當(dāng)某一事件需要被大量人知曉或參與時(shí),通知是必不可少的工具。在下面的范文中,你可以找到一些通知的典型樣例,供你參考和學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)考勤管理的通知(通用14篇)篇一
員工考勤管理工作是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的基礎(chǔ)工作之一,考勤數(shù)據(jù)是核算薪資、效能等數(shù)據(jù)的重要依據(jù)。為保證考勤數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,冀州區(qū)制定了《冀州區(qū)考勤管理規(guī)范》,人力資源部、共享中心將采取日抽查、周監(jiān)控、月通報(bào)的方式進(jìn)行持續(xù)、閉環(huán)監(jiān)控。
一、日常打卡(簽到)要求。
二、員工請(qǐng)假規(guī)范。
1、請(qǐng)假流程:請(qǐng)假需提前提交流程申請(qǐng),臨時(shí)請(qǐng)假應(yīng)于3日內(nèi)提交流程;無(wú)ecp權(quán)限的員工如需請(qǐng)假、銷假等流程,需報(bào)備至本組織考勤管理員,由考勤管理員提交流程進(jìn)行維護(hù)。
2、請(qǐng)假天數(shù):一次性不得超過(guò)7天(超過(guò)7天將不予審批),全年事假累計(jì)不得超過(guò)20天。其他假類天數(shù)應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定實(shí)行。
3、請(qǐng)假證明:?jiǎn)T工請(qǐng)假證明應(yīng)與部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字的請(qǐng)假條裝訂在一起;病假需提交縣級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)具的加蓋醫(yī)院公章的病休證明及醫(yī)囑。
三、考勤相關(guān)數(shù)據(jù)、資料反饋。
1、考勤核對(duì)數(shù)據(jù):每月30日—次月9日為考勤核對(duì)時(shí)間,共享服務(wù)中心將對(duì)考勤數(shù)據(jù)問(wèn)題進(jìn)行匯總并下發(fā)郵件,分點(diǎn)部/中轉(zhuǎn)場(chǎng)考勤管理員應(yīng)按要求核對(duì)并及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋員工考勤信息。
2、離職人員考勤臺(tái)賬:分部/中轉(zhuǎn)場(chǎng)考勤考勤管理員應(yīng)在員工辦理離職時(shí)填寫(xiě)離職人員考勤臺(tái)賬,并提交相關(guān)流程將考勤系統(tǒng)維護(hù)完畢;月底將離職人員考勤臺(tái)賬發(fā)送至共享服務(wù)中心,臺(tái)賬中員工考勤數(shù)據(jù)需與薪資結(jié)算表保持一致。
3、紙質(zhì)考勤表:?jiǎn)T工考勤簽字確認(rèn)是發(fā)現(xiàn)并更正考勤數(shù)據(jù)問(wèn)題的重要環(huán)節(jié),共享服務(wù)中心將于每月考勤核對(duì)工作完成后,發(fā)布最終版考勤確認(rèn)表、考勤匯總表,各組織以共享中心發(fā)布的考勤確認(rèn)表、考勤匯總表為準(zhǔn),直接打印簽字,各類考勤表均應(yīng)與最終版考勤數(shù)據(jù)一致。各類紙質(zhì)考勤表應(yīng)于次月12日前寄出,不允許代簽,需由相關(guān)責(zé)任人簽字。
四、考勤獎(jiǎng)懲規(guī)定。
為激勵(lì)各分點(diǎn)部/中轉(zhuǎn)場(chǎng)提高考勤管理工作的規(guī)范性,區(qū)部將加強(qiáng)過(guò)程管控,實(shí)行日抽查、周監(jiān)控評(píng)分、月綜合結(jié)果運(yùn)用的考核方式,并對(duì)監(jiān)控結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。
對(duì)各類考勤的違規(guī)行為,如代打卡,將實(shí)施行政處罰。
加強(qiáng)考勤管理的通知(通用14篇)篇二
為加強(qiáng)我系校風(fēng)校紀(jì)建設(shè),造就良好的學(xué)風(fēng),維護(hù)正常的教學(xué)秩序,促進(jìn)學(xué)生積極參加和完成學(xué)校規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)與各項(xiàng)活動(dòng).根據(jù)《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則》、《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》并結(jié)合我系實(shí)際情況,特制定我系學(xué)生考勤管理辦法.
第一條 學(xué)生應(yīng)自覺(jué)遵守學(xué)校紀(jì)律,按時(shí)參加教學(xué)計(jì)劃和學(xué)校、系統(tǒng)一安排、組織的一切的活動(dòng).上課、實(shí)驗(yàn)、班會(huì)、晚自習(xí)、早鍛煉、講座等都實(shí)行考勤,因故不能參加者,必須請(qǐng)假.凡未請(qǐng)假或超假者,一律以曠課論處. 正常上課時(shí)間,曠課一天按8學(xué)時(shí)計(jì)算,屬于其它缺勤(如曠操,無(wú)故不參加集體活動(dòng)),一次缺勤不足 2學(xué)時(shí)以2學(xué)時(shí)計(jì),超過(guò)2學(xué)時(shí)以實(shí)際學(xué)時(shí)計(jì). 學(xué)生上課不準(zhǔn)帶早餐等任何食品進(jìn)入教室,上課期間保持教室安靜,不得講話和做與課堂無(wú)關(guān)的事情.
第二條 學(xué)生請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格按照權(quán)限、程序進(jìn)行,相關(guān)手續(xù)資料由系學(xué)工辦妥善保存.
1?、無(wú)論學(xué)生請(qǐng)假時(shí)間長(zhǎng)短,都必須嚴(yán)格按照請(qǐng)假程序進(jìn)行.學(xué)生因病請(qǐng)假,應(yīng)開(kāi)具醫(yī)療部門(mén)證明,交準(zhǔn)假單位和相關(guān)人員審驗(yàn).
2?、學(xué)生請(qǐng)假應(yīng)根據(jù)準(zhǔn)假權(quán)限找相關(guān)人員辦理,凡超越準(zhǔn)假權(quán)限形成的請(qǐng)假均視為無(wú)效并按曠課處理.準(zhǔn)假權(quán)限如下:請(qǐng)假一天由輔導(dǎo)員批準(zhǔn),兩天以上三天(含三天)以內(nèi)由學(xué)工辦主任批準(zhǔn);三天以上由我系主管學(xué)生工作的.黨總支副書(shū)記批準(zhǔn).所有請(qǐng)假單一式兩份,一份由學(xué)習(xí)委員保管,教師點(diǎn)名時(shí)使用, 另一份交系學(xué)工辦留檔備查.
3?、學(xué)生請(qǐng)假時(shí),應(yīng)詳細(xì)告知請(qǐng)假原因,去向等并留下聯(lián)系方式. 經(jīng)審查獲準(zhǔn)后,應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)請(qǐng)假單.
4?、請(qǐng)假學(xué)生要將準(zhǔn)假單交給學(xué)習(xí)委員,由學(xué)習(xí)委員登記統(tǒng)計(jì).請(qǐng)假期滿,請(qǐng)假學(xué)生要到系學(xué)工辦辦理銷假手續(xù).學(xué)生超假要如實(shí)填寫(xiě)超假學(xué)時(shí)數(shù)(學(xué)生在校按實(shí)際授課時(shí)計(jì)),超假日期按曠課論.
5?、學(xué)生非因極特殊原因,不得請(qǐng)人代辦請(qǐng)假、續(xù)假和補(bǔ)假.請(qǐng)假人代辦請(qǐng)假必須由代辦人按照正常請(qǐng)假手續(xù)辦理,續(xù)假手續(xù)必須在請(qǐng)假期滿前辦理.只有在不具備請(qǐng)假和請(qǐng)人代辦請(qǐng)假的情況下,才允許補(bǔ)假,續(xù)補(bǔ)假須交有關(guān)證明、證件,不符合規(guī)定的,以曠課論處.
第三條 學(xué)生干部人員應(yīng)嚴(yán)格考勤制度,要經(jīng)常對(duì)所在班級(jí)學(xué)生考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并有針對(duì)性地采取措施.
1?、學(xué)習(xí)委員要認(rèn)真記錄每天考勤情況,并詳細(xì)填寫(xiě)《班級(jí)考勤表》,每周五下午16:50之前交輔導(dǎo)員.
2?、學(xué)習(xí)部、紀(jì)檢部每周將考勤情況做出統(tǒng)計(jì)分析,并于每周一在系內(nèi)公布并報(bào)學(xué)工辦備案.負(fù)責(zé)考勤工作的人員,要如實(shí)填寫(xiě)考勤報(bào)表,對(duì)弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理.
第四條 學(xué)生曠課,視曠課學(xué)時(shí)數(shù),根據(jù)《湖北第二師范學(xué)院學(xué)生違紀(jì)處分條例》有關(guān)條款,給予處理.
第五條 本規(guī)定本制度自二oo六年十二月一日起執(zhí)行.
各學(xué)院、各單位:
為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,保證學(xué)校的各項(xiàng)工作有秩序、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)《桂林電子科技大學(xué)教職工考勤管理辦法》(桂電人〔2015?〕7?號(hào)文)的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)就加強(qiáng)考勤工作的問(wèn)題通知如下:
一、工作作息時(shí)間
金雞嶺校區(qū)、西校區(qū)的作息時(shí)間:
花江校區(qū)作息時(shí)間:
二、加強(qiáng)認(rèn)識(shí),嚴(yán)格紀(jì)律
各單位要組織教職工學(xué)習(xí)《桂林電子科技大學(xué)教職工考勤管理辦法》(桂電人〔2015?〕7?號(hào)文件)的有關(guān)規(guī)定,把考勤管理作為日常管理的重要部分,加強(qiáng)出勤紀(jì)律管理,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,強(qiáng)化守紀(jì)意識(shí),使教職工自覺(jué)遵守學(xué)校考勤制度。
三、監(jiān)督與管理
1?、各單位負(fù)責(zé)人主管考勤工作,并指定專職考勤員對(duì)本單位人員出勤情況、請(qǐng)銷假情況進(jìn)行記錄。考勤員應(yīng)根據(jù)學(xué)校工作作息時(shí)間,嚴(yán)格考勤,對(duì)無(wú)故遲到、早退人員進(jìn)行登記,并報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)及人事處。
2?、學(xué)校紀(jì)委監(jiān)察室、人事處等相關(guān)職能部門(mén)組成考勤監(jiān)督小組,不定期對(duì)全校考勤情況進(jìn)行抽查,如發(fā)現(xiàn)考勤管理不規(guī)范或不執(zhí)行考勤制度,發(fā)生瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)的單位,將予以嚴(yán)肅處理,并追究單位負(fù)責(zé)人及考勤員責(zé)任。
3?、教職工因事需請(qǐng)假的,須嚴(yán)格按照《桂林電子科技大學(xué)教職工考勤管理辦法》(桂電人〔2015?〕7?號(hào)文)中規(guī)定執(zhí)行,未按規(guī)定辦理請(qǐng)銷假手續(xù)人員,視為曠工處理。
加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格考勤是改善工作作風(fēng),提高工作效率的重要手段,各單位應(yīng)提高認(rèn)識(shí),常抓不懈,嚴(yán)格遵照學(xué)校考勤相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好考勤工作。
加強(qiáng)考勤管理的通知(通用14篇)篇三
本所實(shí)行每周5天工作制(約40工作時(shí)),即星期一至星期五上午8:30-12:00,下午1:30-5:30。會(huì)計(jì)、秘書(shū)及其他行政人員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)上、下班。律師在沒(méi)有外派任務(wù)與應(yīng)酬的情況下,上午一般應(yīng)不遲于9:00上班,下午應(yīng)不早于5:00下班。律師每周一、五上午應(yīng)到辦公室集中,以便必要時(shí)商量或布置工作。
二、本所各類人員(包括律師和聘用人員)每天上班時(shí)應(yīng)到簽到處簽到。簽到時(shí)間為上班時(shí)間,不得倒簽,也不允許他人代簽(如出現(xiàn)這種情況,每次扣款______元)。若因公外出不能按時(shí)簽到者,應(yīng)事先告知主席、主任或考勤員,由考勤員記錄在冊(cè),并由本人事后補(bǔ)簽。本所人員因事提前下班時(shí),應(yīng)將下班時(shí)間注明在冊(cè)。會(huì)計(jì)和秘書(shū)提前下班時(shí),必須親自向主任詢問(wèn)是否還有待辦之事。
考勤員應(yīng)在下個(gè)月5日前將本月的簽到情況報(bào)告主席或主任。
三、請(qǐng)假制度。
1.請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限。
律師(包括合作人律師、聘用律師,下同)請(qǐng)事假3天以上須經(jīng)主席批準(zhǔn),3天以下由主席或主任批準(zhǔn)。
聘用人員(包括會(huì)計(jì)、秘書(shū)及行政人員)請(qǐng)事假半天以上須經(jīng)主席和主任批準(zhǔn)。請(qǐng)假半天可經(jīng)副主任批準(zhǔn)。副主任應(yīng)及時(shí)將請(qǐng)假情況通報(bào)主席和主任。
主席或主任有事請(qǐng)假,應(yīng)通知有關(guān)人員。
2.事假。
(1)本所人員因事請(qǐng)假,必須事先辦理請(qǐng)假手續(xù)。如遇特殊情況來(lái)不及辦理請(qǐng)假手續(xù),要提出正當(dāng)理由,經(jīng)批準(zhǔn)方可辦理補(bǔ)假手續(xù)。對(duì)未請(qǐng)假、請(qǐng)假未準(zhǔn)和未辦理手續(xù)而不上班者,一律按曠工處理。
(2)事假期間的工資待遇。
律師每月可允許3天事假(不得連續(xù)),聘用人員可允許1天事假。不超過(guò)此限的,工資照發(fā)。事假不得累計(jì)使用。各類人員超過(guò)允許事假天數(shù)1-2天或事假連續(xù)的,按超過(guò)天數(shù)扣發(fā)日工資的50%;超過(guò)2天以上的,按超過(guò)允許事假天數(shù)全額扣發(fā)日工資。聘用人員每季度事假累計(jì)超過(guò)10天不滿15天的,除按前項(xiàng)扣發(fā)工資外,該季度獎(jiǎng)金減半發(fā)放;超過(guò)15天的,不發(fā)獎(jiǎng)金;全年累計(jì)超過(guò)50天的,不發(fā)年終獎(jiǎng)。
3.病假。
本所人員因病需請(qǐng)假,應(yīng)提交請(qǐng)假單,并出示醫(yī)院有關(guān)證明。
合作人律師病假期間的工資及其它待遇不變。
聘用人員因患重病或慢性病住院,1個(gè)月以內(nèi)不扣發(fā)工資;1個(gè)月以上、3個(gè)月以內(nèi)者,按原工資70%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給;3個(gè)月以上、半年以內(nèi)的,按原工資50%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給;半年以上的,由合作人律師會(huì)議決定相應(yīng)待遇。
聘用人員日常患病請(qǐng)假每月2天以內(nèi)、每季度5天以內(nèi),工資照發(fā),獎(jiǎng)金視情況而定;超過(guò)此限的,休病假期間的工資按50%發(fā)給。一個(gè)季度病假超過(guò)6天的,按超過(guò)天數(shù)全額扣發(fā)日工資。獎(jiǎng)金視情況而定。聘用人員每月因看病而請(qǐng)假或遲到超過(guò)2次的,超過(guò)的次數(shù)按事假或遲到處理。
四、遲到、早退、缺勤。
本所所有工作人員應(yīng)按時(shí)上下班。
本所律師上班時(shí)間不到辦公室,且并未在外處理業(yè)務(wù),也未給主任和主席請(qǐng)假或打招呼,當(dāng)日的工資予以扣除。如系半天,則扣除當(dāng)日1/2的工資。但如晚上到辦公室加班,可以酌情補(bǔ)回半天上班時(shí)間。每周辦私事或不到辦公室超過(guò)1天或2個(gè)半天的,超過(guò)部分的當(dāng)日工資予以扣除。
允許本所聘用人員每月遲到15分鐘以內(nèi)不超過(guò)4次,經(jīng)主席和主任批準(zhǔn)的早退30分鐘以內(nèi)不超過(guò)4次(包括因私事或看病請(qǐng)假的遲到早退)。每超過(guò)1次,從每月______元的全勤獎(jiǎng)中扣除______-______元。
加強(qiáng)考勤管理的通知(通用14篇)篇四
考勤管理在企業(yè)管理中是一門(mén)藝術(shù)性科學(xué),經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程,從管理工具的推陳出新,或是從管理者、員工對(duì)考勤管理采取的措施和態(tài)度方面來(lái)看,都可以對(duì)考勤管理的發(fā)展及現(xiàn)狀有新的詮釋。
一、考勤管理的發(fā)展及規(guī)律
(一)考勤管理工具的演變過(guò)程:
從表中,我們可以看到企業(yè)對(duì)考勤管理所傾注的熱情,從90年代起,企業(yè)對(duì)考勤工具的依賴程度逐年上升,指紋考勤時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。目前社會(huì)上有一種風(fēng)氣,企業(yè)對(duì)考勤工具選擇的態(tài)度,考勤工具的先進(jìn)與否,從某種程度上反映了該企業(yè)的規(guī)模和社會(huì)形象。從考勤工具分布情況來(lái)看,各式工具仍處在“百花齊放”的狀態(tài),大部分集團(tuán)公司更傾向于指紋考勤,中等規(guī)模企業(yè)采取ic卡考勤管理系統(tǒng),小型企業(yè)采取卡式打卡機(jī)。
(二)考勤管理的發(fā)展規(guī)律:
我們以f企業(yè)成功管理經(jīng)驗(yàn)為例,看看企業(yè)考勤管理普遍經(jīng)歷的過(guò)程。f企業(yè)所處的行業(yè)為金融行業(yè),薪酬?水平相比于其他行業(yè)偏高,在這種情況下,分析企業(yè)中a、b角色對(duì)待考勤管理不同階段采取的態(tài)度和做法。
a角:?jiǎn)T工
公司總是需要大家齊心協(xié)力,共同努力。f企業(yè)的員工確實(shí)對(duì)此句話有更深層面的理解,在采取卡式記錄時(shí)期,大家更是想盡辦法互相幫助,化政策為對(duì)策,奇招不斷:
政策――對(duì)策對(duì)照?qǐng)D
當(dāng)然,以上例舉只是表面現(xiàn)象,真正厲害的還在后面。無(wú)法公開(kāi)的秘密,為考勤管理制造更多的麻煩,甚至影響該企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。有部分對(duì)考勤制度?不滿的員工在思想和行為方面有以下傾向:
1、員工與公司考勤管理制度的較量,員工之間“友愛(ài)互助”,為違規(guī)行為做掩護(hù);
3、員工散布謠言,歷數(shù)企業(yè)不仁道“罪行”,用不良情緒影響他人;
4、員工采取報(bào)復(fù)行為,泄露企業(yè)商業(yè)機(jī)密,給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可乘之機(jī),影響公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
在指紋考勤時(shí)期,員工的態(tài)度和行為有了明顯的變化,最初源于對(duì)指紋考勤機(jī)的新鮮感,漸漸在心理上認(rèn)可指紋考勤機(jī)的公正性,大家的心理上反而輕松了,尊重事實(shí)。公司每周、月公布的各部門(mén)考勤分析對(duì)比表,激發(fā)了員工團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,公司里遲到的現(xiàn)象變少了,全勤率占比明顯上升。
b角:管理者
在公司創(chuàng)業(yè)初期,管理者采取卡式記錄考勤的方式,指派人力?資源部專人負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)工作,基本可以真實(shí)反映員工出勤情況。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合期,員工之間已經(jīng)彼此熟悉,考勤的準(zhǔn)確性出現(xiàn)了偏差。請(qǐng)病假現(xiàn)象增多,原因在于考勤制度中規(guī)定病假1天不扣款,員工每月均有一天帶薪病休假,這為一些員工想開(kāi)小差的想法提供了便利條件,員工中開(kāi)始有人嘗試休病假,在驗(yàn)證了帶薪病休假可行性后,出現(xiàn)了全員休病假的情況,給公司經(jīng)營(yíng)造成了不良的影響,給勤勞工作的員工心理造成了不平衡感。
在這種情況下,管理者采取了一系列措施,收效甚好。
1、 從考勤制度方面:取消每月一天的帶薪病休假,加大了扣款力度;
2、 從考勤工具方面:更換指紋考勤機(jī)杜絕代打卡現(xiàn)象;
3、 從考勤管理方面:修改原月考勤報(bào)表,增加考勤分析圖表,將每月考勤分析對(duì)比圖表全公司公布,給各部門(mén)負(fù)責(zé)人施加壓力。
4、 從企業(yè)文化方面:早會(huì)管理中增加考勤通報(bào)欄目,增加誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)方面內(nèi)容的宣導(dǎo),使員工對(duì)公司考勤管理的嚴(yán)肅性變?yōu)橐环N習(xí)慣;采取激勵(lì)機(jī)制,對(duì)個(gè)人或部門(mén)全勤情況給予口頭表?yè)P(yáng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)部門(mén)組織集體活動(dòng),增進(jìn)溝通團(tuán)結(jié)。
下面,讓我們借鑒f公司提供的考勤分析圖表樣式,圖中僅以事假為例:
(注:表中數(shù)據(jù)為虛擬。)
從圖表中,管理者可以一目了然,全面掌控公司員工穩(wěn)定狀況,對(duì)照公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,做以分析,糾出缺勤率偏高問(wèn)題的關(guān)鍵。這就是考勤管理的核心作用,考勤在某種程度上,反映著公司的經(jīng)營(yíng)狀況,員工的協(xié)作意愿。
二、企業(yè)文化為考勤管理建立心理契約
當(dāng)管理者煞費(fèi)苦心經(jīng)營(yíng)考勤制度時(shí),企業(yè)正確的選擇不是關(guān)注,而是背視。企業(yè)文化是公司的靈魂所在,是被全體員工認(rèn)可的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。
眾所周知,管理是雙刃劍,管理者在管理考勤時(shí),企業(yè)文化所帶給員工的是寬松、樸素的心靈相約。企業(yè)文化是一種無(wú)形的力量,有著潛移默化“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的魔力,并不需要過(guò)多流于形式、依附制度。如果一個(gè)公司不能在真正意義上運(yùn)轉(zhuǎn)正常,沒(méi)有令員工認(rèn)同的經(jīng)營(yíng)理念,僅憑嚴(yán)格的考勤管理去約束員工行為,只能解決表面問(wèn)題,所謂管理中提到的有“時(shí)效”而非“實(shí)效”。
讓我們先看一個(gè)例子:有一家公司的管理者為了杜絕員工經(jīng)常遲到的現(xiàn)象,又不傷害到員工的自尊心,采取的高招是由公司的高層管理者出面,每天比上班時(shí)間提前半小時(shí)輪流在公司大門(mén)“站崗”,向每一位來(lái)上班的員工送上進(jìn)入公司的第一聲問(wèn)侯:“早上好”,對(duì)遲到的員工鞠躬問(wèn)侯:“您辛苦啦”。當(dāng)一種行為在企業(yè)中反復(fù)出現(xiàn)時(shí),漸漸的形成一種文化氛圍,猜猜結(jié)果怎樣,公司里面遲到的現(xiàn)象變少了,大家都自覺(jué)遵守作息時(shí)間,在心理上認(rèn)為遲到是一種與公司文化不相符的行為。事實(shí)證明,管理者給予員工充分尊重,在心理上已經(jīng)戰(zhàn)勝了員工的自我意識(shí),化解了員工心中的不滿,使員工在心中接受考勤管理,真正的從“心”做起。
公司的考勤管理制度在面對(duì)企業(yè)文化時(shí),略顯有些蒼白。管理需要制度的約束力,但并不是制度的機(jī)械化;中國(guó)人講究的是儒家思想,中庸之道,考勤的真正意義是要提升企業(yè)效益,提高員工績(jī)效,維護(hù)企業(yè)規(guī)范化管理的良好形象。因此,企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程恰恰可以充當(dāng)管理的調(diào)合劑,可以背視員工頗有爭(zhēng)議的考勤管理制度,可以在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面防微杜漸,使員工逐漸認(rèn)同并領(lǐng)悟企業(yè)文化的精髓,采取積極的心態(tài)遵守考勤管理,認(rèn)為遵守考勤管理就是在為企業(yè)文化的精髓服務(wù)。
企業(yè)文化的建設(shè)要求為員工提供良好的制度保障、正確的政策和寬松的企業(yè)氛圍。建設(shè)一支擁有高效、誠(chéng)信、紀(jì)律嚴(yán)明的企業(yè)文化團(tuán)隊(duì),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效考勤管理的前提,可以增強(qiáng)員工努力工作的熱情與信念,激發(fā)員工信守“心理契約”所默示的“承諾”,遵守考勤管理規(guī)定。因此,員工在這種氛圍中達(dá)成心理契約,實(shí)現(xiàn)人盡其職,恪守各項(xiàng)規(guī)章制度。
企業(yè)文化的建設(shè)要求對(duì)考勤管理提供激勵(lì)功能。現(xiàn)代企業(yè)為留住人才,都在嘗試各種激勵(lì)方式希望能與員工達(dá)成心理契約,這也是企業(yè)文化在考勤管理方面所希望營(yíng)造出的氛圍,達(dá)成心理契約的前提是需要有相應(yīng)的物質(zhì)激勵(lì)手段,企業(yè)文化對(duì)考勤管理的激勵(lì)作用,是建立心理契約不可缺少的部分。
三、企業(yè)文化是規(guī)范考勤管理的手段
企業(yè)制定考勤制度以后,就需要全體員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行。企業(yè)文化正是激發(fā)員工的協(xié)作意愿,統(tǒng)一群體成員意識(shí)的重要手段。
1、企業(yè)文化為考勤管理提供行為導(dǎo)向
以服務(wù)性行業(yè)中企業(yè)文化的塑造過(guò)程為例,讓我們來(lái)淺析企業(yè)文化的滲透力量。據(jù)《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》1995年12月13日?qǐng)?bào)道,一個(gè)留學(xué)生在美國(guó)受雇于一家出租汽車公司,有一次,他在負(fù)責(zé)給一位小姐送貨時(shí)因路上堵車遲到了10分鐘,他連忙對(duì)小姐說(shuō):“對(duì)不起,剛才遇上堵車”小姐只看了他一眼,沒(méi)說(shuō)什么。但當(dāng)他趕回公司時(shí),老板說(shuō):“你被解雇了,你可以回家了。”他感到迷惑不解,老板提醒他應(yīng)對(duì)客戶說(shuō):“對(duì)不起,這全是我的錯(cuò)――請(qǐng)您相信,不會(huì)再有第二次了”。由此證明,企業(yè)文化渲染出的企業(yè)形象,將會(huì)滲透在每位員工的心理,成為主導(dǎo)員工行為的依據(jù),影響企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)管理,而這種改變,并非一天兩天可以實(shí)現(xiàn),需要有環(huán)境的因素起主導(dǎo)作用。
新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,人是有限理性的,不是每一位員工都能理解考勤管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性。在這種情況下,要想真正實(shí)現(xiàn)考勤管理的目的,提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效,需要企業(yè)文化的引導(dǎo)。
企業(yè)文化的.導(dǎo)向功能表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是顯示企業(yè)發(fā)展方向,任何一家企業(yè)都希望成為管理規(guī)范的行業(yè)內(nèi)楷模,如何管理規(guī)范,需要大家齊心協(xié)力,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣等,這些語(yǔ)言經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的熏陶,已經(jīng)成為員工精神世界的一部分;二是誘導(dǎo)企業(yè)行為方向。企業(yè)的使命、價(jià)值觀、愿景同時(shí)也涵蓋了員工的價(jià)值觀、愿景,員工對(duì)此產(chǎn)生濃厚的興趣,使員工愿意按照企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的愿景努力,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、企業(yè)文化對(duì)考勤管理有激勵(lì)功能
美國(guó)心理學(xué)家赫茨伯格提出的雙因素理論中指出,人們不僅關(guān)注物質(zhì)利益,而具更看重精神層面的激勵(lì)作用,企業(yè)文化可以很好的滿足兩方面需求。企業(yè)文化成熟的企業(yè),在考勤管理方面,注重對(duì)表現(xiàn)好的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),設(shè)立全勤獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng);另一方面樹(shù)立榜樣知覺(jué)效應(yīng),為全勤率高的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng),號(hào)召全體員工學(xué)習(xí),使員工認(rèn)識(shí)到考勤對(duì)實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)及個(gè)人目標(biāo)的重要性。
3、企業(yè)文化具有約束員工行為的功能
員工的行為是需要約束的,管理者都有類似的體驗(yàn),考勤管理緊時(shí),員工的出勤率較好,反之,就會(huì)出現(xiàn)工作懶散,遲到早退的現(xiàn)象如雨后春筍般滋生。企業(yè)精神文化構(gòu)成企業(yè)主要的非正式約束,如一家以“服務(wù)高效”為司訓(xùn)的企業(yè),員工的行為違反了企業(yè)的信念,本人感到內(nèi)疚,同時(shí)會(huì)受到所在團(tuán)隊(duì)共同意識(shí)和公司輿-論的譴責(zé)。因此,企業(yè)文化為考勤管理提供了有力的約束工具。
四、企業(yè)文化在考勤管理中的應(yīng)用
一個(gè)重視企業(yè)文化發(fā)展的公司,管理者往往有體會(huì),當(dāng)你“跳”起來(lái)管理考勤,不斷的強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神,嚴(yán)格執(zhí)行扣款事項(xiàng),員工也會(huì)“跳”起來(lái)直視考勤,擺出一副視死如歸、大義凜然的神情,任你扣,任你說(shuō),消極抵抗。那么如何處理好企業(yè)文化與考勤管理的關(guān)系,使企業(yè)文化真正發(fā)揮作用,這就需要管理者有坐視考勤的勇氣,稍安勿躁,靜觀其變,讓員工將心中的不滿發(fā)瀉出來(lái),傾聽(tīng)員工的心聲。在制度的制定過(guò)程中,充分考慮到員工的心理承受力,使制度本身保持適度的彈性。事實(shí)上,導(dǎo)致員工遲到的原因往往是多方面的,其中非人為因素占一定比例,因此適當(dāng)給予員工一個(gè)比較寬松的企業(yè)文化環(huán)境是非常必要的。
管理者坐視考勤,“坐”不代表放任自流,在坐視的過(guò)程中,尋找與員工的心理契約點(diǎn)。在企業(yè)文化氛圍中,采取一系列管理方法突顯文化對(duì)考勤管理的影響力。
1、在“以人為本”的企業(yè)文化感召下,推行“人性化”考勤管理制度,在遲到、病假、倒休假、年休假等體現(xiàn)公司人文關(guān)懷的假種管理上,給予員工寬松的環(huán)境。如:積分制度,限定員工當(dāng)月累積遲到分鐘數(shù),該額度只可當(dāng)月有效,不跨月累計(jì);獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)當(dāng)月考勤表現(xiàn)好的部門(mén)及員工給予獎(jiǎng)勵(lì)等。
2、在奮發(fā)、進(jìn)取、和-諧、平等的文化氛圍中,樹(shù)立考勤管理公平、公開(kāi)、公正性。管理者采取在公司內(nèi)部定期公布各部門(mén)月考勤分析對(duì)比圖表的形式,激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,消除員工不滿情緒,樹(shù)立榜樣知覺(jué)效應(yīng)。
3、在具有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)作用的企業(yè)文化前提下,明確考勤為管理者管-理-員工的工具,考勤扣款不是目的,注重溝通,調(diào)動(dòng)員工士氣為關(guān)鍵。如:公司設(shè)立部門(mén)全勤獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)有活動(dòng)經(jīng)費(fèi),可以安排團(tuán)隊(duì)活動(dòng),使團(tuán)隊(duì)溝通更加順暢,工作環(huán)境更加和-諧,有效提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力。
雖然,管理者制定了符合企業(yè)文化的考勤管理方案,但員工在考勤管理中所起的作用也是不容忽視,問(wèn)題員工在企業(yè)中是必不可少的組成部分,這部分員工有思想,有主見(jiàn),并不見(jiàn)得就一定會(huì)成為企業(yè)發(fā)展中的害群之馬,關(guān)鍵是看管理者如何運(yùn)用好自己的職責(zé)權(quán)限,如何引導(dǎo)這部分問(wèn)題員工,將他們的聰明才智引入正途。
泰戈?duì)栍幸痪湔芾砻裕骸靶腋5募彝ナ窍嗨频模恍业募彝ビ兄髯缘牟恍摇薄N覀兪欠窨梢岳斫猓瑔?wèn)題員工產(chǎn)生的原因是多方面因素作用的結(jié)果,管理者需要做成的是加強(qiáng)與問(wèn)題員工的溝通,找尋這部分員工的心理契約點(diǎn),以企業(yè)文化為基礎(chǔ),正確的引導(dǎo)其行為符合文化要求。
一、機(jī)關(guān)考勤制度執(zhí)行難的原因
機(jī)關(guān)考勤制度執(zhí)行不力的原因是多方面的,如機(jī)關(guān)工作人員待遇偏低,只有少數(shù)人花錢(qián)請(qǐng)鐘點(diǎn)工,多半是自己處理家務(wù);上下班騎車或乘公交車,在途時(shí)間較長(zhǎng)。但從認(rèn)識(shí)層面、管理層面來(lái)看,主要有:
(一)認(rèn)識(shí)上有偏差。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩、不成方圓”、“端人碗、受人管”,作為機(jī)關(guān)工作人員,遵守考勤等制度本是天經(jīng)地義。但仍有相當(dāng)一部分人認(rèn)為上下班早與遲是小節(jié),無(wú)關(guān)乎“三觀”的樹(shù)立,無(wú)關(guān)乎在和-諧構(gòu)建中業(yè)績(jī)的創(chuàng)造,抓考勤,即是舍本求末,是糾纏細(xì)枝末節(jié)。另有一部分人認(rèn)為,上班時(shí)間聊聊天能交流思想、溝通感情,聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)能緩解壓力、陶冶情操。甚或認(rèn)為,移動(dòng)、電信、煙草等行業(yè)收入高,抓考勤管理理所當(dāng)然,在機(jī)關(guān)工作“餓不死、脹不壞,圖的就是輕松愉快”,抓考勤就是自己人找自己人麻煩,自己人令自己人不自在。
(二)表率作用未能整體發(fā)揮。中層以上干部是一般干部的榜樣,上級(jí)是下級(jí)的榜樣。近年來(lái),院機(jī)關(guān)中層以上干部積極響應(yīng)黨組號(hào)召,一級(jí)帶著一級(jí)干,一級(jí)干給一級(jí)看,但仍有少數(shù)同志不能以身作則。如在考勤管理中讓下屬為自己代簽,外出辦私事不向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,不但潛移默化地影響著其他干警,而且己身不正,批評(píng)也好、教育也好,難以理直氣壯。
(三)督查不到位。在考勤管理中,最常見(jiàn)的是代簽,干警之間“友愛(ài)互助”,上下級(jí)之間相互打掩護(hù)。而要顯“廬山真面目”,必須要?jiǎng)诱娓瘛?记诠芾碚咄钚卸嘁皇虏蝗缟僖皇拢辉缸龊?jiǎn)單的登記、統(tǒng)計(jì)等工作,不愿深入了解、真正掌握在崗情況。由于查處問(wèn)題護(hù)短、解決問(wèn)題退縮、處理問(wèn)題手軟,考勤制度難以落實(shí)到位。
(四)科學(xué)規(guī)范的考核體系尚未形成。目前,我院對(duì)部門(mén)的考核主要是依據(jù)各部門(mén)在全市業(yè)務(wù)考核評(píng)比中的排名情況來(lái)確定。這樣雖具有橫向的、共時(shí)的可比性,但在一定程度上削弱了本院工作的整體性和協(xié)調(diào)性,特別是容易忽視對(duì)考勤制度執(zhí)行情況的考評(píng)。在對(duì)干警的考核上,是由各部門(mén)考核與量化測(cè)評(píng)相結(jié)合。而在量化測(cè)評(píng)中,雖考勤執(zhí)行情況是考核指標(biāo)之一,但很少有人據(jù)實(shí)打分,基本是憑個(gè)人印象。考勤指標(biāo)設(shè)置流于形式,科學(xué)規(guī)范考核體系有待建立。
二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤管理的對(duì)策
目前機(jī)關(guān)考勤管理還存在著一些問(wèn)題和障礙,有的還不是一朝一夕能改變的,但這并不意味著可以停滯不前。結(jié)合實(shí)際探索和實(shí)踐考勤管理,是檢察機(jī)關(guān)管理機(jī)制創(chuàng)新發(fā)展的重要任務(wù)之一。
(一)提高認(rèn)識(shí),領(lǐng)導(dǎo)帶頭。考勤制度是一切制度和紀(jì)律的基礎(chǔ),考勤管理是機(jī)關(guān)管理中的一門(mén)藝術(shù)性科學(xué)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤是改進(jìn)工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、提高工作效率的切入點(diǎn),是樹(shù)立“團(tuán)結(jié)、高效、規(guī)范、統(tǒng)一”的機(jī)關(guān)形象,實(shí)現(xiàn)“單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一,全面工作創(chuàng)一流”的奮斗目標(biāo)的著力點(diǎn)。抓考勤管理,即是抓住了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要害,只有中層以上干部在充分認(rèn)識(shí)考勤管理重要性的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持律己服人、量寬待人、身先率人的原則,從嚴(yán)要求自己,自覺(jué)做到“五帶頭”,即帶頭遵守作息時(shí)間、帶頭堅(jiān)守崗位、帶頭參加集中活動(dòng)、帶頭廉潔自律、帶頭樹(shù)立形象,才有可能使廣大干警自覺(jué)做到“六不讓”,即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我手里延誤,不讓正在辦理的案件在我手里積壓,不讓任何差錯(cuò)在我手里發(fā)生,不讓來(lái)訪群眾在我這里受到冷落,不讓小道消息從我這里傳播,不讓院機(jī)關(guān)的形象在我這里受到損害。
(二)強(qiáng)化督查,整體推進(jìn)。建立由紀(jì)監(jiān)、政工部門(mén)組成的督查小組,運(yùn)用定期檢查和抽查相結(jié)合的方法,著力檢查有無(wú)遲到、早退、上班時(shí)間閑聊等情況,并將每日檢查情況向檢察長(zhǎng)匯報(bào)后,在全院進(jìn)行通報(bào)。要克服片面追求“一招鮮”、“一枝獨(dú)秀”的傾向,將考勤管理與“一崗雙責(zé)”制、失職問(wèn)責(zé)制等制度的執(zhí)行結(jié)合起來(lái),整體推進(jìn)。如“一崗雙責(zé)”制的落實(shí),使部門(mén)負(fù)責(zé)人不能再“睜一只眼閉一只眼”,失職問(wèn)責(zé)制的實(shí)行,使督查組的成員不能“只栽花不栽刺”。
(三)目標(biāo)管理,獎(jiǎng)懲分明。將考勤制度的執(zhí)行情況納入目標(biāo)管理考核,分類進(jìn)行細(xì)化,按項(xiàng)規(guī)定基礎(chǔ)分和加減分標(biāo)準(zhǔn)。并做到“四考核”,即定期檢查考核,平時(shí)抽查考核,半年初考核,年終總考核。對(duì)遲到、早退、曠工等違反考勤制度的干警,按照考核標(biāo)準(zhǔn),予以扣分,對(duì)嚴(yán)重違反制度的個(gè)別干警進(jìn)行誡勉談話。同時(shí)對(duì)模范遵守考勤等規(guī)章制度的予以獎(jiǎng)勵(lì),并將執(zhí)行情況作為晉職晉級(jí)的依據(jù)。
(四)文化引導(dǎo),凝心聚力。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,人是有限理性的,不是每一位干警都能理解考勤管理對(duì)機(jī)關(guān)管理的重要性,而考勤制度的執(zhí)行卻需要全體干警廣泛認(rèn)同,自覺(jué)遵守。在這種情況下,要想真正實(shí)現(xiàn)考勤管理的目的,提高機(jī)關(guān)效能,少不了檢察文化的引導(dǎo)。因?yàn)闄z察文化正是激發(fā)干警的協(xié)作意愿,統(tǒng)一干警意識(shí)的重要手段,有著“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的魔力。只有高度重視檢察文化建設(shè),堅(jiān)持以人文關(guān)懷凝聚人,以豐富活動(dòng)陶冶人,才能達(dá)成“人人是扇窗、個(gè)個(gè)重形象”的共識(shí),才能增強(qiáng)干警嚴(yán)守紀(jì)律、努力工作的熱情和信念。當(dāng)這種熱情和信念成為我們孜孜追求的共同目標(biāo),迎來(lái)的必將是更加團(tuán)結(jié)和-諧、高效統(tǒng)一的明天。
加強(qiáng)考勤管理的通知(通用14篇)篇五
下午13∶30—17∶30(5月至9月)。
如有調(diào)整,按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,正常的工作日為周一至周五,周末實(shí)行雙休制。
二、遲到、早退考勤辦法。
(一)員工每天到崗后在公司門(mén)口考勤機(jī)打卡,員工忘記打卡時(shí),上交忘打卡說(shuō)明(不包含非公事遲到),經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,交行政部留存,如未填寫(xiě),按遲到處理。員工忘打卡一月不超過(guò)兩次(含兩次),兩次以上按事假處理。
(二)員工到上班時(shí)間未到視為遲到,未到下班時(shí)間提早離開(kāi)視為早退,無(wú)故缺勤視為曠工。
(三)遲到、早退15分鐘之內(nèi)每一次扣20元;遲到、早退15鐘以上1小時(shí)以內(nèi),每一次扣30元;遲到超過(guò)1小時(shí)以上按曠工半日處理,曠工一律按實(shí)際工作天數(shù)扣除日標(biāo)準(zhǔn)工資的三倍。
(四)原則上公司允許員工每月3次遲到時(shí)間累計(jì)不超。
過(guò)60分鐘,如超出此標(biāo)準(zhǔn),公司將依據(jù)員工考勤統(tǒng)計(jì)給予經(jīng)濟(jì)處罰。
(五)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),擅離工作崗位者按曠工處理,曠工一律按實(shí)際工作天數(shù)扣除日標(biāo)準(zhǔn)三倍工資,連續(xù)曠工3日或全年累計(jì)超過(guò)7日者,給予辭退。
三、病假考勤辦法。
員工因病不能上班,應(yīng)提前或于病假后上班二個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《請(qǐng)假單》,由部門(mén)經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交行政人事部備案(病假5天內(nèi)由總經(jīng)理簽批,5天以上由董事長(zhǎng)簽批)。病假需出具正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的病假證明,公司扣除員工累計(jì)病假天數(shù)工資的一半。
員工因個(gè)人因素打架、斗歐等原因入院不享受病假。公司保留核實(shí)員工健康狀況、醫(yī)療證明的權(quán)利,以決定員工是否康復(fù)并適合原崗位工作。
(一)員工請(qǐng)事假應(yīng)于請(qǐng)假前一日或假后2個(gè)工作日內(nèi)提出書(shū)面申請(qǐng),填寫(xiě)《請(qǐng)假單》辦理請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)后,遞交行政部存檔。1天以內(nèi)者報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),1天以上者(不含一天)需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),5天以上者報(bào)董事長(zhǎng)簽批。員工一年事假超過(guò)15天的,不享受公司年終獎(jiǎng)。
(二)員工公出辦事,需報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,在行政部填寫(xiě)《員工外出登記表》;未在行政部登記的按曠工處理。
(三)如有緊急事情,早上不能直接前來(lái)公司的,可電話告知部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),待返回公司后補(bǔ)辦手續(xù),否則一律按照曠工處理。
五、員工因加班調(diào)休的,需報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,填寫(xiě)《調(diào)休申請(qǐng)單》,交至行政部,否則一律按照曠工處理。
六、此通知即日起執(zhí)行。
加強(qiáng)考勤管理的通知(通用14篇)篇六
所有員工必須按排班表準(zhǔn)時(shí)上班,不得無(wú)故缺勤、曠工、遲到、早退,嚴(yán)禁代人打卡。每個(gè)月推薦全勤員工,進(jìn)行公布表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)100元,所謂全勤是全月沒(méi)有遲到,早退,請(qǐng)假。延遲半小時(shí)之內(nèi)上班,為遲到行為,提前半小時(shí)下班的,為早退行為。
上班時(shí)間:
一、遲到、早退、曠工。
具體規(guī)定:
1、員工每月予許有2次遲到,而累計(jì)遲到時(shí)間不得超過(guò)30分鐘。遲到3次以上(包含3次)超過(guò)30分鐘,當(dāng)曠工1小時(shí)處理。超過(guò)1小時(shí)按曠工半天論。(因偶發(fā)事故遲到超過(guò)30分鐘以上經(jīng)主管或人事人員查明屬實(shí)者可準(zhǔn)予補(bǔ)辦請(qǐng)假。)。
2、員工未到規(guī)定時(shí)間提前30分鐘下班的為早退,超過(guò)30分鐘提前下班的按曠工處理。
3、員工每月予許有2次漏打卡,漏打卡應(yīng)找主管簽卡處理,發(fā)生3次以上(含3次)漏打卡情況雖有經(jīng)過(guò)部門(mén)主管核準(zhǔn)的上班證明,但仍應(yīng)處罰,超出此數(shù)員工按10元/次處理。
4、員工漏打卡需填寫(xiě)《員工漏打卡情況說(shuō)明》,部門(mén)主管確認(rèn)工時(shí)后,由行政部作相應(yīng)處理。
5、辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)定在全公司貫徹,各部門(mén)主管應(yīng)督導(dǎo)員工按規(guī)定時(shí)間出勤。主管違規(guī)核準(zhǔn)缺勤,隱瞞員工缺勤情況等,按違規(guī)員工應(yīng)扣金額雙倍處罰。
6、保安人員認(rèn)真執(zhí)行并監(jiān)督公司規(guī)定的打卡制度,不允許代打、不允許手寫(xiě)、涂改,打完卡應(yīng)按編號(hào)放在相應(yīng)位置。對(duì)代打卡的員工一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予30元/人次經(jīng)濟(jì)處罰(罰款對(duì)象:代打卡人、被打卡人);若保安人員帶打卡,則給予50元罰款并停崗處理。
7、上班時(shí)間內(nèi)因有事外出的,要按規(guī)定憑放行條交到保安室才能離廠(各部門(mén)員工向部門(mén)主管請(qǐng)示批準(zhǔn),部門(mén)主管和辦公室向總經(jīng)理請(qǐng)示批準(zhǔn),)。放行條應(yīng)有部門(mén)主管的簽名同意,和行政簽名確認(rèn)方可生效。否則當(dāng)曠工半天處理。
8、若部門(mén)主管和辦公室外出無(wú)法報(bào)告,應(yīng)向行政人員請(qǐng)假備案。
二、請(qǐng)假。
1、任何類別的假期都需部門(mén)主管事前批準(zhǔn),并到行政部登記。
2、如有緊急情況,不能事先請(qǐng)假,應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)電話通知本部門(mén)主管和行政部并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù),否則以曠工計(jì)。
3、當(dāng)月請(qǐng)假1天(或1次)扣除3/5全勤。
4、當(dāng)月請(qǐng)假2天以上沒(méi)有全勤。
5、員工身體不適請(qǐng)病假,須告知主管,填寫(xiě)[請(qǐng)假條]交給主管簽名同意,遇緊急情況先電話通知主管同意批準(zhǔn),病后上班應(yīng)補(bǔ)回[請(qǐng)假條]。否則當(dāng)曠工處理。
6、病假的請(qǐng)假條應(yīng)附帶醫(yī)生證明,醫(yī)院病歷表正本,醫(yī)院發(fā)票。(經(jīng)審核無(wú)誤后退還)。
三、曠工。
1、連續(xù)三個(gè)工作日無(wú)故缺勤,或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因,并于滿三天后的二天內(nèi)交出"辭退處分報(bào)告"。
2、在30天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計(jì)3天(24小時(shí))者被視為曠工,按曠工處罰。
加強(qiáng)考勤管理的通知(通用14篇)篇七
考勤是公司管理的基礎(chǔ)性工作,為了維持良好的工作秩序,提高工作效率,加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,力求做到既有嚴(yán)肅認(rèn)真,又有靈活實(shí)際、有章可循的考勤管理,特制定本制度。
早8:00-----中午12:00下午13:30-----17:30。
1、公司實(shí)行上、下班打卡制度。在職的全體員工都必須自覺(jué)遵守,按時(shí)親自打卡,員工打卡時(shí)要求有保安監(jiān)督。
2、打卡時(shí)間:打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間。
3、因事不能打卡:原則上要求員工必須提前遞交請(qǐng)假或相關(guān)申請(qǐng),注明請(qǐng)假起止日期和事由,經(jīng)主管簽字批準(zhǔn)后,交至考勤負(fù)責(zé)人員;如因特殊情況不能事先申請(qǐng),應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù),否則按曠工處理。
4、上、下班忘打卡者,一個(gè)月不得超過(guò)三次,超過(guò)次數(shù)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰(20元)。
5、在月末統(tǒng)計(jì)考勤時(shí),既沒(méi)有主管簽字審批也沒(méi)有打卡者,記為曠工。
1、遲到:上班時(shí)間已到因非工作原因而晚到崗者;
(1:1)3分鐘---8分鐘按5元扣款,9分鐘------15分鐘扣款10元。
2、不到下班時(shí)間而擅自離崗者按曠工處理罰款(50元)。
3、遲到、早退超過(guò)15分鐘以上,或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而不到崗者,均為曠工半天(扣款50元)。
4、每個(gè)月沒(méi)有遲到、早退、事假的員工給予全勤獎(jiǎng)金(50元),員工公休日補(bǔ)貼每天按10元補(bǔ)貼。
5、員工出差必須到部門(mén)主管辦理登記手續(xù),填寫(xiě)出差客戶地址,不完善手續(xù)者,按曠工處理。
6、員工因公外出的經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)補(bǔ)辦簽卡,部門(mén)主管保管好員工簽卡資料在本月底30日上交財(cái)務(wù)保管。
廠部宣。
此規(guī)定在20**年9月1日?qǐng)?zhí)行。
加強(qiáng)考勤管理的通知(通用14篇)篇八
公司各部門(mén):
因近期公司員工正常上下班做息時(shí)間存在紀(jì)律松散現(xiàn)象,對(duì)公司正常的工作秩序產(chǎn)生了一定的影響。為了確保正常的工作秩序,增強(qiáng)員工組織紀(jì)律觀念,提高工作效率,樹(shù)立企業(yè)良好形像,根據(jù)公司《考勤管理制度》,現(xiàn)將有關(guān)規(guī)定重申如下:
1、每周實(shí)行五天工作制,即周一至周五,周六、日為正常休息。
2、夏季工作時(shí)間(5月1日—本年9月31日)
上午:08:30—12:00
下午:13:30—18:00
3、冬季工作時(shí)間(10月1日—次年4月30日)
上午:08:30—12:00
下午:13:00—17:30
公司各部門(mén)按照實(shí)際情況記錄員工考勤。
1、各部門(mén)員工必須嚴(yán)格執(zhí)行《考勤管理制度》,員工上、下班必須打卡,行政部將依據(jù)員工打卡情況及《請(qǐng)假單》計(jì)算員工出勤。若因故不能打卡的需填寫(xiě)未打卡說(shuō)明并由部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)后送行政部備查。如因外出辦事不能打卡的`,需事先將情況告知部門(mén)經(jīng)理及行政部考勤負(fù)責(zé)人,并回公司后填寫(xiě)外出登記表。
2、員工上、下班執(zhí)行打卡制度,每天打卡兩次,上班時(shí)間前30分鐘內(nèi)、下班后打卡為有效打卡;無(wú)效打卡必須執(zhí)行簽卡程序,否則視為曠工。
3、有下列情形者,分別給以警告、記過(guò)和辭退。
(1)在規(guī)定的上、下班時(shí)間內(nèi),遲到或早退10分鐘以內(nèi),每次樂(lè)捐10元,遲到或早退10分鐘以上30分鐘以內(nèi),每次樂(lè)捐20元;遲到或早退半小時(shí)以上的,按曠工處理(樂(lè)捐當(dāng)天工資)。一周之內(nèi)遲到、早退三次以上或者一個(gè)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)五次的給予扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),七次以上的,予以辭退。(特殊情況除外)
(2)無(wú)故缺勤30分鐘以上,返回公司上班后當(dāng)日內(nèi)未補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)的,視為曠工處理。
(3)代替他人打卡的,每發(fā)現(xiàn)一次,雙方當(dāng)事人樂(lè)捐50元/次,并給與通報(bào)處理。
4、請(qǐng)(休)假。員工請(qǐng)(休)假須履行請(qǐng)(休)假手續(xù),實(shí)行逐級(jí)申請(qǐng)、復(fù)核、審批手續(xù)(所在部門(mén)—-行政部---總經(jīng)理室)(三天以上的請(qǐng)(休)假須提前2天報(bào)總經(jīng)理室審批)。
(1)請(qǐng)假:
a) 員工到行政部領(lǐng)取《請(qǐng)假單》,注明休假日期及原因;
b) 部門(mén)經(jīng)理根據(jù)員工需要給予審批意見(jiàn);管理層人員由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn);
c) 不論請(qǐng)假是否批準(zhǔn),員工均需將《請(qǐng)假單》于休假日期前行政部;
d)《請(qǐng)假單》由行政部統(tǒng)一管理,經(jīng)理隨時(shí)可以抽查員工在崗情況;
e) 請(qǐng)病假必須于上班時(shí)間前2小時(shí)內(nèi),致電所在部門(mén)負(fù)責(zé)人及行政部,且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的有效證明。病假期間扣除當(dāng)日福利補(bǔ)貼。
(2) 批假權(quán)限:
a) 員工請(qǐng)假1天以內(nèi)由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批;
b) 員工請(qǐng)假2天以內(nèi)(含2天)由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批,行政部審核;
c) 員工請(qǐng)假3天以上(含3天)由總經(jīng)理室審批。
5、加班
(1)公司原則上要求員工必須在正常的工作時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)交辦的工作,不提倡員工加班。員工若因工作需要,確須加班,則由本人提出加班申請(qǐng),填制《加班申請(qǐng)單》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后,報(bào)一聯(lián)交行政部備案,以便人事專員查崗。 如不能提前提交加班申請(qǐng),則視為無(wú)效加班。
(2)員工加班,參照公司《考勤管理制度》執(zhí)行,加班時(shí)應(yīng)實(shí)行打卡制度,打卡時(shí)間按照公司規(guī)定或依照加班申請(qǐng)單注明的加班起止時(shí)間為準(zhǔn)。
(3)員工平時(shí)加班及節(jié)、假日上班,其工資核算方法參照《薪酬管理制度》。
(4)因參加社會(huì)活動(dòng)請(qǐng)假,需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公休,薪金照發(fā)。
(5)如赴外地出差,應(yīng)填寫(xiě)出差單交行政部備案。
注:
1.以上內(nèi)容,特殊情況除外。
2.員工樂(lè)捐款項(xiàng)不計(jì)于公司財(cái)政收入,月底經(jīng)由行政部統(tǒng)計(jì),組織安排活動(dòng),作為活動(dòng)經(jīng)費(fèi),超出部分將由公司承擔(dān)(金額視情況而定)。
特此通知。
xxx有限公司
加強(qiáng)考勤管理的通知(通用14篇)篇九
為防止發(fā)生群死群傷消防事故,進(jìn)一步消除火災(zāi)隱患,加強(qiáng)消防安全管理及安全生產(chǎn)管理工作,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《廣東省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)消防法〉辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,特通告如下:
一、機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國(guó)消防法》、《廣東省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)消防法〉辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定完善消防安全措施,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。
二、機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)本單位消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保消防設(shè)施完好、以及消防報(bào)警、滅火等自動(dòng)消防設(shè)施處于全天候監(jiān)護(hù)、待命狀態(tài);確保消防疏散通道和安全出口暢通;確有防盜需要的場(chǎng)所,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全控制與報(bào)警逃生門(mén)鎖系統(tǒng);設(shè)置防煙、封閉樓梯的建筑物,必須確保防煙前室門(mén)和樓梯間門(mén)處于正常關(guān)閉狀態(tài),且不得上鎖。
三、禁止在人員密集的生產(chǎn)車間、員工集體宿舍、公眾聚集場(chǎng)所的窗戶、陽(yáng)臺(tái)安裝防盜網(wǎng);已經(jīng)安裝的,必須于20xx年6月30日前自行拆除。住宅建筑物安裝防盜網(wǎng)的,必須預(yù)留緊急逃生出口。
四、禁止損壞和擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施、器材;禁止埋壓、圈占消火栓或者占用防火間距、堵塞消防通道。凡有本行為的,必須于20xx年6月30日前予以糾正。
五、禁止在民用建筑內(nèi)設(shè)置存放化學(xué)易燃易爆物品的商店、作坊和倉(cāng)庫(kù),凡已設(shè)置的,必須于20xx年6月30日前自行清理。
六、禁止將托兒所、幼兒園、娛樂(lè)廳等兒童活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)置在建筑物第四層(含四層)以上樓層,凡已設(shè)置的,必須于20xx年6月30日前自行清理。
七、設(shè)置在建筑物二層至四層的小型人員密集場(chǎng)所、臨街商業(yè)建筑等場(chǎng)所,應(yīng)當(dāng)配置多用途消防救生梯;多層廠房的疏散樓梯門(mén)、高層廠房的樓梯門(mén)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范的規(guī)定設(shè)置防火門(mén)或者雙向彈簧門(mén)。
八、未設(shè)置自動(dòng)消防設(shè)施的小檔口、小作坊、小娛樂(lè)場(chǎng)所及小餐廳等場(chǎng)所,應(yīng)當(dāng)安裝獨(dú)立式火災(zāi)報(bào)警探頭或者簡(jiǎn)易水噴淋系統(tǒng)。
九、各級(jí)人民政府和有關(guān)部門(mén)以及街道辦事處、居(村)民委員會(huì)應(yīng)當(dāng)依法嚴(yán)格履行職責(zé),要有針對(duì)性地開(kāi)展專項(xiàng)消防安全宣傳活動(dòng),教育廣大人民群眾自覺(jué)遵守有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和本通告的規(guī)定;同時(shí),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)消防違法行為的`,應(yīng)當(dāng)依法及時(shí)查處。對(duì)疏于監(jiān)管或者監(jiān)管失職的,應(yīng)當(dāng)依法追究所在地政府及有關(guān)部門(mén)責(zé)任人的法律責(zé)任。
十、廣大人民群眾有權(quán)利和義務(wù)積極舉報(bào)消防違法行為,發(fā)現(xiàn)違反本通告行為的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾蛘吖病⒐蚕馈踩a(chǎn)監(jiān)督等部門(mén)舉報(bào)。
十一、對(duì)違反本通告的,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、公安、公安消防、城市管理行政執(zhí)法、經(jīng)貿(mào)、教育、文化、衛(wèi)生、旅游、工商、建設(shè)、規(guī)劃、國(guó)土、房管、國(guó)有資產(chǎn)管理等有關(guān)部門(mén)依法處理;阻礙國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員依法執(zhí)行職務(wù)的,由相關(guān)機(jī)關(guān)依照《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》的有關(guān)規(guī)定予以處罰;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
十二、本通告自公布之日起施行。
xxx。
20xx年xx月xx日。
加強(qiáng)考勤管理的通知(通用14篇)篇十
隨著企業(yè)的發(fā)展,人力資源管理變得越來(lái)越重要。而考勤管理作為人力資源管理中的重要環(huán)節(jié),它的作用也逐漸顯現(xiàn)。在傳統(tǒng)的考勤管理中,人工計(jì)算、繁瑣填寫(xiě)、假打卡等等考勤現(xiàn)象不斷出現(xiàn),嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在這種情況下,加強(qiáng)考勤管理顯得尤為必要。本文作者結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),分享了自己的一些心得體會(huì)。
一、定期排班,避免人員短缺。
企業(yè)中常常出現(xiàn)人員短缺的情況,一方面會(huì)導(dǎo)致員工工作負(fù)擔(dān)加重,影響工作效率,另一方面也會(huì)讓企業(yè)失去一定的客戶資源。因此,定期排班成為了很多企業(yè)加強(qiáng)考勤管理的一個(gè)必要環(huán)節(jié)。在排班的時(shí)候,每個(gè)員工的工作時(shí)間要明確,確保發(fā)生特殊情況能及時(shí)開(kāi)始處理,避免因人員短缺而產(chǎn)生的業(yè)務(wù)延誤。
二、手機(jī)考勤,規(guī)范管理。
隨著信息化的趨勢(shì),手機(jī)考勤成為了很多企業(yè)加強(qiáng)考勤管理的重要手段。相比傳統(tǒng)的簽到方式,手機(jī)考勤可以及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄員工的到崗和離崗時(shí)間,大大減少了人工記錄考勤的工作量。同時(shí),手機(jī)考勤可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,很好地適應(yīng)企業(yè)管理的需要,規(guī)范了考勤管理。
三、內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度,規(guī)范員工行為。
在加強(qiáng)考勤管理中,美好的內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度也是不可或缺的。對(duì)于那些準(zhǔn)確上班下班,延遲提交請(qǐng)假申請(qǐng)等勤奮而規(guī)范的員工,企業(yè)可以考慮發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。而對(duì)于那些嚴(yán)重違反考勤規(guī)定者,企業(yè)也應(yīng)該采取相應(yīng)的懲罰措施,以此來(lái)規(guī)范員工的行為,實(shí)現(xiàn)企業(yè)考勤管理的有效性。
四、持續(xù)優(yōu)化影響因素,提高管理效率。
加強(qiáng)考勤管理離不開(kāi)科技支撐,但科技并不是考勤管理的全部因素。有時(shí),比起完美的科技方案,解決影響考勤的各種因素更加有針對(duì)性。比如合理設(shè)置員工餐宿時(shí)間、福利考慮、人力資源補(bǔ)充計(jì)劃,快速響應(yīng)通勤壓力等。在這些方面下功夫,并持續(xù)地進(jìn)行優(yōu)化,將為企業(yè)帶來(lái)以考核和效能為中心的操作總局面。
五、人性化考勤,提高員工滿意度。
加強(qiáng)考勤管理不僅要注重規(guī)范管理,還應(yīng)該注重員工的感受。人性化的考勤管理包括各種福利補(bǔ)貼、周全員工之間的交流等措施。這些措施的出現(xiàn)不僅可以增加員工的幸福感,也可以提高員工滿意度,從而提高企業(yè)整體業(yè)績(jī)。
加強(qiáng)考勤管理,是人力資源管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)只有順應(yīng)變革不斷完善,規(guī)范管理和增加員工滿意度才能形成良性循環(huán),助力企業(yè)獲得更早更大的成功。在接下來(lái)的工作中,我們應(yīng)繼續(xù)深化考勤管理,包括優(yōu)化考勤制度、持續(xù)優(yōu)化影響因素等方面,最終達(dá)到全面提高企業(yè)效能的目的。
加強(qiáng)考勤管理的通知(通用14篇)篇十一
中共區(qū)直屬機(jī)關(guān)委員會(huì):
為進(jìn)一步加強(qiáng)廣大黨員責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),規(guī)范言行,切實(shí)調(diào)動(dòng)黨員“為發(fā)展獻(xiàn)策、為發(fā)展獻(xiàn)力”的積極性和主動(dòng)性,確保提前建成小康社會(huì),區(qū)編辦于3月7日組織全體干部職工學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部監(jiān)察管理的通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知》)。會(huì)議由區(qū)編辦主任主持,區(qū)編辦綜合科李恒敏全文傳達(dá)。現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:
當(dāng)前,區(qū)正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,由于極少數(shù)黨員干部大局意識(shí)不強(qiáng)、發(fā)展意識(shí)不夠,出現(xiàn)了違法違紀(jì)現(xiàn)象,這些現(xiàn)象損害黨在群眾中的.形象,嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定大局,在群眾中造成了惡劣影響。針對(duì)這一現(xiàn)象,區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部提出以下整治措施:一是加強(qiáng)思想教育,提升道德修養(yǎng)和法律觀念;二是加強(qiáng)監(jiān)督管理,堅(jiān)決制止違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生;三是加大懲處力度,嚴(yán)肅處理各類違法違紀(jì)行為。
會(huì)后主任就此次學(xué)習(xí)提出三點(diǎn)要求:一是各位黨員干部要認(rèn)真開(kāi)展自查,對(duì)照《通知》,在下村工作中查找是否存在“吃拿卡要”違紀(jì)行為,在“四區(qū)”建設(shè)過(guò)程中,是否存在修建違法建筑、搶栽搶種現(xiàn)象,上班期間是否聚眾,通過(guò)自查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。二是充分認(rèn)識(shí)黨員干部違法違紀(jì)的嚴(yán)重危害性,進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治建設(shè),增強(qiáng)黨員干部法律和紀(jì)律意識(shí),堅(jiān)決同一切歪風(fēng)邪氣和違法違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。三是嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)禁上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事,嚴(yán)禁離崗辦理私事,如確有事需外出,應(yīng)與分管領(lǐng)導(dǎo)打招呼,分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離去。事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)請(qǐng)事假條。
xxx。
20xx年xx月xx日。
加強(qiáng)考勤管理的通知(通用14篇)篇十二
各學(xué)校:
為了進(jìn)一步完善教師考勤制度,規(guī)范教師出勤管理,經(jīng)研究決定,現(xiàn)將關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教師考勤管理和考核的有關(guān)事宜通知如下:
1、遲到、早退:
(1)每節(jié)課(包括晨讀),教師在鈴聲響時(shí)不在崗(包括無(wú)課教師不在規(guī)定辦公室辦公的)均視為遲到。
(2)早晨、中午到校,未按規(guī)定時(shí)間(早7:30--7:40,午2:20—2:30)簽到或代簽的視為遲到。
(3)凡上午、下午最后一節(jié)課未履行請(qǐng)假手續(xù)提前10分鐘內(nèi)離崗者均視為早退。
(4)凡學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)、會(huì)議,按規(guī)定時(shí)間不到者視為遲到。
2、曠工:
(1)請(qǐng)假教師在規(guī)定返崗時(shí)間內(nèi)未履行銷假手續(xù)且沒(méi)有按時(shí)到崗的按曠工論處。
(2)凡學(xué)校組織的各種活動(dòng)(包括常規(guī)教學(xué)活動(dòng))未履行請(qǐng)假手續(xù)擅自不在崗者視為曠工。
(3)凡接管請(qǐng)假教師工作的教師,不得擅自離崗,否則視為曠工。
(4)未經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)假不到崗或事后電話(口頭、補(bǔ)假條)請(qǐng)假者均視為曠工。
(5)請(qǐng)假教師不得提前離崗,否則視為曠工。
3、請(qǐng)假:
(1)請(qǐng)假條中未書(shū)面說(shuō)明請(qǐng)假事由或電話請(qǐng)假的一律不予準(zhǔn)假。
請(qǐng)假兩天的由學(xué)校負(fù)責(zé)人加注意見(jiàn)報(bào)請(qǐng)中心校批準(zhǔn),超出3天的本人必須書(shū)面申請(qǐng)并持相關(guān)有效證明由中心校審核報(bào)請(qǐng)縣局批準(zhǔn)。
1、遲到、早退的按照《考核細(xì)則》規(guī)定執(zhí)行。
2、凡是不請(qǐng)假曠工的.一律依據(jù)《考核細(xì)則》中考勤所規(guī)定的亮分標(biāo)準(zhǔn)加倍扣分。
3、在值日過(guò)程中,查崗記錄有虛報(bào)、瞞報(bào)的,發(fā)現(xiàn)或經(jīng)查實(shí)的,視考勤考核類別,給予責(zé)任教師和值日人員捆綁加倍扣分處分。
4、每學(xué)期正常事假(除履行請(qǐng)假手續(xù)的病假、產(chǎn)假或個(gè)人婚嫁外)累計(jì)超過(guò)10天的,將納入學(xué)期在崗教師績(jī)效考核的最低檔次。
希望各校接知后,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí),并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
xxx。
20xx年xx月xx日。
加強(qiáng)考勤管理的通知(通用14篇)篇十三
隨著企業(yè)管理的升級(jí)和發(fā)展,考勤管理逐漸成為企業(yè)管理中不可忽略的重要環(huán)節(jié)。良好的考勤管理可以提高企業(yè)的管理效率和員工的工作積極性,確保企業(yè)的健康發(fā)展。在長(zhǎng)期的考勤管理中,我受益匪淺,總結(jié)出了以下幾點(diǎn)心得體會(huì)。
一、規(guī)范考勤制度,減少管理漏洞。
要想實(shí)現(xiàn)考勤管理的科學(xué)和規(guī)范,首先必須建立良好的考勤制度。制度是企業(yè)管理的基石,考勤管理也是如此。只有通過(guò)制度規(guī)范化工作流程,才能減少考勤管理中出現(xiàn)的漏洞和紕漏。因此,我們必須建立可操作性強(qiáng)、通俗易懂的考勤制度,為員工創(chuàng)造公平和和諧的工作環(huán)境。
二、利用科技手段提升考勤管理水平。
在當(dāng)今數(shù)字化快速發(fā)展的時(shí)代,各種高科技手段的應(yīng)用已經(jīng)使我們的工作變得更為智能和高效。在考勤管理中,我們可以通過(guò)一些科技手段迅速解決一些復(fù)雜問(wèn)題。例如,利用考勤系統(tǒng)可以有效解決因數(shù)據(jù)采集和計(jì)算產(chǎn)生的錯(cuò)誤,提高考勤管理的準(zhǔn)確率和效率。
三、建立激勵(lì)機(jī)制,改善員工積極性。
在日常管理中,我們不能忽視員工參與的重要性。只有通過(guò)建立激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工工作的積極性,才能達(dá)到更好的考勤管理效果。例如,通過(guò)在年底考核中建立優(yōu)秀考勤獎(jiǎng)勵(lì)制度,激勵(lì)員工提升自身工作質(zhì)量和效率。
四、及時(shí)統(tǒng)計(jì)考勤數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)。
在處理考勤數(shù)據(jù)時(shí),我們需要及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。通過(guò)考勤數(shù)據(jù)的分析,我們可以發(fā)現(xiàn)許多問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。例如,長(zhǎng)期遲到早退、作弊打卡等行為,如果不及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,將影響員工的工作積極性和公司的長(zhǎng)期發(fā)展。
五、注重人性化管理,增強(qiáng)員工歸屬感。
在考勤管理中,我們不能忽視員工的人性化管理。人性化管理可以增強(qiáng)員工的歸屬感和榮譽(yù)感,使員工更加熱愛(ài)自己的工作。例如,我們可以根據(jù)員工的個(gè)人情況和特長(zhǎng),為員工提供一定的考勤特權(quán),增加員工的榮譽(yù)感和歸屬感。
綜上所述,加強(qiáng)考勤管理是企業(yè)必須做好的一項(xiàng)工作。在日常管理中,我們應(yīng)該注重規(guī)范化考勤制度和科技手段的應(yīng)用,建立激勵(lì)機(jī)制和人性化管理,以提高考勤管理水平和員工的工作積極性,為企業(yè)的健康發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)考勤管理的通知(通用14篇)篇十四
各中小學(xué)、幼兒園:
年11月20日專門(mén)召開(kāi)全國(guó)中小學(xué)安全和管理工作電視電話會(huì)議,通報(bào)了全國(guó)各地的一些重大學(xué)校安全事故,并要求各級(jí)各有關(guān)部門(mén)和各級(jí)各類學(xué)校必須引起高度重視,切實(shí)把學(xué)校安全工作當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù)抓緊抓好。為認(rèn)真貫徹電視電話會(huì)議。
精神。
和上級(jí)有關(guān)要求,進(jìn)一步做好學(xué)校安全工作,杜絕各類安全事故的發(fā)生,確保師生人身安全,現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際,提出如下要求。及上級(jí)有關(guān)要求,迅速傳達(dá)到每位教師、每個(gè)學(xué)生,進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)和防范意識(shí)。各校一定要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要。
思想。
的高度,以對(duì)。
黨
對(duì)國(guó)家對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的。
精神。
進(jìn)一步認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的極端重要性增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感牢固樹(shù)立“珍惜生命安全第一責(zé)任重于泰山”的。
思想。
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的。
領(lǐng)導(dǎo)。
認(rèn)真抓好各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。政統(tǒng)一。
領(lǐng)導(dǎo)。
相關(guān)部門(mén)具體負(fù)責(zé)全體師生廣泛參與和支持的安全工作格局。
三、結(jié)合形勢(shì),有針對(duì)性地抓好當(dāng)前四項(xiàng)重點(diǎn)工作。
教育。第四,各校要認(rèn)真做好預(yù)防感染高致病性禽流感及冬春季傳染病防控工作。要在近期集中開(kāi)展一次人感染高致病性禽流感及冬春季傳染病預(yù)防知識(shí)的宣傳教育活動(dòng),教育學(xué)生養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,盡量避免與禽類近距離接觸。同時(shí)學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理,確保學(xué)生學(xué)習(xí)和生活場(chǎng)所的通風(fēng)與清潔衛(wèi)生,消除傳染病發(fā)生和流行的條件。年12月15日前書(shū)面報(bào)告給我局基教科,我局將組織人員在年底前對(duì)各校進(jìn)行抽查。
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20xx年xx月xx日。