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    運輸公司安全的個人工作總結(匯總21篇)

    時間:2025-06-27 作者:琴心月

    安全工作總結是企業安全文化建設和安全風險控制的重要手段,要注重實效和持續改進。通過研究這些安全工作總結范文,我們可以發現一些潛在的安全隱患和問題,并針對性地采取相應的措施。

    運輸公司安全的個人工作總結(匯總21篇)篇一

    今年以來,特別是3月份運輸部在公司黨委的正確領導下,在上級交警_門的指導下,經全部人員的共同努力,圓滿地完成了各項工作任務,做到了安全行駛,現就3月份以來的工作如下:

    認真執行了“安全第一,預防為主”的方針,切實把安全教育放在首位。

    經常利用出車前進行安全教育,并根據天氣變化、工作性質、出車路線等進行教育。定期召開了安全例會4次,共安全行車1100車。安全行車里程達10萬公里,未發生任何大小車輛責任事故,做到了遵章行駛,杜絕了酒后開車,疲勞開車,超速行駛,違章超車等,安全教育工作做到了“警鐘長鳴”保證了安全行駛。

    公司雖有車輛40部,但各單位工作用車不統一、無規律、出車次數多。在車輛緊、任務重的情況下,我們本著先生產后其他的原則。做到了合理調度車輛,一月來沒有因車輛問題,而耽誤各單位的工作。全月出車次數達到1100次,在出車任務重的情況下,全部人員放棄了節假日、星期天的休息。保證了全公司工作用車及臨時性出車工作任務,充分發揮了交通工具的作用,為我公司全年工作順利完成當好了先行官。

    認真組織并按時參加了一年一度的駕駛員體檢,為按時完成駕駛員換證作好了前期工作、車輛年審、營運證審驗工作,年審合格率人、車達到了100%。

    認真學*了各項規章制度,提高了全體隊員的素質達到了出車及時,達到了各用車單位的滿意。

    用活生生的事故案例現身說法,觸及靈魂,使大家在思想深處筑起安全的長城,提高遵章守紀的自覺性。

    對全部的車輛逐臺進行了“剎車、燈光、喇叭、方向、車容車貌”等各主要安全部位的檢查,參檢大小車輛四十臺次,合格率百分之百。

    總之,一月來,經全部人員的努力,較好的完成了各項工作任務,但也存在著不足之處,如:個別駕駛人員高速行駛,個別人員違反公司制度等。我們決心在今后的工作中,克服缺點,改進不足,充分發揮好車隊應有的作用。

    運輸公司安全的個人工作總結(匯總21篇)篇二

    20xx年,是我們運輸公司穩步發展的一年?;仡欉@一年的工作,我1月至8月在材料科(配件計劃員)負責叉車、吊車、汽車裝飾用品的計劃和采購。8月至今到滌綸車隊任副隊長負責車隊車輛的配件和修理(包括叉車、北方奔馳、五十鈴等),還有5s管理工作,工作復雜而重要,有時要身兼數職,讓我深刻體會到了肩上任務的艱巨和責任的重大,所以“把每一項工作做精做細,盡心盡責,全力以赴”是我的責任;“企業的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的。

    座右銘。

    在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已一年的情況,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,盡職盡責,不失斗志,不辱使命現在就將我一年來的情況匯總結如下:

    一年來,我按照崗位要求嚴格履行著自己的職責,積極參加公司組織的各項學習活動,始終做到在思想、行動上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。發揮好了決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的5s管理理念,簡化辦事程序,提升層次,真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。

    20xx年我的工作汲及面廣,工作節奏快,業務知識理論性強,如果固步自封、疏于學習、不思進取,就會如同逆水行舟、不進則退。我自8月擔任滌綸車隊任副隊長一職以來,我就始終把加強學習作為干好工作的基礎,嚴格要求自己圍繞工作重心時時學習、處處學習,不斷調整學習思路、拓寬知識領域、更新知識結構,學習了業務辦理工作方面知識,也學習和了解其他方面、其他領域的知識,既講究了學習方法,端正了學習態度,更注重了學習效果,既做到了向書本學,更向實踐學。向領導、同事學,不斷更新知識、氣勢磅礴知識儲備、拓展知識領域,在學習實踐中積累經驗,經受鍛煉,增長才干。通過學習,進一步解放了思想,活躍了思維,樹立了一定的超前意識,具備了較快的接受新生事物,在工作中發揮主觀能動性,打開新的工作局面的崗位適應能力。

    回顧過去的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,我的工作仍有待加強,業務拓展能力有限。作為車隊副隊長,在許多方面也存在著不足:面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。有時工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

    我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認識水平,增強工作的預見性,時刻保持強烈的憂患意識;二是加強學習,提高理論水平,不斷完善和充實自己,特別是對公司和車隊各項制度要學深、學透,做到應用自如。

    歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,在滌綸車隊任副隊長的崗位上,在分管的工作中,為公司發展添磚加瓦!

    本人1993年5月參加工作,在電業局大竹供電局工作,分別擔任過線路檢修專責工、500kv線路檢修專責工、線路運行班班長、線路檢修技術專責。現在任職于電業局大竹供電局線路檢修班線路檢修技術專責、利用自己所學的知識、掌握的技能,工作盡心盡責、勤勤懇懇,勇于創新,積極上進的工作作風,獲得了公司領導和同事的高度認可并取得了一些成績。

    從1993年參加工作以來我嚴格要求自己,面對工作上的障礙,毫不氣餒,相信學習能夠彌補知識的不足,勇于實踐能夠填補經驗的不足。為了能夠盡快掌握電力專業技能,工作中認真鉆研,虛心請教師傅和老同志,處處留心、反復琢磨,在掌握了各項技能和工作經驗積累后,就感覺理論知識跟不上實際的需要,再怎么努力,工作能力和管理能力提升緩慢,原因在哪里,就是支撐工作的理論知識不夠,于是我通過成人高考參加了電廠及變電站電氣運行中專學習及電氣工程及自動化大專學習并以優異的成績,取得了畢業證書。參加了省電力公司班組站長的崗位培訓,在系統的學習后使自己的管理能力和業務技能水平升了一個檔次。

    經過艱苦努力,工作能力得到了充分鍛煉,專業技能和管理水平得到了極大的提高,在很短的時間里就取得了崗位合格證書,從一名普普通通的線路檢修專責工、500kv檢修專責工、線路運行班班長,再到線路檢修技術專責,逐步成長為公司里的生產骨干和技術能手。在2019年獲電業局先進安全員、2019年參加大竹供電局黨員技術練兵比武活動中獲配電線路技能競賽,“第一名”,2019年巡視中發現220kv代余線n120重大缺陷一次、2019年參加電業局輸配電線路優秀技能人才選拔競賽,“第三名”。2019年4月任大竹供電局線路檢修班線路檢修技術專責崗位以來擔任過數條35kv至110kv線路的新建項目項目經理,組織實施了35kv至220kv線路的大修、質檢、標準化作業指導書編制工作等。

    (一)認真負責,確保設施正常運行。我積極肯干,發揚了吃苦耐勞、團結協作的團隊精神。按照“應修必修、修必修好”的原則,為線路的安全經濟運行提供了有力的保障。2019年巡視中發現220kv代余線n120重大缺陷一次,在保證安全和質量的前提下,使供電線路的健康水平有了進一步提高,為公司今后安全、可靠供電和供電目標任務的順利完成奠定了堅實的基礎。

    (二)注重細節,杜絕隱患發生。2019年4月7日進行線路常規巡視的發現220kv代余線n120號鐵塔(zm24d)的絕緣子離導線的第6片單聯彎頭與絕緣子第7片瓷瓶的球頭之間發生間歇性的火花,是而有是而無,并伴有輕微的噼啪、噼啪的聲音,我當時就在想這是不是我眼睛耳朵有問題,我就在塔基邊休息了一會,就輪流用望遠鏡在不同的方向進行仔細查看和聆聽,腦海里面也不斷的回憶,這是一基直線塔呼高55.5米,而且n119號直線塔呼高28米、n12號直線塔呼高37.5米,并且n120號地處山上最高端,受絕緣子的自重和導線下壓力的原因這是不可能的事情,還有就是絕緣子成為零值后絕緣子的泄漏爬距達不到絕緣要求后,線路會造成永久的接地并會跳閘線路不會帶電,這是什么原因,歷史線路缺陷也沒發生過,突然想到了老人的一句古話“牙齒跟舌頭”的寓言,我就判斷出故障時出現在絕緣子上面,我立即在現場給生計部門和主管領導反映這件事??墒墙拥降幕卮鹗?,不可能發生這樣的事情,從歷史線路運行情況和線路運行規律也不可能發生這樣的缺陷,是不是我發現缺陷有誤,讓我再次確認。我再次確認缺陷后就認真的給上級放映后,說這是真的,如果我的判斷絕不正確,我就下崗,如果不立即進行絕緣子更換將會發生重大事故,造成線路斷線、發生山林火災。建議派技術人員及專家到現場進行核實,并組織另外一批人員組織材料和工具隨時出發進行更換絕緣子,主管部門在聽到我的建議后,叫我組人員在現場監視設備運行有情況吧馬上匯報。供電局立即組織人員來核實情況,并匯報電業局好制定施工方案,在得到現場核實情況后好立即進行處理,避免事故的發生。主管領導聽了建議后,同意了我的方案,并立即派技術人員到現場核實情況后發現這是事實,電業局立即組織人員對破損的絕緣子第六片、七片進行了更換。更換后在進行帶電運行后無異常。這也證明我先前的建議和判斷是正確的,得到了領導的高度評價和認可。

    安全是電力企業生產經營永恒的主題。我根據“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實安全管理工作,層層負責,人人參與。在工作中,嚴抓違章指揮、違章作業,杜絕習慣性違章和盲目蠻干現象,做到全方位保安全、保質量,反違章、反事故。帶領下屬查找存在安全問題,進行整改。從組織措施、技術措施上保障安全,真正地將安全工作放到了第一位。

    在不斷提高自己技術的同時,我也不斷將學到的知識技術傳授給別人。首先讓員工樹立起責任和安全意識,再學習基本知識和練習基本技能,再培訓其判斷處理故障的能力和應急處理能力,從而使其得到較為系統和扎實的培訓。在實際工作中,職工不能判別的故障和在處理較大故障時,我都親自到現場指導和指揮,給職工講解判斷故障的方法和處理故障的技巧,培養職工的應急處理能力。

    運輸公司安全的個人工作總結(匯總21篇)篇三

    道路運輸安全關系到社會穩定和千家萬戶的幸福,本著維護社會穩定和對人民生命財產高度負責的精神,貫徹落實“誰主管、誰負責”的原則,堅持“安全第一,預防為主”的方針,進一步推行安全工作目標管理,層層落實責任制,切實搞好2010年安全工作,簽定本責任書。

    一、落實各項安全管理措施,加強對全體從業人員的安全教育,要求他們遵守道路運輸操作規程,不得違章作業,及時整改事故隱患;制止違章行為,提高全體從業人員的安全意識。

    二、公司應有一名分管安全工作的領導,并有相應的辦事機構,制定實施意見。有活動經費,工作制度健全,并能發揮其職能作用,應把安全工作列入重要議事日程,同生產經營做到五個同時(即同計劃、部署、檢查、評比、總結)。堅持二手抓(即抓生產,又抓安全),實行安全一票否決權。

    三、層層簽定責任書,實行定人、定崗、定責的管理制度,建立相應的獎懲制度,把安全工作同經濟利益掛鉤,對安全工作成效突出的人員進行表彰和獎勵。

    四、加強對駕駛員的管理,經常組織駕駛員學習業務知識和職業技能,教育駕駛員遵守有關道路運輸的法律,法規和規章,謹慎駕駛;要求駕駛員經常進行必要的身體素質檢查。長途行車時連續駕駛時間不得超過4個小時,嚴禁疲勞駕駛,酒后駕駛;嚴禁將車輛交給無相應從業資格的人駕駛,因故更換駕駛員時,及時將新聘駕駛員的基本材料報運政管理機構備案。

    五、明確消防重要地位,嚴格管理制度,落實防患措施。

    六、有專(兼)職安全技術員,年度工作計劃中有安全生產目標,(編制安全技術措施,并認真實施。不發生重大交通事故,對事故的處理做到“四不放過”)。

    七、制定各崗位、工種的操作規程和服務規范,堅持上崗前安全教育,開展安全競賽。

    八、加強車輛技術管理,加強對車輛的維護和檢測,按時按要求按標準進行車輛二級維護,確保運行車輛完好,符合國家規定的技術標準,嚴禁車輛帶“病”行駛;強化車輛風險保障能力,所有營運車輛按要求投保凡國家規定實行強制保險的所有險種,不得漏保,脫保,保證車輛運行的絕對安全,九、自覺做好易燃,易爆,危險品的查堵工作和宣傳,采取有效措施,堅決不讓“三品上車”。

    十、駕駛員嚴格遵守交通規則,保持良好的精神狀態,做到不超載,不超速,不強行超車,不酒后駕車,不疲勞開車。

    十一、針對營運期間可能出現的雨雪冰凍天氣,隨時做好防寒,防凍,防霧,防滑的準備工作。

    十二、公司應把安全措施落實情況及開展安全工作情況,用書面形式向永春縣運輸管理所匯報。有效期從二o一0年一月一日至二o一0年十二月三十一日止。

    十三、本責任書一式二份,雙方各執一份。

    永春縣運輸管理所。

    貨運企業:

    法人代表:

    法人代表:

    二o一0年一月一日。

    二0一0年一月一日。

    運輸公司安全的個人工作總結(匯總21篇)篇四

    一是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,通過“學*教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制”三個環節,著力解決了“*”突出問題和群眾關心的熱點問題,在縣活動辦督導組的指導下,大隊于10月29日成功召開了活動總結會。二是認真開展“百日整風”活動,為解決當前隊伍存在的突出問題,特別是東湖中隊隨意執法問題,大隊從5月20日開始,在全大隊開展了整治“學*上的漂浮之風、紀律上的散漫之風、執法上的隨意之風、工作上的應付之風”的“百日整風”活動,以提升隊伍的戰斗力、執行力,重塑衡山x良好形象。三是開展執法檢查“回頭看”活動,從四月底開始,針對民警在執法過程可能存在的不作為、消極作為、亂作為等問題,進行了重點查擺,并逐一整改。四是認真組織民警業務培訓,通過采取集中培訓、隨崗培訓等方式,民警的業務能力不斷增強、自身素質不斷提高,已集中培訓3期,隨崗培訓5期,培訓人員89人次。五是認真開展警務調查,及時發現并解決工作中存在的問題與不足。六是扎實開展大走訪活動,按照“四幫四促下基層”活動的安排,民警包村到戶開展走訪活動,了解民情、聽取x,共走訪群眾1215戶;同時邀請x代表、*委員和其他社會各界代表共議衡山*交通管理工作,聽取對我縣交通管理工作的意見和建議。

    20xx年度,大隊緊緊圍繞全縣道路交通管理實際,以預防道路交通事故為根本,在抓好日常管理的同時,開展了各項專項整治行動,有效的打擊了各類交通違法行為,凈化了道路通行環境,基本消除了交通擁堵現象。先后開展了“嚴厲打擊貨車嚴重違法行為”、“農村地區交通違法集中整治”、“春運交通安全管理”、“掃黑惡、凈環境”專項整治、“全縣農村道路交通秩序整治”、“工程運輸車、砂土運輸車”專項整治、“百日會戰”、“打非治違”、“客車嚴重違法違規行為集中整治”、“校車交通違法行為集中整治”等行動,共查處各類交通違法行為30546起,其中:酒駕57起、客車超員59起、貨車超載249起、超速4645起(50%以上的6起)、無牌無證1570起、無保險159起、未年檢761起、涉牌涉證53起、闖紅燈1109起、亂停15902起,其他違法行為5982起。行政拘留18人。

    根據元旦、春節、元宵節、清明、“五一”、端午、中秋、國慶等節日期間的交通管理實際,大隊及時安排部署,各所、隊在認真分析往年上述節日交通規律特點的基礎上,結合轄區實際,強化重點路段、人群密集場所和旅游線路的隱患排查,有針對性地采取管控措施,確保了節日期間全縣道路交通安全形勢*穩。

    針對雨雪冰凍、強降雨等惡劣天氣,大隊制定了交通應急管理預案,并與相關部門協調,確保了全縣道路的安全暢通。

    嚴密組織,圓滿完成了“*”及有關領導來衡山視察、調研等一系列的警(保)衛工作。20xx年度,大隊共安排交通安全警(保)衛工作12次,其中二級警衛1次,其他警(保)衛活動11次。

    大隊把客運車輛和校車作為源頭責任管理的重點對象,會同教育部們建立完善了校車檔案,落實了校長、園長和民警責任,并督促了客運企業和各中小學校、幼兒園落實安全責任制,加強了客運、校車駕駛人的交通安全教育,認真排查整治了一批客運、校車交通安全隱患,嚴厲查處了一些客運車輛、接送學生車輛的交通違法行為,全面落實了車輛駕駛人源頭責任管理各項措施,有效預防和減少了涉及客運車輛、校車的道路交通事故。

    大隊進一步加大力度,對全縣轄區內的國、省、縣道,特別是對村村通公路、臨水、臨崖、臨谷及公路橋梁、涵洞、急彎、陡坡及校園周邊等道路,開展全面排查,澄清公路隱患路段和事故多發點段底數,逐一建檔,詳細記錄每個危險路段的道路名稱、路段位置、主要隱患等,共排查危險點段13個,并提出整治意見,提請*制定和落實整治計劃。積極協調、督促有關部門、單位對*年來排查出的還未治理的事故多發點段、交通標志和標線短缺路段、危險路段加快治理進度。20xx年以來,全縣新增交通標志、標牌326塊,施劃標線15960米。到目前為止,全縣共有交通標志、標牌3179塊,施劃標線175590米。另,今年我縣未新增紅綠燈、電子警察、電子卡口、電子監控點,但到目前為止,共有紅綠燈5個、電子警察4個、電子卡口4個、電子監控點14個。

    一是強化交通肇事逃逸案件偵破工作。在加大偵破交通肇事逃逸積案的同時,切實加強逃逸案件現案偵破工作。大隊制定并完善了逃逸案件偵破工作預案,確保對逃逸案件的快速高效打擊。本年度,轄區共發生交通肇事逃逸案件3起,偵破3起。

    二是大隊專門召開會議,梳理了*年來的*案件和交通肇事逃逸案件,明確了包案領導、具體責任人,并研究了應對當事人*所采取的穩控措施。

    三是強化執法辦案監督。大隊每月對各中隊進行一次執法檢查,做到“事先防、事中管、事后查”,把一些不規范的執法行為和問題,解決糾正在執法初期和萌芽狀態。在強化內部監督的同時,抓好外部監督,主動征求社會各界意見和建議,對群眾反映的問題,在內部解決,確保*隱患不出門、不擴散、不激化。上半年度,沒有發生因事故處理引起*、集訪事件。

    大隊按照績效管理考核辦法的要求,對車駕管民警工作量、服務態度、出勤以及群眾評價等方面進行考核;健全完善辦理機動車、駕駛人業務資格審核制度和車駕管業務崗位責任制;嚴把車輛注冊登記和檢驗關,杜絕為不符合要求的車輛落戶和辦理檢驗手續;向農村基層中隊下放摩托車駕駛證辦理業務,在東湖、白果建成了摩托車考試場地,為邊遠地區的群眾辦理牌、證提供了方便。本年度,累計共辦理車輛注冊登記6395臺,發放臨時號牌434張,車輛年檢5454臺(其中:摩托車3228臺),核發駕駛證332本(均為摩托車駕駛證)。另,受理其他駕駛證業務7058起,受理其他車輛業務1795起。

    運輸公司安全的個人工作總結(匯總21篇)篇五

    乙方:xxx汽車貿易有限公司。

    為進一步貫徹、落實、執行《_道路運輸條例》、《山東省道路運輸條例》、《道路貨物運輸及站場管理規定》《道路旅客運輸及客運站管理規定》及上級有關安全生產的法律法規,進一步規范道路運輸市場經營秩序,推動安全工作目標管理,遏制安全生產事故發生,特簽定本責任書。

    1、本著“安全第一、預防為主”的方針和“安全生產責任重于泰山”的指導思想,認真落實“一崗雙責”和企業法人代表是安全生產第一責任人的安全工作職責。嚴格遵守各項安全生產管理制度,落實企業主體責任,強化安全生產,防止事故發生。

    2、嚴禁超載,嚴禁改裝營運車輛,嚴禁疲勞駕車和開帶病車,嚴禁將營運車輛交給無從業資格的人員駕駛。駕乘人員應當符合且遵守道路運輸從業人員的有關規定。

    3、對營運車輛的重要安全部位、車輛消防器材等重點部位進行不定期的檢查,對存在的安全隱患,要立即整改。嚴禁證件不齊全的車輛和人員投入營運。

    1絕危險品乘車,從嚴查堵“易燃、易爆、劇毒”等危險品,杜絕災害事故發生。

    5、公司法人須與本公司所有從業人員應當簽訂本年度安全生產責任書。安全資金落實有保障,每年按車輛數投入一定的安全資金,用于安全宣傳、培訓和配備必要設備,有專門預算,??顚S?。

    6、道路運輸經營者應當確保衛星定位裝置正常使用,保持車輛運行實時在線。道路旅客運輸企業、道路危險貨物運輸企業和擁有50輛及以上重型載貨汽車或牽引車的道路貨物運輸企業應當配備專職監控人員。

    7、按照規定設置安全生產管理機構并配備安全管理人員,安全管理人員應持證上崗。安全資金落實有保障,每年按車輛數投入一定的安全資金,用于安全宣傳、培訓和配備必要設備,有專門預算,??顚S?。

    8、必須無條件服從甲方的統一調度、安排、管理,及時完成政府指令性運輸和臨時性道路運輸任務。

    9、本責任書由甲方負責監督,乙方負責實施。本責任書期限自2017年1月1日始至2017年12月31日止。

    10、本責任書一式三份,甲乙雙方各持一份,交通運輸局備案。

    甲方(蓋章):乙方(蓋章):。

    負責人簽字:

    負責人簽字:

    運輸公司安全的個人工作總結(匯總21篇)篇六

    20xx年以來,xx公司在縣委、縣*的領導、關懷下,在主管部門的悉心指導下,立足以“*”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本,服務至上為理念,努力開展和諧營運工作,大力抓好安全工作。通過嚴密組織,科學安排,全體干部職工團結一致,上下一心,努力拼搏,奮勇爭先,以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,兢兢業業地做好各項工作,把的一面奉獻給企業,奉獻給乘客。一分耕耘,一分收獲,在全體干部職工的共同努力下,主業營收比去年同期增長,副業營收比去年同期增長,上交稅費375萬元,比去年同期增長,公司經濟效益呈現逐步增長勢頭。在運送旅客萬人,安全行車萬公里無責任事故,創造“零投訴”,“零*”的歷史。因此,公司多次收到人民送來的表揚信件與錦旗,也多次受到上級有關部門的表彰,其中,春運期間被宿遷市*授予“宿遷市*安創建·春運行動”先進單位,4月份,分別被中華全國總工會、省總工會授予“模范職工之家”榮譽稱號。

    作為營運乘客的運輸企業,每天要面對無數南來北往的乘客,如何做好“窗口”服務,提高員工素質至關重要。為此,xx公司積極做好思想教育工作,經常利用業余時間進行優良傳統教育、行為教育、愛崗敬業教育、遵章守紀教育等,并要求職工寫理論筆記與心得體會,有針對性地開展知識競賽,演講比賽,并利用板報、橫幅、靠牌、電子屏幕等搞好宣傳工作。據不完全統計,全年共出版報32期,掛橫幅47條,放考牌128次,通過多方位,大范圍地深入宣傳教育,全體干部職工整體素質有了明顯提高。

    為提高干部職工職業道德和服務水*,提高崗位技能,“打造服務品牌”,公司積極開展各項活動,有籃球、乒乓球、羽毛球、拔河等參與性很強的內部體育比賽,也有展現職工本職業務技能的比賽,特別是為期半年的“優質服務及崗位技能競賽”活動,圍繞“高效運作、快速反應、優質服務”的企業核心能力來開展工作。首先,總公司召開動員大會,層層發動,做到全員參與,各單為能夠高度重視,針對本單位情況,利用業余時間對本單位人員進行理論學*與專業技能訓練,開展理論與實踐的初賽、復賽工作,選拔精兵強將參加總公司舉行的決賽,半年來,通過各單位嚴密組織、科學安排,很多選手脫穎而出,把良好的精神風貌、良好的外在形象、高超的專業技能展現出來,實踐證明,在“優質服務和崗位技能競賽”開展以來,服務態度明顯改善,行業風氣大有好轉,服務環境逐步提高,工作干勁與日俱增,企業效率蒸蒸日上。為此,市縣領導及有關業務部門予以高度評價,縣電視臺也給予實況報道。極大提高公司在人民心中的聲譽。

    年初以來,我們國家經歷了百年不遇的南方雪災,舉世震驚的汶川大地震,以及人們期盼已久的奧運會舉辦,因此,公司遇到了很多新情況與新特點,加之公司運營的不斷深化,員工思想行為的轉變,加強制度化管理勢在必行,公司領導以對員工進行走訪,各單位針對不足進行匯報來制定和完善各種制度,如完善了《干部職工考勤考績細則》、《票據管理制度和現金管理制度》、《安全管理制度》、《獎懲制度》、《機務管理制度》及《單車成本考核制度》等,以此來約束員工的行為。成也管理,敗也管理,由于在實際工作嚴格執行,尤其是對領導干部的考勤考績,不手軟,不護短。20xx年有8名干部工作失誤,被扣發當月考績工資,2名干部被降級使用。進一步促進了公司運營走上制度化,科學化,正規化的發展道路。

    愛崗敬業是職工做好本職工作的體現,公司為此要求每一位職工,無論職位大小,在何崗位,都要以身作則,做到制度面前人人*等,工作面前人人爭先。以“比、學、趕、幫、超”的精神為企業作貢獻。一年來,涌現出很多好人好事,快客公司駕駛員陳星巧,客運公司駕駛員何永祥拾金不昧,主動設法交還,修理廠公營車組組長潘成禮刻苦鉆研專業理論,練就高超的修理技能,做到萬次修理無反修,汽車西站陳麗對待工作認真負責,完成工作出色,以及二運公司朱云祥,公交公司曹殿利、董偉、等等,特別在春運期間,由于遭遇了幾十年不遇的冰雪天氣,給旅客運輸帶來很大的困難,公司領導及時認真應對,合理安排,廣大職工團結一致,上下一心,兢兢業業做好本職工作,在這40天里,共發班車9853輛次,其中加班1531次,安全運送旅客萬人,與去年同期相比增長,且無一名旅客滯留,沒有發生一起責任性投訴,圓滿地完成了春運工作任務。在奧運會期間,公司根據上級指示要求,狠抓安全與服務工作,全體干部取消休息日,看住人,看住物,看住可疑目標,時刻保持高度警惕,很多干部職工在此期間努力工作,不怕苦、不怕累,毫無怨言,表現出很強的敬業精神。期間,市縣*局暗訪組隨身攜帶液體危險品、刀具等,以打手機的方式想蒙混過關,被客運站安檢員蔡娟當場查出,后經盤查,不得不出示證件,亮明身份,表明來意,當場對安檢員予以表揚。

    今年是*隱患整治年,公司根據上級部門的要求,結合自身特點,公司規定各有車單位每半月召開一次駕駛員安全例會,組織駕駛員觀看交通事故圖片展與交通安全警示錄相片,每月堅持安全大檢查,對全公司的經營車輛進行安全機務檢查,督促各有車單位對駕駛員資格證進行審查,對參加運輸高考、中考考生的駕駛員及春節運輸的駕駛員進行審查。加大危險品檢查力度,對加油站進行嚴格督查,每月不定期對xx大廈進行檢查。特別在奧運會舉行前后,作為南來北往的旅客周轉地,我公司是泗洪反恐、防暴的重點單位,為確保奧運會期間的安全,公司加大客運站的安檢力度,利用安檢儀和人工相結合,對所有乘車的旅客所攜帶的包裹(包括手提袋)一個不漏的進行檢查,對帶有管制刀具、黑色及黃色粉狀的等不明物體一律沒收,堅決杜絕危險品從源頭帶到車上。對所有能夠帶客的地點,均增派專職人員在路上進行人工安檢。對農班車,公司派專人在各個路口源頭進行全面排查。

    對城市公交車,公司在40輛城市公交車上配備了專職的安全檢查人員,佩戴醒目的安全檢查袖標,對所有旅客的包裹全部進行開包檢查。在進行安檢時,做好對旅客的解釋工作,態度和好,決不能和旅客發生任何沖突。同時,做好回廠后檢查,對長途班車、公交車進行車廂內進行仔細檢查,如發現不明包裹及時上報或報警。所有車輛必須上例保臺進行安檢,開具安檢合格通知書,檢票時憑安檢合格證方可檢票,否則不予檢票放行。另外,增加夜間值班人員,每個二級單位,每天夜間都有一名干部值班,夜間巡查人員由原來的2名增加到4名,以確保安全。在例行的正常檢查中,全年共查出8瓶(其中2個15公斤)過期的滅火器,電器設備不符合規定的13處,輪胎嚴重磨損的22只,以及其它影響安全的設施設備,并及時更換修理。公司還不惜大的投資,購買高科技產品,對所有縣際以上的班車和城市公交車全部安裝了gps全球衛星定位系統,適時掌握行車動態,使車輛運營多了一雙“千里眼”。有力防范超速、超載等違章現象。由于公司抓安全工作能高度重視。一年來極見成效,其事故發生率比去年同期下降了,其中死亡率下降100%,受傷率下降91%,刮傷及其它事故下降96%,且無一起重大安全責任事故。

    今年,公司經營面臨油價上漲,80%的車輛需要大量資金維修,在如此不利的因素下,公司仍努力提高職工待遇,按規定積極對社會貢獻,養老基金和醫療保險比去年同期增長,兩項全年財務多支出*40萬元,交納交通規費比去年增長,各二級單位為企業員工辦理了醫療保險和大病救助,參保率達到100%,企業員工在按月領取勞動報酬的情況下,看病就醫和行政事業單位享受同等待遇,徹底解決了干部職工的后顧之憂。公司還設立扶助小組,每年向公司較貧困的職工與已退休的老人贈送錢、米面、衣物。此外,公司積極給予受災區提供幫助與捐贈錢、物,在今年春運期間,南方遭遇百年不遇的大雪災,公司在人員車輛極其緊張的情況下,仍派出六名干部職工,駕駛三臺《中級》中型客車支援災區,他們在惡劣的天氣下,連續奮戰三天三夜,圓滿地完成公司支援災區的任務。5月12日,汶川遭受特大地震災害后,公司開展“獻愛心、做奉獻”活動,倡導每人每天少喝一頓酒、少抽一根煙,少打一個電話,多為災區著想,多為災區作貢獻。通過公司捐、個人捐,以領導帶頭,黨員爭先,齊員工身手的濃厚氛圍捐贈,先后三次向災區捐款捐物,扎合人民幣30000余元,樹立了公司在人民心中的良好形象。

    簡政放權,化簡中間環節,是發揮干部和職工的工作積極性的有效手段。過去,二級單位生產性和非生產性支出都要事前請示,工資分配和人員的合理流動都要聽總公司的安排。簡政放權后,這些問題都由各二級單位自主安排,總公司由過去的發號司令變為跟蹤服務,各級管理層干部珍惜自己的管理權限,把權力當著一種責任,為公司的發展做出了積極貢獻??炜凸绢I導班子遇事多研究,自主確定經營辦法,根據生產實際,主動完善管理制度和分配制度,激發駕駛員的工作熱情,超額完成了全年的工作任務。物資公司在石油市場波動、油價持續上漲,油料緊缺的情況下,主動聯系加油渠道,把過去的經常請示“怎么辦”變為自己的事情主動干,保證了油料供給。汽車北站領導班子緊密配合,嚴格管理,不徇私情,非生產性支出小于計劃指標的30%。這些實例表明,簡政放權提高了工作效率,調動了干部職工的積極性。

    20xx年,我公司為了給旅客提供舒適快捷的運輸環境,加大投資,更新車輛,新上4臺豪華班車,其中一臺為荷南進口《中通搏發》牌高級大巴,價值220多萬元,4臺車總價為370多萬元。這充分表明公司黨委一班人為搞好企業的魄力與決心。

    20xx年,是公司大力提高服務水*,打造服務品牌,營造和諧營運氛圍的一年。

    20xx年,也是黨群共建,推動發展的一年。黨委工作緊扣經濟發展的主弦律,實行黨群共建、工會、共青團、婦女工作在黨委的領導下上下聯動,發揮正確的輿論導向作用,聯系企業實際,抓實政治思想教育,使企業的凝聚力不斷增強,全公司沒有一人因違法亂紀受到刑事處罰,沒有一人越級*,沒有發現一例超計劃生育。

    雖然20xx年里取得一定的成績,但我們必須清醒地看到存在的困難和問題。城市公交40臺在線車輛面臨嚴重虧損,虧損額達到100多萬元,宿遷班仍處在保本經營。管理工作還沒有徹底擺脫計劃經濟的束縛,基礎臺帳沒有發揮權威性的兌現作用,安全生產形勢仍然嚴峻,很大程度上制約了企業的發展,這些問題的存在有待于加以解決。我們將逐步總結經驗教訓,彌補不足,使企業全面工作再上一個新的臺階。

    20xx年的工作已進尾聲,09年的鐘聲即將敲響,在20xx年里,公司將大力抓好動態管理,即人員與車輛的管理,尤其是二運公司所轄的農公班車駕駛員更換頻繁,有的駕駛員技術不過硬,給安全帶來很大的隱患。加大力量做好節能減排,增收節支工作,因為它是運輸企業面前的一項長期而艱巨的任務,既是國家對我們的號召,也是我們企業發展的需要和實現可持續發展的必然選擇,減少不必要的開支浪費勢在必行。繼續加強加油站的管理,設法促進加油站的營收,完善安全設施,確保安全。繼續推進簡政放權,使二級單位能有一個自由發展的空間,充分展示自己的才華,為企業多謀利。積極探索與推進農公班車的進站與營運工作,力爭更好更快地提升鄉鎮客運站的服務功能,以及繼續加強干部職工的思想政治教育,建立健全駕駛員檔案管理體系,實施“軟實力”建設,提高人文素質,提升企業文化等等??傊?,20xx年的工作很重,我們將全力以赴,以高度重視,高度警惕,高度負責的精神做好各項工作。

    運輸公司安全的個人工作總結(匯總21篇)篇七

    在縣委縣*的正確領導下,在上級行業主管部門的指導下,在縣交通運輸局的直接領導下,我所加強運管行政能力建設,提高依法行政水*,加快道路運輸發展,積極開展道路運輸安全專項整治,打擊非法營運規范道路運輸市場,維護道路運輸市場秩序,確保道路運輸安全,現將今年工作總結如下:

    (一)積極開展安全隱患專項整治和打非治違排查工作。

    根據省、州、縣各級部門關于開展運輸市場綜合整治、春運、汛期道路運輸安全工作的通知,我所做到早部署、早謀劃,積極開展客運企業安全隱患排查治理和路檢路查工作。一是今年以來深入企業開展安全排查14次,參與檢查人員共計30余人次,查出安全隱患7起,下發安全隱患整改通知書7份;二是積極開展路檢路查和打非治違工作,共計出動執法人員80人次,檢查車輛300余輛,處罰違法案件2起,處罰金33000元整,確保了我縣運輸市場和諧穩定;并且在“”聯合安監、*、交通等部門在我縣紅軍廣場開展以“生命至上,安全發展”為主體的安全生產月活動,懸掛橫幅1幅、發放宣傳單500余份,接受群眾咨詢20余人次,有效提高了法制觀念和安全生產意識。三是強化道路運輸管理機構嚴格審核道路運輸企業安全生產管理制度,嚴格道路運輸市場準入管理,嚴把安全管理制度和安全生產條件,審核道路運輸證28輛。

    (二)加強道路運輸客運源頭安全監管。

    一是要求客運站要嚴格執行“三不進站,六不出站”管理制度,進一步落實駐站管理人員工作職責,有效杜絕了駐站人員不到位、不履職現象,嚴格執行所有參營車輛必須按規定進行二級維護保養和車輛綜合性能檢測工作,確保車輛技術狀況良好。二是年初與客運企業、7家二類維修企業、3家駕培行業,大噸位貨車簽訂了安全生產目標責任書,責任書簽訂率達100%。落實企業客運車輛衛星定位*臺管理制度,落實專人負責衛星定位監控、歷史軌跡回放和數據信息收集備份工作,提高駕駛員安全意識等。三是加大道路運輸行業安全培訓工作,組織參加參營人員開展應急演練2次。

    (三)認真履行“三把關一監督”的職能。

    我所按照上級主管部門的統一部署,狠抓道路運輸安全管理工作,針對轄區內的道路運輸企業、貨運源頭單位和客運站等重點環節,抓安全落實。要求九紅出租車有限責任公司加強對出租汽車安全管理,積極協調城建、*、交通等部門落實出租車停車位問題,根據我縣出租車公司實際情況督促企業加強日常管理,強化安全培訓,定期進行安全檢查。

    (四)加強城市公共交通燃油補助發放。

    加強對城市出租車的管理,切實解決我縣境內農牧民出行困難,保障廣大人民群眾生命財產安全,樹立城市交通服務行業形象,我所按照程序將享受油補車輛進行逐臺審查、登記,審查,完成20xx年出租車、公交車燃油把補貼發放工作,共計發放燃油補貼萬元,其中發放公交車燃油補助萬元,出租車燃油補貼3*3萬元。

    為確保節假日、汛期和*期間的運輸保障工作,我所提前部署、周密安排,按要求制定了各時期的應急運輸保障預案,設立了突發事件應急救援隊、道路運輸應急保障隊、應急運力后勤保障隊,安排了應急保障車輛和人員,做好應急保障工作。落實24小時值班制度,保證在需要時能及時調動,做到人在崗、車在位,高效行動。

    一是我縣鑫佛公司存在人員配置不完備,安全監管不到位,法律意識淡薄,存在超范圍經營等行為,管理給道路運輸帶來極大的安全隱患;九紅出租車公司在內部管理水*及矛盾糾紛處置方法措施有待加強,在經營過程中矛盾不斷,為社會穩定帶來負面影響。

    二是各駕校和維修企業設備設施配置不夠完備,從業人員素質參差不齊,在內部管理上還存在不規范問題,與行業國標標準還存在一定差距。

    三是我縣的道路運輸管理工作面寬,任務重,管理工作點多面廣,人員少,熟悉業務人員少,導致在行業管理上存在一定的空白。

    四是非法運輸車輛利用微信*臺發布“車找人”信息嚴重擾亂我縣道路運輸市場秩序,打非治違工作開展難度較大。

    為確保明年我縣道路運輸管理工作的順利開展,全面完成各項工作指標,結合我縣道路運輸實際情況制定20xx年工作計劃:

    (一)加強道路運輸企業安全管理。

    一是加強道路運輸企業準入管理。圍繞“三把關一監督”安全工作職責,加強源頭管理,嚴格市場準入,建立和完善道路運輸市場準入和退出機制。二是積極推進道路運輸企業安全生產管理體系和服務質量信譽考核建設。要將服務質量信譽考核、安全生產狀況評估考核結果,不斷完善企業安全管理的激勵約束機制,加強行業互助,提高企業抗風險能力。三是按照《道路旅客運輸企業安全管理規范》指導運輸企業落實安全生產主體責任,嚴格長途班線車、公交車、出租車、農村客運車輛及企業的安全管理。四是加強對從業人員的安全培訓監督工作,督促汽車客運站做好客車附搭小件物品運輸安全管理工作。

    (二)強化依法行政、文明執法力度。

    按照班線客運車輛服務質量暗訪任務,為道路運輸服務質量提升和安全操作水*的提高提供保障。嚴格遵循法律規定的執法程序,堅持教育與處罰相結合,管理與服務相結合,不斷提高行政執法效能,為建設和諧社會和法制社會提供保障。

    (三)凈化客運市場,提高服務質量。

    運輸公司安全的個人工作總結(匯總21篇)篇八

    20xx年,是我們運輸公司穩步發展的一年。回顧這一年的工作,我1月至8月在材料科(配件計劃員)負責叉車、吊車、汽車裝飾用品的計劃和采購。8月至今到滌綸車隊任副隊長負責車隊車輛的配件和修理(包括叉車、北方奔馳、五十鈴等),還有5s管理工作,工作復雜而重要,有時要身兼數職,讓我深刻體會到了肩上任務的艱巨和責任的重大,所以“把每一項工作做精做細,盡心盡責,全力以赴”是我的責任;“企業的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,盡職盡責,不失斗志,不辱使命?,F在就將我一年來的情況匯總結如下:

    一年來,我按照崗位要求嚴格履行著自己的職責,積極參加公司組織的'各項學習活動,始終做到在思想、行動上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。發揮好了決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的5s管理理念,簡化辦事程序,提升層次,真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。

    20xx年我的工作汲及面廣,工作節奏快,業務知識理論性強,如果固步自封、疏于學習、不思進取,就會如同逆水行舟、不進則退。我自8月擔任滌綸車隊任副隊長一職以來,我就始終把加強學習作為干好工作的基礎,嚴格要求自己圍繞工作重心時時學習、處處學習,不斷調整學習思路、拓寬知識領域、更新知識結構,學習了業務辦理工作方面知識,也學習和了解其他方面、其他領域的知識,既講究了學習方法,端正了學習態度,更注重了學習效果,既做到了向書本學,更向實踐學。向領導、同事學,不斷更新知識、氣勢磅礴知識儲備、拓展知識領域,在學習實踐中積累經驗,經受鍛煉,增長才干。通過學習,進一步解放了思想,活躍了思維,樹立了一定的超前意識,具備了較快的接受新生事物,在工作中發揮主觀能動性,打開新的工作局面的崗位適應能力。

    回顧過去的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,我的工作仍有待加強,業務拓展能力有限。作為車隊副隊長,在許多方面也存在著不足:面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。有時工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

    我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認識水平,增強工作的預見性,時刻保持強烈的憂患意識;二是加強學習,提高理論水平,不斷完善和充實自己,特別是對公司和車隊各項制度要學深、學透,做到應用自如。

    歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,在滌綸車隊任副隊長的崗位上,在分管的工作中,為公司發展添磚加瓦!

    運輸公司安全的個人工作總結(匯總21篇)篇九

    各位領導:我是泰安市天騰運輸有限公司負責人。謝謝各位領導器重。2014年的第二季度,我公司安全生產工作在上級_門領導關心和指導下,健康有序地開展。二季度沒有發生過交通安全責任事故。和其它防礙安全生的苗頭,我公司全體職工認真貫徹落實行業主管部門有關安全工作相關文件及會議精神,牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想,按照“以人為本、安全第一”原則,高度重視,落實安全責任制,加大防止“三超一疲勞”的專項整治工作,確保了二季度的安全運輸工作平穩過度。現就這三個月來我公司的安全管理工作總結如下:

    一、強化組織領導,落實主體責任為進一步做好我公司的安全管理工作,切實加強我公司對安全管理工作的領導,企業法人把安全工作列入重要工作日程,由企業法人直接抓,辦公室具體抓,各部門負責人具體分工組織實施,全面深入地開展了我公司的安全工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

    強了領導管理,分工明確,辦公室全面負責我公司的安全生產管理工作。我公司安全管理小組作為安全生產工作的職能部門,充分發揮了安全領導小組的作用,健全安全管理方面的規章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理,強化了安全生產責任制的落實,配合上級領導做好了行業的和諧與穩定工作。

    三、加強安全管理,確保行車安全為確保2014年第二季度車輛安全出行,我公司高度重視安全工作,多次召開安全工作會議,制定了較全面的安全工作管理辦法和措施,1是將安全責任落實到車、人。2是對公司所有車輛進行了一次全面的車輛技術狀況檢測,3是對駕駛員進行了考核,嚴把了駕駛員考核關。4是嚴格做好“三超一疲勞”的專項整治工作。5是加大了安全檢查力度,6是落實了gps監控平臺的值班制度,對車輛進行動態監控,同時對違規超速駕駛員進行電話及短信的警示。

    求使其明白各項安全工作的相關規定及要強化其增強全員安全生產法制觀念和自我保護意識。

    責任心。

    分析第三季度安全生產計劃,7-9月天氣狀況比較惡劣,高溫和暴雨、臺風等強對流天氣增多,是各類事故的高發期、易發期,安全生產形勢比較嚴峻,給安全行車帶來隱患,給安全運輸工作造成影響。公司要全面把握夏秋季天氣特點,結合本單位安全生產情況工作的實際,狠抓各項安全生產工作措施落實,確保公司安全生產形勢穩定。

    為全面做好公司第三季度安全生產工作,確保公司安全生產形勢的持續穩定,結合本單位實際,做出下一步工作計劃:

    一、深入學習,全面貫徹落實各級政府、主管部門關于夏季安全工作的部署,結合我公司安全生產的特點,切實抓好防高溫、防疲勞、防臺風、防碰撞、防洪水、防雷電等“六防”措施的落實,確保全公司第三季度安全生產形勢的穩定。

    二、工作重點:

    (一)結合公司實際,認真貫徹落實上級有關安全工作的指示精神,明確職責,切實抓好貫徹落實。公司要根據夏秋季汛期特點,與加強交通“四化”管理、推進本質安全工程建設相結合,完善安全生產規章制度,健全隱患排查治理長效機制,深化公司各行業安全專項整治,強化安全生產基層基礎工作,確保各項工作任務順利完成。

    勞和防洪水,防超速、超員、等安全方面的教育培訓工作,提高駕駛員的安全生產意識和安全生產操作技能。借“安全生產月活動的開展”要對全部車輛進行一次專項檢查,嚴禁“病”車上路營運,同時加強從業人員特別是駕駛員的安全生產教育,提高安全生產能力;要加強車輛的技術管理,加強運輸過程的管理,強化安全生產措施,確保車輛運行安全。堅決遏制各類責任事故的發生。

    (三)廣泛宣傳,全面動員。公司要積極組織開展“安全發展,預防為主”為主題的宣傳活動,增強安全意識,營造濃厚的安全工作氛圍。安全生產檢查為主。按照上級有關部門要求,遇有惡劣天氣情況,公司及時做好預防工作,積極組織安全檢查,按照要求逐車檢查、安全設備、車輛狀況、證件、等,發現的問題及時整改。在上級部門的正確指導下,公司領導高度重視,克服了各種困難,穩定了運輸生產安全。2014年第二季度我公司在安全管理工作方面雖取得了比較好的成績,但在第三季度中我們也不能松懈,應更好的加強對駕駛員的安全教育培訓,狠抓各項措施,加大“三超一疲勞”違法駕駛行為的宣傳及落實,努力抓好安全生產管理工作的自查自糾,強化安全管理,穩定運輸生產安全。

    鄭州嘉駿運輸有限公司。

    安全生產自檢自糾總結沒有好的管理,就沒有好的效益。為抓好安全管理工作,強化源頭管理,切實把安全隱患排查整改作為防范事故發生的重要措施和手段,把安全工作進一步做好做實、做細,保證我公司安全工作順利開展,特將安全管理制度的執行情況、行車安全、車輛安全設施、綜治安全等方面進行了全面自檢自查,現將自檢自查情況逐一報告。

    公司設有安全員負責公司安全生產日常管理工作,并不斷建立健全安全規章制度,使公司各項安全管理制度比較完善,安全管理人員能嚴格履行工作職責,抓好安全管理,能夠及時學習、貫徹、落實國家、省、市有關安全工作的文件;公司有健全的各項安全制度,管理人員不但熟知和了解,更能嚴格遵守相關的安全制度;公司有安全領導小組,并能定期進行安全檢查、指導、考核。嚴格落實安全管理制度和安全管理人員,管理到人、責任到人、制度到人。各崗位有明確的崗位責任和要求,安全管理人員層層簽訂了安全工作責任書;制定相關安全管理實施細則,并有完善的安全基礎工作考核標準;有安全工作會議制度及安全工作會議記錄,嚴格的執行定期的安全檢查制度;有突發事件的緊急預案和安全預警機制;車輛gps監控中心保持24小時管理,落實到人,對不服從管理的車輛從重從嚴處理。

    每月主持召開安全生產例會,能及時傳達上級會議精神和落實工作布置。與安全直接責任人、與部門專職綜治安全管理人員、與各車輛車主能層層簽訂目標管理責任書。有制訂應急救援預案;有開展各種安全知識宣傳教育活動,并定期對員工、駕駛員進行安全技能培訓,有培訓考核記錄并入檔保存。確立安全重點部位并有定期檢查,每月開一次安全例會,每季度有一次自查自改,規定每半年和年終進行一次安全大檢查,發現安全隱患及時整改。對車輛消防器材與配套設備能落實“三定”管理,安全工作的落實及安全檢查情況有記錄資料并存檔。公司內部已建立安全信息檔案,對不安定因素做好疏導化解整改工作。公司無群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發生。有制訂安全檢查計劃,堅持對所屬車輛進行巡查或例檢。每次安全檢查有車輛、所檢查的項目、檢查人員與被檢查車輛負責人簽名記錄,并把安全工作列入車輛每季檢查與考評。在安全檢查中發現的不安全隱患能及時整改。對上級機關發出的整改通知能按時整改并書面報告整改情況;對安全隱患有整改情況記錄和有關人員簽認的資料存檔??傊?,這次自查我們做到了認真細致,通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

    運輸公司安全的個人工作總結(匯總21篇)篇十

    進入20xx年,我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與xx公司各班組層層簽訂安全生產目標管理責任書,黨政領導作為安全生產的第一責任人,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的班組和個人,一律不得參加先進評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度,加大了對責任領導、安監員的考核力度,加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時,按照“雙爭”活動要求與每位駕駛員都簽定了遵章駕駛承諾書和安全駕駛決心書,并且鼓勵職工多提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予獎勵。我們推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“統一領導、公司全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

    上半年,我們對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全操作規程》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。結合實際情況編制了本單位各個崗位的各種安全制度、安全知識,下發到每個職工。確保每位職工都熟知安全生產規章制度,切實做到遵章駕駛。

    我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學培訓機制,把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全培訓的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度得到提高,安全管理水平得到了明顯提升。上半年累計舉辦安全教育培訓班12次,培訓人員80人次,培訓合格率達100%,提高了職工的安全責任意識和安全文化素質。一是3月15日發出了致職工家屬的一封信,同駕駛員家庭成員配合搞好安全教育工作,并結合職工家屬反映的情況查找問題并制定防范措施,提高了事故預防能力。二是根據季節性特點,結合實際生產情況及前一階段存在的問題,對下一階段須注意事項進行全面分析和部署,及時發現和解決問題,充分發揮了安全管理網絡的作用。三是堅持每周一召開安全例會,積極開展事故警示教育,采用案例再現的表現形式,通過對典型真實案例的生動再現,使廣大干部職工認識到違章的危害,讓大家從思想深處懂得安全,重視安全,時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質。

    上半年,我們大力加強安全監督管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對車輛車況、油路、電路、水路,消防設施配備情況進行檢查。尤其是對大型貨車和通勤車輛做到了班班檢查、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關責任人進行整改。一是持續組織開展班組安全自查,由班組長組織,每天班前嚴格按照規章制度、操作規程進行檢查,重點為各車輛車況,并將檢查結果記錄備查。二是堅持日常檢查,由安監員每天進行檢查并及時做好記錄,檢查內容包括環境、車輛衛生,人的不安全行為、物的不安全狀態等。對需要整改項的必須落實具體整改人和整改期限,使檢查取得實效,不流于形式。三是加強節假日和不定期安全檢查,公司著重在節假日查看車輛的關鍵裝置和重點部位及特殊作業現場,日常采取不定期檢查的方式,對各車隊進行安全抽查。如在檢查過程中發現問題,馬上通知相關人員對進行整改,對不能及時整改的制定相應的監控措施,發現人的問題,立即批評、教育,必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,有效的保證了生產安全。

    運輸公司安全的個人工作總結(匯總21篇)篇十一

    自進入六月份以來公司根據上級號召,積極開展“安全責任、重在落實”為主題的安全生產月活動。本次活動我們周密布署制定活動方案,以宣傳國家法律、法規,增強全體干部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發生,保證了安全生產,取得了顯著成效,現將公司二〇一一年“安全生產月”活動總結如下:

    一、加強領導,提高認識,強化管理。首先成立了安全生產活動領導小組,由總經理全面負責,分管經理靠上抓,主管部門嚴格抓。建立了監督、監管體系,制定了相應的職責制度,明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性,真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常工作中去。形成安全生產無小事,人人關心安全,安全關系到人人的良好氛圍。

    殊崗位、工種、作業人員,進行專項培訓管理,提高專業技能,將各類隱患事故降為零。

    三、

    補充完善各項規章制度,防患于未然。各科室在“安全生產月”活動期間,針對各自的工作實際,補充完善了各種規章制度,并嚴格執行。公司同時將制度張貼到各科室,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業所造成的各種不良后果。

    四、根據活動實施方案的要求,組織公司全面大檢查。根據方案要求各單位進行自查、自糾的同時,公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管領導帶隊,組織主管部門及相關人員進行了橫到邊,縱到底,細致入微的檢查。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。

    總之,通過本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產工作,達到目的以月促年,全年無事故的目的,使各項任務順利完成。

    二〇一一年六月三十日。

    運輸公司安全的個人工作總結(匯總21篇)篇十二

    為了貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作原則,落實安全生產法,切實抓好危險貨物的運輸、裝卸安全生產,特制定本制度:

    一、安全生產領導小組職責。

    安全生產領導小組職責是公司安全管理的最高組織機構和決策機構,對安全生產負有直接綜合管理的責任,其主要職責有:1、在安全生產領導小組組長的領導下,認真貫徹執行國家安全生產有關法律、法規、規章、條例;對安全管理和安全設施等重大問題進行決策,加強對化學危險品運輸、裝卸安全、防火防爆、職工工傷事故等工作的統一管理。

    2、對公司安全生產管理的各項規章制度執行情況進行檢查和督促。

    3、對各崗位的安全職責執行情況進行檢查和督促,并實行安全職責一票“否決制”。

    4、根據季節特點和要求,指導開展安全活動,定期或不定期組織安全檢查,及時解決存在問題,消除事故隱患。

    5、執行公司安全獎罰制度,表彰安全先進部門和個人,堅持事故處理“四不放過”原則,嚴肅處理事故責任人。

    6、執行事故責任追究制,對發生的責任事故,按照規定追究直接責任人、間接責任人、主要責任人的責任,并按規定處理。7、審議和批準安技部提出的安全規劃、技術措施、安全費用、規章制度以及獎懲辦法。

    二、總經理安全職責。

    總經理是公司安全生產的第一責任人,對安全生產負全面組織領導、管理責任和法律責任,其主要職責有:

    1、認真慣徹國家及有關行政部門關于安全生產、勞動保護的法律、法規、條例,對安全管理和安全設施、隱患整改等重大問題進行落實,定期召開公司安全會議。

    專業技術。

    資料整理。

    運輸公司安全的個人工作總結(匯總21篇)篇十三

    xxxx年,我公司在集團公司、各級黨委、政府的正確領導下,在上級主管部門的指導幫助下,全面貫徹黨和國家關于安全生產的法律法規、方針、政策和重要指示,結合公司實際,突出開展“安全生產年”的各項工作,認真組織開展安全隱患排查治理工作,加強安全生產的監管管理,消除安全隱患。實現了無重特大交通事故,無工傷死亡責任事故,無火災爆炸事故,其他指標控在集團公司年初下達的指標內,安全生產形勢保持穩定?,F將一年來的安全工作總結如下:

    全面推行“一崗雙責”,按照“分級管理,按級負責,權責一致,一崗雙責”的原則,努力形成“領導集體負責,部門具體負責,全員人人有責”的安全管理格局。著力研究安全生產責任體系,明確安全管理責任,年初公司召開安全工作會議,全面總結上年度安全生產工作,部署20xx年安全生產工作目標任務,研究落實安全管理責任,全面抓好安全生產管理工作。進一步將安全生產責任細化分工,安全從每個人做起,從每件事做起,從每個環節做起,崗位無輕重,安全無小事,安全始終是第一,全面推行“一崗雙責”,按照“分級管理,按級負責,權責一致,一崗雙責”的原則,努力形成“領導集體負責,部門具體負責,全員人人有責”的安全管理格局。著力研究安全生產責任體系,明確安全管理責任,年初公司召開安全工作會議,全面總結上年度安全生產工作,部署20xx年安全生產工作目標任務,研究落實安全管理責任,全面抓好安全生產管理工作。進一步將安全生產責任細化分工,安全從每個人做起,從每件事做起,從每個環節做起,崗位無輕重,安全無小事,安全始終是第一位,確保安全責任橫向到邊,縱向到底。一是根據公司人員變化情況及時調整安全生產委員會成員,更好地加強安全生產管理和監督。二是加強單位安全管理人員的業務技能培訓,全公司安全管理人員持證率100%,特殊工種人員持證率100%。

    1、會議貫徹宣傳,對上級有關安全文件和安全講話精神,及時做好宣傳貫徹,使安全文件精神落實到每位干部職工,深刻領會精神實質,做好宣傳安全。全年我公司召開安全例會12次,其他會議20多次,通過會議形式宣傳貫徹,對安全工作的新任務、新要求能夠及時了解與領會。

    2、利用廣播、標語、板報和櫥窗等方式宣傳安全生產,做好安全宣傳工作,從思想上牢固樹立安全是生產的第一要務,行動上要遵紀守紀,增強職工的安全意識,使職工做好安全工作的積極性有所增強,真正領悟到遵章守紀是每位職工應遵循的義務和責任,從而達到安全教育的目的,從思想上認識到安全管理不是掛在墻上的裝飾品,而是實實在在的行動。

    3、抓住“安全活動”進行宣傳。結合“六月安全生產月”、“安康杯”、“集中開展道路客運隱患整治專項行動”等活動,廣泛做好安全生產的實質性宣傳,使廣大職工積極的參加到活動中來,組織職工參加崗位隱患自查,提對安全方面的合理化建議活動。使職工的安全素質得到了很大的提高,安全責任得到加強,搞好安全工作的自覺性得到提升,形成了安全生產群防群治的工作局面。

    本著“誰主管、誰負責”的原則,我公司根據《安全生產法》的有關規定,逐級建立了安全生產責任制,把安全生產的任務指標層層落實,明確了安全生產的崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績效考核。

    嚴格貫徹執行《安全生產管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施,加強對防火、防盜、防電、防水災、防交通事故以及各個環節的管理。公司安全生產各項工作在制度化、規范化的軌道上繼續前進。

    1、安全檢查工作公司領導十分重視,安全檢查公司分管領導親自參加,深入一線進行安全檢查,安全檢查中發現的.問題隱患要求立即加以整改。同時利用每月安全例會,通報安全檢查情況,督促做好隱患整改工作,引起各級領導對安全隱患整改的重視,認識隱患存在的危害性,增強做好本公司安全隱患整改的責任感。全年共排查出安全隱患2條,全部已及時整改。

    2、抓好重點時段的安全檢查,對節假日,冬、夏、汛期的安全檢查,確保時段的安全生產。在夏季、冬季惡劣天氣,提前做好安全檢查工作,保證各時期的安全生產,確保公司的安全穩定,把安全提高到政治高度來認識,以高度的政治責任感和工作事業心,加強安全監督檢查,全面做好安全生產工作。

    3、強化日常安全生產監管,開展“元旦”、“春節”、“清明”、“五一”、“端午”、“中秋”、“國慶”等節假日及“兩會”、等特護期安全生產檢查。

    1、充分發揮gps監管系統對營運車輛的動態管理,有效減少超速、串線行駛等交通違法行為。

    2、自20xx年我公司對公車公營的車輛安裝了dvr監控系統以來,有效的糾正了駕駛員不良駕駛員習慣和行為。

    3、嚴格實施“道路客運監管系統”,增強對客運車輛的有效監管力度。

    今年我公司在安全工作上取得了一定成績,但也應該認識到我公司安全工作還存在一定的問題:一是全員安全意識雖有所增強,但還需進一步提高。二是安全規章制度執行有待進一步加強,人為隱患仍然存在。

    xxxx年,我將在認真總結今年安全工作成功經驗的基礎上,繼續明確“安全責任、重在落實”的安全思想,加強安全生產教育培訓,加大管理和投入的力度,增強員工安全生產的法制觀念和自覺意識,推進安全質量標準化,切實提高公司的安全管理水平;繼續做好安全生產的自檢自查工作,抓好重點部位和重點崗位的安全防范工作。努力營造積極、和諧的企業安全文化氛圍,為公司發展創造更為有利的安全生產環境。

    運輸公司安全的個人工作總結(匯總21篇)篇十四

    20xx是我們公司安全年,今年我們公司的`生產安全工作在公司正確的領導下,在各級管理部門的的指導下,全體員工共同努力下,認真貫徹落實有關安全生產的會議,文件精神,堅持‘安全第一,預防為主,綜合治理’的安全方針,明確安全目標,強化安全理念,創新安全管理內容,從基礎資料管理,隱患排查入手,認真開展安全檢查活動,加強‘駕駛員,車輛’兩個源頭管理。組織開展安全教育培訓,提高全員安全意識,重點做好重大節假日的各種專項安全工作。保持安全形勢繼續穩定。

    20xx年安全工作可以概括為堅持一個方針:‘安全第一,預防為主,綜合治理’樹立一個理念:即安全是效益,安全是形象的理念,堅持一個原則:即以事前預防,事中控制,事后積極處理和應急有效為原則。通過以上種種措施完成與公司簽訂的安全目標。

    今年我公司共發生xx起事故,其中浙h04xx8在府東街的一起下雨天追尾事故最為嚴重,事故總損失14000元,其余都是小擦碰事故。全年度的違法總計150條,其中超速39條(有兩條在高速公路上超百分之二十以上),違禁,違停81條,(其中杭州中河高架6條,杭州繞城高速開第一車道16條),闖紅燈6條。高速公路騎軋分界線,不按規定使用燈光10條,全年的違法次數比上一年增加百分之五十。

    20xx年交通運輸部,公安部,應急管理部為深入貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,《中華人民共和國道路交通安全法》,《中共中央,國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見》等法律,行政法規和文件要求,深刻汲取重特大道路交通事故教訓,進一步規范道路旅客運輸企業安全生產管理堅持問題向導,立足發展實際,共同修訂《道路旅客運輸企業安全規范》。我們公司結合實際對公司的安全制度進行了改編,并貫徹落實到位。

    今年我市開展創建全國文明城市活動,我公司為積極響應上級管理部門的部署,不亂停亂放車輛,機動車禮讓斑馬線,推進文明出行,爭做最美衢州人。

    20xx年我們將進一步加強安全管理工作,重點在制度的進一步落實和加大監管,處罰力度,使企業的安全管理工作更扎實,經營發現降到最低,確保企業安全發展,具體措施如下:

    一.狠抓源頭管理,嚴把制度落實:

    人,車兩個源頭:通過人,車兩個源頭管理來達到車輛技術安全,運行安全,安全是企業永恒的主題,制度均實可行的制度來堵塞漏洞,確保安全,要強化主體,責任明確,規范制度,狠抓落實。對不符合從業資格的駕駛員,一律清除出公司隊伍,對有病車,有問題的車輛一律不得上路。

    二.加大安全培訓力度:

    進一步提高安全管理人員和駕駛員的素質,20xx年要進一步強化技術安全培訓工作,使安全管理人員和駕駛員的技能進一步提高,要強化駕駛員安全意識,使駕駛員真正充分認識安全的重要性,艱巨性。真正樹立起抓安全工作,人人有責,人人問責的安全觀,提高駕駛人員服務水平。

    三.要強化公司各項管理制,把規范化管理作為今后工作目的。

    四.要繼續秉承誠信服務,為我們乘客出行提供最優質服務。

    五.抓好重大節日及專項安全活動期間的安全管理,安全宣傳工作,提前部署。嚴格監控,嚴查違章,違紀行為。尤其對超員,超速,疲勞駕駛,酒后駕駛等違法,違規行為進行揭制。

    六.對上級管理部門部署的各項任務要落實到位。

    七.今后我們公司會再接再厲,使員工年年樹立安全責任重于泰山的思想,時時刻刻繃緊安全生產這根弦,全力做好安全生產工作。讓我們員工齊心協力,上下同心,共創20xx年的輝煌。

    運輸公司安全的個人工作總結(匯總21篇)篇十五

    工作總結是做好各項工作的重要環節。通過工作總結,可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。那么該怎么寫工作總結呢?下面給大家分享關于運輸公司安全工作總結報告五篇,方便大家學習。

    _縣_汽車運輸有限公司,成立于20_年6月9日。一年來,公司始終堅持強基礎、抓開創、拓發展、鑄輝煌的奮斗目標,圍繞經濟效益中心,著力產業拓展,做強基礎、強化隊伍,促進公司創新和可持續發展,為經濟建設作出了一定貢獻,現總結如下:

    二、安全管理:

    安全是我們運輸企業的生命,為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,工作一絲不茍、一著不讓,安全日常工作嚴謹有序:加強全員的安全培訓,對全體員工進行了崗位再教育培訓,開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機構,健全安全組織網絡,明確安全“一崗雙責”職責,并層層分解安全目標,簽訂責任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實各類安全管理制度,包括駕駛員安全管理制度、長途駕駛員休息制度、安全例會制度、安全生產監督檢查制度、安全生產獎懲制度等;行車前,停車后,車輛都要進行例行檢查保養制度,發現車、件隱患及時排除解決,不開帶病車、危險車、斗氣車,確保安全無事故。按要求足額提取安全生產經費,規范使用渠道;加強車輛衛星定位監控管理力度;制訂并實施各類應急預案;成立了安全標準化建設領導小組,并組織由安全、運務、財務、辦公室組成的專門力量對照安全標準化的要求,加強安全管理、完善以往工作的不足,對照建設標準逐條逐項過堂,經過梳理,發現了安全管理中的缺欠,并及時進行了增補、完善。經過抓安全、講安全、安全工作成效明顯,全年行車無事故,一年來,安全標準化建設工作取得可喜成效,并已將標準化建設納入正常工作機制,警鐘長鳴,建立長效管理。

    三、建立健全檔案管理制度。

    我公司按照要求建立了營運車輛檔案、管理人員檔案及叢業人員檔案,實行一車一檔、一人一檔、一事一檔,并配置了檔案柜,方便了工作,方便了管理,提高了運輸工作效率。

    四、精神文明及服務工作:

    繼續深入開展“滿意在車廂、文明在交通”主題實踐活動,引導駕乘人員增強為民服務意識,以更加熱情的態度對待客戶,當好交通文明使者,文明經營,規范經營,對客戶投訴事件及時處理,及時回復,增強服務意識,敦促管理人員為一線生產提供良好的后勤服務保障。

    光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,__年即將過去,__年即將來臨。在過去的一年中,我主要從事代儲監管和過磅工作,較圓滿地完成了工作任務,這主要得益于庫領導班子成員的支持,以及正確的引導。在過去的一年中,我從業務科調整到倉儲科,工作方式跨度變化很大,但在短時間內得于適應,這與同事們的幫助是分不開的。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。為在__年,更好地完成工作,揚長避短,現總結如下:

    一、掌握工作方向,工作能力及業務水平不斷增強。

    作為一名代儲監管員,做好本職工作和協助科長做好工作義不容辭。代儲管理工作事務繁鎖,但為了加強監管力度提升服務水平,我嚴格要求自己,向領導請教、向同行學習,對有關代儲管理的文件都要求自己在最短的時間內詳盡地熟知,對所經手轉發的每份文件內容都要求自己一清二楚。大膽開展對轄區代儲庫的數量、質量、糧食輪換和資金進行監管。明確了工作的程序、方向,工作能力也相應地提高了,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。

    二、不辱使命,嚴格按照檢查內容和要求完成了江西分公司分配的“秋季糧油普查”工作。

    按照江西分公司的統一部署,我參加了江西分公司組織的“秋季糧油普查”工作,歷時二十三天。工作期間嚴格按分公司的檢查內容和要求,做到有點必到、有糧必查、查必徹底,揭露問題,及時反饋,提出整改意見,不辱使命地完成了此項工作任務。

    三、開拓創新,節省費用,保證政令暢通。

    做好各類文件的上報與下發、如實地反饋代儲管理情況,是代儲監管的日常工作。為了使各類文件能準時傳輸,在代儲庫沒有與我庫內網聯接的特定情況,我從工作時效上出發,采用了網絡qq傳輸,這樣不但時效快,零費用,也減輕了工作量。一年來,我沒有經過傳真機傳輸過一份文件,所有的工作都通過網絡進行,及時、準確地把上級文件、本庫發文和各儲糧庫點的有關文件、報表互傳。

    四、加強溝通,強化監管意識,促進代儲工作能效。

    我庫監管的國家政策性糧食分布區域大,點多量少,加上各儲糧庫點倉儲設施較為陳舊,以及管理人員素質參差不齊,這就給監管工作帶來了一定的工作強度。為確保國家政策性糧食儲存安全、管理規范,我在每次的代儲工作中,做到每點必到、每倉必進,有問題必處理,有情況必反饋,并加強以當地主管糧食部門進行溝通,以取得配合,強化監管意識,促進代儲工作能效,提升國家政策性糧食的管理水平。

    五、精心策劃,防患未然,資金監管落到實處。

    在國家啟動最低保護價糧食時,為了保護農民利益,確保資金安全,我著手制定了《資金申請表》,其涵蓋了進度、已下撥資金、待下撥資金、此次申請撥付資金等內容。每次收儲庫點要求資金下撥時,我都根據上報的《資金申請表》核實進度后簽字,交科長審核,報主任簽字后,最后發生資金運行,缺一不可。由于監管到位,資金撥付及時,沒有發生過給農戶“打白條”現象,確保了國家政策的執行。

    六、嚴格遵照計量工作職責,確保數量真實和業務流程化作業率100%。

    數量真實是“兩個確?!钡幕A,保證數據真實、準確,是一個計量員的工作職責。在這一年中,我經手的每一數據都是真實的,確保了數量真實。我所操作的每一筆數據都是按照業務信息系統工作流程進行的,確保了業務流程化作業率100%。

    七、熱愛本職工作,正確認真的對待每一項工作。虛心求教,盡快適應新的工作環境,確保了工作的正常運轉。

    從十一月份起,代儲管理工作由業務科劃歸倉儲科管理,這就要求我在最短的時間內適應本庫倉儲管理工作。十二月份由于庫里業務工作量大,又臨時對我的工作進行了調整。一是主要負責從事代儲工作,二是兼管一個倉庫,三是值班期間代過磅。這樣一來就等于擔任了三個崗位的職責,但我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,我虛心求教倉儲管理人員,盡快使自己適應新的工作環境,確保了工作的正常運轉。

    熱愛工作猶如熱愛生活,中儲糧事業是我的追求。我熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作的就加班加點,保證工作能按時完成,長年累計放棄了近20多個的休息日。為了使工作做得更好,我會在開展工作之前會做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面。

    但本人在也存在以下幾點不足:一是性子直,快言快語之人,在任何情況下,會毫不隱瞞地表白自己的觀點,這點一定要注意;二是個性要強,做事要求完美,在工作上要求上進,不會低調做人,這是一定要收斂的;三是與同事之間交流和溝通的少,不太喜歡參于大眾活動,是個喜歡獨自清靜的人,不會積極主動地與人溝通,是一個能合群又是不合群的人,這方面要努力改進。

    過去的已過去,我決不會陶醉于已取得的成績,因為我知道作為一個中儲糧員工只有不斷提升工作水平和業務能力,才能適應工作的需要。在新的一年里,我將認真學習各項規章制度,努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,我會做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

    20_年已經結束。20_年是不平凡的一年,在全國全球都經歷著經濟危機的沖擊和影響下,全公司所有員工上下團結,齊心協力,圓滿完成了公司的年度工作目標和任務。可以說20_年是公司取得大發展的一年,也是公司發展的一個重要轉折點,20_年為公司將來的發展奠定了良好的堅實的基礎。

    20_年,瑞安運輸部和我個人在公司領導的關心和幫助下,在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務,我個人也在工作中得到了鍛煉和成長,回顧過去的一年,現將主要工作總結如下:

    瑞安運輸部在經歷了日邦公司的試運行、停產檢修管道之后,從3月份開始工廠的成品運輸和原料運輸進入正常狀態,5月份至8月份達到高峰,運輸達到超負荷狀態,單月的運輸量最高成品達到72車,原料運輸近200車。單月運輸營業額最高達到38萬多元。每月每周都能按照客戶的運輸計劃完成運輸任務,沒有耽誤客戶的生產和出貨,并且在節假日能配合客戶的要求,做好運輸的安排和監督工作,保證了客戶安排的任務按時完成。

    每周保證召開一次全體人員會議,進行安全教育和培訓,對于公司的安全要求、操作要求、作業手順書、客戶工廠的操作要求、管理要求對每位員工進行教育培訓。在日常的工作中,則重點加強了作業現場的安全管理和監督工作。5月份發生一次作業事故,其他安全事故未發生。日常工作中,現場的安全管理和平時的安全教育是很重要的,只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力,才能做好安全工作。

    三、管理工作:

    1、駕駛員的管理工作,重點是做好駕駛員的.動態管理,人事相關的管理工作。

    2、車輛的管理工作,堅持做好車輛的檢查,要求所有車輛每日做好出車前的檢查,發現的問題及時解決,并且要求做好檢查的登記,對于車輛的狀況能有一個清楚的反應。每天車輛作業完畢后,到現場檢查車輛的停放狀態和車容車貌。每月每季度每半年按照規定安排做好車輛的保養和維護,保證了車輛未出現較大的問題。

    3、每天做好配車安排,對于車輛、運輸任務和駕駛員做好安排。

    4、做好了辦公室的管理工作,辦公室的文件、檔案等,還對各種作業報表進行檢查核對,對一些資料的充實和記錄。

    5、工具的管理,對每臺車配備的工具和裝(卸)貨作業中使用的工具進行檢查登記。

    6、聯絡工作,對于客戶做好聯絡工作,客戶的要求和問題及時給予辦理和解決,發生的問題和情況及時向客戶聯絡報告,并做好本部門與總公司之間以及與相關管理部門的聯絡工作。今年通過跟相關管理職能部門聯系,本部門的所有車輛能夠順利的在瑞安本地進行了二級維護保養、半年的車輛等級評定和年終的車輛檢測,為公司節約了很多成本,增加了效益。

    7、做好了車輛的監控管理,按照要求做好每天每車的監控與登記,對車輛的詳細狀態做了記錄。

    8、做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。

    四、20_年13月份至12月份我調到上??偣竟ぷ髁巳齻€月,在這三個月里,主要參加了公司組織的營業培訓,學到了一些營業知識,了解了公司的經營情況,并且參與了客戶的拜訪和開發,了解了市場信息,為做業務增加了很多知識,個人在這段營業學習期間得到了鍛煉,受益匪淺。

    20_年已經過去,新的一年已經開始,我們要從過去一年的工作中總結經驗,汲取教訓,揚長避短,各盡其才的充分發揮自己在崗位上的職責。

    作為個人來說,在20_年需要投入更多的時間來學習業務知識,只有掌握了更多的知識才能在工作中有更好的發揮,做好工作中的細節管理,提升全員的服務意識和服務品質,提高客戶的滿意度。作為公司來說,在未來的一年也將面臨著很大的壓力,是壓力也是挑戰,所以公司也必須投入更多的人力去開發更多的資源,爭取更多的市場,同是也建議公司改善管理,提高員工的工作主動性及責任心,這樣有利于公司的更好發展。

    過去的一年,瑞安運輸部的工作復雜繁鎖,人員緊張,任務很緊,但我們全體人員共同努力把全年的工作順利完成。過去的一年,我們有汗水也有淚水,過去的一年,我們有付出也有回報。希望在未來的20_年自己能有更好的作為,與公司一起感受風雨感受陽光,與公司共同成長!

    20__年在上級部門的正確指導和總公司的正確領導下,通過分公司領導和廣大干部職工的努力奮斗,大膽開拓,扎實工作,取得了一定的成績。全司現有職工480人,其中退休職工143人,建制營運車輛68臺,全年總行駛里程預計689.8萬公里,運送旅客129.8萬人次,同比增長42%,在無任何大小上報事故的情況下,創招攬收入1220萬元,同比增長28%,第三產業收入71.8萬元,共上交稅款55萬元,較好的完成了總公司下達的各項任務,現對20__年工作作如下總結:

    一、規范經營環境,加大硬件投入。

    經過20__年一場突如其來“sars”的“洗禮”,公司效益激劇下降,看起來天天是有那么多的車在跑,卻因為站場條件差、車輛檔次低、車況差,票價上不去,整個運輸市場呈現“買方市場”,公司陷入了低谷困境,收入連創“新低”,處于這樣一個危機關頭,公司領導果斷決策,本著“兩手抓,硬件先行”的原則,在公司財力十分緊張的情況下,一如既往的對車站加大投入,在前年投資20余萬元修建下水道、圍墻、混凝土車坪、廁所和去年投資8萬余元維修候車室、更新站場設施及修建隔離護攔的前提下,今年上半年又投資7.5萬余元率先在總公司范圍內安裝了錄像監控系統,下半年投資8.8萬元修建了車輛檢測站等設施,繼續完善優化了站場環境,另外積極為車輛經營者提供優惠、出面擔保貸款,在今年春節前基本上將全司跨省班線舊車全部換為高檔空調影視臥鋪車,另外全年預計共更換新車21臺,一方面提高了車輛檔次,消除了安全隱患,另一方面也吸引了旅客,抬高了票價,提升了經營環境的“人氣”,更重要的是在春運即將來臨的關鍵時刻,補充了運力,解決了車輛不足、檔次低有客不能拉,有客不愿坐的燃眉之急,為今年春運的大豐收打下了堅實的基礎。

    二、狠抓生產經營,加強優質服務。

    運輸生產的環境改善了,并不意味著客源滾滾,錢從天下掉下來,還需要以我們優質的服務、以人為本的經營理念、業務扎實的服務人員等方面來吸引旅客,讓他們體會到什么是“賓至如歸”的感覺,什么是家庭式服務,我們不但要他們乘我們的車,還更要坐回頭車、放心車。首先我司集思廣義,建立健全了以崗位責任制為主的包括勞動紀律制度、安全管理制度、財務管理制度、工作交接班制度等十多項規章制度,并分發各職工組織學習,在工作中突出以制度管理的特點,體現了公平性、透明性及適用性,受到了廣大職工的。另外針對個別工作不扎實,無責任心,不能勝任工作的班組成員,毫不心軟,按“能者上,庸者下”的原則,進行了調換,在今年十一月份,車站更是在內部班組工作體制上“別走途徑”,敢于突破,全站工作人員一律分為兩個大組,下達任務,公平競爭,工資浮動,按勞取酬,打破了原來那種“有人沒事干,有事沒人干,干不干都一樣”的狀況,現在人人爭著做,搶著干,極大的提高了職工的積極性,人人有了動力和壓力。

    為提高服務質量,樹立文明“窗口”,我司開展了“交通杯”勞動競賽,圍繞“優質、安全、速度、效益”四大目標,充分調動廣大干部職工的思想道德、科學文化、技術業務素質,通過一系列的主題勞動競賽活動,促進了我司經濟經濟效益的飛躍提升和“兩個文明”建設的全面發展。從4月份起,至今已舉辦了五期業務知識培訓,300余人次參加了聽課,在68月份還分三期舉行了職工業務知識考試,共計發放學習資料100多份,全體上崗職工全部參加了業務知識考試,通過率100%,每個月我們還分班組組織學習安全知識,并要求人人撰寫學習;另外在全年長期開展崗位練兵活動,做好真正切實把提高職工素質。上下面貌煥然一新,職工的業務素質也得到了極大的補充和提高。

    通過我們的努力,企業和個人的經濟效益都得到了提高,到年底,公司預計實現招攬收入1200萬元,比原增加50萬元,增加4%,同比增長250萬元,增長18%,職工的工資每月同比增長100元,全年增長1200元,而且基本上實現了人人上崗,并為每位職工訂做制服兩套。

    三、搞好春節運輸,實現開門紅。

    “一年之計在于春”,春運對于我們運輸企業來說更是至關重要,春運工作的好壞直接關系到我司全年的效益。

    領導重視、機構健全是做好春運工作的關鍵,為此我司專門成立了以經理為組長,書記、副經理為副組長,其他各二級單位黨政一把手為成員的“春運工作領導小組”,對春運工作做全面組織領導,同時根據工作的需要及春運工作的特點,還成立了“春運安全領導小組”,“冬季防凍防滑工作領導小組”,“冬季安全護送領導小組”,“防治sars應急預案領導小組”,“高致病性禽流感防治工作領導小組”,并制定了“20__提慈利分公司春運管理辦法”,“春運車輛管理規定”,“春運安全管理規定”對春運的各項工作分工明確,責任到人,確保了春運工作的順利完成。

    精心組織、運力充裕是做好春運工作的基礎,在春運前我司在科學預測旅客流量,分析客流規律的基礎上,制定了適應市場需求的運輸工作和應急預案,如“春運期間動力應急預案”,“春運期間事故處理緊急預案”“春節期間后勤保障預案”,成立了“春節道路運輸緊急運力組織調配指揮中心”,準備了較為充裕的運力,基本上滿足了旅客的出行需要。

    采取措施、嚴格管理是做好春運安全的保障,運輸安全歷來是春運工作的重中之重。由于今年春運安全目標明確,抓得早、措施嚴,使運輸安全形勢好于往年。春運開始前,我司對投入春運的運輸工具、設施進行全面檢查,對所有春運參運車輛強制進行了一次二級維維護保養,堅決落實各項安全措施,加強了對司乘人員的教育,增強安全意識,采取有效措施,嚴防駕駛員疲勞駕駛和超速行駛,并廣泛發動宣傳嚴禁攜帶“三禁品”上車,依靠公司領導及全體干部職工的共同努力,憑著廣大司乘人員高度的責任心和職業道德,取得了春運期間無一起大小事故的好成績。

    在其它方面,我們轉變觀念、改善服務,全面提高春運質量。為廣大旅客提供了更為舒適、便捷的運輸服務,為旅客排憂解難,讓旅客走得順心舒心,在這之中涌現出一批讓人感動的人物事跡,如稽查員曹炎同志身體有傷,仍堅持在春運工作的最前線,就是在手術后鋼針斷裂出體外的情況下也不肯回家休息,其敬業、愛崗、愛企業的精神令人感動。

    通過以上措施和努力,今年春運實現開行班次8779個,完成客運量12.199萬人,省際加班218車次,包車23趟,地際加班85車次,創營收360余萬元,比去年同期增長28.6%,為歷年之最。

    四、強化經營市場、堵漏增收。

    我縣的客運市場并不是“風平浪靜”的,特別是在長途客運市,因為客源相對較好,票價較高,效益較好,是我司的一條黃金線、經濟線,占我司整個招攬收入的近50%。在市場經濟杠桿的作用下,有許多的外部車輛同我們搶市場,拉客源、爭這一杯“羹”,同時內部的車輛經營者也是千方百計,想盡辦法鉆企業的空子,偷客使客,為自己“創收”,再來這些年來隨著運輸市場放開而形成的一個特殊的買客賣客、私設站點的職業“票販子”,從中攪渾水,牟取暴利。面對各方面的挑戰,在公司領導的周密部署和安排下,我們一方面從外部爭取有關主管部門的支持和配合,對違反《湖南省道路運輸條例》和其它法規,私設站點、買賣旅客牟利的“票販子”采取行動,予以打擊;從內部我們同公安部門取得聯系,由他們在我司車站設立公安執勤室,每天有民警值班巡視,極大的威懾了這些不法分子,另外我們率先在總公司范圍內安裝了錄像監控系統,在站場范圍內安裝了5個攝像頭,為打擊長期以來困擾我司的“票販子”現象提供了有力的依據,并解決了站場秩序管理難,缺乏現場證據導致處罰更難的問題。到目前為止,站場內外的“票販子”現象有效的得到了遏制,得到了廣大車輛經營者和旅客的一致好評。

    由于我縣是途經沿海發達地區的必經之地,長途客源較好,于是一些過境車輛為爭搶這塊“肥肉”,一是降低票價,二是私設站點,雇請“票販子”拉客,三是超載超員裝客。這樣我司的客源被他們搶去不少,長途班線車輛的效益迅速下滑,盡管我們也想了不少辦法,如向有關部門反映,治理私設站點問題,還有派車到下面各鄉鎮接送旅客,更有的車輛經營者一時沖動,在外攔堵過境車輛,但這些辦法都只治得了一時,治不了一世,風頭過后,又是原樣,真是傷透了腦筋。為此公司領導經過多方奔走聯系,幾經勸說,終于在今年11月10日在我司召開了由張家界東莞、珠海班,武陵源臺山班,慈利東莞、珠海班車輛承包經營者及各客運分公司領導參加的車輛聯營座談會,與會各位人員暢所欲言,各述已見,最后基本上達成“按線聯營、利潤分成、風險共擔”原則的走車輛聯合經營的這樣一條路子,變過去窩里斗為現在的一致對外,企業和個人共同增長經濟效益的雙贏局面,為今后公司的線路經營管理帶來了新的思路,為明年公司效益的進一步提升打下了良好的基礎。

    對于內部車輛偷客使客,私收票款的問題,我們加強稽查蓋章制度和現場的售票管理,稽查蓋章制度是我司的一項老制度,為使之不流于形式,我司曾多次召開生產會強調此項制度,并反復推敲稽查點的位置,最后將地點由原來的常德、長沙方向遷至地處石門、常德分路的三岔路口,更好的發揮了稽查的功能和價值,同時公司多次組織對稽查點進行明查暗訪,考查工作人員的責任心和業績,今年全年稽查點共補票50萬元,其中春運30萬元,共增收6萬元。

    說到底,現場的售票力度是我們實現營收的關鍵,這一直是我司管理的重點,今年來,我們改變以往那種輪班式、形式化的售票方式,由原來站務員輪流排班上車補票,改成“人盯車、人盯人”式的補票模式,一人一車,一人一線,從車子擺出來應班開始,一邊幫助招攬客源,另一邊來一個旅客主動上前詢問,并帶到票房買票,不讓那些“票販子”偷客及有的車輛經營者悄悄使客出站的機會,見平時做慣了“閑人”的工作人員這么賣力的喊客,總比讓那些“票販子”偷客給外面過境車輛好的多,駕駛員也樂意讓我們補票,大大提高了我們的售票率,營收自然上去了,可謂一舉兩得。

    五、績效考核、控制成本、壓縮開支,尋找新的經濟增長點。

    我司原來因制度不規范,機構較多,人浮于事、開支亂、雜、多的現象比較嚴重,據初步計算,今年全司每月收入在20.6萬元左右,但每月支出實際在28.7萬元左右,加上每月折舊費2萬元,現每月虧損在10萬元,全年預計虧損在120萬左右,如再這樣下去,再不采取措施,公司將無法經營,不要說贏利,職工工資都是個問題。在這種情況下,在今年10月份公司新的經理上任后,提出了崗位改ge、績效考核、控制成本、壓縮開支、尋求利潤最大化的目標思路,首先在財務上嚴格執行一支筆簽字制度,堅持壓縮各種開支,對各種占用企業資金,不能創造效益的資產進行公開招標拍賣,如最近公司準備對車站稽查用車、江埡舊站房等公開拍賣,盤活企業資金,預計收入6萬元左右;公司每月對下屬各二級單位進行任務完成情況考核,對完不成任務的和開支超支的二級單位領導堅決按考核制度扣發工資,對有突出事跡的人員給予獎勵,如車站原來每月可控成本開支就基本在6000元以上,通過采取措施后,每月開支基本上在2000元以下,取得了良好的效果,今年全年通過績效考核共扣發二級單位人員工資總額3000元左右,其中最多的光九月份就扣除車站領導工資的18%,對他們的工作起到了激勵和警示作用。

    客運招攬收入是我司收入的主要來源,占90%以上,但隨著運輸市場的競爭加劇,這塊業務的利潤必定降低,我們除了采取提供更優質服務增強競爭力,開辟新線路增長收入等措施外,更應該把眼光放在增加非招攬收入所占比重的思路中來,走多元化經營,提高企業抗風險能力,公司新的領導班子成立后,在11月份新的動作頻頻,如車站下屬中心停車場實行了承包經營,由原來的每月上交4800元增加到現在的9200元,每年增加收入近60000多元;成立了“追繳欠款領導小組”和“門面招標領導小組”,前者對職工、車輛承包經營者長期所欠的63萬元公款著重進行清理,整理材料,采取停發社保金,停崗、報請市公司作除名處理、進入司法程序等手段,決不手軟,堅決將所欠公款一文不少的追回來,如公司職工楊清林就長期欠公款5.7元,多次去他家追討,可他就是一直不還,現我司已整理了材料,準備公開登報申明,并報請市公司作除名處理;今年1112月份,“門面招標領導小組”對公司長期存在的門面由內部職工轉包出去得牟利,個人得大頭,企業得小頭和租“霸王房”的現象進行整治,重新對門面進行清理,按市場價重新出租,到目前為止所有門面都基本上簽訂了新的合同,預計每月增加收入1.75萬元,全年預計增加21萬元。

    五、抓好安全生產,確保經濟效益。

    安全出效益,這句話對我司來說是一條至理名言,在公司班子的領導下,通過安全管理人員的努力,今年全年安全行駛689.8萬公里,無任何大小上報事故,各類頻率均為零,分別與去年同期相比下降了0.12。并順利的通過了省交通局、市道路運輸企業安全生產評估考核小組、縣交通局多次對我司進行的安全生產考核,回顧一年來,主要做了以下幾點工作:

    1.領導重視、健全組織機構。春運前公司就成立了“春運安全領導小組”對春運安全工作進行了周密的安排和部署,下設安全管理機構,做到層層落實安全責任,責任到人,確保了春節的安全生產。在后來的“五·一”、“十·一”黃金周及“全國安全活動月”期間,領導、安機人員更是齊抓共管,使各類頻率始終保持在零的分界線上,取得了良好的安全生產效益和社會效益。加大宣傳力度,提高全員安全意識。公司行政一把手定期每月召開一次安委會,安機科每月召開一次車勤人員會議,每月召開一次事故分析會,駕駛員到會率達90%以上,安機科每月召開安全小組成員會議二次,探討本月安全情況。全年各種活動及黃金周共懸掛橫幅標語11條,張貼標語300多張,持久的早上出車會簽到達19000人次,到會率95%,墻報、短評24次,并經常找駕駛員談話,共談話30多人次,使他們形成文明駕駛、禮貌待客的好風氣。強化管理,落實制度。為嚴防機損事故,消除隱患,安機科每月對車輛進行一次日常維護檢查,全年共檢車25450臺次,檢車率達85%,并強制保險,進保率達100%。還經常上路檢查,全年共上路檢查車輛980臺次,合格率達98%。及時消除了安全隱患。

    六、發揮黨務、工會作用,履行職能,為企業的發展穩定貢獻自身的力量。

    雖然在現在市場經濟的大環境下,企業的最大利潤化、發展化是主要目標,但如果缺少黨務、工會的作用,必然會走許多彎路甚至走錯路,在這方面我司歷來比較注意重視,主要做了以下幾點:

    1.我司總支委員會的帶領各單位黨支部,發揮黨組織的先鋒戰斗堡壘作用,發揚黨員的模范帶頭作用,堅持黨的基本路線和政策,特別是在企業改制在即,干部職工思想波動較大,情緒不穩定,從而進一步影響到工作積極性、責任性的問題上,黨總支委員會及各黨支部帶領黨員不是簡單的進行說教,而是從黨和國家和有關行業的政策出發,從省內外同行業的現狀出發,從我們運輸企業的發展趨勢出發,為他們仔細分析了形勢,讓他們明白了企業改制的必然性和必要性,減輕他們的心里壓力和抵觸力,認清形勢,消除疑慮,經過黨組織及廣大黨員的宣傳交流,現在我司干部職工思想情緒基本保持穩定,各項工作正常。為將來企業的順利改制打下了良好的基礎。工會是黨領導下的工人階級的群眾組織,是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶,是國家政權的重要社會支柱,是職工群眾利益的代表者和維護者。做好工會工作不僅關系到黨的階級基礎和執政地位的鞏固,也關系到企業發展穩定的大局。在今年的3月18日,我司召開了第七屆二次職工代表大會,會議聽取并通過了《經理工作報告》、《工會工作報告》、《20_年財務決算及20_年財務預算報告》、《醫藥費管理規定》、《勞動人事管理規定》、《后勤物業管理辦法補充規定》,讓職工群眾知情、議情,有利于培養職工的責任感和體現主人翁意識,充分調動職工的積極性,起到了溝通和疏導的作用。另外工會還積極幫助解決職工生活中的困難,并在春節前為各單位25名特困人員發放了困難補足共計8500元,今年8月份,公司職工王凡忠同志因患雙股骨頭壞死疾病,動手術需5萬元,我司號召全體干部職工為他募捐,在大部份職工經濟都還較為困難的情況下,大家慷慨解囊,共籌款2190元。另外凡是因病住院的職工和職工或家屬去世的,工會主席都會代表工會去探視慰問,全年共看望40余次,探視率為100%。

    在過去的一年里,我們做了不少工作,也取得了一定成績,但總公司的期望有一定差距,有些工作還沒有做到位,如營收仍有漏洞、站場秩序有待加強、人浮于事,責任心不強、公司資金缺口大、虧損較大等問題,明年要抓好下面一些工作:

    1、深化人事制度改革,實行一崗多職,一職多能的人事分配制度,增強職工的工作責任心。干部任用實行全員競爭上崗的聘用制、勞動用工實行競爭上崗、收入分配實行崗位業績工資制。

    2、加強站場管理,規范站場秩序,加大營收力度,增加企業效益。

    3、重點落實追繳欠款及門面招標工作,增加收入,緩解企業資金缺口的壓力。

    4、鞏固經濟線,做通和張家界、武陵源廣線的聯營問題,開辟新的班線,對已達年限的車輛要堅決更換,在大力發展企業的主要經營業務的前提下,爭取開展新的第三產業,增強企業抗風險能力和核心競爭力。

    5、做好企業改制宣傳準備工作,做好東西兩站建設籌備工作,迎接企業改制和東西兩站的建設。

    20_年度我司在縣委縣政府及各級交通主管部門的正確領導和大家的共同努力下,各項工作開展順利,有效遏止了交通事故的發生,確保了20_年各項工作任務的完成,我們主要做了以下工作:

    一、建章立制,完善各項安全管理制度。

    我司在20_年10月份之前,由于管理不善,被市局列為整改企業,10月份我們針對企業存在的情況,就安全管理、經營行為、服務質量、社會責任制定了一系列的整改方案,對有關制度作了相應的調整,調整了我司安全管理委員會和交通事故應急處理小組的成員,按照"誰主管、誰負責"的原則,各司其職,做到有章可循,有制可依,推進了客運車輛管理工作的制度化進程。

    二、加強安全管理,營造平安和諧環境。

    (一)圓滿完成"春運"及黃金周的運輸任務。為了確保"春運"及黃金周安全運輸任務的順利實施,強化源頭管理,推動公路營運,預防交通事故長效管理機制的完善,提高駕駛員的整體素質,我們分別制定了《安全管理實施方案》和《交通事故應急處理預案》,《方案》和《預案》對從事春運的從業人員和車輛要有嚴格的規定;對發生交通事故后,如何處理也要有具體的說明,嚴格按照《方案》和《預案》來操作。同時成立了"20_年度安全管理領導小組"和"20_年度交通事故應急領導小組",嚴格對從業人員和車輛進行管理,為了有抵抗風險能力,《預案》中要規定交通事故資金的來源、管理和使用情況。對交通事故等突發事件應及時、如實向交通主管部門報告,絕對不緩報、瞞報。一旦發生交通事故,及時啟動《交通事故應急預案》,并根據事故大小程度,損失多少,立即派員共同作好處理工作。

    為了防止旅客集中或發生重特大交通事故發生時,能夠及時調度車輛,我們安排備用運力,作為應急車輛,及時向交通管理部門調度。

    (二)與駕駛員簽定《安全責任書》。為了順利完成20_年度的安全運輸任務,我司與全體出租車駕駛員簽訂《安全責任書》和《春運安全管理責任書》。要求參加春運的車輛經"春檢"合格,證照齊全,方可參加春運;樹立了從業人員的服務意識,規范了經營行為;嚴禁超員、超速、疲勞駕駛帶病行駛和酒后開車的現象發生;強調夜間不得在三級(含三級)以下的山區公路上和禁止客運車輛行駛的路段行駛,禁止上太乙村。

    (三)加強駕駛員的培訓和學習。在春運及黃金周來臨之際,我們與縣交警部門共同組織駕駛員進行安全教育,按照我司學習制度的要求,對駕駛員進行操作規程、職業道德的培訓和安全學習,內容包括《道路交通安全法》、《道路運輸條例》和我司的各項安全制度,及時傳達交通主管部門的安全指示精神,確保安全行車,文明服務。

    (四)嚴把駕駛員從業資格關和車輛技術關。我司對全體駕駛員的從業資格進行認真的審查,確保駕駛員經過嚴格的培訓,三年內無重特大交通事故記錄、安全意識強,沒有三年安全駕齡和《從業資格證》及《服務資格證》的不得參加營運,不準將車輛交給無駕駛證或與準駕車型不相符的人員駕駛。車主要認真執行《例檢制度》,每天出車前或收班后,要對車輛進行例檢,發現問題,及時修理,確保無"病"車上路。及時進行車輛二級維護,嚴禁"只交錢不保養"的現象發生,確保車輛運行安全。

    一年中氣候變化很大,要求大家做好"防風、防雨、防霧、防雪、防凍、防滑"的工作,如遇大雪,路面結冰,車輛難以行走時,車輛必須停止運行,確保旅客和車輛的安全。

    (五)多險種、足額的參加車輛保險。由于利益的關系,大多數車主只投保車輛的交強險,一旦發生交通事故,根本沒有抗風險的能力。為了解決這一問題,我們多次與車主協商,耐心做工作,現在他們提高了認識,主動增加了車輛的三責險和承運人責任險,現在三責險為50萬元,承運人責任險每座為50萬元,全部車輛還投保了車身險,大大的提高了車輛的抗風險系數。

    三、加強客運車輛管理,提升客運車輛的整體形象。

    我司大部分車輛陳舊、檔次低、安全性能差,存在著很大的安全隱患。6月份,在縣政府及各級交通管理部門的支持下,我們對這部分車輛進行了報廢更新,總共更新了6臺,有效的解決了上述的不安全因素,提高了車輛的安全系數,提升了客運車輛的整體形象。

    四、提高服務質量,規范經營行為。

    運輸企業是個服務性的行業,我公司將嚴格按照《中華人民共和國交通行業標準汽車旅客運輸班車服務質量標準》(jt/t3142-90)的標準和規定實施各項管理,餞行承諾的經營方案和服務要求,制訂各項制度措施,加強自律、規范經營。加強內部管理,根據實際情況完善和補充公司管理規定,并對各項管理目標實行細化,實行考核、評分制度約束經營行為。制定工作人員各崗位操作規范和崗位責任制,明確工作職責。制定車輛限速規定,對班線車輛在各運行路段,根據道路等級,制定最高時速規定。加強單車成本控制,對運行車輛燃油、輪胎、維修、材料實行定額消耗,制定考核細則。車輛進站服從車站管理按規定停放,在指定區域上、下客。嚴禁車輛超載,做到不發超載車,并協助車站做好"三品"查堵工作。建立環境衛生檢查制度,認真做好服務工作為旅客提供一個舒適溫馨的乘車環境。制定服務質量監督檢查制度,確保服務質量目標的實現。車輛運行做好計劃安排,按計劃運行,如有運行變動及時進行公告。實行車輛例檢合格、報班制度,憑例檢合格證進行報班,杜絕帶"病"行駛。按規定線路經營,途中不發生賣客、甩客等違規經營行為。在車站、車廂內設立旅客意見箱(簿)、舉報電話,接受旅客監督。及時做好車輛保潔工作,保持車容整潔、衛生并納入工作目標考核。完善安全管理措施,與駕乘人員簽訂安全責任書,責任落實到人。做好宣傳工作,對提供的服務承諾進行廣泛宣傳,接受旅客監督。建立服務質量分析會制度,根據旅客出現新的需求,及時調整經營和服務舉措。

    20__年在__正確領導下,遵照年度安全生產工作要求,嚴格防范安全事故發生,全面落實安全生產職責制,扎實開展了“安全生產月”、安全生產大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動,強化了安全生產基礎工作,穩定了安全生產總體形勢,為公司全面完成生產經營任務奠定基礎,20__年安全生產工作開展狀況如下:

    為進一步確保安全生產管理工作的組織和落實,調整了安委會成員,由安委會負責公司安全生產管理工作的組織落實,并設立安委會辦公室,負責處理日常工作。按照總體部署和要求,突出重點注重實效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展職責人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業人員進行消防安全知識培訓,透過培訓進一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標,認真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區域進行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實。

    按照相關文件要求,制定了安全生產大檢查實施方案,并集中開展了兩級安全生產大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,針對安全隱患類別逐一進行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報檢查狀況,確保安全生產大檢查各項資料得到落實。圍繞主題,充分利用會議、培訓和辦公系統等多種渠道,廣泛宣傳安全生產工作要求,組織開展各類培訓。先后組織進行x次隱患排查,組織x次全員消防安全知識培訓,增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產管理要求和保密管理規定的崗前培訓;在會議上進行了安全生產宣貫培訓和工作布置。

    不斷健全安全生產工作機制,完善安全生產管理體系,認真落實安全生產目標職責制及安全生產職責書簽訂,要求各部門認真履行安全生產職責,落實安全生產目標職責制。加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產意識為目標,抓住重點,突出工作現場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。加強車輛安全管理職責及交通安全教育培訓,嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓,定期組織車輛的日常維護保養工作,督促車輛駕駛人員做好《__》的填寫,加強公司駕乘人員的安全意識。

    進一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進行保密相關法律、規范的學習,做好新員工崗前保密培訓,提高員工保密意識,嚴防失泄密事件發生。進一步加強安全生產檢查力度,做好重點部位的安全監管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。進一步加強和規范安全生產基礎管理工作,繼續做好日常安全督促、檢查,健全安全生產臺帳、報表管理,確保安全生產制度規范、執行有效、數據準確、痕跡清晰。全面落實公司20__年安全生產工作目標,確保公司各項工作任務的順利完成。

    為了認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面提高廣大員工的安全意識,根據公司下發的“關于開展20__年“安全生產月”活動的通知”的精神,我項目結合目前安全生產工作實際情況,深入開展了“安全生產月”活動。現將活動開展情況總結如下:

    一、加強領導,精心組織,周密部署。

    項目領導班子以“安全發展”理念為指導,及時召開“安全生產月”活動動員大會,傳達通知精神,認真分析項目的安全生產形式,對全標段的安全生產工作做了詳細安排和周密部署,做到了活動組織到位,人員到位,措施到位,確保了活動的順利開展。

    二、加強宣傳,提高認識,營造氛圍。

    在活動開展中,全項目圍繞“安全責任,重在落實”活動主題,深入學習宣傳安全生產法律、法規,進一步強化員工安全意識,規范員工的安全行為。利用宣傳標語、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式,廣泛開展“安全生產月”宣傳教育活動,營造了一個良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產月”活動期間,投入資金近1萬余元,查出安全隱患5起,整改5起,懸掛橫幅32幅,張貼標語8張,安全生產宣傳教育日那天散發宣傳單360多份建筑。

    三、加強檢查,狠抓整改,確保安全。

    活動開期間,項目安質部組織有人員對全標段人員參加到“安全生產月”活動中。

    1、工程施工安全管理方面:切實加強了對施工人員的安全管理和教育。項目的各施工點都配備了專職安全員,每個安全員配戴紅袖章對作業現場進行安全監控,防止違章作業建筑企業安全生產月活動總結文章建筑企業安全生產月施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛,施工工地現場設立了明顯的安全標志和安全標語。并且舉行了防洪防汛應急救援演練,同時定期不定期對現場管理人員、施工人員進行安全學習教育,有效提高了施工人員的安全防范意識,把安全施工貫穿到了工程施工的全過程,保障了工程施工的質量、安全、效益和進度特種作業人員持證上崗,嚴格遵守安全操作規程,易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關規定進行管理。安質部要求每處進行高空作業施工時必須張拉安全網,并配備了安全帶、安全帽,與民工簽訂了安全生產合同,確保了施工人員安全。

    2、內部安全方面:現場施工認真落實領導帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度,切實加強了內部安全防范工作。

    3、開展安全生產隱患排查治理專項行動情況:6月20日至6月21日隱患排查階段,項目部領導根據通知精神,召集班子成員、安質部成員及時召開專題會議,分析討論了本項目存在的安全隱患,針對存在的隱患,落實責任,制定措施,確定工作內容、目標任務和階段性工作計劃,收到了良好的效果,消除了安全隱患,保證了施工生產在安全、高效的情況下順利開展。

    為做好安全生產月工作,按照公司安排,結合生產實際,公司緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產”的活動主題,扎實開展“安全生產月”活動。進一步提高了員工的安全意識,促進公司安全文化建設,為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。現將今年“安全生產月”活動總結如下:

    一、領導高度重視,精心部署。

    為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實,使活動收到實效,公司高度重視,公司召開“安全生產月”活動動員大會,會上公司成立了以總經理為組長,分管安全的副經理為副組長,生產部、設備能源部、安全環保部等部門為成員單位的“安全生產月”活動領導小組,負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程,制定出活動內容、方案和活動時間表,做到有組織,有領導,有條不紊地組織開展“安全生產月”活動。

    公司領導對“安全生產月”提出了具體的工作要求和部署,要求各單位、部門負責人,要廣泛發動全體干部職工,積極參與公司組織的各種“安全月”活動,努力提高員工的安全生產意識和安全操作水平。并且要求各單位也相繼組織員工召開安全月動員大會,各自成立了“安全生產月”活動領導小組,根據車間安全生產實際,制定出活動內容和實施方案,以保證“安全生產月”活動的有效開展。

    二、廣泛宣傳,注重實效。

    為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作,公司提前積極搜集、整理各項安全月活動資料,并及時下發車間進行宣傳、學習,同時,將“安全生產月”活動主題和相關宣傳標語,制成x條宣傳橫幅,分別懸掛于公司的醒目位置,營造了良好的活動氛圍,拉開了“安全生產月”活動的序幕。

    公司組織員工學習總經理的安全講話,組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽,本次黑板報競賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內容豐富,廣泛宣傳了國家安全生產法律法規、方針政策和公司管理制度,以及安全生產技術知識,推動全員牢固樹立“加強安全法治、保障安全生產”的理念,為“安全生產月”活動的順利開展做好了鋪墊。

    三、積極開展安全知識教育培訓活動,不斷提高員工安全素質。

    由安全環保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓,通過組織公司管理人員學習有關安全生產法律法規、方針政策的培訓學習,使管理人員牢固樹立科學發展、安全發展的理念,提高履行安全管理職責的自覺性,依法、按章、規范地抓好安全生產管理。

    組織對員工進行公司安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現場應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業人員的清理建檔和教育培訓管理工作,做到特種人員100%持證上崗。組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動,進一步提高了全員安全素質。

    四、組織事故演練,提高全員風險防范意識和應急救援能力。

    為加強對?;吠话l事故應急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動期間,公司各作業區有選擇性的開展了各項事故救援預案演練,通過事故應急救援預案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應急預案的有效性和操作性,為進一步健全完善公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。

    總之,今年的“安全生產月”活動,得到了公司領導和全體員工的大力支持,各車間、部門圍繞“強化安全基礎,推動安全發展”的活動主題,認真開展了各項安全生產宣傳教育和安全文化建設活動,增強了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力,強化了基層班組安全文化建設,進一步夯實了安全基礎管理工作,為公司安全生產持續、平穩的運行提供了堅實的保障。

    20__年是__深入完善和落實安全節能管理制度,以安全推動經濟持續發展的重要一年。為落實安全發展,堅持“安全第一,預防為主,關愛生命,安全發展”方針,奏響“安全發展,促進和諧”的主旋律,推進各項安全措施的有效落實,進一步促進我公司安全生產工作持續好轉,我公司積極響應總公司號召,開展20__年“安全生產月”相關活動,創造穩定良好的安全生產環境。

    一、指導思想。

    宣傳安全生產方針、政策、法律法規和安全知識,樹立傳播“安全第一,預防為主,關愛生命,安全發展”安全理念,著重強化我公司全體員工的安全意識,全面提高人員安全素質;同時,組織開展好“安全生產月”活動,注重實效和實際,與總公司企業安全文化建設相結合,“強化員工預知風險的意識,提高預知危險的能力”;積極倡導以人為本,誠實守信,營造全員參與的企業安全文化氛圍,最終實現公司“零工傷、零災害、零污染”的“三零”目標。

    二、活動內容。

    在__門口顯耀處張掛宣傳橫幅。召開專題會議學習設置法律法規、事故案例、安全工作動態、隱患識別、經驗交流等。學習治安管理條例,努力營造全體干部職工廣泛參與的濃厚氛圍,將針對工作中發現的安全隱患和難點問題實施重點整改,嚴格落實整改責任制。并在整理各項工程過程中存在的問題及時解決,全力推動交通運輸系統社會治安綜合治理和平安交通建設。學習同時強調了安全生產、文明施工的重要性,要求在保證工程進度和工程質量的同時將安全施工無事故放在首位來抓。其中安全生產方面,要求現場所需的警示標志、警戒線等設施應提前布設并拍照存檔。施工期間嚴禁飲酒。為保證安全,施工現場的職工必須佩戴安全帽。一線工長及現場安全負責人應經常對施工地段進行檢查,及時維護施工秩序并對現場的設備、車輛進行疏導,使其有序進出。如有圍觀群眾應及時勸阻以免發故。同時公司安檢小組也加大了檢查力度,時值盛夏,公司將消防滅火作為安全生產方面的重點,由項目安全科定期對消防設施進行安全檢查,要求施工現場配置合格有效的消防栓和滅火器。對易燃物較多場所列為重點消防區域,配放滅火器,重點監護?,F場材料堆放和物品存儲工作,加強對項目防火防爆及有毒有害物品的運輸、發放和回收管理,禁止隨意設置或亂堆亂放。危險物品的運輸、發放、回收要有專人負責,危險物品存放和使用必須安全管理措施,有明顯的警戒標志。

    項目部內部要求食堂炊事人員要講究個人衛生,定期體檢,持健康證上崗;計劃采購,嚴禁采購腐爛、變質食物,杜絕食物中毒事件的發生。

    三、活動成效。

    本次活動提高了職工們的安全意識,使大家時刻繃緊安全這根弦。普及安全知識,弘揚安全文化,夯實安全基礎。針對工作中發現的安全隱患和難點問題實施重點整改,嚴格落實整改責任制。為全力推動交通運輸系統社會治安綜合治理和平安交通建設作出努力。

    安全生產月活動已經結束。通過為期一個月的活動,強化了安全意識、提高了安全素質、提升了安全技能,為深化“基層基礎建設年”打下了扎實的基礎,現將公司“安全生產月”活動開展情況總結如下:

    一、高度重視,活動部署迅速。

    運輸公司安全的個人工作總結(匯總21篇)篇十六

    安全生產月活動已經結束。通過為期一個月的活動,強化了安全意識、提高了安全素質、提升了安全技能,為深化“基層基礎建設年”打下了扎實的基礎,現將公司“安全生產月”活動開展情況總結如下:

    一、高度重視,活動部署迅速。

    在公司召開季安全生產視頻工作會議之后,公司立即成立了以廠長為組長、以書記、安全員為副組長、各班組組長為組員的“安全生產月”活動小組,具體實施活動日常工作。通過科學制定活動方案,深入動員部署,在公司范圍內廣泛掀起了“安全生產月”活動熱潮。公司組織了“安全生產月”暨“全員崗位練兵和技能競賽”動員會議,對兩項活動進行了具體的部署,提出了相關的要求和保障措施,公司全員參加了會議。

    針對夏季特點,每周二組織了安全生產例會,對夏季高溫、事故多發的特點,開展安全事故警示教育大討論,筑牢員工安全思想防線。就如何防止員工在安全生產穩定發展、安全周期較長的大好形勢下,防止員工出現松勁、麻痹、驕傲思想,發動員工出主意、想辦法,展開討論提合理化建議活動,討論出安全生產工作中存在的不足,提出相應的對策和措施,解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問題,真正筑牢安全思想防線。保證了活動的正常開展。

    二、形式多樣,成效明顯。

    在“安全生產月”組織實施階段,公司組織了形式多樣的安全生產活動,并取得明顯的成效。突出了宣傳發動,營造“安全生產月”活動氛圍。主要是每天利用班前講話,宣傳安全生產口號,活動小組組長親臨車輛維修現場穿插宣講了相關安全生產方面的法律知識?;顒悠陂g,宣講安全口號__條。

    突出了安全常識與技能的培訓,打牢了安全生產基礎。公司組織了全員進行了收看媒體上的安全生產節目、警示片等,全面實施安全生產教育,廣泛開展以“學標準、講規范、反三違”為主題的崗位大練兵活動。期間,公司組織各類安全、崗位技能培訓共計x場次,參加培訓人員__人,有力地打牢了安全生產基礎,促進了安全生產全面發展。

    突出了應急演練活動,進一步提高應對突發事件的能力。組織開展消防演練、車輛維修過程突發事件應急演練活動,進一步完善消防、車輛維修過程突發事件應急預案。公司分別在停車場和修理工間開展了消防演習和車輛維修事故應急搶險演練。通過演練活動,明確了應急搶險方案啟動的程序,提高了搶險隊員應急事故處理的技能,完善了應急搶險活動一系列機制。

    三、統籌兼顧,加強防范。

    公司針對夏季高溫季節性事故高發特點,在認真抓好各項宣傳活動的同時,進一步深化“基礎建設年”以抓好夏季高溫及習慣性違章防范為重點,深入組織開展夏季安全生產大檢查,推進隱患排查治理等重點工作落實,繼續保持高壓態勢,努力確保各項工作不斷線、各類活動有內容、各種宣傳有氛圍。

    運輸公司安全的個人工作總結(匯總21篇)篇十七

    消防監控員在中心領導的指導下,保障了通信機房的消防安全,消防監控員工作總結。

    具體工作簡述如下:

    一、提高安全意識。

    本人認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,時刻牢記“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”的`警訓,認真學習各項安全規章制度,提高大家的安全意識。

    二、搞好基礎工作。

    認真做好作業計劃,按照要求對轄區的設備進行維護檢修,保證好其正常運行。

    三、堅持自查巡檢工作。

    經常進行消防安全自查,尤其節假日期間增加檢查次數,對每次的檢查都有詳細記錄,對發現的火災隱患部位及時整改,真正做到有制度、有落實,使防火安全工作具體化、制度化、規范化、經常化。

    四、障礙處理。

    處理各類報警故障352次(含各分局和一、二樞紐),

    (1)消防報警:煙多灰塵大引起。

    (2)樓宇自控報警:主要是空調補水箱4個液位浮球需要更換,生活用水自動上水不靈敏,監控x臺軟件以舊系統模塊不太融合等。

    運輸公司安全的個人工作總結(匯總21篇)篇十八

    20xx年度完成線路管理費收入xxxx,完成年指標xxxx元的xxxx;收取駕駛員安全宣教費xxx元;駕駛員行車安全保證金xxxx元;收取承包合同轉戶費xxxx元。

    截止20xx年12月31日,長運分公司所轄各類大中小客車87輛,其中跨省際班線39輛,省內跨縣班線30輛,縣內班線18輛。20xx年度車輛總行駛里程xxxx公里,發生上報事故xxxx(折合責任事故xxx),其中重大事故xxxx,死亡xxxx(折合責任死亡xxxx),受傷xxxx(折合責任受傷xxx),直接經濟損失xxx元。責任事故率xxx/百萬車公里,責任死亡率xxx/百萬車公里,責任受傷率0.5xxxx/百萬車公里,直接經濟損失xx元/百萬車公里,分別是公司安全考核指標的xxx、xxx、xxxx、xxx。

    1、制訂完善各項管理制度。20xx年度長運分公司制訂了員工崗位目標經濟責任制考核細則;制訂了各崗位工作職責,明確了本部門各崗位的工作職責和工作要求;按照總公司安全生產管理制度制訂了長運分公司安全生產管理實施辦法;制訂了駕駛員上崗證管理制度,不定期對駕駛員佩帶上崗證進行專項檢查;制訂了經營者、駕駛員安全活動管理制度;制訂了長運分公司服務承諾制度;按照安全生產管理規范要求建立了安全生產公告制度,每月對駕駛員的違法違章行為進行公示;六月份按照安全生產管理規范要求建立了行車日志制度,要求當班駕駛員認真填寫天氣、路況、始發及到站時間、中途??奎c及??繒r間、車輛故障、隱患、事故等情況,定期收回進行整理、分析,對認真填寫的駕駛員予以通報表彰。

    2、建立健全各類檔案臺賬。建立了一車一檔的車輛檔案、參營車輛登記臺賬、報廢車輛登記臺賬、車輛技術檔案、二級維護記錄、二級維護計劃表、客運市場信用考核(愛車例保)檢查表、經營者及駕駛員安全活動記錄及學習簽到表、行車安全月報表、責任事故“四不放過”教育記錄表、行車事故登記表、重大責任事故案件檔案、車輛行駛里程記錄、駕駛員登記臺賬、駕駛員基礎檔案、駕駛員檔案卡、駕駛員安全公里記錄、公路規費繳納臺賬及運管部門要求填寫的安全會議記錄、安全宣傳教育培訓活動記錄、安全管理監督檢查記錄、安全事故隱患督查通知書、安全事故情況記錄、安全事故報表記錄、安全事故處理結果記錄等檔案臺賬,各類檔案臺賬均嚴格按iso質量體系認證的要求設置、填列。

    3、及時簽訂班線承包經營合同。20xx年度長運分公司新增了沅江、保定、福鼎、內江、廈門、泗縣、甌北等七條省內外班線,均已簽訂好承包經營合同,合同簽訂率10xxxx;辦理了麗水班線、上饒線機動車終止承包合同協議;辦理了義烏線合并經營后的承包合同;辦理了福鼎、天臺、樂平班線車輛的置換;辦理了貴池、邵陽、瑞安班線車輛的報廢更新相關手續及天臺班線重新承包并簽訂了承包經營合同;辦理了上海、寧波線承包到期續簽合同;辦理了椒江線jd1304車及兩輛接送車的合同過戶手續;按照董事會的統一部署,經過二個多月的反復修改,12月份對所有班線承包經營合同進行調整,全部重新簽訂了“客運班車經營指標考核協議書”。

    4、嚴把駕駛人員選聘關。按照公司“關于做好20xx年駕駛員安全資質審核工作的通知”要求,及時辦理了16xxxx配備駕駛員及4xxxx代班駕駛員的安全資質審核,簽訂了聘用協議及安全生產責任書,并與5xxxx班線經營者簽訂了20xx年度安全生產責任書。20xx年度駕駛員選聘工作已緊鑼密鼓的開始,外省籍駕駛員的聘用除提供駕駛證查驗證明外今年還需提供當地運管部門對其從業資格證的查驗證明。

    5、加強每月一次的車輛檢查。將愛車例保、車容車貌檢查與客運市場信用考核內容有機地結合,形成一張綜合檢查考核表,既保證了每月一次的信用考核、車輛設施、安全機件、車容車貌等方面的檢查,又減輕了重復檢查的工作量。并將每月的檢查結果匯總上報信用考核領導小組。

    6、加強經營者、駕駛員的安全活動。自去年十月份開始堅持每周三個時間段的安全活動,經營者每月一次,駕駛員每月二次參加安全活動已形成常識。為了更好地完善和規范安全學習制度,進一步提高從業人員的安全生產意識,考慮每周三次學習次數過多,人員相對分散,學習效果欠佳的狀況,自10月1日起將學習時間由每周一晚上調整為每月的10日、25日晚上,每周二、三上午的補學時間不變。極個別因各種原因學習次數不足的均按制度規定接受經濟和補學的處罰。

    7、做好事故處理、理賠工作。20xx年度連續發生了xxxx重大責任事故,長運分公司協助安全科及時派員趕赴現場,并積極協助經營者做好事故報案、責任認定、事故調解、損失估價、保險索賠等工作,嚴格按重大事故“四不放過”原則做好教育工作,事故報表報送及時、準確。

    8、及時繳納車輛的公路規費。每月25日前編制好次月參營車輛應繳規費繳納清單上交稽征部門,確保繳費憑證及時發放到參營車輛上,做到不漏征、不多征。

    9、積極開展勞動競賽活動。為配合六月份開展的全國“安全生產月”和交通系統的“反三違月”活動,根據上級部門的文件精神,長運分公司自5月1日-8月8日在全部參營車輛和全體聘用駕駛員中開展為期一百天的行車安全百日競賽活動,活動結束后進行了認真總結、評比,共評出9輛安全優勝車和xxxx安全優勝駕駛員并予以表彰;11月份組織駕駛員參加由縣公安局、縣交通局和縣廣播電視局主辦的以“交通安全伴我行”為主題,以提高客運駕駛員交通安全意識和文明服務水平、進一步促進交通安全管理、減少交通違法行為、預防交通事故、確保我縣“暢通工程”創建目標順利完成為目的的玉環十佳“交通安全之星”評選活動。長運公公司共上報了五名駕駛員參評,評選結果將于年底公布。

    10、安裝了移動辦公助理系統。為能及時、高效、簡潔地將各類安全警示、通知、天氣變化等信息告知經營者、駕駛員,經與移動公司聯系,6月初長運分公司安裝了移動辦公助理軟件系統,該系統在海棠、麥莎臺風中發揮了較大的作用,及時告知在途駕駛員臺風最新動態,提醒駕駛員加強防范。

    11、認真調查各班線經營狀況。20xx年度共收到經營者關于要求減免企管費、置換車輛、報廢更新、續包、并班經營、調整班時等書面報告42份,對經營者提出的要求均作了認真細致的調查核實,并對保定、寧波、蒼南等班線進行跟車調查,情況確鑿的再形成詳細的書面調查報告上報董事會。

    1、重大事故頻發。今年2月6日上饒線浙jd1595車臨海事故(同責)、2月21日咸寧線浙jd20xx車縉云事故(全責)、2月26日溫州線浙jd1799車大麥嶼事故(同責)、5月2日樂平線浙jd1111車縉云事故(全責)、7月23日樂安線浙jd1561車撫州事故(主責)、10月17日樂安線浙jd1561車仙居事故(責任未定),六起重大事故的發生給我們的安全生產敲響了警鐘?!鞍踩褪切б妗?、“安全第一、預防為主”人所周知,但真正做起來并不是件易事。明年我們長運分公司的工作重點就是保安全、促效益。

    2、承包結算欠款率高居不下。欠款催付工作歷來是個老大難問題,我們長運分公司雖采取停發規費繳納單、書面電話催收、攔截車輛等措施,但對啟東、臨沂、鮮迭等幾個欠款釘子戶起的作用不大。

    3、班線經營困難重重。特別是各長途班線,由于投入成本普遍較大,再加上同線班車不斷增多,相互壓價、客流稀少、油價上漲、費用增多等各種因素都制約著經營效益。雖然此次承包合同調整重簽經營指標考核協議時對長途班線的定額實載率適當調低,但數額甚微。由于經營效益差,給結算欠款催討工作帶來一定的難度。建議公司董事會對經營確實困難的班線適當減免管理費,以減輕經營者的負擔。

    4、行車記錄儀數據無法分析。由于記錄儀質量存在問題,使數據無法采集、分析。通過更換新記錄儀后進行重新調試,使20xx年的記錄儀數據采集采集正?;?。

    運輸公司安全的個人工作總結(匯總21篇)篇十九

    自進入六月份以來公司根據上級號召,積極開展“安全責任、重在落實”為主題的安全生產月活動。本次活動我們周密布署制定活動方案,以宣傳國家法律、法規,增強全體干部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發生,保證了安全生產,取得了顯著成效,現將公司二一一年“安全生產月”活動總結如下:

    首先成立了安全生產活動領導小組,由總經理全面負責,分管經理靠上抓,主管部門嚴格抓。建立了監督、監管體系,制定了相應的職責制度,明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性,真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常工作中去。形成安全生產無小事,人人關心安全,安全關系到人人的良好氛圍。

    提高全員的安全生產素質,保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員,進行專項培訓管理,提高專業技能,將各類隱患事故降為零。

    各科室在“安全生產月”活動期間,針對各自的工作實際,補充完善了各種規章制度,并嚴格執行。公司同時將制度張貼到各科室,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業所造成的各種不良后果。

    根據方案要求各單位進行自查、自糾的同時,公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管領導帶隊,組織主管部門及相關人員進行了橫到邊,縱到底,細致入微的檢查。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。

    總之,通過本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產工作,達到目的以月促年,全年無事故的目的,使各項任務順利完成。

    運輸公司安全的個人工作總結(匯總21篇)篇二十

    20xx年,我公司在市局的正確領導和運管處及有關部門的大力支持下,認真貫徹落實黨的xx大x中全會、xx大精神,以“xxxx”為指導、以"兩個率先"為目標,搶抓機遇,克難奮進,全面落實科學的發展觀,取得了一定的成效。今年1-11月份共完成客運量285萬人,旅客周轉量12430萬人公里,分別比去年同期增長0、71%和1、24%,實現公路運輸業服務增加值1470萬元,同比增長21、19%。回顧一年來的工作,我們主要做好以下幾方面:

    一、克難奮進,突出重點,圓滿完成各項運輸任務。

    交通運輸行業是與人民群眾生活密切相關的窗口行業,關系到社會穩定和發展。雖然今年隨著國際油價的不斷上漲,運輸業遭受了前所未有的困難和壓力,但我們依然克服種種困難,較好地發揮了專業運輸企業的工作職能,在做好日常運輸工作的同時,突出運輸重點,圓滿完成了各項運輸任務。

    每年春運等節假日旅客運輸是我們工作的重點之一,運輸壓力也非常嚴峻。尤其是今年新增加的高二能力測試、女足超級聯賽、“兩節”活動等重大的政府性運輸任務,公司上下高度重視,針對時間緊,任務重等特點,黨政行管人員,放棄節假日休息,全心投入到車站,維持秩序,導乘導購。各部門也相互配合,客運公司及旅游分公司克服節假日車輛緊張、調度難等不利因素,認真組織,周密安排。安??茖λ谐袚\輸任務的機駕人員進行安全教育、車輛進行檢測,期間加強檢查、指導和督促,保證了高峰期間運輸工作忙而不亂,確保了旅客走好、走了、走滿意,得到社會各界的一致好評,樹立了良好的企業形象。

    二、強化管理、落實專項整治,不斷凈化運輸市場環境和秩序。

    隨著客運市場格局的不斷變化,為適應現代客運市場和滿足廣大旅客的需要,我公司逐步把不適應現代運輸條件的車輛提前報廢更新,車輛逐步向新、中檔、高檔化方向發展,不斷改變運輸條件,提升企業形象。今年公司投資320萬元新增旅游高一級客車5輛,投入56萬元農公線更新了6輛中巴上線,至201x年11月底公司共有大客31輛、中巴158輛、普貨4輛,其中旅游客車18輛,車輛總數已達193輛。隨著車輛的逐步增加,給運輸管理工作帶來了許多壓力與困難,主要表現在:1、駕乘人員因收費服務問題方面時有舉報發生,尤其是薛埠線為不繳鄉下站點停車費,先后多人上訪;2、并線車輛爭道搶行、高峰期間短途客拒載、分組不合理常有斷檔;3營運車輛帶病行駛,違章行為時有發生,今年來的幾次事故都是由于駕駛員的安全意識不強造成的等等。面對以上存在的諸多問題,公司結合市處客運市場專項整治活動,認真進行了調查研究,查找問題根源,多次召集各線長商討,拿出切實可行的合理方案,7-9月份公司會同公安、運管等三部門對問題尤為突出的西陽、登冠、薛埠三條線進行線長改選和重新分組,事實證明,合理的分組,選出各線大家信任的線長,能凈化運輸市場環境和秩序,營造和諧的客運氛圍,確保旅客運輸安全。

    三、勤練內功、強素質,不斷提升服務質量和水平。

    一是圍繞安全、生產等中心工作,做好宣傳教育,發揮了宣傳喉舌和鼓勁加油的作用。隨著我公司新客運站的投入使用,公司的軟硬件建設得到了進一步的加強,公司專門開辟了宣傳陣地,采用橫幅、標語畫廊、黑板報、電視廣播等形式和載體,畫廊、黑板報堅持每月更換一次,3月份我們通過江蘇經濟頻道專門制作了專題片,進行宣傳,從形式到內容都有了充實和創新。4月份,公司組織辦公室文秘人員參加了常州交通局組織的信息員培訓班,從新聞寫作、攝影攝像、節目制作等方面的進行業務培訓,不斷強化和充實信息員的業務能力,提高了宣傳隊伍的整體素質,保證了宣傳工作的水平和質量。下屬各部門也根據公司的部署和要求,緊緊圍繞企業改革、生產經營、勞動競賽等活動,認真組織宣傳發動和跟蹤報道工作,有力促進了中心工作的順利進行。

    二是加大培訓力度,提高了職工隊伍的整體素質。今年年初,公司新錄用了一批站務員,公司黨總支部和工會對其進行了崗前培訓。為全面加強企業干部職工的思想政治教育,提升職工的業務技能水平,豐富企業的文化,6月中上旬,公司又抽出2個下午時間,舉辦了兩期職工輪訓班,對職工進行了安全、文明服務、業務知識等方面的培訓;11月份又組織黨員干部觀看黨的十七大召開,集中時間學習了黨的十七大內容。通過一系列的培訓教育,進一步增強了員工的自豪感和歸屬感,促進了企業的健康發展。

    四、以“安全管理基礎年”活動為契機,強化安全管理和檢查。

    運輸行業是服務性行業,也是高風險行業,“服務和安全”是運輸工作的“左右手”,哪一個都不能偏廢。今年公司調整了安委會成員,并根據局“安全管理基礎年”活動要求,重新建立健全了各項規章制度和工作臺帳,建立領導、部門、崗位三級安全管理網絡,逐級簽訂安全目標責任書,進一步明確各部門和各崗位的安全職責,層層分解安全責任,倡導互相監督,互相協作,相互提高,齊抓共管的和諧氛圍。

    在日常工作中,安委會堅持每月召開一次專題會議,及時傳達上級文件精神、解決公司存在的安全問題。每月定期召開駕駛員安全例會,由公安、交通分管領導對典型的交通事故案例進行學習、剖析事故原由,吸取經驗教訓,不斷向機駕人員灌輸安全知識,強化安全意識,有效地消除了事故中的人為隱患。為了不斷強化全體員工的安全意識和安全理念,公司采用展板、展塊、橫幅、標語、安全宣傳畫、競賽活動等多種形式加以教育和宣傳。遇有冰凍、大霧等惡劣天氣,及時利用廣播、黑板進行車前喊話提醒注意事項。同時結合交通環境綜合整治、安全月、“安康杯競賽”、“兩節”開幕、“安全管理基礎年”等活動,分批對全體員工進行安全知識學習、崗位培訓、安全知識競賽,力求宣傳形式多樣化,調動一切積極因素,掌握安全生產的主動權。據統計安??迫陜H出板報就達12期、黑板提醒22次。

    在加強宣傳教育的同時,公司安委會要求安管人員和各部門負責人加大檢查整改力度,不留后患。今年公司共組織安全大檢查十多次,檢查車輛5950臺次;稽查隊和安管人員定期、不定期上路上線檢查車輛1280輛次,查出各類違章120余人次。通過一系列措施的落實,消除了一些隱患,推動了安全工作的正常進行。今年以來共發生一例死亡事故、2起重傷事故,傷亡人數和經濟損失同比去年分別下降了75%和55、6%,安全形勢日趨好轉。

    五、加強黨組織自身建設,工青婦等群眾組織作用加強。

    一是狠抓了黨員干部的學習,提高了黨員干部的理論水平和業務水平。公司黨總支部3月中旬下發了《2007年中心組學習計劃》,明確了學習的內容,對黨員干部的政治學習和業務學習提出了具體要求。4月8日召開了黨建思想政治工作會議,對公司黨建思想政治工作作出了全面具體部署,中心組每月至少一次的學習,班子成員堅持做好了學習筆記,寫好了學習心得。3月份,公司2名入黨積極分子參加局組織的黨校培訓班。11月份組織公司全體黨員干部全面、認真、系統的學習領會了黨的十七大主要內容,班子成員和黨員干部的理論學習進一步引向深入。

    二是狠抓了黨組織自身建設和黨員隊伍建設,發揮了黨組織和黨員的重要作用。公司黨總支部下屬的三個支部于去年進行了改選,公司按照標準健全了企業黨組織,堅持了正常的組織生活制度。對黨支部的考核進行了深化細化,修訂了考評細則,納入了文明創建的考核?!包h員示范崗”活動更加扎實有效,涌現出了一批優秀黨員示范車、示范崗。6月初,公司向局推薦了三名常州交通系統“三個十佳”先進典型候選人,并上報了事跡簡介和先進事跡材料。

    三是狠抓了黨風廉政建設,密切了同職工群眾的聯系,按照“八個堅持,八個反對”的要求,繼續加強各級干部的作風建設。堅持黨風廉政建設的各項制度,組織廣大黨員干部收看了反腐倡廉錄像片,加強治理商業賄賂“回頭看”專項工作。黨員干部進一步轉變作風,經常深入基層、深入一線,及時解決職工工作、學習和生活中的實際困難。

    四是支部積極組織好職工和婦團活動。今年以來開展了大量內容豐富、形式多樣的活動,如:春節期間,工會舉辦了迎新春文體活動,“三八婦女節”組織婦女黨員干部及全體女職工開展了集體活動、5月份組織人員積極參加市總工會、勞動局等部門主辦的第九屆“翔天杯”駕駛員技能比賽,并取得了優異的成績。6月中旬,團支部完成了換屆選舉工作,并選出了參加局團代會代表人員。8-10月份組織職工積極參加局系統運動會;年初公司還開展了“送溫暖工程”、“獻愛心”等活動,對50名退休工人進行了慰問,慰問金6千余元;對3名困難職工進行補助,補助金600余元;春節、端午用于發放職工福利20000元左右;向慈善總會捐款5200元。通過一系列活動的開展,使廣大群眾感受到企業的溫暖,支部的凝聚力得到進一步的加強。

    20xx年我們取得了一些成績,但我們也清醒地看到工作中還存在著不少困難和問題,主要體現在:

    第一、生產活力不夠,經濟效益增長緩慢。

    第二、駕駛員的安全管理工作有待進一步加強,今年以來的幾起交通事故都是由于駕駛員安全意識薄弱造成的。

    第三、創建工作中缺乏特色,客運服務軟環境有待進一步改善和加強。

    上述問題,我們高度重視,采取切實措施,在今后的工作中有針對性地認真加以解決。

    運輸公司安全的個人工作總結(匯總21篇)篇二十一

    6月份,物流公司堅持卓越績效管理和“創爭”新理念,以發揮港口集裝箱發展支撐作用為己任,全面落實集團88號、集團辦公室2號文件,以強烈的責任感、緊迫感、使命感,抓住“創爭”機遇,激發創新活力,深化管理挖潛,確保安全穩定,生產經營持續強勁發展。6月份公司預計完成箱量2.3萬teu,完成月度計劃110.58,同比增長21.69%;完成收入1160萬元,完成月度計劃107.08,同比增長22%;上繳資金469.83萬元,完成月度計劃140.08,同比增長4.59%,全面完成月度計劃。上半年,公司預計完成箱量13.53萬teu,完成計劃的108.24%,同比增長24.59%;完成收入6800萬元,完成計劃的125.54,同比增長55.73%;上繳資金2248.66萬元,完成計劃的134.08,同比增長37.4%,將勝利實現半年“雙過半”,為奪取全年“滿堂紅”奠定了更加堅實的基礎。

    1.1“創爭”活動在宣傳發動的基礎上全面展開。公司科隊領導全部參加了集團“創爭”培訓,帶頭提高“創爭”認識,掌握“創爭”知識,明確“創爭”要求。各單位和班組層層推進,人人參與,上下互動,全面展開。各單位設立了宣傳櫥窗、墻報等學習宣傳陣地,營造了濃厚的學習氛圍,建立了完整的資料檔案。職工人人“創爭”制定愿景、讀書計劃、練“絕活”項目等,“創爭”活動正在扎扎實實地全面開展。同時,組織農民承包工積極參加“創爭”活動。辦公室舉辦了專題培訓班,對基層“創爭”進行了集中指導;分頭深入基層,加強具體導,切實抓出了成效。

    1.2準備參加集團職代會。要按照集團要求,充分做好將于7月初召開的集團九屆十五次職代會的各項準備工作。

    1.3抓好“創城”工作。深入開展環境衛生整治,全面提升港容港貌精細化管理水平,為“創城”工作做出貢獻。

    2.1深入開展“安全生產月”活動。貫徹“安全第一,預防為主”的方針,落實“遵章守法,關愛生命”的活動主題,著重抓好了以下工作:一是營造了濃厚氛圍。在主干道和主要場所張掛了標語,舉辦了板報展覽,開展了征文比賽、知識答卷等活動。二是處理好生產與安全的關系。堅持把安全生產放在首位,堅持生產必須安全,不安全不生產。三是處理好嚴管厚愛的關系。特別是領導干部帶著感情抓安全,負起責任抓安全,嚴抓嚴管嚴處。四是狠抓落實。切實解決好抓教育不用心、抓措施無實招、抓問題不敢碰硬的問題,開展了安全法規、裝卸規程、和重點部位及安全知識大教育、大培訓、大檢查、大落實、大整治。五是突出重點。重點抓好了危險品庫、倉庫、高大機械等重點部位和新增貨種及玻璃、鋼管、鑄鐵件及廢紙拆提等特殊作業的安全防范管理,建立和完善單項裝卸工藝和作業規程,加強手持電動工具的用前檢查和陰雨天氣電氣焊作業安全防范,強化現場作業管理,狠反“三違”,抓好人機配合、人員站位等重點問題。特別是抓好防雨、防風、防雷電工作,確保安全。

    2.2生產組織持續改進。公司經理親自到調度室“蹲點”,全面調查情況,查找問題,解決問題,指導工作,通過深入分析生產作業的運行規律,科學安排機械、人力,使生產的組織指揮工作在短期內大為改觀,各個環節運行順暢,完全依靠自己的機械創造了高產,大幅增加了對外創收。

    2.3持續抓好“五個文明”管理。著重抓好倉庫管理、廢紙拆箱、中控場地、港站、廁所等特殊作業和重點區域的“五個文明”管理,達到“四標六清”要求。各單位抓好屬地日常動態管理,持之以恒,始終保持良好的`庫場環境,時刻處于應檢狀態。

    2.4強化治安防范。抓好重點人員的調處防范工作,及時化解矛盾。對拾荒、賣飯等外來人員及時阻攔,杜絕進入公司區域。

    3.1市場開發抓好重點。面對海關監管模式轉變、膠濟鐵路改造帶來的影響,加大市場開發力度。重點發展了進口拆提、危險品貨源、鐵路整車貨源等業務,成效顯著。與海關合作的“港海公司”加緊完成了籌備工作,將在近期內開業。關于保稅庫、與天津振華公司的合作等項目正在抓緊洽談。

    3.2進口拆提再創新高。倉儲中心加大自攬貨源力度,重點提高拆提操作量,預計完成操作箱量3600teu,比上月增長5%以上;其中進口拆提完成700teu以上,比上月增長10%,均創新高。紙漿貨種成為大宗貨源,增長幅度最大,創造了班拆箱88teu、裝車20teu,共108teu的班產紀錄。危險品預計完成2400treu,增長5%。

    3.3場站業務穩中有升。應對海關監管模式轉變,加強市場開發力度,千方百計擴大內裝業務,遏制箱量下滑,比上月略有增長。

    3.4港站業務繼續增長。港站抓好大列、整車、大宗貨源三項重點,大列裝卸箱量比上月增長13,整車接卸增長11.5%。果汁、鋁錠等大宗貨種繼續保持增長趨勢。

    3.5查驗服務再創新高。海關查驗箱量達到2700自然箱的歷史最好水平,比上月增長8%;完成收入增長5.2%。

    3.6貨柜維修。貨柜維修中心以質取勝,處理好合作關系,神州修箱市場份額保持在70%以上。

    3.7積極推進配套經營。神州場站增加了資班輪箱源,確保箱量5200teu以上。內支線保持扭虧為盈。

    4.1繼續深入開展“金點子”活動。公司實行《“金點子”管理實施辦法》后,職工獻“金點子”的積極性空前高漲,動腦筋想辦法,共提出“金點子”40項,有較高價值的21項,創造效益可達29.9萬元。管理挖潛活動呈現出新的深度和力度。

    4.2加強機械管理。機械隊進一步加大機械管理的力度和深度,繼續開展國產化替代,完成了正面吊液壓系統技術改造和重箱叉啟動機國產化替代,節省資金22.14萬元。重點解決了機械漏油問題,公司機械狀況有了新的改善。

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