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    設(shè)備全過(guò)程管理制度(優(yōu)秀20篇)

    時(shí)間:2025-05-28 作者:念青松

    組織應(yīng)該及時(shí)修訂和完善規(guī)章制度,以適應(yīng)外部環(huán)境變化和內(nèi)部管理需求。規(guī)章制度的執(zhí)行需要全體成員的共同努力和配合,以下是一些范例供大家參考和借鑒。

    設(shè)備全過(guò)程管理制度(優(yōu)秀20篇)篇一

    正確使用設(shè)備是保證設(shè)備正常運(yùn)行,避免設(shè)備的不正常磨損或損壞,防止人身、設(shè)備事故的發(fā)生,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和大修周期,降低備件消耗,減少維修費(fèi)用,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵之一。因此,設(shè)備使用單位和生產(chǎn)操作者,必須嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程,正確使用設(shè)備。為了加強(qiáng)該項(xiàng)工作的管理,確保設(shè)備安全操作規(guī)程能在公司范圍內(nèi)認(rèn)真貫徹實(shí)施,特制定本制度。

    凡本公司生產(chǎn)部下屬車間及各部門,設(shè)備管理人員進(jìn)行設(shè)備操作、使用、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等各項(xiàng)工作,均依照本制度進(jìn)行辦理。

    3.1.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有設(shè)備設(shè)施的全面管理工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部設(shè)備采購(gòu)。

    3.1.2審核修改設(shè)備設(shè)施管理文書,監(jiān)督各類人員設(shè)備制度實(shí)施情況,審批設(shè)備制度獎(jiǎng)罰。

    3.2.維修人員管理職責(zé)。

    3.2.1維修人員負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作,按維修單及時(shí)做好問(wèn)題診斷與維修。

    3.2.2維修人員按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說(shuō)明書制訂保養(yǎng)計(jì)劃建議,并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作。

    3.2.3根據(jù)庫(kù)存情況提交備件采購(gòu)申購(gòu)表,負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購(gòu)備件的提交。

    3.2.4指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡(jiǎn)單保養(yǎng)工作。

    3.2.5做好日常設(shè)備的巡視檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處理隱患。

    3.2.6做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作,降低本區(qū)域停機(jī)時(shí)間及設(shè)備原因造成的報(bào)廢量。

    3.2.7完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。

    3.3.操作人員管理職責(zé)。

    3.3.1認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)的原則。

    3.3.2單人使用的設(shè)備實(shí)行專責(zé)制,主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制(包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修)。

    3.3.3設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī),憑證操作,主要裝置實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制,分片包干的管理辦法。

    3.4.設(shè)備管理人員根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》,發(fā)放給各使用部門,同時(shí)對(duì)相關(guān)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核,確認(rèn)合格后方可讓其操作。

    4.1新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前,必須經(jīng)設(shè)備管理部和人力資源部的安全操作培訓(xùn),學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等基本常識(shí)。所有重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備、特殊工序設(shè)備、特種設(shè)備,實(shí)行定人定機(jī)操作和維護(hù)保養(yǎng),實(shí)行憑證操作制度。

    4.2各使用單位負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、妥善保管和精心維護(hù),并對(duì)其保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任(含設(shè)備管理卡、銘牌、操作規(guī)程等設(shè)備基礎(chǔ)資料完整性)。

    4.3為了維持設(shè)備所規(guī)定的機(jī)能,各使用單位需要按《設(shè)備點(diǎn)檢表》之規(guī)定對(duì)規(guī)定設(shè)備的檢查點(diǎn)(部位)進(jìn)行點(diǎn)檢。

    4.4必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交班的操作人員應(yīng)詳細(xì)向接班的工作人員交待本班設(shè)備運(yùn)行情況和尚未處理的設(shè)備故障,并填好交接班記錄,雙方在交接班記錄上簽字。

    4.5設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)故障,凡在本班可以處理的,不得交下一班處理,本班無(wú)法完全處理,未完成部分可交給下一班,接班人員應(yīng)接著處理完成,并詳細(xì)檢查,一切正常后,方可開(kāi)機(jī)。

    4.6設(shè)備的運(yùn)行部位或運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域內(nèi)檢修,必須在停機(jī)后設(shè)備處于靜止?fàn)顟B(tài)下進(jìn)行,并懸掛警示牌。

    4.7設(shè)備在啟動(dòng)運(yùn)行中,應(yīng)對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行監(jiān)視,注意前后工序的銜接與配合,注意儀表指示變化。

    4.8必須保持設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生,每班工作人員應(yīng)每日對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦拭及區(qū)域內(nèi)的打掃工作,以保持設(shè)備和區(qū)域的整潔。

    4.9所有操作工人必須遵守設(shè)備的操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,搞好設(shè)備基本維護(hù)工作。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得亂修、拆卸或配用其他人員的機(jī)器零件和工具,非本崗位作業(yè)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作設(shè)備。

    4.10設(shè)備使用人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有嚴(yán)重故障時(shí),應(yīng)立即停止操作,并上報(bào)班組長(zhǎng)處理,班組不能處理的,報(bào)設(shè)備管理人員進(jìn)行維修,同時(shí)采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?/p>

    4.11人員交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接,交接內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷的變化、運(yùn)行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。

    4.12對(duì)設(shè)備進(jìn)行掃除、加油、檢查、修理時(shí),為防止他人啟動(dòng)設(shè)備造成意外,應(yīng)有適當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標(biāo)志。

    4.13使用部門必須執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法,各班組長(zhǎng)對(duì)本班組的作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備使用考核。

    4.14設(shè)備管理部執(zhí)行對(duì)全公司設(shè)備使用狀況稽查,并填寫《設(shè)備檢查表》至相關(guān)單位進(jìn)行改善,對(duì)未按要求整改的單位發(fā)出《整改報(bào)告》處理。

    4.15生產(chǎn)中不允許精機(jī)粗用,大機(jī)小用。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷超規(guī)范使用,嚴(yán)禁在軌道上放工具、零件等物品,更不允許隨意拆除安全裝置及零部件,動(dòng)力供應(yīng)中斷時(shí)應(yīng)立即關(guān)閉設(shè)備的各種開(kāi)關(guān),將工作機(jī)構(gòu)返回正常位置。

    設(shè)備全過(guò)程管理制度(優(yōu)秀20篇)篇二

    一、學(xué)校的一切廣播設(shè)備由信息中心統(tǒng)一管理,管理員應(yīng)對(duì)學(xué)校所有的音箱進(jìn)行編號(hào)、登記、造冊(cè)。開(kāi)學(xué)初由管理員對(duì)各班的廣播進(jìn)行分發(fā),班主任進(jìn)行確認(rèn);學(xué)期結(jié)束后由管理員確認(rèn)收回或上交統(tǒng)一保管。

    二、各班教室的廣播設(shè)備包括音箱、廣播線路、電源線路、線盒、分支器和插座等。

    三、班主任是本班廣播設(shè)備的第一責(zé)任人,信息委員是第二責(zé)任人,全班同學(xué)是第三責(zé)任人。

    四、每班選派一名責(zé)任心強(qiáng)的同學(xué)擔(dān)任信息委員(兼信息技術(shù)科代表),負(fù)責(zé)本班廣播設(shè)備的使用、檢查、維護(hù),包括日常電源插頭的插撥,音量的調(diào)整,發(fā)現(xiàn)解決不了的故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)告班主任,然后向信息中心報(bào)修。

    五、除老師和信息委員外,其它同學(xué)一律不得接觸廣播設(shè)備,。

    六、音箱音量要適中(2—4檔即可),如果音量調(diào)得太大容易燒壞。

    七、應(yīng)愛(ài)護(hù)教室廣播和各種線路,不要碰到線路、分支器和插座,不能自行設(shè)置頻率,如果人為原因或亂調(diào)頻率造成音箱不能正常使用,由所在班級(jí)自己負(fù)責(zé)。

    八、為便于日常使用,避免因日常頻繁插撥造成的不穩(wěn)定和插頭的損壞,廣播不用時(shí)也統(tǒng)一把插頭保持插上,音量調(diào)為2--3檔。

    九、為便于工作、提高效率,班主任、英語(yǔ)教師、信息委員都應(yīng)懂得一些音箱的使用、保養(yǎng)和基本的維護(hù)。

    十、人為造成的故障應(yīng)由所在班級(jí)負(fù)責(zé),維修費(fèi)用都由所在班級(jí)承擔(dān)。人為損壞至無(wú)法維修或丟失,由所在班級(jí)照價(jià)賠償(音箱250元/個(gè))。

    十一、各年級(jí)廣播頻道設(shè)置如下(初中:10101010;高一:01111010;高二:00010110;高三:01001110;0表示向上,1表示向下),如廣播不正常時(shí),由班主任或英語(yǔ)教師先檢查設(shè)置是否正確,仍不能解決問(wèn)題時(shí)再向信息中心報(bào)告。

    設(shè)備全過(guò)程管理制度(優(yōu)秀20篇)篇三

    一、制定計(jì)劃。按設(shè)備修理周期要求,制定出檢修計(jì)劃,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、技術(shù)鑒定,確定修理等級(jí),使保有設(shè)備有計(jì)劃有目的地進(jìn)行檢修。

    二、設(shè)備檢查。每月由設(shè)備科組織有關(guān)人員,對(duì)其設(shè)備進(jìn)行一次機(jī)、車檢查,保證和督促檢修計(jì)劃的落實(shí)。

    三、設(shè)備檢修。經(jīng)設(shè)備科批準(zhǔn)的設(shè)備小修,零星修理和項(xiàng)目修理,由修理工和司機(jī)按計(jì)劃實(shí)施,以保證設(shè)備完好。

    四、設(shè)備送修。對(duì)申請(qǐng)批復(fù)大修的設(shè)備、應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并做到:

    1、送修設(shè)備應(yīng)保持清潔、完整,不準(zhǔn)拆換原零件、部件。

    2、送修設(shè)備的履歷書等技術(shù)資料應(yīng)隨機(jī)移交。

    3、設(shè)備送修時(shí),派人同承修單位共同檢修辦理送修設(shè)備和隨機(jī)專用工具等交接手續(xù),填寫送修檢驗(yàn)記錄。

    4、設(shè)備修竣后,接機(jī)、車人員按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查、試件、驗(yàn)收并辦好交接手續(xù)和索取隨機(jī)、車履歷書及大修有關(guān)技術(shù)資料。

    設(shè)備全過(guò)程管理制度(優(yōu)秀20篇)篇四

    設(shè)備器材科是醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的專業(yè)部門。在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方面的方針、政策法規(guī)條例中的規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,實(shí)施醫(yī)院的設(shè)備管理。

    一、參加醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的全過(guò)程管理,醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項(xiàng)審查、設(shè)備選型、購(gòu)置驗(yàn)收、安裝調(diào)試和投入使用等前期工作。

    二、負(fù)責(zé)醫(yī)院范圍內(nèi)醫(yī)療設(shè)備的業(yè)務(wù)管理。組織各使用科室建立建全設(shè)備臺(tái)帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄,按固定資產(chǎn)臺(tái)賬貼標(biāo)識(shí)卡統(tǒng)一管理。

    三、負(fù)責(zé)編制落實(shí)醫(yī)療設(shè)備的維修計(jì)劃并組織實(shí)施。

    四、負(fù)責(zé)組織醫(yī)療設(shè)備調(diào)撥、報(bào)廢的鑒定及報(bào)批工作。

    五、負(fù)責(zé)組織編制、審查上報(bào)醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置、更新計(jì)劃。積極推廣應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)和故障診斷技術(shù),不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的管理方法。

    六、定期下科室巡回檢查設(shè)備的使用及完好情況。

    七、分類建立健全設(shè)備臺(tái)帳明細(xì),建立設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫(kù)。

    八、按規(guī)定上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料,做好年度大型醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。

    設(shè)備全過(guò)程管理制度(優(yōu)秀20篇)篇五

    1、工區(qū)日常檢查:工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)旁站員、專職安全員、物資設(shè)備部、工區(qū)總工程師、工區(qū)長(zhǎng)根據(jù)安全管理責(zé)任體系分工,對(duì)本項(xiàng)目施工過(guò)程中設(shè)備實(shí)施日常檢查考核。

    2、根據(jù)工區(qū)自身情況,組織定期檢查和重點(diǎn)抽查,并進(jìn)行考核。幫助整改設(shè)備存在的安全問(wèn)題,提升工區(qū)設(shè)備管理能力。

    3、工區(qū)日常檢查:。

    (1)工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)旁站人員每天跟班作業(yè),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備實(shí)施24小時(shí)不間斷檢查,檢查及整改結(jié)果記入當(dāng)班旁站員記錄。

    (2)工區(qū)專職安全員、每天對(duì)本工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不定時(shí)隨機(jī)檢查,檢查及整改情況記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本。

    (3)物資設(shè)備部每周至少全面檢查一次,檢查情況記入設(shè)備檢查記錄。

    (4)工區(qū)長(zhǎng)每半月必須組織本工區(qū)各作業(yè)班設(shè)備安全管理進(jìn)行一次檢查考核評(píng)比,按檢查考核結(jié)果實(shí)施工區(qū)獎(jiǎng)罰規(guī)定。

    4、安全檢查整改的要求。

    (1)每次機(jī)械設(shè)備檢查考核后要召開(kāi)總結(jié)會(huì)議,會(huì)議上公布檢查總結(jié)和檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,參加人員要簽到。

    (2)在機(jī)械設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例,要及時(shí)給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),總結(jié)推廣,以點(diǎn)帶面。

    (3)對(duì)查出的事故苗頭或隱患,要立即整改,一時(shí)整改不了的要填發(fā)《設(shè)備安全監(jiān)察通知書》或《安全監(jiān)察指令書》,做到邊查邊改,做好跟蹤驗(yàn)證。

    (4)如果各級(jí)安全監(jiān)察人員在檢查中該說(shuō)未說(shuō),該改未改,工作不細(xì)致、不全面,今后凡發(fā)生事故,均要追究到個(gè)人。

    5、項(xiàng)目部每周不少于三次,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行抽查,對(duì)抽查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,以文件形式發(fā)到郵箱,并督促工區(qū)整改,并根據(jù)整改情況復(fù)檢。

    6、項(xiàng)目部每晚夜間巡查,對(duì)設(shè)備的安全性能進(jìn)行抽查。

    設(shè)備全過(guò)程管理制度(優(yōu)秀20篇)篇六

    建立統(tǒng)一的設(shè)備變更程序,確保在設(shè)備變更過(guò)程中的各環(huán)節(jié)符合規(guī)范要求和便于審查。確保發(fā)生變更的設(shè)備系統(tǒng)在安全、健康、環(huán)境方面不受影響。確保在發(fā)生設(shè)備變更后有關(guān)規(guī)程、檔案得到及時(shí)修改,相關(guān)人員得到培訓(xùn)和教育。

    第二條適用范圍

    適用于吉林建龍鋼鐵有限責(zé)任公司所有設(shè)備或設(shè)施的永久性變更或暫時(shí)變更和緊急變更。

    第三條引用標(biāo)準(zhǔn)

    本制度執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的各類技術(shù)規(guī)范,及本廠各類檢修、運(yùn)行規(guī)程和規(guī)章制度。

    第四條專用術(shù)語(yǔ)定義

    永久變更:任何不屬于暫時(shí)變更的變更,都是永久變更。

    暫時(shí)變更:指僅僅維持在一段限定或指定時(shí)間內(nèi)的`變更。暫時(shí)變更是以試驗(yàn)的方式實(shí)施,或是為了在永久變更實(shí)施之前,或在永久變更準(zhǔn)備好之前,確保安全運(yùn)行而采取的變更。暫時(shí)變更包括設(shè)備的測(cè)試、因未有指定的設(shè)備而需短期偏離常規(guī),以及其它屬暫行性質(zhì)的變更。要使暫時(shí)變更成為永久變更,必須完成永久變更的流程。

    緊急變更:緊急變更是一種必須立即做出的暫時(shí)變更,目的是確保員工的安全,保護(hù)環(huán)境不受污染,確保設(shè)備安全運(yùn)行及設(shè)施不受意料之外或突發(fā)情況的影響。緊急變更的審核沒(méi)有永久變更的審核詳細(xì),但仍需要基本的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。只要完成永久性變更規(guī)定的變更流程,便可使緊急變更成為永久變更。

    臨時(shí)性調(diào)整:短時(shí)間內(nèi)的調(diào)整或在做出永久性調(diào)整之前的調(diào)整。

    恢復(fù)至調(diào)整前狀態(tài):在原調(diào)整計(jì)劃日期屆滿或原調(diào)整執(zhí)行原因消失時(shí),必須恢復(fù)所有調(diào)整,把包括所有文件、警告標(biāo)識(shí)、圖表和其他調(diào)整遺留問(wèn)題在內(nèi)的設(shè)備或系統(tǒng)恢復(fù)至原始狀態(tài)。

    新永久性調(diào)整的實(shí)施:如果現(xiàn)行臨時(shí)性調(diào)整被永久性調(diào)整代替,必須把所有臨時(shí)性調(diào)整的影響予以消除,并完成暫時(shí)變更管理程序。

    將臨時(shí)性調(diào)整定為永久性調(diào)整:如果需要保持到期的臨時(shí)性調(diào)整,必須由負(fù)責(zé)執(zhí)行永久性調(diào)整的部門審查批準(zhǔn),完成永久性變更管理流程。

    變更申請(qǐng)的發(fā)起:變更申請(qǐng)必須有具體的變更對(duì)象。

    第五條本程序旨在提供一個(gè)系統(tǒng)地跟蹤變更工作進(jìn)展的框架和指南。包括四個(gè)階段:確認(rèn)和發(fā)起、審查和批準(zhǔn)、實(shí)施、結(jié)束。

    確認(rèn)和發(fā)起

    在確認(rèn)需要對(duì)設(shè)備或?qū)嵤┻M(jìn)行永久性或暫時(shí)和緊急變更,以便更好地確保安全、健康,保護(hù)環(huán)境不受污染,變更發(fā)起人應(yīng)當(dāng)以調(diào)查問(wèn)卷的方式對(duì)變更進(jìn)行意見(jiàn)采集。

    在確認(rèn)變更需要后,變更發(fā)起人應(yīng)當(dāng)填寫變更申請(qǐng)表,由所屬部門負(fù)責(zé)人簽發(fā),將調(diào)查問(wèn)卷及變更申請(qǐng)表一并轉(zhuǎn)至工程設(shè)備處。如果是緊急變更,可直接通知工程設(shè)備處立即指定變更負(fù)責(zé)人,進(jìn)行變更的審查工作,稍后提交調(diào)查問(wèn)卷及申請(qǐng)表。

    審查和批準(zhǔn)

    在收到變更申請(qǐng)表后,變更負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)收集詳細(xì)的有關(guān)情況并執(zhí)行總體審查工作(1級(jí)審查)。

    如果通過(guò)1級(jí)審查,工程設(shè)備處負(fù)責(zé)人認(rèn)為變更不大、簡(jiǎn)單并且危險(xiǎn)很小,就將變更審查表提交生產(chǎn)副廠長(zhǎng)審議批準(zhǔn)。

    通過(guò)1級(jí)審查,如果工程設(shè)備處負(fù)責(zé)人認(rèn)為變更復(fù)雜、牽涉其他部門并且危險(xiǎn)系數(shù)比較高,就應(yīng)當(dāng)通過(guò)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)組織相關(guān)生產(chǎn)部門進(jìn)行2級(jí)審查。如不需要2級(jí)審查可進(jìn)行變更實(shí)施程序。

    如果變更審查表未獲生產(chǎn)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn),由工程設(shè)備處負(fù)責(zé)人及變更負(fù)責(zé)人把情況向相關(guān)人員說(shuō)明。

    在需要2級(jí)審查的情況下,工程設(shè)備處負(fù)責(zé):

    根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別安排進(jìn)行簡(jiǎn)易的或綜合的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

    向廠部進(jìn)行詳細(xì)的解釋說(shuō)明。

    變更負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)提供變更方案、培訓(xùn)要求和成本分析情況說(shuō)明。

    審查通過(guò)后,將有關(guān)文件(或報(bào)告)妥善保管以備審查之用。

    實(shí)施

    設(shè)備變更都要經(jīng)過(guò)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

    設(shè)備變更負(fù)責(zé)人履行授權(quán)程序,完成變更授權(quán)表,然后付諸實(shí)施。

    根據(jù)廠部相關(guān)授權(quán)指定變更的執(zhí)行人員(一般為工程設(shè)備處主管或點(diǎn)檢員),并向其提供相關(guān)變更方案、培訓(xùn)要求和成本分析情況說(shuō)明。

    執(zhí)行人員必須確保完成以下事項(xiàng):

    收集全部的設(shè)備變更資料,如申請(qǐng)表、授權(quán)表、變更方案、圖紙、手冊(cè)等。

    按規(guī)定執(zhí)行變更。

    向相關(guān)各方交換進(jìn)度信息。

    設(shè)備變更實(shí)施完畢后填報(bào)竣工報(bào)告(如制圖、測(cè)試報(bào)告等),并報(bào)送變更負(fù)責(zé)人。

    結(jié)束審查

    在設(shè)備變更實(shí)施完成后,變更負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)確保以下事項(xiàng)的完成符合有關(guān)規(guī)定:

    操作指南的更新、維護(hù)規(guī)格要求、變更資料及制圖等。

    與相關(guān)各方交換信息并進(jìn)行宣傳。

    在必要時(shí)組織相關(guān)培訓(xùn)。

    完成設(shè)備變更結(jié)束審查表并簽字。

    設(shè)備變更申請(qǐng)表的作用在于控制整個(gè)變更過(guò)程。由工程設(shè)備處把每一份變更申請(qǐng)表編上序列號(hào)碼以便審查。表格原件由工程設(shè)備處保存,把完整的設(shè)備變更工作記錄副本存放在廠部資料室或檔案室存檔。工程設(shè)備處經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)變更進(jìn)行審查,評(píng)估變更效率,確認(rèn)進(jìn)展情況并分析是否達(dá)到預(yù)期的目的。

    第六條職責(zé)

    設(shè)備變更管理制度負(fù)責(zé)人:工程設(shè)備處處長(zhǎng)

    負(fù)責(zé)設(shè)備變更全過(guò)程管理,完成變更項(xiàng)目的2級(jí)審查,對(duì)本廠設(shè)備變更工作每年集中檢查一次。對(duì)本廠年度內(nèi)所發(fā)生的設(shè)備變更在安全、健康、環(huán)保方面以及經(jīng)濟(jì)性情況進(jìn)行評(píng)估,每年一次。

    批準(zhǔn)設(shè)備變更的執(zhí)行程序和操作規(guī)則,解決該制度在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,每年一次。

    對(duì)本制度實(shí)施效率進(jìn)行定期審查。

    設(shè)備變更管理制度執(zhí)行人:工程設(shè)備處專業(yè)工程師

    負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施,完成對(duì)設(shè)備變更項(xiàng)目的1級(jí)審查。

    向員工推廣本制度,審查設(shè)備變更各類技術(shù)資料、人員培訓(xùn)、規(guī)程制度的修訂情況。

    協(xié)調(diào)該制度與其它制度在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

    在發(fā)生設(shè)備變更情況時(shí)對(duì)流程和操作進(jìn)行審查并提出修改意見(jiàn)。

    把設(shè)備變更申請(qǐng)和變更詳細(xì)情況登記并存檔。

    所有相關(guān)人員

    變更發(fā)起人

    通過(guò)審閱變更事項(xiàng)后,確保變更在安全方面符合相關(guān)規(guī)定。

    填寫變更申請(qǐng)表。

    由部門領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后轉(zhuǎn)至工程設(shè)備處。

    工程設(shè)備處經(jīng)理

    執(zhí)行設(shè)備變更2級(jí)審查。

    指定變更負(fù)責(zé)人

    變更負(fù)責(zé)人

    全程負(fù)責(zé)變更的審查、授權(quán)、執(zhí)行和結(jié)束工作。

    與所有與變更有關(guān)的人員/部門交換信息。

    在必要時(shí)組織相關(guān)的培訓(xùn)。

    第七條檢查與評(píng)價(jià)

    各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常檢查本部門設(shè)備變更管理制度的執(zhí)行情況,每個(gè)季度應(yīng)對(duì)設(shè)備變更工作進(jìn)行集中檢查一次,并將檢查結(jié)果填寫在《永久變更檢查評(píng)價(jià)表》(見(jiàn)附錄5)中,報(bào)設(shè)備技術(shù)對(duì)應(yīng)專業(yè)技術(shù)主管進(jìn)行評(píng)價(jià),無(wú)對(duì)應(yīng)專業(yè)技術(shù)主管時(shí)由設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)。設(shè)備技術(shù)部評(píng)價(jià)人在《設(shè)備變更檢查評(píng)價(jià)表》上要對(duì)已完成的設(shè)備變更提出評(píng)價(jià)意見(jiàn),由設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理匯總整理后,送交廠領(lǐng)導(dǎo)審核,并由設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)將最后所有評(píng)價(jià)結(jié)論、審核意見(jiàn)反饋到各部門負(fù)責(zé)人和評(píng)價(jià)人中。

    第八條反饋

    本制度應(yīng)根據(jù)各生產(chǎn)部門的反饋意見(jiàn)由制度負(fù)責(zé)人進(jìn)行修訂、完善。

    第九條附則

    本設(shè)備變更管理制度解釋、修訂權(quán)屬于吉林建龍鋼鐵有限責(zé)任公司。

    本設(shè)備變更管理制度自下發(fā)之日起試行。

    附錄:設(shè)備變更管理制度檢查與評(píng)價(jià)表

    設(shè)備全過(guò)程管理制度(優(yōu)秀20篇)篇七

    1.1、為了更有效地管理和使用公司的計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備,使現(xiàn)代辦公設(shè)備在本公司生產(chǎn)和管理中充分發(fā)揮作用,提高辦公設(shè)備的使用效率和使用壽命,確保辦公設(shè)備安全、可靠、穩(wěn)定的運(yùn)行,特制定本制度。

    1.2、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備,包括計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、電話機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、投影儀等專用于公司辦公、開(kāi)會(huì)及培訓(xùn)所用的資訊設(shè)備。

    2、職責(zé)

    2.1、 綜合管理部是公司辦公設(shè)備統(tǒng)一歸口管理部門。

    2.1.1、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備配置計(jì)劃及調(diào)整方案的制定。

    2.1.2、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備采購(gòu)審核工作。

    2.1.3、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備報(bào)修、網(wǎng)絡(luò)故障排除及統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)系工作。

    2.1.4、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備相關(guān)耗材,如紙張、墨盒、硒鼓等采購(gòu)工作。

    2.1.5、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備登記造冊(cè)和日常檢查工作。

    2.2、 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備進(jìn)帳、折舊及報(bào)廢工作,做到帳物相符,同時(shí)負(fù)責(zé)閑置辦公設(shè)備的保管工作。

    2.3、 資財(cái)部負(fù)責(zé)根據(jù)經(jīng)審核批準(zhǔn)的辦公設(shè)備非生產(chǎn)物料采購(gòu)申請(qǐng)單對(duì)外比價(jià)采購(gòu)。

    2.4、 辦公設(shè)備定點(diǎn)使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù),并按本規(guī)定的要求正確使用。

    2.5、 辦公設(shè)備(主要指計(jì)算機(jī)、電話)使用人負(fù)責(zé)該設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng),按本規(guī)定的要求正確使用。工作變動(dòng)要及時(shí)向綜合管理部報(bào)告并服從綜合管理部的統(tǒng)一安排。

    2.6、 公司部門副經(jīng)理及以上負(fù)責(zé)簽核,每月初綜合管理部將統(tǒng)計(jì)出各部門上月復(fù)印、打印等紙張的消耗量上報(bào)至財(cái)務(wù)部作為該部門管理費(fèi)用的憑據(jù)(詳見(jiàn)附表四)。

    3、管理規(guī)定

    3.1、復(fù)印機(jī)使用管理規(guī)定

    文件。

    3.1.2、 復(fù)印機(jī)的使用和保養(yǎng),公司將指定專人進(jìn)行管理(詳見(jiàn)附表一)。

    字批準(zhǔn);50頁(yè)以上的,需所屬部門經(jīng)理及以上簽字批準(zhǔn)(申請(qǐng)單詳見(jiàn)附表二)。

    數(shù)和復(fù)印內(nèi)容等(登記表詳見(jiàn)附表三);若發(fā)現(xiàn)復(fù)印與工作無(wú)關(guān)的文件、資料,管理員應(yīng)及時(shí)把信息反饋給其部門負(fù)責(zé)人,并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內(nèi)容整理成報(bào)表報(bào)至綜合管理部。

    3.1.5、 復(fù)印機(jī)故障報(bào)修或其相關(guān)耗材的更換,由指定管理員負(fù)責(zé)上報(bào)綜合管理部;若因管理員管理不當(dāng)出現(xiàn)故障、報(bào)修不及時(shí)或者登記管理不嚴(yán)格,導(dǎo)致紙張及耗材消耗過(guò)大,將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

    3.1.6、 全體員工應(yīng)遵守規(guī)定,厲行節(jié)約,對(duì)違反規(guī)定的不合理要求,管理人員有權(quán)拒絕。

    3.2、 打印機(jī)使用管理規(guī)定

    3.2.1、 打印機(jī)作為內(nèi)部辦公設(shè)備,不得對(duì)外開(kāi)放,更不允許打印與工作無(wú)關(guān)的資料、文件。

    3.2.2、 與打印機(jī)直接相連的電腦使用者為該打印機(jī)管理員,負(fù)責(zé)該打印機(jī)的管理(詳見(jiàn)表一)。

    字批準(zhǔn);50頁(yè)以上的,需所屬部門經(jīng)理及以上簽字批準(zhǔn)(申請(qǐng)單詳見(jiàn)附表二)。

    打印內(nèi)容等(登記表詳見(jiàn)附表三);若發(fā)現(xiàn)打印與工作無(wú)關(guān)的文件、資料,管理員應(yīng)及時(shí)把信息反饋給其部門負(fù)責(zé)人,并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內(nèi)容整理成報(bào)表報(bào)至綜合管理部。

    3.2.5、打印機(jī)故障報(bào)修或其相關(guān)耗材的更換,由其管理員負(fù)責(zé)上報(bào)綜合管理部;若因管理員管理不當(dāng)出現(xiàn)故障、報(bào)修不及時(shí)或者登記管理不嚴(yán)格,導(dǎo)致紙張及耗材消耗過(guò)大,將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

    3.2.6、 全體員工應(yīng)遵守規(guī)定,厲行節(jié)約,對(duì)違反規(guī)定的不合理要求,管理人員有權(quán)拒絕。

    3.3、計(jì)算機(jī)管理規(guī)定

    3.3.1、計(jì)算機(jī)使用人員必須掌握計(jì)算機(jī)操作技能,嚴(yán)格遵守計(jì)算機(jī)操作規(guī)程,注意安全操作,以防設(shè)備損壞,嚴(yán)禁私自拆卸其配置。

    3.3.2、計(jì)算機(jī)使用人員要愛(ài)護(hù)機(jī)器設(shè)備,發(fā)生故障及時(shí)報(bào)修。

    3.3.3、 網(wǎng)絡(luò)管理員建立公司計(jì)算機(jī)檔案,對(duì)計(jì)算機(jī)的相關(guān)軟硬件設(shè)備的配置、使用及維護(hù)等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和登記。

    3.3.4、 注意防止計(jì)算機(jī)病毒感染,定期用病毒殺毒軟件進(jìn)行檢測(cè),一旦發(fā)現(xiàn)病毒要馬上進(jìn)行清理,若不能達(dá)到清理效果,應(yīng)及時(shí)向網(wǎng)絡(luò)管理員報(bào)告。

    3.3.5、 凡涉秘材料的存貯和計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)中的有關(guān)密碼均應(yīng)采取相應(yīng)的保密措施,任何人員不得竊取和泄露有關(guān)密碼、涉秘材料等。

    3.3.6、 機(jī)房管理人員要注意維持機(jī)房整潔,機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁堆放雜物和吸煙,經(jīng)常對(duì)機(jī)房、機(jī)器進(jìn)行必要的整理清掃,做好防塵、防濕、防高溫工作。

    3.3.7、 下班或者外出不回公司者,必須關(guān)掉電腦主機(jī)和顯示器。

    3.4、傳真機(jī)管理規(guī)定

    3.4.1、公司傳真機(jī)的使用和保養(yǎng),公司將指定專人進(jìn)行管理(詳見(jiàn)附表一)。具體的管理細(xì)則請(qǐng)參見(jiàn)綜合管理部下發(fā)的《關(guān)于公司傳真機(jī)統(tǒng)一管理的通知》。

    3.4.2、外單位人員,未經(jīng)許可,不得使用本公司傳真機(jī)設(shè)備。

    3.4.3、 發(fā)傳真時(shí)必須在管理員處登記,不準(zhǔn)發(fā)與工作無(wú)關(guān)的文件、資料。若發(fā)現(xiàn)傳真與工作無(wú)關(guān)的文件、資料,管理員應(yīng)及時(shí)把信息反饋給其部門負(fù)責(zé)人,并做好記錄。管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內(nèi)容整理成報(bào)表報(bào)至綜合管理部。

    3.4.4、 全體員工應(yīng)遵守規(guī)定,厲行節(jié)約,對(duì)違反規(guī)定的不合理要求,管理人員有權(quán)拒絕。

    3.5、辦公電話管理規(guī)定

    3.5.1、辦公室電話是為方便工作,處理公務(wù)之用,私事一律不得使用。

    3.5.2、外單位人員,未經(jīng)許可,不得使用本公司電話。

    3.5.3、 凡使用辦公電話者,必須愛(ài)護(hù)通訊設(shè)備,不準(zhǔn)隨意拆卸和移位通訊設(shè)備,因拆卸和移位造成損壞或線路故障,應(yīng)照價(jià)賠償。

    3.6、掃描儀、優(yōu)盤、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、投影儀等管理規(guī)定

    3.6.1、 掃描儀由公司指定人員進(jìn)行管理,不得掃描與工作無(wú)關(guān)的文件、資料。

    3.6.2、 投影儀由公司網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)管理。

    3.6.3、 數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)由公司綜合管理部統(tǒng)一管理。

    3.6.4、 優(yōu)盤、移動(dòng)硬盤、筆記本電腦由領(lǐng)用者保管,應(yīng)愛(ài)惜公司財(cái)物,如果丟失或者損毀,自行承擔(dān)責(zé)任。

    設(shè)備全過(guò)程管理制度(優(yōu)秀20篇)篇八

    1.所有設(shè)備執(zhí)行定人定機(jī),操作者必須了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、潤(rùn)滑及安全操作規(guī)程等知識(shí),正確使用設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備。

    2.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,發(fā)生故障,立即停車檢查報(bào)告,自己不能處理的,應(yīng)立即通知檢修。

    3.操作者應(yīng)認(rèn)真按三級(jí)保養(yǎng)要求保養(yǎng)設(shè)備:

    (1)整齊:工具、工件、附件放置整齊,安全防護(hù)裝置齊全,線路、管道完整;

    (2)清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔,各滑動(dòng)面和絲杠等處無(wú)油污,無(wú)碰傷,無(wú)劃痕;

    4.愛(ài)護(hù)設(shè)備,不得任意拆卸機(jī)床的零部件,機(jī)床床身、導(dǎo)軌及滑動(dòng)面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時(shí),禁止猛擊機(jī)床,不運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),要關(guān)閉電機(jī)。工作完畢后,應(yīng)切斷電源,關(guān)閉照明燈。

    5.設(shè)備的維修人員(電工、機(jī)修)應(yīng)經(jīng)常巡視、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的合理使用,有權(quán)提出意見(jiàn),緊急情況時(shí)有權(quán)停止使用。

    6.在生產(chǎn)和實(shí)習(xí)工作中如果發(fā)生設(shè)備或人員事故,首先應(yīng)切斷電源,保持設(shè)備現(xiàn)狀(如果有人員傷害情況發(fā)生,應(yīng)即時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行相關(guān)處理或送醫(yī)院治療。相關(guān)處理辦法見(jiàn)工傷事故處理辦法)。由中心領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任鑒定。

    設(shè)備全過(guò)程管理制度(優(yōu)秀20篇)篇九

    一、各種機(jī)械各種設(shè)備、設(shè)施都應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定的要求。

    二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)操作,使用人員的安全教育,并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

    三、操作人員必須持證上崗,嚴(yán)禁非司機(jī)無(wú)證人員操作。

    四、認(rèn)真執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位三定制度,保證設(shè)備、設(shè)施安全及協(xié)同作業(yè)人員的安全。

    五、指定專人對(duì)設(shè)備、設(shè)施的安全防護(hù)裝置定期檢查,以保安全裝置齊全、靈敏、可靠。

    六、各種操作人員必須聽(tīng)從施工人員的正確指揮,精心操作對(duì)違反安全技術(shù)規(guī)程和可能引發(fā)事故的指揮,司機(jī)有權(quán)拒絕執(zhí)行。

    七、使用場(chǎng)所和停放場(chǎng)所應(yīng)設(shè)有標(biāo)志、有防火、防雨、防瓷等措施,并有專人負(fù)責(zé)看管。

    八、停用和檢修機(jī)具、設(shè)備、設(shè)施時(shí),必須專人看護(hù)、禁電、防止操作失誤引發(fā)事故。

    九、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施作業(yè)場(chǎng)所必須懸掛安全操作規(guī)程,向操作人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。

    十、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施必須登記,做好帳。

    十一、安裝就位長(zhǎng)時(shí)間停用后使用等,必須進(jìn)行安全性能檢查試驗(yàn),經(jīng)有關(guān)部門人員驗(yàn)收合格后方可投入使用。做到狀況、保護(hù)、性能符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、要求,結(jié)論肯定手續(xù)齊全。

    十二、租賃機(jī)械設(shè)備、設(shè)施必須狀況好,防護(hù)齊全,性能態(tài)正常,交接手續(xù)齊全。

    十三、各種防護(hù)設(shè)施檢查驗(yàn)收,引用標(biāo)準(zhǔn)正確、有計(jì)算、結(jié)論肯定、驗(yàn)收部門人員手續(xù)齊并作到及時(shí),使用過(guò)程中經(jīng)常和定期復(fù)查。

    十四、使用過(guò)程中違反操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)定要求的按章處罰。

    設(shè)備全過(guò)程管理制度(優(yōu)秀20篇)篇十

    一、語(yǔ)音設(shè)備是學(xué)校固定資產(chǎn),應(yīng)由語(yǔ)音室管理人員負(fù)責(zé)保管,任何個(gè)人不得將設(shè)備據(jù)為已有或挪作他用。

    二、語(yǔ)音設(shè)備要做到帳目、標(biāo)簽、實(shí)物三統(tǒng)一。語(yǔ)音室與學(xué)校總務(wù)處和業(yè)務(wù)主管部門要定期對(duì)帳,做到物物有帳、帳物相符、帳帳相符。

    三、語(yǔ)音設(shè)備要做到標(biāo)簽齊全,存放有序,做好防塵、防潮、防銹、防壓、防碰等工作。及時(shí)檢修損壞設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

    四、設(shè)備的領(lǐng)用和借出,必須辦理登記手續(xù),用后及時(shí)歸還,并檢查設(shè)備的完好情況。

    五、設(shè)備損壞,丟失應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。設(shè)備報(bào)廢應(yīng)嚴(yán)格檢測(cè)、報(bào)批手續(xù)按規(guī)定程序辦理。

    六、管理人員如有變動(dòng),應(yīng)及時(shí)辦理移交手續(xù),移交時(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在場(chǎng)監(jiān)交。由移交人按帳點(diǎn)物,逐件移交,三方簽字。若帳物不符,應(yīng)查明原因、分清責(zé)任、追索賠償。

    設(shè)備全過(guò)程管理制度(優(yōu)秀20篇)篇十一

    為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務(wù),特定此使用規(guī)定。

    一、必須嚴(yán)格按照廠家說(shuō)明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。

    二、配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經(jīng)過(guò)專門訓(xùn)練,方可上崗操作。

    三、特種作業(yè)人員(起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國(guó)家和市勞動(dòng)局的要求培訓(xùn)和考試、取得市勞動(dòng)局頒發(fā)的上海市特種作業(yè)人員安全操作證后,方可上崗操作,并按國(guó)家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。

    四、實(shí)習(xí)操作人員,必須持有實(shí)習(xí)證,在師傅的指揮下,才能操作機(jī)械設(shè)備。

    五、在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),任何人不得私自動(dòng)用設(shè)備。

    六、新購(gòu)或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)由公司驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)行。現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備都必須標(biāo)識(shí)、掛牌。

    七、經(jīng)過(guò)大修理的設(shè)備,應(yīng)該有關(guān)部門驗(yàn)收發(fā)給使用證后方可使用。

    八、機(jī)械使用必須貫徹管用結(jié)合、人機(jī)固定的原則、實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的崗位責(zé)任制。

    九、機(jī)械由單人操作者,應(yīng)該命為機(jī)械使用負(fù)責(zé)人,承擔(dān)機(jī)械職責(zé)。

    十、多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械(如塔吊、升降機(jī)),應(yīng)任命一人為機(jī)長(zhǎng),其余為機(jī)員。

    十一、班組共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)將這類設(shè)備編為一組,任命一人為機(jī)組長(zhǎng),對(duì)機(jī)組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé)。

    十二、機(jī)長(zhǎng)及機(jī)組長(zhǎng)是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動(dòng)。

    十三、在交接班時(shí),機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真地填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄。

    十四、所有施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)管員、機(jī)修和操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作,必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作簽、操作中和操作后的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。

    十五、起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行十不吊的規(guī)定,遇六級(jí)(含六級(jí))以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應(yīng)停止使用。

    十六、機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)過(guò)程中,一定要進(jìn)行中修、保養(yǎng)、更換已損壞部件,緊固螺釘、加潤(rùn)滑油,脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。

    設(shè)備全過(guò)程管理制度(優(yōu)秀20篇)篇十二

    第一條為落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,盡快根除隱患,確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運(yùn)行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)人員積極主動(dòng)地采取措施,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度。

    第二條處于運(yùn)行或備用的生產(chǎn)設(shè)備,如:發(fā)電、變電、供電設(shè)備、防雷裝置、通信設(shè)備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑,均屬設(shè)備缺陷管理范圍。

    第三條凡出現(xiàn)影響安全、經(jīng)濟(jì)或文明生產(chǎn)的異常情況,統(tǒng)稱為設(shè)備缺陷。按發(fā)、供電設(shè)備影響安全生產(chǎn)的.程度將設(shè)備缺陷劃分為五類。

    第一類:設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對(duì)外停止供電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的事故等,此類缺陷性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急,必須立即停止運(yùn)行,進(jìn)行處理。

    第二類:設(shè)備雖有缺陷,但尚可繼續(xù)運(yùn)行或已影響設(shè)備出力,但必須在6小時(shí)以內(nèi)停止運(yùn)行。

    第三類:一般設(shè)備缺陷。設(shè)備存在輕微異常,暫不危及安全運(yùn)行,可延至6小時(shí)以后,但必須在72小時(shí)之內(nèi)停運(yùn),可列入計(jì)劃進(jìn)行處理的缺陷。

    第四類:設(shè)備缺陷較輕微,可延至72小時(shí)以后停運(yùn),但必須在下次計(jì)劃停運(yùn)以前進(jìn)行處理的缺陷。

    第五類:設(shè)備帶缺陷運(yùn)行可超過(guò)計(jì)劃停運(yùn)期限的缺陷。

    第四條運(yùn)行值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷立即報(bào)告值班長(zhǎng),并做好相關(guān)記錄。針對(duì)缺陷及系統(tǒng)運(yùn)行情況做好事故預(yù)想,制定防范措施,防止設(shè)備健康狀況惡化造成事故擴(kuò)大。

    第五條要求小缺陷隨時(shí)處理,重大缺陷連續(xù)處理。如:電網(wǎng)電壓大幅波動(dòng),風(fēng)機(jī)全部跳閘或風(fēng)機(jī)本身故障跳閘須到就地人為恢復(fù)時(shí),應(yīng)立即進(jìn)行處理。

    第六條發(fā)生第一類設(shè)備缺陷時(shí),可根據(jù)當(dāng)時(shí)設(shè)備及系統(tǒng)情況迅速處理,并報(bào)告值班長(zhǎng)、風(fēng)廠廠長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo);當(dāng)發(fā)生第二類設(shè)備缺陷時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告值班長(zhǎng)和風(fēng)廠廠長(zhǎng),值班長(zhǎng)迅速組織人員采取有效防護(hù)措施,嚴(yán)防事故擴(kuò)大(涉及電網(wǎng)缺陷要及時(shí)向調(diào)度匯報(bào))。

    第七條在缺陷處理時(shí),特別是安全措施復(fù)雜或有較高危險(xiǎn)性的作業(yè),必須經(jīng)過(guò)生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察保衛(wèi)部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

    第八條暫不能消除的重大設(shè)備缺陷,由生產(chǎn)技術(shù)部制定安全技術(shù)措施和采取必要的防護(hù)措施;對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難以滿足安全條件的措施要報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

    第九條進(jìn)行缺陷處理作業(yè)時(shí),必須認(rèn)真審查工作票中的各項(xiàng)工作內(nèi)容、安全措施以及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的控制方案,并符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。

    第十條對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行處理時(shí),必須全部辦理工作票,嚴(yán)禁任何時(shí)候、任何人進(jìn)行無(wú)票作業(yè)。需要進(jìn)行電氣操作時(shí),還應(yīng)填寫操作票。

    第十一條運(yùn)行人員在進(jìn)行設(shè)備消缺驗(yàn)收時(shí),必須認(rèn)真檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收的主要內(nèi)容是:工作現(xiàn)場(chǎng)已清掃整理干凈,工作人員已撤離工作現(xiàn)場(chǎng);設(shè)備具備啟運(yùn)條件;安全防護(hù)裝置符合規(guī)程要求;檢修交代記錄齊全,其內(nèi)容包括:已處理的問(wèn)題、存在的問(wèn)題,設(shè)備改造和試驗(yàn)結(jié)果。

    第十二條設(shè)備缺陷處理結(jié)束后,按規(guī)定辦理工作票結(jié)束手續(xù),值班人員做好設(shè)備檢修后的驗(yàn)收工作,并由檢修人員填寫好設(shè)備檢修記錄,在設(shè)備缺陷通知單上注明缺陷消除時(shí)間及驗(yàn)收人等,在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運(yùn)行人員在檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問(wèn)題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。

    第十三條設(shè)備缺陷通知單內(nèi)容包括設(shè)備名稱和編號(hào)、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時(shí)間、處理結(jié)果等。

    第十四條值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,要認(rèn)真填寫設(shè)備缺陷通知單,值班長(zhǎng)根據(jù)設(shè)備缺陷通知單通知檢修人員進(jìn)行缺陷處理。各風(fēng)廠要對(duì)設(shè)備缺陷建立臺(tái)帳,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

    第十五條設(shè)備缺陷記錄應(yīng)保存完好定點(diǎn)存放,嚴(yán)禁任何人亂寫、亂畫,防止丟失,在進(jìn)行交接班時(shí)作為一項(xiàng)交接內(nèi)容進(jìn)行交接。

    第十六條每月5日前將上月缺陷按照固定格式統(tǒng)計(jì)一次存檔,同時(shí)上報(bào)缺陷月分析報(bào)告。

    第十九條及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷,避免主要設(shè)備損壞或未釀成重大事故,由生產(chǎn)技術(shù)部審核、確認(rèn),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予通報(bào)嘉獎(jiǎng)。

    第二十條不填寫或不及時(shí)填寫設(shè)備缺陷通知單(設(shè)備缺陷通知單填寫時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤),一次對(duì)責(zé)任人給予50元罰款。

    第二十二條設(shè)備缺陷單由各風(fēng)廠負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),每月5日前將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部,批準(zhǔn)后實(shí)施考核。

    第二十三條本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

    第二十四條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,以前相應(yīng)制度作廢。

    附件一缺陷處理單

    設(shè)備全過(guò)程管理制度(優(yōu)秀20篇)篇十三

    確保中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備正常工作,保證大樓空調(diào)良好運(yùn)行。

    2、適用范圍。

    大樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備。

    3、職責(zé)。

    制冷工負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備操作、監(jiān)控、記錄、清潔,異常故障報(bào)告和維修保養(yǎng)。運(yùn)行領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督操作和維修工作,經(jīng)理負(fù)責(zé)運(yùn)行、審批有關(guān)重大事務(wù),協(xié)調(diào)各方面工作。

    4、工作程序。

    1)管理人員工作程序。

    (1)空調(diào)維修工。

    a、空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)機(jī)電設(shè)備由空調(diào)維修工負(fù)責(zé)操作、監(jiān)控記錄,應(yīng)在空調(diào)設(shè)備(設(shè)施)啟動(dòng)時(shí)觀察電流、溫度、壓力大小,并傾聽(tīng)有無(wú)異響,并記錄于《空調(diào)運(yùn)行記錄表》、《空調(diào)水泵運(yùn)行記錄》。

    b、空調(diào)維修工負(fù)責(zé)編制空調(diào)設(shè)備(設(shè)施)設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備卡。

    c、依據(jù)《空調(diào)檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》,按時(shí)按《空調(diào)檢查保養(yǎng)表》要求進(jìn)行維修保養(yǎng)。

    d、空調(diào)機(jī)房每周打掃一次,機(jī)組每月清潔一次,地面墻壁設(shè)備無(wú)積塵、水漬、油漬。

    (2)運(yùn)行領(lǐng)班。

    a、運(yùn)行領(lǐng)班負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的綜合管理。包括技術(shù)資料、檔案的收集、保管,負(fù)責(zé)零星設(shè)備配件、材料的采購(gòu)計(jì)劃的編制、外委修理的聯(lián)系工作。

    b、每年12月制訂下一年度《空調(diào)檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》,并按運(yùn)行情況制訂中修、大修計(jì)劃。

    c、對(duì)空調(diào)設(shè)備維修保養(yǎng)提供工作指導(dǎo)及檢查監(jiān)督。

    (3)工程部經(jīng)理。

    a、進(jìn)行周檢、月檢。每月最后一個(gè)星期對(duì)空調(diào)組織有關(guān)人員進(jìn)行紅旗機(jī)房設(shè)備檢評(píng)。

    b、每半年審核《空調(diào)檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》、《空調(diào)設(shè)備維修記錄表》、《空調(diào)設(shè)備保養(yǎng)記錄表》。

    2)空調(diào)運(yùn)行時(shí)間工作程序。

    每年5月~11月為空調(diào)運(yùn)行期,特殊情況下按用戶的'需求確定空調(diào)的運(yùn)行時(shí)間。

    設(shè)備全過(guò)程管理制度(優(yōu)秀20篇)篇十四

    為規(guī)范政府機(jī)關(guān)單位網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,保證中心內(nèi)部計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)信息安全,適應(yīng)信息安全等方面的需要防止計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)失密泄密事件發(fā)生特制定本制度。

    物理安全為核心機(jī)房及相關(guān)設(shè)備的根本,是機(jī)房安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)。全體人員應(yīng)該明確責(zé)任,了解相關(guān)安全措施的具體操作流程,當(dāng)發(fā)生問(wèn)題、事故時(shí),全體工作人員有義務(wù)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助專業(yè)人員解決問(wèn)題。具體制度、措施如下:

    1、防盜安保措施和門禁準(zhǔn)入制度。政府核心機(jī)房及相關(guān)設(shè)備間在無(wú)人進(jìn)入時(shí),應(yīng)保證門、窗處于閉鎖狀態(tài)。相關(guān)監(jiān)控設(shè)施處于正常運(yùn)行狀態(tài),并根據(jù)需要隨時(shí)調(diào)取相關(guān)影像信息進(jìn)行監(jiān)控。工作人員、到訪人員出入應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)入登記。對(duì)于有訪客進(jìn)出機(jī)房,機(jī)房相關(guān)的工作人員應(yīng)負(fù)責(zé)該客人的行為安全,并全程陪同。最后離開(kāi)機(jī)房的人員必須自覺(jué)檢查和關(guān)閉所有機(jī)房門窗、鎖定防盜裝置。應(yīng)主動(dòng)拒絕陌生人進(jìn)出機(jī)房。

    2、消防措施。政府核心機(jī)房和設(shè)備間應(yīng)保證有相關(guān)的消防設(shè)備,全體人員應(yīng)熟悉機(jī)房?jī)?nèi)部消防安全操作和規(guī)則,了解消防設(shè)備操作原理、掌握消防應(yīng)急處理步驟、措施和要領(lǐng)。任何人不能隨意更改消防系統(tǒng)工作狀態(tài)、設(shè)備位置。需要變更消防系統(tǒng)工作狀態(tài)和設(shè)備位置的,必須取得主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。工作人員更應(yīng)保護(hù)消防設(shè)備不被破壞。如發(fā)現(xiàn)消防安全隱患,應(yīng)即時(shí)采取措施解決,不能解決的應(yīng)及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人員提出解決。應(yīng)嚴(yán)格遵守張貼于相應(yīng)位置的操作和安全警示及指引。

    3、防水、防雷措施。禁止將供水管道和設(shè)施安裝在機(jī)房?jī)?nèi)。應(yīng)格遵守張貼于相應(yīng)位置的安全操作、警示以及安全指引。日常清掃時(shí),如需帶水作業(yè),應(yīng)多人配合,及時(shí)通風(fēng)、除濕,防止出現(xiàn)漏電、短路等事故,保證機(jī)房正常運(yùn)行。降水多發(fā)期,工作人員應(yīng)該注意逢雨巡視機(jī)房及設(shè)備間,防止發(fā)生漏水所致的相關(guān)事故。注意防雷措施,注意巡視防雷設(shè)備的狀態(tài)正常,定期請(qǐng)專門人員對(duì)防雷設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)和檢測(cè),尤其雨季更要加強(qiáng)巡查,避免雷擊對(duì)電路、設(shè)備造成危害。

    4、防塵防靜電措施。保證機(jī)房地面潔凈,無(wú)水無(wú)塵。保證機(jī)房濕度適宜,以保證一定程度上的除塵效果。設(shè)備線路部署時(shí),盡量通過(guò)專業(yè)的線槽或者靜電地板下層空間,以此方式防止強(qiáng)、弱電線路裸露引起的電離粉塵,進(jìn)而減小飛塵對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和使用壽命負(fù)面影響。工作人員在增加設(shè)備時(shí),應(yīng)對(duì)線路等進(jìn)行及時(shí)整理,對(duì)污物及時(shí)清潔,防止靜電對(duì)設(shè)備產(chǎn)生損害。

    6、機(jī)房環(huán)境保障措施。保證ups供電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,以防止突然斷電對(duì)機(jī)房設(shè)備、數(shù)據(jù)造成損害。保證機(jī)房空調(diào)的正常工作,定期檢查空調(diào)工作狀態(tài),定期沖洗空調(diào),更換防塵過(guò)濾網(wǎng)。工作人員應(yīng)定期巡視ups、空調(diào)等輔助設(shè)備狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)報(bào)知領(lǐng)導(dǎo),將問(wèn)題現(xiàn)象記錄在案,并聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行處理。

    機(jī)房設(shè)備安全運(yùn)行、數(shù)據(jù)保存安全是機(jī)房安全穩(wěn)定運(yùn)行的基本要求。為了達(dá)到這一目的,機(jī)房資料、數(shù)據(jù)、文檔、日常工作應(yīng)遵循以下管理制度:

    1、機(jī)房資料、文檔保管制度。資料、文檔等必須有效組織、整理和歸檔備案。禁止任何人員將機(jī)房?jī)?nèi)的資料、文檔、數(shù)據(jù)、配置參數(shù)等信息擅自以任何形式提供給其它無(wú)關(guān)人員或向外隨意傳播。對(duì)于牽涉到網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全的重要信息、密碼、資料、文檔等等必須妥善存放。外來(lái)工作人員的確需要翻閱文檔、資料或者查詢相關(guān)數(shù)據(jù)的,應(yīng)提供正式的申請(qǐng),后由機(jī)房相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同查閱,并只能向其提供與其當(dāng)前工作內(nèi)容相關(guān)的數(shù)據(jù)或資料。重要資料、文檔、數(shù)據(jù)應(yīng)采取對(duì)應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行加密、存儲(chǔ)和備份。對(duì)于加密的數(shù)據(jù)應(yīng)保證其可還原性,防止遺失重要數(shù)據(jù)。

    2、機(jī)房設(shè)備安全使用制度。全體人員必須熟知機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備的基本安全操作和規(guī)則。應(yīng)定期檢查、整理硬件物理連接線路,定期檢查硬件運(yùn)作狀態(tài)(如設(shè)備指示燈、儀表),定期調(diào)閱硬件運(yùn)作自檢報(bào)告,從而及時(shí)了解硬件運(yùn)作狀態(tài)。禁止隨意搬動(dòng)設(shè)備、隨意在設(shè)備上進(jìn)行安裝、拆卸硬件、或隨意更改設(shè)備連線、禁止隨意進(jìn)行硬件復(fù)位。對(duì)會(huì)影響到全局的硬件設(shè)備的更改、調(diào)試等操作應(yīng)預(yù)先發(fā)布通知,并且應(yīng)有充分的時(shí)間、方案、人員準(zhǔn)備,才能進(jìn)行硬件設(shè)備的更改。對(duì)重大設(shè)備配置的更改,必須首先形成方案文件,經(jīng)過(guò)討論確認(rèn)可行后,由具備資格的技術(shù)人員進(jìn)行更改和調(diào)整,并應(yīng)做好詳細(xì)的更改和操作記錄。對(duì)設(shè)備的'更改、升級(jí)、配置等操作之前,應(yīng)對(duì)更改、升級(jí)、配置所帶來(lái)的負(fù)面后果做好充分的準(zhǔn)備,必要時(shí)需要先準(zhǔn)備好后備配件和應(yīng)急措施。不允許任何人在服務(wù)器、交換設(shè)備等核心設(shè)備上進(jìn)行與工作范圍無(wú)關(guān)的任何操作。未經(jīng)上級(jí)允許,更不允許他人操作機(jī)房?jī)?nèi)部的設(shè)備,對(duì)于核心服務(wù)器和設(shè)備的調(diào)整配置,更需要小組人員的共同同意后才能進(jìn)行。要注意和落實(shí)硬件設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)措施。

    機(jī)房的設(shè)備、工具、資料都是政府的財(cái)產(chǎn),都屬于國(guó)家和人民。機(jī)房?jī)?nèi)任何設(shè)備的使用和損耗,都應(yīng)該一一記錄在案,并應(yīng)建立完備的保護(hù)措施,注意節(jié)約,減少消耗。相關(guān)制度如下:

    1、機(jī)房財(cái)產(chǎn)登記制度。機(jī)房的日常物品、設(shè)備、消耗品等必須有清晰的數(shù)量、型號(hào)登記記錄,對(duì)于公共使用的物品和重要設(shè)備,必須建立一套較為完善的借取和歸還制度進(jìn)行管理。全體人員應(yīng)有義務(wù)安全和小心使用機(jī)房的任何設(shè)備、儀器等物品,在使用完畢后,應(yīng)將物品歸還并存放于原處,不應(yīng)隨意擺放。對(duì)于使用過(guò)程中損壞、消耗、遺失的物品應(yīng)匯報(bào)登記,并對(duì)責(zé)任人追究相關(guān)責(zé)任。未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,不允許向他人外借或提供機(jī)房設(shè)備和物品。

    2、機(jī)房巡視、清掃制度。運(yùn)維中心機(jī)房(一樓與四樓),工作人員進(jìn)出頻繁,應(yīng)每半月進(jìn)行一次巡視、清掃。外圍機(jī)房每月進(jìn)行一次巡視、清掃。機(jī)房清掃范圍包括地板、工作臺(tái)、機(jī)柜、公用柜物品擺放。清潔后要達(dá)到地板干凈、無(wú)塵無(wú)雜物;工作臺(tái)面整潔、無(wú)雜物;機(jī)柜內(nèi)設(shè)備盡量上架,線路有序;地板平整,無(wú)掀起、線路裸露現(xiàn)象;門窗清潔,各種柜表面潔凈、公用柜柜內(nèi)物品擺放整齊。在巡視、清掃過(guò)程中,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,如服務(wù)器狀態(tài)異常,空調(diào)不正常工作等,應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)解決,全體人員均要予以配合。如果無(wú)法立刻解決,應(yīng)第一時(shí)間聯(lián)系專業(yè)人士,并制定應(yīng)急預(yù)案,保證機(jī)房運(yùn)行的持續(xù)穩(wěn)定。在巡視、清掃結(jié)束后,由負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)次工作進(jìn)行記錄。對(duì)當(dāng)次清掃中發(fā)現(xiàn)、已處理和未處理的所有問(wèn)題進(jìn)行記錄,并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

    設(shè)備全過(guò)程管理制度(優(yōu)秀20篇)篇十五

    大型機(jī)械設(shè)備管理是建筑施工企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和使用管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的產(chǎn)值、成本、消耗、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有著直接的關(guān)系。在工程施工領(lǐng)域,機(jī)械設(shè)備的使用管理存在著許多薄弱環(huán)節(jié),使得總承包單位在機(jī)械管理中處于被動(dòng)、弱勢(shì)地位。因此,做好機(jī)械設(shè)備管理工作是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行的一個(gè)重要環(huán)節(jié),現(xiàn)就對(duì)公司施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題談?wù)効捶ā?/p>

    一、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作存在的問(wèn)題

    1、管理制度不完善,考核辦法不健全

    一是部分項(xiàng)目部缺乏完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度,對(duì)機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善,管理工作無(wú)章可循、管理無(wú)序。二是制度缺乏強(qiáng)制性和可操作性。與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不相符合,有許多制度定得很原則,但沒(méi)有具體可操作的規(guī)范,讓人無(wú)所適從。表現(xiàn)在原則性、一般性的要求多,對(duì)不執(zhí)行制度或違反了管理制度,缺乏具體強(qiáng)制性的規(guī)定約束。三是制度缺乏配套措施。已經(jīng)建立的各項(xiàng)制度沒(méi)有形成一個(gè)周詳細(xì)致的嚴(yán)密系統(tǒng),工程項(xiàng)目往往點(diǎn)多線長(zhǎng),設(shè)備、人員調(diào)動(dòng)頻繁,而施工企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全,人員力量薄弱等現(xiàn)象,制度和考核辦法缺乏執(zhí)行力度。

    2、安裝、拆卸資料不完善現(xiàn)象突出

    部分項(xiàng)目部大型機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸資料未經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部檢查核驗(yàn)就直接上報(bào)到集團(tuán)公司審核。資質(zhì)不符合要求,方案不完整,簽字不完善,相關(guān)的安全協(xié)議不合理等現(xiàn)象普遍存在。

    2、管理人員專業(yè)不強(qiáng),操作人員素質(zhì)不高

    一是嚴(yán)重缺乏優(yōu)秀的機(jī)械管理人員,多數(shù)施工項(xiàng)目是由安全員或者其他人員兼機(jī)械設(shè)備管理員,缺乏專業(yè)知識(shí),導(dǎo)致管理上混亂。二是機(jī)械設(shè)備操作人員文化層次較低,沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗現(xiàn)象普遍。三是施工企業(yè)注重眼前效益,忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,缺乏對(duì)特種機(jī)械操作人員的培訓(xùn),操作人員文化水平低,專業(yè)知識(shí)不強(qiáng)。

    3、設(shè)備維修保養(yǎng)滯后,浪費(fèi)嚴(yán)重

    目前公司項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備基本是從租賃公司租賃來(lái)的設(shè)備。一方面不少租賃設(shè)備單位對(duì)機(jī)械設(shè)備管理存在嚴(yán)重漏洞,缺少專職并常駐施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理人員,日常檢查與保養(yǎng)不深入實(shí)際,不深入現(xiàn)場(chǎng),憑印象填寫安全檢查表,維修保養(yǎng)不及時(shí),造成一定的設(shè)備安全隱患,項(xiàng)目部缺少專人負(fù)責(zé)督促和日常工作的安排。

    二、加強(qiáng)設(shè)備管理工作的措施

    1、建立健全并優(yōu)化管理制度

    為提高機(jī)械設(shè)備管理水平,應(yīng)堅(jiān)持以“制度管人、流程管事”的工作思路,不斷完善管理制度。一是以《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部第166號(hào)令)、《特種設(shè)備監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等規(guī)范為依據(jù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高意識(shí),分清責(zé)任主體。二是梳理和優(yōu)化大型機(jī)械設(shè)備管理措施,細(xì)化梳理管理流程,并將管理責(zé)任分解,層層落實(shí)職責(zé)到人。同時(shí),明確設(shè)備使用過(guò)程中的.考評(píng)、獎(jiǎng)罰措施,完善以常規(guī)督促、專項(xiàng)監(jiān)督、事故調(diào)查與責(zé)任追究為有機(jī)整體的監(jiān)督機(jī)制,為日常管理打好基礎(chǔ)。

    2、加強(qiáng)設(shè)備租賃單位管理

    選擇一家好的設(shè)備租賃單位會(huì)在項(xiàng)目施工過(guò)程中起到事半功倍的效果。因此,施工項(xiàng)目在設(shè)備選型方面應(yīng)遵循“先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)”的原則,從源頭抓起,優(yōu)化選型,比質(zhì)比價(jià),比如:建立分包合格商名錄,然后并通過(guò)招投標(biāo)的方式,嚴(yán)格篩選分包隊(duì)伍,最終確定管理好、設(shè)備新、資質(zhì)全、信譽(yù)好的合格設(shè)備單位。同時(shí),全面落實(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃單位的考核力度。施工企業(yè)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備租賃單位進(jìn)行考核,對(duì)存在問(wèn)題較多、管理較差的設(shè)備單位采取一定措施,督促其發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)。

    3、科學(xué)配備機(jī)械管理人員

    合理配備機(jī)械管理人員是管好、用好機(jī)械設(shè)備的前提和基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)明確分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo),明確施工所需的設(shè)備管理和操作崗位,同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),配備相應(yīng)管理工作人員和有責(zé)任心、有管理經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)并且會(huì)操作的專職機(jī)械設(shè)備管理員,這不僅會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的技術(shù)使用,還直接關(guān)系到施工工程安全生產(chǎn)。

    4、抓好各級(jí)信息反饋

    公司應(yīng)定期組織對(duì)設(shè)備租賃單位開(kāi)展對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的全面檢查工作,為機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)提供重要保障。公司應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目編制的使用計(jì)劃,建立健全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳、信息卡和技術(shù)檔案,隨時(shí)準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀況、取證和維修保養(yǎng)情況。對(duì)工期緊、安全難度大、群塔作業(yè)多的項(xiàng)目,可以采用更加先進(jìn)的管理技術(shù),保障設(shè)備的正常使用與運(yùn)行,如:對(duì)大型起重設(shè)備設(shè)備安裝gps遠(yuǎn)程跟蹤定位系統(tǒng),了解全過(guò)程監(jiān)控設(shè)備使用運(yùn)轉(zhuǎn)情況,監(jiān)督設(shè)備是否在不具備施工條件下違章作業(yè)和記載統(tǒng)計(jì)設(shè)備日常使用運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,從而更好地加強(qiáng)設(shè)備管理工作。

    5、強(qiáng)化過(guò)程管理與控制

    一是要做好日常教育培訓(xùn)工作,教育培訓(xùn)工作要做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有考核、有針對(duì)性。施工企業(yè)要以多種形式加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn),使他們掌握安全生產(chǎn)知識(shí)與安全操作規(guī)程。還要做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作,讓他們熟悉設(shè)備、熟練管理。

    二是嚴(yán)格把好特殊工種的準(zhǔn)入關(guān)。加強(qiáng)對(duì)特殊工種證件的審核力度。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的特殊工種,應(yīng)組織相應(yīng)的教育培訓(xùn)和相關(guān)考核工作,核實(shí)特殊工種證件的真實(shí)性,堅(jiān)決杜絕持假證上崗現(xiàn)象,從源頭上控制機(jī)械設(shè)備操作失誤。

    三是注重設(shè)備進(jìn)出、場(chǎng)把關(guān)。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前期,施工企業(yè)應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃單位進(jìn)行前期考察,對(duì)設(shè)備租賃單位的資質(zhì)和實(shí)力進(jìn)行核準(zhǔn),經(jīng)查驗(yàn)合格后再履行入場(chǎng)手續(xù),進(jìn)出場(chǎng)機(jī)械設(shè)備必須執(zhí)行登記備案制,租賃雙方應(yīng)辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。

    五是加強(qiáng)設(shè)備安裝(加節(jié))、拆卸過(guò)程監(jiān)控。項(xiàng)目部、設(shè)備租賃單位必須委派專人設(shè)備安裝、拆卸過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督,項(xiàng)目部對(duì)安拆單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、安裝(拆卸)人員資格證進(jìn)行核查。監(jiān)督安拆單位對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,對(duì)未按照方案和操作規(guī)程進(jìn)行安裝、拆卸作業(yè)的有權(quán)責(zé)令停止。

    四是狠抓專項(xiàng)治理。公司要深入開(kāi)展隱患排查治理工作和反“三違”活動(dòng),按照“找問(wèn)題、定措施、抓落實(shí)、出成效”的工作思路和要求,定期對(duì)項(xiàng)目部和設(shè)備單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全生產(chǎn)隱患排查整治、安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí),不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢、月檢和專項(xiàng)檢查,落實(shí)防范措施,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

    五是貫徹以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全第一責(zé)任人的原則,公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)責(zé)任書,明確責(zé)任主體。為避免項(xiàng)目出現(xiàn)“重使用、輕保養(yǎng)”的現(xiàn)象,公司還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備單位、項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)械設(shè)備管理員等進(jìn)行考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,確保設(shè)備的安全技術(shù)性能。

    六是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究

    為強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施層層落實(shí)到實(shí)處,公司應(yīng)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,嚴(yán)格履行和落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全,全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),并納入目標(biāo)考核管理。要始終堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任,對(duì)玩忽職守,給安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失的,做到事故清,責(zé)任明。

    機(jī)械設(shè)備管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要各方人員的全面參與,積極配合,在科技高速發(fā)展的今天,更需要不斷探索和完善。

    設(shè)備全過(guò)程管理制度(優(yōu)秀20篇)篇十六

    1、為保證設(shè)備正常運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,工程部必須對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行日常巡檢。

    2、運(yùn)行值班人員必須按本部門規(guī)定的時(shí)間,項(xiàng)目,巡視檢查所轄設(shè)備。

    3、運(yùn)行值班人員外出巡檢,必須隨身攜帶對(duì)講機(jī),隨時(shí)與當(dāng)值主管保持聯(lián)系,運(yùn)行值班人員每次巡檢均需在相應(yīng)的運(yùn)行日志上依順序做好巡查情況和結(jié)果記錄。

    4、運(yùn)行值班人員必須在巡檢表上簽名。

    5、運(yùn)行值班人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)手動(dòng)檔運(yùn)行的設(shè)備和有異常現(xiàn)象,運(yùn)行不穩(wěn)定的設(shè)備加強(qiáng)巡視檢測(cè)和監(jiān)控。

    6、發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀表,電壓表,壓力表、溫度表和有缺陷,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行指示燈有損壞,發(fā)現(xiàn)安全保護(hù)元件有老化,發(fā)現(xiàn)線路有老化均應(yīng)調(diào)整或更換,保證設(shè)備的監(jiān)控元件在完好下?tīng)顟B(tài)運(yùn)行。

    7、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常的.噪音壓力、溫度,振動(dòng),、泄露等又不能迅速排除的必須立即報(bào)告當(dāng)值領(lǐng)班,并采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。

    8、質(zhì)量員每周對(duì)巡查情況和結(jié)果進(jìn)行抽查,值班主任每月抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題追查原因。如屬人為應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任。

    設(shè)備全過(guò)程管理制度(優(yōu)秀20篇)篇十七

    為確保公司設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài),保證設(shè)備設(shè)施安全良好運(yùn)行,維護(hù)生產(chǎn)秩序,保證設(shè)備設(shè)施維修費(fèi)用處于最低水平,特制定本制度:

    1.1研發(fā)部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部等部門負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品工藝與品質(zhì)的要求組織公司領(lǐng)導(dǎo)、其他相關(guān)人員策劃設(shè)備能力,提出設(shè)備能力需求,選定設(shè)備型號(hào)。

    1.2采供部負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員確認(rèn)、訂立設(shè)備合同,以及付款申請(qǐng)工作。

    1.3設(shè)備部負(fù)責(zé)組織設(shè)備驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等前期工作。

    1.4設(shè)備部負(fù)責(zé)組織編制公司設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備檔案、設(shè)備資料登記表、設(shè)備使用與維護(hù)規(guī)程等管理文件。

    1.5生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織設(shè)備正式投入使用前的能力驗(yàn)收工作。

    1.6生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備的`使用與使用中的日常保養(yǎng)、異常報(bào)修工作、設(shè)備的安全使用。

    1.7設(shè)備部負(fù)責(zé)組織設(shè)備的維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、搶修等工作。

    1.8機(jī)修部負(fù)責(zé)定期組織對(duì)使用中的設(shè)備能力進(jìn)行評(píng)估。

    1.9設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理。

    2.1設(shè)備基本資料的建立。

    2.1.1新添置設(shè)備到廠后,設(shè)備部組織設(shè)備使用單位、采購(gòu)部等相關(guān)部門驗(yàn)收,按照采購(gòu)合同、設(shè)備廠家隨機(jī)清單等資料清點(diǎn)設(shè)備及配件、工具等,并檢查設(shè)備表面狀況,驗(yàn)收完成后,設(shè)備部收集所有驗(yàn)收資料,建立《設(shè)備資料登記表》。

    2.1.2安裝、調(diào)試完畢后,設(shè)備部依照設(shè)備說(shuō)明書等資料補(bǔ)充《設(shè)備資料登記表》,并將有關(guān)說(shuō)明書、圖紙等資料歸入設(shè)備檔案管理。

    2.1.3設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動(dòng)情形時(shí),主導(dǎo)單位應(yīng)依實(shí)際異動(dòng)狀況提報(bào)修正資料進(jìn)入設(shè)備檔案。

    2.1.4設(shè)備檔案內(nèi)容應(yīng)包括:

    設(shè)備重要部位。

    安裝及試車狀況。

    備品明細(xì)。

    完好標(biāo)準(zhǔn)。

    潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)。

    設(shè)備故障原因分析及對(duì)策方案、歷次重要變更等。

    設(shè)備安裝試車完成后,設(shè)備部應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦浴⒕S護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明、操作狀況等資料,編制該設(shè)備的檢查項(xiàng)目、檢查方法、要求與判定標(biāo)準(zhǔn)、檢查周期、檢查人員等項(xiàng)目,形成《設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)表》。

    設(shè)備全過(guò)程管理制度(優(yōu)秀20篇)篇十八

    1.1本設(shè)備管理制度規(guī)定公司所有的為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的設(shè)備的管理和管理職責(zé),以及對(duì)這些設(shè)備的更新、移裝、使用、檢修、保養(yǎng)、報(bào)廢、封存等的管理要求。適用于公司為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的設(shè)備的管理。

    2.1通過(guò)對(duì)設(shè)備的有效的綜合管理、使用和維護(hù),使設(shè)備保持良好的.技術(shù)狀態(tài),滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求。

    3.1生產(chǎn)制造部設(shè)備動(dòng)力處是設(shè)備管理的歸口部門,負(fù)責(zé)設(shè)備的更新改造、使用維護(hù)管理以及設(shè)備的資產(chǎn)管理,設(shè)備所需要的能源動(dòng)力管理等。

    3.2各分廠、車間、工段和物資處等使用單位負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理。

    4.1凡價(jià)值在20xx元以上及使用年限在一年以上的設(shè)備,均列入公司固定資產(chǎn),統(tǒng)一由設(shè)備動(dòng)力處管理。自制的設(shè)備價(jià)值在20xx元以上,使用一年以上者,經(jīng)生產(chǎn)驗(yàn)證合格,圖紙資料齊全,也應(yīng)列入固定資產(chǎn)。凡價(jià)值在20xx元以下的設(shè)備,屬低值易耗品,應(yīng)由使用部門建帳管理和維修。

    4.2財(cái)務(wù)處應(yīng)對(duì)各部門的固定資產(chǎn)增減及轉(zhuǎn)移做好業(yè)務(wù)記錄,及時(shí)進(jìn)行核對(duì),并會(huì)同設(shè)備動(dòng)力處年終核實(shí)一次,做到帳物相符。

    4.3設(shè)備動(dòng)力處對(duì)所屬固定資產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行綜合管理,要逐臺(tái)編號(hào),裝上資產(chǎn)標(biāo)牌,建立設(shè)備臺(tái)帳。各車間有分臺(tái)帳,并做到帳物相符。

    4.4各種儀器、儀表、試驗(yàn)測(cè)試設(shè)備由設(shè)備動(dòng)力處采購(gòu),使用部門保管和使用,計(jì)量處負(fù)責(zé)定期檢查鑒定和校驗(yàn)工作。

    5.1設(shè)備更新的原則是為提高公司裝備素質(zhì),符合產(chǎn)品生產(chǎn)要求,減輕生產(chǎn)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。公司內(nèi)正常的設(shè)備更新工作于每年10月由各分廠、車間提出申請(qǐng),報(bào)設(shè)備動(dòng)力處。設(shè)備動(dòng)力處應(yīng)根據(jù)所掌握的設(shè)備技術(shù)狀態(tài),綜合工藝上、質(zhì)量上的要求,提出下年度的設(shè)備更新計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)制造部長(zhǎng)審批,經(jīng)批準(zhǔn)后納入公司年度綜合計(jì)劃中執(zhí)行。由設(shè)備動(dòng)力處負(fù)責(zé)實(shí)施。

    6.1新設(shè)備進(jìn)廠后,由設(shè)備動(dòng)力處會(huì)同使用、檔案部門共同開(kāi)箱,設(shè)備的安裝調(diào)試由設(shè)備動(dòng)力處負(fù)責(zé),使用部門配合,重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備或特殊設(shè)備由設(shè)備動(dòng)力處安排或委托專業(yè)安裝單位進(jìn)行。

    6.2新設(shè)備安裝調(diào)試后,經(jīng)生產(chǎn)工藝驗(yàn)證合格后,由設(shè)備動(dòng)力處辦理《設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單》。正式移交使用部門,設(shè)備檔案移交檔案室。

    6.3自制設(shè)備的驗(yàn)收:構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備,在制造完工后,設(shè)備動(dòng)力處會(huì)同技術(shù)處、安全環(huán)保處、使用部門進(jìn)行驗(yàn)收。自制設(shè)備驗(yàn)收時(shí)必須有相應(yīng)的圖紙、說(shuō)明書、精度檢驗(yàn)單或技術(shù)鑒定書等資料齊全。驗(yàn)收合格后,由綜合檔案室負(fù)責(zé)歸檔。

    設(shè)備全過(guò)程管理制度(優(yōu)秀20篇)篇十九

    為了加強(qiáng)公司安全管理,使安全管理工作能抓住重點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)管理,杜絕重大事故的發(fā)生,特制定要害崗位及電氣、機(jī)械等設(shè)備操作牌安全管理制度。

    二、適用范圍。

    本制度適用于本單位要害崗位及電氣、機(jī)械等設(shè)備作業(yè)以及檢維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

    三、職責(zé)。

    3、各兼職安全員負(fù)責(zé)本班組作業(yè)場(chǎng)所安全管理工作的組織、實(shí)施和監(jiān)督;

    4、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定操作牌安全管理制度以及各類操作牌。

    四、控制程序。

    1、要害崗位及重點(diǎn)設(shè)備:配電室、升降機(jī)、鍋爐、叉車等。

    2.2電氣、高速運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),電氣設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢測(cè),各種防護(hù)措施應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定;高速運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位按規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)罩。

    3、操作牌安全管理。

    3.4操作牌若丟失,應(yīng)由本人向本部門(車間)進(jìn)行申請(qǐng)補(bǔ)辦,申請(qǐng)后不能及時(shí)補(bǔ)辦的,應(yīng)由當(dāng)班班長(zhǎng)和車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能操作,事后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)辦。

    設(shè)備全過(guò)程管理制度(優(yōu)秀20篇)篇二十

    1、醫(yī)院設(shè)備管理機(jī)構(gòu)是以主管設(shè)備的院長(zhǎng)為首,以藥械科為主體,包括財(cái)務(wù)科及各使用科室在內(nèi)的設(shè)備管理體系。

    2、醫(yī)院設(shè)備歸口管理部門為藥械科。設(shè)備的使用、日常保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理為各使用科室。3財(cái)務(wù)科、檔案室、信息中心配合設(shè)備科搞好設(shè)備管理工作。

    1、藥械科是醫(yī)院設(shè)備管理的專業(yè)部門。是在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方面的方針、政策法規(guī)條例中的規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,實(shí)施醫(yī)院的設(shè)備管理。2參加醫(yī)院設(shè)備的全過(guò)程管理,設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項(xiàng)審查、設(shè)備選型、購(gòu)置驗(yàn)收、安裝調(diào)試和投入使用等前期工作。

    3、負(fù)責(zé)醫(yī)院范圍內(nèi)設(shè)備的業(yè)務(wù)管理。組織各使用科室建立建全設(shè)備臺(tái)帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。

    4、負(fù)責(zé)編制落實(shí)設(shè)備的維修計(jì)劃并組織實(shí)施。

    5、負(fù)責(zé)組織設(shè)備調(diào)撥、報(bào)廢的鑒定及報(bào)批工作。

    6、負(fù)責(zé)組織編制、審查上報(bào)設(shè)備的購(gòu)置、更新計(jì)劃。積極推廣應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)和故障診斷技術(shù),不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的管理方法。

    7、必須定期下科室巡回檢查設(shè)備的使用及完好情況。

    8、分類建立健全設(shè)備臺(tái)帳明細(xì),建立設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫(kù)。實(shí)現(xiàn)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)和靜態(tài)管理。

    9、按規(guī)定上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料,做好年度大型醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。

    1、及時(shí)向藥械科反饋設(shè)備維修進(jìn)展情況及維修后運(yùn)行效果及存在的問(wèn)題。

    2、認(rèn)真做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作,1萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備每半年次月10日前7月10日前和1月10日前報(bào)送藥械科;每月25日前報(bào)送設(shè)備完好及使用狀態(tài)報(bào)表。

    3、愛(ài)護(hù)設(shè)備,認(rèn)真作好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度。保證設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行。

    4、認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)記錄。做到內(nèi)容詳實(shí)準(zhǔn)確。

    5、充分利用好設(shè)備使之產(chǎn)生效益,對(duì)利用率低、日常保養(yǎng)差的設(shè)備和科室,經(jīng)有關(guān)部門審核后酌情處理。

    1、各使用科室本著“經(jīng)濟(jì)、需要、先進(jìn)、實(shí)用”的原則由科室負(fù)責(zé)人于本年度末編制購(gòu)置計(jì)劃。其內(nèi)容為:設(shè)備名稱、性能、數(shù)量、配套設(shè)備名稱、生產(chǎn)廠家、金額、論證報(bào)告。2藥械科綜合科室計(jì)劃會(huì)同有關(guān)部門對(duì)所購(gòu)設(shè)備的可行性、先進(jìn)性、可維修性、適用性、經(jīng)濟(jì)性等方面進(jìn)行研究和論證。編制下年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃上報(bào)院討論,由院長(zhǎng)審定后藥械科組織實(shí)施。

    3、藥械科根據(jù)院批計(jì)劃,在資金到位的情況下,進(jìn)行設(shè)備購(gòu)置前的市場(chǎng)調(diào)查、可行性分析及考察工作。

    6、凡新購(gòu)設(shè)備在藥械科與供應(yīng)商簽訂合同的同時(shí),必須填寫由使用部門、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科、分管院長(zhǎng)會(huì)簽的包括:設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、金額等在內(nèi)的《固定資產(chǎn)購(gòu)置審批表》,才可實(shí)施購(gòu)置。

    7、一切設(shè)備的采購(gòu)程序由紀(jì)檢、審計(jì)參與監(jiān)督。

    1、首先設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員和設(shè)備操作人員要認(rèn)真閱讀相關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)、熟悉設(shè)備的技術(shù)原理、技術(shù)性能和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)合同及附件、技術(shù)要求等擬定驗(yàn)收方案,制定驗(yàn)收計(jì)劃。

    2、設(shè)備到達(dá)前根據(jù)設(shè)備的工作環(huán)境、條件、要求,準(zhǔn)備好防光、防潮、放射線輻射、特殊接地線等要求,準(zhǔn)備好所需的水、電、氣系統(tǒng)設(shè)施。

    3、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)貨由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員、檔案人員、操作人員、供貨方共同啟封驗(yàn)貨。

    4、檢驗(yàn)設(shè)備的品名、數(shù)量、外包裝和設(shè)備外觀的完好狀況,核對(duì)配件、備件、出廠合格證、中外文說(shuō)明書、裝箱單以及其它專用技術(shù)資料是否齊全,一切無(wú)誤后再接收設(shè)備。并由檔案室進(jìn)行歸檔保管。

    5、根據(jù)驗(yàn)收計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)參數(shù)的鑒定及安裝、調(diào)試驗(yàn)收,并對(duì)結(jié)果作出詳細(xì)記錄。

    6、設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試驗(yàn)收合格后由藥械科、使用科室共同填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》。

    7、設(shè)備管理人員及時(shí)建帳建卡,并列入維修保養(yǎng)計(jì)劃,同時(shí)協(xié)助使用科室建卡、建立設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)記錄本。做到帳卡物一致。

    1、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作實(shí)行日常維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合,專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合。

    2、設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)按照制定的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃并參照隨機(jī)附帶的設(shè)備維修手冊(cè)進(jìn)行。

    3、設(shè)備日常管理與保養(yǎng)由使用科室負(fù)責(zé),日常保養(yǎng)在每次使用設(shè)備后進(jìn)行,保養(yǎng)內(nèi)容:清潔、調(diào)整、緊固等,配套設(shè)施擺放整齊。保養(yǎng)后加蓋防塵罩等。

    4、設(shè)備拆機(jī)保養(yǎng)由設(shè)備維修人員按計(jì)劃定期進(jìn)行。

    5、設(shè)備在使用中出現(xiàn)故障或損壞,使用科室要及時(shí)通知設(shè)備維修人員,維修人員到現(xiàn)場(chǎng)維修調(diào)試。如維修人員也無(wú)法解決的問(wèn)題,由藥械科負(fù)責(zé)與供方聯(lián)系解決。

    6、特殊設(shè)備價(jià)值在10萬(wàn)元以上,醫(yī)院無(wú)維修能力的如:ct、彩超、mect等,由設(shè)備科負(fù)責(zé)與廠方簽定年度維修保養(yǎng)合同。

    7、設(shè)備維修人員必須做好每次的維修保養(yǎng)記錄。

    1、設(shè)備調(diào)出、調(diào)入必須經(jīng)分管設(shè)備的院長(zhǎng)審批后進(jìn)行。

    2、院內(nèi)設(shè)備調(diào)撥,必須由雙方使用科室填寫《院內(nèi)設(shè)備調(diào)撥單》并由分管院長(zhǎng)、藥械科、財(cái)務(wù)科簽字后才可調(diào)撥,同時(shí)調(diào)整卡片。

    3、設(shè)備外借、轉(zhuǎn)讓、租賃必須嚴(yán)格按照設(shè)備分級(jí)管理權(quán)限審批后處理,任何科室和個(gè)人都不允許將院屬設(shè)備外借轉(zhuǎn)租。

    4、加強(qiáng)停用、閑置設(shè)備管理,不得隨意拆卸,帳、卡、物相符,建立資產(chǎn)庫(kù)集中管理。5根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況和報(bào)廢條件,對(duì)需報(bào)廢的設(shè)備按有關(guān)審批程序進(jìn)行。已批準(zhǔn)報(bào)廢設(shè)備,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定妥善處理,嚴(yán)禁擅自處理報(bào)廢設(shè)備。

    6、報(bào)廢條件。

    1)已達(dá)到使用年限,設(shè)備老化、性能落后、無(wú)使用價(jià)值;

    2)嚴(yán)重影響安全,且不宜修復(fù)的設(shè)備。

    3)無(wú)修復(fù)價(jià)值,修理成本過(guò)高,且嚴(yán)重浪費(fèi)能源的設(shè)備。

    1、主要專業(yè)設(shè)備使用說(shuō)明書、維修手冊(cè);

    2、設(shè)備出廠合格證、裝箱單、驗(yàn)收單;

    3、固定資產(chǎn)購(gòu)置審批表、合同、付款通知單,使用記錄檢修報(bào)告;

    4、各種臺(tái)帳、卡片、主要設(shè)備技術(shù)狀況、維修計(jì)劃完成情況;

    5、大型設(shè)備的效益分析、利用率、完好率統(tǒng)計(jì)。

    1、事故及責(zé)任的劃分。

    1)小事故因操作保管不當(dāng)損壞設(shè)備配件或造成設(shè)備丟失的,損失金額在1千元以內(nèi)的。

    3)重大事故違反操作規(guī)程造成設(shè)備損壞且無(wú)法修復(fù),設(shè)備凈值達(dá)1萬(wàn)元以上的;可修復(fù),修復(fù)資金達(dá)設(shè)備凈值50%以上的。

    4)特大事故嚴(yán)重違反操作規(guī)程造成設(shè)備損壞且無(wú)法修復(fù),設(shè)備凈值達(dá)5萬(wàn)元以上的;可修復(fù),修復(fù)資金達(dá)設(shè)備凈值60%以上的。

    2對(duì)事故責(zé)任人的處罰。

    1)事故責(zé)任人應(yīng)分為:負(fù)全部責(zé)任者、負(fù)主要責(zé)任者、負(fù)同等責(zé)任者、負(fù)次要和一定責(zé)任者。分別按造成直接經(jīng)濟(jì)損失100%、70%、50%、30%、10%罰款。

    2)根據(jù)事故、責(zé)任人的劃分,按一定比例賠償直接經(jīng)濟(jì)損失,事故情節(jié)和事故性質(zhì)嚴(yán)重的可并處警告、記過(guò)、記大過(guò)或解除勞動(dòng)合同。

    3)隱瞞事故和事故情節(jié)的科室領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員,處以經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)和性質(zhì)嚴(yán)重的可并處警告、記過(guò)處分。事故的調(diào)查和處理必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人的處罰應(yīng)遵守教育為主、處罰為輔的原則;人人平等的原則;事故責(zé)任和處罰相當(dāng)?shù)脑瓌t;按規(guī)定處罰,避免處罰過(guò)重或過(guò)輕;行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則。對(duì)于處罰金額可根據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對(duì)設(shè)備人為損壞,造成重大、特大事故的責(zé)任人,應(yīng)視情節(jié)輕重,追究其法律責(zé)任。

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    實(shí)習(xí)報(bào)告的寫作還需要注重細(xì)節(jié)和邏輯性,通過(guò)詳細(xì)記錄和分析實(shí)習(xí)期間的工作和學(xué)習(xí)情況,可以為以后的職業(yè)發(fā)展提供有力的證據(jù)和參考。實(shí)習(xí)報(bào)告是對(duì)實(shí)習(xí)期間所做的工作和收獲
    教學(xué)計(jì)劃是指在一定時(shí)間內(nèi),根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容,合理安排課程進(jìn)度和教學(xué)方法的計(jì)劃。接下來(lái)請(qǐng)大家看一下小編收集的一些實(shí)用的教學(xué)計(jì)劃范文,希望能對(duì)大家有所幫助。
    年終總結(jié)是一個(gè)重要的機(jī)會(huì),可以對(duì)自己的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行深入思考和反思。我們整理了一些寫作技巧和范文,希望能夠幫助大家寫出一份優(yōu)秀的年終總結(jié)。隨著醫(yī)學(xué)發(fā)展和醫(yī)學(xué)模式
    優(yōu)秀作文的篇幅要適當(dāng),不能太長(zhǎng)也不能太短,要能夠充分發(fā)揮出作者的觀點(diǎn)和思考。接下來(lái)是一些優(yōu)秀作文的范例,大家可以學(xué)習(xí)其中的寫作技巧和表達(dá)方式。今年,我們迎來(lái)了一
    優(yōu)秀作文應(yīng)該有恰當(dāng)?shù)钠纫谐浞值恼归_(kāi)和論證,又要注意不過(guò)度拖沓,使文章通篇有緊密的邏輯聯(lián)系。歡迎大家一起來(lái)欣賞下面這些優(yōu)秀作文的精彩表達(dá)和獨(dú)特思考。
    讀后感是在讀完一本書或文章后對(duì)自己的心情體驗(yàn)和思考的總結(jié)與表達(dá),它能讓我們更深入地理解和體味書中的感悟。以下是小編為大家搜集的一些讀后感范文,供大家參考和學(xué)習(xí),
    優(yōu)秀作文是對(duì)個(gè)人經(jīng)歷和感受的真實(shí)表達(dá),它能夠幫助他人了解自己的內(nèi)心世界。下面是一些經(jīng)典的優(yōu)秀作文片段,讓我們一起來(lái)品味文字的美妙之處。青春期,也是我們長(zhǎng)大的標(biāo)志
    檢討書是一種自我監(jiān)督的方式,通過(guò)它能夠更好地掌握自己的發(fā)展軌跡。接下來(lái),為大家提供一些寫得不錯(cuò)的檢討書范文,供大家參考。尊敬的輔導(dǎo)員:您好!由于本人在學(xué)風(fēng)檢查中
    優(yōu)秀作文是寫作者深入思考、準(zhǔn)確表達(dá)和巧妙運(yùn)用語(yǔ)言的產(chǎn)物。高分作文是每個(gè)學(xué)生都向往的成就,我們有沒(méi)有掌握寫出一篇優(yōu)秀作文的技巧呢?如何寫出一篇令人印象深刻、更接近
    優(yōu)秀作文是一種文學(xué)藝術(shù)的結(jié)晶,它可以感染和啟發(fā)讀者的思維和情感。閱讀優(yōu)秀的作文可以拓寬我們的視野和思維,啟發(fā)我們?cè)趯懽髦懈幼杂珊陀袆?chuàng)造力。秋風(fēng)送爽,丹桂飄香,
    作文是一項(xiàng)重要的語(yǔ)文能力訓(xùn)練,它既可以提高我們的表達(dá)能力,又可以培養(yǎng)我們的思維能力。小編為大家精選了一些優(yōu)秀的作文范文,希望能夠給大家提供一些寫作的靈感和方向。
    優(yōu)秀作文是對(duì)自己思維和表達(dá)能力的一種挑戰(zhàn)和考驗(yàn),只有在不斷努力和實(shí)踐中才能逐漸提升。優(yōu)秀作文是通過(guò)用詞精準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)緊湊、表達(dá)流暢等手法,使文章達(dá)到較高的水平。優(yōu)秀
    優(yōu)秀作文是在文字表達(dá)上有獨(dú)特風(fēng)格和美感的表現(xiàn),它能夠給人一種愉悅的閱讀體驗(yàn)。接下來(lái),小編為大家推薦一些優(yōu)秀作文的范文,希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和借鑒。
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    個(gè)人總結(jié)的過(guò)程中,我們可以思考自己的成長(zhǎng)歷程中所面臨的挑戰(zhàn)和解決方法。小編精心為大家整理了一些個(gè)人總結(jié)范文,希望能給大家提供一些寫作的靈感。在這一年里,我在這里
    優(yōu)秀作文是一種通過(guò)文字來(lái)記錄生活、表達(dá)情感和傳播思想的方式,它承載著作者的思想和情感。以這些優(yōu)秀作文范文為例,我們可以學(xué)習(xí)他們?cè)谶壿嫿Y(jié)構(gòu)和表達(dá)方式上的優(yōu)點(diǎn)。
    優(yōu)秀作文是作者深入思考后的產(chǎn)物,其中包含著作者對(duì)生活、人性、社會(huì)等的高度洞察力。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀作文范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶈l(fā)。每個(gè)人的成長(zhǎng)道
    教學(xué)工作計(jì)劃可以說(shuō)是教師在開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)時(shí)所制定的一份綜合性的計(jì)劃,它可以幫助教師有計(jì)劃地組織課堂教學(xué),提高教學(xué)效果,促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),我覺(jué)得我們需要制定一個(gè)
    7.優(yōu)秀作文的好處不僅僅在于得高分,更能夠提高自己的思維能力和表達(dá)能力。閱讀這些優(yōu)秀作文范文,可以幫助我們拓寬思維,豐富語(yǔ)言,提高寫作的功底。打開(kāi)塵封已久的記憶
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    參加開(kāi)學(xué)典禮不僅僅是參加一個(gè)儀式,更是展示學(xué)生們的個(gè)性和風(fēng)采的機(jī)會(huì)。以下是近年來(lái)開(kāi)學(xué)典禮上的精彩瞬間,讓我們一起回顧一下。各位老師、各位同學(xué):大家好!渡過(guò)了一個(gè)
    優(yōu)秀學(xué)生能夠獨(dú)立思考、解決問(wèn)題,并且善于與他人合作。希望通過(guò)這些優(yōu)秀學(xué)生的總結(jié),能夠激發(fā)大家對(duì)學(xué)習(xí)的熱愛(ài)和興趣,提高自己的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法。我喜愛(ài)看動(dòng)畫片,阿童木
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    開(kāi)學(xué)典禮是學(xué)校每學(xué)年開(kāi)始時(shí)舉行的一項(xiàng)莊重而隆重的儀式。在此分享一些來(lái)自不同學(xué)校和專業(yè)的開(kāi)學(xué)典禮總結(jié),希望能給大家提供一些思路和靈感。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛(ài)的
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