會計是一門與法律和稅收密切相關的學科，它需要遵守相關法律法規和會計準則。如果你對會計行業充滿好奇，以下是一些有關會計職業的鮮為人知的事實和見解。
企業管理會計基礎論文大全（15篇）篇一
針對當前市場對應用型人才的需求，各高職院校會計專業人才培養目標都突出強調了對學生專業實踐能力的培養，加大了實踐教學力度，使學生的專業實踐水平和能力越來越得以提高，但就實施效果來看，我們培養的人才還遠遠不能適應社會需要，尤其是不能適應經濟變革的需要，究其原因，和我們在人才培養過程中忽視對學生自主創新能力的培養不無關系。就市場調研情況來看，當前社會需求的不僅是具備一定專業實踐能力的會計人才，更需要的是具有一定自主創新能力、能適應瞬息萬變市場需要的創新型會計人才，為此，高職教育會計培養目標應突出對學生自主創新能力的培養。基礎會計作為專業入門課程，其對學生的后續影響是深遠的，這就要求教師在教學中不僅要傳授會計的基本理論、基礎知識和基本技能，更重要的是培養學生學習知識的主觀能動性以及自主創新能力，這樣才能為學生今后適應市場經濟千變萬化的需要奠定良好的基礎。
二、會計職業道德素質教育應貫穿于教學全過程。
會計作為一門實用性很強的工具，不僅影響國家的經濟發展和社會穩定，而且還關系到我國會計工作能否快速實現規范化和國際化，因此“職業道德”在會計行業具有相當重要的地位。長期以來，我國高等教育形成了應試教育的培養模式，在教學中注重專業知識和技能的灌輸，忽略了職業道德的培養。目前，雖然各高職院校在職業教育中增設了會計職業道德課程，但這是遠遠不夠的，筆者認為，學生職業道德素質的培養不是開設一門課程就能完成的，它應該是一項常抓不懈的工作，應貫穿于教學的全過程。鑒于防止會計職業界的舞弊，在學習基礎會計時，教師應改變居高臨下“灌輸式”“、填鴨式”教學，和學生積極交流溝通，應將會計“職業道德”教育深入學生意識中，培養他們的品德，教師通過教學的各個環節既要做“經師”又要為“人師”，對學生進行思想教育，完成應有的責任和義務，從而加強學生的職業道德素質。
三、教學方法應靈活多樣以激發學生的學習興趣。
在基礎會計教學中，如果教師在授課時采用照本宣科、平鋪直敘的教學方法，只是對基本理論和基本操作方法進行概括介紹和簡單練習，學生很難把所學的知識與會計實踐直觀地聯系起來，其后果是學生感性認識差，對知識不理解。由此形成該學科“難學”的錯誤心理，最后因為成績差而不得不放棄。為此，教師在教學中應多種教學方法并用，以激發學生的學習興趣。
（一）趣味式教學法。
興趣是最好的老師，沒有興趣地去學習，不但浪費時間、浪費精力，還達不到好的效果。基礎會計有些內容比較枯燥，為此教師應盡量采用生動的'語言、有趣的例子來引發學生的學習興趣。如在講“四柱清冊”內容時，可引用熟知會計術語的宋代詩人黃庭堅的詩句“舊管新收幾妝鏡”作為引言引出所講內容，該詩句原意為問他的一位死去愛妾又納新妾的老友舊管和新收的共有多少侍妾呀？學生有了興趣，再介紹“四柱清冊”時，不僅不嫌枯燥，而且還會印象深刻。
（二）通俗式教學法。
基礎會計和學生初、高中階段所學課程差別很大，使學生在初學會計時往往感到難以適應，這就需要教師在授課中盡量用通俗的語言、事例來講解。如在講解“資產=負債+所有者權益”這一平衡等式時，可先請學生講述其家庭房產情況，如學生講述其自住房屋價款50萬元，其中自己家里支付35萬元，從銀行借款15萬元，然后引導學生了解房屋即是資產，從銀行借款是負債，自己家里支付的款項是所有者權益，在此基礎上教師再讓學生分析這之間的關系，這樣學生很自然地就會得出“資產=負債+所有者權益”這一平衡等式了。同時，進一步引導學生理解“資產和權益是同一資金的兩個方面：資產反映資金的占用形態，權益反映資金的來源。”通過生活中常見易懂事例的比喻，再講解企業背景下的平衡等式，學生就能輕易掌握比較陌生的會計業務。
（三）問題式教學法。
為激發學生自主學習的主動性和積極性，培養其自主創新能力，在基礎會計教學中應廣泛采用問題式教學法。問題可以由教師提出，也可以由學生提出，通過設問和釋問的過程使學生萌生自主學習的動機和欲望，進而逐漸養成自主學習的習慣，提高自主學習的能力。如在前面講授“資產=負債+所有者權益”這一平衡等式后，教師應進一步提出這樣的問題：如果價值50萬元的房屋款全部是由自己家里拿錢支付的，那會計等式會發生怎樣的變化呢？學生很自然就會想到資產有時會等于所有者權益這一命題。
（四）案例式教學法。
案例教學的最大特點是它的真實性。由于教學內容是具體的實例，加之采用形象、直觀、生動的形式，給人以身臨其境之感，易于學習和理解。對于基礎會計課程中實踐性較強的內容可采取案例教學法，如教師在講授填制和審核會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表這幾章內容時，應該事先以一企業的業務為案例，在案例教學中讓學生明確掌握會計三大基本操作程序以及它們之間的關系，同時通過學生的積極參與，充分發揮其主觀能動性，提高教學效果。
（五）先進手段教學法。
現代化的多媒體教學手段，集聲音、圖像、視頻和文字等為一體，具有形象性、多樣性、新穎性、趣味性、直觀性、豐富性等特點。它可以根據教學目的、要求和內容，創設形象逼真的教學環境、聲像同步的教學情景、動靜結合的教學圖像、生動活潑的教學氣氛，可以極大地提高教學效果。基礎會計課程教學更適宜采用先進教學手段，如教師在講授會計憑證的填制時，通過教學課件的演示，可以使學生直觀地掌握其填制方法，比之傳統教學方法更省時、省力，可以達到事半功倍的效果。
四、考核方式應在理論考核基礎上加大實踐考核力度。
“考”這一教學環節在教學工作中至關重要，它可以引導“學”、促進“學”、督促“學”。眾所周知，高職院校培養的是具有較強實踐能力的應用型人才，因此，加大實踐考核力度應是必然，但就目前各高職院校考核方式來看，理論考核占的比重仍很大，遠遠不能達到以“考”帶“學”的目的。基礎會計課程的考核成績傳統方式一般由平時成績與期末成績兩部分組成，平時成績的主要依據是：課堂提問+出勤情況+作業成績；期末考試雖然比較綜合，但是傳統的題型存在一定的局限性，試卷中對那些實踐性、能動性強的內容無法反映，只有回避，因此，學生只要到臨考時突擊一下，考試成績一般比較理想。
這種形式的考試只是注重對學生會計基礎理論知識掌握程度的評價，忽視了對學生實踐能力的評價。為此，有必要就傳統的考核制度進行改革。筆者認為，為了能使學生切實重視實踐環節的學習，該課程的考核應采取理論考核與實際考核相結合，并且突出實踐考核的方式。具體實施如下：建議綜合成績=平時成績（20%）+理論成績（30%）+實踐成績（50%），平時成績=課堂提問（5%）+出勤情況（5%）+作業成績（10%），為保證實踐教學效果，課堂提問的問題和作業的設計應以促進學生實踐能力的提高為主。理論考核仍應以閉卷考核形式體現在期末考試這一環節上，但為了使學生有緊迫感，防止投機取巧，應實行“考教分離”制度。實踐考核內容應包括“單項實踐考核”和“綜合實踐考核”，考核方式可采取平時考核和期末考核相結合的方式，這樣可以督促學生在學習基礎會計的全部過程中重視實踐的學習，有利于提高其會計實踐能力。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
企業管理會計基礎論文大全（15篇）篇二
基礎會計教學目標主要有三個方面，一是知識教學目標。要求學生掌握一些會計的基本概念、會計工作中的常用知識點和理解復式記賬的原理，還需要他們了解會計知識的“必需、夠用”理論，掌握一些實踐中常用的會計核算方法；二是能力培養目標。這要求學生學會設置會計科目和賬戶，能熟練掌握借貸記賬法的應用和簡單的成本計算，能識別各種常見的原始憑證，并能規范地編制記賬憑證，掌握各種會計賬簿的登記方法，并對會計差錯進行規范地更正，能正確地進行財產清查，能編制資產負債表和利潤表，能掌握會計賬務處理的基本程序，能具備相應的更新知識和適應應會計改革發展的能力；三是思想教育目標。這要求培養學生樹立“誠信”和“法制”觀念，培養自覺遵紀守法意識，培養會計人員應該具備的踏實嚴謹的工作作風、實事求是的思想作風和學風及創新意識，愛崗敬業、具備良好的職業道德素養。
二、基礎會計教學中存在的問題。
1、學生的學習興趣不高由于我們中職學校的學生大多在中高考中成績都相對較差，有的學生是本身在中學就沒好好學，有的是中高考發揮的不好。總體上來說大多學生都存在著文化底子薄，學習能力和理解能力差，甚至有部分學生學習態度不端正，很多學生認為上職校也就是為了混個文憑而已，學生的意志相對薄弱，稍有不如意，就特別容易自卑和消沉，進而對學習失去進取心和興趣。筆者在多年的教學工作中，觀察到在基礎會計的教學中，剛開始的時候由于學生對基礎會計課程的好奇心還能夠有一定的興趣，而隨著課程難度的加大，理論性的加強，再加上授課方式都一樣，學生總覺得和以前的課堂學習方式一樣單調、乏味，漸漸地降低了學習興趣，甚至出現個別學生厭學和畏懼情緒。
2、部分教師缺乏實踐能力當前，在中職學校中，從事基礎會計教學的`教師大多數都是從高等學校畢業后就直接進入到學校工作，沒有相應的會計工作經驗，雖然具有很強的理論知識，然而卻缺乏基礎會計的實踐經驗，這就導致教師在教學中不能很好地將理論和實踐進行有效結合。另外，教師日常教學工作繁忙和科研任務多，到企業進行實踐鍛煉的機會很少，這就導致了在基礎會計教學中為學生能講的實際案例就僅僅局限于書本上的內容，這就很難吸引住學生的學習興趣。
3、考核方式方法比較單一當前，我們基礎會計課程的考核方式仍然沿用的是傳統的考試方法，即采用閉卷統一進行考試，這說明了在評價中考試成績仍然是占重要位置。這種過于看中考試分數的做法，既不利于調動學生的學習積極性和主動性，又不利于學生對基礎會計學產生更深刻的認識。
三、對策。
1、在基礎會計教學中，要本著理論夠用、突出能力培養的原則，講清必需的基本理論和知識，強化基本操作技能的培養和訓練結合中職學生的特點，突出以學生為主體，從教學實際出發，充分調動學生學習的主動性和積極性。全面培養學生獨立思考的能力和判斷能力，使學生掌握必要的會計基本理論知識和會計基本技能，為繼續學習后續專業課程奠定專業基礎。
2、激發學生的學習興趣基礎會計這門課程，是從比較抽象的基本概念、基本理論開始的，如果我們教師還是按照以往的教學模式按部就班，就會使得教師教得累，學生學得也累，漸漸就失去了學習興趣。因此，我們教師在基礎會計教學之初，就要利用學生對會計學科的新奇感，抓住機會將會計工作在我們現代社會企業經濟管理中的重要性以及當前市場對會計人才的需求狀況等進行說明，并通過成功的會計人員的現實故事，讓學生感到學習會計專業的前途光明，雖然中途有些曲折，但是要做好努力學習的前提準備。另外，在專業理論知識的講授中，要采用淺顯易懂的語言，盡可能結合身邊的一些看得到、摸的著的具體事物來進行講解，打消學生的畏難情況，增強專業課學習的信心。
3、把現代化教學手段和會計憑證、賬簿、報表等實物進行有效結合充分運用多媒體等現代教學設備設施，將一些會計工作中經常運用到的會計憑證、賬簿、報表等實物以圖片的形式播放給學生，教會學生們如何運用，讓學生增強記憶，提高學生實踐能力。要將創新意識和能力的培養與會計工作規范性教育有機的加以結合，重視對學生的法制觀念、職業道德和良好習慣的培養。
4、重視考核手段和方法的改革，加大過程考核和實踐教學環節考核所占的比重在基礎會計的學業成績考核中，要進一步加大實訓考核的比重，積極培養學生的實踐動手能力，在考核中加大證、賬、表的考試分值，減少純理論性知識點的分值。這樣做，不僅會讓學生把更多的精力投入到平時的實訓練習中，還可以使學生擺脫以往的純理論性知識的講授，培養他們的動手操作興趣，為他們將來更好地就業打下良好的基礎。
5、加強教師的實踐能力加強教師的實踐能力，筆者認為，一是教師在思想上要重視起自身實踐能力的培養；二是逐步實現教師從知識型人才向技能型人才轉變，鼓勵教師積極參加財會實訓室的建設、積極參與申報各級財政部門及會計學會的科研項目和課題、積極參與企業的財會改革和管理的創新活動；三是加強與企業聯系和合作，為培養“雙師型”的財會教師建立良好的平臺。鼓勵教師到企業中進行實踐鍛煉，提高他們的實際操作能力和綜合應用能力。也可以通過從企業中聘請具有豐富實踐經驗和會計師及以上職稱的中高級財會人才來學校對教師和學生進行實踐培訓，使教師和學生對實踐活動有更為直觀的認識，增加他們被企業會計人才指導的機會。
四、結語。
總之，基礎會計教學是一項長期而艱巨的工作。要想切實做好此項教學工作，我們就要遵循職業教育的規律和明確教學目標，提高自身的教學實踐能力，加強基礎會計理論與實踐有效結合，激發學生的學習興趣，重視考核手段和方法的改革。只要這樣，才能提升基礎會計教學水平和質量。
企業管理會計基礎論文大全（15篇）篇三
摘要：隨著我國經濟社會的發展，企業的規模以及數量都隨之增長，在國民經濟當中占據重要的地位。不過需要注意的是，當前我國企業的管理還不夠科學，存在著很多問題，影響到企業的持續發展。簡要介紹我國企業管理的現狀，并在此基礎上探討提高企業管理水平的措施。
關鍵詞：企業管理;現狀;問題;措施;創新。
隨著經濟一體化進程的加快，我國的企業要想進一步發展壯大，就需要順應時代的潮流，構建自身的競爭優勢。就我國企業當前的管理現狀而言，如何構建科學合理的管理制度是一個急需解決的問題。管理可以說是企業發展的重要保障與動力。傳統管理制度難以滿足企業持續發展的要求，這就需要企業分析當前管理存在的問題。
第一，管理理念較為滯后。當前情況下，部分的企業往往選擇家族集權這一落后的管理模式，導致企業的管理權以及企業的所有權密不可分。但是需要注意的是，企業創業者未必能夠做好管理，企業的產權結構以及管理制度不夠科學，影響到企業市場競爭力的提高。除此之外，相當一部分企業管理人員的管理理念較為滯后，這是因為他們出身于營銷人員或者是技術人員，缺乏系統完善的管理培訓，專業出身的管理人員數量不足。這些管理人員忽視管理工作的重要意義，強調企業生產營銷而輕視管理。第二，缺乏長遠戰略規劃。企業長遠戰略規劃可以說是企業發展的路線以及靈魂。企業發展戰略能夠指導企業來制定管理規劃，同時企業的管理機制則能夠執行企業的戰略規劃。我國大部分的企業都未能從自身的實際情況出發，去制定長期的發展戰略，僅僅是片面追求規模的擴大以及效益的最大化，忽視企業的長期持續發展。雖然部分企業提出長期發展的目標，不過這些目標僅僅局限在利潤、產值以及銷售收入等方面，而沒有認真研究分析市場走向以及后續發展的趨勢，更沒有針對性地調查競爭對手的情況以及行業發展情況。這樣一來就導致企業對自身的發展前景缺乏戰略性判斷，企業的戰略缺乏足夠的延續性，無法持續提高企業自身競爭力。第三，管理體制不夠完善。我國很多企業都未能建立健全系統完善的管理制度，其中包括相當一部分的大中型企業。這些企業缺乏一整套能夠適應市場經濟狀況的管理機制以及管理方法，在生成經營過程當中往往被動反應。少數企業沿用傳統的經驗來展開管理，無法根據時代條件而與時俱進。這就導致企業的紀律松弛、管理混亂以及效益低下，一旦出現問題之后，往往不是進行深入的分析來制定相應的制度，而是復制其他企業管理制度，未能充分考慮企業自身條件。第四，企業文化建設落后。企業文化可以說是伴隨企業誕生發展而出現的，同時在企業發展過程當中有著不容忽視的重要影響，可以說是企業發展重要的動力。一個優秀的企業必然擁有一個具有高度凝聚力的文化氛圍，同時隨著企業發展壯大而不斷改進。但是在當前背景下，我國大部分企業忽視企業文化的建設工作，在這方面的人力物力資源投入比較匱乏。這顯然不利于企業的長期發展。大部分企業意識不到企業文化建設的戰略價值，更沒有探索完善企業自身的核心價值觀。部分企業雖然意識到企業文化的重要意義，不過受自身條件等方面因素的影響，往往無法系統科學地對自身的文化特色作出判斷，從而影響到企業文化建設的效果。
第一，創新管理觀念。企業管理理念的創新可以說是實現企業管理創新的先決條件。管理觀念的創新最為關鍵是要轉變固有思維方式、思維障礙以及思維慣性，也就是要求企業避免墨守成規以及固步自封，要持續街坊思維模式以及思維構想，從而持續創新管理模式。在此過程當中，企業的管理機制應當從傳統的管控制約逐漸過渡到雙向互動的管理模式，重視企業員工的自我教育以及激勵教育。在管理思維方面，需要從人治的理念逐漸過渡到工作制度化、決策規范化以及層級管理化。在具體的管理方式方面，需要從粗放式管理逐漸過渡到崗位職責、業務流程以及規章制度細節管理，從而適應社會大發展背景下管理模式的演變。第二，完善管理制度。中央政府制定頒布了《關于建立經濟制度的決定》，這為我國企業管理理念以及經營機制的改革提供了指導，有利于企業制定科學合理的管理制度。《決定》當中明確提出企業應當構建政企分開、管理科學、權責分明以及產權清晰的管理制度。這一制度是市場經濟發展以及社會化大生產發展的必然要求。企業應當建立起現代管理制度，從而作為獨立的法人實體進行經營，并且在此過程當中自我發展、自我約束、自主經營同時自負盈虧，轉變傳統上政企不分的問題。第三，引進管理人員。當前情況下，企業是市場競爭的主體，而市場機制有著優勝劣汰的天然屬性，不同企業之間開展的市場競爭，從表面來看是企業產品以及企業服務之間的競爭，從本質而言是企業技術以及企業人才的競爭。企業要想在市場競爭當中得到生存壯大，就需要不斷引進高素質的人才，一方面進行技術創新，另一方面進行管理創新。市場條件下要求企業成為市場競爭的參與主體，自負盈虧并且自主經營。這就需要企業不斷提高管理質量并改進管理的效率，構建起科學的管理理念包括效益觀、戰略觀、用戶觀、競爭觀以及市場觀等。企業的管理人員需要具備豐富的管理經驗以及管理才能，一方面要提高自身的素質，另一方面要具備出眾的決策能力、創新能力、分析能力、組織能力以及協調能力。提高管理人員的素質可以說是解決企業管理問題的核心舉措，一方面可以通過學習培訓等方式來提高他們的素質，另一方面也可以外部招聘優秀管理人員。第四，重視戰略管理。戰略可以說是企業的根基，也是企業未來發展的整體規劃，在很大程度上決定企業發展的方向。一個優秀的企業必然有自己清晰明確的戰略方向，并且高度重視企業價值鏈上的營銷、生產、科研以及人力等環節。企業在具體分析中長期目標的過程當中，需要分析自身的優點以及劣勢，微觀層面應當將企業的現狀當作出發點，合理把握市場需求以及顧客需求，只有這樣企業才可以提供有價值的產品。在宏觀層面需要展望未來，從而規劃企業的發展前景。企業戰略管理需要轉變片面強調生產的理念，而應當重人才、重科研以及重管理。第五，政府提供指導。首先政府應當制定并且實施企業管理方面的指導政策，保證企業管理的制度化、永久化以及規范化。合理的法律可以為企業的運行提供可靠的保障，這也是政府制定政策的依據。其次，政府提供的政策需要具備連續性以及靈活性。這是因為企業面臨著激烈的競爭，為了扶植企業的發展，國家應當根據相關法律規定來制定各方面的政策，例如出口政策、創新政策、稅收政策、補貼政策以及貸款政策。只有確保政策連續性以及靈活性，才可以實現企業的穩定發展。第六，重視企業文化。管理制度有著自身的不足，只有確保創新成為企業自身文化的組成元素，企業才可以在社會環境當中構建自身的市場競爭力，進而成為企業持續發展壯大的動力。在此過程當中，要確保企業以及員工之間形成共生共贏的關系，將實現企業戰略發展目標當作基礎，要把個人的發展融入到企業的價值體系中。綜上所述，隨著企業的持續發展，應當需要自身的戰略需要，來持續調整企業自身管理策略以及管理方法，從而確保使企業擁有穩定發展的動力。在全球化背景下，企業要想實現自身的不斷發展，就需要提高自身的市場競爭力，這就要求企業做好經營管理工作，結合自身條件建立健全管理制度，從而在競爭當中占據主動。
參考文獻：
企業管理會計基礎論文大全（15篇）篇四
摘要：內部控制管理制度是現代企業經營與管理中的重要手段之一。企業建立內部控制管理制度能夠保證其在日新月異的宏觀經濟環境中獲得更大的生存與成長的空間，保障企業經濟價值的穩定持續的增長。然而，現代企業內部控制管理在我國企業中建立的時間尚短，在實際的經營管理過程中還存在著一定的問題。筆者立足現代企業內部控制管理需求，對企業內控管理中存在的問題及其應對方法進行了簡要的討論。
隨著經濟發展的不斷深化，企業的內部控制問題目前已經成為了社會經濟發展中的熱點問題之一。企業的內部控制管理能夠幫助企業在復雜的市場環境中實現企業生存和發展的目標并為其經濟價值的增長提供必要的保障。因此，不斷對企業內部管理進行優化和改革，實現企業內部控制同企業經營管理中人力資源、物質資源和資金資產的融合，并堅持同企業在一定社會經濟發展階段中的戰略目標定位相統一，是企業應對當前內部控制管理中存在的問題中的重要手段。
一、現代企業內部控制管理的意義。
目前，我國經濟正在朝著經濟發展新常態的方向穩步前進，經濟的增長穩定性得到了更好的增強，經濟增長更加有效益、講質量、看持續。宏觀經濟的穩定給當前企業的生存和發展提供了更加有力的空間環境，同時也給企業的經營和管理提出了更高的要求。國民經濟的增長和軍民生活水平的不斷提高，市場對消費的需求從數量轉向了對商品安全、質量和性價比的要求。然而當前市場中存在的主要問題集中在商品供應量規模雖然在持續增加，但依舊難以滿足消費升級加快過程中個性化、高端化和服務化的傾向。面對當前的經濟環境現狀，企業經營管理上的改革工作已經勢在必行。，國家財政部等五個國家部委聯合正式頒布了我國首部《企業內部控制基本規范》，為企業內部控制制度的制定和體系的建設提供了必要的理論依據。，國家相繼出臺了《企業內部控制應用指引》等基本規范，不斷推動國內企業內部控制管理體系的基本建立與完善。隨著當前市場因素及其不確定性對企業發展影響的加深，國家《企業內部控制基本規范》給企業在充滿風險的市場環境中的生存與發展提供了必要的保障。企業只有通過建立與企業戰略發展目標相適應的內部控制管理制度，才能實現在穩定中求發展實現企業追求自身經濟價值最大化的經營活動目的。
二、現代企業內部控制管理中存在的問題。
1.企業內部控制組織形式陳舊。
雖然企業建立內部控制管理體系已經成為了應對當前復雜多變的經濟環境的重要保障。但是，由于我國大部分企業的管理者缺乏對內部控制科學內涵的認識，同時沒有接受過系統的內控管理培訓，導致了企業內部控制管理組織形式上存在著巨大的缺陷。一旦內部控制制度流于形式，就會影響到內控管理的效果和剛性，失去了內控在企業各層級和部門之間的管理和牽制的作用。例如，我國大部分企業的管理組織結構都是金字塔式形式，由企業管理者領導層級部門，再由層級部門的管理進行日常的企業經營管理工作。但內部控制的實行需要加強企業中個人和部門之間的合作效率，企業陳舊的組織形式影響了企業內控責任的落實。
2.傳統企業會計核算制度導致了內控缺陷擴大。
財務內控在企業內部控制管理占有重要的地位。但是，目前在企業實際的財務管理工作中，財務賬目管理混亂，會計核算工作缺乏必要的系統性，導致了企業賬目、賬表和賬實之間偏差過大。同時，有的企業在財務管理過程中，為了應對上級單位的考察，人為性地調整企業財務報表中的數據內容，甚至建立兩套報賬系統用于應對企業的納稅款項核算和銀行貸款審查等。這種弄虛作假的財務管理辦法和處理手段使得企業的財務內部控制管理制度和體系處于被架空的狀態，人為性因素影響在企業財務管理中依然居于首位，給企業財務資產安全和xx腐敗滋生都埋下了巨大的隱患。
3.企業內控監督及評價機制能力偏弱。
良好的監督機制是企業內部控制執行的重要保障。但是我國企業內部控制管理工作當中普遍存在內部控制監督和評價機制較弱的現象。例如，作為企業內控監督主要部門的內部審計機構，在企業中多為其下屬職能部門之一，對企業的管理者缺乏必要監督和遏制作用，導致了企業的審計工作難以得到正常的開展。同時，在審計機構的設置上，企業更傾向于任命本部門領導，由企業一把手進行授權的模式。這種模式使得企業內部審計工作受到了企業實際經營過程中各方的利益牽制，其審計工作的穩定性難以得到保障，削弱了企業內部審計在內控監督和評價過程中的作用。
三、現代企業內部控制管理改進與完善的方向。
1.繼續推進內部控制人文道德環境建設。
隨著市場經濟市場的發展和國家規范化市場建設工作的不斷推進。企業的內部控制管理制度和體系想要進一步完善，就贏在企業中建立相應的法制管理環境。因此，為了加強企業的內控管理，在以往重視企業道德規范建設和以人為本的企業文化環境建設之上，還應加強對企業內部的現代企業規范管理和法制文化建設。通過積極開展企業領導和員工之間的互動活動、報告會和成立工作討論小組等方式，建立現代企業依法規范管理的企業管理思想基礎，從而保證企業內部控制以企業戰略目標實現為出發點，督促企業成員自覺、自發地按照控制制度和規范進行企業的生產、經營和管理活動。
2.推進企業組織結構優化完善。
為了實現企業內部控制管理在企業中的控制效果，優化和完善企業的組織結構成為了企業管理改革工作中的重點環節。根據企業內部控制管理工作的需要和內控環境的變化，企業應對自身的組織結構進行相應的調整，關注企業中管理層和監督崗位的員工人數和專業素質兩項達標。企業在當前經濟環境下應逐步推動自身的組織層級結構向著民主化、網絡化和扁平化的形式轉變，并對企業結構進行創新。既要強調企業日常管理中的團隊精神和團隊意識，減少企業內部控制層級，讓內控職責直接落實到企業崗位之上，又要加強企業個人、部門和管理層的合作，從而提高企業內部控制管理的有效性。
3.提高企業內部審計工作的獨立性。
內部審計工作是企業內部控制制度體系中的重要保障性環節。在企業實際的內部控制管理工作中，為了保障企業的生產經營活動能夠按照企業的決策計劃進行執行并保證企業財務信息的真實、有效和合法，加強企業內部審計機構的作用成為了當前內部控制完善過程中的必經之路。首先，企業需要加大對審計工作的投入，通過人才引入、培訓課程的開展來優化當前審計工作人員的結構，提高審計工作人員的專業技能素質。其次，企業應將審計工作同內部控制管理的績效管理聯系起來，立足于基層財務收支審計、基建專項資金審計等，通過訂立相關的考核獎懲制度，提高審計工作人員實際操作積極性和主管能動性，從而減少企業財務中徇私舞弊、違法貪墨的狀況出現。四、結語多年以來，內部控制管理工作在我國的企業管理中取得了極大的成果。內部控制管理理念也從完全的舶來品逐步轉化為適應我國本土經濟環境和企業管理需求的現代化管理制度。然而，由于我國企業管理中存在的固有問題，內部控制制度在實際的落實于應用過程中還存在著一些不容忽視的問題。因此，企業目前建立和完善內部控制管理工作的重點應集中在有針對性地解決企業內控在實際應用中遇到的問題，從而保證企業內部控制能夠更加有效地發揮其管理與控制的目的，促進企業在現代經濟形勢中不斷發展。
參考文獻。
[2]樊行健，肖光紅.關于企業內部控制本質與概念的理論反思[j].會計研究，2014，（2）：4-11，94.
企業管理會計基礎論文大全（15篇）篇五
【資料1】。
【考點】商業匯票(保證+背書+追索權+票據時效)。
2013年4月19日，甲公司向乙公司簽發了一張出票后2個月付款.金額為20萬元的商業匯票，該匯票載明丙公司為付款人，丁公司在匯票上簽章作了保證，但未記載被保證人名稱。
乙公司取得匯票后背書轉讓給戊公司，但未記載背書日期，戊公司于2013年5月15日向丙公司提示承兌時，丙公司以其所欠甲公司債務只有15萬元為由拒絕承兌。
戊公司擬行使追索權實現自己的票據權利。
要求：
根據上述資料，分別回答下列問題。
1.該匯票未記載被保證人名稱，被保證人是()。
a.甲公司。
b.乙公司。
c.丙公司。
d.戊公司。
【答案】a。
【解析】保證人在票據或者粘單上未記載“被保證人名稱”的，已承兌的票據，承兌人為被保證人;未承兌的票據，出票人為被保證人。在本題中，丙公司并未承兌票據，應以出票人甲公司為被保證人。
2.乙公司背書轉讓時未記載背書日期的，應視為()。
a.背書不成立。
b.背書無效。
c.出票日背書。
d.到期日前背書。
【答案】d。
【解析】背書由背書人簽章并記載背書日期;背書未記載日期的，視為在票據到期日前背書，不影響背書行為效力。
3.戊公司有權向()追索。
a.甲公司。
b.乙公司。
c.丙公司。
d.丁公司。
【答案】abd。
【解析】持票人可以向票據的出票人、背書人、承兌人和保證人中的任何一人、數人或者全體行使追索權。選項c：在本題中，丙公司并未承兌票據，并非承兌人，只是票面上記載的付款人，不是票據債務人，不承擔票據責任，戊公司無權向丙公司追索。
4.戊公司向乙公司行使追索權的截止時間為()。
a.2013年6月19日。
b.2013年10月19日。
c.2013年8月15日。
d.2013年11月15日。
【答案】d。
【解析】持票人對前手的追索權，在被拒絕承兌或者被拒絕付款之日起6個月(2013年5月15～2013年11月15)。
【資料2】。
【考點】商業匯票(記載事項+保證+承兌+付款提示期)。
2013年4月9日，甲公司簽發一張出票后定期付款的銀行承兌匯票，付款期限為2個月，收款人為乙公司，金額為40萬元，甲公司開戶銀行p銀行進行了承兌。5月10日，丙公司作為保證人在票據上記載有關事項并簽章，但未記載“被保證人名稱”。6月12日，乙公司通過其開戶銀行q銀行委托收款。
要求：
根據上述資料，分別回答下列問題。
1.下列各項中，屬于該匯票出票必須記載的事項是()。
a.乙公司名稱。
b.金額40萬元。
c.p銀行名稱。
d.甲公司簽章。
【答案】abcd。
【解析】簽發商業匯票時必須記載的事項：(1)表明“商業承兌匯票”(或“銀行承兌匯票”)的字樣;(2)無條件支付的委托;(3)確定的金額;(4)付款人名稱;(5)收款人名稱;(6)出票日期;(7)出票人簽章。
2.該匯票的被保證人是()。
a.乙公司。
b.p銀行。
c.q銀行。
d.甲公司。
【答案】b。
【解析】未記載被保證人名稱的，已承兌的匯票，承兌人(p銀行)為被保證人;未承兌的匯票，出票人(甲公司)為被保證人。
3.下列關于p銀行收取該匯票承兌手續費的表述中，正確的是()。
a.應向乙公司收取200元手續費。
b.應向甲公司收取200元手續費。
c.應向丙公司收取200元手續費。
d.免收承兌手續費。
【答案】b。
【解析】銀行承兌匯票的承兌銀行，應按票面金額向出票人(甲公司)收取萬分之五的手續費。
4.下列關于該匯票付款的表述中，正確的`是()。
a.甲公司應于6月9日前將票款足額交存p銀行。
b.丙公司應于5月10日將票款足額交存p銀行。
c.p銀行應于見票當日足額付款。
d.乙公司異地最遲于6月9日前通過q銀行向p銀行提示付款。
【答案】ac。
【解析】(1)選項a：銀行承兌匯票的出票人于匯票到期日(2013年6月9日)未能足額交存票款時，承兌銀行除憑票向持票人無條件付款外，對出票人尚未支付的匯票金額按照每天萬分之五計收利息;(2)選項b：保證人沒有義務在保證當天向付款人交存票款;(3)選項c：持票人依照規定提示付款的，付款人必須在當日足額付款;(4)選項d：出票后定期付款的銀行承兌匯票，提示付款期限為到期日起10日內，本題中的票據到期日是2013年6月9日，所以，乙公司異地委托收款的最晚提示付款期限為2013年6月19日。
【資料3】。
【考點】商業匯票(承兌+公示催告)。
2015年3月4日，甲公司為履行與乙公司的貨物買賣合同，簽發一張商業匯票交付乙公司。匯票收款人為乙公司，由q銀行承兌，到期日為9月4日。7月9日，乙公司財務人員不慎將該匯票丟失，于當日同時申請掛失止付和公示催告。7月10日，法院通知q銀行停止支付并發出公告，公告期間為自公告之日起60日。丙公司法定代表人張某撿到該匯票并自行在票據上記載丙公司為被背書人。9月5日，丙公司向q銀行提示付款。
要求：
根據上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。
1.q銀行承兌時應在匯票上記載的事項是()。
a.q銀行住所。
b.“承兌”字樣。
c.承兌日期
d.q銀行簽章。
【答案】bd。
【解析】付款人承兌匯票的，應當在匯票正面記載“承兌”字樣并簽章;匯票上未記載承兌日期的，應當以收到提示承兌的匯票之日起3日內的最后一日為承兌日期。
2.下列當事人中，屬于該匯票債務人的是()。
a.乙公司。
b.甲公司。
c.丙公司。
d.q銀行。
【答案】bd。
【解析】(1)選項d：匯票承兌人因承兌而應承擔付款義務;(2)選項b：匯票的出票人、保證人，在票據不獲承兌或不獲付款時的付款清償義務。本題中乙公司是最后的持票人，丙公司不享有票據權利。
3.乙公司申請掛失止付，掛失止付通知書應記載的事項是()。
a.乙公司的名稱、營業場所或者住所以及聯系方法。
b.該匯票的種類、號碼、金額。
c.該匯票喪失的時間、地點、原因。
d.該匯票的出票日期、付款日期、收款人名稱、付款人名稱
【答案】abcd。
【解析】掛失止付通知書應當記載下列事項：(1)票據喪失的時間、地點、原因;(2)票據的種類、號碼、金額、出票日期、付款日期、收款人名稱、收款人名稱;(3)掛失止付人的姓名、營業場所或者住所以及聯系方法。
4.關于該匯票付款責任的下列表述中，正確的是()。
a.丙公司是持票人，q銀行應予付款。
b.乙公司丟失票據，喪失票據權利，q銀行不應向乙公司付款。
c.乙公司是票據權利人，在法院作出除權判決并公告后，q銀行應向乙公司付款。
d.q銀行應向丙公司付款，但需請求法院提前結束公示催告程序。
【答案】c。
【解析】在公示催告期間利害關系人沒有申報權利的，人民法院應當根據申請人的申請，作出除權判決，宣告票據無效。判決應當公告，并通知支付人。自判決公告之日起，申請人有權向支付人請求支付。
企業管理會計基礎論文大全（15篇）篇六
學術界和實踐界同時都證明了經濟越發展，會計越重要的論斷，這也反映了會計對于企業經濟效益的提升具有正向作用。這包括會計體系中的管理會計，管理會計在我國30多年的發展歷程，涉及方方面面的產業，尤其是路橋施工企業，取得了不小的業績。但是不容忽視的是也存在較多的問題，最凸顯的是現階段我國管理會計是在某些地區、某些產業得到了較好的運用，很多地方的管理會計運用較為滯后，這從側面上反映出了我國至今未形成一整套相對標準統一、理論和實踐成熟的體系，因此而言極其有必要對我國路橋施工企業的管理會計現狀進行梳理，研究其如何進一步運用是比較有價值的。
一、當前我國路橋施工企業管理會計應用現狀梳理。
隨著我國經濟發展速度的不斷提升，會計制度的不斷變革和完善，傳統財務會計理念的轉變，管理會計在我國路橋施工企業的總體應用現狀較好。而近些年我國基建項目的飚增，與此同時路橋施工企業也大量催生，路橋施工企業之間的競爭相當激烈。在此迅速轉變的市場背景下，路橋施工企業都在不斷的拓寬自身的市場范圍和經營區域，以求最大化的生存空間，由此導致其管理的日益復雜化，僅僅靠財務會計已經不能為其管理層的決策提供更加良好的戰略決策支持的信息，管理會計進一步加深變革和應用的幅度已經迫在眉睫。
具體的運作機制是由于地理意義上的規模范圍的擴大，管理會計需進一步強化其自身的應用，諸多區域項目的上馬，導致路橋施工企業各地域項目和本部項目管理關系、模式的大轉變，事業部的組織結構使其管理幅度縮小，總部不能直接管理下面各個子項目，掌控能力有所減弱，又加上財務會計的局限性，以及財務會計事后核算的滯后性弊端，所以管理會計是進一步為其管理進行補充、決策的后備手段，管理會計和財務會計的完美融合將會極大地提升路橋施工企業的經濟效益。
二、我國路橋施工企有管理會計應用涉及面的淺析。
時至今日我國路橋施工企業的財務管理水平尤其是綜合財務管理方面遠遠滯后于西方發達國家，因為我國路橋施工企業的財務管理側重點在于財務會計方面，路橋施工企業的營業收入主要按照預算定額配比進行測算，也就是只注重費用和利潤，致命弊端在于進入不了市場體制中。鑒于我國已經入世，為了保證路橋施工企業仍能保持良好的競爭優勢，就必須加大對管理會計的應用，重點關注和研究其預測功能，全局上去考慮自身的經營狀況，而非僅僅局限于傳統財務信息為主的財務管理。具體機制是從企業長久的戰略目標出發，介入管理會計方式，比如量本利、成本動態分析等方法對路橋施工企業相關的施工方案進行詳實的分析比對，以其經濟效益最大化為導向，通過已有的內外部、自身和其他方的信息，進行嚴格的量化和定性綜合分析手段，幫助其自身的財務部門了解綜合情況，以此確保能夠比較順利的實現其企業目標。也就是說管理會計是對施工前進行的良好的科學預測，結合市場需求現狀，以此劃配各項資源。實現良好的盈虧平衡點，尋求企業最優化發展和經濟效益的提升。
由于路橋施工企業涉及的項目較為復雜，周期較長，一定程度上也由于利益因素而導致其很多項目需要對標，因此在這方面路橋施工企業僅僅依靠財務會計是很難全面了解和指導其具體的\作機制，需要介入管理會計的綜合分析和預測的功能。比如在招投標的選定上，路橋施工企業必須結合自身的實際情況和計算標的的測度情況，應用管理會計相關知識尤其是量本利方法進行綜合考慮和評定，最終確定招投標的承受范圍和能力。在這里需要特別甄別的是，測算標的參照物并不是一成不變的，這些是緊隨市場的變化而不斷變化的，綜合運用管理會計的幾大測算模型對列入擬招投標的項目、擬入資金數、成本總開支以及建設利潤進行合理的預算，量化測度實際情況，保障路橋施工企業事前經營效果，以此預測企業可能達到的目標，避免盲目的浪費、失投標和不必要的開支。
三、我國路橋施工企業構建和實施管理會計制度和體系的策略。
想要提升我國路橋施工企業全員管理會計應用的意識，從根源上摒除傳統財務會計占先為主的弊端，達到路橋施工企業在新經濟常態下降成本、安全高效運轉的最終目的。首先是讓全體路橋施工企業的職工對新經濟環境下當前管理會計最前沿的原理和規范以及運行有一個全面的認識，同時需要加強對財務員工的培訓力度，然后在此基礎上將兩者糅合到管理會計的實踐活動中去，綜合提升其效果和意義，最終達到管理會計在路橋施工企業的良好的滲透。
管理會計制度的構建非常重要，制度是實踐的保障，因此，路橋施工企業的財務部門需在國家相關制度的背景下結合自身的實際情況，去構建和完善自身的管理會計制度，著重注意與戰略管理的相互融合。此外，管理會計制度還需要具有戰略柔性，隨時根據實際情況和經驗不斷的調整和升華，為決策提供時時的依據支撐，并且能夠較好的指導管理會計的實踐活動。
（二）我國路橋施工企業管理會計實施和應用框架的構建思路和路徑。
在積極變革和思想意識的重視的同時，還需要將管理會計進一步實施應用真正的貫徹到實處，實踐體系的深度完善是實現這一承上啟下的關鍵性環節。建立和完善路橋施工企業管理會計的實施組織架系，以此更好的落實其相關制度規范、規章。圍繞提升路橋施工企業綜合管理水平和經濟效益的目標，根據已有的財務會計和管理會計體系，結合自身的不斷變化的實際情況，整合和優化其實施體系，保障其與現有制度相匹配。不容忽視的一點是在管理會計的進一步施中必須明確各個環節的人員、職責等情況，嚴格把控各個環節的運轉，加大監督的力度，保障其有力的落實管理會計的進一步應用。
（三）充分借助互聯網平臺，進一步加快管理會計的信息化建設。
當前“互聯網+”經濟迅猛發展，管理會計的高效已經越來越離不開互聯網平臺，加快信息化建設是路橋施工企業管理會計進一步深度應用的重要保障和基礎前提。針對當前我國大多數路橋施工企業管理會計領域信息化水平不先進、不能滿足需求的現狀，所導致其路橋施工企業綜合管理和經濟效益不佳，路橋施工企業應該不斷的結合發展的特點，合理有度的加大技術、資金等方面的投入，以此實現互聯網經濟背景下路橋施工企業戰略管理會計的信息化發展，最終為提升我國路橋施工企業的財務管理水平乃至綜合管理水平奠定根基。
參考文獻：
企業管理會計基礎論文大全（15篇）篇七
管理會計引領企業未來，當前，越來越多的企業開始重視管理會計。電網企業作為我國基礎產業中的重要組成部分，應適應時代發展需要，大力加強管理會計體系建設和人才培養。
管理會計是會計的一個分支，英國皇家特許管理會計師公會（cima）全球教育執行董事諾爾?泰戈認為，管理會計可以為企業提供信息，幫助企業進行分析進而做出明確的決策，使企業可以更好地規劃和控制他們的行為和活動，從而改善績效，保證可持續發展。
財務會計重在回顧過去，記錄和總結企業經營狀況，對財務報表進行制作、報告和審計；而管理會計重在面向未來，在財務報表制成的基礎上做大量的分析和比較，履行預測、決策、規劃、控制和考核的職能。兩者在工作側重點、作用時效、遵循的原則標準、信息特征和對會計人員素質要求方面存在差異，兩者各司其職，共同為企業服務。
2.1成本管理方面。
目前，電網企業實行標準成本管理制度，就是對管理會計方法的實際應用，但在動因參數的設定、標準成本差異分析等方面仍需改進，成本管理人員需要在成本合理性、成本與售電量、利潤變動關系等方面進一步應用管理會計知識，進行成本全過程管理，提供給管理層確保實現企業戰略目標的成本決策信息和建議。
2.2全面預算管理方面。
管理會計的中心工作是預算，全面預算為管理會計施展本領提供廣闊平臺。電網企業一直強調預算的重要性，并形成了較為完善的全預算管理制度和工作機制，包括財務預算、業務預算和綜合預算3類對象，預算編制、控制分析和考核評價3個主要環節，將所有單位、所有層級、所有收支、所有項目均納人預算管理，推動預算管理深人業務前端、加強業務財務融合。
2.3電網投資項目管理方面。
目前，電網企業投資管理方面，管理會計介人尚淺，許多公司由于投資管理不善，成本負擔過重，導致經營效益不高。因此，投資管理是管理會計需要重點發揮作用的一鄰域，電網企業已意識到這一點，陸續制定項目可研經濟性編審工作指引等相關管理制度，從項目規范性、資料完整性、經r等方面對儲備項目進行規范審核。
2.4經營績效考核方面。
目前，電網公司考核主要包括企業負責人業績考核、資產經營同業對標考核、財務集約化考核等。從考核內容看，現在仍以利潤為最終目標，但eva的考核比重逐步上升，非財務指標主要從創新、內部流程、客戶服務、市場占有率等方面設計相關指標進行考核，采用了財務指標與非財務指標相結合原則，體現了考核的科學性和導向作用。
3改進方向。
3.1培養主要領導者的管理會計意識，完善企業內部管理機制。
目前，國家和社會有關團體都在大力推動管理會計應用，但這都是外部環境因素，企業作為實施主體，還應從內部管理上充分重視。對于企業來說，主要領導者的管理會計知識和素質的培養顯然更重要。如果企業領導者不重視，他們將不會考慮會計人員在預測、決策、規劃和控制中的作用，即使會計人員水平再高也難以發揮作用。因此，企業要從領導者開始重視管理會計工作，將管理會計意識層層傳導，滲透到各業務部門、各單位、各崗位和各個職工，形成指向價值創造的治理機制，這樣管理會計才能彰顯出蓬勃的生命力。
3.2加強財務人員素質培養，適應管理會計發展需要。
管理會計的所有功能都需要通過人才將其發揮出來，因此，企業應重視管理會計人才培養。管理會計對人才的綜合性要求很高，要做到胸中有大局、眼中有目標、手中有工具。具體來說，需要從“專”和“博”兩方面進行。“專”即專業知識，如財務調考工作，對提升財務專業知識提升很有幫助，今后建議將管理會計知識納人調考范圍；“博”即淵博的知識儲備，既需要掌握各種規律，包括電力行業發展動態、學科發展規律和電力企業上下游服務對象行為規律等，又需具備良好的溝通能力，使管理會計決策在企業內部能全面貫徹執行。
電網企業一直在探索財務共享中心的建設模式，并已在部分公司進行初步嘗試。為適應管理會計發展需要，電網企業應加快共享中心建設，在實現會計集中核算基礎上，將下屬單位營財一體化業務、供應商建立、搜及通過銀企直連付款、員工報銷、資產管理、工程核算、總賬核算及集團報表等納人共享中心管理，集中所有財務數據，使數據匯總、分析不再費時費力，為管理會計及時、準確數據提供來源，會計人員將專注于預算、成本、經營決策分析等面向企業戰略的財務管理，使企業的戰略實施更加迅速。
3.4加強會計信息化建設，創造管理會計實用工具。
前文說到管理會計人才需要手中有工具，實際是指企業的會計信息系統。目前，電網企業尚沒有一套統一的信息工具涵蓋管理會計的所有工作內容，因此，應加快管理會計信息系統建設，將成本、財務規劃、預算編制、預算調整、執行監控、預算分析、績效考核評價等集成于一體，實現閉環管理，并與財務核算系統及其他業務系統實現互聯，使會計人員能夠利用企業數據倉庫進行一系列“what-if”分析，為企業決策者制定正確科學的經營決策提供幫助。
企業管理會計基礎論文大全（15篇）篇八
迄今為止，管理會計被引進來已經有三十多年時間了，但是部分企業對管理會計的應用還是不夠重視，無法有效地對其應用：首先，因為企業管理層沒有深刻認識到管理會計對于企業發展的重要性，從而導致企業財務部門無法得到領導支持，即使自身具備應有的專業素養，也很難順利地應用管理會計；其次，大部分企業的管理會計機構還不是很完善，企業領導沒有充分了解管理會計的基本概念，單純地以為管理會計只是進行簡單的做賬工作，因而使管理會計集中在日常的財務核算工作上，沒有從戰略高度考慮管理會計的意義；最后，管理會計作為一門單獨的學科在國內引進的時間比較晚，絕大部分的會計核算人員對其比較陌生。與傳統相比，綜合管理型的會計人才自身必須具備豐富的會計知識以及財務管理知識，可以從大局出發思考企業的財務管理問題，在熟悉企業財務準則的同時，也要充分了解企業的外部經營環境。
（二）經濟體制以及法律體系不完善。
只有處于一個公平、平等、競爭以及高度靈敏的市場經濟條件下，才能真正發揮管理會計的作用，提供給企業決策者準確、有效的信息。新中國成立后，我國實行計劃經濟體制，在改革開放之后，又出現讓利放權、企業承包、轉換經營機制這三個階段，由于這些制度都存在一定的問題，導致企業決策者對行政以及社會影響因素比較重視，忽視了管理會計的分析信息，制約了管理會計在企業發展中的應用。現階段，我國法律體系還存在諸多漏洞，企業尚處于一種不太公平的市場競爭環境中。不完善的法律體系使得管理會計在企業應用中沒有有效的法律支撐，因此可能出現權力高于法律的現象。
企業的經濟目標就是實現企業所有者財富的最大化，而管理會計的目的就是加強企業內部的經營管理，實現企業效益最大化。因此只有企業的領導層充分了解認識管理會計的概念，發現在企業發展過程中管理會計所起到的重要作用，才能使企業有效地應用管理會計，推動企業發展。要提高企業對管理會計的重視需要做到以下方面：
1.加大管理會計理念的宣傳力度，成立專門的管理會計部門，并且將其職能獨立開來。在企業管理中，管理會計處于核心的地位，服務于企業計劃、評價、控制，開展收集、分析、預測相關財務信息的工作。有人將管理會計形象地比喻成“守門員”，這是由于管理會計部門將企業管理層和其他企業部門連接起來，進行信息控制，起到上傳下達的作用，幫助信息使用者對報表的信息和目的有一個清晰的了解，輔助企業經營計劃和政策的制定工作。
2.培養出專業的管理會計方面的會計人才，強化對會計管理人員的職業技能培訓，全面提升管理會計人員的職業素養。要注意的是不能忽視對企業現有管理會計人員的培訓，對其進行繼續教育，定期進行培訓，使之掌握、更新會計管理知識，從而將管理會計科學有效地應用于企業管理，推進企業健康發展。3.企業應用管理會計就要對其進行信息化建設。計算機技術是管理會計進行正常、準確的財務信息處理工作的有效保障。管理會計涉及到的財務信息極其龐雜，量化的、非量化的財務信息混合在一起，在沒有計算機高效運算能力的輔助下，人工分析就很容易出現主觀性的錯誤結果，使得信息的有效性大大降低，對企業正常運營活動產生不利的影響。因此，企業需要加強管理會計的信息化建設，使管理會計在實際應用中有技術支撐。
理論產生來源于實踐，又反過來指導實踐活動的進行，因此只有相對完善的管理會計理論體系才能對企業實際應用管理會計提供有效的指導。
1.要借鑒一些先進的管理會計經驗，比如，可以借鑒注冊會計師協會的模式建立起具有獨立性與職業特點的管理會計師協會，其領導層由一些專門從事管理會計研究的專家、學者以及會計實務人員組成，這樣一來，可以推動管理會計的職業化發展，進而加強管理會計的應用與發展。管理會計協會應該行使自身的職能，發揮協會在企業管理會計中積極的作用，與企業緊密聯系，形成互動關系。協會面向全國組織統一性的管理會計師考試，相關人員考取資格證后再由企業進行選聘，以此使管理會計資格證書的影響力與權威性等到有效的提高。通過增加社會對管理會計的關注度，意識到管理會計的重要性，能使得管理會計研究的課題經費得到社會更多的援助，借此將實際案例與理論知識結合起來進行研究，從而使管理會計理論體系得到完善。
2.注意解決成本管理、財務管理兩門學科交叉的問題，使管理會計與成本管理在企業管理中的地位更加突出。資本運作與生產運營都是現代企業經營活動中管理方面的內容。管理會計與財務管理都屬于企業管理，兩者的工作重心不盡相同，所以在實際應用中要明確兩者的差異。管理會計工作的主要內容就是給企業管理提供相關的財務信息，偏重于企業日常的運營活動，而財務管理更偏向于資本經營，二者之間有較大的差異，因此必須加強對其的研究。
如何及時歸納、總結、推廣實踐活動中的成功經驗，對于能否在實踐中有效的推廣和應用管理會計有很大的影響。所以必須開展典型案例分析工作，并且保證其真實性和有效性，對于全國不同行業、不同經濟規模的企業進行有針對性的管理會計應用典型案例研究分析，在預算編制、業績考核、獎懲標準等方面進行比較分析，通過比較取得真實性、準確性、實效性、可行性都相對較高的研究成果，將企業應用管理會計的成功經驗系統化的總結處理，形成理論知識，然后將普及管理會計在企業發展中廣泛應用的工作借助這一活動來進行推廣。除此之外，還需要在企業之間搭建一個合理、有效的交流平臺，進行企業間的經驗交流。應該定期舉行管理會計應用交流會，借助這個交流平臺，讓實務工作者相互交流、討論、分析自身在實踐過程中的經驗以及教訓，然后取長補短，完善管理會計應用理論。如此一來，從實踐和理論兩方面雙管齊下，在企業發展中更加高效的應用管理會計。
（四）優化完善社會主義經濟體制。
明確企業產權關系、建立現代企業制度、完善公司治理結構以及相對成熟的市場經濟體系是企業應用管理會計的前提和基礎。只有加大市場經濟發展的力度，構建科學有效的發展體系，才能創造出利于管理會計發展的.條件。現階段，我國還處在社會主義發展的初級階段，在經濟全球化的背景下，經濟活動頻繁且復雜化。雖然頒布了很多法律法規，但依然存在大量的空白和漏洞，因此在實際應用管理會計中會出現一些權力蓋過法律的現象，從而制約了企業應用管理會計。優化完善社會主義市場經濟體制，推動管理會計在企業中的應用發展，就要求做到以下三點：首先應該彌補法律的漏洞，完善法律體系，保障競爭環境的公平性，降低虛假會計信息的影響，使企業應用管理會計時有法律的支撐；其次要打破行業壟斷現象，對企業運營機制進行改造，使之能以市場經濟的要求為前提開展工作，積極主動地應用管理會計；最后要強化企業投資融資改革，優化企業的決策環境。只有這樣，企業應用管理會計的自主性才會提高。
三、結束語。
綜上所述，管理會計在企業發展中的應用工作相對比較系統，復雜性高。到目前為止，我國企業應用管理會計中還存在很多的問題，如何應用以及推廣管理會計，是一項長久而且艱巨的任務。必須將理論研究與實務工作結合起來，積極尋找相應的解決辦法。現階段，我國管理會計正在進行十分關鍵的轉型工作，這就要求必須總結原來管理的成功經驗，并結合當下實際予以完善。在市場經濟不斷發展、法律體系不斷完善的幫助下，企業肯定會意識到管理會計對于企業發展的重要性，進而積極主動地應用管理會計，發揮其至關重要的作用，為我國社會主義市場經濟發展提供一份動力。
企業管理會計基礎論文大全（15篇）篇九
：內部控制管理制度是現代企業經營與管理中的重要手段之一。企業建立內部控制管理制度能夠保證其在日新月異的宏觀經濟環境中獲得更大的生存與成長的空間，保障企業經濟價值的穩定持續的增長。然而，現代企業內部控制管理在我國企業中建立的時間尚短，在實際的經營管理過程中還存在著一定的問題。筆者立足現代企業內部控制管理需求，對企業內控管理中存在的問題及其應對方法進行了簡要的討論。
隨著經濟發展的不斷深化，企業的內部控制問題目前已經成為了社會經濟發展中的熱點問題之一。企業的內部控制管理能夠幫助企業在復雜的市場環境中實現企業生存和發展的目標并為其經濟價值的增長提供必要的保障。因此，不斷對企業內部管理進行優化和改革，實現企業內部控制同企業經營管理中人力資源、物質資源和資金資產的融合，并堅持同企業在一定社會經濟發展階段中的戰略目標定位相統一，是企業應對當前內部控制管理中存在的問題中的重要手段。
目前，我國經濟正在朝著經濟發展新常態的方向穩步前進，經濟的增長穩定性得到了更好的增強，經濟增長更加有效益、講質量、看持續。宏觀經濟的穩定給當前企業的生存和發展提供了更加有力的空間環境，同時也給企業的經營和管理提出了更高的要求。國民經濟的增長和軍民生活水平的不斷提高，市場對消費的需求從數量轉向了對商品安全、質量和性價比的要求。然而當前市場中存在的主要問題集中在商品供應量規模雖然在持續增加，但依舊難以滿足消費升級加快過程中個性化、高端化和服務化的傾向。面對當前的經濟環境現狀，企業經營管理上的改革工作已經勢在必行。2008年，國家財政部等五個國家部委聯合正式頒布了我國首部《企業內部控制基本規范》，為企業內部控制制度的制定和體系的建設提供了必要的理論依據。2010年，國家相繼出臺了《企業內部控制應用指引》等基本規范，不斷推動國內企業內部控制管理體系的基本建立與完善。隨著當前市場因素及其不確定性對企業發展影響的加深，國家《企業內部控制基本規范》給企業在充滿風險的市場環境中的生存與發展提供了必要的保障。企業只有通過建立與企業戰略發展目標相適應的內部控制管理制度，才能實現在穩定中求發展實現企業追求自身經濟價值最大化的經營活動目的。
1.企業內部控制組織形式陳舊。
雖然企業建立內部控制管理體系已經成為了應對當前復雜多變的經濟環境的重要保障。但是，由于我國大部分企業的管理者缺乏對內部控制科學內涵的認識，同時沒有接受過系統的內控管理培訓，導致了企業內部控制管理組織形式上存在著巨大的缺陷。一旦內部控制制度流于形式，就會影響到內控管理的效果和剛性，失去了內控在企業各層級和部門之間的管理和牽制的作用。例如，我國大部分企業的管理組織結構都是金字塔式形式，由企業管理者領導層級部門，再由層級部門的管理進行日常的企業經營管理工作。但內部控制的實行需要加強企業中個人和部門之間的合作效率，企業陳舊的組織形式影響了企業內控責任的落實。
2.傳統企業會計核算制度導致了內控缺陷擴大。
財務內控在企業內部控制管理占有重要的地位。但是，目前在企業實際的財務管理工作中，財務賬目管理混亂，會計核算工作缺乏必要的系統性，導致了企業賬目、賬表和賬實之間偏差過大。同時，有的企業在財務管理過程中，為了應對上級單位的考察，人為性地調整企業財務報表中的數據內容，甚至建立兩套報賬系統用于應對企業的納稅款項核算和銀行貸款審查等。這種弄虛作假的財務管理辦法和處理手段使得企業的財務內部控制管理制度和體系處于被架空的狀態，人為性因素影響在企業財務管理中依然居于首位，給企業財務資產安全和xx腐敗滋生都埋下了巨大的隱患。
3.企業內控監督及評價機制能力偏弱。
良好的監督機制是企業內部控制執行的重要保障。但是我國企業內部控制管理工作當中普遍存在內部控制監督和評價機制較弱的現象。例如，作為企業內控監督主要部門的內部審計機構，在企業中多為其下屬職能部門之一，對企業的管理者缺乏必要監督和遏制作用，導致了企業的審計工作難以得到正常的開展。同時，在審計機構的設置上，企業更傾向于任命本部門領導，由企業一把手進行授權的模式。這種模式使得企業內部審計工作受到了企業實際經營過程中各方的利益牽制，其審計工作的穩定性難以得到保障，削弱了企業內部審計在內控監督和評價過程中的作用。
1.繼續推進內部控制人文道德環境建設。
隨著市場經濟市場的發展和國家規范化市場建設工作的不斷推進。企業的內部控制管理制度和體系想要進一步完善，就贏在企業中建立相應的法制管理環境。因此，為了加強企業的內控管理，在以往重視企業道德規范建設和以人為本的企業文化環境建設之上，還應加強對企業內部的現代企業規范管理和法制文化建設。通過積極開展企業領導和員工之間的互動活動、報告會和成立工作討論小組等方式，建立現代企業依法規范管理的企業管理思想基礎，從而保證企業內部控制以企業戰略目標實現為出發點，督促企業成員自覺、自發地按照控制制度和規范進行企業的生產、經營和管理活動。
2.推進企業組織結構優化完善。
為了實現企業內部控制管理在企業中的控制效果，優化和完善企業的組織結構成為了企業管理改革工作中的重點環節。根據企業內部控制管理工作的需要和內控環境的變化，企業應對自身的組織結構進行相應的調整，關注企業中管理層和監督崗位的員工人數和專業素質兩項達標。企業在當前經濟環境下應逐步推動自身的組織層級結構向著民主化、網絡化和扁平化的形式轉變，并對企業結構進行創新。既要強調企業日常管理中的團隊精神和團隊意識，減少企業內部控制層級，讓內控職責直接落實到企業崗位之上，又要加強企業個人、部門和管理層的合作，從而提高企業內部控制管理的有效性。
3.提高企業內部審計工作的獨立性。
內部審計工作是企業內部控制制度體系中的重要保障性環節。在企業實際的內部控制管理工作中，為了保障企業的生產經營活動能夠按照企業的決策計劃進行執行并保證企業財務信息的真實、有效和合法，加強企業內部審計機構的作用成為了當前內部控制完善過程中的必經之路。首先，企業需要加大對審計工作的投入，通過人才引入、培訓課程的開展來優化當前審計工作人員的結構，提高審計工作人員的專業技能素質。其次，企業應將審計工作同內部控制管理的績效管理聯系起來，立足于基層財務收支審計、基建專項資金審計等，通過訂立相關的考核獎懲制度，提高審計工作人員實際操作積極性和主管能動性，從而減少企業財務中徇私舞弊、違法貪墨的狀況出現。四、結語多年以來，內部控制管理工作在我國的企業管理中取得了極大的成果。內部控制管理理念也從完全的舶來品逐步轉化為適應我國本土經濟環境和企業管理需求的現代化管理制度。然而，由于我國企業管理中存在的固有問題，內部控制制度在實際的落實于應用過程中還存在著一些不容忽視的問題。因此，企業目前建立和完善內部控制管理工作的重點應集中在有針對性地解決企業內控在實際應用中遇到的問題，從而保證企業內部控制能夠更加有效地發揮其管理與控制的目的，促進企業在現代經濟形勢中不斷發展。
[2]樊行健，肖光紅.關于企業內部控制本質與概念的理論反思[j].會計研究，2014，（2）：4-11，94.
企業管理會計基礎論文大全（15篇）篇十
如今，中小企業如何提高自身的競爭力是中小企業關注的焦點。目前，管理會計在中小企業中的應用在一定程度上雖然取得了不小的成績，但是中小企業和大企業相比，仍然存在著很多的問題，不但不能發揮出管理會計的強大功能，而且還阻礙了中小企業的發展。為了不斷豐富和完善我國管理會計理論為中小企業管理會計實務提供現實指導，促進中小企業更快的發展，我們必須更深入地了解當代管理會計發展狀況，加強管理會計實務在我國中小企業中的運用，不斷地加強和完善經營管理，以適應市場經濟發展的要求。
一、相關理論概述。
管理會計是伴隨著市場經濟的發展與競爭，從傳統會計中發展與分離出來現代的會計系統的分支之一，對發展會計學有著巨大的.推動作用。它徹底打破了傳統會計的框框，對現代行為科學、管理科學和系統理論進行了大膽而廣泛地吸收，因此其內容具有綜合性的多學科特點。它是財務會計學的一個分支，是企業管理的重要組成部分。
企業的管理會計是以服務并改善企業的內部經營管理模式為主要目的。通常是根據企業的戰略規劃與經營目標，并通過管理會計方法在企業中的實際應用為導向，對探測到的企業數據進行預測、分析與規劃，最終尋找出企業經營管理過程中所存在的問題，以便與企業經營和管理者可以對癥下藥、改進企業管理與經營方式用以促進企業發展。
隨著管理會計不斷地被眾多的企業所應用，經過眾多企業在應用管理會計的不斷摸索還改進，管理會計已經得到了完善的發展。而很多學者對管理會計的研究已經由理論逐漸地向理論與實際結合的方向發展，從而使管理會計內容、范疇得到不斷地發展與更新，給企業的發展做出了很大的貢獻。
目前，雖然管理會計在我國中小企業中得到了很廣泛的應用，但是由于中小企業自身存在的一些不足，再加上管理會計在中小企業中應用的時間還很短，很多中小企業對管理會計的認識還不深，其管理會計在中小企業應用中存在如下的問題。
（一）理論的“死搬硬套”
管理會計科學的發展與應用是建立在一定的經濟環境、社會環境的基礎之上的，并隨著其環境的改變而改變。社會環境的變化引起了中小企業自身組織結構形式的變化，而中小企業組織結構形式的變化又會引起企業管理會計實務的變化，最終管理會計研究的目的、內容與方法也相應地發生著潛移默化的變化。再加上我國管理會計的研究很大程度上是依托于引進國外最新研究成果上，由于自身國情的限制，這一引進方式完全不適應中國管理會計的實際，因此造成了我國管理會計理論與實際的矛盾。當我國中小企業在應用管理會計過程中，由于我國在管理會計理論上本身就存在很大的不足，使他們基本上都是對理論的死搬硬套，不能根據自身的發展狀況進行靈活的應用。
（二）中小企業管理會計人員素質偏低。
和那些發達的國家相比，我國的管理會計發展相對較晚，再加上中小企業對管理會計的不重視，使我國缺乏專業的管理會計人員，尤其在中小企業中，更是缺乏專業的管理會計人員。由于中小企業的管理會計人員沒有受到專業的培訓，在欠缺專業知識的同時，還普遍存在素質低的問題。根據對會計人員在素質方面的了解，我們都知道會計人員素質的高低對于管理會計在實際中的應用起著決定性的作用。但是通過對我國中小企業會計人員現階段的了解，其會計人員的總體素質普遍較低，而且和大型的企業相比，中小企業的管理會計人員的知識層次不高，知識結構不合理、在專業教育方面層次低、會計人員的職業水準不高，在會計披露上弄虛作假，會計信息失真等情況依然嚴重存在等不足，從而極大地限制了管理會計在中小企業中的發展步進程。
（三）會計參與管理意識需進一步增強。
由于管理會計對于我國中小企業而言，是一種新興的方法和觀念，它在企業的經營管理活動中能否起作用，很大程度上取決于企業的經營管理者。再加上管理會計行為是一種對企業進行的管理行為，對管理者價值觀來說是一種挑戰，對管理者管理意識來說，也是一種檢測。所以說，管理者需要加強對管理會計的認識，并同時增強自身的學識，特別是中小企業的管理者更應該加強對管理會計的管理意識。但是就管理會計在中小企業的目前應用現狀來看，我國大部份中小企業的決策者嚴重缺乏管理知識，決策失誤現象很普遍，在做出企業經營決策時，有時只注重企業短期利益而不注長期利益。另外，由于其受到傳統管理會計做法與習慣勢力的影響，中小企業管理者的管理意識十分薄弱，在一定程度上制約了中小企業的發展。由此可以看出，企業經營管理者對管理會計工作的重視程度往往影響到管理會計在中小企業中應用的程度，從而也影響著管理會計科學理論在中小企業中的應用與推廣。
對于管理會計在我國中小企業中應用過程中存在的一些問題，怎樣讓管理會計走進中國中小企業的發展中，并成為企業發展的中間力量，我國中小企業應該根據實際的發展狀況，并借鑒西方企業管理會計的成功應用經驗，來制定具有中國特色的管理會計理論，并使在企業中得到很好的應用和發展，其具體措施如下：
（一）建立專門的組織機構。
伴隨著世界經濟一體化進程的進一步加快，中國企業的發展更需要從本國的實際出發，批判地學習西方企業管理的先進經驗，來打造中國自己的管理會計師協會，建立管理會計師資格考試制度，創立管理會計師方面的相關刊物，構建管理會計網絡系統，從而促進會計學術界本間的交流，更好地推動管理會計在中國企業中的運用和發展，從根本上改變目前我國管理會計理論與實踐嚴重脫節的局面，將更先進的新理論成果迅速地投人生產實踐中去，以促進經濟的更快更好的發展。尤其是在中小企業中，更應該建立適合自己發展的管理會計的機構，以此能使中小企業在管理會計上得到完善的應用和發展。
（二）完善中小企業制度，提高決策者對管理會計的重視程度作為企業管理的關鍵的管理會計，它銜接著各管理層以及其他各個部門，控制著信息的上傳與下達，確保了信息使用者能夠更好地了解報表信息與目的，協助企業管理者更好地制定出經營管理決策和經營計劃，使企業在市場競爭立于不敗之地。
（三）提高管理會計人員素質。
在我閏，中小企業的會計人員素質的高低直接影響到管理會計在中小企業的運用。因此，要想使管理會計在中小企業中得到推廣應用，管理會計人員必須具備較高的綜合素質。首先，應該在高等學校中重視管理會計學科的教育，將理論知識與實踐進行有機結合；其次，要建立完善的會計師的資格考試的制度，使得會計人員的資格認證和選拔正規起來，可以選拔出優秀人才。通過以上種種來推動中小企業管理會計的運用和發展。
總結。
總之，管理會計是一種內部性與長期性相結合的會計管理形式，是在企業生存環境日益復雜的背景下形成和發展起來的。目前我國的會計管理體制是自上而下的組織安排，這種安排使得具有內在特性的管理會計的發展受到壓制，其功能作用沒有得到充分的發揮。另外，中小企業也是我國經濟的支柱，其在我國中所占的位置來看，更應該加大管理會計的應用。但是根據實際應用來看，中小企業在應用管理會計過程中還存在很多的問題，所以中小企業在發展管理會計時，企業有關部門應盡快改善管理會計的發展環境，建設一些適合管理會計應用的體系。隨著我國改革的深化以及經濟的發展，我國中小企業也在不斷的發展和完善中，相信在不久的將來管理會計一定能發展成為系統完善，具有指導性、實用性的一門科學，并在中小企業中的應用更加的廣泛，為中小企業的發展提供更強大的作用。
企業管理會計基礎論文大全（15篇）篇十一
相對于企業而言，我國行政事業單位作為公共部門提供公共服務，不存在經營效益方面的考慮，管理會計應在降低行政成本、提高治理能力和治理水平上下功夫，優質的做好服務工作。管理會計作為一種管理活動，要求其從業人員必須精通財務知識，對信息化的必要內容了解并掌握，對工具能夠熟練運用并創新；并且具備善于發現問題、縝密分析問題、妥善解決問題的能力，熟悉所在單位業務流程與財務流程，具有溝通協調能力、決策能力和領導能力，能夠建立和領導與業務部門相互信任的能力，才能夠圓滿完成單位管理會計工作。
(一）全面預算環節。
我國行政事業單位大多使用財政公共資金，財政是國家治理的基礎和重要支柱.預算是公共財政的基石。新修訂的《預算法》是國家用于規范公共資金的取得、分配和使用的法律，是“財政母法”，新《預算法》的實施對于行政事業單位預算工作更加嚴謹規范。
(二）預算執行環節。
管理會計主要從業務部門人員思想觀念轉變和財務部門改善服務兩方面入手進行溝通協調。財務部門原則性很強，由于受財務制度限制，平時會與業務部門產生矛盾分歧，業務部門常常認為財務有意刁難。這個矛盾是人追求自由本性與嚴格的財務制度之間的矛盾。管理會計要分析矛盾產生的根本原因，提出解決問題的方案，最終把業務部門拉到財務統一戰線上來。
管理會計應從服務的角度開展管理工作，在跟蹤資金使用的過程中，一定要親自去了解數據是如何產生的，是否合理.對于異常現象如何改善？好的現象又應該如何維持？這些都是我們需要去思考和作為的。在與業務部門交流時重在產生互信，靠誠信還原真實、準確的資金使用動態情況，讓資金使用部門明白違反原則及制度的危害，提升部門的自控能力。如果在跟蹤專項資金的使用中確實存在一些不利于工作的僵化制度，管理會計應與財政及監管部門積極商討，提出整改建議，力爭取得財政部門的重視和支持，最終能夠解決問題，也能夠為進一步推進管理會計工作提供諸多的基礎素材，同時管理會計也能夠在服務中取得本單位業務部門的支持與配合，以期達到控制預算的目的。
(三）預算績效評價環節。
新修訂的《預算法》明確講求績效的理念，在我國的經濟發展史上首次寫入法典，奠定了新時期強化預算績效管理的法理基礎，講求績效是依法治國的內在要求。管理會計在預算績效評價環節具有優勢，工作形式上相對比較靈活.與財務會計最大的區別就是思維的區別，只有勇敢創新才能找到突破口。管理會計在預算績效評價環節，一是要建立適合本單位的預算績效指標評價體系.例如：單位年終決算分析報告中，預算與決算的`比較，本年預算與上年預算的比較，本年決算與上年決算的比較，資產負債率，資產各項目的變動，負債的增減情況，變動的原因，管理會計對當年資金應用的評價及建議等等。深入剖析這些數據并找出存在的問題，及時與單位領導溝通，尋求解決的途徑并形成體系；二是創新管理制度。加快推進權責發生制，真實、完整、全面地反映單位債務情況及資金運用績效，建立事前、事中、事后通盤連接的閉環管理系統、創新預算編制方法等；三是激勵與獎懲并行。建立績效評價結果應用與問責制度，建立預算與預算執行結果激勵約束機制，建立誰用款誰負責的預算績效責任終身追究制，加大評價與監督檢查的力度，督促單位領導及各業務部門承擔起預算績效管理的責任。
(一）多措并舉，推進管理會計體系建設。
1.認真學習，提高思想認識。在行政事業單位開展集中學習，組織干部觀看財政部長視頻講話并開展專題討論，領會推進管理會計體系建設的重要性和緊迫性。
2，廣泛宣傳，營造良好氛圍。利用網絡qq、微信等新媒體擴大管理會計的社會影響，宣傳管理會計的概念、框架等典型案例，推動管理會計理念深入人心。
3.深入調研，強化跟蹤服務。對開展管理會計工作的行政事業單位進行調研，了解情況,總結經驗，探索解決實踐中存在的具體問題。對財務人員專業技術資格現狀及培訓需求進行調研，以便跟蹤服務，為培養管理會計人才打下基礎。
(二）營造環境，貫徹《指導意見》精神。
1.營造適應管理會計發展的文化環境和應用環境。相對于企業而言，行政事業單位發展管理會計難度較大。原因在于：企業管理會計能夠在降低產品成本和提高市場占有率等方面為企業創造價值,而行政事業單位使用財政資金，在降低政成本和提高治理能力上,沒有特別急切的需求,行政事業單位管理會計甚至還會在工作中觸及個人利益，因此難度較大。領導能否為管理會計創造一個廣泛參與和民主化決策的環境，決定了管理會計工作能否順利開展。因此要改變領導認識,轉變發展觀念，彌補管理短板,營造管理環境，讓管理會計真正成為價值的創造者,實現國家治理升級轉型。加大管理會計在公共管理中的作用，依靠管理會計控制行政成本和預算,提高公共部門治理效率。
2.確保管理會計的職位和話語權。管理會計需要站在戰略高度,對本部門做個徹底的透視,只有清晰了解才能為單位更好的服務。管理會計如果不參與戰略的制定，而去做其他零敲碎打,拾遺補缺的工作，就不能夠發現單位長遠的目標.也無從實現管理的價值。因此管理會計必須參與單位年度工作計劃的制定和研究,深入業務部門了解業務模式和業務關系,才能把握重點做好日常管理，及時提供決策所需的數據和報表，并做出正確的決策。
(三）了解現狀，先推管理會計試點。
了解財務會計現狀，做到心中有數。部分行政事業單位財務會計技能相對偏低，由于對會計知識沒有系統學習過，對數字之間的勾稽關系不清楚，從年終決算報表的編報能力不難看出，現已有部分單位難以獨立完成決算編報工作，對披露的數據不能夠深刻剖析，更找不到問題存在的根本原因，因此無法利用數據進行管理，而恰恰通過數據之間的關聯關系分析數字背后的問題是管理會計的工作內容，數據計算出來就只是數據，只有懂得運用數據分析背后存在的問題，才能體現管理會計自身的價值。我國管理會計人才很多都是從財務會計崗位上培養起來的，鑒于目前行政事業單位財務會計向管理會計發展轉型還有差距，選擇現有財務會計素質較高的目標單位作為管理會計推行的試點，利用管理會計理論結合行政事業單位實踐，總結出一套可行的辦法和途徑，然后大范圍推行效果更好。
(四）選拔人才，培養管理會計師是關鍵。
1.選拔管理會計人才。人才是興國之本、富民之基、發展之源。人才培養是管理會計4+1體系的關鍵，是該體系中發揮主觀能動性的核心，是體現“堅持人才帶動、整體推進”原則的重點所在。要學習財政部的做法，在當地行政事業單位財務會計中，通過筆試、面試等形式，考慮現有專業技術資格及工作實踐等因素，選拔出適應改革需要，能夠勇挑重任的管理會計人才進行重點培養。要首選個人品質再選專業技能。一方面，行政事業單位管理會計是致力于為社會多做貢獻的群體，是敢作敢為、勇挑改革重任的管理會計人才，而不是那些只會做表面文章卻無實干精神的人，只有品質優秀的人才能擔此重任。另一方面，由于會計知識更新快，財會人員不僅要學習不斷修訂的會計準則，又要應對各層次專業技術資格考試，因此只有堅持學習、勇于專研和探索的人，懷著活到老，學到老，奉獻到老的精神，才能夠在會計專業技術方面做好工作。
建議高校增加管理會計專業。高校是培養人才的重要陣地，管理會計人才的培養不只是記住公式和幾套技術就可以應付的，管理是人類非常復雜的社會活動，需要在不斷變化的新環境下創造性的開展工作，沒有固定的模式可以套用，因此培養管理會計人才需要開設多元化的課程，比如：考取英國皇家特許管理會計師公會（cima）為考取會員資格而設置的課程有基礎、運營、管理、戰略四個階段共14門課程，每個階段都有案例分析課，我國培養管理會計人才也應如此。高校更應注重學生的分析問題、解決問題能力的培養，教育的根本目的在于培養學生的探索精神，而不是片面追求成績，否則學到的東西不會用，不利于單位管理水平的提升。在案例教學上要求任課老師具有實踐經驗，只有這樣才能培養出合格的管理會計人才。對此高校應積極主動與當地政府及財政部門溝通，為教師創造更多的實踐機會，在實踐中積累素材，培養接地氣的管理會計人才。
(五）構建內控，規范管理會計行為。
管理會計與內控制度從理論上來講有點遠，事實上，內控是管理會計最重要的制度，比如單位制定了預算目標，但在實際執行中不是按預算執行，或者出現了偏差，只有通過內控才能夠讓全面預算真正落到實處。預算不是紙上畫畫，墻上掛掛的事兒。如果只有目標，沒有合理化控制，就會發生風險、偏離方向。比如我們在實際工作中可能會出現不當交易，如果懂得用風險管理，那么可能大部分風險會通過風險管理規避掉。對于內控與管理會計的關系，就好比我們做了一張網，先用制度和預算搭成一個個防風護沙的格子眉然后通過內控把風險隔離開，讓每一個業務在我們設定的格子里執行。
(六）總結案例，推進管理會計實踐。
會計畢竟是一門實踐性極強的學科，管理會計的發展更要勤到基層接會計地氣，要以財務會計為依托，在財務會計工作實踐的基礎上結合單位自身業務、人力資源等因素作為研究第一手資料，進行系統梳理和歸納，從實踐的層面提煉出理論的精華，作為典型案例創新研究，深入思考，認真分析總結，創造性地提出解決方案，總結出獨特的經驗，達到啟迪的意義，在行政事業單位全面推開。
三.結語。
展望新的一年，面對我國全面深化改革的重任，我們要認清形勢，順著會計改革的東風，順時應勢，有所作為。財會人不能只盯著賬本做一個記賬先生，要好好考慮向管理會計人才轉變，會計轉型升級后，在監管機制和工作方式方法上也進一步優化，在工作實踐中總結經驗，做到監管與服務并重，有效控制行政成本，優化治理決策，提高國家資源的使用效率。
企業管理會計基礎論文大全（15篇）篇十二
(一)管理會計的定義。管理會計是管理科學和會計科學相結合的產物，其形成是會計發展史上的一個重要里程碑。管理會計實質上是一種信息處理技術，通過采用一系列專門方法，對財務會計提供的資料進行加工、整理和報告，幫助企業各級管理人員對規劃和控制經濟活動做出有效決策。管理會計作為微觀經濟的基礎，主要為企業內部經營管理服務，是企業重要的決策工具。(二)管理會計的職能。1.服務企業經營。管理會計通過對各類信息進行分析后對內報告，主要為企業內部經營管理服務，隨著經濟結構改革的深入進行，企業規模、分權程度和組織文化均會發生相應變化，在此情況下，管理會計提供的管理規劃和控制系統更顯重要，同時企業的戰略選擇也需要管理會計信息系統提供支持。2.提供決策信息。管理會計還是企業重要的決策工具，在企業面臨市場經濟中的挑戰和困境時，管理層可以利用管理會計工具迅速有效地獲取全面精準的信息，幫助企業及時作出決策，采取一定措施積極應對，通過培養企業的核心競爭力，在激烈的市場競爭中占據優勢地位，實現可持續發展。
(一)應用環境不理想。管理會計作為微觀經濟的基礎，依賴于經濟市場環境，而我國市場經濟體制尚不成熟，相關法律規范有待健全，使得管理會計在我國大多數企業中缺乏必要的生長環境，應用空間和范圍較為狹窄，目前我國僅在部分發達城市的部分企業中推行了管理會計，但由于受環境影響，幫助企業進行內部管理改革、實現價值最大化的力度較小，難以對企業的可持續發展提供有力幫助。此外，在外部環境上，我國至今還未成立專門的管理會計機構和行業組織，隨著經濟全球化的進一步深入發展，國際風險進入國內，我國企業也將會受到國際市場的影響出現波動，這在一定程度上制約了管理會計在企業中的合理應用。(二)理論體系不成熟。管理會計理論起源于西方，我國引入時間尚短，實踐經驗也不豐富，理論與實踐之間存在的差異也很大程度上制約了管理會計的發展。主要體現在，一方面，我國對管理會計的研究，仍然集中在簡單的理論研究上，缺少必要的實踐性和可行性研究。另一方面，我國對管理會計的探索主要是借鑒西方的已有成果，但是由于國情不同，市場經濟環境也不相同，理論條件在實際操作中變數較大，在企業應用過程中就會出現問題。例如，回歸分析要求企業產品品種穩定，這在實際操作中很難實現。因此要使我國管理會計在企業應用中得到良好發展，必須使管理會計理論具有中國特色，可以解決我國企業的現實問題。(三)管理會計人才匱乏。我國會計隊伍基數龐大，但是總體素質不高，從業人員的知識結構不合理，所受專業教育程度普遍偏低，具有財務管理能力的高級會計從業者更是緊缺。和傳統的財務會計人才相比，目前我國的管理會計人才數量遠達不到企業發展的'需要，且人才素質不高，而從業人員素質會直接影響管理會計在企業經營管理中的應用。尤其是在中小企業中，由于組織結構簡單，業務部門簡化，管理層大多沒有認識到管理會計的重要作用，重視程度不夠，管理會計在企業中的作用難以正常發揮。
三、強化我國企業管理會計應用的對策。
(一)改善應用環境。良好的應用環境是企業有效推進管理會計工作的重要前提和保障。對外而言，我國需要不斷深化經濟體制改革，完善社會主義市場經濟和法制體系，打破行業壟斷，創建完全競爭的市場環境，健全現代企業規章制度，為企業提供強有力的法制環境和公平自由的市場環境。對內而言，需要立足于企業自身的實際情況，確保企業產權明晰、權責明確、管理科學，優化公司治理結構，完善企業內部決策環境，為管理會計提供真實可靠的會計信息，促使管理會計在企業經營管理中得到靈活、有效地應用，充分發揮其創造價值的作用，從而提高企業的綜合競爭力。(二)加強理論研究。首先，針對我國的具體國情和市場環境，建立完善的具有中國特色的管理會計體系，為管理會計工作者提供開放權威的交流平臺，明確企業管理會計的對象、目標和原則，針對管理會計各項職能在我國企業管理中的應用情況進行深入研究，在應用中歸納總結理論知識，不斷豐富完善管理會計理論體系，然后指導企業實踐，從而實現管理會計的運用價值。其次，需要建立專門的管理會計指導機構，將管理會計培訓認證等工作與企業實際運作相結合，強化理論學習與實踐應用的有效結合。(三)提高管理會計人才素質。管理會計人員不僅應精通財務會計知識，更應掌握現代管理知識，在知識經濟時代，人才是企業的寶貴資源，而高校正是培養管理會計人才的重要基地，因此高校教學中，應加強管理會計學科的建設，提高學生對管理會計學習的重視程度，通過在教學過程中引入管理會計案例，讓學生充分認識到管理會計在現代企業管理中的重要作用，幫助學生全面系統的學習管理會計知識，以此培養專門的管理會計人才。其次，應當重視會計從業人員的后續教育，定期開展培訓學習，尤其是針對管理會計的學習，通過提高會計人員的專業素質與管理技能，更好的為企業服務。此外還應當完善企業內部的績效考核體系，引入競爭機制促使管理會計人員加強自學意識，提高自身專業水平。
四、結語。
在信息技術日新月異的當今社會，我國企業要想在激烈的市場環境中取得競爭優勢，就必須進行切合企業自身的科學管理，重視管理會計的有效運用，深化管理會計的理論學習，提高管理會計的應用水平，完善與管理會計配套的相關機制，充分發揮管理會計的綜合職能，為企業的快速、高效發揮作用，使企業在經濟全球化的競爭環境中實現可持續發展。
參考文獻：
[1]付靖.我國企業中管理會計的應用探討[j].企業改革與管理,2015(11).
[3]王z.經濟新常態下我國企業管理會計的應用與發展[j].發展,2015(10).
企業管理會計基礎論文大全（15篇）篇十三
摘要：近年來，經濟的迅速發展，對會計信息的管理的要求越來越高。但現實中，會計信息管理并不能滿足經濟發展的需要，就其原因，是因為其在操作中存在很多的問題。本文主要討論會計信息在管理中存在的失真問題，在對其現狀進行介紹的基礎上，提出一些治理措施。
關鍵詞：企業失真治理。
引言：會計信息失真的情況在現實中有很多，具體指企業的會計賬簿與其所做的會計報表存在弄虛作假的情況，并未對企業的.真實情況做出反應。但該信息不僅對企業，更對相關管理部門做出相應的經濟決策具有很重要的指導作用，如果這些最基本的信息不能反映最真實的情況，那么依據這些信息所作出的決策就不能很好的指導宏觀經濟的運行。目前，會計信息管理失真的問題有愈演愈烈的趨勢，而鑒于其在經濟運行中的重要作用，我們必須把此問題當做一個重要課題來進行研究。
一、該問題的現狀。
在現在社會，我們可能會有這樣的共識，覺得會計是一個比較有前途的職業選擇，因為油水比較多，也就是說可以從中弄虛作假，然后從中得利。單從這種觀念，我們就不難看出，會計這個行業的信息失真問題有多么嚴重。實踐中，我們常見的信息失真情況主要有以下五個方面。第一，最初的也是最原始的憑證就存在問題，一些企業對該憑證的制作就不規范，這無疑就為信息失真埋下了隱患，有甚之者，更是拿假憑證當幌子，來掩蓋其不法行為;第二，這個問題也是在原始憑證的制作過程中存在的問題，混淆各要素，使收入與支出，成本與專項基金的界限過于模糊;第三，對賬目的管理缺乏條理性，無論是賬簿還是科目，都未能嚴格依照財政部的規定進行規范，系統性不強且混亂;第四，兩套賬簿，一份對內，一份對外，這個大家應該都比較熟悉，為了應付檢查，隱瞞真實情況，這種情況在實踐中比較常見;第五，對企業的收入、成本、費用及資產進行弄虛作假。具體表現為人為的減少對企業的真實收入的真實上報，多列或多報成本、費用，使其上報資產低于其實際的資產。
這些情況大家都了解，但對其危害性，大家可能沒有一個客觀的認識，因為企業會計信息的真實性不僅會決定企業納稅的多少，還決定相關部門據此作出經濟決策的準確性、可靠性。如果企業從中作假，不但會減少國家的財政收入，更有可能影響整個經濟的健康發展。此外，如果這個問題不加以解決，整個行業的職業道德水平也會下降，貪腐現象也會滋生，從整體來上來，對整個經濟的發展也是不利的。
二、該問題的治理措施。
(一)改革企業管理體制。
一是會計電算化的推廣，我們都知道手工操作方式會給弄虛作假、貪腐提供可乘之機，一些企業為了一己之利，往往會在會計賬簿的做賬上做手腳。而現在我們也可以親身感受到，因為電子設備的普及，類似的這些問題得到了一些制止，因為監督得到了加強，人為因素的影響就會減弱。所以我們要加強電算化的普及，使會計核算工作更加透明，及時、準確。二是企業內部要實行責任與激勵制度。有些問題之所以大家會有恃無恐的不惜冒著風險去做，是因為整個環節的責任比較模糊，大家都存在推脫、僥幸心理。將責任落實到個人，實行激勵制度，這樣無形之中就會使工作人員的責任感得到加強，就會對自己的工作更加負責，為了避免給自己帶來不利的后果，在做賬時就會更加認真、負責，減少大量信息失真的問題的存在。
(二)加強誠信教育。
市場經濟強調誠信原則，雖然也有法律的規范，但是法律畢竟不是萬能的，不能涉及到生活的方方面面，有些領域是其所不能涉及到的，所以就需要加強誠信教育。在企業內部開展誠信教育，加強對工作人員的教育，使其重塑道德責任感，堅守職業操守，避免假賬頻出。此外，我們可以借鑒西方國家的做法，建立信譽檔案制度，將其在信譽方面的污點做以記錄，用以其以后找工作的一個依據，這種直接設計個人利益的制度，會外在的強制個人和企業提升其在誠信方面的意識。
(三)提升造假成本，降低造假收益。
在市場經濟中，企業的生存之道就是追求利益的最大化。之所以會出現會計信息失真的問題，就是企業追求經濟效益的結果。而我們要制止這一問題，就必須做到，使企業造假的成本大于其收益。要做到這一點，我們可以采取以下幾方面的做法，一種就是一旦企業造假就對其嚴懲，這不單是經濟方面的嚴懲，還要將其行為予以公布以對其形象造成負面影響，對相關做假賬的會計人員，也要采取公布的措施，因為信譽對一個人來說也至關重要，尤其在就業的時候，一旦其出現職業污點，就會影響其再就業，有了這種約束，會計人員在工作的時候就會刻意避免這種問題。另一種就是，強制退出市場制度，企業或者會計從業人員屢次出現造假情況，又屢次不改的，我們就強制其退出相關行業。通過這兩種方式，間接增加企業作假成本，就會降低企業信息失真率。
三、結語。
企業會計信息失真是由多方面原因造成的，其治理就需要全社會的共同參與，這樣才會有一個比較好的治理結果。因為企業信息失真造成的危害面比較廣，所以大家的關注就會更多，對其質量要求也就會越高。就目前而言，這個問題我們不可能完全避免，但我們要從法律法規、道德約束、信譽教育等方面采取各種措施，其現狀就會得到一定的改善。
參考文獻：
[2]孫秋月.企業會計信息失真的危害及治理對策[j].科技致富向導，.24：104.
企業管理會計基礎論文大全（15篇）篇十四
摘要：供給側改革是一種尋求經濟新增長的新思路，建筑業企業作為市場的主體企業，必將受到以“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”為主題的供給側改革的重要影響。文章在供給側改革的背景下，分析其推行的內涵及必要性，描述建筑業企業在供給側改革下的機遇與挑戰，提出為什么要發揮管理會計的重要職能，重點剖析從“三去一降一補”角度，如何充分發揮建筑業管理會計的作用。文章提出的思路有利用管理會計分析，準確識別低效產能和過剩產能，實現“去產能”；實施科學的供應鏈管理，實現“去庫存”；加強資金的集約化管控，減少資金沉淀與占用，管控現金流，創新融資模式，實現“去杠桿”；加強價值鏈成本管理，落實責任成本制，實現“降成本”；創新商業、融資、管理模式，實現“補短板”。
關鍵詞：供給側改革；建筑業企業；管理會計。
一、供給側改革的背景和內涵。
近年來，中國經濟三駕馬車漸漸顯現出疲軟態勢，尤其以投資最為明顯。三駕馬車曾經在短期內拉動經濟增長效果顯著，但從長期來看，由于經濟結構不合理，購買需求難以得到滿足，不利于穩定市場和穩定社會。中國的產業多數面臨供給飽和或無效供給過剩的困境，經濟增速下行壓力較大。習近平總書記提出要加強“供給側結構性改革”，目的是保持中國經濟的中高速發展新常態，在國內市場和國際市場占有一席之地。在國家層面，政府必須大力推進中國經濟轉變發展方式，加大對企業進行改革創新的補貼投入；在企業層面，以建筑業為例，要改變粗放的管理模式，從低價競爭和低技術含量生產向科學管理和技術創新過渡，做到環境保護和物料節約，提高勞動者素質，既抓經濟效益，也抓管理創新，不斷邁向中高端產業鏈，把控現金流，完善內部控制，向高新技術企業轉型升級，著力提高項目經濟附加值，走“爭科技領先，創管理一流”的經營管理之路。供給側改革是一種尋求經濟新增長的新思路，其內涵是消除無效供給、擴大有效供給和提高全要素生產率。企業應當提高產品服務質量，擴大有效供給，發揮市場在資源配置中的作用，達到資源配置優化，營造公平有序的市場競爭環境，順應供給側改革有序發展，保證經濟增速和社會穩定。無論是大型國有傳統企業，還是中小型高新技術企業，作為市場的主體企業，必將受到以“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”為主題的供給側改革的重要影響。以去杠桿為例，現金流作為企業運行的血脈，如何管理現金流是企業管理方面的一個重要課題。而營運資金的籌資渠道和資本成本、企業的資本結構、企業的項目投資等企業籌資投資模式將影響到企業的長足發展。在供給側改革大潮中，企業只有順應時代潮流，把握機遇，迎接挑戰，發揮管理會計的作用，才能使企業立于不敗之地。
二、建筑業企業在供給側改革下的機遇與挑戰。
建筑業是我國的支柱性產業之一，一直以來，在拉動經濟增長，促進就業，帶動其他產業的發展發揮著不可替代的作用。但是，建筑行業大部分企業存在生產方式較為粗放，資源沒有得到合理利用，產能過剩日趨嚴重，產權比率過高，嚴重限制發展的可持續性。究其原因，建筑業全行業發展較早，在改革開放初期就初具規模，但由于集中化程度弱，個別地區地方保護嚴重，所以部分企業沒有危機意識，坐等國家和地方政府政策支持，導致了管理偏廢，技術更新速度慢，產品低端，與市場需求不匹配。從經濟學視角來看，擴大內需、加大投資和出口力度，在短期內顯著拉動了國內的經濟發展。近些年來，國家的固定資產投資力度不斷加大，國家的城鎮化水平也不斷提高，使得建筑企業的發展得以持續，地位不斷鞏固和加強。但從長期來看，需求側的弊端顯現。從“主力馬車”投資來看，固定資產投資（不含農戶）環比增速從1月份的0.65%降低到6月份的0.45%，而6月份，這個數字是0.99%，固定資產的投資不斷下滑。供給側結構改革則另辟蹊徑，通過解放建筑企業的生產力，創造和提供市場所需對路的建筑產品，重塑中國建筑業發展生態，顯露出了勃勃的生機。建筑業企業要抓住此次機遇，創新商業模式，為客戶提供高價值的產品和更好的用戶體驗；提高產品質量，打造企業名牌；向民生工程轉型，以ppp模式參與鐵路、公路、水利、海綿城市、環保工程等基礎設施建設；注重綜合型人才的培養，利用互聯網等先進生產技術，從依賴低要素投入型轉向創新驅動型過渡；以“營改增”最新政策為契機，規范企業稅制，提高管理水平；把握“一帶一路”政策的契機，積極推動和參與“一帶一路”基礎設施建設，轉移和消化過剩的建筑產能，并努力提高國際市場競爭力。
三、充分發揮管理會計職能的重要性。
中國的管理會計起步較晚，時至今日，許多企業仍然沒有意識到管理會計在企業經營管理方面的重要作用。究其原因，從經濟體制上看，我國企業受原來的計劃經濟影響深遠，市場競爭意識和重視企業管理的意識還不夠強，對管理會計的應用還不夠重視；從金融體制上看，我國金融市場監管不夠嚴格，金融體制還不完善，使得管理會計在投融資決策中不能充分發揮作用；從企業內部看，由于傳統的管理思維方式限制，在企業中管理者憑經驗管理居多，管理方式陳舊，可持續性差。企業部分中高層管理人員缺乏先進的管理經驗，致使企業在國際市場競爭中地位被動，與國外先進的'管理會計應用水平相比，還存在著較大的差距。管理會計作為內部管理提升的重要手段，完全可以滲透到建筑業企業經營管理的各個層面，管理會計的重要性體現在以下幾個方面。
（一）強化企業戰略思維，幫助企業進行市場定位和競爭優勢選擇。
管理會計以企業戰略的制訂和實施為基本出發點，以取得市場競爭優勢為主要目的，幫助企業尋找在整個行業中的定位，挖掘企業自身的經營管理優勢，通過向管理者提供多層次的信息和方案，促進企業發揮技術優勢，品牌優勢，成本優勢，規模優勢等核心競爭力，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
（二）提供及時有效的信息服務，輔助管理層進行經營決策。
管理會計利用運籌學、統計學、會計學、計算機等各種技術方法，利用相關信息，有機融合財務與業務活動，把復雜的經濟活動簡單化，并揭示最優的內在聯系和數量關系，幫助管理者利用現有的信息對未來的經濟活動進行科學的預測，及時規避、降低、控制和消除經營風險和財務風險，有計劃地實現短期計劃和長期目標。
（三）提高資源配置的效率和效果，實現新的經濟增長點。
建筑業的資源利用效率低下是制約建筑業盈利能力提升和自身發展的一個瓶頸，通過管理會計的科學運用，可以識別出效率低下的作業，鑒定出成本浪費的源頭，借助淘汰低端產能，可以幫助改善建筑企業的低端化傾向，基于“互聯網+”的技術創新，可以幫助企業進入互聯網建筑時代，利用管理會計的最新技術，實現新的經濟增長點。
（四）有助于調動員工積極性，優化績效考評。
管理會計既可以站在公司層面關注戰略實施的全局性，又可以滲透到每個職能崗位，關注工作的每一個細節。充分運用管理會計，有依據、有組織地對企業員工的工作成果與崗位職責對比，做出客觀公正的評價，科學的績效考評幫助帶動企業員工的工作熱情，督促員工高標準嚴要求，不斷成長，適應企業的發展需要。在經濟新常態和建筑業實行“營改增”背景下，建筑企業越來越意識到管理會計在提高企業經營管理水平中的重要作用。20下半年，我國開始推行供給側結構改革，建筑企業如何在供給側改革中實現“三去一降一補”，解決產能過剩、成本上升、資金壓力、財務杠桿高、管理粗放等嚴峻的問題，尤有必要借助管理會計手段，強化管理會計應用，實現企業管理轉型與升級，讓企業形成強大的內部發展動力，在供給側結構改革的推動下，不斷適應競爭激烈的市場，打造成真正創造社會價值的市場主體。
四、從“三去一降一補”角度充分發揮建筑業管理會計的作用。
（一）利用管理會計分析識別和淘汰落后低效過剩產能，實現“去產能”
隨著“互聯網+”時代的開啟，許多新的商業模式應運而生，對于建筑業企業而言，要實現適銷對路，減少和消除管理粗放帶來的弊端。同時借助“互聯網+”的技術，項目經營過程中產生的分散于各部門的“碎片化”信息得以綜合，打碎“信息孤島”，使業務財務信息一體化，為企業的生產經營提供更多互相關聯、可以創造價值的信息。
（二）科學確立和實施供應鏈管理制度，實現“去庫存”
廣義的“去庫存”，指的是消化由于消費不足或投資過度導致的產能過剩。從狹義上解釋，指的是降低產品或服務的庫存水平，對于建筑業企業而言，降低項目的存貨庫存數量，要因地制宜，結合各個項目的實際情況，設立科學的安全庫存，并不要求各個項目全部照搬適時制的存貨管理系統。從廣義角度，企業應建立科學的供應鏈管理體系，從管理制度和組織結構角度，完善企業供應鏈，利用“互聯網+”等新技術手段，合理調配企業施工材料，從源頭上“去庫存”。狹義上，企業要根據項目實際情況，如果滿足建立適時制存貨管理制度的條件，則設立適時制存貨管理制度，如果不能滿足，則設立必要的安全庫存，保證業務不因材料供應不足而中斷。
（三）加強資金集約管理，創新融資模式，實現“去杠桿”
建筑企業因其墊付多，項目大，周期長，回收慢等行業固有局限性，導致企業財務杠桿居高不下，加之項目管理水平參差不齊，不易集中，對資金管控能力有限，實現“去杠桿”是一個任重而道遠的任務。建筑業企業應借助資金管理會計報告統計分析，督促業務部門及時收回工程投標保證金、工程款、質保金等運營資金，加速收款回籠速度，并合理利用商業信用，延遲應付賬款的支付。各個工程項目部也要加強成本管理，合理開支，在“降成本”的基礎上爭取較多的留存收益。另外，管理會計也要運用于項目投標決策中，對擬投標項目資金來源不確定，支付條件苛刻，業主信用不好，需要大量墊支工程款的項目，不參加投標，從源頭上杜絕大額墊支的項目。建筑企業應積極采用ppp模式等新型融資模式，吸收政府投資，并利用民間的直接投資，降低資產負債率；還有一種想法是在項目中引入基金，作為項目股東，這種股東不是傳統意義上的股東，類似于優先股股東，他們不參與項目的日常經營管理，享受固定收益，在協議到期之后，項目回購股份。最近，國務院發布了一條建筑行業利好政策，工程建設領域的保證金將得到清理和規范。此舉將盤活萬億資金，這對于充盈民間資本，進而對充實建筑業企業直接融資資本產生有利影響，但政策何時落地，各地實施的情況如何，還有待持續關注。
（四）加強價值鏈成本管理，落實責任成本制，實現“降成本”
英國經濟學家kaplinsky在《全球價值鏈研究手冊》（gvc）提出價值鏈是生產經營活動中的各項行為，建筑企業價值鏈主要由產品設計、施工方案組織、施工生產（材料供應商、設備供應商、專業分包、勞務分包）、財務管理、產品交付、工程維護及質保等組成。在設計成本控制方面，開發建筑信息模型（bim）等“互聯網+”技術手段，優化成本控制，設計出功能強大、安全性高、低耗經濟型的建筑產品，從源頭降低設計成本；在施工方案組織方面，在確保安全生產和產品質量的前提下，優化施工方案、優化工序，剔除無效作業。在施工成本控制方面，要采用目標成本管理方法進行成本的控制，加強編制標后預算工作的科學性。在材料、設備供應成本控制方面，要利用大數據、“互聯網+”等方式，進行資源的整合、比質比價管理，降低材料、設備成本；從專業分包、勞務分包成本控制方面，對專業、勞務分包商的技術、管理、資金、履約等能力進行管理會計分析、比較，采取公開招標形式進行選擇，綜合考慮技術、管理、資金、履約等能力，選擇施工水平高、履約能力強的專業分包商合作，以控制施工進度、質量和成本。在資金控制方面，在資金成本管理中引入供應鏈管理（scm），運用“橫向”資金集中手段，完成資金管理系統與業務管理系統無縫對接，依托“互聯網+”網絡信息平臺，實現信息共享。在“營改增”的大背景下，企業要把資金管控與稅務籌劃相聯系，在概預算、甲供材料、物資設備管理、合同管理、研發模式、發票管理和現金流等方面采取科學的管理手段，實現“降成本”。
（五）創新商業模式和管理模式，實現“補短板”
在供給側結構性改革中，建筑業企業“補短板”，需要從商業模式、融資模式和管理模式上進行創新。對于商業模式的定義，雖然學術界還沒有統一的定義，但是建筑業企業謀變求新的努力從來沒有停止過，因為商業模式的競爭是關乎企業存亡的重要因素，也是“補短板”的重要方面。目前，中國經濟發展進入新常態，在結構調整的過程中，建筑業企業發展增速放緩，靠投資拉動難以為繼，建筑企業必須尋找新的經濟增長點；互聯網的高速發展，經濟運行的核心由互聯網經濟下的客戶逐漸取代了市場經濟下的企業；新材料新技術的發展和普及，也使得建筑業企業開始迫切關注綠色建筑的商業模式，實現綠色環保的節能生產模式。創新商業模式可以嘗試以下幾種方式：一是“互聯網+”商業模式。在開放、透明的平臺上實現多家供應商競價，促進誠信合作，實現公平競爭。促進“互聯網+”與建筑業的融合，可以加強產業鏈合作，激發企業創新動力，將信息技術、人工智能和專業能力融入到建造過程中，逐漸應用bim技術和3d打印技術，實現高效施工和動態監控。二是“綠色建筑”商業模式。顯而易見，這種商業模式倡導企業從綠色環保、能源節約角度開展企業活動。隨著新能源、新材料的不斷開發，建筑業企業要不斷推進綠色建造、綠色施工的發展，減少建筑垃圾排放，合理利用資源，實現可持續發展。三是“城市運營商”商業模式。目前，建筑業企業也正在努力由“施工總承包商”向“城市運營商”過渡，結合微笑曲線的價值增值效應，向后端設計服務和前端用戶咨詢服務來吸引客戶，從而實現多個利潤增長點。管理模式的創新也是建筑業企業“補短板”的重要方面，管理模式的創新要與商業模式的創新、融資模式創新相輔相成，避免盲目照搬成功企業的管理模式。建筑業企業關注內外部環境，沉穩有序地創新。在組織機構、人力資源、采購與營銷、研究與開發、施工運營、質量管理、財務管理和信息化等方面找到適合企業自身發展的管理模式，補企業之短，實現企業的長足發展。
參考文獻：
[1]樓繼偉.中國經濟最大潛力在于改革[j].求是,2016(1)。
[2]鄒志英.管理會計助力供給側改革[j].新理財,2016(4)。
[3]馮巧根.供給側改革與管理會計創新[j].會計之友,2016(7)。
[6]呂鑫.建筑業商業模式綜述[j].科技促進發展,2016(12)。
企業管理會計基礎論文大全（15篇）篇十五
［摘要］主要從企業管理會計的角度出發，闡述了管理會計的含義及其特點，并且分析了企業管理會計工作過程中存在的一些問題，并且針對這些問題提出相應的解決策略，從完善管理會計的制度、提高會計人員的綜合素養以及加強管理會計的監督職能等方面全面提高企業管理會計的效率，促進企業的整體發展。
管理會計對企業現在以及未來發展有著十分重要的作用，是以企業的資金運作作為對象，其目的是為了提升企業的經濟效益，將科學的經營管理依據作為目標而開展的經濟管理活動。但是由于企業發展過程中，需要極大的資金、技術等支持，導致企業的管理會計很容易受到外界的因素的影響，難以發揮其自身的積極性作用。特別是在一些經營規模較小的中小型企業當中，由于經濟基礎薄弱和技術能力相對較低，導致企業管理會計在實際應用過程中存在很多問題，因此，企業結合自身發展的實際需求與狀況，切實做好有關管理會計的工作十分必要。
管理會計指的是提升企業的經濟效益過程中常運用的一種方式，是企業財務人員對企業財務會計所提供的基礎資料或者其他輔助資料進行整理、加工與報告的一個過程，可實現企業各部門的管控人員能夠對企業日常的各類經濟活動進行控制、規劃、管理，并且幫助企業管理者提供各種類經營決策，是一種廣泛應用于企業財務信息處理的方法，目前在各大、中小型企業的財務管理過程當中均受重視，并且應用效果十分明顯。
2.1企業管理會計的信息成本比較高。
大多數的企業尤其是一些中小型的企業，由于其自身的實力有限，在應用管理會計的過程中很難承擔起市場交易過程中產生的成本及信息費用。現如今，我國企業的現代化發展進程不斷深入，一些大型的企業的經營運作已經逐步趨向國際化，這就使企業面臨了更多的挑戰以及市場所帶來的不確定性，這些外部的因素就會極大地限制了企業的進一步發展。而企業實施管理會計，其管理過程中的相關規劃、控制、決策以及業績評價等也會受到一定的影響。因為這些管理環節通通需要依靠大量的數學模型以及復雜公式進行，如果僅僅是依靠財務人員的實際操作，如:大腦記憶、手工計算等，不但會消耗更多的成本，而且也會給企業的財務信息帶來一定的影響。所以，為了使管理會計能夠在實際工作當中得到普遍運用，務必加強管理會計的軟件應用，但是由于管理會計的規范程度還相對較低，因此，即便使用軟件開發也難以徹底解決這個問題。
2.2管理會計人員素質普遍較低。
在企業管理會計中，企業管理者對于會計人員選用的不公正、不公平等現象十分突出，尤其是在一些中小型的企業中，管理者大多會選擇自己信任的親人、朋友等來作為企業的財務人員，或者為了降低投資成本會招聘一些兼職的財務人員，完全忽略了財務人員專業性的重要。這些人員當中，有的甚至是非會計專業的人員，并且工作經驗極為不足，能力相對較低，綜合素質普遍較差，很多人員連基本的會計工作都無法處理更不用說實施管理會計。企業會計人員由于能力不足使企業管理會計的工作效率難以提高，一些管理會計人員的流動性較大，因此企業很少對這一類人員進行培訓、學習，所以會計人員沒能及時掌握新知識，難以跟上社會發展的步伐，從一定程度上制約了企業管理會計的工作發展。
2.3企業對管理會計缺乏重視。
管理會計缺乏強制性，因此一些企業對管理會計的應用缺乏重視，這類企業對管理會計的運用幾乎完全取決于企業的領導的決定。企業領導人物對管理會計給予重視，會直接對管理會計應用的程度造成影響。市場經濟的日益增加要求企業領導要懂經營，更要學會管理，這就包括了財務的管理以及管理會計。現如今，很多企業的領導還未具備這種思想意識，企業的管理不夠現代化，管理會計存在內部需求不足的現象嚴重。因此，提高企業領導人員對管理會計的重視程度非常關鍵。
3.1降低企業應用管理會計的信息成本。
目前，管理會計的一些基礎理論還不夠完善，因此，企業還需要加以完善，確保管理會計的實用性，這對企業來說，將會起到指導以及規范性作用，而企業的成本管理會計作用也會充分發揮出來。建立科學的管理會計基礎理論，并且是隨我國的社會市場發展而不斷進行完善，對企業今后的發展極為重要。因此，為了能夠進一步降低企業應用管理會計所花費的信息費用，企業應當將自身的管理機構不斷專業化，從而推動企業管理會計的進一步發展，企業應當不斷規范自身的管理會計制度，并且將其中常用的概念、名詞以及專業術語等及時進行更新、規范以及統一，把管理會計內容和其他交叉內容進行區分，將管理會計的專業內容進行獨立，并加強其運用，使之更加實用。
企業能否更好地發展，管理會計起到積極作用，而企業的管理會計是否得到良好的應用，關鍵在于企業領導以及財務人員的重視度。所以，企業領導人物應當加強自身以及財務人員對管理會計的意識。首先，企業應該創建具有約束力的機制，加強企業財務人員對管理會計的應用。其次，企業各級部門應定期組織企業員工員進行管理會計知識的培訓，使企業所有工作人員能夠對管理會計給予重視。最后，企業在聘用財務人員方面要提高聘用標準，堅決不用非會計專業的人員，而且要求應聘人員還要通過專業的管理會計考核，達到標準之后才能給予聘用。
3.3加強企業領導者對管理會計的重視。
4結論。
總而言之，經濟全球化的發展以及社會進步速度越來越快，我國企業面臨的市場競爭日益激烈。所以，企業務必加強管理會計工作力度，創新更多的管理會計方法，逐步提高會計管理的水平，從而強化企業財務管理，提高企業的市場競爭力，促進企業改革和發展。
參考文獻:。
［1］劉江.企業管理會計存在的問題及對策［j］．現代審計與經濟，20xx，10(4):18－19.
［2］馬云平，張洪彥.管理會計在我國企業應用中存在的問題及對策［j］．會計審計，20xx，13(5):54－56.