述職報告是對自己職業發展和規劃的一次自我檢驗和反思。在以下的總結范文中，你會發現不同崗位、不同行業的述職報告寫作風格和重點有所不同。
技術負責人述職報告（匯總20篇）篇一
本人于20xx年x月加入xx房地產開發有限公司，加入xx豪庭項目部，擔任項目副經理、技術負責人。作為項目管理的主要負責人之一，完成公司發布的管理目標，積極提出項目開發建議。
20xx在領導和同事的支持下，年度項目完成了拆遷、銷售部建設和運營，開始了一期土方開挖和工程樁施工，以及主要建設單位的進入和臨時施工。xx自20xx月以來，由于礦區政府要求修改原規劃方案，項目停止為我項目辦理施工許可證，導致項目無法正常施工，進展緩慢。
作為一名技術負責人，安全一直是我最關心的焦點，安全是基礎，是效益的保證。在實際工作中，認真落實公司和項目部的規章制度，加強施工隊伍的管理。根據各項目的實際情況，制定切實可行的安全保障措施，對安全薄弱環節進行整改，有效杜絕違法作業，定期進行安全檢查，使輕傷事故為零。
"質量"這是企業永恒的主題，也是我自己追求的目標，我在工作中與同事們討論，"向每個成員灌輸質量意識，向每個過程反映質量概念"。根據《項目管理計劃》，明確質量管理目標，嚴格控制從材料進場到各工序施工，從基礎管理保證各工程施工質量。
進度控制也是降低成本、提高企業效率的重要保證措施。根據施工條件制定科學合理的進度計劃。隨著項目的進展，各級進度計劃在不同階段編制，特殊情況和調整使進度始終處于控制狀態。
企業管理的最終目標是利益。結合多年的經驗，組織項目分析，全面控制項目建設初期的成本，實現利潤最大化。
目前，在公司領導的不懈努力下，xx豪庭項目的規劃變更與政府部門初步一致。項目部要趁熱打鐵，積極跟進，督促政府部門提出最終解決方案，使項目盡快進入正常施工。
在項目部的工作管理中，雖然我努力學習，但由于我的水平有限，工作僵化，我不能適應。今后，我應該加強向同事的學習，努力制定戰略，保持冷靜。
通過總結以往的項目工作，我們清楚地認識到后續工作更加困難和緊迫。工程進度、質量、安全、成本等工作時時刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強學習，拓寬思路，加強理論學習，進一步提高能力。努力提高學習能力、工作能力和工作實施能力，進一步明確實施標準、重點和程度，確保各項工作任務的實施，實現精細管理。與思想和實際工作密切相關，有效解決最直接、最現實的問題。在今后的工作中，我將正視困難，團結同志，改進不足，努力學習，提高素質，提高工作能力。做好各項工作，不辜負公司領導和全體同事的厚望。
在此我衷心感謝！
技術負責人述職報告（匯總20篇）篇二
委和農業部門。
領導。
的指導和帶領下，加強學習，不斷提高。
思想。
認真修養，認真貫徹并執行上級各項決策和決定。加強工作協調，充分團結大隊上的工作者，積極完成農業上初定的各項指標。因此我主要從德、能、學、廉、勤這幾方面來完善自己的工作。
認真弘揚。
黨
的優良作風，切實貫徹落實。
黨
風廉政責任制，廉潔奉公。在工作中想別人所想、多做實事，戒躁戒傲，在工作和生活中，積極地向農場的。
黨
員們學習。切實履行工作職責，取得了較大成效，努力塑造xx農場農業大隊的一線工作人員的良好形象。
和大隊的管理人員溝通，把各項事情做得更完善。
在如何創收農業高效上，我認識到自己還有一些不足之處，以前我僅知道的就是學校里學習的書面知識，不能運用到實際，等于是紙上談兵，積極參加農業單位的各類學習活動，并利用空余時間請教大隊里的前輩們。結合實際情況，才能更好的完成上級定的各項指標。在這點我還會繼續努力以便做的更好。
在生活中，我克勤克儉，從小事做起嚴格遵守機關財務制度。在工作中，在有關農業項目生產的實施和管理過程中，堅持為民服務宗旨，常敲廉政警鐘，保持清醒頭腦。
技術負責人述職報告（匯總20篇）篇三
的指揮下，在同事們的幫助中，自己在。
思想。
意識、業務素質、工作能力等方面都得到進一步提高，順利地完成了一系列任務，為做好各項工作任務奠定了良好的基礎。現將xx年來的學習、工作情況簡要。
總結。
如下：
1、在工作中，認真學習業務知識，不斷提高自己的理論水平和業務技能。
2、積極參加公司組織的各項培訓活動，通過學習，使自己的業務知識得到更好的提高。
3、工作中，努力熟悉協調各部門工作，做到“上情下達”。
如下：
4、協助部門同事，做好項目的前期籌備工作。
5、認真做好各項會議的會前準備和會議資料。
搜集整。
理，做好會議資料的歸檔工作。
6、認真做好項目檔案的管理工作。
7、認真做好。
領導。
交辦的其他各項工作任務，并用心協助其他部門工作。
認真完成。
領導。
交辦的各項工作任務。
學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了必須的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理潛力、綜合分析潛力、協調辦事潛力和文字言語表達潛力等方面，經過半年的'鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，職責心，努力提高工作效率和工作質量。并且多次到公司現場辦事，了解和掌握了全公司辦文、辦會、辦事等各類公文的處理和發放，為公司各類活動的安排和組織打下了良好的基礎。
經過半年的工作和學習，在公司。
領導。
和同事的指導和幫忙下，自己完成了轉變，取得了必須的成績，個人的工作潛力和工作態度也都有了很大的提高，對辦公室行政工作也有了一個新的認識。
技術負責人述職報告（匯總20篇）篇四
時光荏苒，20xx年已悄然逝去，回顧自己過去的一年，內心不禁感慨萬千，本人自20xx年3月任機場高架橋項目部項目經理以來，在公司的正確領導下，在項目班子成員的積極配合和大力支持下，在廣大職工的充分信任和拼搏敬業精神的鼓舞下，認真履行各項職責，并帶領項目員工較好地完成了各項生產經營指標和組織交給的各項工作任務，使項目施工生產有條不紊的順利進行，取得了一定的成績。雖然20xx年是收獲的一年，但是在取得成績的同時也存在著一些不足之處，在此我就一年來的工作情況向大會進行述職，如有不當之處，請同志們提出寶貴意見，我將認真的聽取，并表示感謝。
自20xx年3月建立機場高架橋項目部至今，共完成產值1.24億元，具體完成部位：鉆孔樁完成26根;承臺完成15個;墩柱完成15個;按期完成了業主制定的工期目標。雖然上半年由于受場地影響，并未開工，但為了創造一個良好的開局形勢，經常帶領項目部技術人員深入工地，考察地域情況，籌劃施工總體布置，精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。事實證明，前期的努力為后續工程的順利開展奠定了良好地基礎，進入下半年，工程如火如荼的開展，而進度的超前、質量的優良、員工的群情激昂，一致受到了業主、監理的好評。由于工期緊，任務重，在保證工程質量的同時加快施工步伐，確保施工進度的`完成成為了我們下半年最首要的目標，為此，經常帶領項目部技術人員不分晝夜的作戰在施工第一線，積極加強施工組織，落實資源到位。
1、提高認識，加強檢查，實現安全質量全過程受控。
積累之前的施工生產經驗，進一步完善項目部安全、質量等管理體系，認真落實安全檢查制度，采取專職安全員和各部位技術員雙重檢查原則，要求專職安全員和群眾安全生產監督員每天深入現場進行安全檢查和監督，對現場發現的安全隱患根據實際情況，制定針對性的治理措施，落實相關責任人，限期整改到位。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面，絕不放松，強化施工過程控制，堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。除此之外，加強安全教育和安全培訓，根據編制的安全教育制度，認真落實安全教育工作。
2、提高生產效率，降低生產成本。
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產量不斷提高，效率不斷提升。
3、加強成本控制，強化數據管理，確保數據真實性。
項目部每月定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現數據化，數據必須真實可靠，施工現場的每一個環節，層層控制，每道工序都做到有據可查，為了確保數據的準確性，做到質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認，確保了數據的真實性。
4、文明工地建設。
項目部在施工過程中不斷完善施工現場規劃，工地統一制作了護欄，即整齊美觀，又方便拆卸可周轉使用;每個鋼筋加工區都搭設了鋼筋加工棚，以滿足工廠化施工的要求。經過項目全體員工的共同努力，現場安全文明施工水平有較大提高，多次受到業主的贊可。
領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實現領導的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
通過總結20xx年項目工作，項目部雖然得到了業主、監理的認可，但我們清醒地認識到后續工作難度大、工期更加緊迫。工程進度、質量、安全、成本等工作時時刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強學習，拓寬思路，加強理論學習，進一步提高能力。在提高學習能力、工作能力、工作落實能力上下功夫，進一步明確抓落實的標準、重點和程度，確保各項工作任務落到實處，做到精細化管理。緊密聯系思想和工作實際，切實解決好最直接、最現實的問題。在今后的工作中，我將正視困難，團結同志，改進不足，努力學習，提高素質，提高工作能力。
20xx年的到來，又預示著一個全新的開始，而我也確信在公司的正確領導下和幫助下，在項目部全項目職工的大力支持下，我和班子其他成員有決心、有信心，一定會把項目部的各項工作做好，不辜負公司領導和項目全體職工的厚望。
技術負責人述職報告（匯總20篇）篇五
尊敬的各位領導、各位同志：
2017年度，這是一個機遇與挑戰并存、責任與使命共擔的年份。我項目部全體職工遠赴千里之外參與贛縣至南康延伸段路面標高速公路的建設，我們帶著路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業理想，秉承“艱苦奮斗、兢兢業業”的優秀職業精神，爭創“高起點、高標準、高質量”的優質工程，交給贛州人民一份完美的答卷，這是國家給我們的機會，也是我們路橋集團詮釋“誠信創造永恒、心血鑄就路橋”的又一時刻。作為項目總工，我深知崗位責任重于泰山、工程質量高于一切。
一、緊密配合、嚴密部署、科學管理。
以項目經理趙文藝為核心，把建好贛縣至南康延伸段路面標高速公路作為重心，緊密配合項目經理、項目書記、項目副經理，精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。
在前期施工測量中，經過細致嚴密的部署，積極展開導線復測、施工放樣、三角控制網建立、導線點加密等技術準備工作，做好測量技術交底記錄資料，確保后續工程順利進行。
經過日常例會探討，根據當地氣候、地形地勢、我項目部測量人員組成、工程進度要求等因素，野外測量工作人員分成兩組。一組以葉青為組長，主要負責導線復測、施工中邊樁放樣等;另一組以毛洪學為組長，主要負責用地紅線的恢復、導線點加密、三角鎖建立等。測量內業整理工作由技術質量負責人完成。測量過程中，及時發現測量成果的問題所在，通過分析討論，確定采用新全站儀重新測量，嚴格遵照監理要求，認真執行公路施工勘測規范。
為做好各項技術交底工作，及時編制各項施工方案、施工計劃，認真審核，及時報批監理，保證方案到位、計劃得體、施工連續。科學合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線，分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄，充分了解施工現場的各種情況，掌握施工進度，確保工程質量和施工安全，杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”、“三違”現象。對于不合格工程，堅決整改重做。
二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示;嚴格執行施工技術規范、規則、標準。
完成項目管理工作，健全并嚴格執行各項規章制度，強化合同管理，加強對在建中-大型橋梁、長-特長型隧道、軟土路基、高填路基的指導和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質量。
加強與監理方的溝通交流，認真執行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程，落實質量和安全生產責任制，建立完善的質量和安全生產管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。
三、加強技術管理嚴控工程質量，落實各項方案確保施工安全。
全面細致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個及時”，及時發現施工圖中存在的問題和不合理情況，及時提交設計方進行處理變更，及時報告監理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。
在熟悉施工圖紙的基礎上，明白設計意圖，掌握工程特點和難點，確定技術難題，擬定解決方案;并組織計量人員詳細核算工程數量，編制工程量清單，并對照設計方提供的工程數量，及時發現問題，做好工程二次預算。
根據監理方的要求，認真組織編寫施工日、周、月報，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進度跟蹤檢查，實行動態控制管理，確保工程如期完成。
認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案，負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施，建立健全安全、質量保證體系，強化質量監督與安全管理，切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。
以上是我在2011年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處懇。
請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進不足，使**縣至**延伸段路面標項目部的施工管理工作再上一個新的臺階。
述職人：***。
xx年xx月xx日。
技術負責人述職報告（匯總20篇）篇六
我是工程部劉真，在20xx年2月來到公司負責北京昌平中石油項目鉆井研發中心的技術負責和現場協調的工作；于10月改派天津負責金融街天津融匯苑南區弱電項目部的組建及管理工作。
現將自己在中石油項目的工作情況向公司報告如下：
中石油鉆井研發中心項目由2棟樓組成，其中s樓為實驗樓共11層裙樓3層，b樓為辦公樓共11層裙樓3層，地下室一層，建筑面積5.8萬平方米。
本工程總建筑面積不大但是涉及多個系統。其中系統集成（ibms）是我院自主研發針對本工程一邊研發一邊試用。業主、總包、監理管理嚴格，審批流程繁瑣且周期長。
1、明確任務，有計劃、有組織的處理好各系統的技術問題。
為保證工程的順利開展，在滿足業主需求的前提下優化系統、完善系統。
2、加強安全管理工作，做到生產無事故。
公司給項目部提出的安全目標是工傷事故頻率控制在0.5‰以內，無死亡、重傷、火災和坍塌以及重大設備安全事故，為了完成目標項目安排了專人負責安全管理，從職工進場的安全教育抓起到給每位職工進行安全交底、班前安全教育等每一項工作逐步落實。
3、認真做好本職工作。
弱電工程項目的各專業工程通常是同時安裝、交叉施工，各工種需要互相配合、協調施工面，確立設備、管路、管線的安裝位置，相互創造施工條件，才能正確地反映符合機電安裝工藝的客觀規律，滿足設計要求，確保工程質量，保證安全，加快進度以完成工程。
在建筑機電工程安裝中，弱電工程需要與土建、裝飾工程協調配合，所以在房屋建筑中，土建、裝飾工程為主線，機電工程為輔線，弱電工程應以土建、裝飾的施工進度以及機電工程的施工進度計劃。
4、精打細算、控制成本。
成本是項目管理的根本。中石油項目在成本管理中，對內項目部在大中型材料、輔材、周轉材料租賃、機械租賃、人工、分包等各方面計劃使用、嚴格控制，對外在甲方處積極經營，努力爭取，截至目前，簽訂洽商2份，變更9份，增加溫控系統一套。
5、精打細算、控制成本。
成本是項目管理的根本。中石油項目在成本管理中，對內項目部在大中型材料、輔材、周轉材料租賃、機械租賃、人工、分包等各方面計劃使用、嚴格控制，對外在甲方處積極經營，努力爭取，截至目前，簽訂洽商2份，變更9份，增加溫控系統一套。
輔材采購方面：項目部在開工初期便找了幾家輔材供應商，對其價格和質量進行對比，并通過和兄弟項目的價格進行比較，到市場詢價，最終確定了輔材供應商及其價格。在施工過程中項目部還不定期的派不同人員到建材市場了解價格動向，嚴格控制材料的價格。項目部需要使用的輔材，必須先由管理人員計劃申請并報項目執行經理簽字確認后，項目材料部門才予以采購；采購進場的輔材由申請使用的管理人員和項目材料人員共同確認后才能辦理驗收。
項目部在人工費的控制方面：項目部在公司的幫助下，積極尋找合適的施工隊伍，報經公司批準簽定合同后進場。班組進場后，對于合同規定的內容，項目部堅決按照合同規定執行，由內業技術、現場工長和公司分管明宮新城項目的預算員三方分別計算工程量，以保證工程量的準確；對于合同以外的工作內容，本著不超出預算工程量或簽證工程量的原則，由現場工長、內業技術工程師和項目執行經理三方確認同意后才能予以給算；零星計時工，由用工管理人員在執行經理處申請后才能使用，并且要求當天發生的計時工當天進行簽字確認，有效地杜絕了人工的浪費。
在工程施工過程中，我也做到了以當地政策為主，緊密配合當地建設局、質檢站、安檢站、公安、消防部門、環保局、地稅局管委會等職能部門工作，為工程的順利進行打下了堅實的基礎，，同時也給企業帶來了良好的口碑。
本工程實際成本支出為xx元，實際成本收入為xx元，利潤為xx元。
雖然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成績，但與公司領導的要求和業主的期望相比，仍存在一些問題和差距，主要表現在：
1、平時因工作較忙，自身技術學習和業務水平還有待提高。
2、另外，因為有急于求成的心理，總想以最短的時間把工作出色的完成，特別是進入工地初期，生產各方面的任務繁重，致使工作在比較急躁，工作方法有待進一步改進，管理水平和管理藝術還需加強。
3、對甲方分包隊伍的管理力度仍需加強。
以上是我在xx車城項目中的工作情況。工作中難免存在不足之處，懇請各位領導及同事給予批評指正。同時，在今后工作中，我將積極改進不足之處，迎難而上，確保在今后的項目中能更上一層樓！
技術負責人述職報告（匯總20篇）篇七
20xx年轉瞬已經過去了，5月份我應聘來到了xxx，任xxx小區項目技術負責人之職，自任職之日起，在公司各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守公司各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下：
我作為一名技術管理人員，嚴格執行公司的各項規章制度，時刻以公司利益為重，忠于職守，嚴以律己、辦事公道、嚴格管理，勤懇工作，按時按質的.完成施工中的各項管理工作：本人進入xxxx小區工地之時，工程已經進入開工階段，部分基槽已開挖，剛進入工地便投入到緊張的施工中，由于該工程屬于邊施工邊設計，在保證正常施工的同時還需要催促新圖紙以及新下發的圖紙的審圖對照工作；由于缺少質檢員，在百忙之中我又擔當質檢及甲方和監理單位的報驗工作，因此有好多工作例如熟悉圖紙、制定施工進度計劃、編制施工方案、現場施工簽證、施工日記以及日常報表等工作都必須在晚上完成，幾乎每天都要工作到深夜甚至通宵。
保證對每一份圖紙及設計變更都熟練地掌握，做到心中有數，以便于隨時對施工現場進行指導，并將圖紙中存在的疑問記錄整理，參加工程的圖紙會審工作，將會審內容進行整理、簽字，并及時通知施工班組。依據施工圖紙，結合現場實際施工對相關人員技術交底，下發到施工班組手中。合理計劃工期，結合本工程實際情況，制定合理有效、切實可行的施工進度計劃，并督促項目經理落實計劃的實施。
隨身攜帶數碼相機，對本工程的基礎部分以及隱蔽工程做到每天都有影像記錄，整理后存入電腦（與施工日記同步），為現場簽證及日后結算提供最原始參考依據。重視簽證的重要性，力求簽證的完整性。搜集施工現場與簽證有關的數據、證據，使簽證更具體、更具有說服力。積極配合甲方、監理單位及相關部門的監督指導工作，保持經常溝通，為現場施工、方案審批及簽證工作打下良好基礎。在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
發揚公司xxx總“傳、幫、帶”之倡議，盡管本人也屬于被“傳幫帶”之受益者，仍盡其所能，發揮自身之所長，主動傳授身邊人各種施工軟件及辦公軟件的使用與技巧，做到知無不言、言無不盡。在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
1、加強業務知識學習，繼續提高管理水平。隨著時代的前進、新技術的運用，必須用專業的技術知識再提高自己，使自己更上一個新的臺階。在新的一年中，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
2、進一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我負責的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏管理的主動性，今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。使自身能力更好的發揮。
總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法和業務水平，為公司的發展作出貢獻。
技術負責人述職報告（匯總20篇）篇八
大家好。
本人于20xx年x月加入xx房地產開發有限公司，加入xx豪庭項目部，擔任項目副經理、技術負責人。作為項目管理的主要負責人之一，完成公司發布的管理目標，積極提出項目開發建議。
20xx在領導和同事的支持下，年度項目完成了拆遷、銷售部建設和運營，開始了一期土方開挖和工程樁施工，以及主要建設單位的進入和臨時施工。xx自20xx月以來，由于礦區政府要求修改原規劃方案，項目停止為我項目辦理施工許可證，導致項目無法正常施工，進展緩慢。
作為一名技術負責人，安全一直是我最關心的焦點，安全是基礎，是效益的保證。在實際工作中，認真落實公司和項目部的規章制度，加強施工隊伍的管理。根據各項目的實際情況，制定切實可行的安全保障措施，對安全薄弱環節進行整改，有效杜絕違法作業，定期進行安全檢查，使輕傷事故為零。
"質量"這是企業永恒的主題，也是我自己追求的目標，我在工作中與同事們討論，"向每個成員灌輸質量意識，向每個過程反映質量概念"。根據《項目管理計劃》，明確質量管理目標，嚴格控制從材料進場到各工序施工，從基礎管理保證各工程施工質量。
進度控制也是降低成本、提高企業效率的.重要保證措施。根據施工條件制定科學合理的進度計劃。隨著項目的進展，各級進度計劃在不同階段編制，特殊情況和調整使進度始終處于控制狀態。
企業管理的最終目標是利益。結合多年的經驗，組織項目分析，全面控制項目建設初期的成本，實現利潤最大化。
目前，在公司領導的不懈努力下，xx豪庭項目的規劃變更與政府部門初步一致。項目部要趁熱打鐵，積極跟進，督促政府部門提出最終解決方案，使項目盡快進入正常施工。
在項目部的工作管理中，雖然我努力學習，但由于我的水平有限，工作僵化，我不能適應。今后，我應該加強向同事的學習，努力制定戰略，保持冷靜。
通過總結以往的項目工作，我們清楚地認識到后續工作更加困難和緊迫。工程進度、質量、安全、成本等工作時時刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強學習，拓寬思路，加強理論學習，進一步提高能力。努力提高學習能力、工作能力和工作實施能力，進一步明確實施標準、重點和程度，確保各項工作任務的實施，實現精細管理。與思想和實際工作密切相關，有效解決最直接、最現實的問題。在今后的工作中，我將正視困難，團結同志，改進不足，努力學習，提高素質，提高工作能力。做好各項工作，不辜負公司領導和全體同事的厚望。
在此我衷心感謝！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
技術負責人述職報告（匯總20篇）篇九
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
本人于20xx年xx月份加入xxx發展有限公司，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”，盡快適應工作環境，快速轉換角色。
來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規范化的管理，不光體現在工作中，同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事，是讓自己適應工作中的知識技能，使自我希望通過學習能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。
在工程部工作，免不了要與上下左右及社會各界聯系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的.合理的意見也要及時的反饋給領導，做事大膽，不避諱上下層的關系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人。
在對施工單位的管理上，以合同、規范為依據，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。
對監理公司的管理，首先應充分支持監理的工作，其次要檢查、督促、指導監理的工作，對待監理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程協調上堅持以合同為依據，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協調的目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。
在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵控制節點，在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度;(基層黨支部書記述職報告)質量控制做到事前、事中、事后控制，關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執行情況，嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。
作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上，做到真誠相待，互幫互學。
最后，我想說的是，我需要做到的就是成為一個優秀的員工。
技術負責人述職報告（匯總20篇）篇十
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
首先感謝公司班子的肯定和信任，各科室負責人的幫扶和指導，以及各位同事們的關心和支持。20xx年對于我來說是個色彩斑斕的一年，這一年我在項目部有了角色的轉變，我由一名資料員突然轉變為代理技術負責人，新的職務給我帶來了新的機遇，同時也使我面臨了新的挑戰。我懷著一顆對事業熱忱的心，對克服困難的決心，對超越自我的信心較好的完成了本職工作，取得了微薄的成績。為了提高自己的工作能力，培養良好的業務素質，總結成功經驗，吸取失敗教訓，在以后的工作中揚長避短，讓來年的工作更加出彩，這里，我對這一年的工作作以總結總結。不妥之處，還望指正。
在工作完成方面我主要針對資料管理以及技術管理兩個方面進行匯報：
1、資料管理方面。
工程資料記載著工程質量的實現過程，是工程實體質量的最好的最客觀、最公正的見證者。20xx年我根據施工進度要求有條不紊的從事著技術資料、質保資料、檢驗批資料、隱蔽工程驗收資料、分項工程驗收資料、分部工程驗收資料、功能性試驗資料、計量資料、進度控制資料的管理、收集、編制、歸檔、移交等工作；20xx年項目接受過公司、總公司、集團總公司、質監站、建設局（住建部、國務院安委會通知檢查項目但最終沒來）等上級部門多次質量，安全專項檢查，內業資料方面未出現重大錯誤，其中在一次集團總公司“質量安全專項檢查”中獲得了優異的成績；在從事資料管理的業余時間我根據施工的形象進度以及工程質量安全管控情況結合自身對工程的理解在隧道公司網站發表了4篇工程宣傳報道，更一篇有幸被刊登到集團總公司網站上有利的在集團總公司范圍內宣傳、推廣了t511項目。
2、技術管理方面。
因工作變動原因，9月后期我在兼顧資料管理工作（10月后由同事周小兵負責我來監督）的同時開始接觸并且逐步熟悉技術管理工作；在這期間經過與設計方、監理方、建設方、審計方等單位多次的、艱難的`協商溝通下最終完成了部分20xx年遺留的經濟簽證問題，共計金額240萬元，還有共計216萬元的經濟簽證正在進一步接洽過程中；完成了部分工程款回收工作剩余485萬工程款回收預計本月月底前完成；完成自9月以來所有的勞務計量、勞務結算編制上報工作，部分機械租賃、材料購置結算上報工作；完成項目雨水工程、部分路基工程的設計變更洽商工作；完成了抱箍工法的修改工作；要說最值得驕傲的事兒當數我在幾日不斷的學習和鉆研下成功完成了《泥麻沙溝橋箱梁吊裝方案》的編制、專家論證及審批工作。
接觸新工作我遇到了各種不順、困難、阻礙，但是在領導的關懷、同事們的幫助下使我堅定了“世上無難事只怕有心人”的信念，最終步履蹣跚著堅持了下來。
20xx年的工作中，我負責的方面盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足：技術水平有待提高；質保資料收集滯后；技術資料編制不夠精細；橋梁圖紙不能夠前后對照研究；橋梁結構圖存在認識模糊現象；橋梁圖紙中錯誤不能及時發現；溝通協調能力有待提高；駕馭語言能力極差，總是語出傷人；部分事件處理欠妥當；遇到棘手事情總是著急，不能沉著應對；缺乏隨機應變能力；辦事總愛獨立完成，團隊意識有些欠缺；在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性；對事物發展規律的預見性缺乏。這些不足之處嚴重制約著我前進的步伐亟待克服。
加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨著新時代的到來、新技術、新設備、新材料、新工藝等四新技術的運用，必須進行專業技術知識的再學習。所以，在新的一年中，搞好工作的同時，加強學習專業知識便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力，就會有結果；其二、：積極學習他人的先進之處，作到揚長避短；其三：進一步提高思想認識，開拓視野。其四：進一步作好施工管理工作，加強管理知識的學習不斷提高自己的`管理水平，工作中不斷總結經驗，將自己的潛能發揮到極致。
人總是在拓展新業務中不斷提高的，總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，開拓創新，把本職工作做好的同時不斷嘗試新事物拓展自己的業務范圍，為公司的發展作出應有的貢獻。
技術負責人述職報告（匯總20篇）篇十一
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
首先感謝公司班子的肯定和信任，各科室負責人的幫扶和指導，以及各位同事們的關心和支持。對于我來說是個色彩斑斕的一年，這一年我在項目部有了角色的轉變，我由一名資料員突然轉變為代理技術負責人，新的職務給我帶來了新的機遇，同時也使我面臨了新的挑戰。我懷著一顆對事業熱忱的心，對克服困難的決心，對超越自我的信心較好的完成了本職工作，取得了微薄的成績。為了提高自己的工作能力，培養良好的業務素質，總結成功經驗，吸取失敗教訓，在以后的工作中揚長避短，讓來年的工作更加出彩，這里，我對這一年的工作作以總結。不妥之處，還望指正。
在工作完成方面我主要針對資料管理以及技術管理兩個方面進行匯報：
1、資料管理方面。
1院安委會通知檢查項目但最終沒來）等上級部門多次質量，安全專項檢查，內業資料方面未出現重大錯誤，其中在一次集團總公司“質量安全專項檢查”中獲得了優異的成績；在從事資料管理的業余時間我根據施工的形象進度以及工程質量安全管控情況結合自身對工程的理解在隧道公司發表了4篇工程宣傳報道，更一篇有幸被刊登到集團總公司上有利的在集團總公司范圍內宣傳、推廣了t511項目。
2、技術管理方面。
因工作變動原因，9月后期我在兼顧資料管理工作（10月后由同事周小兵負責我來監督）的同時開始接觸并且逐步熟悉技術管理工作；在這期間經過與設計方、監理方、建設方、審計方等單位多次的、艱難的協商溝通下最終完成了部分遺留的經濟簽證問題，共計金額240萬元，還有共計216萬元的經濟簽證正在進一步接洽過程中；完成了部分工程款回收工作剩余485萬工程款回收預計本月月底前完成；完成自9月以來所有的'勞務計量、勞務結算編制上報工作，部分機械租賃、材料購置結算上報工作；完成項目雨水工程、部分路基工程的設計變更洽商工作；完成了抱箍工法的修改工作；要說最值得驕傲的事兒當數我在幾日不斷的學習和鉆研下成功完成了《泥麻沙溝橋箱梁吊裝方案》的編制、專家論證及審批工作。
接觸新工作我遇到了各種不順、困難、阻礙，但是在領導的關懷、同事們的幫助下使我堅定了“世上無難事只怕有心人”的信念，最終步履蹣跚著堅持了下來。
的工作中，我負責的方面盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足：技術水平有待提高；質保資料收集滯后；技術資料編制不夠精細；橋梁圖紙不能夠前后對照研究；橋梁結構圖存在認識模糊現象；橋梁圖紙中錯誤不能及時發現；溝通協調能力有待提高；駕馭語言能力極差，總是語出傷人；部分事件處理欠妥當；遇到棘手事情總是著急，不能沉著應對；缺乏隨機應變能力；辦事總愛獨立完成，團隊意識有些欠缺；在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性；對事物發展規律的預見性缺乏。這些不足之處嚴重制約著我前進的步伐亟待克服。
加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨著新時代的到來、新技術、新設備、新材料、新工藝等四新技術的運用，必須進行專業技術知識的再學習。所以，在新的一年中，搞好工作的同時，加強學習專業知識便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力，就會有結果；其二、：積極學習他人的先進之處，作到揚長避短；其三：進一步提高思想認識，開拓視野。其四：進一步作好施工管理工作，加強管理知識的學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗，將自己的潛能發揮到極致。
人總是在拓展新業務中不斷提高的，總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，開拓創新，把本職工作做好的同時不斷嘗試新事物拓展自己的業務范圍，為公司的發展作出應有的貢獻。
述職完畢，謝謝大家！
技術負責人述職報告（匯總20篇）篇十二
尊敬的領導和同事：
大家好。
本人于20xx年x月加入xx房地產開發有限公司，加入xx豪庭項目部，擔任項目副經理、技術負責人。作為項目管理的主要負責人之一，完成公司發布的管理目標，積極提出項目開發建議。
20xx在領導和同事的支持下，年度項目完成了拆遷、銷售部建設和運營，開始了一期土方開挖和工程樁施工，以及主要建設單位的進入和臨時施工。xx自20xx月以來，由于礦區政府要求修改原規劃方案，項目停止為我項目辦理施工許可證，導致項目無法正常施工，進展緩慢。
作為一名技術負責人，安全一直是我最關心的焦點，安全是基礎，是效益的保證。在實際工作中，認真落實公司和項目部的規章制度，加強施工隊伍的管理。根據各項目的實際情況，制定切實可行的安全保障措施，對安全薄弱環節進行整改，有效杜絕違法作業，定期進行安全檢查，使輕傷事故為零。
“質量”這是企業永恒的主題，也是我自己追求的目標，我在工作中與同事們討論，“向每個成員灌輸質量意識，向每個過程反映質量概念”。根據《項目管理計劃》，明確質量管理目標，嚴格控制從材料進場到各工序施工，從基礎管理保證各工程施工質量。
進度控制也是降低成本、提高企業效率的重要保證措施。根據施工條件制定科學合理的進度計劃。隨著項目的進展，各級進度計劃在不同階段編制，特殊情況和調整使進度始終處于控制狀態。
企業管理的最終目標是利益。結合多年的經驗，組織項目分析，全面控制項目建設初期的成本，實現利潤最大化。
目前，在公司領導的不懈努力下，xx豪庭項目的`規劃變更與政府部門初步一致。項目部要趁熱打鐵，積極跟進，督促政府部門提出最終解決方案，使項目盡快進入正常施工。
在項目部的工作管理中，雖然我努力學習，但由于我的水平有限，工作僵化，我不能適應。今后，我應該加強向同事的學習，努力制定戰略，保持冷靜。
通過總結以往的項目工作，我們清楚地認識到后續工作更加困難和緊迫。工程進度、質量、安全、成本等工作時時刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強學習，拓寬思路，加強理論學習，進一步提高能力。努力提高學習能力、工作能力和工作實施能力，進一步明確實施標準、重點和程度，確保各項工作任務的實施，實現精細管理。與思想和實際工作密切相關，有效解決最直接、最現實的問題。在今后的工作中，我將正視困難，團結同志，改進不足，努力學習，提高素質，提高工作能力。做好各項工作，不辜負公司領導和全體同事的厚望。
在此我衷心感謝！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
技術負責人述職報告（匯總20篇）篇十三
時光飛逝，轉眼間20xx年即將過去，在這一年的時間里，在領導的支持和關心下，在廣闊同仁的幫助和配合下，通過自身的努力，今年的工作取得了一些收獲，為了進一步做好今后的工作，現就20xx年履行職責的情況作如下述職，請各位領導和同志進展審議。
在當今郵遞行業劇烈競爭的市場中，要建立郵政速遞物流事業的飛速開展，對在職人員理論素質和業務要求的需求越來越高。為適應新形勢下做好本職工作的需要，我十分注重加強自身的理論和業務學習，不斷增強愛崗敬業的意識。不斷汲取新的知識，更新理念，提高自己的政治水平，以適應社會開展的客觀要求；我積極參加學習，凡公司里組織的理論和業務學習活動，我都積極參加，認真聽講，做好筆記；還堅持在業余時間自學，今年我學習了付遙老師的《成功銷售的八種武器-大客戶銷售策略》，陳巍老師的《客戶至尊-金牌客戶效勞技巧》，金正昆老師的《商務禮儀》；盂昭春老師的《銷售人員情緒管理方法》等，通過學習，不僅提高了自身的政治覺悟，也豐富了自身的業務理論知識；特別是學了金正昆老師的《商務禮儀》后感受很大，以前，對商務禮儀的認知很淺薄，通過這次系列培訓，感覺一下子豁然開朗了，終于知道標準的答案了。
譬如：以前在碰到賓主介紹的時候，總是搞不清應先介紹誰而有些不知所措，金教授告訴我們，在商務交往中，不管國內外場合都應先介紹自己人，因為客人有優先知情權。還有，想和對方交換名片，標準的做法是：將欲取之，先必與之，先發自己的名片，請對方指教等各方面的禮儀，還學到了在商務交往中如果不懂禮儀、忽略細節，如著裝不妥、坐姿不雅等這些小問題，會對個人和公司的形象帶著影響。通過不斷的學習，使我在日常工作中更加如魚得水，得心應手。
在工作中，我嚴格遵守公司的各項規章制度，愛崗敬業、扎實工作、熱情效勞、勤學苦干，充分發揮一不怕苦、二不怕累、任勞任怨，不畏困難的精神，確保各項工作任務的完成；今年1-5月主要是負責大客戶維護，走訪日常管理開發，健全客戶根底資料等工作，我深深知道大客戶是企業持續開展的保證，是企業利潤最大化實現的根底；在大客戶維護工作上我建立了大客戶信息系統，將大客戶的資料標準化、系統化；建立大客戶互動溝通平臺，充分滿足大客戶的要求，幫大客戶解決日常實際困難，還經常性地對大客戶進展走訪，實現雙方的互動。今年我建立大客戶信息人，走訪大客戶人次，幫助大客戶解決問題起，有效的維護了公司大客戶的穩定和開展，為企業贏取了效益。
今年，6月份被公司委派到公司電子商務工程組擔任負責人.詳細負責工程的開發實施；我知道在劇烈的快遞市場中，只有不斷的開發產品，不斷的.開發客戶才能在市場中站住腳，我首先對郵政物流產品進展細化分類，我主要劃分為：經濟快遞市場；代收貨款市場；電子商務速遞市場；國際業務市場等七大類市場，再從大類中進展細化，通過細化，掌握了公司現在有什么樣的產品，手里有什么樣的資源，還有哪些方面有待開發，及時掌握我公司郵遞產品的優劣勢，為今后的工作打好了根底。在業務開發上，我積極與其他公司進展聯系，參加客戶投標，為企業創造效益；今年以來我與家公司采購人員進展了交流，新開發公司市場個，參與客戶報價近家，成功達成合作意向家，我還利用大客戶、老客戶的關系為公司開發新的客戶；經過努力，圓滿的完成了公司下達的各項指標。我深深的知道郵政業務就是為客戶效勞；將郵政開發工作面向市場，貼近用戶，用公司的實力增強企業的核心競爭力；心系客戶，想之所想，急之所急，把“客戶滿意、業務開展”始終作為我的工作目標，盡自己所能為客戶排憂解難，主動熱情，迅速辦理，及時回復，用誠心、細心、耐心、精心，為客戶提供優質熱忱的效勞。今年不管是在大客戶的維護工作上，還是在市場開發上，我的效勞都得到了客戶的高度好評，樹立了公司良好的形象。
20xx年一年里，經本人在學習、工作、生活等各方面的努力，取得了一些成績，但是我不能無視工作中存在的缺乏，如到開發部的時間不長，專業業務還不夠熟練、做事總是存在求勝心切等問題，在以后的工作中的我要彌補工作上的缺乏，團結同志，勇往直前，盡自己最大努力，為我們的公司的飛騰開展奉獻自己的一份力量。
技術負責人述職報告（匯總20篇）篇十四
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
20xx年度，這是一個機遇與挑戰并存、責任與使命共擔的年份。回首過去的一年，在公司領導的關心和指導下，我較好的完成了各項工作，在工作能力和技術水平等方面有了一定的提高。溫故知新，現就20xx年工作總結匯報如下：
作為項目技術負責人，我深知崗位責任重于泰山、工程質量高于一切。在xx住宅小區項目中以項目經理為核心，把建好xx樓作為重心，緊密配合項目經理、施工員、安全員等，精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中，經過細致嚴密的部署，積極展開軸線復測、施工放樣、軸線控制網建立等技術準備工作，做好測量技術交底記錄資料，確保后續工程順利進行。測量過程中，及時發現測量偏差的問題所在，通過分析討論，多方測量復核，以保證測量工作的準確性。
嚴格遵照監理要求，認真執行建筑施工規范。做好各項技術交底工作，及時編制各項施工方案、施工計劃，認真審核，及時報批監理，保證方案到位、計劃得體、施工連續。科學合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線，分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄，充分了解施工現場的各種情況，掌握施工進度，確保工程質量和施工安全，堅決杜絕“偷工減料”及“三違”現象。對于不合格工程，堅決整改重做。
貫徹執行公司上級領導部門制定的方針、政策，遵照業主方關于xxxx住宅小區建設的指示，嚴格執行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實工程建設的標準和規范。配合項目經理完成項目管理工作，健全并嚴格執行各項規章制度，強化合同管理，加強對在基礎施工中軸線、標高、重要工序、關鍵工作的指導和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質量。
加強與監理方的溝通交流，認真執行建筑工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程，落實質量和安全生產責任制，建立完善的質量和安全生產管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。
全面細致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個及時”，及時發現施工圖中存在的問題和不合理情況，及時提交建設方進行變更處理，及時報告監理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。
編制工程量清單，并對照設計方提供的工程數量，及時發現問題，做好工程簽證工作。
根據監理方的要求，認真組織編寫施工日、周、月報，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進度跟蹤檢查，實行動態控制管理，確保工程如期完成。
認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案，負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施，建立健全安全、質量保證體系。
通過一年的工作，我深深地體會到工作的重要性與復雜性，收獲頗多，主要有以下幾個方面：
1、思想的轉變：要做好自己的工作，首先要知道自己的本職工作與崗位職責，端正態度，踏踏實實的做好每一件事，做好事前規劃、事中檢查監督、事后驗收總結。千方百計為各項工作創造施工便利條件，不能等、靠，今日事今日畢，避免拖拉。
2、計劃的重要性：在做每一項工作之前，應提前對該項工作進行分析，制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次，做好勞動力、材料、施工機具的需求計劃。對比各種施工計劃的優劣，選取最經濟適用的計劃進行施工。以避免雜亂無章，減少施工費用增加，縮短工期，創造更多的經濟效益。
3、施工現場的合理性：施工現場的布置必須考慮便于施工，包括材料的堆放區位置，施工機械的安裝位置，運輸通道的設置等。避免由于布置不合理而造成施工困難，材料周轉時額外增加人工費用。
4、材料節約：項目部最終的施工目的在于盈利，我們能做的一是通過技術手段，二就是減少浪費，節約材料。現今物價普遍較高，小到一根扎絲，一枚鐵釘，大到一塊磚，一片瓦，都是我們節約的對象。積少成多，這樣做不僅可以減少施工垃圾，更重要的是減少了人工清理及垃圾轉運費用，還節省了材料，成本相應下降，利潤空間也就相應增加了。
5、安全生產：安全生產事關個人幸福，企業發展。應提前做好危險源的識別，深入開展安全教育，使安全生產深入民心。對重點部位進行重點監控，確保有人施工有人管，無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規操作人員堅決予以嚴懲，長抓共管，形成長效機制。
從事施工管理工作多年，深深感受到工作的繁忙，責任的重大。大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻輕視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作。
1、安排工作落實不到位，往往始于安排而疏乎檢查落實。
2、工作安排與檢查驗收不同步，致使有些施工環節驗收不合格，造成返工。
3、“三檢”制度落實不到位。
4、文明施工落實不到位，樓層及現場剩余材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。
以上問題雖不能影響工程質量驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得自己做的還不夠，在今后的工作中自己將努力做到更好。
回眸20xx，展望20xx，我將總結經驗，改正缺點，忘掉成績，找出工作中的不足，以便在今后的工作中加以克服。認真學習好規范、標準及相關法律法規，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，樹立更高的目標，為xx公司的全面發展而努力!
技術負責人述職報告（匯總20篇）篇十五
轉眼間20xx年就要過去了。這一年來，在領導的支持和關心下，在同事的幫助和配合下，通過自己的努力，今年的工作取得了一些成績。為了今后進一步做好工作，現就20xx年履職情況做如下述職，請各位領導同志考慮。
第一，加強業務學習和自我修養。
在當今競爭激烈的郵政行業市場中，為了建立快速發展的郵政快遞物流，對在職人員的理論素質和業務要求越來越高。為了適應新形勢下做好工作的需要，我非常注重加強理論和專業學習，不斷增強愛崗敬業的意識。不斷學習新知識，更新觀念，提高自己的政治水平，以適應社會發展的客觀要求；本人積極參加學習，積極參加公司組織的一切理論和業務學習活動，認真聽講，做筆記；業余時間也堅持自學。今年我學習了的成功銷售八大武器——大客戶銷售策略，的客戶至上——金牌客服技巧，金的商務禮儀。余先生的《銷售人員情緒管理辦法》等。，不僅提高了自己的政治覺悟，而且豐富了自己的商業理論知識；特別是學習了金先生的《商務禮儀》之后，感觸良多。以前對商務禮儀的理解比較淺。通過這一系列的訓練，我覺得豁然開朗，終于知道了標準答案。
比如以前在會見嘉賓和主持人的介紹時，總是搞不清應該先介紹誰，不知所措。金教授告訴我們，在商務交往中，無論國內外場合，都要先介紹自己的人，因為客人有優先認識的權利。此外，如果你想和對方交換名片，標準做法是:如果你想要，你必須先遵循，先發自己的名片，向對方征求意見和其他禮儀，并學會如果你不懂禮儀，在商務交流中忽視細節，如著裝不當和坐姿不雅，會對個人和公司的形象產生不良影響。通過不斷的學習，我在日常工作中更加得心應手。
第二，履行職責，認真完成本職工作。
在工作中，嚴格遵守公司的規章制度，熱愛工作，努力工作，熱情服務，努力學習，充分發揮不怕吃苦、不累、吃苦耐勞、不怕困難的精神，保證各項任務的完成；今年1-5月，主要負責大客戶的維護，走訪日常管理開發，完善客戶基本信息。我深知大客戶是企業持續發展的保證，是企業利潤最大化的基礎；在大客戶維護方面，我建立了大客戶信息系統，對大客戶的信息進行了規范和系統化；建立大客戶互動溝通平臺，充分滿足大客戶需求，幫助大客戶解決日常實際困難，經常拜訪大客戶，實現相互互動。今年我成立了大客戶信息員，走訪大客戶，幫助他們解決問題，有效地維護了公司大客戶的穩定和發展，為企業贏得了效益。
今年6月，被公司任命為公司電商項目組負責人，具體負責項目的開發和實施；我知道在激烈的快遞市場中，只有不斷開發產品，不斷開發客戶，才能立足市場。我首先對郵政物流產品進行詳細的分類，我主要分為:經濟快遞市場；收款市場；電子商務快遞市場；國際商務市場等七大類市場，然后從細化的大類，通過細化，我們掌握了公司現在有什么樣的產品，手里有什么樣的資源，需要開發哪些方面，及時掌握了我公司郵政產品的優缺點，為以后的工作打下了良好的基礎。在業務發展上，積極與其他公司接觸，參與客戶投標，為企業創造效益；今年以來，我和幾家公司的`采購人員進行了電話交談，新開發了公司的市場，參與了近100個客戶的報價，并成功達成了合作意向。我還利用大客戶和老客戶的關系，為公司開發新客戶；經過努力，公司順利完成了公司下達的各項指標。
第三，確立工作目標，打造品牌服務。
我深深知道，郵政是為客戶服務的；面向市場，貼近用戶，利用公司實力提升企業核心競爭力；我關心我的客戶，思考和焦慮。我始終以“客戶滿意和業務發展”為工作目標，盡最大努力為客戶解決問題，主動熱情，快速處理，及時回復，以真誠、關心、耐心、細心為客戶提供優質熱情的服務。今年，我的服務得到了客戶的高度贊揚，無論是在維護大客戶還是在市場開發方面，都樹立了公司的良好形象。
20xx年，通過學習、工作、生活的努力，我取得了一些成績，但也不能忽視工作中的不足，比如在開發部時間短，專業技能欠缺，急于求成。在今后的工作中，我會彌補工作中的不足，團結同志，勇往直前，盡我所能為公司的發展做出貢獻。
技術負責人述職報告（匯總20篇）篇十六
和同事：
大家好。
本人于20xx年x月加入xx房地產開發有限公司，加入xx豪庭項目部，擔任項目副經理、技術負責人。作為項目管理的主要負責人之一，完成公司發布的管理目標，積極提出項目開發建議。
20xx在。
領導。
和同事的支持下，年度項目完成了拆遷、銷售部建設和運營，開始了一期土方開挖和工程樁施工，以及主要建設單位的進入和臨時施工。xx自20xx月以來，由于礦區政府要求修改原規劃。
方案。
項目停止為我項目辦理施工許可證導致項目無法正常施工進展緩慢。
作為一名技術負責人，安全一直是我最關心的焦點，安全是基礎，是效益的保證。在實際工作中，認真落實公司和項目部的規章制度，加強施工隊伍的管理。根據各項目的實際情況，制定切實可行的安全保障措施，對安全薄弱環節進行整改，有效杜絕違法作業，定期進行安全檢查，使輕傷事故為零。
"質量"這是企業永恒的主題，也是我自己追求的目標，我在工作中與同事們討論，"向每個成員灌輸質量意識，向每個過程反映質量概念"。根據《項目管理計劃》，明確質量管理目標，嚴格控制從材料進場到各工序施工，從基礎管理保證各工程施工質量。
進度控制也是降低成本、提高企業效率的重要保證措施。根據施工條件制定科學合理的進度計劃。隨著項目的進展，各級進度計劃在不同階段編制，特殊情況和調整使進度始終處于控制狀態。
企業管理的最終目標是利益。結合多年的經驗，組織項目分析，全面控制項目建設初期的成本，實現利潤最大化。
目前，在公司。
領導。
的不懈努力下，xx豪庭項目的規劃變更與政府部門初步一致。項目部要趁熱打鐵，積極跟進，督促政府部門提出最終解決。
方案。
使項目盡快進入正常施工。
在項目部的工作管理中，雖然我努力學習，但由于我的水平有限，工作僵化，我不能適應。今后，我應該加強向同事的學習，努力制定戰略，保持冷靜。
通過。
總結。
以往的項目工作，我們清楚地認識到后續工作更加困難和緊迫。工程進度、質量、安全、成本等工作時時刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強學習，拓寬思路，加強理論學習，進一步提高能力。努力提高學習能力、工作能力和工作實施能力，進一步明確實施標準、重點和程度，確保各項工作任務的實施，實現精細管理。與。
思想。
和實際工作密切相關，有效解決最直接、最現實的問題。在今后的工作中，我將正視困難，團結同志，改進不足，努力學習，提高素質，提高工作能力。做好各項工作，不辜負公司。
領導。
和全體同事的厚望。
在此我衷心感謝！
技術負責人述職報告（匯總20篇）篇十七
20xx年轉瞬已經過去了，在各位領導的領導下、在同事們的支持和協作下，我堅持不斷地學習理論學問、總結工作閱歷，加強自身思想修養，努力提高綜合素養，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己在這一年的思想、工作狀況等匯報如下：
20xx年我負責北京汽車動力總成發動機聯合廠房工程及變速器聯合廠房工程，建筑面積約12萬平米，發動機聯合廠房主體結構工程已經完成;變速器廠房處于基礎施工階段。
我作為一名技術管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項管理工作：
技術管理：在過去的一年中，我參與了該工程的圖紙會審工作，將會審內容進行整理、簽字，并剛好通知施工班組。由于動力總成基地建設項目的特別性，圖紙出圖時間嚴峻滯后，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場施工造成許多困難，我依據實際狀況組織相關人員按圖紙來圖依次分別進行圖紙會審后剛好編制相應的技術方案。并對相關人員技術交底，下發到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對于滿意運用功能上的'欠缺，施工過程中常常發生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了剛好精確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，剛好填寫收集。
在20xx年11月及12月間組織了發動機聯合廠房的結構長城杯驗收工作，在長城杯驗收工作中我發動機項目受到了結構長城杯評委及業主、監理的一樣好評和認可。質量管理：以前從書本上學到及閱歷積累的技術學問以不能滿意施工實際的須要，在施工中特殊是工業建筑中更要求我們對待質檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹的看法對待工作。不懂的擅長學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。協作并聽從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。
嚴格按規范要求施工，施工過程質量限制采納工序管理點限制方法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量，凡達不到工序質量標準的`堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
仔細執行三檢制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。
在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
1、加強業務學問學習，接著提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必需進行專業技術學問的再教化。所以，在新的一年中，我準備首先加強學習專業學問。我信任只要努力，就會有結果。另一方面，主動學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想相識，開拓視野。
2、進一步作好施工管理工作：
20xx年的工作中，我負責的工程盡管有肯定的成果，但是仍舊存在許多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結閱歷。使自身實力更好的發揮。總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，探討和改進施工管理方法和業務水平，為公司的發展作出貢獻。
此致
敬禮!
述職人：xx。
20xx年xx月xx日。
技術負責人述職報告（匯總20篇）篇十八
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
本人于20xx年3月份參加卓峰房地產開發，入職后在富匯豪庭工程部任職，任工程副經理兼技術負責人。作為工程管理的主要負責人之一，完成公司下達的各項管理目標，積極為工程開展提出建議是份內工作。
20xx年工程在各位領導和同事的支持下，完成了拆遷工作、售樓部建立及投入運營，開始了一期工程的土方開挖和工程樁施工，主體建筑單位的進場及臨建施工工作。20xx年12月份至今，工程因礦區政府要求修改原規劃方案問題，停頓了為我工程辦理施工許可證工作，造成工程不能正常施工，進展緩慢。
進入20xx年以來，完成了三個施工單位的臨建搭設，場地硬化，4#8#樓完成了塔吊的安裝，土方開挖及自然地基靜載試驗，8#樓的根底換填；完成了一期工程所有樓號工程樁施工工作面土方開挖；2#3#7#10#11#樓的灌注樁施工，樁基靜載檢測和2#10#樓的樁間土開挖、截樁頭等工作。
作為技術負責人，平安一直是我最為關注的重點，平安是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實公司和本工程部各項規章制度，加強對施工隊的管理力度。針對各項工程的實際情況，制定切實可行的平安保證措施，對平安薄弱環節部位進展整治，有效的杜絕了違章作業，經常進展平安檢查，做到輕、重傷事故為零。
“質量”是企業永恒的主題，更是自己追求的目標，工作中我與同事們共同探討，“將質量意識灌輸到每一名成員，將質量觀念表到達每一道工序”。每項工程都按照《工程管理方案》，明確質量管理目標，從材料進場到各項工序施工，進展嚴格控制，從根底管理上保證各項工程的施工質量。
進度控制也是降低本錢、提高企業效益的重要保障措施。根據施工條件制定科學合理的進度方案。隨著工程的進展，在不同階段編制各層次的進度方案，特殊情況、特殊調整，使進度始終處于受控狀態。
企業管理的最終目的是效益，結合多年的經歷，組織進展工程分析，讓本錢在工程建立初期就受到全面的控制，實現利潤最大化是我們的目標。
目前，在公司領導的不懈努力下，富匯豪庭工程的規劃變動已經和政府部門初步取得了一致，工程部要趁熱打鐵，積極跟進催促政府部門給出最終解決方案，盡快使工程進入正常施工。
在工程部工作管理中，雖然我努力學習，但是由于自己的水平有限，做事死板，不能做到隨機應變，以后要加強向各位同事學習，努力使工作做到運籌帷幄，處變不驚。
通過總結以前工程工作，我們清醒地認識到后續工作難度大、工期更加緊迫。工程進度、質量、平安、本錢等工作時時刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強學習，拓寬思路，加強理論學習，進一步提高能力。在提高學習能力、工作能力、工作落實能力上下功夫，進一步明確抓落實的標準、重點和程度，確保各項工作任務落到實處，做到精細化管理。嚴密聯系思想和工作實際，切實解決好最直接、最現實的問題。在今后的.工作中，我將正視困難，團結同志，改良缺乏，努力學習，提高素質，提高工作能力。一定會把各項工作做好，不辜負公司領導和全體同仁的厚望。在此我表示衷心的感謝！
20xx年的工作即將完畢，自我擔任工程技術負責人以來，由于專業技能缺乏以及管理經歷的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心慎重、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改良工作方法，提高工作效率提供依據。
1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后，組織工程施工人員及勞務班組細讀圖紙，及時的發現圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內容進展、簽字，并及時對工程部各部門及施工班組進展了圖紙會審的交底工作。
2、編制并完善了各種專項施工方案由于工程的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現施工造成很多困難，根據實際情況及時編制相應的技術、平安方案。并對相關人員技術、平安交底。
3、及時做好技術洽商、變更的在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經常發生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進展了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
4、對各工藝進展了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結合工程現場實際情況，及時對工程管理人員及勞務班組進展了相應的技術、平安交底。明確到達施工的標準，以便進展過程的質量檢查與控制。
5、及時進展各種方案的編制及控制結合現場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度方案，并下達至班組，每天進展催促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進度。
6、質量過程管理從開工以來，工程質量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的監理和指導，嚴格按標準要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制方法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量，認真執行“三檢”制度。凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
20xx年的工作目標是--創立團結、協作、學習型的工程部。提高工程部的技術管理水平，讓工程各管理人員都擔負起質量、工期、平安把關的重任。
1、定位只有充分認識到在工程中的作用，才能更好的進展管理。作為工程技術負責人，一名現場管理人員，首先要確定自己的位置，現場管理人員是公司利益的表達者，必須站在更高的位置進展工程管理。
2、自身的學習在新的一年中，首先加強知識學習，繼續提高管理水平。我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。3、加強團隊的學習作為工程技術負責人，我一定要起好倡導的作用，組織工程管理人員加強技術知識的學習。
以上是我20xx年的，以及20xx年的工作方案。作為工程技術負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰，繼續完善自己的技術、管理理論體系，強化技術管理能力。在20xx年里我有信心，有能力將工程部建立成為一個技術過硬能打勝仗的團隊。
技術負責人述職報告（匯總20篇）篇十九
各位領導、同事、職工代表：
首先，感謝組織、總經理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。
我的職務是田家煤礦技術負責人。根據分工，我的主要工作是主持田家煤礦的全面技術工作，分管礦“一通三防”工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領導下，在各位領導和同志們的支持幫助下，我能認真履行職責，忠于職守，務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產，全力協助礦長、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作，促進了礦井整體工作健康協調發展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務。現將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
一、認真學習，深入思考，思想政治素質和業務技術能力不斷提高。
一是認真學習黨的各類指導思想，積極參與“創先爭優”活動，深化個人“不怕吃苦”的良好心態為“怕不吃苦”，變“怕批評”為“怕不批評”。一年來，結合公司黨委開展的“創先爭優”活動，以公司黨委活動精神為武器，以“創先爭優”為目標，積極參與，努力創先爭優。工作中，重心下移，細節下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節問題。把事業放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業發展貢獻力量。
二是切實加強黨性修養和行為養成，緊密圍繞“班子建設、區隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的指導思想，參與各類別的建設活動，不斷提高自身的管理能力。
三是自覺加強業務技術學習，積極借鑒科學管理經驗，認真研究探索科學的管理方法，在實踐中不斷優化完善井下采掘布置，不斷提高業務技術水平。
四是注重學習安全法律法規，以及新工藝、新技術等方面知識，不斷拓寬知識面，自身業務能力不斷提高。
二、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設，自覺接受群眾監督。
我十分珍惜我現在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習，我能廉潔自律，嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規范》要求自己，自覺改進思想作風和工作作風，時刻以一名黨員干部的`標準要求自己，嚴于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。
一是以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。
二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉變工作作風，平時能夠經常深入基層，深入井下，深入群眾，認真聽取群眾意見，幫助群眾解決現場中的實際問題。克服官僚主義，不擺架子。團結同志，勇于開展批評和自我批評，大事講原則，小事講風格。
三是在日常工作和生活中，注意從點滴做起，模范執行公司的各項規章制度。自覺接受各級領導和廣大職工的監督，注重與職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見、建議。
三、認真負責，兢兢業業，圓滿完成分管范圍內的各項工作。
在日常工作中，我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則，圓滿完成了礦井全面技術管理、“一通三防”、科技等分管范圍內的各項工作。
一是嚴格履行《總工程師（技術負責人）崗位責任制》，努力抓好技術管理工作，為礦井安全生產奠定基礎。
技術負責人述職報告（匯總20篇）篇二十
同事們：
大家好！
素質都受到了各項目部和大多數總監的好評。現匯報個人工作如下：，贏得了建設單位和施工單位的好評。
資料按照相關規定有始有終的閉合規類并有序存放規檔。保證資料及時、規范、完整；所有的辦公設施均按公司規定配置和管理，認真執行上級行政主管部門的規定。
每一個周未和國假日期間，高新區安監站對本項目總監、項目經理、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤。例如；10月底至11月，愛人在老家生病住醫院一月之久，作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼，但得到賢惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時間為他守靈，只是安葬之日才離開工地一天。為的啥？想到肩負著公司的重任，想到工程的質量，安全。為了肩負的重任、為了xx的信譽，盡心盡力地履行監理合同約定的`職責。
強化驗收；完善手段；過程控制”指導方針、體現出xx管理的規章制度，對施工過程中的質量控制、安全監督和實施，實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度，嚴格執行部門管理規定，按章辦事履行合同約定職責成為己任。
狀態，使他能發揮出各自的積極性，履行職責發揮出了主動性和能動性。提高了專業技術水平和管理能力，為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子。受到項目部各位員工的愛戴和尊敬。
有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻。
精神。
工作中以。
精心。
服務于業主的宗旨，以“守法、誠信、公正、科學”準則執業。所擔任總監項目從未發生過質量安全事故。去年擔任總監的項目被評為“優秀監理部”榮譽稱號。每管理一個項目均受到甲方和施工方的好評。以上便是。
20xx。
年度的工作匯報。
謝謝大家！