目禮,高唱國(guó)歌。

    (七)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目:項(xiàng)目是一所學(xué)校。要建立職工活動(dòng)室,以多種形式舉辦技術(shù)課堂、管理課堂,每月組織不少于兩次的集體學(xué)習(xí),共享員工學(xué)習(xí)成果;組建技術(shù)、管理等課題攻關(guān)小組,解決項(xiàng)目施工難題。

    第七章分包商管理。

    第十九條勞務(wù)和專業(yè)分包商應(yīng)服從總包項(xiàng)目部在準(zhǔn)軍事化管理方面的管理指導(dǎo),并指定專人負(fù)責(zé)推進(jìn)各項(xiàng)管理措施的落實(shí)。

    第二十條勞務(wù)隊(duì)伍要按照項(xiàng)目要求成立準(zhǔn)軍事化管理機(jī)構(gòu),服從項(xiàng)目部在準(zhǔn)軍事化管理方面的管理。

    第二十一條勞務(wù)隊(duì)伍生活區(qū)管理。

    1.宿舍要安排值日表,每天清掃,本宿舍人員輪流值班。

    2.單身職工與家屬職工要分開居住,不能混居。

    3.宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理按照本辦法第九條規(guī)定執(zhí)行。

    4.生活垃圾不能亂扔亂放,清理到指定的垃圾箱內(nèi)。

    5.到指定的區(qū)域晾曬衣服。

    6.加強(qiáng)食堂管理,做好餐具、食物的衛(wèi)生工作。

    7.加強(qiáng)廁所管理,及時(shí)清掃,做到無糞便、無積水、無蚊蠅、無異味。

    第八章考核評(píng)價(jià)。

    第二十二條考核評(píng)價(jià)。

    (一)項(xiàng)目?jī)?nèi)部檢查:項(xiàng)目部要組織定期檢查和不定期抽查,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行公示講評(píng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

    (二)綜合考核評(píng)價(jià):局將對(duì)實(shí)行項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的項(xiàng)目按照《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理考核評(píng)價(jià)表》內(nèi)容進(jìn)行考核,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢閱、多方訪談等綜合評(píng)價(jià)實(shí)施效果??己朔譃檫^程考核和結(jié)果考核,過程考核分值58分以上授予“準(zhǔn)軍事化管理達(dá)標(biāo)項(xiàng)目”銅牌,并實(shí)行“合格授牌,不合格摘牌”的流動(dòng)管理辦法。對(duì)過程考核合格,結(jié)果考核32分(即總分90分以上)的項(xiàng)目,授予“準(zhǔn)軍事化管理示范項(xiàng)目”銅牌。

    (三)約束與激勵(lì):項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理納入黨建思想政治工作和精神文明建設(shè)檢查內(nèi)容,并作為項(xiàng)目評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的重要條件。

    第九章附則。

    第二十三條本辦法由局政治工作部負(fù)責(zé)解釋。

    第二十四條本辦法自頒布之日起施行。

    附件2:中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理考核評(píng)價(jià)表。

    學(xué)校軍事化管理的方案(優(yōu)質(zhì)23篇)篇六

    按照集團(tuán)公司文件精神和能源公司的要求,我們保衛(wèi)科在保衛(wèi)處及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、幫助、培養(yǎng)和正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以保衛(wèi)處提出的“辦事文明化、工作制度化、管理規(guī)范化、行動(dòng)軍事化”為標(biāo)準(zhǔn),以“人要精神,物要整潔,說話要和氣,辦事要公道”為要求,規(guī)范全體人員的工作行為,提高保衛(wèi)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),結(jié)合目前實(shí)際,制定保衛(wèi)科準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施方案。

    以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)水平和工作規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以人為本的工作方針,以準(zhǔn)軍事化管理為目的,養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)有序的工作作風(fēng),反應(yīng)靈敏的戰(zhàn)斗隊(duì)伍,努力打造一支適應(yīng)公司發(fā)展要求的保衛(wèi)人員隊(duì)伍。

    1、各門已加強(qiáng)對(duì)外形象的樹立,服裝穿戴整潔,執(zhí)行文明用語(yǔ),告知制度,熱情服務(wù),禮貌待人,嚴(yán)格檢查出入人員及車輛,憑證件出入,堅(jiān)決杜絕閑雜人員、車輛入內(nèi)。

    2、堅(jiān)持值班、巡查制度。治安巡檢、消防檢查,從嚴(yán)、從細(xì)做起,堅(jiān)持“誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的原則,必須認(rèn)真履行職責(zé),提高巡查質(zhì)量,力求文明執(zhí)法,杜絕蠻橫粗暴,處理問題科學(xué)合理,嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度辦事。

    3、每周一召開保衛(wèi)科工作例會(huì),指出上周存在問題,安排本周工作。組織學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件、法律常識(shí)和消防業(yè)務(wù)知識(shí),不斷培養(yǎng)保衛(wèi)人員的`整體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。每月科內(nèi)對(duì)逐人進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng),作為“三工”評(píng)定的依據(jù)。

    4、堅(jiān)持日點(diǎn)到,出操制度,每天早8:00統(tǒng)一著裝點(diǎn)名,出早操增強(qiáng)保衛(wèi)人員的凝聚力和向心力,門衛(wèi)在公司員工上下班期間,堅(jiān)持門外站崗,保持立正姿勢(shì)。治安人員堅(jiān)持在大門外對(duì)上、下班期間車輛進(jìn)行交通秩序和門外車輛秩序進(jìn)行整頓,維護(hù)好正常的交通秩序。

    5、值班室、住宿一體化管理。對(duì)保衛(wèi)科辦公、住宿實(shí)行統(tǒng)一管理環(huán)境衛(wèi)生輪流打掃、被褥疊放整齊,衛(wèi)生保持清潔,對(duì)值班人授權(quán)若有緊急情況可隨時(shí)抽調(diào)門崗,宿舍休息人員以確保突發(fā)性事件能快速出動(dòng)及時(shí)處置。

    6、加強(qiáng)二道門的管理,嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度,禁止無關(guān)人員及車輛通行。

    1、宣傳動(dòng)員階段(6月15日——6月30日)學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段,要認(rèn)真貫徹落實(shí)能源的文件精神,以及相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度,熟知文件精神及相關(guān)規(guī)定,提高對(duì)實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的認(rèn)識(shí),利用班前會(huì)、例會(huì)等多種形式大力宣傳開展準(zhǔn)軍事化管理的目的和重要意義,在保衛(wèi)人員隊(duì)伍中,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,保證此活動(dòng)的全面開展。

    進(jìn)行檢查考核,以此推動(dòng)準(zhǔn)軍事化管理活動(dòng)向縱深發(fā)展。

    3、鞏固提高階段(7月20日——7月30日)認(rèn)真總結(jié)開展準(zhǔn)軍事化管理活動(dòng)期間涌現(xiàn)出的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型,召開各種會(huì)議,相互學(xué)習(xí),相互交流,相互提高。在鞏固的基礎(chǔ)上,不斷提升保衛(wèi)人員的執(zhí)行力和做好本職工作的戰(zhàn)斗力。

    4、總結(jié)階段(8月1日——9月1日)總結(jié)評(píng)比,認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)取得的效果與存在不足,表彰先進(jìn),樹立榜樣,推動(dòng)此項(xiàng)目,形成制度化,規(guī)范化和持久化,為能源公司的發(fā)展而努力奮斗。

    保衛(wèi)科。

    20xx年6月15日。

    學(xué)校軍事化管理的方案(優(yōu)質(zhì)23篇)篇七

    堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    在軍事化管理期間,嚴(yán)格按著部隊(duì)的“內(nèi)務(wù)、隊(duì)列、紀(jì)律”三大條例來約束學(xué)生,按部隊(duì)的一日生活制度規(guī)范自己的行為,從起床、整理內(nèi)務(wù)、早操到就寢不僅煅煉學(xué)生強(qiáng)健的體魄,而且培養(yǎng)了學(xué)生親自動(dòng)手能力和自律能力,從中體驗(yàn)部隊(duì)嚴(yán)格的組織紀(jì)律性,令行禁止的作風(fēng),雷厲風(fēng)行的服從意識(shí),提高正規(guī)化的管理水平,使學(xué)生自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,最終達(dá)到校園和諧、秩序規(guī)范、生活有序、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明。為學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展建設(shè)和諧校園,提供有力保障。

    辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng)由校長(zhǎng)擔(dān)任;副組長(zhǎng)由副校長(zhǎng)擔(dān)任;成員由學(xué)生處、年級(jí)組、保衛(wèi)處等部門組成,其職責(zé)主要研究和決定軍事化管理的重大事項(xiàng),實(shí)施落實(shí)情況,分析和研究管理期間的形勢(shì)和出現(xiàn)的問題及解決遇到的各種難題。辦公室主任一般由學(xué)生處(政教處)主任擔(dān)任,其職責(zé)是負(fù)責(zé)軍事化管理日常性工作,及時(shí)處理學(xué)生中的問題。協(xié)調(diào)教官與學(xué)校的關(guān)系,每晚學(xué)校要派出一名值班領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助教官的工作,處理在工作中(特別晚上)遇到的各種問題。

    1.學(xué)校聘請(qǐng)我部教官若干名,并由我部備案,擔(dān)任學(xué)校的排長(zhǎng)和大隊(duì)長(zhǎng)。并為學(xué)校培養(yǎng)出每個(gè)班一個(gè)體委,學(xué)會(huì)帶領(lǐng)隊(duì)伍;每個(gè)宿舍一個(gè)宿舍長(zhǎng),負(fù)責(zé)整個(gè)宿舍的全面工作。

    2.學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):(1)學(xué)校晚自習(xí)結(jié)束后到宿舍值班。(2)配合教官督促學(xué)生做好就寢準(zhǔn)備。(3)熄燈后和教官一起進(jìn)行查鋪。(4)協(xié)調(diào)和處理學(xué)生夜間出現(xiàn)的問題。

    3.教官職責(zé):(1)早晨督促學(xué)生起床。(2)帶領(lǐng)學(xué)生出早操。(3)進(jìn)入各宿舍檢查內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。(4)以班為單位把學(xué)生帶到食堂吃飯。(5)組織好學(xué)生軍事訓(xùn)練任務(wù)。(6)每月安排1至2次國(guó)防教育課。

    1.起床:聽到起床號(hào)后立即起床,按著統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)整理內(nèi)務(wù),打掃室內(nèi)外生及物品擺放,做好出操準(zhǔn)備。2.早操:聽到哨聲后學(xué)生以排(或班)為單位集合整隊(duì),清點(diǎn)人數(shù),出操以跑步為主,訓(xùn)練為輔。

    3.早檢查:由教官對(duì)各個(gè)宿舍進(jìn)行檢查整理內(nèi)務(wù)情況,并做好記錄,開飯前十分鐘要檢查完畢。

    4.開飯:按規(guī)定時(shí)間開飯,以班排為單位帶到食堂,有次序的依次進(jìn)入食堂就餐,餐畢后自行離開。

    5.午休:冬天一般不讓學(xué)生進(jìn)入宿舍,如有特殊情況需進(jìn)入宿舍的必須有老師開出的證明條方可進(jìn)入。夏天由個(gè)人自由支配,但不能自私外出,不能影響其他人休息。

    6.晚點(diǎn)名:一般在每周日晚9點(diǎn)進(jìn)行,由教官組織點(diǎn)名,主要內(nèi)容是講評(píng)上一周軍事化管理的`情況布置下一周軍事化管理工作表?yè)P(yáng)好人好事,指出存在的問題及糾正方法。通常以大隊(duì)為單位,時(shí)間不超過15分鐘。晚點(diǎn)名包括(清點(diǎn)人數(shù),生活講評(píng),定布下周工作按排),一般由隊(duì)長(zhǎng)(教官)一個(gè)人實(shí)施。

    7.就寢:教官督促全體學(xué)員洗瀨,做好就寢前準(zhǔn)備,聽到熄燈。

    號(hào)后立即就寢,保持肅靜。

    8.查鋪:一般校值班員和教官配合進(jìn)行查鋪,每晚不少于兩次。

    唱歌、拉歌比賽等。3.早操教官分兩組,一組負(fù)責(zé)出操,另一組配合學(xué)校值班員檢查男女宿舍,并做好詳細(xì)記錄,其內(nèi)容(1)各班整理內(nèi)務(wù)情況(2)室內(nèi)外衛(wèi)生情況。(3)未出操人員的原因。(4)存在的問題并報(bào)學(xué)校軍事化領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行張榜公布。

    4、熄燈前后教官應(yīng)做的工作:當(dāng)學(xué)生晚自習(xí)下課后,教官上崗,當(dāng)吹第一遍熄燈號(hào)后,教官進(jìn)入宿舍監(jiān)督學(xué)生洗漱或打掃衛(wèi)生,當(dāng)吹第二遍熄燈號(hào)后教官及時(shí)對(duì)熄燈情況進(jìn)行檢查。督促學(xué)生就寢前的洗瀨、熄燈情況。(1)學(xué)生應(yīng)立即熄燈,熄燈后要求學(xué)生不要走動(dòng),不要聽收音機(jī),不準(zhǔn)照著手電筒看書,不準(zhǔn)講話影響到其他人,不準(zhǔn)熬夜。(2)午夜對(duì)男生宿舍進(jìn)行一次查鋪,對(duì)學(xué)生就寢和在位情況逐一進(jìn)行登記。(3)匯總熄燈制度整體情況,次日早操進(jìn)行講評(píng)。(4)正確處理出現(xiàn)各種事情或事件及時(shí)向軍事化管理辦公室匯報(bào)。

    5、教官待遇:每月不少于8天假,正常的節(jié)假日有工資,每月勞務(wù)費(fèi)不低于1000元,學(xué)校包吃住,工資由我武裝部制定和發(fā)放。

    1、起床、早操、開飯、熄燈都用電鈴。

    2、電鈴派體育老師管理。

    3、教官住的宿舍、床鋪。

    4、吃飯用的碗筷。

    5、洗手用的臉盆、毛巾、香皂。

    6、手電筒。

    7、筆墨紙張。

    學(xué)校軍事化管理的方案(優(yōu)質(zhì)23篇)篇八

    副組長(zhǎng):

    副組長(zhǎng):

    隊(duì)組長(zhǎng):

    學(xué)管教導(dǎo)員:

    (一)起床。

    1、每天,各班值班員應(yīng)提前五分鐘起床,聽到起床哨聲后,督促全體人員迅速起床。

    2、工人聽到起床哨聲后,按規(guī)定著裝,迅速做好準(zhǔn)備。

    3、起床后,整理內(nèi)務(wù),清掃室內(nèi)衛(wèi)生。早飯前和晚飯后,主要用于整理個(gè)人衛(wèi)生,處理個(gè)人事情。

    (二)早操。

    早操分為跑步、隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練等形式,每次時(shí)間通常為十分鐘。

    1、早操時(shí)間要求:

    在各隊(duì)指定區(qū)域集合,各隊(duì)值班員帶隊(duì)清點(diǎn)人數(shù),進(jìn)。

    行登記;

    2、因正當(dāng)理由不能出操人員應(yīng)由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則一律按曠工處理;早操點(diǎn)名時(shí),前未能集合的人員一律視為遲到。

    3、各隊(duì)清點(diǎn)人數(shù)后,由班級(jí)值班員向大隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容為:“報(bào)告,××隊(duì)?wèi)?yīng)到××人,實(shí)到××人,××人(病假、事假、無故未到),報(bào)告人××,請(qǐng)指示”,而后由隊(duì)長(zhǎng)下達(dá)早操科目,提出具體要求,由隊(duì)長(zhǎng)具體組織實(shí)施。

    4、參加早操人員統(tǒng)一著工裝。

    (三)上工前集合:每天早晨在營(yíng)地前廣場(chǎng)以班為單位,整隊(duì)集合,報(bào)告人數(shù),隨后登上交通工具。

    (一)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

    1、鋪面干凈平整,枕頭,放于被子上方。床鋪不允許堆放其他物品。

    2、經(jīng)常穿用的鞋置于床下,鞋尖朝里擺放整齊。

    3、牙缸、皂盒放于臉盆內(nèi),毛巾兩折放于臉盆分沿,臉盆應(yīng)整齊置于桌子下。

    4、桌面干凈整潔,水杯、書籍?dāng)[放整齊,凳子并齊放于桌下兩側(cè),暖瓶放于適當(dāng)位置。

    5、室內(nèi)墻壁不準(zhǔn)張貼字畫,以及亂圖亂畫。

    6、室內(nèi)衣物掛放于指定位置,做到整潔、有序。

    7、陽(yáng)臺(tái)清潔,不允許放置雜物。

    (二)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生要求。

    1、每天各宿舍值日人員必須認(rèn)真清掃、拖地,保持室內(nèi)全天整潔,物品擺放按規(guī)定有序整齊。

    2、每周進(jìn)行大掃除,徹底清潔室內(nèi)衛(wèi)生,包括門窗及床下衛(wèi)生等死角。

    3、嚴(yán)禁亂扔煙頭、紙屑、果皮等雜物,嚴(yán)禁向窗外、陽(yáng)臺(tái)潑水,丟棄雜物,破壞衛(wèi)生清潔。

    (三)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評(píng)比。

    1、各隊(duì)值班員每天檢查不少于一次,系每周進(jìn)行一次全面檢查,評(píng)分公布,同時(shí)不定期抽查,及時(shí)指出存在問題,進(jìn)行糾正。

    2、公司每月對(duì)檢查情況進(jìn)行總評(píng),評(píng)選月最佳宿舍、最佳個(gè)人,月最差宿舍,最差個(gè)人并給予張榜公布通報(bào)。

    3、對(duì)內(nèi)務(wù)較差宿舍(個(gè)人)由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行幫教、輔導(dǎo),對(duì)于數(shù)次幫教無效,態(tài)度不端者進(jìn)行一定的處罰及處分。

    (一)著裝。

    1、服裝應(yīng)當(dāng)保持整潔,按規(guī)定配套穿著。不準(zhǔn)在工作服外罩便服,不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿,不得赤背。

    2、不準(zhǔn)穿高跟鞋。除實(shí)際需要和洗漱外,不得著拖鞋、赤腳或赤腳穿鞋。

    3、集體活動(dòng)、早操,統(tǒng)一著工作服。

    (二)儀容。

    1、工人頭發(fā)應(yīng)當(dāng)整潔。男生不得留長(zhǎng)發(fā)、大鬢角和胡須,不得染發(fā)、燙發(fā)。

    (三)舉止。

    1、工人必須舉止端正,談吐文明,精神振作,姿態(tài)良好。不得邊走路邊吸煙、吃東西。

    2、參加集會(huì)時(shí)應(yīng)按指定時(shí)間集合,按指定順序出入會(huì)場(chǎng),按指定位置就座。要嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)秩序,要有良好的會(huì)風(fēng)。散會(huì)時(shí),按規(guī)定依次退場(chǎng)。

    3、在工地、營(yíng)地以及其他公共場(chǎng)所,應(yīng)自覺保持肅靜,不準(zhǔn)嬉笑打鬧。

    4、工人不得酗酒、賭博和打架斗毆。

    1、早操及各種大型集體活動(dòng):以班為單位,按要求集合,逐級(jí)報(bào)告,列隊(duì)到指定場(chǎng)所參加。

    2、內(nèi)務(wù)以下發(fā)的《內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格實(shí)施。

    3、學(xué)生日常行為必須嚴(yán)格遵守《一日生活制度》的'規(guī)定。

    4、值班員要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生風(fēng)紀(jì)的檢查,及時(shí)糾正各種不規(guī)范的著裝、儀容、舉止等行為。

    學(xué)校軍事化管理的方案(優(yōu)質(zhì)23篇)篇九

    各單位:

    按照局黨政字[2010]31號(hào)文件《關(guān)于開展項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理試點(diǎn)活動(dòng)的實(shí)施意見》精神,為進(jìn)一步提升項(xiàng)目整體管理水平,規(guī)范員工行為,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化推進(jìn)年的既定目標(biāo),結(jié)合公司實(shí)際,特制定西南分公司項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理試點(diǎn)活動(dòng)實(shí)施方案:

    一、指導(dǎo)思想。

    認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“精細(xì)管理年”和“文化推進(jìn)年”活動(dòng)的總體要求,以準(zhǔn)軍事化管理為突破口,突出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心地位,逐步培養(yǎng)員工養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)有序的工作作風(fēng),注重制度落實(shí),強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),構(gòu)建具有八局特色的企業(yè)文化價(jià)值理念,努力打造一支適應(yīng)現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。

    二、實(shí)施范圍。

    成都地區(qū)及各事業(yè)部(暫不含重慶),必須選擇至少1個(gè)項(xiàng)目部作為準(zhǔn)軍事化管理試點(diǎn)項(xiàng)目,按照《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理辦法》(試行)(附件1)和《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理考核評(píng)價(jià)表》(附件2)運(yùn)行。公司鼓勵(lì)有條件的事業(yè)部可適當(dāng)增加數(shù)量,并要講求活動(dòng)質(zhì)量,作為年度精神文明建設(shè)考核的加分依據(jù)。

    三、總體目標(biāo)。

    學(xué)習(xí)借鑒軍隊(duì)管理方式,按照局提出的《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理辦法》的要求,并與公司各項(xiàng)目具體工作相結(jié)合,通過項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理活動(dòng)的開展,達(dá)到五個(gè)基本領(lǐng)先(即:項(xiàng)目文化視覺覆蓋領(lǐng)先,項(xiàng)目員工作風(fēng)形象領(lǐng)先,項(xiàng)目管理水平領(lǐng)先,項(xiàng)目相關(guān)方評(píng)價(jià)領(lǐng)先,項(xiàng)目學(xué)習(xí)能力領(lǐng)先)。在思想上引導(dǎo)、行為上約束、能力上提升、管理上規(guī)范,達(dá)到以下目標(biāo):

    ——在思想上,全面提高員工思想政治素質(zhì)。養(yǎng)成吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度,提高忠愛企業(yè)、恪盡職守的責(zé)任意識(shí),營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致的良好風(fēng)氣,形成奮發(fā)向上、無私奉獻(xiàn)的濃厚氛圍,打造思想過硬、步調(diào)一致的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

    ——在作風(fēng)上,全面養(yǎng)成員工勇于吃苦、樂于奉獻(xiàn)、扎實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)。做到工作腳踏實(shí)地,行動(dòng)雷厲風(fēng)行,落實(shí)有始有終,完成不等不靠,各項(xiàng)工作有安排、有措施、有落實(shí)、有效果。

    ——在能力上,全面提高全員的安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)能力。苦練技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、富于創(chuàng)新。做到工作思路清晰,工作業(yè)務(wù)精通,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),工作質(zhì)量一流,工作效率提升。

    ——在紀(jì)律上,全面提升員工的組織紀(jì)律觀念。做到紀(jì)律嚴(yán)明、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、令行禁止、賞罰分明。形成自覺遵章守紀(jì)、履行職責(zé)、落實(shí)責(zé)任的良好紀(jì)律性。

    ——在環(huán)境上,全面提升企業(yè)和員工的形象。做到物放有序整齊規(guī)范,工作環(huán)境整潔順暢,生產(chǎn)生活井然有序,現(xiàn)場(chǎng)管理安全標(biāo)準(zhǔn),員工行為訓(xùn)練有素,待人接物文明禮貌,企業(yè)ci形象宣傳和員工隊(duì)伍文明化、標(biāo)準(zhǔn)化、軍事化,。

    四、主要內(nèi)容和措施。

    結(jié)合公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的目標(biāo)和任務(wù),實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理主要突出以下五個(gè)方面內(nèi)容:

    1、加強(qiáng)思想建設(shè),樹立“五種精神”,提高凝聚力。教育是思想上的管理,管理是行為上的教育。要牢固樹立廣大員工愛崗如家、一心為公的奉獻(xiàn)精神;想事干事、敢于負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神;逢標(biāo)必奪、勇創(chuàng)一流的爭(zhēng)先精神;團(tuán)結(jié)友愛、相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神;苦練技術(shù)、務(wù)實(shí)進(jìn)取的創(chuàng)新精神。用五種精神激發(fā)全公司廣大干部員工敬業(yè)、忠企、愛國(guó)的責(zé)任感和使命感。為實(shí)現(xiàn)公司健康快速可持續(xù)發(fā)展,提供強(qiáng)大的思想保證和精神動(dòng)力。

    2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)“五種作風(fēng)”,提高執(zhí)行力。要培養(yǎng)步調(diào)一致,一切行動(dòng)聽指揮的工作作風(fēng),對(duì)各項(xiàng)工作部署,不折不扣、堅(jiān)決完成;培養(yǎng)令行禁止,狠抓落實(shí)的工作作風(fēng),對(duì)上級(jí)和公司有關(guān)安全、生產(chǎn)、管理等方面的規(guī)章制度和措施,認(rèn)真執(zhí)行,落實(shí)到位;培養(yǎng)雷厲風(fēng)行,行動(dòng)迅速的工作作風(fēng),想事、干事、干成事;培養(yǎng)盡職盡責(zé),樂于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),樹立大局意識(shí),忠于職守,敢于負(fù)責(zé);培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)、吃苦耐勞的工作作風(fēng),立足本職崗位,創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。

    3、加強(qiáng)能力建設(shè),提升“五種能力”,提高戰(zhàn)斗力。要不斷提升各級(jí)干部的組織協(xié)調(diào)能力,提高駕馭安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、施工管理的水平;不斷提升各級(jí)管理人員的科技創(chuàng)新能力,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)步伐;不斷提升廣大員工的技術(shù)業(yè)務(wù)能力,達(dá)到崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,提高工作質(zhì)量和效率;不斷提升全員的自主創(chuàng)新能力,遵章守紀(jì)意識(shí)固化于心,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),高效生產(chǎn);不斷提升企業(yè)的科學(xué)管理能力,形成科學(xué)合理,規(guī)范有序的管理體系。

    4、加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),突出“五個(gè)必須”,提高約束力。必須突出紀(jì)律的嚴(yán)肅性,以制度來規(guī)范行為和指導(dǎo)工作,執(zhí)行紀(jì)律一絲不茍;必須突出紀(jì)律的服從性,遵守準(zhǔn)軍事化管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度,做到令行禁止,使命必達(dá);必須突出紀(jì)律的規(guī)范性,從服裝、語(yǔ)言、舉止、文明禮儀等做起,做到形象文明、整齊統(tǒng)一;必須突出紀(jì)律的強(qiáng)制性,紀(jì)律面前人人平等,強(qiáng)制規(guī)范行為,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行;必須突出紀(jì)律的全員性,在執(zhí)行上級(jí)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度方面,加強(qiáng)監(jiān)督和檢查,用鐵的紀(jì)律確保全體員工努力工作,確保實(shí)現(xiàn)公司年度奮斗目標(biāo)。

    5、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),塑造“五種形象”,提高影響力。塑造管理規(guī)范、工作一流的工作形象,按照總公司ci規(guī)范要求,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌布局;塑造安全文明、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的安全形象,認(rèn)真落實(shí)局《ci管理實(shí)施辦法》和地方標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)價(jià)要求,為安全生產(chǎn)提供良好的工作環(huán)境;塑造思想向上、素質(zhì)過硬的隊(duì)伍形象,堅(jiān)持以人為本,遵守道德規(guī)范,做文明員工;塑造人企合一、管理科學(xué)的企業(yè)形象,在實(shí)施公司三年發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮骨干作用;塑造環(huán)境優(yōu)美、綠色環(huán)保的社會(huì)形象,不斷改善項(xiàng)目生態(tài)環(huán)境,綠色施工,造福人類,回報(bào)社會(huì)。

    五、基本形式。

    實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理,要堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合,形勢(shì)和內(nèi)容相統(tǒng)一,主觀和客觀相一致。要從嚴(yán)、謹(jǐn)、細(xì)、實(shí)、活五種形式入手,不斷灌輸和養(yǎng)成全員的準(zhǔn)軍事化管理行為,全面提升人的素質(zhì)和企業(yè)管理水平。

    1、嚴(yán),就是要與“從嚴(yán)管理”緊密相融。實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的最終目的,就是使公司員工隊(duì)伍素質(zhì)和能力得到極大提升。在實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的過程中,我們必須時(shí)時(shí)從嚴(yán)、事事從嚴(yán)、處處從嚴(yán),以嚴(yán)格的管理,不斷養(yǎng)成員工良好的行為習(xí)慣。用準(zhǔn)軍事化管理嚴(yán)肅的紀(jì)律性和堅(jiān)定的執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)管理全面履約。

    2、謹(jǐn),就是要突出各項(xiàng)工作的謹(jǐn)慎嚴(yán)密。通過準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)施,逐步在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有成果的嚴(yán)謹(jǐn)工作程序,在各項(xiàng)管理工作上,都要充分發(fā)揮準(zhǔn)軍事化管理的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力和吃苦耐勞作風(fēng),勇于創(chuàng)新,敢于超越,工作上有預(yù)見性、超前性、計(jì)劃性和科學(xué)性,安排工作要細(xì)致認(rèn)真,落實(shí)工作要一絲不茍,完成工作要達(dá)到目標(biāo),真正形成人人想事、干事、干成事的工作新格局。

    3、細(xì),就是要注重精細(xì)管理,細(xì)節(jié)決定成敗。要從點(diǎn)滴做起,在各項(xiàng)管理上更要精打細(xì)算。各部門和各項(xiàng)目在制定各種方案、制度的過程中,必須要考慮全面,減少遺漏,消滅空白,細(xì)化到每個(gè)施工部位、班組。做到有章可循,有標(biāo)準(zhǔn)可依,使企業(yè)各項(xiàng)管理不斷趨于科學(xué)合理。

    4、實(shí),就是要求真務(wù)實(shí)、實(shí)事求是。必須從實(shí)際出發(fā),既要緊密結(jié)合軍隊(duì)管理的模式,又要始終同公司實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合,做到注重內(nèi)涵,立足治標(biāo)和治本相結(jié)合,真正把準(zhǔn)軍事化管理有機(jī)地融入融入到項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作中,鼓實(shí)勁、做實(shí)功、求實(shí)效。

    5、活,就是要靈活運(yùn)用各種有效載體。充分利用。

    企業(yè)文化建設(shè)。

    用文化的力量潛移默化地引導(dǎo)員工自覺投入到準(zhǔn)軍事化管理中來。通過實(shí)施“素質(zhì)工程”培養(yǎng)一支適應(yīng)準(zhǔn)軍事化管理、符合現(xiàn)代化工程建設(shè)要求素質(zhì)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的管理人員隊(duì)伍和具有較強(qiáng)崗位操作技能的員工隊(duì)伍。充分利用崗位比武大賽和勞動(dòng)競(jìng)賽等載體形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)勇創(chuàng)一流的良好風(fēng)氣。要培養(yǎng)在準(zhǔn)軍事化管理中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型發(fā)揮典型的帶頭模范作用激發(fā)全員學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的積極性和創(chuàng)造性。

    六、實(shí)施步驟。

    1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(5月1日—5月31日)。各事業(yè)部要切實(shí)提高對(duì)。

    實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理活動(dòng)的認(rèn)識(shí),采取一切有效形式,大力宣傳開展準(zhǔn)軍。

    事化管理活動(dòng)的目的和意義,形成濃厚的活動(dòng)氛圍。要組織員工認(rèn)真學(xué)。

    習(xí)《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理辦法》和《西南分公司項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理。

    試點(diǎn)實(shí)施方案》以及相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度,使員工掌握標(biāo)準(zhǔn)、熟知細(xì)。

    則和相關(guān)規(guī)定,增強(qiáng)員工規(guī)范意識(shí)、按章操作意識(shí),保證活動(dòng)全面開展。

    2、完善實(shí)施階段(6月1日—8月31日)。各事業(yè)部要在試點(diǎn)項(xiàng)目部,嚴(yán)格按照《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理考核評(píng)價(jià)表》中的各項(xiàng)要求狠抓落實(shí),開展準(zhǔn)軍事化演練。同時(shí),充分發(fā)揮準(zhǔn)軍事化管理考核部門的作用,對(duì)項(xiàng)目及員工執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核,以此推動(dòng)準(zhǔn)軍事化活動(dòng)向縱深發(fā)展。

    3、鞏固提高階段(9月1日—10月31日)。各事業(yè)部要在開展活動(dòng)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)期間涌現(xiàn)出的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型。公司要組織開展準(zhǔn)軍事化管理觀摩活動(dòng),要在鞏固提高的基礎(chǔ)上,不斷提升員工隊(duì)伍的執(zhí)行力和做好本職工作的戰(zhàn)斗力。

    4、總結(jié)驗(yàn)收階段(11月1日—11月30日)。各事業(yè)部要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)取得的效果與存在的不足,使這項(xiàng)活動(dòng)形成制度化、規(guī)范化。同時(shí),公司將組成檢查考核組,對(duì)各事業(yè)部開展活動(dòng)的情況和效果進(jìn)行考核驗(yàn)收,對(duì)取得優(yōu)勝的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。

    七、考核與評(píng)價(jià)。

    項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理試點(diǎn)活動(dòng)的實(shí)施在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由企業(yè)文化與政治工作部牽頭指導(dǎo)實(shí)施,各相關(guān)職能部門全力配合??己嗽u(píng)價(jià)按照《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理考核評(píng)價(jià)表》(附件2)執(zhí)行。

    八、工作要求。

    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。全公司各級(jí)組織要站在講政治、講大局、講發(fā)展的高度,充分認(rèn)識(shí)到準(zhǔn)軍事化管理對(duì)于推進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作的重要作用。各事業(yè)部黨政一把手是本單位準(zhǔn)軍事化管理的第一責(zé)任者,要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,要堅(jiān)持常抓不懈,把準(zhǔn)軍事化管理作為細(xì)化管理、規(guī)范員工行為的重要途徑,以準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)施,不斷提高全員的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。

    2、精心組織,狠抓落實(shí)。針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)等實(shí)際情況,實(shí)施項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理不能生搬硬套,搞一刀切,要以實(shí)施方案為藍(lán)本,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,細(xì)化具體方案,抓出成效,抓出特色。

    3、加強(qiáng)考核,注重實(shí)效。檢查考核是實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的重要環(huán)節(jié),各項(xiàng)目部每周組織一次自檢自查,發(fā)現(xiàn)不符合準(zhǔn)軍事化要求和違反條例的,要立即予以指正和處罰。各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)小組要每月檢查落實(shí)情況。公司準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,要不定期進(jìn)行指導(dǎo)和抽查,對(duì)落實(shí)不到位、走形式、走過場(chǎng)、弄虛作假的,要按照有關(guān)規(guī)定予以處罰。

    4、統(tǒng)籌兼顧,有機(jī)結(jié)合。要把實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理工作與開展“三牢記五爭(zhēng)先”主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)、與開展“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)、與廉潔文化“四進(jìn)”活動(dòng)、與“企業(yè)文化推進(jìn)年”、“精細(xì)管理年”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,嚴(yán)格按照準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)行為規(guī)范考核、評(píng)比和獎(jiǎng)懲,用鐵的紀(jì)律,嚴(yán)格的規(guī)范,快速養(yǎng)成員工的準(zhǔn)軍事化管理風(fēng)氣,做到各項(xiàng)工作相互促進(jìn),相得益彰。

    附件1:

    (試行)。

    第一章總則。

    第一條為了規(guī)范項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理,加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè),提升項(xiàng)目管理水平,結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際,特制定本管理辦法。

    第二條項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理是指借鑒軍事管理方式實(shí)行的內(nèi)部管理。

    第三條實(shí)行項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理,旨在培養(yǎng)員工優(yōu)良的政治素養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),傳承鐵軍精神,打造鐵軍團(tuán)隊(duì)。

    第四條項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的內(nèi)容包括一日生活制度、日常辦公制度、紀(jì)律與作風(fēng)、活動(dòng)載體、分包商管理、考核評(píng)價(jià)等內(nèi)容。

    第五條在認(rèn)真實(shí)施項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的基礎(chǔ)上,要根據(jù)新時(shí)期我局鐵軍文化的發(fā)展和提升項(xiàng)目管理的需要,探索新特點(diǎn),充實(shí)新內(nèi)容,創(chuàng)造新方法。

    第六條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)施負(fù)有重要責(zé)任,必須按級(jí)負(fù)責(zé),各司其責(zé),加強(qiáng)檢查和監(jiān)督,認(rèn)真貫徹落實(shí)。

    第二章管理機(jī)構(gòu)。

    第七條公司要成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目部要成立項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理工作小組,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的準(zhǔn)軍事化管理工作。對(duì)應(yīng)部隊(duì)編制,項(xiàng)目經(jīng)理相當(dāng)于連長(zhǎng),項(xiàng)目書記相當(dāng)于連指導(dǎo)員。

    第三章一日生活制度。

    第八條起床。

    (一)項(xiàng)目部應(yīng)規(guī)定早晨起床時(shí)間,聽到起床鈴后,應(yīng)立即起床,并按規(guī)定著裝,進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理。

    (二)起床時(shí)間隨季節(jié)適當(dāng)變更。

    第九條整理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。

    內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整理是準(zhǔn)軍事化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是員工素質(zhì)精神面貌的重要體現(xiàn)。宿舍要安排值日表,每天清掃,本宿舍人員輪流值日。員工應(yīng)按照宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)范要求,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)范要求:

    (一)鋪面干凈平整,被褥疊放整齊,床鋪不允許堆放其他物品。

    (二)床下鞋子擺放整齊,室內(nèi)衣物不得隨意掛放,做到整潔、有序。

    (三)牙缸、皂盒、毛巾等統(tǒng)一擺放、整齊劃一。

    (四)地面、臺(tái)面干凈整潔,窗臺(tái)不允許放置雜物。窗玻璃保持清潔。

    (五)室內(nèi)墻壁不準(zhǔn)張貼字畫。

    (六)嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用電熱器具。

    (七)嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)做飯。

    (八)到指定的區(qū)域晾曬衣服和被褥。

    第十條食堂管理及就餐。

    (一)保持食堂干凈衛(wèi)生,飯菜品種、質(zhì)量較好。

    (二)按照規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)就餐,就餐遵循“有序、安靜、衛(wèi)生、節(jié)儉”的原則。

    (三)嚴(yán)禁在宿舍和辦公室內(nèi)就餐。

    第十一條放軍歌。

    項(xiàng)目部應(yīng)購(gòu)置音響設(shè)備,在早晨上班前、下午下班后在室外可根據(jù)周邊環(huán)境視情況播放軍歌、中國(guó)建筑之歌。

    第四章日常辦公制度。

    第十二條日常辦公制度。

    (一)嚴(yán)格遵守上下班制度,不遲到,不早退。

    (二)辦公室要保持整潔有序:文件資料應(yīng)當(dāng)放置整齊,桌面保持干凈。項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合實(shí)際制定具體的辦公室衛(wèi)生檢查評(píng)比制度,原則上與內(nèi)務(wù)衛(wèi)生同時(shí)檢查,公示檢查評(píng)比結(jié)果,每月在項(xiàng)目生活會(huì)上進(jìn)行講評(píng)。

    (三)必須保守公司商業(yè)秘密,不得在不適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所閱辦、談?wù)撁孛堋2粠Ч久孛茌d體游覽或探親訪友,做到不該說的不說,不該問的不問,不該看的不看,不該帶的不帶。不得復(fù)制、保存和銷毀公司商業(yè)秘密。

    (四)員工應(yīng)按規(guī)定保持通訊暢通。對(duì)來電要及時(shí)接聽,對(duì)收到的短信要及時(shí)回復(fù)。特殊時(shí)期,要保持每天24小時(shí)通訊暢通。

    (五)要養(yǎng)成每天查看平臺(tái)郵箱內(nèi)郵件的習(xí)慣,收到郵件要及時(shí)辦理或回復(fù)。

    (六)著裝規(guī)定。

    項(xiàng)目部員工在參加升國(guó)旗儀式、集體活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)視察等重要活動(dòng)時(shí)要統(tǒng)一著工裝;著工裝時(shí),要做到衣冠端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整,不得與便裝混穿,不得跨季混穿,不得對(duì)工裝亂加修改。

    第五章紀(jì)律與作風(fēng)。

    第十三條中建八局紀(jì)律與作風(fēng),是建立在政治自覺基礎(chǔ)上的嚴(yán)格的紀(jì)律與作風(fēng),是項(xiàng)目凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要因素。

    第十四條中建八局“鐵軍精神”四要素是“使命感、責(zé)任心、服從意識(shí)、鐵的紀(jì)律”。項(xiàng)目部的每個(gè)員工都必須做到:

    (一)聽從指揮,令行禁止。

    要服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,堅(jiān)決完成項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)上級(jí)決議、決定、指示要無條件服從,堅(jiān)決執(zhí)行,確保政令暢通,令行禁止。

    (二)嚴(yán)守崗位,履行職責(zé)。

    要按照精細(xì)管理的要求,嚴(yán)格遵照崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成本職工作,任何時(shí)候都不擅離職守,并敢于承擔(dān)責(zé)任。

    (三)同心同德,團(tuán)結(jié)互助。

    發(fā)揚(yáng)集體主義精神,顧大局,識(shí)大體。搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,尊師愛徒,尊干愛群,互敬互助,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

    (四)儀容嚴(yán)整,舉止端正。

    會(huì)議入座時(shí)要座姿端正,挺胸抬頭,目視前方,對(duì)外展示良好的精神風(fēng)貌,不準(zhǔn)躺臥腳蹬桌椅,蹺“二郎腿”。

    (五)珍惜榮譽(yù),謹(jǐn)言慎行。

    崇尚榮譽(yù)才能始終保持高昂的斗志,才能讓員工隊(duì)伍保持充沛的活力。要積極參與項(xiàng)目創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),像珍惜自己的眼睛一樣珍惜榮譽(yù),在工作中不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī),為爭(zhēng)取更大的榮譽(yù)而努力。

    (六)廉潔奉公,不謀私利。

    積極參與項(xiàng)目廉潔文化建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)自身修養(yǎng),自警、自省、自律,不以權(quán)謀私,并堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣。

    (七)遵守公德,文明禮貌。

    樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,有事業(yè)心、有責(zé)任感,立足本職,愛企報(bào)國(guó),愛崗敬業(yè)。積極參與社會(huì)公益活動(dòng),模范履行公民職責(zé)。

    (八)激情似火,敢打必勝。

    要時(shí)刻保持旺盛的精力和工作激情,敢于挑戰(zhàn)項(xiàng)目施工難點(diǎn),在項(xiàng)目施工的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)能發(fā)揮敢打硬仗的鐵軍作風(fēng),勇于只爭(zhēng)朝夕不懈怠,敢于承擔(dān)責(zé)任不推諉,取得項(xiàng)目生產(chǎn)的全面勝利。

    第十五條要認(rèn)真學(xué)習(xí)中建八局在重點(diǎn)工程和應(yīng)急任務(wù)中創(chuàng)造的“科技為先、鑄造精品”的大漠精神,“艱苦奮斗、拼搏奉獻(xiàn)”的高原精神,“團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇奪第一”的先鋒精神,“科學(xué)管理、超越自我”的海河精神,“勇挑重?fù)?dān)、不辱使命”的抗震救災(zāi)精神等,并將這些寶貴的精神財(cái)富轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和人才效益全面豐收的現(xiàn)實(shí)動(dòng)力。

    第十六條員工在任何情況下,都必須嚴(yán)格遵守和自覺維護(hù)紀(jì)律。本人違反紀(jì)律被他人制止時(shí),應(yīng)當(dāng)立即改正;發(fā)現(xiàn)其他員工違反紀(jì)律時(shí),應(yīng)當(dāng)主動(dòng)規(guī)勸和制止。

    第十七條維護(hù)和鞏固紀(jì)律與作風(fēng),主要依靠經(jīng)常性的理想、道德和紀(jì)律教育,依靠經(jīng)常性的嚴(yán)格管理,依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的模范作用和群眾監(jiān)督,使員工養(yǎng)成高度的組織性、紀(jì)律性。

    第六章活動(dòng)載體。

    第十八條主要活動(dòng)載體有:

    (一)項(xiàng)目民主管理議事會(huì):每月召開一次,內(nèi)容是員工之間對(duì)學(xué)習(xí)、工作、生活方面的問題進(jìn)行思想交流和溝通,對(duì)照項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的標(biāo)準(zhǔn)查找差距、寫心得;參與項(xiàng)目重要事項(xiàng)的民主管理和決策。

    (二)三號(hào)聯(lián)創(chuàng):組織黨員先鋒號(hào)、工人先鋒號(hào)、青年文明號(hào)三號(hào)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng),積極動(dòng)員員工參與項(xiàng)目急難險(xiǎn)重任務(wù)。

    (三)唱軍歌:在舉辦大型活動(dòng)及召開重要會(huì)議前,組織集體唱國(guó)歌、軍歌、中國(guó)建筑之歌,營(yíng)造氣氛。

    (四)講軍魂:回顧、總結(jié)、宣傳八局的軍史、創(chuàng)業(yè)史、成長(zhǎng)史和創(chuàng)新發(fā)展史,弘揚(yáng)軍旅文化;講軍魂每半年舉行一次,可以請(qǐng)項(xiàng)目部老同志或請(qǐng)外單位的軍人舉辦講座。

    (五)定軍規(guī)、明軍紀(jì):結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,借鑒軍隊(duì)嚴(yán)明的紀(jì)律條令,制定詳細(xì)的項(xiàng)目管理規(guī)定、辦法,建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保項(xiàng)目高效有序運(yùn)行。

    (六)升國(guó)旗、出早操:規(guī)定每周一舉行升國(guó)旗儀式,組織全體項(xiàng)目員工出早操。升國(guó)旗儀式是對(duì)員工進(jìn)行愛國(guó)主義教育的一種重要形式,升旗儀式要有人主持,列隊(duì)進(jìn)行。升國(guó)旗時(shí),全體人員肅立,行注目禮,高唱國(guó)歌。

    (七)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目:項(xiàng)目是一所學(xué)校。要建立職工活動(dòng)室,以多種形式舉辦技術(shù)課堂、管理課堂,每月組織不少于兩次的集體學(xué)習(xí),共享員工學(xué)習(xí)成果;組建技術(shù)、管理等課題攻關(guān)小組,解決項(xiàng)目施工難題。

    第七章分包商管理。

    第十九條勞務(wù)和專業(yè)分包商應(yīng)服從總包項(xiàng)目部在準(zhǔn)軍事化管理方面的管理指導(dǎo),并指定專人負(fù)責(zé)推進(jìn)各項(xiàng)管理措施的落實(shí)。

    第二十條勞務(wù)隊(duì)伍要按照項(xiàng)目要求成立準(zhǔn)軍事化管理機(jī)構(gòu),服從項(xiàng)目部在準(zhǔn)軍事化管理方面的管理。

    第二十一條勞務(wù)隊(duì)伍生活區(qū)管理。

    1.宿舍要安排值日表,每天清掃,本宿舍人員輪流值班。

    2.單身職工與家屬職工要分開居住,不能混居。

    3.宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理按照本辦法第九條規(guī)定執(zhí)行。

    4.生活垃圾不能亂扔亂放,清理到指定的垃圾箱內(nèi)。

    5.到指定的區(qū)域晾曬衣服。

    6.加強(qiáng)食堂管理,做好餐具、食物的衛(wèi)生工作。

    7.加強(qiáng)廁所管理,及時(shí)清掃,做到無糞便、無積水、無蚊蠅、無異味。

    第八章考核評(píng)價(jià)。

    第二十二條考核評(píng)價(jià)。

    (一)項(xiàng)目?jī)?nèi)部檢查:項(xiàng)目部要組織定期檢查和不定期抽查,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行公示講評(píng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

    (二)綜合考核評(píng)價(jià):局將對(duì)實(shí)行項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的項(xiàng)目按照《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理考核評(píng)價(jià)表》內(nèi)容進(jìn)行考核,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢閱、多方訪談等綜合評(píng)價(jià)實(shí)施效果??己朔譃檫^程考核和結(jié)果考核,過程考核分值58分以上授予“準(zhǔn)軍事化管理達(dá)標(biāo)項(xiàng)目”銅牌,并實(shí)行“合格授牌,不合格摘牌”的流動(dòng)管理辦法。對(duì)過程考核合格,結(jié)果考核32分(即總分90分以上)的項(xiàng)目,授予“準(zhǔn)軍事化管理示范項(xiàng)目”銅牌。

    (三)約束與激勵(lì):項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理納入黨建思想政治工作和。

    精神文明建設(shè)。

    檢查內(nèi)容,并作為項(xiàng)目評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的重要條件。

    第九章附則。

    第二十三條本辦法由局政治工作部負(fù)責(zé)解釋。

    第二十四條本辦法自頒布之日起施行。

    附件2:中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理考核評(píng)價(jià)表。

    學(xué)校軍事化管理的方案(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十

    第一章總則。

    第一條為建立規(guī)范的學(xué)生管理制度,維護(hù)良好的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、工作和生活秩序,優(yōu)化育人環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國(guó)、樂于奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、勇往直前的精神和雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng),增強(qiáng)國(guó)防意識(shí),以適應(yīng)我州、乃至全國(guó)教育事業(yè)發(fā)展對(duì)人才培養(yǎng)的要求,根據(jù)中國(guó)人民解放軍《內(nèi)務(wù)條令》、《紀(jì)律條令》、《隊(duì)列條令》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校性質(zhì)、特點(diǎn)和我校的實(shí)際,制定本細(xì)則。

    第二條軍事化管理,是指我校仿效部隊(duì)正規(guī)化管理的模式,按照學(xué)校全面建設(shè)的需要,所實(shí)行的內(nèi)部規(guī)范化管理。它比常規(guī)管理要求更嚴(yán)格,內(nèi)容更規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)更高,效果更好。對(duì)學(xué)生實(shí)行軍事化管理具有十分重要的意義。

    第三條實(shí)行軍事化管理,其目的是為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,生活環(huán)境,讓學(xué)生“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活”。使他們具有服從意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí),全面提高他們的思想素質(zhì)、軍事素質(zhì)、文化素質(zhì)、身體素質(zhì)和作風(fēng)紀(jì)律素質(zhì),使其逐步形成自尊、自信、自強(qiáng)的人格品質(zhì)并成為政治合格、軍事過硬、知識(shí)全面、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)需要的優(yōu)秀人才。

    第四條學(xué)生軍事化管理要學(xué)習(xí)解放軍政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和行政管理的科學(xué)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求與耐心說服、疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則。

    第五條實(shí)行軍事化管理要充分調(diào)動(dòng)和依靠廣大學(xué)生參與管理的積極性,提倡自我教育、自我管理、自我約束,正確處理民主與集中、自由與紀(jì)律的關(guān)系,建立嚴(yán)格管理和自我養(yǎng)成教育相結(jié)合的有效機(jī)制。

    第六條本細(xì)則是學(xué)生軍事化管理的依據(jù),是學(xué)生的生活準(zhǔn)則和行為規(guī)范。全校學(xué)生必須嚴(yán)格遵守,自覺服從軍事化管理。

    第二章組織領(lǐng)導(dǎo)。

    第七條學(xué)校成立以校長(zhǎng)為主任,政教主任、教務(wù)主任為副主任,各科室領(lǐng)導(dǎo)為成員的軍事化管理委員會(huì),負(fù)責(zé)學(xué)校軍事化管理的全面工作。下設(shè)學(xué)生軍事化管理大隊(duì),在軍事化管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)軍事化管理的組織與實(shí)施、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

    第八條學(xué)生軍事化管理大隊(duì)設(shè)大隊(duì)長(zhǎng)一名,由分管校領(lǐng)導(dǎo)兼任;副大隊(duì)長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)本大隊(duì)軍事化管理的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)學(xué)校的決定、命令、指示和計(jì)劃,結(jié)合本大隊(duì)實(shí)際,統(tǒng)籌安排并組織實(shí)施軍事化管理工作,貫徹落實(shí)軍事化管理的各項(xiàng)規(guī)定。

    第九條學(xué)生軍事化管理大隊(duì)下設(shè)若干中隊(duì),在大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)日常管理和思想教育工作,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行軍事化管理的各項(xiàng)規(guī)定。

    第十條中隊(duì)下設(shè)若干區(qū)隊(duì),在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)指導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)日常管理和思想教育工作,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行軍事化管理的各項(xiàng)規(guī)定。

    第十一條區(qū)隊(duì)下設(shè)若干班,在中隊(duì)、區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行軍事化管理的各項(xiàng)規(guī)定,保證本班一日生活規(guī)范化、制度化。

    第三章軍訓(xùn)。

    第十二條軍訓(xùn)目的:通過組織軍訓(xùn),以培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、集體主義精神和服從命令、聽從指揮、吃苦耐勞、不畏艱險(xiǎn)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的作風(fēng),增強(qiáng)國(guó)防觀念和組織紀(jì)律性;了解和掌握基本的軍事知識(shí)和技能,為培養(yǎng)科技優(yōu)秀人才打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    第十三條軍訓(xùn)時(shí)間:學(xué)校每年要組織新生進(jìn)行為期2個(gè)月的集中軍訓(xùn)。平時(shí)利用早操、第八節(jié)課等時(shí)機(jī)進(jìn)行隊(duì)列、體能等科目的訓(xùn)練,軍事化管理大隊(duì)、中隊(duì)定期組織會(huì)操,進(jìn)行檢查、評(píng)比,確保訓(xùn)練質(zhì)量。

    第十四條軍訓(xùn)的主要內(nèi)容:隊(duì)列、擒敵、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、國(guó)防知識(shí)、軍事思想、軍兵種常識(shí)、消防知識(shí)、解放軍優(yōu)良傳統(tǒng)、條令條例教育等科目。

    第十五條軍訓(xùn)計(jì)劃和組織實(shí)施:軍事化管理辦公室及時(shí)做出軍訓(xùn)計(jì)劃安排,學(xué)校聘請(qǐng)當(dāng)?shù)伛v軍指戰(zhàn)員或退伍軍人為軍事教官,中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

    第十六條軍訓(xùn)要求:軍訓(xùn)要貫徹嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求的原則,校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場(chǎng),中隊(duì)長(zhǎng)跟班組織訓(xùn)練。

    第十七條軍訓(xùn)考核:軍訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)校對(duì)受訓(xùn)學(xué)生進(jìn)行軍事技能和理論考核,成績(jī)記入本人學(xué)習(xí)檔案。

    第四章一日生活。

    第十八條起床。

    (一)各區(qū)隊(duì)值班員應(yīng)當(dāng)提前起床(約10分鐘),按時(shí)發(fā)出起床號(hào)(哨)并督促學(xué)生迅速起床。

    (二)聽到起床號(hào)(哨)后,全體學(xué)生應(yīng)立即起床,按照規(guī)定著裝,翻開被子,打開門窗,準(zhǔn)備出操。

    (三)中隊(duì)長(zhǎng)要檢查起床情況,督促所屬人員按時(shí)出操。

    (四)值日員按規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé)。

    第十九條早操。

    (一)除了休息日、節(jié)假日之外,學(xué)生中隊(duì)通常每日出早操,時(shí)間通常為三十分鐘。

    (二)早操通常以學(xué)生中隊(duì)(區(qū)隊(duì))為單位組織實(shí)施。

    (三)聽到早操號(hào)(哨)后,全體學(xué)生(除擔(dān)任公差、勤務(wù)和全休傷病員外)應(yīng)迅速到指定地點(diǎn)集合,由值班員檢查著裝,清點(diǎn)人數(shù),區(qū)隊(duì)值班員向中隊(duì)值班員報(bào)告,中隊(duì)值班員向校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,由中隊(duì)(區(qū)隊(duì))值班員跑步帶入操場(chǎng)。

    (四)早操內(nèi)容:主要進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練和早讀,并適時(shí)組織會(huì)操。半休病號(hào)到場(chǎng)不參加訓(xùn)練。

    (五)聽到收操號(hào)(哨)后,集合整隊(duì),進(jìn)行講評(píng),跑步帶回。

    第二十條清整和洗漱。

    早操后整理內(nèi)務(wù),清掃室內(nèi)外衛(wèi)生和洗漱,時(shí)間一般不超過二十分鐘。

    (一)清整。(1)內(nèi)務(wù)要整齊清潔,統(tǒng)一有序。(2)在整理內(nèi)務(wù)時(shí),應(yīng)打掃環(huán)境衛(wèi)生(學(xué)生中隊(duì)的責(zé)任區(qū))。(3)要經(jīng)常檢查和評(píng)比內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。班值日員協(xié)助付班長(zhǎng)檢查并整理本班的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,中隊(duì)值日員檢查中隊(duì)的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。

    (二)洗漱。(1)洗漱應(yīng)在規(guī)定的地點(diǎn)進(jìn)行。要節(jié)約用水,遵守秩序,維護(hù)公共衛(wèi)生。(2)洗漱物品應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,用后按規(guī)定擺放整齊。

    第二十一條早檢查。

    (一)早檢查在整理內(nèi)務(wù)和洗漱后進(jìn)行,時(shí)間不超過十分鐘。

    (二)早檢查的內(nèi)容包括著裝、儀容和個(gè)人衛(wèi)生。

    (三)早檢查通常以區(qū)隊(duì)為單位列隊(duì)進(jìn)行,由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)組織實(shí)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

    第二十二條開飯(早、午、晚飯)。

    (一)按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開飯,就餐時(shí)間通常不超過三十分鐘。

    (二)開飯前十分鐘,以學(xué)生中隊(duì)為單位,由中隊(duì)值班員整隊(duì)帶到食堂門前,視情由一名學(xué)生指揮唱革命歌曲。

    (三)中隊(duì)值班員組織學(xué)生按順序依次進(jìn)入飯?zhí)?,自行坐下就餐?/p>

    (四)就餐時(shí)要遵守食堂規(guī)則,保持肅靜,講究衛(wèi)生,文明就餐,提倡節(jié)約。

    (五)餐畢自行離開。返回途中,要自覺做到二人成列,三人成行。

    第二十三條上課。

    (一)上課前,根據(jù)課程內(nèi)容提前做好準(zhǔn)備。

    (二)中隊(duì)值班員或區(qū)隊(duì)值班員通常在上課前十分鐘集合,清點(diǎn)人數(shù)、檢查著裝和教學(xué)用具,帶往教室或訓(xùn)練場(chǎng)等地點(diǎn),做好學(xué)習(xí)、訓(xùn)練的準(zhǔn)備工作。

    (三)授課前,中隊(duì)值班員或區(qū)隊(duì)值班員向教師報(bào)告人數(shù)。

    (四)授課時(shí),要嚴(yán)格遵守課堂規(guī)則和上課紀(jì)律,要精神振奮,講究禮貌,提問時(shí),要舉手報(bào)告,回答問題要起立,沒有特殊情況,不準(zhǔn)請(qǐng)假。

    (五)上課完畢,中隊(duì)值班員或區(qū)隊(duì)值班員向教師請(qǐng)示報(bào)告,經(jīng)允許后,整隊(duì)帶回。

    (六)上課前對(duì)課堂秩序提出要求,課后進(jìn)行講評(píng)。

    第二十四條課間操。

    每周一至周六上午第二節(jié)課后為課間操時(shí)間,由各學(xué)生中隊(duì)按照劃分的場(chǎng)地統(tǒng)一組織實(shí)施。

    第二十五條午睡(午休)。

    (一)午休時(shí)間一般由個(gè)人支配,主要用于休息,也可以組織文體活動(dòng)或個(gè)人事物,但不得私自外出。

    (二)午睡時(shí),除執(zhí)勤人員外,必須停止各種活動(dòng),準(zhǔn)時(shí)午睡,保持安靜。

    (三)午睡(午休)后,迅速整理內(nèi)務(wù),做好上課準(zhǔn)備,整隊(duì)帶往上課地點(diǎn)。

    第二十六條課外活動(dòng)。

    (一)每日課外活動(dòng)時(shí)間一般為六十分鐘,通常進(jìn)行文體活動(dòng),也可適當(dāng)安排勞動(dòng)或處理個(gè)人事情。

    (二)課外活動(dòng)一般在校園內(nèi)進(jìn)行,未經(jīng)批準(zhǔn),不得隨便外出校門。

    第二十七條晚自習(xí)。

    (一)每周一、三、五上晚自習(xí)。

    1、自習(xí)時(shí)間:19:00~21:30其中19:00~19:30看新聞聯(lián)播;

    2、地點(diǎn):教室。

    3、中隊(duì)(區(qū)隊(duì))要認(rèn)真組織并檢查自習(xí)情況。

    (二)每周二、四晚上由學(xué)校(學(xué)生中隊(duì))安排,可組織唱歌、看電影、電視、參加晚會(huì)。

    (三)周六晚上為自由活動(dòng)時(shí)間,但不得隨意外出。周日晚飯后主要進(jìn)行班務(wù)會(huì),由班長(zhǎng)主持,一般不超過一小時(shí),總結(jié)本周學(xué)習(xí)、管理情況,布置下周學(xué)習(xí)、管理工作任務(wù)。

    第二十八條晚點(diǎn)名。

    (一)通常以學(xué)生中隊(duì)為單位列隊(duì)進(jìn)行,每周不少于兩次,星期日和節(jié)假日必須點(diǎn)名。

    (二)點(diǎn)名由中隊(duì)長(zhǎng)組織實(shí)施,時(shí)間不超過二十分鐘。

    (三)點(diǎn)名內(nèi)容:清點(diǎn)人員、生活講評(píng)、宣布次日工作或傳達(dá)命令、指示等。

    第二十九條就寢。

    (一)中隊(duì)值班員在熄燈號(hào)(哨)前十五分鐘,發(fā)出準(zhǔn)備就寢的信號(hào),督促全體學(xué)生做好就寢準(zhǔn)備,就寢人員擺好衣物和學(xué)習(xí)用具。

    (二)聽到熄燈號(hào)(哨)后,立即熄燈,不準(zhǔn)講話、聽音樂、看書報(bào)等,要保持室內(nèi)安靜。

    (三)中隊(duì)長(zhǎng)或中隊(duì)值班員應(yīng)督促所屬人員就寢,并檢查學(xué)生就寢后熄燈情況。

    第五章禮節(jié)。

    第三十條學(xué)生之間通常稱同學(xué)、姓名,或稱職務(wù),或姓加職務(wù),或姓名加同學(xué)。

    第三十一條學(xué)生之間或?qū)W生與外部人員之間談吐要文明,不準(zhǔn)講臟話,或叫綽號(hào)等不文明稱呼。

    第三十二條學(xué)生在聽到領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)呼喚自己時(shí),應(yīng)立即答“到”?;卮痤I(lǐng)導(dǎo)和老師問話時(shí),應(yīng)當(dāng)自行立正。在領(lǐng)受領(lǐng)導(dǎo)口述命令、指示后,應(yīng)回答“是”。

    第三十三條學(xué)生遇見領(lǐng)導(dǎo)和老師時(shí),應(yīng)當(dāng)有禮節(jié),領(lǐng)導(dǎo)和老師應(yīng)當(dāng)還禮。

    第三十四條學(xué)生在進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)、老師室內(nèi)前,應(yīng)當(dāng)喊“報(bào)告”或者敲門,得到允許后方可進(jìn)入并有禮節(jié);進(jìn)入同學(xué)或者其他人員室內(nèi)前,應(yīng)當(dāng)敲門,經(jīng)允許后方可進(jìn)入。

    第三十五條在室內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)和老師來到時(shí),應(yīng)當(dāng)自行起立。

    第三十六條升國(guó)旗時(shí),列隊(duì)學(xué)生應(yīng)當(dāng)自行立正,行注目禮。

    第六章儀容儀表。

    第一節(jié)著裝。

    第三十七條學(xué)生應(yīng)按規(guī)定著裝。

    (一)制服應(yīng)當(dāng)保持整潔,配套穿著。

    (二)不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿。要扣好領(lǐng)鉤、衣扣。著長(zhǎng)袖襯衣(內(nèi)衣)時(shí)下擺扎于褲內(nèi)。制服內(nèi)著毛衣、絨衣、棉衣等內(nèi)衣時(shí),下擺不得外露。

    (三)不得將制服與便服混穿,不得在制服外罩便服。

    (四)除工作需要和洗漱外,不得著拖鞋、赤腳和赤腳穿鞋。

    (五)校閱、升旗儀式、隊(duì)列匯演或重要活動(dòng)、集會(huì)時(shí)必須按要求統(tǒng)一著裝。

    (六)參加體育課或體育活動(dòng),著裝由老師或主持者確定;參加體力勞動(dòng)可著工作服,或由大隊(duì)(中隊(duì))確定。

    (七)學(xué)生外出可以著便服,但要舉止端正,文明禮貌。

    (八)季節(jié)變換時(shí)由軍事化管理大隊(duì)辦公室通知換裝。

    第二節(jié)儀容。

    第三十八條學(xué)生頭發(fā)要整潔。男學(xué)生不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)、大鬢角和胡須,蓄發(fā)不得露于帽外,帽墻下發(fā)長(zhǎng)不得超過一點(diǎn)五厘米。

    第三十九條著制服時(shí),不得化妝,不得留長(zhǎng)指甲,不得圍圍巾,不準(zhǔn)戴耳環(huán)、項(xiàng)鏈、領(lǐng)飾、戒指等飾物。

    第四十條除工作需要和眼疾外,不準(zhǔn)戴有色眼鏡。

    第四十一條學(xué)生不準(zhǔn)紋身。

    第三節(jié)舉止。

    第四十二條學(xué)生必須舉止端正,談吐文明,精神振作,姿態(tài)良好。不準(zhǔn)袖手、背手和將手插入衣袋,不準(zhǔn)邊走邊吸煙、吃東西、扇扇子,不得搭肩或挽臂。

    第四十三條學(xué)生參加集會(huì)、晚會(huì),必須按規(guī)定的時(shí)間和順序入場(chǎng),按指定的位置就座,遵守會(huì)場(chǎng)秩序,不遲到早退。散會(huì)時(shí),依次退場(chǎng)。

    第四十四條學(xué)生外出,必須遵守公共秩序和交通規(guī)則,尊重社會(huì)公德,自覺維護(hù)學(xué)校的聲譽(yù)。不準(zhǔn)猥集街頭,不準(zhǔn)嬉笑打鬧,不準(zhǔn)攜帶違禁物品。乘坐公共汽(電)車、火車時(shí),主動(dòng)給老人、幼童、孕婦和傷、病、殘人員讓座。

    第四十五條學(xué)生不得酗酒、賭博和打架斗毆,不得參加宗教、迷信活動(dòng)。

    第四十六條學(xué)生不得到地方的酒吧、網(wǎng)吧、發(fā)廊、按摩室、桑拿浴室、錄像廳、歌舞廳和電子游藝廳等場(chǎng)所消費(fèi)娛樂。嚴(yán)禁學(xué)生涉足不健康場(chǎng)所。

    第四十七條學(xué)生不得圍觀和參與社會(huì)游行、示威、靜坐等活動(dòng),不得傳抄、張貼、私藏非法印刷品,不得組織和參與集體上訪。

    第四十八條學(xué)生不得購(gòu)買、傳看渲染色情、暴力、迷信和低級(jí)庸俗的書刊和音像制品。學(xué)生在公共場(chǎng)所和其他禁止吸煙的場(chǎng)所不得吸煙。

    第七章日常制度。

    第一節(jié)行政會(huì)議。

    第四十九條班務(wù)會(huì)。

    (一)班務(wù)會(huì)每周召開一次,由班長(zhǎng)主持召開,全班學(xué)生參加。

    (二)班務(wù)會(huì)一般安排在每周日晚飯后進(jìn)行,通常不超過1小時(shí)。

    (三)班務(wù)會(huì)內(nèi)容:檢查總結(jié)一周學(xué)生的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、紀(jì)律、考勤等情況,安排下周任務(wù)。

    (四)班務(wù)會(huì)記錄:時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、記錄人、基本內(nèi)容、下周計(jì)劃等。

    (五)若遇緊急情況或重大問題,可臨時(shí)增加班務(wù)會(huì)次數(shù)。

    第五十條學(xué)生區(qū)隊(duì)隊(duì)務(wù)會(huì)。

    (一)區(qū)隊(duì)隊(duì)務(wù)會(huì)通常每半月召開一次,由學(xué)生區(qū)隊(duì)長(zhǎng)主持,副區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、生活委員、體育委員、文娛委員、班長(zhǎng)等參加。

    (二)區(qū)隊(duì)隊(duì)務(wù)會(huì)內(nèi)容:主要分析本區(qū)隊(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、行政管理、思想政治工作等方面的情況,總結(jié)講評(píng)工作,布置學(xué)習(xí)、工作、生活等任務(wù)。

    (三)區(qū)隊(duì)隊(duì)務(wù)會(huì)記錄:時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、記錄人、基本內(nèi)容、下步計(jì)劃等。

    第五十一條學(xué)生中隊(duì)隊(duì)務(wù)會(huì)。

    (一)中隊(duì)隊(duì)務(wù)會(huì)通常每月召開一次,由學(xué)生中隊(duì)長(zhǎng)主持,區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、副區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)參加。

    (二)中隊(duì)隊(duì)務(wù)會(huì)內(nèi)容:主要分析學(xué)生學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、行政管理、思想政治工作等方面的情況,總結(jié)講評(píng)本月工作,布置下月或階段性重大工作任務(wù)。

    (三)中隊(duì)隊(duì)務(wù)會(huì)記錄:時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、記錄人、基本內(nèi)容、下月計(jì)劃等。

    (四)若遇緊急情況或重大問題,可臨時(shí)增加中隊(duì)隊(duì)務(wù)會(huì)次數(shù)。

    第五十二條中隊(duì)學(xué)生大會(huì)。

    (一)學(xué)生大會(huì),每月或一個(gè)工作階段召開一次,由中隊(duì)長(zhǎng)主持,全體學(xué)生參加。

    (二)學(xué)生大會(huì)內(nèi)容:中隊(duì)長(zhǎng)向?qū)W生大會(huì)報(bào)告工作,傳達(dá)和布署任務(wù),發(fā)揚(yáng)民主,聽取學(xué)生對(duì)中隊(duì)工作的批評(píng)和建議。

    (三)學(xué)生大會(huì)記錄:時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、主持人、記錄人等。

    (四)若遇緊急情況或重大問題,可臨時(shí)增加中隊(duì)學(xué)生大會(huì)次數(shù)。

    第五十三條學(xué)生大隊(duì)辦公會(huì),

    (一)每周召開一次,由大隊(duì)長(zhǎng)主持,中隊(duì)長(zhǎng)參加。

    (二)會(huì)議內(nèi)容:聽取中隊(duì)長(zhǎng)的匯報(bào),對(duì)本周工作,進(jìn)行總結(jié)、講評(píng),布置下周工作,傳達(dá)上級(jí)指示等。

    (三)會(huì)議記錄:時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、主持人、記錄人等。

    第五十四條大隊(duì)學(xué)生干部會(huì)議。

    (一)每周召開一次,由副大隊(duì)長(zhǎng)主持,學(xué)生會(huì)干部參加。

    (二)會(huì)議內(nèi)容:主要聽取學(xué)生會(huì)工作情況匯報(bào),布置下周工作。

    (三)會(huì)議記錄:時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、主持人、記錄人等。

    第二節(jié)內(nèi)務(wù)設(shè)置。

    第五十五條床上設(shè)置。自下而上,按照墊子、褥子、床單、涼席(夏季)、被子的順序放置,鋪下嚴(yán)禁放其它物品。

    第五十六條鋪面設(shè)置。自下而上,按照被子、大衣(冬季)的順序放置,枕頭放在被子內(nèi)側(cè)。

    (一)被子:按照橫三豎四,長(zhǎng)約五十厘米,寬約四十五厘米,高約二十厘米的標(biāo)準(zhǔn)折疊整齊,放在床鋪里頭中央,折口向外。

    (二)大衣:正面向外,采取衣袖外露的疊法,毛領(lǐng)疊于大衣內(nèi),長(zhǎng)、寬與被子等同,置于被子上。

    第五十七條床下放置。

    (一)鞋子擺放:上鋪靠爬梯側(cè),下鋪另一側(cè),以紅線為準(zhǔn),鞋尖朝里,鞋跟朝外,擺放整齊,每人放置不超過4雙鞋。

    (二)小凳(馬扎):置于床下,與床頭柜相接,與床外沿取齊。

    第五十八條其它物品放置。

    (一)報(bào)紙:按版面大小對(duì)折,疊放整齊,放在報(bào)架上或桌面上。

    (二)課程表:懸掛于門后中央(距門上沿30厘米處)。

    (三)曖水瓶放在窗臺(tái)上正中央的位置。

    (四)桌子:放在宿舍一則靠墻,桌子上可放置喝水杯(杯把方向一致),墨水瓶、漿糊瓶、洗衣粉、肥皂放在抽屜內(nèi)擺放整齊。

    (五)臉盆:放在臉盆架上。臉盆內(nèi)由左至右(面向臉盆)為香皂盒、刷牙缸。牙膏在左,頭朝上;牙刷在右,頭朝上,毛朝下分別放置于牙缸內(nèi)。毛巾雙折置于臉盆沿上,沿下部分10厘米。

    (六)衛(wèi)生用具:掃帚、簸箕、痰盂、墩布放在陽(yáng)臺(tái)或適當(dāng)位置。

    (七)衣物晾曬:在陽(yáng)臺(tái)或指定位置。

    第三節(jié)請(qǐng)示報(bào)告。

    第五十九條凡屬本級(jí)無權(quán)處理或不明確的問題,都必須事先請(qǐng)示,事后報(bào)告。

    第六十條請(qǐng)示報(bào)告通常采取書面或者口頭形式,逐級(jí)進(jìn)行,條理清楚,表述準(zhǔn)確。對(duì)重要問題的請(qǐng)示報(bào)告和上級(jí)的指示,要及時(shí)登記。

    第六十一條確因情況緊急、時(shí)間緊迫,來不及請(qǐng)示報(bào)告,應(yīng)根據(jù)上級(jí)意圖和實(shí)際情況邊處理、邊報(bào)告。

    第六十二條對(duì)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的指示、計(jì)劃、規(guī)定等,執(zhí)行確有困難時(shí),應(yīng)向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告,未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自修改。

    第六十三條凡學(xué)生中隊(duì)(區(qū)隊(duì))外出實(shí)習(xí)、勞動(dòng)、參觀、參加集會(huì)等活動(dòng),或友鄰單位人員來隊(duì)有重要活動(dòng)時(shí),應(yīng)按級(jí)報(bào)告。

    第六十四條凡發(fā)生人員傷亡、失火、被盜、無故誤課、停課及嚴(yán)重違法亂紀(jì)等事故、案件,應(yīng)及時(shí)報(bào)告,不得拖延。

    第六十五條向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告,要及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀,對(duì)不請(qǐng)示或反映情況不準(zhǔn)確,造成嚴(yán)重后果者,要追究責(zé)任。

    第四節(jié)登記統(tǒng)計(jì)。

    第六十六條中隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)每日及時(shí)、準(zhǔn)確地按照《中隊(duì)要事日記》規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行登記統(tǒng)計(jì)。

    第六十七條《中隊(duì)要事日記》的主要內(nèi)容是:當(dāng)日學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、教育或者執(zhí)行其他任務(wù)情況。到課率,公差勤務(wù),臨時(shí)來隊(duì)家屬,病號(hào)以及處理情況,派班情況,查鋪查哨,儀容儀表、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查,請(qǐng)假銷假,違紀(jì)、事故案件,上級(jí)通知、指示以及其他重要事項(xiàng)等。

    第六十八條《中隊(duì)要事日記》由中隊(duì)值班員于當(dāng)日就寢前填寫完畢。

    第六十九條中隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)逐日檢查《中隊(duì)要事日記》填寫情況并簽字。

    第五節(jié)請(qǐng)假銷假。

    第七十條請(qǐng)假。

    (一)學(xué)生在學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、實(shí)習(xí)時(shí)間內(nèi),原則上不得請(qǐng)假,特殊情況必須請(qǐng)假者,應(yīng)逐級(jí)請(qǐng)示,按規(guī)定權(quán)限批假,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得離校。

    (二)學(xué)生因病不能堅(jiān)持學(xué)習(xí)、訓(xùn)練的,需持校醫(yī)證明請(qǐng)假。

    第七十一條請(qǐng)假手續(xù)。

    學(xué)生請(qǐng)事假須填寫《學(xué)生事假報(bào)告表》;學(xué)生請(qǐng)病假須填寫《學(xué)生病假報(bào)告表》。

    第七十二條批準(zhǔn)權(quán)限。

    (一)學(xué)生請(qǐng)事假半天的,由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),一天以內(nèi)(不遠(yuǎn)離駐地,不在外住宿)的,由分管校領(lǐng)導(dǎo)或值班校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),一天半以上的,由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

    (二)學(xué)生請(qǐng)病假半天的,由中隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn),一天的由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),兩天的,由分管校領(lǐng)導(dǎo)或值班校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),兩天半以上的,由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

    第七十三條銷假。

    請(qǐng)假學(xué)生按期返校后,應(yīng)及時(shí)逐級(jí)銷假。

    第七十四條學(xué)生外出。

    (一)學(xué)生星期日和節(jié)假日外出,必須按級(jí)請(qǐng)假,按時(shí)歸隊(duì)銷假;未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外出。

    (二)嚴(yán)格按照比例控制請(qǐng)假外出人數(shù)。星期日和節(jié)假日中隊(duì)外出學(xué)生占現(xiàn)有人數(shù)的比例不超過20﹪。

    (三)學(xué)生請(qǐng)假外出時(shí),由中隊(duì)值班員負(fù)責(zé)登記,檢查著裝和儀容,交代注意事項(xiàng),發(fā)給外出證;歸隊(duì)后,必須向中隊(duì)值班員銷假,并交回外出證。中隊(duì)值班員應(yīng)當(dāng)將外出人員的歸隊(duì)情況,報(bào)告中隊(duì)長(zhǎng)。

    (四)學(xué)生星期日、節(jié)假日外出通常二人以上同行,中隊(duì)值班員要指定負(fù)責(zé)人。

    第六節(jié)查鋪查哨。

    第七十五條查鋪查哨時(shí)間:

    (一)中隊(duì)長(zhǎng)查鋪查哨,每天至少1次,在熄燈前后進(jìn)行。

    (二)大隊(duì)值班員查鋪查哨,每天至少1次,必須在午夜前后進(jìn)行。

    (三)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每周查鋪查哨不少于2次;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)查鋪查哨每周不少于1次。休息日和節(jié)假日必須查鋪查哨,并不定期地檢查中隊(duì)執(zhí)行查鋪查哨制度的情況,適時(shí)進(jìn)行講評(píng)。

    第七十六條查鋪查哨內(nèi)容:

    (一)學(xué)生在位和睡眠情況。

    (二)取暖設(shè)備是否符合防火的要求。

    (三)哨兵履行職責(zé)情況。

    (四)重要部位(目標(biāo))的安全情況。

    第七十七條查鋪查哨要求:

    (一)查鋪時(shí),動(dòng)作要輕,注意不影響學(xué)生睡眠。

    (二)查哨時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)回答哨兵的詢問,嚴(yán)禁采取隱蔽的方法接近哨兵。

    (三)查鋪查哨發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正和處理。

    (四)每次查鋪查哨的情況,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行登記。

    第七節(jié)接待。

    第七十八條對(duì)來校人員的接待。

    (一)對(duì)來校的人員,應(yīng)當(dāng)驗(yàn)明證件,查清身份,問明來意,進(jìn)行登記,熱情接待,認(rèn)真處理他們提出的問題。

    (二)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、工作時(shí)間,一般不得因私事會(huì)客,特殊情況需會(huì)客時(shí)由直接領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

    (三)未經(jīng)允許不得留客人在校內(nèi)住宿。

    第七十九條對(duì)臨時(shí)來校學(xué)生親屬的接待。

    (一)學(xué)生在校學(xué)習(xí)期內(nèi),應(yīng)當(dāng)勸說親屬不要來校。

    (二)學(xué)生親屬來校,學(xué)校應(yīng)當(dāng)安排學(xué)生與親屬團(tuán)聚,并介紹學(xué)生在校學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、生活的情況。

    (三)學(xué)生親屬來校的留住時(shí)間:其直系親屬不超過2天;非直系親屬一般不得留校住宿,因特殊情況需留校住宿時(shí),須經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

    第八章值班、執(zhí)勤。

    第一節(jié)值班。

    第八十條大隊(duì)值班員。大隊(duì)值班員由中隊(duì)長(zhǎng)輪流擔(dān)任,受大隊(duì)長(zhǎng)、副大隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。其主要職責(zé):

    (一)督促、檢查各中隊(duì)落實(shí)一日生活制度等情況。

    (二)維護(hù)學(xué)生學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、生活秩序,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并組織糾正和處理。

    (三)學(xué)生大隊(duì)集合時(shí),負(fù)責(zé)整隊(duì),清點(diǎn)人數(shù),向?qū)W生大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

    (四)落實(shí)查鋪查哨制度,每天至少1次,必須在午夜前后進(jìn)行。

    (五)完成學(xué)生大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

    第八十一條中隊(duì)值班員。中隊(duì)值班員由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)輪流擔(dān)任,受中隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。其主要職責(zé):

    (一)督促檢查本中隊(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)、訓(xùn)練及一日生活制度的執(zhí)行情況,及時(shí)講評(píng)并糾正存在的問題。

    (二)中隊(duì)集合時(shí),整理隊(duì)伍,清查人數(shù),向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告,并負(fù)責(zé)帶隊(duì)。

    (三)按照中隊(duì)長(zhǎng)指示派遣公差勤務(wù)。

    (四)掌握臨時(shí)外出人員離隊(duì)、歸隊(duì)情況,嚴(yán)格請(qǐng)銷假登記制度。

    (五)收集當(dāng)日情況并填寫《中隊(duì)要事日記》,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。

    (六)領(lǐng)導(dǎo)中隊(duì)值日員。

    (七)完成大隊(duì)值班員、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

    第八十二條區(qū)隊(duì)值班員。區(qū)隊(duì)值班員由班長(zhǎng)輪流擔(dān)任,受區(qū)隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。主要職責(zé):

    (一)督促、檢查區(qū)隊(duì)執(zhí)行一日生活制度等情況。

    (二)負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)人員集合時(shí)的整隊(duì)、清點(diǎn)人數(shù)和帶隊(duì)。

    (三)處理臨時(shí)發(fā)生和發(fā)現(xiàn)的問題并及時(shí)報(bào)告。

    (四)組織完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

    第八十三條中隊(duì)值日員。中隊(duì)值日員由學(xué)生輪流擔(dān)任,受中隊(duì)值班員領(lǐng)導(dǎo)。其一般職責(zé):

    (一)看管公寓和設(shè)施、設(shè)備。

    (二)維護(hù)室內(nèi)外衛(wèi)生。

    (三)檢查儀容儀表。

    (四)接待來隊(duì)人員,并負(fù)責(zé)登記。

    第八十四條交接班。各級(jí)值班員應(yīng)堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),做好值班記錄和交接班工作。

    (一)大隊(duì)值班員、中隊(duì)值班員、區(qū)隊(duì)值班員。

    1、按編制順序輪流值班。

    2、每次值班時(shí)間為一周。

    3、交接班時(shí)間:周日晚點(diǎn)名后進(jìn)行。

    4、交接班組織:大隊(duì)值班員交接班,由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織;中隊(duì)值班員交接班,由中隊(duì)長(zhǎng)組織;區(qū)隊(duì)值班員交接班,由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)組織。

    5、交接班事項(xiàng):應(yīng)將值班物品、上級(jí)指示和待辦事宜交接清楚。

    (二)中隊(duì)值日員。

    1、按編制順序輪流值班。

    2、每次值班時(shí)間為一天(每天起床后至熄燈前)。

    3、交接班組織:中隊(duì)值日員交接班,由中隊(duì)值班員組織。

    4、交接班事項(xiàng):應(yīng)將值班物品、上級(jí)指示和待辦事宜交接清楚。

    第二節(jié)執(zhí)勤。

    第八十五條大門哨。

    (一)學(xué)校在大門設(shè)立哨兵,各中隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)學(xué)校賦予的勤務(wù)任務(wù)與要求,嚴(yán)密組織,并教育督促學(xué)生提高警惕,認(rèn)真履行職責(zé)。

    (二)按編制順序由各中隊(duì)學(xué)生輪流執(zhí)勤。

    (三)執(zhí)勤時(shí)間:每晚熄燈前至次日起床后。

    (四)設(shè)雙哨,每班值勤時(shí)間不超過兩個(gè)小時(shí),嚴(yán)寒或炎熱時(shí),可適當(dāng)縮短值勤時(shí)間。

    (五)哨兵職責(zé):

    1、按照規(guī)定著裝,熟悉執(zhí)勤任務(wù)。

    2、精神飽滿,時(shí)刻保持警惕,堅(jiān)守崗位,維護(hù)校門秩序和安全。

    3、向接班人員交代執(zhí)勤情況、上級(jí)指示和哨位的器材等。

    第八十六條自衛(wèi)哨。各中隊(duì)(公寓)設(shè)自衛(wèi)哨。

    (一)按編制順序由各中隊(duì)(區(qū)隊(duì)、班)學(xué)生輪流執(zhí)勤。

    (二)執(zhí)勤時(shí)間:每晚熄燈前至次日起床后。

    (三)設(shè)單哨,每班值勤時(shí)間不超過兩個(gè)小時(shí),嚴(yán)寒或炎熱時(shí),可適當(dāng)縮短值勤時(shí)間。

    (四)哨兵職責(zé):

    1、按照規(guī)定著裝,熟悉執(zhí)勤任務(wù)。

    2、精神飽滿,保持警惕,堅(jiān)守崗位,維護(hù)公寓安全。

    3、向接班人員交代執(zhí)勤情況、上級(jí)的指示等。

    第九章會(huì)操、校閱。

    第八十七條會(huì)操。

    (一)會(huì)操時(shí)間:每學(xué)期組織一次會(huì)操。

    (二)會(huì)操內(nèi)容:隊(duì)列、體能、拳術(shù)等。

    (三)會(huì)操目的:鞏固、檢查訓(xùn)練成果。

    第八十八條校閱。

    (一)校閱時(shí)間:每學(xué)年舉行一次校閱,通常安排在下半年進(jìn)行。

    (二)校閱內(nèi)容:閱兵式、分列式、軍事訓(xùn)練科目表演。

    (三)校閱目的:檢閱軍事訓(xùn)練和校風(fēng)校紀(jì)建設(shè)成果。

    (四)校閱形式:以一個(gè)中隊(duì)或兩個(gè)區(qū)隊(duì)編為一個(gè)受閱方隊(duì)。

    第十章升旗。

    第八十九條組織領(lǐng)導(dǎo)。軍事化管理辦公室組織實(shí)施國(guó)旗升降儀式,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,保證升降旗儀式正常進(jìn)行。升旗當(dāng)日在校人員除值班、值日、炊管人員外,均應(yīng)參加升旗儀式。

    第九十條升降國(guó)旗的地點(diǎn)與時(shí)間。國(guó)旗升降于學(xué)校大門口旗桿處,每個(gè)星期一和逢重大節(jié)日必須升旗,前一天傍晚降旗。寒暑假和星期日不升降國(guó)旗。

    第九十一條升旗儀式。

    (一)指揮員。軍事化管理大隊(duì)值班員擔(dān)任升旗時(shí)的指揮員,學(xué)生中隊(duì)長(zhǎng)予以配合。

    (二)持旗員與護(hù)旗員。由指揮員指定三名學(xué)生擔(dān)任,迎送國(guó)旗時(shí),護(hù)旗手位于持旗手兩側(cè),三人并列行進(jìn)。

    (三)集合位置。教職員工由指揮員統(tǒng)一組織在旗桿西側(cè)列隊(duì)。

    (四)升旗。根據(jù)規(guī)定時(shí)間,廣播室播放國(guó)歌歌曲,與此同時(shí),指揮員下達(dá)升旗口令,持旗手按照要求將國(guó)旗緩緩升起,國(guó)旗升起的同時(shí),指揮員向國(guó)旗行舉手禮,教職員工和護(hù)旗手面向國(guó)旗立正并行注目禮。

    第十一章衛(wèi)生。

    第一節(jié)個(gè)人衛(wèi)生。

    第九十二條學(xué)校要經(jīng)常進(jìn)行健康教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

    第九十三條學(xué)生應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)和遵守學(xué)校各項(xiàng)衛(wèi)生規(guī)章制度,接受衛(wèi)生人員的監(jiān)督指導(dǎo)。

    第九十四條每個(gè)學(xué)生要做到:

    (一)飯前便后洗手,不吃(喝)不潔凈的食物(水),不暴飲暴食。

    (二)勤洗澡,勤理發(fā),勤剪指甲,勤洗曬衣服被褥。

    (三)不隨地吐痰和便溺,不亂扔果皮、煙頭、紙屑等廢棄物。

    (四)保持室內(nèi)和公共場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生。

    第二節(jié)室內(nèi)和室外環(huán)境衛(wèi)生。

    第九十五條深入開展愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),搞好衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)和管理,防止疾病發(fā)生和蔓延。室內(nèi)外衛(wèi)生應(yīng)當(dāng)劃區(qū)分工負(fù)責(zé),每日清掃,每周進(jìn)行大掃除。

    第九十六條室內(nèi)保持整齊清潔,空氣新鮮,無蜘蛛網(wǎng),無污跡,無煙頭,無積塵。及時(shí)消滅蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂。

    第九十七條室外道路平整,溝渠暢通,無積水,無蚊蠅孳生地。有定點(diǎn)的密閉式垃圾收容設(shè)施,做到垃圾不亂倒、不暴露、定期處理。

    第九十八條定期檢查生活飲用水的水源、水質(zhì)。不得因洗澡、洗衣、刷洗物品而污染水源。

    第九十九條廁所符合衛(wèi)生要求,每日清掃沖刷,保持清潔、無蛆。廁所有防蠅設(shè)備,密封貯糞池,糞便處理達(dá)到無害化。

    第一百條衛(wèi)生檢查,通常班每日、中隊(duì)每周、大隊(duì)每月組織一次,學(xué)校每學(xué)期或者重大節(jié)日前組織檢查評(píng)比。

    第十二章安全工作。

    第一節(jié)安全工作的基本要求。

    第一百零一條安全工作是一項(xiàng)經(jīng)常性,綜合性工作,必須堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)把安全工作擺到重要議事日程,使安全工作貫穿于教學(xué)、訓(xùn)練、工作和生活的全過程。

    第一百零二條建立健全安全機(jī)制,學(xué)校成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,軍事化管理大隊(duì)、各中隊(duì)成立安全組織,班有安全員。定期分析安全工作形勢(shì),查找不安全因素和隱患,制定、改進(jìn)安全措施。

    第一百零三條加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí),正確處理學(xué)生中發(fā)生的問題,及時(shí)化解矛盾,消除各種不利于安全的因素。

    第一百零四條嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守武器和裝備器材的操作規(guī)程及各項(xiàng)安全規(guī)定,適時(shí)進(jìn)行作風(fēng)紀(jì)律整頓,促進(jìn)安全工作落實(shí)。

    第一百零五條根據(jù)形勢(shì)、任務(wù)特點(diǎn)和季節(jié)變化,突出抓好安全工作。

    第一百零六條要開展多種形式的安全競(jìng)賽活動(dòng),定期檢查評(píng)比,表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人;發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào),查明原因,正確處理,做到實(shí)事求是,賞罰嚴(yán)明。

    第一百零七條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入實(shí)際,調(diào)查研究,及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),注意解決實(shí)際問題,不斷增強(qiáng)安全工作的針對(duì)性和預(yù)見性。

    第二節(jié)常見事故的預(yù)防。

    第一百零八條預(yù)防訓(xùn)練事故。

    (一)進(jìn)行體育、體能、體操訓(xùn)練時(shí),要預(yù)先做好準(zhǔn)備活動(dòng),加強(qiáng)組織和保護(hù),按規(guī)定組織實(shí)施,防止摔傷和碰傷。

    (二)射擊訓(xùn)練時(shí),中隊(duì)長(zhǎng)、教官要嚴(yán)格訓(xùn)練操作規(guī)程,認(rèn)真檢查教練彈、空炮彈中是否混有實(shí)彈,槍支擦拭和訓(xùn)練前后,要嚴(yán)密組織驗(yàn)槍。實(shí)彈射擊時(shí),中隊(duì)長(zhǎng)、教官要嚴(yán)密組織,嚴(yán)禁槍口對(duì)人。對(duì)出現(xiàn)問題的槍支,教官要親自處理。

    第一百零九條預(yù)防失火事故。

    (一)建立健全消防制度,配齊配全消防器材,經(jīng)常檢查和消除火災(zāi)隱患。

    (二)加強(qiáng)易燃物資和裝備器材的管理,貯存、放置要嚴(yán)格遵守安全規(guī)定。庫(kù)房、車場(chǎng)嚴(yán)禁煙火。

    (三)使用明火燈具時(shí),放置位置應(yīng)當(dāng)避開易燃物體;人員就寢或離開時(shí)應(yīng)將燈火熄滅。嚴(yán)禁用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的燃料點(diǎn)燈照明、取暖、做飯或做他用。嚴(yán)禁亂丟煙頭、火柴桿等。

    (四)有揮發(fā)油氣的場(chǎng)合,嚴(yán)禁吸煙和使用明火。

    (五)電源線路、用電設(shè)備要經(jīng)常檢修,不得用鋼絲、鐵絲、銅絲等代替保險(xiǎn)絲。

    (六)禁止在校園內(nèi)、外用火。

    第一百一十條預(yù)防淹亡事故。

    (一)嚴(yán)密組織游泳訓(xùn)練。選好場(chǎng)地,有專人帶隊(duì)負(fù)責(zé),設(shè)有救護(hù)組、觀察員,備有救護(hù)器材。訓(xùn)練應(yīng)當(dāng)循序漸進(jìn),不得蠻干。游泳前后必須清點(diǎn)人數(shù)。

    (二)嚴(yán)禁私自到江、河、湖、泊、海和水庫(kù)、水塘、水渠等處游泳、洗澡、捕魚。

    (三)在執(zhí)行防汛任務(wù)時(shí),要嚴(yán)密組織,統(tǒng)一指揮,做好保護(hù)工作。

    第一百一十一條預(yù)防觸電和雷擊事故。

    (一)輸電線路、用電設(shè)備和避雷設(shè)施的安裝,應(yīng)當(dāng)符合安全要求,有專人管理,經(jīng)常檢修。

    (二)嚴(yán)禁私接、私拉、移動(dòng)電線和私裝、使用電爐、電暖氣、電水壺、電吹風(fēng)等用電設(shè)備;禁止將電話線、廣播線與輸電線混架或者捆綁在一起;禁止在輸電線上搭、曬東西。

    (三)發(fā)現(xiàn)有人觸電,應(yīng)當(dāng)立即切斷電源或者用絕緣物挑開電線。

    (四)雷雨時(shí),不得站在室外突出的高處,不得在大樹、電桿和高壓線下避雨或者逗留。

    第一百一十二條預(yù)防食物中毒事故。

    (一)嚴(yán)禁采購(gòu)和食用變質(zhì)、污染、未經(jīng)檢疫的食物,對(duì)病死的家畜和野生植物,未經(jīng)化驗(yàn)鑒定許可,不準(zhǔn)食用。

    (二)制做油葷食品要燒熟、煮透,制做涼拌食品要嚴(yán)格消毒。生熟食品要分開存放,切生、熟食物的刀、板要分開。剩飯菜要妥善保管,食用前細(xì)致檢查、充分加熱。

    (三)儲(chǔ)藏食品要選擇干燥、陰涼通風(fēng)的地點(diǎn),防止霉?fàn)€變質(zhì)。嚴(yán)禁將有毒物品與食品混合存放。

    第一百一十三條預(yù)防中暑事故。

    (一)炎熱季節(jié)應(yīng)適當(dāng)控制人員的活動(dòng)量,在進(jìn)行軍事訓(xùn)練、體育鍛煉等活動(dòng)時(shí),盡量縮短在烈日下的活動(dòng)時(shí)間,注意勞逸結(jié)合,嚴(yán)防中暑事故發(fā)生。

    (二)訓(xùn)練和勞動(dòng)時(shí),要有飲水供應(yīng),并適量飲用淡鹽水或消暑食品。

    (三)室內(nèi)或者車、船內(nèi)注意通風(fēng)。

    第一百一十四條預(yù)防凍傷事故。

    (一)嚴(yán)寒條件下訓(xùn)練和執(zhí)勤等,應(yīng)準(zhǔn)備御寒的被裝和防凍藥品。

    (二)衣、帽、鞋、襪、手套要保持干燥、清潔,注意手、腳、耳、鼻的保護(hù)。

    (三)訓(xùn)練、作業(yè)休息時(shí),不可靜立或坐臥過久。乘坐車、船人員,要適時(shí)活動(dòng)。

    (四)必要時(shí)縮短哨兵每次執(zhí)勤時(shí)間。

    第十三章附則。

    第一百一十五條本細(xì)則由軍事化管理大隊(duì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

    第一百一十六條本細(xì)則自公布之日起實(shí)施。

    學(xué)校軍事化管理的方案(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十一

    學(xué)校軍事化管理指的是把部隊(duì)中好的思想、好的做法、好的傳統(tǒng),靈活的融入到學(xué)校的日常管理中去,來約束學(xué)生的言行舉止及行為規(guī)范,以軍事訓(xùn)練改變學(xué)生精神面貌,使學(xué)生學(xué)習(xí)、生活軍事化,從而改善學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和生活習(xí)慣,提高學(xué)生綜合素質(zhì),為學(xué)校的管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    學(xué)校軍事化管理,嚴(yán)格按著部隊(duì)的“內(nèi)務(wù)、隊(duì)列、紀(jì)律”三大條例來約束學(xué)生,按部隊(duì)的一日生活制度規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣,從起床、出操、內(nèi)務(wù)、上課、到就寢。培養(yǎng)學(xué)生雷厲風(fēng)行的作風(fēng),體驗(yàn)部隊(duì)嚴(yán)明的紀(jì)律、規(guī)范的生活秩序、從而提高學(xué)生的服從意識(shí)及自律能力,自覺遵守學(xué)校校規(guī)校紀(jì),為創(chuàng)造和諧校園、文明校園提供有力的保障。

    學(xué)校軍事化管理,倡導(dǎo)以軍隊(duì)的紀(jì)律規(guī)范學(xué)生,以軍人的精神教育學(xué)生,以軍人的作風(fēng)感染學(xué)生;堅(jiān)持思想教育與嚴(yán)格管理相結(jié)合,理論教育與生活教育相結(jié)合;堅(jiān)持以人為本,以德育人,通過嚴(yán)格的管理機(jī)制,高效的運(yùn)行機(jī)制,積極的激勵(lì)機(jī)制,切實(shí)提高學(xué)生素質(zhì)。

    (一)、校園安全。

    1、在校園內(nèi)教官進(jìn)行不定時(shí)巡查。

    2、在校園內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員及不安全因素(防止學(xué)生打架斗毆)。

    3、定期開展校園“反恐防爆”及“防震減災(zāi)”應(yīng)急疏散演練。

    4、定期開展消防知識(shí)專題講座及消防器材的使用。

    5、定期組織學(xué)生宿舍“點(diǎn)驗(yàn)”,排除安全隱患,收繳違禁物品(管制刀具、黃色影片及書籍、香煙、易燃易爆危險(xiǎn)品等。)。

    (二)、學(xué)生日常行為習(xí)慣、言行舉止、禮節(jié)禮貌、儀容儀表。

    1、全體教官發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不文明言語(yǔ)及行為要及時(shí)制止、糾正、批評(píng)教育。

    2、定期開展“文明校園”“和諧校園”專題教育,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

    3、每周抽查學(xué)生儀容儀表,對(duì)不符合要求的學(xué)生及時(shí)糾正、整改。

    (三)、學(xué)生內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。

    1、全天保持寢室、樓道無垃圾。

    2、嚴(yán)抓學(xué)生在校園內(nèi)隨手亂丟垃圾現(xiàn)象,保持校園干凈整潔,養(yǎng)成學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

    3、寢室被子按要求疊放,物品擺放統(tǒng)一,達(dá)到整齊化一。

    4、要求學(xué)生勤洗衣物,保持寢室無異味。

    5、每天檢查學(xué)生內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,每周進(jìn)行內(nèi)務(wù)評(píng)比。

    (四)、隊(duì)列養(yǎng)成及隊(duì)列動(dòng)作。

    1、在平時(shí)的集合嚴(yán)抓隊(duì)列紀(jì)律。

    2、定期開展軍事訓(xùn)練及作風(fēng)紀(jì)律整頓。

    3、軍體課進(jìn)行軍事訓(xùn)練及隊(duì)列養(yǎng)成訓(xùn)練,增強(qiáng)國(guó)防觀念、培養(yǎng)學(xué)生雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。

    (五)、嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度。

    1、按時(shí)起床,上、下課,嚴(yán)抓遲到早退現(xiàn)象。

    2、按時(shí)就寢,嚴(yán)抓就寢秩序。

    3、落實(shí)點(diǎn)名制度,及時(shí)掌控學(xué)生去向、動(dòng)態(tài),及時(shí)向有關(guān)部門反饋。

    1、教官主要以退伍軍人及軍警院校人員組成。

    2、教官在管理過程中嚴(yán)禁打罵體罰學(xué)生,文明管理,科學(xué)管理,杜絕簡(jiǎn)單粗暴的管理方式。

    3、教官在管理中嚴(yán)禁與學(xué)生發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系,跟學(xué)生保持合適的距離,便于學(xué)生管理。

    4、教官始終以維護(hù)學(xué)校的形象為前提,不做任何有損學(xué)校形象及聲譽(yù)的事情。

    5、教官積極配合學(xué)校開展的各項(xiàng)工作,服從命令,聽從指揮。

    教官職責(zé)。

    一、寢室管理教官職責(zé)。

    (一)樓層的.安全工作。

    1、全天24小時(shí)必須在校,在校期間必須著規(guī)定服裝上崗。

    2、負(fù)責(zé)白天、晚上、節(jié)假日寢室值班工作。

    3、負(fù)責(zé)管理寢室樓的各種鑰匙,及時(shí)為學(xué)生、維修人員開門、鎖門,不得隨意把鑰匙交給外人,不得弄丟鑰匙。

    4、不得擅自離開自己的崗位,不得做與本職工作無關(guān)的事,有急事應(yīng)事先請(qǐng)假,并找好代替值班教官。

    5、對(duì)所管理的寢室樓層的物品損壞、維修及時(shí)上報(bào)后勤老師,并做好樓內(nèi)每日水、電的節(jié)約管理工作。

    6、來客進(jìn)入寢室必須憑相關(guān)部室的的證明并登記后方可進(jìn)入。

    7、學(xué)生進(jìn)入宿舍必須檢查其胸牌或?qū)W生證。男生宿舍樓嚴(yán)禁女生進(jìn)入,女生宿舍樓嚴(yán)禁男生進(jìn)入。

    8、負(fù)責(zé)本樓區(qū)寢室的用電用火管理工作,寢室內(nèi)不準(zhǔn)私拉私接電線,不準(zhǔn)點(diǎn)蠟燭,不準(zhǔn)用電爐等。

    9、若住宿學(xué)生生病,要及時(shí)通報(bào)班主任或?qū)W生科,重大病情及時(shí)告之家長(zhǎng)并及時(shí)送醫(yī)院治療。

    10、建立住宿學(xué)生信息庫(kù)(姓名、專業(yè)、班級(jí)、家庭電話、家庭住址、繳住宿費(fèi)情況等)。

    (二)樓區(qū)的紀(jì)律衛(wèi)生管理。

    1、負(fù)責(zé)所管樓區(qū)的紀(jì)律、衛(wèi)生管理工作。

    2、平時(shí)經(jīng)常巡視宿舍樓樓,防止失竊、損壞公物等事件的發(fā)生。

    3、管理在宿舍樓學(xué)生的日常行為,不準(zhǔn)學(xué)生帶飯菜進(jìn)入宿舍樓,禁止學(xué)生在寢室內(nèi)就餐。

    4、及時(shí)制止違反校紀(jì)校規(guī)、違反衛(wèi)生條例的行為。

    5、按規(guī)定時(shí)間熄燈,并檢查學(xué)生的就寢紀(jì)律,對(duì)晚歸、未歸學(xué)生進(jìn)行登記。

    6、每天晚上落實(shí)點(diǎn)名制度,如有未到人員及時(shí)與班主任聯(lián)系核實(shí)情況向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)點(diǎn)名情況。

    7、每天組織教官檢查衛(wèi)生并清理未出寢室的學(xué)生,檢查沒有關(guān)水、關(guān)電的情況,進(jìn)行記錄為期末評(píng)比提供資料。

    8、不得以任何理由辱罵、體罰或變相體罰寢室學(xué)生,以及對(duì)學(xué)生的人格尊嚴(yán)進(jìn)行攻擊,情節(jié)嚴(yán)重者予以開除并追究相應(yīng)責(zé)任。

    9、教官不得與學(xué)生發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系,情節(jié)嚴(yán)重者予以開除并追究相應(yīng)責(zé)任。

    10、不得接受學(xué)生送禮、宴請(qǐng)等違反者根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重者予以開除并追究相應(yīng)責(zé)任。

    二、巡邏組教官職責(zé)。

    2、做到接到的指令快速反應(yīng)、迅速到位。

    3、準(zhǔn)時(shí)開關(guān)學(xué)校各點(diǎn)的射燈。

    4、上課后清理未進(jìn)教室的學(xué)生,進(jìn)行詢問,核實(shí)登記。

    5、每天在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)必須進(jìn)行巡邏。

    6、全天負(fù)責(zé)校園安全巡邏,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)及不安全因素及時(shí)制止處理,不能處理的問題及時(shí)上報(bào)。

    三、軍體課教官職責(zé)。

    1、上課不得早退。

    2、上課之前要備課,做到課前有要求課后有總結(jié)。

    3、上課期間不得辱罵、體罰或變相體罰寢室學(xué)生,以及對(duì)學(xué)生的人格尊嚴(yán)進(jìn)行攻擊。

    4、上課內(nèi)容主要以:國(guó)防知識(shí)講解、愛國(guó)主義教育、教唱軍歌、禮貌禮儀、隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、拳術(shù)訓(xùn)練等為主。

    學(xué)校軍事化管理的方案(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十二

    一個(gè)好的企業(yè)要想在改革的浪潮中站穩(wěn)腳跟,持續(xù)發(fā)展壯大,最根本的一條要有嚴(yán)格的管理制度,要管理必須走軍事化管理的道路,只有把企業(yè)的管理和軍事化管理有機(jī)結(jié)合在一起,我們的企業(yè)才能全方位的走在改革的前列。下面本人就軍事化管理談以下幾點(diǎn):

    俗語(yǔ)“軍令如山倒”,我們要學(xué)習(xí)軍人執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的命令不動(dòng)搖的精神。每時(shí)每刻牢記集團(tuán)的指導(dǎo)方針,認(rèn)真履行自己的職責(zé),堅(jiān)決完成集團(tuán)公司以及常委會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。沒有任何理由,沒有任何借口。有條件要上,無條件創(chuàng)造條件也要上,樹立集團(tuán)公司為一盤棋的大局觀,以堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司的指示精神為己任,積極工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

    要做到軍事化管理,必須學(xué)習(xí)軍人鐵的紀(jì)律,有過硬的工作作風(fēng),應(yīng)用到我們的實(shí)際工作中應(yīng)言行律己,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),扎實(shí)工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)。無論做什么事情,首先想到自己是“奧潤(rùn)集團(tuán)”的一份子,自己的一言一行,一舉一動(dòng)都代表了集團(tuán)公司的形象,應(yīng)埋頭苦干,強(qiáng)化細(xì)節(jié),深入到每一個(gè)工作的環(huán)節(jié)當(dāng)中,從“細(xì)“部入手,以“勤”字當(dāng)頭,把工作抓細(xì),做到精益求精,一絲不茍。

    要做到軍事化管理,必須學(xué)習(xí)軍人的“團(tuán)結(jié)緊張,嚴(yán)肅活潑”的.工作作風(fēng),在工作中搞好個(gè)部門之間的協(xié)調(diào),尊師愛徒,密切配合,求大同存小異,營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、友愛、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的工作氛圍。

    要做到軍事化管理,必須學(xué)習(xí)軍人勤儉節(jié)約的作風(fēng),要以集團(tuán)公司為家,精打細(xì)算,節(jié)約每一根鋼筋,每一斤水泥,每一塊磚,“不積跬步,無以致千里;不積細(xì)流,無以成江河”。只有勤儉節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),公司才能發(fā)展,集團(tuán)才能壯大。

    總之,只有強(qiáng)化管理,學(xué)習(xí)軍人的工作作風(fēng),我們的集團(tuán)公司才能發(fā)展,才能創(chuàng)造出美好的明天。

    報(bào)告人:

    學(xué)校軍事化管理的方案(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十三

    我校始建于1902年,是一所百年老校,三遷校址,20xx年由于縣城橄欖大道建設(shè),學(xué)校推倒重建。目前學(xué)校占地面積28.7畝,建筑面積11000余平方米。擁有200米標(biāo)準(zhǔn)跑道,足球場(chǎng)1個(gè)(塑膠)、籃球場(chǎng)1個(gè)(塑膠),排球場(chǎng)1個(gè)(塑膠),室外乒乓桌8張?,F(xiàn)有教學(xué)班46個(gè),學(xué)生3000余人。近年來,學(xué)校十分重視校園足球活動(dòng),通過加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化學(xué)校管理,創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容,拓展活動(dòng)領(lǐng)域,努力將“校園足球”打造為一校的體育特色品牌。

    為確保校園足球工作的落實(shí),我校成立了專門的校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了一把手帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、班主任密切配合,上下暢通的良好校園足球工作網(wǎng)。

    組長(zhǎng):楊崇明(校長(zhǎng))。

    副組長(zhǎng):蔣隆鴻(副校長(zhǎng))。

    要想工作科學(xué)有效的開展,必須健全制度科學(xué)管理,我校制定了相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,如:活動(dòng)開展安全預(yù)案、考核制度、教研組研討活動(dòng)制度等,從機(jī)制上保證了體育工作的順利開展。同時(shí),建立年級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)參與的體育教研組活動(dòng)制度,為加強(qiáng)校園足球工作的管理,領(lǐng)導(dǎo)小組每月主持班主任、體育教師召開一次校園足球工作聯(lián)系會(huì)議,制定學(xué)期校園足球工作計(jì)劃,參與小足球進(jìn)課堂研討活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)體育教學(xué)的管理,領(lǐng)導(dǎo)親自指揮,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),組織并參與校園足球活動(dòng)。定期與不定期進(jìn)行檢查校園足球活動(dòng)的開展。做到有組織、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有步驟的開展校園足球活動(dòng)。

    作為校園足球布點(diǎn)校,我校決定讓小足球走進(jìn)課堂。并確立小足球課備課小組,編制校本教材。每班每周必須有一節(jié)足球?qū)I(yè)課。在教學(xué)中,要求我們的體育教師落實(shí)“課標(biāo)”的教育理念,根據(jù)不同的年齡段讓學(xué)生學(xué)習(xí)運(yùn)球、傳球、顛球等基本技能。并將足球知識(shí)融入教學(xué)游戲中,提高學(xué)生學(xué)習(xí)足球的興趣。

    大課間活動(dòng)是保障學(xué)生每天戶外活動(dòng)一小時(shí)的重要組成部分,同時(shí)反映一所學(xué)校的精神風(fēng)貌和學(xué)生風(fēng)采的窗口,是學(xué)校管理水平的一個(gè)縮影。為豐富大課間活動(dòng)內(nèi)容,進(jìn)一步提高師生對(duì)小足球的`認(rèn)識(shí),我校自編了一套足球操,并要求教師參與活動(dòng)中。在歡快的音樂中讓學(xué)生感受到運(yùn)動(dòng)的快樂,豐富了大課間內(nèi)容,促進(jìn)了師生生對(duì)小足球的認(rèn)識(shí)。

    我校各班有班隊(duì),學(xué)校有校隊(duì)。校園足球工作組充分利用課外活動(dòng)時(shí)間堅(jiān)持常規(guī)訓(xùn)練工作。學(xué)生踴躍參加,教師精心組織訓(xùn)練。經(jīng)常帶隊(duì)與兄弟學(xué)校進(jìn)行切磋。參加各級(jí)各類比賽。以提高訓(xùn)練水平。計(jì)劃每學(xué)年開展一次校園足球班級(jí)聯(lián)賽,學(xué)生在參與體育活動(dòng)過程中,增強(qiáng)合作互助的團(tuán)隊(duì)觀念,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,提高自身的體質(zhì)健康水平,讓學(xué)生自主的認(rèn)識(shí)足球、喜歡足球、愛上足球。

    (1)在原有隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)足球隊(duì)伍建設(shè),建立各年齡段男子、女子足球隊(duì),力爭(zhēng)擁有4支各年齡段的男子、女子足球隊(duì)梯隊(duì)。

    (3)開展班級(jí)足球聯(lián)賽和趣味活動(dòng),營(yíng)造良好的足球氛圍,提高學(xué)生對(duì)足球的興趣。

    在未來三年里我校將定期安排體育教師參加各類培訓(xùn),開展“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的教學(xué)交流活動(dòng);鼓勵(lì)教練員參加各種崗位培訓(xùn)、專業(yè)講座,極大地提高了教練員業(yè)務(wù)理論水平和執(zhí)教能力。

    我校20xx年遷址現(xiàn)在校園,足球場(chǎng)為水泥場(chǎng)地,按照我校校園足球三年計(jì)劃,于20xx年9月我校完成了塑膠場(chǎng)地建設(shè)。計(jì)劃每年補(bǔ)充校園足球器材,保障校園足球的順利開展。

    20xx學(xué)年發(fā)展目標(biāo)。

    2、以足球項(xiàng)目為特色建設(shè),推進(jìn)學(xué)校體育工作的改革,提高學(xué)校體育水平的層次,制定學(xué)校足球特色發(fā)展三年規(guī)劃,并得到有效實(shí)施。

    4、完善學(xué)校校級(jí),年級(jí),班級(jí)足球隊(duì)建設(shè)。成立男子,女子兩個(gè)校級(jí)球隊(duì),規(guī)范班級(jí)球隊(duì)建設(shè),完善球隊(duì)制度。

    5、成立足球校本課程開發(fā)小組,形成足球校本課程框架體系,完善課程資源庫(kù)建設(shè),開展足球校本課程研究。

    6、初步形成以“足球文化”為核心的學(xué)校文化特色。

    7、完成學(xué)校足球場(chǎng)塑膠場(chǎng)地鋪設(shè)(現(xiàn)已經(jīng)完成)。

    20xx學(xué)年發(fā)展目標(biāo)。

    形成比較鮮明的學(xué)校足球特色文化氛圍,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。形成適合新寧一小的足球校本課程。成立學(xué)校足球特色發(fā)展課題研究小組并有效開展研究。完成“班級(jí)足球隊(duì)”的規(guī)范化建設(shè),提高球隊(duì)品質(zhì),力爭(zhēng)在20xx年達(dá)州市校園足球比賽中取得較好的成績(jī)。

    20xx學(xué)年發(fā)展目標(biāo)。

    1、發(fā)揮足球校園文化建設(shè)的陣地教育功能,實(shí)施環(huán)境教育課程,形成大課程體系。

    2、有1—2項(xiàng)研究成果在區(qū)級(jí)以上獲獎(jiǎng)或發(fā)表。

    3、總結(jié)提煉出學(xué)校特色發(fā)展經(jīng)驗(yàn)材料。

    4、發(fā)現(xiàn)苗子,挖掘人才,全面提高學(xué)校足球技能水平。

    1、保證訓(xùn)練時(shí)間落實(shí)。

    班級(jí)層面每周訓(xùn)練1次,體育教師利用一節(jié)課訓(xùn)練足球。

    2、豐富足球團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。

    (1)每月月末進(jìn)行一次7人制班級(jí)足球?qū)官?

    (2)每年開展一次?!白闱蚬?jié)”活動(dòng)。

    (3)每年進(jìn)行1次校際足球聯(lián)誼活動(dòng)。

    3、營(yíng)造良好的足球氛圍。

    (1)學(xué)校要以足球特色為發(fā)展目標(biāo),積極組織各類足球活動(dòng)。

    (2)學(xué)校充分利用宣傳櫥窗、校廣播站、板報(bào)等宣傳陣地,張貼足球星照及學(xué)校足球活動(dòng)風(fēng)采照片,講述足球發(fā)展史,讓學(xué)生在濃郁的足球氛圍中喜歡足球,熱愛足球。

    (3)各類足球賽事要認(rèn)真組織學(xué)生觀看,成立學(xué)生球迷小團(tuán)體。

    (4)組織足球小寶貝、足球團(tuán)體操訓(xùn)練,足球操融入大課間活動(dòng),讓人人都參與。

    4、提高教練員隊(duì)伍素質(zhì)學(xué)校每年安排一次各種形式的教練員培訓(xùn),提高教練員的業(yè)務(wù)水平。

    學(xué)校軍事化管理的方案(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十四

    充分認(rèn)識(shí)住校生在國(guó)際部中所占的地位,關(guān)心愛護(hù)他們,讓他們?cè)跍剀暗木窦覉@里得到健康成長(zhǎng),使他們成為受人歡迎的小學(xué)生。

    兩年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷下,經(jīng)過全體老師的不懈努力,絕大部分住校學(xué)生(特別是外省、市的學(xué)生)在生活自理能力和適應(yīng)能力上有了較大的提高,學(xué)習(xí)成績(jī)有了明顯的進(jìn)步。然而還有少部分學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)缺乏信心,還不能完全遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。大部分學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)我校嚴(yán)格管理體制十分肯定,但孩子在這種嚴(yán)格的管理體制下,思想品格能有多少提高,學(xué)業(yè)成績(jī)能有多大進(jìn)步少數(shù)家長(zhǎng)持觀望態(tài)度。

    1、繼續(xù)加強(qiáng)舍務(wù)管理力度,定期召開生活老師會(huì)議,經(jīng)常教育生活老師對(duì)住宿生的飲食起居、安全衛(wèi)生等方面全方位關(guān)注,要逐步建立起一種親密的關(guān)系,讓住宿生感到生活老師象親人般溫暖,象自己家里一樣舒適。

    2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)文明宿舍的檢查評(píng)比力度,通過上學(xué)期的實(shí)踐證明,絕大部分住宿生是積極向上的,特別通過上學(xué)期期末的文明宿舍評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),對(duì)學(xué)生觸動(dòng)很大。本學(xué)期要進(jìn)一步完善評(píng)比條例,天天檢查,周周公布,月月評(píng)比,期末繼續(xù)予以獎(jiǎng)勵(lì)。通過對(duì)創(chuàng)建文明宿舍活動(dòng)使學(xué)生逐步養(yǎng)成互相關(guān)心、愛護(hù)集體的優(yōu)良品質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生自治、自理,獨(dú)立生活的能力。

    3、改善學(xué)生伙食,在確保學(xué)生吃飽的前提下,盡可能多更換菜譜(早、晚餐),住宿生繼續(xù)做到七天七個(gè)樣,每天不一樣,并經(jīng)常傾聽他們的意見,不斷更換。

    4、在學(xué)習(xí)上,對(duì)部分學(xué)生要強(qiáng)化思想教育,學(xué)習(xí)目的性教育,使其明確學(xué)習(xí)的目的,提高學(xué)習(xí)的動(dòng)力。教師應(yīng)對(duì)這部分學(xué)生既要關(guān)心、愛護(hù),又要嚴(yán)格要求,同時(shí)改進(jìn)教法,講課力求深入淺出,通俗易懂,靈活多變,吸引學(xué)生,逐步激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,從而提高學(xué)習(xí)自覺性、自信心。

    5、晚自修是住宿生完成家庭作業(yè)和教師對(duì)他們進(jìn)行輔優(yōu)補(bǔ)差的又一陣地,必須做到時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容三落實(shí),平時(shí)由行政值班人員加強(qiáng)檢查督促,并對(duì)教師到崗、輔優(yōu)補(bǔ)差內(nèi)容、學(xué)生出勤、上課紀(jì)律、完成作業(yè)情況、課后教室衛(wèi)生工作、教師護(hù)送、學(xué)生安全等情況作詳細(xì)記載,期末根據(jù)記載情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,對(duì)先進(jìn)班給予獎(jiǎng)勵(lì)。

    6、為了讓住宿生在經(jīng)過一周的緊張學(xué)習(xí)以后思想上得以松弛一點(diǎn),本學(xué)期在周日活動(dòng)中,盡量注重多安排豐富多采的活動(dòng),讓他們的身心得到更健康的發(fā)展。

    7、學(xué)生宿舍內(nèi)地面干凈,門窗無灰塵,墻面無腳印,無亂涂亂畫現(xiàn)象,屋頂無蛛網(wǎng),樓道無雜物堆放。每天起床后打開窗戶、流通空氣。生活指導(dǎo)師督促住校生折疊好被褥。定期曬被褥。學(xué)生的鞋、臉盆、茶杯、牙具、毛巾等生活用品有統(tǒng)一擺放地點(diǎn)及統(tǒng)一的擺放方法。

    住校生須備足臉盆、毛巾、牙具等衛(wèi)生用品。生活指導(dǎo)師要督促住校生早晨洗漱,睡前洗漱、洗腳,營(yíng)造講衛(wèi)生光榮的氛圍,培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣及衛(wèi)生習(xí)慣。嚴(yán)格請(qǐng)假制度,住校生外出過夜,必須書面請(qǐng)假,經(jīng)有關(guān)人員同意后,方能離校,并作好請(qǐng)假記載,回校要消假。點(diǎn)名不到者同書面請(qǐng)假條必須核對(duì),若有缺入,馬上查找。

    做好對(duì)外地學(xué)的管理工作,特別是做好對(duì)他們中間部分后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作是一項(xiàng)十分繁雜而又細(xì)致的工作,我們要堅(jiān)持以人為本,關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛他們的成長(zhǎng)。讓我們?cè)谛iL(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,與全體老師一起,邊實(shí)踐,邊探索,把對(duì)外地生的管理工作作得更好,讓他們?cè)趪?guó)際部這個(gè)溫馨的精神家園里茁壯成長(zhǎng)。

    學(xué)校軍事化管理的方案(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十五

    根據(jù)教體文〔20xx〕125號(hào)關(guān)于進(jìn)一步做好中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等五項(xiàng)管理的通知要求,為切實(shí)提升我市教育評(píng)價(jià)改革的科學(xué)性、有效性,促進(jìn)全市中小學(xué)生身心健康發(fā)展,我校對(duì)學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等五項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的檢查和總結(jié),特此,本學(xué)校制定了落實(shí)“五項(xiàng)管理”規(guī)定工作的實(shí)施方案,方案具體內(nèi)容如下。

    (一)提高思想認(rèn)識(shí)。抓好學(xué)生“五項(xiàng)管理”,看似小事,但都是關(guān)系學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展的大事,也是廣大家長(zhǎng)的煩心事。學(xué)校要站在為國(guó)家培養(yǎng)高素質(zhì)建設(shè)人才的高度,增強(qiáng)工作使命感責(zé)任感緊迫感,細(xì)化工作措施,做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作。

    (二)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”,是促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)的有效路徑,也是學(xué)校提質(zhì)發(fā)展的必然要求。學(xué)校要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),推動(dòng)家庭、學(xué)校、社會(huì)共同營(yíng)造有利于未成年人健康成長(zhǎng)的社會(huì)氛圍和良好的教育生態(tài)。

    (三)強(qiáng)化督導(dǎo)問責(zé)。學(xué)校校長(zhǎng)是“五項(xiàng)管理”的第一責(zé)任人,加強(qiáng)對(duì)學(xué)?!拔屙?xiàng)管理”落實(shí)情況實(shí)行督導(dǎo)檢查,對(duì)未認(rèn)真開展“五項(xiàng)管理”或工作履職不到位的個(gè)人嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

    (四)及時(shí)總結(jié)上報(bào)。學(xué)校在開展“五項(xiàng)管理”工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法要及時(shí)梳理總結(jié)。

    組長(zhǎng):校長(zhǎng)。

    副組長(zhǎng):副校長(zhǎng)。

    成員:全體中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任。

    作業(yè)管理負(fù)責(zé)人:班主任。

    讀物管理負(fù)責(zé)人:領(lǐng)導(dǎo)。

    成員:班主任。

    體質(zhì)管理負(fù)責(zé)人:班主任。

    手機(jī)管理負(fù)責(zé)人:班主任。

    睡眠管理負(fù)責(zé)人:班主任。

    將“五項(xiàng)管理”作為深化教育教學(xué)改革,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展的重要內(nèi)容,認(rèn)真對(duì)照《xxx人民政府教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室關(guān)于開展中小學(xué)生“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)工作方案》督導(dǎo)檢查內(nèi)容,認(rèn)真開展全面自查,梳理排查存在的問題,建立問題清單,并逐項(xiàng)抓整改落實(shí)。

    1、切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。將學(xué)生減負(fù)工作納入學(xué)校教研工作,積極轉(zhuǎn)變教師思想觀念和家長(zhǎng)教育觀念,不斷向課堂要效率;為杜絕學(xué)生作業(yè)完成不了,學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生作業(yè),增強(qiáng)學(xué)生作業(yè)的有效性和針對(duì)性,做到少而精,從源頭上減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)。

    2、重視學(xué)生睡眠情況。我校在注重學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的同時(shí),認(rèn)識(shí)到課堂的高效率,還需要學(xué)生有一個(gè)良好的精神狀態(tài)。

    學(xué)校軍事化管理的方案(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十六

    為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂餐飲服務(wù)食品安全管理工作,切實(shí)保障廣大師生身體健康和飲食安全,有效預(yù)防和控制食物中毒等突發(fā)公共事件的發(fā)生,根據(jù)《四川省食品藥品監(jiān)督管理局辦公室關(guān)于開展20xx年春季學(xué)校食堂食品安全專項(xiàng)檢查工作的通知》文件要求,我局組織監(jiān)督人員在全縣各中小學(xué)及幼兒園開展了一次食品安全檢查整治行動(dòng),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

    根據(jù)省局文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,為確保此次專項(xiàng)檢查高效有序開展,我局召開專題會(huì)議,對(duì)本次專項(xiàng)檢查工作做了具體的安排,明確工作任務(wù)、范圍、重點(diǎn)、要求,會(huì)后將全局監(jiān)督人員分為三個(gè)小組,分別由三位局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分片區(qū)對(duì)全縣各中學(xué)食堂及托幼機(jī)構(gòu)食堂進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

    本次專項(xiàng)檢查中,我局監(jiān)督人員重點(diǎn)對(duì)學(xué)校食堂以下幾點(diǎn)進(jìn)行了檢查:

    (一)學(xué)校食堂是否持有效的《餐飲服務(wù)許可證》;

    (二)食堂從業(yè)人員是否持有效健康證明;

    (三)餐飲服務(wù)食品安全管理制度建立情況;

    (四)大宗食品是否索證索票;

    (五)每餐是否按規(guī)定留樣;

    (六)食品臺(tái)賬建立情況;

    (七)是否有能正常使用的消毒、冷藏、保潔設(shè)施設(shè)備;

    (八)是否有防蠅、防塵、防鼠的設(shè)施;

    (九)餐廚垃圾及廢棄油脂的處理情況;

    (十)加工、操作過程是否使用不得制作和使用的菜品;

    (十一)食堂環(huán)境衛(wèi)生情況等內(nèi)容。

    此次專項(xiàng)檢查共出動(dòng)執(zhí)法人次113人次;出動(dòng)執(zhí)法車輛19臺(tái)次;檢查學(xué)校食堂56家,其中中學(xué)食堂9家;小學(xué)食堂22家;幼兒園食堂25家;其中2家小學(xué)食堂未取得《餐飲服務(wù)許可證》;食堂從業(yè)人員持有效健康證率100%;制作指導(dǎo)性監(jiān)督意見書43份,對(duì)11戶學(xué)校食堂存在安全隱患的,出具了限期責(zé)令整改通知書。

    在對(duì)學(xué)校食堂的檢查中發(fā)現(xiàn)存在的主要問題是:

    (一)部分學(xué)校及托幼機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對(duì)食品安全的重要性認(rèn)識(shí)不足,沒有切實(shí)履行食品安全第一責(zé)任人的法定責(zé)任,學(xué)校對(duì)食堂衛(wèi)生管理督查力度不足,食品安全管理制度不健全或不落實(shí),從業(yè)人員缺乏衛(wèi)生意識(shí),對(duì)食品加工流程不熟悉,食品加工操環(huán)節(jié)不規(guī)范。食品原料索證索票制度落實(shí)不到位。

    學(xué)校軍事化管理的方案(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十七

    我是護(hù)理系xxx,擔(dān)任20xx級(jí)護(hù)理三班、四班輔導(dǎo)員,本學(xué)期我校繼續(xù)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理制度,由輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)管理。本人認(rèn)真領(lǐng)會(huì)準(zhǔn)軍事化管理精神,認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理要求。一學(xué)期以來,我所帶的兩個(gè)班均能夠按照要求積極執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理制度,取得了較好的成效,很好地約束了同學(xué)們的一些不良行為,鍛煉了同學(xué)的意志力,培養(yǎng)了學(xué)生的綜合素質(zhì)。下面我就一下幾方面進(jìn)行總結(jié):

    本學(xué)期,20xx級(jí)護(hù)理三、四兩個(gè)班早操方面整體表現(xiàn)優(yōu)秀。除極個(gè)別同學(xué)外,同學(xué)們每天能夠堅(jiān)持按照規(guī)定的時(shí)間出早操,集合迅速,體現(xiàn)出了班級(jí)的整體凝聚力,受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。跑步質(zhì)量整體較為過關(guān),尤其是護(hù)理三班,跑步緊湊、整齊,番號(hào)響亮,堪稱楷模。偶爾不跑人數(shù)較多,輔導(dǎo)員經(jīng)常對(duì)其做思想工作,要求學(xué)生盡量堅(jiān)持兩圈,養(yǎng)成良好習(xí)慣。通過一學(xué)期的跑早操,同學(xué)們的身體素質(zhì)得到了很大的提升。

    內(nèi)務(wù)亦是準(zhǔn)軍事化管理的重要方面,輔導(dǎo)員平均每周檢查內(nèi)務(wù)2—3次,督促學(xué)生保持好的宿舍環(huán)境,營(yíng)造好的宿舍氛圍。20xx級(jí)護(hù)理三、四兩個(gè)班同學(xué)能夠做到積極整理內(nèi)務(wù),大部分宿舍干凈、整潔,表現(xiàn)優(yōu)秀,個(gè)別宿舍(如4#302,201)內(nèi)務(wù)較差,輔導(dǎo)員督促其積極整理,有很大提升。

    我校準(zhǔn)軍事化管理制度的禮節(jié)方面主要表現(xiàn)為同學(xué)們見了老師、領(lǐng)導(dǎo)等要積極問好。本人所帶的兩個(gè)班級(jí)的學(xué)生基本能夠做到向老師領(lǐng)導(dǎo)等問好,養(yǎng)成了講文明懂禮貌的好習(xí)慣。尤其為護(hù)理三班同學(xué),表現(xiàn)尤為陽(yáng)光、熱情。

    準(zhǔn)軍事化管理制度要求學(xué)生周一至周五全部著軍裝,學(xué)生基本能夠按照學(xué)校的要求著軍裝,只是在6月中下旬天氣較熱的時(shí)候部分同學(xué)不能自覺著軍裝。

    學(xué)校軍事化管理的方案(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十八

    根據(jù)縣教育局印發(fā)《教育系統(tǒng)“安全管理年”活動(dòng)實(shí)施方案》(互教【2018】24號(hào))文件精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全工作,有效防范和遏制各類安全事故,經(jīng)學(xué)校行政會(huì)研究討論,響應(yīng)和落實(shí)教育系統(tǒng)確定的“安全管理年”號(hào)召,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本方案。

    以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校安全工作,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則,正確處理好安全與教育的關(guān)系,以強(qiáng)化安全管理為重點(diǎn),以排查整治安全隱患為抓手,以遏制重特大安全事故為目標(biāo),扎實(shí)開展“安全管理年”活動(dòng),確保廣大師生生命和財(cái)產(chǎn)安全,確保學(xué)校安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

    按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府和縣綜治委、安委會(huì)關(guān)于綜治安全維穩(wěn)工作的各項(xiàng)決策部署,通過開展“安全管理年”活動(dòng),使學(xué)校安全管理意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),安全管理水平進(jìn)一步提升,安全保障措施進(jìn)一步完善,師生自救能力進(jìn)一步增強(qiáng),突發(fā)事件應(yīng)急處置能力進(jìn)一步提高,減少一般事故的發(fā)生,進(jìn)一步健全完善和嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校安全教育與管理制度,推動(dòng)安全教育管理規(guī)范化、科學(xué)化,增強(qiáng)實(shí)效性,提高師生自我防范和自我保護(hù)能力。實(shí)現(xiàn)學(xué)校安全責(zé)任事故和重大安全事件“雙為零”目標(biāo),確保全校教育教學(xué)安全穩(wěn)定。

    建制度、重宣教、嚴(yán)監(jiān)管、除隱患、保安全、促長(zhǎng)效。

    為確保全?!鞍踩芾砟辍被顒?dòng)順利推進(jìn),決定成立“安全管理年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,有下列人員組成:

    組長(zhǎng):汪元壽學(xué)校校長(zhǎng)。

    副組長(zhǎng):楊元軍學(xué)校副校長(zhǎng)。

    成員:馬玉秀學(xué)校辦公室主任。

    宋武奎學(xué)校教導(dǎo)處主任。

    拉永鰲學(xué)校德育處主任。

    劉生云學(xué)??倓?wù)處主任。

    各專業(yè)組長(zhǎng)及班主任。

    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在德育處,具體負(fù)責(zé)“安全管理年活動(dòng)的各項(xiàng)工作。拉永鰲同志兼任辦公室主任。

    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。牢固樹立“安全發(fā)展”理念和全校一盤棋思想,嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度,明確校長(zhǎng)為安全工作第一責(zé)任人,直接分管安全穩(wěn)定工作,教職工嚴(yán)格實(shí)行“劃塊負(fù)責(zé)”安全管理模式。

    2、落實(shí)責(zé)任。學(xué)校與班主任、責(zé)任教師、學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書,做到層層落實(shí)安全責(zé)任。

    (二)規(guī)范管理制度,提高應(yīng)急管理水平。

    3、規(guī)范學(xué)校安全管理制度。進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化安全工作要求,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任追究制度,推動(dòng)安全管理制度化、精細(xì)化。

    4、提高學(xué)校應(yīng)急管理水平。進(jìn)一步提高師生應(yīng)急處置能力,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次突發(fā)事件的緊急疏散演練。

    (三)拓寬安全教育渠道,深入開展校園平安文化活動(dòng)。

    5、加強(qiáng)平安文化陣地建設(shè)。在校園墻壁、走廊、食堂、教室、宿舍、宣傳欄等顯要位置,通過張貼安全標(biāo)語(yǔ)、召開主題班會(huì),觀看安全圖片展等形式圖文并茂的廣泛宣傳安全常識(shí),營(yíng)造濃厚的平安文化氛圍。

    6、加強(qiáng)安全教育課程研究。開展形式多樣的安全教育課,開齊上好安全教育課。

    7、大力開展安全教育活動(dòng)。深入開展“安全教育日”、“安全教育月”等活動(dòng),圍繞飲食衛(wèi)生、交通安全、消防安全、防雷擊、防溺水、防踩踏等教育重點(diǎn),通過開展安全知識(shí)競(jìng)賽、征文、手抄報(bào)比賽等形式,增強(qiáng)安全教育效果。加強(qiáng)法制宣傳教育,深入開展靈活多樣的普法宣傳活動(dòng),從根本上預(yù)防和減少違法犯罪。

    8、校舍安全。堅(jiān)持校舍安全月查和雨季汛期勘察制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),并采取得力措施,及時(shí)消除安全隱患,確保師生安全。

    9、交通安全。積極協(xié)助交警部門加強(qiáng)護(hù)送學(xué)生制度,堅(jiān)決取締非法接送學(xué)生車輛。加強(qiáng)對(duì)教師私家車交通安全教育并簽訂責(zé)任書。

    10、食品衛(wèi)生安全。加強(qiáng)學(xué)生飲食衛(wèi)生安全教育和管理,嚴(yán)防食物中毒事故發(fā)生。引導(dǎo)學(xué)生拒絕食用“垃圾食品”和“地?cái)偸称贰?,自覺到食堂就餐,加強(qiáng)衛(wèi)生防疫工作,切實(shí)做好傳染病防治防控。

    11、消防安全。及時(shí)檢修用電線路,確保用電安全。加強(qiáng)師生冬季防火、防爆、防電等安全教育和管理,簽訂實(shí)訓(xùn)室安全責(zé)任書。

    12、汛期安全。完善防汛應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)防汛人員和物資,安全度汛;加強(qiáng)學(xué)生防溺水常識(shí)教育,致信明確家長(zhǎng)節(jié)假日監(jiān)護(hù)職責(zé)。

    13、大型活動(dòng)安全。落實(shí)大型活動(dòng)報(bào)告審批制度,活動(dòng)前要制訂安全方案和應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任人,落實(shí)活動(dòng)安全各種措施,嚴(yán)防安全事故發(fā)生。

    14、值班保衛(wèi)工作。加大值班保衛(wèi)工作力度,嚴(yán)格實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班和保衛(wèi)人員24小時(shí)值班制度。加強(qiáng)門衛(wèi)值班工作,配備專職保衛(wèi)人員,對(duì)外來人員、車輛嚴(yán)格控制,實(shí)行登記制度;加強(qiáng)學(xué)生宿舍安全管理,保持宿舍內(nèi)通道暢通,確保宿舍安全。

    (五)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化安全隱患治理。

    18、繼續(xù)深入開展隱患排查治理活動(dòng),做好臺(tái)帳及上報(bào)制度,強(qiáng)化隱患排查、治理工作,及時(shí)消除安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生。

    學(xué)校軍事化管理的方案(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十九

    學(xué)校食堂關(guān)系到師生的身體健康、學(xué)校的正常教學(xué)秩序和社會(huì)的穩(wěn)定。為了做好學(xué)校食堂管理工作,提高學(xué)校食堂管理水平,按照《食品衛(wèi)生法》、《衛(wèi)生部、教育部學(xué)生食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《衛(wèi)生部關(guān)于推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度的通知》等要求,特制定此實(shí)施方案。

    通過實(shí)施學(xué)校示范性管理,進(jìn)一步提高學(xué)校食堂監(jiān)督管理的整體水平。有效預(yù)防學(xué)校集體食物中毒事故的發(fā)生,學(xué)生食堂要充分體現(xiàn)公益性和服務(wù)性,堅(jiān)持為學(xué)生服務(wù)。

    (一)健全管理機(jī)制,強(qiáng)化工作責(zé)任。

    (二)體現(xiàn)公益服務(wù),確定運(yùn)作模式。

    食堂由學(xué)校經(jīng)營(yíng)和管理,采用包工不包料的運(yùn)作模式,不承包或變相承包給個(gè)人進(jìn)行盈利性經(jīng)營(yíng)。

    1、學(xué)校派員全面管理,主要由分管食堂工作的總務(wù)主任、食堂采購(gòu)員及保管員全權(quán)負(fù)責(zé)。

    2、食堂采購(gòu)員和保管員由學(xué)校派遣,全面代表學(xué)校履行采購(gòu)和保管職責(zé)。采購(gòu)的原材料先由保管員驗(yàn)貨后,再登記入庫(kù)。出庫(kù)材料要登記簽字,學(xué)校每月定期盤庫(kù)。

    3、學(xué)校為確保生產(chǎn)質(zhì)量,學(xué)校對(duì)生產(chǎn)隊(duì)伍的組成有硬性規(guī)定:所有工作人員必須身體健康,持證上崗。

    4、食堂人員必須明確自己的職責(zé),嚴(yán)格按照食譜表組織生產(chǎn),做到保時(shí)、保質(zhì)、保量。將生產(chǎn)出的食品及時(shí)供給給學(xué)生,學(xué)生進(jìn)餐完畢,及時(shí)收繳盛食器具,并對(duì)其進(jìn)行清洗消毒。負(fù)責(zé)生產(chǎn)食堂全部清潔衛(wèi)生工作。負(fù)責(zé)客餐的生產(chǎn)服務(wù)。

    學(xué)校軍事化管理的方案(優(yōu)質(zhì)23篇)篇二十

    為了保障全校師生生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序,本著安全第一,預(yù)防為主的原則,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)師生安全意識(shí),克服麻痹思想和僥幸心理,防患于未然。根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案:

    為了貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)學(xué)校安全工作的要求,堅(jiān)持“教育先行、預(yù)防為主、多方配合、責(zé)任到人”的原則,抓好各項(xiàng)安全制度、安全措施的落實(shí),努力創(chuàng)建安全文明校園,確保我校安全穩(wěn)定與發(fā)展。

    (一)建立安全工作網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全責(zé)任。

    安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

    組長(zhǎng):

    副組長(zhǎng):

    成員:

    (二)學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

    1、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)學(xué)校安全工作。

    2、根據(jù)上級(jí)要求,協(xié)調(diào)學(xué)校安全工作與正常教育教學(xué)的關(guān)系,確保各項(xiàng)工作有序開展。

    3、加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)工作的責(zé)任心和自覺性,制定學(xué)校安全防范應(yīng)急措施。

    4、及時(shí)研究和協(xié)調(diào)解決學(xué)校安全工作困難和問題。

    5、負(fù)責(zé)學(xué)校安全教育工作安排和對(duì)各類安全工作進(jìn)行督查。

    6、負(fù)責(zé)妥善解決各類突發(fā)事件。

    (三)各組具體工作。

    根據(jù)政教處工作職責(zé)范圍,重點(diǎn)確保以下安全。

    1、交通安全,即學(xué)生在就學(xué)往返路途、在學(xué)校組織集體活動(dòng)中的交通安全。

    加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,普及交通安全知識(shí),教育學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則。主動(dòng)與公安、交通等部門加強(qiáng)聯(lián)系。加強(qiáng)對(duì)師生乘坐車輛的管理和安全檢查;組織師生外出參加活動(dòng)需租用車輛時(shí),學(xué)校必須與出租單位或個(gè)人簽訂“安全行車協(xié)議書”,不得租用車況不良或無牌無證車輛,不得租乘無證人員駕駛的車輛。

    2、要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行預(yù)防雷電、地震等自然災(zāi)害知識(shí)教育,各班主任要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中學(xué)生自護(hù)自救安全常識(shí)》。

    3、要加強(qiáng)師生傳染病的預(yù)防工作,不得組織學(xué)生到有傳染病源的場(chǎng)所開展活動(dòng),發(fā)現(xiàn)傳染病必須進(jìn)行隔離,及時(shí)救治,嚴(yán)禁學(xué)生到校外就餐或購(gòu)買任何零食。

    4、勞動(dòng)安全。嚴(yán)禁以任何形式、名義組織學(xué)生從事接觸易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品的勞動(dòng)和容易造成學(xué)生被砸、落水、跌落等其他危險(xiǎn)性勞動(dòng)。

    5、活動(dòng)安全。學(xué)校組織參加的各種活動(dòng),要建立嚴(yán)格的審批制度,組織學(xué)生集體性外出活動(dòng),必須報(bào)經(jīng)市教委批準(zhǔn)。各種外出活動(dòng)前必須對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,周密組織,精心安排,指派人員勘察活動(dòng)場(chǎng)所后才能組織學(xué)生前往。學(xué)生乘坐車輛不得超載、超速,要確保乘車安全。

    不得組織學(xué)生參加商業(yè)慶典、婚喪禮儀等與教育教學(xué)無關(guān)的各種社會(huì)活動(dòng),也不得組織參加超越學(xué)生年齡、生理和自我保護(hù)能力范圍以外的各種活動(dòng)。

    6、消防安全。要教育師生注意安全用電、用火、用油、用氣,特別防止煤氣中毒事故的發(fā)生。建立健全消防安全管理制度,普及消防常識(shí)和自救知識(shí)。嚴(yán)禁師生私自用電、用火、用油、用氣。要根據(jù)消防法規(guī)的要求,加強(qiáng)校內(nèi)消防安全管理,堅(jiān)持“預(yù)防為主、消防結(jié)合”,經(jīng)常進(jìn)行消防安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類火險(xiǎn)隱患,要及時(shí)妥善處理,嚴(yán)防人為因素和管理不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)。

    不得組織學(xué)生參加撲救等危及學(xué)生安全的活動(dòng)。學(xué)校發(fā)生火災(zāi)要及時(shí)組織學(xué)生疏散。

    7、管理安全。教師要遵守職業(yè)道德,為人師表,尊重學(xué)生,嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生;防止因管理失當(dāng)造成學(xué)生誤傷及其他意外傷害;注意觀察學(xué)生的情緒變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。

    8、治安安全,即學(xué)校內(nèi)部治安和校園周邊治安方面的安全。切實(shí)加強(qiáng)校內(nèi)治安管理,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育和校規(guī)校紀(jì)教育,嚴(yán)防教職工傷害學(xué)生和學(xué)生之間打架斗毆等現(xiàn)象的發(fā)生。建立健全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍,強(qiáng)化綜合治理。

    加強(qiáng)對(duì)校園周邊治安的綜合治理,建立健全治安防范體系。對(duì)到學(xué)校打架斗毆、敲詐勒索、尋釁滋事、擾亂教育教學(xué)秩序或破壞校舍、場(chǎng)地及其他設(shè)施的不法分子要及時(shí)向界頭鄉(xiāng)派出所報(bào)告,并請(qǐng)求依法處理。

    根據(jù)教學(xué)組工作職責(zé)范圍,重點(diǎn)確保以下安全;。

    任課教師課堂教學(xué)安全。任課教師在課堂教學(xué)中應(yīng)做到:

    1)認(rèn)真履行崗位職責(zé),不得違反工作要求、操作規(guī)程和職業(yè)道德或其它有關(guān)規(guī)定。

    2)每節(jié)課前檢查教學(xué)活動(dòng)場(chǎng)地器材、設(shè)備設(shè)施是否存在安全隱患,并及時(shí)采取防范措施。

    3)每節(jié)課清查缺課學(xué)生,課后及時(shí)了解缺課原因。對(duì)缺課原因不明的學(xué)生要及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。老師要及時(shí)告知家長(zhǎng),對(duì)缺課學(xué)生班主任要妥善處理,情況嚴(yán)重的及時(shí)報(bào)告學(xué)校。

    4)根據(jù)教學(xué)內(nèi)容實(shí)際,對(duì)學(xué)生進(jìn)行必要的安全教育,采取必要的.防護(hù)措施。了解特異病質(zhì)的學(xué)生,并給予必要照顧。

    5)教學(xué)內(nèi)容要符合大綱或教學(xué)計(jì)劃的要求,教學(xué)組織要遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律。不得私自調(diào)課、停止學(xué)生上課,不得私自組織學(xué)生課外集體活動(dòng),發(fā)現(xiàn)學(xué)生有危險(xiǎn)行為要及時(shí)教育制止。嚴(yán)禁侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生。

    6)學(xué)生突發(fā)疾病或受到傷害時(shí),要及時(shí)采取相應(yīng)的救護(hù)措施。并及時(shí)報(bào)告學(xué)校、通知家長(zhǎng)。

    7)、要遵守職業(yè)道德,為人師表,尊重學(xué)生,科學(xué)施教,防止因管理失當(dāng)造成學(xué)生誤傷及其他意外安全事故。

    要加強(qiáng)教學(xué)實(shí)驗(yàn)的安全教育、安全管理和危險(xiǎn)物品的保管。全操作規(guī)程管理制度,建立安全防范措施,設(shè)置防火、防毒、防觸電、防人體腐蝕等必要設(shè)施。對(duì)易燃、易爆、放射、劇毒等危險(xiǎn)物品要按照公安、消防、衛(wèi)生等部門的規(guī)定,單獨(dú)存放,嚴(yán)格管理。

    根據(jù)后勤組的職責(zé)范圍,重點(diǎn)確保以下3類安全:

    1)飲用水安全。

    2)建筑安全,即校舍安全。

    3)定期檢查學(xué)校的消防、用電設(shè)施,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)維修。

    班根據(jù)的職責(zé)范圍,重點(diǎn)確保以下8類安全:

    1)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生交通安全教育,普及交通安全知識(shí),教育學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則。

    2)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行預(yù)防雷電、地震等自然災(zāi)害知識(shí)教育。

    3)重視學(xué)生體育活動(dòng)的安全教育和事故防范工作,向?qū)W生介紹體安全知識(shí)。

    4)教育學(xué)生不玩弄易燃易爆及有毒物品,不觸摸電器,不做任何危及自身和他人生命財(cái)產(chǎn)安全的事。

    5)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理健康教育、法制教育,教給解決矛盾或糾紛的方法,防止事態(tài)擴(kuò)大。定期進(jìn)行安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

    6)加強(qiáng)消防安全教育。

    7)禁止學(xué)生將管制器具帶入學(xué)校,嚴(yán)禁打架斗毆。

    8)加強(qiáng)飲食衛(wèi)生方面的教育,防止學(xué)生食物中毒。

    1、各部門及教職工,若不履行相應(yīng)的安全職責(zé);違反有關(guān)規(guī)定要求,發(fā)生安全責(zé)任事故,將追究相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。

    2、學(xué)校追究。發(fā)生安全責(zé)任事故后,學(xué)校將按有關(guān)規(guī)定,視其情節(jié),給予相關(guān)責(zé)任人必要的行政、紀(jì)律處分,并根據(jù)其承擔(dān)責(zé)任比例大小,追償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。凡因發(fā)生安全責(zé)任事故,受到學(xué)校及以上行政、紀(jì)律處分的人員,當(dāng)年年度考核不合格,并取消當(dāng)年評(píng)先,晉職資格。

    3、教育行政部門追究。學(xué)校校長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員,在學(xué)校安全管理中,不履行相應(yīng)職責(zé)或違反有關(guān)安全管理規(guī)定,發(fā)生安全責(zé)任事故,由教育行政部門按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。

    4、司法部門追究。發(fā)生事故后,有下列行為的,提請(qǐng)行政監(jiān)察機(jī)關(guān)按政紀(jì)的有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任,情節(jié)惡劣觸犯刑律的依法追究刑事責(zé)任:

    (1)學(xué)校值班電話:中心小學(xué)辦公室:

    組長(zhǎng):聯(lián)系號(hào)碼:

    副組長(zhǎng):

    (2)其它電話:火警:119、報(bào)警:110、急救:120。

    學(xué)校軍事化管理的方案(優(yōu)質(zhì)23篇)篇二十一

    目前,我校老師們工作認(rèn)真,干勁十足,教育教學(xué)質(zhì)量在全市位居前列,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,得到了周圍群眾的支持,整個(gè)教學(xué)氛圍非常不錯(cuò)。但是,有些教師年齡偏大,思想老化,教學(xué)方法比較陳舊,對(duì)新事物接受比較慢,多媒體根本排不上用場(chǎng)。再就是,我校師資配備緊張,年齡大的教師對(duì)音體美等重視不夠,影響到了學(xué)校的教育發(fā)展。還有,學(xué)生中留守兒童較多,學(xué)校跟直接監(jiān)護(hù)人聯(lián)系起來比較困難,家校聯(lián)合一體化工作不易開展。

    依據(jù)《樂陵市教育三年發(fā)展規(guī)劃綱要》和《樂陵市名師強(qiáng)校帶動(dòng)工程》以及《胡家教委名師強(qiáng)校戰(zhàn)略機(jī)制》,我們堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的思想,努力突破制約我校發(fā)展的瓶頸問題,爭(zhēng)取創(chuàng)建“教育質(zhì)量快速提高,人民群眾稱心滿意”的教育。

    堅(jiān)持“以人為本,德育為首,質(zhì)量發(fā)展,教育服務(wù)”的辦學(xué)理念,全面貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針,認(rèn)真貫徹上級(jí)黨委的文件精神,夯實(shí)基礎(chǔ),努力拼搏,加快教育改革之步伐,推進(jìn)我校素質(zhì)教育再上一個(gè)新臺(tái)階。

    1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員老齡化嚴(yán)重,創(chuàng)新意識(shí)不夠,工作主動(dòng)性不高,沒有科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)。

    2、教師跟不上新課改的步伐,還停留在傳統(tǒng)的教學(xué)方法上,現(xiàn)代教育技術(shù)水平應(yīng)用還沒有真正體現(xiàn)出來。

    3、教研工作還深入不夠。

    4、校園文化建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

    1、總目標(biāo):提高思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),保證秩序井然,提升教學(xué)質(zhì)量。計(jì)劃20xx年學(xué)期末實(shí)現(xiàn)。

    2、階段目標(biāo):

    (1)20xx年12月份,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì)和不足,重點(diǎn)在于查擺問題,加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),提高思想。

    (2)20xx年1-2月份,對(duì)音體美教師進(jìn)行培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。

    (3)20xx年3-4月份,對(duì)教師進(jìn)行多媒體的使用的培訓(xùn),使老師們都能熟練地操作多媒體,制作課件,用多媒體上課。

    (4)20xx年5-7月份,加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,使老師們有一個(gè)端正的工作態(tài)度。

    1、改進(jìn)內(nèi)容。

    (1)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新意識(shí)和工作作風(fēng)。

    (2)學(xué)生養(yǎng)成教育、行為習(xí)慣。

    (3)教學(xué)理念、教學(xué)方式方法。

    (4)校園文化建設(shè)。

    (5)安全工作。

    2、改進(jìn)辦法。

    (1)抓好常規(guī)管理。

    有些教師對(duì)常規(guī)存在偏見,認(rèn)為計(jì)劃沒有用,總結(jié)沒有用,備課沒用,反思也沒用,光影響教學(xué)。試問,我們?cè)谧睦蠋熑绻屇闵鲜欣飬⒓觾?yōu)質(zhì)課比賽,我們誰能做到不備課即講,恐怕沒有吧。為了課上的好,達(dá)到預(yù)設(shè)效果,甚至有的教師還需要提前見學(xué)生,跟學(xué)生提前交流吧??梢?,想上好課備課是很關(guān)鍵的一環(huán)。之所以有的教師認(rèn)為備課沒用是因?yàn)樗緵]想把課上的多好,只是完成教學(xué)任務(wù),教完課時(shí)數(shù)而已,把備課當(dāng)成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),自己備課只是為了應(yīng)付上級(jí)檢查而已。這樣備課別說有效果了,心態(tài)是很疲倦的。抓好常規(guī)教學(xué)是提高質(zhì)量的根本。秉著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)教學(xué)有用的原則,要求廣大教師在“計(jì)劃、教案、上課、作業(yè)與考試、反思、輔導(dǎo)、批閱與指導(dǎo)改正、聽課與評(píng)課”等八個(gè)方面,認(rèn)真履職、扎實(shí)完成。

    (2)抓好教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

    要鼓勵(lì)教師堅(jiān)持終身學(xué)習(xí),不斷提高。要鼓勵(lì)教師課外閱讀有關(guān)教育的經(jīng)典名著,如陶繼新的《做一個(gè)幸福的教師》,李鎮(zhèn)西的《愛的教育》等。從書籍中學(xué)習(xí)專家教育教學(xué)的藝術(shù),學(xué)校管理的藝術(shù),班級(jí)管理的藝術(shù),從而提高教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

    要積極開展聽課評(píng)課活動(dòng),聽評(píng)課是一種教研形式,而且是能促進(jìn)教師互相成長(zhǎng)又最廉價(jià)的東西,聽課落到實(shí)處,評(píng)課也要落到實(shí)處,避免評(píng)課人評(píng)課光揀好的說,不愿提不足,授課人光愿聽好的,不虛心接受別人提出的問題,這就失去了開展聽評(píng)課的意義,也就達(dá)不到互相成長(zhǎng)進(jìn)步的效果。

    開展高效課示范課活動(dòng),除市教研室組織的基本功和優(yōu)質(zhì)課比賽等活動(dòng),我們積極參加之外,我們也舉辦好我們胡家小學(xué)的名師大講堂,要求我們的名師中中青年教師每學(xué)期上兩次公開課,老年教師每學(xué)期做一次經(jīng)驗(yàn)交流。通過開展高效課堂示范課活動(dòng),我們以求老師們有所學(xué),教法有所改進(jìn),有所提高,而不是閉門造車,也不是墨守陳規(guī),老是在傳統(tǒng)的教學(xué)方法上亦步亦趨。

    (3)打造名師工程,利用好名師效應(yīng)。

    名師為學(xué)校的立校之本,名師可以造就名校,名校又能滋潤(rùn)著名師,因此我們制定了《胡家小學(xué)名師強(qiáng)校戰(zhàn)略機(jī)制》(含名師培養(yǎng)機(jī)制,選拔機(jī)制,激勵(lì)機(jī)制,帶動(dòng)機(jī)制,約束機(jī)制)以求得各位名師成就自己,影響別人,發(fā)展學(xué)校的目的。

    (4)狠抓“五項(xiàng)教育,扎扎實(shí)實(shí)提升學(xué)習(xí)風(fēng)氣。即:勵(lì)志教育、習(xí)慣教育、方法教育、孝慈教育、安全和法制教育。抓好“三個(gè)第一”。注意安全是第一紀(jì)律。學(xué)生生命高于一切,安全工作大于天,我們要時(shí)刻關(guān)心學(xué)生的安全,時(shí)時(shí)關(guān)注學(xué)生的安全。通過安全教育課,班主任主題班會(huì),升國(guó)旗,板報(bào)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育。校園環(huán)境是第一形象。我們提倡創(chuàng)建文化校園,書香校園,多組織學(xué)生創(chuàng)辦有教育意義的板報(bào),尤其像國(guó)慶節(jié)等這樣的重大節(jié)日。利用校園標(biāo)語(yǔ)美化校園有烘托氛圍。讓四面墻壁會(huì)說話。抓好衛(wèi)生,這需要校長(zhǎng)要強(qiáng)化一種眼光,即挑剔看校園的眼光,要高標(biāo)準(zhǔn)管理。班主任老師要時(shí)時(shí)叮囑學(xué)生不亂扔亂畫,看到紙屑撿起來,這樣才能保持好衛(wèi)生。端正坐姿是第一習(xí)慣。習(xí)慣決定成敗,小習(xí)慣成就大人生,好習(xí)慣是培養(yǎng)出來的,一個(gè)好的細(xì)節(jié)養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣。我們當(dāng)老師的一定要抓學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育,要從學(xué)生的坐姿抓起,再擴(kuò)展到書寫的姿勢(shì),站立的姿勢(shì),天長(zhǎng)日久養(yǎng)成習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生見老師問好的習(xí)慣,不亂扔紙屑的習(xí)慣,獨(dú)立完成作業(yè)的習(xí)慣。讓習(xí)慣成為個(gè)性,成為品質(zhì)。

    (5)要多搞校級(jí)、班級(jí)活動(dòng),推行校級(jí)、班級(jí)活動(dòng)聯(lián)合。通過開展勵(lì)志演講、說說心理話等多種班級(jí)活動(dòng),增進(jìn)師生感情,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。

    (6)認(rèn)真搞好國(guó)旗下講話活動(dòng),選好有針對(duì)性主題,開展好各類主題性德育活動(dòng)。

    學(xué)校軍事化管理的方案(優(yōu)質(zhì)23篇)篇二十二

    為了提高全體學(xué)生的基本素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生潛能的開發(fā),健全學(xué)生個(gè)性發(fā)展,加強(qiáng)實(shí)習(xí)就業(yè)擇業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,我系緊抓德育教育,注重素質(zhì)教育,根據(jù)學(xué)院的指示精神擬定本學(xué)期學(xué)生管理方案:

    1、以德育教育為主導(dǎo),強(qiáng)化學(xué)生管理工作,促進(jìn)學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè);。

    2、以素質(zhì)教育為主線,狠抓學(xué)生能力培養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生技能提高;。

    3、以社團(tuán)活動(dòng)為主體,提供平臺(tái),促進(jìn)學(xué)生身心健康;。

    4、以媒體宣傳為載體,加強(qiáng)安全法制教育,促進(jìn)學(xué)生成人成才;。

    5、發(fā)揮社會(huì)、校企合作、學(xué)生個(gè)體多方面作用,100%完成學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí);。

    6、通過教師指導(dǎo),團(tuán)隊(duì)活動(dòng),加強(qiáng)實(shí)習(xí)生就業(yè)指導(dǎo)。

    1、每天第一節(jié)課進(jìn)行考核,要求全體同學(xué)不許遲到,不許曠課;。

    2、早操:要求各班每周一、三準(zhǔn)時(shí)早操,其他時(shí)間各班組織進(jìn)行鍛煉;。

    3、自習(xí)課:各班要求在教室完成自習(xí)課,學(xué)生不許在寢室睡覺;。

    5、衛(wèi)生:每周在星期一和星期四的第七節(jié)課進(jìn)行內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、教室衛(wèi)生的檢查。

    1、組織好學(xué)生的專業(yè)資格證考級(jí)與畢業(yè)考試;。

    2、組織好英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)的過級(jí)考試。

    3、組織好我系職業(yè)技能比武。

    4、組織好大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽和組織學(xué)習(xí)求職信的寫作,讓學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀。

    2、重點(diǎn)組織學(xué)院第一次春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),成立如下活動(dòng)小組:a.學(xué)生男子籃球隊(duì)b.學(xué)生女子排球隊(duì)c.系部田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)d.以水產(chǎn)081班為主體的武術(shù)隊(duì)。

    3、積極配合學(xué)院組織好五四青年節(jié)晚會(huì),并認(rèn)真準(zhǔn)備節(jié)目。

    學(xué)校軍事化管理的方案(優(yōu)質(zhì)23篇)篇二十三

    為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的常規(guī)管理,認(rèn)真貫徹《xx省中小學(xué)管理規(guī)范》,推動(dòng)中小學(xué)管理規(guī)范工作,實(shí)施素質(zhì)教育,加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè),依據(jù)我校實(shí)際情況,現(xiàn)特制定常規(guī)管理活動(dòng)方案。

    落實(shí)《xx省中小學(xué)管理規(guī)范》活動(dòng),是以強(qiáng)化學(xué)校管理規(guī)范為手段,抓規(guī)范促發(fā)展、向規(guī)范管理要質(zhì)量、辦人民滿意教育的一項(xiàng)重要舉措。通過活動(dòng),激發(fā)學(xué)校規(guī)范管理動(dòng)力,端正辦學(xué)思想,依法管理,創(chuàng)新管理思路,規(guī)范辦學(xué)行為,落實(shí)規(guī)范管理工作,提升管理水平,提高教育質(zhì)量,使學(xué)校的辦學(xué)水平有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

    結(jié)合省市縣有關(guān)會(huì)議及文件精神,對(duì)照《xx省中小學(xué)管理規(guī)范》,結(jié)合《中小學(xué)教師日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》的深入落實(shí),在校務(wù)管理、教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)科研管理、安全管理、校園管理、后勤管理、檔案管理等八個(gè)方面,認(rèn)真檢查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題,及時(shí)整改。強(qiáng)化科學(xué)管理手段,責(zé)任明確、重視落實(shí),提升質(zhì)量、促進(jìn)發(fā)展。

    按上級(jí)文件要求,我校今年創(chuàng)建連云港市“市管理規(guī)范達(dá)標(biāo)?!保?/p>

    20xx年2月,為宣傳動(dòng)員階段。組織學(xué)習(xí)《xx省中小學(xué)管理規(guī)范》,制定《塔山鎮(zhèn)駐駕莊小學(xué)落實(shí)學(xué)校管理規(guī)范工作實(shí)施方案》,建立組織機(jī)構(gòu),按照要求進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范訓(xùn)練。

    為了保證《xx省中小學(xué)管理規(guī)范》得以扎實(shí)有效的貫徹實(shí)施,我們以“市管理規(guī)范達(dá)標(biāo)?!眲?chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),力爭(zhēng)“創(chuàng)新管理思路,規(guī)范辦學(xué)行為,落實(shí)規(guī)范管理工作,提升管理水平”。學(xué)校成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳動(dòng)員、組織指揮、檢查評(píng)估、總結(jié)表彰。

    (一)遵循小學(xué)生教育規(guī)律,做到科學(xué)性與規(guī)范性和諧統(tǒng)一。

    (二)強(qiáng)化訓(xùn)練,強(qiáng)行入軌,要讓師生認(rèn)識(shí)到:規(guī)范必須做到,嚴(yán)格不等于苛刻。

    (三)要講究方式方法。注重個(gè)體差異。

    (四)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì),提高組織管理水平。

    (五)分工明確,責(zé)任到人,注重落實(shí),齊抓共管,及時(shí)整改,常抓不懈,持之以恒。

    (六)教師必須嚴(yán)以律己,以身作則。以率先垂范為榮,以敷衍放任為恥。

    1、學(xué)校加大督查力度,班級(jí)自查與學(xué)校集體檢查相結(jié)合。

    2、量化記分,及時(shí)反饋,成績(jī)列入教師師德、德育、教學(xué)等相應(yīng)的考核中,計(jì)算績(jī)效成績(jī)。

    任課教師負(fù)擔(dān)有和同班班主任一樣責(zé)任的規(guī)范管理任務(wù)(數(shù)學(xué)教師按所帶所有班級(jí)的考核分算平均分,外語(yǔ)、音、體、美、科學(xué)、微機(jī)等學(xué)科教師由學(xué)校根據(jù)班額等情況指定班級(jí)為其責(zé)任規(guī)范管理任務(wù))。

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