每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
鄉鎮績效考核工作匯報篇一
在20--年度里，我本人能夠擁護中國共產黨的領導，堅持四項基本原則，認真學習各項規章制度，遵守國家的各項規章制度，在工作中做到刻苦耐勞，任勞任怨，按時完成領導布置的各項任務，能夠團結同事之間的關系，在完成本職工作之余，積極幫助有需要的同事。原則性強，積極肯干，認真負責，有較強的進取心。處理故障時有條不紊，辦事利落，準確;有整體觀念，能團結同事，共同完成任務。在完成本職工作之余，積極幫助有需要的同事。
我在20--年主要工作有：
1、努力學習新業務知識，在鞏固原有知識的基礎上，通過自覺不斷充實自己的知識面與工作技能，務求清晰所有系統的使用途徑和熟悉維護方法。除著系統的完美，除國際業務的黃金買賣外，其他的如fmis,cms，人事管理系統，工會財務系統等等等系統都已經換成網頁版，每更新一個系統，都會主動了解相關操作及技術情況，通過不斷的學習和虛心請教，使自己永不落后。
2、處理好同事之間關系，做到用最快的速度去解決故障，如一時去不到，會說明原因，所有故障盡量在兩個工作日內解決，特別是重要部門，比如五樓的行長室和各老總辦公室電腦，都是有故障做到馬上解決。平時經常提醒同事及時備份，重要文件一定要存放在非系統盤，并耐心解答同事各種電腦疑問。平時想同事所想，急同事所急，通過耐心細致的工作，既贏得了同事的認同也提高了科技部在機關中地位。
3、遇到硬件損壞的電腦，及時通知廠家更換設備，分行現時大部分電腦都較新，還沒有過保修期，期間當有壞件時，及時通過800電話通知廠家過來更換零件，保障了系統的正常運作。
4、理清各科室的設備，將淘汰和不用的舊電腦上收：各科室現時還有很多淘汰和舊電腦如雜物般堆放，除留下少量配置較高的作為備份機外，把沒有用的舊電腦全部上收，使之后的資產清理減少很多工作。
5、 管理逐步規范化：現時分行大部分電腦都是dell和聯想，還有少量方正。
dell中的520和320都配備了系統光碟，當這兩種電腦系統崩潰時，用隨機光碟恢復正版win--p系統。
6、重視計算機安全運行環境，分行現有超過200套計算機，每臺機都有自己的相關專業軟件，為保證每個系統正常工作，每臺機都安裝了省行招標的pccillen殺毒軟件，為了防止木馬傳播，在pc cillen的基礎上加裝360安全衛士等安全軟件。
7、分營的維持工作，分營在分行大樓下，除接待普通客戶外，機關所有員工業務都在此辦事，有時兩層樓的工作量甚至比整個分行還要多，包括了互聯網，辦公網與生產網，由于高度集中，網與網之間的暢通成了最主要的工作，其次是各個設備的正常動作，比如影像支票系統，支票打印系統，種類業務的查詢等，為保證對外對內的正常業務進行，經常是加班加點排除故障。
鄉鎮績效考核工作匯報篇二
xx年，xx鎮在縣委、政府的正確領導下，以科學發展觀為統領，著眼于“抓作風、提能力、強基礎、促發展”的效能建設目標，積極探索，大膽創新，把績效考核工作作為加強干部隊伍建設、加快鎮域經濟建設和維護社會和諧穩定的一項中心工作，高起點謀劃、高要求落實，有力促進了全鎮各族黨員干部創先爭優、敢于拼搏的新“四十面紅旗”精神的充分發揮，進一步加快了經濟強鎮、商貿重鎮、文明新鎮建設步伐，實現了鎮域經濟社會持續、健康、快速發展。xx年，全鎮完成生產總值預計達到5.72億元，較上年增長17%，農牧民人均純收入14073元，集體經濟收入超過200萬元。在創先爭優活動中被評為地區級先進基層黨組織。
一、突出績效文化“新理念”，在機關建設上狠下功夫
以建設學習型機關為抓手，加強機關文化建設，大力實施提升“干部素質提升工程”，創新教育形式和載體，積極引導各族黨員干部解放思想、更新觀念，在全鎮上下黨員干部中形成了“抓績效、提能力、促效能”的良好氛圍，做到在思想上共識、行動上合力、工作上合拍。
一是狠抓黨政班子建設。堅持鎮黨委中心組學習制度，圍繞率先建成經濟強鎮、商貿重鎮、文明新鎮的發展目標，精心制定中心組學習計劃。完善學習內容，認真學習黨的基本理論和縣委、政府關于加快發展的一系列文件精神，在班子成員中牢固樹立加快發展的理念。實行分管工作目標責任制，堅持工作重點向基層一線傾斜，讓班子成員放心放膽放手工作，激發班子整體合力的發揮。一年來，中心組集中學習14次，召開座談會10次，形成調研文稿24篇，招商引資3000余萬元，引進蛋雞自動化養殖場等現代農業項目3個。
二是培養素質型干部。堅持從提高思想認識、工作能力、工作作風方面入手，努力構建一支有知識、有水平、有擔當、求實效的干部隊伍。思想教育常抓不懈。通過課堂、輪訓、專題教育、三會一課、例會等多種形式，切實加強黨的建設、宗旨教育、職業道德、廉潔自律、經濟發展、社會管理等多方面知識學習；深入開展“六進服務”，倡導一線工作法，進一步提高鎮村兩級干部的黨性修養和服務意識。今年，鎮黨委著重開展“講廉政、樹新風”活動，在石河子農八師監獄建立教育基地，組織110余人次實地聽取犯人現身說法，起到了良好效果。學習層面更加豐富。定期舉辦座談交流會，共同探討學習心得、工作設想；有計劃的組織鎮村兩級干部到縣內其他鄉鎮，周邊烏魯木齊、昌吉、瑪納斯、呼圖壁等國家示范基地參觀學習，拓寬思路，引長補短；依托“科技之冬”、兵地培訓、軍地培訓、院校培訓模式等平臺，進一步加大農業農業技術推廣和農牧民培訓力度，積極開展科技 特派員“農村科技創業行動”，建立完善科技推廣工作長效機制，舉辦各類培訓班25期，現場會42次，投入培訓經費32萬余元。目前，全鎮科技示范村12個，科技示范戶1165戶，農村實用人才86人。
三是加強機關文化建設。積極建設作風優良、辦事高效的服務型政府機關。構建便民長效機制，建立一站式服務大廳，公開辦事過程和辦事結果，向群眾提供社保、低保、法律援助等多項服務內容，進一步提高工作效率。結合轉服工作的開展，積極開展“樹立行業新風，做人民滿意公務員”為主題的系列實踐活動；結合創先爭優活動，全鎮489名黨員干部公開承諾，主動接受群眾監督，履諾率達95%。認真落實“一線工作法”，包片領導和包村干部和轉服工作隊員深入站所、村隊落實維護穩定措施和各項責任目標制，督促各項規章制度落實。狠抓行風政風建設，開展專項農資等專項治理6次。聘請兩代表一委員、普通群眾擔任義務監督員，參與評議，全鎮8個服務窗口、職能站所辦事流程、辦事須知、機構設置做到全面公開。始終堅持從群眾需要入手，設立崗位監督牌、信訪接待領導公示牌、去向指示牌、溫馨小提示等便民措施。發放黨員聯系卡8500卡，深入一線走訪群眾1.6萬人次，幫助群眾解決困難、糾紛300多件，社會和諧穩定基礎得到不斷鞏固。
二、突出績效考核“高權威”，在完善運行機制上狠下 功夫
在深入推進績效考核工作中，我們堅持邊思考邊探索，邊實施邊完善，通過縣、鄉、村三級聯動，建立健全了紀檢監察、組織人事、績效考核 “三位一體”的考核機制。
一是明確“一把手”工程。及時調整績效考核領導小組，成立了以黨委書記為組長，各副職領導為成員的領導小組，抽調紀檢書記、組織干事、績效主任為骨干的領導小組，形成了主要領導親自抓，各分管領導具體抓的良好工作格局。
二是科學設置考核目標。鎮黨委、政府緊緊圍繞全鎮中心工作，將經濟社會發展、保障和改善民生、黨建目標管理、黨風廉政建設、社會治安綜合治理等重點工作納入績效考核體系，保證考核的全面性、公正性。根據幾年來績效考評工作經驗，在堅持原有“考勤、考德、考績”的基礎上，適當增加了“考勤”分值比重，減少模糊性“考德”部分的分值比例。并結合當前實際工作情況，將防洪防汛，治安巡邏列為考評內容，制定了“xx鎮機關工作人員和村干部參加階段性、突出性專項工作任務績效考評細則”，使其與部門和下村工作分值并重，增強績效考評量化的可操作性。
三是配套管理制度進一步完善。多次召開了績效工作大會，進一步修訂完善《考勤制度》《中心組學習制度》等一批管理制度，增加了村干部雙述雙評、定期匯報、機關干部月工作小結、獎勵機制等新的績效內容，對考核結果劃等次、明獎罰。努力做到以制度管人、以制度管事、以制度規范行政行為。
三、突出績效考核“緊箍咒”，在踐行“沙灣效率”上狠下功夫
深入推進績效考核目標責任制，緊緊抓住考核督辦這一關鍵環節，在全鎮黨員干部大力倡導“份內事，馬上辦”的責任意識、“單位事、主動辦”的大局意識、“緊急事、高效辦”的效率意識、“突發事、應急辦”的緊迫意識、“重大事，跟蹤辦”的質量意識，為高效率、高質量完成各項工作任務奠定了良好的基礎。
一是強化領導，專人督辦。設立了專項督查辦公室，全面負責考核督辦工作。同時研究制定了《xx鎮工作督查工作暫行辦法》，明確了工作督查主體、范圍和要求，實施分類考核。
二是動態考核，隨時督辦。改變了過去重結果不重過程 的考核模式。圍繞黨委中心工作，突出了經常性考核，采取實地檢查，專項調查等方式，根據工作需要開展經常性考察和明察暗訪74次，建立問題排查臺帳和動態考核記錄表，并將督查情況按部門分項建檔，為黨委、政府各項決策提供有力依據和第一手資料。
三是及時反饋，整改督辦。按照責任書中任務的目標，對今年鎮黨委、政府的各項工作任務，建立一個工作臺賬，不定要期的“回頭看”，把應做的、已做的、未做的一一列舉出來，自我對照檢查。對落實工作不到位或沒有完成限定目標的，鎮績效辦以績效考核簡報形式或整改通知書進行通報，督促改進。對工作情況完成不好的，按有關規定給予通報、處罰，責令限期整改，促進各項工作的落實。
四、突出績效考核“導向性”，在“結果運用”上狠下功夫
一是把評估結果與年度獎金相掛鉤。全年獎金數額按四 個季度分別累計疊加，干部職工均按四個評定等次進行計算，年終核發。以優秀人員獎金最高為標準，依次從優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次往下遞減，分別為100％、80%、70%，不稱職等次直接取消獎金。
二是將評估結果與年度個人評先評優考核相掛鉤，與黨政班子成員年度考核評定掛鉤。被考評人員如有特殊表現情況，鎮黨委在年度總評時，對個別人員在進行適當加、減調整。年終合計總分從高到低排列類推，在上級規定的優秀比例數以內人員，年度考核直接定為“優秀”。黨政班子成員分管科室干部、包村隊伍在當年考核被評為不稱職等次的，該名班子成員依次遞減獎金，不得參與當年評優。
三是將評估結果與效能告誡制度相掛鉤。每半年小組審核時，在最后三名的工作人員，由分管領導負責對其進行誡勉談話；連續兩年審核時，對仍在最后三名人員，將直接予以效能告誡一次。一年內被效能告誡一次的工作人員，年度考核直接定為“基本稱職”；一年內被效能告誡兩次的工作人員，年度考核直接定為“不稱職”。
五、突出績效考核的“成效性”，在“創先爭優”上狠下功夫
績效“執政效能攻堅工程”的精心組織和科學實施，有力促進了工作快落實、項目快推進、矛盾快處理、任務快完成，開創了鎮域社會發展新局面。
圍繞經濟建設深化創先爭優，突出“加快發展，先鋒引領”。樹立全新的“精品農業”理念，以4大核心示范區為載體，深入推進“一村一品”示范區建設。以合作社等經營模式聯結特色、規模，優勢種養殖業加快發展萬畝綠色蔬菜種植基地、萬畝優質林果基地、萬頭高產奶牛養殖基地和百萬只家禽基地等綠色、無公害農產品。配套實施包括頭浮等7個村1.5萬畝綠色蔬菜節水滴灌工程，新建占地70畝的陰陽雙面設施大棚，成為全縣首個集設施農業、早春和復播技術為一體的規模化蔬菜基地。積極引進新疆林職院專家和先進品種、技術，進軍高端水果市場。xx年全鎮優質林果面積達7000畝，保鮮庫面積1.3萬平方米。加大招商引資力度，在下三宮村引入2600萬元資金建設25萬只高標準、全自動蛋雞養殖場，全鎮家禽養殖數量達180萬羽。完成眾意合作社和黑土地合作社養殖小區擴建項目，高產奶牛養殖數量突破萬頭。到年底，全鎮注冊“喆祥有機系列果蔬”、“冬海子紅薯”、“鑫喔雞蛋”“綠色田園山藥”等知名農產品品牌13個，精品農業的發展在xx鎮大地上遍地開花結果。
圍繞民生建設深化創先爭優，突出“群眾第一，民生優先”。堅持把提高生產生活水平作為黨建工作的出發點和落腳點，著力實施好各項民生工程。先后完成自治區環保項目建設，為鎮區和村隊配備了垃圾車和垃圾箱，有效改善了鎮域的生態環境；實施 “四化”工程，完成了鎮區路燈安裝 人行道鋪設，鎮區面貌煥然一新；完成15公里通村油路和防病改水后續工程建設；加快鎮中心校暖氣管網更新改造，教學樓加固、餐廳新建及衛生院病房樓新建步伐；進一步加大項目跑辦力度，大力推進富民安居樓和鎮區基礎設施配套建設，加快城鎮化建設步伐。
圍繞現代文化發展深化創先爭優，突出“地域特色、文化惠民”。樹立先進文化引領的發展理念，集民俗風情、地域文化、傳統文化和70年代曾榮獲西北地區“四十面紅旗鄉鎮”殊榮等多種文化元素于一體，全力打造“新四十面紅旗”文化。采取“政府引導、社會贊助、農民主演”的先進文化發展模式，投資90余萬元建成xx鎮小廟村農民文化大院，調動全鎮各族群眾廣泛參與文體活動的積極性，營造了鄉風文明的濃厚氛圍。創新文化育人模式，采取兵地培訓、軍地培訓、院校培訓“三個一”培育模式，加快培育新型農民步伐。實施強化教育、樹立誠信、促進和睦“三大工程”，全面提升各族農民道德素質。xx年，共評選出十星級文明戶870戶，五好文明家庭432戶。
圍繞自身建設創先爭優，突出“高效廉潔、運轉有序”。一是民主集中制、“四不直接管”，黨內情況通報等制度不斷完善，不斷規范機關內部行政管理和監督制約，進一步發展了班子成員合心合力的良好局面。二是為民服務作風更加深入。在xx年特大洪水、xx年6·17洪災等危難險重任務 中出動2400多人堅守一線，將損失降低到最低程度。設立困難幫扶資金，為47戶貧困群眾送去價值2萬元的解決生活必需品和生產資金，為12名殘疾人解決輪椅和部分醫療費用。三是深入推進村務流程化管理，在各村設立 “公開欄”，做到黨務、村務、財務、事務按期定時公開；完善了村級民主管理和村集體資產發包、拍賣等財務制度，進一步提升三資管理水平；今年鎮紀委參與春季植樹14公里林權招標，拍出50萬元的歷史最好水平。一系列的陽光操作，受到了各族群眾的廣泛好評，有效防止矛盾糾紛的發生，構建了風清氣正的大好局面。
革新永不停止，潛力更待挖掘。在今后的工作中，xx鎮黨委、政府將認真貫徹落實黨的十八大精神，與時俱進、變化變革、扎實工作，以績效建設的新成效，不斷推進農業現代化、新型城鎮化和社會主義新農村建設的新局面，讓“新四十面紅旗”高揚在xx希望的田野上！
鄉鎮績效考核工作匯報篇三
鄉鎮績效考核工作匯報
2010年上半年，在縣委、縣政府的正確領導和關心支持下，開慧鄉有幸成為長沙市城鄉一體化示范鄉鎮，鄉鎮績效考核工作匯報。開慧鄉黨委、政府堅持以科學發展觀統領全局，積極抓好板倉小鎮建設的良好機遇，力爭打造“經貿重鎮、旅游強鎮、文化名鎮、生態美鎮”，扎實開展兩幫兩促和創業富民活動，積極應對挑戰、開拓創新，全鄉經濟社會繼續保持了健康平穩的發展態勢，較好的完成了各項考核任務。
一、上半年經濟運行進展情況
（一）經濟健康平穩發展
1、工業發展
今年上半年以來，我們在全力推動項目建設的同時，努力幫助企業營造良好的發展環境，將兩幫兩促和創業富民活動結合起來，作為一項總的工作來抓。為促進企業發展，形成規模，鄉黨委、政府制定了扶持私營企業發展的規劃和激勵措施，對全鄉13家企業實行黨政領導聯系企業制度，組織對每個企業的經濟形勢進行調查分析。同時對目前存在困難的企業，鄉政府幫助企業排憂解難，熱情服務，主動協調各方關系。至6月底，全鄉規模工業企業共完成11576萬元(任務11000萬元)，全鄉工業共完成產值21632萬元。其中產值最高的是金山糧油，已完成7826萬元，效益最好的李氏家具，完成稅收近32萬元。
2、財政建設
上半年，我鄉共完成地方財政收入203萬元，地方性收入151萬元。堅持通過深化改革、科學決策、規范管理，實現財政資金、預算支出程序的審批規范化，確保財政經濟的穩健運行。致力于建設有開創性的構建涵蓋農村低保、農村合作醫療、貧居工程等在內的社會保障體系和社會公平發展體系。
3、招商引資
以板倉小鎮建設為重點，突出形象設計、項目包裝，制定優惠政策，營造優良投資環境。我鄉在京珠高速聯絡線沿線設立“板倉小鎮”建設宣傳牌，在開慧鄉政府的網站上建立“板倉小鎮”的專題，并安排專人積極更新。同時樹立全民招商意識，結合區域優勢和資源優勢，走“以資源引資，以資源利商”的路子，牢固樹立“項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目”的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。另外，組織招商小分隊走出去宣傳開慧，爭取每年引進1-2個企業和項目，增加全鄉經濟總量。全鄉招商引資共引進項目75個，實際到位資金3500萬元，完成全年任務的53%，實現了時間過半，完成任務過半。
4、商貿流通
重點以板倉小鎮建設為契機，啟動相關商貿流通基礎建設。依托京港澳高速和107國道交通優勢，以開慧紅色故里板倉小鎮為核心，打破行政區域界限，主動承接長株潭和武漢輻射，在湘北建立一個帶動和服務長平汨三縣的現代化商貿旅游精品小鎮，探索“農民集中居注市民下鄉”兩條新路，摸索三種發展模式即“遠離城市低成本實現城鄉一體可復制可推廣的經濟模式、靠生態提升品質用品質提升價值的生態模式、以紅色旅游，都市休閑，文化教育為產業方向的低碳模式”。目前，總體規劃已經出臺，土地利用規劃已經上報，各項基礎工作正抓緊推進。現在，斯洛特小鎮正在建設之中，相關招商活動也已經有序啟動：由城建公司對斯洛特水街進行大型超市的招商，與專業公司合作成立物業公司、家政服務公司。
（二）公共管理到位
1、生態環境保護與建設
鄉政府牽頭成立專門的領導班子，生態環境管理制度化，日常化。我鄉以“優化農村環境，推進城鄉一體化”為目標，結合鄉村環境衛生整潔行動督查內容，大力開展農村環境衛生整潔運動，突出重點，解決難點。通過這半年來的環境整治工作，開慧鄉農村環境面貌有了明顯的改變。
我鄉黨委政府成立了專門的領導班子、制定了詳細的環境整潔實施方案，多次帶領黨政干部、村支兩委下村督查、多次召開環境整潔專題會議，全力開展“四潔”運動，實行三天一督查、四天一總結、五天一通報、一周一講評。并且在平時逢會必講環境衛生，使愛護環境、愛我家園的呼聲深入千家萬戶，工作匯報《鄉鎮績效考核工作匯報》。我鄉按照“六個不一樣”的標準，即“領導抓與不抓不一樣，目標明不明確不一樣，方法恰不恰當不一樣，政策配不配套不一樣，主體擺不擺正不一樣，定位準不準確不一樣”，把環境治理當作頭等大事來抓，建立一級抓一級的監督、督查機制，要求每位干部都要樹立“沒有環保意識的干部是不稱職的干部，不抓環境治理的干部是不負責任的干部”的思想。另外，從“四治、四潔”入手，抓重點整治到位。我鄉的環境整治分為兩部分：一部分是針對集鎮街道開展的“四治”運動，治污、治臟、治亂、治差;另外一部分是針對農村環境開展的“四潔”運動，即清潔家園、清潔田園、清潔水源、清潔能源。
其次，積極爭取多方投入，抓基礎設施建設到位。針對我鄉經濟薄弱、環境設施缺乏，全鄉大小垃圾池僅有500多個，無清潔隊伍、無環保機制的現狀，我鄉積極向上級爭取資金、項目，不斷完善基礎設施建設，一是對現有垃圾中轉站進行維修、維護、新安裝了卷門，并承包給環保合作社安排專人負責管理、維護和清運垃圾;二是由環保合作社添置了3臺垃圾運輸車、1臺灑水車、12臺垃圾廢品回收車，均有專人負責管理和使用，并且依靠環保合作社、長沙縣再生物資有限公司，對大部分可回收廢品進行處理，大大減少了垃圾集中處理量。三是在5月份我鄉建設了800個高品質的分類垃圾池，采用獨戶一個垃圾池，集居共用1個垃圾池的方式，在全鄉實現了垃圾處理、清運全覆蓋的目標、四是在改水改廁方面，我鄉積極向衛生局爭取指標1200個，預計在今年使全鄉改水改廁率達到80%以上，五是在沼氣池建設方面，我鄉積極向市農辦、縣農辦爭取指標200個。六是針對養殖污染是農村主要污染源這一問題，我鄉積極和中國農業科學院銜接，依靠他們的技術優勢，在我鄉啟動3戶零排放養殖示范戶改造、下一期完成20戶示范戶改造，積極為長沙縣在養殖治理方面帶好頭、作出典范，同時積極爭取日本國駐華大使館的支持，初步計劃無償支持我鄉環境治理資金80萬元，中國農業科學院無償支持資金20萬元，前期已經到位10多萬元。另外我鄉還得到市縣各級各部門的大力支持，通過多方籌資，預計今年給予各村投入環境治理資金超過50萬元，有效的保障了環保工作的長效運行。
最后是從政府引導到村民自覺，抓運行機制到位。環境治理村、組、戶是治理主體，尊重農民的主體地位，發揮農民的主體作用，依靠農民的自身力量，政府加強宣傳、引導、指導，并配套相關鼓勵政策和基礎設施，環境治理就會立竿見影。
2、城鄉一體化建設管理
一是板倉小鎮的總體規劃基本確定。板倉小鎮總體規劃已于3月底評審，整個規劃以發展紅色旅游產業為主題，以完善城鎮基礎設施為重點，以鼓勵集中居住為核心，以吸納城市資本為動力，以因地制宜、循序漸進推進為手段，以轉移農民、致富農民為目標。鎮區布局結構為開慧故里、斯洛特小鎮、竹山新區三個中心。二是基礎工作逐步開展。飲水工程、農電改造工程和鄉域內路網工程取得一定的成效。另外，新建了可容納100人的開慧敬老院。勞務培訓工作也有序展開，免費培訓農民，提高勞務輸出能力。三是項目建設相繼啟動。科學立項，嚴格監管，有序開發。
3、項目審批和管理
今年建設的開慧敬老院和飄峰山引水工程以即將建設的項目：葛家山河道治理工程等等都是嚴格按照項目審批制度，政府嚴格把關中進行的。
4、社會事務管理
(1)社會治安綜合治理和維護穩定工作。緊緊圍繞創建“平安開慧”為主題，堅持“打防結合，預防為主”的工作方針，著重抓好綜治維穩工作。領導重視，責任落實，目標明確，全力維護社會穩定，認真排查各類問題。采取認真摸查，取締邪教組織和認真抓好流動人口工作等措施，全力維持穩定。還通過采勸嚴打”和整體聯動防范和平安創建工作，進一步維持穩定。
(2)突然事件應急處理。鄉政府成立了突發事件應急處理領導小組，制定了相應應急突發事件的應急處理預案。
(3)明確信訪工作責任，預防為主。改善工作作風，將矛盾和問題化解在村組，消除在萌芽狀態。
(4)安全生產工作。成立了安全生產領導小組，始終將安全生產工作列入重點監管對象。采取定期和不定期結合的方式，對全鄉安全生產進行大檢查，徹底消除安全生產隱患。
(5)計劃生育工作。落實國家政策，深入群眾，切實加強優質服務，創新工作方法，很好的完成了各項目標任務。全鄉計生工作基礎牢固，計劃生育生育率97.4%，三查一治率98%。
(6)統計工作開展順利。各相關統計和鄉綜合統計工作開展得力，及時準確提供和上報相關數據。積極做好了第六次全國人口普查工作的前期準備。
（三）公共服務優良
1、社會保障和勞動就業。
按照國家相應政策與規定，城鄉低保實現應保盡保，落實“陽光工程”。加大培訓力度，通過對農民免費培訓力度，提高勞動力輸出能力。目前已經免費培訓500多人，舉辦了三次招聘會。
2、公共衛生服務體系建設。
著力完善公共衛生體系，成立了公共衛生管理領導小組和傳染病管理領導小組，在常見的傳染疾病的預防和治療方面取得了較好的成績。鄉村清潔衛生，農村改廁改水工作進展順利，垃圾分類處理有序進行，今年五月份我鄉建設了800個高品質的分類垃圾池。沼氣池建設也取得突破，我鄉向市農辦、縣農辦爭取指標200個。針對養殖污染問題，我鄉與中國農業科學院合作，積極探索養殖零排放之路。
3、社會事務服務。
(1)教育工作。黨委、政府高度重視教育，積極抓好中小學和幼兒園的規劃布局工作，全面完成中小學的建設任務，加大了教育資金投入，完成了中心小學新教學樓建設和開慧中學禮堂改造以及葛佳小學提質改造等相關工作。進一步完善文化站的建設，修建了門球場，組織舉辦了“板倉小鎮”杯籃球賽和爬山比賽。
(2)公路建設。驕陽路綠化工程基本完成，鄉域內路網全部拉通，實現了水泥道路硬化到組。步行街道路規劃正在設計，本月底可出施工圖，開慧達到和飄峰山道路正在出施工圖和完善毛路基工作。
(3)水利建設。引水工程建設自來水管道已經在集鎮鋪設完畢，支管網鋪設正在進行，個別據點已投入使用。飄峰山引水工程已完成規劃設計。葛家山河道治理正在規劃設計中。
(4)農電改造工作。6個村完成了農電改造，板倉小鎮用電計劃已報市電業局，11萬伏安變電站已初步納入十二五發展計劃。
鄉鎮績效考核工作匯報篇四
時光荏苒，20cc年在一片有序的繁忙中將要過去了，回首過去一年，內心感慨萬千。總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結。
一、對一年來工作的回顧，各項工作的完成情況。過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進步，這與公司領導前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。
1、績效一詞已經成為了員工關心的話題，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠，使得大家積極參與，共同進步。
2、員工績效考核從一線員工的質量考核、產量考核、執行力考核和成本考核等，到管理(計時)員工的工作內容考核全面展開并取得了一定的成效，調動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數據做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗記錄。
3、在廠長班長和質量主管的配合下，考核數據做到了及時準確，為切實做到員工考核結果的準確性有效性做出的貢獻。
二、工作目標沒有達成的失誤和問題。縱觀整個20xx年，考核工作還是有些不足與缺憾。
1、部分考核細則未做到及時的修改，脫離客觀實際，致使個別部門考核出現了與真實情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產量考核，由于板筋車間的員工生產任務是由班長進行分配，致使考核過程中的產量指標很難確定，出現了個別的不合理的情況發生。)
2、個別員工素質低，不能按時準確提供考核數據，有的員工對考核反映出的負績效不能接受，應加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數據的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。
三、下一年度的工作計劃與安排。
1、明確工作思路，下一年度應該沿著既定的工作目標方向和軌道繼續前進，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠。
2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現參差不齊的情況，針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結果進一步校正;另外車間批次和產量考核還存在不合理，應該針對出現異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數量過大的情況，應對其出現的原因進行分析，作出合理的追加規定。其他問題也應該制定出相應的解決辦法。
3、加強績效考核人員的執行情況，做到一切從實際出發，按數據按事實說話，拿出準確反映員工工作情況的績效結果。
4、積極制定20xx年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點，做到每個員工都納入考核工作，進行合理的績效管理。
新的一年意味著新的機遇和新的挑戰，我們決定在現有的基礎上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。
鄉鎮績效考核工作匯報篇五
東西溪鄉衛生院績效、獎勵資金考核方案
根據霍山縣人民政府《關于印發霍山縣鄉鎮衛生院獎勵資金實施意見》及霍山縣衛生局《關于貫徹落實霍山縣鄉鎮衛生院獎勵實施意見的通知》文件及精神，建立按崗定酬、按績取酬的內部分配激勵機制，努力提高服務水平和工作效率，結合我院人員崗位情況，經院委會研究及職工會討論，特制訂本方案。
一、 考核原則
1、堅持因事設崗、以崗定則、以則定分、以分計酬的原則，
2、多勞多得、少勞少得;
3、向一線崗位傾斜、向重要崗位傾斜;
4、適當拉開(績效工資)收入差距。
三、考評范圍
全院醫生、護士、醫技人員、窗口服務人員。
四、考核程序
1、建立組織。由院長任組長，班子成員及主要科室負責人組成東西溪鄉衛生院績效、獎勵資金考核領導小組。
2、定期考核：每月定期有績效、獎勵資金考核領導小組，按照我院績效考核獎勵資金方案對每位職工按月考核，每年中、終各總結一次。
3、報會計核算，院內公示，交結算中心及相關上級單位審批。
4、按照考核結果發放每月績效工資以及獎勵資金。
五、考核方法：
1、績效、獎勵資金考核辦法采取定性與定量相結合，職工自評與科室評議、考核組評議相結合等方法，同時適當聽取病人、群眾及衛生行風監督員的意見。
1.1醫生得分詳情
1.2護理部得分詳情
1.3化驗得分詳情
月化驗費×15%
1.4中西藥房
月西藥費+月中成藥費×0.7%+月中草藥費×4%+藥品零售×
1.2%
1.5 b超兼辦公室人員及防保站人員按平均數計分
的，或半年內累計達20至30個工作日的;④因玩忽職守造成單位重大安全事故的;⑤受到嚴重警告以上黨紀政紀處分或違反國家法律追究刑事責任的;⑥有其他嚴重損壞衛生形象和聲譽行為的;⑦因服務不規范，口頭投訴累計超過3次的。
3、首席醫生指標1名，須具有執業助理醫師以上資格且在臨床一線崗位上工作，具有良好職業道德和業務素質;本單位本科室業務突出業績突出，認真執行基本藥物制度等醫改政策，合理用藥，合理治療;具有較強的團結協作的'大局意識，熱情周到的服務意識，無私付出的奉獻精神;無收受“回扣”、“紅包”、開大處方、接受商業賄賂等違紀現象，未發生嚴重醫療差錯和重大醫療糾紛;群眾滿意考核達90%以上。
4、服務標兵指標2名，從事公共衛生、護理、藥劑、臨床輔助等科室崗位;本單位本科室相關崗位上，具有良好的職業道德和業務素質，服務優質，工作量較大;認真執行基本藥物制度等醫改政策，合理用藥、合理治療;有較強的團結協作意識和團隊精神，愛崗敬業，遵守職業道德，忠于本職工作。熱情為群眾服務，具有奉獻精神;遵紀守法，無收受“回扣”、“紅包”、開大處方、接受商業賄賂等違紀現象，未發生嚴重醫療差錯和重大醫療糾紛;群眾滿意考核達90%以上。
1：職工獎勵性績效工資=(本單位獎勵性績效工資總額÷本單位職工績效考核得分總和)×職工個人績效考核得分。
2：首席醫師、服務標兵獎勵資金按月100元獎勵。
兼職人員進行定額補助，補助分值據考核結果情況予以發放。詳見附表。
八、考核安排
自2013年元月起對全院醫務人員實行醫德醫風考評制度。采取每月考評一次，每月5日前完成，并結合日常工作中醫德的具體表現記錄，將考核成績匯總，與績效工資掛鉤，并將考評結果存入個人醫德檔案。
九、其它情況：
1、凡科室或個人收到錦旗、感謝信、表揚信每次加10分;
2、受到政府、主管局、有關部門公開表揚的一次加10分;
4、經縣衛生局批準借調在本縣衛生系統內工作的，由現工作單位進行考核。考核結果反饋到原工作單位，獎勵性績效工資由原單位發放。
5、長期生病人員(指患癌癥、精神病、腦溢血等特殊病例人員)經縣衛生部門鑒定確不能堅持工作的，享受基礎性績效工資，不享受獎勵性績效工資;職工半年內病假累計超過3個月、事假累計超過1個月的，不得享受獎勵性績效工資。
6、半年連續事假2個月以內的，基礎性績效工資全額發放，連
續事假超過2個月的，從第三個月起基礎性績效工資按50%發放。
7、本人申請，經、政府批準的外派人員及縣衛生局批準的脫產進修人員享受基礎性績效工資和單位獎勵性績效工資平均數的80%。
8、擅自離崗人員從離崗當月起停發績效工資。
9、法定產假、婚假、因公致殘按法律法規和國家有關文件規定執行。
10、受勞動教養、強制收容教育、強制戒毒、治安拘留及刑事處罰的，處罰期間停發績效工資。正在接受立案或停職審查的人員，停發獎勵性績效工資，基礎性績效工資按原享受標準繼續發放，待審查結果作出結論后，再按有關規定辦理。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索鄉鎮醫院績效考核。
鄉鎮績效考核工作匯報篇六
本次考核計劃于7月份初出臺，前期經過公司領導班子的仔細研究，后期通過問卷調查的方式大量收集了員工對于績效考核的意見，最終于8月份正式對員工進行績效考核的實施。在各部門的全力配合下，考核計劃正在有條不紊的進行當中，員工普遍對本次考核表現出極高的熱情，積極配合考核人員的工作。8月份將以績效考核結果為工資發放依據。
二、考核的特點
本次考核工作的特點大致可以分為“三個特色”和“六項原則”
“三個特色”是指：
1、可操作性強：本次考核的項目可操作性強，側重實際操作;
2、計劃性：根據考核制度按年度和月度進行有計劃地開展;
3、延續性：擬訂了周密的考核程序，使制度具有延續性。
“六項原則”是指
1、量化原則：各部門的考核采取了量化的形式，分別用數字、質量、成本、時間、結果和行為等指標進行量化，考核結果更加精確。
3、客觀性原則：用事實說話，杜絕了主觀武斷和缺乏事實依據的判斷;
6、時效性原則：本次考核是對考核期內工作績效的綜合的評價，沒有將本考核期之前的行為強加于本次的考核結果中，也沒有取近期的業績或比較突出的一兩個成果來代替整個考核期的業績。
三、改正
二、部門內部，員工與員工、領導與員工之間要強化團結協作意識;
四、各部門應繼續加強部門規章制度的完善與優化，講究先有計劃，后有行動，以規劃來指引行動，促進工作高效高質量的完成。為公交廣告又好又快地展開工作、保質保量如期完成既定目標指標，起到良好的推動和促進作用。
鄉鎮績效考核工作匯報篇七
一、加強理論學習，不斷增強政治理論水平和思想道德素質我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。認真學習了《公務員法》、《行政處罰法》等法律知識，較為系統地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發展觀。始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己，為人口和計劃生育工作的發展盡職盡責。
二、注重求真務實，不斷提高自身的工作能力
自己在系統已工作了10年，經過不斷學習、積累，具備了比較豐富的工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。在基層工作期間，我做到統計數據清晰可靠，分析報告詳盡有有條理，對下級單位業務指導細致有針對性，并圓滿完成各項目標任務。
三、敬業愛崗，勤奮工作，不斷取得新進展
率和工作質量，服務群眾，指導基層，保證了計生工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的現象，始終堅守在工作崗位上。
四、盡職盡責，扎實工作，不斷取得新成效
20xx年本人具體負責的工作在領導的指導和同事的協助下，注重實用和創新，通過不斷提升基礎應用水平，于20__年被定為全省應用試點區后，不斷完善管理模式，多次接待廣西、北京、大連等外省市參觀學習，為我區全年工作取得優異成績作出了貢獻。
五、不斷改進作風，無私奉獻，注重廉潔自律
在本職工作崗位上，能維護大局，注重團結，以誠待人。平時工作中任勞任怨，扎實細致，在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養，把廉政建設變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，自覺抑制不正之風和腐敗現象的侵蝕，堅決做到立黨為公，執政為民。
本人工作中還有一些不足和問題。諸如學習還欠深入，知識不夠全面;有時工作標準不夠高，要求不夠嚴，只求過得去，不求過得硬，缺乏敢做敢為的創新意識等等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認真克服，努力改進。
鄉鎮績效考核工作匯報篇八
時光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了，回首過去一年，內心感慨萬千。總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結。
一、對一年來工作的回顧，各項工作的完成情況。
過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進步，這與公司領導前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。
1、績效一詞已經成為了員工關心的話題，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠，使得大家積極參與，共同進步。
2、員工績效考核從一線員工的質量考核、產量考核、執行力考核和成本考核等，到管理(計時)員工的工作內容考核全面展開并取得了一定的成效，調動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數據做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗記錄。
3、在廠長班長和質量主管的配合下，考核數據做到了及時準確，為切實做到員工考核結果的準確性有效性做出的貢獻。
二、工作目標沒有達成的失誤和問題。縱觀整個20xx年，考核工作還是有些不足與缺憾。
1、部分考核細則未做到及時的修改，脫離客觀實際，致使個別部門考核出現了與真實情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產量考核，由于板筋車間的員工生產任務是由班長進行分配，致使考核過程中的產量指標很難確定，出現了個別的不合理的情況發生。)
2、個別員工素質低，不能按時準確提供考核數據，有的員工對考核反映出的負績效不能接受，應加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數據的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。
三、下一年度的工作計劃與安排。總結的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃。
1、明確工作思路，下一年度應該沿著既定的工作目標方向和軌道繼續前進，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠。
2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現參差不齊的情況，針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結果進一步校正;另外車間批次和產量考核還存在不合理，應該針對出現異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數量過大的情況，應對其出現的原因進行分析，作出合理的追加規定。其他問題也應該制定出相應的解決辦法。
3、加強績效考核人員的執行情況，做到一切從實際出發，按數據按事實說話，拿出準確反映員工工作情況的績效結果。
4、積極制定20xx年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點，做到每個員工都納入考核工作，進行合理的績效管理。
新的一年意味著新的機遇和新的挑戰，我們決定在現有的基礎上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。