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    校園市場營銷策劃書(優質24篇)

    時間:2025-06-02 作者:書香墨

    營銷策劃需要根據市場調研結果,確定目標消費群體以及其需求,進而制定出相應的營銷策略。小編整理了一些成功企業的營銷策劃案例,希望能給大家提供一些靈感。

    校園市場營銷策劃書(優質24篇)篇一

    主辦方:

    xxxx學院。

    參展商:

    由各個班級為單位組成的小團隊以及外來其他參展團隊。

    參展目的:

    活動策劃。

    贊助商提供的紙器時代產品屬于日用創意家居,夢娜和浪莎都是做襪子為主的因此,我們團隊將根據三者不同的品類進行分開展銷。

    一、根據三者的不同產品將紙器時代與夢娜、浪莎的產品進行分開展銷。

    校園市場營銷策劃書(優質24篇)篇二

    隨著我國經濟的持續發展,人們的生活水平不斷的提高,學生的消費意識大大降低,出現亂買物品的行為,在宿舍里面積下了大堆基本沒用過的東西,到最后有可能會把這些物品直接丟掉,另一方面,隨著高年級學長學姐的相繼離校,勢必會留下許多物品,丟了可惜,帶走又不方便,特別是各種學習書籍往往對低年級的同學有著特殊的價值,現在大家就可以通過這個安全規范的平臺來交換平時不常用的物品,這樣同學們不僅可以得到物美價廉的物品,還能減少同學們上當受騙的機率,更能提高物品使用率,減少資源浪費的思想道德素質。

    一、活動目的。

    節約體現了求真務實的品德,大學生要從節約入手提高自己的思想道德素質。有人認為節約之多是品德上的一點閃亮,浪費不過是品德上的一點瑕疵,其實,節約或浪費展示了一個人品德的高下。跳蚤市場首要可以幫助我門學校把一些不需要的東西通過這種媒介轉移到將有用處的人的身上。這樣使得一方面人避免了浪費。也使另一部分人獲得物美價廉的物品。

    本次活動旨在讓學生熟悉市場經營全過程,培養學生的創業和市場經濟意識,認識市場規律和規則,實踐課堂所學知識,真正做到學以致用,活學活用;并且增強大學生關注經濟社會發展、關注市場的意識,同時切實地為學生日后走出校園提供經驗。以跳蚤市場的形式,提供一個學生之間互惠互利的交易平臺。

    二、活動計劃安排。

    1.時間:待定(連續三個晚上進行)。

    2.地點:二期公寓籃球場或陽光廣場。

    3.策劃表演節目,為了使活動氣氛更加濃烈,將邀請一些表演團體在活動過程中開始節目表演。

    4.宣傳工作,針對的宣傳力度不足,導致較多人對活動不著情,要加大宣傳力度。我們要宿舍、飯堂。a,b棟教學樓之間發布廣告,并在飯堂門口的所對的墻上拉一條橫幅。同時要聯系東軟之聲廣播團對活動進行宣傳。

    5.活動兩周前要紀律部要召集所有的的商主舉行一次會議,說明活動的目的、意義。以及活動適宜的具體安排。

    6.活動后的的捐贈活動,引起學生們對扶貧幫困活動的注意,并進而開展一系列的愛心活動。

    三、活動規則:

    本次“跳蚤市場”的主題為:綠色市場由我做主!同學們自行組合成立營銷小組,采取“注冊、經營、管理”完全仿真市場的形式,以攤位為單位成立形式各異的營銷小組,在規定的時間內以有形或無形的產品進行銷售活動。

    1.注冊:指所有營銷單位必須向學生會申請注冊,通過注冊獲得營業執照才能開始經營。

    2.經營:指經營者必須按照“公平、公正、誠信、自愿”的市場交易原則進行經營。

    3.管理:經營者必須有序地對自己的店鋪和員工進行管理。

    4.交易:所有的交易必須填寫收據。

    四、參與條件:。

    1.不分專業年級由班級或個人(一人或以上)組成,可以個人,班級,活動社團等為單位。

    2.本次活動只針對在校學生,登記必須持學生證,堅決杜絕不法分子借機銷贓!

    注:老師可以指導但不可現場協助!

    五、活動費用:1.宣傳:傳單印刷、橫幅、海報、預計400元。

    2.布置演出舞臺:預計1000元。

    六、承辦單位:南海東軟學院計算機系分團委學生會。

    七、可行性分析。

    1.因為在些前已經有成功的例子,參考以往學校跳蚤市場的情況,加上我們之前一些活動及風箏大賽成功的經驗,我們有信心搞好此次活動的順利進行。

    2.此活動貼近學生的生活,有利于培養學生的創業和市場經濟意識,提高學生的消費意識,同時也能幫助生活困難的同學。

    校園市場營銷策劃書(優質24篇)篇三

    本著“展現學生風采,樹立校園新形象”的精神,為廣大在校大學生提供一個施展才藝、創造美麗的的舞臺,為廣大通訊終端用戶提供一個接受聯通品牌套餐“新勢力”的機會。特策劃在9月初在宜昌是大學校園舉辦“新勢力”校園形象大使選拔大賽活動。

    由各個大學及周邊中專院校團委會學生會成立組委會,負責對校園活動的統籌組織中國聯通xx分公司為主要的策劃組織者。

    1、xx各個媒體進行報道,如xx電視臺《直播xx》,xx廣播電臺交通音樂臺新聞臺節目,和xx縣市各個電視臺等。

    2、60面活動宣傳展板放置于宜昌市各個大學中專院校和部分居民小區內,效果顯著長久。

    3、二萬份彩印傳單進行廣告補充,提高學生對大賽的關注和參與。

    4、大中專院校各個宣傳部,聯通公司宣傳部其它機構對各個大學中專院校下發通知或直進行組織。

    團隊自擬宣傳口號:新校風、新氣息、新人氣、新勢力。

    xx市范圍內的年滿18周歲在校參賽選手自發參賽。也可以在校學生組團參與。

    各個大學中專院校年滿18周歲的在校學生。(擬定教師組)。

    各個大學中專院校活動中心或xx購物廣場(也可選擇xx廣場地方寬闊、學生來往方便之地即可以上的地方僅供參考等)。

    1)初賽階段:所有報名參賽的選手進行初賽,由評委會(如各個學校藝術系老師,聯通工作人員,大眾評委,學生代表等等)評出復賽人選,進入決賽。

    2)決賽階段:通過現場比賽,由評委會現場打分,決出冠、亞、季軍、各單項獎。

    1)初賽階段:新生入校時,由新勢力為報名的參賽選手,免費發放印由新勢力宣傳單的報名注冊表,參賽選手自己提供的一張5寸生活照(處理過的照片拒收)進行公開展示,由廣大市民和在校大學生對參賽選手在相片拍攝中的表現進行公開評選,評選結果張榜公布。另參加選秀大賽中模特、才藝等單項獎的參賽選手還要在9月中旬進行初賽。

    2)決賽階段:自我介紹、模特表演、才藝展示、智力問答。

    1)凡喜歡參與“新勢力”校園形象大使選拔大賽,自愿展示個人才藝風采的在校學生。

    1)報名時間:**年9月8日前(20xx年9月1日前為模特、才藝等單項獎的報名時間)。

    2)報名形式:參賽選手需填寫新勢力校園形象大使報名表,提供一寸照片2張。

    1)初賽:**年9月里每個星期六、日兩天照片展評。(模特、才藝等單項獎初賽時間為20xx年9月中旬)。

    2)決賽:**年9月28日。

    另設100名慧眼伯樂獎,獎參結果同大賽最終公布結果相符最多的顧客。

    另設教師輔導獎、活動組織獎若干名。

    冠軍授予新勢力**大學或學院校園形象大使稱號。

    亞軍及季軍授予新勢力**大學或學院入培校園形象大使稱號。

    入培校園形象大使義務和權利:入培校園形象大使應努力學習,積極參與學校活動,樹立學習榜樣,遵紀守法,遵守入培校園形象大使的規章。一年后經學校及聯通組委會決定可為其轉為正式的校園形象大使。授予稱號,反之退出培養計劃。

    根據大會組委會決定(例如)。

    1、必須是班級內品學兼優的學生。

    2、人氣占據20%(根據群眾票數決定);

    舞臺表現占20%(由現場成員給出贊同與否的意見,根據贊同人數多寡確定分數);

    音樂造詣問答占據15%。

    主辦方意愿10%。

    美麗程度5%(由一個審美團組成,年齡從15歲到85歲,每十歲找一個代表打分,去掉最高分及最低分,算平均)。

    1、一等獎授予新勢力**大學或學院校園形象大使稱號及手機一部。

    二等獎授予新勢力**大學或學院入培校園形象大使稱號及手機一部。

    三等獎授予新勢力**大學或學院入培校園形象大使稱號及電話卡或者與新勢力有關的禮品。

    2、慧眼伯樂獎獎價值30元的聯通話費充值卡。

    4、教師輔導獎、活動組織獎等另議。

    1、活動是機會的樂園,可操作性強。

    激烈的市場競爭,需要樹立自己鮮明的品牌個性,同時也要突破品牌宣傳的模式。尤其理性消費時代的到來,人們已經不再盲目消費,這就要求經營者不斷更新品牌推介方式。

    由于我們大賽將比試重點始終體現在在校學生這一專職上,比的是各個參賽選手的能力,看我們怎樣把參賽選手通過我們的努力變成百變生活,由我聯通,對于體現公司企業形象、創意等方面非凡的實力,增進公眾對聯通公司的關注了解,提升聯通公司的品牌形象,使之在眾多的競爭對手中卓爾不群的彰顯大家風范皆有重要作用。

    而且,我們在把初賽和復賽放在戶外、廣場或者商業區進行時,可結合著商業進行,既擴大了顧客的參與面,提高了廣告效應,又有效地保證了經濟效應。

    2、活動輻射面廣,社會影響力大,將成為一段時期內被關注的焦點。

    現在的大學生都是每一個校園消費者,一個學生參加比賽,涉及的人不僅僅是他個人,可能一個參賽選手會帶來上百人的關注。另外參賽選手的同學同樣也會關注別的選手的表現,看看從別人身上是否還能發現出什么可以引進的方法,所以這樣的輻射狀是別的活動所不具有的優勢,將成為人們在很長時期內討論和關注的焦點。

    本此活動,我們提供給在校大學生一個平臺,引導大學生個性的張揚,讓他們能以最自然、最本色的方式與觀眾平等交流。而且觀眾們會發現:原來沒有自己做不到的,只有我們想不到的,早已習慣了平常人眼光中展示自己方式的人們會發現,原來大學生的純真,不帶有社會氣息的渲染是那樣的迷人,讓人忍俊不禁。

    現在大學生也感到今后的競爭力會越來越強,能給自己創造的機會就一定把握,能讓自己的盡早一天走到社會前,就是給自己創造了與別人競爭的優勢。

    所以舉辦這樣社會關注度高的活動,不僅對聯通公司新勢力有一個很好的展示和推廣的機會,而且聯通公司也會因而給自己贏得良好的社會聲譽,創造大量的社會效益,而這種社會認可度對公司將是無窮的經濟效益。

    3、全市首創的展示宣傳方式,效力明顯。

    如今各個商家做以模特秀表演為主的作品展示、促銷活動(走秀活動)等很多,但著重展示上平活動同廣泛的長期的公益活動相結合的不多,如能為此活動再在電視臺再做一場直播專場晚會(或專題新聞)來一個圓滿結局的是史無前例的。

    另外借鑒電影金雞獎、百花獎方式,分別設立行業專家評獎和大眾評獎,對于充分調動群眾的參與性和保持評獎的權威性也會大有裨益。

    4、為今后的發展儲備資源。

    1、所有參加活動的學生和市民均可現時獲得非常優惠的價格回報,但因有真實可信的優惠理由,故不會傷害原有的價格和形象體系。

    2、方便給參選人員一個終身優惠的承諾,固定長期關系,有利于在鞏固客戶群。

    3、顧客對評選激發的興趣好奇感以及新聞性,加上對參評結果正確的顧客有大獎贈送,將更有助于擴大此活動的影響和對活動轟動性的預期。

    4、被選出的校園形象大使是一筆寶貴的財富,有助于后工作的運做開展……。

    5、借本次活動,將更大的提高美譽度和親和力,鞏固和發展在xx市場的地位。

    本活動為全年廣告促銷活動的一個有機組成部分,在宣傳、展示、組織各個方面可以同手機廠商其它活動有機結合進行,如手機讓利,手機拍照洗片業務及政府機構的其它公益性活動。

    不算自發參賽顧客,擬定合作的大學就不會少于5家,即使不計算通過廣告得到信息自己來參賽的學生,僅直屬的xx大學、xx職院、xx電力職業學院等5家大中專院校就不下千人,如僅以三千人參與活動,預計:

    3、還有各個賣場的收入和活動收入以最少計算20000元。

    回報總記:10萬元左右。

    而支出費用,以最少處計算:

    1、組織本次活動的場地、人員、辦公、餐飲等的活動經費3000元。

    2、宣傳經費:4000元(含電視、報紙等)。印刷品和展板制作費另計。

    3、優勝獎及入圍獎獎品,一等獎手機一部。

    二等獎手機一部。

    三等獎電話卡或者與新勢力有關的禮品。

    4、贈送給參賽選手、市區及幼兒園領導、老師、媒體的獎品(紀念品),4000元。

    支出總計:12400元。

    校園市場營銷策劃書(優質24篇)篇四

    深化產教融合、校企合作。通過舉辦市場營銷大賽,為高校和企業搭建溝通、展示、交流的廣闊平臺,同時提升學生“營銷”實踐水平,檢驗、展示學院教學成果。

    贏在市場,唯我銷雄。

    主辦單位:創新創業學院。

    承辦單位:工商管理學院。

    協辦單位:教務處、科研處、學生工作部、團委、各二級學院。

    贊助單位:聯想佳沃集團有限公司。

    海口經濟學院全體在校生。

    時間:20xx年9月21日-10月15日。

    地點:海口經濟學院校內及校外賽區。

    (一)學生以五人一組自行組隊報名參加,報名需完整填寫參賽報名表(見附件2)內要求填寫的相關內容。

    (二)大賽分為初賽、復賽和決賽三個階段(詳見附件1)。

    初賽:各參賽隊以所提供的產品為素材,運用市場營銷相關理論知識進行營銷策劃書設計并參加評比,最終選撥12參賽隊進入復賽。

    復賽:主要是以實戰銷售為主。綜合評分中前期策劃(初賽中的策劃書)占40%,實戰營銷占總分的60%(其中校內限時實戰銷售占50%,校外限時實戰銷售50%)。最終選出綜合評分的前8參賽隊可晉級決賽。

    決賽:分團隊展示和現場答辯。綜合評分中復賽成績占40%,現場團隊展示占60%,最終按綜合成績排序評選出一、二、三等獎。

    具體的比賽實施方案詳見附件(見附件2)。

    (一)初賽(9月25日—10月10日)。

    1、比賽形式:策劃書評比。

    2、初賽要求:以所提供的產品為素材進行市場營銷策劃書設計,根據本地區的消費水平與消費特點進行相應的市場調查,通過收集相關資料與信息,寫一份關于該商品的市場營銷策劃書(營銷策劃書模版見附件3)。

    3、參與方式:學生自行組隊,于9月25日之前以現場報名方式遞交報名表,并于10月8日前完成營銷策劃書撰寫,并將紙質版(一式三份)上交大賽組委辦。

    4、策劃書創作專題培訓:為提高策劃書的完成質量,學院在9月25日組織報名學生進行專項培訓。具體時間地點另行通知。

    5、初賽晉級:根據策劃書評分標準,由大賽專家評委按分數高低,確定12支參賽隊晉級復賽。

    (二)復賽(10月10日-10月13日)。

    1、比賽形式:實戰營銷比賽分校內限時銷售與校外限時銷售。復賽成績由限時銷售與沙盤模擬兩輪比賽成績共同組成。

    2、比賽要求。

    銷售技巧培訓:培訓內容為銷售技巧應用,時間地點另行通知。

    比賽要求及方式:各參賽隊銷售營銷策劃書相關產品,按照各參賽隊營銷策劃方案在實戰中的執行力、業績等標準來評分。比賽前,12支參賽隊以抽簽方式決定隊伍編號及銷售網點,10月11日,所有參賽隊前往校外所抽取的網點賽區進行比賽(暫定)。10月13日,各參賽隊在海口經濟學院校區內按所抽取的銷售網點進行比賽。

    比賽地點:海口經濟學院校內指定銷售點、校外指定賽點。

    復賽晉級:比賽采用百分制,前期策劃占40%,實戰營銷占總分的60%(其中校內、外實戰銷售各占50%)。最終按各參賽隊綜合成績排序,選其前8支參賽隊晉級決賽。

    (三)決賽(10月14日)。

    1、比賽形式:團隊展示及現場答辯。

    2、決賽要求:根據復賽成績選出前8支參賽隊進入決賽。進入決賽的8支參賽隊需制作團隊ppt、視頻等相關資料,參賽隊需在現場展示營銷策劃方案、營銷活動開展情況以及營銷成果。每只參賽隊展示時間10分鐘以內,現場答辯時間不超過5分鐘。專家評委組依照各參賽隊的表現及現場答辯給予團隊展示環節成績。選手的決賽成績按復賽成績(占40%)和現場展示環節成績(60%)計算。

    3、比賽地點:海口經濟學院學術中心第三報告廳。

    4、比賽時間:20xx年10月14日。

    報名截止時間:9月25日以前。

    組委會辦公室:海口經濟學院工商管理學院輔導員3辦公室。

    聯系人:劉尚博。

    比賽設一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優勝獎2名。

    一等獎:1500元獎金榮譽證書銷售提成;

    二等獎:1200元獎金榮譽證書銷售提成;

    三等獎:800元獎金榮譽證書銷售提成;

    優勝獎:榮譽證書獎品若干。(暫定)。

    一、二、三等獎獲得海口市場營銷大賽參賽資格。

    在所有比賽過程中出現的不公正、不合理評分,可向大賽仲裁組提出申請仲裁。仲裁組設在工商管理學院市場營銷教研室。

    1、比賽的最終解釋權為主辦方。

    2、以上比賽時間若有變動,具體以通知為準。

    附件:1.“聯想佳沃杯”市場營銷大賽方案。doc。

    2、“聯想佳沃杯”市場營銷大賽參賽團隊報名表。doc。

    3、“聯想佳沃杯”市場營銷大賽參賽選手(隊)承諾書。doc。

    校園市場營銷策劃書(優質24篇)篇五

    本站的小編為大家整理了“校園市場營銷策劃書”,僅供參考,希望對一些市場營銷專業的同學們有所幫助,歡迎大家閱讀!查看更多內容請關注本站!

    校園市場營銷策劃書【1】

    一、概述

    xx大學市場營銷協會擬在xx年3月舉辦xx大學第二屆營銷策劃大賽。贊助商將用不多的資金進行長達一個月的全校性活動,具有極高的性價比,我們期待您的加入。

    二、xx大學市場營銷協會簡介

    xx大學市場營銷協會成立于xx年10月,以xx大學國際貿易系市場營銷專業為依托,是一個全校性的學生社團,現有會員近100人,遍布全校各系。協會榮幸地請到了國內著名營銷專家,營銷傳播學術帶頭人——新聞傳播系系主任xx老師,國際貿易系系主任xx老師,xx大學廣告公關事務所xxx老師作為我們的顧問,并得到了計統系,新聞傳播系以及 管理學院相關專業老師的支持與幫助。

    協會成立一年多來,高舉“智慧創造未來”的旗幟,本著“傳播營銷理念,普及營銷知識”的宗旨,主要進行市場調研,營銷策劃,廣告策劃,產品促銷等市場營銷活動,完成了xx燒烤店廣告宣傳策劃,并成功舉辦了xx大學首屆“陽光大道杯”營銷策劃大賽,xx大學學生消費行為調研、北京《xx》雜志xx大學市場調研及推廣等活動,xx大學學生手機及服裝調研,得到了贊助商的高度贊譽與同學們的認可,在xx大學范圍內產生了一定的影響。在第三屆全國大學生創業計劃大賽中有兩個小組分別獲得了全國銅獎和校三等獎。并在上學期聯合校內四大社團舉辦了“首屆xx大學社團十大歌手大賽”,贏得了極高的贊譽。

    三、活動籌劃方案

    營銷策劃大賽要求參賽者針對贊助企業的經營、銷售活動進行調研后提出有針對性的、切實可行的意見和建議,根據市場營銷學的基本知識,形成營銷策劃書。

    本活動由xx大學市場營銷協會策劃并主辦,整個活動為期約一個月,分四個階段進行。

    第一階段,宣傳和報名。我們計劃用十天左右的時間,通過在xx大學內懸掛橫幅、張貼海報、散發傳單進行大規模的宣傳活動。作為配合,我們還將在三家村擺攤設點,進行現場咨詢和報名活動,進一步加強傳播力度。

    第二階段,培訓,用時約1-2個星期。培訓將采用兩種方式進行。我們將邀請贊助商派高級經理人員到xx大學進行講座,介紹企業背景、傳授營銷管理實戰 經驗。我們還將邀請xx大學營銷、管理領域的專家針對營銷企劃、策劃書的纂寫等方面內容進行 專題講座和培訓。

    第三階段, 寫作、提交營銷策劃書。在寫作營銷策劃書之前,我們將組織本協會會員及參賽同學到贊助企業進行實地參觀和市場調研。用時約10天。

    第四階段,評獎、頒獎活動。我們將邀請xx大學營銷、管理領域的專家對同學們的策劃書進行評獎,最后舉辦頒獎大會,邀請贊助企業代表、營銷專家到場頒獎、講評,活動結束。

    四、贊助商的利益

    xx大學市場營銷協會是校園內較有影響力的科技學術類社團之一。企業贊助本活動,不僅可以擴大知名度和美譽度,提升企業品牌形象,更可以得到市場營銷協會乃至全體xx學子對企業銷售活動的出謀劃策,為其它社團活動所望塵莫及。

    參觀和市場調研活動將擴大和加深同學們對贊助企業的了解和認識,同時可為企業帶來更大的人流量,有效促進銷售。

    通過企業經理人的講演,傳授營銷知識,傳播企業精神,展示企業形象。

    贊助商可獲得整個活動的冠名權及持續一月之久的全校性常規宣傳,如海報、橫幅等。

    贊助商可獲得大賽獲獎作品,對其中有價值的建議和意見進行采納和實施,改善、提升企業營銷活動。

    五、資金預算

    贊助商主要采用現金方式提供贊助,獎品可采用現金 實物方式。

    講座培訓及頒獎大會(場地、海報、膠卷、鮮花、水等) 200元/場×3

    總計 600元

    宣傳費用:

    橫幅 中幅海報(噴繪) 手繪海報 傳單(500份)

    均由贊助商提供

    獎品

    證書 6張 50元

    一等獎獎品 一份 400元

    二等獎獎品 兩份 300元

    三等獎獎品 三份 300元

    總計 1050元

    共計 1650元

    校園市場營銷策劃書【2】

    一、活動宗旨:

    本著“展現學生風采,樹立校園新形象”的精神,為廣大在校大學生提供一個施展才藝、創造美麗的的舞臺,為廣大通訊終端用戶提供一個接受聯通品牌套餐“新勢力”的機會。特策劃在9月初在宜昌是大學校園舉辦“新勢力”校園形象大使選拔大賽活動。

    二、主辦單位:

    由各個大學及周邊中專院校團委會學生會成立組委會,負責對校園活動的統籌組織中國聯通xx分公司為主要的策劃組織者。

    三、宣傳支持:

    1、xx各個媒體進行報道,如xx電視臺《直播xx》,xx廣播電臺交通音樂臺新聞臺節目,和xx縣市各個電視臺等。

    2、60面活動宣傳展板放置于宜昌市各個大學中專院校和部分居民小區內,效果顯著長久。

    3、二萬份彩印傳單進行廣告補充,提高學生對大賽的關注和參與。

    4、大中專院校各個宣傳部,聯通公司宣傳部其它機構對各個大學中專院校下發通知或直進行組織。

    團隊自擬宣傳口號:新校風、新氣息、新人氣、新勢力。

    四、活動規模:

    xx市范圍內的年滿18周歲在校參賽選手自發參賽。也可以在校學生組團參與。

    五、參與對象:

    各個大學中專院校年滿18周歲的在校學生。(擬定教師組)

    六、活動地點:

    各個大學中專院校活動中心或xx購物廣場(也可選擇xx廣場地方寬闊、學生來往方便之地即可以上的地方僅供參考等)

    七、活動形式與評選步驟

    1)初賽階段:所有報名參賽的選手進行初賽,由評委會(如各個學校藝術系老師,聯通工作人員,大眾評委,學生代表等等)評出復賽人選,進入決賽。

    2)決賽階段:通過現場比賽,由評委會現場打分,決出冠、亞、季軍、各單項獎。

    八、比賽項目

    1)初賽階段:新生入校時,由新勢力為報名的參賽選手,免費發放印由新勢力宣傳單的`報名注冊表,參賽選手自己提供的一張5寸生活照(處理過的照片拒收)進行公開展示,由廣大市民和在校大學生對參賽選手在相片拍攝中的表現進行公開評選,評選結果張榜公布。另參加選秀大賽中模特、才藝等單項獎的參賽選手還要在9月中旬進行初賽。

    2)決賽階段:自我介紹、模特表演、才藝展示、智力問答。

    九、參賽條件

    1)凡喜歡參與“新勢力”校園形象大使選拔大賽,自愿展示個人才藝風采的在校學生。

    十、報名方法

    1)報名時間:**年9月8日前(20xx年9月1日前為模特、才藝等單項獎的報名時間)。

    2)報名形式:參賽選手需填寫新勢力校園形象大使報名表,提供一寸照片2張

    十一、比賽時間

    1)初賽:**年9月里每個星期六、日兩天照片展評。(模特、才藝等單項獎初賽時間為20xx年9月中旬)

    2)決賽:**年9月28日

    十二、獎項設置

    另設100名慧眼伯樂獎,獎參結果同大賽最終公布結果相符最多的顧客。

    另設教師輔導獎、活動組織獎若干名。

    冠軍授予新勢力**大學或學院校園形象大使稱號。

    亞軍及季軍授予新勢力**大學或學院入培校園形象大使稱號。

    入培校園形象大使義務和權利:入培校園形象大使應努力學習,積極參與學校活動,樹立學習榜樣,遵紀守法,遵守入培校園形象大使的規章。一年后經學校及聯通組委會決定可為其轉為正式的校園形象大使。授予稱號,反之退出培養計劃。

    十三、評選方法

    根據大會組委會決定(例如)

    1、必須是班級內品學兼優的學生。

    2、人氣占據20%(根據群眾票數決定);

    舞臺表現占20%(由現場成員給出贊同與否的意見,根據贊同人數多寡確定分數);

    音樂造詣問答占據15%

    主辦方意愿10%

    美麗程度5%(由一個審美團組成,年齡從15歲到85歲,每十歲找一個代表打分,去掉最高分及最低分,算平均)

    十四、獎品設置

    1、一等獎授予新勢力**大學或學院校園形象大使稱號及手機一部。

    二等獎授予新勢力**大學或學院入培校園形象大使稱號及手機一部。

    三等獎授予新勢力**大學或學院入培校園形象大使稱號及電話卡或者與新勢力有關的禮品。

    2、慧眼伯樂獎獎價值30元的聯通話費充值卡。

    4、教師輔導獎、活動組織獎等另議。

    十五、品牌優勢及社會效應分析

    1、活動是機會的樂園,可操作性強

    激烈的市場競爭,需要樹立自己鮮明的品牌個性,同時也要突破品牌宣傳的模式。尤其理性消費時代的到來,人們已經不再盲目消費,這就要求經營者不斷更新品牌推介方式。

    由于我們大賽將比試重點始終體現在在校學生這一專職上,比的是各個參賽選手的能力,看我們怎樣把參賽選手通過我們的努力變成百變生活,由我聯通,對于體現公司企業形象、創意等方面非凡的實力,增進公眾對聯通公司的關注了解,提升聯通公司的品牌形象,使之在眾多的競爭對手中卓爾不群的彰顯大家風范皆有重要作用。

    而且,我們在把初賽和復賽放在戶外、廣場或者商業區進行時,可結合著商業進行,既擴大了顧客的參與面,提高了廣告效應,又有效地保證了經濟效應。

    2、活動輻射面廣,社會影響力大,將成為一段時期內被關注的焦點。

    現在的大學生都是每一個校園消費者,一個學生參加比賽,涉及的人不僅僅是他個人,可能一個參賽選手會帶來上百人的關注。另外參賽選手的同學同樣也會關注別的選手的表現,看看從別人身上是否還能發現出什么可以引進的方法,所以這樣的輻射狀是別的活動所不具有的優勢,將成為人們在很長時期內討論和關注的焦點。

    本此活動,我們提供給在校大學生一個平臺,引導大學生個性的張揚,讓他們能以最自然、最本色的方式與觀眾平等交流。而且觀眾們會發現:原來沒有自己做不到的,只有我們想不到的,早已習慣了平常人眼光中展示自己方式的人們會發現,原來大學生的純真,不帶有社會氣息的渲染是那樣的迷人,讓人忍俊不禁。

    現在大學生也感到今后的競爭力會越來越強,能給自己創造的機會就一定把握,能讓自己的盡早一天走到社會前,就是給自己創造了與別人競爭的優勢。

    所以舉辦這樣社會關注度高的活動,不僅對聯通公司新勢力有一個很好的展示和推廣的機會,而且聯通公司也會因而給自己贏得良好的社會聲譽,創造大量的社會效益,而這種社會認可度對公司將是無窮的經濟效益。

    3、全市首創的展示宣傳方式,效力明顯。

    如今各個商家做以模特秀表演為主的作品展示、促銷活動(走秀活動)等很多,但著重展示上平活動同廣泛的長期的公益活動相結合的不多,如能為此活動再在電視臺再做一場直播專場晚會(或專題新聞)來一個圓滿結局的是史無前例的。

    另外借鑒電影金雞獎、百花獎方式,分別設立行業專家評獎和大眾評獎,對于充分調動群眾的參與性和保持評獎的權威性也會大有裨益。

    4、為今后的發展儲備資源。

    1、所有參加活動的學生和市民均可現時獲得非常優惠的價格回報,但因有真實可信的優惠理由,故不會傷害原有的價格和形象體系。

    2、方便給參選人員一個終身優惠的承諾,固定長期關系,有利于在鞏固客戶群。

    3、顧客對評選激發的興趣好奇感以及新聞性,加上對參評結果正確的顧客有大獎贈送,將更有助于擴大此活動的影響和對活動轟動性的預期。

    4、被選出的校園形象大使是一筆寶貴的財富,有助于后工作的運做開展……

    5、借本次活動,將更大的提高美譽度和親和力,鞏固和發展在xx市場的地位。

    十六、活動的延伸和相互配合

    本活動為全年廣告促銷活動的一個有機組成部分,在宣傳、展示、組織各個方面可以同手機廠商其它活動有機結合進行,如手機讓利,手機拍照洗片業務及政府機構的其它公益性活動。

    十七、活動投入與經濟回報

    不算自發參賽顧客,擬定合作的大學就不會少于5家,即使不計算通過廣告得到信息自己來參賽的學生,僅直屬的xx大學、xx職院、xx電力職業學院等5家大中專院校就不下千人,如僅以三千人參與活動,預計:

    3、還有各個賣場的收入和活動收入以最少計算20000元

    回報總記:10萬元左右

    而支出費用,以最少處計算:

    1、組織本次活動的場地、人員、辦公、餐飲等的活動經費3000元。

    2、宣傳經費:4000元(含電視、報紙等)。印刷品和展板制作費另計。

    3、優勝獎及入圍獎獎品,一等獎手機一部

    二等獎手機一部

    三等獎電話卡或者與新勢力有關的禮品

    4、贈送給參賽選手、市區及幼兒園領導、老師、媒體的獎品(紀念品),4000元。

    支出總計:12400元

    校園市場營銷策劃書(優質24篇)篇六

    一、策劃目的:

    1.讓更多在校學生了解宏的產品和服務;

    2.讓更多的大學生成為宏的(購買意識)潛在客戶和(購買)行為消費客戶;

    3.提高宏品牌的知名度,美譽度,忠誠度,樹立良好的企業形象;

    4.提高宏筆記本電腦的銷量,使其市場占有率有明顯的提高。

    二、校園環境分析:

    1.校園人流分布:

    注:白色為學生宿舍,藍色為人流量大的道路。

    2.場地選擇。

    紅色區域(500):具體位置:第一、二號教學樓之間。

    優勢:1.學生進出學校的主要道路,人流量非常大。

    2.用電方便。

    劣勢:1.周圍空間較小,不利于進行大面積的擺設攤位。

    2.周圍為教學樓,在周四周五學校是不允許進行播放。

    音樂的喧鬧的活動,活動場面的氣氛易受影響。

    黃色區域(700):具體位置:0號教學樓正前方廣場上。

    優勢:1.位置較開闊,正對校門,易于進出學校的同學發現。

    2.以往的大型活動都在此地舉行。

    劣勢:1.周圍為教學樓,在周四周五學校是不允許進行播放音。

    樂的喧鬧的活動,活動場面的氣氛易受影響。

    2.用電方面不太方便。

    黑色區域(500):具體位置:第三學生餐廳北部。

    優勢:1.利于吸引在三餐廳就餐的廣大同學。

    2.利于吸引在東區居住的同學。

    3.遠離教學區,可以進行較好的宣傳。

    劣勢:1.無法對西區的同學形成有效的宣傳。

    2.用電方面不太方便。

    綠色區域(300):具體位置:第三學生餐廳東部。

    優勢:1.位置較開闊,有較完整的'平臺可供利用。

    2.適合晚上進行大型活動。

    劣勢:1.無法對西區的同學形成有效的宣傳。2.用電方。

    面不太方便。

    三、學生群體分析:

    1大一:

    初來大學,新的開始,大部分同學還不買電腦,但是他們中的絕大部分將來會買,因此他們會積極的了解。一部分同學流連于網吧,網游,聊天,游戲等等,但因為種種原因,隨后會萌生自己買的念頭。

    2大二:

    由于學習的需要、以及在周圍同學的影響下,會買電腦。

    3大三、大四:

    基本上很少有人還會買。

    四、贊助問題:

    河南科技學院計算機協會是我校在計算機領域的唯一的綜合性的大型社團。計算機協會協會成立于,本屆現共有會員3000余人。計算機協會現掛靠于我校信息工程學院。計算機協會是一個獨立的學習型社團,它是在校團委的指導下,由我校學生根據自己的興趣、愛好,自發組織、自愿參加而形成的社團。

    朝著“普及計算機知識,提高計算機水平”的目標,遵循著“實事求是”的作風和“嚴謹務實”的精神,計算機協會一直在校團委、校學生社團聯合會的正確領導下,以良好的勢頭迅猛發展。近幾年來協會舉行了涵蓋計算機等級考試、電子競技、計算機維修、計算機知識傳播等各種各樣的與計算機相關的活動。計算機協會今年剛剛獲得本屆“優秀學生社團”的光榮稱號。計算機協會現已發展成為我校在計算機領域規模最大,活動最多,涵蓋最全,最權威,影響力最大的學生社團。

    在利用計算機協會的名聲、信譽做銷售的情況下,需支付贊助500元。

    五、宏筆記本分析:

    六、給宏的幾點建議:

    在如今龐大的it消費市場中年輕人無疑成了這個市場消費的主體,大學校園無疑是承載著這樣一批最具活力的年輕人,是潛在的消費市場。電腦現已成為大學生必備裝備之一,而且品牌機是首選,但由于校園市場相對沒有全面打開,市場前景廣闊。大學生對品牌機的了解和認識相對不足,有利于后期市場的開拓。面對校園市場,協會有著自己天然的優勢,在企業和社團的合作下,必將打開學生市場,深深地影響到學生的消費行為!

    合作的方式:

    有宏電腦銷售商協助計算機協會成立一個宏電腦愛好者俱樂部。俱樂部成員以宏電腦購買者為主。俱樂部主要為會員贈送優惠券或禮品,并定期派發新產品最新信息(不同于以往促銷分散的派發形式,具有一定的規模性,集中性),發放印有本產品品牌的生活用品,如學生較青睞的便簽本、文具、生活小貼士等。對已購買宏電腦的同學進行長期跟蹤服務,使購買者對宏品牌形成強烈的認同感。通過購買者的口口相傳從而為宏電腦樹立良好的口碑,以此達到對產品品牌持久有效的宣傳并形成固定的購買群和一大批口碑營銷的宣傳者,校園廣告的傳播者,活動的組織者。當在同學們中形成了良好的口碑,形成了良好的信譽侯,電腦的銷售量必然會顯著增長!

    校園市場營銷策劃書(優質24篇)篇七

    一、活動目的:

    以“愛心義賣,快樂無處不在”為口號,本著“您的多余,我的需要”的理念,引導隊員將自身不需要的書籍、文化用品、運動器械和自己的小發明、制作等拿到跳蚤市場展示、交流,從而培養隊員的交往能力和實踐能力,培養學生的經濟意識和愛心。

    二、活動意義:

    1、方便大家把閑置不用的東西以低價交換的形式處理給其他需要這些東西的人,各取所需。

    2、節約是中華民族的傳統美德,隊員要從節約入手提高自己的思想道德素質。

    3、通過此次活動,加強同學之間的團結互助,鍛煉每個隊員的能力,讓隊員們需要好好體驗一下,積累經驗。

    4、以跳蚤市場的形式,提供一個互利互惠的交易平臺。也借此宣揚一種勤儉樸素的生活作風。

    5、作為愛心之旅的活動之一,將所得愛心款捐贈給春蕾小學的隊員們。

    三、活動內容:

    號召同學們拿出自己閑置不用的東西(舊衣物、舊書籍、舊玩具等),收集起來,標上意向價,對這些物品進行價格登記,然后采用跳蚤市場的形式將這些東西賣給其他需要它們的人。活動結束后同學們將買賣商品愛心所得捐贈給春蕾學校的隊員們。

    四、參加人員:

    四年級(1)班的全體隊員。

    五、活動程序:

    1、發動學生羅列出自己不需要但是別人可以用的書籍、磁帶、文化用品、生活用品、運動器械和自己的小發明、小制作等物件,并寫明允許最低價。

    2、制定商品價格目錄本,將全班同學的商品進行分類填寫,并標明最低價,裝訂成冊。(該本不與顧客見面,由售貨員參考)。

    3、分組,推薦產生營業員、推銷員、后勤管理人等,自制掛牌,要求掛牌營業。

    4、要在規定地點擺放2—4張課桌,圍成柜臺形狀。

    5、要為本組自起一個“商場名稱”。

    6、要做好本組的廣告宣傳工作,要有與眾不同的宣傳手段,培養學生的營銷策劃能力。

    7、各組學生要自帶少量經費用于購買各種文化藝術物品。

    8、各組所得收入,捐獻給春雷小學。

    9、評出最佳營業員、最佳收銀員和最佳后勤管理員若干名,班里進行表彰。

    10、各組活動后談心得、說體會。

    11、各組上交一篇優秀活動習作。

    六、活動負責、指導人:

    廖興明、黎國基。

    校園市場營銷策劃書(優質24篇)篇八

    一、具體事項通知如下:

    1.活動時間:2xxx年4月28日(周日)下午2:00-3:00。

    2.負責部門:大隊部。

    3.活動地點:大操場。

    4.參加對象:一至六年級少先隊員。

    二、活動流程。

    1.12:30—13:30各“營業”單位準備開張,布置場地。

    2.14:00—15:00“閱讀從身邊開始為雅安祈福加油”紅領巾圖書跳蚤市場。

    三、活動準備。

    1.班級發動宣傳,選舉管理人員、工作人員,如管理員、收銀員、推銷員、聯絡員等(總數不超過5人,并可在班級內輪流擔當)。由班主任進行適當的技術培訓。

    2.學生整理自己的商品,進行分類標價。

    班主任積極做好愛心義賣活動的發動工作,讓學生明白愛心義賣的意義,每位學生準備2件以上義賣物品,義賣物品需經家長同意,自愿捐出手中閑置不用但又完好無損的圖書、學習用品、小玩具、小擺設、紀念品作為義賣物品。學生整理自己的商品,進行分類標價,單件商品價格以1——10元人民幣為主,班內要有專人進行記錄并統計。班級內交易的圖書數量要達到總量的90%以上。

    3.參加班級要先給自己中隊的展位選定名稱,制定促銷海報、標語、條幅,促銷口號等。

    四、活動要求:

    1.嚴格按照規定區域設攤,每班準備幾張地墊,每位同學將自己的書、玩具、文具等物捐到班級,再統一拿到市場出售,也可進行物物交換,換得自己想要的物品;出售物品所得30%各班當作班費,70%活動結束后以班級為單位現場捐校愛心基金(德育處)準備的為雅安地震受難同胞捐款箱內;要求班主任對市場的游戲規則等對學生進行正確的引導和教育,不得亂丟垃圾,活動結束后及時清理活動現場。

    一年級攤位:大操場南側,整班出來的時間為14:00,回教室時間為14:30。

    二年級攤位:大操場東側,整班出來的時間為14:10,回教室時間為14:40。

    四年級攤位:大操場北側靠東,整班出來的時間為14:20,回教室時間為14:50。

    五年級攤位:大操場北側靠西,整班出來的時間為14:30,回教室時間為14:50。

    六年級攤位:大操場西側,整班出來的時間為14:40,回教室時間為15:00。

    2.活動結束后做好保潔工作,將進行衛生檢查。

    五、設置獎項。

    創意展示獎小攤位的布置及宣傳手段別具一格。

    樂于奉獻獎以上交“紅領巾愛心基金”的營業額金額為依據評出。

    最佳整潔攤位攤位保潔、有無糾紛等情況。

    六、管理。

    評委:校長室、教導處、德育處全體人員。

    拍照:王照萍,攝像:印海燕。

    環境布置:總務處、德育處。

    校園市場營銷策劃書(優質24篇)篇九

    1、xx作為舉世聞名的世界四大文明古都之一,居中國四大古都之首,地大物博,物產豐富。xx作為中國南北氣候分界線,主脈橫貫全省東西。北部是風景獨特的xx高原,中部是千畝沃土的xx平原,而南部則是獨具特點的xxx。xxx,這個養育xx兒女的一片土地,地界、資源物產豐富,全國廣為人知的有代表的物產難以枚舉。卻話xx深處的農家果園,甚至可以說是整個xx的代表。

    2、談及農家果子,必然少不了提及xx名城,xx一絕之地:xxxx。漢中文化氣息濃厚,典型代表三國文化,歷史底蘊厚重,自然風光獨特秀麗,有“xx天府”之稱。xxx不僅歷史享譽全球,自然條件也獨具匠心,獨具特點的氣候是水果種植的絕佳之地。特別是xxx櫻桃,其是xxx縣的特色水果,也是我國北方地區上市最早的水果之一。

    3、xxx櫻桃以其個大、肉厚、皮薄、色紅而著稱。xx縣櫻桃種是全國著名的三大櫻桃產地之一,是xx重要的地方特色產業,xx縣櫻桃溝溝內因盛產素有果中“瑪瑙”之稱的櫻桃而得名,距今已有200多年。櫻桃樹每年3月初為開花季節,xx月下旬至xx月上旬為果實成熟期。

    進入21世紀后世界飲料市場前景看好,軟飲料消費方式的改變,特別是發達國家逐步減少酒精攝入量,追求天然、含糖量少的有益于健康的飲料,進一步促進了飲料品種結構的改變。因此碳酸飲料傳統的主流地位將受到挑戰,而茶飲料、果汁飲料、功能性飲料等新生代飲料將更加受到國內市場重視。

    根據cmms數據顯示,除瓶裝水外的其他各種飲料20xx年都比20xx年的市場滲透率有所增長,其中,可樂增長了3.9%,而果汁飲料則增長了7.2%。碳酸型飲料主要功能就是解渴,“形像”比較傳統,相比而言風頭有點弱。果汁飲料的最大特點是不但能解渴,而且含有豐富的維生素、礦物質、微量元素等,具有極高的營養、保健功能,同時還因原汁原味而受大眾的喜愛。專家分析,中國居民對新型飲料的消費量還很低,果汁飲料的人均年消費量還不到1公斤,而世界人均消費量已達xx公斤。這表明,果汁飲料仍有較大發展空間。

    優勢:

    1.“xxx”果汁飲料具有瘦身養顏的功效,可以滿足很大一部分顧客的需要。

    2.“xxx”果汁飲料在x上市,接近原材料地,降低企業生產成本,可創造更多利潤。

    3.生產技術工藝優勢。

    4.作為在xx上市的飲料,大家熟知櫻桃,大眾了解這一產品,容易接受新產品。

    5.目標定位明確,主要定位在年輕女性群體和青年群體。

    劣勢:

    1、新上市的果汁飲料,產品知名度低。

    2、首先在xx上市,銷售區域過于集中。

    3、財務問題,新公司資金比較少,在競爭中處于劣勢。

    4、“xxx”果汁飲料為純果汁飲料,會流失部分喜歡喝混合果汁的顧客。

    機會:

    由于人們對營養、健康、保健意識增強,對這部分需求及今后選擇飲用營養、健康、保健等果汁飲料人群也隨之擴大并不斷增長,果汁飲料市場發展前景是十分令人期待的。

    威脅:

    1.價格的阻礙。

    2.口味差難喝的抱怨。

    3.中國果汁飲料標準還不完善。

    4.果汁飲料糖分多,過量飲用會產生肥胖。

    廣告表現:早晨,太陽初升,xxx在陽臺上品嘗“xxx”

    媒體組合:利用本地xx報,地鐵,公交的燈箱廣告,車體廣告,電視廣告進行新產品的宣傳,使消費者可以了解xxx飲料,樂意接受“xxx”飲料。

    1.首先,消費者在消費過程中投射了很多內在情感,會產生很多美好的聯想,從而獲得娛樂和心理上的滿足。在此過程中,消費者會把果汁品牌形象與自己的價值追求想比較。“xxx”果汁飲料主打“美味養顏,喝出好身材,多喝多健康”讓消費者體驗到產品的甜美的口感的同時讓消費者體驗到自然健康的生活方式、靚麗的自我形象。這些是“紅珍珠”所具有的價值特質,把這些價值特質和消費者的價值追求相結合,可得出消費者的消費動機。

    2.消費動機:

    (1)尋找一種味道。這與人的生理相關,人的身體常常需要一種水果的味覺刺激。親人,朋友的聚會時,需要一種水果特有的口味和果汁特有的口感來刺激一下,給人帶來一種輕松愜意的感覺。

    (2)健康活力。大家都知道水是生命之源。每天必須要補充足夠的水分以保證人基本所需。同時,水果含有充足的水分和糖分,能給人快速補充能量。“xxx”果汁飲料就能滿足人們對健康和活力的需要。

    (3)營養保證。現在人們越來越追求健康,營養平衡的生活,所以水果提供的維生素是不可或缺的。“xxx”果汁飲料能給大家帶來豐富易吸收的維生素,有助于保證人體所需營養。

    (4)養顏滋潤美麗。愛美之心人皆有之,特別是對于女性消費者,她們希望自己永遠容光煥發,光鮮照人。果汁飲料含有豐富水分和維生素營養成分,可以美白皮膚,延緩衰老的同時促進腸胃消化,達到瘦身效果,塑造優美身姿。

    (5)青春、陽光、時尚。櫻桃的顏色光彩照人,象征青春、陽光、時尚,所以“xxx”面向追求潮流、時尚的年輕人群體,給他們帶來青春所特有的體驗。

    1.隨著人們生活水平的提高,生活越來越便利,人們更喜歡一站式購物,所以,超市就成為了首選之地,因此在超市銷售,具有更多的消費人群。

    2.學生喝果汁飲料的比重較大,學校所在地人流量大,因此在學校超市和附近便利店出售有較好的市場。

    3.公園,旅游景點,不僅人流量大,且消費需求大,因此,在xx部分景點,各公園出售,不僅增加銷量且提升知名度。

    1.因為櫻桃是公認的美容佳品具有養顏,瘦身,迎合了如今年輕追求苗條身材的愿望,所以年輕女性為主要消費人群。

    2.據專家介紹,櫻桃有一個重要功效:能緩解電腦工作者的不適癥狀。因此,如今年輕人工作時間長,網絡發達,工作離不開電腦,所以,紅珍珠可以得到年輕人的喜愛。

    3.根據下圖調查顯示,消費者在購買飲料時,會根據自己的實際情況選擇合適自己價位的飲料,結合我們開發的紅珍珠飲料的成本,最終將產品定價4元一罐。

    1.人員促銷。讓員工去各大超市,零售商店以及餐館和便利店等地方宣傳我們的產品,并免費向他們提供一定數量的試飲品,得到他們對該商品的了解和認同,希望能夠通過他們這個平臺進入市場,并建立起長期供銷關系。

    2.網絡促銷。如今網民在網上購買飲品的熱情遠低于商場超市等傳統購物場所,因此網上商品的價格一般都要比傳統方式銷售時要低,以吸引人們購買。因此,新品上市,先在網上通過打折優惠來吸引消費者,讓他們了解此商品并以低價激發他們購買的欲望。

    3在學校進行宣傳。首先,如今大學生的消費也是不可小覷的一部分,尤其是他們前衛的消費觀和對新事物的接受讓我們很有信心在這里開辟一個很好的市場。我們可以在人流密集的食堂門口設立一個試飲點,讓同學們免費試飲,喜歡的話可以在旁邊立即購買。其次,我們可以通過贊助學校的各類大型活動(如運動會,籃球賽,足球賽和大型文藝晚會等)來提高我們產品的知名度。

    校園市場營銷策劃書(優質24篇)篇十

    1、以跳蚤市場的形式,提供一個互利互惠的交易平臺。方便大家把閑置不用的東西以低價交換的形式處理給其他需要這些東西的人,各取所需。

    2、節約是中華民族的傳統美德,小學生要從節約入手提高自己的思想道德素質。

    3、通過此次活動,加強同學之間的團結互助,鍛煉每個同學的理財和交際能力,讓孩子們在實踐中積累經驗,以便他們更好地理解“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”的道理。

    二、活動地點:小學教室門前的走廊。

    三、活動時間:20xx.5.22下午(周四)下午第7、8節課。

    四、活動日程:

    第一階段(前期準備)。

    活動宣傳:各個班級宣傳本次活動的內容以及意義,并制作宣傳海報(徐寶昊老師畫海報)。

    活動準備:要求每位學生從家中帶一些以前曾閱讀過的`書籍、干凈的舊衣服或使用過的學習用品和玩具等,但必須征得家長的同意。

    第二階段:

    1、請班主任在活動前跟學生宣傳“跳蚤市場”活動的目的并告知相關的要求。

    2、跳蚤市場所賣物品要求健康、衛生、安全,各班班主任先在班級對物品進行驗收后才能進入市場。不得銷售活動禁止的物品(如食品、刀具等危禁品)。

    第三階段(活動當天):

    1、布置場地、標好攤位,并負責現場簽到。

    2、在活動過程中,公共管理員(大隊部負責安排)注意場地秩序維持和衛生保持。若有班級違反“市場規定”,則給予一定的罰款。

    五、活動過程:

    1、第6節下課后,以班級為單位設置攤位,做好售貨準備。

    2、第7、8節為義賣時間,期間由班主任、跟班老師負責引導學生進行買賣。

    六、注意事項(學生):

    1、保持良好的秩序,不允許學生在交易場地隨意跑動、嬉戲。

    2、攤主必須保持所在攤位的衛生清潔,做到不亂扔、亂畫。

    3、攤主在售賣期間,一定要做到文明吆喝、售賣,不允許出現不文明字符。

    4、要求學生帶適當的零花錢,最多不超過30元的散錢,積極參與本次活動。

    5、活動過程中需要保持整個“市場”的衛生。

    6、如遇突發事件如攤主之間發生爭執,應立即向班主任報告,否則取消參與資格。所有參與活動的教師要關注和及時處理好交易過程中出現的意外問題。

    七、宣傳報道。

    x老師負責相關照片的拍攝、收集,于活動第二天完成一篇報道稿,上傳至校內網。

    校園市場營銷策劃書(優質24篇)篇十一

    一、活動目的。

    1、本著“你的多余,我的需要”理念,通過舊物循環利用以物換物和以錢換物的方式,學會分享、奉獻愛心、培養生態環保的意識。讓學生把家中閑置圖書、學習用品、益智玩具等拿到跳蚤市場與同學物物交換或錢物交換,從而培養學生不浪費自己的物品、節約資源、愛護環境的意識和良好的行為習慣,讓學生體驗“公平買賣”、“勞動快樂”,結識更多的朋友。

    2、通過“迎新跳蚤市場”的活動,讓隊員們學會推銷、購買商品,設計促銷標語、廣告、海報,增強團隊意識,培養和加強學生的合作、動手、交流創造等能力。

    3、活動結束后,物物交換的,物品歸學生所有。錢物交換的,各班將所得款捐至海潤志愿服務社作為“愛心基金”,為貧困學生送去新年溫暖。海潤志愿服務社將為班級頒發捐獻證書。

    二、活動時間。

    20xx年xx月xx日。(遇雨天另行通知)。

    三、活動地點。

    學校操場,具體位置見站位圖。

    四、活動對象。

    全體師生、家長志愿者。

    五、活動準備。

    1、由班主任在班級發動宣傳,各中隊根據活動內容和形式安排好售貨員、收銀員、記帳員、推銷員、環保員、安保人員等,并進行適當的技術培訓。

    2、各班準備銷售物品,由班主任老師把關。事先準備可以找零的散錢,為銷售作好前期準備。

    3、各班要先給自己的展位(小商店)選定名稱,可制定促銷展板、標語、條幅、海報,促銷口號。

    4、活動時銷售攤位的桌子由大隊部統籌安排:辛苦這四個班級的班主任提前讓學生將課桌里的東西整理出來。其他班級借桌子時做到輕拿輕放、及時歸還。椅子一律不準借用,如需要用到椅子請到自己班級搬取。

    5、物物相換的請同學們,將物品拿在自己手上在活動過程中與其他同學在得到彼此同意的'情況下進行交換。班級攤位上的物品一律用錢幣交易。

    六、活動后續。

    活動結束后,將班級活動所得款充入海潤志愿服務社“愛心基金”,由海潤志愿服務社與結對學校聯系,為貧困學生送去新年的禮物及問候。

    外語實驗學校大隊部。

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    校園市場營銷策劃書(優質24篇)篇十二

    當今社會,經濟快速發展,人民生活水平提高。隨著生活水平的提高,人們的健康意識也在不斷增強。越來越重視個人衛生和疾病預防,加上近幾年“非典”“禽流感”“甲流”等各種流行性疾病的肆虐,使人們更加重視個人衛生。手部是人們經常接觸外物的部位,是最易接觸、感染病毒的部位,因此在提倡預防流行性疾病中最重要的一步就是要進行手部消毒,洗手液的需求量逐漸增加。

    于是市場上出現了越來越多的洗手液。品類眾多,但效果各不一樣,且有一定的限制,就是大多洗手液都需要有清水可以沖洗,,如果用清水清洗不凈時就會有殘留物,對飲食的質量產生影響;而且大多都含有酒精等腐蝕性成分,過量使用會傷手。

    在這種情況下,上海久譽生物科技有限公司研發了“安立久消毒液系列”。采用獨特新型“零損傷”配方,在衛生領域掀起了消毒品的綠色革命。本消毒液系列產品,靠“離子電荷間吸引”的方式,溶解和穿破細菌和病毒的細胞壁、細胞膜和細胞核,導致參透性改變細菌和病毒的細胞成份而致使其迅速分解而死亡,從而達到安全、高效、消毒、滅菌的效果。本產品品質處于國際水平,采用新型“復合季銨鹽”配方,通過國內外八家機構部門檢驗認證,中國國家衛生部正式批準生產的新型、高科技、搞品質的“安立久”系列消毒清洗劑產品。

    “立久手部免洗消毒液”還以小瓶裝,方便攜帶,且免洗等優點進軍廣州洗手液市場,相信爭中將會凸顯其優勢,占領一定的市場份額。

    1,宏觀分析:

    隨著人們生活水平逐步的改善,人們對健康越來越重視。廣州是一個人口眾多的大城市,大學生和上班族所占的比例也非常大,而且他們的健康意識更加的強,加上近幾年各種流行性疾病的爆發,大家都養成了勤洗手的好習慣,洗手液也因此成了他們他們日常必需的生活用品,因此洗手液的市場越來越大,競爭也會越來越激烈。

    2,微觀分析:

    (1)市場潛量。通過分析可以看出,這是一個潛力巨大的市場。我國人口眾多,是一個非常巨大的消費市場,加上近幾年“非典”“禽流感”“甲流”的爆發,人們越來越重視通過清潔衛生來預防各種疾病,衛生意識進一步加強,特別是易接觸感染細菌的手部的清潔,所以洗手液的需求量將大增。

    (2)競爭者。目前洗手液市場上種類繁多,競爭激烈。其中藍月亮、威露士、舒膚佳、滴露等幾個大品牌占有了該市場的絕大部分份額,且每種品牌都有自己的特點和優勢,要想一下子打破這種格局,迅速占領市場是比較困難的`。所以要發展好“安立久”本身的長處盡可能開拓藍海市場。例如:通過調查,其他大部分品牌的洗手液都含有酒精等其它腐蝕性成份,而且大多都是大容量裝的的沐浴露型的,而“安立久”在這方面又有了自己的特色,小容量裝,方便易于攜帶,且是噴霧型、泡沫型,免洗的。(3)消費者的特點。對象是大學生和上班族,他們的衛生意識比較強,對疾病防范意識也很強,講究日常生活及環境衛生已成為他們的自覺行為,因此洗手液也越來越成為他們不可缺少的東西,但洗手液的效果、品牌、價格會影響他們的選擇。

    通過調查,我們發現對于洗手液,大學生和上班族主要注重產品的效果和品牌(如圖1)而價格卻在其次,但單從價格上講學生和上班族所愿意支付的價錢也有一定的差別。學生沒有經濟來源,一般不能接受較高價格的產品,比較青睞產品是否價廉物美;而上班族有一定的經濟來源,一般主要質量好、效果好、品牌好較高的價格也能接受。

    3,分析結果:

    (1)優勢:安立久洗手液不添加酒精等其他腐蝕性成份,使用時不用取水清洗、無刺激不傷手、殺菌能力好,且小瓶裝、方便攜帶,適合年輕一族,而恰好年輕一族衛生意識比較強,這樣洗手液就成了他們的必需品,,且人們追求新鮮感,市場前景好。

    (2)劣勢:安立久的品牌效應還不足,難以與其他大品牌展開激烈的競爭,而且價格又比較貴,一般消費者難以接受。

    (3)機會:由于各種流行疾病的肆虐,洗手液市場還有待開發,只要加大力度宣傳,突出產品的優勢讓消費者了解接受,一定能夠打出自己的一片天。(4)威脅:其他廠商也注意到了這一市場,其他廠商的產品也有獨到之處,且價格比較便宜,此外各大知名品牌的競爭也帶來了非常大的壓力。

    1.策劃目的。

    將洗手液推出市場,要立足珠三角,打造出消費者喜愛的品牌,占有大份的市場份額。

    2.策劃目標。

    不斷地擴大我們的市場。

    (3)需要解決的問題。

    a.b.c.d.

    市場上用于消毒的品牌很多消費者對安立久品牌認識度不大學校代理這一環節的協商。

    宣傳要找準方法,不能大做廣告宣傳,因為寶潔在這方面已經做得很好了。

    (4)可能性。

    1.產品描述。

    我們將要出售的安立久產品的名稱,規格,特點。

    2.特點。

    我們推出的洗手液目標市場是大學生和上班族,都是一些年輕,喜歡新東西的人群,為此,根據這消費群體的特性,我們的產品有以下特點:

    (1)精致小巧,方便攜帶。

    (2)使用快捷方便。

    (3)外觀美觀好看。

    (4)無毒、無刺激、不傷手;。

    3.功能。

    (1)本品為液體狀,能有效殺滅手部細菌和異味;(2)ph值中性;。

    (3)蘊含蘆薈萃取精華,對皮膚起到長時間保濕作用(4)能瞬間殺死病菌。

    4.主要成份。

    雙烷基甲基雙鏈復合季銨鹽,有效成份含量1.9%-2.1%。

    5.使用方法。

    噴霧涂抹,將消毒液適量噴在手部輕揉,即可達到消毒。

    6.包裝。

    我們采用噴霧小品裝來包裝,這樣放便消費者攜帶,做到無時無地都可以保持手部清。

    1.定價策略。

    因為我們的產品市場是在校大學生和年輕上班族,我們將會使用中檔價進入市場,更好的打造我們的品牌聲譽。

    2.市場現狀。

    現在市場上的洗手液都是以沐浴型為主,而且價格為10到20元250ml。

    3.價格因素。

    4.最終定價。

    為了讓安立久手部免洗消毒清洗液能夠盡快廣州市的白領市場和大學生市場,提高市場占有率,我們選擇了間接,直接的銷售渠道并行,即把產品提供給零售商,經銷商等中間商,同時,在廣大百貨商場和超市都會設置一個特定的柜臺,方便消費者購買。為了能夠我們公司的整體形象,我們要求所有的工作人員都統一服裝,保持整潔的儀容儀表。除此之外,為了防止產品脫銷,或供不應求,我們能夠及時補充產品,我們組織了一個龐大的運輸隊伍,假如有以上事情發生,我們會立刻從上海把產品運輸到廣州提供給各大中間商和我們的產品柜臺。我們承諾,我們一定把質的產品與服務提高給消費者。

    1.推廣目標:

    采取廣告、公關、營業推廣的組合方式。3.推廣計劃。

    舉行一場名為“安立久手部消毒知識講座”的活動,向社會介紹安立久產品的優點,樹立品牌形象,介紹公司的經營理念;時間定為1年,從20xx年2月1日開始至20xx年2月1日止;與廣告同步推出產品。活動口號為“溫馨、健康家庭的秘密”。(1)品牌認知活動:

    內容:向目標群體介紹安立久公司的優勢、手部消毒的重要性。方式:知識講座。

    時間:20xx年2月1日開始至20xx年4月1日止(2)重復認知活動:

    內容:突出安立久手部免洗消毒液的特色之處及功能。方式:知識競賽。

    時間:20xx年4月1日開始至20xx年2月1日止(3)品牌確認活動:

    內容:突出安立久手部消毒液產品的售后服務。方式:現場服務。

    時間:黃金假期逐漸普及成日常化。(4)廣告:

    內容:以安立久的名義提醒社會大眾注意手部消毒。方式:輔助各類活動展開。

    時間:20xx年2月1日開始至20xx年2月1日止。

    1.廣告目標:

    樹立安立久品牌的品牌形象,使社會認可安立久的產品。2.宣傳對象:

    廣州大學生和白領。3.廣告表現計劃:

    (1)傳遞的信息:安立久是清潔消毒的專家,大學生和白領的生活必備品。(2)具體手法:校園贊助活動、電視廣告、報紙(3)主題:溫馨、健康家庭的秘密。(4)校園贊助的建議:

    通過贊助校園活動,對在校大學生進行宣傳安立久是溫馨、健康家庭的秘密的長遠計劃。大學生是未來社會消費的新力軍,安立久有必要做這項工作。(5)電視廣告的建議:

    突出安立久手部免洗消毒液的安全性及產品有別于其他品牌的消毒產品。突出“零損傷”和免洗的特點。

    “手部消毒液”是一個規模龐大且潛力巨大的市場,如果能打入這一市場并能占據一定地位,對我們的產品日后的發展將具有戰略性的意義。從03年的“非典”到09年的“h1n1”,我們不難發現,日常生活的消毒清潔得到了越來越多的重視。特別是年輕的一代,對消毒品的需求更是難以忽視。因此,我們決定成立專門的機構,對我們的產品的營銷進行管理和控制。這專門機構是由各部門的具有豐富經驗的優秀人員組成,他們的主要任務是針對市場的需求,經過研究與分析,做出滿足消費者的需求的決策與安排。

    2.預算(略)。

    3.收益預計(略)。

    4.計劃進程表(略)。

    校園市場營銷策劃書(優質24篇)篇十三

    這是教學周十九周,是我們市場營銷09級的市場營銷策劃實訓專周。這一周的主要任務就是完成一個項目或者某個產品的營銷策劃書編寫。所以我們必須把我們所學的書本理論知識與實際工作相結合,以達到鞏固書本知識的同時又能熟練運用于實體項目,并且具備做一個策劃人的基本素質,為以后從事策劃工作打下堅實的基礎。

    根據此次課程設計要求,我們的任務是以小組的形式完成。所以,首先我們必須組建自己的團隊。由于在市場營銷策劃這門課程學習過程中我們小組一直都固定的成員,這次我們五個人又繼續組成了一個團隊——flytosuccess.我們有自己的團隊建設,有自己的口號,自己的logo,自己的信條。

    我們要解決的第一個問題就是選題,我們必須選擇一個具體的項目或者產品。其實我們在面對確定我們主題時就產生了一些的爭議,有的認為這樣有的認為那樣的產品比較好,這期間我們曾今就是選擇了歐洲杯百事可樂的銷售活動策劃方案,不過后來發現百事可樂這一品牌家喻戶曉的,可能其他組也會選擇這個品牌。如果都寫一個產品就覺得不太好了,一點新鮮感都沒有。后來我們覺得重慶大學城這個我們生活了三年的地方是一個前景很好的市場,而且現在的年輕人也越來越注意皮膚的保養,所以我們最終敲定寫某品牌護膚品大學城市場的推廣策劃方案。經過網上的資料分析,最終我們選擇了歐萊雅旗下的卡尼爾品牌。

    項目確定下來后,我們就得進行分工了。一個同學負責宏觀環境分析和重慶大學城護膚品市場的行業分析。一個同學寫卡尼爾產品的自身swot分析,一個寫重慶大學城市場的戰略,一個寫市場營銷策略和活動評估。而我是寫重慶大學城熙街開學周的具體活動執行分析和營銷成本分析和利潤預測。當整體策劃書成型之后再制作演講用的ppt。

    細節,一定不能出現漏洞,整個活動環節要經得起推敲。至于營銷成本預估必須明確活動的沒得環節所涉及到的費用支出,考慮獎金獎品的成本。具體制作出產品的成本明細表。寫銷量利潤預測時就必須的自己估計銷量,計算出銷售額之后,減去產品成本與費用成本之后計算出營業利潤。

    在我們團隊成員的共同努力下,我們完成了一份策劃書的基本編寫。在此基礎上,我們一起進行溝通和修改。最后完成了一份完整的重慶大學城卡尼爾推廣活動策劃。接著就是根據策劃書制作ppt。

    在最后的成果展示中,我們觀看了其他團隊的策劃書。從中學習到一些我們撰寫策劃書沒有注意到的事項,還有就是別人的演講技巧。有些組的答辯也是比較精彩的,評委的點評也很到位。這次實訓的每個過程都是我們學習的絕好機會。這次營銷策劃實訓的教學實踐,利用了理論和學校提供的平臺,去應用和創造,發揮了我們的優勢,豐富了我們的教學。經過這次充滿挑戰機遇的教學實踐,鍛煉我們的實際工作能力,提高了我的社交能力,寫作能力,更讓我提高了組織能力。我還學會了遇到困難該如何面對并去解決,這讓我提高了分析能力。實訓的過程雖然任務很重但我們也很開心,當遇到問題時,我們都會相互幫助,當有困難時,大家一起解決,那種破解困難后的成功的喜悅無法用言語來形容。其實,不管最后的結果會怎樣,我們都是成功的,因為我們更看中過程而不是結果,在實習的過程中,我們不但學到了市場營銷策劃課程方面的知識,而且還收獲了團隊協作的快樂!

    同時也特別感謝學校能夠提供這樣的實訓機會給我們,還要感謝指導的老師們的辛勤付出。

    校園市場營銷策劃書(優質24篇)篇十四

    摘要:當今網絡購物已經是年輕人購物的一個重要途徑,種類繁多的購物商城給消費者提供了良好的商品和服務。但是想要從眾多的購物商城中脫穎而出,不僅僅要依靠良好的商品和服務,優秀的營銷策劃也起到非常重要的作用。京東商城在推廣的過程中巧妙地利用整合營銷策略,使自己的產業不斷的擴大。整合營銷傳播在網站的發展中將發揮越來越大的作用,但整合營銷傳播的系統性、完整性,不能完整的執行將會影響企業的發展,現對京東商城營銷策劃做出幾下幾點分析。

    第一,廣告。由于京東的營銷模式決定了其在廣告投放方面的特性,以網絡營銷配合戶外廣告擴大知名度提升企業品牌形象增加網站流量達到吸引客戶購買之目的。如在塞班手機論壇等投放與產品相關的網絡廣告,可以說廣告達到了有價值目標精準投放;但在戶外廣告的投放中京東只是簡單的投放了部分公交車體戶外廣告,且廣告內容不夠清晰化,只是簡單的提升了京東的知名度和形象,沒有傳達給客戶明確的傳播點使廣告的部分價值喪失了意義。

    第二,促銷。京東的促銷對于企業的發展至關重要,京東做了很多的促銷專。

    場和夜黑風高的搶購,以及送代金卷,對于商城暫時的銷量提升確實起到了巨大作用,但在促銷方面存在隨意性、實效性,沒有形成獨特的主題促銷行為,只是簡單的做出國慶節專場等促銷,促銷方式單一不利于形成客戶忠誠與習慣性消費;如配合節日做出相應的主題促銷則能將促銷行為發揮至極致,吸引客戶形成習慣性消費,如在父親節做父親節專場促銷、母親節專場促銷、學生專場促銷,使客戶形成習慣性消費達到促銷與穩定客戶忠誠的目的。

    第三,dm。京東目前沒有在dm方面做出任何行動,可以說使商城整合營銷傳播中的嚴重缺失。在b2c領域同樣成功的紅孩子則將dm發揮至極致,以母嬰用品在行業占優勢地位的優勢的成功點正在于紅孩子采用dm目錄直投和網絡直銷的營銷方式獲得了大量的客戶,使紅孩子獲得巨大成功。京東要做dm有先天的大量會員優勢,又可以在定向的目標中實施大規模、高頻率的dm客戶覆蓋,使之轉化為直接的購買行為;京東dm傳播的缺失使京東的銷售形成階段性的增長,不利于商城的長期銷售增長與商城的品牌發展。

    第四,市場活動。市場活動是配合廣告、促銷等提高市場占有率的有效行為,如果活動創意突出,而且具有良好的執行性和操作性的市場活動策劃案,無論對于企業的提升銷售額、知名度,還是對于品牌的美譽度,都將起到積極的提高作用。市場活動策劃針對于不同的企業情況和市場分析,都可以衍變出無數的形式,是整合營銷傳播中的一個重要組成部分。京東在此方面形式單一,只是簡單的與廣告、促銷相互滲透,并沒有形成品牌與商城特色相適合的市場活動。

    第六,網站。網站的內容化發展將是網站發展的大趨勢,京東論壇的單一性與專業購物論壇相距甚遠,沒有形成完整的營銷傳播鏈,與網站論壇內容來帶動流量的趨勢有一定距離;京東獲得風險投資后的發展使京東成為行業最具影響力的電子商務網站,但京東網絡整合營銷傳播沒有形成系統有效的傳播策略,與綠森、紅孩子等電子商務網站相比發展速度慢了很多;從網站的互動營銷傳播看還有許多未盡之處。

    總體來講,京東的市場整合營銷傳播還能符合目前的發展速度,雖然在廣告方面如購買北京668路公交車體戶外廣告可以在北京站及國貿周邊產生巨大的傳播效應,但因其線路有接近50%路程使行駛在京通快速,且通向的通州終點人口密集程度與城區相比減少了許多,使傳播力和影響力沒有得到最大的發揮。促銷方面的“各項專場”促銷、“月黑風高”等促銷活動確實賺足了現有客戶及潛在客戶眼球,也提高了商城的部分銷量,但對于一個要穩步擴展客戶,實現穩定增長的京東來說還是要用戰略的眼光來組織系統的整合營銷傳播,如針對大學生用戶可以細分市場做出結合“diy”節、“音樂節”贊助“校園個手大賽”等市場活動,擴大京東的知名度來挖掘潛在的市場。當然,每個b2c企業的整合營銷策略不盡相同,在整合營銷傳播策略中也都是摸索前進的;期望京東的整合營銷傳播越來越完善。

    結課感想:

    改變了我們的思維方式。通過老師細心的講解,讓我明白市場營銷不僅僅是為了把商品推銷出去,也為了讓公司樹立良好的形象等等。對我印象最深刻的就是王老吉促銷這個案例。在汶川地震的時候,王老吉公司向災區人民捐贈了一個億。也許很都人都說王老吉抓住了這個機會,無形之中完成了一個優秀的營銷策劃。但是我更愿意認為,這次捐贈更處于王老吉公司的社會責任感,之后王老吉涼茶的暢銷只是帶給他們的意外收獲。

    市場營銷,是現在社會的必修課,是很多人的生存需要,也是人們需要學習的,現在社會競爭大,挑戰大,風險大,這就要求我們要把市場營銷學好,最起碼要懂一些,是社會需要。無論畢業后我將會從事什么工作,我想市場營銷都會給我很大的幫助,因為社會就是一個龐大的市場。

    在課堂上老師也經常和我們互動,由于老師有豐富的經驗,將課本上理論與企業里的實踐完美地結合,所以我們學起來不覺枯燥乏味,這個講課過程非常的深入淺出。我覺得這門課程包含的知識非常的多,我了解掌握的只是其中很少的一部分,雖然這門課程結束了,但是我對市場營銷的學習還會繼續,并且在未來的工作中我會把學到理論知識與實踐集合起來。總之,學習這門課程讓我受益匪淺。

    校園市場營銷策劃書(優質24篇)篇十五

    飲料在日前人們的生活中扮演著不可或缺的角色,這也造成中國飲料行業的激烈競爭,在這個競爭的時代,乳制飲料、果汁、水、碳酸飲料、茶這五大類飲料產品進行激烈拼殺。哇哈哈集團在這種惡劣的競爭環境下,需要進行全面而有針對性的市場營銷調研和策劃。在此針對現階段的'狀況和存在的問題做出了此策劃,以解決現階段存在的問題,本策劃書對產品的營銷環境分析、產品消費者分析、產品分析、企業和競爭對手競爭狀況分析以及企業與競爭對手的廣告分析等做了研究報告。此策劃書對于現今存在的問題,著力提出有利于解決存在的問題的辦法和建議。主要通過swot分析方法,明確哇哈哈集團的現狀與問題,針對其問題研究出對策和發展戰略,為企業進行市場推廣,樹立企業良好的形象。

    娃哈哈——中國知名品牌,全球四大飲料制造商之一。杭州娃哈哈集團有限公司創建于1987年,主要生產銷售乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、醫藥保健品、休閑食品等八大類近300個品種的產品,20xx年銷售額達200多億元,占據中國飲料業產量的六分之一,為中國最大全球第五的食品飲料生產企業,僅次于可口可樂、百事可樂、吉百利、柯特這4家跨國公司。在資產規模、產量、銷售收入、利潤、利稅等指標上已連續11年位居中國飲料行業首位,成為目前中國最大、效益最好、最具發展潛力的食品飲料企業。20xx年,全國民企500強排名第8位。娃哈哈堅持誠信經營,經常進行慈善活動,資助教育和各類社會公益事業2億多元;解決了40萬農村人口的就業問題。

    (1)市場潛力。

    哇哈哈集團多年來形成的一套扁平而又集權的管理構架,使集團內部相對和諧,人才流失率相對很低。由于多年的妥善經營和其“銷地產”策略,哇哈哈集團已擁有廣闊的銷售網絡,在全國各地擁有上千家實力強大的經銷商,廣告投入密度也比較強,知名度較高,市場滲透率較高。

    (2)競爭者。

    哇哈哈集團在全世界飲料行業中排名前五,競爭對手主要是可口可樂、百事可樂、康師傅和統一,這些品牌也都已滲入中國內地市場,但是哇哈哈在世界上的影響力卻遠遠不如這幾個品牌在中國內地的影響力,因此,哇哈哈集團想要穩住其在中國內地市場的領頭地位,逐步走向世界,必須采用多元化戰略。

    (3)消費者需求的特點。

    消費者的口味和消費方式都有很大差別,這給飲料行業提供了充足的市場空間,隨著人們生活水平的不斷提高和對健康生活的追求,人們對純天然產品越來越熱衷,果汁的消費正在逐步增長,因此,哇哈哈必須關注市場的變動和消費者的心理需求,保持其在潛在市場中屹立不倒。

    1、優勢(s)。

    (1)較強的市場競爭力,發展前景較好,擁有開拓國際市場的技術。

    (2)新產品的開發,哇哈哈每年推出的新產品貢獻率平均達20%-30%。

    (5)廣闊的銷售渠道,在全國各地擁有上千家實力強大的經銷商,數百萬個零售點,實行“聯銷體”

    2、劣勢(w)。

    (1)國內市場不穩定,外商品牌競爭力強,威脅較大。

    (2)品牌的創新能力較弱,跟進太多,不能造成品牌效力,容易形成“山寨”的印象。

    (3)廣告投放相對其他品牌較少,影響力和宣傳度不夠高。

    (4)營銷渠道模式的優勢逐漸減弱,其廣大銷售地分布在農村,農村購買力相對較弱。

    3、機會(o)。

    (1)飲料行業的發展空間巨大,人們崇尚方便快捷的飲料方式。

    (2)作為有影響力的民族品牌,相對會到受到更多的優惠政策。

    4、威脅(t)。

    (2)產品創新空間較小,不能推出新穎的,能為消費者接受和喜愛的新產品。

    (一)產品分析策略。

    1、產品組合策略:主要從事飲料業,其產品包括乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、醫藥保健品、休閑食品等八大類近300個品種的產品,其中純凈水、乳飲料、瓶裝水、八寶粥罐頭多年來產銷量一直位居全國第一。產品基本圍繞“飲料”這一消費需求,產品之間存在價格差異,讓消費者有足夠的選擇余地。

    2、產品生命周期策略:哇哈哈集團產品的跟進和創新速度都值得借鑒,這種跟進中的創新,不高明,但有效,不一定能塑造長期的競爭優勢,但一定能夠迅速提升產品的短期銷量。跟進中創新的產品銷售貢獻占比并不高。占高銷售額的、利潤貢獻大的都是搶先入市的創新產品,如哇哈哈純凈水。強大的研發體系、技術力量成為娃哈哈產品不斷推陳出新、繼續發展的源動力。

    3、產品品牌策略:哇哈哈集團與銷售商共創品牌,其開創的聯銷。

    體政策使銷售商意識到,市場是大家的,品牌是廠商共有的,利益是共同的。

    4、產品包裝策略:哇哈哈集團產品的包裝隨著新產品的不斷更新而有不同的變化,例如爽歪歪,其包裝瓶的形狀為了吸引兒童消費群體,設計成可愛的葫蘆形狀。

    5、新產品開發策略:產品線較窄且擴展的速度較慢,導致產品提前進入衰退期,如營養快線,八寶粥;企業在長期運作中必須不斷的反復的重復進行產品開發。開發的新產品在品牌名稱上也要注意,如果不是打算打造新的獨立品牌,就應該不斷強化哇哈哈這一品牌,發音簡單,利于持久。

    (二)定價策略。

    哇哈哈集團一般采取快速滲透的市場策略,以低價和大量的促銷費用來推出新產品,擴大市場占有率,然后隨著銷量的增加,使單位產品成本迅速降低,形成規模效益。由于其“銷地產”策略,哇哈哈比其他飲料產業有明顯的價格優勢。但哇哈哈集團完全可以在發展老產品的同時,以新產品切入城市市場,采取“高價位高投入”的策略來建立自己的品牌形象。

    (三)渠道策略。

    采用網絡銷售模式,聯銷體制度,適用于大眾性產品和農村及中小型城市的市場,節省大量的人力物力,銷售面廣、滲透力強,形成價格鏈同盟,為共同利益奮斗。但如果管理不慎,易造成價格混亂和區域間的沖貨。

    (四)促銷策略。

    主要是廣告策略,哇哈哈集團運用階段性密集投放的策略在春節期間集中投放廣告,擺脫其他品牌的影響,提高對消費者的刺激作用。采用全國及區域電視媒體的多層次組合結構,以區域媒體為主要投放對象,并大幅度提高在中央電視臺這類有影響度收視率高的媒體頻道的廣告投放強度。

    3、在廣告促銷起到一定作用的同時,完善其價格的制定,擺脫低價和低端產品的不利影響,與此同時進軍城市市場,采取“高價位高投入”的策略來建立自己的品牌形象。

    4、增強銷售渠道的優勢和提高職工素質貫穿始終。

    1、產品開發費用:200萬。

    2、廣告費用:300萬。

    3、拓寬銷售渠道費用:600萬。

    校園市場營銷策劃書(優質24篇)篇十六

    調整果業結構,要堅持以市場為導向,不僅要按照市場要求,調整生產結構,而且要根據市場的變化,調整營銷策略。要研究果品以什么品種、何種規格、什么形式、那種價位進入市場,既能賣得出,又能賣出好價錢。根據近幾年果品市場變化趨勢,建議在市場營銷上注重下列策略。

    1.高品質化策略。隨著人們生活水平的不斷提高,對果品品質的要求越來越高,優質優效”策略。把引進、選育和推廣優質果品作為搶占市場的一項重要策略,淘汰劣質品種和落后生產技術,打一個質量翻身仗,以質取用勝,以優發財。

    2.低成本化策略。價格是市場競爭的法寶,同品質的果品價格抵的,競爭力就強。生產成本是價格的基礎,只有降低成本,才能使價格競爭的策略得以實施。要增強市場競爭力,必須實行“低成本——低價格”策略,依x新技術、新品種、新工藝、新機械,減少生產費用投入,提高產出率:要實行果品的規模化、集約化經營,努力降低單位產品的生產成本,以低成本支持低價格,求得經濟效益。

    3.多品種化策略。果品消費需求的多樣化決定了生產品種的多樣化,一個產品不僅要有多種品種,而且要有多種規格。引進、開發和推廣一批名、特、優、新、稀品種,以新品種,引導新需求,開拓新市場。要根據市場需求和客戶要求,生產適銷對路、各種規格的產品。要實行“多品種、多規格、小批量、大規模”策略,滿足多層次的消費需求,開發全方位的市場,化解市場風險,提高綜合效益。

    4.名牌化策略。因果品買方市場的形成,消費者挑選的余地加大,市場競爭越來越集中于品牌競爭,名牌成為開啟市場的一把金鑰匙。果品要實施名牌化策略,搞好創牌工作,一是要提高質量,提升品位,以質創牌;二是要搞好包裝,美化外表,以面樹牌;三是開展商標注冊,叫響品牌名稱,以名創牌;四是加大宣傳,樹立公眾形象,以勢創牌。要以名牌產品開拓市場。

    產品定位:水果店的開設在目標人群約為70000的社區。

    利潤分析:目標為70000人的社區。

    1.消費水果80元以上的學生占80%。消費金額為19.2萬元。

    2.消費水果50元以上的學生占10%。按消費65元計算,消費金額為19500元。

    3.消費水果50元以下的學生占10%。按消費35元計算,消費金額為10500元。

    社區人群月消費水果總額:22.4萬元。

    以水果店占社區水果消費35%計算,月銷售額為:8.94萬元。

    社區水果店的開設,會大大方便大學生的水果購買以及一些工作繁忙人士的水果消費,相信這一塊可以增加15%。又根據調查,80年代以來,我國水果消費結構出現了一些變化。在食品消費結構中,隨著主食消費比重的`緩慢下降和副食品消費中的比重也在逐步上升。這種趨熱可從水果占整個城鄉集市貿易比重變化以及水果消費支出占居民食品消費比重變化得到證明。預計今后幾年,隨著消費結構進一步趨于合理化,水果消費在我國整個食物消費中的比重將呈現穩中略升的趨勢。這部分也可以帶來一定的增長。這么計算,水果店的月營業額預計可以達到8.94萬元。

    通過對大多家庭的調查,80%的3口之家每月消費水。

    校園市場營銷策劃書(優質24篇)篇十七

    1市場營銷策劃策劃是指人們為了達到某種預期的目標,借助科學、系統的方法和創造性的思維,對策劃對象的環境因素進行分析,對資源進行重新組合和優化配置而進行的調查、分析、創意、設計并制定行動方案的行為。

    市場營銷策劃是指在對企業內外部環境進行準確分析并有效運用經營資源的基礎上,對一定階段內企業營銷活動的行動方針、目標、戰略以及實施方案與具體措施進行設計和計劃。市場營銷策劃的內容包含市場細分、產品創新、營銷戰略設計、營銷組合4p戰術四個方面的內容。

    1.1市場細分戰略所謂市場細分,就是企業按照影響市場上購買者的欲望和需要,購買習慣和行為等諸因素,根據單一因素或多個因素對市場進行細分。

    選用的細分標準越多,相應的子市場也就越多,每一子市場的容量相應就越小,反之亦然。如何尋找合適的細分標準對市場進行有效細分,在營銷實踐中并非易事。市場細分的目標是為了聚合,即在需求不同的市場中把需求相同的消費者聚合到一起。這一概念的提出,對于企業的發展具有重要的促進作用。對于市場決策者而言,進行市場細分的目的是針對每個購買者群體采取獨特的產品或市場營銷組合戰略以獲得最佳收益。企業細分市場的標準還有很多,比如按使用程度的細分市場、按生活習慣的細分市場、按教育程度的細分市場等等,企業需要結合自身行業的特點和所提供產品的特性來決定使用哪一種細分市場方法,或者選用幾種不同的細分標準組合來進行不同層次的市場細分工作。因此,在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分,根據產品推廣的不同階段,針對更加明確的目標客戶,使用合適的營銷策略和方式。對市場細分的作用,學術界曾從不同的角度將市場細分的作用概括為以下五點:有利于企業挖掘市場機會,形成新的富有吸引力的目標市場;有利于選擇目標市場和制訂市場營銷策略;有利于集中人力、物力投入目標市場;有利于企業提高經營效益;有利于取得較好的社會效益。總之,市場細分是企業發現良機、發展市場營銷戰略、提高市場占有率的有力手段。市場細分對中小企業更有重要意義。中小企業資金少、資源薄弱、競爭優勢不如大公司,但如果能通過市場細分找到一個尚未被大公司注意和占領的較小細分市場,找到力所能及的良機,見縫插針,拾遺補缺,那么在激烈的市場競爭中便能求得生存和發展。

    1.3營銷戰略設計營銷戰略設計對于企業運營模式的考慮,其實就是對企業價值增值過程的分析。

    在營銷業務的'整個過程,涵蓋產品研發、產品組合、產品延伸、品牌組合、價格組合、渠道組合、區域拓展、分銷配送、促銷推廣等各個環節,企業必須找出產品價值到底在各環節之間是如何實現的,優勢在哪個環節,劣勢又在哪個環節,現行的運營模式是否符合行業的運作規律,與競爭對手相比存在何種差異,這些差異對營銷戰略的影響程度有多大,等等。在經過以上內容分析的基礎之上,企業才有可能找到真正戰略的關鍵點,也才有可能發現實效的盈利模式。我們說,只有這樣的戰略設計才是真正具有價值的。目前大多數企業的現狀是通過營銷目標來替代營銷戰略,通過給定各個大區、分公司或者辦事處一定的銷售指標和市場績效目標來當作企業營銷的操作綱要。正確的營銷戰略方案必須經過正確的方法。上述對營銷戰略有了淺顯的描述,但對市場選擇、市場競爭策略、管理及控制、激勵機制企業還應當根據企業的實際狀態,進行合理化的制定。分析企業的實際狀態應包括企業的營銷技能、營銷團隊規模、品牌形象地位等,根據這些具體實施企業的營銷戰略。

    校園市場營銷策劃書(優質24篇)篇十八

    營銷策劃:企業對將要發生的營銷行為進行超前的規劃和設計以提供一套系統的有關企業營銷方案,這套方案圍繞企業某一營銷方案或解決營銷活動的具體措施,市場營銷策劃。

    營銷策劃要素:必須要有明確的主題,必須要有嶄新的創意,必須要有實現的可能性。

    市場營銷策劃的特征1目的性2創新性3動態性4系統性5復雜性。

    市場定位:市場定位是指確定產品進入的目標市場,考慮退出與其相適應的產品。

    市場定位模式:統一定位模式:對市場部進行細分,吧公眾當作目標市場。

    集中定位模式:針對某一產品特制的營銷方案。

    市場細分:是企業根據消費者需求的不同,吧整個市場劃分成不同的消費群的過程。

    cis企業識別系統:是對企業形象進行統一策劃的系統,它包含著三個部分:即理念識別mi,行為識別bi和視覺識別vi。

    cs顧客滿意策劃:企業的整個營銷活動要以顧客的滿意度為指針,要從顧客的角度,用顧客的觀點而解企業自身的利益和觀點來分析考慮消費者需求。

    市場定位的三個時代:1產品至上時代2形象至上時代3定位至上時代。

    2:市場需求的因素:其包括市場供求,市場需求彈性。

    3:市場競爭因素。

    營銷渠道長度策劃的因素:1品牌名稱2品牌標志3品牌角色4商標。

    控制渠道的方法:1激勵渠道成員2評估渠道成員3調整銷售渠道。

    校園市場營銷策劃書(優質24篇)篇十九

    (一)樣品類屬情況。

    在有效樣本戶中,工人320戶,占總數比例18.2%;農民130戶,占總數比例7.4%;教師200戶,占總數比例11.4%;機關干部190戶,占總數比例10.8%;個體戶220戶,占總數比例12.5%;經理150戶,占總數比例8.52%;科研人員50戶,占總數比例2.84%;待業戶90戶,占總數比例5.1%;醫生20戶,占總數比例1.14%;其他260戶,占總數比例14.77%。

    (二)家庭收入情況。

    本次調查結果顯示,從本市總的消費水平來看,相當一部分居民還達不到小康水平,大部分的人均收入在1000元左右,樣本中只有約2.3%的消費者收入在20xx元以上。因此,可以初步得出結論,本市總的消費水平較低,商家在定價的時候要特別慎重。

    (一)酒類產品的消費情況。

    1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費以外,用于送禮的較多,而紅酒主要用于自己消費;二是商家做廣告也多數是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導致白酒的市場大于紅酒的市場。

    2、白酒消費多元化。

    (1)從買白酒的用途來看,約52.84%的消費者用來自己消費,約27.84%的消費者用來送禮,其余的是隨機性很大的消費者。

    買酒用于自己消費的消費者,其價格大部分在20元以下,其中10元以下的約占26.7%,10~20元的占22.73%,從品牌上來說,稻花香、洋河、湯溝酒相對看好,尤其是湯溝酒,約占18.75%,這也許跟消費者的地方情結有關。從紅酒的消費情況來看,大部分價格也都集中在10~20元之間,其中,10元以下的占10.23%,價格檔次越高,購買力相對越低。從品牌上來說,以花果山、張裕、山楂酒為主。

    送禮者所購買的白酒其價格大部分選擇在80~150元之間(約28.4%),約有15.34%的消費者選擇150元以上。這樣,生產廠商的定價和包裝策略就有了依據,定價要合理,又要有好的包裝,才能增大銷售量。從品牌的選擇來看,約有21.59%的消費者選擇五糧液,10.795%的消費者選擇茅臺,另外對紅酒的調查顯示,約有10.2%的消費者選擇40~80元的價位,選擇80元以上的約5.11%。總之,從以上的消費情況來看,消費者的消費水平基本上決定了酒類市場的規模。

    (2)購買因素比較鮮明,調查資料顯示,消費者關注的因素依次為價格、品牌、質量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結論,生產廠商的合理定價是十分重要的,創名牌、求質量、巧包裝、做好廣告也很重要。

    (3)顧客忠誠度調查表明,經常換品牌的消費者占樣本總數的32.95%,偶爾換的占43.75%,對新品牌的酒持喜歡態度的占樣本總數的32.39%,持無所謂態度的占52.27%,明確表示不喜歡的占3.4%。可以看出,一旦某個品牌在消費者心目中形成,是很難改變的,因此,廠商應在樹立企業形象、爭創名牌上狠下功夫,這對企業的發展十分重要。

    (4)動因分析。主要在于消費者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然后是親友介紹,最后才是營業員推薦。不難發現,怎樣吸引消費者的注意力,對于企業來說是關鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費者的口碑如何建立,將直接影響酒類市場的規模。而對于商家來說,營業員的素質也應重視,因為其對酒類產品的銷售有著一定的影響作用。

    (二)飲食類產品的消費情況。

    本次調查主要針對一些飲食消費場所和消費者比較喜歡的飲食進行,調查表明,消費有以下幾個重要特點:

    1、消費者認為最好的酒店不是最佳選擇,而最常去的酒店往往又不是最好的酒店,消費者最常去的酒店大部分是中檔的,這與本市居民的消費水平是相適應的,現將幾個主要酒店比較如下:泰福大酒店是大家最看好的,約有31.82%的消費者選擇它,其次是望海樓和明珠大酒店,都是10.23%,然后是錦花賓館。調查中我們發現,云天賓館雖然說是比較好的,但由于這個賓館的特殊性,只有舉辦大型會議時使用,或者是貴賓、政府政要才可以進入,所以調查中作為普通消費者的調查對象很少會選擇云天賓館。

    2、消費者大多選擇在自己工作或住所的周圍,有一定的區域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機性,但也并非絕對如此,例如,長城酒樓、淮揚酒樓,也有一定的遠距離消費者惠顧。

    3、消費者追求時尚消費,如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多,特別是手抓龍蝦,在調查樣本總數中約占26.14%,以絕對優勢占領餐飲類市場。

    4、近年來,海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點,市場潛力很大,目前的消費量也很大。調查顯示,表示喜歡海鮮的占樣本總數的60.8%,喜歡火鍋的約占51.14%,在對季節的調查中,喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%,在冬天的約為36.93%,火鍋不但在冬季有很大的市場,在夏季也有較大的市場潛力。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,形成居民消費的一大景觀和特色。

    校園市場營銷策劃書(優質24篇)篇二十

    (一)企業的目標和任務在當前市場,化妝品已經成為中國市場最為活躍的日用消費品之一,從19xx年到20xx年,化妝品行業產值的年均增長率達到18%左右。目前市場上使用率最高的化妝品品牌為雅芳,緊隨其后的為全球化妝品業巨頭歐萊雅。“beauty”作為獨資企業在面對大量國際知名品牌進入中國市場的今天,我公司的目標是不斷增強自身競爭實力的同時密切關注市場份額的變化,敏銳地發現市場變化并及時調整自身發展戰略的品牌,深化我公司“成分主義”護膚技術的特點,實現品牌價值最大化并達到市場認同。

    1、當前市場狀況。

    隨著我國人民生活水平的提高,人們對化妝品的需求也不斷增加。改革開放20多年來,我國化妝品市場銷售額平均以每23.8%的速度增長,最高的年份達41%,由此可見,化妝品是一個潛力巨大的產業。目前beauty在中國的主要競爭對手也是國際名牌化妝品,主要有雅詩蘭黛(este'elander)、倩碧(clinique)、碧歐泉(biotherm)、蘭蔻(lancome)、伊麗莎白雅頓(elizabetharden)、嬌韻詩(clarins)資生堂(shiaeibo)等。這些品牌在國內都具有極高的知名度、美譽度和超群的市場表現。除了外國品牌在國內的混戰外,還有beauty其本身的純天然優勢,針對敏感性肌膚beauty的競爭對手分別為希思黎、朱麗寇、露得清、科顏氏、理膚泉等。beauty憑借具有強勢競爭能力的高科技高品質的獨特的天然植物成分主義,打入競爭日益激烈的化妝品市場固而強大的市場影響力,中國消費者是否樂于接受高品質新概念的全新產品,這對“beauty”這個新品牌來說將是一個極大地考驗。尤其是作為全球領先的化妝品公司——歐萊雅,憑借著其覆蓋高中低端市場的產品組合實現了中國市場占有率第一,因此歐萊雅在中國市場的潛力不容小視。同“雅芳”“歐萊雅”等品牌相比,我們存在品牌力軟和宣傳力低等問題。

    目前市場上主要競爭者有“歐萊雅”以及其它像“za”、“unes”等品牌的競爭。現對“歐萊雅”的優劣勢進行分析:

    優勢:

    a.知名度和市場占有率高。

    b.擁有多元化品牌。

    c.拓展全面,市場分銷集中化。

    d.組織的靈活性和適應性。

    劣勢:

    a.同功能產品價位高。

    b.品牌延伸,風險大。

    c.激素和重金屬含量高,腐蝕皮膚。

    根據中國統計局分析,近些年來,針對女性化妝品的消費者特征顯現如下:

    1、化妝品的方面,近半數的女士都在1000元以內,而有近1/3的女士花費在1000至20xx元。

    2、對女性在購買化妝品時關注的主要因素,關注度排在前五的依次為使用效果、品牌知名度、適中的價格、產品品質及產品口碑。而且只有月收入在3000元以上的女性組對于價格的關注率略少,而相對更為注重產品的品質。35歲以下的對于使用效果有著更多的關注,而隨著年齡的增長,對于產品品質的要求也日漸突出。

    3、在化妝品的了解渠道方面,電視廣告和朋友推薦最為常見,其次是網絡廣告、賣場廣告和親自消費體驗,而幾乎沒有受訪者提到戶外廣告。

    對于收入分組,月收入在3000元以上的女性通過朋友推薦了解化妝品的相對較少,而相對其它組,更多的受訪女性提到了網絡廣告。同樣值得注意的是,在月收入為20xx至3000元的女性組中,相關雜志是一個相對重要的化妝品了解渠道。

    4、在化妝品購買方式方面,大部分女性會選擇大型商場化妝品專柜和化妝品專賣店來購買化妝品,而還有一部分消費者會通過大型超市和網絡、品牌直銷的方式購買。見圖3所示:

    1.經濟。

    隨著我國經濟的增長,化妝品行業已成為我國國民經濟中發展最快的行業之一,眾多國際知名化妝品品牌紛紛進入中國。與此同時國內化妝品企業也迅速崛起,使得化妝品市場競爭非常激烈。但不管是國內的“雅芳”,還是國際大牌“歐萊雅”,使用成分以鉛、汞、堿、重金屬等化學物質居多,卻沒有把自然效用放在首位。而“beauty”品牌注重成份和實效。溫和、清爽、清潔力超強。用東方獨有的方式從各種角度上解決肌膚問題。同類產品市場出現率低,前景好,發展空間大。

    即便美國的次債危機引發全球經濟出現波動,進而影響到全球化妝品市場的穩定發展。但在這樣一個大背景之下,我國化妝品市場依然呈現強勁的發展態勢。尤其在沙塵大的地區,溫和的氣候壞境更適合使用此類產品有利于對肌膚進行徹底而完善的呵護。所以加強品牌認知度對本產品競爭起到尤為重要的作用。

    2.成本。

    受世界經濟危機沖擊和人民幣匯率影響,國際原油價格不降反升,并且長時間居高不下,引發全球的原材料價格整體上漲,導致整個日用消費品隨之漲價,在這樣一種條件下,歐萊雅使出瞄準中國本土品牌的策略。以中、低端市場力求占據大眾購買力。所以我們必須提高生產效率,并集合科學與醫學人才,在嚴保質量的前提下降低成本,以確保利潤最大化。

    3.競爭。

    目前,我國市場上有多種品牌的天然精華類化妝品,如水之澳、自然堂、百草潗等,但市場占有率較高的產品仍然集中在雅芳、歐萊雅等消費者影響度深的品牌。隨著我國經濟的發展,人們對生活質量的要求也越來越高,化妝品的概念遠遠超出了只美而不養的要求。所以純天然類化妝品在市場上占有很大發展空間。與此同時,與之性價比等同的其他品牌的天然化妝品必將隨之而來,必將給beauty帶來無形的壓力。

    校園市場營銷策劃書(優質24篇)篇二十一

    一、茶飲料市場現狀及企業的目標任務。

    (一)茶飲料的發展現狀。

    在當前飲料市場中,茶飲料、果汁飲料占據極大的市場份額,功能型飲料市場競爭力不強,但是隨著人們對保健要求的提高,對飲料的功效越來越注重。

    (二)企業的目標任務。

    強對“加多寶”品牌的文化建設,實現公司目標,為中國創造一個世界級的品牌。

    二、“加多寶”swot分析。

    (一)自身優勢。

    1.成本優勢。

    企業除了有廉價的勞動力,同時控制了上線的貨源,能把價格壓得很低,合理地配置了資源,節省了成本。

    2.文化優勢。

    加多寶已經利用王老吉打開了涼茶這一行業,使其在處于瓶頸困境的飲料業分得一杯羹。成為第一品牌的王老吉也為其幕后的耕耘者帶上光環而加多寶只需揭開神秘的面紗便有機會迎來“柳暗花明又一村”的開闊境地。能使廣藥無可奈何的王老吉一舉成為中國第一罐足以說明加多寶的企業文化、管理模式、營銷團隊之優秀,這也是其可以成功的基石。

    3.健康優勢。

    “怕上火都喝加多寶”,無人不知無人不曉。在研究消費者對競爭對手的看法中,我們可以發現紅色罐裝加多寶的直接競爭對手,如菊花茶、清涼茶等由于缺乏品牌推廣,僅僅是低價滲透市場,并未占據“預防上火”的飲料的定位。而可樂、茶飲料、果汁飲料、水等明顯不具備“預防上火”的功能,僅僅是間接的競爭者。所以在消費者的心目中,涼茶的領導者是能預防上火的“加多寶”。

    (二)自身劣勢。

    1.自主品牌的缺失已經使得加多寶陷入雙重危機。

    加多寶被籠罩在“王老吉”的光環之下難以嶄露頭角,而現在失去王老吉之后,等于把自己重金打造的王老吉市場拱手讓出來了,其品牌能否被消費者認可還是一未知數。同時,加多寶把廣告資源全部投資在母品牌上,不僅浪費了王老吉品牌的傳播資源,而且也很難迅速見到效果。

    2.宣傳費用的增加。

    雖然“加多寶”合理控制了采購成本,但在宣傳方面投資較大。由于20xx年“加。

    多寶”和“王老吉”的商標糾紛問題,加多寶面臨重整。但是王老吉在行業內的知名度較大,有很大的市場份額。為了打敗王老吉,奪得一襲之地,加多寶隨做出應對方案,在各大城市的火鍋店、飯店做大規模促銷,牢牢抓住餐飲這一渠道。同時,不惜花大價錢贊助“中國好聲音”,不僅如此,更是在廣告方面下足功夫,廣告宣傳費用比中小品牌的投入多45%左右,占總成本的10%;成本的提高使企業整體利潤下降,又不能盲目的提價,否則會失去現有市場份額,所以如何降低銷售成本是企業的當前重點。

    3.包裝單一。

    目前,市場上的加多寶只限于紅色罐裝,紅色加多寶受品牌名所累,并不能很順利地讓廣東人接受它作為一種可以經常飲用的飲料。而在另一個主要銷售區域浙南,消費者將“加多寶”與康師傅茶、旺仔牛奶等飲料相提并論。

    (三)機會。

    1.茶飲料的網民關注度排名上升最快。

    據調查發現,現在茶飲料的點擊率直線上升。同時由于今年跟王老吉的糾紛,提高了品牌知名度。加多寶自身已經打開的涼茶市場為其自主品牌的傳播提供有力的幫助。

    2.競爭對手缺乏品牌推廣。

    高端價位的飲料寥寥無幾,加多寶的價格定位提升了其產品檔次。競爭對手對于茶飲料沒有明確的市場定位,我們的市場定位非常明確,就是“怕上火都喝加多寶”。

    3.年輕人是主力軍,市場潛力巨大。

    在初期,我們可以借著王老吉奠定的市場基礎,來進行宣傳,吸引年輕的消費群體。同時利用網絡營銷和事件營銷相結合,讓消費者了解“王老吉”的背后故事。

    (四)外部威脅。

    元氣并且在中央一臺黃金段插播廣告,價格還比較低,加多寶為4.5元,何其正為3.0元,同時,何其正提倡以和為貴,給經銷商預留足夠的利潤空間;霸王涼茶品牌知名度基礎較深,其市場基礎較扎實,認知度普遍較高;同時還有新的品牌進入茶飲料市場,對加多寶都存在一定威脅。

    三、“加多寶”stp分析。

    1.按購買者年齡細分。

    據調查得出,購買茶飲料的消費者年齡大都在18—30歲之間。

    2.按購買地域細分。

    目前,全國發展相對較快的城市均已推出加多寶,而且,這對不同場所,價格有所不同,超市一般為3.9元/瓶,飯店一般為6.0元/瓶。

    3.按購買行為因素細分。

    圖1:各類飲料消費者購買的情況。

    由圖可以看出,在功能型飲料這塊,有很大的市場份額,加多寶應抓住機會,針對消費群體的行為特征,推出適宜活動,從而吸引消費者,擴大市場份額。

    (二)目標市場選擇。

    1.學生市場。

    尚不了解加多寶的學生,以及其他飲料的忠實客戶。

    2.社會年輕人士市場。

    經常光顧火鍋、超市的年輕人士。

    (三)市場定位。

    紅色罐裝加多寶順應現有消費者的認知而且沒有與之沖突。紅色加多寶是作為一個功能性飲料,購買加多寶的真實動機是用于“預防上火”。

    四、加多寶的4p戰略。

    (一)產品策略。

    品牌定位是加多寶首先要做的,打造自主品牌“加多寶”是做好一切的前提,拋卻“王老吉”勢在必行。其次,加多寶涼茶可以變身不變心,使廣大消費者正確識別加多寶出品的正宗涼茶,保護正宗涼茶的單一性與純正性。表明了加多寶集團立足“正宗”矢志不渝傳承與弘揚涼茶文化的決心。

    (二)價格策略。

    去“王老吉”化的加多寶正宗涼茶在價格方面不用因為刻意的增加銷量而有所降低,維持原價是最佳選擇。雖說加多寶是新產品品牌,但“變身不變心”的事實限制了其定價。因此加多寶正宗涼茶的定價也必須隨行就市。以原來相對其他涼茶偏高的價格不僅顯示出較高檔次,而且能為消費者留下深刻印象。

    一方面要經營實體店面的形式,特別以直接渠道和間接渠道相結合的方式拓寬銷售市場增加市場份額。與此同時要積極與以肯德基為首的`知名快餐店、連鎖火鍋城或大的企業等等進行合作,以上都是涼茶的潛在市場。這樣一來不僅能借助他們的品牌推廣自己的產品,而且實實在在的拓寬了自己的銷售渠道,一舉兩得。

    (四)促銷策略。

    現階段,加多寶首當其沖的任務是要趁勢借助網絡媒體就“王老吉”事件擺正自己的身影,讓加多寶這一新品牌走進消費者的視野之余,也讓消費者了解“王老吉”背后的故事并接受加多寶為“王老吉”立下的汗馬功勞。

    五、后加多寶營銷戰略。

    時隔15年后王老吉商標再度回歸廣藥集團運營,此時其已價值千億元。失去王老吉logo的加多寶該怎么辦呢?以下是加多寶的四個步驟:

    (一)未雨綢繆去“王老吉化”戰略。

    邁出品牌重塑第一步,為了使消費者能很自然的從王老吉過渡到加多寶,牢牢吸引住原有消費群體,積極吸納更廣泛消費群體,加多寶早早對正宗涼茶的配方進行了改良與深加工。從本質上實現去“王老吉化”。

    (二)渠道掌控全面發力搶占市場盡顯“王者”氣勢。

    渠道和品牌維系之爭才是競爭的關鍵核心。加多寶一方面鞏固其渠道系統穩住現有渠道商,另一方面通過渠道商掌控終端,避免渠道商投向王老吉,同時積極開拓新的渠道商,以填補失去的部分渠道商的市場空白。

    (三)重拳出擊品牌宣傳,密集推廣發動全方位品牌傳播攻勢。

    加多寶在開展電視、地鐵廣告等,除傳統營銷傳播方式外,也同時注重通過qq、微博等社會化媒體獲取消費者支持,打造一個立體傳播策略。無論是在地面還是空中,都展開了密集的攻勢。投入巨資全方位阻擊王老吉的消費導向。

    (四)加多寶中國好聲音的蝴蝶效應。

    以冠名其他比較好的節目,宣傳效果明顯。

    結束語。

    從紅罐王老吉到紅罐加多寶外包裝上,三個字的變化對加多寶來說可謂是“不能承受之輕”。然而失去一個經營十余年的品牌既是危機也可能是契機。畢竟租賃他人品牌始終都會受人掣肘。品牌重建也許會經歷陣痛,但之后就不會再有養子“回家”反目為敵的尷尬。加之就目前各種調查結果來看,加多寶的市場認知度還算比較樂觀。漫長的商標爭奪戰對加多寶來說其實是一次難得的品牌推廣,很多原本只知道“王老吉”不知道其生產商的消費者,在相關新聞持續曝光的過程中慢慢有了初步的認知,并且基于各種原因對國企普遍的不信任感、加多寶之前成功的品牌策劃影響、媒體輿論的引導,大部分消費者在網絡調查中明顯產生了對加多寶的情感傾斜。相信通過加多寶的營銷策劃,以及完美執行,定會做出“正宗涼茶”,讓中國人認可,讓世界認可!

    校園市場營銷策劃書(優質24篇)篇二十二

    公司的發展和經營與公司對市場的占有程度具有直接的關聯,在我國的市場當中,絕大多數份額都被大型公司占有,大型公司也因此在本行業內獲得了絕對的優勢,從而獲得更多的發展機會。而對中小公司而言,由于中小公司的發展規模較小,資金、品牌、客戶等方面較為薄弱,營銷渠道較少,導致了市場占有份額較少,很難與大型公司進行競爭。隨著我國經濟的不斷發展,計劃經濟已經退出了歷史舞臺,市場的競爭更加激烈,如果我國的中小公司想在競爭中立足腳跟并謀求發展,就必須對營銷手段有足夠的重視,通過革新市場營銷手段,改變傳統營銷手段的不足,從而在客戶和市場等方面獲得更寬闊的渠道,為中小公司的發展奠定基礎。

    隨著我國市場經濟的不斷發展,計劃經濟的影響已經逐漸淡化,各行各業的營銷體系也隨著經濟的發展而產生了不同程度的變化。市場營銷是公司生存和發展的根本保證,對大公司而言,市場營銷可以促進大公司經濟收益的不斷提升,而對于中小型公司而言,通過提高對于市場營銷的重視程度,對進行市場營銷模式的改革,可以促進公司在市場上所占的份額,從而為公司的生存站穩腳跟,促進未來的發展。科學合理的市場營銷,能夠對公司的經營活動起到指導作用,促進公司經營的科學、整體發展,對促進公司資源的合理利用有著重要的意義,能夠有效的提升公司在市場活動中的競爭力。

    (一)解決生產與消費之間的矛盾。

    在市場經濟下,由于消費者對于產品的價格、作用、信息等方面不夠了解,加上產品與消費者的空間等方面存在著一定程度上的阻礙,導致了產品與消費者之間存在著矛盾,影響了消費者對產品的購買欲望,降低了產品的銷路。而市場營銷可以通過對進行過產品的創新、分銷、促銷、定價、服務等方式,激發消費者的購買欲望,使消費者對于產品有一個充足的了解,讓生產和消費之間的需求和欲望相適應,提高產品的銷售量,促進公司的經濟收益增長。

    (二)實現商品的價值。

    對于商品而言,只有銷售出去的東西才具有相應的價值,而沒有銷售出去的商品只是公司的生產成本負擔。因此,實現商品的價值,對減少公司的生產成本,提高公司的經濟收益具有重要的意義。通過對商品進行市場營銷,可以促進商品的銷量不斷提升,讓消費者和社會都承認商品的自身價值,同時,在銷售過程中,消費者也對公司有了更深的了解,對于中小型公司而言,是公司站穩腳跟并謀求發展的重要方式。

    (三)避免資源的浪費。

    商品的生產消耗了自然資源和社會資源,如果不能將商品銷售出去,那么商品就會造成對資源的嚴重浪費。因此,要通過對商品進行合理的營銷,促進商品的銷量,最大限度的減少商品滯銷現象的產生,維護公司的經濟利益的同時,避免資源的浪費。

    (四)滿足消費者的需求。

    隨著社會經濟的不斷發展,人們的生活水平和生活質量也在不斷提高,對于各種新興產品的需求量越來越大。市場營銷不但能夠促進公司的經濟收益,還能為消費者更好的展現出產品的各類信息,幫助消費者進行選擇和消費,滿足消費者的需求,最終提高人們的生活質量,擴大內需,促進社會整體經濟的不斷發展。

    (一)忽視了產品本身的重要性。

    許多中小型公司在營銷過程中,為了搶占市場先機,通常會優先對新產品進行生產。但許多中小公司操之過急,導致了生產的產品質量不合格,產品包裝不夠精良等現象產生,是一種本末倒置的營銷心理。加上許多中小公司認為,市場上缺乏自己所生產的產品,消費者沒有過多的選擇,只能選擇自己的產品,也就導致對產品質量的重視程度不足。但質量是產品的最終核心,只有質量過硬,包裝精良的產本站能真正得到消費者的青睞,不注重產品質量則會導致中小公司市場營銷的失敗。

    (二)缺乏對公司形象的認識。

    公司的形象是公司的無形資產,有了良好的公司形象,不但能夠擴大公司所占有的市場份額,還能夠獲得消費者的信任,讓消費者在不同產品的購買過程中,優先購買喜歡的品牌的產品。從而吸引一大批固定的消費者群體。許多中小型公司在營銷過程中,缺乏對公司形象的認識,認為營銷知識營銷產品,而非營銷公司,這也就使得公司的品牌和形象難以建立,無法提升公司的知名度,也就無法吸引固定的消費者群體。甚至,部分公司在營銷過程中,會過分的夸大產品的效果,著眼于短期利益,導致公司形象的崩塌,使得公司喪失了長遠發展的能力。

    (三)形式主義現象嚴重。

    許多中小型公司在營銷的過程中,形式主義現象過于嚴重,營銷中過于注重產品次要方面的表現,而沒有表達消費者所重視的實質性信息。大型公司在對產品進行介紹的時候,往往會更加注重消費者所重視的部分,通過重視消費者的主體地位,讓消費者能夠深刻的對產品進行了解。而中小型公司的市場營銷策略明顯不足,經常會出現著重介紹產品次要方面,沒有意識到消費者的主體地位的問題,也就導致了市場營銷流于形式,沒有起到實質性的作用。

    (一)靈活的進行市場轉變。

    大型公司在市場中固然具有天然的優勢,但相比大公司而言,中小公司經營更加靈活,其應變能力強,而大型公司則缺乏這種能力。例如風靡全球的膠卷業霸主柯達公司,由于公司規模過與龐大,在傳統照相機沒落的時候,難以進行相應的.轉變,也就導致了公司破產的悲劇發生,而小公司則可以通過對公司內部進行調整,靈活的解決經營過程中所產生的問題。對中小型公司而言,在市場上具有填補性的功能由于大公司往往不會投入到銷路有限的產品的生產中來,而中小公司在這些方面進行發展,可以彌補大型公司的空隙,在這些產品的領域內占據一席之地。加上中小公司的經營方式靈活,能夠根據市場的需求,靈活地進行生產方向的更改,更快的生產出消費者所需求的產品。

    對于產品的營銷而言,最合理的營銷不是讓消費者認識到產品有多好,而是讓消費者認識到產品對生活的影響。要通過對消費者進行科普和宣傳等方式,讓消費者對于產品有更深層次的理解,讓消費者對產品產生一種需求的心理,才能從根本上促進產品的銷售量,達到營銷的目的。例如手機的發展過程中,由于絕大多數消費者都對于手機的重要作用有深刻的意識,產生了需求的心理,才導致了手機行業迅速發展。而中小型公司還要對技術方面有足夠的把握,只有擁有了先進的科學技術,才能讓產品不斷保持在高水平線上,拓寬公司的發展前景。

    (三)對公司形象和品牌加大認識。

    公司形象和品牌是促進公司發展的重要推動因素,擁有良好的公司形象和品牌,不但能夠提升產品的銷量,還能積累固定消費人群,提高中小型公司所占有的市場份額。在公司形象和品牌的建立上,首先要保障產品質量過硬,只有高質量的產本站能讓消費者對公司產生信任心理。另外,公司可以通過建立官方互聯網平臺的方式,通過微博、微信等平臺,與消費人群進行深入的溝通,拉近公司與消費者之間的距離,讓消費者對公司產生一定程度的歸屬感。其次,在服務過程中,公司要注重對消費者的服務質量,通過高品質的服務讓消費者對公司產生認同感,從而提升消費者對公司的親切感。

    (四)價格促銷創新。

    價格是消費者購買產品的重要因素,產品制定合理的價格可以促進產品銷量的提升。另一方面,可以通過合理的進行促銷活動,來對產品進行宣傳,同時提升產品的銷售量。如果消費者在促銷過程中,對產品產生興趣,經過實際使用后也獲得了相應的滿足感,還會使消費者對產品有深刻的了解,促進公司市場份額的不斷提高。

    校園市場營銷策劃書(優質24篇)篇二十三

    (1)、營銷情報與調研。

    (2)、預測概述和需求衡量。

    2、評估營銷環境。

    (1)、分析宏觀環境的需要和趨勢。

    (2)、對主要宏觀環境因素的辨認和反應(包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境)。

    3、分析消費者市場和購買行為。

    (1)、消費者購買行為模式。

    (2)、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)。

    (3)、購買過程(包括參與購買的主角,購買行為,購買決策中的各階段)。

    4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的比較,團購購買過程的參與者,機構與政府市場)。

    5、分析行業與競爭者。

    (1)、識別公司競爭者(行業競爭觀念,市場競爭觀念)。

    (2)、辨別競爭對手的戰略。

    (3)、判定競爭者的目標。

    (4)、評估競爭者的優勢與劣勢。

    (5)、評估競爭者的反應模式。

    (6)、選擇競爭者以便進攻和回避。

    (7)、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡。

    6、確定細分市場和選擇目標市場。

    (2)、目標市場的選定,評估細分市場,選擇細分市場。

    二、開發營銷戰略。

    1、營銷差異化與定位。

    (1)、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化。

    (2)、開發定位戰略——推出多少差異,推出那種差異。

    (3)、傳播公司的定位。

    2、開發新產品。

    (1)、新產品開發的挑戰,包括外部環境分析(機會與威脅分析)。

    (2)、有效的組織安排,架構設計。

    (3)、管理新產品開發過程,包括營銷戰略發展,商業分析,市場測試,商品化。

    3、管理生命周期戰略。

    (1)、產品生命周期包括需求、技術生命周期,產品生命周期的各個階段。

    4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略。

    (1)、市場領先者戰略,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額。

    5、設計和管理全球營銷戰略。

    (1)、關于是否進入國際市場的決策。

    (2)、關于進入哪些市場的決策。

    1、管理產品線、品牌和包裝。

    (1)、產品線組合決策。

    (3)、品牌決策。

    (4)、包裝和標簽決策。

    2、設計定價策略與方案。

    (2)、修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別定價,產品組合定價。

    3、選擇和管理營銷渠道。

    (1)、渠道設計決策。

    (2)渠道管理決策。

    (3)、渠道動態。

    (4)、渠道的合作、沖突和競爭。

    4、設計和管理整合營銷傳播。

    5、管理廣告,銷售促進和公共關系。

    (2)、銷售促進。

    (3)、公共關系。

    6、管理銷售隊伍。

    (1)、銷售隊伍的設計,包括銷售隊伍目標,銷售隊伍戰略,銷售隊伍結構,銷售隊伍規模,銷售隊伍報酬)。

    四、管理營銷。

    2、營銷執行監控以保證營銷的有效性。

    3、控制營銷活動,年度計劃控制,盈利本事控制,效率控制。

    4、根據營銷部門的信息來進行戰略控制。

    中美合資北京萊軟電子科技有限公司開發研制的“天翼全景多媒體教學系列軟件”將在__年全面推向市場,為使該產品成功導入,特委托___顧問公司為其制定市場營銷策劃方案。策劃方案對教學軟件市場環境和市場機會進行分析,對天翼軟件的目標市場、目標消費者等進行定位,并提出__年度營銷計劃。

    校園市場營銷策劃書(優質24篇)篇二十四

    調整果業結構,要堅持以市場為導向,不僅要按照市場要求,調整生產結構,而且要根據市場的變化,調整營銷策略。要研究果品以什么品種、何種規格、什么形式、那種價位進入市場,既能賣得出,又能賣出好價錢。根據近幾年果品市場變化趨勢,建議在市場營銷上注重下列策略。

    1、高品質化策略。隨著人們生活水平的不斷提高,對果品品質的要求越來越高,優質優效”策略。把引進、選育和推廣優質果品作為搶占市場的一項重要策略,淘汰劣質品種和落后生產技術,打一個質量翻身仗,以質取用勝,以優發財。

    2、低成本化策略。價格是市場競爭的法寶,同品質的果品價格抵的,競爭力就強。生產成本是價格的基礎,只有降低成本,才能使價格競爭的策略得以實施。要增強市場競爭力,必須實行“低成本——低價格”策略,依*新技術、新品種、新工藝、新機械,減少生產費用投入,提高產出率:要實行果品的規模化、集約化經營,努力降低單位產品的生產成本,以低成本支持低價格,求得經濟效益。

    3、多品種化策略。果品消費需求的多樣化決定了生產品種的多樣化,一個產品不僅要有多種品種,而且要有多種規格。引進、開發和推廣一批名、特、優、新、稀品種,以新品種,引導新需求,開拓新市場。要根據市場需求和客戶要求,生產適銷對路、各種規格的產品。要實行“多品種、多規格、小批量、大規模”策略,滿足多層次的消費需求,開發全方位的市場,化解市場風險,提高綜合效益。

    4、名牌化策略。因果品買方市場的形成,消費者挑選的余地加大,市場競爭越來越集中于品牌競爭,名牌成為開啟市場的一把金鑰匙。果品要實施名牌化策略,搞好創牌工作,一是要提高質量,提升品位,以質創牌;二是要搞好包裝,美化外表,以面樹牌;三是開展商標注冊,叫響品牌名稱,以名創牌;四是加大宣傳,樹立公眾形象,以勢創牌。要以名牌產品開拓市場。

    產品定位:水果店的開設在目標人群約為70000的社區。

    利潤分析:目標為70000人的社區。

    1、消費水果80元以上的學生占80%。消費金額為19.2萬元。

    2、消費水果50元以上的學生占10%。按消費65元計算,消費金額為19500元。

    3、消費水果50元以下的學生占10%。按消費35元計算,消費金額為10500元。

    社區人群月消費水果總額:22.4萬元。

    以水果店占社區水果消費35%計算,月銷售額為:8.94萬元。

    社區水果店的開設,會大大方便大學生的水果購買以及一些工作繁忙人士的水果消費,相信這一塊可以增加15%。又根據調查,80年代以來,我國水果消費結構出現了一些變化。在食品消費結構中,隨著主食消費比重的緩慢下降和副食品消費中的比重也在逐步上升。這種趨熱可從水果占整個城鄉集市貿易比重變化以及水果消費支出占居民食品消費比重變化得到證明。預計今后幾年,隨著消費結構進一步趨于合理化,水果消費在我國整個食物消費中的比重將呈現穩中略升的趨勢。這部分也可以帶來一定的增長。這么計算,水果店的月營業額預計可以達到8.94萬元。

    通過對大多家庭的調查,80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50—80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。

    (一)產品的特點和創新。

    水果品味:我們將選擇高品質多品種的水果。

    水果功能:以保健為主,以時尚為輔。

    保健方面:根據顧客的需求,由營養師專門指導來自由搭配營養水果。

    根據市場的需求,針對性的調配出其所需要的營養水果,如瘦美人(草莓搭配獼猴桃,等等。

    時尚方面:孕育著不同的時尚氣息。

    如:送給情人—情意綿綿(百香果搭配蓮霧等)。

    送給長輩—福壽安康(火龍果搭配香蕉等)。

    送給病人—早日康復(由竹搭配蘋果等)。

    水果分類:具體可按收入年齡性別及用途。

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