論建筑工程技術資料管理論文范文（21篇）

“建筑是人們為了滿足居住、工作和娛樂等需求而創造的物質空間，它承載著人類文明的發展和歷史的記憶。”建筑有著豐富多彩的歷史，以下是小編為大家整理的一些歷史建筑遺址，讓我們一起回顧過去的建筑風貌。

論建筑工程技術資料管理論文范文（21篇）篇一

施工單位在進行工程項目施工前，就要根據施工方面的難易上合理制定施工工期。但是由于外部因素的影響，很可能會因此而延長我們的施工工期，造成我們的施工項目無法按照規定的時間完成施工任務。所以就需要我們的施工人員要在這方面充分的考慮好一切不確定因素，做好各項工作措施的預防，避免出現嚴重的經濟損失產生。

1.2嚴格控制好施工成本。

在保證好建筑工程方面質量問題的基礎上，盡可能降低在成本上進行不必要的消耗，在施工中經常會出現為了趕工程施工進度而大量增加施工人員的問題，這樣的施工辦法不僅在施工的成本上增加了很多，而且在我們的工程施工質量上也得不到保障，很有可能會因為這種施工方式導致驗收不合格而進行大量的返工，同時也會給我們的企業帶來經濟上的損失。

在建筑工程施工中進度管理是一大難題，做好工程進度方面，就可以極大的`提高我們在建筑施工上的管理，更好地為我們的建筑企業管理做好鋪墊，同時也有效地促進了建筑業的可持續化穩步向前推進。在科學化的進程管理中，還可以充分提高我們企業在市場中的競爭力和市場知名度。

在施工過程中，為了保證在各方面的有序進行，盡可能的完成好各項工作，我們就必須采取科學合理的進度管理方式進行建筑工程管理。而進度管理主要是根據施工合同上的工期來決定的，必須認真分析進駐施工的各項工作，制定出有效的、科學的管理方式方法。在施工過程中要將方案計劃和實際施工兩個工期進行細致對比，對比其是否在施工方面有很大的差異，找出存在的原因進行分析并制定有效的實施策略。同時，也要吸取經驗教訓，避免類似問題提的重復產生。

建筑類工程事業的涉及面極廣，我們根據工程區域的不相同，可以將建筑工程分成若干分項工程。在工程分項的不同造成在施工方面的內容也是大不相同，同時在施工的材料使用方面也會有較大的差距。因此我們在工程管理中，盡量做好各種施工進度的管理工作。具體可以運用以下方面進行管理：一是，做好在工程進度上的相關管理工作，根據各種地域環境的不同，在施工過程中，相關問題的處理也是不同的。所以我們要利用進度管理，加強我們在這方面的管控。二是，加強在生產要素方面的管理，在建筑施工中生產要素的使用量較大，種類也是較為繁多，所以要將這個工作作為重點工作來處理。只有合理的使用生產要素，做好與工程實際的相結合，這對在建筑工程的生產與加工都有著仲昂要的作用。三是，在工程工序上的處理。在建筑方面，各種工序復雜，在不同的地方、不同的環境、不同的時間、不同的地點使用的工序也是大不相同的，因此相關人員要做好在工程施工方面的施工記錄，用來做工程實際施工的參考資料。

一是，加大在工程進度方面的重視度。工程進度教育可以在建筑施工單位定期進行開展，用來強化建筑工程施工的相關人員的崗位意識、責任意識、質量意識等，正確引導其參加到建筑施工的各種工序當中去。在企業方面，同時也要建立獎懲制度，對工作表現較為優異的員工要給予相應的獎勵，要精神獎勵和物質獎勵相結合的方式方法來進行獎勵。懲罰那些在工作中不盡心、不盡力，不盡責的建筑工程施工人員，同時企業還要做好對這類人員的批評教育，使其能夠正確認識自身存在的錯誤。做好員工的思想安撫可以極大的發揮他們的積極性和創造性，可以為我們的工程施工在質量上和實際效果上都得到一個們一的答卷。二是，做好在工程制度上的分工。建筑工程的施工管理人員要抓好各項工作的部署，對相關工作要進行細化，同時在每一個工程施工的過程中要制定一個專業人員負責現場的質量監管，要想做好這方面工作不是說說的，必須要以實際行動來進行。要做好在工程進度落實方面的各項工作內容。

隨著建筑業在施工過程中，在項目上都是不盡相同的。只要在工作質量和工作效率的對比上才能看出我們的建筑行業的好與壞，同時這也是現在建筑行業的共同希望達到的目標。所以在建筑工程施工中要重視進度管理在工程管理中的具體實際應用，結合現實建筑工程施工的需要制定出合理的施工計劃，一套力保在建筑施工的每一個環節、每一個部位都落實好進度管理計劃，以此來大大提高在進駐施工質量和實際效益之間的比對。同時，也為建筑業在以后的實際工作上做好引導，為祖國的建設事業添磚加瓦，奉獻出自己應盡的責任。

參考文獻。

[1]劉爽.進度管理在建筑工程管理中的重要性分析.赤子（上中旬），，09，167.

論建筑工程技術資料管理論文范文（21篇）篇二

第2條項目技術資料分為受控與非受控兩類，其中受控文件需要編號，編制清單，并由技術總負責人簽字確認后蓋“資料受控章”，公司各人員根據職責權限使用。

（1）公司項目施工程序文件和作業文件。

（2）公司質量手冊與質量計劃。

（3）公司外來文件，如產品質量標準、施工圖紙、設計文件等。

第4條相關人員需要使用受控資料時，由技術資料員填寫受控文件發放審批登記表，經技術總負責人審核批準后，在規定時間內按發放。文件和資料領用人在“受控文件發放（領用）審批登記表”上簽收，注明日期。每份文件和資料都應有分發號，以便于追溯。

第5條受控技術資料領用人應妥善保管好受控施工技術文件和資料，如一旦發生丟失或損壞，應按照有關要求辦理申請補發，并追究領用人的相應責任。

論建筑工程技術資料管理論文范文（21篇）篇三

改革開放30年周年以來，伴隨中國城填化的進程，房地產及建筑工程設計事業也得到了蓬勃發展，那么如何才能把風險管理理念逐漸的融入到建筑工程設計的內部控制當中，這就需要建筑工程設計單位的高層領導能夠正確面對風險管理，積極參與實踐。本文主要根據內部控制的建筑工程設計單位對于風險管理進行深入的研究，促進我國建筑設計單位能夠更好的發展。

內部控制；建筑工程;設計單位；風險管理。

建筑工程設計單位中的內部控制管理作為防范風險管理的關鍵內容，只有構建出高效的風險管理制度，才能有效的促進我國建筑工程設計單位內部控制的發展，不斷提升自身的管理水平，在內部控制的建筑工程設計單位確保風險的有效管理，是現階段我國建筑工程應該高度重視的方向。

(一)風險管理的基本含義。

所謂的風險管理則是根據不同因素的影響進而分析出多種不確定因素，并要在其風險上進行思考，全方位的考查建筑工程設計單位的經營決策和實施過程當中存在的風險性、波動性，在針對風險提出相關的整改解決方法和管理形式，促使建筑工程設計單位能夠在決策方案上更加全面、合理，有效降低建筑企業發生風險的機率，進一步的提升建筑企業經濟效益。

(二)內部控制的基本含義。

當建筑工程設計單位開展運行的時候，企業的高層領導其中包含董事會、監事會以及經理等，進而輔助建筑工程設計單位的全體人員進行制定目標的過程統稱為內部控制，也就是屬于全體化的管理形式，有效保證企業整體的資產處于安全狀態，確保相對應的財務表格和數據信息的完善，能夠在最大層次上提升我國建筑工程設計單位的經濟效益。

(三)風險管理和內部控制之間的關系。

對于每一個建筑工程設計單位而言，風險管理和內部控制就相當于企業的左膀右臂，只有加大對企業的全方面管理和控制，才能促使建筑工程設計單位良好的發展，那么隨著近幾年我國建筑事業的不斷發展，企業實施有效的風險管理能夠在一定層次上推動企業的內部控制，而且良好的內部控制更是風險管理的關鍵之處。那么當建筑工程設計單位高度重視推進內部控制的時候更是需要針對風險進行評價和內部監督等，將以風險的事項作為基本導向進而構建出有效的內部控制機制，全方面提升企業員工的風險意識，促使我國建筑工程設計單位能夠可持續發展。

(一)全面性原則。

所謂的全面性原則就是指內部控制的建筑工程設計單位風險管理是需要具有著實時性和全過程性的主要特點，能夠在整體的建筑工程設計單位中制定出科學、合理的管理制度，并且能夠應用于各個方面，以此來推動全員控制和管理形式。

(二)協調性原則。

在建筑工程設計單位中的日常管理其中包含著機構人員和設施設備以及管理流程等，那么針對這些管理流程，就需要把風險管理方式抓緊的滲透在每一個職責崗位中，主要以協調性的原則進行開展，最終形成風險解除、信息溝通以及協作統一的內部機構。

(三)重點性原則。

在建筑工程設計單位中內部控制的重點性原則就是指根據內部控制的建筑工程單位風險級別進行劃分層次，最高的風險級別就將作為建筑工程單位的重點管控方向，并且進行深入的分析，著重強調高級風險管理和監督機制。

根據當前我國建筑工程設計單位來看，現階段有很多的企業員工以及管理人員都沒有針對當前的風險意識給予高度重視，而且企業內部的抗壓能力也不是很強，只是高度重視生產經營，進而輕視了建筑工程設計單位的內部管理，主要的展現方式呈現以下幾點：

(一)風險管理意識不足。

現階段我國現在有很多的建筑工程設計單位對于風險的管理理念和內容都沒有進行充分的了解，針對風險的認識也只是停留在了對工程設計質量以及進度、安全等方面的了解，而且在經營管理的過程當中也只是高度重視部分風險，并沒有進行全方面的檢測，建筑工程設計單位的風險管理不僅僅是針對建筑工程設計質量和安全，其中還包含著投標報價的風險、成本費用等多個方面風險。

(二)風險管理的機制不健全。

根據當前我國的建筑工程設計單位的風險管理機制現狀來看，有很多的建筑工程設計單位都在風險管理上處于起步階段，并沒有構建出完善的風險管理體系，而且在建筑工程設計單位和項目部之間的結構來看，沒有考慮到風險管理部門，缺乏專業的管理人員進行管理。

(三)風險管理全員的參與性不高。

由于風險管理所涉及到的部門較多，而且風險管理更不是屬于幾個人或者是幾個部門就能夠開展的管理工作，而是需要建筑工程設計單位中的每一名成員都參與進來，但是現在大部分建筑工程設計單位人員只是認為風險管理部門只是個別職能部門進行管理，并沒有完全的意識到其實風險管理是關乎所有人和部門的機制。

(一)完善風險管理機制。

建筑工程設計單位應當加大對風險管理機制的構建，首先需要構建出風險預警系統，也就是說根據相關信息進行采集和分析，從中分析出存在的風險因素，并且在開展經營活動的時候就需要加大對經營活動的風險控制，與此同時還需要創設出量化的風險控制指標，進行評估風險的嚴重程度，然后再通過強大的風險進行控制，以此來創設出建筑工程設計單位的防范體系，有效提升建筑工程設計單位的風險管理機制。

(二)加大對建筑企業關鍵環節的風險管理。

根據當前我國建筑工程設計單位的內部控制現狀來看，風險管理是在內部控制制度的基礎上進行開展的，所以這就需要建筑企業能夠不斷的加大對建筑企業關鍵環節如投標，合同管理，設計質量的風險管理，而且還需要在創設的時候優化設計流程，假設風險控制的關鍵點發生偏差的時候就會導致后期開展的風險管理措施達不到預期的管理效果，所以只有不斷加大對建筑工程設計單位關鍵環節的風險管理控制，才能促進我國建筑企業管理水平的提升。

(三)強化企業財務部門的風險管理。

相對于現階段我國經濟環境不斷發生變化的背景之下，建筑工程質量和安全風險、投資風險甚至是融資風險等都需要進行合理的風險管理和控制，那么在實施風險管理的時候更是需要財務部門的配合和關注，在現如今風險管理的制度之下，只有加大對財務部門的風險管理，才能促使建筑工程設計單位在日后的發展過程當中給企業經理、工程管理以及市場營銷及時的提供相關數據和信息，有效降低風險，提升建筑企業的風險防范能力。

(四)提高對風險管理和內部控制的關聯性認識。

在建筑工程設計單位當中，風險管理和內部控制之間都著較強的關聯性，那么對于建筑工程設計單位而言，只有把兩者一同進行發展或者是相結合發展，這就需要把風險管理逐漸融入到建筑企業的內部控制管理當中，有效提升建筑工程企業的內部控制管理水平，那么在實際的風險管理和內部控制當中，需要建筑企業能夠在自身的項目投資和施工周期的基礎上進行開展項目投資和施工、檢查等對多個方面的控制，不斷增加風險管理的控制力度，進一步提高我國建筑工程的質量水平。

(五)索賠風險管理。

建筑企業應該在進行制定合同的時候加大對索賠條款的重視，需要雙方在進行簽訂合同的時候進行反復的檢查，并組織技術，經濟，法律，財務方面的骨干對合同內容進行評審，假設對方侵犯了自身利益，還就需要根據合同內容的相關條款進行索賠和追究，保障合同的有效履行，如果出現原簽訂合同基礎發生改變或無法繼續履行合同的情況，應及時通知對方單位簽訂補充協議。保障自身有權益。

綜上所述，建筑工程設計單位的內部控制管理和風險管理相結合，有助于提升建筑企業自身的管理水平，促使我國建筑工程設計單位能夠長時間穩定的發展，那么在構建完善風險管理體制的時候需要根據當前建筑工程設計單位的實際情況進行開展，不斷完善風險管理機制，推動我國的建筑工程設計單位可持續發展。

[1]高杰.基于風險管理下的施工企業內部控制管理策略研究[j].中國集體經濟，20xx(16)：54–55.

[2]郭靜.基于風險管理下的施工企業內部控制管理策略研究[j].工程技術：文摘版，20xx(8)：00078–00078.

[3]于麗紅.基于風險管理的施工企業內部控制探究[j].建筑工程技術與設計，20xx(8).

論建筑工程技術資料管理論文范文（21篇）篇四

d類工程竣工驗收資料、e類竣工圖、f類工程竣工驗收備案文件是竣工驗收階段所形成的文件，其中：竣工驗收資料包括工程概況，單位（子單位）工程竣工驗收記錄，單位（子單位）工程質量控制資料核查記錄，單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄，單位（子單位）工程觀感質量檢查記錄，室內環境檢測報告，工程質量安全事故調查報告、處理報告等；工程竣工驗收備案文件包括勘察單位工程質量檢查評定報告，設計單位工程質量檢查評定報告，建設工程竣工報告，監理單位工程質量評估報告，竣工驗收通知書及附件（驗收組成員名單），建設工程竣工驗收報告，規劃、公安消防、環保等部門出具的認可文件或準許使用的文件，《房屋建筑工程質量保修書》、《住宅質量保證書》與《商品住宅使用說明書》，建設工程竣工驗收備案表等。g類聲像、電子檔案是工程建設全過程中形成的聲像和電子資料，因其不是紙質資料，故將其單獨組卷。

論建筑工程技術資料管理論文范文（21篇）篇五

a.項目總工不斷組織各專業工程師和資料員學習371＃文件，提高內業資料水平。

c.資料歸檔時依據天津市《建筑安裝工程資料管理規程》的標準，如果技術資料不符合要求，資料員及時通知專業工程師，專業工程師應及時更正補齊，詳見項目《技術資料管理規定》。

3)圖紙、方案、技術交底的收發管理：

a.施工圖紙由項目資料室負責保管、發放，下發施工圖紙的日常保管由登記領取人負責，一旦損壞由領取人負責賠償。

b.項目資料員根據總工程師的要求將圖紙發放給有關人員和有關單位，保存發放記錄，圖紙持有人調離原崗位或項目時，必須將圖紙完好無損交回資料室。

c.作廢圖紙由資料室通知作廢，并加蓋作廢標識或回收作廢圖紙。

d.方案由總工決定發放范圍，資料作發放記錄并保存。

e.技術交底由交底人發放施工隊復印件或復寫件，資料室留存原件。

論建筑工程技術資料管理論文范文（21篇）篇六

由于水利工程涵蓋的專業和分部分項多，各專業的技術資料所包括的主要內容不盡相同；現就按階段來分述施工技術資料的主要內容。

2.1施工準備階段施工技術資料的主要內容。

這個階段的技術資料主要包括：施工合同、施工許可證、施工企業營業執照、承建資格證書、開工報告、項目經理任命通知書、項目經理部組人員設置通知書、施工現場質量管理檢查記錄（如現場施工質量管理制度、質量責任制、主要工種技工操作上崗證書、施工方案和施工技術標準等）、圖紙會審記錄、地質勘測資料、施工組織設計、專項施工方案及專家論證意見、施工技術交底記錄、水利水工建（構）筑物定位測量放線記錄、樁基檢驗報告及驗收證明、地基驗槽（坑）記錄以及混凝土、砂漿的配合比試驗報告，部分原材料的產品質量合格證和進場檢驗報告等。

2.2基礎和主體結構施工階段施工技術資料的主要內容。

這個階段的技術資料主要包括：有關施工工藝、施工質量檢查驗收和材料、成品、半成品等的質量保證資料；比如：鋼材產品質量合格證書和進場力學性能、工藝性能檢驗報告，鋼材質量檢查記錄、鋼筋焊接接頭工藝性能檢驗報告、對有特殊要求的鋼筋抽檢報告、鋼筋機械連接接頭配件合格證及其工藝性能檢驗報告；水泥應有生產廠家出具的產品出廠質量檢驗合格證書，其內容包括廠名、品種、強度等級、出廠日期和有關主要性能試驗數據及試驗編號、所代表批量等；水泥進場后，專職材料員除檢查產品質量合格證書外，還應對其主要技術性能作抽樣復檢，特別是水泥安定性和初、終凝時間，必須做抽樣復驗，合格后方可用于工程上，以確保水利工程整體工程質量。對有特殊要求的水利工程結構，有時需要在拌制混凝土時摻加外加劑；外加劑必須有生產廠家的質量合格證明書，其內容包括廠名、品種、包裝重量、性能、主要成分和使用說明、出廠日期等，外加劑使用前必須進行性能試驗，符合要求后方可使用。商品混凝土相關技術指標資料及其施工記錄混凝土抗壓試塊試驗報告、抗滲試塊試驗報告、砌筑砂漿試塊強度試驗報告；防水材料合格證及其檢驗報告、隱蔽驗收記錄、檢驗批驗收記錄、分部分項工程質量驗收記錄；混凝土結構實體檢驗記錄、建（構）筑物沉降觀測記錄；新材料、新技術、新工藝施工記錄等。

這個階段的技術資料主要包括；水利工程如有分包項目者，總包單位應整理匯總分包單位送來的技術資料，檢查其資料是否齊全、正確無誤、無造假行為，并檢查核實開工前雙方制定的分包合同及其配合協議是否圓滿完成，檢查和復核分包工程的質量、安全等情況是否符合分包合同約定。對于水利工程項目整體而言，應按竣工驗收工作對工程技術資料的規定要求，分門別類地將各類技術資料整理并裝訂成冊，尤其是竣工圖，如施工過程中基本無設計變更，或變更很小，則用完整（無損傷）的原設計圖紙作為竣工圖；如果在施工過程中設計變更較多或原圖紙損傷較多時，則可要求設計單位再出一份原圖，并把所有設計變更一并加入其中，作為竣工圖，放入技術資料中一起存檔。

論建筑工程技術資料管理論文范文（21篇）篇七

論建筑工程技術資料管理論文范文（21篇）篇八

技術資料管理是需要各專業、各部門多方面的大力配合與支持，運用科學的管理方法來有效實施。文章通過對技術資料實際管理當中出現的一些問題進行探討，提出改進措施，但還需技術資料員結合本單位的實際情況采取恰當的管理辦法，促進建筑工程技術資料的完善、真實。

論建筑工程技術資料管理論文范文（21篇）篇九

摘要：文章闡述了施工技術資料的定義和內容，著重剖析了施工技術資料的作用。

在工程建設過程中，從施工準備、正式施工、竣工驗收到交付使用，是一個長周期的復雜的質量、進度管理過程，為了讓工程建設更加規范有序，也為了施工企業在市場競爭中證實自身質量的適用性和有效性，在不斷總結經驗的基礎上，按中國目前的質量管理和質量保證系列標準的要求，施工企業應提供質量保證的證明文件。保證所承擔的工程質量能達到規范規定的標準和合同要求。一是通過文件表現企業管理能力和技術能力。證明質量體系的適用性；二是用文件記錄質量體系規定的貫徹情況，偏離標準情況及采取的糾正措施，工程質量達到規定要求的情況等。用這些記錄來證實質量體系的有效性，證明工程質量已達到要求，這些記錄文件就是我們通常稱的施工技術資料。在形式上，它可以是文字、圖表、圖紙、聲像等不同媒體。在內容上，它包括工程管理資料、工程質量控制資料、工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄、工程驗收資料。

施工技術資料是施工技術管理、質量管理、進度管理的重要組成部分，對施工技術資料的管理是確保工程質量和完善施工管理的一項重要工作，技術資料的形成從施工準備到單位工程交工驗收貫穿于施工的全過程。下面具體談談施工技術資料的具體內容以及在整個工程建設中的作用。

施工技術資料詳細記錄整個工程實施的始末，工程是否按設計要求施工，是否滿足規范的要求，是否按照國家法律法規要求合法實施都能在其中得到詳細體現。

工程管理資料包括了工程開工報審、施工組織、設計技術交底、施工日志、預驗收工程記錄、現場質量管理檢查記錄、工程竣工施工總結、工程質量保修書及竣工圖。以上資料從宏觀上對工程實施的合法性、科學性、規范性、真實性等予以證明，是質量證明的基礎文件。

工程質量控制資料反映了檢驗批從原材料到最終驗收各施工工序的操作依據，檢查情況及保證質量所必須的管理制度。它包括設計補充文件、材料合格證及(檢)試驗報告、施工試驗記錄、施工記錄和其他質量證明文件。對其完整性的檢查，實際是對過程控制的確認，只是檢驗批乃至分項、分部、單位工程合格的前提，是整個技術資料的核心。

工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄，是施工結果在使用功能和安全功能方面的檢驗檢查，目的是確保建筑物的安全和使用功能。

工程驗收資料包括：單位工程質量驗收記錄、分部工程質量驗收記錄、分項工程質量驗收記錄及各檢驗批質量驗收記錄。它最直接地說明了工程各部分已按設計和規范實施完成，并且驗收合格，是整個資料的主要內容。

工程技術資料與工程預結算有關的內容主要包括施工組織設計、設計變更單及技術聯系單、質量保證資料、隱蔽工程記錄、竣工圖等。施工組織設計依據工程特點、工程所在地的地理位置、氣候條件、施工企業的技術力量、機械設備的配置及對新技術、新材料的推廣使用，本著技術先進、施工可行、成本合理的原則，對施工方法、施工方案進行詳細規定，最后報由建設單位批準。優秀的施工組織設計為預算提供準確的依據，同時能夠合理控制工程造價，為施工單位投標的成功起到重要的作用。在編制工程結算時，好的施工組織設計是甲乙兩方結算的重要依據。

施工過程經常由于各種原因發生一些變更或采取一些措施，并且事后有些情況已經隱蔽或不存在，設計變更和技術聯系單是記錄這些過程的證明文件，是對這些增加部分結算的主要依據。

質量保證資料反映施工材料的規格、質量問題，不同質不同價，故為結算的重要依據。隱蔽工程就是工程內在的實況記錄，是工程隱蔽后主要的結算依據資料。

《建筑工程施工質量驗收規范》按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”十六字方針的指導思想，加強了對工程質量的過程控制，完善了驗收程序和組織，明確工程質量驗收均應在評定的基礎上驗收，由監理(建設)單位組織施工單位等工程技術人員驗收，強調驗收應形成完整的工程技術資料，并經監理(建設)、施工單位等驗收人員簽字認可，也是事后追究質量責任的依據。施工技術資料詳細、準確地記錄著各施工部位設計、施工內容、材料選用及驗收狀態、責任人等信息，這些直接為質量事故分析認定提供第一手資料和證據。

4施工技術資料為用戶合理使用、工程擴建、改建、維修提供依據。

工程竣工后使用期間荷載的控制，各系統的功能信息通過施工技術資料傳達給用戶，使用戶做到心中有數，以保證建筑物合理使用。建設工程的一個特點便是具有延續性，一個建設項目由于各種因素制約往往分成多個階段實施，也可能由于情況變化而進行改建，所有工程建成后必須維修。施工技術資料可以提供工程各安全功能狀況、工程的耐力及荷載取值、管線走向、構件位置、結構組成、隱蔽內容等各項需要的信息，便于制定科學合理的改擴建和維修方案，減少不必要的隱患和浪費。

建筑工程質量管理具有動態相關性，工程技術資料就成為預先控制的`重要依據。我們可以根據數據來協調工作，準確地實現質量、進度目標。

(1)施工技術資料具備很強的系統性、整體性，通過施工技術資料的整理，能夠發現施工中有無漏項、缺項，有利于工程總體進度的把控。

(2)施工技術資料依據規范編成，其中的不少表格還具有技術交底的作用，進行施工記錄的過程，也是對規范的一個學習、思考、實踐的過程，有利于規范在施工中的貫徹。

(3)施工技術資料把參建各方聯系起來，更有利于他們溝通、探討施工中出現的問題。

(4)施工資料直接反映工程進度，是上級部門對工程過程管理監控的工具，對從宏觀上把控施工工程意義重大。

(5)建筑工程每道工序的轉序都是以該工序的驗收合格為前提的，目前規范化的質量驗收表格直接列出了驗收的內容及標準，使檢查驗收者依據“質量驗收記錄表格”進行檢查監督，同時操作者能夠按照該表格進行規范性操作，如此便是一個質量控制的過程。

施工技術資料是建筑施工中一項重要組成部分，是工程建設及竣工驗收的必備條件。為此，建設部與各省市建設部門曾多次強調要搞好技術資料工作，并明確指出：任何一項工程如果技術資料不符合標準規定，則判定該項工程不合格，對工程質量具有否決權。所以，做好施工技術資料能使驗收過程更順利，早日交付使用。

總之，隨著中國建設領域改革深入和建設相關法律的建立健全，施工技術資料將扮演愈來愈重要的角色，所以我們必須加強對施工技術資料管理工作的理解和認識。

論建筑工程技術資料管理論文范文（21篇）篇十

摘要:工程技術資料的整理和歸檔是建筑工程必不可少的工作之一,為了能更好地做好建筑工程技術資料整理工作,就建筑工程技術資料的重要性及做好資料整理要注意的幾個方面進行簡單的分析。

關鍵詞:建筑工程技術資料;真實;準確;完整;規范。

工程技術資料是對建筑實體質量情況的真實反映,因此要求資料必須按照建筑物施工的實際進度及時整理,做到工程建設與資料整理同步進行,杜絕工程先結束,資料事后補的現象發生。工程中所用到的鋼材、水泥、機磚、外加劑、防水材料、門窗材料、節能材料等原材料、構配件、設備的質量通過檢查出廠合格和檢驗報告及復試報告加以確認,由于時間及其他原因,材料經幾次轉手,合格證及檢驗報告是復印件或者不能與原材料同時到達施工現場,如果技術人員不能及時收集,送樣復試,造成材料先用后試等這些問題,會影響工程質量及施工進度,針對此類問題,可以指定專人負責,逐項跟蹤收集、整理,做到與工程進度同步,內容連貫,交圈對口。

資料整理應本著實事求是、客觀準確的原則,不能為了偷工減料或省工省料而隱瞞真相,不要為了追求較高的工程質量等級而歪曲事實。主要材料使用前必須由廠家提供合格證和必要的試驗報告。廠家提供的試驗報告應是最近或者是上一年度送檢的報告,而不能是幾年前送樣的檢驗報告,不具有代表性。原材料采取見證取樣送檢制度,試驗應有見證取樣記錄。檢驗批、分項工程質量評定必須到現場實測檢查,不得閉門偽造。隱蔽工程、分項工程、分部工程、竣工報告等技術資料中簽署意見必須由本人進行填寫,不能由他人代寫,不能隨意涂改,降低技術資料的可信度和使用價值。

技術資料中所出現的數據及相關內容必須準確、無誤且反映工程實際情況,這就要求施工人員或資料員必須有熟悉圖紙、設計變更及相關內容,有一定的實踐經驗,對施工操作面及實體質量具備一定的目測中估能力,熟悉gb50300標準中的驗收要求,實事求是,詳細具體填寫檢驗批中的保證項目和一般項目,不能以符合要求或滿足規范概而論之。特別混凝土、砌筑砂漿的強度評定,具體計算時,必須確保數據真實準確,評定合格與不合格必須如實填寫,不能瞎編亂造。如果混凝土、砌筑砂漿強度評定不合格必須按建筑施工驗收規范要求進行加固處理。

工程資料整理工作是工程建設過程中不可或缺的一項重要工作,是一項系統工程,是涉及各個專業技術部門、貫穿整個施工過程的一項復合性工作,要保證工程竣工資料真實、準確、完整、規范、齊全,真實地記錄和反映施工及驗收的全過程,就必須不斷加強業主、監理和施工單位的管理水平,只有這樣才能保證形成一流的工程施工資料,從而為建設一流工程項目提供資料方面的保證。

參考文獻。

[1]@建筑工程施工質量驗收規范匯編[m].北京:中國建筑工業出版社,.

[2]@gb/t50328―,建設工程文件歸檔整理規范[s].

論建筑工程技術資料管理論文范文（21篇）篇十一

人員是安全生產中的主要能動因素，也是企業的寶貴財富。很多技術資料人員文化水平不高，責任心不夠或剛畢業的學生工作經驗不足等。這些專業素質不強的個體會嚴重影響技術資料的有效管理工作，所以對技術資料員進行定期培訓是行之有效的方法。培訓包括對施工各專業基礎知識、資料管理相關制度、資料管理操作規程及新規范新標準等。定期對資料員進行培訓，使其思想上重視技術資料的收集管理工作，熟練掌握操作技能并能嚴格按照操作規程進行操作。只有工作人員高標準、嚴要求、重行動才能使大家形成重視資料管理良好氛圍。不要找任何理由逃避培訓，古話說“活到老，學到老”，可看到人要不斷成長，只有學習成為常態，工作才能有狀態。

首先各單位的領導人員要提高對技術資料管理的'認識程度，從自身做起對技術資料管理工作加以重視并給與大力支持。其次建立由班組、部門、單位組成的技術資料“三級責任”管理制度，并明確相關責任人，層級負責，互相監督。定期由三級責任人召開相關會議，回顧相關管理工作，認真部署竣工等關鍵點的審查工作，明確分工，并提出相關要求。對未執行或執行不力的單位給與相應懲罰。對于資料員一人身兼數職的現象，導致工作負荷大，而且一人做不到每項工作全身心投入，應完善組織結構，做到專人負責。

3.3落實責任，強化審簽制度。

施工中有很多技術交底、階段驗收報告、材料實驗報告、竣工驗收報告以及相關圖紙的制修訂等工作，這些關鍵點的審簽對工程質量關系重大，責任性強。要求編制人員一定要確保這項工作的正確性和真實性，杜絕不審批就進行施工的做法，一旦出現問題這些都是具有法律效力的依據。對于工程中的設計變更和工程造價的調整等涉及影響面大，必須由相關方溝通協商通過后，簽字確認方可實施。另外對于資料管理人員來說對于合同文本、設計變更、竣工圖等重要文件要認真檢查、妥善保管。明確各責任人的職責，不得代簽、錯簽，審簽工作承擔相關法律責任，嚴禁弄虛作假。

在技術資料管理當中，除了上級單位或是外部部門的檢查外，還應定期做好本單位的技術資料檢查工作，由專業資料管理人員對某些關鍵點的資料要重點檢查監督，發現有漏項、錯誤、弄虛作假的資料要及時匯報上級部門，防止缺陷擴大化。技術資料的自查工作在一些單位也實施，但實際效果不到位，流于形式，成為了工作當中的負擔。對于這種狀況，建立技術資料監督小組，對于執行不到位的責任人進行再培訓合格后方可上崗，確保技術資料的進一步完善。

論建筑工程技術資料管理論文范文（21篇）篇十二

我國正處于社會主義現代化建設的黃金階段，尤其是十二五規劃的開展，使得我國社會主義建設又迎來了一個新的發展階段。在這個社會環境下，我們在工作中如何按照國家有關的法律、法規和規范來及時、準確的將工程建設中形成的技術文件記錄在案，最終形成完整的工程驗收資料已成為有關單位和工作人士的研究重點，也是建筑行業發展中面臨的核心話題。

建筑工程技術資料是建筑工程施工建設中不可缺少的重要組成部分，是工程中能全面反映施工過程、也是評定工程質量等級的主要依據。因此，在整理一套全面、完全的技術資料，這也是整個工作中能夠最為關鍵的一個環節。

建筑工程施工技術資料主要包含有建設工程文件和工程準備階段文件。在現代化建筑工程項目中，施工技術資料的形成是按照現行的工程規范標準，要求在工作中以積累、總結、歸納的方法形成完整、真是、具體的工程技術資料，這也是工程軍統交接驗收、工程檢查、工程維護的必備條件和基礎。

1.1、建設工程文件是工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄、數據總結文檔。這一文件主要包含有工程準備階段的文件、工程監理文件、工程施工文件、竣工圖和工程交接文件。在現代化工程項目中，工程建設文件也被人們廣泛的稱之為工程文件。

1.2、工程準備階段文件主要指的是在工程施工建設之前就已經開始著手準備，且是一種為施工進行提供指導的一種技術文件，這一文件主要包含工程立項、審批、征地、勘察、設計、招投標文件等。

對于一個工程項目而言，一個質量合格、效益較高的工程必須要具備一個內容齊全、技術原始、資料全面的技術資料。在目前的工程項目中，施工技術資料的高低直接關系到一個工程施工效益和建設質量，也是工程質量中備受關注的一部分。在工程項目中，工程建設技術資料的作用尤為明顯，主要表現在：建筑工程施工技術資料的存在對于工程的評定有著直接的關系，做好建設工程文件和檔案資料管理工作是項目管理的重要內容；建設工程文件和檔案資料的管理是工程建設管理的重要依據。

建筑工程技術資料是單位工程施工全過程的原始資料，是反應工程各環節施工的質量憑證，也是現代化工程建設中備受人們關注和重視的環節。對于工程項目而言，一旦某一個工程施工環節出現問題和事故，技術資料的存在不僅能夠為事故的調查和正確處理提供扎實、可靠的參考資料，還能夠對工程結構安全和功能發揮提供參考依據。

在地基與基礎工程施工階段首先要做好的必備資料為：開工報告、施工許可證、地質勘察報告、施工圖紙、施工組織設計及施工方案。這些資料必須在開工前完善，施工組織設計及施工方案是施工現場指導施工的重要依據，根據設計圖紙的意圖制定出切實可行的.施工方案。開工后，在各階段還要做好其它資料的編制：

1：施工日志：施工日志是記錄整個施工全過程中的重要組成部分之一、是記錄從工程開工起至竣工止的技術質量管理和生產經營活動。

2：技術交底書：是指工程技術人員根據施工圖紙、圖紙會審記錄、以及設計變更的內容、施工技術規范、施工質量驗收標準及操作規程。以書面的形式向各施工操作人員交底。

3：原材料出廠合格證及進場檢（試）驗報告。

在各分部分項施工前對所有原材料、構配件必須有出廠質量證明文件、對原材料等必須有二次檢驗。對原材料的復檢必須由現場監理和現場取樣員共同取樣、共同送具有資質檢測部門進行二次復試。

4：施工測量記錄。

施工測量記錄是施工單位對工程位置垂直度和沉降度等進行度量和測定而形成的記錄資料。記錄中應有測量依據和過程并應進行復核檢查，監理工程師及有關人員應審核簽認。

5：施工記錄。

施工記錄是對分項工程施工過程的記錄、對本工程項目或關鍵部位的施工方法、使用材料、構配件操作人員、時間、施工情況等進行記載。它也是各參建單位施工的工程需要交接時應進行檢查驗收記錄。

6：隱蔽工程檢查驗收記錄。

隱蔽工程檢查驗收記錄是指本工序操作完畢將被下道工序所掩蓋、包裹而在無從檢查的工程項目。隱蔽工程檢查驗收需按相應專業規范規定執行、質量應符合設計圖紙及規范要求。內容填寫應齊全、準確，主要材料應寫明合格證與試驗報告編號，問題記錄清楚具體必要時應附簡圖，驗收結論必須結論工程質量是否符合要求，可否進行下到工序施工。相應責任人簽字確認。

7：分部分項及檢驗批工程質量驗收記錄。

分部分項及檢驗批工程質量驗收記錄是指參與工程建設的施工單位根據設計文件、相關標準和規范對工程質量是否達到合格做出的確認文件。它包括：檢驗批、分項工程、子分部工程、分部工程施工質量驗收。填寫與驗收標準應嚴格按照各省的質量驗收標準規定執行，在各分部分項工程施工前必須先驗收后在進入下道工序的施工。

8：竣工圖。

竣工圖應按單位工程并根據專業系統進行分類和整理。竣工圖應為新藍圖，應在圖簽附近空白處加蓋簽署竣工圖章，竣工圖應具有明顯的“竣工圖”字樣，它包括編制單位名稱、編制人、審核人、技術負責人和編制日期以及監理單位等內容。所有竣工圖應由編制單位逐張加蓋簽署竣工圖章。竣工圖章中簽名必須齊全不得代簽。

凡一般性圖紙變更編制單位可根據設計變更依據在施工圖上直接改繪，標明變更修改依據并加蓋及簽署竣工圖章。

1.、首先抓好工程項目的竣工和交接驗收、要嚴格按施工進度進行資料的收集與整理，所以保證施工技術資料的編制和整理在有制度和責任的基礎下進行。資料不能由資料員包攬。

2、認真審查嚴格把關。

對所承建的工程中檢或竣工的資料必須真實、內容應符合相關規范的要求、按照規定履行簽字手續、簽字是各級相關技術人員進行審核和把關的必要的過程。

3、竣工工程技術資料的要求。

工程竣工后資料員應提供準確、完整、齊全的技術資料存檔和備案。應按照單位（子單位）工程、分部工程、系統劃分，每卷再按照資料類別順序排列、并根據資料數量多少組成一卷或多卷。

四、結束語。

建筑工程的技術資料是真實反映工程的實際狀況、具有永久和長期保存價值的材料必須完整、準確和系統。也是改擴建工程不可缺少的重要資料之一。

參考文獻。

[1]王秀娟，王林.談建筑工程內業資料的管理[j].黑龍江科技信息.（15）。

論建筑工程技術資料管理論文范文（21篇）篇十三

摘要：本文首先分析了影響進度管理的限制性因素，其次基于甘特圖模型探索工程進度管理的改進策略。

工程建設的進度管理一直被忽視，認為進度的管理只是占一小部分作用或者說是隱性的作用。在動態下的建筑工程建設中如果不重視進度的管理則會導致工期紊亂，影響工序的科學進行，進而影響工程的質量建設。因此，進度管理應該納入工程管理的重要環節和顯性地位。

1.進度管理的限制性因素分析。

影響工程進度管理的因素有很多，有主觀方面的影響因素，也有客觀方面的影響因素。由于主觀能動性的缺失會造成工程進度的紊亂，有客觀條件的制約也會引發工序的錯位。因此，筆者主要從這兩方面分析工程進度管理的限制性因素，將主觀因素歸結為“人”的因素，將客觀因素歸結為“物”的因素。

1.1主觀因素分析。

主觀因素是建立在人的能動性基礎上，分析主觀制約因素從人的能動性狀態進行分析，即是否有無能動性，能動性的量有多大。具體來說有以下幾個方面：（1）進度管理意識缺乏。這是限制進度科學管理的首要因素，有很多施工單位都很少重視工程建設的進度管理。在進度管理不重要的.意識指導下，造成了許多進度管理匱乏現象，如沒有專業人員負責工期的進度安排，在工程建設前沒有仔細衡量工程進度問題，沒有聯系工程進度與質量和成本之間的關系，否認進度問題與成本問題、質量問題之間的互為轉化性。（2）進度管理的能動性不足。能動性的衡量主要依據進度管理執行力的程度，進度管理執行力不足表明主觀能動性動力欠缺。影響進度管理執行力的因素包括很多方面，如執行進度管理人員的專業素質不高會影響進度管理執行力的效果，執行進度管理人員對工程建設缺乏動態監測也會影響進度管理的數據分析，沒有一套科學的進度執行管理計劃和方案也會造成進度管理的不科學和不合理。

1.2客觀因素分析。

客觀因素是與“物”相關的因素，因此也包括很多方面，如客觀物質條件、客觀環境等都能影響工程進度的科學管理。具體來說有以下幾個方面：（1）資金分配不足。在資金分配中，很大一部分用于工程建設是符合工程建設基本實際情況。但在資金分配中缺乏兩類方面資金的投入管理，一類是質量管理，一類是進度管理。缺乏資金支持的進度管理很難實現進度的有序推進，同時，資金運用的不合理也會影響工期計劃和工期質量。（2）客觀環境限制。客觀環境的限制分為兩個方面影響工程的進度管理，一是客觀環境中工程進度管理的氛圍不足影響某個局部單位進度管理的積極性和創造性，二是客觀環境的極具變化，如惡劣天氣也會影響施工的進度。（3）施工方案的合理性不足。施工方案的合理性和科學性會嚴重影響到工程的進度執行效果。在施工前施工方案沒有得到科學論證和實際調查分析是很難保證方案的可行性和合理性。這樣很可能造成在施工中不斷的去調整方案執行情況，影響施工整體的協調性和一致性。

建筑工程的改進策略主要是從主客觀限制性因素出發來探索改進的機制和策略。有學者從進度管理的計劃編制出發，分析進度管理編制計劃的科學性，進度計劃的評價體系。也有學者將工程進度管理以縱向時間分布劃分為施工前期、施工中期和施工后期的進度管理。筆者認為這些理論研究有其合理性和價值性，但這些理論的宏觀性比較強，在具體實際情況中缺乏操作價值。因此，筆者結合甘特圖模型來探討工程建設的進度管理。

2.1甘特圖介紹。

甘特圖（ganttchart）又稱為橫道圖和條狀圖，由20世紀著名的科學管理學家甘特發明。甘特圖就是以一個簡單的二維坐標為基礎，橫軸表示工程建設的時間，縱軸表示工程項目，由此羅列出個工程項目的工程順序和持續時間。通過甘特圖，作業管理者能夠直觀的發現哪些工程建設完成，哪些工程還沒有完工，又有哪些工程超期完工，哪些工程滯后計劃。經過現代計算機科技的融合，甘特圖已經發展成為一門專業軟件繪制和管理的進度執行計劃方法，其應用有以下幾個方面的表現：（1）圖形直觀反映工期，易于理解。通過二維坐標系能清楚明了各項工程的執行情況，并能發現各項工程的持續時間。（2）項目類別少，中小型項目。甘特圖的局限性在于不能適應于大型的工程項目，對于建筑工程建設來說可以利用甘特圖綜合管理大的工程項目的執行進度，如建筑工程中的電氣工程安裝的進度。（3）有專業性項目管理軟件。現代計算機技術的發展已經滲透到各個領域，工程項目的甘特圖可以用專業的項目管理軟件來進行計算和分析，節省了人力成本和時間成本。

甘特圖技術的運用需要具體的實例來展開，筆者結合工程管理中的具體實例來闡釋甘特圖的運用。在工程建設中一般包括幾大類工程項目，如工程勘探和規劃設計、采購、樓基建設、裝飾工程、電氣工程等，將這些大類可以放置在同一坐標系中進行進度管理，還可以將某一大工程項目分離出來建立另一個甘特圖，如裝飾工程項目里面包括，粉墻工程、裝潢工程等。此外，筆者認為甘特圖技術并非全能型的技術，還存在許多缺陷。具體來說有以下幾點：（1）未能顯示項目執行中的具體問題。甘特圖只是機械的將工程項目的進度直觀展示，但并未顯示出項目執行中具體的問題，而這些問題是需要項目管理者具體實際調查才能發現。（2）不適宜大型復雜項目。甘特圖適用的工程規模比較小，因此對于大型的工程項目的甘特圖處理需要借助計算機軟件來進行。大型工程項目建設需要改進甘特圖技術，或者是建立多個甘特圖來展示施工的進度。

甘特圖技術不能囊括工程項目建設中的實際問題，因此要結合實際工程建設中的具體問題要作出改進策略：（1）動態監測，調查訪問。對于各類工程項目的施工情況，項目管理者要動態監測，深入施工現場了解施工中出現的問題，施工的進度情況。（2）科學錄入，保證數據的準確性。在工程建設中可以建立一個施工動態體系，施工技術人員定期將施工情況錄入電腦終端，通過遠程技術傳輸給項目管理者電腦終端，項目管理者依據甘特圖技術對施工人員的進度情況和施工質量進行評價，然后將評價結果回路傳輸給技術人員。因此，這就要求技術施工人員保證錄入數據的科學性和準確性，依據實際情況而錄入數據。

3結束語。

工程項目的進度管理是工程管理的重要組成部分，筆者結合甘特圖技術，依照施工具體情況，探索出科學的進度管理策略。

作者:林鎮深。

參考文獻：

[1]孫懷玉.基于全過程動態控制下的建筑工程進度管理[j].中華民居(下旬刊),,07:389.

論建筑工程技術資料管理論文范文（21篇）篇十四

在房屋建筑過程中之所以會造成較多的事故，最主要的原因是施工者沒有形成正確的安全認識，由于房屋建筑施工環境是極其復雜的，如果建筑工人沒有形成正確的安全認識，就不可避免的會發生各種安全事故，比如觸電、砸傷等。而且，在施工場地中，由于存在較多的雜物，且道路都是凹凸不平的，施工材料和施工廢料都是隨意的放置，在施工安全標志擺放在不合理的位置，沒有對危險的場地做好安全保障工作，這些情況的發生，都是由于施工者缺少必要的安全意識而引起的，這樣不但會成為安全隱患，而且這極大的降低了建筑工人的施工進度。

1．2安全教育嚴重滯后。

目前，在對我國房屋建筑施工的安全管理中，對于安全教育極度的缺乏。在我國的相關法律中明確的要求，房屋建筑施工要進行“三級安全教育”，即企業級安全教育、項目部安全教育以及施工隊的安全教育。但是大部分的建筑企業只是走走形式而已，在組織員工進行項目的建設時，很少會對建筑工人進行完善的安全教育培訓，使得建筑工人沒有對施工安全產生正確的認識，所以在安全事故中，不能很好的保護自己。根據相關的資料表明，我國從事于建筑行業的員工有3000萬人，其中農民是主力軍，這些農民由于文化水平較低，所以對安全生產的認識不到位，在進行工程的建設時，很容易造成安全事故。

在房屋的建筑施工時，因為安全管理人員工作的缺失，也是造成安全事故頻發的重要因素。而且現場工作人員也缺少避免安全事故發生的基本手段和方法，使得很多的違規現象層出不窮，因為安全管理人員沒有正確的對待施工安全，使得安全管理的作用不能很好的體現出來。雖然很多的建筑企業都極為的重視大型項目的安全管理，但是對于小型項目的安全管理往往視而不見。

1．4安全防護不規范。

大部分的房屋建筑企業在建設的過程中都沒有做好安全防護工作，而且很多的安全防護都沒有按照國家的相關標準來執行，特別是在施工機械防護和安全防護設施表現的最為明顯。對于建筑企業來說，他們注重的是效益，是否能夠按時的完工，所以對安全防護的投入有限，甚至有些建筑企業為了降低生產成本，而采用性能較低的安全防護產品。這些因素都可能導致安全事故的發生。比如，起重機的纜繩如果達不到質量要求，就可能造成高空墜物等安全事故。而且在施工現場沒有按照要求來放置指示標志，在施工專用通道中沒有安放防護設施，這些都會造成安全事故的發生。

2．1提高安全意識。

建筑企業要有意識的提高建筑工人的安全意識，并規范其操作流程。而且對于施工現場的生產原料和施工廢料要按照類別的不同來放置，以確保安全通道的暢通，特別是對建筑工人的專用通道口要重點的.防護，同時要在規定的位置安放防護標志。而且要求所有的進入施工現場的人員都要佩戴安全帽，特別是對高空施工人員，要佩戴專業的安全防護設備。一旦發現有員工違反了相關的規定，要及時的進行批評教育，以避免安全事故的發生。

房屋建筑的安全管理是每個工作人員的責任和義務，而且要根據施工進度的不同相應的調整安全管理措施。同時要不斷的完善安全管理的責任制度，將安全管理落實到每個人身上，要定期的檢查施工設備，以確保施工設備的安全性，要特別的重視重點地段的安全檢查，以提高防護的實際作用。要向施工人員普及安全生產教育，從根本上杜絕安全事故的發生。

2．3規范安全防護。

在施工過程中所采購的機械設備，要嚴格的進行安全檢查，對于所有的配件和性能都要逐一的檢測，在檢測合格后才能投入到施工建設中。同時要對所有的設備進行備案，對設備維修、檢查、保養后都要做好記錄，以確保機械設備在運用的過程中不會出現安全隱患。

在施工建設中，最重要的是施工人員的生命安全，所以在房屋的施工建設中要尤為的重視安全管理工作，要采取行之有效的措施，最大程度的避免安全事故的發生。

3．1嚴格安全考核制度。

要建立嚴格的獎懲制度，對于安全生產的部門和個人進行獎勵。在施工過程中，要按照安全管理的相關制度，加強施工過程的安全管理，進而提高生產的安全水平。特別是對在安全管理檢查中表現優異的要給予相應的物質獎勵，同時要將其安全管理的經驗在所有的施工人員中普及;而對于在安全管理檢查中存在問題，要及時的進行批評教育，并要求其在規定的時間內整改，在檢查合格后才能進行后續的施工建設，以確保在施工過程中不會出現安全事故。

3．2加強現場安全檢查。

建筑企業要重視施工現場的檢查工作，讓施工者隨時做好被檢查的準備，在施工的關鍵階段中還要進行專項檢查。另外，建筑企業要特別的重視高空作業的檢查。要對施工設備和施工線路做好全面的檢查工作，以最大程度的消除安全隱患的存在。同時，對于危險系數較高的設備等還要做好專項檢查工作，要精心的選擇責任心和安全意識較強的員工為安全管理通訊員，以提高施工現場的安全管理工作。

房屋建筑施工的安全管理人員要不斷的更新安全管理的新思維和新方法，要不斷的推出更加科學、更加有效的安全管理方法，要重視安全生產知識的普及工作，要積極的向施工人員推廣新型的生產方法，在提高施工人員生產技能的同時提高施工人員的安全意識。而且對現有的安全管理方法要不斷的革新，在確保安全生產的前提下，采用更加科學、更加高效的安全管理措施，以提高安全管理的技術水平。

安全管理是和國家、人民生命財產息息相關的大事，所以不管是企業還是個人都要極為的重視，安全管理不但會涉及到施工單位、設計部門，同時也是施工安全監督部門的重點工作。建筑業已成為國民經濟中重要的支柱產業之一，但是建筑業傷亡事故死亡率一直居高不下，如今，在我國的所有行業中，建筑業是除了采礦業外，事故發生率最高的行業。房屋建筑工程是建筑工程的一個重要分支，其施工安全管理工作不容忽視，從施工安全監督的層面來分析，政府在安全監督管理中的工作，以不再是現場監督，其主要的監督方式為行為監督。

論建筑工程技術資料管理論文范文（21篇）篇十五

結合本專業的特點，對建筑施工行業中的同事們介紹一點目前你們涉及到的施工技術和工作經驗，只是個人所見，不足之處請見諒。

一、施工技術人員在施工中應當著重于施工管理和人員管理。

(1)想在施工單位混出個樣兒，同事們首先是要有吃苦耐的精神，因為建筑工程的特點決定了它的野外施工，風餐露宿的條件。管理上要比一般的管理企業難的多，因為在施工單位你要和多方人士打交道，是動態的管理，隨時有新的事件、突發的事件出現。這就看你能否果斷采取符合規范性的處理。

(2)凡是干工程的人沒有不出問題的，而且層出不窮，處理工程事故是最能學到東西的，在工程質量事故中，真正因為工程技術人員責任心不強造成的不多，百分之九十以上是經驗不足造成的。而且細節問題的控制往往就是質量的保證。忽略了施工中工序、受力部位、隱蔽部位的檢查，就會造成下道工序質量問題的存在。必須嚴格控制每道工序達標的要求。也是衡量一個施工人員的技術水平和綜合實力。施工經驗和處理問題的方法及手段在書本中是無法找到的。所以說施工技術和施工管理才是綜合能力的表現。那么我只能要求你們一直關注施工工序的每個環節。切勿偷懶。

(3)在你新到一個單位，人際關系你沒有摸清之前，一定要少評論人。少發表意見。同事之間的聊天如果是無關緊要的，可以參加，否則不要參與。在施工單位聊天也是一門必修課，很重要的，要和監理聊、和業主聊，只有聊天才能聊出感情。聊出很多施工方法和處理問題的經驗。聊出今后的出路。千萬不要到了施工現場指手劃腳的，不要不懂裝懂。懂點了就夸夸其談。其實干這行的誰都知道施工行業內的潛規則。不要和某些人過于關系甚密，不要參加任何一個幫派，只要努力的去工作就行了。用自己的技術水平、綜合管理水平去證明自身的價值所在。所以說評價一個好的施工員是看他管理這個項目，出沒出施工技術問題，出現返工問題、材料浪費問題、施工現場文明、材料布置堆放是不是規范和合理……。

(4)工程施工中最重要的要想到工序工種含接，要事事考慮到，要有超前意識。如果三番五次的工作落空，因某種事情或工序含接影響質量和工效，那你在工人中以后說話就沒有力度，會造成惡性巡環。管理上也很難管理。

(5)班組人員管理是施工員在施工中對工程質量、施工進度、成本控制起到關鍵性的作用。班組級管理也是很難管理的事，工人的技術水平參差不齊，所以反映出施工部位的質量也不一樣，這就要求施工員每天多次對施工中進行巡查，發現問題即時提出整改，這也是施工員在施工現場要多看，要看出問題，發現問題，即時糾正問題。

(6)班組人員的素質管理，目前我國建筑市場各工種人員來自祖國各地，群體性工藝技術水平參雜。有相當一部分系裙帶關系。文化水平低下，建筑業以粗笨重為主體，技術含量低下，高空作業安全性差。所以在施工中要靈活掌握工藝難度和危險性派工。(工藝技術難度大的要選派操作技能好的去完成，安全性差的危險性大的施工部位要讓靈活的年輕人上，自己還必須進行旁站安全提示)。對不符合工程質量要求的部位，施工時必需采取強制措施整改，這是要用心智去溝通和說服。方可達到預期效果。千萬不可隨之任之。更不可激化矛盾。施工管理人員在施工管理中要和工人打成一片，加班加點時有你陪伴著工人，這樣才能感化工人，管理才能得心應手。

(7)凡事都要的從基層做起，這對你們以后成長道路有很大好處，目光不要停留在眼前。高度決定你的未來，尺度衡量你的定位。不要急功近利，急于求成。凡事都得等到水到渠成，司馬懿謀求二十多年才成功，心急了早就是曹操刀下之鬼。所以說干好每項工作，走好每一步這是成功之道。切勿浮華。

(8)要善于學習。由于土木工程的復雜性決定了我們必須要善于學習。一個是向實踐學，一個是向有經驗的人學，還有就是向書本學，多看些工程實例方面的書，建筑施工手冊是你們最好的導師，也是干這個行業內必備的書籍。行業規范書籍也要多看看，這是施工中的語言，業主、監理檢查時基本上是對準某個問題自己先看過規范后再找你，所以規范方面的書籍需要多看多記。

(9)因為責任心不強也會導致一些不必要的浪費和返工。新參加工作的人，如果是工作經驗不足造成的損失有情可原，如果是你們因為沒有責任心造成的損失，領導會對你們有意見的。在任何一個單位，出事故是正常的，外表看著正在施工的宏偉的高層建筑，其實都有許多的問題，有大有小，只是外人不知道罷了。不要因為出點事故就灰心了，沒有必要，時間長了就會了解，出質量事故是絕對的，不出事故是絕對不可能的。所以說施工技術中不光光是識圖與放線，識圖和放線在施工技術中是最基本的也是施工技術中的小兒科。我今天說這些話你們可能不信。但信不信由你們。

二、工程質量管理中包含著經濟效益和社會效益及自我價值。

(1)任何企業領導層，私營企業老板對工程經濟效益都是放在第一位為目標。追求利益最大化。我們施工管理人員如何去掌握好這個尺度？我總結的經驗是確保工程質量是最大的經濟效益和社會效益。在施工中嚴格控制點、線、垂直度。每道工序都要控制。舉例說明一下，如果磚砌體這道墻垂直度偏差1.5cm，你裝修抹灰材料是規范材料多用一倍，假如你這道墻垂直度正負差在0.3cm規范內，抹灰即可達標。一棟樓全部抹灰材料要節約多少成本。并且還符合質量要求。

(2)施工材料量的控制，基本計算出各道工序所使用的材料數量，鋼筋下料撘配、砌筑時的落腳灰使用，磚塊裝卸破損，砌筑的碎磚利用，板材、鋼管架的堆放。施工場地隨做隨清，文明施工。在這些放面抓好了，經濟效益自然有了。你們自己也感覺到在施工管理中有很多事要做要管，自己也會感受到活著很充實，不會感覺沒事做和無聊。

(3)工期目標管理是成本控制的一個組成部分。一個好的項目對進度控制應當很嚴格執行，未按照進度完成要查詢結果，找出問題的所在，拿出趕工方案和措施，因為一道工序拖延影響到下道工序，直至總工期。我和你們來算一筆帳，就這15萬平方米的住宅項目如果拖延一個月竣工，一個月中的機械設備租賃費、鋼管材料費、水電費、食堂餐飲費、招待費、車輛消耗、燃油使用費、管服人員工資……。這是多大的成本費用。所以說工程進度管理就是經濟效益。抓工程進度是展示你們施工組織能力的測試和展現。只有會抓、會管才能鍛練出你們的管理能力。你才能做大。做個項目經理和老板心中才有底氣。

(4)做優質合格的工程項目，在社會市場競爭中才能贏得下個項目建設。贏得了行業的關注，羸得同行的尊重，這就是社會經濟效益。這就是自我價值。

老板的重用，古人云：千軍易得一將難求。伯樂型的老板會特別償識你的才干，放手讓你施展才華，這樣才能彰顯出你的價值。你也會得到應該得到的報酬。男人應該以事業至上。凡成功人士處事都遇事換位思考后，方可下定論。

三、建筑業是一個多專科的體系，俗話說：一通百通。要想在這個行業立足必須要多學一點知識，知識面要廣，不一定要全部精通，但是要掌握常規理論知識。

(1)關于考證和晉職稱的問題。在建筑行業有許多證可考的：注冊結構師、注冊造價師、注冊監理工程師、房地產評估師、注冊建筑師、注冊建造師、注冊巖土工程師等。對于那些需要過基礎課的考試，要先過基礎課，如注冊結構師、注冊巖土工程師等，工作若干年后才可考專業課。有的不需要基礎課，但專業工齡要求較長，如：注冊造價師、注冊監理工程師，其中注冊監理工程師必須具有工程師職稱并且在取得職稱后工作后三年，是要求條件最高的。其它的只對學歷有要求，對職稱沒有具體的要求。考證是大勢所趨，也是社會公平競爭的一種方式，對你們是非常有幫助的。

(2)關于晉職稱。大專畢業后三年評助理工程師，證上助理工程師后四年評工程師，即大專畢業后七年可晉工程師。大專畢業原則上不允許評高級工程師。本科畢業后一年后自動轉為助理工程師，評為助理工程師后四年評工程師。即本科畢業五年后評工程師。在獲工程師職稱五年后可有資格評高級工程師。

(3)看現在的趨勢，專科晉高級的可能越來越小了，除非有重大的貢獻。晉工程師只需提交幾篇論文，我讓你們了解以上內容，有助于你們今后的人生定位，對自己今后的人生之路有個安排。現在的人生有許多道路可走的，所以不用一條道走到黑，現在的人生道路是多元。但在人生的緊要關頭有幾步是非常關鍵的，工作就是其中之一。我國民營企業逐漸成為主體。民營企業老板更注重能力。并且是綜合實力。沒有能力再高職稱也沒用。

(4)施工單位并不可怕。社會上有很多人認為施工單位人員屬于二流人物，以施工單位不好，實際上不是這樣的。現在的施工條件比以前強多了，尤其是一些大的正規的施工單位，生活和住宿的條件是非常好的。經濟發展了，施工單位也會好的。而且越來越多的高素質的人在擔重任，所以前途光明，愿同事們個個都能飛騰黃達，施展才華，找個稱心如意的好伴侶！

(4)本人不才，以上只表心意，如有不同見解，只當一笑顏開。

以后有機會我會和你們切磋工程其他方面的知識和內容。

論建筑工程技術資料管理論文范文（21篇）篇十六

1)創新是時代的要求。

創新是時代發展的必然趨勢，作為建筑企業只能適應市場的需求，不斷的進行理論和技術創新才可以使建筑企業不斷的發展。

一個企業如果在創新模式上落后于他人，就只能永遠跟在別人后邊跑，直到被殘酷的市場競爭淘汰出局，所以，建筑企業只有不停的創新管理模式，改善企業的管理體制和管理方法，才能使建筑企業在社會上站穩腳根，提高建筑企業工程管理的質量。

2)創新是企業發展的要求。

創新是現代企業發展的動力源泉，突破性的創新思維是建筑企業提高自身水平的重要組成部分，建筑工程管理必須要不斷地創新發展才可以使建筑業平穩健康的發展下去，并為建筑公司帶來較高的經濟效益，使建筑工程項目順利的開展，由此可見，想要建立現代建筑企業制度，就必須創新。

3)創新是管理科學的要求。

創新是管理科學的要求，所謂管理科學是在滿足現實的需要下發展起來的，管理科學能夠為企業工程管理提供較為科學的方法，從而使企業工程管理從理論轉變成行為，這對建筑企業發展起著至關重要的作用。

論建筑工程技術資料管理論文范文（21篇）篇十七

3.建設工程造價控制問題與對策。

項目房地產市場營銷策劃編制。

5.論“定額計價模式”向“工程量清單模式”的轉換。

6.論工程索賠和控制及其費用的確定。

7.論優化設計與工程建設投資控制。

8.論工程合同在工程建設中的作用。

建設項目投資控制實證分析。

10.工程造價咨詢機構實施項目管理探討。

11.論工程變更對造價管理的影響。

12.工程建設投資、質量和進度三大目標的新內涵。

14.論房地產開發企業的多項目管理。

15.論價值工程與低碳建筑的結合16.淺談bot項目融資方式的適用范圍與特點。

17.論建筑企業人力資源管理面臨的挑戰與機遇。

19.對我國推行工程總承包模式的探討與思考。

20.論建筑市場信用體系的構建與維護。

21.施工階段全過程造價控制的范圍及實施。

23.論公共工程建設的社會責任和企業目標的結合2建設項目管理信息系統。

房地產項目的銀行貸款可行分析。

論建筑工程技術資料管理論文范文（21篇）篇十八

就我國目前建筑行業的狀況而言，存在的主要問題是建筑工程管理體系的不完善，這樣就會阻礙這個建筑工程建設無法順利開展，我國內部的建筑工程管理中，主要以節省人員開支為目的，大幅度降低建筑工程管理相關部門人員和資金的投入，從而使其部門人員職能混亂，導致建筑工程管理工作上的不足，隨著這一問題的長期發展，將會打消建筑工程管理人員的工作積極性，無法真正落實建筑工程管理工作，使建筑工程管理工作成為一種擺設，無法發揮其自身的管理作用。

隨著越來越多行業基礎設施工程的開展，建筑工程企業也有著良好的發展前景。但是，建筑工程項目增加同時，對相關的建筑工程管理工作提出了嚴格的要求，并需要相關部門的高度重視與配合，真正落實建筑工程的管理工作，使建筑工程質量水平得到保障。現在，仍有部分建筑工程企業將項目作為主要目標，并不重視建筑工程的管理工作，從而造成管理工作混亂，建筑工程質量較低且建設資本增大，這直接影響了整個建筑工程的追平水平，并阻礙了建筑工程企業的經濟效益。因此，建筑工程企業的相關管理人員必須高度重視建筑工程的管理工作，從而才能在保證建筑工程質量的同時，又可以為企業帶來可觀的經濟效益。

建筑行業作為一個新興的行業，其行業的競爭非常激烈，建筑工程企業想要在競爭激烈的市場中立于不敗之地，就要全方位的提升自身實力，樹立良好的企業形象，從而吸引投資者對建筑工程項目的投資。某些建筑企業為了趕施工進度，對整體建筑工程的質量并不關心，使工程質量無法得以保障，這樣不僅破壞建筑企業的名譽形象，甚至還影響了整個建筑行業的可持續發展。

俗話說的好“無規矩不成方圓”，建筑企業想要穩定發展，就要建立完善的建筑工管理體制，也是建筑工程順利實施的保障。要想建立完善的建筑工程管理體制，就要對相關的工程項目管理和管理人員進行合理配置，確保充分發揮管理體制的作用，人員齊全。隨時根據實際工作需要，對管理制度及人員進行調整，從而更好解決建筑工程管理中所遇到的問題。

面對不斷變化發展的建筑行業需求，傳統的建筑工程管理理念日益顯現出不足，難以適應建筑行業的高速發展。針對實際的管理工作問題和工作要求不斷創新管理理念。在充分認識和引入現代化的管理思想和管理元素的基礎上，結合企業自身的特點和實際狀況進行必要的觀念創新和完善。

建筑工程核算工作也是工程管理的重要內容，具體的核算工作應該注意以下幾點。一是要建立科學合理的工程核算管理體系；二是核算人員及核算工作要全程參與工程項目的管理全過程，將財務管理工作位置前移，緊密聯系工程建設過程；三是對已竣工工程項目及時進行工程轉資及預轉資。建立完善合理的工程核算管理體系，針對企業實際和現實要求及時進行必要的創新發展，才能保障工程核算效果，促進建筑企業的發展。

建筑工程的質量好壞直接影響到建筑企業的經濟效益和名譽，甚至關系到社會群眾的人身安全，不利于社會建設的長期發展，這在建筑行業管理中占有很高的地位，建筑企業應該高度重視建筑工程的水量水平，真正做到不偷工減料，從而保證整體工程質量的`過關，又能夠為人們的生活帶來便利。

內部控制是指為保證企業的基本目標實現，企業各級董事會、管理人員、基層員工共同實行的一系列多方面的控制行為活動。當前，很多建筑企業通過建立完善整套的內部控制機制，有效加強了企業內部的工程管理效果。企業經營管理中，內部控制可以有效維護企業的財務安全，降低工程成本及管理成本等企業投入，有助于實現企業資產損失的最小化，提高企業經營管理效率和經濟效益。

作為企業管理的有效手段，內部控制具有以下幾種功能：a.防護功能，內部控制是根據計劃目標的一種控制方式，內部控制將會對計劃進行鑒定和分析，保證計劃的可靠與準確性，這對工程管理過程中出現的各種不利因素具有制約作用。b.調節功能，內部控制作為管理人員的一種責任，內部控制可以對執行的標準和平衡偏差進行制約，控制的工作內容方面包括：設計標準的控制、衡量的差異、業務的協調部門等方面，使這些方面在執行的結果能夠達到標準，從而實現監督考核和制約的目標。c.反饋功能，內部控制通常采用的是閉環控制的手法，使得各種管理信息能夠及時的反饋，管理者對管理中出現的差異情況以及應該采取的措施等能及時的知曉，使企業的各項計劃等都能夠得到貫徹的執行。

三、結束語。

建筑行業的蓬勃發展無疑是對經濟社會的發展起到了推動的作用，也促進了建筑行業的可持續發展。加強對建筑工程體系的改進與實施，完善建筑工程管理方面的相關規章制度，做到高質量的建筑水準以及高標準的服務水平，結合國內外企業，向其學習先進的管理理念和技術，通過所學的技術與理念，從而更加完善自身的不足之處，提高自身競爭優勢，使企業長期穩定的發展。

論建筑工程技術資料管理論文范文（21篇）篇十九

當今時代，建筑行業繁榮發展。為了人民生命財產安全，施工過程中必須要加以監督和管理。建筑施工不僅僅是樓房建筑，包含了許許多多的項目，例如:道路施工、橋梁建筑等等。針對這些項目的施工，質量保證是首要的。由于影響建筑施工質量的因素有許多，天氣、溫度、環境等原因都有可能會給施工帶來不好的影響，由于現在人的審美水平不斷提高，在保證建筑的質量和實用性的同時，更加要關注對建筑外觀的設計，所以在建筑施工的過程中技術和管理缺一不可。只有把工程管理和新技術高度的統一起來，建筑水平才能夠不斷地突破、創新，取得新的進步。

2現代工程技術的概念及特點。

2.1現代工程技術簡述。

所謂的現代工程技術就是實際應用到工業生產中的技術。簡單的來說就是把現有的知識和技術相結合，把最新的研究成果應用到工業生產中去，提高生產的效率和質量。我們處在一個經濟快速發展的時代，社會需求在不斷地發生著改變，為了滿足這種需求，傳統的工程技術顯然已經不能夠滿足社會的發展，現代工程技術就應運而生，更能適應社會發展的速度，并且具有很大的發展空間。現代工程技術在實踐中不斷地完善、發展，逐漸成為建筑行業的技術支撐。

2.2現代工程技術的特點。

2.2.1實用性。

對一個建筑工程來說，實用性是一項最基本的要求。而現代工程技術就具備這一特性，更大限度的滿足人們對建筑的要求，是一種生存需要，實現建筑本身的價值。所以實用性是建筑的一個特點，也是建筑工程的一項要求。

2.2.2綜合性。

一個建筑項目涉及到許多方面:建筑、水電、管道等等。所以一個建筑最終要達到的是一個綜合的功能。因而現代工程技術的綜合性也是我們必須要考慮的問題。而且隨著建筑技術的不斷進步，綜合性也會越來越的凸顯出來。

2.2.3靈活性。

做任何事都需要有一個目標，所以工程技術在實際應用的過程中因環境、天氣等各種因素的影響，需要靈活的改變。根據施工的條件，選取最合適的施工技術。只有這樣才能夠達到建筑最終的目標。

3.1施工質量得不到保證。

就當前來說，建筑工程中的最主要的問題就是質量無法保證，渣工程在現實中并不少見。尤其是在學校、居民樓這樣的地方出現施工質量問題，那么對人民群眾和學生的生命是一個很大的威脅。然而究其原因，也是非常顯而易見的，首先就是管理制度的缺失，在許多從事建筑事業的企業內管理人員的分配不合理，最主要的是管理人員的管理能力有限，對于一些施工過程中存在的問題不能及時的發現，在問題出現的時候沒有解決的對策。另一個原因就是建筑中使用的一些材料因為成本的限制，質量上是非常不過關的。正是因為這些原因的影響，建筑的質量才得不到保證。

3.2工程驗收和質量管理工作不到位。

在施工的過程中，欠缺最多的就是嚴格的管理和規劃。在質量監管和檢測上沒有盡到責任。這就導致有些工程在投入使用之后經常會發生一些安全事故，威脅到人民的生命財產安全。針對這些問題，國家也頒布了相關的管理措施，但是對于這些文件執行到企業之后，往往就成了擺設，在具體的施工過程中并不會按照這些安全標準來實行，正是因為這種不重視，造成一些無法彌補的損失和遺憾。另一個問題是在工程驗收階段，驗收工作人員沒有嚴格的按照驗收標準對工程質量進行嚴格把關。

3.3工程招標時存在問題。

一些大型的建筑工程，啟動之前都會有招標會。通過對投標企業的信譽、實力的考察，結合工程本身的要求選出最合適的施工企業。但是競標的過程中是存在著許多問題的，一些為了謀取暴利的企業會采取一些不正當地手段中標，那么施工的質量就得不到保障了。所以在招標、投標和競標的過程中必須按照正規程序進行，盡量的減少在招標過程中存在的風險，選擇優秀的施工團隊。

4.1施工過程中結合即時生產的理念。

現代工程技術中即時生產理念的應用是一個很好的方法。所謂即時生產就是生產出來的產品是可以即時銷售的，以及一些半成品和組裝件。按期的交付準確的客戶需求數量的產品，既滿足了客戶的需求，又降低了資源的浪費。在建筑工程中混凝土的使用就是一種即時生產模式，用多少就生產多少，不會有多余的浪費，合理的使用和分配資源。

4.2應用成組技術。

成組技術，通俗的解釋就是把一些工程中應用到的類似項目分為一個組，在原有的批量生產技術上加以創新，應用最先進的生產技術和生產設備保證建筑質量。最明顯的一個例子就是鋼筋的加工。在鋼筋加工過程中，分析不同規格鋼筋的相似性，進行分組歸類。把屬性相同的鋼筋進行大批量的加工，在滿足工程需求的同時，提高了施工的效率。從某種程度上來說也降低了施工成本。

4.3業務流程重組技術。

在建筑施工管理中應用業務流程重組技術并沒有想象中那么的復雜。簡單的只是從定義上理解就是對資源進行整合優化，最大程度的滿足施工的要求。而這種技術在工程管理中的應用最主要的是凸顯出一種比較先進的管理理念，把每個人在工作中的重要作用凸顯出來，協調好每個環節的關系。應用這些新技術的最根本目的就是要保證工程的質量和安全，所以這也是業務流程重組技術發展的重要方向。對于一項具體的工作要有追根究底的態度，深度的挖掘出其中出現的紕漏和不足之處。對于一些既有的不好的工作習慣進行調整，重新構建業務流程，提高工程施工的效率和工程質量。

許許多多的現實都告訴我們，創新是長遠發展的必經之路，沒有創新，就只能固步自封。在現今時代背景下，創新已然上升到關系國家發展的戰略高度。在經濟快速發展的今天，各大企業都面臨著許多機會，但是機會就意味著競爭的存在，在市場競爭日趨激烈的情況下，企業發展要想取得進展就必須要創新，在管理制度上創新、在管理理念上創新，只有這樣才能夠提高企業在市場中的競爭力，走上國際市場。創新是市場需求的不斷變化對企業自身的要求。建筑行業也是如此，隨著對建筑越來越多的要求，實用性、美觀性等等。正是因為這些要求，建筑企業首先要不斷地在觀念上進行創新，以市場需求和客戶需求為基本的立足點和出發點，靈活的采用施工技術。其次就是在組織機構上創新，建筑行業可以說是國家支柱型產業，為我國的財政收入和國民經濟的增長作出了不小的貢獻。建筑企業內要不斷地進行組織機構的創新，由于企業內可能同時進行著許多的項目，所以合理的分配項目和工人是一個很重要的工作。

5結語。

綜上所述，我們不難發現。建筑行業是一個朝陽行業，有著非常好的發展前景。在數十年的發展過程中，建筑管理中現代工程技術實踐越來越成熟、完善。雖然發展的前景是比較好的，但是不難發現的是其中依然存在著許多的問題，面對這些問題，建筑行業的技術人員要在不斷地實踐中總結經驗，不斷地創新，適應生產力發展和市場的需求，保證工程的質量，提高企業的經濟效益。就目前來說，建筑行業最大的挑戰主要是競爭太大，所以對建筑企業來說最主要的就是提高自身競爭力。這就要從兩方面著手，能力和信譽。首先要提高的就是企業自身的能力，不斷地更新管理理念和建筑工藝。另一個就是良好的信譽，是企業的形象和招牌，也是企業對外的一個形象展示。總而言之，建筑行業要想快速發展，就要在建筑管理中的現代工程管理技術上不斷地創新。

參考文獻:。

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[3]余洪波.建筑工程管理中現代工程技術實踐探討[j].建筑工程技術與設計，2015(04):30～30.

論建筑工程技術資料管理論文范文（21篇）篇二十

工程中施工進度的管理就是指工程項目在施工的時候嚴格的按照審批之后的施工進度計劃，采取合適的監管方法進行定期的檢查、跟蹤工程的實際進度情況，然后與施工計劃表進行對照，找出實際情況與計劃的不同，并且對兩者產生不同每一項因素進行評估與仔細的分析，接著組織、協調以及指導監督相關的單位與承包商，在第一時間采取科學合理的措施來調整工程進度計劃表，使工程施工的進度在計劃和執行中不停的循環往復，直到按照計劃的時間完成施工，按照合同規定在要求的時間內竣工，或者是在保證工程的質量以及不增加資金使用的前提下提前完成施工。

2影響建筑工程施工進度的因素。

2.1業主方面對施工進度的影響。在工程施工的過程中，業主從自身的利益出發，會對施工的單位實施很大壓力，要求工程的施工一定要盡快的完成，但是他們沒有想過心急是沒有用的，欲速則不達。為了最大程度的縮短施工的時間，很多的業主在招標的文件中拼命的把施工時間縮短，但是卻不能給出一個合理科學的工期要求，從最開始就致使工程的進度控制處在被動的地位以及先天的不足。并且在評標定標的時候，部分的業主又沒有辦法擺正施工時間與投標標價的關系，有一部分的業主雖然報價高并且合理，但是往往會被大部分不合理的投標者給擠下去，中標的施工單位一般都是標價最低的施工單位。

2.2運轉資金對施工進度的影響。由于建筑工程自身具備的特點，所以資金是否充足是一個很重要的因素，運轉資金是足夠已經成為建筑工程順利施工的前提條件，施工的單位對建筑工程資金投入是不是充足，是不是及時，都會在很多大的程度上影響到施工的進度，最后還會直接影響到相關單位資金流動的周轉，對建筑工程整體的施工都會造成很大的影響。

2.3施工條件對施工進度的影響。從建筑工程自己的特點出發，施工過程中的環境也會對施工的進程產生很大的影響。不管是水文地質還是天氣環境，都會在很大的程度上影響到工程的施工，簡單的說，突發性的災害天氣與惡劣性的天氣條件都會對建筑工程產生重大的影響。

2.4施工技術對工程施工進度的影響。在施工開始進行之前，施工的單位就一定要選擇好適合工程施工的方法，確保施工方法的正確的，施工單位項目部的專業技術力量以及管理部門的能力也會在很大的程度上影響到施工的'整體進度，施工單位解決問題的能力、解決問題的時間長短以及工程項目設計的科學合理性，施工的實際情況與設計的承接性同樣也會對施工的進度產生很大的影響，相關的施工人員工藝方法是否熟練、操作的是否標準與規范、管理部門人員管理全局的能力與專業水平等等因素，都會在施工的過程中對工程造成很大的影響。

2.5物料供應對施工進度的影響。簡單的講，因為建筑工程項目的規模化都是十分龐大的，所以對于施工需要的材料、施工需要的配件以及相關的機械設備都有很大的需求。如果在施工的過程中施工的單位不能夠及時的提供施工的需要相關材料，就會導致施工材料周轉不足，致使本可以同時進行的環節不得不分開進行。最后，施工的單位還要考慮進入到施工現場的機械對現場的影響，一般需要進入現場的機械配置都是很多的，不僅會使資源浪費，還會造成很嚴重的擁擠，這樣也會導致工程進度緩慢，但是同樣也需要考慮，如果進場的機械過少，也會同樣造成施工效率降低，導致施工物料與施工人員的閑置，影響工程整體施工的進度。

2.6監理方面對施工進度的影響。工程監理工作的信條就是“誠信與公正”，但是在現實中有很多的監理公司存在很片面的思想認識，他們認為進程的控制知識工程的軟目標，并沒有質量以及工程的投資那么“硬”，片面的認為工程的施工與進度的控制主要還是需要施工單位自身的努力，監理公司的工程師即使對工程施工進度控制的再好，也起不了太大的作用。因為他們存在這樣的想法，所以在工作的時候也就不那么認真了，根據相關的調查顯示，當今社會上很多的監理公司對于工程監理的工作很多都是被動的控制，這樣的做法是很落后的，并且在很大的程度上會對工程進度的效果大打折扣。

3.1利用橫道畫圖計劃檢查施工進度。施工中經常會使用到的橫道圖，我們也可以稱之為甘特圖，在我們國家建筑工程項目施工進度方面的應用已經有了上百年的時間，它的主要特點就是使用方便、易讀、直觀。所以，即使是在如今網絡技術發達的年代，它的生命力也依舊很頑強。

3.2施工技術控制保證施工進度。保證建筑工程順利實施的基礎就是合理科學并且正確的施工組織設計方案，工程施工進度計劃、施工技術方案和新工藝、新材料、新結構以及新設備的使用給項目工程在安全的狀態下進行施工提供了很大的保障，更好的確保了工程的質量，嚴格的按照施工時間的要求，制定施工的組織設計，理清每一道工序之間的關系。在工程施工組織安排方面做好重難點程序的詳細施工安排，科學細致的做好建筑工程的施工監測與施工測量，實現網絡信息化施工，確保建筑工程的施工質量，保證工程能夠如期完成。

3.3加強對施工材料設備的管理確保施工的進度。在開始施工之前，一定要嚴格的按照施工進度計劃在施工開始之前完成材料采購工作，一定要做到，早計劃，早實施。科學合理的配合工程施工種使用的機械設備，在最大的程度上提高機械化的作業效率和機械的使用率，還要做好機械的維修與養護工作，認真的保養主要的機械易損件與動力設備，可以再適合的范圍之內使用新設備與新儀器，用科學合理的方式加快工程施工的進度。

4結語。

綜上所述，由于在建筑工程施工的時候，施工的環節繁瑣、程序復雜以及影響工程施工的因素比較多，所以，作為建設工程的工作人員一定要加強對施工進度管理的重視，認真的對待遇到的問題，只要我們的工作人員在工程施工之前科學合理的規劃，準確的計算設計，并且加強施工的管理措施，就可以在最大的程度上減少對施工進度的影響，確保施工可以順利的進行。

參考文獻。

[1]吳斌.建筑施工項目管理進度控制[j].科技設計，2012（08）.

[2]趙彬全.淺談建筑工程施工進度控制[j].中小企業管理與科技，2013（03）.

論建筑工程技術資料管理論文范文（21篇）篇二十一

摘要：在快速發展的經濟和科技的推動下，社會生產力水平和人們的生活質量不斷提升，人們工作和生活中對建筑工程的質量和功能的要求也得到了進一步的提升，建筑工程中所涉及的內容和包含的方面也越來越多。建筑工程的招投標是整個工程中的重要內容，對建筑工程的質量和企業效益的獲得有著很大的關系，因此受到了人們的廣泛關注。近些年來，人們提出了通過加強建筑經濟管理以提升企業招投標工作質量的方略。本文就建筑經濟管理在招投標中的重要性作簡要的分析。

關鍵詞：建筑經濟管理;招投標;重要性。

在經濟全球化發展趨勢推動下，我國經濟在近些年來得到了迅猛的發展，建筑工程項目的規模和投入也不斷擴大。在經濟市場競爭如此劇烈的形勢下，對建筑工程的經濟管理在節約成本、提升企業經濟效益方面顯得尤為重要。

隨著社會的發展和經濟的進步，科學技術水平得到了進一步的提升，社會各個行業也得到了迅速的發展。人們的工作和生活都離不開建筑工程，建筑工程的規模和投入也在近些年來不斷擴大，建筑行業的競爭也變得越來越激烈。建筑經濟管理作為建筑工程中涉及工程內外部因素的工作，貫穿于建筑工程項目規劃、施工、驗收等各個過程中，對建筑工程成本的控制、質量的保障、效益的獲得具有至關重要的作用，因此也受到了企業和社會的廣泛關注，在近些年來得到了快速的發展。特別是人們逐漸將招投標作為建筑工程整個建設階段的重要部分時，開始意識到建筑經濟管理在招投標中的重要作用，建筑經濟管理理論和技術也因此得到了進一步的發展。

2、建筑經濟管理在招投標中的重要性的體現。

2.1工程造價控制。

當前，科學技術水平發展迅猛，大量先進儀器設備和人才被引入建筑工程的施工建設當中，極大的促進了建筑工程的發展。建筑工程規模的擴大、樣式的增多，在增強建筑安全性、實用性的同時，也給建筑工程的經濟管理工作帶來了巨大的壓力。建筑工程招投標工作是確定工程施工合同價款的重要階段，其間涉及工程施工成本、進度、規模等諸多要素，其階段的完成質量對后續工程的建設及竣工結算都有著重要的影響。因此，工程企業都十分重視工程施工前的招投標工作。切實加強建筑工程經濟管理，對工程量清單作詳細的制定和檢查，將工程招投標過程中不易標價的幾個方面作重點標識，并制定相應計劃進行落實，以制定出一套包含建筑標準、規模、工期要求、技術特性等諸多必要內容的招標文件，為工程的招投標工作打下良好的基礎。針對工程設備和材料供應商和采購人員間出現的粗制濫造、渾水摸魚等現象，制定相應的管理方案和制度標準，規范工作人員的言行舉止，確保正規的進貨渠道，以保障工程設備和材料的質量，避免后續不必要的問題的出現。在保障工程設備和材料的質量的前提下，盡量提升組織機構的工作效率，減少不必要的開支，這從另一角度也對工程造價的控制有利。

2.2提高建筑招投標工作的質量。

建筑工程招投標工作的主要內容是對投標企業設計的施工與建設方案進行交流，確定出一套互利共贏、按期保質的工程施工建設方案。近些年來，社會上出現了許多利用建筑工程招投標工作中的漏洞，實施詐騙、偷工減料等事件，不僅給工程建設企業帶來了直接的經濟損失，也給社會帶來了嚴重的不良影響。因此，建筑工程招投標工作的質量也逐漸成為了工程企業重點關注的內容。通過加強建筑工程經濟管理，嚴格把控資金和人員流動，及時剔除不利于招投標工作的人員，確保招投標工作的秩序。對招投標工作進行過程中所涉及的資料、資金等重要物件要經由專門的人員保管，防止丟失和偷換等事故的發生。由于在市場不斷變化的過程中，工程設備和材料的價格也在不斷的變化，建筑工程經濟管理人員應該及時的更新相關的數據信息，防止招投標企業在工程建設方案制定的過程中鉆空子。由此可以看出，建筑經濟管理在招投標工作過程中具有重要的作用。

3、加強招投標工作中建筑經濟管理的措施。

3.1加強組織制度建設。

在不斷嚴峻的資源形勢和氣候狀況的影響下，經濟市場也發生了巨大的變化。建筑工程行業在不斷發展的過程中也將面臨著許多嚴峻的挑戰，同時也擁有許多重要的機遇。盡管我國建筑工程的規模、質量在近些年來都得到了巨大的提升，但在建筑經濟管理技術和理論等方面仍舊缺乏經驗和人才。許多建筑企業的經濟管理制度和組織機制仍舊較為陳舊，難以滿足不斷變化的建筑工程招投標狀況的需要。為保障建筑工程招投標工作的順利進行，保障工程的質量和提升施工建設的效率，企業應當積極加強建筑經濟管理相關制度和組織機構的建立。對現有制度中不適應工程招投標狀況的條款作及時的更換，并設立相應的部門，對當前招投標工作的狀況和變化趨勢作詳盡科學的分析，為建筑工程經濟管理工作的進行提供寶貴的資料。

3.2提升成本測算與辨別技術水平。

現今建筑工程行業市場競爭激烈，企業要想生存和發展，就必須具備能夠有效控制成本，保障工程質量的方法。我國許多建筑工程企業所采用的對招投標工作中成本測算與判別方法較為落后，導致了許多不必要的資金浪費。為有效合理地控制工程成本，實現資金利用的最大化，提高企業的投資效益，必須有效的提升成本測算與辨別技術水平。積極引入審核漏項法、報價分析法、專家判別法等先進的技術方法，提升企業招投標工作的質量。

4、結語。

總之，在企業日漸關注工程成本的控制和工程質量的提升的發展趨勢下，人們應該充分意識到建筑經濟管理在招投標的作用。合理利用建筑經濟管理在保障招投標工作質量方面的優勢，規避工程設備和材料質量不佳、工作人員管理不周等給工程質量和效率帶來的不良影響，促進建筑工程行業的不斷發展。

參考文獻。

[1]方桂蘭.做好消防部隊資產管理與預算管理的策略研究[j].時代金融，：95.

[2]王艷洲.水利工程項目建設招投標中存在的問題及解決對策[j].河南科技，2013(09)：212.