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    招聘員工年終總結(通用16篇)

    時間:2025-06-20 作者:文軒

    到了年末,我們應該及時進行年終總結,回顧過去的一年,總結經驗,提出改進的方向。以下是小編為大家挑選的一些年終總結范文,希望能夠給大家提供一些思路和參考。

    招聘員工年終總結(通用16篇)篇一

    光陰似箭,歲月如梭,轉眼進入xx公司已經將近x年的時間,在這x年的時間里,我從一個初出茅廬的大學生轉型成為了一個職場人士,期間曾經茫然曾經執著,但為了自己最初的夢想,我一直在不斷的奮斗著。

    我是20__年x月x日進入公司工作的,那時的我還沒有畢業,按照領導分工主要負責人事行政方面的工作。由于有上級領導的正確指導和幫助,有全部員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,能夠順利的完成領導交給的任務。在拿到畢業證書以后,受領導的錯愛,提升為綜合管理部主管一職,由于x總身體原因退居二線,整個部門的擔子落在我的身上。剛開始接手這個重任的我多少有些不適應,多虧了領導和同事們熱情的鼓勵和幫助,我才鼓起勇氣在這個崗位上堅持了下來。

    回想起來,在公司已經工作了將近一年。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心的投入到學習和實踐中去,總的來講,自己基本上能夠勝任工作,還是稱職的。雖然面對困難時曾經不知所措,雖然太累的時候想到過放棄,但是在這個集體中,在領導和同事們的關心和關愛下,這些念頭也只是一閃而過,因為最初的夢想一直在引導著我,這么多關心我的人在鼓勵著我,我不能放棄。下面就將20__年的主要工作情況概述如下:

    一、適應從學生到職員的角色轉變。

    在不斷的學習和實踐中掌握工作的基本技能和知識。x月份出校門,在別人還迷茫不知所措的時候我就已經踏上了工作崗位,開始了從學生到職員的角色轉變。在學校只是學過理論知識并沒有切身實踐過,謝謝公司領導給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學。

    近x年來,我經常把自己放在公司的角度來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度能不能適應公司發展的需要、能不能適應完成正常工作的需要。自己剛剛畢業,相當于一切從零開始,無論從哪個角度講都處在起步階段,必須在工作中不斷提高自己,同時在不斷的學習中提高自己的能力,增強對本職工作的勝任力。

    二、懷有感恩的心,用積極的心態來工作和生活。

    工作近一年,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態。有時候做事只求速度而忽略了質量,出現了一些數據上或文字上的錯誤;有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關系,造成前后矛盾或者數據不符。

    如果不是領導及同事們及時為我指正,恐怕到現在我也不自知而無法提高自己,謝謝這些可愛又可敬的人。經過將近一年的學習與磨練,我逐漸認識到,只有懷有一顆感恩的心,對工作感恩,對生活感恩,對生命感恩,才能體會出生活的真滋味。并且要用積極的心態來面對這一切,這樣生命才會更精彩。

    三、以樹立良好的形象為牽引,激發部屬工作熱情。

    俗話說“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為部門主管,如果說的一套,做的又是一套,就會對部門員工造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我學會了注重自身的形象,要求員工做到的,我首先自己堅決做到,要求員工不做的,我帶頭不去違反。開始時,并沒有注意到這方面的重要性,有時自己會忽視了自身形象的重要性,久而久之,便體會到了自己的失職。在以后的工作中,爭取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,日事日畢。

    四、將理論用于實踐,為公司做出薪酬和績效方案。

    在總經理的安排下,由我負責公司薪酬方案和績效方案的設計。剛剛接手這個任務,我感覺肩膀上的擔子一下子加重了好多。這還是初次將學校中學到的理論用于實踐中,一時間不知從何下手。多虧總經理的指導和公司所有員工的全力支持,我理清思路,收集了大量這方面的資料,由咨詢了一些學長和老師,終于為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案。雖然有些地方還不盡人意,但是我努力了,第一步終于邁出去了,所以心里還是很欣慰,也感謝公司的領導和同事們對我的幫助。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好,盡量做到完美。

    回顧這一年,由于年紀較輕,工作方法過于簡單,有些問題的處理還是不夠妥當,在業務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次,自己在綜合素質上距公司要求還相差很多。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。

    在以后的工作中,我要虛心向其他同事學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務和管理水平,使自己的全面素質再有一個新的提高。并時刻關注國家出臺的各種勞動方面的法律法規以及一些地方性規章制度,不斷進步,爭取為公司在新年度的工作中度過難關、再上新臺階貢獻出自己的力量。

    招聘員工年終總結(通用16篇)篇二

    時間飛逝,轉眼間已接近尾聲。我十分榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經歷,也是我踏上hr征程的開始。在這兩個月里,我一點一點的融入我們公司的企業文化中和我們部門團體中。在那里,我很歡樂。我很感激公司供給這樣一個平臺,讓我成長。我很感激我的領導和同事對我的指導包容我的不專業,這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,我很感激我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標。現將我的工作做以下總結以及對的工作做一下計劃如下:

    20主要負責陶瓷事業部(開發技術員工藝技術員)銅閥門事業部(倉管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,僅有網絡招聘和內部推薦。7月份面試與接待的共218人,錄用28人。8月份,負責辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的協助下,目前錄用9人。普工技術類,負責精鑄部和品保部,到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份,邀約20個面試,接待84人,目前錄用25人。

    我的方法是:

    1,向我們部門的同事和領導學習。

    2,和同行業人員交流。

    3,和用人部門溝通,向他們討教。

    4,在晚上有空時間網上尋找資料如招聘手冊啊等等。經過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經過領導的指導,我開始明白了人才儲備,建立簡歷庫。我明白也找到了個人覺得比較方便的方法,建立自我的人才儲備,建立自我的工作qq,在空間上發布招聘信息,公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等,讓更多的人明白我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專業招聘qq群。在實踐中,我也慢慢掌握了一些網上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,提高自我收集簡歷的效率。

    2017年下半年我增加了工作量,定時在周圍地區張貼招聘信息,按時更新集團內的招聘信息,及時發布網上招聘信息,和廣告公司聯系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自我在管理網上招聘做得不是很好,我沒有規劃好部門設置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進一步跟進。在幾個月中我學會了學會在工作中不斷思考,不斷發現存在問題并尋找解決方法,不斷改善自我的不足之處,。圍繞著目標開展工作,經過每日小會不斷思考和總結自我。我發此刻領導的指導和培訓下,我開始對招聘工作有了更深的認知,也發現自我的知識十分貧乏十分需要進一步學習才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自我。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向,給了我平常工作很大的幫忙。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。

    針對我的知識十分的匱乏和之前存在的不足,所以在20的工作中我要計劃如下:

    一,我將側重于深入學習公司的產品知識,公司的制度、企業文化(了解同行業內的產品、管理、規模、企業文化等知識。

    二,深入了解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表,向用人部門了解,到車間了解)。

    三,在工作中和學習中,不斷提升自我的面試技巧,邀約技巧。

    招聘員工年終總結(通用16篇)篇三

    自2014年8月中下旬進入公司至今的二個月中,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。

    目前我公司因業務量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。

    為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個月中,我通過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結果不甚理想。在招聘中出現招聘難的主要原因有下:

    比如:銀鼎所招學徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢,但是相比之下,我司的學徒1000元的底薪,包住有伙食補貼,應聘者更傾向于前者。

    3.公司內部有傳播負面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響;

    5.因珠三角的漲薪現狀,許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當提高工資及福利待遇。

    當然也不排除招聘人員本身所存在的問題,因為沒有足夠的相關招聘經驗,未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動性,等等諸如此類,都需要招聘人員接受批評與自我批評。

    總之,在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現在招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經過自己反復的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:

    1.到人群密集的地區廣貼招聘廣告告示,或者進行現場招聘;

    2.采用內部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應的介紹費獎勵;

    3.適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題;

    4.適當提高員工福利及基本薪資,留住現有員工;

    5.因現在員工緊缺,可以通過勞務派遣,到地區人才市場、行業網站、專業網站、論壇等進行注冊,或直接到地區人才市場現場招聘會中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。

    在招聘的工作過程中也發現了在今后工作中需要改進的不足之處。如:

    1.采用職位說明書,原因有二:

    一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;

    二是用人部門不注重職位說明,有些崗位的描述比較模糊;

    2.招聘的數據不健全:沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。

    3.缺少人員規劃,缺少人員儲備。

    以上皆為個人觀點,希望生產管理者協調平衡各工序的'工作人員,讓員工時刻處于有事可做,有錢可賺的工作狀態,實行人道主義管理,安撫人心,留住現有員工,讓員工心甘情愿為公司辦實事,辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,招聘時間持久的心理準備,并充分理解招聘難的情況。

    年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。

    要點一:篇幅要夠長

    要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

    要點二:套話不可少

    如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

    要點三:數據要直觀

    如今是數字時代,故數據是多多益善,如“業務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

    要點四:用好序列號

    序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。

    招聘員工年終總結(通用16篇)篇四

    招聘是補充員工的在重要渠道,是保障企業人曹資源的部門,是企業增加新鮮血液、興旺發達的標志之一。本文是本站小編為大家整理的招聘員工的年終總結范文,僅供參考。

    時間飛逝,又到了一年的年末,在這一年里我經歷了很多的事情,在新獅前輩們的指導下學到了很多令我受益匪淺的寶貴經驗。但是我知道我還有很多不足的地方需要去改進。我們的公司是一個整體,是一個團隊。我需要在這個整體中找準自己的位置,不但要做好自己的本職工作,也要協調好公司其他部門的工作。這樣才可以得到更大的提升,才可以為新獅貢獻更大的力量。所以在這個年底我對于今年的工作情況進行總結,分析自己不足的地方。在新的一年中做出突破和改變,更好地完成工作,揚長避短。

    一、工作中滿意的地方。

    回顧今年,公司給了我很多磨練的機會,蘇州每個區域的招聘工作我都參見并且獨立操作過。新區的羅技、三洋、固锝,園區的ds光電、佰電科技,還有吳中區的閎暉以及信越。這些大型企業的招聘工作為我積累了豐富的工作經驗,在與人事、供應商以及求職者的不斷溝通中,我的專業知識、應變能力以及交際能力得到了很大的進步。另外不同區域的跑動也開闊了我的眼界,了解到蘇州各大市場之間的不同,我的人脈網得到了更好的擴展。這使我以后開展招聘以及協助業務攻關奠定了很好的基礎,相信再給我一段時間的磨練,我可以做比現在更好。我也會抓緊時間虛心向禹經理以及袁經理請教,在原有的基礎上再進行提升,不辜負公司對我的培養。

    二、工作中不足的地方。

    只有在工作中了解到自己的不足,這樣才可以彌補自己的漏洞,

    發揮自己的特長。經過這一段時間的思考,我也深切的了解到我自身的不足。只會埋頭自己做事情,不懂得匯報,也不知道去發揮團隊的力量。這一點對于一個招聘的主管來說是非常不到位的,我一直都在做招聘專員的工作,而沒有盡到招聘主管應盡的職責。另外匯報工作一直都很拖拉,沒有及時的把信息反饋給公司,造成很多局面都很被動。不足的地方我要在新的一年中加以克服和改進。以全新的自我去面對接下來的考驗。

    三、明年的工作計劃。

    1、協助禹經理建立公司的招聘團隊,把自己關于招聘的一些經驗分享給公司的同仁。20xx年要把招聘工作開展的更好。

    2、學習新的業務知識,在20xx年里不單要做好招聘,還要在客服和業務上做出突破。

    3、多跑市場,了解蘇州每個區域的市場行情,做到心中有數。開辟市場上可以合作的資源。

    4、在攻克新單位的同時,維護好老的客戶單位。與羅技、三洋、固锝等重要招聘企業的人事保持往來,經常把市場上的返費情況以及薪資福利變動以郵件的形式反饋給他們。

    非常感謝公司一直提供給我發展的舞臺,新的一年我一定會把我住機會。為新獅公司的發展盡自己最大的努力。最后,祝愿新獅的明天會更好。

    年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰又在眼前,在國一金典這個大家庭里讓我得到了更多的鍛煉,學習了更多的知識,積累了更多的經驗,總結這一年的工作情況,真的讓我受益匪淺。

    就總部人力資源部門來講,公司本年度上半年由于人手不足,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎工作,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化,隨著人力資源部隊伍的慢慢壯大,引進了專業人才,使專業水平得到了很大的提高,人力資源建設也正在逐步走向流程化、規范化,促使部門的職能作用得到更加明確的體現。

    公司領導對人力資源部的建設極為支持與關心,這對部門相關制度的建立與具體實施起到了關鍵的推動作用,這對于人力資源部同事來說也無疑是最大的強心劑。過去,大家或許對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力,已慢慢取得了公司領導及各部門絕大多數人的認可與支持。

    就我個人而言,自20xx年1月6日入職公司人事助理職位以來,由起初對公司情況及工作情況的不熟悉到盡快地適應公司環境,融入公司及團隊,同時在工作方面也取得了一定的進展,也得到了領導及同事的認可。我的本職工作主要負責人力資源里的薪酬績效模塊,同時涉及招聘、培訓、員工關系方面的工作。下面我將針對這幾個方面對本年度的整體工作作出一下總結與闡述:

    一、分公司人事工作對接與管理。

    由于分公司數量較多,總部為了統一規范與管理分公司,實行了區域化管理的政策及制度,全國分公司分為3個基本區域,有相應負責人具體負責,有效提升了公司整體效率,加強了各項制度實施的落實力度。為此,我制定了分公司人事人員周度、月度工作的具體規范與工作流程,即《分公司人事工作時間節點表》,使分公司人事工作更加有條理,實現與總部的實時對接與制度的同步實施。主要包含以下幾個方面:

    1、薪資制度及發放流程。

    為能確保分公司及時上報總部薪資報表,包含員工基本工資報表,員工pk獎金與區域獎金以及員工的月度提成工資等薪資報表,以備總部人力資源部各區域負責人進行逐級審核,故制定了分公司人事制作薪資報表及相關材料的準備時間,使其根據時間節點安排及時、準確地上報各區域負責人。通過區域化制度的執行,分公司人事工作更加有條理,大大提高了工作效率。

    2、分公司日常工作安排。

    勞動合同。

    等事項的更新與監督工作。為此,制定了一套詳細的。

    工作計劃表。

    以供分公司人事人員參考與使用有效提升了工作效率。

    二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續。

    到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為業務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,在年末之際,總部就公司全員進行了合同清理工作,已經做到全員勞動合同制,并進一步核查與完善,目前此項工作已經順利完成。

    另外,對于分公司人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況,填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

    三、本年度工作中重要事件。

    1、薪資。

    2、人事制度。

    3、人事培訓。

    4、制度下發。

    5、人才庫。

    6、兒童福利院捐助。

    一、執行各項公司。

    規章制度。

    處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度致使工作上出現較大失誤或較大錯誤通過周密調查之后給予了合理公正的行政處罰并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰均認識到了自身的錯誤。

    二、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業余生活;考慮到員工的安全保障問題。

    三、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發現雖然制定了相應的管理制度,但是發現許多市場并沒有嚴格按照制度來執行,隨意性較強,人員增長率過高。

    五、幫助建立積極的員工關系,協調員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動;。

    此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

    對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來說話。最后,祝愿公司在新的一年里一帆風順,一年更比一年好!

    我于11月22日入職,至今工作已經滿兩個月了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作,做出如下總結:

    一、展館相關事務(助理工作):

    禮儀培訓,相關展品的背景介紹,整個流程的相關介紹;。

    2與涂經理對接,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務;。

    3)開業后,主動積極承擔講解。完成相關任務。

    二、人事專員工作:

    一、拓展招聘渠道:

    3對各大人才網熟練使用,并能及時收集相關有效地信息并儲存。

    4與招聘網的聯系人保持良好的關系,以確保有需要招聘的及時聯系。

    三、招聘工作:

    1發布招聘信息:

    對日常的招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

    2與用人部門進行溝通,了解招聘需求。根據用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,對人員進行簡歷篩選,面試,復試,招聘合適的人才。

    3建立有效的人才庫。

    對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時選用,為了滿足10月份即將開業的商場所需求的大量中高級人才,簡歷若干個件夾,儲備有效的簡歷60幾份。

    4在專業人才急需的情況下,采取各種方法吸引優秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關重要的。

    5如有到人才市場等招聘場所,了解其相關信息。掌握最新的行業動態。如有合適的人員順便招聘。

    工作體會。

    :來到公司招聘的崗位有涉及到專業技術人員,如土建工程師;高級管理人員,如進出口財務經理;對相關的專業知識有所欠缺,針對這一題,主動搜集相關崗位的信息學習,以提升自己的專業技巧。目前,有平面設計師崗位因薪酬,專業等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。

    計劃采取如下措施改進工作:

    1)對專業對口,經驗豐富,設計能力較強的人員工資可相應提升;。

    2)拓展招聘渠道,積極收集合適的簡歷;。

    3)注意對已有意向的人員,針對其實際情況,吸引并留住人才。

    四、員工關系工作:

    1從6月份,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天,帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門,積極了解其近期上崗的工作心態,對其進行人關懷。

    2對于有離職意向的員工,了解其原因。對其進行心理疏導,使其能夠感受到公司對他的關注,以便盡好的服務于公司。

    3與各部門人員進行良好的溝通,處理好臨時事務。

    五、行政事務。

    目前人事行政部有3個人,在時間可協調度的情況下。處理行政事務。

    臨時事務的處理,包括保安,保潔等,

    個人能力分析:

    優勢:親和力較好;具備一定的溝通、組織協調能力;能虛心接受聽取別人的意見,認同海天集團的企業化;具備一定的人力資源管理知識及經驗。反應靈活,能較好的控制自己的情緒,工作認真負責,有責任心。

    第2/3頁。

    劣勢:鍛煉自己為人處事的能力,加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員,對各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時候加強對情緒的調整。

    提升措施:

    1)充分學習公司的相關制度、件,有助于個人和企業遠景的統一;。

    2)反省自己,針對工作中的不足進行改進;。

    3)深入學習人力資源相關專業知識;。

    4)針對工作中進展不順利的題,理清思路重新整理;。

    招聘員工年終總結(通用16篇)篇五

    1.前期協助企劃經理處理展館開館的相關事務,制作培訓課件,對講解員進行相關培訓。包括:

    禮儀培訓,相關展品的背景介紹,整個流程的相關介紹;。

    2.與涂經理對接,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務;。

    3.開業前準備:

    1)每天提前到場查看當天的工作進展狀況。

    3)開業后,主動積極承擔講解。完成相關任務。

    (一)拓展招聘渠道。

    目前公司的招聘渠道僅有xx網,為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。

    1.目前入公司后,拓展的招聘渠道有:xxx,xxx、xxx、xxx。

    3.對各大人才網熟練使用,并能及時收集相關有效地信息并儲存。

    4.與xx網的聯系人保持良好的關系,以確保有需要招聘的及時聯系。

    1.發布招聘信息,日常的招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

    2.與用人部門進行溝通,了解招聘需求。根據用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,對人員進行簡歷篩選,面試,復試,招聘合適的人才。

    3.建立有效的人才庫。

    對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時選用,為了滿足10月份即將開業的商場所需求的大量中高級人才,簡歷若干個文件夾,儲備有效的簡歷60幾份。

    4.在專業人才急需的情況下,采取各種方法吸引優秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關重要的。

    5.如有到人才市場等招聘場所,了解其相關信息。掌握最新的行業動態。如有合適的人員順便招聘。

    工作體會:來到公司招聘的'崗位有涉及到專業技術人員,如土建工程師;高級管理人員,如進出口財務經理;對相關的專業知識有所欠缺,針對這一問題,主動搜集相關崗位的信息學習,以提升自己的專業技巧。目前有平面設計師崗位因薪酬,專業等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。

    計劃采取如下措施改進工作:

    1)對專業對口,經驗豐富,設計能力較強的人員工資可相應提升。

    2)拓展招聘渠道,積極收集合適的簡歷。

    3)注意對已有意向的人員,針對其實際情況,吸引并留住人才。

    1.從6月份,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天,帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門,積極了解其近期上崗的工作心態,對其進行人文關懷。

    2.對于有離職意向的員工,了解其原因。對其進行心理疏導,使其能夠感受到公司對他的關注,以便盡好的服務于公司。

    3.與各部門人員進行良好的溝通,處理好臨時事務。

    目前人事行政部有3個人,在時間可協調度的情況下。處理行政事務。

    臨時事務的處理,包括保安,保潔等,

    個人能力分析。

    優勢:親和力較好;具備一定的溝通、組織協調能力;能虛心接受聽取別人的意見,認同海天集團的企業文化;具備一定的人力資源管理知識及經驗。反應靈活,能較好的控制自己的情緒,工作認真負責,有責任心。

    劣勢:鍛煉自己為人處事的能力,加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員,對各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時候加強對情緒的調整。

    提升措施:

    1)充分學習公司的相關制度、文件,有助于個人和企業遠景的統一;。

    2)反省自己,針對工作中的不足進行改進;。

    3)深入學習人力資源相關專業知識;。

    4)針對工作中進展不順利的問題,理清思路重新整理;。

    工作總結。

    人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好的服務于公司各個部門,需要有較強的抗壓力,靈活度,如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。人事做為公司窗口,除了招聘面試外,良好的職業素養有利于應聘者對公司的認知,從而介紹更多優秀的人才為公司服務。提高公司整體的形象。

    在入職的兩個月,我能夠勝任公司交予我的招聘任務,也希望在這個個模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出的貢獻。無論是任何事情我都能盡職盡責,高效的完成任務。

    這兩個月的基本完成了領導安排的各項事務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個月以來,工作、思想情況的總結。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己,充滿熱情的去工作。盡的努力,完成領導交給我的一切任務。

    招聘員工年終總結(通用16篇)篇六

    又到了年末,不知不覺中自己來到總站也一年有余了。回顧這一年的時間里,在領導的關懷以及同事們的幫助下,在這一年里不斷嚴格要求自己,現自己已經更加熟悉檢票工作的流程,對工作更加有了責任意識。現對今年的工作做一下簡要的總結:

    一、“整、學、變、升”,加強學習,提升綜合素質。

    針對這四字方針自己很有多方面做的不到位,像如學,自己雖然業務有了一定的提升,但是在主動學習方面做的就相對較差,沒有積極主動的去學習,也沒有向自己身邊的榜樣學習她們的服務技巧。在今后的工作中也加強自身的學習,不同的工作需要不同的工作經驗,在總站一年多的時間,經過不斷學習和接觸了各類節假日,現遇到一些突發問題,不再是慌張,能夠沉下心去考慮解決問題的辦法。

    二、嚴格工作流程,提高服務質量。

    在工作中不管是檢票口還是驗票口都要把我安全關,嚴格落實三不進站六不出站,要做到全心全意為旅客服務,讓旅客感受到賓至如歸的,檢票工作作為旅客上車前的最后一個窗口要提高自己文明服務的水平,要時刻做到“四要、四不要、六不講”,要展示出文明窗口的形象,要時刻把文明用語掛在嘴邊,要從細節做起哪怕是一個微笑、一聲問候,十字文明用語不離口,讓旅客感受到我們的服務。工作中不能光關注文明用語,也要記得時常把微笑掛在臉上,微笑服務也是我們文明服務的體現。

    三、科室較之前相比有了很大的進步,但還是有點小不足:

    1.在工作中缺乏主動性。

    2.還應加強工作的責任心和工作的執行力。

    3.與其他部門的工作溝通有時有所欠缺,在今后中還應加強溝通。

    4.工作中缺乏創新力和做事的持久性。

    四、雖說科室有小不足但是還是有很多亮點之處:

    1.奉獻意識加強,元旦將近,各個節日都在忙于排練,科里的小姑娘天天為了將更好的節目展示給大家,加緊排練,沒有一個喊苦喊累。在五一、十一期間客流突增的節假日里,大家加班加點沒有一個喊累的,都體現了我們的奉獻意識。

    2.科室的凝聚力有所增強,特別是一些組織的活動,大家都心往一處使,像如知識競賽,下班后我們集中進行背誦,都為了此次比賽貢獻一點力量,雖然參賽的只有幾名員工,但是大家齊上陣,心往一處使。

    在今后工作中,希望科長能多與員工溝通,多開展一些茶話會之類的活動,、讓大家歡樂中,把工作中的問題都解決,讓我們在一個融洽的氛圍中工作。

    招聘員工年終總結(通用16篇)篇七

    很快08年就要結束了,我也在人事部工作了兩月有余,人事部的工作在董事長的正確領導下,堅持“以人為本,人性化管理”的重要思想,邊學習,邊工作,逐漸在部門的工作中逐步轉入正軌,現就接手后的工作總結如下:

    人事檔案及相關資料

    為了方便開展人事工作,規范管理人員情況,部門根據工作需要,在趙總的指導下,建立了相關人事表格,包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動表》《假期申請表》《調資表》等,也加強了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。

    招聘與檔案管理

    招聘為了對酒店人員進行及時補充,跟進保障各部門用人時有人可用,有人可選,通常來說,招聘可分為常規招聘,和非常規招聘,常規招聘即指到滕州人才市場進行招聘,但滕州人才市場,還未形成一定規模,此類招聘對客房服務員、傳菜員的職業有一定效果,除了常規招聘外,我部還準備下一步與各大中專院校取得聯系,在有畢業生的季節,及時與學校聯系溝通,為方便人才進行儲備。

    以上招聘的方法效果不是很明顯,除此之外,人力資源部加強與部門員工之間的聯系,鼓勵員工推薦身邊的朋友,介紹到酒店,這是一種人才來源途徑較廣的方法。

    員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個重要環節,它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于人力資源部,隨時掌握在職人員以及人員流動情況,對于凡是來到酒店來應聘的人員,均建立檔案資料,作為人才儲備資料,以便于部門需要人時隨時查閱,可大大減低招聘率。

    人員在崗情況

    酒店現有人員共計169人,其中行政辦公室8人,財務部18人,后勤部8人,市場營銷部14人,餐飲部25人,客房部30人,工程部17人,保安部14人,廚房24人,質檢部2人,人事部1人,前廳部8人,在所有人員中董事長、總經理、副總經理、總助5人,總監2人,經理8人,副經理7人,主管5人,領班12人,員工138人,督導層以上人員占人數的18%,員工占總人數的82%。

    勞動工資

    自董事長接管后,根據酒店人員工資情況,對各部門工資進行了一系列的調整,通過調整,員工在崗情況是比較穩定的,加之現在的工資能體現出優秀與一般的差別,對于員工來講,能起到一定的激勵作用。

    人員定編審核

    人力資源部根據酒店實際情況,結合部門意見,淡旺季最低編制如下

    淡季人員旺季人員

    客房部:30人+3人

    餐飲部:25人+3人

    廚房:24人+4人

    市場營銷部:14人

    后勤部:8人

    財務部:18人

    行政辦:8人

    工程部:17人

    保安部:14人

    人事、質檢部:3人

    前廳部:8人

    計:169人共:+10人計:179人

    但從實際看,人員的有效利用與經營狀態應成正比,在商務型酒店中更重要的是,初步設想為,進行交叉培訓后,部門之間相互調配人員,是最理想的辦法。

    以上對2015年10月11日到崗后的工作總結,本人和部門的工作還存在許多不足之處,需要繼續加強學習,給自己充電,努力的去充實完善自己。主要包括:

    1、制度方案有待完善,形成一套適合酒店運行的規范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”環境。

    2、培訓工作應加強,應在酒店范圍內形成主動學習的氛圍,培養酒店員工的學習積極性以及能動性,只有有了好學的員工,酒店才能進步的更快。

    3、員工招聘方式單一,補給不及時,造成各部門人員短缺,

    4、員工考評工作不到位,本年度員工的考評工作,總體來講缺少一種統籌安排和周期性,也未能較廣泛的聽取員工意見進行綜合分析。

    5、檔案管理不到位,檔案記錄著酒店發展的足跡,一個好的檔案材料,能夠便于領導回顧與總結,并從中汲取經驗和教訓,但是就本部而言,只是初步建立了員工人事的檔案,未能涉足酒店整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案。可以說這是檔案管理的一大缺憾。

    6、業務能力欠缺一直是影響本部管理提高的瓶頸,缺乏超前的管理意識,無私的管理精神,由于知識面窄,導致管理視角不廣,并且在日常工作中出現了較低的錯誤。

    針對上述問題,我部將進一步解放思想,更新觀念,強化措施,認真加以解決,計劃在明年的工作中按照以下思路開展工作。

    個人操作

    (1)密切關注勞動力市場信息,和同行各級崗位信息,根據酒店經濟效益和工資總額增加情況,適時提出員工工資及福利調整建議方案。

    (2)針對酒店的行業特點,貫徹實施政府有關的各項勞保政策,協助建立完善勞動用工規章制度,嚴格依法用工,針對員工提出的合理要求,認真妥善的予以處理。

    (3)依據酒店規章制度審批各類休假申請,加班及補休。

    (4)根據酒店實際經營情況,分析酒店人員需求,提出合理調整人員結構方案,確保人力資源的共享,及合理使用。例如:餐飲的員工如果也能做客房服務員,前臺的接待員也能做迎賓員、禮儀小姐,保安員也可以做門僮和傳菜員。這樣既可以壓縮人員編制節約開支,又給了員工多掌握服務技能的學習的機會,可謂是兩全齊美。

    (5)根據酒店人員的變動和領導的要求編輯員工通訊錄。

    (6)按照酒店制度落實人事年度、月度工作計劃及工作總結。

    (7)跟進落實人員招聘、考評、調動、晉級、晉升、辭退等工作。

    (8)計劃在春、夏、秋季酒店接待任務不繁重的時間段,進行如:春游、歌詠比賽、演講比賽、象棋比賽、打撲克比賽等文體活動、放松員工的心情,調整員工心態,以飽滿的精神狀態投入到對客服務當中去,有快樂的員工才會有快樂的客人。

    (9)做好人力資源開發工作,不斷提高酒店管理人員和員工的整體素質,為酒店各部門準備好后備人才,隨時為酒店補充好各級員工。

    (10)定期與各部門溝通,檢查、監督酒店有關人力資源方面的各項規章制度的落實,避免出現編外員工、逃跑員工等情況。

    (11)針對酒店的用人需求和酒店的實際情況進行招聘、人員篩選、面試。

    (12)對員工提出的薪酬問題,要深入了解情況,處理調解,既要維護酒店利益又要使員工理解接受。

    (13)保持與各酒店同行,旅游院校及人才交流中心等到單位的友好關系互相交流,及時掌握同行最新信息。

    (14)做好所有員工的人事檔案的保密工作,落實好人事保密制度和員工檔案管理制度。

    (15)完成好上司交辦的其他工作及參加酒店例會。

    2、人事培訓

    制定部門的培訓計劃,并協助策劃酒店各部門的培訓工作。實施交叉培訓計劃,讓酒店員工都能成為多面手。

    3、辦公物料

    本著節約每一張紙,每一支筆的原則,進行部門耗用物料的申購和領用。

    4、安全責任

    做為部門的安全責任人,隨時注意部門的.日常防火及安全隱患。

    5、跨部門及分部門協調

    (1)與其他部門溝通及轉達人力資源部的使用及培訓信息給有關部門和分管老總。

    (2)與其他部門做好溝通,配合質檢部處理員工的投訴。

    6、需進一步掌握的知識和技能

    熟悉國家勞動法、酒店制訂的各項規章制度,掌握各部門用工和培訓情況,熟練操作電腦、熟悉word、excel等軟件的使用,以便于更好的為酒店服務。

    以上是對2015年工作的總結和對2015年工作的展望,相信新的一年工作中我能夠更好的發揮自身的優勢和潛能,將人事工作提高一個新臺階。

    在xx工作的第二個年頭就要結束了,時光飛逝,這一年多來,忙碌,壓力,充實,只是很多時候沒有去做梳理,沒有時間去給我感嘆,像我從招聘組轉到培訓學院的時候寫的伙伴們的郵件一樣:不管過去在生活中帶給你的是歡樂,還是痛苦,不管在工作中配合的好還是給你造成不便,我都是最大的贏家,因為我贏得的是——成長!

    此時此刻,總結?過去,是為了更好的走向未來

    工作歷程:

    招聘專員:2月 銷售員招聘

    3月 職能部門人員招聘

    培訓講師:4 -7月 崗前培訓

    7-8月 xx企業文化

    9-12月 情境能力訓練課程

    銷售員的招聘:2月是一個口干舌燥月份:用這個詞,是因為2月我講了太多的話。時值招聘的高峰期,那段時間公司每個星期都是4分之一的招聘報紙。職業要求放的很寬。最多的時候四個招聘專員一天接待超過200名面試者,平下來一天一個人每天要面試50多人。公司將人海戰術發揮到極至的時候,我也將集體面試的面試形式發揮到極至,十個人一個會場,每個人約三分鐘,問問題,提問題,回復,打復試通知,每天都像在打仗。

    也正是在這個時候,我們開始考慮參訓流失率,在2015年,我將招聘到參訓的流失率控制在50%以內。因為職位的原因,控制招聘到參訓時的流失率是我們 工作中重要的一項,也是我們當時績效考核的重要參數。招聘到參訓的流失率在招聘成本控制上起到重要的作用。

    在2月中旬的時候,參于改革了招聘的初次面試到復試的流程,參訓流失率下降到40%以內。有時流失率控制在30%還低,這樣的結果就是從四月開始,招聘任務直線下降,節省了大量的招聘成本。

    職能部門的招聘 相對于促銷員的招聘,職能部門員工的招聘相對要求要高很多,它要考慮的維度多很多。也涉及了和各個職能部門負責人的溝通。因為百越廣告當時飛速在發展中,很多職位要從獵頭那里來。這樣,我的 工作不再是單對單的面對面試人員。我更相對在中間,是一個溝通者,橋梁,也是一個過濾器。

    這一時期的我,還是每天都像陀螺一樣轉不停,很快的做好工作交接,上手我的新工作。每天和不同部門經理的溝通,和獵頭交涉。篩選簡歷,主動搜索簡歷。我可以很熟練的操作獵頭網站后臺找到我想要的職位候選人,在職位的描述方面也通過看視頻,學習而做的很有吸引力。在職能部門招聘進行一段時間之后發現有一些職位是根本不用獵頭來招聘就可以實現的,最有成就感的就是到招幾個部門經理很滿意的市場拓展,物流采購,并不是通過獵頭而來的,花費的成本很底。

    尋找更好的可能性,讓自己更專業一點,做出讓自己有成就感的事情。

    招聘員工年終總結(通用16篇)篇八

    在這段時間里,我學到了很多知識,包括工作上的和心態上的。但我知道自己還有很多方面存在不足,不僅是在專業知識上,還有在工作的方式方法上,我都還沒有完全達到這個崗位的要求。在20xx年,我需要保持高度的熱情和耐心,不斷地學習和總結,不僅要爭取早日勝任績效模塊的工作,還要有所完善和進步,同時協助部門其他同事把人力資源工作做好。

    一、績效工作的組織和安排。

    1、績效考核指標庫的建立和完善。根據確定的績效考核指標,建立各部門績效指標庫。同時,及時了解各部門業務發展規劃和崗位職責的變動,不斷修改和完善績效考核指標,并協助部門經理,就績效考核指標的調整與員工進行溝通。

    2、績效考核工作的開展。根據公司績效考核管理辦法規定的考核周期,定期組織并協助各部門實施績效考核工作,及時收集并匯總績效考核成績及下一考核周期的績效考核計劃。同時,組織召開每月的經理績效會并發布通知,將總經理確定的績效考核結果反饋至各部門經理。

    3、績效溝通與申訴。協助各部門經理開展績效溝通工作,幫助員工改進績效。在考核過程中,員工若認為受不公平對待或對考評結果不滿意向人力資源部提出申訴,將員工申訴統一備案后開展申訴報告審核等后續相關工作。

    4、績效管理制度的改進和完善。在完全熟悉公司績效考核管理制度及績效工作開展的實際情況后,不斷學習和思考,向經理提出合理化建議,不斷完善公司績效考核流程及績效管理制度。

    5、協助做好年度績效考評及先進評選工作。結合日常績效考核結果,做好員工年度績效考評,組織年度先進評選活動及榮譽稱號授予等相關工作。

    二、收集培訓計劃并發布培訓通知。

    每月5日前,收集專利事業部、國際事業部、案件與法律事業部的培訓計劃,確定各部培訓時間無沖突后發總經理審批,審批后在oa系統中人力資源公告欄發布培訓通告,并做好培訓的提醒等協調工作。

    三、協助開展招聘模塊的工作。

    1、面試預約。協助招聘專員進行日常的電話預約面試。

    2、協助面試。不斷學習面試的方法與技巧,同時了解公司的業務流程及崗位要求,協助進行應聘者初試及安排復試。

    3、制訂并完善崗位說明書。通過與任職者及其上級主管溝通,了解其崗位職責及任職要求,草擬崗位說明書,并通過與招聘模塊的同事溝通,不斷修改和完善崗位說明書。

    四、其他工作。

    1、各類通告的發布及歸檔工作。在oa上接收需要發布的通告,按照公司的要求調整格式并編號后發至總經理審批,審批通過后再在oa上正式發布。

    2、協助部門其他同事的工作。

    在這里,結合自己這段時間的感受,對我部門工作提出以下3點建議,如有不合理的地方,請經理見諒!

    首先,我認為工作計劃應有固定的格式,特別是周工作計劃。因為周工作計劃的時間比較短,各項工作預計的完成時間也可以確定,需要哪些人或部門提供什么支持和幫助也可以寫進去,同時在做計劃時應分清楚哪些是計劃期內的重點工作,哪些是日常工作,分別列出來。有一個固定的模板后,這些都可以一目了然,而且也會促使大家認真去做計劃,而不是流于形式。另一方面,從上級的角度來看,有固定的格式也可以避免個人風格造成的混亂,同時,上級對我們的工作了解的更清楚,我們需要什么指導和幫助也很明了,便于有針對性地對我們進行指導。

    其次,我認為我們的工作總結太形式化。每周末總結一下本周都做了那些工作,把這些工作事項一一列出就行了。上級只能了解到我們本周都做了那些工作,具體的工作還存在什么不足、遇到了什么問題或是發現了更好的工作方法等等都沒辦法了解。我們自己沒有去思考去總結有哪些地方可以bebetter,也難以提高。

    最后,我認為我們應加強學習。各部門經理的考核中都有學習成長的指標,我們不一定要把這個作為考核的指標,但可以借鑒這種學習的方式。正如總經理所說,我們要走向專業化,首先人力資源部門的工作就應該做到專業化和系統化。只有通過不斷的學習、思考和總結,才能讓自己的能力得到進一步的提升,才能把工作做得更好。所以我建議我們部門可以不定期地進行溝通,交流學習的經驗及進展,大家相互促進相互提高。

    新的一年,我要學習和改進的地方還有很多。在做好本職工作的同時,要加強學習,做到理論聯系實際,不斷總結和思考,盡快融入團隊,盡快勝任工作。同時,根據自己的職業規劃,不斷提升自己各方面的能力,認真、細致地開展工作,養成良好的職業素養,為“超凡”的人力資源工作貢獻自己的力量。

    招聘員工年終總結(通用16篇)篇九

    轉眼間,我在超市做理貨員已經一年了!真感人!今年,我終于在我最喜歡的超市工作了。就像圖書館員喜歡在圖書館給書編碼一樣,我也喜歡在超市給商品編碼。我每天只需要一個商品代碼。當我遇到生活中經常需要的可以吃的東西時,我感覺很好。雖然我這份工作的薪水不是很高,但我覺得生活中很快樂,很快樂。沒有錢,很快樂,這是我第一次做我真正想做的事。

    第一次,我想在班上工作。一方面,我要承受別人強加給我的經濟壓力,另一方面,我要承受生活在衣、食、住、行方面的壓力。事實上,別人對我的看法對我來說是好的,但是當我有這些生活壓力時,我收獲了我喜歡的工作,把時間花在了我想浪費的地方。這真的是在得到東西之前放棄的體現!在今年的工作中,我不是來超市做理貨員掙錢的。我做理貨員是為了過上幸福的生活。有了這種意識,我真的做了一份快樂的工作,給自己、同事和客戶帶來了快樂。這就是我在今年的靜修中所做的。

    說到實際工作,我度過了美好的一年。在超市的理貨工作中,我按時按量完成了日常工作、月度工作和季度工作。在這樣一個循序漸進的工作中,我完整地完成了全年的工作。很多時候,當其他同事請假時,我會幫助整理所有物品。其他人認為我在幫助別人。事實上,我真的在做我喜歡做的事。甚至可以說,其他人給了我一個機會,讓我更接近那些讓人快樂的食物,所以我在工作中感到滿意。也許我有這樣的偏好,我的工作總是更好,更快,符合領導的心意。我經常在會議上受到領導的表揚,每個季度都會收到超市頒發的獎狀。

    無論我多么喜歡這份工作,我在工作過程中仍有不足之處。例如,當我管理一些我非常好奇的家庭用品時,我有時會忘記我在清點東西。我想我是來超市買東西的顧客。直到我的同事們提醒我,我才做出反應。雖然我已經很久沒有心不在焉了,但這仍然是一個工作上的錯誤!在來年的工作中,我會注意這一點,不要因為太多的“投資”而讓自己失業,轉眼間20年過去了。回顧過去的一年,似乎沒有太多值得回憶和懷舊的事情。就在我以為自己會花一年時間無所事事的時候,我很幸運地來到了一個朋友的購物中心,再次找到了歸屬感。回顧公司三個多月的工作經歷,我的工作感受主要包括以下幾個方面:

    1、商品項目優化。

    我們的大多數產品都是二線和三線品牌,缺乏一線產品。這在休閑食品中尤為突出。我們也在盡力改變它。但考慮到與廠家的合作,我們優化了項目,不在售后訂購和采購,從而減少了貨架上的商品數量,供客戶選擇和購買,目前只有初步結果;同時,我們還推出了流行的產品,如宋世成、大白兔以及后期推出的各種調味鹽,以滿足客戶的需求。本店為大型商場,應走中高檔商品之路。目前,我們缺少很多東西,比如瓶裝蜜餞、干果系列、流行的康師傅方便面系列和高檔調味品系列,這也是我在新的一年里應該做的,以盡可能豐富我們產品的多樣性。商品分類和數據的調整。

    我到崗后發現我們的商品分類比較混亂。許多商品被置于不應被分類的類別中,因此無法正確評估分類商品的性能分析、貨架供應和合理性。許多商品數據并不是針對實際商品支付的,經過多次調整后得到了顯著改善,讓員工更好地熟悉商品,但這種情況并沒有完全改變,這也是下一步要做的工作。

    2、商品顯示調整。

    前期商品顯示未按分類顯示,給客戶購買商品和員工管理商品帶來困難。有些商品放在倉庫里,但沒有在商店里陳列。經過調整和管理措施,該問題已得到解決;我還盡量降低中間的貨架,靠墻的貨架通過放置貨物或設置存儲區來拉長空間距離,這樣商店就不會感到非常沮喪,并為顧客提供更舒適的購物環境。倉庫還進行了大規模調整,分類堆放,粘貼庫存卡,讓員工輕松找到貨物,及時補充貨架上的貨物。但是目前,整潔度還沒有達到我想要的標準,這也是需要改進的方面。日常商品管理。

    我開發了幾種表格,以方便員工更清晰地管理商店中的商品。缺貨控制表:要求組長以上人員每天在店內登記不能滿足基本陳列數量的貨物,然后在電腦上核對貨物庫存。如有庫存,及時通知員工補貨。如無庫存,通知相關人員下單催交,避免出現貨物已售完未下單的現象。《臨時商品控制表》:對本店保質期超過一半的商品進行登記,以便您定期查看該表,了解商品何時過期,并提前做好準備。例如,您可以提前與制造商協商,消化店內的活動,或根據下架時間表提前下架退貨,以避免貨物過期。這還可以更好地加強與制造商的合作關系。

    3、dm商品談判。

    每個時間表中的海報制作不同的產品,給客戶一種全新的感覺。就我個人而言,我認為任何產品都有很長的使用壽命。如果它是連續生產的,它將不再對顧客有吸引力,最暢銷的產品將消失;在團隊中表現最好的幾個類別必須有海報商品,如休閑糕點、肉類、時令糖果等;干雜日用調味品、米、面、油等;每一個日程表都應該有吸引顧客的精彩商品,特別是干雜米、面條、油等日用品;定價也應合理,基本上以市場調查價格為基礎。如果之前的競爭對手制定了特殊價格,則將根據此價格協商特殊價格。

    4、城市調度。

    在早期階段,為了吸引客戶,我們基本商品的價格非常低,但我認為這是一個錯誤的判斷。如果普通商品只需要低于競爭對手(除非是非常適銷對路的商品),就不需要太低,這樣只會徒勞地損失毛利潤,我們現在還有一個很大的優勢,那就是我們的產品比紅旗的產品更豐富。他們沒有的是我們可以賺取毛利潤。因此,此類產品應確保其應有的毛利點。當然,這一點只代表個人的想法,具體實施要根據需要。

    招聘員工年終總結(通用16篇)篇十

    當得知考上大學以后,并沒有想象的那么高興,因為之后的選專業對我及家人形成了困擾。我家是農村的,我父母都是初中文化,對于選什么專業,學習什么知識,他們也不了解,但是他們也不像大多數家長那樣幫我選,而是讓我自己決定,喜歡什么選什么,選什么就要學好什么,這是他們對我的要求。得到支持以后,我滿懷信心的去瀏覽去選擇。其實說實話,我并不知道自己喜歡什么,從學習到生活,幾乎都是家長和學校安排好的,我幾乎沒有選擇的權利。突然讓自己來做決定了,還真有點丈二和尚摸不著頭腦的感覺,但是千載難逢的機會一定要抓住,所以我選擇自己不是很了解,但是覺得今后市場絕對有需求的專業-金融(證券方向)。。。大學學業將要結束的時候,我對自己的選擇有過考慮,這個專業的就業方向適合我嗎?結果證明:我只能說技術型的也許還可以,與人溝通問題也不大,關鍵問題就是不懂銷售,每次都被銷售業績壓著,我很苦惱,但是卻不知道我的從業方向在哪里。這時候我看到我的同事的工作,我就隨便交流似的向他了解了一下,但是他的回答讓我深思良久:讓合適的人去做合適的崗位,使得人盡其才,事有所成。綜合了解后,我又一次的做出了選擇:我要改行,從事人力資源一職。

    二、工作中的酸甜苦辣

    由于我非人資專業出身,想找份適合自己的人資工作真的是很不容易,大部分公司都要求,要么是人資專業,要么是有類似的工作經驗,要么是國家重點院校出身。。。這些我什么都沒有,所以一次次投簡歷,一次次石沉大海,一次次被拒絕。。。我一直堅持著,終于有家小型公司在招聘一名負責人事招聘的人員。機會終于被我等到了。入職以后,問題又來了,工作到底應該怎么做呢?沒有人培訓我,也沒有人帶我,部門經理給我安排好位置以后就各自忙工作去了。。。

    “沒事,沒有人帶也沒關系,還有度娘呢”。我心里這樣想著,于是我開始了解網站的情況,了解所有的招聘渠道,招聘方式和技巧,了解公司的崗位需求,慢慢的學著使用網站招聘,試著打電話約面試,邁出第一步,我的膽子就大起來,做事也就更規范,給自己做安排,做計劃,不斷的歸納總結,學著和不同的人進行溝通,簡單的電話面試,初試。。。我感覺自己越做越順手,但是面試率低怎么辦,面試成功率低怎么辦。。。怎么樣才能找到合適公司的人員呢?新的挑戰來了,我不斷和度娘溝通,也試著加一些人資的群去學習去交流,但是凡事要“因地制宜”,沒有良好的基礎知識,聽別人講很簡單,到自己身上就不是那么回事了。

    不做人資的時候苦惱了,做了人資工作做不好還是頭疼。老總比較了解情況,他支持我招聘比自己優秀的人員,招聘人資經理,只有不斷學習,才能有更好的發展。但是招聘了幾個人資經理,卻很少有能落地的,幾乎沒有留下來的。這時候很幸運的事情發生了:一個偶然的幾乎我得知三茅人力資源網的存在,于是我注冊網站,成了三茅人資學員中的一員。看到資料庫里那么多我夢寐以求的人事知識,真的讓人流連忘返,當時我只覺得下載份數太少了,根本就不夠用的。當時只忙著收集資料,卻沒有考慮大腦里是不是裝的下。現在回想起來覺得真的很好笑,難怪說人都是貪婪的。慢慢的對三茅熟悉了以后,我知道了應該怎么學習,如何安排工作了。隨著不斷的學習,不斷的看案例分析,不斷欣賞各位優秀hr的工作經驗和總結,讓我受益匪淺。現在我對自己的招聘工作做的更細了,不斷的在工作中歸納總結。招聘的人員也越來越滿足公司的需求,老總說我有靈性,能夠招聘到他想要的,適合公司發展的人員。在招聘板塊,我終于可以說,我會走路了,我剛剛走出起點,我需要走的路還有很長。

    三、招聘總結

    今年招聘工作完成的總體上還是不錯的。但是仍有不足需要改進:

    9月-11月這一段時間的求職者比較多,絕大多數是應屆畢業生,對于我們而言意義不是很大,因為我們招聘的都是中老年人偏大,但是這不失是一次良好的宣傳機會,即使現在沒有合作,今后也會有。再說一個城市也不是很大,來來去去做類似工作的也不外乎這些人。公司在他們的印象中比較正規,公司整體氛圍比較良好,也是今后達成合作的一個因素。所以我們在網絡做廣告宣傳,在樓面貼招聘廣告。。。

    2015年12月-次年2月臨近年底,招聘難度很大,但是我們公司與其他公司不同的地方是,年底招聘到合適的人員,做好規劃,年后好開展工作,這就給我們的工作帶來了難度。三茅推出了《hr如何應對年底員工跳槽》,使我們頓時頭腦思路清晰了不少。再結合我公司的情況和之前的人才儲備,相信完成公司要求是可以的。

    四、總結

    現在感覺時間過的好快啊,不知不覺接近一周的尾聲,一眨眼的功夫,一年就要過去了。回想這一年的工作歷程,生活歷程就像老舍文章里說的:有喜有憂,有笑有淚,有花有果,有香有色,既須勞動又長見識,這就是“養花”的樂趣。這也許就是人生的樂趣。經歷過刺心的疼,也有蜂蜜的甜,這一年的整體收獲也許就是我感覺自己又成熟了,當然不是因為我又長了一歲,而是一年的閱歷有時候感覺比一生都要豐富。做好規劃,讓自己的職業生涯更豐富多彩,讓自己繼續邁步向前,走好hr的職業路。

    人力資源管理,就是指運用現代化的科學辦法,對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配,使人力、物力經常保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調,充分發揮人的主觀能動性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現組織目標。人力資源管理是企業重要的管理之一,因此它在企業的整個管理中有著非常重要的地位和責任。人力資源管理涉及企業內部各項具體而煩瑣的人力資源事務,如:人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等六個方面。

    本企業是個生產農業產品的小企業,在2012年底僅有80多名員工,企業主要是以出口為主。近幾年來,由于企業的生產、經營得好,出口的訂單紛至沓來,常常有完不成的任務和訂單。在這一特殊情況下,為了進一步開拓、開發國際市場,不僅要挖掘企業現有的員工潛力,加班加點的前提下,也需要不斷增加新人員。否則,將會影響企業的正常生產和經營,其出口訂單也會因此而延誤,企業收益也會受到影響,這可是萬萬不能的。回顧一年來的招聘工作,總有許多得與失,這也是企業發展中必須面對的問題。如何認真總結,是企業的一項非常重要的事。

    總結企業一年來的招聘工作之一——招聘工作之困惑

    在總結一年來的工作中,最重要的一項工作是:認真分析2015年度的招聘失誤和困惑,以便于不斷總結、不斷進步。具體之困惑有:

    3、招聘對象的不同:主要的原因是:(1)由于我們是浙江的欠發達地區,一般的年輕人,特別是有文化的年輕人更是不愿意長期在本地工作。(2)由于企業的一線員工工作主要是較累的辛苦活,一般年齡要想在此工作,沒有點能耐是不能完成的,更不用說持久地工作。(3)由于宿舍、食堂和交通等后勤保障問題,使許多員工,主要是較偏遠的人員會望而卻步,難以到本企業中工作。

    4、支出費用的問題:由于本企業是小型企業,難以支付較高的廣告費、網絡費、交通費、宣傳品等招聘費用,所以,在運作過程中,缺乏合理的支配作用和實際效果。

    5、缺乏員工的質量關:在招聘過程中,有時會因為招聘新員工的渠道少、登記的新員工少,只要是應聘者都吸收進來,缺乏選擇的余地,忽視了應聘者的質量。

    6、時間節點上的管控:俗話說:一年四季在于春。一般來說,企業每年的招聘,主要是集中在年后的春季,秋季的招聘只是必要的補充。再加上訂單的劇增,使企業的招聘時間難以把握。所以,太集中的招聘,給企業帶來許多的壓力、麻煩和問題。

    回顧一年來的2015年的招聘工作,使我們認識到了招聘工作總是與艱苦、辛酸和淚水伴隨著。所以,要做好招聘工作,一定要注重細節。在某種意義上說:細節決定一切。

    總結企業一年來的招聘工作之二——招聘工作之經驗

    一、制訂合理的招聘計劃:

    企業招聘計劃的制訂,是要根據公司生產的需要,并結合其特點來進行。具體是:?

    3、每個職位員工的具體任職資格或條件是什么,如何設立崗位。 ?

    5、如何進行招聘員工的進行測試設置,是否委托相關專業機構進行。?

    6、招聘所需要的前期廣告費、宣傳品、印刷品、條幅等各種配套資料的選購和落實。

    7、招聘時間的設定,要盡力控制好招聘的時間,不能太拖拉,這會影響到企業的正常生產。

    8、招聘費用的的初步設定,新招聘員工的工資福利待遇、住宿、辦公室、工作場所、后勤工作、工作的工具等問題的方案。

    9、要有專人管理招聘,在廣開門路的基礎上,努力把好新員工的質量關。?

    10、新進員工的報到、接待、工作時間安排等相關工作。?

    二、確定合適的招聘方式:

    1、通過用電視、當地報紙等媒體上刊登廣告信息,吸引人才、招聘員工。?

    3、通過參加當地的人力資源招聘大會,或其他部門舉辦的人才招聘會,選拔和錄用具備工作經驗及實踐能力的成熟人才、實用的員工。

    6、為招聘到企業急需的合適的、專用的人才,充分滿足公司的用人之需,可考慮采用網上獵頭公司招聘、介紹等方式進行招聘。

    三、全面落實具體的招聘事宜:

    在招聘運作過程中,要本著節約、實用、高效的原則。

    2、開展各種形式的學校招聘工作,這類招聘主要是招聘各種專業管理和技術人才、專業的技能性崗位等。

    4、其他各種新式的招聘、招工管理模式,以全面完成企業生產所需的各種人才、各種員工。

    四、審查審核合格的員工:

    招聘人員對應聘人員報名表登記人員,進行應聘人員錄取的相關準備、確定工作。具體是:

    1、先對應聘者的了解:(1)應聘人員是否符合職位說明書中明確的任職資格要求;(2)檢查應聘人員的相關的工作經歷和經驗等;(3)應聘人員提供的各項背景材料、專業特點的可信度。

    所以,招聘管理也是人力資源管理的重中之重,只要真正做好嚴格規范、有序準備、認真組織、精心布置、協同作戰、重點招聘、適時補充等這些環節。就一定能圓滿地完成企業交給的艱巨招聘任務。

    總結企業一年來的招聘工作之三——新年招聘之設想

    我們即將迎來2015年。面對新的一年的人力資源工作,年初的重點是人力資源的招聘。那如何來實現企業2015年的招聘目標和招聘計劃,具體應該把握以下幾點,作為2015年度企業的招生管理目標和設想:

    一、結合企業的五年戰略發展規劃,制定2015年度的總的招聘、招生目標。即:結合企業的戰略任務,全面、圓滿地完成企業的招聘、招生任務,這也是人力資源部門本年度的最大的任務和責任。

    具體的2015年度的招聘、招生管理的目標是:

    1、制定合理、有效的招聘計劃和實施細則。

    2、全面落實和確定招聘和招生工作。

    3、合理安排和安置各招聘的人才和員工。

    4、抓緊新員工的各種培訓(包括業務素質培訓、操作規程培訓、安全生產培訓和消防交通安全培訓等)。

    5、落實班組長、老師傅,專門教授新員工。

    6、落實配套的生產工具、生活設施和福利待遇等。

    7、結合企業的行業特點,有針對性地開展招聘。

    二、認真制定2015年招聘規劃和計劃內容,以實現2015年度的招聘計劃:完成明年招聘計劃的宗旨:認真、仔細、完善、圓滿、成功地完成任務。具體是:

    1、制定規范、合理的招聘計劃:如招聘的對象、人員、崗位,如何做好配套等。

    2、配套完善的管理制度和措施:員工招聘制度、員工培訓制度、應聘面試制度、員工體檢制度、員工試用制度、員工轉正考核制度等.

    3、對重點人才實行優惠的管理政策:如提供免費宿舍、吃飯,有車接送、生日卡等。

    4、對于未能滿足招聘時的應急預案,如緊急事務的處理,讓新員工參觀企業等。

    5、注意在實施過程中的及時改進和調整:在規定的程序運行過程中,如發現不合理的、需要改進的,要根據實際,及時進行必要的調整。

    綜合以上三個方面,只要企業能正確地認識不足、及時總結弳驗、實施面向未來的戰略方針,認真制定實用計劃、設計詳細的實施方案,重視并對待招聘和招生每一個細節,才能使企業的招生工作順利、有序和有效地進行,企業的人力資源管理等同樣就水到渠成、迎刃而解了。

    招聘員工年終總結(通用16篇)篇十一

    時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我20xx年來的工作做一下總結:

    一、展館相關事務。

    1.前期協助企劃經理處理展館開館的相關事務,制作培訓課件,對講解員進行相關培訓。包括:

    禮儀培訓,相關展品的背景介紹,整個流程的相關介紹;。

    2.與涂經理對接,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務;。

    3.開業前準備:

    1)每天提前到場查看當天的工作進展狀況。

    3)開業后,主動積極承擔講解。完成相關任務。

    二、人事專員工作。

    (一)拓展招聘渠道。

    目前公司的招聘渠道僅有網,為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。

    1.目前入公司后,拓展的招聘渠道有:,、。

    3.對各大人才網熟練使用,并能及時收集相關有效地信息并儲存。

    4.與網的聯系人保持良好的關系,以確保有需要招聘的及時聯系。

    三、招聘工作。

    1.發布招聘信息,日常的招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

    2.與用人部門進行溝通,了解招聘需求。根據用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,對人員進行簡歷篩選,面試,復試,招聘合適的人才。

    3.建立有效的人才庫。

    對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時選用,為了滿足10月份即將開業的商場所需求的大量中高級人才,簡歷若干個文件夾,儲備有效的簡歷60幾份。

    4.在專業人才急需的情況下,采取各種方法吸引優秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關重要的。

    5.如有到人才市場等招聘場所,了解其相關信息。掌握最新的行業動態。如有合適的人員順便招聘。

    工作體會。

    :來到公司招聘的崗位有涉及到專業技術人員,如土建工程師;高級管理人員,如進出口財務經理;對相關的專業知識有所欠缺,針對這一問題,主動搜集相關崗位的信息學習,以提升自己的專業技巧。目前有平面設計師崗位因薪酬,專業等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。

    計劃采取如下措施改進工作:

    1)對專業對口,經驗豐富,設計能力較強的人員工資可相應提升。

    2)拓展招聘渠道,積極收集合適的簡歷。

    3)注意對已有意向的人員,針對其實際情況,吸引并留住人才。

    四、員工關系工作。

    1.從6月份,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天,帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門,積極了解其近期上崗的工作心態,對其進行人文關懷。

    2.對于有離職意向的員工,了解其原因。對其進行心理疏導,使其能夠感受到公司對他的關注,以便盡好的服務于公司。

    3.與各部門人員進行良好的溝通,處理好臨時事務。

    五、行政事務。

    目前人事行政部有3個人,在時間可協調度的情況下。處理行政事務。

    臨時事務的處理,包括保安,保潔等,

    個人能力分析。

    優勢:親和力較好;具備一定的溝通、組織協調能力;能虛心接受聽取別人的意見,認同海天集團的企業文化;具備一定的人力資源管理知識及經驗。反應靈活,能較好的控制自己的情緒,工作認真負責,有責任心。

    劣勢:鍛煉自己為人處事的能力,加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員,對各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時候加強對情緒的調整。

    提升措施:

    1)充分學習公司的相關制度、文件,有助于個人和企業遠景的統一;。

    2)反省自己,針對工作中的不足進行改進;。

    3)深入學習人力資源相關專業知識;。

    4)針對工作中進展不順利的問題,理清思路重新整理;。

    工作總結。

    人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好的服務于公司各個部門,需要有較強的抗壓力,靈活度,如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。人事做為公司窗口,除了招聘面試外,良好的職業素養有利于應聘者對公司的認知,從而介紹更多優秀的人才為公司服務。提高公司整體的形象。

    在入職的兩個月,我能夠勝任公司交予我的招聘任務,也希望在這個個模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出的貢獻。無論是任何事情我都能盡職盡責,高效的完成任務。

    這兩個月的基本完成了領導安排的各項事務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個月以來,工作、思想情況的總結。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己,充滿熱情的去工作。盡的努力,完成領導交給我的一切任務。

    時間一晃而過,轉眼間20xx年已接近尾聲,首先感謝公司領導能給我展示自己、實現自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收獲。同時,也為我有機會成為通澤的一份子而感動自豪。

    記得當初應聘時,公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我,回顧這兩個月來的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識,并且基本完成了領導安排的招聘任務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認真、謙讓的態度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作內容:

    一、招聘工作。

    1、對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。

    2、對以上這些入職條件進行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,發布招聘信息,并找到合適的人員。

    3、負責面試時間安排并及時通知候選人及需求部門負責人。

    4、接送候選人參加面試,并收集相關資料。

    5、待確認候選人后進行人員增補審批,并及時于候選人溝通入職相關事宜。由于公司臨時辦公地址比較偏遠,給我們招聘工作帶來了很大壓力,針對以上情況我們積極采取措施,調整招聘時間、擴大招聘范圍,并將公司福利及搬離時間耐心告知候選人,消除其顧慮,效果還是比較明顯。

    二、部門常規性工作。

    1、日常工作:

    1)部分工資表單制作及核對。

    2)新入職員工資料收集、整理,員工名冊錄入更新及oa系統更新。

    2、領導安排的臨時性工作。

    三、需要改進和提高方面。

    1、提高自身的執行力,在取得成績的同時,不可否認我的執行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執行力及工作效率。

    2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個環節做"細"做"精",充分發揮自身優勢,提高業務水平。

    3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。

    4、深入學習人力資源相關專業知識,用扎實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業化。

    以上是20xx年的工作總結,如有不妥之處,請領導批評指正。

    伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。

    人力資源部自成立到當今已一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,漸漸成長到今天的成熟。自20年以來,人力資源部的隊伍在漸漸壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的進步,人力資源建設正在逐漸走向規范,職能作用也在逐步得到體現。

    公司領導對人力資源部的建設極其關心,這對人力資源部同事來講無疑是的強心劑。過往,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支持。

    上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每一個人的工作職責,使分工更加細致化,現對今年的工作總結以下:

    一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理。

    使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。

    二、負責員工。

    勞動合同。

    辦理勞動用工及相干手續。

    到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業務職員較散,集中的機會較少,常常都是來往匆匆,導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

    三、結合公司制度及國家規定考勤和請休假管理。

    按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統,但因公司很多工作崗位性質的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據,但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

    四、執行各項公司。

    規章制度。

    處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度,導致工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周到調查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。

    五、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開始實施。

    比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每個月協助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。

    六、進行促銷職員的管理工作。

    自今年x月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,發現固然制定了相應的管理制度,但是發現很多市場并沒有嚴格依照制度來執行,隨便性較強,職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴格依照規章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業務人才。

    七、協助做好招聘工作。

    包括發放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;。

    八、幫助建立積極的員工關系。

    調和員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動;另外,在部分領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

    對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習,不斷進步本身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的。

    工作計劃。

    用實際的工作業績來講話。

    招聘員工年終總結(通用16篇)篇十二

    回看2015年度?的工作?生活?,感遭到公司?及身邊?的人這一年來發生的巨大變化?,我們的品牌?在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。

    人力資源部自成立到當今已一年半時間?了,很榮幸本人參與了人力資源部成長?的歷程,從無到有,從當初的不完善,漸漸成長到今天的成熟。自2015年以來,人力資源部的隊伍在漸漸壯大,引進了專業人才,專業水?平得到了很大的進步,人力資源建設正在逐漸走向規范,職能作用也在逐步得到體現。

    公司領導?對人力資源部的建設極其關心,這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支持。

    上?半年?因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每一個人?的工作職責,使分工更加細致化,現對今年的工作總結以下:

    一、對公司員工的人事檔案及其他資料?進行搜集及管理?,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析?工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃?工作提借正確的信息。

    二、負責***工勞動?合同?,辦理勞動用工及相干手續;到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的'順利,主要由于市場?推廣部業務?職員較散,集中的機會較少,常常都是來往匆匆,導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。計劃?爭取過年?這個機會,把合同簽署工作完成好。

    三、結合公司制度及國家規定***工考勤和請休假管理,按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目?進行了考勤重申,并與綜合管理部技術職員討論?后改善了考勤系統,但因公司很多工作崗位?性質的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據,但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結束,考 勤系統還需更加完善。

    四、執行?各項公司規章制度,處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度,導致工作上出現較大失誤或較大錯誤?,人力資源部通過周到調查?以后,給予?了公道公正的行政處罰,并對當事人進行了思想?教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。

    五、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開始實施?。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每個月協助行政部職員進行生日?活動?的策劃?及實施工?作,豐富了員工的業余生活;斟酌到員工的安全?保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯系,并申請?了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。

    六、進行促銷?職員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,發現固然制定了相應的管理制度,但是發現很多市場并沒有嚴格依照制度來執行,隨便性較強,職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度?計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴格依照規章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業務人才。

    八、幫助?建立積極的員工關系,調和員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動; 另外,在部分領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

    對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習?,不斷進步本身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜?來之不容易的機會,扎扎實實做好每份工作。2015年人力資源部的責任?將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來講話?。

    最后,祝賀公司在新年里風平浪靜,一年更比一年好!

    篇二:2015年人事專員年終總結

    2015年,我有幸進入公司獨立優化部門負責人事行政工作,在這里感謝?領導對我的精心培養, 給予我工作上的支持.我將更加認真的對待2015年的工作.目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞?源外推效果跟蹤.以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃.

    人事行政工作復雜, 目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律?跟蹤表、各組組員項目?分配表、獎金分配表、月份就診表、?轉正?試題?表、員工面試?、?入職?、 轉正、 離職表、從人員招聘至任用,根據各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數,配合人事部工作事宜。對辦公室?日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生,安全進行巡查;跟蹤后勤?安排員工人住宿,關注員工宿舍衛生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.

    對優化部門就診各數據分析:在優化就診表優化效果統計表進行跟蹤發現問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,并進行跟優化工程師?對接一起分析問題的所在處。

    做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數比較多,積極告訴他們作出改整。

    組織員工活動,加強企業文化建設工作,以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

    2015年人事行政工作雖不算太理想?,但我們會繼續努力,加強學習,積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

    隨著我的建章立制工作的進一步深入,人教科也相應完善了各項規章制度。在臺領導的關懷下,在中心人教處的指導下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗收。現將一年來的工作匯報?如下:

    1、人事制度改革工作人事制度改革是監測中心今年上半年的一項重大舉措,我根據中心部署,自2015年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶領下,我們開始著手草擬各部門考核?制度、崗位說明書、各崗位任職資格?、機構人員設置方案?、獎金分配方案等,并對原有的部分規章制度作了修改。從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識?人事制度改革的必要性和重要意義,如果你是從其他盜版網站下載本文將視為侵權人教科組織學習了人事制度改革的相關文件,并對監測中心以及我的各項規章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,從思想上接受改革。為達到改革的目的,充分調動大家工作學習積極性,我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用?制,二是引入激勵機制,制定合理的內部分配方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘?上崗的辦法,人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現民-主?,我們在競聘前下發《人員情況調查表》和《個人應聘意向表》,對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。在競聘演講?會上為每名職工下發《中層干部競聘演講民-主評議?表》,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。在4月16日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結束,我臺實行全員聘用制。

    2、健全制度,

    3、完善管理按照年初制定的工作計劃,繼續完善/各項規章制度和崗位職責、完善各項考核制度,加大執行力度。2015年,我大部分職工均已轉正,這帶來了一些新出現的問題。為與里的實際情況協調,我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規定,及時制定出切合我臺實際情況的規定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規定》、《考勤辦法》等。

    4、整理基建檔案,

    5、迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,在機房有關人員的支持下,參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規范和對工程建設檔案管理暫行規定,對工程相關資料進行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術資料兩大部分,共計十九卷,107冊,1007份。其中:工程資料共計16卷,71冊,776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續資料、工程建設審批手續、相關證書、勘察設計文件、報告?;土建招標、裝修?及道路?邀標資料;工程概預算、審計報告、財務?決算報告;監理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。技術資料共計3卷,36冊,231份。包括天饋線工程技術資料;監測網絡技術資料;電氣設備資料等。

    6、基礎工作人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作,2015年新招調職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續和調入手續,為他們工資定級,并上報中心得到批復。為今年實習?期滿的單中專畢業?生辦理轉正定級手續以及職稱的評定工作。通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習,對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用。學習班結束以后,人教科根據國家新的人事檔案管理規范,統一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。今年工作得以順利完成,我們得到了領導的關心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,為圓滿完成工作任務,人教科將在現有基礎上,努力提高業務水平、提高政治修養,做到使每名職工滿意。

    招聘員工年終總結(通用16篇)篇十三

    時間飛逝,一轉眼已到20xx年末,回顧這一年的工作情況以及為明年工作開展做好充分準備,特對本人2019年工作情況特進行以下總結:

    在職期間,本人主要負責兩方面的工作:人事管理和行政管理。

    一、人事管理方面。

    1、制定并落實相關人事管理制度。

    初到公司,適逢結構重組,公司結合自身環境制定了與公司發展及執行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中,我能夠盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統計考勤,每月初以統計數據為依據,及時為員工飯卡進行充值,為大家做好后勤保障工作。

    2、歸檔人事檔案。

    我知道,及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業務發展有著至關重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息復印并分發給公司各位領導及辦事員備查使用。

    3、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶。

    由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失,關系到企業信譽的優劣以及企業與員工之間關系的和諧與否。

    公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。

    4、招聘新員工。

    根據業務部的實際需要,人事部在6月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經歷,我認為自己有義務尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

    二、行政工作方面。

    1、辦理企業營業執照。

    年審及工商備案資料變更等相關事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而,工商行政辦公大廳的設置雖然人性化,但其工作態度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協助,才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高。現在我已經可以獨自完成企業變更的全部流程,并能積極配合財務部、業務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。

    2、為公司領導辦理出國簽證。

    領導們常因業務需要辦理出國簽證,從剛接手這項工作開始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“顧問”,這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領導們辦理簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證。

    每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序。相同的是,完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的能力。在為領導們辦理簽證的過程中,我學習了很多相關的知識,認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務工作。

    3、匯總產品價格,整理能源報道信息,進行月終、年終價格趨勢分析。

    我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業務的工作而劃分在行政事務部的工作之外,因為每個人都有為公司發展貢獻智慧和能力的機會,因為行政工作歸根到底是服務于公司發展的。也許我的想法毫無創意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無人問津時,這只不過是一件無足輕重的小事,畢竟這項簡單的工作不會像專業的網站和資訊公司做得那樣完善和,但當有一天業務需要其中的某個數據時,它卻是及時而必需的―――這就是積累的價值,也許每天只堅持做一點點,一定會有為此收獲的時候。

    4、其他行政工作。

    行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發快件、印制名片、續訂網站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護,大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協商價格、協助領導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領用情況進行備案。

    每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。

    正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。要想協調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業務的正常有序發展,首先要抱以一個正確的心態,踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作。其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,努力提高業務水平,在業余時間善于發現與工作有關的新事物新知識。最后,以主人翁的姿態發揮所長,為公司分擔更多力所能及的工作。

    最后,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步。感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司明天會更好!

    招聘員工年終總結(通用16篇)篇十四

    ??轉眼間,來到“xxxxxxxx公司”已經半年多了。在經過了一段時間的新員工入職培訓后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發展,學習了公司的企業文化,對公司的組織結構,日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專員崗位職責培訓,在行政人事部主管的悉心教導和幫助下,我邊學習邊工作,從一個“門外漢”到現在對人事專員工作的熟練掌握,讓我有感而發寫下這篇報告,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累,又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,同時以此文章來鞭笞自己,讓自己更好的對這份工作全面具體的認識,也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。

    ??行政人事部,這個開始讓我感到陌生的部門,在經過一段時間的學習工作后,現在的我已經充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門,行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協調、監督、管理的職責。而我擔任的人事專員一職,主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作,配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃,限度地開發人力資源,為實現公司經營發展戰略目標提供人才保障。

    ??一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結:

    ??a、結合20xxxx年各部門人員需求計劃,并根據各部門人員的實際需求,通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優秀員工以配備各崗位。

    ??b、20xxxx年行政人事部共參加了xx次招聘會(其中xx次畢業院校雙選會),吸引了大量人才前來應聘,并最終滿足了相關崗位的人員需求。

    ??2、建立、健全、規范人事檔案管理:

    ??a、為新員工辦理入職手續,建立并完善其電子檔和紙質檔案(含身份證、畢業證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息),并為其發放《員工手冊》,20xxxx年公司新入職職工人數為:xx人。

    ??b、協助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續。

    ??c、為離職員工辦理離職手續,督促其物品/工作交接的順利完成,20xxxx年公司離職員工人數為:xx人。

    ??d、參與收集整理20xxxx年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進行分類歸檔,放置于xx樓檔案室,并建立相應的電子檔案,方便查閱。

    ??e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統計核對并發至相關領導。

    ??3、員工培訓工作:

    ??協助部門主管對新入職員工開展入職培訓,20xxxx年行政人事部共組織開展了xx次針對入職xxxx以內職工的培訓課,培訓內容主要包括公司發展歷程、企業文化、公司各種規章制度。

    ??4、勞動合同及社保保險的綜合管理:

    ??a、社會保險是指基本養老保險、失業保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險。

    ??b、及時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同,并及時為其辦理社保保險的增加,20xxxx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數為:xx人。

    ??c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作,20xxxx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數為:xx人。

    ??5、值日及值班工作的綜合管理:

    ??a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比。

    ??b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導下順利完成了xx個節假日的放假通知及值班安排工作。

    ??6、管理公司工會,定期或不定期配合協調組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

    ??二、下面是我的工作體會。

    ??1、學習是做好工作的重中之重。

    ??我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領域,更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

    ??2、之前的從業經驗對目前工作的幫助。

    ??畢業之后我在xx公司從事了xx年xx的工作,其業務范圍與“xxxxxxxx公司”大致相同,相同的行業背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業情況;同時xxxxxxxx工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

    ??3、虛心請教,融入集體。

    ??進入了行政人事部,我會找準自己的工作定位,做到踏實肯干,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教,聽從領導的指揮,快速的融入這個新的環境。

    ??4、認真負責的做好工作。

    ??手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,品質的提升,我努力培養自己盡職盡責的工作精神。

    ??5、工作中存在的不足。

    ??a、由于今年才入職,當工作中面對一些突發情況時,應變能力不夠快,還有待提高。

    ??b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,說明我在工作過程中還不夠細心,以后應加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。

    ??c、處理一些復雜的工作時不夠認真,導致工作的完成情況不夠理想,在20xxxx年里,我將以的工作態度來迎接這份工作,面對挑戰絕不退縮。

    ??三、20xxxx年工作計劃。

    ??在20xxxx年的工作基礎上,在20xxxx年里,我除了要做好基本的日常工作外,20xxxx年將重點做好、完善以下工作:

    ??1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞。

    ??2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表。

    ??3、將公司人員社保購買到位。

    ??4、協助領導做好對公司員工的人文關懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率。

    ??新的一年我將更加努力學習,力爭在提高自身專業素質上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識,還要學習做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環境。積極參與部門各類知識的培訓,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業能力。虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規范、完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發展要求。

    ??以上是我的20xxxxxx年終工作總結,請領導監督和指正。

    招聘員工年終總結(通用16篇)篇十五

    婚姻狀況:未婚民族:漢族。

    培訓認證:未參加身高:158cm。

    誠信徽章:未申請體重:

    人才測評:未測評。

    我的特長:

    求職意向。

    人才類型:在校學生。

    應聘職位:招聘專員/助理:,行政/后勤:,文秘/文員:

    工作年限:0職稱:無職稱。

    求職類型:實習可到職日期:一個月

    月薪要求:1500--希望工作地區:廣州,天河區,越秀區。

    工作經歷。

    公司性質:所屬行業:

    擔任職位:銷售員。

    工作描述:負責銷售對聯及其相關產品。

    離職原因:兼職。

    公司性質:民營企業所屬行業:貿易/消費/制造/營運。

    擔任職位:一線生產人員。

    工作描述:對零部件及半成品進行加工,裝配等。

    離職原因:暑假工。

    公司性質:所屬行業:

    擔任職位:

    工作描述:為珠海香洲一汽大眾在珠海體育中心的汽車展銷會,進行了為期三天的兼職。

    離職原因:兼職。

    公司性質:所屬行業:

    擔任職位:

    工作描述:在姐姐的小食店里幫忙,買東西,打掃衛生,招呼客人,收錢。

    離職原因:暑假工。

    公司性質:其它所屬行業:服裝/紡織/皮革/鞋業。

    擔任職位:導購員。

    工作描述:負責衣服的銷售,給客人以意見。

    離職原因:暑假工。

    公司性質:所屬行業:

    擔任職位:

    工作描述:幫助低年級的學生補習。

    離職原因:兼職。

    志愿者經歷。

    教育背景。

    畢業院校:廣東科學技術職業學院。

    專業一:人力資源管理專業二:

    起始年月終止年月學校(機構)所學專業獲得證書證書編號。

    語言能力。

    外語:英語一般粵語水平:精通。

    其它外語能力:

    國語水平:精通。

    工作能力及其他專長。

    通過全國計算機等級考試一級microsoftoffice。熟練掌握word、excel等辦公軟件的使用。喜歡學習、運動,經常到圖書館看書;小學到大學期間運動場上蒴果累累。

    4月獲得了通用技術管理證書。

    209月獲得了英語二級證書。

    2009年9月獲得了計算機一級證書。

    參加《社會保障學》班際知識競賽獲得了團隊第二名;

    大一參加學校社團—青年志愿者協會的文藝表演優秀獎。

    詳細個人自傳。

    作為一個在校的學生,即將走出校門,做好準備迎接社會賦予的責任。盡管我有許多的不足,但我堅信自己的能力一定不會讓人失望。一個普通的.崗位也是一個挑戰,學習就是最好的動力。在此找一份工作,別以為我還是在校時間短,但我已經可以完全出來實習,做一份長久的工作。本人為人誠懇、對人熱情禮貌、吃苦耐勞、腳踏實地、樂觀向上、興趣廣泛、適應力強,能迅速的適應各種環境,并融合其中。有團隊精神,有自信能夠做好每一件事情,具有很強的責任心,工作積極認真,主動;在各方面嚴格要求自己,學習能力強;性格開朗,積極向上,樂于與人溝通,喜歡迎接新的挑戰。

    招聘員工年終總結(通用16篇)篇十六

    根據公司發展需要。隨著企業規模的不斷擴大,對人才的需求也是日益增長。為了提高企業員工整體素質,按照獲取企業發展所需人才的宗旨,結合公司20發展戰略及相關計劃安排,特制訂以下年度招聘計劃:

    1、現場招聘。

    2、網絡招聘。

    3、中介合作。

    由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強大的人才網絡尋找人才,讓中介加強對員工的初步篩選工作,并提交佐證資料;在有必要的情況下,前往其所在地區,進行實地考察,確認其可靠性;如有可能,簽訂意向合作協議,規避相關風險。

    4、其他招聘途徑:

    1、大學的畢業生招聘會(相關對口學校的招聘會);。

    2、公司內部員工的推薦介紹(對推薦人員適當獎勵);。

    以上是我年度的工作計劃,如有不足之處,還望批評指導。

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