調查報告可以幫助我們進行全面、深入地了解某個問題，并提出相應的改進措施。在這里，我們為大家整理了一些經典的調查報告案例，希望能幫助大家更好地理解和掌握調查報告的寫作技巧。
城鄉規劃工作調查報告（通用17篇）篇一
城鄉規劃是行政規劃的一種特殊形式，在現代行政中扮演著越來越重要的角色。作為一種政府權力表征的城鄉規劃行為，今天本站小編給大家整理了城鄉規劃工作總結，謝謝大家對小編的支持。
今年以來，我局按照縣委、縣政府的工作部署，以精神為指導，以創建國家級文明縣城、衛生城、園林城為目標，以中心城市綜合提升工程為平臺，以重點項目為抓手，搶抓機遇、開拓創新、務實進取，突出城建重點，完善城市功能，提升城市品位，強化精細管理，各項工作有序推進，重點工作成效明顯。現將我局20xx年工作情況總結匯報如下：
一、20xx年工作情況。
(一)規劃編制。
投資450萬元，編制了《x縣特色商業區發展規劃(20xx-20xx年)》、《x縣特色商業區空間規劃(20xx-2030)》、《x縣綠地系統專項規劃》等10余項專項規劃。嚴格按照“一書兩證”核發的合法性、合理性和程序性，核發選址意見書、規劃條件。
通知書。
建設用地規劃許可證建設工程規劃許可證。至目前，共核發建設工程規劃許可證120份建設用地規劃許可證26份，用地規劃條件通知書18份，確保了我縣經濟和社會發展的需要。
(二)市政基礎設施建設。
20xx年以來，我局按照縣委、縣政府總體安排，總投資3.1億元實施了南環路、人和大道南延、幸福大道南延、啟明路、鳳鳴路、和義路、江瀆路、行理路西延、誠睦路南延、疊翠路升級改造、人民路升級改造等12條道路建設工程。目前，11條道路已全部竣工投投資150萬元對縣城主要道路路面坑槽進行了修補，修補面積約12800平方米。投資70萬元鋪設了污雨水管網、明溝;投資100萬元對老城區人行道馬路磚、路沿石進行了維修。投資1300萬元完成了馬頰河亮化北延和縣城主次干道、單位、小區樓域亮化工程，縣城亮燈率達98%以上。
(三)重點公共建筑項目建設。
大力推進重點項目建設，對每個監督項目進行跟蹤督導，保證了項目進度。投資2.6億元的億洲樂活城市廣場目前a1-a4號樓路面澆筑90%，外墻粉刷完成，門安裝95%，防火門安裝完成，地磚鋪貼97%;a5-a8號樓路面澆筑97%，室外管網完成，陽光棚安裝80%;b1-b4號樓室外管網完成，陽光棚完成80%;b5-b8號樓路面澆筑40%，室外管網完成90%，門安裝90%，外墻粉刷90%。投資5.5億元的申新泰富國際商貿城目前3000平方米的家具展示中心已投入使用，正在施工精品家具大賣場主體。
(四)房地產開發。
按照做大做強房地產市場的工作思路，抓好了冶都中央公園、盛世佳園、怡園風景、香檳小鎮、陽光花園等商住小區建設。投資3.7億元的冶都中央公園一期8棟18層住宅樓已交付使用;二期7棟18層、1棟21層、1棟17層住宅樓正在進行緊張施工;投資3.6億元的盛世佳園一期工程已投入使用，二期工程5棟11層住宅樓正在做地暖，3棟6層住宅樓正在貼外墻磚，2棟18層住宅樓外墻保溫基本完成，幼兒園正在進行外墻粉刷;投資1.2億元的香檳小鎮目前10棟6層住宅樓正在粉刷外墻漆，其余樓棟正在進行主體建設;投資1.1億元的陽光花園目前9棟住宅樓外墻漆已粉刷完成80%;投資1.3億元的金鴻美景目前4棟多層住宅樓已完成四層主體;投資7000萬元的幸福嘉苑一期工程三棟住宅樓主體已建成，年底交付使用。二期工程前期調查工作已完成，正在協商制定安置補償方案;投資1.4億元的怡園風景a、b號樓二次結構完成60%，c、d、e號樓正在做外墻保溫;投資8億元的清華天河灣目前已完成低密度花園洋房20棟主體工程，面積5.7萬平方米，6棟多層建筑正在做基礎樁;投資2.8億元的金水灣小區一期工程目前3、4號樓已完成23層，其余6棟樓樁基工程和基槽土方工程已完成，年內3、4號樓封頂，其余6棟樓建設8層;一期投資3億元的翰昆世紀城正在進行規劃設計，發放土地補償款;一期投資2.7億元的香瀾河畔小區目前已完成土地招拍掛和拆遷工作，正在發放土地補償款。
(五)舊城片區改造。
加快推進9個舊城片區項目建設。越秀國際一期已交付使用，二期工程4棟，正在進行外立面粉刷和室內安裝工程，預計12月底交付使用;三期工程4棟，其中3棟已主體封頂，1棟正在進行主體施工，預計12月10日主體完工;四期建設12棟住宅樓，目前正洽談拆遷置換事宜;學府大道一期工程除10號樓正在施工外，其他均已建成。二期工程37戶居民已全部拆遷完畢。朝陽龍座目前兩棟住宅樓已交付使用，商業樓正在進行裝修，二期等待下征收決定。熙龍灣目前1#、2#、7#、8#樓正在內部掛網，準備內粉;3#樓正在支模板;4#、5#、6#、10#樓已辦理規劃許可證。水木清華目前1#、2#樓準備主體驗收;3#樓外墻保溫基本完成;4#樓二次結構已完成;6#、7#已竣工。銀河花都小區目前正在做方案設計及前期準備工作。金豫花園目前6棟樓已建至14層主體。海容花園1#樓建至5層。東城尚品目前停工。
(六)建筑市場監督與管理。
我們以服務群眾、服務企業、服務民生、服務重點項目為目的，提供一流的服務水平，加強監管，嚴把工程質量關，進一步強化安全生產，進一步規范建筑市場秩序，在建筑市場管理方面做出了突出貢獻。一是加強工程施工管理工作。進一步加強資質管理，規范企業的市場行為，完成1家單位資質申報初審工作。嚴把工程報建關，施工許可審批關，受理了15個住宅小區招標項目，實現公開招標率達到100%，至目前，共發放施工許可證127份。二是提高建筑設計水平，使設計產品上規模、上數量。完成了瓦屋頭鎮中學宿舍樓、六塔鄉初級中學宿舍樓、柳格鄉一中、鞏營中心小學幼兒園等10余個中小學宿舍樓、餐廳的工程設計;完成了盛世佳園、水木清華、香檳小鎮、陽光花園、金鴻美景等10余棟住宅樓的設計，建筑面積達6萬平方米。
三是在路燈管理方面，確保亮燈率。加強對城區近7500余盞路燈、47臺路燈專用變壓器的維護維修工作。至目前，共維修更換節能燈1560支、鈉燈燈泡500多支、鎮流器270余塊、觸發器350余塊、led燈具92套，維修更換路燈電纜4000余米，維護路燈配電設施80余次，維護維修馬頰河亮化720人次、更換洗墻燈、水底燈共900余件套，亮燈率達到99%，設備完好率100%。接訪群眾路燈故障報修24人次，對報修的路燈及設施進行及時的更換維修，并事后進行回訪，使群眾滿意率達到100%。四是在墻體材料改革方面，確保基金專款專用。我們根據上級要求開征新型墻體材料專項基金，凡在“禁實”區內新建、改建和擴建的建筑項目，均在辦理規劃、施工證前按建筑面積每平方米8元征收，至目前共征收專項基金973萬元，返退196萬元。
五是在裝飾管理方面，加強質量監督。對于重點工程，委派工程專業技術人員進行現場監督、指導服務，發現問題及時整改，對億洲時代廣場、申新泰富國際商貿城1#樓、郵政大樓、圖書大廈、陽光賓館等裝飾裝修工程進行了跟蹤管理服務。六是加強建設工程的質量監督。我們嚴把工程質量關，至目前，共監督工程項目170項，建筑面積約207.85萬平方米，其中在建工程145項，建筑面積187.89萬平方米，竣工工程25項，建筑面積19.96萬平方米。監督覆蓋率100%，受監督工程質量狀況穩定，均達到國家標準要求，主體結構合格率、竣工驗收合格率和新建建筑節能標準執行率均為100%。七是在建筑安全生產管理上，強化責任，加強監督。至目前共下發建設工程安全監督整改指令書70份，發現安全隱患420項，當場整改408項，定人定崗跟蹤整改12項。對在建的60個建設工程項目進行了檢查。八是加大污水費征收管理力度。對縣城規劃區內單位、企業和個人自備井進行調查登記，對未安裝水表的單位和個人進行督促，至目前，全縣共征收污水處理費36萬元。九是加強房管監督工作，督促我縣棚戶區改造工程。20xx年我縣棚戶區改造保障性住房建設任務1041套，建筑總面積122044平方，涉及7個棚戶區項目，目前，除孫莊村125套、13750平方米未開工建設外，其他項目均在有序建設中。
(七)大力開展以拆促建活動。按照“以拆促建、以拆促改、以拆促轉”的工作理念，樹立“高標準就是節約、低標準就是浪費”和“大拆促大建、抓大不放小”的工作意識，實施和諧拆遷。我縣20xx年共完成拆遷2萬平方米。
(八)農村危房改造。今年，分配到我縣危房改造任務600戶，已將任務目標分配到各鄉鎮，現該項工作正處于攻堅階段。截止目前，已錄入網站132戶，已竣工400戶，預計年底全部竣工驗收。
(九)加強自身建設。
1、集中開展黨的群眾路線教育實踐活動。活動自3月份啟動以來，按照縣委的安排部署，我們結合工作實際，精心制定了活動實施方案。通過開展機關學習、專題講座、專題研討會激發黨員干部學習熱情，提高學習效率。同時，局黨組結合自身項目建設、行業服務的特點，認真組織開展“千人萬戶大走訪”、“黨員三創建”、“群眾服務月”等活動，局領導帶頭向辦事群眾、干部職工、行風評議員、離退休老同志等廣泛征求意見和建議。面對面進行交流，心貼心破解難題，著力做好市政基礎設施、公共設施建設和住房保障工作，推進群眾關心的重點民生實事工程和事關全縣發展的重大城建項目。并以反對“四風”、服務群眾為重點，深入查擺、認真梳理了“四風”方面的突出問題，領導干部撰寫對照檢查材料，做好了談心交心記錄，召開好專題民主生活會，確保群眾路線教育實踐活動取得了實效。
2、加強機關廉政建設。一是認真落實黨風廉政建設主體責任，有效加強廉政規劃建設力度。局領導對黨風廉政建設主體責任工作高度重視，嚴格按照“三化”標準履職盡責，把黨風廉政建設與業務工作同部署、同安排、同要求、同落實，加強黨風廉政建設，做到警鐘長鳴。二是落實黨務政務公開制度。我局黨務政務公開工作重點抓好了以下兩個方面的公開：一方面是抓好“三重一大”的公開工作。重大項目的立項、審批、招投標、施工、經濟和社會效益都要向社會公開。重要干部任免要按照有關法規和程序公開。大額度資金使用也要按照有關規定予以公開。另一方面是財務收支和“三公”經費的公開。
二、采取的主要做法。
今年我縣共實施城建項目116個，面對繁重的工作任務，我們主動擔當，自我加壓，做到了落實指示不過夜，加快建設不停歇，嚴格標準不變通。
一是全員上陣。按照職責分工，把全體人員分成項目推進組、手續辦理組、工程監管組，細化責任分工;班子成員帶頭分包項目，七個城建街區指揮部，一個指揮部配一名班子成員、一名股室長，條塊結合，協同作戰。二是跟蹤服務。堅持項目手續集中辦理、一站式服務，沒有因手續辦理而影響項目落地。同時，積極協調，幫助施工單位解決進地難、施工難等問題。如，疊翠路升級改造工程，兩個月完成拆遷10萬平方米。三是機制推動。在局機關開展項目競賽活動，比質量、比安全、比速度，每周評選出第一名和最后一名，獎勤罰懶;堅持工作日報制，集體研究解決難題，確保了項目高質量快速推進。今年由我局負責的14條市政道路建設工程全部竣工，標準高、速度快，贏得了市委、市政府領導的高度評價。縣人民路升級改造項目，市政股、質監站24小時堅守工地，21天全線竣工通車。
三、存在的問題。
在取得一些成績的同時，我局的工作也存在諸多困難和不足：
一是土地指標審批難度大，導致簽約項目遲遲不能開工;二是建設資金的嚴重短缺，導致部分工程進展緩慢，甚至處于停工狀態;三是征收拆遷難度大，被拆遷人期望過高與補償安置政策之間矛盾突出，舊城改造項目進展緩慢;四是群眾阻工現象仍然存在，環境有待進一步優化;五是受國家宏觀調控和市場的影響，房地產市場下行趨勢明顯，經營城市壓力加大。
針對以上問題，我局將在20xx年工作中加大監管力度，創新工作機制和方法，與縣委、縣政府及時溝通，獲得政策上的支持，及時解決各種實際問題，推進各項住建工作又好又快發展。
**年，區重點辦在區委、區政府的正確領導下，深入貫徹實施“兩強兩品”總戰略，圍繞全面建設品位都市目標任務，扎實推進“重大項目突破年”和集中攻堅“句號行動”，重大項目建設取得十二大方面突破，比較圓滿地完成了年度目標任務。
一、重點工程完成情況。
(一)功能區塊邁上新臺階。東部新城實現xx區域項目全覆蓋，城市管理接管工作扎實推進;東外灘文化走廊形象綻放，寧波財富中心基本結頂;核心濱水區啟動建設;寧穿路休閑商貿區等地塊加快前期謀劃。
(二)房屋拆遷取得新突破。全年累計完成房屋拆遷簽約56.6萬平方米，拆除房屋53.5萬平方米，世紀東方廣場北側地塊、桑田北路等15個項目實現拆遷清零。
(三)項目建設取得新進展。城市之光、天倫時代廣場等11個項目開工建設，國展中心濱水區等5個項目56萬平方米建成投用，驚駕、戎家等11個地塊共42.7公頃土地實現掛牌出讓。
(四)城市更新展現新形象。寧豐城中村改造基本完成，寧豐安置房建成投用;余隘、南余城中村改造基本完成拆遷簽約，拆除工作正在加快推進，余隘安置房開工建設;江南改造全面啟動，房屋簽約近90%;仇畢、桑家加快前期準備。福明路等三條“斷頭路”全面打通，桑田路783弄區塊等11條背街小巷綜合整治工程全面完工。
(五)質量效益實現新提升。全區重點工程建設完成固定資產投資105億元，完成年度計劃的110%，其中22個市級重點建設工程完成投資70.6億元，完成年度目標任務的119%;46個區級重點建設工程完成投資34.4億元，完成年度目標任務的108%。
(六)生態環境得到新改善。在全市率先出臺建筑工地揚塵控制管理辦法，提前完成變壓器淘汰和燃油鍋爐的淘汰任務。新增道路配套綠化8200多平方米，完成各類綠地補種7800余平方米，實施垂直綠化3000余平方米。完成14條河道2萬余平方米水域水質維護，完成明樓公園改造升級、外灘大橋南側地塊綠化景觀工程。
二、難題破解及特點。
(一)以市委市政府即將入駐為標志，東部新城景觀提升和城市管理實現新突破。堅持全面接管、重點打造的原則，高標準、高效能、高品位做好東部新城城市管理工作，管理力量得到加強，建管對接扎實推進，除路燈外已全面完成城市管理接管工作，提前完成東部xx區域“三橫三縱”道路改造、渣土清運、圍墻景觀提升等工作，加大對行政中心、金融中心等精品區塊巡查、監管力度，并開展針對管理盲區、保潔盲點、路面污染的“三個清零”行動，東部新城整體形象得到有效提升。
(二)以驚駕、戎家地塊出讓為標志，成功出讓土地11幅，地塊出讓面積創歷史新高。數量之多前所未有，成功出讓土地11幅，面積42.7公頃，計算容積率建筑面積達138.6萬平方米。頻度之高前所未有，8月28日至9月29日1個月時間內，密集推出5幅土地出讓，平均6天推出一幅土地。10月16日至11月1日16天時間內，成功出讓土地3幅，平均5天成交1幅。效益之大前所未有，土地出讓金總額達105億元，今后將形成至少200億元的固定資產投資，為江東下一個時期的發展提供了空間和后勁。
(三)以天倫廣場破土動工為標志，專業市場改造提升在全市率先走出一條新路子。實現關停搬遷一批、就地改造一批、規范完善一批的目標，相繼完成了新基、興寧干水產市場等2個市場的搬遷，實現天倫時代廣場開工建設，海田果品市場年底樁基施工，進一步加快了中心城區專業市場改造升級步伐，為我區城市發展和產業轉型拓展空間、集聚資源，專業市場改造走在全市前列。
(四)以寧豐安置房竣工交付和余隘安置房開工建設為標志，城中村改造取得新進展。竣工投用安置房面積20.7萬平方米，開工建設安置房面積25萬平方米。寧豐城中村改造完成，余隘、南余基本完成拆遷，江南村舊村改造自11月20日進場啟動以來，村民住宅簽約98%，集體非住宅完成簽約。桑家、仇畢城中村改造也已啟動前期工作，xx區域剩余城中村改造全面啟動。
(五)以曙光南路延伸段“陽光征收”為標志，房屋拆遷掃尾清零實現新突破。堅持“以民為本、透明運作”的陽光征收理念，突出民生情懷與民本思想，曙光南路延伸段74天完成住宅252戶、非住宅10戶房屋簽約，創造寧波“陽光征收”新速度。全面完成蘭亭路等5條斷頭路拆遷，全年實現15個地塊的拆遷清零。
(六)以福明路提前2個月通車為標志，打通“斷頭路”建設取得新突破。今年計劃打通的3個“斷頭路”項目中，福明路克服高新區房屋拆遷等種種困難，提前2個月建成通車，蘭亭路、桑田北路年底建成通車。明年計劃打通的“斷頭路”項目中前期工作都已啟動，桑田南路、曙光南路已全部完成拆遷，永達東路拆遷基本完成，為明年工作打下良好基礎。
(七)以華茂地塊正式開工為標志，華茂地塊、佰利商務中心、永達路南2號地塊等歷史遺留、長期閑置地塊建設取得突破。全力破解華茂地塊項目土地長期閑置引致周邊居民意見大、佰利商務中心項目集體土地報批、永達路南2號地塊拆遷情況復雜及毛地置換等難題，實現項目開工建設，長期閑置土地成功盤活消化。
(八)以四眼碶街區塊精心打造社區商業示范街區為標志，城區宜居環境建設取得新突破。依據“區塊開發、彰顯特色”的思路，以“增設施、保暢通，整兩側、改上下，亮形象、樹特色”為主要內容，全面完成茂興街等11條背街小巷綜合整治項目，精心打造四眼碶街區塊社區商業示范街，進一步提升街巷基礎設施和服務功能，改善周邊環境、景觀和(電話。
)交通狀況。
(九)以軌道交通由主體結構施工全面轉入附屬結構施工為標志，軌道交通和諧共建實現新突破。軌道交通保障工作立功競賽榮獲全市3個一等獎，4個二等獎。按時全面完成各車站附屬結構年度臨時借地政策處理，確保軌道交通1號線一期工程江東段盾構施工率先在全市提前一個月實現“洞通”目標。創新軌道交通和諧共建工作機制，強化品牌建設，實現軌道交通工程建設安全無事故及無群眾集體上訪“雙無”目標。
(十)以寧穿路區塊城市設計方案通過聯合會審為標志，重大功能區塊規劃謀劃實現新突破。進一步深化寧穿路區塊功能定位、公園綠地、地下空間規劃，順利通過規劃聯合會審。先期啟動仇畢、桑家城中村改造規劃，開展安置房選址、留用地指標落實等前期工作。深入謀劃寧豐區塊、慶豐地塊和寧穿路區塊(福明路以東)地塊，完成調查摸底，全面梳理剩余拆遷總量和可出讓地塊，為科學編排年度項目計劃提供依據。
(十一)以建筑工地揚塵控制推廣為標志，清潔空氣行動取得新進展。積極創建清潔空氣先行區，制定《xx區建筑揚塵污染防治三級掛牌考核管理辦法》，對揚塵污染防治不力的建筑工地進行黃牌警告，甚至紅牌停工，全力創建綠色示范工地，建筑工地揚塵防治水平整體提高。開展高耗能高變壓器和燃油鍋爐淘汰工作，截止目前已經完成21臺s7變壓器淘汰和12臺17蒸噸燃油鍋爐的淘汰任務，提前超額完成任務。
(十二)以全年籌措資金創歷史新高為標志，破解項目建設、城中村改造、房屋拆遷融資難，資金保障實現新突破。創新融資平臺，定期召開工作例會，整合各類資源，通過創建區城鄉一體化公司，策劃融資項目，加強貸款融資和資金使用的統籌管理，保障重點工程融資資金需求。實現政府性重點項目融資14.8億元，為寧豐、余隘等城中村改造及保障房、安置房建設提供有力支持。
三、主要做法。
(一)抓統籌推進，形成合力攻堅強勁勢頭。創新工作統籌機制。創新開展品位都市建設，區委區政府成立由主要領導任組長的建設品位都市領導小組，在重點辦設日常辦事機構和城建城管、城市經濟、社會人文三個專業組，加強對品位都市建設的統籌推進。成立司法強拆、拆遷協調、資金保障三個攻堅組，統籌推進重大項目集中攻堅“句號行動”各項工作。創新責任落實機制。年初積極開展“重大項目突破年”主題活動，簽訂項目建設責任狀，建立目標責任約束機制，明確責任范圍，定任務、定時間、定質量指標。
年中對照年初所確定的預期目標，逐一對賬盤點，正視問題，找準差距，及時開展重大項目集中攻堅“句號行動”，對影響項目進度滯后的突出問題進一步逐項分解、分段落實，各責任單位實行領導包案，倒排關鍵節點和完成時限。創新督查考核機制。創新實行周督查、半月對賬、月度通報機制，區委、區政府主要領導每半月對各責任單位工作完成情況進行對賬，區政府分管領導每周召開工作例會，協調解決問題，區委辦公室、區政府辦公室每月通報任務完成情況。優秀市規劃局。
優秀市規劃局年度工作總結。建立“難題定點上墻、進度定時公示”制度和督查落實“三單”制，對于項目推進不快、破難成效不明顯、明確事項辦理緩慢的單位，開展對賬式督查。同時出臺20xx年重大項目綜合評價實施辦法，充分調動各街道、各部門積極性和主動性。
(二)抓前期謀劃，增強重大項目發展后勁。加強重要地塊規劃研究。創新以區政府與市規劃局聯合委托的方式開展寧穿路區塊城市設計暨綜合整治規劃編制，全面完成地籍產權調查，深化區塊功能定位、公園綠地規劃、地塊規劃指標，規劃成果順利通過市規劃局、區政府聯合召開的規劃聯席會議，實現了“三規合一”，指導今后項目開發建設。加強重大項目策劃。針對驚駕地塊、戎家地塊等改造出讓地塊，反復計算出讓成本，結合地塊規劃條件準確測算盈虧平衡點，對掛牌底價進行模擬測算，確保地塊順利出讓。提早謀劃寧豐、寧穿路區域福明路以東地塊，進行地塊規劃指標整理、地籍情況梳理、地塊房屋拆遷調查，為項目儲備生成打下基礎。加強明年項目謀劃。深入開展20xx年重大項目建設調研，通過座談會、深入項目單位調研、征求意見等方式，明確明年建設重點，按照“新建開工一批、竣工投用一批、加快建設一批、前期轉化一批、出讓儲備一批、規劃策劃一批”要求，抓好明年項目謀劃。
(三)抓服務協調，實現建設環節無縫對接。深入一線服務。繼續推行區領導組團聯系重點區塊工作，各組團服務組累計深入項目一線開展服務達20余次，提出相關建議30余條。選派33名能力強、懂項目、善協調的中青年干部到16家重大項目、3個街道拆遷工作組和重大項目督查組掛職鍛煉，有力促進了項目建設推進。優化審批協調。依托重點工程聯席會議、專題協調會等區級協調平臺，成立產業開工項目前期工作組，及時有效地處理項目推進中存在的問題，成功破解華茂地塊項目、天倫廣場地塊項目等難題，促進項目開工建設。主動提供各項審批要件的技術咨詢和代理代辦服務，開展審批報批“綠色通道”，積極爭取上級部門支持，著力提高報批審批效率。著力化解矛盾。積極開展重大項目社會穩定風險評估，選取華茂地塊、余隘安置房等項目作為風險預測和評估的對象，提前介入和落實重大項目社會穩定風險評估事宜，明確評估內容、規范評估程序，及時分析排摸和化解處置不穩定因素，為項目順利開工建設奠定了堅實基礎。
(四)抓要素保障，確保項目建設順利推進。多渠道保障資金需求。加強融資綜合研究，整合各類資源，盤活存量資產，創新融資平臺，策劃融資項目，加大資金保障力度。加強貸款融資和資金使用的統籌管理，繼續實行融資工作例會制度，定期研究分析融資轉貸和資金使用情況，確保按照項目進度要求保障資金按時足額到位。整合10%留用地資源。強化村級10%發展留用地的管理，加強連片開發，整合各社區留用地資源，盡可能安排落實到功能區塊中。加強聯合開發，引進優質客商和高品位項目，科學設置招商準入、規劃業態要求，明確開工、竣工時限，促進集聚集約高效開發。加強安置房建設統籌。按照以房等人、安置房先建的要求，打破舊村拆遷安置與舊城改造安置二元分離，強化舊城舊村拆遷安置的統籌協調，實行統一的拆遷安置房建設體制機制。堅持高標準建設、高品位管理，引進知名品牌房地產企業，按照商品房標準代建拆遷居住區。
(五)抓施工保障，促進軌道交通和諧建設。強化組織保障促和諧。組織領導到位，建立區、街道、社區三級聯動體系，構建起“橫向到邊、縱向到底”的工作網絡，制定和諧共建實施意見，建立每月共建工作例會、不定期協調會、工作聯系單等制度，及時跟蹤動態，合力攻難克艱。責任落實到位，實行“條塊結合、以塊保條”責任包干機制，層層細化分解任務，將和諧共建工作納入全區城市建設目標管理考核體系，形成有效的激勵約束機制。
強化貼心服務促和諧。開展施工交底及技術講解，組織社區居民代表赴施工現場參觀軌道交通。提前醞釀并制定預案，切實保障沿線商鋪正常營業，避免因施工造成損失，將群眾利益考慮在前。探索社區居委會—物業公司—施工單位“三位一體”和諧共建工作機制，及時解決施工過程中居民反響強烈的問題。相繼圓滿解決因軌道施工引起的阻礙沿線店鋪通道、部分居民屋頂開裂等問題，無一例因軌道交通建設引發的群體上訪事件。強化氛圍營造促和諧。借助人大、政協和工青婦團等力量，組織軌道交通建設者及周邊社區居民，舉行文藝演出、“軌道杯”三人制藍球系列比賽等活動，擴大項目單位與沿線群眾的交流互動。借助市指揮部力量，建立軌道交通結對共建機制,鼓勵施工單位與社區貧困家庭扶貧結對。借助街道及社區力量，不定期組織各行業工會開展送法律、送健康、送文化活動，積極營造良好氛圍。
一、健全和優化城鄉規劃體系，發揮規劃宏觀指導作用。
(一)加快城鄉總體規劃成果報批步伐。已通過河北省第13次規委會、**市第44次規委會審查的《**市城鄉總體規劃》結合中央、省、市出臺的加快推進新型城鎮化的有關意見進行修改完善后，最終成果已上報省住建廳，等待省政府批準實施。
(二)深入完善專項規劃和控制性詳細規劃。依據城鄉總體規劃，深化完善了總體城市設計，認真梳理城市基礎設施專項規劃和控制性詳細規劃，深化完善了城市公共服務設施綜合規劃;完成了冶金建材循環產業園區、紅木文化產業園區規劃方案編制并通過了市規委審查;燕山大街兩側、西二環路西側區域和華明路西側區域的控規方案并正在準備呈報市規委審查;編制的城鎮綠道綠廊規劃已完善初步方案，承唐高速出入口周邊區域綠化規劃方案已完成。同時，為做好冶金建材循環產業園區規劃編制，完成規劃區域5.8平方公里的測量工作。
(三)科學指導修建性詳細規劃編制。深入指導中醫院遷建頤園養老城、藍貓公司野生植物科研基地。在項目規劃審批過程中，積極協助建設單位優選設計單位，與建設單位和設計單位共同深入實地踏勘，聯系專家給予咨詢指導，及時提供城市總規、專規、控規等相關規劃資料，確保規劃編制的科學性、可行性。截至目前，共踏勘現場70余次，其中參加中心組織聯合踏勘46次，出具規劃設計條件34份。
(二)重點關注，搞好服務。一是圍繞全市重點經濟建設項目，從優從快出具選址意見書和選址意見，加快審批進度，并對東部新城區、冶金建材循環產業園區、金卓商貿物流中心、通華東街改造、唐百購物廣場、中醫院遷建及頤養園康復、養老城為一體的服務綜合體項目建設等全市重點項目實行跟蹤服務，確保項目科學實施。二是對京秦二通道、112線繞城改建段(邦寬線至吳家坑)、玉田至城區天然氣管線鋪設、大型輸變電工程明確專人進行規劃服務，與相關設計院隨時共同解決技術問題。三是做好鳳凰路、愚公路后續工程及華明北路、華瑞大街開通、社會治安科技防范系統工程建設規劃服務工作，及時提供天燃氣、城通、電力、供熱、供水等市政管線路由，促進了城區路網配套設施建設。四是堅持以點帶面，指導鑫泰古玩城等21處完成街景立面改造，對臨街大型在建建筑深入指導立面色調和夜景亮化設施配置。五是完成了迎接省市領導來遵調研規劃布展工作和創衛創園復查規劃保障工作。
四、開展教育實踐活動，提升了規劃隊伍戰斗力。一是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅持學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整章建制、提高完善三個環節貫徹始終，做到邊學邊改，邊查邊改，立行立改，干部職工統一思想認識，為建設“經濟強市、美麗”提供了有力思想保障。二是加強制度建設，提升了機關人員自律意識、服務意識、干事意識，進一步改進作風、提高服務群眾能力。圍繞黨內生活、責任約束、工作運行、機關管理、作風民主監督等五方面，建立完善了26項工作制度，并安排了集中學習;機關黨員干部增強了紀律意識，加強了內部管理，形成約束黨員干部作風建設長效機制。圍繞提高規劃設計水平和管理精細化，完善制定了規劃方案審查、規劃審批、規劃批后管理制度，規范了行政行為，增強了責任意識、標準意識。為強化服務意識，機關內部制定了八項便民服務措施，堅持規劃服務與管理并重，建設項目實行結對服務，主動與建設者聯系溝通，深入建設工地解決規劃技術問題。制定了黨務公開、政務信息公開制度，按照程序公開信息，方便了來機關辦事人員了解規劃工作動態。三是深入開展換位實踐體民情、爭創好干部、正風肅紀等活動，落實“三個公開、三個清單”、代辦服務制度，加強干部作風長效建設，積極深化行政審批制度改革，規范行政執法行為，進一步規范行政行為，提高了行政效能。與此同時，促進了行風建設、理論學習宣講、紀檢、文明創建、人大建議和政協提案承辦等方面工作順利完成。
20xx年，繼續按照建設“經濟強市、美麗”總體目標，圍繞加快建設高標準中等城市、提高城市規劃設計和管理水平的相關工作部署，深入優化和完善城鄉規劃體系，強化規劃實施監管，促進城鄉規劃事業科學健康發展。
一、優化城市空間布局，完善城鄉規劃體系。一是圍繞“重點向西、向南發展，適度向北、向東發展”的城市發展方向和城市功能分區定位，科學規劃布局重大基礎設施及公共服務設施。高標準規劃東部新城區，以燕山大街開通、鳳凰路北通為突破口，結合綠地公園，同步規劃建設科技館、規劃展館和影劇院等公共服務設施，積極推進智慧社員城、新中醫院、中小企業商會大廈、汽車站搬遷工程等項目實施，規劃打造迎賓景觀大道和特色風貌街區，使城市功能更加完善，城市特色更加突出;加強馬家洼村改造及周邊區域規劃設計指導，重點規劃配套學校、醫院、文化場館等公共設施;完成以旅游和商住開發相結合的老城區改造規劃完善工作;加強對開元小區等周邊住宅小區建設規劃指導，優化提升北部行政辦公區整體水平;以愚公路南通、唐百購物廣場和凱萊酒店建設為契機，加強周邊區域開發規劃指導，打造西部高標準商貿生活區。
二是繼續專門盯辦城鄉總體規劃成果報批事宜，力爭早日取得規劃批準實施批復。按照《河北省全面提升縣城建設層次和水平。
》要求的時間節點，完善完成城市公共服務設施綜合規劃、城市排水防澇綜合規劃、城市商業網點規劃、道路系統與地下管線綜合規劃等專項規劃編制;依據城鄉總體規劃，完善以東部新城區為重點，覆蓋中心城區全部規劃建設用地范圍的控規編制工作;完善總體城市設計和城區重要節點、迎賓線的詳細設計工作。科學指導新汽車站、中小企業商會大廈、中醫院遷建等大型公共服務設施和沙河南側通華東街北側區域、通華西街南側、大營子、西關村等城市建設重點項目和城中村(舊區)改造修規編制工作。三是按照“規劃引導、優化布局、產業支撐、基礎先行、形成特色”的原則，督導各鎮鄉謀劃啟動新一輪鎮鄉規劃編制工作，搞好與總規編制的銜接;著力督導重點鎮編制和完善專項規劃和控制性詳細規劃編制工作;督導各鎮鄉做好農村面貌改造提升行動規劃編制與報批工作，并確保按規劃實施。
城鄉規劃工作調查報告（通用17篇）篇二
尊敬的公司領導：
您好！
感謝您在百忙之中看我的簡歷，請允許我向您介紹一下自己的情況。
我是西南大學地理科學學院資源環境與城鄉規劃管理專業應屆畢業生。作為一個資源環境與城鄉規劃管理的大學生，我熱愛我的專業并為其投入了巨大的熱情和精力。通過三年的學習，在土壤，土地整理方面有較深理論基礎知識。在院老師的指導下，我曾多次參加重慶市各縣市深的理的新農村土地整理項目。同時在房地產測量和估價方面，院老師的精辟的講解也使我有了較論知識。我也曾參加到我校的校園測繪項目，對于我在這個方面能夠理論聯系實際提供了一個機會。
出生于湖北中部的一個農村家庭，由于家庭條件的緣故，我十分珍惜我的大學時光。我積極的參加學校組織的各種能夠鍛煉人的活動。短短的大學三年半，我努力學習，利用各種機會參加社會實踐。在大一暑假的我們的社會實踐中，我負責外聯工作，硬是憑著百折不撓的精神我們團隊在無一人是本地人的情況下到北部新區大竹林鎮順利的完成了我們一個星期實踐任務。大二參加國美手機促銷活動給我帶來直接經濟收入的同時也讓我知道了該如何與客戶交流，知道了要站在對方的立場上，替別人思考問題，同時同事間的相互合作也是至關重要的。大三是一個忙碌的一年，這個時間不僅有繁雜的專業課，還有很多可以深刻改變自己的機會。參加院老師的課題就是最好的實踐經驗，我們面臨的是政府人員又是與以前不一樣的群體了。如何在低效的效率下保持自己的特色就是一個很有意思的問題！還有就是他們的酒桌文化！最后階段幫助老鄉管理他的聯通手機卡促銷團隊讓我面臨了一個很特殊的群體，可以說是最特殊的吧，這里思維是最活躍的，人數是最多的，主流是最少的，而且任務是最重的！
大學期間最大的收獲就是讓我懂得了一個道理，凡事要堅持，面臨什么事什么人，都要有耐心，這樣才能笑到最后！
“生命不熄，奮斗不止”是我的人生信條，“健康大方，與人共進”是我與人交往的原則。不管是處于什么職位，面對什么工作我都將用服務的態度面對。
謝謝您看完我的自薦書，希望今后的道路上能和您攜手并肩！
此致
敬禮
自薦人：
日期：
城鄉規劃工作調查報告（通用17篇）篇三
今年以來，我局按照縣委、縣政府的工作部署，以精神為指導，以創建國家級文明縣城、衛生城、園林城為目標，以中心城市綜合提升工程為平臺，以重點項目為抓手，搶抓機遇、開拓創新、務實進取，突出城建重點，完善城市功能，提升城市品位，強化精細管理，各項工作有序推進，重點工作成效明顯。現將我局工作情況總結匯報如下：
一、20xx年工作情況。
(一)規劃編制。
投資450萬元，編制了《xxxx縣特色商業區發展規劃(-)》、《xxxx縣特色商業區空間規劃(2013-2030)》、《xxxx縣綠地系統專項規劃》等10余項專項規劃。嚴格按照“一書兩證”核發的合法性、合理性和程序性，核發選址意見書、規劃條件通知書、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證。至目前，共核發建設工程規劃許可證120份、建設用地規劃許可證26份，用地規劃條件通知書18份，確保了我縣經濟和社會發展的需要。
(二)市政基礎設施建設。
20以來，我局按照縣委、縣政府總體安排，總投資3.1億元實施了南環路、人和大道南延、幸福大道南延、啟明路、鳳鳴路、和義路、江瀆路、行理路西延、誠睦路南延、疊翠路升級改造、人民路升級改造等12條道路建設工程。目前，11條道路已全部竣工投投資150萬元對縣城主要道路路面坑槽進行了修補，修補面積約12800平方米。投資70萬元鋪設了污雨水管網、明溝;投資100萬元對老城區人行道馬路磚、路沿石進行了維修。投資1300萬元完成了馬頰河亮化北延和縣城主次干道、單位、小區樓域亮化工程，縣城亮燈率達98%以上。
(三)重點公共建筑項目建設。
大力推進重點項目建設，對每個監督項目進行跟蹤督導，保證了項目進度。投資2.6億元的億洲樂活城市廣場目前a1-a4號樓路面澆筑90%，外墻粉刷完成，門安裝95%，防火門安裝完成，地磚鋪貼97%;a5-a8號樓路面澆筑97%，室外管網完成，陽光棚安裝80%;b1-b4號樓室外管網完成，陽光棚完成80%;b5-b8號樓路面澆筑40%，室外管網完成90%，門安裝90%，外墻粉刷90%。投資5.5億元的申新泰富國際商貿城目前3000平方米的家具展示中心已投入使用，正在施工精品家具大賣場主體。
(四)房地產開發。
按照做大做強房地產市場的工作思路，抓好了冶都中央公園、盛世佳園、怡園風景、香檳小鎮、陽光花園等商住小區建設。投資3.7億元的冶都中央公園一期8棟18層住宅樓已交付使用;二期7棟18層、1棟21層、1棟17層住宅樓正在進行緊張施工;投資3.6億元的盛世佳園一期工程已投入使用，二期工程5棟11層住宅樓正在做地暖，3棟6層住宅樓正在貼外墻磚，2棟18層住宅樓外墻保溫基本完成，幼兒園正在進行外墻粉刷;投資1.2億元的香檳小鎮目前10棟6層住宅樓正在粉刷外墻漆，其余樓棟正在進行主體建設;投資1.1億元的陽光花園目前9棟住宅樓外墻漆已粉刷完成80%;投資1.3億元的金鴻美景目前4棟多層住宅樓已完成四層主體;投資7000萬元的幸福嘉苑一期工程三棟住宅樓主體已建成，年底交付使用。二期工程前期調查工作已完成，正在協商制定安置補償方案;投資1.4億元的怡園風景a、b號樓二次結構完成60%，c、d、e號樓正在做外墻保溫;投資8億元的清華天河灣目前已完成低密度花園洋房20棟主體工程，面積5.7萬平方米，6棟多層建筑正在做基礎樁;投資2.8億元的金水灣小區一期工程目前3、4號樓已完成23層，其余6棟樓樁基工程和基槽土方工程已完成，年內3、4號樓封頂，其余6棟樓建設8層;一期投資3億元的翰昆世紀城正在進行規劃設計，發放土地補償款;一期投資2.7億元的香瀾河畔小區目前已完成土地招拍掛和拆遷工作，正在發放土地補償款。
(五)舊城片區改造。
加快推進9個舊城片區項目建設。越秀國際一期已交付使用，二期工程4棟，正在進行外立面粉刷和室內安裝工程，預計12月底交付使用;三期工程4棟，其中3棟已主體封頂，1棟正在進行主體施工，預計12月10日主體完工;四期建設12棟住宅樓，目前正洽談拆遷置換事宜;學府大道一期工程除10號樓正在施工外，其他均已建成。二期工程37戶居民已全部拆遷完畢。朝陽龍座目前兩棟住宅樓已交付使用，商業樓正在進行裝修，二期等待下征收決定。熙龍灣目前1#、2#、7#、8#樓正在內部掛網，準備內粉;3#樓正在支模板;4#、5#、6#、10#樓已辦理規劃許可證。水木清華目前1#、2#樓準備主體驗收;3#樓外墻保溫基本完成;4#樓二次結構已完成;6#、7#已竣工。銀河花都小區目前正在做方案設計及前期準備工作。金豫花園目前6棟樓已建至14層主體。海容花園1#樓建至5層。東城尚品目前停工。
(六)建筑市場監督與管理。
我們以服務群眾、服務企業、服務民生、服務重點項目為目的，提供一流的服務水平，加強監管，嚴把工程質量關，進一步強化安全生產，進一步規范建筑市場秩序，在建筑市場管理方面做出了突出貢獻。一是加強工程施工管理工作。進一步加強資質管理，規范企業的市場行為，完成1家單位資質申報初審工作。嚴把工程報建關，施工許可審批關，受理了15個住宅小區招標項目，實現公開招標率達到100%，至目前，共發放施工許可證127份。二是提高建筑設計水平，使設計產品上規模、上數量。完成了瓦屋頭鎮中學宿舍樓、六塔鄉初級中學宿舍樓、柳格鄉一中、鞏營中心小學幼兒園等10余個中小學宿舍樓、餐廳的工程設計;完成了盛世佳園、水木清華、香檳小鎮、陽光花園、金鴻美景等10余棟住宅樓的設計，建筑面積達6萬平方米。
三是在路燈管理方面，確保亮燈率。加強對城區近7500余盞路燈、47臺路燈專用變壓器的維護維修工作。至目前，共維修更換節能燈1560支、鈉燈燈泡500多支、鎮流器270余塊、觸發器350余塊、led燈具92套，維修更換路燈電纜4000余米，維護路燈配電設施80余次，維護維修馬頰河亮化720人次、更換洗墻燈、水底燈共900余件套，亮燈率達到99%，設備完好率100%。接訪群眾路燈故障報修24人次，對報修的路燈及設施進行及時的更換維修，并事后進行回訪，使群眾滿意率達到100%。四是在墻體材料改革方面，確保基金專款專用。我們根據上級要求開征新型墻體材料專項基金，凡在“禁實”區內新建、改建和擴建的建筑項目，均在辦理規劃、施工證前按建筑面積每平方米8元征收，至目前共征收專項基金973萬元，返退196萬元。
五是在裝飾管理方面，加強質量監督。對于重點工程，委派工程專業技術人員進行現場監督、指導服務，發現問題及時整改，對億洲時代廣場、申新泰富國際商貿城1#樓、郵政大樓、圖書大廈、陽光賓館等裝飾裝修工程進行了跟蹤管理服務。六是加強建設工程的質量監督。我們嚴把工程質量關，至目前，共監督工程項目170項，建筑面積約207.85萬平方米，其中在建工程145項，建筑面積187.89萬平方米，竣工工程25項，建筑面積19.96萬平方米。監督覆蓋率100%，受監督工程質量狀況穩定，均達到國家標準要求，主體結構合格率、竣工驗收合格率和新建建筑節能標準執行率均為100%。七是在建筑安全生產管理上，強化責任，加強監督。至目前共下發建設工程安全監督整改指令書70份，發現安全隱患420項，當場整改408項，定人定崗跟蹤整改12項。對在建的60個建設工程項目進行了檢查。八是加大污水費征收管理力度。對縣城規劃區內單位、企業和個人自備井進行調查登記，對未安裝水表的單位和個人進行督促，至目前，全縣共征收污水處理費36萬元。九是加強房管監督工作，督促我縣棚戶區改造工程。年我縣棚戶區改造保障性住房建設任務1041套，建筑總面積122044平方，涉及7個棚戶區項目，目前，除孫莊村125套、13750平方米未開工建設外，其他項目均在有序建設中。
(七)大力開展以拆促建活動。按照“以拆促建、以拆促改、以拆促轉”的工作理念，樹立“高標準就是節約、低標準就是浪費”和“大拆促大建、抓大不放小”的工作意識，實施和諧拆遷。我縣2014年共完成拆遷2萬平方米。
(八)農村危房改造。今年，分配到我縣危房改造任務600戶，已將任務目標分配到各鄉鎮，現該項工作正處于攻堅階段。截止目前，已錄入網站132戶，已竣工400戶，預計年底全部竣工驗收。
(九)加強自身建設。
1、集中開展黨的群眾路線教育實踐活動。活動自3月份啟動以來，按照縣委的安排部署，我們結合工作實際，精心制定了活動實施方案。通過開展機關學習、專題講座、專題研討會激發黨員干部學習熱情，提高學習效率。同時，局黨組結合自身項目建設、行業服務的特點，認真組織開展“千人萬戶大走訪”、“黨員三創建”、“群眾服務月”等活動，局領導帶頭向辦事群眾、干部職工、行風評議員、離退休老同志等廣泛征求意見和建議。面對面進行交流，心貼心破解難題，著力做好市政基礎設施、公共設施建設和住房保障工作，推進群眾關心的重點民生實事工程和事關全縣發展的重大城建項目。并以反對“四風”、服務群眾為重點，深入查擺、認真梳理了“四風”方面的突出問題，領導干部撰寫對照檢查材料，做好了談心交心記錄，召開好專題民主生活會，確保群眾路線教育實踐活動取得了實效。
2、加強機關廉政建設。一是認真落實黨風廉政建設主體責任，有效加強廉政規劃建設力度。局領導對黨風廉政建設主體責任工作高度重視，嚴格按照“三化”標準履職盡責，把黨風廉政建設與業務工作同部署、同安排、同要求、同落實，加強黨風廉政建設，做到警鐘長鳴。二是落實黨務政務公開制度。我局黨務政務公開工作重點抓好了以下兩個方面的公開：一方面是抓好“三重一大”的公開工作。重大項目的立項、審批、招投標、施工、經濟和社會效益都要向社會公開。重要干部任免要按照有關法規和程序公開。大額度資金使用也要按照有關規定予以公開。另一方面是財務收支和“三公”經費的公開。
二、采取的主要做法。
今年我縣共實施城建項目116個，面對繁重的工作任務，我們主動擔當，自我加壓，做到了落實指示不過夜，加快建設不停歇，嚴格標準不變通。
一是全員上陣。按照職責分工，把全體人員分成項目推進組、手續辦理組、工程監管組，細化責任分工;班子成員帶頭分包項目，七個城建街區指揮部，一個指揮部配一名班子成員、一名股室長，條塊結合，協同作戰。二是跟蹤服務。堅持項目手續集中辦理、一站式服務，沒有因手續辦理而影響項目落地。同時，積極協調，幫助施工單位解決進地難、施工難等問題。如，疊翠路升級改造工程，兩個月完成拆遷10萬平方米。三是機制推動。在局機關開展項目競賽活動，比質量、比安全、比速度，每周評選出第一名和最后一名，獎勤罰懶;堅持工作日報制，集體研究解決難題，確保了項目高質量快速推進。今年由我局負責的14條市政道路建設工程全部竣工，標準高、速度快，贏得了市委、市政府領導的高度評價。縣人民路升級改造項目，市政股、質監站24小時堅守工地，21天全線竣工通車。
三、存在的問題。
在取得一些成績的同時，我局的工作也存在諸多困難和不足：
一是土地指標審批難度大，導致簽約項目遲遲不能開工;二是建設資金的嚴重短缺，導致部分工程進展緩慢，甚至處于停工狀態;三是征收拆遷難度大，被拆遷人期望過高與補償安置政策之間矛盾突出，舊城改造項目進展緩慢;四是群眾阻工現象仍然存在，環境有待進一步優化;五是受國家宏觀調控和市場的影響，房地產市場下行趨勢明顯，經營城市壓力加大。
針對以上問題，我局將在工作中加大監管力度，創新工作機制和方法，與縣委、縣政府及時溝通，獲得政策上的支持，及時解決各種實際問題，推進各項住建工作又好又快發展。
城鄉規劃工作調查報告（通用17篇）篇四
城鄉規劃建設管理服務辦公室全體工作人員在街道黨工委、街道辦事處的領導下，在區級有關部門的指導下，按照統籌城鄉一體化的戰略部署，狠抓落實，分析形勢，把握機遇，進一步增強建設、規劃、房管、國土管理工作的責任感和使命感，緊緊圍繞年初下達的目標任務開展工作。現將上半年工作總結如下：
一、**年2015上半年工作完成情況。
(一)扎實工作，加快推進基礎設施建設。
1、組織對柏樹小區基礎設施、3號樓內部裝修工程進行安全施工，現工程已接近尾聲。
2、完成新建3座公廁的建設驗收工作，于元月份投入使用。
3、道路人行道改造2015上半年共投入資金11萬元，結合城鄉環境綜合整治工作同步開展，極大地改善了居民的出行條件。
4、配合區建發公司對陽光大道行道樹進行移栽，為工程順利進場施工做好基礎工作。注重綠化日常管護，注重節點亮化管理，努力提升綠化管護，為全同安居民生活創造了一個優美舒適的綠化環境。
(二)務實創新，加快推進“同安生態田園城市”項目遺留戶補償拆遷工作。
針對遺留戶的特殊情況，辦公室嚴格遵守拆遷程序，加強宣傳，做到陽光拆遷。表苗、房屋拆遷的安置補償方案、標準、評估價格公開、透明，政策依據再次宣傳到戶、到家庭每一個成年公民，確保被拆遷戶的合法權益不受損害。對無理取鬧、拒不搬遷的被拆遷戶不以提高補償標準的方式進行搬遷。由于此次補償拆遷工作涉及面廣、政策性強、工作量大，一旦出現偏差，不但會引發矛盾，留下隱患，而且將增加巨大的工作量，延誤工作進度。為此，辦公室在充分調研的基礎上，根據實施方案確定了工作進度，堅持一段一研究，一段一部署，特別是針對具體工作中遇到的困難和問題，堅持現場辦公、現場研究、現場解決，避免了走彎路，有效地加快了工作進度。
(三)重視農村，抓好農房現狀普查及國土工作。
1、4月至6月按照《成都市城鄉建設委員會關于開展全市農房現狀普查工作的通知》成建委[**]110號文件要求，對村(社區)全部農業人口的住房現狀情況進行普查。全面、真實、準確掌握全街辦農民的住房情況，為開展農村危房改造和推進新農村建設奠定基礎，為領導決策提供依據。通過普查，登記落實全街辦農村危房現狀及農民改造意愿，理清全街辦現有農房分布及聚居狀態，摸清農村遺存有保護意義的傳統民居建筑現狀。
2、4月份，邀請省上地質災害專家給街辦及村社區地質監測責任人授課，層層簽訂責任書，確保轄區內在地質災害多發時期安全，無大小責任事故。
3、完成20xx0年至**年同安耕保基金的核查補漏工作。
(四)、認真梳理房管工作。
1、認真整理農集區基礎資料，積極協調房管部門辦理房屋權證，扎實推進房管工作。
2、抓好房產法規宣傳、矛盾糾紛協調，做好資料管理，提高管理的質量和效果。
3、積極協調上級對口部門開展工作，認真完成上級下達的各項工作任務。
(五)加強巡查，做好建筑安全及違法建設查處工作。
1、做好街辦轄區內在建工地的安全巡查，協同街辦安監辦做好各項安全管理巡查，組織安全檢查6次，責令施工單位立即整改24處。
2、為確保圓滿完成區規劃局的年終目標任務，我辦在今年加強了規劃建設管理力度，安排專人不定期對集鎮進行亂搭亂建巡查，發現亂搭建行為，及時下達停工通知書，并限期拆除，減少了后期拆除工作的難度，有效地遏制了違法建設行為。2015上半年共張貼治違宣傳標語90處，懸掛宣傳橫幅18幅。
3、制定《同安違法建設治理工作方案》，實行街辦、村、組的三級網格化管理模式，設專項資金對抓好此項工作進行考核獎懲。每月25日前村社區上報治違月報表，定期不定期進行巡查，2015上半年來共巡查30余次，加大巡查宣傳力度，有效遏制了違法建設苗頭。
二、2015下半年主要工作。
為加快推進我街道**年基礎設施建設及城鄉環境綜合治理工作，多途徑推進“同安生態田園城市”項目補償拆遷后續工作。我辦將吸取優秀辦公室的先進經驗，剔除不足，按時完成明年工作目標任務。
(一)抓好柏樹小區基礎設施建設和3號樓的裝修工程收尾工作，嚴格組織驗收，整理資料按程序送審。
(二)多途徑做好“同安生態田園城市”項目后續青苗、房屋補償拆遷工作，提前做好“麗陽實踐”項目分房前的基礎數據核實和分房前的一系列準備工作。
(三)對大河小區外圍路燈進行改造，完善忠誠路、忠北路路燈設施。
(四)做好綠化改造工作。重點配合建設單位對陽光大道、幸福路延伸段進行綠化改造。加強市政綠化管護工作，達到美化場鎮，提高人居環境的目的。
(五)做好在建工地環境整治工作，進行定期巡查，針對揚塵、降塵、施工打圍、安全施工等，做到及時監督、整改。
(六)配合成都投資有限公司做好同安城區污水管網接平安污水處理廠相關工作。
(七)繼續努力做好地質災害點監測防治工作及人員轉移工作。
(八)認真開展治違巡查，指定專人加大對轄區違法建設的巡查力度，有效遏制違法建設行為。
(九)認真做好農村危房改造工作。
(十)加強房管工作建設，協調辦理農集區房屋產權證。
城鄉規劃工作調查報告（通用17篇）篇五
（一）以“富美**”為目標，完善規劃編制體系。
抓好總體規劃。《**市城市總體規劃》按照法定程序在多種媒體進行規劃公示，廣泛征求公眾意見，通過市人大常委會和市政府常務會審議，通過省住建廳組織的專家審查。目前已上報市委常委會研究，待研究同意后，上報省政府批準后實施。加強對各縣新一輪總體規劃的指導，南靖縣已編制完成總體規劃并獲市政府批準實施。詔安縣已完成總體規劃報批成果。指導漳浦、云霄、長泰、平和完成總體規劃實施評估評審及報批；并指導云霄、平和、長泰開展縣城空間發展戰略研究相關工作。
推進專項規劃。在城市總體規劃指導下，積極開展中心城區27個專項規劃的編制工作。截止10月底已經完成綠道網、郊野公園、產業布局、森林城市建設總體規劃、危險品倉儲布局規劃、古城歷史街區綜合體保護與有機更新規劃設計、歷史文化名城保護專項規劃、“田園都市、生態之城”建設控制導則、水城規劃、環境保護規劃、燃氣專項規劃、戶外廣告規劃、夜景規劃共計13項規劃項目。公共服務設施專項規劃、公共藝術規劃及重要節點設計、防災體系專項規劃（抗震防災、防洪排澇）、電力設施布局專項規劃、地下空間開發利用規劃等5項已完成階段性成果，預計年底前可完成任務。其余豎向及管線綜合規劃、公共停車場布局規劃、“智慧”城市專項規劃、“綠城”規劃、商業網點及物流園區規劃、給排水專項規劃、加油加氣站規劃、防災體系專項規劃（人防、消防）、地下空間開發利用規劃等9項正開展前期工作，明年全面完成任務。
完善村鎮規劃。今年全市重新編制規劃的行政村395個，目前已編制完成177個，已開展編制140個，還未開展78個已基本落實了編制單位，力爭在年底全部完成任務。對去年完成的347個村莊規劃各地進行質量自查，下一步我局將組織審查。13個省、市級試點鎮加快推進控規全覆蓋，目前角美、巖溪、杜潯（古雷新港城）、靖城、港尾、銅陵、四都、火田、常山等9個試點鎮已完成控規全覆蓋，郭坑鎮正抓緊編制，坂仔和豐山2個試點鎮未開展工作。所有試點鎮均已編制完成“三個一城市設計”，正逐步實施中。我局牽頭組織“美麗鄉村”博覽會規劃設計展，展示我市“美麗鄉村”規劃建設成效，推廣具有閩南風格的新農村住宅設計方案，全力打造獨具閩南特色的“美麗鄉村”。為提升村鎮規劃管理水平，推行派駐鄉鎮責任師試點，我局派一名注冊規劃師駐南靖梅林鎮。
（二）以“宜居城市”為導向，優化城市功能配套。
引導“三城”建設。“綠城”規劃。提出構筑五個層次的園林綠地系統，重點是郊野公園、城市公園、街頭綠地、道路綠化和社區綠化五個層次綠地規劃。加快完成縣綠道網規劃。目前，城區濱江的20公里綠道全部貫穿（西溪親水公園綠道16公里、江濱綠道4公里）；碧湖生態園4公里綠道已建成；荔海公園綠道已建成8公里，配套服務設施已基本完成。城市片林建設也正在推進中。“水城”規劃。提出打造“以水為脈、藍綠相依、串珠成鏈、城水交融、活力共享”的獨特風韻。目前已規劃研究水上交通工程12.6公里及配套的沿岸停靠碼頭。“名城”保護。《**市歷史文化名城保護規劃》通過省住建廳組織的專家審查，經修改完成最終成果，已上報省住建廳審查。與薌城區共同編制完成《古城綜合保護與有機更新總體規劃設計》及《古城綜合保護與有機更新示范工程規劃設計》。推進“古城文化旅游綜合體示范片工程”的建設，完成延安南路北段（太古橋至臺灣路）東面街立面修繕項目、中共福建臨時省委舊址修繕及周邊整治項目和中山公園南門入口改造項目。
解決“三難”問題。一是行車難。強化城市綜合交通。提出中心城區采取“改善舊城交通，改造重要節點，拓展城市框架，疏解對外交通”四條措施，做好今年市區道路交通建設規劃服務，其中城市道路共31條，28.5公里，改造重要交叉路口3個，過街人行天橋2座。完成九龍大道（萬達綜合體周邊區域）交通改善規劃編制工作。開展軌道交通專項研究；做好公共交通專項規劃；啟動中心城區綜合交通規劃及支路網規劃。二是停車難。完善停車場設施規劃。規劃建設路外公共停車泊位1000個，加大主要公建及周邊區域停車供應，緩解中心區停車矛盾。重點解決市醫院、市中醫院、江濱花園等區域停車難問題。已初步選址了市衛生局、中醫院、新浦路、閩南批發市場等地點作為中心城區機械式立體停車樓或地下停車庫近期建設的啟動點。三是活動難。對市區九龍公園、勝利公園、中山公園及江濱公園等，利用其邊角地或者草坪等，挑選若干處進行簡單的改造、鋪設硬地，新增符合中老年人集體活動的場地，增加活動空間。充分利用街頭廣場、空地進行配套建設，限制車輛停放，提供作為中老年人集體活動場地，市區已規劃10個點。建設26處城市片林：薌城區12處，龍文區12處，圓山新城2處，總面積約593.55畝。為市民提供更多的活動空間。
完善設施配套。一是加強公共服務設施配套。牽頭《公共服務設施專項規劃》（含文化設施、中小學布局、體育設施、醫療衛生、社會福利等）。積極參與醫療衛生建設年活動，做好三年行動計劃項目規劃服務，配合市人大、政協相關調研，提出意見和建議。二是配合重大基礎設施布局。配合市鐵辦開展軌道交通專項研究，確定線路走向及站點的位置，并對周邊用地開發進行研究；做好廈漳同城大道規劃服務；參與廈門港總體規劃論證；參與國道319改線規劃方案論證等；協助相關部門做好編制2369平方公里規劃區范圍內的公共交通專項規劃，推動都市大公交發展策略。
（三）以優質服務為宗旨，提高規劃管理水平。
做好戰役、競賽工作。一是城市綜合體競賽項目。為加快進度，幫助業主高質量、高品位建設城市綜合體，我局領導帶領相關技術人員，先后4次到全市15個綜合體建設項目競賽現場進行調研指導，并分別在漳浦和長泰組織召開兩次現場推進會。針對15個競賽項目中存在的問題，我局提出許多指導性建議，為建成高品質的城市綜合體打下堅實的基礎。15個競賽項目年度計劃投資45.22億元。1-10月累計投資97.51億元，占年度計劃投資215.64%，超序時進度132.31個百分點。年度計劃建筑面積施工量122.94萬平方米，1-10月累計完成施工量163.46萬平方米，占年度施工量132.96%，超序時進度49.63個百分點，在所有競賽項目中暫居第2位。二是城市建設戰役。我局共負責16個項目，總投資共計6236萬元，20投資4856萬元，截止10月下半月完成投資4184萬元，完成年度計劃93.5%，超時序進度10%以上。年底可超額完成年初計劃任務13.2個百分點。
做好規劃審批審查。繼續推出審批機制創新舉措：通過招拍掛取得國有建設用地使用權的建設項目，《建設用地規劃許可證》及用地紅線圖由10個工作日壓減為一日辦結。實行前后臺工作人員ab崗聯動服務機制，確保服務對象到窗口辦理審批事項“不落空”、“不脫節”，在96123服務平臺咨詢服務“不遲疑”，方便企業群眾咨詢。我局行政服務中心窗口截至10月底，榮獲中心授予“流動紅旗”共4面，3人次被評為“先進個人”，服務對象贈錦旗10面，滿意度評議100%。截至目前，共辦理許可（審批）件數254件。許可建筑工程總建筑面積136.46萬平方米。牽頭聯審17次。同時我局在**中心城區率先啟用省住建廳統一制式城鄉規劃審批“菜單”用表格式。對修規及建筑設計方案審查程序作了調整，簡化和完善告知單，對具備受理條件的申報項目在規定承諾期內辦結。完成項目審查52件：城市建設“十大工程”的民生設施改善工程（芝山公園改造項目）、公共場館建設工程（體育場、福樂家園、游泳館等項目）、教育配套工程（龍海市九湖鎮中心小學、市第九中學等項目）、住房保障安居工程（東裕花園二三期建設等項目）。
做好培訓及信息管理工作。一是8月我局與市住建局聯合在東山舉辦城鄉規劃住建系統行政執法工作培訓活動，200多人參加培訓。通過培訓使全體參訓人員更新了城鄉規劃建設管理理念，進一步推動我市規劃建設系統的依法行政管理工作上新層次。二是初步建立**市綜合地下管線信息管理系統（規劃審批子系統）。主要是圍繞地下管線資料的利用，主要包括了地下管線信息的gis瀏覽、查詢、統計、規劃數據導入和分析等功能，為使用地下管線信息的各相關部門提供直觀、可靠的技術支撐和規劃決策的各種地下管線資料等。三是加強信息公開。我局網站加強對政務信息及熱點問題公開，對一些較大建設項目的規劃設計通過網絡、報刊等形式公開征求社會各界和群眾的意見，加大公眾參與規劃力度。如新一輪的城市總體規劃等草案，在審核（上報）之前進行事前公示，征求群眾意見。四是加強公眾互動。網站公眾參與度不斷提高，共收到各類咨詢建議等700多條，比去年增加10%，網站月訪問量近20萬人次，專欄總點擊量已達10多萬人次。公眾較關注的問題以轉辦單的形式轉發具體承辦單位，今年來共辦理19件轉辦件，如“碧湖生態園建設與不足的建議”、違章建筑投訴等，取得較好的效果。
（一）突出定位。
經過三年時間的精心編制，新一輪城市總體規劃明確城市發展新定位，解決了一系列城市發展中的困難和問題。在空間布局上，從上輪總規的“集中布局模式”轉變為“軸向帶形發展模式”，從“濱江城市”轉變為“濱海城市”，提出“**都市區”概念，規劃區范圍拓展到2369平方公里，確定近期“一中心、六組團”、中遠期“兩軸三帶、雙城多片”的都市區空間發展格局，解決了中心城區規模小、發展空間不夠以及區域統籌協調發展問題；在開發強度上，將全市劃分為四個強度區和一個特別控制區，通過優化景觀“四線”，通過“兩增兩降”，通過“退二進三”、“優二興三”等，形成由內向外的“三二一”產業布局；在綜合交通上，規劃“快速鐵路-高速公路-快速路-主干路”多層次的組團間路網體系，中心區形成“兩橫五縱”快速路系統；在公共設施上，立足覆蓋城鄉、功能完善、服務均等，將服務區向城郊城鎮、農村地帶延伸。新一輪城市總體規劃，將成為引領**城市建設發展的指南。
（二）突出質量。
根據省住建廳開展全省城鄉規劃設計質量和規劃實施情況專項檢查工作的要求，我局對中心城區-完成的各類總體規劃、詳細規劃、專項規劃和城市設計成果以及城市總體規劃及控制性詳細規劃實施情況進行自查工作，并對各縣（市）的自查情況進行了審查，總體上看，我市大部分規劃成果均達到國家規定的內容深度和要求，符合城鄉規劃相關法律、法規、規章、技術標準和規范，有些項目在設計理念、編制思路、成果表達上均達到同時期省內領先水平，設計質量水平得到了提高。在全省優秀規劃設計獎評選活動，**郊野公園概念規劃、臺商投資區中心區城市設計榮獲一等獎，**市綠道網總體規劃、常山華僑農場北區控制性詳細規劃、云霄縣城將軍大道西側片區城市設計和**市城市地理信息綜合平臺榮獲三等獎。
（三）突出內涵。
在全國率先組織編制《中心城區公共環境藝術規劃及重要節點設計》，同時編制《龍江路北段公共環境藝術設計》，通過這二個規劃，彰顯城市的文化特質，凝聚城市的形象與氣質，凸顯城市的性格與個性，承載公眾的理想與需求，成為城市的象征與符號，成為城市新亮點，對于滿足**人民日益增長的文化藝術需求，提升**城市形象具有重要意義。
（四）突出引導。
一是研究制定三年行動計劃。根據年初全市住建會部署，充分發揮規劃龍頭作用，我局牽頭完成中心城區道路建設和“三城”（水城、綠城、歷史文化名城）四個近期行動計劃，明確總體目標、建設目標、策略和－的三年建設計劃。二是加強土地收儲研究。針對當前城市發展存在的土地價值不彰顯、區域功能定位不明晰、土地利用效率不高、設施建設標準不統一等問題，認真研究土地統一收儲，提出市、區兩級政府要通過制定“一個計劃”、建立“一套制度”、統一“一個出口”、編織“一張網絡”、遵循“一個標準”的“五個一”策略，積極推動城市建設科學有序發展。
（五）突出標準。
嚴格按照規范、標準來編制各類規劃，根據規模、環境容量來合理確定容積率等經濟技術指標；規劃管理人員嚴格按照規范、標準來審核項目，不符合要求的堅決不予審批；在項目的選擇上，要正確處理好項目與發展的關系，處理好近期與遠期的關系，堅持用規劃技術標準規范來決定取舍。由我局制定的《〈福建省城市規劃管理技術規定〉**市實施細化規則（試行）》于2013年1月1日起實施，該細則主要針對**市實際情況和城市建設發展需求，在城市綠地、間距控制、建筑退讓等方面對《省技術規定》進行補充完善，是我市城鄉規劃管理新的重要依據。
（六）突出專審。
推行建筑設計方案公開評審制度。位于城市主要街道兩側、重要節點或較大型的建設項目建筑設計方案，推行公開評議審查建筑效果和總平面規劃，邀請優秀規劃師、建筑師、藝術師和社會公眾共同參與評審，形成規劃主導、專家領銜、公眾參與的機制，進一步提升城市品質、提高建筑設計方案水平，提高行政效能、增加決策透明度。
（七）突出實效。
今年初，為推進規劃管理體制改革，更好地服務基層，我局薌城、龍文和臺商投資區三個分局正式掛牌，通過強化分局職能，做到規劃管理“主動服務、就近服務、貼近服務”基層，通過分局及時掌握基層發展存在的突出問題，局領導為企業解決實際問題目標更明確，更有針對性，今年以來已召開現場辦公會5場，現場解決問題10個。10月8日，局領導到薌城區解決具體問題，出臺了一系列促薌城發展的舉措：市測繪設計研究院無償為金峰經濟開發區提供現有的道路規劃設計成果、市政工程管網和項目用地紅線等測繪資料，并與金峰經濟開發區管委會簽訂《戰略合作伙伴協議》。我局薌城分局還將啟動綠色通道，更好的服務金峰開發區發展。
我們工作也面臨不少困難和問題：一是“行車難、停車難、活動難”等問題仍較突出，規劃方面需要進一步研究。二是項目前期開發研究有待加強。即如何提升土地價值，加強基礎設施配套，激發城市新亮點等實際問題。三是各縣財政支持重點更多側重于城市和縣城，用于鄉鎮及村莊建設的補助有限，村鎮規劃建設資金缺口較大；四是規劃人才緊缺無法突破。各級規劃管理部門、設計單位均缺乏專業人才，影響了鄉鎮規劃編制、管理和實施的順利進行。
三、工作初步思路。
（一）打造區域特色，推進全面發展。
推進圓山開發，構筑“一廊一園九湖”。圓山新城作為我市重點開發的城市新區，我局將組織編制《**九龍江閩南文化博覽園概念性詳細規劃》、《**閩南生態文化走廊發展概念規劃》和《圓山新城“九湖”片區前期研究及概念設計》等新區專項規劃及城市設計，通過整合閩南人文資源優勢，從形象與內涵中全面挖掘適合圓山新城的產城一體化發展，豐富和發展城市文化，構建宜居宜業的生態田園生活文化。
整合資源，激發城市新活力。與薌城區政府共同組織編制《**市薌城區總體發展戰略規劃》。深入分析薌城區的現狀與發展趨勢，提出經濟社會發展的總體戰略與優化、整合、發展的空間戰略。通過城市亮點打造，引導城市與區域未來發展。抓住**市中心城區（薌城區、龍文區）“北擴、西進”發展方向，發揮城市設計在城市體型和空間環境塑造的協調指導作用，組織編制《薌城區金峰濱江公園周邊片區城市設計》和《龍文區朝陽公園周邊片區城市設計》，提升原有土地使用功能，增強土地利用價值，塑造中心城繁榮繁華城市形象。為需要尋找新的增長極，打造新的增長點。我局將組織編制《薌城區金峰開發區（康林路口片區）退二進三發展研究》和《藍田開發區（勝利路北至漳華路南）退二進三發展研究》，積極促進中心城區工業用地的轉型升級，加快兩個開發區與中心城區的融合，進一步做活中心區改造“生態經”。
做好“三規融合”，促進協調發展。借鑒相關省市的規劃管理經驗，研究將國民經濟和社會發展規劃、城市總體規劃、土地利用規劃中涉及到的相同內容有機融合，并落實到一個共同的`空間規劃平臺上的方法，編制“三規融合”研究，強化規劃的實施和管理，提高城鄉規劃管理效率。
（二）謀劃重點地塊，提升城市價值。
抓控規研究。為更好地進行片區開發建設，將計劃開展《**中職園區總體用地布局》、《**市北廟片區控規及前期研究》、《**市薌城區紅旗路周邊用地控規及前期研究》、《**市薌城區益民路周邊用地控規及前期研究》、《龍溪南路以東、南昌路以北區域開發前期研究》、《**市醬油廠片區控規前期研究》、《**市巷口片區控規及前期研究》、《鐘法路沿線交通改善規劃及東側地塊更新改造前期研究》、《龍江路以東、迎賓路以北區域開發前期研究》等9項開發策略研究，通過深化前期研究，堅持“四先四后”，先規劃后建設，先造景后出讓，先地下后地上，先配套后開發，進一步指導和完善控制性詳細規劃的編制，從區域上統籌考慮，并提出合理的控制指標，提升土地價值，塑好城市形象。
抓城市設計。發揮城市設計在城市體型和空間環境塑造的協調指導作用，從功能布局、交通組織、文化傳承、景觀塑造、開發強度、高度引導、建筑風格、生態空間給予重點謀劃，提升城市景觀品質。進一步完善東部的臺商投資區中心區、中部的市級城市中心區、南部的圓山新城龍江南路沿線城市設計，下階段重點推進城市北部孚美滯洪區公園、西部西院滯洪區公園周邊區域城市設計工作，形成東、西、南、北、中各有一個重點片區開發建設。
（三）重視重點問題，促進社會和諧。
解決“三難”問題。針對目前存在“出行難”、“停車難”、“活動難”的“三難”問題。我局將加強城市規劃與交通規劃編制體系的整合，開展《**市中心城區綜合交通規劃》編制工作，在此基礎上，開展《**市中心城區支路網規劃》、《**市中心城區豎向規劃》等專項交通規劃編制工作。
配合“市政提升”。根據20行動計劃。道路建設計劃：薌城區計劃建設城市道路共4條（青年路、柑仔市路、北倉路、圣王南路），共5.27公里，改造重要交叉路口1個（漳響路與九龍大道）。龍文區計劃建設城市道路共3條（建元東路、石倉南路、東環城路），共9.21公里。解決“停車難”建設計劃：加大路外公共停車建設力度，逐步改變以路邊停車為主的停車方式，基本解決中心城區停車問題。解決“活動難”建設計劃：結合擬建設的城市片林（薌城區5片，50畝；龍文區4片，48畝），規劃留出適合中老年人活動的場地。
推進公眾參與。完善公開評審制度內容，通過各種方式、方法，提高公眾參與規劃建設的積極性，逐步引導公眾參與到公開評審會中。同時通過實踐逐步對公開評審會的每一個細節進行完善，力求規劃管理工作制度化、規范化，透明化，以制度保障建筑設計方案審查工作更加公開、科學、合理。
（四）注重風貌塑造，體現閩南元素。
提升藝術品位。在注重城市外延式拓展的同時，注重城市內涵品質的提升，重點通過全面完成中心城區公共環境藝術建設、夜景工程提升、街頭休閑廣場設置等方式，提高居民幸福指數，提升城市的文化品質。
提升景觀風貌。編制《城市景觀風貌專項規劃》（三邊三節點規劃），“三邊”包括：云洞巖入口整治、龍江南路道路景觀提升、國道324九湖-東南花都生態文化旅游產業走廊建設、南江濱路道路及景觀、西環城路道路及景觀工程（含九湖公園）和省級綠道1號線（市區-東南花都聯通）等6個項目；“三節點”包括：碧湖城市中心節點、火車南站節點、奧林匹克中心節點、勝利西路與北環城路交叉口節點改造等4個項目。
提升文化內涵。組織編制《歷史文化名鎮名村保護體系規劃》，對全市各縣（市）國家級、省級歷史文化名鎮名村、傳統村落進行梳理，提出保護目標，明確保護內容，劃定保護和控制范圍，制定保護與利用的規劃措施。加強對優秀近現代建筑保護，將對全市優秀近現代建筑進行調查及資料整理建檔。同時組織編制《**南山寺地塊概念規劃》和《南靖縣梅林鎮云水謠村莊保護規劃》等保護規劃項目。繼續推動延安南路北段西面街修建項目、新華西路段及青年路北段小吃街建設項目、古城北入口廣場東面騎樓及**僑史館改造項目、府埕業態更新項目的修建進度。
提升美麗鄉村。研究出臺《**市農村規劃建設管理辦法》，加強美麗鄉村建設的規劃指導，從村莊規劃到農村住宅設計等方面體現**特色和閩南元素，展示**“生活富裕、生態優美、文化先進”的鄉村風貌和文化傳承。依托各村特有的文化底蘊、歷史積淀和生態優勢，打造不同類型的村莊規劃；通過研究確定人口和用地規模，統籌安排村莊建設用地和空間布局；總結提煉閩南傳統民居在院落布局、建筑形式、色彩、材料等方面的特色，全力打造獨具閩南特色的“美麗鄉村”。
城鄉規劃工作調查報告（通用17篇）篇六
城鄉規劃建設管理服務辦公室全體工作人員在街道黨工委、街道辦事處的領導下，在區級有關部門的指導下，積極做好建設、規劃、房管、國土管理等工作。現將上半年工作總結如下：
（一）扎實工作，加快推進基礎設施建設。
1、完成新建2座公廁的建設驗收工作，于4月底投入使用。
2、配合區建發公司對陽光大道兩側綠化進行移栽恢復，為工程順利施工做好基礎協調工作。
3、加強基礎設施檢查維護、注重綠化日常管護。
（二）、認真梳理房管工作。
1、積極協調房管部門，啟動安置在怡xx區居民的產權證辦理事宜，上半年共整理怡合新城產權證資料516戶，有效推進轄區居民駐怡合新城房屋產權證辦理工作。
2、抓好房產法規宣傳、矛盾糾紛協調，做好資料管理，提高管理的質量和效果。
3、積極協調上級對口部門開展工作，認真完成上級下達的各項工作任務。
（三）群測群防，加強地質災害監測工作。
20xx年5月9日省國土局和氣象局專家到街道辦進行地質災害預防專題講座，各村社區主任及監測人員參加了培訓，做到群測群防，確保安全度過汛期。
（四）加強巡查，做好建筑安全及違法建設查處工作。
1、做好街辦轄區內在建工地的安全巡查，協同街辦安監辦做好各項安全管理巡查，組織安全檢查十余次，責令施工單位立即整改8處。
2、加強規劃建設管理力度，安排專人不定期對集鎮進行亂搭亂建巡查，發現亂搭建行為，及時下達停工通知書，并限期拆除，減少了后期拆除工作的難度，有效地遏制了違法建設行為。
3、制定《同安違法建設治理工作方案》，實行街辦、村、組的三級網格化管理模式，設專項資金對抓好此項工作進行考核獎懲。每月25日前村社區上報治違月報表，定期不定期進行巡查，上半年共巡查30余次，加大巡查宣傳力度，有效遏制了違法建設苗頭。
（一）配合麗陽社區做好“同安生態田園城市”項目后續房屋拆除工作，提前做好“麗陽實踐”項目分房前的基礎數據核實和分房前的一系列準備工作。
（二）對20xx年危房改造工程進行驗收，及時將中央危房補助資金發放到危房戶。
（三）加強地質災害監測巡查力度，做好基礎工作，嚴防地質災害事故發生。
（四）啟動20xx年新建3座公廁的立項、招標、建設等工作。
（五）做好綠化改造工作，重點配合建設單位對陽光大道、幸福路延伸段進行綠化改造。加強市政綠化管護工作，達到美化場鎮，提高人居環境的目的`。
（六）配合建發公司做好忠誠路延伸線建設啟動的協調服務工作。
（七）做好在建工地環境整治工作，進行定期巡查，針對揚塵、降塵、施工打圍、安全施工等，做到及時監督、整改。
（八）加強房管工作建設，按計劃辦理轄區駐怡合新城居民的房屋產權證。
（九）認真開展治違巡查，指定專人加大對轄區違法建設的巡查力度，有效遏制違法建設行為。
（十）繼續努力做好地質災害點監測防治工作。
城鄉規劃工作調查報告（通用17篇）篇七
尊敬的人事經理：
大學期間，我曾擔任學院秘書部副部長，參與策劃了xx大學校運會，組織學校的迎接新生活動和迎新晚會等活動；參加校環保協會，參與多項環保活動，具有開闊的視野和較強的組織能力。在參與的各項活動中，我不斷的.充實自己，挑戰自己，為實現人生的價值打下了堅實的基礎。
在學校工作實習期間我加強鍛煉處世能力，學習管理知識，吸收管理經驗；在與課程同步進行的各種相關時踐和實習中，具有了一定的實際操作能力和技術。
最后，感謝您在百忙之中所給與我的關注，愿貴公司事業蒸蒸日上，屢創佳績。
希望貴公司能夠對我予以考慮，我熱切期盼你們的回音。謝謝！
此致
敬禮！
xxx。
20xx年7月29日。
城鄉規劃工作調查報告（通用17篇）篇八
鎮地處德陽西郊9公里，幅員33平方公里，下轄6個行政村、1個場鎮居委會，總人口2.3萬人。
在聲勢浩大的城鄉環境綜合治理工作中，xx鎮黨委、政府按照xx區委、區政府的統一部署，堅持把城鄉環境綜合治理工作作為一項德政工程、民心工程、作風工程來抓，著力建立長效機制，提高認識、周密謀劃，精心組織、扎實推進，取得了顯著成效，突出表現在：一是徹底結束了xx鎮近20年來場鎮交易以路為市、占道經營的歷史，商品交易分類、規范、有序進入了指定區域；二是徹底結束了xx鎮主要干道萬豐大道（也是過境公路-縣道德孝路xx場鎮段）長期以來逢場即堵、擁擠不堪的歷史，如今的萬豐大道，寬闊通暢；三是無條件全部拆除了場鎮商鋪林林種種、千姿百態的遮陽棚、遮陽傘及各式各樣的廣告牌，各條街巷重現寬敞明亮；四是及時添置了一批環衛設施設備，加快建設了一批環衛基礎設施，不斷強化了城鄉環境綜合治理的硬件保障；五是xx鎮城鎮及各村組的“五亂”現象得到強力整治，清潔化、優美化、秩序化初見成效，城鄉面貌煥然一新，受到廣大人民群眾的普遍贊譽。
xx鎮的城鄉環境綜合治理工作，之所以能夠取得如此明顯的成效，關鍵在于鎮黨委、政府堅決有力地貫徹執行區委、區政府的決策部署，結合本鎮實際，敢闖敢試，探索建立了一系列長效機制，把全鎮城鄉環境治理工作逐漸引入了制度化、有序化、科學化的軌道。
第一，建立干群聯動機制。在城鄉環境綜合治理工作中，堅持實行“干部帶頭、全民參與”。一是干部帶頭。主要指鎮全體黨政領導帶頭宣傳，深入大街小巷、田間院落，向廣大群眾宣講城鄉環境綜合治理的意義和要求，讓大家理解、支持城鄉環境綜合治理工作；帶頭清掃，鎮黨政主要領導定期帶領黨政班子成員及中層干部，打掃環境衛生，清理衛生死角；帶頭碰硬，梳理出全鎮城鄉環境綜合治理中存在的群眾反映強烈的突出問題和多年來屢治未果的痼疾頑癥，逐一研究制定處置方案，由鎮黨政主要領導率領由交通、公安、建設、工商、畜牧、衛生等有關部門組成的聯合執法組，重拳出擊，強力攻堅，群眾拍手稱快；帶頭承包，每一位黨政領導均與簽訂責任書，聯系承包了場鎮某一區域、某一村居或某一方面的環境綜合治理工作，對其實施指導、督促，其成效與個人全年目標考核掛鉤。二是全民參與。主要指廣泛深入地開展城鄉環境綜合治理進機關、進家庭、進企業、進學校、進社區、進村莊、進景區“七進”活動，分別舉行啟動儀式，以一系列主題活動為載體，通過黨政領導和機關干部的表率帶頭作用，激發、吸引全鎮廣大人民群眾積極參與到城鄉環境綜合治理活動中來，形成了全民參與、共建共享的熱潮。
第二，建立督查問責機制。一是加大督查力度。成立了由鎮分管領導牽頭的全鎮城鄉環境綜合治理督查組，每周不定期深入城鄉第一線開展2次以上的明查暗訪，對正反兩個方面攝影、拍照，制作城鄉環境綜合治理專題片，定期組織鎮村干部集體收看、評議，同時，向全鎮各單位編發督查通報，表彰先進，鞭策落后，納入全年目標考核。二是設置曝光臺。向社會各界公布了全鎮城鄉環境綜合治理舉報熱線，安排專人負責接聽、登記；在醒目位置張掛了專用舉報箱；在鎮廣播站設置了曝光臺，定時對通過督查組、舉報熱線、舉報箱等各種途徑收集到的問題進行曝光。凡被鎮本級及上級黨政、新聞媒體曝光的單位，其聯系承包領導、單位主要負責人及直接責任人均將按相關細則被處以定額罰款，直接上繳鎮財政。三是實行約談問責。對經督查、舉報存在問題的單位，第一次由聯系承包領導約談該單位主要負責人，第二次由鎮紀委書記約談該單位主要負責人，第三次則由鎮黨政主要領導直接問責該單位的聯系承包領導，并給予通報批評和定額罰款。
第三，建立環境保潔機制。一是加強教育。“清掃容易保潔難”，已經成為大家的共識。保潔之所以難，主要是因為很多群眾環保意識淡薄，尚未養成良好的衛生習慣。針對此，xx鎮大力開展城鄉環境綜合整治“七進”活動，采取廣大群眾喜聞樂見的多種形式，結合宣傳貫徹《中華人民共和國環境保護法》，著力加強環保教育，培養大家愛清潔、講衛生的良好習慣，努力從源頭上促進保潔工作。二是加強巡查。針對一些經營戶和個人亂倒垃圾比較嚴重的現象，在張掛宣傳警示牌的同時，建立場鎮管理辦公室巡查制度和社會舉報制度，對經巡查和舉報發現的亂倒垃圾者，一律按相關規定給予強制清掃或處以罰款的處罰，并對舉報者給予獎勵，形成良好的社會監督機制。三是組建保潔隊伍。在城鎮，聘請了4名保潔員，分片分段負責相應區域的保潔工作，既及時制止破壞環境衛生的行為，又及時清除各種垃圾。在農村，各村分別聘請了1-2名保潔員，主要是對沿道路、沿溝渠等重點部位實施保潔。目前，鎮黨委、政府正考慮引入市場化機制，著手研究將場鎮清掃保潔，以及將各村垃圾收集到鎮垃圾中轉站等事項，整體承包給勞務公司，以便將政府從沉重的保潔清運壓力中解脫出來，集中力量抓好災后重建、推動經濟發展。
第四，建立垃圾處置機制。一是采取“戶集-村收-鎮運-市區處理”的垃圾處理模式。在場鎮，由場鎮管理辦公室負責安排、聘請人員，將場鎮各處的垃圾，用機動三輪統一運往鎮垃圾中轉站由鎮處置；在農村，各農戶將收集的垃圾倒入本院落垃圾池，各村聘請專人進行收集，或運往鎮垃圾中轉站由鎮處置，或運往本村填埋場由村處置。鎮政府花錢買服務，與德陽市環衛處簽訂垃圾清運處置協議，由市環衛處按照每天一次的頻率，派專車到xx垃圾中轉站，運走垃圾并予處置，徹底解決了全鎮垃圾清運難、處置難的問題。
第五，建立巡邏執法機制。一是干部值勤。把城鎮大街小巷劃分為若干區域，分別安排政府機關黨政辦、經濟發展辦、社會事務辦、村鎮建設辦、農業服務中心、財政所等部門，由其安排出每日值勤輪次，報鎮督查室備案。場鎮逢場天，各大辦公室值勤人員必須上午至少上街值勤2次、下午至少1次；冷場天為上、下午分別至少1次，主要負責勸導制止責任區的“五亂”行為，并由鎮治理辦和督查室進行檢查、登記。二是隊伍巡邏。組建了周一周三、周二周四、夜間隊、周末隊共4支城鄉環境綜合治理巡邏隊，分別由鎮黨政領導任隊長、鎮老領導任副隊長，抽調有關部門、派出所、場鎮管理辦公室及居委會干部組成，所有巡邏隊成員均佩戴統一的“城鎮管理”標志，分別負責相應時段全鎮的城鄉環境綜合治理巡邏工作，發現、制止、糾正“五亂”行為。同時，各村還組建了“巾幗勸導隊”，給予鎮巡邏隊大力支持。三是聯合執法。確定每周星期五為全鎮城鄉環境綜合治理聯合執法日，聯合執法隊由鎮長任隊長、分管副鎮長任常務副隊長，成員包括交通、公安、建設、工商、畜牧、衛生等執法部門人員及鎮政府有關部門人員。每周星期五早上8：00，聯合執法隊全體成員均佩戴統一的“城管執法”標志，在鎮政府集合，前往場鎮及轄區其他區域進行巡邏執法，對各類“五亂”行為給予強力整治。場鎮很多私搭亂建行為，特別是場鎮口一家私營預制件廠，違規侵占場鎮主干道人行道近200米近20年之久，此前多次整治無果，在全鎮群眾中造成惡劣影響的釘子戶，就在黨委書記、鎮長拒接一切說情，親自率領聯合執法隊現場執法的強大聲勢下，被徹底鏟除，起到了極大的警示教育作用，為全鎮“打頑疾，拔釘子”活動的深入推進，奠定了堅實的輿論和實踐基礎。
第六，建立投入保障機制。投入問題，是城鄉環境綜合治理工作中最頭痛的問題。投入不足，將極大地影響城鄉環境綜合治理工作向縱深推進。城鄉環境綜合治理工作的主要投入有：
一是基礎設施建設投入。今年6月以來，xx鎮共籌措資金890余萬元用于城鄉環境綜合治理基礎設施建設，先后在場鎮及各村組較大院落，新建了14余個垃圾池、果皮箱；為場鎮配置了1輛大型垃圾清運車、2輛機動三輪車，為各村配置了1輛機動三輪車；完成了場鎮主要道路的路燈建設工程和主要街道的改造美化工程，啟動了垃圾中轉站、場鎮雨污管網、大型綜合市場等一批重點工程建設。
四是機動三輪車保險費，共2輛，每輛每年1500元，小計每年3000元；五是機動三輪車燃油費，共2輛，每輛每天10元，小計每年7300元；六是機動三輪車維修費，共2輛，每輛每年500元，小計每年1000元；七是環衛、保潔工人設施費，小計每年1000元；八是場鎮環衛設施維護費，小計每年5000元；九是垃圾處置費（協議委托市環衛處垃圾處理公司，從場鎮垃圾中轉站代為運輸處置），每月6000元，小計每年72000元。由此看，場鎮環衛上述八項每年總計需要資金151700元。按場鎮常駐人口3000人計算，場鎮環衛每年人均所需資金為50.57元。各村方面，一是垃圾收集員，共1人，每月工資600元、保險金300元，小計每月需900元，每年需10800元；二是機動三輪車駕駛員，共1人，每月工資800元、保險金300元，小計每月需1100元，每年需13200元；三是機動三輪車保險費，共1輛，小計每年1500元；四是機動三輪車燃油費，共1輛，每天15元，小計每年5400元；五是機動三輪車維修費，共1輛，小計每年1000元。由此看，一個村環衛上述五項每年總計需要資金31900元（全鎮6個村共需資金191400元）。按農村人口20000人計算，村環衛每年人均所需資金為9.57元。此外，全鎮86個組，按每組1名保潔員、每人每月300元補助算，每年共需資金309600元（此項可由各組自行解決）。要解決好上述數額龐大的投入問題，必須抓緊探索建立以上級支持、鄉鎮投入、村組自籌、社會捐贈為主要模式的投入機制，為深入扎實地推進城鄉環境綜合治理工作提供堅實的保障。
第七，建立考核激勵機制。經黨政辦公會研究，將城鄉環境綜合治理工作納入了對機關各部門、各村居及干部個人的年度目標管理考核，占總分值的10%。在考核內容上，設置了組織領導、建立制度、人員隊伍、集中行動、日常保潔、“七進”活動、滿意測評、舉報督查等8個方面；在考核形式上，把定期檢查與不定期檢查、平常檢查與年終算賬有機結合，力求考核結果客觀公正；在結果利用上，一方面，將此項考核得分納入全年對集體、對個人的綜合考核之中，另一方面，對此項工作實行單項考核，對獲得先進的集體和個人給予特別獎勵，以充分調動廣大干部投身城鄉環境綜合治理工作的主動性和積極性。
城鄉規劃工作調查報告（通用17篇）篇九
xxxx年，在市委、市政府的正確領導下，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，以貫徹城鄉規劃法規為主線，加快規劃編制，強化規劃管理，不斷提升城鄉規劃管理水平，有力地促進了全市城鄉建設健康有序發展。
一、積極完成市委市政府下達的各項任務。
今年以來，我們致力于城市基礎設施項目和公共環境景觀規劃，完成了xxxx市城市綜合交通體系規劃、xxxx市城市公交專項規劃等規劃編制任務。配合市水務局完成了《關中水鄉生態建設規劃》。完成了《xxxx市主城區水網規劃》、《xxxx市城市發展戰略規劃》、《xxxxy河景觀規劃》、渭河四個標段的景觀規劃。配合市發改委認真做好xxxx市熱電聯產項目前期規劃選址工作，配合政法部門做好政法系統建設項目選址工作。指導編制了xxxx市車雷村、五里鋪村、盈田村等3個城中村改造修建性詳細規劃。
為提高我市領導干部的規劃意識，按照市政府要求，3月份我局在北京市長之家承辦了城鄉規劃管理專題培訓班，全市60余名縣處級主管領導和專業技術干部參加了培訓，收效明顯；12月份邀請北京大學建筑與景觀設計學院院長俞孔堅教授就生態文明建設景觀設計向全市相關領導干部和專業人員作了學術報告。認真做好規委會的日常工作，共召開了3次專家組會議，評審了6個規劃設計方案。召開了2次規委會，審議或復議了24個規劃設計方案。
我市創建省級文明城市啟動以來，我們制定了創建工作實施方案，分解任務，落實責任。一方面是鞏固提升國衛工作。按照“十凈”要求，我們繼續加強對包聯的人民街環境衛生的綜合整治。另一方面是深入推進創建文明城市工作。進一步加強廣大干部職工的思想教育，提高全局人員的職業道德修養，提升服務意識，配合相關部門做好環衛職工道班房、公廁、垃圾收集屋的規劃選址工作。
積極做好創建省級模范環保城市工作。為了使創模工作的重要性和迫切性更加深入人心，我局在審批工程臨時施工圍墻工作中，設置了創模宣傳標語。在項目審批過程中，嚴格執行創模工作要求，加強建筑風格的研究和審查，力求美觀、大方、新穎，以提高城市整體形象。認真做好創模資料收集建檔工作，為創模驗收奠定基礎。
在招商引資工作方面，充分發揮規劃的引導組織作用，以規劃包裝項目，利用規劃展示館的平臺，介紹規劃，推介項目，促進招商工作。我局完成招商引資任務5000萬元。
包村幫扶工作實打實。局領導先后多次到包聯的華陰市紅豐村走訪調研。為村上籌資5萬元，打井修渠，興修水利，及時解決了村民生產難題。同時，我們積極做好新農村建設示范村的包聯工作，完善生產生活基礎設施，進一步促進生產發展。
我局成立了群眾來信來訪接待領導小組，耐心細致的做好矛盾化解工作，及時有效地處理群眾來訪45人次，網上回復各種咨詢32件。我們認真辦理人大建議、政協提案，代表和委員滿意率百分之百。
二、完善內部各項制度，加強黨風廉政建設。
年初，局黨組先后制定下發了《在局系統黨員干部中開展“轉變作風、為民服務、創先爭優”主題實踐活動的實施方案》和《xxxx年開展“學理論、學業務、讀經典，推進建設學習型政黨”活動實施方案》。黨總支堅持學習制度，加強干部職工的理論學習，圍繞“十二五”規劃實施，以“服務中心、建設隊伍”為核心，以黨的執政能力建設和先進性建設為主線，深入推進城鄉規劃系統創先爭優活動。以開展“四嚴格一提升”活動為契機，不斷加強領導班子和干部隊伍建設。注重完善內部各項管理制度，更進一步明確了科室職責，規范了辦事流程。局機關加強精神文明建設，健全公務員量化考核管理制度，堅持依法行政，保持運行高效有序。
我們組織全局黨員干部學習《廉政準則》，邀請市紀委原副書記王新亞同志給全局干部職工做反腐倡廉建設專題輔導，組織參觀省市兩級舉辦的十年來反腐倡廉建設成果展，組織機關全體干部觀看了一批警示、教育片，增強全系統黨員干部反腐倡廉意識。8月14日組織系統內黨員干部80余人赴富平監獄開展廉政警示教育，聽取了兩名職務犯罪人員的現身說法。以活生生的事例警示全系統人員要自覺構筑起反腐倡廉的防線，警鐘長鳴，時刻牢記為人民服務的宗旨，堅持“自省、自重、自警、自勵”，珍愛生活，珍惜崗位。
三、積極轉變工作思路，加快推進項目建設。
我們在項目審批中，轉變職能，變管理為服務，簡化辦事程序，提高行政效能。一年來，審查了鴻基盛世華府小區規劃、世紀東方城開發項目修建性詳細規劃。審查了xxxx師范學院主校區空間整合規劃、新時代職業培訓學校、幼兒師范學院和市計算機信息工程學校的規劃設計方案。完成了保障房示范小區、民生苑小區南區、東入口保障房小區項目規劃選址的審批工作，保證了保障房項目的順利實施。加快舊城改造項目審批力度，審查了恒天首府住宅小區規劃、五里鋪村四組城中村改造項目、槐衙安置小區調整規劃、一青里街聯誼小區等項目修建性詳細規劃，積極穩妥推進城市建設。
在工程規劃管理中，以城市總體規劃、控制性詳細規劃和修建性詳細規劃為依據，正確貫徹城鄉規劃強制性條文和有關規范標準，認真審核建筑物間距、建筑密度、容積率、綠地率、停車位和退讓道路紅線距離等各項規劃技術指標，嚴把建筑設計方案關。批復了市中心區文化園廣場建設、北火車站廣場建設等項目。審定了解放路（老火車站段）道路改造、朝陽大街前進路中學人行天橋和渭清路中水輸水管線等項目。優化了西岳路中段、園丁街、y河東岸舊城改造區及603油庫等多條城市道路的線形。
四、優化行業管理，不斷提高服務水平。
今年以來，按照測繪資質管理的有關規定，不斷加大測繪市場監管力度。通過多種方式，對xxxx測繪市場進行深入調研摸底，始終堅持行政執法的規范化、科學化原則，加大對無證測繪、超范圍測繪等違規行為的查處力度，有效凈化了測繪市場。在受理測繪單位資質申請、升級、增加業務范圍過程中，把測繪單位的成果匯交、產品質量、工作業績、人員結構、儀器設備、誠信經營等信息納入重要評價內容，加強現場核查；并及時組織所有測繪資質單位參加國家測繪地理信息市場信用信息管理平臺操作培訓班，有力的推動了我市測繪單位的誠信體系建設。加強測繪成果管理，促進測繪成果應用，向省測繪局匯交測繪成果目錄74個，為我市城鄉規劃建設提供了大量真實有效的基礎信息。
積極推進數字化城建檔案館和城建檔案信息化建設。按照省住建廳建設工程電子檔案管理有關標準要求，組織了全市城建檔案電子化管理培訓，全面完成了館藏檔案的數據庫目錄級輸入，覆蓋率達100%。高標準、高質量開展城建檔案信息化建設，在全省率先啟動建設工程電子檔案簽名章的應用。部分區縣的城建檔案信息化工作也全面鋪開，進入檔案全文掃描著錄階段。
我們全面推行和落實首問責任制、限時辦結制、責任追究制，強化干部作風和機關效能建設，加強城鄉規劃法規的學習教育，致力于政風行風建設，依法行政能力得到持續提升。全年辦理《建設項目選址意見書》16件，《建設用地規劃許可證》25件，出具國土局及建設單位設計條件書13件。核發《建設工程規劃許可證》41個，核發臨時建筑及施工圍墻批復10件，受理并回復市政工程項目申請13件，無一差錯。
五、加大規劃督促檢查力度，嚴肅規劃實施。
我們通過日巡查、周檢查，共發現違法建設12處，并用巡查報告的形式通知市綜合執法局進行查處。為了保證公民、法人或其他組織對城市規劃管理的知情權、參與權，推進政務公開，依法行政，我們堅持城市規劃管理公示制度，對規委會研究審議的11個建設項目進行了公示，取得了較好的效果。9月份對市區建設項目規劃執行情況進行了集中巡查，對城區所有在建項目進行了檢查，使違規建設行為得到了有效的遏制。辦理省住建廳、市政府督辦群眾投訴舉報案件10起，有效的.發揮了部門職能，樹立了良好的社會形象。
六、加強對縣（市）區規劃指導，積極推進城鄉統籌。
積極開展城鄉規劃工作調研活動，由局領導帶隊，到縣（市）區進行調研，聽取近三年來城鄉規劃工作情況，了解城鄉規劃編制和實施管理經驗以及工作中存在的主要問題，研究探討解決問題的途徑和辦法，有效指導各縣（市）區開展城鄉規劃管理工作。認真貫徹落實全省城鎮化工作會議精神，提高基層城鄉規劃業務水平，9月中旬，組織召開全市城鄉規劃管理工作現場會，觀摩合陽縣、韓城市城鄉規劃管理工作，為各縣市區交流經驗提供了較好的平臺。組織召開全市建制鎮規劃評估會議，對各縣（市）區規劃管理人員和省市重點示范鎮鎮長講解建制鎮規劃評估技術要點，現場交流觀摩澄城縣建制鎮規劃工作經驗。兩次現場會收到了較好效果，受到了各縣（市）區的好評。
指導各縣（市）區城鄉規劃修編工作，積極推進建制鎮規劃建設。市規委會審查通過了蒲城、富平、合陽縣城鄉一體化建設規劃、總體規劃和潼關縣總體規劃。10個縣（市）都進行了新一輪總體規劃修編。按照省住建廳的統一要求，督促指導全市4個省級重點示范鎮按照縣域副中心城市標準完善規劃。2個省級文化旅游古鎮，朝邑、林皋完成了文化旅游古鎮建設規劃編制工作，并順利通過了省住建廳的審查。各縣建制鎮規劃評估工作基本完成，新一輪建制鎮規劃修編工作正在有序開展。
深入貫徹落實《國務院風景名勝區條例》、《陜西省風景名勝區管理條例》和《歷史文化名城管理條例》，督促各景區和歷史文化名城做好法規宣傳工作。加強景區和歷史文化名城規劃管理，加大風景名勝資源和歷史文化名城保護力度，杜絕了破壞風景名勝資源行為的發生。
七、分析存在問題，明確工作重點。
一年來，雖然我們做了大量的工作，取得了一定的成績，但全市城鄉規劃工作仍存在著一些問題和薄弱環節。一是城市空間功能結構分布不盡合理，控制性詳細規劃大多數已經陳舊，有關控制指標已不適應用地規劃審批，需要調整完善。二是存在規劃批后管理還不到位的問題。()三是基層規劃管理力量比較薄弱、專業技術人員缺乏的問題還沒有解決好。對此，我們將高度重視，采取有效措施，切實加以解決。
xxxx年全市城鄉規劃工作的總體思路是：緊緊圍繞發揮城市規劃的組織、引導和調控作用，超前謀劃，整體推進，突出重點，尋求抓手，在規劃編制成果向項目轉化上有顯著突破，改變規劃滯后于項目以及孤立項目較多，整體性、區域性、綜合性不強的被動局面。
一是在城市發展戰略層面重點解決秦嶺及南塬區域城市功能版塊的定位問題，啟動概念性規劃，梳理出交通、旅游、基礎設施建設等實施項目，同時為高新區用地擴張尋求新的功能版塊。
二是緊緊圍繞渭河綜合治理啟動城市總體規劃調整編制工作，彰顯渭河在城市中的城中河地位，提升以渭河為核心的城市凝聚力，著力調整渭河兩岸城市功能組織，充分發揮其綜合價值，策劃包裝一批高端建設項目及基礎設施項目。
三是加快經開區發展進程，特別是東區核心區啟動建設以及原有工業用地的功能調整，編制經開區發展行動規劃及東部核心區控規、城市設計、策劃包裝相對應的項目。
四是分析界定舊城改造項目的版塊劃分及規模，同時制定相應的改造方略及規劃要求，杜絕零星插建式的舊城改造項目，實現整片區、綜合性全面改造。
五是抓住富平快速發展的機遇，依托鹵陽湖西區的發展潛力，打造渭富新區新功能版塊，同時切實解決中心城區與富平、鹵陽湖之間的快速干道工程，策劃與之相對應的項目。
六是圍繞城市東部生態中心區分解包裝相對應的建設項目及交通等基礎設施項目。
七是進一步深化城市中心區及高鐵站前片區項目包裝。
八是從城市基礎設施和公共服務設施角度策劃包裝一批近年實施的項目。
城鄉規劃工作調查報告（通用17篇）篇十
我是一名即將于20xx年6月畢業于廣東商學院的學生，我的專業是資源環境與城鄉規劃管理。學習良好，主要學習地質學、氣象學與氣候學、自然地理學、人文地理學、測量與地圖學、遙感概論、地理信息系統、資源與環境經濟學、資源環境管理法規、環境科學概論、土地資源評價與管理、水資源保護、環境監測與評價、城市地理學、城市規劃原理、區域分析與規劃等，以及計算機在土地資源管理中的應用等專業理論知識，并參加實習和實踐進行實際鍛煉，在課余時間自學了經濟與管理類的知識，努力向復合型人才方向發展。
大學期間在學院學生會和社團中擔任過職務，曾任資源與環境學院學生會學生組織部部長等職務。多次成功組織各項大型活動，如兩次組織學院迎新晚會等，并收到良好效果，得到了領導和同學們的肯定，具有較強的工作能力及組織協調能力，以及較強的責任心，能夠吃苦耐勞、誠實、自信、敬業，并且力求腳踏實地的努力的做好每一件事情。在寒、暑假，積極進行社會實踐活動，我知道在學校里學的知識是很有限的，我在四年大學中做過很多的工作，學到了很多書本上沒有的東西來豐富自己，并在平時課余時間里常常去圖書館翻看專業報刊，瀏覽網上文章，了解學習最近專業動態，以獲取新知識了解新產品，關注專業前景。
寶貴的四年間，我收獲了很多，無論是學習、處事、交際能力培養方面，還是豐富自我，提高自身素質方面，我都得到了不同以往的迅速的成長，這是一種質的飛躍，一步一個臺階的提高。從知識體系開始構建到開設專業課主干課，一直都有貫穿于其中的文化素質，再從知識到能力的培養，我所掌握的技能在不斷增長，豐富自身與興趣結合的同時，專業領域在精深發展，并在濃厚的學術氛圍的熏陶下內化為一整套閱讀、寫作、學習的能力，前輩、導師們“授之以漁”的精華，將使我終身受用。
城鄉規劃工作調查報告（通用17篇）篇十一
在壯大邵東自身優勢產業的同時，加強與相鄰地區相關產業的協作，培育產業鏈，協同技術先進區域性主導產業與支柱產業，形成布局合理、協作密切的生產體系。聯合長株潭、衡陽、懷化和婁底等交通樞紐城市優勢，充分利用上瑞、衡邵兩條調整公路和國道、鐵路、機場的條件，加強與湘中、湘東及珠三角的聯系，做強、做大商貿流通業，成為湘中南重要的物資集散地，發揮邵東作為邵陽市東部地區門戶城市的作用。
1、加強與長株潭產業協作發展。
充分利用長株潭的科研優勢、較為雄厚的產業基礎優勢和生產服務配套優勢，在鞏固、提高現有配套協作的基礎上，拓展新的配套協作，帶動邵東產業的結構升級。利用邵東的資源優勢，吸引長株潭的資金、技術參與邵東農業資源的開發，共同培育一批具有一定規模、技術含量和附加值較高的農產品貿工農一體化龍頭企業，建設區域性的農副產品生產加工基地以及創匯農業、生態農業和休閑農業基地。
2、加強與邵陽的產業協調與錯位發展。
在醫藥、食品等產業發展上加強與邵陽等地區的協作與錯位發展，以技術打造優勢，以優勢創造特色，優化和重組產業、產品和企業結構，加速邵東工業產業的發展。
發揮各自旅游優勢，開展全方位合作，實施區域連鎖經營。通過共同參與旅游資源的規劃、開發、建設和保護，帶動各自旅游相關產業的發展，形成新一輪旅游消費熱點。
通過區域對外交通發展，整合機場、高速公路、鐵路樞紐，加強邵東與長株潭、邵陽以及新邵、漣源、雙峰、衡陽等縣的交通聯系，加強重要城鎮、重要產業發展地區和交通樞紐的交通可達性。
根據省域城鎮體系規劃的“四縱五橫二聯絡線”的公路網絡局、通過中衡邵調整公路（衡邵調整衡邵路段）、一聯絡線（邵東-衡陽-茶陵）的建設打通過外通道，擴大邵東經濟發展腹地。配合邵陽市城鎮體系規劃的“六高速、二國道、三橫五縱”的公路網格局，通過“一縱”（邵東廉橋-邵東火廠坪）、“二縱”（新邵陳家坊-邵陽市-邵東九龍嶺）、“二橫”（邵東火廠坪-邵陽下花橋-武岡-城步茅坪-綏寧）的建設，加強縣域內東西、南北向的公路網絡建設，與周邊大中小各級城市對接。形成便捷、安全、快速的區域交通網絡，促進經濟、社會的全面發展。
1、區域協同，構建區域生態系統。
區域綠地的規劃建設對維護區域自然格局，構建合理的生態網絡，優化城鄉空間結構，塑造良好的發展形態，改善區域發展環境，具有重要意義。推進邵東和周邊地區共同劃定區域綠地并實施嚴格保護，實現區域綠地共享，共同維護區域生態平衡。
2、區域協同，加強水資源保護。
縣域內蒸水為湘江的一級支流，發源于邵東縣石株橋鄉的雁鵝圳，流經邵東縣的普家沖、單戰樓、佘田橋，衡陽縣的龍口、石門坎、西渡，衡南縣的神山頭，衡陽市的進步村，于衡陽市的草橋匯入湘江。側水——為湘江支流漣水的一級支流，發源于邵東縣砂石鎮的古塘村，流經砂石、雙江橋、雙峰縣的側水橋、湄水橋、永豐橋、灣頭、街埠頭，于雙峰縣的溪口匯入漣水。邵水——為資水一級支流，邵水發源于邵東縣南沖，流經邵東縣的洪水岸、檀木塘、縣城等地區，在邵陽市沿江橋匯入資水，西洋江——自新邵縣流至邵東縣洪橋入境，在牛馬司雙江口入邵水，落水河——源于新邵縣，在黑田鋪鄉石江村入縣境。因此，在整個邵東原流域內必須嚴格保護作為區域共同的水源地，同時應實行較徹底的供水與納污河道（水體）的分流，劃定合理的納污河道，并統籌管理，逐步改善環境，積極配合其他地區進行這些流域的協同管理和水資源保護。
3、區域聯合，加強污染控制。
邵東和周邊地區都正在步入工業化快速發展時期，工業的迅猛發展在提升地區經濟實力的同時，帶來大氣環境惡化。邵東及其他周邊地區都存在不同程度的酸雨，且有加劇的趨勢。邵東應積極主動與周邊地區協同溝通，聯手進行生態環境整治，并通過合理的規劃布局、加強綠化等措施減少周邊城市的大氣污染對邵東大氣環境的不良影響。
城鄉規劃工作調查報告（通用17篇）篇十二
2.在掌握學校對校本課程“孝敬教育”的開展與實施的情況后，對“孝敬教育”所帶來的影響和效果進行調查研究。
1.調查對象：根據本課題的研究目的，對象為張官屯中學校長、教導主任及七年級。
2.調查方法：本次調查的方法主要采用實習學校實地考察法、訪談法。
3.調查時間：20xx年6月5日。
1.孝敬文化教育的開展情況及實施措施。
與校長和教導主任座談，校長說：“為了抓好學生德育工作，我校始終把加強未成年人思想道德建設，作為學校管理的突破口，在廣大學生中大力實施孝敬教育，開展了豐富多彩的活動，為學生創造了良好的成長環境。學校編印了《孝敬教育》校本教材，使孝敬教育真正走進了課堂。給學生編寫制定了《孝敬父母十條》，印發了《孝敬教育雙簽協議書》，倡導家長、學生共同孝親敬老。學校每年都利用“五一”長假和暑假，適時開展“感受生活，孝愛雙親”的活動，活動倡議學生利用假期幫助父母做家務，下地干活，切身感受父母的辛勞，學會感恩父母。組織開展孝敬教育，通過家長和學生的共同參與，教育學生、感化家長。”教導主任強調：“孝敬教育教材每年修訂一次，由學校校長、主任等人員一起修訂，完善教材內容。”
實地考察：校園里有許多關于“孝敬教育”的宣傳欄，有《孝敬父母十條》、《學生八心》、《社會主義榮辱觀》、《孝敬教育產生幸福》等；樓道里的走廊文化是以孝敬教育為主，在樓道里每個班的外部墻壁上有“古二十四孝”之一，分別為“滌親溺器---黃庭堅”、“行傭供母---江革”、“棄官尋母---朱壽昌”、“鹿乳奉親---郯子”、“臥冰求鯉---王祥”、“百里負米---仲由”、“扇枕溫衾---黃香”、“賣身葬父---董永”等；學校在七年級開展孝敬教育課程，一周一節課，并有專門的老師給學生講授課程，每個班里都有孝敬課的班委任命。
2.“孝敬教育”的影響和成果。
采訪學生：在初一八個班，每個班隨機采訪十名學生。主要問題是：“古二十四孝你都了解哪些？”、“孝敬課上大家的聽課狀態如何？”、“上完孝敬課之后你是如何孝敬父母的？”學生們百分之四十六“古二十四孝”能說出十個以上，百分之四十三的學生能說出五個以上，百分之八的學生能說出二到三個，百分之四的學生一個都說不出來。絕大部分學生都喜歡聽孝敬課，聽一些孝敬故事，只有極少數學生上課不聽課。全部同學都有孝敬父母的意識，比如給父母做飯、洗腳、不和父母吵架、好好學習等等。
張官屯中學對孝敬教育非常重視，孝敬教育的展開與實施狀況很好。在課程的開設、老師的授課、教材的修訂等方面都在有條不紊、規范的進行著。在校園孝敬文化建設、走廊孝敬文化建設、學生孝敬課收獲等方面效果是有目共睹的。從校長到主任，從老師到學生、從校園建設到走廊文化，到處都滲透著孝敬文化。達到了孝敬文化深入人心的效果，學生孝敬意識也有所提高。
“百行之首，以孝為先”孝敬父母是中華民族的傳統美德，也是中國最基本的倫理道德，更是家庭幸福的重要因素。然而，現在的中學生好多不懂得父母為自己所付出的艱辛，孝敬父母的意識越來越淡薄。張官屯中學校本課程“孝敬教育”可以在一定程度上喚起學生們的孝敬意識，增強學生們孝敬父母的情感，進而促進家庭和諧和幸福。為學生營造了良好的成長環境。“孝敬教育”在一定程度上也促進了學校德育教育的工作，加強了思想道德的建設。
校長對“孝敬教育”的重視就決定了“孝敬教育”的順利開展。校長帶動了學校孝敬文化的建設，增強了學校的德育建設。教材的定期修訂，為“孝敬教育”添加新鮮元素，補充新問題、新知識、新思想。校園“孝敬文化”和走廊“孝敬文化”讓老師和學生經常觀看學習，“孝敬文化”深入人心，校園里到處都有孝敬的氣息。孝敬課程的開展讓學生的心靈能經常接受孝敬的洗禮，讓孝敬的意識深深印在學生們心中，并讓學生經常回家實施孝敬父母的行動。這樣學生孝敬父母的情感會日益增加，繼承孝敬父母的傳統美德。
張官屯中學校本課程“孝敬教育”開展與實施狀況良好，也取得建設性的成績。不僅增強了學校的德育工作建設，也提高了學生們的孝敬意識，使中學生能夠傳承中華民族的傳統美德—孝敬父母。學校應該定期展開“孝敬教育”的實踐活動，“孝敬課堂”可以走出教室，走向養老院等場所，展開一些實踐活動。這樣教育效果會更好。
城鄉規劃工作調查報告（通用17篇）篇十三
縣從1999年建立城鄉低保制度以來，經歷了救助項目逐步增多、救助對象逐步覆蓋、救助政策逐步健全、救助措施逐步完善的過程。對于一個處在發展中的農業大縣，對弱勢群體的救助任務尤顯艱巨，社會救助工作改革和創新尤顯重要，建立起與經濟社會發展水平相適應的城鄉低保救助體系是當前民生工作刻不容緩的問題。
目前，該縣低保對象主要包括年人均收入低于1067元的農村貧困戶，該類對象全縣共有7092戶、21276人；月人均收入低于200元的城鎮低保對象，該類對象全縣共有9102戶、12282人。
這些弱勢群體的產生，既有自身的原因，也有社會經濟等外在方面的原因。可歸納為以下三點：
1.自身的原因。大部分弱勢群體由于種種原因，文化水平較低，思想觀念陳舊，思維方式和行為方式落后，導致其不愿意或者難以接受新生事物，缺乏自我發展的能力和動力。同時，弱勢群體家庭又普遍存在勞動力缺乏、勞動力質量不高、發展生產的資金缺乏等困難，這又在客觀上限制了弱勢群體自力更生與自我發展。
2.社會經濟方面的原因。在市場經濟體制下，由于弱勢群體自力更生、自我發展的能力薄弱，難以適應激烈的市場競爭，外出務工難，家庭經營開展難，增加收入的難度大，使其弱勢程度不斷加深。同時，由于資金和思想觀念等方面的原因，弱勢群體家庭子女受教育的機會大大降低，形成貧困—低學歷—再貧困的惡性循環，使弱勢群體家庭難以擺脫弱勢地位。
3.偶然因素成為弱勢群體。據調查，在弱勢群體中，因為家庭主要勞動力死亡、各種殘疾、生大病重病和自然災害等偶然因素致貧的約占弱勢群體的50%以上。
總體而言，弱勢群體是經濟落后的歷史延續，是長期以來、甚至是幾代人以來，社會經濟環境的影響導致家庭經濟狀況積弱難返的結果。
從1999年初步建立起社會救助制度以來，該縣弱勢群體救助工作經歷了兩個發展階段：
第一階段：試點階段。該階段的主要特點是統一思想，調查摸底，動員部署，試點示范。基本目標是低標準起步，初步建立城市低保的制度框架。該縣是從1999年在縣城所在地原城關鎮的東、南、西、北幾個居委會試點，并在當年建立制度。
第二階段：規范和完善階段。主要是20xx年—20xx年，該階段的主要特點是，資金投入增加，保障范圍不斷擴大。基本目標是完善城市低保制度，規范城市低保的動作和實施。同時該縣成立了專項工作機構：漢壽縣低保中心。出臺了《漢壽縣城市居民最低生活保障制度實施辦法補充規定》（漢政發〔20xx〕1號）和《關于進一步加強城市居民最低保障工作的意見》（漢政發〔20xx〕32號）等文件，使該縣城市低保不斷規范。
第三階段：拓展提高階段。20xx年，城市低保工作已發展到成熟階段，保障標準和救助標準逐年上升，管理也走向規范化和法制化。救助工作逐步由單一的城市低保救助逐漸發展為以城鄉低保救助、農村五保供養、城鄉醫療救助和臨時生活救助為主體，與醫療、教育、住房、就業、電力、供水、收視、殯葬、燃氣、法律援助等專項救助相銜接，以財政投入為主，以經常性社會捐助、慈善扶助和社會幫扶為補充的新型城鄉社會救助體系。
城鄉規劃工作調查報告（通用17篇）篇十四
根據許昌市委、市政府關于加快推進教育改革創新工作的相關要求，“校長職級制”和“縣管校聘”工作將于20xx年在全市全面鋪開。目前，我縣已初步擬定“校長職級制”和“縣管校聘”工作方案，現正在做進一步的討論修訂，為發現推進過程中出現的問題，確保“校長職級制”和“縣管校聘”工作方案制定的更加科學，根據縣委《關于開展“調研周”活動的通知》的要求，縣教育發展領導小組組織人員于2月13、14日在我縣湛北鄉和潁陽鎮開展了關于“校長職級制”和“縣管校聘”工作的調研活動。本次調研有關情況如下：
1.湛北鄉:該鄉現有1所中學、4所中心小學（三個教學點）、5所民辦幼兒園。其中，湛北鄉初級中學和楊莊中心小學為市級素質教育示范校，其余3所小學為市級辦學管理規范化學校，1所幼兒園為市級示范幼兒園。全鄉共有中小學教師197名，教學班70個，在校生2806人；幼兒園保教人員75人，幼兒班41個，在園幼兒1441名。
2.潁陽鎮:該鎮位于襄城縣北部，與許昌市建安區毗鄰。轄區內共有27個行政村，6萬多人口。現有公辦中學1所，在職教師116人，26個教學班，在校生20xx人；公辦中心小學10所（教學點6個），在職教師194人，87個教學班，在校生2948人。有民辦學校12所，其中，民辦小學1所，8個教學班，在校生304人，教職工20人；民辦幼兒園11所，教學班96個，在園幼兒2518人，教職工151人。潁陽鎮在編教師326人，按上級原核編人數，該鎮當前缺編教師30人。結合生源增加和教師退休情況，以及新建學校的投入使用，預測到20xx年教師缺口將達120人左右。
（一）校長職級制方面。
校長職級制是當前我國教育管理改革的熱點，也是校長專業化發展的方向。根據目前實際情況，其在實施過程可能出現以下問題：
1.評價標準方面。由于學校規模的不同，校長承擔的工作任務、工作量不同，使用統一的評價標準，對大小規模不同、寄宿與非寄宿、城市與農村制定科學的評價標準，引進多元化的評價機制，使評價更加全面、客觀、科學。兼顧學校規模的大小、寄宿與非寄宿、中學與小學等方面的差異。如：中學與小學的校長，大規模學校與小規模學校的校長，寄宿制學校與非寄宿制學校的校長，城市學校與的農村學校的校長，中心地帶和邊遠地方學校的校長。
2.學校領導與一般工作人員人員的待遇問題。一是如何處理校長與一般教師的關系；二是如何處理校長與中層管理人員的關系。例如：中小學副校長的職數如何統一；書記和校長的.職級認定如何區別；中層管理人員待遇等。這些問題處理不好，勢必影響單位人員的工作積極性。
3.校長職級制待遇的問題。由于校長職級制的待遇政策是按照其現行工資的比例享受的，但由于同級別的校長也存在著職稱級別及崗位工資的差異，其目前待遇可能存在一定的差異。校長職級制的實施會導致以下情況出現：高職級校長待遇沒有低職級校長的職級待遇高、校長職級相同的職級待遇卻有差異等。此外，既然校長崗位是相同的，確定職級后同職級的校長是否執行同樣的職級待遇也是有待考慮的問題。
（二）“縣管校聘”方面。
“縣管校聘”，主要目的是加強縣域內中小學教師統籌管理，突破推進教師交流輪崗的體制機制障礙，使教師由“學校人”變為“系統人”，促進教師合理流動和優化配置提供制度保障，但在目前情況下，實施“縣管校聘”可能引發以下問題：
1.管用分離與學校自主管理的矛盾。縣管校聘的實施會使教師的個人編制和身份管理相分離，將打破了教師和學校之間人事關系的束縛。這種關系變動會導致以下情況出現：一方面，教師的管理權脫離學校之后，學校對教師的管理權威下降，部分教師自可能以系統人為理由，不服從學校的管理，不承擔教學以外的任何行政工作，不參加教學以外的任何活動；另一方面，學校校長的權力無形變大。哪些教師該流動，哪些教師不該流動，如何聘用，都將取決于校長個人的意見，無形中將學校的關系復雜化。
2.教師交流的受阻問題。現存體制機制并不完善，沒有徹底打破教師流動的政策壁壘，因此現行的關于教師資源均衡配置的各種措施時效性不足，不能從根本上滿足優質教育發展的需求，主要表現在三個方面：一是教師對待交流態度消極。尤其是優質學校的教師不愿意交流到薄弱學校，他們認為參加校際交流會給生活、工作帶來不便；同時在實現同城同薪的地方，許多農村與薄弱校的教師也不愿意參與交流，他們認為交流到中心校壓力較大而放棄參與交流。二是流動投機性較強。因為參與交流后，可以提高晉升職稱的概率，縮短職稱評審等待時間。所以，也存在薄弱學校部分教師利用身份轉換的機會尋找優質學校的現象。三是學校本位思想嚴重。一些校長為了保留學校優質教師資源，保證學校辦學質量，保持學校的辦學品質，一般不愿意把骨干教師和優秀教師納入交流行列。
3.縣管校聘的“剛性”和教師自身實際的矛盾問題。例如，根據需要進行交流時，有的教師確實有實際困難（如孩子小、贍養老人、交通、住房等問題），應分別實施解決。學校規模的大小，教師工作量的多少，需在聘任時進行合理的安排。
（一）關于實施校長職級制的建議。
1.明確改革定位。中小學校長職級制改革的初衷是去行政化和實現專家治校，改革的切入點是圍繞校長進行崗位、職級、績效的一體化管理。這一政策一定程度上確實能夠調動校長的積極性和能動性。然而，校長職級制改革牽一發而動全身，實行校長職級制后，副校長、中層管理人員甚至普通教師的激勵問題也需作出相應調整。在通過校長職級制改革實現專家治校、教育家辦學的同時，更應該將建立現代學校制度作為改革目標，通過簡政放權、管辦評分離、教育行政部門宏觀管理與中小學校長行使辦學自主權相結合，建立新型校政關系。
2.加大宣傳和引導。在啟動中小學職級制改革時，應注意動員發動和輿論引導工作，加大宣傳推介力度，多舉行座談會、通氣會、征詢意見會等，多宣傳職級制改革的積極意義，引導大家更多地關注該項改革在促進由懂教育的專家辦學、推進校長專業化與職業化發展、形成校長能上能下的動態機制、擴大中小學辦學自主權、推進政校分開與管辦分離、尊重校長成長規律和教育規律、促使好校長到薄弱學校任職促進教育公平、更好地辦好人民滿意的教育等方面的積極意義，而不是把關注點放在職級工資等次要方面，否則有可能引發某些不和諧因素、不利于調動中小學管理團隊及廣大教師的積極性。
3.推進校長職級制配套改革。伴隨改革的深入，必然會涉及一些深層次的問題，如干部體制問題、人事制度問題、資金問題等。建議從高一級層面成立專門督查和調研機構，一方面進一步加大對中小學職級制工作的督查力度，另一方面加大調研力度，及時總結、提煉出可復制、能推廣的經驗。在關鍵領域消除體制性障礙，理順管理關系，重新設定各方管理權限，建立統籌兼顧、富有效率、充滿活力的配套管理機制，明確推行校長職級制的基本原則、程序、方法、權責、保障、監督等政策規定，廣泛征詢意見，凝聚共識，形成推動改革的強大動力。
4.加強校長專業化建設。要嚴格校長資質準入制度和校長職業化管理制度，科學確定校長職級條件、職級結構、職級工資，提高校長工資待遇，吸引優秀人才長期擔任職校長崗位。健全中小學校長內外交流機制，建議對去行政化后中小學管理人才的流動、崗位設置等問題作出專門規范，明確程序條件，既便于推進人才合理流動、實現“人崗相宜”，又便于引進高層次人才，促進主管部門的專業化。完善校長績效考評制度，從側重校長個人修養、專業素養考評向側重辦學成效考評傾斜。
（二）關于實施“縣管校聘”的建議。
1.加強政策宣傳，對教師流動進行因勢利導。一是加大宣傳力度，深入闡釋實施縣管校聘制度的重要性和必要性，引導教職員工對縣管校聘制度的認同感，進一步增強改革的緊迫性和責任感，提高推動縣管校聘制度的主動性、積極性。二是城鄉教師流動問題，在搞好縣域城鄉教育一體化、均衡化發展大局的前提下，重視教師面臨的實際困難，消除教師顧慮。三是及時報道臨近區縣推進縣管校聘的新進展、新舉措、新經驗，促進區域建設經驗的交流共享。
2.完善縣管校聘政策的保障制度和機制。加強政策的輿論引導，不斷完善縣管校聘政策的保障制度和機制，特別是利益補償機制。一是建立對交流教師的相應補助制度。除在評優、職稱晉升等方面進行政策傾斜外，還要建立實施交通補貼、生活補貼等人性化制度。二是建立教師流動保障體系。為交流教師提供周轉房，解決交流教師子女入學等問題，解決交流教師的后顧之憂，使其安心從教。三是建立縣管校聘評估制度，對縣管校聘工作進行頂層設計，并且將監督責任落實到具體部門，避免出現督導不力情況。四是進一步細化縣管校聘人員的相關管理措施，形成教師能上能下的激勵機制，制定好編制、職評、評優等方面的配套細則，保障工作開展平穩有序。
城鄉規劃工作調查報告（通用17篇）篇十五
20xx年x月，我對北京市房山區鎮司法所進行實地調查，經過短短一個月的時間，我對基層司法行政工作和鎮司法工作情況有了一個初步的了解。
鎮司法所概況及主要業務。
鎮位于北京市西南房山區中部，距首都市中心46公里。該鎮下轄24個行政村，土地總面積126平方公里，總人口近4萬人。鎮司法所現有司法助理員4名，包括所長1名，辦事員3名，其中中共黨員2名，文化程度均在大專以上。
司法所是縣區司法局在鄉鎮人民政府（街道辦事處）的派出機構，是司法行政部門最基層的組織機構，直接面向社會、服務基層，是司法行政機關服務社會、聯系群眾的一個重要窗口。司法所也是鄉鎮人民政府（街道辦事處）的一個職能部門和執法機關。同時在基層政法機構體系中，它還是基層政法組織機構之一。司法所的主要職能和業務范圍主要是：
1、協助基層政府開展依法治理工作和行政執法檢查、監督工作。
2、指導管理人民調解工作，參與重大疑難民間糾紛調解工作。
3、指導管理基層法律服務工作。
4、代表鄉鎮人民政府（街道辦事處）處理民間糾紛。
5、組織開展普法宣傳和法制教育工作。
6、組織開展對刑滿釋放和解除勞動教養人員的過渡性安置和幫教工作。
7、參與社會治安綜合治理工作。
8、開展社區矯正試點與探索工作。
9、完成上級司法行政機關和鄉鎮人民政府（街道辦事處）的其他有關工作。
通過實地調查，使我對基層司法工作有了一個更加深刻的認識，得知該所正在進行社區矯正工作試點，我非常高興。去年下半年我就從媒體上主要是報紙、電視臺知道了北京市開展社區矯正試點工作的消息，而且對社區矯正這件新生事物很感興趣，可惜媒體上的相關報道太少了，因此我主動向王所長提出，能不能讓我參加社區矯正工作，協助做一些事情。王所爽快地答應了。
我首先了解社區矯正工作的內容和鎮開展此項工作的基本情況。
我國的社區矯正，是與監禁矯正相對的行刑方式，是指將符合社區矯正條件的罪犯至于社區內，由專門的國家機關，在相關社會團體和民間組織以及社會志愿者的協助下，在判決、裁定或決定確定的期限內，矯正其犯罪心理和行為惡習，并促進其順利回歸社會的非監禁刑罰執行活動。
社區矯正的適用對象有五類人：被判處管制的罪犯；被宣告緩刑的罪犯；被暫予監外執行的罪犯；被裁定假釋的罪犯；刑滿釋放后繼續被剝奪政治權利的人員。
社區矯正的直接目的是通過社區矯正組織進行的社會化教育，使罪犯適應并順利回歸社會。間接目的是增強社區公民的法律意識和社會責任感。根本目的是預防犯罪，維護社會穩定，實現國家長治久安。
社區矯正的工作任務是：依法加強對矯正對象的監督管理，確保刑罰的有效實施；加強對矯正對象的教育矯正，通過多種形式，矯正其不良心理和行為，使其認罪服法，其惡揚善，人格重新社會化，順利回歸社會；幫助矯正對象解決勞動就業、生活保障、法律、心理等方面遇到的問題和困難。
社區矯正的工作隊伍，主要是專業矯正人員，包括：司法助理員：對矯正對象進行教育矯正，組織社會志愿者對矯正對象進行幫教，協調有關部門解決就業及生活等方面的困難。監獄警察：協助司法助理員開展對社區矯正對象的教育矯正工作。第二是社會志愿者，參與對矯正對象的監督、管理和教育工作，促進矯正對象的改造。
社區矯正工作是去年7月份開始在北京市房山、密云、東城三個區縣開展試點的。鎮的工作是于7月22日在房山區的統一部署下正式開展的。他們主要采取了如下一些做法：
第一是建立組織機構：成立了“鎮社區矯正工作領導小組”，設立了社區矯正工作領導小組辦公室并制定了《鎮社區矯正試點工作方案》。第二是落實矯正對象報到后的去向，包含兩個內容：一是為沒有生活出路的矯正對象聯系建立了一個就業基地；二是在龍骨山劃出一片命名為“新生林”的林地作為矯正對象公益勞動的場所。第三是組織編印了《矯正學習手冊》。
鎮司法所從8月28日正式接收矯正對象開始，到目前共接受矯正對象12名，其中緩刑犯11名，管制犯1名。
我剛開始工作的第三天正巧有兩名矯正對象來報到，使我有機會全程跟蹤了解了他們工作的流程和內容。
兩名矯正對象一到司法所，首先為他們辦理報到手續，指定矯正責任人，按照規定宣讀相關紀律和規定，發放《矯正學習手冊》。在接下來的三天時間，組織他們進行集中學習。學習的主要內容大體上可以分為四塊，一是形勢政策教育，二是矯正對象行為守則、考核獎懲暫行辦法、各項管理制度，三是社區矯正工作概況，四是思想道德教育，主要是首都市民文明公約和首都市民文明守則。
接下來是到當地派出所送達相關法律文書。然后是走訪、調查、簽訂監護協議。包括到矯正對象的家里與家屬談話、了解家庭情況，與家屬簽訂監護協議；到矯正對象鄰里家進行入戶走訪，了解情況；到矯正對象居住地的村（居）委會、矯正對象的工作單位進行走訪，與村（居）委會、工作單位領導見面，了解相關情況，分別簽訂監護協議。同時，也向矯正對象的家屬、村（居）委會、工作單位領導介紹了社區矯正的相關情況。
如果矯正對象沒有固定工作，則安排他們在自愿的情況下到就業基地工作，如果他們不同意，則安排他們到社保所進行求職登記。如果家庭困難的情況比較嚴重，他們還會協助矯正對象申請最低生活保障金。
這些工作做好之后，就可以進入日常管理了。日常管理的主要內容是：日常報到，包括電話報到和當面報到，電話報到每月4次，當面報到每月2次；公益勞動，每月3次；思想匯報，每月2次；學習教育，每月1次；家訪和群眾走訪，他們的安排是在報到起的半年之內，每月走訪1次。
社區矯正的其他管理制度還有很多，包括對矯正對象的管理制度，同時也包括對社區矯正工作人員的內部管理制度和工作守則。
通過對社區矯正工作理論知識的學習和參與實際工作，使我對社區矯正工作有了比較全面地認識，對社區矯正工作的意義和重要作用有了深刻的理解。社區矯正是對中國刑罰執行制度的探索與實踐，開展社區矯正有利于探索建設中國特色社會主義刑罰執行制度，有利于提高對罪犯的教育改造質量，促進社會治安秩序的良性循環，也有利于充分體現我國社會主義制度的優越性。它對于推動司法改革、加強政法工作、優化首都法制環境具有重要作用。社區矯正工作在改革與完善我國刑罰制度、維護社會穩定、實現國家的長治久安方面具有十分重要的意義。
雖然時間不是很長，但是通過在基層司法所的工作，一方面增長了在書本上學習不到知識，豐富了自己的理論知識，另一方面，增加了在政法部門實踐工作的經驗，我深刻體會到在基層工作的辛苦和為人民服務的光榮。我相信，這次調查活動一定會對我今后的學習、工作產生良好的影響。
城鄉規劃工作調查報告（通用17篇）篇十六
x市xx鎮位于岑溪市郊，轄11個村（街），轄區面積161平方公里，全鎮總人口38185人，207國道和324國道貫穿全境。我鎮的地理位置比較特別，所轄的11個村（街）中，有5個垌面村和6個山區村，既有高寒山區村，又有位于河谷小平原的垌面村，自然條件差異較大，發展也很不平衡。
近年來，我鎮因地制宜，充分利用幾個垌面村地處城郊，交通方便的優勢，在思孟和木榔兩村發展了1000畝蔬菜基地。思孟村還是岑溪市最大的荔枝種植基地，全村荔枝種植面積達4000多畝。濾布思英和上奇兩街座落在市十里長街邊，是我鎮的主要工業園區，也是3000畝速生豐產林（馬占相思）基地。六田、六凡兩村位于義昌江畔，有豐富的竹子資源，土紙加工業比較發達。黃沙、大錦、寮田、垌尾、山心這五個山區村則具有山區優勢，是松脂、玉桂、八角、藥材的主要產區，其中黃沙村的八角種植面積達8000多畝。我鎮歷屆黨委政府都高度重視農業招商引資工作，在今年的鎮十二屆人大會上就提出了我鎮“優勢在區位，難點在農業，出路在招商”。為此我鎮注意充分利用各村（街）的優勢，大力發展一村一品特色經濟。如上奇街和思英街的速生豐產林基地建設就采取了個人、集體、外商一起上的辦法，營造了速生豐產林3000畝。目前，這些速生豐產林長勢旺盛，已初具規模，預計到20xx年可有1200畝投產，產值達萬元。
近幾年來，壓濾機濾布我鎮農業招商引資投資規模較小，引來的一些外商基本上都是一些個體老板，資金少，投入不足，主要是投資承包、開發山莊等方面，真正能夠帶動農業產業化發展的龍頭企業沒有。究其原因，有以下幾點：
一是思想觀念還沒有徹底轉變過來，計劃經濟的痕跡較重。如政府一心想促進農民增收，可是卻利用行政命令的方式，要求農民種這樣種那樣。雖然種植的時候市場的價格不錯，可市場是千變萬化的，一旦市場發生變化，不但農民得不到利益，也大大挫傷了農民的積極性，政府的信譽也受到了挫傷。
二是宣傳力度不夠。雖然我鎮有豐富的資源和區位優勢，但由于鄉鎮的財力有限，目前的財政僅僅是勉強維持財政供養人員的工資發放，根本沒有余力去投入招商引資的宣傳。至今我鎮的電腦還沒有上網，也沒有自己的宣傳網站，對外宣傳自己和信息來源的渠道都比較狹窄。
三是近年來農產品價格一直在低水平徘徊，影響了外商投資農業的信心。
為切實扭轉我鎮農業招商引資的不利局面，下一步我們將圍繞以下幾個方面開展工作：
1、切實轉變思想觀念。我們要充分利用當前農村稅費改革和今年的機構改革的時機，多渠道分流財政供養人員，把政府職能從“要農民做”變為“為農民、外商做好服務”，把政府辦不了也辦不好的事情放到市場中去，緊緊根據市場規律辦事。
2、加大農業招商引資宣傳力度。今年我們要從拮據的財政資金中拿出一部分，多走出去、請進來，多學習兄弟鄉鎮的成功經驗和做法，宣傳我鎮的優勢，以誠招商，以情招商，引進農業龍頭企業。
3、多方拓寬就業渠道，引導農村剩余勞動力有序流動。
城鄉規劃工作調查報告（通用17篇）篇十七
近年來，隨著國家一系列惠農政策的實施，對“三農”的支持力度日益加大，支農專項資金規模逐年增加，這對于推進現代農業建設、促進農村經濟發展等發揮了重要作用。但從以往對財政支農專項資金的檢查情況看，在具體分配、使用和管理過程中還存在一些問題。為提高資金使用績效，本文對存在的問題和原因作一簡單的分析，就如何創新財政支農資金使用管理模式和機制進行粗淺的探討。
1、支農資金管理主體不順。一是支農資金管理部門多。目前，支農資金管理有財政、發改、交通、民政、扶貧、農發、農業、林業、水利、國土等多個部門。二是同類資金涉及部門多。如：涉及農村公路資金的有發改、交通、扶貧等部門；涉及土地整理的有農業、國土、農發辦等部門；涉及農民培訓的有扶貧、農業、人社等部門。三是資金下達渠道多。同一個項目，有國債資金、轉移支付資金等。
2、立項不科學。這些年，隨著國家投入的不斷加大，大大促進了農村經濟發展，但一些地方急于爭取資金，對項目的可行性沒有經過充分論證，盲目夸大項目效益，立項報告真實性不夠，可行性內容空虛，對風險評估不夠，缺乏科學性。“辦公室項目”多，項目申報隨意性大。
3、資金使用效益不高。一是資金使用重復。目前，項目管理普遍不規范，申報隨意性大。一些項目經過包裝后，同時向多個部門申請資金。多頭申報、重復申報嚴重。更有甚者，以此套取國家資金，謀取個人私利。二是資金使用分散。支農資金雖然在逐年增加，但有些項目資金使用分散，發展重點不突出，效益低下。
4、資金監管難。由于支農資金管理部門多，來源廣，同一項目可能得到多個部門的扶持資金，而各主管部門之間又缺乏配合，信息不暢，給監督檢查帶來難度，難以及時掌握資金使用情況和違規資金的多少，跟蹤管理流于形式。
5、個別項目資金有被擠占套取現象。由于一些項目管理費難以到位，或個別項目單位經費緊張，在無其它收入來源的情況下，在項目建設資金上打主意，使項目建設內容大打折扣。
1、部門之間不協調。現行體制下，支農資金條塊分割、分頭管理，在政策和資金的分配上沒有形成一個有效的協調機制，往往是各自為政，缺乏溝通、配合。客觀上，部門利益思想仍廣泛存在，許多部門仍掌握著對財政資金的“二次分配權”，嚴重影響了支農資金的正常運轉和及時撥付，甚至滋生腐敗的溫床。
2、預算分配不健全。現在，國家對“三農”投入力度越來越大，種類越來越多，但是，每類項目建設，地方一年到底有多少資金，年初預算很難準確地反映。另外，支農項目和計劃一般都由業務主管部門自行研究決定，并按各自渠道上報、批復，而一些主管部門對項目批復的隨意性較大，透明度不高，不便于地方對資金的統籌安排。
3、事權財權不統一。支農資金并未按其性質歸類管理，許多業務主管部門職能交叉、重疊，資金管理混亂，出現同一部門管理多類資金，同一項目可在多個部門爭取資金的現象。這也造成了支農資金多頭申請、重復申報，甚至損失浪費，同時，加大了監督檢查工作的難度。
4、縣域經濟發展落后。目前，我國仍有許多縣的經濟發展比較滯后，財政增收困難，預算安排捉襟見肘，事業單位經費和績效工資難以保障，在無其它增收渠道的情況下，許多單位想方設法在支農專項資金上做文章，擠占、挪用專項資金。同時，財政的困難，也使得許多項目配套資金難以真正落實到位，造成一些項目難以按設計要求完整落實到位，工程量有所折扣，項目實施進度緩慢。
5、縣級規劃不到位。縣級部門沒有對全縣項目建設進行統一規劃，缺乏通盤考慮，項目庫建設不到位，難以按照規劃統一申請立項，統籌考慮，往往是由項目單位自行申報，而上級部門難以全面掌握下面的詳細情況，項目的合理性難以判斷。資金到位后，更缺乏統一的.監管協調機制，對資金的使用方向不明，到最后，項目資金來了多少，做了什么，沒人清楚。
1、充分賦予縣級統籌資金權限。為反映支農資金全貌，提高資金的使用效益，防止資金過于分散，對上級下達的專項，除給農民的直接補貼、救災資金等具有專門用途的資金外，在不改變其基本用途的前提下，由縣財政把握總量、優化結構、統籌安排、集中使用，真正做到同類項目一個部門批，同類資金一個籠子出。
2、深化預算制度改革。一是完善預算分配制度。在轉移支付項目的設立上，按資金性質，如農村公路、水利、林業、土地整理等大類設立；在分配上，按各地農業人口、耕地面積、林地面積、水利工程處（座）數等，并結合當地財政收入及經濟狀況合理確定轉移支付規模。二是完善現行支農項目和資金下達方式，取消部門對財政資金的“二次分配”權，支農資金打包下達到縣，增強縣級財政在資金使用和項目建設中的自主權。縣級項目報省、市備案，除重大項目外，省、市對縣的項目建設和資金安排不過多干預，只對資金使用情況進行績效考評，縣級政府對資金使用安全負責。
3、充分理順支農管理部門，合理調整各部門的職能。發。
改委等綜合性的部門不具體分配資金、審批涉農項目，主要負責預算執行的監督、農業農村發展規劃及政策的研究，將預算的具體執行、項目的具體審批和組織實施等職能劃歸相關主管部門。項目主管部門具體組織項目實施，并對項目建設的真實性、質量、項目效益等負責。財政部門要確保財政資金到位率，同時要加強對項目資金的日常監管。
4、適時調整縣財政配套政策。近年來，國家對基層的大量投入，對促進地方經濟發展的確起到了巨大作用，但相當一部分項目都要求地方配套，對一些財政困難縣來說，壓力相當大，配套不到位現象不同程度存在，嚴重影響了項目建設，造成工程質量低下或不能按計劃完工，影響資金效益發揮。建議在國家財力已經好轉的情況下，逐步取消縣配套。
5、加強項目建設管理。一是認真規劃、科學建庫。地方政府要根據本地實際，分類建立項目庫，作為項目申報的依據。二是加強項目資金設計的合理性。對項目資金，在支出計劃中，要適當安排設計、監理等管理費用。三是建立項目銷號制度。在統一規劃，統一申報的基礎上，建立項目銷號制度，對已完成建設的項目，在一定周期內不再立項安排資金，形成項目建設的良性循環機制，從而有效防止多頭申報、重復申報，套取國家資金的現象。