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    農產品眾籌策劃書(專業17篇)

    時間:2025-05-18 作者:琉璃

    策劃書是在一項工程或項目啟動之前,對相關計劃和方案進行完整、詳細地概括和總結的書面材料。接下來是小編為大家收集的一些優秀策劃書案例,希望對大家有所啟發。

    農產品眾籌策劃書(專業17篇)篇一

    投資人魏來認為:“眾籌第一是籌人,第二是籌智,第三是籌謀,第四是籌道,最后才是籌錢,”

    眾籌熱。

    今年以來,各種眾籌。

    雖然中國官方還沒對眾籌做出嚴格的定義和規范,但民間的實踐早已經走在了一切理論前面。光是眾籌咖啡館,就已陸續在北京、上海、杭州、廈門、深圳、蘇州等地紛紛出現。

    他們之中,有的是做文化藝術類的產品或活動眾籌,有的是做智能硬件產品眾籌,有的則是農業項目的眾籌,也有搞股權投資類的眾籌,不一而足。

    國際上已有不少對眾籌平臺的研究,參照massolution的一份報告,眾籌平臺可以分為四類:債權眾籌(投資者對項目或公司進行投資,獲得其一定比例的債權,未來獲取利息收益并收回本金)、股權眾籌(投資者對項目或公司進行投資,獲得其一定比例的股權)、回報眾籌(投資者對項目或公司進行投資,獲得產品或服務)、捐贈眾籌(投資者對項目或公司進行無償捐贈)。

    如果按照這個分類,國內存在的眾籌網站當屬回報眾籌和股權眾籌為多。像點名時間、眾籌網、追夢網等上的項目大部分都屬于回報眾籌。而天使匯、大家投應該算是股權眾籌,人人貸則是債權眾籌。

    在眾籌網上,上海草莓音樂節正在眾籌,北京三里屯的主題party在眾籌,全球首款太陽能智能腕表――tinsee天時也在眾籌。在目前的回報類的眾籌網站上,較為活躍的正是文化創意類、智能硬件類項目。

    其實,眾籌是個大筐,可玩性極大。比如眾籌買房:今年3月4日,中關村股權投資協會執行秘書長尹立志在微信圈發起了眾籌買房項目,并一直在為這個項目奔忙。據說報名參與者已經超過100人。尹立志的這個眾籌買房項目地址選在了河北省滄州市的中捷高新區。

    “眾投天地”上有個眾籌用車的項目,叫“途咖用車”:去哪兒都有車――眾籌商務車。發起者打算召集300位贊助者一起眾投購買奧迪、gl8、帕薩特等六輛(有北京牌照指標2輛),每份出資5000元,車輛購買以后,贊助者可以在北京、上海、廣州、深圳等周邊地區免費使用車輛自駕或者代駕。這個項目希望用互聯網實現汽車共享,改變城市出行租車方式。

    盡管環境和產業遠未成熟,中國的眾籌行業正在壯大起來。世界銀行近日發布的《發展中國家眾籌發展潛力報告》顯示,預計到2025年,中國眾籌行業市場規模可達500億美元(約合三千多億元人民幣)。

    農產品眾籌策劃書(專業17篇)篇二

    隨著社會經濟的`飛速發展,我國網絡營銷的活動開展日益頻繁,研究中國網絡營銷的營銷策略為輔助保障我國農業的發展至關重要。本研究通過深入分析中國農產品網絡營銷存在的問題,結合我國網絡營銷實踐中出現的具體情形,并對完善我國網絡營銷提出了相應的對策,以期為正確適用中國農產品網絡營銷策略提供借鑒,這成為了推動我國農業不斷實現可持續發展的主要動力,有利于在我國營造良好的網絡營銷環境。

    近年來隨著我國經濟的不斷發展,市場化水平的不斷提升,我國的農業也迎來了發展的黃金時期。在我國,無公害農產品網絡營銷逐步變成了農產品銷售渠道的重中之重,并不斷通過實踐得以展示。我國的農業部門在伴隨著無公害農產品網絡營銷市場行業競爭激烈性的不斷增加而面臨的形勢也變得愈發嚴峻。因此從策略方面我們應相應的創新,從營銷技術等方面提高網絡營銷水平,為中國網絡營銷營銷方案的創新提供更多的支持和幫助。

    網絡營銷是一種社會和營銷過程及個人和集體通過創造提供出售,并同別人自由交換產品和價值,以獲得其所需要的物。網絡營銷策略就是知道市場需求,抓住市場需求欲 望,以的方案進行推廣,擴充,銷售,達到廣告效應,品牌效應,以樹立品牌性,將產品或服務銷售給消費者所取的一切措施稱為營銷策略。有關營銷策略的理論研究有:消費者行為理論,具體包括綜合考慮消費者的心理因素、市場價格因素、消費環境因素等;營銷組合4p理論,即產品因素、價格因素、渠道因素與促銷策略。無公害農產品的網絡營銷策略從本質上就是指農業相關部門對企業整體發展活動的管理方式。農業銷售部門應規范場館內部營銷制度,提高綜合營銷水平,以公益性為出發點,充分發揮無公害農產品網絡營銷的效益。農業無公害農產品網絡營銷活動的多樣化與一個國家的經濟發展水平密切相關。無公害農產品網絡營銷不僅要兼顧人民的健康利益,還要考慮平衡農民的收入、贊助商利益等因素。當然目前也存在著一些阻礙因素。

    對無公害農產品網絡營銷策略進行相關的研究,一方面能夠有效的深入與完善中國無公害農產品網絡營銷的具體營銷計策,另一方面有利于提升中國網絡營銷的整體的競爭力和凝聚力,有助于我國農產品銷售部門在制定營銷策略時提供清晰的思路和有益的參考。這樣就大大的提高了無公害農產品網絡營銷模式的發展新高度,在無公害農產品網絡營銷的不同環節的布置上將更加的有效率,自然而然的就把農業資源轉向了價值較高的環節之上了,這樣無公害農產品網絡營銷行業的價值就會在產業鏈的各個環節上得到實現。一方面對無公害農產品網絡營銷得到了合理的控制,另一方面還促進了無公害農產品網絡營銷行業資源的合理配置和有效利用。無公害農產品網絡營銷模式的完善是我國無公害農產品生產行業效益提升的最有效的一種體現。

    現階段,絕大多數贊助商選擇通過大型的農展活動選擇植入廣告,一方面能夠起到比較好的宣傳作用,一方面為農展舉辦方提供了一定的資金支持。贊助商不僅利用農產品展覽會布置宣傳自身的產品。還通過在一些媒介上印刷不同的贊助商的具體產品介紹或者給予部分參展人員的機會達到宣傳與贊助的雙贏目標?,F階段大多數無公害農產品網絡營銷行業存在營銷組織結構渙散的問題,無公害農產品網絡營銷行業部門的領導及無公害農產品網絡營銷行業營銷管理階層與無公害農產品網絡營銷行業營銷員工間應當進行良好的溝通,提升整個營銷團隊的凝聚力和良好的戰斗力。目前,中國農產品網絡營銷已經開始與國內各大知名的門戶網站進行全面的合作,比如與新浪微博、淘寶等進行合作。再比如,通過賦予一些網站轉播的權利,利用土豆網和專業網絡營銷直播等對中國無公害農產品網絡營銷的活動進行有效的宣傳,一方面提升了這些無公害農產品網絡營銷的點播率,一方面提升了雙方的經濟效益。農業銷售部門還利于百度搜索引擎為無公害農產品網絡營銷的視頻觀看和銷售入口提供了有效的鏈接。

    為解決無公害農產品網絡營銷行業營銷觀念滯后的問題,加大中國無公害農產品網絡營銷的推廣力度,應不斷擴大對無公害農產品網絡營銷行業營銷理念的宣傳范圍,加大中網無公害農產品網絡營銷產品的宣傳力度,推動無公害農產品網絡營銷行業營銷經濟效益的提高。無公害農產品網絡營銷營銷部門也應當不斷創新營銷機制。其中,加大無公害農產品網絡營銷的推廣范圍主要是在新形勢下制訂無公害農產品網絡營銷行業營銷戰略的實施方案上,要堅持全局觀念,創新多元化的中國網絡營銷競爭機制,增強中國無公害農產品網絡營銷的核心競爭力和綜合實力。中網絡營銷的相關部門在進行營銷管理的過程中,一般無公害農產品網絡營銷行業在營銷中所占的比重比較大。通過不斷推廣無公害農產品網絡營銷的范圍,有利于實現中國無公害農產品網絡營銷部門危機管理策略與風險策略的有效推廣,培養營銷員工的與時俱進理念,創新營銷團隊的思想觀念,完善農業賽制營銷機制,增強無公害農產品網絡營銷行業整體的核心競爭力。

    為了實現無公害農產品網絡營銷行業營銷手段制度的有效創新,合理配置無公害農產品網絡營銷行業內部資源。無公害農產品網絡營銷行業在創新無公害農產品網絡營銷行業營銷手段和決策機制的過程中,還應當建立起全員參與監督的機制。一方面要推廣柔性化的營銷管理機制,改善無公害農產品網絡營銷行業的內外環境,創新無公害農產品網絡營銷行業的營銷手段,另一方面也要提高創新無公害農產品網絡營銷行業營銷手段的效率。無公害農產品網絡營銷行業也在不斷調整和創新營銷組織結構的基礎上,要不斷完善無公害農產品網絡營銷行業的管理機制,優化無公害農產品網絡營銷行業的管理手段,堅持全方位、多層次的營銷策略發展目標。無公害農產品網絡營銷行業還應當不斷創新營銷制度,尤其是要構建有效的內部營銷制度,有效規劃與合理部署農業產品生產和市場營銷情況,對增強農業銷售整體的效益發揮了十分重要的作用。

    綜上所述,無公害農產品網絡營銷策略的創新發展對推動一個國家無公害農產品網絡營銷行業的經濟收益和發展水平至關重要。為了實現無公害農產品網絡營銷的多樣化發展,完善無公害農產品網絡營銷的營銷方案、優化無公害農產品網絡營銷的組織機構,推行靈活化的無公害農產品網絡營銷策略對提升一個國家農產品銷售的整體質量至關重要。

    農產品眾籌策劃書(專業17篇)篇三

    一、項目背景。

    眾籌模式是全新的微創業模式,最初在北京發起,通過網絡征集號召,后轉為實體經營。兩年來,在北京、武漢、南京、合肥、長沙、上海、蘇州等多個城市,都有人發起眾籌項目,并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。目前,西安地區已有2個眾籌咖啡店,均已開業。“農味十足”在今年4月底發起,通過幾天的朋友圈宣傳,已有成員近10人確定參與。我們計劃在未來的3個月內完成股東招募、公司的注冊和西安第一家形象店面(自提點)的選址和裝修!

    二、項目基本信息。

    1、名稱:農味十足。

    2、運營模式:通過朋友圈和網絡招募150名對有機農產品情有獨鐘的吃貨成為股東,并成為公司的第一批忠實客戶,以土雞蛋為切入點并不斷開發新的有機農產品加入平臺,最終打造成一個會員制有機農產品超市。

    3、目的:通過眾籌模式實現低風險創業,同時讓大家吃上放心的有機農產品,同時結交一群志同道合的朋友,資源共享合作共贏!

    4、愿景:將有機食品的源頭真實的展現在每一個會員手機里,實現每個人都能放心的吃上真正的有機有產品!

    項目分析。

    一、項目優勢分析。

    1、產品優勢:

    有機農產品尤其是土雞蛋和香菇,是每家每戶每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭,重復消費率和客戶忠實度極高。而且,目前由于食品安全問題的影響,人們對于有機天然的農產品的需求更加的渴望而不可及。所以通過眾籌的模式是最合適不過了!

    2、客群優勢:

    和傳統項目不同我們是先有客戶后有項目,150名股東就是150名忠實客戶,通過對基地的參觀和考察,真實了解產品的源頭,對產品更加放心和認可,并成為公司和產品的消費者和代言人!同時按1年一個股東為公司帶來10個有效會員(購買年卡)計算,一年我們就會有1500個忠實的消費者,這個力量不可小視!

    3、團隊優勢:

    香菇小丁-丁志輝:西安電子科技大學計算機系研究生,畢業后就職于中興通訊做了四年it研發工程師,處于對農村的熱愛和生態農業的追求,離職后回到深山,發展生態農業,有著豐富的農產品種植和銷售經驗而且是多家出版社簽約作家。底創業的第一個年頭就創造了通過一條微博銷售20萬元香菇的好成績。

    奶瓶哥-龐家國:畢業于西北農林科技大學,后就職于格力電器。后離職創業從事母嬰用品電子商務,兩年時間將淘寶店鋪做到3皇冠,京東店鋪也于20底開業。從事互聯網行業多年有著豐富的互聯網及電子商務從業經驗。

    4、基礎設施優勢:

    我們目前合作的有2家土雞養殖基地、一家野雞養殖基地和一家香菇生產基地,所有前期的基礎設施的投資已經不需要了,所以項目的`資金投入降低了,這樣失敗的風險也就大大的降低了,所以這也是我們成功的關鍵優勢!

    二、項目定位。

    專注于有機生態農產品,聚合眾人之力,分享健康生活!

    項目運營方案:

    一、產品規劃。

    先以土雞蛋為切入點,通過會員不斷地發展,香菇、木耳、紅薯、蘋果、蜂蜜等一系列農產品都可以通過和種植基地合作的模式進入我們的項目中,并且產品也采用眾籌制度設計為年卡、季卡、月卡的模式進行銷售,下面以土雞蛋為例:

    1、年卡:688元。

    月配送36個土雞蛋,每月集中配送一次,一年12次,共計:432個土雞蛋。

    2、季卡:198元。

    月配送36個土雞蛋,每月集中配送一次,一年3次,共計:108個土雞蛋。

    3、月卡:78元。

    月配送36個土雞蛋,每月集中配送一次,一年1次,共計:36個土雞蛋。

    會員卡具體銷售價格根據行情而定。

    4、禮品卡:打造高大上的禮品包裝產品,將送禮就送有機農產品打造成一種時尚的選擇!

    二、會員管理。

    2、不定期組織股東和會員參觀基地體驗農家生活;。

    3、建立股東交流群,資源共享合作共贏;。

    三、市場運營。

    1、對推薦客戶的股東和會員給予相應的獎勵(可以是現金獎勵或產品獎勵)。

    2、通過網絡營銷、微營銷等手段開展會員招募。

    3、開設線下體驗店,主要任務:展示基地和產品,銷售購物卡及會員自提點。

    投資預算:

    1、品牌策劃及包裝設計和制作:10萬。

    2、會員系統(包括:微信平臺、app終端、erp管理軟件)開發:10萬。

    3、開設一家專營店(可作自提店):20萬。

    4、配送車輛一部:10萬。

    5、媒體宣傳:10萬。

    6、基地完善建設性投資:20萬。

    7、運營成本(包括現金流/人員工資等日常開支):30萬。

    8、辦公室租賃裝修和包公用品:10萬。

    共計:120萬。

    股權結構及利潤分配:

    一、公司股權種類:

    1、運營類a股:由參與公司運營的核心團隊持有并支配,主要用于員工激勵;。

    2、分紅類b股:只享受相應的分紅不參與公司決策和運營,體現形式通過簽訂內部認股協議和發放股東身份卡的方式!

    1000股全部認購完或者滿150人即停止招募!

    二、利潤分配:

    年終純利潤分紅:

    1、60%用于股東分紅。

    2、30%用于公司發展。

    3、10%即a股由運營團隊支配主要用于員工激勵。

    以上分配方案為暫定方案,具體分配比例要根據當年公司運營的財務狀況而定,原則是員工激情第一,公司發展第二,股東分紅第三!

    舉例說明:假如年利潤100萬,張三認購5股,當年所得分紅為:

    100萬*60%*0.005=3000元。

    項目實施規劃。

    一、項目進度規劃。

    1、4月23日出臺初步策劃案;。

    2、5-6月,招募股東,1000股全部認購完或滿150人即停止招募;。

    3、6月底(募集資金全部到位后)舉行第一次股東大會;。

    6、為了便于股東和會員參觀體驗,投入部分資金進行基地擴建及完善;。

    二、項目人員構架規劃。

    1、董事會:董事會成員發起人占兩席對外招募3席(必須全職參與公司運營且本職位無薪),負責公司的戰略規劃的制定和重大決策的拍板。

    2、總經理辦公室2人:對董事會負責完成董事會下達的指令。

    農產品眾籌策劃書(專業17篇)篇四

    前言。

    你是否想創業。

    可是卻不知道如何和圈子里的人產生關系。

    項目內容一、項目背景。

    眾籌模式是全新的微創業模式,最初在北京發起,通過網絡征集號召,后轉為實體經營。兩年來,在北京、武漢、南京、合肥、長沙、上海、蘇州等多個城市,都有人發起眾籌項目,并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。目前,西安地區已有2個眾籌咖啡店,均已開業?!稗r味十足”在今年4月底發起,通過幾天的朋友圈宣傳,已有成員近10人確定參與。我們計劃在未來的3個月內完成股東招募、公司的注冊和西安第一家形象店面(自提點)的選址和裝修!

    1、名稱:農味十足。

    2、運營模式:通過朋友圈和網絡招募150名對有機農產品情有獨鐘的吃貨成為股東,并成為公司的第一批忠實客戶,以土雞蛋為切入點并不斷開發新的有機農產品加入平臺,最終打造成一個會員制有機農產品超市。

    3、目的:通過眾籌模式實現低風險創業,同時讓大家吃上放心的有機農產品,同時結交一群志同道合的朋友,資源共享合作共贏!

    4、愿景:將有機食品的源頭真實的展現在每一個會員手機里,實現每個人都能放心的吃上真正的有機有產品!

    項目分析一、項目優勢分析。

    1、產品優勢:

    有機農產品尤其是土雞蛋和香菇,是每家每戶每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭,重復消費率和客戶忠實度極高。而且,目前由于食品安全問題的影響,人們對于有機天然的農產品的需求更加的渴望而不可及。所以通過眾籌的模式是最合適不過了!2、客群優勢:

    和傳統項目不同我們是先有客戶后有項目,150名股東就是150名忠實客戶,通過對基地的參觀和考察,真實了解產品的源頭,對產品更加放心和認可,并成為公司和產品的消費者和代言人!同時按1年一個股東為公司帶來10個有效會員(購買年卡)計算,一年我們就會有1500個忠實的消費者,這個力量不可小視!3、團隊優勢:

    專業知識。

    整理分享。

    豐富的農產品種植和銷售經驗而且是多家出版社簽約作家。2013年底創業的第一個年頭就創造了通過一條微博銷售20萬元香菇的好成績。

    奶瓶哥-龐家國:畢業于西北農林科技大學,后就職于格力電器。后離職創業從事母嬰用品電子商務,兩年時間將淘寶店鋪做到3皇冠,京東店鋪也于2013年底開業。從事互聯網行業多年有著豐富的互聯網及電子商務從業經驗。4、基礎設施優勢:

    我們目前合作的有2家土雞養殖基地、一家野雞養殖基地和一家香菇生產基地,所有前期的基礎設施的投資已經不需要了,所以項目的資金投入降低了,這樣失敗的風險也就大大的降低了,所以這也是我們成功的關鍵優勢!

    專注于有機生態農產品,聚合眾人之力,分享健康生活!

    項目運營方案:一、產品規劃。

    4、禮品卡:打造高大上的禮品包裝產品,將送禮就送有機農產品打造成一種時尚的選擇!

    二、會員管理。

    3、開設線下體驗店,主要任務:展示基地和產品,銷售購物卡及會員自提點。

    投資預算:

    1、品牌策劃及包裝設計和制作:10萬。

    專業知識。

    整理分享。

    5、媒體宣傳:10萬。

    6、基地完善建設性投資:20萬。

    7、運營成本(包括現金流/人員工資等日常開支):30萬8、辦公室租賃裝修和包公用品:10萬共計:120萬。

    股權結構及利潤分配:一、公司股權種類:

    1、運營類a股:由參與公司運營的核心團隊持有并支配,主要用于員工激勵;

    1000股全部認購完或者滿150人即停止招募!

    二、利潤分配:

    年終純利潤分紅:1、60%用于股東分紅2、30%用于公司發展。

    3、10%即a股由運營團隊支配主要用于員工激勵以上分配方案為暫定方案,具體分配比例要根據當年公司運營的財務狀況而定,原則是員工激情第一,公司發展第二,股東分紅第三!

    項目實施規劃一、項目進度規劃。

    1、4月23日出臺初步策劃案;

    6、為了便于股東和會員參觀體驗,投入部分資金進行基地擴建及完善;

    1、董事會:董事會成員發起人占兩席對外招募3席(必須全職參與公司運營且本職位無薪),負責公司的戰略規劃的制定和重大決策的拍板。

    2、總經理辦公室2人:對董事會負責完成董事會下達的指令。

    3、項目部1人:維護養殖基地合作關系,開發新產品供應渠道,組織股東和會員不定期參觀基地或其他活動。

    4、物流配送部1人:負責給會員和自提點配送產品。

    5、網絡營銷部2人:負責網絡宣傳炒作,會員關系管理等。

    專業知識。

    整理分享。

    6、財務部1人:可以外包也可以自建,主要完成財務核算和監督,定期向股東公開財務報表。

    7、自提點2人:完成銷售和自提任務。以上部門所有工作人員優先從股東中招募!

    社會及經濟效益分析:

    1、經濟效益:

    通過項目聚集150名志同道合的朋友形成一個圈子,大家之間彼此信任資源互補合作共贏,農味十足只是其中一個項目而已,大家聚到一起還可以開發出很多類似于農味十足的眾籌項目,最終實現資源的最大化。

    4、愛心與公益平臺取之于民用之于民,我們的農產品來自農村來自大山,我們也將為農村和大山里的人做出我們應有的貢獻,所以公益事業必然成為我們后續提升品牌價值的必然之路。我們將做成公益事業的平臺,發掘需要幫助的人,為希望從事公益活動的人提供平臺與機會。后期,我們也會成立公益基金會,以一定的收益劃入公益基金會,提倡真正的愛心公益活動,提倡股東們親自參與到具體的公益活動中去。

    項目風險分析:

    1、風險降低:農業項目最大的風險在于源頭,也就是養殖場的建設和養殖中的病害等風險,然而我們目前合作的養殖基地都是經過了多年的發展已經具備了很穩定的產量和專業的技術,所以風險對于我們來說已經降到了最低!

    2、風險分散:不同于傳統項目的最大優勢就是我們將風險分散了,每位股東只需要承擔6000-18000的風險,對于每個個體來說其實都是在可以承受的范圍之內的(我們會篩選如果無法承擔此風險將拒絕入股)。

    結束語:

    創業有風險投資需謹慎,再靠譜的項目都是存在失敗的風險的,然而利益往往都是和風險共存的,所以且行且珍惜,能走到一起是緣分。我相信通過我們100多人的共同努力干成一件事情應該是很容易的,只要每個人都出一點點力所能及的力匯聚到一起就將成就一番宏圖大業,歡迎感興趣的親們加入我們,共創美好未來!

    專業知識。

    整理分享。

    農產品眾籌策劃書(專業17篇)篇五

    大部分日化店的老板喜歡把促銷放在節假期期間,當然這肯定沒錯,不過在節假日期間,做活動的商家非常多,這導致了客源的分流。并且大部分消費者都是走馬觀花式地在看,所以促銷的效果可能并不好。

    在這樣的情況下,可以考慮把促銷的日期選擇節假日之前或之后,這樣的話部分在節假日期間外出旅游或者加班的人們就會成為你的潛在客戶。

    并且,除了在節假日促銷以外,平時也可以適當做一些促銷活動。比如每個周末在一些小區或者學校里面,把促銷活動搬到客戶的家門口。

    促銷現場的互動。

    1.員工的專業形象。

    促銷活動中統一著裝,并且使用自己的品牌的化妝品化上淡妝,后續介紹產品時更有說服力。

    2.分工明確。

    活動現場必須要給顧客一個很有秩序,不慌不亂的感覺。這就要求每一個員工都有自己的明確任務,比如派單、引導、營造氣氛、化妝、產品銷售等等,視現場員工數量可以對某些環節進行合并,但一定不能出現脫節的情況,把顧客涼在一邊沒人管。

    3.送禮的時機。

    促銷時一般有產品的免費贈送,但何時贈送是很關鍵的。如果顧客一進店就送,可能顧客拿了就走,效果并不好。所以,可以考慮要讓顧客走到店里某個柜臺才送,或者現場試用之后再送,這樣的贈品效果才更好。

    4.結伴的顧客需要拆開。

    促銷時經常出現的現象是,在銷售要成功的時候,往往由于同行人的一句話而最終以失敗告終。所以,如果遇到結伴而來的顧客,一定想辦法拆開他們,分別銷售,加大銷售成功的幾率。

    一、活動時間。

    20xx年12月9日至20xx年12月25日。

    二、活動對象。

    農行信用卡持卡人(商務卡、準貸記卡除外)。

    三、活動內容。

    20xx年12月9日至20xx年12月25日,持農行信用卡(商務卡、準貸記卡除外)在賓館、餐飲、百貨三類商戶累計消費金額排名前10名,即可獲得“20xx海南日月灣國際沖浪節”農行大禮包獲邀于20xx年1月免費觀賞海南首屆國際沖浪比賽、入住艾美酒店,歡享奢華與狂歡,體驗不凡人生!

    四、活動細則。

    (四)賓館、餐飲、百貨類商戶的認定以中國農業銀行系統設置為準;。

    (五)刷卡消費時間以系統入賬時間為準;。

    (六)美元消費按1:8的比率折算成人民幣計算;。

    (八)中國農業銀行將于活動結束后公布獲獎持卡人名單并通知持卡人相關兌獎事宜;。

    (九)中國農業銀行在法律許可的范圍內保留對本活動內容的最終解釋權。

    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

    農產品眾籌策劃書(專業17篇)篇六

    各位業主大家好:。

    我是小汪汪,有件事情我想跟大伙說一下,這幾天我們26#樓1單元的一個業主找上我跟我說了一件事,是她老鄉的孩子得了急性淋巴細胞白血病,我當時聽了后覺得有點驚愕,覺得這種像魔鬼一樣害人的疾病就是電視和網上能看見這次卻發生的有點近,我希望大伙都伸把手、幫幫忙、出出力、不要讓這個家庭破碎,把這個病魔從孩子身上趕跑。

    目前她們母子在哈爾濱市道里區地段街血液腫瘤研究所二樓207病房,已經有業主去現場核實了,情況屬實。

    詳細的事情我整理了文檔在下面包含一些醫院診斷證明、住院手續、化驗結果報告啥的咱南郡的鄰居也有不少醫療工作者,也比我更懂這個病意味著什么,南郡的給力好鄰居們我相信你們,就像當初相信你們支持針對小區入戶不符合入戶條件和開發商用作廢的物價局批文違規收取燃氣初裝費發起的維權活動一樣,你們用紅包來支持印制條幅、打印宣傳資料和律師函的費用一樣。

    病魔無情,人間有愛。

    我相信在這個世界的每一個角落都有好心人在驅趕著病魔,希望南郡的小伙伴們和合作的商家們各界人士們都來支援一下,不要讓病魔擊碎我們眼前的這個幸福家庭。

    文檔為doc格式。

    農產品眾籌策劃書(專業17篇)篇七

    “給我一個支點,我能撬動整個地球?!?/p>

    ——這句阿基米德2000多年前喊出的名言正是鼓舞期貨咖啡人前進的內心力量。

    20夏末,在互聯網金融風起云涌的大背景中,一群立志于改變行業的從業者在資深期貨人曹軍的倡導下,決心打破傳統小圈子的壁壘,建立一個期貨人交流、合作、共贏的線下平臺。

    該平臺以實體咖啡館的形式“聚人”、“聚智”、“聚財”,其宗旨是優先服務成員股東,吸引職業投資團隊、金融投資者共同關注、加盟我們的圈子。

    (二)項目要件。

    1、名稱:“投資客”咖啡館。

    2、地點:北京市東城區恒基中心b1座。

    3、定位:全國首家面向:“金融及衍生品”投資者的主題咖啡館。

    (三)組織結構。

    2、代持:股東的股權通過代持方式實現,代持人為:曹軍屈曉寧袁志達趙輝王國華;。

    3、執委會:全體股東將選舉7或9人組成執委會,并通過執委來行使股東權利;。

    4、運營團隊:執委會將聘任一支專業運營團隊(6人左右)負責咖啡館的日常經營;。

    5、秘書處:為股東的業務開展提供各類服務。

    6、籌委會:“投資客”咖啡館正式營業之前將由籌委會負責前期籌辦事務,按照自愿報名原則產生的籌委會人員名單為:

    曹軍屈曉寧袁志達趙輝葛開紀王國華李宗偉郭俊峰侯春梅(共9人)。

    (四)參與條件。

    2、第二階段眾籌暫定50人,每人出資額待定,同時給予與投資額等值的消費卡。

    (五)眾籌資金的使用。

    1、用于咖啡館的開辦和初期運營,擬100萬內;。

    2、建立期貨咖啡基金,擬200萬-450萬(原則上該基金只投資于低風險項目,收益用于對咖啡館的再投入)。

    (六)股權退出與轉讓。

    1、眾籌股權不接受退股;。

    2、眾籌股權可以轉讓(為確保股份均等,需轉讓于外部成員);。

    3、對于接受轉讓的成員,執委會將保留對其的資格審核權;。

    4、對于長期不能有效參與咖啡館活動的股東,執委會可提請全體股東表決是否執行勸退(被勸退者需轉讓股東權利,消費卡余額不退款,但可繼續使用)。

    (七)股東收益。

    1、股東獲得出資額等值的預付消費卡,長期有效;。

    2、投資客咖啡館、期貨咖啡基金的所有運營收益由全體股東共同享有,經股東審核同意后,可以分紅、充值等適當形式回報股東。

    (八)咖啡館涉及的相關業務。

    1、攜手期貨交易所、期貨商會、行業協會、相關企業共同舉辦市場分析、品種研討會議;。

    2、組織專業的投資者學習、交流活動;。

    3、邀請私募投資團隊路演、入駐,并為其提供良好的投(融)資服務;。

    4、海選、培育、推廣優秀的私募交易員(團隊);。

    5、提供相關資管產品的對接、咨詢、發行等服務;。

    6、期貨咖啡基金的相關運作。

    (九)股東規則。

    1、股東每年在咖啡館值班3次(每次半天);。

    2、股東每年在咖啡館主辦一場專題活動;。

    農產品眾籌策劃書(專業17篇)篇八

    各位業主大家好:。

    我是小汪汪,有件事情我想跟大伙說一下,這幾天我們26#樓1單元的一個業主找上我跟我說了一件事,是她老鄉的孩子得了急性淋巴細胞白血病,我當時聽了后覺得有點驚愕,覺得這種像魔鬼一樣害人的疾病就是電視和網上能看見這次卻發生的有點近,我希望大伙都伸把手、幫幫忙、出出力、不要讓這個家庭破碎,把這個病魔從孩子身上趕跑。

    目前她們母子在哈爾濱市道里區地段街血液腫瘤研究所二樓207病房,已經有業主去現場核實了,情況屬實。

    詳細的事情我整理了文檔在下面包含一些醫院診斷證明、住院手續、化驗結果報告啥的咱南郡的鄰居也有不少醫療工作者,也比我更懂這個病意味著什么,南郡的給力好鄰居們我相信你們,就像當初相信你們支持針對小區入戶不符合入戶條件和開發商用作廢的物價局批文違規收取燃氣初裝費發起的維權活動一樣,你們用紅包來支持印制條幅、打印宣傳資料和律師函的費用一樣。

    病魔無情,人間有愛。

    我相信在這個世界的每一個角落都有好心人在驅趕著病魔,希望南郡的小伙伴們和合作的商家們各界人士們都來支援一下,不要讓病魔擊碎我們眼前的這個幸福家庭。

    農產品眾籌策劃書(專業17篇)篇九

    1、微品牌:互聯+農業背景下,很多新農人嘗試微品牌。源于是農業大國,地廣物薄,可以看到很多當地區域農特產品。產量過剩,并且出現產品滯銷現象。貌似供大于求,其實是信息不對稱導致。而且嚴重同質化的今天,微品牌可以很好區分。我們今天把產品的部分功能做成標配,而微品牌則成為強需。

    2、微營銷:當我們把農產品做成一個,可以口碑傳播、營銷傳播的時候。完全借助互聯的力量,去放大化。讓更多的滯銷、市場信息不對稱的產品,得到更好的銷售。

    4、左右互搏術:左手握著產品、右手握著用戶,當產品還未生產,就可以讓用戶定制,這是最好的理想方式,不會產生滯銷、供大于求局面。

    1、產品標配:今天的產品是把部分功能作為標配,產品質量把控。

    2、情懷融入:產品成為標配,情感成為強需。

    3、產品名字:名字趣味性、可傳播性。

    4、物流包裝:精簡,突出微品牌重點核心。

    5、統一化:從產品名字、寓意、微品牌logo、物流、用戶體驗階段,都要統一化思維,打通整個鏈條,這樣才具備微品牌傳播基礎,并具備微品牌整體性。

    話說三個臭皮匠賽過諸葛亮,找到引路人、找到圈子,你就能混好。

    1、圈子論:目前圈子很多,魚目混雜,找到可靠的圈子才是傳播爆發的根本。目前新農人的圈子,氛圍較好的比如互聯農業講習所,農友會等等。

    2、引路人:找到相關圈子,加入社群??梢晕‘斍白顭衢T玩法、規則。

    俺經常關注互聯農業講習所,畢慧芳老師、姜昆老師、挖挖郝評老師,關注引路人,可以輻射很多周圍小伙伴,找到引路人,借助圈子力量,放大提升自己的格局。

    圈子還有農友會,是勤勞農哥孵化微品牌的品牌,里面有很多可以參考、借鑒的整體知識。

    地氣之王新張利老師,里面很多活躍草根粉絲群體,抱團取暖。

    1、聯合:如果項目夠好,可以邀請大咖一起來做。

    2、圈子:進入大咖付費圈子,直接進入核心層。

    3、互惠:你能給大咖提供什么價值,內容、咨詢、知識等等。

    1、利潤:農產品不是化妝品、高利潤產品。是標配產品,融入情懷來做。如果想投機倒把,還是換一個行業較好。這個行業需要付出辛勤勞動才能收獲。

    2、可持續發展:師傅領進門,修行在個人。引路人在強,如果你自身不努力、學習也是徒勞。不要求舉一反三,基本的溫故知新總有吧。

    3、堅持:農產品需要時間沉淀,需要維護、改進整個流程。很多小伙伴做了個把月枯燥、乏味放棄。這就是心態的問題,建議早點放棄。

    4、共贏:一人計短二人計長。找到圈子,和有經驗的人、有孵化過的圈子多多學習,這樣可以省去很多時間。

    5、千里馬:如果自己強大,可以組織一個有力圈子。反之則需要找一批千里馬,借助千里馬提升自己成功速度。

    6、大腿:抱大腿很多人都抱,但是抱的緊嗎、有力嗎。有大咖給你推薦、背書這是信任感、口碑的快速傳播。如何把大腿,混圈子。聽老馬的馬戲團微品牌第三節,聊聊農業那些事,你可以獲得很多思路。

    農產品是未來35年風口,你能否做一個會飛的豬,尤其是駕馭風口的豬,八仙過海各顯神通吧。

    農產品眾籌策劃書(專業17篇)篇十

    (1)名稱及宗旨。

    創立+++有限責任公司,工商注冊資金10萬。經營范圍:乳制品加工及制作。主要銷往各大型超市連鎖店及其他事業單位。公司建有自營網站,可供與客戶交流。本公司本著服務大眾,提高群眾生活水平,滿足群眾多種品味選擇為宗旨,同時,為經濟發展貢獻力量。

    (2)地址選擇。

    現公司辦公,生產地址為:

    (3)公司管理。

    公司嚴格按照《中華人民共和國憲法》,《中華人民共和國公司法》等相關法律章程進行生產,管理,銷售。

    (1),市場分析。

    據營養學專家介紹,羊奶在國際營養學界被稱為“奶中之王”,羊奶的脂肪結構與母乳相同,同時羊奶中含有與母乳相近的豐富的礦物質、微量元素、多種維生素、牛磺酸、二十二碳六烯酸等。羊奶的脂肪顆粒體積為牛奶的三分之一,更利于人體吸收,并且長期飲用羊奶不會引起發胖,美國、歐洲的部分國家均把羊奶視為營養佳品,歐洲鮮羊奶的售價是牛奶的7倍。羊奶中富含與母乳相同的上皮細胞生長因子(egf),對人體鼻腔、血管、咽喉等黏膜有良好的修復作用,能夠提高人體抵抗感冒等病毒侵害的能力,減少疾病的發生。

    專家建議患有過敏癥、胃腸疾病、支氣管炎癥或身體虛弱的人群以及嬰兒更適宜飲用。

    1.羊奶中含有200多種營養物質和生物活性因子,其中蛋白質、礦物質及各種維生素的總含量均高于牛奶。

    2.羊奶中乳固體含量、脂肪含量、蛋白質含量分別比牛奶高5%-10%。

    3.羊奶中的12種維生素的含量比牛奶要高,特別是維生素b和尼克酸要高1倍。

    4.每100克羊奶的天然含鈣量是牛奶的兩倍。

    5.每100羊奶的鐵含量是牛奶的25倍。

    世界衛生組織調查,亞洲25%的人有“乳糖不耐癥”,喝牛奶會出現腹脹、腹瀉、嘔吐現象。中國預防醫學院營養與食品衛生研究所調查發現,我國成年人飲用牛乳后乳糖消化吸收不良率達86.7%,而羊乳中含豐富的atp,可促進乳糖分解轉化利用,飲用不產生腹脹、腹瀉等乳糖不耐癥。有關專家介紹,形成“乳糖不耐癥”的原因是人體內缺少消化牛乳的乳糖酶,致使牛奶在胃腸中形成凝塊、不易消化。而營養全面、比牛奶更容易消化的羊奶是“乳糖不耐癥”者的最好乳品選擇。

    羊奶的適應人群。

    1.適合嬰兒食用。

    研究證實,嬰兒對羊奶的消化率可達94%以上;羊奶的蛋白質結構構成與母乳基本相同,含有大量的乳清蛋白,且不含牛奶中可致過敏的`異性蛋白。因此,任何體質的嬰兒都可以接受羊奶,特別是胃腸較弱、體質較差的嬰兒;同時,羊奶中還富含母乳中才有的上皮細胞生長因子(牛奶中不含),臨床證明上皮細胞生長因子可修復上鼻、支氣管、胃腸等黏膜,所以羊奶對患呼吸道、胃腸道疾患的嬰幼兒,無疑是最佳食療奶品。

    2.適合青少年食用。

    人體的不同生長期對鈣的需求量是不同的。幼兒期每天需鈣400-600毫克,兒童期每日需500-1000毫克,青少年期每日需1000-1200毫克,一般成年人每日需鈣量與兒童期相同。青少年期是骨骼發育最為旺盛的時期,這個時期尤其要注意,要保證攝取到足夠的鈣。

    在日常飲食中最優秀的富鈣食品是乳制品,而羊奶的鈣含量又比其他一些乳制品要高。每100毫升羊奶的含鈣量是125-140毫克,遠高于牛奶的含鈣量。另外,羊奶中的鈣分子細小、鈣磷比例最接近1:1、乳糖分子小,這些因素都使鈣質能夠充分吸收。

    同時羊奶中的蛋白質、礦物質,尤其是鈣、磷的含量都比牛奶略高;維生素a、b含量也高于牛奶,對保護視力、恢復體能有好處。對年輕人來說,羊奶的價值遠遠高于牛奶。

    3.孕婦的營養佳品。

    從準備懷孕,一直到懷孕3個月的準媽咪,除了應在飲食上注重蛋白質、維生素、鈣、鐵、鋅等營養素的攝入外,根據國際衛生組織(who)的最新要求,還需要葉酸、dha(二十二碳烯酸)等以往沒有被重視的營養素。而到了懷孕中、后期,由于胎寶貝生長發育較快,特別是骨骼發育迅猛,孕媽咪尤其需要攝入大量的蛋白質、脂肪、碳水化合物、礦物質、微量元素及維生素a、b、c,當然,為了促進胎兒大腦及視網膜的發育,dha(二十二碳烯酸)、牛黃酸、葉酸等也需要大量的補充。

    羊奶是營養成分最全、最易被人體吸收的奶品,可以滿足上述孕媽咪的營養需要。與羊奶營養價值基本相同的還有袋鼠奶,在一些發達國家,經濟條件允許的家庭將羊奶、袋鼠奶作為高級營養品,給嬰兒、孕產婦及手術、患病的人使用。

    4.適合老年人調養身體。

    羊奶性溫,對身體較為虛弱的老年人尤其適合,具有較好的滋補作用。羊奶不僅能夠補充營養,恢復元氣,增強體力,而且因為鈣含量高,所以能防止老年人常見的骨骼軟化疏松,延緩衰老,還能預防高血壓。羊奶中特有的上皮細胞生長因子還可幫助呼吸道和消化道的上皮黏膜細胞修復,提高人體對感染性疾病的抵抗力,減少老年人被疾病侵擾的幾率。

    5.適合美容、減壓和泄火等細分人群。

    羊奶中維生素e含量較高,可以阻止體內細胞中不飽和脂肪酸氧化、分解,起到延緩皮膚衰老,增加皮膚的彈性和光澤的作用而且,羊奶中的上皮細胞生長因子對皮膚細胞有修復作用,可有效預防女性面部色斑的堆積與形成羊奶的脂肪球體積明顯小于牛奶,很容易吸收,不會在體內形成脂肪堆積,所以能夠幫助愛美女性在攝取充足營養的同時,保持苗條身材。

    有些配方羊奶中含有煙酸等助眠安神物質,睡前半小時飲用一杯,具有一定的鎮靜安神作用。由于羊奶極易消化,晚間飲用不會成為消化系統的負擔,還不用擔心脂肪堆積,影響身材。

    同時羊奶對成人的陰陽調理、調經瀉火也有一定的療效和保健作用。

    隨著羊奶脫擅技術的應用和廣大消費者對羊奶營養價值的認同,羊奶制品很快會在乳品市場大出風頭,可以說羊奶制品消費市場已經初步形成,羊奶粉將逐步以貴族奶粉的嶄新姿態進入市場,走進百姓家,成為諸多可愛寶寶的最佳母乳替代。繼牛奶之后,羊奶將會成為中國奶制品行業的另一個主要生力軍之一!

    繼三鹿奶粉事件之后,奶粉性早熟等事件使牛奶遭遇前所未有的信任危機,為羊奶進入市場提供了良好契機。羊奶粉成功實現了脫膻,保全羊奶營養價值的同時去除了很多人難以接受的膻味,象美羚羊奶粉甚至開始走出國門出口歐盟。2糟魚,具有魚體完整、肉質松軟,骨爛如泥,肥而不膩等特點。成品魚呈醬黃色,醇香爽口,色味俱佳糟魚味美價廉,是一般老百姓喜愛的佳肴。糟魚含有豐富的鈣、磷、碘、鋅、硒等多種礦物質及微量元素,經常食用可增強鈣的吸收,促進身體強壯,該產品具有衛生方便等特點,是家庭宴會、旅游快餐、饋贈親朋之佳品?!霸阆闼脊枢l”,就是海外僑胞和外出游子在異地對家鄉名吃的贊嘆。

    糟魚工藝易掌握,隨著我國國民收入的不斷提高,居民消費更注重營養與健康,隨著“三聚氰胺”“蘇丹紅”等事件的影響,綠色食品更加受到大家的追捧,糟魚從選料到制作再到產品出售,完全按照優質,營養均衡,絕不添加化學防腐劑等有害制劑。

    在現階段市場調查中,糟魚僅在山東有若干地區品牌,全國尚無有較大影響力品牌,對新品牌市場進入阻礙較小。僅在永城一市調研發現:糟魚已成為不少人食用,禮品饋贈的首選,但目前糟魚供應較少,且包裝較差,保鮮技術有待提高,市場前景十分廣闊。

    (2),階段目標。

    1,市場調研,首先在產地考察市場需求量,需求層次,銷售人群規模等。

    2,針對市場調研組織生產,包括購進設備,引進技術人員,市場銷售人員等。

    (3),資金來源及使用。

    1,大學生創業基金。

    2,融資。

    3,原始資金。

    4,購買原材料,機器,廠房,廣告費。

    (4),實施方案及銷售策略。

    注重產品與服務。要嚴把質量關,保證引進的原料的質量,在后續的產品自主創新中也是如此。并且時刻關注市場信息,保證產品與市場需求的同步。同時,我們要有保證競爭優勢,由于學習專業的原因,我們更具有敏銳的市場觀察力,能很好的把握產品方向,保證產品的市場競爭力。

    (1),產品概念。

    1》+++牌純羊奶,脫脂羊奶,奶粉2》+++牌糟魚。

    (2),產品介紹。

    +++牌從源頭開始對鮮奶及奶制品到銷售進行全程質量控制,保證產品的質量和營養。每一頭奶羊都經過嚴格的身體檢測,無任何疾病,取奶對所有器具進行嚴格高溫消毒,獲取鮮奶后及時低溫保鮮。在奶羊的飼養階段保證飼料的質量,不存在藥物殘留和低質飼養問題。本品牌系列產品絕不添加任何防腐劑及化學添加劑,保證綠色健康,是個人,家庭身體健康的必備選擇。

    (1),人員構成。

    (2),組織結構。

    生產負責人:

    銷售負責人:

    管理負責人:

    財務負責人:

    (1),財務預算及盈利分析。

    產奶性能:奶山羊產奶期8個月,最高可達10個月,平均產奶一胎340千克,二胎600千克,三胎700千克,最高產奶可達1300千克,鮮奶比重1.028,干物質含量12.03%,乳蛋白含量2.89%,乳質率3.73%,乳糖含量4.53%,其中蛋氨酸、賴氨酸和組氨酸含量較高。

    2、繁殖性能:奶山羊母羊屬于季節性多次發情家畜,產后4~6個月開始發情每年9~11月為發情旺季,發情周期20.5天,懷孕期150天,年產一胎,平均產羔率170%,經產母羊年產羔率可達190%。

    3、產肉性能:經公羔育肥性能試驗,去勢公羊飼養8~9個月齡,平均體重35.25千克,胴體重為17.78千克,屠宰率50.44%,凈肉率39.39%。

    4、產皮性能:成年奶山羊鮮皮厚0.22~0.24厘米,面積0.63平米,符合國內板皮市場的特級皮標準。

    農產品眾籌策劃書(專業17篇)篇十一

    創業有風險投資需謹慎,再靠譜的項目都是存在失敗的風險的,然而利益往往都是和風險共存的,所以且行且珍惜,能走到一起是緣分。下面是小編收集整理的有機農產品眾籌項目策劃書 ,希望對您有所幫助!

    一、項目背景

    眾籌模式是全新的微創業模式,最初在北京發起,通過網絡征集號召,后轉為實體經營。兩年來,在北京、武漢、南京、合肥、長沙、上海、蘇州等多個城市,都有人發起眾籌項目,并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。目前,西安地區已有2個眾籌咖啡店,均已開業。“農味十足”在今年4月底發起,通過幾天的朋友圈宣傳,已有成員近10人確定參與。我們計劃在未來的3個月內完成股東招募、公司的注冊和西安第一家形象店面(自提點)的選址和裝修!

    二、項目基本信息

    1、名稱:農味十足

    2、運營模式:通過朋友圈和網絡招募150名對有機農產品情有獨鐘的吃貨成為股東,并成為公司的第一批忠實客戶,以土雞蛋為切入點并不斷開發新的有機農產品加入平臺,最終打造成一個會員制有機農產品超市。

    3、目的:通過眾籌模式實現低風險創業,同時讓大家吃上放心的有機農產品,同時結交一群志同道合的朋友,資源共享合作共贏!

    4、愿景:將有機安全食品的源頭真實的展現在每一個會員手機里,實現每個人都能放心的吃上真正的有機有產品!

    一、項目優勢分析

    1、產品優勢:

    有機農產品尤其是土雞蛋和香菇,是每家每戶每天必須要吃的安全的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭,重復消費率和客戶忠實度極高。而且,相對來說目前對于食品安全問題的影響,人們對于有機天然的農產品的需求更加的渴望而不可及。所以通過眾籌的模式是最合適不過了!

    2、客群優勢:

    和傳統項目不同我們是先有客戶后有項目,150名股東就是150名忠實客戶,通過對基地的參觀和考察,真實了解產品的源頭,對產品更加放心和認可,并成為公司和產品的消費者和代言人!同時按1年一個股東為公司帶來10個有效會員(購買年卡)計算,一年我們就會有1500個忠實的消費者,這個力量不可小視!

    3、團隊優勢:

    香菇小丁-丁志輝:西安電子科技大學計算機系研究生,畢業后就職于中興通訊做了四年it研發工程師,處于對農村的熱愛和生態農業的追求,離職后回到深山,發展生態農業,有著豐富的農產品種植和銷售經驗而且是多家出版社簽約作家。2013年底創業的第一個年頭就創造了通過一條微博銷售20萬元香菇的好成績。

    奶瓶哥-龐家國:畢業于西北農林科技大學,后就職于格力電器。后離職創業從事母嬰用品電子商務,兩年時間將淘寶店鋪做到3皇冠,京東店鋪也于2013年底開業。從事互聯網行業多年有著豐富的互聯網及電子商務從業經驗。

    4、基礎設施優勢:

    我們目前合作的有2家土雞養殖基地、一家野雞養殖基地和一家香菇生產基地,所有前期的基礎設施的投資已經不需要了,所以項目的資金投入降低了,這樣失敗的風險也就大大的降低了,所以這也是我們成功的關鍵優勢!

    二、項目定位

    專注于有機生態農產品,聚合眾人之力,分享健康生活!

    一、產品規劃

    先以土雞蛋為切入點,通過會員不斷地發展,香菇、木耳、紅薯、蘋果、蜂蜜等一系列農產品都可以通過和種植基地合作的模式進入我們的項目中,并且產品也采用眾籌制度設計為年卡、季卡、月卡的模式進行銷售,下面以土雞蛋為例:

    1、年卡:688元

    月配送36個土雞蛋,每月集中配送一次,一年12次,共計:432個土雞蛋

    2、季卡:198元

    月配送36個土雞蛋,每月集中配送一次,一年3次,共計:108個土雞蛋

    3、月卡:78元

    月配送36個土雞蛋,每月集中配送一次,一年1次,共計:36個土雞蛋

    會員卡具體銷售價格根據行情而定

    4、禮品卡:打造高大上的禮品包裝產品,將送禮就送有機農產品打造成一種時尚的選擇!

    二、會員管理

    2、不定期組織股東和會員參觀基地體驗農家生活;

    3、建立股東交流群,資源共享合作共贏;

    三、市場運營

    1、對推薦客戶的股東和會員給予相應的獎勵(可以是現金獎勵或產品獎勵)

    2、通過網絡營銷、微營銷等手段開展會員招募

    3、開設線下體驗店,主要任務:展示基地和產品,銷售購物卡及會員自提點

    投資預算:

    1、品牌策劃及包裝設計和制作:10萬

    2、會員系統(包括:微信平臺、app終端、erp管理軟件)開發:10萬

    3、開設一家專營店(可作自提店):20萬

    4、配送車輛一部:10萬

    5、媒體宣傳:10萬

    6、基地完善建設性投資:20萬

    7、運營成本(包括現金流/人員工資等日常開支):30萬

    8、辦公室租賃裝修和包公用品:10萬

    共計:120萬。

    一、公司股權種類:

    1、運營類a股:由參與公司運營的核心團隊持有并支配,主要用于員工激勵;

    2、分紅類b股:只享受相應的分紅不參與公司決策和運營,體現形式通過簽訂內部認股協議和發放股東身份卡的方式!

    1000股全部認購完或者滿150人即停止招募!

    二、利潤分配:

    年終純利潤分紅:

    1、60%用于股東分紅

    2、30%用于公司發展

    3、10%即a股由運營團隊支配主要用于員工激勵

    以上分配方案為暫定方案,具體分配比例要根據當年公司運營的財務狀況而定,原則是員工激情第一,公司發展第二,股東分紅第三!

    舉例說明:假如年利潤100萬,張三認購5股,當年所得分紅為:

    100萬*60%*0.005=3000元

    加入我們你可以得到什么?

    1、你可以認識150位不同行業但志同道合的朋友,資源共享,合作共贏;

    2、每位股東第一年都將獲得一張會員年卡(具體產品根據股東所在地而定);

    3、購買產品享股東內部優惠價(我們從不打折),介紹推薦客戶有提成;

    4、優先享有開設自提門店權;

    5、不定期參與基地考察活動;

    6、優先參加新產品免費試吃活動;

    7、最重要的是可享受相應的股權分紅,輕松實現創業夢想。

    強調下:對于股東沒有強制消費,沒有強制推薦,但是消費可以享受股東特供價,推薦會員還有獎勵提成!

    一、項目進度規劃

    1、4月23日出臺初步策劃案;

    2、5-6月,招募股東,1000股全部認購完或滿150人即停止招募;

    3、6月底(募集資金全部到位后)舉行第一次股東大會;

    5、7月同時進行網絡宣傳,媒體炒作,正式開始招募會員;

    6、為了便于股東和會員參觀體驗,投入部分資金進行基地擴建及完善;

    二、項目人員構架規劃

    2、總經理辦公室2人:對董事會負責完成董事會下達的指令

    4、物流配送部1人:負責給會員和自提點配送產品

    5、網絡營銷部2人:負責網絡宣傳炒作,會員關系管理等

    7、自提點2人:完成銷售和自提任務

    以上部門所有工作人員優先從股東中招募!

    1、經濟效益:

    暫不計算通過項目運營團隊本身的宣傳和推廣產生的銷售額,只計算150位股東為我們帶來的銷售額,假如一個人一年為我們帶來10個有效客戶(購買土雞蛋年卡),就是1650個長期有效的客戶,一張年卡一年配送12次每次派送36個土雞蛋,每個利潤0.5元,年利潤為12*36*0.5*1650=35.6萬,每股的分紅就是356元,5股分紅就是1782元,這還是沒算其他產品如香菇,野雞蛋等!如果再加上運營團隊的營銷推廣,銷售收入會更加可觀。

    2、眾籌模式的本質探討

    3、提供合作的平臺

    通過項目聚集150名志同道合的朋友形成一個圈子,大家之間彼此信任資源互補合作共贏,農味十足只是其中一個項目而已,大家聚到一起還可以開發出很多類似于農味十足的眾籌項目,最終實現資源的最大化。

    4、愛心與公益平臺

    取之于民用之于民,我們的農產品來自農村來自大山,我們也將為農村和大山里的人做出我們應有的貢獻,所以公益事業必然成為我們后續提升品牌價值的必然之路。我們將做成公益事業的平臺,發掘需要幫助的人,為希望從事公益活動的人提供平臺與機會。后期,我們也會成立公益基金會,以一定的收益劃入公益基金會,提倡真正的愛心公益活動,提倡股東們親自參與到具體的公益活動中去。

    1、風險降低:農業項目最大的風險在于源頭,也就是養殖場的建設和養殖中的病害等風險,然而我們目前合作的養殖基地都是經過了多年的發展已經具備了很穩定的產量和專業的技術,所以風險對于我們來說已經降到了最低!

    2、風險分散:不同于傳統項目的最大優勢就是我們將風險分散了,每位股東只需要承擔6000-18000的風險,對于每個個體來說其實都是在可以承受的范圍之內的(我們會篩選如果無法承擔此風險將拒絕入股)。

    結束語:

    創業有風險投資需謹慎,再靠譜的項目都是存在失敗的風險的,然而利益往往都是和風險共存的,所以且行且珍惜,能走到一起是緣分。我相信通過我們100多人的共同努力干成一件事情應該是很容易的,只要每個人都出一點點力所能及的力匯聚到一起就將成就一番宏圖大業,歡迎感興趣的親們加入我們,共創美好未來!

    農產品眾籌策劃書(專業17篇)篇十二

    隨著經濟的發展和人民生活水平的不斷提高,餐飲業如雨后春筍般蓬蓬勃勃地發展起來,而這其中“各領風騷一兩年”的現象,又引起大多數經營者的反思和借鑒。就目前而言,大學校外的餐飲業就有很大的發展潛力。

    大學不僅僅是一個讓人學識深造的地方,同時也是很多熱血青年走向社會的一個緩沖點,在這里他們學會了很多將來要在社會上學到的東西,比方請客、應酬。。對他們來說或許這些剛開始他們并不適應,只是在大學得到了一個鍛煉實習的機會?,F在大學里請客吃飯已經似乎成了一條不成文的規定,特別是在周末時段,校外小吃店可以說是絡繹不絕;也許是發現了這其中的潛力,市場競爭力在這里得到了完美體現,各種小吃商販各出計策,以至于周邊小吃店數不勝數,但是,也許是沒有一個很好的規劃,在這里各種小吃店混雜不堪,甚至可能不正規,衛生安全是最大的問題。

    為了給大學生提供一個衛生、安全的吃飯場所,市餐飲部決定建立一條具有風格化、地域化、時尚化的美食街,在能方便大眾的飲食的同時也能讓來自全國各地的人能領略到我們城市的獨特魅力,不僅僅是風景上、人文上的。。

    二市場調研。

    本次廣告營銷策劃案的市場調查工作分為幾個方面:市場背景分析、消費心理解析、市場定位以及廣告炒作路線分析。

    1.市場背景分析。

    縱觀近幾年的校外的餐飲業發展形式,漸漸地已經引起了投資者的關注。尤其是最近幾年教育部加大了教育力度,出臺了很多的政策。校外餐飲業的發展不僅僅能促進社會人士的再就業率,還能為廣大的大學生提供兼職,從另一個方面來鍛煉學生的動手實踐能力,使他們更能直接的接觸社會得到鍛煉。。再者美食行業一直都是不敗行業,從消費者對飲食行業的需求來看,這種需求是有增無減的,面對這空前的利潤發展空間,這也增強了投資者在這方面的投資信心。。

    --規?;?、綜合化的美食街能為城市飲食行業注入新的活力。

    2.消費心理解析。

    自古名菜“川”“魯”“蘇”“粵”,這是中國人白吃不厭的“家宴”,隨著時代的發展,海外飲食文化的滲進,西餐、日式料理、韓國菜、自助餐等等也慢慢出現于中國餐館中,這是一種另類的文化交流,基于求新鮮、求實惠、求享受的心理,它們受到了廣大民眾的喜愛,獲得了喜人的業績。。

    --進一步滿足人們求新鮮、求實惠、求品位的消費心理。

    3.市場定位以及廣告炒作路線分析。

    遠的不說,就本市區的餐飲發展來說,這里有著濃厚的飲食文化底蘊。各種高級酒店、咖啡廳等成功的例子不勝枚舉,在借鑒的同時,準確的市場定位和廣告炒作路線是重點思考內容。

    --確立人文內涵、突出文化主題。

    農產品眾籌策劃書(專業17篇)篇十三

    創業策劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”,一份優秀的創業策劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。創業策劃書是創業者計劃創立的業務的書面摘要。下面是農產品加工創業策劃書,請參考。

    一,公司簡介。

    (1)名稱及宗旨。

    創立+++有限責任公司,工商注冊資金10萬。經營范圍:乳制品加工及制作。主要銷往各大型超市連鎖店及其他事業單位。公司建有自營網站,可供與客戶交流。本公司本著服務大眾,提高群眾生活水平,滿足群眾多種品味選擇為宗旨,同時,為經濟發展貢獻力量。

    (2)地址選擇。

    現公司辦公,生產地址為:

    (3)公司管理。

    公司嚴格按照《中華人民共和國憲法》,《中華人民共和國公司法》等相關法律章程進行生產,管理,銷售。

    二,可行性分析。

    (1),市場分析。

    據營養學專家介紹,羊奶在國際營養學界被稱“奶中之王”,羊奶的脂肪結構與母乳相同,同時羊奶中含有與母乳相近的豐富的礦物質、微量元素、多種維生素、牛磺酸、二十二碳六烯酸等。羊奶的脂肪顆粒積為牛奶的三分之一,更利于人體吸收,并且長期飲用羊奶不會引起發胖,美國、歐洲的部分國家均把羊奶視為營養佳品,歐鮮羊奶的售價是牛奶的7倍。羊奶中富含與母乳相同的上皮細胞生長因子(egf),對人體鼻腔、血管、咽喉等黏膜有良好的修復作用,能夠提高人體抵抗感冒等病毒侵害的能力,減少疾病的發生。

    專家建議患有過敏癥、胃腸疾病、支氣管炎癥或身體虛弱的人群以及嬰兒更適宜飲用。

    1.羊奶中含有200多種營養物質和生物活性因子,其中蛋白質、礦物質及各種維生素的總含量均高于牛奶。

    2.羊奶中乳固體含量、脂肪含量、蛋白質含量分別比牛奶高5%-10%。

    3.羊奶中的12種維生素的含量比牛奶要高,特別是維生素b和尼克酸要高1倍。

    4.每100克羊奶的天然含鈣量是牛奶的兩倍。

    5.每100羊奶的鐵含量是牛奶的25倍。

    癥”的原因是人體內缺少消化牛乳的乳糖酶,致使牛奶在胃腸中形成凝塊、不易消化。而營養全面、比牛奶更容易消化的羊奶是“乳糖不耐癥”者的最好乳品選擇。

    羊奶的適應人群。

    1.適合嬰兒食用。

    研究證實,嬰兒對羊奶的消化率可達94以上;羊奶的蛋白質結構構成與母乳基本相同,含有大量的乳清蛋白,且不含牛奶中可致過敏的異性蛋白。因此,任何體質的嬰兒都可以接受羊奶,特別是腸較弱、體較差的嬰兒;同時,羊奶中還富含母乳中才有的上皮細胞生長因子(牛奶中不含),臨床證明上皮細胞生長因子可修復上鼻、支氣管、胃腸等黏膜,所以羊奶對患呼吸道、胃腸道疾患的嬰幼兒,無疑是最佳食療奶品。

    2.適合青少年食用。

    人體的不同生長期對鈣的需求量是不同的。幼兒期每天需鈣400-600毫克,兒童期每日需500-1000毫克,青少年期每日需1000-1200毫克,一般成年人每日需鈣量與兒童期相同。青少年期是骨骼發育最為旺盛的時期,這個時期尤其要注意,要保證攝取到足夠的鈣。

    在日常飲食中最優秀的富鈣食品是乳制品,而羊奶的鈣含量又比其他一些乳制品要高。每100毫升羊奶的含鈣量是125-140毫克,遠高于牛奶的含鈣量。另外,羊奶中的鈣分子細小、鈣磷比例最接近1:

    1、乳糖分子小,這些因素都使鈣質能夠充分吸收。

    同時羊奶中的蛋白質、礦物質,尤其是鈣、磷的含量都比牛奶略高;維生素a、b含量也高于牛奶,對保護視力、恢復體能有好處。對年輕人來說,羊奶的價值遠遠高于牛奶。

    3.孕婦的營養佳品。

    從準備懷孕,一直到懷孕3個月的準媽咪,除了應在飲食上注重蛋白質、維生素、鈣、鐵、鋅等營養素的攝入外,根據國際衛生組織(who)的最新要求,還需要葉酸、dha(二十二碳烯酸)等以往沒有被重視的營養素。而到了懷孕中、后期,由于胎寶貝生長發育較快,特別是骨骼發育迅猛,孕媽咪尤其需要攝入大量的蛋白質、脂肪、碳水化合物、礦物質、微量元素及維生素a、b、c,當然,為了促進胎兒大腦及視網膜的發育,dha(二十二碳烯酸)、牛黃酸、葉酸等也需要大量的補充。

    羊奶是營養成分最全、最易被人體吸收的奶品,可以滿足上述孕媽咪的營養需要。與羊奶營養價值基本相同的還有袋鼠奶,在一些發達國家,經濟條件允許的家庭將羊奶、袋鼠奶作為高級營養品,給嬰兒、孕產婦及手術、患病的人使用。

    4.適合老年人調養身體。

    羊奶性溫,對身體較為虛弱的老年人尤其適合,具有較好的滋補作用。羊奶不僅能夠補充營養,恢復元氣,增強體力,而且因為鈣含量高,所以能防止老年人常見的骨骼軟化疏松,延緩衰老,還能預防高血壓。羊奶中特有的上皮細胞生長因子還可幫助呼吸道和消化道的上皮黏膜細胞修復,提高人體對感染性疾病的抵抗力,減少老年人被疾病侵擾的幾率。

    5.適合美容、減壓和泄火等細分人群。

    羊奶中維生素e含量較高,可以阻止體內細胞中不飽和脂肪酸氧化、分解,起到延緩皮膚衰老,增加皮膚的彈性和光澤的作用而且,羊奶中的上皮細胞生長因子對皮膚細胞有修復作用,可有效預防女性面部色斑的堆積與形成羊奶的脂肪球體積明顯小于牛奶,很容易吸收,不會在體內形成脂肪堆積,所以能夠幫助愛女性在攝取充足營養的同時,保持苗條身材。

    有些配方羊奶中含有煙酸等助眠安神物質,睡前半小時飲用一杯,具有一定的鎮靜安神作用。由于羊奶極易消化,晚間飲用不會成為消化系統的負擔,還不用擔心脂肪堆積,影響身材。

    同時羊奶對成人的陰陽調理、調經瀉火也有一定的療效和保健作用。

    隨著羊奶脫擅技術的應用和廣大消費者對羊奶營養價值的認同,羊奶制品很快會在乳品市場大出風頭,可以說羊奶制品消費市場已經初步形成,羊奶粉將逐步以貴族奶粉的嶄新姿態進入市場,走進百姓家,成為諸多可愛寶寶的最佳母乳替代。繼牛奶之后,羊奶將會成為中國奶制品行業的另一個主要生力軍之一!

    繼三鹿奶粉事件之后,奶粉性早熟等事件使牛奶遭遇前所未有的信任危機,為羊奶進入市場提供了良好契機。羊奶粉成功實現了脫膻,保全羊奶營養價值的同時去除了很多人難以接受的膻味,象美羚羊奶粉甚至開始走出國門出口歐盟。2糟魚,具有魚體完整、肉質松軟,骨爛如泥,肥而不膩等特點。成品魚呈醬黃色,醇香爽口,色味俱佳糟魚味美價廉,是一般老百姓喜愛的佳肴。糟魚含有豐富的鈣、磷、碘、鋅、硒等多種礦物質及微量元素,經常食用可增強鈣的吸收,促進身體強壯,該產品具有衛生方便等特點,是家庭宴會、旅游快餐、饋贈親朋之佳品?!霸阆闼脊枢l”,就是海外僑胞和外出游子在異地對家鄉名吃的贊嘆。

    糟魚工藝易掌握,隨著我國國民收入的不斷提高,居民消費更注重營養與健康,隨著“三聚氰胺”“蘇丹紅”等事件的影響,綠色食品更加受到大家的追捧,糟魚從選料到制作再到產品出售,完全按照優質,營養均衡,絕不添加化學防腐劑等有害制劑。

    在現階段市場調查中,糟魚僅在山東有若干地區品牌,全國尚無有較大影響力品牌,對新品牌市場進入阻礙較小。僅在永城一市調研發現:糟魚已成為不少人食用,禮品饋贈的首選,但目前糟魚供應較少,且包裝較差,保鮮技術有待提高,市場前景十分廣闊。

    (2),階段目標。

    1,市場調研,首先在產地考察市場需求量,需求層次,銷售人群規模等。

    2,針對市場調研組織生產,包括購進設備,引進技術人員,市場銷售人員等。

    4,因原市場為據點,在改進技術,滿足遠距離輸的前提下,向周圍附近城市市場輻射。

    (3),資金來源及使用。

    2,融資。

    3,原始資金。

    4,購買原材料,機器,廠房,廣告費。

    (4),實施方案及銷售策略。

    注重產品與服務。要嚴把質量關,保證引進的原料的質量,在后續的產品自主創新中也是如此。并且時刻關注市場信息,保證產品與市場需求的同步。同時,我們要有保證競爭優勢,由于學習專業的原因,我們更具有敏銳的市場觀察力,能很好的把握產品方向,保證產品的市場競爭力。

    三,產品介紹及制造。

    (1),產品概念。

    **牌純羊奶,脫脂羊奶,奶粉。

    (2),產品介紹。

    **牌從源頭開始對鮮奶及奶制品到銷售進行全程質量控制,保證產品的質量和營養。每一頭奶羊都經過嚴格的身體檢測,無任何疾病,取奶對所有器具進行嚴格高溫消毒,獲取鮮奶后及時低溫保鮮。在奶羊的飼養階段保證飼料的質量,不存在藥物殘留和低質飼養問題。本品牌系列產品絕不添加任何防腐劑及學添加劑,保證綠色健康,是個人,家庭身體健康的必備選擇。

    四,人員組織結構。

    (1)人員構成(2)組織結構。

    生產負責人:**。

    銷售負責人:**。

    管理負責人:***。

    財務負責人:***。

    農產品眾籌策劃書(專業17篇)篇十四

    1、活動背景春節是一年之中重要的銷售旺季中國人過春節往往對來年有美好的企盼“求健康,祈平安”,喜慶樂氣氛大大刺激了人們的消費欲望和沖動,牛奶作為健康飲品,已成為親朋好友間必不可少的饋贈禮品。各類競品也會在春節期間大力度做降價、買贈以及禮品促銷,以圖爭得市場份額。

    3、活動主題新春買蒙牛翻開08健康新篇章。

    4、活動時間1月8日----202月21日(活動共計:45天)。

    6、執行區域銷售純牛奶、功能奶、花色奶、風味奶、酸酸乳的所有市場。

    7、活動目標6億備注:

    (1)較去年同期增長12。

    (2)不含瓶酸、特侖蘇、真果粒、奶特。

    8、活動說明。

    (1)隨箱贈送《乳品與人生》一書。

    (2)禮品盒。

    (3)計劃12月18日開始,投放量萬冊,投完為止。預計投放時間約20天。

    (4)合計費用:6950萬,投入產出比:377。

    十四、活動說明促銷信息。

    十五、活動告知。

    1、線上:tvclcd戶外。

    2、線下:a主題海報,b空白海報,c吊旗,d堆頭圍,e手提袋,f禮品盒,g生動化陳列。

    十六、活動告知。

    1、線上:tvc。

    2、線下:主題海報。

    農產品眾籌策劃書(專業17篇)篇十五

    眾籌項目策劃書,翻譯自國外crowdfunding一詞,即大眾籌資或群眾籌資,香港譯作「群眾集資」,臺灣譯作「群眾募資」,下面是小編帶來的眾籌項目策劃書,歡迎閱讀!

    一、策劃背景

    隨著湖州的經濟在迅速的發展,現代餐飲消費已經從過去的盲目消費進入了理性消費階段,特別時大眾化消費市場和中低檔消費市場占據消費市場主流的今天,餐飲消費已趨于成熟,過去那種消費的隨意性和沖動性越來越少,取而代之的是更加理性化、目的明確的消費傾向。

    現今餐飲市場都以中低檔為主,而中高端特色餐飲極少,隨著現在經濟的發展,人們生活水平的提高,對于餐飲消費的層次要求越來越高,對于餐飲的特色、就餐的環境、飲食的味道、越來越苛求。應印這一趨勢我們將開設一家既能讓大眾消費的起,又具有美食特色的中高檔粵菜餐廳。

    通過本次策劃,我們將給項目本身做出準確的市場定位及產品定位,抓住現代人們對于特色美食的不同需求,注重餐飲文化內涵的體現,打造中高檔餐飲文化品牌。

    二、項目分析

    市場分析

    (1)項目計劃選址在靠近市中心的消費次商圈;

    (5)在前期的市場導入中,可能會出現與目標客戶的磨合與培養;

    (6)項目的操作,對營銷方面的工作提出了更高的要求,要有自己精英的營銷團隊。

    三、市場定位

    通過對市場需求類型的定型,競爭對手的分析,本項目在餐飲市場中定位在定位在市場需求中高檔特色餐飲、需求文化餐飲;顧客消費能承受的;無競爭對手的三點交叉上面的,做純正的粵菜餐廳,加上強大的營銷力度,通過各種有利的資源,營銷的整合推廣,實現利潤最大化,品牌影響力擴大化。

    四、餐廳的目標

    我們餐廳選址在鬧市邊緣對租金,餐廳裝修,廚具,餐具,桌椅家具采買預算嚴格控制。

    對于前期市場宣傳,推廣和營銷費用嚴格把關。

    餐廳計劃在半年內回本盈利。

    五、營銷方式及定位

    (1)產品定位:

    核心部分----富有地域特色的中高檔粵菜餐廳。

    形成部分----各種設施的組成,以及vip卡的設計定位,各種的渠道營銷手段及資料。

    產品組合-----即vip卡能提供的各類設施的使用權限及服務的組合方式。

    (2)價格定位:

    抓住顧客需求心理和社交場所的需求,消費價格定在在中檔。

    (3)渠道定位:

    直接渠道----建議采用,即設立餐廳自己的vip卡銷售部門及銷售系統。

    間接渠道----建議與一定的知名度,與本會所不沖突的公司合作,運用他們的間接渠道進行營銷。

    (4)促銷定位:

    顯化潛在客戶----完善項目的裝潢及配套服務項目,達到尊貴的體現,引導客戶消費文化餐飲的理念,創造客戶需求,使他們對本餐廳消費產生需求。

    接近潛在客戶----采用各種方式、方法(各種營銷公關活動)來與潛在客戶接觸。

    六、眾籌方式

    計劃融資150萬,我個人出資三十萬掌握餐廳絕對控股運營與決策,項目自20xx年5月起以2個月為期限籌集,每個出資人最少一萬,最多五萬元。對出資人給予利潤分紅,并在開店后享有餐廳最優惠的終身vip金卡,免排隊免等候等等特權。享有金牌vip的榮耀。如在眾籌期限到后沒有達到預期的運營資金,眾籌的資金將如數返回。

    籌集的資金將在三年后如沒提出繼續持股要求則自動返還,出資人亦可在兩年后提前取回(兩年內如有特殊情況可與我們協商提前取回)。資金返還后將不再享有利潤分紅,但金牌vip特權榮耀終身享有。

    七、風險分析

    有一定的競爭,但是我們可以以自己的核心產品價值牢牢把握市場的頂端。

    項目通過前期的市場調研,成本控制計算,后期運營管理各方面細節的把握理論上虧本幾率極小,但事無巨細我們在出現小概率事件時盡力保障投資人利益把損失降到最低、同投資人利益共享風險共擔。

    (一)眾籌“投資客”咖啡館的目的

    “給我一個支點,我能撬動整個地球。”

    --這句阿基米德2000多年前喊出的名言正是鼓舞期貨咖啡人前進的內心力量。2014年夏末,在互聯網金融風起云涌的大背景中,一群立志于改變行業的從業者在資深期貨人曹軍的倡導下,決心打破傳統小圈子的壁壘,建立一個期貨人交流、合作、共贏的線下平臺。

    該平臺以實體咖啡館的形式“聚人”、“聚智”、“聚財”,其宗旨是優先服務成員股東,吸引職業投資團隊、金融投資者共同關注、加盟我們的`圈子。

    (二)項目要件

    1、名稱:“投資客”咖啡館

    2、地點:北京市東城區恒基中心b1座

    3、定位:全國首家面向:“金融及衍生品”投資者的主題咖啡館。

    (三)組織結構

    3、執委會:全體股東將選舉7或9人組成執委會,并通過執委來行使股東權利;

    5、秘書處:為股東的業務開展提供各類服務。

    6、籌委會:“投資客”咖啡館正式營業之前將由籌委會負責前期籌辦事務,按照自愿報名原則產生的籌委會人員名單為:

    曹軍 屈曉寧 袁志達 趙輝 葛開紀 王國華 李宗偉 郭俊峰 侯春梅 (共9人)

    (四)參與條件

    2、第二階段眾籌暫定50人,每人出資額待定,同時給予與投資額等值的消費卡。

    (五)眾籌資金的使用

    1、用于咖啡館的開辦和初期運營,擬100萬內;

    2、建立期貨咖啡基金,擬200萬-450萬(原則上該基金只投資于低風險項目,收益用于對咖啡館的再投入)。

    (六)股權退出與轉讓

    1、眾籌股權不接受退股;

    2、眾籌股權可以轉讓(為確保股份均等,需轉讓于外部成員);

    3、對于接受轉讓的成員,執委會將保留對其的資格審核權;

    4、對于長期不能有效參與咖啡館活動的股東,執委會可提請全體股東表決是否執行勸退(被勸退者需轉讓股東權利,消費卡余額不退款,但可繼續使用)。

    (七) 股東收益

    1、股東獲得出資額等值的預付消費卡,長期有效;

    2、投資客咖啡館、期貨咖啡基金的所有運營收益由全體股東共同享有,經股東審核同意后,可以分紅、充值等適當形式回報股東。

    (八) 咖啡館涉及的相關業務

    2、組織專業的投資者學習、交流活動;

    3、邀請私募投資團隊路演、入駐,并為其提供良好的投(融)資服務;

    4、海選、培育、推廣優秀的私募交易員(團隊);

    5、提供相關資管產品的對接、咨詢、發行等服務;

    6、期貨咖啡基金的相關運作。

    (九) 股東規則

    1、股東每年在咖啡館值班3次(每次半天);

    2、股東每年在咖啡館主辦一場專題活動;

    3、股東在條件允許的情況下,優先將自己的商務會談及相關活動安排在咖啡館。

    (十) 咖啡館經營

    1、咖啡館將提供:咖啡、沙拉、披薩、三明治等各類西式餐點;

    2、wifi無限暢通(免費)。

    (十一) 咖啡館游戲規則

    5、“投資客”沙龍--(每周末一期);

    6、大型業內主題活動--(每周末一期)。

    (十二) 業務活動組織

    1、期貨、證券投資管理團隊的長期入駐、路演;

    2、優秀、潛力型操盤手培訓與孵化;

    3、培訓、資產管理等業務對接。

    (十三) 宣傳與推廣

    2、股東舉辦的主題活動應獲得其他股東無條件的支持與響應。

    (十四) 運營預算(估算)

    1、房租、物業:3萬/月;

    2、運營團隊工資:3萬/月;

    3、水、電、網絡:1萬/月;

    4、咖啡、水果、食材等:1萬/月。

    共計:8萬/月

    (十五) 協議簽署

    本項目書的簽署同時作為對以下條款的充分了解后的確認:

    1、替代正式的入股協議;

    2、對籌委會及未來執委會的授權;

    3、對股權代持等工商登記方式的認可;

    4、對相關組織規則以及活動方式的認可。

    (十六) 備注

    1、經營主體:xxx期籌投資管理有限公司

    2、賬號:中國xxx銀行北京東直門支行

    1100 1079 7000 5301 xxxx

    3、聯系人:李錚 158013001xxx

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    年 月 日

    一市場分析

    本人在幾個大城市市場考察我國中餐和火鍋現在基本已經處于飽和狀態,競爭也大,性價比低。伴隨國家政策禁止鋪張浪費更是雪上加霜很難生存。隨著生活節奏加快快餐最近幾年發展比較快,可是如今不太景氣,快餐店只適合上班族和出行游玩就餐,適合在寫字樓、步行街、風景區、車站、人流流動大的區域、這些地方小吃多競爭自然是很大的。

    根據調查20xx年到如今自助餐廳瘋狂似的發展,普遍是炒好菜顧客自己選,還有另一種自助火鍋,這兩種沒有太大區別抓住消費價格才可以生存價格普遍在50-80之間。利潤率百分之四十以上。

    而自助烤吧卻把目光盯在小孩,青年,成年,中老年人。消費水平沒有群體之分,學生、普通工人、上班組、中領、白領、家庭等等人群。自助烤吧自己動手烤,新奇歡聲笑語中就餐。目前北京有一家這樣主題餐廳,生意火爆什么程度,需要提前預約。排隊等候。在這樣一個一寸土一寸金的大都市。是什么原因造成的哪,值得思考,個人感覺,菜品、價格、環境、服務、安全、味道,折服每一位消費者。

    二選址策略

    本人考察分析自助烤吧適合在商場、廣場,餐飲多的附近。這些地方固定居民人流大,對宣傳也有一定幫助,餐飲的業態不同各自的選址不同,比如商務餐廳最看重地段,湘鄂情、俏江南、等等。選址對餐飲發展有很大原因,為什么會選擇商場、廣場、人流大的地方。因為來過一次的顧客會被深深吸引住的。服務環境一流,價格親民,我想要是我我也會經常去。

    三經營規模

    2裝修大方得體溫馨有一種別具風格的感覺。抓住消費者視覺然后味覺最后感覺。

    四價格分析

    上午45一位,晚上55一位。買票就餐,一律免費,為什么會這樣訂,因為上午普遍生意處于劣勢,晚上生意處于高峰期,價格可以高一點,顧客請客在這種高大上餐飲店吃幾百中菜才花1-3百元,客人滿意自己心里也舒服。在普通店請客怕吃不好怕丟面子點上6-8個菜,酒水飲料等等沒有4-6百是不可能的。所以自助烤吧親民的價格會深受廣大群眾歡迎的。

    五投資金額預算

    金額預算在80-100萬??吹赇伌笮∩虡I位置。根據現在商業店鋪分析,一個面積在500到1000平店鋪租金在15-30萬。裝修在10萬到15萬。也可以轉讓其它店鋪進行簡裝,花卉字畫做點綴。桌椅一套500百,2萬,冷藏柜,類似超市冷藏柜。價格待定。餐具餐盤烤鍋8萬。其它雜物3萬,廚房用具,2萬。其它3萬。

    六資金來源

    本人想眾籌模式向社會募資。尋找108將或個體投資者。

    七團隊合作和分紅明細

    1108個有共同目標的好漢聚到一起這個團隊是無奈堅不摧的。在國外普遍是家族企業,單槍匹馬很難成氣候。群狼敢和獅子叫陣,它們只有一個愿望擊敗敵人有肉吃,精神和目標和目的最重要。平平淡淡了結一生意義何在,活著為了什么值得思考。實現人生價值顛覆傳統餐飲行業。

    108個好漢眾籌開餐飲,懷揣著同一個夢想,多有商業價值,不用做宣傳,媒體必會把它推上新聞的焦點。

    2合同制自愿參加沒有一點欺詐行為,合同負法律效應的。開業1年后自愿續簽或退出。獨立財務管理,每天把營業額發給各位看。一個月總結完善其他潛在問題。第二個月把純利潤百分之七十發放個個入股卡上,以后每個一發。百分之三十做流水。三個月或半年開一次機體會議。大家商討以后發展方向。年會總結一年狀況效益商業模式,是負開分店。

    八效益預測

    一年收回投資成本還有分紅。

    九價格分析

    45一個人。喝一瓶牛奶1.5。一瓶飲料2。兩個橘子一個香蕉2。三兩肉3。一盤牛肉4。一盤魚3。一盤蔬菜一斤2。糕點3。鹵菜4?;撅柫丝傁M25元。

    十經營管理和未來規劃

    1以服務價格環境安全讓大家接受本餐廳,讓顧客帶著疑問而來帶著滿意開心而歸。

    2服務員一定服從制度,對客人帶著感恩的心服務,讓客人一定感受到熱情周到的服務。賞罰分明,每月獎勵優秀服務員,晉升領班。

    3廚師必須完成每天客人的需求,缺什么立即補起,對衛生和食品安全嚴厲把關,逮到嚴懲不貸,立即開除。廚房全透明化,客人監督。

    有制度才能蓬勃發展,自我檢討不斷完善自我缺失。

    4對未來充滿信心,步步緊扣遇問題解決問題,遇大山108將大喊移平它。在不斷完善經營管理,總結一套完整的產業鏈接。

    一年開到第二家,三年內必須有五家店,不想當將軍的士兵不是好士兵,做未來餐飲業霸主。

    農產品眾籌策劃書(專業17篇)篇十六

    繼續實施農業結構戰略性調整,進一步優化農業產業區域規劃,發揮區位優勢,以省區、市為單位,在全國范圍內建立專業性蔬菜、瓜果和畜牧業生產基地。例如,可考慮建立山東蔬菜基地、廣西蔗糖基地、廣東水果基地等。同時,要根據專業生產基地的特點,完善鮮活農產品加工儲藏的配套設施,建立一定量的國家級儲藏冷庫,建立農產品的深加工基地,延長產業鏈,提升農產品的附加值。以生產基地為核心建立全國性的大型農產品交易市場,發揮市場對農業生產的引導和促進作用。

    2、培育品牌,提高農業市場化水平和競爭力。

    要堅持依靠科技進步提高技術含量,降低農產品生產成本,提高農產品質量和檔次,努力形成有較大影響的品牌。嚴把產品質量關,通過扶植壯大農產品龍頭企業,實現生產的規?;⒒氐臉藴驶a品的品牌化。實施品牌化營銷,大力開拓市場,提高市場占有率和輻射力,全面提升我國農產品的競爭力。

    3、政府推動,加快農產品市場體系建設。

    首先,要通過發展專業合作經濟組織等方式,提高農民進入市場的組織化程度。其次,要統籌規劃全國統一的市場體系,優化布局,改造升級傳統批發市場,完善制度和功能,同時政府要加大資金投入,發揮其公益性功能。其三,要大力發展連鎖經營、電子商務、拍賣等現代交易方式,減少流通成本,提高流通效率。另外,加強部門協調、加大投入力度,進一步完善農產品市場基礎調入,充分發揮其公益性功能。

    4、開發平臺,為農產品產銷提供信息服務。

    繼續深入開展農產品市場信息系統建設,建立直接面對農民的統一網絡辦公平臺,提供便捷式的市場信息服務,引導農業生產,促進產銷銜接。同時,要積極創造良好的市場環境,鼓勵和支持社會力量開展面向廣大農民的信息服務,推動農業信息服務的社會化。

    5、設立基金,維護農產品市場穩定。

    設立“國家鮮活農產品風險基金”,當市場供求嚴重失衡,出現行業性虧損時,國家對受災農戶和企業給予補貼,減輕農民損失,維護正常的產銷秩序。同時,設立“國家促進農產品出口基金”,支持出口企業信貸,支持出口項目建設和技改,補貼出口信用保險。

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    農產品眾籌策劃書(專業17篇)篇十七

    合理的管理模式下,強調崗位員工的服務質量與服務態度,利用崗前培訓及階段性培訓等方法有效的提高員工的素質,以下是“農產品商業策劃書”希望能夠幫助的到您!

    1.執行總結。

    創意背景和項目簡介。

    隨著社會的發展,人們的生活節奏越來越快。尤其是對于上班族來說,能每天吃上新鮮的蔬菜水果等農產品,已成了一種奢侈的追求。他們白天辛苦的上班,晚上回到家卻苦于無處買到新鮮的水果蔬菜等農產品;更多的時候,他們是沒有時間和精力去很遠的菜市場或者超市去購買蔬菜水果等農產品。再者,現在食品安全很令人擔憂,市場上的蔬菜水果等農產品品質良莠不齊,沒有統一的管理與規范。在這樣的背景下,我們團隊經過調查與分析,決定在一些大型的社區或者小區開一家蔬菜水果等農副產品專賣店。店里的蔬菜水果等產品直接從郊區有機農場進貨,然后直接銷售,省去中間環節,爭取讓市民吃上放心菜和便宜菜。但這前提條件是,蔬菜水果店所在的城市郊區一定要能及時提供新鮮蔬菜水果等農副產品,且提供的產品新鮮無污染。當然,諸如香菇干等干貨等食品則無此要求,可以和一些工廠尋求合作。

    市場描述和利益來源。

    蔬菜水果等農產品是人們生活的必需品,所以市場比較穩定和安全。在啟動資金方面,主要是店面租賃和裝修以及產品購買和以后產品的不斷更新。前期主要是店面的租賃費用和進貨的費用,大概需要90至100萬:租店面50萬左右,裝修5萬左右,宣傳5萬左右,進貨30萬左右。開始貨品品種可能較少,只有常見品種,但隨著利潤的增加會不斷增加。

    對于此類項目,主要的競爭來源是菜市場和超市。競爭優勢是我們比他們便捷且產品品質可靠新鮮,提供的服務也更全面。劣勢是他們的產品比我們豐富,選擇性余地大且有強大的后盾支持運營。所以我們要在盈利以后不斷擴大店面和營業范圍,爭取做到全面而優秀。在一定的時機考慮開分店和網店并進駐超市和菜市場,形成統一的局面。讓顧客不論在哪里,都能買到我們的產品。方便的時候可以去菜市場或者超市慢慢挑選,緊急的時候,在家門口或者網上就能買到想要的產品。

    團隊概述。

    2.產業背景和公司概述。

    產業背景和市場需求。

    農副產品在人們的日常生活中必不可少,俗話說“民以食為天”。所以說,農副產品銷售是永遠不會凋落的產業。現在,很多農村發展科技農業,城市郊區也發展以農場為主的多向性農業,為我們提供了全面豐富的供貨渠道。而城市的居民每天都要消耗大量的農副產品,對于此類產品的質量和與此有關的服務,他們的要求也越來越高。所以說,對于人口密集的城市社區來說,便捷的農副產品提供顯得尤為重要。而很多時候,忙綠的城市人想吃上一頓豐富的飯菜,要走很遠的路去購買原材料?,F在,我們把新鮮而便宜的原材料搬到小區門口,讓他們不會再為一根蔥而多走一里路。

    公司概述。

    公司的經營形式是直營和專賣的形式,并且注冊商標,以規范管理。經營范圍主要有蔬菜,水果,糧油、蛋奶、肉類和干貨(如粉絲,香菇干)等居民日常飲食必需品。所涉及的服務有店類直接銷售,送貨上門、高級蔬菜水果訂購(如水果禮盒)、新鮮奶制品訂購等。店類直營滿足顧客平時一般需求;送貨上門滿足行動不便或者來不及到店類選購的顧客的需求;特別定制為滿足部分顧客的特殊需求;新鮮奶制品定制則為顧客及時喝上新鮮健康奶而提供便利。

    進入市場策略。

    進入市場之前,我們會選擇好地點并作針對性的市場調查,然后作適當的宣傳和營業的前期準備,即在小區門口搭流動帳篷試營業看不同地方的銷售業績。根據銷售業績、居民的反應情況和市場調查的結果確定地點。正式營業后,以廣告單和一系列的促銷活動來做宣傳。促銷活動主要有免費送會員卡和菜上門。并派工作人員到居民家中宣傳,告訴他們會員卡在一定的日期買菜會有優惠,里面的積分累積到一定程度可以兌換現金和蔬菜。其他的促銷手段還有買菜送蔥蒜等調味蔬菜、以積分換送菜上門的服務、子女為父母辦理特殊會員卡買菜優惠并定期送貨上門等活動。

    當市場穩定以后,我們會在已有的店面服務范圍之上,向四周擴散。并擴大店面范圍,增加經營品種,提升優惠力度。適當時機增開分店和網上店鋪。

    3.市場調查和分析。

    市場調查情況。

    我們選擇調查范圍的條件是:一個城市的不同地段、人口在一萬人以上(約為2000戶),且該小區的大門離菜市場在1000米以上。然后向在小區內長期居住的居民作了調查。通過調查,我們發現,經常在外面或者單位吃飯的居民只有2%,也就是說經常在家里做飯吃的居民占了98%;經常為買菜不方便而苦惱的居民占了75%;為市場上的農產品不放心的居民占了56%;可以接受送菜上門的居民占了89%;經常去菜市場或者路邊小攤買菜的居民有90%,經常去超市賣菜的居民有30%;家里有孤寡老人或者行動不便的人員的占了20%。在“購買蔬菜等農產品時,最在意什么問題”的調查中,60%的居民選擇了“品質”,86%的`居民選擇了“價格”,85%的居民選擇了“便捷”,76%的居民選擇了“品種”。通過分析數據得出,小區居民需要一個可以提供便捷、安全、便宜的蔬菜等農產品便利店。

    目標市場概況。

    主要的目標市場顧客有普通小區居民、特殊白領階級、飯店、行動不變的居民等。、飯店、普通小區居民一般每天都有買菜的需求;特殊白領階級、行動不變的居民一個星期至少有3次以上的買菜需求。他們對于所買農產品的要求各不相同,但總結起來,主要是品質好,價格低,方便買。這正是我們店的總者與發展要求。

    市場容量較大,在未來都不會縮小。只會有越來越好的趨勢。市場需求在我們服務的范圍內,至少占五分之三,也就是說,我們可以服務所在范圍五分之三的居民。其他五分之二分流到菜市場和超市等地方。這個市場的另一個優勢是目前此類的商店幾乎沒有,已有的也是管理不太規范、小本經營的家庭式店鋪。

    市場份額和銷售額。

    任何一個地方進行農產品生產和營銷都應根據本地氣候、資源、區位、市場和消費群體來確定,銷售者應注意掌握瓜菜等農產品旺季和淡季價格差異的客觀規律,盡量積極銷售早熟或反季節品種,蓄意制造“時間差”,使產品上市時間提前或推遲,適時賣上好價錢。

    產品,如大棚種植的反季節時令農產品等;小康階層消費要求比較高,多追求高檔、獨特、保健和愉悅等功用,如茶樹菇、烏骨雞等農產品。

    此外還要產品品牌化、綠色化。品牌作用不僅僅表現在產品識別上,更重要的是將產品質量、市場信譽傳導給消費者,給消費者以信心和市場影響力,在給消費者物質享受的同時,帶給消費者一定的精神享受。農產品綠色化營銷策略是隨著當前農產品環境污染和人民生恬水平提高而產生的。目前,消費者日益重視食品安全,對消費無公害農產品、綠色食品已成為一種趨勢。為此,我們要把握機遇,發展農產品的綠色營銷。

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