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    供熱公司職工述職報告(專業16篇)

    時間:2025-05-28 作者:GZ才子

    在工作中,寫一份詳實的述職報告可以幫助我們反思自己的成長和進步。下面是一些寫得很好的成功述職報告范文,希望能夠給大家提供一些思路和啟發。

    供熱公司職工述職報告(專業16篇)篇一

    各位領導、同志們:

    大家好!

    我是一名職工代表,一年來,我時刻謹記廣大職工賦予我神圣的職責。發揮職工代表的作用,參政議政,實行民主管理,配合好領導做好各項工作。為此,在我履行職工代表職責的前提下,一年來的工作述職如下:

    一、努力學習黨的方針、政策、國家法律法規等知識,不斷提高政治覺悟、政策水平、技術業務及管理能力,帶頭遵紀守法,在各項工作中發揮表率作用。隨著外貿訂單的不斷增多,各項指標,各項任務不斷加大。要求我們不斷進步,努力學習,踏實做好本職工作。關鍵時刻發揮模范帶頭作用。

    二、切實履行職工代表的各項職責,力爭做好合格的職工代表。職工代表是場與廣大職工的聯系橋梁。是廣大職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的作用。我不僅把職工代表當做一種榮譽,更會時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為職工代表,真正關心和代表廣大一線職工的根本利益,真正相信和依靠廣大職工,全心全意為廣大職工服務。在參加職代會期間,認真聽取工作報告。

    仔細領會文件精神,關心企業的發展。愿為企業的發展積極獻計獻策,反應廣大職工的心聲。會議結束后,迅速向身邊的同志、員工極宣傳場新的政策,能長期深入工作一線,了解和反饋廣大員工的心聲和要求,積極貫徹大會決定,對養殖戶不理解的問題做好解釋和宣傳工作,加強對企業生產經營各方面工作的監督,以保證廣大員工的合法利益。作為一名職工代表在思想上有著堅定的信念,不斷保持和員工的密切關系,虛心認真聽取和反饋他們的意見和要求,關心他們的切身利益,主動保護他們的合法權益。作為職工代表,就更重視聽取他們的意見,依照國家的各種法律法規,努力維護他們的正當合法要求。依照代表法的規定履行職責。樹立接受廣大職工和選舉單位監督的觀念,自我主動接受群眾的監督。及時改正自己身上的缺點。不斷增進和員工之間的相互了解,防止怕監督,不愿監督的不良現象。

    三、今后努力的方向。

    不斷加強業務專業知識的學習,提高自己的工作能力,在工作中不斷積累經驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。不斷提高自己的法律意識,增強法制觀念,增長法律知識,在行動上自己模范的遵守法律和場制訂的各項規章制度。拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質,認真學習黨的路線方針政策。認真領會職代會文件精神,為我場發展出一份力,牢固樹立全心全意為職工服務的思想。爭取做一名合格的職工代表。

    供熱公司職工述職報告(專業16篇)篇二

    (一)開發熱用戶不合理,平房用戶普遍存在。沒有統一合理的布局與規劃,散熱量大、保溫設施不好,后續供熱溫度若不達標將會導致公司名譽受損。

    (二)供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠,檢查涉及到居民難度更大,特別是私接現象,供暖設施在其居室內,不好查處。

    (三)與物業合作方面。各小區物業與其業主溝通密切,物業對業主的情況掌握比較詳細,而我們畢竟人少,直接與各小區業主聯系工作量與工作難度相對較大,比如張貼通知被物業清潔人員撕掉等還需各物業配合。依托物業,與物業之間的合作還需進一步加強。

    (一)只有擺正自己的.位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

    (三)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

    (四)要加強與同事的交流,要與同事做好溝通,解決同事工作上的情緒問題,要與同事進行思想交流。

    利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關人員深入小區等方式搞好供熱宣傳,不斷開拓先的熱用戶,提高供熱量,降低供熱損耗。今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩步進行,新年度的開發工作充滿了新的機遇和挑戰。雖然在上級領導的關心支持和廣大員工的辛勤努力下,我們在一定程度上取得了些成績,但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。面對新的任務,我們充滿了堅定的信念和必勝的決心,我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開發工作中去,齊力協力、艱苦創業,為企業的發展做出積極的貢獻。

    供熱公司職工述職報告(專業16篇)篇三

    xx年尾聲已經來臨,回首20xx年,在工作中有成長也有不足。現將一年來的工作做一下總結。

    年初組織制定檢修、技改計劃,根據計劃,提前組織編制、審查檢修、技改項目技術文件,對外委工作流程有計劃提前開展;對工作內容、時間節點和人員配置提前進行合理安排,提前準備耗材備件、工器具等,協調督促施工單位提前進場開工,對檢修、技改項目進行全過程跟蹤,全力協調解決檢修技改項目中各項問題。編制項目驗收標準,落實三級驗收制度,深化生產人員管理意識,完善檢修技改管理。

    二、

    三、

    20xx年9月,技能競賽在風電場舉辦,其中我擔任盯辦比武物資和賽場總協調的角色,為大賽的成功舉辦貢獻了自己的一份力量,在比賽準備的過程中充分鍛煉了自己的溝通和團隊協作能力,爭取把學習到的經驗運用到自己的實際工作當中去。

    20xx年11月,由于集團物資編碼系統的上線,主數據編碼審核專家組,我有幸參與其中,圓滿的完成了此次審核工作,通過此次審核工作,深刻的意識到數據編碼對于實際備件儲備工作的意義,希望能為公司的智慧倉儲貢獻一份力。

    四、

    20xx年,隨著設備運行時間不斷增加,大部件故障不斷暴露,風電場陸續出現主軸位移、發電機損壞、包齒和105葉片、svg設備損壞等問題,公司保險賠付工作相對滯后,機器損壞保險的賠付工作迫在眉睫。為此,積極與各風電場、財務部和計劃發展部的溝通,完善索賠項目保險所需的過程資料,截至12月中旬近兩年的大部件損壞等相關保險的所有前期準備工作已經準備就緒,保險公司正準備保險賠付相關工作。

    以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。

    1、20xx年對風電場檢修技改工作計劃性管控不嚴。部分檢修項目的開展時間滯后。20xx年應在計劃性上加強監督及考核,在設備治理方面提前謀劃,提前治理,逐步使生產工作更加規范及可控。

    2、設備臺賬和技術監督的管理不到位。20xx年積極推動制度的修訂管理、運檢規程,結合精維護工作組織完善設備臺賬;嚴格執行設備的技術監督定期工作,完善技術監督臺賬,提高對技術監督管理水平。

    20xx年即將過去,我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好,作為公司的一份子,在明年的工作當中我將一如既往,為公司的全面發展添磚加瓦!新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,我決定以一個全新的面貌投入到工作中去,全心全意的為公司的不斷發展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

    供熱公司職工述職報告(專業16篇)篇四

    學習是做好各項工作的前提。要履行好自己的職責就必須堅持不懈地抓好學習,努力提高自己的政策理論水平和業務能力。一年來,本人能積極參加建投黨委中心組學習,從不缺席,并利用業余時間堅持自學,認真做好學習筆記。

    20xx年定位為公司“管理年”。一年來,我能團結和依靠領導班子和全體員工扎實工作,勇于創新,內抓管理求效益,外樹形象創品牌,在公司上下的努力下,較好地完成了全年的工作任務。主要有:一是按照市委、市政府及市供熱辦的.要求,積極響應全市“煤改氣”號召,全力推進“煤改氣”工程進度,確保燃氣鍋爐供熱生產安全、平穩運行。二是以強化宣傳教育、提高職工素質為保障,以遏制安全事故的發生為重點,以不斷健全和完善監督管理機制為關鍵的現代安全生產管理模式,全面加強安全管理,提高安全管理水平。三是加大對能耗的考核力度,實施多項技術改造,節能降耗,節約成本。四是在強化安全生產的同時,認真做好了設備檔案管理、設備維護保養、巡檢和維修管理和重大原材料、物資采購等工作,實施了夏季檢修工作,提高了設備管理工作的質量和效率。五是堅持“以品牌服務創品牌企業”的發展方向,在充分總結上一采暖期熱費收取的經驗教訓的基礎上,加大熱費收繳力度,創新收費方式,以優質的供熱質量和耐心細致的供熱服務態度做好了用戶服務工作,取得良好的效果。六是以建立健全公司各項規章制度為重點,以完善公司績效考核體系為手段,以實施全面預算管理為抓手,求真務實練內功,下大氣力理順內部關系,扎扎實實強化內部管理,夯實發展基礎。七是著眼于提高企業核心競爭力、著眼于提高員工隊伍素質、著眼于提高公司的凝聚力和向心力,積極推進企業文化建設,為企業發展提供強大精神動力。八是結合公司供熱能源產業結構調整的實際,優化公司內部部門設置和人員配置,降低人力成本;加強員工培訓教育,提高員工整體素質水平。

    在廉潔自律方面,我作為一名領導干部,堅持做到嚴于律己、廉潔自律,嚴格遵守和認真執行黨紀和廉潔從政的各項規定,自覺抵制各種不正之風,做到在生活上廉潔儉樸,在經濟上公私分明,在工作上秉公辦事。

    在反腐倡廉學習方面,自己能夠不斷加強自身修養,提高自身素質,堅持把輕名利、遠是非、正心態作為自己的行為準則,嚴格遵守各項規章制度,做到以大局和單位利益為重,正確行使管理權,自覺接受民主監督,自覺維護領導班子的集體形象。

    20xx年即將過去,20xx年,公司即將進入加快發展嶄新的階段,面對新的困難和挑戰,讓我們在建投公司的正確領導下,繼續保持昂揚向上的銳氣、知難而進的勇氣、爭創一流的志氣,干在實處、干出實效、干出實績。堅定發展不動搖、奮發進取不懈怠、上下同心不折騰,團結一心、奮力拼搏,為推動公司全面發展、實現20xx年全年經營目標而努力奮斗!

    供熱公司職工述職報告(專業16篇)篇五

    1、新區工程順利竣工xx年是北部新區劃歸集中供熱之年。這一年,公司肩負著常規“三修”和新區拓展兩項重任,面對困難與挑戰,公司迎難而上,精心規劃,高效施工,新建換熱站x座,鋪設管網xxx米。歷時xx天,新增供熱能力xx萬平方米。新區工程的全面竣工,不僅為新區冬季供熱提供了保障,也為縣區的“北擴”步伐打下了基礎。

    2、供熱準備細致到位。上一采暖期結束后,公司開始研究部署xx年采暖期的各項準備工作,制定“三修”實施方案,并將節能增效列為工作重點來抓,多次對檢修、儲煤和收費情況進行督查。十月底,全縣“三修”工作全面結束。開栓前夕,公司實行了統一試運行,提前解決了運行中存在的問題。與此同時,嚴格實行煤炭質量檢驗制度,煤炭進場率100%,煤炭質量全部達到檢驗標準。在強化供熱收費工作中,綜合收費率達100%,創近年新高。

    3、供熱效果好于往年面對持續低溫的嚴寒天氣,為避免供熱期間溫度大起大落,設備故障導致溫度偏低等問題出現,熱源廠加強運行管理,實行定時、定點、定線路巡查制度。對汽溫、汽壓、循環水溫、水壓等實行動態在線監控。完善各類應急處置預案,對突發和次生、衍生事故快速處理。

    二次網方面,公司加大了對換熱站的督查指導力度,及時化解區域內熱點、難點問題。使換熱站在加強運行管理、提高供熱質量等方面有了本質性提高,確保了全縣供熱工作的質量。11月1日熱源開栓率100%,冬季供熱運行質量和服務水平明顯好于往年,供熱綜合評比指標又創新高。

    4、體系管理優勢顯著一年來,公司建立了統一的考核、獎懲、業績體系,完善了以崗位工作職責為主要內容的公司行政管理體系與勞動作風十規定體系。

    通過定崗定責,減員增效的方法,進一步地兼顧了公平與效率。形成了全員積極向上,樂于奉獻的良好局面,保證了供熱工作的平穩有序。

    5、服務水平再次提升xx年,公司成立服務報修中心,24小時文明服務,為及時處理用戶反映的問題提供了快捷、方便的平臺。新建收費服務廳x個,全面升級收費管理系統。維修隊伍堅守崗位,隨時備戰搶修,全力解決供熱難題。稽查人員堅守公司利益,工作中遵紀守法,不吃、拿、卡、要。這些優質的服務不僅為企業樹立了新的形象,也為服務水平的再次提升提供了動力。

    6、行風建設保持穩定公司以“黨員先鋒崗”和“文明示范窗口”為工作切入點,狠抓行風建設。

    結合生產、收費、稽查、服務報修中心等部門的工作特點,制定專項要求,全力提高窗口部門的工作效率和服務質量。積極履行社會責任,通過各種形式幫扶困難家庭。這些舉措在樹立企業新形象的同時,也為保持社會穩定做出了貢獻。

    在肯定成績的同時,我們必須清醒地看到工作中存在的問題:

    一是還有部分管網老化嚴重。

    二是科學化管理水平有待提高,運行成本需進一步降低。

    三是技術力量薄弱,缺乏專業技術人員。

    四是崗位績效模式尚不完善。五是隊伍建設和行風建設還要加強。

    20xx年,面對新形勢、新任務、新要求,我們必須要有充分的準備和相應的對策,堅定信心,振奮精神,全力抓好以下幾方面的工作:

    1、扎實做好20xx年度供熱準備工作準備工作的好與差,直接影響著冬季供熱的質量。今年的準備工作要突“早”字,體現“細”字,狠抓“實”字。為此,一要實行供熱“檢修改造”備案制。熱源廠、生產科及各換熱站要根據上一個采暖期出現的問題,有的放矢的制定出今年的檢修改造方案,并報公司備案存檔。二要結合財力制定具體的'儲煤工作計劃,選好煤質,根據市場煤炭價格,適時采購儲運。三要抓緊取暖費的收繳工作,組織收費人員誠信收費,依法收繳,確保應收盡收。同時加大稽查測量力度,確保收費率達到100%。

    2、提高企業科學化管理水平一要改革生產管理模式,著力提高經濟生產水平和管理能力,進一步發揮現有人員和設備的生產潛力。二要增強節約意識,杜絕浪費現象。

    3、完善班組學習制度職工的技術素質直接關系到企業的發展,職工除了自身的努力外,還需要班組有計劃地組織開展經常性學習。各生產班組要結合本崗位的工作內容和工作時間,制定符合自身實際的學習制度,充分調動起職工的學習積極性。學習內容要貼近生產,學以致用。集中學習的時間可以根據生產、工作任務等情況靈活掌握,做到學習、工作兩不誤,真正地提高企業整體技術實力。

    4、推行崗位管理模式強化崗位責任,實行績效工資、崗位工資,不斷完善崗位職責和績效考核體系,從而更有效地調動職工積極性。

    5、進一步抓好隊伍建設和行風建設我們要把轉變工作作風作為一項長期任務來抓,通過樹立行風學習榜樣,堅持深入基層、表彰實干精神等形式,教育廣大干部職工愛崗敬業、廉潔自律,克己奉公,用實際行動打造出一支紀律嚴明,能打硬仗的隊伍。

    同時,要繼續完善供熱服務體系,提高報修、投訴等工作的處理效率和水平,努力實現從規范服務到優質服務的轉變。積極做好供熱服務方面先進典型的宣傳推廣,促進全公司行風水平的進一步提高。

    20xx年供熱工作的目標已經明確,我們相信,有縣、局兩級的正確領導,有公司各部門的同心協力,有廣大干部職工的真抓實干,我們一定能夠克服各種困難,全面完成今年供熱工作的各項任務,向全縣人民交上一份滿意的答卷!

    供熱公司職工述職報告(專業16篇)篇六

    自從事公路工程試驗檢測工作以來,本人認真做好各項試驗檢測工作,努力完成工作任務,認真學習各類試驗操作規程、施工技術規范、質量標準,廣泛閱讀相關專業書籍,提高自己的理論水平和專業技術業務能力,經過多年的不懈努力,業務水平和專業技能得到不斷提升,從一個普通的試驗檢測人員成長為試驗檢測工作的負責人。現將多年試驗檢測工作體會和經驗總結如下:

    多年來我始終恪守一個信念:要想熟練掌握試驗檢測工作技能,必須重視理論知識的學習。首先要從學習試驗規程入手,掌握工作要領和工作程序,搞清試驗原理,才能更好地開展試驗檢測工作,書是我們試驗檢測工作的行動指南。其次,要從學習施工技術規范和質量標準做起,弄清試驗檢測內容、質量控制及評判標準,這是我們對試驗結果的判定依據。

    只有堅持理論和實際相結合的道路,將學習到的知識應用于試驗檢測實際工作中,才能更好地指導我們的工作,豐富知識面,只有通過長期的努力和實踐的錘煉,才能使學到的理論知識得到鞏固、消化和吸收,業務技術水平得到不斷豐富和提高,進一步糾正工作中存在的錯誤認識和做法,自己得到更快成長,多年的工作經歷證明了這點。

    1、部分施工單位在上路床及墊層砂礫材料的試驗檢測工作中不做承載比強度試驗,認為天然砂礫的強度較普通的填料高很多,沒必要做承載比試驗。其實這是一種錯誤認識和做法,因為天然砂礫除含有承載能力高的大粒徑砂礫粒料,還含有部分承載能力較低的細粒土,其整體承載能力是由以上兩個因素及其級配組成決定的,是否滿足施工技術規范及設計要求是未知數,最終需要通過承載比強度試驗來確定。

    2、個別施工單位甚至建設項目在路面水泥穩定類基層施工和試驗檢測工作中,存在不做水泥穩定材料混合料的延遲時間試驗,只是以水泥的凝聚時間作為混合料最終碾壓時間進行施工控制。這種做法也是不正確的,因為水泥凝聚時間的長短只是影響混合料延遲時間的一個重要因素,材料的種類和品質也是一個重要因素。隨著延遲時間的變長,混合料的密實度和強度損失也變大。大量的模擬試驗和施工實踐都證明了這一點,所以進行延遲時間試驗,選擇確定合理的延遲時間就顯得尤為重要。當然選擇凝聚時間較長的水泥和良好品質的材料也是非常重要的。凡此種種,不再敘述。每當發現上述情況,都或提出建議或予以糾正。

    20xx年初,xx局所轄500kvxx串補站投入運行。在串補運行過程中,mov頻繁承受線路短路電流和一定時間內串補裝置的外部、內部故障電流的影響,對mov內非線性電阻承受能量能力有很高的要求。在國內,已經出現過因線路故障而導致mov爆炸的事故。目前,iec、gb及電力行業標準等現行標準尚未對mov現場試驗做出明確的規定。

    為有效開展我局500kvxx串補站mov現場試驗技術與診斷技術研究,通過試驗、分析,總結出一套有效的現場試驗方法和設備診斷方法,把握設備健康狀態,提高設備安全運行可靠性。20xx年,我作為項目第二負責人,參與實施科技項目——xx串補mov現場試驗技術與診斷技術研究。項目組根據串補mov結構特點,重點研究串補mov直流參考電壓測試及0、75倍直流參考電壓下的泄漏電流的測量技術,研究、分析了確定mov直流參考電壓的思路、方法,提出了mov直流參考電壓測試及0、75倍直流參考電壓下的泄漏電流測試的診斷依據,并建立了mov直流參考電壓u及0.75u下泄漏電流試驗數據檔案。

    科技項目:《xx串補mov現場試驗技術與診斷技術研究》對如何開展串補mov現場試驗及診斷提出了指導性的意見。20xx年,該項目獲得獲xx公司科學技術獎三等獎。

    回顧這4年的工作,自己在業務上、技術上均有了很大的提高,也取得了較好的成績。在今后的技術工作中,要有一種學無止境的態度,在不斷鞏固自身專業的同時,加以改進和提高,精益求精,不斷的完善自己,不斷創造自身的專業技術價值,更加注重理論聯系實際,力爭為我所鐘愛的電力事業做出更大貢獻。

    供熱公司職工述職報告(專業16篇)篇七

    各位領導、同志們:

    我叫xx,現任xx科科長,現就本人在生技科一年來的工作和學習情況向各位領導和同志們作以下匯報:

    一年來,在局黨委和局領導的正確領導下,緊緊圍繞我局工作重點,按時組織全科人員學習有關文件、政策精神,以轉變工作作風、強化服務意識,圍繞創一流供電這個中心思想,努力在生產技術管理、電網建設上下功夫。在加強安全管理,優質服務。和各項考核的促進下,圓滿完成了xx年局下達的各項工作任務。

    生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位,從不把政治思想學習作為形式主義來抓,不但堅持了每星期二、五的政治學習制度,按照布置的學習內容組織認真進行學習。每個人都作好了心得筆記和學習感想,并且把學習的結果運用到生產技術管理的各個方面,以學習促進各項工作的開展,端正了工作態度,提高了大家的工作積極性,從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀律,無發生遲到曠工現象;在完成本職工作任務的同時,認真完成上級布置的臨時任務;自覺遵守法規、法令,沒有發生任何違紀現象;積極開展黨風廉政建設,無發生任何與黨風廉政建設相違背的人和事;無發生違犯計劃生育現象;上半年完成通訊報導1,按局規定篇數完成上半年宣傳工作。

    進入20xx年以來,我們首先對我局工程安排情況進行了認真的分析,分清輕重緩急,工作有重點有重心,把110千伏xx輸變電工程、110kvxx電廠配套工程的xx變電站、xx變電站和110kvxx線、第二期35kv農網建設改造項目和35千伏xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等變電站的設備工程,站容站貌、主變增容等電網改造工作作為今年工作重點來完成,全年共完成以下幾個方面的工作。

    1、完成110kvxx變前期準備土建施工協調以及安裝協調工作,110kvxx輸變電工程是我局今年工作的重點工作,也是省市電業局要求必須按時完成的項目。為了作好這項工作,我們生技科進行了具體分工,明確了責任。盡可能壓縮前期設計時間,經常與市院設計人員溝通,為下一步施工盡可能爭取多余的時間,在施工過程中及時協調施工過程中存在的有工程技術等方面的問題并及時向領導進行匯報,并與施工安裝單位、設計單位、設備廠家等聯系,協商督促解決,有力的促進了工程順利實施。目前,已完成該工程基礎開挖,砼墊層預制,設備招標,圖紙會審、土建施工、設備安裝等方面的工作,為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎。

    2、完成我局部分輸、配電改造工作,由于我局輸、變電設備以及站容站貌陳舊,我們結合我局實際,先后制定出xx變、xx變土建改造方案,xx新建方案、xx變、xx增容方案,全市渡夏方案。目前,大部分工程都已實施結束,為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創一流縣級供電企業有了一個良好的開端。

    3、規劃設計和上報第二期35kv農網建設改造項目、第二期35kv農網改造是我局一項重要工作之一,也是xx科工作的`一項重要內容,為此,我科10名成員均參與了該項工作,付出了大量勞動和精力。本次共實施35kv輸變電工程7項,完成投資xxx萬元,由于對施工加大了協調力度,及時處理施工過程中存在問題,使35kv工程按省市局要求時間完工,并順利通過市局組織的初步驗收,受到了市局驗收人員的好評。

    4、根據省市局領導安排和農網指揮部的統一部署,組織有關人員對第三期城網工程進行了勘測、設計。目前,已完成整個城區的負荷調查、預測。中低壓電網的規劃,配電變壓器的位置選擇,短路電流計算,無功補償、圖紙繪制框架設計、匯總項目選擇等工作。

    5、為配合路網和城區嵩山大道改造,先后制訂了xx公路兩側電力線路改造工程和xx道路兩側電力線路改遷計劃。

    6、完成我市變電站一次系統圖繪制和保護方案的計算工作。

    7、在非典防治工作方面,我們按照局要求,堅持作到一天四簽到,天天量體溫,杜絕了非典源的傳播途徑。

    8、完成電網安全度夏高峰負荷調整方案的制訂工作。

    9、完成電網應急措施制訂工作。

    10、完成了新增變電布點35kvxx變電站的可研、初設、施設工作。

    1、完成xx變電站的擴建開工準備工作。

    2、根據局安全風暴會議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。

    3、完成東、西區電網優化方案編設工作。

    4、完成xx電廠接入系統110kv音紙線路的規劃、勘測、設計工作。

    5、完成局下達的各項臨時性的任務。

    在完成本職工作的同時,注重對職工進行廉潔方面的教育,杜絕吃、拿、卡要現象在我科發生,無發生任何與黨風廉政建設相違背的人和事,無發生違紀現象。

    由于近幾年來生技科的工作量大,設計、繪制圖紙量大,經常加班加點,不分白天晝夜,全體同志不但沒有怨氣,而是相互配合,共同努力,全體職工從未發生爭吵現象,真正形成了工作上合力行動上合格的的良好局面。

    一年我們雖然取得了一些成績。但與局領導對我們的要求還相差甚遠,各種中還存在許多不盡人意的地方。例如,工作上存在好人主義思想,對職工關心不夠等。在今后的工作中,要發揚過去的成績,克服不足,努力工作,爭取在下半年工作中取得好的成績。

    以上述職有不妥之處,請各位批評指正。

    供熱公司職工述職報告(專業16篇)篇八

    政的正確。

    領導。

    下,進一步深入開展創先爭優活動,加大了安全生產,內部管理等方面的工作力度,堅持把用戶滿意作為衡量服務水平的重要標準,履行服務承諾,深入用戶、傾聽意見、改進工作、樹立形象,繼續發揚“辛苦我一個、溫暖千萬家”的奉獻。

    精神。

    把供熱工作做實、做優保證全礦冬季生產生活供暖真正讓廣大員工家屬體會到馬脊梁礦的幸福溫暖。

    總結。

    一年來的工作情況,我們供熱隊主要抓了以下幾個方面的工作:

    今年我們供熱隊早動手、早安排,根據xx――xx年供暖期鍋爐、供熱管。

    運行的情況,科學合理地制定了夏季檢修計劃,5月1日停爐后我們全面展開了夏季檢修工作。

    今年夏季我們供熱隊對全隊的13臺蒸汽鍋爐和14臺熱風爐進行了全面的檢修,特別是對工業十噸鍋爐房的1#、3#鍋爐進行了大修,更換了鍋爐的承壓管,對鍋爐從新打前后拱,其余的蒸汽鍋爐進行了常規的檢修,對鍋爐的爐排、鼓風、引鳳、出渣、上煤、除塵設備等進行了全面細致的檢修。在自檢工作項目上我們承擔了各類電機、水泵、排污閥、安全閥、高低水位報警器等的檢修工作,今年夏季全隊共計檢修各類水泵30余臺,各類電機100余臺,排污閥200余個,各類截門260余個,檢修安全閥28個,檢驗壓力表50余塊,清洗水位表28塊,我們還對鍋爐的軟化罐、外水池、生水池、沉淀池、煙道進行了清理,對鍋爐的操作盤進行清理,室內老化線路進行更換。

    在管。

    檢修工作中,今年夏季我們共計檢修各類管。

    7000余米,其中外委施工4500余米,自檢項目約2500余米,我們對腐蝕嚴重的工業廣場主汽管進行更換,更換8寸管70余米,南梁賓館主汽管更換6寸125米,更換綜合樓浴室室內外主汽管及穿地管6寸50米、4寸40米、,穿地管1.5寸30余處,我們還對家屬樓21棟供汽不足的情況進行管。

    改造,由過去的室外供汽改為地下室直供,改造4寸管。

    150余米。我們還對高山主井室內外采暖設施進行了全面的維修,更換各類管材400余米,特別是對裝車塔皮帶走廊管。

    進行優化布置,供熱管道由過去的皮帶支架下改為側墻壁掛,降低了管道腐蝕,延長了管。

    使用壽命,便于了雙方設備維修,共計更換4寸管材270余米。今年我們還對家屬樓主地溝進行了整修,原地溝空間狹小,地溝內管。

    密集,不便管。

    維修,現提高地溝45公分,共計長度73米,總計開挖土方150余方。為了防止鍋爐運行時蒸汽帶水的問題,我們還對家屬樓主溝沿途增設大型疏水裝置6套,解決了管。

    供汽時的水堵問題。

    10月1日我們按照礦。

    領導。

    的工作安排,工業十噸鍋爐房、家屬鍋爐房、高山鍋爐房進行了試供暖并取得了成功,10月1日供暖充分體現了我礦。

    政為民辦實事、辦好事的決心,為全礦員工家屬營造了舒適的工作生活環境。鍋爐運行后我們規范了水暖工服務行為,突出抓好優質服務,服務好不好用戶最有發言權,我隊堅持把用戶滿意作為衡量供熱好壞的重要標準來抓,我們繼續開通兩部熱線電話7080216、7080872,全天24小時接待用戶們反映的供熱問題,我們要求全隊干部職工牢記用戶滿意是我們的服務宗旨,真正做到用戶利益無小事的原則,急用戶所急、想用戶之所想,用百分之百的誠心為用戶親情服務。其次我們在廣大水暖工中開展“深入用戶、傾聽意見、改進工作、樹立形象”活動,要求全隊的水暖工對所管轄區域的用戶進行走訪,及時了解供熱工作中存在的問題,征求用戶們對供暖工作提出的意見和建議,并及時處理與整改。第三,我們嚴格執行全隊干部員工值班制度,我們對值班干部、調度員、鍋爐房各工種的值班人員以及水暖組的值班人員進行了嚴格的安排,要求值班人員全天24小時處理各類分管工作中出現的.問題,特別是要求隊值班干部要全面掌握全隊供熱設施的運行狀況,發現問題要組織協調處理,情況嚴重的要向上級調度部門反映,對單位部門或員工反映的問題要及時安排處理,并落實到人,處理完畢要有匯報記錄,我們爭取做到小事故不隔天,大事故不隔夜,在第二天的早班會上值班干部要對當天值班中所發生的情況進行通報,通過以上制度的實施,我隊今冬的供暖質量,服務水平較往年有了很大的提高,特別是家屬樓地區無供暖死角,用戶們給予了高度的。

    評價。

    上提高保證,我們認真組織、

    精心。

    安排、創新方法、為學習安全理論知識創造了條件,我們還利用員工培訓、周三安全學習日、班前、班后學習等多種形式,營造學習理念,用理念的良好氛圍,結合安全工作實際,深入組織理念研討活動,使安全工作深入人心。其次,我們還由隊安全副隊長、技術員等組成安全工作組,每周不定時對全隊鍋爐房、水暖進行安全檢查,把檢查出的安全隱患責令各班組及時進行處理,同時還在周三安全學習日上進行通報,通過這些制度的實施,全隊的安全事故隱患處理在萌芽狀態,全隊一年來未發生一起安全責任事故,保證了我隊大型鍋爐設備的正常運行。元的獎金。進入9月,我們隊內部組織了季節性臨時工司爐培訓工作,培訓以理論和實踐相結合形式進行,每天由隊技術員進行授課,對鍋爐的構造、工作原理、司爐工的操作規程、崗位職責等進行了系統的講解,培訓結束進行了結業考試,經測試參與培訓的人員理論知識不同程度得到了提高。通過技術培訓和技術比武有效地提升了我隊員工的整體技術水平,也激勵了我隊員工學技術的熱情,為我隊打造了一支高技術素質和安全素養的員工隊伍。

    我們供熱隊積極響應礦工會的號召,在全隊大力開展了修舊利廢和小型材料節約工作,在今年夏季檢修期回收廢舊管材、鋼鐵共計40余噸,回收就暖氣片500余片,修復利用100余片,回收各類鋼磚10000余塊,修復各類截門、排污閥50余個,幾項共計節約資金25萬元,一年來我隊的小型材料回收節約工作多次受到礦競賽委員會的好評與獎勵。

    我們供熱隊。

    支部不斷加強。

    領導。

    班子和。

    員隊伍建設,不斷探索。

    員干部教育工作與崗位責任相關聯系的長效機制,一是強化學習,努力建立學習型。

    支部;二是加強。

    風廉政建設注重廉潔自律;三是繼續實施。

    員“一幫一”工程,做好幫困結對子工作;四是強化。

    員隊伍建設,切實發揮好戰斗堡壘作用,繼續加強。

    員干部的先進性教育,充分發揮好。

    員的先鋒模范作用;五是大力加強。

    精神。

    文明建設,加大身邊先進典型宣傳力度,繼續開展了“月評十好”活動和“電子道德銀行”創建活動。為了豐富廣大員工的文化生活,我們供熱隊組織員工參加了礦組織的各種文化活動和各項體育比賽,并在各種活動中取得了較好的成績,滿足了員工群眾們的文化需求,提升了員工們的文化素質。

    總結。

    一年來的工作,我們夏季檢修深入扎實,冬季供暖正平穩有序地進行,在下一年度工作中,我們要貫徹好張董事長和郭總經理在集團公司。

    領導。

    干部會議上的。

    講話。

    精神。

    努力提高供熱質量提升服務水平為全礦員工家屬營造一個溫暖舒適的工作生活環境。

    工作中存在的問題:

    一、鍋爐嚴重缺水,由于我礦污水處理廠現在停止運行,供水站白天停止對鍋爐房供水,夜班的供水僅能維持夜班和早班鍋爐運行,供水的短缺嚴重地制約了鍋爐正常運行。

    二、技術崗位人員短缺,技術力量薄弱,近兩年我隊調往井下人員多達40余人,且多為經驗豐富的技術骨干,現我隊急需一批年輕的后備技術力量,以保證我隊技術工作的正常協接和我隊供熱工作的正常開展。

    xx年的工作打算:。

    一、根據本采暖期鍋爐、管。

    的運行情況科學合理制定xx年度夏季檢修計劃,并根據計劃扎實有序地開展夏季檢修工作。

    二、拆除大車庫鍋爐房,從新安裝熱水鍋爐。

    三、高山裝車塔更換一臺熱風爐。

    四、做好家屬鍋爐房四臺鍋爐大修工作。

    五、配合礦相關部門做好東門鍋爐房的搬遷工作。

    六、完成好高山主井熱風房的配套續建工程。

    七、繼續大力開展企業文化建設和創先爭優活動,突出抓好供熱優質服務,全面推行服務承諾制度,提高供熱質量。

    八、抓好全隊的安全生產,做好鍋爐、管。

    事故應急準備,落實好應急措施。

    九、進一步加強員工技術培訓工作,全面提高員工崗位技能,為我隊打造一批工作能力強,業務技術精的員工隊伍。

    十、大力開展質量標準化建設,加強鍋爐設備保養檢修,保證鍋爐房機電設備運行良好,安全附件設施動作靈敏,設施放置有序,鍋爐房及周邊地區衛生整潔。

    供熱公司職工述職報告(專業16篇)篇九

    尊敬的各位嘉賓、領導:

    大家晚上好!

    首先,感謝在場的各位嘉賓,謝謝你們百忙之中蒞臨參加本次晉星會。其次;謝謝你們一直以來對我工作的信任和指導;最后,感謝各位同事,謝謝你們對我工作的支持和幫助。

    自xx年5月28日擔任晚報店執行總經理以來,我緊緊圍繞公司發展目標和自身崗位職責開展工作;以“五家園、六服務、七技術”為指導方向;在總公司的正確領導下,經過全體員工的共同努力,我店各項工作穩步開展,并得到顧客的一致好評;公司品牌的社會美譽度和知名度明顯提升。回顧前期工作,我店較為突出的工作主要在團隊管理、人事管理、文化建設等幾個方面。

    我店各崗位分工明確,人員配置充足,員工心態積極穩定,士氣高昂,通過大家齊心協力,我店業績也一路攀升,截止至本月,月平均點數已達到320點/天。其中在3月連續2次刷新本店業績紀錄,點數達到404、5個點(同天超過了喜樂店點數)。

    我店一直注重班組建設和基層干部的培養工作,本次輸送6名儲備干部至公司參加培訓和甄選。合格率為100%。(現1名在喜樂地任樓面經理,4人在和莊店任管理崗位,1人留任本店技術老師)。

    我店以公司“善待員工”和“為員工創造幸福生活”的管理理念為指導方向,以解決員工最需要的問題,提升員工生活品質為切入點。先后開展了對員工員工工作和生活需求有實際幫助的活動。比如:“員工家屬房”、“員工減壓室”、“員工閱覽室”、“宿舍文化節”和“小吃內部價”等。

    在我看來,成績只代表門店過去,只能作為自己一個更高的起點和一種更大的責任。

    供熱公司職工述職報告(專業16篇)篇十

    尊敬的各位領導:

    我從進入熱力工作到現在已經有了,16年的磨練使我從一無所知發展成為現在的維修組長,我感到甚是欣慰。多年來在各級領導和同事們的幫助下,依照自身的職責順利完成了各項工作任務,認真履行本職工作。現在我就從以下幾個方面進行述職,有不妥之處還請領導和各位同事指出并給予批評。

    收費方面:認真按照本站工作責任制度完成收費任務,加強收費力度。對分戶采暖用戶、串聯采暖用戶采取定時收費的制度,并做好耐心解釋工作。對辦報停的住戶不定期進行檢查。發揚真情收費感人心的收費理念。

    站內運行方面:在確保各設備的正常運行外,力求為用戶排憂解難,把用戶當做上帝,爭取在最短的時間內為他們送去溫暖。

    積極學習公司的各項文件精神和科學發展觀,更新自己的思想觀念,提高思想認識,真正做到對公司的理念、方針、政策牢記于心,確保在今后的工作有更明確的目標。

    為了加強對供熱方面的專業技術知識的學習,平時利用業余時間學習了關于設備運行及管道維修的專業理論知識。通過學習,加深了對設備的了解,為以后的工作打下了扎實的基礎。

    (1)繼續加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量。

    (2)明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,不斷提出新的設想和辦法,努力提高安全管理水平。

    (3)提高產品質量、生產效率、降低生產成本,嚴格進行班組考核,充分調動全班組人員的生產積極性,用真摯的情感團結班組每一位成員。

    (4)以身作則具備過硬的理論基礎和實際操作能力。學會與他人分享資源。

    供熱公司職工述職報告(專業16篇)篇十一

    各位領導、各位同事:

    大家好!

    時光飛逝,日月如梭,緊張忙碌的20xx年已經成為過去,我們又迎來嶄新的20xx年。20xx年是成功的一年,是收獲的一年,在這一年中,我們在總經理的英明領導下,在各位同仁的辛苦耕耘下,我們物業公司取得了驕人的成績,在服務意識上有了新的認識,在物業管理水平上有了新的突破,在利潤上有了新的增長點。在這辭舊迎新之際,我在此向各位領導和各位同事將本人20xx年所負責的工作總結匯報如下:

    今年,我作為公司副總經理,直接負責片區的物業管理工作,該片區所轄小區個,所轄保安人員名,保潔人員名,服務小區住戶xx戶。在所管理的所有小區中除小區因價格原因撤出管理外,其余小區管理規范,服務到位,獲得居民好評。20xx年我所管轄的片區共收取物業管理費萬元,盈利xx萬元,未出現拖欠物業管理費和公司職員與小區住戶發生糾紛的情況,全年片區物業管理投訴率為零。

    今年,我直接兼任了和小區經理工作,其中:小區剛剛完成交房工作,居民入住率較低,大多數居民還在對房屋進行裝修,根據這一特點,我積極調整服務方向,重點做好了居民房屋裝修的服務工作,加強了對裝修材料堆放和垃圾的及時清理,對裝修時間進行了規范,防止裝修擾民導致的鄰里糾紛發生,小區管理井然有序;小區是我公司入駐多年的小區,重點加強了管理的規范性和服務的人性化,通過問卷調查和走訪的方式積極征詢住戶對物業管理的意見和建議,進一步了解了住戶的需求,并根據住戶的要求,重點做好了樓道保潔工作和夜晚的值班巡邏,積極辦好小區宣傳欄,組織小區住戶中的積極份子和“老黨員”、“老干部”“老骨干”開展義務巡防和“我愛我家”等小區環境保潔活動,極大地提高了我公司的小區管理和服務水平,經過社區民主推薦,該小區代表社區參加了全市示范小區的評選活動,鼓舞我們的信心,極大地促進了我們的物業管理工作。

    根據公司的要求,本著早謀劃、早介入的拓展方針,我積極做好物業管理的早期介入工作。一是做好了一高層小區和一個純別墅區的早期介入工作,該高層小區小區位于,是公司打造的小區,純別墅區位于,是公司打造的別墅區,針對這兩小區的不同情況,我公司積極介入,對小區物業管理進行了規劃,積極與業主溝通,制作了精細的物業管理方案,交由業主委員會討論,并在競爭中獲得成功,為公司拓展業務打下了堅實的基礎。

    總之,20xx年是不平凡的一年,是奮進的一年,是收獲豐盛的一年。成績終歸過去,未來需要我們去努力,在來年的工作中,我將繼續在總經理的領導下,積極開展工作,為公司發展貢獻自己的力量。

    供熱公司職工述職報告(專業16篇)篇十二

    :和同事們的幫助下,依照自身的職責順利完成了各項工作任務,認真履行本職工作。現在我就從以下幾個方面進行述職,有不妥之處還請。

    領導。

    和各位同事指出并給予批評。

    收費方面:認真按照。

    本站。

    工作責任制度完成收費任務,加強收費力度。對分戶采暖用戶、串聯采暖用戶采取定時收費的制度,并做好耐心解釋工作。對辦報停的住戶不定期進行檢查。發揚真情收費感人心的收費理念。

    站內。

    運行方面:在確保各設備的正常運行外,力求為用戶排憂解難,把用戶當做上帝,爭取在最短的時間內為他們送去溫暖。

    積極學習公司的各項文件。

    精神。

    和科學發展觀,更新自己的。

    思想。

    觀念,提高。

    思想。

    認識,真正做到對公司的理念、方針、政策牢記于心,確保在今后的工作有更明確的目標。

    為了加強對供熱方面的專業技術知識的學習,平時利用業余時間學習了關于設備運行及管道維修的專業理論知識。通過學習,加深了對設備的了解,為以后的工作打下了扎實的基礎。

    (1)繼續加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量。

    (2)明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,不斷提出新的設想和辦法,努力提高安全管理水平。

    (3)提高產品質量、生產效率、降低生產成本,嚴格進行班組考核,充分調動全班組人員的生產積極性,用真摯的情感團結班組每一位成員。

    (4)以身作則具備過硬的理論基礎和實際操作能力。學會與他人分享資源。

    供熱公司職工述職報告(專業16篇)篇十三

    各位領導、同志們:

    在局工會、領導的信任關懷下,我非常榮幸,成為xx年鐵路局的職工代表,作為一名基層的職工代表,深感這是一種榮譽,是一種動力,更是一種責任,要用寬闊的胸懷,真心、愛心和熱心關心人、愛護人、幫助人,才能真正履行一名職工代表應盡的職責,才能凝聚職工的向心力,才能調動職工的積極性,才能不辜負職工的期望,在此,我就一年來的工作向各位領導匯報,請予審議:

    一年來,我按照崗位要求和工作目標,認真履行自己的職責,積極探索新形勢下的工作方法和工作規律,努力完成上級領導交給我們的各項工作任務。竭力使自己的工作令黨滿意,令人民滿意,令組織滿意。工作中,首先對自己的工作認真負責,積極帶領班組全體職工保質保量的完成上級安排的生產任務,堅持每天工作在生產第一線,在班組中起到模范帶頭作用。作為班長,又是技師。在班組的日常工作中,能堅持標準,嚴把質量關,合理安排勞力,充分調動職工的生產積極性。全年全體班組成員在生產中無任何違章違紀現象,確保了行車和人身安全。對日常工作中出現的問題,經常組織課題討論,進行技術攻關,并能將自己所掌握的各項技能無保留的傳授給班組職工,提升班組的整體素質。

    職工隊伍是否穩定直接影響到班組各項安全生產任務的完成,所以我經常與職工聊天,了解職工的思想狀態,傾聽他們的心聲,加強安全教育、法律知識教育、職工道德教育,特別是針對我所在班組周邊環境的’情況,管好自己的人,看好自己的門,對個別思想活躍的職工進行重點監護,堅持后進職工的幫教、轉化活動,積極化解各種不穩定因素,關心職工生活。

    職工代表是段領導與廣大職工之間聯系的橋梁,是廣大職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我不僅把代表當作一種榮譽,更時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為職工代表要真正關心和代表廣大一線職工的根本利益,真正相信和依靠廣大職工,全心全意為職工服務。在參加段職代會期間,我認真聽取報告,仔細領會文件精神,不遺余力的反映廣大職工的心聲。回到工作地點后,我會迅速向其他職工傳達段職代會的精神,將新的政策、新的形勢帶到一線,讓廣大職工都能夠及時了解各項新動態。大會期間,積極提出議案和建議;閉會期間,長期工作在施工一線,了解反映職工們的心聲和訴求。

    加強對工程施工和綜合管理等方面工作的`監督,以保障廣大職工的合法權益,防止腐敗的滋生,促進段領導廉政意識的提高。職工代表監督是代表工務段全體職工對段領導班子、執行機構的監督,是直接的監督,這種監督不可缺少。

    職工們選舉我們做代表,是對我們的信任,并寄托了很大的期望。希望職工代表真實反映他們的意見和要求,切實維護和代表基層職工的利益和愿望。作為一名職工代表,在思想上有著堅定的群眾觀念,相信和依靠群眾,不斷保持和一線職工們的密切聯系,虛心、認真地聽取和反映他們的意見和要求,關心他們的切身利益,主動地保護他們的合法權益。有一些職工在日常工作中、生活上遇到了困難和問題,但是又不知道向誰去表達自己的訴求。作為職工代表,就更重視聽取他們的意見,依照工務段的政策和規定,努力去維護他們的正當權益和合法要求。而這本身也是職工代表進行調查研究,了解基層民意的好機會、好方法之一,有利自己行使職權、履行義務,真正反映民意。平時密切聯系群眾,聽取基層職工的真實意見和要求,作為職工代表,十分注意自己的形象,努力做到平易近人,放下架子,言行一致,不怕接觸群眾,不怕聽群眾意見,以實際行動履行著一名職工代表的神圣職責。

    作為一名職工代表,依照代表法的規定履行職責,牢固樹立接受廣大職工監督的觀念,自覺、主動地接受廣大職工的監督。這樣,對密切與群眾的聯系有很大好處。我們理解,主動要求并得到職工的監督,可以幫助自己防止發生違法違紀錯誤,也可及時改正自己的缺點錯誤。

    作為職工代表的時間還不長,經驗不足,在工作中,在行使代表的職責時都存在很多的不足。首先是業務水平的不高,平時由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學習。其次是自身素質有待進一步提高,沒能充分發揮一名職工代表的作用,傳達精神多,反映職工意見少;學習文件多,對工務段發展獻言獻策少。

    1、加強專業知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。

    2、作為職工代表,要不斷提高自己的法律意識,增強法制觀念,增長法律知識,在行動上自覺地、模范地遵守法律的各項管理規定。要多學習管理、法律等方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質。

    3、要認真學習黨的路線、方針、政策,緊緊團結在黨的周圍,認真領會工務段的文件精神,為我段的發展出一份力。牢固樹立全心全意為職工服務的思想,廣泛收集職工意見,代表職工的心聲,爭取做一名合格的職工代表。

    述職人:

    xx年xx月xx日。

    供熱公司職工述職報告(專業16篇)篇十四

    20xx年,在建委黨組的正確領導下,在機關各處室的大力支持幫助下,市供熱辦全體同志積極進取,團結奮進,圓滿地完成了年度各項工作。供熱辦被評為遼寧省供熱管理先進單位,市政府行風政風建設先進單位,市建委先進黨支部,有1名同志被市政府評為行風政風建設先進個人。現將20xx年各項工作完成情況及20xx年工作安排報告如下:。

    1、精心組織,注重實效,高質量。

    完成了科學發展觀學習實踐活動。按照建委黨組的統一安排,我辦的學習實踐活動從3月下旬開始,8月下旬結束。整個活動領導重視,組織嚴密,突出實踐特色,切實解決問題,經過學習調研、分析檢查、整改落實三個階段的學習實踐,使我辦全體人員的思想進一步解放,政治理論素養進一步提高,工作作風和工作效率進一步改善,行業管理水平進一步提升,圓滿達到了預期目的。

    我這樣干”。正是在班子的良好形象和表率作用帶動下,供熱辦形成了“顧大局,講奉獻”,團結協作干事業的良好氛圍。

    今年以來,面對煤炭價格仍居高不下,各項供熱成本持續上漲,居民采暖費價格暫時不能調整,供熱單位資金緊張的嚴峻形勢,今冬明春的城市供熱準備工作我們突出抓一個“早”字,重點落實一個“實”字。重點抓了以下幾項工作:

    1、早部署、早督促、早落實。4月份,上個供熱期剛結束,我們就下發了《關于做好20xx-20xx年度供熱期各項準備工作的通知》,對各供熱單位的設施維修改造、儲煤及上個供熱期群眾投訴多的'重點問題處理等工作提出了具體要求。自9月份開始,市、區供熱辦對供熱單位的各項準備工作進行檢查,并實行每周五的市、區供熱辦碰頭會制度。碰頭會匯總并分析一周的檢查情況,重點站點問題的解決情況。針對檢查中發現的問題,研究部署下一周的督查和整治工作。對上個供熱期群眾投訴多的21個重點問題,實行市、區兩級供熱辦跟蹤督導落實,定期通報情況,限期解決。截止10月末,使遺留的問題已經全部得到解決。為及時掌握和督促各供熱單位早儲煤、儲好煤,從9月初開始,我們聯合區辦對所有供熱站點的儲煤情況每周至少檢查1次,發現問題實行定人蹲點跟蹤落實。經過不懈努力,供熱期前全市的供熱儲煤率達%,其余已全部簽訂了合同。保證了按時開栓和整個采暖期的供熱需要。

    2、加大政策、機制牽引力度,保證供熱質量。為進一步強化對供熱質量的管理力度,借鑒其它城市供熱質量管理的經驗,9月份,我們制定下發了《大連市供熱質量保證金管理暫行規定》,明確了因供熱單位的責任造成供熱質量問題而對相關供熱單位的經濟處理辦法。同時我們對上個供熱期供熱質量差、群眾投訴多的9家供熱單位提高了收取供熱質量保證金標準,為維護熱用戶的合法權益和強化供熱質量管理提供了保證。從執行情況看,去年供熱投訴多的前10家供熱單位,今年供熱期以來沒有1家的投訴率進入過前10名。為進一步規范供熱單位的運行和管理,我們還修訂了《大連市供熱運行標準》,制定下發了《大連市供熱單位檢查考核暫行辦法》,從供熱開栓檢查和12月中、下旬的兩次定期檢查情況看,確實起到了對供熱單位的約束和督導作用。一些較大的供熱單位將各項考核標準細化為相關崗位和負責人的工作目標加以落實。

    3、組織提前試運行,強化前期管理。今年進入11月份后,天氣持續低溫,市民對提前供熱呼聲漸高,為有效解決民生和15日正式供熱規定的矛盾,根據往年供熱初期管理的經驗,我們下發了城市供熱提前試運行的通知,并對試運行情況組織了檢查。從檢查的情況看,98%的供熱站點提前5-8天進行了供熱運行,廣大市民反響較好。同時通過提前試運行使供熱初期可能出現的問題提前暴露出來,給供熱單位處理和解決贏得了時間,使供熱進入平穩期的時間由往年的15天左右縮短為3-5天。供熱第一周投訴率同比下降了近30個百分點。連市供熱運行標準》,制定下發了《大連市供熱單位檢查考核暫行辦法》,從供熱開栓檢查和12月中、下旬的兩次定期檢查情況看,確實起到了對供熱單位的約束和督導作用。一些較大的供熱單位將各項考核標準細化為相關崗位和負責人的工作目標加以落實。

    4、組織提前試運行,強化前期管理。今年進入11月份后,天氣持續低溫,市民對提前供熱呼聲漸高,為有效解決民生和15日正式供熱規定的矛盾,根據往年供熱初期管理的經驗,我們下發了城市供熱提前試運行的通知,并對試運行情況組織了檢查。從檢查的情況看,98%的供熱站點提前5-8天進行了供熱運行,廣大市民反響較好。同時通過提前試運行使供熱初期可能出現的問題 前暴露出來,給供熱單位處理和解決贏得了時間,使供熱進入平穩期的時間由往年的15天左右縮短為3-5天。供熱第一周投訴率同比下降了近30個百分點。

    市民投訴處理答復工作。供熱期以來,我們共受理用戶熱線電話投訴4956次、接待用戶來訪540余人次、受理省民心網等上級轉辦件38件、都能夠做到及時解決、回復。市民滿意度達到98%以上。

    供熱公司職工述職報告(專業16篇)篇十五

    尊敬的xx領導:

    您好!

    本人是俱樂部總經理。首先感謝董事會對我的信任和支持,在你們的培養和領導下,我將帶領全體員工進入一個嶄新的“舞臺”。在今后的工作中將完成公司所制定的各項經營、管理指標,提高公司的服務質量、管理水平和經濟效益。也為員工增加收入負有不可推卸的責任。為此,我必須不斷努力報答大家對我的厚愛。

    俱樂部正值開業,我們現處在一個買方市場的大氣候下,面臨很多優秀的同行等諸方面因素,競爭激烈可想而知。想要脫穎而出,全體員工必須共同努力。在行為上嚴格履行公司制定的章程。在工作中發揮自身的特長加強營銷,細化服務。讓來到我們公司的上帝感覺是享受文化和消費文化,從而提高整體盈利能力為俱樂部的基本經營方針。

    作為我,嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞董事會下達的工作計劃指標和公司發展的實際需要,始終堅持以客人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發展藍圖。當好上級“配角”、演好公司“主角”。

    俱樂部在經營方面主要采取以下措施來保證經營狀況良好和持續增長。

    1、注重企業文化建設,提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念,引導廣大員工“以公司為家,共同發展”。

    人是生產力中最活躍的因素,是公司發展的源泉和根本動力,只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來,并應用到公司管理與工作中去,公司才能壯大發展;也只有公司提供寬松敞亮的舞臺,你們的人生價值才能夠得以施展和實現。因此,我們要依靠員工促進公司發展,就要培育先進的企業文化,引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中,發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規范操作,通過宣傳、培訓以及制度建設,強化管理,促進各部門齊心協力來發展這個大家庭,為公司樹立良好的聲譽,為公司的長足發展打下堅實基礎。

    2、主持制定和完善公司各項規章制度,完善考核辦法及薪酬制度,建立健全內部組織系統,協調各部門關系,建立內部合理而有效的運行機制。激發公司內在活力,調動員工工作的主動性、積極性與創造性。

    為使俱樂部的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統中去,有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來,建立明確的工作目標,要求各部門建立計劃性的工作制度,通過每日、每月總結、計劃,對各項工作有計劃、有落實,按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度,通過對工作的完成情況,對各部門負責人予以考評。俱樂部成立之初,各項制度未健全完善,制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項長期復雜的工作。現俱樂部各項崗位程序及流程已初步制定,將在以后的工作總結中并進一步完善。

    俱樂部管理的規范化、制度化建設是公司發展的.基礎,公司管理層開業初即對公司整體規范與標準作出明確規定,相繼出臺了相關程序化、規范化的管理文件。在目標考核方面,一方面按照已出臺的考核實施辦法進行考核,另一方面每月月底召開上月工作總結會,針對制定的工作計劃,總結,提出需解決的問題,使各項工作落實到人,也以此作為對各部門考核的依據。

    3、加強民主管理,處理好部門間的投訴和申訴:

    以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系,風雨同舟。一是從各部門在工作中遇到的“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好公司經營管理與發展等重大問題,做好領導干部管理問題以及有關員工切身利益方面的工作。二是注重維護公司管理層的團結。大廈之成,非一木之材;大海之水,非一流之歸。團結班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通。會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發揮整體合力,改進工作,促進發展。

    4、市場的變化與公司的發展息息相關,研究并掌握夜場的變化和發展情況,適時提出階段性工作重點并指揮實施:

    從長遠著眼,堅持理論聯系實際,扎實開展管理調研工作。作為公司總經理,不但要具備這個崗位所需要的一切素質,還要把握各方面的信息,保持對事物發展規律的敏銳感覺,使思想觀念與時俱進,把理論知識、行業規律與公司管理實際相結合,才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。開展好財務監督、工作監督和效能監察。把長線工作與短期的具體工作相結合,深入分析公司管理、人事管理、標準化程序貫徹等工作的不足。

    5、高度重視公司營銷工作,要樹立起旺場磨刀、淡場推廣的意識:

    搞好公司的營銷是開展其它一切工作的前提。加大投入,多種渠道多種方式并行,實行追蹤,公司部門責任到人的方針。與此同時,我們必須不斷召開營銷會議,通過會議引導營銷人員吸取教訓、總結經驗、調整營銷思路和策略、增加責任感,以提高營銷水平,拓寬公司的市場范圍和對象為目的。

    6、負責管理人員的培養和使用,督導公司的培訓工作。

    公司中層管理人員為俱樂部的中堅力量,培養適合公司的優秀人才。月度、季度考核,優勝劣汰。目前公司采用用人的原則為能者居上,智者居側,充分發揮人才的主觀能動性,本著對下屬負責的態度,加強監督,加強約束,加強管理。

    培訓工作對于公司適應環境的變化、滿足夜場競爭的需要、滿足員工自身發展的需要以及提升公司的效益都具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質,從而提高其工作質量和效率,減少失誤,降低成本,提高客戶滿意度,為此,各部門每月要制訂培訓計劃。

    20xx年x月底,受公司董事會的委派,本人協助杜董負責俱樂部的籌建工作,現以初具原型。月初,負責監查新進員工的培訓工作,現員工已達到上崗的初步要求。

    總結我個人的工作,離董事會的要求與公司發展還有一定差距。表現在理論不夠豐富、業務知識學習少;表現在我的管理行為與公司所要的經營管理理念之間存在一定的差距;表現在公司籌建中產生一系列的其他問題。當然,我個人還有我自己看不到的缺點,我誠懇地請求大家對我多提寶貴意見和建議,以促進公司發展和我個人進步。

    以德治企、關心他人。展望未來,在其位謀其事,我當盡心盡職,勤勉工作。用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范。事物的發展總是在推陳出新。不充電,個人素質難以提升;不進取,公司難以上一個新的臺階,你們的切身利益也將受到影響。在今后的工作中我將進一步理解公司外部環境和關系,努力營造滿足公司經營發展需要的良好氛圍;加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應本職工作需要;科學、合理、完善健全公司經營管理機制,培育獨特的企業文化,推動公司健康、有序、持續發展。

    在此,我有信心和你們一起,采納大家好的建議,融入到我們公司的.各項管理辦法中去,完善經營策略,一心為公、求真務實、開拓創新,為公司開業奪取輝煌的業績而努力!

    謝謝大家!

    供熱公司職工述職報告(專業16篇)篇十六

    時光荏苒,轉眼20xx年過去了,回顧一年的工作感受很多,收獲很多。其中包含了各級領導的關心,也包涵了我公司不懈的努力。一年來,我公司堅持勤懇做事,誠懇做人的原則,堅持做事不貪大,得失不計小,認真履行自己的本職工作。從外網管理站到工程項目部,無論做什么樣的工作都堅持執行各級領導的指導方針,可以說20xx年是公司推進改革,拓展市場,持續發展的關鍵年。現對過去一年的`工作總結如下:

    值守、遠程監控系統,保證了熱用戶的正常冬季取暖。

    本著抓“早”字,務“實”字,求“質”字的工作思路,4月份經廣播電視等措施通知13年需集中供暖并網用戶向我公司提交申請于4月底結束統計,申請面積約110萬平方米,5月份邀請設計院對申請面積進行規劃、設計。經實地測量、計算結合我公司實際供熱情況已無法滿足全縣供暖情況,為使20xx年冬季供暖圓滿進行,增設了新機組并改造了首站供暖系統,已保證正常供暖。

    1、城區熱用戶存在系統過老問題,影響了供暖溫度,加大了檢查力度,無法解決不取暖用戶的措施及溫度保證問題。

    2、計量裝置安裝過亂,現新建小區私自安裝計量裝置,品牌不統一,我公司無法實現計量收費。

    20xx年工作計劃。

    1、根據上級領導的要求,做好落實計量裝置安裝工作。

    2、做好老用戶老系統的改造工作。解決城區供暖效果差異及排查困難的問題。

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