團(tuán)隊(duì)合作是工作心得體會(huì)中必不可少的一部分，只有通過(guò)良好的團(tuán)隊(duì)合作，我們才能更好地完成工作任務(wù)。現(xiàn)在請(qǐng)大家一起來(lái)閱讀一些實(shí)用的工作心得體會(huì)范文，相信能對(duì)大家的工作有所啟發(fā)。
客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售工作心得體會(huì)（匯總19篇）篇一
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次寶貴的機(jī)會(huì)到煙草培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)。七天的時(shí)間雖然很短暫，卻使我受益匪淺，既通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)充實(shí)了頭腦，又通過(guò)實(shí)踐走訪(fǎng)為以后開(kāi)展工作打下基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)中明確了“我是誰(shuí)?我要干什么?如何干好?”的問(wèn)題，強(qiáng)化了服務(wù)為本，競(jìng)爭(zhēng)是魂的意識(shí)。客戶(hù)經(jīng)理制度是目前普遍采取的先進(jìn)管理方法，我國(guó)作為世貿(mào)組織成員，卷煙市場(chǎng)的運(yùn)行將與全球接軌，迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)，已成為必然。面對(duì)國(guó)際間同行的競(jìng)爭(zhēng)，我們已經(jīng)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到占領(lǐng)市場(chǎng)、贏(yíng)得并長(zhǎng)期留住客戶(hù)的重要性，努力提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度，已成為目前卷煙流通企業(yè)提升網(wǎng)建層次和水平的一項(xiàng)核心工作。
通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)并且隨同x市煙草公司客戶(hù)經(jīng)理走訪(fǎng)商戶(hù)，對(duì)于自己目前工作中存在的不足有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，下面談一下本人今后工作的一些建議和計(jì)劃：
一、客戶(hù)細(xì)分，進(jìn)行個(gè)性化、差異化的服務(wù)。
將轄區(qū)客戶(hù)按照一定標(biāo)準(zhǔn)(如：銷(xiāo)量，銷(xiāo)售金額，單條值，守法程度等)細(xì)分。可分為城a、城b、城c、城d或村a、村b、村c、村d,從而將商戶(hù)區(qū)分開(kāi)來(lái)，制定合理的走訪(fǎng)次數(shù)。目前，對(duì)于緊俏品牌我們搞的是平均主義，這造成了小戶(hù)不消化，結(jié)構(gòu)高的商戶(hù)鬧饑荒的現(xiàn)象。我認(rèn)為緊俏煙可以明確規(guī)定a、b、c、d類(lèi)商戶(hù)各給幾條，從而調(diào)動(dòng)廣大商戶(hù)的積極性，促動(dòng)他們努力提升自己的級(jí)別。商戶(hù)級(jí)別可以每季度評(píng)定一次。
二、嘗試建立加盟連鎖店。
在和x市公司客戶(hù)經(jīng)理走訪(fǎng)時(shí)，我看到他們走訪(fǎng)的客戶(hù)有一部分是加盟連鎖店，由煙草公司統(tǒng)一管理，煙廠(chǎng)出資制作柜臺(tái)和陳列柜，加盟商戶(hù)需要交納一部分抵押金，如有違法行為將取消其加盟資格，并沒(méi)收全部押金，用合同的方式制約他們。此舉進(jìn)一步提高了商戶(hù)的忠誠(chéng)度，又為其招攬顧客，從而達(dá)到雙贏(yíng)的目的。
三、一整套完善的客戶(hù)經(jīng)理制度。
俗話(huà)說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，建立一整套完善的客戶(hù)經(jīng)理制度，努力提升銷(xiāo)量指標(biāo)完成率，單條價(jià)值提升率，名優(yōu)煙增長(zhǎng)率，主打品牌上柜率，營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施到位率，目標(biāo)客戶(hù)維護(hù)率，客戶(hù)質(zhì)量轉(zhuǎn)化率，客戶(hù)投訴辦結(jié)率，服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意率，卷煙銷(xiāo)售毛利率，這些指標(biāo)可以解決客戶(hù)經(jīng)理工作的盲目性，用制度規(guī)范人，用制度約束人，從而最大限度地發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理的作用。
四、我們客戶(hù)經(jīng)理的市場(chǎng)分析能力。
可用如下表格的形式做出周心得和月分析，算出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，這樣可以幫助我們更有具體性和時(shí)效性地掌控市場(chǎng)，為領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供準(zhǔn)確的第一手資料。
五、客戶(hù)經(jīng)理必要的權(quán)限，以便樹(shù)立客戶(hù)經(jīng)理在商戶(hù)心目中的威信。
如在企業(yè)主要業(yè)務(wù)和管理流程中，客戶(hù)經(jīng)理在銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、新客戶(hù)的創(chuàng)建、客戶(hù)信息維護(hù)、客戶(hù)等級(jí)評(píng)定和變更具有主導(dǎo)權(quán)和知情權(quán)。在緊俏品種上客戶(hù)經(jīng)理支配一部分，以利于運(yùn)作我們的主銷(xiāo)品牌。
通過(guò)對(duì)x市公司的參觀(guān)和實(shí)地走訪(fǎng)，我認(rèn)為客戶(hù)經(jīng)理的工作流程是：
一是晨會(huì)。(一)了解庫(kù)存情況，因?yàn)榭蛻?hù)經(jīng)理要走在電訪(fǎng)員的前一天，所以預(yù)先知道庫(kù)存情況是十分必要的。如若不然，客戶(hù)問(wèn)及時(shí)我們就不能給出明確的答復(fù)，由于客戶(hù)經(jīng)理與電訪(fǎng)員的口徑不一致造成不必要的矛盾。
隨著銀行體系主體多元化競(jìng)爭(zhēng)格局的形成和資本市場(chǎng)功能的完善，對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的爭(zhēng)奪成為同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，同時(shí)客戶(hù)需求的日益多元化、綜合化和個(gè)性化，既為銀行業(yè)創(chuàng)造了機(jī)遇又提出了挑戰(zhàn)。要應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，為客戶(hù)提供更高層次的、全方位的服務(wù)，提升自身效益，就必須建立一支反應(yīng)迅速、綜合素質(zhì)高、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍---客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍。但是否客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍的成員具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)，是否真正認(rèn)知客戶(hù)經(jīng)理的崗位職責(zé)所在，我認(rèn)為還需進(jìn)一步探討，在這里我僅從自己在學(xué)習(xí)中所學(xué)到的如何做一名合格客戶(hù)經(jīng)理，談?wù)剛€(gè)人的一點(diǎn)想法：
一、客戶(hù)經(jīng)理必須具備應(yīng)有的素質(zhì)。
客戶(hù)經(jīng)理既是銀行與客戶(hù)關(guān)系的代表，又是銀行對(duì)外業(yè)務(wù)的代表，不僅需要全面了解客戶(hù)需求并向其營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)，還要協(xié)調(diào)和組織全行各有關(guān)部門(mén)及機(jī)構(gòu)為客戶(hù)提供全方位的金融服務(wù)，這就要求必須要有良好的職業(yè)道德與綜合能力。在工作中始終樹(shù)立客戶(hù)第一的思想，把客戶(hù)的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急。
1、要有高度的責(zé)任感、良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的敬業(yè)精神。具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心，在兼顧銀行利益的同時(shí)，滿(mǎn)足客戶(hù)的服務(wù)或要求。嚴(yán)守銀行與客戶(hù)的秘密。
2、應(yīng)具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平。熟悉和了解金融政策、法律知識(shí)、金融產(chǎn)品，通過(guò)在職崗位培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)等方式，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
3、要機(jī)智靈敏，善于分析和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。有一定的營(yíng)銷(xiāo)技能與分析、籌劃能力。
4、熱情、開(kāi)朗，有較強(qiáng)的攻關(guān)和協(xié)調(diào)能力。善于表達(dá)自己的觀(guān)點(diǎn)和看法，與銀行管理層和業(yè)務(wù)層保持良好的工作關(guān)系，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神強(qiáng)。
5、承受力強(qiáng)，具有較強(qiáng)地克服困難的勇氣。能夠做到吃千辛萬(wàn)苦，走千家萬(wàn)戶(hù)。
二、客戶(hù)經(jīng)理要善于把握市場(chǎng)信息，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
作為一名客戶(hù)經(jīng)理，要有清醒的頭腦，靈敏的嗅覺(jué)，及時(shí)捕捉各種經(jīng)濟(jì)信息，并不斷分析、研究、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，反饋信息，促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。要注重研究與開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、媒體等手段，了解國(guó)家產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)品政策、地方政府的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，分析客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下，調(diào)查客戶(hù)，了解客戶(hù)的資金運(yùn)作規(guī)律，及時(shí)確定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，鞏固銀行的資金實(shí)力。及時(shí)了解各家商業(yè)銀行與客戶(hù)業(yè)務(wù)往來(lái)情況及在我行所占的比重;同時(shí)堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，明確客戶(hù)的現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃，客戶(hù)在我行的業(yè)務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、收益、潛力、需求等情況，鎖定目標(biāo)客戶(hù)，建立起良好的合作關(guān)系。
客戶(hù)經(jīng)理作為全權(quán)代表銀行與客戶(hù)聯(lián)系的“大使”，應(yīng)積極主動(dòng)并經(jīng)常地與客戶(hù)保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的需求，引導(dǎo)客戶(hù)的需求，并及時(shí)給予滿(mǎn)足，為客戶(hù)提供“一站式”服務(wù)。對(duì)現(xiàn)有的客戶(hù)，客戶(hù)經(jīng)理要與之保持經(jīng)常的聯(lián)系，而對(duì)潛在的客戶(hù)，則要積極地去開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)的目的主要是營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“雙贏(yíng)”。根據(jù)銀行的經(jīng)營(yíng)原則、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的工作要求，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的深入研究，提出自己的營(yíng)銷(xiāo)方向、工作目標(biāo)和作業(yè)計(jì)劃。首先要本著“銀企雙贏(yíng)”的原則，計(jì)算好本行的投入產(chǎn)出賬，也替客戶(hù)算好賬，為客戶(hù)設(shè)計(jì)最合適的金融產(chǎn)品組合;其次是細(xì)分客戶(hù)，確立目標(biāo)市場(chǎng)和潛在客戶(hù)，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行各方面的分析與評(píng)價(jià)。時(shí)刻保持與客戶(hù)的聯(lián)系和調(diào)動(dòng)客戶(hù)的資源，利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶(hù)的關(guān)系，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行富有成效的拜訪(fǎng)與觀(guān)察。第三，在與客戶(hù)的交往中，客戶(hù)經(jīng)理要積極推銷(xiāo)銀行產(chǎn)品。善于發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求，有針對(duì)性地向客戶(hù)主動(dòng)建議和推薦適用的產(chǎn)品。如有需求及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，積極探索為其開(kāi)發(fā)專(zhuān)用產(chǎn)品的可能性。第四，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，有效監(jiān)測(cè)和控制客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)。密切注意客戶(hù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理各個(gè)環(huán)節(jié)的變化情況和大額資金流動(dòng)情況，無(wú)論出現(xiàn)什么問(wèn)題都要與資產(chǎn)安全聯(lián)系起來(lái)考慮，及時(shí)采取措施。按照規(guī)定建立健全客戶(hù)檔案和監(jiān)測(cè)臺(tái)賬，及時(shí)搜集整理、分析資料，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)客戶(hù)信用情況;并認(rèn)真做好貸后檢查和日常檢查，及時(shí)催收貸款利息和本金;必要時(shí)積極參與企業(yè)管理，協(xié)助企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理，盡最大限度減少資金損失。
四、客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)不斷地注重金融創(chuàng)新，加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“雙贏(yíng)”
思維決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果。客戶(hù)經(jīng)理必須具有較強(qiáng)的開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，主要體現(xiàn)在客戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)拓及金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)拓。優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)在全新的客戶(hù)服務(wù)理念、全方位的客戶(hù)服務(wù)內(nèi)容以及現(xiàn)代化的服務(wù)手段上。為使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采，真正體現(xiàn)客戶(hù)第一的觀(guān)念。客戶(hù)經(jīng)理在接觸客戶(hù)的過(guò)程中，要牢記“客戶(hù)的需求就是客戶(hù)經(jīng)理的工作”這一發(fā)展思路，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，用真誠(chéng)的心，把兄弟情、朋友義注入工作中，要為客戶(hù)所想、知客戶(hù)所愁，排客戶(hù)所憂(yōu)、做客戶(hù)所需、情系客戶(hù)心。用情去包容客戶(hù)，用心去體諒客戶(hù)，用愛(ài)去感動(dòng)客戶(hù)，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)去發(fā)展客戶(hù)。
針對(duì)不同客戶(hù)，采取不同的工作方式，努力為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。當(dāng)客戶(hù)過(guò)生日時(shí)收到我們送來(lái)的鮮花，一定會(huì)在驚喜中留下感動(dòng);如果客戶(hù)煩惱時(shí)收到我們發(fā)來(lái)的短信趣言，也一定會(huì)把不快暫時(shí)拋到腦后，而抱以一絲謝意;而當(dāng)客戶(hù)不幸躺在病床，更因看到我們忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影而感動(dòng)……雖說(shuō)事情都很平常、也很簡(jiǎn)單，但一定會(huì)贏(yíng)得客戶(hù)的支持與理解，促進(jìn)彼此之間的感情。
我認(rèn)為要做一名合格的客戶(hù)經(jīng)理，應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)防范為中心，始終貫穿以客戶(hù)為中心，創(chuàng)自身的品牌這一理念來(lái)培養(yǎng)我們的忠誠(chéng)客戶(hù)，樹(shù)立信用社自已的形象，做出信用社自已品牌，從而最終實(shí)現(xiàn)我們的利潤(rùn)最大化。
客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售工作心得體會(huì)（匯總19篇）篇二
首先，作為一名農(nóng)貸客戶(hù)經(jīng)理，我們必須深入了解客戶(hù)的情況，全面掌握其經(jīng)營(yíng)狀況和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，通過(guò)與客戶(hù)進(jìn)行充分溝通，尋找解決方案，并對(duì)客戶(hù)進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助其更好地利用貸款資金進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高經(jīng)營(yíng)效益和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。同時(shí)，在與客戶(hù)合作過(guò)程中，我們還要加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)警，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保資金安全和客戶(hù)信任。
其次，我們要依據(jù)客戶(hù)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特點(diǎn)和需求，精準(zhǔn)定位貸款產(chǎn)品需求，建立客戶(hù)檔案，全面了解其財(cái)務(wù)情況、資產(chǎn)狀況、信用風(fēng)險(xiǎn)等，為客戶(hù)提供量身定制的綜合金融服務(wù)方案。同時(shí)，在處理客戶(hù)貸款申請(qǐng)過(guò)程中，我們還要嚴(yán)格按照崗位職責(zé)，履行合規(guī)審查的流程，確保符合資質(zhì)條件的申請(qǐng)人能夠順利獲得貸款，避免出現(xiàn)違規(guī)操作和貸款違約風(fēng)險(xiǎn)。
第三，作為一個(gè)農(nóng)貸客戶(hù)經(jīng)理，我們還要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村信貸風(fēng)險(xiǎn)防控和管理能力的提升。我們要熟悉各類(lèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)模式，掌握當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展情況以及各種突發(fā)事件的影響，及時(shí)制定應(yīng)對(duì)方案。加強(qiáng)對(duì)田間地頭的風(fēng)險(xiǎn)管理，確保農(nóng)戶(hù)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中能夠得到及時(shí)幫助和支持，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)可控、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定等目標(biāo)。
第四，我們要密切與監(jiān)管機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、稅務(wù)師等合作機(jī)構(gòu)的合作，建立開(kāi)放的合作聯(lián)絡(luò)機(jī)制。加強(qiáng)交流和合作，獲取各種信息，為農(nóng)村客戶(hù)提供綜合服務(wù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和業(yè)務(wù)成果。同時(shí)，加強(qiáng)自身能力提升和學(xué)習(xí)，在知識(shí)技能方面進(jìn)行積累和提高，全面升級(jí)服務(wù)能力，不斷創(chuàng)新和完善服務(wù)模式。提供專(zhuān)業(yè)化一站式服務(wù)，維護(hù)客戶(hù)利益和銀行的穩(wěn)健發(fā)展。
最后，作為農(nóng)貸客戶(hù)經(jīng)理，我們要以客戶(hù)為中心，堅(jiān)持服務(wù)理念，注重人際關(guān)系建設(shè)和維護(hù)，通過(guò)合理分工和協(xié)作進(jìn)一步提高工作效率和工作質(zhì)量。同時(shí)，在自己工作得到肯定的同時(shí)，還要時(shí)時(shí)牢記自己的初心和使命，盡全力為農(nóng)村客戶(hù)服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，農(nóng)貸客戶(hù)經(jīng)理的工作意義重大，工作職責(zé)繁多，我們必須不斷努力學(xué)習(xí)、錘煉技能，持之以恒地關(guān)注農(nóng)村客戶(hù)的生產(chǎn)生活，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。
客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售工作心得體會(huì)（匯總19篇）篇三
為了規(guī)范與保險(xiǎn)公司的合作，嚴(yán)防法律風(fēng)險(xiǎn)，支行個(gè)人金融部根據(jù)與保險(xiǎn)公司以及自身情況，建議采取以下方式與保險(xiǎn)公司開(kāi)展銀保合作關(guān)系。
1、由銀行自己?jiǎn)T工開(kāi)展保險(xiǎn)銷(xiāo)售。
所有網(wǎng)點(diǎn)撤除銀保客戶(hù)經(jīng)理，由本行員工承擔(dān)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，保險(xiǎn)公司只負(fù)責(zé)我行員工的培訓(xùn)合。
優(yōu)點(diǎn)：規(guī)范對(duì)員工和保險(xiǎn)公司的管理，杜絕小帳，可保證宣傳和銷(xiāo)售地有序開(kāi)展。
缺點(diǎn)：業(yè)績(jī)下降。
2、網(wǎng)點(diǎn)只與一家保險(xiǎn)公司合作。
支行每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)只確定一家合作保險(xiǎn)公司開(kāi)展宣傳、銷(xiāo)售和培訓(xùn)。
優(yōu)點(diǎn)：網(wǎng)點(diǎn)便于管理和規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)行為，可在一定程度上杜絕小帳。
缺點(diǎn)：由一家公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng)無(wú)競(jìng)爭(zhēng)，不利于業(yè)績(jī)的提升。而且不能完全杜絕小帳和不規(guī)范的宣傳。
3、采取目前的銷(xiāo)售方式，但要改變目前考核方式。
按照目前了解保險(xiǎn)公司反點(diǎn)比例，強(qiáng)行上收納入分行大帳，再以工資或掛鉤的方式返還網(wǎng)點(diǎn)，網(wǎng)點(diǎn)必須提前上報(bào)保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)的分配方案，將手續(xù)費(fèi)在網(wǎng)點(diǎn)陽(yáng)光公平分配。
優(yōu)點(diǎn)：業(yè)績(jī)銷(xiāo)售不受影響，又能規(guī)范銀行員工和保險(xiǎn)客戶(hù)經(jīng)。
1理的銷(xiāo)售行為。
缺點(diǎn)：為了自己公司業(yè)績(jī)的提升，難于完全杜絕銀保客戶(hù)經(jīng)理與我行員工的密切接觸和較片面的宣傳。
客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售工作心得體會(huì)（匯總19篇）篇四
xx年是我行實(shí)現(xiàn)“xx年走出困境”的關(guān)鍵xx年，我行認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行和行長(zhǎng)室關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)重要指示，在省聯(lián)社和市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以營(yíng)業(yè)為中心，以規(guī)范業(yè)務(wù)操作為重點(diǎn)，狠抓信貸營(yíng)銷(xiāo)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，大力營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)蓄存款等重點(diǎn)工作，全行個(gè)人業(yè)務(wù)、結(jié)算帳戶(hù)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了明顯的增長(zhǎng)，較好的完成了上級(jí)行下達(dá)的任務(wù)，現(xiàn)將全年個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下：
今年我行對(duì)個(gè)人存款業(yè)務(wù)和結(jié)算帳戶(hù)開(kāi)展了“個(gè)轉(zhuǎn)戶(hù)、個(gè)結(jié)構(gòu)”活動(dòng)。首先，我行對(duì)個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，對(duì)公業(yè)務(wù)、個(gè)人結(jié)算帳戶(hù)、個(gè)人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)和電話(huà)銀行業(yè)務(wù)等四個(gè)模塊全面進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核，對(duì)居民儲(chǔ)蓄和個(gè)人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)、個(gè)人理財(cái)金融產(chǎn)品推介紹多個(gè)模塊進(jìn)行了考核。其次，結(jié)合信貸營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)月活動(dòng)開(kāi)展，全行個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理集中培訓(xùn)了個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理、個(gè)人結(jié)算帳戶(hù)經(jīng)理和個(gè)人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)課，全行個(gè)人經(jīng)理參加了個(gè)模塊的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，取得了明顯的`效果。第三，結(jié)合“三個(gè)一”活動(dòng)開(kāi)展，全行個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理全部參加市分行組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全行個(gè)人結(jié)算帳戶(hù)經(jīng)理參加了個(gè)模塊的業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核，全行個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理全部參加了個(gè)模塊的業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核，通過(guò)一個(gè)多月的不懈努力，個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理理的客戶(hù)經(jīng)理技能得到了有效的鍛煉，個(gè)人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)和個(gè)人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)得到了明顯的提升。
今年，我行把如何開(kāi)展好工作作為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)、完成全年任務(wù)的有力手段，作為我們抓好全行業(yè)務(wù)發(fā)展的首要條件，全行個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理始終把服務(wù)做為工作的重中之重。年初，我行根據(jù)上級(jí)行制定的“樹(shù)立三種意識(shí)，提高四種能力，開(kāi)展五項(xiàng)服務(wù)，加強(qiáng)六項(xiàng)管理，增大七項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的工作思路，把“樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、拓展業(yè)務(wù)功能、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力”作為主線(xiàn)，開(kāi)展了“樹(shù)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象、促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)”的活動(dòng)。通過(guò)樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)典型，營(yíng)造尊重、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、幫助、服務(wù)的良好氛圍，在全行營(yíng)造樹(shù)立一種“以客戶(hù)為中心”的良好服務(wù)觀(guān)念，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于民，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得社會(huì)的尊重和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
今年，我行加大了對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)力度，全行個(gè)人結(jié)算帳戶(hù)和個(gè)人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)都有了大幅增長(zhǎng)。截至xx月底，我行的個(gè)人網(wǎng)上銀行收入達(dá)到78萬(wàn)。其中：外匯理財(cái)產(chǎn)品156萬(wàn)，外匯理財(cái)產(chǎn)品66萬(wàn)。
客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售工作心得體會(huì)（匯總19篇）篇五
20xx年是我行實(shí)現(xiàn)“xx年走出困境”的關(guān)鍵xx年，我行認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行和行長(zhǎng)室關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)重要指示，在省聯(lián)社和市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以營(yíng)業(yè)為中心，以規(guī)范業(yè)務(wù)操作為重點(diǎn)，狠抓信貸營(yíng)銷(xiāo)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，大力營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)蓄存款等重點(diǎn)工作，全行個(gè)人業(yè)務(wù)、結(jié)算帳戶(hù)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了明顯的增長(zhǎng)，較好的完成了上級(jí)行下達(dá)的任務(wù)：
今年我行對(duì)個(gè)人存款業(yè)務(wù)和結(jié)算帳戶(hù)開(kāi)展了“個(gè)轉(zhuǎn)戶(hù)、個(gè)結(jié)構(gòu)”活動(dòng)。首先，我行對(duì)個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，對(duì)公業(yè)務(wù)、個(gè)人結(jié)算帳戶(hù)、個(gè)人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)和電話(huà)銀行業(yè)務(wù)等四個(gè)模塊全面進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核，對(duì)居民儲(chǔ)蓄和個(gè)人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)、個(gè)人理財(cái)金融產(chǎn)品推介紹多個(gè)模塊進(jìn)行了考核。其次，結(jié)合信貸營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)月活動(dòng)開(kāi)展，全行個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理集中培訓(xùn)了個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理、個(gè)人結(jié)算帳戶(hù)經(jīng)理和個(gè)人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)課，全行個(gè)人經(jīng)理參加了個(gè)模塊的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，取得了明顯的效果。第三，結(jié)合“三個(gè)一”活動(dòng)開(kāi)展，全行個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理全部參加市分行組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全行個(gè)人結(jié)算帳戶(hù)經(jīng)理參加了個(gè)模塊的業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核，全行個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理全部參加了個(gè)模塊的業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核，通過(guò)一個(gè)多月的不懈努力，個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理理的客戶(hù)經(jīng)理技能得到了有效的鍛煉，個(gè)人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)和個(gè)人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)得到了明顯的提升。
今年，我行把如何開(kāi)展好工作作為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)、完成全年任務(wù)的有力手段，作為我們抓好全行業(yè)務(wù)發(fā)展的.首要條件，全行個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理始終把服務(wù)做為工作的重中之重。年初，我行根據(jù)上級(jí)行制定的“樹(shù)立三種意識(shí)，提高四種能力，開(kāi)展五項(xiàng)服務(wù)，加強(qiáng)六項(xiàng)管理，增大七項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的工作思路，把“樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、拓展業(yè)務(wù)功能、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力”作為主線(xiàn)，開(kāi)展了“樹(shù)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象、促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)”的活動(dòng)。通過(guò)樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)典型，營(yíng)造尊重、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、幫助、服務(wù)的良好氛圍，在全行營(yíng)造樹(shù)立一種“以客戶(hù)為中心”的良好服務(wù)觀(guān)念，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于民，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得社會(huì)的尊重和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
今年，我行加大了對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)力度，全行個(gè)人結(jié)算帳戶(hù)和個(gè)人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)都有了大幅增長(zhǎng)。截至xx月底，我行的個(gè)人網(wǎng)上銀行收入達(dá)到78萬(wàn)。其中：外匯理財(cái)產(chǎn)品156萬(wàn)，外匯理財(cái)產(chǎn)品66萬(wàn)。
客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售工作心得體會(huì)（匯總19篇）篇六
作為一名農(nóng)貸客戶(hù)經(jīng)理，我有幸能夠服務(wù)于農(nóng)村地區(qū)的客戶(hù)，幫助他們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。在工作中，我不僅能夠了解到客戶(hù)的需求，還能夠通過(guò)各種手段與客戶(hù)建立長(zhǎng)期的信任關(guān)系。在這個(gè)過(guò)程中，我收獲了很多，也體會(huì)到了這份工作的意義和價(jià)值。
第二段：貢獻(xiàn)社會(huì)。
農(nóng)貸客戶(hù)經(jīng)理這份工作，不僅僅是為了賺取一份穩(wěn)定的收入，更是為了幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想。例如，有些客戶(hù)希望購(gòu)買(mǎi)土地或農(nóng)機(jī)設(shè)備，但是因?yàn)槿狈Y金而無(wú)法實(shí)現(xiàn)。在這種情況下，我們可以為客戶(hù)提供貸款，并提供資金的使用建議，幫助他們更好地運(yùn)營(yíng)農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)。通過(guò)這樣的服務(wù)，我們不僅能夠幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，也為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。
第三段：技能提升。
在農(nóng)貸客戶(hù)經(jīng)理的工作中，隨著客戶(hù)需求不斷變化，我們的服務(wù)也需要不斷改進(jìn)和完善。因此，我們需要不斷提升自己的技能和知識(shí)，以便更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求。例如，我們需要學(xué)習(xí)不同種類(lèi)的農(nóng)業(yè)貸款和貸款流程，并研究不同的客戶(hù)需求和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。通過(guò)不斷提升自己的技能和知識(shí)，我們才能更好地服務(wù)客戶(hù)，并為客戶(hù)提供更專(zhuān)業(yè)的建議和指導(dǎo)。
第四段：溝通與信任。
在農(nóng)村地區(qū)，客戶(hù)往往更加信任自己認(rèn)識(shí)的人，例如家人和朋友。因此，作為客戶(hù)經(jīng)理，我們需要與客戶(hù)建立起深厚的信任關(guān)系。這就需要我們具備良好的溝通和人際交往能力，能夠與客戶(hù)建立良好的關(guān)系，并了解他們的需求和狀況。只有建立了信任關(guān)系，客戶(hù)才會(huì)更加愿意與我們合作并接受我們的建議。
第五段：總結(jié)。
作為一名農(nóng)貸客戶(hù)經(jīng)理，我深深地感受到服務(wù)客戶(hù)的責(zé)任和使命。通過(guò)這份工作，我從客戶(hù)身上學(xué)到了很多行業(yè)知識(shí)和生活智慧，也領(lǐng)悟到了讓客戶(hù)信任和滿(mǎn)意的方法和技巧。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這不僅是一份工作，更是一份有意義的事業(yè)。我相信，在未來(lái)的工作中，我會(huì)更加努力地為客戶(hù)服務(wù)，為自己爭(zhēng)取更好的發(fā)展。
客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售工作心得體會(huì)（匯總19篇）篇七
很感謝個(gè)金部能給我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，總行宣講團(tuán)的優(yōu)秀講師給我的工作注入了新的靈魂，很多理念與思維都為我指引了另一條捷徑，做為客戶(hù)經(jīng)理要有“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我盡”的思想，不斷學(xué)習(xí),自我進(jìn)取。
本次個(gè)金銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)巡講就如何做好個(gè)金產(chǎn)品銷(xiāo)售，支行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，個(gè)金客戶(hù)經(jīng)理日常工作管理等方面進(jìn)行了宣講。來(lái)自珠海分行個(gè)金部的陳銘銘老師和北京分行的尚琳琳老師，將自己的工作中收到良好效果的工作方法提煉成精辟的語(yǔ)言與我們分享。
作為一名客戶(hù)經(jīng)理在個(gè)金產(chǎn)品銷(xiāo)售上負(fù)有很大責(zé)任，要做好個(gè)金銷(xiāo)售日常的工作管理就顯得尤為重要!老師分析的很貼切，針對(duì)客戶(hù)維護(hù)工作中的弊端提出了很好的解決辦法。對(duì)我自身日常工作的管理也提供了有益的方法，使用隨身筆記本養(yǎng)成隨時(shí)記錄的好習(xí)慣。
工作計(jì)劃表。
工作總結(jié)。
分析等。通過(guò)工作日志的形式記錄每日工作內(nèi)容，簡(jiǎn)要記錄客戶(hù)姓名,最佳溝通方式,溝通內(nèi)容,是否需要后續(xù)盯住，對(duì)需要特殊跟蹤的客戶(hù)做特殊標(biāo)記。除了記錄清晰外對(duì)所記錄的信息進(jìn)行分類(lèi)處理，便于客戶(hù)管理。在有能力達(dá)到及有階段增長(zhǎng)性的基礎(chǔ)上制作短中長(zhǎng)期的工作計(jì)劃，再加以實(shí)施方法，每日、每月、每季進(jìn)行總結(jié)分析，不斷接近任務(wù)目標(biāo)!
例如對(duì)于“每天很忙碌,但下班時(shí)回想一下一天的工作也沒(méi)做什么明明比別人工作勤奮,但他的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)卻不出眾”的反思，通過(guò)總結(jié)問(wèn)題點(diǎn)出工作日志的重要性!
首先，合理使用《中高端客戶(hù)維護(hù)記錄表》、《客戶(hù)經(jīng)理日志》、《待跟進(jìn)客戶(hù)信息記錄表》、《客戶(hù)需求分類(lèi)表》個(gè)表格，記錄每日已接待客戶(hù)、待跟進(jìn)客戶(hù)、貴賓客戶(hù)的維護(hù)情況。如：接待客戶(hù)有哪些需求;回訪(fǎng)客戶(hù)對(duì)我行產(chǎn)品服務(wù)有何意見(jiàn)及建議;有哪些客戶(hù)詢(xún)問(wèn)的哪些問(wèn)題，應(yīng)該向哪些相關(guān)部門(mén)反映!有特殊情況的另作標(biāo)記，方便日后查找，對(duì)客戶(hù)做回訪(fǎng)!
其次，定期對(duì)日志進(jìn)行回翻，查看哪些工作已經(jīng)完成，哪些工作仍再繼續(xù)，哪些工作被中途擱置，哪些工作尚未開(kāi)展!客戶(hù)跟進(jìn)方面，一個(gè)技巧是記住客戶(hù)的姓名，在電話(huà)回訪(fǎng)或者是網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)能直接叫出客戶(hù)，是讓客戶(hù)感到備受關(guān)注的必要情感關(guān)懷!所以就要求客戶(hù)經(jīng)理在每日頻繁接待客戶(hù)的同時(shí)記錄下客戶(hù)的基本信息，有可能的話(huà)將一些個(gè)性化很強(qiáng)的特征記下，相信在日后的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作中會(huì)對(duì)客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)，客戶(hù)關(guān)系的拉近起很大的推動(dòng)作用!
再如“在客戶(hù)關(guān)系上,自我感覺(jué)能把握住客戶(hù),自覺(jué)很牛,但經(jīng)常發(fā)生客戶(hù)流失情況名下的客戶(hù)個(gè)數(shù)很多,但行里需要他緊急進(jìn)行某項(xiàng)銷(xiāo)售任務(wù)完成的時(shí)候,腦子里卻想不起來(lái)賣(mài)給誰(shuí),不知所措行里不斷推出一期接一期的新產(chǎn)品,他每次都狂發(fā)短信或打電話(huà),但賣(mài)不出去,而且有其他客戶(hù)抱怨說(shuō)有產(chǎn)品他怎么不通知!”指出客戶(hù)維護(hù)工作的失誤，但同時(shí)也是在告誡我們反思如何避免這種情況的發(fā)生。
10元，10分鐘，20xx年的道理講得很生動(dòng)也很發(fā)人深省，留住客戶(hù)需要10元錢(qián),失去他只需10分鐘,重新找回他需要20xx年,每一次的客戶(hù)流失，客戶(hù)經(jīng)理和沃德負(fù)責(zé)人都要不斷反思，不斷總結(jié)!客戶(hù)經(jīng)理日常管理工作是相當(dāng)重要，從客戶(hù)的基本信息、資產(chǎn)、需求著手了解客戶(hù)，從每一次電話(huà)回訪(fǎng)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、面談中深化客戶(hù)關(guān)系。每一位客戶(hù)都是值得重視的，維護(hù)好存量客戶(hù)就預(yù)示著新客戶(hù)的加入!
如何管理和運(yùn)用好客戶(hù)經(jīng)理的工作時(shí)間，這是客戶(hù)經(jīng)理工作效率的核心!客戶(hù)經(jīng)理的工作很繁重也很繁瑣，做好客戶(hù)維護(hù)工作的規(guī)劃相當(dāng)重要，除了每日聯(lián)系客戶(hù)電話(huà)數(shù)量有最基本要求,還要檢查業(yè)績(jī)與數(shù)量之間的比例,查找效率低的原因每天制定工作計(jì)劃，掐住兩個(gè)黃金時(shí)段。“對(duì)內(nèi)(事務(wù)性工作)及對(duì)外(客戶(hù)服務(wù))”黃金時(shí)段“對(duì)外工作黃金時(shí)段”，客戶(hù)服務(wù)工作，如接待、回訪(fǎng)、營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)“對(duì)內(nèi)工作黃金時(shí)段”：事務(wù)性工作，如歸整資料、分析客戶(hù)特征、今天未辦工作、完成任務(wù)情況和目標(biāo)差距，制定明日計(jì)劃。
合理安排時(shí)間，早上半小時(shí)：晨會(huì)、處理oa看文件，收郵件閱讀分行發(fā)送的理財(cái)信息和財(cái)經(jīng)評(píng)論;晚上半小時(shí)：整理補(bǔ)充白天接待客戶(hù)資料—記錄客戶(hù)特征及需求—客戶(hù)特征分析—上報(bào)沃德客戶(hù)申請(qǐng)——記錄ocrm工作日志—找出今日未辦工作及原因—完成任務(wù)情況和目標(biāo)差距—制定明日計(jì)劃—看ocrm系統(tǒng)中明天需要電話(huà)聯(lián)系的客戶(hù)帳務(wù)情況，在筆記本中寫(xiě)上電話(huà)溝通的要點(diǎn)—向負(fù)責(zé)人匯報(bào)需要幫助解決的事情。從每天每一件事做起學(xué)會(huì)管理和高效的運(yùn)用時(shí)間，讓時(shí)間為自己贏(yíng)得更多的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)!
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次寶貴的機(jī)會(huì)到煙草培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)。七天的時(shí)間雖然很短暫，卻使我受益匪淺，既通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)充實(shí)了頭腦，又通過(guò)實(shí)踐走訪(fǎng)為以后開(kāi)展工作打下基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)中明確了“我是誰(shuí)?我要干什么?如何干好?”的問(wèn)題，強(qiáng)化了服務(wù)為本，競(jìng)爭(zhēng)是魂的意識(shí)。客戶(hù)經(jīng)理制度是目前普遍采取的先進(jìn)管理方法，我國(guó)作為世貿(mào)組織成員，卷煙市場(chǎng)的運(yùn)行將與全球接軌，迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)，已成為必然。面對(duì)國(guó)際間同行的競(jìng)爭(zhēng)，我們已經(jīng)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到占領(lǐng)市場(chǎng)、贏(yíng)得并長(zhǎng)期留住客戶(hù)的重要性，努力提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度，已成為目前卷煙流通企業(yè)提升網(wǎng)建層次和水平的一項(xiàng)核心工作。
通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)并且隨同x市煙草公司客戶(hù)經(jīng)理走訪(fǎng)商戶(hù)，對(duì)于自己目前工作中存在的不足有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，下面談一下本人今后工作的一些建議和計(jì)劃：
一、客戶(hù)細(xì)分，進(jìn)行個(gè)性化、差異化的服務(wù)。
將轄區(qū)客戶(hù)按照一定標(biāo)準(zhǔn)(如：銷(xiāo)量，銷(xiāo)售金額，單條值，守法程度等)細(xì)分。可分為城a、城b、城c、城d或村a、村b、村c、村d,從而將商戶(hù)區(qū)分開(kāi)來(lái)，制定合理的走訪(fǎng)次數(shù)。目前，對(duì)于緊俏品牌我們搞的是平均主義，這造成了小戶(hù)不消化，結(jié)構(gòu)高的商戶(hù)鬧饑荒的現(xiàn)象。我認(rèn)為緊俏煙可以明確規(guī)定a、b、c、d類(lèi)商戶(hù)各給幾條，從而調(diào)動(dòng)廣大商戶(hù)的積極性，促動(dòng)他們努力提升自己的級(jí)別。商戶(hù)級(jí)別可以每季度評(píng)定一次。
二、嘗試建立加盟連鎖店。
在和x市公司客戶(hù)經(jīng)理走訪(fǎng)時(shí)，我看到他們走訪(fǎng)的客戶(hù)有一部分是加盟連鎖店，由煙草公司統(tǒng)一管理，煙廠(chǎng)出資制作柜臺(tái)和陳列柜，加盟商戶(hù)需要交納一部分抵押金，如有違法行為將取消其加盟資格，并沒(méi)收全部押金，用合同的方式制約他們。此舉進(jìn)一步提高了商戶(hù)的忠誠(chéng)度，又為其招攬顧客，從而達(dá)到雙贏(yíng)的目的。
三、一整套完善的客戶(hù)經(jīng)理制度。
俗話(huà)說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，建立一整套完善的客戶(hù)經(jīng)理制度，努力提升銷(xiāo)量指標(biāo)完成率，單條價(jià)值提升率，名優(yōu)煙增長(zhǎng)率，主打品牌上柜率，營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施到位率，目標(biāo)客戶(hù)維護(hù)率，客戶(hù)質(zhì)量轉(zhuǎn)化率，客戶(hù)投訴辦結(jié)率，服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意率，卷煙銷(xiāo)售毛利率，這些指標(biāo)可以解決客戶(hù)經(jīng)理工作的盲目性，用制度規(guī)范人，用制度約束人，從而最大限度地發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理的作用。
四、我們客戶(hù)經(jīng)理的市場(chǎng)分析能力。
可用如下表格的形式做出周心得和月分析，算出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，這樣可以幫助我們更有具體性和時(shí)效性地掌控市場(chǎng)，為領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供準(zhǔn)確的第一手資料。
五、客戶(hù)經(jīng)理必要的權(quán)限，以便樹(shù)立客戶(hù)經(jīng)理在商戶(hù)心目中的威信。
如在企業(yè)主要業(yè)務(wù)和管理流程中，客戶(hù)經(jīng)理在銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、新客戶(hù)的創(chuàng)建、客戶(hù)信息維護(hù)、客戶(hù)等級(jí)評(píng)定和變更具有主導(dǎo)權(quán)和知情權(quán)。在緊俏品種上客戶(hù)經(jīng)理支配一部分，以利于運(yùn)作我們的主銷(xiāo)品牌。
通過(guò)對(duì)x市公司的參觀(guān)和實(shí)地走訪(fǎng)，我認(rèn)為客戶(hù)經(jīng)理的工作流程是：
一是晨會(huì)。(一)了解庫(kù)存情況，因?yàn)榭蛻?hù)經(jīng)理要走在電訪(fǎng)員的前一天，所以預(yù)先知道庫(kù)存情況是十分必要的。如若不然，客戶(hù)問(wèn)及時(shí)我們就不能給出明確的答復(fù)，由于客戶(hù)經(jīng)理與電訪(fǎng)員的口徑不一致造成不必要的矛盾。
隨著銀行體系主體多元化競(jìng)爭(zhēng)格局的形成和資本市場(chǎng)功能的完善，對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的爭(zhēng)奪成為同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，同時(shí)客戶(hù)需求的日益多元化、綜合化和個(gè)性化，既為銀行業(yè)創(chuàng)造了機(jī)遇又提出了挑戰(zhàn)。要應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，為客戶(hù)提供更高層次的、全方位的服務(wù)，提升自身效益，就必須建立一支反應(yīng)迅速、綜合素質(zhì)高、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍---客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍。但是否客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍的成員具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)，是否真正認(rèn)知客戶(hù)經(jīng)理的。
崗位職責(zé)。
所在，我認(rèn)為還需進(jìn)一步探討，在這里我僅從自己在學(xué)習(xí)中所學(xué)到的如何做一名合格客戶(hù)經(jīng)理，談?wù)剛€(gè)人的一點(diǎn)想法：
一、客戶(hù)經(jīng)理必須具備應(yīng)有的素質(zhì)。
客戶(hù)經(jīng)理既是銀行與客戶(hù)關(guān)系的代表，又是銀行對(duì)外業(yè)務(wù)的代表，不僅需要全面了解客戶(hù)需求并向其營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)，還要協(xié)調(diào)和組織全行各有關(guān)部門(mén)及機(jī)構(gòu)為客戶(hù)提供全方位的金融服務(wù)，這就要求必須要有良好的職業(yè)道德與綜合能力。在工作中始終樹(shù)立客戶(hù)第一的思想，把客戶(hù)的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急。
1、要有高度的責(zé)任感、良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的敬業(yè)精神。具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心，在兼顧銀行利益的同時(shí)，滿(mǎn)足客戶(hù)的服務(wù)或要求。嚴(yán)守銀行與客戶(hù)的秘密。
2、應(yīng)具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平。熟悉和了解金融政策、法律知識(shí)、金融產(chǎn)品，通過(guò)在職崗位培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)等方式，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
3、要機(jī)智靈敏，善于分析和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。有一定的營(yíng)銷(xiāo)技能與分析、籌劃能力。
4、熱情、開(kāi)朗，有較強(qiáng)的攻關(guān)和協(xié)調(diào)能力。善于表達(dá)自己的觀(guān)點(diǎn)和看法，與銀行管理層和業(yè)務(wù)層保持良好的工作關(guān)系，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神強(qiáng)。
5、承受力強(qiáng)，具有較強(qiáng)地克服困難的勇氣。能夠做到吃千辛萬(wàn)苦，走千家萬(wàn)戶(hù)。
二、客戶(hù)經(jīng)理要善于把握市場(chǎng)信息，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
作為一名客戶(hù)經(jīng)理，要有清醒的頭腦，靈敏的嗅覺(jué)，及時(shí)捕捉各種經(jīng)濟(jì)信息，并不斷分析、研究、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，反饋信息，促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。要注重研究與開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、媒體等手段，了解國(guó)家產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)品政策、地方政府的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，分析客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下，調(diào)查客戶(hù)，了解客戶(hù)的資金運(yùn)作規(guī)律，及時(shí)確定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，鞏固銀行的資金實(shí)力。及時(shí)了解各家商業(yè)銀行與客戶(hù)業(yè)務(wù)往來(lái)情況及在我行所占的比重;同時(shí)堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，明確客戶(hù)的現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃，客戶(hù)在我行的業(yè)務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、收益、潛力、需求等情況，鎖定目標(biāo)客戶(hù)，建立起良好的合作關(guān)系。
客戶(hù)經(jīng)理作為全權(quán)代表銀行與客戶(hù)聯(lián)系的“大使”，應(yīng)積極主動(dòng)并經(jīng)常地與客戶(hù)保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的需求，引導(dǎo)客戶(hù)的需求，并及時(shí)給予滿(mǎn)足，為客戶(hù)提供“一站式”服務(wù)。對(duì)現(xiàn)有的客戶(hù)，客戶(hù)經(jīng)理要與之保持經(jīng)常的聯(lián)系，而對(duì)潛在的客戶(hù)，則要積極地去開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)的目的主要是營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“雙贏(yíng)”。根據(jù)銀行的經(jīng)營(yíng)原則、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的工作要求，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的深入研究，提出自己的營(yíng)銷(xiāo)方向、工作目標(biāo)和作業(yè)計(jì)劃。首先要本著“銀企雙贏(yíng)”的原則，計(jì)算好本行的投入產(chǎn)出賬，也替客戶(hù)算好賬，為客戶(hù)設(shè)計(jì)最合適的金融產(chǎn)品組合;其次是細(xì)分客戶(hù)，確立目標(biāo)市場(chǎng)和潛在客戶(hù)，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行各方面的分析與評(píng)價(jià)。時(shí)刻保持與客戶(hù)的聯(lián)系和調(diào)動(dòng)客戶(hù)的資源，利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶(hù)的關(guān)系，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行富有成效的拜訪(fǎng)與觀(guān)察。第三，在與客戶(hù)的交往中，客戶(hù)經(jīng)理要積極推銷(xiāo)銀行產(chǎn)品。善于發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求，有針對(duì)性地向客戶(hù)主動(dòng)建議和推薦適用的產(chǎn)品。如有需求及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，積極探索為其開(kāi)發(fā)專(zhuān)用產(chǎn)品的可能性。第四，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，有效監(jiān)測(cè)和控制客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)。密切注意客戶(hù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理各個(gè)環(huán)節(jié)的變化情況和大額資金流動(dòng)情況，無(wú)論出現(xiàn)什么問(wèn)題都要與資產(chǎn)安全聯(lián)系起來(lái)考慮，及時(shí)采取措施。按照規(guī)定建立健全客戶(hù)檔案和監(jiān)測(cè)臺(tái)賬，及時(shí)搜集整理、分析資料，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)客戶(hù)信用情況;并認(rèn)真做好貸后檢查和日常檢查，及時(shí)催收貸款利息和本金;必要時(shí)積極參與企業(yè)管理，協(xié)助企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理，盡最大限度減少資金損失。
四、客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)不斷地注重金融創(chuàng)新，加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“雙贏(yíng)”
思維決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果。客戶(hù)經(jīng)理必須具有較強(qiáng)的開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，主要體現(xiàn)在客戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)拓及金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)拓。優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)在全新的客戶(hù)服務(wù)理念、全方位的客戶(hù)服務(wù)內(nèi)容以及現(xiàn)代化的服務(wù)手段上。為使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采，真正體現(xiàn)客戶(hù)第一的觀(guān)念。客戶(hù)經(jīng)理在接觸客戶(hù)的過(guò)程中，要牢記“客戶(hù)的需求就是客戶(hù)經(jīng)理的工作”這一發(fā)展思路，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，用真誠(chéng)的心，把兄弟情、朋友義注入工作中，要為客戶(hù)所想、知客戶(hù)所愁，排客戶(hù)所憂(yōu)、做客戶(hù)所需、情系客戶(hù)心。用情去包容客戶(hù)，用心去體諒客戶(hù)，用愛(ài)去感動(dòng)客戶(hù)，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)去發(fā)展客戶(hù)。
針對(duì)不同客戶(hù)，采取不同的工作方式，努力為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。當(dāng)客戶(hù)過(guò)生日時(shí)收到我們送來(lái)的鮮花，一定會(huì)在驚喜中留下感動(dòng);如果客戶(hù)煩惱時(shí)收到我們發(fā)來(lái)的短信趣言，也一定會(huì)把不快暫時(shí)拋到腦后，而抱以一絲謝意;而當(dāng)客戶(hù)不幸躺在病床，更因看到我們忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影而感動(dòng)……雖說(shuō)事情都很平常、也很簡(jiǎn)單，但一定會(huì)贏(yíng)得客戶(hù)的支持與理解，促進(jìn)彼此之間的感情。
我認(rèn)為要做一名合格的客戶(hù)經(jīng)理，應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)防范為中心，始終貫穿以客戶(hù)為中心，創(chuàng)自身的品牌這一理念來(lái)培養(yǎng)我們的忠誠(chéng)客戶(hù)，樹(shù)立信用社自已的形象，做出信用社自已品牌，從而最終實(shí)現(xiàn)我們的利潤(rùn)最大化。
客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售工作心得體會(huì)（匯總19篇）篇八
20xx年，對(duì)于身處改革浪潮中心的銀行員工來(lái)說(shuō)有許多值得回味的東西，尤其是工作在客戶(hù)經(jīng)理崗位上的我，感觸就更大了。競(jìng)爭(zhēng)讓我一開(kāi)始就感到了壓力，也就是從那時(shí)候起，我在心里和自己較上了勁，一定要勤奮努力，不辱使命，是這樣想的，也是這樣做的。一年來(lái)，我在工作中緊跟部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐，圍繞部門(mén)工作重點(diǎn)，盡力的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，用智慧和汗水，用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。
由于客戶(hù)政策變化因素和內(nèi)部的不正當(dāng)惡性競(jìng)爭(zhēng)，致使我的存款有了很大的減少，截至現(xiàn)在，我存款任務(wù)仍然日均16000萬(wàn)元，完成個(gè)人攬儲(chǔ)250萬(wàn)元。我在工作中始終樹(shù)立客戶(hù)第一思想，把客戶(hù)的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦，急客戶(hù)之所急，想客戶(hù)之所想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦，以贏(yíng)得客戶(hù)對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中能夠做一個(gè)有心人。
我在銀行從事信貸、存款工作十幾個(gè)春秋，具備了較全面的獨(dú)立工作能力，隨著銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高，業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能也隨著各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。為了不辱使命，盡力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我作為客戶(hù)的客戶(hù)經(jīng)理，面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的困難局面，在部門(mén)的幫助下，大膽開(kāi)拓思想，樹(shù)立客戶(hù)第一的思想，征對(duì)不同客戶(hù)，采取不同的工作方式，努力為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，自己對(duì)工作的理解就是“客戶(hù)的需求就是我的工作”。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革，客戶(hù)選擇銀行的趨勢(shì)已經(jīng)形成，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日激烈，在業(yè)務(wù)開(kāi)展上，我中有你，你中有我，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，求發(fā)展，如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶(hù)對(duì)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。
我認(rèn)為作為一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理，時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場(chǎng)，注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下，研究客戶(hù)，通過(guò)對(duì)客戶(hù)的研究從而達(dá)到了解客戶(hù)資金運(yùn)作規(guī)律，力爭(zhēng)將客戶(hù)的下游資金跟蹤到我行，實(shí)現(xiàn)資金從源頭開(kāi)始的“壟斷控制”，實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán)，鞏固我行資金實(shí)力。今年在我的`某客戶(hù)中，資金流量較大，為使其資金做到體內(nèi)循環(huán)，從點(diǎn)滴做起，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得該單位的信任，逐步摸清該單位的下游單位，通過(guò)多次上門(mén)聯(lián)系，使得該單位下?lián)艿幕疃剂粼谖倚袔?hù)。另外今年七月份在市政府要求國(guó)庫(kù)集中收付預(yù)算單位賬戶(hù)和資金劃轉(zhuǎn)出商業(yè)銀行情況下，積極的上門(mén)聯(lián)系，成功留住該客戶(hù)在我行的資金。
又如以開(kāi)展有益健康的健身活動(dòng)為線(xiàn)索，既把與客戶(hù)的交往推向深入，又打破了傳統(tǒng)首先，作為一名年輕力量的員工，能夠參加這次培訓(xùn)，感到榮幸的同時(shí)，也伴有一些壓力。入行將近兩年的時(shí)間里，對(duì)自己所從事的這份工作，憧憬很多，迷茫也很多，通過(guò)這次客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)，使我形成了更深的客戶(hù)維護(hù)和客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的知識(shí)框架，學(xué)習(xí)到很多新的理念和意識(shí)，更多的客戶(hù)服務(wù)技巧，對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃逐漸清晰，也對(duì)自己的職業(yè)目標(biāo)更加有了信心。
其次，最大的感受就是自己比上學(xué)時(shí)還要認(rèn)真聽(tīng)課，但仍感覺(jué)很吃力，因?yàn)闀r(shí)間安排很緊湊，每天早八晚九的課程使得三天過(guò)得特別充實(shí)，當(dāng)然有些知識(shí)在課堂上也沒(méi)來(lái)得及消化及時(shí)，需要在日后的工作學(xué)習(xí)中慢慢吸收。
還有，感觸最大的就是這不僅是一次客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)，更是對(duì)我們?nèi)w學(xué)員進(jìn)行了“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的精神洗禮。我們從第一節(jié)課開(kāi)始就進(jìn)行了分組設(shè)置，之后所有的情景演練和討論都是以小組為單位進(jìn)行，并進(jìn)行積分，在培訓(xùn)進(jìn)行的過(guò)程中，每個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)都被充分調(diào)動(dòng)了起來(lái)，都希望為自己的團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取更多積分，都在為著自己的團(tuán)隊(duì)而努力加油，做最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，通過(guò)這樣一個(gè)分組設(shè)置，無(wú)形中是對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)，也讓我深刻地認(rèn)識(shí)到，在日常的工作過(guò)程中，要以我們整體團(tuán)隊(duì)為著眼點(diǎn)，注重團(tuán)隊(duì)精神和集體配合。“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，我們每個(gè)人的能力都是有限的，只有我們有效地結(jié)合在一起，各自充分地發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)，為著一個(gè)共同的目標(biāo)前進(jìn)，才能做到最好。
在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，銀行已從金融業(yè)轉(zhuǎn)向金融服務(wù)業(yè)，但是，傳統(tǒng)意義上的外延式服務(wù)，如微笑服務(wù)、三聲服務(wù)、幽靜的環(huán)境等等，已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，只有加強(qiáng)內(nèi)涵式服務(wù)，如對(duì)客戶(hù)細(xì)分實(shí)行分群管理、差別化服務(wù)、針對(duì)不同客戶(hù)群實(shí)行量身定做理財(cái)產(chǎn)品、使客戶(hù)在我行的產(chǎn)品有單一變成多種、實(shí)行親情式服務(wù)、站在客戶(hù)角度分析挖掘需求、提供適合客戶(hù)的方案和產(chǎn)品、幫助客戶(hù)提高產(chǎn)品收益等等，才能留住客戶(hù)，才可以打動(dòng)客戶(hù)的心，重而挖掘更多客戶(hù)資源，才能有同他行抗衡的競(jìng)爭(zhēng)資本。其實(shí)只要我們能創(chuàng)新思維去搞服務(wù)，去抓服務(wù)，才能使我們的服務(wù)水準(zhǔn)上升為一個(gè)新的水平。那么這樣就要求我們每一個(gè)員工尤其是客戶(hù)經(jīng)理轉(zhuǎn)變思想轉(zhuǎn)變工作態(tài)度和方法，適應(yīng)新的市場(chǎng)行業(yè)要求和挑戰(zhàn)，不讓自己進(jìn)步，就會(huì)被淘汰。
在三天的學(xué)習(xí)中，真的很感謝馬老師的辛苦授課，我們坐著聽(tīng)都稍覺(jué)疲憊，更別說(shuō)她一直站著不停地為我們講課。還有讓我很感動(dòng)的就是在學(xué)習(xí)討論中，一同學(xué)習(xí)的老師們給我們年輕學(xué)員們分享了很多經(jīng)驗(yàn)，提供了很多建議，也給我們了很多展示鍛煉的機(jī)會(huì)。
最后，謹(jǐn)以自勉：
知之非艱，行之惟艱，知難行易，知行合一，行我所信，信我所行。
客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售工作心得體會(huì)（匯總19篇）篇九
我今年二月份從xx分理處調(diào)到xx支行從事客戶(hù)經(jīng)理工作，以前對(duì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)接觸比較少，并且各項(xiàng)業(yè)務(wù)變化比較多，這就需要我靜下心來(lái)重新學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)知識(shí)，在我到崗理清思路后，我自覺(jué)加強(qiáng)各種金融產(chǎn)品的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自我對(duì)我行金融產(chǎn)品的理解，并在較短時(shí)間內(nèi)熟悉信貸業(yè)務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的幫忙下，很快就上手了。我想僅有自我對(duì)業(yè)務(wù)掌握透徹后才能更好的為客戶(hù)供給服務(wù)。
作為一名客戶(hù)經(jīng)理，我深刻體會(huì)和感觸到該崗位的職責(zé)，客戶(hù)經(jīng)理是我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)對(duì)公眾服務(wù)的一張名片，是客戶(hù)與我行聯(lián)系的樞紐，怎樣更好地服務(wù)好客戶(hù)是我要學(xué)習(xí)和提高的地方，一方面要熟悉自我行里的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，明白自我能夠給客戶(hù)帶來(lái)什么，另一方面，要明白客戶(hù)需求什么，尤其是后一方面，明白了客戶(hù)的需求，才能去有的放矢的服務(wù)客戶(hù)。
在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，我還進(jìn)取認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，提高自身政治素質(zhì)。作為一名中國(guó)民主建國(guó)會(huì)會(huì)員，我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自我，作為參政黨成員，我進(jìn)取擁護(hù)中國(guó)_的領(lǐng)導(dǎo)，并進(jìn)取參與建言獻(xiàn)策，努力學(xué)習(xí)中國(guó)_的先進(jìn)性文件，認(rèn)真踐行黨的群眾路線(xiàn)。
作為一名客戶(hù)經(jīng)理，我勤勤懇懇，任勞任怨。我的工作主要是銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)，為單位創(chuàng)造效益的同時(shí)還要時(shí)刻把握業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不能因?yàn)樽晕业氖韬鼋o銀行帶來(lái)?yè)p失，這就要求我做事要細(xì)心，觀(guān)察要仔細(xì)，調(diào)查要屬實(shí)，報(bào)告要認(rèn)真，分析要專(zhuān)業(yè)，在維護(hù)好存量客戶(hù)的同時(shí)要努力挖掘新的客戶(hù)，并以專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)處理本事來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，在優(yōu)先獲取營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人合規(guī)工作，保證信貸資金的安全。
對(duì)挖掘現(xiàn)有客戶(hù)資源，客戶(hù)好中選優(yōu)，提高客戶(hù)數(shù)量和質(zhì)量，提升客戶(hù)對(duì)我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度還有待加強(qiáng)。我還需要進(jìn)一步克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，多干少說(shuō)，在實(shí)踐中完善提高自我。
在新的一年，我將再接再厲，更加注重對(duì)新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識(shí)的學(xué)習(xí)專(zhuān)研，改善工作方式方法，進(jìn)取努力工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)取在各個(gè)方面取得提高，成為一名優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理。
客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售工作心得體會(huì)（匯總19篇）篇十
在20xx年的工作中，預(yù)計(jì)主要完成工作內(nèi)容如下：
1、根據(jù)客戶(hù)訂單及時(shí)制定和修改發(fā)貨計(jì)劃;負(fù)責(zé)發(fā)貨計(jì)劃的過(guò)程監(jiān)控和具體實(shí)施;發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)，保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映過(guò)程情況。
2、對(duì)國(guó)外客戶(hù)的信息收集、及時(shí)傳遞、及時(shí)處理，如：圖紙、ppap信息反饋等等;并及時(shí)了解國(guó)際機(jī)械制造市場(chǎng)和外匯市場(chǎng)的消息，為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。
3、按時(shí)完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶(hù)單據(jù)的'交付，包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運(yùn)輸合同、運(yùn)輸聲明、原產(chǎn)地證等等。
4、及時(shí)就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶(hù)有效溝通。
5、參與公司新產(chǎn)品項(xiàng)目的生產(chǎn)評(píng)估和實(shí)施過(guò)程監(jiān)控。如發(fā)放新產(chǎn)品評(píng)審圖紙和進(jìn)展過(guò)程跟蹤。
6、準(zhǔn)確完成統(tǒng)計(jì)月度出口明細(xì)、月度應(yīng)收匯明細(xì)，并和財(cái)務(wù)對(duì)帳。
7、向國(guó)外客戶(hù)催要應(yīng)付款項(xiàng)，包括在webedi生成asn和發(fā)票，制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等，及時(shí)回款，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)積極負(fù)責(zé)。
8、參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)，進(jìn)行會(huì)議記錄，并履行會(huì)議的決議情況。
9、隨時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)等。
10、理解、掌握本崗位所使用的質(zhì)量體系文件，按照質(zhì)量體系文件規(guī)定完成各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，并就涉及銷(xiāo)售部的環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行程序文件和相關(guān)管理規(guī)定。
11、增強(qiáng)自己的綜合業(yè)務(wù)分析能力，學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)，熟練掌握生產(chǎn)流程的相關(guān)知識(shí)，更好的應(yīng)用于實(shí)際工作過(guò)程中。
12、本部門(mén)員工將一如既往的團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)調(diào)處理本部門(mén)計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理緊急事件和重大事件。
在公司各個(gè)部門(mén)的積極配合下，預(yù)計(jì)在20xx年要達(dá)成發(fā)貨量xx噸以上，銷(xiāo)售額xx萬(wàn)美元以上的目標(biāo)。
客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售工作心得體會(huì)（匯總19篇）篇十一
xx年行將往時(shí)，在這將近一年的時(shí)間中我經(jīng)歷戮力的發(fā)賣(mài)經(jīng)理辦事，也有了一點(diǎn)勞績(jī)，臨近年終，我感受有必要對(duì)自己的發(fā)賣(mài)經(jīng)理辦事做一下總結(jié)。目的在于吸收教導(dǎo)，進(jìn)步自己，以致于把發(fā)賣(mài)經(jīng)理辦事做的更好，自己有信心也有決計(jì)把明年的發(fā)賣(mài)經(jīng)理辦事做的更好。下面我對(duì)一年的發(fā)賣(mài)經(jīng)理辦事舉行扼要的總結(jié)。
我是本年三月份到公司發(fā)賣(mài)經(jīng)理辦事的，四月份開(kāi)端組建市場(chǎng)部，在沒(méi)有掌管市場(chǎng)部辦事以前，我是沒(méi)有xx發(fā)賣(mài)閱歷經(jīng)過(guò)的，僅憑對(duì)發(fā)賣(mài)辦事的親切，而缺少xx行業(yè)發(fā)賣(mài)閱歷經(jīng)過(guò)和行業(yè)學(xué)問(wèn)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)端，一邊研習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，一邊尋找市場(chǎng)，遇到發(fā)賣(mài)和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我往往請(qǐng)示xx經(jīng)理和北京總公司幾位教導(dǎo)和其他有閱歷經(jīng)過(guò)的同事，一路尋求解決問(wèn)題的計(jì)劃和對(duì)一些角力計(jì)算難纏的客戶(hù)研究針對(duì)性戰(zhàn)略，取得了優(yōu)越的效果。
經(jīng)歷一向的研習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，收取同行業(yè)之間的消息和蘊(yùn)蓄堆積市場(chǎng)閱歷經(jīng)過(guò)，此刻對(duì)xx市場(chǎng)有了一個(gè)大體的認(rèn)識(shí)和了解。此刻我逐漸沒(méi)關(guān)系清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，切實(shí)的獨(dú)攬客戶(hù)的須要，優(yōu)越的與客戶(hù)溝通，所以逐漸取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的戮力，也取得了幾個(gè)客戶(hù)案例，一些優(yōu)良客戶(hù)也逐漸蘊(yùn)蓄堆積到了一定水平，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)角力計(jì)算透亮的掌握。在一向的研習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)和蘊(yùn)蓄堆積閱歷經(jīng)過(guò)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的進(jìn)步，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，此刻沒(méi)關(guān)系拿出一個(gè)角力計(jì)算完整的計(jì)劃將就一些突發(fā)事情。對(duì)付一個(gè)項(xiàng)目沒(méi)關(guān)系全程的操作上去。
生存的污點(diǎn)：
一、對(duì)付xx市場(chǎng)了解的還不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度衰弱，不能十分清晰的向客戶(hù)注解，對(duì)付一些大的問(wèn)題不能火速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通進(jìn)程中，太甚的依賴(lài)和自負(fù)客戶(hù)，以致于惹起一連串的'不良響應(yīng)。本職的辦事做得不好，感受自己還中止在一個(gè)發(fā)賣(mài)人員的處所上，對(duì)市場(chǎng)發(fā)賣(mài)人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響市場(chǎng)部的發(fā)賣(mài)事跡。
二、部門(mén)辦事總結(jié)在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全數(shù)員工合伙的戮力，使我們公司的產(chǎn)品著名度在河南市場(chǎng)上逐步被客戶(hù)所認(rèn)識(shí)，優(yōu)越的售前任職加上優(yōu)良的產(chǎn)品品格取得了客戶(hù)的相同好評(píng)，也取得了珍貴的發(fā)賣(mài)閱歷經(jīng)過(guò)和一些勝利的客戶(hù)案例。這是我以為我們做的角力計(jì)算好的方面，但在其他方面在辦事中我們做法還是生存很大的問(wèn)題。
下面是公司xx年總的發(fā)賣(mài)狀況：
從下面的發(fā)賣(mài)事跡上看，我們的辦事做的是不好的，沒(méi)關(guān)系說(shuō)是發(fā)賣(mài)做的十分的凋零。xx產(chǎn)品價(jià)錢(qián)錯(cuò)雜，這對(duì)付我們開(kāi)展市場(chǎng)變成很大的壓力。
客觀(guān)上的一些要素固然生存，在發(fā)賣(mài)經(jīng)理辦事中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，要緊發(fā)揮在發(fā)賣(mài)辦事最基本的客戶(hù)探問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是本年四月中旬開(kāi)端辦事的，在開(kāi)端辦事倒此刻有記載的客戶(hù)探問(wèn)記載有xx個(gè)，加上沒(méi)有記載的概括為xx個(gè)，八個(gè)月xx天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)發(fā)賣(mài)人員一天造訪(fǎng)的客戶(hù)量xx個(gè)。從下面的數(shù)字上看我們基本的探問(wèn)客戶(hù)辦事沒(méi)有做好。
溝通不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)。發(fā)賣(mài)人員在與客戶(hù)溝通的進(jìn)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的狀況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和希圖;對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)創(chuàng)議不能做出迅速的響應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品消息時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或領(lǐng)受的什么水平，洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運(yùn)輸無(wú)限公司就是一個(gè)顯明的例子。
辦事沒(méi)有一個(gè)清爽的目的和周密的計(jì)劃。發(fā)賣(mài)人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)和計(jì)劃的習(xí)氣，發(fā)賣(mài)辦事處于任其天然的形態(tài)，從而引發(fā)發(fā)賣(mài)經(jīng)理辦事沒(méi)有一個(gè)同一的管理，辦事時(shí)間沒(méi)有合理的分配，辦事景色錯(cuò)雜等各種不良的成果。
新業(yè)務(wù)的開(kāi)荒不夠，業(yè)務(wù)增進(jìn)小，個(gè)體業(yè)務(wù)員的辦事職守心和辦事計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待進(jìn)步。
三、市場(chǎng)分析此刻xx市場(chǎng)品牌很多，但要緊也就是那幾家公司，此刻我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品格量，效用上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)錢(qián)上是賣(mài)得偏高的價(jià)位，在本年發(fā)賣(mài)產(chǎn)品進(jìn)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)錢(qián)。有幾個(gè)由于價(jià)錢(qián)而丟單的客戶(hù)，面對(duì)小型的客戶(hù)，價(jià)錢(qián)不是太別重要的問(wèn)題，但面對(duì)推銷(xiāo)數(shù)量角力計(jì)算多時(shí)，客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)卓殊遲鈍的。在明年的發(fā)賣(mài)辦事中我以為產(chǎn)品的價(jià)錢(qián)做一下恰當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣沒(méi)關(guān)系促使發(fā)賣(mài)人員去發(fā)賣(mài)。在xx區(qū)域，我們公司進(jìn)入市場(chǎng)角力計(jì)算晚，產(chǎn)品的著名度與價(jià)錢(qián)都沒(méi)有什么上風(fēng)，在xx開(kāi)荒市場(chǎng)壓力很大，所以我們把要緊的市場(chǎng)放在地域市上，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)絕對(duì)的來(lái)說(shuō)要比xx小一點(diǎn)。外界要素省略了，加上我們的發(fā)賣(mài)人員的靈動(dòng)性，我自負(fù)我們做的比原來(lái)更好。
市場(chǎng)是優(yōu)越的，形勢(shì)是嚴(yán)格的。沒(méi)關(guān)系用這一句話(huà)來(lái)概括，在技術(shù)興盛緩慢地即日，明年是無(wú)所作為的一年，倘若在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能掉這個(gè)時(shí)機(jī)，永遠(yuǎn)沒(méi)有時(shí)機(jī)在做這個(gè)市場(chǎng)。
四、xx年辦事計(jì)劃在明年的發(fā)賣(mài)經(jīng)理辦事規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)辦事作為要緊的辦事來(lái)做：
1、設(shè)備一支諳習(xí)業(yè)務(wù)，而絕對(duì)安祥的發(fā)賣(mài)團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切發(fā)賣(mài)事跡都起源于有一個(gè)好的發(fā)賣(mài)人員，設(shè)備一支具有凝集力，配合靈魂的發(fā)賣(mài)團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根蒂。在明年的發(fā)賣(mài)經(jīng)理辦事中設(shè)備一個(gè)xxx，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)要緊的辦事來(lái)抓。
2、完備發(fā)賣(mài)制度，設(shè)備一套清爽體例的業(yè)務(wù)管理形式。
發(fā)賣(mài)管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，發(fā)賣(mài)人員出差，見(jiàn)客戶(hù)處于任其天然的形態(tài)。完備發(fā)賣(mài)管理制度的目的是讓發(fā)賣(mài)人員在辦事中發(fā)揮客觀(guān)能動(dòng)性，對(duì)發(fā)賣(mài)經(jīng)理辦事有高度的職守心，進(jìn)步發(fā)賣(mài)人員的仆人翁認(rèn)識(shí)。
3、培育發(fā)賣(mài)人員出現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，一向自我進(jìn)步的習(xí)氣。
培育發(fā)賣(mài)人員出現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)標(biāo)題問(wèn)題的在于進(jìn)步發(fā)賣(mài)人員分析素質(zhì)，在發(fā)賣(mài)經(jīng)理辦事中能出現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和創(chuàng)議，業(yè)務(wù)能力進(jìn)步到一個(gè)新的層次。
4、在地域市設(shè)備發(fā)賣(mài)，任職網(wǎng)點(diǎn)。憑據(jù)本年在出差進(jìn)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶(hù)乍然厘革路程，毀約，車(chē)輛不在家的狀況，使計(jì)劃好的路程被打亂，不能順手完成出差的目的。變成時(shí)間，資金上的揮霍。
5、發(fā)賣(mài)目的本年的發(fā)賣(mài)目的最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。憑據(jù)公司下達(dá)的發(fā)賣(mài)任務(wù)，把任務(wù)憑據(jù)具體狀況領(lǐng)會(huì)到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的發(fā)賣(mài)目的領(lǐng)會(huì)到各個(gè)發(fā)賣(mài)人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的發(fā)賣(mài)任務(wù)。并在完成發(fā)賣(mài)任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)步發(fā)賣(mài)事跡。
我以為公司明年的興盛是與整個(gè)公司的員工分析素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。進(jìn)步執(zhí)行力的準(zhǔn)則，設(shè)備一個(gè)優(yōu)越的發(fā)賣(mài)團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的發(fā)賣(mài)經(jīng)理辦事形式與辦事環(huán)境是辦事的關(guān)鍵。
以上是我的一些不幼稚的創(chuàng)議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)宥恕。
客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售工作心得體會(huì)（匯總19篇）篇十二
第一段（引言）：
作為一個(gè)銷(xiāo)售人員，與客戶(hù)打交道是我們?nèi)粘９ぷ鞯闹匾M成部分。而客戶(hù)銷(xiāo)售心得體會(huì)則是我們?cè)谂c客戶(hù)交流中不斷總結(jié)和積累的重要經(jīng)驗(yàn)。這些心得體會(huì)不僅指引了我們?cè)阡N(xiāo)售過(guò)程中的行為和態(tài)度，還幫助我們更好地了解客戶(hù)需求和提升銷(xiāo)售技巧。以下是我對(duì)客戶(hù)銷(xiāo)售心得體會(huì)的總結(jié)。
第二段（真誠(chéng)溝通）：
與客戶(hù)進(jìn)行真誠(chéng)而有效的溝通是取得銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵。在與客戶(hù)交流時(shí)，要保持積極主動(dòng)的態(tài)度，主動(dòng)與客戶(hù)建立聯(lián)系并展示自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我們要關(guān)注客戶(hù)的需求并提供有針對(duì)性的解決方案，同時(shí)要尊重客戶(hù)的意見(jiàn)和需求，真誠(chéng)地傳遞我們的價(jià)值觀(guān)和品牌文化。通過(guò)真誠(chéng)的溝通，我們能夠贏(yíng)得客戶(hù)的信任，從而建立良好的合作關(guān)系。
第三段（細(xì)致了解需求）：
了解客戶(hù)的需求是進(jìn)行有效銷(xiāo)售的前提條件。在與客戶(hù)接觸的初期，我們要仔細(xì)傾聽(tīng)客戶(hù)的需求和問(wèn)題，注重客戶(hù)的個(gè)性化需求以及關(guān)注他們的行業(yè)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。我們要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并利用這些知識(shí)來(lái)提供專(zhuān)業(yè)的建議和方案。客戶(hù)會(huì)感受到我們的用心和專(zhuān)業(yè)，并更有可能選擇我們的產(chǎn)品或服務(wù)。
第四段（靈活應(yīng)變）：
銷(xiāo)售工作中，客戶(hù)需求的變化是經(jīng)常發(fā)生的。當(dāng)客戶(hù)出現(xiàn)變更時(shí)，我們要有能力進(jìn)行積極的應(yīng)變，并及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略。我們要有一顆靈敏的心，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)，從而幫助我們更好地把握客戶(hù)的變化和行業(yè)的趨勢(shì)。在銷(xiāo)售過(guò)程中，我們還應(yīng)靈活運(yùn)用各種銷(xiāo)售手段和策略，包括價(jià)格優(yōu)惠、增值服務(wù)等，以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，提升銷(xiāo)售額。
第五段（持之以恒）：
銷(xiāo)售是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。在與客戶(hù)的銷(xiāo)售過(guò)程中，我們要保持持之以恒的精神，不斷地調(diào)整和改進(jìn)自己的銷(xiāo)售技巧。我們要善于總結(jié)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)反思和修正自己的不足之處。與此同時(shí)，我們還要保持與客戶(hù)的長(zhǎng)期溝通和合作，與客戶(hù)建立起長(zhǎng)期的信任和合作關(guān)系。只有堅(jiān)持不懈，我們才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，取得銷(xiāo)售的成功。
總結(jié)：
客戶(hù)銷(xiāo)售心得體會(huì)是我們?nèi)粘９ぷ鞯膶氋F財(cái)富。真誠(chéng)溝通、細(xì)致了解需求、靈活應(yīng)變和持之以恒是客戶(hù)銷(xiāo)售心得體會(huì)的核心要素。通過(guò)這些經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和運(yùn)用，我們將能夠更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，提升自己的銷(xiāo)售能力，取得更好的銷(xiāo)售成果。
客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售工作心得體會(huì)（匯總19篇）篇十三
作為銷(xiāo)售人員，客戶(hù)就是我們的上帝。客戶(hù)的需求和反饋是我們提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的關(guān)鍵，所以客戶(hù)銷(xiāo)售心得體會(huì)是我們?cè)诠ぷ髦兄陵P(guān)重要的一環(huán)。在我的銷(xiāo)售職業(yè)生涯中，我認(rèn)為與客戶(hù)交流和溝通是最重要的，以此為出發(fā)點(diǎn)，我將分享我的體會(huì)和建議。
第一段：了解客戶(hù)需求。
首先和客戶(hù)進(jìn)行交流，通過(guò)一些問(wèn)卷調(diào)查、電話(huà)咨詢(xún)等方式，了解客戶(hù)的需求。根據(jù)客戶(hù)的需求，我們可以針對(duì)性地為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的解決方案和產(chǎn)品推薦。同時(shí)，我們還需要多向客戶(hù)了解客戶(hù)的使用習(xí)慣、使用頻率、使用場(chǎng)景等問(wèn)題，以此分析客戶(hù)的心理需求，同時(shí)也了解客戶(hù)的決策因素。
第二段：保持良好的溝通。
所有的銷(xiāo)售都是建立在良好的溝通之上的。與客戶(hù)的溝通需要注意語(yǔ)氣、用詞和表情等細(xì)節(jié)，要表現(xiàn)出真誠(chéng)、熱情和專(zhuān)業(yè)。在溝通時(shí)，我們需要積極傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，讓客戶(hù)感覺(jué)到我們對(duì)他們的重視和關(guān)注。我們還需要隨時(shí)更新客戶(hù)的反饋和意見(jiàn)，及時(shí)解決客戶(hù)的問(wèn)題和困難。
第三段：提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。
專(zhuān)業(yè)的服務(wù)能為我們贏(yíng)得客戶(hù)的信任和忠誠(chéng)度。不管是銷(xiāo)售前提供解決方案，還是售后提供服務(wù)跟進(jìn)，我們都要專(zhuān)業(yè)、細(xì)致、周到。在銷(xiāo)售中，我們需要親自上門(mén)為客戶(hù)提供服務(wù)，在售后服務(wù)中，我們需要積極跟蹤客戶(hù)的使用反饋并及時(shí)解決問(wèn)題，同時(shí)我們還需定期回訪(fǎng)客戶(hù)，關(guān)注客戶(hù)的使用狀況和體驗(yàn)反饋，以此進(jìn)一步提升我們的服務(wù)質(zhì)量。
第四段：注意形象和細(xì)節(jié)。
形象和細(xì)節(jié)是影響客戶(hù)決策的重要因素。以身作則，從自己的儀表儀容、語(yǔ)言舉止、工作態(tài)度等方面來(lái)樹(shù)立良好的公眾形象。作為銷(xiāo)售人員，我們還需要注意各種細(xì)節(jié)問(wèn)題，如禮儀、電話(huà)用語(yǔ)、文件的表述和排版等，這些小細(xì)節(jié)都能對(duì)交流產(chǎn)生重大影響。
第五段：堅(jiān)持學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
客戶(hù)銷(xiāo)售是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過(guò)程。我們需要不斷掌握銷(xiāo)售技巧和產(chǎn)品知識(shí)，關(guān)注銷(xiāo)售領(lǐng)域中的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。同時(shí)，我們還需要不斷深化對(duì)客戶(hù)和市場(chǎng)的理解和認(rèn)識(shí)，了解銷(xiāo)售過(guò)程中存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略和方案，以此提高客戶(hù)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
總結(jié)：
客戶(hù)是銷(xiāo)售的核心，如何更好的與客戶(hù)交流、服務(wù)很大程度上關(guān)系到銷(xiāo)售和客戶(hù)之間的關(guān)系及銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我們需要積極學(xué)習(xí)，提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和素養(yǎng)，更好地理解客戶(hù)的需求和情況，為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)和解決方案。同時(shí)，在銷(xiāo)售過(guò)程中，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并積極改進(jìn)，為客戶(hù)的滿(mǎn)意度和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)推動(dòng)不斷提升做出努力。
客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售工作心得體會(huì)（匯總19篇）篇十四
銷(xiāo)售是一項(xiàng)需要技巧和經(jīng)驗(yàn)的工作，帶領(lǐng)客戶(hù)并最終實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)是銷(xiāo)售人員的責(zé)任和使命。在我多年的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)中，我積累了很多帶領(lǐng)客戶(hù)的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)銷(xiāo)售帶客戶(hù)的理解和經(jīng)驗(yàn)，希望能對(duì)其他銷(xiāo)售人員有所幫助。
首先，了解客戶(hù)的需求是帶領(lǐng)客戶(hù)的基礎(chǔ)。在與客戶(hù)接觸之前，我們應(yīng)該通過(guò)調(diào)查和了解客戶(hù)的需求，找出他們所面臨的問(wèn)題以及他們希望解決的困境。只有通過(guò)了解客戶(hù)的需求，我們才能提供針對(duì)性的產(chǎn)品或服務(wù)，并與客戶(hù)建立信任和合作的關(guān)系。因此，在帶領(lǐng)客戶(hù)的過(guò)程中，始終保持對(duì)客戶(hù)需求的關(guān)注和理解是非常重要的。
其次，與客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通是帶領(lǐng)客戶(hù)的關(guān)鍵。有效的溝通不僅包括清晰地表達(dá)自己的觀(guān)點(diǎn)和建議，還包括傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)和反饋。在銷(xiāo)售過(guò)程中，我們應(yīng)該注意言辭的選擇和表達(dá)方式，盡量避免使用難以理解或使客戶(hù)困惑的術(shù)語(yǔ)。同時(shí)，我們應(yīng)該傾聽(tīng)客戶(hù)的需求和關(guān)注，并在解決問(wèn)題時(shí)給予充分的回應(yīng)和建議。只有通過(guò)有效的溝通，我們才能真正與客戶(hù)建立起良好的合作關(guān)系。
第三，與客戶(hù)建立信任和關(guān)系是帶領(lǐng)客戶(hù)的基礎(chǔ)。客戶(hù)為什么會(huì)選擇與我們合作，其中一個(gè)重要因素就是我們能否在他們的問(wèn)題和困境中給予幫助。因此，我們需要通過(guò)積極的行動(dòng)和專(zhuān)業(yè)的態(tài)度來(lái)建立客戶(hù)的信任和合作關(guān)系。例如，及時(shí)回復(fù)客戶(hù)的咨詢(xún)和請(qǐng)求，提供準(zhǔn)確的信息和建議，以及遵守我們的承諾和協(xié)議。通過(guò)在客戶(hù)面前保持一貫的專(zhuān)業(yè)形象和行為，我們可以發(fā)展出長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系，并成為客戶(hù)首選合作伙伴。
第四，持續(xù)的跟進(jìn)和關(guān)懷是帶領(lǐng)客戶(hù)的關(guān)鍵。銷(xiāo)售工作并不僅僅是一個(gè)單次交易，而是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。我們應(yīng)該及時(shí)跟進(jìn)客戶(hù)的需求和建議，并提供必要的支持和幫助。例如，及時(shí)回復(fù)客戶(hù)的電話(huà)和郵件，定期向客戶(hù)提供產(chǎn)品或服務(wù)的更新和補(bǔ)充等。通過(guò)持續(xù)的跟進(jìn)和關(guān)懷，我們可以不斷地與客戶(hù)保持聯(lián)系，并幫助他們解決問(wèn)題和困境。在客戶(hù)需要新的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，他們也會(huì)優(yōu)先選擇與我們合作。
最后，不斷學(xué)習(xí)和提升自己是帶領(lǐng)客戶(hù)的基礎(chǔ)。銷(xiāo)售是一個(gè)不斷變化和競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。我們應(yīng)該及時(shí)了解行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，學(xué)習(xí)新的銷(xiāo)售技巧和方法，并將其運(yùn)用到實(shí)際銷(xiāo)售中。同時(shí)，我們也應(yīng)該注重個(gè)人的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和形象，提升自己的銷(xiāo)售能力和影響力。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升自己，我們才能在帶領(lǐng)客戶(hù)的過(guò)程中更好地滿(mǎn)足他們的需求。
總結(jié)一下，帶領(lǐng)客戶(hù)是銷(xiāo)售工作的核心任務(wù)，需要我們?cè)谂c客戶(hù)接觸之前了解其需求，并通過(guò)有效的溝通與他們建立信任和關(guān)系。與客戶(hù)建立持久的業(yè)務(wù)關(guān)系需要持續(xù)的跟進(jìn)和關(guān)懷。為了提高自己的銷(xiāo)售能力，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。只有通過(guò)這些努力，我們才能成為一名成功的銷(xiāo)售人員，并實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)共同成長(zhǎng)的目標(biāo)。
客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售工作心得體會(huì)（匯總19篇）篇十五
2020年，對(duì)于身處改革浪潮中心的銀行員工來(lái)說(shuō)有許多值得回味的東西，尤其是工作在客戶(hù)經(jīng)理崗位上的同志，感觸就更大了。年初的競(jìng)聘上崗，用自我的話(huà)說(shuō)“這是工作多年來(lái)，第一次這樣正式的走上講臺(tái)，來(lái)爭(zhēng)取一份工作”，而且，出乎預(yù)料差點(diǎn)落選。競(jìng)爭(zhēng)讓我一開(kāi)始就感到了壓力，也就是從那時(shí)候起，我在心里和自我較上了勁，必須要勤奮努力，不辱使命，他是這樣想的，也是這樣做的。一年來(lái)，我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐，圍繞支行工作重點(diǎn)，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，用智慧和汗水，用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。
截至此刻，我完成新增存款任務(wù)2415萬(wàn)元，完成計(jì)劃的241.5%，辦理承兌匯票貼現(xiàn)3筆，金額460萬(wàn)元，完成中間業(yè)務(wù)收入1萬(wàn)元，完成個(gè)人攬儲(chǔ)61萬(wàn)元，同時(shí)也較好的完成了基金銷(xiāo)售、信用卡、貸記卡營(yíng)銷(xiāo)等工作，完成供電公司建行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)推行上線(xiàn)工作，協(xié)助分行完成電費(fèi)實(shí)時(shí)代收代扣系統(tǒng)的研發(fā)和推廣。
客戶(hù)在第一，存款是中心。
我在工作中始終樹(shù)立客戶(hù)第一思想，把客戶(hù)的事情當(dāng)成自我的事來(lái)辦，急客戶(hù)之所急，想客戶(hù)之所想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦，以贏(yíng)得客戶(hù)對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中能夠做一個(gè)有心人，他從某公司本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)查看更多文秘資源網(wǎng)資料財(cái)務(wù)人員一句不太起眼的話(huà)語(yǔ)當(dāng)中捕捉到了信息，及時(shí)反饋并跟蹤，最終使近2700萬(wàn)元資金年初到帳，實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門(mén)紅”，為全行的增存工作打下了良好的基礎(chǔ)。
在服務(wù)客戶(hù)的過(guò)程中，我用心細(xì)致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采，真正體現(xiàn)了客戶(hù)第一的觀(guān)念。當(dāng)客戶(hù)在過(guò)生日時(shí)收到他送來(lái)的鮮花，必須會(huì)在驚喜中留下感動(dòng)；如果客戶(hù)在煩惱時(shí)收到他發(fā)來(lái)的信息趣言，也必須會(huì)暫時(shí)把不快拋到腦后，而抱以一絲謝意；而當(dāng)客戶(hù)不幸躺在病床，更會(huì)看到他忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影……雖說(shuō)事情都很平常、也很簡(jiǎn)單，但向陳剛那樣細(xì)致的人卻不多。
“客戶(hù)的需求就是我的工作”。
我在銀行從事信貸、存款工作十幾個(gè)春秋，具備了較全面的獨(dú)立工作潛力，隨著銀行改革的需要，我的工作潛力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高，業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。為了不辱使命，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我作為分管多個(gè)重點(diǎn)客戶(hù)的客戶(hù)經(jīng)理，應(yīng)對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的困難局面，在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)同事的幫忙下，大膽開(kāi)拓思想，樹(shù)立客戶(hù)第一的思想，征對(duì)不一樣客戶(hù)，采取不一樣的工作方式，努力為客戶(hù)帶給最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，用他自我對(duì)工作的理解就是“客戶(hù)的需求就是我的工作”。
開(kāi)拓思路，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革，客戶(hù)選取銀行的趨勢(shì)已經(jīng)構(gòu)成，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日激烈，在業(yè)務(wù)開(kāi)展上，我中有你，你中有我，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，求發(fā)展，如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶(hù)對(duì)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。
我認(rèn)為作為一個(gè)好的客戶(hù)經(jīng)理，時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場(chǎng)，注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下，研究客戶(hù)，透過(guò)對(duì)客戶(hù)的研究從而到達(dá)了解客戶(hù)資金運(yùn)作規(guī)律，力爭(zhēng)將客戶(hù)的下游資金跟蹤到我行，實(shí)現(xiàn)資金從源頭開(kāi)始的“壟斷控制”，實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán)，鞏固我行資金實(shí)力。今年在他分管的某客戶(hù)中，資金流量較大，為使其資金做到體內(nèi)循環(huán)，他從點(diǎn)滴做起，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得該單位的任信任，逐步摸清該單位的下游單位，透過(guò)多次上門(mén)聯(lián)系，使得該單位下?lián)艿幕疃荚谖倚虚_(kāi)立帳戶(hù)。另外今年七月份在市政府要求國(guó)庫(kù)集中收付預(yù)算單位賬戶(hù)和資金劃轉(zhuǎn)商業(yè)銀行狀況下，他用心的上門(mén)聯(lián)系，成功留住某客戶(hù)在我行的開(kāi)戶(hù)。
又如以開(kāi)展有益健康的健身活動(dòng)為線(xiàn)索，與客戶(hù)開(kāi)展乒乓球、羽毛球活動(dòng)，既把與客戶(hù)的交往推向深入，又打破了傳統(tǒng)公關(guān)模式，在工作中收到了十分好的效果。今年9月份，在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進(jìn)行友好切磋球技的同時(shí)，獲悉客戶(hù)欲對(duì)其部分房產(chǎn)進(jìn)行拍賣(mài)，他用心的工作，使其拍賣(mài)款500萬(wàn)元，成功轉(zhuǎn)入我行。
我對(duì)待工作有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感，任勞任怨、用心工作，從不挑三揀四，避重就輕，對(duì)待每一項(xiàng)工作都能盡心盡力，按時(shí)保質(zhì)的完成。在日常工作中，他始終堅(jiān)持對(duì)自我高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、顧全大局、不計(jì)得失，為了完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不惜犧牲業(yè)余時(shí)光，放下雙休和假期，利用一切時(shí)光和機(jī)會(huì)為客戶(hù)服務(wù)，與客戶(hù)交朋友，做客戶(hù)愿意交往的朋友，我透過(guò)不懈的努力，在2009年的工作中，為自我交了一份滿(mǎn)意的答卷。
客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售工作心得體會(huì)（匯總19篇）篇十六
第一段：引言（200字）。
在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中，銷(xiāo)售是所有企業(yè)都必須面臨的核心問(wèn)題。作為企業(yè)的推銷(xiāo)員，我們的任務(wù)就是通過(guò)與客戶(hù)的溝通和交流，將產(chǎn)品或服務(wù)成功推銷(xiāo)給他們。然而，過(guò)程中常常會(huì)遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。通過(guò)多年的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，我深刻地認(rèn)識(shí)到，客戶(hù)銷(xiāo)售的關(guān)鍵在于建立良好的關(guān)系，傾聽(tīng)他們的需求并提供專(zhuān)業(yè)的解決方案。在本文中，我將分享我在客戶(hù)銷(xiāo)售中取得的一些心得和體會(huì)。
第二段：建立信任與溝通（250字）。
在銷(xiāo)售過(guò)程中，建立信任的關(guān)系是至關(guān)重要的。只有客戶(hù)相信我們的產(chǎn)品或服務(wù)，并且相信我們能夠滿(mǎn)足他們的需求，才會(huì)愿意購(gòu)買(mǎi)。為了建立信任，我們首先需要傾聽(tīng)客戶(hù)的需求，了解他們的痛點(diǎn)和期望。通過(guò)真誠(chéng)而專(zhuān)業(yè)的溝通，我們能夠幫助客戶(hù)找到最合適的解決方案。此外，親自與客戶(hù)建立聯(lián)系，與他們保持良好的溝通也是非常重要的。我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注客戶(hù)的動(dòng)態(tài)，及時(shí)回應(yīng)他們的問(wèn)題和反饋，以增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)我們的信任和對(duì)我們產(chǎn)品或服務(wù)的滿(mǎn)意度。
第三段：提供專(zhuān)業(yè)的解決方案（300字）。
作為銷(xiāo)售員，我們需要成為客戶(hù)信任的專(zhuān)家和顧問(wèn)。通過(guò)深入了解產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，我們能夠?yàn)榭蛻?hù)提供專(zhuān)業(yè)的解決方案。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)準(zhǔn)確地傳達(dá)產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)，并通過(guò)案例分析和數(shù)據(jù)支持來(lái)加強(qiáng)說(shuō)服力。此外，我們還需要能夠根據(jù)客戶(hù)的具體需求進(jìn)行個(gè)性化的定制，以確保我們的解決方案能夠真正滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。通過(guò)提供專(zhuān)業(yè)的解決方案，我們能夠讓客戶(hù)感到滿(mǎn)意并建立長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ)。
第四段：處理異議與反饋（250字）。
在客戶(hù)銷(xiāo)售過(guò)程中，客戶(hù)可能會(huì)提出一些異議或反饋。我們應(yīng)該以積極的態(tài)度來(lái)處理這些問(wèn)題，將其視為改進(jìn)的機(jī)會(huì)。在處理異議時(shí)，我們要傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)，并尊重他們的觀(guān)點(diǎn)。通過(guò)耐心地解釋和溝通，我們能夠更好地理解客戶(hù)的需求，并對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和改進(jìn)。此外，我們應(yīng)該向客戶(hù)展示我們的解決方案的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，以增強(qiáng)他們的信心和滿(mǎn)意度。
第五段：總結(jié)與未來(lái)展望（200字）。
通過(guò)多年的客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到建立良好的關(guān)系，傾聽(tīng)客戶(hù)需求，提供專(zhuān)業(yè)的解決方案以及認(rèn)真處理異議與反饋的重要性。這些心得和體會(huì)不僅幫助我在銷(xiāo)售中取得了成功，也為我樹(shù)立了良好的聲譽(yù)和客戶(hù)基礎(chǔ)。未來(lái)，我將繼續(xù)努力提升自己的銷(xiāo)售技巧和專(zhuān)業(yè)水平，不斷改進(jìn)和完善銷(xiāo)售流程，以更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。我相信通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能夠在客戶(hù)銷(xiāo)售領(lǐng)域取得更大的成就。
客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售工作心得體會(huì)（匯總19篇）篇十七
銷(xiāo)售帶客戶(hù)是每個(gè)銷(xiāo)售人員在日常工作中不可或缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在銷(xiāo)售帶客戶(hù)的過(guò)程中，我從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將從建立信任、積極溝通、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、解決問(wèn)題和關(guān)注客戶(hù)需求五個(gè)方面來(lái)闡述我的心得體會(huì)。
第二段：建立信任。
在銷(xiāo)售帶客戶(hù)的過(guò)程中，首先要做到的是建立信任。客戶(hù)與銷(xiāo)售人員的互信是一個(gè)長(zhǎng)期建立的過(guò)程，通過(guò)積極的行動(dòng)和真誠(chéng)的態(tài)度去與客戶(hù)交流，傾聽(tīng)他們的需求和意見(jiàn)，進(jìn)而把握客戶(hù)的心理需求，不僅能夠增進(jìn)彼此的了解，還能夠建立起信任感。我經(jīng)常與客戶(hù)進(jìn)行面對(duì)面的交流，虛心聽(tīng)取客戶(hù)的建議和反饋，通過(guò)這種方式不斷積攢信任，逐步與客戶(hù)建立良好的關(guān)系。
第三段：積極溝通。
積極溝通是銷(xiāo)售帶客戶(hù)過(guò)程中不可或缺的一環(huán)。通過(guò)積極主動(dòng)的態(tài)度去與客戶(hù)交流，可以更好地了解客戶(hù)的需求和期望。我盡可能在第一時(shí)間回復(fù)客戶(hù)的咨詢(xún)和問(wèn)題，及時(shí)與客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)溝通或者面對(duì)面交流，以及時(shí)解答客戶(hù)的疑問(wèn)，并給予專(zhuān)業(yè)性的建議。只有通過(guò)良好的溝通，才能確保客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求得到滿(mǎn)足，從而提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
第四段：專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
在銷(xiāo)售帶客戶(hù)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)是非常重要的。只有具備足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，才能夠?yàn)榭蛻?hù)提供準(zhǔn)確和細(xì)致的解答和建議。因此，我經(jīng)常保持對(duì)產(chǎn)品的了解和學(xué)習(xí)，并不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。在與客戶(hù)交流的過(guò)程中，我會(huì)根據(jù)客戶(hù)的需求和關(guān)注點(diǎn)來(lái)針對(duì)性地提供相關(guān)知識(shí)，并幫助客戶(hù)更好地了解產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。通過(guò)提供專(zhuān)業(yè)的解答，能夠增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的信心，并進(jìn)一步鞏固客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
第五段：解決問(wèn)題和關(guān)注客戶(hù)需求。
銷(xiāo)售帶客戶(hù)的過(guò)程中，遇到問(wèn)題是不可避免的，如何妥善解決問(wèn)題將直接影響到客戶(hù)的滿(mǎn)意度。我始終將客戶(hù)的需求放在首位，并用心傾聽(tīng)客戶(hù)的問(wèn)題和反饋。當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，我會(huì)積極主動(dòng)地與客戶(hù)溝通，了解問(wèn)題的具體情況，并盡快采取措施解決問(wèn)題。在解決問(wèn)題的同時(shí)，我也會(huì)關(guān)注客戶(hù)的需求，盡量滿(mǎn)足他們的期望，并在解決問(wèn)題后向客戶(hù)進(jìn)行跟進(jìn)，以確保客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
結(jié)尾段：總結(jié)。
通過(guò)銷(xiāo)售帶客戶(hù)的實(shí)踐，我認(rèn)識(shí)到建立信任、積極溝通、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、解決問(wèn)題和關(guān)注客戶(hù)需求是非常重要的。這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)在銷(xiāo)售過(guò)程中幫助我與客戶(hù)建立了更深厚的關(guān)系，并有效地提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。作為銷(xiāo)售人員，在日常工作中，我將不斷總結(jié)和提升自己的銷(xiāo)售帶客戶(hù)能力，以更好地服務(wù)客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。
客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售工作心得體會(huì)（匯總19篇）篇十八
要做一名合格的個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面做起：
首先必須提高自身的綜合素質(zhì)，要具備豐富、精深的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，包括銀行產(chǎn)品、某場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，客戶(hù)關(guān)系管理、客戶(hù)服務(wù)知識(shí)等;同時(shí)不斷充實(shí)金融、法律制度、風(fēng)俗習(xí)慣、社交禮儀、客戶(hù)心理等多方面的知識(shí)和信息，通過(guò)豐富的知識(shí)武裝自己，努力成為具有廣博知識(shí)的雜家，有效提高個(gè)人綜合素質(zhì)。
二是具備較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)能力。“服務(wù)”是一個(gè)永恒的話(huà)題，金融企業(yè)是服務(wù)性行業(yè)。服務(wù)行業(yè)不談服務(wù)，服務(wù)沒(méi)有特色，就不可能留住客戶(hù)。作為一名商業(yè)銀行的客戶(hù)經(jīng)理，只有真正把客戶(hù)當(dāng)成“衣食父母”，讓客戶(hù)永遠(yuǎn)享受當(dāng)“上帝”的感覺(jué)，只有客戶(hù)滿(mǎn)意了，我們才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。
最后是定好自己的地位。客戶(hù)是我們銀行最重要的人物，他們不必依賴(lài)我們，而我們必須依賴(lài)他們;他們帶給我們的不是工作上的煩惱，而是工作崗位;他們不是我們工作上的旁觀(guān)者，而是我們業(yè)務(wù)的主角，我們提供的服務(wù)并非是給他們恩惠，反而是他們帶給我們的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，而令我們得到很多恩惠。在個(gè)人業(yè)務(wù)日益重要的今天，個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理在銀行中的作用越來(lái)越明顯，個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理的地位和重要性是由客戶(hù)對(duì)銀行的重要性決定的。銀行和客戶(hù)實(shí)際上已經(jīng)結(jié)合成一個(gè)利益共同體，可謂“榮辱與共”，客戶(hù)經(jīng)營(yíng)得好，銀行產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況和信譽(yù)就會(huì)提高，銀行的效益也就隨之提高;客戶(hù)經(jīng)營(yíng)失敗，銀行的效益也就沒(méi)有了來(lái)源。所以說(shuō)個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理是銀行的一種“資源”，要站在較高的角度預(yù)測(cè)客戶(hù)需求，要一對(duì)一地為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)提供服務(wù)并滿(mǎn)足客戶(hù)需求，通過(guò)服務(wù)客戶(hù)為銀行創(chuàng)造效益。
分行黨委已給我們搭就了舞臺(tái)，我們要在工作實(shí)踐中，樹(shù)立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念，以客戶(hù)為中心，以客戶(hù)滿(mǎn)意度為宗旨，努力培養(yǎng)服務(wù)能力，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，作一名合格的個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理。
客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售工作心得體會(huì)（匯總19篇）篇十九
1、不重視市場(chǎng)調(diào)研和研究工作;現(xiàn)有市場(chǎng)后又產(chǎn)品，這是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本定律。市場(chǎng)調(diào)研通過(guò)專(zhuān)業(yè)的工具可以對(duì)市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)、消費(fèi)者居住習(xí)慣、產(chǎn)品分類(lèi)等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究，為項(xiàng)目決策、建筑設(shè)計(jì)、制定營(yíng)銷(xiāo)方案提供科學(xué)依據(jù)。房地產(chǎn)是高投入、高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，一旦決策失誤糾錯(cuò)成本非常高，加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)于市場(chǎng)的把握準(zhǔn)確與否，直接關(guān)系到開(kāi)發(fā)企業(yè)的生死存亡。華宇公司大多數(shù)項(xiàng)目前期，都沒(méi)有做過(guò)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研工作，這一點(diǎn)應(yīng)引起大家的高度重視，在今后的工作中要逐步完善。
2、銷(xiāo)售管理及操作不規(guī)范;華宇目前各項(xiàng)目的銷(xiāo)售管理沒(méi)有統(tǒng)一的作業(yè)規(guī)范及管理制度，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售報(bào)表體系，各個(gè)售樓部的業(yè)務(wù)水平參差不齊，自成一體，這樣的現(xiàn)狀不利于華宇企業(yè)品牌形象的推廣，不利于華宇綜合實(shí)力的提高。華宇要做精做強(qiáng)就，必須改變目前的現(xiàn)狀，要求各項(xiàng)目嚴(yán)格按照總公司統(tǒng)一制定的管理制度進(jìn)行管理。
3、針對(duì)置業(yè)顧問(wèn)沒(méi)有系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃：華宇公司目前自己銷(xiāo)售的樓盤(pán)數(shù)量不少，銷(xiāo)售人員合起來(lái)是一個(gè)龐大的群體，因沒(méi)有統(tǒng)一管理，各個(gè)項(xiàng)目對(duì)于置業(yè)顧問(wèn)，都沒(méi)有系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃。銷(xiāo)售部處在市場(chǎng)的最前沿，置業(yè)顧問(wèn)業(yè)務(wù)水平的高低，直接影響到銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)和華宇的形象，對(duì)于置業(yè)顧問(wèn)的培訓(xùn)是必須的也是必要的。我建議由總公司制定置業(yè)顧問(wèn)管理檔案，對(duì)所有置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行測(cè)評(píng)，評(píng)定出不達(dá)標(biāo)、合格、優(yōu)秀、出色等幾級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，每半年測(cè)評(píng)一次，根據(jù)結(jié)果對(duì)每個(gè)置業(yè)顧問(wèn)，做出相應(yīng)的級(jí)別調(diào)整。不達(dá)標(biāo)者堅(jiān)決不能上崗，針對(duì)不同級(jí)別的置業(yè)顧問(wèn)，定期開(kāi)展對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)，以幫助其提高技能，定期開(kāi)展技能比賽和業(yè)務(wù)觀(guān)摩活動(dòng)，以激發(fā)大家學(xué)習(xí)積極性。提升華宇銷(xiāo)售工作的整體水平。
4、賣(mài)場(chǎng)包裝及氛圍營(yíng)造細(xì)節(jié)處理不到位;售樓部相當(dāng)于前沿陣地，是企業(yè)展示實(shí)力和形象的舞臺(tái)，華宇大多數(shù)項(xiàng)目不重視售樓部的包裝投入，對(duì)于售樓部的設(shè)計(jì)風(fēng)格、家具飾品、背景音樂(lè)的選擇沒(méi)有認(rèn)真地研究，不重視售樓部衛(wèi)生間、燈光等細(xì)節(jié)的處理，看樓現(xiàn)場(chǎng)的包裝非常不到位。樓盤(pán)樣板間的整體水平不高。售樓部、景觀(guān)示范區(qū)，樣板間是銷(xiāo)售的三板斧，做好了對(duì)消費(fèi)者有很強(qiáng)的殺傷力，加大這三項(xiàng)的投入，對(duì)于樓盤(pán)的銷(xiāo)售會(huì)有非常直接的明顯的促進(jìn)。
5、客戶(hù)資源沒(méi)有整合和開(kāi)發(fā)：華宇目前已有適量客觀(guān)的業(yè)主資源，每個(gè)售樓部都有大量的來(lái)客登記資料，因沒(méi)有統(tǒng)一管理，客戶(hù)信息不能共享，導(dǎo)致信息不對(duì)稱(chēng)，在這個(gè)樓盤(pán)沒(méi)有的戶(hù)型，在華宇其他樓盤(pán)就有，但因?yàn)樾畔](méi)有個(gè)共享，導(dǎo)致客戶(hù)流失，從整體上看對(duì)華宇就是損失。在信息過(guò)度、廣告成本不斷增加的市場(chǎng)背景下，充分發(fā)掘華宇的客戶(hù)資源優(yōu)勢(shì)，建立統(tǒng)一的客戶(hù)資料管理體系，對(duì)降低市場(chǎng)推廣成本，增加銷(xiāo)量，提高服務(wù)水準(zhǔn)都有著非常積極的意義。