制定活動(dòng)方案時(shí),我們可以借鑒過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn)和其他類(lèi)似活動(dòng)的方案,但也需要根據(jù)具體情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和改進(jìn)。現(xiàn)在,請(qǐng)大家共同來(lái)閱讀下面這些精選的活動(dòng)方案范文,相信會(huì)對(duì)大家有所啟發(fā)。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案(熱門(mén)19篇)篇一
以貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo),依照公益先行、便民惠民的準(zhǔn)則,依法開(kāi)展我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作。通過(guò)整治活動(dòng),實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)功能布局合理、衛(wèi)生設(shè)施齊全、環(huán)境衛(wèi)生整潔。
二、目標(biāo)任務(wù)。
采取牽頭單位組織、其他單位協(xié)調(diào)、群眾參與、科學(xué)管理、法制監(jiān)督等措施,通過(guò)分階段集中整治,使我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)達(dá)到城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn),并建立長(zhǎng)效管理監(jiān)督機(jī)制,全面提升我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和管理水平,為廣大群眾創(chuàng)造一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境。
三、整治范圍及重點(diǎn)。
整治范圍是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。整治重點(diǎn)是市場(chǎng)內(nèi)亂搭亂建、經(jīng)營(yíng)秩序、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、占道經(jīng)營(yíng)等。
四、方法步驟。
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)(9月3日前)。
成立鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由人大副主席、副鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)派出所、工商所、國(guó)土所、城監(jiān)大隊(duì)等負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:
下設(shè)辦公室在黨政辦,具體負(fù)責(zé)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治實(shí)施行動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、實(shí)時(shí)調(diào)度、情況收集反饋等工作。
(二)實(shí)施集中整治(9月3日-10月31日)。
1、宣傳動(dòng)員階段(9月3日-9月23日)。召開(kāi)“鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)綜合整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”動(dòng)員會(huì),安排部署整治工作,分解下達(dá)目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)政策和標(biāo)準(zhǔn)宣傳,正確引導(dǎo)市場(chǎng)承包方和各商戶(hù)積極參與和支持整治達(dá)標(biāo)工作,努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。
2、自查整改階段(9月23日-9月30日)。由整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)市場(chǎng)承包經(jīng)營(yíng)者、市場(chǎng)攤位承包者、市場(chǎng)四周后門(mén)臨市場(chǎng)道路鋪面經(jīng)營(yíng)者下達(dá)自查整改通知書(shū),查找市場(chǎng)功能規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、交易秩序、車(chē)輛停放、亂擺亂放、亂搭亂建、占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)商販等方面存在的問(wèn)題,并針對(duì)自查出來(lái)的問(wèn)題在一周時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行指導(dǎo)。
3、集中整治階段(10月1日-10月20日)。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,組織相關(guān)部門(mén)人員依法開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作,重點(diǎn)要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)一項(xiàng)檢查規(guī)范,做到檢查一項(xiàng),規(guī)范一項(xiàng),確保達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。查找出來(lái)問(wèn)題但沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改的,將采取強(qiáng)制措施進(jìn)行集中清理。
4、鞏固成果,建立長(zhǎng)效機(jī)制階段(10月20日-10月31日)。繼續(xù)鞏固提高整治成果,指導(dǎo)市場(chǎng)承包方建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制,實(shí)行自主規(guī)范管理,完善部門(mén)監(jiān)督管理的責(zé)任和措施。
五、具體整改內(nèi)容。
(一)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)外圍居民房違規(guī)占用市場(chǎng)區(qū)域的自建鐵棚全部拆除;
(三)賣(mài)豬肉區(qū)域四周的兩米高的鐵棚全部升高與房頂持平,并內(nèi)退1.5米;
(六)對(duì)市場(chǎng)內(nèi)占道堆放的木材、建筑垃圾等雜物一律進(jìn)行清除。
(七)對(duì)市場(chǎng)過(guò)道占道經(jīng)營(yíng)者限制搬離。
六、工作要求。
一是提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一行動(dòng)。各成員單位負(fù)責(zé)人要高度重視,明確專(zhuān)人,專(zhuān)司其職,按照領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的統(tǒng)一安排,積極配合各階段的各項(xiàng)行動(dòng)。
二是廣泛宣傳,全面動(dòng)員。大力發(fā)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者積極參與,鎮(zhèn)政府和市場(chǎng)管理者在市場(chǎng)出入口張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛宣傳橫幅、設(shè)立宣傳公示欄,對(duì)配合的經(jīng)營(yíng)商戶(hù)予以表彰,對(duì)整改不力的經(jīng)營(yíng)商戶(hù)進(jìn)行曝光,督促其盡快整治。
三是加強(qiáng)調(diào)度,注重長(zhǎng)效。領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要通過(guò)多種渠道了解農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)綜合整治工作進(jìn)展情況,建立信息通報(bào)機(jī)制,及時(shí)通報(bào)整治情況和存在問(wèn)題,以便領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室從整體上了解情況,協(xié)調(diào)各方力量,及時(shí)處理各類(lèi)問(wèn)題。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案(熱門(mén)19篇)篇二
為加強(qiáng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,完善我鎮(zhèn)農(nóng)村商貿(mào)服務(wù)體系,促進(jìn)地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增加農(nóng)民收入;促進(jìn)鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品流通,加快商貿(mào)物資流轉(zhuǎn),進(jìn)一步改善及提升農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境。依照《**市人民政府關(guān)于加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)管理的意見(jiàn)》及響應(yīng)**市第六屆人民代表大會(huì)第六次會(huì)議通過(guò)的政府工作報(bào)告八件實(shí)事中新建改造十個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的要求;經(jīng)翻江鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定在翻江鎮(zhèn)中心地域新建翻江鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。
一、翻江鎮(zhèn)基本情況。
翻江鎮(zhèn)位于**省**市西北部,距市城區(qū)45公里,地處褒忠山西麓,東臨月山鎮(zhèn),南接壺**。總面積133.39平方公里,下轄47個(gè)行政村,2個(gè)居委會(huì),451個(gè)村居民小組。年末總?cè)丝?2880人,耕地面積30199.14畝,其中水田面積25783畝;糧食總產(chǎn)量25萬(wàn)噸。經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)為主,糧食主產(chǎn)水稻、豆類(lèi);近年來(lái)翻江鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,積極創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
翻江鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政中心,臨近s311省道及x045縣道旁,交通十分便利。為了培養(yǎng)和提升我鎮(zhèn)農(nóng)村商貿(mào)流通及村(居)民購(gòu)物環(huán)境和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理水平,規(guī)范市場(chǎng)秩序,繁榮鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),確保農(nóng)副產(chǎn)品的市場(chǎng)供應(yīng)和人民群眾的消費(fèi)安全。且基于本鎮(zhèn)中心兩居委會(huì)均無(wú)一個(gè)較好且具規(guī)模的農(nóng)村商貿(mào)市場(chǎng)及群眾對(duì)日益高漲的消費(fèi)須求,為進(jìn)一步加快我鎮(zhèn)農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品流通及商貿(mào)的發(fā)展,并為農(nóng)村居民提供一個(gè)良好的農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)及消費(fèi)購(gòu)物環(huán)境,結(jié)合本鎮(zhèn)當(dāng)前的小城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃,決定引入社會(huì)資源建設(shè)一個(gè)規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、功能齊備、管理規(guī)范,融經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)于一體的新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)顯得非常必要。
翻江鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的新建規(guī)模用地約為9.5畝,約合6300平方米。包括新建市場(chǎng)商住樓一棟,面積為1500平方米,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品交易樓一棟,面積約為4800平米,市場(chǎng)容積人;其中行市劃分為:1、農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng);2、牲畜及禽類(lèi)交易市場(chǎng);3、生產(chǎn)資料市場(chǎng);4、家用農(nóng)機(jī)電市場(chǎng);5、便民生活超市賣(mài)場(chǎng)。
四、項(xiàng)目預(yù)算情況及資金籌措。
1、土地的征收:9.5畝×35000=322500元。
2、市場(chǎng)建設(shè)手續(xù)的報(bào)批辦理:9.5畝×80000=760000元。
3、市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):約150000元。
4、市場(chǎng)建筑建設(shè):約8500000元。
5、市場(chǎng)附屬設(shè)施建設(shè):約300000元。
(二)市場(chǎng)資金的籌措及解決。
新建翻江鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)合計(jì)須投入資金約10032500元,()市場(chǎng)商住樓銷(xiāo)售資金約5600000元,引入社會(huì)投資約2000000元,申請(qǐng)上級(jí)部門(mén)支持解決1200000元。
五、新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
(一)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià):在該市場(chǎng)鋪面及攤位的全部正常出租的情況下,可安排就業(yè)人員1000人以上,年銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品總額3000萬(wàn)元以上,每年能為本鎮(zhèn)新增財(cái)稅6萬(wàn)元以上,保守預(yù)計(jì)即可收回成本。
(二)社會(huì)效益:該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模大,建設(shè)周期短,經(jīng)濟(jì)效益好。依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查資料的匯總分析,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建成還能帶動(dòng)運(yùn)輸、金融、餐飲等行業(yè)的同步發(fā)展,項(xiàng)目建成后可新增1500名以上農(nóng)民進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng),既能使部分農(nóng)民和下崗職工基本生活得到保障,較大地帶動(dòng)了當(dāng)?shù)匕傩盏膭?chuàng)業(yè)激情,從而維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定,同時(shí)方便了本鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活所需。并且通過(guò)市場(chǎng)的'建設(shè)能徹底改變本**來(lái)有“市”而無(wú)“場(chǎng)”的商業(yè)環(huán)境,為翻江鎮(zhèn)增添了新的發(fā)展活力。同時(shí)翻江鎮(zhèn)興建農(nóng)貿(mào)所在地既是翻江鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心,流動(dòng)人口較多,所以本鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)建設(shè)不僅極大地促進(jìn)了本鎮(zhèn)商品流通,規(guī)范了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,改善了環(huán)境衛(wèi)生,道路交通,增強(qiáng)了人們經(jīng)商創(chuàng)業(yè)意識(shí),提高了農(nóng)民的物質(zhì)文化生活水平,還能促進(jìn)了市場(chǎng)及周邊村鎮(zhèn)近3萬(wàn)農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展及商品消費(fèi)需求。
翻江鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)流通質(zhì)量安全管理制度。
翻江鎮(zhèn)人民政府對(duì)于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品流通質(zhì)量安全管理特制訂以下管理制度。
一、食品進(jìn)貨檢查驗(yàn)收及記錄制度。
(一)為了加強(qiáng)對(duì)流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量監(jiān)督管理,嚴(yán)把食品上市質(zhì)量關(guān),保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合實(shí)際情況,制定本制度。
(二)加強(qiáng)對(duì)食品進(jìn)貨、入庫(kù)、保管、上柜銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的全程管理,嚴(yán)格審驗(yàn)經(jīng)銷(xiāo)食品的質(zhì)量及相關(guān)身份證明,確保所經(jīng)銷(xiāo)的食品質(zhì)量安全、可靠中。
(三)對(duì)采購(gòu)的食品按照法律、法規(guī)和食品安全標(biāo)準(zhǔn)履行檢查義務(wù),檢查食品質(zhì)量和標(biāo)簽,查驗(yàn)供貨者的許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和食品合格的證明文件,銷(xiāo)售進(jìn)口食品的,同時(shí)查驗(yàn)進(jìn)口食品的合法證明,做好記錄、保管和備查工作,批發(fā)經(jīng)營(yíng)部和連鎖超市要運(yùn)用信息化手段并積極運(yùn)用信息化手段進(jìn)行管理,提高工作效率。
交易費(fèi)用,并隨時(shí)給農(nóng)民提供避暑、防曬、防雨措施和開(kāi)水供應(yīng)實(shí)。
行24小時(shí)市場(chǎng)值班業(yè)務(wù)咨詢(xún),及市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)糾紛及時(shí)調(diào)解、公平交易,確保自產(chǎn)自銷(xiāo)農(nóng)戶(hù)放心交易。
六、聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專(zhuān)家對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的客商、當(dāng)?shù)胤N植戶(hù)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)知識(shí)的培訓(xùn),學(xué)習(xí)。科學(xué)有效的引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)致富。
翻江鎮(zhèn)人民政府。
翻江鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品自產(chǎn)自銷(xiāo)優(yōu)惠措施。
翻江鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)積極響應(yīng)國(guó)家有關(guān)政策,對(duì)農(nóng)民自產(chǎn)自銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品減免相關(guān)交易費(fèi)用,以提高農(nóng)民對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展思想觀念,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,切實(shí)把好處讓利于民眾,以帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化迅速發(fā)展,特制定如下措施:
一、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深化市場(chǎng)潛力,為客商和農(nóng)戶(hù)提供一個(gè)管理規(guī)范、秩序良好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常、交易活躍的“定點(diǎn)市場(chǎng)、平安市場(chǎng)、和放心市場(chǎng)”。
二、認(rèn)真做好市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作,準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)信息和市場(chǎng)供應(yīng)情況,及時(shí)調(diào)節(jié)本地農(nóng)產(chǎn)品大批量上市而導(dǎo)致價(jià)格太低,農(nóng)民低收的問(wèn)題,積極向主管部門(mén)反映調(diào)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品的生長(zhǎng)期,讓農(nóng)產(chǎn)品按時(shí)節(jié)有序上市,讓老百姓種植一年,豐收一年。
三、市場(chǎng)管理上,響應(yīng)國(guó)家有關(guān)政策,減免農(nóng)民進(jìn)場(chǎng)交易費(fèi),及市場(chǎng)攤占用費(fèi)、停車(chē)費(fèi),對(duì)自產(chǎn)自銷(xiāo)農(nóng)民適當(dāng)收取衛(wèi)生費(fèi)。讓老百姓受益,讓當(dāng)?shù)刈援a(chǎn)自銷(xiāo)的菜農(nóng)得到實(shí)惠。
四、在市場(chǎng)不斷的擴(kuò)大和潛力深化的同時(shí),給農(nóng)民提供較好的就地就業(yè)的工作崗位,從精菜加工、包裝、運(yùn)輸、裝卸、場(chǎng)內(nèi)拉運(yùn)、計(jì)量、衛(wèi)生到住宿、餐飲,讓農(nóng)民真正認(rèn)識(shí)到綠色市場(chǎng)發(fā)展的巨大潛力,極大的增強(qiáng)農(nóng)民參加農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售的積極性。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案(熱門(mén)19篇)篇三
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以營(yíng)造優(yōu)良市容環(huán)境為目標(biāo),以宣傳教育為先導(dǎo),以整治疏導(dǎo)為主要形式,以落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制為保障,突出重點(diǎn)、先易后難、確保效果。
二、工作任務(wù)。
按照20xx年城市管理工作中農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治的考核要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行長(zhǎng)效化管理。
三、工作標(biāo)準(zhǔn)。
1、市場(chǎng)應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域和界限內(nèi)經(jīng)營(yíng),不得隨意向外延伸,造成漲市,影響市容和交通。
2、市場(chǎng)內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置經(jīng)營(yíng)攤位,不得擅自變更、移位經(jīng)營(yíng)。業(yè)戶(hù)經(jīng)營(yíng)物品應(yīng)在車(chē)體內(nèi)整齊擺放,車(chē)體外嚴(yán)禁擺放經(jīng)營(yíng)物品。
3、市場(chǎng)內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一配備遮陽(yáng)、遮雨傘具,保持統(tǒng)一完好,不得破損、陳舊、臟污。
4、市場(chǎng)內(nèi)不得有亂搭亂建、亂設(shè)亭棚,亂扯亂掛、亂堆亂放雜物、亂寫(xiě)亂畫(huà)等行為。
5、業(yè)戶(hù)應(yīng)自備垃圾器具,不得沿街隨意亂丟垃圾,市場(chǎng)內(nèi)應(yīng)配備專(zhuān)職保潔人員,做到定時(shí)普掃,隨時(shí)保潔,垃圾清運(yùn)要及時(shí),綠化帶不得有垃圾廢棄物。
6、市場(chǎng)內(nèi)要保持交通暢通,停車(chē)有序,不得造成交通阻塞。
7、市場(chǎng)應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一向垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)排放市場(chǎng)內(nèi)產(chǎn)生的垃圾。
8、市場(chǎng)管理人員要本著“公開(kāi)、公平、公正”的原則著裝規(guī)范、掛牌上崗、文明管理,不得違反規(guī)定亂收費(fèi)。
9、市場(chǎng)內(nèi)管理人員和經(jīng)營(yíng)業(yè)主對(duì)管理規(guī)定所列條款知曉率和執(zhí)行率應(yīng)達(dá)到百分之百。
四、工作措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由辦事處主任任組長(zhǎng)、分管主任任副組長(zhǎng),科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)及相關(guān)社區(qū)主任為成員的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、明確責(zé)任。城管科是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作第一責(zé)任人。科長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作的檢查、協(xié)調(diào)、督促和落實(shí)。安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,抓好日常檢查工作和存在問(wèn)題的整改落實(shí),確保把工作任務(wù)落到實(shí)處。
3、制定整治方案。按照市城管局20xx年城市管理工作中農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治的相關(guān)內(nèi)容,對(duì)照整治要求,結(jié)合轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的狀況,制定切實(shí)可行的整治實(shí)施方案,使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)取締有理由,疏導(dǎo)有去向,規(guī)范有標(biāo)準(zhǔn),提檔有成效。
4、做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。加大宣傳力量,積極營(yíng)造整治的輿論氛圍。安排人員深入到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)區(qū)域,向廣大居民和經(jīng)營(yíng)戶(hù)宣傳整治農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的意義和要求,加強(qiáng)與攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的溝通和聯(lián)系,做好動(dòng)員工作,爭(zhēng)取廣大居民和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的支持。
5、在宣傳發(fā)動(dòng)、做好教育動(dòng)員工作的基礎(chǔ)上,按照整治方案要求,進(jìn)行疏導(dǎo)整治。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案(熱門(mén)19篇)篇四
縱觀其原有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),大多帶有較濃的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的色彩,往往重“場(chǎng)”輕“市”,很難使管理者與經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)一致起來(lái),從而讓消費(fèi)者“來(lái)得開(kāi)心,看得舒心,買(mǎi)得放心”。這要求橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一開(kāi)始營(yíng)運(yùn),就務(wù)必解決好營(yíng)運(yùn)機(jī)制問(wèn)題,使管理者與經(jīng)營(yíng)者的利益和目標(biāo)一致起來(lái),確保“場(chǎng)”是整體的“場(chǎng)”,“市”是共同的“市”。在此基礎(chǔ)上,樹(shù)立起全新的品牌形象,使之成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的樣板,全國(guó)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的一面旗幟!
從市場(chǎng)的宏觀角度看,橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一方面如同一個(gè)商品,需要解決產(chǎn)品定位及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題;另一方面又如同一個(gè)企業(yè),需要解決組織建設(shè)及經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題。我們只有把其當(dāng)著商品精心經(jīng)營(yíng)、當(dāng)著企業(yè)精心管理,才能解決好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的“市”與“場(chǎng)”的問(wèn)題。
常言道:“思路決定出路”。以上論述,對(duì)搞好橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)與管理至關(guān)重要,希望形成市場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)層的共識(shí)。
橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的營(yíng)運(yùn)理念體現(xiàn)在:順應(yīng)社會(huì)發(fā)展和變化的趨勢(shì),尊重消費(fèi)者生活和選擇的方式,引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者不斷滿(mǎn)足社區(qū)居民生活的需要;另一方面,倡導(dǎo)健康向上的生活方式,規(guī)范經(jīng)營(yíng)者的市場(chǎng)行為,不斷創(chuàng)造新的消費(fèi)熱點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)管理者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者三方的融合互動(dòng),打造出全新的“家”的生活概念,使其“家庭成員”全贏!
經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),三流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)賣(mài)攤位,二流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)租攤位,一流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)樹(shù)品牌,超一流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)!因此,橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)要想實(shí)現(xiàn)超一流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的目標(biāo),成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的樣板、乃至全國(guó)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的一面旗幟,就必須在“創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)”方面有所作為。具體來(lái)說(shuō),別人有的我應(yīng)有,別人沒(méi)有的我必創(chuàng)。其創(chuàng)新目標(biāo)如下:
一、成為國(guó)外旅游團(tuán)或外賓定點(diǎn)參觀的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);。
二、成為統(tǒng)一形象識(shí)別、統(tǒng)一行為規(guī)范的現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);。
三、成為招攤位商、配送商和廣告商三位一體的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);。
四、成為場(chǎng)內(nèi)實(shí)賣(mài)、場(chǎng)外配送的實(shí)虛一體化的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);。
五、成為市場(chǎng)監(jiān)督、攤主自律和黨員帶頭的新型管理模式的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);。
六、成為倡導(dǎo)綠色營(yíng)銷(xiāo)、綠色消費(fèi)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);。
七、成為不斷創(chuàng)造新的管理、經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)方式的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);。
八、成為當(dāng)?shù)貥影濉⑷珖?guó)旗幟的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。
當(dāng)我們把自己作為消費(fèi)者來(lái)看待農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)時(shí),想必希望農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的物資豐富、貨真價(jià)實(shí)、清潔衛(wèi)生、購(gòu)物便捷和服務(wù)周到等。由此可以仁者見(jiàn)仁,列舉不少的“希望”。如何把這些“希望”概括提升為市場(chǎng)概念及賣(mài)點(diǎn),使之有別于其他農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),滿(mǎn)足實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)的需要,這是橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)造自己競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑!
玩出了中國(guó)硅谷中關(guān)村;新疆大打白色(棉花)、黑色(石油)和紅色(蕃茄)資源牌,充分發(fā)揮了獨(dú)有資源優(yōu)勢(shì)促發(fā)展。橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)借鑒上述經(jīng)驗(yàn),打出自己具有“特色”的牌,以此營(yíng)造出市場(chǎng)概念及賣(mài)點(diǎn)。
為了便于大眾識(shí)別、記憶和傳播,擬將橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的賣(mài)點(diǎn)概括為白色、綠色、黃色3張牌。其中,白色表示該市場(chǎng)最講清潔衛(wèi)生,以誠(chéng)待人,讓消費(fèi)者買(mǎi)得特別放心;綠色表示該市場(chǎng)倡導(dǎo)健康向上的生活方式,力推綠色商品,讓消費(fèi)者追趕現(xiàn)代時(shí)尚;黃色表示市場(chǎng)物品豐富,方式多樣,黃金口岸,人氣旺盛,讓消費(fèi)者感受大家庭溫暖。
橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)除參照當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行管理外,還應(yīng)該有所創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)管理的“四統(tǒng)一”,即統(tǒng)一理念、融合互動(dòng),統(tǒng)一規(guī)劃、分類(lèi)布置,統(tǒng)一形象、規(guī)范識(shí)別,統(tǒng)一規(guī)章、民主監(jiān)督。
一、管理制度的創(chuàng)新。
(一)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)實(shí)行契約式管理與民方式管理相結(jié)合,成立市場(chǎng)管理委員會(huì)自律組織。該委員會(huì)分別由物業(yè)公司、政府部門(mén)和攤主代表組成。其中,攤主代表由不同類(lèi)別的攤組選舉產(chǎn)生,并由其擔(dān)任該攤組的小組長(zhǎng)。攤主代表(小組長(zhǎng))任期為一年,經(jīng)過(guò)選舉可連任。其主要職責(zé)是,向市場(chǎng)管理委員會(huì)或管理辦公室反映攤主的意見(jiàn),向攤主傳達(dá)市場(chǎng)管理辦公室的要求,組織本組攤主學(xué)習(xí)或參加市場(chǎng)組織的各種活動(dòng),協(xié)調(diào)攤主與市場(chǎng)管理辦公室、消費(fèi)者的關(guān)系,并以身作則起表率作用。
(二)開(kāi)展民主管理活動(dòng),建立“流動(dòng)衛(wèi)生值日制度”。每周由不同類(lèi)別的攤組選人擔(dān)任衛(wèi)生值日,檢查市場(chǎng)清潔衛(wèi)生,給市場(chǎng)攤主清潔衛(wèi)生狀況打分;建立“自律互助制度”,凡遇到消費(fèi)者投訴的事情,由事發(fā)小組的小組長(zhǎng)或攤主代表找當(dāng)事人談心,幫助其協(xié)調(diào)關(guān)系和解決問(wèn)題,讓當(dāng)事人認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,承擔(dān)責(zé)任,加以改正;建立“文明創(chuàng)優(yōu)制度”,每年由不同類(lèi)別的攤組推薦本組的文明攤主,經(jīng)市場(chǎng)管理辦公室評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,由市場(chǎng)管理委員會(huì)和市場(chǎng)管理辦公室向其頒發(fā)“文明創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)”證書(shū),并張榜公布。
(三)建立基層黨組織。視攤主黨員多少的實(shí)情,成立黨小組或黨支部,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,定期過(guò)組織生活,并開(kāi)展“一幫一”創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
(四)在市場(chǎng)管理人員中,配備一名會(huì)英語(yǔ)的市場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)解說(shuō)員,負(fù)責(zé)接待國(guó)外旅游團(tuán)或外賓,并兼任市場(chǎng)播音員工作。
(五)根據(jù)招配送商的情況,與配送商(社區(qū)服務(wù)公司或網(wǎng)絡(luò)配送公司)一同研究和擬定配送業(yè)務(wù)的管理制度,以此維護(hù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整體形象,規(guī)范配送服務(wù)行為,確保消費(fèi)者的合法權(quán)利。
二、形象識(shí)別的設(shè)計(jì)。
(一)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)通過(guò)形象識(shí)別的設(shè)計(jì),應(yīng)充分展示市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)理念、宗旨和目標(biāo),給人一種整體感和美感,從而提高其市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度,使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)從“下里巴人”形象變?yōu)椤瓣?yáng)春白雪”形象!
(二)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)外布置、人員服裝和購(gòu)物袋等,其視覺(jué)識(shí)別的`標(biāo)準(zhǔn)色均與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)的“三色”一致,使市場(chǎng)的外表與內(nèi)涵融為一體。通過(guò)白色、綠色、黃色的運(yùn)用設(shè)計(jì),力求達(dá)到給人一種整體感和美感,使之感受不到攤主是一個(gè)個(gè)分散的個(gè)體。
(三)市場(chǎng)內(nèi)的攤位牌、商品牌和指示牌等,均用綠底、黃條、白字統(tǒng)一制作。
(四)每年統(tǒng)一為營(yíng)業(yè)員制作5件黃色上裝,其中3件馬夾、2件t恤;向每人配發(fā)一個(gè)綠底白字的工作胸牌。
(五)市場(chǎng)內(nèi)使用統(tǒng)一的購(gòu)物袋。其袋統(tǒng)一制作為大中小3種規(guī)格的塑料薄膜袋,均采用黃底綠字或白底綠字,上面印有市場(chǎng)物業(yè)管理公司的標(biāo)志和市場(chǎng)投訴電話(huà)號(hào)碼。
(六)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的配送車(chē),按統(tǒng)一的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行裝點(diǎn)。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案(熱門(mén)19篇)篇五
為落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管,消除農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的隱患,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,xx鎮(zhèn)人民政府與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)簽訂本責(zé)任狀。
嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品安全間隔期制度,確保上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、上級(jí)部門(mén)質(zhì)量抽檢合格率達(dá)100%。
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律、法規(guī)的規(guī)定。
2、有效落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一責(zé)任制度人,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責(zé)任人。
3、建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理規(guī)章制度,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)從業(yè)人員質(zhì)量安全知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)。
4、全面規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),嚴(yán)禁使用國(guó)家明令禁止使用的農(nóng)業(yè)投入品、嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品安全間隔期制度,消除農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的隱患。
5、依法健全生產(chǎn)記錄檔案,妥善保管;檔案記錄應(yīng)全面、真實(shí),不得弄虛作假、瞞報(bào)謊報(bào)。
6、積極配合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理員的監(jiān)督與管理,隨時(shí)接受上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督和檢測(cè),確保上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、上級(jí)部門(mén)質(zhì)量抽檢合格率達(dá)100%。
對(duì)沒(méi)有履行上述義務(wù)而造成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(經(jīng)濟(jì)合作組織),將嚴(yán)格按照國(guó)家《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,嚴(yán)厲打擊,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的將依法移送司法機(jī)關(guān)懲處。
本責(zé)任狀一式兩份,鎮(zhèn)級(jí)人民政府一份、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)一份,責(zé)任雙方代表簽字蓋章后生效。
鎮(zhèn)級(jí)人民政府(蓋章)
負(fù)責(zé)人:
農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(蓋章)
負(fù)責(zé)人:
日期:
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案(熱門(mén)19篇)篇六
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是指在城鄉(xiāng)設(shè)立的可以進(jìn)行自由買(mǎi)賣(mài)農(nóng)副產(chǎn)品的市場(chǎng)。下面是小編為大家整理的關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的促銷(xiāo)。
歡迎大家的閱讀。
對(duì)于生活,農(nóng)貿(mào)已經(jīng)成為人們必不可少的必需品。農(nóng)貿(mào),這個(gè)樸實(shí)卻又十分重要的字眼,已經(jīng)成為我們生活的一部分。人們的一日三餐都與它息息相關(guān)。然而對(duì)于本市的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更是日趨激烈,不僅存在人口量多,需求量大的問(wèn)題,更是容易產(chǎn)生價(jià)格波動(dòng)的現(xiàn)象。對(duì)于人們的生活造成了極大地影響。這對(duì)于急需改善惠濟(jì)區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r,完善農(nóng)貿(mào)銷(xiāo)售體系是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)。
推銷(xiāo)對(duì)象:本市的廣大生活居民。
推銷(xiāo)總?cè)藬?shù):本市的居民總數(shù)。
對(duì)象需求分析。
(1)毛莊農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)對(duì)于當(dāng)?shù)孛f的居民影響極大,每日的生活的農(nóng)貿(mào)需求基本是從當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)購(gòu)得,在他們心中,本市的毛莊農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)已經(jīng)是影響他們當(dāng)前生活水平的重要因素之一。
(2)本市的居民的生活所需的大部分農(nóng)貿(mào)均從毛莊的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)購(gòu)得,它實(shí)際上供應(yīng)著惠濟(jì)區(qū)大部分居民的農(nóng)貿(mào)所需,成為惠濟(jì)區(qū)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵組成。
(3)本市的北大學(xué)城的諸多大學(xué)造成了當(dāng)?shù)厝丝诹康拇罅吭黾樱虼擞謽O大地增加了惠濟(jì)區(qū)的農(nóng)貿(mào)需求,迫切的需要改善毛莊的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)的狀況。
(1)推銷(xiāo)市場(chǎng)的實(shí)地分析:惠濟(jì)區(qū)的人口多且較為集中,農(nóng)貿(mào)需求量大且較為明顯。
(2)推銷(xiāo)人員:為了更好的了解惠濟(jì)區(qū)的的農(nóng)貿(mào)需求量,可根據(jù)地圖查看目前惠濟(jì)區(qū)的人口分布狀況,再合適的安排人員對(duì)于各地的農(nóng)貿(mào)量以及農(nóng)貿(mào)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查,并作出詳細(xì)的記錄,從而推斷出各地的農(nóng)貿(mào)發(fā)展?fàn)顩r。
(3)人員安排:對(duì)于各地人口集中區(qū)的不同情況做出合理的安排,對(duì)于人口多,需求量大調(diào)查難度大的地方給予較多的人員進(jìn)行調(diào)查訪問(wèn),相對(duì)人口少,需求量小,易調(diào)查的地方可以減少調(diào)查人員的數(shù)量。
宣傳主題:享受綠色食品共創(chuàng)美好生活。
推銷(xiāo)宗旨:合理經(jīng)營(yíng)安全保障一流服務(wù)。
推銷(xiāo)宗旨。
(1)人員招募:考慮到銷(xiāo)售的區(qū)域廣,面積大,人口量多的難度,我們對(duì)于人員的銷(xiāo)售不必做出太高的要求,可以從當(dāng)?shù)厝酥羞M(jìn)行招募,同時(shí)也可對(duì)各地區(qū)域各安排一個(gè)負(fù)責(zé)人,但對(duì)此一定要有明確的能力與銷(xiāo)售頭腦的人員勝任。
(2)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流:對(duì)于人才匱乏時(shí)期,我們可以對(duì)此做出一定的人員培訓(xùn),增加銷(xiāo)售人員的知識(shí)﹑能力,銷(xiāo)售理念,滿(mǎn)足對(duì)于人員才能的需求。同時(shí)還可以增加各地人員的聯(lián)系,形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)體系,在不同的時(shí)期做出不同的調(diào)整,以滿(mǎn)足各地對(duì)農(nóng)貿(mào)的需求,還可以確保加強(qiáng)各地人員的經(jīng)驗(yàn)交流。
(1)提前做好整體分析,制定推銷(xiāo)詳細(xì)規(guī)劃步驟。
(2)協(xié)調(diào)各成員的關(guān)系,鼓舞士氣!
(1)定點(diǎn)宣傳:在各地設(shè)置好各地的農(nóng)貿(mào)銷(xiāo)售點(diǎn),同時(shí)做出宣傳,允許進(jìn)行評(píng)價(jià)及建議。
(2)宣傳與推銷(xiāo):可以在各地進(jìn)行定期的農(nóng)貿(mào)展覽,增大農(nóng)貿(mào)的宣傳力度,加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)的品牌質(zhì)量,確保農(nóng)貿(mào)的無(wú)污染,安全可靠。吸引更多的消費(fèi)者觀賞者,從而增大銷(xiāo)售量。
(1)首先在銷(xiāo)售上給人一種親近,易接觸的感覺(jué),為下一步銷(xiāo)售做好基礎(chǔ)。
(2)銷(xiāo)售時(shí)可詳細(xì),但不可過(guò)于繁瑣,簡(jiǎn)單易懂即可。在進(jìn)行銷(xiāo)售時(shí),也可拿出一些農(nóng)貿(mào)樣品,進(jìn)行介紹,這樣更容易明了。
(3)如果銷(xiāo)售成功,銷(xiāo)售人員可以留下自己的聯(lián)系方式,如有問(wèn)題或建議可進(jìn)行反饋,以便我們及時(shí)做出調(diào)整,確保服務(wù)。
(1)每月從各地負(fù)責(zé)人處收集整理最新征訂情況。
(2)每月開(kāi)地方會(huì),共同解決推銷(xiāo)中遇到的問(wèn)題。
(3)每月開(kāi)團(tuán)體會(huì),鼓舞團(tuán)隊(duì),齊心協(xié)力!
可以定期進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)收集各地顧客的意見(jiàn),做出合理的調(diào)整,確保農(nóng)貿(mào)的供給量,安全可靠和完善的服務(wù),達(dá)到一流的無(wú)污染,純綠色食品。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案(熱門(mén)19篇)篇七
各部門(mén)在總指揮統(tǒng)一指揮下,統(tǒng)一行動(dòng)協(xié)調(diào)合作,使開(kāi)業(yè)圓滿(mǎn)成功。重要參與開(kāi)業(yè)部門(mén)有人事行政部、防損部、企劃部、營(yíng)運(yùn)部、工程部等,店長(zhǎng)為整個(gè)開(kāi)業(yè)的總指揮,防損部主管擔(dān)任副總指揮職責(zé)。
二、安全保障方案。
根據(jù)賣(mài)場(chǎng)布局及商場(chǎng)整體環(huán)境,特設(shè)立以下小組:總指揮:***。
副總指揮:***。
1.廣場(chǎng)崗:由治安隊(duì)具體負(fù)責(zé):
大門(mén)口:設(shè)一臨時(shí)負(fù)責(zé)人;防損員:具體操作:使用休閑椅及護(hù)欄以商場(chǎng)門(mén)口為主擺成正方形,中間留一通道,把顧客和嘉賓用護(hù)欄或休閑椅分開(kāi),留出通道,讓顧客有序進(jìn)入賣(mài)場(chǎng),防止顧客因擁擠時(shí)造成顧客受傷事件發(fā)生。
2.收銀臺(tái):領(lǐng)班要有一人在場(chǎng)負(fù)責(zé);收銀臺(tái)出口隊(duì)員:具體操作:負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)當(dāng)天維護(hù)收銀秩序,防止顧客把未買(mǎi)單的商品帶出收銀臺(tái)。特別注意兩點(diǎn):
(1).假幣,若此時(shí)有一位收銀員對(duì)假幣識(shí)別不出,會(huì)有很多假幣到此做銀臺(tái).(2).監(jiān)督好收銀員按照公司收銀程序操,防止顧客身上挾帶商品,另在顧客排長(zhǎng)龍時(shí)會(huì)有所慌亂時(shí),有些商品趁機(jī)裝入口袋,甚至,有收銀員在自已的親朋好友或家屬購(gòu)物時(shí)少收單等現(xiàn)象時(shí)發(fā)生.3.場(chǎng)特價(jià)區(qū)秩序維護(hù)組:設(shè)一臨時(shí)負(fù)責(zé)人。防損員:具體職責(zé):負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)內(nèi)各特價(jià)區(qū)的秩序維護(hù)工作,防止顧客因?yàn)閾頂D而造成商品損失。4.百貨區(qū)巡邏崗:設(shè)一臨時(shí)負(fù)責(zé)人:防損員:
具體職責(zé):負(fù)責(zé)百貨區(qū)秩序維護(hù)工作,防止個(gè)別顧客因人多趁機(jī)偷取商品,并做好顧客引導(dǎo)工作。
5.便衣組:設(shè)一臨時(shí)負(fù)責(zé):
便衣防損員:
具體職責(zé):由臨時(shí)負(fù)責(zé)人巡場(chǎng),對(duì)貴重物品進(jìn)行定位,看管重要區(qū)域,負(fù)責(zé)。
當(dāng)天開(kāi)業(yè)防盜工作,并針對(duì)賣(mài)場(chǎng)整體布局,劃分區(qū)域,由專(zhuān)人負(fù)責(zé),主要洗發(fā)水、補(bǔ)品、貴重灑類(lèi)、巧克力、咖啡、面霜、洗面奶、小件商品、唇膏。
開(kāi)業(yè)當(dāng)天小偷處理:由防損主管負(fù)責(zé)處理:董夢(mèng)魁名單:
6.固定崗位人員員工通道:
晚班:設(shè)一臨時(shí)負(fù)責(zé)人收貨區(qū):防損員:
具體職責(zé):負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)前商場(chǎng)夜間安全保衛(wèi)工作,看護(hù)場(chǎng)地各種設(shè)施。
三、其它控制要點(diǎn)。
1.消防人員按指定位置待命,嚴(yán)禁離開(kāi)遇有突發(fā)事件果斷處理,并及是上報(bào)。2.顧客出口嚴(yán)禁進(jìn)入,引導(dǎo)顧客由入口進(jìn)店。
3.員工通道除本店員工進(jìn)出外,謝絕一切顧客旁行,嚴(yán)禁帶包進(jìn)入。4.收貨區(qū)除廠家送貨車(chē)輛進(jìn)出外,其它車(chē)輛及外來(lái)人員不得進(jìn)出收貨區(qū)。
5.進(jìn)入辦公區(qū)須辦理相關(guān)手續(xù),如欲找人聯(lián)系,請(qǐng)出示相關(guān)證件登記后方可進(jìn)入。
通訊保障:
具體操作:(1)全部以采用無(wú)線對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò)為主,電話(huà)聯(lián)絡(luò)為主輔的方式,統(tǒng)一使用指定頻道,所有持機(jī)人員必須有叫必應(yīng),需要時(shí)全部配用耳機(jī)(除崗位外),但大門(mén)崗、廣場(chǎng)必須要有,嚴(yán)禁私自更換頻道,伏先保障總指揮占用頻道。
(2)對(duì)講機(jī)的配置:各組負(fù)責(zé)人各一部、監(jiān)控室、辦公區(qū)、員工通道必須保證各有一部,且留出對(duì)講機(jī)若干部以備急用。
四、協(xié)同事宜:需各部門(mén)由店長(zhǎng)指揮協(xié)同配合,為開(kāi)店典禮作一個(gè)統(tǒng)一。
五、開(kāi)業(yè)期間由總指揮與公安部門(mén)等加強(qiáng)配合,協(xié)同工作共同保證安全事項(xiàng)。
六、各小組要求。
開(kāi)業(yè)進(jìn)行期間,現(xiàn)場(chǎng)指揮辦公室分別設(shè)立賣(mài)場(chǎng)及防損部,以現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)為主,各崗位執(zhí)勤人員配備對(duì)講機(jī),并利用設(shè)立場(chǎng)內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)及廣播密切注視場(chǎng)內(nèi)情況,保證聯(lián)絡(luò)暢通,特別在工作中執(zhí)行以下紀(jì)律:
1.所有在崗人員必須時(shí)刻保持警惕,堅(jiān)決聽(tīng)從命令,服從指揮。2.明確各身職責(zé),堅(jiān)決完成任務(wù)。3.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即逐級(jí)上報(bào)。
4.按要求著裝、整潔、統(tǒng)一,保持整體形象,對(duì)顧客一定要使用文明禮貌用語(yǔ)。特別注明:根據(jù)我們目前店的布局特點(diǎn),有幾點(diǎn)特別注意:
a..服裝處,一定要安排人把關(guān)好,不可讓顧客將商品帶入服裝處。
b.一樓生鮮分為專(zhuān)柜,此時(shí)特別注意,防備各專(zhuān)柜將超市的商品帶入專(zhuān)柜。c.新店開(kāi)業(yè),此時(shí)都會(huì)有專(zhuān)業(yè)偷竊集團(tuán)混入顧客入店,其特征有:
(5)他們會(huì)消磁是撤掉軟標(biāo)簽等多種作業(yè)手法;
(6)在當(dāng)天處理偷竊行為時(shí),盡量做到快、準(zhǔn)、不得擔(dān)誤太多時(shí)間,以防其它同伙的協(xié)助。
(7)在當(dāng)天盡量多注意神氣慌張,只看人不看商品的人,特別留意此種行為的顧客,另外帶包顧客以及衣服不合群體的人。
防損部:***。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案(熱門(mén)19篇)篇八
根據(jù)《市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)我市推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境秩序整治工作實(shí)施方案的通知》和《市區(qū)推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境秩序整治工作實(shí)施方案》等文件精神,在進(jìn)一步調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,結(jié)合我街道的實(shí)際,制定本方案。
一、整治目標(biāo)。
1、市場(chǎng)沿街商鋪簽訂“門(mén)前三包”責(zé)任制度,并落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制。市場(chǎng)配套完善內(nèi)外部垃圾收集(轉(zhuǎn)運(yùn))站、垃圾箱(房、桶、車(chē))等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備;清理內(nèi)外部衛(wèi)生死角、暴露垃圾、污水滿(mǎn)溢環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題;取締農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊占道經(jīng)營(yíng)、倚門(mén)出攤、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫(huà)等現(xiàn)象;拆除農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊亂拉篷布、亂搭亂建等影響市容的各類(lèi)違法建設(shè);規(guī)范機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)停放秩序。
2、路見(jiàn)本色,無(wú)垃圾雜物。道路、公共場(chǎng)所、公共綠地及綠化帶無(wú)積水、痰跡、油污等污痕,無(wú)煙頭、紙屑、果皮、廢土等垃圾。
3、市場(chǎng)周邊道路不允許出現(xiàn)占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤販等其他占道,臨街店鋪不得出店占道經(jīng)營(yíng)。
4、市場(chǎng)周邊道路及兩側(cè)的公共設(shè)施、建筑物、行道樹(shù)上不得設(shè)置條幅彩旗、空飄物、充氣物及戶(hù)外懸掛物;道路及兩側(cè)、店鋪前不得擅自設(shè)置活動(dòng)式招牌、鐵皮屋、遮陽(yáng)傘等戶(hù)外設(shè)置。
5、市場(chǎng)周邊道路兩側(cè)電線桿、建筑物立面、臨街鋪面等戶(hù)外設(shè)置物和建筑物及樹(shù)木上不得出現(xiàn)亂涂寫(xiě)、亂刻畫(huà)、亂張貼的違法小廣告。
二、組織機(jī)構(gòu)。
為確保此次市場(chǎng)市場(chǎng)整治工作有序進(jìn)行,成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任分工。
1、針對(duì)市場(chǎng)內(nèi)部存在的問(wèn)題,整改措施為要求市場(chǎng)管理處購(gòu)買(mǎi)2個(gè)垃圾桶放在過(guò)道拐彎角,每個(gè)攤位自己購(gòu)置一個(gè)垃圾臨時(shí)收集桶。對(duì)市場(chǎng)內(nèi)部亂懸掛物品統(tǒng)一清理。對(duì)攤主臨時(shí)堆放的物品、包裹箱限期搬離。每天收市后沖洗市場(chǎng)內(nèi)部地面兩次。責(zé)任人:黃子率。
2、市場(chǎng)門(mén)口設(shè)置的臨時(shí)單車(chē)停放點(diǎn),工作小組劃線規(guī)范管理。責(zé)任人:馬中駒。
3、協(xié)調(diào)區(qū)“雙創(chuàng)”和商務(wù)局列出市場(chǎng)周邊環(huán)境秩序及門(mén)前三包的整治標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任人:馬中駒。
4、協(xié)調(diào)市場(chǎng)管理方制定市場(chǎng)處罰管理制度。責(zé)任人:陳奕剛。
5、調(diào)查市場(chǎng)清掃保潔力度,由街道外聘人員清掃保潔。責(zé)任人:張魯敏。
6、打造“雙創(chuàng)”宣傳氛圍,制作一批“雙創(chuàng)”宣傳牌。責(zé)任人:謝永東。
7、清理市場(chǎng)周邊的散落建筑垃圾并清理水溝堵塞物。責(zé)任人:陳奕剛。
8、對(duì)市場(chǎng)內(nèi)部及周邊環(huán)境秩序定人定崗巡查,每日對(duì)市場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。責(zé)任人:陳奕剛,巡查人員:鄭修全、邢詒斌、黃玉晶、李石影、侯開(kāi)勝、林于軍和4名社區(qū)成員。
9、成立市場(chǎng)環(huán)境秩序整治督導(dǎo)小組,對(duì)市場(chǎng)及周邊環(huán)境和巡查情況進(jìn)行每日督導(dǎo)。責(zé)任人:莊開(kāi)由。
10、規(guī)范市場(chǎng)及周邊車(chē)輛亂停放。責(zé)任人:趙茂良。
11、加大管理處罰力度,每日開(kāi)展一次執(zhí)法整治.責(zé)任人:陳亞再。
四、保障機(jī)制。
為加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊環(huán)境秩序整治工作的有效推進(jìn),街道協(xié)調(diào)城管、聯(lián)防、環(huán)衛(wèi)、工商、藥監(jiān)等部門(mén)主動(dòng)監(jiān)管。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案(熱門(mén)19篇)篇九
1、經(jīng)營(yíng)者應(yīng)遵守有關(guān)法律、法規(guī)、遵守公平、自愿、誠(chéng)信的原則遵守商業(yè)道德。
2、經(jīng)營(yíng)者對(duì)攤位門(mén)市房進(jìn)行調(diào)換或轉(zhuǎn)租必須到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)綜合管理辦公室辦理有關(guān)手續(xù)。
4、市場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)下棋、打撲克、賭博以及從事與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的活動(dòng)違者將移交有關(guān)部門(mén)處理。
5、嚴(yán)禁在場(chǎng)內(nèi)外亂停亂放各種車(chē)輛,經(jīng)營(yíng)者載貨的車(chē)輛務(wù)必在當(dāng)日早晨七點(diǎn)鐘前將貨卸玩并立即退出場(chǎng)外按指定地點(diǎn)停放整齊。
6、破壞市場(chǎng)設(shè)施及財(cái)物并造成損失的按原價(jià)賠償。
7、租賃期間如遇市場(chǎng)規(guī)劃、修建、調(diào)整等,市場(chǎng)管理者有權(quán)單方終止合同,承租方自愿無(wú)條件服從。市場(chǎng)管理方剩余期間的租金退給承租方承租方不再作其他要求和補(bǔ)償。
1、入市經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)自覺(jué)遵守食品安全有關(guān)規(guī)定有拒賣(mài)過(guò)期、有害、有毒等不合格食品的義務(wù)。
2、市場(chǎng)實(shí)行商品準(zhǔn)入制度,不合格食品、蔬菜等市場(chǎng)所有權(quán)采取禁止入市經(jīng)營(yíng)、暫存、銷(xiāo)毀等措施進(jìn)行處理。
3、入市經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)須在攤位確定后到相關(guān)部門(mén)辦理衛(wèi)生許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照,店前應(yīng)統(tǒng)一懸掛營(yíng)業(yè)執(zhí)照或攤位證,特殊規(guī)定的必須持有有關(guān)部門(mén)許可證照做到證照齊全亮照經(jīng)營(yíng)。
4、經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)不得銷(xiāo)售過(guò)期、變質(zhì)、有害、有毒等食品違者市場(chǎng)所有權(quán)對(duì)不合格食品進(jìn)行暫存、銷(xiāo)毀情節(jié)嚴(yán)重者收回?cái)偽婚T(mén)市房剩余租金不退。
1、經(jīng)營(yíng)者應(yīng)自覺(jué)保持市場(chǎng)衛(wèi)生整潔。經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)攤位前衛(wèi)生實(shí)行門(mén)前三包實(shí)行垃圾裝袋或桶狀發(fā)現(xiàn)門(mén)前、攤位前臟、亂、差除當(dāng)即責(zé)令其清除外并有權(quán)收取違約金10-100元從押金中扣除場(chǎng)內(nèi)環(huán)衛(wèi)人員負(fù)責(zé)垃圾的清運(yùn)。
2、業(yè)戶(hù)嚴(yán)禁向排污管道傾倒垃圾、污水等以防排水管道堵塞。
1、市場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁打架斗毆、相互吵罵、酗酒鬧事、欺負(fù)外地客商、扒竊錢(qián)物、擾亂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序等情節(jié)嚴(yán)重的除移交有關(guān)部門(mén)處理外市場(chǎng)所有權(quán)收回?cái)偽婚T(mén)市房剩余租金不退。
2、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)應(yīng)服從管理遵守市場(chǎng)規(guī)章制度不得無(wú)理取鬧、打罵、侮辱工作人員、擾亂市場(chǎng)秩序、妨礙或阻擾工作人員正常工作違者移交相關(guān)部門(mén)處理違規(guī)者在交納200-1000元保證金后方準(zhǔn)營(yíng)業(yè)。若在保證期一年內(nèi)再次違反市場(chǎng)所有權(quán)收回?cái)偽婚T(mén)市房所交保證金和剩余租金不退。
3、不準(zhǔn)擅自改動(dòng)用電線路和安裝使用大負(fù)荷電器等違者予以停電沒(méi)收電器設(shè)施。
4、市場(chǎng)內(nèi)人人有參與救火救災(zāi)的義務(wù)一旦發(fā)生火情應(yīng)立即撥打火警電話(huà)119。對(duì)違反以上規(guī)定的經(jīng)營(yíng)者視情節(jié)分別給予10-3000元罰款、沒(méi)收商品、停業(yè)整頓、吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、逐出市場(chǎng)等處罰情節(jié)嚴(yán)重者移交司法部門(mén)處理。對(duì)于收到市場(chǎng)管理辦公室的不同處罰一年累計(jì)超過(guò)三次的經(jīng)營(yíng)戶(hù)將清除出市場(chǎng)且在下一年市場(chǎng)招租中不予以登記不允許進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案(熱門(mén)19篇)篇十
為加強(qiáng)員工的消防安全意識(shí),提高員工應(yīng)付和處置火險(xiǎn)隱患的能力,真正落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,保障工作安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故,決定在7月22日舉行一次消防逃生演練活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下:
1、進(jìn)行學(xué)習(xí)動(dòng)員。進(jìn)行一次消防安全大教育活動(dòng),組織員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)消防法》、《中國(guó)銀行辦公樓安全管理辦法》,提高員工的消防安全意識(shí)。由各部門(mén)為單位在支行分管領(lǐng)導(dǎo)和安全員的組織指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和模擬演練我行制訂的消防應(yīng)急預(yù)案,熟悉在消防突發(fā)事件中各自的職責(zé)和任務(wù),熟練掌握每一種消防器材的性能和用途,掌握火災(zāi)中基本的自救和逃生方法,保障自身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。
2、為明確責(zé)任,嚴(yán)格組織實(shí)施演練活動(dòng),確保演練活動(dòng)順利完成,達(dá)到預(yù)期效果,成立消防演練領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行人員,小組名單如下:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
事務(wù)執(zhí)行:
滅火小組成員:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作達(dá)到預(yù)期目的。在xx的統(tǒng)一部署下,全部人員要高度重視,提高認(rèn)識(shí),積極參加,確保演練效果。
2、各部門(mén)調(diào)整好工作,確保全員參加。這次演練是全面性的、較大規(guī)模的消防演練,各部門(mén)要組織好員工積極參加這次演練學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己處理火災(zāi)隱患、躲避火災(zāi)危險(xiǎn)的能力等消防技能。
3、完善規(guī)章制度,強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)。演練結(jié)束后,辦公室要對(duì)這次演練活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),針對(duì)演練中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改,設(shè)施、器材需要更新的立即請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行解決,制度不完善的立即著手完善,個(gè)別員工需要補(bǔ)課的要堅(jiān)決補(bǔ)上。對(duì)于各部門(mén)的消防安全責(zé)任制要再次加以明確和落實(shí)。
舉行發(fā)生火災(zāi)后員工疏散逃生的模擬演練。首先組織員工熟悉逃生的知識(shí)和方法,掌握火災(zāi)中基本的自救和逃生方法,了解疏散通道的路線和集中地點(diǎn)。第二是設(shè)定起火點(diǎn)在三樓,在發(fā)出起火警報(bào)后,由辦公室人員在各樓梯口有秩序地進(jìn)行疏散,下樓梯注意安全。逃生時(shí)要注意用濕毛巾捂住口鼻,彎著腰撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),安全到達(dá)天井。
舉行用干粉滅火器撲滅初起火災(zāi)的防火模擬演練。由消防安全員向全所人員講解干粉滅火器的使用方法以及日常維護(hù)檢查注意事項(xiàng),并進(jìn)行操作示范。
辦公室事先在開(kāi)闊地帶準(zhǔn)備好灑了汽油的柴堆,演練開(kāi)始,
點(diǎn)燃柴堆,組織人員利用須更換的滅火器,進(jìn)行防火演練的模擬操作。
1、汽油少許。
2、水桶1個(gè)。
3、滅火器8只。
4、毛巾若干。
以上材料由辦公室準(zhǔn)備。
通過(guò)演練,提高支行全體人員的安全防火意識(shí),以及撲滅初起火災(zāi)、自救逃生等知識(shí)和技能,鍛煉運(yùn)行人員的事故處理能力,使員工具備良好的心理素質(zhì),在事故狀態(tài)下不慌亂、不緊張,能夠沉著冷靜的處理事故,保證日常工作的正常開(kāi)展。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案(熱門(mén)19篇)篇十一
西門(mén)市場(chǎng)位于資陽(yáng)市老城區(qū)西門(mén)段中心區(qū),是一個(gè)運(yùn)營(yíng)了20年有余的農(nóng)貿(mào)綜合市場(chǎng),市場(chǎng)面積較大,日均人流多,承擔(dān)著資陽(yáng)市雁江區(qū)城區(qū)及周邊居民日常生活的供應(yīng),作為資陽(yáng)市城區(qū)居民不可缺少的重要生活配套設(shè)施。西門(mén)市場(chǎng)主要經(jīng)營(yíng)肉菜、鮮魚(yú)、海鮮、禽類(lèi)、水果、雜貨、以及服裝業(yè)等。其特點(diǎn)為:
1、市場(chǎng)面積雖大、但緊湊,物流量大、店鋪多且密。
2、人流量大、綜合性強(qiáng)、包羅范圍廣。
3、商鋪分為個(gè)人和多個(gè)單位所擁有,經(jīng)營(yíng)戶(hù)租用,市場(chǎng)管理難度大。
根據(jù)這幾天對(duì)西門(mén)市場(chǎng)的走訪調(diào)查,由于管理未到位,部分配套設(shè)施未跟上現(xiàn)在的發(fā)展,規(guī)范性較差,服務(wù)效能降低,主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面:
1、占道經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重;
2、無(wú)規(guī)范停車(chē)點(diǎn),車(chē)輛隨處停放;
3、流動(dòng)攤位多,特別是菜攤,夾雜在各個(gè)通道上;
4、市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生差,垃圾集中點(diǎn)的垃圾亂堆亂放;
5、市場(chǎng)內(nèi)有亂搭亂建的現(xiàn)象。
根據(jù)西門(mén)市場(chǎng)特點(diǎn)及現(xiàn)狀分析,西門(mén)市場(chǎng)的物業(yè)管理服務(wù)需提供的服務(wù)內(nèi)容主要包括:
1、共用部位的日常維護(hù)與管理;
2、共用設(shè)施設(shè)備及其運(yùn)行的維護(hù)和管理;
3、公共區(qū)域保潔服務(wù);
4、管理區(qū)域內(nèi)公共秩序、消防、交通等協(xié)助管理事項(xiàng)服務(wù);
5、業(yè)主檔案資料的管理;
6、收取物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)、垃圾清理費(fèi)等各類(lèi)費(fèi)用。
按照因地制宜、從實(shí)際出發(fā)的原則,積極推行西門(mén)市場(chǎng)規(guī)范化物業(yè)管理,切實(shí)解決市場(chǎng)臟、亂、差問(wèn)題,創(chuàng)造良好的市場(chǎng)交易環(huán)境,提出物業(yè)管理目標(biāo):
1、建立物業(yè)規(guī)范管理專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)
2、樹(shù)立物業(yè)品牌管理形象
3、打造市場(chǎng)新秩序
在物業(yè)管理公司領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)西門(mén)市場(chǎng)物業(yè)管理處,設(shè)客服組和工程。
秩序維護(hù)組,在管理處主任的帶領(lǐng)下展開(kāi)工作,完成物業(yè)管理服務(wù)任務(wù)。
客服組:主要負(fù)責(zé)客服服務(wù)、收取物業(yè)費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)等各類(lèi)費(fèi)。
用,市場(chǎng)清掃保潔、垃圾清運(yùn)、公廁管護(hù)等,保持市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境整潔干凈無(wú)雜物和垃圾。
工程秩序維護(hù)組:主要負(fù)責(zé)公共區(qū)域的'設(shè)施設(shè)備、水電,疏通污。
水管道等,維護(hù)市場(chǎng)秩序,調(diào)解經(jīng)營(yíng)戶(hù)間糾紛,對(duì)亂停車(chē)、亂堆放、亂拋撒、亂設(shè)攤等現(xiàn)象進(jìn)行規(guī)治等,保持市場(chǎng)的正常秩序。
根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀,結(jié)合物業(yè)管理目標(biāo),西門(mén)市場(chǎng)物業(yè)管理整體工作思路如下:
1、須與擁有商鋪的單位和個(gè)人協(xié)商,簽訂物業(yè)管理協(xié)議,搞好本市場(chǎng)的物業(yè)管理服務(wù),是為打造良好的購(gòu)物環(huán)境,使商鋪得到保值或增值,無(wú)疑具有很重要的意義。
2、市場(chǎng)物業(yè)管理處應(yīng)聯(lián)合工商、城-管等執(zhí)法部門(mén)開(kāi)展市場(chǎng)環(huán)境綜合整治工作,規(guī)范商家經(jīng)營(yíng)活動(dòng),達(dá)到市場(chǎng)攤位有序、衛(wèi)生良好、管理規(guī)范的目的。
3、設(shè)置停車(chē)場(chǎng)(根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況定),機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)等不得進(jìn)入市場(chǎng),確保市場(chǎng)道路順暢。
4、合理規(guī)范垃圾集中點(diǎn),集中整治垃圾亂堆亂放現(xiàn)象。
5、徹底清查水電設(shè)施設(shè)備,防止偷水偷電,對(duì)地下水管道進(jìn)行排查,若出現(xiàn)漏水現(xiàn)象及時(shí)處理。
6、市場(chǎng)出入口設(shè)立導(dǎo)購(gòu)圖,攤位線(號(hào))清晰明顯。市場(chǎng)內(nèi)設(shè)施布局合理、統(tǒng)一、規(guī)范、整潔完好,無(wú)亂搭、亂蓋、亂吊、亂掛、亂堆等現(xiàn)象。
7、市場(chǎng)分行劃市,按蔬菜水果、日用品、肉蛋類(lèi)、水產(chǎn)類(lèi)等衛(wèi)生要求進(jìn)行分區(qū)管理。
8、市場(chǎng)攤位整齊,商品擺放有序,道路通道暢通,無(wú)出線、占道違章經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。
9、市場(chǎng)商鋪、攤位只允許用作經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)戶(hù)不得擅自改變商鋪、攤位及配套設(shè)施原有結(jié)構(gòu)或功能,牌匾制作統(tǒng)一規(guī)范。
10、經(jīng)營(yíng)戶(hù)應(yīng)服從管理,愛(ài)護(hù)市場(chǎng)設(shè)施及周?chē)h(huán)境,不得隨意擺攤設(shè)點(diǎn),占道經(jīng)營(yíng)。建立市場(chǎng)違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為處罰機(jī)制。
1、環(huán)境衛(wèi)生
(1)12小時(shí)保潔制度(工作時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況定)。早晨6:00上班-中午12:00,下午14:00-晚上20:00時(shí)下班。以保證市場(chǎng)的衛(wèi)生達(dá)到要求,每日的衛(wèi)生全面清掃在市場(chǎng)人流低谷時(shí)和下班時(shí)進(jìn)行,盡量減少對(duì)商戶(hù)的影響。
(2)垃圾分流處理。分為可回收和不可回收兩大類(lèi),垃圾收集,統(tǒng)一采用垃圾袋進(jìn)行袋裝。
(3)公共廁所每天清掃3次,分別在早上9時(shí)前、中午12時(shí)左右、晚7時(shí)進(jìn)行,保持公廁內(nèi)整潔干凈。
2、設(shè)施、設(shè)備的維修與維護(hù)管理
在設(shè)備管理中導(dǎo)入環(huán)保、節(jié)能的管理理念,在降低運(yùn)作成本的同時(shí),盡可能為業(yè)戶(hù)創(chuàng)造一個(gè)舒適的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
(1)對(duì)設(shè)施、設(shè)備及有關(guān)場(chǎng)所、通道等進(jìn)行標(biāo)貼明顯處,充分顯示規(guī)范化管理模式。
(2)供電變壓器和主干電纜、電線、配電間等,按國(guó)家規(guī)定定期維修養(yǎng)護(hù),發(fā)生問(wèn)題隨時(shí)修復(fù),保證正常供電。從用戶(hù)表到用戶(hù)戶(hù)內(nèi)的維修實(shí)行有償服務(wù)。
(3)給水管道、供水總表每天巡查一次,消防設(shè)施每月試運(yùn)行一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)修復(fù),用戶(hù)室內(nèi)維修實(shí)行有償服務(wù)。
(4)排污管和化糞池每年雨季前,入冬前疏通清掏二次,平時(shí)每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)疏通清掏和修復(fù),雨水和落水管隨壞隨換,用戶(hù)室內(nèi)維修實(shí)行有償服務(wù)。
(5)增收節(jié)支,加強(qiáng)成本控制,原材料控制,各類(lèi)消耗品的管理和控制,在確保服務(wù)質(zhì)量的前提下,做到計(jì)劃采購(gòu)、專(zhuān)人保管、合理領(lǐng)用。
3、秩序維護(hù)
(1)秩序維護(hù)人員12小時(shí)工作制,分白班、夜班。巡邏人員實(shí)行24小時(shí)不間斷巡視,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題,巡邏人員采用徙步巡邏方式。
(2)規(guī)范車(chē)輛停放,制止亂堆亂放亂設(shè)攤等。晚上巡查重點(diǎn)為治安安全隱患排除,發(fā)現(xiàn)不安全的因素及時(shí)進(jìn)行解決。
(3)積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好市場(chǎng)內(nèi)治安管理工作,對(duì)發(fā)生的偷盜、行兇、破壞等各種治安案件配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
(4)建立義務(wù)消防組織(物業(yè)管理處全體員工均為義務(wù)消-防-隊(duì)員),在消防管理部門(mén)指導(dǎo)下進(jìn)行消防訓(xùn)練和消防緊急問(wèn)題處理。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案(熱門(mén)19篇)篇十二
為了提升城市品位形象,給市民及經(jīng)營(yíng)戶(hù)創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、便利的購(gòu)物經(jīng)營(yíng)環(huán)境,市政府將原景興瓷廠地址定為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造項(xiàng)目用地,并將該項(xiàng)目列為20xx年為民辦實(shí)事項(xiàng)目之一。20xx年8月,江西博能房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司通過(guò)招拍掛的方式獲取了該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)資格。通過(guò)兩年多的努力,新建戴家弄農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已落成并裝修完畢,具備投入使用的條件。建成后的新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的設(shè)計(jì)和布局借鑒廣州市區(qū)新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建筑模式,并引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,對(duì)市場(chǎng)內(nèi)部格局進(jìn)行合理安排,共設(shè)置攤位212個(gè),基本滿(mǎn)足現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)戶(hù)的拆遷安置需要。
為確保戴家弄農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)順利搬遷,根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,特制定如下工作方案。
建議由市政府指定專(zhuān)人擔(dān)任拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),市建設(shè)局、國(guó)土局、工商局、公安局、城管支隊(duì)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心、焦化廠、博能房地產(chǎn)公司、日新物業(yè)公司為成員單位,負(fù)責(zé)市場(chǎng)搬遷一切事務(wù)。
1、準(zhǔn)備階段(20xx年3月1日―26日)。
(1)、頒布農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)拆遷公告(市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心已于3月12日發(fā)布公告)。
(2)、做好經(jīng)營(yíng)戶(hù)的宣傳工作和新市場(chǎng)開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備工作,并與經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽好攤位租賃管理協(xié)議,使經(jīng)營(yíng)戶(hù)在限期內(nèi)完成搬遷工作。
2、搬遷階段(3月27日―28日)。
(1)、對(duì)臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行整體搬遷。
(2)、全面拆除臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。
3、整治規(guī)范階段(3月28日―4月30日)。
(1)、加強(qiáng)對(duì)新市場(chǎng)的管理和服務(wù)。
(2)、加大對(duì)市場(chǎng)周邊秩序的整頓,杜絕出現(xiàn)馬路市場(chǎng)。
1、市工商局。
依法變更原臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)搬入新市場(chǎng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,加強(qiáng)新市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的管理和服務(wù)。
2、市公安局。
積極配合,全力做好市場(chǎng)搬遷的治安工作。
3、城管支隊(duì)。
(1)、加大對(duì)市場(chǎng)周邊秩序的整頓,堅(jiān)決杜絕馬路市場(chǎng)。
(2)、做好臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)拆除后的管理,依法取締流動(dòng)攤擔(dān)和占道經(jīng)營(yíng)。
(3)、組織人員對(duì)臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)施進(jìn)行整體搬遷拆除。
4、焦化廠。
負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊的臨時(shí)道路開(kāi)通工作,方便經(jīng)營(yíng)戶(hù)及當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)入市場(chǎng),滿(mǎn)足市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的道路的需求。
5、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心。
(1)、發(fā)布農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)搬遷公告。(3月12日已發(fā)公告)。
(2)、參與經(jīng)營(yíng)戶(hù)搬遷座談動(dòng)員,協(xié)調(diào)解決經(jīng)營(yíng)戶(hù)反映的搬遷相關(guān)問(wèn)題。
(3)、解除臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)承包戶(hù)的承包經(jīng)營(yíng)關(guān)系。
6、博能房地產(chǎn)公司。
(1)、參與經(jīng)營(yíng)戶(hù)搬遷動(dòng)員座談,聽(tīng)取相關(guān)設(shè)施改進(jìn)意見(jiàn)。
(2)、完善市場(chǎng)配套設(shè)施,確保市場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)的需要。
7、日新物業(yè)管理公司。
(1)、組織經(jīng)營(yíng)戶(hù)座談會(huì),聽(tīng)取經(jīng)營(yíng)戶(hù)有關(guān)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和管理的意見(jiàn)。
(2)、做好市場(chǎng)內(nèi)攤位的規(guī)劃,根據(jù)市場(chǎng)行情及新市場(chǎng)的具體情況制定合理的攤位價(jià)格。
(3)、與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽定租賃經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議。
(4)、依照行業(yè)法規(guī)及政府相關(guān)規(guī)定做好新市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)及管理工作。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案(熱門(mén)19篇)篇十三
縱觀其原有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),大多帶有較濃的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的色彩,往往重"場(chǎng)"輕"市",很難使管理者與經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)一致起來(lái),從而讓消費(fèi)者"來(lái)得開(kāi)心,看得舒心,買(mǎi)得放心"。這要求橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一開(kāi)始營(yíng)運(yùn),就務(wù)必解決好營(yíng)運(yùn)機(jī)制問(wèn)題,使管理者與經(jīng)營(yíng)者的利益和目標(biāo)一致起來(lái),確保"場(chǎng)"是整體的"場(chǎng)","市"是共同的"市"。在此基礎(chǔ)上,樹(shù)立起全新的品牌形象,使之成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的樣板,全國(guó)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的一面旗幟!
從市場(chǎng)的宏觀角度看,橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一方面如同一個(gè)商品,需要解決產(chǎn)品定位及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題;另一方面又如同一個(gè)企業(yè),需要解決組織建設(shè)及經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題。我們只有把其當(dāng)著商品精心經(jīng)營(yíng)、當(dāng)著企業(yè)精心管理,才能解決好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的"市"與"場(chǎng)"的問(wèn)題。
常言道:"思路決定出路"。以上論述,對(duì)搞好橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)與管理至關(guān)重要,希望形成市場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)層的共識(shí)。
橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的營(yíng)運(yùn)理念體現(xiàn)在:順應(yīng)社會(huì)發(fā)展和變化的趨勢(shì),尊重消費(fèi)者生活和選擇的方式,引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者不斷滿(mǎn)足社區(qū)居民生活的需要;另一方面,倡導(dǎo)健康向上的生活方式,規(guī)范經(jīng)營(yíng)者的市場(chǎng)行為,不斷創(chuàng)造新的消費(fèi)熱點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)管理者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者三方的融合互動(dòng),打造出全新的"家"的生活概念,使其"家庭成員"全贏!
經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),三流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)賣(mài)攤位,二流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)租攤位,一流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)樹(shù)品牌,超一流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)!因此,橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)要想實(shí)現(xiàn)超一流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的目標(biāo),成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的樣板、乃至全國(guó)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的一面旗幟,就必須在"創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)"方面有所作為。具體來(lái)說(shuō),別人有的我應(yīng)有,別人沒(méi)有的我必創(chuàng)。其創(chuàng)新目標(biāo)如下:
一、成為國(guó)外旅游團(tuán)或外賓定點(diǎn)參觀的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);
二、成為統(tǒng)一形象識(shí)別、統(tǒng)一行為規(guī)范的現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);
三、成為招攤位商、配送商和廣告商三位一體的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);
四、成為場(chǎng)內(nèi)實(shí)賣(mài)、場(chǎng)外配送的實(shí)虛一體化的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);
五、成為市場(chǎng)監(jiān)督、攤主自律和黨員帶頭的新型管理模式的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);
六、成為倡導(dǎo)綠色營(yíng)銷(xiāo)、綠色消費(fèi)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);
七、成為不斷創(chuàng)造新的管理、經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)方式的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);
八、成為當(dāng)?shù)貥影濉⑷珖?guó)旗幟的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。
當(dāng)我們把自己作為消費(fèi)者來(lái)看待農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)時(shí),想必希望農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的物資豐富、貨真價(jià)實(shí)、清潔衛(wèi)生、購(gòu)物便捷和服務(wù)周到等。由此可以仁者見(jiàn)仁,列舉不少的"希望"。如何把這些"希望"概括提升為市場(chǎng)概念及賣(mài)點(diǎn),使之有別于其他農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),滿(mǎn)足實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)的`需要,這是橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)造自己競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑!
玩出了中國(guó)硅谷中關(guān)村;新疆大打白色(棉花)、黑色(石油)和紅色(蕃茄)資源牌,充分發(fā)揮了獨(dú)有資源優(yōu)勢(shì)促發(fā)展。橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)借鑒上述經(jīng)驗(yàn),打出自己具有"特色"的牌,以此營(yíng)造出市場(chǎng)概念及賣(mài)點(diǎn)。
為了便于大眾識(shí)別、記憶和傳播,擬將橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的賣(mài)點(diǎn)概括為白色、綠色、黃色3張牌。其中,白色表示該市場(chǎng)最講清潔衛(wèi)生,以誠(chéng)待人,讓消費(fèi)者買(mǎi)得特別放心;綠色表示該市場(chǎng)倡導(dǎo)健康向上的生活方式,力推綠色商品,讓消費(fèi)者追趕現(xiàn)代時(shí)尚;黃色表示市場(chǎng)物品豐富,方式多樣,黃金口岸,人氣旺盛,讓消費(fèi)者感受大家庭溫暖。
橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)除參照當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行管理外,還應(yīng)該有所創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)管理的"四統(tǒng)一",即統(tǒng)一理念、融合互動(dòng),統(tǒng)一規(guī)劃、分類(lèi)布置,統(tǒng)一形象、規(guī)范識(shí)別,統(tǒng)一規(guī)章、民主監(jiān)督。
一、管理制度的創(chuàng)新
(一)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)實(shí)行契約式管理與民方式管理相結(jié)合,成立市場(chǎng)管理委員會(huì)自律組織。該委員會(huì)分別由物業(yè)公司、政府部門(mén)和攤主代表組成。其中,攤主代表由不同類(lèi)別的攤組選舉產(chǎn)生,并由其擔(dān)任該攤組的小組長(zhǎng)。攤主代表(小組長(zhǎng))任期為一年,經(jīng)過(guò)選舉可連任。其主要職責(zé)是,向市場(chǎng)管理委員會(huì)或管理辦公室反映攤主的意見(jiàn),向攤主傳達(dá)市場(chǎng)管理辦公室的要求,組織本組攤主學(xué)習(xí)或參加市場(chǎng)組織的各種活動(dòng),協(xié)調(diào)攤主與市場(chǎng)管理辦公室、消費(fèi)者的關(guān)系,并以身作則起表率作用。
(二)開(kāi)展民主管理活動(dòng),建立"流動(dòng)衛(wèi)生值日制度"。每周由不同類(lèi)別的攤組選人擔(dān)任衛(wèi)生值日,檢查市場(chǎng)清潔衛(wèi)生,給市場(chǎng)攤主清潔衛(wèi)生狀況打分;建立"自律互助制度",凡遇到消費(fèi)者投訴的事情,由事發(fā)小組的小組長(zhǎng)或攤主代表找當(dāng)事人談心,幫助其協(xié)調(diào)關(guān)系和解決問(wèn)題,讓當(dāng)事人認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,承擔(dān)責(zé)任,加以改正;建立"文明創(chuàng)優(yōu)制度",每年由不同類(lèi)別的攤組推薦本組的文明攤主,經(jīng)市場(chǎng)管理辦公室評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,由市場(chǎng)管理委員會(huì)和市場(chǎng)管理辦公室向其頒發(fā)"文明創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)"證書(shū),并張榜公布。
(三)建立基層黨組織。視攤主黨員多少的實(shí)情,成立黨小組或黨支部,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,定期過(guò)組織生活,并開(kāi)展"一幫一"創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
(四)在市場(chǎng)管理人員中,配備一名會(huì)英語(yǔ)的市場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)解說(shuō)員,負(fù)責(zé)接待國(guó)外旅游團(tuán)或外賓,并兼任市場(chǎng)播音員工作。
(五)根據(jù)招配送商的情況,與配送商(社區(qū)服務(wù)公司或網(wǎng)絡(luò)配送公司)一同研究和擬定配送業(yè)務(wù)的管理制度,以此維護(hù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整體形象,規(guī)范配送服務(wù)行為,確保消費(fèi)者的合法權(quán)利。
二、形象識(shí)別的設(shè)計(jì)
(一)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)通過(guò)形象識(shí)別的設(shè)計(jì),應(yīng)充分展示市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)理念、宗旨和目標(biāo),給人一種整體感和美感,從而提高其市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度,使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)從"下里巴人"形象變?yōu)?陽(yáng)春白雪"形象!
(二)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)外布置、人員服裝和購(gòu)物袋等,其視覺(jué)識(shí)別的標(biāo)準(zhǔn)色均與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)的"三色"一致,使市場(chǎng)的外表與內(nèi)涵融為一體。通過(guò)白色、綠色、黃色的運(yùn)用設(shè)計(jì),力求達(dá)到給人一種整體感和美感,使之感受不到攤主是一個(gè)個(gè)分散的個(gè)體。
(三)市場(chǎng)內(nèi)的攤位牌、商品牌和指示牌等,均用綠底、黃條、白字統(tǒng)一制作。
(四)每年統(tǒng)一為營(yíng)業(yè)員制作5件黃色上裝,其中3件馬夾、2件t恤;向每人配發(fā)一個(gè)綠底白字的工作胸牌。
(五)市場(chǎng)內(nèi)使用統(tǒng)一的購(gòu)物袋。其袋統(tǒng)一制作為大中小3種規(guī)格的塑料薄膜袋,均采用黃底綠字或白底綠字,上面印有市場(chǎng)物業(yè)管理公司的標(biāo)志和市場(chǎng)投訴電話(huà)號(hào)碼。
(六)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的配送車(chē),按統(tǒng)一的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行裝點(diǎn)。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案(熱門(mén)19篇)篇十四
為保障事情或工作順利開(kāi)展,就需要我們事先制定方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書(shū)面計(jì)劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?以下是小編幫大家整理的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生整改方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
為進(jìn)一步提升公司形象,改善市場(chǎng)環(huán)境和衛(wèi)生質(zhì)量,給廣大市場(chǎng)商戶(hù)營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔的.生活、經(jīng)營(yíng)環(huán)境,結(jié)合現(xiàn)今水果市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制定本衛(wèi)生整改方案。
衛(wèi)生保潔是市場(chǎng)服務(wù)的一個(gè)窗口,它直接體現(xiàn)著公司的企業(yè)形象和服務(wù)水平。落實(shí)抓好市場(chǎng)衛(wèi)生整改,改善市場(chǎng)環(huán)境,可有效提升公司形象,提高客戶(hù)對(duì)公司的滿(mǎn)意度,對(duì)穩(wěn)定市場(chǎng)客戶(hù)發(fā)揮著其特有的作用。
通過(guò)水果市場(chǎng)兩年來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)現(xiàn),商戶(hù)的衛(wèi)生保潔意識(shí)較為淡薄,都習(xí)慣將垃圾、爛果、污水到處亂扔亂倒。可通過(guò)廣播、制作標(biāo)語(yǔ)、倡議書(shū)、上門(mén)宣傳解釋等多種途徑加大宣傳力度,在市場(chǎng)商戶(hù)中營(yíng)造濃厚的衛(wèi)生整改氛圍,增強(qiáng)市場(chǎng)商戶(hù)對(duì)衛(wèi)生整改工作的認(rèn)同感和參與意識(shí)。
保潔專(zhuān)員做好“衛(wèi)生日檢查登記表”,對(duì)場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生保潔情況做好檢查登記,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)告知,解決。督促承包商對(duì)保潔工作投入足夠的人力、物力。明確保潔員紀(jì)律規(guī)定,對(duì)保潔員定崗、定區(qū)域、定責(zé)任,明確清潔工作標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化保潔事項(xiàng)。
針對(duì)商業(yè)b1街、西瓜大棚、7、8號(hào)大棚等衛(wèi)生黑點(diǎn),要加強(qiáng)日常保潔力度,對(duì)以上區(qū)域加設(shè)垃圾桶,與商戶(hù)做好解釋溝通,讓其自覺(jué)將垃圾、爛果倒入垃圾桶。并對(duì)商業(yè)b1街垃圾桶擺放地方實(shí)行定期每戶(hù)輪換。
每月組織清潔工對(duì)全市場(chǎng)進(jìn)行大清掃,主要是清除衛(wèi)生死角,清理空曠地、閑置地的垃圾、余泥等雜物,填平積水,清理溝渠,疏通下水道。通過(guò)大清掃工作,一方面可以改善市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,另一方面可以融合清潔工,讓各自知道平時(shí)保潔疏漏的地方,以后自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)該區(qū)域清理。
“牛皮癬”是市場(chǎng)衛(wèi)生工作的一大難點(diǎn),是“常清常有”。在每星期做好清理的同時(shí),建議公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)的公布欄,對(duì)有商戶(hù)要公布信息的,待公司審核后在專(zhuān)門(mén)的公布欄張貼。
水果市場(chǎng)“四害”孳生較多,因此除“四害”工作不能放松,要聯(lián)系專(zhuān)門(mén)部門(mén)定期開(kāi)展滅鼠滅蠅工作。還要積極發(fā)動(dòng)商戶(hù)參與除“四害”工作。
衛(wèi)生整改以宣傳、教育、引導(dǎo)為主,以相應(yīng)處罰為輔。對(duì)勸導(dǎo),解釋后仍惡意破壞環(huán)境衛(wèi)生,亂扔垃圾者,可通過(guò)廣播、“信立天下”進(jìn)行曝光或進(jìn)行10元至200元經(jīng)濟(jì)處罰。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案(熱門(mén)19篇)篇十五
為了加強(qiáng)員工對(duì)消防知識(shí)的了解和認(rèn)識(shí),增強(qiáng)消防意識(shí),體現(xiàn)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防方針,灌輸群防,群治的意識(shí),項(xiàng)目研究決定開(kāi)展一次消防演習(xí)。
演習(xí)時(shí)間:20xx年4月3日。
演習(xí)地點(diǎn):二期生活區(qū)。
參加人員:全體應(yīng)急小組成員及受教育班組。
演習(xí)負(fù)責(zé)人:張?zhí)K保。
貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”,普及防火知識(shí),做好項(xiàng)目的消防安全工作,保護(hù)項(xiàng)目的財(cái)產(chǎn)和工人的人身安全。增強(qiáng)工人的消防意識(shí)和提高員工在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的疏散/逃生的能力。
預(yù)防為主,防消結(jié)合﹔統(tǒng)一指揮﹐高效協(xié)調(diào)﹔保護(hù)人員安全優(yōu)先﹔防止和控制事故蔓延優(yōu)先﹔保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。
本次演習(xí)是為有效地提高員工防火及逃生意識(shí),加強(qiáng)冬季防火安全管理,切實(shí)做到群防,群治的.良好防火措施而進(jìn)行的消防演習(xí)。
1.火災(zāi)危險(xiǎn)分析在今年,工人生活區(qū)多次出現(xiàn)火災(zāi),作為主要住所,一旦發(fā)生火災(zāi),后果不堪設(shè)想,故今年的防火治火重點(diǎn)在工人宿舍生活區(qū)。
主要火災(zāi)隱患:
1)私拉亂接引起電線起火;
2)明火引起火災(zāi);
3)廚房液化氣引起的火災(zāi)。
2.消防資源分析。
生活區(qū)內(nèi)手提式4kgabc干粉滅火器30個(gè)、消防火栓7個(gè)(當(dāng)前5個(gè)),系統(tǒng)和報(bào)警裝置及消防車(chē)接力串聯(lián)供水裝置。消防通道1條。
3.演習(xí)過(guò)程擬定。
本次演習(xí)確定為綜合消防演習(xí)﹐主要是人員疏散﹑消防器材的使用講解與實(shí)操﹑后勤保障三個(gè)場(chǎng)景。演習(xí)時(shí)﹐為驗(yàn)證預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)的有效性﹐現(xiàn)場(chǎng)將分兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行﹐一是同時(shí)在全廠進(jìn)行人員疏散﹑后勤保障演練﹐二是在二期廠前面做滅火戰(zhàn)斗演練。
4.演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組名單:
演習(xí)中為有效的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,組成領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組:
組長(zhǎng):
組員:
事故現(xiàn)場(chǎng)疏散組:
組長(zhǎng):
組員:
事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組:
組長(zhǎng):
組員:
事故現(xiàn)場(chǎng)通訊組:
組長(zhǎng):
組員:
事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組:
組長(zhǎng):
組員:
5.疏散方案:
1)疏散路線:二層樓梯通道分開(kāi)作為兩部分,另外年輕人采用逃生桿。
2)疏散注意事項(xiàng):
識(shí)別火情,遠(yuǎn)離火情方向疏散。
老弱婦孺從兩側(cè)疏散下樓,注意勿擠撞,按順序下樓;
年輕人可以從逃生桿逃生。
在疏散過(guò)程中如有員工受傷,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目部。
為了確保這次演習(xí)的順利,將在演習(xí)前完成如下準(zhǔn)備工人:
1.對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)的義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防知識(shí)及消防器材使用的培訓(xùn),明確義務(wù)消防隊(duì)的職能。
2.就演習(xí)方案與各班組主管開(kāi)會(huì)全面介紹﹑了解演習(xí)的整個(gè)流程。包括:演習(xí)過(guò)程中管理人員名單、名單人員的職責(zé)范圍、員工疏散路線、疏散時(shí)工作人員安排的位置、疏散時(shí)可能出現(xiàn)的情況、疏散后集合的地點(diǎn)、員工到達(dá)地點(diǎn)后要清點(diǎn)人數(shù)、如果在疏散時(shí)有員工受傷應(yīng)該怎樣處理等等。并按照流程提出可能存在的問(wèn)題。
3.各部門(mén)主管根據(jù)演習(xí)方案編排人員制定相關(guān)演習(xí)行動(dòng)方案,確保分工明確﹐責(zé)任清晰。內(nèi)容包括:參與人員名單、人員職責(zé)、注意事項(xiàng)等。
4.規(guī)劃好緊急疏散后集合的地點(diǎn);
廢木方、油漆桶4個(gè)、密目網(wǎng)、手提式干粉滅火器4個(gè)、對(duì)講機(jī)8臺(tái)、擴(kuò)音喇叭一個(gè),消火栓1個(gè),消防水帶30米。
在經(jīng)過(guò)策劃和和準(zhǔn)備工作完成后,將于4月3日12點(diǎn)進(jìn)行本年度綜合消防演習(xí)。
1.接警與通知。
假設(shè):
1)火情密目網(wǎng)著火;
2)木方著火。前臺(tái)接到通知,立即通過(guò)廣播通知全廠員工火災(zāi)樓層并發(fā)出緊急疏散通告。
2.人員疏散。
各樓層主管聽(tīng)到廣播后立即安排疏散,使員工迅速有秩序地進(jìn)行疏散,在疏散過(guò)程中至少要有2-4人負(fù)責(zé)疏散秩序,每層樓至少安排2人負(fù)責(zé)制樓梯的疏散秩序。
啟用緊急逃生桿。
疏散出來(lái)的員工在警戒組的指引下到達(dá)預(yù)先指定的位置集合,由各樓主管安排人員進(jìn)行清點(diǎn)人數(shù),并上報(bào)項(xiàng)目部。
通訊組上報(bào)火災(zāi)情況。
警戒組在員工疏散完后由兩邊樓梯起禁止閑雜人進(jìn)入。
3.消防器材的使用講解與實(shí)操。
由對(duì)滅火器使用進(jìn)行簡(jiǎn)短講解后,將放在鐵桶內(nèi)的廢紙皮淋上小量的化學(xué)物品后點(diǎn)燃,然后在員工中抽個(gè)別員工出來(lái)進(jìn)行滅火器使用演練。使員工認(rèn)識(shí)滅火器的使用方法。
搶險(xiǎn)組緊急啟動(dòng)預(yù)案。
4.后勤保障在演習(xí)過(guò)程中,預(yù)計(jì)可能會(huì)發(fā)生其他狀況,演習(xí)時(shí)由項(xiàng)目部:組成后勤救護(hù)小組,防止有員工在演習(xí)過(guò)程受傷或暈迷。啟動(dòng)緊急搶救組。
日班保安要負(fù)責(zé)好演習(xí)過(guò)程中廠區(qū)內(nèi)的安全,防止有小偷乘機(jī)盜竊公司財(cái)物。
在完成滅火器使用演練后,由清潔人員清理好演練現(xiàn)場(chǎng)。
在開(kāi)始演習(xí)之前檢疏散通道的暢通情況;以通知形式通知全體員工演習(xí)時(shí)間和演習(xí)內(nèi)容,特別注明演習(xí)時(shí)不得穿高跟鞋或拖鞋;在演習(xí)開(kāi)始之前安排各樓中的孕婦、病號(hào)、傷員等行動(dòng)不便的人員,先行疏散到指定地點(diǎn)集合;日班保安要注意安全,防止小偷乘機(jī)盜竊公司財(cái)物,如消防演習(xí)期間出現(xiàn)人員受傷請(qǐng)立即與行政部聯(lián)系;由專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)演習(xí)進(jìn)行計(jì)時(shí)(確到分秒)和拍照。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案(熱門(mén)19篇)篇十六
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是經(jīng)營(yíng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng),其以自然狀態(tài)出售農(nóng)產(chǎn)品,是完善市場(chǎng)體系的重要組成部分,是最接近居民生活的公共服務(wù)設(shè)施之一,它的形象可以從側(cè)面反映出城市的文明程度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。近年來(lái),縣城區(qū)市場(chǎng)布局與建設(shè)步伐嚴(yán)重滯后居民實(shí)際生活需要,為徹底改變這一現(xiàn)狀,經(jīng)廣泛調(diào)研和充分論證,特提出縣城(區(qū))農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃布局的方案。
通過(guò)對(duì)縣城區(qū)范圍內(nèi)的市場(chǎng)進(jìn)行總體規(guī)劃,加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)改造步伐,逐步改變現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)人車(chē)混雜、交通混亂、購(gòu)物環(huán)境差、硬件設(shè)施簡(jiǎn)陋、容量狹小等問(wèn)題,滿(mǎn)足我縣城區(qū)居民日益增多的生活需求,逐步以環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、功能完善、管理規(guī)范的新型市場(chǎng)取代傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),努力營(yíng)造公平、衛(wèi)生、安全、放心的消費(fèi)環(huán)境,確保人民群眾身體健康和生命安全,維護(hù)好人民群眾的根本利益。
1、規(guī)劃先行、以人為本。按照縣城居民的實(shí)際生活需要,對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行先期規(guī)劃,形成科學(xué)合理便捷的菜市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)布局。在整個(gè)市場(chǎng)完成配套后,達(dá)到居民每行走10分鐘有一個(gè)菜市場(chǎng)的總體目標(biāo)。
2、與縣城區(qū)其它商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相結(jié)合。形成以市場(chǎng)為基礎(chǔ)、超市為重點(diǎn)、便利店相補(bǔ)充的菜市場(chǎng)體系。
3、分區(qū)合理、功能完備、配套完善。每個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)要求根據(jù)各自地區(qū)的消費(fèi)特點(diǎn)、區(qū)域特征,做到經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)突出,市場(chǎng)內(nèi)分區(qū)合理,功能完備,并搞好各自水電路及車(chē)輛停靠區(qū)等相關(guān)服務(wù)設(shè)施的配套。
4、科技支撐,設(shè)施齊備。強(qiáng)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)科技、信息建設(shè),重點(diǎn)在市場(chǎng)內(nèi)配備微機(jī)管理系統(tǒng),包括電子屏幕顯示器、電子秤、導(dǎo)購(gòu)圖計(jì)價(jià)監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng)等。使用已經(jīng)研發(fā)出的活禽屠宰封閉設(shè)備,提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)檔次。
5、管理科學(xué)、制度健全。對(duì)建設(shè)完成的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)行積分制、押金制、招標(biāo)制等具體的管理措施,做到管理科學(xué)化、精細(xì)化,確保管理出水平、出效益。
(一)實(shí)施辦法。按照現(xiàn)有居民區(qū)居民生活需要的緊急程度,采取先期規(guī)劃、分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的辦法進(jìn)行。
(二)實(shí)施范圍。縣城規(guī)劃區(qū)范圍。
(一)規(guī)劃新建零售農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 3 個(gè)
1、城東農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(福之源農(nóng)貿(mào)市場(chǎng))
已選址于護(hù)城社區(qū)南面朝陽(yáng)街與泉坪路交界處。總占地面積7畝,有效使用面積4.5畝。考慮城東地區(qū)人流相對(duì)較多,建議市場(chǎng)部分建設(shè)兩層,建成后市場(chǎng)交易區(qū)4200平方米左右。城東市場(chǎng)建成后,可以覆蓋安福東路、朝陽(yáng)東街、人民醫(yī)院附近、縣職中近10000戶(hù)2.8萬(wàn)人的居民生活所需,同時(shí)可以輻射楊板、烽火等地居民。
2、城西農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)
選址于汽車(chē)西站現(xiàn)有場(chǎng)地,建設(shè)面積9000平方米,有效面積5000平方米,總投資300萬(wàn)元左右,項(xiàng)目建成后可以覆蓋城西近2.5萬(wàn)人的生活需求,并可輻射佘市、文家、陳二等地居民。
3、城南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)
選址于文塘社區(qū)居委會(huì)后坪。此處空間較大,土地為集體所有,適宜市場(chǎng)布局,可以建設(shè)1個(gè)4000平方米左右的市場(chǎng),市場(chǎng)部分投資300萬(wàn)元左右。城南市場(chǎng)建成后,可以輻射文塘社區(qū)附近近1.5萬(wàn)人的'居民生活需求,并覆蓋四新崗、陳二、太浮等地居民。
(二)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品超市2個(gè)
1、工業(yè)園農(nóng)產(chǎn)品超市。項(xiàng)目與工業(yè)園商貿(mào)中心一同布局,超市面積500平方米左右。項(xiàng)目建成后主要為工業(yè)園內(nèi)廠家企業(yè)進(jìn)行配套服務(wù)。
2、外灘新城農(nóng)產(chǎn)品超市。與已規(guī)劃的外灘商業(yè)步行街一同布局,面積300平方米,主要為小區(qū)居民服務(wù)。
(三)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品便利店15個(gè)
主要建于已開(kāi)發(fā)的楚天豪園、星情灣、金牛、梅之源等各個(gè)小區(qū)及各主要街道中心地段。面積在20-50平方米左右,主要銷(xiāo)售大米、食用油、作料等相關(guān)生活必需品,為居民提供就近服務(wù)。
(四)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)1個(gè)
選址于臨崗公路以東區(qū)域,控制面積100畝左右,總投資1億元以上。主要面向常德、輻射湘西北,進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)貿(mào)易。
20xx—20xx年2年內(nèi)完成城東、城西、城南三個(gè)市場(chǎng)的新建任務(wù)及朝陽(yáng)市場(chǎng)的改造任務(wù)。
1、做好所有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)選址地段的規(guī)劃控制工作
由住建規(guī)劃及商務(wù)部門(mén)編制各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃選址地形圖和紅線圖,住建、國(guó)土部門(mén)根據(jù)紅線圖對(duì)市場(chǎng)選址區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃控制,嚴(yán)格限制選址地從事其它建設(shè),確保全縣市場(chǎng)配套。
2、對(duì)新建市場(chǎng)科學(xué)定位
建議對(duì)新建市場(chǎng)功能科學(xué)設(shè)定,其中城東市場(chǎng)突出干貨及本地農(nóng)特產(chǎn)銷(xiāo)售、城西市場(chǎng)突出水果批發(fā)銷(xiāo)售、城南市場(chǎng)突出水產(chǎn)品、海鮮產(chǎn)品交易。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案(熱門(mén)19篇)篇十七
近年來(lái),我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)已取得長(zhǎng)足進(jìn)展,基本形成了專(zhuān)業(yè)與綜合、批發(fā)與零售相配套的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)體系,在促進(jìn)全市商貿(mào)流通基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、滿(mǎn)足城鄉(xiāng)居民消費(fèi)需求、網(wǎng)安置勞動(dòng)力就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。但在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工作中缺乏規(guī)劃、無(wú)序建設(shè)、硬件設(shè)施差、設(shè)施不配套、市場(chǎng)要件不足、以路為市、占道經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題依然突出。為加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造步伐,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)繁榮,現(xiàn)制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),依據(jù)我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,對(duì)中心城區(qū)及縣城城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),采取改造、新建和拆遷等方式逐步治理,徹底取消城區(qū)內(nèi)的大集和占道經(jīng)營(yíng),定點(diǎn)規(guī)范攤點(diǎn)群、早夜市,盡快改造完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集,進(jìn)一步提高全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)檔次,完善市場(chǎng)功能,建立與菏澤商貿(mào)流通基地和城市化發(fā)展管理水平相適應(yīng)的市場(chǎng)框架體系。
二、基本原則。
(一)與城市規(guī)劃、建設(shè)相結(jié)合。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造應(yīng)符合城市總體建設(shè)規(guī)劃,符合市場(chǎng)設(shè)置的總體要求,立足實(shí)際,著眼發(fā)展,設(shè)施配套,與城市化建設(shè)水平相適應(yīng)。(二)先易后難,分步實(shí)施。對(duì)中心城區(qū)及縣城城區(qū)內(nèi)的天天市場(chǎng),先改造產(chǎn)權(quán)明晰的,后改造產(chǎn)權(quán)不明晰的;先改造占道市場(chǎng),后改造其他市場(chǎng)。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集,先改造中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場(chǎng),后改造邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場(chǎng)。(三)社會(huì)投資與政府扶持相結(jié)合。鼓勵(lì)社會(huì)力量投資建設(shè)、改造市場(chǎng),堅(jiān)持“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益,誰(shuí)開(kāi)辦、誰(shuí)服務(wù)”的原則。政府在市場(chǎng)用地、稅費(fèi)等方面予以扶持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集改造以財(cái)政投入為主,社會(huì)投入為輔。(四)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)模、數(shù)量科學(xué)合理。以方便群眾生活、有利于市容市貌為原則確定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)模和數(shù)量,對(duì)規(guī)模小、檔次低的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),在改造中要有步驟地予以合并、取締。
三、目標(biāo)和任務(wù)。
(一)20xx年上半年取消中心城區(qū)及縣城城區(qū)大集和占道經(jīng)營(yíng)、以路為市,規(guī)劃定點(diǎn)攤點(diǎn)群、早夜市。中心城區(qū)確定兩處農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為改造試點(diǎn);每個(gè)縣城確定一處農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為改造試點(diǎn);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地規(guī)劃出農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)用場(chǎng)地,硬化地面,滿(mǎn)足天天市場(chǎng)需要;中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集開(kāi)工建設(shè)并投入使用。(二)20xx年下半年到20xx年,中心城區(qū)及縣城城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)全部改造完畢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)天天市場(chǎng)開(kāi)工建設(shè),并投入使用;開(kāi)始建設(shè)地面硬化的農(nóng)村大集,并逐步向天天市場(chǎng)過(guò)渡。(三)在中心城區(qū)及縣城城區(qū)居民區(qū)建設(shè)、改造一批高中低檔并存、大中小相適的生鮮超市,引導(dǎo)現(xiàn)有超市調(diào)整內(nèi)部布局,增加生鮮商品品種、數(shù)量,促使全市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)向生鮮超市轉(zhuǎn)移。
四、主要措施。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,工作難度大,涉及面廣,關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益,各級(jí)政府要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工作的領(lǐng)導(dǎo),成立由政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),經(jīng)貿(mào)、規(guī)劃、環(huán)保、市政、國(guó)土、房管、建設(shè)、交通、工商等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的.領(lǐng)導(dǎo)小組,做好相關(guān)工作的組織協(xié)調(diào),確保改造任務(wù)如期完成。(二)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。各新聞媒體要大力宣傳農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工作的目的、意義,為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工作營(yíng)造良好的輿論氛圍,調(diào)動(dòng)各方面的積極性。(三)納入城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造要與城鄉(xiāng)改造統(tǒng)籌安排,新建城市居民區(qū)和人口密度大、社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng)、社區(qū)面積達(dá)到一定規(guī)模的已建居民區(qū),要預(yù)留生鮮超市規(guī)劃用地,鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地要規(guī)劃農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)專(zhuān)用場(chǎng)地。有關(guān)部門(mén)要搞好市場(chǎng)建設(shè)的規(guī)劃布局,對(duì)已批準(zhǔn)確定的市場(chǎng)建設(shè)用地,不得隨意占用或改作它用。(四)加大資金投入。各級(jí)政府要把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,加大投資力度。同時(shí)鼓勵(lì)社會(huì)各界投資,參與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造。
各縣區(qū)要結(jié)合各自實(shí)際,制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案,并于20xx年1月31日前報(bào)市政府農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造領(lǐng)導(dǎo)小組審批后組織實(shí)施。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案(熱門(mén)19篇)篇十八
1、入市經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)自覺(jué)遵守食品安全有關(guān)規(guī)定;積極參加市場(chǎng)所和有關(guān)部門(mén)組織的食品安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn);有拒賣(mài)過(guò)期、有害、有毒等不合格食品的義務(wù)。
2、市場(chǎng)實(shí)行商品準(zhǔn)入制度,對(duì)不合格食品、蔬菜等,市場(chǎng)所有權(quán)采取禁止入市經(jīng)營(yíng)、暫存、銷(xiāo)毀等措施進(jìn)行處理。
3、入市經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)須在攤位(門(mén)面房)確定后30日內(nèi)到相關(guān)部門(mén)辦理衛(wèi)生許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照,逾期不辦理者市場(chǎng)所有權(quán)收回?cái)偽唬ㄩT(mén)面房)。
4、經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)不得銷(xiāo)售過(guò)期、變質(zhì)、有害、有毒等食品,違者市場(chǎng)所有權(quán)對(duì)不合格食品進(jìn)行暫存、銷(xiāo)毀、停業(yè)整改,情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)工商、衛(wèi)生部門(mén)處理并收回?cái)偽唬ㄩT(mén)面房)。
5、蔬菜經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)應(yīng)自覺(jué)接受衛(wèi)生部門(mén)檢測(cè),檢測(cè)合格后方可經(jīng)營(yíng)。未經(jīng)檢測(cè)擅自入市經(jīng)營(yíng)的,市場(chǎng)所除責(zé)令其檢測(cè)外,有權(quán)收回?cái)偽唬ㄩT(mén)面房)。對(duì)檢測(cè)有問(wèn)題的蔬菜,市場(chǎng)所有權(quán)進(jìn)行暫存、銷(xiāo)毀處理。
1、市場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁打架斗毆、相互吵罵、酗酒鬧事、欺負(fù)外地客商、扒竊錢(qián)物、擾亂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序等,違者停業(yè)整改。情節(jié)嚴(yán)重的,除移交有關(guān)部門(mén)處理外,市場(chǎng)所有權(quán)收回?cái)偽唬ㄩT(mén)面房)。
2、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)應(yīng)服從管理,遵守市場(chǎng)規(guī)章制度,不得無(wú)理取鬧、打罵、侮辱工作人員、擾亂市場(chǎng)秩序、妨礙或阻擾工作人員正常工作,違者除移交關(guān)部門(mén)處理外,市場(chǎng)所有權(quán)收回?cái)偽唬ㄩT(mén)面房)。
3、市場(chǎng)內(nèi)門(mén)市房必須配備合格的(4公斤以上、abc型干粉)滅火器。公共消防設(shè)施、器材除搶險(xiǎn)救災(zāi)外,任何人不準(zhǔn)損壞或動(dòng)用;不得遮擋、圈占、埋壓消防設(shè)施,違者除責(zé)令整改外,市場(chǎng)所有權(quán)收回?cái)偽唬ㄩT(mén)面房)。
6、市場(chǎng)內(nèi)人人有參與救火救災(zāi)的義務(wù),一旦發(fā)生火情,應(yīng)立即撥打火警電話(huà)119。
本管理制度自公布之日起實(shí)行。如需修改或補(bǔ)充,將以書(shū)面形式告知業(yè)戶(hù)。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案(熱門(mén)19篇)篇十九
當(dāng)前傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)面臨的主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn):
1、市場(chǎng)管理混亂,商家隨意經(jīng)營(yíng),信譽(yù)難以保障。
2、環(huán)境衛(wèi)生情況極差,市場(chǎng)內(nèi)通道擁堵,進(jìn)出極不便利。
3、70后、80后年齡段客戶(hù)群體對(duì)大型超市依賴(lài)性極強(qiáng),導(dǎo)致傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的客流量在逐年減少。
4、傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)守株待兔的被動(dòng)經(jīng)營(yíng)方式,無(wú)法主動(dòng)吸引客流,保證商家利益。
5、當(dāng)前徐州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)并未形成任何一個(gè)知名度較高、實(shí)力較強(qiáng)的品牌進(jìn)行行業(yè)拉動(dòng),導(dǎo)致群眾對(duì)本行業(yè)的印象越來(lái)越差。
6、隨著渠道不斷的多元化,大型超市、小型蔬菜超市等農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)的物流成本在逐漸降低,使得農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)原本的價(jià)格優(yōu)勢(shì)在逐漸喪失。
因此我們?nèi)绻プ∵@個(gè)改革的'機(jī)遇,將以上問(wèn)題逐一解決。可以大膽預(yù)測(cè),當(dāng)70后、80后、90后成為農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)主體的將來(lái),新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)將是一塊巨大的蛋糕,為我公司帶來(lái)巨大的收益。
【推廣計(jì)劃細(xì)分】:
1、媒介的訴求要點(diǎn):
2、階段劃分與媒體策略:
第一階段:籌備期:
階段思路:樹(shù)立項(xiàng)目形象,給消費(fèi)者傳達(dá)項(xiàng)目是“市政府倡導(dǎo)、綠色產(chǎn)品、貼近生活、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”。
階段目標(biāo):
1)以項(xiàng)目形象帶動(dòng)企業(yè)品牌進(jìn)行切入,吸引商家投資;
2)升級(jí)品牌形象,形成市場(chǎng)熱議;
3)打開(kāi)項(xiàng)目在我市的認(rèn)知度;
解決問(wèn)題:為項(xiàng)目順利開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備。
推廣主題:
推廣策略:利用廣宣的渠道,在工地現(xiàn)場(chǎng)配合的狀況下,通過(guò)高調(diào)、口號(hào)性的形。
象宣傳引起市場(chǎng)關(guān)注,讓市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)純概念性的關(guān)注與認(rèn)知。
入市策略:采取商家入駐階段性?xún)?yōu)惠政策,例如前十名簽約者可享受政策!或者冠名權(quán)、宣傳體現(xiàn)等。
廣宣推動(dòng):
備注:
1、印制單頁(yè)在附近小區(qū)及特定商圈內(nèi)散發(fā)或進(jìn)行定向投遞。
2、在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)定時(shí)發(fā)放各色氣球等;
主要目的:利用歡快新鮮元素,在招商現(xiàn)場(chǎng)更多人氣,提升項(xiàng)目形象、促進(jìn)銷(xiāo)售。
3、項(xiàng)目竣工或開(kāi)業(yè)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)及名人剪彩等。
配合廣告的定向商業(yè)公關(guān):
1)商業(yè)大戶(hù)、龍頭公關(guān):出臺(tái)優(yōu)惠策略,聯(lián)絡(luò)大戶(hù)串連進(jìn)場(chǎng);
2)客戶(hù)篩選:在前期調(diào)研收集的客戶(hù)名單的基礎(chǔ)上進(jìn)行電話(huà)回訪,進(jìn)一步篩選投資意向較為明確的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)做售前儲(chǔ)備。
3)商業(yè)大戶(hù)的進(jìn)場(chǎng)購(gòu)置價(jià)格按照上述原則采取優(yōu)惠。
4)市內(nèi)關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)品類(lèi)的'知名經(jīng)營(yíng)戶(hù)定向公關(guān)(如不能實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,可考慮配合廣宣推動(dòng)的配合)。
備注:為配合廣宣效果最大化,客戶(hù)體驗(yàn)到項(xiàng)目,使得與客戶(hù)發(fā)生最大的交流,可以在招商部現(xiàn)場(chǎng)對(duì)音樂(lè)等進(jìn)行調(diào)節(jié),進(jìn)行客戶(hù)感知最大化。
第二階段:?jiǎn)?dòng)招商期:
階段思路:以項(xiàng)目推介會(huì)和招商活動(dòng)為主要推廣形式,媒體全面進(jìn)行配合,形成開(kāi)盤(pán)信息宣傳,對(duì)有效客戶(hù)進(jìn)行初步篩選,并進(jìn)一步增加客戶(hù)量。制定招商任務(wù),建立招商業(yè)務(wù)考核機(jī)制,激勵(lì)業(yè)務(wù)人員達(dá)成任務(wù)目標(biāo)。
階段目標(biāo):
1)積累有效客戶(hù),建立客戶(hù)信息檔案。
2)告知開(kāi)盤(pán)信息,吸引客戶(hù)上門(mén)洽談。
解決問(wèn)題:項(xiàng)目順利開(kāi)盤(pán)。
推廣主題:
廣宣推動(dòng)模塊:
備注:
1、可做網(wǎng)站、報(bào)紙類(lèi)廣告,宣傳面較廣,例如徐州信息網(wǎng)、徐州英才網(wǎng)等。
2、制作一些精美小禮品,以做派發(fā),為招商點(diǎn)吸引人氣,同時(shí)提高本項(xiàng)目的受眾群及知名度。如:“小扇子”、簽字筆、便簽紙等等,印上本項(xiàng)目的鳥(niǎo)瞰圖及宣傳語(yǔ)。
3、戶(hù)外演出活動(dòng),如有獎(jiǎng)項(xiàng)目問(wèn)答、文藝演出等。
第三階段:后期:年月以后。
階段目標(biāo):
1)利用熱銷(xiāo)形象維持持續(xù)銷(xiāo)售,借活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的余熱不斷營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售高潮。
2)優(yōu)惠措施出臺(tái),刺激銷(xiāo)售。
解決問(wèn)題:解決尾盤(pán)銷(xiāo)售。
推廣策略:主要通過(guò)各種促銷(xiāo)活動(dòng),展銷(xiāo)等,進(jìn)行最后尾盤(pán)的銷(xiāo)售。
廣宣推動(dòng)模塊:
備注:借助各種節(jié)假日做各種針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)方式,根據(jù)項(xiàng)目招商情況而定。
1、可做移動(dòng)展點(diǎn)廣告,針對(duì)性強(qiáng),例如公交車(chē)體、文化衫等。
2、制作一些精美小禮品,以做派發(fā),吸引人氣,同時(shí)提高本項(xiàng)目的受眾群及知名度。如:“小扇子”、簽字筆、便簽紙等等,印上本項(xiàng)目的鳥(niǎo)瞰圖及宣傳語(yǔ)。
總體費(fèi)用預(yù)算:
【現(xiàn)有市場(chǎng)招商計(jì)劃】:
招商單位介紹:
為了積極倡導(dǎo)市政府的菜籃子惠民工程,米籃康市場(chǎng)管理服務(wù)公司于2011年正式成立。近一年來(lái),米籃康先后將徐州市東賀村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、西賀村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、雁山農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、火花農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、黃河農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)以及北湖農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等六家市場(chǎng)納入了了管理范疇,并對(duì)這六家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了全面改造,經(jīng)過(guò)了近一年的試運(yùn)營(yíng),這些市場(chǎng)在硬件設(shè)施環(huán)境、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)管理水平、市場(chǎng)人員素質(zhì)等多個(gè)方面都有了質(zhì)的提升。借助這些市場(chǎng)口碑的不斷提升,米籃康品牌的知名度及美譽(yù)度也在不斷提高,“米籃康模式”將是今后農(nóng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。
米籃康各市場(chǎng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介:
(一)米籃康北湖農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。
該項(xiàng)目位于徐州市礦山路,附近坐落著華夏楓林綠洲、華夏櫻花小鎮(zhèn)等大型生活社區(qū);向西還有若干大型機(jī)械類(lèi)工廠宿舍,項(xiàng)目向南距離段莊商業(yè)圈僅有不到2公里的路程,是人群相對(duì)密集,且有較強(qiáng)消費(fèi)能力的區(qū)域。米籃康北湖農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目共計(jì)三層,總面積達(dá)12000平方米。主要招商范圍是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品以及風(fēng)味小吃。
(二)米籃康雁山農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。
該項(xiàng)目位于徐州市區(qū)最重要的交通樞紐——淮西客運(yùn)總站的東側(cè),臨淮海西路主干道,交通十分便利,周邊坐落著幸福家園、韓山公寓等社區(qū),市場(chǎng)前景相當(dāng)看好。該項(xiàng)目規(guī)模較大,共計(jì)五層,總面積達(dá)20000平方米。主要招商范圍是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、風(fēng)味小吃、日用雜品五金以及ktv、超市、影院、書(shū)城、電玩中心等整體項(xiàng)目。
(三)米籃康黃河新村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。
該項(xiàng)目位于黃河新村社區(qū)中心區(qū)域,社區(qū)居民來(lái)此買(mǎi)菜十分方便,因此市場(chǎng)全天的客流量都很大,另黃河新村社區(qū)坐落在徐州市區(qū)中心位置,區(qū)域居民消費(fèi)能力很強(qiáng),因此該市場(chǎng)的生意一直相當(dāng)火爆。該市場(chǎng)面積為5000平方米,主要招商范圍是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品。
(四)米籃康火花農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)坐落于三環(huán)西路火炬雕塑西側(cè),交通位置為徐州市區(qū)與銅山縣區(qū)臨界點(diǎn),來(lái)往人流相對(duì)較大,有很大的發(fā)展前景。主要招商范圍是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、小商品批發(fā)。
(五)東、西賀村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)坐落在徐州市最具發(fā)展?jié)摿Φ臇|區(qū),位于蟠桃社區(qū)內(nèi),旁邊有星光名庭、城置國(guó)際花園等高檔社區(qū),市場(chǎng)外圍是商業(yè)步行街,并建有世紀(jì)聯(lián)華大型超市,是未來(lái)蟠桃大型社區(qū)的商業(yè)中心。主要招商范圍是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、小商品批發(fā)。
招商主題:
新市場(chǎng)新財(cái)源新天地。
——米籃康____農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)全面招商正式啟動(dòng)。
招商開(kāi)始時(shí)間:2012年2月18日。
招商策略及辦法:
1、農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品。
民以食為天!作為米籃康新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)核心,各類(lèi)與老百姓日常生活息息相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的重中之重,一樓的經(jīng)營(yíng)是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)人流量的保證,我公司將通過(guò)產(chǎn)品流通把控、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)商家的資質(zhì)審核以及后期的積極管理來(lái)保證市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)營(yíng),在老百姓中間創(chuàng)造良好口碑,為市政府的菜籃子工程的建設(shè)積極做出貢獻(xiàn)。
推廣策略:
1、在市場(chǎng)周邊農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)集中區(qū)、居民區(qū)附近張貼招商海報(bào)。
2、在市場(chǎng)輻射區(qū)域內(nèi)向各區(qū)域經(jīng)營(yíng)散戶(hù)散發(fā)招商單頁(yè),整合資源。(如果能夠有效地將區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)散戶(hù)吸引進(jìn)場(chǎng),將會(huì)為市場(chǎng)輻射范圍的衛(wèi)生、交通情況帶來(lái)改觀)。
備注:當(dāng)前徐州地區(qū)的特色熟食以及品牌糕點(diǎn)等優(yōu)質(zhì)商戶(hù)將是一層的招商重點(diǎn),例如“鐘記油燙鴨”、“博愛(ài)街蝸牛”、“精武鴨脖”、“小甜甜西餅屋”等。對(duì)這類(lèi)商戶(hù),我公司招商團(tuán)隊(duì)將會(huì)以主動(dòng)接觸的方式來(lái)爭(zhēng)取其入駐,并在攤位選擇以及租金政策上對(duì)其制訂優(yōu)惠政策。
2、風(fēng)味小吃。
通過(guò)風(fēng)味小吃的經(jīng)營(yíng)來(lái)形成該市場(chǎng)的獨(dú)立特色,有效地提升市場(chǎng)知名度及客流量,并可以解決相當(dāng)一部分人的創(chuàng)業(yè)與就業(yè)問(wèn)題,真正的使市場(chǎng)與商戶(hù)之間實(shí)現(xiàn)雙贏。而許多知名小吃本身就已經(jīng)在地方乃至全國(guó)形成了一定的知名度,其本身也具備一定的市場(chǎng)操作能力,將對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的市場(chǎng)價(jià)值的提升起到推波助瀾的作用。
小吃街的整體設(shè)計(jì)以及各個(gè)攤位的外觀造型將參照徐州傳統(tǒng)的兩漢文化風(fēng)格建造,如古典木藝裝修、牌匾式黑底燙金字式門(mén)頭等,在以特色美食豐富百姓生活的同時(shí),將市場(chǎng)作為傳播徐州傳統(tǒng)文化的平臺(tái),將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為提升至精神文化的層面,對(duì)當(dāng)前社會(huì)倡導(dǎo)的物質(zhì)文化與精神文化并行的理念產(chǎn)生積極的影響。
推廣策略:
1、收集目前徐州小吃經(jīng)營(yíng)業(yè)主信息,通過(guò)短信群發(fā)或定向投遞等形式傳達(dá)信息。
2、通過(guò)在市場(chǎng)周邊小吃經(jīng)營(yíng)密集區(qū)張貼招商海報(bào)。
3、通過(guò)媒體公關(guān)以報(bào)道形式發(fā)布招商資訊。
4、在當(dāng)?shù)刂髁餍畔⒕W(wǎng)站上發(fā)布招商信息。
備注:各市場(chǎng)的招商重點(diǎn)將是各地知名美食品牌,目前市場(chǎng)主要美食品牌有老翟板面、丁三牛肉板面、安慶小吃、沙縣小吃、章魚(yú)小丸子、新生米線、韓國(guó)拌飯、云南過(guò)橋米線、排骨米飯、笑笑涼皮狗不理包子一品飄香米線、金陵鴨血粉絲、八豬麻辣燙、小新米線、郭記肉火燒、上湯牛肉粉、田記米線、上海雞粥、杭州小籠包、悠咪壽司、沛縣冷面等。為了避免惡意競(jìng)爭(zhēng)行為的發(fā)生,在招商過(guò)程中,將遵循同類(lèi)小吃不超過(guò)兩家的原則。另,持有中華名小吃、各地上榜美食證書(shū)的商家將享有優(yōu)先入駐挑選攤位的優(yōu)惠政策。
3、小商品批發(fā)及日用家電百貨。
對(duì)于市場(chǎng)面積較大與周邊區(qū)域定居人口較少的市場(chǎng),通過(guò)小商品批發(fā)以及日用家電百貨類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)既可以使市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)多元化,進(jìn)一步提升市場(chǎng)收益,也可以方便老百姓的生活,最終盤(pán)活市場(chǎng)。尤其是對(duì)于火花這種地理位置相對(duì)特殊的地方,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與小商品批發(fā)市場(chǎng)并行經(jīng)營(yíng)既可以避免資源的浪費(fèi),又可以為該市場(chǎng)的下一步經(jīng)營(yíng)方向探明道路,或許在不久的將來(lái),火花市場(chǎng)將成為徐州的又一個(gè)小商品批發(fā)的集散地。
推廣策略:
1、收集目前徐州小商品經(jīng)營(yíng)業(yè)主信息,通過(guò)短信群發(fā)或定向投遞等形式傳達(dá)信息。
2、通過(guò)在市場(chǎng)周邊集市上張貼招商海報(bào)、并在逢集時(shí)分發(fā)單頁(yè)。
3、在市場(chǎng)外使用音響播放音樂(lè)、宣傳語(yǔ),支拱門(mén)等來(lái)吸引關(guān)注。
備注:對(duì)于火花、東賀村等地理位置特殊的市場(chǎng),可以先通過(guò)市場(chǎng)外設(shè)攤點(diǎn)來(lái)逐步提高人氣,市場(chǎng)外攤點(diǎn)可以自由選擇項(xiàng)目,例如早點(diǎn)、小吃、玩具等,待市場(chǎng)氣候形成后逐漸向場(chǎng)內(nèi)過(guò)度。
4、ktv、超市、影城、書(shū)城、電玩中心等整體項(xiàng)目。
此類(lèi)招商主要針對(duì)雁山這種面積較大、樓層較多的市場(chǎng),目前米籃康旗下市場(chǎng)僅有雁山農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有這樣的硬件條件。建議將整體項(xiàng)目設(shè)在市場(chǎng)頂層,該類(lèi)項(xiàng)目都有著一定的品牌效應(yīng),可以自行進(jìn)行市場(chǎng)操作,在市場(chǎng)管理上比如早開(kāi)門(mén)、晚關(guān)門(mén)的市場(chǎng)上也會(huì)相對(duì)方便。在選擇合作商家時(shí)一定要注意其品牌知名度、公司實(shí)力等,避免出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中斷的局面。
1、在市場(chǎng)外側(cè)打出橫幅、空飄、廣告牌等宣傳招商信息。
2、在徐州主要信息網(wǎng)站上使用懸浮通欄。
3、收集徐州此類(lèi)經(jīng)營(yíng)商家信息進(jìn)行短信群發(fā)或定向投遞宣傳資料。
持續(xù)宣傳。
1、招商即日起通過(guò)橫幅、空飄等形式宣傳市場(chǎng)信息。
2、在米籃康旗下的所有市場(chǎng)外通過(guò)海報(bào)張貼、戶(hù)外音樂(lè)、門(mén)前單頁(yè)散發(fā)等方式吸引關(guān)注,使米籃康所有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動(dòng)招商。
3、在市場(chǎng)正式運(yùn)營(yíng)后如還有空余攤位,在市場(chǎng)醒目位置通過(guò)張貼海報(bào)、led大屏滾動(dòng)、網(wǎng)站傳播等方式持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)。
4、將米籃康旗下所有商戶(hù)信息收集建檔,組建米籃康商戶(hù)信息庫(kù),定期回訪,為后期持續(xù)發(fā)展與合作打下基礎(chǔ)。